Kommt die Wiedergeburt von Gauss Interprise ? - 500 Beiträge pro Seite

[CarLazar]

Ist Gauss in der Lage die gesteckten Ziele zu erreichen?

Ich hoffe es. Vieleicht würde der Kurs sich ja erholen, denn ein Umsatz von über 100 Mio € und positives Ebitda im Jahr 2002 sind doch mehr Wert als 30 Mio € (ca. 0,95 €).

Dieser Markt hat Zukunft und die Produkte von Gauss sind sehr gut (hört immer und überall). Man könnte sagen in einigen Jahren wären die alten Höchstkurse Kurse gerechtfertigt.

Gruß Car Lazar

[Ka27]

Lieber CarLazar: In einigen Jahren machst du sicher deinen großen Gewinn mit Gauss !
Vorausgesetzt das Geschäftsmodel ist ertragreich. Der große Manitu soll mit dir und allen Gauss-Aktionären sein !

[Durlacher]

@CarLazar:
Kann mich Große Feder (Ka27) nur anschließen !

Gruß Durlacher

[CarLazar]

@ alle
eure Worte in gottes Ohr ( besonders in das WP-Ohr)

[CarLazar]

Schon wieder mußte das Management reagieren. Im Moment läuft eher gar nichts nach Plan!

Aber durch den Verkauf der Consulting Gruppe wären neue Mittel in Höhe von über 10,0 Mio €. Damit kann man Teile des aufgenommenen Kredit zurückzahlen!

Das spart im Jahr auch so seine 1 Mio €!

Mal sehen ob das ein Lichtschimmer sein könnte!

[Nussloch]

Wie bist Du auf die €10 Mio Euro gekommen. Das Problem ist, die Gauss braucht deutlich mehr, als nur Geld um den Kredit zurückzuzahlen, der Cash Flow ist noch immer negativ und die Liquidität gleich null.

Schade, dass man deren Kontoauszug nicht online einsehen kann. *fg*

[CarLazar]

Ich denke heute war der erste Schritt in die Richtung "Turn Around".

Also endlich kein Pennystock mehr und hoffentlich bald bei 3€ wieder.

[mr.Seefeld]

eine bessere Nachricht kann es kaum geben zum jetzigen Zeitpunkt am NM.
Schönes Wochenende!

[CarLazar]

DAs sind heute Gewinnmitnahmen gewesen und die sind ausgestanden!

Jetzt kann es geschmeidig noch oben gehen.
Technisch noch Luft bis 1,80 €.
um diesen Widerstand zu brechen müssen die Zahlen am 30.11.01 stimmen. Wovon Ich ausgehe.
Dann kann bei entsprechenden Umfeld die 2,25 € erreicht werden.
Bei einem Break-Even blühen uns dann ca 3 €!!!

Endlich wieder ein bißchen Phantasie bei Gauss.

[DerMönch]

@ CarLazar

Zdravo zemljak! Jeli si ti Jugosloven?

[CarLazar]

@ DerMönch

Gde si Pope. Jugosloven sam od glave do pete.
Covece, oni ce se cuditi sta mi pisemo.

Okle si, nemoj da si mozda svojta. Ja sam iz Hamburga.

Pozdrav

Sveti (Car Lazar)

[scharnhorst]

Was ist los???

[hermann39]

@Mönch
@CarlLazar

Sind das Insiderinformationen oder ich nix sprekken deuttsch gutt genugg ?

[die_null]

@Mönch & CarLazar :

Könnt Ihr euch mal deutsch unterhalten ???!!!
Oder habt Ihr was zu verbergen ???
Mache mir so meine Gedanken ...

[CarLazar]

Diejenigen die GAuss schon am Ende sahen irren nun...
Die toten einer Schlacht werden erst am Ende gezählt und diese ist noch lange nicht vorbei...
Gauss lebt noch...

Und bald haben wir ein einstelliges KGV...

Jetzt ist Loyalität gefragt, gebt eure Anteile einfach nicht her und der Kurs wird in die Höhe schnellen...

Auf in die Schlacht und weg vom Pennystock.

Möge der alte Glanz wieder erstrahlen... wie Phönix aus der Asche erhebt sich der einst mächtige Vogel wieder in die Luft, er ist jetzt nur viel stärker als alles andere...

Ich vertraue der neuen Führung, vieleicht schaffen wir unsere Verluste irgendwann zu begleichen...

Gruß und gebt niemals die Hoffnung auf!

[Martin Krüger]

last call

[Martin Krüger]

Der einstige Marktschreier pro Gauss ertönt wieder:

http://www.goingpublic.de/news/chartanalyse/index.hbs?recnr=…

[Durlacher]

Was macht eigentlich CarLazar ? Habe von ihm schon lange nichts mehr gehört. Melde Dich doch mal wieder.

Gruß Durlacher

[Martin Krüger]

@Durlacher

Da soll keiner sagen, ich habs nicht gewusst.

KUV im Augenblick 0,27

verkehrte Welt?

GoingPublic Kolumne 29.12.1999, 00:00
20??? - Moment!!! - Die GoingPublic-Kolumne
Internet-Agenturen - wir haben verglichen.

Dies mag sich mancher Investor – in Anlehnung an die Werbung einer bekannten Elektro-Handelskette – doch denken, wenn es um die derzeitige Bewertung von Internet-Aktien am Neuen Markt geht! Ein Kurs/Umsatz-Verhältnis von 20, und das auf Basis der im Jahr 2001 erwarteten Erlöse, wer soll das noch bezahlen? Anscheinend gibt es genügend Aktienkäufer, denn nicht ohne Grund steigen derzeit die Aktienkurse von Unternehmen wie Pixelpark oder SinnerSchrader, deren KUV just in diesem Bereich liegt, wie von der Schnur gezogen, in die Höhe.



Machen wir doch einfach mal eine Milchmädchenrechnung auf: In nicht allzu ferner Zeit wird auch das Internet-Dienstleistungsgeschäft zu einem „usual business“, den Unternehmen dürfte dann ein KGV von rund 30 bis 40 zugebilligt werden. Bei einer Umsatzmarge – die im personalintensiven Dienstleistungsgeschäft mittelfristig kaum über 12 % (nach Steuern) liegen kann, heißt dies, daß das KUV zu diesem Zeitpunkt nur noch bei knapp 5 liegen kann (12 % des Umsatz, bei einem Multiple von 40 ergibt den 4,8fachen Umsatz).



Folge ist, daß die so bewerteten Unternehmen binnen kurzer Zeit ihren 2001er-Umsatz vervierfachen müssen um das derzeitige Bewertungsniveau zumindest aufrechterhalten zu können. Schaffen sie dies nur partiell, so droht mittelfristig eine scharfe Korrektur. Von einem möglichen Margen-Verfall soll hier erst gar nicht gesprochen werden...



Etwas anders geartet ist der Fall bei Anbietern von Internetsoftware. Durch den hohen Anteil am Lizenzgeschäft, ergibt sich bei diesen Unternehmen eine ganz anderer Spielraum beim Ertrag. Schließlich bedeutet eine weitere verkaufte Softwarelizenz kaum höhere Kosten, während ein zusätzlicher Dienstleistungsauftrag immer zu hohem Personalaufwand führt. Deshalb werden Aktien wie Gauss oder Poet auch weiterhin zu den Favoriten von GoingPublic gehören. Dienstleister wie Pixelpark oder SinnerSchrader – die herausragende Unternehmensqualität beider steht dabei außer Frage – sind momentan wohl eher nur noch als Momentumspiele der hartgesottenen Zocker am Neuen Markt zu sehen. Hier könnte man, wieder in Anlehnung an die beliebte Werbung sagen: Jetzt einsteigen? Ich bin doch nicht blöd!

[CarLazar]

@ Durlacher

... ich drehe ab...
Ich habe Gauss das erste mal gekauft da waren die bei 7,5!!! und verkauft bei 10!!!

Welche Sau hat mich geritten als ich bei 2,80 wieder eingestiegen bin...der kommt doch nie wieder dahin

...was müßte passieren damit ich meine Verluste wieder einhole?

Gruß CarLazar

[Istdasgut]

Meine Meinung ,83 € reichen auch.

[TriBeCa]

@Istdasgut
Ist wohl auch dein Einstiegskurs (0,83) ?

[Martin Krüger]

Ron Vangell, CEO Gauss Interprise AG:

Unsere strategische Ausrichtung im Enterprise Content Management Markt

Ron Vangell: Gauss positioniert sich als "First Mover" im wachsenden Enterprise Content Management Markt
Vor fast zwei Jahren hat Gauss den strategischen Entschluß gefaßt, den Enterprise Content Management (ECM) Markt als "First Mover" zu erschließen. Als der deutsche Content Management Anbieter Gauss mit dem amerikanischen Dokumenten Management Anbieter Magellan fusionierte hatte noch niemand im Markt von ECM gehört. In der Tat, haben wir zu diesem Zeitpunkt unsere Software Lösung zunächst Unified Content Management genannt. Es hat sich gezeigt, daß wir auf dem richtigen Weg waren und das wir Standards gesetzt haben, die bald schon auch von anderen Anbietern aufgegriffen wurden. Seit unserer Fusion, entwickelte sich beispielsweise AIIM (damals noch die führende Organisation für die reinen Dokumenten Management Anbieter und Kunden) zu einem Forum für ECM Anbieter und Kunden. Die Finanzdaten der Unternehmen die im Bereich ECM positioniert sind, zeigen das diese Unternehmen sehr viel besser, als Anbieter reiner Content Management Software. Während beispielsweise Documentum und filenet im ersten Quartal 2002 einen leichten Anstieg der Umsätze gegenüber dem ersten Quartal 2001 erzielen konnten, haben Unternehmen wie Interwoven, Stellent und Broadvision Umsatzeinbrüche von bis zu 67 Prozent hinnehmen müssen. Hat sich also unsere Entscheidung für den ECM Markt ausgezahlt? Nun, das hängt von der Betrachtungsweise ab. Es stimmt, wir haben seit der Fusion beider Unternehmen unser Ziel, profitabel zu werden noch nicht ganz erreicht und im ersten Quartal 2002 mußte Gauss einen leichten Umsatzrückgang seiner Umsätze (EUR 7,59 Mio.) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (EUR 8,32 Mio.) hinnehmen. Dennoch haben wir unsere Kosten im Vergleich zum Vorjahr um mehr als die Hälfte gesenkt und rechnen im Jahr 2002 fest mit einem positiven EBITDA-Ergebnis. Mit einem Umsatz von EUR 5,30 Millionen erzielte unsere US-amerikanische Tochtergesellschaft bereits im zweiten Quartal in Folge positive EBT-Ergebnisse, was eine sehr erfreuliche Entwicklung darstellt. Auf der anderen Seite konnte niemand ahnen, das der weltweite Nachfragerückgang in der IT Industrie die Marktentwicklung so stark beeinflussen würde. Die derzeitige wirtschaftliche Entwicklung beeinträchtigt daher auch unsere Umsätze. Darüber hinaus ist ECM noch ein relativ neuer Ansatz, dessen Potenzial unseren Kunden in den vergangenen acht bis zehn Monaten erst langsam bewußt wurde. Nichtsdestotrotz bestätigen führende Technologie Analysten die Chancen und Perspektiven für ECM. Beispielsweise kam eine META Group Studie vom Mai 2002 (Titel: AIIMing for Enterprise Content Management) zu der Aussage, das die Bedeutung von ECM Systemen für die global agierenden Unternehmen weiterhin stark wachsen wird. Wir sehen uns auch in der Nachfrage unserer Kunden darin bestätigt, das in den Unternehmen das Bewußtsein für ECM stetig wächst.

Ron Vangell: Die modulare Struktur unserer Software bietet die Möglichkeit von "start small, think big": ob Content Management oder Dokumenten Man-agement - Unternehmen können genau das Modul anwenden, das genau auf ihre derzeitigen Bedürfnisse zugeschnitten ist
Mehr als 50 Prozent unserer Neukunden erwarten sowohl Dokumenten Management als auch Content Management Funktionalitäten, um einen Anbieter auf ihre Shortlist zu nehmen. Für die Zukunft erwarte ich, das diese Prozentzahl auf 80 bis 90 Prozent steigt. Die Resonanz in den Kundengesprächen bestätigt diese Annahme. Dennoch nutzen unsere Kunden nicht von vornherein eine komplette ECM Suite. Ihr Ansatz ist es, erst nach und nach ihre IT-Systeme hin zu ECM auszubauen. ECM Anbieter müssen sich dessen bewußt sein, und die IT Bedürfnisse aber auch die finanziellen Spielräume ihrer Kunden ins Auge fassen. Besonders in Zeiten wie diesen, in denen IT Budgets sehr begrenzt sind und der verantwortliche Manager seine Investitionen sehr sorgfältig prüft, stellt sich heraus, das die entscheidenden Kriterien für den Ein-satz einer Software "Return on Investment" und eine schnelle Amortisation der Inve-stition sind.

Modularität ist daher oberstes Kriterium bei Gauss. Das heißt wir bieten die einzelnen Komponenten unserer Software VIP Enterprise auch wirklich einzeln an.

Im allgemeinen wollen Kunden mit dem Einsatz unserer Software zunächst ein bes-timmtes Problem lösen, sei es im Bereich Dokumenten Management oder Content Management. Aber sobald sie die Fähigkeiten unserer kompletten ECM Suite sehen, erkennen sie schnell wie sie zukünftig diese Fähigkeiten für ihr Unternehmen ge-winnbringend einsetzen können. Sie verstehen wie sinnvoll es ist, digitale Doku-mente auch als Web Content zu nutzen und welche Vorteile die Integration des Content Management Systems mit einem Dokumenten- und Workflow Management System bietet. In der heutigen Zeit wird ein Unternehmen niemals verschiedene An-bieter für seine unterschiedlichen IT Anforderungen nutzen. Es wäre einfach nicht kosten-effektiv. Nicht nur der Einsatz von verschiedenen Systemen wirkt sich nach-teilig aus; darüber hinaus müßte der Kunde auch noch Kosten einplanen, um die Sy-steme zusammenzufügen. Durch unsere Historie sind wir sowohl im CMS als auch im DMS-Bereich tief verwurzelt. Die modulare Struktur unserer Software bietet die Möglichkeit von "start small, think big": ob Content Management oder Dokumenten Management -Unternehmen können genau das Modul anwenden, das genau auf ihre derzeitigen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Gauss ist damit heute eines der weni-gen Unternehmen, das Content, Portal und Dokumenten Management auf der Basis eines einzigen Workflows anbietet.

Ron Vangell: Während wir entsprechend unserer Umsätze in Europa bereits seit lan-gem als größter Content Management Anbieter agieren, ist Gauss in den USA im Vergleich zu anderen "Global Players" wie documentum oder filenet sicherlich im-mer noch relativ klein. Nichtsdestotrotz waren wir nach der Fusion kein "No name" im Markt, da Magellan zuvor ebenfalls gut positioniert im US-Markt war. Gauss hat diese bestehenden Vorteile hervorragend für sich genutzt; dies nicht zuletzt deshalb, weil die Mitarbeiter sich in hohem Maße engagierten. Wir sind nun ideal positioniert und werden sehen, das es sich auszahlt als "First Mover" die Weichen im Enterprise Con-tent Management zu stellen.

Gauss hat schon frühzeitig erkannt, das Dokumenten Management und Content Management zusammenfließen werden und leitete Schritte in diese Richtung ein. Im Juni 2000 fusionierten der deutsche Content Management System Anbieter Gauss und der amerikanische Dokumenten Management Spezialist Magellan. Wir hatten in den USA bereits eine sehr etablierte Kundenbasis, Zugang zu diversen Vertriebs-kanälen und ein sehr erfahrenes Team. Wir wußten wie die Märkte reagieren und wie unsere Kunden "ticken". Mittlerweile werden 70 Prozent der Umsätze von Gauss in den USA generiert.

Es stimmt sicherlich, das ein europäischer Software Anbieter in den USA doppelt so viel Engagement zeigen muß, um amerikanische Kunden von seinen Produkten zu überzeugen. Der amerikanische Software-Markt ist voreingenommen gegenüber Anbietern aus der "Alten Welt". Nur einige wenige Unternehmen wie SAP konnten diesen Markt mit den richtigen, auf den amerikanischen Markt zugeschnittenen Strategien und Geschäftsmodellen für sich gewinnen. Andere Unternehmen wie zum Beispiel Intershop holten sich blutige Nasen und gaben das Geschäft in den USA in großem Umfang wieder auf. Wir verfolgten die Absicht, unsere bestehenden komplementären Software Suiten so schnell wie möglich miteinander zu integrieren. Diese Integration war sehr aufwändig aber wir schafften es und die Resonanz auf unsere neue Software VIP Enterprise 8 bewies, das wir recht hatten. Eines sollte man wissen: Eine Fusion wie diese ist nicht mit einem Handschlag vollzogen und das war`s. Es ist Aufgabe des Managements die Über-zeugung und das Commitment des gesamten Teams zu erreichen. Es ist eine Frage der Integration bei der man auf keinen Fall die unterschiedlichen Kulturen in Europa und den USA außer Acht lassen sollte. Während wir beispielsweise entsprechend unserer Umsätze in Europa bereits seit langem als größter Content Management Anbieter agieren, ist Gauss in den USA im Vergleich zu anderen "Global Players" wie documentum oder filenet immer noch relativ klein. Nichtsdestotrotz waren wir nach der Fusion kein "No name" im Markt, da Magellan zuvor ebenfalls gut positioniert im US-Markt war. Gauss hat diese bestehenden Vorteile für sich genutzt; dies nicht zu-letzt deshalb, weil die Mitarbeiter sich in hohem Maße engagierten.

Zunächst war es wichtig, eine "Brand Awareness" für das Unternehmen Gauss auf-zubauen. Nicht nur bei existierenden und potenziellen Kunden sondern auch bei Analysten und den Medien. Wir haben uns dabei nicht auf agressive Anzeigenkam-pagnen in IT und endkundenrelevanten Medien verlassen. Unsere Strategie war es, intensive Kontakte zu Multiplikatoren aufzubauen und unsere Botschaft auf diese Weise effizient im Markt zu verbreiten. In den USA achten Kunden bei ihrer Kau-fentscheidung wesentlich stärker auf die Ansichten von Analysten. Die positive Resonanz auf unsere Produkte in Studien von Forrester, AMR oder META Group waren daher sehr hilfreich. Im Dezember 2001 evaluierten die Analysten von Docu-labs unsere neueste Produktsuite und kamen zu einem sehr positiven Urteil. Neben der Präsenz auf Trade Shows und Partner-Events erweisen sich diese Bestätigungen als sehr hilfreich. Entscheidend für den Erfolg sind darüber hinaus Partnerschaften mit großen Vertriebs-und Technologiepartnern wie BEA, IBM und JDEdwards, um nur drei zu nennen. Wir haben diese Partnerschaften in einem weltweiten Partnernetzwerk intensiv ausgebaut und nutzen dieses Potenzial.
Ich bin fest davon überzeugt, das Gauss- sobald die Wirtschaft wieder an Fahrt gewinnt -in Europa und den USA diesen Aufschwung für den Ausbau seiner Marktpo-sition aus einer sehr guten Position heraus nutzen wird. Die Anzeichen sprechen dafür, das die Wirtschaft sich erholt. Wir sind bereit und werden sehen, das es sich auszahlt einer der "First Mover" gewesen zu sein und im Bereich ECM die Weichen gestellt zu haben. Wir nehmen nunmehr eine Spitzenposition mit einer anerkannt technologisch führenden Software ein und werden diese Position im Wettbewerb für uns nutzen.

Ron Vangell, CEO der Gauss Interprise AG
Ronald M. Vangell ist Mitglied des Gauss Vorstandes und seit Mai 2002 Chief Executi-ve Officer. Im Zeitraum von Juni 2000 bis April 2002 verantwortete er im Vorstand die Entwicklung von Gauss in den USA. Bevor er zu Gauss kam, war Ron Vangell Mitbe-gründer von Magellan Software, Inc. Das Unternehmen fusionierte im Juni 2000 mit der Gauss Interprise AG. Ron Vangell hat mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in ver-schiedenen Management Positionen der IT - Industrie. So war er beispielsweise als Senior Vice President bei Quest Software und auf Senior Management Ebene bei Hewlett-Packard und McDonnell Douglas Aeronautics tätig.

Als CEO von Gauss ist Ron Vangell verantwortlich für den Ausbau des weltweiten Ve-triebs und Marketing sowie für die strategische Positionierung der Enterprise Content Management (ECM) Software VIP Enterprise. Ron Vangell ist im Board of Directors der AIIM International (Association for Information and Image Management). Dies ist ein weltweiter Verband, der Kunden und Anbieter von ECM - Technologien zusammen bringt. Ron Vangell hat einen Bachelor`s of Science Abschluß in Ökonomie und Computer Technologie des Salem State College.

[Durlacher]

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@CarLazar

Hört sich doch hoffnungsvoll für die Zukunft von Gauss an.

[...] unsere Kosten im Vergleich zum Vorjahr um mehr als die Hälfte gesenkt und rechnen im Jahr 2002 fest mit einem positiven EBITDA-Ergebnis. [...]

Wenn das so eintrifft, sind wir locker bei einer MK von 40 Mio. E.

Schönes Wochenende

Durlacher
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[CarLazar]

@Durlacher

Hoffnung....

Was ist das?

Ich kann nur beten das wir bald eine Erholung sehen, MK i.M 12 mio €
trotzdem Danke
Gruß