MLP Massenflucht der \"Wiesloecher\"? (Seite 156)
eröffnet am 03.07.07 10:43:18 von
neuester Beitrag 06.06.24 13:29:27 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 38.145.823 von Sorrytodisturb am 09.10.09 10:16:49Ok, lieber Sorrytodisturb, dann mal ein wenig mehr für heute (inkl. Samstag, Sonntag):
Heilbronn: http://www.bendschneider-gruppe.de/
ex-gl j.l. hat ende letzten jahres weitsichtig als einer der ersten von der gl-welle gekündigt. ist nach ablauf der kündigungsfrist vorstand bei bendschneider geworden. er war gl in heilbronn.
und
Also in Karlsruhe X sind auch im letzen halben Jahr wieder 2 Berater gegangen. In GS V ist auch davon die Rede, dass diese auch von 4 statt 6 Beratern exkl. GL gehalten werden kann. D.h. 2 weitere die im Begriff sind zu gehen.
Da ich ja noch bis November ein paar GSen bringen will, poste ich hier nicht alles - insbesondere nicht, wenn ich einen Sperrvermerk von "Noch"-Beratern oder "Noch"-Gls erhalte.
MLP scheint an allen Ecken und Enden zu brennen!
-----------------------------------------------------------------
Reislauefer1,
"Die Wurzel allen Mißerfolges ist ein (eingeredetes) Verhaltensproblem und keine strukturelles Problem."
Diesen Satz müßte man jedem MLPler morgens auf DIN A1 an die Wand pinnen und darunter:
DIE WAHRHEIT IST, DASS MLP EIN STRUKTURELLES PROBLEM HAT!
Heilbronn: http://www.bendschneider-gruppe.de/
ex-gl j.l. hat ende letzten jahres weitsichtig als einer der ersten von der gl-welle gekündigt. ist nach ablauf der kündigungsfrist vorstand bei bendschneider geworden. er war gl in heilbronn.
und
Also in Karlsruhe X sind auch im letzen halben Jahr wieder 2 Berater gegangen. In GS V ist auch davon die Rede, dass diese auch von 4 statt 6 Beratern exkl. GL gehalten werden kann. D.h. 2 weitere die im Begriff sind zu gehen.
Da ich ja noch bis November ein paar GSen bringen will, poste ich hier nicht alles - insbesondere nicht, wenn ich einen Sperrvermerk von "Noch"-Beratern oder "Noch"-Gls erhalte.
MLP scheint an allen Ecken und Enden zu brennen!
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Reislauefer1,
"Die Wurzel allen Mißerfolges ist ein (eingeredetes) Verhaltensproblem und keine strukturelles Problem."
Diesen Satz müßte man jedem MLPler morgens auf DIN A1 an die Wand pinnen und darunter:
DIE WAHRHEIT IST, DASS MLP EIN STRUKTURELLES PROBLEM HAT!
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.145.823 von Sorrytodisturb am 09.10.09 10:16:49
Wer jetzt noch für diese Struckibude kloppt ist selber schuld.
Wer jetzt noch für diese Struckibude kloppt ist selber schuld.
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.140.862 von interna am 08.10.09 16:07:48Der Wechsel des Geschäftsstellenleiters ist nicht gleichzusetzen mit der Schließung einer Geschäftsstelle, nicht wahr!
Es gibt 40 Geschäftsstellen auf der Liste.
Nehmen wir an, dass die Hälfte (20 von 250) geschlossen wurde.
Das wären 8% Rückgang
Es gibt dann noch 20 Geschäftsstellen, in denen es einen Austausch der Führungskraft gab. Oder besser: Es gab nur in ca. 15-20% der Geschäftsstellen eine Veränderung in diesen turbulenten Zeiten.
Aus der Sicht einer amerikanischen Großbank ist das reine Zahlenwerk eine stabile Entwicklung.
Sehr viel aussagekräftiger als die Wechsel der Geschäftsstellenleiter für die zukünftige Geschäftsentwicklung erscheint mir die Anzahl der aktiven Berater/Verkäufer!
10 oder 20% Geschäftsstellen weniger sagt noch nichts über das Umsatzpotential des "Produktionsfaktors Vertrieb" aus!
10, 20 oder 30% Rückgang in der Berateranzahl eine ganze Menge!
Es gibt 40 Geschäftsstellen auf der Liste.
Nehmen wir an, dass die Hälfte (20 von 250) geschlossen wurde.
Das wären 8% Rückgang
Es gibt dann noch 20 Geschäftsstellen, in denen es einen Austausch der Führungskraft gab. Oder besser: Es gab nur in ca. 15-20% der Geschäftsstellen eine Veränderung in diesen turbulenten Zeiten.
Aus der Sicht einer amerikanischen Großbank ist das reine Zahlenwerk eine stabile Entwicklung.
Sehr viel aussagekräftiger als die Wechsel der Geschäftsstellenleiter für die zukünftige Geschäftsentwicklung erscheint mir die Anzahl der aktiven Berater/Verkäufer!
10 oder 20% Geschäftsstellen weniger sagt noch nichts über das Umsatzpotential des "Produktionsfaktors Vertrieb" aus!
10, 20 oder 30% Rückgang in der Berateranzahl eine ganze Menge!
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.135.492 von interna am 07.10.09 21:31:38Hallo Alexander,
die Ratten werde aber auch vom Schiff vertrieben. Momentan reist der "Vogel der Eier in fremde Nester legt" durch die Gegend und spielt sich als Chef auf.
Er versucht den Beratern ein Verhaltensproblem einzureden. Mach mehr Umsatz, dann wird alles gut. Das MLP aber ein strukturelles Problem hat, negiert er. Das ist aber ein beliebtes Spiel bei MLP.
Die Wurzel allen Mißerfolges ist ein (eingeredetes) Verhaltensproblem und keine strukturelles Problem.
Also Jungs, achtet mal auf diese Manipulationsmuster.
Grüßle&Erleuchtung
die Ratten werde aber auch vom Schiff vertrieben. Momentan reist der "Vogel der Eier in fremde Nester legt" durch die Gegend und spielt sich als Chef auf.
Er versucht den Beratern ein Verhaltensproblem einzureden. Mach mehr Umsatz, dann wird alles gut. Das MLP aber ein strukturelles Problem hat, negiert er. Das ist aber ein beliebtes Spiel bei MLP.
Die Wurzel allen Mißerfolges ist ein (eingeredetes) Verhaltensproblem und keine strukturelles Problem.
Also Jungs, achtet mal auf diese Manipulationsmuster.
Grüßle&Erleuchtung
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.139.333 von libertas am 08.10.09 13:34:02Hallo libertas,
ich habe um die GSen gebeten, wo GL und/oder Berater im letzten Jahr gewechselt haben oder weg sind. Man sieht, die Fluktuation ist sehr groß.
Zu Deinem Vorschlag: Das geschieht doch schon in Form eines viel zu hohen Werts der MLP-Aktie.
ich habe um die GSen gebeten, wo GL und/oder Berater im letzten Jahr gewechselt haben oder weg sind. Man sieht, die Fluktuation ist sehr groß.
Zu Deinem Vorschlag: Das geschieht doch schon in Form eines viel zu hohen Werts der MLP-Aktie.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.133.476 von interna am 07.10.09 17:40:00Hallo Interna,
Frage: Sind die von die gelisteten GS´en alle ohne GL oder wie ist das zu verstehen ?
Wer übernimmt denn die ganzen Negativsalden ?
De jure ist klar ! Aber de facto ?
Vorschlag : Man könnte die Forderungen doch verbriefen, die so geschnürten Forderungspakete AAA raten lassen (irgendeiner macht das bestimmt). Dann in einen LV -Mantel packen, wegen des Steuerprivilegs,und dann an die Kunden verkaufen.
Was die Grossen können, können wir doch allemal- oder nicht ?
Frage: Sind die von die gelisteten GS´en alle ohne GL oder wie ist das zu verstehen ?
Wer übernimmt denn die ganzen Negativsalden ?
De jure ist klar ! Aber de facto ?
Vorschlag : Man könnte die Forderungen doch verbriefen, die so geschnürten Forderungspakete AAA raten lassen (irgendeiner macht das bestimmt). Dann in einen LV -Mantel packen, wegen des Steuerprivilegs,und dann an die Kunden verkaufen.
Was die Grossen können, können wir doch allemal- oder nicht ?
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.134.265 von weisserkoenig am 07.10.09 19:07:59weisserkoenig,
Du bist gerne als Kollege gesehen, wie manch anderer von anderen Unternehmen. ZSHler scheinen auch massiv zu überdenken, ob die Mama Lieber Peitscht oder ...!
Es sind interessante Wochen und die Frage ist:
WANN WIRD MLP WIESLOCH VERKLEINERN?
Nun noch mal symbolisch oder Beleidung von Menschen oder Tieren:
Die Ratten verlassen das sinkende Schiff!
Du bist gerne als Kollege gesehen, wie manch anderer von anderen Unternehmen. ZSHler scheinen auch massiv zu überdenken, ob die Mama Lieber Peitscht oder ...!
Es sind interessante Wochen und die Frage ist:
WANN WIRD MLP WIESLOCH VERKLEINERN?
Nun noch mal symbolisch oder Beleidung von Menschen oder Tieren:
Die Ratten verlassen das sinkende Schiff!
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.133.476 von interna am 07.10.09 17:40:00Was für ein Gemetzel. Und in Wiesloch freuen sie sich wahrscheinlich noch, dass erst die Spitze des Eisbergs öffentlich bekannt ist. Immerhin stehen Leute, die schon lange weg sind, immer noch auf der Homepage.
Bald ist es mit ein paar Sparmassnahmen nicht mehr getan. Dann muss das Unternehmen tatsächlich gesundgeschrumpft werden. Dann wird nicht mehr überlegt, welche total abgesoffene Aussenstelle noch subventioniert wird oder auch nicht. Dann geht es um Standortschliessungen. Zusammenlegungen von GSen. Aufgabe der Zielgruppenspezialisierung. Aufgabe der Trennung A/B/E. Streichung mindestens einer "Managementebene" (sorry, aber da muss ich immer lachen; treffender wäre "Ober-LV-Verklopper").
Das wird schmerzhaft, auch und besonders für den Innendienst. Naja, ich werde dann wohl als bald Aussenstehender bei WO davon lesen.
Bald ist es mit ein paar Sparmassnahmen nicht mehr getan. Dann muss das Unternehmen tatsächlich gesundgeschrumpft werden. Dann wird nicht mehr überlegt, welche total abgesoffene Aussenstelle noch subventioniert wird oder auch nicht. Dann geht es um Standortschliessungen. Zusammenlegungen von GSen. Aufgabe der Zielgruppenspezialisierung. Aufgabe der Trennung A/B/E. Streichung mindestens einer "Managementebene" (
sorry, aber da muss ich immer lachen; treffender wäre "Ober-LV-Verklopper").Das wird schmerzhaft, auch und besonders für den Innendienst. Naja, ich werde dann wohl als bald Aussenstehender bei WO davon lesen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.133.114 von gras-plus-halm am 07.10.09 17:04:51
München VII: Ingo Braun!
Oldenburg III
Die Konkurrenz bedankt sich bei den Vorständen und GLs für die große Fürsorge, welche den MLPlern widerfährt.
Wenn das so weitergeht, dann steigt der Druck noch mehr und dann könnte es 2010 auch einige Kündigungen in Wiesloch geben.
Ich komme zur Liste:
Geschäftsstellen:
Aachen V
Aalen I
Bamberg II
Berlin II
Berlin VIII
Berlin XVII
Bielefeld IV
Bochum I
Bochum II
Bochum III
Bochum VI
Bonn I
Bonn V
Bremen V
Braunschweig III
Braunschweig VI
Darmstadt I
Erlangen III
Göttingen II
Hamburg II
Hamburg VI
Hamburg VIII
Hannover VI
Hannover VII
Hannover VIII
Jena I
Kiel II
Lüneburg I
Mannheim V
Marburg I
München VII
München XV
Münster III
Münster IV
Oldenburg III
Osnabrück I
Paderborn I
Stuttgart I
Stuttgart III
nicht zu vergessen die 12 GS des Geschäftsbereiches Industrie.
Berlin VII (1999)
Berlin XII (2000)
Düsseldorf XI (2001)
Frankfurt VIII (2000)
Hamburg VI (1999)
Hamburg XX (2004)
Heidelberg X (2001)
Karlsruhe IV (1999)
Kassel V (2002)
Konstanz IV (2002)
München XIX (2001)
Ulm VI (2002)
München VII: Ingo Braun!
Oldenburg III
Die Konkurrenz bedankt sich bei den Vorständen und GLs für die große Fürsorge, welche den MLPlern widerfährt.
Wenn das so weitergeht, dann steigt der Druck noch mehr und dann könnte es 2010 auch einige Kündigungen in Wiesloch geben.
Ich komme zur Liste:
Geschäftsstellen:
Aachen V
Aalen I
Bamberg II
Berlin II
Berlin VIII
Berlin XVII
Bielefeld IV
Bochum I
Bochum II
Bochum III
Bochum VI
Bonn I
Bonn V
Bremen V
Braunschweig III
Braunschweig VI
Darmstadt I
Erlangen III
Göttingen II
Hamburg II
Hamburg VI
Hamburg VIII
Hannover VI
Hannover VII
Hannover VIII
Jena I
Kiel II
Lüneburg I
Mannheim V
Marburg I
München VII
München XV
Münster III
Münster IV
Oldenburg III
Osnabrück I
Paderborn I
Stuttgart I
Stuttgart III
nicht zu vergessen die 12 GS des Geschäftsbereiches Industrie.
Berlin VII (1999)
Berlin XII (2000)
Düsseldorf XI (2001)
Frankfurt VIII (2000)
Hamburg VI (1999)
Hamburg XX (2004)
Heidelberg X (2001)
Karlsruhe IV (1999)
Kassel V (2002)
Konstanz IV (2002)
München XIX (2001)
Ulm VI (2002)
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.127.107 von leidermlpkunde am 06.10.09 20:51:53und pforzheim bitte nicht vergessen
http://www.gunther-krichbaum.de/
http://www.gunther-krichbaum.de/
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