*FAG Kugelfischer* Technische Analyse - 500 Beiträge pro Seite

[bill13]

Technische Analysen unter:

http://www.financial-viewpoint.de

Daily FAG Kugelfischer
Bodenbildung mit starken Volumen, Doppelboden
Pullback auf Mittelabwärtstrend, Kurzfristabwärtstrend gebrochen

[Wauter]

Niedriges KGV; Börsenwert nur ein Bruchteil des Umsatzes; möglicher Übernahmekandidat; deutlicher Gewinnanstieg; summa: spotbilliger deutscher Maschinenbautitel!!!

[jeep]

FAG Kugelfischer = weltweit operierender Hightech-Konzern!
(Präzisionskugellager ist greifbarer Hightech)

[Mirentgehtnichts]

Uneingeschränkte Zustimmung!!!

[kosto8]

Also kaufen

[Schockwellenreiter]

Nach starken Verlusten in den letzten Drei Handelstagen können alle mittelfristig orientierten Käufer heute nachfassen.Kurzfristig ist eine Kurserholung bis gut 8,20Euro möglich.Auch ist der Wert Kurzfristig Zockerfrei.

[Dacksman]

Hi Leute!

Bin seid gestern auch in FAG drin. Sind ja auch wirklich super fundamentale Daten:

KGV: 8,9
Div.Rendite:3,5%

Charttechnisch gesehen besteht auch kein Risiko. Unter 7€
gehts nich mehr.

Dann noch die Fantasie in der Mikrotechnik


Mein Kursziel:18€ bis Jahresende

MfG Dacksman

[Dacksman]

21.03.2001 FAG Production Systems GmbH hat den Turnaround geschafft - Spezialist für modernste Fertigungstechnologie

SCHWEINFURT, 21. März 2001. Vor gut einem Jahr schrieb die FAG-Abteilung Maschinen- und Werkzeugbau noch rote Zahlen. Der Bereich produzierte traditionell ausschließlich für den internen Bedarf, galt als unflexibel und schwerfällig. Zum 1. Januar 2000 wurde der Bereich aus dem FAG-Unternehmensbereich OEM und Handel ausgegliedert und zu einer selbständigen Gesellschaft, der FAG Production Systems GmbH. Unter der Leitung von Geschäftsführer Manfred Hock hat die PS, wie sie abgekürzt genannt wird, einen erfolgreichen Turnaround hingelegt. Darüber informierten Manfred Hock und Dr. Martin Kunzmann, Vorstandsvorsitzender der FAG OEM und Handel AG, am Mittwoch, 21. März, auf einer Pressekonferenz in Schweinfurt.

Die Production Systems ist Spezialist für modernste Fertigungstechnologie. Das Leistungsangebot beginnt mit der Planung des Produktionsprozesses und umfasst die Schwerpunkte Maschinentechnik, Montage- und Prüftechnik, Werkzeugsysteme sowie die Gestaltung kompletter Produktionssysteme. Zum Leistungsspektrum gehören Konstruktion, Neubau, Überholung und Modernisierung von Maschinen sowie Service und Schulung. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden werden die Anforderungen analysiert und die am besten geeigneten Technologien ausgearbeitet. Hock betonte: „Neben Aufträgen aus den FAG-Unternehmensbereichen wird Production Systems im laufenden Jahr bereits zehn Prozent des Umsatzes mit Drittkunden erzielen. Darunter sind Aufträge von Sachs, Torrington und Zulieferern der Automobilindustrie. Die Stärke der PS besteht darin, dass der Kunde aus einer Hand komplette Systeme zur Hartbearbeitung und Montage inklusive Service und Training beziehen kann.“

Dr. Kunzmann unterstrich: „Fast lehrbuchartig läßt sich bei der PS darstellen, wie eine rasche und konsequente Restrukturierung auszusehen hat.“ Zunächst wurde die Organisation gestrafft: Manfred Hock ist alleiniger Geschäftsführer. Ihm steht Armin Werner (Zentralfunktionen) zur Seite. Das Führungsteam komplettieren Dr. Jens Walther (Maschinen, Montage- und Werkzeugsysteme) sowie Arnulf Hausdörfer (Werkzeuge und Teile).

Auch das Personal wurde angepasst. Von den ursprünglich 200 Mitarbeitern gingen etliche in den Vorruhestand. Ursprünglich sollte die Mannschaft auf 120 Mitarbeiter reduziert werden. Doch der schnelle Turnaround, verbunden mit neuen Aufträgen, und die Übernahme des Werkzeugservice für die Bereiche Schmiede und Käfigfertigung führten dazu, dass PS das Personal bei 145 Mitarbeitern wieder anpassen musste: Im laufenden Jahr wird die Belegschaft in der Production Systems wieder rund 200 Mitarbeiter betragen. Das Unternehmen benötigt Fachkräfte. Im Januar 2001 wurden deshalb sieben neue Mitarbeiter aus dem FAG-Konzern übernommen. Hinzu kamen Nachwuchskräfte, vor allem Ingenieure aus dem freien Markt.

Die Verwaltung der Production Systems wurde schlank, dafür stieg der Anteil der direkten Mitarbeiter: Im Jahr 1999 lag der Anteil der produzierenden Mitarbeiter bei nur 59 Prozent. Die Maßnahmen, die energisch und vor allem schnell umgesetzt wurden, führten dazu, dass der Anteil der direkten Mitarbeiter bereits im August 2000 bei 71 Prozent lag.

Manfred Hock erläutert: „Wir haben in diesem Bereich, der lange Jahre als Cost-Center gearbeitet hatte, zuerst wieder betriebswirtschaftliches Denken eingeführt – eine klare Ergebnisorientierung, saubere Kalkulation und Projekt-Controlling. Die gesamte PS wurde auf die Steigerung der Produktivität ausgerichtet. Wir haben kleine Strategische Geschäftseinheiten für die jeweiligen Produktgruppen eingeführt, hinzu kam Gruppenarbeit in der Fertigung und Montage. Dadurch konnten die Durchlaufzeiten erheblich verkürzt werden.“

Verknüpft wurde die Neuausrichtung auf den Markt mit einem neuen Raumkonzept: Es wurden die Maschinen entsprechend der neuen Fertigungsstruktur aufgestellt, gereinigt (5-S) und „auf Vordermann“ gebracht. In 2001 wird durch Nutzung des CIP-Prozesses die weitere Optimierung vorangetrieben. Die Gruppenarbeit sorgt für kurze Wege und effizientes Arbeiten. Die Büros für Vertrieb, Finanzen und Personal sind jetzt produktionsnah in unmittelbarer Nähe der Fertigung eingerichtet. Auch der Schulungsraum ist in die Halle integriert.
Für das laufende Jahr hat sich das PS-Führungsteam einiges vorgenommen: Der Umsatz soll um mehr als 20 Prozent auf rund 70 Millionen DM steigen. Damit verbunden ist eine Ergebnisverbesserung von ca. 3 Millionen DM, nachdem im Jahr 2000 erstmals ein ausgeglichenes Ergebnis erwirtschaftet wurde. Es ist geplant, daß der externe Umsatzanteil im laufenden Jahr bereits mehr als 10 Prozent betragen wird. Die Produktivität wird erneut um 10 Prozent steigen. Und es geht bereits einen Schritt weiter: Das PS-Führungsteam hat ein Globales Servicekonzept entwickelt, das das Know-how und die Fertigungskapazitäten in den FAG-Standorten in Schweinfurt, Debrecen/Ungarn und Stratford/Kanada bündelt und miteinander verknüpft.

Kontaktadresse: [e-mail]

Jetzt gehts gen Norden

ServusDacksman

[Schockwellenreiter]

Letzter Umsatz auf Xetra 13000Stück,der Hammer!38TL bei 7.55Euro,200TL bei 7.60Euro.Aktuell 7.52Euro.Kann Morgen ausbrechen also beobachten.Das ein Hinweiss,kein Push.