Thiel,oder D Logistik,wer macht das Rennen.??? - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 21.05.01 16:42:36 von
neuester Beitrag 21.05.01 22:27:03 von
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was kaufen,Thiel,oder D Logistik.???? oder habt ihr andere Vorschläge, zwecks Kauf...danke ,so könnte es weitergehen an den Börsen.oder bekommen wir doch noch mal einen auf den Deckel.
Ich glaube der Aufwärtstrend dauert noch ca. 2 Wochen. Spätestens zum Terminverfallstag an der EUWAX könnte es Einbußen geben. Die Euphorie ist mir schon wieder zu viel!!!
Was für ne Frage? Aber langfristig kannst Du mit beiden nix falsch machen.
@williaktie
Beides gute Firmen. Jedoch ist am Wochenende D.Log aus dem MSCI geflogen. Spricht vielleicht in kurzer Zukunft eher für Thiel. Thiel scheint günstiger bewertet.
Ich selber bin letzte Woche raus aus D.Log, und rein in Thiel, was natürlich nichts heißen soll.
stevee
Beides gute Firmen. Jedoch ist am Wochenende D.Log aus dem MSCI geflogen. Spricht vielleicht in kurzer Zukunft eher für Thiel. Thiel scheint günstiger bewertet.
Ich selber bin letzte Woche raus aus D.Log, und rein in Thiel, was natürlich nichts heißen soll.
stevee
@williaktie,
was Du kaufen solltest, kann ich Dir nicht sagen.
Ich habe mich letzte Woche von B2B vorläufig verabschiedet
und kräftig in Thiel investiert.
speziell den "HealthCare-Logistics-Bereich" finde ich
ausgesprochen interessant:
Hier der Originaltext von Thiels Website,
www.thiel-logistik.de:
"Das Konzept
Die Thiel Logistik AG entwickelt und realisiert als Logistikdienstleister mit ausgeprägter IT-Kompetenz ganzheitliche Logistikkonzepte.
Für das Gesundheitswesen wird ein regional ausgerichtetes Dienstleistungskonzept angeboten. HealthCare-Logistics schafft Prozesstransparenz und implementiert IT-gestützte Abläufe im Sinne eines Supply-Chain-Management.
Als Full-Service-Provider ermöglicht HealthCare-Logistics mit seinem ganzheitlichen und modularen Aufbau kundenspezifische Lösungen. Dabei werden qualitative Verbesserungen erzielt und das Pflegepersonal wird entlastet.
Den Gesundheitseinrichtungen entstehen Kosteneinsparpotenziale und die Möglichkeit der Verbesserung ihrer Markt- und Wettbewerbsposition.
Die Leistungen
Das gesamte Leistungsspektrum auf einen Blick:
Logistik:
Warehousing
Versorgung
Inhouse-Logistik
Entsorgung,
Einkauf / Materialwirtschaft
Facility Management:
Gebäudeverwaltung
Gebäudetechnik
Gebäudeservice
Medizintechnik,
Sterilisation
Energiemanagement
Value-Added-Services:
Informationstechnologie
Qualitätsmanagement
Umweltmanagement
E-Commerce
Die Effekte
Ökonomie:
Bündelung der Stoff- und Warenströme
Senkung der Bestände durch Just-in-time-Belieferung
Verringerung der Kapitalbindung
Optimierung der Versorgungsabläufe
MHD-Überwachung
Ökonomisches Benchmarking
Optimierung:
Entlastung des Pflegepersonals
Konzentration auf Kernkompetenzen
Qualitätssteigerung in der Pflege
Ökologie:
Verringerung der Tonnenkilometer
Minimierung umweltrelevanter Emissionen
Abfallvermeidung
Ökologisches Benchmarking
Multi-User-Dienstleistungszentrum:
Das Multi-User-Dienstleistungszentrum fungiert als zentrale, regionale Warehousing- und Kommissioniereinheit und ermöglicht so die Bündelung der Material-, Daten- und Warenströme von verschiedenen Herstellern an einem zentralen Ort.
Neben der reinen Logistik werden von einem solchen Zentrum Dienstleistungen aus den Bereichen des Facility Management, der Informationstechnologie und Value-Added-Services angeboten.
Die Gesundheitseinrichtungen einer Region partizipieren an den entstehenden Synergiepotentialen."
:-) Gruss
Dr-BIG
was Du kaufen solltest, kann ich Dir nicht sagen.
Ich habe mich letzte Woche von B2B vorläufig verabschiedet
und kräftig in Thiel investiert.
speziell den "HealthCare-Logistics-Bereich" finde ich
ausgesprochen interessant:
Hier der Originaltext von Thiels Website,
www.thiel-logistik.de:
"Das Konzept
Die Thiel Logistik AG entwickelt und realisiert als Logistikdienstleister mit ausgeprägter IT-Kompetenz ganzheitliche Logistikkonzepte.
Für das Gesundheitswesen wird ein regional ausgerichtetes Dienstleistungskonzept angeboten. HealthCare-Logistics schafft Prozesstransparenz und implementiert IT-gestützte Abläufe im Sinne eines Supply-Chain-Management.
Als Full-Service-Provider ermöglicht HealthCare-Logistics mit seinem ganzheitlichen und modularen Aufbau kundenspezifische Lösungen. Dabei werden qualitative Verbesserungen erzielt und das Pflegepersonal wird entlastet.
Den Gesundheitseinrichtungen entstehen Kosteneinsparpotenziale und die Möglichkeit der Verbesserung ihrer Markt- und Wettbewerbsposition.
Die Leistungen
Das gesamte Leistungsspektrum auf einen Blick:
Logistik:
Warehousing
Versorgung
Inhouse-Logistik
Entsorgung,
Einkauf / Materialwirtschaft
Facility Management:
Gebäudeverwaltung
Gebäudetechnik
Gebäudeservice
Medizintechnik,
Sterilisation
Energiemanagement
Value-Added-Services:
Informationstechnologie
Qualitätsmanagement
Umweltmanagement
E-Commerce
Die Effekte
Ökonomie:
Bündelung der Stoff- und Warenströme
Senkung der Bestände durch Just-in-time-Belieferung
Verringerung der Kapitalbindung
Optimierung der Versorgungsabläufe
MHD-Überwachung
Ökonomisches Benchmarking
Optimierung:
Entlastung des Pflegepersonals
Konzentration auf Kernkompetenzen
Qualitätssteigerung in der Pflege
Ökologie:
Verringerung der Tonnenkilometer
Minimierung umweltrelevanter Emissionen
Abfallvermeidung
Ökologisches Benchmarking
Multi-User-Dienstleistungszentrum:
Das Multi-User-Dienstleistungszentrum fungiert als zentrale, regionale Warehousing- und Kommissioniereinheit und ermöglicht so die Bündelung der Material-, Daten- und Warenströme von verschiedenen Herstellern an einem zentralen Ort.
Neben der reinen Logistik werden von einem solchen Zentrum Dienstleistungen aus den Bereichen des Facility Management, der Informationstechnologie und Value-Added-Services angeboten.
Die Gesundheitseinrichtungen einer Region partizipieren an den entstehenden Synergiepotentialen."
:-) Gruss
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