Gesco die Mittelstandsperle (Seite 14)
eröffnet am 03.03.05 19:28:25 von
neuester Beitrag 25.04.24 20:34:17 von
neuester Beitrag 25.04.24 20:34:17 von
Beiträge: 1.981
ID: 961.204
ID: 961.204
Aufrufe heute: 35
Gesamt: 205.838
Gesamt: 205.838
Aktive User: 0
ISIN: DE000A1K0201 · WKN: A1K020 · Symbol: GSC1
19,000
EUR
+1,06 %
+0,200 EUR
Letzter Kurs 14:26:42 Tradegate
Neuigkeiten
23.04.24 · dpa-AFX |
23.04.24 · Aktien Global |
15.04.24 · Aktien Global |
11.04.24 · 4investors |
Werte aus der Branche Finanzdienstleistungen
| Wertpapier | Kurs | Perf. % |
|---|---|---|
| 15,000 | +900,00 | |
| 7,5000 | +50,00 | |
| 25,50 | +42,86 | |
| 0,9000 | +20,00 | |
| 0,5300 | +17,78 |
| Wertpapier | Kurs | Perf. % |
|---|---|---|
| 1,5000 | -23,08 | |
| 1,0500 | -23,36 | |
| 3,0000 | -24,91 | |
| 1,5000 | -40,00 | |
| 4,8850 | -50,53 |
Beitrag zu dieser Diskussion schreiben
FeedbackGesco: Analystenschätzungen für 2025
Guten Morgen @Huta,Ich sehe das anders als Du.
Die Analysten sehen für Gesco hohe Kursziele zwischen 37 und 51,5€.
Dennoch erwarten diese Analysten alle nicht, dass Gesco in 2025 1 Mrd. € an Umsatz und 100 Mio. € an EBIT erzielt.
Analyst Kursziel Umsatzziel 2025 EBIT-Ziel 2025
MM Warburg 37€ 706,5 63,1
Pareto Sec. 40€ 724 62
SMC Research 51,5€ 830 72,7
GSC Research 46,5 Die veröffentlichten Schätzungen enden in 2024. Wenn man für 2025 die gleiche Wachstumsrate unterstellt wie für 2024 dann ergäbe sich ein Umsatz von 726 Mio. €
Fazit: In den Kurszielen von ca. 40€ ist ein Umsatzwachstum auf ca. 720 Mio. € bei einem EBIT von gut 60 Mio. € eingepreist. Das ist m.E. die Messlatte für Gesco. Ob Gesco diese Ziele im aktuellen konjunkturellen Umfeld erreichen kann ist unklar. Diese Unsicherheit ist aber auch im Kurs m.E. stark berücksichtigt.
Gruß,
Johannes
Quellen:
https://www.gesco.de/fileadmin/user_upload/investor-relation…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">https://www.gesco.de/fileadmin/user_upload/investor-relation…
https://www.gesco.de/fileadmin/user_upload/investor-relation…
https://www.gesco.de/fileadmin/user_upload/investor-relation…
https://www.gesco.de/fileadmin/user_upload/investor-relation…
Guten Morgen !
Ich bin mir eben nicht sicher, dass Gesco keinen Investitionsdruck hat. Man hat in den Markt hinein kommuniziert, dass man 2025 1 Mrd Euro Umsatz bei 100 Mio Euro EBIT erreichen möchte. Dies will man mit drei Ankerbeteiligungen plus 12 Basisbeteiligungen erreichen. Danach - und so wurde es ja auch verkündet - müsste eine Basisbeteiligung so um die 50 Mio Euro Umsatz und eine Ankerbeteiligung 100 Mio Euro machen (und Doerrenberg eben die 200 Mio Euro). Das hat man wie gesagt so in den Markt hineingegeben.
Und mMn ist man davon derzeit meilenweit entfernt - übrigens nicht nur was die Ankerbeteiligungen angeht sondern eben auch bei den Basisbeteiligungen. Wenn man sich mal die vom Teilnehmer @johanneswild hier verlinkte Studie anschaut, stellt man fest, dass es derzeit erst 8 Basisbeteiligungen gibt und davon haben lediglich 3 die angestrebten 50 Mio Euro Umsatz erreicht. Zwei Beteiligungen haben sogar noch einen Umsatz von unter 20 Mio Euro. Da liegt also noch sehr viel Arbeit vor der Gesco. Ich bin der Überzeugung, dass "der Markt" es nicht so gut findet, wenn die Ziele nicht erreicht werden.
Dabei - und da würde ich Dir wieder Recht geben - wäre es nicht nötig gewesen, sich so dermaßen unter Druck zu setzen, denn, wie Du schon geschrieben hast, Gesco ist ja auch Stand heute - also ohne die Zukäufe - gut aufgestellt und liefert gute Zahlen ab.
Aber man hat die Ziele eben deutlich nach außen artikuliert und nun muss man sich auch daran messen lassen - und da glaube ich eben einfach nicht daran, dass man diese erreichen kann.
Was die Indus betrifft, reklamiert diese ja für sich ebenfalls "Hidden Champions" in ihrem Portfolio zu haben. Ich glaube auch nicht, dass man die Indus als Gemischtwarenladen bezeichnen kann oder wird. Natürlich wächst mit der Anzahl der Beteiligungen auch das Risiko, dass mal ein paar Beteiligungen nicht so gut laufen - aber dafür ist dann auch das Risiko breiter gestreut. Grade die Zukäufe aus den letzten Jahren erscheinen mir schon spannend zu sein. Dazu hat sich ja auch die Indus dazu entschlossen, die Unternehmen zukünftig enger zu führen und ich finde auch die "induseigene Förderbank" , mit der ausdrücklich die Entwicklung von Innovationen in den Beteiligungen bezuschusst werden soll keine schlechte Sache - das kann man aber bei einer kleinen Gesellschaft wie Gesco nicht wirklich darstellen.
Ist aber natürlich nur meine Meinung und keine Empfehlung. Jedenfalls glaube ich persönlich, dass Indus die postulierten Ziele 2025 erreichen oder sogar übertreffen wird, bei Gesco habe ich dagegen starke Zweifel.
Ich bin mir eben nicht sicher, dass Gesco keinen Investitionsdruck hat. Man hat in den Markt hinein kommuniziert, dass man 2025 1 Mrd Euro Umsatz bei 100 Mio Euro EBIT erreichen möchte. Dies will man mit drei Ankerbeteiligungen plus 12 Basisbeteiligungen erreichen. Danach - und so wurde es ja auch verkündet - müsste eine Basisbeteiligung so um die 50 Mio Euro Umsatz und eine Ankerbeteiligung 100 Mio Euro machen (und Doerrenberg eben die 200 Mio Euro). Das hat man wie gesagt so in den Markt hineingegeben.
Und mMn ist man davon derzeit meilenweit entfernt - übrigens nicht nur was die Ankerbeteiligungen angeht sondern eben auch bei den Basisbeteiligungen. Wenn man sich mal die vom Teilnehmer @johanneswild hier verlinkte Studie anschaut, stellt man fest, dass es derzeit erst 8 Basisbeteiligungen gibt und davon haben lediglich 3 die angestrebten 50 Mio Euro Umsatz erreicht. Zwei Beteiligungen haben sogar noch einen Umsatz von unter 20 Mio Euro. Da liegt also noch sehr viel Arbeit vor der Gesco. Ich bin der Überzeugung, dass "der Markt" es nicht so gut findet, wenn die Ziele nicht erreicht werden.
Dabei - und da würde ich Dir wieder Recht geben - wäre es nicht nötig gewesen, sich so dermaßen unter Druck zu setzen, denn, wie Du schon geschrieben hast, Gesco ist ja auch Stand heute - also ohne die Zukäufe - gut aufgestellt und liefert gute Zahlen ab.
Aber man hat die Ziele eben deutlich nach außen artikuliert und nun muss man sich auch daran messen lassen - und da glaube ich eben einfach nicht daran, dass man diese erreichen kann.
Was die Indus betrifft, reklamiert diese ja für sich ebenfalls "Hidden Champions" in ihrem Portfolio zu haben. Ich glaube auch nicht, dass man die Indus als Gemischtwarenladen bezeichnen kann oder wird. Natürlich wächst mit der Anzahl der Beteiligungen auch das Risiko, dass mal ein paar Beteiligungen nicht so gut laufen - aber dafür ist dann auch das Risiko breiter gestreut. Grade die Zukäufe aus den letzten Jahren erscheinen mir schon spannend zu sein. Dazu hat sich ja auch die Indus dazu entschlossen, die Unternehmen zukünftig enger zu führen und ich finde auch die "induseigene Förderbank" , mit der ausdrücklich die Entwicklung von Innovationen in den Beteiligungen bezuschusst werden soll keine schlechte Sache - das kann man aber bei einer kleinen Gesellschaft wie Gesco nicht wirklich darstellen.
Ist aber natürlich nur meine Meinung und keine Empfehlung. Jedenfalls glaube ich persönlich, dass Indus die postulierten Ziele 2025 erreichen oder sogar übertreffen wird, bei Gesco habe ich dagegen starke Zweifel.
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.168.198 von Huta am 17.07.23 20:42:57Guten Morgen Huta,
Ich glaube der Markt hat ein bissle Angst das es eine Gewinnwarnung geben könnte, das beruhigt sich zu den Halbjahreszahlen vieleicht.
Nehmen wir doch mal die Umsatzschätzung für 2024 687 Mio; Nettoergebnis 39 Mio Nettoverschuldung 4 Mio, also ich könnte damit leben auch ohne zukäufe.( fehlen dann noch 313 mio umsatz ( 1 * 50 Mio und 5 * 20 Mio ergibt 150 Mio und auf 313 wird reingewachsen)
Hierzu möchte ich Dir auch nochmal die Vorstandsrede ans Herz legen in der herausgearbeitet wird wie das Ziel 2025 gemeint ist, auszug am Ende. Beachte auch das Gesco Mantra am Schluß in der Rede.
Ich finde auch die add ons sehr wichtig, wenn ich schon ein Hidden champion habe gibt es vielleicht eine Nummer 2 oder 3 oder 4 die man übenehmen kann um mehr Marktmacht zu bekommen. Ich glaube auch nicht das die Gesco eine Ankerbeteiligung kaufen wird, das wäre doch sehr teuer, jedoch bei einem guten research ein 50 Mio Umsatz Unternehmen, das Richtung 100 Mio gehen kann allemal.
Ich glaube auch das wir in 2025 Indus und Gesco nicht mehr vergleichen werden da Indus dann ein Gemischtwarenladen ist der mit der Konjunktur geht und Gesco ein feinabgestimmtes Firmengeflecht mit Marktmacht und Brandmauer sein wird.
"1. Der Aufbau einer widerstandsfähigen und robusten Portfoliostruktur.
Das erreichen wir mit 3 Anker- und 12 Basis-Beteiligungen. Die Ankerbeteiligungen haben
mehr als 100 Mio.€ Umsatz und sind in unterschiedlichen Märkten aktiv.
Das gibt uns die Widerstandsfähigkeit!
Die Dörrenberg ist seit langem unser erster Anker. Die SETTER wird durch die
herausragende Entwicklung als zweiter Anker ab 2024 hinzukommen. Den dritten Anker
werden wir als Direct Investment erwerben. Oder aus unserem buy & build Programm selbst
entwickeln.
Die Basisbeteiligungen mit durchschnittlich 50 Mio.€ Umsatz geben uns die Breite in vielen
Märkten. Und die Robustheit, die wir anstreben!
Mit dieser Portfoliostruktur erreichen wir rechnerisch ca. 1 Mrd.€ Umsatz und streben dabei
10% EBIT Marge im Ziel an.
Aktuell liegt unser Akquisitionsfokus auf Basisbeteiligungen und Add-on‘s. 2022 war
ernüchternd! Wir haben uns bei sehr interessanten Unternehmen dann final doch gegen den
Erwerb entschieden.
Aber wir bleiben dabei: „Bevor wir einen schlechten Deal machen – machen wir lieber
keinen!“ Wir haben schließlich keinen Investitionsdruck!"
Ich glaube der Markt hat ein bissle Angst das es eine Gewinnwarnung geben könnte, das beruhigt sich zu den Halbjahreszahlen vieleicht.
Nehmen wir doch mal die Umsatzschätzung für 2024 687 Mio; Nettoergebnis 39 Mio Nettoverschuldung 4 Mio, also ich könnte damit leben auch ohne zukäufe.( fehlen dann noch 313 mio umsatz ( 1 * 50 Mio und 5 * 20 Mio ergibt 150 Mio und auf 313 wird reingewachsen)
Hierzu möchte ich Dir auch nochmal die Vorstandsrede ans Herz legen in der herausgearbeitet wird wie das Ziel 2025 gemeint ist, auszug am Ende. Beachte auch das Gesco Mantra am Schluß in der Rede.
Ich finde auch die add ons sehr wichtig, wenn ich schon ein Hidden champion habe gibt es vielleicht eine Nummer 2 oder 3 oder 4 die man übenehmen kann um mehr Marktmacht zu bekommen. Ich glaube auch nicht das die Gesco eine Ankerbeteiligung kaufen wird, das wäre doch sehr teuer, jedoch bei einem guten research ein 50 Mio Umsatz Unternehmen, das Richtung 100 Mio gehen kann allemal.
Ich glaube auch das wir in 2025 Indus und Gesco nicht mehr vergleichen werden da Indus dann ein Gemischtwarenladen ist der mit der Konjunktur geht und Gesco ein feinabgestimmtes Firmengeflecht mit Marktmacht und Brandmauer sein wird.
"1. Der Aufbau einer widerstandsfähigen und robusten Portfoliostruktur.
Das erreichen wir mit 3 Anker- und 12 Basis-Beteiligungen. Die Ankerbeteiligungen haben
mehr als 100 Mio.€ Umsatz und sind in unterschiedlichen Märkten aktiv.
Das gibt uns die Widerstandsfähigkeit!
Die Dörrenberg ist seit langem unser erster Anker. Die SETTER wird durch die
herausragende Entwicklung als zweiter Anker ab 2024 hinzukommen. Den dritten Anker
werden wir als Direct Investment erwerben. Oder aus unserem buy & build Programm selbst
entwickeln.
Die Basisbeteiligungen mit durchschnittlich 50 Mio.€ Umsatz geben uns die Breite in vielen
Märkten. Und die Robustheit, die wir anstreben!
Mit dieser Portfoliostruktur erreichen wir rechnerisch ca. 1 Mrd.€ Umsatz und streben dabei
10% EBIT Marge im Ziel an.
Aktuell liegt unser Akquisitionsfokus auf Basisbeteiligungen und Add-on‘s. 2022 war
ernüchternd! Wir haben uns bei sehr interessanten Unternehmen dann final doch gegen den
Erwerb entschieden.
Aber wir bleiben dabei: „Bevor wir einen schlechten Deal machen – machen wir lieber
keinen!“ Wir haben schließlich keinen Investitionsdruck!"
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.164.745 von JohannesWild am 17.07.23 10:02:08Danke Johannes Wild für das reinstellen,
Patient Capital kannte ich noch nicht ... aber als solches schon interresant das sie sich mit der Gesco SE beschäftigen und mit welchen Gesellschaften Gesco verglichen wird.
Patient Capital kannte ich noch nicht ... aber als solches schon interresant das sie sich mit der Gesco SE beschäftigen und mit welchen Gesellschaften Gesco verglichen wird.
Danke für den Hinweis! Interessante Infos!
Ich persönlich glaube ja, dass man sich bei Gesco ein Eigentor geleistet hat als man als Ziel für 2025 einen Umsatz von 1 Mrd Euro bei einem Ebit von 100 Mio Euro vorgenommen hat.
Besser wäre es gewesen, den Aktionären zu versprechen, dass man zunächst einmal die verborgenen Potentiale in den vorhandenen Beteiligungen hebt (da gibt es ja diese wohlklingenden "Exzellenzprogramme" und dadurch die Margen hebt. Dies ist ja bisher auch durchaus gelungen.
Wie gesagt, die absoluten Zahlen sind schon ziemlich gut. Wenn man nur mal das KGV nimmt, dass derzeit deutlich unter 8 liegt.
Und dann hätte man sich bis 2030 vornehmen sollen, das optimierte Unternehmen wachsen zu lassen - eben durch den Zukauf von weiteren Beteiligungen. Ich glaube nicht, dass das "am Markt" einen Riesenunterschied gemacht hätte wenn man gesagt hätte, dass man in 2030 (statt wie nu bis 2025) die oben genannten Ziele erreichen würde.
Dann wäre aber der Druck aus der ganzen Sache raus gewesen - und es wäre sicher besser gewesen, wenn man in den letzten Jahren (seitdem das Programm aufgelegt wurde) schonmal etwas hätte vorweisen können - womöglich nicht zu Traumkoditionen aber zu vertretbaren Bedingungen - der Mitbewerber Indus schafft es ja auch in jedem Jahr Zukäufe zu tätigen.
Wenn man schonmal bei Indus ist: Wie ich ja schon früher geschrieben habe, waren deren Zielvorstellungen für 2025 wohl deutlich realistischer als die der Gesco (immer unter der Voraussetzung, dass die Gesco jetzt nicht in den nächsten Monaten mehrere Zukäufe tätigt -was ich aber nicht glaube). So etwas honoriert die Börse bzw. die Verfehlung des strategischen Ziels wird abgestraft.
So positiv ich das Handeln des aktuellen Vorstands bei dem Verkauf der Automobilsparte gesehen habe, als dieser sich entschlossen von den Verlustbringern getrennt hat (da war der Indusvorstand sehr viel schlechter beraten, der versucht hat, die Problemunternehmen mit "Bordmitteln" wieder ins Laufen zu bringen, was zu schlimmen und immer noch andauernden Verlusten geführt hat) so sehr empfinde ich die Next Level Strategie als Fehler, weil man damit eben eine Jahreszahl verbunden hat, die 2025 heißt.
Ich bin jedenfalls gespannt, ob sich der Vorstand in den nächsten Monaten ehrlich macht und die Zielerreichung verschiebt - im Prinzip glaubt doch kaum jemand noch daran, dass wir die Ziele in 2025 sehen werden - sonst würde sich der Kurs auch nicht so vergleichsweise mau entwickeln.
Ich persönlich glaube ja, dass man sich bei Gesco ein Eigentor geleistet hat als man als Ziel für 2025 einen Umsatz von 1 Mrd Euro bei einem Ebit von 100 Mio Euro vorgenommen hat.
Besser wäre es gewesen, den Aktionären zu versprechen, dass man zunächst einmal die verborgenen Potentiale in den vorhandenen Beteiligungen hebt (da gibt es ja diese wohlklingenden "Exzellenzprogramme" und dadurch die Margen hebt. Dies ist ja bisher auch durchaus gelungen.
Wie gesagt, die absoluten Zahlen sind schon ziemlich gut. Wenn man nur mal das KGV nimmt, dass derzeit deutlich unter 8 liegt.
Und dann hätte man sich bis 2030 vornehmen sollen, das optimierte Unternehmen wachsen zu lassen - eben durch den Zukauf von weiteren Beteiligungen. Ich glaube nicht, dass das "am Markt" einen Riesenunterschied gemacht hätte wenn man gesagt hätte, dass man in 2030 (statt wie nu bis 2025) die oben genannten Ziele erreichen würde.
Dann wäre aber der Druck aus der ganzen Sache raus gewesen - und es wäre sicher besser gewesen, wenn man in den letzten Jahren (seitdem das Programm aufgelegt wurde) schonmal etwas hätte vorweisen können - womöglich nicht zu Traumkoditionen aber zu vertretbaren Bedingungen - der Mitbewerber Indus schafft es ja auch in jedem Jahr Zukäufe zu tätigen.
Wenn man schonmal bei Indus ist: Wie ich ja schon früher geschrieben habe, waren deren Zielvorstellungen für 2025 wohl deutlich realistischer als die der Gesco (immer unter der Voraussetzung, dass die Gesco jetzt nicht in den nächsten Monaten mehrere Zukäufe tätigt -was ich aber nicht glaube). So etwas honoriert die Börse bzw. die Verfehlung des strategischen Ziels wird abgestraft.
So positiv ich das Handeln des aktuellen Vorstands bei dem Verkauf der Automobilsparte gesehen habe, als dieser sich entschlossen von den Verlustbringern getrennt hat (da war der Indusvorstand sehr viel schlechter beraten, der versucht hat, die Problemunternehmen mit "Bordmitteln" wieder ins Laufen zu bringen, was zu schlimmen und immer noch andauernden Verlusten geführt hat) so sehr empfinde ich die Next Level Strategie als Fehler, weil man damit eben eine Jahreszahl verbunden hat, die 2025 heißt.
Ich bin jedenfalls gespannt, ob sich der Vorstand in den nächsten Monaten ehrlich macht und die Zielerreichung verschiebt - im Prinzip glaubt doch kaum jemand noch daran, dass wir die Ziele in 2025 sehen werden - sonst würde sich der Kurs auch nicht so vergleichsweise mau entwickeln.
Trading Spotlight
Research von Patient Capital zu Gesco
Hallo,Patient Capital hat ein ausführliches Research zu Gesco erstellt:
Hier das ausführliche Research.
http://patient-capital.de/s/GESCO.pdf
Hier eine Kurzzusammenfassung auf Twitter
https://twitter.com/patient_capital/status/16798773641450905…
Meine Lieblingsgrafik daraus:
Ich schätze im aktuellen Kurs sind Zweifel an der Erreichung der Ergebnisprognosen enthalten
Gruß,
Johannes
Guten Tag !
Ja schade, dass niemand von der HV berichten kann. Insgesamt erscheint es mir so, dass das Interesse an der Gesco AG derzeit betwas erlahmt - das würde auch den im Moment relativ unbeweglichen Aktienkurs erklären.
Ich bleibe dabei, dass "der Markt" darauf wartet, dass Gesco der Ankündigung einige neue Beteiligungen erwerben zu wollen, um das Unternehmen anders aufzustellen, nun auch wahr macht. Eigentlich will man den Umsatz durch Zukäufe bis 2025 ja nahezu verdoppeln - passiert ist bisher aber recht wenig in dieser Richtung.
Mit der Ankündigung hat man aber eben auch die Erwartungen getrieben. Wenn man sich das Unternehmen in der aktuellen Fassung anschaut, ist das Investment in der Aktie ja auch keine schlechte Sache. Das KGV liegt bei 8, der Kurs liegt noch etwas unter dem rechnerischen Eigenkapital je Aktie , man ist nur maßvoll verschuldet und erwirtschaftet selbst im letzten Jahr, in dem ein sehr hoher Aufbau des working capital stattgefunden hat, einen positiven Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit. Das alles klingt ja nicht schlecht, aber man hat halt durch die sehr ambitionierten Zielvorgaben für das immerhin schon übernächste Jahr eben ganz erhebliche Markterwartungen geschürt, die man nun einhalten muss. Der Markt scheint nicht auf den "Ist-Zustand" zu schauen sondern ausschließlich auf die versprochenen Zukäufe zu schauen.
Ich bleibe mal optimistisch, dass sich da eigentlich in diesem Jahr noch was tun muss, damit die Ziele 2025 nicht vollkommen unrealistisch werden. Sollte es entsprechend attraktive Neuzugänge geben, dürfte das den Kurs schon beflügeln, da die wirtschaftlichen Grundlagen ja sehr gut sind (siehe oben).
Eine gute Woche wünsche ich.
Ja schade, dass niemand von der HV berichten kann. Insgesamt erscheint es mir so, dass das Interesse an der Gesco AG derzeit betwas erlahmt - das würde auch den im Moment relativ unbeweglichen Aktienkurs erklären.
Ich bleibe dabei, dass "der Markt" darauf wartet, dass Gesco der Ankündigung einige neue Beteiligungen erwerben zu wollen, um das Unternehmen anders aufzustellen, nun auch wahr macht. Eigentlich will man den Umsatz durch Zukäufe bis 2025 ja nahezu verdoppeln - passiert ist bisher aber recht wenig in dieser Richtung.
Mit der Ankündigung hat man aber eben auch die Erwartungen getrieben. Wenn man sich das Unternehmen in der aktuellen Fassung anschaut, ist das Investment in der Aktie ja auch keine schlechte Sache. Das KGV liegt bei 8, der Kurs liegt noch etwas unter dem rechnerischen Eigenkapital je Aktie , man ist nur maßvoll verschuldet und erwirtschaftet selbst im letzten Jahr, in dem ein sehr hoher Aufbau des working capital stattgefunden hat, einen positiven Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit. Das alles klingt ja nicht schlecht, aber man hat halt durch die sehr ambitionierten Zielvorgaben für das immerhin schon übernächste Jahr eben ganz erhebliche Markterwartungen geschürt, die man nun einhalten muss. Der Markt scheint nicht auf den "Ist-Zustand" zu schauen sondern ausschließlich auf die versprochenen Zukäufe zu schauen.
Ich bleibe mal optimistisch, dass sich da eigentlich in diesem Jahr noch was tun muss, damit die Ziele 2025 nicht vollkommen unrealistisch werden. Sollte es entsprechend attraktive Neuzugänge geben, dürfte das den Kurs schon beflügeln, da die wirtschaftlichen Grundlagen ja sehr gut sind (siehe oben).
Eine gute Woche wünsche ich.
Hallo Huta,
Schade war wohl kein Gescoianer von diesem Board vorort.
Zumindest gibt es ja die Presentation und was der Vorstand und die Finanzvorständin auf der Internetseite der Gesco.
Schade war wohl kein Gescoianer von diesem Board vorort.
Zumindest gibt es ja die Presentation und was der Vorstand und die Finanzvorständin auf der Internetseite der Gesco.
Guten Abend!
War heute vielleicht jemand auf der HV der Gesco - und gibt es davon etwas Interessantes zu berichten? Ich hab's selber leider nicht geschafft und wäre dementsprechend für Infos dankbar.
Danke und einen schönen Abend noch!
War heute vielleicht jemand auf der HV der Gesco - und gibt es davon etwas Interessantes zu berichten? Ich hab's selber leider nicht geschafft und wäre dementsprechend für Infos dankbar.
Danke und einen schönen Abend noch!
Gestern wurde spät bei Lang&Schwarz noch eine Order über 4.000 Stück zu 27,20 gehandelt.
An anderen Börsen lag der Kurs noch zwischen 24,80 und 25,20 Euro.
08.06. 22:29:12.231 27,20 € 4.000
Für Gesco ein beachtliche Einzelorder zur späten Stunde. 😉
An anderen Börsen lag der Kurs noch zwischen 24,80 und 25,20 Euro.
08.06. 22:29:12.231 27,20 € 4.000
Für Gesco ein beachtliche Einzelorder zur späten Stunde. 😉
Durchsuchen
Gesco die Mittelstandsperle
