Carrier 1 zu 5 Euro: Ein Geschenk Gottes!!!!!!!! - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 02.06.01 20:29:43 von
neuester Beitrag 27.08.01 21:31:50 von
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Hi, ich habe mich Sorri getauft (von George Sorros abgeleitet), komme aus
Luxemburg und möchte euch mal meine Meinung zu Carrier 1 kundtun. Ich wohne
nämlich nicht allzuweit vom Firmensitz von Carrier1 und kenne 2 Mitarbeiter
persönlich.
Ich hab denen mal letzte Woche telefoniert um in Erfahrung zu bringen, warum denn
der Aktienkurs so (Entschuldigung) - im Arsch sei?
Die wussten darauf auch keine Antwort. Sie können sich das nur mit der miesen
Stimmung am Neuen Markt und mit den Shortsellern erklären. Sie sind jedoch fest
davon überzeugt, dass Carrier1 2002 Gewinne einfahren wird. Zur Zeit wird eben
noch viel investiert um die Leitungen zu legen. Wenn die Netze aber einmal liegen,
braucht nur noch abkassiert zu werden (Reparaturen sind dann die einzigsten Kosten
die eventuell anfallen). Die momentan relativ schlechten Zahlen sind völlig normal.
Carrier ist nunmal ein Unternehmen das erst investieren muss bevor es Geld
verdienen kann. Langfristig gesehen. kann man mit dieser Firma wirklich nichts falsch
machen, es sei denn man glaubt nicht an die Nachrichtenübertragung über
Breitbandkabel.
Man beachte nur Emissionskurs = 87 Euro Aktuell 5 Euro!!!!
Wer kann das verstehen?
Luxemburg und möchte euch mal meine Meinung zu Carrier 1 kundtun. Ich wohne
nämlich nicht allzuweit vom Firmensitz von Carrier1 und kenne 2 Mitarbeiter
persönlich.
Ich hab denen mal letzte Woche telefoniert um in Erfahrung zu bringen, warum denn
der Aktienkurs so (Entschuldigung) - im Arsch sei?
Die wussten darauf auch keine Antwort. Sie können sich das nur mit der miesen
Stimmung am Neuen Markt und mit den Shortsellern erklären. Sie sind jedoch fest
davon überzeugt, dass Carrier1 2002 Gewinne einfahren wird. Zur Zeit wird eben
noch viel investiert um die Leitungen zu legen. Wenn die Netze aber einmal liegen,
braucht nur noch abkassiert zu werden (Reparaturen sind dann die einzigsten Kosten
die eventuell anfallen). Die momentan relativ schlechten Zahlen sind völlig normal.
Carrier ist nunmal ein Unternehmen das erst investieren muss bevor es Geld
verdienen kann. Langfristig gesehen. kann man mit dieser Firma wirklich nichts falsch
machen, es sei denn man glaubt nicht an die Nachrichtenübertragung über
Breitbandkabel.
Man beachte nur Emissionskurs = 87 Euro Aktuell 5 Euro!!!!
Wer kann das verstehen?
Na ja, ob 5 Euro ein Geschenk Gottes sind, wird sich noch herausstellen.
Sie waren immerhin schon für 3,59 Euro zu haben. Der derzeitige Kurs liegt also beachtliche 40 % über den Tiefständen...
Sie waren immerhin schon für 3,59 Euro zu haben. Der derzeitige Kurs liegt also beachtliche 40 % über den Tiefständen...
Doch wenn das in den USA so weiter geht, dann sind wir nächste Woche bei 3,59 angelangt und wie schnell es wieder nach oben geht hat man ja gesehen. Carrier 1 steht bei mir auf der Watchlist ganz oben, denn auch beim letzten Mal ging es genauso schnell wieder nach oben als nach unten.
Die wird ja noch billiger. Jetzt schon bei 4,8!!!
@Sorri
Verfolge auch schon längere Zeit Carrier1. Habe natürlich
auch zu teuer eingekauft und will verbilligen.
M.E. müsste doch C1 fast schon als Substanzwert zu bezeichnen sein.
Weist Du zufällig wie hoch der Emissionserlös von C1 war?Meine Überlegung: Wenn so gut wie alles Geld in Breitbandkabel investiert wurde, müsste die Firma ein
Vielfaches vom jetzigen Kurs wert sein. Meines Wissens
wurden 14.000 Km verlegt. Ich habe aber keinen Ansatz
was ein KM an Kosten verursacht. Außerdem sind wohl noch
200 Mio Dollat Cash da.
Verfolge auch schon längere Zeit Carrier1. Habe natürlich
auch zu teuer eingekauft und will verbilligen.
M.E. müsste doch C1 fast schon als Substanzwert zu bezeichnen sein.
Weist Du zufällig wie hoch der Emissionserlös von C1 war?Meine Überlegung: Wenn so gut wie alles Geld in Breitbandkabel investiert wurde, müsste die Firma ein
Vielfaches vom jetzigen Kurs wert sein. Meines Wissens
wurden 14.000 Km verlegt. Ich habe aber keinen Ansatz
was ein KM an Kosten verursacht. Außerdem sind wohl noch
200 Mio Dollat Cash da.
Carrier wird zur Zeit an der Börse mit 240 Mio Euro bewertet und hat an Cash noch 300 Mio in der Kasse.
Es wurden aber bereits jede Menge Kabel verlegt d.h das Geld ist nicht verbrannt sondern investiert.
Beim Börsengang wurden 9 Mio Aktien emitiert (25% des Grundkapitals ) mit 87 E multipliziert also wurden ca 800 Mio eingenommen.
Ich gehe daVON AUS DASS MEINE Recherchen stimmen, sonst bitte berichtigen!
Danke
Es wurden aber bereits jede Menge Kabel verlegt d.h das Geld ist nicht verbrannt sondern investiert.
Beim Börsengang wurden 9 Mio Aktien emitiert (25% des Grundkapitals ) mit 87 E multipliziert also wurden ca 800 Mio eingenommen.
Ich gehe daVON AUS DASS MEINE Recherchen stimmen, sonst bitte berichtigen!
Danke
31.05.2001
Carrier 1 neutral
Merrill Lynch
Die Wertpapierexperten von Merrill Lynch stufen die Aktie des Telekommunikationsunternehmens Carrier 1 (WKN 932485) von „akkumulieren“ auf „neutral“ herab.
Den fairen Wert der Aktie würden die Experten auf 9 Euro (1,5 US-Dollar/ADS) verringern. Auf Grund schwächer als erwarteten Ergebnissen im 1. Quartal, habe Carrier 1 seine Umsatzprognose für das Jahr 2001 um 10% nach unten revidiert, und es werde erwartet, dass das EBITDA im Jahr 2001 von uneinbringlichen Forderungen in Höhe von 12 Millionen US-Dollar bis 17 Millionen US-Dollar betroffen sein werde. Während Carrier 1 sich notwendigerweise von schwächeren Kunden trenne und sein äußerst umfangreiches Großhandelsgeschäft rationalisiere, seien die Finanzexperten von Merrill Lynch über den Mangel an mehrwertigen Dienstleistungen besorgt.
Die Experten würden nicht glauben, dass ein positiver Schwung ohne einen Hinweis auf die Möglichkeit, die langfristigen Margen durch ein mehrwertiges Produktset aufrechtzuerhalten, zu der Aktie zurückkehren werde. Das Management erwarte, weitere Details darüber innerhalb der nächsten zwei Monate liefern zu können. Bei diesem Stand würden die Investmentbanker glauben, dass das Unternehmen einen vollkommen fundierten Geschäftsplan hätten. Jedoch würden der Mangel an Transparenz und ein erheblich vermindertes Cash-Polster von 50 Millionen US-Dollar völlig klar zu bedenken geben.
Daher stufen die Experten von Merrill Lynch die Aktie des Telekommunikationsunternehmens Carrier 1 von „akkumulieren“ auf „neutral“ herab.
Also hier heißt es 50 Mio $ Cash. @Robin und Sorri: wo habt Ihr Eure Cash-Infos her? Bitte um Antwort.
Gruß
Harald
Carrier 1 neutral
Merrill Lynch
Die Wertpapierexperten von Merrill Lynch stufen die Aktie des Telekommunikationsunternehmens Carrier 1 (WKN 932485) von „akkumulieren“ auf „neutral“ herab.
Den fairen Wert der Aktie würden die Experten auf 9 Euro (1,5 US-Dollar/ADS) verringern. Auf Grund schwächer als erwarteten Ergebnissen im 1. Quartal, habe Carrier 1 seine Umsatzprognose für das Jahr 2001 um 10% nach unten revidiert, und es werde erwartet, dass das EBITDA im Jahr 2001 von uneinbringlichen Forderungen in Höhe von 12 Millionen US-Dollar bis 17 Millionen US-Dollar betroffen sein werde. Während Carrier 1 sich notwendigerweise von schwächeren Kunden trenne und sein äußerst umfangreiches Großhandelsgeschäft rationalisiere, seien die Finanzexperten von Merrill Lynch über den Mangel an mehrwertigen Dienstleistungen besorgt.
Die Experten würden nicht glauben, dass ein positiver Schwung ohne einen Hinweis auf die Möglichkeit, die langfristigen Margen durch ein mehrwertiges Produktset aufrechtzuerhalten, zu der Aktie zurückkehren werde. Das Management erwarte, weitere Details darüber innerhalb der nächsten zwei Monate liefern zu können. Bei diesem Stand würden die Investmentbanker glauben, dass das Unternehmen einen vollkommen fundierten Geschäftsplan hätten. Jedoch würden der Mangel an Transparenz und ein erheblich vermindertes Cash-Polster von 50 Millionen US-Dollar völlig klar zu bedenken geben.
Daher stufen die Experten von Merrill Lynch die Aktie des Telekommunikationsunternehmens Carrier 1 von „akkumulieren“ auf „neutral“ herab.
Also hier heißt es 50 Mio $ Cash. @Robin und Sorri: wo habt Ihr Eure Cash-Infos her? Bitte um Antwort.
Gruß
Harald
Raus, man kann hier noch viel billiger einsteigen.
Der Chart ist auch einfach GRAUENHAFT. Ich würde hier keinen
Pfennig investieren.
Der Chart ist auch einfach GRAUENHAFT. Ich würde hier keinen
Pfennig investieren.
Schau doch mal auf der homepage von carrier1 vorbei
www.carrier.com
Da findest du alle Unternehmensdaten
www.carrier.com
Da findest du alle Unternehmensdaten
Mich würde doch mal interessieren welche Qualifikation
man als Analyst bei einer großen Bank braucht.
Vor 4 Monaten das Kursziel von 120 Euro auf 53 Euro reduziert. Jetzt steht die Aktie mehr als 90% unter
dem Kursziel von 53 Euro also unter 5 Euro und andere
raten zu neutral. Da kann man nur noch lachen.
16.01.2001
Carrier1 weiter "Strong Buy"
Morgan Stanley Dean Witter
Die Analysten der Investmentbank Morgan Stanley Dean Witter stufen die Aktie von Carrier 1 International S.A. (WKN 932485) weiterhin auf „Strong Buy“ ein.
Fundamental bewerten die Wertpapierexperten das Unternehmen nach wie vor sehr positiv. Allerdings revidieren sie das bisherige Kursziel von 120 auf 53 Euro nach unten. Dieser Schritt sei nicht auf unternehmensspezifische Gründe zurückzuführen, denn die reduzierten Kursaussichten würden auf die ganze Branche zutreffen. Die Renditeveränderungen am Bondmarkt hätten hierfür den Ausschlag gegeben.
Dem Anleger könne unverändert ein Engagement in den NEMAX-50-Titel dringend empfohlen werden.`
Quelle:www.aktiencheck.de
man als Analyst bei einer großen Bank braucht.
Vor 4 Monaten das Kursziel von 120 Euro auf 53 Euro reduziert. Jetzt steht die Aktie mehr als 90% unter
dem Kursziel von 53 Euro also unter 5 Euro und andere
raten zu neutral. Da kann man nur noch lachen.
16.01.2001
Carrier1 weiter "Strong Buy"
Morgan Stanley Dean Witter
Die Analysten der Investmentbank Morgan Stanley Dean Witter stufen die Aktie von Carrier 1 International S.A. (WKN 932485) weiterhin auf „Strong Buy“ ein.
Fundamental bewerten die Wertpapierexperten das Unternehmen nach wie vor sehr positiv. Allerdings revidieren sie das bisherige Kursziel von 120 auf 53 Euro nach unten. Dieser Schritt sei nicht auf unternehmensspezifische Gründe zurückzuführen, denn die reduzierten Kursaussichten würden auf die ganze Branche zutreffen. Die Renditeveränderungen am Bondmarkt hätten hierfür den Ausschlag gegeben.
Dem Anleger könne unverändert ein Engagement in den NEMAX-50-Titel dringend empfohlen werden.`
Quelle:www.aktiencheck.de
Zum Börsengang wurden 800 Mill. eingenommen!
Kasi
Kasi
Am 12.6 ist Hauptversammlung
Am besten man wartet die HV am 12.06.2001 ab, ob es neue positive Meldungen gibt! Es muß erst der Boden gefunden werden! Ein Rückgang auf 3,59€ ist aufgrund des aktuellen Charts nicht auszuschließen!
Passt folgende Rechnung?
Kurs America 0.86 * 5 : 0,845 = 5,09Euro
Jetziger Kurs in Deutschland 4,85
Wieso der Abschlag??
Kurs America 0.86 * 5 : 0,845 = 5,09Euro
Jetziger Kurs in Deutschland 4,85
Wieso der Abschlag??
es gibt keinen Grund für den Abschlag
Ist geschenktes Geld!
Ist geschenktes Geld!
Auf die HV am 12.6. in London darf man wohl echt gespannt sein.
Laut homepage von Carrier1 (www.carrier1.com) stehen noch 360 Mio $ (!) als Kassenbestand an. Die Meldung stammt allerdings vom 20.02.01 .
Wenn nun Merril Lynch am 31.05 von einem Bestand von gerade mal noch 50 Mio $ spricht, ist da doch etwas faul.
Entweder bei Merril Lynch oder bei Carrier.
Eine "Schwindsucht" der Cash-Bestände in Höhe von ~100 Mio $ pro Monat kann ich mir nicht vorstellen.
Könnte es nicht sein, daß hier bewußt gepusht wird, um billig einzusteigen?
Ich werde es als kleines Würstchen auf alle Fälle tun. - DZ
Laut homepage von Carrier1 (www.carrier1.com) stehen noch 360 Mio $ (!) als Kassenbestand an. Die Meldung stammt allerdings vom 20.02.01 .
Wenn nun Merril Lynch am 31.05 von einem Bestand von gerade mal noch 50 Mio $ spricht, ist da doch etwas faul.
Entweder bei Merril Lynch oder bei Carrier.
Eine "Schwindsucht" der Cash-Bestände in Höhe von ~100 Mio $ pro Monat kann ich mir nicht vorstellen.
Könnte es nicht sein, daß hier bewußt gepusht wird, um billig einzusteigen?
Ich werde es als kleines Würstchen auf alle Fälle tun. - DZ
50 Mio cash ist Quatsch
Du hast den Zusammenhang nicht verstanden!
Du hast den Zusammenhang nicht verstanden!
Welchen Zusammenhang bitte?
Sorri, bitte erkläre das.
Sorri, bitte erkläre das.
Mensch, ist ja völlig tot, das Carrier1-Board.
Der Wert scheint jetzt 100% zockerfrei zu sein (bis auf mich natürlich). Spricht für eine Bodenbildung.
Vielleicht kaufe ich noch mal nach.
Gruß
Der Wert scheint jetzt 100% zockerfrei zu sein (bis auf mich natürlich). Spricht für eine Bodenbildung.
Vielleicht kaufe ich noch mal nach.
Gruß
Hier ist der Boden!
In Amerika wurde gestern ne 100.000 Stck. Order locker weggeschluckt. Auf diesem Niveau wird wieder gekauft. In A wie in D. Die Rechnung oben ist korrekt. Carrier1 ist mit halben Eigenkapital bewertet. Carrier1 ist ein Top-Übernahmekandidat! Das Ende der Konsol. nach dem ersten Anstieg naht! Die Ami´s machen hier die Kurse.
Kasi
In Amerika wurde gestern ne 100.000 Stck. Order locker weggeschluckt. Auf diesem Niveau wird wieder gekauft. In A wie in D. Die Rechnung oben ist korrekt. Carrier1 ist mit halben Eigenkapital bewertet. Carrier1 ist ein Top-Übernahmekandidat! Das Ende der Konsol. nach dem ersten Anstieg naht! Die Ami´s machen hier die Kurse.
Kasi
Die Sache mit den 50 Mio Euro
Das ist nicht der aktuelle Kassenbestand, sondern der Verlust, Forderungsausfälle etc. des letzten Geschäftsjahres
Das ist nicht der aktuelle Kassenbestand, sondern der Verlust, Forderungsausfälle etc. des letzten Geschäftsjahres
Danke.
Hast Du das von der Webpage?
Habe heute morgen nochmal nachgekauft und es bis jetzt nicht bereut.
Carrier1 steht gerade in USA bei umgerechnet 5.11 Euro.
Die Stücke in den letzten Tagen wurden von Großen gekauft, starke Hände. Warum? Wenn Kleinanleger die Käufer gewesen wären, wäre dieses Board jetzt gerammelt voll mit Postings.
Um so heftiger wird der Rebound werden (ich hoffe ich täusche mich nicht, habe jetzt ordentlich Geld in diesem Wert).
Gruß
Harald
Hast Du das von der Webpage?
Habe heute morgen nochmal nachgekauft und es bis jetzt nicht bereut.
Carrier1 steht gerade in USA bei umgerechnet 5.11 Euro.
Die Stücke in den letzten Tagen wurden von Großen gekauft, starke Hände. Warum? Wenn Kleinanleger die Käufer gewesen wären, wäre dieses Board jetzt gerammelt voll mit Postings.
Um so heftiger wird der Rebound werden (ich hoffe ich täusche mich nicht, habe jetzt ordentlich Geld in diesem Wert).
Gruß
Harald
Pfui Teufel!
Da stehen 50000 im Brief auf XETRA bei 5,41.
Da versucht jemand, den Kurs nochmal zu deckeln.
Kein ernsthafter Verkäufer stellt solche Riesenmengen auf einmal rein.
Da stehen 50000 im Brief auf XETRA bei 5,41.
Da versucht jemand, den Kurs nochmal zu deckeln.
Kein ernsthafter Verkäufer stellt solche Riesenmengen auf einmal rein.
Auf der webpage findest Du alles über das Unternehmen
Schau mal rein!
Schau mal rein!
12.06.2001
Carrier 1 Wachstumschancen aus aktiencheck.de
Carrier1 (WKN 932485) einer der führenden europäischen Anbieter von Lösungen für `end-to-end`-Internet, Sprachdiensten, Bandbreiten, Data-Center und Zugangslösungen für große Nutzer von Kommunikationsdienstleistungen, kündigt heute auf seinem ersten `Annual Investor Meeting` in London, mit uneingeschränktem Optimismus, Veränderungen in den Marktmöglichkeiten des Unternehmens, den Zielen für die Zukunft und den wichtigsten Erfolgsfaktoren an, so heißt es in einer aktuellen Pressemitteilung des Unternehmens.
"Wir werden sicher nicht versuchen, alle in Betracht kommenden Szenarien durchzuspielen", so Victor Pelson, der neue Aufsichtsratsvorsitzende von Carrier1, "sondern uns rein auf eine langfristig Erfolg versprechende Geschäftspolitik konzentrieren, um nicht von der aktuellen Marktlage abhängig zu sein. Fortgesetztes starkes Wachstum der Nachfrage nach Kommunikationsservices, verbunden mit solider Finanzlage und nachlassendem Wettbewerbsdruck, darin liegt die Zukunft für Carrier1 und seine Position als einer der `Großen` der europäischen Telekom-Szene."
"Die Mission von Carrier1 ist heute die gleiche wie im Jahr 2000 bei unserem IPO: wir wollen ein `Provider` und `Enabler` mit eigener Infrastruktur sein, der Sprach-, Internet- und Bandbreiten-Services für große Kommunikationsanwender in der "Neuen Geschäftslandschaft in Europa" bereitstellt, so Stig Johansson, Präsident von Carrier1. "Wir sind nicht der Philosophie des `thick built, quick return` erlegen, sondern unserer Mission treu geblieben, und das zahlt sich jetzt aus".
Als Beispiele dafür nannte Johansson einige Schlüsselfaktoren:
Eine hoch effiziente, auf 14.000 Kilometer ausgedehnte Transport-Infrastruktur, errichtet für eine Summe von ungefähr 500 Mio. US$. Damit erreicht Carrier1 eine der größten Präsenzen in Europa, ohne von einem Schuldenberg erdrückt zu werden. Eine `High-End`-Kundenbasis mit hohem Kommunikationsvolumen, die über langfristige Verträge mit Carrier1 zusammenarbeitet. Ein Beispiel dafür ist AOL. In Deutschland und Großbritannien nutzt AOL die Sprach- und Einwahl-Services von Carrier1. So erzielt Carrier1 den Hauptteil seiner Umsätze mit zukunftssicheren Unternehmen. Ziel von Carrier1 ist es, darüber hinaus Kunden von rein sprachbasierten Diensten auf multifunktionale und profitable Daten- und Bandbreiten-Services umzusatteln.
Das Ziel, einer der `Top-3-Provider` von Hochgeschwindigkeits-Internet-Connectivity in Europa zu bleiben, dem Carrier1 mit der Fertigstellung der 13 Metro-Fiber-Ringe in den wichtigsten europäischen Geschäftszentren entscheidend näherrückt. Die beiden Ringe in Amsterdam und Paris sind bereits fertiggestellt oder werden erweitert, acht weitere Ringe werden bis Jahresende fertig gestellt sein.
Alex Schmid, CFO von Carrier1, unterstrich die solide finanzielle Position des Unternehmens und bezeichnete dies als einen Schlüssel zum Erfolg von Carrier1 und seiner Fähigkeit, die gegenwärtigen Marktbedingungen zu meistern.
Dazu gehören:
Ein vollständig finanzierter `Business-Plan`, der zum Jahresende 2001 eine Cash-Position von ungefähr 200 Millionen US$ einschließt. Rapide steigende Umsätze: 262 Mio. US$ 2000 gegenüber 97 Mio. US$ 1999. Der Umsatz im Q1/2001 von 89 Mio. US$ gibt die Gewähr, dass der für 2001 prognostizierte Umsatz von 400 Mio. US$ auch erreicht wird. Die Festlegung darauf, für dieses Jahr einen EBITDA Break-Even ohne Berücksichtigung der Verluste aus Forderungsausfällen zu berücksichtigen, zu erreichen. Dazu kommt ein positiver `Free Cash Flow`, der nicht weit hinter den steuerbaren Zinsaufwendungen und Aufwendungen für Abschreibungen zurückbleibt. Reduzierte CAPEX für 2001, um sich dem Marktumfeld anzupassen, in Verbindung mit der Reduzierung von weniger ertragreichen Kunden und einem zufrieden stellenden `Capital set aside` (außerordentliche Kapitalnutzung), um unsere Wachstumsziele zu erreichen.
"Während unsere Wettbewerber um ihre Existenz kämpfen oder der Schuldenlast bereits nicht mehr standhalten konnten, erfreuen wir uns einer exzellenten finanziellen Position. Damit sind wir in der Lage, unsere Vertriebsorganisation auf neue und intelligente Services zu fokussieren und die Chancen zu ergreifen, die unseren Wettbewerbern verwehrt waren", so Alex Schmid.
Stig Johansson kündigte an, dass Carrier1 in den kommenden Jahren auch durch drei oder vier Neukunden der Größe AOLs einen weiteren Wachstumsschub erfahren wird und die Einführung neuer intelligenter Daten- und Bandbreiten-Dienste ins Haus steht.
Dazu gehören:
IP-VPN-Services (Internet Protocol / Virtual Private Network), mit denen Kunden von Carrier1 ein Telco-Netzwerk nach ihren eigenen Erfordernissen virtuell managen können.
VISP-Dienste (Virtual Internet Service Provider) mit Mehrfach-Funktionalitäten und -Applikationen.
Switched Bandwidth-on-demand Services und modernste Bandbreiten-Lösungen, die den spezifischen Anforderungen von Rundfunk, Fernsehen, Medien, Banken, Manufacturing und anderen Branchen gerecht werden.
Stig Johansson erklärte weiter, dass Carrier1 die gegenwärtige Krise im europäischen Telekom-Markt auch dazu genutzt hat, hoch qualifizierte neue Mitarbeiter, von Board-Mitgliedern über Tech-Manager bis zu Marketing- und Verkaufsmitarbeitern anzuwerben.
Die `Annual Investor Conference` in London begann mit der Vorstellung von Pier Carlo Falotti, der zukünftig neues Mitglied des Board of Directors von Carrier1 sein wird. Falotti war vor seinem Eintritt bei Carrier1 Senior Vizepräsident und CEO von Oracle Europa. Falotti ist nach Victor Pelson die zweite Neubesetzung im Board von Carrier1. Pelson, der Chairman of the Board ist, war vorher Chairman of Global Operations bei AT&T.
"Durch die Deregulierung der Telekommunikation in Europa und dem daraus entstandenen offenen Wettbewerb hatten wir es innerhalb nur kurzer Zeit mit Höhenflügen und darauf folgenden Tiefs unrealistischen Ausmaßes zu tun", erläuterte Pelson und fuhr fort: "Aber die Telekommunikation ist ein robustes Geschäft, das wissen wir aus Erfahrung. Es wächst weiterhin jedes Jahr um etwa 15 bis 20 Prozent, selbst in diesen `lean times`. Diese stabile Nachfrage, zusammen mit dem nachlassenden Wettbewerbsdruck und einer wachsenden Marktpräsenz des Namens Carrier1 bevorteilt uns. Wir erreichen nun unsere prospektiven Kunden wesentlich schneller. Sie vertrauen uns, weil sie unsere Botschaft verstanden haben: wir sind die Garanten ihrer Expansion im `Neuen Europa`. Die Anerkennung durch unsere Kunden, zusammen mit unserer soliden finanziellen Stärke, unserer Marktbedeutung und der wachsenden Management-Expertise sind die Gründe dafür, dass Carrier1 weiter erfolgreich sein wird, wächst und den Anteilseignern Profit bietet - im jetzigen Kontext und auch darüber hinaus."
Carrier 1 Wachstumschancen aus aktiencheck.de
Carrier1 (WKN 932485) einer der führenden europäischen Anbieter von Lösungen für `end-to-end`-Internet, Sprachdiensten, Bandbreiten, Data-Center und Zugangslösungen für große Nutzer von Kommunikationsdienstleistungen, kündigt heute auf seinem ersten `Annual Investor Meeting` in London, mit uneingeschränktem Optimismus, Veränderungen in den Marktmöglichkeiten des Unternehmens, den Zielen für die Zukunft und den wichtigsten Erfolgsfaktoren an, so heißt es in einer aktuellen Pressemitteilung des Unternehmens.
"Wir werden sicher nicht versuchen, alle in Betracht kommenden Szenarien durchzuspielen", so Victor Pelson, der neue Aufsichtsratsvorsitzende von Carrier1, "sondern uns rein auf eine langfristig Erfolg versprechende Geschäftspolitik konzentrieren, um nicht von der aktuellen Marktlage abhängig zu sein. Fortgesetztes starkes Wachstum der Nachfrage nach Kommunikationsservices, verbunden mit solider Finanzlage und nachlassendem Wettbewerbsdruck, darin liegt die Zukunft für Carrier1 und seine Position als einer der `Großen` der europäischen Telekom-Szene."
"Die Mission von Carrier1 ist heute die gleiche wie im Jahr 2000 bei unserem IPO: wir wollen ein `Provider` und `Enabler` mit eigener Infrastruktur sein, der Sprach-, Internet- und Bandbreiten-Services für große Kommunikationsanwender in der "Neuen Geschäftslandschaft in Europa" bereitstellt, so Stig Johansson, Präsident von Carrier1. "Wir sind nicht der Philosophie des `thick built, quick return` erlegen, sondern unserer Mission treu geblieben, und das zahlt sich jetzt aus".
Als Beispiele dafür nannte Johansson einige Schlüsselfaktoren:
Eine hoch effiziente, auf 14.000 Kilometer ausgedehnte Transport-Infrastruktur, errichtet für eine Summe von ungefähr 500 Mio. US$. Damit erreicht Carrier1 eine der größten Präsenzen in Europa, ohne von einem Schuldenberg erdrückt zu werden. Eine `High-End`-Kundenbasis mit hohem Kommunikationsvolumen, die über langfristige Verträge mit Carrier1 zusammenarbeitet. Ein Beispiel dafür ist AOL. In Deutschland und Großbritannien nutzt AOL die Sprach- und Einwahl-Services von Carrier1. So erzielt Carrier1 den Hauptteil seiner Umsätze mit zukunftssicheren Unternehmen. Ziel von Carrier1 ist es, darüber hinaus Kunden von rein sprachbasierten Diensten auf multifunktionale und profitable Daten- und Bandbreiten-Services umzusatteln.
Das Ziel, einer der `Top-3-Provider` von Hochgeschwindigkeits-Internet-Connectivity in Europa zu bleiben, dem Carrier1 mit der Fertigstellung der 13 Metro-Fiber-Ringe in den wichtigsten europäischen Geschäftszentren entscheidend näherrückt. Die beiden Ringe in Amsterdam und Paris sind bereits fertiggestellt oder werden erweitert, acht weitere Ringe werden bis Jahresende fertig gestellt sein.
Alex Schmid, CFO von Carrier1, unterstrich die solide finanzielle Position des Unternehmens und bezeichnete dies als einen Schlüssel zum Erfolg von Carrier1 und seiner Fähigkeit, die gegenwärtigen Marktbedingungen zu meistern.
Dazu gehören:
Ein vollständig finanzierter `Business-Plan`, der zum Jahresende 2001 eine Cash-Position von ungefähr 200 Millionen US$ einschließt. Rapide steigende Umsätze: 262 Mio. US$ 2000 gegenüber 97 Mio. US$ 1999. Der Umsatz im Q1/2001 von 89 Mio. US$ gibt die Gewähr, dass der für 2001 prognostizierte Umsatz von 400 Mio. US$ auch erreicht wird. Die Festlegung darauf, für dieses Jahr einen EBITDA Break-Even ohne Berücksichtigung der Verluste aus Forderungsausfällen zu berücksichtigen, zu erreichen. Dazu kommt ein positiver `Free Cash Flow`, der nicht weit hinter den steuerbaren Zinsaufwendungen und Aufwendungen für Abschreibungen zurückbleibt. Reduzierte CAPEX für 2001, um sich dem Marktumfeld anzupassen, in Verbindung mit der Reduzierung von weniger ertragreichen Kunden und einem zufrieden stellenden `Capital set aside` (außerordentliche Kapitalnutzung), um unsere Wachstumsziele zu erreichen.
"Während unsere Wettbewerber um ihre Existenz kämpfen oder der Schuldenlast bereits nicht mehr standhalten konnten, erfreuen wir uns einer exzellenten finanziellen Position. Damit sind wir in der Lage, unsere Vertriebsorganisation auf neue und intelligente Services zu fokussieren und die Chancen zu ergreifen, die unseren Wettbewerbern verwehrt waren", so Alex Schmid.
Stig Johansson kündigte an, dass Carrier1 in den kommenden Jahren auch durch drei oder vier Neukunden der Größe AOLs einen weiteren Wachstumsschub erfahren wird und die Einführung neuer intelligenter Daten- und Bandbreiten-Dienste ins Haus steht.
Dazu gehören:
IP-VPN-Services (Internet Protocol / Virtual Private Network), mit denen Kunden von Carrier1 ein Telco-Netzwerk nach ihren eigenen Erfordernissen virtuell managen können.
VISP-Dienste (Virtual Internet Service Provider) mit Mehrfach-Funktionalitäten und -Applikationen.
Switched Bandwidth-on-demand Services und modernste Bandbreiten-Lösungen, die den spezifischen Anforderungen von Rundfunk, Fernsehen, Medien, Banken, Manufacturing und anderen Branchen gerecht werden.
Stig Johansson erklärte weiter, dass Carrier1 die gegenwärtige Krise im europäischen Telekom-Markt auch dazu genutzt hat, hoch qualifizierte neue Mitarbeiter, von Board-Mitgliedern über Tech-Manager bis zu Marketing- und Verkaufsmitarbeitern anzuwerben.
Die `Annual Investor Conference` in London begann mit der Vorstellung von Pier Carlo Falotti, der zukünftig neues Mitglied des Board of Directors von Carrier1 sein wird. Falotti war vor seinem Eintritt bei Carrier1 Senior Vizepräsident und CEO von Oracle Europa. Falotti ist nach Victor Pelson die zweite Neubesetzung im Board von Carrier1. Pelson, der Chairman of the Board ist, war vorher Chairman of Global Operations bei AT&T.
"Durch die Deregulierung der Telekommunikation in Europa und dem daraus entstandenen offenen Wettbewerb hatten wir es innerhalb nur kurzer Zeit mit Höhenflügen und darauf folgenden Tiefs unrealistischen Ausmaßes zu tun", erläuterte Pelson und fuhr fort: "Aber die Telekommunikation ist ein robustes Geschäft, das wissen wir aus Erfahrung. Es wächst weiterhin jedes Jahr um etwa 15 bis 20 Prozent, selbst in diesen `lean times`. Diese stabile Nachfrage, zusammen mit dem nachlassenden Wettbewerbsdruck und einer wachsenden Marktpräsenz des Namens Carrier1 bevorteilt uns. Wir erreichen nun unsere prospektiven Kunden wesentlich schneller. Sie vertrauen uns, weil sie unsere Botschaft verstanden haben: wir sind die Garanten ihrer Expansion im `Neuen Europa`. Die Anerkennung durch unsere Kunden, zusammen mit unserer soliden finanziellen Stärke, unserer Marktbedeutung und der wachsenden Management-Expertise sind die Gründe dafür, dass Carrier1 weiter erfolgreich sein wird, wächst und den Anteilseignern Profit bietet - im jetzigen Kontext und auch darüber hinaus."
Mit Carrier als langfristanlage liebäugle ich schon lange
ich glaub billiegr als 5 euro kriegt man die eh nicht
ich glaub billiegr als 5 euro kriegt man die eh nicht
Carrier 1 wir durch eine allgemeine Hysterie stark unterbewertet. Ich glaube, daß sowohl charttechnisch wie konjunkturzyklisch der Boden gefunden wurde. Für Carrier 1 wird es bald stark aufwärts gehen.
So, ein grosser Fonds hat mal wieder fertig mit Carrier1
Er ist also draussen.
Jetzt kann mal wieder locker ne 50 % Ralley gestartet werden
Steigt noch schnell ein, bevor es zu spät ist!
Er ist also draussen.
Jetzt kann mal wieder locker ne 50 % Ralley gestartet werden
Steigt noch schnell ein, bevor es zu spät ist!
hey, die aktie kennt nun wirklich nur eine richtung. NACH UNTEN!
ist aber echt lustig, wie die pusher auf ihren 80% verlusten sitzen und immer noch nicht genug haben. kurs steht bei 5euro? - ein geschenk gottes! tja, jetzt steht er bei 3,50...
viel spass noch beim geldvernichten!
den wert kann man nur kaufen, wenn er *mal wieder* 70% innerhalb weniger tage abgestürzt ist. dann aber auch nur für 2-3 tage im depot halten und BETEN!
War wohl doch kein Geschenk?
Carrier gehört zu den wenigen Aktien die diesen Sommer noch gar nicht gelaufen sind ! Ich gehe davon aus, daß der Breitband-Sektor im weitesten Sinn kräftig zulegen wird.
@ Germanist
Hast Du nicht monatelang Kretztechnik gehalten und Dich dann geärgert?? Warum jetzt C1, da tut sich ja wieder nichts. Kauf doch Aktien, die derzeit laufen oder zumindestens das Volumen stimmt. Wenn C1 anspringt kann man immer noch rein, doch das kann noch lange, lange dauern.
Hast Du nicht monatelang Kretztechnik gehalten und Dich dann geärgert?? Warum jetzt C1, da tut sich ja wieder nichts. Kauf doch Aktien, die derzeit laufen oder zumindestens das Volumen stimmt. Wenn C1 anspringt kann man immer noch rein, doch das kann noch lange, lange dauern.
Carrier hat in 3 Jahren ein Potential bis auf 100 Euro. Zur Zeit erkennt es nur keiner.
Kauft euch ein und legt euch schlafen!
Wenn ihr nach 3 Jahren aufwacht, könnt ihr euch zur Ruhe setzen.
Übrigens kann ein Anstieg auch sehr schnell gehen. Also lieber jetzt schon einsteigen.
Kauft euch ein und legt euch schlafen!
Wenn ihr nach 3 Jahren aufwacht, könnt ihr euch zur Ruhe setzen.
Übrigens kann ein Anstieg auch sehr schnell gehen. Also lieber jetzt schon einsteigen.
CARRIER 1 INTL EUR 1.93 2.00 - ein Geschenk Gottes
SORRI - EIN GESCHENK GOTTES!!!
IMMER WIEDER LUSTIG WENN SEINE ALTEN THREADS AUSGEGRABEN WERDEN; WIEHER
kicher
DD
bald wieder ein Penny mehr
Oh-Mann, Sorri,
hier häng`ste also auch rum? Und wieder mal ein Geschenk Gottes?
Du bist echt die volle Knalltüte...........
hier häng`ste also auch rum? Und wieder mal ein Geschenk Gottes?
Du bist echt die volle Knalltüte...........
ein MINUS-80%-geschenk-gottes
In 3 Jahren reden wir nochmal drüber, aber dann fahr ich Porsche
uups, war doch wohl ein minus-99%-geschenk...
insolvenz?
Wie hoch schätzt ihr eigentlich die Gefahr ein, daß Carrier1 in absehbarer Zeit Liquiditätsprobleme bekommt ??
NADINE
NADINE
@ sorri
wenn du porsche fährst, dann bestimmt nicht weil du Cone zu 5€ gekauft hast......
was müßte ich denn dann erst fahren, der ich exakt 46730 aktien gekauft habe, wenn du 10000 gekauft hast???
da wird dein porsche aber eine lahme ente für mich sein, du held!!!
dagobär
wenn du porsche fährst, dann bestimmt nicht weil du Cone zu 5€ gekauft hast......
was müßte ich denn dann erst fahren, der ich exakt 46730 aktien gekauft habe, wenn du 10000 gekauft hast???
da wird dein porsche aber eine lahme ente für mich sein, du held!!!
dagobär
Wer von Euch glaubt denn, das es cone nicht schafft bis Ende 2002 50 Mio. $ Gewinn zu erwirtschafften?
Also, bei 400 Mio.$ Umsatz für 2001 dürfte das doch zu schaffen sein ( investitionen für den Netzausbau können ja auch zurückgefahren werden ).
Das wäre dann bei einem KGV von 5 ein Kurs von 5$.
cone bald vor der Insolvenz?
Selbst wenn cone noch einen Kredit von 500 Mio.$ benötigt und dafür 10% Zinsen aufbringen muß, wären das ja "nur" 50 Mio. $ Zinsbelastung im Jahr, dem Gegenüber stehen aber bis Ende 2001 ca. 400Mio.$ Umsatz.
Und wofür sollten noch 500 Mio.$ benötigt werden?
Der Netzaufbau ist doch so gut wie erledigt, 160 Mio.$ sind noch an Cash vorhanden Plus die 40 Mio.$ Mehrwertsteuerrückzahlung.
Wer von Euch möchte nicht einen DSL-Anschluß haben?
Die Telekom kommt mit dem liefern nicht mehr nach, QSC geht es nicht anders und carrier 1 wird auch davon profitieren.
Die Regulierungsbehörde kann der Telekom nicht ewig den Rücken frei halten. Wenn alle einen DSL-Anschluß haben wollen sie ja auch die Daten in der entsprechenden Geschwindigkeit geliefert bekommen, d.h. die bestehenden Backbones werden ruck zuck am rande ihrer Kapazität stehen und dann werden neue Kabel gebraucht ( z. Bsp. das cone-Netz ).
Ne, wenn cone nicht Konkurs geht haben wir eine riesen Chance.
Bye Hansidenke nächste Woche wird ne grüne Woche für cone
Also, bei 400 Mio.$ Umsatz für 2001 dürfte das doch zu schaffen sein ( investitionen für den Netzausbau können ja auch zurückgefahren werden ).
Das wäre dann bei einem KGV von 5 ein Kurs von 5$.
cone bald vor der Insolvenz?
Selbst wenn cone noch einen Kredit von 500 Mio.$ benötigt und dafür 10% Zinsen aufbringen muß, wären das ja "nur" 50 Mio. $ Zinsbelastung im Jahr, dem Gegenüber stehen aber bis Ende 2001 ca. 400Mio.$ Umsatz.
Und wofür sollten noch 500 Mio.$ benötigt werden?
Der Netzaufbau ist doch so gut wie erledigt, 160 Mio.$ sind noch an Cash vorhanden Plus die 40 Mio.$ Mehrwertsteuerrückzahlung.
Wer von Euch möchte nicht einen DSL-Anschluß haben?
Die Telekom kommt mit dem liefern nicht mehr nach, QSC geht es nicht anders und carrier 1 wird auch davon profitieren.
Die Regulierungsbehörde kann der Telekom nicht ewig den Rücken frei halten. Wenn alle einen DSL-Anschluß haben wollen sie ja auch die Daten in der entsprechenden Geschwindigkeit geliefert bekommen, d.h. die bestehenden Backbones werden ruck zuck am rande ihrer Kapazität stehen und dann werden neue Kabel gebraucht ( z. Bsp. das cone-Netz ).
Ne, wenn cone nicht Konkurs geht haben wir eine riesen Chance.
Bye Hansidenke nächste Woche wird ne grüne Woche für cone
Die Umsätze werden besser als erwartet ausfallen! Ich denke, daß bei positiven Börsenumfeld im Herbst ne Anhebung der Umsatzziele bekannt gegeben wird! Die Hälfte der geplanten 400 Mill. sind bereits erreicht und man wächst von Quartal zu Quartal!
Die Umsatzentwicklung ist sehr positiv und bei den Verlusten fehlt der nötige Einblick, um diese richtig einschätzen zu können!
Carrier sehe ich weiterhin sehr positiv und habe am Freitag noch mal ordentlich zugelangt!
Leute überlegt mal 50 Mill. MK und Wachstum von 10 % von Quartal zu Quartal im Umsatz in diesen schlechten Zeiten!
KUV 01 liegt im Augenblick bei 0,11! Die liquiden Mittel betragen immer noch 373 Mill.
Auf aktuellen Niveau eine reelle 1000-2000% Chance!
Bandbreite ist und bleibt Zukunft! Die Zeit beginnt erst für Glasfaser!
Dieser Kurssturz ist eine Überreaktion der Börse und für Käufer mehr als nur ein Geschenk und wird schnell wieder positiv korrigiert werden!(IMO)
We will see!
Die Umsatzentwicklung ist sehr positiv und bei den Verlusten fehlt der nötige Einblick, um diese richtig einschätzen zu können!
Carrier sehe ich weiterhin sehr positiv und habe am Freitag noch mal ordentlich zugelangt!
Leute überlegt mal 50 Mill. MK und Wachstum von 10 % von Quartal zu Quartal im Umsatz in diesen schlechten Zeiten!
KUV 01 liegt im Augenblick bei 0,11! Die liquiden Mittel betragen immer noch 373 Mill.
Auf aktuellen Niveau eine reelle 1000-2000% Chance!
Bandbreite ist und bleibt Zukunft! Die Zeit beginnt erst für Glasfaser!
Dieser Kurssturz ist eine Überreaktion der Börse und für Käufer mehr als nur ein Geschenk und wird schnell wieder positiv korrigiert werden!(IMO)
We will see!
@ ichbinreichunddasistgutso
Klasse Name
1000-2000% Chance ??
Uii, ich hab mir mal ausgerechnet:
Wenn Carrier1 wieder auf ihren Höchststand klettern, bin ich mit der Aktie Millionärin
ha ha ha
NADINE
Klasse Name
1000-2000% Chance ??
Uii, ich hab mir mal ausgerechnet:
Wenn Carrier1 wieder auf ihren Höchststand klettern, bin ich mit der Aktie Millionärin
ha ha ha
NADINE
@chbinreichunddasistgutso,
laß die Umsatzziele mal wo die sind, lieber pos. bei den Zahlen überraschen, als knapp erreichen.
Ansonsten gebe ich Dir in allen Punkten Recht.
@Nadinchen,
wenn die 1980 Dein Baujahr darstellt kann ich mir nur schwer vorstellen das Du soviel Kapital in cone stecken hast oder hast Du nur eine Aktie im Depot? Risikostreuung !
Hast Du auch bedacht, das bis dahin nur noch der Euro und nicht die DM zählt?
Wärst ja echt ne gute Partie!
Bye Hansi
laß die Umsatzziele mal wo die sind, lieber pos. bei den Zahlen überraschen, als knapp erreichen.
Ansonsten gebe ich Dir in allen Punkten Recht.
@Nadinchen,
wenn die 1980 Dein Baujahr darstellt kann ich mir nur schwer vorstellen das Du soviel Kapital in cone stecken hast oder hast Du nur eine Aktie im Depot? Risikostreuung !
Hast Du auch bedacht, das bis dahin nur noch der Euro und nicht die DM zählt?
Wärst ja echt ne gute Partie!
Bye Hansi
Huch, hab mal gerechnet:
bei 14.000 km Glasfaserkabel und 41,7 Mio. Aktien kommt auf jede Aktie 33,6 cm Glasfaserkabel.
3 Aktien pro laufender Meter verbuddeltes Kabel!
Das sind schlappe 6,50DM pro Meter Kabel und da hängen schon Kunden dran, die die Nutzung bezahlen.
Dafür verlegt Dir kein Elektriker auch nur eine Verlängerungsschnur hinter die Couch.
Also, wenn wir es mit cone nicht schaffen reich zu werden, dann weis ich nicht worin man noch investieren sollte.
Bye Hansi
bei 14.000 km Glasfaserkabel und 41,7 Mio. Aktien kommt auf jede Aktie 33,6 cm Glasfaserkabel.
3 Aktien pro laufender Meter verbuddeltes Kabel!
Das sind schlappe 6,50DM pro Meter Kabel und da hängen schon Kunden dran, die die Nutzung bezahlen.
Dafür verlegt Dir kein Elektriker auch nur eine Verlängerungsschnur hinter die Couch.
Also, wenn wir es mit cone nicht schaffen reich zu werden, dann weis ich nicht worin man noch investieren sollte.
Bye Hansi
@ nadine
Barmittelbestände in Höhe von 161,5 Mio. USD.
Barmittelbestände in Höhe von 161,5 Mio. USD.
Es ist eigentlich ganz einfach:
Die verlegten Kabel sind nicht viel wert, da man damit kein
Geld verdienen kann sondern nur Verluste erwirtschaftet.
AOL wird sich hüten Carrier1 zu übernehmen, da sie dann selbst die Verlust am Hals hätten. Es ist doch so viel angenhemer für AOL, dass Carrier1 die Leistungen erbringt und die Verluste hinnehmen muss.
Die verlegten Kabel sind nicht viel wert, da man damit kein
Geld verdienen kann sondern nur Verluste erwirtschaftet.
AOL wird sich hüten Carrier1 zu übernehmen, da sie dann selbst die Verlust am Hals hätten. Es ist doch so viel angenhemer für AOL, dass Carrier1 die Leistungen erbringt und die Verluste hinnehmen muss.
@ CrazyBroker
Wieso "bis dahin".......?
Meinst Du Cone schafft es diese Jahr nicht mehr ??
ha ha
NADINE
Wieso "bis dahin".......?
Meinst Du Cone schafft es diese Jahr nicht mehr ??
ha ha
NADINE
@ igor1
Und wie hoch sind die Verbindlichkeiten ??
Und wie hoch sind die Verbindlichkeiten ??
EBITDA von minus 13,1 Mio USD. Nach Berücksichtigung der Forderungsberichtigungen von 16,8 Mio USD ergibt sich ein EBITDA von minus 29,9 Mio USD.
Im zweiten Quartal 2000 stellte sich das EBITDA auf minus 10,1 Mio USD. Beim Nettoverlust von 59,4 (12,8) Mio USD seien 13,3 Mio USD für Netto-Zinsaufwendungen und Währungsverluste anzusetzen. In der Vergleichsperiode 2000 ergaben sich hier 4,6 Mio USD aus Netto-Zinsaufwendungen sowie aus Währungsgewinnen. Im ersten Halbjahr 2001 stieg der Nettoverlust auf 104,6 (60,8) Mio USD. Zum Quartalsende am 30. Juni 2001 betrugen der Kassenbestand, kassenähnliche Positionen und marktfähige Wertpapiere 161,5 Mio USD.
Im zweiten Quartal 2000 stellte sich das EBITDA auf minus 10,1 Mio USD. Beim Nettoverlust von 59,4 (12,8) Mio USD seien 13,3 Mio USD für Netto-Zinsaufwendungen und Währungsverluste anzusetzen. In der Vergleichsperiode 2000 ergaben sich hier 4,6 Mio USD aus Netto-Zinsaufwendungen sowie aus Währungsgewinnen. Im ersten Halbjahr 2001 stieg der Nettoverlust auf 104,6 (60,8) Mio USD. Zum Quartalsende am 30. Juni 2001 betrugen der Kassenbestand, kassenähnliche Positionen und marktfähige Wertpapiere 161,5 Mio USD.
Man sollte Gott und Aktien nicht in einem Zusammenhang bringen,
es sei denn die Vatikan AG (CEO Papst) geht an die Börse.
.
es sei denn die Vatikan AG (CEO Papst) geht an die Börse.
.
kassenähnliche Positionen und marktfähige Wertpapiere 161,5 Mio USD
marktfähige Wertpapiere ???????
marktfähige Wertpapiere ???????
eigene ????
am 30.juni 2001 !???????
:cofused:
am 30.juni 2001 !???????
:cofused:
RAUS RAUS RAUS
BLLLUUUUUUUTTTTTTTTTTTT
BLLLUUUUUUUTTTTTTTTTTTT
n
@Robin7 ,
die Verluste sind ja nicht durch den Betrieb des Netzes entstanden sondern wegen des Ausbaus.
Wo kein Kabel liegt kann auch kein Kunde angeschlossen werden, deshalb fließen die Einnahmen ja erst nach den riesen Investitionen.
Das haben die Instis aber schon gewußt als sie die Aktie zeichnen konnten.
Die größten Investitionen dürften aber weitgehend abgeschlossen sein, wodurch natürlich den zukünftigen Einnahmen weniger Ausgaben gegenüber stehen.
Die Einnahmen müßten aber wiederum weiter steigen, da der Netzausbau schon weit fortgeschritten ist.
Bye Hansi
die Verluste sind ja nicht durch den Betrieb des Netzes entstanden sondern wegen des Ausbaus.
Wo kein Kabel liegt kann auch kein Kunde angeschlossen werden, deshalb fließen die Einnahmen ja erst nach den riesen Investitionen.
Das haben die Instis aber schon gewußt als sie die Aktie zeichnen konnten.
Die größten Investitionen dürften aber weitgehend abgeschlossen sein, wodurch natürlich den zukünftigen Einnahmen weniger Ausgaben gegenüber stehen.
Die Einnahmen müßten aber wiederum weiter steigen, da der Netzausbau schon weit fortgeschritten ist.
Bye Hansi
In den Sec´s sind die kurzfristigen Verbindlichkeiten mit 202 Mill. angeben, wonach die verbleibende Liquidität eigentlich 171 Mill. betragen müßte!
Ob man sich da vertippt hat?
Fakt ist, daß der Vorstand schon immer die Absicht hatte das Geld zu investieren und nie die Rede davon war es auf eine Bank zu bringen!
Spannend wird´s erst in ca. 3-4 Quartalen bei Cone! Dann wird sich zeigen ob der Buisnessplan voll finanziert war oder ob man sich verschätzte und eine Finanzspritze braucht!
Ich glaub aber nicht dran! Man hat noch genügend Liquidität und die Umsatzentwicklung ist sehr gut!
Sollte man dieses Wachstum beibehalten können, würden man in 2002 knappe 600 Mill. $ Umsatz machen!
Was dann bedeutet daß man von von 98 auf 2002 die Umsätze von 2,5 auf 600 Millionen hochgeschraubt hat, wobei sie dieses Jahr um über 60% wachsen und 2002 um ca. 40%!
Wer denkt, daß die verlegten Kabel wertlos sind, dem fehlt ne Schwalbe im Nest!
Vergeßt nicht, daß wir im Highriskbereich investieren und daß hier 3-, 4-, 500 % Sprünge in Tief´s keine Besonderheit sind!
Laßt euch nicht raustreiben!
Im Augenblick ist noch lange Zeit für Carrier bevor sie Liquiditätsprobleme bekommen sollten und sollten sie Geld benötigen, werden sie garantiert keine Probleme haben, welches zu bekommen!
Ob man sich da vertippt hat?
Fakt ist, daß der Vorstand schon immer die Absicht hatte das Geld zu investieren und nie die Rede davon war es auf eine Bank zu bringen!
Spannend wird´s erst in ca. 3-4 Quartalen bei Cone! Dann wird sich zeigen ob der Buisnessplan voll finanziert war oder ob man sich verschätzte und eine Finanzspritze braucht!
Ich glaub aber nicht dran! Man hat noch genügend Liquidität und die Umsatzentwicklung ist sehr gut!
Sollte man dieses Wachstum beibehalten können, würden man in 2002 knappe 600 Mill. $ Umsatz machen!
Was dann bedeutet daß man von von 98 auf 2002 die Umsätze von 2,5 auf 600 Millionen hochgeschraubt hat, wobei sie dieses Jahr um über 60% wachsen und 2002 um ca. 40%!
Wer denkt, daß die verlegten Kabel wertlos sind, dem fehlt ne Schwalbe im Nest!
Vergeßt nicht, daß wir im Highriskbereich investieren und daß hier 3-, 4-, 500 % Sprünge in Tief´s keine Besonderheit sind!
Laßt euch nicht raustreiben!
Im Augenblick ist noch lange Zeit für Carrier bevor sie Liquiditätsprobleme bekommen sollten und sollten sie Geld benötigen, werden sie garantiert keine Probleme haben, welches zu bekommen!
@Ichbinreichunddasistgutso ,
wie ich schon sagte, soviel Millionen zusätzlich bräuchten die im Zweifelsfall garnicht.
Ich persönlich gehe davon aus, das in den nächsten 2 Quartalen der Umsatz nochmal kräftigt zulegt, warum?
Online-Spiele nehmen rasant zu, Video on demand rollt gerade erst an, die Breite Masse hat ihren DSL-Anschluß noch nicht usw.. Die Sachen benötigen alle Bandbreiten!
Klar, solange alle mit 56K ins Web gehen reichen die Kapazitäten, wehe wenn die alls DSL haben.
Ups, Online-Radio und die MP3-Songs habe ich ja auch noch vergessen.
Ihr seht, Kapazitäten werden auch privat noch massig gebraucht, von Firmen, die Videkonferenzen und Internet-Arbeitsgruppen nutzen schreibe ich garnicht erst.
Bye Hansidie Zukunft für uns und cone sehe ich rosig.
PS.: Denke da waren in den letzten Tagen auch jede Menge Shortpositionen, die wieder gecouvert werden müßen.
wie ich schon sagte, soviel Millionen zusätzlich bräuchten die im Zweifelsfall garnicht.
Ich persönlich gehe davon aus, das in den nächsten 2 Quartalen der Umsatz nochmal kräftigt zulegt, warum?
Online-Spiele nehmen rasant zu, Video on demand rollt gerade erst an, die Breite Masse hat ihren DSL-Anschluß noch nicht usw.. Die Sachen benötigen alle Bandbreiten!
Klar, solange alle mit 56K ins Web gehen reichen die Kapazitäten, wehe wenn die alls DSL haben.
Ups, Online-Radio und die MP3-Songs habe ich ja auch noch vergessen.
Ihr seht, Kapazitäten werden auch privat noch massig gebraucht, von Firmen, die Videkonferenzen und Internet-Arbeitsgruppen nutzen schreibe ich garnicht erst.
Bye Hansidie Zukunft für uns und cone sehe ich rosig.
PS.: Denke da waren in den letzten Tagen auch jede Menge Shortpositionen, die wieder gecouvert werden müßen.
So schlecht scheint es um carrier1 doch nicht bestellt!
Lest hier den Halbjahresbericht und werdet schlau!
Es wird halt in die Zukunft investiert und dann machen sich die jetzigen Investitionen erst bezahlt (in 1 - 2 Jahren)
Aufsichtsratsvorsitzender Victor Pelson kündigt an, dass die Suche nach einem neuen CEO
beinahe abgeschlossen ist
Highlights des Q2/2001:
Umsatzsteigerung um 88 % im Q2 gegenüber 108,0 Mio. US$ im Vorjahr
Re-Organisation des Sprach-Geschäftes durch Reduzierung auf Schlüsselkunden und
-produktgruppen
AOL verstärkt Zusammenarbeit und erweitert VISP-Abkommen in UK bis zum Jahre 2004 und
schliesst Veträge über weitere Kapazitäten mit dem Unternehmen
(Alle Angaben in US-Dollar)
Zürich, 14. August 2001 - Carrier1 International S.A. (Neuer Markt: CJN; Nasdaq: CONE), gab heute
die Ergebnisse für das 2. Quartal 2001, das am 30.Juni endete, bekannt. Gleichzeitig kündigt das
Unternehmen das Ausscheiden des bisherigen Präsidenten und CEO, Stig Johansson, an. Die Wahl
eines neuen CEO ist nahezu abgeschlossen und wird innerhalb der nächsten 30 Tage
bekanntgegeben. Victor Pelson, der Mitte Mai diesen Jahres zum „non-executive"
Aufsichtsratsvorsitzenden ernannt wurde, teilte mit, dass in der Übergangsphase alle
Vorstandsaufgaben von Mitgliedern der Geschäftsführung des Unternehmens übernommen werden.
Diese berichtet direkt an Victor Pelson. Pelson ist ein ehemaliger Senior Executive Manager von
AT&T. Als er AT&T 1996 verließ, zur Zeit des Spin-Offs von Lucent und NCR, war er Mitglied im
Board of Directors von AT&T und verantwortlich für `Operations` von AT&T in den USA und weltweit.
Das Ausscheiden von Stig Johansson kommentierte Pelson wie folgt: "Stig Johansson war für die
schnelle Entwicklung von Carrier1 zu einem der europäischen Top-Anbieter von qualitativ
hochwertigen `end-to-end`-Kommunikationsdiensten absolut notwendig. Der Aufsichtsrat erkennt
seine Leistungen in dieser frühen Phase des Unternehmenswachstums an und wünscht ihm für
seine Zukunft alles Gute."
Carrier1 meldet für das Q2/2001 einen Umsatz von 108,0 Mio. US$. Dies entspricht einer Steigerung
von 88 % gegenüber dem 2. Quartal 2000 und einer Steigerung von 21 % gegenüber dem 1. Quartal
diesen Jahres. EBITDA (Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen, Amortisierung,
Fremdwährungsgewinne und -Verluste, außerordentliche Aufwendungen und Erträge) war im 2.
Quartal 2001 negativ in einer Höhe von 13,1 Mio. US$, ohne Forderungsberichtigungen von 16,8 Mio.
US$. Insgesamt beträgt das negative EBITDA 29,9 Mio. US$.
Zum Quartalsende am 30. Juni 2001 betrugen der Kassenbestand, kassenähnliche Positionen und
marktfähige Wertpapiere 161,5 Millionen US$. Das Unternehmen erwartet jedoch noch vor
Jahresende Mehrwertsteuer-Rückvergütungen von annähernd 40,0 Mio. US$ aus mehreren
europäischen Ländern. Der Kapitaleinsatz im 2. Quartal betrug 43,8 Mio. US$, für das 1. Quartal
2001 ist der Vergleichswert 109,2 Mio. US$.
"Selbstverständlich ist auch Carrier1 nicht immun gegen die schwierigen Wirtschaftsbedingungen,
die die Telekom-Branche und viele unserer Kunden beeinträchtigen. Wir fühlen uns jedoch durch das
solide Umsatzwachstum in Höhe von 88% im abgelaufenen Quartal gegenüber dem
Vergleichszeitraum des Vorjahres ermutigt. Diese beinhaltet eine mehr als dreifache Steigerung der
Datendienste", sagte Alex Schmid, Chief Financial Officer. "Wir sind darüber hinaus sehr froh, daß
AOL seinen VISP-Vertrag in England bis zum Jahr 2004 verlängerte und weitere Verträge über
zusätzliche Kapazitäten plaziert. Dies unterstreicht die Stärke und Qualität unserer Dienstleistungen
und Produkte."
„Einer der Schlüsselfaktoren für unsere erfolgreiche Geschäftsstrategie ist die Fortführung einer
eingehenden Analyse welche Produkte und Kundengruppen zu einer verbesserten Performance von
Carrier1 beitragen können. Dies erfordert durchgreifende Maßnahmen wie die Beendung von
Geschäftsbeziehungen zu spezifischen Kundengruppen wegen eines zu hohen Kreditrisikos,
speziell im Bereich der Sprachkunden." sagte Alex Schmid. „ Zusätzlich zu den im Sprach-Geschäft
Maßnahmen die wir im Sprach-Geschäft durchführen, reduzieren wir außerdem das
Investitionsvolumen und die Kosten für SG&A (Sales, General & Admin). Außerdem werden wir
weiterhin unternehmenskritische, strategische Initiativen verfolgen, um die Gesellschaft für
langfristiges Wachstum zu positionieren. Dazu gehört auch, daß eine Reihe wichtiger `Metropolitan
Last-Mile-Networks` vervollständigt werden."
Ergebnisse für das 1.Halbjahr und das 2 Quartal
Umsatz
Der Gesamtumsatz im Q2/2001 betrug 108,0 Mio. US$, dies entspricht einer Steigerung um 21 %
im Vergleich zu den 89,6 Mio. US$ des Q1/2001 und einer Steigerung um 88 % im Vergleich zu den
57,5 Mio. US$ aus Q2/2000. Der Gesamtumsatz im 1. Halbjahr 2001 erreichte 197,6 Mio. US$. Das
ist gegenüber den 108,8 Mio. US$ im Vorjahresvergleichszeitraum eine Steigerung um 82 %. Der
stetige Umsatzzuwachs ist im wesentlichen das Ergebnis erhöhter Nachfrage nach Sprach- und
Datendiensten und der stärkeren Präsenz von Carrier1 in Europa.
Der Umsatz im Bereich Daten belief sich im 2.Quartal 2001 auf 39,0 Mio. US$. Das entspricht
einem Anteil von 36 % des Gesamtumsatzes. Gegenüber dem 1. Quartal 2001 mit 31,0 Mio. US$
beträgt die Steigerung 26 %. Dies beinhaltet einen „Einmal-Umsatz" in Höhe von 10,4 Mio. US $ im
zweiten Quartal.
Der Umsatz im Bereich Daten wurde gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres mehr als
verdreifacht. Im Q2/2000 betrug dieser 9,6 Mio. US$. Im 1. Halbjahr 2001 stieg der Umsatz bei
Datendiensten auf 70,0 Mio. US$, verglichen mit 13,2 Mio. US$ im Vergleichszeitraum des
Vorjahres hat sich der Umsatz damit mehr als vervierfacht.
Das Umsatzwachstum in diesem Bereich resultierte im wesentlichen aus steigender Nachfrage nach
Internet-Services, einschließlich IP-Transit und Virtual ISP (VISP). Beispielsweise nutzt AOL seit
dem vierten Quartal 2000 den VISP-Service von Carrier1 in Großbritannien und Deutschland. AOL
wird die Zusammenarbeit mit Carrier1 weiter vertiefen, dazu wurde der VISP-Vertrag in UK bis zum
Jahr 2004 verlängert und weitere Verträge über zusätzliche Kapazitäten abgeschlossen. Carrier1
plant ausserdem im dritten Quartal die Einführung seines IP VPN (Internet Virtual Private Network)
Dienstes.
Der Umsatz im Bereich Sprache wuchs auf 69,0 Mio. US$ und erreichte damit einen
Gesamtumsatzanteil von 64 %. Dies entspricht einem Wachstum von 18 % im Vergleich zu 58,6
Mio. US$ aus Q1/2001 und einer Steigerung um 44 % gegenüber dem gleichen Quartal des
Vorjahres; der Umsatz betrug 47,9 Mio. US$. In den ersten sechs Monaten des laufenden
Geschäftsjahres betrug der Umsatz in diesem Bereich 127,6 Mio. US$, eine Steigerung um 33 % im
Vergleich zu den 95,6 Mio. US$ aus dem 1. Halbjahr 2000.
Rohertrag -Gross Margin-
Für das zweite Quartal, das am 30. Juni 2001 endete, errechnet sich ein Bruttoergebnis (Umsatz
minus Betriebskosten) von minus 0,8 Mio. US$. Im ersten Quartal 2001 lag dieser Wert bei 4,9 Mio.
US$ und im Q2/2000 bei minus 0,9 Mio. US$. Für das 1.Halbjahr 2001 betrug der Rohertrag 4,1 Mio.
US$, verglichen mit der Gross Margin von minus 4,2 Mio. US$ für das 1. Halbjahr 2000.
Alex Schmid kommentierte die `Gross Margin` für das 2. Quartal 2001 wie folgt: "Der Markt für
Sprach-Dienste litt im zweiten Quartal unter einer hohen Instabilität. Eine unverhältnismäßig hohe
Nachfrage nach Sprachdiensten auf grund der reduzierten Anzahl von Konkurrenten und die
Volatilität unserer Lieferanten für die Sprach-Terminierung erhöhte sich unsere Kostenbasis und
beeinträchtigte dadurch unsere Gross Margin negativ. Durch eine Optimierung unserer Lieferanten
und einer generellen Stabilisierung des Marktes erwarten wir jedoch eine Rückkehr der Gross Margin
für das Sprach-Geschäft auf altes Niveau. Wir sind sehr froh über unsere Gross Margin bei
Datendiensten und hoffen, diese weiter verbessern zu können. Mit unserem „Managed Modem
Business", das weiter verbessert wurde und mit anderen Datenprodukten, die wir auf unserer
Infrastruktur-Plattform aufsetzen und vertreiben können."
Die Kosten für Vertrieb sowie für allgemeine und administrative Aufwendungen (S, G & A), vor den
Aufwendungen für uneinbringliche Forderungen in Höhe von 16,8 Mio. US$, betrugen 12,3 Mio. US$
oder 11 % vom Umsatz des 2. Quartals 2001. Im Q1/2001 waren es 12,3 Mio. US$ oder 14 % vom
Umsatz, vor Aufwendungen für uneinbringliche Forderungen in Höhe von 7,0 Mio. US$, und 8,3 Mio.
US$ oder 14 % vom Umsatz im Q2/2000, bei uneinbringlichen Forderungen in Höhe von 0,9 Mio.
US$ . Die Betriebskosten für das 1. Halbjahr 2001, ohne die Kosten für uneinbringliche Forderungen
in Höhe von 23,8 Mio. US$, betrugen 24,6 Mio US$ oder 12 % vom Umsatz. Im Vergleichszeitraum
des Vorjahres waren es 15,6 Mio. US$ oder 14 % vom Umsatz, bei uneinbringlichen Forderungen in
Höhe 1,2 Mio. US$.
EBITDA
Carrier1´s EBITDA Verlust im zweiten Quartal 2001 betrug ohne Berücksichtigung der
Aufwendungen für Forderungsausfälle in Höhe von 16,8 Mio. US$, 13,1 Mio. US$. Dies entspricht
-12 % des Umsatzes. Im 1.Quartal 2001 betrug der EBITDA Verlust 7,4 Mio. US$ oder - 8% vom
Umsatz vor Forderungsausfällen von 7,0 Mio. US$. Im 2. Quartal 2000 waren die Vergleichswerte -
9,2 Mio. US$ oder -16 % vom Umsatz, ohne Forderungsausfälle in Höhe 0.9 Mio. US$. Kumuliert für
das 1. Halbjahr 2001 errechnete sich ein negatives EBITDA-Ergebnis 20,5 Mio. US$, ohne
Aufwendungen für Wertberichtigungen aus Forderungen in Höhe von 23,8 Mio. US$. Das
entsprechende Ergebnis für das Vorjahr betrug ohne Aufwendungen für
Forderungswertberichtigungen von 1,2 Mio. US$, minus 19,8 Mio. US$.
Die Wertberichtigungen aus Forderungen für das zweite Quartal 2001, speziell im Zusammenhang
mit Sprachdiensten, waren höher als vorgesehen. Dies hat seine Ursache in der gestiegenen Zahl
der Unternehmenszusammenbrüche der Branche und in den fortgesetzen Bemühungen von Carrier1
die Kundenbasis zu straffen. Im Berichtszeitraum reduzierte das Unternehmen ausserdem die Zahl
der an ihr pan-europäisches Netzwerk angeschlossenen Sprach-Kunden, um mögliche Kreditrisiken
zu minimieren.
Erträge
Im 2. Quartal 2001 betrug der Netto-Verlust 59,4 Mio. US$. Davon sind 13,3 Mio. US$ für
Netto-Zinsaufwendungen und Währungsverluste anzusetzen. Im 1. Quartal 2001 belief sich der
Netto-Verlust auf 45,2 Mio. US$, davon standen 17,3 Mio. US$ für Netto-Zinsaufwendungen und
negative Währungseffekte zur Rechnung. Im 2. Quartal 2000 erreichte der Netto-Verlust eine Höhe
von 12,8 Mio. US$, davon ergab sich eine Summe von 4,6 Mio. US$ aus Netto-Zinsaufwendungen
sowie aus Währungsgewinnen. Für das 1. Halbjahr 2001 beträgt der Netto-Verlust 104,6 Mio. US$,
im Vorjahr waren es 60,8 Mio. US$.
Investitionen und Finanzmittel
Das Investitionsvolumen im 2. Quartal 2001 betrug 43,8 Mio. US$, im Vergleich zu 109,2 Mio. US$
im 1. Quartal 2001. Im Vergleichszeitraum 2. Quartal 2000 betrug die Summe 44,4 Mio. US$. Für
die ersten sechs Monate des Jahres 2001 betrugen die Investitionen 153,0 Mio. US$.
Der wesentliche Anteil dieser Investitionen steht im Zusammenhang mit der Fertigstellung des
Langstrecken-Netzwerkes und mit der Inbetriebnahme verschiedener Metropilitan-Netze.
Zum 30. Juni 2001 betrugen die gebundenen und ungebundenen Kassenmittel und marktfähigen
Wertpapiere 161,5 Mio. US$. Das Unternehmen erwartet ausserdem eine
Mehrwertsteuerrückvergütungen in Höhe von 40 Mio. US$. Die langfristigen Verbindlichkeiten
beliefen sich zum 30. Juni 2001 auf 230,2 Mio. US$.
Carrier1 rechnet damit, die `Cash-burn-Rate` in der zweiten Jahreshälfte als Folge des
EBITDA-Wachstums und geringeren Investitionsvolumens reduzieren zu können.
Als Folge der ungewissen Marktentwicklung, aber auch um dem künftigen CEO die Möglichkeit zu
geben, eine strategische Neubewertung der `Operations` und Finanzen zu geben, erwartet Carrier1,
daß eine aktualisierte „financial Guidance" zu einem späteren Zeitpunkt veröffentlicht wird.
Infrastruktur und Netzwerkentwicklung
Carrier1 vervollständigt sein 14.000 km umfassendes `Langstrecken-Netz`, welches mehr als 35
Städte verbindet, durch hochkapazitäts-Metropolitan-Netzwerke in einigen der wichtigsten
europäischen Business-Center. Damit erhalten die Kunden in diesen wichtigen Geschäftszentren die
benötigten Dienste. Bis Ende 2001 plant Carrier1 Infrastruktur in Amsterdam, Frankfurt, Genf,
Hannover, Mailand und Paris zur Verfügung zu stellen. Während schon substantielle Elemente für
die Metropolitan-Ringe in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, London, München, Rotterdam und Den Haag
fertiggestellt sind, wird Carrier1 die endgültige Fertigstellung dieser Netzwerke verzögern. Eine
Maßnahme, die dem generellen Trend in der Telekom-Branche entspricht. Zusätzlich können die
Vorteile aus `Asset Swaps` und Kaufmöglichkeiten besser genutzt werden, die eine weitere Senkung
Bau- und Betriebskosten solcher Netzwerke bedingen. Carrier1 wird außerdem die Fertigstellung
des Südrings zurückstellen, da auf grund der bereits genannten Marktgegebenheiten und der sich
dadurch ergebenden Netzkapazitäten durch andere Netzbetreiber günstigere Möglichkeiten zur
Verfügung stehen.
Figures prepared in
accordance with U.S.
GAAP ($ 000, except per
share data)
Three Months
Ended June 30
2001
Three Months
Ended June 30
2000
Six Months
Ended June 30
2001
Six Months
Ended June 30
2000
Revenue
108,033
57,531
197,610
108,798
Operating Expenses:
Cost of services
108,850
58,467
193,541
113,003
Selling, general and
administrative
Expenses (1)
29,080
9,165
48,404
16,803
Depreciation and
amortization
16,166
7,228
29,624
13,379
Total operating expenses
154,096
74,860
271,569
143,185
Loss from Operations
(46,063)
(17,329)
(73,959)
(34,387)
Other Income
(Expense):
Interest expense
(7,987)
(5,712)
(16,075)
(15,836)
Interest income
2,889
6,406
6,732
9,090
Other income (expense)
(7)
(3)
(4)
(6)
Currency exchange loss,
net
(8,186)
3,862
(21,292)
(15,825)
Total other income
(expense)
(13,291)
4,553
(30,639)
(22,577)
Loss before Income Tax
Benefit and Extraordinary
item
(59,354)
(12,776)
(104,598)
(56,964)
Extraordinary item
0
0
0
(3,789)
Income tax benefit
0
0
0
0
Net Loss
(59,354)
(12,776)
(104,598)
(60,753)
Earnings (Loss) per Share
Loss from operations in $
(1.07)
(0.42)
(1.73)
(0.88)
Net loss in $
(1.38)
(0.31)
(2.44)
(1.56)
Weighted average shares
42,865,000
41,663,000
42,858,000
39,047,000
Other Financial Data
EBITDA (2)
(29,897)
(10,101)
(44,335)
(21,008)
June 30
2001
December 31
2000
Selected Balance Sheet
Data
Unrestricted cash
48,245
162,162
Restricted cash
13,370
24,429
Marketable securities
84,955
198,186
Restricted investments
14,885
29,951
Working capital
170,619
392,610
Property and equipment,
net
480,265
423,194
Investments
35,063
31,008
Total Assets
907,610
1,054,261
Long-term deferred
revenue
92,796
103,496
Long-term debt
230,214
238,641
Equity
382,271
525,104
1 - Includes bad debt expenses of $16,768 and $910 for the three months ended June 30, 2001
and 2000,
respectively, and $23,771 and $1,181 for the six months ended June 30, 2001 and 2000,
respectively.
2 - EBITDA is not a U.S. GAAP measure. EBITDA is defined as earnings before interest, taxes,
depreciation
and amortization, foreign currency exchange gains or losses, other income (expense) and
extraordinary
items.
Hintergrundinformationen zu Carrier1
Carrier1 International S.A. ist ein führender Anbieter von Produkten und Lösungen für
`end-to-end`-Internet, Sprachübertragung, Bandbreite, Data Center und Netzzugänge für große
Anwender von Kommunikationsdiensten. Die hierzu aufgebaute Telekommunikations-infrastruktur
erstreckt sich über 14.000 vertraglich gesicherte Kilometer in 13 Ländern und verbindet mehr als 35
Städte in Europa. Carrier1 stellt seinen Kunden direkte Übertragungs- und Netzlösungen sowie
Mehrwertdienste zur Verfügung, die diese selbst unter eigener Marke ihren Endkunden anbieten
können.
For media and investor information, please contact:
Nicole Blanchard
Carrier1
Vice President, Corporate Communications
and Investor Relations
nicole.blanchard@carrier1.com
Tel: +41 1 297 2605
Silke Wunderle
Carrier1
Director, Marketing Communications
silke.wunderle@carrier1.com
Tel: +49 69 66442 338
Forward Looking Statement:
The information contained in this press release contains "forward-looking" statements within the
meaning of the U.S. federal securities laws. These statements can be identified by the use of
forward-looking terminology such as "believes", "expects", "plans", "estimates", "may", "will",
"should" or "anticipates" or the negative thereof or other variations thereon or comparable
terminology, or by discussions of strategy that involve risks, uncertainties and assumptions.
These statements include those regarding (i) the search for a new CEO; (ii) the expected VAT
refunds including the amounts and the timing of the refund; (iii) the continued revenue growth
including data services revenue; (iv) the performance of services under and the revenue stream from
the Company`s UK VISP contract with AOL and the additional orders for capacity; (v) the Company`s
action plan in respect of its voice business including the analysis and implementation, (vi) the
planned reduction in capital expenditures and SG&A costs and the implementation of certain
initiatives, including the completion of certain metro networks, and the intended impact thereof on
the Company`s long term growth; (vii) the continued increase in demand for our data and voice
services; (viii) the timing and implementation of the launch of the Company`s IP VPN service; (ix) our
expectation as to future gross margins and the underlying reasons for this; (x) the reduction of the
Company`s cash burn rate in the second half of 2001 and the reasons underlying such reduction; (xi)
the timing, cost, and implementation of the Company`s infrastructure and network deployment,
including in respect of its metropolitan networks, (xii) the Company`s plans to reduce the cost of
such deployment by swapping or purchasing and slowing down the implementation of certain
networks.
These statements are based on the current expectations of the management of Carrier1 and
performance is subject to risks, uncertainties and other factors that could cause actual results to
differ materially from these statements. Such risks include but are not limited to, the deterioration of
the market economy, including in Europe and the technology and telecommunications segments,
the deterioration of the financial strength of our customer base, adverse regulatory, technological,
judicial or competitive developments; decline in Carrier`1 services or products; inability to timely
develop and introduce new technologies, products and services; pressure on pricing resulting from
competition; unforeseen construction delays and failure to receive on a timely basis necessary
permits or other governmental approvals, failure to obtain any necessary financing if management`s
business plan assumptions are not met, performance failure by third parties with whom Carrier1 has
contracted including for the supply or maintenance of infrastructure components and by joint venture
partners; the risk of termination of certain joint ventures through which Carrier1 operates; the amount
of indebtedness incurred by Carrier1 and its obligations thereunder. For a more detailed discussion
of these risks, uncertainties and other factors affecting the Company, please refer to the Company`s
prospectus and periodic reports filed with the U.S. Securities and Exchange Commission on Form
10-K, 10-Q and 8-K, including its 10-K for the year ended 31 December 2000 and its 10-Q
Lest hier den Halbjahresbericht und werdet schlau!
Es wird halt in die Zukunft investiert und dann machen sich die jetzigen Investitionen erst bezahlt (in 1 - 2 Jahren)
Aufsichtsratsvorsitzender Victor Pelson kündigt an, dass die Suche nach einem neuen CEO
beinahe abgeschlossen ist
Highlights des Q2/2001:
Umsatzsteigerung um 88 % im Q2 gegenüber 108,0 Mio. US$ im Vorjahr
Re-Organisation des Sprach-Geschäftes durch Reduzierung auf Schlüsselkunden und
-produktgruppen
AOL verstärkt Zusammenarbeit und erweitert VISP-Abkommen in UK bis zum Jahre 2004 und
schliesst Veträge über weitere Kapazitäten mit dem Unternehmen
(Alle Angaben in US-Dollar)
Zürich, 14. August 2001 - Carrier1 International S.A. (Neuer Markt: CJN; Nasdaq: CONE), gab heute
die Ergebnisse für das 2. Quartal 2001, das am 30.Juni endete, bekannt. Gleichzeitig kündigt das
Unternehmen das Ausscheiden des bisherigen Präsidenten und CEO, Stig Johansson, an. Die Wahl
eines neuen CEO ist nahezu abgeschlossen und wird innerhalb der nächsten 30 Tage
bekanntgegeben. Victor Pelson, der Mitte Mai diesen Jahres zum „non-executive"
Aufsichtsratsvorsitzenden ernannt wurde, teilte mit, dass in der Übergangsphase alle
Vorstandsaufgaben von Mitgliedern der Geschäftsführung des Unternehmens übernommen werden.
Diese berichtet direkt an Victor Pelson. Pelson ist ein ehemaliger Senior Executive Manager von
AT&T. Als er AT&T 1996 verließ, zur Zeit des Spin-Offs von Lucent und NCR, war er Mitglied im
Board of Directors von AT&T und verantwortlich für `Operations` von AT&T in den USA und weltweit.
Das Ausscheiden von Stig Johansson kommentierte Pelson wie folgt: "Stig Johansson war für die
schnelle Entwicklung von Carrier1 zu einem der europäischen Top-Anbieter von qualitativ
hochwertigen `end-to-end`-Kommunikationsdiensten absolut notwendig. Der Aufsichtsrat erkennt
seine Leistungen in dieser frühen Phase des Unternehmenswachstums an und wünscht ihm für
seine Zukunft alles Gute."
Carrier1 meldet für das Q2/2001 einen Umsatz von 108,0 Mio. US$. Dies entspricht einer Steigerung
von 88 % gegenüber dem 2. Quartal 2000 und einer Steigerung von 21 % gegenüber dem 1. Quartal
diesen Jahres. EBITDA (Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen, Amortisierung,
Fremdwährungsgewinne und -Verluste, außerordentliche Aufwendungen und Erträge) war im 2.
Quartal 2001 negativ in einer Höhe von 13,1 Mio. US$, ohne Forderungsberichtigungen von 16,8 Mio.
US$. Insgesamt beträgt das negative EBITDA 29,9 Mio. US$.
Zum Quartalsende am 30. Juni 2001 betrugen der Kassenbestand, kassenähnliche Positionen und
marktfähige Wertpapiere 161,5 Millionen US$. Das Unternehmen erwartet jedoch noch vor
Jahresende Mehrwertsteuer-Rückvergütungen von annähernd 40,0 Mio. US$ aus mehreren
europäischen Ländern. Der Kapitaleinsatz im 2. Quartal betrug 43,8 Mio. US$, für das 1. Quartal
2001 ist der Vergleichswert 109,2 Mio. US$.
"Selbstverständlich ist auch Carrier1 nicht immun gegen die schwierigen Wirtschaftsbedingungen,
die die Telekom-Branche und viele unserer Kunden beeinträchtigen. Wir fühlen uns jedoch durch das
solide Umsatzwachstum in Höhe von 88% im abgelaufenen Quartal gegenüber dem
Vergleichszeitraum des Vorjahres ermutigt. Diese beinhaltet eine mehr als dreifache Steigerung der
Datendienste", sagte Alex Schmid, Chief Financial Officer. "Wir sind darüber hinaus sehr froh, daß
AOL seinen VISP-Vertrag in England bis zum Jahr 2004 verlängerte und weitere Verträge über
zusätzliche Kapazitäten plaziert. Dies unterstreicht die Stärke und Qualität unserer Dienstleistungen
und Produkte."
„Einer der Schlüsselfaktoren für unsere erfolgreiche Geschäftsstrategie ist die Fortführung einer
eingehenden Analyse welche Produkte und Kundengruppen zu einer verbesserten Performance von
Carrier1 beitragen können. Dies erfordert durchgreifende Maßnahmen wie die Beendung von
Geschäftsbeziehungen zu spezifischen Kundengruppen wegen eines zu hohen Kreditrisikos,
speziell im Bereich der Sprachkunden." sagte Alex Schmid. „ Zusätzlich zu den im Sprach-Geschäft
Maßnahmen die wir im Sprach-Geschäft durchführen, reduzieren wir außerdem das
Investitionsvolumen und die Kosten für SG&A (Sales, General & Admin). Außerdem werden wir
weiterhin unternehmenskritische, strategische Initiativen verfolgen, um die Gesellschaft für
langfristiges Wachstum zu positionieren. Dazu gehört auch, daß eine Reihe wichtiger `Metropolitan
Last-Mile-Networks` vervollständigt werden."
Ergebnisse für das 1.Halbjahr und das 2 Quartal
Umsatz
Der Gesamtumsatz im Q2/2001 betrug 108,0 Mio. US$, dies entspricht einer Steigerung um 21 %
im Vergleich zu den 89,6 Mio. US$ des Q1/2001 und einer Steigerung um 88 % im Vergleich zu den
57,5 Mio. US$ aus Q2/2000. Der Gesamtumsatz im 1. Halbjahr 2001 erreichte 197,6 Mio. US$. Das
ist gegenüber den 108,8 Mio. US$ im Vorjahresvergleichszeitraum eine Steigerung um 82 %. Der
stetige Umsatzzuwachs ist im wesentlichen das Ergebnis erhöhter Nachfrage nach Sprach- und
Datendiensten und der stärkeren Präsenz von Carrier1 in Europa.
Der Umsatz im Bereich Daten belief sich im 2.Quartal 2001 auf 39,0 Mio. US$. Das entspricht
einem Anteil von 36 % des Gesamtumsatzes. Gegenüber dem 1. Quartal 2001 mit 31,0 Mio. US$
beträgt die Steigerung 26 %. Dies beinhaltet einen „Einmal-Umsatz" in Höhe von 10,4 Mio. US $ im
zweiten Quartal.
Der Umsatz im Bereich Daten wurde gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres mehr als
verdreifacht. Im Q2/2000 betrug dieser 9,6 Mio. US$. Im 1. Halbjahr 2001 stieg der Umsatz bei
Datendiensten auf 70,0 Mio. US$, verglichen mit 13,2 Mio. US$ im Vergleichszeitraum des
Vorjahres hat sich der Umsatz damit mehr als vervierfacht.
Das Umsatzwachstum in diesem Bereich resultierte im wesentlichen aus steigender Nachfrage nach
Internet-Services, einschließlich IP-Transit und Virtual ISP (VISP). Beispielsweise nutzt AOL seit
dem vierten Quartal 2000 den VISP-Service von Carrier1 in Großbritannien und Deutschland. AOL
wird die Zusammenarbeit mit Carrier1 weiter vertiefen, dazu wurde der VISP-Vertrag in UK bis zum
Jahr 2004 verlängert und weitere Verträge über zusätzliche Kapazitäten abgeschlossen. Carrier1
plant ausserdem im dritten Quartal die Einführung seines IP VPN (Internet Virtual Private Network)
Dienstes.
Der Umsatz im Bereich Sprache wuchs auf 69,0 Mio. US$ und erreichte damit einen
Gesamtumsatzanteil von 64 %. Dies entspricht einem Wachstum von 18 % im Vergleich zu 58,6
Mio. US$ aus Q1/2001 und einer Steigerung um 44 % gegenüber dem gleichen Quartal des
Vorjahres; der Umsatz betrug 47,9 Mio. US$. In den ersten sechs Monaten des laufenden
Geschäftsjahres betrug der Umsatz in diesem Bereich 127,6 Mio. US$, eine Steigerung um 33 % im
Vergleich zu den 95,6 Mio. US$ aus dem 1. Halbjahr 2000.
Rohertrag -Gross Margin-
Für das zweite Quartal, das am 30. Juni 2001 endete, errechnet sich ein Bruttoergebnis (Umsatz
minus Betriebskosten) von minus 0,8 Mio. US$. Im ersten Quartal 2001 lag dieser Wert bei 4,9 Mio.
US$ und im Q2/2000 bei minus 0,9 Mio. US$. Für das 1.Halbjahr 2001 betrug der Rohertrag 4,1 Mio.
US$, verglichen mit der Gross Margin von minus 4,2 Mio. US$ für das 1. Halbjahr 2000.
Alex Schmid kommentierte die `Gross Margin` für das 2. Quartal 2001 wie folgt: "Der Markt für
Sprach-Dienste litt im zweiten Quartal unter einer hohen Instabilität. Eine unverhältnismäßig hohe
Nachfrage nach Sprachdiensten auf grund der reduzierten Anzahl von Konkurrenten und die
Volatilität unserer Lieferanten für die Sprach-Terminierung erhöhte sich unsere Kostenbasis und
beeinträchtigte dadurch unsere Gross Margin negativ. Durch eine Optimierung unserer Lieferanten
und einer generellen Stabilisierung des Marktes erwarten wir jedoch eine Rückkehr der Gross Margin
für das Sprach-Geschäft auf altes Niveau. Wir sind sehr froh über unsere Gross Margin bei
Datendiensten und hoffen, diese weiter verbessern zu können. Mit unserem „Managed Modem
Business", das weiter verbessert wurde und mit anderen Datenprodukten, die wir auf unserer
Infrastruktur-Plattform aufsetzen und vertreiben können."
Die Kosten für Vertrieb sowie für allgemeine und administrative Aufwendungen (S, G & A), vor den
Aufwendungen für uneinbringliche Forderungen in Höhe von 16,8 Mio. US$, betrugen 12,3 Mio. US$
oder 11 % vom Umsatz des 2. Quartals 2001. Im Q1/2001 waren es 12,3 Mio. US$ oder 14 % vom
Umsatz, vor Aufwendungen für uneinbringliche Forderungen in Höhe von 7,0 Mio. US$, und 8,3 Mio.
US$ oder 14 % vom Umsatz im Q2/2000, bei uneinbringlichen Forderungen in Höhe von 0,9 Mio.
US$ . Die Betriebskosten für das 1. Halbjahr 2001, ohne die Kosten für uneinbringliche Forderungen
in Höhe von 23,8 Mio. US$, betrugen 24,6 Mio US$ oder 12 % vom Umsatz. Im Vergleichszeitraum
des Vorjahres waren es 15,6 Mio. US$ oder 14 % vom Umsatz, bei uneinbringlichen Forderungen in
Höhe 1,2 Mio. US$.
EBITDA
Carrier1´s EBITDA Verlust im zweiten Quartal 2001 betrug ohne Berücksichtigung der
Aufwendungen für Forderungsausfälle in Höhe von 16,8 Mio. US$, 13,1 Mio. US$. Dies entspricht
-12 % des Umsatzes. Im 1.Quartal 2001 betrug der EBITDA Verlust 7,4 Mio. US$ oder - 8% vom
Umsatz vor Forderungsausfällen von 7,0 Mio. US$. Im 2. Quartal 2000 waren die Vergleichswerte -
9,2 Mio. US$ oder -16 % vom Umsatz, ohne Forderungsausfälle in Höhe 0.9 Mio. US$. Kumuliert für
das 1. Halbjahr 2001 errechnete sich ein negatives EBITDA-Ergebnis 20,5 Mio. US$, ohne
Aufwendungen für Wertberichtigungen aus Forderungen in Höhe von 23,8 Mio. US$. Das
entsprechende Ergebnis für das Vorjahr betrug ohne Aufwendungen für
Forderungswertberichtigungen von 1,2 Mio. US$, minus 19,8 Mio. US$.
Die Wertberichtigungen aus Forderungen für das zweite Quartal 2001, speziell im Zusammenhang
mit Sprachdiensten, waren höher als vorgesehen. Dies hat seine Ursache in der gestiegenen Zahl
der Unternehmenszusammenbrüche der Branche und in den fortgesetzen Bemühungen von Carrier1
die Kundenbasis zu straffen. Im Berichtszeitraum reduzierte das Unternehmen ausserdem die Zahl
der an ihr pan-europäisches Netzwerk angeschlossenen Sprach-Kunden, um mögliche Kreditrisiken
zu minimieren.
Erträge
Im 2. Quartal 2001 betrug der Netto-Verlust 59,4 Mio. US$. Davon sind 13,3 Mio. US$ für
Netto-Zinsaufwendungen und Währungsverluste anzusetzen. Im 1. Quartal 2001 belief sich der
Netto-Verlust auf 45,2 Mio. US$, davon standen 17,3 Mio. US$ für Netto-Zinsaufwendungen und
negative Währungseffekte zur Rechnung. Im 2. Quartal 2000 erreichte der Netto-Verlust eine Höhe
von 12,8 Mio. US$, davon ergab sich eine Summe von 4,6 Mio. US$ aus Netto-Zinsaufwendungen
sowie aus Währungsgewinnen. Für das 1. Halbjahr 2001 beträgt der Netto-Verlust 104,6 Mio. US$,
im Vorjahr waren es 60,8 Mio. US$.
Investitionen und Finanzmittel
Das Investitionsvolumen im 2. Quartal 2001 betrug 43,8 Mio. US$, im Vergleich zu 109,2 Mio. US$
im 1. Quartal 2001. Im Vergleichszeitraum 2. Quartal 2000 betrug die Summe 44,4 Mio. US$. Für
die ersten sechs Monate des Jahres 2001 betrugen die Investitionen 153,0 Mio. US$.
Der wesentliche Anteil dieser Investitionen steht im Zusammenhang mit der Fertigstellung des
Langstrecken-Netzwerkes und mit der Inbetriebnahme verschiedener Metropilitan-Netze.
Zum 30. Juni 2001 betrugen die gebundenen und ungebundenen Kassenmittel und marktfähigen
Wertpapiere 161,5 Mio. US$. Das Unternehmen erwartet ausserdem eine
Mehrwertsteuerrückvergütungen in Höhe von 40 Mio. US$. Die langfristigen Verbindlichkeiten
beliefen sich zum 30. Juni 2001 auf 230,2 Mio. US$.
Carrier1 rechnet damit, die `Cash-burn-Rate` in der zweiten Jahreshälfte als Folge des
EBITDA-Wachstums und geringeren Investitionsvolumens reduzieren zu können.
Als Folge der ungewissen Marktentwicklung, aber auch um dem künftigen CEO die Möglichkeit zu
geben, eine strategische Neubewertung der `Operations` und Finanzen zu geben, erwartet Carrier1,
daß eine aktualisierte „financial Guidance" zu einem späteren Zeitpunkt veröffentlicht wird.
Infrastruktur und Netzwerkentwicklung
Carrier1 vervollständigt sein 14.000 km umfassendes `Langstrecken-Netz`, welches mehr als 35
Städte verbindet, durch hochkapazitäts-Metropolitan-Netzwerke in einigen der wichtigsten
europäischen Business-Center. Damit erhalten die Kunden in diesen wichtigen Geschäftszentren die
benötigten Dienste. Bis Ende 2001 plant Carrier1 Infrastruktur in Amsterdam, Frankfurt, Genf,
Hannover, Mailand und Paris zur Verfügung zu stellen. Während schon substantielle Elemente für
die Metropolitan-Ringe in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, London, München, Rotterdam und Den Haag
fertiggestellt sind, wird Carrier1 die endgültige Fertigstellung dieser Netzwerke verzögern. Eine
Maßnahme, die dem generellen Trend in der Telekom-Branche entspricht. Zusätzlich können die
Vorteile aus `Asset Swaps` und Kaufmöglichkeiten besser genutzt werden, die eine weitere Senkung
Bau- und Betriebskosten solcher Netzwerke bedingen. Carrier1 wird außerdem die Fertigstellung
des Südrings zurückstellen, da auf grund der bereits genannten Marktgegebenheiten und der sich
dadurch ergebenden Netzkapazitäten durch andere Netzbetreiber günstigere Möglichkeiten zur
Verfügung stehen.
Figures prepared in
accordance with U.S.
GAAP ($ 000, except per
share data)
Three Months
Ended June 30
2001
Three Months
Ended June 30
2000
Six Months
Ended June 30
2001
Six Months
Ended June 30
2000
Revenue
108,033
57,531
197,610
108,798
Operating Expenses:
Cost of services
108,850
58,467
193,541
113,003
Selling, general and
administrative
Expenses (1)
29,080
9,165
48,404
16,803
Depreciation and
amortization
16,166
7,228
29,624
13,379
Total operating expenses
154,096
74,860
271,569
143,185
Loss from Operations
(46,063)
(17,329)
(73,959)
(34,387)
Other Income
(Expense):
Interest expense
(7,987)
(5,712)
(16,075)
(15,836)
Interest income
2,889
6,406
6,732
9,090
Other income (expense)
(7)
(3)
(4)
(6)
Currency exchange loss,
net
(8,186)
3,862
(21,292)
(15,825)
Total other income
(expense)
(13,291)
4,553
(30,639)
(22,577)
Loss before Income Tax
Benefit and Extraordinary
item
(59,354)
(12,776)
(104,598)
(56,964)
Extraordinary item
0
0
0
(3,789)
Income tax benefit
0
0
0
0
Net Loss
(59,354)
(12,776)
(104,598)
(60,753)
Earnings (Loss) per Share
Loss from operations in $
(1.07)
(0.42)
(1.73)
(0.88)
Net loss in $
(1.38)
(0.31)
(2.44)
(1.56)
Weighted average shares
42,865,000
41,663,000
42,858,000
39,047,000
Other Financial Data
EBITDA (2)
(29,897)
(10,101)
(44,335)
(21,008)
June 30
2001
December 31
2000
Selected Balance Sheet
Data
Unrestricted cash
48,245
162,162
Restricted cash
13,370
24,429
Marketable securities
84,955
198,186
Restricted investments
14,885
29,951
Working capital
170,619
392,610
Property and equipment,
net
480,265
423,194
Investments
35,063
31,008
Total Assets
907,610
1,054,261
Long-term deferred
revenue
92,796
103,496
Long-term debt
230,214
238,641
Equity
382,271
525,104
1 - Includes bad debt expenses of $16,768 and $910 for the three months ended June 30, 2001
and 2000,
respectively, and $23,771 and $1,181 for the six months ended June 30, 2001 and 2000,
respectively.
2 - EBITDA is not a U.S. GAAP measure. EBITDA is defined as earnings before interest, taxes,
depreciation
and amortization, foreign currency exchange gains or losses, other income (expense) and
extraordinary
items.
Hintergrundinformationen zu Carrier1
Carrier1 International S.A. ist ein führender Anbieter von Produkten und Lösungen für
`end-to-end`-Internet, Sprachübertragung, Bandbreite, Data Center und Netzzugänge für große
Anwender von Kommunikationsdiensten. Die hierzu aufgebaute Telekommunikations-infrastruktur
erstreckt sich über 14.000 vertraglich gesicherte Kilometer in 13 Ländern und verbindet mehr als 35
Städte in Europa. Carrier1 stellt seinen Kunden direkte Übertragungs- und Netzlösungen sowie
Mehrwertdienste zur Verfügung, die diese selbst unter eigener Marke ihren Endkunden anbieten
können.
For media and investor information, please contact:
Nicole Blanchard
Carrier1
Vice President, Corporate Communications
and Investor Relations
nicole.blanchard@carrier1.com
Tel: +41 1 297 2605
Silke Wunderle
Carrier1
Director, Marketing Communications
silke.wunderle@carrier1.com
Tel: +49 69 66442 338
Forward Looking Statement:
The information contained in this press release contains "forward-looking" statements within the
meaning of the U.S. federal securities laws. These statements can be identified by the use of
forward-looking terminology such as "believes", "expects", "plans", "estimates", "may", "will",
"should" or "anticipates" or the negative thereof or other variations thereon or comparable
terminology, or by discussions of strategy that involve risks, uncertainties and assumptions.
These statements include those regarding (i) the search for a new CEO; (ii) the expected VAT
refunds including the amounts and the timing of the refund; (iii) the continued revenue growth
including data services revenue; (iv) the performance of services under and the revenue stream from
the Company`s UK VISP contract with AOL and the additional orders for capacity; (v) the Company`s
action plan in respect of its voice business including the analysis and implementation, (vi) the
planned reduction in capital expenditures and SG&A costs and the implementation of certain
initiatives, including the completion of certain metro networks, and the intended impact thereof on
the Company`s long term growth; (vii) the continued increase in demand for our data and voice
services; (viii) the timing and implementation of the launch of the Company`s IP VPN service; (ix) our
expectation as to future gross margins and the underlying reasons for this; (x) the reduction of the
Company`s cash burn rate in the second half of 2001 and the reasons underlying such reduction; (xi)
the timing, cost, and implementation of the Company`s infrastructure and network deployment,
including in respect of its metropolitan networks, (xii) the Company`s plans to reduce the cost of
such deployment by swapping or purchasing and slowing down the implementation of certain
networks.
These statements are based on the current expectations of the management of Carrier1 and
performance is subject to risks, uncertainties and other factors that could cause actual results to
differ materially from these statements. Such risks include but are not limited to, the deterioration of
the market economy, including in Europe and the technology and telecommunications segments,
the deterioration of the financial strength of our customer base, adverse regulatory, technological,
judicial or competitive developments; decline in Carrier`1 services or products; inability to timely
develop and introduce new technologies, products and services; pressure on pricing resulting from
competition; unforeseen construction delays and failure to receive on a timely basis necessary
permits or other governmental approvals, failure to obtain any necessary financing if management`s
business plan assumptions are not met, performance failure by third parties with whom Carrier1 has
contracted including for the supply or maintenance of infrastructure components and by joint venture
partners; the risk of termination of certain joint ventures through which Carrier1 operates; the amount
of indebtedness incurred by Carrier1 and its obligations thereunder. For a more detailed discussion
of these risks, uncertainties and other factors affecting the Company, please refer to the Company`s
prospectus and periodic reports filed with the U.S. Securities and Exchange Commission on Form
10-K, 10-Q and 8-K, including its 10-K for the year ended 31 December 2000 and its 10-Q
Hi,
Also, was Sorri hier schreibt find ich absolut korrekt!
Zum wiederholten Mal:
Carrier investiert zur Zeit noch in den Aufbau seiner Infrastruktur. Ohne diese
Investitionskosten wäre auch kein stark negatives EBIT entstanden sondern ein
Ergebnis nahe der Nulllinie! (siehe Halbjahresbericht)
Warum also solch eine Kursabstrafung?
Hier die Gründe:
1. Einige Fonds haben kalte Füsse gekriegt und hauen alles ohne wenn und aber raus.
Schliesslich wollen sie keine Carrier1 in den Büchern stehen haben.
Unter 1 Euro wollen sie allerdings auch nicht verkaufen, daher sitzt der Kurs jetzt
etwas gefangen. (Übrigens gab es das gleiche Schema bei AVT vor ein paar
Wochen). Jetzt hat der Kurs wieder 200 % zugelegt - nachdem die Fonds komplett
draussen waren
2. Einige Basher treiben den Kurs auch noch nach unten.
3. Auf den ersten Blick sehen die Zahlen wirklich schlecht aus.
Aber Leute, seid doch mal ein bisschen realistisch. Jeder der halbwegs 1 und 1
zusammenzählen kann, wird feststellen, dass hier eine mindestens 500 % Chance in
den nächsten 6 Monaten schlummert. Wenn die Konjunktur wieder anzieht und
Telekom wieder in Mode kommt, UMTS kommt, wird Carrier1 zu einem blühenden
Unternehmen erwachen. Man muss nur die nötige Geduld haben.
Selbst Bill Gates sagte vor kurzem: " Breitband ist die Zukunft". Das sagt meiner
Meinung alles.
Der Gipfel ist, dass Carrier1 mit 1/20 seiner Cash Position mit
Merwertsteuerrückzahlung den kompletten Freefloat in Aktien aufkaufen könnte. Ich
finde die derzeitige Bewertung einfach absurd. Sie wird es meiner Meinung auch so
lange bleiben bis die Fonds alle ausgestiegen sind.
Jeder der nur ein Fünkchen Phantasie mitbringt wird in einigen Jahren steinreich sein!
Was die Basher wollen, weiss ich auch nicht. Vielleicht wollen sie noch billiger
einsteigen. Aber noch billiger werden die wohl kaum werden, es sei denn Breitband ist
dem Untergang geweiht.
Wie dem auch sei. ich habe mich positioniert und meine Stücke bleiben die nächsten 2
Jahre liegen, egal was kommt!
Meine Stücke kriegt keiner! Gute Nacht
Also, was Sorri hier schreibt find ich absolut korrekt!
Zum wiederholten Mal:
Carrier investiert zur Zeit noch in den Aufbau seiner Infrastruktur. Ohne diese
Investitionskosten wäre auch kein stark negatives EBIT entstanden sondern ein
Ergebnis nahe der Nulllinie! (siehe Halbjahresbericht)
Warum also solch eine Kursabstrafung?
Hier die Gründe:
1. Einige Fonds haben kalte Füsse gekriegt und hauen alles ohne wenn und aber raus.
Schliesslich wollen sie keine Carrier1 in den Büchern stehen haben.
Unter 1 Euro wollen sie allerdings auch nicht verkaufen, daher sitzt der Kurs jetzt
etwas gefangen. (Übrigens gab es das gleiche Schema bei AVT vor ein paar
Wochen). Jetzt hat der Kurs wieder 200 % zugelegt - nachdem die Fonds komplett
draussen waren
2. Einige Basher treiben den Kurs auch noch nach unten.
3. Auf den ersten Blick sehen die Zahlen wirklich schlecht aus.
Aber Leute, seid doch mal ein bisschen realistisch. Jeder der halbwegs 1 und 1
zusammenzählen kann, wird feststellen, dass hier eine mindestens 500 % Chance in
den nächsten 6 Monaten schlummert. Wenn die Konjunktur wieder anzieht und
Telekom wieder in Mode kommt, UMTS kommt, wird Carrier1 zu einem blühenden
Unternehmen erwachen. Man muss nur die nötige Geduld haben.
Selbst Bill Gates sagte vor kurzem: " Breitband ist die Zukunft". Das sagt meiner
Meinung alles.
Der Gipfel ist, dass Carrier1 mit 1/20 seiner Cash Position mit
Merwertsteuerrückzahlung den kompletten Freefloat in Aktien aufkaufen könnte. Ich
finde die derzeitige Bewertung einfach absurd. Sie wird es meiner Meinung auch so
lange bleiben bis die Fonds alle ausgestiegen sind.
Jeder der nur ein Fünkchen Phantasie mitbringt wird in einigen Jahren steinreich sein!
Was die Basher wollen, weiss ich auch nicht. Vielleicht wollen sie noch billiger
einsteigen. Aber noch billiger werden die wohl kaum werden, es sei denn Breitband ist
dem Untergang geweiht.
Wie dem auch sei. ich habe mich positioniert und meine Stücke bleiben die nächsten 2
Jahre liegen, egal was kommt!
Meine Stücke kriegt keiner! Gute Nacht
Also, ich kann im letzten Geschäftsbericht nicht finden was eine Siebtelung des Kurses seit dem letzten Quartal rechtfertigen könnte.
Bye Hansi und schwups bin ich reich
Bye Hansi und schwups bin ich reich
Kurze Frage an die Cone-Profis:
Wer sind eigentlich die Kunden von Carrier1 ???
Qiu
Wer sind eigentlich die Kunden von Carrier1 ???
Qiu
CARRIER uninteressant, schaut euch lieber MARCONI (WP 931041) an, nach Kursabsturz jetzt bei 1,09 € wie Carrier.
Gründe:
im Gegensatz zu Carrier1 jetzt schon weltweiter Netzwerk-Anbieter mit über 40000 Mitarbeiter, hohe Kapitalisierung und reichlich Übernahmephantasie.
Was meint Ihr, welches Investment ist sicherer und aussichtsreicher?
Gründe:
im Gegensatz zu Carrier1 jetzt schon weltweiter Netzwerk-Anbieter mit über 40000 Mitarbeiter, hohe Kapitalisierung und reichlich Übernahmephantasie.
Was meint Ihr, welches Investment ist sicherer und aussichtsreicher?
da gäbe es doch einen potenten aufkäufer um die ecke
( da nehmen wir fantastic auch gleich mit rein)
swisscom!
----profil (teil) von der website:
Swisscom betreut in der Schweiz mehr als 3 Millionen analoge Festnetzanschlüsse, dazu 1,8 Millionen ISDN-Kanäle. Im Festnetz nimmt die Bedeutung breitbandiger Dienste stark zu: Swisscom bietet, von Mietleitungen bis hin zu integrierten Lösungen für Geschäftskunden, eine vollständige Palette modernster Datendienste an. Mit Bluewin, dem führenden Internet-Anbieter in der Schweiz, verfügt Swisscom über das grösste Online-Portal für Privatkunden. Bluewin zählte Ende 2000 rund 550`000 aktive Access-Kunden und über 69 Millionen Pageviews pro Monat. Eine weitere Tochter im E-Business-Bereich, Conextrade AG, betreibt den führenden elektronischen B2B-Marktplatz (Business to Business) der Schweiz.
Swisscom will auch in Zukunft ihre Marktführerschaft in der Schweiz behaupten und in anderen Ländern sowie in ausgewählten Teilmärkten wachsen. Dabei konzentriert sich das Unternehmen auf die Bereiche Mobilkommunikation, Internet und E-Business sowie auf die Vermarktung ihrer Netzleistungen an Wiederverkäufer (Wholesale). Wichtig ist der rasche Aufbau einer UMTS-Infrastruktur in der Schweiz: Swisscom Mobile wird voraussichtlich im Jahr 2002 mit ersten Mobilfunkdiensten der dritten Generation auf den Markt kommen.
----aktuell:
BERN (dpa-AFX) - Die Swisscom will weiter wachsen und sucht Akquisitionsmöglichkeiten im Ausland. "Die Kriegskasse ist mit 5 bis 10 Mrd CHF gut gefüllt", sagte Swisscom-Chef Jens Alder in einem Interview mit der "Finanz und Wirtschaft" (Samstagausgabe). "Es gehört zu unseren Verpflichtungen, nach Wachstumsmöglichkeiten zu suchen", sagte Alder weiter. Da eine Expansion fast nur im Ausland möglich sei, stünden Akquisitionen im Vordergrund.
"Der Markt ist derzeit ein ausgeprägter Käufermarkt, es stehen viele Unternehmen zum Kauf", sagte Alder. Eine Übernahme müsse strategisch Sinn machen, das Unternehmen müsse gut geführt und der Preis vernünftig sein. "Wir haben in den vergangenen zwei Jahren hunderte von Unternehmen geprüft", sagte Alder. Bis auf Debitel habe man jedoch kein geeignetes Objekt gefunden.
Falls die Suche nach Übernahmemöglichkeiten erfolglos bliebe, würde man das Geld den Aktionären zurückgeben. Dann mache die Swisscom einen Aktienrückkauf. "So weit sind wir aber noch nicht", sagte Alder. Die Swisscom verfüge über eine sehr starke Bilanz. "Wir sind einer der wenigen Telekomoperatoren, die netto schuldenfrei sind. Entsprechend großist unser finanzieller Spielraum für Akquisitionen", sagte Alder./ASU/rh
Autor: dpa - AFX (© dpa),15:55 19.08.2001
-----
da fragt man sich, welche unternehmen unter den hunderten
zu finden sind.
mal so eine idee
( da nehmen wir fantastic auch gleich mit rein)
swisscom!
----profil (teil) von der website:
Swisscom betreut in der Schweiz mehr als 3 Millionen analoge Festnetzanschlüsse, dazu 1,8 Millionen ISDN-Kanäle. Im Festnetz nimmt die Bedeutung breitbandiger Dienste stark zu: Swisscom bietet, von Mietleitungen bis hin zu integrierten Lösungen für Geschäftskunden, eine vollständige Palette modernster Datendienste an. Mit Bluewin, dem führenden Internet-Anbieter in der Schweiz, verfügt Swisscom über das grösste Online-Portal für Privatkunden. Bluewin zählte Ende 2000 rund 550`000 aktive Access-Kunden und über 69 Millionen Pageviews pro Monat. Eine weitere Tochter im E-Business-Bereich, Conextrade AG, betreibt den führenden elektronischen B2B-Marktplatz (Business to Business) der Schweiz.
Swisscom will auch in Zukunft ihre Marktführerschaft in der Schweiz behaupten und in anderen Ländern sowie in ausgewählten Teilmärkten wachsen. Dabei konzentriert sich das Unternehmen auf die Bereiche Mobilkommunikation, Internet und E-Business sowie auf die Vermarktung ihrer Netzleistungen an Wiederverkäufer (Wholesale). Wichtig ist der rasche Aufbau einer UMTS-Infrastruktur in der Schweiz: Swisscom Mobile wird voraussichtlich im Jahr 2002 mit ersten Mobilfunkdiensten der dritten Generation auf den Markt kommen.
----aktuell:
BERN (dpa-AFX) - Die Swisscom will weiter wachsen und sucht Akquisitionsmöglichkeiten im Ausland. "Die Kriegskasse ist mit 5 bis 10 Mrd CHF gut gefüllt", sagte Swisscom-Chef Jens Alder in einem Interview mit der "Finanz und Wirtschaft" (Samstagausgabe). "Es gehört zu unseren Verpflichtungen, nach Wachstumsmöglichkeiten zu suchen", sagte Alder weiter. Da eine Expansion fast nur im Ausland möglich sei, stünden Akquisitionen im Vordergrund.
"Der Markt ist derzeit ein ausgeprägter Käufermarkt, es stehen viele Unternehmen zum Kauf", sagte Alder. Eine Übernahme müsse strategisch Sinn machen, das Unternehmen müsse gut geführt und der Preis vernünftig sein. "Wir haben in den vergangenen zwei Jahren hunderte von Unternehmen geprüft", sagte Alder. Bis auf Debitel habe man jedoch kein geeignetes Objekt gefunden.
Falls die Suche nach Übernahmemöglichkeiten erfolglos bliebe, würde man das Geld den Aktionären zurückgeben. Dann mache die Swisscom einen Aktienrückkauf. "So weit sind wir aber noch nicht", sagte Alder. Die Swisscom verfüge über eine sehr starke Bilanz. "Wir sind einer der wenigen Telekomoperatoren, die netto schuldenfrei sind. Entsprechend großist unser finanzieller Spielraum für Akquisitionen", sagte Alder./ASU/rh
Autor: dpa - AFX (© dpa),15:55 19.08.2001
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da fragt man sich, welche unternehmen unter den hunderten
zu finden sind.
mal so eine idee
@Hexenmeister,
Deine Frage läßt sich eindeutig beantworten, carrier 1 ist die bessere Wahl.
Bye Hansi...und schwups bin ich reich
Deine Frage läßt sich eindeutig beantworten, carrier 1 ist die bessere Wahl.
Bye Hansi...und schwups bin ich reich
Kurze Frage an die Cone-Profis:
Wer sind eigentlich die Kunden von Carrier1 ???
Qiu
Wer sind eigentlich die Kunden von Carrier1 ???
Qiu
@Qiu,
wenn Du auf der homepage nachschaust und die Ad-hoc´s hier im Board liest findest Du schon einiges.
Kurz gesagt, carrier 1 stellt andernen Telekomunikationsfirmen und Internetprovidern Bandbreiten und Einwahlports zur Verfügung, die sowohl für Datendienste als auch für Sprachdienste genutzt werden können.
Ich glaube der wichtigste/größte Kunde ist AOL.
Hier ein paar Beispiele:
----------------
Carrier1 unterstützt die 3U Telekommunikation AG bei weiterer Expansion
Frankfurt, 25. April 2001 - Carrier1 (Neuer Markt: CJN, Nasdaq: CONE), einer der führenden europäischen Anbieter von Lösungen für `end-to-end`-Internet, Sprachdienste, Bandbreiten, Data-Center und Zugangslösungen für große Anwender von Kommunikations-dienstleistungen und die 3U Telekommunikation AG (Neuer Markt: UUU) geben heute den Abschluss eines Vertrages über Bandbreiten-Services auf dem Südeuropa-Ring von Carrier1 - von Frankfurt über Zürich nach Mailand und zurück nach Frankfurt - bekannt.
Der jetzt abgeschlossene Vertrag mit Carrier1 ist auf 15 Jahre ausgelegt und sichert 3U die Nutzung des Carrier1 Netzwerwerkes für Breitbandverbindung. Außerdem nutzt 3U in Deutschland die Möglichkeiten von Carrier1 zur Internetanbindung für das neue `Voice-over-IP`, ein Produkt, das von 3U zum ersten Mal im Rahmen der CeBIT in Hannover vorgestellt wurde.
"Die Partnerschaft zwischen 3U und Carrier1 besteht seit über zwei Jahren und hat sich kontinuierlich entwickelt. Zuerst war 3U ausschliesslich Kunde für Sprachdienste in Deutschland. Im Laufe der europäischen Expansion erweiterte 3U die Zusammenarbeit auch auf Sprachdienste in der Schweiz, in Österreich und in den Niederlanden. Mit Frankreich und Italien werden weitere Länder in Kürze folgen.", so Axel Becker, Pressesprecher bei der 3U Telekommunikation AG. "In Frankreich nutzt 3U Bandbreitenverbindungen um die Interconnectpunkte von France Telecom anzusteuern."
Weitere Informationen: Silke Wunderle Carrier1 Director marketing Communication Silke.Wunderle@carrier1.com Tel: 069 - 66442 338
Axel Becker 3U Telekommunikation AG Pressesprecher Tel: 069 - 75006 530
Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
------------------
Carrier1 und AOL melden Folgevertrag für Emwähl-Zugangsdienste in Deutschland
Carrier1 gab heute bekannt, dass die America Online Inc., weltweit größter Anbieter interaktiver Dienste, den Zuschlag zu einer Erweiterung ihrer Einwähl-Zugangsdienste erteilt hat. Dieser Vertrag ist ein weiterer Schritt in der Zusammenarbeit zwischen Carrier1 und AOL. Bei der neuen Vereinbarung handelt es sich um einen
Folgeauftrag zu dem im September geschlossen Vertrag über Einwahl-Zugangsdienste in Großbritannien. In einem zweiten Schritt sollen diese Dienste nun in Deutschland ausgebaut werden.
Carrier1 liefert für diese beiden Projekte an AOL die gesamte Telekommunikationsinfrastruktur im Rahmen eines Outsourcing-Abkommens. Mit dieser Struktur werden Millionen von Endkunden bedient.
Carrier1 International S.A. ist führender pan-europäischer Anbieter von Produkten und Lösungen für `end-to-end`-Internet, Sprachübertragung, Bandbreiten, Data-Center und Netzzugängen für große Anwender von Kommunikationsdiensten. Carrier1 bietet seinen Kunden direkte Übertragungs- und Netzlösungen und auch Mehrwertdienste (value added services), die diese selbst unter eigener Marke ihren Endkunden anbieten können.
Ende der Mitteilung
----------------------
wenn Du auf der homepage nachschaust und die Ad-hoc´s hier im Board liest findest Du schon einiges.
Kurz gesagt, carrier 1 stellt andernen Telekomunikationsfirmen und Internetprovidern Bandbreiten und Einwahlports zur Verfügung, die sowohl für Datendienste als auch für Sprachdienste genutzt werden können.
Ich glaube der wichtigste/größte Kunde ist AOL.
Hier ein paar Beispiele:
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Carrier1 unterstützt die 3U Telekommunikation AG bei weiterer Expansion
Frankfurt, 25. April 2001 - Carrier1 (Neuer Markt: CJN, Nasdaq: CONE), einer der führenden europäischen Anbieter von Lösungen für `end-to-end`-Internet, Sprachdienste, Bandbreiten, Data-Center und Zugangslösungen für große Anwender von Kommunikations-dienstleistungen und die 3U Telekommunikation AG (Neuer Markt: UUU) geben heute den Abschluss eines Vertrages über Bandbreiten-Services auf dem Südeuropa-Ring von Carrier1 - von Frankfurt über Zürich nach Mailand und zurück nach Frankfurt - bekannt.
Der jetzt abgeschlossene Vertrag mit Carrier1 ist auf 15 Jahre ausgelegt und sichert 3U die Nutzung des Carrier1 Netzwerwerkes für Breitbandverbindung. Außerdem nutzt 3U in Deutschland die Möglichkeiten von Carrier1 zur Internetanbindung für das neue `Voice-over-IP`, ein Produkt, das von 3U zum ersten Mal im Rahmen der CeBIT in Hannover vorgestellt wurde.
"Die Partnerschaft zwischen 3U und Carrier1 besteht seit über zwei Jahren und hat sich kontinuierlich entwickelt. Zuerst war 3U ausschliesslich Kunde für Sprachdienste in Deutschland. Im Laufe der europäischen Expansion erweiterte 3U die Zusammenarbeit auch auf Sprachdienste in der Schweiz, in Österreich und in den Niederlanden. Mit Frankreich und Italien werden weitere Länder in Kürze folgen.", so Axel Becker, Pressesprecher bei der 3U Telekommunikation AG. "In Frankreich nutzt 3U Bandbreitenverbindungen um die Interconnectpunkte von France Telecom anzusteuern."
Weitere Informationen: Silke Wunderle Carrier1 Director marketing Communication Silke.Wunderle@carrier1.com Tel: 069 - 66442 338
Axel Becker 3U Telekommunikation AG Pressesprecher Tel: 069 - 75006 530
Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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Carrier1 und AOL melden Folgevertrag für Emwähl-Zugangsdienste in Deutschland
Carrier1 gab heute bekannt, dass die America Online Inc., weltweit größter Anbieter interaktiver Dienste, den Zuschlag zu einer Erweiterung ihrer Einwähl-Zugangsdienste erteilt hat. Dieser Vertrag ist ein weiterer Schritt in der Zusammenarbeit zwischen Carrier1 und AOL. Bei der neuen Vereinbarung handelt es sich um einen
Folgeauftrag zu dem im September geschlossen Vertrag über Einwahl-Zugangsdienste in Großbritannien. In einem zweiten Schritt sollen diese Dienste nun in Deutschland ausgebaut werden.
Carrier1 liefert für diese beiden Projekte an AOL die gesamte Telekommunikationsinfrastruktur im Rahmen eines Outsourcing-Abkommens. Mit dieser Struktur werden Millionen von Endkunden bedient.
Carrier1 International S.A. ist führender pan-europäischer Anbieter von Produkten und Lösungen für `end-to-end`-Internet, Sprachübertragung, Bandbreiten, Data-Center und Netzzugängen für große Anwender von Kommunikationsdiensten. Carrier1 bietet seinen Kunden direkte Übertragungs- und Netzlösungen und auch Mehrwertdienste (value added services), die diese selbst unter eigener Marke ihren Endkunden anbieten können.
Ende der Mitteilung
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@ CrazyBroker
Danke für die Infos.
Hab gehört, daß Freenet auch ganz fett in DSL-Geschäft einsteigen will. Ob das für Carrier1 vielleicht positiv sein wird ??
Qiu
Danke für die Infos.
Hab gehört, daß Freenet auch ganz fett in DSL-Geschäft einsteigen will. Ob das für Carrier1 vielleicht positiv sein wird ??
Qiu
was hat es für auswirkungen wenn carrier1 aus der nasdaq geschmiessen wird??????
wo sind den die jungs die so groß auf carrier1 gesetzt haben.meldet euch mal wieder oder seit ihr nicht mehr überzeugt von der aktie?????
@peter4 ,
ich denke keine Auswirkung.
Das Markfeld ist Europa und der Kurs wird auch hier gemacht.
Vieleicht sogar positiv, da wir dann nicht mehr vom amerikanischen Index abhängig sind.
Aber, selbst wenn ein Delistening an der Nasdaq passieren würde, es sind nur Quartale bis carrier 1 den nötigen Kurs wieder erreichen würde.
Carrier 1 ist für mich die TOP Chance.
Bye Hansi ...und schwups bin ich reich
ich denke keine Auswirkung.
Das Markfeld ist Europa und der Kurs wird auch hier gemacht.
Vieleicht sogar positiv, da wir dann nicht mehr vom amerikanischen Index abhängig sind.
Aber, selbst wenn ein Delistening an der Nasdaq passieren würde, es sind nur Quartale bis carrier 1 den nötigen Kurs wieder erreichen würde.
Carrier 1 ist für mich die TOP Chance.
Bye Hansi ...und schwups bin ich reich
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