ADVANCED MEDIEN ... immer noch Single ... !!! - 500 Beiträge pro Seite

[AdvancedMedienDauertAber]

...oder die längste Partnersuche der Börsengeschichte... ???


Die Sommerzeit (und damit Schonzeit) ist vorbei, die Weihnachtszeit (fürs Besinnliche) noch in weiter Ferne...

...also die richtige Zeit, Advanced und deren Vorstandsetage mal schonungslos und durchaus kritisch zu betrachten...


An Menschen die lange Single sind (und dies seit langer Zeit vergeblich ändern möchten), ist meistens was faul...

Warum finden diese Menschen keinen Partner ???
Ist Ihr Anspruch zu hoch ???
Ist kein Partner schön genug ???
Sind Ihre Vorstellungen vom Traumpartner zu festgefahren und/oder unrealistisch ???
Überschätzen Sie sich selbst ???
Haben Sie selbst zu wenig zu bieten ???
Haben sie langsam Bindungsangst ???
Ist man nach zu langem Singledasein überhaupt noch partnerschaftsfähig ???
Wollen Sie einfach nur finanziell versorgt sein ???

... Advanced-Medien ist schon sehr lange Single...


Ich finde, das man die obigen Fragen (oder andere) durchaus einmal vom Menschen auf Advanced und die Partnersuche übertragen sollte...


Weihnachten bedauern die meisten ihr Singledasein...und vertrösten sich und ihr Umfeld aufs nächste Jahr...

Wird Advanced Weihnachten noch immer Single sein ???
...und auf wann wird ihr Umfeld (die Kleinaktionäre) dann vertröstet ???


Das wars mal als kleine Eröffnung...
Ist meine schwindende Geduld bzgl. Advanced und den Verantwortlichen ungerecht? Wie seht Ihr die Situation? Hoffe auf eine angeregte Diskussion über Advanced und/oder das Umfeld...

Für alle Kleinaktionäre (mich natürlich eingeschlossen) hoffe ich selbstverständlich auf ein Happy End...

...gerne würde ich den optimistischen Stimmen im Hause Advanced weiter Glauben schenken...aber...


Grüße
AMDA

[Deaton]

hi jungs,

ansich wird es zeit den sack zu zumachen
je später die nacht, desto hässlicher die braut
und wenn man dann die braut auszieht, desto mehr
kompromisse muss man eingehen. und wenn es soweit
kommt, dass man seinen "tastsinn" ausschalten muss,
dann is es eh vorbei.

aber keine angst freunde: den einen euro werden wir
schon kriegen, ob mit oder ohne reversesplitt.

good luck

deaton

[WAD]

Lach, zwei köstliche Ausführungen, die peppen.
Vielleicht sollte man(n) mal unter www.liebe.de nachsehen ob sich dort vielleicht die Partnerin versteckt hat
Und mit etwas Glück findet sich sogar ein bild dort vor, wo man sehe kann ob man ein Handtuch mitzubringen hat damit
man(n) einiges abdecken kann...

[IsabellFranke]

Was ihr euch hier zusammenreimt ist abenteuerlich. Meint ihr nicht das ist langsam lächerlich?

[dannmallos]

Herzlich Willkommen bei WO Isabell

Userinfo

allgemein
Username: IsabellFranke
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User ist momentan: Online seit 12.09.2002 12:04:05
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Postings: 19
Interessen keine Angaben

[AdvancedMedienDauertAber]

Isabell wird sich verlaufen haben...

In Ihrem bisher einzigen thread sucht sie eine gute Fondsanlage zu 50 € monatlich. Da ist Sie hier im falschen Film. Obwohl, wenns mit Advanced noch lange dauert, bekommt Isabell vielleicht bald jeden Monat 1000 Stck. dvn-Papierchen für die 50 €...

Grüße
AMDA

[WAD]

IsabellFranke
Registriert seit: 02.09.2002
Interessen keine Angaben


Göttlich!
Wo nur die ganzen Engelchen in letzter Zeit hergeschwebt kommen. Ist dort. oben kein Platz mehr...?

(Übrigens es wird ermittelt!)

[AdvancedMedienDauertAber]

Hi WAD,

wo grad Ermittlungen in sind...

Auf single.de wird auch ermittelt...die ermitteln immer den Single der Woche...räumst Du Advanced/Otto Chancen ein???

Grüße
AMDA

[dutchoo]

Ihr habts ja wieder voll drauf. Es ist schon beruhigend
das es das DVN FBI gibt.

Weiter so, dann klappts bei euerem Liebling vielleicht
auch mal bei der Partnersuche

[plutoo]

es war ja nicht zu erwarten, dass Dutchoo den Sinn dieses threads kapiert

[WAD]

Lach, nein Megalach
@ Plutoo,
da gibt es noch mehr davon...


@ AMDA,
ich räume Vieles ein...;
Weißt Doch, Singel-Hochzeiten sind wieder "IN")
Vielleicht werden wir ja zur Hochzeit eingeladen als Trauzeugen Die 1000 km nehme ich gern in Kauf...

[dutchoo]

... ein thread von euch hat einen Sinn !!!!!!!!!!!!



Einfach köstlich

[dutchoo]

WAD and friends wieder vereint.

[lbbberlin]

@dutchoo,

mensch alder, haste was verpasst!

dummchoo hätte besser gepasst



PS: heute nicht mit den kleinen Matchboxautos(Golf) spielen????

[dutchoo]

WAD, Pluto, Ibber, jedes posting mit dem Ihr euch
unglaubwürdiger macht, ist eine Freude für mich.

Bitte weiter so !!!!

Grüsse von der anderen Fraktion

[Veronique]

@plutoo,

danke für die Mail. Hoffen wir auf baldige Nachrichten!!

Gruss V.

[mediaresearch]

Eine hochinteressante Ansammlung Advanced-Medien-Interessierter hier. Die Durchforstung einiger Beiträge war durchaus unterhaltsam.

Ich möchte Euch (Anhängern und Pessimisten) ein paar allgemeine Dinge bzgl. Partnerschaften/Übernahmen mit auf den Weg geben.

Habt Ihr Euch schon einmal näher mit Partnerschaften/Übernahmen in der Börsengeschichte befasst?
Wenn nein, dann solltet Ihr dies dringend nachholen.

Wie sieht denn die Interessenlage bei Partnerschaften und Übernahmen bei den verhandlungsführenden Personen aus?
Ein Partner wird meiner Erfahrung nach von den Vorständen in erster Linie nach folgenden Gesichtspunkten ausgewählt:

- bei Vorständen mit hohem eigenem Anteil an der zu übernehmenden AG spielt wohl der Übernahmekurs die größte Rolle.
- bei Vorständen ohne wesentliche Beteiligungen am Unternehmen ist meistens die Höhe der Abfindung (bei nachfolgendem Ausscheiden) oder aber die zukünftige Position im neuen Unternehmen bzw. die Dotierung ausschlaggebend.

Es gab meiner Meinung nur seltenst Übernahmen zum Wohle der Kleinaktionäre. Lediglich hier und dort gab es mal für Kleinaktionäre positive Übernahmen, jedoch wohl eher zufällig, da wohl einer der Hauptgesichtspunkte ebenfalls zutreffend war.

Ich persönlich fände es zum Wohle der Kleinaktionäre in vielen (nicht allen) Fällen vorteilhafter, wenn der Aufsichtsrat die Partnerschafts-/Übernahmeverhandlungen führen würde, bzw. mindestens engstens bis gleichermaßen wie der Vorstand daran beteiligt wären. Bei Aufsichtsräten liegen im Gegensatz zu Vorständen meistens nicht so gravierende persönliche Interessen vor, so dass ein besseres Ergebnis für die Kleinaktionäre wahrscheinlicher ist.
Ich darf daran erinnern, das die Aufgabe des Aufsichtsrates in erster Linie darin besteht, die Vorstände zum Wohle der Gesellschaft und damit der Aktionäre zu kontrollieren.

Denkt daran in jeder Situation, Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.

Denkt anhand einiger Übernahmen (Euch fallen sicher ein paar ein) der Vergangenheit einmal über meine Worte nach.

In diesem Sinne allen viel Glück bei Euren Investments.
mr

[PleitenMichl]

@mediaresearch
Mag wohl in vielen Fällen zutreffen, aber sicher nicht auf DVN. Denn da schaut der Teil des Aufsichtsrates zu sehr auf den eigenen Vorteil und auf die eigene Tasche. Aber das weist du ja denn es ist anzunehmen, dass du aufgrund deines Postinginhaltes sowieso aus diesem Lager kommst. Die wievielte ID ist das die aus der Ecke kommt? LANGWEILIG.

[mediaresearch]

@PleitenMichl
Da ich zumindest einen Teil der Beiträge der jüngeren Vergangenheit gelesen habe, kann ich mir sicherlich vorstellen, was Dich zu dieser Annahme treibt. Widerlegen lässt sich dies in einem Online-Forum eh nicht, daher lohnt die Mühe nicht, darüber zu diskutieren.

Ich kann Dir trotzdem nur raten und das nicht nur in Bezug auf Advanced-Medien sondern eher generell, meine Worte bei Deinen Investments nicht unberücksichtigt zu lassen.

Gerade in den Foren bei Wallstreet-Online werden teilweise recht professionell falsche Fährten zu Übernahme und/oder Insolvenzkandidaten gelegt.

Nimm meine Worte ernst, prüfe Deine Investments vorher entsprechend und Dir wird wahrscheinlich so manche Enttäuschung erspart bleiben.

mr

[ubo]

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Interessen Medienwerte

[dannmallos]

Holla-Holla, So, so Mediaresearch jetzt geht´s aber los!

"Gerade in den Foren bei Wallstreet-Online werden teilweise recht professionell falsche Fährten zu Übernahme und/oder Insolvenzkandidaten gelegt."

Ich frage mich, welche Interessen Du denn hier vertrittst ?

- mit diesen Äußerungen gehst Du ein ganzes Stück aus der "Jovy-Ecke" weg, denn die sind nur am "Tod" von DVN interessiert um keinen müden Euro aus der Vergangenheit zahlen zu müssen.

-die "Wirsing-Ecke " wird da schon interessanter.
Der Herr braucht ja DVN um selbst zu "überleben" und vor allem "frühzeitig" Informationen über, wie Du ja forderst, den Aufsichtsrat, um sein "Investment" gegen unliebsame Überraschungen abzusichern.

-die "Hemmelrath-Ecke" ist auch nicht zu vernachlässigen.
Denn dieser "nette" Herr hat sich mit Aktivitäten in den letzten Monaten sehr bedeckt gehalten, obwohl er doch über die besten Kontakte von allen an DVN interssierten Herrschaften, über seine mitgegründete Firma Haarmann/Hemmelrath verfügt.
Diese in Deutschland und der Welt sehr angesehene Firma verfügt über Kontakte und Beziehungen, da können wir Kleinaktionäre nur ungläubig staunen.
Über Politik, Wirtschaft, angesehene Privatpersonen, Botschaftsanwälte der Bundesrepublik Deutschland in Singapur und Tokio zum Beispiel und so weiter.
Dr. Hemmelrath ist in so viele Firmen als Aufsichtratmitglied eingebunden und hat dermaßen viele Kontakte zur Wirtschaft in Deutschland,daß es hätte ein Leichtes sein müssen einen Partner mit seiner Hilfe zu finden.
Zumal seine Firma gerade die Zusammenführung von Firmen als eine Hauptbeschäftigung betreibt und unser Dr. Hemmelrath auch noch diese Sparte als so genannter Merger betreut.


Kann es nicht vielmehr sein, daß unser lieber Otto etwas in Vorbereitung hat wovon die angesprochenen Herrschaften nicht wissen oder zumindest nicht eingebunden sind oder Ihren Einfluß nicht geltend machen können oder schlimmer noch, Ihre Interessen nicht beschtet werden.

Warum dieser Appell den Aufsichtrat stärker mit einzubinden
hierbei WO ????

Wenn der Aufsichtrat ein wenig Interessen gezeigt hätte, wäre auf Grund der Kontakte aller Mitglieder zusammen die Partnersuche längst beendet.
Aber man ist sich ja überhaupt nicht einig,
Jeder geht nur seinen ureigensten Interessen nach.

Jeder will daß größte Stück vom Kuchen bzw. das sich der Kuchen in Luft auflößt um millionenschwere Schadenersatzklagen aus der Welt zu schaffen.

Also Freunde: Nachtigall ich hör dich trapsen !!!!!

Mit solch plumpen Versuchen mein lieber"Mediaresarch" lockst Du keinen intelligenten Kleinanleger von DVN, der sich etwas mit der Firma beschäftigt hat, hinter dem Ofen vor.

dml

[dannmallos]

Merger-Beratung
Unternehmenszusammenschlüsse erfolgreich gestalten

Wir beraten und begleiten Unternehmen in allen Phasen eines Merger-Prozesses.

Unternehmenszusammenschlüsse versprechen neue Geschäftschancen, Größendegressionseffekte und die Optimierung von Aufbau- und Ablaufstrukturen. Damit gelten sie als potenzielle Quelle für gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit. Häufig wird allerdings unterschätzt, dass sie auch die Gefahr des Scheiterns wegen zu hoher Komplexität und Fehleinschätzungen in Bezug auf die notwendigen Integrationsarbeiten in sich bergen. Immer noch sind mehr als die Hälfte aller Fusionen erfolglos und vernichten Unternehmenswerte.

Unsere Berater unterstützen Unternehmen daher in allen Phasen eines Merger- Prozesses:

(c) Haarmann Hemmelrath Management Consultants GmbH, 2002

Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Mandanten die Strukturen und Abläufe der fusionierten Unternehmen. Dabei dienen wir als Know-how-Geber, Mitarbeiter und „Sparringspartner“, um die Fusion effizient hinsichtlich des Aufwandes und effektiv hinsichtlich der zu erreichenden Ziele umzusetzen.

Gemeinsam mit den Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern von Haarmann Hemmelrath bieten wir individuelle und kompetente Merger- Beratung aus einer Hand – damit die Potenziale eines Unternehmenszusammenschlusses konsequent ausgeschöpft und Misserfolge systematisch vermieden werden.

Wir beantworten gern Fragen zu diesem Beratungsthema. Ihre direkten
Ansprechpartner sind Dr. Harald Berninghaus und Stefan van Randenborgh.
HAARMANN HEMMELRATH
Management Consultants GmbH

Maximilianstr. 35
80539 München
Telefon [phone]
Telefax (0 89) 2 16 36-3 33


Muß man denn hier jedem erst die"Augen öffnen" ?!

Gruß
dml

[dannmallos]

Wir beraten inländische und ausländische Unternehmen auf allen wichtigen Gebieten des Unternehmensrechts. Mitwirkung bei Gesetzesvorhaben, Lehrtätigkeit an der Universität und bei Praxisseminaren, wissenschaftliche Veröffentlichungen, Auslandsstudien und Erfahrungen aufgrund von Tätigkeit in ausländischen Rechtsanwaltskanzleien gewährleisten den Zugang zu aktuellen Rechtsentwicklungen und praxisgerechte Beratung bei nationalen und grenzüberschreitenden Aktivitäten.



Planung von Übernahmen und Desinvestitionen


Beratung in der Verhandlungsphase


Rechtliche und steuerliche Due Diligence


Führung der Verhandlungen


Unternehmens- und Anteilskaufverträge


Zusammenschlusskontrolle


...sehr interessant!

dml

[dannmallos]

Prof. Dr. iur. Alexander Hemmelrath

Diplom-Kaufmann, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

München

[e-mail]



Vita

Geboren am 8. März 1953
1981 – 1987 Peat Marwick Mitchell & Co., München
Seit 1987 Haarmann, Hemmelrath & Partner
Gründungspartner der Sozietät



Beratungsfelder

Mergers & Acquisitions (Steuerberatung) !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Betriebswirtschaftliche Beratung
Internationale Steuergestaltung
Fondsgestaltung


...........macht euch euer eigenes Bild!

@mediaresearch

...den Aufsichtrat mehr mit einbinden??????????
Was hat der denn die ganzen Monate gemacht ?????
Der "Experte" sitzt selbst in der "eigenen" Aufsichtratfirma.
Ich lach mich tot !!!!!!!!

gruß

dml

[dannmallos]

Liste der Rechtsberatungsbüros mit Chinaerfahrung

Haarmann, Hemmelrath Management Consultants -
Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater


Haarmann, Hemmelrath Management Consultants


Das gilt auch für die Botschaften in Singpur und Tokio



Hier noch was aus den Media Park in Köln.
Man sitzt direkt an der Quelle.


Haarmann Hemmelrath



Adresse
Im MediaPark 8


50670 Köln



Telefonnr.
0221/27058-0



Faxnr.
0221/27058-133



Webseite
www.hhp.de



Feste Mitarbeiter
24



Freie Mitarbeiter
10



Gründung
1987



Einzug Mediapark
September 2001



Arbeitsbereich
Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater



Leistungen / Produkte
Mergers & Acquisition,!!!!!!!!!!! Kapitalmarktrecht, Structured Finance, Venture Capital/IPO,!!!!!!!!!!!!!!! Gesellschaftsrecht, gewerblicher Rechtsschutz, Allgemeines Zivilrecht,
nationales und internationales Steuerrecht, Abschlußprüfungen,



Besonderheiten
8 weitere deutsche Standorte, 15 Auslandsstandorte



Ansprechpartner
Dr. Mirko Sickinger, LL.M.
Dipl.-Vw. Andreas Lehmann
Dipl.-Kfm. Thomas Bula


So, "Mutti" ruft !

Ich muß ins Bett

Also dann bis gleich !

Gruß

dml

[AdvancedMedienDauertAber]

@mediaresearch

...wenn auch unverfänglich als Allgemeininfo verpackt, hier im DVN-board je nach Interpretationssicht starker Tobak, wie bei uns so sagt...

In meinem Bemühen Deine Infos neutral zu betrachten, kann ich Deinen Ausführungen was abgewinnen...aber auf DVN bezogen...hmm...ein paar Erläuterungen von Dir wärn nicht schlecht...

...da ich dazu neige (auch aufgrund negativer Erfahrungen), vieles kritisch zu betrachten, hast Du zumindest nen aufmerksamen Leser gewonnen...

...aber da muss noch was kommen (und zwar konkret auf DVN bezogen), um Deinen allgemein formulierten "Senf" einordnen zu können...

AMDA

[WAD]

....bei Vorständen ohne wesentliche Beteiligungen am Unternehmen ist meistens die Höhe der Abfindung (bei nachfolgendem Ausscheiden) oder aber die zukünftige Position im neuen Unternehmen bzw. die Dotierung ausschlaggebend....

Das Otto Dauer nicht ( bei Porsche wirds vorgemacht! ) In DVN investiert ist hat zwei wesentliche Vorteile!
1. Dauer kommt nicht in die Gefahr, das ihm unterstellt werden könnte Insiderwissen zu mißbrauchen.
2. Er ist was seine Entscheidungen anbelangt nicht vom Interessenskonflickt behaftet, seine Entscheidungen nach dem Kursniveau auszurichten.

Was Abfindung und Dotierungen anbelangt habe ich meine eigene und andere Sichtweise.
Was spricht gegen die Tatsache ( betrifft wohl jeden von uns! ) Geld verdienen zu wollen?
Was in meinen Augen aber viel wichtiger erscheint ist aber folgende Überlegung.
O.Dauer hat mit DVN die Möglickeit und Chance erhalten aus einem maroden, insolvents gefährdeten Unternehmen wieder ein florierendes Unternehmen aufzubauen.
Und wenn er dies schafft, steigt sein persönlicher Marktwert enorm. Dies bringt ihn langfristig gesehen sicherlich weitaus mehr ein als sich kurzsichtig gedachtes Abfindungsdenken! Sich mit Derartigem zu beschäftigen wäre unklug, und sicherlich langfristig nachteilig für den eigenen guten Namen....


..... Ich persönlich fände es zum Wohle der Kleinaktionäre in vielen (nicht allen) Fällen vorteilhafter, wenn der Aufsichtsrat die Partnerschafts-/Übernahmeverhandlungen führen würde, bzw. mindestens engstens bis gleichermaßen wie der Vorstand daran beteiligt wären. Bei Aufsichtsräten liegen im Gegensatz zu Vorständen meistens nicht so gravierende persönliche Interessen vor, so dass ein besseres Ergebnis für die Kleinaktionäre wahrscheinlicher ist......

Hmmm interessante Ausführung die diskussionswürdig ist.
Man könnte allerdings fast glauben, Du schreibst hier nicht ganz uneigennützig!?!?
Willst Du uns damit sagen und glauben machen, das es wirklich kaum oder keine Intressenskonflikte gibt oder geben könnte?
Nenne uns doch mal ein paar Fakten die Deine Annahme unterstreichen und festigen könnten!

.....Ich darf daran erinnern, das die Aufgabe des Aufsichtsrates in erster Linie darin besteht, die Vorstände zum Wohle der Gesellschaft und damit der Aktionäre zu kontrollieren....

Dem kann ich nur zustimmen! So steht es ja auch in § 116 und § 93 AktG
Nur wer kontrolliert den Aufsichtsrat?
Und wer gewährleistet, dass das Wohl der Gesellschaft und dass der Aktionäre nicht zu kurz kommt? Du etwa?

.... Denkt daran in jeder Situation, Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser....
Da kann ich Dir nur zustimmen! Das gilt aber in jedewede Richtung!!!
Die Kontrolle sollt zumindest nicht in eine Einbahnstraße oder Sackgasse führen!!!


Abschließend eine Frage an Dich "mediaresearch"

....mediaresearch
Registriert seit: 10.09.2002
Threads: 1
Postings: 7
Interessen Medienwerte....

Was ist der Grund dafür, dass Du Dich extra für Deine Ausführungen hier angemeldet hast?
Ich kann mir nämlich nicht vorstellen, das Du
dies aus Samariterhaftigkeit getan hast!
Aber einen bestimmten Grund und ein bestimmtes Interessenziel verfolgst Du ganz sicher!
DOCH WELCHES "mediaresearch" ???

Auf die Antworten sind wir bestimmt alle gespannt!

[Deaton]

hallo wad,

schau mal ins postfach.

[WAD]

Grüß Dich Deaton,
dort ist nichts angekommen...

[dannmallos]

@all

....den selben "schmuß" von medienresearch jetzt auch im Splendid-Thread ???!!!!



#10 von mediaresearch 13.09.02 14:29:09 Beitrag Nr.: 7.354.528 7354528
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben SPL.MEDIEN AG O.N.

Da Splendid-Medien sich ja anscheinend zu einer "heissen" Aktie entwickelt, hier sicherlich in der Zukunft Veränderungen (evtl.Partnerschaft/Übernahme) nicht auszuschliessen sind, ein paar Gedanken zu diesem Thema.

Habt Ihr Euch schon einmal näher mit Partnerschaften/Übernahmen in der Börsengeschichte befasst?
Wenn nein, dann solltet Ihr dies dringend nachholen.

Wie sieht denn die Interessenlage bei Partnerschaften und Übernahmen bei den verhandlungsführenden Personen aus?
Ein Partner wird meiner Erfahrung nach von den Vorständen in erster Linie nach folgenden Gesichtspunkten ausgewählt:

- bei Vorständen mit hohem eigenem Anteil an der zu übernehmenden AG spielt wohl der Übernahmekurs die größte Rolle.
- bei Vorständen ohne wesentliche Beteiligungen am Unternehmen ist meistens die Höhe der Abfindung (bei nachfolgendem Ausscheiden) oder aber die zukünftige Position im neuen Unternehmen bzw. die Dotierung ausschlaggebend.

Es gab meiner Meinung nur seltenst Übernahmen zum Wohle der Kleinaktionäre. Lediglich hier und dort gab es mal für Kleinaktionäre positive Übernahmen, jedoch wohl eher zufällig, da wohl einer der Hauptgesichtspunkte ebenfalls zutreffend war.

Ich persönlich fände es zum Wohle der Kleinaktionäre in vielen (nicht allen) Fällen vorteilhafter, wenn der Aufsichtsrat die Partnerschafts-/Übernahmeverhandlungen führen würde, bzw. mindestens engstens bis gleichermaßen wie der Vorstand daran beteiligt wären. Bei Aufsichtsräten liegen im Gegensatz zu Vorständen meistens nicht so gravierende persönliche Interessen vor, so dass ein besseres Ergebnis für die Kleinaktionäre wahrscheinlicher ist.
Ich darf daran erinnern, das die Aufgabe des Aufsichtsrates in erster Linie darin besteht, die Vorstände zum Wohle der Gesellschaft und damit der Aktionäre zu kontrollieren.

Denkt daran in jeder Situation, Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.

Denkt anhand einiger Übernahmen (Euch fallen sicher ein paar ein) der Vergangenheit einmal über meine Worte nach.

In diesem Sinne allen viel Glück bei Euren Investments.
mr


Klappert der jetzt alle Pennystocks in seine Samariter-Tätigkeit ab oder wie ?


Gruß

dml

[Deaton]

@ wad

... 2. versuch

[mediaresearch]

Mein Beitrag hat in Anbetracht der offensichtlichen Sensibilität der Advanced-Medien Aktionäre wohl zu einigen Missverständnissen geführt. Daher möchte ich gerne die ein oder andere Formulierung zum besseren Verständnis erläutern. Ich versuche dies dann auch so konkret es mir möglich ist auf Advanced-Medien zu beziehen. Dann dürfte mein Beitrag und auch meine Intension klarer werden und Ihr braucht mich nicht in eine "Ecke" zu schieben.

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@WAD: In den meisten Punkten sind wir anscheinend einer Meinung. Ich werde somit nur auf die differierenden Punkte eingehen.

"Was Abfindung und Dotierungen anbelangt habe ich meine eigene und andere Sichtweise.
Was spricht gegen die Tatsache ( betrifft wohl jeden von uns! ) Geld verdienen zu wollen?
Was in meinen Augen aber viel wichtiger erscheint ist aber folgende Überlegung.
O.Dauer hat mit DVN die Möglickeit und Chance erhalten aus einem maroden, insolvents gefährdeten Unternehmen wieder ein florierendes Unternehmen aufzubauen.
Und wenn er dies schafft, steigt sein persönlicher Marktwert enorm. Dies bringt ihn langfristig gesehen sicherlich weitaus mehr ein als sich kurzsichtig gedachtes Abfindungsdenken! Sich mit Derartigem zu beschäftigen wäre unklug, und sicherlich langfristig nachteilig für den eigenen guten Namen...."

Hier bin ich ebenfalls durchaus Deiner Meinung. Ich gebe jedoch eines zu Bedenken wenn ich mir die jüngere Börsengeschichte (speziell Neuer Markt) ansehe. So manchem Vorstand hätten die Aktionäre ein langfristiges Interesse an seinem guten Namen zugetraut, leider hat jedoch häufig die Geldgier gesiegt, meistens zum Schaden der Kleinaktionäre. Dies mag auf Herrn Dauer möglicherweise unzutreffend sein, ich möchte jedoch lediglich zu Vorsicht und Aufmerksamkeit mahnen. Vorsicht hat noch nie geschadet.

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..... Ich persönlich fände es zum Wohle der Kleinaktionäre in vielen (nicht allen) Fällen vorteilhafter, wenn der Aufsichtsrat die Partnerschafts-/Übernahmeverhandlungen führen würde, bzw. mindestens engstens bis gleichermaßen wie der Vorstand daran beteiligt wären. Bei Aufsichtsräten liegen im Gegensatz zu Vorständen meistens nicht so gravierende persönliche Interessen vor, so dass ein besseres Ergebnis für die Kleinaktionäre wahrscheinlicher ist......

"Hmmm interessante Ausführung die diskussionswürdig ist.
Man könnte allerdings fast glauben, Du schreibst hier nicht ganz uneigennützig!?!?
Willst Du uns damit sagen und glauben machen, das es wirklich kaum oder keine Intressenskonflikte gibt oder geben könnte?
Nenne uns doch mal ein paar Fakten die Deine Annahme unterstreichen und festigen könnten!"

.....Ich darf daran erinnern, das die Aufgabe des Aufsichtsrates in erster Linie darin besteht, die Vorstände zum Wohle der Gesellschaft und damit der Aktionäre zu kontrollieren....

"Dem kann ich nur zustimmen! So steht es ja auch in § 116 und § 93 AktG
Nur wer kontrolliert den Aufsichtsrat?
Und wer gewährleistet, dass das Wohl der Gesellschaft und dass der Aktionäre nicht zu kurz kommt? Du etwa?"

Die beiden Passagen zum Thema Aufsichtsrat möchte ich einmal zusammenfassend erläutern.
Mir geht es hierbei in erster Linie um Kontroll-/Einflussmöglichkeiten der Kleinaktionäre. Vorstände werden vom Aufsichtsrat eingesetzt, die Zugriffsmöglichkeit der Kleinaktionäre auf Vorstände tendiert in der Regel gegen null. Aufsichtsräte dagegen werden in der Regel von Aktionären (ob Klein- oder Grossaktionär) vorgeschlagen und gewählt. Was natürlich auch nicht gewährleistet das es im Innenverhältnis keine Interessenkonflikte geben kann. Ich finde, das die Aktionäre den Aufsichtsrat stärker in die Pflicht nehmen sollte. Aufsichtsräte verfügen häufig über ein außerordentlich großes Beziehungsgeflecht (kann positiv und negativ sein), dieses sollte für die AG in positivem Sinne genutzt werden. Dies kann selbstverständlicher nur unter der Vorraussetzung engster zeitnaher Kommunikation zwischen Vorstand und Aufsichtsrat gelingen. Jedoch schon bei der Zusammensetzung/Neuwahl des Aufsichtsrates können/müssen die Kleinaktionäre auf eine harmonische/sinnvolle allen Seiten ausgewogen gerecht werdende Zusammensetzung dieses Gremiums achten. Über die Komponente Aufsichtsrat können Kleinaktionäre so maßgeblichen Einfluss auf die Geschicke der AG nehmen.
Thema Kontrolle: Sinn macht hier meines Erachtens, das je nach Größe der Gesellschaft auch die Kleinaktionäre durch ein Aufsichtsratmandat in diesem Gremium vertreten sind. Zudem kann ich einen in aktive Mitarbeit eingebundenen Aufsichtsrat anhand der Tätigkeiten und Ergebnisse erheblich besser bewerten und nötigenfalls entsprechende angemessene Gegenmassnahmen ergreifen.

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"Abschließend eine Frage an Dich "mediaresearch"

....mediaresearch
Registriert seit: 10.09.2002
Threads: 1
Postings: 7
Interessen Medienwerte....

Was ist der Grund dafür, dass Du Dich extra für Deine Ausführungen hier angemeldet hast?
Ich kann mir nämlich nicht vorstellen, das Du
dies aus Samariterhaftigkeit getan hast!
Aber einen bestimmten Grund und ein bestimmtes Interessenziel verfolgst Du ganz sicher!
DOCH WELCHES "mediaresearch" ??? "


Ich beschäftige mich schon seit etlichen Jahre mit dem Thema Börse, und auch schon einige Jahre speziell mit Medienwerten (Schwerpunkt jedoch internationale Medienwerte). Ich werde so es meine Zeit erlaubt, mit diesem nick bei etlichen Medienwerten aktiv werden. Speziell bei den zumeist angeschlagenen Pennys (insolvent oder vorraussichtlich bald insolvent oder desaströse Bilanzen oder oder oder...) nervt mich die Blauäugigkeit der meisten Anleger. Daher werde ich noch den ein oder anderen mit meinen Ausführungen und Kommentaren "belästigen".


Ich denke, das meine Ausführungen Eure Zweifel und Fragen soweit abgedeckt haben.


Und nie vergessen, Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.


In diesem Sinne viel Glück bei Euren Investments.
mr

[WAD]

Deaton, nun hat es funktioniert....

[WAD]

Sorry, sollte ich Dich, Herr....mediaresearch beläßtigen, aber meine Frage ist nicht beantwortet worden!

*** Aber einen bestimmten Grund und ein bestimmtes Interessenziel verfolgst Du doch ganz sicherlich!
NUR WELCHEN GRUND und
WELCHES INTERESSENZEIL
verfolgst Du hier wirklich "mediaresearch ??? " ***

[dannmallos]

Da sollten wir Kleinaktionäre uns unbedingt mal anmelden !!!! Das sind genau die Themen die uns betreffen.
Und siehe da, wieder ein Aufsichtsratmitglied der sich perfekt in der Branche von Fussionen und Unternehemenszusammenführungen auskennt.
Also wer jetzt bei DVN immer noch die "verstärkte" Mitarbeit des Aufsichtrates fordert, scheint ja wohl sich überhaupt nicht mit den Personen insbesondere Niewiarra und Wirsing-Lüke befasst zu haben.
Für 2 Personen mit so "exzellenten" Wirtschaftsverbindungen hätte es doch ein Leichtes sein müssen innerhalb kürzester Zeit eine Lösung für DVN zu Stande zu bringen.
Nun dieses ist nicht geschehen. Warum ?
Für mich gibt es da nur eine Antwort:
Der Aufsichtsrat( insbesondere Wirsing-Lüke und Niewiarra beide stark in EMS involviert) ist nicht an einem Überleben von DVN interessiert um die Abnahmneverpflichtung ihrer DVN Aktien im Jahr 2003 in Millionenhöhe zu unterlaufen !!!!!


Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Abteilung Betriebswirtschaftslehre,insbesondere Bankwirtschaft
Professor Dr. Werner NeusBesucheradresse: Nauklerstr. 37aPostadresse: Mohlstr. 36 72074 Tübingen Telefon: 0 70 71 / 29 7 25 75 0 70 71 / 29 7 81 63 (Sekr.)Telefax: 0 70 71 / 55 14 35
Tübingen, den 13.09.2002


nKolloquium WS 02/03 – Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen8

Donnerstag, 16.15 – 17.45 Uhr


Sitzung Datum Themen Seiten Teilnehmer
1 17.10.02 Geschichtlicher HintergrundÜbernahmeprozeßVorvertr. Regelungen & Due Diligence* 187-1981-2130-50* Holz, DirkPehlivanli, AlperRichter, Stefan
2 24.10.02 Strategische ProzesseFusionstheorien 105-125133-155 Kerl, AlexanderKrieg, AlexanderSchmidt, Wolfram
3 31.10.02 Ermittlung von abnormalen RenditenEmpirische Untersuchungen 171-185199-222 Appenzeller, IrisCao, JingKhanabadi, Moghan
4 07.11.02 Bewertungsmethoden 225-289 Badura, AnjaHertstein, BastianWeiß, Katja
5 14.11.02 Anwendungsbeispiele zur Bewertung 291-344 Krause, ChristianeMünz, ErikPumar, Carlos
6 21.11.02 VeräußerungenKursreaktionen anläßlich der Börseneinführung von Tochterunternehmen + 345-360537-570+ Beck, RafaelBinz, CorinaStraczewski, Marek
7 28.11.02 Umstrukturierung 361-390 Hutmacher, ArndKarataneva, BoykaKrieg, Andy
8 05.12.02 Finanzielle Konsolidierung 391-414 Neumaier, Eva-MariaThaler, MichaelWeiss, Martin
9 12.12.02 Joint VenturesNetzwerke von Banken** 415-4369-14, 87-94, 106-114, 221-234 ** Gräubig, KarolineHorvath, GezuShi, Hui
10 19.12.02 Leveraged BuyoutÜbernahmegesetz ~ 463-494225-241~ Brunnemann, MarkusPetkanov, HristoEhrhart, Nick
11 09.01.03 Internationale Übernahmen 495-534 Krummert, FrederickMartin, KlausWu, Wenquan
12 23.01.03 Aktienrückkauf 535-559 Cardillo, BrunoDoce, Eugen
13 30.01.03 Übernahmeabwehrmechanismen 561-594 Bopp, AngelikaEndemann, DanielÖztürk, Turgay
14 06.02.03 Corporate GovernanceGesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich“ 595-624418-436“ Flad, MichaelGuetova, DafinkaVogel, Christian
15 13.02.03 Praktische Durchführung von M&As 625-647 Heider, DorotheeMüller, DominikSchmid, Claus-Dieter

Der Veranstaltung liegt das Buch Weston/Siu/Johnson (2001): Takeovers, Restructuring, & Corporate Governance, 3. Aufl., zugrunde. Zwei Exemplare sind in der Bibliothek des Lehrstuhls vorhanden (Geschäftszeiten: 9.00 bis 11.30 Uhr). Die folgenden zusätzlichen Quellen liegen am Lehrstuhl zur Kopie bereit:
* Niewiarra, Manfred (2000): Unternehmenskauf, S. 30-50.
+ Kaserer, Christoph/Ahlers, Martin (2000): Kursreaktionen anläßlich der Börseneinführung von Tochterunternehmen – Signaling oder verbesserte Unternehmenskontrolle in Unternehmen, in: ZfbF, 52. Jg., S. 537-570.
** Bosch, Roland (2000): Netzwerke multinationaler Banken – Konzeptionelle Fundierung und empirische Analyse, S. 9-14, 87-94, 106-114, 221-234.
~ Schmidt, H./Prigge, S. (2002): Übernahmekonzeption und Übernahmegesetz, in: Die Betriebswirtschaft, 62. Jg., S. 225-241.
“ Böcking, Hans-Joachim/Orth, Christian (1999): Mehr Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich durch eine Verbesserung der Qualität der Abschlußprüfung, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 51. Jg., S. 418-436.
Grundsätzlich sind 3 Referenten pro Sitzung mit je 20-minütigem Referat vorgesehen. Von den Teilnehmern wird die selbständige Aufteilung der angegebenen Themen innerhalb der Sitzung erwartet. Eine Liste mit den E-Mail Adressen der Teilnehmer liegt am Lehrstuhl aus. Zusätzlich liegt am Lehrstuhl ein Merkblatt zur formalen Durchführung einer Präsentation aus. Die Betreuung der Referenten erfolgt durch Christine Häcker (Tel. [phone], Sprechstunde: Mittwoch 10.00 bis 11.30 Uhr). Es wird dringend empfohlen, die Vorträge zuvor mit der Betreuerin abzusprechen.

Gruß

dml

[dannmallos]

http://www.tcamschloss.de
ab Sommer 2003 spielen unsere Herren 60
in der Westfalenliga
1) Joachim von Salzen

2) Friedel Voltmann

3) Willy Fraune

4) Manfred Niewiarra Dr.

5) Manfred Günzel

6) Diethelm Vorberg

7) Karl-Heinz Schröder

8) Jürgen Johanndrees

9) Kurt Schwale

10) Heinz Buschka


.....ob man da noch Zeit für den Aufsichtsrat in den vielen Firmen hat ?????

gruß

dml

[dannmallos]

auch kein schlechtes Hobby......

http://www.vffg-ev.de/sport2001.htm
13. Internationales Veteranen Treffen am 13.-15. Juli 2001 - Sportliche Fahrt

8 46 41 B4 Manfred Niewiarra Joachim Hermann Austin Healey BN 1 Le Mans 1954

[dannmallos]

Manfred Niewiarra hat bei der Bertelsmann AG die Leitung des neue Ressort "Mergers und Acqusitions" übernommen. Der 57jährige solle künftig die Bertelsmann-Aktivitäten im Bereich von Firmenkäufen und Joint Ventures koordinieren. Niewarra war zuletzt Directeur Jurisdique der Compagnie Luxemburgeoise de Telediffusion (CLT). +++14.06.96(heute also 63 Lenze alt)

...wenn man(n) "das" doch bei BERTELSMANN gemacht hat, dann kann es doch bei DVN und EMS nur ein "Kinderspiel" sein !

...eigentlich...
Oder ????

Oder hat man(n) andere "Interessen" bezüglich genannter Firmen

Wirsing-Lüke EMS/DVNNiewiarra DVN/EMS

gruß

dml

[dannmallos]

Im allseits bekannten "Nebenthread" von unserem lieben User aus Karlsruhe "geht ja wieder richtig die Post ab"!

Mit angstverzogenen Gesichtern sitzen wir vor unserem Monitor und warten auf "Durlacher´s-Geschichten" aus dem DVN-Gruselwald.

HuHu


P.s. ....scheint ja einen schönen Urlaub gehabt zu haben.

Und auch wieder typisch Student, nach 5 Uhr nach Hause kommen schnell noch ein Griff in den Kühlschrank, den PC an, ein Glas Prosecco in der Linken und dann aber ran ans Aktiengeschäft.

Mit weiblichen Bekanntschaften scheint es ja bei Ihm nicht weit her zu sein, sollte am Samstag-Morgen nicht ein jeder "Normalveranlagte" mit einer Weiblichkeit oder einem Partner seiner Wahl "im Bettchen liegen "???


...nur mal so am Rande....

dml

[derjaeger]

...auch das 3. Mitglied im Aufsichtrat Herr Rüdiger Berndt kann ein "Interesse" an DVN haben.
Seine Firma Schmitt Hörtnagel + Partner ist auch in der Medienbranche sehr aktiv.Zufälliger Weise sitzt das hier betreute Unternehemen auch in München.


--------------------------------------------------------------------------------
| Produkt | Eckdaten | Adresse | Kontakt |
--------------------------------------------------------------------------------

Produkt:
TradeCross bietet eine Internet-Plattform, die es jungen Wachstumsunter-nehmen ermöglicht, Eigenkapital in einer Größenordnung von ?1-5 Mio. mit geringen Kapitalbeschaffungskosten (unter 10% des Emissionsvolumens) aufzunehmen. Unter www.tradecross.de werden die Aktien des Unternehmens ausgegeben und zu einem späteren Zeitpunkt gehandelt.

Der Internet-IPO (in der TradeCross-Diktion: I-IPO) erlaubt den Emittenten einen "sanften" Einstieg in das Geschehen am Kapitalmarkt und bietet damit eine optimale Vorbereitung auf einen späteren Börsengang an einem amtlichen Segment.

Die Mittel, die über TradeCross an die Firmen fließen, stammen zum Teil aus öffentlichen Mitteln, aus Beteiligungen strategischer Partner und von Privatinvestoren, denen die Plattform eine Möglichkeit bietet, mit vorbörslichen Werten zu handeln.




--------------------------------------------------------------------------------


Köpfe
Volker Rofalski CEO
Chrisitan Götz CTO
Thorsten Amann CFO



--------------------------------------------------------------------------------

Eckdaten:
Mitarbeiter 12
Umsatz n/a
Gewinn n/a
Möglicher IPO n/a
Investoren Privatfinanziert
Partner CMC, CMC Corporate Finance, VCH Equity Group, Dr. Wieselhuber & Partner, Upside Venture, Firstream, AiCOMM, indevis, publity, Pechtl, Jaspert Rossner & Sommer, SMV, Schmitt Hörtnagel + Partner, M & A Management, Integrated Management




--------------------------------------------------------------------------------

Adresse:
TradeCross AG
Tal 10
80331 München
Telefon:+49 (0) 89 - 21 03 19-00
Fax:+49 (0) 89 - 21 03 19-20
[e-mail]
www.tradecross.de



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good luck

dj

[WAD]

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......................................... ...dasssss muß ich erst mal mit meinen Anwälten besprechen...



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....FRÖHLICHE JAGT....

[derjaeger]

....noch ein Tätigkeitsfeld neben EMS, DVN und diversen Vorständen von staatlichen, städtischen und privaten Firmen und Organisationen.

Wie schafft "der" das alles nur.

Wirklich ein wahrer Allrounder !



S T U D I O D O R T M U N D GmbH




Wir sind ein Full-Service-TV-Dienstleister, der Aufträge von der Anmietung eines Schnittplatzes bis zur kompletten 24-Stunden-Sendeabwicklung realisiert.

Studio Dortmund kann dabei auf eine fast zehnjährige Produktionserfahrung zurückblicken. In dieser Zeit wurden Produktionen für beinahe alle großen deutschen TV-Sender realisiert und unterschiedlichste Aufgaben von Unternehmen aus der Kommunikations- und Werbebranche übernommen.

Wir haben unseren Sitz im Medienzentrum "Stiftsforum" im Dortmunder Stadtteil Hörde, 5 Minuten von der BAB, 10 Minuten vom Hauptbahnhof, 10 Minuten vom Flughafen Dortmund und 45 Minuten vom Flughafen Düsseldorf entfernt.

Im Medienzentrum "Stiftsforum" sind weitere Firmen angesiedelt, mit denen wir projektbezogen zusammenarbeiten. Dies sind u.a.:

MediaTec online GmbH
- Internetdienstleistungen
In-time-media Journalistenbüro
- redaktionelle Dienstleistungen für TV, Hörfunk, Print und Internet
Bunch Fiction Film- und Fernsehproduktion GmbH
- redaktionelle Dienstleistungen im Bereich TV-Fiction
PRF TV Produktion GmbH
- technischer Dienstleister EB

Durch diese Kooperationspartner ist Studio Dortmund in der Lage, sämtliche Anforderungen im TV-Bereich auf höchstem Standard zu erfüllen.

Wir sind ein Full-Service-TV-Dienstleister, der Aufträge von der Anmietung eines Schnittplatzes bis zur kompletten 24-Stunden-Sendeabwicklung realisiert.

Studio Dortmund kann dabei auf eine fast zehnjährige Produktionserfahrung zurückblicken. In dieser Zeit wurden Produktionen für beinahe alle großen deutschen TV-Sender realisiert und unterschiedlichste Aufgaben von Unternehmen aus der Kommunikations- und Werbebranche übernommen.

Wir haben unseren Sitz im Medienzentrum "Stiftsforum" im Dortmunder Stadtteil Hörde, 5 Minuten von der BAB, 10 Minuten vom Hauptbahnhof, 10 Minuten vom Flughafen Dortmund und 45 Minuten vom Flughafen Düsseldorf entfernt.

Im Medienzentrum "Stiftsforum" sind weitere Firmen angesiedelt, mit denen wir projektbezogen zusammenarbeiten. Dies sind u.a.:

MediaTec online GmbH
- Internetdienstleistungen
In-time-media Journalistenbüro
- redaktionelle Dienstleistungen für TV, Hörfunk, Print und Internet
Bunch Fiction Film- und Fernsehproduktion GmbH
- redaktionelle Dienstleistungen im Bereich TV-Fiction
PRF TV Produktion GmbH
- technischer Dienstleister EB

Durch diese Kooperationspartner ist Studio Dortmund in der Lage, sämtliche Anforderungen im TV-Bereich auf höchstem Standard zu erfüllen.

Anfahrtsbeschreibung | Adresse

Zentraldisposition

Lars Metschen
Tel. [phone] | Email


Technik

Heinz Ulrich Hütker
Tel. [phone] | Email
Webmaster
Tel. [phone] | Email



Geschäftsführung

Werner Wirsing-Lüke
Tel. [phone] - 300

[mediaresearch]

@WAD
Bzgl. Deiner Frage aus Posting Nr.34.

Ich verfolge grundsätzlich ausschließlich meine eigenen Ziele, was jedoch nicht zwingend aus meinen Postings hervorgehen muß. Das ein oder andere Posting wird sich auch in Zukunft aus der Analyse diverser Medienunternehmen bei der Suche vielversprechender Anlagemöglichkeiten ergeben.

Nebenbei bemerkt, ich bin ein Verfechter einer mündigen Kleinaktionärskultur.

mr

[derjaeger]

...warum ich das selbst noch nicht gelesen habe weiß ich auch nicht;
22.05.2002 10:23 Uhr: Blitzmeinung von Carsten Kaletta

Advanced sorgt für ungewohnte Freuden
Reuters-News Kurse Chart

Advanced Medien macht mit einem gelungenen Start ins Geschäftsjahr 2002 auf sich aufmerksam. Das Medienunternehmen hat im ersten Quartal seine Umsätze von 0,67 Millionen Euro auf 5,85 Millionen Euro verbessert. Diese auf den ersten Blick imponierende Steigerung ist aber auf die 51-Prozent-Tochter U.F.O. Unified Film Organization L.L.C. in Los Angeles zurück zu führen. Auf diese Filmproduktionsgesellschaft entfallen 95 Prozent des Gesamtumsatzes. Wichtiger für die Anleger ist die klare Verbesserung des Ergebnisses: Sowohl der Verlust vor Zinsen und Steuern (Ebit) als auch der Fehlbetrag wurden deutlich verringert. Der Pennystock, der derzeit mehr als 30 Prozent Kursgewinn verbucht, hat weiteres Potenzial.


AG-Filter: Advanced Medien
Kurse Chart News Stat. Forum Kursziele



P.S. ...und hier noch einmal "der heilige Samariter" Johannes W.der II. auf der HV von DVN.

....liebe Brüder und Schwestern..... ich habe doch nur Gutes gewollt....ich stecke privat viel zu tief in dieser Firma......ohne mich wäre sie jetzt schon tot.....

OMMMMMMMM.........OMMMMMMMMMMMMM


E vangelischer M askuliner S amariter



D ie V erblendeten N aturen

good luck

dj

[derjaeger]

@mediaresearch

...sehe ich daß richtig, daß Du dann DVN als vielversprechende Anlagemöglichkeit betrachtest???

Danke !



armer heiliger Samariter [ heute nur 1:1 gegen Schalke???]


good luck

dj

[WAD]

......Der Pennystock, der derzeit mehr als 30 Prozent Kursgewinn verbucht, hat weiteres Potenzial......


Potenzial gibt es sicherlich!

Würde eine bestimmte Bank nicht jeden Abend automatisch den Kurs der DVN runtertaxen,
obwohl nicht einmal ein Umsatz stattfindet
der dies Runtertaxung gerechtfertigen würde....

Außerdem stellt sich dbzgl. auch die Frage nach dem WARUM!

WARUM WIRD SO VERFAHREN???

[SmokingRed]

Filmschätze machen sich auf lange Sicht bezahlt
13. September 2002, 06:02

Das Vertrauen in die einstigen Shooting-Stars der Börse scheint verspielt. Dabei bietet die Branche solide Wachstumschancen – für Anleger mit langen Atem. Gute Filme sind auch in Jahrzehnten noch wertvolles Kapital.

[WAD]

....Nebenbei bemerkt, ich bin ein Verfechter einer mündigen Kleinaktionärskultur.....

Der Satz kam gut!!!
Und so soll es auch bleiben!!!

[mediaresearch]

@derjaeger

Deine Frage aus Posting 45:

Bitte genauer lesen, ich sprach lediglich von der Suche vielversprechender Anlagemöglichkeiten, nicht davon ob ich diese in Advanced Medien gefunden habe oder sehe.

mr

[mediaresearch]

@WAD

Habe ich jetzt etwa alle Deine Fragen beantwortet???


@dannmallos

Du hast in diversen Postings etliche Informationen über den Aufsichtsrat bei Advanced Medien zusammengetragen. Dafür danke ich Dir.

In ein oder zweien meiner Postings habe ich mich für die stärkere Einbindung von Aufsichtsräten ausgesprochen, Aufsichtsräte in die Verantwortung nehmen, Bewertung der Arbeit von Aufsichtsräten usw. ...

Dann lass uns doch gemeinsam meine Ausführungen einmal bzgl. des Aufsichtsrates von Advanced Medien durchleuchten.

Hier dazu noch einen kleinen Absatz aus Deinen Postings hineinkopiert:
"Da sollten wir Kleinaktionäre uns unbedingt mal anmelden !!!! Das sind genau die Themen die uns betreffen.
Und siehe da, wieder ein Aufsichtsratmitglied der sich perfekt in der Branche von Fussionen und Unternehemenszusammenführungen auskennt.
Also wer jetzt bei DVN immer noch die "verstärkte" Mitarbeit des Aufsichtrates fordert, scheint ja wohl sich überhaupt nicht mit den Personen insbesondere Niewiarra und Wirsing-Lüke befasst zu haben.
Für 2 Personen mit so "exzellenten" Wirtschaftsverbindungen hätte es doch ein Leichtes sein müssen innerhalb kürzester Zeit eine Lösung für DVN zu Stande zu bringen.
Nun dieses ist nicht geschehen. Warum ?
Für mich gibt es da nur eine Antwort:
Der Aufsichtsrat( insbesondere Wirsing-Lüke und Niewiarra beide stark in EMS involviert) ist nicht an einem Überleben von DVN interessiert um die Abnahmneverpflichtung ihrer DVN Aktien im Jahr 2003 in Millionenhöhe zu unterlaufen !!!!!"

Bei näherer Betrachtung des Unternehmens und seines Aufsichtsrates, sowie Deinen umfangreichen Informationen viel mir auf, das die beiden Aufsichtsräte Berndt und Wirsing möglicherweise eine etwas einseitige Interssenlage/seite vertreten könnten.

Mein persönliches Augenmerk fällt in besonderem Maße auf die Person Manfred Niewiarra. Seinen Lebenslauf betrachtend, eine Kapazität im Medienbereich mit Spezialgebiet Merger!!! Für mich die Schlüsselfigur. Wenn meine früheren Äußerungen bzgl. Aufsichtsräte in die Verantwortung nehmen auf irgendjemanden zutreffen sollten, dann ja wohl auf Herrn Niewiarra. Da hier im Advanced-Forum sicherlich der ein oder andere gut informierte Aktionär mitliest, stelle ich einfach einmal ein paar offene Fragen? Vielleicht auch interessant diese Fragen einmal dem Vorstand zu stellen.

Welche Nutzen hatte Advanced-Medien (ausser der Moderation von Hauptversammlungen) bisher aus der Tätigkeit des Herrn Niewiarra?

Wie sieht Herrn Niewiarras aktive Unterstützung im Bereich Partnersuche aus?

Welche Interessenkonflikte könnten seine Arbeit für Advanced belasten?

Muss nicht ein Mann wie Herr Niewiarra bei der Partnersuche ganz klar mit in die Verantwortung genommen werden?

Ein paar offene Fragen zu dieser für mich interessanten Schlüsselfigur zur Diskussion gestellt.

Nach dem Motto "Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser" wünsche ich allen weiterhin viel Erfolg bei ihren Anlageentscheidungen.

mr

[derjaeger]

.....so da wolln mer mal.....

Hat a bisserl ge"dauert" aber ihr wisst ja, "was lange währt...."..... wird eventuell ein Börsengang




Auch im zweiten Quartal setzte EM.TV die Neuordnung des Beteiligungsportfolios fort. Das Unternehmen
verkaufte zum Ende des Berichtszeitraums die Beteiligung von 42,6 Prozent an der Dolce
Media GmbH an Gesellschaften der Brüder Thomas und Christoph Gottschalk. Zugleich wurde vereinbart,
ein umfangreiches Leistungspaket von Dolce Media zu beziehen. Dolce Media ist auf das
Personality Licensing spezialisiert, also auf die Vermarktung von Persönlichkeitsrechten. Aufgrund
der Vereinbarung werden die Brüder Gottschalk verschiedene Promotionleistungen erbringen, unter
anderem für Merchandising-Artikel im Zusammenhang mit der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft
Deutschland 2006TM.
Der Verkaufspreis für die Dolce Media-Anteile setzt sich aus einer Barkomponente und anderen
Leistungskomponenten zusammen. Die Beteiligung hatte per 31. Dezember 2001 einen Buchwert
in Höhe von 5,4 Mio. Euro. Aus dem Verkauf der Dolce Media-Anteile wird ein geringer Buchwertverlust
realisiert. Durch den Verkauf nimmt die Komplexität des EM.TV-Konzerns weiter ab. Bereits im Jahr
2001 und im ersten Quartal 2002 hatte das Unternehmen eine Reihe von Beteiligungen veräußert,
die keinen strategischen Nutzen mehr hatten und/oder die Geschäftserwartungen nicht erfüllten.
11
EM.TV
EM.TV Q2 2002


So die Frage wäre dann schon einmal geklärt !
Also alles wieder in "sauberen" Händen.
Aber immer noch nicht an der Börse so wie es Christof und Thomas wollen.
Also was tun ?????

Ja,Ja ich weiß worauf wir alle warten !

Mal sehen ob ich mir da was "zusammenreimen" kann....


Upps, da stolpere ich doch über eine Passage:

.....verkaufte zum Ende des Berichtszeitraums....


Hat da nicht irgendwer auch "zum Ende des Berichtszeitraumes" ein größeres Paket an DVN-Scheinen "erworben ???
Mensch helft mir doch mal auf die Sprünge, ich habe da geistig so eine Lü"c"ke

....iss ja auch total unsinnig.
Würde ein Mitglied des Aufsichtsrates doch nie machen!

Mensch, Interna an Familienangehörige zu verraten, das ist doch "verboten" und unschicklich. Das macht doch keiner !

....ja, einer vielleicht doch !

Kann ich schon verstehen....
Da hilft man(n) "uneigennützig" einer befreundeten Firma, da möchte man(n) natürlich auch "mit dabei" sein, wenn es wieder in die "nördlichen" Gefilde unserer Bösenwelt geht.

...ich habe mir von einem Freund sagen lassen, daß Gemüse im Norden aber nicht so toll gedeihen soll wie bei uns hier im Süden. Besonders der "Wirsing" wäre wohl sehr anfällig. Besonders mit dem "Düngen" und "Gießen" von Informationen in "Boards für Börsengärtner" sollte man vorsichtig sein, dieses verträgt er überhaupt nicht und man läuft eventuell selbst Gefahr zu verfaulen und einzugehen.


[b)....so hier dann noch die Gesellschaften der Brüder Thomas und Christoph Gottschalk.[/b]

Die Gottschalk-Brüder würden ebenfalls bei den Medienfirmen Soll+Haben, Brot und Spiel sowie Angenehme Unterhaltungs GmbH mitmischen, die allesamt ihren Sitz am Frankfurter Ring 105 in München hätten. Aber auch eine andere „bekannte deutsche Adresse“ würde laut Dauer Gefallen an dem tief gestürzten Lizenzhändler finden
Prior Börse 09.05.2001

TV
GOTTSCHALK Live (23 Fol.)
Außenrequisite
Brot & Spiele
Rogge/Pröttel
H. F. Hirseland
1992
TV
GOTTSCHALK Live (18 Fol.)
Außenrequisite
Brot & Spiele
Becker/Arnz
H. F. Hirseland
TV
GOTTSCHALK täglich 60 x
Ausstattung
Brot & Spiele
Alexander Arnz
H. F. HirselandTV
GOTTSCH. LATE NIGHT 50 x
Außenrequisite
FSG Medienprogramme
Pit Weyrich
H. F. Hirseland
TV
GOTTSCH. Late Night 150 x
Ausstattung/Außenrequisite
TREESE Medienpramme
Pit Weyrich
Werner Runge

1995
TV
GOTTSCH. Late Night 60 x
Ausstattung/Außenrequisite
TREESE Medienpramme
Pit Weyrich
Werner Runge


http://www.aug.de/html/kuenstleragentur.shtml


.... so jetzt macht euch was damit !!!!

Info´s und Hinweise sind´s genug !


good luck

dj

[Deaton]

nur zur ergänzung:

phase II (akkumulation) abgeschlossen.

step by step

[AdvancedMedienDauertAber]

Vielleicht kommt ja dann auch bald Bewegung in die inzwischen fast einjährige Homepage-Baustelle von Dolce...

Grüße
AMDA

[derjaeger]

...bin da doch gerade noch mal über ungeheuerlicher Äußerungen von der HV 2001 EMS gestolpert:

Nach Meinung von Herr Wirsing-Lüke sind die Aktionäre von Advanced getäuscht worden, und es sei nicht verkehrt gewesen, durch die Mehrheitsübernahme in diesem Jahr ein Umsatzvolumen von 200 Mio. DM generieren zu wollen. Man wollte durchaus Einfluss auf die Firma ausüben, heute sei man aber nur mit zwei Personen im Aufsichtsrat vertreten. Man habe Advanced zum Eigenkapital bewertet, so dass aus diesem Engagement kein weiterer Abwertungsbedarf resultieren wird. Ziel sei es gewesen, in diesem Jahr schwarze Zahlen zu schreiben, und an diesem Ziel halte man auch fest.....
http://www.gsc-research.de/public/contents/Article.cfm?PosFN…


Will der "Obersamariter" von DVN mir damit etwa sagen, daß er selbst nicht getäuscht wurde ??????

...wolte durchaus Einfluß auf die Firma nehmen....

...nur mit 2 Personen vertreten.... (bei einem 3er AR)
wieviel Leute willer denn noch bei DVN "einschleusen"
also spätestens jetzt wo neuerlicher "Ungereimtheiten" aufgetreten sind sollte man(n) doch den Mut und Anstand haben und "seinen Hut nehemen".

Solch eine Dreistheit, ist Vorstandsvorsitzender von EMS und versucht über seine Tätigkeit im AR von DVN "Einfluß" auf die Firma zu nehmen.(an der er/sie privatkapitalmäßig und mit wirtschaftlichen Interesse Abnahmenverpflichtung DVN Aktien zu 3€ bei "klammer" Kasse und Spekulation auf den Filmstock von DVN zur eigenen Vermarktung.

good luck

dj

[WAD]

Beitrag #51 von derjaeger 15.09.02 22:48:05

Meine Güte!
derjaeger, ich dachte Du bist nur "derJäger"?
Seit wann hast Du denn mit Forst- und Landwirtschaft zu tun?

Nun mach aber mal halblang Jäger!
Dolce ist nur einer der möglichen Kandiaten, aber halt auch nur einer von mehreren.
Die Gummibärchen auch der HV schmeckten übrigens lecker!

[WAD]

Deaton, dannmallos & derjaeger, etc. ...
schaut mal ins postfach..
oh, oh da kommt stimmung auf

[alpine110]

tach, war im urlaub!
sonne, sommer, meer!!!

un jetzt wieder in die abgründe und den sumpf von dvn und deren kontrahenten!
muss mich erstma schlau lesen!

@wad
wad jibts denn neues?

Gruß
alpine110

[mediaresearch]

Seltsame Stimmung im Advanced-Medien board. Keinerlei Diskussion, weder im positiven noch im negativen Sinne möglich. Hier und da ein user mit Geltungsbedürfnis, ansonsten Resignation, Gleichgültigkeit, oder ... ?

Dafür überwiegend Beiträge (inkl. der teilweise erheiternden Rechtschreibung), die bis auf wenige Ausnahmen auf einen alles überragenden IQ schließen lassen. Wenn ich von den hier anwesenden Aktionären auf die Aktie Rückschlüsse ziehen würde, könnte das Urteil nur lauten "Finger weg".

Ich werde die Aktie sicher im Auge behalten, aber vermutlich hier unkommentiert. Es sei denn, das Diskussionsniveau erreicht einmal ein akzeptables Level.

In diesem Sinne viel Glück bei Euren Investments und denkt immer dran, Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.

mr

[WAD]

mediaresearch

....Geltungsbedürfnis, ansonsten Resignation, Gleichgültigkeit, oder ... ?

In welchen Spiegel hast Du denn gesehen?
Schau mal nachfolgendes an...Du weißt schon was ich meine



Constantin Film AG: Wechsel im Aufsichtsrat
19.09.2002 (10:39)

München, 19. September 2002 Das bisherige Mitglied des Aufsichtsrates der Constantin Film AG (WKN 580 080), Herr Stephan Sager, hat zum Ablauf des 12.09.2002 sein Mandat niedergelegt.

Der Vorstand der Constantin Film AG hat beim Amtsgericht beantragt, Herrn Bernhard Burgener, Präsident des Verwaltungsrates der Highlight Communications AG, nach § 104 Abs. 2 AktG zum Mitglied des Aufsichtsrates zu bestellen.-

[mediaresearch]

@WAD
Eigentlich schade das Du Dich damit angesprochen fühlst. Aber zumindest zeigt Deine Reaktion das Du Dich persönlich mit Board-usern der besonderen Kategorie (Durlacher, dutschoo u.s.w.) auf eine Stufe stellst bzw. siehst und Dich scheinbar dort wohl fühlst.

Solltest Du überhaupt Interesse an einer ernsthaften Diskussion haben, möchte ich Dich bitten den unteren Passus bzgl. Constantin bezogen auf Advanced-Medien zu erläutern. Würde mich interessieren, da meine eigenen Beiträge schon einige Passagen bzgl. Aufsichtsräte beeinhalten.

mr

[WAD]

Irrtum medienresearch, irrtum!
das war ein dezenter Hinweis und kein
"angesprochen fühlen"

Gell, wir wissen schon was wirklich gemeint war.

Kann aber verstehen das Dich mein Hinweis vielleicht etwas ärgert hat...
Damit muß man halt leben, gelle

Und Deinem Wunsch im letzten Satz werde ich selbstverständlich nicht nachkommen ( )
Auch hier wissen wir beide doch genau warum, gelle
Nichts für ungut mediaresearch, aber es laufen halt nicht nur Deppen hier rum. Ich heiße nicht W..t..

[lbbberlin]

@media....

.....Der Vorstand der Constantin Film AG hat beim Amtsgericht beantragt, Herrn Bernhard Burgener, Präsident des Verwaltungsrates der Highlight Communications AG, nach § 104 Abs. 2 AktG zum Mitglied des Aufsichtsrates zu bestellen.

Wenn das gericht dem folgt, klebt der AR auch wie bei Advanced Medien am Stuhl. Highlight ist mehrheitsaktionär bei constantin. Der kann jetzt auch scheisse bauen ohne Ende, den bekommst du nicht wieder weg ,--auf keiner HV, unmöglich, ----wie bei Advanced Medien (AR Werner Wirsing)

Dein Vergleich WAD = Durlacher und co. ist ungefähr die gleiche aussage wie von unserer Justizministerin gestern,
Bush = Hitler.

Denk mal nach.

[mediaresearch]

@WAD
?????Ich möchte Dich aus Höflichkeit jetzt nicht ignorieren, kann Deinem Beitrag aber leider in keinster Weise folgen?????Ich bin wirklich nicht zu einer Rätselstunde im Internet?????

@lbbberlin
Danke für Deine kurze sachliche Erläuterung. Bist Du so nett, die Abläufe in Bezug auf Aufsichtsratsänderung bei Constantin näher zu erläutern. Danke.

Ich habe die User WAD und Durlacher nicht miteinander verglichen. Bei einem Statement zu einem Sachverhalt reagiert in 99% aller Fälle der, der sich angesprochen fühlt. Und damt hat der User WAD sich selbst auf die Stufe dieser User begeben. Da doch die kleine Bitte, etwas genauer zu lesen. Es liegt mir absolut fern, in einem Internetforum einzelne User persönlich heragzusetzen, bzw. Vergleiche diesbezüglich anzustellen. Der einzelne User interessiert mich persönlich gar nicht. Wäre schön, wenn zumindest Du zu den Usern gehörst, mit denen bestimmte Sachverhalte sachlich diskutiert werden können (Sieht zumindest erst einmal so aus). Danke

mr

[salibonani]

Habe gerade folgende Meldung bei www.blickpunktfilm.de bezüglich Petersen gelesen. Leider kann ich nicht den ganzen Bericht lesen. Falls in jemand hier reinstellen könnte- wäre echt nett. Auch wenn es nichts mit advanced zu tun hat. Bin jedoch immer noch Anhänger von der Theorie, das advanced mit Petersen noch Kontakt hat.

Gruß


Los Angeles / München, 04.11.02 / 15:44 Kinofilm



Petersen bereitet bislang größtes Projekt vor


Wolfgang Petersen
Wolfgang Petersen bereitet mit einem Epos über den Trojanischen Krieg gerade sein bislang größtes Projekt vor. Der erfolgreiche Filmemacher bezifferte das Budget Blickpunkt:Film gegenüber auf 130 bis 145 Millionen Dollar. David Benioff werde Ende November eine überarbeitete Drehbuchfassung vorlegen, so Petersen zum aktuellen Stand des Mammutprojekts. Mitte April 2003 soll die erste Klappe für "The Trojan War" fallen. Das ausführliche Interview lesen Sie schon jetzt bei mediabiz.de.

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