MLP Schröder-Wildberg: "Ergebnis Q1 2005 unter Vorjahr" = Gewinnwarnung? - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 15.03.05 22:44:45 von
neuester Beitrag 23.03.05 00:20:06 von
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Ich zitiere die FTD v. 15.03.2005, Seite 22, Artikel:
MLP enttäuscht die Börse trotz Rekordgewinn
...MLP Vorstandschef Uwe Schröder-Wildberg versprach für 2005 zwar einen weiter steigenden Vorsteuergewinn von 100 Mio. €. Das Ergebnis im ersten Quartal werde aber nicht an das Vorjahr anschließen können, erklärte er. "Das haben wir auch immer gesagt."
Mein Kommentar:
Selbst wenn wir einmal unterstellen, dass das zweite und sogar das dritte Quartal wieder so gut werden, wie das vergangene Jahr.Glaubt Herr Schröder-Wildberg, dass er das vierte Quartal 2004 wiederholen kann?
MLP rühmt sich, im Vorsorgebereich = Lebensversicherungsvertrieb um 51% gewachsen zu sein.
Damit liegt MLP genau im Marktdurchschnitt von 51,1% Zuwachs. FTD v. 15.03.2005 S. A7:
Die Beitragssumme des Neugeschäftes über die gesamte Laufzeit lag 2004 mit 245,5 Mrd. € um 51,1% über der des Vorjahres.
MLP enttäuscht die Börse trotz Rekordgewinn
...MLP Vorstandschef Uwe Schröder-Wildberg versprach für 2005 zwar einen weiter steigenden Vorsteuergewinn von 100 Mio. €. Das Ergebnis im ersten Quartal werde aber nicht an das Vorjahr anschließen können, erklärte er. "Das haben wir auch immer gesagt."
Mein Kommentar:
Selbst wenn wir einmal unterstellen, dass das zweite und sogar das dritte Quartal wieder so gut werden, wie das vergangene Jahr.Glaubt Herr Schröder-Wildberg, dass er das vierte Quartal 2004 wiederholen kann?
MLP rühmt sich, im Vorsorgebereich = Lebensversicherungsvertrieb um 51% gewachsen zu sein.
Damit liegt MLP genau im Marktdurchschnitt von 51,1% Zuwachs. FTD v. 15.03.2005 S. A7:
Die Beitragssumme des Neugeschäftes über die gesamte Laufzeit lag 2004 mit 245,5 Mrd. € um 51,1% über der des Vorjahres.
Nein, Herr Dr. Schroeder-Wildberg,
Sie haben ein zweistelliges Wachstum bei Umsatz, Betriebsergebnis und Neugeschäft versprochen und wollen sich nicht mehr daran erinnern...
Sie haben ein zweistelliges Wachstum bei Umsatz, Betriebsergebnis und Neugeschäft versprochen und wollen sich nicht mehr daran erinnern...
@crude_facts,
Willkommen bei der MLP-Welt
- Halbwertszeit von versprochenem, gesagtem, beratenem, ... max. 1 Woche!!!
Sorry, dass ich heute nicht zu Deinen Postings meine Meinung anmerken konnte. Ich denke, die Rückversicherungs/Factoringsthematik sollte noch einmal genauer unter die Lupe genommen werden!
Hier nur eine Frage. Konnen die "gefactorten/rückversicherten" Provisionen nicht in den Vertriebserlösen von MLP Finanzdienstleistungen im Segment Lebensversicherung enthalten sein? Müssten sie es nicht sogar? Schliesslich wurden Forderungen des Finanzdienstleisters und nicht der Lebensversicherung verkauft! Forderungen der Jahre 7-12 des Finanzdienstleisters!
Willkommen bei der MLP-Welt
- Halbwertszeit von versprochenem, gesagtem, beratenem, ... max. 1 Woche!!! Sorry, dass ich heute nicht zu Deinen Postings meine Meinung anmerken konnte. Ich denke, die Rückversicherungs/Factoringsthematik sollte noch einmal genauer unter die Lupe genommen werden!
Hier nur eine Frage. Konnen die "gefactorten/rückversicherten" Provisionen nicht in den Vertriebserlösen von MLP Finanzdienstleistungen im Segment Lebensversicherung enthalten sein? Müssten sie es nicht sogar? Schliesslich wurden Forderungen des Finanzdienstleisters und nicht der Lebensversicherung verkauft! Forderungen der Jahre 7-12 des Finanzdienstleisters!
@Neuling
Genau das steht im Beitrag des anderen Threads.
Die Erlöse aus dem Forderungsverkauf stehen im Segment "Beratung und Vertrieb", die Rückversicherungsprovisionen im Segment "Lebensversicherung".
Genau das steht im Beitrag des anderen Threads.
Die Erlöse aus dem Forderungsverkauf stehen im Segment "Beratung und Vertrieb", die Rückversicherungsprovisionen im Segment "Lebensversicherung".
@crude_facts,
OK, Sorry, war/bin wohl nicht mehr ganz Aufnahmefähig!
Das bedeutet aber letztendlich riesige "finanzielle" Risiken für die Zukunft, vor allem unter der Berücksichtigung der Kindervorsorgepläne, Beratungsrisiken durch unzureichende/falsche (oder zumindest fragwürdige) Dokumentationen für die Kunden!
OK, Sorry, war/bin wohl nicht mehr ganz Aufnahmefähig!
Das bedeutet aber letztendlich riesige "finanzielle" Risiken für die Zukunft, vor allem unter der Berücksichtigung der Kindervorsorgepläne, Beratungsrisiken durch unzureichende/falsche (oder zumindest fragwürdige) Dokumentationen für die Kunden!
Trading Spotlight
In der Tat!
bei mlp wird wie immer getrickst
die aktie ist keine 5 euro wert
die aktie ist keine 5 euro wert
Finanzdienstleister MLP erzielt Rekordergebnis
Heidelberg - Der Finanzdienstleister MLP hat 2004 dank einer starken Nachfrage nach Altersvorsorgeprodukten die besten Erträge seiner 34jährigen Geschichte erzielt und erwartet 2005 weitere Zuwächse.
...
Schroeder-Wildberg zeigte sich für das laufende Geschäftsjahr optimistisch. "Wir erwarten ein sehr, sehr positives Jahr 2005." Der Vorsteuergewinn soll um 14 Prozent auf rund 100 Mio. Euro steigen. "Die neue und komplexe Vorsorgewelt macht Beratung unverzichtbar", sagte der Vorstandschef. "Das ist eine Steilvorlage für MLP." Zu den Erwartungen hinsichtlich der Erträge machte er keine Angaben. ... dpa/rtr
Artikel erschienen am Di, 15. März 2005
Termühlmania?
Heidelberg - Der Finanzdienstleister MLP hat 2004 dank einer starken Nachfrage nach Altersvorsorgeprodukten die besten Erträge seiner 34jährigen Geschichte erzielt und erwartet 2005 weitere Zuwächse.
...
Schroeder-Wildberg zeigte sich für das laufende Geschäftsjahr optimistisch. "Wir erwarten ein sehr, sehr positives Jahr 2005." Der Vorsteuergewinn soll um 14 Prozent auf rund 100 Mio. Euro steigen. "Die neue und komplexe Vorsorgewelt macht Beratung unverzichtbar", sagte der Vorstandschef. "Das ist eine Steilvorlage für MLP." Zu den Erwartungen hinsichtlich der Erträge machte er keine Angaben. ... dpa/rtr
Artikel erschienen am Di, 15. März 2005
Termühlmania?
Schröder-Wildberg weiß, dass die nächste Gewinnwarnung drohen könnte.
Hier ein Auszug aus einer boardmail eines Beraters, der MLP nach Auszahlung des Bonus verlassen wird und die Vermutung indirekt bestätigt:
... Ich brauche einfach die Freiheit und möchte mich auch nicht unbedingt bei jeder Aktion mit anderen absprechen müssen... Aber das muss ich ja bald nicht mehr ;-)
Also wenn Du Infos zum HGB-Ausgleich hast wäre ich Dir super dankbar. Und natürlich brennt mir das Thema nachlaufende Provs auch unter den Nägeln. Und Du weißt ja sicherlich, dass die BAV-Offensive zum Jahresanfang nur Außenwirkung hat. Es finden momentan nur Umdeckungstermine im Rahmen der BU-Bestandsaktion mit den Kunden statt, d.h. hier rollt eine rießige Stornowelle auf die ausgeschiedenen Berater zu.
Das mit der Fluktuation ist schon richtig so gerechnet. Allerdings ist sie in meinem Fall nicht linear verlaufen, nach einem Jahr waren 40% der Junioren weg! Allerdings über alle Bereiche, im A-Bereich war die Fluktuation noch großer. Zu dieser Zeit wurde ich dann auch sehr skeptisch. Im zweiten Jahr sind wir dann mit 20% hingekommen. Die 20% hätte mein Jahrgang wahrscheinlich auch im dritten Jahr, dem LV-Jahr, geschafft. Allerdings sind da kaum Kollegen ausgestiegen. Die Beraterzahlen haben sich ja auch konsolidiert ;-) Vielleicht holt mein Jahrgang in 05 die versäumten 20% vom letzten Jahr nach und legt, dann noch mal 20% ober drauf ;-)
Ich denke das die Beraterzahl der entscheidende Faktor in 05 sein wird. USW bekommt sein Ergebnis nur hin, wenn er die Vertriebskraft weiter durch Manpower steigert. Wie hat denn der AWD sein Ergebnis erreicht? Ja nur deswegen, weil Maschmeyer die Beraterzahl von 4500 auf 6000 gesteigert hat. Die 1. Mio WS ist doch eh immer Eigengeschäft und Freundeskreis.
Wie bereits gesagt, MLP findet momentan nicht genügend Akademiker, welche im LV-Vertrieb arbeiten wollen.
Daher mein Tipp für Ende 2005:
- ca. 600 Abgänge
- ca. 350 Zugänge (Q1 bereits 80)
- 2250 Berater Ende Dez
Ach ja, fast hätte ich es vergessen, noch eine Info:
Offizielle USW-Ansage an alle GLs:
1a Prio für die ersten beiden Quartale ist die AC-Quote zu steigern. Vorgabe: mindestens 2 bis 3 ACs pro Monat pro GL. D.h. wir Berater dürfen wieder auf AC einladen. Problem dabei: Alle in Frage kommenden Kunden sind die letzten Jahre bereits angesprochen worden, da ist nichts mehr dabei!
Thesen des Beraters mit Insiderkenntnissen:
Berater informieren sich hier im board über Alternativen.
Berater halten die BAV-Aktien über die Helferinnen der Hausarztpraxen für einen PR-Gag!
Der derzeitige Umsatz entsteht durch Bestandsstorni, die die vorherigen Berater bezahlen dürfen!
Es gibt kein richtige Neugeschäft.
Die Fluktuation hätte über 20% gelegen, hätte es nicht die LV-Welle gegeben.
MLP findet nicht genügend neue Berater.
Der Beraterbestand wird intern eher sinkend als steigend angenommen.
Die Beraterakquise lief früher über das Anwerben im Kundenkreis. (Nur nicht so erfolgreich, wie beim AWD.)
Hier ein Auszug aus einer boardmail eines Beraters, der MLP nach Auszahlung des Bonus verlassen wird und die Vermutung indirekt bestätigt:
... Ich brauche einfach die Freiheit und möchte mich auch nicht unbedingt bei jeder Aktion mit anderen absprechen müssen... Aber das muss ich ja bald nicht mehr ;-)
Also wenn Du Infos zum HGB-Ausgleich hast wäre ich Dir super dankbar. Und natürlich brennt mir das Thema nachlaufende Provs auch unter den Nägeln. Und Du weißt ja sicherlich, dass die BAV-Offensive zum Jahresanfang nur Außenwirkung hat. Es finden momentan nur Umdeckungstermine im Rahmen der BU-Bestandsaktion mit den Kunden statt, d.h. hier rollt eine rießige Stornowelle auf die ausgeschiedenen Berater zu.
Das mit der Fluktuation ist schon richtig so gerechnet. Allerdings ist sie in meinem Fall nicht linear verlaufen, nach einem Jahr waren 40% der Junioren weg! Allerdings über alle Bereiche, im A-Bereich war die Fluktuation noch großer. Zu dieser Zeit wurde ich dann auch sehr skeptisch. Im zweiten Jahr sind wir dann mit 20% hingekommen. Die 20% hätte mein Jahrgang wahrscheinlich auch im dritten Jahr, dem LV-Jahr, geschafft. Allerdings sind da kaum Kollegen ausgestiegen. Die Beraterzahlen haben sich ja auch konsolidiert ;-) Vielleicht holt mein Jahrgang in 05 die versäumten 20% vom letzten Jahr nach und legt, dann noch mal 20% ober drauf ;-)
Ich denke das die Beraterzahl der entscheidende Faktor in 05 sein wird. USW bekommt sein Ergebnis nur hin, wenn er die Vertriebskraft weiter durch Manpower steigert. Wie hat denn der AWD sein Ergebnis erreicht? Ja nur deswegen, weil Maschmeyer die Beraterzahl von 4500 auf 6000 gesteigert hat. Die 1. Mio WS ist doch eh immer Eigengeschäft und Freundeskreis.
Wie bereits gesagt, MLP findet momentan nicht genügend Akademiker, welche im LV-Vertrieb arbeiten wollen.
Daher mein Tipp für Ende 2005:
- ca. 600 Abgänge
- ca. 350 Zugänge (Q1 bereits 80)
- 2250 Berater Ende Dez
Ach ja, fast hätte ich es vergessen, noch eine Info:
Offizielle USW-Ansage an alle GLs:
1a Prio für die ersten beiden Quartale ist die AC-Quote zu steigern. Vorgabe: mindestens 2 bis 3 ACs pro Monat pro GL. D.h. wir Berater dürfen wieder auf AC einladen. Problem dabei: Alle in Frage kommenden Kunden sind die letzten Jahre bereits angesprochen worden, da ist nichts mehr dabei!
Thesen des Beraters mit Insiderkenntnissen:
Berater informieren sich hier im board über Alternativen.
Berater halten die BAV-Aktien über die Helferinnen der Hausarztpraxen für einen PR-Gag!
Der derzeitige Umsatz entsteht durch Bestandsstorni, die die vorherigen Berater bezahlen dürfen!
Es gibt kein richtige Neugeschäft.
Die Fluktuation hätte über 20% gelegen, hätte es nicht die LV-Welle gegeben.
MLP findet nicht genügend neue Berater.
Der Beraterbestand wird intern eher sinkend als steigend angenommen.
Die Beraterakquise lief früher über das Anwerben im Kundenkreis. (Nur nicht so erfolgreich, wie beim AWD.)
@7
Und zum wiederholten Male dabei erwischt worden...
Und zum wiederholten Male dabei erwischt worden...
@all
Frage: Wenn jemand gebunkert hat, muss er dann eine Gewinnwarnung herausgeben????
PS: Ist doch nur der Umsatz ein wenig zurück gegangen!!!
Frage: Wenn jemand gebunkert hat, muss er dann eine Gewinnwarnung herausgeben????
PS: Ist doch nur der Umsatz ein wenig zurück gegangen!!!
Der Unterschied der aktuellen Situation zum Boomjahr 1999 und Einbruch in 2000 ist klar zu erkennen, wenn man die Präsentationen und Protokolle der AR-Sitzung MLP-Leben v. 23.05.2001 liest:
1999 war, wie wir wissen ein absolutes Rekordjahr mit einem policierten Neugeschäft von 807,1 Mio.€ Fondspolice ohne BU(!)allein im November 2000.
Der Vorstand der MLP Leben verschickte im Dezember 1999 nur noch Annahmeerklärungen an Kunden, als die Versteuerung von Lebensversicherungen 1999 doch nicht als Gesetz verabschiedet wurde.
Dadurch konnte das policierte Neugeschäft im Januar und Februar 2001 gegenüber dem Vorjahr um das Zehnfache (19,9 auf 184,4 Mio.) und im Februar um das dreifache (45 auf 150)gesteigert werden.
Ab August 2001 öffnete sich die Schere.
Im Oktober lag MLP Leben trotz geschobenen Neugeschäftes hinter dem Vorjahr. Eine Gewinnwarnung wäre angebracht gewesen.
Aber im Dezember gab es eine Überraschung: 692,8 Mio. € Neugeschäft Fondspolicen in der MLP Leben. Hinter vorgehaltener Hand munkelt man, dass es sich bei dieser Summe um eine sog. "Milliardenpolice" von Herrn Dr. T. handelt.
Sollte die Staatsanwaltschaft den Jahresabschluss der Lebensversicherung AG des Jahres 2001 für unrichtig erklären, so ergeben sich Konsequenzen für den Konzernabschluss/ AG Abschluss.
Eine Nichtigkeitsklage könnte immer noch eine Gefahr für den Bestand sein.
1999 war, wie wir wissen ein absolutes Rekordjahr mit einem policierten Neugeschäft von 807,1 Mio.€ Fondspolice ohne BU(!)allein im November 2000.
Der Vorstand der MLP Leben verschickte im Dezember 1999 nur noch Annahmeerklärungen an Kunden, als die Versteuerung von Lebensversicherungen 1999 doch nicht als Gesetz verabschiedet wurde.
Dadurch konnte das policierte Neugeschäft im Januar und Februar 2001 gegenüber dem Vorjahr um das Zehnfache (19,9 auf 184,4 Mio.) und im Februar um das dreifache (45 auf 150)gesteigert werden.
Ab August 2001 öffnete sich die Schere.
Im Oktober lag MLP Leben trotz geschobenen Neugeschäftes hinter dem Vorjahr. Eine Gewinnwarnung wäre angebracht gewesen.
Aber im Dezember gab es eine Überraschung: 692,8 Mio. € Neugeschäft Fondspolicen in der MLP Leben. Hinter vorgehaltener Hand munkelt man, dass es sich bei dieser Summe um eine sog. "Milliardenpolice" von Herrn Dr. T. handelt.
Sollte die Staatsanwaltschaft den Jahresabschluss der Lebensversicherung AG des Jahres 2001 für unrichtig erklären, so ergeben sich Konsequenzen für den Konzernabschluss/ AG Abschluss.
Eine Nichtigkeitsklage könnte immer noch eine Gefahr für den Bestand sein.
Und in der Statistik zur "Bewegung und Struktur des Versicherungsbestandes" der MLP Lebensversicherung AG gibt es ja die besonderen Auffälligkeiten bei den "Übrige Abgänge", die nicht in der Stornoquote berücksichtigt werden.
Ein Anstieg der Stornoquote führt unter anderem
1) zu einer deutlichen Reduzierung des Embedded Value der MLP Lebensversicherung AG
2) zu einem Anstieg der Stornorückstellungen/ der Verbindlichkeiten bei der MLP Lebensversicherung AG
3) zu einem Reduzierung des Bilanzansatzes der "Aktivierten Abschlusskosten" im IFRS-Konzernabschluss der MLP AG.
So, liebe Analysten, welche Effekte haben Sie überrascht?
Meint
crude_facts
Ein Anstieg der Stornoquote führt unter anderem
1) zu einer deutlichen Reduzierung des Embedded Value der MLP Lebensversicherung AG
2) zu einem Anstieg der Stornorückstellungen/ der Verbindlichkeiten bei der MLP Lebensversicherung AG
3) zu einem Reduzierung des Bilanzansatzes der "Aktivierten Abschlusskosten" im IFRS-Konzernabschluss der MLP AG.
So, liebe Analysten, welche Effekte haben Sie überrascht?
Meint
crude_facts
"Schröder-Wildberg erwartet ein sehr, sehr positives Jahr 2005."
Nur der Markt hat Unrecht:
Der Kurs des AWD steigt.
Der Kurs der MLP-Aktie fällt kontinuierlich.
Die 38-Tage Linie hat die 200 Tage-Linie durchbrochen.
Der Kurs ist unter den 200-Tage Durchschnitt gefallen.
Könnte es sein, dass der Markt ein Problem mit der Glaubwürdigkeit Schröder-Wildbergs hat?
Nur der Markt hat Unrecht:
Der Kurs des AWD steigt.
Der Kurs der MLP-Aktie fällt kontinuierlich.
Die 38-Tage Linie hat die 200 Tage-Linie durchbrochen.
Der Kurs ist unter den 200-Tage Durchschnitt gefallen.
Könnte es sein, dass der Markt ein Problem mit der Glaubwürdigkeit Schröder-Wildbergs hat?
Aus der FTD vom 23.3.2005 www.ftd.de/allianz
Allianz-Vertreter starten schwach ins Jahr
Von Herbert Fromme, Stuttgart
Die Allianz verzeichnet einen Rückgang im Neugeschäft in den ersten beiden Monaten.
Die Allianz Lebensversicherung hat in den ersten zwei Monaten des Jahres "deutlich weniger" Verträge verkauft als im Vergleichszeitraum 2004. Genaue Zahlen wollte Vorstandschef Gerhard Rupprecht aber nicht nennen. "Wir haben darüber keine Statistiken."
Bei MLP sieht die Welt ganz anders aus:
Schroeder-Wildberg zeigte sich für das laufende Geschäftsjahr optimistisch. " Wir erwarten ein sehr, sehr positives Jahr 2005." Der Vorsteuergewinn soll um 14 Prozent auf rund 100 Mio. Euro steigen. dpa/rtr 15.03.2005
Allianz-Vertreter starten schwach ins Jahr
Von Herbert Fromme, Stuttgart
Die Allianz verzeichnet einen Rückgang im Neugeschäft in den ersten beiden Monaten.
Die Allianz Lebensversicherung hat in den ersten zwei Monaten des Jahres "deutlich weniger" Verträge verkauft als im Vergleichszeitraum 2004. Genaue Zahlen wollte Vorstandschef Gerhard Rupprecht aber nicht nennen. "Wir haben darüber keine Statistiken."
Bei MLP sieht die Welt ganz anders aus:
Schroeder-Wildberg zeigte sich für das laufende Geschäftsjahr optimistisch. " Wir erwarten ein sehr, sehr positives Jahr 2005." Der Vorsteuergewinn soll um 14 Prozent auf rund 100 Mio. Euro steigen. dpa/rtr 15.03.2005
Lassen Sie Herrn Schröder-Wildberg in Ruhe.
Er hat sich eine Auszeit redlich verdient.
Er wird sie bald bekommen.
Er hat sich eine Auszeit redlich verdient.
Er wird sie bald bekommen.
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