Kann jemand Hilfe anbieten zu Sycamore? - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 05.01.01 12:05:39 von
neuester Beitrag 05.06.01 22:31:38 von
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Feedback
Was ist mit Sycamore los? Ich denke die haben den besten optischen Switch und die Wachstumszahlen von "Gestern" und von "Morgen" sind doch ebenfalls super! Warum tut sich da nichts?
@Ernestobroke
die haben gestern auch ein buy rating bekommen:SYCAMORE NETWORKS INITIATED WITH `BUY` RECOMMENDATION AT ABN AMRO
ich denke es liegt an der unsicherheit der märkte
mfg rudra
die haben gestern auch ein buy rating bekommen:SYCAMORE NETWORKS INITIATED WITH `BUY` RECOMMENDATION AT ABN AMRO
ich denke es liegt an der unsicherheit der märkte
mfg rudra
Danke!!!
Eigentlich gibt es ja niemand, der die nicht empfiehlt. Dutzende Technologie-Fonds sollen ja auch drin sein. Aber bei den optischen Sachen ist wohl zur Zeit der Wurm drin. Mal sehen was passiert, wenn Allen noch mal senkt.
Eigentlich gibt es ja niemand, der die nicht empfiehlt. Dutzende Technologie-Fonds sollen ja auch drin sein. Aber bei den optischen Sachen ist wohl zur Zeit der Wurm drin. Mal sehen was passiert, wenn Allen noch mal senkt.
sorry, aber nicht alle stimmen zu scmr sind positiv.
hier die einschätzung eines analysten von mitte dezember 2000:
Tech Stocks : Networking
Sycamore Head`s Vision Not Meshing With Market Realities
By Scott Moritz
Senior Writer
12/13/00 9:56 AM ET
Sycamore`s (SCMR:Nasdaq - news) co-founder and chairman, Gururaj "Desh" Deshpande, is used to playing the maverick. Even so, it`s getting mighty lonely in Sycamore`s corner these days.
Sick of Sycamore?
Investors flee optical black sheep
Hellbent on remaking the optical Internet, Deshpande has no time to heed the teachings of old telcos. So he`s refused to have Sycamore`s new-generation Internet equipment certified by the industry`s equipment-standards body. In doing so, Deshpande has forsaken selling gear to the Bells, which are among the biggest spenders in a business suddenly chock-full of sputtering, cash-strapped upstarts. Now, with the economy slowing and telcos pinching their pennies, observers are wondering whether Sycamore`s futuristic but costly networking revolution can prevail.
That picture is stark enough, considering Sycamore shares have fallen by two-thirds from their spring highs. But the risk is only heightened when you`re a start-up competing with deep-pocketed outfits like Nortel (NT:NYSE - news) and Ciena (CIEN:Nasdaq - news) for the business of big spenders like Verizon (VZ:NYSE - news) and SBC (SBC:NYSE - news).
Changes
Back in the roaring tech days of last year, investors gushed over Chelmsford, Mass.-based Sycamore`s growth prospects, as scores of lavishly funded new telcos raced ahead to build this century`s communications railroads, the optical Internet. Today, however, funding has dried up and investors are worrying about Sycamore`s James Dean attitude.
Still, Deshspande isn`t budging. To him, Sycamore`s optical switching technology is an agent of change working outside the boundaries of traditional electronic and first-generation optical phone gear. Deshpande likens Sycamore to the PC makers that crumbled the mainframe computing empire.
"It doesn`t make sense for us to go backward," says Deshpande. "If we make our PC look like a mainframe, we are not going to win the game. That`s silly and that`s absolutely not our strategy."
Desh does mesh
This is a crucial time for Deshpande and Sycamore. The executive`s apparent inflexibility hasn`t played well on Wall Street, as Sycamore`s own standards initiative has lost a couple of key players. Now, as more equipment buyers find they have less money, Sycamore has to prove its technology is indeed revolutionary while assuring investors that the industry will beat a path to its door.
Sycamore makes optical transport and switching equipment. These are the computers that send, manage and redirect data-bearing laser beams through fiber-optic networks. Like its upstart networking rivals Ciena and Corvis (CORV:Nasdaq - news), Sycamore has taken a new path in optical architecture known as mesh networks.
In simple terms, mesh trumps the current ring topology, both in capacity and efficiency. Rings, which are based on synchronous optical networking, or SONET, technology, use duplicate, fixed-fiber routes to move traffic. The redundant unused fiber provides a backup in case the first route is cut by a backhoe, for example. Mesh, which allows traffic to take any number of routes between two points, offers similar reliability but uses wave-division multiplexing, or WDM, a prismlike method of splitting light into component colors, thereby multiplying the amount of information that can travel through a given strand of fiber.
No `I` in Desh
The rules that Deshponde won`t play by in this case are equipment interoperability standards -- simply, an open format that gives new devices the ability to talk with old devices. The old-line phone companies, such as the regional Bells and AT&T (T:NYSE - news), use Telcordia, formerly Bellcore, as their agent to coordinate the equipment certification process, known as OSMINE, for operations systems modification of intelligent network elements. Getting the stamp of approval takes about eight months and costs nearly half a million dollars. In return, your software and hardware get blessed, meaning they should dovetail with everyone else`s. Certification amounts to a license to peddle your gear to the big spenders.
But Deshponde says certification kills innovation.
"Say six months down the road you get a brand-new laser that works so much better than everyone else`s," Deshponde says. "If it takes three years to get that laser certified, then the Bells have lost all the advantage of the innovation. You need the OSMINE intentions, but you don`t need to comply with every word of it."
Sycamore flouted convention by attempting to chart a new course. The company is one of more than 100 tech firms working on a standard called ODSI, for optical domain service interconnect. But the group, which is attempting to strike its own equipment compatibility standard, was dealt a setback earlier this year when two key optical switch makers -- Ciena and closely held Tellium -- opted out.
"We still have very active participation from the other partners," says Deshpande. "With this initiative, we will have it in a year; by then the rest of the world will know it`s possible and demand it."
Deshponde is unwavering in his certainty about where network technology is headed, and his track record has proved he can at least create something that his competitors want.
The defections were a "serious test, but it is tough to bet against Desh," says a Boston-based hedge fund manager, referring to Deshpande`s track record of building data networking company Cascade and selling it to Ascend, which is now a part of Lucent (LU:NYSE - news).
The Uncertainty
But Deshponde`s high road is far from the easiest road. Not only has Sycamore made it nearly impossible for the old-line telcos to buy its gear, but all buyers must also worry about the expense and complexity of making the equipment compatible with their existing network equipment, say observers.
"Customers know that the lack of standards adds significantly to the cost of the products they buy," says the hedge-fund manager. "As network operators become increasingly focused on [returns on their investments], standards-based equipment potentially has bottom-line advantages."
Having less cash necessitates making the most of each equipment purchase, and that works in Sycamore`s favor, says Deshponde. The flexibility of mesh networks and the ability to provide capacity immediately give Sycamore customers the potential to squeeze more sales out of their networks. (See TheStreet.com`s recent chat with Deshponde.)
However, skeptics say when the cash gets tight, telcos are more inclined to squeeze more performance out of their existing gear than sink a fortune into flashy new state-of-the-art systems.
At this point, Sycamore needs to show how traffic will get onto its metro and core network equipment. Access devices, the sort of stuff that needs to sit next to and talk to all the old phone gear, is a missing element of Sycamore`s strategy, says Gina Sockolow, a networking analyst with Brean Murray. Sockolow has a hold rating on Sycamore, and Brean Murray has no banking ties to Sycamore.
Sycamore has a "proprietary railroad," says Sockolow, who is waiting to see whether the company opens up its technology or is forced to slash prices.
As history has shown, railroads that run lots of trains tend to succeed. Those that don`t end up as tourist attractions.
hier die einschätzung eines analysten von mitte dezember 2000:
Tech Stocks : Networking
Sycamore Head`s Vision Not Meshing With Market Realities
By Scott Moritz
Senior Writer
12/13/00 9:56 AM ET
Sycamore`s (SCMR:Nasdaq - news) co-founder and chairman, Gururaj "Desh" Deshpande, is used to playing the maverick. Even so, it`s getting mighty lonely in Sycamore`s corner these days.
Sick of Sycamore?
Investors flee optical black sheep
Hellbent on remaking the optical Internet, Deshpande has no time to heed the teachings of old telcos. So he`s refused to have Sycamore`s new-generation Internet equipment certified by the industry`s equipment-standards body. In doing so, Deshpande has forsaken selling gear to the Bells, which are among the biggest spenders in a business suddenly chock-full of sputtering, cash-strapped upstarts. Now, with the economy slowing and telcos pinching their pennies, observers are wondering whether Sycamore`s futuristic but costly networking revolution can prevail.
That picture is stark enough, considering Sycamore shares have fallen by two-thirds from their spring highs. But the risk is only heightened when you`re a start-up competing with deep-pocketed outfits like Nortel (NT:NYSE - news) and Ciena (CIEN:Nasdaq - news) for the business of big spenders like Verizon (VZ:NYSE - news) and SBC (SBC:NYSE - news).
Changes
Back in the roaring tech days of last year, investors gushed over Chelmsford, Mass.-based Sycamore`s growth prospects, as scores of lavishly funded new telcos raced ahead to build this century`s communications railroads, the optical Internet. Today, however, funding has dried up and investors are worrying about Sycamore`s James Dean attitude.
Still, Deshspande isn`t budging. To him, Sycamore`s optical switching technology is an agent of change working outside the boundaries of traditional electronic and first-generation optical phone gear. Deshpande likens Sycamore to the PC makers that crumbled the mainframe computing empire.
"It doesn`t make sense for us to go backward," says Deshpande. "If we make our PC look like a mainframe, we are not going to win the game. That`s silly and that`s absolutely not our strategy."
Desh does mesh
This is a crucial time for Deshpande and Sycamore. The executive`s apparent inflexibility hasn`t played well on Wall Street, as Sycamore`s own standards initiative has lost a couple of key players. Now, as more equipment buyers find they have less money, Sycamore has to prove its technology is indeed revolutionary while assuring investors that the industry will beat a path to its door.
Sycamore makes optical transport and switching equipment. These are the computers that send, manage and redirect data-bearing laser beams through fiber-optic networks. Like its upstart networking rivals Ciena and Corvis (CORV:Nasdaq - news), Sycamore has taken a new path in optical architecture known as mesh networks.
In simple terms, mesh trumps the current ring topology, both in capacity and efficiency. Rings, which are based on synchronous optical networking, or SONET, technology, use duplicate, fixed-fiber routes to move traffic. The redundant unused fiber provides a backup in case the first route is cut by a backhoe, for example. Mesh, which allows traffic to take any number of routes between two points, offers similar reliability but uses wave-division multiplexing, or WDM, a prismlike method of splitting light into component colors, thereby multiplying the amount of information that can travel through a given strand of fiber.
No `I` in Desh
The rules that Deshponde won`t play by in this case are equipment interoperability standards -- simply, an open format that gives new devices the ability to talk with old devices. The old-line phone companies, such as the regional Bells and AT&T (T:NYSE - news), use Telcordia, formerly Bellcore, as their agent to coordinate the equipment certification process, known as OSMINE, for operations systems modification of intelligent network elements. Getting the stamp of approval takes about eight months and costs nearly half a million dollars. In return, your software and hardware get blessed, meaning they should dovetail with everyone else`s. Certification amounts to a license to peddle your gear to the big spenders.
But Deshponde says certification kills innovation.
"Say six months down the road you get a brand-new laser that works so much better than everyone else`s," Deshponde says. "If it takes three years to get that laser certified, then the Bells have lost all the advantage of the innovation. You need the OSMINE intentions, but you don`t need to comply with every word of it."
Sycamore flouted convention by attempting to chart a new course. The company is one of more than 100 tech firms working on a standard called ODSI, for optical domain service interconnect. But the group, which is attempting to strike its own equipment compatibility standard, was dealt a setback earlier this year when two key optical switch makers -- Ciena and closely held Tellium -- opted out.
"We still have very active participation from the other partners," says Deshpande. "With this initiative, we will have it in a year; by then the rest of the world will know it`s possible and demand it."
Deshponde is unwavering in his certainty about where network technology is headed, and his track record has proved he can at least create something that his competitors want.
The defections were a "serious test, but it is tough to bet against Desh," says a Boston-based hedge fund manager, referring to Deshpande`s track record of building data networking company Cascade and selling it to Ascend, which is now a part of Lucent (LU:NYSE - news).
The Uncertainty
But Deshponde`s high road is far from the easiest road. Not only has Sycamore made it nearly impossible for the old-line telcos to buy its gear, but all buyers must also worry about the expense and complexity of making the equipment compatible with their existing network equipment, say observers.
"Customers know that the lack of standards adds significantly to the cost of the products they buy," says the hedge-fund manager. "As network operators become increasingly focused on [returns on their investments], standards-based equipment potentially has bottom-line advantages."
Having less cash necessitates making the most of each equipment purchase, and that works in Sycamore`s favor, says Deshponde. The flexibility of mesh networks and the ability to provide capacity immediately give Sycamore customers the potential to squeeze more sales out of their networks. (See TheStreet.com`s recent chat with Deshponde.)
However, skeptics say when the cash gets tight, telcos are more inclined to squeeze more performance out of their existing gear than sink a fortune into flashy new state-of-the-art systems.
At this point, Sycamore needs to show how traffic will get onto its metro and core network equipment. Access devices, the sort of stuff that needs to sit next to and talk to all the old phone gear, is a missing element of Sycamore`s strategy, says Gina Sockolow, a networking analyst with Brean Murray. Sockolow has a hold rating on Sycamore, and Brean Murray has no banking ties to Sycamore.
Sycamore has a "proprietary railroad," says Sockolow, who is waiting to see whether the company opens up its technology or is forced to slash prices.
As history has shown, railroads that run lots of trains tend to succeed. Those that don`t end up as tourist attractions.
Sycamore ist ein Top-Pick. Man schaue sich nur die Auftragseingänge von Vodafone und Bell South an. Ein junges Unternehmen mit technologischer Marktführerschaft, das bereits profitabel arbeitet. Was will man mehr. Beim jetzigen Kursniveau kann man nicht mehr viel falsch machen. Ausser man steigt nicht ein. Ich habe sie längere Zeit beobachtet und bin dann bei 33€ eingestiegen. Warte jetzt nochmal auf einen kleinen Durchhänger so zwischen 35-37€ um nachzukaufen. Aber eins muss klar sein. Dies ist ein Wert, den man 3-4 Jahre halten sollte. Dann kann man noch sehr viel Freude daran haben. Also nicht nervös werden.
Trading Spotlight
Sycamore, Ciena, Nortel: die aussichten sind besser denn je...
Wann kommen die nächsten Quartalszahlen ??? danke ! Was wird erwartet ?
Na also, endlich einer traut sich eine Prognose:
2001: 600 Mio USD Umsatz bei 66 Mio USD Gewinn
2002: 1 Mrd USD Umsatz bei 118 Mio USD Gewinn
jährliche Wachstumsraten bis 2004 von 60 %
Quelle: Wirtschaftswoche heute
Die Zahlen müssen doch überzeugen!
2001: 600 Mio USD Umsatz bei 66 Mio USD Gewinn
2002: 1 Mrd USD Umsatz bei 118 Mio USD Gewinn
jährliche Wachstumsraten bis 2004 von 60 %
Quelle: Wirtschaftswoche heute
Die Zahlen müssen doch überzeugen!
Danke noch mal an "rudra" und "okoerting", schöne 38% bisher gemacht, wäre sonst schon lange draussen gewesen.
Und ich schätze das geht noch munter so weiter. Die Fonds steigen wohl wieder ein. Na denn, wir hoffen mal auf die 178USD von Lehmann Brother!
Und ich schätze das geht noch munter so weiter. Die Fonds steigen wohl wieder ein. Na denn, wir hoffen mal auf die 178USD von Lehmann Brother!
Ich glaube mich trifft der Schlag. Sycamore ist schon auf 58€ gewesen. Ich bin scheinbar genau richtig eingestiegen am 03.01., seitdem 70% gestiegen. Ob sie jetzt nochmal unter die 40€ gehen wie ich dachte um nachzukaufen?!? Das ist wohl eine Lotterie. Wenn sie nochmal so auf ca. 45€ gehen, steig ich weiter ein. Bin mal auf die Quartalszahlen gespannt. Weiss jemand wann die melden?
Leute, ich glaube, es wird Zeit zum aussteigen. Die SACHE wird mir zu heiß. P. Johnson hat so komische Bemerkungen gemacht.
Was habt Ihr gehört???
Was habt Ihr gehört???
Hi!
Zahlen kommen am 13.02.01, dann wird sich zeigen in welche Richtung es weiter geht!
Stop-Loss würde ich bei 42 € setzen!
Der Abwärtstrend ist noch nicht gebrochen! Erst wenn sie über 55 $ steigt!
Ich würde beim Abprallen an der 50 - 55 $ Marke verkaufen und dann nach den Zahlen wieder einsteigen!
Viele Grüße!
Zahlen kommen am 13.02.01, dann wird sich zeigen in welche Richtung es weiter geht!
Stop-Loss würde ich bei 42 € setzen!
Der Abwärtstrend ist noch nicht gebrochen! Erst wenn sie über 55 $ steigt!
Ich würde beim Abprallen an der 50 - 55 $ Marke verkaufen und dann nach den Zahlen wieder einsteigen!
Viele Grüße!
MIT SYCAMORE hast du ein gorrila für den zukunft,die kommende woche ist enscheidend für unternehmen im optischen geschäft denn Corning-jdsu bringen zahlen wenn die positiv ausfallen sehe ich keine gefahr für firmen in diesem umfeld P.S. es gibt kleinere firmen die mehr kursfantasien haben wie Avanex-New focus-Oni Systems-oplink
Indikatoren zeigen unterschidliche Bild. Zahlen abwarten dann entscheiden ob rein oder raus. Ich bin aber optimistisch für Sycamore. Mein Loss-Stopp 29,50
@bukabuka, der hat wohl gegriffen!
Was machen wir jetzt?
Nach den letzten Meldungen soll die Ethernet-Geschichte ja ins laufen kommen und funktionieren. Wie ich das lese bedeutet das Kosteneinsparungen für traditionelle Router von 90%. Normalerweise ein Sahnestückchen für die "armen" Amis. Ich kann mir auf das veröffentlichte Interview keinen richtigen Reim machen!
Keine Ahnung wie es weiter geht! Rein oder raus?
Was machen wir jetzt?
Nach den letzten Meldungen soll die Ethernet-Geschichte ja ins laufen kommen und funktionieren. Wie ich das lese bedeutet das Kosteneinsparungen für traditionelle Router von 90%. Normalerweise ein Sahnestückchen für die "armen" Amis. Ich kann mir auf das veröffentlichte Interview keinen richtigen Reim machen!
Keine Ahnung wie es weiter geht! Rein oder raus?
Sycamore hat gute Zukunftsaussichten!Sind auch auf die Zahlen gespannt.
Kommen so um den 17.2.!
Erwartet sind 5 Cent/Aktie.Wir hoffen auf 8 Cent!(Flüsterschätzung)
Neue Kurse könnten dann über 30 USD gehen !
Mal sehen !
Kommen so um den 17.2.!
Erwartet sind 5 Cent/Aktie.Wir hoffen auf 8 Cent!(Flüsterschätzung)
Neue Kurse könnten dann über 30 USD gehen !
Mal sehen !
mannheimer bulle
gratuliere, genau erkannt
an der 50 tage linie schwuppte es nach unten.
stopp loss war ok.
der rest gehört zu den träumern
70% und 38% gewinn nicht mitzunehmen, da muss man schon schön dumm sein.
aber die aussage zurück zu 178$ sagt alles, vielleicht in
5-10 jahren.
gratuliere, genau erkannt
an der 50 tage linie schwuppte es nach unten.
stopp loss war ok.
der rest gehört zu den träumern
70% und 38% gewinn nicht mitzunehmen, da muss man schon schön dumm sein.
aber die aussage zurück zu 178$ sagt alles, vielleicht in
5-10 jahren.
@dosto,
genau so ist es, am 20.01. für 54,50 raus, habe ich doch gepostet, und am 13.02. für 23,90 rein!
Und nun? 3x darfst DU raten! Schlaumeier
Aktuell wieder 31% +!!! Und was rätst Du jetzt???
Hinterher schlaue Sprüche klopfen ist nicht die "feine" Art!
genau so ist es, am 20.01. für 54,50 raus, habe ich doch gepostet, und am 13.02. für 23,90 rein!
Und nun? 3x darfst DU raten! Schlaumeier
Aktuell wieder 31% +!!! Und was rätst Du jetzt???
Hinterher schlaue Sprüche klopfen ist nicht die "feine" Art!
@all
Sind die Zahlen jetzt raus?
Wenn ja, wie sind sie ausgefallen?
Würde die momentane Marktschwäche am
Montag gern zum Einstieg nutzen,
aber nur, wenn die Zahlen u. die Prognosen
auch positiv waren!
Bitte dringend um Info, Danke!
Gruß
1000kv
Sind die Zahlen jetzt raus?
Wenn ja, wie sind sie ausgefallen?
Würde die momentane Marktschwäche am
Montag gern zum Einstieg nutzen,
aber nur, wenn die Zahlen u. die Prognosen
auch positiv waren!
Bitte dringend um Info, Danke!
Gruß
1000kv
@100KV,
die Zahlen sind schon lange draussen!
Entsprachen den Erwartungen, oder genau 1 cent darüber.
Jedoch in der jetzigen Marktlage nur was zum traden, s. Beispiel 15.02.!
Der Markt ist verunsichert durch Nortel und Cisco. Ciena brachte super Zahlen und hob die Prognosen an für 2001, trotzdem 8% minus, ist eben zur Zeit so.
Alles eine Frage der Psyche zur Zeit.
die Zahlen sind schon lange draussen!
Entsprachen den Erwartungen, oder genau 1 cent darüber.
Jedoch in der jetzigen Marktlage nur was zum traden, s. Beispiel 15.02.!
Der Markt ist verunsichert durch Nortel und Cisco. Ciena brachte super Zahlen und hob die Prognosen an für 2001, trotzdem 8% minus, ist eben zur Zeit so.
Alles eine Frage der Psyche zur Zeit.
ernesto
empfehle etwas fundamentals
zum beispiel
ausstehende aktien 273 mill
market cap6,3 milliarden.
da würde ich erst bei bodenbildung traden, das erste mal wars glück, aber das soll man nicht überstrapazieren.
mein einstiegskurs bei scmr irgendwo zwischen 3 und 7 $
für mich seit monaten ein klarer short, nach oben zu traden hab ich gar keine lust, wie gemeldet in tread immunschwäche
biotechs und fiber muss noch fallen und siehe da, wie auf
kommando.
also so dumm is er doch gar nicht der dosto.
er hatts doch jetzt schon so oft vorher gesagt, gibts überhaupt einen hier der öfters und schon über so einen langen zeitraum gewarnt hat? und das bei den higflyers:
cmrc, juniper, millenium, nokia, telefonica, corning,
infospace. steht alles irgendwo hier drin.
gruss dosto
der keinen großartigen rebound bei scmr sieht.
empfehle etwas fundamentals
zum beispiel
ausstehende aktien 273 mill
market cap6,3 milliarden.
da würde ich erst bei bodenbildung traden, das erste mal wars glück, aber das soll man nicht überstrapazieren.
mein einstiegskurs bei scmr irgendwo zwischen 3 und 7 $
für mich seit monaten ein klarer short, nach oben zu traden hab ich gar keine lust, wie gemeldet in tread immunschwäche
biotechs und fiber muss noch fallen und siehe da, wie auf
kommando.
also so dumm is er doch gar nicht der dosto.
er hatts doch jetzt schon so oft vorher gesagt, gibts überhaupt einen hier der öfters und schon über so einen langen zeitraum gewarnt hat? und das bei den higflyers:
cmrc, juniper, millenium, nokia, telefonica, corning,
infospace. steht alles irgendwo hier drin.
gruss dosto
der keinen großartigen rebound bei scmr sieht.
@dosto, danke erst mal!
Muss zugeben, dass ich jedesmal vor dem Order Schweissperlen auf der Stirn habe! Aber, es hat bisher immer geklappt bei scmr. Ich denke mal zum jetzigen Zeitpunkt ist überall RISIKO mit im Spiel, oder kennt jemand EINE, die auf alle Fälle die nächsten 4 Wochen 30% macht?
Wohl kaum, sonst würdet Ihr hier nicht posten, sondern in Mailand den "Kleiderständern" die Klamotten vom Leib stieren, oder wie wäre es mit den Caymon I.?
ora et labora! oder anders gesagt
nunquam retrorsum!
Muss zugeben, dass ich jedesmal vor dem Order Schweissperlen auf der Stirn habe! Aber, es hat bisher immer geklappt bei scmr. Ich denke mal zum jetzigen Zeitpunkt ist überall RISIKO mit im Spiel, oder kennt jemand EINE, die auf alle Fälle die nächsten 4 Wochen 30% macht?
Wohl kaum, sonst würdet Ihr hier nicht posten, sondern in Mailand den "Kleiderständern" die Klamotten vom Leib stieren, oder wie wäre es mit den Caymon I.?
ora et labora! oder anders gesagt
nunquam retrorsum!
mir war ein bißchen langweilig
bin trotzdem richtig erstaunt-kein einziger aufschrei
bei meiner preisrange 3-7$.
also wir wollen mal bei der stange bleiben, ich erhöhe
freiwillig auf 12-18$.
gebe aber zu bedenken, dass mir die kundenbasis bei scmr
bei weitem nicht ausreicht, die hängen mir zu sehr an
williams com., ein bißchen mehr von enron und vodafon oder
anderen companies wäre mir lieber.
ja da wäre noch zu sagen auf den cayman is bin ich schon vertreten, so weit ich weiss sind die ami-money-funds dort
angesiedelt, momentan 5.60% 7tage yield.
also mailand und klamotten sind nicht so mein fall, auch armani würde es nicht schaffen aus mir einen di cabrio
oder wie der heißt ,zu machen, ich sehe eher wie woddy allen
aus, und da wirft jeder designer das handtuch.
ich gebe dir recht im moment ist es so ziemlich essig mit
dem handeln, deshalb ist nun meine crew complett aufgelöst
der rest ist jetzt auch auf weltreise.
im anderen halte ich es wie der schlaue mann der einmal sagte (es war nicht andre kostolany)
geld ist wie mist
auf einem haufen stinkt es
gut verteilt
düngt es.
also das viele geld das wir gewonnen haben in den letzten jahren, geht zurück in den produktions-kreislauf und nicht
wieder in aktienmarkt, außerdem lege ich wert auf meine
sozialen pflichten die mir mehr wert sind als jedlicher
demonstrative verbrauch, wenn du fast alles kaufen kannst,
dann werden die dinge wieder uninteressant, außerdem stehen
sie nur im weg rum und haben unendlich viele fixkosten.
nichtsdestotrotz, wünsche dir reichlichen segen davon, denn
relativ frei macht es schon, den umgang damit wird man lernen.
einen 30% tip habe ich leider im moment auch nicht, da wir
mal (schon wieder) auf der kippe stehen und da lass ich so was lieber bleiben, vom erhabenen zum lächerlichen ist nur ein schritt.
gruss
bin trotzdem richtig erstaunt-kein einziger aufschrei
bei meiner preisrange 3-7$.
also wir wollen mal bei der stange bleiben, ich erhöhe
freiwillig auf 12-18$.
gebe aber zu bedenken, dass mir die kundenbasis bei scmr
bei weitem nicht ausreicht, die hängen mir zu sehr an
williams com., ein bißchen mehr von enron und vodafon oder
anderen companies wäre mir lieber.
ja da wäre noch zu sagen auf den cayman is bin ich schon vertreten, so weit ich weiss sind die ami-money-funds dort
angesiedelt, momentan 5.60% 7tage yield.
also mailand und klamotten sind nicht so mein fall, auch armani würde es nicht schaffen aus mir einen di cabrio
oder wie der heißt ,zu machen, ich sehe eher wie woddy allen
aus, und da wirft jeder designer das handtuch.
ich gebe dir recht im moment ist es so ziemlich essig mit
dem handeln, deshalb ist nun meine crew complett aufgelöst
der rest ist jetzt auch auf weltreise.
im anderen halte ich es wie der schlaue mann der einmal sagte (es war nicht andre kostolany)
geld ist wie mist
auf einem haufen stinkt es
gut verteilt
düngt es.
also das viele geld das wir gewonnen haben in den letzten jahren, geht zurück in den produktions-kreislauf und nicht
wieder in aktienmarkt, außerdem lege ich wert auf meine
sozialen pflichten die mir mehr wert sind als jedlicher
demonstrative verbrauch, wenn du fast alles kaufen kannst,
dann werden die dinge wieder uninteressant, außerdem stehen
sie nur im weg rum und haben unendlich viele fixkosten.
nichtsdestotrotz, wünsche dir reichlichen segen davon, denn
relativ frei macht es schon, den umgang damit wird man lernen.
einen 30% tip habe ich leider im moment auch nicht, da wir
mal (schon wieder) auf der kippe stehen und da lass ich so was lieber bleiben, vom erhabenen zum lächerlichen ist nur ein schritt.
gruss
@dosto,
hast wohl nicht ganz unrecht gehabt! HUT AB!!!
also, dass sieht alles sehr gefährlich aus. bin seit 23.02. wieder draussen, eben stop-loss hat gezogen.
habe mir eben mal den chart "reingezogen", was wird wohl LB dazu sagen???
@dosto, habe in letzter zeit nicht viel von dir gelesen, was ist los?
hast wohl nicht ganz unrecht gehabt! HUT AB!!!
also, dass sieht alles sehr gefährlich aus. bin seit 23.02. wieder draussen, eben stop-loss hat gezogen.
habe mir eben mal den chart "reingezogen", was wird wohl LB dazu sagen???
@dosto, habe in letzter zeit nicht viel von dir gelesen, was ist los?
so, nun hat sie wohl wieder jemand zum leben erweckt...
der router ist zwar schon lange im gespräch, aber was solls...der markt gibt es eben her, netzwerk ist wohl wieder IN...
alos IT-SYCAMORE, wir probieren es wieder nach den vorausgesagten 7USD von @dosto (übrigens dank an den designierten guru).
dann ran an die teile mit der hoffnung auf die 18USD (für den anfang)
der router ist zwar schon lange im gespräch, aber was solls...der markt gibt es eben her, netzwerk ist wohl wieder IN...
alos IT-SYCAMORE, wir probieren es wieder nach den vorausgesagten 7USD von @dosto (übrigens dank an den designierten guru).
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