[b]JYRA Research Inc. - Quartalszahlen [u]2 [/u]/ 2000[/b] - 500 Beiträge pro Seite

[Antarius]

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ITEM 2. MANAGEMENT`S DISCUSSION AND ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION AND
RESULTS OF OPERATIONS (cont)

. . . .

RESULTS OF OPERATIONS

Revenues for the six months ended June 30, 2000 was $545,988 compared to $208,455 for the six months ended June 30, 1999.

Revenues for the second quarter ended June 30, 2000 was $111,031 compared to $93,073 for the quarter ended June 30, 1999.

The revenues for the quarter ended June 30, 2000 initiated radical steps to be taken to accelerate the reorganisation of the salesforce.

Sales and Marketing expenses for the quarter ended June 30, 2000 was $250,085 compared to $317,797 for the quarter ended June 30, 1999. Sales and Marketing expenses for the six months ended June 30, 2000 was $492,650 compared to $634,841 for the six months ended June 30, 1999. During the Quarter management took action to restructure its sales force to reflect the changing requirements and business demands of the customers that we serve. These changes have been aggressively perused after the quarter end June 30, 2000. Management continues the challenging task of building a world class sales team that the Company`s technology requires. We anticipate releasing further confirmation of these positive changes during the current quarter.

General and administrative expenses for the quarter ended June 30, 2000 was $160,594 compared to $182,546 for the quarter ended June 30, 1999. General and administrative expenses for the six months ended June 30, 2000 was $289,047 compared to $335,842 for the six months ended June 30, 1999.



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ITEM 2. MANAGEMENT`S DISCUSSION AND ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION AND
RESULTS OF OPERATIONS (cont)


Research and Development expenses for the quarter ended June 30, 2000 was $285,844 compared to $313,921 for the quarter ended June 30, 1999. Research and Development expenses for the six months ended June 30, 2000 was $551,935 compared to $622,067 for the six months ended June 30, 1999. The Company continued to work on its existing development program, and is actively recruiting additional development staff.

Interest income was $41,070 in the quarter ended June 30, 2000. The interest was generated from funds held on deposit and fixed term of one month or less.

Earnings(Loss) per share for the quarter ended June 30, 2000 was ($0.07).
The number of weighted average common shares outstanding was 13,649,659.


LIQUIDITY AND CAPITAL RESOURCES

Net cash used by operating activities was ($1,404,217) for the six months ended June 30, 2000. The primary expenditure of this cash was to fund the operating expenses offset against initial revenue adjusted for depreciation, offset by Prepaid Expenses, Accounts Payable and Accounts receivable.

Net cash used in investing activities was $66,839 for the six months ended June 30, 2000. These funds were principally invested in additions to property and equipment.


RECENT SALES OF UNREGISTERED SECURITIES

During the quarter ended June 30, 2000 the Company sold 625,100 common shares at $3.00 per share to financial institutions and accredited investors for total proceeds of $1,875,300.

As of June 30, 2000, the Company`s principal sources of liquidity included cash, cash equivalents, totalling $1,695,233. The Company currently has no outstanding bank borrowings and has no established lines of credit.

The Company continues to meet its working capital requirements through its product sales revenue and financing transactions involving the private placement of equity securities. Management`s current Business Plan for 2000 is heavily geared towards implementing an aggressive Sales & Marketing strategy to capitalise on its leading technology. The Company plans to fund its aggressive campaign through a mixture of sales revenue, strategic alliances and equity funding.

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Antarius

[Antarius]

was die Geburtstagswünsche an mich angeht:
Heraklit`s Zahlenangaben waren ja meistens nie so genau . . .,
trotzdem vielen Dank an alle Gratulanten, auch wenn er (der Geburtstag) schon 7 Tage her ist;
ich trete jetzt das letzte Jahr meiner ersten Jahrhunderthälfte an, soll heißen: die meisten von Euch könnten schon alle meine Söhne sein, da gibt`s also noch viel viel zu lernen . . . . (und das Leben besteht ja hoffentlich nicht nur aus und an der Börse) . . .

Antarius

P.S.:
Hoffentlich kriegt der "Elfenbeintum" jetzt so richtig schöne kalte (eiskalte) Füsse,
wir können es ja aussitzen, aber die ? . . .


ITEM 2. MANAGEMENT`S DISCUSSION AND ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS

http://www.10kwizard.ragingbull.com/fil_submis.asp?iacc=1249…
. . . . . .

[Antarius]

Insider Trades - Jyra Research Inc (OTC BB:JYRA.OB)

Transactions Reported Over the Last Year
http://biz.yahoo.com/t/j/jyra.html

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Antarius

[Rotkäppchen]

herzlichen glückwunsch Antarius!

dann bist du ja fast so alt wie ich.

ich finde es gut, daß du (endlich) zu der einsicht gekommen bist, daß du noch sehr viel lernen mußt.

hoffentlich ist deine selbsterkenntnis ernst gemeint!?

der börse sind die sterne nämlich vollkommen egal!!!

[herakIit]

hallo zusammen,

ich habe einen kleinen Brief an Archie vorbereitet.
Wenn Ihr Euch mir anschliesen möchtet, schickt doch
den vorbereiteten Text an folgende Adresse: [e-mail]


------------------
hi archie,
the situation is very ugly.
the AGM in Frankfurt was a joke. Only lies.
In my opinion the management are only stupid english failures.

I repeat: this is only my opinion but I´m not alone with this.

greetings to your friend mr. pushman äh mr. dutchman


panta rhei,

heraklit

[SUNSTAR]

Hallo Heraklit,

Deine Aktion finde ich prima und habe mich dieser gleich angeschlossen. Habe aber bis jetzt noch keine Reaktion von Arschie erhalten.

Erich

[SUNSTAR]

Hallo Heraklit,

Deine Aktion finde ich prima und habe mich dieser gleich angeschlossen. Habe aber bis jetzt noch keine Reaktion von Arschie erhalten.

Erich

[SUNSTAR]

Hoppla,
nicht alles kopiert der Beitrag noch weiter:


Erich:
kommst Du zufällig aus der nähe von Laufach?

[Erich]

nein.

[snooze]

was ist nur aus diesem board geworden? das war hier mal eines der besten überhaupt...

meine strategie lautet wie folgt: augen zu und noch 2-3 quartale abwarten. etwas anderes bleibt mir zu diesen kursen auch nicht übrig.

[MM100]

Hallo,

ich bin bei der Aktion von Heraklit auch dabei.


mm100

[Antarius]

(Quelle: http://biz.yahoo.com/ii/000824/industry_000, ist event. nicht mehr verfügbar)

Thursday August 24, 1:30 am Eastern Time
individualinvestor.com
Internet: The Best Net Stocks? Yes. Really!

Research Analyst: Bob Hirschfeld (08/24/00)

O.K. It`s been almost five months since the New Economy crashed into a brick wall, and maybe by now, your ears have stopped ringing.

If so, maybe you`re ready to listen to one man`s picks of ``100 Best Internet Stocks to Own.`` Such is the title of Greg Kyle`s
book. Kyle runs the independent investment research firm, Pegasus Research, and earlier this week he made a presentation
before the New York Society of Security Analysts where he identified a few of his favorite Net stocks.

So which stocks does he like?

All right, we`ll tell you. Kyle gave a thumbs up to Amazon.com (NASDAQ: AMZN - news), citing the company`s recent deal with Toys R Us (NYSE: TOY -
news), in which Amazon will handles the Web infrastructure and Toys R Us takes care of inventory. ``Each company doing what it does best,`` Kyle said.
Now, our readers might protest, ``That`s too easy. Anyone who likes the Web is going to like Amazon. Tell us something we don`t already know.``
Granted, being bullish on Amazon may be a little too obvious for anyone who`s a Net bull, but Kyle`s rationale is worth following here.
Then again, a Net bear might argue, ``That`s dumb. Everybody knows that Amazon is burning cash by the truckload.``

Kyle acknowledged as much.By his research, 78% of all dot coms, mostly e-tailers, operated at a loss as of the end of June. Still, he likes Amazon.com largely because of the company`s extremely high customer loyalty, which registers a customer repeat rate of 70%, as opposed to the 66% garnered by its closest competitor. Eventually, that sort of metric will help lift the company`s bottom line into positive territory.
More important, Kyle is generally positive on the Internet sector`s fundamentals. He said, ``Even Alan Greenspan, that prophet of conservatism, noted that some e-companies might justify higher prices.``
Among the key strengths of the Internet sector Kyle noted is the 40% of US households that are now online. In addition, the volume of e-mail is now 10 times greater than that of old-fashioned ``snail-mail.``
Finally, and hold on to your hats for this one, the e-commerce market is $170 billion now, but it`s forecasted to balloon to an astounding $1.3 trillion by 2003.
The critical point now: the dollar value of Internet commerce will more than double this year. So, despite the blow-up in Net stocks during the second quarter, all hope is not lost to ye who invest here.

Also, keep in mind that the Web is truly worldwide. In fact, the number of consumers and businesses adding Internet connections is growing more rapidly in both Europe and Asia than it is in the U.S. From 1999 through 2003, European Net access is projected to sport a compound annual growth rate of 26%. In Asia, the growth rate is 32% for the same period. Meanwhile, the CAGR in the U.S. is projected at 17%.
And then there`s the wireless revolution: Even though 75 million computers are now connected to the Internet, Kyle predicted that the number of wireless hookups would equal computer-based hookups by the year 2003.
So, now we`ve covered all the bases for why our man Kyle likes the Net. What does that mean for stock picks.

One company clearly on-trend in the wireless arena is Oracle (NASDAQ: ORCL - news), which has made a strong commitment to wireless data access.

In the e-security sector, Kyle mentioned Checkpoint (NYSE: CKP - news) as his favorite issue, and, in the Web hosting space, the analyst said he liked Exodus
Communications (NASDAQ: EXDS - news). Verio (NASDAQ: VRIO - news) is another solid company that operates Web sites for businesses.
In the content delivery space, Kyle gave the nod to Akamai (NASDAQ: AKAM - news) and Inktomi (NASDAQ: INKT - news).
Asked for stock recommendations that would offer some protection against the horrendous volatility that beset Internet stocks these past four months, Kyle offered
two companies with great market shares, huge floats, and nine straight quarters in a row of profits: Internet service provider America Online (NYSE: AOL - news)
and the leading Web portal Yahoo! (NASDAQ: YHOO - news).

Bottom Line:
The Internet market is already huge, and no matter how you slice it, it`s going to get a lot bigger. There will be plenty of opportunities for investors, and despite the
lessons of April`s market blow-up, the Net sector is worth the risk.

For more in-house professional stock analysis and commentary, visit us at Individual Investor Online.
. . .

Archive: Industry Analysis archive

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Antarius

[JyraFan]

bin bei der Aktion von Heraklit (auch wenn er ein Spinner ist) dabei.

[PhonoLith]

Hallo zusammen,

fallen jetzt die Leute hier auch schon auf den Fake-Heraklit herein?
der echte hat die User-Nr. 5132. Man erkennt sie, wenn man sich mit dem Mauszeiger auf den Usernamen bewegt.
Wer auch immer unter dem Namen Heraklit dieses impertinente Gesabbel verfaßt hat, es ist jemand anderes mit der User-Nr. 180152.
Will wohl die Stimmung auch hier an board - wie schon in anderen - vergiften. Also Vorsicht.

[PiratPilot]

Hallo Jyra-Aktionäre,

nach 1,5 Jahren habe ich soeben die letzten Bestände verkauft. Das erste und einzige Mal, daß ich nur aufgrund eines Internet-Forums gekauft habe. Das soll kein Vorwurf an das Team von JyraCity oder Antarius (dessen Mailverteiler sicherlich viel Arbeit gemacht hat) sein. Es zeigt nur, wie wichtig eigene Recherchen (z.B. über die Qualität der Führungsmannschaft) und das Verständnis der Produkte einer Firma sind.
Ich hatte damals auf schnelles Geld gehofft und daraus wurde dann ein Langfristinvestment...
Meinen Kaufkurs habe ich seitdem nie wieder gesehen.
Naja, solange man aus seinen Fehlern lernt, ist das Geld nicht umsonst verbraten.

Viel Glück allen, die weiterhin drinbleiben. Wenn es doch noch was werden sollte, überlege ich es mir vielleicht nochmal. Aber bei dem Mangement garantiert nicht.

PiratPilot

[outside]

Hi Leute,
was wollt Ihr eigetlich mit so einer mail erreiche. Ich habe von Frau O´Neill nach 3 Versuch einige Antworten bekommen.
1. man ist im business plan
2. Segmentwechsel, wenn die Umätze simmen
3. man ist beschäftigt und hat keine Zeit alle Anfragen zu beantworten!!!
Ich bin weiter drin und habe erst vor kurzrm aufgestockt.

PiratPilot: 1,5 Jahre ist eine kurzfristige, höchstens aber eie mittelfristige Investition!
Langfristig ist ab 5 Jahren.

Ich warte dieses Jahr auf alle Fälle noch ab. Wenn die Richtung stimmt, kann auch noch 2001 gewartet werden. Man hat Rom auch nicht an einem Tag erbaut!!!
Schönes Wochenende.

outside

[hex]

´1. man ist im business plan´


ich werde wohl doch über eine beteiligung an heraklit´s aktion nachdenken müssen...

hex

[Kendo1]

@Outside


?????????????????????????????????

[Concept]

outside hat recht!
nur weil jeder mehr erwartet
hat, ist die situation immer
noch die gleiche.
die ausichten und möglichkeiten
bleiben die gleichen.

gruss concept

[Antarius]

http://www.cisco.com/warp/public/cc/serv/mkt/nmps/ent/prodli…

Overview

Net Management Application Integration

The following companies have utilized the Cisco Management Connection toolkit to integrate their products with CiscoWorks2000. The integration enables users to
easily link to key Web-based services of third party software from the CiscoWorks2000 desktop. The integration software for each of the following applications can
be found in the Management Connection, Import Certified Connections section of the CiscoWorks2000 desktop.

Table 1: Application Vendors and their Products
. . . .
. . . .
Jyra.................... Jyra Service-Level Manager (http://www.jyra.com)
. . . .
. . . .

The vendors/solutions listed above may or may not have developed certified Cisco Management Connections for their applications for linkage with
CiscoWorks2000. Please see the Application Vendors table above for a complete listing of certified connections.
(für die Spezialisten hier: http://www.cisco.com/warp/public/cc/pd/wr2k/tech/cnm_rg.htm

(Note - Cisco neither certifies nor endorses third-party tools that it does not sell.)

Posted: Mon Jul 10 18:33:45 PDT 2000

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Antarius

[MM100]

und was willst Du uns damit sagen, Antarius?

[Antarius]

wollte darauf aufmerksam machen, daß die "Story" mit Cisco, d.h. zukünftige Einnahmen durch die geschlossenen Verträge mit Cisco noch lange nicht "gegessen" ist, denn Cico bietet erst jetzt seine neuen (?) Dienste an, wo der neue Router fertiggestellt wird ( die alten sollen ja "Gerüchten" zu folge so schlecht gewesen sein, daß Cisco auf ein hervorragendes "Messinstrument" wie Jyras SMA vorläufig verzichtet haben soll (??), um sich nicht ihre schlechte Hardware (Router) nachweisen zu lassen.)
( Quelle: die neuen Router . . .im Fiskaljahr 2001:
http://www.wallstreet-online.de/include/suchen.php3?uid=&iid… )
Damit tritt Cisco auch seinen (Router)Konkurrenten Juniper massiv entgegen.

Wer dazu den Gesamtmarkt im Auge behält hat vielleicht schon bemerkt:

in Zukunft mögliche strategische Partner sind auf der "NETWORLD+INTEROP 2000" in Atlanta jetzt Mitte-Ende Sept vertreten (außer Concord Communications und NextPoint, die fehlen):
http://myplanner.key3media.com/interop/atlanta2000/planner/e…

Keynote (wieso sind die eigentlich so abgestürzt auf jetzt 25-26 $ !!! - http://quote.yahoo.com/q?s=KEYN&d=5d - trotz ihrer jetzt anlaufenden " Keynote 2000 Global Internet Performance Conference September 6-8 in San Francisco", wo Juniper vertreten ist, Cisco als bisheriger Kunde aber nicht (?)) !!?,
sind (ebenfalls wie Jyra) dort nicht präsent (?):
http://www.key3media.com/interop/
Ich will damit keine Zusammenhänge konstruieren, sondern beobachte es nur, "gewisse Dinge" scheinen sich hinter diesem Gesamtmarkt mächtig zu verschieben.

- - - - -

Antarius


P.S.:

Interessanter Artikel ! (Quelle: http://washingtonpost.com/wp-dyn/articles/A25590-2000Aug25.h… )
Auszug:

Soldiers for the Shareholder

By Kathleen Day
Washington Post Staff Writer
Sunday, August 27, 2000; Page H01

On an Internet discussion board 18 months ago, shareholders of United
Companies Financial Corp., a high-risk lender in Baton Rouge, La., that
had just filed for bankruptcy, swapped thousands of messages trying to
make sense of the company`s troubles.

But no one could say why the company`s $500 million in book value had
suddenly plummeted to zero--or why no one at the company would step
forward to explain.

One shareholder, Martin Stoller, finally took a show of hands in cyberspace
and quickly established that the irate group on the message board controlled
40 percent of the company. With that muscle behind him, Stoller, a
crisis-management professor at Northwestern University, now chairs the
equity committee overseeing the firm`s bankruptcy. Galvanized by his success,
he and fellow investor Aaron Brown in June created a mutual fund and an
Internet site, eRaider.com, for investors who want to hold executives
accountable.

"Shareholders are owners," Stoller says. "If we stick together, we can force
management to treat us that way. If management conceals information . . . we`ll
fire them. If management tries to take actions against our interest . . . we`ll fire
them. This sounds revolutionary, but would any owner do less?"

Too often the answer is "yes," say veteran shareholder activists. Despite the
public`s seemingly insatiable interest in the stock market, they say,
investors--especially the largest ones--are not necessarily asking corporate
executives the hard questions.

As a result of the corporate governance movement over the past 15 years,
companies have become more responsive to investors, activists say. And, as
the case of United Companies shows, the Internet holds great potential for
helping individuals find others with the same concerns and join forces.

At the same time, the activists say, their biggest frustration is that institutional
investors, the shareholders with the most clout and the most at stake, have not
been aggressive enough in trying to hold management accountable. This is
partly because the institutions--pension funds, mutual funds and other large
shareholders--do not want the publicity that such fights would bring, and in
some cases big funds do not want to alienate companies for which they are
managing or seeking to manage 401(k) or other retirement plans.

The reluctance of these large investors--which control half of the nearly $20
trillion U.S. equity market--to publicly criticize companies is notable because
the institutional shareholders were at the forefront of the corporate governance
movement. These investing giants own such large slices of stock that it is often
hard for them to sell their holdings in a poorly performing company without
further dampening the firm`s stock price. Instead, they reasoned, a better
course would be to stay put and push for management changes.
. . . . . .
. . . . .

[JYRA !]

@Antarius

Vielen Dank für Deine Bemühungen. Hast Du den Artikel der Washington Post schon an das Management geschickt ? Wenn ja, gab es schon eine Reaktion ?

Was mir bei JYRA (genauso wie bei PNWK) zu denken gibt, sind die extrem niedrigen Umsätze, die gehandelt werden.

Gruß
JYRA !

[truelight]

An alle E-Mailer und andere

Archie befindet sich z.Z. im Urlaub !!!

gruß truelight

[MM100]

Ja, Antarius: ein super Zeichen, daß Jyra nicht auf dieser Messe auftaucht. Jetzt alle wieder einsteigen!

[MM100]

an JYRA: wer soll denn diese Aktie auch kaufen? bei der PR-Arbeit...
aber den Urlaub hat Archie schon verdient. Soll er sich mit unserem
Geld ein paar schöne Tage machen. Die nächste HV wird er nämlich nicht
überstehen, auch wenn diese wieder in London stattfinden soll(te).

[gourmet]

hallo antarius,

bei NextPoint liegst du nicht ganz richtig. Die wurden inzwischen von Netscout übernommen.

viele grüße

gourmet

[Antarius]

eure Infos (mm100 alias accumulate, und truelight) sind wie immer "äußerst präzisse, ergänzend und informativ";
Archie Adams ist im einem "verlängertem Wochenende" und am Dienstag wieder zurück, weiter nichts.
Im Übrigen ist nach meiner Information eine company, die an der OTC BB notiert ist, nicht (!) zu einer HV verpflichtet! (lasse mich aber gerne eines Anderen belehren)

Antarius

[truelight]

Hallo Antarius,

diese Info sollte nur ergänzend sein. (Er war bereits letzte Woche im Urlaub) Es gibt aber viele ´ nur Leser ´ denen diese Info nicht
bekannt war.

Aber warum so gereizt ??

Die Aussichten sind doch sehr gut, oder ?

gruß truelight

[MM100]

Das ist soweit richtig, Antarius. Aber Archie und die anderen Pfeifen haben mittlerweile ihre Mehrheit verloren. Sie können das Unternehmen also nicht mehr wie bisher als ihr Privatvergnügen betrachten.

[german]

Related QuotesCSCO 66 1/4 +3/4
delayed 20 mins - disclaimerGet QuotesMonday August 28, 8:46 am Eastern Time

Press Release

Cisco Delivers Complete System for Content Delivery Networks and Next Generation Content Based Services

SAN JOSE, Calif.--(BUSINESS WIRE)--Aug. 28, 2000--Enabling service providers to build new value into their networks and to deploy content delivery services for new profit opportunities, Cisco Systems, Inc. today announced its Content Delivery Network (CDN) system. With Cisco`s comprehensive CDN system offering, service providers can enhance their customer`s end user web experience and deliver new content-based services while maintaining availability, security and minimizing response times.

Setting the benchmark for deploying content-delivery infrastructures, a Cisco CDN allows service providers to distribute content closer to the end user and overcome issues such as network bandwidth availability, distance or latency obstacles, origin server scalability, and congestion issues during peak usage periods. In addition to service provider customer benefits, CDNs enable enterprises to accelerate their deployment of advanced e-business applications such as e-learning and live streaming.

Cisco`s CDN system is comprised of five technologies; Content Distribution and Management, Content Routing, Content Edge Delivery, Content Switching, and Intelligent Network Services. Only Cisco delivers all five elements as an integrated solution.

``Cisco is aggressively moving into the content delivery market with a new CDN solution geared to enable network service providers to deliver CDN services as well as equipping enterprise customers to deploy their own private CDNs,`` said Greg Howard, Principal Analyst with The HTRC Group, LLC. ``Cisco`s recent acquisitions of CDN technology companies, Sightpath and Arrowpoint, have provided the building blocks for delivering a complete CDN solution.``

Cisco`s CDN system is designed to meet the needs of a wide spectrum of service providers including network service providers (ISPand access providers), overlay content service providers, Web, e-commerce and ASP/hosting service providers, and emerging new-world service providers (e.g., offering applications, streaming, and storage). With its building-block approach to CDNs, only Cisco can deliver service providers a comprehensive end-to-end solution or individual components that add value to the service providers existing network cache and server infrastructures.

Enterprise and dot.com environments also benefit from Cisco`s CDN offering which can now roll out accelerated e-business applications including e-commerce, e-learning, gaming, online communities and TV-quality streaming media for communication with employees and partners.

``Our CDN solution will increase the value of our customers` networks by enabling them to offer new interoperable and profitable value-added services,`` said Krish Ramakrishnan, vice president and general manager at Cisco. ``Because we are providing the complete solution based on industry standards, service providers and their enterprise customers can quickly gain access to the accelerating CDN market opportunity -- without needing to integrate disparate emerging technologies or products themselves.``

Cisco`s CDN Portfolio

Cisco`s approach to delivering CDNs is to provide a complete product portfolio that addresses multiple network requirements and scenarios. Cisco`s CDN system components include:

-- Content Distribution and Management -- Automatically distributes

content to content delivery nodes at the network edge, allowing

for global provisioning with real-time monitoring. (Ist da JYRA betroffen?) Cisco`s Content

Distribution Manager products provide centralized provisioning and

policy setting for all content edge delivery nodes associated

within the CDN.

-- Content Routing -- Directs user requests to the CDN site for

maximum scalability and reliability based on a set of real-time

metrics including delay, topology, server load and a set of

policies such as location of content. This enables accelerated

content delivery and adaptive routing around failures and

congestion. Cisco`s Content Router products work symbiotically

with intelligent services in the network infrastructure to ensure

content availability and provide global load balancing.

-- Content Switching -- Intelligently load balances traffic across

delivery nodes at POPs (points of presence) or distributed data

centers based on the availability of the content, application

availability and server load. Intelligent content switching adds a

second layer of protection against flash crowds and ensures

transaction continuity for e-commerce applications in the face of

system interruptions. Intelligent content switching also enables

advanced personalization and prioritization for important content

and customers.

-- Content Edge Delivery -- Delivers content from the network to the

end user. The Cisco CDN solution allows service providers to

define, and expand the edge of their network anywhere from a small

number of distributed data centers near the core of the network

out to the network edge, and inside the firewall of a target

customer.

-- Intelligent Network Services -- Includes intelligent network

services in the IP infrastructure such as Security, QoS, VPNs, and

multicast. The Cisco CDN system integrates with existing

content-aware services which are required to build scalable and

highly available CDNs.

[MM100]

was willst Du uns damit sagen, German?

[Antarius]

an MM100:
das Elfenbeinturm hätte noch nie die company als sein Privatvergnügen betrachten dürfen, können und sollen, wenn "wir" etwas mehr als "Zack" wären /gewesen wären nach jetzt 2-3 Jahren - wo die meisten hier immernoch das Versteckspiel spielen, statt sich solidarisch zusammenzuschließen - ; in der Hinsicht war der Artikel: "Soldiers for the Shareholder" an uns/ Euch (!) gerichtet und nicht an besagten Elfenbeinturm, der im Übrigen (weil mich hier niemand deswegen korrigiert hat, mache ich es selbst b.z.w. gebe die an mich schon vor längerem per email gesandte Korrektur wieder: ) seine Aktien nicht zu 0,40 $ zu Anfang der company gekauft hat sondern zu 0,001 us$ !!, macht also ein "Apfel und ne Ei" aus bei ca 1- 1,5 Mill. Aktien pro Mann und Nase, was aber beim Verscherbeln des Ladens (bei 1$/ pro Aktie) immernoch für entsprechende Herren zum Millionär werden ausreichen würde! . . .und wir die Zeche gezahlt haben!
Der Punkt ist auch der, daß "wir hier" zu realisieren haben, daß nicht (so sehr) wir (hier in germany) das Sagen haben sondern eher Rienk v. Kamer und seine Investorengruppe(n), denn die haben die Zwischenfinanzierungen ermöglicht, sonst wären sie (Jyra) nämlich schon längst pleite. Was heißen soll: die sitzen am Drücker und haben die Möglichkeit Dampf zu machen.

an Truelight.
selbstverständlich sind die Aussichten hervorragend . . .
(besonders was die Shortposition betrifft - ich bin einer der ganz wenigen, die an dieser "Wahrheit" festhalten . . .)

damit ist mir immer noch nicht beantwortet (ich weiß es nämlich selbst nicht), was mit KEYN los ist? bei 1350 Kunden und 12.500 zu messenden Websites . . . ein Kurs bei jetzt 25 $ !!??


Antarius


P.S.:
aus dem Knorrboard: (bin auch in Knorr investiert, daher weiß ich, daß es auch hervorragend gute Boards gibt und nicht diesen Mü . . hier)

"von buskar 28.08.00 14:39:41
betrifft Aktie: KNORR CAPITAL PARTNER AG 1677483

Auszug aus Bernd Niquets Kolumne:

"Denn die Gurus sind nun wahrlich gehasst,
die Zittrigen wohl weitgehend aus den Märkten gekugelt und
er Glaube an einen problemlosen Reichwerden über Nacht am
Aktienmarkt genug desavouiert worden. Das alles ist natürlich sehr
positiv für die Börse. Hinzu kommt, dass die Wachstumsabschwächung
in den USA tatsächlich Fortschritte macht und ein Ende
der Zinserhöhungen damit in Sichtweite gerät.

Es wird damit also wieder einmal schön aufwärts gehen in den nächsten Monaten,
denke ich."

[Checker]

@antarius:

Die Sache mit der Shortposition ist einfach etwas merkwürdig, man muss zu Bedenken geben
wann sich der Shortie denn einzudecken gedenckt?! Wohin soll der Kurs denn noch wandern
oder gedrückt werden? Was bewegt diese Personen dazu sich nicht einzudecken (oder noch
nicht?? Das schlimme an diesem Shortie ist für uns, dass er die letzten Jahre hindurch genau
das richtige getan hat und wir nun im Regen stehen!
Also: wieso kauft man nicht und wohin soll der Kurs noch gehen, ich denke solange Jyra keine
nachhaltingen Umsätze fährt wird der Kurs sinken!

good buy

Checker

[MM100]

Antarius: vielleicht kommt es bei Rienk jetzt auf ein paar $ mehr oder weniger auch nciht mehr an. Zumal sein persönlicher Einstand nahe an dem von Archie/Co´s liegen dürfte.
Ein Verkauf bei $1 stelle ich mir im übrigen nicht so einfach vor. Bei den aktuellen Umsätzen können keine größeren Stückzahlen verkauft werden. Das ist auch der Grund warum die holländischen Pusher noch investiert sind und Geld in den Saftladen pumpen.
Es wäre die Aufgabe dieser "Großaktionäre" gewesen, das Management zu überprüfen und spätestens nach der zweiten, offensichtlichen Fehlorientierung, auszutauschen. Das vor dem Hintergrund, daß wir, die Kleinaktionäre, gar nicht die Möglichkeit haben, dem Management auf die Finger zu schauen bzw. deren interne Strategien zu kennen.
Bleibt das Fazit, daß bei solchen Werten viel auf Vertrauensbasis abgewickelt werden muß. Dieses Vertrauen ist leider zutiefst enttäuscht worden. Weil nämlich sowohl aus London als auch aus Holland offensichtlich Lügen verbreitet wurden.
Aktuell befindet sich Jyra in einer entscheidenden Phase. Die letzte mögliche Umstrukturierung. Entweder jetzt oder nie...

Übrigens: die Qualität leidet auch unter solchen Aussagen, die von Dir stammen und die "Wahrheit" um die Shorts betreffen. Kannst Du dies in irgendwelcher Weise begründen. Kennst Du auch nur EINE Person, die GLAUBWÜRDIG ist und die Sache bestätigen kann? Wie soll ausgerechnet jemand in Deutschland von solchen höchst brisanten Shortattacks um einen OTC-Wert Erkenntnisse besitzen?

[Antarius]

was die "Shorts" betrifft:
ich sehe nicht, daß die "Qualität" wegen (nicht nur) meiner Aussagen deswegen "leidet"; sollte es zum Einem wirklich stimmen würde es von der Seite nur für die Qualität von Jyras Produkt sprechen, daß die Aktie seit Jahren schon geschortet wird, zum Anderen: ich kenne persönlich ZWEI Personen (unabhängig voneinander), die für mich 100%ig GLAUBWÜRDIG sind und "die Sache bestätigen" können.
Trotzdem hoffe ich, daß niemand wegen dieses "Gerüchtes" in der Aktie investiert ist, denn die Shortseite dürfte - bis jetzt mindestens - sicher den längeren "Atem" haben, während die meisten Jyrainvestierten das nervlich und auch finanziell nicht durchstehen werden (zumal einige finanziell schon ins "Gras gebissen" haben und ihre realisierten Verluste "nicht in den nächsten 5-10 Jahren reinarbeiten werden" (!) ).
Mehr sollte das auch hier nicht Thema sein.

- - - -
Antarius

[herakIit]

ich habe auch in das Gras beisen müssen. Aber da dies nicht das Thema ist, etwas anderes: ich habe noch nie ein Unternehmen gesehen, welches auch nur annähernd an die Arroganz an Jyra herankommt und seine Aktionäre so im Regen stehen läßt. Ohne die SEC-Fillings, welche ja Pflichtmitteilungen darstellen, würde man von denen überhaupt keine Informationen bekommen. Ich frage mich hin und wieder, ob ich nicht mal kurz nach London fliege und Archie voll eine in die Fresse hauen. Aber das mache ich jetzt alles auf der HV.

Als Mitarbeiter einer kleinen aber feinen Werbeagentur habe ich Jyra vor ca. 1 Jahr ein paar strategische Feinheiten einer Marketingkampagne zukommen in einem privaten Gespräch mitgeteilt. Leider hat der Penner nicht ganz den Wert erkannt. Eine ähnliche Strategie hat im übrigen ein anderes Unternehmen mit großem Erfolg gefahren und dies ein paar Monate nach unserem Gespräch.

[Antarius]

sehr interessant:
das war "herakLit" : http://www.wallstreetonline.de/include/user.php3?uid=&iid=&u…

Antarius

[Checker]

@Antarius:
kenne 1 Person die mir die Shortpos. bestätigt, Vertrauen ebenfalls bei 100% ! Was die Shortpos.
betrifft ist (leider) kein Rückschluß darauf zu ziehen wie gut die Produkte von Jyra sind, allenfalls
das jemand auf sinkende Kurse setzt oder weiß das der Kurs sinken wird! Gehe ich von einem
überzogenen Markt aus, dann kaufe ich mir einen Put - gehe ich davon aus das eine Firma gut,
aber zu früh oder ein zu schlechtes Management oder nicht akzepftiert wird, dann geht jemand
halt short (US) u.U. kann er die Firma nach ihrem Absturz ja billig kaufen - dies ist aber nur
eine Spekulation- !

Good buy

Checker

[phranque]

mit was hast du denn deine feinen Hinweise unterschrieben -
fake hera, oder Schweinchen Dick a la Tom Sharpe ??

[hex]

Ihr sprcht von Dingen, von denen Ihr nichts versteht! Die besagten Shortpositionen sind angeblich illegal aufgebaut. Weniger aus spekulativen Gründen, sondern vielmehr um Jyra klein zu halten. Um einen Wert zu shorten, muß jemand vorhanden sein, der die Stücke verleiht. Im Falle von Jyra konnten das nur Großaktionäre tun. Da dies offensichtlich nicht geschehen ist, hat - nein "hätte" es sich um illegale Shorts gehandelt.
Aber jetzt denkt mal gut nach: die, die für eine solche Aktion in Frage kommen, lassen sich hierbei sicher nicht von einem kleinen Deppen aus einer Voba oder Spaßkasse (oder von wem auch immer) in die Karten schauen. Das wird hier niemand nachvollziehen können. Und wer es doch kann, der braucht sich nicht mit Aktien wie Jyra abzumühen, sondern macht ohne Risiko täglich viel, viel Geld.

[PanTau]

hi hex,

also das mit "von denen ihr nichts versteht" trifft nicht ganz zu. ich denke eher du verstehst das ganze nicht so ganz...aber nein ich hatte ja vergessen, daß du alles weißt. wieso muß jemand stücke verleihen wenn ich einen leerverkauf mache??? keine ahnung, wenn ich heute microsoft verkaufe die ich nicht habe, heißt das doch nur, daß ich die später (wann???) wieder kaufen muß....oder? nunja ich sehe bei dem spiel keinen der stücke verleiht....bin ich falsch?

ciao pantau

[Antarius]

ach ja, unser "hex", unser allwissender Übernahmemärchenonkel meldet sich auch mal wieder . . .
auf das Thema Shortselling hat JyraCity schon längst mal "vor Urzeiten" hingewiesen, war vor ca 1 Jahr oder war`s noch länger her? steht immer noch auf der HP:
http://home.t-online.de/home/320089330726-0001/Shortselling.…
Shortselling Positionen eines ORC Wertes sind deswegen immer illegal, weil sie an der OTC von "Gesetzes wegen" nicht zulässig sind! ganz einfach.
Außerdem: Sie können nicht von Großaktionären aufgebaut werden sondern nur (!!) von den Depotbanken selbst (als Auftrag von jemanden. . .)!
und der Sinn des Ganzen ist genauso wie es Checker beschrieben hat: bis der Laden platt ist und notgeschlachtet wird.

Über Aktien mit legalen Shortpositionen hat man durchaus Einsicht!! siehe z.B.:
http://www.viwes.com/invest/shorts/query.cgi?q=KEYN&n=12

- - - - -

Antarius

[Antarius]

Tippfehler- Korrektur:
eines OTC Wertes

- - - - -
Antarius

[A@P]

jetzt mal langsam sportsfreunde,

pantau: hast du denn bei der db überhaupt nichts gelernt? shorten nur, wenn es dir dein broker erlaubt. also die aktien beleihbar sind. im otc-bereich ist dies nicht möglich. jedenfalls bei den üblichen discount brokern.

antarius: ´´Außerdem: Sie können nicht von Großaktionären aufgebaut werden sondern nur (!!) von den Depotbanken selbst (als Auftrag von jemanden. . .)!´´ die stücke MUSS jemand verleihen, sonst auch hier illegal. frag mal deinen freund aus holland nach einer kleinen privaten bank in der schweiz.


viele grüße auch an baas, ehemaliger mitarbeiter der banco ambrosiano

[hex]

hallo antarius,

was sagen denn die sterne aktuell zu jyra?

hex

[Checker]

@hex:

hatte Dich eigentlich als jemanden in Erinnerung, der gute Beiträge geschrieben hat, was ist los?

@A@P:
von der Schweizer Bank höre ich zum ersten mal???
Shorts im OTC Bereich sind möglich, aber nur von Depotbanken, ich denke nicht das das bei
Discountbrokern möglich ist! OTC scheint mir trotzdem legal, da Jyra ansonsten die SEC auf
die Missstände (welche Retschreibregeln gelten denn nun?) aufmerksam machen könnte und
die Situation sehr schnell aufgelöst wäre!


Je besser die Bonität des Shorties sich darstellt, desto länger wird die Position nicht geschlossen
werden müssen! Welche Bank drängt schon seine besten Kunden?!

Good buy

Checker

[hex]

ich habe mich von antarius provozieren lassen. wird nicht wieder vorkommen. leider gibt es im moment einfach nichts neues. was aber weniger an uns liegt, als vielmehr an der schon oft kritisierten informationspolitik dieser firma. angesichts der verluste, die wohl mittlerweile fast alle erlitten haben, verliert der eine oder andere wohl schon mal die nerven.
im moment bleibt also nur zu warten, ob die neuausrichtung erfolg hat.

jyra ist ja nicht das einzige unternehmen, welches "startschwierigkeiten" hat. es gibt viele beispiele. es gibt nur einen gewaltigen unterschied: die anderen unternehmen haben ihre aktionäre "angemessen" über den fortschritt der neuausrichtung unterrichtet. ich spreche nicht davon, daß der ceo jeden tag mails von kleinaktionären beantworten sollte, der aktuelle zustand ist jedoch auch nicht akzeptabel.


hex

[Antarius]

@A@P:
"frag mal deinen freund aus holland"
scheinst da was zu verwechseln oder ? ich habe keinen direkten Kontakt zu den Käsenachbarn (2 x in meinem Leben dort angerufen), habe aber zahlreiche indirekte Kontakte über Freunde, um auf dem Laufenden gehalten zu werden, was besonders der fliegende Märchenonkel erzählt, Mr. "Path1 Europe" (jetzt wird sein Großenwahn offensichtlich), zum Glück - auch für alle Path1 Aktionäre - kriegt er jetzt ordentlich welche auf die Finger geklopft; hat zwar leider das Vertrauen auch in die Path1 Aktie ziemlich geschwächt - ungerechter Weise - aber immer noch besser, der Kurs ist da, wo er ist - nämlich deutlich zu tief - als das ewige Hochgepushe wie er es verheerend mit Jyra gemacht hat ( und die J -Crew hat es billigend geschehen lassen?)

Ansonsten (nicht ganz ernst zu nehmen) ist es mir endlich endlich gelungen in den unendlichen Weiten des Internet die "wahre Bedeutung" von Jyra b.z.w. den "innneren Sinn", der hinter dem Namen steht ausfindig zu machen!!

Antarius is very pleased to annonce the real meaning of the name Jyra:

http://www.kabalarians.com/female/jyra.htm

Jyra

The name Jyra creates a dual nature in that you can be very generous and understanding, but you can also be so candid in your expression that you create
misunderstanding. You struggle with the requirement to soften your expression with tact and diplomacy and to consider the feelings of others. Difficulty in accepting
advice or admitting that you may have made a mistake causes you to appear to be stubborn and set in your ways. Thus, you have too often created the wrong
impression, and friendships have suffered. This name does offer creative talent where there is the opportunity for ingenuity and originality. You have a tendency, at
times, to have too many ideas on the go, and thus your efforts are scattered and many things do not reach completion. You are inclined to do to excess the things
you like to do. You have very intense feelings and find it difficult to maintain stability and happiness. If you allowed it, temper and self-pity could be problems.
Tension could cause nervous disorders, or centre in the head bringing weaknesses in the eyes, ears, sinuses, or teeth.

Jyra, the brief analysis of this baby name is not complete. There are many additional factors (nicknames, last name, names and initials in your business signature, and
birthdate, etc.) to be considered, or that affect your personality and life. A personalized Name Report™ will give you a comprehensive description of your unique
abilities, inner potential, strengths and weaknesses, compatibility in personal and business relationships, career aptitudes, health, and degree of happiness and
success.

mit einer Übersetzungmaschine ( http://translator.go.com/cb/trans_entry) klingt das auf Deutsch dann so:

Jyra

Das NamensJyra erstellt eine Doppelnatur dadurch, daß Sie sehr großzügig und verstehend sein können, aber Sie in Ihrem Ausdruck so candid auch sein können, daß Sie Mißverständnis erstellen. Sie kämpfen mit der Anforderung, Ihren Ausdruck mit Tact und Diplomatie zu erweichen und die Gefühle von anderen zu betrachten. Schwierigkeit in dem Annehmen des Rates oder zulassend, daß Sie Ursachen eines Fehlers Sie scheinen lassen haben, störrisch zu sein und in Ihre Weisen eingestellt haben können. So haben Sie zu häufig den falschen Eindruck erstellt, und Freundschaften haben gelitten. Dieser Name bietet kreatives Talent an, in dem es die Gelegenheit für Scharfsinn und Originalität gibt. Sie haben eine Tendenz manchmal zu viele Ideen zu haben unterwegs, und folglich werden Ihre Bemühungen zerstreut und viele Sachen erreichen nicht Beendigung. Sie sind geneigt, zum Überfluß die Sachen zu tun, die Sie tun mögen. Sie haben sehr intensive Gefühle und finden es schwierig, Stabilität und Glück beizubehalten. Wenn Sie es erlaubten, konnten Temper und Selbst-Self-pity Probleme sein. Spannkraft konnte nervöse Störungen oder Mitte im Kopf verursachen, der Schwächen in den Augen, in den Ohren, in den Kurven oder in den Zähnen holt.

Jyra, die kurze Analyse dieses Babynamens ist nicht komplett. Es gibt viele zusätzliche Faktoren (Nicknames, letzter Name, Namen und Initialen in Ihrer Geschäft Unterzeichnung und Geburtstag, usw..) betrachtet zu werden oder das beeinflussen Ihre Funktionseigenschaft und Lebensdauer. Ein personifiziertes NamensReport™ gibt Ihnen eine komplette Beschreibung Ihrer eindeutigen Fähigkeiten, inneren Potentials, Stärken und Schwächen, Kompatibilität in den persönlichen und Geschäft Verhältnissen, Karrierefähigkeiten, Gesundheit und Grads Glückes und Erfolges.

- - - - - -

"Schwierigkeit in dem Annehmen des Rates oder zulassend, daß Sie Ursachen eines Fehlers Sie scheinen lassen haben, störrisch zu sein . . ."
"So haben Sie zu häufig den falschen Eindruck erstellt, und Freundschaften haben gelitten"

erstaunlich erstaunlich . . . .

- - - -
Antarius

[Checker]

@hex:
gut so!
Startschwierigkeiten nenne ich das allerdings nach 4 Jahren nicht mehr, die Neuausrichtung
kann man m.E. nicht mit einem Neustart vergleichen, da man den Bedarf des Marktes und
die/den Kunden nun ja kennt/kennen muß.
Wenn Du oder ich es mit (m)einer Firma so machen würden, wären wir auch nicht weiter wie Jyra
nur genauso d... (sorry - aber das ist der Markt).
Bsp. Ich habe eine Firma mit dem Produkt x, komme aber niergends unter weil die Kunden
das Produkt y und für die Zukunft das Produkt y zzgl. z verlangen/benötigen, also was tue
ich? Ich strebe eine Neuausrichtung auf y + z an! Schlußfolgerung, die Kunden kaufen, bzw.
müssen sogar kaufen, da ich das beste und weiterentwickelte Produkt am Markt habe?!
Frage: woran liegt es, wenn diese Situation nicht so eintritt???

Good buy

Checker

[hex]

die antwort ist relativ einfach: zunächst wurde am markt vorbei produziert bzw. auf eine falsche kundenklientel gesetzt. dann hatte man zwar die richtige produkt/marktkombination gefunden, leider aber das marketing/vertrieb total vernachlässigt.

[Antarius]

ätenschen plies!:

Frankfurt:


USA:


z.Z. (19:13 Uhr) 56.000 Stück Volumen
- - - - - -
Antarius

[midas]

wo seht ihr ein kaufsignal bei dem chart?
g.midas

[Antarius]

@midas:
es gibt keine Kaufsignale beim Jyrachart, kannst du alles bei Jyra vergessen;
ein Kaufsignal ist nur eine veröffentlichte "ernsthafte und nachhaltige" PR = Vertrags- oder Kooperationsanschluß, dann ist immer noch Zeit genug zum Kaufen (wenn du sowieso längerfristig investiert sein willst);
alles andere vorher ist reine Spekulation, Risiko oder schlichtweg Lüge - leider - haben wir denen "da oben" aus Erfahrung selbst zu verdanken mit ihren ständigen Versprechungen . . .

Antarius

[Antarius]

Hallo,

schon bemerkt, daß es etwas Neues auf Jyras HP gibt?
http://www.jyra.com/


Creative, self-motivated and confident sales professional - is that
you ? Jyra`s powerful service management software is becoming a
"must-have" for new model telecommunications service providers
and wireless networks.

To expand upon this rapid growth, Jyra is looking for creative,
self-motivated and confident sales professionals ... interested ?http://www.jyra.com/careers.html

- - - - - - - -

Antarius

[Checker]

@Antarius:
Du hattest doch was ins RB-Board (über PSInet) gestellt, wäre doch schön das hier auch
zu finden. Nicht mein Beitrag also überlasse ich das Dir!
Good buy
Checker

[Antarius]

Auf den Artikel hatte PSINet (als external PR) selbst hingewiesen. Sehr interessant und lesenswert.

http://www.networkmagazine.com/article/NMG20000831S0005
Strategies & Issues: The 2000 North American ISP Survey

PSINet ranks number one, but customer complaints about service mount.

by David Greenfield
Network Magazine
09/05/00, 12:57 p.m. ET

Go with the winner: It`s as good a rule as any for business success (see 2000 North American ISP Survey). Companies that have proven their mettle are sure to deliver the goods-unless, of course, you`re talking about ISPs. With the rapid explosion of the Internet and the resulting growth of provider operations, more and more customers say that some of the biggest ISPs have shoddy customer service operations.
Frequent complaints include long installation times and poor technical competence.

“I have yet to find a decent, customer-oriented upstream provider. They are either impossible to reach or just incompetent,” says Michael Wright, technology director at Digital Connexion, an ISP in Northern California. Wright, who now uses AT&T and Pacific Bell, also used Cable & Wireless (C&W) and MCI when it first merged with WorldCom.

That`s the big lesson to come out of this year`s 2000 North American ISP survey, which was conducted with Extelligent, a market research firm. As part of our carrier survey (see “The 2000 North American Carrier Survey,” August 2000), Network Magazine asked over 1,000 readers about their Internet access experiences with leading ISPs.

- - - - - - -

Um es "kurz" zu sagen, um was es geht:
bei einer Untersuchung von etlichen (auch und gerade großen!) sogn. ISP (InternetServiceProvidern) wurde festgestellt, daß die IT Manager als auch (und besonders) die Kunden sehr unzufrieden sind, was "Warte - u. Antwortzeiten" und "Service" anbelangt.(“When the connection failed, we were forced into a caller queue where we would wait on hold for an hour to an hour and a half, only to be told a technician would need to look into this and get back in touch.”)
Auch was das Installieren, Reparieren von Hardware, Tools etc. betrifft ( z.B.: “Nine out of 10 times, we experience major problems with AT&T when it comes to installation and repair,”. . .. “It took us several weeks to change the bandwidth, install a new router, or replace an existing router,” ).
In Zukunft ist hier eindeutig besserer Service dringend angesagt, was auch eine bessere Austattung und Qualität der einzelnen "Tools" beinhaltet. Qualität ist wichtig!
PSINet steht in der Servicequalität als Internet-Serviceprovider dabei im Vergleich zu den anderen Bigplayern an ersten Strelle! (And the winner? PSINet took overall top honors,. . .)

Interessant finde ich hier die Aussagen, daß:
“The company as a whole is having a problem on the customer service side,” says the former Verio employee. “It would deliver the products, but then it wouldn`t maintain Service Level Agreements [SLAs], or it would have all sorts of problems with its network operations center.”
“Verio had a problem in delivering services in a high-availability environment,” . .. “When customers wanted a more managed environment, like e-mail or DNS, Verio couldn`t respond. Their staff wasn`t trained enough. Verio personnel couldn`t even handle simple tasks such as reallocating Web space."
"MCI WorldCom`s ability to respond to customer problems has gone down dramatically in the last eight to 10 months, . . ..and to not training front-line personnel.”
"its sales team (WorldCom) doesn`t have a clue whether it can or can`t do something out of the norm for a customer,”
“AT&T, . . ., is still under a model of making the customer bend over backwards to work with its rigid bureaucracy,”
“Their (Bell Atlantic/GTE) technical people do not understand Internet issues, being voice switchers at heart,” . . .
" Problems are frequent, and anytime a problem comes up, the client has to reconfigure from LAN-based to single-client access because Bell Atlantic says it doesn`t support routed service,” . . .
“There`s absolutely no support,” says Digital Connexion`s Wright. “I have been trying to get router IP addresses out of AT&T for two months . . . "
Network professionals report that getting MCI WorldCom/UUNET to install circuits on time can prove to be a nightmare.. . . His installation took five to six months, three times longer than was promised. “It was a total fiasco,” he says.
“Numerous times, one thing is promised on the phone, but the legal papers say something very different; usually prices are three times higher, and key features are missing.”

Mit dem Fazit:
“The 100 premier clients get top support,” . . ., “but the other 100,000 are left in the dark.”
"However, right behind are customer support and the timeliness and quality of installation and repairs. It`s easy to see why: Downtime on Internet access may irritate network managers, but take down an e-commerce site and there`s lost revenue to contend with."

All die Aussagen bestätigen mir noch einmal in eindrucksvoller Weise die Aussagen von Mr Robin Elsom ( u. auch (!) A. Adams), die er uns gegenüber beim letzten Treffen in Frankfurt (siehe JyraCity HP) gemacht hat.
Seine Erfahrungen und Aussagen spiegeln genau dieses Bild wieder (das ich fast selbst nicht glauben konnte): selbst (oder gerade) die großen ISPs sind zum größten Teil nicht in der Lage die Probleme in den Griff zu kriegen, weil es an geschultem Personal fehlt (b.z.w. man versäumt dieses zu tun), eine regide Bürokratie tut das Übrige. Mit dem Ergebnis: unzufriedene Kunden und auch Verluste im e-commerce Bereich. Die ISP sind gezwungen für bessere Qualität zu sorgen.
Hier wird sich dann wohl zeigen (müssen), daß man an hochqualitativen Tools wie Jyras SMA nicht vorbeikommen wird (statt - wie gehabt - billige Produkte à la Keynote zu verwenden, die zwar messen, aber nichts zur Verbesserung der Servicequalität beitragen).
In der Hinsicht muß auch auch noch einmal die - mind. für mich gültige -Integrität (und Seriösität) von Mr Elsom (auch als "Vater der SMA") und seinen Ausssagen unterstreichen.

- - - - - - -

Interessant ist auch folgender Artikel:
(Im Zusammenhang zu sehen mit der Aussage aus dem vorherigen Artikel:
AT&T and MCI WorldCom users contend the telecommunications giants have grown too fast.
“Both are getting too big as they merge and gobble up other companies. They`re
falling apart because of the shortcomings of their own processes and
procedures,” says the network professional at the major information services
company.
WorldCom in particular hasn`t yet recovered from the MCI acquisition. Users
charge that the company didn`t fully integrate previous acquisitions prior to
merging with MCI. Now the company is stuck with a slew of different databases
and internal systems that make it difficult to provision, order, and repair lines.
Though this integration didn`t involve UUNET, the network manager at the major
business-to-business site contends that Internet ordering is still suffering. )

http://www.networkmagazine.com/article/NMG20000830S0002

Emerging Technology: Tweaking the SLA Performance Gauge

New tools and strategies can better measure service levels from traditional providers and ASPs.

by Elizabeth Clark
Network Magazine
09/05/00, 12:48 p.m. ET

As the IT industry`s outsourcing trend accelerates, enterprise networks require an increasingly diverse and complex array of services. In this environment, the need to pinpoint exactly how well a service provider is performing is crucial, and this need will only increase as outsourcing gains even more momentum.
According to a recent Meta Group (www.metagroup.com) study, 35 percent of organizations surveyed use outsourcing for large-scale implementation projects, and this number is expected to grow significantly in the near future.
It`s clear that Service Level Agreements (SLAs) will have to become more sophisticated to meet the needs of enterprise customers. Fortunately, recent developments in tools for monitoring network performance should help service providers meet the requirements of increasingly stringent SLAs.
In this article, I`ll cover some new tools (as well as new twists on existing tools) that can help customers and service providers monitor success levels in SLA fulfillment. I`ll also look at a few companies using these tools. I`ll then detail the relationship between Application Service Providers (ASPs) and SLAs, and examine the progress that`s been made in this nascent market.

GREAT EXPECTATIONS
While there are some differences between internal and external SLAs (see “The Changing Face of Service Level Agreements,” February 2000), a common theme applies to both: A realistic set of expectations must be set for performance and availability levels to construct a truly useful SLA. For example, some minimal availability guarantees are fairly widely accepted at this point, so expecting compliance with these would represent a reasonable goal. However, it may be unrealistic to expect a service provider to deliver on extremely strict performance guarantees if that service provider doesn`t control all the elements that make up the service it provides.
The traditional metrics for network-based services-availability, latency, and throughput-are typically accompanied by metrics such as Mean Time To Repair (MTTR) or Mean Time To Problem Resolution. However, more recent metrics, such as application availability and response time, are becoming increasingly important, particularly among ASPs. While availability and response time are closely intertwined, the former has largely received more attention than the latter.
“The industry is more at the availability stage than the response stage,” says Dennis Drogseth, director of Enterprise Management Associates (www.enterprisemanagement.com). “People don`t understand that response is the key.” Response time is a crucial factor in the end-user experience, for if an application response time is slow, it can significantly curtail user productivity.
So why the focus on availability? “Metrics have grown out of what`s easy to do and where the toolsets are the strongest,” says Drogseth. This situation can be expected to change, however, as user demand for application-response-time guarantees grows.
. . . .

- - - - - - -
- - - - - - - - -

Antarius


P.S.:

auf Wunsch kann ich den ganzen Artikel ins Deutsche übersetzt ins Board stellen, allerdings von einer "Übersetzungsmaschine" gemacht, klingt zum großen Teil sehr seltsam.
Ansonsten sich selbst online übersetzen lassen (immer teilweise (25 Zeilen ca), da der Translater nicht so viel Text auf einmal annimmt) :
http://translator.go.com/

Ich weise noch auf ein Board hin,
http://www.wallstreetonline.de/community/board2/ws/thread/23…
indem über die neue Hinweise der SEC (amerikanische Börsenaufsicht) zu "Pusherbanden" informiert wird (u.a. dem "stockreporter.de"), man hat von Seiten der SEC ca 33 companys im Vesier.
Das Board enthält auch eine Info (der SEC) von mir, auch als weitgemeinter Hinweis und Warnung von mir betreffs Path1 (und Jyra) an die "holländischee Beraterfirma":
sollten erneute Pusheraktivitäter von dieser Seite verlautbar werden, werde ich mich an die von der SEC angebotenen "Klagestellen" wenden und dem "Käse" entgültigt juristisch einen Kopf kürzer machen!
Wer meint, ich mache hier Scherze, kann sich bei mir die Info (Aktenzeichen) zur Gerichtsache und dem Urteil über denjenigen (Fall) einholen, der vom Gericht im Frühjahr zur Zahlung von "Schmerzensgeld" mir gegenüber verurteilt wurde und vor 3 Monaten angefangen hat, das jetzt in monatlichen Raten abzustottern. (auch als Hinweis für event. weitere oder erneute "Mobbingbeiträge" einiger Teilnehmer hier; das Board wird sowieso -auch nach einem erneute Hinweis an den Webmaster vor einiger Zeit von mir (siehe auch letzten Newsletter auf der JyraCity HP) - beobachten, um gegebenenfalls Poster unverzüglich zu sperren.)

http://www.sec.gov/news/intmm.htm

SEC Charges 33 Companies and Individuals With Fraud for Manipulating Microcap Stocks

[Checker]

@Antarius
Danke für Deinen PSINet Beitrag und für den Ansatz der Übersetzung, ich denke das spiegelt
die Marktverhältnisse wieder wobei gerade PSINet eigentlich auf ihre (Jyra-) Lösung hinweisen
sollte, oder meinst Du/Ihr das nicht?!
Die andere Geschichte soll jeder so hinnehmen oder nicht. Ich denke das dies etwas zu weit
geht, ist jedoch nur meine persönliche Meinung die nicht representativ sein sollte und auch ist.

Good buy
Checker

[Checker]

Oh ich vergass, solltest Du etwas bei der SEC anprangern wie wäre es mit der (m.E. nach
sicher bestehenden) Shortposition. Sollte man sich darum nicht eher kümmern und würde
uns das nicht allen (werthaltig) weiterhelfen???
Checker

[Antarius]

watch out! etwas ist im Busch . . .
(realtime zur Zeit: 31.000 Stück Volumen)
http://quote.yahoo.com/q?s=jyra.ob&d=1d



- - - - -
Antarius

[Concept]

servus antarius,
der kursverlauf sieht ja fast
nach einem turnaround aus.


gruss concept

[Rotkäppchen]

!!!VORSICHT!!!

ihr solltet nicht so dicht vor dem bildschirm sitzen, sonst werdet ihr von der kursexplosion noch verletzt!

[Concept]

@rotkäppchen

sieht für mich schon nach einer explosion aus!

gruss concept

[Antarius]

- - - - -
Antarius

[midas]

Was ist mit jyra los? ist das eine speku blase,techn. reaktion oder oder oder?
g.midas

[Double-H]

... irgendwie unglaublich: ich hätte niemals gedacht, daß ich bei
einem Kurs von 2,70 E mal so etwas wie `Freude` empfinden
könnte ... makaber, makaber ....
*
Von diesen merkwürdigen Kurskapriolen mal abgesehen:
Weiß irgendjemand was neues zum Thema "Hauptversammlung" ?

Gruß,

Double-H.

[Antarius]

realtime in USA:
http://quote.ragingbull.altavista.com/quote.cgi?mode=rt&1003…
(Registrierung erforderlich)

Last Trade
11:34 AM - 2.7180
Change
+0.4680 - (+20.80%)
Volume
17,000

- - - - -
Antarius

[bavariapower]

Tach zusammen,


also wenn ich den Chart richtig interpretiere, wurde heute sowohl die 38-Tage bzw. 50-Tage-Linie nachhaltig durchbrochen.
Gerade an diesen Widerständen prallte der Chart immer wieder ab !!

Der nächste Widerstand befindet sich also eigentlich erst bei der 100-Tage-Linie, die sich bei 3,69€ befindet.

Hört sich doch ganz gut an oder ???

Grüße bp

[Antarius]

realtime:

Last Trade
03:01 PM - 2.8120
Change
+0.5620 - (+24.98%)
Volume
29,000

da machten die 100 Stück Order (!!) zwischendurch auch nichts mehr, die den Kurs um 2 % nach unten zogen . . .

Antarius

[SeHe]

buy on rumors ????

was steckt dahinter ?

Weiß jemand was ?

Ciao
SeHe

[cicornia]

Jetzt bin ich mal gespannt, ob unsere Weisen etwas Treffendes schreiben. Es muß ja einen Grund geben.Wenn sie nichts wissen, waren und sind es Dummschwätzer. Entschuldigt, aber ich habe die Schn.... langgsam voll.

[Messiah]

Ich kenne keine psitiven Neuigkeiten. Meinen verschwommenen seherischen Fähigkeiten
nach, wird das 3.Quartal ähnlich dem 2. Q., also eher enttäuschend.
Könnte es sein, daß ein Shorty seine Positionen schließen mußte, jedoch keiner
billiger verkaufen wollte?

[wolfi]

messiahs meinung erscheint mir am plausibelsten.
mickymausumsätze und keine news.
ach freunde, geht raus aus dem wert und kauft euch juni und konsorten...es gibt so schöne werte.

[Concept]

falls messiahs recht hat,
wird der kurs noch viel mehr
steigen.

gruss concept

[Erich]

ich werde jetzt mal einen Schinken essen.

[SeHe]

Na denn, guten Appetit ! :-)))

[hex]

vielleicht mal mr. watts fragen, was er von jyra hält!?

[german]

RIVERSOFT AND JYRA TEAM UP TO DELIVER `BUSINESS-VIEW` NETWORK MONITORING, MANAGEMENT & REPORTING SOLUTIONS

Alliance creates management and monitoring platform that delivers
business service views of network functionality

SAN FRANCISCO, Calif. - September 21, 2000 - RiverSoft, the interventionless infrastructure management company and Jyra (OTCBB: JYRA), leaders in distributed network & network service monitoring, today announced a partnership to provide enhanced performance monitoring and reporting capabilities that interrelate network availability and performance with the business service impact.

[german]

Hier die ausführliche Meldung:


Press Release

RiverSoft and Jyra Team Up to Deliver `Business-View` Network Monitoring, Management & Reporting Solutions

Alliance Creates Management and Monitoring Platform That Delivers Business Service Views of Network Functionality

SAN FRANCISCO--(BUSINESS WIRE)--Sept. 21, 2000-- RiverSoft, the interventionless infrastructure management company and Jyra (OTCBB:JYRA - news), leaders in distributed network & network service monitoring, today announced a partnership to provide enhanced performance monitoring and reporting capabilities that interrelate network availability and performance with the business service impact.

RiverSoft`s IP infrastructure management architecture, which handles discovery, correlation and fault-isolation, combines with Jyra`s ``business views`` of the network, to provide customers with a departmental context against which to measure the impact of service degradation and to prioritize repairs of network failures. Because RiverSoft understands and maps both Layer 2 and Layer 3 environments, which include VPNs, ATM and Frame Relay, this partnership represents a true ``business context`` solution for today`s businesses that rely on complex network infrastructures.

``This partnership provides end-to-end performance monitoring and business-view reporting solutions for next-generation, high-speed optical networks as well as existing international carrier networks,`` said Joop Van Kammen, Jyra`s chief operating officer. ``Jyra`s businessview management combined with RiverSoft`s interventionless approach offers substantial business benefits to any e-business centric organization.``

The partnership expands RiverSoft`s interventionless infrastructure management solution with Jyra`s network and applications-layer performance monitoring, allowing service providers, telcos and traditional enterprises to immediately understand network management changes and reconfigurations in terms of their impact on network latency, network throughput and user performance. The solution empowers enterprises with control over vital business dependencies and provides carriers with a platform on which to build new premium service models that rely on predictable and measurable performance to offer to customers.

``Today`s businesses are heavily reliant upon networks and therefore the performance of networks now directly impacts the performance on businesses themselves,`` said Dominic Gattuso, president and chief executive officer at RiverSoft. ``The combined Jyra and RiverSoft solution results in a network management system that is capable of managing complex multi-supplier, multi-domain ubiquitous networks.``

Jyra will be demonstrating its software during Networld+Interop within RiverSoft`s booth. The show runs from September 26 - 28 and RiverSoft will be exhibiting at booth No. 665.

The agreement marks Jyra`s entrance into the RiverSoft Alliance Program, the program that meets the business needs of RiverSoft`s global network of Channel and Technology Integration Partners. VARs, Systems Integrators and third party technology developers interested in joining the RiverSoft Alliance Program can visit RiverSoft`s Web site at www.riversoft.com.

About RiverSoft

RiverSoft, provides interventionless infrastructure management solutions that help organizations to easily and efficiently keep pace with the explosive growth and dynamic nature of e-business-driven networks. Leading worldwide service providers and large enterprises such as Band-X, Carrier1, Nomura Research Institute, Onyx Networks and Sema Group are using RiverSoft products to improve network availability while reducing operational costs. Acting as a radar for the Internet, RiverSoft takes the guesswork out of network management by automatically discovering and maintaining an in-depth view of the network.

San Francisco-based RiverSoft is a privately held company with offices around the world. More company information can be found at www.riversoft.com.

RiverSoft and OpenRiver are registered trademarks of RiverSoft Technologies Ltd. All other trademarks referenced in this document are the properties of their respective owners.

An Interventionless Management Application is a RiverSoft term meaning management applications that do not need to be manually reconfigured every time a change in the underlying network occurs.

About Jyra

Jyra Research Inc is a leading provider distributed network and service performance monitoring solutions. Jyra has developed a suite of software solutions that allows service providers and other major network owners and operators to monitor the performance of their networks and the performance of the services that run across them. These services include e-commerce, secure business exchange, and mobile services as well as underlying network metrics such as throughput. Jyra`s suite of software solutions directly measures and diagnoses both networks and network service performance. In so doing Jyra`s products represent a real advance on existing systems which largely rely on measuring equipment activity and from this inferring performance levels. Further information about Jyra is available on www.jyra.com.
------------------------------------------------------------------------
german

[Antarius]

http://myplanner.key3media.com/interop/atlanta2000/planner/E…


- - - - - -
Antarius

[heraklit]

Hi Antarius,

eine Frage: Bist Du noch mit Deinem Anfangsbestand und Einstiegskursen drin oder hast Du verkauft und bist jetzt wieder eingestiegen?

Bist Du auch noch bei Futurelink drin?
Ich sitze auf fetten Verlusten, Du auch?
Woher nimmst du die Motivation?

Viele Privatanleger aus Deutschland haben verkauft, Institutionelle nicht! Es sind ungefaehr 630.000 Aktien verkauft worden! Wenn die wieder gekauft werden, sind wir wieder bei 7.5 USD!

Du bist echt hartnaeckig mit Jyra! Riversoft war der erste Deal! Bis Mitte Oktober sollen noch 2 kommen, schauen wir mal...

panta rhei,

heraklit

[JYRA !]

DUMMFUG !!!!

Wenn 630.000 Stück verkauft worden sind (und gehandelt), dann hat sie schon jemand gekauft. Erst denken, dann ........


Außerden, Deal hin, Deal her - dem Kurs nützt das augenscheinlich nichts. (Genauso wie übrigens bei PNWK)

Gruß
JYRA !

[Erich]

hex: watts war der verantwortliche bei ciso für die finanzierung bei riversoft.
wie lautet deine prognose für die nächsten 12 monate?

[teddy_137]

Hallo Leute,

hier sind weitere New`s:

Jyra To Demonstrate JyraScope Within RiverSoft`s Booth During Networld+Intero
2000 Atlanta

Business and Technology Editors
NetWorld Interop Atlanta 2000
Booth no.665

LONDON--(BUSINESS WIRE)--Sept. 25, 2000--Jyra (OTCBB: JYRA)
announces ththat it will be demonstrating JyraScope its recently
released service verification, reporting and analysis solution.
JyraScope will be demonstrated within RiverSoft`s booth no.665 at
Networld +Interop 2000. The show runs from September 26 - 28.
RiverSoft d Jyra have teamed up to deliver "Business View" network
management and reporting solutions.
JyraScope is a new service reporting and analysis tool that is
easily user customised to analyse the component parts of a service
measured by Jyra`s Service Management Solution (SMS). This allows IP
Service Providers to identify and isolate any under performing
component that might affect overall Quality of Service. JyraScope is a
vital tool for IP Service Providers who wish to assure customers of
business crititical service quality. Among other measurements verified
and reported by JyraScope are end to end throughput, latency, and
peering effectiveness.
Jyra`s solution provides a verifiable quality measure against
which IP Service Providers can deliver advanced IP services including
differentiated levels of service and dynamic service rebate. Jyra`s
Service Management Solution (SMS) breaks down service response times
into their component parts thereby allowing identification and
isolation of any under perfoing component that might affect overall
Quality of Service. Jyra`s distributed capability allows Service
Providers and enterprise customers to monitor the quality of service
available to individual customers or individual business groups on a
network.
"JyraScope enables visual cross-correlation between any of the
many forms of monitoring of which our products are capable. This is a
powerful capability, because it allows service providers to visualise
performance available to end customers, thereby provoviding them with a
basis with which they can target their massive investment in
infrastructure to achieve improved service delivery and improved
customer retention, " commented Robin Elsom VP Product Development at
Jyra.


time is money

[Checker]

@alle:
Welche Querverbindungen bestehen zwischen Riversoft und Cisco Sys. ???

Vielen Dank

Checker

[heraklit]

Hallo zusammen,



an Jyra!: Natuerlich sind die Aktien schon von jemandem gekauft!
Meine Aussage ist ja auch diejenige, dass, wenn jetzt 630.000 gekauft werden wuerden, ein Kurs von 7.5 USD nach meinem Modell wahrscheinlich waere. Ein Grossteil dieser Aktien ist ausschliesslich aus Deutschland verkauft worden!

Die Auswirkungen von News sind gleich Null! Was Jyra helfen wuerde,
ist eine Beteiligung von einem Big Player oder eine gezielte gemeinsame Vermarktungssrtategie mit einem Big Player! Joop soll mal
aktiv werden und KPN reinholen..

Ist Riversoft Mitglied im Cisco2000 Programm?

Antarius: Hast Du Dich in der Burg in einem bekannten norddeutschen Mittelgebirge verschanzt oder liest Du dieses Board nicht mehr?

panta rhei,

heraklit

[hex]

das ist doch nun wirklich nicht so schwierig:
cisco ist einer der geldgeber von riversoft.
und hat sich an der 3. und 4. runde der privat-
plazierung beteiligt.

meine prognose ist klar: ohne die versager aus
london und holland stünde diese firma nicht da
wo man jetzt steht. wo geht die reise aber nun
hin? dazu in kürze mehr von mir...

[Checker]

@hex
Hallo Hex,
das Riversoft nun aber mit Jyra einen Vertrag abschließen darf von dem wir in den nächsten
Tagen mehr hören dürften ist mir etwas schleierhaft (man erinnere sich an das Szenarium des
Schachspieles mit dem blauen Turm). Hast Du eine plausible Erklärung dafür??
Good buy
Checker

[hex]

hallo checker,

ja, die habe ich: zum einen kann cco nicht jedes unternehmen überwachen, an den man sich beteiligt hat.
und schon gar nicht, wenn es um solche ´kleinigkeiten´ geht. zum anderen entsprach der ganze mist um
die schachfiguren nicht ganz der wahrheit.

[Checker]

@hex
Mit der Überwachung hast Du wohl recht, war etwas zu voreilig mit der Fragestellung!
Mit den Schachfiguren hatte es soweit (ich informiert bin) seine Richtigkeit mit bleu!
Bloss kam der grüne Turm nie ins Spiel (und war es wahrscheinlich auch nie!), denn
woher die Info kam wissen wir wohl noch!
Versprichst Du Dir etwas von Riversoft?! Nach dem bisherigen Stand muß ich wohl
eher weniger sagen -meiner Meinung nach- obwohl mit Jyra hatte ich, bis auf die
die News eigentlich nicht Recht!
Checker

[hex]

riversoft hätte eben schon vor 2 jahren kommen müssen.
ersetzte riversoft durch xy. auch solche dinge wie unten
sieht man nur von der konkurrenz. und das obwohl jyra
mehrmals entsprechende empfehlungen in diese richtung
gegeben wurden.
mit mir als entscheidungsträger bei jyra und wir hätten
eine mktcap von >$500 mio... naja lassen wir die versager
weiter vor sich hin wusteln.



Broker-Ampel
So gut sind die wichtigsten
Onlinebanken zurzeit erreichbar
(Werte in Sekunden):
Entrium: 0.66
Consors: 0.31
Comdirect: 0.25
DAB: 0.37

Die Daten werden von Keynote ermittelt.

[SeHe]

Oh Herr, laß Abend werden :-)))

Stefan Zweig hat seine Schachspieler mit Türmen aller coleur wieder losgelassen !

Ciao
Sehe

[truelight]

INTEL INCORPORATES RIVERSOFT`S NETWORK MANAGEMENT SOLUTION TO PROVIDE "E-BUSINESS DATA CENTER
MANAGEMENT IN A BOX" FOR SERVICE PROVIDERS

RiverSoft`s Network Management Operating System to Power Intel® NetStructure™ Management Appliance

ATLANTA (Networld + Interop), September 26, 2000 - RiverSoft, the interventionless infrastructure management company, today
announced an agreement with Intel Corporation to include RiverSoft`s Network Management Operating System (NMOS) and
OpenRiver Fault Isolation product as part of Intel® NetStructure™ Management Appliances. The Intel NetStructure Management
Appliances are the first e-Business data center management products that offer the technology to configure and manage racks of
products in a diverse environment of servers and appliances consisting of Intel NetStructure and third party products. The appliances
help reduce customer downtime by providing world-class server management, device management and server provisioning in an
all-in-one powerful, space saving and easy-to-deploy system.

"Two of the most dramatically accelerating requirements in the management industry are improved ease of use and implementation,
and dynamic adaptability to change," said Dennis Drogseth, Research Director with Enterprise Management Associates. "The
Intel/RiverSoft combination heralds this coming revolution in self-adaptive management software. It offers strong advantages for SP`s
with limited human resources, as well as enabling efficient Point of Presence solutions for the broader e-business ecosystem."

RiverSoft`s NMOS, which is now shipping to OEM clients, is designed specifically to manage the dynamic nature of today`s
e-business infrastructures, shielding operators and applications from underlying complexities of topology and configuration. It has the
capability to build a true "connectivity map" of the network and keeps pace with changes in network configuration, updating itself as
network components get added, removed or altered.

In addition to RiverSoft`s NMOS, the Intel servers also include the RiverSoft`s award winning OpenRiver Fault Isolation application that
assists in the rapid identification and isolation of faults occurring anywhere on the network. The agreement between RiverSoft and
Intel is aimed at providing Service Providers an easy to use, low-maintenance, all-in-one solution for e-business management.

"Service Providers rely on the deployment and availability of their network and applications to provide their customers with the
highest quality service," said Scott Richardson, general manager of Intel`s Internet Management and Appliance Division. "RiverSoft`s
Network Management Operating System is an important component of our Intel® NetStructure™ Management Appliances, which
give service providers the ability to effectively manage their E-Business Data Centers and increase customer satisfaction.

"Through OEM agreements such as this one, RiverSoft is achieving its goal of populating the NMOS to a large and broad spectrum
of customers," said Dominic Gattuso Jr., RiverSoft CEO. "With Intel as a partner, this will allow us to reach a wider portion of the
service provider market in less time - in addition to our current direct and indirect sales efforts."

About RiverSoft (www.riversoft.com)

RiverSoft, provides interventionless infrastructure management solutions that help organizations to easily and efficiently keep pace
with the explosive growth and dynamic nature of e-business-driven networks.

Leading worldwide service providers and large enterprises such as Band-X, Carrier1, Nomura Research Institute, Onyx Networks and
SEMA Group are using RiverSoft products to improve network availability while reducing operational costs. Acting as a radar for the
Internet, RiverSoft takes the guesswork out of network management by automatically discovering and maintaining an in-depth view of
the network.

A privately held company, RiverSoft is headquartered in San Francisco, California, with offices around the world. It can be found on
the Web at www.riversoft.com.

RiverSoft and OpenRiver are registered trademarks of RiverSoft Technologies Ltd. All other trademarks referenced in this document
are the properties of their respective owners.
An Interventionless Management Application is a RiverSoft term meaning management applications that do not need to be manually
reconfigured every time a change in the underlying network occurs.

Contact:
Alexander Ogilvy Public Relations
Sabrina Guttman
Tel: [phone]
Email: [e-mail]
Riversoft
Gary Read
Tel: [phone]
Email: [e-mail]

[Antarius]

@checker:
betreffs cisco-riversoft:
http://www.cisco.com/warp/public/3/fi/news/pr99/001199.html
CISCO AND CAP GEMINI ANNOUNCE OSS SOLUTION SETS FOR NEW GENERATION IP-BASED NETWORKS

London, 9 November 1999 - Responding to the rapid
convergence of voice and data networks, Cisco Systems
and Cap Gemini today announce the immediate availability
of an all-in-one support framework permitting rapid launch
of new IP (Internet Protocol) services. Called "OSS
Solution Sets," the framework ensures carrier-grade quality
and logistical and administration support to integrate
previously separate voice and data networks into a single,
seamless network based on IP protocol. OSS refers to
Operations Support Systems, or the basic information
systems infrastructure used by all service providers to
manage, monitor, provision and guarantee the quality of
network services.
. . . .

You can no longer buy a single package and worry about
the integration and information sharing later," Gerset said.
"No one else has an Ecosystem that pulls together market-
leading solutions based on hardware platforms such as
Hewlett Packard and Sun Microsystems and independent
software vendors such as Architel, Concord, Hewlett
Packard (OEMF), Micromuse, Portal Software, and
Riversoft, among others."
. . .
About Cap Gemini
The Cap Gemini Group is the leading European
management consulting and IT services Group. Designing
and delivering strategic change through ideas, people and
technology, the Group provides management consultancy
(Gemini Consulting) and systems design, integration and
outsourcing (Cap Gemini`s I.T. services). With a workforce
of 40,000 operating in Europe, the United States and the
Far East and revenues of 4 billion euro (about $4 billion) in
1998, the Group is among the world`s largest information
technology providers.

- - - - -

@alle, betreffs Aktienverkauf b.z.w. -ausgabe:

für diejenigen, denen das Gedächtnis schon nach 6 Wochen verläßt: es steht hier im Board im 1. !! Posting:
JYRA Research Inc. - Quartalszahlen 2 / 2000
von Antarius 15.08.00 03:39:45 1

During the quarter ended June 30, 2000 the Company sold 625,100 common shares at $3.00 per share to financial institutions and accredited investors for
total proceeds of $1,875,300.

unter Jyra "Profil":
http://biz.yahoo.com/p/j/jyra.ob.html
ist zu lesen:
Shares Outstanding
14.0M
Float
9.00M

damit ist schon länger "amtlich", daß es (nach 13.3.. Mill Aktien vorher) jetzt 14 Mill. gibt!
unter:
Ownership
·
Insider: 36%
·
Institutional: 0% (0% of float)
(one institution) = http://biz.yahoo.com/hd/j/jyra.ob.html
·
Net Inst. Buying: 21.0K shares (+50.00%)
(prior quarter to latest quarter)

ist zu finden:
Top Institutional Holders of JYRA.OB. . . . . Shares . . . . . .Value
SG Cowen Securities Corporation . . . . . . 20,500 . . . . . 47,416

@hex:
vielleicht kannst du uns bitte mal mit deinen "Privatansichten" (Takeover) verschonen, die du jetzt auch schon beim Path1board an den Mann zu versuchen bringst; sie zeigt, daß du von der "Aktionärsstruktur" sowohl bei Jyra als auch bei Path1 leider nichts weißt.
Leider (für die Kleinaktionäre) liegen mehr und mehr Jyra-Aktien in immer weniger (holländischen = um R.Kamer herum) Händen, die werden einen Teufel tun, die company zu verscherbeln; sie haben die Mehrheit, heißt: weder der Vorstand noch die übrig gebliebenen Kleinaktionäre, (und deswegen wird sich auch der Shorter das Rückrat daran brechen). Diese wenigen Großaktionäre können auf Zeit spielen (d.h. warten) und den kommenden Reihbach machen, die meisten Kleinaktionäre nicht, weil sie nicht die Geduld und die Nerven haben (wollen) (muß eben alles fix gehen in der "Fastfoodgeneration", auch mit dem "Reichwerden" oder auch "Millionärwerden").
"mit mir als entscheidungsträger bei Jyra"
pardon, aber weder du noch die meisten hier verstehen auch nur annähernd die "technologischen Zusammenhänge" der gesammten E-business Ebene; ich versuche wenigstens einen "Lichtblick" auf die Komplexität und Kompliziertheit zu werfen - wie mit meinem Posting zu:
http://www.networkmagazine.com/article/NMG20000831S0005
Strategies & Issues: The 2000 North American ISP Survey
auf das niemand auch nur mit einer Silbe eingegangen ist (außer checker) oder niemand scheinbar gelesen hat oder könnt ihr alle kein Engisch?
Ich behaupte auch nicht als "Nichttechniker", daß ich auch nur annähernd da irgendwie ausreichend durchblicken würde, aber die Kindereien wie nach dem "schwaren Peter" suchen und einer Person alles in die Verantwortung zu schieben, zeugt auch auf der anderen Seite - und das ist eben auch die der Kleinaktionäre - genauso (wie "drüben") von Arroganz und auch Ignoranz (der Gesamtzusammenhänge). Viellicht können sich ja mal die Schlaumeier mit Mr R. Elsom treffen, um ihre "Vorschläge" zu diskutieren . . . es würde wohl ziemlich peinlich werden, wenn sich dann zeigt, daß ihr (verständlicherweise) wirklich von nichts eine Ahnung habt.

- - - - - - - -
Antarius

[rotzi]

Ich glaube hex liegt richtig und es gibt diese Shorts nicht. Ich glaube auch nicht, daß Du, Antarius allen anderen jegliche technische Kompetenz absprechen solltest und das nur weil auf einen Artikel keiner geantwortet hat, der im übrigen nicht sonderlich aussagefähig war.
Antarius: Du solltest mal einen Beweiß für Deine Anschuldigungen liefen. Aber diesen wirst Du wohl für immer schuldig bleiben. Und was die Aussage bezüglicher der Zeit betrifft, die für Jyra läuft, so solltest Du das doch lieber noch einmal überdenken.

[heraklit]

Hallo Antarius,

anstatt Dich in technischen Fragen zu verheddern, die Du nicht ueberblickst, antworte doch einfach mal auf meine Fragen (siehe meine letzten zwei Postings).

Vollstaendigen Ueberblick ueber alle Tools hat im Moment keiner, das einzig was wichtig ist, ist big player im Boot zu haben, um seinen Standard durchzusetzen.

Wenn Du was tun willst, frag ANNIE und Archie doch mal, warum sie populaere Websites nicht einfach messen!

Die Zeit spielt nicht fuer Jyra, die naechsten Aktien koennen sie naemlich nur noch fuer zwei Dollar verkaufen, etc...

Das Kartenhaus bricht dann irgendwann zusammen..., die muessen jetzt so aggressiv sein, wie noch nie zuvor.

Hoffe der COO bohrt nicht in den ganzen Tag in seiner Nase und puhlt in seinem Hintern herum, sondern schafft mal was!

Viel Glueck, JOOP!

panta rhei,

heraklit

Aber mit einem hast Du recht: Die Menschen auf diesem Board leiden unter psychologischen Problemen, die sie jetzt mit Trotzreaktionen zur Schau stellen (Hallo Dresdner, hallo Deutsche).
Leider laueft jedes Schachspiel anders. Manche Leute behaupten sogar, es ist noch nie ein exakt gleiches Schachspiel gespielt worden.

[Antarius]

betreffs der Qualität und Dimension von "Riversoft":
( with special greetings for "l . . ." as an answer for his questions about Riversoft,
for other Pressreleases look at: http://www.riversoft.com/newsroom/librarynewsclips.htm )

http://search.ft.com/search/multi/globalarchive.jsp?query=ri…
COMPANIES & FINANCE: UK: RiverSoft raises Dollars 35m equity for expansion drive
Financial Times, Feb 24, 2000,

RiverSoft, the London-based IT company expected to float on Nasdaq within the
next two years, has raised Dollars 35m (£22m) of equity financing from Morgan
Stanley Dean Witter and a consortium including Cisco Systems and Apax
Partners.

The latest round of financing, which takes the total amount of venture capital
above Dollars 50m, will be used to expand the salesforce and develop its
software for pinpointing failures in web networks.

Bob Lam, an analyst at Bear Stearns in New York, said the market for software for
managing internet infrastructure would be worth Dollars 4bn in the next three to
four years.

As the internet has become more complex, e-commerce and e-mail services have
frozen because of network failures that are difficult to locate.
. . .
. . .

- - - -

http://www.riversoft.com/newsroom/newsclippings/451_27_07.ht…

The451.com
New tools automate network management

Daniel Terdiman
GMT Jul 27, 2000

San Francisco - Corporations have long found themselves spending significant amounts of time searching their networks to find the exact location of the failures that bring
their sites down. Without being able to easily pinpoint trouble spots, businesses can find themselves with little idea of how to quickly fix a fatal problem.

But increasingly sophisticated network management tools from companies such as RiverSoft and Micromuse are now starting to address this process. Gary Read,
RiverSoft`s vice president of marketing, estimates that IT managers can easily spend 60% or more of their time searching for problems. RiverSoft is marketing OpenRiver, a
software suite designed to continuously survey a network, looking for the problems that lead to expensive downtime.

RiverSoft`s product, says Read, is "interventionless," in that it automatically monitors the continuously changing state of a network, without the need for manual
administration when changes occur. It runs on Unix or Linux-based systems. Others express doubts about just how "interventionless" the RiverSoft product can be. "Alas,
such a thing doesn`t exist," says Richard Whitehead, vice president of strategic technologies at RiverSoft`s competitor Micromuse. "There has to be some degree of
intervention. A user has to give it some guidelines of where to stop." Adds Whitehead, "I would dispute that they are any more interventionless than us."

Nevertheless, the newer generation of network management tools such as these is generally viewed as a step up from the more established offerings of traditional network
management market leaders like Hewlett-Packard and Aprisma (the new name for Cabletron`s Spectrum business unit). "The big problem with those [products]," says
Whitehead, "is that they were designed for simple platforms. They pre-date IP-routed networks, and tend to assume networks are flat." In that model, he explains, if the
probe discovered that a route connection was down, it assumed that everything downstream was down as well. That approach is outdated. Both Micromuse and RiverSoft
have found a way to create a more accurate network topology, a process begun by RiverSoft and recently matched by Micromuse.

Read insists that RiverSoft`s software works with "little or no" human intervention. It does so by using a mathematical model of a network to isolate the root causes of most
problems. The software maintains an accurate map of the network topography, which it uses to survey connectivity and components. The software looks at each node of a
network, classifies device types and monitors what other devices and other parts of a network each device is connected to.

RiverSoft is targeting its software at two main areas. First, the company is aiming at service providers, which rely on continuous network performance, and large financial
services organizations, which need to provide constant network availability to their clients. "Up to 90% of network managers cannot guarantee network service to their
clients," Read claims. "RiverSoft enables them to compete."

The company gets its product to market through direct sales in North America and Europe and through teaming with system integrators like CAP Gemini and Predictive.
Some companies are rebranding OpenRiver, but most resellers are still packaging it as a RiverSoft product, Read says.

On Tuesday, UK-based bandwidth exchange Band-X announced that it will take RiverSoft as its network management tool. Band-X`s Nigel Panter says his company chose
OpenRiver because of its automatic discovery capabilities. "That saves time and effort for us, being a dynamic exchange structure... That was a key part of what we liked
about RiverSoft."

- - - -

und:
http://www.riversoft.com/newsroom/newsclippings/computingmag…

Computing Magazine
Date June 30th, 2000

Systems management not ready for ebusiness

By Steve Ranger

Companies should postpone buying from the `Big Four` systems management vendors until technology catches up with ebusiness needs, warns analyst Giga Information
Group.

Computer Associates, Tivoli, BMC and Hewlett Packard will all take 12 to 18 months to deliver the sorts of end-to-end management capabilities that customers need, said
Giga vice president Will Cappelli at his firm`s Gigaworld conference in Interlaken, Switzerland, this week.

New players such as Micromuse and RiverSoft are poised to take customers away from the established players, he said, adding that the market is at a point of
fundamental transition.

Organisations want to see network performance at the level of the customer or user, and should implement best-of-breed point solutions and wait for the other vendors`
offerings to mature, Cappelli advised.

As well as measuring the internet Protocol (IP) level of traffic, as is the case now, network management packages must be able to manage the lower level of Frame Relay,
ethernet and asynchronous transfer mode (ATM) traffic, said Cappelli.

"This is the fundamental characteristic of the management of the web-enabled enterprise. In the network management area, after years of relative stasis and the default
decision of choosing Hewlett Packard`s Openview Network Node Manager, we see a fundamental shift to companies like Micromuse and Riversoft," he told delegates. Both
Network Node Manager and Tivoli are "likely to lose customers" to these new players, he added.

Management systems are bandwidth and processor intensive, because of the amount of messages that are now sent. Coupled with the volatility of a corporate network with
devices being added and taken away suddenly, this will mean that management systems will correlate data rather than manage every item, said Cappelli.

Despite a "general air of dissatisfaction" with the leading vendors, spending on network management will grow by 20 per cent this year, said Giga.

Companies will spend about $20bn on management software and services.

First published in Computing

- - - -
und:
http://www.techweb.com/se/directlink.cgi?DAT19990707S0034
. . .
Riversoft
Ltd. (London) offers Openriver, a software package that automatically
discovers network devices, builds its own model to correlate alerts and
deduce underlying problems, and costs a fraction of comparable U.S.
products. Company founder Phil Tee was chief technology officer for
Micromuse PLC (London), an earlier startup. Micromuse used to say
customers needed two hours training, two days to write rules, and two weeks
of trials. Riversoft claims it can get to the same point in 20 minutes.
. . .
- - -
und:
http://www.riversoft.com/newsroom/newsclippings/networkbrief…

Network Briefing
Date January 26, 2000
Section: Datacoms

RiverSoft Opens Base Technology to OEMs

Assuming its executives finally make it into snowbound Washington DC this morning, RiverSoft Inc expects to use the Comnet 2000 show as the platform to launch its
underlying network management operating system technology as an OEM platform for next generation net management applications. Despite still only boasting 21
customers worldwide, the San Francisco, California company whose engineering roots are still in the UK, has earned impressive plaudits for its so-called "interventionless"
network management technology, and its new licensing strategy could prove an effective ploy to accelerate sales and market penetration.

So far RiverSoft has drawn limited recognition for the innovative approach of its OpenRiver fault management application. The product, which is claimed to be the only
commercially available network management package capable of "root cause" fault isolation, has nevertheless convinced Cisco to invest in RiverSoft, which is also working
with the router maker on a secretive research effort. It has also, claims RiverSoft VP of marketing, Mike Silvey, scored several notable recent contract wins, including two
"knock-outs" at Hewlett-Packard OpenView installations, and the first installation of an independent network management suite to control the layer 2 network of a major
carrier.

These endorsements should help draw more attention to RiverSoft, which says its new licensing opportunity will be open to partners and competitors alike. Silverback
Technologies Inc, the Billerica, Massachusetts network internet services provider, has already licensed i3philosophy to be the foundation of a new remote internet
management package in development, and Silvey said negotiations are continuing with several other companies.

© ComputerWire Inc, 1999.

- - - -
und zu guter Letzt:
zu JYRA

http://www.computerweekly.com/cwarchive/features/20000622/cw…
Issue date: 22 June 2000 Article source: Computer Weekly Features
Squeezing more out of your network
Suppliers would love the network manager to throw money at every problem on the network. But couldn`t you get the current set-up to perform better? asks Nick Booth
. . .
If you want to change the way applications make use of the
network, you`ll have to re-architect the bandwidth-hungry
applications," says Darren Prince, technical manager for network
performance supplier Smarts.

This isn`t always practical, as it can involve a lot of work and
disruption while the software is re-configured or ported elsewhere
on the network. The time lost due to disruption can be more
expensive than adding to the network.

The quality of service mechanisms on a network`s routers and
switches are classically under-utilised, says Prince, possibly
because this was a secondary consideration when these devices
were installed. The only other method of controlling the way
applications flood the network with their data packets is to use
dedicated traffic-shaping devices. Companies such as Xedia sell
devices that will do this very efficiently; but they cost several
thousand pounds and many network managers are told to
improve performance without spending any money.

If applications make demands on network bandwidth, the
alternative strategy is to increase the supply. This means
identifying the weak links on the network. Companies such as Jyra
Research will run one-off network checks, sending intelligent
agents out to identify which devices are slowing the network down.
This will tell you whether you need faster CPUs, more memory or
faster backplanes on your servers or switches. Upgrading items
like these will not break the bank.
. . .

- - - - - - - - -

Antarius

[heraklit]

Hallo zusammen,

Antarius: In Copy & Paste von tlws. 6 Monate alten News hast Du ja jetzt schon eine quasi meisterliche Perfektion erlangt! Respekt!

Apax wurde uebrigens in der Zwischenzeit von Gold Zack zu 100% uebernommen, womit wir jetzt den Jyra Gold Zack Zyklus geschlossen haben.

Anscheinend scheinst Du nicht mehr kommunizieren und konversieren zu koennen, sondern nur noch Inhalte einzufuegen, die du irgendwo im Web findest.

Schade!

panta rhei,

heraklit

[Antarius]

ohne Kommentar,
ihr könnt euch ja mal eure eigenen Gedanken dazu machen . . .:
http://biz.yahoo.com/bw/001002/il_worldpo.html

Antarius

[Antarius]

dito (!),
(PR ebenfalls von heute):
http://biz.yahoo.com/bw/001002/ca_foundry.html

Antarius

[Erich]

Ohne Kommentar:

(Los Angeles Times Syndicate) -- At the beginning of our recent tour of the
Canadian Rockies, we were assured by our guide Shelley that we would see
plenty of wildlife along the way. Four days into the trip, we hadn`t spotted so
much as a ground squirrel. Wait until Alberta, Shelley promised, as she recalled
that on her last trip to Banff, elk were wandering all over the streets and often
could be seen in residents` gardens, munching away at the flowers.

When we ventured into Banff later that week, the only wildlife we encountered
were the ones that were stuffed and displayed on the walls of the Banff Park
Museum. Where were all the legendary elk? Much later we found out that the elk
population had increased so much that they were snarling up downtown traffic.
Worse yet, mesmerized tourists who ventured too close were ending up in the
local hospital (remember the "wild"` in wildlife, park rangers warn, and advise
keeping three bus lengths from an elk). So just before our visit, the city packed
up 100 elk and relocated them to Yellowstone Park. From our point of view, this
wasn`t a very well-timed departure plan. Some 500 elk were still in residence --
or so they told us -- but if they were, they were establishing their own priorities
and not venturing within the range of our cameras.

It was only later, while strolling along downtown Banff Avenue, that we ran into
all kinds of wildlife -- caribou, wild boar, ostrich, buffalo, and even shark and
alligator. This wildlife was filleted, cubed or ground, and cooked, grilled or boiled
in oil at the Grizzly House. The establishment -- principally a fondue restaurant
that features the traditional cheese, beef and seafood fondues -- offers, for more
venturesome palates, far more intriguing fare: buffalo maple sausages, buffalo
and venison steaks, and an exotic fondue combination composed of buffalo,
venison, shark, ostrich, alligator, rattlesnake, and other unusual meats. All this
comes at a fancy price, of course.

Someone in Banff`s early history observed that Banff "has one foot in the
wilderness and one foot in civilization and grace." It`s still true. With pricey
accommodations such as Banff Springs Hotel, with its 770 rooms ringed by
towering pine trees and cut through by the twin rivers of the Bow and Spray;
and Chateau Louise, on the shores of Lake Louise, perched a mile high in the
Rockies some 35 miles west of Banff; we decided to set aside our search for the
wild side of the Canadian Rockies and seek the civilized by exploring its
sophisticated cuisine.

While dining in the resorts and back-country lodges nestled throughout the
Canadian Rockies, we learned that many of the area`s chefs have been recruited
from countries all around the world and have developed a highly sophisticated
and refined cuisine that merges prime Canadian products -- ranch-raised Alberta
beef, Pacific salmon, venison and garden-fresh fruits and vegetables -- with
innovative international food styles. And there is much to choose from.

Banff alone has some 100 restaurants.
Jasper, a much smaller community
about 185 miles north of Banff, with
majestic Mt. Edith Cavell as a
backdrop, also has outstanding eateries.
You can order caribou stroganoff and
buffalo steak at Anthony`s, ostrich
medallions with rhubarb relish or
balsamic glazed lamb loin at Chateau
Jasper, or Alberta lake trout at The Inn
Restaurant. If you want mass-produced
hamburgers, there are those, too. In
fact, all over western Canada, along
with Greek (souvlaki, moussaka),
Italian (osso buco, spaghetti), Chinese (dumplings, Peking duck), French (rack
of lamb, tender veal), there are offerings from numerous ethnic restaurants. You
won`t go hungry in any language.

Did we ever see any wildlife? We did. On the highway to Maligne Lake, some 30
miles south of Jasper, we saw nature at work and play. A mother black bear
with three cubs crossed the highway in front of us. We saw mountain goats so
tame they nibbled grass right next to our bus, while roaming bison, deer and elk
explored the terrain for their own dietary needs.

We enjoyed a 90-minute sail around Maligne Lake, the largest glacier-fed lake in
the Canadian Rockies, surrounded by towering, jagged, snow-capped peaks. We
followed that visual splendor with another: the lavish buffet at Maligne Lake
Chalet, which, on the day we visited, was dominated by a haunch of beef that
took 15 hours to cook. There was also seafood lasagna and chicken in an herbed
cream sauce and assorted appetizers, vegetables, salads and rich, tempting
desserts and fresh fruit.

This buffet was as stunning as the one at the Chateau Louise. This elegant hotel,
set in a small glacial valley surrounded by snow-capped mountains, looks out
over Lake Louise (named after one of Queen Victoria`s daughters). The highlight
of our meal was huge platters of crab, smoked salmon, scallops, shrimp and
other seafood, as well as the ceiling-high windows that allowed us to view the
magnificent scenery outside while enjoying the pleasures of the table inside.

To bring the Canadian Rockies experience home with us, we purchased a copy
of "A Taste of the Canadian Rockies Cookbook" by Myriam Leighton and Chip
Olver, who have compiled more than 100 recipes from the leading chefs of
Banff, Jasper, Lake Louise, Waterton and Canmore. The book is sprinkled with
spectacular color photographs of the Rocky Mountains and includes recipes
from Broiled Shrimp with an Asian Sauce offered by chef Daniel Martineau of
Baker Creek Bistro in Lake Louise, to Bumbleberry Pie from executive chef Tom
Hayes of Buffalo Mountain Lodge in Banff.

The paperback book ($10.95, Canadian, about $6 U.S., plus $5 shipping and
handling) is available from the gourmet food store, A Taste of the Rockies, P.O.
Box 532, Banff, Alberta, Canada, TOL OCO.

A sampling of recipes from the book follows for you to try in your own kitchen.

[Erich]

Keine Kommentare? Ihr habt doch alle keine Ahnung!
Da macht man sich die Mühe und stellt seine Recherchen hier in´s Netz
und keiner hält es für nötig, zu reagieren.

[Concept]

ich will euch ja nicht die hoffnung rauben aber
ihr wollt es wohl nicht kapieren?
die story ist aus!!
die aktie ist zu grabe getragen.


gruss concept

[midas]

@ ensrich vieleicht währe es kommunikativer wenn du deine recherche nicht nur in engl. sondern auch in einer zusammenfassung und deutsch rein stellst.
ich ürde es begrüssen das
g. midas

[Antarius]

http://www.riversoft.com/newsroom/pressreleases/netsentinel_…
. . .
"By utilizing RiverSoft`s superior, multi-functional management system, combined with Netsentinel security components, we are able to effortlessly detect network security problems and take the appropriate measures to get our clients back up and running quickly," said Sparrow Marcioni, founder, chief executive officer and president of Netsentinel. "After an extensive search, we concluded that no other company could infuse our suite of services with the kind of innovative, cost-efficient network management solutions provided by RiverSoft."
. . .
http://www.Netsentinel.net/deutsch.asp

- - - -
Antarius

[Antarius]

http://money.berlinerboerse.de/cgi-bin/such.cgi?such=903211

Antarius

[Antarius]

http://www.jyra.com/

http://www.jyra.com/riversoftjyra.html
A partnership to provide enhanced performance monitoring and reporting capabilities that interrelate network availability and performance with the business service impact.

RiverSoft`s IP infrastructure management architecture, which handles discovery, correlation and fault-isolation, combines with Jyra`s
"business views" of the network, to provide customers with a departmental context against which to measure the impact of service
degradation and to prioritize repairs of network failures. Because RiverSoft understands and maps both Layer 2 and Layer 3
environments, which include VPNs, ATM and Frame Relay, this partnership represents a true "business context" solution for
today`s businesses that rely on complex network infrastructures.
. . . .
- - - - - - - - -

Antarius

[german]

Hallo Antarius,

danke für Deine konstruktiven Beiträge in der letzten Zeit.

german

[Checker]

@alle:

Tja meine Freunde bei diesen Kursen (Gesamtmarkt) kommet man schon ins grübeln was man
tun sollte! Jyra hat mit Riversoft nun jemanden der von namhaften Firmen finanziert wurde (Jyra
nur von uns Privaten und von unserem holländischen Freund -ist so gemeint wie geschrieben-)
und hat somit m.E. aber auch die letzte Gelegenheit zu beweisen wie gut das Produkt ist, ob
sie aus Ihren Fehlern gelernt haben und ob sie mitlerweile schlau genug sind etwas auf die Beine
zu stellen und das auch durch intensive Betreuung und Nachfragen zu beenden (=relevante
Umsätze zu generieren). Ansonsten werden ihnen wirklich alle Möglichkeiten meiner Meinung
nach (wie bisher) verschlossen bleiben und die großen machen das Rennen.

Ich würde mir gerne auch eure Meinungen dazu anhören (hex, TRO, Double H., Teddy,heraklit,
Antarius -nett das Du uns einzelne Berichte zu Themen ins board stellst- usw.)

Good buy

Checker

PS: Special greetings to W.R., schönen Urlaub noch !!!

[Checker]

Was kam eigentlich bei der Messe mit Riversoft raus???

[Double-H]

Hallo Checker,

... tja, was soll man dazu noch sagen ... und was soll man machen ...
Also - mein durchschn. Einstandspreis liegt bei etwa 8,30 E.
Das Niveau, bei dem es vielleicht noch sinnvoll gewesen wäre, zu verkaufen,
habe ich längst verpaßt. Und bei 1 15/16$ verkaufe ich nicht mehr.
Das ist ja fast so schlimm wie Null ...
*
Ansonsten: Ich habe das Gefühl, daß das Geld in dem Sektor auf der Straße liegt,
begreife nicht, warum die Jungs es nicht auf die Reihe bringen.
Schaut doch mal wie lange das dauert, bis man aus der blöden Lufthansa-Website eine
einfache Flugverbindung raus hat ...
M.E. nach ist es wirklich eine Frage der vertrieblichen Fähigkeiten und des Marketing.
*
Da ich also bei diesem "Fast-Null"-Niveau eh nicht verkaufe, warte ich in Ruhe ab.
Die Phase des Ärgerns und Aufregens habe ich inzwischen fast hinter mir.
Nur noch ab und zu wundern tue ich mich ...
*
Was ist denn mit Hauptversammlung ?
Weiß jemand was ?
Die Jungs bei Jyra trauen sich jetzt wohl nicht mehr ?

Gruß,

Double-H.

[heraklit]

Hallo zusammen,

Checker: Hattest Du welche verkauft oder haelt Suedbaden noch seine Jyras?

Double-H: Es ist bitter zu sagen, aber Jyra wird sich in Zukunft nicht mehr aus dem Verkauf durch private placements finanzieren koennen, d.h. entweder total dilution oder finaler Verkaufserfolg.

Joop muss die Deals durchziehen, die er im Kopf hatte, als er anheuerte!

Antarius: Bitte machs fuer uns noch mal: Copy & Paste!

Hauptversammlung: Dieses Jahr wahrscheinlich auf einer windumtosten Insel in einem Bauernhaus auf den Outer Shetland Inseln.
Vorteil fuer Jyra: extrem schwer zugaenglich, dadurch enorme Reduktion der operativen Kosten (kein Essen, Hotelanmietung, etc.) und keine bohrenden Fragen!

Wieso hoert man vom CEO kein Statement, was er zu veraendern gedenkt?
Schlimm ist nur, dass ich keine Leute kenne, die den Namen Jyra nicht schon mal gehoert haben! Ansonsten sind die jetzigen Kurse Kaufkurse!

panta rhei,

heraklit

[Peter A]

Hallo Leute,

ich möchte auch noch etwas für die gebeutelten Durchhalter schreiben.
Gestern wurde Vignette Corp., eine führende Firma im Bereich E-Commerce-Anwendungen, nach einer Studie des Analysten Stephen Sigmond auf `Strong Buy Aggressive` gestuft.
Darauf ging der Kurs, welcher nur noch ein fünftel des 12-Monatshoch hatte um 39% nach oben.

Interessant daran ist, wie die Einschätzung u.a. begründet wurde.
``Vignette powers 30 percent of the sites with the fastest download times on the Keynote Business 40. This index measures the performance and availability of e-commerce Web sites.´´
...
``The time and effort required by visitors to achieve their site objectives correlates directly to user satisfaction,´´commented Alistair Williamson, CEO of WebCriteria. ``And a positive customer experience online will translate into improved business results offline.´´

Ob eine Firma aus der Perspektive der User eine gute Response-Time hat, wird immer mehr ein Kriterium der wirtschaftlichen Bewertung der Firma.
Es werden hier die Meßergebnisse von Keynotes zitiert.
So hatten ich mir die Zukunft von Jyra vorgestellt. Jyra Meßungen als Gütesiegel einer Website.

Na, vielleicht wird es ja noch!!

Press Release von gestern:
http://biz.yahoo.com/bw/001009/tx_vignett.html

Gruß

Peter A

[Checker]

@heraklit:
Ich habe meine Stücke noch, was Südbaden macht weiss ich leider nicht aber ich denke auch die
haben ihre Stücke noch im Bestand, anderes würde man sehen!

@alle:
wie war die Präsentation von Riversoft und Jyra auf der Messe????
Das ist m.E. sehr wichtig!!!

Good buy
Checker

[Antarius]

http://de.internet.com/homepage/artikel/2000/10/10/1007644/i…

ISP Yipes erhält 135 Millionen Dollar Venturekapital

Yipes Communications, ein US-Start-up, das billigen und schnellen Internet
Service für Unternehmen bietet, gab am Montag bekannt, dass es 139
Millionen Dollar an Zusatzinvestitionen erhalten habe. Schon in zwei
frühereren Finanzierungsrunden hatte das Unternehmen, das mit doppelter
Verbindungsgeschwindigkeit für die Hälfte des Preises gegen traditionelle
Telcos wie AT&T und Verizon Communications konkurriert, 91 Millionen
Dollar erhalten.

Traditionelle Telcos bieten Netzverbindungen über alte Datennetzwerke,
Yipes hingegen benutzt Ethernet-Netzwerktechnologie, um Unternehmen
und Service Porvider an Hochgeschwindigkeitsglasfasernetzwerke in
Großstädten anzubinden. Die zusätzlichen Investitionsgelder stammen von
VC Unternehmen, Banken und Investitionsfonds, darunter u.a. Charter
Growth Capital, Castle Creek Partners, The Kaufman Fund and Westway
Capital. Mit den Geldern will Yipes seinen Service, der im Moment in 15
Städten angeboten wird, innerhalb von den nächsten Jahren 58 Städte
ausbauen. Außerdem wolle Yipes Webtelefonie anbieten, um gegen
tradionelle Unternehmen stärker konkurrieren zu können.

- - - - -
Antarius

[Antarius]

http://www.stock-world.de/msg/501630.html

Siemens auf dem E-Trip

Siemens [ Kurs/Chart ] ist auf dem E-Trip, die
Pressemitteilung des Unternehmens vom Dienstag wimmelt
nur so vom Buchstaben E. Kein Wunder, ist dem
Elektronikkonzern das E, oder genauer gesagt das Geschäft
mit dem E, doch über eine Milliarde Euro wert. So viel will
Siemens für sein eBusiness-Projekt "Center of
E-Excellence" ausgeben.
. . . .

Nach Abschluss der Bauarbeiten wird Siemens nach
eigener Aussage den Wandel zum Internet-Unternehmen
vollzogen haben. Wer jetzt Angst hat, Siemens werde ebenso
wie viele andere Internet-Firmen rote Zahlen schreiben, dem
sei gesagt: Der Milliardeninvestition stehen nach Planung
des Konzerns Einsparungen in mindestens der gleichen
Höhe gegenüber.

- - - - - -
Antarius

[snooze]

an heraklit:
dir werde ich bei der nächsten hv, ebenso wie archie, eine reinwemsen. sollte diese jemals stattfinden. und dann werde ich noch zusätzlich dem fetten holländer eine reinwemsen.

[Concept]

alle sind auf dem e-trip und jyra
verdient anscheinend nichts daran.
bester beweis das der zug für jyra schon
längst weg ist.

gruß concept

[steamer44]

und alles wird gut! ihr werdet es noch sehen.

[snooze]

wer von euch wird sich eigentlich an der sammelklage gegenüber dem fettsack beteiligen?

[Antarius]

@snooze:
von welcher Sammelklage sprichst du eigentlich?
der Dicker ist nicht der "fliegende"!, das ist der andere; der Dicke ist ganz in Ordnung!

Antarius

P.S.:
Mein Handel war von Anbeginn an immer (!!) so ausgerichet, daß, falls es jemals - wie auch immer geartet - zu einer event. Klage kommen sollte und ich als Zeuge berufen werde, ich mich selbstverständlich zur Verfügung stellen werde (rechtlich dann wohl auch stellen muß (!), Aussagepflicht der Zeugen!); in einem solchen Falle würde ich natürlich auch mein "Schatzkästchen" von ca 1000 !! (mind.) gesammelten Emails zu x Leuten öffnen! (Selbstverständlich doppelt "gesichert" auf Wechselfestplatten an verschiedenen Orten!) Das dürfte dann einigen (auch einigen hier "on board" verdammt schlecht bekommen) und selbstverständlich würde ich zur "Rettung meiner eigenen juristischen Haut" auch mitteilen, wer hier unter verschiedenen Namen gepostet hat - ohne Rücksicht und Ausnahmen für wenn auch immer! (Was das für mich betrifft: ich poste im World Wide Internet nur unter einem Namen und der heißt : Antarius - im us-ragingbull unter "Antarios, weil ich das Passwort für Antarius vergessen habe, ich "unterzeichne aber immer mit Antarius )
Insgesamt gesehen sollte man dann schon mal vielleicht vorheizen hier: http://www.mk.cityweb.de/free/3.special.rubrik.reise.KNAST(1…

[proband]

Antarius,

leidest Du unter Verfolgungswahn ?

[snooze]

antarius: das zeugenschutzprogramm ist aber ausgelaufen!!! jedenfalls bin ich froh, daß ich immer unter falschem namen und email mit dir kommuniziert habe. ich dachte mir schon, daß ich dir nicht trauen kann.

[herakIit]

Hallo zusammen,

Antarius hat Fieber, bitte verurteilt ihn nicht für sein sinnloses Gelabere.


panta rhei,

heraklit

[Antarius]

http://www.wallstreetonline.de/community/board2/ws/thread/26…
Oct. 12 /PRNewswire/ -- The National Association of Securities Dealers, Inc. (NASD)(R) today announced that the NASD Board of Governors has approved a proposal to create an automated order delivery system for the OTC Bulletin Board(R) (OTCBB).
. . .

ansonsten:
juuhu, kreisch, sn00ze, du bist echt zum Brüllen komisch! fast die Krönung in diesem heruntergekommenen Schrottboard, könntest Heraklit schon bald Konkurrenz machen;
Eure Namen spielen keine Rollen, aber eure IP Adresse, die ihr hier auf den Server von Wallstreet beim Posting mit hochladet sind bestimmt interessant .. . ich meine im Falle einer Klage.
Ich meine aber, daß sich der Holländer keine Sorgen zu machen braucht, weil es dazu wohl niemals kommen wird, besonders bei der Betonung auf: "Sammel" (klage), selbst Leute, die jetzt mit ca 80-120 Tsd DM in den Miesen liegen, werden nicht den "Aufwand" (= der Kläger hat die Schuld des Angeklagten nachzuweisen) betreiben. Heraklit, alias Mathias R., wird im Falle einer Nebenklage der Staatsanwaltschaft gegen ihn sowieso wahrscheinlich wegen "erheblicher Persönlichkeitsstörungen" mit "mildernden Umständen" davon kommen; falls er noch bei Siemens Bruchsal in Brot u. Arbeit steht wird das seinen Chef zwar nicht sehr erfreuen und er wird wohl gefeuert, falls er dort nicht mehr ist, würde das dann ja sein neuer "elektonischer fingerprint" in Form der hier hinterlegten IP Adresse bezeugen . . .
Der Webmaster von Wallstreet würde wohl ziemliche Augen kriegen, wenn er mal die IP Adresse mit gewissen verschiedenen Namen vergleichen würde . . .
Echt zum Brüllen kindisch das Ganze . . .

Antarius

[Zero Cool]

Leute .... was ist denn bloss aus euch gewurden ???

Was ich aber fragen wollte, hat die West LB irgendetwas mit Jyra zu tun ?

Danke.

ZerO

[PhonoLith]

Righto, 0Cool. Wer nicht daran glaubt, daß das Streben nach materiellem Reichtum den Charakter versaut, der muß bloß mal die hiesigen Postings der letzten 2,5 Jahre verfolgen. Also - anstatt Häme und Hetze mehr Information und ein bißchen mehr Sportsgeist, bitte!

Glück auf!

[snooze]

hey sportsfreund,

du hast ja recht. aber es fällt eben sehr schwer sachlich zu bleiben.
nach allem was man mit diesem wert durchgestanden hat.

besondere grüße an unsere holländischen sportsfreunden,
denen es ja besonders das hockey angetan hat, wie man so hört.

p.s. dem werde ich nächste woche volle kanne eine reinwemsen

p.s.s. antarius: wo arbeite ich denn?

[Antarius]

@snOOze:
darüber wird die IP Auskunft geben (ich meine bei der Offenlegung im Falle der - nicht stattfindenden - Klage), denn - wer es noch nicht wissen sollte - Unis, Technofirmen (à la Siemens oder SAP) und Banken haben feste Standleitungen zum (Internet)Server . . . und selbst ohne feste Standleitung ist das "protokolliert" - oder hast du das nicht mitgekriegt mit den Klagen gegen die Kinderpornobilder"herunterlader" (einige Tausend!!) vor einiger Zeit? ; Hochladen (eines Postings auf den Wallstreetserver) oder Runterladen ( . . .) spielt in diesem Falle keine Rolle!
und die, die ne große Fresse haben wie du à la "dem hau ich eine in die Schnauze" = alles hohles Geschwätz - eines 3-jährigen Kindgebliebenen, keiner von den Großmäulern hier war oder ist in der Lage auch nur irgendwie mit Jyra oder uns vom JyraCityTeam direkt (=namentlich) in Kontakt zu treten, keiner von Euch ist in der Lage hier auch nur irgendein Posting auf das Baord zu bringen, daß irgendeine sachliche Information enthält, woher auch?, aber im Busch hocken und mit Dreck schmeißen.

Antarius

[Zero Cool]

Also hier scheint ja nicht nur der Pessimismus ausgebrochen zu sein, sondern ein regelrechter Krieg
( das erinnert mich an Two Tribes von FGTH ) ... oder an den Film Rosenkrieg. Aber ganz sicher nicht an
den Film Wall Street ... naja , wie dem auch sei .... es ist schade zu sehen, dass der Umgangston hier
so ein Ausmass genommen hat.

Trotzdem sollte man eins nicht vergessen, ihr seid alle tief in Jyra investiert ( oder wart es ) und seid sauer,
dass die Aktie in den Keller gegangen ist, begleitet von schlechter PR ( Stimmt doch, oder ? ) und so weiter.

Jetzt mal ehrlich, meine CMGI`s , INSP`s, GLBX`s , YHOO`s , etc. etc. ( von FTRL mag ich jetzt garnicht reden )
sind alle in den Keller gegangen. Da kann ich trotzdem keinem eine für reinwemsen, noch sonst was anderes.

Der Gesamtmarkt ist halt gerutscht und dümpelt vor sich her.

Bei dem Kapital was ihr haltet , hätte ich mir Gedanken darüber gemacht, für 270 US$ in den USA in Delaware
eine Corporation zu gründen, die sich primär z.B. mit der Vermarktung des Jyra Produktes befasst hätte.

Da hättet ihr all die Infos und Prospects veröffentlichen können und hättet mit den Grossen in Kontakt
treten können. Das hätte sicherlich eher geholfen .... aber klar, der Aktie hilft das im Moment nicht weiter.

Daher investiere ich im Moment auch nicht mehr in Aktien, sondern in junge Startup Unternehmen die noch
nicht an der Börse notiert sind und kaufe Grundstücke.

Ist interessanter und da kann nichts kursmässig abstürzen ....

Die Gigabell Aktionäre sind sicherlich auch nicht erbaut darüber was ihr Schlagersänger Präsident da
veranstaltet hatte.

Also in diesem Sinne

ZerO

Und geht euch nicht immer so extrem ans Leder - viele haben in vielen Werten bluten müssen. Ich lass es
auch an keinem aus ....

[Antarius]

@Zero Cool:
http://www.jyra.com/careers.html
speziell:
http://www.jyra.com/jobs/jpre2.html
A pre-sales consultant is required to provide the primary technical support to achieving new sales to service provider and enterprise customers. Although based in Washington, DC or Boston, MA, must be prepared to work anywhere in the world.
. . . .

kannst ja mal anfragen (ernst gemeint!)

ansonsten interessiert das hier nämlich niemanden, Hauptsache man wird seinen Frust und Müll los, egal gegen wen und was . . .

Grüße
Antarius

[Antarius]

Fernsehtip für heute abend:
ARTE
20:25
FINANZHAIE
2 teilige Dokumentation
"Verflechtungen von politischer Macht werden gezeigt. U.a. wird Jim Slater vorgestellt, dem die erste feindliche Übernahme der Börsengeschichte gelang."

Antarius

[snooze]

Antarius: 20.15 schauen wir immer BigBrother. Das sollte doch auch
etwas für Dich sein. Übrigens: Ich wähle mich immer mit Comundo ein-
ohne Anmeldung.
Und "reinwemsen" ist ein gewaltfreier Ausdruck. Ich weiß gar nicht,
wo Du Deine Definition hernimmst!?
Und daß sich niemand mit dem richtigen Namen an Dich wendet, ist doch
klar. Heraklit hat uns doch alle von Dir gewarnt und das war ja
offensichtlich alles berechtigt.

An Zero: Auch andere Aktien haben an Wert verloren, ja, aber: In den
seltesten Fällen wurde von oberster Stelle bewußt falsche Gerüchte
und Falschmeldungen gestreut, jedenfalls nicht bei SEC Aufsicht.
Mit den übrigen Aktionären hier im Board fühle ich mich sehr ver-
bunden. Wir sitzen ja alle im gleichen Boot. Warum mich Antarius
immer persönlich angreift, weiß ich auch nicht. Ich möchte es ihm
nicht unterstellen, aber ich glaube fast, er hat etwas gegen Aus-
länder.

[cew3]

Wie soll das hier eigentlich weitergehen?
Die unterste Schublade zwischenmenschlicher Kommunikation haben wir dank SNOOZE und seiner Anspielung auf Ausländerfeindlichkeit wohl nun erreicht.
Es ist sehr schade, dass sich dieses Board aufgrund fehlender News rund um Jyra zu einem Langzeitchat für Gelangweilte entwickelt hat.

Wir sollten uns ALLE auf wieder auf Fakten zu Jyra konzentrieren oder einfach die Klappe halten.
Wer dennoch das Bedürfnis hat, seinen geistigen Müll absondern zu müssen, der soll doch lieber in einer der zahlreichen Chats á la ``bist du männlich oder weiblich``, ``ich bin ganz geil``, usw. gehen und sich dort über seine pupertäre Situation klar werden.

Es geht uns Jyra-Aktionären schliesslich nicht um Gummibärchen, sondern um unser Geld. Jeder konstruktive Beitrag ist daher willkommen.

Ich habe die Schnauze voll von Eurem dummen Gelabere!

cew3

[Zero Cool]

Was cew3 hier anspricht passt ebenso aufs Raging Bull Board. Irgendwie ist damit der Marktcrash faktisch
verständlich. Wenn Anleger sowenig Nerven zeigen, konnte es nur bergab gehen ( in diesem Ausmasse ).

Nun dann, ich mach mich wieder vom Acker und kehre ins ubc zurück.

So long,

ZerO

[Antarius]

http://computerwoche.de/info-point/top-news/details.cfm?id=2…

Thema des Tages

E-Business ist eine Frage der Unternehmenskultur (20.10.2000)


CW-Bericht von Heinrich Vaske

MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - Transforming your Business to E-Business" – diesen ambitionierten Titel
wählten die Analysten der Giga Group für ihre Veranstaltung in Nizza. Es zeigte sich, dass vor der
Diskussion über Themen wie Online-Transaktionen, B-to-B-Marktplätze oder E-Logistik Grundsatzfragen zu
beantworten sind.

Eine "E-driven Company" will die Siemens AG werden. Große Teile des Geschäfts sollen in
den kommenden zwei Jahren auf elektronischem Weg abgewickelt werden.
Vorstandssprecher Heinrich von Pierer verkündete erst vor zwei Wochen seine E-Botschaft
vor einem Presseauditorium (Computerwoche online berichtete), das wohl nur ahnte, was
bei Siemens wirklich vor sich gehen soll – so zumindest las sich der anschließende
Pressespiegel.

Beinahe gleichzeitig offenbarte Daimler-Chrysler-Vorstand Eckhard Cordes die E-Pläne
seines Hauses. Es sei nötig, tradierte Prozesse abzulösen und mit Hilfe einer
durchgängigen und übergreifenden Vernetzung Zeit und Kosten zu sparen. Allein beim
Einkauf soll der Aufwand durch die Teilnahme am B-to-B-Marktplatz Covisint um 15 bis 30
Prozent gesenkt werden.

Einen Königsweg gibt es nicht
. . . .

- - - - -
Antarius

[Antarius]

http://www.cisco.com/warp/public/146/pressroom/2000/oct00/el…
Cisco Systems Announces Enhancements to CiscoWorks2000 Family
CiscoWorks2000 Solutions now Deliver Advanced Management and Device Fault Analysis Capabilities

SAN JOSE, Calif., Oct. 23, 2000 - Cisco Systems Inc.,
the leader in networking for the Internet, today announced
extensions to its CiscoWorks2000 Routed WAN (RWAN)
and LAN Management Solutions offering customers new
management capabilities for evolving enterprise networks.
With the availability of CiscoWorks2000 Device Fault
Manager (DFM) 1.0, customers can now retrieve real-time
Cisco device fault analysis information and address critical
local and wide area network conditions for timely
resolution.
. . .
. . .

( im Zusammenhang zu sehen mit:
http://www.cisco.com/warp/public/146/pressroom/1998/sep98/17…
und
http://www.jyra.com/press/980922.html )

- - -
http://de.internet.com/marketing/news/artikel/2000/10/23/100…

Cisco engagiert sich in Internet Home Alliance

Zusammen mit anderen Industrieunternehmen hat der Internet-Hardware
Anbieter Cisco Systems die Internet Home Alliance gegründet. Ziel dieser
Initiative ist, das Verständnis und die Verbreitung von Internet-Lösungen
für mehr Lebensqualität bei den Verbrauchern zu steigern. Die Initiative
bezeichnet die umfassende Nutzung des Internet in Privathaushalten als
"Internet Lifestyle².
In den Privathaushalten sollten Breitband-Technologien bereitgestellt
werden, um Computer, Telefone, Smart Appliances und andere Subsysteme
miteinander zu verbinden. Dies ermögliche neue Lösungen für
Home-Entertainment-Systeme, die Überwachung von Energie- und
Sicherheitssystemen sowie den gleichzeitigen Internetzugang von
mehreren Computern.
Nach Ansicht der Internet Home Alliance beeinflusst zur Zeit eine Reihe
von Faktoren die Verbreitung von Internet Lifestyle Lösungen negativ: die
Zersplitterung des Marktes, die Unsicherheit bei den Verbrauchern und der
Industrie sowie Probleme bei der Verfügbarkeit und die hohe Komplexität
von Home-Technology-Lösungen. Weitere Mitglieder der Alliance sind
3Com, General Motors, Motorola, Panasonic, Sun Microsystems und Texas
Instruments.

[Montag, 23.10.2000] - © 2000 de.internet.com

- - -
(im Zusammenhang zu Keynote zu sehen)
http://de.internet.com/homepage/artikel/2000/10/23/1008014/i…

Studie: Entlassungen bei Dot-coms auf dem höchsten Stand

Die Entlassungen bei Dotcom Unternehmen steigen seit Mai und können in
den nächsten drei Monaten weiter zunehmen. Dies geht aus einer Studie
der Challenger, Gray & Christmas Inc. hervor, über die das `Wall Street
Journal` in seiner heutigen Ausgabe berichtet. So sei die Zahl der
Entlassungen von 4805 im September auf 5677 im Oktober um 18 Prozent
gestiegen. Laut der Studie stieg die Zahl der Entlassungen am stärksten im
Monat Mai, in der Zeit begannen die Investoren, die Internetunternehmen
massiv unter Druck zu setzen, damit sie schneller die Gewinnmzone
erreichten.
Von 274 Unternehmen, die seit Dezember letzten Jahres Angestellte
entlassen haben, seien inzwischen 44 Unternehmen gänzlich geschlossen.
Im November und Dezember 2000 und Januar 2201 würden wahrscheinlich
Spitzenwerte bei dem Aderlass erreicht.

[Montag, 23.10.2000] - © 2000 de.internet.com

- - - - - - - - - - - -
Antarius

[gourmet]

wenn da nicht netscout wäre

Monday October 23, 8:20 am Eastern Time
Press Release
NetScout and Cisco Team to Provide Network Performance Management Solution to TDS Telecommunications
Emerging National Telco Provider Improves Application Response Time by Monitoring the Infrastructure Performance of its Frame Relay Network
WESTFORD, Mass--(BUSINESS WIRE)--Oct. 23, 2000-- NetScout Systems (NASDAQ: NTCT - news) today announced that TDS TELECOM has selected NetScout`s network performance management system in combination with Cisco`s routed wide area network (RWAN) management solution to provide visibility into customer usage of its frame relay network. TDS TELECOM is using the combined solution to provide insight into service level performance such as monitoring customers` network usage and measuring application response time.
.....
ich denke, die tür bei cisco ist für jyra inzwischen nur noch einen ganz kleinen spalt offen
viele grüße
gourmet

[steamer44]

Hallo Antarius! Bitte versteh mich nicht falsch, wenn ich Dich frage, ob Deine letzten Beiträge positiv oder negativ für Jyra sind.
Bis dann...
steamer44

[Antarius]

@streamer44:
meine Beiträge in der letzten Zeit sind weder positiv noch negativ gedacht sondern sollen Hinweise sein den Gesamtzusammenhang zu sehen und sich sein eigenes Bild zu machen - unter Hinzunahme von Infos, die jeder bei Jyra selbst direkt erfragen kann und denen, die jeder im "Gesamtmarkt" selbst recherchieren kann.
Heißt kurz gesagt konkret:
Der gesamte Bereich des B2B ist erst im Aufbau (siehe z.B. Hinweis auf Posting zur Siemensmeldung, die erst jetzt ! in diesen Bereich einsteigen b.z.w. die Voraussetzungen dafür geschaffen haben).
Desweiteren dazu: der gesamte ISP (Zugang zum Internet) und die dazu nötigen Tools und deren Wartung ist qualitativ noch schlecht (siehe mein Posting dazu des Berichtes der (US) IT-Managers), weil die "Großen" u.a. an Kosten für Service und Schulungen ihrer Techniker gespart haben (erst mal Masse statt Klasse), was so nicht mehr läuft. Viele haben damit Jyras schnelle Erfolgaussichten in den letzten 2 -3 Jahren allein schon von der "Sache" her falsch eingeschätzt; meiner eigenen Meinung nach auch Jyra selbst, aber nätürlich besonders der holländische Oberpusher, der wohl nicht die Zeit oder den Geist hat in Gesamtzusammenhängen zu denken.
Hierbei könnte man bitte mal darüber nachdenken, was es eigentlich bedeutet, wenn (holländische) Erst(groß)aktionäre einige Millionen Jyraaktien zu - na sagen wir mal grob - 1/10 !! us$ gekauft haben. Wenn da jemand z.B. die Schnauze voll hat, braucht er seine - na sagen wir mal als Beispiel - 500 Tsd Aktien zu 1/10 $ gekauft mit also mind. gesamt 500.000 x 0,1 $ = 50.000 $ verkaufen, soll heißen: bei einem Kurs von 2 $ braucht er nur mal eben 25.000 Aktien zu verkaufen und hat keinen (!!) Verlust mehr, der Rest ist nicht mal mehr Risiko sondern "Bingo", mal schauen, was so kommt (tatsächlich in der Entwicklung bei Jyra) oder was die "dummen" (uninformierten) Kleininvestoren so mit dem Kurs so anstellen, vielleicht hilft ja der Oberpusher auch mal wieder, um den Kurs (ungerechtigter Weise) wie in der bereits in der Vergangenheit bekannten Manier nach ober zu jubeln, was er aber denke ich nicht wagen wird zu machen, sonst geht gleich ab für ihn . . .
Damit sei gesagt: "theoretisch" könnte die Großaktionäre bereits (alle?) auf "trockenem" Ufer stehen; wen man sich bei "Insider" (yahoo Website) die "Insiderverkäufe" ansieht - von den wenigen, ich meine die 2-3 aus . . . ? Namen klingen ja irgendwie italienisch; fällt mir die Toskana ein, wo ja Mr. Rienk van Kramer seinen (anderen) Wohnsitz hat, sollten die zu seiner "Fanggemeinde" gehört haben ? (reine Spekuation und lautes Denken meinerseits, mehr nicht).

Ansonsten ist die Technolgie schwer für uns "Laien" zu beurteilen. Daß Gourmet meint: "denke, die tür bei cisco ist für Jyra inzwischen nur noch einen ganz kleinen spalt offen" ist nichts weiter als seine persönliche Ansicht; wer kann das hier bitte beurteilen, daß Netscouts Produkt sich event nicht mit Jyras ergänzt? Immerhin stand schon im Vorfeld(!) (siehe Link: http://www.cisco.com/warp/public/146/pressroom/1998/sep98/17… zur Entwickung von Ciscos Works2000 sowohl Netscout als auch NextPoint Network ! (die ja von Netscout gekauft wurden) als auch! Jyra.
Wer darüber Näheres zur Klarheit wissen möchte kann ja einfach mal bei Jyra anrufen, statt - pardon- persönlich irgendetwas in der Hinsicht zu mutmaßen; dazu ist die Sache zu komplex und kompliziert. (ich erinnere mal daran wo hier "Micromuse" als Konkurrenz von den "Experten" hier gehandelt wurde . . . hat sowenig oder soviel miteinander zu tun wie Äpfel und Birnen).
Ganz abgesehen davon hat der Kurs von Netscout mit Minus 6 % auf die Nachricht zu Cisco reagiert, die Quartalzahlen (in der vorletzten PR) weisen zwar einen höheren Umsatz (revenues!) von + 42% aus (man beachte!: "Business channeled through Cisco Systems, Inc. remains strong, representing 55% of revenue during the quarter," ), die "net income" haben sich aber von 0.25 cent/per share auf 0,12 cent halbiert. (http://www.netscout.com/investors/press_Releases/press_relea… )

Der Hinweis von mir auf : "Studie: Entlassungen bei Dot-coms auf dem höchsten Stand" ist in der Hinsicht interssant, daß Keyn ziemlich daniederliegt, was den Kurs angeht ziemlich katastrophal von 177 auf unter 20, jetzt wieder erholt (gestern um 20 % ) auf ca 27, und das bei ca 1300 Kunden!! Da KEYN sich nur auf Services konzentriert, die von dot.coms gekauft werden ist es auch nur folgerichtig, daß wenn es diesen schlecht geht (wie momentan), auch KEYN ganz schnell leidet. KEYN hat immer noch keine Lösung für WAP-Monitoring wie Jyra!
Für mich ist daher der interessanteste Aspekt der, inwieweit es zu einem Merger (= Zusammenschluß! nicht Übernahme!) zwischen den beiden kommen könnte. Es ist mehr als meine eigene Ansicht, daß sich beide mehr als ergänzen würden, KEYN hat die "Kundeninfrastuktur" und Jyra die noch fehlenden technischen Produkte. Einen Zusammenschluß von beiden halte ich - sollte es Keyn weiterhin durch das Niedergehen vielen dot.coms weiterhin schlecht gehen - für immer wahrscheinlicher! (vorausgesetzt Keyn kommt mit einem "vernünftigen" Angebot).
Keyn und Jyra als gemeinsame Company hätte sicher das Zeug zum Standard und zum Marktführer zu werden!

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Antarius

[steamer44]

Hallo Antarius!
Vielen Dank für Deine promte und ausführliche Erklärung auf meine Frage. Sie dient sicherlich auch den Anderen hier im Board.
Gruss
steamer44

[lomon]

@alle

wieso steht da nicht JYRA ?

http://www.heise.de/newsticker/data/ad-24.10.00-001/

lomon

[Antarius]

Pressrelease von Riversoft
( Jyra ist darin zwar nicht erwähnt, aber irgendwie hängen sie trotzdem mit dran . . . ( ""Jyra`s business view management combined with RiverSoft`s interventionless approach offers substantial business benefits to any e-business centric organization." aus PR vom 21.9.00 : RIVERSOFT AND JYRA TEAM UP TO DELIVER `BUSINESS-VIEW` NETWORK MONITORING, MANAGEMENT & REPORTING SOLUTIONS // http://www.riversoft.com/newsroom/pressreleases/jyra_21_sept…) )

http://www.riversoft.com/newsroom/pressreleases/ba_oct_24_20…

OCTOBER 24, 2000

SIEMENS NETWORK SYSTEMS FAVORS RIVERSOFT FOR ENHANCED NETWORK MANAGEMENT AT BRITISH AIRWAYS

RiverSoft deployed as Key Component of New Network Infrastructure

SAN FRANCISCO - RiverSoft, a leading provider of IP network management solutions, today announced that it has been selected by Siemens Network Systems Limited
(SNSL) to help deliver 24x7 network availability at British Airways and significantly reduce network management costs. SNSL will supply the design, implementation and
management of British Airways` new Internet Protocol (IP) Metropolitan Area Network (MAN).

SNSL will take full management responsibility for the new IP Metropolitan Area Network and RiverSoft`s solutions will play a key role in the day-to-day management of this network. RiverSoft`s accurate discovery mechanisms and ability to quickly pin point the root cause of network problems will contribute greatly to the reduction in network management administration overhead at British Airways.

British Airways` business is one of constant change. As the organisation explores new business opportunities, the network evolves accordingly. Last year alone there were over 5000 changes that directly affected the shape and performance of the network. Many traditional network management solutions would require a huge investment in people to manually reconfigure the topology database for each change, whereas RiverSoft`s ability to automatically discover and map the network will enable British Airways to focus staff on business enhancing initiatives.
. . . .
. . . .

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Antarius

[gourmet]

aus einer rein spekulativen sicht:
gab es da nicht einmal messungen von jyra bei ba mit einer entsprechenden graphik auf der hp?
woher weiß ba, wieviel unzufriedene wieder abgewandert sind, wenn sie nicht bereits in irgend einer weise getraced wurden?
viele grüße
gourmet

[Antarius]

Fernsehtipp für heute Abend:
ARTE
20:45 - 21:45
2. u. letzter Teil der Dokumentation:
"Die Finanzhaie"
Übernahmepiraten auf dem amerikanischen Markt.
Die Folge benennt Macher schaut hinter die Kulissen eines Milieus, das kein Pardon kennt.

- - - -
Antarius

P.S:
@ gourmet:
ik deutsch, nix verstehn

[snooze]

mein tv-tip: bigbrother!

hey antarius: mal sehen wer mehr einschaltquoten hat!
ähnlich ist es mit den aktien: da weiß ich auch vorher,
wer mehr käufer haben wird...

[Antarius]

http://www.cisco.com/warp/public/cc/pd/wr2k/ent/prodlit/mcls…

Overview

CiscoWorks2000 Desktop Integration

The following companies have utilized the Cisco Management Connection toolkit to integrate their products with CiscoWorks2000. The integration enables users to easily link to key Web-based services of third party software from the CiscoWorks2000 desktop. The integration software for each of the following applications can be found in the Management Connection, Import Certified Connections section of the CiscoWorks2000 desktop.

. . . .
Jyra - - - - - Jyra Service-Level Manager (http://www.jyra.com)
NetScout- - - - - - AppScout and S3 - Street Savvy Software (http://www.netscout.com)
. . . . . . .

Posted: Mon Oct 23 10:43:57 PDT 2000

- - - - -
Antarius

[snooze]

www.bigbrother.com

[Krabbe]

Neues Press release von Jyra:

Jyra Completes Second Phase Of Strategic Sales Realignment
Jyra Recruits Seasoned Sales Team
London, UK - 26th October 2000: Jyra (OTCBB: JYRA) announces it has recruited a team of seasoned sales professionals in the UK and has successfully completed the second phase of its strategic sales realignment plan. With the appointment of key sales executives Jyra has laid the foundations for the company`s rapid expansion.
Jyra is prepared for a strategic sales drive into the European Service Provider Market following the appointment in June 2000 of Joop van Kammen as Chief Operating Officer and Murdo MacDonald as Sales Director in phase one of its strategic sales realignment plan. The company believes that the management team with their collective sales experience and outstanding track records in the industry will be invaluable.
The team now in place consists of 10 highly motivated professionals with an average of over 15 years experience each. To ensure market penetration is maximised, the team is focused on the Company`s chosen markets, these include; Telco / Service Providers, Wireless Operators, Channel & Integration partners and large corporations. Murdo MacDonald has managed an exhaustive and highly selective recruitment campaign, which has resulted in the appointment of a team of seasoned sales professionals.
The transition resulting from these appointments and accompanying strategic sales approach is already creating great interest in the market. Customers have now begun to understand the need for strategic performance management solutions, and as awareness grows so too does the importance of Jyra.
"Having rapidly concluded this phase of the plan I am confident that Jyra is now well positioned to make a firm and definitive statement in the marketplace - opening the opportunities of significant new revenue streams"- Joop van Kammen, Chief Operating Officer.

Na, dann können die Millionen ja fliessen?!?!????

Halten wir es doch mit Nina Ruge: Alles wird gut!

Krabbe

[Antarius]

@Krabbe:

wir haben bereits ein anderes Board! (besseres? - na da schau`n `wa `mal , die ersten beiden postings war`n schon mal im "alten traditionellem Stil" = null konkrete Aussage)

Thread: JYRA "News + Fakten"

Antarius

[Antarius]

@Krabbe:
na, hast du schon das neue Board gelesen, das mir den "news und facts"?, ich meine das, wo der Psychopath von Siemens (der mit den vielen anderen Boardnamen im "weiten weiten Wallstreet-board") sich wieder `mal zu "Wort" gemeldet hat?
schnüff, mir kommen bald die Tränen, wenn da jetzt die ganz "alten" - also die "gute alte" Truppe wieder zusammenkommt, um sich um Jyra "zu kümmern, ist ja echt romantisch, man kriegt richtig "Jyra-Veteranen-Gefühle". Wird aber wohl (leider für sie) nicht mehr so klappen wie früher. Ja früher! da hätten sie bei so einer Meldung wie zu den "erfahrenen" "reifen" Salesleuten (ein Wort, daß die Jungs im neuen Board "symptomatisch" nicht zu kennen scheinen), die jetzt ausschwärmen, versucht den Kurs nach oben zu dreschen - mit Rückenwind b.z.w. -deckung des "fliegenden" - da lag bei so `was noch echt "Tageszockerkohle" drin, aber heute .
Ich werde mal teddy kontaktieren, ob die alte Truppe nicht mal "Jyra-Buttons" herausgeben könnte, mit Aufdruck nach Wunsch wie "Time is money" : "8. Platz der Kleinanleger: im Minus mit 80.000 DM" oder "6.Platz der Kleinanleger: im Minus mit 120.000 DM"; "Be patient" könnte ja auch darunter stehen.
In der Hinsicht ist ja auch "Checkers" posting "bezeichnend", nichts gegen ihn persönlich, aber es zeigt die "Infoqualität" dieser Leute: "Archie sollte kapieren, daß Verkauf . . ." , nein Checker sollte mal kapieren, daß Archie & Co, das schon lange kapiert haben b.z.w. kapieren mussten, sonst hätte es nämlich bei der letzten Finanzierungsrunde überhaupt keine weitere Kohle (von den holl. Großinvestoren) gegeben, die besagten über 600.000 Stück zu 3$, ach, da wird jetzt jetzt der Geldgeber "freuen" :O, Performence = Hälfte des Geldes ist schon mal futsch . . . und das es das nächste Mal wieder ne Geldspritze gibt ist sehr sehr fraglich.
Mit anderen Worten: die Meldung zu den Salesleuten - auf die ich jetzt schon seit ca. 3 Monaten !! gewartet hatte (war ja x- mal angekündigt - wer angerufen hätte im office hätte das erfahren können, ist ja keine insider-info) ist aus meiner Sichtweise heraus nichts weiter als ein letzter Versuch die company vor der endgültigen Pleite b.z.w. dem Verkauf zu retten, und mehr nicht!!
Spätestens mit den nächsten QZ Mitte Nov. wird anschaulich sehen, was ich hier meine b.z.w. was in 3. Quartal passiert ist . Wurde bereits nach dem 2.Q. Knäckebrot ausgegeben, gibt es jetzt zumindestens schon mal die (kleinen u. billigen) Rucksäcke dazu . . . für die Verkaufstruppe (man kann sich dann wieder `mal fragen, wovon die eigentlich bezahlt werden - außer von dem Geld des holl. Sponsoren).
Immerhin muß ich Jyra aber zu gute halten, daß sie es diesmal geschafft haben, die Meldung nach einem halben Tag schon auf die eigenen Homepage zu stellen; die letzten Male hat sowas ja immer etliche Wochen (!) gedauert . . .
Krabbe, ich hoffe du hast meine vergangenen Postingaktivitäten hier nicht falsch verstanden; meine Postings waren nie eine Kaufempfehlung; Jyra ist für mich im besten Falle - ich wiederhole!: im besten Falle - höchstens eine Halteposition und mehr nicht.
Oder mit anderen Worten : Finger weg von Jyraaktien!
(wäre mir auch lieber, ich könnte was anderes sagen bei dem fetten Minus in dem ich bin, aber schau``n `wa `mal, was die alten Kumpels im neuen Board so zu bieten haben, damit es dazu käme -ohne das wieder versprochen b.z.w. gelogen wird, das nur so die Schwarte kracht

Antarius

P.S.:
"Alles wird gut" ,
auch ja, so hält man die Menschen auch immer (psychologisch) "klein" und "unerwachsen" (wie Kleinkinder), weil das "echte" Leben - "Gott sei dank" - nicht so ist; das Leben ist "alles wird vergehen (sterben)" , na ja dann eben Augen zu (im Leben) und "da muß man halt durch" . . . schön weiterschlafen und -träumen . . .

[Checker]

eigentlich wollte ich ja nicht antworten aber was solls:
@Antarius:
Zwischen Ankündigungen und Veröffentlichungen war bei Jyra in den letzten Monaten eine sehr,
sehr grosse Lücke! Also wenn Du noch ein paar Meldungen aufzählen könntest die Du von Jyra
vor etlichen Monaten genannt bekommen hast und die immer noch ausstehen würde diese Situation
für die anderen etwas realistischer und transparenter werden.
Ich persönlich gehe nur noch auf die veröffentlichten Infos und auch die sind teilweise mit Vorsicht
zu geniessen (div. Zusammenarbeiten sind zwar veröffentlicht worden -vor längerer Zeit- bisher aber
in keinster Weise umsatzrelevat zu erkennen gewesen.

Good buy
Checker

[gourmet]

wer kann darauf einen reim machen ?

http://www.nasdaq.com/asp/Holdings.asp?Selected=JYRA&symbol=…

die sind nicht gerade die kleinsten und aus holland sind sie auch nicht
gourmet

[greenberg]

!

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