O T I 2 O O 1/2 E I N B L U E C H I P ! ! ! ( T. 3 ) - 500 Beiträge pro Seite (Seite 2)
eröffnet am 05.02.01 14:18:27 von
neuester Beitrag 07.03.01 16:53:43 von
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..Petrobras ist OTI-Partner
( BW)(TX-PETROCOSM/PETROBRAS)(PBR)(PEBPY) PetroCosm and Petrobras to Form Brazilian e-Marketplace
Business/Energy Editors & High-Tech Writers
HOUSTON & RIO DE JANEIRO, Brazil--(BUSINESS WIRE)--Feb. 22, 2001--
PetroCosm and Petrobras Agree to Create a Digital Marketplace in Brazil for the Oil and Gas Industry
(Text für interessierte ist zu finden unter):
]http://www.businesswire.com/
( BW)(TX-PETROCOSM/PETROBRAS)(PBR)(PEBPY) PetroCosm and Petrobras to Form Brazilian e-Marketplace
Business/Energy Editors & High-Tech Writers
HOUSTON & RIO DE JANEIRO, Brazil--(BUSINESS WIRE)--Feb. 22, 2001--
PetroCosm and Petrobras Agree to Create a Digital Marketplace in Brazil for the Oil and Gas Industry
(Text für interessierte ist zu finden unter):
]http://www.businesswire.com/
OTI gegen den Trend +2%!
Da spekuliert wohl jemand wieder auf den Montag.
Wer macht mit?
mfg h.
Da spekuliert wohl jemand wieder auf den Montag.
Wer macht mit?
mfg h.
- KPMG Consulting LLC,
http://www.kpmgconsulting.com/
- Litton/PRC Inc., http://www.prc.com/ mit CUBIC (und wahrscheinlich darüber OTI)
http://www.prc.com/new/press/smart_card.html
Litton to Provide Federal Agencies with Common, Interoperable Smart Card Technology
MCLEAN, VA, June 08, 2000 -- PRC, Inc., a subsidiary of Litton Industries (NYSE: LIT), announced it was one of five prime vendors awarded a contract by the General Services Administration (GSA) to offer common, interoperable multi-application smart card systems and services to all federal agencies. This ID/IQ program (Indefinite Delivery/Indefinite Quantity) has an estimated total value of $1.5 billion, a 10-year period of performance, and will initially focus on providing employee identification and building access, as well as computer network access. Litton PRC proposed an interoperability solution to define smart card standards for use, government-wide. The Litton PRC approach, being further studied by an expanded GSA committee, is a non-proprietary, open systems solution that is not dependent on specific product sets, and which provides maximum flexibility to the federal government.
The contract will support several initiatives including heightened government employee security, growth of Internet and electronic commerce, and process re-engineering. "The smart card will be based on an integrated circuit chip (ICC) and will likely include a variety of technologies including magnetic stripe, biometrics and other media, as required by individual agencies," said Cathy Whalen, Litton PRC vice president.
The Litton PRC team includes Centurion, Cubic Corporation, Lex Solutions, Soza, Security Technologies Group, Litton TASC, UII and Xtec.
"Smart card technology is truly the wave of the future," said Leonard M. Pomata, Litton vice president and president of Litton PRC. "This contract award enables Litton PRC to take a logical next step in delivering federal agencies advanced e-commerce and security offerings." The smart card contract vehicle has the flexibility to allow agencies to build on legacy systems while still incorporating the new smart card technology.
Litton PRC is a leading provider of scientific, engineering, and information technology-based solutions for public sector clients. Litton PRC is one of the divisions that comprise Litton`s Information Systems Group (ISG). Litton PRC has achieved the Software Engineering Institute (SEI) capability maturity model (CMM) Level 5 rating, the highest software development process improvement level a company can earn. This rating indicates that Litton PRC has achieved an "optimizing" level of maturity, which translates to reduced risk for their customers. Litton ISG, headquartered in Woodland Hills, California, employs more than 9,200 in 150 offices nationwide, and is ranked as one of the Federal government`s top 10 Information Technology contractors.
Litton is one of the nation`s leading shipbuilders for the U.S. Navy and the largest builder of non-nuclear ships. Litton designs, builds, and overhauls surface ships for government and commercial customers, worldwide. The company is a leading information technology (IT) contractor to the U.S. government and provides specialized IT services to commercial customers and government customers in local/foreign jurisdictions. Litton provides defense and commercial electronics technology, components, and materials for customers, worldwide. Headquartered in Woodland Hills, California, the company has more than 40,000 employees, and is expected to have more than $5 billion revenue. For more information, visit Litton`s web site at www.litton.com.
- Electronic Data Systems (EDS) Corp., = OTI-Partner siehe unten.
- 3-G International Inc. and
http://www.3gi.com/partners/index.html (u.a. MAXIMUS)
- Logicon Inc.,
http://www.logicon.com/
http://www.logicon.com/news_archive/00-11.html
Logicon Team Wins 10-Year, $1.5 Billion Award
From GSA to Provide Smart Card Solutions
HERNDON, Va. -- May 30, 2000 -- Logicon Inc., a Northrop Grumman Corporation (NYSE: NOC) company, is one of five prime contractors awarded a contract by the General Services Administration (GSA) to provide smart card solutions to any Federal government agency.
Highlights
Logicon is one of five contractors selected by the GSA
10-year, ID/IQ contracts have a total value of $1.5 billion
Program provides interoperable, multi-application smart cards
Program makes smart cards available to all Federal government agencies
Related Links
Program Fact Sheet
GSA Home Page
GSA Press Release
GSA Smart Card Web Site
The Smart Access Common ID Card program is a 10-year, multiple award, indefinite delivery/indefinite quantity (ID/IQ) contract with a maximum value of $1.5 billion. The government-wide contract will provide interoperable, multi-application smart cards that will set the standard for this technology and enable government and industry to expand their electronic commerce applications.
"Logicon is a recognized leader in systems integration and has extensive smart card experience," said Jim Perriello, president-Logicon Information Systems and Services. "This expertise, along with the exceptional capabilities of our team, positions us for success on a contract that will open up the Federal government smart card market."
Smart cards are credit card-sized cards with a microprocessor that can "remember" information stored on it. The word "smart" refers to the abilities of this "computer on a card" to store, retrieve and process information. These cards also incorporate various technologies, such as bar codes or magnetic stripes, depending on the task.
At its Automated Identification Technologies center of excellence in Williamsburg, Va., Logicon has developed software for a variety of smart card applications. For MasterCard, these applications included a secure network logon with a biometric option, secure web access and property management.
Logicon also has extensive experience in managing diverse ID/IQ contracts with the GSA, including the ANSWER, Millennia, Safeguard, MOBIS and Schedule 70 contracts.
"In addition to overall management experience and software development expertise, Logicon is committed to effectively integrating the capabilities of our team to meet the specific requirements of each task order we receive," said John Gist, program manager-Logicon.
Logicon`s core team partners on the Smart Card program are American Management Systems, Fairfax, Va.; Booz Allen, McLean, Va.; the Carpe Diem Group, McLean, Va.; Citicorp North America Inc., Stamford, Conn.; Dreifus Associates Limited, Lake Mary, Fla.; PricewaterhouseCoopers, New York; Raytheon, Lexington, Mass.; Science Applications International Corp. (SAIC), San Diego, Calif.; Siemens, New York; and Smart Dynamics, Arlington, Va.
Logicon Inc., headquartered in Herndon, is a subsidiary of Northrop Grumman Corporation. It is a leader in advanced information technologies, systems and services. Areas of expertise include command, control, communications, computers, intelligence, surveillance and reconnaissance (C4ISR); weapon systems; information systems; training and simulation; science and technology; base and range support; and system support services.
# # #
http://www.maximus.com/index.htm (Partner von 3-G International)
http://www.corporate-ir.net/ireye/ir_site.zhtml?ticker=MMS&s…
MAXIMUS Wins $3.6 Million U.S. Veterans Affairs Express Card Contract
RESTON, Va.--(BUSINESS WIRE)--Dec. 20, 2000--MAXIMUS (NYSE:MMS) has been awarded a $3.6 million smart card contract by the U.S. Department of Veterans Affairs (VA) to issue the ``VA Express Card`` to 200,000 veterans in the Greater Chicago, Illinois, area by June 2001.
Initially, this card will contain an individual veteran`s administrative, clinical, and benefits eligibility information, as well as electronic keys that will allow veterans to conduct digitally-signed transactions over the Internet. Additional e-government services may be added as the project progresses. Use of smart card technology will minimize the time veterans wait for services and ensure accurate data is provided when needed.
The smart card will enable information sharing and express service delivery within each administration of the Department of Veterans Affairs: Veterans Health Administration, Veterans Benefits Administration, and National Cemetery Administration. The VA Express Card follows standards established by both the U.S. Government and the international medical community. Based upon the outcomes of this initial implementation, it is anticipated that the VA Express Card and its associated functionality will be implemented nationwide.
The contract has been awarded under the U.S. General Services Administration (GSA) ten-year, $1.5 billion Smart Identification Card Program. The GSA contract is a multiple award schedule for which MAXIMUS and four other vendors were qualified to provide smart card services. Under this contract, federal departments and agencies may contract with MAXIMUS to assist them in reengineering their business processes, integrating multiple applications and services into smart cards, and developing new applications, as well as implementing e-government programs.
EcCo65HH
http://www.kpmgconsulting.com/
- Litton/PRC Inc., http://www.prc.com/ mit CUBIC (und wahrscheinlich darüber OTI)
http://www.prc.com/new/press/smart_card.html
Litton to Provide Federal Agencies with Common, Interoperable Smart Card Technology
MCLEAN, VA, June 08, 2000 -- PRC, Inc., a subsidiary of Litton Industries (NYSE: LIT), announced it was one of five prime vendors awarded a contract by the General Services Administration (GSA) to offer common, interoperable multi-application smart card systems and services to all federal agencies. This ID/IQ program (Indefinite Delivery/Indefinite Quantity) has an estimated total value of $1.5 billion, a 10-year period of performance, and will initially focus on providing employee identification and building access, as well as computer network access. Litton PRC proposed an interoperability solution to define smart card standards for use, government-wide. The Litton PRC approach, being further studied by an expanded GSA committee, is a non-proprietary, open systems solution that is not dependent on specific product sets, and which provides maximum flexibility to the federal government.
The contract will support several initiatives including heightened government employee security, growth of Internet and electronic commerce, and process re-engineering. "The smart card will be based on an integrated circuit chip (ICC) and will likely include a variety of technologies including magnetic stripe, biometrics and other media, as required by individual agencies," said Cathy Whalen, Litton PRC vice president.
The Litton PRC team includes Centurion, Cubic Corporation, Lex Solutions, Soza, Security Technologies Group, Litton TASC, UII and Xtec.
"Smart card technology is truly the wave of the future," said Leonard M. Pomata, Litton vice president and president of Litton PRC. "This contract award enables Litton PRC to take a logical next step in delivering federal agencies advanced e-commerce and security offerings." The smart card contract vehicle has the flexibility to allow agencies to build on legacy systems while still incorporating the new smart card technology.
Litton PRC is a leading provider of scientific, engineering, and information technology-based solutions for public sector clients. Litton PRC is one of the divisions that comprise Litton`s Information Systems Group (ISG). Litton PRC has achieved the Software Engineering Institute (SEI) capability maturity model (CMM) Level 5 rating, the highest software development process improvement level a company can earn. This rating indicates that Litton PRC has achieved an "optimizing" level of maturity, which translates to reduced risk for their customers. Litton ISG, headquartered in Woodland Hills, California, employs more than 9,200 in 150 offices nationwide, and is ranked as one of the Federal government`s top 10 Information Technology contractors.
Litton is one of the nation`s leading shipbuilders for the U.S. Navy and the largest builder of non-nuclear ships. Litton designs, builds, and overhauls surface ships for government and commercial customers, worldwide. The company is a leading information technology (IT) contractor to the U.S. government and provides specialized IT services to commercial customers and government customers in local/foreign jurisdictions. Litton provides defense and commercial electronics technology, components, and materials for customers, worldwide. Headquartered in Woodland Hills, California, the company has more than 40,000 employees, and is expected to have more than $5 billion revenue. For more information, visit Litton`s web site at www.litton.com.
- Electronic Data Systems (EDS) Corp., = OTI-Partner siehe unten.
- 3-G International Inc. and
http://www.3gi.com/partners/index.html (u.a. MAXIMUS)
- Logicon Inc.,
http://www.logicon.com/
http://www.logicon.com/news_archive/00-11.html
Logicon Team Wins 10-Year, $1.5 Billion Award
From GSA to Provide Smart Card Solutions
HERNDON, Va. -- May 30, 2000 -- Logicon Inc., a Northrop Grumman Corporation (NYSE: NOC) company, is one of five prime contractors awarded a contract by the General Services Administration (GSA) to provide smart card solutions to any Federal government agency.
Highlights
Logicon is one of five contractors selected by the GSA
10-year, ID/IQ contracts have a total value of $1.5 billion
Program provides interoperable, multi-application smart cards
Program makes smart cards available to all Federal government agencies
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The Smart Access Common ID Card program is a 10-year, multiple award, indefinite delivery/indefinite quantity (ID/IQ) contract with a maximum value of $1.5 billion. The government-wide contract will provide interoperable, multi-application smart cards that will set the standard for this technology and enable government and industry to expand their electronic commerce applications.
"Logicon is a recognized leader in systems integration and has extensive smart card experience," said Jim Perriello, president-Logicon Information Systems and Services. "This expertise, along with the exceptional capabilities of our team, positions us for success on a contract that will open up the Federal government smart card market."
Smart cards are credit card-sized cards with a microprocessor that can "remember" information stored on it. The word "smart" refers to the abilities of this "computer on a card" to store, retrieve and process information. These cards also incorporate various technologies, such as bar codes or magnetic stripes, depending on the task.
At its Automated Identification Technologies center of excellence in Williamsburg, Va., Logicon has developed software for a variety of smart card applications. For MasterCard, these applications included a secure network logon with a biometric option, secure web access and property management.
Logicon also has extensive experience in managing diverse ID/IQ contracts with the GSA, including the ANSWER, Millennia, Safeguard, MOBIS and Schedule 70 contracts.
"In addition to overall management experience and software development expertise, Logicon is committed to effectively integrating the capabilities of our team to meet the specific requirements of each task order we receive," said John Gist, program manager-Logicon.
Logicon`s core team partners on the Smart Card program are American Management Systems, Fairfax, Va.; Booz Allen, McLean, Va.; the Carpe Diem Group, McLean, Va.; Citicorp North America Inc., Stamford, Conn.; Dreifus Associates Limited, Lake Mary, Fla.; PricewaterhouseCoopers, New York; Raytheon, Lexington, Mass.; Science Applications International Corp. (SAIC), San Diego, Calif.; Siemens, New York; and Smart Dynamics, Arlington, Va.
Logicon Inc., headquartered in Herndon, is a subsidiary of Northrop Grumman Corporation. It is a leader in advanced information technologies, systems and services. Areas of expertise include command, control, communications, computers, intelligence, surveillance and reconnaissance (C4ISR); weapon systems; information systems; training and simulation; science and technology; base and range support; and system support services.
# # #
http://www.maximus.com/index.htm (Partner von 3-G International)
http://www.corporate-ir.net/ireye/ir_site.zhtml?ticker=MMS&s…
MAXIMUS Wins $3.6 Million U.S. Veterans Affairs Express Card Contract
RESTON, Va.--(BUSINESS WIRE)--Dec. 20, 2000--MAXIMUS (NYSE:MMS) has been awarded a $3.6 million smart card contract by the U.S. Department of Veterans Affairs (VA) to issue the ``VA Express Card`` to 200,000 veterans in the Greater Chicago, Illinois, area by June 2001.
Initially, this card will contain an individual veteran`s administrative, clinical, and benefits eligibility information, as well as electronic keys that will allow veterans to conduct digitally-signed transactions over the Internet. Additional e-government services may be added as the project progresses. Use of smart card technology will minimize the time veterans wait for services and ensure accurate data is provided when needed.
The smart card will enable information sharing and express service delivery within each administration of the Department of Veterans Affairs: Veterans Health Administration, Veterans Benefits Administration, and National Cemetery Administration. The VA Express Card follows standards established by both the U.S. Government and the international medical community. Based upon the outcomes of this initial implementation, it is anticipated that the VA Express Card and its associated functionality will be implemented nationwide.
The contract has been awarded under the U.S. General Services Administration (GSA) ten-year, $1.5 billion Smart Identification Card Program. The GSA contract is a multiple award schedule for which MAXIMUS and four other vendors were qualified to provide smart card services. Under this contract, federal departments and agencies may contract with MAXIMUS to assist them in reengineering their business processes, integrating multiple applications and services into smart cards, and developing new applications, as well as implementing e-government programs.
EcCo65HH
also wahrscheinlich LITTON (mitCUBIC) und EDS OTI-Partner im GSA-Projekt "Smart Accsess Common ID"
hallo zusammen,
mir gehen die zu genehmigenden 25 Mill "neue Aktien"
nicht aus dem Kopf.
Logisch das für künftige Aquisitionen eine bereits genehmigte Kapitalerhöhung einen großen Spielraum verschafft.
Nur in welchen Größenordnungen, wird hier (angeblich) geplant?
Da paßt doch etwas nicht!!!!!!!!!
Bereits zum jetzigen Zeitpunkt ist das Ende der Fahnenstange erreicht.
(25 Mill genehmigt, 16 Mill ausgegeben, 9 Mill Reserve z.B Aquisitions-Währung)
die 785000 Stck für die InterCard-Übernahme sind wohl
von den bereits Genehmigten.
Bei bereits genehmigten KE muß im Einzelfall ja nicht jeweils ein HV-Beschluß her.
Soweit sogut, jedoch darf die genehmigte KE
50 % des Grundkapitals nicht überschreiten.
Da ist für mich doch bereits jetzt "Ende d. Fahnenstange"
Oder seh ich da was falsch?
Und jetzt nochmal 25.000.000 stck ???????????
Immer unter der erklärten Premisse, es sei eine "stille
Kapitalerhöhung" um kurzfristig als Aquisitions-Währung
eingesetzt zu werden.
Wie gesagt, ich versteh bzw glaub es so nicht.
Bin zur Zeit schwer ins Grübeln gekommen, verwässern
laß ich mir die Suppe nicht.
Aber vielleicht gibts noch eine plausible Erklärung.
mfg
usdepp
mir gehen die zu genehmigenden 25 Mill "neue Aktien"
nicht aus dem Kopf.
Logisch das für künftige Aquisitionen eine bereits genehmigte Kapitalerhöhung einen großen Spielraum verschafft.
Nur in welchen Größenordnungen, wird hier (angeblich) geplant?
Da paßt doch etwas nicht!!!!!!!!!
Bereits zum jetzigen Zeitpunkt ist das Ende der Fahnenstange erreicht.
(25 Mill genehmigt, 16 Mill ausgegeben, 9 Mill Reserve z.B Aquisitions-Währung)
die 785000 Stck für die InterCard-Übernahme sind wohl
von den bereits Genehmigten.
Bei bereits genehmigten KE muß im Einzelfall ja nicht jeweils ein HV-Beschluß her.
Soweit sogut, jedoch darf die genehmigte KE
50 % des Grundkapitals nicht überschreiten.
Da ist für mich doch bereits jetzt "Ende d. Fahnenstange"
Oder seh ich da was falsch?
Und jetzt nochmal 25.000.000 stck ???????????
Immer unter der erklärten Premisse, es sei eine "stille
Kapitalerhöhung" um kurzfristig als Aquisitions-Währung
eingesetzt zu werden.
Wie gesagt, ich versteh bzw glaub es so nicht.
Bin zur Zeit schwer ins Grübeln gekommen, verwässern
laß ich mir die Suppe nicht.
Aber vielleicht gibts noch eine plausible Erklärung.
mfg
usdepp
@usdepp
Die 785000 sind in den zum Handel zugelassenen
16069040 Aktien bereits enthalten.
Gruß,
Glavine
Die 785000 sind in den zum Handel zugelassenen
16069040 Aktien bereits enthalten.
Gruß,
Glavine
@Glavine
na gut, dann haben wir also eine "bereits genemigte KE"
von noch 9 Mill Stck.
Das entspricht nicht einmal 50% des Grundkapitals
und somit ist hier ENDE.
------------------------------------------------------------------------------------------
von EcCo:
Aussage Frank Schwarz/Kirchhoff Cons.
SEINE Stellungnahme besagt sinngemäß, daß die angestrebte Genehmigung von 25 Mio. neuen Aktien (und der bereits genehmigten ca. 9 Mio. neuen Aktien) von OTI als Option von der HV für mögliche neue Aquisitionen genehmigt werden sollen. => Diese Aktien sollen NICHT emittiert und zum freien Handel zugelassen werden.
------------------------------------------------------------------------------------------
Ja was soll denn damit geschehen, die werden doch bei einer
Übernahme nicht symbolisch überreicht.
Das ist harte Währung (bald wieder)
mfg
usdepp
Also ich versteh es nicht.
na gut, dann haben wir also eine "bereits genemigte KE"
von noch 9 Mill Stck.
Das entspricht nicht einmal 50% des Grundkapitals
und somit ist hier ENDE.
------------------------------------------------------------------------------------------
von EcCo:
Aussage Frank Schwarz/Kirchhoff Cons.
SEINE Stellungnahme besagt sinngemäß, daß die angestrebte Genehmigung von 25 Mio. neuen Aktien (und der bereits genehmigten ca. 9 Mio. neuen Aktien) von OTI als Option von der HV für mögliche neue Aquisitionen genehmigt werden sollen. => Diese Aktien sollen NICHT emittiert und zum freien Handel zugelassen werden.
------------------------------------------------------------------------------------------
Ja was soll denn damit geschehen, die werden doch bei einer
Übernahme nicht symbolisch überreicht.
Das ist harte Währung (bald wieder)
mfg
usdepp
Also ich versteh es nicht.
@ usdepp,
mit den zusätzlichen 25 MIO. Shares wird natürlich bei
62 Euro eine Riesen-OTI-FETE gefeiert,aber vom Feinsten.
Jeder bringt seinen Butler und die Hausangestellten mit,
damit so richtig die Post abgehen kann.
Freue mich jetzt schon wahnsinnig darauf.
Was meinst Du,die eigene Alte lässt man am Besten zu Haus,
wegen der Möbel und so..
Gruss Karnevalmaxx
mit den zusätzlichen 25 MIO. Shares wird natürlich bei
62 Euro eine Riesen-OTI-FETE gefeiert,aber vom Feinsten.
Jeder bringt seinen Butler und die Hausangestellten mit,
damit so richtig die Post abgehen kann.
Freue mich jetzt schon wahnsinnig darauf.
Was meinst Du,die eigene Alte lässt man am Besten zu Haus,
wegen der Möbel und so..
Gruss Karnevalmaxx
Thema: RE: Smart Accsess Common ID GSA project
Datum: 22.02.01 18:46:19 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: JBARKER@logicon.com (Barker, Jackie)
To: Ecco65HH
Sir,
Thank you for contacting Logicon. Unfortunately, our records show OTI as a member of the EDS team. ...
Jackie Barker
GWAC Program Director and ANSWER Program Manager
Logicon, Inc.
Voice: 510.208.0420
FAX: 510.208.0428
Cell: 510.682.6554
Email: jbarker@logicon.com
Hör ich da irgendwie Bedauern raus ?
Datum: 22.02.01 18:46:19 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: JBARKER@logicon.com (Barker, Jackie)
To: Ecco65HH
Sir,
Thank you for contacting Logicon. Unfortunately, our records show OTI as a member of the EDS team. ...
Jackie Barker
GWAC Program Director and ANSWER Program Manager
Logicon, Inc.
Voice: 510.208.0420
FAX: 510.208.0428
Cell: 510.682.6554
Email: jbarker@logicon.com
Hör ich da irgendwie Bedauern raus ?
@optimax
Unfortunately, i`m the Butler.
mfg
usdepp
Unfortunately, i`m the Butler.
mfg
usdepp
@ all,
die Informationspolitik von OTI ist mir (wie manch anderem) nicht verständlich.
Wie kann denn eine Kapitalerhöhung (zumal in dieser Größenordnung) bei der zwei Tage vorher stattgefundenen Analystenkonferenz nicht angesprochen werden?? (oder wurde auf der Konferenz darüber informiert?)
Die Erklärungen zur Umsatzentwicklung im Q4 kommen zu spät bzw. sind doch überraschend::
a) daß ein Auftrag statt in Q4 schon im Q3 ausgeliefert wurde sollte bei der Vorstellung des Q3-Abschlusses dargelegt werden
b) überraschend ist, daß - wegen der 2 Mio USD in 2001/02 "verschobenem" Umsatz - der Finanzchef die anzuwendenden Rechnungslegungsregeln wohl nicht gut genug kennt und wohl auch nicht mit dem WP vorab geklärt hat.
Gibt es eine Wertpapierschutzvereinigung, die die OTI Hauptversammlung besucht (es wäre übrigens ein feiner Zug von OTI, HVen in FfM abzuhalten)
b+s
die Informationspolitik von OTI ist mir (wie manch anderem) nicht verständlich.
Wie kann denn eine Kapitalerhöhung (zumal in dieser Größenordnung) bei der zwei Tage vorher stattgefundenen Analystenkonferenz nicht angesprochen werden?? (oder wurde auf der Konferenz darüber informiert?)
Die Erklärungen zur Umsatzentwicklung im Q4 kommen zu spät bzw. sind doch überraschend::
a) daß ein Auftrag statt in Q4 schon im Q3 ausgeliefert wurde sollte bei der Vorstellung des Q3-Abschlusses dargelegt werden
b) überraschend ist, daß - wegen der 2 Mio USD in 2001/02 "verschobenem" Umsatz - der Finanzchef die anzuwendenden Rechnungslegungsregeln wohl nicht gut genug kennt und wohl auch nicht mit dem WP vorab geklärt hat.
Gibt es eine Wertpapierschutzvereinigung, die die OTI Hauptversammlung besucht (es wäre übrigens ein feiner Zug von OTI, HVen in FfM abzuhalten)
b+s
Funge Launches Smart Card Platform For eCommerce, mCommerce Payments
Yahoo! News
Dec 14 2000 : Funge Systems, developer of a new smart card brand for e-payments and mCommerce, has launched its Open Transaction Platform (OTP) for smart card transactions. Both Funge and Newcom, its R&D unit, hold patents for smart card readers with multiple chips for cell phones and the integration of mobile phones with PDAs and card readers. Accordingly, the firm plans to license its OTP to third parties wishing to migrate from wired, to wireless payment systems.
The Funge Systems smart card brand enables customers to choose any operating system, smart card manufacturer, encryption, back-end process or financial settlement institution for their e-payment or mCommerce infrastructure. Likewise, the OTP can handle all types of e-payments, including those from phones carrying multiple SIM cards. Firms such as Microsoft, Chase Manhattan, Smart Card Integrators and Titan Corp, have already adopted the technology.
Funge`s Secure Authenticated Counter (SAC) ensures secure, authenticated payments by screening cards, terminals and users according to specified business rules that limit the liability for lost or stolen cards. Similarly, because transaction processes are not based on proprietary operating systems, customers can post card issuance download applications, switch file structures and even operating systems, at any time, if needed.
http://www.epaynews.com/archives/index.cgi?keywords=Funge&op…
..damit es nicht vergessen wird.
Yahoo! News
Dec 14 2000 : Funge Systems, developer of a new smart card brand for e-payments and mCommerce, has launched its Open Transaction Platform (OTP) for smart card transactions. Both Funge and Newcom, its R&D unit, hold patents for smart card readers with multiple chips for cell phones and the integration of mobile phones with PDAs and card readers. Accordingly, the firm plans to license its OTP to third parties wishing to migrate from wired, to wireless payment systems.
The Funge Systems smart card brand enables customers to choose any operating system, smart card manufacturer, encryption, back-end process or financial settlement institution for their e-payment or mCommerce infrastructure. Likewise, the OTP can handle all types of e-payments, including those from phones carrying multiple SIM cards. Firms such as Microsoft, Chase Manhattan, Smart Card Integrators and Titan Corp, have already adopted the technology.
Funge`s Secure Authenticated Counter (SAC) ensures secure, authenticated payments by screening cards, terminals and users according to specified business rules that limit the liability for lost or stolen cards. Similarly, because transaction processes are not based on proprietary operating systems, customers can post card issuance download applications, switch file structures and even operating systems, at any time, if needed.
http://www.epaynews.com/archives/index.cgi?keywords=Funge&op…
..damit es nicht vergessen wird.
Hallo Jungs und Maedels,
schon bekannt? Die neuste Analyse der Schmidt-Bank:
Seit dem Börsengang im August 1999 unterlag der Kurs der OTI-Aktie starken Schwankungen. Bis Ende Januar 2000 lag er unter dem Emissionspreis von 8,50 Euro. Im Zuge der zu Beginn vergangenen Jahres vorherrschenden Euphorie für Technologiewerte verzeichnete die Aktie ei-nen markanten Aufschwung und erreichte am 29.02.2000 ihren Höchststand bei 35,31 Euro. Unter den Erwartungen liegende Zahlen sowie die allgemeine Marktschwäche brachten die Aktie deutlich unter Druck: der Tiefstkurs wurde am 03.01.01 mit 3,05 Euro festgestellt. In den letz-ten Wochen bewegte sich der Kurs zwischen 4 Euro und 7 Euro. Für das laufende Jahr avisiert OTI eine Umsatzver-dopplung und ein nahezu ausgeglichenes Ergebnis. Auf-grund des starken Marktwachstums halten wir die Um-satzerwartung für realistisch. Wir erachten die Ergeb-nisprognose jedoch für zu optimistisch und erwarten ei-nen Verlust von 0,12 Euro pro Aktie. Für das Jahr 2002 rechnen wir mit einem ausgeglichenen Ergebnis. Vor die-sem Hintergrund bekräftigen wir unsere Halteempfehlung.
Gruesse vom Hasen
schon bekannt? Die neuste Analyse der Schmidt-Bank:
Seit dem Börsengang im August 1999 unterlag der Kurs der OTI-Aktie starken Schwankungen. Bis Ende Januar 2000 lag er unter dem Emissionspreis von 8,50 Euro. Im Zuge der zu Beginn vergangenen Jahres vorherrschenden Euphorie für Technologiewerte verzeichnete die Aktie ei-nen markanten Aufschwung und erreichte am 29.02.2000 ihren Höchststand bei 35,31 Euro. Unter den Erwartungen liegende Zahlen sowie die allgemeine Marktschwäche brachten die Aktie deutlich unter Druck: der Tiefstkurs wurde am 03.01.01 mit 3,05 Euro festgestellt. In den letz-ten Wochen bewegte sich der Kurs zwischen 4 Euro und 7 Euro. Für das laufende Jahr avisiert OTI eine Umsatzver-dopplung und ein nahezu ausgeglichenes Ergebnis. Auf-grund des starken Marktwachstums halten wir die Um-satzerwartung für realistisch. Wir erachten die Ergeb-nisprognose jedoch für zu optimistisch und erwarten ei-nen Verlust von 0,12 Euro pro Aktie. Für das Jahr 2002 rechnen wir mit einem ausgeglichenen Ergebnis. Vor die-sem Hintergrund bekräftigen wir unsere Halteempfehlung.
Gruesse vom Hasen
Eine Superkurzfassung sozusagen
jetzt werden schon halte-empfehlungen gefeiert
@Shenmue,
wo ist die Feier ???
wo ist die Feier ???
A K T I E N T I P P S
Die besten Analysten
Fast blind vertrauen Millionen Anleger den Tipps der Aktienanalysten von Banken und Sparkassen. Doch was ist der Rat der Banken wirklich wert? Welchen Experten können Investoren vertrauen? mm hat die Qualität der Researcher getestet und stellt die Sieger vor.
(© DPA)
Das Team von Dresdner Kleinwort Benson mit Researchchef Andrew Lockhart ist die Nummer eins unter Deutschlands Wertpapieranalysten für Aktien des Neuen Marktes.
Andrew Lockhart (34) hat in diesen Wochen reichlich Grund zu feiern. Anfang Mai wurde der Brite zum Leiter des Investmentresearchs von Dresdner Kleinwort Benson in Frankfurt befördert. Und nun noch das: Lockhart siegt im manager-magazin-Test der besten Aktienanalysten.
Mit seinem Team von zehn Hightech-Analysten hängte er in der Kategorie "Neuer Markt" die Konkurrenz deutlich ab.
Hauptgrund für den Sieg des Dresdner-Teams ist das mit Abstand niedrigste Risiko der Empfehlungen. Die Schwankungsbreite der Kursentwicklungen gering zu halten ist an dem besonders volatilen Marktsegment die große Herausforderung. Mit seinen 86 Aktientipps im zwölfmonatigen Untersuchungszeitraum gelang dies Lockhart am besten.
Nicht nur am Neuen Markt ist die Konkurrenz um den besten Aktientipp groß. Seit dem Börsengang der Deutschen Telekom, seit die Deutschen ihr Geld stärker in Aktien anlegen, nimmt die Zahl der Empfehlungen inflationsartig zu.
Tausende von Tipps kommen Jahr für Jahr von Banken und Sparkassen. Früher dienten die Researchabteilungen hauptsächlich als professionelles Hilfsmittel für Investoren wie Versicherungen und Fonds. Mittlerweile sind sie zu einem wichtigen Marketinginstrument beim Kampf um die private Kundschaft geworden.
Anlegerzeitschriften, Tageszeitungen, Fernsehen und Internet veröffentlichen alles, was ihnen die Kreditinstitute per Post, Fax oder E-Mail auf den Schreibtisch schicken. Begierig saugen Deutschlands Jungaktionäre jede Information auf. Das neueste Börsenblättchen noch in der Hand, wird bereits per Mausklick bei der Direktbank oder beim Discountbroker die frisch analysierte Aktie geordert oder zum Verkauf gestellt. Hatten die Experten noch vor wenigen Jahren sechs bis acht Wochen Zeit, ein Unternehmen gründlich unter die Lupe zu nehmen, bevor sie ein Urteil abgaben, schreibt ein Analyst heute im Schnitt zwei Studien im Monat. Dass unter diesem Druck die Qualität der Analysen nicht unbedingt besser wird, liegt auf der Hand.
Analysten per Post
manager magazin online wertet zweimal täglich die aktuellen Analysten-Tipps der Banken und Investment-Häuser aus und bringt sie zeitnah im eigenen Programm.
Sie können die Tipps aber auch im Newsletter beziehen und erhalten sie dann in Ihrem Email-Postfach. Der Newsletter ist kostenlos und kann per Email formlos, aber unter Angabe der Empfänger-Email-Adresse bestellt werden.
Die Bestell-Adresse: mm@quality-channel.de
Für Privatanleger sind Bankenstudien dennoch eine wichtige Entscheidungsgrundlage. Wer aber gibt die besten Tipps? Was ist der Rat der Banken tatsächlich wert?
Jedes Jahr analysieren Professor Reinhart Schmidt und sein Assistententeam vom Lehrstuhl für Finanzwirtschaft und Bankbetriebslehre an der Universität Halle-Wittenberg die Qualität der Researchabteilungen deutscher Kreditinstitute. Im Auftrag von manager magazin haben die Wissenschaftler mehr als 10.000 Kauf- und Verkaufsempfehlungen geprüft.
In der diesjährigen Untersuchung wurden die Aktienempfehlungen erstmals in die Kategorien Dax, MDax, Neuer Markt und den europäischen Index Stoxx 50 unterteilt. Der Test trägt damit der wachsenden Differenzierung der Börsenlandschaft Rechnung (siehe "Wie die Aktienempfehlungen der Banken bewertet werden") .
Analysiert wurden nur Kauf- und Verkaufsempfehlungen. So genannte Halteempfehlungen blieben in der Untersuchung unbeachtet.
Die Sprachregelung der Analysten wird ohnehin immer unübersichtlicher. Schmidt fand heraus, dass die Abstufung von Aktientipps nach bis zu fünf Bewertungsgraden mehr ein Marketinginstrument als eine wohl überlegte Einschätzung ist. Positive Urteile wertet der Finanzprofessor daher immer als Kauf, negative als Verkauf (siehe "Viele Aktienreports sind wenig aussagekräftig") .
Wie die Aktienempfehlungen der Banken bewertet werden
Viele Aktienreports sind wenig aussagekräftig
Die besten Empfehlungen für den Neuen Markt
Die größten Kenner des Deutschen Aktienindex
Die einträglichsten Empfehlungen für den MDax
Die besten Tipps für europäische Aktien des Stoxx 50
BHF-Banker Franke über Strategien an der Wackelbörse
Schmidts aktuelle Analyse kommt zu überraschenden Ergebnissen. In früheren Jahren machte häufig dieselbe Gruppe von Banken die Spitzenplätze untereinander aus. Diesmal siegten Institute, die in den vergangenen beiden Jahren abgeschlagen im letzten Drittel des Rankings platziert waren.
Das gilt nicht nur für den Neue-Markt-Sieger Dresdner Bank. In der Kategorie Dax-Werte gewann die Hamburger Sparkasse (Haspa). Bei den MDax-Titeln siegte das Münchener Bankhaus Reuschel, eine Tochter der Dresdner Bank. Nummer eins bei Empfehlungen für die im europäischen Index Stoxx 50 enthaltenen Aktien wurde die Frankfurter BHF-Bank Die Hightech-Experten (und folgende Artikel).
Ein wichtiger Grund für den Wechsel an der Spitze dürfte die hohe Fluktuation in der Branche sein. Über lange Zeit stabile Analystenteams sind eine Seltenheit geworden. Seit die Banken immer mehr Aktien beobachten müssen – allein am Neuen Markt sind über 270 Werte notiert, die vor drei Jahren noch kaum jemand kannte –, werden allenthalben die Researchteams personell aufgestockt. Dabei bedient man sich gern bei der Konkurrenz.
Gute Leute sind schwer zu bekommen. Schon nach ein bis zwei Berufsjahren sind Gehälter von rund 200.000 Mark durchaus üblich. Wer einen Namen hat, kann sich den Arbeitgeber aussuchen und sein Salär noch einmal ordentlich aufstocken lassen.
Dass Dresdner Kleinwort Benson mit einem der größten Analystenteams deutscher Banken – allein in Frankfurt arbeiten insgesamt rund 30 Researcher – erfolgreich agiert, ist nachvollziehbar. Schließlich zählt das Geldhaus bei der Beurteilung junger Aktien seit Jahren zu den Topadressen. Haspa, Reuschel und BHF sind allerdings deutlich kleiner. Der mm-Test zeigt, dass es nicht allein auf Größe ankommt, um an die Spitze zu kommen.
Neben dem notwendigen Quäntchen Glück beim Timing der Empfehlungen hängt der Erfolg an der geschickten Verknüpfung von Primär- und Sekundärresearch – also eigenen Untersuchungen und zugekauften Analysen – und an der Spezialisierung auf bestimmte Kategorien.
So steht beim Dax-Sieger Haspa die Analyse der deutschen und europäischen Blue Chips im Vordergrund. Deshalb ist es kein Wunder, dass die Hanseaten auch bei den Stoxx-50-Aktien mit Platz drei zu den besten Tippgebern gehören.
Das sechsköpfige Team um Analystenchef Bernd Schimmer erstellt hauptsächlich Studien für die private Klientel. In großen Häusern arbeiten die Researcher dagegen vorwiegend für institutionelle Kunden. So mancher wichtige Hinweis dringt da nicht unbedingt bis zum Filialkunden.
Werner Braun, Leiter der Wertpapieranalyse beim Bankhaus Reuschel, muss sogar mit nur vier Mitarbeitern auskommen. "Ein so kleines Team kann unmöglich mehrere hundert Aktien beobachten", erklärt Braun. Die Reuschel-Analysten haben sich deshalb in den vergangenen Jahren auf MDax-Titel konzentriert.
Chancen und Risiken von Aktienengagements werden beim Münchener Bankhaus in einem zweistufigen Verfahren ermittelt. Bevor die Branchenspezialisten ihr Urteil abgeben, lässt Reuschel-Analyst Reza Darius Montassér zuerst ein selbst entworfenes Computerprogramm über alle in Frage kommenden Aktien laufen.
Die Software bewertet die Papiere nach verschiedenen Indikatoren der technischen Analyse. Erst wenn der Computer ein Kaufsignal gibt und Montassérs Kollegen die Aktie fundamental ebenfalls gut bewerten, gibt Reuschel eine Empfehlung.
Trotz der Zugehörigkeit zur Dresdner Bank haben sich die Münchener ihre Unabhängigkeit weitgehend bewahrt. Der Rat der Reuschel-Researcher wird daher oft von großen, institutionellen Investoren eingeholt. Da die sich aber kaum für die Papiere des MDax interessieren, weitet Braun die Analyse zusehends auf Stoxx- und Neue-Markt-Aktien aus. Mit einem personell verstärkten Team und einer Spezialisierung auf ausgewählte Branchen soll sich der bisherige Erfolg hier fortsetzen.
Weitgehend unabhängig von seiner Muttergesellschaft operiert auch das Europa-Team der BHF-Bank. Seit der Übernahme durch das niederländische Finanzhaus ING im September 1999 haben die Frankfurter zwar Zugriff auf die Analyseergebnisse der weltweit tätigen Mutterbank. "Die ING-Meinung wird aber keineswegs unkritisch von uns übernommen", stellt Chefanalyst Kai Franke klar.
Das geht schon deshalb nicht, weil die Häuser unterschiedliche Adressaten mit ihren Studien ansprechen. ING Barings ist auf institutionelle Investoren spezialisiert. Die BHF-Bank dagegen berät in erster Linie vermögende Privatkunden.
Franke setzt stark auf ein gutes Branchenverständnis seiner fünf Researcher. "Wir müssen nicht die zehnte Gewinnschätzung für einen Stoxx-Blue-Chip abgeben, sondern die Industrie verstehen", sagt Franke.
Was passiert technologisch in einer Branche? Wer sind die stärksten Wettbewerber am Markt? Erst in Verbindung mit dieser Kenntnis mache die fundamentale Einschätzung eines Unternehmens Sinn (siehe "BHF-Banker Franke über Strategien an der Wackelbörse") .
(© DPA)
Das Team der Frankfurter BHF-Bank um Chefanalyst Kai Franke hat die besten Empfehlungen für Aktien des europäischen Index Stoxx 50 abgegeben.
BHF, Reuschel, Haspa und Dresdner – alle vier Siegerbanken des diesjährigen mm-Tests sind auf der Suche nach neuen Mitarbeitern. Für die Geldhäuser kommt beim Kampf um die gefragten Spezialisten erschwerend hinzu, dass sich die Anforderungen an Analysten drastisch wandeln.
Neuer-Markt-Experte Lockhart beschreibt das veränderte Stellenprofil so: "BWL-Studium und Kenntnisse der Bilanzanalyse sind nicht mehr die wichtigste Einstiegsvoraussetzung. Wir suchen Aktienanalysten, die die Chancen eines Unternehmens erkennen und diese Equity Story unseren Kunden aktiv verkaufen können."
Analytische Fähigkeiten rücken nicht in den Hintergrund. Der Umgang mit Gewinnschätzungen und Bilanzdaten ist aber nur die Pflicht. Die Kür sind spezielles Fachwissen und das Verständnis für eine Branche.
Und da hat sich in den vergangenen Jahren viel verändert. Der Neue Markt hat in Deutschland Branchen geschaffen, mit denen sich noch vor kurzem kein Analyst hier zu Lande beschäftigte. Software, Computerchips, Biotechnologie – auf der Suche nach geeignetem Personal müssen die Banken experimentieren.
Bei der Dresdner Bank geschieht das bereits mit Erfolg. Research-Chef Lockhart hat für Biotech-Aktien einen Biologen eingestellt. Software-Titel analysiert ein ehemaliger Mitarbeiter der Waldorfer SAP.
Der erst 25-jährige Philipp Schweneke erwies sich als Glücksgriff. Kaum ein halbes Jahr bei der Bank, wurde er kürzlich in einer Reuters-Umfrage zum drittbesten europäischen Softwareanalysten gewählt.
Eigentlich noch ein dritter Grund für Lockhart zu feiern.
Jonas Hetzer/Christoph Seeger
Wie die Aktienempfehlungen der Banken bewertet werden
http://www.manager-magazin.de/magazin/artikel/0,2828,81931,0…
@ Shenmue,
solltest Du Dir mal reinziehen,anstelle hier vorlaut
rumzujoddeln..
Besser noch und ausführlicher im Original,mit jeder
Menge Links dazu!
Gruss optimaxx
Die besten Analysten
Fast blind vertrauen Millionen Anleger den Tipps der Aktienanalysten von Banken und Sparkassen. Doch was ist der Rat der Banken wirklich wert? Welchen Experten können Investoren vertrauen? mm hat die Qualität der Researcher getestet und stellt die Sieger vor.
(© DPA)
Das Team von Dresdner Kleinwort Benson mit Researchchef Andrew Lockhart ist die Nummer eins unter Deutschlands Wertpapieranalysten für Aktien des Neuen Marktes.
Andrew Lockhart (34) hat in diesen Wochen reichlich Grund zu feiern. Anfang Mai wurde der Brite zum Leiter des Investmentresearchs von Dresdner Kleinwort Benson in Frankfurt befördert. Und nun noch das: Lockhart siegt im manager-magazin-Test der besten Aktienanalysten.
Mit seinem Team von zehn Hightech-Analysten hängte er in der Kategorie "Neuer Markt" die Konkurrenz deutlich ab.
Hauptgrund für den Sieg des Dresdner-Teams ist das mit Abstand niedrigste Risiko der Empfehlungen. Die Schwankungsbreite der Kursentwicklungen gering zu halten ist an dem besonders volatilen Marktsegment die große Herausforderung. Mit seinen 86 Aktientipps im zwölfmonatigen Untersuchungszeitraum gelang dies Lockhart am besten.
Nicht nur am Neuen Markt ist die Konkurrenz um den besten Aktientipp groß. Seit dem Börsengang der Deutschen Telekom, seit die Deutschen ihr Geld stärker in Aktien anlegen, nimmt die Zahl der Empfehlungen inflationsartig zu.
Tausende von Tipps kommen Jahr für Jahr von Banken und Sparkassen. Früher dienten die Researchabteilungen hauptsächlich als professionelles Hilfsmittel für Investoren wie Versicherungen und Fonds. Mittlerweile sind sie zu einem wichtigen Marketinginstrument beim Kampf um die private Kundschaft geworden.
Anlegerzeitschriften, Tageszeitungen, Fernsehen und Internet veröffentlichen alles, was ihnen die Kreditinstitute per Post, Fax oder E-Mail auf den Schreibtisch schicken. Begierig saugen Deutschlands Jungaktionäre jede Information auf. Das neueste Börsenblättchen noch in der Hand, wird bereits per Mausklick bei der Direktbank oder beim Discountbroker die frisch analysierte Aktie geordert oder zum Verkauf gestellt. Hatten die Experten noch vor wenigen Jahren sechs bis acht Wochen Zeit, ein Unternehmen gründlich unter die Lupe zu nehmen, bevor sie ein Urteil abgaben, schreibt ein Analyst heute im Schnitt zwei Studien im Monat. Dass unter diesem Druck die Qualität der Analysen nicht unbedingt besser wird, liegt auf der Hand.
Analysten per Post
manager magazin online wertet zweimal täglich die aktuellen Analysten-Tipps der Banken und Investment-Häuser aus und bringt sie zeitnah im eigenen Programm.
Sie können die Tipps aber auch im Newsletter beziehen und erhalten sie dann in Ihrem Email-Postfach. Der Newsletter ist kostenlos und kann per Email formlos, aber unter Angabe der Empfänger-Email-Adresse bestellt werden.
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Für Privatanleger sind Bankenstudien dennoch eine wichtige Entscheidungsgrundlage. Wer aber gibt die besten Tipps? Was ist der Rat der Banken tatsächlich wert?
Jedes Jahr analysieren Professor Reinhart Schmidt und sein Assistententeam vom Lehrstuhl für Finanzwirtschaft und Bankbetriebslehre an der Universität Halle-Wittenberg die Qualität der Researchabteilungen deutscher Kreditinstitute. Im Auftrag von manager magazin haben die Wissenschaftler mehr als 10.000 Kauf- und Verkaufsempfehlungen geprüft.
In der diesjährigen Untersuchung wurden die Aktienempfehlungen erstmals in die Kategorien Dax, MDax, Neuer Markt und den europäischen Index Stoxx 50 unterteilt. Der Test trägt damit der wachsenden Differenzierung der Börsenlandschaft Rechnung (siehe "Wie die Aktienempfehlungen der Banken bewertet werden") .
Analysiert wurden nur Kauf- und Verkaufsempfehlungen. So genannte Halteempfehlungen blieben in der Untersuchung unbeachtet.
Die Sprachregelung der Analysten wird ohnehin immer unübersichtlicher. Schmidt fand heraus, dass die Abstufung von Aktientipps nach bis zu fünf Bewertungsgraden mehr ein Marketinginstrument als eine wohl überlegte Einschätzung ist. Positive Urteile wertet der Finanzprofessor daher immer als Kauf, negative als Verkauf (siehe "Viele Aktienreports sind wenig aussagekräftig") .
Wie die Aktienempfehlungen der Banken bewertet werden
Viele Aktienreports sind wenig aussagekräftig
Die besten Empfehlungen für den Neuen Markt
Die größten Kenner des Deutschen Aktienindex
Die einträglichsten Empfehlungen für den MDax
Die besten Tipps für europäische Aktien des Stoxx 50
BHF-Banker Franke über Strategien an der Wackelbörse
Schmidts aktuelle Analyse kommt zu überraschenden Ergebnissen. In früheren Jahren machte häufig dieselbe Gruppe von Banken die Spitzenplätze untereinander aus. Diesmal siegten Institute, die in den vergangenen beiden Jahren abgeschlagen im letzten Drittel des Rankings platziert waren.
Das gilt nicht nur für den Neue-Markt-Sieger Dresdner Bank. In der Kategorie Dax-Werte gewann die Hamburger Sparkasse (Haspa). Bei den MDax-Titeln siegte das Münchener Bankhaus Reuschel, eine Tochter der Dresdner Bank. Nummer eins bei Empfehlungen für die im europäischen Index Stoxx 50 enthaltenen Aktien wurde die Frankfurter BHF-Bank Die Hightech-Experten (und folgende Artikel).
Ein wichtiger Grund für den Wechsel an der Spitze dürfte die hohe Fluktuation in der Branche sein. Über lange Zeit stabile Analystenteams sind eine Seltenheit geworden. Seit die Banken immer mehr Aktien beobachten müssen – allein am Neuen Markt sind über 270 Werte notiert, die vor drei Jahren noch kaum jemand kannte –, werden allenthalben die Researchteams personell aufgestockt. Dabei bedient man sich gern bei der Konkurrenz.
Gute Leute sind schwer zu bekommen. Schon nach ein bis zwei Berufsjahren sind Gehälter von rund 200.000 Mark durchaus üblich. Wer einen Namen hat, kann sich den Arbeitgeber aussuchen und sein Salär noch einmal ordentlich aufstocken lassen.
Dass Dresdner Kleinwort Benson mit einem der größten Analystenteams deutscher Banken – allein in Frankfurt arbeiten insgesamt rund 30 Researcher – erfolgreich agiert, ist nachvollziehbar. Schließlich zählt das Geldhaus bei der Beurteilung junger Aktien seit Jahren zu den Topadressen. Haspa, Reuschel und BHF sind allerdings deutlich kleiner. Der mm-Test zeigt, dass es nicht allein auf Größe ankommt, um an die Spitze zu kommen.
Neben dem notwendigen Quäntchen Glück beim Timing der Empfehlungen hängt der Erfolg an der geschickten Verknüpfung von Primär- und Sekundärresearch – also eigenen Untersuchungen und zugekauften Analysen – und an der Spezialisierung auf bestimmte Kategorien.
So steht beim Dax-Sieger Haspa die Analyse der deutschen und europäischen Blue Chips im Vordergrund. Deshalb ist es kein Wunder, dass die Hanseaten auch bei den Stoxx-50-Aktien mit Platz drei zu den besten Tippgebern gehören.
Das sechsköpfige Team um Analystenchef Bernd Schimmer erstellt hauptsächlich Studien für die private Klientel. In großen Häusern arbeiten die Researcher dagegen vorwiegend für institutionelle Kunden. So mancher wichtige Hinweis dringt da nicht unbedingt bis zum Filialkunden.
Werner Braun, Leiter der Wertpapieranalyse beim Bankhaus Reuschel, muss sogar mit nur vier Mitarbeitern auskommen. "Ein so kleines Team kann unmöglich mehrere hundert Aktien beobachten", erklärt Braun. Die Reuschel-Analysten haben sich deshalb in den vergangenen Jahren auf MDax-Titel konzentriert.
Chancen und Risiken von Aktienengagements werden beim Münchener Bankhaus in einem zweistufigen Verfahren ermittelt. Bevor die Branchenspezialisten ihr Urteil abgeben, lässt Reuschel-Analyst Reza Darius Montassér zuerst ein selbst entworfenes Computerprogramm über alle in Frage kommenden Aktien laufen.
Die Software bewertet die Papiere nach verschiedenen Indikatoren der technischen Analyse. Erst wenn der Computer ein Kaufsignal gibt und Montassérs Kollegen die Aktie fundamental ebenfalls gut bewerten, gibt Reuschel eine Empfehlung.
Trotz der Zugehörigkeit zur Dresdner Bank haben sich die Münchener ihre Unabhängigkeit weitgehend bewahrt. Der Rat der Reuschel-Researcher wird daher oft von großen, institutionellen Investoren eingeholt. Da die sich aber kaum für die Papiere des MDax interessieren, weitet Braun die Analyse zusehends auf Stoxx- und Neue-Markt-Aktien aus. Mit einem personell verstärkten Team und einer Spezialisierung auf ausgewählte Branchen soll sich der bisherige Erfolg hier fortsetzen.
Weitgehend unabhängig von seiner Muttergesellschaft operiert auch das Europa-Team der BHF-Bank. Seit der Übernahme durch das niederländische Finanzhaus ING im September 1999 haben die Frankfurter zwar Zugriff auf die Analyseergebnisse der weltweit tätigen Mutterbank. "Die ING-Meinung wird aber keineswegs unkritisch von uns übernommen", stellt Chefanalyst Kai Franke klar.
Das geht schon deshalb nicht, weil die Häuser unterschiedliche Adressaten mit ihren Studien ansprechen. ING Barings ist auf institutionelle Investoren spezialisiert. Die BHF-Bank dagegen berät in erster Linie vermögende Privatkunden.
Franke setzt stark auf ein gutes Branchenverständnis seiner fünf Researcher. "Wir müssen nicht die zehnte Gewinnschätzung für einen Stoxx-Blue-Chip abgeben, sondern die Industrie verstehen", sagt Franke.
Was passiert technologisch in einer Branche? Wer sind die stärksten Wettbewerber am Markt? Erst in Verbindung mit dieser Kenntnis mache die fundamentale Einschätzung eines Unternehmens Sinn (siehe "BHF-Banker Franke über Strategien an der Wackelbörse") .
(© DPA)
Das Team der Frankfurter BHF-Bank um Chefanalyst Kai Franke hat die besten Empfehlungen für Aktien des europäischen Index Stoxx 50 abgegeben.
BHF, Reuschel, Haspa und Dresdner – alle vier Siegerbanken des diesjährigen mm-Tests sind auf der Suche nach neuen Mitarbeitern. Für die Geldhäuser kommt beim Kampf um die gefragten Spezialisten erschwerend hinzu, dass sich die Anforderungen an Analysten drastisch wandeln.
Neuer-Markt-Experte Lockhart beschreibt das veränderte Stellenprofil so: "BWL-Studium und Kenntnisse der Bilanzanalyse sind nicht mehr die wichtigste Einstiegsvoraussetzung. Wir suchen Aktienanalysten, die die Chancen eines Unternehmens erkennen und diese Equity Story unseren Kunden aktiv verkaufen können."
Analytische Fähigkeiten rücken nicht in den Hintergrund. Der Umgang mit Gewinnschätzungen und Bilanzdaten ist aber nur die Pflicht. Die Kür sind spezielles Fachwissen und das Verständnis für eine Branche.
Und da hat sich in den vergangenen Jahren viel verändert. Der Neue Markt hat in Deutschland Branchen geschaffen, mit denen sich noch vor kurzem kein Analyst hier zu Lande beschäftigte. Software, Computerchips, Biotechnologie – auf der Suche nach geeignetem Personal müssen die Banken experimentieren.
Bei der Dresdner Bank geschieht das bereits mit Erfolg. Research-Chef Lockhart hat für Biotech-Aktien einen Biologen eingestellt. Software-Titel analysiert ein ehemaliger Mitarbeiter der Waldorfer SAP.
Der erst 25-jährige Philipp Schweneke erwies sich als Glücksgriff. Kaum ein halbes Jahr bei der Bank, wurde er kürzlich in einer Reuters-Umfrage zum drittbesten europäischen Softwareanalysten gewählt.
Eigentlich noch ein dritter Grund für Lockhart zu feiern.
Jonas Hetzer/Christoph Seeger
Wie die Aktienempfehlungen der Banken bewertet werden
http://www.manager-magazin.de/magazin/artikel/0,2828,81931,0…
@ Shenmue,
solltest Du Dir mal reinziehen,anstelle hier vorlaut
rumzujoddeln..
Besser noch und ausführlicher im Original,mit jeder
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Gruss optimaxx
@usdepp:
Mir gehen die 25 Mio. Aktien auch nicht aus dem Kopf. Was soll der Quatsch? In dieser Größenordnung? Anstatt hier mit Millionen und Abermillionen von Aktien rumzuwerfen, sollten sich die Herren Vorstände doch vielleicht einmal überlegen, welche Maßnahmen getroffen werden könnten, um dem Aktienkurs ein wenig auf die Beine zu helfen, anders gesagt: UM BEI DEN ANLEGERN VERTRAUEN ZU SCHAFFEN. Wie das mit 25 Mio. weiterer Aktien gehen soll, ist mir schleierhaft. Ich hatte eigentlich gedacht, daß ich ganz gut verdient haben werde, wenn die Marktkapitalisierung von OTI mal irgendwann 1 Mrd. Euro beträgt. Wenn die aber haufenweise neue Aktien drucken, braucht der Kurs dann vielleicht nur noch bei 10 zu stehen. Und: Wer soll denn bitte schön 50 Mio. OTI-Aktien halten? Langsam bekomme ich Verständnisschwierigkeiten!
Gruß
g2b
Mir gehen die 25 Mio. Aktien auch nicht aus dem Kopf. Was soll der Quatsch? In dieser Größenordnung? Anstatt hier mit Millionen und Abermillionen von Aktien rumzuwerfen, sollten sich die Herren Vorstände doch vielleicht einmal überlegen, welche Maßnahmen getroffen werden könnten, um dem Aktienkurs ein wenig auf die Beine zu helfen, anders gesagt: UM BEI DEN ANLEGERN VERTRAUEN ZU SCHAFFEN. Wie das mit 25 Mio. weiterer Aktien gehen soll, ist mir schleierhaft. Ich hatte eigentlich gedacht, daß ich ganz gut verdient haben werde, wenn die Marktkapitalisierung von OTI mal irgendwann 1 Mrd. Euro beträgt. Wenn die aber haufenweise neue Aktien drucken, braucht der Kurs dann vielleicht nur noch bei 10 zu stehen. Und: Wer soll denn bitte schön 50 Mio. OTI-Aktien halten? Langsam bekomme ich Verständnisschwierigkeiten!
Gruß
g2b
@all:
Ich habe das Gefühl, daß wir wieder einmal eine "rückwirkende Übernahme" zum 01.01.2001 erleben werden. Die Genehmigung für die 25 Mio. Aktien am 11.03.01 ist wahrscheinlich nur Formsache. Da anscheinend die 9 Mio Aktien aus der vorherigen Tranche dafür nicht ausreichen, sollte die nächste Übernahme ein wenig größer als INTERCARD sein.
JETZT KOMMT PURE SPEKULATION:
Wie wärs eigentlich mit Scheidt & Bachmann ?
@brot + spiele: Im Prinzip hat Frank Schwarz sich heute ähnlich ausgedrückt. OTI hätte diese Tatsachen bereits im 3. Quartalsbericht aktiv kommunizieren sollen. Aber wie üblich, er versucht krampfhaft das OTI- Management zu erziehen. (Wobei er meiner Meinung durchaus erste Erfolge erzielt hat, denn die Fragen bei der AK und beim WO-Chat sind diesmal ja viel offener und aktiver kommuniziert worden. Keine Rede mehr von "No comment")
Aber der Weg ist eben doch lang und steinig - auch der zu einer besseren IR-Politik = Unternehmensmarketing.
EcCo65HH
Ich habe das Gefühl, daß wir wieder einmal eine "rückwirkende Übernahme" zum 01.01.2001 erleben werden. Die Genehmigung für die 25 Mio. Aktien am 11.03.01 ist wahrscheinlich nur Formsache. Da anscheinend die 9 Mio Aktien aus der vorherigen Tranche dafür nicht ausreichen, sollte die nächste Übernahme ein wenig größer als INTERCARD sein.
JETZT KOMMT PURE SPEKULATION:
Wie wärs eigentlich mit Scheidt & Bachmann ?
@brot + spiele: Im Prinzip hat Frank Schwarz sich heute ähnlich ausgedrückt. OTI hätte diese Tatsachen bereits im 3. Quartalsbericht aktiv kommunizieren sollen. Aber wie üblich, er versucht krampfhaft das OTI- Management zu erziehen. (Wobei er meiner Meinung durchaus erste Erfolge erzielt hat, denn die Fragen bei der AK und beim WO-Chat sind diesmal ja viel offener und aktiver kommuniziert worden. Keine Rede mehr von "No comment")
Aber der Weg ist eben doch lang und steinig - auch der zu einer besseren IR-Politik = Unternehmensmarketing.
EcCo65HH
lass dich überaschen...
vielleicht kommt am montag ne adhoc?!
vielleicht kommt am montag ne adhoc?!
.
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Täglich nutzen mehr als 50 Millionen Fahrgäste Systeme von CTS in mehr als 400 Projekten. CUBIC Transportation Systems hat weltweit die grösste installierte Basis an Projekten im Bereich Fahrgeld-Management für Busse, Bahnen, U-Bahn, Metro, Strassenbahn, Parken und Roadtoll. Hierzu gehören Städte und Regionen wie London, New York, Washington D.C., Chicago, San Francisco, Atlanta, Kuala Lumpur, Schanghai, Guangzhou, Sydney, Singapur, Mexiko, oder Skandinavien.
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Kurzprofil
VeriFone, eine Division der Hewlett-Packard Company, ist der weltweit führende Anbieter von Lösungen im Bereich sicherer elektronischer Zahlungsverkehr für Finanzinstitute, Handelsunternehmen, und Verbraucher. VeriFone hat mehr als neun Millionen elektronische Zahlungssysteme ausgeliefert, die in über 100 Ländern eingesetzt werden.
Produkte
Komplettlösungen für Einzelhandel; allgemeine
SOFTPOS
Komplettlösungen für Electronic Banking
OMNI
http://www.globis.de/globis/plsql/starte?veran_jj=2001&veran…
____________________________________________________________
Samsung Electro-Mechanics
D-65824 Schwalbach
http://sem.samsung.com
Halle 12, Stand B52 mehr Info
SAMSUNG Electronics
D-65824 Schwalbach
Halle 7, Stand C45 mehr Info
SAMSUNG Electronics
D-65824 Schwalbach
[/URL]http://www.samsung.de[/URL]
Halle 12, Stand C49 mehr Info
SAMSUNG Electronics
D-65824 Schwalbach
Halle 26, Stand C68 mehr Info
Samsung Electronics
ROK-100-742 Seoul
Halle 6, Stand H32
Firma: Samsung Electronics Co. Ltd.
Straße: 10th Fl.,Samsung Main Building
250, 2-Ka, Taepyu
Nation/Ort: ROK-100-742 Seoul
Tel: +82-2/7512944
Fax: +82-2/7284809
Messestand: Halle 6, Stand H32
bei : DSL Exchange Pavilion
____________________________________________________________
Firma: Bundesdruckerei - Gruppe
Straße: Oranienstr. 91
Nation/Ort: D-10958 Berlin
Tel: +49-30/2598-0
Fax: +49-30/2598-2205
eMail: information@bdr.de
URL: http://www.bundesdruckerei-gruppe.de
URL: http://www.bundesdruckerei.de
Messestand: P11, Erdgeschoß, Pav. D, Stand-Nr. 90-107
bei : enac europe
Partner auf diesem Stand
Stand-Tel: +49-511/2257202
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Unternehmen
Kurzprofil
Die Bundesdruckerei-Gruppe ist ein Konzern der Hochsicherheitstechnologie. Wir bieten mit Personaldokumenten, Hochsicherheitskarten, Banknoten, Briefmarken, elektronischen Publikationen, Lösungen für den Produkt- und Markenschutz sowie rund um die Chip-, GSM- und Smartcard hochwertige Spezialprodukte und -dienstleistungen an. Daneben werden komplette Systeme der zentralen und dezentralen Produktion und Personalisierung von ID-Karten angeboten sowie Dienstleistungen rund um die digitale Signatur.
Die Bundesdruckerei-Gruppe hat 1999 mit 3500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Umsatz von rund 1.1 Mrd. DM erwirtschaftet.
Niederlassungen
BUNDESDRUCKEREI GMBH
NIEDERLASSUNGEN IN BONN
UND NEU-ISENBURG
Produkte
Anwendungssoftware für Kommunenverwaltung; allgemein
DIGANT
DIGANT FS
DPMApatenblatt
Anwendungssoftware für sonstige öffentliche Verwaltungen
Biometrische Identifikationssysteme; sonstige
Elektronische Publikationsdienstleistungen
DEPAbase
DEPAorder
DEPAROM
Hardwarebasierte Systeme für digitale Signatur
Komplette elektronische Publikations- und Satzsysteme
Personalisierungsanlagen für Chipkarten, Mikrochipkarten
Softwarebasierte Systeme für digitale Signatur
Transponder-Systeme
Trust Centers, Zertifikatverwaltungs-Dienste, Public Key Servers, Certificate Servers
Zutritts- und Zugangskontrollsysteme mit Ausweiskarten
Zutritts- und Zugangskontrollsysteme mit biometrischer Identifikation
http://www.globis.de/globis/plsql/starte?veran_jj=2001&veran…
____________________________________________________________
..weitere Aussteller sind.
EDS-HP- usw.
*
Get the spirit of tomorrow
22.- 28. 3. 2OO1
Hannover
http://www.cebit.de/homepage_d?channel=1
Firma: OTI On TracK Innovations Ltd.
Straße: Z.H.R. Industrial Zone
Nation/Ort: IL-12000 Rosh Pina
Tel: +972-6/6938884
Fax: +972-6/6938887
eMail: ontrack@oti.co.il
Messestand: Halle 23, Stand B53
Stand-Tel: +49-511/89-50993
Stand-Fax: +49-511/89-50993
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Unternehmen
Niederlassungen
OTI EUROPE
Rossmarkt 15
D-60311 Frankfurt/Main
Tel. +49-69-13886767
Fax +49-69-13886768
eddv@oti.co.il
OTI AMERICA
4988 Great America Parkway
Santa Clara, CA 95054, USA
Tel. +1-408-9195525
Fax +1-408-9191401
ohad.bashan@otiamerica.com
OTI ASIA PACIFIC
25th Floor, Tower 1
Admiralty Centre, Admiralty
Hong Kong
Tel.+852 2122 4100
Fax +852 2121 1688
e-mail: shai@esmart.com.hk
OTI AFRICA
10th floor, Park on Long
64 Long Street
Cape Town 8001, South Africa
Tel. +27-21-422 1940
Fax +27-21-422 1969
chambly@iafrica.com
Produkte
Berührungslose Karten-Leser
Berührungslose Karten-Terminals
Chipkarten, Mikrochipkarten
Finger-Identifikationssysteme, Fingerabdruck-Identifikationssysteme, Fingerabdrucksensoren
Gesichts-Identifikationssysteme
Hand-Identifikationssysteme
Komplettlösungen für Fahrkartensysteme
Komplettlösungen für Flottenmanagement
Komplettlösungen für Parkraumbewirtschaftung
Komplettlösungen für elektronische Zahlungssysteme im Straßenverkehr
Zutritts- und Zugangskontrollsysteme mit biometrischer Identifikation
http://www.globis.de/globis/plsql/starte?veran_jj=2001&veran…
____________________________________________________________
Firma: InterCard GmbH
Kartensysteme
Member of the OTI-Group
Straße: Auf der Steig 6
Nation/Ort: D-78052 Villingen-Schwenningen
Tel: +49-7721/915-0
Fax: +49-7721/915-160
eMail: infos@intercard.org
URL: http://www.intercard.org
Messestand: Halle 23, Stand B22
Stand-Tel: +49-511/2258594
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Unternehmen
Kurzprofil
Kartengestützte bargeldlose Abrechnungssysteme; Karten; Hard- und Software; Multifunktionale Lösungen für Kantinen, Kopiererfassung, Zugangskontrolle, Zeiterfassung, Automaten und Studenteninformationen.
Produkte
Berührungslose Karten-Terminals
Chipkartenterminals, Mikrochipkartenterminals
Komplettlösungen für Gaststättenverwaltungen/ Fernküchen/ Kantinen
Komplettlösungen für Hochschulverwaltungen/ Universitätsverwaltungen
UniCard®
Komplettlösungen für Krankenhäuser/ Pflegeheime/ Altersheime
Plastikkartenterminals
Schülerinformationssysteme und Studenteninformationssysteme als Komplettlösungen
Zeiterfassungsterminals
Zugangssysteme und Abrechnungssysteme für Bürokopierer
Zutrittskontrollterminals
http://www.globis.de/globis/plsql/starte?veran_jj=2001&veran…
____________________________________________________________
Firma: Cubic Transportation Systems
Deutschland GmbH
Straße: Bundeskanzlerplatz 2-10
Nation/Ort: D-53113 Bonn
Tel: +49-228/2673180
Fax: +49-228/2673203
Messestand: Halle 23, Stand C27
bei : ADE
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Unternehmen
Kurzprofil
CUBIC Transportation Systems (CTS) entwickelt und vertreibt innovative automatisierte Fahrgeld-Management-Systeme für den Öffentlichen Personenverkehr. Unsere Systeme beinhalten:
1. Fahrausweis-Verkaufsautomaten und Informationsterminals
2. Terminals für eTicketing unter Einsatz von Chipkarten
3. Systeme für Vorverkaufsstellen
4. Fahrscheindrucker
5. Internet-Ticketing
6. Gates
7. DV-Systeme (Depotsysteme, Verkehrsunternehmen, Verbundsysteme)
8. Installation, Service, Wartung, Betreuung
9. Finanzierungs- und Betreibermodelle
Täglich nutzen mehr als 50 Millionen Fahrgäste Systeme von CTS in mehr als 400 Projekten. CUBIC Transportation Systems hat weltweit die grösste installierte Basis an Projekten im Bereich Fahrgeld-Management für Busse, Bahnen, U-Bahn, Metro, Strassenbahn, Parken und Roadtoll. Hierzu gehören Städte und Regionen wie London, New York, Washington D.C., Chicago, San Francisco, Atlanta, Kuala Lumpur, Schanghai, Guangzhou, Sydney, Singapur, Mexiko, oder Skandinavien.
Zum ausführlichen Unternehmensportrait
Produkte
Anwendungssoftware für Passagierabfertigungssysteme
Anwendungssoftware für Verkaufsfahrerabrechnung
Berührungslose Karten-Terminals
Chipkartenleser, Mikrochipkartenleser
Chipkartenterminals, Mikrochipkartenterminals
Formulardrucker für Kassen
Komplettlösungen für Fahrkartensysteme
Komplettlösungen für Passagierabfertigungssysteme
MCommerce-Dienste, Mobile Pay-Dienste, Mobile Electronic Pay-Dienste, Wireless Wallet-Dienste
Tastaturen mit Chip-Kartenleser
http://www.globis.de/globis/plsql/starte?veran_jj=2001&veran…
____________________________________________________________
Firma: VeriFone GmbH
Straße: Otto-von-Guericke-Ring 13-15
Nation/Ort: D-65205 Wiesbaden
Tel: +49-6122/7010
Fax: +49-6122/701299
eMail: verifone.germany@verifone.com
Messestand: Halle 18, 1.OG, Stand A17
Stand-Tel: +49-511/89-55393
Stand-Fax: +49-511/89-51974
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Kurzprofil
VeriFone, eine Division der Hewlett-Packard Company, ist der weltweit führende Anbieter von Lösungen im Bereich sicherer elektronischer Zahlungsverkehr für Finanzinstitute, Handelsunternehmen, und Verbraucher. VeriFone hat mehr als neun Millionen elektronische Zahlungssysteme ausgeliefert, die in über 100 Ländern eingesetzt werden.
Produkte
Komplettlösungen für Einzelhandel; allgemeine
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Samsung Electro-Mechanics
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Samsung Electronics
ROK-100-742 Seoul
Halle 6, Stand H32
Firma: Samsung Electronics Co. Ltd.
Straße: 10th Fl.,Samsung Main Building
250, 2-Ka, Taepyu
Nation/Ort: ROK-100-742 Seoul
Tel: +82-2/7512944
Fax: +82-2/7284809
Messestand: Halle 6, Stand H32
bei : DSL Exchange Pavilion
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Firma: Bundesdruckerei - Gruppe
Straße: Oranienstr. 91
Nation/Ort: D-10958 Berlin
Tel: +49-30/2598-0
Fax: +49-30/2598-2205
eMail: information@bdr.de
URL: http://www.bundesdruckerei-gruppe.de
URL: http://www.bundesdruckerei.de
Messestand: P11, Erdgeschoß, Pav. D, Stand-Nr. 90-107
bei : enac europe
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Stand-Tel: +49-511/2257202
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Kurzprofil
Die Bundesdruckerei-Gruppe ist ein Konzern der Hochsicherheitstechnologie. Wir bieten mit Personaldokumenten, Hochsicherheitskarten, Banknoten, Briefmarken, elektronischen Publikationen, Lösungen für den Produkt- und Markenschutz sowie rund um die Chip-, GSM- und Smartcard hochwertige Spezialprodukte und -dienstleistungen an. Daneben werden komplette Systeme der zentralen und dezentralen Produktion und Personalisierung von ID-Karten angeboten sowie Dienstleistungen rund um die digitale Signatur.
Die Bundesdruckerei-Gruppe hat 1999 mit 3500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Umsatz von rund 1.1 Mrd. DM erwirtschaftet.
Niederlassungen
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Anwendungssoftware für Kommunenverwaltung; allgemein
DIGANT
DIGANT FS
DPMApatenblatt
Anwendungssoftware für sonstige öffentliche Verwaltungen
Biometrische Identifikationssysteme; sonstige
Elektronische Publikationsdienstleistungen
DEPAbase
DEPAorder
DEPAROM
Hardwarebasierte Systeme für digitale Signatur
Komplette elektronische Publikations- und Satzsysteme
Personalisierungsanlagen für Chipkarten, Mikrochipkarten
Softwarebasierte Systeme für digitale Signatur
Transponder-Systeme
Trust Centers, Zertifikatverwaltungs-Dienste, Public Key Servers, Certificate Servers
Zutritts- und Zugangskontrollsysteme mit Ausweiskarten
Zutritts- und Zugangskontrollsysteme mit biometrischer Identifikation
http://www.globis.de/globis/plsql/starte?veran_jj=2001&veran…
____________________________________________________________
..weitere Aussteller sind.
EDS-HP- usw.
*
Guten Morgen
Was ist eigentlich Montags meistens für ein Tag?
Gruss optimaxx
Was ist eigentlich Montags meistens für ein Tag?
Gruss optimaxx
@Opti
Meinst Du ich bekomme diesmal keinen Ohnmachtsanfall?
Egal mich müßt Ihr eh totschlagen bevor ich meinen OTI-Schrott verkaufe!
Ein nach vorne schauender mx!
Meinst Du ich bekomme diesmal keinen Ohnmachtsanfall?
Egal mich müßt Ihr eh totschlagen bevor ich meinen OTI-Schrott verkaufe!
Ein nach vorne schauender mx!
@ MX§MX§,
...(no risk,no fun)
Gruss optimaxx
...(no risk,no fun)
Gruss optimaxx
@optimax
guten morgen optimax, so ist es richtig,
frag einfach hier wird Dir geholfen.
MONTAG:
"Schwarzer" Tag in der Geschichte der Börse, an dem es zu dramatischen Kursverlusten kam.
Am Montag, 19. Oktober 1987, unterbrach ein entsprechender Börsencrash die bis dahin
längste Hausse-Bewegung der Nachkriegsgeschichte.
mfg
usdepp
guten morgen optimax, so ist es richtig,
frag einfach hier wird Dir geholfen.
MONTAG:
"Schwarzer" Tag in der Geschichte der Börse, an dem es zu dramatischen Kursverlusten kam.
Am Montag, 19. Oktober 1987, unterbrach ein entsprechender Börsencrash die bis dahin
längste Hausse-Bewegung der Nachkriegsgeschichte.
mfg
usdepp
..am blödesten finde ich,
jede noch so kleine Kursbewegung
durch irgend-welche Kommentare oder Mitteilungen
unterstreichen zu wollen.
Derart eintöniges Gesabbel geht mir auf den Geist.
Ob jetzt fünf Cent runter oder rauf ist doch
völlig egal.
Also,derlei Bemerkungen gehören nicht in ein
seriöses Aktien-Diskussions-Board.
Die Kurse sollte sich jeder selbst zu
Gemüte führen und nicht darüber
langweilige Postings abhalten.
Genau so uninteressant ist es,
ob jetzt gerade mal wieder 1OO gekauft
oder verkauft wurden.
...gerade
FSE 256 zu 4,O7 Euro
Spanne 4,O5/4,1O
Gruss optimaxx
jede noch so kleine Kursbewegung
durch irgend-welche Kommentare oder Mitteilungen
unterstreichen zu wollen.
Derart eintöniges Gesabbel geht mir auf den Geist.
Ob jetzt fünf Cent runter oder rauf ist doch
völlig egal.
Also,derlei Bemerkungen gehören nicht in ein
seriöses Aktien-Diskussions-Board.
Die Kurse sollte sich jeder selbst zu
Gemüte führen und nicht darüber
langweilige Postings abhalten.
Genau so uninteressant ist es,
ob jetzt gerade mal wieder 1OO gekauft
oder verkauft wurden.
...gerade
FSE 256 zu 4,O7 Euro
Spanne 4,O5/4,1O
Gruss optimaxx
@ usdepp,
aber nur einmal im Jahr
ist Rosen-Montag.
Gruss optimaxx
aber nur einmal im Jahr
ist Rosen-Montag.
Gruss optimaxx
@Optimaxx
dann gehe doch mal zu den Lbc-Aktionären,da gibt es zu jeder Kursbewegung sogar einen eigenen Thread!
Was ich mich da schon amüsiert habe,einfach köstlich !
Billy-ze-otibei4,10€
dann gehe doch mal zu den Lbc-Aktionären,da gibt es zu jeder Kursbewegung sogar einen eigenen Thread!
Was ich mich da schon amüsiert habe,einfach köstlich !
Billy-ze-otibei4,10€
@ Billy-ze-Kick,
weiss doch was Euch gefällt.
Muss jetzt einkaufen fahren,
bis später.
..Hannover 4,O5
weiss doch was Euch gefällt.
Muss jetzt einkaufen fahren,
bis später.
..Hannover 4,O5
Nur der Vollständigkeit halber hier noch die Antwort von LITTON PRC:
Thema: US-based Company OTI-America status
Datum: 22.02.01 20:34:27 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: Kozlowski_Kevin@prc.com (Kozlowski Kevin)
To: Ecco65HH
CC: Chagnot_Roberta@ems.prc.com (Chagnot Roberta)
Dear Sir,
OTI is not currently on the Litton-PRC team, so we can not comment.
Kevin Kozlowski
Program Manager
Thema: US-based Company OTI-America status
Datum: 22.02.01 20:34:27 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: Kozlowski_Kevin@prc.com (Kozlowski Kevin)
To: Ecco65HH
CC: Chagnot_Roberta@ems.prc.com (Chagnot Roberta)
Dear Sir,
OTI is not currently on the Litton-PRC team, so we can not comment.
Kevin Kozlowski
Program Manager
EcCo65HH:
Du beschäftigst Dich ja sehr mit dem GSA-Projekt.
Im Dezember bekam ich hierzu folgende Info.
Die OTI-Technolgie soll für Zeiterfassungs- und
Abrechnungszwecke eingesetzt werden.
Schöne Grüße Siegerland
Du beschäftigst Dich ja sehr mit dem GSA-Projekt.
Im Dezember bekam ich hierzu folgende Info.
Die OTI-Technolgie soll für Zeiterfassungs- und
Abrechnungszwecke eingesetzt werden.
Schöne Grüße Siegerland
@all,
sagt mal,kann von Euch jemand den Thread von Laurent11 öffnen,bzw. steht bei Euch da etwas drin?
mucho Dank und au revoir MHT
sagt mal,kann von Euch jemand den Thread von Laurent11 öffnen,bzw. steht bei Euch da etwas drin?
mucho Dank und au revoir MHT
@Optimaxx UND ALL: Brauche GANZ DRINGEND die Original-Adhoc über die Zusammenarbeit OTI und CUBIC (möglichst mit Link).
Bitte so schnell als möglich hier ins Board.
Danke EcCo65HH
Bitte so schnell als möglich hier ins Board.
Danke EcCo65HH
@EcCo65HH
hier die alte CUBIC AdHoc:
Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations <IL0009248951> deut
2000-02-21 um 11:37:10
Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
------------------------------------------------------------------------------
Cubic Transportation Systems und On Track Innovations unterschreiben ein
Lizensierungsabkommen
San Diego, USA und Rosh Pina, Israel, 21. Februar 2000 - Cubic Transportation
Systems, Inc. (CTS), weltweit führender Hersteller und Anbieter von
Fahrgeldeinnahmesystemen, und On Track Innovations Ltd. (OTI) (WKN 924 895),
ein Pionier auf dem Gebiet der auf Mikroprozessoren basierenden Technologie für
kontaktlose Smart Cards, geben einen Lizensierungs- und Kooperationsvertrag
bekannt.
Cubic Transportation Systems wird OTI`s EYECON MultiCard System in sein System
Tri-Reader, integrieren. EYECON ermöglicht eine optionale Datenverschlüsselung
zwischen dem Lesegerät und der SmartCard auf Basis von DES, Triple-DES; RSA oder
ECC. Die Integration des EYECON MultiCard Systemes wird Cubic Transportation
Systems in die Lage versetzen, diese Optionen zu nutzen und mehrere Arten von
SmartCards, einschließlich OTI`s EYECON, für Ihre Fahrgeldeinnahmesysteme
anzubieten.
"Transportunternehmen wollen ihren Kunden zunehmend eine größere Auswahl an
Fahrkarten als bisher zur Verfügung stellen. Mit unserer Kooperation reagieren
wir auf diese veränderten Bedürfnisse. Wir ermöglichen mit unserem System
Tri-Reader den Transportunternehmen die Option, unterschiedlichste SmartCard
Applikationen zu nutzen," so Phil Dixon, Direktor für Strategie und
Produktplanung bei Cubic Transportation Systems.
"Unter den heute am Markt erhältichen SmartCards, bestehen unterschiedliche
Applikationen/Datenverschlüsselungsmöglichkeiten.
Transportunternehmen werden zukünftig durch unser System die Möglichkeit haben,
Ihre Entscheidungen für diese Möglichkeiten entsprechend ihren spezifischen
Bedürfnissen fällen zu können," so Dixon.
"Den weltweit etablierten Kunden von CTS werden wir eine attraktive,
kostengünstige und sichere Lösung anbieten," so Ohad Bashan, Präsident von
OTI America. "Für unsere Kunden, die nach einer Bindung zwischen den
verschiedenen Märkten und Applikationen mit maximaler Sicherheit auf der selben
Plattform suchen, ist dies die perfekte Lösung."
Über Cubic Transportation Systems
Cubic Transportation Systems, eine Tochtergesellschaft von Cubic Corporation
(AMEX:CUB) in San Diego (USA) ist weltweit führender Integrator von
automatischen Fahrgeldeinnahmesystemen. Die Systeme werden in Städten wie
London, New York, Chicago, Washington DC, Sydney, Shanghai und Singapore
angewendet. Als Pionier im Bereich der Entwicklung und Herstellung von
magnetischen Geldkarten, wird Cubic Kunden unterstützen, die zum Gebrauch von
kontaktlosen SmartCards übergehen wollen. Cubic entwickelte eine Reihe von
SmartCard Lesegeräten, wie zum Beispiel den TriReader, der die am häufigsten
genutzten, standartisierten kontaktlosen SmartCards bearbeiten kann.
Darüberhinaus bietet das Unternehmen eine Vielzahl von System-
Dienstleistungsarten an. Dazu zählen beispielsweise Abrechnungssysteme und
Datenspeicherung, Ticketautomaten in Autobussen sowie SmartCard- und magnetische
Kartenlesegeräte.
Über OTI
OTI ist Pionier auf dem Gebiet der auf Mikroprozessoren basierenden Technologie
für kontaktlose Smart Cards. Das Unternehmen hat eine Reihe patentierter
Technologien für kontaktlose SmartCards entwickelt, die auch das auf
Mikroprozessoren basierende, mit Kontakt oder kontaktlos arbeitende EYECON
MultiCard System beinhaltet. Dieses System ermöglicht eine optionale
Datenverschlüsselung auf DES, Triple-DES, RSA oder ECC Niveau zwischen Karte und
Lesegerät.
Das Unternehmen wurde mit dem renommierten ESCAT Preis für die "innovativste
SMART CARD Errungenschaft des Jahres 1997" ausgezeichnet. OTI, gegründet in
1990, hat seine Technologien in einer Vielzahl von Anwendungen weltweit zum
Einsatz gebracht. Zahlreiche Anwendungen wie zum Beispiel die elektronische
Geldbörse, Grenzüberschreitender Verkehr und Parksysteme, Treibstoffmanagement,
Kundenbindungsprogramme, Erkennungs- und Sicherheits-Systeme sowie weitere
spezialisierte und einzigartige Anwendungen haben OTI und dessen Produkte
bekannt gemacht.
Am 31. August 1999 wurde OTI erstmalig am Neuen Markt notiert. OTI hat
Niederlassungen und Tochtergesellschaften in der ganzen Welt.
OTI besitzt ebenfalls kontrollierende Anteile an EasyPark, das derzeit mit der
Einführung eines elektronischen Parksystem für ganz Israel betraut ist.
Weitere Informationen entnehmen Sie bitte OTIs Webseite unter
http://www.oti.cp.il
Kontakt:
Ohad Bashan, President, OTI America Kirchhoff Consult AG
Tel: +1-408-919-5525, Britta Cirkel
Fax: +1-408-919-5101 Tel. 040-609 186 50
E-mail: ohad.bashan@otiamerica.com Fax: 040-609 186 16
Ende der Mitteilung
hier die alte CUBIC AdHoc:
Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations <IL0009248951> deut
2000-02-21 um 11:37:10
Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
------------------------------------------------------------------------------
Cubic Transportation Systems und On Track Innovations unterschreiben ein
Lizensierungsabkommen
San Diego, USA und Rosh Pina, Israel, 21. Februar 2000 - Cubic Transportation
Systems, Inc. (CTS), weltweit führender Hersteller und Anbieter von
Fahrgeldeinnahmesystemen, und On Track Innovations Ltd. (OTI) (WKN 924 895),
ein Pionier auf dem Gebiet der auf Mikroprozessoren basierenden Technologie für
kontaktlose Smart Cards, geben einen Lizensierungs- und Kooperationsvertrag
bekannt.
Cubic Transportation Systems wird OTI`s EYECON MultiCard System in sein System
Tri-Reader, integrieren. EYECON ermöglicht eine optionale Datenverschlüsselung
zwischen dem Lesegerät und der SmartCard auf Basis von DES, Triple-DES; RSA oder
ECC. Die Integration des EYECON MultiCard Systemes wird Cubic Transportation
Systems in die Lage versetzen, diese Optionen zu nutzen und mehrere Arten von
SmartCards, einschließlich OTI`s EYECON, für Ihre Fahrgeldeinnahmesysteme
anzubieten.
"Transportunternehmen wollen ihren Kunden zunehmend eine größere Auswahl an
Fahrkarten als bisher zur Verfügung stellen. Mit unserer Kooperation reagieren
wir auf diese veränderten Bedürfnisse. Wir ermöglichen mit unserem System
Tri-Reader den Transportunternehmen die Option, unterschiedlichste SmartCard
Applikationen zu nutzen," so Phil Dixon, Direktor für Strategie und
Produktplanung bei Cubic Transportation Systems.
"Unter den heute am Markt erhältichen SmartCards, bestehen unterschiedliche
Applikationen/Datenverschlüsselungsmöglichkeiten.
Transportunternehmen werden zukünftig durch unser System die Möglichkeit haben,
Ihre Entscheidungen für diese Möglichkeiten entsprechend ihren spezifischen
Bedürfnissen fällen zu können," so Dixon.
"Den weltweit etablierten Kunden von CTS werden wir eine attraktive,
kostengünstige und sichere Lösung anbieten," so Ohad Bashan, Präsident von
OTI America. "Für unsere Kunden, die nach einer Bindung zwischen den
verschiedenen Märkten und Applikationen mit maximaler Sicherheit auf der selben
Plattform suchen, ist dies die perfekte Lösung."
Über Cubic Transportation Systems
Cubic Transportation Systems, eine Tochtergesellschaft von Cubic Corporation
(AMEX:CUB) in San Diego (USA) ist weltweit führender Integrator von
automatischen Fahrgeldeinnahmesystemen. Die Systeme werden in Städten wie
London, New York, Chicago, Washington DC, Sydney, Shanghai und Singapore
angewendet. Als Pionier im Bereich der Entwicklung und Herstellung von
magnetischen Geldkarten, wird Cubic Kunden unterstützen, die zum Gebrauch von
kontaktlosen SmartCards übergehen wollen. Cubic entwickelte eine Reihe von
SmartCard Lesegeräten, wie zum Beispiel den TriReader, der die am häufigsten
genutzten, standartisierten kontaktlosen SmartCards bearbeiten kann.
Darüberhinaus bietet das Unternehmen eine Vielzahl von System-
Dienstleistungsarten an. Dazu zählen beispielsweise Abrechnungssysteme und
Datenspeicherung, Ticketautomaten in Autobussen sowie SmartCard- und magnetische
Kartenlesegeräte.
Über OTI
OTI ist Pionier auf dem Gebiet der auf Mikroprozessoren basierenden Technologie
für kontaktlose Smart Cards. Das Unternehmen hat eine Reihe patentierter
Technologien für kontaktlose SmartCards entwickelt, die auch das auf
Mikroprozessoren basierende, mit Kontakt oder kontaktlos arbeitende EYECON
MultiCard System beinhaltet. Dieses System ermöglicht eine optionale
Datenverschlüsselung auf DES, Triple-DES, RSA oder ECC Niveau zwischen Karte und
Lesegerät.
Das Unternehmen wurde mit dem renommierten ESCAT Preis für die "innovativste
SMART CARD Errungenschaft des Jahres 1997" ausgezeichnet. OTI, gegründet in
1990, hat seine Technologien in einer Vielzahl von Anwendungen weltweit zum
Einsatz gebracht. Zahlreiche Anwendungen wie zum Beispiel die elektronische
Geldbörse, Grenzüberschreitender Verkehr und Parksysteme, Treibstoffmanagement,
Kundenbindungsprogramme, Erkennungs- und Sicherheits-Systeme sowie weitere
spezialisierte und einzigartige Anwendungen haben OTI und dessen Produkte
bekannt gemacht.
Am 31. August 1999 wurde OTI erstmalig am Neuen Markt notiert. OTI hat
Niederlassungen und Tochtergesellschaften in der ganzen Welt.
OTI besitzt ebenfalls kontrollierende Anteile an EasyPark, das derzeit mit der
Einführung eines elektronischen Parksystem für ganz Israel betraut ist.
Weitere Informationen entnehmen Sie bitte OTIs Webseite unter
http://www.oti.cp.il
Kontakt:
Ohad Bashan, President, OTI America Kirchhoff Consult AG
Tel: +1-408-919-5525, Britta Cirkel
Fax: +1-408-919-5101 Tel. 040-609 186 50
E-mail: ohad.bashan@otiamerica.com Fax: 040-609 186 16
Ende der Mitteilung
@ EcCo65HH,
CUBIC- hat auch eine NEUE -PAGE ab heute!
CUBIC- hat auch eine NEUE -PAGE ab heute!
Du Nase ! Vielleicht hab ich die schon durchgesucht ? Hilf mir lieber anstatt schlaue Sprüche abzulassen. :O
IN ENGLISH !!
@all
Laßt uns die 25.000.000 neue Aktien nicht vergessen.
Wir sollen die Ausgabe doch genehmigen,
wieso kümmert es denn dann nur so wenige.
Hier sollen Mittel bereitgestellt werden, welche den
Buchwert des Unternehmens bei weitem überschreitet.
Mir ist schon klar, nicht mit der Portokasse zum
Global-Player aufsteigen zu können.
Doch eigenes Geld zu drucken ist der falsche Weg.
Zumal dieses selbst gedruckte Geld sich zur Zeit
nicht allgemeiner Beliebtheit erfreut.
Dies wäre Voraussetzung für einen Erfolg in meine
"neue Währung".
Die OTIstrategie globaler Expansion muß ich mir
entweder erarbeiten und dazu gehören Erfolge (sprich
Gewinne) oder ich laß es mir finanzieren.
Zu solch einer "Fremdfinanzierung" kann aber zZ kein
verantwortungsbewusster OTI-Aktionär zustimmen.
Denn müßte OTI bei den weltweiten Übernahmen und Zusammenschlüssen auf erwirtschaftete Gewinne oder Bankkredite zurückgreifen, dann wäre dieser Prozeß mangels Liquidität schon längst in sich zusammengebrochen. Ihr explosionsartiges Wachstum verdanken die Übernahmen und Zusammenschlüsse insbesondere der immer häufigeren Verwendung der sogenannten "Aquisitionswährung" Aktie. Dabei erhalten die Aktionäre des aufgekauften Unternehmens kein Bares, sondern werden statt dessen mit Aktien des aufkaufenden Unternehmens abgespeist.
Nur wer läßt das beim jetzigen Kurs mit sich machen.
Beachtet OTI das Marktumfeld nicht oder ist OTI zu blauäugig????
Weil heutzutage der Marktwert der Aktien eines Technologieunternehmens wie OTI,
in der Regel den Jahresgewinn um das Fünfzig- bis Hundertfache übersteigt?
In der Regel, nur das war einmal, die Euphorie ist weg
(bis auf wenige hier on Board)
Das OTI seinen Weg macht ist mir klar,
ich möchte jedoch nicht einfach "nur mitlaufen" und als "Wasser-Träger" nein "Geld-Bringer" funktionieren.
Nein, ich will wissen wo es lang geht,
über wen wir noch drüber steigen (hoffentlich keine Leichen) um zum erfolgreichem Global-Player aufzusteigen.
Ich will mit OTI meine Rente sichern und nicht verheizt werden.
mfg
usdepp
Laßt uns die 25.000.000 neue Aktien nicht vergessen.
Wir sollen die Ausgabe doch genehmigen,
wieso kümmert es denn dann nur so wenige.
Hier sollen Mittel bereitgestellt werden, welche den
Buchwert des Unternehmens bei weitem überschreitet.
Mir ist schon klar, nicht mit der Portokasse zum
Global-Player aufsteigen zu können.
Doch eigenes Geld zu drucken ist der falsche Weg.
Zumal dieses selbst gedruckte Geld sich zur Zeit
nicht allgemeiner Beliebtheit erfreut.
Dies wäre Voraussetzung für einen Erfolg in meine
"neue Währung".
Die OTIstrategie globaler Expansion muß ich mir
entweder erarbeiten und dazu gehören Erfolge (sprich
Gewinne) oder ich laß es mir finanzieren.
Zu solch einer "Fremdfinanzierung" kann aber zZ kein
verantwortungsbewusster OTI-Aktionär zustimmen.
Denn müßte OTI bei den weltweiten Übernahmen und Zusammenschlüssen auf erwirtschaftete Gewinne oder Bankkredite zurückgreifen, dann wäre dieser Prozeß mangels Liquidität schon längst in sich zusammengebrochen. Ihr explosionsartiges Wachstum verdanken die Übernahmen und Zusammenschlüsse insbesondere der immer häufigeren Verwendung der sogenannten "Aquisitionswährung" Aktie. Dabei erhalten die Aktionäre des aufgekauften Unternehmens kein Bares, sondern werden statt dessen mit Aktien des aufkaufenden Unternehmens abgespeist.
Nur wer läßt das beim jetzigen Kurs mit sich machen.
Beachtet OTI das Marktumfeld nicht oder ist OTI zu blauäugig????
Weil heutzutage der Marktwert der Aktien eines Technologieunternehmens wie OTI,
in der Regel den Jahresgewinn um das Fünfzig- bis Hundertfache übersteigt?
In der Regel, nur das war einmal, die Euphorie ist weg
(bis auf wenige hier on Board)
Das OTI seinen Weg macht ist mir klar,
ich möchte jedoch nicht einfach "nur mitlaufen" und als "Wasser-Träger" nein "Geld-Bringer" funktionieren.
Nein, ich will wissen wo es lang geht,
über wen wir noch drüber steigen (hoffentlich keine Leichen) um zum erfolgreichem Global-Player aufzusteigen.
Ich will mit OTI meine Rente sichern und nicht verheizt werden.
mfg
usdepp
Oh Shit. Auch noch USDEPP. Ich brauch die CUBIC-Meldung UNBEDINGT SCHNELLSTENS IN ENGLISCH. Verdammt eScheiße. Hat die denn keiner mehr ????? HILFE !!!
@EcCo65HH
meinst Du die ?
Cubic Transportation Systems, On Track Innovations Sign
Licensing and
Cooperation Agreement
San Diego, Calif., and Rosh Pina, Israel, February 21, 2000 - Cubic
Transportation Systems, Inc., the world leader in transportation fare payment
systems, and On Track Innovations Ltd. (OTI), a leading supplier of contact/
contactless microprocessor-based smart card technology, have signed a licensing
and cooperation agreement aimed at delivering transit authorities flexibility in
smart card choices, the companies announced today.
Under the agreement, Cubic will integrate OTI`s EYECON smart card products with
Cubic`s Tri-Reader multi-protocol contactless smart card reader, the first such
device capable of processing three contactless smart card types. OTI`s EYECON
products utilize the ISO 14443 Type B contactless interface.
Following certification, Cubic will be in a position to offer additional card
types including EYECON for use in its fare collection systems.
"The key to this agreement with OTI is that transit agencies will have greater
flexibility in their choice of farecards that has not been available until now.
This will give transit authorities opportunities for expanded business
relationships and the ability to tie into multi-application business models,"
says Phil Dixon, Cubic senior director of Strategic/Product Planning.
"There are variations in the processing capabilities between the different smart
cards on the market today. By giving our customers a solution for processing
multiple card types within their fare collection systems - specifically the
EYECON cards, Cubic`s GO CARD, and other ISO 14443 standard contactless cards
- our customers will have options for tailoring their business decisions to
their own unique requirements," Dixon stated.
"By leveraging CTS`s worldwide installed customer base, we will create an
attractive, cost-effective and secure solution for different customers that are
looking to implement secured contact /contactless smart card solutions, while
addressing multiple applications such as transit, loyalty, telecommunication
and more on a single smart card," says Ohad Bashan, president of OTI America.
"This is a perfect tie-in for the customer who is looking to merge between
different markets and applications with maximum security on the same platform."
About Cubic Transportation Systems
Cubic Transportation Systems, a subsidiary of Cubic Corporation (AMEX:CUB) in
San Diego, is the world`s largest integrator of automated fare collection
collection systems in major cities including London, New York, Chicago,
Washington DC, Sydney, Shanghai, and Singapore. Having pioneered the use of
stored value cards in mass transit using magnetics, Cubic is now supporting its
customers wanting to migrate to contactless smart card fare payment
technologies. Cubic has developed a number of contactless smart card reader
products such as the Tri-Reader, which can process most standard contactless
smart cards available.
In addition, the company provides all levels of systems and services from
central clearinghouse and data warehousing, to gates, ticket vending machines,
and fareboxes for buses, to smart card and magnetic stripe readers.
About On Track Innovations
OTI is the world`s pioneer in microprocessor-based contactless smart card
technology. The company has developed a portfolio of patented contactless smart
card technologies, including the microprocessor-based contactiess/contact EYECON
MultiCard system, which provides optional DES, Triple-DES, RSA or ECC level data
encryption between the card and the reader.
In 1997, OTI was awarded the prestigious ESCAT Award for the "Most Innovative
Smart Card Accomplishment of the Year." Established in 1990, OTI has applied its
technologies in a variety of applications worldwide. The implementation of
numerous applications such as the electronic purse, mass transit, parking, gas
management systems, loyalty schemes, ID and security as well as other unique
customized applications have put OTI and its products at the cutting edge of
contactless smart card technology. Headquartered in Israel, OTI has offices and
subsidiaries in the United States, Europe, Africa, and China.
For more information, please visit OTI`s website,
Ohad Bashan, President, OTI America Kirchhoff Consult AG
Tel: +1-408-919-5525 Britta Cirkel
Fax: +1-408-919-5101 Tel. 040-609 186 50
E-mail: ohad.bashan@otiamerica.com Fax: 040-609 186 16
Ende der Mitteilung
21.02.2000 11:39
meinst Du die ?
Cubic Transportation Systems, On Track Innovations Sign
Licensing and
Cooperation Agreement
San Diego, Calif., and Rosh Pina, Israel, February 21, 2000 - Cubic
Transportation Systems, Inc., the world leader in transportation fare payment
systems, and On Track Innovations Ltd. (OTI), a leading supplier of contact/
contactless microprocessor-based smart card technology, have signed a licensing
and cooperation agreement aimed at delivering transit authorities flexibility in
smart card choices, the companies announced today.
Under the agreement, Cubic will integrate OTI`s EYECON smart card products with
Cubic`s Tri-Reader multi-protocol contactless smart card reader, the first such
device capable of processing three contactless smart card types. OTI`s EYECON
products utilize the ISO 14443 Type B contactless interface.
Following certification, Cubic will be in a position to offer additional card
types including EYECON for use in its fare collection systems.
"The key to this agreement with OTI is that transit agencies will have greater
flexibility in their choice of farecards that has not been available until now.
This will give transit authorities opportunities for expanded business
relationships and the ability to tie into multi-application business models,"
says Phil Dixon, Cubic senior director of Strategic/Product Planning.
"There are variations in the processing capabilities between the different smart
cards on the market today. By giving our customers a solution for processing
multiple card types within their fare collection systems - specifically the
EYECON cards, Cubic`s GO CARD, and other ISO 14443 standard contactless cards
- our customers will have options for tailoring their business decisions to
their own unique requirements," Dixon stated.
"By leveraging CTS`s worldwide installed customer base, we will create an
attractive, cost-effective and secure solution for different customers that are
looking to implement secured contact /contactless smart card solutions, while
addressing multiple applications such as transit, loyalty, telecommunication
and more on a single smart card," says Ohad Bashan, president of OTI America.
"This is a perfect tie-in for the customer who is looking to merge between
different markets and applications with maximum security on the same platform."
About Cubic Transportation Systems
Cubic Transportation Systems, a subsidiary of Cubic Corporation (AMEX:CUB) in
San Diego, is the world`s largest integrator of automated fare collection
collection systems in major cities including London, New York, Chicago,
Washington DC, Sydney, Shanghai, and Singapore. Having pioneered the use of
stored value cards in mass transit using magnetics, Cubic is now supporting its
customers wanting to migrate to contactless smart card fare payment
technologies. Cubic has developed a number of contactless smart card reader
products such as the Tri-Reader, which can process most standard contactless
smart cards available.
In addition, the company provides all levels of systems and services from
central clearinghouse and data warehousing, to gates, ticket vending machines,
and fareboxes for buses, to smart card and magnetic stripe readers.
About On Track Innovations
OTI is the world`s pioneer in microprocessor-based contactless smart card
technology. The company has developed a portfolio of patented contactless smart
card technologies, including the microprocessor-based contactiess/contact EYECON
MultiCard system, which provides optional DES, Triple-DES, RSA or ECC level data
encryption between the card and the reader.
In 1997, OTI was awarded the prestigious ESCAT Award for the "Most Innovative
Smart Card Accomplishment of the Year." Established in 1990, OTI has applied its
technologies in a variety of applications worldwide. The implementation of
numerous applications such as the electronic purse, mass transit, parking, gas
management systems, loyalty schemes, ID and security as well as other unique
customized applications have put OTI and its products at the cutting edge of
contactless smart card technology. Headquartered in Israel, OTI has offices and
subsidiaries in the United States, Europe, Africa, and China.
For more information, please visit OTI`s website,
Ohad Bashan, President, OTI America Kirchhoff Consult AG
Tel: +1-408-919-5525 Britta Cirkel
Fax: +1-408-919-5101 Tel. 040-609 186 50
E-mail: ohad.bashan@otiamerica.com Fax: 040-609 186 16
Ende der Mitteilung
21.02.2000 11:39
ANALYSE/SchmidtBank: OTI "Halten" (22.2.)
Die SchmidtBank stuft OTI mit "Halten" ein. Das Ergebnis für das Geschäftsjahr 2000 sei enttäuschend ausgefallen. Der Fehlbetrag pro Aktie im vergangenen Quartal habe sich auf 0,24 USD verfünffacht. Als Gründe nenne das Unternehmen die starke Ausweitung der Marketingaufwendungen um 260 Prozent auf 7,4 Mio USD und der Kosten für Forschung & Entwicklung um 167 Prozent auf 3,9 Mio USD. Für das laufende Jahr visiere OTI eine Umsatzverdopplung und ein nahezu ausgeglichenes Ergebnis an. Auf Grund des starken Marktwachstums halten die Analysten die Umsatzerwartung für realstisch
Die Analysten erachten die Ergebnisprognose jedoch für zu optimistisch und erwarten einen Verlust von 0,12 EUR pro Aktie. Für das Jahr 2002 rechnet die SchmidtBank mit einem ausgeglichenen Ergebnis. +++ Manuel Priego Thimmel
vwd/23.2.2001/mpt/gos
23. Februar 2001, 10:42
Die SchmidtBank stuft OTI mit "Halten" ein. Das Ergebnis für das Geschäftsjahr 2000 sei enttäuschend ausgefallen. Der Fehlbetrag pro Aktie im vergangenen Quartal habe sich auf 0,24 USD verfünffacht. Als Gründe nenne das Unternehmen die starke Ausweitung der Marketingaufwendungen um 260 Prozent auf 7,4 Mio USD und der Kosten für Forschung & Entwicklung um 167 Prozent auf 3,9 Mio USD. Für das laufende Jahr visiere OTI eine Umsatzverdopplung und ein nahezu ausgeglichenes Ergebnis an. Auf Grund des starken Marktwachstums halten die Analysten die Umsatzerwartung für realstisch
Die Analysten erachten die Ergebnisprognose jedoch für zu optimistisch und erwarten einen Verlust von 0,12 EUR pro Aktie. Für das Jahr 2002 rechnet die SchmidtBank mit einem ausgeglichenen Ergebnis. +++ Manuel Priego Thimmel
vwd/23.2.2001/mpt/gos
23. Februar 2001, 10:42
EMHATE DANKE !! Supi !!
EcCo65HH
EcCo65HH
@EcCo65HH,
falls Du mal wieder etwas suchst,einfach hier
http://www.dgap.de/ schauen,da sind sie alle sowohl auf deutsch als auch auf englisch !
ciao MHT
falls Du mal wieder etwas suchst,einfach hier
http://www.dgap.de/ schauen,da sind sie alle sowohl auf deutsch als auch auf englisch !
ciao MHT
@ EcCo65HH,
sag schon watt is
sag schon watt is
Dank Euch allen, manchmal is man/ich wie vernagelt. Ich muß jetzt dringend los.
CU L@TERz @LLIG@TORz
EcCo65HH
p.s.: Brauchte den Text für LITTON-PRC. Die wissen anscheined gar nix von Ihrem "Glück" mit OTI´s EYECON- technology und CUBIC. Ich stell die Info hier rein, wenn ich was zurückbekomme.
p.p.s.: Ich kann Laurent´s GSA-Thread auch nicht mehr lesen. Nur noch reinposten. <kopfschüttel> in Wist anscheinend der Wurm drin.
CU L@TERz @LLIG@TORz
EcCo65HH
p.s.: Brauchte den Text für LITTON-PRC. Die wissen anscheined gar nix von Ihrem "Glück" mit OTI´s EYECON- technology und CUBIC. Ich stell die Info hier rein, wenn ich was zurückbekomme.
p.p.s.: Ich kann Laurent´s GSA-Thread auch nicht mehr lesen. Nur noch reinposten. <kopfschüttel> in Wist anscheinend der Wurm drin.
@EcCo65HH
Erfreuliche Mitteilung auch für Dich.
Nach erfolgter KE ist unser Unternehmen doppelt
so groß und du hast die doppelte Arbeit.
Nur dein Anteil am Ganzen ist nur noch die Hälfte wert.
Deshalb male fleißig weiter am "rosigen Bild" von OTI.
Wenn wir genügend finden, die uns die "rosigen Bilder"
abkaufen, können wir die KE-Verluste vielleicht ausgleichen.
also hau rein
und laß dich von mir nicht stören.
mfg
usdepp
Erfreuliche Mitteilung auch für Dich.
Nach erfolgter KE ist unser Unternehmen doppelt
so groß und du hast die doppelte Arbeit.
Nur dein Anteil am Ganzen ist nur noch die Hälfte wert.
Deshalb male fleißig weiter am "rosigen Bild" von OTI.
Wenn wir genügend finden, die uns die "rosigen Bilder"
abkaufen, können wir die KE-Verluste vielleicht ausgleichen.
also hau rein
und laß dich von mir nicht stören.
mfg
usdepp
@ EcCo65HH,
hier nochmal das GSA - Projekt mit CUBIC
http://www.dot.ca.gov/hq/MassTrans/mtpeps.html
SmarTrip ist von CUBIC
http://www.wmata.com/
http://www.fta.dot.gov/
Buypasses Online:
http://170.121.15.101/catalog/farecard.html
http://www.wmata.com/USINGMET/refundpolicy.htm
http://dcregistry.com/c.html
http://www.washingtonpost.com/
http://wmata.com/Search/query.htm
http://www.washingtonpost.com/wp-srv/local/longterm/metro/fr…
hier nochmal das GSA - Projekt mit CUBIC
http://www.dot.ca.gov/hq/MassTrans/mtpeps.html
SmarTrip ist von CUBIC
http://www.wmata.com/
http://www.fta.dot.gov/
Buypasses Online:
http://170.121.15.101/catalog/farecard.html
http://www.wmata.com/USINGMET/refundpolicy.htm
http://dcregistry.com/c.html
http://www.washingtonpost.com/
http://wmata.com/Search/query.htm
http://www.washingtonpost.com/wp-srv/local/longterm/metro/fr…
WASHINGTON, DC
In 1999, Washington, DC made history as the first US city to deploy the contactless smart card systemwide for its mass transit system. The Washington Metropolitan Area Transit Authority (WMATA) smart card AFC system links both rail and parking operations with a single fare medium - the SmarTrip® card.
Based on Cubic-developed GO CARD® System, the SmarTrip card has gained widespread acceptance in the Washington, DC area in the past year. In 2000, the number of SmarTrip cards in use on the Washington Metro exceeded 100,000, with an average of 3,000 new riders being added each week. The cards are multi-modal, usable across all WMATA trains and park-and-ride facilities.
Under a new $20 million contract, awarded by WMATA in February 2001, Cubic will extend the SmarTrip system across all WMATA buses - which will create the United States` first "smart" interstate mass transit fare system. The new regional program will link payment for WMATA buses serving Washington, DC, and parts of Maryland and Virginia with the Metro`s existing SmarTrip system.
Cubic technology has also allowed Metro riders who are eligible for monthly employee transit benefits to become the nation`s first smart card users to receive their benefits electronically.
http://www.cubic.com/cts/programs.htm#washington
In 1999, Washington, DC made history as the first US city to deploy the contactless smart card systemwide for its mass transit system. The Washington Metropolitan Area Transit Authority (WMATA) smart card AFC system links both rail and parking operations with a single fare medium - the SmarTrip® card.
Based on Cubic-developed GO CARD® System, the SmarTrip card has gained widespread acceptance in the Washington, DC area in the past year. In 2000, the number of SmarTrip cards in use on the Washington Metro exceeded 100,000, with an average of 3,000 new riders being added each week. The cards are multi-modal, usable across all WMATA trains and park-and-ride facilities.
Under a new $20 million contract, awarded by WMATA in February 2001, Cubic will extend the SmarTrip system across all WMATA buses - which will create the United States` first "smart" interstate mass transit fare system. The new regional program will link payment for WMATA buses serving Washington, DC, and parts of Maryland and Virginia with the Metro`s existing SmarTrip system.
Cubic technology has also allowed Metro riders who are eligible for monthly employee transit benefits to become the nation`s first smart card users to receive their benefits electronically.
http://www.cubic.com/cts/programs.htm#washington
Nation`s First Smart Card-Based Transit Benefit Program Introduced
Oct. 6, 2000 - Metro riders who are eligible for monthly employee transit benefits become the nation`s first smart card users to receive their benefits electronically.
The Washington Metropolitan Area Transit Authority (WMATA) and Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation, announce the beginning of WMATA`s new program called SmartBenefits. The program transitions the authority`s Metrochek fare card voucher program to the WMATA SmarTrip® card, making it the nation`s first transit program to offer automated delivery of transit benefits. Cubic is the end-to-end provider of WMATA`s ``smart`` automated fare payment solution and technology.
The popular SmarTrip system utilizes a contactless smart card that provides subway and parking lot patrons a cashless way to pay. SmartTrip was the first major implementation of contactless smart cards for transit use in North America.
SmartBenefits utilizes the base technology developed by Cubic as part of its Nextfare(TM) Solution Suite, a package of advanced tools that can be integrated into automatic fare collection systems. Nextfare(TM) Express called SmartBenefits by WMATA enables employers to securely and conveniently deliver transit fare products as part of their flexible benefits offering.
With SmartBenefits, passengers will no longer have to wait in line every month to obtain their vouchers. The new application will allow Metro customers who currently receive Metrochek paper vouchers from their employers to have their transportation benefit downloaded electronically, directly to their SmarTrip card, at any WMATA Pass/Farecard vendor in the 78 rail stations in the WMATA system.
For employers who distribute transit benefits to their employees, SmartBenefits will deliver in seconds what used to take days under the paper-based system. WMATA will maintain an electronic database -- created by each participating employer -for all Metrochek-eligible employees. Benefit information will be loaded onto WMATA`s central computer via an Internet interface designed by the Authority, which will streamline the data reporting and records process, and reduce administrative costs associated with the handling and distribution of vouchers for participating employers. In a related initiative, several regional transportation operators are in the process of purchasing SmarTrip-compatible equipment, which will enable seamless in SmartBenefits acceptance throughout the Washington-Baltimore Corridor.
Today, nearly 100,000 participants representing 2,300 companies and government agencies receive approximately $35 million in Metrochek benefits annually. This translates to 1.7 million specially encoded fare cards that are manually distributed from the transit authority to an armored car service, to employers, and finally to employees. Employees currently desiring to use through benefits on non-Metro facilities must trade these fare cards for third party operator fare media.
The WMATA SmartBenefits program likely will be a model for other transit agencies wanting to automate and integrate their transit benefits programs with the introduction of contactless smart card technology.
Future versions of the program will allow transit riders to download their transit benefit directly into their personal computers and other Internet-enabled devices.
Cubic is the world`s largest supplier of integrated ticketing and automated fare collection systems for mass transit. On an annual basis, at least 14 billion mass transit rides are made with Cubic-designed payment systems, accounting for $10 billion in annual fares. In addition to providing the technology for the smart card-based fare collection system in Washington, D.C., Cubic supplied the nation`s second smart card-based mass transit fare collection system, which was recently introduced to the Chicago Transit Authority`s full fare customers. This new system is an intermodal, interagency program. Cubic also has installed turnkey fare collection systems around the world, including London, New York, Atlanta, Hong Kong, Shanghai, and Sydney. Refer to the following web site for further information
http://www.itsa.org/ITSNEWS.NSF/4e0650bef6193b3e852562350056…
http://www.dot.ca.gov/hq/MassTrans/mtpeps.html
Oct. 6, 2000 - Metro riders who are eligible for monthly employee transit benefits become the nation`s first smart card users to receive their benefits electronically.
The Washington Metropolitan Area Transit Authority (WMATA) and Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation, announce the beginning of WMATA`s new program called SmartBenefits. The program transitions the authority`s Metrochek fare card voucher program to the WMATA SmarTrip® card, making it the nation`s first transit program to offer automated delivery of transit benefits. Cubic is the end-to-end provider of WMATA`s ``smart`` automated fare payment solution and technology.
The popular SmarTrip system utilizes a contactless smart card that provides subway and parking lot patrons a cashless way to pay. SmartTrip was the first major implementation of contactless smart cards for transit use in North America.
SmartBenefits utilizes the base technology developed by Cubic as part of its Nextfare(TM) Solution Suite, a package of advanced tools that can be integrated into automatic fare collection systems. Nextfare(TM) Express called SmartBenefits by WMATA enables employers to securely and conveniently deliver transit fare products as part of their flexible benefits offering.
With SmartBenefits, passengers will no longer have to wait in line every month to obtain their vouchers. The new application will allow Metro customers who currently receive Metrochek paper vouchers from their employers to have their transportation benefit downloaded electronically, directly to their SmarTrip card, at any WMATA Pass/Farecard vendor in the 78 rail stations in the WMATA system.
For employers who distribute transit benefits to their employees, SmartBenefits will deliver in seconds what used to take days under the paper-based system. WMATA will maintain an electronic database -- created by each participating employer -for all Metrochek-eligible employees. Benefit information will be loaded onto WMATA`s central computer via an Internet interface designed by the Authority, which will streamline the data reporting and records process, and reduce administrative costs associated with the handling and distribution of vouchers for participating employers. In a related initiative, several regional transportation operators are in the process of purchasing SmarTrip-compatible equipment, which will enable seamless in SmartBenefits acceptance throughout the Washington-Baltimore Corridor.
Today, nearly 100,000 participants representing 2,300 companies and government agencies receive approximately $35 million in Metrochek benefits annually. This translates to 1.7 million specially encoded fare cards that are manually distributed from the transit authority to an armored car service, to employers, and finally to employees. Employees currently desiring to use through benefits on non-Metro facilities must trade these fare cards for third party operator fare media.
The WMATA SmartBenefits program likely will be a model for other transit agencies wanting to automate and integrate their transit benefits programs with the introduction of contactless smart card technology.
Future versions of the program will allow transit riders to download their transit benefit directly into their personal computers and other Internet-enabled devices.
Cubic is the world`s largest supplier of integrated ticketing and automated fare collection systems for mass transit. On an annual basis, at least 14 billion mass transit rides are made with Cubic-designed payment systems, accounting for $10 billion in annual fares. In addition to providing the technology for the smart card-based fare collection system in Washington, D.C., Cubic supplied the nation`s second smart card-based mass transit fare collection system, which was recently introduced to the Chicago Transit Authority`s full fare customers. This new system is an intermodal, interagency program. Cubic also has installed turnkey fare collection systems around the world, including London, New York, Atlanta, Hong Kong, Shanghai, and Sydney. Refer to the following web site for further information
http://www.itsa.org/ITSNEWS.NSF/4e0650bef6193b3e852562350056…
http://www.dot.ca.gov/hq/MassTrans/mtpeps.html
is ja gut............
Ich hab die Zukunft doch schon mitbezahlt,
logisch das da irgendwann was kommen muß.
Nur zu welchen Konditionen, ich hab noch die Worte
im Ohr "wir wollen uns den ganzen Kuchen sichern"
Die Wertschöpfungskette ist nicht endlos.
Hoffentlich bleiben beim Cubic-Deal nicht vom
"Kuchen" nur noch Krümel übrig!
Sollte doch ein größeres Stück abfallen,
bleibt nach der KE neben mir der Platz an der Tafel
nicht leer, die "Mäuler" die es dann zu stopfen gilt
hat sich nämlich dann mehr als verdoppelt.
Nun gut, ich werd schon nicht verhungern, aber das
gerangel bei Tisch kann ich nicht ab!
mfg
usdepp
Ich hab die Zukunft doch schon mitbezahlt,
logisch das da irgendwann was kommen muß.
Nur zu welchen Konditionen, ich hab noch die Worte
im Ohr "wir wollen uns den ganzen Kuchen sichern"
Die Wertschöpfungskette ist nicht endlos.
Hoffentlich bleiben beim Cubic-Deal nicht vom
"Kuchen" nur noch Krümel übrig!
Sollte doch ein größeres Stück abfallen,
bleibt nach der KE neben mir der Platz an der Tafel
nicht leer, die "Mäuler" die es dann zu stopfen gilt
hat sich nämlich dann mehr als verdoppelt.
Nun gut, ich werd schon nicht verhungern, aber das
gerangel bei Tisch kann ich nicht ab!
mfg
usdepp
Die Kamelle der Woche:
Optimax auf Seinem Weg zum Bonbon Award 2000!
Es ist eben alles nur eine Frage des guten Geschmacks.
Aber für den diesjährigen Bonbon Award liegt er noch sehr gut im Rennen.
Dieser Spitzenpreis wird nur an solche "Spitzen-OTIler" vergeben,
die sich ernsthaft und erfolgreich Woche für Woche "bemühen",
das OTIvolk mit ihren Eingebungen und Pressemitteilungen zu erheitern.
Nominiert wird derjenige, der möglichst viele Kamellen der Woche für sich verbucht.
Während EcCo65HH, als norddeutsche Frohnatur,
seinen "Bestand an ollen Kamellen" - der Session angepaßt -
weitestgehend schon im OTI-Boom aufgebraucht hat,
scheint der auf seinen Thread`s so unterkühlt wirkende hessische Gegenkandidatin
noch über unerschöpfliche Reserven besonderer "Bonbons" zu verfügen,
mit denen er uns nun im OTI-Überlebenskampf
Woche um Woche zielsicher "bewirft".
mfg
usdepp
ps: hab ich die 25.000.000 KE eigentlich schon angesprochen?
Optimax auf Seinem Weg zum Bonbon Award 2000!
Es ist eben alles nur eine Frage des guten Geschmacks.
Aber für den diesjährigen Bonbon Award liegt er noch sehr gut im Rennen.
Dieser Spitzenpreis wird nur an solche "Spitzen-OTIler" vergeben,
die sich ernsthaft und erfolgreich Woche für Woche "bemühen",
das OTIvolk mit ihren Eingebungen und Pressemitteilungen zu erheitern.
Nominiert wird derjenige, der möglichst viele Kamellen der Woche für sich verbucht.
Während EcCo65HH, als norddeutsche Frohnatur,
seinen "Bestand an ollen Kamellen" - der Session angepaßt -
weitestgehend schon im OTI-Boom aufgebraucht hat,
scheint der auf seinen Thread`s so unterkühlt wirkende hessische Gegenkandidatin
noch über unerschöpfliche Reserven besonderer "Bonbons" zu verfügen,
mit denen er uns nun im OTI-Überlebenskampf
Woche um Woche zielsicher "bewirft".
mfg
usdepp
ps: hab ich die 25.000.000 KE eigentlich schon angesprochen?
wie immer wenn ich mit OTI handle kurze Mitteilung an Euch.
Mein Programm (Dynamite Sentimentor) hat mir heute morgen ganz klares Kaufsignal gegeben, somit habe ich hauptsächlich über Xetra wieder eine Position aufgebaut. Durchschnittlicher Einstandspreis 4,23
Dies ist mein 3.ter Trade in OTI diesem Jahr, die beiden anderen sind in den Bluechip-Threads von Opti dokumentiert.
cu Ötzi
Mein Programm (Dynamite Sentimentor) hat mir heute morgen ganz klares Kaufsignal gegeben, somit habe ich hauptsächlich über Xetra wieder eine Position aufgebaut. Durchschnittlicher Einstandspreis 4,23
Dies ist mein 3.ter Trade in OTI diesem Jahr, die beiden anderen sind in den Bluechip-Threads von Opti dokumentiert.
cu Ötzi
@ usdepp
......Helllaauuuu***
......Helllaauuuu***
@oetzi2000
Hab eben auch einen Intraday gehabt.
Um 12.42 in Xetra verkauft und dann
direkt in Berlin wieder geordert.
Nachdem der MarketMaker dort um 14.08
wieder aufgewacht ist, kam ich endlich
zur Ausführung. War leider nur ein
Mini-Trade wegen den geringen Mengen.
Die Berliner Boerse hat jetzt das Orderbuch
offen. Schauts Euch mal an, hoffentlich
gibts das auch bald in Frankfurt.
Ist DMI und CCI in Deinem Sentimentor integriert?
Gruß,
Glavine
Hab eben auch einen Intraday gehabt.
Um 12.42 in Xetra verkauft und dann
direkt in Berlin wieder geordert.
Nachdem der MarketMaker dort um 14.08
wieder aufgewacht ist, kam ich endlich
zur Ausführung. War leider nur ein
Mini-Trade wegen den geringen Mengen.
Die Berliner Boerse hat jetzt das Orderbuch
offen. Schauts Euch mal an, hoffentlich
gibts das auch bald in Frankfurt.
Ist DMI und CCI in Deinem Sentimentor integriert?
Gruß,
Glavine
Danke Oetzi für den kleinen Lichtblick, den uns dein Programm gibt. Ich hoffe, es läßt sich ein bißchen Zeit bis zum nächsten Verkaufssignal!
@Glavine
€ 3,80 ist doch schön,
aber was sind das denn für € 12,30 50stck
Ein Träumer ?
usdepp
€ 3,80 ist doch schön,
aber was sind das denn für € 12,30 50stck
Ein Träumer ?
usdepp
Wie geht es weiter mit dem Elektronischen Ticketing?
Bis zum Ende des Jahres 2000 wird die Auswertung des Feldversuches und die Dokumentation der Ergebnis fertiggestellt sein. Auf dieser Grundlage werden Entscheidungsvorlagen für einen zweiten Feldversuch zum Elektronischen Ticketing erarbeitet, die von den jeweils zuständigen Gremien der Betreiber, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG), S-Bahn Berlin GmbH sowie Verkehrsverbund Berlin Brandenburg (VBB) positiv verabschiedet werden müssen. Die Aufsichtsgremien der BVG werden sich mit dieser Entscheidung im Frühjahr 2001 befassen.
Wenn eine positive Entscheidung herbeigeführt ist, die von allen Partnern getragen werden kann, erfolgt eine europaweite Ausschreibung für die Realisierung der zweiten Stufe. Vorstellbar in dieser zweiten Stufe des Feldversuchs ist die Einbeziehung bestimmter Kundengruppen und eine phasenweise Erweiterung der Zahl der im Umlauf befindlichen Elektronischen Tickets entsprechend den Vorgaben. Deren Realisierung und wirtschaftliche Tragfähigkeit wird derzeit detailliert geprüft- in enger Abstimmung mit den Partnern. Durch vorgegebene Fristen, die Auswertung der Angebote, die dann folgenden Verhandlungen und den Vorlauf der Umsetzung ist mit einer Einführung des Elektronischen Ticketing nicht vor dem Jahr 2003 zu rechnen.
Siehe auch: http://www.electronicticketing.de
http://www.bvg.de/
...und weil der MOTOROLA-Versuch wohl doch nicht so zur
Zufriedenheit verlief?
Man muss nur zwischen den Zeilen lesen
Wenn CUBIC und OTI...
Bis zum Ende des Jahres 2000 wird die Auswertung des Feldversuches und die Dokumentation der Ergebnis fertiggestellt sein. Auf dieser Grundlage werden Entscheidungsvorlagen für einen zweiten Feldversuch zum Elektronischen Ticketing erarbeitet, die von den jeweils zuständigen Gremien der Betreiber, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG), S-Bahn Berlin GmbH sowie Verkehrsverbund Berlin Brandenburg (VBB) positiv verabschiedet werden müssen. Die Aufsichtsgremien der BVG werden sich mit dieser Entscheidung im Frühjahr 2001 befassen.
Wenn eine positive Entscheidung herbeigeführt ist, die von allen Partnern getragen werden kann, erfolgt eine europaweite Ausschreibung für die Realisierung der zweiten Stufe. Vorstellbar in dieser zweiten Stufe des Feldversuchs ist die Einbeziehung bestimmter Kundengruppen und eine phasenweise Erweiterung der Zahl der im Umlauf befindlichen Elektronischen Tickets entsprechend den Vorgaben. Deren Realisierung und wirtschaftliche Tragfähigkeit wird derzeit detailliert geprüft- in enger Abstimmung mit den Partnern. Durch vorgegebene Fristen, die Auswertung der Angebote, die dann folgenden Verhandlungen und den Vorlauf der Umsetzung ist mit einer Einführung des Elektronischen Ticketing nicht vor dem Jahr 2003 zu rechnen.
Siehe auch: http://www.electronicticketing.de
http://www.bvg.de/
...und weil der MOTOROLA-Versuch wohl doch nicht so zur
Zufriedenheit verlief?
Man muss nur zwischen den Zeilen lesen
Wenn CUBIC und OTI...
( BW)(FL-PINNACLE-BUSINESS)(PCBM) Pinnacle Business Management to Activate, Spin-Off Its Summit Property Subsidiary; Stockholders to Receive 100-1 Dividend
http://www.businesswire.com/
http://www.businesswire.com/
bzgl. motorola und bvg
habe ich unlängst in einer tageszeitung gelesen, daß das handling der motorolakarten in dem versuch so umständlich war, daß es normalen kunden nicht zugemutet werden sollte; irgendwas mit schlangestehen vor den lesegeräten. es sollten von der bvg jetzt irgenwelche versuche abgewartet werden, bei denen allein durch passieren der tür der lesevorgeang eingeleitet würde. der test war glaube ich irgendwo in der schweiz und ich glaube siemens -schweiz war da irgendwie mit bei.
nagelt mich nicht fest wann und wo genau das war.
irgendeine berliner zeitung ca. 1 monat alt und dann internetrecherge. ich habe das dann nicht weiterverfolgt, da oti nicht genannt war, sondern siemens-schweiz.
ich habe das jetzt nur mal reingestellt, weil opti gerade die bvg erwähnte.
habe ich unlängst in einer tageszeitung gelesen, daß das handling der motorolakarten in dem versuch so umständlich war, daß es normalen kunden nicht zugemutet werden sollte; irgendwas mit schlangestehen vor den lesegeräten. es sollten von der bvg jetzt irgenwelche versuche abgewartet werden, bei denen allein durch passieren der tür der lesevorgeang eingeleitet würde. der test war glaube ich irgendwo in der schweiz und ich glaube siemens -schweiz war da irgendwie mit bei.
nagelt mich nicht fest wann und wo genau das war.
irgendeine berliner zeitung ca. 1 monat alt und dann internetrecherge. ich habe das dann nicht weiterverfolgt, da oti nicht genannt war, sondern siemens-schweiz.
ich habe das jetzt nur mal reingestellt, weil opti gerade die bvg erwähnte.
Beijing Olympic Bid: Bridging China`s Digital Divide
From Telephones to the Internet, Beijing`s IT Sector is
Gearing Up for the 2008 Games
BEIJING, Feb. 23 /PRNewswire/ -- China`s telecommunications and
information technology industry, already the nation`s fastest growing sector,
is expected to grow by 20% per year over the next five years, spurred on by
Beijing`s determination to host the most technologically advanced Olympic
Games ever if it is selected as the site for the 2008 games. Massive
investment in and expansion of telecommunications, broadband, smartcard
technology, video conferencing and other on-demand services, GPS technology
and internet services will make Beijing China`s most wired city and its
digital gateway to the world.
Internet access is already growing faster in China than anywhere else on
Earth, and that growth rate will only accelerate. By mid-year 2000, China`s
518 Internet service providers already served more than 16.9 million
subscribers. Internet users in Beijing alone grew by 60% just in the first six
months of 2000 to 3.08 million.
China now has the second largest fixed line telephone network in the
world. The Beijing network alone contains more then one million kilometers of
optical fiber serving 5.76 million local telephone subscribers.
With an annual growth rate of an astounding 73%, China`s mobile phone
market is potentially the largest in the world and Beijing is leading the way.
Mobile phone coverage is already 98% in central Beijing and more than 90% in
suburban areas. The number of mobile phone subscribers in Beijing is expected
to grow from 3.3 million in 2000 to 10 million by 2008, when an estimated
69% of Beijing`s population will have mobile phones.
Beijing`s Olympic bid is providing a major impetus to the growth of IT and
telecommunications in China. As part of its bid, by 2007 Beijing is committed
to:
* Expanding its fiber optic networks to cover all Olympic sites, providing
a secure broadband network to deliver the Games to the world.
* Introducing a mobile communication network capable of handling
500,000 calls in the Olympic site area
* Establishing a digital cable TV network capable of HDTV transmission for
all Olympic venues
* Installation of GPS technology to cover all Olympic transport routes to
be used both for the Olympics and public transport.
"Across the board in infrastructure, technology, facilities and
environmental protection, we are sparing no effort to ensure that if selected
as the site for the 2008 Games, Beijing will host the most successful, most
technologically advanced and greenest Games ever," said Mr. Liu Jingmin, Vice
Mayor of Beijing and Executive Vice President of the Beijing 2008 Olympic
Games Bid Committee. "These efforts are accelerating the development of
Beijing`s telecommunications infrastructure and narrowing the digital divide
as more and more of Beijing`s people gain access to the internet and other key
technologies of the new economy."
SOURCE Beijing 2008 Olympic Games Bid Committee
Web Site: http://www.beijing-olympic.org.cn
http://www.prnewswire.com/
From Telephones to the Internet, Beijing`s IT Sector is
Gearing Up for the 2008 Games
BEIJING, Feb. 23 /PRNewswire/ -- China`s telecommunications and
information technology industry, already the nation`s fastest growing sector,
is expected to grow by 20% per year over the next five years, spurred on by
Beijing`s determination to host the most technologically advanced Olympic
Games ever if it is selected as the site for the 2008 games. Massive
investment in and expansion of telecommunications, broadband, smartcard
technology, video conferencing and other on-demand services, GPS technology
and internet services will make Beijing China`s most wired city and its
digital gateway to the world.
Internet access is already growing faster in China than anywhere else on
Earth, and that growth rate will only accelerate. By mid-year 2000, China`s
518 Internet service providers already served more than 16.9 million
subscribers. Internet users in Beijing alone grew by 60% just in the first six
months of 2000 to 3.08 million.
China now has the second largest fixed line telephone network in the
world. The Beijing network alone contains more then one million kilometers of
optical fiber serving 5.76 million local telephone subscribers.
With an annual growth rate of an astounding 73%, China`s mobile phone
market is potentially the largest in the world and Beijing is leading the way.
Mobile phone coverage is already 98% in central Beijing and more than 90% in
suburban areas. The number of mobile phone subscribers in Beijing is expected
to grow from 3.3 million in 2000 to 10 million by 2008, when an estimated
69% of Beijing`s population will have mobile phones.
Beijing`s Olympic bid is providing a major impetus to the growth of IT and
telecommunications in China. As part of its bid, by 2007 Beijing is committed
to:
* Expanding its fiber optic networks to cover all Olympic sites, providing
a secure broadband network to deliver the Games to the world.
* Introducing a mobile communication network capable of handling
500,000 calls in the Olympic site area
* Establishing a digital cable TV network capable of HDTV transmission for
all Olympic venues
* Installation of GPS technology to cover all Olympic transport routes to
be used both for the Olympics and public transport.
"Across the board in infrastructure, technology, facilities and
environmental protection, we are sparing no effort to ensure that if selected
as the site for the 2008 Games, Beijing will host the most successful, most
technologically advanced and greenest Games ever," said Mr. Liu Jingmin, Vice
Mayor of Beijing and Executive Vice President of the Beijing 2008 Olympic
Games Bid Committee. "These efforts are accelerating the development of
Beijing`s telecommunications infrastructure and narrowing the digital divide
as more and more of Beijing`s people gain access to the internet and other key
technologies of the new economy."
SOURCE Beijing 2008 Olympic Games Bid Committee
Web Site: http://www.beijing-olympic.org.cn
http://www.prnewswire.com/
@ pioniergeist,
diese Schilderungen sind mir auch bekannt.
..ach ja,OTI dürfte sich beworben haben
..bei der Omnicard "klang" soetwas durch..
..habe es aber auch nur durch Gerüchte aus
..zweiter Hand gehört.
Gruss optimaxx
diese Schilderungen sind mir auch bekannt.
..ach ja,OTI dürfte sich beworben haben
..bei der Omnicard "klang" soetwas durch..
..habe es aber auch nur durch Gerüchte aus
..zweiter Hand gehört.
Gruss optimaxx
@Optimax
das hat noch Zeit,
warum schreibst du nicht mal über die Gallone Milch
die ich als SpeedPass Kunde jeweils extra bekomme.
1.Sind bei uns ähnliche Programme geplant?
2.Wenn ja, welche Milch (H-Milch od. Vollmilch)?
3.Wäre im Rahmen der KE auch Kakao als Prämie denkbar?
Natürlich alles in Absprache mit unseren Vertriebspartnern.
Denn die Marketing-Kosten sollten sich im Rahmen halten.
Allerdings ist nach der KE alles möglich.
mfg
usdepp
das hat noch Zeit,
warum schreibst du nicht mal über die Gallone Milch
die ich als SpeedPass Kunde jeweils extra bekomme.
1.Sind bei uns ähnliche Programme geplant?
2.Wenn ja, welche Milch (H-Milch od. Vollmilch)?
3.Wäre im Rahmen der KE auch Kakao als Prämie denkbar?
Natürlich alles in Absprache mit unseren Vertriebspartnern.
Denn die Marketing-Kosten sollten sich im Rahmen halten.
Allerdings ist nach der KE alles möglich.
mfg
usdepp
OTI hat sich beworben, und zwar für das Sicherheitskonzept
der Olympischen Spiele 2004 in Athen!!
Dies sind unbestätigte Gerüchte und stellen keine Aufforderung
zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren jeglicher Art dar!
der Olympischen Spiele 2004 in Athen!!
Dies sind unbestätigte Gerüchte und stellen keine Aufforderung
zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren jeglicher Art dar!
@Glavine
warum so vorsichtig,
Israelis Interested in Investing
Athens, May 13, 1999
Mr. Stratis Stratigis, President of the Olympic Games Organizing Committee "Athens 2004" and Mr. Yiorgos Leventis, General Manager of the Olympic Projects were the main speakers at a Conference, organized in Tel Aviv by the Export Institute of Israel with the participation of more than 90 investors covering the entire spectrum of Israeli industry.
Mr. Stratigis stressed the importance of Greece as a regional power, thanked the International Olympic Committee for the confidence shown to Athens and Greece, in trusting us with the 2004 Olympic Games and added that there is a pathos in Greece for a successful Games. On his part, Mr. Leventis treated the participants to an extensive presentation of the projects on hand in Athens.
Mr. Alex Gilanti, member of the IOC Committee for the media, noted that the Olympic Games had never been as close to Israel as the Athens Games shall be.
Mr. Anastasis Mitsialis, the new Greek Ambassador to Israel, and Mr. Ran Curiel, his Israeli counterpart in Athens, also addressed the Conference.
The Israeli businessmen expressed their interest in investing in security, technology, telecommunications and construction.
Mr. Stratigis also spoke to the Journalists` Union of Israel where he registered the high degree of Israeli support for the Athens Olympic Games.
mfg
usdepp
warum so vorsichtig,
Israelis Interested in Investing
Athens, May 13, 1999
Mr. Stratis Stratigis, President of the Olympic Games Organizing Committee "Athens 2004" and Mr. Yiorgos Leventis, General Manager of the Olympic Projects were the main speakers at a Conference, organized in Tel Aviv by the Export Institute of Israel with the participation of more than 90 investors covering the entire spectrum of Israeli industry.
Mr. Stratigis stressed the importance of Greece as a regional power, thanked the International Olympic Committee for the confidence shown to Athens and Greece, in trusting us with the 2004 Olympic Games and added that there is a pathos in Greece for a successful Games. On his part, Mr. Leventis treated the participants to an extensive presentation of the projects on hand in Athens.
Mr. Alex Gilanti, member of the IOC Committee for the media, noted that the Olympic Games had never been as close to Israel as the Athens Games shall be.
Mr. Anastasis Mitsialis, the new Greek Ambassador to Israel, and Mr. Ran Curiel, his Israeli counterpart in Athens, also addressed the Conference.
The Israeli businessmen expressed their interest in investing in security, technology, telecommunications and construction.
Mr. Stratigis also spoke to the Journalists` Union of Israel where he registered the high degree of Israeli support for the Athens Olympic Games.
mfg
usdepp
Habt ihr mal auf das "Kartenmännchen" bei Intercard geklickt?
Dann kommt ihr zu folgender Seite.
Unbedingt anschauen!
http://www.artalacarte.de/IC/01cover.html
Well done
Dann kommt ihr zu folgender Seite.
Unbedingt anschauen!
http://www.artalacarte.de/IC/01cover.html
Well done
.@ usdepp,
pssst...
pssst...
http://www.electronicticketing.de/
Diese Site wurde anläßlich des Symposiums “Elektronisches Ticketing” eingeführt,
welches am 10. und 11. Oktober 2000 in Berlin stattfand.
Die Site richtet sich an ÖPNV-Unternehmen, Verkehrsverbünde, Dienstleistungsunternehmen außerhalb des ÖPNVs, politische Entscheidungsträger, Realisierungspartner und die einschlägige Industrie.
Sie dient in erster Linie dem Austausch von Experten untereinander. Aber sie ist selbstverständlich jedermann zugänglich und damit vielleicht auch für den einen oder anderen “Nichtexperten” interessant.
Es werden beispielsweise folgende Informationen gebündelt:
- Projekte zu Elektronischem Ticketing
- Aktuelle Veranstaltungen zum Thema “Smart Cards” oder “Elektronisches Ticketing”
- Links zu Realisierungspartnern oder der Industrie
- Allgemeine Informationen zu Elektronischem Ticketing
____________________________________________________________
Hier kann leider nur eine Auswahl von Partnern dargestellt werden.
Hersteller elektronischer Fahrausweissysteme:
Ascom Autelca; Gümlingen; Schweiz; www.ascom.ch
Buscom; Oulo; Finnland; www.buscom.de
Cubic Transportation Systems; San Diego; California; http://www.cubic.com
Elgeba; Bad Honnef; Deutschland; www.elgeba.de
ERG Group; Balcatta; Australien; www.erggroup.com
ICA Chipkartensysteme; Dortmund; Deutschland; www.icachip.de
Motorola WSSD, Wiesbaden; Deutschland; www.motorola.de
Krauth Apparatebau; Eberbach; Deutschland; www.krauth-online.de
Scheidt & Bachmann; Mönchengladbach; Deutschland; www.scheidt-bachmann.de
Siemens Verkehrstechnik; Braunschweig; Deutschland; www.siemens.de
Kartenherausgeber (überregional):
GeldKarte (Sparkassen, Volksbanken, Banken des BDB, Postbank ...)
CronoCard (PayCard); card.etc
Sonstiges:
Verband Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV), Köln
International Association of Public Transport (UITP), Belgium
http://www.electronicticketing.de/Partner/partner.html
..von wehm könnten dann die multifunktionalen Smartcards
..kommen???
Diese Site wurde anläßlich des Symposiums “Elektronisches Ticketing” eingeführt,
welches am 10. und 11. Oktober 2000 in Berlin stattfand.
Die Site richtet sich an ÖPNV-Unternehmen, Verkehrsverbünde, Dienstleistungsunternehmen außerhalb des ÖPNVs, politische Entscheidungsträger, Realisierungspartner und die einschlägige Industrie.
Sie dient in erster Linie dem Austausch von Experten untereinander. Aber sie ist selbstverständlich jedermann zugänglich und damit vielleicht auch für den einen oder anderen “Nichtexperten” interessant.
Es werden beispielsweise folgende Informationen gebündelt:
- Projekte zu Elektronischem Ticketing
- Aktuelle Veranstaltungen zum Thema “Smart Cards” oder “Elektronisches Ticketing”
- Links zu Realisierungspartnern oder der Industrie
- Allgemeine Informationen zu Elektronischem Ticketing
____________________________________________________________
Hier kann leider nur eine Auswahl von Partnern dargestellt werden.
Hersteller elektronischer Fahrausweissysteme:
Ascom Autelca; Gümlingen; Schweiz; www.ascom.ch
Buscom; Oulo; Finnland; www.buscom.de
Cubic Transportation Systems; San Diego; California; http://www.cubic.com
Elgeba; Bad Honnef; Deutschland; www.elgeba.de
ERG Group; Balcatta; Australien; www.erggroup.com
ICA Chipkartensysteme; Dortmund; Deutschland; www.icachip.de
Motorola WSSD, Wiesbaden; Deutschland; www.motorola.de
Krauth Apparatebau; Eberbach; Deutschland; www.krauth-online.de
Scheidt & Bachmann; Mönchengladbach; Deutschland; www.scheidt-bachmann.de
Siemens Verkehrstechnik; Braunschweig; Deutschland; www.siemens.de
Kartenherausgeber (überregional):
GeldKarte (Sparkassen, Volksbanken, Banken des BDB, Postbank ...)
CronoCard (PayCard); card.etc
Sonstiges:
Verband Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV), Köln
International Association of Public Transport (UITP), Belgium
http://www.electronicticketing.de/Partner/partner.html
..von wehm könnten dann die multifunktionalen Smartcards
..kommen???
Schluss mit Papier, Plastik ist angesagt
Etliche Airlines wollen das Flugticket abschaffen und durch eine multifunktionale Chipkarte ersetzen
VON MICHAEL CORBAT
Das Flugbillett hat bald ausgedient. Immer mehr Airlines fördern das ticketlose Reisen. Fernziel ist das Fliegen mit der sogenanten Smart Card, die neben dem Airline-Ticket auch noch die Daten von Kreditkarte, Hotel-Voucher oder Mietwagen-Bestätigung enthält.
Ins Reisegepäck gehören Zahnbürste, Pass, das nötige Kleingeld sowie das Flugticket. An Letzteres müssen in Zukunft jedoch keine Gedanken mehr verschwendet werden, denn das Flugticket wird bald verschwinden.
In den USA verzichten Fluggesellschaften wie United oder American Airlines seit Jahren auf Flugtickets. Electronic Ticketing (E-Ticketing) nennt sich das System, das nun auch in der Alten Welt Einzug hält.
Wer ticketlos reist, identifiziert sich am Flughafen mit Kreditkarte oder einem Ausweispapier und kommt so zu seinem Boarding Pass für den gebuchten Flug. Passagiere ohne Gepäck erledigen die Check-in-Prozedur am Automaten: Kreditkarte rein, Einsteigekarte raus.
KLM und Singapore Airlines, Air France und Alitalia: Kaum eine Fluggesellschaft, die E-Ticketing in ihrem Heimmarkt nicht schon anbietet oder aber zumindest erste Testläufe auf Inlandstrecken durchführt.
Die Lufthansa nimmt in Sachen Electronic Ticketing eine Pionierrolle in Europa ein. Die Deutschen fliegen 44 internationale Ziele in 23 Ländern ohne Papiertickets an. Das elektronische Ticket erfreut sich vor allem bei Geschäftsreisenden grosser Beliebtheit. 70 Prozent der Businessleute fliegen auf innerdeutschen Strecken bereits ohne Flugschein.
In der Schweiz spielte bislang American Airlines eine führende Rolle in Sachen Electronic Ticketing. Die Amerikaner offerieren direkt buchenden Reisenden ab der Schweiz seit Februar des vergangenen Jahres Fliegen ohne Flugschein. Zwar bekundeten die Passagiere anfänglich Mühe mit der Tatsache, ihre Reise ohne das gewohnte Ticket in der Tasche anzutreten. Die Verunsicherung, erklärt Nadja Meier von American Airlines, habe sich mittlerweile jedoch gelegt.
Auch die Swissair steht bezüglich Electronic Ticketing in den Startlöchern. Ab April testet die grösste schweizerische Fluggesellschaft mit ihren Partner-Airlines im Qualiflyer-Verbund - Sabena, TAP Air Portugal und Austrian Airlines - das ticketlose Fliegen auf den so genannten Shuttle-Verbindungen zwischen Genf oder Zürich und Wien, Lissabon oder Brüssel sowie auf den Strecken Wien–Brüssel und Lissabon–Brüssel. Die Testphase soll bis Sommer 1999 dauern und wird mit ausgewählten Vielfliegern durchgeführt. Funktioniert alles wunschgemäss, kommt E-Ticketing auch für die übrigen Passagiere zur Anwendung. Und zwar unabhängig davon, ob diese ihre Flüge direkt bei der Swissair, über ein Reisebüro oder im Internet buchen. Das Management in Kloten hofft, dass Ende 1999 60 Flughäfen im Qualiflyer-Streckennetz Electronic Ticketing anbieten. Weitere Fluggesellschaften wie British Airways oder Cathay Pacific werden Electronic Ticketing hier zu Lande ebenfalls in naher Zukunft einführen.
Von Electronic Ticketing profitieren vorerst primär die Fluggesellschaften selber. Dank den automatisierten Abläufen erzielen sie die notwendigen Einsparungen, um im hart umkämpften Wettbewerb bestehen zu können. Können die Abläufe in den Bereichen Gepäckabfertigung und Zoll nicht automatisiert werden, halten sich die Vorteile des E-Ticketings für Passagiere in Grenzen. Positiv immerhin, dass Flugtickets künftig nicht mehr verloren werden können und Umbuchungen bis kurz vor Abflug möglich sind.
Allerdings wird an Verbesserungen gearbeitet. Grosse Hoffnungen setzt die Industrie auf die Smart-Card-Technologie: Denkbar ist beispielsweise, dass die Gepäckstücke mit Etiketten versehen werden, die über einen Chip verfügen, welcher mit sämtlichen relevanten Kundendaten geladen wird. Somit könnte das Gepäck nicht nur auf automatisierten Wegen in das richtige Flugzeug gebracht werden, sondern es wäre auch jederzeit elektronisch zu orten. Erscheint ein bereits eingecheckter Passagier nicht am Gate, erübrigt sich die aufwändige Identifizierung der Gepäckstücke des Vermissten. Das Gepäck muss aus Sicherheitsgründen jeweils aus dem Flugzeugbauch herausgeholt werden, was in der Regel zu massiven Verspätungen führt.
Das Problem der Verspätungen belastet Airports und Airlines im Übrigen nicht nur in diesen Wochen, in denen die Flugstrassen über Mitteleuropa neu geordnet werden. Laut Statistik sind rund 60 Prozent aller Flüge weltweit in irgend einer Form verspätet. Überlegungen im Zusammenhang mit Smart Cards zielen auch darauf ab, die Passkontrolle und das Einsteigeverfahren am Abflugsgate zu beschleunigen.
Aufgrund der vielen Anwendungsmöglichkeiten von Smart Cards wird bereits vom Plastik geträumt, das die Welt erschliesst: Tram- und Zugbillett, Identitätsausweis, Flugticket, Boarding Pass, Vielflieger-Programm, Hotelvoucher, Mietwagen-Bestätigung, Calling Card und Zahlungsmittel in einem. Spinnt man den Gedanken weiter, kommen durchaus auch ungute Gefühle auf. Mit der Smart-Card-Technologie würden sich nämlich auch die Passagiere zumindest auf dem Flughafengelände lokalisieren lassen. «Nummer 7, bitte spülen und einsteigen, wir fliegen», könnte es in Zukunft aus den Lautsprechern tönen.
Welche Airlines heute schon aufs Ticket verzichten
http://www.sonntagszeitung.ch/1999/sz11/S131-2509.HTM
Etliche Airlines wollen das Flugticket abschaffen und durch eine multifunktionale Chipkarte ersetzen
VON MICHAEL CORBAT
Das Flugbillett hat bald ausgedient. Immer mehr Airlines fördern das ticketlose Reisen. Fernziel ist das Fliegen mit der sogenanten Smart Card, die neben dem Airline-Ticket auch noch die Daten von Kreditkarte, Hotel-Voucher oder Mietwagen-Bestätigung enthält.
Ins Reisegepäck gehören Zahnbürste, Pass, das nötige Kleingeld sowie das Flugticket. An Letzteres müssen in Zukunft jedoch keine Gedanken mehr verschwendet werden, denn das Flugticket wird bald verschwinden.
In den USA verzichten Fluggesellschaften wie United oder American Airlines seit Jahren auf Flugtickets. Electronic Ticketing (E-Ticketing) nennt sich das System, das nun auch in der Alten Welt Einzug hält.
Wer ticketlos reist, identifiziert sich am Flughafen mit Kreditkarte oder einem Ausweispapier und kommt so zu seinem Boarding Pass für den gebuchten Flug. Passagiere ohne Gepäck erledigen die Check-in-Prozedur am Automaten: Kreditkarte rein, Einsteigekarte raus.
KLM und Singapore Airlines, Air France und Alitalia: Kaum eine Fluggesellschaft, die E-Ticketing in ihrem Heimmarkt nicht schon anbietet oder aber zumindest erste Testläufe auf Inlandstrecken durchführt.
Die Lufthansa nimmt in Sachen Electronic Ticketing eine Pionierrolle in Europa ein. Die Deutschen fliegen 44 internationale Ziele in 23 Ländern ohne Papiertickets an. Das elektronische Ticket erfreut sich vor allem bei Geschäftsreisenden grosser Beliebtheit. 70 Prozent der Businessleute fliegen auf innerdeutschen Strecken bereits ohne Flugschein.
In der Schweiz spielte bislang American Airlines eine führende Rolle in Sachen Electronic Ticketing. Die Amerikaner offerieren direkt buchenden Reisenden ab der Schweiz seit Februar des vergangenen Jahres Fliegen ohne Flugschein. Zwar bekundeten die Passagiere anfänglich Mühe mit der Tatsache, ihre Reise ohne das gewohnte Ticket in der Tasche anzutreten. Die Verunsicherung, erklärt Nadja Meier von American Airlines, habe sich mittlerweile jedoch gelegt.
Auch die Swissair steht bezüglich Electronic Ticketing in den Startlöchern. Ab April testet die grösste schweizerische Fluggesellschaft mit ihren Partner-Airlines im Qualiflyer-Verbund - Sabena, TAP Air Portugal und Austrian Airlines - das ticketlose Fliegen auf den so genannten Shuttle-Verbindungen zwischen Genf oder Zürich und Wien, Lissabon oder Brüssel sowie auf den Strecken Wien–Brüssel und Lissabon–Brüssel. Die Testphase soll bis Sommer 1999 dauern und wird mit ausgewählten Vielfliegern durchgeführt. Funktioniert alles wunschgemäss, kommt E-Ticketing auch für die übrigen Passagiere zur Anwendung. Und zwar unabhängig davon, ob diese ihre Flüge direkt bei der Swissair, über ein Reisebüro oder im Internet buchen. Das Management in Kloten hofft, dass Ende 1999 60 Flughäfen im Qualiflyer-Streckennetz Electronic Ticketing anbieten. Weitere Fluggesellschaften wie British Airways oder Cathay Pacific werden Electronic Ticketing hier zu Lande ebenfalls in naher Zukunft einführen.
Von Electronic Ticketing profitieren vorerst primär die Fluggesellschaften selber. Dank den automatisierten Abläufen erzielen sie die notwendigen Einsparungen, um im hart umkämpften Wettbewerb bestehen zu können. Können die Abläufe in den Bereichen Gepäckabfertigung und Zoll nicht automatisiert werden, halten sich die Vorteile des E-Ticketings für Passagiere in Grenzen. Positiv immerhin, dass Flugtickets künftig nicht mehr verloren werden können und Umbuchungen bis kurz vor Abflug möglich sind.
Allerdings wird an Verbesserungen gearbeitet. Grosse Hoffnungen setzt die Industrie auf die Smart-Card-Technologie: Denkbar ist beispielsweise, dass die Gepäckstücke mit Etiketten versehen werden, die über einen Chip verfügen, welcher mit sämtlichen relevanten Kundendaten geladen wird. Somit könnte das Gepäck nicht nur auf automatisierten Wegen in das richtige Flugzeug gebracht werden, sondern es wäre auch jederzeit elektronisch zu orten. Erscheint ein bereits eingecheckter Passagier nicht am Gate, erübrigt sich die aufwändige Identifizierung der Gepäckstücke des Vermissten. Das Gepäck muss aus Sicherheitsgründen jeweils aus dem Flugzeugbauch herausgeholt werden, was in der Regel zu massiven Verspätungen führt.
Das Problem der Verspätungen belastet Airports und Airlines im Übrigen nicht nur in diesen Wochen, in denen die Flugstrassen über Mitteleuropa neu geordnet werden. Laut Statistik sind rund 60 Prozent aller Flüge weltweit in irgend einer Form verspätet. Überlegungen im Zusammenhang mit Smart Cards zielen auch darauf ab, die Passkontrolle und das Einsteigeverfahren am Abflugsgate zu beschleunigen.
Aufgrund der vielen Anwendungsmöglichkeiten von Smart Cards wird bereits vom Plastik geträumt, das die Welt erschliesst: Tram- und Zugbillett, Identitätsausweis, Flugticket, Boarding Pass, Vielflieger-Programm, Hotelvoucher, Mietwagen-Bestätigung, Calling Card und Zahlungsmittel in einem. Spinnt man den Gedanken weiter, kommen durchaus auch ungute Gefühle auf. Mit der Smart-Card-Technologie würden sich nämlich auch die Passagiere zumindest auf dem Flughafengelände lokalisieren lassen. «Nummer 7, bitte spülen und einsteigen, wir fliegen», könnte es in Zukunft aus den Lautsprechern tönen.
Welche Airlines heute schon aufs Ticket verzichten
http://www.sonntagszeitung.ch/1999/sz11/S131-2509.HTM
We are not alone!
http://www.heise.de/tp/deutsch/special/raum/4983/1.html
@ all
ein schönes Wochenende.
Gruss optimaxx
Ps. Montag ist normalerweise ...-Tag
http://www.heise.de/tp/deutsch/special/raum/4983/1.html
@ all
ein schönes Wochenende.
Gruss optimaxx
Ps. Montag ist normalerweise ...-Tag
.. und ne börse haben die bestimmt auch noch.
na dann bis zu OTI-tag.
gruss tantor
na dann bis zu OTI-tag.
gruss tantor
@EcCo65HH,
Frank Schwarz hat da ja wirklich eine sehr wichtige Aufgabe (im Interesse von uns allen!!) Ich wünsche ihm jedenfalls ein glückliches Händchen und großen Erfolg !!!
b+s
Frank Schwarz hat da ja wirklich eine sehr wichtige Aufgabe (im Interesse von uns allen!!) Ich wünsche ihm jedenfalls ein glückliches Händchen und großen Erfolg !!!
b+s
Lieber Galgenhumor, als gar kein Humor...
Schönes WE
WM
Schönes WE
WM
@ tantor,
ne ...was ..is..se denn?_--___---_ö
Gruss brot+Weihnachtsspiele @_Glavine-Mann-Frau?
Genuss optiFaxx
ne ...was ..is..se denn?_--___---_ö
Gruss brot+Weihnachtsspiele @_Glavine-Mann-Frau?
Genuss optiFaxx
optimaxx altes haus, noch auf um diese zeit?
gibts was neues über die 25mio. neu Aktien?
gibts was neues über die 25mio. neu Aktien?
@ Mr.Perfect,
am Montag steigen einige mit "Sicherheit"
zu spät ein..
Gruss derrechtzeitige-maxx
am Montag steigen einige mit "Sicherheit"
zu spät ein..
Gruss derrechtzeitige-maxx
da bin ich gleicher Meinung.
das spiel kann beginnen....
das spiel kann beginnen....
@ M.P.,
lass das Spiel weg,
denn die Beweglichen werden es gewinnen.
...giut,dass wir F lexx i be..ll sind!
Gruss moneyhättjedergern-maxx
lass das Spiel weg,
denn die Beweglichen werden es gewinnen.
...giut,dass wir F lexx i be..ll sind!
Gruss moneyhättjedergern-maxx
Guten morgen
folgendes habe ich auf meine Frage, welcher Chip den benutzt werde, von Speedpass erhalten
"Your e-mail was sent to me for reply. ExxonMobil owns Speedpass.
Consumers can use Speedpass at 4,200 Mobil-branded service stations
and convenience stores nationwide, and we plan to roll Speedpass out to
Exxon-branded service stations and convenience stores in mid-2001.
We are currently conducting a test at a limited number of McDonald?s locations
in the Chicago area. It would be premature to speculate on the results of this
test or
future plans to expand Speedpass to additional McDonald?s restaurants or to
other retailers.
The Speedpass device that we use was developed for Mobil in cooperation with
the Texas Instruments Registration and Identification System (TIRIS) division of
Texas Instruments and the Wayne Division of Dresser Industries. TIRIS advanced
radio frequency identification (RFID) technology controls, detects and tracks
valuable objects and people. TIRIS offers a range of both high and low RFID
systems that are keys to reliable, accurate data collection for empowered
information processing.
You can also find out more by visiting the Texas Instruments website at:
http://www.ti.com/mc/docs/tiris/docs/index.htm Hope this helps.
Mary Jo Reick
Exxon Mobil Corporation"
Meiner Meinung nach hat OTI damit nichts zu tun. Ich denke auch dass es teilweise weit hergeholt scheint, wenn man immer OTI ins Spiel bringt. Vielmehr habe ich den Eindruck die Hersteller arbeiten mit verschiedenen Chipproduzenten zusammen. Da muss nicht immer unbedingt OTI im Spiel sein.
In dem oben genannten Fall wird es so hingestellt als sei OTIder Chiplieferant. Dem scheint nicht so zu sein.
Und immer wenn man hier so wild in de Zukunft spekuliert sollte man sich diesen Fall vielleicht vor Augen führen.
Was meint ihr dazu
gute Nacht
folgendes habe ich auf meine Frage, welcher Chip den benutzt werde, von Speedpass erhalten
"Your e-mail was sent to me for reply. ExxonMobil owns Speedpass.
Consumers can use Speedpass at 4,200 Mobil-branded service stations
and convenience stores nationwide, and we plan to roll Speedpass out to
Exxon-branded service stations and convenience stores in mid-2001.
We are currently conducting a test at a limited number of McDonald?s locations
in the Chicago area. It would be premature to speculate on the results of this
test or
future plans to expand Speedpass to additional McDonald?s restaurants or to
other retailers.
The Speedpass device that we use was developed for Mobil in cooperation with
the Texas Instruments Registration and Identification System (TIRIS) division of
Texas Instruments and the Wayne Division of Dresser Industries. TIRIS advanced
radio frequency identification (RFID) technology controls, detects and tracks
valuable objects and people. TIRIS offers a range of both high and low RFID
systems that are keys to reliable, accurate data collection for empowered
information processing.
You can also find out more by visiting the Texas Instruments website at:
http://www.ti.com/mc/docs/tiris/docs/index.htm Hope this helps.
Mary Jo Reick
Exxon Mobil Corporation"
Meiner Meinung nach hat OTI damit nichts zu tun. Ich denke auch dass es teilweise weit hergeholt scheint, wenn man immer OTI ins Spiel bringt. Vielmehr habe ich den Eindruck die Hersteller arbeiten mit verschiedenen Chipproduzenten zusammen. Da muss nicht immer unbedingt OTI im Spiel sein.
In dem oben genannten Fall wird es so hingestellt als sei OTIder Chiplieferant. Dem scheint nicht so zu sein.
Und immer wenn man hier so wild in de Zukunft spekuliert sollte man sich diesen Fall vielleicht vor Augen führen.
Was meint ihr dazu
gute Nacht
also ich bin schon seit mai 2000 flexibel!!!
c-ya Mr.Perfect (he want money for his honey)
c-ya Mr.Perfect (he want money for his honey)
http://www.wappswelt.de/tnp/nineplanets/nineplanets.html
Gruss allesnurGalaxy-maxx-ssl
Gruss allesnurGalaxy-maxx-ssl
@ Bender,
dass wieder-RUM stimmt so nicht!
Du willst mehr wissen....,verständlich...
Bist Du auch wirklich bereit nachzufragen???
Meine Antwortso sehe ichs nun mal)
VeriFone und VeriPass auseinander zu dividieren wollen,
käme einer Kontra-HP-Revolution gleich
Kwruws obbtinmsayxxx
dass wieder-RUM stimmt so nicht!
Du willst mehr wissen....,verständlich...
Bist Du auch wirklich bereit nachzufragen???
Meine Antwortso sehe ichs nun mal)
VeriFone und VeriPass auseinander zu dividieren wollen,
käme einer Kontra-HP-Revolution gleich
Kwruws obbtinmsayxxx
@ Bender,
der Chip kommt aus Kasachstan,
beinhaltet kyryllische Schriften ohne [C]kryptisch zu werden,wo liegt Dein Problem?
Nastroie Whom-maxx
der Chip kommt aus Kasachstan,
beinhaltet kyryllische Schriften ohne [C]kryptisch zu werden,wo liegt Dein Problem?
Nastroie Whom-maxx
@optimaxx
du erstaunst mich immer wieder mit deinen infos
ab heute nenn ich dich super-optimaxx
du erstaunst mich immer wieder mit deinen infos
ab heute nenn ich dich super-optimaxx
@ Mr.Perfekt,
nenn mich doch Schmuse-maxx
Quatsch,bleib locker ,aber S C H M U S S...,
kann ich nicht vertragen!!!
Andere Frage:
..weisst Du überhaupt,dass OTI am 27.9.2OO2 in
Europa Marktführer sein wird?
Gruss die Zeit wird kommen-maxx
nenn mich doch Schmuse-maxx
Quatsch,bleib locker ,aber S C H M U S S...,
kann ich nicht vertragen!!!
Andere Frage:
..weisst Du überhaupt,dass OTI am 27.9.2OO2 in
Europa Marktführer sein wird?
Gruss die Zeit wird kommen-maxx
@super-optimaxx
was heisst hier europa. ich leg noch einen kontinent dazu: asien
und ab geht`s
was heisst hier europa. ich leg noch einen kontinent dazu: asien
und ab geht`s
..die WELT ist klein..,
aber der bescheidene Japaner sagt...
Konfuzius zerbricht nie den Teller von den ER isst!
..lassen wir die Weisheit Jahrtausendalter Kulturen
auf uns wirken,um zu erkennen,
Die Börse ist doch nur ein SPIEL!
aber der bescheidene Japaner sagt...
Konfuzius zerbricht nie den Teller von den ER isst!
..lassen wir die Weisheit Jahrtausendalter Kulturen
auf uns wirken,um zu erkennen,
Die Börse ist doch nur ein SPIEL!
@super-optimaxx
der mensch ist ein spieler
und der urtrieb des mannes liegt in seinem johannes *g*
aber bitte spiel mir nicht das lied vom tod...
der mensch ist ein spieler
und der urtrieb des mannes liegt in seinem johannes *g*
aber bitte spiel mir nicht das lied vom tod...
Beim Ninja-Club in Nanga -Parpat ist es mir nie passiert,
dass wir träge wurden.
Es war ein einfaches Out-Door-oder Revival-Rüdiger
Nehberg-Survivel-Unterfangen.
Zuerst mussten wir vierzehn Tage "BARFUSS" durch den
Dschungel waten,be[v]or uns ein blinder Scherpa
ohne Sauerstoff-Maske zum Gipfel führte!
Gruss Himalaya-maxx
dass wir träge wurden.
Es war ein einfaches Out-Door-oder Revival-Rüdiger
Nehberg-Survivel-Unterfangen.
Zuerst mussten wir vierzehn Tage "BARFUSS" durch den
Dschungel waten,be[v]or uns ein blinder Scherpa
ohne Sauerstoff-Maske zum Gipfel führte!
Gruss Himalaya-maxx
ja, ja
um 05.00uhr hab ich feierabend!
bist du optimaxx auch noch voll am worken oder was?
um 05.00uhr hab ich feierabend!
bist du optimaxx auch noch voll am worken oder was?
gibt es eigentlich einen OTI-Newsletter?
wenn ja, wo bekomm ich denn?
wenn ja, wo bekomm ich denn?
..gehts Du dann nach Hause?
..wenn du ein zu Hause haben solltest,was jedem
zu wünschen wäre,....
um fünf Uhr Morgens...
Gruss EinHerzfürdieChlochars...(Rechtschreibung offen)
...oh Mann, noch nie in Paris beim Flohmarkt-
Chop(p)ing(hört sich so chinesisch an) gewesen....
..wenn du ein zu Hause haben solltest,was jedem
zu wünschen wäre,....
um fünf Uhr Morgens...
Gruss EinHerzfürdieChlochars...(Rechtschreibung offen)
...oh Mann, noch nie in Paris beim Flohmarkt-
Chop(p)ing(hört sich so chinesisch an) gewesen....
@ Mr.Perfekt,
einen Newsletter sollte jeder haben,
aber ohne danach gefragt zu sein..
einen Newsletter sollte jeder haben,
aber ohne danach gefragt zu sein..
hab natürlich ein zu hause und dazu noch ein schönes
shoppen geh ich eigenlich mehr nach new york
shoppen geh ich eigenlich mehr nach new york
Montag!!!
...gefreit mi,wanns so is geschährter,deppeder "UNCOOL"
Sei Du selbst und orientiere Dich nicht an anderen.
Du weiissst scho? Wieamm Leaben..
Gruss Hofbräukeller-maxx
Ps.Wia Liab,do sans,do blaibns,do sinns ?
Koannst mi,moegst mi,hoast mi?
........-maxx
...gefreit mi,wanns so is geschährter,deppeder "UNCOOL"
Sei Du selbst und orientiere Dich nicht an anderen.
Du weiissst scho? Wieamm Leaben..
Gruss Hofbräukeller-maxx
Ps.Wia Liab,do sans,do blaibns,do sinns ?
Koannst mi,moegst mi,hoast mi?
........-maxx
..wasn das für einer?
...sicherlich hat da wer die Schlafschnur verlegt,
bin selten müde,aber gestern wars so.
Heute ist der wache Augapfel gefragt,wenn die
Kommunikation nachlässt...
bin selten müde,aber gestern wars so.
Heute ist der wache Augapfel gefragt,wenn die
Kommunikation nachlässt...
schau einfach mal rein
@ Mr.Perfekt,
I hoab neigschaut,un weiterer?
Your Money lies in WO-PF
..mer muass sich nur melden,gelle..
Jeatzet bisast Dua an de Reiahen...
Guats Nächtle ;-)
I hoab neigschaut,un weiterer?
Your Money lies in WO-PF
..mer muass sich nur melden,gelle..
Jeatzet bisast Dua an de Reiahen...
Guats Nächtle ;-)
wo genau soll ich mich melden? hab ich da was verpasst?
also, ich bin in einer stunde draussen! brrrrr
c-ya
also, ich bin in einer stunde draussen! brrrrr
c-ya
.zua späat,
versuch ma s Moigen nochmoal,gelletle?
Gruss ochnochwas?
versuch ma s Moigen nochmoal,gelletle?
Gruss ochnochwas?
..Dieses Bayerisch-Schwäbische macht müde....stimmts?
Smart Card Markets In Europe - A New Global Subscription-Based Service By Frost & Sullivan
Multi-Application Cards On The Ascendant As Advancements In Smart Card Technology Usher In New Digital Era
The Asian smart card market will soar to new heights, especially in mainland China where the technology is expected to penetrate a slew of applications. Another rising star in the fast-moving Asian market is Japan, displaying enormous potential for growth.
The source of much of this region`s dramatic growth is the advent of contactless smart card technology. Nippon Telegraph and Telephone (NTT), for example, has already made major forays into the contactless pre-paid phone card world. The dynamism of Asian markets will be unleashing intensifying competitive pressures faced by the more established national markets such as North America and Europe.
On the global stage, Europe is spearheading the smart cards market (including microprocessor and memory cards), accounting for a sixty per cent of total sales. Shipment of smart cards across Europe will rise from 794.6 million in 1999 to 2.05 billion in 2006, underpinned by revenues leaping from $1.2 billion to $4.2 billion during the same timeframe. Increased application of smart cards has triggered robust growth in the GSM and financial markets, stepping up development in the overall market.
These findings are detailed in a new subscription-based service by Frost & Sullivan, the international marketing consulting company. Frost & Sullivan reveals that the anticipated explosion in mobile internet usage, along with the arrival of electronic ticketing, will be responsible for continued growth. The ongoing service enhancements in e-ticketing technology will enable subscribers to produce electronic tickets on major airlines.
Anoop Ubhey, Industry Analyst at Frost & Sullivan, expects multi-application cards to be a runaway success over the next three years, offering opportunities galore and putting a fresh perspective on the industry. Multi-application Open Platform smart cards are becoming ever-more cost-effective, leading to a tremendous acceleration in deployment.
Biometric technology is still too cost-prohibitive and complex to challenge smart card technology, prompting a healthy upsurge in smart card sales. Rising levels of end-user acceptance of the technology and the launch of increasingly sophisticated security feature-rich smart cards will further help the market achieve impressive growth. Complementing biometrics is the fingerprint technology.
Anoop Ubhey observes: "The emergence of Java platforms and Windows for Smart Cards, the programme platform based on the Windows for Smart Cards Operating System, is a real boon for the industry and is redefining the smart card."
Further market drivers crystallised by Frost & Sullivan`s strategic analysis of the smart cards industry include the increasing uptake of smart card technology in the leisure industry.
Gemplus and Schlumberger both enjoy a firm grip on the global smart card sector,
BEMERKUNG:-------
nicht ohne OTI!-------
accounting for more than two-thirds of this business. Gemplus, the world`s leading provider of smart card based solutions for security, wireless and e-business applications, has dislodged Schlumberger at the top table. Schlumberger follows hot on the heels of its main rival, with only one per cent separating the two heavyweights in terms of market share.
In order to secure competitive advantage, smart card vendors are expanding the spectrum of their offerings and are redefining themselves as providers of "one-stop-shops" for services and software. This trend will attract a rash of new entrants to the smart cards market. "More emphasis is being placed on software issues and in the wake of dwindling profit margins, vendors must provide a total solution to survive," the study warns.
The five leading global smart card manufacturers, Gemplus, Schlumberger, Giesecke & Devrient and ORGA Kartensysteme, along with the most recent addition of the French firm Oberthur Card Systems (OCS), have joined forces to form SIMalliance. The consortium`s primary goal is the promotion of open and interoperable SIM standards. Further objectives include the creation of open specifications that will facilitate mass-market penetration of new SIM-based applications and services.
Meanwhile, the much-vaunted GeldKarte POS cash card project, the largest electronic purse project in Europe, continues to dominate proceedings and offers a pathway for other projects.
The phonecard market was leading the field in terms of applications in 1999, with shipments surpassing 472.0 units. Whilst the European market enters the initial stages of its maturity phase and is therefore beginning to plateau, the Latin American and Asian Pacific markets continue to boom, driving the market aggressively on a global scale.
Anoop Ubhey comments: "In addition to contactless technology being used in the payphone market, Europeans may soon see contactless cards issued by local governments for citizen identification, and trials are underway of contactless e-purse cards. However, contactless cards have so far been relatively slow to take off, with access control and transportation being the only applications to fully commit to them."
The study believes that cost, speed and security factors currently hamper the prospering of contactless smart card technology. However, costs for contactless smart cards and contactless smart card readers are expected to fall to the same level as contact smart cards over the next two years.
Frost & Sullivan is an international marketing consulting company that monitors a comprehensive spectrum of high-tech markets, for market trends, market measurements and strategies. This ongoing research is utilised to complement a series of subscription-based global services - such as IP Services, Bluetooth and Wireless LAN - to support industry participants with customised consulting needs. Free executive summaries of all Frost & Sullivan reports are available to the press.
http://www.smartcardcentral.com/research/reports/multiapp.as…
Multi-Application Cards On The Ascendant As Advancements In Smart Card Technology Usher In New Digital Era
The Asian smart card market will soar to new heights, especially in mainland China where the technology is expected to penetrate a slew of applications. Another rising star in the fast-moving Asian market is Japan, displaying enormous potential for growth.
The source of much of this region`s dramatic growth is the advent of contactless smart card technology. Nippon Telegraph and Telephone (NTT), for example, has already made major forays into the contactless pre-paid phone card world. The dynamism of Asian markets will be unleashing intensifying competitive pressures faced by the more established national markets such as North America and Europe.
On the global stage, Europe is spearheading the smart cards market (including microprocessor and memory cards), accounting for a sixty per cent of total sales. Shipment of smart cards across Europe will rise from 794.6 million in 1999 to 2.05 billion in 2006, underpinned by revenues leaping from $1.2 billion to $4.2 billion during the same timeframe. Increased application of smart cards has triggered robust growth in the GSM and financial markets, stepping up development in the overall market.
These findings are detailed in a new subscription-based service by Frost & Sullivan, the international marketing consulting company. Frost & Sullivan reveals that the anticipated explosion in mobile internet usage, along with the arrival of electronic ticketing, will be responsible for continued growth. The ongoing service enhancements in e-ticketing technology will enable subscribers to produce electronic tickets on major airlines.
Anoop Ubhey, Industry Analyst at Frost & Sullivan, expects multi-application cards to be a runaway success over the next three years, offering opportunities galore and putting a fresh perspective on the industry. Multi-application Open Platform smart cards are becoming ever-more cost-effective, leading to a tremendous acceleration in deployment.
Biometric technology is still too cost-prohibitive and complex to challenge smart card technology, prompting a healthy upsurge in smart card sales. Rising levels of end-user acceptance of the technology and the launch of increasingly sophisticated security feature-rich smart cards will further help the market achieve impressive growth. Complementing biometrics is the fingerprint technology.
Anoop Ubhey observes: "The emergence of Java platforms and Windows for Smart Cards, the programme platform based on the Windows for Smart Cards Operating System, is a real boon for the industry and is redefining the smart card."
Further market drivers crystallised by Frost & Sullivan`s strategic analysis of the smart cards industry include the increasing uptake of smart card technology in the leisure industry.
Gemplus and Schlumberger both enjoy a firm grip on the global smart card sector,
BEMERKUNG:-------
nicht ohne OTI!-------
accounting for more than two-thirds of this business. Gemplus, the world`s leading provider of smart card based solutions for security, wireless and e-business applications, has dislodged Schlumberger at the top table. Schlumberger follows hot on the heels of its main rival, with only one per cent separating the two heavyweights in terms of market share.
In order to secure competitive advantage, smart card vendors are expanding the spectrum of their offerings and are redefining themselves as providers of "one-stop-shops" for services and software. This trend will attract a rash of new entrants to the smart cards market. "More emphasis is being placed on software issues and in the wake of dwindling profit margins, vendors must provide a total solution to survive," the study warns.
The five leading global smart card manufacturers, Gemplus, Schlumberger, Giesecke & Devrient and ORGA Kartensysteme, along with the most recent addition of the French firm Oberthur Card Systems (OCS), have joined forces to form SIMalliance. The consortium`s primary goal is the promotion of open and interoperable SIM standards. Further objectives include the creation of open specifications that will facilitate mass-market penetration of new SIM-based applications and services.
Meanwhile, the much-vaunted GeldKarte POS cash card project, the largest electronic purse project in Europe, continues to dominate proceedings and offers a pathway for other projects.
The phonecard market was leading the field in terms of applications in 1999, with shipments surpassing 472.0 units. Whilst the European market enters the initial stages of its maturity phase and is therefore beginning to plateau, the Latin American and Asian Pacific markets continue to boom, driving the market aggressively on a global scale.
Anoop Ubhey comments: "In addition to contactless technology being used in the payphone market, Europeans may soon see contactless cards issued by local governments for citizen identification, and trials are underway of contactless e-purse cards. However, contactless cards have so far been relatively slow to take off, with access control and transportation being the only applications to fully commit to them."
The study believes that cost, speed and security factors currently hamper the prospering of contactless smart card technology. However, costs for contactless smart cards and contactless smart card readers are expected to fall to the same level as contact smart cards over the next two years.
Frost & Sullivan is an international marketing consulting company that monitors a comprehensive spectrum of high-tech markets, for market trends, market measurements and strategies. This ongoing research is utilised to complement a series of subscription-based global services - such as IP Services, Bluetooth and Wireless LAN - to support industry participants with customised consulting needs. Free executive summaries of all Frost & Sullivan reports are available to the press.
http://www.smartcardcentral.com/research/reports/multiapp.as…
P-Cards Vehicle For `Full B2B Transactions`
E-Business Forum
Feb 23 2001 : Businesses using purchase cards for e-procurement pay an average of USD 15 per transaction, against USD 91 for paper transactions, according to a survey by AICPA. Although the concept of p-cards originated in the US, European firms like Ericsson have succeeded in using p-cards to cut purchasing costs to one-fourth of previous levels in just one year. The growth of online B2B transactions however warrants "a need to move beyond paper settlement", says Richard Moll, of Cap Gemini Ernst & Young.
Likewise, Laurent Gampel, of American Express, believes p-cards "solve the requisition and payment processing aspect of a transaction; e-procurement promises to deliver 100 per cent of the buying part". Consequently, Gampel favors links between e-procurement software vendors like Ariba and Commerce One, with card firms, for firms moving their B2B activities towards "full B2B transactions". Despite this, a potential downside for p-card users and their suppliers, is the practice of card firms of charging a fee for both ends of a transaction, as with regular credit cards.
Most firms using p-cards pay a monthly fee based on the overall value of transactions, with Ericsson charging between Stg 600,000 and Stg 1 million per month to its p-cards, at an average value of Stg 400. Forty-three per cent of AICPA respondents had to renegotiate prices or renew contracts with suppliers who disliked the typical 3 per cent usage fee per p-card transaction. In short, to increase p-card volume to cost-effective levels, early-adopters need support from their suppliers.
http://www.epaynews.com/index.cgi?ref=browse&f=view&id=98293…
E-Business Forum
Feb 23 2001 : Businesses using purchase cards for e-procurement pay an average of USD 15 per transaction, against USD 91 for paper transactions, according to a survey by AICPA. Although the concept of p-cards originated in the US, European firms like Ericsson have succeeded in using p-cards to cut purchasing costs to one-fourth of previous levels in just one year. The growth of online B2B transactions however warrants "a need to move beyond paper settlement", says Richard Moll, of Cap Gemini Ernst & Young.
Likewise, Laurent Gampel, of American Express, believes p-cards "solve the requisition and payment processing aspect of a transaction; e-procurement promises to deliver 100 per cent of the buying part". Consequently, Gampel favors links between e-procurement software vendors like Ariba and Commerce One, with card firms, for firms moving their B2B activities towards "full B2B transactions". Despite this, a potential downside for p-card users and their suppliers, is the practice of card firms of charging a fee for both ends of a transaction, as with regular credit cards.
Most firms using p-cards pay a monthly fee based on the overall value of transactions, with Ericsson charging between Stg 600,000 and Stg 1 million per month to its p-cards, at an average value of Stg 400. Forty-three per cent of AICPA respondents had to renegotiate prices or renew contracts with suppliers who disliked the typical 3 per cent usage fee per p-card transaction. In short, to increase p-card volume to cost-effective levels, early-adopters need support from their suppliers.
http://www.epaynews.com/index.cgi?ref=browse&f=view&id=98293…
Beijing to Issue IC Payment Card
Beijing will initiate an all- purpose IC card system so that local people can pay the fare for using various vehicles, parking lots, parks, residential communities, and many other public services with only one e-card.
According to the agreement signed between China International Trust and Investment Industrial Bank (CITIC) and a local IC card provider last Tuesday, CITIC will grant 800 million yuan (US$96 million) in credit loans to the firm to issue eight million such cards.
The bank will also offer comprehensive banking services to sustain a smooth operation for the IC card system.
The first batch of such cards will be used in some 442 buses on 24 traffic routes in April this year.
China began to take measures to standardize administration and production systems of IC card manufacturers in 1998.
At present, 14 banks are engaged in IC card business, and a total of nearly eight million cards have been distributed.
(www.chinadaily.com.cn)
http://english.peopledaily.com.cn/200102/24/eng20010224_6326…
Beijing will initiate an all- purpose IC card system so that local people can pay the fare for using various vehicles, parking lots, parks, residential communities, and many other public services with only one e-card.
According to the agreement signed between China International Trust and Investment Industrial Bank (CITIC) and a local IC card provider last Tuesday, CITIC will grant 800 million yuan (US$96 million) in credit loans to the firm to issue eight million such cards.
The bank will also offer comprehensive banking services to sustain a smooth operation for the IC card system.
The first batch of such cards will be used in some 442 buses on 24 traffic routes in April this year.
China began to take measures to standardize administration and production systems of IC card manufacturers in 1998.
At present, 14 banks are engaged in IC card business, and a total of nearly eight million cards have been distributed.
(www.chinadaily.com.cn)
http://english.peopledaily.com.cn/200102/24/eng20010224_6326…
OPTI
was soll das? Ist mit IC Intercard gemeint?
Wenn ja schön,
wenn nein, dann solltest du auch dazuschreiben, dass du nur einen allgemeinen Marktüberblick geben möchtest. Denn und das musst du zugeben IC suggeriert für den weniger Informierten wohl Intercard.
Wie gesagt wenn du weiss, dass es sich hier um InterCard handelt, dann schreib das bitte
DANKE
was soll das? Ist mit IC Intercard gemeint?
Wenn ja schön,
wenn nein, dann solltest du auch dazuschreiben, dass du nur einen allgemeinen Marktüberblick geben möchtest. Denn und das musst du zugeben IC suggeriert für den weniger Informierten wohl Intercard.
Wie gesagt wenn du weiss, dass es sich hier um InterCard handelt, dann schreib das bitte
DANKE
JFK Airport Access Light Rail To Offer “MetroCard" Compatibility
San Diego, Calif., Monday, October 9, 2000 -- New York’s JFK International “Air Train,” the Light Rail System which provides easy airport access, will feature MetroCard compatibility, providing seamless common ticketing with New York’s subways and buses. The ticketing technology and equipment will be provided by Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX: CUB) -- the provider of the nation`s only two smart card-based mass transit ticketing systems.
The airport access system, which is scheduled to begin service in 2002, will also be smart card-ready in anticipation of the new ticketing technology’s introduction later in the decade.
Under a five-year agreement with the “Air Train” project contractor, Ontario-based Bombardier, Cubic will design, manufacture and maintain faregates, automatic vending machines, computers, software and customer service equipment for two new light rail stations serving the JFK Airport. This multi-million dollar contract will provide state-of-the-art equipment and establish new customer relationships with Bombardier and the Port Authority of New York & New Jersey.
"We`re excited about being involved in a project that will help passengers at one of the world`s busiest airports to get to their destinations faster and easier," said Walter C. Zable, CEO and president, Cubic Transportation Systems. "We are providing a fare collection system that offers proven technology."
The faregates, vendors and customer service terminals will be installed at NYCT`s Howard Beach Station and the Jamaica Transit Complex that serves subway, bus and Long Island Rail Road customers. The new light rail system will link passengers and airport employees to each of the JFK Airport terminals, as well as parking lots and rental car facilities.
The central computer and software Cubic provided to serve the MTA’s {b]MetroCard[/b] system in 1993 were designed to accommodate this additional service. The system is capable of handling all of the metropolitan region’s transit fare collection and will easily expand to include next-generation contactless smart card technology.
"Cubic’s recently introduced Nextfare™ Solution Suite, which provides off-the-shelf hardware and software and includes farecard distribution, settlement and reconciliation can further simplify the transition,” Zable said.
Newly designed Cubic faregates, which feature 36-inch wide aisles and an unobstructed pathway once the fare is paid, can easily accommodate passengers with luggage or wheelchairs. Similar gates were developed for use at Washington, D.C.’s Reagan National Airport station and won the American Public Transit Association’s Design Award in 1995. The automatic vending machines will match those presently in service at all New York subway stations to enhance customer confidence and availability. These devices feature touchscreen instructional menus in nine languages, including English, providing further convenience and ease of use for passengers.
Cubic is the world leader in airport access systems serving Washington, D.C.’s Reagan National, Chicago’s O’Hare, London’s Gatwick, Sydney, Australia and Hong Kong, and technology soon to be operational in San Francisco. Plans are for the system to initially utilize magnetic stripe technology -- currently in place throughout the New York City Transit (NYCT) system -- with infrastructure technology to allow cost effective smart card upgrades.
Cubic -- A Leader in Intelligent Mass Transit Fare Collection Technology
Cubic is the provider of the smart card technology in Washington D.C. and Chicago, the first and only major U.S. cities to make the contactless cards available to customers throughout their mass transit systems. Chicago`s SmartCard system allows commuters to use one card to access Chicago Transit.
Authority trains and buses -- as well as buses operated by Pace, the suburban bus division of the Regional Transportation Authority -- on a passenger friendly “walk-through” basis without having to insert, swipe or touch the ticket to a processing device.
Cubic and London Transport conducted a pilot of the world`s first transit-based smart card system in 1989. Since then Cubic has gone on to implement smart card technology in Kuala Lumpur; Shanghai and Guangzhou, China; Germany; and Scandinavia, in addition to Washington, D.C. and Chicago. Cubic will begin activation of the world’s largest system utilizing smart cards at London Transport next year. Full activation will be completed in August 2002. This is all part of the $2 billion PRESTIGE contract with London Transport.
Cubic has the world`s largest base of mass-transit ticketing systems -- including SVC, magnetic and smart card rail, bus, subway, toll and parking. It has complete system installations in London, China, Argentina, New York, Sydney, Miami, Singapore, Mexico, Scandinavia, San Francisco and Atlanta, in addition to Chicago and Washington, D.C. Cubic is the world`s leading provider of intelligent ticketing systems and integration of those systems for transit, with more than half a billion passengers around the world utilizing its turnkey solutions.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/001009jfkt…
____________________________________________________________
Cubic Introduces Two More Nextfare™ Smart Card Technologies
September 25, 2000 -- San Francisco, Ca. -- Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX:CUB), introduces two additions to its Nextfare ™ Solution Suite smart card technologies. Cubic is the first company to implement a fully operational contactless smart card payment system for transit in the U.S.
The Nextfare Advanced Modular Gate allows "touchless" gate entry while giving transit authorities the option to utilize any ISO 14443-approved smart card type, allowing them to take advantage of marketplace competition, ultimately lowering costs. Cubic`s Web Target allows cardholders to add value to their smart card from a personal or laptop computer.
A demonstration of the products will take place at 11:15 a.m., Tuesday, September 26, 2000, at the San Francisco Hilton and Towers (333 O`Farrell Street, San Francisco, Room 2101, Towers Penthouse, Building 2 ) during the American Public Transportation Association (APTA) Annual Meeting 2000.
Nextfare is a suite of software, hardware and e-commerce contactless card solutions developed to help transit agencies around the world develop and integrate high-tech infrastructure for e-commerce based "smart" fare collection. The open architecture makes possible smart card solutions for retail, transit payment terminals, web access technology, virtual payment networks and e-commerce transactions.
San Diego-based Cubic Transportation System is the provider of smart card technology utilized by smart card pioneers, Washington Metropolitan Area Transit Authority and Chicago Transit Authority -- the first two U.S. transit authorities to deploy smart card technology system wide.
Cubic also has installed turnkey systems around the world, including work in London, New York, Chicago, Atlanta, Hong Kong, Shanghai, and Sydney.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000925next…
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CTA`s Smart Card System Provider, Cubic Transportation Systems, Awarded Contract for Additional Work
San Diego, Monday, September 11, 2000 -- The Chicago Transit Authority (CTA) has awarded Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX: CUB), a $5.2 million contract for additional smart card-enabled equipment. Cubic is the provider of the authority`s new smart card-based ticketing system, which made its systemwide debut this month.
The CTA`s introduction of the new contactless technology made Chicago the first U.S. city to introduce systemwide a multi-agency, intermodal (bus and train) smart card-based mass transit fare collection system. The Washington Metropolitan Authority Transportation System, which introduced smart cards a little over one year ago, also relies on Cubic technology. Smart cards allow customers to save time by storing value on a plastic chip card that makes contact with a "card reader" without actually touching it.
The CTA`s newest contract to Cubic will equip one new station that is being built to improve customer convenience, as well as ten more stations that are being renovated to broaden accessibility for rail patrons and provide additional entrances. The equipment is slated for installation beginning February 2001, and will be manufactured at Cubic’s Tullahoma, Tenn. production facilities.
The new equipment includes wheelchair accessible gates designed to comply with the Americans with Disabilities Act and designed to accept both smart cards and magnetic stripe tickets; mass use gates designed to accept both smart cards and magnetic stripe tickets; exit gates; high-barrier security gates; smart card-enabled ticket vending machines; and information center/passenger units (and accompanying computer hardware and software) that will allow passengers to check the value and expiration date of smart cards and magnetic stripe cards.
"Cubic`s new contract is a follow-on to the CTA`s existing $106 million magnetic and smart cards farecard contract with Cubic," said Toulla Constantinou, general manager, Cubic Transportation Systems-Chicago. "We are proud to be a part of helping the CTA remain a mass transit technology leader, providing commuters state-of-the art convenience, comfort and safety.
The CTA`s initial order of smart cards from Cubic will allow the authority and the Chicago area`s Pace suburban bus system to test the ease and acceptance of the contactless fare collection system. Pace, the suburban bus division of the Regional Transportation Authority, operates approximately 600 Chicago area buses. Overall, the new contactless smart cards are available for use on more than 1,800 buses and at 143 rail stations.
The CTA`s stored-value card (SVC) system, introduced to Chicago by Cubic three years ago, was smart-card ready, thanks to Cubic and the agency`s foresight when the system went on line. By anticipating the future rollout of the state-of-the art technology, the CTA is able to introduce smart cards cost effectively, while allowing other customers to continue using their magnetic stripe cards.
Cubic, developer of Nextfare™ smart mass transit solutions, introduced the world`s first transit-based smart card system in 1989 in London. The company also has implemented smart card technology in Kuala Lumpur; Shanghai and Guangzhou, China; Germany; and Scandinavia. The company has the world`s largest base of mass-transit ticketing systems -- including SVC, magnetic and smart card rail, bus, subway, toll and parking.
It has complete system installations in London, China, Argentina, New York, Sydney, Singapore, Mexico, Scandinavia, San Francisco and Atlanta, in addition to Chicago and Washington, D.C. Cubic is the world`s leading provider of intelligent ticketing systems and integration of those systems for transit, with more than half a billion passengers around the world utilizing its turnkey solutions.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000911CTA5…
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Cubic`s Smart Card Demonstration Impresses Guangzhou, China Transit Officials
San Diego, Calif., June 21, 2000 – Guangzhou Metro Corporation officials are calling Cubic Transportation System`s recent demonstration of contactless smart card technology for the Metro transit system a success. Guangzhou, operator of the first automated ticketing system in mainland China, utilized Cubic`s GO CARD® technology for the high-tech demonstration.
Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX:CUB) and developer of GO CARD® technology, supplied the current Guangzhou ticketing system, which relies on magnetic card technology. GMC officials got a taste of the accelerated benefits of contactless technology when Cubic provided smart cards and card readers for all 16 Guangzhou Line 1 stations.
“The GMC officials were most impressed by the higher level of passenger convenience and faster throughput that can be achieved using contactless technology,” said Steve Shewmaker, senior vice president of worldwide business development, Cubic Transportation Systems. “Speed, reliability and reduced demands on equipment maintenance are among the major reasons transit authorities are considering the technology migration.”
Following the demonstration kickoff on two Line 1 stations, Cubic completed implementation across the remaining stations. Card users included representatives of GMC management. The trial is ongoing and may expand in scope after evaluation by GMC.
Cubic continues to provide support for the current ticketing system, which the company designed, built and installed under a contract awarded in 1994.
The world’s largest supplier and systems integrator of ticketing systems for mass transit, Cubic is well positioned as electronic ticketing media, such as smart cards, replace the more traditional forms of fare payment (such as magnetics and cash) on subways and buses.
The company introduced the first contactless smart card ever used in mass transit in London in 1989. Since then, the company has integrated various smart card technologies on several contracts in Europe, Asia and North America, including the Washington Metro which is the first American system using smart card technology today.
GO CARD® is a registered trademark of Cubic Transportation Systems.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000621guan…
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Cubic Selected to Help Chinese Company With Shanghai Metro`s Smart Card Integration
San Diego, Calif., June 14, 2000 – Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX: CUB), has won a contract to help a Chinese company integrate smart card technology into a new contactless card ticketing system for Shanghai Metro.
The $1.8 million contract is an example of Cubic’s multi-smart card technology experience. Cubic executives hope it is the beginning of many more partnerships to bring the latest technology to mass transit in China.
The Shanghai Municipal Government selected the Huahong Group and the Shanghai Oriental Traffic Card Company to implement an intermodal smart card technology across all forms of the city’s public transportation, which includes the existing Lines 1 and 2 of Shanghai Metro Corporation’s urban rail system.
Cubic is the supplier of the existing automated fare collection (AFC) system that entered revenue service on Line 1 in 1999, and which is slated to begin operations on Line 2 within the next several weeks.
Both magnetic stripe card technology and smart card fare payment products are provided by the system designed, built and installed by Cubic under a contract won in 1996. Under Cubic`s new contract, the Huahong Group`s own contactless card technology will replace the existing Mifare 1 smart card system.
With Cubic`s integration under the new contract, the dual architecture will remain intact, providing the Shanghai Metro with considerable flexibility to promote single-journey travel for the occasional rider while accommodating regular commuters who will benefit from the faster contactless card technology.
Cubic is the world’s largest supplier and systems integrator of ticketing systems for mass transit.
As electronic ticketing media, such as smart cards, augment the more traditional forms of fare payment on subways and buses (such as magnetics and cash), Cubic is well positioned to win more contracts to upgrade transit system fare collection around the world. Cubic introduced the first contactless smart card ever used in mass transit in London in 1989. Since then, the company has integrated various smart card technologies on several contracts in Europe, Asia and North America, including the Washington Metro which is the first American system using smart card technology today.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000614shan…
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Cubic Helps Sydney, Australia Move Closer To Ticketing System of The Future
San Diego, June 8, 2000 – Commuters in Sydney, Australia are a step closer to using smart cards to pay for their rail tickets at vending machines following the award of a $3.1 million contract to Cubic Transportation Systems (CTS) - Australia by CityRail of Sydney. CTS is a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX: CUB).
Under the contract, Cubic will convert 20 ticket vending machines at certain Sydney locations to “touchscreen” operation, upgrade the software on existing ticket vending machines to accept more advanced applications, and supply an additional 56 electronic gates to the Sydney rail network.
Cubic, which is already supplying a number of touchscreen machines to the new Airport Link rail service to Sydney Airport, will upgrade 20 of the 320 large size ticket vending machines in the Sydney network with the touchscreen model. The new machines are easier to use, allow riders to purchase multiple tickets, and provide ticket selection in 13 languages.
Cubic Australia managing director Tom Walker believes the wider upgrade of ticket vending machines with new processors and software will have other far-reaching implications.
“Through this upgrade, we will have an open technology platform which can convert to touchscreen technology if desired and enable the eventual use of payment methods such as smart cards and `electronic funds transfer point of sale,`” Walker said. “This could have major benefits for Sydney’s rail commuters.”
Separately, CityRail and Cubic have signed a multi-year and multi-million dollar maintenance contract covering total hardware and software maintenance on the Sydney ticketing system. The awarding of the two new contracts builds upon Cubic’s nine-year relationship with CityRail as a systems and services supplier.
The CityRail ticketing system is used by hundreds of thousands of commuters each day across the greater Sydney metropolitan area.
Cubic is the largest supplier of mass transit ticketing solutions in the world with systems in such markets as New York, London, Washington and Shanghai.
Cubic is also a key member of the SMARTPOS consortium, which is bidding to supply an integrated, smart card-based mass transit ticketing system for Sydney, covering rail, bus and ferries. The members of SMARTPOS include fellow industry leaders, the Commonwealth Bank of Australia, EDS Australia and Philips Australia.
Under the software upgrade, vending machines will have installed a processor based on the Windows NT operating system, maximizing the ability to introduce new tickets and payment methods at a later date.
“We are already moving ahead with using touch screens and smart cards at some of our major projects throughout the world,” Walker said. “We are looking forward to working with our partners in SMARTPOS to explore ticketing opportunities throughout NSW and Australia.”
Cubic is the world’s largest supplier of automated ticketing systems and services. A world leader in innovation, Cubic was first to introduce transit contactless smart cards in the late 1980s. Cubic’s Australian subsidiary has been operating in New South Wales for 10 years, where its CityRail system supports close to a million journeys daily.
SMARTPOS represents a consortium of companies with a rich history of providing world-class transport technology and financial transaction processing solutions. The consortium consists of Cubic Transportation Systems (Australia) Pty Ltd, the Commonwealth Bank of Australia, EDS (Australia) Pty Ltd and Philips Electronics Australia Limited.
Founded in 1951, Cubic Corporation is the parent company of two major segments: Transportation Systems and Defense.
The Transportation Systems Group designs and manufactures automatic revenue collection systems for public transit projects throughout the world. The Defense Group provides instrumented training systems for military forces, as well as avionics, data links, aerospace systems and product logistical support.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000608sydn…
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CUBIC ANNOUNCES "NEXTFAREÔ SOLUTION SUITE"
21st CENTURY SMART CARD BREAKTHROUGHS
A Year After Company`s Introduction of "Contactless" Transit Fare Collection to the U.S., Cubic Continues to Lead the Global Transit Smart Card Transition
San Diego, Calif., May 1, 2000 -- Cubic Transportation Systems (CTS) -- the first company to implement a fully operational contactless smart card payment system for transit in the U.S. -- today announced Nextfare™ Solution Suite, an integrated set of breakthrough technologies that will transition mass transit fare collection in the 21st century to a smart card environment. CTS, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX: CUB), unveiled the new and innovative features at a news conference on May 1, 2000, at the CardTech/SecurTech advanced card and security technology conference and exhibition in Miami.
"NextfareÔ Solution Suite is a package of advanced tools that can be integrated into automatic fare collection systems. It includes a variety of add-on applications and equipment designed to work seamlessly with a robust central computing application," said Gary Yamamura, director of strategic planning, Cubic Transportation Systems.
The announcement comes on the heels of the one-year anniversary of Cubic`s successful introduction of contactless smart card fare collection to Washington D.C. The Washington Metropolitan Area Transit Authority`s system is the country`s first full-scale contactless smart card transit fare collection operation, linking both rail and parking operations with a single fare medium.
In the business of helping transit authorities collect fares for more than a quarter of a century, Cubic -- the proven technology leader in mass transit revenue collection and processing -- leads the global smart card transit transition with its NextfareÔ Solution Suite.
NextfareÔ Auto Load -- This feature allows transit users to instantly add pre-selected transit fare products to their smart cards at selected ticket vending machines or even as they are walking through a transit turnstile. Purchases are assessed against the commuter’s credit card account. NextfareÔ Auto Load is a time saving and convenient enhancement to an automatic fare collection system and is already being deployed as an upgrade to several transit programs.
NextfareÔ Express -- With this add-on application, public and private employers can automate and decentralize distribution of transit benefits to their employees participating in the U.S. Transit Check program. By eliminating nearly all paperwork, NextfareÔ Express will enable employers to securely and conveniently deliver transit fare products as part of their flexible benefits offering. In addition, the NextfareÔ Express application can be used to provide instant refunds to a transit customer whose registered transit card is lost or stolen or to distribute prepaid electronic fare products to smart cardholders anywhere within the transit system. NextfareÔ Express will be added to selected mass transit customer systems by mid-2000.
Tri-Reader™ -- Although introduced just six months ago, the Tri-Reader™ has already been selected for integration into Cubic-provided systems for a variety of U.S. and international transit authorities. The Tri-Reader™ is a contactless smart card reader architecture that provides transit authorities with the flexibility to select any smart card that meets the emerging ISO 14443 specification (Type A or Type B) as well as Cubic`s own GO CARD® platform. It will also enable a transit system operator to establish a system where different card types can be used interchangeably. Cubic also has other versions of the Tri-Reader™ currently in development that will further expand the utility of this exciting new technology by improving the adaptability of the reader for a much broader range of devices such as laptop computers, handheld computer/organizers or parking meters.
GO CARDÒ Gen 3.0 -- This cutting edge enhanced memory logic technology, in development at CTS, will offer reduced die size and high-speed transaction processing, allowing transit authorities to offer unprecedented contactless smart card memory and security for single or multi-application use. Look for the Gen 3.0 card to be a part of domestic and international transit programs by the end of 2000.
Cubic is the world`s leading supplier of automated fare collection systems for mass transit. In addition to the first U.S. smart card-based fare collection transit system in Washington DC, Cubic has introduced smart card systems and/or smart card-ready equipment to London; Chicago; New York; Freiburg, Germany; Shanghai and Guangzhou, China; Kuala Lumpur; and Hong Kong.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000501Next…
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Cubic Installs New Metro Ticket System in Bangkok, Strengthening Company`s Market Position in Far East.
]http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000320ban…
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Cubic Transportation Systems Completes First Production, Fully Integrated Smart Card System For Transit in Germany
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000308germ…
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Cubic Wins London Underground
Network Communications Contracts
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000508Unde…
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..weitere News auf der Homepage:
http://www.cubic.com
Gruss optimaxx
Ps.Damit Euch am Wochenende der Lesestoff nicht ausgeht
San Diego, Calif., Monday, October 9, 2000 -- New York’s JFK International “Air Train,” the Light Rail System which provides easy airport access, will feature MetroCard compatibility, providing seamless common ticketing with New York’s subways and buses. The ticketing technology and equipment will be provided by Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX: CUB) -- the provider of the nation`s only two smart card-based mass transit ticketing systems.
The airport access system, which is scheduled to begin service in 2002, will also be smart card-ready in anticipation of the new ticketing technology’s introduction later in the decade.
Under a five-year agreement with the “Air Train” project contractor, Ontario-based Bombardier, Cubic will design, manufacture and maintain faregates, automatic vending machines, computers, software and customer service equipment for two new light rail stations serving the JFK Airport. This multi-million dollar contract will provide state-of-the-art equipment and establish new customer relationships with Bombardier and the Port Authority of New York & New Jersey.
"We`re excited about being involved in a project that will help passengers at one of the world`s busiest airports to get to their destinations faster and easier," said Walter C. Zable, CEO and president, Cubic Transportation Systems. "We are providing a fare collection system that offers proven technology."
The faregates, vendors and customer service terminals will be installed at NYCT`s Howard Beach Station and the Jamaica Transit Complex that serves subway, bus and Long Island Rail Road customers. The new light rail system will link passengers and airport employees to each of the JFK Airport terminals, as well as parking lots and rental car facilities.
The central computer and software Cubic provided to serve the MTA’s {b]MetroCard[/b] system in 1993 were designed to accommodate this additional service. The system is capable of handling all of the metropolitan region’s transit fare collection and will easily expand to include next-generation contactless smart card technology.
"Cubic’s recently introduced Nextfare™ Solution Suite, which provides off-the-shelf hardware and software and includes farecard distribution, settlement and reconciliation can further simplify the transition,” Zable said.
Newly designed Cubic faregates, which feature 36-inch wide aisles and an unobstructed pathway once the fare is paid, can easily accommodate passengers with luggage or wheelchairs. Similar gates were developed for use at Washington, D.C.’s Reagan National Airport station and won the American Public Transit Association’s Design Award in 1995. The automatic vending machines will match those presently in service at all New York subway stations to enhance customer confidence and availability. These devices feature touchscreen instructional menus in nine languages, including English, providing further convenience and ease of use for passengers.
Cubic is the world leader in airport access systems serving Washington, D.C.’s Reagan National, Chicago’s O’Hare, London’s Gatwick, Sydney, Australia and Hong Kong, and technology soon to be operational in San Francisco. Plans are for the system to initially utilize magnetic stripe technology -- currently in place throughout the New York City Transit (NYCT) system -- with infrastructure technology to allow cost effective smart card upgrades.
Cubic -- A Leader in Intelligent Mass Transit Fare Collection Technology
Cubic is the provider of the smart card technology in Washington D.C. and Chicago, the first and only major U.S. cities to make the contactless cards available to customers throughout their mass transit systems. Chicago`s SmartCard system allows commuters to use one card to access Chicago Transit.
Authority trains and buses -- as well as buses operated by Pace, the suburban bus division of the Regional Transportation Authority -- on a passenger friendly “walk-through” basis without having to insert, swipe or touch the ticket to a processing device.
Cubic and London Transport conducted a pilot of the world`s first transit-based smart card system in 1989. Since then Cubic has gone on to implement smart card technology in Kuala Lumpur; Shanghai and Guangzhou, China; Germany; and Scandinavia, in addition to Washington, D.C. and Chicago. Cubic will begin activation of the world’s largest system utilizing smart cards at London Transport next year. Full activation will be completed in August 2002. This is all part of the $2 billion PRESTIGE contract with London Transport.
Cubic has the world`s largest base of mass-transit ticketing systems -- including SVC, magnetic and smart card rail, bus, subway, toll and parking. It has complete system installations in London, China, Argentina, New York, Sydney, Miami, Singapore, Mexico, Scandinavia, San Francisco and Atlanta, in addition to Chicago and Washington, D.C. Cubic is the world`s leading provider of intelligent ticketing systems and integration of those systems for transit, with more than half a billion passengers around the world utilizing its turnkey solutions.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/001009jfkt…
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Cubic Introduces Two More Nextfare™ Smart Card Technologies
September 25, 2000 -- San Francisco, Ca. -- Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX:CUB), introduces two additions to its Nextfare ™ Solution Suite smart card technologies. Cubic is the first company to implement a fully operational contactless smart card payment system for transit in the U.S.
The Nextfare Advanced Modular Gate allows "touchless" gate entry while giving transit authorities the option to utilize any ISO 14443-approved smart card type, allowing them to take advantage of marketplace competition, ultimately lowering costs. Cubic`s Web Target allows cardholders to add value to their smart card from a personal or laptop computer.
A demonstration of the products will take place at 11:15 a.m., Tuesday, September 26, 2000, at the San Francisco Hilton and Towers (333 O`Farrell Street, San Francisco, Room 2101, Towers Penthouse, Building 2 ) during the American Public Transportation Association (APTA) Annual Meeting 2000.
Nextfare is a suite of software, hardware and e-commerce contactless card solutions developed to help transit agencies around the world develop and integrate high-tech infrastructure for e-commerce based "smart" fare collection. The open architecture makes possible smart card solutions for retail, transit payment terminals, web access technology, virtual payment networks and e-commerce transactions.
San Diego-based Cubic Transportation System is the provider of smart card technology utilized by smart card pioneers, Washington Metropolitan Area Transit Authority and Chicago Transit Authority -- the first two U.S. transit authorities to deploy smart card technology system wide.
Cubic also has installed turnkey systems around the world, including work in London, New York, Chicago, Atlanta, Hong Kong, Shanghai, and Sydney.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000925next…
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CTA`s Smart Card System Provider, Cubic Transportation Systems, Awarded Contract for Additional Work
San Diego, Monday, September 11, 2000 -- The Chicago Transit Authority (CTA) has awarded Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX: CUB), a $5.2 million contract for additional smart card-enabled equipment. Cubic is the provider of the authority`s new smart card-based ticketing system, which made its systemwide debut this month.
The CTA`s introduction of the new contactless technology made Chicago the first U.S. city to introduce systemwide a multi-agency, intermodal (bus and train) smart card-based mass transit fare collection system. The Washington Metropolitan Authority Transportation System, which introduced smart cards a little over one year ago, also relies on Cubic technology. Smart cards allow customers to save time by storing value on a plastic chip card that makes contact with a "card reader" without actually touching it.
The CTA`s newest contract to Cubic will equip one new station that is being built to improve customer convenience, as well as ten more stations that are being renovated to broaden accessibility for rail patrons and provide additional entrances. The equipment is slated for installation beginning February 2001, and will be manufactured at Cubic’s Tullahoma, Tenn. production facilities.
The new equipment includes wheelchair accessible gates designed to comply with the Americans with Disabilities Act and designed to accept both smart cards and magnetic stripe tickets; mass use gates designed to accept both smart cards and magnetic stripe tickets; exit gates; high-barrier security gates; smart card-enabled ticket vending machines; and information center/passenger units (and accompanying computer hardware and software) that will allow passengers to check the value and expiration date of smart cards and magnetic stripe cards.
"Cubic`s new contract is a follow-on to the CTA`s existing $106 million magnetic and smart cards farecard contract with Cubic," said Toulla Constantinou, general manager, Cubic Transportation Systems-Chicago. "We are proud to be a part of helping the CTA remain a mass transit technology leader, providing commuters state-of-the art convenience, comfort and safety.
The CTA`s initial order of smart cards from Cubic will allow the authority and the Chicago area`s Pace suburban bus system to test the ease and acceptance of the contactless fare collection system. Pace, the suburban bus division of the Regional Transportation Authority, operates approximately 600 Chicago area buses. Overall, the new contactless smart cards are available for use on more than 1,800 buses and at 143 rail stations.
The CTA`s stored-value card (SVC) system, introduced to Chicago by Cubic three years ago, was smart-card ready, thanks to Cubic and the agency`s foresight when the system went on line. By anticipating the future rollout of the state-of-the art technology, the CTA is able to introduce smart cards cost effectively, while allowing other customers to continue using their magnetic stripe cards.
Cubic, developer of Nextfare™ smart mass transit solutions, introduced the world`s first transit-based smart card system in 1989 in London. The company also has implemented smart card technology in Kuala Lumpur; Shanghai and Guangzhou, China; Germany; and Scandinavia. The company has the world`s largest base of mass-transit ticketing systems -- including SVC, magnetic and smart card rail, bus, subway, toll and parking.
It has complete system installations in London, China, Argentina, New York, Sydney, Singapore, Mexico, Scandinavia, San Francisco and Atlanta, in addition to Chicago and Washington, D.C. Cubic is the world`s leading provider of intelligent ticketing systems and integration of those systems for transit, with more than half a billion passengers around the world utilizing its turnkey solutions.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000911CTA5…
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Cubic`s Smart Card Demonstration Impresses Guangzhou, China Transit Officials
San Diego, Calif., June 21, 2000 – Guangzhou Metro Corporation officials are calling Cubic Transportation System`s recent demonstration of contactless smart card technology for the Metro transit system a success. Guangzhou, operator of the first automated ticketing system in mainland China, utilized Cubic`s GO CARD® technology for the high-tech demonstration.
Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX:CUB) and developer of GO CARD® technology, supplied the current Guangzhou ticketing system, which relies on magnetic card technology. GMC officials got a taste of the accelerated benefits of contactless technology when Cubic provided smart cards and card readers for all 16 Guangzhou Line 1 stations.
“The GMC officials were most impressed by the higher level of passenger convenience and faster throughput that can be achieved using contactless technology,” said Steve Shewmaker, senior vice president of worldwide business development, Cubic Transportation Systems. “Speed, reliability and reduced demands on equipment maintenance are among the major reasons transit authorities are considering the technology migration.”
Following the demonstration kickoff on two Line 1 stations, Cubic completed implementation across the remaining stations. Card users included representatives of GMC management. The trial is ongoing and may expand in scope after evaluation by GMC.
Cubic continues to provide support for the current ticketing system, which the company designed, built and installed under a contract awarded in 1994.
The world’s largest supplier and systems integrator of ticketing systems for mass transit, Cubic is well positioned as electronic ticketing media, such as smart cards, replace the more traditional forms of fare payment (such as magnetics and cash) on subways and buses.
The company introduced the first contactless smart card ever used in mass transit in London in 1989. Since then, the company has integrated various smart card technologies on several contracts in Europe, Asia and North America, including the Washington Metro which is the first American system using smart card technology today.
GO CARD® is a registered trademark of Cubic Transportation Systems.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000621guan…
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Cubic Selected to Help Chinese Company With Shanghai Metro`s Smart Card Integration
San Diego, Calif., June 14, 2000 – Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX: CUB), has won a contract to help a Chinese company integrate smart card technology into a new contactless card ticketing system for Shanghai Metro.
The $1.8 million contract is an example of Cubic’s multi-smart card technology experience. Cubic executives hope it is the beginning of many more partnerships to bring the latest technology to mass transit in China.
The Shanghai Municipal Government selected the Huahong Group and the Shanghai Oriental Traffic Card Company to implement an intermodal smart card technology across all forms of the city’s public transportation, which includes the existing Lines 1 and 2 of Shanghai Metro Corporation’s urban rail system.
Cubic is the supplier of the existing automated fare collection (AFC) system that entered revenue service on Line 1 in 1999, and which is slated to begin operations on Line 2 within the next several weeks.
Both magnetic stripe card technology and smart card fare payment products are provided by the system designed, built and installed by Cubic under a contract won in 1996. Under Cubic`s new contract, the Huahong Group`s own contactless card technology will replace the existing Mifare 1 smart card system.
With Cubic`s integration under the new contract, the dual architecture will remain intact, providing the Shanghai Metro with considerable flexibility to promote single-journey travel for the occasional rider while accommodating regular commuters who will benefit from the faster contactless card technology.
Cubic is the world’s largest supplier and systems integrator of ticketing systems for mass transit.
As electronic ticketing media, such as smart cards, augment the more traditional forms of fare payment on subways and buses (such as magnetics and cash), Cubic is well positioned to win more contracts to upgrade transit system fare collection around the world. Cubic introduced the first contactless smart card ever used in mass transit in London in 1989. Since then, the company has integrated various smart card technologies on several contracts in Europe, Asia and North America, including the Washington Metro which is the first American system using smart card technology today.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000614shan…
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Cubic Helps Sydney, Australia Move Closer To Ticketing System of The Future
San Diego, June 8, 2000 – Commuters in Sydney, Australia are a step closer to using smart cards to pay for their rail tickets at vending machines following the award of a $3.1 million contract to Cubic Transportation Systems (CTS) - Australia by CityRail of Sydney. CTS is a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX: CUB).
Under the contract, Cubic will convert 20 ticket vending machines at certain Sydney locations to “touchscreen” operation, upgrade the software on existing ticket vending machines to accept more advanced applications, and supply an additional 56 electronic gates to the Sydney rail network.
Cubic, which is already supplying a number of touchscreen machines to the new Airport Link rail service to Sydney Airport, will upgrade 20 of the 320 large size ticket vending machines in the Sydney network with the touchscreen model. The new machines are easier to use, allow riders to purchase multiple tickets, and provide ticket selection in 13 languages.
Cubic Australia managing director Tom Walker believes the wider upgrade of ticket vending machines with new processors and software will have other far-reaching implications.
“Through this upgrade, we will have an open technology platform which can convert to touchscreen technology if desired and enable the eventual use of payment methods such as smart cards and `electronic funds transfer point of sale,`” Walker said. “This could have major benefits for Sydney’s rail commuters.”
Separately, CityRail and Cubic have signed a multi-year and multi-million dollar maintenance contract covering total hardware and software maintenance on the Sydney ticketing system. The awarding of the two new contracts builds upon Cubic’s nine-year relationship with CityRail as a systems and services supplier.
The CityRail ticketing system is used by hundreds of thousands of commuters each day across the greater Sydney metropolitan area.
Cubic is the largest supplier of mass transit ticketing solutions in the world with systems in such markets as New York, London, Washington and Shanghai.
Cubic is also a key member of the SMARTPOS consortium, which is bidding to supply an integrated, smart card-based mass transit ticketing system for Sydney, covering rail, bus and ferries. The members of SMARTPOS include fellow industry leaders, the Commonwealth Bank of Australia, EDS Australia and Philips Australia.
Under the software upgrade, vending machines will have installed a processor based on the Windows NT operating system, maximizing the ability to introduce new tickets and payment methods at a later date.
“We are already moving ahead with using touch screens and smart cards at some of our major projects throughout the world,” Walker said. “We are looking forward to working with our partners in SMARTPOS to explore ticketing opportunities throughout NSW and Australia.”
Cubic is the world’s largest supplier of automated ticketing systems and services. A world leader in innovation, Cubic was first to introduce transit contactless smart cards in the late 1980s. Cubic’s Australian subsidiary has been operating in New South Wales for 10 years, where its CityRail system supports close to a million journeys daily.
SMARTPOS represents a consortium of companies with a rich history of providing world-class transport technology and financial transaction processing solutions. The consortium consists of Cubic Transportation Systems (Australia) Pty Ltd, the Commonwealth Bank of Australia, EDS (Australia) Pty Ltd and Philips Electronics Australia Limited.
Founded in 1951, Cubic Corporation is the parent company of two major segments: Transportation Systems and Defense.
The Transportation Systems Group designs and manufactures automatic revenue collection systems for public transit projects throughout the world. The Defense Group provides instrumented training systems for military forces, as well as avionics, data links, aerospace systems and product logistical support.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000608sydn…
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CUBIC ANNOUNCES "NEXTFAREÔ SOLUTION SUITE"
21st CENTURY SMART CARD BREAKTHROUGHS
A Year After Company`s Introduction of "Contactless" Transit Fare Collection to the U.S., Cubic Continues to Lead the Global Transit Smart Card Transition
San Diego, Calif., May 1, 2000 -- Cubic Transportation Systems (CTS) -- the first company to implement a fully operational contactless smart card payment system for transit in the U.S. -- today announced Nextfare™ Solution Suite, an integrated set of breakthrough technologies that will transition mass transit fare collection in the 21st century to a smart card environment. CTS, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX: CUB), unveiled the new and innovative features at a news conference on May 1, 2000, at the CardTech/SecurTech advanced card and security technology conference and exhibition in Miami.
"NextfareÔ Solution Suite is a package of advanced tools that can be integrated into automatic fare collection systems. It includes a variety of add-on applications and equipment designed to work seamlessly with a robust central computing application," said Gary Yamamura, director of strategic planning, Cubic Transportation Systems.
The announcement comes on the heels of the one-year anniversary of Cubic`s successful introduction of contactless smart card fare collection to Washington D.C. The Washington Metropolitan Area Transit Authority`s system is the country`s first full-scale contactless smart card transit fare collection operation, linking both rail and parking operations with a single fare medium.
In the business of helping transit authorities collect fares for more than a quarter of a century, Cubic -- the proven technology leader in mass transit revenue collection and processing -- leads the global smart card transit transition with its NextfareÔ Solution Suite.
NextfareÔ Auto Load -- This feature allows transit users to instantly add pre-selected transit fare products to their smart cards at selected ticket vending machines or even as they are walking through a transit turnstile. Purchases are assessed against the commuter’s credit card account. NextfareÔ Auto Load is a time saving and convenient enhancement to an automatic fare collection system and is already being deployed as an upgrade to several transit programs.
NextfareÔ Express -- With this add-on application, public and private employers can automate and decentralize distribution of transit benefits to their employees participating in the U.S. Transit Check program. By eliminating nearly all paperwork, NextfareÔ Express will enable employers to securely and conveniently deliver transit fare products as part of their flexible benefits offering. In addition, the NextfareÔ Express application can be used to provide instant refunds to a transit customer whose registered transit card is lost or stolen or to distribute prepaid electronic fare products to smart cardholders anywhere within the transit system. NextfareÔ Express will be added to selected mass transit customer systems by mid-2000.
Tri-Reader™ -- Although introduced just six months ago, the Tri-Reader™ has already been selected for integration into Cubic-provided systems for a variety of U.S. and international transit authorities. The Tri-Reader™ is a contactless smart card reader architecture that provides transit authorities with the flexibility to select any smart card that meets the emerging ISO 14443 specification (Type A or Type B) as well as Cubic`s own GO CARD® platform. It will also enable a transit system operator to establish a system where different card types can be used interchangeably. Cubic also has other versions of the Tri-Reader™ currently in development that will further expand the utility of this exciting new technology by improving the adaptability of the reader for a much broader range of devices such as laptop computers, handheld computer/organizers or parking meters.
GO CARDÒ Gen 3.0 -- This cutting edge enhanced memory logic technology, in development at CTS, will offer reduced die size and high-speed transaction processing, allowing transit authorities to offer unprecedented contactless smart card memory and security for single or multi-application use. Look for the Gen 3.0 card to be a part of domestic and international transit programs by the end of 2000.
Cubic is the world`s leading supplier of automated fare collection systems for mass transit. In addition to the first U.S. smart card-based fare collection transit system in Washington DC, Cubic has introduced smart card systems and/or smart card-ready equipment to London; Chicago; New York; Freiburg, Germany; Shanghai and Guangzhou, China; Kuala Lumpur; and Hong Kong.
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000501Next…
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Cubic Installs New Metro Ticket System in Bangkok, Strengthening Company`s Market Position in Far East.
]http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000320ban…
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Cubic Transportation Systems Completes First Production, Fully Integrated Smart Card System For Transit in Germany
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000308germ…
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Cubic Wins London Underground
Network Communications Contracts
http://www.cubic.com/corp/news/pressreleases/2000/000508Unde…
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..weitere News auf der Homepage:
http://www.cubic.com
Gruss optimaxx
Ps.Damit Euch am Wochenende der Lesestoff nicht ausgeht
@ Bender,
was mit "IC..."gemeint ist weiss ich auch nicht.
Auf Intercard wäre ich nie gekommen,
damit hat es mit Sicherheit nichts zu tun!
Mainvestor schrieb seiner Zeit noch etwas von einer
grösseren ASIEN-NEWS.
Ob OTI oder CUBIC mit dem Artikel:
"Being..." ,den Du ansprachst in Verbindung stehen
könnten,weiss keiner?
Mir geht es schlicht um die Phantasie die dahinter steckt.
Hoffnung ist vielleicht eher das richtige Wort.
Dieser und die CUBIC-Artikel sollen lediglich die
Aufmerksamkeit der geneigten Leserschaft erhöhen,
dienen wie immer in keinster Weise als Kaufs-oder Verkaufs-
entscheidungshilfe und möchten auch nicht damit in Verbindung gebracht werden.
Für die nicht Kanevals-Interessierten als einfache
Wochenendlektüre ein vielleicht nützlicher Zeitvertreib.
So,jetzt ist aber endgültig Wochenende.
Gruss optimaxx
Ps.Hellau
was mit "IC..."gemeint ist weiss ich auch nicht.
Auf Intercard wäre ich nie gekommen,
damit hat es mit Sicherheit nichts zu tun!
Mainvestor schrieb seiner Zeit noch etwas von einer
grösseren ASIEN-NEWS.
Ob OTI oder CUBIC mit dem Artikel:
"Being..." ,den Du ansprachst in Verbindung stehen
könnten,weiss keiner?
Mir geht es schlicht um die Phantasie die dahinter steckt.
Hoffnung ist vielleicht eher das richtige Wort.
Dieser und die CUBIC-Artikel sollen lediglich die
Aufmerksamkeit der geneigten Leserschaft erhöhen,
dienen wie immer in keinster Weise als Kaufs-oder Verkaufs-
entscheidungshilfe und möchten auch nicht damit in Verbindung gebracht werden.
Für die nicht Kanevals-Interessierten als einfache
Wochenendlektüre ein vielleicht nützlicher Zeitvertreib.
So,jetzt ist aber endgültig Wochenende.
Gruss optimaxx
Ps.Hellau
Das schicke ich als Ergänzung nach:
11:50 21.02.00
ots Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations Cubic Transportation Systems und On Track Innovations unterschreiben ein Lizensierungsabkommen
Für den Inhalt ist allein der Emittent verantwortlich
-----------------------------------------------------
San Diego, USA und Rosh Pina, Israel (ots Ad hoc-Service) -
Cubic Transportation Systems und On Track Innovations unterschreiben
ein Lizensierungsabkommen
Cubic Transportation Systems, Inc. (CTS), weltweit führender
Hersteller und Anbieter von Fahrgeldeinnahmesystemen, und On Track
Innovations Ltd. (OTI) (WKN 924 895), ein Pionier auf dem Gebiet der
auf Mikroprozessoren basierenden Technologie für kontaktlose Smart
Cards, geben einen Lizensierungs- und Kooperationsvertrag bekannt.
Cubic Transportation Systems wird OTI`s EYECON MultiCard System in
sein System Tri-Reader, integrieren. EYECON ermöglicht eine optionale
Datenverschlüsselung zwischen dem Lesegerät und der SmartCard auf
Basis von DES, Triple-DES; RSA oder ECC. Die Integration des EYECON
MultiCard Systemes wird Cubic Transportation Systems in die Lage
versetzen, diese Optionen zu nutzen und mehrere Arten von SmartCards,
einschließlich OTI`s EYECON, für Ihre Fahrgeldeinnahmesysteme
anzubieten.
"Transportunternehmen wollen ihren Kunden zunehmend eine größere
Auswahl an Fahrkarten als bisher zur Verfügung stellen. Mit unserer
Kooperation reagieren wir auf diese veränderten Bedürfnisse. Wir
ermöglichen mit unserem System Tri-Reader den Transportunternehmen
die Option, unterschiedlichste SmartCard Applikationen zu nutzen," so
Phil Dixon, Direktor für Strategie und Produktplanung bei Cubic
Transportation Systems. "Unter den heute am Markt erhältichen
SmartCards, bestehen unterschiedliche
Applikationen/Datenverschlüsselungsmöglichkeiten.
Transportunternehmen werden zukünftig durch unser System die
Möglichkeit haben, Ihre Entscheidungen für diese Möglichkeiten
entsprechend ihren spezifischen Bedürfnissen fällen zu können," so
Dixon.
"Den weltweit etablierten Kunden von CTS werden wir eine
attraktive, kostengünstige und sichere Lösung anbieten," so Ohad
Bashan, Präsident von OTI America. "Für unsere Kunden, die nach einer
Bindung zwischen den verschiedenen Märkten und Applikationen mit
maximaler Sicherheit auf der selben Plattform suchen, ist dies die
perfekte Lösung."
Über Cubic Transportation Systems Cubic Transportation Systems,
eine Tochtergesellschaft von Cubic Corporation (AMEX:CUB) in San
Diego (USA) ist weltweit führender Integrator von automatischen
Fahrgeldeinnahmesystemen. Die Systeme werden in Städten wie London,
New York, Chicago, Washington DC, Sydney, Shanghai und Singapore
angewendet. Als Pionier im Bereich der Entwicklung und Herstellung
von magnetischen Geldkarten, wird Cubic Kunden unterstützen, die zum
Gebrauch von kontaktlosen SmartCards übergehen wollen. Cubic
entwickelte eine Reihe von SmartCard Lesegeräten, wie zum Beispiel
den TriReader, der die am häufigsten genutzten, standartisierten
kontaktlosen SmartCards bearbeiten kann. Darüberhinaus bietet das
Unternehmen eine Vielzahl von System- Dienstleistungsarten an. Dazu
zählen beispielsweise Abrechnungssysteme und Datenspeicherung,
Ticketautomaten in Autobussen sowie SmartCard- und magnetische
Kartenlesegeräte.
Über OTI OTI ist Pionier auf dem Gebiet der auf Mikroprozessoren
basierenden Technologie für kontaktlose Smart Cards. Das Unternehmen
hat eine Reihe patentierter Technologien für kontaktlose SmartCards
entwickelt, die auch das auf Mikroprozessoren basierende, mit Kontakt
oder kontaktlos arbeitende EYECON MultiCard System beinhaltet. Dieses
System ermöglicht eine optionale Datenverschlüsselung auf DES,
Triple-DES, RSA oder ECC Niveau zwischen Karte und Lesegerät.
Das Unternehmen wurde mit dem renommierten ESCAT Preis für die
"innovativste SMART CARD Errungenschaft des Jahres 1997"
ausgezeichnet. OTI, gegründet in 1990, hat seine Technologien in
einer Vielzahl von Anwendungen weltweit zum Einsatz gebracht.
Zahlreiche Anwendungen wie zum Beispiel die elektronische Geldbörse,
Grenzüberschreitender Verkehr und Parksysteme, Treibstoffmanagement,
Kundenbindungsprogramme, Erkennungs- und Sicherheits-Systeme sowie
weitere spezialisierte und einzigartige Anwendungen haben OTI und
dessen Produkte bekannt gemacht. Am 31. August 1999 wurde OTI
erstmalig am Neuen Markt notiert. OTI hat Niederlassungen und
Tochtergesellschaften in der ganzen Welt. OTI besitzt ebenfalls
kontrollierende Anteile an EasyPark, das derzeit mit der Einführung
eines elektronischen Parksystem für ganz Israel betraut ist.
Weitere Informationen entnehmen Sie bitte OTIs Webseite unter
http://www.oti.cp.il
Kontakt:
Ohad Bashan, President, OTI America Kirchhoff Consult AG Tel:
+1-408-919-5525, Britta Cirkel Fax: +1-408-919-5101 Tel. 040-609 186
50 E-mail: ohad.bashan@otiamerica.com Fax: 040-609 186 16
Ende der Mitteilung
Ich möchte darauf hinweisen, dass das System nicht ausschliesslich mit OTI Produkten läuft, sondern dass der Kunde bei Cubic auch mit OTI Karten Zahlen kann.
ciao
11:50 21.02.00
ots Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations Cubic Transportation Systems und On Track Innovations unterschreiben ein Lizensierungsabkommen
Für den Inhalt ist allein der Emittent verantwortlich
-----------------------------------------------------
San Diego, USA und Rosh Pina, Israel (ots Ad hoc-Service) -
Cubic Transportation Systems und On Track Innovations unterschreiben
ein Lizensierungsabkommen
Cubic Transportation Systems, Inc. (CTS), weltweit führender
Hersteller und Anbieter von Fahrgeldeinnahmesystemen, und On Track
Innovations Ltd. (OTI) (WKN 924 895), ein Pionier auf dem Gebiet der
auf Mikroprozessoren basierenden Technologie für kontaktlose Smart
Cards, geben einen Lizensierungs- und Kooperationsvertrag bekannt.
Cubic Transportation Systems wird OTI`s EYECON MultiCard System in
sein System Tri-Reader, integrieren. EYECON ermöglicht eine optionale
Datenverschlüsselung zwischen dem Lesegerät und der SmartCard auf
Basis von DES, Triple-DES; RSA oder ECC. Die Integration des EYECON
MultiCard Systemes wird Cubic Transportation Systems in die Lage
versetzen, diese Optionen zu nutzen und mehrere Arten von SmartCards,
einschließlich OTI`s EYECON, für Ihre Fahrgeldeinnahmesysteme
anzubieten.
"Transportunternehmen wollen ihren Kunden zunehmend eine größere
Auswahl an Fahrkarten als bisher zur Verfügung stellen. Mit unserer
Kooperation reagieren wir auf diese veränderten Bedürfnisse. Wir
ermöglichen mit unserem System Tri-Reader den Transportunternehmen
die Option, unterschiedlichste SmartCard Applikationen zu nutzen," so
Phil Dixon, Direktor für Strategie und Produktplanung bei Cubic
Transportation Systems. "Unter den heute am Markt erhältichen
SmartCards, bestehen unterschiedliche
Applikationen/Datenverschlüsselungsmöglichkeiten.
Transportunternehmen werden zukünftig durch unser System die
Möglichkeit haben, Ihre Entscheidungen für diese Möglichkeiten
entsprechend ihren spezifischen Bedürfnissen fällen zu können," so
Dixon.
"Den weltweit etablierten Kunden von CTS werden wir eine
attraktive, kostengünstige und sichere Lösung anbieten," so Ohad
Bashan, Präsident von OTI America. "Für unsere Kunden, die nach einer
Bindung zwischen den verschiedenen Märkten und Applikationen mit
maximaler Sicherheit auf der selben Plattform suchen, ist dies die
perfekte Lösung."
Über Cubic Transportation Systems Cubic Transportation Systems,
eine Tochtergesellschaft von Cubic Corporation (AMEX:CUB) in San
Diego (USA) ist weltweit führender Integrator von automatischen
Fahrgeldeinnahmesystemen. Die Systeme werden in Städten wie London,
New York, Chicago, Washington DC, Sydney, Shanghai und Singapore
angewendet. Als Pionier im Bereich der Entwicklung und Herstellung
von magnetischen Geldkarten, wird Cubic Kunden unterstützen, die zum
Gebrauch von kontaktlosen SmartCards übergehen wollen. Cubic
entwickelte eine Reihe von SmartCard Lesegeräten, wie zum Beispiel
den TriReader, der die am häufigsten genutzten, standartisierten
kontaktlosen SmartCards bearbeiten kann. Darüberhinaus bietet das
Unternehmen eine Vielzahl von System- Dienstleistungsarten an. Dazu
zählen beispielsweise Abrechnungssysteme und Datenspeicherung,
Ticketautomaten in Autobussen sowie SmartCard- und magnetische
Kartenlesegeräte.
Über OTI OTI ist Pionier auf dem Gebiet der auf Mikroprozessoren
basierenden Technologie für kontaktlose Smart Cards. Das Unternehmen
hat eine Reihe patentierter Technologien für kontaktlose SmartCards
entwickelt, die auch das auf Mikroprozessoren basierende, mit Kontakt
oder kontaktlos arbeitende EYECON MultiCard System beinhaltet. Dieses
System ermöglicht eine optionale Datenverschlüsselung auf DES,
Triple-DES, RSA oder ECC Niveau zwischen Karte und Lesegerät.
Das Unternehmen wurde mit dem renommierten ESCAT Preis für die
"innovativste SMART CARD Errungenschaft des Jahres 1997"
ausgezeichnet. OTI, gegründet in 1990, hat seine Technologien in
einer Vielzahl von Anwendungen weltweit zum Einsatz gebracht.
Zahlreiche Anwendungen wie zum Beispiel die elektronische Geldbörse,
Grenzüberschreitender Verkehr und Parksysteme, Treibstoffmanagement,
Kundenbindungsprogramme, Erkennungs- und Sicherheits-Systeme sowie
weitere spezialisierte und einzigartige Anwendungen haben OTI und
dessen Produkte bekannt gemacht. Am 31. August 1999 wurde OTI
erstmalig am Neuen Markt notiert. OTI hat Niederlassungen und
Tochtergesellschaften in der ganzen Welt. OTI besitzt ebenfalls
kontrollierende Anteile an EasyPark, das derzeit mit der Einführung
eines elektronischen Parksystem für ganz Israel betraut ist.
Weitere Informationen entnehmen Sie bitte OTIs Webseite unter
http://www.oti.cp.il
Kontakt:
Ohad Bashan, President, OTI America Kirchhoff Consult AG Tel:
+1-408-919-5525, Britta Cirkel Fax: +1-408-919-5101 Tel. 040-609 186
50 E-mail: ohad.bashan@otiamerica.com Fax: 040-609 186 16
Ende der Mitteilung
Ich möchte darauf hinweisen, dass das System nicht ausschliesslich mit OTI Produkten läuft, sondern dass der Kunde bei Cubic auch mit OTI Karten Zahlen kann.
ciao
China Offers the World a `People`s Olympics`
New Gallup Poll Shows 94.4% in Beijing Support Bid for 2008 Games
BEIJING, Feb. 24 /PRNewswire/ -- 94.4% of the people of Beijing China
support the city`s bid to host the 2008 Olympic Games, according to a new
independent Gallup poll. The survey reflects overwhelming popular support for
the dramatic improvements in Beijing`s environment protections and physical
and technological infrastructure that are at the center of the city`s bid to
the International Olympic Committee.
The Olympic fever in Beijing is everywhere in evidence-from signs adorning
shop windows to pins on the lapels of passersby. New roads, bridges, and
stadiums are planned, a massive environmental protection program is underway,
and technological modernization-from cell phones to internet access-is
expanding to every corner of the city.
"The Olympics have already speeded the pace of change in Beijing and
across China," says Mr. Liu Jing-min, Vice Mayor of Beijing and Executive Vice
President of the Beijing 2008 Olympic Games Bid Committee. "The Gallup poll
demonstrates that the people of Beijing embrace these changes, welcome the
world to our city, and are prepared to host a great Olympics."
The poll of 849 Beijing residents-including suburban farmers and city
residents-was conducted by the Gallup Research Company, Ltd. (China) between
February 3-5, 2001. The age of respondents range from 18-61, 51 percent male,
and 49 percent female. The poll`s margin of error is +/- 4 percent.
Among the survey`s findings:
-- 94.4 percent of respondents support Beijing`s bid to host the 2008
Olympic Games. Asked to rank their reasons supporting the bid:
-- 21 percent of respondents said they believe the Beijing Olympics will
foster positive social and economic change in China.
-- 17 percent of respondents believe the Games will stimulate economic
growth in Beijing.
-- 15 percent believe the games will help accelerate the development of
infrastructure and environmental protection.
-- 10 percent support Beijing`s bid for the status it will confer on the
city.
-- 86.7 percent of respondents are "confident" that Beijing will prevail
in its bid to host the 2008 Olympic Games
-- 93 percent of respondents expressed a desire to serve as Olympic
volunteers
-- 74 percent of respondents are willing to buy tickets to attend the
Beijing Olympic Games
Of the 5.6 percent of respondents who did not indicate support for the
bid, 0.7 percent were opposed, and 4.5 percent had no opinion. 0.3 percent
were unaware of the bid.
SOURCE Beijing Olympic Bid Committee
http://www.prnewswire.com/
New Gallup Poll Shows 94.4% in Beijing Support Bid for 2008 Games
BEIJING, Feb. 24 /PRNewswire/ -- 94.4% of the people of Beijing China
support the city`s bid to host the 2008 Olympic Games, according to a new
independent Gallup poll. The survey reflects overwhelming popular support for
the dramatic improvements in Beijing`s environment protections and physical
and technological infrastructure that are at the center of the city`s bid to
the International Olympic Committee.
The Olympic fever in Beijing is everywhere in evidence-from signs adorning
shop windows to pins on the lapels of passersby. New roads, bridges, and
stadiums are planned, a massive environmental protection program is underway,
and technological modernization-from cell phones to internet access-is
expanding to every corner of the city.
"The Olympics have already speeded the pace of change in Beijing and
across China," says Mr. Liu Jing-min, Vice Mayor of Beijing and Executive Vice
President of the Beijing 2008 Olympic Games Bid Committee. "The Gallup poll
demonstrates that the people of Beijing embrace these changes, welcome the
world to our city, and are prepared to host a great Olympics."
The poll of 849 Beijing residents-including suburban farmers and city
residents-was conducted by the Gallup Research Company, Ltd. (China) between
February 3-5, 2001. The age of respondents range from 18-61, 51 percent male,
and 49 percent female. The poll`s margin of error is +/- 4 percent.
Among the survey`s findings:
-- 94.4 percent of respondents support Beijing`s bid to host the 2008
Olympic Games. Asked to rank their reasons supporting the bid:
-- 21 percent of respondents said they believe the Beijing Olympics will
foster positive social and economic change in China.
-- 17 percent of respondents believe the Games will stimulate economic
growth in Beijing.
-- 15 percent believe the games will help accelerate the development of
infrastructure and environmental protection.
-- 10 percent support Beijing`s bid for the status it will confer on the
city.
-- 86.7 percent of respondents are "confident" that Beijing will prevail
in its bid to host the 2008 Olympic Games
-- 93 percent of respondents expressed a desire to serve as Olympic
volunteers
-- 74 percent of respondents are willing to buy tickets to attend the
Beijing Olympic Games
Of the 5.6 percent of respondents who did not indicate support for the
bid, 0.7 percent were opposed, and 4.5 percent had no opinion. 0.3 percent
were unaware of the bid.
SOURCE Beijing Olympic Bid Committee
http://www.prnewswire.com/
Smart Card Markets In Europe - A New Global Subscription-Based Service By Frost & Sullivan
Multi-Application Cards On The Ascendant As Advancements In Smart Card Technology Usher In New Digital Era
The Asian smart card market will soar to new heights, especially in mainland China where the technology is expected to penetrate a slew of applications. Another rising star in the fast-moving Asian market is Japan, displaying enormous potential for growth.
The source of much of this region`s dramatic growth is the advent of contactless smart card technology. Nippon Telegraph and Telephone (NTT), for example, has already made major forays into the contactless pre-paid phone card world. The dynamism of Asian markets will be unleashing intensifying competitive pressures faced by the more established national markets such as North America and Europe.
On the global stage, Europe is spearheading the smart cards market (including microprocessor and memory cards), accounting for a sixty per cent of total sales. Shipment of smart cards across Europe will rise from 794.6 million in 1999 to 2.05 billion in 2006, underpinned by revenues leaping from $1.2 billion to $4.2 billion during the same timeframe. Increased application of smart cards has triggered robust growth in the GSM and financial markets, stepping up development in the overall market.
These findings are detailed in a new subscription-based service by Frost & Sullivan, the international marketing consulting company. Frost & Sullivan reveals that the anticipated explosion in mobile internet usage, along with the arrival of electronic ticketing, will be responsible for continued growth. The ongoing service enhancements in e-ticketing technology will enable subscribers to produce electronic tickets on major airlines.
Anoop Ubhey, Industry Analyst at Frost & Sullivan, expects multi-application cards to be a runaway success over the next three years, offering opportunities galore and putting a fresh perspective on the industry. Multi-application Open Platform smart cards are becoming ever-more cost-effective, leading to a tremendous acceleration in deployment.
Biometric technology is still too cost-prohibitive and complex to challenge smart card technology, prompting a healthy upsurge in smart card sales. Rising levels of end-user acceptance of the technology and the launch of increasingly sophisticated security feature-rich smart cards will further help the market achieve impressive growth. Complementing biometrics is the fingerprint technology.
Anoop Ubhey observes: "The emergence of Java platforms and Windows for Smart Cards, the programme platform based on the Windows for Smart Cards Operating System, is a real boon for the industry and is redefining the smart card."
Further market drivers crystallised by Frost & Sullivan`s strategic analysis of the smart cards industry include the increasing uptake of smart card technology in the leisure industry.
Gemplus and Schlumberger both enjoy a firm grip on the global smart card sector, accounting for more than two-thirds of this business. Gemplus, the world`s leading provider of smart card based solutions for security, wireless and e-business applications, has dislodged Schlumberger at the top table. Schlumberger follows hot on the heels of its main rival, with only one per cent separating the two heavyweights in terms of market share.
In order to secure competitive advantage, smart card vendors are expanding the spectrum of their offerings and are redefining themselves as providers of "one-stop-shops" for services and software. This trend will attract a rash of new entrants to the smart cards market. "More emphasis is being placed on software issues and in the wake of dwindling profit margins, vendors must provide a total solution to survive," the study warns.
The five leading global smart card manufacturers, Gemplus, Schlumberger, Giesecke & Devrient and ORGA Kartensysteme, along with the most recent addition of the French firm Oberthur Card Systems (OCS), have joined forces to form SIMalliance. The consortium`s primary goal is the promotion of open and interoperable SIM standards. Further objectives include the creation of open specifications that will facilitate mass-market penetration of new SIM-based applications and services.
Meanwhile, the much-vaunted GeldKarte POS cash card project, the largest electronic purse project in Europe, continues to dominate proceedings and offers a pathway for other projects.
The phonecard market was leading the field in terms of applications in 1999, with shipments surpassing 472.0 units. Whilst the European market enters the initial stages of its maturity phase and is therefore beginning to plateau, the Latin American and Asian Pacific markets continue to boom, driving the market aggressively on a global scale.
Anoop Ubhey comments: "In addition to contactless technology being used in the payphone market, Europeans may soon see contactless cards issued by local governments for citizen identification, and trials are underway of contactless e-purse cards. However, contactless cards have so far been relatively slow to take off, with access control and transportation being the only applications to fully commit to them."
The study believes that cost, speed and security factors currently hamper the prospering of contactless smart card technology. However, costs for contactless smart cards and contactless smart card readers are expected to fall to the same level as contact smart cards over the next two years.
Frost & Sullivan is an international marketing consulting company that monitors a comprehensive spectrum of high-tech markets, for market trends, market measurements and strategies. This ongoing research is utilised to complement a series of subscription-based global services - such as IP Services, Bluetooth and Wireless LAN - to support industry participants with customised consulting needs. Free executive summaries of all Frost & Sullivan reports are available to the press.
For further press information, please contact
Frost & Sullivan`s Public Relations Department
Tel. +44 (0) 20 7343 8376 or Fax. +44 (0) 20 7343 8380
(kristina.menzefricke@fs-europe.com)
or see the company`s website (www.frost.com) for details on Frost & Sullivan`s Media Service
http://www.smartcardcentral.com/research/reports/frost_11060…
Multi-Application Cards On The Ascendant As Advancements In Smart Card Technology Usher In New Digital Era
The Asian smart card market will soar to new heights, especially in mainland China where the technology is expected to penetrate a slew of applications. Another rising star in the fast-moving Asian market is Japan, displaying enormous potential for growth.
The source of much of this region`s dramatic growth is the advent of contactless smart card technology. Nippon Telegraph and Telephone (NTT), for example, has already made major forays into the contactless pre-paid phone card world. The dynamism of Asian markets will be unleashing intensifying competitive pressures faced by the more established national markets such as North America and Europe.
On the global stage, Europe is spearheading the smart cards market (including microprocessor and memory cards), accounting for a sixty per cent of total sales. Shipment of smart cards across Europe will rise from 794.6 million in 1999 to 2.05 billion in 2006, underpinned by revenues leaping from $1.2 billion to $4.2 billion during the same timeframe. Increased application of smart cards has triggered robust growth in the GSM and financial markets, stepping up development in the overall market.
These findings are detailed in a new subscription-based service by Frost & Sullivan, the international marketing consulting company. Frost & Sullivan reveals that the anticipated explosion in mobile internet usage, along with the arrival of electronic ticketing, will be responsible for continued growth. The ongoing service enhancements in e-ticketing technology will enable subscribers to produce electronic tickets on major airlines.
Anoop Ubhey, Industry Analyst at Frost & Sullivan, expects multi-application cards to be a runaway success over the next three years, offering opportunities galore and putting a fresh perspective on the industry. Multi-application Open Platform smart cards are becoming ever-more cost-effective, leading to a tremendous acceleration in deployment.
Biometric technology is still too cost-prohibitive and complex to challenge smart card technology, prompting a healthy upsurge in smart card sales. Rising levels of end-user acceptance of the technology and the launch of increasingly sophisticated security feature-rich smart cards will further help the market achieve impressive growth. Complementing biometrics is the fingerprint technology.
Anoop Ubhey observes: "The emergence of Java platforms and Windows for Smart Cards, the programme platform based on the Windows for Smart Cards Operating System, is a real boon for the industry and is redefining the smart card."
Further market drivers crystallised by Frost & Sullivan`s strategic analysis of the smart cards industry include the increasing uptake of smart card technology in the leisure industry.
Gemplus and Schlumberger both enjoy a firm grip on the global smart card sector, accounting for more than two-thirds of this business. Gemplus, the world`s leading provider of smart card based solutions for security, wireless and e-business applications, has dislodged Schlumberger at the top table. Schlumberger follows hot on the heels of its main rival, with only one per cent separating the two heavyweights in terms of market share.
In order to secure competitive advantage, smart card vendors are expanding the spectrum of their offerings and are redefining themselves as providers of "one-stop-shops" for services and software. This trend will attract a rash of new entrants to the smart cards market. "More emphasis is being placed on software issues and in the wake of dwindling profit margins, vendors must provide a total solution to survive," the study warns.
The five leading global smart card manufacturers, Gemplus, Schlumberger, Giesecke & Devrient and ORGA Kartensysteme, along with the most recent addition of the French firm Oberthur Card Systems (OCS), have joined forces to form SIMalliance. The consortium`s primary goal is the promotion of open and interoperable SIM standards. Further objectives include the creation of open specifications that will facilitate mass-market penetration of new SIM-based applications and services.
Meanwhile, the much-vaunted GeldKarte POS cash card project, the largest electronic purse project in Europe, continues to dominate proceedings and offers a pathway for other projects.
The phonecard market was leading the field in terms of applications in 1999, with shipments surpassing 472.0 units. Whilst the European market enters the initial stages of its maturity phase and is therefore beginning to plateau, the Latin American and Asian Pacific markets continue to boom, driving the market aggressively on a global scale.
Anoop Ubhey comments: "In addition to contactless technology being used in the payphone market, Europeans may soon see contactless cards issued by local governments for citizen identification, and trials are underway of contactless e-purse cards. However, contactless cards have so far been relatively slow to take off, with access control and transportation being the only applications to fully commit to them."
The study believes that cost, speed and security factors currently hamper the prospering of contactless smart card technology. However, costs for contactless smart cards and contactless smart card readers are expected to fall to the same level as contact smart cards over the next two years.
Frost & Sullivan is an international marketing consulting company that monitors a comprehensive spectrum of high-tech markets, for market trends, market measurements and strategies. This ongoing research is utilised to complement a series of subscription-based global services - such as IP Services, Bluetooth and Wireless LAN - to support industry participants with customised consulting needs. Free executive summaries of all Frost & Sullivan reports are available to the press.
For further press information, please contact
Frost & Sullivan`s Public Relations Department
Tel. +44 (0) 20 7343 8376 or Fax. +44 (0) 20 7343 8380
(kristina.menzefricke@fs-europe.com)
or see the company`s website (www.frost.com) for details on Frost & Sullivan`s Media Service
http://www.smartcardcentral.com/research/reports/frost_11060…
Swiss investment company ETF will invest up to $100 mln in Israeli high-tech
Yanay Alfassy
22.02.2001 16:51
“Globes” has learned that Swiss investment company ETF, which manages investments totaling $1 billion, plans to invest up to $100 million in Israeli high-tech. The company has not yet decided on the format for its entry into Israel and is examining a number of alternatives, including investing through a local branch and Israeli venture capital funds.
ETF chairman Giorgio Ronchi arrived in Israel a few days ago to hold meetings with representatives of the Menorah Gaon banking group, expected to manage the company’s investment activities in Israel. Jacques Goldhar and Ariel Malik of the Menorah Gaon Investment House said today that the visit was for both parties to get acquainted, and a very positive impression was made.
During his visit, Ronchi said that despite the situation ETF believes Israel is a inexhaustible source for talented high-tech companies. He expressed confidence that other groups would follow ETF in entering Israel.
ETF has invested in two Israeli companies in the past – Versaware and IP Planet. To date, the company has invested in 50 high-tech companies (25 in the US and another 25 in Europe). Its portfolio includes companies, such as TheStreet.com, Commerce One and Mineva Networks.
Published by Israel`s Business Arena on 22 February, 2001
http://www.globes.co.il/
____________________________________________________________
Texas Instruments establishing $100 mln cellular development investment fund
Gilad Nass
22.02.2001 17:33
Texas Instruments (TI) announced today that it is establishing a $100 million investment fund. Company sources say that most of the money is designated for investment in Israeli companies that have business ties with TI.
The fund will invest in companies exploiting TI-developed technology, called OMAP, based on Digital Signal Processor (DSP) chip, which TI develops and produces. The technology is designed to enable high-speed digital signal processing for 2.5- and third-generation cellular telephones.
Possible applications of the technology include voice identification, security and video and audio content streaming on cellular devices.
The investments will be made over the coming year. TI has invested to date in Israeli start-ups Surf Communication Solutions and Mysticom, and acquired Butterfly and Libit Signal Processing, which have become the corporation’s R&D center in Israel, employing 250 people. Libit cofounder Prof. Ehud Weinstein is now a senior TI executive. He told “Globes” that the new fund will be more focus in types of companies in which it is interested in investing. Although he declined to confirm that most of the sum will be invested in Israeli companies, he said he believed that would be the case.
TI yesterday announced it will invest $400,000 to establish two DSP laboratories at Tel Aviv University.
TI set up a $100 million fund in cooperation with Granite Ventures in 1996, of which $75 million has already been invested. The fund usually invested $1-3 million in initial stage investments in its portfolio companies, sometimes investing up to $6 million altogether.
TI is one of the world’s leading chip manufacturers, with a the largest share of the DSP market.
Published by Israel`s Business Arena on 22 February 2001
Yanay Alfassy
22.02.2001 16:51
“Globes” has learned that Swiss investment company ETF, which manages investments totaling $1 billion, plans to invest up to $100 million in Israeli high-tech. The company has not yet decided on the format for its entry into Israel and is examining a number of alternatives, including investing through a local branch and Israeli venture capital funds.
ETF chairman Giorgio Ronchi arrived in Israel a few days ago to hold meetings with representatives of the Menorah Gaon banking group, expected to manage the company’s investment activities in Israel. Jacques Goldhar and Ariel Malik of the Menorah Gaon Investment House said today that the visit was for both parties to get acquainted, and a very positive impression was made.
During his visit, Ronchi said that despite the situation ETF believes Israel is a inexhaustible source for talented high-tech companies. He expressed confidence that other groups would follow ETF in entering Israel.
ETF has invested in two Israeli companies in the past – Versaware and IP Planet. To date, the company has invested in 50 high-tech companies (25 in the US and another 25 in Europe). Its portfolio includes companies, such as TheStreet.com, Commerce One and Mineva Networks.
Published by Israel`s Business Arena on 22 February, 2001
http://www.globes.co.il/
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Texas Instruments establishing $100 mln cellular development investment fund
Gilad Nass
22.02.2001 17:33
Texas Instruments (TI) announced today that it is establishing a $100 million investment fund. Company sources say that most of the money is designated for investment in Israeli companies that have business ties with TI.
The fund will invest in companies exploiting TI-developed technology, called OMAP, based on Digital Signal Processor (DSP) chip, which TI develops and produces. The technology is designed to enable high-speed digital signal processing for 2.5- and third-generation cellular telephones.
Possible applications of the technology include voice identification, security and video and audio content streaming on cellular devices.
The investments will be made over the coming year. TI has invested to date in Israeli start-ups Surf Communication Solutions and Mysticom, and acquired Butterfly and Libit Signal Processing, which have become the corporation’s R&D center in Israel, employing 250 people. Libit cofounder Prof. Ehud Weinstein is now a senior TI executive. He told “Globes” that the new fund will be more focus in types of companies in which it is interested in investing. Although he declined to confirm that most of the sum will be invested in Israeli companies, he said he believed that would be the case.
TI yesterday announced it will invest $400,000 to establish two DSP laboratories at Tel Aviv University.
TI set up a $100 million fund in cooperation with Granite Ventures in 1996, of which $75 million has already been invested. The fund usually invested $1-3 million in initial stage investments in its portfolio companies, sometimes investing up to $6 million altogether.
TI is one of the world’s leading chip manufacturers, with a the largest share of the DSP market.
Published by Israel`s Business Arena on 22 February 2001
The Big Picture
Standard & Poor’s Israel publishes annually a comprehensive review of Israel’s economy and capital markets. This is an excellent aid for investors who have or are considering investment in Israeli companies or securities....
http://www.globes.co.il/
Standard & Poor’s Israel publishes annually a comprehensive review of Israel’s economy and capital markets. This is an excellent aid for investors who have or are considering investment in Israeli companies or securities....
http://www.globes.co.il/
TransCore™Inc. Acquires DAT Services®
February 5, 2001
Contact: Donna Brookshier, Marketing Communications Manager,
(503) 643-4331
Expands Portfolio of Transportation Capabilities
and Realigns Business
Dallas, Tex. – TransCore Inc. announced today it has acquired Portland, Ore.-based DAT Services and its international EuroDAT operations from Jubitz Corp. DAT Services is a business-to-business e-commerce company, specializing in commercial Internet-based freight exchange services. The transaction value was undisclosed, though the companies’ combined sales in 2001 are projected to reach $340 million. Jubitz Corp. will receive cash and an equity position in TransCore Inc.
Through the acquisition, TransCore will strengthen its supply chain offerings, positioning DAT Services’ Internet freight exchange capabilities alongside its Amtech® wireless asset tracking technology and Viastar fleet management services.
With the supply chain accounting for 60 to 80 percent of many companies’ total costs, businesses of all types must extract greater value.1 Improving asset utilization and reducing back-office inefficiencies have become crucial.
"The logistics model has definitely changed, and that’s the basis for assembling these core service capabilities in one organization," said John Worthington, TransCore president and CEO. "By bundling services and leveraging our unique mix of wireless and Internet capabilities, we can now offer our customers integrated solutions to their logistics problems."
DAT Services maintains the original and largest business-to-business freight exchange network for the commercial fleet industry, using a variety of electronic methods to deliver information services to its 17,000 customers. From its more than 1,200 electronic load-posting monitors in truck stops to the recently released DATconexus™, a comprehensive online trading forum, DAT Services provides North America’s most active freight exchange network with more than 56,000 customer Internet sessions daily.
Headquartered in Portland, Ore., DAT Services has branch offices in Nashville, Tenn., West Palm Beach, Fla., and Brussels, Belgium. Marc Cameron, DAT Services’ current president, will assume the expanded role as chief operating officer of TransCore’s newly formed Commercial Services Group with DAT Services as the cornerstone of this enterprise. Day-to-day activities and contacts will remain the same with several new services planned.
In the past eight months, TransCore completed four major acquisitions (American Traffic Systems, Amtech Transportation Systems, DAT Services and Viastar Services) and will now focus its global business into three areas: government services, commercial services, and consumer applications and products.
The Government Services Group will include: Toll Services headquartered in Dallas; Intelligent Transportation Services (ITS), headquartered in Atlanta; Financial Processing Services, headquartered in Scottsdale, Ariz.; and Technology Delivery, headquartered in Dallas.
The Commercial Services Group will include: DAT Services, headquartered in Portland, and Viastar Services, headquartered in Dallas.
The Consumer Application and Product Group, headquartered in Dallas, will include: TransCore’s mobile commerce (mCommerce) initiatives; its wireless radio frequency identification products, supporting electronic toll collection, rail and fleet asset tracking, access control, airport ground transportation management, and parking; and AIRTIS traveler information services.
The Research and Development Group will be headquartered in San Diego, with manufacturing and the Amtech Technology Center located in Albuquerque, N.M. Marketing will be headquartered in Dallas. Finance and Administration will be headquartered in Harrisburg, Pa.
About TransCore Inc.
TransCore Inc. is a privately held transportation services company with 1,800 employees and more than 80 locations throughout the United States and abroad. With installations in 37 countries, more than 70 patents, and a world-class manufacturing facility, TransCore’s expertise in providing technology-based applications that improve transportation efficiency is unparalleled in the transportation industry. TransCore is a market leader in improving efficiency in transportation through customer-focused applications of wireless and Internet-based technology, including:
Mobile payment systems (mCommerce),
Fleet management and e-logistics services,
And, ITS and telematics applications.
Denver-based KRG Capital is the primary equity sponsor of TransCore Inc. and arranged financing for the DAT acquisition. For more information about TransCore and DAT Services, visit www.transcore.com.
# # #
http://www.dat.com/press_releases/transcore_DAT_purchase.htm…
____________________________________________________________
OTI Receives Order to Equip Second U.S. Truck Stop
11/1/2000
ROSH PINA – November 1, 2000 – OTI (Neuer Markt: OT5), a global provider of contactless smart card technology and product solutions, today announced it has received an order to equip the Jubitz Truck Stop just outside of Portland. This is the second U.S. truck stop to utilize OTI products and technology, the first having been installed this summer in Terrell, Texas. The Jubitz Truck Stop will primarily focus on using the smart cards as a means to enhance customer loyalty at the location’s retail facilities, including the newly constructed VanPort Mall.
The OTI contactless smart cards will initially contain e-cash and loyalty program functionality. Truck drivers visiting the center will use the cards to make purchases, earning loyalty points as they shop. These points can be used immediately on-site for additional purchases or discounts. Any remaining cash value or points on a card may be redeemed during future visits.
The Jubitz location is well equipped to provide for the needs of America’s trucking industry. The facilities include a hotel, restaurants, a movie theater, several retail stores, a barbershop and even a laundry. Adding the convenience and security of OTI contactless smart cards enhances these amenities by eliminating the need to carry cash while at the site, and rewarding usage though the loyalty program.
“We are excited about the expansion of our trucking solution to the Jubitz facility,” said Ohad Bashan, President and CEO of OTI America. “This is another step in extending our presence across the U.S. market.”
Jubitz was founded in 1952 and is one of the Pacific Northwest’s leading independent truck stops, serving long-haul, regional and intrastate fleets with immediate access to the Port of Portland and rail terminal facilities.
____________________________________________________________
June 8, 2000
SmartStop and Rip Griffin`s Travel Center to Launch
"Truck Stop Showcase" -
The Trucking Industry`s First Multi-Application Smart Card
Portland, OR - SmartStop, Inc. announced today the launch of the truck stop industry`s first "showcase" for a multi-application smart card at the Rip Griffin Travel Center in Terrell, TX. The showcase is based smart card technology, products and solutions provided by OTI America.
At the Rip Griffin Terrell facility, truck drivers will be able to use the card for on-island fueling, automated scale weighments, cash recharge, cash purchases, showers, and the card will automatically capture loyalty points directly on the card for immediate redemption at the site.
In the future, the card will facilitate efficient funds transfer directly to the card, Internet access, personal and business telephone calls and other applications essential to the efficient movement of freight across the country. The vision for the card is very broad. Ultimately, the card is expected to incorporate traditional mag-stripe technology, so drivers can access debit card services at non-SmartStop locations.
"We are excited about the opportunity to participate with SmartStop and OTI America in launching the first card of its type in the industry. Truck drivers and fleets are absolutely essential to each of us in this country. Day-in, day-out, these drivers carry the goods each of us needs and wants. A truck driver`s life is a tough one. This card will make their lives a little easier and it will help fleets reduce their cost of doing business," says Mark Griffin, Rip Griffin Travel Centers.
"The attributes of smart cards technology seem to fit nicely with the needs of the trucking industry. Drivers and fleets are looking for technologies that are more convenient, lower cost and provide greater control and security. Clearly, smart cards can positively impact all of these areas. SmartStop looks forward to driver and fleet feedback about the card. After all this is the real purpose of this showcase," say Mark Evers, President and CEO of SmartStop, Inc.
"The truck stop environment demonstrates once again how OTI products and solutions can upgrade any existing platform with maximum efficiency and minimum investment. The secure and user-friendly OTI solution establishes a cutting edge loyalty program that is both effective and economical," said Ohad Bashan, President and CEO of OTI America, Inc.
Following the Griffin site, SmartStop plans another showcase at the Jubitz Truck Stop in Portland, OR. This site will explore additional uses for the card, including a strong focus on a customer loyalty.
* * * * *
SmartStop, Inc., located in Portland, Oregon, is a national technology-based solutions provider to the trucking industry. The company provides products and services to hundreds of truck stops across the country. Recently, fleets have started using the company`s telecommunications products to help reduce cost. For more information, please visit the company`s website, http://www.smartstop.net.
Rip Griffin Travel Centers, located in Lubbock, Texas, has a long-history of serving the trucking industry. With a network of truck stops spread across the southwest, as well as several truck dealerships, Rip Griffin has long been recognized as a leader in the industry. For more information, please visit the company`s website, http://www.ripgriffin.com.
OTI America, located in Santa Clara, California, is a wholly owned subsidiary of On Track Innovations Ltd (OTI). OTI is the world pioneer in microprocessor-based contactless smart card technology. The company has developed a portfolio of patented contactless smart card technologies, including the microprocessor-based contactless/contact EYECON™ MultiCard system, which provides optional DES, Triple-DES, RSA or ECC level data encryption between the card and the reader. OTI has applied its products in a variety of applications worldwide, such as the electronic purse, mass transit, gas management systems, loyalty schemes, ID and security as well as other unique customized applications. For more information, please visit the company`s website, http://www.otiamerica.com.
Jubitz Corp., located in Portland, OR and founded in 1952, is one of the Pacific Northwest`s leading independent truck stops, serving long-haul, regional and intrastate fleets with immediate access to the Port of Portland and rail terminal facilities. Jubitz offers the professional driver an extraordinary array of travel services, entertainment and retail experiences - all provided with exceptional customer service. For more information, please visit the company`s website, http://www.jubitz.com
Contacts:
SmartStop, Inc.
Mark Evers
President and CEO
SmartStop, Inc.
503-276-5000
mark.evers@smartstop.net Rip Griffin Travel Centers
Mark Griffin
President Rip Griffin Travel Centers
800-933-3330 mark.griffin@ripgriffin.com
Jubitz Corp.
Larry Bauman
Executive Vice President
Jubitz Corp.
503-240-5855 Larry.Bauman@jubtiz.com OTI America
Ohad Bashan
President & CEO
OTI Americas
408-919-5525 ohad.bashan@otiamerica.com
February 5, 2001
Contact: Donna Brookshier, Marketing Communications Manager,
(503) 643-4331
Expands Portfolio of Transportation Capabilities
and Realigns Business
Dallas, Tex. – TransCore Inc. announced today it has acquired Portland, Ore.-based DAT Services and its international EuroDAT operations from Jubitz Corp. DAT Services is a business-to-business e-commerce company, specializing in commercial Internet-based freight exchange services. The transaction value was undisclosed, though the companies’ combined sales in 2001 are projected to reach $340 million. Jubitz Corp. will receive cash and an equity position in TransCore Inc.
Through the acquisition, TransCore will strengthen its supply chain offerings, positioning DAT Services’ Internet freight exchange capabilities alongside its Amtech® wireless asset tracking technology and Viastar fleet management services.
With the supply chain accounting for 60 to 80 percent of many companies’ total costs, businesses of all types must extract greater value.1 Improving asset utilization and reducing back-office inefficiencies have become crucial.
"The logistics model has definitely changed, and that’s the basis for assembling these core service capabilities in one organization," said John Worthington, TransCore president and CEO. "By bundling services and leveraging our unique mix of wireless and Internet capabilities, we can now offer our customers integrated solutions to their logistics problems."
DAT Services maintains the original and largest business-to-business freight exchange network for the commercial fleet industry, using a variety of electronic methods to deliver information services to its 17,000 customers. From its more than 1,200 electronic load-posting monitors in truck stops to the recently released DATconexus™, a comprehensive online trading forum, DAT Services provides North America’s most active freight exchange network with more than 56,000 customer Internet sessions daily.
Headquartered in Portland, Ore., DAT Services has branch offices in Nashville, Tenn., West Palm Beach, Fla., and Brussels, Belgium. Marc Cameron, DAT Services’ current president, will assume the expanded role as chief operating officer of TransCore’s newly formed Commercial Services Group with DAT Services as the cornerstone of this enterprise. Day-to-day activities and contacts will remain the same with several new services planned.
In the past eight months, TransCore completed four major acquisitions (American Traffic Systems, Amtech Transportation Systems, DAT Services and Viastar Services) and will now focus its global business into three areas: government services, commercial services, and consumer applications and products.
The Government Services Group will include: Toll Services headquartered in Dallas; Intelligent Transportation Services (ITS), headquartered in Atlanta; Financial Processing Services, headquartered in Scottsdale, Ariz.; and Technology Delivery, headquartered in Dallas.
The Commercial Services Group will include: DAT Services, headquartered in Portland, and Viastar Services, headquartered in Dallas.
The Consumer Application and Product Group, headquartered in Dallas, will include: TransCore’s mobile commerce (mCommerce) initiatives; its wireless radio frequency identification products, supporting electronic toll collection, rail and fleet asset tracking, access control, airport ground transportation management, and parking; and AIRTIS traveler information services.
The Research and Development Group will be headquartered in San Diego, with manufacturing and the Amtech Technology Center located in Albuquerque, N.M. Marketing will be headquartered in Dallas. Finance and Administration will be headquartered in Harrisburg, Pa.
About TransCore Inc.
TransCore Inc. is a privately held transportation services company with 1,800 employees and more than 80 locations throughout the United States and abroad. With installations in 37 countries, more than 70 patents, and a world-class manufacturing facility, TransCore’s expertise in providing technology-based applications that improve transportation efficiency is unparalleled in the transportation industry. TransCore is a market leader in improving efficiency in transportation through customer-focused applications of wireless and Internet-based technology, including:
Mobile payment systems (mCommerce),
Fleet management and e-logistics services,
And, ITS and telematics applications.
Denver-based KRG Capital is the primary equity sponsor of TransCore Inc. and arranged financing for the DAT acquisition. For more information about TransCore and DAT Services, visit www.transcore.com.
# # #
http://www.dat.com/press_releases/transcore_DAT_purchase.htm…
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OTI Receives Order to Equip Second U.S. Truck Stop
11/1/2000
ROSH PINA – November 1, 2000 – OTI (Neuer Markt: OT5), a global provider of contactless smart card technology and product solutions, today announced it has received an order to equip the Jubitz Truck Stop just outside of Portland. This is the second U.S. truck stop to utilize OTI products and technology, the first having been installed this summer in Terrell, Texas. The Jubitz Truck Stop will primarily focus on using the smart cards as a means to enhance customer loyalty at the location’s retail facilities, including the newly constructed VanPort Mall.
The OTI contactless smart cards will initially contain e-cash and loyalty program functionality. Truck drivers visiting the center will use the cards to make purchases, earning loyalty points as they shop. These points can be used immediately on-site for additional purchases or discounts. Any remaining cash value or points on a card may be redeemed during future visits.
The Jubitz location is well equipped to provide for the needs of America’s trucking industry. The facilities include a hotel, restaurants, a movie theater, several retail stores, a barbershop and even a laundry. Adding the convenience and security of OTI contactless smart cards enhances these amenities by eliminating the need to carry cash while at the site, and rewarding usage though the loyalty program.
“We are excited about the expansion of our trucking solution to the Jubitz facility,” said Ohad Bashan, President and CEO of OTI America. “This is another step in extending our presence across the U.S. market.”
Jubitz was founded in 1952 and is one of the Pacific Northwest’s leading independent truck stops, serving long-haul, regional and intrastate fleets with immediate access to the Port of Portland and rail terminal facilities.
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June 8, 2000
SmartStop and Rip Griffin`s Travel Center to Launch
"Truck Stop Showcase" -
The Trucking Industry`s First Multi-Application Smart Card
Portland, OR - SmartStop, Inc. announced today the launch of the truck stop industry`s first "showcase" for a multi-application smart card at the Rip Griffin Travel Center in Terrell, TX. The showcase is based smart card technology, products and solutions provided by OTI America.
At the Rip Griffin Terrell facility, truck drivers will be able to use the card for on-island fueling, automated scale weighments, cash recharge, cash purchases, showers, and the card will automatically capture loyalty points directly on the card for immediate redemption at the site.
In the future, the card will facilitate efficient funds transfer directly to the card, Internet access, personal and business telephone calls and other applications essential to the efficient movement of freight across the country. The vision for the card is very broad. Ultimately, the card is expected to incorporate traditional mag-stripe technology, so drivers can access debit card services at non-SmartStop locations.
"We are excited about the opportunity to participate with SmartStop and OTI America in launching the first card of its type in the industry. Truck drivers and fleets are absolutely essential to each of us in this country. Day-in, day-out, these drivers carry the goods each of us needs and wants. A truck driver`s life is a tough one. This card will make their lives a little easier and it will help fleets reduce their cost of doing business," says Mark Griffin, Rip Griffin Travel Centers.
"The attributes of smart cards technology seem to fit nicely with the needs of the trucking industry. Drivers and fleets are looking for technologies that are more convenient, lower cost and provide greater control and security. Clearly, smart cards can positively impact all of these areas. SmartStop looks forward to driver and fleet feedback about the card. After all this is the real purpose of this showcase," say Mark Evers, President and CEO of SmartStop, Inc.
"The truck stop environment demonstrates once again how OTI products and solutions can upgrade any existing platform with maximum efficiency and minimum investment. The secure and user-friendly OTI solution establishes a cutting edge loyalty program that is both effective and economical," said Ohad Bashan, President and CEO of OTI America, Inc.
Following the Griffin site, SmartStop plans another showcase at the Jubitz Truck Stop in Portland, OR. This site will explore additional uses for the card, including a strong focus on a customer loyalty.
* * * * *
SmartStop, Inc., located in Portland, Oregon, is a national technology-based solutions provider to the trucking industry. The company provides products and services to hundreds of truck stops across the country. Recently, fleets have started using the company`s telecommunications products to help reduce cost. For more information, please visit the company`s website, http://www.smartstop.net.
Rip Griffin Travel Centers, located in Lubbock, Texas, has a long-history of serving the trucking industry. With a network of truck stops spread across the southwest, as well as several truck dealerships, Rip Griffin has long been recognized as a leader in the industry. For more information, please visit the company`s website, http://www.ripgriffin.com.
OTI America, located in Santa Clara, California, is a wholly owned subsidiary of On Track Innovations Ltd (OTI). OTI is the world pioneer in microprocessor-based contactless smart card technology. The company has developed a portfolio of patented contactless smart card technologies, including the microprocessor-based contactless/contact EYECON™ MultiCard system, which provides optional DES, Triple-DES, RSA or ECC level data encryption between the card and the reader. OTI has applied its products in a variety of applications worldwide, such as the electronic purse, mass transit, gas management systems, loyalty schemes, ID and security as well as other unique customized applications. For more information, please visit the company`s website, http://www.otiamerica.com.
Jubitz Corp., located in Portland, OR and founded in 1952, is one of the Pacific Northwest`s leading independent truck stops, serving long-haul, regional and intrastate fleets with immediate access to the Port of Portland and rail terminal facilities. Jubitz offers the professional driver an extraordinary array of travel services, entertainment and retail experiences - all provided with exceptional customer service. For more information, please visit the company`s website, http://www.jubitz.com
Contacts:
SmartStop, Inc.
Mark Evers
President and CEO
SmartStop, Inc.
503-276-5000
mark.evers@smartstop.net Rip Griffin Travel Centers
Mark Griffin
President Rip Griffin Travel Centers
800-933-3330 mark.griffin@ripgriffin.com
Jubitz Corp.
Larry Bauman
Executive Vice President
Jubitz Corp.
503-240-5855 Larry.Bauman@jubtiz.com OTI America
Ohad Bashan
President & CEO
OTI Americas
408-919-5525 ohad.bashan@otiamerica.com
http://www.usp.br/
http://www2.usp.br/publishing/insite.cgi?template=index_en
Universities In The State Of Sao Paulo, Brazil To Use OTI`s Technology
For Campus ID Cards and E-Commerce
Rosh Pina, Israel, November 30, 1999 /PRNewswire/
OTI America has announced today an order received for universities in the State of Sao Paulo, Brazil for a new personnel management and internal e-commerce system.
The initial stage is comprised of an access control system, to be followed by additional applications and cards. The access control application requires professors and students to present their personal contactless cards to contactless card readers prior to entering different facilities. Future applications will include the use of the same contactless card for payment at the various university facilities and stores.
The project for the private and federal universities in the State of Sao Paulo is designed and executed by system integrator Smartec Technologia Inteligente. The system is based on OTI`s microprocessor-based contactless smart card technology.
"The Project puts the microprocessor`s power and OTI`s secured contactless technology into use," said Ohad Bashan, President of OTI America Inc. "By providing a secured and flexible platform we are able to meet the university`s needs with a cost effective solution."
ABOUT OTI
On Track Innovations Ltd. (OTI), founded in 1990, is a world leader in the field of microprocessor-based contactless smart card technology. The company has developed a portfolio of patented contactless smart card technologies, including the microprocessor-based contactless/contact EYECON (MultiCard system, which provides optional DES, Triple-DES, RSA or ECC level data encryption between card and reader. The company was awarded the prestigious ESCAT Award for the "Most Innovative Smart Card Accomplishment of the Year 1997." Implementation of OTI technologies in a variety of worldwide unique custom tailored applications has placed OTI and its products at the cutting edge of contactless smart card technology.
OTI America, a subsidiary of On Track Innovations Ltd., is responsible for marketing the products and technology in North and South America`s markets. OTI has further front offices and subsidiaries in Europe and China. For more information, please visit our website www.oti.co.il.
SOURCE On Track Innovations Ltd.
CONTACT:
Ohad Bashan
President and CEO of OTI America,
408-919-5525
fax, 408-919-1401
ohad.bashan@otiamerica.com
http://www2.usp.br/publishing/insite.cgi?template=index_en
Universities In The State Of Sao Paulo, Brazil To Use OTI`s Technology
For Campus ID Cards and E-Commerce
Rosh Pina, Israel, November 30, 1999 /PRNewswire/
OTI America has announced today an order received for universities in the State of Sao Paulo, Brazil for a new personnel management and internal e-commerce system.
The initial stage is comprised of an access control system, to be followed by additional applications and cards. The access control application requires professors and students to present their personal contactless cards to contactless card readers prior to entering different facilities. Future applications will include the use of the same contactless card for payment at the various university facilities and stores.
The project for the private and federal universities in the State of Sao Paulo is designed and executed by system integrator Smartec Technologia Inteligente. The system is based on OTI`s microprocessor-based contactless smart card technology.
"The Project puts the microprocessor`s power and OTI`s secured contactless technology into use," said Ohad Bashan, President of OTI America Inc. "By providing a secured and flexible platform we are able to meet the university`s needs with a cost effective solution."
ABOUT OTI
On Track Innovations Ltd. (OTI), founded in 1990, is a world leader in the field of microprocessor-based contactless smart card technology. The company has developed a portfolio of patented contactless smart card technologies, including the microprocessor-based contactless/contact EYECON (MultiCard system, which provides optional DES, Triple-DES, RSA or ECC level data encryption between card and reader. The company was awarded the prestigious ESCAT Award for the "Most Innovative Smart Card Accomplishment of the Year 1997." Implementation of OTI technologies in a variety of worldwide unique custom tailored applications has placed OTI and its products at the cutting edge of contactless smart card technology.
OTI America, a subsidiary of On Track Innovations Ltd., is responsible for marketing the products and technology in North and South America`s markets. OTI has further front offices and subsidiaries in Europe and China. For more information, please visit our website www.oti.co.il.
SOURCE On Track Innovations Ltd.
CONTACT:
Ohad Bashan
President and CEO of OTI America,
408-919-5525
fax, 408-919-1401
ohad.bashan@otiamerica.com
Europa ist bislang größtes Anwendungsgebiet und zugleich Heimat der wichtigsten Hersteller / Sechs Unternehmen stehen am Neuen Markt in den Startlöchern
Smartcard-Herstellern winkt ein sehr lohnendes Geschäft
Von Gerhard Mahler
Die kleinen Plastikkarten mit eingebauten Chip finden sich nicht nur auf Bank- und Scheckkarten, auch Ärzte und Krankenkassen rechnen darüber ab, zuweilen nutzen Unternehmen die Karten als Zugangskontrolle. Und im öffentlichen Verkehr ersetzen sie mehr und mehr den Fahrschein. Nach den Plänen der Bundesregierung wird im nächsten Jahr mit dem neuen Signaturgesetz die handschriftliche mit der digitalen Unterschrift gleichgesetzt. Die digitale Signatur, die den Nutzer eindeutig identifiziert, wird auf einer sogenannten Smartcard gespeichert. Bald soll jeder Bürger mit PIN-gesicherter Chipkarte, PC und Kartenlesegerät übers Internet rechtsverbindlich Geschäfte abschließen, den Pkw anmelden oder eine Baugenehmigung einreichen können - ein lohnendes Geschäft für Smartcard-Hersteller.
Die Winter AG entwickelte beispielsweise für BMW eine Karte, die klassische Funktionen wie Gebäudezugang oder Kantinenabrechnung erfüllt, aber auch eine digitale Signatur enthält, die den personenspezifischen Zugriff auf Datenebenen regelt.
Der Boom bei den Smartcards ist noch lange nicht zu Ende. Nach Angaben von Siemens/Infineon und dem Smart-Card-Forum Europa dürften im Jahr 2003 über sechs Milliarden Chipkarten eingesetzt werden - 3,8 Millarden sind es in diesem Jahr. Die Hersteller hoffen auf einen weltweiten großen Durchbruch.
Vor allem der US-Markt, der bei Chipkarten im Vergleich zum alten Kontinent zurückhängt, birgt Geschäftsphantasie. Das ist erwähnenswert, weil Europa bislang das größte Anwendungsgebiet und zugleich Heimat der wichtigsten Hersteller ist, die teilweise auch an der Börse gehandelt werden.
Der Neue Markt bietet mit ACG, Amatech, Mühlbauer, OTI-On-Track, SCM Microsystems und der Winter AG sechs Unternehmen, die direkt oder indirekt vom Smartcard-Boom profitieren. Allerdings hat die Baisse am Neuen Markt den an sich aussichtsreichen Werten einen Strich durch die Rechnung gemacht. Sobald der Trend aufwärts zeigt, dürften die Papiere ordentliche Kursgewinne bringen. Denn die fundamentale Situation der Branche ist solide.
Ähnlich rasant ist die Entwicklung im Bereich IT-Security. Laut Datamonitor wächst der erst ansatzweise erschlossene Markt bis 2005 weltweit jährlich um 28, in Europa um 47 Prozent. Die Bedeutung im Hinblick auf Internet, E-Business und E-Commerce wird sogar unterschätzt, erklären die Wertpapieranalysten. Schließlich ist die IT-Sicherheit der entscheidende Antriebsmotor, der den elektronischen Geschäften zum großen Durchbruch verhelfe.
Die Konzepte der einschlägig tätigen Unternehmen reichen von der Sicherheitsanalyse und der Beratung über die Implementierung bis zur Wartung und Schulung. Von Produkten zur digitalen Signatur - der elektronischen Unterschrift - erwarten sie einen weiteren Auftragsschub. Zu installieren sind E-Payment-Lösungen für den elektronischen Zahlungsverkehr, Netzsicherheits- und Verschlüsselungslösungen. Einschlägig tätig sind am Neuen Markt notierte Firmen wie Articon, Biodata, Brokat, DataDesign, NorCom, Secunet, Trintech und Utimaco.
In Anbetracht der Superlative müßten die Kurse der Security-Firmen eigentlich ohne Unterlaß steigen. Das ist aber nicht der Fall. Im Verlauf der Baisse stürzten auch die Sicherheitspapiere ab. Der Erfolg hängt stark von der Behauptung technologischer Spitzenpositionen ab.
Wettbewerbsvorteile basieren meistens auf zeitlichen Entwicklungsvorsprüngen. Daneben besteht eine teils erhebliche Abhängigkeit von Großkunden. Verschiebungen von Aufträgen können zu großen Umsatz- und Ergebnisschwankungen führen. Zudem müssen mit den durch den Börsengang kassierten Mitteln die Produkte weiterentwickelt werden.
Das alles kostet viel Geld, so daß es zu Anlaufverlusten kommt. Daneben wirft der Mangel an Fachkräften die Wachstumsprognosen um oder treibt die Personalkosten unerwartet in die Höhe. So bleibt der Ertrag zunächst hinter den Umsatzzunahmen zurück. Dieses Jahr schreiben fast alle Gesellschaften rote Zahlen. Für 2001 ist jedoch die Gewinnschwelle in Sicht und längerfristig sollen die Erträge steil ansteigen, versichern Analysten.
Die deutschen Firmen treffen auf Konkurrenten wie den Weltmarktführer Check Point Software und ehrgeizige US-Unternehmen wie Axent, Entrust, ISS Group, Network Associates, RSI Security, Symantec und Verisign, deren Kurse im Laufe der Aktienbaisse ebenfalls teils drastisch billiger geworden sind.
Marktführer beim E-Zahlen und Online-Paying mit an die 80 Prozent Anteil ist die US-Gesellschaft CheckFree (WKN 897338). Zur Zeit hat die Firma 4,1 Millionen Kunden, die Zahlungen elektronisch empfangen und begleichen, wobei der Internet-Anteil stark steigt. Wichtiger noch sind die Kontrakte mit etwa 190 US-Großkunden, darunter Banken, Brokern, Investmentgesellschaften Versicherungen, Internet-Portalen und Content-Anbietern. Unter anderem übernimmt man die technische Abwicklung von über einer Million Wertpapier-Portfolios mit 500 Milliarden Dollar Vermögen
http://www.aerztezeitung.de/docs/2000/12/04/218a1601.asp ...zur Erinnerung!
Smartcard-Herstellern winkt ein sehr lohnendes Geschäft
Von Gerhard Mahler
Die kleinen Plastikkarten mit eingebauten Chip finden sich nicht nur auf Bank- und Scheckkarten, auch Ärzte und Krankenkassen rechnen darüber ab, zuweilen nutzen Unternehmen die Karten als Zugangskontrolle. Und im öffentlichen Verkehr ersetzen sie mehr und mehr den Fahrschein. Nach den Plänen der Bundesregierung wird im nächsten Jahr mit dem neuen Signaturgesetz die handschriftliche mit der digitalen Unterschrift gleichgesetzt. Die digitale Signatur, die den Nutzer eindeutig identifiziert, wird auf einer sogenannten Smartcard gespeichert. Bald soll jeder Bürger mit PIN-gesicherter Chipkarte, PC und Kartenlesegerät übers Internet rechtsverbindlich Geschäfte abschließen, den Pkw anmelden oder eine Baugenehmigung einreichen können - ein lohnendes Geschäft für Smartcard-Hersteller.
Die Winter AG entwickelte beispielsweise für BMW eine Karte, die klassische Funktionen wie Gebäudezugang oder Kantinenabrechnung erfüllt, aber auch eine digitale Signatur enthält, die den personenspezifischen Zugriff auf Datenebenen regelt.
Der Boom bei den Smartcards ist noch lange nicht zu Ende. Nach Angaben von Siemens/Infineon und dem Smart-Card-Forum Europa dürften im Jahr 2003 über sechs Milliarden Chipkarten eingesetzt werden - 3,8 Millarden sind es in diesem Jahr. Die Hersteller hoffen auf einen weltweiten großen Durchbruch.
Vor allem der US-Markt, der bei Chipkarten im Vergleich zum alten Kontinent zurückhängt, birgt Geschäftsphantasie. Das ist erwähnenswert, weil Europa bislang das größte Anwendungsgebiet und zugleich Heimat der wichtigsten Hersteller ist, die teilweise auch an der Börse gehandelt werden.
Der Neue Markt bietet mit ACG, Amatech, Mühlbauer, OTI-On-Track, SCM Microsystems und der Winter AG sechs Unternehmen, die direkt oder indirekt vom Smartcard-Boom profitieren. Allerdings hat die Baisse am Neuen Markt den an sich aussichtsreichen Werten einen Strich durch die Rechnung gemacht. Sobald der Trend aufwärts zeigt, dürften die Papiere ordentliche Kursgewinne bringen. Denn die fundamentale Situation der Branche ist solide.
Ähnlich rasant ist die Entwicklung im Bereich IT-Security. Laut Datamonitor wächst der erst ansatzweise erschlossene Markt bis 2005 weltweit jährlich um 28, in Europa um 47 Prozent. Die Bedeutung im Hinblick auf Internet, E-Business und E-Commerce wird sogar unterschätzt, erklären die Wertpapieranalysten. Schließlich ist die IT-Sicherheit der entscheidende Antriebsmotor, der den elektronischen Geschäften zum großen Durchbruch verhelfe.
Die Konzepte der einschlägig tätigen Unternehmen reichen von der Sicherheitsanalyse und der Beratung über die Implementierung bis zur Wartung und Schulung. Von Produkten zur digitalen Signatur - der elektronischen Unterschrift - erwarten sie einen weiteren Auftragsschub. Zu installieren sind E-Payment-Lösungen für den elektronischen Zahlungsverkehr, Netzsicherheits- und Verschlüsselungslösungen. Einschlägig tätig sind am Neuen Markt notierte Firmen wie Articon, Biodata, Brokat, DataDesign, NorCom, Secunet, Trintech und Utimaco.
In Anbetracht der Superlative müßten die Kurse der Security-Firmen eigentlich ohne Unterlaß steigen. Das ist aber nicht der Fall. Im Verlauf der Baisse stürzten auch die Sicherheitspapiere ab. Der Erfolg hängt stark von der Behauptung technologischer Spitzenpositionen ab.
Wettbewerbsvorteile basieren meistens auf zeitlichen Entwicklungsvorsprüngen. Daneben besteht eine teils erhebliche Abhängigkeit von Großkunden. Verschiebungen von Aufträgen können zu großen Umsatz- und Ergebnisschwankungen führen. Zudem müssen mit den durch den Börsengang kassierten Mitteln die Produkte weiterentwickelt werden.
Das alles kostet viel Geld, so daß es zu Anlaufverlusten kommt. Daneben wirft der Mangel an Fachkräften die Wachstumsprognosen um oder treibt die Personalkosten unerwartet in die Höhe. So bleibt der Ertrag zunächst hinter den Umsatzzunahmen zurück. Dieses Jahr schreiben fast alle Gesellschaften rote Zahlen. Für 2001 ist jedoch die Gewinnschwelle in Sicht und längerfristig sollen die Erträge steil ansteigen, versichern Analysten.
Die deutschen Firmen treffen auf Konkurrenten wie den Weltmarktführer Check Point Software und ehrgeizige US-Unternehmen wie Axent, Entrust, ISS Group, Network Associates, RSI Security, Symantec und Verisign, deren Kurse im Laufe der Aktienbaisse ebenfalls teils drastisch billiger geworden sind.
Marktführer beim E-Zahlen und Online-Paying mit an die 80 Prozent Anteil ist die US-Gesellschaft CheckFree (WKN 897338). Zur Zeit hat die Firma 4,1 Millionen Kunden, die Zahlungen elektronisch empfangen und begleichen, wobei der Internet-Anteil stark steigt. Wichtiger noch sind die Kontrakte mit etwa 190 US-Großkunden, darunter Banken, Brokern, Investmentgesellschaften Versicherungen, Internet-Portalen und Content-Anbietern. Unter anderem übernimmt man die technische Abwicklung von über einer Million Wertpapier-Portfolios mit 500 Milliarden Dollar Vermögen
http://www.aerztezeitung.de/docs/2000/12/04/218a1601.asp ...zur Erinnerung!
@Bender: "IC" ist seit Jahren (eventuell schon Jahrzehnten) eine feststehende und international gängige Abkürzung für Integrated Circuit - auf deutsch in etwa " Integrierter Schaltkreis".
Mit "freundlichen" Grüßen
EcCo65HH
Mit "freundlichen" Grüßen
EcCo65HH
@eco
ic ist eine international seit langem bekannte abkürzung für instrumentenabflüge von grafenwöhr
ic ist eine international seit langem bekannte abkürzung für instrumentenabflüge von grafenwöhr
hey, im aktuellen sunletter gibts auch was zu chipkarten und OTI:
Chipkarten Spezial
Allgemein:
Bei den Chipkarten handelt es um einen alltäglichen Gebrauchsgegenstand, den jeder von uns kennt und benutzt.
So zum Beispiel handelt es sich bei den alltäglichen Telefonkarten um eine Teilgruppe der Chipkarten, hingegen fällt eine einfache Karte mit einem Magnetstreifen nicht in diese Kategorie, ihr fehlt nämlich besagter Chip.
Geschichte der Chipkarte:
Die Chipkarte rührt aus dem Jahr 1974 her, damals erhielt ein französischer Wirtschaftsjournalist namens Roland Moreno das Patent für ein "System zur Speicherung von Daten in einem unabhängigen, tragbaren Gegenstand".
1978 lief der erste große Feldversuch mit Chipkarten bei französischen Banken an, 1985 wurde von Thomson/Bull die erste Prozessorchipkarte vorgestellt, diese besaß also nicht nur einen einfachen Speicherchip, sondern einen Prozessor mit RAM und einem Betriebssystem.
1986 wurde dann die sogenannte „Superchipkarte“ in Japan vorgestellt, diese besaß ein Display, eine Folientastatur und eine Folienbatterie und kann auch ohne Terminal genutzt werden. Problematisch bei dieser Gruppe ist allerdings bis heute der enorm hohe Produktionspreis und die relativ geringe Robustheit. Im gleichen Jahr führt AT&T kontaktlose Chipkarten für Telefone ein.
Erst 1991 wurden die ersten Prozessorchipkarten für die Massenanwendung hergestellt, und zwar für das D-Netz der Telekom.
Inzwischen gehören die Chipkarten zu unserem täglichen Leben dazu.
Anwendung finden diese Karten heute unter anderem in Mobiltelefonen oder als einfache Telefonkarten, als Bankkarten, im Öffentlichen Personennahverkehr als Abbuchungssystem, als Zugangskontrollkarte jeglicher Art und anderes.
Auch den Formen sind heute keine Grenzen mehr gesetzt. Diese Technik kann zum Beispiel statt nur in einer Plastikkarte in Uhren, Schlüsselanhängern oder Ringen angewendet werden.
Marktpotential:
Gerade das Segment der Chipkarten verspricht laut einer Dataquest-Studie vom Oktober 1998 hohe Wachstumsraten.
Im Jahr 2002 sollen in diesem Markt 6,8 Milliarden USD gegenüber 1,4 Milliarden USD im Jahr 1997 umgesetzt werden. Das entspricht einem jährlichem Wachstum von 37,8 Prozent.
Die Smartcards sollen dabei ein noch stärkeres Wachstum aufweisen. Dieser Markt soll von 772,1 Mio. USD in 1997 auf 4,8 Mrd. USD in 2002 anwachsen, was also einem Wachstum von jährlich 44,1 Prozent entspricht.
In diesem Segment wiederum ist eindeutig die kontaktlose Smartcard der wachstumsstärkste Sektor. Wurden hier 1997 erst 24 Mio. USD umgesetzt, soll dieser Markt bis 2002 durchschnittlich um 82,5 Prozent auf 485,7 Mio. USD anwachsen.
Lexikon der Chipkarten:
- Speicherchipkarten: Diese Karte enthält lediglich einen einfachen elektronischen Speicher, der von einem Terminal aus gelesen werden kann, die Chipkarte der Krankenversicherung ist ein Beispiel für eine solche Karte. Besondere Sicherheitsvorkehrungen bieten diese Karten nicht.
- Intelligente Speicherchipkarten: Diese Karten bieten einen höheren Sicherheitsstandard, der Speicher kann nur über eine festverdrahtete Sicherheitslogik abgerufen werden.
- Prozessorchipkarten (Smartcards): Bei diesen Karten ist ein kompletter Mikroprozessor, ein Betriebssystem und natürlich RAM und ROM vorhanden. Eine solche Karte bietet umfassende Sicherheit, da man Kryptoverfahren auf der Karte implementieren kann. Es ist auch möglich, mehrere Anwendungen auf einer Karte zu speichern und gegebenenfalls wieder zu löschen oder neue hinzuzufügen.
- Superchipkarten: Karten, auf denen ein Display, eventuell ein Fingerabdruckscanner, eine Folientastatur und eine Folienbatterie enthalten ist. Sie können zwar auch ohne Terminal betrieben werden, sind aber in der Produktion sehr teuer und haben im Einsatz eine recht kurze Lebensdauer.
- Chipkarten mit Kontakten: diese müssen stets in ein Terminal eingeführt werden. Die Terminals sind daher sehr anfällig für Vandalismus, die Karte kann bei zu starker Verschmutzung ebenfalls nicht mehr gelesen werden.
- Kontaktlose Chipkarten: Diese nehmen mittels Induktion Kontakt mit dem Terminal auf, ein mechanischer Kontakt ist also nicht mehr von Nöten. Besonders geeignet sind diese Karten an Orten, an denen ein schneller und reibungsloser Ablauf gewährleistet werden muss, zum Beispiel im Öffentlichen Personennahverkehr. Des weiteren haben diese Karten keine Probleme mit Verschmutzungen und die Terminals können vor Vandalismus geschützt werden.
Am Neuen Markt finden sich folgende Firmen, die sich mit Chipkarten beschäftigen.
ACG: Ist als Chipkarten-Broker jeglicher Art tätig
Amatech: produziert unter anderem kontaktlose Smartcards auf Chipbasis, Smart Labels oder Industrietranspondern. Die nötigen Chips liefert Philips.
Mühlbauer: Stellt die Produktionsanlagen zur Fertigung von Smartcards her
OTI: entwickelt und vertreibt kontaktlose SmartCard-Technologien und Produktlösungen, Chips stammen aus eigener Entwicklung
SCM: SCM entwickelt und vertreibt Hardware- und Software-Produkte, die den gängigen Industriestandards entsprechen, basierend auf Smartcards.
Winter: Ist in der Herstellung und dem Vertrieb von Chipkarten, des weiteren im Bereich IT Security tätig
Lediglich Mühlbauer und Winter konnten sich einem allzu großen Kursverlust entziehen, alle anderen Titel mußten zum Teil Kurseinbrüche um die 90% hinnehmen.
OTI- Bilanz der 2000er Zahlen:
Dem konnte sich leider auch unsere Sunletter-Empfehlung OTI nicht entziehen.
Am Montag meldete das Unternehmen die Zahlen für das abgelaufene Jahr, der Kurs brach darauf um weitere 20% ein, aktuell notiert die Aktie etwa um die 4 Euro-Marke. Der Umsatz wurde um 188% auf 15,5 Mio. US-Dollar gesteigert, gleichzeitig stieg der Verlust um 266% auf minus 7,7 Mio. USD. Dabei entfielen nur auf die Marketing-Kosten 7,4 Mio. USD, der Verlust sagt also nichts über die laufenden Projekte von OTI aus, diese arbeiten profitabel.
Wir halten diese Zahlen auf den ersten Blick auch nicht für gut, jedoch ergibt sich auf den zweiten Blick folgendes:
Aufgrund einer neuen Bilanzierungsmethode können 2 Mio. USD Umsatz erst in Q1 2001 gebucht werden anstatt noch in 2000. Des weiteren wurden 0,8 Mio. USD schon in Q3 2000 gebucht, ursprünglich war dies für Q4 2000 geplant. Diese Faktoren lassen das abgelaufene Jahr schon wieder in einem freundlicherem Licht erscheinen. Der Break Even soll laut dem Management im vierten Quartal 2001 erreicht werden.
Mit skeptisch Blick schauen wir aber auf die HV im Mai 2001. OTI will sich dort weitere 25 Mio. Aktien genehmigen lassen, derzeit könnte das Unternehmen noch 9 Mio. Aktien ausgeben. Nähere Details dazu liegen uns derzeit aber noch nicht vor.
(jaja, wegen Übernahmen ich weiß! )
International sind folgende Firmen erwähnenswert:
Chiphersteller:
Siemens components, Inc.
Amtec
Atmel
CNET
Cylink Corp.
Hitachi
Motorola
Oki
Philips
Pijnenburg Custom Chips
SGS Thomson
UCL
Kartenhersteller
Gemplus
Giesecke&Devrient
IBM
Schlumberger
Philips
Siemens Nixdorf
Bull
Orga
Fazit: Dem langfristig orientierten Investor, der einen Zukunftsmarkt sucht, kann ein Engagement im Chipkartenbereich, hier vor allem im Segment der Smartcards, nahe gelegt werden. Das Wachstumspotential zeigt schon die oben erwähnte Dataquest-Studie auf.
gruß
pm
http://www.suntrade.de
Chipkarten Spezial
Allgemein:
Bei den Chipkarten handelt es um einen alltäglichen Gebrauchsgegenstand, den jeder von uns kennt und benutzt.
So zum Beispiel handelt es sich bei den alltäglichen Telefonkarten um eine Teilgruppe der Chipkarten, hingegen fällt eine einfache Karte mit einem Magnetstreifen nicht in diese Kategorie, ihr fehlt nämlich besagter Chip.
Geschichte der Chipkarte:
Die Chipkarte rührt aus dem Jahr 1974 her, damals erhielt ein französischer Wirtschaftsjournalist namens Roland Moreno das Patent für ein "System zur Speicherung von Daten in einem unabhängigen, tragbaren Gegenstand".
1978 lief der erste große Feldversuch mit Chipkarten bei französischen Banken an, 1985 wurde von Thomson/Bull die erste Prozessorchipkarte vorgestellt, diese besaß also nicht nur einen einfachen Speicherchip, sondern einen Prozessor mit RAM und einem Betriebssystem.
1986 wurde dann die sogenannte „Superchipkarte“ in Japan vorgestellt, diese besaß ein Display, eine Folientastatur und eine Folienbatterie und kann auch ohne Terminal genutzt werden. Problematisch bei dieser Gruppe ist allerdings bis heute der enorm hohe Produktionspreis und die relativ geringe Robustheit. Im gleichen Jahr führt AT&T kontaktlose Chipkarten für Telefone ein.
Erst 1991 wurden die ersten Prozessorchipkarten für die Massenanwendung hergestellt, und zwar für das D-Netz der Telekom.
Inzwischen gehören die Chipkarten zu unserem täglichen Leben dazu.
Anwendung finden diese Karten heute unter anderem in Mobiltelefonen oder als einfache Telefonkarten, als Bankkarten, im Öffentlichen Personennahverkehr als Abbuchungssystem, als Zugangskontrollkarte jeglicher Art und anderes.
Auch den Formen sind heute keine Grenzen mehr gesetzt. Diese Technik kann zum Beispiel statt nur in einer Plastikkarte in Uhren, Schlüsselanhängern oder Ringen angewendet werden.
Marktpotential:
Gerade das Segment der Chipkarten verspricht laut einer Dataquest-Studie vom Oktober 1998 hohe Wachstumsraten.
Im Jahr 2002 sollen in diesem Markt 6,8 Milliarden USD gegenüber 1,4 Milliarden USD im Jahr 1997 umgesetzt werden. Das entspricht einem jährlichem Wachstum von 37,8 Prozent.
Die Smartcards sollen dabei ein noch stärkeres Wachstum aufweisen. Dieser Markt soll von 772,1 Mio. USD in 1997 auf 4,8 Mrd. USD in 2002 anwachsen, was also einem Wachstum von jährlich 44,1 Prozent entspricht.
In diesem Segment wiederum ist eindeutig die kontaktlose Smartcard der wachstumsstärkste Sektor. Wurden hier 1997 erst 24 Mio. USD umgesetzt, soll dieser Markt bis 2002 durchschnittlich um 82,5 Prozent auf 485,7 Mio. USD anwachsen.
Lexikon der Chipkarten:
- Speicherchipkarten: Diese Karte enthält lediglich einen einfachen elektronischen Speicher, der von einem Terminal aus gelesen werden kann, die Chipkarte der Krankenversicherung ist ein Beispiel für eine solche Karte. Besondere Sicherheitsvorkehrungen bieten diese Karten nicht.
- Intelligente Speicherchipkarten: Diese Karten bieten einen höheren Sicherheitsstandard, der Speicher kann nur über eine festverdrahtete Sicherheitslogik abgerufen werden.
- Prozessorchipkarten (Smartcards): Bei diesen Karten ist ein kompletter Mikroprozessor, ein Betriebssystem und natürlich RAM und ROM vorhanden. Eine solche Karte bietet umfassende Sicherheit, da man Kryptoverfahren auf der Karte implementieren kann. Es ist auch möglich, mehrere Anwendungen auf einer Karte zu speichern und gegebenenfalls wieder zu löschen oder neue hinzuzufügen.
- Superchipkarten: Karten, auf denen ein Display, eventuell ein Fingerabdruckscanner, eine Folientastatur und eine Folienbatterie enthalten ist. Sie können zwar auch ohne Terminal betrieben werden, sind aber in der Produktion sehr teuer und haben im Einsatz eine recht kurze Lebensdauer.
- Chipkarten mit Kontakten: diese müssen stets in ein Terminal eingeführt werden. Die Terminals sind daher sehr anfällig für Vandalismus, die Karte kann bei zu starker Verschmutzung ebenfalls nicht mehr gelesen werden.
- Kontaktlose Chipkarten: Diese nehmen mittels Induktion Kontakt mit dem Terminal auf, ein mechanischer Kontakt ist also nicht mehr von Nöten. Besonders geeignet sind diese Karten an Orten, an denen ein schneller und reibungsloser Ablauf gewährleistet werden muss, zum Beispiel im Öffentlichen Personennahverkehr. Des weiteren haben diese Karten keine Probleme mit Verschmutzungen und die Terminals können vor Vandalismus geschützt werden.
Am Neuen Markt finden sich folgende Firmen, die sich mit Chipkarten beschäftigen.
ACG: Ist als Chipkarten-Broker jeglicher Art tätig
Amatech: produziert unter anderem kontaktlose Smartcards auf Chipbasis, Smart Labels oder Industrietranspondern. Die nötigen Chips liefert Philips.
Mühlbauer: Stellt die Produktionsanlagen zur Fertigung von Smartcards her
OTI: entwickelt und vertreibt kontaktlose SmartCard-Technologien und Produktlösungen, Chips stammen aus eigener Entwicklung
SCM: SCM entwickelt und vertreibt Hardware- und Software-Produkte, die den gängigen Industriestandards entsprechen, basierend auf Smartcards.
Winter: Ist in der Herstellung und dem Vertrieb von Chipkarten, des weiteren im Bereich IT Security tätig
Lediglich Mühlbauer und Winter konnten sich einem allzu großen Kursverlust entziehen, alle anderen Titel mußten zum Teil Kurseinbrüche um die 90% hinnehmen.
OTI- Bilanz der 2000er Zahlen:
Dem konnte sich leider auch unsere Sunletter-Empfehlung OTI nicht entziehen.
Am Montag meldete das Unternehmen die Zahlen für das abgelaufene Jahr, der Kurs brach darauf um weitere 20% ein, aktuell notiert die Aktie etwa um die 4 Euro-Marke. Der Umsatz wurde um 188% auf 15,5 Mio. US-Dollar gesteigert, gleichzeitig stieg der Verlust um 266% auf minus 7,7 Mio. USD. Dabei entfielen nur auf die Marketing-Kosten 7,4 Mio. USD, der Verlust sagt also nichts über die laufenden Projekte von OTI aus, diese arbeiten profitabel.
Wir halten diese Zahlen auf den ersten Blick auch nicht für gut, jedoch ergibt sich auf den zweiten Blick folgendes:
Aufgrund einer neuen Bilanzierungsmethode können 2 Mio. USD Umsatz erst in Q1 2001 gebucht werden anstatt noch in 2000. Des weiteren wurden 0,8 Mio. USD schon in Q3 2000 gebucht, ursprünglich war dies für Q4 2000 geplant. Diese Faktoren lassen das abgelaufene Jahr schon wieder in einem freundlicherem Licht erscheinen. Der Break Even soll laut dem Management im vierten Quartal 2001 erreicht werden.
Mit skeptisch Blick schauen wir aber auf die HV im Mai 2001. OTI will sich dort weitere 25 Mio. Aktien genehmigen lassen, derzeit könnte das Unternehmen noch 9 Mio. Aktien ausgeben. Nähere Details dazu liegen uns derzeit aber noch nicht vor.
(jaja, wegen Übernahmen ich weiß! )
International sind folgende Firmen erwähnenswert:
Chiphersteller:
Siemens components, Inc.
Amtec
Atmel
CNET
Cylink Corp.
Hitachi
Motorola
Oki
Philips
Pijnenburg Custom Chips
SGS Thomson
UCL
Kartenhersteller
Gemplus
Giesecke&Devrient
IBM
Schlumberger
Philips
Siemens Nixdorf
Bull
Orga
Fazit: Dem langfristig orientierten Investor, der einen Zukunftsmarkt sucht, kann ein Engagement im Chipkartenbereich, hier vor allem im Segment der Smartcards, nahe gelegt werden. Das Wachstumspotential zeigt schon die oben erwähnte Dataquest-Studie auf.
gruß
pm
http://www.suntrade.de
endlich eine ANALYSE die brauchenswert ist.
wieso hat das so lange gedauert, bis es auch die "Analysten" bemerkt haben?
Also, es scheint so, als wären sie doch noch positiv auf OTI gestimmt.
aber für was oder wenn sind wohl die 25Mio. bzw. 34Mio.Aktien?
grübel, grübel und studier
c-ya the realy Mr.Perfect
wieso hat das so lange gedauert, bis es auch die "Analysten" bemerkt haben?
Also, es scheint so, als wären sie doch noch positiv auf OTI gestimmt.
aber für was oder wenn sind wohl die 25Mio. bzw. 34Mio.Aktien?
grübel, grübel und studier
c-ya the realy Mr.Perfect
Da ich ebenfalls ne Email von ExxonMobil bekommen hab,
Datum: 23.02.01 20:45:13 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: customer.relations.e-mail@exxon.mobil.com (Customer Relations E-mail)
To: EcCo65HH
Your e-mail was sent to me for reply. ExxonMobil owns Speedpass. Consumers can use Speedpass at 4,200 Mobil-branded service stations and convenience stores nationwide, and we plan to roll Speedpass out to Exxon-branded service stations and convenience stores in mid-2001.
We are currently conducting a test at a limited number of McDonalds locations in the Chicago area. It would be premature to speculate on the results of this test or
future plans to expand Speedpass to additional McDonald?s restaurants or to other retailers.
The Speedpass device that we use was developed for Mobil in cooperation with the Texas Instruments Registration and Identification System (TIRIS) division of Texas Instruments and the Wayne Division of Dresser Industries. TIRIS advanced radio frequency identification (RFID) technology controls, detects and tracks valuable objects and people. TIRIS offers a range of both high and low RFID systems that are keys to reliable, accurate data collection for empowered
information processing. You can also find out more by visiting the Texas Instruments website at:
http://www.ti.com/mc/docs/tiris/docs/index.htm
Hope this helps.
Mary Jo Reick
Exxon Mobil Corporation
auch noch mal ein Zitat von der TI-Seite
http://www.ti.com/tiris/docs/news_releases/rel12.htm
Mobil Speedpass Goes Global as Mobil Singapore Rolls out Asia`s First RFID-Based Pay-At-The-Pump System
DALLAS (April 5, 1999) - Since 1997, more than 2 million Americans have discovered the speed and convenience of Mobil`s Speedpass™ automated payment system based on Texas Instruments TIRIS Radio Frequency Identification (RFID) technology.
Starting this month, Singapore motorists will find hands-free convenience and faster purchasing times in store with the roll-out of Speedpass at all of Mobil`s filling stations in Singapore. Billed as "the fastest way to fill up," Speedpass allows Mobil`s customers in Singapore the convenience of automated payment using TIRIS vehicle-mounted tags.
The heart of Speedpass` RFID technology is a small transponder vehicle tag, which is the only vehicle tag fully deployed to the industry. A reader integrated in the pump transmits a signal to the transponder that answers back in milliseconds with a unique identification code that`s been linked to a customer`s Easipay card account in a host database. The customer`s Easipay card is then authorized for payment and the pump is activated and ready for fueling. And, with a pump attendant to "fuel up", the customer does not even need to get out of the car.
"Even before Mobil Speedpass, Singaporeans are already quite acquainted with RFID-based systems as they are using a RFID-based toll collection system named Electronic Road Pricing (ERP)," reports Michael Ollivier, of Texas Instruments TIRIS group in the United Kingdom, who managed the project.
The RFID transponders (tags) designed by Texas Instruments for both the United States and Singapore RFID systems feature a digital signature encryption protocol that has a challenge/response authentication to ensure complete consumer protection.
This technique makes it extremely difficult, if not impossible to duplicate the transponder (tag), or the secret encryption key. And, even if the key were duplicated, it would only be valid for one tank of gas, making it a very expensive tank of gasoline for a would-be criminal.
"The launch of Speedpass in Singapore, together with the widespread acceptance of RFID by American consumers is catching the attention of other retailers in the U.S. and around the world," adds Ollivier. "Customers greatly prefer the faster, hassle-free automated transactions provided by RFID-based payment systems."
"Other RFID applications in retailing are just around the corner," hints Ollivier. "From speeding drive-through purchases, to helping hotel & restaurant managers tailor personalized service to their customers, RFID is entering the retail mainstream. Even major banks in the UK have shown positive interest. We think the technology could eventually reach the point where RFID tags are welcomed throughout an entire merchant network."
"Mobil is the first company in Asia to adopt RFID technology for retailing," reports Anthony Lim, fuels manager for Mobil Oil Singapore. "This is consistent with Mobil`s drive to deliver customer convenience and first-in-industry products and services. Just last year, we anticipated local motorist`s needs by introducing the Easipay card which could also be used for Singapore`s state-of-the-art Electronic Road Pricing system."
# # #
NOTES TO THE EDITOR:
Texas Instruments Incorporated is a global semiconductor company and the world`s leading designer and supplier of digital signal processing and analog technologies, the engines driving the digitization of electronics. Headquartered in Dallas, Texas, the company`s businesses also include materials and controls, educational and productivity solutions, and digital imaging. The company has manufacturing or sales operations in more than 25 countries.
Texas Instruments is traded on the New York Stock Exchange under the symbol TXN. More information is located on the World Wide Web at http://www.ti.com.
Texas Instruments entered the radio frequency identification (RFID) market in 1991 with the world-wide introduction of TIRIS (Texas Instruments Registration and Identification System). Fusing together core competencies in advanced semiconductors, microelectronic packaging and computer system design, TIRIS has become a standard-setting technology used in thousands of object tracking and data collection applications around the world.
EcCo65HH
p.s.: Sieht ganz so aus, als wäre das SPEEDPASS von VeriFone und das Speedpass von ExxonMobil nicht identisch. Oder hat VeriFone doch keine OTI-Technology inside ?
Datum: 23.02.01 20:45:13 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: customer.relations.e-mail@exxon.mobil.com (Customer Relations E-mail)
To: EcCo65HH
Your e-mail was sent to me for reply. ExxonMobil owns Speedpass. Consumers can use Speedpass at 4,200 Mobil-branded service stations and convenience stores nationwide, and we plan to roll Speedpass out to Exxon-branded service stations and convenience stores in mid-2001.
We are currently conducting a test at a limited number of McDonalds locations in the Chicago area. It would be premature to speculate on the results of this test or
future plans to expand Speedpass to additional McDonald?s restaurants or to other retailers.
The Speedpass device that we use was developed for Mobil in cooperation with the Texas Instruments Registration and Identification System (TIRIS) division of Texas Instruments and the Wayne Division of Dresser Industries. TIRIS advanced radio frequency identification (RFID) technology controls, detects and tracks valuable objects and people. TIRIS offers a range of both high and low RFID systems that are keys to reliable, accurate data collection for empowered
information processing. You can also find out more by visiting the Texas Instruments website at:
http://www.ti.com/mc/docs/tiris/docs/index.htm
Hope this helps.
Mary Jo Reick
Exxon Mobil Corporation
auch noch mal ein Zitat von der TI-Seite
http://www.ti.com/tiris/docs/news_releases/rel12.htm
Mobil Speedpass Goes Global as Mobil Singapore Rolls out Asia`s First RFID-Based Pay-At-The-Pump System
DALLAS (April 5, 1999) - Since 1997, more than 2 million Americans have discovered the speed and convenience of Mobil`s Speedpass™ automated payment system based on Texas Instruments TIRIS Radio Frequency Identification (RFID) technology.
Starting this month, Singapore motorists will find hands-free convenience and faster purchasing times in store with the roll-out of Speedpass at all of Mobil`s filling stations in Singapore. Billed as "the fastest way to fill up," Speedpass allows Mobil`s customers in Singapore the convenience of automated payment using TIRIS vehicle-mounted tags.
The heart of Speedpass` RFID technology is a small transponder vehicle tag, which is the only vehicle tag fully deployed to the industry. A reader integrated in the pump transmits a signal to the transponder that answers back in milliseconds with a unique identification code that`s been linked to a customer`s Easipay card account in a host database. The customer`s Easipay card is then authorized for payment and the pump is activated and ready for fueling. And, with a pump attendant to "fuel up", the customer does not even need to get out of the car.
"Even before Mobil Speedpass, Singaporeans are already quite acquainted with RFID-based systems as they are using a RFID-based toll collection system named Electronic Road Pricing (ERP)," reports Michael Ollivier, of Texas Instruments TIRIS group in the United Kingdom, who managed the project.
The RFID transponders (tags) designed by Texas Instruments for both the United States and Singapore RFID systems feature a digital signature encryption protocol that has a challenge/response authentication to ensure complete consumer protection.
This technique makes it extremely difficult, if not impossible to duplicate the transponder (tag), or the secret encryption key. And, even if the key were duplicated, it would only be valid for one tank of gas, making it a very expensive tank of gasoline for a would-be criminal.
"The launch of Speedpass in Singapore, together with the widespread acceptance of RFID by American consumers is catching the attention of other retailers in the U.S. and around the world," adds Ollivier. "Customers greatly prefer the faster, hassle-free automated transactions provided by RFID-based payment systems."
"Other RFID applications in retailing are just around the corner," hints Ollivier. "From speeding drive-through purchases, to helping hotel & restaurant managers tailor personalized service to their customers, RFID is entering the retail mainstream. Even major banks in the UK have shown positive interest. We think the technology could eventually reach the point where RFID tags are welcomed throughout an entire merchant network."
"Mobil is the first company in Asia to adopt RFID technology for retailing," reports Anthony Lim, fuels manager for Mobil Oil Singapore. "This is consistent with Mobil`s drive to deliver customer convenience and first-in-industry products and services. Just last year, we anticipated local motorist`s needs by introducing the Easipay card which could also be used for Singapore`s state-of-the-art Electronic Road Pricing system."
# # #
NOTES TO THE EDITOR:
Texas Instruments Incorporated is a global semiconductor company and the world`s leading designer and supplier of digital signal processing and analog technologies, the engines driving the digitization of electronics. Headquartered in Dallas, Texas, the company`s businesses also include materials and controls, educational and productivity solutions, and digital imaging. The company has manufacturing or sales operations in more than 25 countries.
Texas Instruments is traded on the New York Stock Exchange under the symbol TXN. More information is located on the World Wide Web at http://www.ti.com.
Texas Instruments entered the radio frequency identification (RFID) market in 1991 with the world-wide introduction of TIRIS (Texas Instruments Registration and Identification System). Fusing together core competencies in advanced semiconductors, microelectronic packaging and computer system design, TIRIS has become a standard-setting technology used in thousands of object tracking and data collection applications around the world.
EcCo65HH
p.s.: Sieht ganz so aus, als wäre das SPEEDPASS von VeriFone und das Speedpass von ExxonMobil nicht identisch. Oder hat VeriFone doch keine OTI-Technology inside ?
sorry,
kann dir da leider nicht helfen!
c-ya
kann dir da leider nicht helfen!
c-ya
Hallo liebe Otiisten!
Nun, die Angaben zu der neuen China ID Card sind widerspruechlich...die eine Zeitung schreibt von einem kontaktlosem Chip bzw. Card, die Andere von Fingerprintsystemen....?!
Na ja....mal sehen was uns da erwartet.
Was mich mal interessieren wuerde: Wer stellt eigentlich die Chips fuer die sogenannte "Octopus" Karte her, die hier in HK fuer Busse, Sammeltaxis, Faehren und U-Bahn als Zahlungscashcard verwendet wird (kontaktlose Smartcard).
In den grossen Supermarkketten wie 7-Eleven, oder Wellcome kann damit sogar eingekauft werden.
Also...versuche mich mal schlau zu machen....oder weiss hier jemand mehr?
Smartcards, insbesondere Octopus, sind hier so verbreitet wie Kreditkarten
Gruss aus Hong Kong
meGA
Nun, die Angaben zu der neuen China ID Card sind widerspruechlich...die eine Zeitung schreibt von einem kontaktlosem Chip bzw. Card, die Andere von Fingerprintsystemen....?!
Na ja....mal sehen was uns da erwartet.
Was mich mal interessieren wuerde: Wer stellt eigentlich die Chips fuer die sogenannte "Octopus" Karte her, die hier in HK fuer Busse, Sammeltaxis, Faehren und U-Bahn als Zahlungscashcard verwendet wird (kontaktlose Smartcard).
In den grossen Supermarkketten wie 7-Eleven, oder Wellcome kann damit sogar eingekauft werden.
Also...versuche mich mal schlau zu machen....oder weiss hier jemand mehr?
Smartcards, insbesondere Octopus, sind hier so verbreitet wie Kreditkarten
Gruss aus Hong Kong
meGA
@meGA
cool, dass sich einer mal direkt aus Hong Kong meldet.
auf deine frage kann am besten "super" optimaxx antworten. er ist gerade so vernarrt, sachen (infos aus der smartcardwelt) aus dem www zu suchen und hier ins board zu stellen. er ist wirklich ein toller typ.
ich hoffe natürlich, dass die karten von OTI stammen. Aber das ist nur reine spekulation.
zudem könnte heute wieder einmal eine adhoc in sachen asien herauskommen. ich hoffe es zumindest!
wünsche noch einen schönen Tag.
ich geh um 05.00uhr schlafen!
c-ya
cool, dass sich einer mal direkt aus Hong Kong meldet.
auf deine frage kann am besten "super" optimaxx antworten. er ist gerade so vernarrt, sachen (infos aus der smartcardwelt) aus dem www zu suchen und hier ins board zu stellen. er ist wirklich ein toller typ.
ich hoffe natürlich, dass die karten von OTI stammen. Aber das ist nur reine spekulation.
zudem könnte heute wieder einmal eine adhoc in sachen asien herauskommen. ich hoffe es zumindest!
wünsche noch einen schönen Tag.
ich geh um 05.00uhr schlafen!
c-ya
@ Mr.Perfekt
,lass den Schmuss weg.
@ megalomanic,
Octopus könnte von Motorola sein?
@ EcCo65HH,
http://www.speedpass.com/home.html
http://www.wallisco.com/speedpass/
..mehr zu Speedpass unter:
http://www.caloweb.de
weltweites web "Speedpass" eingeben.
@ interessierte:
26-Feb-2001
09:46 SINO LAND<0083> - Exceptional Price Movement
The Stock Exchange has received a message from Sino Land Company Limited
which is reproduced as follows:-
"This statement is made at the request of The Stock Exchange of Hong Kong
Limited.
We have noted the increase in the price of the shares of the Company and
wish to state that we are not aware of any reasons for such increase.
We also confirm that there are no negotiations or agreements relating to
intended acquisitions or realisations which are discloseable under
paragraph 3 of the Listing Agreement, neither is the Board aware of any
matter discloseable under the general obligation imposed by paragraph 2 of
the Listing Agreement, which is or may be of a price-sensitive nature.
Made by the order of Sino Land Company Limited the Board of the directors
of which individually and jointly accept responsibility for the accuracy
of this statement.
For and on behalf of
SINO LAND COMPANY LIMITED
BENJAMIN LAM YU YEE
Executive Director
Hong Kong, 23 February 2001"
http://ww5.e-finet.com/cgi-bin/press-center/SEHK_index1.cgi?…
,lass den Schmuss weg.
@ megalomanic,
Octopus könnte von Motorola sein?
@ EcCo65HH,
http://www.speedpass.com/home.html
http://www.wallisco.com/speedpass/
..mehr zu Speedpass unter:
http://www.caloweb.de
weltweites web "Speedpass" eingeben.
@ interessierte:
26-Feb-2001
09:46 SINO LAND<0083> - Exceptional Price Movement
The Stock Exchange has received a message from Sino Land Company Limited
which is reproduced as follows:-
"This statement is made at the request of The Stock Exchange of Hong Kong
Limited.
We have noted the increase in the price of the shares of the Company and
wish to state that we are not aware of any reasons for such increase.
We also confirm that there are no negotiations or agreements relating to
intended acquisitions or realisations which are discloseable under
paragraph 3 of the Listing Agreement, neither is the Board aware of any
matter discloseable under the general obligation imposed by paragraph 2 of
the Listing Agreement, which is or may be of a price-sensitive nature.
Made by the order of Sino Land Company Limited the Board of the directors
of which individually and jointly accept responsibility for the accuracy
of this statement.
For and on behalf of
SINO LAND COMPANY LIMITED
BENJAMIN LAM YU YEE
Executive Director
Hong Kong, 23 February 2001"
http://ww5.e-finet.com/cgi-bin/press-center/SEHK_index1.cgi?…
INFO zu VERIFONES Ruby-Supersystem:
http://www.verifone.hp.com/products/product_library/ruby_sup…
..mehr dazu bei Caloweb:weltweites web
Suchwort: Ruby-Sypersystem
Gruss optimaxx
http://www.verifone.hp.com/products/product_library/ruby_sup…
..mehr dazu bei Caloweb:weltweites web
Suchwort: Ruby-Sypersystem
Gruss optimaxx
Vom 22-24 Februar fand eine Messe statt,
Smartstop nahm daran teil.
Unter dem Thema Smartcards...
http://www.natso.com/convention/exhibitor_list.php3
Smartstop nahm daran teil.
Unter dem Thema Smartcards...
http://www.natso.com/convention/exhibitor_list.php3
..auch unter Wireless voice and Data Services
Moin Opti,
hast Du etwa eben die 10 Stück gekauft ?
Gruß MHT
hast Du etwa eben die 10 Stück gekauft ?
Gruß MHT
@ Emhate,
...nein war es nicht auch nicht die 66OO vorher...?
..waren von einem anderen,aber nett..
Gruss optimaxx
...nein war es nicht auch nicht die 66OO vorher...?
..waren von einem anderen,aber nett..
Gruss optimaxx
KVM Launches into the Point-Of-Sale Terminal Market
Java, Multos*, Windows for Smart Cards – open platforms are taking off in the smart card world. But what of the other half of the equation, the card acceptance device?
The situation both at the point-of-sale and with other network devices such as phones, set-top boxes and PDAs initially seems very different. Proprietary systems mean that mixing and matching device makes and even models can require endless duplication when it comes to applications development and can turn application upgrading and downloading in the field into a nightmare of complexity.
One open systems approach that is increasingly used, from devices as small as smart cards to systems as large as networks is Sun’s Java, with Sun working on introducing tailored Java virtual machines for products of all sizes. Yet there are other options available with some proprietary systems seeming almost as accessible.
In 1999 Sun launched the K Virtual Machine, the core of the Java 2 Micro Edition, a new edition of the Java 2 platform, targeted at consumer electronics and embedded devices. Called KVM because its size is measured in tens of kilobytes, it is aimed at 16/32 bit RISC/CISC microcontrollers with a total memory of a few hundred kilobytes. Typical products intended to use KVM are digital cellular phones, pagers, personal digital assistants, low-end set-top boxes and small retail point-of-sale terminals.
Similar higher end products may use other versions of Java 2 Micro Edition; Banksys’s CZAM-SMASH terminal which has 14mb of memory for example uses a stripped down version of Personal Java.
KVM provides a Java runtime environment that allows new types of content, email, games, e-commerce, chat and so on to be downloaded to a device. It consists of a virtual machine, which emulates a chip in software, and classes, which are possible functions defined for the virtual machine, such as input and output. These are defined using an applications programming interface. Sun has published profiles for different device types; these set out APIs and class types.
The end result could be a terminal and hand held market in which manufacturers still concern themselves with terminal hardware but applications will be developed by third parties – software houses or financial institutions or telcos.
In the short-term, this might not seem an advantage to terminal manufacturers, who see proprietary systems as a way to tie in loyal clients. The long-term view is different, says Christian Goire, director, advanced projects, smart cards and terminals division, Bull. “It is simpler to develop applications, you reduce development time and you are putting on the market products that can be programmed in a very simple language that the whole world knows,” he says.
Upgrading terminals in the field becomes easier too. “The virtual machine is a virtual processor which means you don’t need to know what the hardware of the terminal you want to download to is,” Goire says.
In addition, it makes the process of certifying applications with the payment schemes simpler too. Rather than rewriting and recertifying each application for each terminal, an application can be written and certified only once and then used on any type of terminal.
“Instead of everyone reinventing the wheel and having to redevelop systems according to the latest specification every year or so, one software house can develop a solution for each country, have it certified once, and it will run on every terminal,” agrees Jean Marc Villaret, marketing director EMEA, VeriFone*. “Moving away from a proprietary environment is good for all of us. There are plenty of other areas of competition.” These include functionality, value-added features and management tools.
Some manufacturers have already launched products using KVM. These include NTT DoCoMo’s Java technology enabled prototype i-mode wireless phones and services, Bull and Ingenico’s Amadeo point-of-sale terminal, 3Com’s Palm Pilot and Motorola’s Pagewriter pager.
However to date, Sun has still to convince some major players about the merit of KVM. Mark McMurtrie, Marketing Director - EMEA Region at Hypercom*, the world number two in the point-of-sale market, explains that POS terminals are becoming a commodity item. “They are very price sensitive,” he says, “and the economics of the market don’t lend themselves to Java.”
“Banks want certified applications like EMV and CEPS,” McMurtrie says. “They don’t care what development environment is used.”
The development environment chosen for a terminal is affected by hardware choices. Although KVM is aimed at lower memory devices, it still requires a more powerful processor with more memory than is often used in POS terminals. Hypercom* terminals are based on the 16 bit Z80 processor; moving to a processor that could run the KVM could add up to $150 to the price of a single terminal, says McMurtrie, a figure that soon adds up given Hypercom’s projected sales for 2000 of ¾ million terminals wordwide. “Bankers never ask about the software environment,” he says, “just about the cost.”
VeriFone’s* Villaret adds, “Java will only run on the latest generation of products meaning those with very strong hardware architecture.” These latest chips have the security features necessary to allow the running of multi-applications. In addition, he points out that Java, as an interpreted language, one that is processed into instructions the chip understands each time it runs, runs slower than compiled code (that is processed only once into executable instructions that are hard loaded into the chip at manufacture). It is also less secure as there is always the possibility that the code could be changed, not something that is possible with traditional compiled systems. “Java today doesn’t fully support proper security,” says Villaret. “So we need to do more than is already designed in existing versions of Java.”
Nor is McMurtrie convinced about the overwhelming need for open platforms to facilitate upgrades. “Each terminal vendor has their own proprietary terminal management system,” says McMurtrie. “This works specifically with the format of their terminal software application structure. Inter-terminal interoperability is not top of customers’ lists. They primarily look for functionality, price and reliability.”
Proponents of Java argue though that savings on software development cancel out any increase in price, thus increasing the overall return on investment on systems.
As a result, the JavaCard Forum, an industry body of which Goire is chairman, has formed a subgroup, the Small Terminal Interoperability Platform Group, STIP, which has committed itself to Java.
The STIP group has as members Ascom, Bull, Cardsoft, Dassault A.T., Gemplus, Hypercom*, Ingenico, Landis & Gyr, Racal, Schlumberger, SmartMove and VeriFone*.
It will define market requirements for a terminal virtual machine and is working on a more compact, high level KVM applications programming interface to fit the need of terminals. Sun’s current version of KVM is targeted at 128 kilobytes of memory (although the virtual machine itself measures approximately 60 kilobytes), more than some low cost terminals boast, whereas the API variant developed by STIP should need only 64 kilobytes, small enough to run on a Palm Pilot. “What we are trying to develop is something very small that should not increase the price,” says Goire. “I am sorry but it is a problem of price.” Not only is extra memory expensive but it consumes more power which may require more expensive power supply components. “Small terminals are not PCs and the margins are not the same,” he says.
Unlike the virtual machine and basic API which are the property of Sun, the STIP group API, which is likely to be published in late March 2000 will not be owned by Sun. The STIP group is currently in the process of setting up a holding company that will own the resulting open API. POS terminals using the KVM open standard will then be available from various manufacturers, with competition at the applications level rather than at the platform level.
The results won’t just interest the POS industry. “We have found that not only terminal manufacturers, but also GSM and pay-TV manufacturers could be interested in having a single platform,” says Goire. While price considerations aren’t as keen in the pay-TV industry, low end GSM phones are also very price sensitive. Indeed Sun is not even looking at the POS market as its most critical market for KVM. “If we had to chose, the cellular telephony market would be the most important,” says Bob Tennant, Group Manager, Java 2 Platform, Micro Edition, Sun Microsystems.
Nonetheless, Sun sees itself with a clear advantage when it comes to point-of-sale. “Actually, Sun doesn`t have much competition in the POS marketplace. Most POS systems today are proprietary systems,” says Tennant. “Java 2 Platform, Micro Edition provides standardized opportunities in conjunction with the Java Card open platform and the Visa Open Platform.”
Goire agrees that there is no clear non-proprietary alternative to Java as an open platform for terminals. Its backing across the terminal and the GSM industries (ETSI, the telecoms standardisation body is interested in KVM too) means that there is little opportunity for an alternative solution. While Windows CE from Microsoft* is used in handheld devices and some terminals (approximately 1.5 million devices world-wide according to Microsoft*), it is a proprietary operating system rather than a development environment.
Nonetheless, Dilip Mistry, mobility and wireless marketing manager, Microsoft* EMEA is keen to emphasise that while Windows CE and KVM are not parallel approaches, Windows CE does offer as accessible an approach as KVM in some senses. Memory requirements are as low as 170 kilobytes and Windows CE supports 125 different processors. Products using CE can connect into Windows based back-ends and development environments for Windows CE products come in a wide variety of popular languages including C++ and Visual Basic. “What we’re trying to do and arguably what the Java camp is trying to do is to plug into the developer community we have out there,” says Mistry. Indeed many ostensibly proprietary terminals use popular programming languages; for example VeriFone’s* Omni 2000 range uses C++ (and is Java ready too).
Terminals running CE are also upgradeable, providing the application hasn’t been permanently fixed into read only memory during manufacture; alternatives are to store applications software on flash cards, hard disks or servers, all options which would be valid for other proprietary systems too.
It is also possible to run Java on Windows CE devices or to use CE over a virtual machine. “Porting Java to run on Windows CE has never been an issue,” says Mistry. However both Goire and Mistry agree that the combination requires large amounts of memory – up to 10mb, says Mistry. In addition the relationship between Microsoft* and Sun is currently mired in litigation.
In fact, the clearest competition comes from Europay with its Open Terminal Architecture, which also uses a virtual machine. OTA can already be used on a device with as little as 64 kilobytes of memory. “If you want to run OTA that’s plenty,” says Peter Johannes, manager, new technologies, new products introduction group, business division of Europay. “If you want to run a Java virtual machine that gets you nowhere. If you want to run a fully fledged Java virtual machine you need around 300k to do it properly.”
OTA uses a simpler virtual machine, he explains, and was specifically designed for low- end 8 bit terminals with up to 128k of memory. It is freely available as an open platform, with no license fee and is currently used on POS terminals in the Czech Republic and on UK Mondex implementations and in Sweden and in Madrid, Spain. Deals with Bull and Hypercom* could see its use expand outside Europe and it has also been submitted to the International Standardization Organization for acceptance as an international standard.
Johannes, who participates in the STIP Group, is sceptical about efforts to refine KVM. “The feedback I get from there is that it’s going in the opposite direction,” he comments. “It’s getting bigger with every meeting they have.”
“I’m a little afraid it’s going to be the same problem as with the JavaCard,” he adds. “We’ll probably have a K Java that will fit in something but not actually do very much. They made the same mistake in my view from the payment systems side in leaving the specification of JavaCard very open. You only have the VM and a few classes specified – only input/output and security. To build something you need a lot more and they left that to the whim of the card implementers.” The potential result could be incompatible products, he believes, although Sun has attempted to avoid this outcome by specifying different profiles for target devices.
Visa on the other hand leverages Java with its Open Platform Terminal Framework, a terminal software architecture that includes guidelines, a framework and application programming interfaces and that uses Java. “J2ME provides the operating platform for the terminal and Java Card provides the execution environment that sits on the smart card,” explains Tennant. “ The Visa Open Platform provides the interface between the terminal and the card while augmenting Java Card technology.”
“For an implementation of the Open Platform Terminal Framework in Java, a Java runtime environment and virtual machine is needed in the POS terminal,” adds Forough Kashef, senior systems architect, Visa International. “KVM is obviously a good solution. It`s not the only one: for instance, we already have a Java Open Platform POS terminal implementation that uses one terminal vendor`s proprietary virtual machine.”
Open environments could make one significant difference to the POS market place. Currently most manufacturers use proprietary development languages. This can present problems not only to clients but also in industry restructuring terms too. If a manufacturer takes over or merges with another, it has then to maintain its existing installations; an open platform such as Java will make this easier.
With the STIP group due to release its work in late March 2000, perhaps industry sceptics may be silenced. Whatever happens with KVM, open platforms can only be good for the POS industry. “Any industry standard is a good thing as long as they are true industry standards and not industry consortia,” comments Microsoft’s Mistry. “However there’s a big difference between four or five vendors getting together and saying that they have a standard and something that is ratified by an independent standards body.”
About the author
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Jane Adams is a director of Advanced Card Awards Ltd, the card industry’s leading awards programme and a freelance journalist and consultant. She has worked in the smart card industry since 1988. She was editor of World Card Technology until 1996 and now writes for Card Technology and European Card Review, as well as corporate clients. In addition, she was responsible for launching the first Smart Card conference in London in 1988 and has organised its conference programme for 1988, 1989, 1998, 1999 and 2000.
You can contact Jane Adams at jadams@easynet.co.uk
http://www.smartcardcentral.com/technical/TechTalk/column9.a…
Verifone* = OTI-Partner
Hypercom* = P-Cardsystems-Partner
Multos* = Funge-Partner
Microsoft* = Funge-Partner
Visacard und Microsoft hatten in Vergangenheit mit
TTI = OTI-Partner Geschäftsbeziehungen.
Java, Multos*, Windows for Smart Cards – open platforms are taking off in the smart card world. But what of the other half of the equation, the card acceptance device?
The situation both at the point-of-sale and with other network devices such as phones, set-top boxes and PDAs initially seems very different. Proprietary systems mean that mixing and matching device makes and even models can require endless duplication when it comes to applications development and can turn application upgrading and downloading in the field into a nightmare of complexity.
One open systems approach that is increasingly used, from devices as small as smart cards to systems as large as networks is Sun’s Java, with Sun working on introducing tailored Java virtual machines for products of all sizes. Yet there are other options available with some proprietary systems seeming almost as accessible.
In 1999 Sun launched the K Virtual Machine, the core of the Java 2 Micro Edition, a new edition of the Java 2 platform, targeted at consumer electronics and embedded devices. Called KVM because its size is measured in tens of kilobytes, it is aimed at 16/32 bit RISC/CISC microcontrollers with a total memory of a few hundred kilobytes. Typical products intended to use KVM are digital cellular phones, pagers, personal digital assistants, low-end set-top boxes and small retail point-of-sale terminals.
Similar higher end products may use other versions of Java 2 Micro Edition; Banksys’s CZAM-SMASH terminal which has 14mb of memory for example uses a stripped down version of Personal Java.
KVM provides a Java runtime environment that allows new types of content, email, games, e-commerce, chat and so on to be downloaded to a device. It consists of a virtual machine, which emulates a chip in software, and classes, which are possible functions defined for the virtual machine, such as input and output. These are defined using an applications programming interface. Sun has published profiles for different device types; these set out APIs and class types.
The end result could be a terminal and hand held market in which manufacturers still concern themselves with terminal hardware but applications will be developed by third parties – software houses or financial institutions or telcos.
In the short-term, this might not seem an advantage to terminal manufacturers, who see proprietary systems as a way to tie in loyal clients. The long-term view is different, says Christian Goire, director, advanced projects, smart cards and terminals division, Bull. “It is simpler to develop applications, you reduce development time and you are putting on the market products that can be programmed in a very simple language that the whole world knows,” he says.
Upgrading terminals in the field becomes easier too. “The virtual machine is a virtual processor which means you don’t need to know what the hardware of the terminal you want to download to is,” Goire says.
In addition, it makes the process of certifying applications with the payment schemes simpler too. Rather than rewriting and recertifying each application for each terminal, an application can be written and certified only once and then used on any type of terminal.
“Instead of everyone reinventing the wheel and having to redevelop systems according to the latest specification every year or so, one software house can develop a solution for each country, have it certified once, and it will run on every terminal,” agrees Jean Marc Villaret, marketing director EMEA, VeriFone*. “Moving away from a proprietary environment is good for all of us. There are plenty of other areas of competition.” These include functionality, value-added features and management tools.
Some manufacturers have already launched products using KVM. These include NTT DoCoMo’s Java technology enabled prototype i-mode wireless phones and services, Bull and Ingenico’s Amadeo point-of-sale terminal, 3Com’s Palm Pilot and Motorola’s Pagewriter pager.
However to date, Sun has still to convince some major players about the merit of KVM. Mark McMurtrie, Marketing Director - EMEA Region at Hypercom*, the world number two in the point-of-sale market, explains that POS terminals are becoming a commodity item. “They are very price sensitive,” he says, “and the economics of the market don’t lend themselves to Java.”
“Banks want certified applications like EMV and CEPS,” McMurtrie says. “They don’t care what development environment is used.”
The development environment chosen for a terminal is affected by hardware choices. Although KVM is aimed at lower memory devices, it still requires a more powerful processor with more memory than is often used in POS terminals. Hypercom* terminals are based on the 16 bit Z80 processor; moving to a processor that could run the KVM could add up to $150 to the price of a single terminal, says McMurtrie, a figure that soon adds up given Hypercom’s projected sales for 2000 of ¾ million terminals wordwide. “Bankers never ask about the software environment,” he says, “just about the cost.”
VeriFone’s* Villaret adds, “Java will only run on the latest generation of products meaning those with very strong hardware architecture.” These latest chips have the security features necessary to allow the running of multi-applications. In addition, he points out that Java, as an interpreted language, one that is processed into instructions the chip understands each time it runs, runs slower than compiled code (that is processed only once into executable instructions that are hard loaded into the chip at manufacture). It is also less secure as there is always the possibility that the code could be changed, not something that is possible with traditional compiled systems. “Java today doesn’t fully support proper security,” says Villaret. “So we need to do more than is already designed in existing versions of Java.”
Nor is McMurtrie convinced about the overwhelming need for open platforms to facilitate upgrades. “Each terminal vendor has their own proprietary terminal management system,” says McMurtrie. “This works specifically with the format of their terminal software application structure. Inter-terminal interoperability is not top of customers’ lists. They primarily look for functionality, price and reliability.”
Proponents of Java argue though that savings on software development cancel out any increase in price, thus increasing the overall return on investment on systems.
As a result, the JavaCard Forum, an industry body of which Goire is chairman, has formed a subgroup, the Small Terminal Interoperability Platform Group, STIP, which has committed itself to Java.
The STIP group has as members Ascom, Bull, Cardsoft, Dassault A.T., Gemplus, Hypercom*, Ingenico, Landis & Gyr, Racal, Schlumberger, SmartMove and VeriFone*.
It will define market requirements for a terminal virtual machine and is working on a more compact, high level KVM applications programming interface to fit the need of terminals. Sun’s current version of KVM is targeted at 128 kilobytes of memory (although the virtual machine itself measures approximately 60 kilobytes), more than some low cost terminals boast, whereas the API variant developed by STIP should need only 64 kilobytes, small enough to run on a Palm Pilot. “What we are trying to develop is something very small that should not increase the price,” says Goire. “I am sorry but it is a problem of price.” Not only is extra memory expensive but it consumes more power which may require more expensive power supply components. “Small terminals are not PCs and the margins are not the same,” he says.
Unlike the virtual machine and basic API which are the property of Sun, the STIP group API, which is likely to be published in late March 2000 will not be owned by Sun. The STIP group is currently in the process of setting up a holding company that will own the resulting open API. POS terminals using the KVM open standard will then be available from various manufacturers, with competition at the applications level rather than at the platform level.
The results won’t just interest the POS industry. “We have found that not only terminal manufacturers, but also GSM and pay-TV manufacturers could be interested in having a single platform,” says Goire. While price considerations aren’t as keen in the pay-TV industry, low end GSM phones are also very price sensitive. Indeed Sun is not even looking at the POS market as its most critical market for KVM. “If we had to chose, the cellular telephony market would be the most important,” says Bob Tennant, Group Manager, Java 2 Platform, Micro Edition, Sun Microsystems.
Nonetheless, Sun sees itself with a clear advantage when it comes to point-of-sale. “Actually, Sun doesn`t have much competition in the POS marketplace. Most POS systems today are proprietary systems,” says Tennant. “Java 2 Platform, Micro Edition provides standardized opportunities in conjunction with the Java Card open platform and the Visa Open Platform.”
Goire agrees that there is no clear non-proprietary alternative to Java as an open platform for terminals. Its backing across the terminal and the GSM industries (ETSI, the telecoms standardisation body is interested in KVM too) means that there is little opportunity for an alternative solution. While Windows CE from Microsoft* is used in handheld devices and some terminals (approximately 1.5 million devices world-wide according to Microsoft*), it is a proprietary operating system rather than a development environment.
Nonetheless, Dilip Mistry, mobility and wireless marketing manager, Microsoft* EMEA is keen to emphasise that while Windows CE and KVM are not parallel approaches, Windows CE does offer as accessible an approach as KVM in some senses. Memory requirements are as low as 170 kilobytes and Windows CE supports 125 different processors. Products using CE can connect into Windows based back-ends and development environments for Windows CE products come in a wide variety of popular languages including C++ and Visual Basic. “What we’re trying to do and arguably what the Java camp is trying to do is to plug into the developer community we have out there,” says Mistry. Indeed many ostensibly proprietary terminals use popular programming languages; for example VeriFone’s* Omni 2000 range uses C++ (and is Java ready too).
Terminals running CE are also upgradeable, providing the application hasn’t been permanently fixed into read only memory during manufacture; alternatives are to store applications software on flash cards, hard disks or servers, all options which would be valid for other proprietary systems too.
It is also possible to run Java on Windows CE devices or to use CE over a virtual machine. “Porting Java to run on Windows CE has never been an issue,” says Mistry. However both Goire and Mistry agree that the combination requires large amounts of memory – up to 10mb, says Mistry. In addition the relationship between Microsoft* and Sun is currently mired in litigation.
In fact, the clearest competition comes from Europay with its Open Terminal Architecture, which also uses a virtual machine. OTA can already be used on a device with as little as 64 kilobytes of memory. “If you want to run OTA that’s plenty,” says Peter Johannes, manager, new technologies, new products introduction group, business division of Europay. “If you want to run a Java virtual machine that gets you nowhere. If you want to run a fully fledged Java virtual machine you need around 300k to do it properly.”
OTA uses a simpler virtual machine, he explains, and was specifically designed for low- end 8 bit terminals with up to 128k of memory. It is freely available as an open platform, with no license fee and is currently used on POS terminals in the Czech Republic and on UK Mondex implementations and in Sweden and in Madrid, Spain. Deals with Bull and Hypercom* could see its use expand outside Europe and it has also been submitted to the International Standardization Organization for acceptance as an international standard.
Johannes, who participates in the STIP Group, is sceptical about efforts to refine KVM. “The feedback I get from there is that it’s going in the opposite direction,” he comments. “It’s getting bigger with every meeting they have.”
“I’m a little afraid it’s going to be the same problem as with the JavaCard,” he adds. “We’ll probably have a K Java that will fit in something but not actually do very much. They made the same mistake in my view from the payment systems side in leaving the specification of JavaCard very open. You only have the VM and a few classes specified – only input/output and security. To build something you need a lot more and they left that to the whim of the card implementers.” The potential result could be incompatible products, he believes, although Sun has attempted to avoid this outcome by specifying different profiles for target devices.
Visa on the other hand leverages Java with its Open Platform Terminal Framework, a terminal software architecture that includes guidelines, a framework and application programming interfaces and that uses Java. “J2ME provides the operating platform for the terminal and Java Card provides the execution environment that sits on the smart card,” explains Tennant. “ The Visa Open Platform provides the interface between the terminal and the card while augmenting Java Card technology.”
“For an implementation of the Open Platform Terminal Framework in Java, a Java runtime environment and virtual machine is needed in the POS terminal,” adds Forough Kashef, senior systems architect, Visa International. “KVM is obviously a good solution. It`s not the only one: for instance, we already have a Java Open Platform POS terminal implementation that uses one terminal vendor`s proprietary virtual machine.”
Open environments could make one significant difference to the POS market place. Currently most manufacturers use proprietary development languages. This can present problems not only to clients but also in industry restructuring terms too. If a manufacturer takes over or merges with another, it has then to maintain its existing installations; an open platform such as Java will make this easier.
With the STIP group due to release its work in late March 2000, perhaps industry sceptics may be silenced. Whatever happens with KVM, open platforms can only be good for the POS industry. “Any industry standard is a good thing as long as they are true industry standards and not industry consortia,” comments Microsoft’s Mistry. “However there’s a big difference between four or five vendors getting together and saying that they have a standard and something that is ratified by an independent standards body.”
About the author
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Jane Adams is a director of Advanced Card Awards Ltd, the card industry’s leading awards programme and a freelance journalist and consultant. She has worked in the smart card industry since 1988. She was editor of World Card Technology until 1996 and now writes for Card Technology and European Card Review, as well as corporate clients. In addition, she was responsible for launching the first Smart Card conference in London in 1988 and has organised its conference programme for 1988, 1989, 1998, 1999 and 2000.
You can contact Jane Adams at jadams@easynet.co.uk
http://www.smartcardcentral.com/technical/TechTalk/column9.a…
Verifone* = OTI-Partner
Hypercom* = P-Cardsystems-Partner
Multos* = Funge-Partner
Microsoft* = Funge-Partner
Visacard und Microsoft hatten in Vergangenheit mit
TTI = OTI-Partner Geschäftsbeziehungen.
Moin Optimaxx: Die Links sind zwar ganz nett und auch hübsch bunt, aber eigentlich ohne tiefgründigere Aussage zu Speddpass + Verifone + OTI-Technologie. Ich kapier im Moment nicht, wieso ExxonMobil eine Verbindung leugnen sollte. Die nehmen ja nicht mal Bezug auf VeriFone, sondern nur auf TEXAS- INSTRUMENTS und das TIRIS- System. <kopfschüttel>
Wie man sieht, alles braucht seine Zeit:
Neues Paymentsystem fuer Webshopping / Sicher und einfach bezahlen im Internet
Hamburg (ots) - Die ICP AG (Hamburg), führender Dienstleister für die bargeldlose Zahlungsabwicklung auf Kartenbasis, präsentiert auf der CeBIT (Halle 18, Stand A38) ihr neues Internet-Bezahlsystem „aposto“. Kunden von Online-Shops und Marktplätzen können damit sicher mit ec-, Kredit- und Kundenkarten bezahlen, ohne zusätzliche Software installieren oder umständliche Anmeldeprozeduren ausführen zu müssen.
Das mit intelligenten Verschlüsselungstechnologien ausgestattete System bietet nach Unternehmensangaben ein bisher nicht erreichtes Maß an Sicherheit für die Übertragung sensibler Kartendaten. ICP ist seit über 15 Jahren im Markt für bargeldlosen Zahlungsverkehr tätig und wickelt jährlich über 100 Millionen kartenbasierte Zahlungstransaktionen ab. Mit aposto“ werden die Erfahrungen im stationären bargeldlosen Zahlungsverkehr auf die Marktplätze im Internet übertragen.
„aposto“ trennt Bestell- und Bezahlvorgänge voneinander. Betreiber von Online-Shops und Web-Marktplätzen erhalten direkt alle Auftragsdaten sowie die Ergebnisse integrierter Bonitätsprüfungen, während die Kartendaten für die Zahlungsabwicklung ausschließlich in das ICP-eigene Rechenzentrum fließen. Der Bezahlvorgang wird hier erst angestoßen, wenn die bestellte Ware unterwegs zum Kunden ist.
Das ICP E-Paymentsystem „aposto“ ist international einsetzbar, lässt sich in bestehende und neue Shops integrieren und verarbeitet alle ec-, Kredit- und Kundenkarten. „aposto“ ermöglicht auch die Abwicklung von Ratenzahlungen über das Web.
Einen weiteren Schwerpunkt setzt ICP in Hannover mit der Vorstellung von Kundenkarten-Lösungen mit Zahlungsfunktionen und integrierten Rabatt- und Bonussystemen. ICP sieht sich in diesem Markt als Dienstleister für die technische Abwicklung von Kundenbindungsprogrammen auf Kartenbasis.
Über ICP:
ICP wickelt jährlich bankenneutral über 100 Millionen
Bezahlvorgänge ab, die über Kartenterminals an den Kassen von Tankstellen, Handelsgeschäften und Gastronomiebetrieben ausgelöst werden. Die Daten von ec-, Kredit-, Kunden- und Flottenkarten werden in einem eigenen Autorisierungs- und Clearingzentrum verarbeitet. Zu den Kunden und Partnern zählen unter anderem Deutsche Bank, Volkswagen Bank, DEA, Jet, Wincor Nixdorf, Spar, ComfortCard und LSG Lufthansa Service.
Mehr: www.aposto.de / ICP,
Wilhelm-Stein-Weg 24,
22339 Hamburg,
Tel. 040-5389390.
Grüße
WM
Neues Paymentsystem fuer Webshopping / Sicher und einfach bezahlen im Internet
Hamburg (ots) - Die ICP AG (Hamburg), führender Dienstleister für die bargeldlose Zahlungsabwicklung auf Kartenbasis, präsentiert auf der CeBIT (Halle 18, Stand A38) ihr neues Internet-Bezahlsystem „aposto“. Kunden von Online-Shops und Marktplätzen können damit sicher mit ec-, Kredit- und Kundenkarten bezahlen, ohne zusätzliche Software installieren oder umständliche Anmeldeprozeduren ausführen zu müssen.
Das mit intelligenten Verschlüsselungstechnologien ausgestattete System bietet nach Unternehmensangaben ein bisher nicht erreichtes Maß an Sicherheit für die Übertragung sensibler Kartendaten. ICP ist seit über 15 Jahren im Markt für bargeldlosen Zahlungsverkehr tätig und wickelt jährlich über 100 Millionen kartenbasierte Zahlungstransaktionen ab. Mit aposto“ werden die Erfahrungen im stationären bargeldlosen Zahlungsverkehr auf die Marktplätze im Internet übertragen.
„aposto“ trennt Bestell- und Bezahlvorgänge voneinander. Betreiber von Online-Shops und Web-Marktplätzen erhalten direkt alle Auftragsdaten sowie die Ergebnisse integrierter Bonitätsprüfungen, während die Kartendaten für die Zahlungsabwicklung ausschließlich in das ICP-eigene Rechenzentrum fließen. Der Bezahlvorgang wird hier erst angestoßen, wenn die bestellte Ware unterwegs zum Kunden ist.
Das ICP E-Paymentsystem „aposto“ ist international einsetzbar, lässt sich in bestehende und neue Shops integrieren und verarbeitet alle ec-, Kredit- und Kundenkarten. „aposto“ ermöglicht auch die Abwicklung von Ratenzahlungen über das Web.
Einen weiteren Schwerpunkt setzt ICP in Hannover mit der Vorstellung von Kundenkarten-Lösungen mit Zahlungsfunktionen und integrierten Rabatt- und Bonussystemen. ICP sieht sich in diesem Markt als Dienstleister für die technische Abwicklung von Kundenbindungsprogrammen auf Kartenbasis.
Über ICP:
ICP wickelt jährlich bankenneutral über 100 Millionen
Bezahlvorgänge ab, die über Kartenterminals an den Kassen von Tankstellen, Handelsgeschäften und Gastronomiebetrieben ausgelöst werden. Die Daten von ec-, Kredit-, Kunden- und Flottenkarten werden in einem eigenen Autorisierungs- und Clearingzentrum verarbeitet. Zu den Kunden und Partnern zählen unter anderem Deutsche Bank, Volkswagen Bank, DEA, Jet, Wincor Nixdorf, Spar, ComfortCard und LSG Lufthansa Service.
Mehr: www.aposto.de / ICP,
Wilhelm-Stein-Weg 24,
22339 Hamburg,
Tel. 040-5389390.
Grüße
WM
Bin gespannt, ob es von OTI zur CeBIT auch interessante Neuigkeiten gibt...
Ecco
Lass OPTI mal.
Der träumt gerne...
hat er mir selber gesagt
ciao
Lass OPTI mal.
Der träumt gerne...
hat er mir selber gesagt
ciao
guten tag -hi-
habe momentan wenig zeit -
auf die schnelle gefunden -
Friday February 23, 10:38 am Eastern Time
Press Release
SOURCE: 20/20 Web Design Inc.
20/20 Web Design Signs Letter of Intent to Merge With Smart-e-Card Developer BentleyTel.com
WOODLAND HILLS, Calif., Feb. 23 /PRNewswire/ -- 20/20 Web Design (OTC Bulletin Board: TWEB - news) announced that it had executed a letter of intent to merge with Newport Beach based Smart-e-Card developer BentleyTel.com Inc., a majority owned subsidiary of Global TeleMedia International (OTC Bulletin Board: GLTI - news).
The merger will change the development stage status of 20/20 Web Design to a fully operational multi-national corporation with fully operating subsidiaries in Australia, Philippines and Malaysia. The Company will also change its name to BentleyTel.com. In Australia, BentleyTel has the first VoIP/VPN/ISP and ITSP national frame relay network with POP`s (switches) in every capital city, offering Internet, Virtual Private Networks and Internet Telephony through its private network. BentleyTel is also a consortium partner with Cable & Wireless-Optus, Compaq, NEC and Nielsen in a 5-year $100 million contract to host the Australian Northern Territory Government Internet platform, offering ITSP, ISP and technical support. The contract, which has commenced on December 1st 2000, is generating revenues of approximately $1 million per year and plans to increase as more services come on line.
BentleyTel.com (www.bentleytel.com) is also the developer and distributor of the Smart-e-Card, Global Connexion Card (www.smart-e-card.net). These cards have advanced financial platform capabilities and operate as a stored value card/ATM/real-time International e-funds transfer/global unified messaging and information retrieval card. The BentleyTel-AcSys Card also carries the face recognition HNeT security technology which is patented in 20 countries. BentleyTel Australia also has a 3-year agreement with Ericsson to develop advanced billing and other advanced software. Under the agreement BentleyTel will have co-ownership of the software and products developed with Ericsson.
BentleyTel Philippines operates GSM wireless TeleCenters in the Philippines and is the only or dominant telephony provider to towns with a combined population of almost 2 million people. In Malaysia, BentleyTel offers Advanced IT training and computer sales.
BentleyTel.com has Smart-e-Card and Smart-e-Cash machine national sales and distribution agreements with Nico Communications, Universal Express Inc. and AcSys Biometrics USA.
The proposed merger, of course, is subject to reciprocal due diligence, applicable corporate approvals and the successful negotiation and execution of a definitive merger agreement.
This press release contains forward-looking statements. All such statements involve risks and uncertainties, including, without limitation, the risks detailed in 20/20 Web Designs` filings and reports with the Securities and Exchange Commission. Such statements are only predictions and actual events or results may differ materially.
SOURCE: 20/20 Web Design Inc.
unter components bei angegebenen link
ist auch MGR/VERIFONE dabei- ...???
http://www.smart-e-card.net/ecash_fr.html
kann kaum alles nachlesen - mache dies -
hi- wenn ich wieder mehr zeit habe -
aber dank an OPTIMAXX und den anderen die sich voll
reinhängen -
OTI-Kurs-
mfg
v2a
habe momentan wenig zeit -
auf die schnelle gefunden -
Friday February 23, 10:38 am Eastern Time
Press Release
SOURCE: 20/20 Web Design Inc.
20/20 Web Design Signs Letter of Intent to Merge With Smart-e-Card Developer BentleyTel.com
WOODLAND HILLS, Calif., Feb. 23 /PRNewswire/ -- 20/20 Web Design (OTC Bulletin Board: TWEB - news) announced that it had executed a letter of intent to merge with Newport Beach based Smart-e-Card developer BentleyTel.com Inc., a majority owned subsidiary of Global TeleMedia International (OTC Bulletin Board: GLTI - news).
The merger will change the development stage status of 20/20 Web Design to a fully operational multi-national corporation with fully operating subsidiaries in Australia, Philippines and Malaysia. The Company will also change its name to BentleyTel.com. In Australia, BentleyTel has the first VoIP/VPN/ISP and ITSP national frame relay network with POP`s (switches) in every capital city, offering Internet, Virtual Private Networks and Internet Telephony through its private network. BentleyTel is also a consortium partner with Cable & Wireless-Optus, Compaq, NEC and Nielsen in a 5-year $100 million contract to host the Australian Northern Territory Government Internet platform, offering ITSP, ISP and technical support. The contract, which has commenced on December 1st 2000, is generating revenues of approximately $1 million per year and plans to increase as more services come on line.
BentleyTel.com (www.bentleytel.com) is also the developer and distributor of the Smart-e-Card, Global Connexion Card (www.smart-e-card.net). These cards have advanced financial platform capabilities and operate as a stored value card/ATM/real-time International e-funds transfer/global unified messaging and information retrieval card. The BentleyTel-AcSys Card also carries the face recognition HNeT security technology which is patented in 20 countries. BentleyTel Australia also has a 3-year agreement with Ericsson to develop advanced billing and other advanced software. Under the agreement BentleyTel will have co-ownership of the software and products developed with Ericsson.
BentleyTel Philippines operates GSM wireless TeleCenters in the Philippines and is the only or dominant telephony provider to towns with a combined population of almost 2 million people. In Malaysia, BentleyTel offers Advanced IT training and computer sales.
BentleyTel.com has Smart-e-Card and Smart-e-Cash machine national sales and distribution agreements with Nico Communications, Universal Express Inc. and AcSys Biometrics USA.
The proposed merger, of course, is subject to reciprocal due diligence, applicable corporate approvals and the successful negotiation and execution of a definitive merger agreement.
This press release contains forward-looking statements. All such statements involve risks and uncertainties, including, without limitation, the risks detailed in 20/20 Web Designs` filings and reports with the Securities and Exchange Commission. Such statements are only predictions and actual events or results may differ materially.
SOURCE: 20/20 Web Design Inc.
unter components bei angegebenen link
ist auch MGR/VERIFONE dabei- ...???
http://www.smart-e-card.net/ecash_fr.html
kann kaum alles nachlesen - mache dies -
hi- wenn ich wieder mehr zeit habe -
aber dank an OPTIMAXX und den anderen die sich voll
reinhängen -
OTI-Kurs-
mfg
v2a
@ EcCo65HH,
ein paar Mails hier,ein paar dort...
Es ist halt ein Puzzlespiel.
@ Bender,
aus Visionen werden Träume um dann
Realität zu werden...
Gruss optimaxx
ein paar Mails hier,ein paar dort...
Es ist halt ein Puzzlespiel.
@ Bender,
aus Visionen werden Träume um dann
Realität zu werden...
Gruss optimaxx
wie meinst Du das ? Du bist heute so "kryptisch" . Geht´s auch in Klartext ? Oder fällt Dir im Moment einfach auch nix besseres ein ? Der Kurs ist doch schon mal erfreulich heute.
EcCo65HH
EcCo65HH
@ EcCo65HH,
der Kurs ist akzeptabel,
ne...sonst fällt mir nix ein.
Gruss optimaxx
PS.Düsseldorf "Rosenmontag"
die sind noch bei 3,9o
der Kurs ist akzeptabel,
ne...sonst fällt mir nix ein.
Gruss optimaxx
PS.Düsseldorf "Rosenmontag"
die sind noch bei 3,9o
@OPTI
Nee...
Aus OPTIs Träume werden Visionen
Aus Visionen wird manchmal Realität.
Wenn OPTIs Visionen bei OTI Realität werden
Dann träumt Bender
Dann halte ich es wie mein Namenspatron ("Lick my metal shiny ass, buddy)
In diesem Sinne auf OPTIs Träume
ciao
Nee...
Aus OPTIs Träume werden Visionen
Aus Visionen wird manchmal Realität.
Wenn OPTIs Visionen bei OTI Realität werden
Dann träumt Bender
Dann halte ich es wie mein Namenspatron ("Lick my metal shiny ass, buddy)
In diesem Sinne auf OPTIs Träume
ciao
möchte die allgemeinen Zukunftsträume nicht stören,
aber dürfte ich vielleicht höflichst anfragen,
WELCHE NEUIGKEITEN ODER ERKENNTNISSE GIBT ES ZUR
HV IM MAI WO ZU DEN BEREITS GENEHMIGTEN
9.000.000 Aktien
weitere 25.000.000 Aktien
durch die Aktionärsversammlung gebilligt werden sollen.
Immerhin bezieht sich der Kurs, auf die sich im Umlauf befindlichen 16.000.000 Aktien.
Weitere 34.000.000 Aktien bedürfen der ERKLÄRUNGEN
und keiner TRÄUMEREI.
mfg
usdepp
aber dürfte ich vielleicht höflichst anfragen,
WELCHE NEUIGKEITEN ODER ERKENNTNISSE GIBT ES ZUR
HV IM MAI WO ZU DEN BEREITS GENEHMIGTEN
9.000.000 Aktien
weitere 25.000.000 Aktien
durch die Aktionärsversammlung gebilligt werden sollen.
Immerhin bezieht sich der Kurs, auf die sich im Umlauf befindlichen 16.000.000 Aktien.
Weitere 34.000.000 Aktien bedürfen der ERKLÄRUNGEN
und keiner TRÄUMEREI.
mfg
usdepp
National Petroleum News - DEC 2000 - NACS UPDATE - ...
... employee scheduling and increasing the efficiency of market analysis. Additionally,
loyalty programs can be implemented using the company`s VeriPASS system. ...
http://www.petroretail.net/npn/2000/1200/1200tun.asp • Cache-Seite • Ähnliche Seiten • Referenz-Seiten
..kann die Site leider nicht öffnen?
... employee scheduling and increasing the efficiency of market analysis. Additionally,
loyalty programs can be implemented using the company`s VeriPASS system. ...
http://www.petroretail.net/npn/2000/1200/1200tun.asp • Cache-Seite • Ähnliche Seiten • Referenz-Seiten
..kann die Site leider nicht öffnen?
@usdepp
Die HV ist nicht im Mai, sondern in 13 Tagen!
Desweiteren sind 16069040 und nicht 16000000
Aktien zum Handel zugelassen!
Ebenso sind 824462 Aktien schon durch den
StockOption Plan erklärt(der sich mE auf
die genehmigten Aktien bezieht).
Die HV ist nicht im Mai, sondern in 13 Tagen!
Desweiteren sind 16069040 und nicht 16000000
Aktien zum Handel zugelassen!
Ebenso sind 824462 Aktien schon durch den
StockOption Plan erklärt(der sich mE auf
die genehmigten Aktien bezieht).
@Glavine
danke für die freundliche Berichtigung,
also sind 8.106.498 bereits als KE genehmigt
die OTI demnächst auf den Markt werfen kann,
plus
weiterer 25.000.000 Aktien
wofür das alles sein soll, wissen wir das oder nicht.
Was gibt es dazu für Meinungen.
Oder sind wir schon alle so OTI-gläubig
das wir uns sagen:
"Der Herr wird´s schon richten"
mfg
usdepp
danke für die freundliche Berichtigung,
also sind 8.106.498 bereits als KE genehmigt
die OTI demnächst auf den Markt werfen kann,
plus
weiterer 25.000.000 Aktien
wofür das alles sein soll, wissen wir das oder nicht.
Was gibt es dazu für Meinungen.
Oder sind wir schon alle so OTI-gläubig
das wir uns sagen:
"Der Herr wird´s schon richten"
mfg
usdepp
Join us on Monday, March 5th
For a live Investor Chat right here from 8:00p.m. - 9:00p.m.
http://www.pcbm.com/chat.html
..Pinnacle hatte schon fünf News im Februar gebracht...
For a live Investor Chat right here from 8:00p.m. - 9:00p.m.
http://www.pcbm.com/chat.html
..Pinnacle hatte schon fünf News im Februar gebracht...
@all
Jeder "Packzettel" auf dem SmardCard oder ähnliches
steht wird hier unter allgemeinem Schulterklopfen hervor
gekramt. Alles unter dem Motto, seht mal was da demnächst
auf uns zu kommt.
Ob es dann auch mit OTI zu tun hat ist zweitrangig.
Aber die in der Einladung zur HV genannten Tagesordnungspunkte sind nicht im Detail bekannt.
Findet ja auch erst in 14 Tagen statt.
Nun ja eine KE von mehr als 100 % (genaue Zahl v. Glavine)ist ja auch nicht so wichtig.
Mir ist das schon wichtig, deshalb frag ich ja.
mfg
usdepp
Jeder "Packzettel" auf dem SmardCard oder ähnliches
steht wird hier unter allgemeinem Schulterklopfen hervor
gekramt. Alles unter dem Motto, seht mal was da demnächst
auf uns zu kommt.
Ob es dann auch mit OTI zu tun hat ist zweitrangig.
Aber die in der Einladung zur HV genannten Tagesordnungspunkte sind nicht im Detail bekannt.
Findet ja auch erst in 14 Tagen statt.
Nun ja eine KE von mehr als 100 % (genaue Zahl v. Glavine)ist ja auch nicht so wichtig.
Mir ist das schon wichtig, deshalb frag ich ja.
mfg
usdepp
26.02.2001
OTI On Track Finger weg
Finanzen Aktien
“Finger weg”, so lautet das Urteil der Analysten vom Anlegermagazin Finanzen Aktien über die OTI On Track Innovations (WKN 924895).
Aus dem Alltag im 21. Jahrhundert seien Smart Cards nicht mehr wegzudenken und das 1990 gegründete israelische Unternehmen produziere und entwickele mikroprozessorbasierte Technologien für kontaktlose Smart-Cards. So könnten von OTI verschiedene Produkte für unterschiedliche Anwendungen angefertigt erden, so zum Beispiel für Kredit-, Krankenversicherungs-, Eisenbahn-, Telefon- und Kundenkarten. Zudem entwickele das Unternehmen eine eigene Technologie, die über hohen Sicherheitsstandard verfügen würden.
Zu den bedeutendsten Kunden würde die Hewlett-Packard-Tochter VeriFone zählen, die ein Zahlungsabwicklungsprodukt „VeriPass“ vertreibe.
Die am 19. Februar mitgeteilten Geschäftszahlen für das Jahr 2000 seien enttäuschend gewesen und schon im Vorfeld sei ein Verlust erwartet worden, der ausgeweitet zu sein werde. Und mit 7,7 Mio. USD Verlust habe man sogar die pessimistischsten Prognosen noch übertreffen können. Grund dafür seien Investitionen in die Infrastruktur für Marketing, so das Unternehmen.
Die Absicht im vierten Quartal 2001 den Turnaround zu schaffen würden die Wertpapierexperten von Finanzen Aktien als zu übertrieben halten. Mindestens sei aber derzeit die Liquidität mit über 15,6 Mio. USD gesichert.
mfg mexiko1
OTI On Track Finger weg
Finanzen Aktien
“Finger weg”, so lautet das Urteil der Analysten vom Anlegermagazin Finanzen Aktien über die OTI On Track Innovations (WKN 924895).
Aus dem Alltag im 21. Jahrhundert seien Smart Cards nicht mehr wegzudenken und das 1990 gegründete israelische Unternehmen produziere und entwickele mikroprozessorbasierte Technologien für kontaktlose Smart-Cards. So könnten von OTI verschiedene Produkte für unterschiedliche Anwendungen angefertigt erden, so zum Beispiel für Kredit-, Krankenversicherungs-, Eisenbahn-, Telefon- und Kundenkarten. Zudem entwickele das Unternehmen eine eigene Technologie, die über hohen Sicherheitsstandard verfügen würden.
Zu den bedeutendsten Kunden würde die Hewlett-Packard-Tochter VeriFone zählen, die ein Zahlungsabwicklungsprodukt „VeriPass“ vertreibe.
Die am 19. Februar mitgeteilten Geschäftszahlen für das Jahr 2000 seien enttäuschend gewesen und schon im Vorfeld sei ein Verlust erwartet worden, der ausgeweitet zu sein werde. Und mit 7,7 Mio. USD Verlust habe man sogar die pessimistischsten Prognosen noch übertreffen können. Grund dafür seien Investitionen in die Infrastruktur für Marketing, so das Unternehmen.
Die Absicht im vierten Quartal 2001 den Turnaround zu schaffen würden die Wertpapierexperten von Finanzen Aktien als zu übertrieben halten. Mindestens sei aber derzeit die Liquidität mit über 15,6 Mio. USD gesichert.
mfg mexiko1
Mein neuer Favorit
"Finanzen Aktien"
Bekommt einen Preis für die langsamsten Analysten.
"
26.02.2001
OTI On Track Finger weg
Finanzen Aktien
?Finger weg?, so lautet das Urteil der Analysten vom Anlegermagazin Finanzen Aktien über die OTI On Track Innovations (WKN 924895).
Aus dem Alltag im 21. Jahrhundert seien Smart Cards nicht mehr wegzudenken und das 1990 gegründete israelische Unternehmen produziere und entwickele mikroprozessorbasierte Technologien für kontaktlose Smart-Cards. So könnten von OTI verschiedene Produkte für unterschiedliche Anwendungen angefertigt erden, so zum Beispiel für Kredit-, Krankenversicherungs-, Eisenbahn-, Telefon- und Kundenkarten. Zudem entwickele das Unternehmen eine eigene Technologie, die über hohen Sicherheitsstandard verfügen würden.
Zu den bedeutendsten Kunden würde die Hewlett-Packard-Tochter VeriFone zählen, die ein Zahlungsabwicklungsprodukt ?VeriPass? vertreibe.
Die am 19. Februar mitgeteilten Geschäftszahlen für das Jahr 2000 seien enttäuschend gewesen und schon im Vorfeld sei ein Verlust erwartet worden, der ausgeweitet zu sein werde. Und mit 7,7 Mio. USD Verlust habe man sogar die pessimistischsten Prognosen noch übertreffen können. Grund dafür seien Investitionen in die Infrastruktur für Marketing, so das Unternehmen.
Die Absicht im vierten Quartal 2001 den Turnaround zu schaffen würden die Wertpapierexperten von Finanzen Aktien als zu übertrieben halten. Mindestens sei aber derzeit die Liquidität mit über 15,6 Mio. USD gesichert."
Jungs Jungs Jungs.
Die ZAHLEN sind nicht heute sondern letzte Woche bekannt gegeben worden.
Und was -oh nein- nicht ein einziger neuer Punkt weshalb es gerechtfertigt wäre die "Analyse" später rauszubringen.
Wer hätte es gedacht OTI hat rel. schlechte Zahlen gebracht.
Wusstet ihr das? Scheisse!
Schmiert euch die Analyse in die Haare.
Damit sind die Anaysten gemeint.
Mal sehen was passiert. Ist schon ein starker Spruch "Finger weg"#
servus
"Finanzen Aktien"
Bekommt einen Preis für die langsamsten Analysten.
"
26.02.2001
OTI On Track Finger weg
Finanzen Aktien
?Finger weg?, so lautet das Urteil der Analysten vom Anlegermagazin Finanzen Aktien über die OTI On Track Innovations (WKN 924895).
Aus dem Alltag im 21. Jahrhundert seien Smart Cards nicht mehr wegzudenken und das 1990 gegründete israelische Unternehmen produziere und entwickele mikroprozessorbasierte Technologien für kontaktlose Smart-Cards. So könnten von OTI verschiedene Produkte für unterschiedliche Anwendungen angefertigt erden, so zum Beispiel für Kredit-, Krankenversicherungs-, Eisenbahn-, Telefon- und Kundenkarten. Zudem entwickele das Unternehmen eine eigene Technologie, die über hohen Sicherheitsstandard verfügen würden.
Zu den bedeutendsten Kunden würde die Hewlett-Packard-Tochter VeriFone zählen, die ein Zahlungsabwicklungsprodukt ?VeriPass? vertreibe.
Die am 19. Februar mitgeteilten Geschäftszahlen für das Jahr 2000 seien enttäuschend gewesen und schon im Vorfeld sei ein Verlust erwartet worden, der ausgeweitet zu sein werde. Und mit 7,7 Mio. USD Verlust habe man sogar die pessimistischsten Prognosen noch übertreffen können. Grund dafür seien Investitionen in die Infrastruktur für Marketing, so das Unternehmen.
Die Absicht im vierten Quartal 2001 den Turnaround zu schaffen würden die Wertpapierexperten von Finanzen Aktien als zu übertrieben halten. Mindestens sei aber derzeit die Liquidität mit über 15,6 Mio. USD gesichert."
Jungs Jungs Jungs.
Die ZAHLEN sind nicht heute sondern letzte Woche bekannt gegeben worden.
Und was -oh nein- nicht ein einziger neuer Punkt weshalb es gerechtfertigt wäre die "Analyse" später rauszubringen.
Wer hätte es gedacht OTI hat rel. schlechte Zahlen gebracht.
Wusstet ihr das? Scheisse!
Schmiert euch die Analyse in die Haare.
Damit sind die Anaysten gemeint.
Mal sehen was passiert. Ist schon ein starker Spruch "Finger weg"#
servus
@ usdepp,
wir wissen doch auch nicht mehr,
als schon bekannt.
Was erwartest du das Dir jemand noch dazu
schreiben kann?
Die 8OOso und soviel TSD. sind für die
Intercard-Übernahme gewesen...
Die 25 MIOs restlicher (Batzen)???
Ob eine Übernahme ansteht,oder die
Menge für etwas anderes gebraucht wird?
Vielleicht sind wir zu viel im Board
und hören schon das Gras wachsen???
Schreibe doch eine Mail oder rufe an.
Irgendeiner hatte gepostet,er hätte die
IR angerufen,dort war dann auch nicht
mehr zu erfahren...
Gruss optimaxx
Ps.Das wars von mir zu dem Thema,
weil alles in reine Spekulation mündet.
Sollen wir uns jetzt darüber aufregen,
dass der Punkt auf der HV ansteht?
wir wissen doch auch nicht mehr,
als schon bekannt.
Was erwartest du das Dir jemand noch dazu
schreiben kann?
Die 8OOso und soviel TSD. sind für die
Intercard-Übernahme gewesen...
Die 25 MIOs restlicher (Batzen)???
Ob eine Übernahme ansteht,oder die
Menge für etwas anderes gebraucht wird?
Vielleicht sind wir zu viel im Board
und hören schon das Gras wachsen???
Schreibe doch eine Mail oder rufe an.
Irgendeiner hatte gepostet,er hätte die
IR angerufen,dort war dann auch nicht
mehr zu erfahren...
Gruss optimaxx
Ps.Das wars von mir zu dem Thema,
weil alles in reine Spekulation mündet.
Sollen wir uns jetzt darüber aufregen,
dass der Punkt auf der HV ansteht?
@optimax
Was ich erwarte,
Meinungen, Meinungen zur KE.
Aus meiner Sicht, ca 16.000.000 Aktien bilden zZ das Grundkapital.
9.000.000 sind bereits genehmigt und liegen bereit
plus der 25.000.000 ergibt sich eine Eröhung von
ÜBER 200 % des Grundkapitals
Das macht mir Sorgen, ist das so schwer zu verstehen?
Scheinbar, sonst kann ich mir dein
ps:
"Sollen wir uns jetzt darüber aufregen,
dass der Punkt auf der HV ansteht?"
nicht erklären.
mfg
usdepp
Was ich erwarte,
Meinungen, Meinungen zur KE.
Aus meiner Sicht, ca 16.000.000 Aktien bilden zZ das Grundkapital.
9.000.000 sind bereits genehmigt und liegen bereit
plus der 25.000.000 ergibt sich eine Eröhung von
ÜBER 200 % des Grundkapitals
Das macht mir Sorgen, ist das so schwer zu verstehen?
Scheinbar, sonst kann ich mir dein
ps:
"Sollen wir uns jetzt darüber aufregen,
dass der Punkt auf der HV ansteht?"
nicht erklären.
mfg
usdepp
@ usdepp,
dann warten wir mal auf die Meinungen.
Bisher hatten Übernahmen immer Sinn
gemacht...
Verstehe Dich ja,aber???
Gruss optimaxx
dann warten wir mal auf die Meinungen.
Bisher hatten Übernahmen immer Sinn
gemacht...
Verstehe Dich ja,aber???
Gruss optimaxx
Also, us-depp, Du dürftest den Unterschied zwischen zwischen Kapitalerhöhung, Grundkapital und genehmigten Kapital kennen. Des weiteren dürfte Dir bekannt sein, dass das Management noch immer ca 30% des Aktienanteils von Oti hält. Wenn sich nun ein Unternehmen durch die Erhöhung des genehmigten Kapitals verschiedene Möglichkeiten eröffnet, ist dies eigentlich grundsätzlich etwas Positives. Da ich mal nicht davon ausgehe, dass das Oti-Management scharf darauf ist, bewußt sein persönliches Kapital zu vernichten, würde man sich bei einer in Zukunft möglichen Kapitalerhöhung zum Kauf eines anderen Unternehmens sicherlich positivere Geschäftsaussichten versprechen. Eine stärkere Marktdurchdringung in nächster Zeit könnte lebensnotwendig für das Unternehmen sein. Bei einem Aktienkurs auf derzeitigem Niveau würde ich allerdings nicht von einer solchen Option Gebrauch machen.
Edelmax
Edelmax
@usdepp; opti
Meine Meinung:
Ich halte die Erhöhung des genehmigten Kapitals
für sehr fragwürdig! Momentan gehören -nur- 30% der
zum Handel angemeldeten Aktien zum Management von
OTI! Eine Erhöhung des FreeFloats durch die Übernahme
weiterer Firmen würde nicht nur das Jahresergebnis ´01
aufgrund der steigenden Abschreibungen negativ be-
einträchtigen, sondern auch die Wahrscheinlichkeit
erhöhen, daß die Kontrolle über die Firma in andere
Hände gerät (mit allen Vor- u. Nachteilen).
Noch schlimmer als die miserablen Jahreszahlen halte
ich die Tatsache, daß OTI nicht offen mit den Investoren
kommuniziert! Die InvestorRelations haben sich in
keinster Weise verbessert und am NeuenMarkt gibt es
mE keine Firma die nachlässiger mit den Investoren um-
geht und eine schlechtere Öffentlichkeitsarbeit leistet.
Auf der Homepage kann man sich noch nicht mal für den
Newsletter eintragen! -kopfschuettel-
Die Geschäftslage in Südamerika wurde schöngeredet und
ist in Wahrheit katastrophal! Es wurde vom Vorstand im
Chat gelogen -- Der Break Even wurde angeblich seit dem
IPO für 2001 geplant. Da frage ich mich, wo nachfolgende
Zahlen herkommen???
http://www.netipo.de/emissionen/erelations/924895/924895_inf…
Fazit: OTI ist auch bei diesen Kursen sehr risikoreich und
kurzfrisitge Kursrückschläge von 30% sollten mit
einkalkuliert werden.
Eine Marktkapitalisierung unter dem originären Ge-
schäftswert halte ich allerdings aufgrund der positiven
Aussichten für die SC-Branche für unwahrscheinlich.
Gruß,
Glavine
Meine Meinung:
Ich halte die Erhöhung des genehmigten Kapitals
für sehr fragwürdig! Momentan gehören -nur- 30% der
zum Handel angemeldeten Aktien zum Management von
OTI! Eine Erhöhung des FreeFloats durch die Übernahme
weiterer Firmen würde nicht nur das Jahresergebnis ´01
aufgrund der steigenden Abschreibungen negativ be-
einträchtigen, sondern auch die Wahrscheinlichkeit
erhöhen, daß die Kontrolle über die Firma in andere
Hände gerät (mit allen Vor- u. Nachteilen).
Noch schlimmer als die miserablen Jahreszahlen halte
ich die Tatsache, daß OTI nicht offen mit den Investoren
kommuniziert! Die InvestorRelations haben sich in
keinster Weise verbessert und am NeuenMarkt gibt es
mE keine Firma die nachlässiger mit den Investoren um-
geht und eine schlechtere Öffentlichkeitsarbeit leistet.
Auf der Homepage kann man sich noch nicht mal für den
Newsletter eintragen! -kopfschuettel-
Die Geschäftslage in Südamerika wurde schöngeredet und
ist in Wahrheit katastrophal! Es wurde vom Vorstand im
Chat gelogen -- Der Break Even wurde angeblich seit dem
IPO für 2001 geplant. Da frage ich mich, wo nachfolgende
Zahlen herkommen???
http://www.netipo.de/emissionen/erelations/924895/924895_inf…
Fazit: OTI ist auch bei diesen Kursen sehr risikoreich und
kurzfrisitge Kursrückschläge von 30% sollten mit
einkalkuliert werden.
Eine Marktkapitalisierung unter dem originären Ge-
schäftswert halte ich allerdings aufgrund der positiven
Aussichten für die SC-Branche für unwahrscheinlich.
Gruß,
Glavine
@Edelmax,
danke das man mal drüber spricht, dann kannst Du
mir doch sicherlich auch erklären, wie das Verhältnis
von genehmigtem Kapital zum Grundkapital stehen darf.
Ein bereits "genehmigtes Kapital" sollte oder darf
50 % des Grundkapitals nicht überschreiten.
Also einfach nur erstmal genehmigen lassen, damit
man für spätere Aquisitionen gerüstet ist, kann doch
so nicht passen?
Also muß es konkrete Gründe geben die eine solche
KE rechtfertigen.
Sie, die neuen Aktien werden also auf den Markt kommen.
Nach meiner Ansicht innerhalb der nächsten 6 Monate.
Und wie sieht es dann mit dem Kurs aus?
mfg
usdepp
danke das man mal drüber spricht, dann kannst Du
mir doch sicherlich auch erklären, wie das Verhältnis
von genehmigtem Kapital zum Grundkapital stehen darf.
Ein bereits "genehmigtes Kapital" sollte oder darf
50 % des Grundkapitals nicht überschreiten.
Also einfach nur erstmal genehmigen lassen, damit
man für spätere Aquisitionen gerüstet ist, kann doch
so nicht passen?
Also muß es konkrete Gründe geben die eine solche
KE rechtfertigen.
Sie, die neuen Aktien werden also auf den Markt kommen.
Nach meiner Ansicht innerhalb der nächsten 6 Monate.
Und wie sieht es dann mit dem Kurs aus?
mfg
usdepp
http://www.boersenlexikon.de/
Kapitalerhöhung
Erhöhung des Grundkapitals eines Unternehmens, bei Aktiengesellschaften im wesentlichen durch Ausgabe junger Aktien, für die den Altaktionären ein Bezugsrecht eingeräumt werden muß. Wird eine solche Aufstockung nur formell vorgenommen und durch Umwandlung von Rücklagen in Grundkapital "bezahlt", ohne daß der Aktiengesellschaft neue Mittel zufließen, stehen den Altaktionären Berichtigungsaktien zu (vgl. junge Aktien, Berichtigungsaktien, Bezugsrecht).
???
Kapitalerhöhung
Erhöhung des Grundkapitals eines Unternehmens, bei Aktiengesellschaften im wesentlichen durch Ausgabe junger Aktien, für die den Altaktionären ein Bezugsrecht eingeräumt werden muß. Wird eine solche Aufstockung nur formell vorgenommen und durch Umwandlung von Rücklagen in Grundkapital "bezahlt", ohne daß der Aktiengesellschaft neue Mittel zufließen, stehen den Altaktionären Berichtigungsaktien zu (vgl. junge Aktien, Berichtigungsaktien, Bezugsrecht).
???
@opti
Was verstehst Du nicht?
Was verstehst Du nicht?
Bezugsrecht
Das einem Aktionär zustehende Recht, bei einer Kapitalerhöhung eines Unternehmens mit neuen Aktien bedacht zu werden, und zwar im Verhältnis seines bisherigen Anteils am Grundkapital zur vorgenommenen Erhöhung. Wird z. B. ein Kapital von 10 Millionen auf 12 Millionen DM heraufgesetzt, kann der Altaktionär auf zehn "alte" zwei "neue/junge" Aktien zu einem von der Gesellschaft festgelegten Kurs beziehen; das Bezugsverhältnis beträgt in diesem Falle 10:2. Macht er von dem Angebot dagegen nicht Gebrauch, kann er die ihm zustehenden Bezugsrechte über die Börse veräußern. Der Veräußerungsgewinn ist dann die Entschädigung für den Kursverlust, den er auf seinen Aktienbesitz nach Bezugsrechtsabschlag hinnehmen muß und der dadurch entsteht, daß sich der Kurswert aller bisher ausgegebenen Aktien zusammengenommen aufgrund der vorgenommenen Kapitalerhöhung auf eine höhere Anzahl von Aktien verteilt.
Rein rechnerisch ermittelt man das Bezugsrecht nach der Formel:
(Kurs der alten Aktie - Bezugskurs der jungen Aktie) : (Bezugsverhältnis + 1).
Beispiel: Kapitalerhöhung 10:2 zu 100
(Bezugskurs): Kurs der alten Aktie 300 DM (300-100) : (5+1)= 33,33 DM.
http://www.boersenlexikon.de/bezugsre.htm
Das einem Aktionär zustehende Recht, bei einer Kapitalerhöhung eines Unternehmens mit neuen Aktien bedacht zu werden, und zwar im Verhältnis seines bisherigen Anteils am Grundkapital zur vorgenommenen Erhöhung. Wird z. B. ein Kapital von 10 Millionen auf 12 Millionen DM heraufgesetzt, kann der Altaktionär auf zehn "alte" zwei "neue/junge" Aktien zu einem von der Gesellschaft festgelegten Kurs beziehen; das Bezugsverhältnis beträgt in diesem Falle 10:2. Macht er von dem Angebot dagegen nicht Gebrauch, kann er die ihm zustehenden Bezugsrechte über die Börse veräußern. Der Veräußerungsgewinn ist dann die Entschädigung für den Kursverlust, den er auf seinen Aktienbesitz nach Bezugsrechtsabschlag hinnehmen muß und der dadurch entsteht, daß sich der Kurswert aller bisher ausgegebenen Aktien zusammengenommen aufgrund der vorgenommenen Kapitalerhöhung auf eine höhere Anzahl von Aktien verteilt.
Rein rechnerisch ermittelt man das Bezugsrecht nach der Formel:
(Kurs der alten Aktie - Bezugskurs der jungen Aktie) : (Bezugsverhältnis + 1).
Beispiel: Kapitalerhöhung 10:2 zu 100
(Bezugskurs): Kurs der alten Aktie 300 DM (300-100) : (5+1)= 33,33 DM.
http://www.boersenlexikon.de/bezugsre.htm
@ Glavine,
die Aufregung darüber.
Kann mir nicht vorstellen,dass die
eventuelle Kapitalerhöhung ohne
eine damit verbundenen Presseerklärung
geschehen wird.(im Vorfeld wäre besser gewesen)
Danach liegt das ganze dann "auf Eis"?
So nehme ich an wird es kommen.
Nachdem der Option stattgegeben
worden sein wird sind wir sicher
schlauer.
Gruss optimaxx
die Aufregung darüber.
Kann mir nicht vorstellen,dass die
eventuelle Kapitalerhöhung ohne
eine damit verbundenen Presseerklärung
geschehen wird.(im Vorfeld wäre besser gewesen)
Danach liegt das ganze dann "auf Eis"?
So nehme ich an wird es kommen.
Nachdem der Option stattgegeben
worden sein wird sind wir sicher
schlauer.
Gruss optimaxx
@optimax
Genehmigtes Kapital
Als genehmigtes Kapital wird eine Form der Kapitalerhöhung einer Aktiengesellschaft genannt. Es dient einer kurzfristig notwendigen Finanzierung und berechtigt zur Ausgabe von Belegschaftsaktien und darf die Hälfte des Grundkapitals nicht überschreiten.
Genehmigtes Kapital
Als genehmigtes Kapital wird eine Form der Kapitalerhöhung einer Aktiengesellschaft genannt. Es dient einer kurzfristig notwendigen Finanzierung und berechtigt zur Ausgabe von Belegschaftsaktien und darf die Hälfte des Grundkapitals nicht überschreiten.
@opti
Da noch mehr als 8 Mio. Aktien zur Verfügung
stehen, glaube ich nicht, daß die neuen
25 Mio. dann auf Eis liegen.
Schätze mal in den nächsten Monaten wird
es diesbzgl. News geben. Alles andere würde
für mich keinen Sinn machen.
Hat sonst jemand eine Idee?
Gruß,
Glavine
Da noch mehr als 8 Mio. Aktien zur Verfügung
stehen, glaube ich nicht, daß die neuen
25 Mio. dann auf Eis liegen.
Schätze mal in den nächsten Monaten wird
es diesbzgl. News geben. Alles andere würde
für mich keinen Sinn machen.
Hat sonst jemand eine Idee?
Gruß,
Glavine
@usdepp:
Wie hoch das genehmigte Kapital in bezug auf das Grundkapital bei Unternehmen am NM sein darf, entzieht sich meiner Kenntnis. Ich weiß aber, dass z.B. Plambeck sich demnächst auf einer außerordentlichen HV 70% mehr Kapital "genehmigt", davon 20% in bar und 50% in Aktien.
Im Falle, dass so eine Genehmigung des Kapitals nicht rechtens ist, wird sicherlich die Deutsche Börse ihr Veto einlegen. Ich könnte mir aber schon vorstellen, dass man dies seitens der Oti-Führung geprüft hat.
Wenn man zur Zeit ein schon genehmigtes Kapital von 25 Mio Aktien hat, liegt es nahe, dass das Managment doch schon was Konkretes im Auge hat, was auch immer. Es ist aber beim besten Willen nicht üblich, dass man schon vorher bekannt gibt, wir wollen das Unternehmen XYZ zum Preis von xyz Aktien kaufen, stimmen wir demokratisch ab? Es liegt nun im Ermessen des Aktionärs, dem Managment was zuzutrauen und Aktionär zu bleiben oder zu werden, oder eben pessimistisch sein Engagement zu beenden. Es ist aber durchaus legitim, auch darüber mal an dieser Stelle zu diskutieren.
Edelmax
Wie hoch das genehmigte Kapital in bezug auf das Grundkapital bei Unternehmen am NM sein darf, entzieht sich meiner Kenntnis. Ich weiß aber, dass z.B. Plambeck sich demnächst auf einer außerordentlichen HV 70% mehr Kapital "genehmigt", davon 20% in bar und 50% in Aktien.
Im Falle, dass so eine Genehmigung des Kapitals nicht rechtens ist, wird sicherlich die Deutsche Börse ihr Veto einlegen. Ich könnte mir aber schon vorstellen, dass man dies seitens der Oti-Führung geprüft hat.
Wenn man zur Zeit ein schon genehmigtes Kapital von 25 Mio Aktien hat, liegt es nahe, dass das Managment doch schon was Konkretes im Auge hat, was auch immer. Es ist aber beim besten Willen nicht üblich, dass man schon vorher bekannt gibt, wir wollen das Unternehmen XYZ zum Preis von xyz Aktien kaufen, stimmen wir demokratisch ab? Es liegt nun im Ermessen des Aktionärs, dem Managment was zuzutrauen und Aktionär zu bleiben oder zu werden, oder eben pessimistisch sein Engagement zu beenden. Es ist aber durchaus legitim, auch darüber mal an dieser Stelle zu diskutieren.
Edelmax
@ Glavine,
Expansion durch gezielten Zukauf erscheint am logischsten.
Am Besten in EUropa.
Wie schrieb da neulich einer?:
"nicht kleckern,sondern klotzen".
@ usdepp,
...soviel zum Thema!
Gruss optimaxx
Expansion durch gezielten Zukauf erscheint am logischsten.
Am Besten in EUropa.
Wie schrieb da neulich einer?:
"nicht kleckern,sondern klotzen".
@ usdepp,
...soviel zum Thema!
Gruss optimaxx
@Glavine:
Das sehe ich auch so! OTI wird sich zu möglichen Übernahmen aber nicht vor deren Vollzug äußern (können).
Edelmax kann ich nur zustimmen: Die KE sehe ich durchaus positiv!
Viel Lärm um (vermutlich) Nichts.
Helau
o_mar
Das sehe ich auch so! OTI wird sich zu möglichen Übernahmen aber nicht vor deren Vollzug äußern (können).
Edelmax kann ich nur zustimmen: Die KE sehe ich durchaus positiv!
Viel Lärm um (vermutlich) Nichts.
Helau
o_mar
@all
und schon ist usdepp wieder gesperrt.
"Sie sind nicht berechtigt in diesem Forum zu schreiben"
Spitze WO
mfg
usdepp
und schon ist usdepp wieder gesperrt.
"Sie sind nicht berechtigt in diesem Forum zu schreiben"
Spitze WO
mfg
usdepp
@o_mar
Inwiefern siehst Du die KE positiv?
Die Integration eines komplementären
Unternehmens wäre für die strategische
Ausrichtung mit Sicherheit nicht fehl
am Platz. Aber bei so einer großen
Erhöhung des genehmigten Kapitals (gleich
mal verdoppelt) kann ich mir eine
größere Übernahme vorstellen, deren
Abschreibungen das Jahresergebnis ganz
schön drücken dürften.
Kurzfristig bin ich also eher skeptisch!
Gruß,
Glavine
Inwiefern siehst Du die KE positiv?
Die Integration eines komplementären
Unternehmens wäre für die strategische
Ausrichtung mit Sicherheit nicht fehl
am Platz. Aber bei so einer großen
Erhöhung des genehmigten Kapitals (gleich
mal verdoppelt) kann ich mir eine
größere Übernahme vorstellen, deren
Abschreibungen das Jahresergebnis ganz
schön drücken dürften.
Kurzfristig bin ich also eher skeptisch!
Gruß,
Glavine
@optimax
typisch....
wie waren noch gleich Deine Worte?
"...........soviel zum Thema!"
Und schon ist man für weiteres gesperrt.
Mir reichts.
Für alle welche verunsichert Ihr Investment überdenken möchten, hier Bennis Böersen ABC
A
abzocken
Liebste Beschäftigung der Pusher und der Fondsmanager. Funktioniert folgendermaßen:
Fondsmanager oder Pusher kaufen einige Aktien der Firma X.
Firma X wird in Boards in den Himmel gelobt bzw. öffentlich zum Kauf empfohlen.
Zocker springen auf den fahrenden Zug auf und der Kurs geht in die Höhe
Pusher, Fondsmanager und Zocker verkaufen ihre Aktien an unbedarfte Kleinanleger, die das Ganze erst jetzt mitkriegen.
Die, die jetzt erst eingestiegen sind, auch Lemminge genannt, werden richtig abgezockt: Sie finden keine Käufer mehr und verschleudern nach einem ordentlichen Kurseinbruch ihre Papiere zu Tiefstkursen, danach kann das Spiel von neuem beginnen.
B
Board, Onlineboard
Internetforum, in dem die Entwicklung einer Aktie oder allgemein der Börse unter Internetnutzern diskutiert wird. Es gibt keine Kontrolle der Einträge und keine Zugangsbeschränkung, jeder darf anonym (unter einem Nickname) schreiben (=posten), was er will.
Da jeder Depp seinen Senf zum Börsengeschehen dazugeben darf, bestehen 50% der Beiträge in diesen Boards aus Schmähungen, Diffamierungen und ähnlichem Kinderkram. Der Rest besteht hauptsächlich aus Push-Versuchen, aber man findet auch einige gute Infos über Aktien, von denen man sonst nichts hört oder liest.
Buchverlust
Theoretischer Verlust, der erst dann real wird, wenn man seine Aktien verkauft. Beliebtes Mutmach-Argument in Anleger(Anfänger)-Diskussionen, nach dem Motto "Mensch, ist doch nur Buchverlust! Das tut mir nicht weh. Stay long, in fünf Jahren sind wir alle reich!"
Doch was wäre, wenn man seine Aktien verkaufen und dann gleich wieder kaufen würde? Tut es dann weh? Was wäre, wenn man vorher verkauft hätte und jetzt billig wieder einsteigen könnte?
Wichtig ist beim Buchverlust vor allem, ihn rechtzeitig vor Ablauf der Spekulationsfrist zu realisieren, denn dann kann man ihn wenigstens mit Gewinnen verrechnen.
siehe auch nachkaufen / Einstandskurs verbilligen.
C
Chartanalyse
Ist die einzige Möglichkeit, mit den bösen Fondsmanagern informationstechnisch gleichzuziehen, da jeder die gleichen Vorraussetzungen hat: die Aktiencharts, aus denen sich anhand bestimmter Formationen angeblich die zukünftige Entwicklung ablesen läßt :-)
(Aktien)Chart
wer diesen Begriff nicht kennt, sollte die Finger vom Zocken lassen und besser einige todsichere Fonds kaufen.
D
deckeln, Kurs
Deckeln? nicht das, was Sie jetzt denken!
Kurse deckeln (wenn man den Pushern glaubt) die bösen Fondsmanager, indem sie Aktien billig auf den Markt werfen, um den Kurs zu drücken und damit eventuell Stop-Loss-Orders auszulösen.
Falls die bösen Fondsmanager damit Erfolg haben, nennt man das Ganze `rauskegeln` - Die Kleinanleger sind ihre Aktien los. Diese werden dann einige Zeit später, wenn der Kurs dadurch noch mehr gefallen ist, von den Fondsmanagern billig eingesammelt.
E
einsammeln
Aktien kaufen, die gefallen sind. Man wartet, bis Kleinanleger und Zocker so frustriert sind, daß sie ihre Aktien billig verschleudern und schlägt dann zu niedrigen Kursen zu.
F
Fonds
Omnibus für Kleinanleger, die nicht selber fahren, sprich: Aktien handeln können oder wollen. Funktioniert ganz einfach: man kauft Anteile an einem Fonds und gibt sein Geld damit in die Hände der Fondsmanager. Diese spekulieren damit, und der Anleger erhält zum Schluß 10% vom Gewinn :-)
Fondsmanager
Böser Wolf des Börsengeschehens, immer daran interessiert, die armen Kleinanleger abzuzocken. Schlimmster Feind der Pusher, andererseits auch bestes Argument für Pusher, nach dem Motto : Guckt, wie die Fonds die Kurse manipulieren / massenhaft einsteigen / blablabla - an der Aktie muß was dran sein!
G
Gier
Der Anfang vom Ende...
Gruppendynamik/-verhalten
Phänomen, bei dem der Einzelne auf den Einsatz seines Verstandes vezichtet, um die Meinung der Gruppe zu seiner eigenen zu machen. Klassische Beispiele:
gemeinschaftliches Schultergeklopfe : ist nach einem Push-Versuch (oder einfach so) eine in einem Board empfohlene Aktie gestiegen, wird auch die Zukunft in rosigsten Tönen gemalt - alle finden sich toll, und wenn jemand übers Aussteigen nachdenkt, wird er als Downpusher, Warmduscher und ähnliches beschimpft.
gemeinschaftliches Trostspenden / Mutmachen : ist eine Aktie im freien Fall, wird in den entsprechenden Boards Trost gespendet und Mut gemacht,
jeder erzählt, wie stolz er darauf ist, daß er die Aktie noch ganz lange halten wird,
und außerdem schreiben alle, wieviele Aktien sie sich gerade dazugekauft haben,
daß der Boden erreicht ist und sowieso alles nur Buchverluste sind.
Wer glaubt, jetzt noch zum Ausstieg raten zu müssen, wird mit Ausgrenzung aus der Gruppe und Absprechung der Geistesfähigkeiten bestraft!
K
Bei K findet man die Ereignisse, die der Zocker am meisten fürchtet:
Kursaussetzung
Eine Aktie, mit der zuviel gezockt wird, mit der Insidergeschäfte passiert sind, oder die durch aktuelle, alles umkrempelnde Nachricht völlig neu bewertet werden muß, wird vom Handel ausgeschlossen, daß heißt, ihr Kurs wird ausgesetzt.
An manchen Börsen gibt es Regeln, die Aktien automatisch vom Handel ausnehmen, wenn der Kurs um mehr als eine festgelegte prozentuale Schranke steigt bzw. fällt.
Bekanntestes aktuelles Beispiel ist Adelong, eine australische Goldminenaktie, die unter Zockern ins Gespräch kam, als Adelong ins Internetgeschäft einstieg.
Der Kurs stieg daraufhin von 0,30 auf 1,2 Euro, dann wurde bekannt, daß einer der Anteilseigner seine Aktien verkaufte, und die Aktie wurde im Januar 2000 ausgesetzt.
Die Zocker warten noch heute darauf, daß die Notierung wieder aufgenommen wird...
Konkurs
Gegenargument für Leute, die denken, Verluste aussitzen macht sich bezahlt...
Geht eine Firma pleite, könnte man denken, der Aktienkurs geht auf 0, und die Aktionäre tapezieren mit den Papieren ihre Wohnung...
Mitnichten! Konkursaktien können noch jahrelang an der Börse gehandelt werden, und werden es auch! Sie sind eines der interessantesten, aber auch gefährlichsten Spekulationsobjekte.
Zwei bekannte Beispiele aus jüngerer Zeit: Holzmann und Escom.
Holzmann war konkursreif und wurde in einer beispiellosen Aktion von Bundeskanzler Schröder gerettet. Der Kurs der Holzmannaktie sprang in dieser Zeit heftiger hin und her, als man kucken konnte! Vor Bekanntgabe des drohenden Konkurses notierte Holzmann bei 127 Euro, dann wurde der Kurs ausgesetzt, und nach der Rettungsaktion ging es auf 11,70,22,50 und dann wieder 20, bis sich der Kurs zwischen 20 und 30 eingependelt hatte.
Bei Escom lief das Ganze etwas anders. Der Computerhändler stürzte sich aufgrund des schnellen Preisverfalles und zu großer Lagerhaltung in den Ruin, die Aktie fiel auf 0,40 Euro und ging dann einige Jahre langsam aber sicher auf die 0,10 Euro zu.
Dann kam auf einmal Leben in die Bude! Bei hohen Umsätzen zog die Aktie wieder an und erreichte wieder die 0,40. Dann folgte eine Meldung, daß eine Hauptversammlung einberufen werden sollte, in der über eine Reaktivierung des Börsenmantels beraten würde.
Danach schnellte der Kurs von Zockern getrieben bis auf 3,70 Euro, um dann wieder auf unter ein Euro einzubrechen, weil auf der Hauptversammlung nichts Konkretes beschlossen wurde.
Das Kapitel ist noch nicht abgeschlossen, man darf gespannt sein, wo es jetzt hingeht...
L
Lemminge
Eigentlich kleine possierliche Tierchen, die ab und zu in Scharen ins Meer stürzen, weil da in grauer Vorzeit mal Atlantis war oder so ähnlich.
Hier: Kleinanleger, die den Pushern ins Verderben folgen, wenn es schon längst zum Einsteigen zu spät ist. Kaufen zu Höchstkursen und müssen dann bei purzelnden Kursen verkaufen, weil ihre Nerven das Ganze nicht mitmachen.
Limit
Dringend zu empfehlendes Instrument zur Risikominderung beim Aktienhandel, für Xetra -Orders bei geringen Umsätzen LEBENSWICHTIG.
Funktioniert folgendermaßen: Bei einer Kauforder gibt das Limit an, wieviel man bereit ist, für eine Aktie zu bezahlen. Steigt der Kurs über das Limit, passiert also nichts, je nach Gültigkeit der Order verfällt sie. Bei einer limitierten Verkaufsorder wird erst verkauft, wenn der Kurs der Aktie über das Limit steigt.
Ein Beispiel und eine Warnung, was passieren kann, wenn man eine unlimitierte Order ins Xetra-System eingibt, konnte man im Februar 2000 live miterleben: China Online, ein Zockerpapier, das wochenlang zwischen 3 und 7 cent notiert hatte, wurde plötzlich mit einem Kurs von EINEM EURO im Xetra-System gelistet.
Was war passiert? Irgendein bedauernswerter unerfahrener Börsenneuling hatte eine unlimitierte Kauforder über Xetra abgegeben, als es keine Umsätze gab.
Diese Order wurde dann zusammen mit einer auf 1 Euro limitierten Verkaufsorder ausgeführt - ob jemand in einem Realtime-System die unlimitierte Order gesehen und den armen Kerl abgezockt hat, oder ob es nur eine Scherz-Verkaufsorder war, spielt keine Rolle:
Der Käufer hat einiges Geld verloren, denn ich weiß nicht, ob es bei solchen Schwankungen rechtliche Möglichkeiten gibt, den Kauf rückgängig zu machen...
Im Präsenzhandel (Frankfurt und die Regionalbörsen) ist das Risiko einer derartigen "Verarschung" nicht so groß, da dort Makler die Kurse bestimmen und nicht der Computer.
long / short sein
So nennt man heute die Einstellung gegenüber den Kapitalmärkten - ist man long (=bullish), spekuliert man auf steigende Kurse, ist man short(=bearish), auf fallende.
N
nachkaufen / Einstandskurs verbilligen
Beliebtes Spiel vieler Anleger, die es nicht übers Herz bringen,Verluste zu realisieren.
Das funktioniert so: Fällt eine Aktie um 20%, dann wird nochmal ordentlich dazugekauft, weil man ja dadurch den Schnitt des Kaufpreises drückt. Fällt die Aktie weiter, wird nochmehr dazugekauft.
Das geht solange, bis kein Geld mehr da ist und entnervt alles auf den Markt geschmissen wird.
Oder man wartet einige Jahre, bis der Kurs wieder oben oder das Unternehmen entgültig bankrott ist.
Nee, jetzt mal im Ernst: Wenn sich eine Spekulation als falsch herausstellt, muß man auch den Mut aufbringen, mit Verlust zu verkaufen.
Wenn man dann später zu niedrigeren Kursen wieder einsteigt, fährt man immer besser als notorische "Nachkäufer".
siehe auch Buchverlust.
P
Pusher
Einer, der versucht, den Kurs einer Aktie nach oben zu treiben, sei es, durch posten utopischer Kursziele in Online-Boards, begleitet von halbwaren Hintergrundinformationen, oder einfach durch das Aufnehmen der Aktie in sein Depot beim 3Sat-Börsenspiel :-)
Wichtigstes Merkmal des Online-Board-Pusher: Sobald jemand etwas schlechtes über die gepushte Aktie sagt, wird dieser vom Pusher als Looser, Downpusher oder Warmduscher diffamiert.
Push-Versuch
Häufig in Online-Boards zu beobachten.
Wie gesagt, ist die einfachste Art, eine Aktie zu pushen, sie im 3Sat-Börsenspiel oder in Publikationen wie Börse-Online, Euro am Sonntag usw. zu empfehlen.
Aufgrund der Insidergesetze darf man bei einem Push dieser Art die Aktien nicht selber vorher billig erwerben, sondern man gibt seiner Großmutter einen Tip oder einem guten Freund...
Da aber nicht jeder kurz eine Finanzzeitschrift auf den Markt werfen kann, und beim 3Sat-Börsenspiel nur eine erlesene Teilnehmerschaft mitmachen darf, bleibt Otto-Normal-Pusher nur das Internet.
Ein mustergültiger Push läuft so ab:
Man tut sich mit ein paar Leute zusammen und sucht sich eine Aktie, die fundamental nicht schlecht ist, deren Kurs jedoch nur dahindümpelt.
Dann eröffnet man ein paar Threads in einem Online-Board und überschüttet sie mit alten Unternehmensmeldungen, Fundamentaldaten, überschwänglichen Kaufempfehlungen, Kurszielen und Liebesbezeugungen.
Das ganze natürlich mit klingenden Titeln wie "Die 5000%-Rakete startet", und die Aufmerksamkeit der Leser ist gesichert.
Dann kann das Abzocken beginnen.
R
"rauskegeln"
Bedeutet, daß man durch eine Stop-Loss-Order aus dem Markt rausgeworfen wird, obwohl die Aktie im Steigen begriffen ist und dies kurz darauf auch tut. Steigt man dann erst wieder ein, wenn der Kurs wieder gestiegen ist, hat man außer den Gebühren noch den Spott der anderen zu tragen...
S
short / long sein.
So nennt man heute die Einstellung gegenüber den Kapitalmärkten - ist man long (=bullish), spekuliert man auf steigende Kurse, ist man short(=bearish), auf fallende.
Spekulant
Geschickter Börsianer, der in 60% der Fälle eine erfolgreiche Kaufentscheidung trifft - und der es versteht, die Verluste der anderen 40% zu minimieren.
Stop-Buy-Order
Kauforder, die erst dann ausgeführt wird, wenn der Kurs einer Aktie über einen bestimmten Wert steigt. Sinn der Sache ist, bei einem Ausbruch aus einem Trendkanal automatisch dabei zu sein.
Wie die Stop-Loss-Order mit Vorsicht zu genießen, da bei volatilen Aktien die Gefahr besteht, daß die Order ausgeführt wird und der Kurs kurz darauf wieder weiter unten notiert.
Stop-Loss-Order (Verkaufsorder)
Umstrittenes Instrument, um Verluste zu begrenzen: Sobald der Kurs der Aktie unter das angegebene Limit fällt, wird automatisch verkauft.
Das Problem ist, daß die Verkaufsorder, sobald sie aktiv wird, unlimitiert in den Markt gegeben wird - das heißt, sie kann zu jedem (beliebig niedrigen) Kurs ausgeführt werden.
Das ist nicht ungefährlich, deshalb wird die Stop-Loss-Order von vielen Boardteilnehmern als "wirksamstes Mittel zur Geldvernichtung" bezeichnet.
Dieses Risiko sollte man beachten, nichtsdestotrotz fährt man mit einer Stop-Loss-Order in den meisten Fällen recht gut, wenn man aufpaßt und zu niedrigeren Kursen eventuell am selben Tag schon wieder einsteigt. Das nennt man dann "rausgekegelt werden".
Z
Zocker
Menschliches Wesen, daß sich der Illusion hingibt, sein Geld mit Sportwetten oder Aktiengeschäften verdoppeln, verdreifachen oder noch mehr vervielfältigen zu können.
typisch....
wie waren noch gleich Deine Worte?
"...........soviel zum Thema!"
Und schon ist man für weiteres gesperrt.
Mir reichts.
Für alle welche verunsichert Ihr Investment überdenken möchten, hier Bennis Böersen ABC
A
abzocken
Liebste Beschäftigung der Pusher und der Fondsmanager. Funktioniert folgendermaßen:
Fondsmanager oder Pusher kaufen einige Aktien der Firma X.
Firma X wird in Boards in den Himmel gelobt bzw. öffentlich zum Kauf empfohlen.
Zocker springen auf den fahrenden Zug auf und der Kurs geht in die Höhe
Pusher, Fondsmanager und Zocker verkaufen ihre Aktien an unbedarfte Kleinanleger, die das Ganze erst jetzt mitkriegen.
Die, die jetzt erst eingestiegen sind, auch Lemminge genannt, werden richtig abgezockt: Sie finden keine Käufer mehr und verschleudern nach einem ordentlichen Kurseinbruch ihre Papiere zu Tiefstkursen, danach kann das Spiel von neuem beginnen.
B
Board, Onlineboard
Internetforum, in dem die Entwicklung einer Aktie oder allgemein der Börse unter Internetnutzern diskutiert wird. Es gibt keine Kontrolle der Einträge und keine Zugangsbeschränkung, jeder darf anonym (unter einem Nickname) schreiben (=posten), was er will.
Da jeder Depp seinen Senf zum Börsengeschehen dazugeben darf, bestehen 50% der Beiträge in diesen Boards aus Schmähungen, Diffamierungen und ähnlichem Kinderkram. Der Rest besteht hauptsächlich aus Push-Versuchen, aber man findet auch einige gute Infos über Aktien, von denen man sonst nichts hört oder liest.
Buchverlust
Theoretischer Verlust, der erst dann real wird, wenn man seine Aktien verkauft. Beliebtes Mutmach-Argument in Anleger(Anfänger)-Diskussionen, nach dem Motto "Mensch, ist doch nur Buchverlust! Das tut mir nicht weh. Stay long, in fünf Jahren sind wir alle reich!"
Doch was wäre, wenn man seine Aktien verkaufen und dann gleich wieder kaufen würde? Tut es dann weh? Was wäre, wenn man vorher verkauft hätte und jetzt billig wieder einsteigen könnte?
Wichtig ist beim Buchverlust vor allem, ihn rechtzeitig vor Ablauf der Spekulationsfrist zu realisieren, denn dann kann man ihn wenigstens mit Gewinnen verrechnen.
siehe auch nachkaufen / Einstandskurs verbilligen.
C
Chartanalyse
Ist die einzige Möglichkeit, mit den bösen Fondsmanagern informationstechnisch gleichzuziehen, da jeder die gleichen Vorraussetzungen hat: die Aktiencharts, aus denen sich anhand bestimmter Formationen angeblich die zukünftige Entwicklung ablesen läßt :-)
(Aktien)Chart
wer diesen Begriff nicht kennt, sollte die Finger vom Zocken lassen und besser einige todsichere Fonds kaufen.
D
deckeln, Kurs
Deckeln? nicht das, was Sie jetzt denken!
Kurse deckeln (wenn man den Pushern glaubt) die bösen Fondsmanager, indem sie Aktien billig auf den Markt werfen, um den Kurs zu drücken und damit eventuell Stop-Loss-Orders auszulösen.
Falls die bösen Fondsmanager damit Erfolg haben, nennt man das Ganze `rauskegeln` - Die Kleinanleger sind ihre Aktien los. Diese werden dann einige Zeit später, wenn der Kurs dadurch noch mehr gefallen ist, von den Fondsmanagern billig eingesammelt.
E
einsammeln
Aktien kaufen, die gefallen sind. Man wartet, bis Kleinanleger und Zocker so frustriert sind, daß sie ihre Aktien billig verschleudern und schlägt dann zu niedrigen Kursen zu.
F
Fonds
Omnibus für Kleinanleger, die nicht selber fahren, sprich: Aktien handeln können oder wollen. Funktioniert ganz einfach: man kauft Anteile an einem Fonds und gibt sein Geld damit in die Hände der Fondsmanager. Diese spekulieren damit, und der Anleger erhält zum Schluß 10% vom Gewinn :-)
Fondsmanager
Böser Wolf des Börsengeschehens, immer daran interessiert, die armen Kleinanleger abzuzocken. Schlimmster Feind der Pusher, andererseits auch bestes Argument für Pusher, nach dem Motto : Guckt, wie die Fonds die Kurse manipulieren / massenhaft einsteigen / blablabla - an der Aktie muß was dran sein!
G
Gier
Der Anfang vom Ende...
Gruppendynamik/-verhalten
Phänomen, bei dem der Einzelne auf den Einsatz seines Verstandes vezichtet, um die Meinung der Gruppe zu seiner eigenen zu machen. Klassische Beispiele:
gemeinschaftliches Schultergeklopfe : ist nach einem Push-Versuch (oder einfach so) eine in einem Board empfohlene Aktie gestiegen, wird auch die Zukunft in rosigsten Tönen gemalt - alle finden sich toll, und wenn jemand übers Aussteigen nachdenkt, wird er als Downpusher, Warmduscher und ähnliches beschimpft.
gemeinschaftliches Trostspenden / Mutmachen : ist eine Aktie im freien Fall, wird in den entsprechenden Boards Trost gespendet und Mut gemacht,
jeder erzählt, wie stolz er darauf ist, daß er die Aktie noch ganz lange halten wird,
und außerdem schreiben alle, wieviele Aktien sie sich gerade dazugekauft haben,
daß der Boden erreicht ist und sowieso alles nur Buchverluste sind.
Wer glaubt, jetzt noch zum Ausstieg raten zu müssen, wird mit Ausgrenzung aus der Gruppe und Absprechung der Geistesfähigkeiten bestraft!
K
Bei K findet man die Ereignisse, die der Zocker am meisten fürchtet:
Kursaussetzung
Eine Aktie, mit der zuviel gezockt wird, mit der Insidergeschäfte passiert sind, oder die durch aktuelle, alles umkrempelnde Nachricht völlig neu bewertet werden muß, wird vom Handel ausgeschlossen, daß heißt, ihr Kurs wird ausgesetzt.
An manchen Börsen gibt es Regeln, die Aktien automatisch vom Handel ausnehmen, wenn der Kurs um mehr als eine festgelegte prozentuale Schranke steigt bzw. fällt.
Bekanntestes aktuelles Beispiel ist Adelong, eine australische Goldminenaktie, die unter Zockern ins Gespräch kam, als Adelong ins Internetgeschäft einstieg.
Der Kurs stieg daraufhin von 0,30 auf 1,2 Euro, dann wurde bekannt, daß einer der Anteilseigner seine Aktien verkaufte, und die Aktie wurde im Januar 2000 ausgesetzt.
Die Zocker warten noch heute darauf, daß die Notierung wieder aufgenommen wird...
Konkurs
Gegenargument für Leute, die denken, Verluste aussitzen macht sich bezahlt...
Geht eine Firma pleite, könnte man denken, der Aktienkurs geht auf 0, und die Aktionäre tapezieren mit den Papieren ihre Wohnung...
Mitnichten! Konkursaktien können noch jahrelang an der Börse gehandelt werden, und werden es auch! Sie sind eines der interessantesten, aber auch gefährlichsten Spekulationsobjekte.
Zwei bekannte Beispiele aus jüngerer Zeit: Holzmann und Escom.
Holzmann war konkursreif und wurde in einer beispiellosen Aktion von Bundeskanzler Schröder gerettet. Der Kurs der Holzmannaktie sprang in dieser Zeit heftiger hin und her, als man kucken konnte! Vor Bekanntgabe des drohenden Konkurses notierte Holzmann bei 127 Euro, dann wurde der Kurs ausgesetzt, und nach der Rettungsaktion ging es auf 11,70,22,50 und dann wieder 20, bis sich der Kurs zwischen 20 und 30 eingependelt hatte.
Bei Escom lief das Ganze etwas anders. Der Computerhändler stürzte sich aufgrund des schnellen Preisverfalles und zu großer Lagerhaltung in den Ruin, die Aktie fiel auf 0,40 Euro und ging dann einige Jahre langsam aber sicher auf die 0,10 Euro zu.
Dann kam auf einmal Leben in die Bude! Bei hohen Umsätzen zog die Aktie wieder an und erreichte wieder die 0,40. Dann folgte eine Meldung, daß eine Hauptversammlung einberufen werden sollte, in der über eine Reaktivierung des Börsenmantels beraten würde.
Danach schnellte der Kurs von Zockern getrieben bis auf 3,70 Euro, um dann wieder auf unter ein Euro einzubrechen, weil auf der Hauptversammlung nichts Konkretes beschlossen wurde.
Das Kapitel ist noch nicht abgeschlossen, man darf gespannt sein, wo es jetzt hingeht...
L
Lemminge
Eigentlich kleine possierliche Tierchen, die ab und zu in Scharen ins Meer stürzen, weil da in grauer Vorzeit mal Atlantis war oder so ähnlich.
Hier: Kleinanleger, die den Pushern ins Verderben folgen, wenn es schon längst zum Einsteigen zu spät ist. Kaufen zu Höchstkursen und müssen dann bei purzelnden Kursen verkaufen, weil ihre Nerven das Ganze nicht mitmachen.
Limit
Dringend zu empfehlendes Instrument zur Risikominderung beim Aktienhandel, für Xetra -Orders bei geringen Umsätzen LEBENSWICHTIG.
Funktioniert folgendermaßen: Bei einer Kauforder gibt das Limit an, wieviel man bereit ist, für eine Aktie zu bezahlen. Steigt der Kurs über das Limit, passiert also nichts, je nach Gültigkeit der Order verfällt sie. Bei einer limitierten Verkaufsorder wird erst verkauft, wenn der Kurs der Aktie über das Limit steigt.
Ein Beispiel und eine Warnung, was passieren kann, wenn man eine unlimitierte Order ins Xetra-System eingibt, konnte man im Februar 2000 live miterleben: China Online, ein Zockerpapier, das wochenlang zwischen 3 und 7 cent notiert hatte, wurde plötzlich mit einem Kurs von EINEM EURO im Xetra-System gelistet.
Was war passiert? Irgendein bedauernswerter unerfahrener Börsenneuling hatte eine unlimitierte Kauforder über Xetra abgegeben, als es keine Umsätze gab.
Diese Order wurde dann zusammen mit einer auf 1 Euro limitierten Verkaufsorder ausgeführt - ob jemand in einem Realtime-System die unlimitierte Order gesehen und den armen Kerl abgezockt hat, oder ob es nur eine Scherz-Verkaufsorder war, spielt keine Rolle:
Der Käufer hat einiges Geld verloren, denn ich weiß nicht, ob es bei solchen Schwankungen rechtliche Möglichkeiten gibt, den Kauf rückgängig zu machen...
Im Präsenzhandel (Frankfurt und die Regionalbörsen) ist das Risiko einer derartigen "Verarschung" nicht so groß, da dort Makler die Kurse bestimmen und nicht der Computer.
long / short sein
So nennt man heute die Einstellung gegenüber den Kapitalmärkten - ist man long (=bullish), spekuliert man auf steigende Kurse, ist man short(=bearish), auf fallende.
N
nachkaufen / Einstandskurs verbilligen
Beliebtes Spiel vieler Anleger, die es nicht übers Herz bringen,Verluste zu realisieren.
Das funktioniert so: Fällt eine Aktie um 20%, dann wird nochmal ordentlich dazugekauft, weil man ja dadurch den Schnitt des Kaufpreises drückt. Fällt die Aktie weiter, wird nochmehr dazugekauft.
Das geht solange, bis kein Geld mehr da ist und entnervt alles auf den Markt geschmissen wird.
Oder man wartet einige Jahre, bis der Kurs wieder oben oder das Unternehmen entgültig bankrott ist.
Nee, jetzt mal im Ernst: Wenn sich eine Spekulation als falsch herausstellt, muß man auch den Mut aufbringen, mit Verlust zu verkaufen.
Wenn man dann später zu niedrigeren Kursen wieder einsteigt, fährt man immer besser als notorische "Nachkäufer".
siehe auch Buchverlust.
P
Pusher
Einer, der versucht, den Kurs einer Aktie nach oben zu treiben, sei es, durch posten utopischer Kursziele in Online-Boards, begleitet von halbwaren Hintergrundinformationen, oder einfach durch das Aufnehmen der Aktie in sein Depot beim 3Sat-Börsenspiel :-)
Wichtigstes Merkmal des Online-Board-Pusher: Sobald jemand etwas schlechtes über die gepushte Aktie sagt, wird dieser vom Pusher als Looser, Downpusher oder Warmduscher diffamiert.
Push-Versuch
Häufig in Online-Boards zu beobachten.
Wie gesagt, ist die einfachste Art, eine Aktie zu pushen, sie im 3Sat-Börsenspiel oder in Publikationen wie Börse-Online, Euro am Sonntag usw. zu empfehlen.
Aufgrund der Insidergesetze darf man bei einem Push dieser Art die Aktien nicht selber vorher billig erwerben, sondern man gibt seiner Großmutter einen Tip oder einem guten Freund...
Da aber nicht jeder kurz eine Finanzzeitschrift auf den Markt werfen kann, und beim 3Sat-Börsenspiel nur eine erlesene Teilnehmerschaft mitmachen darf, bleibt Otto-Normal-Pusher nur das Internet.
Ein mustergültiger Push läuft so ab:
Man tut sich mit ein paar Leute zusammen und sucht sich eine Aktie, die fundamental nicht schlecht ist, deren Kurs jedoch nur dahindümpelt.
Dann eröffnet man ein paar Threads in einem Online-Board und überschüttet sie mit alten Unternehmensmeldungen, Fundamentaldaten, überschwänglichen Kaufempfehlungen, Kurszielen und Liebesbezeugungen.
Das ganze natürlich mit klingenden Titeln wie "Die 5000%-Rakete startet", und die Aufmerksamkeit der Leser ist gesichert.
Dann kann das Abzocken beginnen.
R
"rauskegeln"
Bedeutet, daß man durch eine Stop-Loss-Order aus dem Markt rausgeworfen wird, obwohl die Aktie im Steigen begriffen ist und dies kurz darauf auch tut. Steigt man dann erst wieder ein, wenn der Kurs wieder gestiegen ist, hat man außer den Gebühren noch den Spott der anderen zu tragen...
S
short / long sein.
So nennt man heute die Einstellung gegenüber den Kapitalmärkten - ist man long (=bullish), spekuliert man auf steigende Kurse, ist man short(=bearish), auf fallende.
Spekulant
Geschickter Börsianer, der in 60% der Fälle eine erfolgreiche Kaufentscheidung trifft - und der es versteht, die Verluste der anderen 40% zu minimieren.
Stop-Buy-Order
Kauforder, die erst dann ausgeführt wird, wenn der Kurs einer Aktie über einen bestimmten Wert steigt. Sinn der Sache ist, bei einem Ausbruch aus einem Trendkanal automatisch dabei zu sein.
Wie die Stop-Loss-Order mit Vorsicht zu genießen, da bei volatilen Aktien die Gefahr besteht, daß die Order ausgeführt wird und der Kurs kurz darauf wieder weiter unten notiert.
Stop-Loss-Order (Verkaufsorder)
Umstrittenes Instrument, um Verluste zu begrenzen: Sobald der Kurs der Aktie unter das angegebene Limit fällt, wird automatisch verkauft.
Das Problem ist, daß die Verkaufsorder, sobald sie aktiv wird, unlimitiert in den Markt gegeben wird - das heißt, sie kann zu jedem (beliebig niedrigen) Kurs ausgeführt werden.
Das ist nicht ungefährlich, deshalb wird die Stop-Loss-Order von vielen Boardteilnehmern als "wirksamstes Mittel zur Geldvernichtung" bezeichnet.
Dieses Risiko sollte man beachten, nichtsdestotrotz fährt man mit einer Stop-Loss-Order in den meisten Fällen recht gut, wenn man aufpaßt und zu niedrigeren Kursen eventuell am selben Tag schon wieder einsteigt. Das nennt man dann "rausgekegelt werden".
Z
Zocker
Menschliches Wesen, daß sich der Illusion hingibt, sein Geld mit Sportwetten oder Aktiengeschäften verdoppeln, verdreifachen oder noch mehr vervielfältigen zu können.
@ ppedsu,
machst Du Witze?
Soll wohl ein Karnevalsgeck sein?
Finde das garnicht lustig...
Gruss optimaxx
machst Du Witze?
Soll wohl ein Karnevalsgeck sein?
Finde das garnicht lustig...
Gruss optimaxx
test
geht doch
... und es soll keiner sagen ich haette mich noch nicht kritisch zu OTI geaeussert
... und es soll keiner sagen ich haette mich noch nicht kritisch zu OTI geaeussert
@Optimax
Wieso soll ich Witze machen, ich hab nichts zu verbergen,
ich hab mir nichts vorzuwerfen.
Sperrungen erfolgen hier nach dem Muster das gefällt uns
nicht zum Thema, der fliegt raus.
Ich bin 49 Jahre alt, ich kann auf derartigen Pipifax
verzichten, dachte nur es ging hier etwas seriöser zu.
tschüss (für heute)
usdepp
Wieso soll ich Witze machen, ich hab nichts zu verbergen,
ich hab mir nichts vorzuwerfen.
Sperrungen erfolgen hier nach dem Muster das gefällt uns
nicht zum Thema, der fliegt raus.
Ich bin 49 Jahre alt, ich kann auf derartigen Pipifax
verzichten, dachte nur es ging hier etwas seriöser zu.
tschüss (für heute)
usdepp
@hase
Du warst Du nicht etwa eben bei diversen
Karnevalsumzügen?!! *LOL*
Gruß,
Glavine
Du warst Du nicht etwa eben bei diversen
Karnevalsumzügen?!! *LOL*
Gruß,
Glavine
Optimaxx:
Was machen die Partner von OTi? Und die Partner der Partner?
Sieh mal im letzten Drittel des Beitrages - wer da auftacht!
Nur mal so am Rande.
Schöne Grüße Siegerland
Mobile Ticketing Demo at 3GSM: FungeSystems and RegiSoft Announce
FReDOME(TM)
February 20, 2001 | RegiSoft
CANNES, FRANCE, February 20, 2001 - Visitors at 3GSM World Congress will have the
opportunity to witness FReDOME™ (Funge, RegiSoft, e-ticketing, Delivery over Mobile
Environment) - a joint application for wireless ticketing developed by RegiSoft and Funge
Systems. RegiSoft, creators of mobile Value-added Services, and Funge Systems, developers
of smartcard solutions for digital transactions on the Internet and mobile devices, announced
their partnership at Internet World Fall 2000.
FReDOME™ is a wireless ticketing system that enables users of the Funge™ eCommerce
Device (FeD™) to order, receive and redeem RegiSoft`s electronic tickets from anywhere,
anytime. Additionally, FReDOME™ offers network operators the opportunity to act as
distributors for many business sectors that use tickets and vouchers. This creates alternative
revenue sources and increase customer loyalty with convenient services.
FReDOME™, the joint application for mobile ticketing, works as follows: Holders of Funge
FeD™ - enabled phones search for movies or any ticketed event via their WAP (Wireless
Application Protocol) menu. Upon choosing an event, location, day and time, they select the
"BUY TICKET" option. At this point, the Funge™ server is notified to activate the payment and
clearinghouse system.
The Funge™ server communicates with RegiSoft`s World Trade Server™ to check the ticket`s
authentication, availability and user validation. Following clearance, the e-Ticket is sent via SMS
to the phone and stored on the FReDOME™ smartcard by the FeD™. With the FReDOME™ in
hand, the user arrives at the event`s point-of-entry and inserts the FReDOME™ into a smartcard
reader. All transactions are conducted electronically; the user never comes into contact with an
old-fashioned paper ticket nor stands in line with a confirmation number.
The Funge™ Smart Card interfaces easily with transaction capable devices such as PCs,
television set-top-boxes, cellular phones and PDAs by sliding neatly into the connected Funge
device. Consumers have a wide variety of service options to make secure transactions from this
virtual "hard drive", Internet "set-top-box" and smartcard reader. Together the Funge™
Smartcard and FeD™ units and RegiSoft`s World Trade Server™ deliver wireless coupons and
tickets anywhere under GSM coverage while providing vendors with real time CRM capabilities
offering personalized upsells and cross-sells opportunities.
"This joint mobile ticketing application reflects RegiSoft`s commitment to bring tomorrow`s
technology to work on today`s existing systems like smartcards," commented Amit Yaffe,
RegiSoft`s VP of Business Development, Marketing and Sales, "This is a part of our flexible
offering to telcos and mobile ISPs that provides a wide range of alternative revenue sources."
Keith Benson, CEO of Funge Systems said, "FReDOME™ shows the flexibility of the Funge
Open Transaction Platform™ including the open systems nature of the Funge eCommerce
Device (FeD™). The technology integration of Funge can offer corporate/commercial customers
global solutions and access."
A live demo of the FReDOME™ mobile ticketing application will be available to visitors at 3GSM
World Congress at RegiSoft`s booth, Hall 1, Stand 3E.
About RegiSoft
RegiSoft is a developer of mobile applications, providing platforms that enable network
operators, service providers and e-vendors to offer Value-added Services (VAS) in the form of
e-Coupons, e-Vouchers and e-Tickets. Founded in 1999, RegiSoft is a privately held company
with representation in Europe, and offices in United States and Israel. Among RegiSoft`s
financial partners are Dassault Developpment, Holland Venture and Hikari Tsushin. The
company`s flagship product, the World Trade Server™, has received Best of Show at Comdex
Fall `99 and Internet Commerce Expo 2000 finalists and is a part of the exclusive group of GPRS
compliant applications demonstrated as Ericsson`s Application-to-Market (AtM) Container
Project of the Mobile Application Initiative (MAI). For more information, visit Regisoft`s website
at: (www.regisoft.com).
About Funge Systems
Headquartered In McLean, Virginia, USA since 1999, Funge Systems has developed a new
business concept called The Open Transaction Platform, which includes a Secure
Authenticated Counter (SaC™) and Universal File Structure (UFS), allowing end users to carry
out secure transactions on any wired or wireless device, at any time and from anywhere. Funge
and its R&D arm, Newcom Technologies hold more than 100 wireless communication patents
that are significant Essential Intellectual Property Rights under the GSM ETSI Forum, the WAP
Forum and the evolving 3G Mobile standard. Now in its second round of funding, the company is
expanding its prestigious group of partners including Chase Manhattan Bank, Microsoft, Inc.,
ATMEL, Smart Card Integrators, MAXIMUS and UbiQ. For more information, visit Funge
Systems website at: (www.fungesystems.com)
Funge, FeD, SaC, and The Open Transaction Platform are trademarks and/or registered
trademarks of Funge Systems, Inc. The RegiSoft company name, company logo and product
names are all trademarks of RegiSoft Corporation. The FReDOM trademark is the intellectual
property of both RegiSoft and Funge Systems.
Except for the historical information contained herein, this press release contains
forward-looking statements, including statements containing the words, "believes,"
"anticipates," "expects" and similar words. Such forward-looking statements involve known and
unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual results, performance
or achievements of the Companies, or industry results, to be materially different from any future
results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements.
Such factors include, among others: the Companies` short operating history, variability of
operating results and market acceptance.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
LocatioNet and RegiSoft Announce Partnership
February 20, 2001 | RegiSoft
Cannes, France, February 20, 2001 - RegiSoft, developers of Value-added Services for
m-commerce, and LocatioNet, location-based solution providers, are announcing their
partnership at 3GSM World Congress to provide mobile service providers and cellular operators
with a joint offering of location-based e-Coupons, e-Tickets and e-Vouchers. This cooperation
gives a boost to vendors interested in participating with mobile service providers and cellular
operators to supply interested subscribers with personalized, tailored e-Coupons, e-Vouchers
and e-Tickets within a 10 kilometer radius of the relevant business. "Users will enjoy the
benefits of m-commerce if the services they receive are timely, valuable and personalized for
their needs. Working with LocatioNet offers RegiSoft the opportunity to broaden its circle of
influence among market players who can take advantage of being at the right place, at the right
time", commented Gady Shlasky, President and CEO of RegiSoft, "Our applications are
convenient, relevant promotions that save the user money. This is the kind of mix that
consumers will opt to receive."
(kennst Du den noch?)
"We are very pleased to work with RegiSoft", said Ofer Tziperman, President & CEO of
LocatioNet, "Our complementary platforms will provide the optimal product for the growing
m-Commerce needs. This joint solution has already generated lots of interest in the market for
location-based services, as it is providing an important vertical e-commerce layer for the benefit
of the user."
LocatioNet Platform™ is the most powerful location-based platform of its kind, based on nine
years of experience of creating unique systems for the military, AVL (Automatic Vehicle
Location) and commercial markets. The LocatioNet PlatformTM advanced technology allows for
the smooth, rapid and comprehensive real-time integration of all the location determination
technologies, all types of mapping as well as any content databases. It enables application
developers to benefit from the comprehensive platform resources in real-time environment. It was
designed for fast and easy integration by cellular carriers, wireless location providers, cellular
portals, AVL companies and any business wishing to provide its customers with the most
advanced location-based services.
RegiSoft`s World Trade Server™, distributes, authenticates, redeems and monitors
personalized, targeted promotions directly to a cellular and Internet-connected mobile or fixed
device. Its back-office features allow for real time vendor responses, data mining and CRM
techniques to tailor the promotions to the wants and needs of the user. Consumers may select
coupons and other offers or opt to receive them through vendor push mechanisms. The World
Trade Server™ has been selected by Ericsson to be showcased in its the exclusive group of
applications to be demonstrated over GPRS to cellular operators in its Application-to-Market
(AtM) Container Project of the company`s Mobile Application Initiative (MAI).
About RegiSoft
RegiSoft is a developer of mobile and e-commerce applications, providing platforms that enable
network operators, service providers and e-vendors to offer Value-added Services (VAS) in the
form of e-Coupons, e-Vouchers and e-Tickets. Founded in 1999, RegiSoft is a privately held
company with represention in Europe, and offices in United States and Israel. Among RegiSoft`s
financial partners are Dassault Developpment, Holland Venture and Hikari Tsushin. The
company`s flagship product, the World Trade Server™, has received Best of Show at Comdex
Fall `99 and Internet Commerce Expo 2000 finalists. For more information, visit Regisoft`s
website at: www.regisoft.com/
About LocatioNet
LocatioNet, established in 1999 and incorporated in 2000, bought the technology, business
activities and IP of Totem Multimedia Systems Ltd. Totem has a successful 9 year track record
in implementing military and civil real-time location-based applications in Israel, USA, South and
Central America, South East Asia and South Africa. Based on this acquired expertise,
LocatioNet has managed to develop the most accurate, fast and comprehensive real-time
mapping engines available over the Internet. The services are available either via LocatioNet`s
central site: www.locationet.com or via dedicated sites built for wireless location providers.
The RegiSoft company name, company logo and product names are all trademarks of RegiSoft
Corporation. The LocatioNet company name, company logo and product names are all
trademarks of LocatioNet Systems 2000 Ltd. Except for the historical information contained
herein, this press release contains forward-looking statements, including statements containing
the words, "believes," "anticipates," "expects" and similar words. Such forward-looking
statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause
the actual results, performance or achievements of the Companies, or industry results, to be
materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied
by such forward-looking statements. Such factors include, among others: the Companies` short
operating history, variability of operating results and market acceptance.
Was machen die Partner von OTi? Und die Partner der Partner?
Sieh mal im letzten Drittel des Beitrages - wer da auftacht!
Nur mal so am Rande.
Schöne Grüße Siegerland
Mobile Ticketing Demo at 3GSM: FungeSystems and RegiSoft Announce
FReDOME(TM)
February 20, 2001 | RegiSoft
CANNES, FRANCE, February 20, 2001 - Visitors at 3GSM World Congress will have the
opportunity to witness FReDOME™ (Funge, RegiSoft, e-ticketing, Delivery over Mobile
Environment) - a joint application for wireless ticketing developed by RegiSoft and Funge
Systems. RegiSoft, creators of mobile Value-added Services, and Funge Systems, developers
of smartcard solutions for digital transactions on the Internet and mobile devices, announced
their partnership at Internet World Fall 2000.
FReDOME™ is a wireless ticketing system that enables users of the Funge™ eCommerce
Device (FeD™) to order, receive and redeem RegiSoft`s electronic tickets from anywhere,
anytime. Additionally, FReDOME™ offers network operators the opportunity to act as
distributors for many business sectors that use tickets and vouchers. This creates alternative
revenue sources and increase customer loyalty with convenient services.
FReDOME™, the joint application for mobile ticketing, works as follows: Holders of Funge
FeD™ - enabled phones search for movies or any ticketed event via their WAP (Wireless
Application Protocol) menu. Upon choosing an event, location, day and time, they select the
"BUY TICKET" option. At this point, the Funge™ server is notified to activate the payment and
clearinghouse system.
The Funge™ server communicates with RegiSoft`s World Trade Server™ to check the ticket`s
authentication, availability and user validation. Following clearance, the e-Ticket is sent via SMS
to the phone and stored on the FReDOME™ smartcard by the FeD™. With the FReDOME™ in
hand, the user arrives at the event`s point-of-entry and inserts the FReDOME™ into a smartcard
reader. All transactions are conducted electronically; the user never comes into contact with an
old-fashioned paper ticket nor stands in line with a confirmation number.
The Funge™ Smart Card interfaces easily with transaction capable devices such as PCs,
television set-top-boxes, cellular phones and PDAs by sliding neatly into the connected Funge
device. Consumers have a wide variety of service options to make secure transactions from this
virtual "hard drive", Internet "set-top-box" and smartcard reader. Together the Funge™
Smartcard and FeD™ units and RegiSoft`s World Trade Server™ deliver wireless coupons and
tickets anywhere under GSM coverage while providing vendors with real time CRM capabilities
offering personalized upsells and cross-sells opportunities.
"This joint mobile ticketing application reflects RegiSoft`s commitment to bring tomorrow`s
technology to work on today`s existing systems like smartcards," commented Amit Yaffe,
RegiSoft`s VP of Business Development, Marketing and Sales, "This is a part of our flexible
offering to telcos and mobile ISPs that provides a wide range of alternative revenue sources."
Keith Benson, CEO of Funge Systems said, "FReDOME™ shows the flexibility of the Funge
Open Transaction Platform™ including the open systems nature of the Funge eCommerce
Device (FeD™). The technology integration of Funge can offer corporate/commercial customers
global solutions and access."
A live demo of the FReDOME™ mobile ticketing application will be available to visitors at 3GSM
World Congress at RegiSoft`s booth, Hall 1, Stand 3E.
About RegiSoft
RegiSoft is a developer of mobile applications, providing platforms that enable network
operators, service providers and e-vendors to offer Value-added Services (VAS) in the form of
e-Coupons, e-Vouchers and e-Tickets. Founded in 1999, RegiSoft is a privately held company
with representation in Europe, and offices in United States and Israel. Among RegiSoft`s
financial partners are Dassault Developpment, Holland Venture and Hikari Tsushin. The
company`s flagship product, the World Trade Server™, has received Best of Show at Comdex
Fall `99 and Internet Commerce Expo 2000 finalists and is a part of the exclusive group of GPRS
compliant applications demonstrated as Ericsson`s Application-to-Market (AtM) Container
Project of the Mobile Application Initiative (MAI). For more information, visit Regisoft`s website
at: (www.regisoft.com).
About Funge Systems
Headquartered In McLean, Virginia, USA since 1999, Funge Systems has developed a new
business concept called The Open Transaction Platform, which includes a Secure
Authenticated Counter (SaC™) and Universal File Structure (UFS), allowing end users to carry
out secure transactions on any wired or wireless device, at any time and from anywhere. Funge
and its R&D arm, Newcom Technologies hold more than 100 wireless communication patents
that are significant Essential Intellectual Property Rights under the GSM ETSI Forum, the WAP
Forum and the evolving 3G Mobile standard. Now in its second round of funding, the company is
expanding its prestigious group of partners including Chase Manhattan Bank, Microsoft, Inc.,
ATMEL, Smart Card Integrators, MAXIMUS and UbiQ. For more information, visit Funge
Systems website at: (www.fungesystems.com)
Funge, FeD, SaC, and The Open Transaction Platform are trademarks and/or registered
trademarks of Funge Systems, Inc. The RegiSoft company name, company logo and product
names are all trademarks of RegiSoft Corporation. The FReDOM trademark is the intellectual
property of both RegiSoft and Funge Systems.
Except for the historical information contained herein, this press release contains
forward-looking statements, including statements containing the words, "believes,"
"anticipates," "expects" and similar words. Such forward-looking statements involve known and
unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual results, performance
or achievements of the Companies, or industry results, to be materially different from any future
results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements.
Such factors include, among others: the Companies` short operating history, variability of
operating results and market acceptance.
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LocatioNet and RegiSoft Announce Partnership
February 20, 2001 | RegiSoft
Cannes, France, February 20, 2001 - RegiSoft, developers of Value-added Services for
m-commerce, and LocatioNet, location-based solution providers, are announcing their
partnership at 3GSM World Congress to provide mobile service providers and cellular operators
with a joint offering of location-based e-Coupons, e-Tickets and e-Vouchers. This cooperation
gives a boost to vendors interested in participating with mobile service providers and cellular
operators to supply interested subscribers with personalized, tailored e-Coupons, e-Vouchers
and e-Tickets within a 10 kilometer radius of the relevant business. "Users will enjoy the
benefits of m-commerce if the services they receive are timely, valuable and personalized for
their needs. Working with LocatioNet offers RegiSoft the opportunity to broaden its circle of
influence among market players who can take advantage of being at the right place, at the right
time", commented Gady Shlasky, President and CEO of RegiSoft, "Our applications are
convenient, relevant promotions that save the user money. This is the kind of mix that
consumers will opt to receive."
(kennst Du den noch?)
"We are very pleased to work with RegiSoft", said Ofer Tziperman, President & CEO of
LocatioNet, "Our complementary platforms will provide the optimal product for the growing
m-Commerce needs. This joint solution has already generated lots of interest in the market for
location-based services, as it is providing an important vertical e-commerce layer for the benefit
of the user."
LocatioNet Platform™ is the most powerful location-based platform of its kind, based on nine
years of experience of creating unique systems for the military, AVL (Automatic Vehicle
Location) and commercial markets. The LocatioNet PlatformTM advanced technology allows for
the smooth, rapid and comprehensive real-time integration of all the location determination
technologies, all types of mapping as well as any content databases. It enables application
developers to benefit from the comprehensive platform resources in real-time environment. It was
designed for fast and easy integration by cellular carriers, wireless location providers, cellular
portals, AVL companies and any business wishing to provide its customers with the most
advanced location-based services.
RegiSoft`s World Trade Server™, distributes, authenticates, redeems and monitors
personalized, targeted promotions directly to a cellular and Internet-connected mobile or fixed
device. Its back-office features allow for real time vendor responses, data mining and CRM
techniques to tailor the promotions to the wants and needs of the user. Consumers may select
coupons and other offers or opt to receive them through vendor push mechanisms. The World
Trade Server™ has been selected by Ericsson to be showcased in its the exclusive group of
applications to be demonstrated over GPRS to cellular operators in its Application-to-Market
(AtM) Container Project of the company`s Mobile Application Initiative (MAI).
About RegiSoft
RegiSoft is a developer of mobile and e-commerce applications, providing platforms that enable
network operators, service providers and e-vendors to offer Value-added Services (VAS) in the
form of e-Coupons, e-Vouchers and e-Tickets. Founded in 1999, RegiSoft is a privately held
company with represention in Europe, and offices in United States and Israel. Among RegiSoft`s
financial partners are Dassault Developpment, Holland Venture and Hikari Tsushin. The
company`s flagship product, the World Trade Server™, has received Best of Show at Comdex
Fall `99 and Internet Commerce Expo 2000 finalists. For more information, visit Regisoft`s
website at: www.regisoft.com/
About LocatioNet
LocatioNet, established in 1999 and incorporated in 2000, bought the technology, business
activities and IP of Totem Multimedia Systems Ltd. Totem has a successful 9 year track record
in implementing military and civil real-time location-based applications in Israel, USA, South and
Central America, South East Asia and South Africa. Based on this acquired expertise,
LocatioNet has managed to develop the most accurate, fast and comprehensive real-time
mapping engines available over the Internet. The services are available either via LocatioNet`s
central site: www.locationet.com or via dedicated sites built for wireless location providers.
The RegiSoft company name, company logo and product names are all trademarks of RegiSoft
Corporation. The LocatioNet company name, company logo and product names are all
trademarks of LocatioNet Systems 2000 Ltd. Except for the historical information contained
herein, this press release contains forward-looking statements, including statements containing
the words, "believes," "anticipates," "expects" and similar words. Such forward-looking
statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause
the actual results, performance or achievements of the Companies, or industry results, to be
materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied
by such forward-looking statements. Such factors include, among others: the Companies` short
operating history, variability of operating results and market acceptance.
@Glavine
@hase100
@Optimax
verarschen laß ich mich nicht.
nur zu eurer Kenntnis: (in andere Threads schaut Ihr ja nicht)
-----Ursprüngliche Nachricht-----
Von: usdepp [mailto:usdepp]
Gesendet: Montag, 26. Februar 2001 10:06
An: wallstreet feedback
Betreff: Sperrung ??????????????????
"Sie sind nicht berechtigt in diesem Forum zu schreiben"
warum, wieso,
liegt der Fehler bei mir (technisch) ???
oder inhaltlich ???
oder paßt einem meine ID nicht ???
ich versteh es nicht
mfg
usdepp
Hallo usdepp,
es hat Dich ein Moderator wegen Störung gesperrt. Ich habe Dich jetzt erstmal wieder entsperrt, weil ich den Grund nicht finden konnte. Vielleicht kannst Du mir die Suche erleichtern und mir sagen,warum Du gesperrt sein worden könntest (uff
Schöne Karnevalstage
Daniel Balke
--
----------------------------------------------
wallstreet:online AG
Daniel Balke
Customer Relationship Management
"Gut Morp"
Düsseldorfer Straße 16
40699 Erkrath
Telephon: +49 (0) 211 43900-271
Telefax : +49 (0) 211 43900-200
E-Mail: d.balke@wallstreet-online.de
URL: http://www.wallstreet-online.de
---------------------------------------------------------------------------------------------
-----Ursprüngliche Nachricht-----
Von: usdepp [mailto:usdepp]
Gesendet: Montag, 26. Februar 2001 13:12
An: Daniel Balke
Betreff: Re: Sperrung ??????????????????
Guten Morgen Daniel,
nett das Du direkt antwortest.
Es geht um das OTI - Board.
Der Moderator der nach meiner Ansicht die Sperrung herbeigeführt hat ist entweder EcCo65HH od. Optimax.
Auf kritische Bemerkungen gegenüber der bevorstehenden KE um 25 Mio neue Aktien und gezielte Nachfragen meinerseits, sollte dieses Thema wohl nicht ausführlicher angesprochen werden.
@all
Laßt uns die 25.000.000 neue Aktien nicht vergessen.
Wir sollen die Ausgabe doch genehmigen,
wieso kümmert es denn dann nur so wenige.
Hier sollen Mittel bereitgestellt werden, welche den
Buchwert des Unternehmens bei weitem überschreitet.
Mir ist schon klar, nicht mit der Portokasse zum
Global-Player aufsteigen zu können.
Doch eigenes Geld zu drucken ist der falsche Weg.
Zumal dieses selbst gedruckte Geld sich zur Zeit
nicht allgemeiner Beliebtheit erfreut.
Dies wäre Voraussetzung für einen Erfolg in meine
"neue Währung".
Die OTIstrategie globaler Expansion muß ich mir
entweder erarbeiten und dazu gehören Erfolge (sprich
Gewinne) oder ich laß es mir finanzieren.
Zu solch einer "Fremdfinanzierung" kann aber zZ kein
verantwortungsbewusster OTI-Aktionär zustimmen.
Denn müßte OTI bei den weltweiten Übernahmen und Zusammenschlüssen auf erwirtschaftete Gewinne oder Bankkredite zurückgreifen, dann wäre dieser Prozeß mangels Liquidität schon längst in sich zusammengebrochen. Ihr explosionsartiges Wachstum verdanken die Übernahmen und Zusammenschlüsse insbesondere der immer häufigeren Verwendung der sogenannten "Aquisitionswährung" Aktie. Dabei erhalten die Aktionäre des aufgekauften Unternehmens kein Bares, sondern werden statt dessen mit Aktien des aufkaufenden Unternehmens abgespeist.
Nur wer läßt das beim jetzigen Kurs mit sich machen.
Beachtet OTI das Marktumfeld nicht oder ist OTI zu blauäugig????
Weil heutzutage der Marktwert der Aktien eines Technologieunternehmens wie OTI,
in der Regel den Jahresgewinn um das Fünfzig- bis Hundertfache übersteigt?
In der Regel, nur das war einmal, die Euphorie ist weg
(bis auf wenige hier on Board)
Das OTI seinen Weg macht ist mir klar,
ich möchte jedoch nicht einfach "nur mitlaufen" und als "Wasser-Träger" nein "Geld-Bringer" funktionieren.
Nein, ich will wissen wo es lang geht,
über wen wir noch drüber steigen (hoffentlich keine Leichen) um zum erfolgreichem Global-Player aufzusteigen.
Ich will mit OTI meine Rente sichern und nicht verheizt werden.
mfg
usdepp
von EcCo65HH 23.02.01 11:28:57 2967413 OTI ON TRACK INN. IS-,01
Oh Shit. Auch noch USDEPP. Ich brauch die CUBIC-Meldung UNBEDINGT SCHNELLSTENS IN ENGLISCH. Verdammt eScheiße. Hat die denn keiner mehr ????? HILFE !!!
von EcCo65HH 25.02.01 20:00:13 2979614 OTI ON TRACK INN. IS-,01
ppedsu = usdepp ? Haste ein Problem mit deinem Namen ? Komisch. Bei Deinen qualifizierten Postings
EcCo65HH
Daniel ich bin dir sehr dankbar wenn Du mir den Moderator der mich gesperrt hat nennen würdest.
Ich bin der Meinung so geht es nicht, das gepushe in einigen Board`s nun ja, aber um "Ruhe" unter
den Aktionären zu halten einfach andere Meinungen auszublenden, kann nicht im Sinne von WO sein.
Vorrangig geht es hier on-Board um Meinungsaustausch.
Deshalb kann es nicht sein das den OTI-Pushern mit Moderatorstatus freie Hand gewährt wird.
mfg
usdepp
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Hallo usdepp,
keiner der beiden User ist Moderator, auch geben wir keine Namen raus, wie gesagt, ich schau es mir mal an. Moderatoren bei uns sind generell nicht Pusher oder Basher, weil wir uns da zu sehr auf unsicherem Eis bewegen.
Grüße
Daniel
mfg
usdepp
@Optimax
verarschen laß ich mich nicht.
nur zu eurer Kenntnis: (in andere Threads schaut Ihr ja nicht)
-----Ursprüngliche Nachricht-----
Von: usdepp [mailto:usdepp]
Gesendet: Montag, 26. Februar 2001 10:06
An: wallstreet feedback
Betreff: Sperrung ??????????????????
"Sie sind nicht berechtigt in diesem Forum zu schreiben"
warum, wieso,
liegt der Fehler bei mir (technisch) ???
oder inhaltlich ???
oder paßt einem meine ID nicht ???
ich versteh es nicht
mfg
usdepp
Hallo usdepp,
es hat Dich ein Moderator wegen Störung gesperrt. Ich habe Dich jetzt erstmal wieder entsperrt, weil ich den Grund nicht finden konnte. Vielleicht kannst Du mir die Suche erleichtern und mir sagen,warum Du gesperrt sein worden könntest (uff
Schöne Karnevalstage
Daniel Balke
--
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wallstreet:online AG
Daniel Balke
Customer Relationship Management
"Gut Morp"
Düsseldorfer Straße 16
40699 Erkrath
Telephon: +49 (0) 211 43900-271
Telefax : +49 (0) 211 43900-200
E-Mail: d.balke@wallstreet-online.de
URL: http://www.wallstreet-online.de
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-----Ursprüngliche Nachricht-----
Von: usdepp [mailto:usdepp]
Gesendet: Montag, 26. Februar 2001 13:12
An: Daniel Balke
Betreff: Re: Sperrung ??????????????????
Guten Morgen Daniel,
nett das Du direkt antwortest.
Es geht um das OTI - Board.
Der Moderator der nach meiner Ansicht die Sperrung herbeigeführt hat ist entweder EcCo65HH od. Optimax.
Auf kritische Bemerkungen gegenüber der bevorstehenden KE um 25 Mio neue Aktien und gezielte Nachfragen meinerseits, sollte dieses Thema wohl nicht ausführlicher angesprochen werden.
@all
Laßt uns die 25.000.000 neue Aktien nicht vergessen.
Wir sollen die Ausgabe doch genehmigen,
wieso kümmert es denn dann nur so wenige.
Hier sollen Mittel bereitgestellt werden, welche den
Buchwert des Unternehmens bei weitem überschreitet.
Mir ist schon klar, nicht mit der Portokasse zum
Global-Player aufsteigen zu können.
Doch eigenes Geld zu drucken ist der falsche Weg.
Zumal dieses selbst gedruckte Geld sich zur Zeit
nicht allgemeiner Beliebtheit erfreut.
Dies wäre Voraussetzung für einen Erfolg in meine
"neue Währung".
Die OTIstrategie globaler Expansion muß ich mir
entweder erarbeiten und dazu gehören Erfolge (sprich
Gewinne) oder ich laß es mir finanzieren.
Zu solch einer "Fremdfinanzierung" kann aber zZ kein
verantwortungsbewusster OTI-Aktionär zustimmen.
Denn müßte OTI bei den weltweiten Übernahmen und Zusammenschlüssen auf erwirtschaftete Gewinne oder Bankkredite zurückgreifen, dann wäre dieser Prozeß mangels Liquidität schon längst in sich zusammengebrochen. Ihr explosionsartiges Wachstum verdanken die Übernahmen und Zusammenschlüsse insbesondere der immer häufigeren Verwendung der sogenannten "Aquisitionswährung" Aktie. Dabei erhalten die Aktionäre des aufgekauften Unternehmens kein Bares, sondern werden statt dessen mit Aktien des aufkaufenden Unternehmens abgespeist.
Nur wer läßt das beim jetzigen Kurs mit sich machen.
Beachtet OTI das Marktumfeld nicht oder ist OTI zu blauäugig????
Weil heutzutage der Marktwert der Aktien eines Technologieunternehmens wie OTI,
in der Regel den Jahresgewinn um das Fünfzig- bis Hundertfache übersteigt?
In der Regel, nur das war einmal, die Euphorie ist weg
(bis auf wenige hier on Board)
Das OTI seinen Weg macht ist mir klar,
ich möchte jedoch nicht einfach "nur mitlaufen" und als "Wasser-Träger" nein "Geld-Bringer" funktionieren.
Nein, ich will wissen wo es lang geht,
über wen wir noch drüber steigen (hoffentlich keine Leichen) um zum erfolgreichem Global-Player aufzusteigen.
Ich will mit OTI meine Rente sichern und nicht verheizt werden.
mfg
usdepp
von EcCo65HH 23.02.01 11:28:57 2967413 OTI ON TRACK INN. IS-,01
Oh Shit. Auch noch USDEPP. Ich brauch die CUBIC-Meldung UNBEDINGT SCHNELLSTENS IN ENGLISCH. Verdammt eScheiße. Hat die denn keiner mehr ????? HILFE !!!
von EcCo65HH 25.02.01 20:00:13 2979614 OTI ON TRACK INN. IS-,01
ppedsu = usdepp ? Haste ein Problem mit deinem Namen ? Komisch. Bei Deinen qualifizierten Postings
EcCo65HH
Daniel ich bin dir sehr dankbar wenn Du mir den Moderator der mich gesperrt hat nennen würdest.
Ich bin der Meinung so geht es nicht, das gepushe in einigen Board`s nun ja, aber um "Ruhe" unter
den Aktionären zu halten einfach andere Meinungen auszublenden, kann nicht im Sinne von WO sein.
Vorrangig geht es hier on-Board um Meinungsaustausch.
Deshalb kann es nicht sein das den OTI-Pushern mit Moderatorstatus freie Hand gewährt wird.
mfg
usdepp
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Hallo usdepp,
keiner der beiden User ist Moderator, auch geben wir keine Namen raus, wie gesagt, ich schau es mir mal an. Moderatoren bei uns sind generell nicht Pusher oder Basher, weil wir uns da zu sehr auf unsicherem Eis bewegen.
Grüße
Daniel
mfg
usdepp
@edelmax,
du hast zwar recht wenn du sagst die oti-shares sind zu "billig" um eine KE durchzuführen und zu aquirieren, auf der anderen seite sind zu übernehmende börsennotierte unternehmen auch so "billig" wie nie!
gruß
atschi
du hast zwar recht wenn du sagst die oti-shares sind zu "billig" um eine KE durchzuführen und zu aquirieren, auf der anderen seite sind zu übernehmende börsennotierte unternehmen auch so "billig" wie nie!
gruß
atschi
@ ppedsu
oder usdepp?,habe nix mit Deiner Sperrung zu tun,
falls überhaupt eine existiert?Mir würde es eher leid tun!
@ Siegerland,
aeusserst interessant!
Regi-Soft..
muss es erstmal in Ruhe durchlesen.
Gruss optimaxx
oder usdepp?,habe nix mit Deiner Sperrung zu tun,
falls überhaupt eine existiert?Mir würde es eher leid tun!
@ Siegerland,
aeusserst interessant!
Regi-Soft..
muss es erstmal in Ruhe durchlesen.
Gruss optimaxx
@USDEPP,
das interessiert mich nicht.
Du interessierst mich auch nicht.
das interessiert mich nicht.
Du interessierst mich auch nicht.
@hase100
danke
danke
@ usdepp,
da Du nachfragen kannst,WO sollte es veröffentlichen,
wenn ich das gewesen sein sollte!
Meine Ausdrückliche Erlaubniss dazu hätten sie hiermit.
Gruss optimaxx
Ps.Eben schiesst Du aber Eigentore..
da Du nachfragen kannst,WO sollte es veröffentlichen,
wenn ich das gewesen sein sollte!
Meine Ausdrückliche Erlaubniss dazu hätten sie hiermit.
Gruss optimaxx
Ps.Eben schiesst Du aber Eigentore..
der nächste lügenbaron....
49 und versucht sich hier an kinderspielen.
liecht dat alle nur an karneval, oder watt?????
gruß
atschi
49 und versucht sich hier an kinderspielen.
liecht dat alle nur an karneval, oder watt?????
gruß
atschi
@ppedsu
bitte.
Wenn mir jemand unterstellt ich wuerde ihn verarschen, dann kann er das auch haben.
bitte.
Wenn mir jemand unterstellt ich wuerde ihn verarschen, dann kann er das auch haben.
@usdepp
"Sie sind nicht berechtigt in diesem Forum zu schreiben!"
... also diese Meldung hatte ich schon oft in den lbc-Threads,keine Ahnung wann und warum die auftauchen,meistens geht es ein paar Minuten später wieder,der ursprünglich erstellte Text ist allerdings weg,deshalb speichere ich längere Texte immer mal ab!
Billy
Das von Dir Geschriebene ist ja auch kein Grund für eine Sperrung oder sieht das jemand anders?
"Sie sind nicht berechtigt in diesem Forum zu schreiben!"
... also diese Meldung hatte ich schon oft in den lbc-Threads,keine Ahnung wann und warum die auftauchen,meistens geht es ein paar Minuten später wieder,der ursprünglich erstellte Text ist allerdings weg,deshalb speichere ich längere Texte immer mal ab!
Billy
Das von Dir Geschriebene ist ja auch kein Grund für eine Sperrung oder sieht das jemand anders?
@Billi-ze-Kick
Es entspricht schon den Tatsachen,
ist aber für mich kein Thema mehr.
Hallo usdepp,
es hat Dich ein Moderator wegen Störung gesperrt. Ich habe Dich jetzt erstmal wieder entsperrt, weil ich den Grund nicht finden konnte. Vielleicht kannst Du mir die Suche erleichtern und mir sagen,warum Du gesperrt sein worden könntest (uff
Schöne Karnevalstage
Daniel Balke
--
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wallstreet:online AG
Es entspricht schon den Tatsachen,
ist aber für mich kein Thema mehr.
Hallo usdepp,
es hat Dich ein Moderator wegen Störung gesperrt. Ich habe Dich jetzt erstmal wieder entsperrt, weil ich den Grund nicht finden konnte. Vielleicht kannst Du mir die Suche erleichtern und mir sagen,warum Du gesperrt sein worden könntest (uff
Schöne Karnevalstage
Daniel Balke
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wallstreet:online AG
@Siegerland: Also da (LOCATIONET) steckt das alte Schlitzohr Ofer Tziperman = ehemaliger Marketingmanager und Vicepresident von OTI
Und dann haben wir da noch Verbindungen zwischen RegiSoft, FUNGESystems, LOCATIONET und damit indirekt auch OTI. Wie lustig. Das Puzzle wird immer bunter.
Dann fehlt eigentlich nur noch die Antwort von CUBIC zu meiner letzten Anfrage
[/i]Thema: RE: GSA Smart Accsess Common ID projekt and your partnership
Datum: 23.02.01 16:55:46 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: kelly.williams@Cubic.COM (Williams, Kelly)
To: Ecco65HH@XXX
Dear Mr. XXX,
I have forwarded your message to someone who might have answers. I will get back to you next week.
Thank you,
Kelly Williams[/i]
EcCo65HH
Und dann haben wir da noch Verbindungen zwischen RegiSoft, FUNGESystems, LOCATIONET und damit indirekt auch OTI. Wie lustig. Das Puzzle wird immer bunter.
Dann fehlt eigentlich nur noch die Antwort von CUBIC zu meiner letzten Anfrage
[/i]Thema: RE: GSA Smart Accsess Common ID projekt and your partnership
Datum: 23.02.01 16:55:46 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: kelly.williams@Cubic.COM (Williams, Kelly)
To: Ecco65HH@XXX
Dear Mr. XXX,
I have forwarded your message to someone who might have answers. I will get back to you next week.
Thank you,
Kelly Williams[/i]
EcCo65HH
@ Siegerland,
genau...
EcCo65HH hat ja schon alles wesentliche dazu geschrieben.
Der Kreis der Geschäftskontakte ist grösser als es vielleicht im Momment noch vermuten lässt.
Gruss optimaxx
genau...
EcCo65HH hat ja schon alles wesentliche dazu geschrieben.
Der Kreis der Geschäftskontakte ist grösser als es vielleicht im Momment noch vermuten lässt.
Gruss optimaxx
nur der Vollständigkeit halber zu MAXIMUS:
http://www.fedcac.gsa.gov/smartcard.stm
In May 2000, FEDCAC awarded the Smart Card contract to the following five industry partners:
- KPMG Consulting LLC,
- Litton/PRC Inc.,
- Electronic Data Systems (EDS) Corp., = OTI-Partner
beim GSA-Projekt (u.a. auch mit Oberthur USA beim Borderline-Project in ISrael seit 1999)
- 3-G International Inc. and
- Logicon Inc., (MAXIMUS ist im LOGICON-Konsortium)
MAXIMUS Wins $3.6 Million U.S. Veterans Affairs Express Card Contract
RESTON, Va.--(BUSINESS WIRE)--Dec. 20, 2000--MAXIMUS (NYSE:MMS) has been awarded a $3.6 million smart card contract by the U.S. Department of Veterans Affairs (VA) to issue the ``VA Express Card`` to 200,000 veterans in the Greater Chicago, Illinois, area by June 2001.
Initially, this card will contain an individual veteran`s administrative, clinical, and benefits eligibility information, as well as electronic keys that will allow veterans to conduct digitally-signed transactions over the Internet. Additional e-government services may be added as the project progresses. Use of smart card technology will minimize the time veterans wait for services and ensure accurate data is provided when needed.
The smart card will enable information sharing and express service delivery within each administration of the Department of Veterans Affairs: Veterans Health Administration, Veterans Benefits Administration, and National Cemetery Administration. The VA Express Card follows standards established by both the U.S. Government and the international medical community. Based upon the outcomes of this initial implementation, it is anticipated that the VA Express Card and its associated functionality will be implemented nationwide.
The contract has been awarded under the U.S. General Services Administration (GSA) ten-year, $1.5 billion Smart Identification Card Program. The GSA contract is a multiple award schedule for which MAXIMUS and four other vendors were qualified to provide smart card services. Under this contract, federal departments and agencies may contract with MAXIMUS to assist them in reengineering their business processes, integrating multiple applications and services into smart cards, and developing new applications, as well as implementing e-government programs.
Wenn ich mir das alles zusammenreime, macht die Entwicklung einen Sinn. Die GSA-Partner scheinen bei weiteren Projekten auf die Ressourcen des jeweils anderen zurückzugreifen, da sie wegen der Interopaerabilität sowieso durch die GSA an einen Tisch "gezwungen" worden sind.
Think big ! (um Laurent nicht zu vergessen)
EcCo65HH
http://www.fedcac.gsa.gov/smartcard.stm
In May 2000, FEDCAC awarded the Smart Card contract to the following five industry partners:
- KPMG Consulting LLC,
- Litton/PRC Inc.,
- Electronic Data Systems (EDS) Corp., = OTI-Partner
beim GSA-Projekt (u.a. auch mit Oberthur USA beim Borderline-Project in ISrael seit 1999)
- 3-G International Inc. and
- Logicon Inc., (MAXIMUS ist im LOGICON-Konsortium)
MAXIMUS Wins $3.6 Million U.S. Veterans Affairs Express Card Contract
RESTON, Va.--(BUSINESS WIRE)--Dec. 20, 2000--MAXIMUS (NYSE:MMS) has been awarded a $3.6 million smart card contract by the U.S. Department of Veterans Affairs (VA) to issue the ``VA Express Card`` to 200,000 veterans in the Greater Chicago, Illinois, area by June 2001.
Initially, this card will contain an individual veteran`s administrative, clinical, and benefits eligibility information, as well as electronic keys that will allow veterans to conduct digitally-signed transactions over the Internet. Additional e-government services may be added as the project progresses. Use of smart card technology will minimize the time veterans wait for services and ensure accurate data is provided when needed.
The smart card will enable information sharing and express service delivery within each administration of the Department of Veterans Affairs: Veterans Health Administration, Veterans Benefits Administration, and National Cemetery Administration. The VA Express Card follows standards established by both the U.S. Government and the international medical community. Based upon the outcomes of this initial implementation, it is anticipated that the VA Express Card and its associated functionality will be implemented nationwide.
The contract has been awarded under the U.S. General Services Administration (GSA) ten-year, $1.5 billion Smart Identification Card Program. The GSA contract is a multiple award schedule for which MAXIMUS and four other vendors were qualified to provide smart card services. Under this contract, federal departments and agencies may contract with MAXIMUS to assist them in reengineering their business processes, integrating multiple applications and services into smart cards, and developing new applications, as well as implementing e-government programs.
Wenn ich mir das alles zusammenreime, macht die Entwicklung einen Sinn. Die GSA-Partner scheinen bei weiteren Projekten auf die Ressourcen des jeweils anderen zurückzugreifen, da sie wegen der Interopaerabilität sowieso durch die GSA an einen Tisch "gezwungen" worden sind.
Think big ! (um Laurent nicht zu vergessen)
EcCo65HH
...Thats Future,aber erst mit der Funge/OTI-Technologie
wird es richtig spannend.
Soll auf der Cebit vorgestellt werden...?
Smartcards in Verbindung mit Wireless hat etwas.
Wireless Payment Enters the `Real World`
American Banker
Feb 26 2001 : Paying for a taxi with a credit card has come a long way from the days when your taxi driver had to call out the card numbers over the air to the dispatcher, who would get approval for the charge and relay the authorization number back over the airwaves. Chicago’s Mayor, Richard E. Daley, proposes to introduce regulations that could see the city’s 6,700 cabs install wireless payment terminals.
Like so many jobs that involve carrying around large amounts of cash, cab driving is dangerous and the move to install wireless payment terminals, capable of accepting credit, debit or chip card payments, should reduce the number of taxi drivers subject to robbery. Some resistance from drivers is expected, but industry insiders say that more consumers want the option to pay with plastic and for cab companies, the use of credit cards will help in their efforts to keep their drivers safe.
New wireless technologies are helping the trend gain steam, but the industry must take steps to help the drivers to be "more comfortable with the non-cash payments," said Alfred Legasse, executive vice president of the Taxicab Limousine and Paratransit Association. He added that customers will seek out cabs that take plastic, giving drivers an incentive to switch.
Chicago’s Yellow Cab Management has proposed a pilot program whereby city regulator’s would have taxi drivers swipe cards through card-readers attached to their meters. The meters, equipped with wireless modems, process the payment immediately, allowing cab companies to pass along the payment to the driver immediately. Merchant acquirers would be happy to offer card processing services to cab outfits, but disputes over who pays for terminals and processing fees have impeded cabs’ credit card acceptance.
http://www.epaynews.com/index.cgi?ref=browse&f=view&id=98320…
wird es richtig spannend.
Soll auf der Cebit vorgestellt werden...?
Smartcards in Verbindung mit Wireless hat etwas.
Wireless Payment Enters the `Real World`
American Banker
Feb 26 2001 : Paying for a taxi with a credit card has come a long way from the days when your taxi driver had to call out the card numbers over the air to the dispatcher, who would get approval for the charge and relay the authorization number back over the airwaves. Chicago’s Mayor, Richard E. Daley, proposes to introduce regulations that could see the city’s 6,700 cabs install wireless payment terminals.
Like so many jobs that involve carrying around large amounts of cash, cab driving is dangerous and the move to install wireless payment terminals, capable of accepting credit, debit or chip card payments, should reduce the number of taxi drivers subject to robbery. Some resistance from drivers is expected, but industry insiders say that more consumers want the option to pay with plastic and for cab companies, the use of credit cards will help in their efforts to keep their drivers safe.
New wireless technologies are helping the trend gain steam, but the industry must take steps to help the drivers to be "more comfortable with the non-cash payments," said Alfred Legasse, executive vice president of the Taxicab Limousine and Paratransit Association. He added that customers will seek out cabs that take plastic, giving drivers an incentive to switch.
Chicago’s Yellow Cab Management has proposed a pilot program whereby city regulator’s would have taxi drivers swipe cards through card-readers attached to their meters. The meters, equipped with wireless modems, process the payment immediately, allowing cab companies to pass along the payment to the driver immediately. Merchant acquirers would be happy to offer card processing services to cab outfits, but disputes over who pays for terminals and processing fees have impeded cabs’ credit card acceptance.
http://www.epaynews.com/index.cgi?ref=browse&f=view&id=98320…
@ EcCo65HH,
auf der TTI-Site findest Du efta unter realeted Links.
Wichtige Institution über E-Payment Infos .
Gruss optimaxx
Ps....die Kurse
auf der TTI-Site findest Du efta unter realeted Links.
Wichtige Institution über E-Payment Infos .
Gruss optimaxx
Ps....die Kurse
..so merkwürdig ruhig hier?
4,76 auf xetra. 4,70 in fse orderhöhe gesamt ca, 12.000, da is was im busch!
@atschi
Hast Du keine Realtimekurse?
FSE 4,90!
Gruß,
Glavine
Hast Du keine Realtimekurse?
FSE 4,90!
Gruß,
Glavine
XETRA Letzter Handel 4,78 1.000 19:48:07 lt. meiner Anzeige in WO 19:55
Schöner Kursansteig
Schöner Kursansteig
@glavine,
ich wollte gerade korrigieren. ;-)
aber dafür mach ich uns die kleine schnemuese
gruß
atschi
ich wollte gerade korrigieren. ;-)
aber dafür mach ich uns die kleine schnemuese
gruß
atschi
XETRA Letzter Handel 4,95 958 19:56:07
4,95 auf X
Seltsam
Zocker?
Mal wieder ne undichte Stelle bei der DGAP?
Zocker?
Mal wieder ne undichte Stelle bei der DGAP?
XETRA
Letzter Handel 4,95 2.342 19:58:50
Geld (bid) 4,90 3.300 19:58:01
Brief (ask) 5,05 3.300 19:58:50
Letzter Handel 5,00 - 20:00:34
Geld (bid) 4,94 - 20:01:26
Brief (ask) 5,00 - 20:01:26
Ich finds geil. - 0,30 * 15.800 = - 4.740 Euro
Ist doch ne dankbare Aufgabe für Morgen.
Guts Nächtle allerseits
Letzter Handel 4,95 2.342 19:58:50
Geld (bid) 4,90 3.300 19:58:01
Brief (ask) 5,05 3.300 19:58:50
Letzter Handel 5,00 - 20:00:34
Geld (bid) 4,94 - 20:01:26
Brief (ask) 5,00 - 20:01:26
Ich finds geil. - 0,30 * 15.800 = - 4.740 Euro
Ist doch ne dankbare Aufgabe für Morgen.
Guts Nächtle allerseits
@hase,
das hab ich mich auch schon gefragt.....
....und wehe da kommt morgen ne ad-hoc...dann werd ich sowas von sauer...ich arsch verkaufe heute bei 4,45. ich blöder penner ich. sonnnnyyyyy
das hab ich mich auch schon gefragt.....
....und wehe da kommt morgen ne ad-hoc...dann werd ich sowas von sauer...ich arsch verkaufe heute bei 4,45. ich blöder penner ich. sonnnnyyyyy
5,OOXETRA
Hee Atschi, locker, ich habe heute auch welche abgestossen
gerade haben 3,4 milliarden aktien zu 5 gewechselt
WKN
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
4.97 EUR
ASK
5.14 EUR
Zeit
2001-02-26 20:09:14 Uhr
L&S
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
4.97 EUR
ASK
5.14 EUR
Zeit
2001-02-26 20:09:14 Uhr
L&S
Ooooh Atschi Sorry. Aber ich lach mich grade schlapp und scheckig. Wieso das denn ? Meinste nicht, daß die Infos, auch hier im Board eher dazu angelegt sind, an OTI festzuhalten, auch wennste mal ein bissel in den Miesen bist ? Was glaubst Du, wie ich geschluckt hab letzte Woche, nachdem ich bei durchschnittlich 5,30 Euro eingestiegen war und plötzlich wieder mit 20% in den Miesen war. Aber das derzeitige Kursniveau reflektiert nun wirklich nicht die Unternehmensentwicklung.
In tiefer Trauer für Deine OTI´s (die jetzt ein anderer hat)
EcCo65HH
In tiefer Trauer für Deine OTI´s (die jetzt ein anderer hat)
EcCo65HH
Gemessen am heutigen Tagesumsatz ist das ein sehr bemerkenswerter Anstieg!
Naja, man muss nicht immer alles verstehen!
Alles wird gut
o_mar
Naja, man muss nicht immer alles verstehen!
Alles wird gut
o_mar
ecco1234,
mach dir nicht in die hose vor glück,
das war nur ne trading-position!
atschi
mach dir nicht in die hose vor glück,
das war nur ne trading-position!
atschi
@EcCo,
wir wissen doch wies bei OTI laeuft ;-)
Als ich letzten Spaetsommer verkauft habe kam kurz danach die AdHoc mit Tsinghua-Tongfang, "Scheisse" habe ich gedacht, jetzt ist der Zug abgefahren
Wieviel ich verpasst habe wissen wir ja heute, wieso solls mittlerweile anders sein?
wir wissen doch wies bei OTI laeuft ;-)
Als ich letzten Spaetsommer verkauft habe kam kurz danach die AdHoc mit Tsinghua-Tongfang, "Scheisse" habe ich gedacht, jetzt ist der Zug abgefahren
Wieviel ich verpasst habe wissen wir ja heute, wieso solls mittlerweile anders sein?
Hat einer zufällig eine taugliche Seite mit
Times & Sales?
Bei meiner ist der Server offline!
Danke
Times & Sales?
Bei meiner ist der Server offline!
Danke
Kurs Umsatz Zeit
4,95 2.342 19:58
4,95 958 19:56
4,94 3.180 19:55
4,94 120 19:55
4,78 1.000 19:48
4,74 3.300 19:31
4,76 1.900 19:28
4,65 3.320 19:26
4,51 3.300 19:23
4,50 3.320 19:23
4,53 140 19:23
4,40 2.690 15:59
4,50 10 15:51
4,37 400 15:23
4,45 100 15:23
4,40 250 15:06
4,40 40 15:01
4,48 2.000 13:18
4,45 500 13:01
4,40 500 12:41
4,38 100 12:36
4,39 2.800 11:18
4,36 10 9:47
4,30 6.600 9:47
4,27 3.300 9:46
4,22 200 9:41
4,26 2.000 9:38
4,25 200 9:13
4,22 200 9:10
4,20 400 9:08
4,20 100 9:04
Edelmax
4,95 2.342 19:58
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4,36 10 9:47
4,30 6.600 9:47
4,27 3.300 9:46
4,22 200 9:41
4,26 2.000 9:38
4,25 200 9:13
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Edelmax
@Glavine,
von finanztreff, am Schluss fehlt ein bissel was
4,95 2.342 19:58
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4,94 3.180 19:55
4,94 120 19:55
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von finanztreff, am Schluss fehlt ein bissel was
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4,94 3.180 19:55
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4,51 3.300 19:23
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4,50 10 15:51
4,37 400 15:23
4,45 100 15:23
4,40 250 15:06
4,40 40 15:01
4,48 2.000 13:18
4,45 500 13:01
4,40 500 12:41
4,38 100 12:36
4,39 2.800 11:18
4,36 10 9:47
4,30 6.600 9:47
4,27 3.300 9:46
4,22 200 9:41
4,26 2.000 9:38
4,25 200 9:13
4,22 200 9:10
4,20 400 9:08
4,20 100 9:04
Ups, Edelmax war schneller
@Edelmax, hase100
Danke!
Danke!
hmmm, auffällig viele 3000 orders, das ganze ab 19:23 Uhr, insgesamt ca.20000 shares.
hat jemand nen erklärungsversuch?
hat jemand nen erklärungsversuch?
@Atschi,
da hat irgendjemand dem DS bestens immer das ganze Paket abgekauft. Der hat immer wieder hochgetaxt.
da hat irgendjemand dem DS bestens immer das ganze Paket abgekauft. Der hat immer wieder hochgetaxt.
@hase,
das würde baba`s theorie unterstützen....
hahahahahahaha
gruß
atschi
das würde baba`s theorie unterstützen....
hahahahahahaha
gruß
atschi
@atschi
Wenn der Mainvestor schon vorher von News weis,
dann will ich nicht wissen, wer hier noch alles
Insiderwissen hat!
Wenn der Mainvestor schon vorher von News weis,
dann will ich nicht wissen, wer hier noch alles
Insiderwissen hat!
Bist Du verrueckt???
Nee mal im Ernst, wenn auf der ask-Seite in "vernuenftiger range" nix stand muss der DS halt einen ask setzen und natuerlich hoeher als der letzte Kurs. Dass da im ask nix war siehst Du ja an den Umsaetzen, zw. 4,5 und 5,0 ueberwiegend Pakete von 3300. Der DS musste hochtaxen.
Nee mal im Ernst, wenn auf der ask-Seite in "vernuenftiger range" nix stand muss der DS halt einen ask setzen und natuerlich hoeher als der letzte Kurs. Dass da im ask nix war siehst Du ja an den Umsaetzen, zw. 4,5 und 5,0 ueberwiegend Pakete von 3300. Der DS musste hochtaxen.
@glavine,
jaja, da hab ich auch schon drüber nachgedacht........
aber mir fällt jetzt überhaupt keiner ein...lalalalala
gruß
atschi
jaja, da hab ich auch schon drüber nachgedacht........
aber mir fällt jetzt überhaupt keiner ein...lalalalala
gruß
atschi
L&S taxt auch weiter hoch ...
WKN
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
5.03 EUR
ASK
5.21 EUR
Zeit
2001-02-26 20:46:30 Uhr
WKN
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
5.03 EUR
ASK
5.21 EUR
Zeit
2001-02-26 20:46:30 Uhr
@hase
im ernst.....
typischer fall von: käufer sucht verkäufer..
gruß
atschi
im ernst.....
typischer fall von: käufer sucht verkäufer..
gruß
atschi
Es gibt ja Teilnehmer, die haben sich durch Ihr Bedauern zu früh verkauft zu haben, schon selbst aus dem möglichen Kreis der Wissenden gestrichen.
Könnte aber auch sein, sie haben das absichtlich gemacht.
Die Frage bleibt. Weshalb?
mfg h.
Könnte aber auch sein, sie haben das absichtlich gemacht.
Die Frage bleibt. Weshalb?
mfg h.
tradegate.consors 4,92 zu 5,13
da kann man es noch ein wenig preiswerter bekommen
da kann man es noch ein wenig preiswerter bekommen
Wen es interessiert, der kann ja mal hier rein schauen.
http://www.fungesystems.com/pressroom/Australian_Fin_Review_…
Schöne Grüße Siegerland
http://www.fungesystems.com/pressroom/Australian_Fin_Review_…
Schöne Grüße Siegerland
@oetzi,
alles Halsabschneider ...
alles Halsabschneider ...
Siegerlands-URL
http://www.fungesystems.com/pressroom/Australian_Fin_Review_…
http://www.fungesystems.com/pressroom/Australian_Fin_Review_…
@hase,
und die nasdaq läuft.....+1,76%
in diesem umfeld ne kleine ad-hoc von oti.......
hmmmmmmmm, das erinnert mich wieder an meine trading-position.
und die nasdaq läuft.....+1,76%
in diesem umfeld ne kleine ad-hoc von oti.......
hmmmmmmmm, das erinnert mich wieder an meine trading-position.
Na, warten wir mal ab
Gehe jetzt erst mal nachhause was essen, evt. schau ich nacher nochmal rein.
Gruesse,
hase
Gehe jetzt erst mal nachhause was essen, evt. schau ich nacher nochmal rein.
Gruesse,
hase
übrigens gibt mein programm weiter steigendes sentiment für oti, was in der regel bedeutet, das es morgen noch ein wenig höher gehen könnte.
noch mal zur erinnerung.
das programm lieferte am freitag (23.2) ein kaufsignal und mein einstieg war im durchschnitt zu 4,23
früher signale des programms in diesem jahr
(alle dokumentiert in optis blue chip thread und so getradet)
04.01.01 buy
15.01.01 sell
19.01.01 buy
26.01.01 sell
23.02.01 buy
26.02.01 Keep open
noch mal zur erinnerung.
das programm lieferte am freitag (23.2) ein kaufsignal und mein einstieg war im durchschnitt zu 4,23
früher signale des programms in diesem jahr
(alle dokumentiert in optis blue chip thread und so getradet)
04.01.01 buy
15.01.01 sell
19.01.01 buy
26.01.01 sell
23.02.01 buy
26.02.01 Keep open
Using Wireless and Smart Card Technologies for Customer Relationship Management
By: Raj Sundra, CEO,Keycash.com - rsundra@keycash.com
Customer relationship management (CRM) is a collective IT industry term for methodologies, technologies and ecommerce capabilities utilized by enterprises to manage customer relationships. Traditionally, companies have developed databases to capture customer information including such details as customer profiles, demographics, products purchased and other items of interest. This data is used by management, salespeople, service personnel and others in the enterprise to determine market trends, customer preferences, service and maintenance required by customers, and so forth. Enterprises have done a consummate job of capturing and archiving this wealth of customer data in servers and mainframes in the majority of situations.
What many industries have still not accomplished is the automation of data capture from the customer. With the exception of ecommerce and the telecommunications industry, where the phone and the computer have the capability to automatically identify the customer, and update their customer service history, most industries still require the customer to provide information which is then entered into computers at the point of sale or service. This leads to higher costs due to inefficiencies and errors in data collection, and detracts from the provision of state of the art customer service.
Two emerging technologies are particularly suited to automating the capture of customer data at point of service: smart cards and wireless technologies.
Smart cards have the capability to provide a "wallet compatible" front end to back-end Customer Relationship Management (CRM) and Enterprise Resource Planning (ERP) systems. When integrated into the merchant point of sale (POS) system, smart card readers provide the capability for merchants to improve customer service while simultaneously helping merchants to track customer buying habits and to implement loyalty programs. The same system could potentially be used to simplify expense reporting by tying POS payment points to corporate customers` ERP systems.
Potential applications include cards for storing customer profile, purchase, service and upgrade information for real-life "objects" such as car and home. Consumers benefit by expedited service at dealers and other third party vendors and by being able to maintain purchase and service history on a portable smart card; merchants benefit by being able to provide faster and more efficient customer service.
In practically every retail environment where sales and service are provided, dealers can use smart cards and wireless technologies to store and retrieve customer profiles, service history, warranties and similar information instantly when the customer comes into their establishment. In an increasingly competitive environment where technology is increasingly a key differentiator, wireless, smart card and other hand held technologies can provide a major competitive advantage.
For example, in the automotive industry, wireless can provide the base level capability to identify the car "object" uniquely. By means of a decal or transponder that is mounted in the vehicle, not unlike the Toll Tag systems in use in many states to enable consumers to speed thru toll gates, one can identify the customer and instantly pull up customer records in the dealer`s computer. Reasonably priced readers for this wireless system can be mounted at the entrance to the dealership or at each service bay. This system is analogous to the telephone "caller ID" feature, and can uniquely bring up the customer profile, year, make and model of the car, and other pertinent information. The "CarTag" can be used to implement a car based payment functionality as well, and this function can be used to make payments at merchants equipped with the readers in drive thru establishments such as fast food restaurants, gas stations, drug store drive thrus etc.
Smart cards can be used in the automotive industry to manage two critical customer relationships: (1) The consumer, who is the car buyer and end customer, and (2) the Dealer, who auto manufacturers have decided are their key distribution channel despite the advent of the Internet (perhaps because the direct selling model is fraught with problems due to after sale service and repair, unlike the personal computer industry).
We can conceive of a VIP Preferred Customer Card, based on a smart card, with perhaps a glamorous hologram of the car model (imagine a Porsche or Jaguar if you will). This card will contain the customer profile, car information, as well as the ability to store the service history repository for an extended period of time for five years or longer. This VIP Customer Card would be used inside the auto dealership, where the customer would insert the card into the reader in the Service Department and have the customer profile etc. directly read into the Dealer`s computer system. The VIP Customer Card would also be updated with details of service performed and payment receipt information, regardless of method of payment (cash, third party credit card, fleet card, etc.).
Similarly, we can conceive of a VIP Dealer Card that can be issued to Dealer personnel. Such a card could have the photo of the Dealer`s employee, store Employee ID and digital certificates for network and building access, and can be updated with car model information, as well as with incentives for top producers, etc.
Traditional payment applications use a B2C model that is currently in disfavor with financial markets. CRM applications and network security applications are both B2B2C in nature, and thus capable of generating significantly more enthusism from the investor and the vendor community. Further, while payment applications are only able to incentivize a narrow vendor community consisting of banks and suppliers of point of sale hardware, the emerging applications in CRM and network security have the capability of bringing large mainstream software vendors (Microsoft, Oracle, etc.), semiconductor companies, auto manufacturers and others into the fold. Involvement of these major players can develop new business opportunities for the software and ecommerce industry.
About the Author:
Raj Sundra is CEO of Keycash.com, an Austin, TX based company involved in consulting and development of customer solutions based on wireless, smart cards and PDA technologies for vertical market applications including the automobile, retail and fast food industry. He can be reached via email: rsundra@keycash.com, http://www.keycash.com
http://www.smartcardcentral.com/technical/articles/keycash/k…
By: Raj Sundra, CEO,Keycash.com - rsundra@keycash.com
Customer relationship management (CRM) is a collective IT industry term for methodologies, technologies and ecommerce capabilities utilized by enterprises to manage customer relationships. Traditionally, companies have developed databases to capture customer information including such details as customer profiles, demographics, products purchased and other items of interest. This data is used by management, salespeople, service personnel and others in the enterprise to determine market trends, customer preferences, service and maintenance required by customers, and so forth. Enterprises have done a consummate job of capturing and archiving this wealth of customer data in servers and mainframes in the majority of situations.
What many industries have still not accomplished is the automation of data capture from the customer. With the exception of ecommerce and the telecommunications industry, where the phone and the computer have the capability to automatically identify the customer, and update their customer service history, most industries still require the customer to provide information which is then entered into computers at the point of sale or service. This leads to higher costs due to inefficiencies and errors in data collection, and detracts from the provision of state of the art customer service.
Two emerging technologies are particularly suited to automating the capture of customer data at point of service: smart cards and wireless technologies.
Smart cards have the capability to provide a "wallet compatible" front end to back-end Customer Relationship Management (CRM) and Enterprise Resource Planning (ERP) systems. When integrated into the merchant point of sale (POS) system, smart card readers provide the capability for merchants to improve customer service while simultaneously helping merchants to track customer buying habits and to implement loyalty programs. The same system could potentially be used to simplify expense reporting by tying POS payment points to corporate customers` ERP systems.
Potential applications include cards for storing customer profile, purchase, service and upgrade information for real-life "objects" such as car and home. Consumers benefit by expedited service at dealers and other third party vendors and by being able to maintain purchase and service history on a portable smart card; merchants benefit by being able to provide faster and more efficient customer service.
In practically every retail environment where sales and service are provided, dealers can use smart cards and wireless technologies to store and retrieve customer profiles, service history, warranties and similar information instantly when the customer comes into their establishment. In an increasingly competitive environment where technology is increasingly a key differentiator, wireless, smart card and other hand held technologies can provide a major competitive advantage.
For example, in the automotive industry, wireless can provide the base level capability to identify the car "object" uniquely. By means of a decal or transponder that is mounted in the vehicle, not unlike the Toll Tag systems in use in many states to enable consumers to speed thru toll gates, one can identify the customer and instantly pull up customer records in the dealer`s computer. Reasonably priced readers for this wireless system can be mounted at the entrance to the dealership or at each service bay. This system is analogous to the telephone "caller ID" feature, and can uniquely bring up the customer profile, year, make and model of the car, and other pertinent information. The "CarTag" can be used to implement a car based payment functionality as well, and this function can be used to make payments at merchants equipped with the readers in drive thru establishments such as fast food restaurants, gas stations, drug store drive thrus etc.
Smart cards can be used in the automotive industry to manage two critical customer relationships: (1) The consumer, who is the car buyer and end customer, and (2) the Dealer, who auto manufacturers have decided are their key distribution channel despite the advent of the Internet (perhaps because the direct selling model is fraught with problems due to after sale service and repair, unlike the personal computer industry).
We can conceive of a VIP Preferred Customer Card, based on a smart card, with perhaps a glamorous hologram of the car model (imagine a Porsche or Jaguar if you will). This card will contain the customer profile, car information, as well as the ability to store the service history repository for an extended period of time for five years or longer. This VIP Customer Card would be used inside the auto dealership, where the customer would insert the card into the reader in the Service Department and have the customer profile etc. directly read into the Dealer`s computer system. The VIP Customer Card would also be updated with details of service performed and payment receipt information, regardless of method of payment (cash, third party credit card, fleet card, etc.).
Similarly, we can conceive of a VIP Dealer Card that can be issued to Dealer personnel. Such a card could have the photo of the Dealer`s employee, store Employee ID and digital certificates for network and building access, and can be updated with car model information, as well as with incentives for top producers, etc.
Traditional payment applications use a B2C model that is currently in disfavor with financial markets. CRM applications and network security applications are both B2B2C in nature, and thus capable of generating significantly more enthusism from the investor and the vendor community. Further, while payment applications are only able to incentivize a narrow vendor community consisting of banks and suppliers of point of sale hardware, the emerging applications in CRM and network security have the capability of bringing large mainstream software vendors (Microsoft, Oracle, etc.), semiconductor companies, auto manufacturers and others into the fold. Involvement of these major players can develop new business opportunities for the software and ecommerce industry.
About the Author:
Raj Sundra is CEO of Keycash.com, an Austin, TX based company involved in consulting and development of customer solutions based on wireless, smart cards and PDA technologies for vertical market applications including the automobile, retail and fast food industry. He can be reached via email: rsundra@keycash.com, http://www.keycash.com
http://www.smartcardcentral.com/technical/articles/keycash/k…
ohne news mal wieder 20% nach oben.
da stinkt mal wieder etwas gewaltig gen himmel.
cosecha
da stinkt mal wieder etwas gewaltig gen himmel.
cosecha
WKN
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
5.06 EUR
ASK
5.24 EUR
Zeit
2001-02-26 23:00:06 Uhr
mfg mexiko1
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
5.06 EUR
ASK
5.24 EUR
Zeit
2001-02-26 23:00:06 Uhr
mfg mexiko1
@ Cosecha: Vergleich doch einfach mal den NEMAX All share Index mit dem OTI-Kurs. Die Differenz der Wertentwicklung ist erheblich (1 Monat ~ OTI - 32 %, 3 Monate ~ OTI - 41 %). Da sind doch solche kurzen Kurssprünge, die den NMAS kurzfristig "outperformen" kein Wunder. OTI hat eher noch ne ganze Menge aufzuholen (im Vergleich zum Durchschnitt.) Und besser als der Durchschnitt sollte doch OTI sein - oder ?
EcCo65HH
EcCo65HH
hi-OTIs CHART
wollte eigentlich noch was schreiben -
ja - WO - sperrt ja nicht PM -
mfg
v2a
wollte eigentlich noch was schreiben -
ja - WO - sperrt ja nicht PM -
mfg
v2a
Guten Morgen
Wird es ein schöner Tag werden?
Die Sonne scheint schon wenigstens mal
und gleich gibts die vorbörslichen Xetra-Kurse.
Hellau!
Gruss optimaxx
Wird es ein schöner Tag werden?
Die Sonne scheint schon wenigstens mal
und gleich gibts die vorbörslichen Xetra-Kurse.
Hellau!
Gruss optimaxx
5,O3
Ein Tag wie ein Freund!
FRA bid ask 5,50 - 6,00
spinne ich?
RS
spinne ich?
RS
@all
Da muß doch noch was nachkommen!
Oder hat hier jemand eine Erbschaft gemacht und Optimaxx zu seinen Propheten?
Wer kauft da weshalb?
mfg h.
Da muß doch noch was nachkommen!
Oder hat hier jemand eine Erbschaft gemacht und Optimaxx zu seinen Propheten?
Wer kauft da weshalb?
mfg h.
@ Hansi.G.
egal,Hauptsache es geht aufwärts
Gruss optimaxx
egal,Hauptsache es geht aufwärts
Gruss optimaxx
@optimaxx
Wie war das? Die Börse sieht Entwicklungen voraus!
Denke aber eher, daß manche mehr wissen als andere.
mfg h.
P.S.: Vielleicht ja nur ein "Narrensprung"? Mir solls recht sein.
Wie war das? Die Börse sieht Entwicklungen voraus!
Denke aber eher, daß manche mehr wissen als andere.
mfg h.
P.S.: Vielleicht ja nur ein "Narrensprung"? Mir solls recht sein.
..jetzt noch die 38 Tage -Linie sauber nach oben nehmen,
dann ist (wäre)der Weg frei...
dann ist (wäre)der Weg frei...
Als die 38-Tagelinie das letzte mal die 100-Tagelinie von unten nach oben schnitt----------------------------------------------------
mfg
perkins
@ Perkins,
nur mit dem Unterschied,das diesmal auch noch die 2OO Tage
Linie gleich mit nach oben durchschnitten werden könnte!
Gruss optimaxx
nur mit dem Unterschied,das diesmal auch noch die 2OO Tage
Linie gleich mit nach oben durchschnitten werden könnte!
Gruss optimaxx
@perkins
Wurde wenige Tage später das ATL erreicht.
Oh, enschultige. Das was das vorletzte mal.
mfg h.
Wurde wenige Tage später das ATL erreicht.
Oh, enschultige. Das was das vorletzte mal.
mfg h.
FSE 5,45
6000 St auf einen Schlag.
5,45 der erste feststellungskurs in fse???????
ich werd das gefühl nicht los das es einige auf dem falschen fuß erwischt hat.
kaufdruck bei oti.....sachen gibt`s die gibt`s gar nicht.
gruß
atschi
ich werd das gefühl nicht los das es einige auf dem falschen fuß erwischt hat.
kaufdruck bei oti.....sachen gibt`s die gibt`s gar nicht.
gruß
atschi
Eine Adhoc, ein Königreich für eine Adhoc.
Könnte sich denn jemand einen großen Anteil kaufen. Auf der nächsten HV dann die KE verhindern und den Laden dann ganz übernehmen?
mfg h.
mfg h.
Wer Freude an swingigen, modernen Liedern hat, oder gerne solche lernen möchte, ist herzlich eingeladen in unserem "Ad hoc Chor" mitzumachen.
Wer: Erwachsene und Jugendliche, die gerne singen.
Proben: wöchentlich, ab 9. Nov. 2000 bis Mai/Juni 2001
jeweils Donnerstag, 2015 bis 2200 Uhr. Zusätzlich ein Samstag von 1500 bis 2100, nach Absprache.
..aus : "Lets sing and swing"
Wer: Erwachsene und Jugendliche, die gerne singen.
Proben: wöchentlich, ab 9. Nov. 2000 bis Mai/Juni 2001
jeweils Donnerstag, 2015 bis 2200 Uhr. Zusätzlich ein Samstag von 1500 bis 2100, nach Absprache.
..aus : "Lets sing and swing"
Ich sag Euch eins irgendwer kauft da.
Ich tippe auf Übernahme oder zumindest größere Beteiligung.
Darum auch die KE auf der Hauptversammlung.
Ist nämlich ein probates Mittel eine Übernahme abzuwehren,
wenn man die neuen Aktien in feste Hände gibt.
Meine Meinung.
Habt Ihr übrigens gewusst, dass sich ERG und Mororola trennen.
Soweit ich weiss sind ERG und Motorola die Hauptkonkurrenten von
OTI und Cubic.
Würde mich nicht wundern, wenn da was kommt.
Andere Meinungen?????
mfg
perkins
Ich tippe auf Übernahme oder zumindest größere Beteiligung.
Darum auch die KE auf der Hauptversammlung.
Ist nämlich ein probates Mittel eine Übernahme abzuwehren,
wenn man die neuen Aktien in feste Hände gibt.
Meine Meinung.
Habt Ihr übrigens gewusst, dass sich ERG und Mororola trennen.
Soweit ich weiss sind ERG und Motorola die Hauptkonkurrenten von
OTI und Cubic.
Würde mich nicht wundern, wenn da was kommt.
Andere Meinungen?????
mfg
perkins
Hallo an @lle
Ich kann mir nicht erklären wie so eine Übernahme geschehen sollte.
Bei 30`000 gehandelten Stücken?
Nee das kann nicht sein, ich tippe eher auf Leute die mehr wissen als wir in Bezug von Aufträgen.
MfG
Andy the Great
Ich kann mir nicht erklären wie so eine Übernahme geschehen sollte.
Bei 30`000 gehandelten Stücken?
Nee das kann nicht sein, ich tippe eher auf Leute die mehr wissen als wir in Bezug von Aufträgen.
MfG
Andy the Great
Also wenn, dann läuft das ja nicht erst seit gestern.
mfg
perkins
mfg
perkins
Moin Moin allerseits,
wenn ich mir die Umsätze anschaue, entstehen die eher aus zwei Bewegungen:
1. Trading buy Limits bei umzu 5,.. Euro der Vorsichtigen untre uns, die nach dem Kursrutsch rechtzeitig wieder auf den Zug aufspringen wollen und ...
2. Gewinnmitnahmen bei umzu 5,.. Euro der Hardcorezocker unter uns, die bei 4,.. Euro bereits wieder Positionen aufgebaut haben, um den schnellen Zock der Gegenreaktion mitzunehmen.
Diese Umsätze sind doch wirklich nicht weltbewegend. Überlegt mal, wie hoch der Umsatz am 19.02.01 war. Der Kursverlust ging doch mit weit höheren Umsätzen vor sich. Und das waren m.E. auch eher durch SL abgesicherte Tradingpositionen.
Keine Panik auffe Titanic ;o)
EcCo65HH
p.s.: EIn wirklich gutes Gefühl, wieder im Plus zu sein.
p.p.s.: @ Optimaxx - Ich finde es richtig gut, von Tziperman mal wieder was zu hören. Der alte Fuchs hat also nach OTI mit dem Militär weitergemacht. Ich werd heute mal ne Email an ihn schicken.
wenn ich mir die Umsätze anschaue, entstehen die eher aus zwei Bewegungen:
1. Trading buy Limits bei umzu 5,.. Euro der Vorsichtigen untre uns, die nach dem Kursrutsch rechtzeitig wieder auf den Zug aufspringen wollen und ...
2. Gewinnmitnahmen bei umzu 5,.. Euro der Hardcorezocker unter uns, die bei 4,.. Euro bereits wieder Positionen aufgebaut haben, um den schnellen Zock der Gegenreaktion mitzunehmen.
Diese Umsätze sind doch wirklich nicht weltbewegend. Überlegt mal, wie hoch der Umsatz am 19.02.01 war. Der Kursverlust ging doch mit weit höheren Umsätzen vor sich. Und das waren m.E. auch eher durch SL abgesicherte Tradingpositionen.
Keine Panik auffe Titanic ;o)
EcCo65HH
p.s.: EIn wirklich gutes Gefühl, wieder im Plus zu sein.
p.p.s.: @ Optimaxx - Ich finde es richtig gut, von Tziperman mal wieder was zu hören. Der alte Fuchs hat also nach OTI mit dem Militär weitergemacht. Ich werd heute mal ne Email an ihn schicken.
"Erwarte das Unerwartete"
Erwarte das Unerwartete
Selten läuft es reibungslos so, wie wir es uns wünschen - das Leben, insbesondere im hektischen Arbeitsalltag, wartet immer wieder mit Überraschungen auf, und das meistens dann, wenn wir es gar nicht gebrauchen können. Wir gewöhnen uns nur zu gerne an bestimmte Dinge und gaukeln uns damit eine gewisse Sicherheit vor. Wir möchten, dass alles so bleibt, wie es ist. Doch im Leben bewegt sich alles ununterbrochen, und wenn wir dann etwas verlieren - z. B. eine Computerdatei, weil wir vergessen haben, sie zu speichern, oder eine gute Chance, die uns bessere Arbeitsbedingungen gebracht hätte, wir sie aber nicht wahrgenommen haben, weil wir zu unachtsam waren -, dann geraten wir in eine kleinere oder größere Krise. Wir sind gezwungen, darauf zu reagieren und verlieren die Kontrolle über unser selbstbestimmtes Handeln.
Das Unerwartete zu erwarten heißt nicht, ständig das Schlimmste zu befürchten. Es bedeutet lediglich, die Möglichkeit einer plötzlichen, unvorhersagbaren Veränderung wahrzunehmen und nichts für selbstverständlich zu halten. So bewahren wir genügend Flexibilität, uns schnell auf neue Situationen einzustellen und die Kontrolle über unser Handeln zu behalten. Außerdem schärfen unerwartete Unterbrechungen unsere Wahrnehmung und bieten uns wertvolle Gelegenheiten, unser Tun und Handeln zu hinterfragen.
http://www.enjoy-avatar.de/zenpower/zen_power_regeln/zenpowe…
Erwarte das Unerwartete
Selten läuft es reibungslos so, wie wir es uns wünschen - das Leben, insbesondere im hektischen Arbeitsalltag, wartet immer wieder mit Überraschungen auf, und das meistens dann, wenn wir es gar nicht gebrauchen können. Wir gewöhnen uns nur zu gerne an bestimmte Dinge und gaukeln uns damit eine gewisse Sicherheit vor. Wir möchten, dass alles so bleibt, wie es ist. Doch im Leben bewegt sich alles ununterbrochen, und wenn wir dann etwas verlieren - z. B. eine Computerdatei, weil wir vergessen haben, sie zu speichern, oder eine gute Chance, die uns bessere Arbeitsbedingungen gebracht hätte, wir sie aber nicht wahrgenommen haben, weil wir zu unachtsam waren -, dann geraten wir in eine kleinere oder größere Krise. Wir sind gezwungen, darauf zu reagieren und verlieren die Kontrolle über unser selbstbestimmtes Handeln.
Das Unerwartete zu erwarten heißt nicht, ständig das Schlimmste zu befürchten. Es bedeutet lediglich, die Möglichkeit einer plötzlichen, unvorhersagbaren Veränderung wahrzunehmen und nichts für selbstverständlich zu halten. So bewahren wir genügend Flexibilität, uns schnell auf neue Situationen einzustellen und die Kontrolle über unser Handeln zu behalten. Außerdem schärfen unerwartete Unterbrechungen unsere Wahrnehmung und bieten uns wertvolle Gelegenheiten, unser Tun und Handeln zu hinterfragen.
http://www.enjoy-avatar.de/zenpower/zen_power_regeln/zenpowe…
@ EcCo65HH,
der "alte Fuchs" Ofer Tziperman hat es schon vor Jahren
gewusst!
http://www.ariga.com/link/53/53oti.htm
Gruss optimaxx
der "alte Fuchs" Ofer Tziperman hat es schon vor Jahren
gewusst!
http://www.ariga.com/link/53/53oti.htm
Gruss optimaxx
@ecco und andere
kannst du mir bitte mal diesen artikel erklären?
geschrieben im januar 97
folgende aussagen sehe ich unter anderem da drin:
>This year they are expected to reach $12 to 20 million
kennen wir das nicht?
>OTI has just inked two major deals worth $50 million over five years to supply systems to British Petroleum (which has already installed them in South Africa) and to France’s Total oil company
wo ist bitte das geld in den letzten 2 jahren gewesen?
gruß ötzi
kannst du mir bitte mal diesen artikel erklären?
geschrieben im januar 97
folgende aussagen sehe ich unter anderem da drin:
>This year they are expected to reach $12 to 20 million
kennen wir das nicht?
>OTI has just inked two major deals worth $50 million over five years to supply systems to British Petroleum (which has already installed them in South Africa) and to France’s Total oil company
wo ist bitte das geld in den letzten 2 jahren gewesen?
gruß ötzi
sorry, meinte @opti und andere
@ Oetzi2000,
das war vor dem Börsengang!
Die angesprochenen "Fünf Jahre" gehen noch bis ins Jahr 2OO2
hinein.
Sicherlich hat OTI in den vergangenen 2 Jahren von BP
und TOTAL parTizipermaniert
Spass beiseite,vieleicht kommen die nächsten Monate
noch News,die an so eine gewaltige Summe heranreichen?
Gruss optimaxx
das war vor dem Börsengang!
Die angesprochenen "Fünf Jahre" gehen noch bis ins Jahr 2OO2
hinein.
Sicherlich hat OTI in den vergangenen 2 Jahren von BP
und TOTAL parTizipermaniert
Spass beiseite,vieleicht kommen die nächsten Monate
noch News,die an so eine gewaltige Summe heranreichen?
Gruss optimaxx
@oetzi (auch wenn du Opti meintest ):
Einerseits war Ofer Tziperman Vicepresident Marketing und Marketing-Menschen rezählen nun mal viel, wenn der Tag lang ist (bin ja selber einer) Damals gings doch noch um Privatfinanzierung. Klappern gehört zum Handwerk.
Andererseits. seit 1997 sind ja erst knapp 4 Jahre vergangen. Im letzten Jahr wurden meines Wissens in Südafrika 50 BP-Tankstellen mit GMS ausgerüstet. Die Umsatzerlöse aus Africa lagen 2000 bei 1,047 Mio. US$
Dieses Jahr sollen ca. 400 weitere folgen. Daraus könnten dieses Jahr also umzu 8 Mio. US$ umgesetzt werden. Dazu kommen noch wachsende Einnahmen aus Umsatzprovisionen und Serviceleistungen, daß man sicher übers Jahr gesehen bei 9 -10 Mio. US$ liegen wird.
Außerdem kann ja immer noch das völlig Unerwartete passieren und BP führt GMS noch in 2001 in Europa oder USA oder irgendeinem anderen Land der Welt ein. Wie sagte einst Eden Lev so blumig ? "Expect the unexpected." ;o)
Drittens geht es Dir sicher wie vielen Anderen. Was interessiert das Geschwätz von vor 4 Jahren. (Stimmts Optimaxx ?) Der Link war doch nur eine Reminiszenz an Ofer Tziperman. Nicht mehr und nicht weniger.
EcCO65HH
Einerseits war Ofer Tziperman Vicepresident Marketing und Marketing-Menschen rezählen nun mal viel, wenn der Tag lang ist (bin ja selber einer) Damals gings doch noch um Privatfinanzierung. Klappern gehört zum Handwerk.
Andererseits. seit 1997 sind ja erst knapp 4 Jahre vergangen. Im letzten Jahr wurden meines Wissens in Südafrika 50 BP-Tankstellen mit GMS ausgerüstet. Die Umsatzerlöse aus Africa lagen 2000 bei 1,047 Mio. US$
Dieses Jahr sollen ca. 400 weitere folgen. Daraus könnten dieses Jahr also umzu 8 Mio. US$ umgesetzt werden. Dazu kommen noch wachsende Einnahmen aus Umsatzprovisionen und Serviceleistungen, daß man sicher übers Jahr gesehen bei 9 -10 Mio. US$ liegen wird.
Außerdem kann ja immer noch das völlig Unerwartete passieren und BP führt GMS noch in 2001 in Europa oder USA oder irgendeinem anderen Land der Welt ein. Wie sagte einst Eden Lev so blumig ? "Expect the unexpected." ;o)
Drittens geht es Dir sicher wie vielen Anderen. Was interessiert das Geschwätz von vor 4 Jahren. (Stimmts Optimaxx ?) Der Link war doch nur eine Reminiszenz an Ofer Tziperman. Nicht mehr und nicht weniger.
EcCO65HH
@ EcCo65HH,
..stimmt!
@ PM,
gut das Du wieder da bist
Gruss optimaxx
..stimmt!
@ PM,
gut das Du wieder da bist
Gruss optimaxx
@ EcCo65HH,
haben die etwas mit PCBM (Smartnexus)zu tun?
Pinnacle Financial Corp.
haben die etwas mit PCBM (Smartnexus)zu tun?
Pinnacle Financial Corp.
Kann sein. Muß mal nachschauen. Pinnacle ist doch sowieso ein Gemischtwarenladen.
Ist doch nett, daß PM wieder dabeisein darf.
Ist doch nett, daß PM wieder dabeisein darf.
@ EcCo65HH,
wäre schon wichtig zu wissen...
..deshalb:
( BW)(FL-ONEPIPELINE/PINNACLE) Pinnacle Financial Forms Strategic Alliance with OnePipeline; "One-Stop" Mortgage Financing Now Available Through Florida Realtors
Business Editors/High-Tech Writers
ORLANDO, Fla.--(BUSINESS WIRE)--Feb. 27, 2001--Pinnacle Financial Corp., one of the largest independent mortgage banking organizations in Florida and one of the largest government lenders in Orlando, Tuesday announced that the company has developed a new partnership with OnePipeline Inc., the national leader in automated loan compliance technology for the real estate and mortgage finance industry and the recognized industry standard for third-party loan origination.
Through this strategic alliance, Pinnacle Financial Corp. will roll out the revolutionary OnePipeline Automated Compliance System(TM) to the company`s real estate, builder and other mortgage business partners so that they may offer homebuyers point-of-sale financing, or a true "one-stop" home buying experience.
OnePipeline is the only national company that allows third parties -- such as real estate brokers, agents and builders -- to directly initiate the mortgage loan process for their clients and be legally compensated. Pinnacle Financial and OnePipeline will engage in joint marketing efforts to make Pinnacle Financial business partners and consumers throughout Florida aware of this new service.
Research shows that consumers desire one-stop shopping for their home buying needs and that they prefer a real estate or builder professional as their first point of contact.
Subsequently, more and more real estate agents and homebuilders are providing such additional value added services to benefit their clients.
"OnePipeline offers the first and only avenue for real estate and builder professionals to be compensated for providing loan related services," said Douglas F. Long, chief executive officer of Pinnacle Financial. "We are excited to offer consumers a more simplified lending process, and an even better home-buying experience."
"Pinnacle Financial is widely recognized as one of the leading lenders in Florida, and we look forward to working together with their real estate, builder and mortgage business partners to make one-stop home buying a reality in that market," said David F. Broadbent, OnePipeline chairman, president and CEO.
"Moreover, this alliance makes perfect sense and strongly complements our recent announcement with the Florida Association of Realtors(R) to be the exclusive provider of loan compliance technology within their Planet Realtor transaction platform for the 65,000 member agents in Florida."
About OnePipeline
Based in Salt Lake City, OnePipeline technology ensures full compliance with all local, state and federal laws, including RESPA, as well as professional regulations.
OnePipeline`s compliance system features a sophisticated Automated Compliance Engine (ACE)(TM) that applies a unique rules-based compliance workflow to ensure complete satisfaction of all laws and regulations that govern real estate and mortgage lending.
OnePipeline is also the exclusive provider of loan origination compliance technology for Homestore.com, the nation`s largest home and real estate network, and their E-Realtor(R) real estate transaction platform, in affiliation with the National Association of Realtors(R).
OnePipeline empowers real estate professionals, brokers, and mortgage lenders to collaborate in giving the consumer the best possible products and prices through a single source. For more information, visit www.onepipeline.com.
About Pinnacle Financial Corp.
Based in Orlando, Pinnacle Financial Corp. is a dedicated group of professionals with a common goal of providing excellence in mortgage lending. The Pinnacle Financial mission is to deliver superior, consistent service to its customers while maintaining pride, integrity and flexibility in the delivery of the company`s service.
Founded by Douglas and Brenda Long, and Jeffrey and Lisa Vratanina, Pinnacle Financial is a full service lender with 18 branches and over 200 employees. Projected 2001 volume is expected to exceed $1 billion. For more information, visit www.pinnaclefinancial.com.
--30--mb/ix*
Gruss optimaxx
wäre schon wichtig zu wissen...
..deshalb:
( BW)(FL-ONEPIPELINE/PINNACLE) Pinnacle Financial Forms Strategic Alliance with OnePipeline; "One-Stop" Mortgage Financing Now Available Through Florida Realtors
Business Editors/High-Tech Writers
ORLANDO, Fla.--(BUSINESS WIRE)--Feb. 27, 2001--Pinnacle Financial Corp., one of the largest independent mortgage banking organizations in Florida and one of the largest government lenders in Orlando, Tuesday announced that the company has developed a new partnership with OnePipeline Inc., the national leader in automated loan compliance technology for the real estate and mortgage finance industry and the recognized industry standard for third-party loan origination.
Through this strategic alliance, Pinnacle Financial Corp. will roll out the revolutionary OnePipeline Automated Compliance System(TM) to the company`s real estate, builder and other mortgage business partners so that they may offer homebuyers point-of-sale financing, or a true "one-stop" home buying experience.
OnePipeline is the only national company that allows third parties -- such as real estate brokers, agents and builders -- to directly initiate the mortgage loan process for their clients and be legally compensated. Pinnacle Financial and OnePipeline will engage in joint marketing efforts to make Pinnacle Financial business partners and consumers throughout Florida aware of this new service.
Research shows that consumers desire one-stop shopping for their home buying needs and that they prefer a real estate or builder professional as their first point of contact.
Subsequently, more and more real estate agents and homebuilders are providing such additional value added services to benefit their clients.
"OnePipeline offers the first and only avenue for real estate and builder professionals to be compensated for providing loan related services," said Douglas F. Long, chief executive officer of Pinnacle Financial. "We are excited to offer consumers a more simplified lending process, and an even better home-buying experience."
"Pinnacle Financial is widely recognized as one of the leading lenders in Florida, and we look forward to working together with their real estate, builder and mortgage business partners to make one-stop home buying a reality in that market," said David F. Broadbent, OnePipeline chairman, president and CEO.
"Moreover, this alliance makes perfect sense and strongly complements our recent announcement with the Florida Association of Realtors(R) to be the exclusive provider of loan compliance technology within their Planet Realtor transaction platform for the 65,000 member agents in Florida."
About OnePipeline
Based in Salt Lake City, OnePipeline technology ensures full compliance with all local, state and federal laws, including RESPA, as well as professional regulations.
OnePipeline`s compliance system features a sophisticated Automated Compliance Engine (ACE)(TM) that applies a unique rules-based compliance workflow to ensure complete satisfaction of all laws and regulations that govern real estate and mortgage lending.
OnePipeline is also the exclusive provider of loan origination compliance technology for Homestore.com, the nation`s largest home and real estate network, and their E-Realtor(R) real estate transaction platform, in affiliation with the National Association of Realtors(R).
OnePipeline empowers real estate professionals, brokers, and mortgage lenders to collaborate in giving the consumer the best possible products and prices through a single source. For more information, visit www.onepipeline.com.
About Pinnacle Financial Corp.
Based in Orlando, Pinnacle Financial Corp. is a dedicated group of professionals with a common goal of providing excellence in mortgage lending. The Pinnacle Financial mission is to deliver superior, consistent service to its customers while maintaining pride, integrity and flexibility in the delivery of the company`s service.
Founded by Douglas and Brenda Long, and Jeffrey and Lisa Vratanina, Pinnacle Financial is a full service lender with 18 branches and over 200 employees. Projected 2001 volume is expected to exceed $1 billion. For more information, visit www.pinnaclefinancial.com.
--30--mb/ix*
Gruss optimaxx
Opti. Man is ja so vergeßlich. In den Meldungen von Mai 2000 zu dem ersten PCBM/ SmartNexus-Auftrag für OTI war ja von einer ersten Tranche in Höhe von 2 Mio. US$ die Rede und einem MÖGLICHEN Gesamtauftragsvolumen von 15 bis 20 Mio. US$. Hab leider keine weiteren passenden News zu dem Thema gefunden.
Expect the unexpected
EcCo65HH
Expect the unexpected
EcCo65HH
@ecco
>Drittens geht es Dir sicher wie vielen Anderen. Was interessiert das Geschwätz von vor 4 Jahren.
mich interessiert es schon.
von den angeblich 50 Millionen Auftrag ist bisher nur ein Bruchteil drin und alle anderen deals die per AdHoc mit BP und Total bekanntgegeben wurden können nicht bestandteil dieses deals sein.
Fazit:
geht man davon aus das bisher von diesem deal erst max. 10 mio erlöst wurden, können wir in 2001 und 2002 noch mit 40 mio rechnen
oder aber das alles war damals nur dummes gerede, das läßt mich aber dann doch an den aussagen von oti zweifeln
gruß ötzi
>Drittens geht es Dir sicher wie vielen Anderen. Was interessiert das Geschwätz von vor 4 Jahren.
mich interessiert es schon.
von den angeblich 50 Millionen Auftrag ist bisher nur ein Bruchteil drin und alle anderen deals die per AdHoc mit BP und Total bekanntgegeben wurden können nicht bestandteil dieses deals sein.
Fazit:
geht man davon aus das bisher von diesem deal erst max. 10 mio erlöst wurden, können wir in 2001 und 2002 noch mit 40 mio rechnen
oder aber das alles war damals nur dummes gerede, das läßt mich aber dann doch an den aussagen von oti zweifeln
gruß ötzi
Also in Florida waren die letztes Jahr schon tätig. Aber in der Liga von 1 Mrd. US$ spielt PCBM anscheine dnicht mit.
http://www.pcbm.com/press/000919.html
Pinnacle Business Management Reaches Services Agreement With Unistar Financial Services; PCBM to Provide Back-End Services for 40 Unistar Centers
TUESDAY, SEPTEMBER 19, 2000 9:15:00 AM EST
EST CLEARWATER, Fla., Sep 19, 2000 (BUSINESS WIRE) -- Pinnacle Business Management PCBM has announced that it has finalized a service agreement with Unistar Financial Services, a Florida-based payday lender.
Under terms of the agreement, PCBM will provide verification and transaction services to Unistar`s 40 brick-and-mortar locations in the state of Florida. Unistar will pay PCBM a fee per transaction.
According to PCBM president Bruce Hall, Unistar was attracted to PCBM because of its technologically advanced proprietary computer systems for processing payday advances.
"We will essentially be providing all of the mechanics of the payday advances for Unistar," said Hall. "The only thing we won`t be providing is the funding itself."
Hall added that the announcement does not in any way indicate a departure from the company`s previously planned nation-wide expansion of its Fast PayCheck Advance centers. Rather, this is another facet of PCBM`s existing services.
The agreement is expected to generate approximately $400,000 in revenues to PCBM annually, Hall said.
CONTACT:
The Pollack PR Marketing Group
Robert Parry, 310/556-4443 (Media Contact)
rparry@ppmgcorp.com
or
Mandel Consulting
Cynthia Mandel, 954/973-3493 (Investor Contact)
http://www.pcbm.com/press/000919.html
Pinnacle Business Management Reaches Services Agreement With Unistar Financial Services; PCBM to Provide Back-End Services for 40 Unistar Centers
TUESDAY, SEPTEMBER 19, 2000 9:15:00 AM EST
EST CLEARWATER, Fla., Sep 19, 2000 (BUSINESS WIRE) -- Pinnacle Business Management PCBM has announced that it has finalized a service agreement with Unistar Financial Services, a Florida-based payday lender.
Under terms of the agreement, PCBM will provide verification and transaction services to Unistar`s 40 brick-and-mortar locations in the state of Florida. Unistar will pay PCBM a fee per transaction.
According to PCBM president Bruce Hall, Unistar was attracted to PCBM because of its technologically advanced proprietary computer systems for processing payday advances.
"We will essentially be providing all of the mechanics of the payday advances for Unistar," said Hall. "The only thing we won`t be providing is the funding itself."
Hall added that the announcement does not in any way indicate a departure from the company`s previously planned nation-wide expansion of its Fast PayCheck Advance centers. Rather, this is another facet of PCBM`s existing services.
The agreement is expected to generate approximately $400,000 in revenues to PCBM annually, Hall said.
CONTACT:
The Pollack PR Marketing Group
Robert Parry, 310/556-4443 (Media Contact)
rparry@ppmgcorp.com
or
Mandel Consulting
Cynthia Mandel, 954/973-3493 (Investor Contact)
@ EcCo65HH,
special THX.
Gruss optimaxx
special THX.
Gruss optimaxx
@Optimaxx: hab mich grade noch ein wenig umgeschaut. Aber PCBM und Pinnacle Financial sind zwie völlig unterschiedliche Unternehmen. Wär ja auch zu schön um wahr zu sein. Obwohl - schick doch mal ne "IeMehl" an Ohad B. Vielleicht macht er ja nen Deal draus.
@oetzi2000: HEUL DOCH :O
EcCo65HH
@oetzi2000: HEUL DOCH :O
EcCo65HH
@ EcCo65HH
..in Anbetracht und Bezug auf shemues "Szenario"
tippe ich mal auf einen SK zwischen: 5,55 und 5,7O Euro,
falls die Nasdaq nicht "abschmiert".
Gruss optimaxx
..in Anbetracht und Bezug auf shemues "Szenario"
tippe ich mal auf einen SK zwischen: 5,55 und 5,7O Euro,
falls die Nasdaq nicht "abschmiert".
Gruss optimaxx
@ecco
willst du nur dummes zeug schreiben oder ernsthaft diskutieren?
gruß ötzi
willst du nur dummes zeug schreiben oder ernsthaft diskutieren?
gruß ötzi
@optimax
Ich hoffe Du sprichst OTI nicht
die Eigendynamik ab.
mfg
usdepp
Ich hoffe Du sprichst OTI nicht
die Eigendynamik ab.
mfg
usdepp
@ usdepp,
in keinster Weise!
Na bitte wieder da,freut mich.
Gruss optimaxx
http://finance.individual.com/display_news.asp?doc_id=PR2001…
Thomson Financial Launches Web Site for B2B E-Commerce
in keinster Weise!
Na bitte wieder da,freut mich.
Gruss optimaxx
http://finance.individual.com/display_news.asp?doc_id=PR2001…
Thomson Financial Launches Web Site for B2B E-Commerce
Berlin, München 26. Februar 2001
AUTHENTOS, EIN PORTFOLIO-UNTERNEHMEN DER APAX FONDS, ERWIRBT SECURITY PRINTING AND SYSTEMS LIMITED (UK):
DIE AUTHENTOS-GRUPPE PLANT STARKES WACHSTUM DURCH AKQUISITIONEN UND KAPAZITÄTSERWEITERUNGEN
Bereits drei Monate nach der Privatisierung der Bundesdruckerei-Gruppe stärkt die von Apax Partners & Co. beratene Investorengruppe mit einer Anschlussakquisition die internationale Position des Authentizierungskonzerns authentos GmbH, der Holding der Bundesdruckerei. Der geplante Neuerwerb Security Printing and Systems Limited (SPS Ltd.) ist Hersteller von Pässen und Sicherheitsdokumenten in Großbritannien. Gemeinsam mit der Bundesdruckerei GmbH und der ORGA Kartensysteme GmbH steht das Unternehmen für anerkannt hohe Qualität von Sicherheitsprodukten. Mit der Anschlussakquisition erweitert sich die bestehende Jahreskapazität auf mehr als 40 Mio. Pässe und Führerscheine. Damit wird die authentos GmbH zum weltgrößten Hersteller von hochwertigen personalisierten Pässen. Weitere Akquisitionen im Bereich der Identifikationssysteme sind angestrebt.
Ein weiterer Wachstumsschub ist bei der ORGA Kartensysteme GmbH durch Kapazitätsverdopplungen am Standort Flintbek zu erwarten. Die jetzige Produktionskapazität von 120 Mio. Smartcards wird bis Ende 2001 auf 220 Mio. erweitert.
Die ORGA beliefert schwerpunktmäßig die Telekommunikations- und Bankenwelt. Als hoheitliches Produkt setzt der indische Smartcard-Führerschein mit 10 Mio. Fahrerlaubnisdokumenten neue Standards bei Personaldokumenten.
Das Management plant den Ausbau der authentos-Gruppe zu einem integrierten Authentizierungskonzern, der auf Basis der vollen Bandbreite von Sicherheitsmerkmalen und -trägern innovative Hochsicherheits-Anwendungen entwickelt, die die Authentizierung von Personen, Produkten, Werten und Zugangsberechtigungen gewährleisten. Das unternehmerische Konzept sieht ein starkes internationales Wachstum, gestützt durch Anschlussakquisitionen vor.
Im Jahr 2000 wurde die Milliardengrenze beim Umsatz überschritten. Für das Jahr 2001 ist eine Steigerung um ca. 50 % auf 1,6 Milliarden DM vorgesehen. Der geplante Börsengang soll die Unabhängigkeit, Selbstständigkeit und Einheit des Unternehmens langfristig wahren und die Expansion durch Kapitalkraft fördern.
Die international tätige Venture Capital-Gesellschaft Apax Partners & Co. berät Eigenkapitalfonds mit einem Anlagevolumen von insgesamt 12 Mrd. Euro. Erst Mitte Februar wurde der neue europaweite Private Equity-Fond Apax Europa V mit einer Rekordsumme von 4,4 Mrd. Euro aufgelegt. Im November vergangenen Jahres hatte das Bundesministerium der Finanzen die Bundesdruckerei GmbH an von Apax Partners beratene Eigenkapitalfonds veräußert, im Dezember war die Genehmigung durch das Bundeskartellamt erteilt worden. Die von Apax beratenen Investment Pools verfolgen eine ausgewogene Investmentstrategie: Der Fokus liegt dabei auf Wachstumsunternehmen aus den Branchen Internet/E-Commerce, Informationstechnologie, Telekommunikation, Medien, Gesundheitswesen, Einzelhandel und Finanzdienstleistungen. Innerhalb dieser Bereiche fließt Kapital in alle Unternehmensphasen - von der Gründungsfinanzierung bis hin zu großen Management Buy-Outs (MBOs). Zu den MBOs zählen unter anderem die Tank & Rast, Nordsee und die Kamps AG. 1972 gegründet ist Apax heute weltweit mit 13 Büros in zehn Ländern vertreten. Im deutschsprachigen Raum agiert das Unternehmen seit 1990 von den beiden Büros in München und Zürich aus.
Der Authentizierungskonzern authentos GmbH hält die Anteile an der Bundesdruckerei GmbH und der ORGA Kartensysteme GmbH. Er bietet hochwertige Sicherheitsprodukte und -dienstleistungen wie Personaldokumente, Hochsicherheitskarten, Banknoten, Briefmarken, elektronische Publikationen, Produkt- und Markenschutz sowie Lösungen rund um die Chip-, GSM-, Smartcard an. Weitere Tätigkeitsfelder des Unternehmens sind zentrale und dezentrale Systeme der Hochsicherheitstechnik sowie Systeme und Produkte der Holographie und Lasertechnologie. authentos hat im Jahr 2000 mit 3500 Mitarbeitern einen Umsatz von ca. 1,1 Mrd. DM erwirtschaftet.
Security Printing and Systems Limited (SPS Ltd.), hervorgegangen aus dem 1996 privatisierten Her Majesty´s Stationery Office (HMSO). Als Hersteller von Sicherheitsdokumenten beschäftigt SPS Ltd. mit Sitz in Chadderton, Greater Manchester 300 Mitarbeiter bei einem Jahresumsatz von 135 Mio. DM (2000).
KONTAKT UND INFORMATION:
FÜR APAX PARTNERS & CO. :
APAX PARTNERS & CO
DR. RENATE KRÜMMER
POSSARTSTRASSE 11
81679 MÜNCHEN
TEL.: +49/89/99 89 09-39
FAX: +49/89/99 89 09-33
http://www.apax.com
WBPR PUBLIC RELATIONS
IRA WÜLFING
MÜNCHNER STRASSE 18
85774 UNTERFÖHRING
TEL.: +49/89/99 59 06-16
FAX: +49/89/99 59 06-97
MOBIL: 0178/444 30 16
http://www.wbpr.de
FÜR AUTHENTOS:
PRESSE - UND ÖFFENTLICHKEITSARBEIT:
BUNDESDRUCKEREI GMBH
ANJA TOMIC
ORANIENSTR. 91
10958 BERLIN
TEL.: +49/30/2598-2800
FAX: +49/30/2598-2802
http://www.bundesdruckerei.de
ORGA KARTENSYSTEME GMBH
BERND SCHÄFERS-MAIWALD
AM HOPPENHOF 33
33104 PADERBORN
TEL.: +49/5251/ 889 1200
FAX: +49/5251/ 889 1249
http://www.orga.com
AUTHENTOS, EIN PORTFOLIO-UNTERNEHMEN DER APAX FONDS, ERWIRBT SECURITY PRINTING AND SYSTEMS LIMITED (UK):
DIE AUTHENTOS-GRUPPE PLANT STARKES WACHSTUM DURCH AKQUISITIONEN UND KAPAZITÄTSERWEITERUNGEN
Bereits drei Monate nach der Privatisierung der Bundesdruckerei-Gruppe stärkt die von Apax Partners & Co. beratene Investorengruppe mit einer Anschlussakquisition die internationale Position des Authentizierungskonzerns authentos GmbH, der Holding der Bundesdruckerei. Der geplante Neuerwerb Security Printing and Systems Limited (SPS Ltd.) ist Hersteller von Pässen und Sicherheitsdokumenten in Großbritannien. Gemeinsam mit der Bundesdruckerei GmbH und der ORGA Kartensysteme GmbH steht das Unternehmen für anerkannt hohe Qualität von Sicherheitsprodukten. Mit der Anschlussakquisition erweitert sich die bestehende Jahreskapazität auf mehr als 40 Mio. Pässe und Führerscheine. Damit wird die authentos GmbH zum weltgrößten Hersteller von hochwertigen personalisierten Pässen. Weitere Akquisitionen im Bereich der Identifikationssysteme sind angestrebt.
Ein weiterer Wachstumsschub ist bei der ORGA Kartensysteme GmbH durch Kapazitätsverdopplungen am Standort Flintbek zu erwarten. Die jetzige Produktionskapazität von 120 Mio. Smartcards wird bis Ende 2001 auf 220 Mio. erweitert.
Die ORGA beliefert schwerpunktmäßig die Telekommunikations- und Bankenwelt. Als hoheitliches Produkt setzt der indische Smartcard-Führerschein mit 10 Mio. Fahrerlaubnisdokumenten neue Standards bei Personaldokumenten.
Das Management plant den Ausbau der authentos-Gruppe zu einem integrierten Authentizierungskonzern, der auf Basis der vollen Bandbreite von Sicherheitsmerkmalen und -trägern innovative Hochsicherheits-Anwendungen entwickelt, die die Authentizierung von Personen, Produkten, Werten und Zugangsberechtigungen gewährleisten. Das unternehmerische Konzept sieht ein starkes internationales Wachstum, gestützt durch Anschlussakquisitionen vor.
Im Jahr 2000 wurde die Milliardengrenze beim Umsatz überschritten. Für das Jahr 2001 ist eine Steigerung um ca. 50 % auf 1,6 Milliarden DM vorgesehen. Der geplante Börsengang soll die Unabhängigkeit, Selbstständigkeit und Einheit des Unternehmens langfristig wahren und die Expansion durch Kapitalkraft fördern.
Die international tätige Venture Capital-Gesellschaft Apax Partners & Co. berät Eigenkapitalfonds mit einem Anlagevolumen von insgesamt 12 Mrd. Euro. Erst Mitte Februar wurde der neue europaweite Private Equity-Fond Apax Europa V mit einer Rekordsumme von 4,4 Mrd. Euro aufgelegt. Im November vergangenen Jahres hatte das Bundesministerium der Finanzen die Bundesdruckerei GmbH an von Apax Partners beratene Eigenkapitalfonds veräußert, im Dezember war die Genehmigung durch das Bundeskartellamt erteilt worden. Die von Apax beratenen Investment Pools verfolgen eine ausgewogene Investmentstrategie: Der Fokus liegt dabei auf Wachstumsunternehmen aus den Branchen Internet/E-Commerce, Informationstechnologie, Telekommunikation, Medien, Gesundheitswesen, Einzelhandel und Finanzdienstleistungen. Innerhalb dieser Bereiche fließt Kapital in alle Unternehmensphasen - von der Gründungsfinanzierung bis hin zu großen Management Buy-Outs (MBOs). Zu den MBOs zählen unter anderem die Tank & Rast, Nordsee und die Kamps AG. 1972 gegründet ist Apax heute weltweit mit 13 Büros in zehn Ländern vertreten. Im deutschsprachigen Raum agiert das Unternehmen seit 1990 von den beiden Büros in München und Zürich aus.
Der Authentizierungskonzern authentos GmbH hält die Anteile an der Bundesdruckerei GmbH und der ORGA Kartensysteme GmbH. Er bietet hochwertige Sicherheitsprodukte und -dienstleistungen wie Personaldokumente, Hochsicherheitskarten, Banknoten, Briefmarken, elektronische Publikationen, Produkt- und Markenschutz sowie Lösungen rund um die Chip-, GSM-, Smartcard an. Weitere Tätigkeitsfelder des Unternehmens sind zentrale und dezentrale Systeme der Hochsicherheitstechnik sowie Systeme und Produkte der Holographie und Lasertechnologie. authentos hat im Jahr 2000 mit 3500 Mitarbeitern einen Umsatz von ca. 1,1 Mrd. DM erwirtschaftet.
Security Printing and Systems Limited (SPS Ltd.), hervorgegangen aus dem 1996 privatisierten Her Majesty´s Stationery Office (HMSO). Als Hersteller von Sicherheitsdokumenten beschäftigt SPS Ltd. mit Sitz in Chadderton, Greater Manchester 300 Mitarbeiter bei einem Jahresumsatz von 135 Mio. DM (2000).
KONTAKT UND INFORMATION:
FÜR APAX PARTNERS & CO. :
APAX PARTNERS & CO
DR. RENATE KRÜMMER
POSSARTSTRASSE 11
81679 MÜNCHEN
TEL.: +49/89/99 89 09-39
FAX: +49/89/99 89 09-33
http://www.apax.com
WBPR PUBLIC RELATIONS
IRA WÜLFING
MÜNCHNER STRASSE 18
85774 UNTERFÖHRING
TEL.: +49/89/99 59 06-16
FAX: +49/89/99 59 06-97
MOBIL: 0178/444 30 16
http://www.wbpr.de
FÜR AUTHENTOS:
PRESSE - UND ÖFFENTLICHKEITSARBEIT:
BUNDESDRUCKEREI GMBH
ANJA TOMIC
ORANIENSTR. 91
10958 BERLIN
TEL.: +49/30/2598-2800
FAX: +49/30/2598-2802
http://www.bundesdruckerei.de
ORGA KARTENSYSTEME GMBH
BERND SCHÄFERS-MAIWALD
AM HOPPENHOF 33
33104 PADERBORN
TEL.: +49/5251/ 889 1200
FAX: +49/5251/ 889 1249
http://www.orga.com
@oetzi
EcCo schreibt kein dummes Zeug !
Du musst nur die richtigen Fragen stellen.
Im übrigen ist er zZ. etwas euphorisch, deshalb
laß Ihn.
jo ecco ?
usdepp
EcCo schreibt kein dummes Zeug !
Du musst nur die richtigen Fragen stellen.
Im übrigen ist er zZ. etwas euphorisch, deshalb
laß Ihn.
jo ecco ?
usdepp
@ usdepp: JO.
@ oetzi: Möönsch Jung. Ich hab doch versucht, Dir ernsthaft und nach bestem Wissen und Gewissen zu antworten. Aber mehr weiß ich auch nicht und für mich ist dieser blöde Artikel auch überhaupt nicht mehr relevant. Wennste Dich wirklich an solchen Peenuts hochziehen willst - Bitte !
@ Optimaxx: Bitte tu mir doch einen Gefallen. Kram nicht mehr solchen alten Scheiß raus! Das kommt hier anscheinend überhaupt nicht gut an. Und wenn, lies Dir den Kram vorher gut durch, ob man da nicht irgendwelche negativen Aspekte rausziehen könnte. Machst sonst noch unsere schönen Oberpushversuche und den Kurs kaputt. Willste wirklich wieder Kurse von 3,.. Euro sehen ? Du OBERBASHERMAXX DU
EcCo65HH
@ oetzi: Möönsch Jung. Ich hab doch versucht, Dir ernsthaft und nach bestem Wissen und Gewissen zu antworten. Aber mehr weiß ich auch nicht und für mich ist dieser blöde Artikel auch überhaupt nicht mehr relevant. Wennste Dich wirklich an solchen Peenuts hochziehen willst - Bitte !
@ Optimaxx: Bitte tu mir doch einen Gefallen. Kram nicht mehr solchen alten Scheiß raus! Das kommt hier anscheinend überhaupt nicht gut an. Und wenn, lies Dir den Kram vorher gut durch, ob man da nicht irgendwelche negativen Aspekte rausziehen könnte. Machst sonst noch unsere schönen Oberpushversuche und den Kurs kaputt. Willste wirklich wieder Kurse von 3,.. Euro sehen ? Du OBERBASHERMAXX DU
EcCo65HH
Nochmal zu Oetzi:
Das Zitat lautet im Original aus Januar 1997: "Its first foreign sales have been of gasoline management systems. Aided by an Israeli marketing company called PUSH, OTI has just inked two major deals worth $50 million over five years to supply systems to British Petroleum (which has already installed them in South Africa) and to France’s Total oil company."
Da hab ich ja völlig übersehen, daß es 50 Mio. mit BP und TOTAL werden sollen.
Da TOTAL erst letztes Jahr angefangen hat, könnten da ja dieses Jahr noch richtig Scheine rüberkommen. Oder eben nächstes Jahr.
EcCo65HH
Das Zitat lautet im Original aus Januar 1997: "Its first foreign sales have been of gasoline management systems. Aided by an Israeli marketing company called PUSH, OTI has just inked two major deals worth $50 million over five years to supply systems to British Petroleum (which has already installed them in South Africa) and to France’s Total oil company."
Da hab ich ja völlig übersehen, daß es 50 Mio. mit BP und TOTAL werden sollen.
Da TOTAL erst letztes Jahr angefangen hat, könnten da ja dieses Jahr noch richtig Scheine rüberkommen. Oder eben nächstes Jahr.
EcCo65HH
@ EcCoO8/15HH
..ein Future-Thread!
OK,schreiben wir über die Zukunft.
..wer da alles aus dem "OTI-Pool" vertreten ist:
May 14-17, 2001 · The Venetian Hotel and Sands Expo
Las Vegas, Nevada
http://www.ctst.com/events/2001/exhibition/exhibitors.htm
Gruss oberpushmaxx
..ein Future-Thread!
OK,schreiben wir über die Zukunft.
..wer da alles aus dem "OTI-Pool" vertreten ist:
May 14-17, 2001 · The Venetian Hotel and Sands Expo
Las Vegas, Nevada
http://www.ctst.com/events/2001/exhibition/exhibitors.htm
Gruss oberpushmaxx
@ecco
sag ich doch
die frage ist doch nur ob dieser deal noch gilt oder nur eine absichtserklärung war, und wenn es gilt muß ja irgendwann der umsatz auch reinkommen.
gruß ötzi
sag ich doch
die frage ist doch nur ob dieser deal noch gilt oder nur eine absichtserklärung war, und wenn es gilt muß ja irgendwann der umsatz auch reinkommen.
gruß ötzi
@opti
ich dachte mit ja schon das du von der erdölindustrie gesponsert bist
http://www.shell.com/de-de/content/0,4645,38587-63896,00.htm…
ich dachte mit ja schon das du von der erdölindustrie gesponsert bist
http://www.shell.com/de-de/content/0,4645,38587-63896,00.htm…
@ Oetzi2000,
Da fehlt ja OBERTHUR völlig bei CTST ???? Werden die jetzt schon durch OTI-America repräsentiert ???
http://www.oberthurusa.com/press-releases-archives-OTI.asp
OBERTHUR SMART CARDS USA AND ON TRACK INNOVATIONS BRING SMART CARD TECHNOLOGY TO ISRAELI BORDER CROSSINGS
Consortium combines smart card and biometric technologies to speed up border crossing
LOS ANGELES and TEL AVIV -- The Israeli Ministry of Defense (MOD) today awarded a contract to develop and install a biometric identification border crossing system to an international consortium headed by EDS Israel with Oberthur Smart Cards USA and On Track Innovations as the prime smart card contractors. The new system will enable daily workers to automatically enter and exit the Israeli territory through an integrated ID gate system. The system will authenticate an individual’s identity by incorporating the use of state-of-the-art, contactless microprocessor-based smart cards and biometrics technologies. The consortium expects to deploy the system within a year.
"The smart card will hold a card carrier’s demographic data as well as biometric templates for the hand and face as a means of identification," said Philippe Tartavull, President & CEO of Oberthur Smart Cards USA. "This technology, once reserved for high-security military or defense clients, can now provide individuals with security and convenience when crossing international borders. We imagine this system could be used globally at any country’s entry point to expedite customs and security procedures as well."
The new border crossing system will support hundreds of thousands of transactions a day and will expand to several million smart cards.
"The use of the microprocessor based contactless smart cards will shorten the waiting time at the borders while maintaining the highest levels of security required in such systems integrated crossing system will speed up the wait at the border and set a new standard for biometric identification systems," said Shai Ziv, Business Development Manager for On Track Innovations (OTI). "The revolutionary system sets a new standard for automatic biometric identification systems worldwide."
The combined smart card/biometric system was designed by a consortium led by EDS (EDS Israel and EDS Access Control Solutions Division), and features contactless technological expertise of On Track Innovations (OTI), Oberthur Smart Cards USA, Credentia (a DataCard group company), Visionics Corporation and Team Computers.
"This project is a result of several years of the most in-depth research in the field of ID control by one of the most demanding organizations in the world – The Israeli MOD. The Israeli borders are one of the most sensitive and challenging security environments," said both Rick Pratt, Senior Project Manager, EDS Access Control Solutions Division and Yossi Dagan, Government Services Manager, EDS Israel. "This award is an excellent example of how EDS and its partners leverage global leading edge capabilities to meet the toughest requirements."
EDS
EDS, a leader in the global information technology services industry for more than 35 years, delivers management consulting, electronic business solutions, and systems and technology expertise to improve the performance of more than 9,000 business and government clients in about 50 countries. EDS reported revenues of $16.9 billion in 1998. The company’s stock is traded on the New York Stock Exchange (NYSE:EDS) and the London Stock Exchange. Visit EDS via the Internet at http://www.eds.com.
On Track Innovations (OTI)
On Track Innovations Ltd. (OTI) is the world`s pioneer developer of microprocessor-based contactless smart card technology. The company was awarded the prestigious ESCAT Award for the "Most Innovative Smart Card Accomplishment of the Year 1997". Established in 1990, OTI has applied its technologies to a variety of applications worldwide. For more information, please visit our web site www.oti.co.il
About Oberthur Smart Cards
Oberthur Smart Cards, a leading manufacturer, technology and solutions provider of microprocessor cards and systems, is the card division of Groupe François-Charles Oberthur, one of the world`s leading high security printers. Oberthur manufactures and personalizes smart cards and magnetic stripe cards in three production centers in the United States and Europe. Oberthur Smart Cards produced over 225 million cards worldwide in 1998, including 30 million microprocessor cards and 45 million memory cards. Founded in 1987, Oberthur Smart Cards has become the world leader in microprocessor transaction cards and is also present in other market segments such as telecommunications, GSM, internet, e-commerce, government, healthcare, pay-TV and transit.
For further information contact:
Francine Dubois
Oberthur Card Systems
+ 1(310) 884-7981
francine.dubois@oberthurusa.com
Tracy Williams/Kevin Balak
Casey Sayre & Williams for Oberthur
+1(310) 458-1224
twilliams@caseysayre.com
kbalak@caseysayre.com
On Track Innovations
Shai Ziv
Tel + 9726 693 8884
Fax: +972 6 693 8887
shai_ziv@oti.co.il
http://www.oberthurusa.com/press-releases-archives-OTI.asp
OBERTHUR SMART CARDS USA AND ON TRACK INNOVATIONS BRING SMART CARD TECHNOLOGY TO ISRAELI BORDER CROSSINGS
Consortium combines smart card and biometric technologies to speed up border crossing
LOS ANGELES and TEL AVIV -- The Israeli Ministry of Defense (MOD) today awarded a contract to develop and install a biometric identification border crossing system to an international consortium headed by EDS Israel with Oberthur Smart Cards USA and On Track Innovations as the prime smart card contractors. The new system will enable daily workers to automatically enter and exit the Israeli territory through an integrated ID gate system. The system will authenticate an individual’s identity by incorporating the use of state-of-the-art, contactless microprocessor-based smart cards and biometrics technologies. The consortium expects to deploy the system within a year.
"The smart card will hold a card carrier’s demographic data as well as biometric templates for the hand and face as a means of identification," said Philippe Tartavull, President & CEO of Oberthur Smart Cards USA. "This technology, once reserved for high-security military or defense clients, can now provide individuals with security and convenience when crossing international borders. We imagine this system could be used globally at any country’s entry point to expedite customs and security procedures as well."
The new border crossing system will support hundreds of thousands of transactions a day and will expand to several million smart cards.
"The use of the microprocessor based contactless smart cards will shorten the waiting time at the borders while maintaining the highest levels of security required in such systems integrated crossing system will speed up the wait at the border and set a new standard for biometric identification systems," said Shai Ziv, Business Development Manager for On Track Innovations (OTI). "The revolutionary system sets a new standard for automatic biometric identification systems worldwide."
The combined smart card/biometric system was designed by a consortium led by EDS (EDS Israel and EDS Access Control Solutions Division), and features contactless technological expertise of On Track Innovations (OTI), Oberthur Smart Cards USA, Credentia (a DataCard group company), Visionics Corporation and Team Computers.
"This project is a result of several years of the most in-depth research in the field of ID control by one of the most demanding organizations in the world – The Israeli MOD. The Israeli borders are one of the most sensitive and challenging security environments," said both Rick Pratt, Senior Project Manager, EDS Access Control Solutions Division and Yossi Dagan, Government Services Manager, EDS Israel. "This award is an excellent example of how EDS and its partners leverage global leading edge capabilities to meet the toughest requirements."
EDS
EDS, a leader in the global information technology services industry for more than 35 years, delivers management consulting, electronic business solutions, and systems and technology expertise to improve the performance of more than 9,000 business and government clients in about 50 countries. EDS reported revenues of $16.9 billion in 1998. The company’s stock is traded on the New York Stock Exchange (NYSE:EDS) and the London Stock Exchange. Visit EDS via the Internet at http://www.eds.com.
On Track Innovations (OTI)
On Track Innovations Ltd. (OTI) is the world`s pioneer developer of microprocessor-based contactless smart card technology. The company was awarded the prestigious ESCAT Award for the "Most Innovative Smart Card Accomplishment of the Year 1997". Established in 1990, OTI has applied its technologies to a variety of applications worldwide. For more information, please visit our web site www.oti.co.il
About Oberthur Smart Cards
Oberthur Smart Cards, a leading manufacturer, technology and solutions provider of microprocessor cards and systems, is the card division of Groupe François-Charles Oberthur, one of the world`s leading high security printers. Oberthur manufactures and personalizes smart cards and magnetic stripe cards in three production centers in the United States and Europe. Oberthur Smart Cards produced over 225 million cards worldwide in 1998, including 30 million microprocessor cards and 45 million memory cards. Founded in 1987, Oberthur Smart Cards has become the world leader in microprocessor transaction cards and is also present in other market segments such as telecommunications, GSM, internet, e-commerce, government, healthcare, pay-TV and transit.
For further information contact:
Francine Dubois
Oberthur Card Systems
+ 1(310) 884-7981
francine.dubois@oberthurusa.com
Tracy Williams/Kevin Balak
Casey Sayre & Williams for Oberthur
+1(310) 458-1224
twilliams@caseysayre.com
kbalak@caseysayre.com
On Track Innovations
Shai Ziv
Tel + 9726 693 8884
Fax: +972 6 693 8887
shai_ziv@oti.co.il
@all
Bestimmt auch interessant!
Video-Chat: Smart-Cards, IT-Security und Info-Systeme
Spezielle IT-Werte stehen im Mittelpunkt des nächsten Expertenchats der comdirect & N24 Finanzcommunity. Hier können Sie sich schlau machen über die interessantesten Aktien im Bereich Chip-Karten-Herstellung, Verschlüsselungssysteme, Smart Cards und Info-Systeme.
Wer ist führend am Neuen Markt im Smart Card-Bereich? ACG, ce Consumer, Amatech, OTI oder Winter? Was gibt es neues von den großen amerikanischen Chip-Herstellern Intel und AMD?
Kompetente Antworte gibt es von Frank Schnattinger, Chefredakteur des GoingPublic Magazins.
Wann? - Am Mittwoch, dem 28. Februar, ab 21:30 Uhr. Gleich nach dem N24 Börsentalk!
Sie können nicht nur Ihre Fragen stellen, sondern auch den Chat live als Video per Media Player oder Real Player verfolgen.
mfg h.
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Wann? - Am Mittwoch, dem 28. Februar, ab 21:30 Uhr. Gleich nach dem N24 Börsentalk!
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mfg h.
..so,
habe beschlossen,dass es wieder aufwärts geht heute Abend.
Gestern begann der Hype um 19:23 Uhr.
Wenn es interessiert?
Schlagzeilen von heute:
( BW)(AZ-HYPERCOM)(HYC) Merchant Services Awards Hypercom $6.8 Million Contract For Card Payment Terminals; Leading US Acquirer Cites Hypercom`s Revenue Generating Systems
( BW)(THOMSON-CORPORATION)(TOC.TO) The Thomson Corporation To Sell Non-Core Businesses Within Thomson Financial
..bischen etwas zur INFO über:
http://www.credencial.com.ar/
http://www.credencial.com.ar/alianza.html
http://www.credencial.com.ar/destacados_oti.htm
http://www.credencial.com.ar/destacados_tarjetacredencial.ht…
http://www.credencial.com.ar/empresa_credencial.htm
..mal abwarten, was so abgeht
habe beschlossen,dass es wieder aufwärts geht heute Abend.
Gestern begann der Hype um 19:23 Uhr.
Wenn es interessiert?
Schlagzeilen von heute:
( BW)(AZ-HYPERCOM)(HYC) Merchant Services Awards Hypercom $6.8 Million Contract For Card Payment Terminals; Leading US Acquirer Cites Hypercom`s Revenue Generating Systems
( BW)(THOMSON-CORPORATION)(TOC.TO) The Thomson Corporation To Sell Non-Core Businesses Within Thomson Financial
..bischen etwas zur INFO über:
http://www.credencial.com.ar/
http://www.credencial.com.ar/alianza.html
http://www.credencial.com.ar/destacados_oti.htm
http://www.credencial.com.ar/destacados_tarjetacredencial.ht…
http://www.credencial.com.ar/empresa_credencial.htm
..mal abwarten, was so abgeht
http://seek.open.gov.uk/detr/query.html?qt=Smartcard&col+val…
140 Suchergebnisse unter Smartcard ALLEIN in der englischen Verwaltung Ich kann das gar nicht alleine durchsuchen. Seite 1, Ergebnis 1- 20 nehm ich. Wer sucht mit ?
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http://www.ado.co.za/trial/getcard.htm
Cape Town brings you Smartcard Technology
The new Parking Meter Card from ADO is your secure and convenient solution to bay parking. The Parking CashCard uses `non-contact SmartCard` technology. The CashCard is used by simply holding it against the Parking CashCard reader on the parking meter every time you wish to make a payment for parking.
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http://www.computingsa.co.za/1999/05/10/News/new07.htm
SA company invests $3m in Tanzanian smartcard group
In a major step in its transition to a free market economy, Tanzania’s central bank has bought into a smartcard system which looks set to revolutionise the country’s outdated banking system.
The new cashless banking technology is being introduced and implemented by "Smartcard Tanzania", a joint venture between Tanzanian-based Vertex Financial Services (in which SA financial services group African Harvest holds a 50% stake), and PUSH SA, the southern African representative of On Track Innovations (OTI), a supplier of contactless microprocessor-based smart card technology.
Smartcard Tanzania will be introducing the OTI-developed contactless "EyeCon" smart card, which acts as an electronic "purse", into the country.
The system, developed in Israel, is a battery-free, microprocessor-based contactless smartcard which relies on the inductive nature of electromagnetic fields at low frequencies.
Users are able to store funds on the card and either draw cash from banks countrywide, or purchase goods directly from retailers using their personalised cards.
The card also has the potential to accommodate 16 virtual cards in one physical card and may be used in a range of applications including vehicle fuel management, medical data, automatic fare collection, access control, time and attendance and waste management.
Ethan Dube, MD of African Harvest Capital, says the system ensures a high level of integrity and security, and effectively obviates the need for an expensive central banking network, making it ideal for use in emerging markets with limited banking infrastructure.
PUSH SA corporate affairs manager Charlotte Hambly says the technology is well proven. "Our fuel management system, FuelMaster, which utilises the EyeCon technology, has been up and running since 1995 and hundreds of commercial and retail service stations and thousands of smart card readers have been successfully installed and are now fully operational throughout SA."
EyeCon also can be used as an ID system whereby the card "fingerprints" the user, enabling the bank to cross-reference against computerised information.
Hambly says the first step will be to set up a pilot involving retailers, which will involve an investment of about $300 000, while the total start-up cost for the project will be in the region of $3m, to be invested by African Harvest.
"Cards will be provided free of charge, with Smartcard Tanzania earning revenues through transaction fees," says Hambly. Smartcard Tanzania will also set up and run a clearing house, and will process the transactions.
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140 Suchergebnisse unter Smartcard ALLEIN in der englischen Verwaltung Ich kann das gar nicht alleine durchsuchen. Seite 1, Ergebnis 1- 20 nehm ich. Wer sucht mit ?
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http://www.ado.co.za/trial/getcard.htm
Cape Town brings you Smartcard Technology
The new Parking Meter Card from ADO is your secure and convenient solution to bay parking. The Parking CashCard uses `non-contact SmartCard` technology. The CashCard is used by simply holding it against the Parking CashCard reader on the parking meter every time you wish to make a payment for parking.
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http://www.computingsa.co.za/1999/05/10/News/new07.htm
SA company invests $3m in Tanzanian smartcard group
In a major step in its transition to a free market economy, Tanzania’s central bank has bought into a smartcard system which looks set to revolutionise the country’s outdated banking system.
The new cashless banking technology is being introduced and implemented by "Smartcard Tanzania", a joint venture between Tanzanian-based Vertex Financial Services (in which SA financial services group African Harvest holds a 50% stake), and PUSH SA, the southern African representative of On Track Innovations (OTI), a supplier of contactless microprocessor-based smart card technology.
Smartcard Tanzania will be introducing the OTI-developed contactless "EyeCon" smart card, which acts as an electronic "purse", into the country.
The system, developed in Israel, is a battery-free, microprocessor-based contactless smartcard which relies on the inductive nature of electromagnetic fields at low frequencies.
Users are able to store funds on the card and either draw cash from banks countrywide, or purchase goods directly from retailers using their personalised cards.
The card also has the potential to accommodate 16 virtual cards in one physical card and may be used in a range of applications including vehicle fuel management, medical data, automatic fare collection, access control, time and attendance and waste management.
Ethan Dube, MD of African Harvest Capital, says the system ensures a high level of integrity and security, and effectively obviates the need for an expensive central banking network, making it ideal for use in emerging markets with limited banking infrastructure.
PUSH SA corporate affairs manager Charlotte Hambly says the technology is well proven. "Our fuel management system, FuelMaster, which utilises the EyeCon technology, has been up and running since 1995 and hundreds of commercial and retail service stations and thousands of smart card readers have been successfully installed and are now fully operational throughout SA."
EyeCon also can be used as an ID system whereby the card "fingerprints" the user, enabling the bank to cross-reference against computerised information.
Hambly says the first step will be to set up a pilot involving retailers, which will involve an investment of about $300 000, while the total start-up cost for the project will be in the region of $3m, to be invested by African Harvest.
"Cards will be provided free of charge, with Smartcard Tanzania earning revenues through transaction fees," says Hambly. Smartcard Tanzania will also set up and run a clearing house, and will process the transactions.
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@ EcCo65HH,
aber gerne bin ich Dir behilflich!
Übernehme halt freiwillig innerhalb der
Suchergebnisse:
Part 141 - 16O
Gruss optimaxx
aber gerne bin ich Dir behilflich!
Übernehme halt freiwillig innerhalb der
Suchergebnisse:
Part 141 - 16O
Gruss optimaxx
ERG and MOTOROLA restructure relationship:
www.daytraders.net.au/wwwboard/messages/3406.html
Gruß,ROAR
www.daytraders.net.au/wwwboard/messages/3406.html
Gruß,ROAR
Der "Kampf" der Kleinanleger
mit 25 Stck "rauf" auf die 5,20
mit 100 Stck "runter" auf 5,08
Morgen ist auch noch ein Tag,
verschießt Euer Pulver nicht.
usdepp
mit 25 Stck "rauf" auf die 5,20
mit 100 Stck "runter" auf 5,08
Morgen ist auch noch ein Tag,
verschießt Euer Pulver nicht.
usdepp
Zur allgemeinen Info!
schöne Grüße siegerland
NOKIA PRESS RELEASE
February 27, 2001
MeT Initiative releases first specifications for secure mobile
transactions
The specifications define how secure electronic transactions will be
performed on a mobile phone
San Diego, California February 27, 2001 - MeT, the initiative
sponsored by Ericsson, Motorola, Nokia, Panasonic, Siemens and Sony,
has today announced the public release of its first set of mobile
e-commerce specifications. In less than a year of existence, the MeT
initiative has led to the introduction of new specifications on
mobile phone functionality for mobile e-commerce. In addition to the
specifications, a document on ticketing and several usage scenarios
were presented for discussion purposes. The specifications can be
downloaded free of charge at www.mobiletransaction.org.
"The MeT initiative is very pleased with the fast development of the
specifications. With these specifications we are complementing the
work of other industry standardization bodies and preparing the
market for trusted mobile e-commerce services globally. The
initiative is inviting all interested parties to give feedback and
comment on the specifications," said Martti Granberg, Chairman of the
MeT initiative.
The MeT Associate Members, including security vendors, systems
integrators, and mobile network operators, reviewed the
specifications in the first Associate Member Summit in early
February. The first specifications consist of 5 main documents: MeT
Core Specification, MeT Personal Trusted Device Definition, PTD
Security Requirements, MeT Consistent User Experience, and MeT
Terminology. The impact of the release will be seen in the mobile
phone products and other solutions that will be launched by various
MeT initiative sponsors and members during this year.
The MeT technologies and concepts will work on all networks, with all
services, and from all mobile devices. They will draw on existing
industry standards such as Wireless Application Protocol (WAP),
Wireless Transport Layer Security (WTLS), Wireless Identification
Module (WIM), Public Key Infrastructure (PKI), and Bluetooth. Privacy
and security will be ensured with digital signatures and cryptography
services for transaction verification, confidentiality,
authentication, and non-repudiation. Examples of MeT based
applications include secure access for e.g. financial and corporate
services and use of mobile payment mechanisms such as credit cards,
debit cards, loyalty schemes, and ticketing.
More information can be found at www.mobiletransaction.org.
About Ericsson
Ericsson is the leading communications supplier, combining innovation
in mobility and Internet in creating the new era of Mobile Internet.
Ericsson provides total solutions covering everything from systems
and applications to mobile phones and other communications tools.
With more than 100,000 employees in 140 countries, Ericsson
simplifies communications for customers all over the world. For more
information about Ericsson, visit the Website at
www.ericsson.com/pressroom.
About Motorola, Inc.
Motorola, Inc. (NYSE:MOT) is a global leader in providing integrated
communications solutions and embedded electronic solutions. Sales in
2000 were $37.6 billion. For more information about Motorola, visit
the Website at www.motorola.com.
About Nokia
Nokia is the world leader in mobile communications. Backed by its
experience, innovation, user-friendliness and secure solutions, the
company has become the leading supplier of mobile phones and a
leading supplier of mobile, fixed and IP networks. By adding mobility
to the Internet Nokia creates new opportunities for companies and
further enriches the daily lives of people. Nokia is a broadly held
company with listings on six major exchanges.
About Matsushita
Matsushita Communication Industrial Co., Ltd., a consolidated
subsidiary of Matsushita Electric Industrial Co., Ltd., best known
for its Panasonic- brand products, is one of the world`s leading
manufactures of mobile phones for the global market. The company`s
contributions to the mobile communications industry include W-CDMA
wireless infrastructure products, information platforms, and terminal
products for mobile multimedia. For more information about
Panasonic`s mobile communications, please visit
www.mci.panasonic.co.jp/english.
About Siemens IC Mobile
The Siemens Information and Communication Mobile Group (26,000
employees, sales of 6 billion EUR in first 9 months of FY 2000)
offers a complete range of mobile telephone products including
devices, infrastructure and applications. Devices include mobile
phones, ISDN phones, mobile organizers, cordless and corded phones.
The infrastructure portfolio includes the complete range of network
technologies from base stations and switching systems to applications
and intelligent networks. For more information about Siemens, please
visit www.siemens.de/ic/mobile.
About Sony
Sony Corporation is a leading manufacturer of audio, video, game,
communications and information technology products for the consumer
and professional markets. With its music, pictures, computer
entertainment and on-line businesses, Sony is uniquely positioned to
be a leading broadband entertainment company in the world. Sony
recorded consolidated annual sales of more than $63 billion for the
fiscal year ended March 31, 2000.
Sony`s Home Page URL: www.world.sony.com
Further information:
Bo Albertson, Marketing Director Communications
Ericsson Mobile Communications AB
Tel. +46 8 7641388
bo.albertson@ecs.ericsson.se.
Patrick Hamilton
Motorola
Tel. +44 1 256 790 481
patrick.hamilton@motorola.com
Pekka Isosomppi
Nokia
Tel. +358 7180 08000
pekka.isosomppi@nokia.com
Yasuharu Enda
Matsushita Communication Industrial Co., Ltd.
Tel. +81 (0)3 3438 9203
P02793@plt.mci.mei.co.jp
Georg Wolf
Siemens ICM Mobile Devices
Tel. +49 (0)89 722 - 32 431
georg.wolf@mch.siemens.de
Ted Kanno
Public Relations Department, Sony Corporation
Tel. +81 (0)3 5448 2200
tekkanno@ccom.sony.co.jp
www.nokia.com
This press release was brought to you by Nokia.
To unsubscribe, please go to:
http://press.nokia.com/unsubscribe.html
schöne Grüße siegerland
NOKIA PRESS RELEASE
February 27, 2001
MeT Initiative releases first specifications for secure mobile
transactions
The specifications define how secure electronic transactions will be
performed on a mobile phone
San Diego, California February 27, 2001 - MeT, the initiative
sponsored by Ericsson, Motorola, Nokia, Panasonic, Siemens and Sony,
has today announced the public release of its first set of mobile
e-commerce specifications. In less than a year of existence, the MeT
initiative has led to the introduction of new specifications on
mobile phone functionality for mobile e-commerce. In addition to the
specifications, a document on ticketing and several usage scenarios
were presented for discussion purposes. The specifications can be
downloaded free of charge at www.mobiletransaction.org.
"The MeT initiative is very pleased with the fast development of the
specifications. With these specifications we are complementing the
work of other industry standardization bodies and preparing the
market for trusted mobile e-commerce services globally. The
initiative is inviting all interested parties to give feedback and
comment on the specifications," said Martti Granberg, Chairman of the
MeT initiative.
The MeT Associate Members, including security vendors, systems
integrators, and mobile network operators, reviewed the
specifications in the first Associate Member Summit in early
February. The first specifications consist of 5 main documents: MeT
Core Specification, MeT Personal Trusted Device Definition, PTD
Security Requirements, MeT Consistent User Experience, and MeT
Terminology. The impact of the release will be seen in the mobile
phone products and other solutions that will be launched by various
MeT initiative sponsors and members during this year.
The MeT technologies and concepts will work on all networks, with all
services, and from all mobile devices. They will draw on existing
industry standards such as Wireless Application Protocol (WAP),
Wireless Transport Layer Security (WTLS), Wireless Identification
Module (WIM), Public Key Infrastructure (PKI), and Bluetooth. Privacy
and security will be ensured with digital signatures and cryptography
services for transaction verification, confidentiality,
authentication, and non-repudiation. Examples of MeT based
applications include secure access for e.g. financial and corporate
services and use of mobile payment mechanisms such as credit cards,
debit cards, loyalty schemes, and ticketing.
More information can be found at www.mobiletransaction.org.
About Ericsson
Ericsson is the leading communications supplier, combining innovation
in mobility and Internet in creating the new era of Mobile Internet.
Ericsson provides total solutions covering everything from systems
and applications to mobile phones and other communications tools.
With more than 100,000 employees in 140 countries, Ericsson
simplifies communications for customers all over the world. For more
information about Ericsson, visit the Website at
www.ericsson.com/pressroom.
About Motorola, Inc.
Motorola, Inc. (NYSE:MOT) is a global leader in providing integrated
communications solutions and embedded electronic solutions. Sales in
2000 were $37.6 billion. For more information about Motorola, visit
the Website at www.motorola.com.
About Nokia
Nokia is the world leader in mobile communications. Backed by its
experience, innovation, user-friendliness and secure solutions, the
company has become the leading supplier of mobile phones and a
leading supplier of mobile, fixed and IP networks. By adding mobility
to the Internet Nokia creates new opportunities for companies and
further enriches the daily lives of people. Nokia is a broadly held
company with listings on six major exchanges.
About Matsushita
Matsushita Communication Industrial Co., Ltd., a consolidated
subsidiary of Matsushita Electric Industrial Co., Ltd., best known
for its Panasonic- brand products, is one of the world`s leading
manufactures of mobile phones for the global market. The company`s
contributions to the mobile communications industry include W-CDMA
wireless infrastructure products, information platforms, and terminal
products for mobile multimedia. For more information about
Panasonic`s mobile communications, please visit
www.mci.panasonic.co.jp/english.
About Siemens IC Mobile
The Siemens Information and Communication Mobile Group (26,000
employees, sales of 6 billion EUR in first 9 months of FY 2000)
offers a complete range of mobile telephone products including
devices, infrastructure and applications. Devices include mobile
phones, ISDN phones, mobile organizers, cordless and corded phones.
The infrastructure portfolio includes the complete range of network
technologies from base stations and switching systems to applications
and intelligent networks. For more information about Siemens, please
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About Sony
Sony Corporation is a leading manufacturer of audio, video, game,
communications and information technology products for the consumer
and professional markets. With its music, pictures, computer
entertainment and on-line businesses, Sony is uniquely positioned to
be a leading broadband entertainment company in the world. Sony
recorded consolidated annual sales of more than $63 billion for the
fiscal year ended March 31, 2000.
Sony`s Home Page URL: www.world.sony.com
Further information:
Bo Albertson, Marketing Director Communications
Ericsson Mobile Communications AB
Tel. +46 8 7641388
bo.albertson@ecs.ericsson.se.
Patrick Hamilton
Motorola
Tel. +44 1 256 790 481
patrick.hamilton@motorola.com
Pekka Isosomppi
Nokia
Tel. +358 7180 08000
pekka.isosomppi@nokia.com
Yasuharu Enda
Matsushita Communication Industrial Co., Ltd.
Tel. +81 (0)3 3438 9203
P02793@plt.mci.mei.co.jp
Georg Wolf
Siemens ICM Mobile Devices
Tel. +49 (0)89 722 - 32 431
georg.wolf@mch.siemens.de
Ted Kanno
Public Relations Department, Sony Corporation
Tel. +81 (0)3 5448 2200
tekkanno@ccom.sony.co.jp
www.nokia.com
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so...
das regt wenigstens die Phantasie an.
Xetra 20.000 Ask 5,20
(natürlich 20.00.35 damits ja nicht ausgeführt wird)
das regt wenigstens die Phantasie an.
Xetra 20.000 Ask 5,20
(natürlich 20.00.35 damits ja nicht ausgeführt wird)
@ Faschingsgeschädigte:
Karnevalsky,Bashynowsky and Traydernow,
wieder ein wunderschöner OTI-TAG vorbei!
Gestern kam der Kurs zurück,aber Heute....???
Aschermittwoch geht die Sonne auf...
Wie Phönix aus der Asche wird sich der Kurs auf die
5,55 - 5,7O Euro zubewegen um sich dann die sechs Euro
vorzunehmen.Nach Bekanntgabe der erneuten Zinssenkung,Es gilt es die Marke von 6,3O "anzureiben"...
Gruss optimaxx
Karnevalsky,Bashynowsky and Traydernow,
wieder ein wunderschöner OTI-TAG vorbei!
Gestern kam der Kurs zurück,aber Heute....???
Aschermittwoch geht die Sonne auf...
Wie Phönix aus der Asche wird sich der Kurs auf die
5,55 - 5,7O Euro zubewegen um sich dann die sechs Euro
vorzunehmen.Nach Bekanntgabe der erneuten Zinssenkung,Es gilt es die Marke von 6,3O "anzureiben"...
Gruss optimaxx
@ EcCo65HH,
fast wären wir Zeitgleich gewesen1
fast wären wir Zeitgleich gewesen1
...in Memorium
Mo Jubitz Dies at 84
2/27/2001 – A pioneer in the truckstop business, Monroe Jubitz died last week at age 84.
Jubitz died of congestive heart disease in North Portland, Ore. The son of a prominent Portland banker, started a dynasty that includes the Jubitz Truck Stop in Portland, the groundbreaking DAT load-matching service, SmartStop telecommunications services, fleet fueling and drug testing services, and tire and retreading services.
Jubitz served in the merchant marine during World War II after graduating from Yale. After the war, he worked for a Portland trucking company. In 1952, he started his own fleet leasing company, and in 1958 acquired the 30-acre North Portland site that is home to Jubitz Truck Stop.
Working with his sons Al and Fred, Monroe Jubitz opted to focus on the one truckstop rather than create a chain, according to The Oregonian. "The way we can hold our own," he once said, "is to have a better product and more products for the truck driver," according to the paper.
Although the family recently decided to sell DAT Services to Transcore, the truckstop and other businesses Jubitz founded are still going strong. Last year the truckstop completed a year-long renovation, adding 45,000 square feet of new space and nearly doubling the size of the complex.
Outside the truckstop, Jubitz lobbied state and federal governments on trucking-related issues, and was a past president of the truckstop association NATSO. He was honored by Yale for his lifetime involvement, was a mountain climber, and was known for giving back to the community
http://www.truckinginfo.com/news/news_detail.asp?news_id=425…
Mo Jubitz Dies at 84
2/27/2001 – A pioneer in the truckstop business, Monroe Jubitz died last week at age 84.
Jubitz died of congestive heart disease in North Portland, Ore. The son of a prominent Portland banker, started a dynasty that includes the Jubitz Truck Stop in Portland, the groundbreaking DAT load-matching service, SmartStop telecommunications services, fleet fueling and drug testing services, and tire and retreading services.
Jubitz served in the merchant marine during World War II after graduating from Yale. After the war, he worked for a Portland trucking company. In 1952, he started his own fleet leasing company, and in 1958 acquired the 30-acre North Portland site that is home to Jubitz Truck Stop.
Working with his sons Al and Fred, Monroe Jubitz opted to focus on the one truckstop rather than create a chain, according to The Oregonian. "The way we can hold our own," he once said, "is to have a better product and more products for the truck driver," according to the paper.
Although the family recently decided to sell DAT Services to Transcore, the truckstop and other businesses Jubitz founded are still going strong. Last year the truckstop completed a year-long renovation, adding 45,000 square feet of new space and nearly doubling the size of the complex.
Outside the truckstop, Jubitz lobbied state and federal governments on trucking-related issues, and was a past president of the truckstop association NATSO. He was honored by Yale for his lifetime involvement, was a mountain climber, and was known for giving back to the community
http://www.truckinginfo.com/news/news_detail.asp?news_id=425…
http://informer2.comdirect.de/de/community/chat/chatcont/ind…
Der nächste Chat
Video-Chat: Smart-Cards, IT-Security und Info-Systeme
Spezielle IT-Werte stehen im Mittelpunkt des nächsten Expertenchats der comdirect & N24 Finanzcommunity. Hier können Sie sich schlau machen über die interessantesten Aktien im Bereich Chip-Karten-Herstellung, Verschlüsselungssysteme, Smart Cards und Info-Systeme.
Wer ist führend am Neuen Markt im Smart Card-Bereich? ACG, ce Consumer, Amatech, OTI oder Winter? Was gibt es neues von den großen amerikanischen Chip-Herstellern Intel und AMD?
Kompetente Antworte gibt es von Frank Schnattinger, Chefredakteur des GoingPublic Magazins.
Wann? - Am Mittwoch, dem 28. Februar, ab 21:30 Uhr. Gleich nach dem N24 Börsentalk!
Sie können nicht nur Ihre Fragen stellen, sondern auch den Chat live als Video per Media Player oder Real Player verfolgen.
Sie haben noch keinen Player? Hier geht es zum Download...
Der nächste Chat
Video-Chat: Smart-Cards, IT-Security und Info-Systeme
Spezielle IT-Werte stehen im Mittelpunkt des nächsten Expertenchats der comdirect & N24 Finanzcommunity. Hier können Sie sich schlau machen über die interessantesten Aktien im Bereich Chip-Karten-Herstellung, Verschlüsselungssysteme, Smart Cards und Info-Systeme.
Wer ist führend am Neuen Markt im Smart Card-Bereich? ACG, ce Consumer, Amatech, OTI oder Winter? Was gibt es neues von den großen amerikanischen Chip-Herstellern Intel und AMD?
Kompetente Antworte gibt es von Frank Schnattinger, Chefredakteur des GoingPublic Magazins.
Wann? - Am Mittwoch, dem 28. Februar, ab 21:30 Uhr. Gleich nach dem N24 Börsentalk!
Sie können nicht nur Ihre Fragen stellen, sondern auch den Chat live als Video per Media Player oder Real Player verfolgen.
Sie haben noch keinen Player? Hier geht es zum Download...
"Social-Engineering"-Attacke auf GMX-Kunden
Eine "Social-Engineering"-Attacke sorgt am heutigen Faschingsdienstag bei GMX für Aufregung: Vom Absender "anmeldecenter@hotmail.com" bekamen GMX-Kunden die Nachricht, dass die Freemail-Dienste GMX und MSN-Hotmail "ab dem 15. März 2001 zusammengelegt" würden. "Bitte senden Sie uns bis spätestens zu diesem Termin Ihren Wunsch auf Fortführung unseres kostenlosen Angebotes!", war zu lesen. Der Clou folgte dann im P.S. der Mail: "Als Betreff:ANGEBOTSVERLÄNGERUNG !!!!, Als Inhalt: Loginname + Passwort".
Auf Anfrage von heise online dementierte GMX den Inhalt des Schreibens sofort und bezeichnete es als "besonders cleveren Fake". Mittlerweile habe man Anzeige gegen Unbekannt erstattet und mit MSN und Hotmail, beides Microsoft-Dienste, Kontakt aufgenommen. MSN gab an, den entsprechenden E-Mail-Account sofort sperren zu wollen. GMX will seine Kunden nun mit einer E-Mail vor dem Schreiben warnen. Ob oder wie viele GMX-Nutzer auf den Aufruf hereingefallen sind und ihr Konto-Passwort an die Adresse geschickt haben, war am heutigen Dienstagabend nicht in Erfahrung zu bringen. (hob/c`t)
http://www.heise.de/newsticker/data/hob-27.02.01-001/
Eine "Social-Engineering"-Attacke sorgt am heutigen Faschingsdienstag bei GMX für Aufregung: Vom Absender "anmeldecenter@hotmail.com" bekamen GMX-Kunden die Nachricht, dass die Freemail-Dienste GMX und MSN-Hotmail "ab dem 15. März 2001 zusammengelegt" würden. "Bitte senden Sie uns bis spätestens zu diesem Termin Ihren Wunsch auf Fortführung unseres kostenlosen Angebotes!", war zu lesen. Der Clou folgte dann im P.S. der Mail: "Als Betreff:ANGEBOTSVERLÄNGERUNG !!!!, Als Inhalt: Loginname + Passwort".
Auf Anfrage von heise online dementierte GMX den Inhalt des Schreibens sofort und bezeichnete es als "besonders cleveren Fake". Mittlerweile habe man Anzeige gegen Unbekannt erstattet und mit MSN und Hotmail, beides Microsoft-Dienste, Kontakt aufgenommen. MSN gab an, den entsprechenden E-Mail-Account sofort sperren zu wollen. GMX will seine Kunden nun mit einer E-Mail vor dem Schreiben warnen. Ob oder wie viele GMX-Nutzer auf den Aufruf hereingefallen sind und ihr Konto-Passwort an die Adresse geschickt haben, war am heutigen Dienstagabend nicht in Erfahrung zu bringen. (hob/c`t)
http://www.heise.de/newsticker/data/hob-27.02.01-001/
08:31 28.02.01
Sehr geehrte Damen und Herren,
OTI Afrika und MediKredit führen landesweites Smart-Card-Programm für das Gesundheitswesen in Südafrika ein
KAPSTADT, 28. Februar 2001 - MediKredit Integrated Healthcare Solutions (Pty) Ltd und OTI Afrika haben heute bekannt gegeben, dass beide Unternehmen ein gemeinsames Pilotprojekt zur Einführung einer -Medical Management Application- auf den Chipkarten der Krankenversicherung in Südafrika durchführen werden. Diese Anwendung basiert auf, dem von OTI entwickelten EYECON-System für Dual-Interface-Karten, die sowohl kontaktbehaftete als auch kontaktlose Technik auf einer Smart Card vereinigen.
Das Pilotprojekt umfasst zwei Phasen und beginnt im zweiten Quartal 2001. Phase 1 wird sich auf Apotheken und Phase 2, die im dritten Quartal 2001 anlaufen soll, auf allgemeinärztliche Praxen erstrecken.
Das Technologie- und Management-Unternehmen MediKredit Integrated Healthcare Solutions verwaltet derzeit mehr als 3,4 Millionen privat versicherte Personen in Südafrika. Mehr als 95 % der Apotheken nutzen die Dienste des Unternehmens, das täglich mehr als 60.000 Online-Transaktionen in Echtzeit verarbeitet. Zu den vertraglich eingebundenen Versicherern zählen unter anderem Newmed, Sanlam Health, Bestmed, Liberty Healthcare, Discovery Health, Old Mutual Health, CAMAF, Protector Health, Multimed Administrators und Sovereign Health.
Das System von MediKredit hebt sich durch die Abrechnungsverarbeitung auf Echtzeitbasis von anderen Softwareprodukten im Gesundheitswesen ab. Eingegebene Abrechnungsdaten werden sofort überprüft und verarbeitet, wobei Korrekturen innerhalb von Sekunden zurück an den Eingabestandort übermittelt werden. Weitere Online-Vorteile für die Versicherer sind unter anderem Preisüberprüfungen, Ablehnungen vor Leistungserbringung, gesicherte Abrechnungsbearbeitung für bestimme Versicherungspläne, konsistente Anwendung der Regeln für die verschiedenen Versicherungspläne, Datenintegrität und Preisbestätigungen entsprechend der Abkommen zwischen Versicherungsplänen und den Dienstleistern des Gesundheitswesens. Für die Dienstleister ergeben sich Vorteile wie verkürzte Zahlungsziele, Protokollierung der Abrechnungen, Protokollierung und Aufzeichnung des Einreichungsdatums sowie weniger Schreibarbeit, was zu einem geringeren Risiko und verbessertem Cash-Flow führt.
-Wir haben uns für die Technik von OTI entschieden, nachdem wir uns die verfügbaren Smart-Card-Plattformen genau angesehen haben. Die komplexe Verschlüsselung der OTI-Lösung entspricht genau den Sicherheitsanforderungen für Karten, die im Gesundheitswesen eingesetzt werden,- erklärte Frau Wimpie du Plessis, CEO von MediKredit.
Mit seiner EYECON-Technologie bietet OTI als einziges Unternehmen eine im Feldversuch getestete Kombinationskarte, bei der kontaktbehaftete und kontaktlose Funktionen denselben Mikroprozessor und dasselbe Betriebssystem nutzen. Sowohl bei kontaktbehafteter als auch bei kontaktloser Kommunikation wird immer derselbe Mikroprozessor aktiviert. Dies gewährleistet ein hohes Maß an Datenintegrität und Sicherheit. Noch erweitert wird die Flexibilität der Karte durch die Möglichkeit, ihre Funktionalität per Fernaktualisierung der Software zu ändern, wodurch sie als Plattform für E-Commerce oder den Einsatz mobiler Computer dienen kann.
-Dieses Abkommen mit MediKredit bedeutet für OTI Afrika einen wesentlichen Durchbruch im medizinischen Bereich. Wir sind überzeugt, dass die EYECON-Technik so erfolgreich wird, wie wir uns das vorstellen und OTI Afrika zu einer festen Größe nicht nur im technologischen Bereich, sondern auch als Lösungsanbieter machen wird. Durch die Einführung von Vertriebspartnerschaften zwischen Schlüsselunternehmen in vertikalen Märkten entwickelt OTI Afrika derzeit Unternehmensmodelle, die zeigen sollen, welche Vorteile der Einsatz einer Multiapplikationsplattform hat,- so Charlotte Hambly-Nuss, Managing Director von OTI Afrika.
OTI
Das 1990 gegründete Unternehmen On Track Innovations Limited (OTI) entwickelt und produziert mikroprozessorbasierte Technologie für kontaktlose Smart Cards und bedient eine große Zahl unterschiedlicher Märkte mit seinen Produkten. OTI hat zahlreiche Produktlösungen im Bereich der Smart-Card-Technologie entwickelt z.B. bargeldlose Zahlungssysteme im ÖPNV, Parksysteme, Kraftstoffmanagementsysteme, Kundentreuesysteme, Identifikations- und Zugangskontrollsysteme. OTI unterhält Vertriebs- und Kundendienstbüros in Europa, den USA, dem asiatisch-pazifischen Raum und Afrika. OTI wurde 1998 und 2000 mit dem ESCAT Award für die innovativste Neuentwicklung im Bereich der Smart-Card-Technologie ausgezeichnet. OTI hat eine Internet-Präsenz unter: www.oti.co.il
OTI Afrika
OTI Afrika ist ein Tochterunternehmen von OTI Limited und zuständig für Vertrieb, Installation und Wartung von OTI-Produkten und -Technik auf dem afrikanischen Markt. Den Anwendern der OTI-Technologie steht ein professionelles Führungsteam mit Abteilungen für die Bereiche Verkauf, Vertrieb, Installation, Technik, Entwicklung und Kundendienst zur Seite.
Ansprechpartner für weitere Informationen:
Frank Schwarz
Kirchhoff Consult AG
Telefon: +49-69-74748615
Mobiltelefon: +49-175-2211108
frank.schwarz@kirchhoff.de
Dr. Henry Muller
Vertriebsleiter
OTI Afrika
Telefon: +27-21-4221940
Telefax: +27-21-4221969
henry.m@mweb.co.za
Leonie Sporer
IT-Leiterin
MediKredit Integrated Healthcare Solutions
Telefon: +27-11-7706100
Telefax: +27-11-7706001
leonies@medikredit.co.za
Sehr geehrte Damen und Herren,
OTI Afrika und MediKredit führen landesweites Smart-Card-Programm für das Gesundheitswesen in Südafrika ein
KAPSTADT, 28. Februar 2001 - MediKredit Integrated Healthcare Solutions (Pty) Ltd und OTI Afrika haben heute bekannt gegeben, dass beide Unternehmen ein gemeinsames Pilotprojekt zur Einführung einer -Medical Management Application- auf den Chipkarten der Krankenversicherung in Südafrika durchführen werden. Diese Anwendung basiert auf, dem von OTI entwickelten EYECON-System für Dual-Interface-Karten, die sowohl kontaktbehaftete als auch kontaktlose Technik auf einer Smart Card vereinigen.
Das Pilotprojekt umfasst zwei Phasen und beginnt im zweiten Quartal 2001. Phase 1 wird sich auf Apotheken und Phase 2, die im dritten Quartal 2001 anlaufen soll, auf allgemeinärztliche Praxen erstrecken.
Das Technologie- und Management-Unternehmen MediKredit Integrated Healthcare Solutions verwaltet derzeit mehr als 3,4 Millionen privat versicherte Personen in Südafrika. Mehr als 95 % der Apotheken nutzen die Dienste des Unternehmens, das täglich mehr als 60.000 Online-Transaktionen in Echtzeit verarbeitet. Zu den vertraglich eingebundenen Versicherern zählen unter anderem Newmed, Sanlam Health, Bestmed, Liberty Healthcare, Discovery Health, Old Mutual Health, CAMAF, Protector Health, Multimed Administrators und Sovereign Health.
Das System von MediKredit hebt sich durch die Abrechnungsverarbeitung auf Echtzeitbasis von anderen Softwareprodukten im Gesundheitswesen ab. Eingegebene Abrechnungsdaten werden sofort überprüft und verarbeitet, wobei Korrekturen innerhalb von Sekunden zurück an den Eingabestandort übermittelt werden. Weitere Online-Vorteile für die Versicherer sind unter anderem Preisüberprüfungen, Ablehnungen vor Leistungserbringung, gesicherte Abrechnungsbearbeitung für bestimme Versicherungspläne, konsistente Anwendung der Regeln für die verschiedenen Versicherungspläne, Datenintegrität und Preisbestätigungen entsprechend der Abkommen zwischen Versicherungsplänen und den Dienstleistern des Gesundheitswesens. Für die Dienstleister ergeben sich Vorteile wie verkürzte Zahlungsziele, Protokollierung der Abrechnungen, Protokollierung und Aufzeichnung des Einreichungsdatums sowie weniger Schreibarbeit, was zu einem geringeren Risiko und verbessertem Cash-Flow führt.
-Wir haben uns für die Technik von OTI entschieden, nachdem wir uns die verfügbaren Smart-Card-Plattformen genau angesehen haben. Die komplexe Verschlüsselung der OTI-Lösung entspricht genau den Sicherheitsanforderungen für Karten, die im Gesundheitswesen eingesetzt werden,- erklärte Frau Wimpie du Plessis, CEO von MediKredit.
Mit seiner EYECON-Technologie bietet OTI als einziges Unternehmen eine im Feldversuch getestete Kombinationskarte, bei der kontaktbehaftete und kontaktlose Funktionen denselben Mikroprozessor und dasselbe Betriebssystem nutzen. Sowohl bei kontaktbehafteter als auch bei kontaktloser Kommunikation wird immer derselbe Mikroprozessor aktiviert. Dies gewährleistet ein hohes Maß an Datenintegrität und Sicherheit. Noch erweitert wird die Flexibilität der Karte durch die Möglichkeit, ihre Funktionalität per Fernaktualisierung der Software zu ändern, wodurch sie als Plattform für E-Commerce oder den Einsatz mobiler Computer dienen kann.
-Dieses Abkommen mit MediKredit bedeutet für OTI Afrika einen wesentlichen Durchbruch im medizinischen Bereich. Wir sind überzeugt, dass die EYECON-Technik so erfolgreich wird, wie wir uns das vorstellen und OTI Afrika zu einer festen Größe nicht nur im technologischen Bereich, sondern auch als Lösungsanbieter machen wird. Durch die Einführung von Vertriebspartnerschaften zwischen Schlüsselunternehmen in vertikalen Märkten entwickelt OTI Afrika derzeit Unternehmensmodelle, die zeigen sollen, welche Vorteile der Einsatz einer Multiapplikationsplattform hat,- so Charlotte Hambly-Nuss, Managing Director von OTI Afrika.
OTI
Das 1990 gegründete Unternehmen On Track Innovations Limited (OTI) entwickelt und produziert mikroprozessorbasierte Technologie für kontaktlose Smart Cards und bedient eine große Zahl unterschiedlicher Märkte mit seinen Produkten. OTI hat zahlreiche Produktlösungen im Bereich der Smart-Card-Technologie entwickelt z.B. bargeldlose Zahlungssysteme im ÖPNV, Parksysteme, Kraftstoffmanagementsysteme, Kundentreuesysteme, Identifikations- und Zugangskontrollsysteme. OTI unterhält Vertriebs- und Kundendienstbüros in Europa, den USA, dem asiatisch-pazifischen Raum und Afrika. OTI wurde 1998 und 2000 mit dem ESCAT Award für die innovativste Neuentwicklung im Bereich der Smart-Card-Technologie ausgezeichnet. OTI hat eine Internet-Präsenz unter: www.oti.co.il
OTI Afrika
OTI Afrika ist ein Tochterunternehmen von OTI Limited und zuständig für Vertrieb, Installation und Wartung von OTI-Produkten und -Technik auf dem afrikanischen Markt. Den Anwendern der OTI-Technologie steht ein professionelles Führungsteam mit Abteilungen für die Bereiche Verkauf, Vertrieb, Installation, Technik, Entwicklung und Kundendienst zur Seite.
Ansprechpartner für weitere Informationen:
Frank Schwarz
Kirchhoff Consult AG
Telefon: +49-69-74748615
Mobiltelefon: +49-175-2211108
frank.schwarz@kirchhoff.de
Dr. Henry Muller
Vertriebsleiter
OTI Afrika
Telefon: +27-21-4221940
Telefax: +27-21-4221969
henry.m@mweb.co.za
Leonie Sporer
IT-Leiterin
MediKredit Integrated Healthcare Solutions
Telefon: +27-11-7706100
Telefax: +27-11-7706001
leonies@medikredit.co.za
Das ist DER Knüller........
gruß stopbuy
gruß stopbuy
und ab geht`s
du bist wirklich super otimaxx
c-ya
du bist wirklich super otimaxx
c-ya
..und über 3,4 Mio. Patienten sollen dann bestimmt die
Cards erhalten.
Bestimmt sind es nicht die Cards von den günstigeren
Varianten.
Schätze zwischen 3-5 US$ wird pro Stück verlangt werden?
Einfach ein Hammer.
Gruss optimaxx
Cards erhalten.
Bestimmt sind es nicht die Cards von den günstigeren
Varianten.
Schätze zwischen 3-5 US$ wird pro Stück verlangt werden?
Einfach ein Hammer.
Gruss optimaxx
so sieht es für den BreakEven schon wieder viel, viel besser aus.
freude herrscht
c-ya
freude herrscht
c-ya
@optimax
warum schlafen die bei L&S dann noch???
WKN
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
4.88 EUR
ASK
5.06 EUR
Zeit
2001-02-28 08:55:00 Uhr
Bomben Meldung, hoffe heute wird die 6€ geknackt
Gruß
CoolMax
warum schlafen die bei L&S dann noch???
WKN
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
4.88 EUR
ASK
5.06 EUR
Zeit
2001-02-28 08:55:00 Uhr
Bomben Meldung, hoffe heute wird die 6€ geknackt
Gruß
CoolMax
Es handelt sich ersteinmal "nur" um ein Pilot-Projekt!
@ CoolMaxx,
??? weiss auch nicht!
Wird sicher gleich losgehen.
@ o_mar,
beruhigend,dass bisher alle "Tests" bei diversen Projekten zur
vollsten zufriedenheit abliefen..
Gruss optimaxx
??? weiss auch nicht!
Wird sicher gleich losgehen.
@ o_mar,
beruhigend,dass bisher alle "Tests" bei diversen Projekten zur
vollsten zufriedenheit abliefen..
Gruss optimaxx
PM: OTI führt Smart-Card-Programm in Südafrika ein
MediKredit Integrated Healthcare Solutions (Pty) Ltd und OTI Afrika haben heute bekannt gegeben, dass beide Unternehmen ein gemeinsames Pilotprojekt zur Einführung einer -Medical Management Application- auf den Chipkarten der Krankenversicherung in Südafrika durchführen werden. Diese Anwendung basiert auf, dem von OTI entwickelten EYECON-System für Dual-Interface-Karten, die sowohl kontaktbehaftete als auch kontaktlose Technik auf einer Smart Card vereinigen.
Das Pilotprojekt umfasst zwei Phasen und beginnt im zweiten Quartal 2001. Phase 1 wird sich auf Apotheken und Phase 2, die im dritten Quartal 2001 anlaufen soll, auf allgemeinärztliche Praxen erstrecken.
Das Technologie- und Management-Unternehmen MediKredit Integrated Healthcare Solutions verwaltet derzeit mehr als 3,4 Millionen privat versicherte Personen in Südafrika. Mehr als 95 % der Apotheken nutzen die Dienste des Unternehmens, das täglich mehr als 60.000 Online-Transaktionen in Echtzeit verarbeitet. Zu den vertraglich eingebundenen Versicherern zählen unter anderem Newmed, Sanlam Health, Bestmed, Liberty Healthcare, Discovery Health, Old Mutual Health, CAMAF, Protector Health, Multimed Administrators und Sovereign Health.
OTI schlossen gestern gegen den Trend bei 5,20 Euro deutlich im Plus.
28.02.01 09:03 -jo-
http://62.26.5.211/news/news_detail.asp?NewsNr=35126&RubrikN…
MediKredit Integrated Healthcare Solutions (Pty) Ltd und OTI Afrika haben heute bekannt gegeben, dass beide Unternehmen ein gemeinsames Pilotprojekt zur Einführung einer -Medical Management Application- auf den Chipkarten der Krankenversicherung in Südafrika durchführen werden. Diese Anwendung basiert auf, dem von OTI entwickelten EYECON-System für Dual-Interface-Karten, die sowohl kontaktbehaftete als auch kontaktlose Technik auf einer Smart Card vereinigen.
Das Pilotprojekt umfasst zwei Phasen und beginnt im zweiten Quartal 2001. Phase 1 wird sich auf Apotheken und Phase 2, die im dritten Quartal 2001 anlaufen soll, auf allgemeinärztliche Praxen erstrecken.
Das Technologie- und Management-Unternehmen MediKredit Integrated Healthcare Solutions verwaltet derzeit mehr als 3,4 Millionen privat versicherte Personen in Südafrika. Mehr als 95 % der Apotheken nutzen die Dienste des Unternehmens, das täglich mehr als 60.000 Online-Transaktionen in Echtzeit verarbeitet. Zu den vertraglich eingebundenen Versicherern zählen unter anderem Newmed, Sanlam Health, Bestmed, Liberty Healthcare, Discovery Health, Old Mutual Health, CAMAF, Protector Health, Multimed Administrators und Sovereign Health.
OTI schlossen gestern gegen den Trend bei 5,20 Euro deutlich im Plus.
28.02.01 09:03 -jo-
http://62.26.5.211/news/news_detail.asp?NewsNr=35126&RubrikN…
..Keine Kurse bei Consors und Finanztreff zur Zeit.
Ausfall aller Systeme,oder was???
Wer hat Kurse original?
Ausfall aller Systeme,oder was???
Wer hat Kurse original?
@all
OTI führt erste kontaktlose AdHoc-Bombe ein.
In der Einführungsphase allerdings noch ohne Knall und Efekte.
mfg
usdepp
OTI führt erste kontaktlose AdHoc-Bombe ein.
In der Einführungsphase allerdings noch ohne Knall und Efekte.
mfg
usdepp
Pilotprojekt - keine Umsatzangabe!
Naja, besser als gar nichts.
Naja, besser als gar nichts.
guten morgen-
OTI -
wie wird der tag verlaufen - nach der schönen meldung ?
hi -optimaxx - bis 6 ,xx oder ????
mfg
v2a
OTI -
wie wird der tag verlaufen - nach der schönen meldung ?
hi -optimaxx - bis 6 ,xx oder ????
mfg
v2a
924895
Ticker OT5
Realtime-Kurse
Bid 4.86 EUR
Ask 4.94 EUR
Letzte Kursänderung
Datum 28.02.01
Zeit 09:25:46
Ticker OT5
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Letzte Kursänderung
Datum 28.02.01
Zeit 09:25:46
@usdepp
Das heute ist aber keine Adhoc gewesen,falls Du darauf anspielst!
@Glavine
genau Pilotprojekt!Was willst denn jetzt schon wieder für Zahlen?Wenn das etwas wird,dann wird Oti daran verdienen,nächstes Jahr,das darauf Folgende und wahrscheinlich noch weitere!
Was hätten die denn Deiner Meinung nach schreiben sollen?
Wenn und dann ....
wird alles gut!
Billy-ze-Kick
Das heute ist aber keine Adhoc gewesen,falls Du darauf anspielst!
@Glavine
genau Pilotprojekt!Was willst denn jetzt schon wieder für Zahlen?Wenn das etwas wird,dann wird Oti daran verdienen,nächstes Jahr,das darauf Folgende und wahrscheinlich noch weitere!
Was hätten die denn Deiner Meinung nach schreiben sollen?
Wenn und dann ....
wird alles gut!
Billy-ze-Kick
@ v2a,
kannst Du den Ausfall der Kurssysteme irgendwo
bestätigen?
Stimmt L&S?
Rätsel über Rätsel
Gruss optimaxx
kannst Du den Ausfall der Kurssysteme irgendwo
bestätigen?
Stimmt L&S?
Rätsel über Rätsel
Gruss optimaxx
Realtime-Kurse:
WKN 924895
Ticker OT5
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Ask 4.93 EUR
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Datum 28.02.01
Zeit 09:29:30
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Datum 28.02.01
Zeit 09:29:30
@OPTIMAXX
ich bekomme auch keine kurse bei finanztreff - hm -
selbst bei yahoo ecr.-zeitverzögert - keine angaben-
was ist da los - sind die alle erschrocken von
der OTI meldung - ?
mfg
v2a
ich bekomme auch keine kurse bei finanztreff - hm -
selbst bei yahoo ecr.-zeitverzögert - keine angaben-
was ist da los - sind die alle erschrocken von
der OTI meldung - ?
mfg
v2a
@BillyzeKick
Mind. den Umfang des Pilotprojektes hätte ich in der
PM erwartet!
Man sieht ja, wie der Kurs darauf reagiert!
Gruß,
Glavine
Mind. den Umfang des Pilotprojektes hätte ich in der
PM erwartet!
Man sieht ja, wie der Kurs darauf reagiert!
Gruß,
Glavine
@ all
Beruhigt euch mal. Es steht noch nicht mal fest wie das Projekt genau aussehen wird.
Wer investiert wieviel in welche Strukturen? Ab wann werden Einnahmen woraus generiert? Wer bezahlt?
Ich finde die Meldung auch super, es tut sich was! Aber es muß erst mal laufen. Es gibt dieses Jahr noch einiges zu tun, um die Großen wirklich aufmerksam zu machen.
mfg h.
Beruhigt euch mal. Es steht noch nicht mal fest wie das Projekt genau aussehen wird.
Wer investiert wieviel in welche Strukturen? Ab wann werden Einnahmen woraus generiert? Wer bezahlt?
Ich finde die Meldung auch super, es tut sich was! Aber es muß erst mal laufen. Es gibt dieses Jahr noch einiges zu tun, um die Großen wirklich aufmerksam zu machen.
mfg h.
@Glavine
ich denke mal,daß dies überhaupt keine Rolle spielt,da Oti wohl eh was drauflegen wird,falls daraus nichts wird!
Und wenn daraus ein Auftrag wird,dann wird dieser das Geld bringen !
An Pilotprojekten selbst lässt sich wohl selten etwas verdienen,das ist ja auch nicht der Grund für deren Durchführung,deshalb kann ich gar nicht nachvollziehen,was Ihr Euch so aufregt!
Ob da jetzt 100000Karten oder mehr oder weniger zum Einsatz kommen ist doch völlig schnuppe,so sehe ich das zumindest!
Billy-ze-Kick
ich denke mal,daß dies überhaupt keine Rolle spielt,da Oti wohl eh was drauflegen wird,falls daraus nichts wird!
Und wenn daraus ein Auftrag wird,dann wird dieser das Geld bringen !
An Pilotprojekten selbst lässt sich wohl selten etwas verdienen,das ist ja auch nicht der Grund für deren Durchführung,deshalb kann ich gar nicht nachvollziehen,was Ihr Euch so aufregt!
Ob da jetzt 100000Karten oder mehr oder weniger zum Einsatz kommen ist doch völlig schnuppe,so sehe ich das zumindest!
Billy-ze-Kick
@ billy
Meldung okay, aber kein Argument für Kursanstieg (so far!).
Darum geht es!
mfg h.
Meldung okay, aber kein Argument für Kursanstieg (so far!).
Darum geht es!
mfg h.
sieh an,
BP ist mit dabei
MediKredit Integrated Healthcare Solutions offers eight times the processing power with Stratus upgrade
Johannesburg, 13 June 2000 - MediKredit Integrated Healthcare Solutions, a business to business e-commerce technology company in the healthcare industry, today announced that it is upgrading its current IT systems. Based on Stratus Computer Systems 24 X 7 technology, the new enhancements will allow eight times the processing power of the previous Stratus model, enabling the organisation to process larger volumes and more complex healthcare claims with greater efficiency.
"In excess of 3.2 million lives are managed by MediKredit, which translates to approximately 50 per cent of the private healthcare market," says Alouise Adlam, Group IT director at MediKredit. "MediKredit does not only act as an electronic data carrier, but rather adds value to individual claims by verifying and processing the information that comes through on an online real-time basis. In order to process claims in real-time, we require an IT infrastructure that is both reliable and powerful, not to mention continuously available."
The local company first implemented a Stratus Continuum 610 server in 1995. "At that stage, we were processing approximately 4000 claims per day," Adlam explains. "Yet as our business expanded, the claims have dramatically increased to our present volume of approximately 100 000 items per day. There is now a need to upgrade our Stratus Continuum servers to ensure that our service remains efficient and of the quality and standard that our customers are familiar with."
"The upgrade involves the PA-8500 chip set, which will make it one of the most powerful Stratus servers in South Africa at the moment," comments Nick Cheetham, managing director of Stratus South Africa and United Kingdom. "The upgrade will see the company significantly increasing the amount of transactions that it is currently processing. Currently, MediKredit`s speed of processing incoming transactions is extremely fast, taking only eleven seconds from end to end, utilising its reliable Healthnet/ ST front-end and Saponet communications network. The power that the new Stratus technology will be providing will allow MediKredit to dramatically increase their transactions without this response time decreasing."
Adlam goes on to say that in a dynamic industry such as healthcare, it is imperative that systems are continuously available. "We operate on a 24 X 7 basis - our business process never shuts down as medical claims require attention as soon as they are received. We have been able to achieve this through our relationship with Stratus. In the last two years, we have only experienced five minutes of machine downtime - and this was planned!"
MediKredit has also written its own software and emphasis is continually placed on the quality of software development. "Stratus has created an environment that allows us to remain focused on our software testing and quality. The Stratus hardware requires minimal operational maintenance: each part in the server is duplicated so if one part fails, the sister component takes over. The servers even self-diagnose the problem and automatically order the necessary parts. This low maintenance allows us to focus on our business and customers, rather than worry about our IT systems."
MediKredit is operating full electronic communication systems, which require a continuously available system in the back-end environment. The company will be implementing a number of IT upgrades in the future. "The commitment and support that we have received from the local Stratus representatives, coupled with the fact that the Stratus open platform allows true scalability, means that we will look again to Stratus in the near future to help us continually improve our IT systems."
Stratus
Stratus Computer Systems is the premier supplier of computer systems and services where continuous availability is a critical need. Stratus offers the world`s most proven range of fault-tolerant and continuously available computer platforms, application solutions and professional services for today`s mission-critical operations. Stratus provides solutions to more than 700 organisations worldwide in markets such as financial services, retail, travel, healthcare, public safety, and gaming. Through 3-Commerce, Stratus helps organisations integrate E-Commerce into their business through the implementation of 99.999% available systems. 3-Commerce is based on a suite of partnerships which support integrated customer channels and secure payment systems. Organisations use Stratus systems as Gateway Servers, Critical Application Servers, Trusted Servers and Integrated Servers. Through partnerships with best-in-class solution providers, value-added resellers, systems integrators and distributors, Stratus meets the needs of businesses whose applications demand the highest levels of availability. For more information, please visit the Stratus web site at: www.za.stratus.com
http://www.itweb.co.za/office/stratus/0006130913.htm
http://www.za.stratus.com/news/index.htm
]http://www.newmed.net/pages/ita/presentazione.htm
http://www.newmed-gymnic.com/
.NEWMED UND BP
http://www.newmed.co.za/scheme/bp/default.htm
...und für Ausserirdische:
http://count.exitexchange.com/exit/1113653
BP ist mit dabei
MediKredit Integrated Healthcare Solutions offers eight times the processing power with Stratus upgrade
Johannesburg, 13 June 2000 - MediKredit Integrated Healthcare Solutions, a business to business e-commerce technology company in the healthcare industry, today announced that it is upgrading its current IT systems. Based on Stratus Computer Systems 24 X 7 technology, the new enhancements will allow eight times the processing power of the previous Stratus model, enabling the organisation to process larger volumes and more complex healthcare claims with greater efficiency.
"In excess of 3.2 million lives are managed by MediKredit, which translates to approximately 50 per cent of the private healthcare market," says Alouise Adlam, Group IT director at MediKredit. "MediKredit does not only act as an electronic data carrier, but rather adds value to individual claims by verifying and processing the information that comes through on an online real-time basis. In order to process claims in real-time, we require an IT infrastructure that is both reliable and powerful, not to mention continuously available."
The local company first implemented a Stratus Continuum 610 server in 1995. "At that stage, we were processing approximately 4000 claims per day," Adlam explains. "Yet as our business expanded, the claims have dramatically increased to our present volume of approximately 100 000 items per day. There is now a need to upgrade our Stratus Continuum servers to ensure that our service remains efficient and of the quality and standard that our customers are familiar with."
"The upgrade involves the PA-8500 chip set, which will make it one of the most powerful Stratus servers in South Africa at the moment," comments Nick Cheetham, managing director of Stratus South Africa and United Kingdom. "The upgrade will see the company significantly increasing the amount of transactions that it is currently processing. Currently, MediKredit`s speed of processing incoming transactions is extremely fast, taking only eleven seconds from end to end, utilising its reliable Healthnet/ ST front-end and Saponet communications network. The power that the new Stratus technology will be providing will allow MediKredit to dramatically increase their transactions without this response time decreasing."
Adlam goes on to say that in a dynamic industry such as healthcare, it is imperative that systems are continuously available. "We operate on a 24 X 7 basis - our business process never shuts down as medical claims require attention as soon as they are received. We have been able to achieve this through our relationship with Stratus. In the last two years, we have only experienced five minutes of machine downtime - and this was planned!"
MediKredit has also written its own software and emphasis is continually placed on the quality of software development. "Stratus has created an environment that allows us to remain focused on our software testing and quality. The Stratus hardware requires minimal operational maintenance: each part in the server is duplicated so if one part fails, the sister component takes over. The servers even self-diagnose the problem and automatically order the necessary parts. This low maintenance allows us to focus on our business and customers, rather than worry about our IT systems."
MediKredit is operating full electronic communication systems, which require a continuously available system in the back-end environment. The company will be implementing a number of IT upgrades in the future. "The commitment and support that we have received from the local Stratus representatives, coupled with the fact that the Stratus open platform allows true scalability, means that we will look again to Stratus in the near future to help us continually improve our IT systems."
Stratus
Stratus Computer Systems is the premier supplier of computer systems and services where continuous availability is a critical need. Stratus offers the world`s most proven range of fault-tolerant and continuously available computer platforms, application solutions and professional services for today`s mission-critical operations. Stratus provides solutions to more than 700 organisations worldwide in markets such as financial services, retail, travel, healthcare, public safety, and gaming. Through 3-Commerce, Stratus helps organisations integrate E-Commerce into their business through the implementation of 99.999% available systems. 3-Commerce is based on a suite of partnerships which support integrated customer channels and secure payment systems. Organisations use Stratus systems as Gateway Servers, Critical Application Servers, Trusted Servers and Integrated Servers. Through partnerships with best-in-class solution providers, value-added resellers, systems integrators and distributors, Stratus meets the needs of businesses whose applications demand the highest levels of availability. For more information, please visit the Stratus web site at: www.za.stratus.com
http://www.itweb.co.za/office/stratus/0006130913.htm
http://www.za.stratus.com/news/index.htm
]http://www.newmed.net/pages/ita/presentazione.htm
http://www.newmed-gymnic.com/
.NEWMED UND BP
http://www.newmed.co.za/scheme/bp/default.htm
...und für Ausserirdische:
http://count.exitexchange.com/exit/1113653
OTI Afrika und MediKredit führen landesweites Smart-Card-Programm für das Gesundheitswesen in Südafrika ein
KAPSTADT, 28. Februar 2001 - MediKredit Integrated Healthcare Solutions (Pty) Ltd und OTI Afrika haben heute bekannt gegeben, dass beide Unternehmen ein gemeinsames Pilotprojekt zur Einführung einer -Medical Management Application- auf den Chipkarten der Krankenversicherung in Südafrika durchführen werden.
Diese Anwendung basiert auf, dem von OTI entwickelten EYECON-System für Dual-Interface-Karten, die sowohl kontaktbehaftete als auch kontaktlose Technik auf einer Smart Card vereinigen.
Das Pilotprojekt umfasst zwei Phasen und beginnt im zweiten Quartal 2001. Phase 1 wird sich auf Apotheken und Phase 2, die im dritten Quartal 2001 anlaufen soll, auf allgemeinärztliche Praxen erstrecken.
Das Technologie- und Management-Unternehmen MediKredit Integrated Healthcare Solutions verwaltet derzeit mehr als 3,4 Millionen privat versicherte Personen in Südafrika. Mehr als 95 % der Apotheken nutzen die Dienste des Unternehmens, das täglich mehr als 60.000 Online-Transaktionen in Echtzeit verarbeitet.
Zu den vertraglich eingebundenen Versicherern zählen unter anderem Newmed, Sanlam Health, Bestmed, Liberty Healthcare, Discovery Health, Old Mutual Health, CAMAF, Protector Health, Multimed Administrators und Sovereign Health.
Das System von MediKredit hebt sich durch die Abrechnungsverarbeitung auf Echtzeitbasis von anderen Softwareprodukten im Gesundheitswesen ab. Eingegebene Abrechnungsdaten werden sofort überprüft und verarbeitet, wobei Korrekturen innerhalb von Sekunden zurück an den Eingabestandort übermittelt werden.
Weitere Online-Vorteile für die Versicherer sind unter anderem Preisüberprüfungen, Ablehnungen vor Leistungserbringung, gesicherte Abrechnungsbearbeitung für bestimme Versicherungspläne, konsistente Anwendung der Regeln für die verschiedenen Versicherungspläne, Datenintegrität und Preisbestätigungen entsprechend der Abkommen zwischen Versicherungsplänen und den Dienstleistern des Gesundheitswesens.
Für die Dienstleister ergeben sich Vorteile wie verkürzte Zahlungsziele, Protokollierung der Abrechnungen, Protokollierung und Aufzeichnung des Einreichungsdatums sowie weniger Schreibarbeit, was zu einem geringeren Risiko und verbessertem Cash-Flow führt.
-Wir haben uns für die Technik von OTI entschieden, nachdem wir uns die verfügbaren Smart-Card-Plattformen genau angesehen haben. Die komplexe Verschlüsselung der OTI-Lösung entspricht genau den Sicherheitsanforderungen für Karten, die im Gesundheitswesen eingesetzt werden,- erklärte Frau Wimpie du Plessis, CEO von MediKredit.
Mit seiner EYECON-Technologie bietet OTI als einziges Unternehmen eine im Feldversuch getestete Kombinationskarte, bei der kontaktbehaftete und kontaktlose Funktionen denselben Mikroprozessor und dasselbe Betriebssystem nutzen. Sowohl bei kontaktbehafteter als auch bei kontaktloser Kommunikation wird immer derselbe Mikroprozessor aktiviert.
Dies gewährleistet ein hohes Maß an Datenintegrität und Sicherheit. Noch erweitert wird die Flexibilität der Karte durch die Möglichkeit, ihre Funktionalität per Fernaktualisierung der Software zu ändern, wodurch sie als Plattform für E-Commerce oder den Einsatz mobiler Computer dienen kann.
-Dieses Abkommen mit MediKredit bedeutet für OTI Afrika einen wesentlichen Durchbruch im medizinischen Bereich. Wir sind überzeugt, dass die EYECON-Technik so erfolgreich wird, wie wir uns das vorstellen und OTI Afrika zu einer festen Größe nicht nur im technologischen Bereich, sondern auch als Lösungsanbieter machen wird.
Durch die Einführung von Vertriebspartnerschaften zwischen Schlüsselunternehmen in vertikalen Märkten entwickelt OTI Afrika derzeit Unternehmensmodelle, die zeigen sollen, welche Vorteile der Einsatz einer Multiapplikationsplattform hat,- so Charlotte Hambly-Nuss, Managing Director von OTI Afrika.
mfg
v2a
KAPSTADT, 28. Februar 2001 - MediKredit Integrated Healthcare Solutions (Pty) Ltd und OTI Afrika haben heute bekannt gegeben, dass beide Unternehmen ein gemeinsames Pilotprojekt zur Einführung einer -Medical Management Application- auf den Chipkarten der Krankenversicherung in Südafrika durchführen werden.
Diese Anwendung basiert auf, dem von OTI entwickelten EYECON-System für Dual-Interface-Karten, die sowohl kontaktbehaftete als auch kontaktlose Technik auf einer Smart Card vereinigen.
Das Pilotprojekt umfasst zwei Phasen und beginnt im zweiten Quartal 2001. Phase 1 wird sich auf Apotheken und Phase 2, die im dritten Quartal 2001 anlaufen soll, auf allgemeinärztliche Praxen erstrecken.
Das Technologie- und Management-Unternehmen MediKredit Integrated Healthcare Solutions verwaltet derzeit mehr als 3,4 Millionen privat versicherte Personen in Südafrika. Mehr als 95 % der Apotheken nutzen die Dienste des Unternehmens, das täglich mehr als 60.000 Online-Transaktionen in Echtzeit verarbeitet.
Zu den vertraglich eingebundenen Versicherern zählen unter anderem Newmed, Sanlam Health, Bestmed, Liberty Healthcare, Discovery Health, Old Mutual Health, CAMAF, Protector Health, Multimed Administrators und Sovereign Health.
Das System von MediKredit hebt sich durch die Abrechnungsverarbeitung auf Echtzeitbasis von anderen Softwareprodukten im Gesundheitswesen ab. Eingegebene Abrechnungsdaten werden sofort überprüft und verarbeitet, wobei Korrekturen innerhalb von Sekunden zurück an den Eingabestandort übermittelt werden.
Weitere Online-Vorteile für die Versicherer sind unter anderem Preisüberprüfungen, Ablehnungen vor Leistungserbringung, gesicherte Abrechnungsbearbeitung für bestimme Versicherungspläne, konsistente Anwendung der Regeln für die verschiedenen Versicherungspläne, Datenintegrität und Preisbestätigungen entsprechend der Abkommen zwischen Versicherungsplänen und den Dienstleistern des Gesundheitswesens.
Für die Dienstleister ergeben sich Vorteile wie verkürzte Zahlungsziele, Protokollierung der Abrechnungen, Protokollierung und Aufzeichnung des Einreichungsdatums sowie weniger Schreibarbeit, was zu einem geringeren Risiko und verbessertem Cash-Flow führt.
-Wir haben uns für die Technik von OTI entschieden, nachdem wir uns die verfügbaren Smart-Card-Plattformen genau angesehen haben. Die komplexe Verschlüsselung der OTI-Lösung entspricht genau den Sicherheitsanforderungen für Karten, die im Gesundheitswesen eingesetzt werden,- erklärte Frau Wimpie du Plessis, CEO von MediKredit.
Mit seiner EYECON-Technologie bietet OTI als einziges Unternehmen eine im Feldversuch getestete Kombinationskarte, bei der kontaktbehaftete und kontaktlose Funktionen denselben Mikroprozessor und dasselbe Betriebssystem nutzen. Sowohl bei kontaktbehafteter als auch bei kontaktloser Kommunikation wird immer derselbe Mikroprozessor aktiviert.
Dies gewährleistet ein hohes Maß an Datenintegrität und Sicherheit. Noch erweitert wird die Flexibilität der Karte durch die Möglichkeit, ihre Funktionalität per Fernaktualisierung der Software zu ändern, wodurch sie als Plattform für E-Commerce oder den Einsatz mobiler Computer dienen kann.
-Dieses Abkommen mit MediKredit bedeutet für OTI Afrika einen wesentlichen Durchbruch im medizinischen Bereich. Wir sind überzeugt, dass die EYECON-Technik so erfolgreich wird, wie wir uns das vorstellen und OTI Afrika zu einer festen Größe nicht nur im technologischen Bereich, sondern auch als Lösungsanbieter machen wird.
Durch die Einführung von Vertriebspartnerschaften zwischen Schlüsselunternehmen in vertikalen Märkten entwickelt OTI Afrika derzeit Unternehmensmodelle, die zeigen sollen, welche Vorteile der Einsatz einer Multiapplikationsplattform hat,- so Charlotte Hambly-Nuss, Managing Director von OTI Afrika.
mfg
v2a
Guten Morgen allerseits,
schön daß Ihr alle wieder so fleißig seid. Ich hab erstmal ausgeschlafen und genieße den Sonnenschein.
Übrigens, hat sich schon mal jemand überlegt, wer sich in Deutschland, den USA oder in Südafrika eine Private Krankenversicherung leisten kann ? Die farbige Durchschnittsbevölkerung/ der normale Arbeitnehmer eher selten. Oder ?
Und bei einem Marktanteil von 50% im Bereich der PKV in Südafrika hat MediKredit also eine Klientel von ca. 3,4 Mio. Besserverdienern
Das ist ja ne riesige FDP-Klientel Spaß beiseite Ich halte diese Klientel eher für Meinungsmultiplikatoren. Und wenn die dann auch noch mit Ihrer MediKredit-Karte bei BP-Südafrika tanken dürfen, steigt doch das OTI-Einkommen automatisch über die Umsatzprovisionen.
EcCo65HH
p.s.: Was habt Ihr eigentlich gegen Pilotprojekte. Ist doch Klasse, wenn OTI (ohne AdHoc) uns über Neuigkeiten auf dem Laufenden hält.
schön daß Ihr alle wieder so fleißig seid. Ich hab erstmal ausgeschlafen und genieße den Sonnenschein.
Übrigens, hat sich schon mal jemand überlegt, wer sich in Deutschland, den USA oder in Südafrika eine Private Krankenversicherung leisten kann ? Die farbige Durchschnittsbevölkerung/ der normale Arbeitnehmer eher selten. Oder ?
Und bei einem Marktanteil von 50% im Bereich der PKV in Südafrika hat MediKredit also eine Klientel von ca. 3,4 Mio. Besserverdienern
Das ist ja ne riesige FDP-Klientel Spaß beiseite Ich halte diese Klientel eher für Meinungsmultiplikatoren. Und wenn die dann auch noch mit Ihrer MediKredit-Karte bei BP-Südafrika tanken dürfen, steigt doch das OTI-Einkommen automatisch über die Umsatzprovisionen.
EcCo65HH
p.s.: Was habt Ihr eigentlich gegen Pilotprojekte. Ist doch Klasse, wenn OTI (ohne AdHoc) uns über Neuigkeiten auf dem Laufenden hält.
Interessant die Entwicklung über Xetra. Hatte sich doch Montag abend einer kräftig mit Oti eingedeckt, so wirft er jetzt wieder kräftig raus. Scheint doch irgendwie wo, als wenn da wieder mal einer die Meldung früher kannte, und auf einen Kurssprung hoffte. Da dieser ausblieb, bläst er jetzt zum Rückzug.
Edelmax
Edelmax
@Edelmax
Diese Vermutung ist nicht von der Hand zu weisen!
Diese Vermutung ist nicht von der Hand zu weisen!
http://www.sanlamhealth.co.za/
http://www.discoveryhealth.co.za/
http://healthcare.oldmutual.co.za/
@ Edelmax,
eine mögliche Erklärung,die nicht so ohne
weiteres von der Hand zu weisen ist.
Allein die Zahl der an dem Projekt Beteiligten
schliesst die Möglichkeit nicht aus.
Gruss optimaxx
http://www.discoveryhealth.co.za/
http://healthcare.oldmutual.co.za/
@ Edelmax,
eine mögliche Erklärung,die nicht so ohne
weiteres von der Hand zu weisen ist.
Allein die Zahl der an dem Projekt Beteiligten
schliesst die Möglichkeit nicht aus.
Gruss optimaxx
ich find es war absehbar,
konnte sogar verbilligen.
von usdepp 27.02.01 20:05:06 2994245 OTI ON TRACK INN. IS-,01
so...
das regt wenigstens die Phantasie an.
Xetra 20.000 Ask 5,20
(natürlich 20.00.35 damits ja nicht ausgeführt wird)
konnte sogar verbilligen.
von usdepp 27.02.01 20:05:06 2994245 OTI ON TRACK INN. IS-,01
so...
das regt wenigstens die Phantasie an.
Xetra 20.000 Ask 5,20
(natürlich 20.00.35 damits ja nicht ausgeführt wird)
wann kommt die nächste KE ???
08. Feb 2001 KE 785.000 St. Kurs bei ca. 5 Euro
06. Jul 2000 KE 393.171 St. Kurs bei ca. 18 Euro
11. Mai 2000 KE 176.000 St. Kurs ca. bei 20 Euro
es sind ja (gottseidank) nur noch ca. 9.000.000 St. (ausständig)
verwässerung BE 4.Q 01 K bei 4-6 Euro??
08. Feb 2001 KE 785.000 St. Kurs bei ca. 5 Euro
06. Jul 2000 KE 393.171 St. Kurs bei ca. 18 Euro
11. Mai 2000 KE 176.000 St. Kurs ca. bei 20 Euro
es sind ja (gottseidank) nur noch ca. 9.000.000 St. (ausständig)
verwässerung BE 4.Q 01 K bei 4-6 Euro??
@aria.ne
Bist wohl nicht mehr auf dem neuesten Stand!
HV am 11.03. Tagespunkt 3: Erhöhung des genehmigten
Kapitals um NIS 250.000 (=25Mio.Shares).
Wann die nächsten zum Handel zugelassen werden steht
in den Sternen!
Gruß,
Glavine
Bist wohl nicht mehr auf dem neuesten Stand!
HV am 11.03. Tagespunkt 3: Erhöhung des genehmigten
Kapitals um NIS 250.000 (=25Mio.Shares).
Wann die nächsten zum Handel zugelassen werden steht
in den Sternen!
Gruß,
Glavine
@Glavine
das mit den 25.000.000 St. ist mir neu. Das wäre ja geradezu fatal
gibt es dazu auch eine Quelle ?? die das ganze belegt.
Grüße
ariane
das mit den 25.000.000 St. ist mir neu. Das wäre ja geradezu fatal
gibt es dazu auch eine Quelle ?? die das ganze belegt.
Grüße
ariane
@aria.ne
Schau bei
http://www.oti.co.il/invest_fr_left.htm
unter Financial Events.
Da stehts!
Gruß,
Glavine
Schau bei
http://www.oti.co.il/invest_fr_left.htm
unter Financial Events.
Da stehts!
Gruß,
Glavine
Kann mal jemand den französischen Text ein wenig übersetzen und zusammenfasssen ? Ich bin bei meinen Recherchen zu P-Card darüber gestolpert.
This is the text version of the PDF file
http://securite.ensicaen.ismra.fr/public/rapport9900/sources…
Auszug:
8. P-CARD
Ce système est développé par un consortium d`entreprises allemandes :
- EBS (Elektronik Banking Systems GmbH)
- ORGA Kartensysteme GmbH pour le développement des applications carte
- KRONE Kommunikations-technik GmbH pour le développement des terminaux
- GDS Goppinger Datenservice GmbH pour le développement du traitement cartes
et terminaux
P-Card est aujourd`hui testé en Allemagne mais toute société intéressée (fabricant de cartes et de terminaux, centre de traitement ou prestataire de service) peut demander une licence d`adaptation à P-Card exactement comme les banques et les commerçants peuvent demander une licence pour émettre ou accepter les P-Cards. Le système P-Card est destiné à pouvoir s`adapter à la demande en proposant différents choix d`implémentation aux sociétés intéressées (multimédia, fidélité, ticketing, information...). A notre connaissance, seule l`Allemagne possède aujourd`hui un PME de type P-Card. Les transactions de paiements sont Off-line.
This is the text version of the PDF file
http://securite.ensicaen.ismra.fr/public/rapport9900/sources…
Auszug:
8. P-CARD
Ce système est développé par un consortium d`entreprises allemandes :
- EBS (Elektronik Banking Systems GmbH)
- ORGA Kartensysteme GmbH pour le développement des applications carte
- KRONE Kommunikations-technik GmbH pour le développement des terminaux
- GDS Goppinger Datenservice GmbH pour le développement du traitement cartes
et terminaux
P-Card est aujourd`hui testé en Allemagne mais toute société intéressée (fabricant de cartes et de terminaux, centre de traitement ou prestataire de service) peut demander une licence d`adaptation à P-Card exactement comme les banques et les commerçants peuvent demander une licence pour émettre ou accepter les P-Cards. Le système P-Card est destiné à pouvoir s`adapter à la demande en proposant différents choix d`implémentation aux sociétés intéressées (multimédia, fidélité, ticketing, information...). A notre connaissance, seule l`Allemagne possède aujourd`hui un PME de type P-Card. Les transactions de paiements sont Off-line.
zu orga, auch wenn es schonmal von mir kam:
Bundesdruckerei plant Börsengang in rund drei Jahren
Die im vergangenen November privatisierte Bundesdruckerei will in etwa drei Jahren an die Börse gehen. Wie das Unternehmen, das sich derzeit in hundertprozentigen Besitz der Fondsgesellschaft Apax Partners & Co befindet, am Montag in Berlin mitteilte, soll sich bis 2004 der Jahresumsatz auf rund 2,4 Mrd DEM verdoppeln. 2000 hatte das Unternehmen nach Angaben von Geschäftsführer Ernst-Theodor Menke einen Umsatz von 1,1 Mrd DEM nach 0,9 Mrd DEM 1999 gemacht. Das operative Ergebnis in der Gruppe habe 180 Mio DEM betragen, das Nachsteuerergebnis im "deutlich zweistelligen" Mio-DEM-Bereich gelegen. Neben dem internen Wachstum über eine Ausweitung der eigenen Kapazitäten spielen auch Akquisitionen eine wichtige Rolle. So wurde am Montag über die auch schon beim Kauf der Bundesdruckerei tätige Erwerbergesellschaft "authentos GmbH" die Security Printing and Systems Limited (SPS Ltd), Chadderton, akquiriert.
Deren Umsatz von 135 Mio DEM p.a. ist schon in den Planungen für die kommenden Jahre einbezogen. Renate Krümmer, Partnerin bei Apax, betonte allerdings, dass weitere Akqusitionen geplant seien. Das Unternehmen, zu dem neben der Bundesdruckerei und der SPS neben anderem auch der Smartcard-Hersteller Orga Kartensysteme GmbH gehört, soll Krümmer zufolge zu einem "führenden Authentizierungskonzern" ausgebaut werden. Dabei werde sowohl der Bereich der klassischen Ausweisdokumente und Banknotendruck weiter verfolgt, aber auch Zugangs-Sicherungssysteme und Chipkarten für sehr unterschiedliche Anwendungsfelder stehen auf der Produktliste des Unternehmens. Für eine kräftigen Umsatzschub im laufenden Jahr dürfte aber vor allem das "klassische" Geschäftsfeld Banknotendruck sorgen. Insgesamt 2,3 Mrd Euro-Scheine will das Unternehmen bis September gedruckt haben, etwa 50 Prozent der gesamten Erstaustattung für Deutschland. "Wir liegen im Plan", betonte Harald Wendel, ebenfalls Geschäftsführer der Bundesdruckerei. Berichte über Probleme beim Druck der Noten bezögen sich auf Unternehmen im Ausland. Diese gefährden aber nach Wendels Einschätzung die pünktliche Einführung des Euro-Bargeldes nicht.
Auch auf Grund dieses Sondereffektes soll der Umsatz im laufenden Jahr kräftig auf 1,6 Mrd DEM steigen. Für 2002 wird dann nur mit einem leichten Umsatzwachstum auf 1,7 Mrd DEM gerechnet, da der jährliche Bedarf an neuen Banknoten in Deutschland voraussichtlich auf 1,4 Mrd bis 1,6 Mrd Scheine sinken werde. Dies sei aber in den Planungen berücksichtigt, sagte Krümmer. Apax erwarte von dem Unternehmen eine jährliche Verzinsung in Höhe von mindestens 25 Prozent auf das eingesetze Eigenkapital. Die durchschnittliche Verzinsung liege bei den Apax-Fonds allerdings bei 40 Prozent. "Wenn es sich in diese Richtung bewegt, wäre es gut", sagte Krümmer. Zu den Investoren der Fonds zählten unter anderem Versicherungen wie Allianz oder der Gerling-Konzern, aber auch andere Unternehmen wie IBM und General Motors oder amerikanische Pensions-Fonds. Das verwaltete Fonds-Vermögen liege bei zwölf Mrd EUR.
Bundesdruckerei plant Börsengang in rund drei Jahren
Die im vergangenen November privatisierte Bundesdruckerei will in etwa drei Jahren an die Börse gehen. Wie das Unternehmen, das sich derzeit in hundertprozentigen Besitz der Fondsgesellschaft Apax Partners & Co befindet, am Montag in Berlin mitteilte, soll sich bis 2004 der Jahresumsatz auf rund 2,4 Mrd DEM verdoppeln. 2000 hatte das Unternehmen nach Angaben von Geschäftsführer Ernst-Theodor Menke einen Umsatz von 1,1 Mrd DEM nach 0,9 Mrd DEM 1999 gemacht. Das operative Ergebnis in der Gruppe habe 180 Mio DEM betragen, das Nachsteuerergebnis im "deutlich zweistelligen" Mio-DEM-Bereich gelegen. Neben dem internen Wachstum über eine Ausweitung der eigenen Kapazitäten spielen auch Akquisitionen eine wichtige Rolle. So wurde am Montag über die auch schon beim Kauf der Bundesdruckerei tätige Erwerbergesellschaft "authentos GmbH" die Security Printing and Systems Limited (SPS Ltd), Chadderton, akquiriert.
Deren Umsatz von 135 Mio DEM p.a. ist schon in den Planungen für die kommenden Jahre einbezogen. Renate Krümmer, Partnerin bei Apax, betonte allerdings, dass weitere Akqusitionen geplant seien. Das Unternehmen, zu dem neben der Bundesdruckerei und der SPS neben anderem auch der Smartcard-Hersteller Orga Kartensysteme GmbH gehört, soll Krümmer zufolge zu einem "führenden Authentizierungskonzern" ausgebaut werden. Dabei werde sowohl der Bereich der klassischen Ausweisdokumente und Banknotendruck weiter verfolgt, aber auch Zugangs-Sicherungssysteme und Chipkarten für sehr unterschiedliche Anwendungsfelder stehen auf der Produktliste des Unternehmens. Für eine kräftigen Umsatzschub im laufenden Jahr dürfte aber vor allem das "klassische" Geschäftsfeld Banknotendruck sorgen. Insgesamt 2,3 Mrd Euro-Scheine will das Unternehmen bis September gedruckt haben, etwa 50 Prozent der gesamten Erstaustattung für Deutschland. "Wir liegen im Plan", betonte Harald Wendel, ebenfalls Geschäftsführer der Bundesdruckerei. Berichte über Probleme beim Druck der Noten bezögen sich auf Unternehmen im Ausland. Diese gefährden aber nach Wendels Einschätzung die pünktliche Einführung des Euro-Bargeldes nicht.
Auch auf Grund dieses Sondereffektes soll der Umsatz im laufenden Jahr kräftig auf 1,6 Mrd DEM steigen. Für 2002 wird dann nur mit einem leichten Umsatzwachstum auf 1,7 Mrd DEM gerechnet, da der jährliche Bedarf an neuen Banknoten in Deutschland voraussichtlich auf 1,4 Mrd bis 1,6 Mrd Scheine sinken werde. Dies sei aber in den Planungen berücksichtigt, sagte Krümmer. Apax erwarte von dem Unternehmen eine jährliche Verzinsung in Höhe von mindestens 25 Prozent auf das eingesetze Eigenkapital. Die durchschnittliche Verzinsung liege bei den Apax-Fonds allerdings bei 40 Prozent. "Wenn es sich in diese Richtung bewegt, wäre es gut", sagte Krümmer. Zu den Investoren der Fonds zählten unter anderem Versicherungen wie Allianz oder der Gerling-Konzern, aber auch andere Unternehmen wie IBM und General Motors oder amerikanische Pensions-Fonds. Das verwaltete Fonds-Vermögen liege bei zwölf Mrd EUR.
Falls noch nicht bekannt: Die Website von p-card ist aktiv
http://www.p-cardsystem.de/
5 Mio Karten sollen in 2001 in Umlauf gebracht werden! Die Hälfte wäre sicherlich auch nicht schlecht!
http://www.p-cardsystem.de/
5 Mio Karten sollen in 2001 in Umlauf gebracht werden! Die Hälfte wäre sicherlich auch nicht schlecht!
@ecco.
hi - übersetzung-
bei alta viata-
Dieses System wird durch ein Konsortium deutsche d`entreprises entwickelt: - BSE (elektronik banking
systems gmbH) - ORGA Kartensysteme GmbH für die Entwicklung der Kartenanwendungen- KRONE
Kommunikations-technik GmbH für die Entwicklung der Terminals - GDS Goppinger Datenservice GmbH für die
Entwicklung der Behandlung Karten und Terminals P-Card ist in Deutschland getestetes aujourd`hui, aber jede
interessierte Gesellschaft (Hersteller von Karten und von Terminals, Behandlungszentrum oder
Dienstleistungserbringer), kann eine Lizenz d`adaptation an P-Card genau verlangen, wie die Banken und die
Kaufleute eine Lizenz verlangen können, um P-Cards hervorzubringen oder zu akzeptieren. Das System
P-Card soll s`adapter auf den Antrag können, indem es verschiedene d`implémentationswahl in den
interessierten Gesellschaften vorschlägt (Multimedia, Treue, ticketing, Information...). Unseres ihres Wissens
einzig l`Allemagne aujourd`hui besitzen KMU von Marke P-Card. Die Zahlungstransaktionen sind off-line.
mfg
v2a
hi - übersetzung-
bei alta viata-
Dieses System wird durch ein Konsortium deutsche d`entreprises entwickelt: - BSE (elektronik banking
systems gmbH) - ORGA Kartensysteme GmbH für die Entwicklung der Kartenanwendungen- KRONE
Kommunikations-technik GmbH für die Entwicklung der Terminals - GDS Goppinger Datenservice GmbH für die
Entwicklung der Behandlung Karten und Terminals P-Card ist in Deutschland getestetes aujourd`hui, aber jede
interessierte Gesellschaft (Hersteller von Karten und von Terminals, Behandlungszentrum oder
Dienstleistungserbringer), kann eine Lizenz d`adaptation an P-Card genau verlangen, wie die Banken und die
Kaufleute eine Lizenz verlangen können, um P-Cards hervorzubringen oder zu akzeptieren. Das System
P-Card soll s`adapter auf den Antrag können, indem es verschiedene d`implémentationswahl in den
interessierten Gesellschaften vorschlägt (Multimedia, Treue, ticketing, Information...). Unseres ihres Wissens
einzig l`Allemagne aujourd`hui besitzen KMU von Marke P-Card. Die Zahlungstransaktionen sind off-line.
mfg
v2a
OTI: Pilotprojekt in Afrika
28.02.2001
Medikredit Integrated Healthcare Solutions und OTI Afrika haben heute bekannt gegeben, daß beide Unternehmen ein gemeinsames Pilotprojekt zur Einführung einer Medical Management Application auf den Chipkarten der Krankenversicherung in Südafrika durchführen werden. Diese Anwendung basiert auf dem von OTI entwickelten EYECON-System für Dual-Interface-Karten, die sowohl kontaktbehaftete als auch kontaktlose Technik auf einer Smart Card vereinigen. Das Pilotprojekt umfaßt zwei Phasen und beginnt im 2. Quartal 2001. Phase 1 wird sich auf Apotheken und Phase 2, die im 3. Quartal 2001 anlaufen soll, auf allgemeinärztliche Praxen erstrecken. Das Technologie- und Management-Unternehmen Medikredit Integrated Healthcare Solutions verwaltet derzeit mehr als 3,4 Mio. privat versicherte Personen in Südafrika. Mehr als 95% der Apotheken nutzen die Dienste des Unternehmens, das täglich mehr als 60.000 Online-Transaktionen in Echtzeit verarbeitet. Das System von Medikredit hebt sich durch die Abrechnungsverarbeitung auf Echtzeitbasis von anderen Softwareprodukten im Gesundheitswesen ab. Eingegebene Abrechnungsdaten werden sofort überprüft und verarbeitet, wobei Korrekturen innerhalb von Sekunden zurück an den Eingabestandort übermittelt werden. Weitere Online-Vorteile für die Versicherer sind unter anderem Preisüberprüfungen, Ablehnungen vor Leistungserbringung, gesicherte Abrechnungsbearbeitung für bestimme Versicherungspläne, konsistente Anwendung der Regeln für die verschiedenen Versicherungspläne, Datenintegrität und Preisbestätigungen entsprechend der Abkommen zwischen Versicherungsplänen und den Dienstleistern des Gesundheitswesens. Für die Dienstleister ergeben sich Vorteile wie verkürzte Zahlungsziele, Protokollierung der Abrechnungen, Protokollierung und Aufzeichnung des Einreichungsdatums sowie weniger Schreibarbeit, was zu einem geringeren Risiko und verbessertem Cash-Flow führt. Mit seiner EYECON-Technologie bietet OTI als einziges Unternehmen eine im Feldversuch getestete Kombinationskarte, bei der kontaktbehaftete und kontaktlose Funktionen denselben Mikroprozessor und dasselbe Betriebssystem nutzen. Sowohl bei kontaktbehafteter als auch bei kontaktloser Kommunikation wird immer derselbe Mikroprozessor aktiviert. Dies gewährleistet ein hohes Maß an Datenintegrität und Sicherheit. Noch erweitert wird die Flexibilität der Karte durch die Möglichkeit, ihre Funktionalität per Fernaktualisierung der Software zu ändern, wodurch sie als Plattform für E-Commerce oder den Einsatz mobiler Computer dienen kann.
ts
Feedback an Autor (Performaxx Redaktion
mfg mexiko1
28.02.2001
Medikredit Integrated Healthcare Solutions und OTI Afrika haben heute bekannt gegeben, daß beide Unternehmen ein gemeinsames Pilotprojekt zur Einführung einer Medical Management Application auf den Chipkarten der Krankenversicherung in Südafrika durchführen werden. Diese Anwendung basiert auf dem von OTI entwickelten EYECON-System für Dual-Interface-Karten, die sowohl kontaktbehaftete als auch kontaktlose Technik auf einer Smart Card vereinigen. Das Pilotprojekt umfaßt zwei Phasen und beginnt im 2. Quartal 2001. Phase 1 wird sich auf Apotheken und Phase 2, die im 3. Quartal 2001 anlaufen soll, auf allgemeinärztliche Praxen erstrecken. Das Technologie- und Management-Unternehmen Medikredit Integrated Healthcare Solutions verwaltet derzeit mehr als 3,4 Mio. privat versicherte Personen in Südafrika. Mehr als 95% der Apotheken nutzen die Dienste des Unternehmens, das täglich mehr als 60.000 Online-Transaktionen in Echtzeit verarbeitet. Das System von Medikredit hebt sich durch die Abrechnungsverarbeitung auf Echtzeitbasis von anderen Softwareprodukten im Gesundheitswesen ab. Eingegebene Abrechnungsdaten werden sofort überprüft und verarbeitet, wobei Korrekturen innerhalb von Sekunden zurück an den Eingabestandort übermittelt werden. Weitere Online-Vorteile für die Versicherer sind unter anderem Preisüberprüfungen, Ablehnungen vor Leistungserbringung, gesicherte Abrechnungsbearbeitung für bestimme Versicherungspläne, konsistente Anwendung der Regeln für die verschiedenen Versicherungspläne, Datenintegrität und Preisbestätigungen entsprechend der Abkommen zwischen Versicherungsplänen und den Dienstleistern des Gesundheitswesens. Für die Dienstleister ergeben sich Vorteile wie verkürzte Zahlungsziele, Protokollierung der Abrechnungen, Protokollierung und Aufzeichnung des Einreichungsdatums sowie weniger Schreibarbeit, was zu einem geringeren Risiko und verbessertem Cash-Flow führt. Mit seiner EYECON-Technologie bietet OTI als einziges Unternehmen eine im Feldversuch getestete Kombinationskarte, bei der kontaktbehaftete und kontaktlose Funktionen denselben Mikroprozessor und dasselbe Betriebssystem nutzen. Sowohl bei kontaktbehafteter als auch bei kontaktloser Kommunikation wird immer derselbe Mikroprozessor aktiviert. Dies gewährleistet ein hohes Maß an Datenintegrität und Sicherheit. Noch erweitert wird die Flexibilität der Karte durch die Möglichkeit, ihre Funktionalität per Fernaktualisierung der Software zu ändern, wodurch sie als Plattform für E-Commerce oder den Einsatz mobiler Computer dienen kann.
ts
Feedback an Autor (Performaxx Redaktion
mfg mexiko1
ariane ist wohl in Ohnmacht gefallen...
@Glavine
danke
@Weihnachtsmann
nein bin ich nicht habe aber auch noch was anderes zu tun als den ganzen Tag vorm PC zu sitzen
wieviel € ist eigentlich ein NIS??
ariane
danke
@Weihnachtsmann
nein bin ich nicht habe aber auch noch was anderes zu tun als den ganzen Tag vorm PC zu sitzen
wieviel € ist eigentlich ein NIS??
ariane
@ariane
1 NIS (Neuer Israelischer Schekel) entspricht mE
ca. 0,26 Euro.
1 NIS (Neuer Israelischer Schekel) entspricht mE
ca. 0,26 Euro.
Damit Ihr heute nicht einseitig über OTI jammert, mal der aktuelle "PEERGROUP"-Vergleich mit allem, was irgendwie mit SC zu tun hat, zum heutigen Tag Stand ca. 17:20 Uhr.
Bezeichnung Börse / WKN +/- abs. und in % Gesamtumsatz
1. ACG AG CHIPK.INFO XETRA / 500770 24,30 -4,09 -14,41% 79.277
6. AMATECH AG XETRA / 519280 14,40 -0,61 -4,06% 2.820
4. ATMEL CORP. FSE / 882557 12,00 -1,10 -8,40% 3.026
GEMPLUS INTERNATI MUN / 592311 7,59 -0,11 -1,43% 4.050
5. INFINEON TECH.AG XETRA / 623100 35,80 -1,98 -5,24% 1.620.673
KON.PHILIPS.ELECT FSE / 940602 35,50 -0,70 -1,93% 41.351
MUEHLBAUER HOLD.O XETRA / 662720 70,00 -1,50 -2,10% 6.982
OBERTHUR CARD SYS BER / 501947 0,000 16,400
3. OTI ON TRACK INN. XETRA / 924895 4,60 -0,48 -9,45% 71.184 ;(
SAGEM S.A. XETRA / 924781 0,00 149,00
SCHLUMBERGER XETRA / 853390 0,00 90,02
SCHLUMBERGER FSE / 853390 70,00 0,00%
2. SCM MICROSYSTEMS XETRA / 909247 17,50 -2,50 -12,50% 99.853
WINTER AG XETRA / 555560 14,30 +0,25 +1,78% 100
EcCo65HH
Bezeichnung Börse / WKN +/- abs. und in % Gesamtumsatz
1. ACG AG CHIPK.INFO XETRA / 500770 24,30 -4,09 -14,41% 79.277
6. AMATECH AG XETRA / 519280 14,40 -0,61 -4,06% 2.820
4. ATMEL CORP. FSE / 882557 12,00 -1,10 -8,40% 3.026
GEMPLUS INTERNATI MUN / 592311 7,59 -0,11 -1,43% 4.050
5. INFINEON TECH.AG XETRA / 623100 35,80 -1,98 -5,24% 1.620.673
KON.PHILIPS.ELECT FSE / 940602 35,50 -0,70 -1,93% 41.351
MUEHLBAUER HOLD.O XETRA / 662720 70,00 -1,50 -2,10% 6.982
OBERTHUR CARD SYS BER / 501947 0,000 16,400
3. OTI ON TRACK INN. XETRA / 924895 4,60 -0,48 -9,45% 71.184 ;(
SAGEM S.A. XETRA / 924781 0,00 149,00
SCHLUMBERGER XETRA / 853390 0,00 90,02
SCHLUMBERGER FSE / 853390 70,00 0,00%
2. SCM MICROSYSTEMS XETRA / 909247 17,50 -2,50 -12,50% 99.853
WINTER AG XETRA / 555560 14,30 +0,25 +1,78% 100
EcCo65HH
ups. Das wird doch nicht etwa wieder ne "Tagesendrallye" ? Und das, nachdem ich das Portfolio grade abgeschlossen hab für Februar ?
XETRA - OTI 924895
Letzter Handel 4,74 3.300 19:12:45
Geld (bid) 4,74 3.300 19:13:12
Brief (ask) 4,85 1.000 19:12:46
XETRA - OTI 924895
Letzter Handel 4,74 3.300 19:12:45
Geld (bid) 4,74 3.300 19:13:12
Brief (ask) 4,85 1.000 19:12:46
und jetzt den ASK auf 20.000 aufstocken zu 4,87,
und morgen gibts wieder Kaufkurse.
usdepp
und morgen gibts wieder Kaufkurse.
usdepp
der Jung paßt auf,
hätte auch über Nacht zu Blöd ausgesehen.
war sehr schön heute
tschüss
usdepp
hätte auch über Nacht zu Blöd ausgesehen.
war sehr schön heute
tschüss
usdepp
hab`s mir gerade noch mal angesehen,
lächerlich macht "er" sich schon.
Nur von der Logik:
vorher wollte "er" noch f. 4,87 verkaufen,
wollte sich den 20.000 ASK ersparen und setzt
Punkt 8.00 seinen Verkaufspreis runter.
Bid 4.73
Size 9900
Zeit 20:00:33
Datum 28.02.2001
Ask 4.75
Size 6600
Zeit 20:00:34
Datum 28.02.2001
Schaun wir mal was Morgen so kommt.
usdepp
lächerlich macht "er" sich schon.
Nur von der Logik:
vorher wollte "er" noch f. 4,87 verkaufen,
wollte sich den 20.000 ASK ersparen und setzt
Punkt 8.00 seinen Verkaufspreis runter.
Bid 4.73
Size 9900
Zeit 20:00:33
Datum 28.02.2001
Ask 4.75
Size 6600
Zeit 20:00:34
Datum 28.02.2001
Schaun wir mal was Morgen so kommt.
usdepp
@PM,
der orga-beitrag ist interressant, leider wird ihm zu wenig aufmerksamkeit gespendet.
die werden für mich ein ganz großer player im sc-markt, oti wäre für die ein potentieller übernahmekandidat. (der technik wegen) die haben sehr gute kontakte und sind äußerst seriös, die frage ist nur ob der sprung zum global player gelingt, bisher sind die fast ausschließlich in D tätig. man muß auch nicht meinen die würden nur banknoten drucken, nach der einführung des euro fällt der umsatzanteil der sparte banknotendruck auf unter 10%.
gruß
atschi
der orga-beitrag ist interressant, leider wird ihm zu wenig aufmerksamkeit gespendet.
die werden für mich ein ganz großer player im sc-markt, oti wäre für die ein potentieller übernahmekandidat. (der technik wegen) die haben sehr gute kontakte und sind äußerst seriös, die frage ist nur ob der sprung zum global player gelingt, bisher sind die fast ausschließlich in D tätig. man muß auch nicht meinen die würden nur banknoten drucken, nach der einführung des euro fällt der umsatzanteil der sparte banknotendruck auf unter 10%.
gruß
atschi
Computerized ticket network to link five key rail lines by `02
(28 February 2001) A computerized train-ticket sales system will cover all stations along five major rail lines by the end of 2001, the Ministry of Railways announced recently.
The system will cover all stations on the Beijing-Guangzhou, Beijing-Shanghai, Beijing-Harbin, Beijing-Kowloon and Lanzhou-Lianyungang rail lines, the Feb. 23 Xinhuashe (Xinhua News Agency) reported.
Liu Zhijun, vice minister of railways, said that China would further expand computerized ticket sales in 2001, with 941 stations expected to be wired to the system by mid-2001. This network is projected to cover all express trains and sell more than 30 million tickets by the end of the year.
China currently has a basic nationwide computerized train-ticket sales system that accounted for both 85 percent of train ticket sales and greater than 90 percent of total revenue in 2000, the story said.
http://www.chinaonline.com/topstories/010228/1/c01022310.asp
(28 February 2001) A computerized train-ticket sales system will cover all stations along five major rail lines by the end of 2001, the Ministry of Railways announced recently.
The system will cover all stations on the Beijing-Guangzhou, Beijing-Shanghai, Beijing-Harbin, Beijing-Kowloon and Lanzhou-Lianyungang rail lines, the Feb. 23 Xinhuashe (Xinhua News Agency) reported.
Liu Zhijun, vice minister of railways, said that China would further expand computerized ticket sales in 2001, with 941 stations expected to be wired to the system by mid-2001. This network is projected to cover all express trains and sell more than 30 million tickets by the end of the year.
China currently has a basic nationwide computerized train-ticket sales system that accounted for both 85 percent of train ticket sales and greater than 90 percent of total revenue in 2000, the story said.
http://www.chinaonline.com/topstories/010228/1/c01022310.asp
kann mir bitte jemand erklären, inwiefern oder wodurch eine KE um 250.000nis 25mio shares neue ergeben.bei einem wert des nis von 0,26€, der unten genannt wurde, verstehe ich das nicht.
Nennwert einer OTI-Aktie: 0,01 NIS
Erhöhung des Kapitals um 250.000 NIS
250.000 / 0,01 = 25.000.000
Erhöhung des Kapitals um 250.000 NIS
250.000 / 0,01 = 25.000.000
@Opti
war gestern auf einer vermieterversammlung (tourismus)hier im ort.der ostseebäderverband plant die kurabgabe auf smartcards umzustellen (es geht auch darum angebote aufzuspielen und abzubuchen).die planung befindet sich in der anfangsfase.
das wäre für oti/intercard eine heisse adresse. das volumen wäre wohl ein wenig höher als das der universitäten.
gruss tantor
war gestern auf einer vermieterversammlung (tourismus)hier im ort.der ostseebäderverband plant die kurabgabe auf smartcards umzustellen (es geht auch darum angebote aufzuspielen und abzubuchen).die planung befindet sich in der anfangsfase.
das wäre für oti/intercard eine heisse adresse. das volumen wäre wohl ein wenig höher als das der universitäten.
gruss tantor
@ tandor,
Du kannst mich über WO-PF erreichen.
Sorry,bin seit eben erst zurück.
@ all,
was ist denn mit Finanztreff Realtimekurse los?
Erster März Umstellung?
Neue Funktionen,blicke es noch nicht.
Wer weiss Bescheid und kann mir bitte erklären
wie ich nun RT aktualisiere?
Gruss optimaxx
Du kannst mich über WO-PF erreichen.
Sorry,bin seit eben erst zurück.
@ all,
was ist denn mit Finanztreff Realtimekurse los?
Erster März Umstellung?
Neue Funktionen,blicke es noch nicht.
Wer weiss Bescheid und kann mir bitte erklären
wie ich nun RT aktualisiere?
Gruss optimaxx
Kann uns Otisten doch alles nicht,oder?
Die Macht der Gewohnheit!
Gruß MHT
sorry für das sinnlose Posting!
Die Macht der Gewohnheit!
Gruß MHT
sorry für das sinnlose Posting!
@opti
Du mußt in Deiner Watchlist auf das R/K klicken.
Realtime in Liste geht nicht mehr.
Gruß Uwe
Du mußt in Deiner Watchlist auf das R/K klicken.
Realtime in Liste geht nicht mehr.
Gruß Uwe
@opti
Aktualisieren: Zurück und wieder auf R/K
Es ist sehr aufwendig geworden. Ich werde mir wohl einen anderen Dienstleister suchen. Kennst Du einen?
Uwe
Aktualisieren: Zurück und wieder auf R/K
Es ist sehr aufwendig geworden. Ich werde mir wohl einen anderen Dienstleister suchen. Kennst Du einen?
Uwe
@Opti,
pf
pf
@ uwegener,
speziellen Dank.
Wenn mir ein "Guter RT-Lieferant"
nächste Woche über den Weg läuft,
bin ich auch weg von FT.
Das wäre überhaupt mal die Möglichkeit,
...zu fragen was andere so für Anbieter benutzen.
...und wieviel das kostet?
Hiermit sei die Frage gestellt
Gruss optimaxx
speziellen Dank.
Wenn mir ein "Guter RT-Lieferant"
nächste Woche über den Weg läuft,
bin ich auch weg von FT.
Das wäre überhaupt mal die Möglichkeit,
...zu fragen was andere so für Anbieter benutzen.
...und wieviel das kostet?
Hiermit sei die Frage gestellt
Gruss optimaxx
@Opti,
der Quotetracker wird eigentlich nur gelobt,habe ihn aber noch nicht installiert!
Du findest ihn hier:http://www.bullish-aktienmagazin.de/
Du kannst dann aus verschiedenen Kurslisten wählen,die Kurse aktualisieren sich meiner Meinung nach automatisch!
Gruß MHT
der Quotetracker wird eigentlich nur gelobt,habe ihn aber noch nicht installiert!
Du findest ihn hier:http://www.bullish-aktienmagazin.de/
Du kannst dann aus verschiedenen Kurslisten wählen,die Kurse aktualisieren sich meiner Meinung nach automatisch!
Gruß MHT
@Opti,
pf
pf
OPTI
mach mal bitte einen neuen Thread auf.
DANKE
bender.
mach mal bitte einen neuen Thread auf.
DANKE
bender.
Hallo Leute,
kann mir bitte mal einer verraten was OTI ab morgen auf der Invest 2001 in Stuttgart präsentieren will. Die wollen doch nicht wohl die IR-Arbeit intensivieren.
Wer von Euch fliegt eigentlich nächsten Sonntag zur HV ?
kann mir bitte mal einer verraten was OTI ab morgen auf der Invest 2001 in Stuttgart präsentieren will. Die wollen doch nicht wohl die IR-Arbeit intensivieren.
Wer von Euch fliegt eigentlich nächsten Sonntag zur HV ?
@Opti
noch ganz kurz, dann bin ich weg
47 orte
über 80.000 betten
ausstattung aller vermieter und beteiligten mit lese bzw. schreibgeräten
kontaktlos bevorzugt
vorplanung läuft
..und tschüss
tantor
noch ganz kurz, dann bin ich weg
47 orte
über 80.000 betten
ausstattung aller vermieter und beteiligten mit lese bzw. schreibgeräten
kontaktlos bevorzugt
vorplanung läuft
..und tschüss
tantor
@ Stella71,
dass ist doch ein Tipp.
http://www.invest2001.de/aussteller/index.htm
@ Bender,
NT erst bei Schappszahl
@ Emhate,
Danke erstmal,ist noch nicht
das optimale.
Gruss optimaxx
dass ist doch ein Tipp.
http://www.invest2001.de/aussteller/index.htm
@ Bender,
NT erst bei Schappszahl
@ Emhate,
Danke erstmal,ist noch nicht
das optimale.
Gruss optimaxx
Zur HV fliegen wohl nur die mit dem größten Ordervolumen.
also:BWBST,WARHH,SCHNU und BHFFR
Bei diesen Angesprochenen beträgt das Ordervolumen
an OTI-Aktien zZ. über 80 %
mfg
usdepp
also:BWBST,WARHH,SCHNU und BHFFR
Bei diesen Angesprochenen beträgt das Ordervolumen
an OTI-Aktien zZ. über 80 %
mfg
usdepp
F&G ist out!
..IN ist jetzt:
http://www.cardtech.faulknergray.com/
..Neue Homepage! ...its Insight :Thomson Financial
..IN ist jetzt:
http://www.cardtech.faulknergray.com/
..Neue Homepage! ...its Insight :Thomson Financial
@ ecCo65HH
...erst die schlechte Nachricht:
Neuer Markt: Talfahrt der Kurse hält an
Er fällt tiefer und tiefer, der Neue-Markt-Index Nemax 50. Und kein Ende ist abzusehen. Schon die Vorgaben aus den USA waren desolat: US-Notenbank-Chef Alan Greenspan hatte am Mittwoch eine von vielen Börsianern erhoffte vorgezogene Zinssenkung nicht wahr gemacht, daraufhin rauschte die Hochtechnologie-Börse Nasdaq auf ein 26-Monats-Indextief von 2127 Zählern, konnte sich aber bis Handelsschluss leicht erholen und schloss bei 2151 Punkten (-2,4 Prozent). Als dann gestern Abend noch bekannt wurde, dass der am Neuen Markt geführte Softwarehersteller Micrologica vor der Zahlungsunfähigkeit steht, war klar, wohin die Reise heute gehen würde - abwärts. Und so fiel am frühen Nachmittag der Nemax-50-Index auf den neuen Tiefstand von 1868 Punkten (-4,74 Prozent).
Die Stimmung ist miserabel, heißt es allerorten. Eine Bodenbildung, so glauben die meisten Analysten, ist noch nicht in Sicht. Immerhin will die Deutsche Börse AG verloren gegangenes Vertrauen der Anleger mit neuen Regeln für den Neuen Markt zurückgewinnen. Die ab heute in Kraft getretenen Vorschriften sehen schärfere Bestimmungen für den Verkauf von Anteilen durch Management und Aufsichtsrat einer AG vor. Auch die Vorgaben für Quartalsberichte wurden verschärft. (ae/c`t)
http://www.heise.de/newsticker/data/ae-01.03.01-000/
...jetzt die vielleicht Gute:
...???..habe nur gedacht...???
..was meinst Du dazu???
..hat aber wohl nichts mit OTI zu tun!!!
( BW)(TX-TRANSCORE) China Extends TransCore`s Railway Wireless Tracking System Nationwide; TransCore Inc. and China-based Harbin VEIC Team on System to Enhance Operational Efficiency
Business Editors & High Tech Writers
DALLAS--(BUSINESS WIRE)--March 1, 2001--As part of ambitious plans to continue enhancing its railway infrastructure, the China Ministry of Railways will extend automatic equipment identification (AEI) technology nationwide using TransCore`s Amtech(R) radio frequency identification (RFID) equipment. TransCore is teaming with the People`s Republic of China-based Harbin VEIC Technology Development Corp. to deliver a complete AEI system. This is TransCore`s second contract with the China Ministry of Railways since being selected for the initial launch of the system in 2000.
According to an October 2000 report from ChinaOnline, the China Ministry of Railways plans to spend $30 billion (U.S.) over the next five years to enhance its 68,000 kilometers of existing lines, build new lines, upgrade communications, and improve environmental protection. The effort is meant to reduce congestion and transit times, improve operational efficiency, and ultimately increase rail`s profitability and share of the transportation market. Adequate and efficient railways are crucial to the continued economic growth and trade capabilities of a country that transports 70 percent of its products by rail.
"We admire the Ministry`s vision to modernize the railways, take advantage of automated technology`s benefits, and pass those benefits onto their constituents," said John Worthington, TransCore`s president and CEO. "This reflects remarkable will and forward thinking within China`s transportation community, maintaining the highest international standards for its infrastructure."
The ongoing multimillion dollar project will dramatically improve railway operational efficiency, saving time and money by fully automating the process of tracking the location and status of railway equipment. TransCore`s RFID tags, designed for extreme conditions and low maintenance, are mounted on railcars, locomotives and other mobile rail equipment. Readers are installed at strategic points such as railroad junctions, rail yards, gates, weigh stations, fueling stations and maintenance facilities. Under the new contract, readers will be installed along the railways in hundreds of major Chinese cities. A reader identifies a tagged piece of equipment as it passes within radio frequency range and relays the time, date, location and other programmed information to a host computer for tracking. All of this occurs in less than 1/10th of a second, with 99.9 percent accuracy, even at high speeds.
The paperless system eliminates the labor cost and inaccuracy of manual data collection and input. Error reduction helps prevent misrouting and costly delays, while more efficient equipment utilization reduces overhead costs. Precise, perpetual inventory safeguards against the possibility of lost equipment. Wayside detection and weighing can be automated by identifying a car as it passes over a checkpoint. The system works continuously so real-time reports are available, including information that can be integrated enterprise-wide with other operational databases. Tracking information can also enhance customer relationships by enabling the railway to share freight status reports. Overall streamlining of various tracking tasks, coupled with the fact that railway equipment can be identified on the move, can even lead to better traffic flow and higher average train speeds.
China, the Association of American Railroads, and Europe`s Union Internationale des Chemins de fer have all established national standards based on TransCore`s Amtech technology.
TransCore has begun shipping 140,000 AT5110 tags and 1,500 AR2200 and AI1301 reader systems under the new contract. Harbin VEIC, the largest and leading China-based manufacturer of railway vehicle overhaul equipment and safety monitoring systems, is responsible for integrating the system and will work with China Railways technicians on the installation. The new equipment is slated for testing at the end of March 2001. TransCore provided readers, programmers and 440,000 tags under its prior contract. More tags and readers may be required as infrastructure expansion continues.
Asia represents an important intelligent transportation systems market for TransCore. Other than the two rail contracts, in November 2000 TransCore and Sichuan NeoSource Intel-Tech Ltd. of Chengdu, Sichuan Province, People`s Republic of China, announced the deployment of TransCore`s paper-thin Intellitag(R) wireless communication windshield sticker tag in a first-ever vehicle registration application. Earlier that year, TransCore implemented the first electronic toll collection deployment in Manila, Philippines.
About TransCore Inc.
TransCore Inc., a privately held, $340 million company, provides transportation services and products that improve customer efficiency through wireless- and Internet-based technologies. TransCore specializes in mobile payment systems, fleet management and e-logistics services, intelligent transportation systems (ITS), and telematics applications. With installations in 37 countries, more than 70 patents and a world-class manufacturing center, TransCore`s expertise is unparalleled in the transportation industry. Over the past year, TransCore achieved key elements of its growth strategy, acquiring four leading transportation services companies: American Traffic Systems (ATS), Amtech Transportation Systems, DAT Services (including its international EuroDAT operations), and Viastar Services. TransCore has approximately 1,800 employees and more than 80 offices throughout the United States and abroad. For more information, visit www.transcore.com.
--30--let/da*
CONTACT: TransCore Inc., Dallas
Barb Catlin, 972/733-6056
barbara.catlin@transcore.com
or
Harbin VEIC Technology Development Corp.
Wen Xiao Min, 86.451.6425063
veic@public.hr.hl.cn
...erst die schlechte Nachricht:
Neuer Markt: Talfahrt der Kurse hält an
Er fällt tiefer und tiefer, der Neue-Markt-Index Nemax 50. Und kein Ende ist abzusehen. Schon die Vorgaben aus den USA waren desolat: US-Notenbank-Chef Alan Greenspan hatte am Mittwoch eine von vielen Börsianern erhoffte vorgezogene Zinssenkung nicht wahr gemacht, daraufhin rauschte die Hochtechnologie-Börse Nasdaq auf ein 26-Monats-Indextief von 2127 Zählern, konnte sich aber bis Handelsschluss leicht erholen und schloss bei 2151 Punkten (-2,4 Prozent). Als dann gestern Abend noch bekannt wurde, dass der am Neuen Markt geführte Softwarehersteller Micrologica vor der Zahlungsunfähigkeit steht, war klar, wohin die Reise heute gehen würde - abwärts. Und so fiel am frühen Nachmittag der Nemax-50-Index auf den neuen Tiefstand von 1868 Punkten (-4,74 Prozent).
Die Stimmung ist miserabel, heißt es allerorten. Eine Bodenbildung, so glauben die meisten Analysten, ist noch nicht in Sicht. Immerhin will die Deutsche Börse AG verloren gegangenes Vertrauen der Anleger mit neuen Regeln für den Neuen Markt zurückgewinnen. Die ab heute in Kraft getretenen Vorschriften sehen schärfere Bestimmungen für den Verkauf von Anteilen durch Management und Aufsichtsrat einer AG vor. Auch die Vorgaben für Quartalsberichte wurden verschärft. (ae/c`t)
http://www.heise.de/newsticker/data/ae-01.03.01-000/
...jetzt die vielleicht Gute:
...???..habe nur gedacht...???
..was meinst Du dazu???
..hat aber wohl nichts mit OTI zu tun!!!
( BW)(TX-TRANSCORE) China Extends TransCore`s Railway Wireless Tracking System Nationwide; TransCore Inc. and China-based Harbin VEIC Team on System to Enhance Operational Efficiency
Business Editors & High Tech Writers
DALLAS--(BUSINESS WIRE)--March 1, 2001--As part of ambitious plans to continue enhancing its railway infrastructure, the China Ministry of Railways will extend automatic equipment identification (AEI) technology nationwide using TransCore`s Amtech(R) radio frequency identification (RFID) equipment. TransCore is teaming with the People`s Republic of China-based Harbin VEIC Technology Development Corp. to deliver a complete AEI system. This is TransCore`s second contract with the China Ministry of Railways since being selected for the initial launch of the system in 2000.
According to an October 2000 report from ChinaOnline, the China Ministry of Railways plans to spend $30 billion (U.S.) over the next five years to enhance its 68,000 kilometers of existing lines, build new lines, upgrade communications, and improve environmental protection. The effort is meant to reduce congestion and transit times, improve operational efficiency, and ultimately increase rail`s profitability and share of the transportation market. Adequate and efficient railways are crucial to the continued economic growth and trade capabilities of a country that transports 70 percent of its products by rail.
"We admire the Ministry`s vision to modernize the railways, take advantage of automated technology`s benefits, and pass those benefits onto their constituents," said John Worthington, TransCore`s president and CEO. "This reflects remarkable will and forward thinking within China`s transportation community, maintaining the highest international standards for its infrastructure."
The ongoing multimillion dollar project will dramatically improve railway operational efficiency, saving time and money by fully automating the process of tracking the location and status of railway equipment. TransCore`s RFID tags, designed for extreme conditions and low maintenance, are mounted on railcars, locomotives and other mobile rail equipment. Readers are installed at strategic points such as railroad junctions, rail yards, gates, weigh stations, fueling stations and maintenance facilities. Under the new contract, readers will be installed along the railways in hundreds of major Chinese cities. A reader identifies a tagged piece of equipment as it passes within radio frequency range and relays the time, date, location and other programmed information to a host computer for tracking. All of this occurs in less than 1/10th of a second, with 99.9 percent accuracy, even at high speeds.
The paperless system eliminates the labor cost and inaccuracy of manual data collection and input. Error reduction helps prevent misrouting and costly delays, while more efficient equipment utilization reduces overhead costs. Precise, perpetual inventory safeguards against the possibility of lost equipment. Wayside detection and weighing can be automated by identifying a car as it passes over a checkpoint. The system works continuously so real-time reports are available, including information that can be integrated enterprise-wide with other operational databases. Tracking information can also enhance customer relationships by enabling the railway to share freight status reports. Overall streamlining of various tracking tasks, coupled with the fact that railway equipment can be identified on the move, can even lead to better traffic flow and higher average train speeds.
China, the Association of American Railroads, and Europe`s Union Internationale des Chemins de fer have all established national standards based on TransCore`s Amtech technology.
TransCore has begun shipping 140,000 AT5110 tags and 1,500 AR2200 and AI1301 reader systems under the new contract. Harbin VEIC, the largest and leading China-based manufacturer of railway vehicle overhaul equipment and safety monitoring systems, is responsible for integrating the system and will work with China Railways technicians on the installation. The new equipment is slated for testing at the end of March 2001. TransCore provided readers, programmers and 440,000 tags under its prior contract. More tags and readers may be required as infrastructure expansion continues.
Asia represents an important intelligent transportation systems market for TransCore. Other than the two rail contracts, in November 2000 TransCore and Sichuan NeoSource Intel-Tech Ltd. of Chengdu, Sichuan Province, People`s Republic of China, announced the deployment of TransCore`s paper-thin Intellitag(R) wireless communication windshield sticker tag in a first-ever vehicle registration application. Earlier that year, TransCore implemented the first electronic toll collection deployment in Manila, Philippines.
About TransCore Inc.
TransCore Inc., a privately held, $340 million company, provides transportation services and products that improve customer efficiency through wireless- and Internet-based technologies. TransCore specializes in mobile payment systems, fleet management and e-logistics services, intelligent transportation systems (ITS), and telematics applications. With installations in 37 countries, more than 70 patents and a world-class manufacturing center, TransCore`s expertise is unparalleled in the transportation industry. Over the past year, TransCore achieved key elements of its growth strategy, acquiring four leading transportation services companies: American Traffic Systems (ATS), Amtech Transportation Systems, DAT Services (including its international EuroDAT operations), and Viastar Services. TransCore has approximately 1,800 employees and more than 80 offices throughout the United States and abroad. For more information, visit www.transcore.com.
--30--let/da*
CONTACT: TransCore Inc., Dallas
Barb Catlin, 972/733-6056
barbara.catlin@transcore.com
or
Harbin VEIC Technology Development Corp.
Wen Xiao Min, 86.451.6425063
veic@public.hr.hl.cn
ASTRA hat also,wie vermutet,
nichts verkauft!!!
Astra`s Portfolio & Cash Valuation - 28 February, 2001
http://www.astra-tech.com/investor/portvalue/portvalue.html
..das ist doch beruhigend,
..hätten doch zu Kursen um 7 Euro verkaufen können.
..ERGO:
..VERTRAUEN IN OTIs ZUKUNFT IST VORHANDEN!
Gruss optimaxx
nichts verkauft!!!
Astra`s Portfolio & Cash Valuation - 28 February, 2001
http://www.astra-tech.com/investor/portvalue/portvalue.html
..das ist doch beruhigend,
..hätten doch zu Kursen um 7 Euro verkaufen können.
..ERGO:
..VERTRAUEN IN OTIs ZUKUNFT IST VORHANDEN!
Gruss optimaxx
@opti
Wurde nicht auf der Hauptversammlung beschlossen, Geld in
Firmen des bestehenden Portfolios zu investieren?!
Hier im Board wurde heiß spekuliert, daß OTI dabei
sein könnte! War wohl leider nicht der Fall!
Naja, wenigstens wurde nicht verkauft!
Gruß,
Glavine
Wurde nicht auf der Hauptversammlung beschlossen, Geld in
Firmen des bestehenden Portfolios zu investieren?!
Hier im Board wurde heiß spekuliert, daß OTI dabei
sein könnte! War wohl leider nicht der Fall!
Naja, wenigstens wurde nicht verkauft!
Gruß,
Glavine
@ Glavine,
stimmt...
kann mich erinnern.
Am 28. Feb. fand dieser SC-Chat bei Comdirect-Going -Publik statt.
Was kam dabei heraus?
Gruss optimaxx
stimmt...
kann mich erinnern.
Am 28. Feb. fand dieser SC-Chat bei Comdirect-Going -Publik statt.
Was kam dabei heraus?
Gruss optimaxx
Jetzt wieder die Schlussauktion unserer DS.
Wie weit wird der Bid denn noch runtergezogen.
Das 3300 Päckchen steht, ein paar Zittrige verkaufen,
Rest-Order des DS wird storniert, neuer niedriger Bid.
Order führt zu kleinerer Transaktion, Rest stornieren,
niedrigerer Bid usw,usw,usw,
Jeder sieht es, keiner sagt was, keiner tut was.
usdepp
Wie weit wird der Bid denn noch runtergezogen.
Das 3300 Päckchen steht, ein paar Zittrige verkaufen,
Rest-Order des DS wird storniert, neuer niedriger Bid.
Order führt zu kleinerer Transaktion, Rest stornieren,
niedrigerer Bid usw,usw,usw,
Jeder sieht es, keiner sagt was, keiner tut was.
usdepp
@usdepp
Was hast Du??
Das geht schon seit Jahr und Tag so an der Börse
und ist ein völlig normaler Vorgang von Angebot
und Nachfrage!
@opti
Würde mich auch interessieren, was bei dem
SC-Chat rausgekommen ist. Weis jemand mehr?
Gruß,
Glavine
Was hast Du??
Das geht schon seit Jahr und Tag so an der Börse
und ist ein völlig normaler Vorgang von Angebot
und Nachfrage!
@opti
Würde mich auch interessieren, was bei dem
SC-Chat rausgekommen ist. Weis jemand mehr?
Gruß,
Glavine
@Glavine
Was hat das denn mit Angebot und Nachfrage zu tun,
wenn die Designated Sponsors die Ordervolumina zwar
auf den für OTI festgesetzten MOV von 3300 halten, den
Wert wie jetzt beim Bid aber runterziehen?
Oder wie gestern Abend, erst der ASK 4,87 danach wurde
er runtergezogen auf 4,74 und das genau um 20.00.34
Da war kein Angebot und keine Nachfrage mehr.
Es ist Dir mit Sicherheit nicht entgangen, daß dies
DS Order waren.
Als Trittbrettfahrer kann man das ja eine Zeitlang mitmachen
aber irgendwann bei sinkenden Kursen geht die Puste aus.
mfg
usdepp
Was hat das denn mit Angebot und Nachfrage zu tun,
wenn die Designated Sponsors die Ordervolumina zwar
auf den für OTI festgesetzten MOV von 3300 halten, den
Wert wie jetzt beim Bid aber runterziehen?
Oder wie gestern Abend, erst der ASK 4,87 danach wurde
er runtergezogen auf 4,74 und das genau um 20.00.34
Da war kein Angebot und keine Nachfrage mehr.
Es ist Dir mit Sicherheit nicht entgangen, daß dies
DS Order waren.
Als Trittbrettfahrer kann man das ja eine Zeitlang mitmachen
aber irgendwann bei sinkenden Kursen geht die Puste aus.
mfg
usdepp
@usdepp
Wenn eine Order des DS mit einer geringeren als der
eingestellten Menge bedient wird, ist doch klar,
daß er den Kurs nach unten setzt.
Der DS hat nicht die Aufgabe künstlich Nachfrage zu erzeugen,
oder den Kurs zu halten.
Bei Angebotsüberhang geht der Kurs zu recht in die Knie!
Auserdem spielen genug andere mit 3300er Orders mit,
das muß nicht der DS sein.
Letzte Woche standen plötzlich 1000000 auf Xetra im
Geld!
Wo genau liegt Dein Problem?
Du glaubst doch nicht, daß der DS Kursmanipulation
mit Eigenhandel betreibt, indem er Kurse zu Börsenschluß
hoch oder runter zieht?
Gruß,
Glavine
Wenn eine Order des DS mit einer geringeren als der
eingestellten Menge bedient wird, ist doch klar,
daß er den Kurs nach unten setzt.
Der DS hat nicht die Aufgabe künstlich Nachfrage zu erzeugen,
oder den Kurs zu halten.
Bei Angebotsüberhang geht der Kurs zu recht in die Knie!
Auserdem spielen genug andere mit 3300er Orders mit,
das muß nicht der DS sein.
Letzte Woche standen plötzlich 1000000 auf Xetra im
Geld!
Wo genau liegt Dein Problem?
Du glaubst doch nicht, daß der DS Kursmanipulation
mit Eigenhandel betreibt, indem er Kurse zu Börsenschluß
hoch oder runter zieht?
Gruß,
Glavine
zur info -
paradata - zahlungssysteme-
patner u.a. HP/Verifone
March 1, 2001
Paradata Systems Inc.
Increases Presence in the US
Marketplace
Paradata Systems Inc., a leading
global Internet payment service
provider, announced today the
establishment of its US website,
www.paradatausa.com. This
initiative reflects Paradata’s
response to US merchant
demand for online payment
systems and will enable US based
merchants to engage in effective
online transactions with their
customers.
Paradata’s leading enablement solution, the Merchant Integration Kit, is suitable for merchants of all
sizes. The expert security knowledge and superior level of services we offer are key components
that US based merchants can now profit from," comments Shannon Byrne, President & CEO of
Paradata Systems, Inc. Paradata’s proven technological expertise has supported merchants ranging
from large government insurance corporations, large electronic retailers to small publication houses.
Driven by a widespread need in the US for Internet payment services, Paradata is utilizing an
existing referral partnership with NOVA Information Systems, the third largest credit card processor
in the US, to bring an unparalleled quality of service to US based merchants.
Strong demand by merchants to move online is supported by the US House of Representatives who
passed the Electronic Commerce Enhancement Act, a bill aimed at promoting the use of ecommerce
among small and medium-sized businesses. “The bill is important for the thousands of emerging IT
companies that drive e-commerce through their participation in the business to consumer and
business to business marketplaces,” commented Jonathan Zuck, president of the Washington-based
Association for Competitive Technology.
By offering 24-7 service, rapid transaction management and an effective merchant support center,
Paradata has created a highly reliable ease of enablement for US based merchants looking to
perform online business. The US-direct web site will strengthen Paradata’s strategic position in the
US market, supporting our business goal to be the leading global payment solution provider.
About Paradata Systems Inc
Paradata Systems Inc., founded in 1993 and headquartered in Whistler, BC, is an industry leading
global Internet payment service provider. The service allows merchants to quickly and easily
connect their website to a financial organizations payment gateway for Internet payment
transactions. Paradata`s objective is to provide the next generation of secure electronic payment
processing solutions to merchants worldwide. The company develops and markets a fully integrated,
turnkey solution that includes needs assessment, set-up and training, automated merchant
enablement, and on-going 24/7 support. Paradata is the only company to offer the full flexibility of
both SSL and SET services, according to the requirements of its client financial institutions in
Canada, the US, Europe and Asia. Paradata’s technology partners include some of the biggest
players in Internet payment technology HP/VeriFone and IBM. Paradata has operations in Canada,
the United States and Europe.
http://www.paradata.com/
mfg
v2a
paradata - zahlungssysteme-
patner u.a. HP/Verifone
March 1, 2001
Paradata Systems Inc.
Increases Presence in the US
Marketplace
Paradata Systems Inc., a leading
global Internet payment service
provider, announced today the
establishment of its US website,
www.paradatausa.com. This
initiative reflects Paradata’s
response to US merchant
demand for online payment
systems and will enable US based
merchants to engage in effective
online transactions with their
customers.
Paradata’s leading enablement solution, the Merchant Integration Kit, is suitable for merchants of all
sizes. The expert security knowledge and superior level of services we offer are key components
that US based merchants can now profit from," comments Shannon Byrne, President & CEO of
Paradata Systems, Inc. Paradata’s proven technological expertise has supported merchants ranging
from large government insurance corporations, large electronic retailers to small publication houses.
Driven by a widespread need in the US for Internet payment services, Paradata is utilizing an
existing referral partnership with NOVA Information Systems, the third largest credit card processor
in the US, to bring an unparalleled quality of service to US based merchants.
Strong demand by merchants to move online is supported by the US House of Representatives who
passed the Electronic Commerce Enhancement Act, a bill aimed at promoting the use of ecommerce
among small and medium-sized businesses. “The bill is important for the thousands of emerging IT
companies that drive e-commerce through their participation in the business to consumer and
business to business marketplaces,” commented Jonathan Zuck, president of the Washington-based
Association for Competitive Technology.
By offering 24-7 service, rapid transaction management and an effective merchant support center,
Paradata has created a highly reliable ease of enablement for US based merchants looking to
perform online business. The US-direct web site will strengthen Paradata’s strategic position in the
US market, supporting our business goal to be the leading global payment solution provider.
About Paradata Systems Inc
Paradata Systems Inc., founded in 1993 and headquartered in Whistler, BC, is an industry leading
global Internet payment service provider. The service allows merchants to quickly and easily
connect their website to a financial organizations payment gateway for Internet payment
transactions. Paradata`s objective is to provide the next generation of secure electronic payment
processing solutions to merchants worldwide. The company develops and markets a fully integrated,
turnkey solution that includes needs assessment, set-up and training, automated merchant
enablement, and on-going 24/7 support. Paradata is the only company to offer the full flexibility of
both SSL and SET services, according to the requirements of its client financial institutions in
Canada, the US, Europe and Asia. Paradata’s technology partners include some of the biggest
players in Internet payment technology HP/VeriFone and IBM. Paradata has operations in Canada,
the United States and Europe.
http://www.paradata.com/
mfg
v2a
@Optimaxx
Bei Astra ist immer noch der Stand vom 31.12.2000 zu sehen.
Daraus ist nichts neues zu erkennen.
Schönen Gruß Siegerland
Bei Astra ist immer noch der Stand vom 31.12.2000 zu sehen.
Daraus ist nichts neues zu erkennen.
Schönen Gruß Siegerland
Zur allgemeinen Information.
schöne Grüße Siegerland
Europay stellt Zahlung per Handy mit EMV-smard card vor
Februar 2001
Europay International, ein führender Anbieter bargeldloser Zahlungssysteme in
Europa demonstrierte jetzt auf dem GSM World Congress im südfranzösischen
Cannes erstmals eine Zahlungstransaktion per EMV-Chipkarte über ein Handy. Das
für EMV-Chipkarten modifizierte Timeport von Motorola hat einen separaten
Chipkartenleser und kann Chipkarten von Eurocard-MasterCard lesen und
verarbeiten. Der Karteninhaber legitimiert sich mit seiner Geheimzahl (PIN). Das auf
den Messeständen von Motorola und Oberthur Card Systems gezeigte Verfahren
soll noch im Laufe dieses Jahres in ganz Frankreich eingeführt werden. Laut
Angaben von Europay International war Frankreich das erste Land, das in den 90er
Jahren Zahlungskarten vom Magnetstreifen auf Chip u.a. zur Begrenzung von
Kartenfälschungen umgestellt hat und gehört jetzt zu den ertsen Ländern, die auf
den einheitlichen Chipkartenstandard "EMV" (gemeinsamer Standard von Europay,
MasterCard und Visa) migrieren.
Die am Projekt beteiligte Unternehmen sind:
Europay: Spezifikationen des Systems.
Oberthur: Entwicklung der Kartensoftware einschließlich SIM-Anwendungen für
Mobiltelefone.
Crédit Mutuel: Plant zum Herbst 2001 die Herausgabe der ersten EMV-smart cards
auf Basis der Europay M/Chip Applikationen.
France Telecom: Netzinfrastruktur
www.europay.com
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Italien plant Chipbasierte Ausweise
Februar 2001
Laut Recherchen der Zeitschrift CardTechnology plant die italienische Regierung für
das Jahr 2002 die Umstellung auf Ausweise auf Chipkartenbasis. Die neuen
Chipausweise sollen dann die Papierausweise der Italiener ersetzen. Neben
persönlichen Daten soll der Chipausweis auch die Gesundheitsdaten der gerade
entstehenden italienischen Gesundheitskarten führen und diese quasi überflüssig
machen. Kartenlesegeräte sollen z.B. in öffentlichen Büros und und in mobilen
Einheiten, wie z.B. Polizeiautos installiert werden. Später sollen die Karten auch
mit digitalen Zertifikaten ausgerüstet werden und im Internet zur Unterschrift benutzt
werden können. Bisher sind ca. 100.000 Karten im Test, die aber wenig genutzt
werden.
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SIMalliance stellt die ersten Produkte vor
März 2001
Auf dem 3GSM Kongress in Cannes hat die vor einem Jahr
gegründete SIMalliance jetzt ihre ersten Produkte vorgestellt. 6
Monate nach Bekanntgabe ihrer S@T Spezifikationen sind die
Mitglieder der Organisation jetzt in der Lage, kompatible Lösungen
für die Mobilkommunikation einzuführen. Die Mitglieder der
SIMalliance, zu denen die größten SIM-Kartenhersteller der Welt
gehören, erwarten eine rasante Verbreitung ihrer neuen
S@T-basierten, kompatiblen Produkte.
www.simalliance.org
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Neuer Chipsatz von STMicroelectronics vereinfacht
den Entwurf von Lesegeräten für kontaktlose
Smartcards
Februar 2001
Eine Komplettlösung für kostengünstige, kontaktlose
Smartcard-Leser präsentierte STMicroelectronics jetzt in Form eines
neuen Chipsatzes. Dieser trägt die Bezeichnung
ST16-19RFRDCS910 und besteht aus einem Analog Front-End, einer
Kombination aus Coder, Decoder und Frame-Formatter sowie als
Option einem leistungsstarken 8/16-Bit-Mikrocontroller des Typs
ST92163. Der Chipsatz ist kompatibel zu den
Smartcard-Mikrocontroller-Familien ST16 und ST19.
Unterstützt wird der Chip durch ein Angebot an
Entwicklungs-Software, darunter eine ST9-FPGA-Interface-Bibliothek,
eine Anti-Kollisions-Bibliothek, eine Kommunikations-DLL für
Windows 95 und Windows 98, sowie USB? und
RS232-Kommunikations-Bibliotheken zur Anbindung an einen PC.
www.st.com.
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EasyRide testet Chipkarte für e-ticketing
Februar 2001
In den Schweizer Städten Genf und Basel wird in den kommenden
Wochen die EasyRide Chipkarte für kontaktloses e-ticketing
getestet. An dem Test, der in Genf vom 26.Februar bis 25. Mai 2001
und in Basel vom 5. März bis 8. Juni 2001 läuft, werden 1800
Personen teilnehmen. Getestet wird das e-ticketing-Konzept auf
ausgewählten Bussen, S-Bahnen und Zügen der beiden Städte.
Die beiden Tests sollen Informationen zur technischen Machbarkeit,
zur automatischen Reisewegeerfassung und zur Kundenakzeptanz
liefern, sowie Erkenntnisse für die Weiterentwicklung des Produktes.
Preisberechnung und Rechnungsstellung sind nicht Bestandteil der
Tests, so dass die Chipkarte im Moment auch noch nicht als
Fahrschein gilt.
Die EasyRide-Chipkarte enthält einen Mikropozessor, eine Batterie,
ein Kommunikationsmodul und eine Antenne. Sie funktioniert wie ein
Mobiltelefon, aber mit einer rund 1000 mal schwächeren Strahlung.
Beim Einstieg eines Kunden meldet sich die EasyRide-Karte
automatisch dem Kartenleser an, der die Informationen registriert und
an einen Bordrechner weiter leitet. Außerdem arbeitet das System
mit dem Satelliten-Navigationssystem GPS und anderen bereits
existierenden Systemen, die den Standort der Fahrzeuge angeben.
So kann jederzeit festgestellt werden, welche Karten sich in den
Fahrzeugen befinden. Der Bordrechner sammelt die Daten und
übermittelt sie über das Mobilfunknetz an das Rechenzentrum von
EasyRide. Dort werden dann die Ein- und Ausstiegsdaten zu sog.
Reiswegen zusammengefügt. Diese Informationen werden ebenfalls
auf der Karte des Kunden gespeichert und können an einem
Lesegerät beim EasyRide Schalter in Genf und Basel eingesehen
werden.
Um die Zuverlässigkeit der erfassten Daten zu überprüfen, müssen
die Testpersonen ein Fahrtenbuch führen, das dann mit den
elektronisch erfassten Daten verglichen wird.
Träger des Projektes sind der Verband öffentlicher Verkehr (VöV), die
schweizerische Bundesbahn (SBB) und der Postautodienst. Am Test
in Basel sind auch die französischen Staatsbahnen (SNCF) beteiligt,
mit denen zusammen auch grenzüberschreitende Tests durchgeführt
werden. Die Projektadresse von EasyRide finden Sie auch unter
Infopool smart cards → Datenbanken und Service → Projekte
und Initiativen.
Monique.Ammann@easyride.ch
www.easyride.ch
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Erster OSCI™-Security Workshop
Febraur2001
Am 23.Januar 2001 fand in Bremen der erste OSCI™ -Security
Workshop statt, zu dem die bremen online services GmbH & Co. KG
(bos) eingeladen hatte. Das Ziel dieses Workshops war die
frühzeitige Information der MEDIA@Komm Begleitforschung und des
BSI (Bundesministerium für Sicherheit in der Informationstechnik)
über die Planungen der bos bezüglich der Entwicklung eines
OSCI™-Kernels und des Aufbaus einer OSCI™-Plattform in
Bremen: bos plant den Aufbau einer OSCI™-Referenzplattform bis
zum nächsten MEDIA@Komm -Kongress, der am 12.und 13.Juni
2001 in Esslingen stattfinden wird. Nach jetziger Planung werden
Geschäftsvorfälle aus den Lebenslagen "Umzug und Wohnen
(Einwohnermeldewesen)" und "Öffentliche Auftragsvergabe " realisiert.
Basis des Workshops war die seit dem Ende des letzten Jahres
vorliegende Spezifikation der OSCI™-Basisfunktionalitäten in der
Version 1.0. Diese OSCI™-Dokumentation wird schrittweise
erweitert werden.
Über die geplante Erweiterung (Version 1.1.) und die genaue
Funktionsweise des OSCI™ berichtet bos-bremen in seinem
aktuellen Newsletter (Ausgabe 03/2001).
www.bos-bremen.de
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Smarte Ideen für die Tourismusindustrie
Februar 2001
Als Reaktion auf die Initiative "Jahr des Tourismus" der Deutschen
Zentrale für Tourismus (DZT) präsentiert das
IT-Beratungsunternehmen CSC PLOENZKE in Kooperation mit der
card.etc AG auf der ITB Berlin unter dem Namen "ViSIT GERMANY"
ein ganzheitliches Konzept für die Neuausrichtung des
Deutschlandtourismus. Kern dieses Konzeptes ist der Einsatz einer
smart card in Form eine Kur-, Bäder- oder Gästekarte.
Das Konzept ViSIT GERMANY soll nach Angaben von CSC
PLOENZKE Deutschland jenseits des Images vom "Land der Burgen
und Schlösser" für den internationalen Tourismus attraktiv machen.
Es konzentriert sich vor allem auf vier Aspekte: Die Einführung
kommerzieller Organisationen, die eine Region auf professioneller
Basis touristisch erschließen, das Angebot innovativer und
zielgruppenspezifischer Produkte, die sich zu individuellen Paketen
schnüren lassen, die Etablierung einer Dachmarke, unter der die
angebotenen Produkte vertrieben werden, sowie die erforderliche
technische Basis.
www.cscploenzke.com
www.cardetc.de
schöne Grüße Siegerland
Europay stellt Zahlung per Handy mit EMV-smard card vor
Februar 2001
Europay International, ein führender Anbieter bargeldloser Zahlungssysteme in
Europa demonstrierte jetzt auf dem GSM World Congress im südfranzösischen
Cannes erstmals eine Zahlungstransaktion per EMV-Chipkarte über ein Handy. Das
für EMV-Chipkarten modifizierte Timeport von Motorola hat einen separaten
Chipkartenleser und kann Chipkarten von Eurocard-MasterCard lesen und
verarbeiten. Der Karteninhaber legitimiert sich mit seiner Geheimzahl (PIN). Das auf
den Messeständen von Motorola und Oberthur Card Systems gezeigte Verfahren
soll noch im Laufe dieses Jahres in ganz Frankreich eingeführt werden. Laut
Angaben von Europay International war Frankreich das erste Land, das in den 90er
Jahren Zahlungskarten vom Magnetstreifen auf Chip u.a. zur Begrenzung von
Kartenfälschungen umgestellt hat und gehört jetzt zu den ertsen Ländern, die auf
den einheitlichen Chipkartenstandard "EMV" (gemeinsamer Standard von Europay,
MasterCard und Visa) migrieren.
Die am Projekt beteiligte Unternehmen sind:
Europay: Spezifikationen des Systems.
Oberthur: Entwicklung der Kartensoftware einschließlich SIM-Anwendungen für
Mobiltelefone.
Crédit Mutuel: Plant zum Herbst 2001 die Herausgabe der ersten EMV-smart cards
auf Basis der Europay M/Chip Applikationen.
France Telecom: Netzinfrastruktur
www.europay.com
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Italien plant Chipbasierte Ausweise
Februar 2001
Laut Recherchen der Zeitschrift CardTechnology plant die italienische Regierung für
das Jahr 2002 die Umstellung auf Ausweise auf Chipkartenbasis. Die neuen
Chipausweise sollen dann die Papierausweise der Italiener ersetzen. Neben
persönlichen Daten soll der Chipausweis auch die Gesundheitsdaten der gerade
entstehenden italienischen Gesundheitskarten führen und diese quasi überflüssig
machen. Kartenlesegeräte sollen z.B. in öffentlichen Büros und und in mobilen
Einheiten, wie z.B. Polizeiautos installiert werden. Später sollen die Karten auch
mit digitalen Zertifikaten ausgerüstet werden und im Internet zur Unterschrift benutzt
werden können. Bisher sind ca. 100.000 Karten im Test, die aber wenig genutzt
werden.
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SIMalliance stellt die ersten Produkte vor
März 2001
Auf dem 3GSM Kongress in Cannes hat die vor einem Jahr
gegründete SIMalliance jetzt ihre ersten Produkte vorgestellt. 6
Monate nach Bekanntgabe ihrer S@T Spezifikationen sind die
Mitglieder der Organisation jetzt in der Lage, kompatible Lösungen
für die Mobilkommunikation einzuführen. Die Mitglieder der
SIMalliance, zu denen die größten SIM-Kartenhersteller der Welt
gehören, erwarten eine rasante Verbreitung ihrer neuen
S@T-basierten, kompatiblen Produkte.
www.simalliance.org
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Neuer Chipsatz von STMicroelectronics vereinfacht
den Entwurf von Lesegeräten für kontaktlose
Smartcards
Februar 2001
Eine Komplettlösung für kostengünstige, kontaktlose
Smartcard-Leser präsentierte STMicroelectronics jetzt in Form eines
neuen Chipsatzes. Dieser trägt die Bezeichnung
ST16-19RFRDCS910 und besteht aus einem Analog Front-End, einer
Kombination aus Coder, Decoder und Frame-Formatter sowie als
Option einem leistungsstarken 8/16-Bit-Mikrocontroller des Typs
ST92163. Der Chipsatz ist kompatibel zu den
Smartcard-Mikrocontroller-Familien ST16 und ST19.
Unterstützt wird der Chip durch ein Angebot an
Entwicklungs-Software, darunter eine ST9-FPGA-Interface-Bibliothek,
eine Anti-Kollisions-Bibliothek, eine Kommunikations-DLL für
Windows 95 und Windows 98, sowie USB? und
RS232-Kommunikations-Bibliotheken zur Anbindung an einen PC.
www.st.com.
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EasyRide testet Chipkarte für e-ticketing
Februar 2001
In den Schweizer Städten Genf und Basel wird in den kommenden
Wochen die EasyRide Chipkarte für kontaktloses e-ticketing
getestet. An dem Test, der in Genf vom 26.Februar bis 25. Mai 2001
und in Basel vom 5. März bis 8. Juni 2001 läuft, werden 1800
Personen teilnehmen. Getestet wird das e-ticketing-Konzept auf
ausgewählten Bussen, S-Bahnen und Zügen der beiden Städte.
Die beiden Tests sollen Informationen zur technischen Machbarkeit,
zur automatischen Reisewegeerfassung und zur Kundenakzeptanz
liefern, sowie Erkenntnisse für die Weiterentwicklung des Produktes.
Preisberechnung und Rechnungsstellung sind nicht Bestandteil der
Tests, so dass die Chipkarte im Moment auch noch nicht als
Fahrschein gilt.
Die EasyRide-Chipkarte enthält einen Mikropozessor, eine Batterie,
ein Kommunikationsmodul und eine Antenne. Sie funktioniert wie ein
Mobiltelefon, aber mit einer rund 1000 mal schwächeren Strahlung.
Beim Einstieg eines Kunden meldet sich die EasyRide-Karte
automatisch dem Kartenleser an, der die Informationen registriert und
an einen Bordrechner weiter leitet. Außerdem arbeitet das System
mit dem Satelliten-Navigationssystem GPS und anderen bereits
existierenden Systemen, die den Standort der Fahrzeuge angeben.
So kann jederzeit festgestellt werden, welche Karten sich in den
Fahrzeugen befinden. Der Bordrechner sammelt die Daten und
übermittelt sie über das Mobilfunknetz an das Rechenzentrum von
EasyRide. Dort werden dann die Ein- und Ausstiegsdaten zu sog.
Reiswegen zusammengefügt. Diese Informationen werden ebenfalls
auf der Karte des Kunden gespeichert und können an einem
Lesegerät beim EasyRide Schalter in Genf und Basel eingesehen
werden.
Um die Zuverlässigkeit der erfassten Daten zu überprüfen, müssen
die Testpersonen ein Fahrtenbuch führen, das dann mit den
elektronisch erfassten Daten verglichen wird.
Träger des Projektes sind der Verband öffentlicher Verkehr (VöV), die
schweizerische Bundesbahn (SBB) und der Postautodienst. Am Test
in Basel sind auch die französischen Staatsbahnen (SNCF) beteiligt,
mit denen zusammen auch grenzüberschreitende Tests durchgeführt
werden. Die Projektadresse von EasyRide finden Sie auch unter
Infopool smart cards → Datenbanken und Service → Projekte
und Initiativen.
Monique.Ammann@easyride.ch
www.easyride.ch
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Erster OSCI™-Security Workshop
Febraur2001
Am 23.Januar 2001 fand in Bremen der erste OSCI™ -Security
Workshop statt, zu dem die bremen online services GmbH & Co. KG
(bos) eingeladen hatte. Das Ziel dieses Workshops war die
frühzeitige Information der MEDIA@Komm Begleitforschung und des
BSI (Bundesministerium für Sicherheit in der Informationstechnik)
über die Planungen der bos bezüglich der Entwicklung eines
OSCI™-Kernels und des Aufbaus einer OSCI™-Plattform in
Bremen: bos plant den Aufbau einer OSCI™-Referenzplattform bis
zum nächsten MEDIA@Komm -Kongress, der am 12.und 13.Juni
2001 in Esslingen stattfinden wird. Nach jetziger Planung werden
Geschäftsvorfälle aus den Lebenslagen "Umzug und Wohnen
(Einwohnermeldewesen)" und "Öffentliche Auftragsvergabe " realisiert.
Basis des Workshops war die seit dem Ende des letzten Jahres
vorliegende Spezifikation der OSCI™-Basisfunktionalitäten in der
Version 1.0. Diese OSCI™-Dokumentation wird schrittweise
erweitert werden.
Über die geplante Erweiterung (Version 1.1.) und die genaue
Funktionsweise des OSCI™ berichtet bos-bremen in seinem
aktuellen Newsletter (Ausgabe 03/2001).
www.bos-bremen.de
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Smarte Ideen für die Tourismusindustrie
Februar 2001
Als Reaktion auf die Initiative "Jahr des Tourismus" der Deutschen
Zentrale für Tourismus (DZT) präsentiert das
IT-Beratungsunternehmen CSC PLOENZKE in Kooperation mit der
card.etc AG auf der ITB Berlin unter dem Namen "ViSIT GERMANY"
ein ganzheitliches Konzept für die Neuausrichtung des
Deutschlandtourismus. Kern dieses Konzeptes ist der Einsatz einer
smart card in Form eine Kur-, Bäder- oder Gästekarte.
Das Konzept ViSIT GERMANY soll nach Angaben von CSC
PLOENZKE Deutschland jenseits des Images vom "Land der Burgen
und Schlösser" für den internationalen Tourismus attraktiv machen.
Es konzentriert sich vor allem auf vier Aspekte: Die Einführung
kommerzieller Organisationen, die eine Region auf professioneller
Basis touristisch erschließen, das Angebot innovativer und
zielgruppenspezifischer Produkte, die sich zu individuellen Paketen
schnüren lassen, die Etablierung einer Dachmarke, unter der die
angebotenen Produkte vertrieben werden, sowie die erforderliche
technische Basis.
www.cscploenzke.com
www.cardetc.de
@ Siegerland,
aber mit Erneuerungsdatum vom 28.12.01
@ v2a,
...aus dem Mittelteil:
"The Bill is impotent...,
...wie tantor mit zwei "t".
..hab noch Achim Reichel im Kopf,
...ähaahmamaheyaamamaheyajammammahey...
..ayahjamamaaahey...
aber mit Erneuerungsdatum vom 28.12.01
@ v2a,
...aus dem Mittelteil:
"The Bill is impotent...,
...wie tantor mit zwei "t".
..hab noch Achim Reichel im Kopf,
...ähaahmamaheyaamamaheyajammammahey...
..ayahjamamaaahey...
..."The Bill is impo(r)tant of the thousends of...
...sorry...,(mit"r"),bitte...
...sorry...,(mit"r"),bitte...
@ Bender ,
Schnapszahl für einen Neuen Thread.
Morgen sehen wir weiter .
Gruss schnappdenDAX-maxx
Schnapszahl für einen Neuen Thread.
Morgen sehen wir weiter .
Gruss schnappdenDAX-maxx
Guten Morgen
Ein langweiliger Tag beginnt,deshalb wird sich optimaxx gleich wieder zur Ruhe begeben.
Ihr könnt ruhig abschalten...
Es ist sowieso nichts los heute,ein Tag zum ausruhen
und erholen.. (gähn)
Gruss optimaxx
Ein langweiliger Tag beginnt,deshalb wird sich optimaxx gleich wieder zur Ruhe begeben.
Ihr könnt ruhig abschalten...
Es ist sowieso nichts los heute,ein Tag zum ausruhen
und erholen.. (gähn)
Gruss optimaxx
@Opti,
soso!
soso!
Kohlhaussen kritisiert wachsende Kurzsichtigkeit der Kapitalmärkte
Frankfurt/Main (dpa-AFX) - Die wachsende Kurzsichtigkeit der Kapitalmärkte kann nach Einschätzung des Chefs der Commerzbank , Martin Kohlhaussen, die langfristige Strategie von Unternehmen gefährden. Mittlerweile habe sich bei Investoren und Analysten eine "Hetze von Quartal zu Quartal" eingebürgert. "Diese Hetze verstellt manchmal den Blick", monierte Kohlhaussen am Donnerstagabend vor dem Internationalen Club Frankfurter Wirtschaftsjournalisten.
Gefahren drohten vor allem, wenn sich Unternehmensführungen diese "Kurzsichtigkeit" zu Eigen machten und längerfristige Strategien vernachlässigten. Dies könne auch nicht im Interesse von Aktionären liegen. "Ein Unternehmen oder eine Bank ist keine Quartals-, sondern eine Dauerveranstaltung", sagte Kohlhaussen./kf/DP/hn/
Frankfurt/Main (dpa-AFX) - Die wachsende Kurzsichtigkeit der Kapitalmärkte kann nach Einschätzung des Chefs der Commerzbank , Martin Kohlhaussen, die langfristige Strategie von Unternehmen gefährden. Mittlerweile habe sich bei Investoren und Analysten eine "Hetze von Quartal zu Quartal" eingebürgert. "Diese Hetze verstellt manchmal den Blick", monierte Kohlhaussen am Donnerstagabend vor dem Internationalen Club Frankfurter Wirtschaftsjournalisten.
Gefahren drohten vor allem, wenn sich Unternehmensführungen diese "Kurzsichtigkeit" zu Eigen machten und längerfristige Strategien vernachlässigten. Dies könne auch nicht im Interesse von Aktionären liegen. "Ein Unternehmen oder eine Bank ist keine Quartals-, sondern eine Dauerveranstaltung", sagte Kohlhaussen./kf/DP/hn/
@all
Invest 2001
Habe OTI auf der Ausstellerliste gefunden, aber leider keinen Stand in einer der Hallen oder weitere Infos.
Geht jemand hin? Ist OTI überhaupt da?
mfg h.
Invest 2001
Habe OTI auf der Ausstellerliste gefunden, aber leider keinen Stand in einer der Hallen oder weitere Infos.
Geht jemand hin? Ist OTI überhaupt da?
mfg h.
Guten Morgen Glavine,
mein "Problem" liegt darin, daß ich es logisch nicht
nachvollziehen kann was an Kursstellungen hier erfolgt.
(sparen wir uns Bemerkungen)
Wenn sich einer der DS an die Spitze des Orderbuches setzt,
verfolgt er doch ein Ziel.
Er könnte sich ja auch ins Orderbuch einreihen bzw seine
Order in gewissem Abstand zum Kurs plazieren.
Aber er setzt sich durch den niedrigsten ASK bzw höchsten Bid an die Spitze.
Da das MOV von 3300 Stck bei schwachem Handel nicht jeweils voll bedient wird,
kommt es dazu das sein minnimal Order Volumen unterschritten wird.
Er storniert die Restorder und stellt neuen Kurs.
(Dies hat zur Folge: Ordervolumen bei OTI durch DS über 80%)
Warum füllt er seine Order nicht wieder zu gleichen Kurs auf ?
Zu diesem seinem Kurs ist doch Handel möglich!
zB: 3300 Bid 5,00 (verkauft werden ihm 500)
Ein Überhang, hat sich nicht ergeben, da von seinen 3300
zB nur 500 verkauft wurden.
Nein er setzt neuen Bid bei 4,90 / 3300
usw,usw
Beim ASK ist es auf den ersten Blick noch deutlicher.
Er setzt innerhalb des 4% Spreeds einen ASK von 5,18
also will er doch 3300 für 5,18 verkaufen.
(bzw er wil dem Investor die Mögichkeit zum Handeln schaffen)
Erfolgt nun der 500er Kauf, wird Rest storniert, neuer ASK.
Nur der ist jetzt natürlich auch niedriger, wie bisher
zu verfolgen war. Normalerweise würde jeder Anleger
in einem solchen Fall den ASK höher setzen, nur
dazu kommt es beim DS nicht, da er ja innerhalb des Spreed (4%) bleiben muß.
(man könnte natürlich auch glauben
Kleinanleger würden bewußt rausgedrängt)
Fazit für mich,
beim niedrigem Handelsvolumen und nervösem Verhalten der
Kleinanleger kommt es durch den DS in den BID`s zu immer
niedrigeren Kursstellungen und damit allgemein zu einem
niedrigeren Kurs.
Wenn der DS seine Order wieder jeweils auffüllen würde
würde der Markt den Kurs bestimmen.
Da der Markt zZ den Kurs nicht bestimmt, machen mir die
DS also Probleme.
mfg
usdepp
ps: und wenn der DS den ASK um 20.00.34 von 4,87 auf 4,75
runterzieht, dann muß es schon mehr als Zufall sein
wenn trotz 33oo Stck trotz 20.00.34 das ein anderer
Anleger sein sollte. Denn der verschenkt auch kein
Geld er will schließlich verkaufen und um von 4,87
auf 4,75 zu gehen muß schon Panik vorherschen.
mein "Problem" liegt darin, daß ich es logisch nicht
nachvollziehen kann was an Kursstellungen hier erfolgt.
(sparen wir uns Bemerkungen)
Wenn sich einer der DS an die Spitze des Orderbuches setzt,
verfolgt er doch ein Ziel.
Er könnte sich ja auch ins Orderbuch einreihen bzw seine
Order in gewissem Abstand zum Kurs plazieren.
Aber er setzt sich durch den niedrigsten ASK bzw höchsten Bid an die Spitze.
Da das MOV von 3300 Stck bei schwachem Handel nicht jeweils voll bedient wird,
kommt es dazu das sein minnimal Order Volumen unterschritten wird.
Er storniert die Restorder und stellt neuen Kurs.
(Dies hat zur Folge: Ordervolumen bei OTI durch DS über 80%)
Warum füllt er seine Order nicht wieder zu gleichen Kurs auf ?
Zu diesem seinem Kurs ist doch Handel möglich!
zB: 3300 Bid 5,00 (verkauft werden ihm 500)
Ein Überhang, hat sich nicht ergeben, da von seinen 3300
zB nur 500 verkauft wurden.
Nein er setzt neuen Bid bei 4,90 / 3300
usw,usw
Beim ASK ist es auf den ersten Blick noch deutlicher.
Er setzt innerhalb des 4% Spreeds einen ASK von 5,18
also will er doch 3300 für 5,18 verkaufen.
(bzw er wil dem Investor die Mögichkeit zum Handeln schaffen)
Erfolgt nun der 500er Kauf, wird Rest storniert, neuer ASK.
Nur der ist jetzt natürlich auch niedriger, wie bisher
zu verfolgen war. Normalerweise würde jeder Anleger
in einem solchen Fall den ASK höher setzen, nur
dazu kommt es beim DS nicht, da er ja innerhalb des Spreed (4%) bleiben muß.
(man könnte natürlich auch glauben
Kleinanleger würden bewußt rausgedrängt)
Fazit für mich,
beim niedrigem Handelsvolumen und nervösem Verhalten der
Kleinanleger kommt es durch den DS in den BID`s zu immer
niedrigeren Kursstellungen und damit allgemein zu einem
niedrigeren Kurs.
Wenn der DS seine Order wieder jeweils auffüllen würde
würde der Markt den Kurs bestimmen.
Da der Markt zZ den Kurs nicht bestimmt, machen mir die
DS also Probleme.
mfg
usdepp
ps: und wenn der DS den ASK um 20.00.34 von 4,87 auf 4,75
runterzieht, dann muß es schon mehr als Zufall sein
wenn trotz 33oo Stck trotz 20.00.34 das ein anderer
Anleger sein sollte. Denn der verschenkt auch kein
Geld er will schließlich verkaufen und um von 4,87
auf 4,75 zu gehen muß schon Panik vorherschen.
Berlin (Bluebull) – Das israelische Unternehmen Card Guard Scientific Survival, die am SWX New Market notiert sind, erzielte im vergangenem Jahr eine Umsatzsteigerung von 387% und damit 57,7 Mio. USD Umsatz. Das EBIT stieg dabei um 586% auf 9,95 Mio. USD.
Diesen Anstieg konnte man durch organisches Wachstum in Kombination mit Akquisitionen erreichen, außerdem ging man strategische Partnerschaften ein und hat die globale Betriebs- und Marketinginfrastruktur weiter ausgebaut.
Der Zukunft sieht man auch optimistisch entgegen, die „hochgesteckten Ziele“ sollen erreicht werden.
Auch durch die zweite Aktienplazierung hat man sich ein weiteres Fundament für die aufgebaut. Durch das Kapital konnte man zum Beispiel die im letzten Jahr getätigte Übernahme in den USA, dort wurde die „Instromedix“ gekauft, refinanzieren und nun das F&E-Programme und deren neuen Produktetechnologien optimal vorantreiben. /fw
quelle: http://www.bluebull.com
das sind zahlen
und schaut euch auch mal den chart an
leider hab ich sie nicht
gruß
pm
Diesen Anstieg konnte man durch organisches Wachstum in Kombination mit Akquisitionen erreichen, außerdem ging man strategische Partnerschaften ein und hat die globale Betriebs- und Marketinginfrastruktur weiter ausgebaut.
Der Zukunft sieht man auch optimistisch entgegen, die „hochgesteckten Ziele“ sollen erreicht werden.
Auch durch die zweite Aktienplazierung hat man sich ein weiteres Fundament für die aufgebaut. Durch das Kapital konnte man zum Beispiel die im letzten Jahr getätigte Übernahme in den USA, dort wurde die „Instromedix“ gekauft, refinanzieren und nun das F&E-Programme und deren neuen Produktetechnologien optimal vorantreiben. /fw
quelle: http://www.bluebull.com
das sind zahlen
und schaut euch auch mal den chart an
leider hab ich sie nicht
gruß
pm
@usdepp
Wieso sollte ein DS seine Order wieder auffüllen,
wenn ein gestellter Kurs bedient wurde?
Es muß doch kein Überhang vorhanden sein um einen
Kurs niedriger anzusetzen.
Wenn Du etwas kaufst, versuchst Du doch auch möglichst
wenig dafür zu bezahlen oder?
Das von Dir beschriebene Szenario findest Du doch
nur im Abwärtstrend. Im Aufwärtstrend ist es genau
umgekehrt!
Du sagst:
>Wenn der DS seine Order wieder jeweils auffüllen würde
>würde der Markt den Kurs bestimmen.
usdepp, es ist genau umgekehrt!
Das ärgerliche für den Aktionär ist, daß ein niedriges
Handelsvolumen den Kurs stark negativ beeinflussen kann.
Überdenk die ganze Sache am besten nochmal!
Gruß und viel Glück bei Deinen Geschäften,
Glavine
Wieso sollte ein DS seine Order wieder auffüllen,
wenn ein gestellter Kurs bedient wurde?
Es muß doch kein Überhang vorhanden sein um einen
Kurs niedriger anzusetzen.
Wenn Du etwas kaufst, versuchst Du doch auch möglichst
wenig dafür zu bezahlen oder?
Das von Dir beschriebene Szenario findest Du doch
nur im Abwärtstrend. Im Aufwärtstrend ist es genau
umgekehrt!
Du sagst:
>Wenn der DS seine Order wieder jeweils auffüllen würde
>würde der Markt den Kurs bestimmen.
usdepp, es ist genau umgekehrt!
Das ärgerliche für den Aktionär ist, daß ein niedriges
Handelsvolumen den Kurs stark negativ beeinflussen kann.
Überdenk die ganze Sache am besten nochmal!
Gruß und viel Glück bei Deinen Geschäften,
Glavine
@Glavine
____________________________________________________________
"Wieso sollte ein DS seine Order wieder auffüllen,
wenn ein gestellter Kurs bedient wurde?
Es muß doch kein Überhang vorhanden sein um einen
Kurs niedriger anzusetzen.
Wenn Du etwas kaufst, versuchst Du doch auch möglichst
wenig dafür zu bezahlen oder?"
____________________________________________________________
Ich bin ja auch kein Designated Sponsor,
was ist den die Aufgabe des Sponsors.
Doch nicht vorrangig Gewinne zu erziehlen,
die Performance der DS liegt übrigens unter 1 %
Die Hauptfunktion des DS liegt doch darin Liquidität zu schaffen
um so temporäre Unterschiede zwischen Angebot und Nachfrage zu überbrücken.
Dies ist im Prinzip wünschenswert und kommt gerade den Mid- und Small Caps zugute.
Diese Aufgabe wird mE von unseren DS nicht richtig wahrgenommen.
Durch das von mir beschriebene Verhalten wird der Kurs
nachhaltig gedrückt und die Kursentwicklung zeigt im
Endefekt nicht die echte Bewertung der Aktie.
Das von Dir angesprochene umgekehrte Verhalten der ASK-Quotes währe wünschenswert, erfolgt aber nicht.
Auch ASK werden nach Teilausführung tiefer angesetzt.
Das hat alles wenig mit OTI ansich zu tun, die betreuenden
Banken nerfen mich, bzw geben mir zu Denken.
mfg
usdepp
____________________________________________________________
"Wieso sollte ein DS seine Order wieder auffüllen,
wenn ein gestellter Kurs bedient wurde?
Es muß doch kein Überhang vorhanden sein um einen
Kurs niedriger anzusetzen.
Wenn Du etwas kaufst, versuchst Du doch auch möglichst
wenig dafür zu bezahlen oder?"
____________________________________________________________
Ich bin ja auch kein Designated Sponsor,
was ist den die Aufgabe des Sponsors.
Doch nicht vorrangig Gewinne zu erziehlen,
die Performance der DS liegt übrigens unter 1 %
Die Hauptfunktion des DS liegt doch darin Liquidität zu schaffen
um so temporäre Unterschiede zwischen Angebot und Nachfrage zu überbrücken.
Dies ist im Prinzip wünschenswert und kommt gerade den Mid- und Small Caps zugute.
Diese Aufgabe wird mE von unseren DS nicht richtig wahrgenommen.
Durch das von mir beschriebene Verhalten wird der Kurs
nachhaltig gedrückt und die Kursentwicklung zeigt im
Endefekt nicht die echte Bewertung der Aktie.
Das von Dir angesprochene umgekehrte Verhalten der ASK-Quotes währe wünschenswert, erfolgt aber nicht.
Auch ASK werden nach Teilausführung tiefer angesetzt.
Das hat alles wenig mit OTI ansich zu tun, die betreuenden
Banken nerfen mich, bzw geben mir zu Denken.
mfg
usdepp
Warum das Ganze?
Man kann die Arbeit der DS durchaus gewinnbringend
ausnutzen wenn man ihr Verhalten kennt.
zB wenn man weiss das die 3300 Order jeweils storniert
wird nach kl Teilausführungen.
Das läßt sich zB ausnutzen, wie einiges andere.
Darüber hab ich mir Gedanken gemacht und suche
nach Möglichkeiten.
OTI läuft auch so weiter.
mfg
usdepp
Man kann die Arbeit der DS durchaus gewinnbringend
ausnutzen wenn man ihr Verhalten kennt.
zB wenn man weiss das die 3300 Order jeweils storniert
wird nach kl Teilausführungen.
Das läßt sich zB ausnutzen, wie einiges andere.
Darüber hab ich mir Gedanken gemacht und suche
nach Möglichkeiten.
OTI läuft auch so weiter.
mfg
usdepp
@usdepp
Du hast es offensichtlich nicht verstanden!
Du führst das Kursgeschehen auf die DS zurück
und das ist absoluter Blödsinn.
Habe nicht die Zeit und nicht die Lust Dich
hier über diese Vorgänge aufzuklären.
Kann Dir nur dringenst empfehlen, einige
Börsenseminare zu besuchen oder Dir Wissen
durch entsprechende Literatur anzueignen.
Gruß,
Glavine
Du hast es offensichtlich nicht verstanden!
Du führst das Kursgeschehen auf die DS zurück
und das ist absoluter Blödsinn.
Habe nicht die Zeit und nicht die Lust Dich
hier über diese Vorgänge aufzuklären.
Kann Dir nur dringenst empfehlen, einige
Börsenseminare zu besuchen oder Dir Wissen
durch entsprechende Literatur anzueignen.
Gruß,
Glavine
@Glavine & usdepp
gäbet`s enand
c-ya
gäbet`s enand
c-ya
@Glavine
danke, leg Dich wieder hin.
mfg
usdepp
danke, leg Dich wieder hin.
mfg
usdepp
...da ja sowieso nix los ist...(gähn)
...ältere News,aber vielleicht
...in Zukunft Perspektiven für OTI?
Touch Technology International / MARK IV Alliance Speeds Delivery of Smart Transportation Solutions
PHOENIX,AZ (October 18, 2000) - Touch Technology International, Inc. (TTI) and Mark IV Industries, Inc. (NYSE: IV), announced a partnership which will accelerate the development and marketing of the SmartFusion toll system announced in May 2000. In addition, the partnership will offer value-added solutions for SmartFusion customers, including integrated back-office account processing systems or services, and interoperable access for toll, transit, and parking applications.
SmartFusion is a revolutionary, end-to-end toll technology based on a transponder that is widely interoperable and accepts a reloadable smart card. Ready for market by late 2001, early SmartFusion deployments will simplify fare collection in toll and transit systems, as well as facilitating e-commerce "on-the-fly."
"What makes our system special is the joining together of independently successful technologies", said Martin Capper, executive vice president, Mark IV Industries, Inc. "The SmartFusion alliance with TTI leverages each company`s core competency into a new line of business without the shareholder risks traditionally associated with significant product diversification."
In addition to the transaction processing services, the partnership will also provide systems integration, application design and development; key management and security; card issuance and distribution; network design and business case development. Mark IV will also license and sell TTI`s Transaction Manager, a device that resides in the Toll Plaza to manage transaction synchronization, security authorization, toll calculation, and transaction collection.
"Partnering with Mark IV extends TTI`s smart card systems innovation to the transportation industry, providing many new services and conveniences," said Don Gleason, Executive Vice President and Managing Director of Transportation Services, TTI.
"The Smart Fusion system is a significant milestone in the development of electronic payment systems technology," said Bob McQueen, chairman of the payment systems task force of the Intelligent Transportation Society of America (ITSA)."The emergence of this end-to-end solution promises to fundamentally change how agencies do business."
About Touch Technology International
TTI provides software products, platform development and services for smart card implementations. Since its inception in 1991, TTI`s sole focus has been the smart card industry. The company employs 60 people covering the full complement of smart card disciplines. TTI`s PocketServer platform offers a flexible and dynamic front-end solution that optionally integrates with their proven back end settlement system, CardTouch. For more information on TTI, PocketServer and CardTouch visit http://www.touchtechnology.com, http://www.pocketserver.com, or http://www.cardtouch.com.
About Mark IV Industries Limited, IVHS Division.
Mark IV Industries Limited, IVHS Division supplies the majority of electronic toll collection equipment in the Northeastern United States. With 6.5 million Mark IV transponders in use, it is the largest supplier of its kind in North America. The E-ZPass SM system - which relies on IVHS transponders - is the largest and most successful intelligent transportation system implementation in the world IVHS is known for its innovations, including the world`s first non-stop all electronic toll road - Canada`s Highway 407 - and its participation in border crossing projects. IVHS recently announced the development of the "T3" Tag that combines three electronic protocols in one transponder that offers commercial vehicles the potential for interoperability on electronic toll roads across the nation.
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Attachment A: About the Smart Fusion System
The Smart Fusion transponder and reader system, when combined with TTI`s CardTouch processing platform and ISO smart card, is the first system that provides interoperable payment of toll, transit and parking fares as well as retail purchases. The Smart Fusion system also marries Mark IV transponders and smart cards with TTI`s CardTouch™ processing platform to simplify back office operations that govern how quickly funds collected are sent to the proper bank accounts. Smart card issuers can also track use of the cards at toll, transit, parking or retail applications.
"Our companies have invested more than two years in developing the Smart Fusion system and are pleased how seamlessly electronic payments may be collected and accounts settled," said Don Gleason, TTI`s executive vice president . "The ability to control the amount of funds placed on the card, use of the same card for retail or loyalty applications and enhancement of privacy over current radio frequency systems benefits both transportation agencies and consumers."
The Smart Fusion system makes use of a dual interface card that combines contact and contact-less technology on the smart card. The transponder is designed to accept smart cards that comply with the ISO 7816 standards and that support an electronic purse. The system works by using the transponder as the means of communicating between a roadside infrastructure, which would have to be added to existing sites, and smart cards, which fit into a slot on the transponder and "carry" the funds. The transponder enables the smart card to communicate via radio frequency through the Mark IV E-TDMA and IAG readers to TTI`s Transaction Manager resident in the toll plaza to verify that the smart card has sufficient funds and compute the toll. Then the Transaction Manager passes a debit authorization certificate back to the transponder and the funds are deducted from the card. The card and Transaction Manager provide transaction security that meets or exceeds banking-level security standards.
The second interface on the smart card is contactless, permitting electronic fare payment for mass transit applications. Either interface could be used for point of sale applications.
The process from start to finish is designed to accommodate payments from vehicles traveling at highway speeds in an open road tolling system even though most electronic tolls are collected at much slower speeds. Loading value to the cards is currently performed using both TTI`s Internet load capability and through a free standing kiosk.
###
http://www.touchtechnology.com/
http://www.mark-iv.com/
GSA Awards Government-Wide Smart Card Solutions Contracts to 5 Prime Companies; Contracts Worth Maximum of $1.5 Billion Over 10 Years
WASHINGTON, May 19 /PRNewswire/ -- The U.S. General Services Administration today awarded its government-wide Smart Access Common ID contracts to five prime companies all located in Northern Virginia. The contracts are worth a maximum value of $1.5 billion over 10 years and have a base period of two years, with two, four-year option periods. These multiple award, indefinite delivery, indefinite quantity (IDIQ) contracts were awarded to:
KPMG Consulting LLC of McLean, VA
PRC, Inc. of Reston, VA
Electronic Data Systems Corporation (EDS) of Herndon, VA
3-G International, Inc. (3GI) of Springfield, VA
Logicon, Inc. of Falls Church, VA
``These contracts will provide our government partners with a wide range of smart card applications and functionality,`` said Sandra N. Bates, Commissioner of GSA`s Federal Technology Services. ``They will greatly enhance the security of government facilities and systems on a worldwide basis and have the potential of providing millions of federal employees with a smart card. They will use chip card technology and support many important applications such as electronic signature, training certification, and e-commerce.``
Designed to support the requirements of any federal government agency, these contracts will provide interoperable, multi-application smart cards that will set the standards for smart card technology and enable government and industry to grow with electronic commerce.
The contracts provide for a smart card that can be used to provide basic visual identification and authentication, physical and logical access control, and other value-added features. The information carried on the chip, Bates said, can be used commonly across multiple applications.
The program is a co-operative effort under GSA`s leadership with a steering committee composed of representatives from the federal civilian, defense and intelligence communities.
Task Orders issued under these contracts will allow the prime contractors a fair opportunity to bid on each agency`s requirements. The contracts include provisions for firm fixed price, time and materials and labor-hour task orders. All GSA regional offices and other federal agencies will be able to use the contracts.
For additional contract information please contact Stephen Berg at 202-501-1568, Mickey Femino at 202-501-1619, or visit the following web site: http://www.fedcac.gsa.gov/smartcard.htm.
Visit GSA`s home page at www.gsa.gov
SOURCE: U.S. General Services Administration
http://www.sivault.com/html/news-2.html
...ältere News,aber vielleicht
...in Zukunft Perspektiven für OTI?
Touch Technology International / MARK IV Alliance Speeds Delivery of Smart Transportation Solutions
PHOENIX,AZ (October 18, 2000) - Touch Technology International, Inc. (TTI) and Mark IV Industries, Inc. (NYSE: IV), announced a partnership which will accelerate the development and marketing of the SmartFusion toll system announced in May 2000. In addition, the partnership will offer value-added solutions for SmartFusion customers, including integrated back-office account processing systems or services, and interoperable access for toll, transit, and parking applications.
SmartFusion is a revolutionary, end-to-end toll technology based on a transponder that is widely interoperable and accepts a reloadable smart card. Ready for market by late 2001, early SmartFusion deployments will simplify fare collection in toll and transit systems, as well as facilitating e-commerce "on-the-fly."
"What makes our system special is the joining together of independently successful technologies", said Martin Capper, executive vice president, Mark IV Industries, Inc. "The SmartFusion alliance with TTI leverages each company`s core competency into a new line of business without the shareholder risks traditionally associated with significant product diversification."
In addition to the transaction processing services, the partnership will also provide systems integration, application design and development; key management and security; card issuance and distribution; network design and business case development. Mark IV will also license and sell TTI`s Transaction Manager, a device that resides in the Toll Plaza to manage transaction synchronization, security authorization, toll calculation, and transaction collection.
"Partnering with Mark IV extends TTI`s smart card systems innovation to the transportation industry, providing many new services and conveniences," said Don Gleason, Executive Vice President and Managing Director of Transportation Services, TTI.
"The Smart Fusion system is a significant milestone in the development of electronic payment systems technology," said Bob McQueen, chairman of the payment systems task force of the Intelligent Transportation Society of America (ITSA)."The emergence of this end-to-end solution promises to fundamentally change how agencies do business."
About Touch Technology International
TTI provides software products, platform development and services for smart card implementations. Since its inception in 1991, TTI`s sole focus has been the smart card industry. The company employs 60 people covering the full complement of smart card disciplines. TTI`s PocketServer platform offers a flexible and dynamic front-end solution that optionally integrates with their proven back end settlement system, CardTouch. For more information on TTI, PocketServer and CardTouch visit http://www.touchtechnology.com, http://www.pocketserver.com, or http://www.cardtouch.com.
About Mark IV Industries Limited, IVHS Division.
Mark IV Industries Limited, IVHS Division supplies the majority of electronic toll collection equipment in the Northeastern United States. With 6.5 million Mark IV transponders in use, it is the largest supplier of its kind in North America. The E-ZPass SM system - which relies on IVHS transponders - is the largest and most successful intelligent transportation system implementation in the world IVHS is known for its innovations, including the world`s first non-stop all electronic toll road - Canada`s Highway 407 - and its participation in border crossing projects. IVHS recently announced the development of the "T3" Tag that combines three electronic protocols in one transponder that offers commercial vehicles the potential for interoperability on electronic toll roads across the nation.
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Attachment A: About the Smart Fusion System
The Smart Fusion transponder and reader system, when combined with TTI`s CardTouch processing platform and ISO smart card, is the first system that provides interoperable payment of toll, transit and parking fares as well as retail purchases. The Smart Fusion system also marries Mark IV transponders and smart cards with TTI`s CardTouch™ processing platform to simplify back office operations that govern how quickly funds collected are sent to the proper bank accounts. Smart card issuers can also track use of the cards at toll, transit, parking or retail applications.
"Our companies have invested more than two years in developing the Smart Fusion system and are pleased how seamlessly electronic payments may be collected and accounts settled," said Don Gleason, TTI`s executive vice president . "The ability to control the amount of funds placed on the card, use of the same card for retail or loyalty applications and enhancement of privacy over current radio frequency systems benefits both transportation agencies and consumers."
The Smart Fusion system makes use of a dual interface card that combines contact and contact-less technology on the smart card. The transponder is designed to accept smart cards that comply with the ISO 7816 standards and that support an electronic purse. The system works by using the transponder as the means of communicating between a roadside infrastructure, which would have to be added to existing sites, and smart cards, which fit into a slot on the transponder and "carry" the funds. The transponder enables the smart card to communicate via radio frequency through the Mark IV E-TDMA and IAG readers to TTI`s Transaction Manager resident in the toll plaza to verify that the smart card has sufficient funds and compute the toll. Then the Transaction Manager passes a debit authorization certificate back to the transponder and the funds are deducted from the card. The card and Transaction Manager provide transaction security that meets or exceeds banking-level security standards.
The second interface on the smart card is contactless, permitting electronic fare payment for mass transit applications. Either interface could be used for point of sale applications.
The process from start to finish is designed to accommodate payments from vehicles traveling at highway speeds in an open road tolling system even though most electronic tolls are collected at much slower speeds. Loading value to the cards is currently performed using both TTI`s Internet load capability and through a free standing kiosk.
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http://www.touchtechnology.com/
http://www.mark-iv.com/
GSA Awards Government-Wide Smart Card Solutions Contracts to 5 Prime Companies; Contracts Worth Maximum of $1.5 Billion Over 10 Years
WASHINGTON, May 19 /PRNewswire/ -- The U.S. General Services Administration today awarded its government-wide Smart Access Common ID contracts to five prime companies all located in Northern Virginia. The contracts are worth a maximum value of $1.5 billion over 10 years and have a base period of two years, with two, four-year option periods. These multiple award, indefinite delivery, indefinite quantity (IDIQ) contracts were awarded to:
KPMG Consulting LLC of McLean, VA
PRC, Inc. of Reston, VA
Electronic Data Systems Corporation (EDS) of Herndon, VA
3-G International, Inc. (3GI) of Springfield, VA
Logicon, Inc. of Falls Church, VA
``These contracts will provide our government partners with a wide range of smart card applications and functionality,`` said Sandra N. Bates, Commissioner of GSA`s Federal Technology Services. ``They will greatly enhance the security of government facilities and systems on a worldwide basis and have the potential of providing millions of federal employees with a smart card. They will use chip card technology and support many important applications such as electronic signature, training certification, and e-commerce.``
Designed to support the requirements of any federal government agency, these contracts will provide interoperable, multi-application smart cards that will set the standards for smart card technology and enable government and industry to grow with electronic commerce.
The contracts provide for a smart card that can be used to provide basic visual identification and authentication, physical and logical access control, and other value-added features. The information carried on the chip, Bates said, can be used commonly across multiple applications.
The program is a co-operative effort under GSA`s leadership with a steering committee composed of representatives from the federal civilian, defense and intelligence communities.
Task Orders issued under these contracts will allow the prime contractors a fair opportunity to bid on each agency`s requirements. The contracts include provisions for firm fixed price, time and materials and labor-hour task orders. All GSA regional offices and other federal agencies will be able to use the contracts.
For additional contract information please contact Stephen Berg at 202-501-1568, Mickey Femino at 202-501-1619, or visit the following web site: http://www.fedcac.gsa.gov/smartcard.htm.
Visit GSA`s home page at www.gsa.gov
SOURCE: U.S. General Services Administration
http://www.sivault.com/html/news-2.html
Magazine Articles
are we having funge yet?
Could it be time to throw away your wallet? United States company Funge Systems, Inc wants to give you one card to replace all the others.
A line of shoppers queue up behind a vending machine, cards in hand. Each one swipes, selects a can of soft drink, and watches it drop through the slot. Is this the future? Not at all: it`s a demonstration by newcomer Funge Systems at a local smart cards trade show.
Each card can be a credit card, debit card or "stored value" card, works through any ATM through and can interact with your regular bank account from your computer if your bank supports an Internet banking system.
The really cute trick with this system is the card reader that attaches to your mobile phone or palm top computer, so you can see how much money you have and use your phone`s short message service system to conduct transactions wirelessly.
The company says it uses SMS rather than WAP for security reasons: it argues that WAP is decrypted at the server and then re-encrypted on the way out, whereas the SMS system uses the phone`s SIM toolkit and 163-bit elliptic curve encryption, which Funge says is equivalent to 1024-bit RSA encryption.
The only problem is that many companies have trumpeted the impending triumph of smart cards and e-cash over regular money, but nothing`s happened yet. The issue has mostly been a lack of participating service partners - for example, the distinct lack of vending machines that can read the cards in question. And it’s a catch-22 situation: the vending machine companies won`t spend the money to support the system until more people have the cards…but people won`t use the cards until there are reasons to do so.
Funge envisages shopping, medical, and financial services as the main activities to start with and is encouraging merchants by waiving up-front fees. Instead, consumers pay 50 US cents for every wireless transaction, with 30 US cents going to the application developer.
- Rosanne Bersten
www.emag.com.au page 35.
Reproduced from e)mag - September 2000.
A procedural alteration was made to the article, Oct 2000
Financial transactions platform comes to market
Funge Systems has introduced its financial transaction infrastructure which enables any company to build customer-centric wireless purchasing systems, free retailers from merchant fees and deliver financial control back into the hands of consumers.
Key to the new infrastructure is the Funge™ Smart Card, which can be customized for any application developers, unlocks preferred services and content, acts as a credit card, debit or stored value epurse facilitator and recognizes the consumer as a preferred customer, anywhere in the world.
Developers can access source code to the Funge™ platform for a small fee, which ensures the developer takes-up the file structure and epurse for the Funge System. Application developers suing the systems won`t be charged a merchant fee, but will receive US 30 cents for every wireless transaction performed. Consumer using the new transaction platform will pay US 50 cents for a wireless transaction and nothing for a transaction.
The card will be able to be used through the existing International ATM network, as well as enabling transfer of funds from bank to bank and payment for services directly without going through credit card system.
When used in conjunction with the Funge™ dual-SIM, Multi Slot mobile phone accessory back, it will be able to enable immediate display of current information and services, such a stock market figures and airline flight availability and ticketing.
Working with application developers, Funge Systems plans to roll out two million cards by the end of this end and forecasts issuing 50 million cards within 18 months.
he company is designing the next range of Funge™-enabled digital devices both directly and in conjunction with a range of OEM`s.
Funge Systems, Inc
Tel: +1 703 734 6144
Fax: +1 70 734 0551
Email: info@fungesystems.com
Web: www.fungesystems.com
Wireless with a smart touch
OTI and Funge Systems have united to develop wireless devices which incorporate OTI contactless smart card technology and Funge Systems interface technology. A combination of these technologies can transform mobile phones and personal digital assistants into contactless smart devices.
The agreement will see the companies develop an attachment that can be added to an existing mobile phone that can then operate as a contactless smart device. The resulting integrated product will be a mobile phone with OTI`s contactless smart card purchasing capabilities. Users will be able to use the technology to download funds online to the smart card portion of the phone, allowing the phone to be instantly used to make a purchase at a contactless point of sale device.
While most proposed mobile commerce (m-commerce) purchase schemes require at least one, if not multiple, mobile phone calls to authorise and/or invoice a purchase, this solution does not require a similar call. This solution is especially viable for small value transactions under $10.
"Our expansion into the m-commerce arena is in alignment with our overall strategy to make our technology compatible with any device," said Ohad Bashan, head of global marketing at OTI. "This is the ultimate user solution - we are providing security, mobility and convenience to consumers, I am confident that this will be a milestone in the convergence of smart cards and mobile devices," he said.
OTI, Web: www.oti.co.il
Funge Systems,
Web: www.fungesystems.com
http://www.fungesystems.com/pressroom/mag.shtml
are we having funge yet?
Could it be time to throw away your wallet? United States company Funge Systems, Inc wants to give you one card to replace all the others.
A line of shoppers queue up behind a vending machine, cards in hand. Each one swipes, selects a can of soft drink, and watches it drop through the slot. Is this the future? Not at all: it`s a demonstration by newcomer Funge Systems at a local smart cards trade show.
Each card can be a credit card, debit card or "stored value" card, works through any ATM through and can interact with your regular bank account from your computer if your bank supports an Internet banking system.
The really cute trick with this system is the card reader that attaches to your mobile phone or palm top computer, so you can see how much money you have and use your phone`s short message service system to conduct transactions wirelessly.
The company says it uses SMS rather than WAP for security reasons: it argues that WAP is decrypted at the server and then re-encrypted on the way out, whereas the SMS system uses the phone`s SIM toolkit and 163-bit elliptic curve encryption, which Funge says is equivalent to 1024-bit RSA encryption.
The only problem is that many companies have trumpeted the impending triumph of smart cards and e-cash over regular money, but nothing`s happened yet. The issue has mostly been a lack of participating service partners - for example, the distinct lack of vending machines that can read the cards in question. And it’s a catch-22 situation: the vending machine companies won`t spend the money to support the system until more people have the cards…but people won`t use the cards until there are reasons to do so.
Funge envisages shopping, medical, and financial services as the main activities to start with and is encouraging merchants by waiving up-front fees. Instead, consumers pay 50 US cents for every wireless transaction, with 30 US cents going to the application developer.
- Rosanne Bersten
www.emag.com.au page 35.
Reproduced from e)mag - September 2000.
A procedural alteration was made to the article, Oct 2000
Financial transactions platform comes to market
Funge Systems has introduced its financial transaction infrastructure which enables any company to build customer-centric wireless purchasing systems, free retailers from merchant fees and deliver financial control back into the hands of consumers.
Key to the new infrastructure is the Funge™ Smart Card, which can be customized for any application developers, unlocks preferred services and content, acts as a credit card, debit or stored value epurse facilitator and recognizes the consumer as a preferred customer, anywhere in the world.
Developers can access source code to the Funge™ platform for a small fee, which ensures the developer takes-up the file structure and epurse for the Funge System. Application developers suing the systems won`t be charged a merchant fee, but will receive US 30 cents for every wireless transaction performed. Consumer using the new transaction platform will pay US 50 cents for a wireless transaction and nothing for a transaction.
The card will be able to be used through the existing International ATM network, as well as enabling transfer of funds from bank to bank and payment for services directly without going through credit card system.
When used in conjunction with the Funge™ dual-SIM, Multi Slot mobile phone accessory back, it will be able to enable immediate display of current information and services, such a stock market figures and airline flight availability and ticketing.
Working with application developers, Funge Systems plans to roll out two million cards by the end of this end and forecasts issuing 50 million cards within 18 months.
he company is designing the next range of Funge™-enabled digital devices both directly and in conjunction with a range of OEM`s.
Funge Systems, Inc
Tel: +1 703 734 6144
Fax: +1 70 734 0551
Email: info@fungesystems.com
Web: www.fungesystems.com
Wireless with a smart touch
OTI and Funge Systems have united to develop wireless devices which incorporate OTI contactless smart card technology and Funge Systems interface technology. A combination of these technologies can transform mobile phones and personal digital assistants into contactless smart devices.
The agreement will see the companies develop an attachment that can be added to an existing mobile phone that can then operate as a contactless smart device. The resulting integrated product will be a mobile phone with OTI`s contactless smart card purchasing capabilities. Users will be able to use the technology to download funds online to the smart card portion of the phone, allowing the phone to be instantly used to make a purchase at a contactless point of sale device.
While most proposed mobile commerce (m-commerce) purchase schemes require at least one, if not multiple, mobile phone calls to authorise and/or invoice a purchase, this solution does not require a similar call. This solution is especially viable for small value transactions under $10.
"Our expansion into the m-commerce arena is in alignment with our overall strategy to make our technology compatible with any device," said Ohad Bashan, head of global marketing at OTI. "This is the ultimate user solution - we are providing security, mobility and convenience to consumers, I am confident that this will be a milestone in the convergence of smart cards and mobile devices," he said.
OTI, Web: www.oti.co.il
Funge Systems,
Web: www.fungesystems.com
http://www.fungesystems.com/pressroom/mag.shtml
Hi Optimaxx
nich so langweilig bitte.
Gruß EcCo65HH
nich so langweilig bitte.
Gruß EcCo65HH
@ EcCo65HH,
OK ...dann schaue Dir das bitte mal an:
http://www.fargo.com/ID_Info_Center/contactless_cards.asp
Fargo ist Funge-Partner!
Contactless cards have an antenna coil and a chip embedded in the card. This type of card must pass within range of a smart card reader. The embedded antenna communicates with a receiving antenna at the transaction point. Access control, student identification, electronic passport, vending, parking and tolls are common applications for contactless cards.
OK ...dann schaue Dir das bitte mal an:
http://www.fargo.com/ID_Info_Center/contactless_cards.asp
Fargo ist Funge-Partner!
Contactless cards have an antenna coil and a chip embedded in the card. This type of card must pass within range of a smart card reader. The embedded antenna communicates with a receiving antenna at the transaction point. Access control, student identification, electronic passport, vending, parking and tolls are common applications for contactless cards.
Die abgebildete SC entspricht aber nicht dem OTI-Produkt.
Macht ja nix, sieht eher wie die primitive AMATECH oder vergleichbare aus.
Ich mach jetzt Feierabend und geh nach Hause
Macht ja nix, sieht eher wie die primitive AMATECH oder vergleichbare aus.
Ich mach jetzt Feierabend und geh nach Hause
@EcCo
aber auf der site ist auch die CombiCard beschrieben, und ich weiß nicht, wieviele Lizenzinhaber es dazu gibt...???
aber auf der site ist auch die CombiCard beschrieben, und ich weiß nicht, wieviele Lizenzinhaber es dazu gibt...???
..einige Links,zum Zeitvertreib..
http://www.smartcardclub.co.uk/
http://www.dice.ucl.ac.be/crypto/card.html
http://www.cardforum.com/
http://www.petro-c.verifone.com/petro/solutions/payment/
Verifone`s EDC terminals to target niches
Kavitha Rajasekhar
--------------------------------------------------------------------------------
Bangalore: Verifone India Ltd has drawn up a strategic market focus plan for its range of EDC (electronic data capture) terminal solutions. The thrust was on e-payment services and technology to build multi-application intelligent devices, according to the company`s director Craig Chatterton. Chatterton told eFE that the strategy was to integrate the physical, virtual and mobility factors into the solutions and offer intelligent system convenience.
As for the segment focus the company is looking at two main areas -- core payment (especially for banking requirements) and vertical segments (retail and petroleum) for its e-payment/transactions solutions.
To this end, Verifone is currently evaluating the retail and petroleum sectors in India for its Soft POS (point of sale system for large retail outlets) and Ruby Supersystem (a full service terminal for petrolpumps) popular in Europe and US respectively.
The company has also recently introduced its Omni series of high performance portable payment terminals for credit and debit card payment and its ``Vericenter`` intelligent server solution to power the e-payment transactions. Speaking on the market strategy, Verifone head (sales and support) VS Nagaraj said the market for terminals in the retail and petroleum sectors was opening up and the opportunities to introduce various programs like loyalty applications, etc, would induce e-payment. ``The market for debit cards and credit cards will play an important role for e-payment services. We are currently evaluating the size of the market to introduce our range of products,`` Nagaraj said. SoftPOS is a solution for the multilane retail while the Ruby Supersystem (aimed at full-service petrolpumps) integrates all functions of a cash register, inventory management, security, transaction, etc, in one single terminal.
Among the other new solutions, the ``Soft Pay`` software for payment applications developed by Verifone was aimed at the Omni 3300 range, he said.The payment software once loaded onto the device could be customised for each specific requirement while also facilitating other applications like loyalty applications, etc, to be simultaneously loaded, he added.
Nagaraj said that Verifone was looking at offering complete support services for all its products. The company was planning on setting up help desks across the metros and certain second class towns to offer both service and support, he said.Business consolidation plans for e-payments solutions
Verifone India Ltd has drawn up a business consolidation plan aimed at specific focus on its core strengths of e-payment solutions. The company`s renewed strategy is now looking at cutting down on country specific models and solutions with the introduction of standardised products across all markets. While the company was looking at certain smart-card based projects in countries like Bangladesh and Srilanka which are part of Verifone`s AsiaPac region focus, in India the plan was to de-focus on smart-cards and look more at vertical segments of the market for its solutions.
Copyright © 2000 Indian Express Newspapers (Bombay) Ltd.
http://www.financialexpress.com/fe/daily/20000705/fco05030.h…
http://www.smartcardclub.co.uk/
http://www.dice.ucl.ac.be/crypto/card.html
http://www.cardforum.com/
http://www.petro-c.verifone.com/petro/solutions/payment/
Verifone`s EDC terminals to target niches
Kavitha Rajasekhar
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Bangalore: Verifone India Ltd has drawn up a strategic market focus plan for its range of EDC (electronic data capture) terminal solutions. The thrust was on e-payment services and technology to build multi-application intelligent devices, according to the company`s director Craig Chatterton. Chatterton told eFE that the strategy was to integrate the physical, virtual and mobility factors into the solutions and offer intelligent system convenience.
As for the segment focus the company is looking at two main areas -- core payment (especially for banking requirements) and vertical segments (retail and petroleum) for its e-payment/transactions solutions.
To this end, Verifone is currently evaluating the retail and petroleum sectors in India for its Soft POS (point of sale system for large retail outlets) and Ruby Supersystem (a full service terminal for petrolpumps) popular in Europe and US respectively.
The company has also recently introduced its Omni series of high performance portable payment terminals for credit and debit card payment and its ``Vericenter`` intelligent server solution to power the e-payment transactions. Speaking on the market strategy, Verifone head (sales and support) VS Nagaraj said the market for terminals in the retail and petroleum sectors was opening up and the opportunities to introduce various programs like loyalty applications, etc, would induce e-payment. ``The market for debit cards and credit cards will play an important role for e-payment services. We are currently evaluating the size of the market to introduce our range of products,`` Nagaraj said. SoftPOS is a solution for the multilane retail while the Ruby Supersystem (aimed at full-service petrolpumps) integrates all functions of a cash register, inventory management, security, transaction, etc, in one single terminal.
Among the other new solutions, the ``Soft Pay`` software for payment applications developed by Verifone was aimed at the Omni 3300 range, he said.The payment software once loaded onto the device could be customised for each specific requirement while also facilitating other applications like loyalty applications, etc, to be simultaneously loaded, he added.
Nagaraj said that Verifone was looking at offering complete support services for all its products. The company was planning on setting up help desks across the metros and certain second class towns to offer both service and support, he said.Business consolidation plans for e-payments solutions
Verifone India Ltd has drawn up a business consolidation plan aimed at specific focus on its core strengths of e-payment solutions. The company`s renewed strategy is now looking at cutting down on country specific models and solutions with the introduction of standardised products across all markets. While the company was looking at certain smart-card based projects in countries like Bangladesh and Srilanka which are part of Verifone`s AsiaPac region focus, in India the plan was to de-focus on smart-cards and look more at vertical segments of the market for its solutions.
Copyright © 2000 Indian Express Newspapers (Bombay) Ltd.
http://www.financialexpress.com/fe/daily/20000705/fco05030.h…
VeriFone und Hypercom bei GSA!!!
http://www.cstorecentral.com/register/resource/daily/d041300…
http://www.profdata.com/alliances/content.asp
..Na,merkt Ihr etwas?
***http://www.fedac.com/equipment.cfm***
.
http://www.cstorecentral.com/register/resource/daily/d041300…
http://www.profdata.com/alliances/content.asp
..Na,merkt Ihr etwas?
***http://www.fedac.com/equipment.cfm***
.
OTI rennt los
...der Montag ist nicht weit!
...der Montag ist nicht weit!
@ all,
ein schönes Wochenende.
Gruss optimaxx
OTI Conducts Field Trials with VeriPass Solution.
Issue: August 20, 1999
SANTA CLARA, Calif., Aug. 20 /PRNewswire/ -- On Track Innovations, Ltd. (OTI), the leading developer in contact and contactless microprocessor based smart card technology, announced today that field trials are being conducted with VeriPass, a solution offered by Hewlett Packard Company`s VeriFone division that incorporates contactless smart card from OTI.
The VeriPass system allows customers to use the proprietary card payment method of their choice programmed onto a small key fob, which can be attached to the customer`s car key ring. The activation of the key fob is done at the retail location, so customers can begin enjoying the benefits of the VeriPass system immediately. The test program is being expanded with additional sites and functionality. The VeriPass system is the only system of its kind that is adaptable to any dispenser that interfaces with the Ruby SuperSystem -- even, potentially, those without card readers.
The field trials are testing ease of use and customer purchase patterns. Ultimately, VeriPass will enable cash values to be stored on the fob, and also will allow gas-station and convenience-store owners to develop loyalty, frequency and coupon programs. More locations are slated for start up during the latter half of 1999.
A VeriPass Customer Interface Unit on the fuel pump allows customers to simply touch their key fob to the face of the unit to begin fueling. The customer fuels, receives a receipt from the pump and then is free to leave. Purchases made inside the store also can be charged directly to the VeriPass system. Customers also enjoy the flexibility of switching to another credit card at any time with the reactivation done quickly at the retail location.
"The feedback from pilot operations is that the VeriPass solution is reliable, secure and user friendly," said Bill Constantine, VeriPass program manager at technology provided by OTI, the VeriPass system is really providing an added value service to the consumer."
According to Ohad Bashan, President and CEO of OTI America, "The VeriPass product presents a perfect example of how to address different needs with combining smart card technology. It provides multi-application capability combined with security, flexibility to both the operator and the end user in conjunction with user friendliness, robust and reliable device. We are proud to be a part of the VeriPass program and to bring to this project the extensive experience we have gained in the 8 years in which we have worked with microprocessor-based contactless cards."
About OTI
On Track Innovations Ltd. (OTI) is the world`s pioneer developer of microprocessor-based contactless smart card technology. The company was awarded the prestigious ESCAT Award for the "Most Innovative Smart Card Accomplishment of the Year 1997." Established in 1990, OTI has applied its technologies to a variety of applications worldwide. For more information, please visit our website, http://www.oti.co.il
http://www.findarticles.com/m4PRN/1999_August_20/55509090/p1…
ein schönes Wochenende.
Gruss optimaxx
OTI Conducts Field Trials with VeriPass Solution.
Issue: August 20, 1999
SANTA CLARA, Calif., Aug. 20 /PRNewswire/ -- On Track Innovations, Ltd. (OTI), the leading developer in contact and contactless microprocessor based smart card technology, announced today that field trials are being conducted with VeriPass, a solution offered by Hewlett Packard Company`s VeriFone division that incorporates contactless smart card from OTI.
The VeriPass system allows customers to use the proprietary card payment method of their choice programmed onto a small key fob, which can be attached to the customer`s car key ring. The activation of the key fob is done at the retail location, so customers can begin enjoying the benefits of the VeriPass system immediately. The test program is being expanded with additional sites and functionality. The VeriPass system is the only system of its kind that is adaptable to any dispenser that interfaces with the Ruby SuperSystem -- even, potentially, those without card readers.
The field trials are testing ease of use and customer purchase patterns. Ultimately, VeriPass will enable cash values to be stored on the fob, and also will allow gas-station and convenience-store owners to develop loyalty, frequency and coupon programs. More locations are slated for start up during the latter half of 1999.
A VeriPass Customer Interface Unit on the fuel pump allows customers to simply touch their key fob to the face of the unit to begin fueling. The customer fuels, receives a receipt from the pump and then is free to leave. Purchases made inside the store also can be charged directly to the VeriPass system. Customers also enjoy the flexibility of switching to another credit card at any time with the reactivation done quickly at the retail location.
"The feedback from pilot operations is that the VeriPass solution is reliable, secure and user friendly," said Bill Constantine, VeriPass program manager at technology provided by OTI, the VeriPass system is really providing an added value service to the consumer."
According to Ohad Bashan, President and CEO of OTI America, "The VeriPass product presents a perfect example of how to address different needs with combining smart card technology. It provides multi-application capability combined with security, flexibility to both the operator and the end user in conjunction with user friendliness, robust and reliable device. We are proud to be a part of the VeriPass program and to bring to this project the extensive experience we have gained in the 8 years in which we have worked with microprocessor-based contactless cards."
About OTI
On Track Innovations Ltd. (OTI) is the world`s pioneer developer of microprocessor-based contactless smart card technology. The company was awarded the prestigious ESCAT Award for the "Most Innovative Smart Card Accomplishment of the Year 1997." Established in 1990, OTI has applied its technologies to a variety of applications worldwide. For more information, please visit our website, http://www.oti.co.il
http://www.findarticles.com/m4PRN/1999_August_20/55509090/p1…
oti rennt??????????????????????
Zum Glück kommt er uns entgegen.
(ach ja....der Moooontag)
usdepp
Zum Glück kommt er uns entgegen.
(ach ja....der Moooontag)
usdepp
...
Pumper`s now has VeriPASS running at all 14 of its stores, on a total of 75 dispensers, including Marconi`s newest Eclipse dispensers. Each Pumper`s store also uses two VeriPASS indoor terminals for traditional or key fob - card acceptance, the issuance of VeriPASS key fobs, issuance of points for the VeriPASS programs, and for redemption of awards and prizes for the VeriPASS programs.
...
Marconi, da war doch was!
Schönes Wochenende,
Glavine
Pumper`s now has VeriPASS running at all 14 of its stores, on a total of 75 dispensers, including Marconi`s newest Eclipse dispensers. Each Pumper`s store also uses two VeriPASS indoor terminals for traditional or key fob - card acceptance, the issuance of VeriPASS key fobs, issuance of points for the VeriPASS programs, and for redemption of awards and prizes for the VeriPASS programs.
...
Marconi, da war doch was!
Schönes Wochenende,
Glavine
@Glavine
trau mich gerade noch zu fragen,
handelt es sich dabei um das Pass-Programm
in Italien, oder ist Marconi Spanieer?
hab alles durchgelesen, konnte aber nichts finden,
vielleicht hab ich`s auch nicht verstanden.
(obwohl mir Pampers bekannt sind)
mfg
usdepp
trau mich gerade noch zu fragen,
handelt es sich dabei um das Pass-Programm
in Italien, oder ist Marconi Spanieer?
hab alles durchgelesen, konnte aber nichts finden,
vielleicht hab ich`s auch nicht verstanden.
(obwohl mir Pampers bekannt sind)
mfg
usdepp
Ich erinnere mal ganz nebenbei an die Fragen
des Users HellsAngels, die beim Chat nicht
beantwortet wurden -- warum wohl?!
---
10.02.01 14:13:01
Frage1:
Wann sind in diesem Jahr aus der Zusammenarbeit
mit Carrefour die ersten Einnahmen zu erwarten
und inwiefern ist die Zusammenarbeit mit dem
EuroStoxx50 notierten Unternehmen Grund, die
noch gültigen Umsatzplanzahlen von 34 Mio. US$
für 2001 nach oben zu korrigieren.
Frage2:
Wann beginnt die Firma Marconi mit der Durchführung
des EasyPark Projekts und inwieweit sieht OTI
durch die Zusammenarbeit mit Marconi die Möglichkeit,
weitere EasyPark Projekte in Europa durchzuführen.
---
OTI -- Marconi -- EasyPark Projekt!?!
Von mehreren Seiten waren bereits die momentan noch
unbestätigten Gerüchte zu hören, daß Marconi ein
EasyPark Projekt plant!
Meines Erachtens stimmt dies zu 100%!
Mit Verifone arbeitet Marconi obendrein auch noch
zusammen!
Din ISO 9001 jetzt groß auf der Homepage von OTI
angeprangert:
Gruß,
Glavine
des Users HellsAngels, die beim Chat nicht
beantwortet wurden -- warum wohl?!
---
10.02.01 14:13:01
Frage1:
Wann sind in diesem Jahr aus der Zusammenarbeit
mit Carrefour die ersten Einnahmen zu erwarten
und inwiefern ist die Zusammenarbeit mit dem
EuroStoxx50 notierten Unternehmen Grund, die
noch gültigen Umsatzplanzahlen von 34 Mio. US$
für 2001 nach oben zu korrigieren.
Frage2:
Wann beginnt die Firma Marconi mit der Durchführung
des EasyPark Projekts und inwieweit sieht OTI
durch die Zusammenarbeit mit Marconi die Möglichkeit,
weitere EasyPark Projekte in Europa durchzuführen.
---
OTI -- Marconi -- EasyPark Projekt!?!
Von mehreren Seiten waren bereits die momentan noch
unbestätigten Gerüchte zu hören, daß Marconi ein
EasyPark Projekt plant!
Meines Erachtens stimmt dies zu 100%!
Mit Verifone arbeitet Marconi obendrein auch noch
zusammen!
Din ISO 9001 jetzt groß auf der Homepage von OTI
angeprangert:
Gruß,
Glavine
Traumkurs bei L&S
122 zu 127
mfg
perkins
122 zu 127
mfg
perkins
wahr wohl nur ne optische Täuschung.
Vorher waren es ca 8300 zu 8500.
jetz sinds wieder 4,29 zu 4,45.
na ja.
Schönes WE.
mfg
perkins
Vorher waren es ca 8300 zu 8500.
jetz sinds wieder 4,29 zu 4,45.
na ja.
Schönes WE.
mfg
perkins
@ Himalaya,
da haste aber echt recht!
Wer "Himalaya ist?
Der,der Recht hat.
Gruss Nangaparpadmaxx
PS.Arbeit "nehmen" ist seliger,denn Arbeit "geben"!
da haste aber echt recht!
Wer "Himalaya ist?
Der,der Recht hat.
Gruss Nangaparpadmaxx
PS.Arbeit "nehmen" ist seliger,denn Arbeit "geben"!
Oder:
Arbeit "geben" ist seliger denn Arbeit "nehmen"!
Arbeit "geben" ist seliger denn Arbeit "nehmen"!
Spruch der Woche:
"Unterpriviligierte sollte man nicht mit Trinkgeldern diffamieren"
Gruss ....-maxx
"Unterpriviligierte sollte man nicht mit Trinkgeldern diffamieren"
Gruss ....-maxx
Amatech besser als O T I -- ha ha ha !!!
INTERVIEW
AKTIE
Ausgabe 8/2001
Das Unternehmen
Die bayerische Hightech-Schmiede hat sich
von den eher bescheidenen
Anfängen 1992 mittlerweile
zu einem der weltweiten
Marktführer für kontaktlose
Identifikationssysteme und -
komponenten gemausert.Von
der Unternehmenszentrale im Allgäu,von
Die Zukunftsaussichten für Unternehmen
aus dem Bereich "Smart Cards"sind ausge-
zeichnet -die kleinen Karten ersetzen dank
ihres eingebauten Chips und der großen
Speicherkapazität immer mehr die altehr-
würdigen Magnetstreifenkarten und er-
schließen ständig neue Anwendungsbe-
reiche.Die AmaTech AG sollte mit ihrer
hochwertigen Smart Card-Technologie be-
sonders von diesem Trend profitieren.
Produktionsstätten in Irland,den USA und
Fernost sowie von den Vertriebsbüros auf
der ganzen Welt decken die Hightech-Profis
die gesamte Wertschöp-
fungskette ab.Dazu gehört
neben der Entwicklung und
Massenproduktion der Smart
Cards auch der Vertrieb von
kompletten Identifikations-
systemen einschließlich der erforderlichen
AmaTech – ganz groß bei kleinen Karten
AKTIE
4 Ausgabe 8/2001
Software und der notwendigen Schreib-
/Lesegeräte.
Den Schwerpunkt sieht Unternehmens-
gründer und Vorstandschef David Finn aber
in der Entwicklung und Produktion von lei-
stungsfähigen Hochfrequenztranspondern.
Der Begriff "Transponder"ist ein Kunstwort,
das sich aus den englischen
Wörtern "transmit"(übertra-
gen)und "respond"(reagie-
ren)zusammensetzt.Genau
darum geht es bei der boo-
menden Transpondertechno-
logieaten werden ohne
direkten Kontakt zum Lese-
oder Schreibgerät via elektro-
magnetischer Felder übertra-
gen und lösen im Anschluss weitere
Verarbeitungsschritte aus."Transponder
sind im Grunde Chips,die mit einer Antenne
versehen sind.Kommen diese Funkchips in
das Magnetfeld eines Lesegerätes,können
sie im Gegensatz zu herkömmlichen Karten
mit Magnetstreifen kontaktlos Daten über-
tragen",erklärt der Unternehmenslenker die
Vorzüge dieser Technik.
Die AmaTech-Technologie kommt überall
dort zum Einsatz,wo die Identifikation von
Personen,Tieren oder Objekten erforderlich
ist oder wo im Anschluss an die
Identifikation weitere Datentransaktionen
notwendig sind.So liefern die Bayern zum
Beispiel die Transponder und die dazugehö-
rigen Lesegeräte in den U-Bahnen von
Moskau,London und Paris.Im Umfeld von
BSE dienen die AmaTech-Transponder der
Tieridentifikation.Auch für den Ölmulti
Shell in Holland heißt es "AmaTech inside"–
die Allgäuer entwickelten nämlich die
Kundenkarten (Smart Cards),die beim
Tanken einfach nur an die Zapfsäule gehal-
ten werden."Die Kontonummer wird abge-
lesen,man gibt eine PIN ein und der Betrag
wird abgebucht – ohne Umweg über eine
ec-oder Kreditkarte.Außerdem bekommen
Vieltanker auf ihrer Karte automatisch
Rabattpunkte verbucht",so der irische
AmaTech-Chef.
Bewertung
Branchenkenner sagen für den Gesamtmarkt
der Transponder-Technologie auf Sicht der
nächsten Jahre ein rasantes Wachstum vor-
aus.So soll sich der Anteil der hochfrequen-
ten Transponder – bei denen AmaTech die
Nase vorn hat – bis 2003 von derzeit rund
23 auf über 80 Prozent des Weltmarkt-
volumens von insgesamt etwa 1,2 Milliarden
Mark erhöhen.Gute Aussichten also für die
Allgäuer,die sich mit einer Vielzahl an nam-
haften Referenzkunden (Bosch,Lufthansa,
Giesecke &Devrient,Shell,Korea Daily News,
Motorola oder Siemens)international einen
hervorragenden Ruf erworben haben und
die mit jährlichen Wachstums-
raten von über 70 Prozent
deutlich über dem Markt-
durchschnitt liegen.
Das spiegeln auch die Zahlen
der ersten neun Monate des
vergangenen Geschäftsjahres
wider,in denen AmaTech sei-
nen Umsatz im Vorjahres-
vergleich um 66 Prozent auf 12,4 Millionen
Euro gesteigert hat.Darüber hinaus ist im
dritten Quartal mit einem Ergebnis vor
Zinsen und Steuern in Höhe
von 2,6 Millionen Euro erst-
mals der Sprung in die Ge-
winnzone gelungen.Auch
für das laufende Jahr stehen
die Ampeln auf Grün –
schließlich hat das Unter-
nehmen im vergangenen
November mit der US-ameri-
kanischen NBS Card Services
den zertifizierten Karten-
lieferanten für VISA und
MasterCard übernommen.
Allein durch diese Akquisi-
tion der profitablen "US-
Boys"scheint 2001 ein Um-
satzsprung über die 50
Millionen Euro-Schwelle
realistisch.
Auch die Innovationskraft der Bayern ist
beeindruckend:Bislang hat die High-Tech-
Schmiede weltweit im Bereich der Identi-
fikationstechnologie 160 Patente auf
Maschinen,Verfahren und Produktdesigns
angemeldet,von denen schon 72 erteilt
wurden.Besonders viel verspricht sich das
Management von dem patentierten Produk-
tionsverfahren für die Transponder-Produk-
te.Im Gegensatz zu der von Mitbewerbern
hauptsächlich eingesetzten Ätztechnik ist
die AmaTech-Innovation qualitativ hoch-
wertiger,umweltschonender und zudem
noch kostengünstiger.Angesichts dieser
Vorteile ist es kaum verwunderlich,dass die
AmaTech-Technologie als bislang einziges
Verfahren den von VISA und MasterCard vor-
gegebenen Spezifikationen für die
"Kreditkarten der neuesten Generation"
entspricht.
Allerdings darf nicht übersehen werden,
dass der Technologie-und Entwicklungs-
vorsprung von rund zwei Jahren gegenüber
Wettbewerbern wie OTI,Winter oder Mühl-
bauer nur auf wenigen Produktionsverfah-
ren beruht.Darüber hinaus könnten Dritte
die Technologie leicht kopieren,was insbe-
sondere im Ausland entsprechend langwie-
rige Patentstreitigkeiten zur Folge hätte.
Fazit
Unterm Strich findet der Investor mit der
AmaTech-Aktie ein vielversprechendes Pa-
pier,dass mit einer Marktkapitalisierung
von etwa 150 Millionen Euro und einem KGV
für das Jahr 2002 von zwölf noch genügend
Platz für Kurssteigerungen läßt.Zur
Absicherung sollte ein Stop bei knapp unter
13 Euro beachtet werden.
1999 2000e 2001e 2002e
Umsatz (in Mio.Euro)11 20 50 85
Ergebnis je Aktie (in Euro)-0,40 0,05 0,45 1,20
KGV bei 14,00 Euro 31 12
KUV bei 14,00 Euro 3,0 1,8
UMSATZ-UND GEWINNSCHÄTZUNGEN
Davis Finn,
Unternehmensgründer
gruß hardy3
INTERVIEW
AKTIE
Ausgabe 8/2001
Das Unternehmen
Die bayerische Hightech-Schmiede hat sich
von den eher bescheidenen
Anfängen 1992 mittlerweile
zu einem der weltweiten
Marktführer für kontaktlose
Identifikationssysteme und -
komponenten gemausert.Von
der Unternehmenszentrale im Allgäu,von
Die Zukunftsaussichten für Unternehmen
aus dem Bereich "Smart Cards"sind ausge-
zeichnet -die kleinen Karten ersetzen dank
ihres eingebauten Chips und der großen
Speicherkapazität immer mehr die altehr-
würdigen Magnetstreifenkarten und er-
schließen ständig neue Anwendungsbe-
reiche.Die AmaTech AG sollte mit ihrer
hochwertigen Smart Card-Technologie be-
sonders von diesem Trend profitieren.
Produktionsstätten in Irland,den USA und
Fernost sowie von den Vertriebsbüros auf
der ganzen Welt decken die Hightech-Profis
die gesamte Wertschöp-
fungskette ab.Dazu gehört
neben der Entwicklung und
Massenproduktion der Smart
Cards auch der Vertrieb von
kompletten Identifikations-
systemen einschließlich der erforderlichen
AmaTech – ganz groß bei kleinen Karten
AKTIE
4 Ausgabe 8/2001
Software und der notwendigen Schreib-
/Lesegeräte.
Den Schwerpunkt sieht Unternehmens-
gründer und Vorstandschef David Finn aber
in der Entwicklung und Produktion von lei-
stungsfähigen Hochfrequenztranspondern.
Der Begriff "Transponder"ist ein Kunstwort,
das sich aus den englischen
Wörtern "transmit"(übertra-
gen)und "respond"(reagie-
ren)zusammensetzt.Genau
darum geht es bei der boo-
menden Transpondertechno-
logieaten werden ohne
direkten Kontakt zum Lese-
oder Schreibgerät via elektro-
magnetischer Felder übertra-
gen und lösen im Anschluss weitere
Verarbeitungsschritte aus."Transponder
sind im Grunde Chips,die mit einer Antenne
versehen sind.Kommen diese Funkchips in
das Magnetfeld eines Lesegerätes,können
sie im Gegensatz zu herkömmlichen Karten
mit Magnetstreifen kontaktlos Daten über-
tragen",erklärt der Unternehmenslenker die
Vorzüge dieser Technik.
Die AmaTech-Technologie kommt überall
dort zum Einsatz,wo die Identifikation von
Personen,Tieren oder Objekten erforderlich
ist oder wo im Anschluss an die
Identifikation weitere Datentransaktionen
notwendig sind.So liefern die Bayern zum
Beispiel die Transponder und die dazugehö-
rigen Lesegeräte in den U-Bahnen von
Moskau,London und Paris.Im Umfeld von
BSE dienen die AmaTech-Transponder der
Tieridentifikation.Auch für den Ölmulti
Shell in Holland heißt es "AmaTech inside"–
die Allgäuer entwickelten nämlich die
Kundenkarten (Smart Cards),die beim
Tanken einfach nur an die Zapfsäule gehal-
ten werden."Die Kontonummer wird abge-
lesen,man gibt eine PIN ein und der Betrag
wird abgebucht – ohne Umweg über eine
ec-oder Kreditkarte.Außerdem bekommen
Vieltanker auf ihrer Karte automatisch
Rabattpunkte verbucht",so der irische
AmaTech-Chef.
Bewertung
Branchenkenner sagen für den Gesamtmarkt
der Transponder-Technologie auf Sicht der
nächsten Jahre ein rasantes Wachstum vor-
aus.So soll sich der Anteil der hochfrequen-
ten Transponder – bei denen AmaTech die
Nase vorn hat – bis 2003 von derzeit rund
23 auf über 80 Prozent des Weltmarkt-
volumens von insgesamt etwa 1,2 Milliarden
Mark erhöhen.Gute Aussichten also für die
Allgäuer,die sich mit einer Vielzahl an nam-
haften Referenzkunden (Bosch,Lufthansa,
Giesecke &Devrient,Shell,Korea Daily News,
Motorola oder Siemens)international einen
hervorragenden Ruf erworben haben und
die mit jährlichen Wachstums-
raten von über 70 Prozent
deutlich über dem Markt-
durchschnitt liegen.
Das spiegeln auch die Zahlen
der ersten neun Monate des
vergangenen Geschäftsjahres
wider,in denen AmaTech sei-
nen Umsatz im Vorjahres-
vergleich um 66 Prozent auf 12,4 Millionen
Euro gesteigert hat.Darüber hinaus ist im
dritten Quartal mit einem Ergebnis vor
Zinsen und Steuern in Höhe
von 2,6 Millionen Euro erst-
mals der Sprung in die Ge-
winnzone gelungen.Auch
für das laufende Jahr stehen
die Ampeln auf Grün –
schließlich hat das Unter-
nehmen im vergangenen
November mit der US-ameri-
kanischen NBS Card Services
den zertifizierten Karten-
lieferanten für VISA und
MasterCard übernommen.
Allein durch diese Akquisi-
tion der profitablen "US-
Boys"scheint 2001 ein Um-
satzsprung über die 50
Millionen Euro-Schwelle
realistisch.
Auch die Innovationskraft der Bayern ist
beeindruckend:Bislang hat die High-Tech-
Schmiede weltweit im Bereich der Identi-
fikationstechnologie 160 Patente auf
Maschinen,Verfahren und Produktdesigns
angemeldet,von denen schon 72 erteilt
wurden.Besonders viel verspricht sich das
Management von dem patentierten Produk-
tionsverfahren für die Transponder-Produk-
te.Im Gegensatz zu der von Mitbewerbern
hauptsächlich eingesetzten Ätztechnik ist
die AmaTech-Innovation qualitativ hoch-
wertiger,umweltschonender und zudem
noch kostengünstiger.Angesichts dieser
Vorteile ist es kaum verwunderlich,dass die
AmaTech-Technologie als bislang einziges
Verfahren den von VISA und MasterCard vor-
gegebenen Spezifikationen für die
"Kreditkarten der neuesten Generation"
entspricht.
Allerdings darf nicht übersehen werden,
dass der Technologie-und Entwicklungs-
vorsprung von rund zwei Jahren gegenüber
Wettbewerbern wie OTI,Winter oder Mühl-
bauer nur auf wenigen Produktionsverfah-
ren beruht.Darüber hinaus könnten Dritte
die Technologie leicht kopieren,was insbe-
sondere im Ausland entsprechend langwie-
rige Patentstreitigkeiten zur Folge hätte.
Fazit
Unterm Strich findet der Investor mit der
AmaTech-Aktie ein vielversprechendes Pa-
pier,dass mit einer Marktkapitalisierung
von etwa 150 Millionen Euro und einem KGV
für das Jahr 2002 von zwölf noch genügend
Platz für Kurssteigerungen läßt.Zur
Absicherung sollte ein Stop bei knapp unter
13 Euro beachtet werden.
1999 2000e 2001e 2002e
Umsatz (in Mio.Euro)11 20 50 85
Ergebnis je Aktie (in Euro)-0,40 0,05 0,45 1,20
KGV bei 14,00 Euro 31 12
KUV bei 14,00 Euro 3,0 1,8
UMSATZ-UND GEWINNSCHÄTZUNGEN
Davis Finn,
Unternehmensgründer
gruß hardy3
jaja, dem ingenör ist nix zu schwör..........
das ist die so ziemlich schlechteste analyse die ich je gelsen habe!
das ist die so ziemlich schlechteste analyse die ich je gelsen habe!
und was denkt Ofer Tziperman zu OTI ?
Thema: RE: Mail From LocatioNet WebSite
Datum: 04.03.01 00:09:38 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: xxx@locationet.com (Ofer Tziperman)
To: Ecco65HH
Hi,
Thanks for your e-mail. My relationships with OTI was and will allways be excelent ones! I like OTI`s management and I`m a great believer in it`s product and technology.
As per Regisoft, it was not discussed with OTI yet, but who
knows, it may be a good idea.
Take care,
Ofer Tziperman
Thema: RE: Mail From LocatioNet WebSite
Datum: 04.03.01 00:09:38 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: xxx@locationet.com (Ofer Tziperman)
To: Ecco65HH
Hi,
Thanks for your e-mail. My relationships with OTI was and will allways be excelent ones! I like OTI`s management and I`m a great believer in it`s product and technology.
As per Regisoft, it was not discussed with OTI yet, but who
knows, it may be a good idea.
Take care,
Ofer Tziperman
.
Hong Kong to set up self-service checking system for customs
(2 March 2001) Beginning in 2004, select travelers to and from Hong Kong may use a self-service checking system for customs at Luo Hu, Luo Mazhou and other ports in the region.
The system, to be installed by the Immigration Department of the Government of the Hong Kong Special Administrative Region, will allow people from Hong Kong who hold special intelligent identification cards to exit or enter customs after fingerprint verification, without waiting for inspection. The long queue of people waiting in customs for inspection will disappear, according to the Xinmin Wanbao (Xinmin Evening News).
The Immigration Department indicates that employees in Luo Hu port will not be laid off after the self-service system is installed, but will be transferred to take care of travelers who do not have intelligent identification cards.
http://www.chinaonline.com/topstories/010302/1/C01022603.asp
Hong Kong to set up self-service checking system for customs
(2 March 2001) Beginning in 2004, select travelers to and from Hong Kong may use a self-service checking system for customs at Luo Hu, Luo Mazhou and other ports in the region.
The system, to be installed by the Immigration Department of the Government of the Hong Kong Special Administrative Region, will allow people from Hong Kong who hold special intelligent identification cards to exit or enter customs after fingerprint verification, without waiting for inspection. The long queue of people waiting in customs for inspection will disappear, according to the Xinmin Wanbao (Xinmin Evening News).
The Immigration Department indicates that employees in Luo Hu port will not be laid off after the self-service system is installed, but will be transferred to take care of travelers who do not have intelligent identification cards.
http://www.chinaonline.com/topstories/010302/1/C01022603.asp
http://www.chinaonline.com/commentary_analysis/economics/New…
http://www.chinaonline.com/commentary_analysis/economics/New…
Carrefour to open chain in Guangzhou
(2 March 2001) On Feb. 28, Carrefour concluded a partnership agreement with Guangzhou Xin Da Xin Co. The two parties will jointly invest US$12 million to establish Carrefour Xin Da Xin Supermarket Chain Co., according to the March 1 Renmin Ribao (People’s Daily).
Carrefour, the second largest retail group in the world, will hold 65 percent of the shares of the new company.
Carrefour Xin Da Xin Supermarket Chain Co. will be Carrefour`s headquarters for southern China. Guangzhou is the 16th city Carrefour has entered in China.
http://www.chinaonline.com/topstories/010302/1/C01030106.asp
Carrefour to open 10 more stores in China
(20 December 2000) It`s big and getting bigger. Global retailer Carrefour plans to open 10 new stores in China by the end of 2001.
The company already operates 27 stores including four in Beijing. Carrefour employs 16,000 people nationwide, reports the Dec. 18 edition of UDNNews.com.
Ninety-five percent of Carrefour’s merchandise is manufactured in China, which has enabled the company to sell some products at significantly lower prices than its competitors. Globally, Carrefour serves more than 2 billion customers a year in its more than 9,000 retail outlets in 27 different countries. The company began in France in 1963.
Carrefour caters to the growing middle-class shopper. To meet the demands of such customers, Carrefour has been expanding existing luxury items, including dairy products and wines.
The company is about to offer imported cosmetics at prices expected to be lower than the competition, the story said
http://www.chinaonline.com/industry/consumer/NewsArchive/Sec…
Supermarket giant Carrefour to expand mainland operations
(11 September 2000) The French supermarket chain Carrefour, Europe`s biggest retailer, is deepening its hold on the Chinese market.
Carrefour has already opened outlets in Beijing, Shanghai and Shenzhen. Its outlet in Wu Xi, Jiangsu province, is expected to begin operations this year. Meanwhile, the retail giant has also earmarked a site in Hangzhou, Zhejiang province.
Buses with large Carrefour advertisements can be seen in Beijing, the Sept. 8 Zhonghua Gongshang Shibao (China Business Times) reported.
According to sources familiar with the company, Carrefour will implement a steady development strategy this year. However, due to competitive pressure from domestic chain retailers, Carrefour intends to speed up its chain store establishment. The company is expected to rank above domestic retailers by posting 8 billion renminbi (US$967.4 million) in sales this year, the article noted.
Retail industry analysts predict that Carrefour will establish an increasing number of chain supermarkets in China in 2001.
Closing up shop in Hong Kong
Carrefour recently announced that it is closing its four stores in Hong Kong on Sept. 18, due to problems in expanding the company’s market share.
According to an Aug. 31 Beijing Qingnian Bao (Beijing Youth Daily) article, the closures are mainly due to unprofitability and are not expected to affect Carrefour`s operations on the mainland.
http://www.chinaonline.com/issues/econ_news/NewsArchive/secu…
Battle of the retail giants: Carrefour, Wal-Mart face off in Shenzhen
(16 August 2000) A clash between two foreign retail and grocery giants is under way in the Chinese city of Shenzhen, where French supermarket chain Carrefour and U.S.-based Wal-Mart are going head to head.
Wal-Mart took an early lead, but Carrefour is now coming on strong, the Aug. 14 Shenzhen Shangbao (Shenzhen Business News) reported.
Carrefour`s second store in Shenzhen, the Meilin Shopping Center, opened on Aug. 4. Feng Yanzu, the managing director of Carrefour (South China), said Carrefour plans to open three to five more stores in Shenzhen over the next three years.
With more than 20,000 square meters (215,000 square feet) of floor space, Carrefour Meilin is the fourth largest store with more than 10,000 square meters (107,500 square feet) of floor space to open in Shenzhen this year. In addition, during the remainder of this year, five or six other stores of similar size will opened in the city, the article said.
Competition has increased over the years
This year is a period of peak competition between Shenzhen`s retailers.
Carrefour`s Meilin store and Wal-Mart’s Sam’s Club store are across the street from each other on Shenzhen’s North Loop Road. Industry insiders say the two stores’ areas of business overlap to a large extent and that Carrefour`s Meilin store is an obvious threat to Sam’s Club, the article reported.
The Wal-Mart Shenzhen Lakeshore Shopping Center opened in 1996. Three months later, Carrefour opened its first store at the southern edge of Shenzhen. Later, for various reasons, Carrefour’s expansion in Shenzhen stumbled, while Wal-Mart increased its stores to five in four years, with two more under way.
Wal-Mart’s fifth store, in Shenzhen’s Shekou, is only 1 kilometer (0.62 miles) away from Carrefour`s Nanshan store, the article noted.
Carrefour’s opening of its Meilin store signifies the end of the company’s frustration in Shenzhen, the article said. Carrefour has promised to buy Shenzhen products and sell them worldwide.
Local retailers expand
Local retailers in Shenzhen also are making ambitious moves in this competition.
The Wanjia Department Store leads Shenzhen’s local retailers. Its sales ranked first in Guangdong province last year, and the company remains unchallenged in the first half of this year, according to the newspaper.
The Tianhong Department Store has experienced rapid growth over the past two years. After opening two stores in the first half of this year, it now has five stores altogether. One Tianhong officer said the company must open new stores to maintain its market share.
Renrenle Co. is a rising star in Shenzhen`s retail sector. Renrenle gained recognition following its competition with Carrefour in Nanshan. Instead of being defeated by Carrefour, Renrenle has expanded its main store twice and has opened two branch stores, the story said.
Wal-Mart recently opened a store almost next door to Renrenle. Many people are anxious about Renrenle`s future, the article said, but the company has started a new round of remodeling to enlarge its sales area.
Looking beyond Shenzhen
Shenzhen has 4 million people but nearly 50 large stores.
According to Professor Wan Dianwu, vice chairman of the Commerce Research Institute of China, a large store in northern China (including in Beijing) with more than 10,000 square meters (107,500 square feet) of floor space can adequately serve a population of 200,000 people. For Shenzhen, that figure is 80,000 people, so the density of the city’s large stores is fairly high, the article noted.
It went on to say that there is more room for retail growth in Shenzhen, but this room has to be obtained by reducing the sector`s profit margin and closing some of these stores, thereby increasing the cost of further growth.
Under these circumstances, retailers should look beyond Shenzhen for opportunities, the Shenzhen Shangbao said. As a matter of fact, Shenzhen retailers have tried their luck outside of the city but have failed.
Wanjia, for instance, opened stores in several inland provinces—and closed all of these stores. Other retailers operating in Shenzhen, such as the Baijiahui Huizhou store, the Baixing Zhuhai store and the Guoshang Changsha store, met the same fate, the story said.
Yet, things have now changed. Shenzhen`s retailers have established their brands and have created effective management. Furthermore, they are learning from their experiences and will not arbitrarily open stores. Now, they can open stores in accessible areas within their distribution network and under their effective control, the article said.
http://www.chinaonline.com/industry/consumer/NewsArchive/Sec…
Carrefour (China) centralizes purchasing
(14 July 2000) Carrefour (China), a large French supermarket chain, has quietly unified its purchasing system, recalling purchasing rights from its outlets and centralizing them at its Chinese headquarters in Shanghai.
During the past few years, Carrefour has opened 23 outlets in China, the July 10 Zhongguo Shang Bao (Business Daily) reported. In terms of the scale of its stores and the capacity of suppliers, Carrefour has all the conditions for a successful centralized purchasing system, said Chen Yaodong, vice president of Carrefour (China).
Soon, more than half of Carrefour (China) goods will be purchased through the centralized system, significantly cutting purchasing costs. Centralized purchases benefit suppliers as well as customers, especially medium-sized suppliers who are short of funds. With a supply contract with Carrefour, these suppliers can easily get loans from banks, ensuring smooth production.
Carrefour has four large purchasing centers that are in charge of goods distribution for all stores worldwide. In addition, there is a trading company in Hong Kong for the Asian region, which recently set up an office in Shanghai.
According to Chen, the majority of goods currently supplied to each outlet are made in China, due to an abundance of goods in the Chinese market. Very little is imported.
http://www.chinaonline.com/industry/consumer/NewsArchive/Sec…
http://www.chinaonline.com/commentary_analysis/economics/New…
Carrefour to open chain in Guangzhou
(2 March 2001) On Feb. 28, Carrefour concluded a partnership agreement with Guangzhou Xin Da Xin Co. The two parties will jointly invest US$12 million to establish Carrefour Xin Da Xin Supermarket Chain Co., according to the March 1 Renmin Ribao (People’s Daily).
Carrefour, the second largest retail group in the world, will hold 65 percent of the shares of the new company.
Carrefour Xin Da Xin Supermarket Chain Co. will be Carrefour`s headquarters for southern China. Guangzhou is the 16th city Carrefour has entered in China.
http://www.chinaonline.com/topstories/010302/1/C01030106.asp
Carrefour to open 10 more stores in China
(20 December 2000) It`s big and getting bigger. Global retailer Carrefour plans to open 10 new stores in China by the end of 2001.
The company already operates 27 stores including four in Beijing. Carrefour employs 16,000 people nationwide, reports the Dec. 18 edition of UDNNews.com.
Ninety-five percent of Carrefour’s merchandise is manufactured in China, which has enabled the company to sell some products at significantly lower prices than its competitors. Globally, Carrefour serves more than 2 billion customers a year in its more than 9,000 retail outlets in 27 different countries. The company began in France in 1963.
Carrefour caters to the growing middle-class shopper. To meet the demands of such customers, Carrefour has been expanding existing luxury items, including dairy products and wines.
The company is about to offer imported cosmetics at prices expected to be lower than the competition, the story said
http://www.chinaonline.com/industry/consumer/NewsArchive/Sec…
Supermarket giant Carrefour to expand mainland operations
(11 September 2000) The French supermarket chain Carrefour, Europe`s biggest retailer, is deepening its hold on the Chinese market.
Carrefour has already opened outlets in Beijing, Shanghai and Shenzhen. Its outlet in Wu Xi, Jiangsu province, is expected to begin operations this year. Meanwhile, the retail giant has also earmarked a site in Hangzhou, Zhejiang province.
Buses with large Carrefour advertisements can be seen in Beijing, the Sept. 8 Zhonghua Gongshang Shibao (China Business Times) reported.
According to sources familiar with the company, Carrefour will implement a steady development strategy this year. However, due to competitive pressure from domestic chain retailers, Carrefour intends to speed up its chain store establishment. The company is expected to rank above domestic retailers by posting 8 billion renminbi (US$967.4 million) in sales this year, the article noted.
Retail industry analysts predict that Carrefour will establish an increasing number of chain supermarkets in China in 2001.
Closing up shop in Hong Kong
Carrefour recently announced that it is closing its four stores in Hong Kong on Sept. 18, due to problems in expanding the company’s market share.
According to an Aug. 31 Beijing Qingnian Bao (Beijing Youth Daily) article, the closures are mainly due to unprofitability and are not expected to affect Carrefour`s operations on the mainland.
http://www.chinaonline.com/issues/econ_news/NewsArchive/secu…
Battle of the retail giants: Carrefour, Wal-Mart face off in Shenzhen
(16 August 2000) A clash between two foreign retail and grocery giants is under way in the Chinese city of Shenzhen, where French supermarket chain Carrefour and U.S.-based Wal-Mart are going head to head.
Wal-Mart took an early lead, but Carrefour is now coming on strong, the Aug. 14 Shenzhen Shangbao (Shenzhen Business News) reported.
Carrefour`s second store in Shenzhen, the Meilin Shopping Center, opened on Aug. 4. Feng Yanzu, the managing director of Carrefour (South China), said Carrefour plans to open three to five more stores in Shenzhen over the next three years.
With more than 20,000 square meters (215,000 square feet) of floor space, Carrefour Meilin is the fourth largest store with more than 10,000 square meters (107,500 square feet) of floor space to open in Shenzhen this year. In addition, during the remainder of this year, five or six other stores of similar size will opened in the city, the article said.
Competition has increased over the years
This year is a period of peak competition between Shenzhen`s retailers.
Carrefour`s Meilin store and Wal-Mart’s Sam’s Club store are across the street from each other on Shenzhen’s North Loop Road. Industry insiders say the two stores’ areas of business overlap to a large extent and that Carrefour`s Meilin store is an obvious threat to Sam’s Club, the article reported.
The Wal-Mart Shenzhen Lakeshore Shopping Center opened in 1996. Three months later, Carrefour opened its first store at the southern edge of Shenzhen. Later, for various reasons, Carrefour’s expansion in Shenzhen stumbled, while Wal-Mart increased its stores to five in four years, with two more under way.
Wal-Mart’s fifth store, in Shenzhen’s Shekou, is only 1 kilometer (0.62 miles) away from Carrefour`s Nanshan store, the article noted.
Carrefour’s opening of its Meilin store signifies the end of the company’s frustration in Shenzhen, the article said. Carrefour has promised to buy Shenzhen products and sell them worldwide.
Local retailers expand
Local retailers in Shenzhen also are making ambitious moves in this competition.
The Wanjia Department Store leads Shenzhen’s local retailers. Its sales ranked first in Guangdong province last year, and the company remains unchallenged in the first half of this year, according to the newspaper.
The Tianhong Department Store has experienced rapid growth over the past two years. After opening two stores in the first half of this year, it now has five stores altogether. One Tianhong officer said the company must open new stores to maintain its market share.
Renrenle Co. is a rising star in Shenzhen`s retail sector. Renrenle gained recognition following its competition with Carrefour in Nanshan. Instead of being defeated by Carrefour, Renrenle has expanded its main store twice and has opened two branch stores, the story said.
Wal-Mart recently opened a store almost next door to Renrenle. Many people are anxious about Renrenle`s future, the article said, but the company has started a new round of remodeling to enlarge its sales area.
Looking beyond Shenzhen
Shenzhen has 4 million people but nearly 50 large stores.
According to Professor Wan Dianwu, vice chairman of the Commerce Research Institute of China, a large store in northern China (including in Beijing) with more than 10,000 square meters (107,500 square feet) of floor space can adequately serve a population of 200,000 people. For Shenzhen, that figure is 80,000 people, so the density of the city’s large stores is fairly high, the article noted.
It went on to say that there is more room for retail growth in Shenzhen, but this room has to be obtained by reducing the sector`s profit margin and closing some of these stores, thereby increasing the cost of further growth.
Under these circumstances, retailers should look beyond Shenzhen for opportunities, the Shenzhen Shangbao said. As a matter of fact, Shenzhen retailers have tried their luck outside of the city but have failed.
Wanjia, for instance, opened stores in several inland provinces—and closed all of these stores. Other retailers operating in Shenzhen, such as the Baijiahui Huizhou store, the Baixing Zhuhai store and the Guoshang Changsha store, met the same fate, the story said.
Yet, things have now changed. Shenzhen`s retailers have established their brands and have created effective management. Furthermore, they are learning from their experiences and will not arbitrarily open stores. Now, they can open stores in accessible areas within their distribution network and under their effective control, the article said.
http://www.chinaonline.com/industry/consumer/NewsArchive/Sec…
Carrefour (China) centralizes purchasing
(14 July 2000) Carrefour (China), a large French supermarket chain, has quietly unified its purchasing system, recalling purchasing rights from its outlets and centralizing them at its Chinese headquarters in Shanghai.
During the past few years, Carrefour has opened 23 outlets in China, the July 10 Zhongguo Shang Bao (Business Daily) reported. In terms of the scale of its stores and the capacity of suppliers, Carrefour has all the conditions for a successful centralized purchasing system, said Chen Yaodong, vice president of Carrefour (China).
Soon, more than half of Carrefour (China) goods will be purchased through the centralized system, significantly cutting purchasing costs. Centralized purchases benefit suppliers as well as customers, especially medium-sized suppliers who are short of funds. With a supply contract with Carrefour, these suppliers can easily get loans from banks, ensuring smooth production.
Carrefour has four large purchasing centers that are in charge of goods distribution for all stores worldwide. In addition, there is a trading company in Hong Kong for the Asian region, which recently set up an office in Shanghai.
According to Chen, the majority of goods currently supplied to each outlet are made in China, due to an abundance of goods in the Chinese market. Very little is imported.
http://www.chinaonline.com/industry/consumer/NewsArchive/Sec…
INTERCARD IS INSIGHT...
http://www.uni-leipzig.de/vorles/card/
http://www.uni-leipzig.de/vorles/card/
optimaxx,
der unermüdliche.
mfg hardy3
der unermüdliche.
mfg hardy3
Das Rätselraten hat ein Ende[/u][/u]
"Annual Report 2000", OTI On Track Innovations Ltd.
Kopien können über Zohar Jacobson [EMAIL]zohar@oti.co.il[/Email] angefordert werden.
Dieser Jahresabschlußbericht 2000 war Bestandteil der Infomappe anläßlich der Analystenkonferenz am 19.02.2001 in Frankfurt/ Main. Umso erstaunlicher sind für mich die "Analysten-Statements" dazu. Anscheinend hat sich keiner der Herren (und Damen) mal die Mühe gemacht, den leider in Englisch verfaßten Jahresbericht genauer zu lesen.
Seite 31 - 33: "Management Discussion on the annual reports 2000 Neuer Markt"
Jahresabschluß zum 31.12.2000 im Vergleich zum Jahresabschluß am 31.12.1999 AUSZÜGE FÜR MICH WICHTIGER ERKLÄRUNGEN
1. TOTAL GROSS PROFIT - Bruttoertrag stieg um 153 % auf 8.050 Mio. US$ von 3.188 Mio. US$ in 1999
Die Bruttomarge (gross margin) sank von 59 % in 1999 auf 52 % im Jahr 2000, vor allem als Resultat der gesunkenen Erlöse aus "nonrecurring engineering" (gesunken um - 58 % auf 0.590 Mio. US$ von 1.400 Mio US$ in 1999 wörtlich "nicht wiederkehrend engineering ??" - interpretiere ich als einmalige außerordentliche Erträge - wahrscheinlich aus kurzfristigen Geldanlagen)
Der Produkt-Bruttoertrag stieg in 2000 auf 47 % von 45 % in 1999
2. OPERATING EXPENSES - betriebliche Aufwendungen
2.1. Nettoausgaben für Forschung und Entwicklung 2000:
in 2000 um 167 % gestiegen auf 3.882 Mio. US$ von 1.456 Mio. US$ in 1999
Ursächlich für diesen Anstieg waren vor allem folgende Ausgaben:
+ 1.222 Mio. US$ für "subcontracting expenses" für vergebene Aufträge an Subunternehmer
+ 0.762 Mio. US$ verbunden mit der Personalbeschaffung für F&E
+ 0.693 Mio. US$ Einbindung der F&E Aufwendungen von SoftChip
Die Mehraufwendungen für F&E-Personal und "contracting expenses" (sinngemäß vergebene Aufträge)
wurden teilweise durch die Anpassung/ Einarbeitung der ISO-Standards für SmartCards verursacht.
=> Die Ausgaben für F&E 2000 im Vergleich zum Umsatz sank auf 32 % von 39 % in 1999.
2.2. Kosten für Marketing und Vertrieb
in 2000 um 260% gestiegen auf 7.437 Mio. US$ von 2.066 Mio. US$ in 1999
Ursächlich für diesen Anstieg waren vor allem folgende Ausgaben:
+ 2.087 Mio. US$ durch Einstellung zusätzlichen Vertriebs- und Marketingspersonals
+ 0.787 Mio. US$ für Öffentlichkeitsarbeit, Werbung und Investor Relations !
Zur Erläuterung: Diese Aufwendungen wurden vor allem verursacht durch DIE VERLAGERUNG UNSERES MARKETING HAUPTQUARTIERS VON ISRAEL NACH SANTA CLARA - CALIFORNIA
+ 0.927 Mio. US$ für Marketing - und Vertriebskosten von SoftChip
=> Die Ausgaben für M&V 2000 im Vergleich zum Umsatz stieg auf 48 % von 38 % in 1999.
2.3 General an administrative expenses - Sonstige und Betriebsausgaben
in 2000 um 104 % gestiegen auf 3.755 Mio. US$ von 1.839 Mio. US$ in 1999
vor allem verursacht durch die Konsolidierung von 1.25 Mio. US$ der INTERCARD-Gruppe ab 01.Mai 2000
=> Die Ausgaben für S&B 2000 im Vergleich zum Umsatz sank auf 24 % von 34 % in 1999.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Soweit die für mich wichtigen Punkte aus den Unterlagen von der Analystenkonferenz am 19.02.2001. Fraglich ist, warum sich bis jetzt KEIN EINZIGER der Herren Analysten die Mühe gemacht hat, diesen Jahresbericht eingehend zu lesen.
1. Die gestiegenen Aufwendungen für Marketing & Vertrieb sind aller Wahrscheinlichkeit nach eher einmalig so hoch durch die Verlagerung von Israel nach Santa Clara - California. Warum also wird das so negativ dargestellt ???
2. Hat OTI eigentlich diese Verlagerung in der Öffentlichkeit schon mal kommuniziert ? (Meiner Meinung nach nicht - aber ich bekomme ja auch nicht alles mit) Wenn nicht, ist dass wieder ein klassischer Fall von UNGENÜGENDER KOMMUNIKATION durch die IR/ PR-Abteilung.
EcCo65HH
"Annual Report 2000", OTI On Track Innovations Ltd.
Kopien können über Zohar Jacobson [EMAIL]zohar@oti.co.il[/Email] angefordert werden.
Dieser Jahresabschlußbericht 2000 war Bestandteil der Infomappe anläßlich der Analystenkonferenz am 19.02.2001 in Frankfurt/ Main. Umso erstaunlicher sind für mich die "Analysten-Statements" dazu. Anscheinend hat sich keiner der Herren (und Damen) mal die Mühe gemacht, den leider in Englisch verfaßten Jahresbericht genauer zu lesen.
Seite 31 - 33: "Management Discussion on the annual reports 2000 Neuer Markt"
Jahresabschluß zum 31.12.2000 im Vergleich zum Jahresabschluß am 31.12.1999 AUSZÜGE FÜR MICH WICHTIGER ERKLÄRUNGEN
1. TOTAL GROSS PROFIT - Bruttoertrag stieg um 153 % auf 8.050 Mio. US$ von 3.188 Mio. US$ in 1999
Die Bruttomarge (gross margin) sank von 59 % in 1999 auf 52 % im Jahr 2000, vor allem als Resultat der gesunkenen Erlöse aus "nonrecurring engineering" (gesunken um - 58 % auf 0.590 Mio. US$ von 1.400 Mio US$ in 1999 wörtlich "nicht wiederkehrend engineering ??" - interpretiere ich als einmalige außerordentliche Erträge - wahrscheinlich aus kurzfristigen Geldanlagen)
Der Produkt-Bruttoertrag stieg in 2000 auf 47 % von 45 % in 1999
2. OPERATING EXPENSES - betriebliche Aufwendungen
2.1. Nettoausgaben für Forschung und Entwicklung 2000:
in 2000 um 167 % gestiegen auf 3.882 Mio. US$ von 1.456 Mio. US$ in 1999
Ursächlich für diesen Anstieg waren vor allem folgende Ausgaben:
+ 1.222 Mio. US$ für "subcontracting expenses" für vergebene Aufträge an Subunternehmer
+ 0.762 Mio. US$ verbunden mit der Personalbeschaffung für F&E
+ 0.693 Mio. US$ Einbindung der F&E Aufwendungen von SoftChip
Die Mehraufwendungen für F&E-Personal und "contracting expenses" (sinngemäß vergebene Aufträge)
wurden teilweise durch die Anpassung/ Einarbeitung der ISO-Standards für SmartCards verursacht.
=> Die Ausgaben für F&E 2000 im Vergleich zum Umsatz sank auf 32 % von 39 % in 1999.
2.2. Kosten für Marketing und Vertrieb
in 2000 um 260% gestiegen auf 7.437 Mio. US$ von 2.066 Mio. US$ in 1999
Ursächlich für diesen Anstieg waren vor allem folgende Ausgaben:
+ 2.087 Mio. US$ durch Einstellung zusätzlichen Vertriebs- und Marketingspersonals
+ 0.787 Mio. US$ für Öffentlichkeitsarbeit, Werbung und Investor Relations !
Zur Erläuterung: Diese Aufwendungen wurden vor allem verursacht durch DIE VERLAGERUNG UNSERES MARKETING HAUPTQUARTIERS VON ISRAEL NACH SANTA CLARA - CALIFORNIA
+ 0.927 Mio. US$ für Marketing - und Vertriebskosten von SoftChip
=> Die Ausgaben für M&V 2000 im Vergleich zum Umsatz stieg auf 48 % von 38 % in 1999.
2.3 General an administrative expenses - Sonstige und Betriebsausgaben
in 2000 um 104 % gestiegen auf 3.755 Mio. US$ von 1.839 Mio. US$ in 1999
vor allem verursacht durch die Konsolidierung von 1.25 Mio. US$ der INTERCARD-Gruppe ab 01.Mai 2000
=> Die Ausgaben für S&B 2000 im Vergleich zum Umsatz sank auf 24 % von 34 % in 1999.
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Soweit die für mich wichtigen Punkte aus den Unterlagen von der Analystenkonferenz am 19.02.2001. Fraglich ist, warum sich bis jetzt KEIN EINZIGER der Herren Analysten die Mühe gemacht hat, diesen Jahresbericht eingehend zu lesen.
1. Die gestiegenen Aufwendungen für Marketing & Vertrieb sind aller Wahrscheinlichkeit nach eher einmalig so hoch durch die Verlagerung von Israel nach Santa Clara - California. Warum also wird das so negativ dargestellt ???
2. Hat OTI eigentlich diese Verlagerung in der Öffentlichkeit schon mal kommuniziert ? (Meiner Meinung nach nicht - aber ich bekomme ja auch nicht alles mit) Wenn nicht, ist dass wieder ein klassischer Fall von UNGENÜGENDER KOMMUNIKATION durch die IR/ PR-Abteilung.
EcCo65HH
@EcCo65HH
>1. Die gestiegenen Aufwendungen für Marketing & Vertrieb
>sind aller Wahrscheinlichkeit nach eher einmalig so hoch
>durch die Verlagerung von Israel nach Santa Clara -
>California. Warum also wird das so negativ dargestellt ???
Vom Unternehmen wurde aber schon gesagt, daß die Ausgaben
für Marketing und Vertrieb in 2001 höher sein werden als
die 7,436 Mio.$ in 2000!
Dazu ein Ausschnitt aus dem Chat:
Fragenkatalog: Werden sich die Ausgaben für Marketing und
Forschung im Jahre 2001 weiter erhöhen und wenn ja mit
welchem Prozentsatz gegenüber 2000?
(Moderator OTI) Ja,......
Einmaligkeit kann ich da beim besten Willen nicht erkennen!
Gruß,
Glavine
>1. Die gestiegenen Aufwendungen für Marketing & Vertrieb
>sind aller Wahrscheinlichkeit nach eher einmalig so hoch
>durch die Verlagerung von Israel nach Santa Clara -
>California. Warum also wird das so negativ dargestellt ???
Vom Unternehmen wurde aber schon gesagt, daß die Ausgaben
für Marketing und Vertrieb in 2001 höher sein werden als
die 7,436 Mio.$ in 2000!
Dazu ein Ausschnitt aus dem Chat:
Fragenkatalog: Werden sich die Ausgaben für Marketing und
Forschung im Jahre 2001 weiter erhöhen und wenn ja mit
welchem Prozentsatz gegenüber 2000?
(Moderator OTI) Ja,......
Einmaligkeit kann ich da beim besten Willen nicht erkennen!
Gruß,
Glavine
http://l2.espacenet.com/dips/viewer?PN=EP1042731&CY=de&LG=de…
Neues von der "Patentfront" aus dem Jahr 2000
Suchkriterien: (PD=2000) AND (Bashan)<INVENTOR> 7 gefundene(s) Dokument(e)
Veröffentlichungsnr. Titel
US6161762 Contact/contactless smart card having customizable antenna interface
AU725675 Data transaction device having contact and contactless modes of operation
HK1000377 A system and method for the non-contact transmission of data
EP1042731 CONTACT/CONTACTLESS SMART CARD HAVING CUSTOMIZABLE ANTENNA INTERFACE
EP1036373 DATA TRANSACTION CARD AND METHOD OF MANUFACTURE THEREOF
EP1012784 DATA TRANSACTION DEVICE HAVING CONTACT AND CONTACTLESS MODES OF OPERATION
US6045043 Contact/contactless data transaction card
--------------------------------------------------------------------------------
http://l2.espacenet.com/dips/viewer?PN=EP1076613&CY=de&LG=de…
Suchkriterien: (PD=2001) AND (Bashan)<INVENTOR>
3 gefundene(s) Dokument(e)
EP1076613 SELF-CLOSING CAP FOR THE FILLING NECK OF A CONTAINER- auch im Zusammenhang mit SC
EP1070302 SECURED DATA TRANSACTION SYSTEM FOR SMART CARDS
EP1066586 DATA TRANSACTION SYSTEM FOR PROCESS MONITORING AND EVENT TRACKING
EcCo65HH
p.s.: @Glavine: Warum hast Du die Antwort nicht komplett zitiert ????
Dazu wurde im Chat wie folgt Stellung bezogen:
Fragenkatalog: Werden sich die Ausgaben für Marketing und Forschung im Jahre 2001 weiter erhöhen und wenn ja mit welchem Prozentsatz gegenüber 2000?
(Moderator OTI) Ja, aber nicht in dem Ausmaß wie die Umsätze. Die Basis für die weltweite OTI Struktur wurde bereits 2000 gelegt.
(Moderator OTI) Die Früchte dieser Investitionen werden wir in den kommenden Jahren ernten. Als Anteil des Umsatzes wird es deutlich nach unten gehen.
1999 = 38 % vom Umsatz
2000 = 48 % vom Umsatz = ohne 2 Mio. f. Personal ~ 34 %
2001 = ?? % vom Umsatz ?
Tu mir doch den Gefallen, und zitiere korrekt und vollständig. Es wirft weder auf OTI noch auf Dich ein gutes Licht, wenn Du Informationen unvollständig und aus dem Kontext herausreißt.
Danke EcCo65HH
Neues von der "Patentfront" aus dem Jahr 2000
Suchkriterien: (PD=2000) AND (Bashan)<INVENTOR> 7 gefundene(s) Dokument(e)
Veröffentlichungsnr. Titel
US6161762 Contact/contactless smart card having customizable antenna interface
AU725675 Data transaction device having contact and contactless modes of operation
HK1000377 A system and method for the non-contact transmission of data
EP1042731 CONTACT/CONTACTLESS SMART CARD HAVING CUSTOMIZABLE ANTENNA INTERFACE
EP1036373 DATA TRANSACTION CARD AND METHOD OF MANUFACTURE THEREOF
EP1012784 DATA TRANSACTION DEVICE HAVING CONTACT AND CONTACTLESS MODES OF OPERATION
US6045043 Contact/contactless data transaction card
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http://l2.espacenet.com/dips/viewer?PN=EP1076613&CY=de&LG=de…
Suchkriterien: (PD=2001) AND (Bashan)<INVENTOR>
3 gefundene(s) Dokument(e)
EP1076613 SELF-CLOSING CAP FOR THE FILLING NECK OF A CONTAINER- auch im Zusammenhang mit SC
EP1070302 SECURED DATA TRANSACTION SYSTEM FOR SMART CARDS
EP1066586 DATA TRANSACTION SYSTEM FOR PROCESS MONITORING AND EVENT TRACKING
EcCo65HH
p.s.: @Glavine: Warum hast Du die Antwort nicht komplett zitiert ????
Dazu wurde im Chat wie folgt Stellung bezogen:
Fragenkatalog: Werden sich die Ausgaben für Marketing und Forschung im Jahre 2001 weiter erhöhen und wenn ja mit welchem Prozentsatz gegenüber 2000?
(Moderator OTI) Ja, aber nicht in dem Ausmaß wie die Umsätze. Die Basis für die weltweite OTI Struktur wurde bereits 2000 gelegt.
(Moderator OTI) Die Früchte dieser Investitionen werden wir in den kommenden Jahren ernten. Als Anteil des Umsatzes wird es deutlich nach unten gehen.
1999 = 38 % vom Umsatz
2000 = 48 % vom Umsatz = ohne 2 Mio. f. Personal ~ 34 %
2001 = ?? % vom Umsatz ?
Tu mir doch den Gefallen, und zitiere korrekt und vollständig. Es wirft weder auf OTI noch auf Dich ein gutes Licht, wenn Du Informationen unvollständig und aus dem Kontext herausreißt.
Danke EcCo65HH
und damit mich keiner der "blauäugigen" Pusherei bezichtigt, als Abschluß noch ein Beitrag zum Thema "merkwürdige Partnerschaften"
http://www.klauck4.de/Variante2/p-card.html
und das soll der "weltweite" Roll-out des P-Card-Systems sein ???
EcCo65HH
http://www.klauck4.de/Variante2/p-card.html
und das soll der "weltweite" Roll-out des P-Card-Systems sein ???
EcCo65HH
@EcCo65HH
Ich habe nichts aus dem Kontext herausgerissen!
Du hast gesagt, daß die gestiegenen Ausgaben für
Marketing u. Vertrieb wahrscheinlich einmaliger
Natur sein werden.
Ich habe auf diesen speziellen Punkt den Gegenbeweis
angetreten und dabei ging es um kein Verhältnis zu den
Umsätzen oder sonst irgendetwas.
Wieso soll das ein schlechtes Licht auf mich werfen???
Verdreh hier mal bitte nicht die Tatsachen!
Gruß,
Glavine
Ich habe nichts aus dem Kontext herausgerissen!
Du hast gesagt, daß die gestiegenen Ausgaben für
Marketing u. Vertrieb wahrscheinlich einmaliger
Natur sein werden.
Ich habe auf diesen speziellen Punkt den Gegenbeweis
angetreten und dabei ging es um kein Verhältnis zu den
Umsätzen oder sonst irgendetwas.
Wieso soll das ein schlechtes Licht auf mich werfen???
Verdreh hier mal bitte nicht die Tatsachen!
Gruß,
Glavine
OTI On Track Finger weg
Finanzen Aktien
...
Die am 19. Februar mitgeteilten Geschäftszahlen für das Jahr 2000 seien enttäuschend gewesen und schon im Vorfeld sei ein Verlust erwartet worden, der ausgeweitet zu sein werde. Und mit 7,7 Mio. USD Verlust habe man sogar die pessimistischsten Prognosen noch übertreffen können.
...
Die Absicht im vierten Quartal 2001 den Turnaround zu schaffen würden die Wertpapierexperten von Finanzen Aktien als zu übertrieben halten.
...
http://www.aktiencheck.de/Analysen/default.asp?sub=2&pagetyp…
Finanzen Aktien
...
Die am 19. Februar mitgeteilten Geschäftszahlen für das Jahr 2000 seien enttäuschend gewesen und schon im Vorfeld sei ein Verlust erwartet worden, der ausgeweitet zu sein werde. Und mit 7,7 Mio. USD Verlust habe man sogar die pessimistischsten Prognosen noch übertreffen können.
...
Die Absicht im vierten Quartal 2001 den Turnaround zu schaffen würden die Wertpapierexperten von Finanzen Aktien als zu übertrieben halten.
...
http://www.aktiencheck.de/Analysen/default.asp?sub=2&pagetyp…
OTI untergewichten
Performaxx
Die Analysten von Performaxx empfehlen, die Aktien von OTI (WKN 924895) weiterhin unterzugewichten.
...
Performaxx reduziere die Gewinnschätzung für dieses Jahr auf -0,13 USD pro Aktie
...
Die Entwicklung bei OTI sei weiterhin vom unstetigen Projektgeschäft geprägt. Bevor sich nicht kontinuierliche Erlöse aus Umsatzbeteiligungen erfolgreich abgeschlossener Projekte in größerem Ausmaß abzeichnen würden, werde nicht zum Kauf des Wertes geraten.
http://www.aktiencheck.de/Analysen/default.asp?sub=2&pagetyp…
Performaxx
Die Analysten von Performaxx empfehlen, die Aktien von OTI (WKN 924895) weiterhin unterzugewichten.
...
Performaxx reduziere die Gewinnschätzung für dieses Jahr auf -0,13 USD pro Aktie
...
Die Entwicklung bei OTI sei weiterhin vom unstetigen Projektgeschäft geprägt. Bevor sich nicht kontinuierliche Erlöse aus Umsatzbeteiligungen erfolgreich abgeschlossener Projekte in größerem Ausmaß abzeichnen würden, werde nicht zum Kauf des Wertes geraten.
http://www.aktiencheck.de/Analysen/default.asp?sub=2&pagetyp…
@ Glavine,
wo bleibt Dein Stil fundierter Kommentare?
Gruss optimaxx
wo bleibt Dein Stil fundierter Kommentare?
Gruss optimaxx
@Glavine Um Mißverständnisse auszuschließen noch einmal zur Präzisierung:
Ich bin aufgrund des mir vorliegenden Materials, was sich jeder nachvollziehbar besorgen kann, der Überzeugung, daß die, im Vergleich zum Umsatz extrem hohen Ausgaben für Marketing und Vetrieb im Jahresabschlußbericht 2000, eher einmalig sein werden.
Ich schließe damit in keiner Weise aus, daß die Kosten für Marketing und Vertrieb in 2001 in absoluter Höhe steigen werden. Ich bin jedoch davon überzeugt, daß sich das Verhältnis zum Umsatz und damit das Betriebsergebnis, deutlich verbessern wird.
Falls DU (Glavine) dazu eine andere Meinung haben solltest, sei Dir das unbenommen. Eine Begründung dieser Meinung würde mich freuen.
Was ich von den, von Dir wiederholten Analystenmeinungen, halte, obwohl diese den gedruckten Jahresbericht am 19.02.2001 erhalten haben, habe ich bereits dargestellt - oberflächlich und unfundiert.
EcCo65HH
Ich bin aufgrund des mir vorliegenden Materials, was sich jeder nachvollziehbar besorgen kann, der Überzeugung, daß die, im Vergleich zum Umsatz extrem hohen Ausgaben für Marketing und Vetrieb im Jahresabschlußbericht 2000, eher einmalig sein werden.
Ich schließe damit in keiner Weise aus, daß die Kosten für Marketing und Vertrieb in 2001 in absoluter Höhe steigen werden. Ich bin jedoch davon überzeugt, daß sich das Verhältnis zum Umsatz und damit das Betriebsergebnis, deutlich verbessern wird.
Falls DU (Glavine) dazu eine andere Meinung haben solltest, sei Dir das unbenommen. Eine Begründung dieser Meinung würde mich freuen.
Was ich von den, von Dir wiederholten Analystenmeinungen, halte, obwohl diese den gedruckten Jahresbericht am 19.02.2001 erhalten haben, habe ich bereits dargestellt - oberflächlich und unfundiert.
EcCo65HH
@EcCo65HH
>Ich bin jedoch davon überzeugt, daß sich das Verhältnis
>zum Umsatz und damit das Betriebsergebnis, deutlich
>verbessern wird.
Das sich das Verhältnis zum Umsatz positiv verändert glaube
ich auch.
>Was ich von den, von Dir wiederholten Analystenmeinungen,
>halte, obwohl diese den gedruckten Jahresbericht am
>19.02.2001 erhalten haben, habe ich bereits dargestellt -
>oberflächlich und unfundiert.
Da bin ich ganz anderer Meinung.
Ich finde den Kommentar von Jost Niggemann von Performaxx
zu den Jahreszahlen hervorragend getroffen und sehr fundiert!
Es wurde eine Menge Geld der Investoren aufgrund nicht
eingehaltener Planzahlen von OTI verbrannt und deshalb
sollte man kritischen Kommentaren höchste Aufmerksamkeit
schenken!
----
OTI: Enttäuschendes Jahr 2000
Die nun für das Geschäftsjahr 2000 vorliegenden Zahlen des israelischen Anbieters von Smartcardlösungen On Track Innovations (OTI) geben keinen Anlaß zur Freude. Abermals befinden sie sich unter unseren Erwartungen. Der Aktienkurs reagiert entsprechend mit einem kräftigen Verlust von beinahe 20%. Bezogen auf das Gesamtjahr wurde ein Verlust eingefahren, der die Hälfte des Umsatzes von 15,5 Mio. USD erreicht. Damit verfehlte das Unternehmen die zum Börsengang abgegebene Umsatzprognose knapp, von den in Aussicht gestellten Gewinnen ganz zu schweigen. Doch wird das 4. Quartal allein betrachtet, sieht es noch viel finsterer aus: Die Umsätze blieben deutlich hinter denen des relativ guten 3. Quartals zurück, und der Verlust summierte sich auf beachtliche 88% des Umsatzes. Von einer positiven Tendenz kann also keine Rede sein. Es zeigt sich, daß das Geschäft von OTI nach wie vor unstetig und von Einzelprojekten abhängig ist, was die Prognosen erschwert. Nach dem 3. Quartal 2000 hatte das Unternehmen das Erreichen der Gewinnzone für die 2. Hälfte des Jahres 2001 vorausgesagt, heute spricht die Gesellschaft vom 4. Quartal. Die Investoren werden also weiter vertröstet.
...
http://www.performaxx.de/index.html?topic=magazin&content=up…
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Ich bin von den Jahreszahlen massiv enttäuscht und keiner
weis, ob OTI in 2001 die Investoren nicht zum wiederholten
Male bitter enttäuschen wird.
Gruß,
Glavine
>Ich bin jedoch davon überzeugt, daß sich das Verhältnis
>zum Umsatz und damit das Betriebsergebnis, deutlich
>verbessern wird.
Das sich das Verhältnis zum Umsatz positiv verändert glaube
ich auch.
>Was ich von den, von Dir wiederholten Analystenmeinungen,
>halte, obwohl diese den gedruckten Jahresbericht am
>19.02.2001 erhalten haben, habe ich bereits dargestellt -
>oberflächlich und unfundiert.
Da bin ich ganz anderer Meinung.
Ich finde den Kommentar von Jost Niggemann von Performaxx
zu den Jahreszahlen hervorragend getroffen und sehr fundiert!
Es wurde eine Menge Geld der Investoren aufgrund nicht
eingehaltener Planzahlen von OTI verbrannt und deshalb
sollte man kritischen Kommentaren höchste Aufmerksamkeit
schenken!
----
OTI: Enttäuschendes Jahr 2000
Die nun für das Geschäftsjahr 2000 vorliegenden Zahlen des israelischen Anbieters von Smartcardlösungen On Track Innovations (OTI) geben keinen Anlaß zur Freude. Abermals befinden sie sich unter unseren Erwartungen. Der Aktienkurs reagiert entsprechend mit einem kräftigen Verlust von beinahe 20%. Bezogen auf das Gesamtjahr wurde ein Verlust eingefahren, der die Hälfte des Umsatzes von 15,5 Mio. USD erreicht. Damit verfehlte das Unternehmen die zum Börsengang abgegebene Umsatzprognose knapp, von den in Aussicht gestellten Gewinnen ganz zu schweigen. Doch wird das 4. Quartal allein betrachtet, sieht es noch viel finsterer aus: Die Umsätze blieben deutlich hinter denen des relativ guten 3. Quartals zurück, und der Verlust summierte sich auf beachtliche 88% des Umsatzes. Von einer positiven Tendenz kann also keine Rede sein. Es zeigt sich, daß das Geschäft von OTI nach wie vor unstetig und von Einzelprojekten abhängig ist, was die Prognosen erschwert. Nach dem 3. Quartal 2000 hatte das Unternehmen das Erreichen der Gewinnzone für die 2. Hälfte des Jahres 2001 vorausgesagt, heute spricht die Gesellschaft vom 4. Quartal. Die Investoren werden also weiter vertröstet.
...
http://www.performaxx.de/index.html?topic=magazin&content=up…
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Ich bin von den Jahreszahlen massiv enttäuscht und keiner
weis, ob OTI in 2001 die Investoren nicht zum wiederholten
Male bitter enttäuschen wird.
Gruß,
Glavine
@Glavine: Ich kann durchaus verstehen, daß Du enttäuscht bist. Du hast wahrscheinlich ähnlich wie ich, kurz vor den Zahlen am 19.02.01 investiert und mußt jetzt einen "kleinen" Verlust hinnehmen. Für mich sind das - mit Kurs vom Freitag 03.03.01 - mal eben ~ - 16.000 Euro.
Die Frage ist für mich aber, ob das derzeitige Kursniveau gerechtfertigt ist. Deshalb habe ich versucht, soviel wie möglich an fundamentalen Daten rauszuholen, um eine möglichst fundierte Entscheidung über den Verbleib von OTI in meinem Depot treffen zu können. Enttäuschung ist die eine, Entscheidungen für die Zukunft zu treffen, die andere Seite der Medaille. Für mich geht es ganz klar um die Entscheidung, was in den nächsten Wochen passieren könnte. Nach den mir vorliegenden Zahlen habe ich mich dazu entschlossen, den "Buchverlust" vorerst nicht zu realisieren.
EcCo65HH
p.s.: Ist doch schon mal erfreulich, daß wir uns in dem Punkt (M&V.-Aufwendungen/ Umsatz) einig sind.
Die Frage ist für mich aber, ob das derzeitige Kursniveau gerechtfertigt ist. Deshalb habe ich versucht, soviel wie möglich an fundamentalen Daten rauszuholen, um eine möglichst fundierte Entscheidung über den Verbleib von OTI in meinem Depot treffen zu können. Enttäuschung ist die eine, Entscheidungen für die Zukunft zu treffen, die andere Seite der Medaille. Für mich geht es ganz klar um die Entscheidung, was in den nächsten Wochen passieren könnte. Nach den mir vorliegenden Zahlen habe ich mich dazu entschlossen, den "Buchverlust" vorerst nicht zu realisieren.
EcCo65HH
p.s.: Ist doch schon mal erfreulich, daß wir uns in dem Punkt (M&V.-Aufwendungen/ Umsatz) einig sind.
Noch dies dazu:
OTI: Enttäuschendes Jahr 2000
Die nun für das Geschäftsjahr 2000 vorliegenden Zahlen des israelischen Anbieters von Smartcardlösungen On Track Innovations (OTI) geben keinen Anlaß zur Freude. Abermals befinden sie sich unter unseren Erwartungen. Der Aktienkurs reagiert entsprechend mit einem kräftigen Verlust von beinahe 20%. Bezogen auf das Gesamtjahr wurde ein Verlust eingefahren, der die Hälfte des Umsatzes von 15,5 Mio. USD erreicht. Damit verfehlte das Unternehmen die zum Börsengang abgegebene Umsatzprognose knapp, von den in Aussicht gestellten Gewinnen ganz zu schweigen. Doch wird das 4. Quartal allein betrachtet, sieht es noch viel finsterer aus: Die Umsätze blieben deutlich hinter denen des relativ guten 3. Quartals zurück, und der Verlust summierte sich auf beachtliche 88% des Umsatzes. Von einer positiven Tendenz kann also keine Rede sein. Es zeigt sich, daß das Geschäft von OTI nach wie vor unstetig und von Einzelprojekten abhängig ist, was die Prognosen erschwert.
OTI hat diese Zahlen mit 2 Ursachen begründet:
a) der Verschiebung von 0,8 Mio. US$ geplantem Umsatz vom 4. ins 3. Quartal. Nicht nur, daß damit sich das 3. Quartal damit besser darstellte, auch das 4. Quartal entsprach damit nicht den Erwartungen der Analysten.
b) durch neue Vorschriften im Bilanzierungsverfahren nach US-GAAP mußten 2 Mio US$, die ursprünglich für das 4. Quartal 2000 geplant waren, ins neue Jahr verschoben werden.
Zusammengenommen hätte das ursprünglich geplante Ergebnis sowohl in der absoluten Höhe als auch in der prozentualen Verteilung auf die Quartale vollkommen der Erwartung entsprochen.
Nach dem 3. Quartal 2000 hatte das Unternehmen das Erreichen der Gewinnzone für die 2. Hälfte des Jahres 2001 vorausgesagt, heute spricht die Gesellschaft vom 4. Quartal. Die Investoren werden also weiter vertröstet.
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http://www.performaxx.de/index.html?topic=magazin&content=up…
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OTI: Enttäuschendes Jahr 2000
Die nun für das Geschäftsjahr 2000 vorliegenden Zahlen des israelischen Anbieters von Smartcardlösungen On Track Innovations (OTI) geben keinen Anlaß zur Freude. Abermals befinden sie sich unter unseren Erwartungen. Der Aktienkurs reagiert entsprechend mit einem kräftigen Verlust von beinahe 20%. Bezogen auf das Gesamtjahr wurde ein Verlust eingefahren, der die Hälfte des Umsatzes von 15,5 Mio. USD erreicht. Damit verfehlte das Unternehmen die zum Börsengang abgegebene Umsatzprognose knapp, von den in Aussicht gestellten Gewinnen ganz zu schweigen. Doch wird das 4. Quartal allein betrachtet, sieht es noch viel finsterer aus: Die Umsätze blieben deutlich hinter denen des relativ guten 3. Quartals zurück, und der Verlust summierte sich auf beachtliche 88% des Umsatzes. Von einer positiven Tendenz kann also keine Rede sein. Es zeigt sich, daß das Geschäft von OTI nach wie vor unstetig und von Einzelprojekten abhängig ist, was die Prognosen erschwert.
OTI hat diese Zahlen mit 2 Ursachen begründet:
a) der Verschiebung von 0,8 Mio. US$ geplantem Umsatz vom 4. ins 3. Quartal. Nicht nur, daß damit sich das 3. Quartal damit besser darstellte, auch das 4. Quartal entsprach damit nicht den Erwartungen der Analysten.
b) durch neue Vorschriften im Bilanzierungsverfahren nach US-GAAP mußten 2 Mio US$, die ursprünglich für das 4. Quartal 2000 geplant waren, ins neue Jahr verschoben werden.
Zusammengenommen hätte das ursprünglich geplante Ergebnis sowohl in der absoluten Höhe als auch in der prozentualen Verteilung auf die Quartale vollkommen der Erwartung entsprochen.
Nach dem 3. Quartal 2000 hatte das Unternehmen das Erreichen der Gewinnzone für die 2. Hälfte des Jahres 2001 vorausgesagt, heute spricht die Gesellschaft vom 4. Quartal. Die Investoren werden also weiter vertröstet.
...
http://www.performaxx.de/index.html?topic=magazin&content=up…
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@EcCo65HH
>a) der Verschiebung von 0,8 Mio. US$ geplantem Umsatz vom
>4. ins 3. Quartal. Nicht nur, daß damit sich das 3.
>Quartal damit besser darstellte, auch das 4. Quartal
>entsprach damit nicht den Erwartungen der Analysten.
Aber auch dies änder nichts daran, daß der Gesamjahresumsatz
nicht den Planzahlen entsprach!
Die Planzahalen des Jahresergebnisses wurden sogar um mehr
als 10 Millionen US$ verfehlt!
>b) durch neue Vorschriften im Bilanzierungsverfahren nach
>US-GAAP mußten 2 Mio US$, die ursprünglich für das 4.
>Quartal 2000 geplant waren, ins neue Jahr verschoben
>werden.
Diese wurden nicht ins neue Jahr verschoben, sondern werden
anteilsmässig auf die Jahre 2001 und 2002 verteilt!
Gruß,
Glavine
>a) der Verschiebung von 0,8 Mio. US$ geplantem Umsatz vom
>4. ins 3. Quartal. Nicht nur, daß damit sich das 3.
>Quartal damit besser darstellte, auch das 4. Quartal
>entsprach damit nicht den Erwartungen der Analysten.
Aber auch dies änder nichts daran, daß der Gesamjahresumsatz
nicht den Planzahlen entsprach!
Die Planzahalen des Jahresergebnisses wurden sogar um mehr
als 10 Millionen US$ verfehlt!
>b) durch neue Vorschriften im Bilanzierungsverfahren nach
>US-GAAP mußten 2 Mio US$, die ursprünglich für das 4.
>Quartal 2000 geplant waren, ins neue Jahr verschoben
>werden.
Diese wurden nicht ins neue Jahr verschoben, sondern werden
anteilsmässig auf die Jahre 2001 und 2002 verteilt!
Gruß,
Glavine
@ EcCo65HH
@ Glavine
...das Leben könnte ja so einfach sein...
Die Chance/Risikoeinschätzung stellt lediglich meine persönliche Einschätzung dar und ist keine Kaufs- bzw. Verkaufsempfehlung.
Drei Witze zum Wochenauftakt
Ohne Hündchen Daisy, dafür mit echter Frau: Modemacher Rudolph Mooshammer (55) und Autokönigin Regine Sixt (51), eine Optik wie siamesische Zwillinge. Doch während Geschäftsfrau Regine von Friseur Herbert coiffeurt wurde, bin ich mir bei Mooshammer nicht ganz sicher, ob er abends nicht die komplette Frisur über die Nachttischlampe hängt...
„Ein Spanier wurde zu 1200 Mark Geldstrafe verurteilt, weil er auf dem Oktoberfest unter dem Tisch Wasser ließ. Er hat sich inzwischen entschuldigt: Sorry, ich dachte, ich bin auf der EXPO!“
„Liebe Spanier, wenn ihr nach Deutschland kommt, benehmt euch bitte – ihr seid hier nicht auf Mallorca!“
Kein Witz:
OTI: Israelische Aktie im Aufwind
Die am Neuen Markt gelistete On Track Innovations Ltd(OTI) wird zwei weitere Unternehmen mit Campuslösungen auf Basis kontaktloser Smartcards ausstatten. Bis zum Montagmittag zog die Aktie daraufhin bei moderaten Umsätzen deutlich an.
Wie das auf Zugangssicherungssysteme spezialisierte israelische Unternehmen am Montag mitteilte, sind die Aufträge der Stadtverwaltung von Tel Aviv nach der Einführung der OTI-Lösung in einem anderen Country-Club im vergangenen Jahr erfolgt.
Das Auftragsvolumen wolle man jedoch in Absprache mit dem Kunden nicht nennen, sagte ein Unternehmenssprecher. Händler führten den Kurssprung um zeitweise über 20 Prozent darauf zurück, dass es für die OTI-Aktie charttechnisch gut aussehe. Außerdem werde es vom Markt gut aufgenommen werde, nach längerer Zeit wieder etwas von dem Unternehmen zu hören.
Die Auslieferung der jetzt georderten OTI-Systeme mit einer Ausgabe von rund 5000 Zugangskarten soll den Angaben zufolge im ersten Quartal 2001 erfolgen. Die Unternehmensleitung erwartet, dass weitere Clubs der Stadt folgen werden.
Die starken Kursveränderungen der Aktie zu Wochenbeginn führte Carsten Hagedorn vom Privatbankhaus M.M. Warburg am Montag primär auf charttechnische Gründe und erst in zweiter Linie auf die am Montag bekannt gegebenen zwei Aufträge zurück. Im OTI-Kursverlauf sehe es nach einer Bodenbildung und bei der 20-Tage-Linie nach einem Durchbruch nach oben aus, sagte er.
Nach Hagedorns Ansicht versuchen derzeit viele auf den fahrenden Zug aufzuspringen, was wegen des niedrigen Aktienkurses zu den starken prozentualen Zuwächsen bei dem OTI-Papier führe.
Nach Angaben von Analyst Rene Gorodsinsky von der Baden-Württembergischen Bank, wie auch M.M. Warburg Betreuerbank (Designated Sponsor) von OTI, lautet sein kurzfristiges Kursziel für das OTI-Papier auf sechs Euro. Nach Ansicht eines Händlers der Nürnberger Schmitt-Bank hat der frühe Handel am Montag gezeigt, dass die Kurssprünge vor allem auf spekulative Käufe zurückzuführen seien. Jedoch sei das Papier mit einem Kurs von vier Euro mehr als günstig bewertet. Die Gründe dafür lägen sicherlich auch in der Nahost-Unsicherheit und der Neue Markt-Schwäche. Dennoch stecke in dem OTI-Papier in den nächsten Wochen ein Kurspotenzial von bis zu zehn Euro.
Die OTI-Aktie notierte am Montagmittag bei 4,36 Euro und damit um knapp gut 15 Prozent über ihrem letzten Schlußkurs. Das Papier hatte die Woche mit einem Kurs von 3,90 Euro begonnen und im Verlaufe des Montagvormittag zwischen 3,81 und 4,70 Euro notiert.
08.01.2001 14.25 Uhr
.http://wiwo.de/WirtschaftsWoche/Wiwo_CDA/0,1702,12535_54184,…
.
@ Glavine
...das Leben könnte ja so einfach sein...
Die Chance/Risikoeinschätzung stellt lediglich meine persönliche Einschätzung dar und ist keine Kaufs- bzw. Verkaufsempfehlung.
Drei Witze zum Wochenauftakt
Ohne Hündchen Daisy, dafür mit echter Frau: Modemacher Rudolph Mooshammer (55) und Autokönigin Regine Sixt (51), eine Optik wie siamesische Zwillinge. Doch während Geschäftsfrau Regine von Friseur Herbert coiffeurt wurde, bin ich mir bei Mooshammer nicht ganz sicher, ob er abends nicht die komplette Frisur über die Nachttischlampe hängt...
„Ein Spanier wurde zu 1200 Mark Geldstrafe verurteilt, weil er auf dem Oktoberfest unter dem Tisch Wasser ließ. Er hat sich inzwischen entschuldigt: Sorry, ich dachte, ich bin auf der EXPO!“
„Liebe Spanier, wenn ihr nach Deutschland kommt, benehmt euch bitte – ihr seid hier nicht auf Mallorca!“
Kein Witz:
OTI: Israelische Aktie im Aufwind
Die am Neuen Markt gelistete On Track Innovations Ltd(OTI) wird zwei weitere Unternehmen mit Campuslösungen auf Basis kontaktloser Smartcards ausstatten. Bis zum Montagmittag zog die Aktie daraufhin bei moderaten Umsätzen deutlich an.
Wie das auf Zugangssicherungssysteme spezialisierte israelische Unternehmen am Montag mitteilte, sind die Aufträge der Stadtverwaltung von Tel Aviv nach der Einführung der OTI-Lösung in einem anderen Country-Club im vergangenen Jahr erfolgt.
Das Auftragsvolumen wolle man jedoch in Absprache mit dem Kunden nicht nennen, sagte ein Unternehmenssprecher. Händler führten den Kurssprung um zeitweise über 20 Prozent darauf zurück, dass es für die OTI-Aktie charttechnisch gut aussehe. Außerdem werde es vom Markt gut aufgenommen werde, nach längerer Zeit wieder etwas von dem Unternehmen zu hören.
Die Auslieferung der jetzt georderten OTI-Systeme mit einer Ausgabe von rund 5000 Zugangskarten soll den Angaben zufolge im ersten Quartal 2001 erfolgen. Die Unternehmensleitung erwartet, dass weitere Clubs der Stadt folgen werden.
Die starken Kursveränderungen der Aktie zu Wochenbeginn führte Carsten Hagedorn vom Privatbankhaus M.M. Warburg am Montag primär auf charttechnische Gründe und erst in zweiter Linie auf die am Montag bekannt gegebenen zwei Aufträge zurück. Im OTI-Kursverlauf sehe es nach einer Bodenbildung und bei der 20-Tage-Linie nach einem Durchbruch nach oben aus, sagte er.
Nach Hagedorns Ansicht versuchen derzeit viele auf den fahrenden Zug aufzuspringen, was wegen des niedrigen Aktienkurses zu den starken prozentualen Zuwächsen bei dem OTI-Papier führe.
Nach Angaben von Analyst Rene Gorodsinsky von der Baden-Württembergischen Bank, wie auch M.M. Warburg Betreuerbank (Designated Sponsor) von OTI, lautet sein kurzfristiges Kursziel für das OTI-Papier auf sechs Euro. Nach Ansicht eines Händlers der Nürnberger Schmitt-Bank hat der frühe Handel am Montag gezeigt, dass die Kurssprünge vor allem auf spekulative Käufe zurückzuführen seien. Jedoch sei das Papier mit einem Kurs von vier Euro mehr als günstig bewertet. Die Gründe dafür lägen sicherlich auch in der Nahost-Unsicherheit und der Neue Markt-Schwäche. Dennoch stecke in dem OTI-Papier in den nächsten Wochen ein Kurspotenzial von bis zu zehn Euro.
Die OTI-Aktie notierte am Montagmittag bei 4,36 Euro und damit um knapp gut 15 Prozent über ihrem letzten Schlußkurs. Das Papier hatte die Woche mit einem Kurs von 3,90 Euro begonnen und im Verlaufe des Montagvormittag zwischen 3,81 und 4,70 Euro notiert.
08.01.2001 14.25 Uhr
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M-Commerce verleiht dem Internet Flügel – vielleicht
Über das Internet bestellen und bezahlen – das gibt es schon lange. Doch beim elektronischen Handel stand der Konsument nur am Anfang allein im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit. Schnell verlagerte sich der Schwerpunkt auf das so genannte Business-to-Business-Geschäft (B2B) zwischen Unternehmen, die auf eigenen Online-Marktplätzen ihre Waren kostengünstiger und schneller einkaufen können. Per Handy sollen dem Internet nun Flügel wachsen, und beim M-Commerce um den sich auf der CeBIT 2001 fast alles dreht, scheint auch der private Nutzer wieder gefragt zu sein.
Ein Beispiel dafür ist Japan: Der Service i-mode gilt weltweit als Vorreiter des mobilen Internet, und nach einer Ericsson-Studie entfallen dabei 40 Prozent des Datenverkehrs auf Angebote zur Unterhaltung. Besonders junge Japaner laden sich gegen Gebühren Fantasie-Figuren, Horoskope und Karaoke-Texte auf ihr Handy. Auch in Deutschland setzen die Pioniere des M-Commerce, die sich selbst gern als die Yahoos und Amazons der Zukunft sehen, vor allem auf Klingeltöne und Logos für das Mobiltelefon. Die ersten dieser neuen Internet-Portale mussten allerdings bereits Konkurs anmelden.
Denn dass sich die Verbraucher ein M für ein E vormachen lassen, ist trotz der allgemeinen Euphorie noch ungewiss: WAP, der erste Übertragungsstandard für mobile Internet-Dienste, erwies sich wegen der langsamen Geschwindigkeit bislang als Flop. Für GPRS, das zumindest die Datenrate drastisch erhöhen soll, kommen die ersten Geräte erst langsam auf den Markt. Dennoch bleibt die Industrie optimistisch: Ausgerechnet Erwin Staudt, Deutschland-Chef des Computerriesen IBM, hält das Mobiltelefon für den "Knaller" der nächsten Jahre. Das Forschungsinstitut Durlacher rechnet in Europa 2003 mit Umsätzen im M-Commerce von mehr als 30 Milliarden Mark. Dann soll es auch schon mehr mobile als Festnetz-Nutzer im Internet geben.
Nicht alle Vorteile des Handys im Vergleich zum PC liegen sozusagen auf der Hand, einer ist sogar unter dem Plastikgehäuse versteckt: Es ist der Chip, mit dem jedes Mobiltelefon ausgestattet ist. Die Chipkarte gilt als idealer Aufbewahrungsort für die so genannte digitale Signatur, mit der sicheres Bezahlen per Internet möglich werden soll. Wer den gleichen Standard für seinen Computer zu Hause wünscht, müsste sich erst ein Kartenlesegerät anschaffen. "Bisher ist die Bezahlung im Internet eingeschränkt, unbequem oder unsicher", meint Stefan Röver, Vorstandschef des Software- Unternehmens Brokat, das ein Patent für die elektronische Unterschrift erhalten hat. Wenn für die Propheten des M-Commerce alles nach Plan läuft, könnte es künftig völlig normal sein, zum Beispiel am Getränke-Automaten mit dem Handy zu bezahlen.
Entscheidend ist dabei die Frage, was die neuen Dienste kosten. In Deutschland haben sechs Netzbetreiber pro Einwohner 1200 Mark für die UMTS-Lizenzen ausgegeben. Insgesamt investieren Unternehmen nach Schätzungen von Ericsson 730 Milliarden Mark in die dritte Generation des Mobilfunks. Ob die Branche diese Summe in den nächsten fünf, zehn oder gar zwanzig Jahren überhaupt wieder einspielen kann, ist bei Analysten umstritten. Vermutlich werden nicht alle Unternehmen den Schritt ins mobile Internet überleben. Die Besucher der CeBIT sind daher nicht schlecht beraten, wenn sie in diesem Jahr nicht nur die Produkte der Aussteller testen, sondern zusätzlich auch einen Blick in die Geschäftsberichte werfen.
Siehe dazu auch den Schwerpunkt zum mobilen Internet (Surfer on the Road) in Ausgabe 4/2001 von c’t. (Alexander Missal, dpa) / (jk/c`t)
http://www.heise.de/newsticker/data/jk-05.03.01-000/
http://www.heise.de/cebit/hallen/
Is Voice Key To South African mCommerce?
Mar 05 2001 : Mobile banking needs to be in place before wireless B2C commerce can realize its potential in South Africa, with observers looking to speech recognition as the best way to secure mCommerce payments. While Anton Sinovich, of PricewaterhouseCoopers, says mCommerce security is often overlooked in the rush to market, a local firm, Complex Holdings, sees the voice enabling of Web sites as a key to success. Sinovich, for his part, concedes that voice-recognition is a cost-effective means of securing mCommerce.
mCommerce will only become a reality "for all sectors of the consumer market" once phones with speech recognition can surf the Web, according to Complex Holdings director, Michael Renzon. On the basis that "a phone`s main function will always be speech", the firm is working with ISPs to optimize voice navigation tools. However, Gary Tregurtha, of Siemens, believes mCommerce will focus on B2B for the near future, given that the majority of South African consumers are wary of using their credit cards to buy online.
Even if card payment was an option within mCommerce, consumers "might be reluctant to disclose [their] details over the phone", notes Nicky Mullinos, of WAP developer, eXactmobile. Furthermore, only a small per cent of the age bracket most likely to adopt mCommerce, has a credit card, a payment option that "still excludes the lower income bracket customer" from wireless purchases. As a result, Ross McDonald, of MTN Airborne, believes consumers will use SMS for information, but their PCs for actual purchases
http://www.epaynews.com/index.cgi?ref=browse&f=view&id=98380…
Über das Internet bestellen und bezahlen – das gibt es schon lange. Doch beim elektronischen Handel stand der Konsument nur am Anfang allein im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit. Schnell verlagerte sich der Schwerpunkt auf das so genannte Business-to-Business-Geschäft (B2B) zwischen Unternehmen, die auf eigenen Online-Marktplätzen ihre Waren kostengünstiger und schneller einkaufen können. Per Handy sollen dem Internet nun Flügel wachsen, und beim M-Commerce um den sich auf der CeBIT 2001 fast alles dreht, scheint auch der private Nutzer wieder gefragt zu sein.
Ein Beispiel dafür ist Japan: Der Service i-mode gilt weltweit als Vorreiter des mobilen Internet, und nach einer Ericsson-Studie entfallen dabei 40 Prozent des Datenverkehrs auf Angebote zur Unterhaltung. Besonders junge Japaner laden sich gegen Gebühren Fantasie-Figuren, Horoskope und Karaoke-Texte auf ihr Handy. Auch in Deutschland setzen die Pioniere des M-Commerce, die sich selbst gern als die Yahoos und Amazons der Zukunft sehen, vor allem auf Klingeltöne und Logos für das Mobiltelefon. Die ersten dieser neuen Internet-Portale mussten allerdings bereits Konkurs anmelden.
Denn dass sich die Verbraucher ein M für ein E vormachen lassen, ist trotz der allgemeinen Euphorie noch ungewiss: WAP, der erste Übertragungsstandard für mobile Internet-Dienste, erwies sich wegen der langsamen Geschwindigkeit bislang als Flop. Für GPRS, das zumindest die Datenrate drastisch erhöhen soll, kommen die ersten Geräte erst langsam auf den Markt. Dennoch bleibt die Industrie optimistisch: Ausgerechnet Erwin Staudt, Deutschland-Chef des Computerriesen IBM, hält das Mobiltelefon für den "Knaller" der nächsten Jahre. Das Forschungsinstitut Durlacher rechnet in Europa 2003 mit Umsätzen im M-Commerce von mehr als 30 Milliarden Mark. Dann soll es auch schon mehr mobile als Festnetz-Nutzer im Internet geben.
Nicht alle Vorteile des Handys im Vergleich zum PC liegen sozusagen auf der Hand, einer ist sogar unter dem Plastikgehäuse versteckt: Es ist der Chip, mit dem jedes Mobiltelefon ausgestattet ist. Die Chipkarte gilt als idealer Aufbewahrungsort für die so genannte digitale Signatur, mit der sicheres Bezahlen per Internet möglich werden soll. Wer den gleichen Standard für seinen Computer zu Hause wünscht, müsste sich erst ein Kartenlesegerät anschaffen. "Bisher ist die Bezahlung im Internet eingeschränkt, unbequem oder unsicher", meint Stefan Röver, Vorstandschef des Software- Unternehmens Brokat, das ein Patent für die elektronische Unterschrift erhalten hat. Wenn für die Propheten des M-Commerce alles nach Plan läuft, könnte es künftig völlig normal sein, zum Beispiel am Getränke-Automaten mit dem Handy zu bezahlen.
Entscheidend ist dabei die Frage, was die neuen Dienste kosten. In Deutschland haben sechs Netzbetreiber pro Einwohner 1200 Mark für die UMTS-Lizenzen ausgegeben. Insgesamt investieren Unternehmen nach Schätzungen von Ericsson 730 Milliarden Mark in die dritte Generation des Mobilfunks. Ob die Branche diese Summe in den nächsten fünf, zehn oder gar zwanzig Jahren überhaupt wieder einspielen kann, ist bei Analysten umstritten. Vermutlich werden nicht alle Unternehmen den Schritt ins mobile Internet überleben. Die Besucher der CeBIT sind daher nicht schlecht beraten, wenn sie in diesem Jahr nicht nur die Produkte der Aussteller testen, sondern zusätzlich auch einen Blick in die Geschäftsberichte werfen.
Siehe dazu auch den Schwerpunkt zum mobilen Internet (Surfer on the Road) in Ausgabe 4/2001 von c’t. (Alexander Missal, dpa) / (jk/c`t)
http://www.heise.de/newsticker/data/jk-05.03.01-000/
http://www.heise.de/cebit/hallen/
Is Voice Key To South African mCommerce?
Mar 05 2001 : Mobile banking needs to be in place before wireless B2C commerce can realize its potential in South Africa, with observers looking to speech recognition as the best way to secure mCommerce payments. While Anton Sinovich, of PricewaterhouseCoopers, says mCommerce security is often overlooked in the rush to market, a local firm, Complex Holdings, sees the voice enabling of Web sites as a key to success. Sinovich, for his part, concedes that voice-recognition is a cost-effective means of securing mCommerce.
mCommerce will only become a reality "for all sectors of the consumer market" once phones with speech recognition can surf the Web, according to Complex Holdings director, Michael Renzon. On the basis that "a phone`s main function will always be speech", the firm is working with ISPs to optimize voice navigation tools. However, Gary Tregurtha, of Siemens, believes mCommerce will focus on B2B for the near future, given that the majority of South African consumers are wary of using their credit cards to buy online.
Even if card payment was an option within mCommerce, consumers "might be reluctant to disclose [their] details over the phone", notes Nicky Mullinos, of WAP developer, eXactmobile. Furthermore, only a small per cent of the age bracket most likely to adopt mCommerce, has a credit card, a payment option that "still excludes the lower income bracket customer" from wireless purchases. As a result, Ross McDonald, of MTN Airborne, believes consumers will use SMS for information, but their PCs for actual purchases
http://www.epaynews.com/index.cgi?ref=browse&f=view&id=98380…
..was es alles gibt?
http://www.kaizensmartcard.com/tollcollection.htm
http://www.kaizensmartcard.com/tollcollection.htm
RSA - FUNGE -Partner
RSA Security Introduces RSA SecurID(R) Card Studio to Securely Personalize Smart Cards with Digital Credentials, Physical Access and Corporate ID
Monday March 5 9:05am
Source: PR Newswire
RSA SecurID Card Studio Newest Edition to RSA Single Sign-on Portfolio
BEDFORD, Mass., March 5 /PRNewswire/ -- RSA Security Inc. (Nasdaq: RSAS), the most trusted name in e-security(TM), today announced RSA SecurID(R) Card Studio, a cryptographic smart card personalization system that enables a single card to be programmed for network access, digital credentials, physical building access and corporate identification. RSA SecurID Card Studio is designed to enable organizations to deploy smart cards quickly and effectively throughout the enterprise by allowing them to securely personalize and manage the deployment of their smart cards.
RSA SecurID Card Studio is the newest addition to the RSA Single Sign-on Portfolio, designed to allow customers to sign on to their system once and gain access to multiple applications. RSA SecurID Card Studio significantly reduces administrative and security costs by providing businesses with the functionality to personalize their own RSA SecurID 3100 Smart Cards, issue new cards and easily replace lost cards. It also simplifies the user experience by combining multiple applications, such as system access, corporate IDs and building access, onto a single smart card. RSA Security offers a comprehensive secure smart card solution to improve security, increase the overall return on investment and enhance the protection of the customer`s single digital credential through single sign-on.
"We chose RSA Security to help us deploy smart cards because it has a proven track record for trusted authentication solutions and seamless integration with RSA Keon PKI software," said Stan Borawski, deputy administrator and project manager at the State of Michigan, department of treasury audit division. "We are currently using RSA SecurID Smart Cards as a cost-effective way to manage network access and digital credentials. We selected RSA SecurID 3100 smart cards to protect access to our new, rule-based ESKORT tax audit system. We believe that using RSA SecurID Card Studio could reduce overhead costs and help us more efficiently create and deploy smart cards to our employees."
When a field auditor at the State of Michigan sits down to begin work, the RSA SecurID 3100 Smart Card is placed in a reader and the user is prompted for a PIN. The smart card and PIN are validated by the RSA Keon Desktop software, which allows the user to unlock the desktop system, and also provides a secure container for digital credentials. The smart card authentication credentials are used for single sign-on access to network applications via Internet or dial-up connection. The RSA SecurID 3100 Smart Card remains in the reader while the auditor is using the system. When the smart card is removed from the reader, the desktop is automatically locked, helping prevent unauthorized access to the system.
"The RSA SecurID Card Studio improves the convenience of deploying a single cryptographic smart card for secure authentication to multiple applications," said Charles Kolodgy, research manager for International Data Corporation (IDC). "We believe that smart cards are becoming a critical component of e-security initiatives within enterprises. With the RSA SecurID Card Studio, it will be easier for enterprises to administer and deploy smart card solutions. Cards allow complete credential portability and can be used for single sign-on login access to the desktop, the network, and the applications."
The RSA SecurID Card Studio management system includes an electronic Smart Card personalization system that automatically formats chips for RSA Keon PKI, generates key pairs, requests certificates from the RSA Keon Certificate Server, and creates a photo ID for smart cards. It also includes imaging software, camera and printer for designing and producing cards, and provides an integrated magnetic stripe reader and supports pre-programmed proximity access cards for use with physical building access readers.
RSA SecurID Card Studio adds to the RSA Single Sign-on Portfolio of products by enhancing the protection of digital credentials. It also demonstrates the company`s commitment to delivering trusted smart card solutions. Both RSA SecurID Card Studio and RSA SecurID 3100 Smart Cards are designed to provide secure single sign-on to the desktop, the network and to applications through seamless integration with RSA Keon Advanced PKI and RSA BSAFE toolkits.
"RSA Security is a leader in the authentication market and continues to expand its authenticator product line beyond the RSA SecurID time-synchronous tokens. This is evidenced by our continued commitment to our best-of-breed smart card solutions," said Bill McQuaide, vice president of product marketing at RSA Security. "RSA SecurID Card Studio completes the RSA Single Sign-on Portfolio and combines multiple functions into a single smart card. It is designed to be a critical part of any organization`s smart card infrastructure, and to enable organizations to personalize and deploy smart cards, increase security, and significantly improve their overall return on investment."
Pricing and Availability
RSA SecurID Card Studio is available immediately through RSA Security. For more information, please visit www.rsasecurity.com/products/securid or call 1-877-RSA-4900.
About RSA Security Inc.
RSA Security Inc., the most trusted name in e-security(TM), helps organizations build secure, trusted foundations for e-business through its RSA SecurID(R) two-factor authentication, RSA BSAFE(R) encryption and RSA Keon(R) digital certificate management systems. With more than a half billion RSA BSAFE-enabled applications in use worldwide, more than eight million RSA SecurID users and almost 20 years of industry experience, RSA Security has the proven leadership and innovative technology to address the changing security needs of e-business and bring trust to the new, online economy. RSA Security can be reached at www.rsasecurity.com .
BSAFE, Keon, RSA and SecurID are registered trademarks, and The Most Trusted Name in e-Security is a trademark of RSA Security Inc.
Source: RSA Security Inc.
Contact: Patrick Corman of Corman Communications for RSA, 650-326-9648, or patrick@cormancom.com; or Karin Kosterlitz of RSA Security Inc., 781-301-5374, or kkosterlitz@rsasecurity.com
http://finance.individual.com/display_news.asp?doc_id=PR2001…
RSA Security Introduces RSA SecurID(R) Card Studio to Securely Personalize Smart Cards with Digital Credentials, Physical Access and Corporate ID
Monday March 5 9:05am
Source: PR Newswire
RSA SecurID Card Studio Newest Edition to RSA Single Sign-on Portfolio
BEDFORD, Mass., March 5 /PRNewswire/ -- RSA Security Inc. (Nasdaq: RSAS), the most trusted name in e-security(TM), today announced RSA SecurID(R) Card Studio, a cryptographic smart card personalization system that enables a single card to be programmed for network access, digital credentials, physical building access and corporate identification. RSA SecurID Card Studio is designed to enable organizations to deploy smart cards quickly and effectively throughout the enterprise by allowing them to securely personalize and manage the deployment of their smart cards.
RSA SecurID Card Studio is the newest addition to the RSA Single Sign-on Portfolio, designed to allow customers to sign on to their system once and gain access to multiple applications. RSA SecurID Card Studio significantly reduces administrative and security costs by providing businesses with the functionality to personalize their own RSA SecurID 3100 Smart Cards, issue new cards and easily replace lost cards. It also simplifies the user experience by combining multiple applications, such as system access, corporate IDs and building access, onto a single smart card. RSA Security offers a comprehensive secure smart card solution to improve security, increase the overall return on investment and enhance the protection of the customer`s single digital credential through single sign-on.
"We chose RSA Security to help us deploy smart cards because it has a proven track record for trusted authentication solutions and seamless integration with RSA Keon PKI software," said Stan Borawski, deputy administrator and project manager at the State of Michigan, department of treasury audit division. "We are currently using RSA SecurID Smart Cards as a cost-effective way to manage network access and digital credentials. We selected RSA SecurID 3100 smart cards to protect access to our new, rule-based ESKORT tax audit system. We believe that using RSA SecurID Card Studio could reduce overhead costs and help us more efficiently create and deploy smart cards to our employees."
When a field auditor at the State of Michigan sits down to begin work, the RSA SecurID 3100 Smart Card is placed in a reader and the user is prompted for a PIN. The smart card and PIN are validated by the RSA Keon Desktop software, which allows the user to unlock the desktop system, and also provides a secure container for digital credentials. The smart card authentication credentials are used for single sign-on access to network applications via Internet or dial-up connection. The RSA SecurID 3100 Smart Card remains in the reader while the auditor is using the system. When the smart card is removed from the reader, the desktop is automatically locked, helping prevent unauthorized access to the system.
"The RSA SecurID Card Studio improves the convenience of deploying a single cryptographic smart card for secure authentication to multiple applications," said Charles Kolodgy, research manager for International Data Corporation (IDC). "We believe that smart cards are becoming a critical component of e-security initiatives within enterprises. With the RSA SecurID Card Studio, it will be easier for enterprises to administer and deploy smart card solutions. Cards allow complete credential portability and can be used for single sign-on login access to the desktop, the network, and the applications."
The RSA SecurID Card Studio management system includes an electronic Smart Card personalization system that automatically formats chips for RSA Keon PKI, generates key pairs, requests certificates from the RSA Keon Certificate Server, and creates a photo ID for smart cards. It also includes imaging software, camera and printer for designing and producing cards, and provides an integrated magnetic stripe reader and supports pre-programmed proximity access cards for use with physical building access readers.
RSA SecurID Card Studio adds to the RSA Single Sign-on Portfolio of products by enhancing the protection of digital credentials. It also demonstrates the company`s commitment to delivering trusted smart card solutions. Both RSA SecurID Card Studio and RSA SecurID 3100 Smart Cards are designed to provide secure single sign-on to the desktop, the network and to applications through seamless integration with RSA Keon Advanced PKI and RSA BSAFE toolkits.
"RSA Security is a leader in the authentication market and continues to expand its authenticator product line beyond the RSA SecurID time-synchronous tokens. This is evidenced by our continued commitment to our best-of-breed smart card solutions," said Bill McQuaide, vice president of product marketing at RSA Security. "RSA SecurID Card Studio completes the RSA Single Sign-on Portfolio and combines multiple functions into a single smart card. It is designed to be a critical part of any organization`s smart card infrastructure, and to enable organizations to personalize and deploy smart cards, increase security, and significantly improve their overall return on investment."
Pricing and Availability
RSA SecurID Card Studio is available immediately through RSA Security. For more information, please visit www.rsasecurity.com/products/securid or call 1-877-RSA-4900.
About RSA Security Inc.
RSA Security Inc., the most trusted name in e-security(TM), helps organizations build secure, trusted foundations for e-business through its RSA SecurID(R) two-factor authentication, RSA BSAFE(R) encryption and RSA Keon(R) digital certificate management systems. With more than a half billion RSA BSAFE-enabled applications in use worldwide, more than eight million RSA SecurID users and almost 20 years of industry experience, RSA Security has the proven leadership and innovative technology to address the changing security needs of e-business and bring trust to the new, online economy. RSA Security can be reached at www.rsasecurity.com .
BSAFE, Keon, RSA and SecurID are registered trademarks, and The Most Trusted Name in e-Security is a trademark of RSA Security Inc.
Source: RSA Security Inc.
Contact: Patrick Corman of Corman Communications for RSA, 650-326-9648, or patrick@cormancom.com; or Karin Kosterlitz of RSA Security Inc., 781-301-5374, or kkosterlitz@rsasecurity.com
http://finance.individual.com/display_news.asp?doc_id=PR2001…
Dieser chat bei comdirekt wurde neulich mal angesprochen. Steht jetzt im Netz.
http://informer2.comdirect.de/de/community/chat/chatarchiv/i…
mfg h.
http://informer2.comdirect.de/de/community/chat/chatarchiv/i…
mfg h.
@all
War jemand bei OTI auf der Invest 2001 in Stuttgart?
Wie war euer Eindruck?
mfg h.
War jemand bei OTI auf der Invest 2001 in Stuttgart?
Wie war euer Eindruck?
mfg h.
chat bei comdirekt
ich bin der meinung, dass die aussage des herrn von going publik bezüglich der marketing und f+e kosten bezogen auf den umsatz völlig daneben ist.
ausgaben in diesen bereichen wirken sich erst später aus. dass damit der umsatz des letzten jahres erkauft wurde erscheint mir mehr als fragwürdig, wenn man die zahlen näher betrachtet. ich glaube jeder, der geschäftlich tätig ist, wird diese aussage in chat kopfschütteln zur kenntnis nehmen.
gruss tantor
ich bin der meinung, dass die aussage des herrn von going publik bezüglich der marketing und f+e kosten bezogen auf den umsatz völlig daneben ist.
ausgaben in diesen bereichen wirken sich erst später aus. dass damit der umsatz des letzten jahres erkauft wurde erscheint mir mehr als fragwürdig, wenn man die zahlen näher betrachtet. ich glaube jeder, der geschäftlich tätig ist, wird diese aussage in chat kopfschütteln zur kenntnis nehmen.
gruss tantor
http://www.courttv.com/legaldocs/government/clintoncrisis/st…
... Attorney General of the United States United States Department of Justice 1 Oti
Street and Pennsylvania Avenue, NW Washington, DC 20530 _ - Dear General Reno ...
http://www.courttv.com/legaldocs/government/clintoncrisis/st…
http://www.caloweb.de/html/search_result.php3?sel=p&n=10&q=…
..bei 62 Euro ist es soweit!
... Attorney General of the United States United States Department of Justice 1 Oti
Street and Pennsylvania Avenue, NW Washington, DC 20530 _ - Dear General Reno ...
http://www.courttv.com/legaldocs/government/clintoncrisis/st…
http://www.caloweb.de/html/search_result.php3?sel=p&n=10&q=…
..bei 62 Euro ist es soweit!
Report Charts Slower Growth For GSM
GSM wireless network operators will sign up 100 million new customers this year, reaching to 540 million customers worldwide, but growth will slow substantially from 2000, according to a new report from UK-based research firm EMC. The firm predicts the GSM (Global System for Mobile communications) customer count will rise by just under 23% in 2001, compared with a nearly 70% jump last year. Of the 440 million GSM customers at the end of 2000, nearly half were prepaid. "It’s just pure market saturation in the top European markets," says Michèle Scanlon, research analyst manager at EMC. The slower growth will translate into cooling sales of subscriber identity module smart cards that run in GSM wireless handsets. Card manufacturers will ship 25% to 30% more cards this year, predicts Simon Reed, head of strategic marketing at Germany-based card maker Orga and chairman of the SIMAlliance group, made up of the largest SIM card manufacturers. SIM card sales increased by 75% to 100% last year from 1999, according to industry estimates. Some European operators are preparing to jump to higher speed networks to offer better data services, but will not roll out the networks widely for a couple of years. "The European market is in a transitional stage," Reed says, adding that some European operators have even scaled back promotions targeting prepaid customers, their fastest-growing segment. Operators in Asia, especially China, are expected to continue to expand at a fast pace, agree analysts and vendors. The Asia-Pacific region accounted for 28% of GSM customers at the end of last year, compared with 64% for Europe, EMC estimates. (3/1)
http://www.ct-ctst.com/
GSM wireless network operators will sign up 100 million new customers this year, reaching to 540 million customers worldwide, but growth will slow substantially from 2000, according to a new report from UK-based research firm EMC. The firm predicts the GSM (Global System for Mobile communications) customer count will rise by just under 23% in 2001, compared with a nearly 70% jump last year. Of the 440 million GSM customers at the end of 2000, nearly half were prepaid. "It’s just pure market saturation in the top European markets," says Michèle Scanlon, research analyst manager at EMC. The slower growth will translate into cooling sales of subscriber identity module smart cards that run in GSM wireless handsets. Card manufacturers will ship 25% to 30% more cards this year, predicts Simon Reed, head of strategic marketing at Germany-based card maker Orga and chairman of the SIMAlliance group, made up of the largest SIM card manufacturers. SIM card sales increased by 75% to 100% last year from 1999, according to industry estimates. Some European operators are preparing to jump to higher speed networks to offer better data services, but will not roll out the networks widely for a couple of years. "The European market is in a transitional stage," Reed says, adding that some European operators have even scaled back promotions targeting prepaid customers, their fastest-growing segment. Operators in Asia, especially China, are expected to continue to expand at a fast pace, agree analysts and vendors. The Asia-Pacific region accounted for 28% of GSM customers at the end of last year, compared with 64% for Europe, EMC estimates. (3/1)
http://www.ct-ctst.com/
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Rabattsystem Payback schafft "gläsernen Kunden"
In einem jetzt veröffentlichtem und noch nicht rechtsgültigem Urteil hat das Landgericht München zwei Klauseln in den Anmeldeformularen des Payback-Rabattvereins e.V. beanstandet. Das Gericht hat in seinem Urteil dem Payback-Rabattverein verboten, die in den Antragsformularen enthaltenen zentralen Einwilligungsklauseln zur Datenverarbeitung zu verwenden oder sich auf diese Klauseln bei der Abwicklung derartiger Verträge zu berufen. Bei Zuwiderhandlung droht dem Münchner Payback Rabattverein ein Ordnungeld bis zu 500.000 Mark oder Ordnungshaft bis zu 6 Monaten.
Beim Payback-System sind zahlreiche Unternehmen beteiligt, unter anderem auch die Lufthansa, real, Galeria-Kaufhof, die Tankstellenkette DEA, Apollo, der Online-Börsenhändler Consors, der Autoverleiher Europcar, der Online-Dienst AOL und der dm-Drogerie Markt. Künftig darf Payback die Daten seiner jetzigen Kunden nur verarbeiten, so weit dies zur Durchführung des Rabattverfahrens erforderlich ist. Die Datenschutzaufsichtsbehörden der Länder Bremen, Berlin, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen und Schleswig-Holstein begrüßten die Entschiedung des Gerichts und hoffen nun, "dass nicht nur eine Korrektur der Anmeldeformulare erfolgt, sondern eine klare Aufklärung der Kundinnen und Kunden, was mit ihren Daten in welchen Verarbeitungsphasen gemacht wird."
Mehr dazu in Telepolis: Gericht zeigt Payback-Rabattsystem rote Karte (Christiane Schulzki-Haddouti) (ame/tp)
http://www.heise.de/newsticker/data/ame-05.03.01-000/
______________________________________________________________________________________
Gericht zeigt Payback-Rabattsystem rote Karte
Christiane Schulzki-Haddouti 05.03.2001
Payback generierte den "gläsernen Kunden"
"100 % mehr PAYBACK Punkte - Sonne, Strand und auch noch PAYBACK Punkte? Mit IhrPreis.de kein Problem ..." so wirbt www.payback.de um Kundendaten. Jetzt erhielt das Payback-System vom Landgericht München die rote Karte. Das Gericht verbot die in den Antragsformularen enthaltenen zentralen Einwilligungsklauseln zur Datenverarbeitung zu verwenden oder sich auf diese Klauseln bei der Abwicklung derartiger Verträge zu berufen. Bei Zuwiderhandlung droht dem Münchner Payback Rabattverein ein Ordnungeld bis zu 500.000 Mark oder Ordnungshaft bis zu 6 Monaten.
Die Verleiher des deutschen "Big Brother Award" wussten es schon längst: Das Rabattsystem Payback kann nicht ganz sauber sein. Einerseits will es Rabatte an gutgläubige Konsumenten vergeben, andererseits erhebt und sammelt es die persönlichen Daten der Konsumenten für Marketingzwecke. Ein Kunde, der nicht auf den Rabatt verzichten will, hat keine Möglichkeit, die Erstellung eines Profils seiner Kaufgewohnheiten zu verhindern. Organisatorin Rena Tangens nahm das Urteil "mit großer Freude" entgegen.
Dass die unternehmensüberschreitend organisierte Datensammelwut nicht rechtens ist, bestätigte jetzt das Landgericht München I in einem noch nicht rechtskräftigen Urteil am 1. Februar 2001 (Az.: 12 O 13009/00), das Telepolis vorliegt. Geklagt hatte der Berliner Verbraucherschutzverein gegen den Payback Rabattverein. Das Gericht hielt die Klage "im vollen Umfang begründet". Die Klauseln würden die Kunden "unangemessen" benachteiligen. Die Erklärung, die Kunden seien mit der Verarbeitung und Nutzung der personenbezogenen Angaben einverstanden, sei deshalb unwirksam. Das Gericht bezogen sich dabei auf das AGB-Gesetz (§ 9 Abs. 1 und Abs. 2 Nr. 1) sowie das Bundesdatenschutzgesetz (§§ 4 und 28).
Beim Payback-System sind zahlreiche Unternehmen beteiligt, unter anderem auch die Lufthansa, real, Galeria-Kaufhof, die Tankstellenkette DEA, Apollo, der Online-Börsenhändler Consors, der Autoverleiher Europcar, der Online-Dienst AOL und der dm-Drogerie Markt. Mittlerweile sind es über 20 Unternehmen, weitere sollen hinzukommen.
Künftig darf Payback die Daten seiner jetzigen Kunden nur verarbeiten, so weit dies zur Durchführung des Rabattverfahrens erforderlich ist. Laut Bundesdatenschutzgesetzes (§ 4 Abs. 2 BDSG) müssen die Kunden eindeutig über Umfang und Zweck der Speicherung und die vorgesehene Datenübermittlung unterrichtet werden. Zudem müssen Kundinnen und Kunden nicht allen Datenverarbeitungsformen zustimmen.
Die Landesdatenschutzbehörden waren schon längst alarmiert: "Seit Einführung der Karte reißen die Nachfragen von besorgten Bürgerinnen und Bürgern und der Presse bei den Datenschutzaufsichtsbehörden nicht ab", heißt es in einer Presseerklärung mehrerer Behörden. Viele Fragen zum Datenschutz waren den Kunden völlig unklar: Wer verfügt über welche Daten und welche Daten werden wo und von wem, welche Daten verarbeitet? Werden die Daten über die gekauften Waren zusammen mit den personenbezogenen Daten für alle Zeit gespeichert und weiterverarbeitet? Welche personenbezogenen Daten werden zwischen den Payback-Uunternehmen ausgetauscht?
Was die meisten Kunden nicht wussten: Auch die Barzahlung schützt nicht vor der eindeutigen Identifizierung. Die Daten der Rabattkarte ermöglichen, das Kaufverhalten über mehrere Produktbereiche und Unternehmen hinweg personenbezogen auszuwerten. Jeder Payback-Kunde war für die Unternehmen ein "gläserner Kunde".
Die Datenschützer erwarten nun nicht nur eine Korrektur der Anmeldeformulare, sondern auch eine klare Aufklärung der Kundinnen und Kunden, was mit ihren Daten in welchen Verarbeitungsphasen gemacht wird. Payback war für eine Stellungnahme nicht erreichbar.
http://www.heise.de/tp/deutsch/inhalt/te/7062/1.html
Rabattsystem Payback schafft "gläsernen Kunden"
In einem jetzt veröffentlichtem und noch nicht rechtsgültigem Urteil hat das Landgericht München zwei Klauseln in den Anmeldeformularen des Payback-Rabattvereins e.V. beanstandet. Das Gericht hat in seinem Urteil dem Payback-Rabattverein verboten, die in den Antragsformularen enthaltenen zentralen Einwilligungsklauseln zur Datenverarbeitung zu verwenden oder sich auf diese Klauseln bei der Abwicklung derartiger Verträge zu berufen. Bei Zuwiderhandlung droht dem Münchner Payback Rabattverein ein Ordnungeld bis zu 500.000 Mark oder Ordnungshaft bis zu 6 Monaten.
Beim Payback-System sind zahlreiche Unternehmen beteiligt, unter anderem auch die Lufthansa, real, Galeria-Kaufhof, die Tankstellenkette DEA, Apollo, der Online-Börsenhändler Consors, der Autoverleiher Europcar, der Online-Dienst AOL und der dm-Drogerie Markt. Künftig darf Payback die Daten seiner jetzigen Kunden nur verarbeiten, so weit dies zur Durchführung des Rabattverfahrens erforderlich ist. Die Datenschutzaufsichtsbehörden der Länder Bremen, Berlin, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen und Schleswig-Holstein begrüßten die Entschiedung des Gerichts und hoffen nun, "dass nicht nur eine Korrektur der Anmeldeformulare erfolgt, sondern eine klare Aufklärung der Kundinnen und Kunden, was mit ihren Daten in welchen Verarbeitungsphasen gemacht wird."
Mehr dazu in Telepolis: Gericht zeigt Payback-Rabattsystem rote Karte (Christiane Schulzki-Haddouti) (ame/tp)
http://www.heise.de/newsticker/data/ame-05.03.01-000/
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Gericht zeigt Payback-Rabattsystem rote Karte
Christiane Schulzki-Haddouti 05.03.2001
Payback generierte den "gläsernen Kunden"
"100 % mehr PAYBACK Punkte - Sonne, Strand und auch noch PAYBACK Punkte? Mit IhrPreis.de kein Problem ..." so wirbt www.payback.de um Kundendaten. Jetzt erhielt das Payback-System vom Landgericht München die rote Karte. Das Gericht verbot die in den Antragsformularen enthaltenen zentralen Einwilligungsklauseln zur Datenverarbeitung zu verwenden oder sich auf diese Klauseln bei der Abwicklung derartiger Verträge zu berufen. Bei Zuwiderhandlung droht dem Münchner Payback Rabattverein ein Ordnungeld bis zu 500.000 Mark oder Ordnungshaft bis zu 6 Monaten.
Die Verleiher des deutschen "Big Brother Award" wussten es schon längst: Das Rabattsystem Payback kann nicht ganz sauber sein. Einerseits will es Rabatte an gutgläubige Konsumenten vergeben, andererseits erhebt und sammelt es die persönlichen Daten der Konsumenten für Marketingzwecke. Ein Kunde, der nicht auf den Rabatt verzichten will, hat keine Möglichkeit, die Erstellung eines Profils seiner Kaufgewohnheiten zu verhindern. Organisatorin Rena Tangens nahm das Urteil "mit großer Freude" entgegen.
Dass die unternehmensüberschreitend organisierte Datensammelwut nicht rechtens ist, bestätigte jetzt das Landgericht München I in einem noch nicht rechtskräftigen Urteil am 1. Februar 2001 (Az.: 12 O 13009/00), das Telepolis vorliegt. Geklagt hatte der Berliner Verbraucherschutzverein gegen den Payback Rabattverein. Das Gericht hielt die Klage "im vollen Umfang begründet". Die Klauseln würden die Kunden "unangemessen" benachteiligen. Die Erklärung, die Kunden seien mit der Verarbeitung und Nutzung der personenbezogenen Angaben einverstanden, sei deshalb unwirksam. Das Gericht bezogen sich dabei auf das AGB-Gesetz (§ 9 Abs. 1 und Abs. 2 Nr. 1) sowie das Bundesdatenschutzgesetz (§§ 4 und 28).
Beim Payback-System sind zahlreiche Unternehmen beteiligt, unter anderem auch die Lufthansa, real, Galeria-Kaufhof, die Tankstellenkette DEA, Apollo, der Online-Börsenhändler Consors, der Autoverleiher Europcar, der Online-Dienst AOL und der dm-Drogerie Markt. Mittlerweile sind es über 20 Unternehmen, weitere sollen hinzukommen.
Künftig darf Payback die Daten seiner jetzigen Kunden nur verarbeiten, so weit dies zur Durchführung des Rabattverfahrens erforderlich ist. Laut Bundesdatenschutzgesetzes (§ 4 Abs. 2 BDSG) müssen die Kunden eindeutig über Umfang und Zweck der Speicherung und die vorgesehene Datenübermittlung unterrichtet werden. Zudem müssen Kundinnen und Kunden nicht allen Datenverarbeitungsformen zustimmen.
Die Landesdatenschutzbehörden waren schon längst alarmiert: "Seit Einführung der Karte reißen die Nachfragen von besorgten Bürgerinnen und Bürgern und der Presse bei den Datenschutzaufsichtsbehörden nicht ab", heißt es in einer Presseerklärung mehrerer Behörden. Viele Fragen zum Datenschutz waren den Kunden völlig unklar: Wer verfügt über welche Daten und welche Daten werden wo und von wem, welche Daten verarbeitet? Werden die Daten über die gekauften Waren zusammen mit den personenbezogenen Daten für alle Zeit gespeichert und weiterverarbeitet? Welche personenbezogenen Daten werden zwischen den Payback-Uunternehmen ausgetauscht?
Was die meisten Kunden nicht wussten: Auch die Barzahlung schützt nicht vor der eindeutigen Identifizierung. Die Daten der Rabattkarte ermöglichen, das Kaufverhalten über mehrere Produktbereiche und Unternehmen hinweg personenbezogen auszuwerten. Jeder Payback-Kunde war für die Unternehmen ein "gläserner Kunde".
Die Datenschützer erwarten nun nicht nur eine Korrektur der Anmeldeformulare, sondern auch eine klare Aufklärung der Kundinnen und Kunden, was mit ihren Daten in welchen Verarbeitungsphasen gemacht wird. Payback war für eine Stellungnahme nicht erreichbar.
http://www.heise.de/tp/deutsch/inhalt/te/7062/1.html
Hi
Videoaufzeichnung vom Chat zum Thema SC
Gruß
http://www.n24.de/static/video/popup/html/schnattinger_01-wi…
Videoaufzeichnung vom Chat zum Thema SC
Gruß
http://www.n24.de/static/video/popup/html/schnattinger_01-wi…
@ tantor
Hinsichtlich der Einschätzung des "erkauften" Umsatzes stimme ich dir zu. Richtig ist bestimmt aber auch, daß OTI einen wirklich großen Auftrag braucht um den Durchbruch zu schaffen.
Solange ein solcher nicht wirklich in der Tasche ist und Umsätze generiert wird der Kurs mE im momentanen Umfeld nicht bedeutend steigen.
OTI bleibt hoch spekulativ, daß war auch die Aussage im chat.
mfg h.
Hinsichtlich der Einschätzung des "erkauften" Umsatzes stimme ich dir zu. Richtig ist bestimmt aber auch, daß OTI einen wirklich großen Auftrag braucht um den Durchbruch zu schaffen.
Solange ein solcher nicht wirklich in der Tasche ist und Umsätze generiert wird der Kurs mE im momentanen Umfeld nicht bedeutend steigen.
OTI bleibt hoch spekulativ, daß war auch die Aussage im chat.
mfg h.
.
http://www.emarketer.com/about_us/press_room/in_the_news.htm…
http://www.emarketer.com/ereports/wireless/welcome.html
eMarketer Correlates mCommerce Forecasts
eMarketer
Mar 06 2001 : Future mCommerce revenues are "shrouded in uncertainty" due to unresolved issues over applications, consumer privacy and government regulation, the "eWireless Report" from eMarketer discloses. Actual predictions differ widely, with Jupiter Research forecasting global mCommerce to top USD 22.2 billion by 2005, with USD 10.8 billion coming from wireless purchases. By contrast, Ovum, whose prediction includes the purchase of goods, services and information, returns a total of USD 139.7 billion for 2004.
On a regional basis, Jupiter expects Asia to generate the most revenue, growing from USD 400,000 in 2000, to USD 9.4 billion in 2005. In this year, Western Europe and North America, whose mCommerce revenues were negligible in 2000, will generate USD 7.8 billion and USD 3.5 billion, respectively. Celent Communications expects global users of wireless financial services to reach 150 million in 2004, up from 10 million in 2000, while ARC sees a global user base of over 331 million for wireless banking services.
TowerGroup, for its part, predicts a 21-fold increase in the usage of wireless financial services in Asia and the Pacific Rim, Western Europe and North America. More significantly, a 99-fold increase is expected in Latin America and the Caribbean, while Eastern Europe will incur a 37-fold increase. Already, in the US, 22 per cent of wireless Web users submit PIN or bank access codes, while 20 per cent are checking their bank balances. Security issues were less of a concern to end users than device capacity or screen sizes.
http://www.epaynews.com/index.cgi?ref=browse&f=view&id=98388…
http://www.emarketer.com/about_us/press_room/in_the_news.htm…
http://www.emarketer.com/ereports/wireless/welcome.html
eMarketer Correlates mCommerce Forecasts
eMarketer
Mar 06 2001 : Future mCommerce revenues are "shrouded in uncertainty" due to unresolved issues over applications, consumer privacy and government regulation, the "eWireless Report" from eMarketer discloses. Actual predictions differ widely, with Jupiter Research forecasting global mCommerce to top USD 22.2 billion by 2005, with USD 10.8 billion coming from wireless purchases. By contrast, Ovum, whose prediction includes the purchase of goods, services and information, returns a total of USD 139.7 billion for 2004.
On a regional basis, Jupiter expects Asia to generate the most revenue, growing from USD 400,000 in 2000, to USD 9.4 billion in 2005. In this year, Western Europe and North America, whose mCommerce revenues were negligible in 2000, will generate USD 7.8 billion and USD 3.5 billion, respectively. Celent Communications expects global users of wireless financial services to reach 150 million in 2004, up from 10 million in 2000, while ARC sees a global user base of over 331 million for wireless banking services.
TowerGroup, for its part, predicts a 21-fold increase in the usage of wireless financial services in Asia and the Pacific Rim, Western Europe and North America. More significantly, a 99-fold increase is expected in Latin America and the Caribbean, while Eastern Europe will incur a 37-fold increase. Already, in the US, 22 per cent of wireless Web users submit PIN or bank access codes, while 20 per cent are checking their bank balances. Security issues were less of a concern to end users than device capacity or screen sizes.
http://www.epaynews.com/index.cgi?ref=browse&f=view&id=98388…
OTI - Der nächste Fauxpas!
Schaut mal auf die Homepage - da wird zum Besuch der
Automechanica vom 6-10 September geladen!
www.esmart.com.hk
Klickt man dies an, ist man plötzlich bei den Daten
der Cebit (ohne Halle und Stand-Nr. versteht sich)!??
OTI was denn nun? War die Automechanica nicht letztes
Jahr vom 6-10 September? Wieso plötzlich diese Einspielung?
Vor kurzem wurde an dieser Stelle noch zur Cebit geladen
und die ist doch noch!
Dies bestätigt einmal mehr meine Einschätzung zur
PR/IR Abteilung von OTI: -Die schlechteste am NeuenMarkt-
Gruß,
Glavine
Schaut mal auf die Homepage - da wird zum Besuch der
Automechanica vom 6-10 September geladen!
www.esmart.com.hk
Klickt man dies an, ist man plötzlich bei den Daten
der Cebit (ohne Halle und Stand-Nr. versteht sich)!??
OTI was denn nun? War die Automechanica nicht letztes
Jahr vom 6-10 September? Wieso plötzlich diese Einspielung?
Vor kurzem wurde an dieser Stelle noch zur Cebit geladen
und die ist doch noch!
Dies bestätigt einmal mehr meine Einschätzung zur
PR/IR Abteilung von OTI: -Die schlechteste am NeuenMarkt-
Gruß,
Glavine
@All,
was ist mit unserem Blue-Chip denn los, der Markt spriest gegen Norden und OTI kämpft mit ein paar cent und fünf Transaktionen.
Was ist denn los mit Kurspflege oder ist hier etwa wiedermal was im Busch, was gegen Süden zeigt?????????
CoolMax
was ist mit unserem Blue-Chip denn los, der Markt spriest gegen Norden und OTI kämpft mit ein paar cent und fünf Transaktionen.
Was ist denn los mit Kurspflege oder ist hier etwa wiedermal was im Busch, was gegen Süden zeigt?????????
CoolMax
@Coolmax
würde mich ja auch mal interessieren !
Vor allem aber was das für Schwachköpfe mit dem 1 Stück sowohl im Ask als auch im Bid sind ?
Gab es heute ja schon des öfteren und auch 10 Stück sind ja äußerst suspekt!
Oder kämpft hier BaBa gegen Opti ?
würde mich ja auch mal interessieren !
Vor allem aber was das für Schwachköpfe mit dem 1 Stück sowohl im Ask als auch im Bid sind ?
Gab es heute ja schon des öfteren und auch 10 Stück sind ja äußerst suspekt!
Oder kämpft hier BaBa gegen Opti ?
Schlaf Kindlein schlaf
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
Der Vater hüt`t die Schaf,
die Mutter schüttel`s Bäumelein,
da fällt herab ein Träumelein.
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
Am Himmel zieh`n die Schaf`:
Die Sternlein sind die Lämmerlein,
der Mond, der ist das Schäferlein.
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
So schenk` ich dir ein Schaf
mit einer goldnen Schelle fein,
das soll dein Spielgeselle sein.
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
Der Vater hüt`t die Schaf,
die Mutter schüttel`s Bäumelein,
da fällt herab ein Träumelein.
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
Am Himmel zieh`n die Schaf`:
Die Sternlein sind die Lämmerlein,
der Mond, der ist das Schäferlein.
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
So schenk` ich dir ein Schaf
mit einer goldnen Schelle fein,
das soll dein Spielgeselle sein.
Schlaf`, Kindlein, schlaf`!
Expertenchat:
Thema Smartcards
ACG-Page:
Beginn 18:00
http://www.smartcardportal.com
Anmeldung erforderlich!
Sicher interessant
Thema Smartcards
ACG-Page:
Beginn 18:00
http://www.smartcardportal.com
Anmeldung erforderlich!
Sicher interessant
BRÜDER, ZUR SONNE
Brüder, zur Sonne, zur Freiheit,
Brüder, zum Lichte empor!
Hell aus der dunklen Vergangenheit
Leuchtet die Zukunft hervor!
Seht, wie der Zug von Millionen
Endlos aus Mächtigem quillt;
Bis euer Sehnsucht Verlangen
Himmel und Nacht überschwillt!
Brüder, zur Sonne, zur Freiheit,
Brüder, zum Lichte empor!
Hell aus der dunklen Vergangenheit
Leuchtet die Zukunft hervor!
Seht, wie der Zug von Millionen
Endlos aus Mächtigem quillt;
Bis euer Sehnsucht Verlangen
Himmel und Nacht überschwillt!
Could become a great deal
Nokia Corporation
A global company whose key growth areas are wireless and wire line telecommunications. A pioneer in mobile telephony, Nokia is the world`s leading mobile phone supplier and a top supplier of mobile, fixed and IP networks, related services as well as multimedia terminals. For many companies, it`s a challenge to simplify these technologies of the future and still offer feature-rich products. At Nokia, we accept it as our everyday goal.
http://www.nokia.com/
Funge Systems is in negotiations with Nokia, under NDA to evaluate the Multi Slot SIM/SAM and VSIM mobile handset technologies. Nokia found the Funge™ eCommerce Device (FeD) to be an exciting technology and are processing to achieve an official blessing as a Nokia Certified third party accessory for their range of digital handsets. Funge Systems and Nokia are in early negotiations with regard to incorporating the Funge™ architecture technology inside the Nokia GSM handsets for mobile commerce / banking clients globally. [/b]
Contact: Mr. Piotr Cofta - Principal Scientist piotr.cofta@nokia.com
http://www.fungesystems.com/partners/gsm.shtml#nok
Nokia Corporation
A global company whose key growth areas are wireless and wire line telecommunications. A pioneer in mobile telephony, Nokia is the world`s leading mobile phone supplier and a top supplier of mobile, fixed and IP networks, related services as well as multimedia terminals. For many companies, it`s a challenge to simplify these technologies of the future and still offer feature-rich products. At Nokia, we accept it as our everyday goal.
http://www.nokia.com/
Funge Systems is in negotiations with Nokia, under NDA to evaluate the Multi Slot SIM/SAM and VSIM mobile handset technologies. Nokia found the Funge™ eCommerce Device (FeD) to be an exciting technology and are processing to achieve an official blessing as a Nokia Certified third party accessory for their range of digital handsets. Funge Systems and Nokia are in early negotiations with regard to incorporating the Funge™ architecture technology inside the Nokia GSM handsets for mobile commerce / banking clients globally. [/b]
Contact: Mr. Piotr Cofta - Principal Scientist piotr.cofta@nokia.com
http://www.fungesystems.com/partners/gsm.shtml#nok
Bid 4.38
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Zeit 19:15:22
Datum 06.03.2001
Ask 4.39
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Der Marketmaker?
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Datum 06.03.2001
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Der Marketmaker?
@optimaxx
danke für deine tollen infos. du bist einer, der nützliche texte schreibt und nicht so wie usdepp, Glavine BaBa und Co.
Die CeBit naht. Da wird wieder einmal etwas für OTI drin sein. Ich sag nur OTI&Funge der rest kommt von alleine!
c-ya
danke für deine tollen infos. du bist einer, der nützliche texte schreibt und nicht so wie usdepp, Glavine BaBa und Co.
Die CeBit naht. Da wird wieder einmal etwas für OTI drin sein. Ich sag nur OTI&Funge der rest kommt von alleine!
c-ya
@Mr.Perfect,
gefallen Dir die "Texte" von Glavine nicht, weil sie etwas kritischer sind als die anderen?
mfg
gefallen Dir die "Texte" von Glavine nicht, weil sie etwas kritischer sind als die anderen?
mfg
@hase
legendär ist die aussage von mr.perfekt: " ... freude herrscht ... "
legendär ist die aussage von mr.perfekt: " ... freude herrscht ... "
@hasi
was heisst da kritisch? ich sehe das eher als extrem bashing! entweder, man ist mit der firmenpolitik und der vorgehensweise der firma zufrieden und wenn nicht sollte man sich schleunigst davon trennen.
viele aktionäre (auch OTI-Aktionäre) sind noch zu stark auf das schnelle Geld aus und wenn einmal die firma "schlechtere" zahlen als erwartet herausbringt, so trennt man sich schonungslos von ihr!
Ich jedenfalls werde mich nicht so schnell trennen da ich von der Technologie und dem Erfolg an OTI sehr starkt glaube. der Erfolg ist ja übrigens auch schon da!
@shenmue
meine "aussage" hat übrigens schon ein politiker gemacht und diese wird in die Geschichte gehen genau gleich wie OTI
c-ya
was heisst da kritisch? ich sehe das eher als extrem bashing! entweder, man ist mit der firmenpolitik und der vorgehensweise der firma zufrieden und wenn nicht sollte man sich schleunigst davon trennen.
viele aktionäre (auch OTI-Aktionäre) sind noch zu stark auf das schnelle Geld aus und wenn einmal die firma "schlechtere" zahlen als erwartet herausbringt, so trennt man sich schonungslos von ihr!
Ich jedenfalls werde mich nicht so schnell trennen da ich von der Technologie und dem Erfolg an OTI sehr starkt glaube. der Erfolg ist ja übrigens auch schon da!
@shenmue
meine "aussage" hat übrigens schon ein politiker gemacht und diese wird in die Geschichte gehen genau gleich wie OTI
c-ya
Nun, erscheint im Nachhinein eher zynisch
... ich bin mir nicht im Klaren, ob ich Leute, die von Ihrem Investment so ohne wenn und aber ueberzeugt sind wie Mr.Perfect, bewundern oder bedauern soll.
... ich bin mir nicht im Klaren, ob ich Leute, die von Ihrem Investment so ohne wenn und aber ueberzeugt sind wie Mr.Perfect, bewundern oder bedauern soll.
soeben gefunden,
Ich hätte 2x KAVU KAMÄLEON, gib ihn aber nicht so gerne weg, was bietest du mir ???
Grüße
MR PERFEKT
du trennst dich wirklich nicht gern
mfg
usdepp
Ich hätte 2x KAVU KAMÄLEON, gib ihn aber nicht so gerne weg, was bietest du mir ???
Grüße
MR PERFEKT
du trennst dich wirklich nicht gern
mfg
usdepp
es ist so einfach, jemanden ins lächerliche zu ziehen oder nicht usdepp und hase100
c-ya
c-ya
@Mr.Perfect,
entschuldige, ist wirklich nicht boese gemeint, aber wenn Du Glavines Beitraege als Extrem-Bashing ansiehst, dann hast Du m.E. einen an der Waffel. Und zwar kraeftig.
Wenn z.B. ich mich zum ersten mal mit OTI beschaeftigen wuerde, was glaubst Du wohl, wer mich eher von einem Investment ueberzeugen wuerde?
Jemand wie Glavine, der sich offensichtlich mit dem Unternehmen kritisch auseinandergesetzt hat und trotzdem investiert ist?
Oder jemand wie Du, der einfach nur "sehr stark an das Unternehmen glaubt"?
entschuldige, ist wirklich nicht boese gemeint, aber wenn Du Glavines Beitraege als Extrem-Bashing ansiehst, dann hast Du m.E. einen an der Waffel. Und zwar kraeftig.
Wenn z.B. ich mich zum ersten mal mit OTI beschaeftigen wuerde, was glaubst Du wohl, wer mich eher von einem Investment ueberzeugen wuerde?
Jemand wie Glavine, der sich offensichtlich mit dem Unternehmen kritisch auseinandergesetzt hat und trotzdem investiert ist?
Oder jemand wie Du, der einfach nur "sehr stark an das Unternehmen glaubt"?
Mädels und Jungs, nun habt Euch mal nicht so zickig:
Fakt ist, dass OTI in 2000 eher enttäuscht hat.
Fakt ist auch, dass an der Börse Zukunft gehandelt wird, wenn auch in einigen Bereichen die Zukunft eher im Phantasiefieberwahn endet.
Fakt ist, dass OTI gute Kooperationen eingegangen ist.
Fakt ist, dass die Nachfrage im Markt nach Kontaktlosigkeit und Multiapplikation noch nicht so recht überzeugend ist...
Aber...ich sehe mein Portemonaie und warte sehnlichst auf den Tag, an dem ich die M&M, die Visa, die EC, die Baumarktrabatt, die Karstattkunden, die Krankenversicherung, die ADAC, die Parkplatzdauerbenutzung auf 1 Karte habe...vielleicht sogar auf einem Uhrenarmband, um meine "Portemonaie-wo-hab-ich-Platz-für-dich" Probleme zu lösen, und glaubt mir, es geht vielen so...
Und dann kommt das "ERSCHEINUNGSFEST"...denn sehr viele andere können das noch nicht !!!
OTI...Strong buy...die Erscheinung ist näher als wir glauben...wenn ich mich nicht irre!?
Fakt ist, dass OTI in 2000 eher enttäuscht hat.
Fakt ist auch, dass an der Börse Zukunft gehandelt wird, wenn auch in einigen Bereichen die Zukunft eher im Phantasiefieberwahn endet.
Fakt ist, dass OTI gute Kooperationen eingegangen ist.
Fakt ist, dass die Nachfrage im Markt nach Kontaktlosigkeit und Multiapplikation noch nicht so recht überzeugend ist...
Aber...ich sehe mein Portemonaie und warte sehnlichst auf den Tag, an dem ich die M&M, die Visa, die EC, die Baumarktrabatt, die Karstattkunden, die Krankenversicherung, die ADAC, die Parkplatzdauerbenutzung auf 1 Karte habe...vielleicht sogar auf einem Uhrenarmband, um meine "Portemonaie-wo-hab-ich-Platz-für-dich" Probleme zu lösen, und glaubt mir, es geht vielen so...
Und dann kommt das "ERSCHEINUNGSFEST"...denn sehr viele andere können das noch nicht !!!
OTI...Strong buy...die Erscheinung ist näher als wir glauben...wenn ich mich nicht irre!?
Mr.Perfect, der Satz auf den Du Dich mit dem "Laecherlichmachen" wohl beziehst war absolut ernst gemeint. Ich weiss es wirklich nicht, wollte Dich aber nicht laecherlich machen. Tut mir leid, wenn Du es so empfindest.
@Mr Perfekt
hatte ich nicht vor, allerdings ist es wesentlich
einfacher einen Mr Perfect der Lächerlichkeit preiszugeben, als einen usdepp
mfg
usdepp
hatte ich nicht vor, allerdings ist es wesentlich
einfacher einen Mr Perfect der Lächerlichkeit preiszugeben, als einen usdepp
mfg
usdepp
es ist einfach sehr mühsam zum lesen, wenn einer (Glavine) aufgrund der Homepage schlüsse daraus ziehen kann, wie die PR/IR Abteilung ist. für mich leider nicht nachvollziehbar.
MAN SOLLTE NICHT IMMER NUR EIN ASPEKT ANSCHAUEN!!!!
@usdepp und hase100
ich bin nicht böse. keine angst
c-ya
MAN SOLLTE NICHT IMMER NUR EIN ASPEKT ANSCHAUEN!!!!
@usdepp und hase100
ich bin nicht böse. keine angst
c-ya
@Mr.Perfect
Freut mich!
Dann bis Morgen, bei hoffentlich besseren Kursen.
mfg
usdepp
Freut mich!
Dann bis Morgen, bei hoffentlich besseren Kursen.
mfg
usdepp
alles wird gut
schlaf schön *g*
schlaf schön *g*
@Mr.Perfect,
zufaellig ( ) weiss ich, dass Glavine so seine ganz besonderen Erfahrungen mit der IR-Abteilung gemacht hat ... ich will da gar nicht naeher drauf eingehen, wuerde mir wohl sowieso niemand glauben. Die Fehler auf der Homepage sind nur ein weiteres Puzzlestueck, das den gewonnenen Eindruck verstaerkt.
Ich wuerde Dir empfehlen, auf seine Beitraege zu achten, Du kannst mir glauben, er gehoert zu den am besten Informierten hier im board. Sollte er einmal aussteigen, wuerde mir das sehr zu denken geben.
Einen schoenen Abend noch,
hase
zufaellig ( ) weiss ich, dass Glavine so seine ganz besonderen Erfahrungen mit der IR-Abteilung gemacht hat ... ich will da gar nicht naeher drauf eingehen, wuerde mir wohl sowieso niemand glauben. Die Fehler auf der Homepage sind nur ein weiteres Puzzlestueck, das den gewonnenen Eindruck verstaerkt.
Ich wuerde Dir empfehlen, auf seine Beitraege zu achten, Du kannst mir glauben, er gehoert zu den am besten Informierten hier im board. Sollte er einmal aussteigen, wuerde mir das sehr zu denken geben.
Einen schoenen Abend noch,
hase
momentan glaube ich sind optimaxx und EcCo65HH diejenigen, die sich mit OTI am Besten auskennen. Das ist mir seitdem ich hier im Board schreibe aufgefallen. Glavine sieht es für mich einfach zu kritisch. Kritisch ist ja gut aber zu kritisch, dann könnte ich ja gar keine Aktie mehr kaufen!
c-ya
c-ya
Also das könnte ja ein ganz interessanter Bash werden.
Hase100 bezeichnet Glavine als super informiert.
Nach dem Motto: Wenn er aussteigt solltet ihr das auch tun.
Morgen schreit er dann: Ich habe schreckliche NEUIGKEITEN, ich
darf Euch aber nicht sagen, wie schlimm sie sind, ich steig aus.
BASH BASH BASH.
Ihr solltet Euch mal selbst über OTI und seine Partner sowie über
die Aktivitäten weltweit informieren.
Man lernt wirklich eine Menge, wenn man nicht nur regelmäßig im Board liest.
Aber solange kein Link dabei steht ist das sowieso nur BLABLA.
mfg
perkins
Hase100 bezeichnet Glavine als super informiert.
Nach dem Motto: Wenn er aussteigt solltet ihr das auch tun.
Morgen schreit er dann: Ich habe schreckliche NEUIGKEITEN, ich
darf Euch aber nicht sagen, wie schlimm sie sind, ich steig aus.
BASH BASH BASH.
Ihr solltet Euch mal selbst über OTI und seine Partner sowie über
die Aktivitäten weltweit informieren.
Man lernt wirklich eine Menge, wenn man nicht nur regelmäßig im Board liest.
Aber solange kein Link dabei steht ist das sowieso nur BLABLA.
mfg
perkins
@mr.perfekt
ich schlage dir aktien-fonds als alternative vor. da brauchst du auch nichts selber wissen und kannst dich ganz auf andere verlassen.
ich schlage dir aktien-fonds als alternative vor. da brauchst du auch nichts selber wissen und kannst dich ganz auf andere verlassen.
@Perkins,
Du "Glaeubiger" hast auch einen an der Waffel
So was Dummes hat mir schon lange niemand mehr unterstellt
Du "Glaeubiger" hast auch einen an der Waffel
So was Dummes hat mir schon lange niemand mehr unterstellt
Nachtrag: Bei Mr.Perfect meinte ich das mit der Waffel netter
@Hase 100
Wieso Gläubiger?????
War nicht böse gemeint.
Wie sagt Mr.Spock: Es ist die Chance einer Möglichkeit.
Schönen Abend noch.
mfg
perkins
Wieso Gläubiger?????
War nicht böse gemeint.
Wie sagt Mr.Spock: Es ist die Chance einer Möglichkeit.
Schönen Abend noch.
mfg
perkins
nachtrag
glavine ist absoluter steuerexperte futering ecco.
ob das auch nett gemeint ist?
glavine ist absoluter steuerexperte futering ecco.
ob das auch nett gemeint ist?
@hase100
Wenn die wüssten....
Denen mit der rosaroten Brille und dem Lemmingverhalten
kann man erzählen was man will. Bei denen nützt das
eh nichts mehr!
@Mr. Perfect
Warum passt es Dir nicht, daß ich mal die negativen Seiten
von OTI aufzähle? Zerstöre ich Dein heiles Weltbild?
Jeder der sich kritisch mit OTI auseinandersetzt ist für
Dich ein Basher - Du amüsierst mich.
Wie hase100 schon sagte, daß mit der Homepage heute ist nur
ein weiteres Puzzleteilchen.
Anscheinend liest Du meine Postings nicht regelmässig, sonst
würdest Du nicht so einen fundierten Blödsinn schreiben.
Aber behalte Deine rosarote Brille ruhig auf und sei beinhart,
falls der Kurs nur noch den originären Geschäftswert wiedergeben
sollte!
Ich wünsche Dir viel Glück bei Deinem Investment,
auf daß bei Dir irgendwann mal "Freude herrscht".
@shenmue
Kenne mich nur bedingt mit Steuern aus.
Auf diesem und dem Gebiet der Konzernrechnungslegung ist
o_mar sehr bewandelt! Würde mich freuen, nochmal was von
ihm im Board zu hören.
Gruß,
Glavine
Wenn die wüssten....
Denen mit der rosaroten Brille und dem Lemmingverhalten
kann man erzählen was man will. Bei denen nützt das
eh nichts mehr!
@Mr. Perfect
Warum passt es Dir nicht, daß ich mal die negativen Seiten
von OTI aufzähle? Zerstöre ich Dein heiles Weltbild?
Jeder der sich kritisch mit OTI auseinandersetzt ist für
Dich ein Basher - Du amüsierst mich.
Wie hase100 schon sagte, daß mit der Homepage heute ist nur
ein weiteres Puzzleteilchen.
Anscheinend liest Du meine Postings nicht regelmässig, sonst
würdest Du nicht so einen fundierten Blödsinn schreiben.
Aber behalte Deine rosarote Brille ruhig auf und sei beinhart,
falls der Kurs nur noch den originären Geschäftswert wiedergeben
sollte!
Ich wünsche Dir viel Glück bei Deinem Investment,
auf daß bei Dir irgendwann mal "Freude herrscht".
@shenmue
Kenne mich nur bedingt mit Steuern aus.
Auf diesem und dem Gebiet der Konzernrechnungslegung ist
o_mar sehr bewandelt! Würde mich freuen, nochmal was von
ihm im Board zu hören.
Gruß,
Glavine
NICH LANG SCHNACKEN - KOPF IN´N NACKEN.
Thema: Sorry but - Bloody stupid failure on OTI´s Homepage !!!
Datum: 06.03.01 21:52:35 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
Von: Ecco65 HH
Dear Sir,
please visit the first Site of OTI-Homepage http://www.oti.co.il
You will found a hyperlink with the following text:
"Visit us at Automechanica exhebition Frankfurt, 6-10 September
Best viewed with Macromdia Flash 4 Plug-In"
Shit happens ! This was from 6.- 10. September 2000 ! Please kick your Investor and Public Relations Manager in his stupid ass - asap (as soon as possible)
With best regards
Your shareholder
------------------------------------------------------------------------------------------------------
Thema: Sorry about this - I found another mistake
Datum: 06.03.01 22:02:32 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
Von: Ecco65 HH
An: ohad.bashan@otiamerica.com
http://www.oti.co.il/OTIGer/invest_fr_left.htm
There I found today 6th of March 2001 the old financial report from 1998. If its possible, would you please explain why ?
http://www.oti.co.il/OTIGer/news_fr_left.htm
Same procedure is here. LATEST NEWS are this from 7/5/2000.
If its possible, would you please explain why ?
I feel like you are not interested on german shareholders. I´ve already got xx,xxx shares. If you not interested, I will sell it to you for 6.50 Euro per Share.
Cincerely yours (shareholder)
Thema: Sorry but - Bloody stupid failure on OTI´s Homepage !!!
Datum: 06.03.01 21:52:35 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
Von: Ecco65 HH
Dear Sir,
please visit the first Site of OTI-Homepage http://www.oti.co.il
You will found a hyperlink with the following text:
"Visit us at Automechanica exhebition Frankfurt, 6-10 September
Best viewed with Macromdia Flash 4 Plug-In"
Shit happens ! This was from 6.- 10. September 2000 ! Please kick your Investor and Public Relations Manager in his stupid ass - asap (as soon as possible)
With best regards
Your shareholder
------------------------------------------------------------------------------------------------------
Thema: Sorry about this - I found another mistake
Datum: 06.03.01 22:02:32 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
Von: Ecco65 HH
An: ohad.bashan@otiamerica.com
http://www.oti.co.il/OTIGer/invest_fr_left.htm
There I found today 6th of March 2001 the old financial report from 1998. If its possible, would you please explain why ?
http://www.oti.co.il/OTIGer/news_fr_left.htm
Same procedure is here. LATEST NEWS are this from 7/5/2000.
If its possible, would you please explain why ?
I feel like you are not interested on german shareholders. I´ve already got xx,xxx shares. If you not interested, I will sell it to you for 6.50 Euro per Share.
Cincerely yours (shareholder)
Nicht nur jammern, Jungs. Manchmal hats auch geholfen die Otilis mit der Nase auf Ihre Fehler stupsen. Den Hund meiner Freundin hab ich ja auch mit der Nase in seinen Haufen getunkt.
@Hase100, Glavine & Mr. Perfect:
Erst- und Zweitgenannten schätze ich durchaus aufgrund der liebevoll-kritisch-fundierten Auseinandersetzung mit OTI.
Mr. Perfect: Du bist mir wirklich ein wenig zu "freudig erregt". Ich kann Dir nur raten, Dein Investment in OTI gut und streng mit Stop Loss zu versehen. Das ist definitiv ein riskantes und hochspekulatives Investment. Ich denke, daß sicher über diese Tatsache alle (halbwegs informierten) hier an Board im Klaren sind. In diesem Sinne sollte man alle Jubelmeldungen und MÖGLICHEN Verknüpfungen sehen, die hier angestellt werden. In diesem Sinne kann es für Newbies nur richtig und wichtig sein, daß einige (wie Glavine und Hase) auch fundiert (und nicht mit Weltuntergangsphantasien a´la ...[ich nenn jetzt keine Namen]) die Risiken aufzeigen.
EcCo65HH
@Hase100, Glavine & Mr. Perfect:
Erst- und Zweitgenannten schätze ich durchaus aufgrund der liebevoll-kritisch-fundierten Auseinandersetzung mit OTI.
Mr. Perfect: Du bist mir wirklich ein wenig zu "freudig erregt". Ich kann Dir nur raten, Dein Investment in OTI gut und streng mit Stop Loss zu versehen. Das ist definitiv ein riskantes und hochspekulatives Investment. Ich denke, daß sicher über diese Tatsache alle (halbwegs informierten) hier an Board im Klaren sind. In diesem Sinne sollte man alle Jubelmeldungen und MÖGLICHEN Verknüpfungen sehen, die hier angestellt werden. In diesem Sinne kann es für Newbies nur richtig und wichtig sein, daß einige (wie Glavine und Hase) auch fundiert (und nicht mit Weltuntergangsphantasien a´la ...[ich nenn jetzt keine Namen]) die Risiken aufzeigen.
EcCo65HH
@EcCo65HH
Falls Du mit mit einer Beschwerde wirklich was erreichen
willst, schicke sie an folgende Person:
Oded Bashan
24, Harzit St.,
Carmiel
Israel
Gruß,
Glavine
Falls Du mit mit einer Beschwerde wirklich was erreichen
willst, schicke sie an folgende Person:
Oded Bashan
24, Harzit St.,
Carmiel
Israel
Gruß,
Glavine
Uuups, Oti ist mal wieder unter den 10 meistdiskutierten Aktien. Nachdem die "Montags-Adhoc" ausgefallen ist, habe ich schon gedacht, ich muß mir jetzt wirklich mal die WKN merken.
Aber mal sachlicher zum Thema: Mir wäre es wohler, wenn ich irgendwo konkret eine Karte von OTI in den Fingern hätte und nicht nur von großen Ankündigungen lesen würde.
Das Unternehmenskonzept gefällt mir allerdings und ich halte es für sehr vielversprechend. Die globale Positionierung ist super und Alleinstellungsmerkmale im Highendbereich zu besetzen ist ebenfalls m.E. die richtige Taktik. Das Problem ist das Projektgeschäft und da spreche ich aus eigener Erfahrung: Die Smartcard wird nicht als eigenständiges Produkt verkauft sondern immer im Rahmen einer Wertschöpfungskette. Projekt bedeutet dabei Piloten, Piloten, Piloten und Joint Ventures bzw. Letter of intend (Absichtserklärungen). Durch Pilotprojekte wird viel Arbeit und wenig Ergebnis erzeugt. Der Nutzen und die Qualität der Zusammenarbeit stehen im Vordergrund.
Wenn sich die Technik durchsetzt, zählen Nutzen, Flexibilität, Masse, Verlässlichkeit und Preis. Der Preis zählt allerdings immer nur in Zusammenhang mit den anderen Faktoren, denn ob die Karte 2 oder 5 Euro kostet ist bei dem entsprechenden Nutzen eher Nebensächlich.
OTI hat sich sehr gut positioniert, muß aber die Technologieführerschaft ständig beweisen.
Wenn irgendwo dann ein Renomierprojekt mal in die Hose geht? Keine Ahnung wie so was ausgeht ... aber im Projektgeschäft ist der Ruf einer Firma nicht zu unterschätzen.
So gesehen bietet OTI riesigen Chancen, wenn sie es schaffen und ein echtes Verlustrisiko, wenn sie es vergeigen. Bisher sieht es aber firmentechnisch sehr gut aus.
Investor Relations und Public Relations werden aber gerade von solchen Unternehmen sehr vernachlässigt. Für uns Aktionäre ist das nicht so schön aber ihr Geld verdienen die halt mit Technik. So is es.
Ich habe manchmal eher das Problem, dass die Unternehmensleitung mir schon etwas zu gewitzt vorkommt mit Adhoc, Vorankündigungen und Aktien als Akquise-Währung. Mir hat es besser gefallen, als Bashan noch vor zuviel Euphorie gewarnt und den gegenwärtigen Kurs der Aktie als nebensächlich abgetan hat.
Ich denke, so ein Unternehmen muß in Jahrzehnten denken und das entsprechende Wachstum auch leisten können.
Gruß
Gnutz
Aber mal sachlicher zum Thema: Mir wäre es wohler, wenn ich irgendwo konkret eine Karte von OTI in den Fingern hätte und nicht nur von großen Ankündigungen lesen würde.
Das Unternehmenskonzept gefällt mir allerdings und ich halte es für sehr vielversprechend. Die globale Positionierung ist super und Alleinstellungsmerkmale im Highendbereich zu besetzen ist ebenfalls m.E. die richtige Taktik. Das Problem ist das Projektgeschäft und da spreche ich aus eigener Erfahrung: Die Smartcard wird nicht als eigenständiges Produkt verkauft sondern immer im Rahmen einer Wertschöpfungskette. Projekt bedeutet dabei Piloten, Piloten, Piloten und Joint Ventures bzw. Letter of intend (Absichtserklärungen). Durch Pilotprojekte wird viel Arbeit und wenig Ergebnis erzeugt. Der Nutzen und die Qualität der Zusammenarbeit stehen im Vordergrund.
Wenn sich die Technik durchsetzt, zählen Nutzen, Flexibilität, Masse, Verlässlichkeit und Preis. Der Preis zählt allerdings immer nur in Zusammenhang mit den anderen Faktoren, denn ob die Karte 2 oder 5 Euro kostet ist bei dem entsprechenden Nutzen eher Nebensächlich.
OTI hat sich sehr gut positioniert, muß aber die Technologieführerschaft ständig beweisen.
Wenn irgendwo dann ein Renomierprojekt mal in die Hose geht? Keine Ahnung wie so was ausgeht ... aber im Projektgeschäft ist der Ruf einer Firma nicht zu unterschätzen.
So gesehen bietet OTI riesigen Chancen, wenn sie es schaffen und ein echtes Verlustrisiko, wenn sie es vergeigen. Bisher sieht es aber firmentechnisch sehr gut aus.
Investor Relations und Public Relations werden aber gerade von solchen Unternehmen sehr vernachlässigt. Für uns Aktionäre ist das nicht so schön aber ihr Geld verdienen die halt mit Technik. So is es.
Ich habe manchmal eher das Problem, dass die Unternehmensleitung mir schon etwas zu gewitzt vorkommt mit Adhoc, Vorankündigungen und Aktien als Akquise-Währung. Mir hat es besser gefallen, als Bashan noch vor zuviel Euphorie gewarnt und den gegenwärtigen Kurs der Aktie als nebensächlich abgetan hat.
Ich denke, so ein Unternehmen muß in Jahrzehnten denken und das entsprechende Wachstum auch leisten können.
Gruß
Gnutz
...Hyper = com..
@ Glavine,
kauf Dir eine multifunktionale "Erkenntniss-Card"
...Wenn Du "SIE" dann drauf hast:
...kauf Dir eine mit "MAGNETSTREIFEN"!
Gruss optimaxx
kauf Dir eine multifunktionale "Erkenntniss-Card"
...Wenn Du "SIE" dann drauf hast:
...kauf Dir eine mit "MAGNETSTREIFEN"!
Gruss optimaxx
@ BENDER,
Du bist nicht vergessen wordewn ;-)
..wer war sonst noch beim "Chat" mit "Angelika" dabei?
Du bist nicht vergessen wordewn ;-)
..wer war sonst noch beim "Chat" mit "Angelika" dabei?
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