Ich leide unter Führungsschwäche! Was soll ich tun? - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 29.12.02 18:24:26 von
neuester Beitrag 29.12.02 21:57:41 von
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Hi Folks,
wieder mal ein ernsthaftes Problem meinerseits!
Ich leide unter Führungsschwäche, sprich, ich hab Probleme Menschen zu führen. In meiner Jugend war ich eigentlich immer ein Leadertyp, aber mit zunehmenden Alter und wachsenden Aufgaben, hab ich gemerkt, daß es mir merklich an Führungskraft fehlt.
Ich denke, die Wurzeln liegen in meiner Erziehung. Meiner Mutter war alles immer ziemlich egal. Ihr Motto war... blos keinen Streß und keine Auseinandersetzungen aufkommen lassen. Ich hatte sie immer fest im Griff. Eigentlich sollte es ja andersrum sein. Sie hat mich sogar in Schulzeiten bei Blaumacheraktionen unterstüzt. Um mich von Sachen zu überzeugen, war ihr einziges Mittel meistens Geld. Also praktisch, wenn ich das und das tue, bekomme ich das und das. Mein Vater hat Probleme auch immer gern ignoriert und sie dann irgendwann wieder aufkeimen lassen, wenn sie eigentlich gar nicht mehr aktuell waren. Irgendwie hab ich da nicht besonders viel gelernt und so merk ich, daß es mir jetzt auch häufig an der entsprechenden Argumentation fehlt, so daß ich bei Auseinandersetzungen häufig überreagiere, anstatt sie bestimmt und sachlich und im Interesse eines förderlichen Miteinanders zu regeln.
Is da im reiferen Alter noch was zu retten?
Ich möchte in der Hinsicht an mir arbeiten, komm aber nicht so richtig weiter.
Für Ratschläge wär ich dankbar.
wieder mal ein ernsthaftes Problem meinerseits!
Ich leide unter Führungsschwäche, sprich, ich hab Probleme Menschen zu führen. In meiner Jugend war ich eigentlich immer ein Leadertyp, aber mit zunehmenden Alter und wachsenden Aufgaben, hab ich gemerkt, daß es mir merklich an Führungskraft fehlt.
Ich denke, die Wurzeln liegen in meiner Erziehung. Meiner Mutter war alles immer ziemlich egal. Ihr Motto war... blos keinen Streß und keine Auseinandersetzungen aufkommen lassen. Ich hatte sie immer fest im Griff. Eigentlich sollte es ja andersrum sein. Sie hat mich sogar in Schulzeiten bei Blaumacheraktionen unterstüzt. Um mich von Sachen zu überzeugen, war ihr einziges Mittel meistens Geld. Also praktisch, wenn ich das und das tue, bekomme ich das und das. Mein Vater hat Probleme auch immer gern ignoriert und sie dann irgendwann wieder aufkeimen lassen, wenn sie eigentlich gar nicht mehr aktuell waren. Irgendwie hab ich da nicht besonders viel gelernt und so merk ich, daß es mir jetzt auch häufig an der entsprechenden Argumentation fehlt, so daß ich bei Auseinandersetzungen häufig überreagiere, anstatt sie bestimmt und sachlich und im Interesse eines förderlichen Miteinanders zu regeln.
Is da im reiferen Alter noch was zu retten?
Ich möchte in der Hinsicht an mir arbeiten, komm aber nicht so richtig weiter.
Für Ratschläge wär ich dankbar.
Bei Deinen ganzen Problemen kannst Du eigentlich nur
Deutschbanker sein!
Deutschbanker sein!
Ich glaub, ich lieg sicherlich im Problemdurchschnitt der Nation und bin kein Überproblemfall!
Aber für mich ist das jetzt wirklich ein Problem!
Aber für mich ist das jetzt wirklich ein Problem!
Diter,
warst Du nicht beim Bund???!!!
warst Du nicht beim Bund???!!!
#4
Bin ausgemustert worden, hab einen kleinen Herzfehler!
Allerdings nix Schlimmes, aber für eine Begnadigung hat es gereicht.
Im Nachhinein vielleicht ein Fehler gewesen nicht zu dienen?
Bin ausgemustert worden, hab einen kleinen Herzfehler!
Allerdings nix Schlimmes, aber für eine Begnadigung hat es gereicht.
Im Nachhinein vielleicht ein Fehler gewesen nicht zu dienen?
Trading Spotlight
#5,
je nachdem, was Du dort gemacht hättest! Aber für einen richtigen Arschtritt zur richtigen Zeit in die richtige Stelle hätte es gereicht!
je nachdem, was Du dort gemacht hättest! Aber für einen richtigen Arschtritt zur richtigen Zeit in die richtige Stelle hätte es gereicht!
Hallo,kann Dir jemanden Empfehlen,die sind Top .
Business Angel Gmbh &Co Kg.
Bringen Firmen und Führungspersonen auf absolutes Top-Niveau.
Haben super Erfolg und das wichtigste die Bezahlung ist auch o.k.
Gruß Sanremo
Business Angel Gmbh &Co Kg.
Bringen Firmen und Führungspersonen auf absolutes Top-Niveau.
Haben super Erfolg und das wichtigste die Bezahlung ist auch o.k.
Gruß Sanremo
jarrod, hmmhaha und die anderen, kleinen schwarzen dauerposter könnten, wenn sie scherzhaft wären, behaupten:
du bist ein unehelicher sohn von g.schröder!! (??)
Haste da mal eine HP zu?
Heidi
#9
www.business-a.de
Glaube mir erste Sahne.!
Sanremo
www.business-a.de
Glaube mir erste Sahne.!
Sanremo
Früher war es mir eigentlich immer egal und ich hab meinen Weg durchgezogen, ohne Rücksicht auf Verluste, aber seit geraumer Zeit ist mir klar geworden, daß ich oft mehr kaputtmache, als hinbiege, in Krisensituationen und daß es so nicht weitergehen kann. Und wer kann sich heute schon noch Krisen und unmotivierte Leute leisten?
Hi Dieta,
sei einfach Duselbst - sei ein Schwein und hab Spass daran. Und alles wird gutt!
sei einfach Duselbst - sei ein Schwein und hab Spass daran. Und alles wird gutt!
@DieterBohlen
Sei froh, dass es nur Führungsschwäche ist - und nicht
Einführungssschwäche!
Sei froh, dass es nur Führungsschwäche ist - und nicht
Einführungssschwäche!
#14 sehr gut
sehr gut wie drückt sich diese schwäche aus?
- getraust du dich nicht, die sekretärin zur rede zu stellen, wenn sie das 5. mal die woche zu spät kommt?
- holst du die pizza-sammelbestellung mittags bei luigi?
- verneigst du dich vor einem rauschenden wasserhahn?
let us know!
hast du wenigstens deinen führerschein noch!
?
Wenn ich lese,
wie du dich beschreibst,
frage ich mich,
wieso du glaubst,
dass du früher ein leadertyp
gewesen sein sollst?
wie du dich beschreibst,
frage ich mich,
wieso du glaubst,
dass du früher ein leadertyp
gewesen sein sollst?
#16
Das größte Problem ist, daß ich häufig nicht angemessen reagiere, was heißt, wenn jemand z.B. zu spät kommt, neige ich oft dazu, gleich mal ein Donnerwetter loszulassen. Kommt er dann nochmal zu spät, denke ich derjenige will mich zum Narren halten und er ist fast schon mein erklärter Feind.
Ich bin sehr mißtrauisch und plausible Entschuldigungen gibt es für mich nicht, sondern nur Ausreden und Pflichtvergessenheit!
Das größte Problem ist, daß ich häufig nicht angemessen reagiere, was heißt, wenn jemand z.B. zu spät kommt, neige ich oft dazu, gleich mal ein Donnerwetter loszulassen. Kommt er dann nochmal zu spät, denke ich derjenige will mich zum Narren halten und er ist fast schon mein erklärter Feind.
Ich bin sehr mißtrauisch und plausible Entschuldigungen gibt es für mich nicht, sondern nur Ausreden und Pflichtvergessenheit!
Ich bin sehr nachtragend bei Streits und würd Mitarbeiter anderer Meinung, mit denen ich noch dazu eine Auseinandersetzung hatte, am Liebsten gleich vor die Tür setzen und es fällt mir sehr schwer den Haussegen wieder herzustellen.
#19
Das war einfach so! In Cliquen oder beim Sport war ich immer sofort Chef. Lag sicher daran, daß ich ein guter Sportler war, ne große Klappe hatte und mich auch sonst durchzusetzen wußte.
Das war einfach so! In Cliquen oder beim Sport war ich immer sofort Chef. Lag sicher daran, daß ich ein guter Sportler war, ne große Klappe hatte und mich auch sonst durchzusetzen wußte.
.
hallo dieter
schreibe mir doch mal geburtstag, ort und zeit,
dann werden wir ein profil finden
hallo dieter
schreibe mir doch mal geburtstag, ort und zeit,
dann werden wir ein profil finden
Dieta Du hast wirklich ne Schwäche!
MA`s die nicht mitziehn (oft zu spät, meist dagegen...) solltest Du bei Gelegenheit rausschmeißen.
Wer sich nicht einfügen kann, muss eben selber "leader" werden.
Oder Maulhalten und spuren.
Das müssen die kapieren. Wer sich einer Gruppe nicht unterordnen kann, muss selber Führer werden.
Kann er das nicht, ist er ne Pfeiffe und soll keine "dicken Backen" machen!
MA`s die nicht mitziehn (oft zu spät, meist dagegen...) solltest Du bei Gelegenheit rausschmeißen.
Wer sich nicht einfügen kann, muss eben selber "leader" werden.
Oder Maulhalten und spuren.
Das müssen die kapieren. Wer sich einer Gruppe nicht unterordnen kann, muss selber Führer werden.
Kann er das nicht, ist er ne Pfeiffe und soll keine "dicken Backen" machen!
Das Problem ist auch, daß ich in der Arbeit einfach keinen Spaß verstehe, in der Freizeit ist das genaue Gegenteil der Fall! Vielleicht sollte ich beide Beireiche ein bischen annähern.
oha!
@dieter
seih froh, daß Du keine Blasenschwäche hast
seih froh, daß Du keine Blasenschwäche hast
Is schon irgendwie richtig, Nullermann!
Aber wenn man selbständige, mündige Mitarbeiter haben möchte, muß man auch hin und wieder mal kompromißbereit sein, denke ich.
Und wie schon gesagt, Mitarbeiterwechsel sind auch immer mit Kosten verbunden!
Aber wenn man selbständige, mündige Mitarbeiter haben möchte, muß man auch hin und wieder mal kompromißbereit sein, denke ich.
Und wie schon gesagt, Mitarbeiterwechsel sind auch immer mit Kosten verbunden!
loserin,
wenn ich Dich und Deine aufmunternden Postings nicht hätte!
wenn ich Dich und Deine aufmunternden Postings nicht hätte!
Na ja,
bevor Du noch einen Hänger bekommst,
helfe ich Dir dann mal
bevor Du noch einen Hänger bekommst,
helfe ich Dir dann mal
Warum willst du denn führen? Laß dich doch einfach (von einer geeigneten Dame) verführen!
Oh mann, nullermann (+Dieter)
was bin ich froh, keine chefs wie euch zu haben.
dieser Führungsstil ist schon seit 30Jahren out. So führt man keine leute,
so demotiviert man sie und vergrault die besten.
was bin ich froh, keine chefs wie euch zu haben.
dieser Führungsstil ist schon seit 30Jahren out. So führt man keine leute,
so demotiviert man sie und vergrault die besten.
Diter,
ich hab auch einen mittelstänsichen betrieb mit ca zehn leuten!
Ich rede mit denen, wir legen öfter mal ne Sektpause ein, die Damen bekommen hin und wieder einen Blumenstrauss!
Wenn jemand mal richtig Scheisse baut, nehm ich sie/ihn den Arm und tröste! Weil ein engagierter Mitarbeiter leidet unter seinen Fehler selbst am meisten, da muss man nicht noch draufkloppen!
Ein Azubi, den ich nicht übernehmen konnte, hat mal gesagt, sie wollte dann diesen beruf gar nicht mehr machen, weil sie nie im leben einen anderen Chef haben wollte!
Ich war stolz wie Oskar!
ich hab auch einen mittelstänsichen betrieb mit ca zehn leuten!
Ich rede mit denen, wir legen öfter mal ne Sektpause ein, die Damen bekommen hin und wieder einen Blumenstrauss!
Wenn jemand mal richtig Scheisse baut, nehm ich sie/ihn den Arm und tröste! Weil ein engagierter Mitarbeiter leidet unter seinen Fehler selbst am meisten, da muss man nicht noch draufkloppen!
Ein Azubi, den ich nicht übernehmen konnte, hat mal gesagt, sie wollte dann diesen beruf gar nicht mehr machen, weil sie nie im leben einen anderen Chef haben wollte!
Ich war stolz wie Oskar!
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