LBC & Karstadt/Quelle - 500 Beiträge pro Seite

[MCCN]

In der meldung zu kq stand es doch drin auch in den späteren presseberichten. ich wiederhole gerne.


KQ erhält das recht sich an lbc zu beteiligen. Warum sollte so ein recht vereinbart werden wenn kein interesse an finanzieller und damit auch geschäftspolitischer zusammenarbeit bestehen würde.

kq sieht in lbc einen der wenigen starken europäischen internethändler.

also es mußte platz gemacht werden damit das kapital von lbc nicht noch mehr verwässert wird.

zur zeit kostet lbc bei 0,23 doch nur ca. dm 50.000.000,--

für den namen und die bekanntheit ein witz.

also up.

[Ebi63]

Da kann ich dir nur voll und ganz zustimmen.
Es ist wirklich ein Witz!

Gruss Ebi

[G.HansVIP]

Du hast Humor

NUR !!!
Marktkapitalisierung 29.178.732,22 EUR

[MichaelHM]

Hallo Freunde!

Die Mega-Adhoc wird kommen, früher oder später!
Ich bin gut investiert und werde weiter nachkaufen, wenn die Lemminge weiter verkaufen!

Wenn KQ wirklich groß einsteigen sollte, wird es m.E. eine Kursexplosion geben, wie wir sie noch nicht gesehen haben.

Also, abwarten....

Gruß
Michael

[G.HansVIP]

Ausserdem ist Helmut Kohl wesentlich bekannter, aber trotzdem keinen Pfifferling wert

[Dark]

die mega ad hoc könnte lauten:
lbc ist insolvent ;-)

[K.Heiwender]

@Hans der Vergleich mit dem Dicke hättsch dr wirklich spare könne - der verkauft doch nex - nicht einmal sein Ehrenwort!

[NoLimit]

Karstadt wird nach Insolvenz von LBC den Namen übernehmen.
Das Geschäft wird dann von eigenen Mitarbeitern der Abt.
Informationswirtschaft nebenbei mitübernommen.

[jochbert]

Moin überlegt mal,warum SS schon vor Wochen die Zusammenarbeit mit KQ auf ihrer HP hatten.

[rababer]

@jochbert. sags mir!!

[jochbert]

Das hat den garantiert nicht gepasst(keine Oberhand mehr über LBC)und sie wollten noch einen schönen Schnitt mit ihrem Insiderhandel machen.

[rababer]

du meinst wir gehen leer aus und kq schluckt lbc? möglich ist alles,kann ich mir aber nur schwer vorstellen.

[Neoe]

Ich bin derzeit nicht investiert und kann mir das Geschehen in aller Ruhe anschauen.Als kleinen Tip: Ich glaube auf Karstadt setzt ihr wohl umsonst. Die Sache wird auf GEM hinauslaufen und das wird den Kurs in Grund und Boden stampfen. Natürlich besteht eine kleine Chance, aber dafür müßte LBC denke ich zuerst Insolvent sein.

[glenk]

.

Das ist ja hier ....



LBC ...jetzt im Angebot ...

.

[Luckydog]

Heute in "DIE WELT" /Wirschaft /Marktplatz (Seite 14):

MARKTPLATZ


Karstadt könnte mit Letsbuyit seine Internet-Probleme lösen



VON FRANK SEIDLITZ

Die Internet-Gemeinde bangt ein weiteres Mal um eines der letzten Aushängeschilder des New Economy-Booms: den Online-Händler Letsbuyit. Am Freitag kündigte das niederländische Unternehmen den Bruch mit seinem Hauptinvestor an. 30 Mio. Euro wollte Shmulik Stein International (SSI) dem Unternehmen bereit stellen. Doch SSII, so teilte Letsbuyit mit, habe sich an die Vereinbarungen nicht gehalten. Nun droht der Gang zum Insolvenzrichter.
Einmal mehr steht der OnlineHändler vor dem finanziellen Aus. Bereits im Frühjahr hielten Investoren das Unternehmen durch eine 50 Mio. Euro-Finanzspritze am Leben. Umfangreiche Umstrukturierungen wurden durchgeführt, und der Vorstand war optimistisch, im Herbst
nächsten Jahres den Sprung in die Gewinn-zone zu erreichen. Aber seit Freitag ist wieder alles fraglich. Ob Letsbuyit überlebt oder Insolvenz beantragen muss, wird in dieser Woche entschieden. Es wird aber damit gerechnet, dass Europas größter Warenhaus-und Versandhandeis-konzern Karstadt-Quelle den Niederländern zur Seite springt. Vor einer Woche vereinbarten Letsbuyit und der Essener Konzern eine weitreichende Zusammenarbeit, die auch eine Option für eine finanzielle Beteiligung vorsah. Diese Option soll nun eingelöst werden. Der Einstieg von Karstadt-Quelle würde den On-line-Händler vor der Insolvenz retten, und der Essener Konzern hätte mit der finanziellen Beteiligung, die mittelfristig in eine Mehrheitsbeteiligung ausgebaut werden könnte, gleich mehrere Probleme auf einmal gelöst: Die E-Commerce-Strategie hätte endlich einen starken Markennamen und ein überzeugendes Konzept, die beide bei der Internationalisierung des Konzerns eingesetzt werden könnten.
Karstadt-Quelle bekäme außerdem Zugang zu einer Zielgruppe, die die Essener bisher nicht erreichen konnten: junge, einkommensstarke und kauffreudige Männer Vor allem aber hätte Karstadt-Quelle gegen seine ewigen Konkurrenten Kaufhof und die Kaufhof-Mutter Metro (Powershopping.de) gepunktet: Rechtzeitig zum Wegfall des Rabattgesetzes könnten die Essener mit Letsbuyit das richtige Konzept präsentieren, um diesen neuen Markt zu bedienen.
Seit vier Jahren versuchen sich die Essener an ihrer E-CommerceStrategie mit derzeit 90 Internet-Auftritten. Der wirtschaftliche Erfolg blieb vor allem bei der Sparte Karstadt aus. Lediglich Neckermann und Quelle gehören zu den Gewinnstützen des Konzerns.
Für das aktuelle Geschäftsjahr erwartet der neue Konzern-Chef Wolfgang Urban rund 1,3 Mrd. DM Umsatz. Der Gesamtumsatz beträgt rund 30 Mrd. DM. Urban will die Diskrepanz reduzieren und investiert dreistellige Millionen-Beträge ins Internet - auch, weil das traditionelle Warenhaus-Geschäft lahmt und die Produktivität hier rückläufig ist. Der Metro-Tochter Kaufhof attestieren Analysten eine höhere Produktivität: Während ein Karstadt-Mitarbeiter lediglich 303 700 DM im Jahr umsetzt, schafft sein Kaufhof-Kollege etwa 362 000 DM. Dazu kommen noch die Probleme mit den kleineren Karstadt-Filialen, die über weniger als 7000 Quadratmeter an Verkaufsfläche verfügen. Sie passen nicht mehr ins moderne Verkaufskonzept von Urban.
Der neue Konzernchef will nun dürch die E-Commerce-Strategie eine finanzielle Kompensation erreichen. Mit dem Einstieg bei Letsbuyit könnte Urban einen großen Schritt bei seinen Reformbemühungen nach vorn machen.

[moneyfill]

Nein nein, leer ausgehen müsse wir ja nicht, aber ich glaube
jochbert könnte Recht haben, SS hat nicht gepasst, keine Oberhand mehr über LBC zu haben!

mfg moneyfill

[Neoe]

Schon wär´s. Aber das Risiko ist sogar mir zu groß, deswegen lasse ich den Finger an der Kauftaste.

[moneyfill]

Kinder, es ist jetzt vielleicht ein Galgenhumor, aber ich sag´s trotzdem;

Am besten haben wir in der schönen alten Insolvenzzeit
verdient ! ..... oder nicht ???

[jochbert]

KQ wussten 100% schon vorher die Sache mit SS.Und wenn die Interesse gehabt hätten den Laden zu übernehmen wär das gleich passiert.Außerdem steht in ihrem schrieb doch deutlich drinn das sie ewentuell die Piepen rüberreichen.Ich denke wir müssen einfach nur durchhalten.

[Neoe]

Also eines dürfte Tatsache sein: Wenn nicht gleich jeder an die Alternative Karstadt gedacht hätte nach dem SSII ausgestiegen ist, wäre das Ding wohl noch um einiges weiter gefallen. Das heißt, wenn tatsächlich GEM aktiv wird und LBC den Rest der Kohle zugesteht bleibt die Frage, ob man nun weinen soll, weil GEM den Kurs ruiniert oder lachen, weil LBC unter Umständen überlebt.

[glenk]

[MCCN]

also diese woche ist nach dem weltbericht high noon

entweder oder

was meint ihr.

kann kq noch billiger nach einer insolvenz an die klitsche kommen oder wird es für kq dann teuer weil die menpower von lbc dann weg ist.

kq hat ja erst 90 (neunzig) internetversuche hinter sich.

[Fallout]

Hab ich bei den Investor Relations auf der Homepage von Letsbyit.com gefunden! Weiß nicht ob das schon jemand gepostet hat?



1. Welche Vorteile bringt die Kooperation mit KarstadtQuelle für LetsBuyIt.com?

· Wir denken, dass diese Kooperation eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum bilden wird.
· Im Rahmen der Kooperation wird LetsBuyIt.com von der Kompetenz und Erfahrung von KarstadtQuelle in den Bereichen Sortimentsgestaltung, Logistik und Data-Management profitieren.
· Diese Zusammenarbeit ermöglicht LetsBuyIt.com, die Steigerung seiner Wirtschaftlichkeit nachhaltig voranzutreiben.
· Die KarstadtQuelle New Media AG trägt mit ihrer Expertise zu einer Weiterentwicklung der CoShopping-Plattform von LetsBuyIt.com bei und garantiert den Zugriff auf das Know-how und die Ressourcen des KarstadtQuelle-Konzerns.


2. Was bedeutet die Kooperation mit KarstadtQuelle im Einzelnen?

· Die Diversifizierung in neue Wachstumsbereiche (Online-Katalogversandhandel) wird LetsBuyIt.com ermöglichen, seine Umsatzerlöse zu steigern und neue Einnahmequellen zu erschließen (etwaige Lizenzgebühren von KarstadtQuelle für die Marke LetsBuyIt.com).
· Wir erwarten, dass LetsBuyIt.com dank der Kooperation mit KarstadtQuelle die Vorteile von KarstadtQuelle bei der Warenbeschaffung zugute kommen, und dass LetsBuyIt.com die Produkt-Marge bei sämtlichen Produkten und Serviceleistungen verbessern kann, die wir unseren Mitgliedern anbieten.
· Durch die Kooperation wird LetsBuyIt.com in der Lage sein, Kosteneinsparungspotenziale in zentralen Bereichen der operativen Kosten zu erschließen (Wareneinkauf, Logistik und Kundenservice).
· Wir erwarten, dass LetsBuyIt.com im Laufe dieser Kooperation allgemeine Synergieeffekte wie z.B. eine Reduzierung der Allgemein- und der Verwaltungskosten zugute kommen.
· Wir rechnen für LetsBuyIt.com mit Einsparungen dank verbesserter Marketing-Effizienz, z.B. durch Cross-Marketing-Aktivitäten mit dem Online-Versandhandel sowie dem stationären Einzelhandel von KarstadtQuelle.
· Weiterhin erwarten wir Vorteile aus der Kompetenz von KarstadtQuelle im Einzelhandels- und Service-Bereich, wodurch die Gesamtqualität der Angebotsleistung von LetsBuyIt.com verbessert und die Attraktivität der Web-Sites sowie die Kundebindung erhöht wird.


3. Welchen Nutzen zieht KarstadtQuelle aus dieser Kooperation?

· Wir erwarten von dieser Kooperation wesentliche Umsatzsteigerungen für die Tochtergesellschaften des KarstadtQuelle Handelskonzerns in Bereichen wie Multimedia, Weiße Waren, Elektrokleingeräte sowie Sport & Freizeit.
· Wir gehen davon aus, dass KarstadtQuelle durch die Kooperation längerfristig gesehen zusätzliche Umsatzsteigerungen in den Bereichen IT-Support, Logistik & Member Services und Financial Services generieren wird.


4. Warum ist KarstadtQuelle an einer Option für einen Anteilserwerb an LetsBuyIt.com interessiert?

· Wir sind der Ansicht, dass ein Anteilerwerb an LetsBuyIt.com zu KarstadtQuelles Multi-Brand Strategy passen würde und damit besser spezielle Konsumenten- Segmente erreicht werden können.
· KarstadtQuelle wird eine neue kommerziel attraktive Zielgruppe erreichen, z.B. junge männliche Konsumenten mit überdurchschnittlicher Kaufkraft.
· Ein strategisches Investment in LetsBuyIt.com würde ebenfalls in die Multi-Channel Vertriebsstrategie von KarstadtQuelle passen und KarstadtQuelle die Möglichkeit geben, das Investment und die Expertise von LetsBuyIt.com im europäischen E-Commerce Markt zu nutzen.
· KarstadtQuelle könnte in diesem Zusammenhang die eigene Internationalisierungsstrategie durch die Präsenz von LetsBuy.com in den wesentlichen europäischen Märkten beschleunigen.


5. Wie groß wird der erwartete Umfang bzw. Wert der Kooperation sein?

· LetsBuyIt.com beabsichtigt, den Hauptteil des Wareneinkaufs über KarstadtQuelle abzuwickeln.
· Als ein Ergebnis der Kooperation erwartet LetsBuyIt.com eine nachhaltige Effizienssteiguerung seiner Geschäftstätigkeit.


6. Ist dies eine exklusive Geschäftsbeziehung?

· Beide Unternehmen beabsichtigen eine langfristige Beziehung aufzubauen, um die möglichen Potentiale der Kooperation voll nutzen zu können.
· Das im Rahmen der Kooperation bestehende Beteiligungs-Optionsmodell ist ein klares Signal im Bezug auf die strategische Bedeutung, die der Kooperation von beiden Seiten zugemessen wird.
· Die Kooperation ist nicht exklusiv, so dass beide Parteien LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle jederzeit weitere Partnerschaften, Vereinbarungen und Kooperationen mit Dritten eingehen können.
· LetsBuyIt.com ist nach wie vor unabhängig und wird seinen Wareneinkauf und weitere Entscheidungen einzig und allein anhand von wirtschaftlichen Überlegungen und eigenen Firmeninteressen konzipieren.


7. Werden irgendwelche weiteren Partnerschaften die Möglichkeit beinhalten, Anteile zu erwerben, und wenn ja, wie glauben sie, dass Ihre Aktionäre auf eine fortschreitende Verwässerung reagieren werden?

· Die Beteiligungsoption für KarstadtQuelle ist eine strategische Komponente der Kooperationsvereinbarung.
· Wie oben bereits erwähnt, sind wir der Meinung, dass wir für unser derzeit strukturiertes Geschäftsmodell und die Bereiche, in die wir expandieren möchten - beispielsweise das Online-Kataloggeschäft - maßgebliche Vorteile aus der Kooperation erzielen.
· Es ist möglich und angedacht, dass LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle gemeinsam neue Geschäftspotentiale unter der Marke LetsBuyIt.com wie z.B. Online-Kataloggeschäft erschließen. Daher vertreten wir die Ansicht, dass es für beide Parteien von Vorteil ist, KarstadtQuelle die Möglichkeit zu bieten, an diesem Wachstum durch die Option zum Erwerb von Anteilen an LetsBuyIt.com zu partizipieren.
· Im Bezug auf weitere Partnerschaften werden wir den Sinn und die Notwendigkeit von zukünftigen Beteiligungsoptionen einzeln bewerten und hierbei die Vorteile der Partnerschaften gegenüber möglichen Verwässerungseffekten von Fall zu Fall einzeln abwägen.


8. Wie soll die Marke „LetsBuyIt.com“ im stationären Einzelhandel oder im Online-Katalog-Geschäft eingesetzt werden? Haben Sie festgestellt, dass eine reine Internet-Präsenz nicht möglich ist?

· Zu diesem Zeitpunkt können wir keine Auskunft über Details einer möglichen Verwendung unserer Marke außerhalb des Internets geben.
· Allerdings glauben wir, dass unsere Marke stark genug ist, um neue Zielgruppen zu erschließen, und Umsätze im Rahmen einer Multi-Channel Strategie - möglicherweise mit Präsenz im Bereich Online-Katalog-Handel und stationärer Einzelhandel Ö zu realisieren. Jüngste Beispiele solcher Strategien sind die Aktivitäten von Amazon und Ebay.
· Mit über 15 Milliarden Euro Umsatz in diesen Bereichen wäre KarstadtQuelle für uns der ideale Partner, um diese Art von Potenzialen in der Zukunft zu erschließen.


9. Ist die Kooperation lediglich ein weiterer Kanal für KarstadtQuelle, um Warenbestände zu verkaufen, die nicht in den eigenen Warenhäusern abgesetzt werden konnten?

· Wir erwarten, dass uns diese Kooperation Zugang zu einer umfangreichen Palette an Produkten und Service-Leistungen bietet, die unser derzeitiges Sortiment abdecken.
· Durch spezielle Promotion-Aktivitäten mit ausgewählten Produkten aus der Angebotspalette von KarstadtQuelle und durch ein allgemein breiter gefächertes Sortiment werden wir unseren Mitgliedern mehr Nutzen bieten können.
· Unser neuer Geschäftsbereich wird eine Anzahl attraktiver und populärer Markenartikel, als auch Lagerüberhänge umfassen, die wir unseren Mitgliedern zu äußerst günstigen Preisen anbieten können.


10. Wie wollen Sie durch diese Kooperation Ihre Geschäftseffizienz erhöhen?

· Die von uns erwarteten Verbesserungen werden zum größten Teil auf einer Kombination aus gesteigerter Marge - durch verbesserte Einkaufskonditionen - und einer wesentlich gesteigerten Effizienz unserer Lieferkette basieren.
· Darüber hinaus rechnen wir mit einer Reduzierung unseren betrieblichen Aufwendungen sowie unserer Allgemein- & Verwaltungskosten.
· Des Weiteren werden wir mit Hilfe von KarstadtQuelle im Laufe der Zeit unsere Cross-Marketing-Potentiale erhöhen und in neue Umsatzbereiche wie z.B. den Online-Kataloggeschäft diversifizieren.


11. Wenn Sie Einsparungen dieser Art verwirklichen, werden Sie dem Zeitpunkt der Profitabilität näher rücken?

· Wir denken, dass wir durch die Kooperation den richtigen Weg hin zur Profitabilität einschlagen.
· Unser Ziel ist es, den Zeitpunkt der Profitabilität im 4. Quartal 2002 zu erreichen.


12. Glauben Sie, dass KarstadtQuelle mit dieser Kooperation nur `den Zeh ins Wasser steckt` und - wenn es funktioniert - später versucht, Letsbuyit.com ganz zu übernehmen?

· Wir können nichts über die Investitionsabsichten von KarstadtQuelle sagen.
· Unserer Meinung nach funktioniert die gegenwärtige Kooperationsstruktur im Augenblick für beide Parteien gut. Wir denken, dass LetsBuyIt.com die Kooperation unter anderem zu einer Verbesserung der Margen nutzen kann und dabei weiterhin die Möglichkeit hat, im Sinne eines verbesserten Nutzen für unsere Mitglieder und Aktionäre weitere Kooperationsverträge und Partnerschaften einzugehen.
· Im Gegenzug profitiert KarstadtQuelle davon, dass LetsBuyIt.com einen Großteil seines Einkaufsvolumens über diesen Konzern abwickeln wird.
· Auf der Grundlage unseres Geschäftsplans gehen wir davon aus, dass wir bei unserer gegenwärtigen Finanzlage zukünftig Gewinn ausweisen können.
· Sollten wir beschließen, mit Hilfe von KarstadtQuelle in neue Geschäftsbereiche zu diversifizieren, dann kann dieses Wachstum dank des Vorkaufsrechts sowie der Option zur Nutzung der Marke von KarstadtQuelle mit getragen werden.


13. Wie sehen die Bedingungen dieses Vorkaufsrechts aus?

· Beide Parteien haben vereinbart, hierzu gegenwärtig noch keine Einzelheiten bekannt zu geben.


14. Wenn Sie eine breit angelegte Kooperation mit KarstadtQuelle eingehen - was bedeutet dies für Ihren Mitarbeiterstab? Ist mit weiteren Entlassungen zu rechnen?

· Wir haben unser Unternehmen Anfang dieses Jahres umstrukturiert und beabsichtigen, mit der jetzigen Unternehmensstruktur im 4. Quartal 2002 profitabel zu sein. Gegenwärtig sind keine weiteren Entlassungen geplant. Wie jedes Unternehmen suchen wir natürlich ständig nach Möglichkeiten der Kosteneinsparung. Hierzu kann dann auch eine Reduzierung des Personalbestands gehören.
· Im Rahmen unserer künftigen Entwicklung kann auch eine weitere Umstrukturierung unseres Unternehmens anstehen. Dies bedeutet aber nicht zwangsläufig weitere Entlassungen.
· Alles in allem wollen wir durch diese Kooperation zwar wachsen, aber auch weiterhin ein schlankes Unternehmen bleiben.


15. Warum halten Sie diese Kooperation für etwas Besonders?

· Wir denken, dass die Kooperation zwischen LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle die erste europäische Kooperation dieser Größenordnung ist.
· Mit dieser Kooperation vereinbaren ”einer der führenden [reinen] Internet-Händler Europas und Europas größter Warenhaus- und Versandhandelskonzern, im Non-Food-Bereich” zusammenzuarbeiten. Diese Entwicklung stellt eine bedeutende Verbindung zwischen "alter" und "neuer" Economy dar.
· Diese breit angelegte Kooperation, die LetsBuyIt.com eine Verbesserung der Wettbewerbsposition in allen Schlüsselbereichen ermöglicht, ist sicher ein wichtiger Meilenstein für LetsBuyIt.com als einzelnes Unternehmen und auch für den gesamten E-Commerce-Sektor in Europa.
· Wir sind der Überzeugung, dass uns diese Kooperation auf dem Weg in Richtung Profitabilität beträchtlich voranbringen und langfristig zu einem gesteigerten Shareholder Value für unsere Aktionäre führen wird.


Letsbyit.com
http://investor.letsbuyit.com/investor/de/faq2/index.html

Würden ja sowas nicht schreiben wenn nichts dran währe!!!!

[Stefan1HD1]

@ G.HansVIP,

ohne Worte, habe ich Dein hirnloser Thread sperren lassen.

http://www.wallstreet-online.de/ws/community/board/thread.ph…

[Stefan1HD1]

ah sooo, Thema:LBC - Aufnahme in den geregelten Markt beantragt""""?""""

[J3142]

KarstadtQuelle - ran an die Milliarden

KarstadtQuelle [ Kurs/Chart ] will zukünftig auch
Finanzdienstleistungen anbieten. Firmenchef Wolfgang
Urban sagte in einem Interview mit der Süddeutschen
Zeitung, dass Kreditgewährung, der Vertrieb von Geld-
und Kapitalanlageprodukten, sowie Versicherungen und
Produkte zur Altersvorsorge für das Unternehmen ein
Thema würden. "Hierbei sind auch Kooperationen
denkbar", so Urban.

Der Vorstandsvorsitzender des Essener Handelskonzerns
geht trotz der derzeitigen Wirtschaftsschwäche davon
aus, Umsatz und Ergebnis im laufenden Jahr zu steigern.
"Aus heutiger Sicht können wir weiter von einer
Umsatzsteigerung von sieben Prozent ausgehen, wobei
Akquisitionen wie Sinn-Leffers bereits eingerechnet sind."

letsbuyit ist doch auch auf der suche.
allianz wäre doch der richtige partner.

[J3142]

Letzter Handel
0,20
4.800
15:55:10
Geld (bid)
0,20
120.210
15:54:37
Brief (ask)
0,21
4.145
15:58:31




Tages-Übersicht



Vortag (Datum)
Eröffnung
Hoch
Tief
0,23
0,21
0,22
0,20
Veränderung zum Vortag
Gesamtumsatz
Gesamtvolumen
Trend
-0,03 (-13,04 %)
134.401,84 EUR
636.707
+===-