UBAG und GOLD-ZACK kaufen bevor... - 500 Beiträge pro Seite

[nasevoll]

...andere darauf kommen!

Alles andere habe ich schon in anderen Threads dazu geschrieben!

[SirWood]

Ätsch, ich bin auch schon drauf gekommen!

[hareck]

Ich auch. Hatte Gold-Zack schon länger.

Und habe sie heute verkauft. Alles andere stieg und die lagen wie ein Bleiklumpen in meinem Depot.

Mit dem Geld habe ich heute schon wieder ein paar Prozente verdient. Mit TTL. Die halte ich noch länger.

Gruß

[nasevoll]

Ich hatte Articon bei 5,50 und habe sie bei 5,60 verkauft, weil sie sich nicht rührten, gleiches ist mir mit CTS und OHB passiert!!!

Jetzt warte ich wirklich bei UBAG und Gold-Zack

UBAG verkaufe ich nicht unter 5 und Gold-Zack nicht unter 10.

Nach ADAM RIESE sind die VC-Gesellschaften die nächsten Gewinnbringer.

Nur zur Überlegung: UBAG hat im letzten Quartalsergebnis ca. 80 TDM Gewinn gemacht, nach ca. 2 Mio. Verlust im Vorquartal. Was passiert mit dem Kurs, wenn der Gewinn im 3. Quartal bei vielleicht 300 TDM liegt? Wichtig ist, daß nicht mehr so viel Geld verbrannt wird und da die Börsen wohl noch eine Weile weiter steigen, dürfte der Wert der Beteiligungen ordentlich steigen!

Naja, wem erzähle ich das!

Gruß Nasevoll

[phoenix]

Nasevoll,

wie würdest Du denn einen Gewinn mit 300.000 erklären können. Ich kanns nicht und glaube mir ich und manch andere kennen die Firma mit all seinen Unwegbarkeiten schon sehr sehr lange.

Allerdings dürfte Phantasie darin liegen, dass sich kein weiterer Abschreibungsbedarf bzw. keine außerordentlicher Verlust sprich Burning Rate aufgetan hat.

Ich denke mal die Börse rechnet damit und manche dieser elenden Shorties könnten dann eventuell auf dem falschen Fuss erwischt werden.

Trotzdem Venture Capital ist ein heisses Pflaster und selbst steuerfreie Beteiligungsverkäufe im kommenden Jahr dürften bei der UBAG nicht der absolute Zündstoff sein, da ich mal vermute, das die noch einen nicht gerade geringen Verlustvortrag in 2002 haben werden.

Also, lieber diversifizieren, d.h. nicht alles auf eine Karte setzen. Glaub mir, ich rede aus Erfahrung.


Gruss

phoenix

[nasevoll]

Hallo Phonix, kenne die Firma ebenfalls seit Börsengang und auch die hohen Erwartungen der damaligen Anleger! :-(
Bei allen negativen Geschichten der Vergangenheit ist die Abstrafung jedoch ein ganzes Stück übertrieben worden.
Ich denke wir sind jetzt ziemlich exakt am Wendepunkt angekommen, ob sich dieser in den 9-Monatszahlen oder erst im laufenden Quartal oder im laufenden Jahr zeigt, ist mir dabei ziemlich egal.

Bin natürlich nicht mit Haus und Hof in einer Aktie!

Gruß Nasevoll

[nasevoll]

Hier eine Beschreibung der Umstrukturierung und eine anschließende Meinung zum Erfolg der Maßnahmen:

UBAG Unternehmer Beteiligungen AG:
Die Beteiligungsgesellschaft "UBAG Unternehmer Beteiligungen AG" (UBAG) hat sich auf die Umsetzung von "Buy & Build"-Strategien bei mittelständischen Firmen spezialisiert. Unser Ziel ist es, nach dem Eingehen einer Beteiligung unter Anwendung dieses "Buy & Build"-Ansatzes zusammen mit dem Unternehmer aktiv an der Entwicklung der Firma zu arbeiten, um aus Sicht der UBAG sowohl eine maximale Wertsteigerung des Investments als auch ein optimales Risikomanagement sicherzustellen. Die UBAG engagiert sich grundsätzlich nur in fragmentierten Wachstumsbranchen, wobei der geographische Fokus auf Deutschland, österreich und der Schweiz liegt.
Die Wurzeln der UBAG reichen zurück bis 1996, als die Vorgängergesellschaft Loewe New Media GmbH gegründet wurde. Sie ist im Sommer 1999 im Zuge eines Management-Buy-outs vom damaligen Management übernommen und kurz darauf als "InternetMediaHouse.com AG" an den Neuen Markt in Frankfurt geführt worden. Der ursprüngliche Geschäftsgegenstand, der Aufbau und die Weiterentwicklung einer "operativen Internet-Holding", wurde jedoch durch den drastischen, im zweiten Halbjahr 2000 einsetzenden, Marktumschwung stark in Frage gestellt. In Folge dieser Entwicklung ist die private Beteiligungsgesellschaft VTC Partners, München, im November 2000 bei der damaligen InternetMediaHouse.com AG eingestiegen und hat nach der übernahme der gesamten Management-Verantwortung das Portfolio bereinigt sowie eine grundlegende strategische Neuausrichtung eingeleitet. Diese Neuausrichtung der UBAG, die auf die langjährige Erfahrung der VTC in diesem Bereich zurückgreift, wurde mit der Hauptversammlung vom 22. August 2001, in der auch die den Strategiewechsel dokumentierende Namensänderung von "InternetMediaHouse.com AG" in "UBAG Unternehmer Beteiligungen AG" beschlossen wurde, abgeschlossen.
Das aktuelle Beteiligungsportfolio der UBAG besteht daher neben Anteilen an mittelständischen Firmen zum Teil aus jungen Wachstumsfirmen, die vor dem Einstieg von VTC Partners erworben wurden. Dieses übernommene "New Economy"-Portfolio wurde im Winter 2000/2001 einer drastischen Bereinigung unterzogen und stellt zum heutigen Zeitpunkt einen erheblichen Verkehrswert dar. Die Beteiligungen werden laufend "wertoptimiert", d.h. sie werden je nach Situation auf einen Exit hin weiterentwickelt. Neue Beteiligungen werden ausschließlich bei mittelständischen Firmen eingegangen, die unsere strengen Kriterien erfüllen.

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InternetMediaHouse: Umstrukturierung zeigt erste Ergebnisse

Ermutigende Quartalszahlen legt InternetMediaHouse (IMH) vor. Die Umstrukturierung der Unternehmenspolitik, die von den früher gepflegten Mehrheitsbeteiligungen an operativen Gesellschaften abgeht, zeigt erste Ergebnisse. Der Umsatz besteht damit jetzt hauptsächlich aus Erlösen an Beteiligungsverkäufen. Er erhöhte sich im ersten Halbjahr 2001 nur geringfügig auf 1,95 Mio. Euro, da keine Beteiligungsverkäufe vorgenommen wurden.

Im zweiten Quartal erwirtschaftete IMH einen Überschuss von 77.000 Euro, das ist gegenüber dem Vorquartal mit minus 2,26 Mio. Euro eine erhebliche Steigerung. Insgesamt erarbeitete IMH ein Halbjahresergebnis von minus 2,18 Mio. Euro. Das zukünftige Ergebnis soll auch weiterhin vom straffen Kostenmanagement profitieren. Strategisch will sich InternetMediaHouse vor allem auf ausbaufähige Beteiligungen an bereits etablierten mittelständischen Unternehmen konzentrieren.
Autor: Gerrit Nawracala, 08:57 13.08.01

[nasevoll]

Nach dem Gold-Zack-Ausbruch wäre jetzt auch mal UBAG an der Reihe. Naja, Geduld zahlt sich hoffentlich aus.