D.Logistics AG - Thesenpapier (original) - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 12.02.01 09:38:07 von
neuester Beitrag 13.02.01 01:29:50 von
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@ all
ich war letzte woche in stuttgart auf der eurocargo einer logistikmesse. da fiel mir ein foliensatz von einem vortrag des vertriebsvorstandes von d.logistics herrn ralf jahncke in die hände. der ist so selten blöde, daß ich hier mal einen kurzen auszug reinstelle
thema: logistik-dienstleister der nächsten generation
1. präambel
these 1
"wir sind eine beneidenswerte generation"
alle, die zwischen 1945 und 1975 in zentraleuropa geboren sind, haben
- keinen krieg am eigenen leib erlebt,
- die ost-west-anpassung (einheit) bewußt erlebt,
- die chance, die informatik-/dienstleistungsrevolution 20/21 jahrhundert aktiv mitgestalten zu können.
2. von der funktions- zur prozeßorientierung
2.1 was heiß eigentlich funktionsorientierung
a) organisation
these 2
"je größer das funktionsorientierte unternehmen, desto höher ist der anteil der arbeitszeit, der von mitgliedern der lähmschicht dafür genutzt wird, im erfolgsfalle ihre verantwortlichkeit und im mißerfolgsfalle ihre verantwortungslosigkeit so optiomal wie möglich zu organisieren. (nährboden fürs petersprinzip)
b) kommerzielle ketten
these 3
"ohne incentive verzichtet niemand auf 180 flaschen wein.-es menschelt gewaltig
c) arbeitsteilung verlader-spedition
these 4
"wasch mich, aber mach mich nicht naß oder: wie die versandabteilung dem spediteur näher sind als dem produkt/der produktion
.
.
.
dann wirds etwas gehaltvoller. ich weiß nicht was er zu diesem schwachsinn im vortrag abgesondert hat, kann mir aber nicht vorstellen, daß es gereicht hat das gelähmte auditorium zu erwecken.
denke mit der glücklichen generation meint er sich und seine gewinne mit d.logistics-aktien.
meine meinung vertriebsvorstand (managementqualität) ist mit dem unternehmenswachstum nicht mitgewachsen. ist in boomzeiten egal. wenn die zeiten aber härter werden und man die karten auf den tisch legen muß gehts abwärts (siehe z.B. intershop). d.logistics zum traden, aber zumindest bei der bewertung kein längeres investment.
ist nur meine persönliche meinung. kann wie immer auch alles wieder ganz anders kommen.
grüße onemio
ich war letzte woche in stuttgart auf der eurocargo einer logistikmesse. da fiel mir ein foliensatz von einem vortrag des vertriebsvorstandes von d.logistics herrn ralf jahncke in die hände. der ist so selten blöde, daß ich hier mal einen kurzen auszug reinstelle
thema: logistik-dienstleister der nächsten generation
1. präambel
these 1
"wir sind eine beneidenswerte generation"
alle, die zwischen 1945 und 1975 in zentraleuropa geboren sind, haben
- keinen krieg am eigenen leib erlebt,
- die ost-west-anpassung (einheit) bewußt erlebt,
- die chance, die informatik-/dienstleistungsrevolution 20/21 jahrhundert aktiv mitgestalten zu können.
2. von der funktions- zur prozeßorientierung
2.1 was heiß eigentlich funktionsorientierung
a) organisation
these 2
"je größer das funktionsorientierte unternehmen, desto höher ist der anteil der arbeitszeit, der von mitgliedern der lähmschicht dafür genutzt wird, im erfolgsfalle ihre verantwortlichkeit und im mißerfolgsfalle ihre verantwortungslosigkeit so optiomal wie möglich zu organisieren. (nährboden fürs petersprinzip)
b) kommerzielle ketten
these 3
"ohne incentive verzichtet niemand auf 180 flaschen wein.-es menschelt gewaltig
c) arbeitsteilung verlader-spedition
these 4
"wasch mich, aber mach mich nicht naß oder: wie die versandabteilung dem spediteur näher sind als dem produkt/der produktion
.
.
.
dann wirds etwas gehaltvoller. ich weiß nicht was er zu diesem schwachsinn im vortrag abgesondert hat, kann mir aber nicht vorstellen, daß es gereicht hat das gelähmte auditorium zu erwecken.
denke mit der glücklichen generation meint er sich und seine gewinne mit d.logistics-aktien.
meine meinung vertriebsvorstand (managementqualität) ist mit dem unternehmenswachstum nicht mitgewachsen. ist in boomzeiten egal. wenn die zeiten aber härter werden und man die karten auf den tisch legen muß gehts abwärts (siehe z.B. intershop). d.logistics zum traden, aber zumindest bei der bewertung kein längeres investment.
ist nur meine persönliche meinung. kann wie immer auch alles wieder ganz anders kommen.
grüße onemio
Soll das ein Witz sein ???
Gruß an alle.
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