Paul Hartmann AG (Seite 210)
eröffnet am 13.11.05 11:57:45 von
neuester Beitrag 10.05.24 17:33:04 von
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13.10.2008
Erfolgreiche Kooperation zwischen HARTMANN und der Berufsakademie Heidenheim
Vor rund 100 Zuhörern präsentierten am 10. Oktober 2008 zwei Gruppen von Fünftsemestlern der Berufsakademie Heidenheim bei HARTMANN die Ergebnisse eines studentischen Beratungsprojekts. Im Rahmen ihrer Ausbildung im Studiengang Wirtschaftsinformatik hatten sie eine Softwarelösung für die Optimierung des Einkaufsreportings und -controllings bei der Beschaffung indirekter Materialien und Services bei HARTMANN entwickelt. Darüber hinaus zeigten sie auf, wie begleitende Prozesse gestaltet werden müssen, um die erforderliche Datenqualität zu gewährleisten.
Hinter dem Begriff indirekte Materialien und Services verbirgt sich eine Fülle unterschiedlichster Produkte und Dienstleistungen, die nicht direkt der Herstellung von Produkten dienen, für die Geschäftstätigkeit jedoch notwendig sind. Klassische Beispiele für Materialien sind IT-Hard- und Software, Energie, Logistikdienstleistungen, der Fuhrpark eines Unternehmens, aber auch kleinere Bereiche wie der Einkauf von Büromaterial. Reporting- und Controllingsysteme dienen zur Steuerung und Kontrolle von Einkaufsaktivitäten und -strategien.
Der Ansatz, reale Projekte für Unternehmen zu bearbeiten, ist nach Aussage des Initiators, Prof. Dr. Alexander Kolb, nicht nur in dieser Form, sondern auch für alle Berufsakademien einmalig.
Hauptauftraggeber für das Projekt war Dr. Hendrik Rosenboom, der bei HARTMANN für Prozess- und Informationsmanagement verantwortlich ist. Nicht minder beteiligt war Klaus Essler, Leiter Einkauf indirekte Materialien und Services. Um Einkaufsaktivitäten mit Lieferanten für HARTMANN optimal abzuwickeln und Entscheidungen fundiert und im Sinne des Unternehmens treffen zu können, ist es nötig, möglichst zeitnah umfassende und strukturierte Informationen zu erhalten. Besonders die Zusammenhänge zwischen Datensätzen, die Zusammenführung von Informationen sowie ihre Aufbereitung für Entscheidungen sind entscheidend für die kaufmännische Bearbeitung von Themengebieten.
Der Fachbegriff hierfür lautet "Business Intelligence", das heißt Analyse der Geschäftsdaten. Wer sie hat, kann Informationen besser auswerten und Geschäftsprozesse wie etwa den Einkauf besser steuern. Es galt Logiken zu entwickeln und zu programmieren, die sich in das bestehende IT-System integrieren lassen und zur gewünschten Transparenz führen.
Jede Beratergruppe bestand aus acht Studenten, von denen jeweils zwei Teilnehmer bei HARTMANN arbeiten. Die Teilnehmer hatten zwölf Wochen Zeit, um während ihres fünften Theoriesemesters das Projekt zu bearbeiten – neben etwa 300 Vorlesungsstunden und zehn Prüfungen, die ebenfalls zu absolvieren waren.
Zum Projektbeginn hatten die Auftraggeber beiden Gruppen gemeinsam die Aufgabe erläutert und ihnen im Anschluss Gelegenheit gegeben, getrennt weitere Einzelheiten nachzufragen. Sie erhielten Daten, mit denen sie arbeiten konnten, und mussten in einer Zwischenpräsentation ihren Projektfortschritt vorstellen. Vor der Abschlusspräsentation fanden noch interne Sparring- und Trainingstermine statt, um den Beratern den letzten Schliff für die öffentliche Vorstellung der Ergebnisse zu geben.
Prof. Kolb ist der Praxisbezug der BA-Ausbildung sehr wichtig. Es sei viel sinnvoller, ein Projekt gemeinsam mit einem Unternehmen durchzuführen, als eine fiktive Aufgabe zu konstruieren. Dr. Hendrik Rosenboom sieht in der Zusammenarbeit vor allem eine hervorragende Gelegenheit, Werbung für HARTMANN und insbesondere den Bereich Prozess- und Informationsmanagement zu machen.
(Quelle: Paul Hartmann AG)
13.10.2008
Erfolgreiche Kooperation zwischen HARTMANN und der Berufsakademie Heidenheim
Vor rund 100 Zuhörern präsentierten am 10. Oktober 2008 zwei Gruppen von Fünftsemestlern der Berufsakademie Heidenheim bei HARTMANN die Ergebnisse eines studentischen Beratungsprojekts. Im Rahmen ihrer Ausbildung im Studiengang Wirtschaftsinformatik hatten sie eine Softwarelösung für die Optimierung des Einkaufsreportings und -controllings bei der Beschaffung indirekter Materialien und Services bei HARTMANN entwickelt. Darüber hinaus zeigten sie auf, wie begleitende Prozesse gestaltet werden müssen, um die erforderliche Datenqualität zu gewährleisten.
Hinter dem Begriff indirekte Materialien und Services verbirgt sich eine Fülle unterschiedlichster Produkte und Dienstleistungen, die nicht direkt der Herstellung von Produkten dienen, für die Geschäftstätigkeit jedoch notwendig sind. Klassische Beispiele für Materialien sind IT-Hard- und Software, Energie, Logistikdienstleistungen, der Fuhrpark eines Unternehmens, aber auch kleinere Bereiche wie der Einkauf von Büromaterial. Reporting- und Controllingsysteme dienen zur Steuerung und Kontrolle von Einkaufsaktivitäten und -strategien.
Der Ansatz, reale Projekte für Unternehmen zu bearbeiten, ist nach Aussage des Initiators, Prof. Dr. Alexander Kolb, nicht nur in dieser Form, sondern auch für alle Berufsakademien einmalig.
Hauptauftraggeber für das Projekt war Dr. Hendrik Rosenboom, der bei HARTMANN für Prozess- und Informationsmanagement verantwortlich ist. Nicht minder beteiligt war Klaus Essler, Leiter Einkauf indirekte Materialien und Services. Um Einkaufsaktivitäten mit Lieferanten für HARTMANN optimal abzuwickeln und Entscheidungen fundiert und im Sinne des Unternehmens treffen zu können, ist es nötig, möglichst zeitnah umfassende und strukturierte Informationen zu erhalten. Besonders die Zusammenhänge zwischen Datensätzen, die Zusammenführung von Informationen sowie ihre Aufbereitung für Entscheidungen sind entscheidend für die kaufmännische Bearbeitung von Themengebieten.
Der Fachbegriff hierfür lautet "Business Intelligence", das heißt Analyse der Geschäftsdaten. Wer sie hat, kann Informationen besser auswerten und Geschäftsprozesse wie etwa den Einkauf besser steuern. Es galt Logiken zu entwickeln und zu programmieren, die sich in das bestehende IT-System integrieren lassen und zur gewünschten Transparenz führen.
Jede Beratergruppe bestand aus acht Studenten, von denen jeweils zwei Teilnehmer bei HARTMANN arbeiten. Die Teilnehmer hatten zwölf Wochen Zeit, um während ihres fünften Theoriesemesters das Projekt zu bearbeiten – neben etwa 300 Vorlesungsstunden und zehn Prüfungen, die ebenfalls zu absolvieren waren.
Zum Projektbeginn hatten die Auftraggeber beiden Gruppen gemeinsam die Aufgabe erläutert und ihnen im Anschluss Gelegenheit gegeben, getrennt weitere Einzelheiten nachzufragen. Sie erhielten Daten, mit denen sie arbeiten konnten, und mussten in einer Zwischenpräsentation ihren Projektfortschritt vorstellen. Vor der Abschlusspräsentation fanden noch interne Sparring- und Trainingstermine statt, um den Beratern den letzten Schliff für die öffentliche Vorstellung der Ergebnisse zu geben.
Prof. Kolb ist der Praxisbezug der BA-Ausbildung sehr wichtig. Es sei viel sinnvoller, ein Projekt gemeinsam mit einem Unternehmen durchzuführen, als eine fiktive Aufgabe zu konstruieren. Dr. Hendrik Rosenboom sieht in der Zusammenarbeit vor allem eine hervorragende Gelegenheit, Werbung für HARTMANN und insbesondere den Bereich Prozess- und Informationsmanagement zu machen.
(Quelle: Paul Hartmann AG)
Antwort auf Beitrag Nr.: 34.733.295 von SiebterSinn am 15.08.08 09:38:31Nach meinen Informationen wird das 9 Monatsergebnis in ca. 3 Wochen veröffentlicht!
Dabei liegen zumindest mir aus Heidenheim (im Sinn des Halbjahresergebnisses) bis heute keine negativen, durch die Bank- oder Subprimekrise hervorgerufenen Aspekte vor.
Dabei liegen zumindest mir aus Heidenheim (im Sinn des Halbjahresergebnisses) bis heute keine negativen, durch die Bank- oder Subprimekrise hervorgerufenen Aspekte vor.
Unter 150 wäre toll.... 
Antwort auf Beitrag Nr.: 35.513.598 von gnuldi am 10.10.08 12:14:35Kauflimit hin und her wir haben doch unsere Visionen und ich denke das Eichhörnchen auch!
Sukzessive bei fallenden Kursen kaufen.
Ich habe heute einen großteil meines short engagement aufgelösst ;-)
Was ich wiederum in sher konsevative Werte investieren werde.
Heute erste Position bei WMF Vz zu 12 € aufgebaut!
W&W weiterhin auf de wachtlist!
Hartmann alles unter 150€ ein Kauf!
DNick ab 6€!
Anmerkung alles nur kleine Zukäufe, da ich noch von weiteren Kursverlusten ausgehe.
Bin auch weiter hin im DAX nocht leicht short positioniert!
Sukzessive bei fallenden Kursen kaufen.
Ich habe heute einen großteil meines short engagement aufgelösst ;-)
Was ich wiederum in sher konsevative Werte investieren werde.
Heute erste Position bei WMF Vz zu 12 € aufgebaut!
W&W weiterhin auf de wachtlist!
Hartmann alles unter 150€ ein Kauf!
DNick ab 6€!
Anmerkung alles nur kleine Zukäufe, da ich noch von weiteren Kursverlusten ausgehe.
Bin auch weiter hin im DAX nocht leicht short positioniert!
Bei 153 ist das neue grosse Kauflimit....
Trading Spotlight
Und jetzt dürfte es (er) das Angst und Panik-Spiel beginnen...
Antwort auf Beitrag Nr.: 35.460.723 von gnuldi am 07.10.08 18:06:03Ja, für es (ihn) kann es gar nicht besser laufen!
1003 Stuecke zu 160.
Das Hoernchen isst ganz schoen viel zu Abend.
Das Hoernchen isst ganz schoen viel zu Abend.
Antwort auf Beitrag Nr.: 35.352.923 von Investor@work am 30.09.08 21:12:56Mit der Unterstützung einiger recht alter Aktionäre, die das große Eichhörchen ja schon seit Monaten von ihren Nüssen trennt....
Antwort auf Beitrag Nr.: 35.350.770 von SiebterSinn am 30.09.08 18:06:44Ich tippe auf die 150 mal sehen ob die noch kommt.
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