Golden Phoenix Minerals - 500 Beiträge pro Seite

[swh04]

news: http://www.golden-phoenix.com/documents/GPXMPRAugust192005.p…

wer hat bereits erfahrungen mit diesem stock (management usw.)?

[SOM.you.]

Thread: *** ROFSTOFFPLAYER VOR EXPLOSION *** KGV = 0,58

SOM

[Astra100]

Kann jemand die News vom Freitag übersetzen !
Danke !

Gruß
Astra100

[swh04]

Form 10QSB for GOLDEN PHOENIX MINERALS INC /MN/


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15-Aug-2005

Quarterly Report



ITEM 2. MANAGEMENT`S DISCUSSION AND ANALYSIS OR PLAN OF OPERATION
Forward-Looking Statements and Associated Risks. This Filing contains forward-looking statements. Such forward-looking statements include statements regarding, among other things, (a) our estimates of mineral reserves and mineralized material, (b) our projected sales and profitability, (c) our growth strategies, (d) anticipated trends in our industry, (e) our future financing plans, (f) our anticipated needs for working capital, and (g) the benefits related to ownership of our common stock. Forward-looking statements, which involve assumptions and describe our future plans, strategies, and expectations, are generally identifiable by use of the words "may," "will," "should," "expect," "anticipate," "estimate," "believe," "intend," or "project" or the negative of these words or other variations on these words or comparable terminology. This information may involve known and unknown risks, uncertainties, and other factors that may cause our actual results, performance, or achievements to be materially different from the future results, performance, or achievements expressed or implied by any forward-looking statements. These statements may be found under "Management`s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations" and "Business," as well as in this Filing generally. Actual events or results may differ materially from those discussed in forward-looking statements as a result of various factors, including, without limitation, the risks outlined under "Risk Factors" and matters described in this Filing generally. In light of these risks and uncertainties, there can be no assurance that the forward-looking statements contained in this Filing will in fact occur as projected.

Overview

Golden Phoenix Minerals, Inc. ("Golden Phoenix" or the "Company") is a mineral-property development company, formed in Minnesota on June 2, 1997, specializing in acquiring and consolidating mineral properties with production potential and future growth through exploration discoveries. Acquisition emphasis is focused on properties containing gold, silver, copper, and other strategic minerals that are located in Nevada. Presently our primary mining property asset is the operating Mineral Ridge gold mine and the Ashdown gold-molybdenum project. The Company terminated its joint venture with International Enexco, Ltd. and its exploration license and option to purchase with F. W. Lewis, Inc. on December 23, 2004 at its Contact project. On January 31, 2005, the Company closed the sale of its Borealis project to Gryphon Gold Inc. for $1.4 million.

Golden Phoenix purchased the Mineral Ridge mine in November 2000 out of bankruptcy for $225,000 cash and the assumption of a $382,000 liability to Sierra Pacific Power Co. for a facility charge for the installation of a grid power line. Additional commitments were also assumed, including obligations to pay advanced royalty payments of $60,000 per year and the annual permit cost for the Nevada Department of Environmental Protection of approximately $20,000 during the time the permits were being transferred to Golden Phoenix from the previous operator. Golden Phoenix filed a $1.8 million interim reclamation bond, which allowed the Company to hold the Mineral Ridge property while other permitting was underway. The reclamation permit, which was in place when Golden Phoenix bought the property out of bankruptcy, was not transferable and the company holding the surety bond refused to write a new bond for a new operating company. The Company was required to post a new bond, but this could not be completed until a new reclamation plan and permit was completed. At this time, the bond was due for a three-year review by the Bureau of Land Management and Nevada Department of Environmental Protection. This review changed the cost of the bond from $1.64 million to $3.2 million for the same plan. The previous bonding company wanted to be released from the bond held by the Bureau of Land Management; however, without a replacement bond, the only method of release would have been by reclaiming the property. To avoid loss of the property value due to destruction of the infrastructure, Golden Phoenix needed to bring the property back into production. The Company negotiated an interim bond amount to keep the project in a status-quo status until a new plan and bond amount could be negotiated. The source for the cash bond was from the two previous operators and one of our shareholders. On May 8, 2003, Golden Phoenix obtained a new amended operating permit and on June 23, 2003, the Company filed a $2.7 million reclamation bond with the Bureau of Land Management with respect to the Mineral Ridge mine. The Company began mine operations and gold production from the leach pad through the addition of new cyanide to the regular leach fluids and from initiating open pit mining and stockpile transfers to the leach pad. Pursuant to our internally generated feasibility study for Mineral Ridge, which was evaluated and reported by Behre Dolbear & Company, Inc., an independent mineral auditing consultant, the total value of the gold sales over the six-year mine life, at a $325 gold price, is estimated to be $59 million. The total operating cost, which includes royalty payments, refining costs, mining costs, milling costs, reclamation costs, and operating expenses, is estimated to be $36 million. Capital cost, including reclamation bonding, is estimated to be $6 million. The net income after taxes is estimated to be $12 million.

On January 12, 2005, Golden Phoenix announced the inauguration of a comprehensive restructuring of all mining operations beginning with the winter idling of the Mineral Ridge gold mine. The idling was designed to redeploy manpower and resources, improve cash flow, and accelerate the development of the Ashdown mine assets. Mineral Ridge is scheduled to resume full operations pending management evaluation of an engineering study commissioned to identify techniques for improving recovery rates from existing and newly uncovered higher-grade ore deposits. The Company has placed the Mineral Ridge mine into a leach-only status. Mining and crushing operations are suspended for the time being and employees who conducted this work have been furloughed. Leaching operations will continue to extract gold from the leach pad during the next six months. Employees trained to maintain the leach pad and round-the-clock circulation of leach solutions have been retained. They will also ensure site security, environmental compliance and safety protocols.

The Borealis property was held under a lease agreement with the Borealis Partnership which consists of three separate individuals who entered an exploration partnership to facilitate leasing the entire mineralized zone owned by the three partners. On July 18, 2003, the Company signed a Joint Venture Agreement for its Borealis gold project with Gryphon Gold Corporation, a Nevada incorporated company. Under the terms of the agreement, Gryphon Gold had the right to acquire a 50% interest in the property after incurring qualified expenditures on work programs or making payments to Golden Phoenix in the aggregate of five million dollars over a four-year period. Gryphon Gold had the right to acquire an additional 20% by delivering to Golden Phoenix a feasibility study for mine production based on a mineable reserve of 500,000 ounces of gold or gold equivalent or by incurring an additional four million dollars in expenditures. Gryphon Gold paid Golden Phoenix $25,000 in consideration of a 75-day due diligence period and also paid an additional $100,000 upon signing the definitive Joint Venture Agreement. On January 31, 2005, the Company signed an agreement to sell its 30% interest in the Borealis Gold Project to Borealis Mining Company/Gryphon Gold Corporation for a series of cash payments totaling $1,400,000. The terms of payment are as follows: $400,000 paid on January 18, 2005, followed by four payments of $250,000, paid in 90-day increments. At the end of the second quarter 2005, the Company had received $650,000. In accordance with the terms of the Joint Venture Agreement to date, the parties agree that Borealis Mining Company/Gryphon Gold Corporation has earned 70% of the overall joint venture. With the purchase of Golden Phoenix`s 30% interest, Borealis Mining Company/Gryphon Gold Corporation will own 100% of the project. In return, Gryphon Gold will guarantee Borealis Mining Company`s payment obligation to Golden Phoenix Minerals by depositing as security 15% of Borealis Mining Company shares into escrow

The Contact property was held through agreements with two separate entities, the International Enexco Joint Venture and F. W. Lewis, Inc. Golden Phoenix`s operating control over property owned by these two entities allowed it to combine deposits within the district allowing for economic mining, which was previously not possible. On December 23, 2004, Golden Phoenix terminated the Joint Venture Agreement dated January 28, 1998, by and between the Company and International Enexco Ltd. and the Exploration License and Option to Purchase Agreement dated July 10, 1998, by and between the Company and F.W. Lewis, Inc.

The Ashdown property was originally held through a Letter Agreement with PRS Enterprises with Golden Phoenix managing the project. PRS also had a Letter Agreement with Win-Eldridge Mines, Ltd., which granted the Ashdown property to the three-company venture. This agreement expired on about December 15, 2003 due to the inability of PRS to fulfill their contractual obligations. Negotiations with Win-Eldrich Mines continued which resulted in a Letter Agreement to Joint Venture being signed on February 5, 2004. The terms of the agreement gives 60% to Golden Phoenix, as manager/operator of project, and 40% to Win-Eldrich Mines, as owner of the property. Golden Phoenix will earn an undivided vested 60% interest in the project in either of two ways: (i) by placing the project into profitable production using a small mill, or (ii) spending $5 million toward development of the project. The Company has four years to complete vesting into the project. Upon signing the agreement, Golden Phoenix paid Win-Eldrich $50,000, and beginning three months after signing, paid $5,000 per month until a cash distribution through profitable production is achieved. All payments are current. Permitting efforts have been successful but some delays are anticipated with the third relocation of the small mill closer to the Ashdown project. Permitting efforts for the larger mill and potentially performing some open pit mining includes additional permit writing and completing the Environmental Assessment over the main project area. Other permit applications will be prepared and submitted once the Plan of Operations for mining is approved by the Bureau of Land Management.

The Company has a history of operating losses. We expect to incur operating losses in the near future as we initiate mining operations at our two primary projects and conduct additional exploration in their vicinity. We have been funded primarily through stock sales and loans from officers and shareholders with the addition of revenue from gold sales through the production from the Mineral Ridge mine and a common stock purchase agreement with Fusion Capital. We intend to develop and mine existing reserves and to further delineate additional, identified mineral deposits at our two mines. We have been open to and will continue to entertain possible joint ventures with other mining company partners. We currently have a Letter Agreement for a Joint Venture Agreement, which was signed on February 5, 2004 with Win-Eldrich Mines for the Ashdown project. No other joint ventures have been entered into.

The Company`s ability to satisfy the cash requirements of its mining development and exploration operations will be dependent upon future financing and cash flow from the Mineral Ridge gold mine and from the Ashdown property. Additional financing will be obtained, although no assurance can be made that funds will be available on terms acceptable to the Company.

Historical Information


Mineral Ridge
On November 8, 2000, Golden Phoenix purchased the Mineral Ridge gold mine out of bankruptcy by making a purchase payment of $225,000 and assumed certain obligations of approximately $462,000. Prior mine operators had spent about $30 million on the property, which includes about $18 million in office, process, and ancillary facilities, about $2 million in engineering and feasibility studies, about $6 million in drilling and assays, $2 million in past permitting costs, and the remainder in site preparation. The property came with an active leach pad and ore exposed in the Drinkwater pit.

The Mineral Ridge property holds three separate economically mineable gold deposits, the Drinkwater, Mary, and Brodie. The combined reserves, at 0.030 troy ounces of gold per ton cut off grade, is 2,600,000 tons averaging 0.076 troy ounces of gold per ton for 172,000 ounces of recoverable gold at an 81 percent recovery. The reserve was calculated using Minesight(TM) software and has been reviewed by Behre Dolbear & Company, Inc., an independent mineral auditing consultant. Included in the reserve estimate of recoverable gold are 10,000 recoverable ounces of gold contained in the leach pad that remain to be recovered by cyanide. The property further holds exploration potential with identified targets potentially containing additional gold mineralization.

On April 16, 2002, the Company announced that it had posted a $1.8 million interim reclamation bond for its Mineral Ridge mine as previously required by the Bureau of Land Management (BLM) and the Nevada Department of Environmental Protection (NDEP). The Company was required to increase the bond to a total of $3.18 million in order to resume cyanide leaching and to commence mining. On July 11, 2002, the Company submitted a new Operating Plan and Reclamation Plan to NDEP, recalculating the amounts required for the reclamation bond to approximately $2.7 million. Responses to the agencies questions were resubmitted in February 2003 and the Company received the final reclamation permit on May 8, 2003 from NDEP and approval from BLM on May 19, 2003. On June 23, 2003, the Company filed a $2.7 million reclamation bond with the Bureau of Land management. The Company used an insurance-backed financial assurance program produced by IMA Environmental Insurance of Denver, Colorado and underwritten by AIG Environmental to acquire the bond.

After the Company filed its reclamation bond and received the required permits, leaching and mining operations began, which included adding chemicals to the process solutions, plumbing the pad with drip lines and main trunk lines, transporting stockpiled ore to the leach pad, and mining new ore from the Brodie and Drinkwater pits. On January 12, 2005, Golden Phoenix announced the inauguration of a comprehensive restructuring of all mining operations beginning with the winter idling of the Mineral Ridge gold mine. The idling is designed to reassign manpower and resources, improve cash flow, and accelerate the development of certain high-yield mine assets. Mineral Ridge is scheduled to resume full operations pending management evaluation of an engineering study commissioned to identify techniques for improving recovery rates from existing and newly uncovered higher-grade ore deposits. The Company placed the Mineral Ridge mine into a leach-only status, due in part to the higher costs of winter operation and sub-optimal gold recovery conditions. Mining and crushing operations are suspended for the time being and employees who conducted this work have been furloughed. Leaching operations will continue to extract gold from the leach pad during the next six months. Winterized piping has been installed to allow uninterrupted leaching despite freezing temperatures. Employees trained to maintain the leach pad and round-the-clock circulation of leach solutions have been retained. They will also ensure site security, environmental compliance and safety protocols.

Since the Company purchased the property in November 2000, it has produced 5,881 ounces of gold and 4,917 ounces of silver from the ongoing rinsing of the gold ore on the mine`s leach pads and cleanup of the process plant and the subsequent operation of the property through June 30, 2005.

The Company has paid Mary Mining Company advanced royalties since November 2000, of which approximately $211,000 remain in our credit account. As gold production increases, the royalty credit will be drawn down until it reaches zero dollars in the account. At that time the Company will have to pay full royalty on its gold production from the Mary Mining Company royalty properties.

Because of cessation of the mining operation in December 2004, increased fuel costs at Mineral Ridge have not impacted the overall operation to any extent due to elimination of all large equipment.


Borealis
The Borealis property was held under a lease agreement with the Borealis Partnership. The lease was entered into on January 24, 1997 and control of the property was maintained with monthly advanced royalty payments. On May 13, 2003, the Company signed an Agreement in Principle to joint venture its Borealis gold project with Gryphon Gold Corporation, a private Nevada incorporated company. Under the terms of the agreement Gryphon Gold had the right to acquire a 50% interest in the property after incurring qualified expenditures on work programs or making payments to Golden Phoenix in the aggregate of five million dollars over a four-year period. Gryphon Gold also had the right to acquire an additional 20% by delivering to Golden Phoenix a feasibility study for mine production based on a mineable reserve of 500,000 ounces of gold or gold equivalent or by incurring an additional four million dollars in expenditures. Gryphon Gold paid Golden Phoenix $25,000, in consideration of a 75-day due diligence period and an additional $100,000 upon signing the definitive joint venture agreement. On January 31, 2005, the Company signed an agreement to sell its 30% interest in the Borealis Gold Project to Borealis Mining Company/Gryphon Gold Corporation for a series of cash payments totaling $1,400,000. The terms of payment are as follows: $400,000 was paid on January 18, 2005, followed by four payments of $250,000, paid in 90-day increments. Payments received from Borealis Mining Company/Gryphon Gold Corporation to date total $900,000. In accordance with the terms of the joint venture agreement to date, the parties agree that Borealis Mining Company/Gryphon Gold Corporation has earned 70% of the overall joint venture. With the purchase of Golden Phoenix`s 30% interest, Borealis Mining Company/Gryphon Gold Corporation will own 100% of the project. In return, Gryphon Gold will guarantee Borealis Mining Company`s payment obligation to Golden Phoenix by depositing as security 15% of Borealis Mining Company shares into escrow.


Ashdown
The Ashdown property is held under a joint venture agreement with Win Eldrich Mines, Ltd. The venture was entered into on February 5, 2004 and Golden Phoenix has the right to earn into 60% of the project by either putting a small mill into profitable production or spending $5 million over a four-year period. Through June 30, 2005, Golden Phoenix has spent $1,098,774 on this project.

On April 19, 2005 Golden Phoenix announced it has secured a long-term lease on the Morris Mill Site, a highly suitable 20-acre parcel adjacent to its Ashdown gold/molybdenum Joint Venture in northwestern Nevada. In doing so, the Company plans to increase Ashdown`s molybdenum processing capacity from 10,000 tons in a pilot mill scenario to 120,000 tons, a twelve-fold increase, and lengthens the mill`s initial operating period to five years

Permitting efforts have been successful but some delays are anticipated with the third relocation of the mill site to the Morris mill site. The Plan of Operations permit application for mining is currently underway and there is no time table for when this will be approved by the Bureau of Land Management.

Golden Phoenix has previously focused its overall efforts with the Bureau of Land Management and Nevada Department of Environmental Protection, reclaiming old drill roads, construction of a new digital data base, geological studies and drilling nine holes into the Sylvia ore body to confirm its presence. Assay results were positive and the Company is comfortable with the data previously received from Win Eldrich.


Contact Project
The Contact property was held through agreements with two separate entities, the International Enexco Joint Venture and F. W. Lewis, Inc. Golden Phoenix`s operating control over property owned by these two entities allowed it to combine deposits within the district allowing for economic mining, which was previously not possible. On December 23, 2004, Golden Phoenix terminated the Joint Venture Agreement dated January 28, 1998, by and between the Company and International Enexco Ltd. and the Exploration License and Option to Purchase Agreement dated July 10, 1998, by and between the Company and F.W. Lewis, Inc. For this project, the Company reports as a liability on its Balance Sheet the following as Current Accrued Liabilities: (1) Land lease payments $21,000, (2) Work commitments $2,420,643 and (3) Equity Payables of $1,743,807.

The Company still controls six unpatented mining claims over a portion of the Banner Zone deposit and over the highest grade drill hole in the area.


Lone Mountain Mill
The Lone Mountain Mill is located in Esmeralda County, Nevada. The property is also located about 15 miles west of Tonopah on the south side of U. S. Highways 6 & 95 and just north of Lone Mountain, a major local landmark. The Company signed two option agreements: (i) for the mill, (ii) for the private land the mill is located upon. These transactions were jointly negotiated with two separate owners. Esmeralda Extraction Company, who owns approximately 1,128 acres of private land that the mill sits on, agreed to an option-to-purchase for the property. The individual owner of the mill equipment also agreed to an option-to-purchase for the mill. A payment of $16,800 was made to Cow County Title located in Tonopah, Nevada, as were filings for the purchase of approximately 1,200 acres of mill site land. The purchase of this land site is known as the Lone Mountain Mill. When completed, the land will have an estimated cost of $360,000. At this time, the project is on hold due to economic feasibility studies on the property.


Corporate Activities
On May 10, 2005, the Company entered into a loan agreement with William and Candida Schnack. The basic loan agreement is for advances of $1,000,000 with a payback including principal of $3,000,000. Under the terms of the Company`s payback, certain portions of the loan compute annual interest rates of approximately 500%. Average computed interest for the loan with timed payback is approximately 300%.

On June 14, 2005 the Company entered into a short term loan with Kenneth Ripley. The combined amounts of $175,000 constitute two loans payable on July 31, 2005. These loans have been extended for an indefinite period. Interest rates for the short term advances are at 18% per annum and with setup charges have an annual rate of 23%.

On July 15, 2005, common stock issuance of 2,191,919 was made to Fusion Capital Fund II LLC. This common stock issuance commenced a new equity placement contract as described in the Company`s 8-K and news release. Registered stock of 22,191,919 common shares or a cap of $6,200,000 is available for what is known as the Second Fusion Agreement. The agreement concludes after a two year period in which common stock may be sold to Fusion at market price at a rate of not more that $12,500 per day. By agreement, there is an allowance to increase the equity sale daily basis if both parties agree.

Other Corporate Developments

Mr. Kenneth Ripley was employed as Interim CEO on February 18, 2005. Currently, the Board of Directors` Compensation Committee and Mr. Ripley have not agreed to an employment contract and there was no offer to Mr Ripley by the Compensation Committee during the second quarter 2005. For accounting liabilities, the last known proposed agreement made to Mr. Ripley was used as the liability basis. The offer consists of: (1) a base annual salary of $185,000, (2) Per Diem meals at a rate of $28.00 per day, (3) a Company vehicle with a monthly value of $600, (4) Company housing with a value of $1,000 per month, (5) reimbursement of travel expenses from Mr. Ripley`s home to the Company`s headquarters and return on a weekly basis equal to $280, (6) and other items such as cell phone, parking, etc. equal to $1,000.

The Board of Directors approved the formation of an Interim Governing Board. The Interim Governing Board has daily management control of the Company. The Interim Governing Board reports directly to the Board of Directors and two of the three members are Board Members. Members of the Interim Governing Board consist of: (1) Kenneth Ripley, (2) Ronald Parratt, and (3) David Caldwell. The Interim Governing Board is a non-compensated position. All Board Members should be considered as Non-Independent as they have day-to-day decision making and management authority.

The Board of Directors Compensation Committee presented no employment contracts during the quarter. At this time, there is one employee with an employment contract. Senior staff without employment contracts include; Mr. Kenneth Ripley, as Interim Chief Executive Officer; Mr. William Thomas, as Chief Financial Officer; Mr. Earl Harrison, as Manager of Mines; Mr. Wayne Colwell, as Chief Chemist.

Going Concern
The report of the Company`s independent accountants on our December 31, 2004 financial statements includes an explanatory paragraph indicating that there is substantial doubt about our ability to continue as a going concern due to recurring losses from operations and accumulated deficit and working capital deficit. The Company`s ability to continue as a going concern will be determined by its ability to commence and maintain successful operations. The Company`s financial statements do not include any adjustments that might result from the outcome of this uncertainty.

Critical Accounting Policies

The preparation of financial statements in conformity with accounting principles generally accepted in the United States of America requires management to make a wide variety of estimates and assumptions that affect (i) the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities as of the date of the financial statements, and (ii) the reported amounts of revenues and expenses during the reporting periods covered by the financial statements. The Company`s management routinely makes judgments and estimates about the effect of matters that are inherently uncertain. As the number of variables and assumptions affecting the future resolution of the uncertainties increase, these judgments become even more subjective and complex. The Company has identified certain accounting policies that are most important to the portrayal of its current financial condition and results of operations. The Company`s significant accounting policies are disclosed in Note 1 of the Notes to the December 31, 2004 Financial Statements included in the December 31, 2004 Form 10-KSB.

[SOM.you.]

super übersetzung

[swh04]

ich bin kein uebersetzungsbuero und habe auch nicht die zeit dafuer.

[swh04]

noch ein link (fuer den, den´s interessiert und (selbst) uebersetzen kann):
http://yahoo.brand.edgar-online.com/doctrans/finSys_main.asp…

[westcliff]

was ist denn heut los??? -18%

[Boersenolly]

Hier kommt eine Übersetzung des superlangen Berichtes, zwar nur mit Übersetzungsprogramm , aber mit ein bißchen Phantasie kann man vielleicht verstehen was gemeint ist.


15-August-2005

Vierteljährlicher Bericht



GEGENSTAND 2. DIE DISKUSSION VON MANAGEMENT UND DIE ANALYSE OR PLAN VON BEDIENUNG
Zukunftsweisende Behauptungen und assoziierte Risikos. Dieser Feilspan enthält zukunftsweisende Behauptungen. Solche zukunftsweisende Behauptungen schließen Behauptungen Betreffen, unter anderen Sachen, ein (ein) unsere Schätzungen mineralischer Vorräte und mineralisierte Material, (b) unsere vorhergesagten Verkäufe und unsere Rentabilität, (c) unsere Wuchs-Strategien, (d) erwartete Trends in unserer Industrie, (e) unsere künftigen Finanzierung-Pläne, (f) unsere erwarteten Bedürfnisse für das Bedienen von Kapital, und (g) die Nutzen erzählten zu Besitz unseres gewöhnlichen Vorrates. Zukunftsweisende Behauptungen, die Annahmen mit sich bringen und unsere künftigen Pläne, Strategien, und Erwartungen beschreiben, ist durch Verwendung der Wörter " generell identifizierbar, dürfen Sie," " Wille," sollten Sie "," erwarten Sie "," erwarten Sie "," " Schätzung," glauben Sie "," beabsichtigen Sie ", oder " Projekt " oder die Verneinung von diesen Wörtern oder anderen Variationen auf diesen Wörtern oder vergleichbarer Terminologie. Diese Informationen bringen vielleicht bekannte und unbekannte Risikos, Ungewißheiten, und andere Faktoren, die vielleicht unsere eigentlichen Ergebnisse, Aufführung, oder Leistungen verursachen, als die künftigen Ergebnisse, Aufführung, oder Leistungen wesentlich anders zu sein, die ausgedrückt werden, mit sich oder deuten vielleicht durch irgendwelche zukunftsweisenden Behauptungen an. Diese Behauptungen werden vielleicht unter " der Diskussion von Management und der Analyse von Finanziellem Zustand und Ergebnissen von Bedienungen " und " Unternehmen gefunden, " sowie in diesem Feilspan generell. Eigentliche Ereignisse oder Ergebnisse unterscheiden vielleicht sich wesentlich von jenen, die in zukunftsweisenden Behauptungen als ein Ergebnis verschiedener Faktoren diskutiert werden, und schließen vielleicht ein, ohne Einschränkung umrissen die Risikos unter " Risiko-Faktoren " und Sachen, die generell in diesem Feilspan beschrieben werden. Angesichts dieser Risikos und der Ungewißheiten kann es geben, keine Zusicherung, die die zukunftsweisenden Behauptungen in diesem Feilspan enthielten, wird in der Tat vorkommen als vorhergesagt.

Überblick

Goldene Phönix-Mineralien, AG (" Goldener Phönix " oder die " Gesellschaft ") ist eine Mineral-Besitz-Entwicklung-Gesellschaft, bildete am 2. Juni 1997 in Minnesota und spezialisierte auf das Erwerben und das Zusammenlegen von mineralischen Eigenschaften mit Produktion potentieller und künftiger Wuchs durch Erforschung-Entdeckungen. Erwerb-Betonung wird auf Eigenschaften konzentriert, die Gold, Silber, Kupfer, und andere strategische Mineralien enthalten, die in Nevada gefunden werden. Gegenwärtig ist unser primärer Bergbau-Eigenschaft-Vermögenswert das operierende Mineralische Grat-Gold-Bergwerk und der Ashdown Gold-molybdenum Projekt. Die Gesellschaft beendete sein gemeinsames Unterfangen mit Internationalem Enexco, GmbH und seine Erforschung genehmigt und Möglichkeit, mit F. W. Lewis zu kaufen, AG am 23. Dezember 2004 bei seinem Kontakt-Projekt. Am 31. Januar 2005 schloß die Gesellschaft den Verkauf seines Borealis Projektes zu Greif-Gold-AG für $1.4 Million.

Goldener Phönix kaufte in November 2000 das Mineralische Grat-Bergwerk aus Bankrott für $225,000 Bargeld und die Annahme einer $382,000 Verantwortlichkeit zu Sierra pazifische Macht-HG für eine Einrichtung-Gebühr für die Installation einer Gitter-Macht-Linie. Zusätzliche Engagements wurden auch angenommen, einschließlich Verpflichtungen kostete anspruchsvolle Königtum-Zahlungen von $60,000 pro Jahr und die jährliche Genehmigung zu zahlen für die Nevada Abteilung von Umwelt Schutz von ungefähr $20,000 während der Zeit, die die Genehmigungen Goldenem Phönix von der vorausgehenden Vermittlung übergeben wurden. Goldener Phönix legte ein $1.8 Million Zwischenzeit-Urbarmachung-Band ab, das der Gesellschaft erlaubte, die Mineralische Grat-Eigenschaft zu halten, während anderes Erlauben unterwegs war. Die Urbarmachung-Genehmigung, die in Stelle war, als Goldener Phönix die Eigenschaft aus Bankrott kaufte, war nicht übertragbar und die Gesellschaft, die hält, daß das Bürgschaft-Band ablehnte, ein neues Band für eine neue operierende Gesellschaft zu schreiben. Von der Gesellschaft wurde gefordert, ein neues Band anzukleben, aber dies könnte nicht bis einen neuen Urbarmachung-Plan vervollständigt werden, und Genehmigung wurde vervollständigt. Zu dieser Zeit war das Band für einen dreijährigen Rückblick neben dem Büro von Land-Management und Nevada Abteilung Umwelt Schutzes fällig. Dieser Rückblick veränderte den Preis des Bandes von $1.64 Million bis $3.2 Million für den gleichen Plan. Die vorausgehende bindende Gesellschaft, die vom Band befreit werden will, die vom Büro von Land-Management gehalten wird,; aber ohne ein Ersatz-Band wäre die einzige Methode von Freilassung durch das Zurückverlangen der Eigenschaft gewesen. Um Verlust des Eigenschaft-Wertes wegen Zerstörung der Infrastruktur zu vermeiden, mußte Goldener Phönix die Eigenschaft in Produktion zurückbringen. Die Gesellschaft verhandelte eine Zwischenzeit-Band-Menge, um das Projekt drinnen zu behalten ein Status-quo Status bis einen neuen Plan und Band-Menge könnte verhandelt werden. Die Quelle für das bar Band war von den zwei vorausgehenden Vermittlungen und einem unserer Aktionäre. Am 8. Mai 2003 erhielt Goldener Phönix ein neu änderte sich das Operieren von Genehmigung, und am 23. Juni 2003 legte die Gesellschaft ein $2.7 Million Urbarmachung-Band mit dem Büro von Land-Management in Bezug auf dem Mineralischen Grat-Bergwerk ab. Die Gesellschaft fing an, fördern Sie Bedienungen und Gold-Produktion von das filtern Sie Block durch den Zusatz neuen Zyanids zum Stammkunden durch, filtern Sie Flüssigkeiten durch und vom Initiieren von offenem Grube-Bergbau und Vorrat übergibt zu das filtern Sie Block durch. Unserem innen erzeugten Durchführbarkeit-Studium für Mineralischen Grat, der eingeschätzt wurde und von Behre Dolbear berichtet wurde, gemäß & Gesellschaft, AG, ein unabhängiges Mineral, das Berater prüft, der totale Wert der Gold-Verkäufe über dem sechsjährigen Bergwerk-Leben, bei einem $325 Gold-Preis, wird geschätzt, um $59 Million zu sein. Der totale operierende Preis, der Königtum-Zahlungen einschließt und Preise verfeinert, fördernde Preise, mahlende Preise, die Urbarmachung kostet, und das Operieren von Aufwendungen, wird geschätzt, um $36 Million zu sein. Kapital kostete, einschließlich Urbarmachung Binden, wird geschätzt, um $6 Million zu sein. Das netto Einkommen, nachdem Steuern geschätzt worden sind, um $12 Million zu sein.

Am 12. Januar 2005 verkündete Goldener Phönix die Amtseinführung von einer umfassenden Umstrukturierung alles Bergbau-Bedienungen-Anfanges mit dem Winter-idling des Mineralischen Grat-Gold-Bergwerkes. Der idling wurde entworfen, um wieder Arbeitskräfte und Ressourcen zu verteilen, verbessert Strömung in bar, und beschleunigt die Entwicklung der Ashdown Bergwerk Aktiva. Mineralischer Grat wird angesetzt, um volle Bedienungen weiterzumachen, bevorstehende Management-Einschätzung eines Maschinenbau Studiums, die beauftragt wird, um Techniken zu identifizieren für das Verbessern von Wiederfinden, schätzt vom Existieren ein und neu aufgedeckte hoch-Grad-Erz-Anzahlungen. Die Gesellschaft hat das Mineralische Grat-Bergwerk in einen durchfiltern-einzigen Status gesetzt. Das Fördern und das Zerdrücken von Bedienungen wird vorläufig aufgehängt, und Angestellte, die diese Arbeit führten, sind furloughed gewesen. Das Durchfiltern von Bedienungen wird fortsetzen, Gold von herauszunehmen das filtern Sie Block während der nächsten sechs Monate durch. Angestellte trainierten, um beizubehalten das filtern Sie durch, polstern Sie aus und rund-der-Uhr-Kreislauf von filtern Sie durch, Lösungen sind behalten worden. Sie werden auch Stelle-Sicherheit, Umwelt Fügsamkeit und Sicherheit-Protokolle sicherstellen.

Die Borealis Eigenschaft wurde unter einer Pacht-Zustimmung mit dem Borealis Partnership gehalten, der aus drei getrennten Individuen besteht, die eine Erforschung-Partnerschaft, um Leasing zu erleichtern, die ganze mineralisierte Zone betraten, besaß durch die drei Partner. Am 18. Juli 2003 unterschrieb die Gesellschaft eine Gemeinsame Unterfangen Zustimmung für sein Borealis Gold Projekt mit Greif-Gold-Firma, ein Nevada integrierte Gesellschaft. Unter den Bedingungen der Zustimmung hatte Greif-Gold das Recht, ein 50% Interesse an der Eigenschaft nach dem Erleiden von qualifizierten Aufwänden auf Arbeit-Programmen oder dem Machen von Zahlungen zu Goldenem Phönix in der Summe von fünf Million Dollarn im Verlauf einer vierjährigen Periode zu erwerben. Greif-Gold hatte das Recht zu erwerben ein zusätzlich 20% durch das Liefern zu Goldenem Phönix ein Durchführbarkeit-Studium für fördern Produktion, die auf einem mineable-Vorrat von 500,000 Unzen Gold oder Gold gleichwertig gegründet wird, oder durch das Erleiden ein zusätzlicher vier Million Dollar in Aufwänden. Greif-Gold zahlte Goldenem Phönix $25,000 fällige Fleiß-Periode in Überlegung eines 75-Tages und zahlte auch ein zusätzlich $100,000 auf dem Unterschreiben der definitiven Gemeinsame Unterfangen Zustimmung. Am 31. Januar 2005 unterschrieb die Gesellschaft eine Zustimmung, um sein 30% Interesse am Borealis Gold Projekt an Borealis Bergbau Company/Gryphon Gold Firma für eine Folge von bar Zahlungen, die $1,400,000 zusammenzählen, zu verkaufen. Die Bedingungen von Zahlung sind wie folgt: $400,000 bezahlt am 18. Januar 2005, folgte durch vier Zahlungen von $250,000, bezahlt in 90-Tag-Zuwachsen. Am Ende des zweiten Viertels 2005 hatte die Gesellschaft $650,000 bekommen. um zu datieren, vereinbaren die Parteien diesen Borealis Bergbau, den Company/Gryphon Gold Firma 70% des gesamten gemeinsamen Unterfangens verdient hat, In Übereinstimmung mit den Bedingungen der Gemeinsame Unterfangen Zustimmung. Mit dem Ankauf vom 30% Interesse von Goldenem Phönix, Borealis Bergbau, den Company/Gryphon Gold Firma 100% des Projektes besitzen wird. In Rückkehr wird Greif-Gold die Zahlung-Verpflichtung von Borealis Bergbau Gesellschaft zu Goldenen Phönix-Mineralien durch das Einzahlen als Sicherheit 15% von Borealis Bergbau Gesellschaft Anteile in Garantie garantieren

Die Kontakt-Eigenschaft wurde durch Zustimmungen mit zwei getrennten Wesen gehalten, der Internationale Enexco Gemeinsames Unterfangen und F. W. Lewis, AG Goldenen Phönixes operierende Kontrolle über Eigenschaft, die von diesen zwei Wesen besessen wird, erlaubte ihm, Anzahlungen innerhalb des Gebietes zu kombinieren, das wirtschaftlichen Bergbau berücksichtigt, der vorher nicht möglich war. Am 23. Dezember 2004 beendete Goldener Phönix, die Gemeinsame Unterfangen Zustimmung datierte den 28. Januar 1998, durch und zwischen der Gesellschaft und Internationalem Enexco GmbH und die Erforschung genehmigt und Möglichkeit, Zustimmung zu kaufen, die den 10. Juli 1998 datiert wird, durch und zwischen der Gesellschaft und F.W. Lewis, AG,

Die Ashdown Eigenschaft wurde ursprünglich durch eine Brief-Zustimmung mit PRS Enterprises mit Goldenem Phönix gehalten, der das Projekt leitet. PRS hatte auch eine Brief-Zustimmung mit Gewinnen-Eldridge Bergwerke, GmbH das die Ashdown Eigenschaft zum drei-Besuch-Unterfangen gewährte. Diese Zustimmung lief auf über den 15. Dezember 2003 wegen der Unfähigkeit von PRS ab, um ihre vertraglichen Verpflichtungen zu erfüllen. Verhandlungen mit Gewinnen-Eldrich Bergwerke setzten fort, welcher in einer Brief-Zustimmung resultierte, um zu zerlegen, riskieren Sie werdend am 5. Februar 2004 unterschrieben. Die Bedingung der Zustimmung gibt Goldenem Phönix, als manager/operator von Projekt, 60% und 40% zu Gewinnen-Eldrich Bergwerke, als Besitzer der Eigenschaft. Goldener Phönix wird verdienen ein ungeteilt bekleidete 60% Interesse am Projekt in beiden von zwei Wegen: (i) durch das Setzen des Projektes in gewinnbringende Produktion, die eine kleine Mühle benutzt, oder (ii) das Ausgeben von $5 Million zu Entwicklung des Projektes. Die Gesellschaft hat vier Jahre, um das Bekleiden ins Projekt zu vervollständigen. Auf dem Unterschreiben der Zustimmung zahlte Goldener Phönix Gewinnen-Eldrich $50,000, und das Anfangen von drei Monaten nach dem Unterschreiben, bezahlt $5,000 pro Monat bis eine bar Verteilung durch gewinnbringende Produktion werden erreicht. Alle Zahlungen sind aktuell. Erlaubende Anstrengungen sind erfolgreich gewesen, aber einige Aufschübe werden mit dem dritten Standortwechsel der kleinen Mühle näher zum Ashdown Projekt erwartet. Das Erlauben von Anstrengungen für die größere Mühle und das Aufführen potentiell irgendeines offenen Grube-Bergbaues schließt zusätzliche Genehmigung ein, die schreibt und die Umwelt Einschätzung über dem Haupt Projekt-Gebiet vervollständigt. Andere Genehmigung-Anwendungen werden bereit und nachgegeben sein, sobald der Plan von Bedienungen für Bergbau vom Büro von Land-Management genehmigt wird.

Die Gesellschaft hat eine Geschichte vom Operieren von Verlusten. Wir erwarten, das Operieren von Verlusten in der nahe Zukunft zu erleiden, als wir Bergbau-Bedienungen bei unseren zwei primären Projekten und unserem Verhalten zusätzliche Erforschung in ihrer Umgebung initiieren. Wir sind hauptsächlich durch Vorrat-Verkäufe und Kredite von Offizieren und Aktionären mit dem Zusatz von Einnahmen von Gold-Verkäufen finanziert worden durch die Produktion vom Mineralischen Grat-Bergwerk und einer gewöhnlichen Vorrat-Ankauf-Zustimmung mit Verschmelzung-Kapital. Wir beabsichtigen, zu entwickeln und bestehende Vorräte zu fördern und zusätzliche, identifizierte mineralische Anzahlungen weiter bei unseren zwei Bergwerken zu umreißen. Wir sind zu offen gewesen und werden fortsetzen, mögliche Gelenk-Unterfangen mit anderen Bergbau-Gesellschaft-Partnern zu unterhalten. Wir haben gegenwärtig eine Brief-Zustimmung für eine Gemeinsame Unterfangen Zustimmung, mit der am 5. Februar 2004 unterschrieben wurde, Gewinnen-Eldrich Bergwerke für das Ashdown Projekt. Keine andere Gelenk-Unterfangen sind in betreten worden.

Die Fähigkeit der Gesellschaft, die bar Anforderungen von seiner Bergbau-Entwicklung und Erforschung-Bedienungen zufriedenzustellen wird auf künftiger Finanzierung und Bargeld-Strömung vom Mineralischen Grat-Gold-Bergwerk abhängig sein und von der Ashdown Eigenschaft. Zusätzliche Finanzierung wird erhalten werden, obwohl keine Zusicherung gemacht werden kann, werden diese Geldmittel auf Bedingungen der Gesellschaft zur Verfügung akzeptabel stehen.

Historische Informationen


Mineralischer Grat
Am 8. November 2000 kaufte Goldener Phönix das Mineralische Grat-Gold-Bergwerk aus Bankrott durch das Machen einer Ankauf-Zahlung von $225,000 und nahm bestimmte Verpflichtungen von ungefähr $462,000 an. Vorausgehende Bergwerk-Vermittlungen hatten ungefähr $30 Million auf der Eigenschaft, die ungefähr $18 Million in Büro, Prozeß, und zusätzlichen Einrichtungen einschließt, ungefähr $2 Million im Konstruieren ausgegeben, und Durchführbarkeit studiert, ungefähr $6 Million im Bohren und prüft, $2 Million in Vergangenheit, die Preise erlaubt, und der Rest in Stelle-Vorbereitung. Die Eigenschaft kam mit ein aktiv filtern Sie Block und Erz durch, die in der Drinkwater Grube freigelegt werden.

Die Mineralische Grat-Eigenschaft hält drei Einzelteil wirtschaftlich mineable-Gold-Anzahlungen, der Drinkwater, Mary, und Brodie. Die kombinierten Vorräte, bei 0.030 troy-Unzen Gold pro Tonne, der Grad abgeschnitten wird, sind 2,600,000 Tonnen, die den Durchschnitt von 0.076 troy-Unzen Gold pro Tonne für 172,000 Unzen wiedergewinnbaren Goldes bei einem 81 prozentigen Wiederfinden ermitteln. Der Vorrat, der Minesight(TM benutzte, wurde kalkuliert) Software und ist von Behre Dolbear überprüft worden & Gesellschaft, AG, ein unabhängiges Mineral, das Berater prüft. In der Vorrat-Schätzung wiedergewinnbaren Goldes eingeschlossen, sind 10,000 wiedergewinnbare Unzen Gold, die in enthalten werden, das filtern Sie Block durch, der bleibt, um von Zyanid wiedergefunden zu werden. Die Eigenschaft weitere Griffe-Erforschung potentiell mit identifizierten Zielen, die zusätzlichen Gold-mineralization potentiell enthalten.

Am 16. April 2002 verkündete die Gesellschaft, daß es ein $1.8 Million Zwischenzeit-Urbarmachung-Band für seinen Mineralischen Grat angeklebt hatte, fördern Sie vorher als, erforderte neben dem Büro von Land-Management (BLM) und die Nevada Abteilung Umwelt Schutzes (NDEP). von Der Gesellschaft wurde gefordert, das Band zu einer Gesamtsumme von $3.18 Million zu vergrößern, um Zyanid weiterzumachen, das durchfiltert, und Bergbau zu beginnen. Am 11. Juli 2002 reichte die Gesellschaft einen neuen operierenden Plan und einen Urbarmachung-Plan zu NDEP, recalculating, den die Mengen für das Urbarmachung-Band zu ungefähr $2.7 Million erforderten, ein. Antworten zu den Agenturen-Fragen waren resubmitted in Februar 2003 und der Gesellschaft, bekam am 8. Mai 2003 die letzte Urbarmachung-Genehmigung von NDEP und Zustimmung von BLM am 19. Mai 2003. Am 23. Juni 2003 legte die Gesellschaft ein $2.7 Million Urbarmachung-Band mit dem Büro von Land-Management ab. Die Gesellschaft benutzte ein Versicherung-unterstütztes finanzielles Zusicherung-Programm, das von IMA Environmental Insurance von Denver produziert wird, Colorado und garantiert von AIG Environmental, um das Band zu erwerben.

Nachdem die Gesellschaft sein Urbarmachung-Band abgelegt hatte und die erforderlichen Genehmigungen bekam, filtert durch und fördert Bedienungen, fing an das das Hinzufügen von Chemikalien zu den Prozeß-Lösungen einschloß und den Block mit Tropfrohr-Linien peilte und Haupt Stamm füttert und angelegtes einen Vorrat Erz zu transportiert das filtern Sie Block durch, und das Fördern von neuem Erz von den Brodie und den Drinkwater Gruben. Am 12. Januar 2005 verkündete Goldener Phönix die Amtseinführung von einer umfassenden Umstrukturierung alles Bergbau-Bedienungen-Anfanges mit dem Winter-idling des Mineralischen Grat-Gold-Bergwerkes. Der idling wird entworfen, um Arbeitskräfte und Ressourcen umzubesetzen, verbessert Strömung in bar, und beschleunigt die Entwicklung bestimmter hoch-Ertrag-Bergwerk-Aktiva. Mineralischer Grat wird angesetzt, um volle Bedienungen weiterzumachen, bevorstehende Management-Einschätzung eines Maschinenbau Studiums, die beauftragt wird, um Techniken zu identifizieren für das Verbessern von Wiederfinden, schätzt vom Existieren ein und neu aufgedeckte hoch-Grad-Erz-Anzahlungen. Die Gesellschaft setzte das Mineralische Grat-Bergwerk in einen durchfiltern-einzigen Status, fällig in Teil zu den höheren Preisen von Winter-Bedienung und Unter-optimalen Gold-Wiederfinden-Zuständen. Das Fördern und das Zerdrücken von Bedienungen wird vorläufig aufgehängt, und Angestellte, die diese Arbeit führten, sind furloughed gewesen. Das Durchfiltern von Bedienungen wird fortsetzen, Gold von herauszunehmen das filtern Sie Block während der nächsten sechs Monate durch. Gemachter winterfest Rohrleitungen ist installiert worden, um ununterbrochenes Durchfiltern trotz eisiger Temperaturen zu erlauben. Angestellte trainierten, um beizubehalten das filtern Sie durch, polstern Sie aus und rund-der-Uhr-Kreislauf von filtern Sie durch, Lösungen sind behalten worden. Sie werden auch Stelle-Sicherheit, Umwelt Fügsamkeit und Sicherheit-Protokolle sicherstellen.

Weil die Gesellschaft in November 2000 die Eigenschaft kaufte, hat es 5,881 Unzen von Gold und 4,917 Unzen von Silber vom andauernden Spülen des Gold-Erzes auf produziert das Bergwerk filtern Sie Block und Säuberungsaktion von der Prozeß-Pflanze und der nachfolgenden Bedienung der Eigenschaft durch den 30. Juni 2005 durch.

Die Gesellschaft hat gezahlt, Mary Bergbau Gesellschaft brachte seit November 2000 voran, von dem ungefähr $211,000 in unserem Kredit-Konto bleiben, Tantiemen. Als Gold-Produktion zunimmt, wird der Königtum-Kredit hinunter gezeichnet werden, bis es null Dollar im Konto erreicht. Zu dieser Zeit wird die Gesellschaft volles Königtum auf seiner Gold-Produktion von der Mary Bergbau Gesellschaft Königtum-Eigenschaften zu zahlen haben.

Wegen Einstellung der Bergbau-Bedienung in Dezember 2004 kostet zugenommener Brennstoff bei Mineralischem Grat, haben Sie keinen impacted die gesamte Bedienung zu irgendeinem Ausmaß wegen Beseitigung total großer Ausrüstung.


Borealis
Die Borealis Eigenschaft wurde unter einer Pacht-Zustimmung mit dem Borealis Partnership gehalten. Die Pacht wurde in auf dem 24. Januar 1997 und Kontrolle der Eigenschaft betreten, wurde mit monatlichen anspruchsvollen Königtum-Zahlungen beibehalten. Am 13. Mai 2003 unterschrieb die Gesellschaft im Prinzip eine Zustimmung, um Unterfangen sein Borealis Gold Projekt mit Greif-Gold-Firma zu zerlegen, ein privates Nevada integrierte Gesellschaft. Unter den Bedingungen des Zustimmung-Greif-Goldes hatte das Recht, ein 50% Interesse an der Eigenschaft nach dem Erleiden von qualifizierten Aufwänden auf Arbeit-Programmen oder dem Machen von Zahlungen zu Goldenem Phönix in der Summe von fünf Million Dollarn im Verlauf einer vierjährigen Periode zu erwerben. Greif-Gold hatte auch das Recht zu erwerben ein zusätzlich 20% durch das Liefern zu Goldenem Phönix ein Durchführbarkeit-Studium für fördern Produktion, die auf einem mineable-Vorrat von 500,000 Unzen Gold oder Gold gleichwertig gegründet wird, oder durch das Erleiden ein zusätzlicher vier Million Dollar in Aufwänden. Greif-Gold zahlte Goldenen Phönix $25,000, in Überlegung eines 75-Tages fällige Fleiß-Periode und ein zusätzlich $100,000 auf dem Unterschreiben der definitiven gemeinsamen Unterfangen-Zustimmung. Am 31. Januar 2005 unterschrieb die Gesellschaft eine Zustimmung, um sein 30% Interesse am Borealis Gold Projekt an Borealis Bergbau Company/Gryphon Gold Firma für eine Folge von bar Zahlungen, die $1,400,000 zusammenzählen, zu verkaufen. Die Bedingungen von Zahlung sind wie folgt: $400,000 wurden am 18. Januar 2005 gezahlt, der von vier Zahlungen von $250,000 gefolgt wird, bezahlt in 90-Tag-Zuwachsen. Zahlungen bekamen von Borealis Bergbau Company/Gryphon Gold Firma, um Gesamtsumme $900,000 zu datieren. um zu datieren, vereinbaren die Parteien diesen Borealis Bergbau, den Company/Gryphon Gold Firma 70% des gesamten gemeinsamen Unterfangens verdient hat, In Übereinstimmung mit den Bedingungen der gemeinsamen Unterfangen-Zustimmung. Mit dem Ankauf vom 30% Interesse von Goldenem Phönix, Borealis Bergbau, den Company/Gryphon Gold Firma 100% des Projektes besitzen wird. In Rückkehr wird Greif-Gold die Zahlung-Verpflichtung von Borealis Bergbau Gesellschaft zu Goldenem Phönix durch das Einzahlen als Sicherheit 15% von Borealis Bergbau Gesellschaft Anteile in Garantie garantieren.


Ashdown
Die Ashdown Eigenschaft wird unter einer gemeinsamen Unterfangen-Zustimmung mit Gewinn-Eldrich-Bergwerken gehalten, GmbH Das Unterfangen wurde in am 5. Februar 2004 betreten, und Goldener Phönix hat das Recht, in 60% des Projektes durch entweder das Setzen einer kleiner Mühle in gewinnbringende Produktion oder das Ausgeben von $5 Million im Verlauf einer vierjährigen Periode zu verdienen. Durch den 30. Juni 2005 hat Goldener Phönix $1,098,774 auf diesem Projekt ausgegeben.

Am 19. April verkündete 2005 Goldener Phönix, daß es eine langfristige Pacht auf der Morris Mühle Stelle gesichert hat, ein sehr geeigneter 20-Morgen Paket benachbart zu seinem Ashdown gold/molybdenum Gemeinsames Unterfangen in nordwestlich Nevada. Im Machen damit, die Gesellschaft plant, Ashdown `s molybdenum-Verarbeitung-Kapazität von 10,000 Tonnen in einem Pilot Mühle-Plan zu 120,000 Tonnen zu vergrößern, eine zwölf-Falz-Zunahme, und verlängert den Anfangsbuchstaben der Mühle, der Periode zu fünf Jahren operiert,

Erlaubende Anstrengungen sind erfolgreich gewesen, aber einige Aufschübe werden mit dem dritten Standortwechsel der Mühle-Stelle zur Morris Mühle Stelle erwartet. Der Plan von Bedienungen-Genehmigung-Anwendung für Bergbau ist gegenwärtig unterwegs und dort, ist keine Zeittafel dafür, wenn dies vom Büro von Land-Management genehmigt werden wird.

Goldener Phönix hat vorher seine gesamten Anstrengungen mit dem Büro von Land-Management und Nevada Abteilung Umwelt Schutzes konzentriert und hat alte Bohrmaschine-Straßen zurückverlangt, Konstruktion einer neuen Digitalen Datenbank, geologische Studien und das Bohren von neun Löchern in den Sylvia Erz Körper, um seine Gegenwart zu bestätigen. Probe-Ergebnisse waren bestimmt, und die Gesellschaft ist vorher mit den Fakten, die von Gewinn Eldrich bekommen werden, bequem.


Kontakt-Projekt
Die Kontakt-Eigenschaft wurde durch Zustimmungen mit zwei getrennten Wesen gehalten, der Internationale Enexco Gemeinsames Unterfangen und F. W. Lewis, AG Goldenen Phönixes operierende Kontrolle über Eigenschaft, die von diesen zwei Wesen besessen wird, erlaubte ihm, Anzahlungen innerhalb des Gebietes zu kombinieren, das wirtschaftlichen Bergbau berücksichtigt, der vorher nicht möglich war. Am 23. Dezember 2004 beendete Goldener Phönix, die Gemeinsame Unterfangen Zustimmung datierte den 28. Januar 1998, durch und zwischen der Gesellschaft und Internationalem Enexco GmbH und die Erforschung genehmigt und Möglichkeit, Zustimmung zu kaufen, die den 10. Juli 1998 datiert wird, durch und zwischen der Gesellschaft und F.W. Lewis, AG Für dieses Projekt, den die Gesellschaft als eine Verantwortlichkeit auf seinem Gleichgewicht-Laken das Folgen als Strömung berichtet, sammelte Verpflichtungen an: (1) Land-Pacht Zahlungen $21,000, (2) bedienen Sie Engagements $2,420,643 und (3) Eigenkapital Payables von $1,743,807.

Die Gesellschaft kontrolliert sechs unpatented-Bergbau-Behauptungen noch über einem Teil der Banner-Zone-Anzahlung und über dem höchsten Grad-Bohrmaschine-Loch im Gebiet.


Einzelne Gebirgs Mühle
Die Einzelne Gebirgs Mühle wird in Esmeralda Grafschaft, Nevada, gefunden. Die Eigenschaft wird auch ungefähr 15 Meilen westlich von Tonopah auf der Süden-Seite von U. S. Autobahnen 6 gefunden & 95 und gerade nördlich von Einzelnem Berg, ein bedeutender örtlicher Orientierungspunkt. Die Gesellschaft unterschrieb zwei Möglichkeit-Zustimmungen: (i) für die Mühle, (ii) für den Gefreiten landen Sie, die Mühle wird auf gefunden. Diese Verhandlungen wurden gemeinsam mit zwei getrennten Besitzern verhandelt. Esmeralda Herausziehen Gesellschaft, die ungefähr 1,128 Morgen von privatem Land, auf dem die Mühle sitzt, besitzt, ausgemacht zu einem Möglichkeit-zu-Ankauf für die Eigenschaft. Der individuelle Besitzer der Mühle-Ausrüstung stimmte auch einem Möglichkeit-zu-Ankauf für die Mühle zu. Eine Zahlung von $16,800 wurde gemacht, um Grafschaft-Titel Einzuschüchtern, der in Tonopah, Nevada, gefunden wird, als waren Feilspäne für den Ankauf von ungefähr 1,200 Morgen Mühle-Stelle-Land. Der Ankauf dieser Land-Stelle wird als die Einzelne Gebirgs Mühle gewußt. Wenn vervollständigt hat, das Land wird einen geschätzten Preis von $360,000 haben. Zu dieser Zeit ist das Projekt auf Griff wegen wirtschaftlicher Durchführbarkeit, studiert auf der Eigenschaft.


Korporative Aktivitäten
Am 10. Mai 2005 betrat die Gesellschaft in eine Kredit-Zustimmung mit William und Candida Schnack. Die Grund Kredit-Zustimmung ist für Fortschritte von $1,000,000 mit einer Vergeltung einschließlich Hauptperson von $3,000,000. Unter den Bedingungen von der Vergeltung der Gesellschaft berechnen bestimmte Teile des Kredites jährliche Zinssätze von ungefähr 500%. Durchschnitt, der Interesse für den Kredit mit getimter Vergeltung berechnet wird, ist ungefähr 300%.

Am 14. Juni 2005 betrat die Gesellschaft in einen kurzen Begriff Kredit mit Kenneth Ripley. Die kombinierten Mengen von $175,000 bilden zwei Kredite zahlbar am 31. Juli 2005. Diese Kredite sind für eine unklare Periode verlängert worden. Zinssätze für den kurzen Begriff Fortschritte sind um 18% pro annum und mit Umstände-Gebühren haben Sie eine jährliche Rate von 23%.

Am 15. Juli 2005 wurde gewöhnliche Vorrat-Ausgabe von 2,191,919 zu Verschmelzung-Kapital Fond IIE LLC gemacht. Diese gewöhnliche Vorrat-Ausgabe begann einen neuen Eigenkapital-Lage-Vertrag wie in beschrieben die Gesellschaft 8-K und Nachricht-Freilassung. Registrierter Vorrat von 22,191,919 gewöhnlichen Anteilen oder einer Mütze von $6,200,000 ist für das, was als die Zweite Verschmelzung-Zustimmung gewußt wird, verfügbar. Die Zustimmung schließt nach einer zwei Jahr-Periode, in der gewöhnlicher Vorrat vielleicht an Verschmelzung bei Markt-Preis bei einer Rate von nicht mehr verkauft wird, der $12,500 pro Tag. Durch Zustimmung gibt es eine Beihilfe, um den Eigenkapital-Verkauf tägliche Basis zu vergrößern, wenn beide Parteien übereinstimmen.

Andere Korporative Entwicklungen

Herr Kenneth Ripley wurde als Zwischenzeit CEO am 18. Februar 2005 beschäftigt. Gegenwärtig hat das Brett von Direktoren-Entschädigung-Ausschuß und Herr Ripley einem Anstellung-Vertrag nicht zugestimmt und es gab kein Angebot zu Mr Ripley vom Entschädigung-Ausschuß während des zweiten Viertels 2005. Für Buchführung-Verpflichtungen wurde die letzte gewußte vorgeschlagene Zustimmung, die zu Herr Ripley gemacht wird, als die Verantwortlichkeit-Basis benutzt. Das Angebot besteht von: (1) ein gemeines jährliches Gehalt von $185,000, (2) Pro Diem Mahlzeiten bei einer Rate von $28.00 pro Tag, (3) ein Gesellschaft-Fahrzeug mit einem monatlichen Wert von $600, (4) Gesellschaft, die mit einem Wert von $1,000 pro Monat unterbringt, (5) Rückvergütung von Reise-Aufwendungen von Herr Ripley `s Heimat zum Hauptquartier der Gesellschaft und kommt auf einem wöchentlichen Basis-Gleichgestellten zu $280 zurück, (6) und andere Gegenstände wie Zell Telefon, beim Parken, und so weiter gleich zu $1,000.

Das Brett von Direktoren genehmigte die Formation von einer Zwischenzeit, die Brett regiert. Die Zwischenzeit, die Brett regiert, hat tägliche Management-Kontrolle der Gesellschaft. Die Zwischenzeit, die Brett regiert, berichtet direkt zum Brett von Direktoren und zwei der drei Mitglieder, sind Brett-Mitglieder. Mitglieder von der Zwischenzeit, die Brett regiert, bestehen von: (1) Kenneth Ripley, (2) Ronald Parratt, und (3) David Caldwell. Die Zwischenzeit, die Brett regiert, ist eine nicht-entschädigte Position. Alle Brett-Mitglieder sollten betrachtet werden, so Nicht-unabhängig wie sie tägliches Treffen von Entscheidungen und Management-Autorität haben.

Das Brett von Direktoren-Entschädigung-Ausschuß präsentierte keine Anstellung-Verträge während des Viertels. Zu dieser Zeit gibt es einen Angestellten mit einem Anstellung-Vertrag. Älteres Personal ohne Anstellung-Verträge schließt ein; Herr Kenneth Ripley, als Zwischenzeit Anführer Executive Offizier; Herr William Thomas, als Haupt Finanzieller Offizier,; Herr Earl Harrison, als Manager von Bergwerken,; Herr Wayne Colwell, als Haupt Chemiker.

Geht,
Der Bericht von den unabhängigen Buchhaltern der Gesellschaft an unserem 31. Dezember, 2004 finanzielle Behauptungen schließen einen erklärenden Absatz ein, der zeigt, daß es beträchtlichen Zweifel über unsere Fähigkeit, als fortzusetzen gibt, ein geht, wegen wiederholend Verluste von Bedienungen und sammelte Defizit an und das Bedienen von Kapital Defizit. Die Fähigkeit der Gesellschaft, als fortzusetzen ein geht, wird von seiner Fähigkeit bestimmt werden, erfolgreiche Bedienungen zu beginnen und beizubehalten. Die finanziellen Behauptungen der Gesellschaft schließen keine Änderungen ein, die vom Ergebnis dieser Ungewißheit resultieren könnten.

Kritische Buchführung-Politik

Die Vorbereitung finanzieller Behauptungen in Gleichförmigkeit mit Buchführung-Prinzipien, die generell in den Vereinigten Staaten von Amerika angenommen werden, fordert von Management, eine breite Vielfalt von Schätzungen und Annahmen, die beeinflussen, zu machen (