United Mobility Technology !!!!! (Seite 656)
eröffnet am 17.02.12 09:12:07 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 67.108.383 von Snoopykilla am 19.02.21 17:51:31Sehe ich auch so. Was soll man hier diskutieren wenn es immer nur heißt, der CEO ist toll und die Kritiker sind dumm. Mehr Inhalt steckt in den Beiträgen dieser Trolle nicht drin.
Antwort auf Beitrag Nr.: 67.108.179 von markleb79 am 19.02.21 17:41:57Weil ich Crowww und Cyrosos so liebe 😅 aber sie haben recht, ich sollte einfach abwarten bis mal wieder ne handfeste News kommt, also eine sie wirklich zu UMT gehört und nicht die Sachen die hier permanent sinnfrei gepostet werden....
Antwort auf Beitrag Nr.: 67.104.534 von Snoopykilla am 19.02.21 14:53:34
Hier sachliche und informative Beiträge zu verfassen ist doch wie Perlen vor die Säue. Warum tun sie sich das an?
Zitat von Snoopykilla: Und weil MP und Utrust/ Hold so brummt und mega Umsätze verspricht, denkt man sich dann binden wir uns mal einen Baumaschinenhandel und Verleih ans Bein, wir haben ja sonst nicht anderes zu tun. Warum macht man das wohl? Ich könnte es noch verstehen (eigentlich nicht) wenn man sich sagt, wir haben so viel Cash, das liegt nur faul rum, also investieren wir mal. Aber es wurde komplett über Ausgabe neuer Aktien gemacht, zu nem Preis von 8 €. Das ist doch ne klare Aussage, man erwartet selbst dass das eigenen Unternehmen nicht mehr als 8 € Wert ist und auch in Zukunft nicht sein wird. Ansonsten hätte man sich ja zurücklehnen können, lässt die Geschäfte laufen und schlägt in 2-3 Jahren zu, wenn Cash in der Kasse ist. Dass jetzt der Handel auch noch "intern" erfolgt, der Großaktionär hier gefühlt was hin und her schiebt, hat noch ein besonderes Geschmäckel. Ich gehe jede Wette ein, dass der große Rums noch kommt. Erstmal abwarten was die Jahrestahlen sagen, müssten ja wenigsten 50 Mille Umsatz werden...
Hier sachliche und informative Beiträge zu verfassen ist doch wie Perlen vor die Säue. Warum tun sie sich das an?
Ich bin hier nur mit einer kleineren spekulativen Investition dabei, von daher stecke ich nicht so tief im Thema. Zu der Situation jedoch folgendes ...
Ich habe eine Zeit lang in einem Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Lean Management / Industrie 4.0 / Fabrikplanung (smart Factory) gearbeitet.
Damit ist man gut gefahren aber hat vor einiger Zeit ein Unternehmen gekauft dass im Industrie 4.0 Umfeld tätig ist, aber sehr schwach in Lean Management / Lean Production aufgestellt war. Mit dem internen KnowHow wird jetzt das Unternehmen zur CashCow optimiert und man hat gleichzeitig ein best practice Vorzeigeobjekt um die Vorteile der Beratungsleistung aufzeigen zu können. Weiterhin kann man eigene Berater inhouse am "lebenden Objekt" schulen oder auch Beratern die eine junge Familie haben, einen stationären Arbeitsort in der Nähe des Wohnorts (z.B. als Abteilungsleiter) geben und so das Personal weiter an sich binden.
Normalerweise tritt ein Beratungsunternehmen nicht als Firmeneigentürmer auf, in dem Fall aber mindestens ein "tripple-WIN" 😉
Auch wenn es bei UMT auf den ersten Blick nicht sinnig erscheint was hier mit dem Unternehmenskauf gemacht wurde, schaut es doch ähnlich meinem Beispiel aus und kann sich durchaus als einen sehr guten Schritt erweisen.
Grüße
FL
Ich habe eine Zeit lang in einem Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Lean Management / Industrie 4.0 / Fabrikplanung (smart Factory) gearbeitet.
Damit ist man gut gefahren aber hat vor einiger Zeit ein Unternehmen gekauft dass im Industrie 4.0 Umfeld tätig ist, aber sehr schwach in Lean Management / Lean Production aufgestellt war. Mit dem internen KnowHow wird jetzt das Unternehmen zur CashCow optimiert und man hat gleichzeitig ein best practice Vorzeigeobjekt um die Vorteile der Beratungsleistung aufzeigen zu können. Weiterhin kann man eigene Berater inhouse am "lebenden Objekt" schulen oder auch Beratern die eine junge Familie haben, einen stationären Arbeitsort in der Nähe des Wohnorts (z.B. als Abteilungsleiter) geben und so das Personal weiter an sich binden.
Normalerweise tritt ein Beratungsunternehmen nicht als Firmeneigentürmer auf, in dem Fall aber mindestens ein "tripple-WIN" 😉
Auch wenn es bei UMT auf den ersten Blick nicht sinnig erscheint was hier mit dem Unternehmenskauf gemacht wurde, schaut es doch ähnlich meinem Beispiel aus und kann sich durchaus als einen sehr guten Schritt erweisen.
Grüße
FL
Antwort auf Beitrag Nr.: 67.105.842 von Crowww am 19.02.21 15:58:59Was ist dein Problem? Wir haben die Info dass Buchberger zum 1.1.20 einfließt (wenn den alles klappt wie geplant), der Jahresumsatz von Buchberger 2020 wurde auch ausdrücklich kommuniziert, wenn ich mich recht erinnere, dazu kommt der bereits bekannte Umsatz von UMT zum HJ und die Prognose für den Rest des Jahres. Da kann man sich doch den Mindestumsatz ausrechnen. Oder bist du zu blöd zum rechnen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 67.105.416 von cyrosos am 19.02.21 15:36:07Das Interview mit Herrn Wahl, was für ein Schenkelklopfer. Das ist nur blabla, ohne jegliche Substanz
Snoopykilla und wieder ein total unnützer Beitrag von dir.
Du hast von UMT Null absolut Null und gar keine Ahnung. Gar nichts! Und möchtest jetzt schon wieder eine erwartete Umsatzzahl in den Raum werfen. Am besten du schreibst bei deinem Wissensstand hier gar nichts.
Du bist ja nicht einmal investiert. Einfach nur ein Krawall Macher. 🤮
Du hast von UMT Null absolut Null und gar keine Ahnung. Gar nichts! Und möchtest jetzt schon wieder eine erwartete Umsatzzahl in den Raum werfen. Am besten du schreibst bei deinem Wissensstand hier gar nichts.
Du bist ja nicht einmal investiert. Einfach nur ein Krawall Macher. 🤮
Der CEO scheint alles richtig gemacht zu haben. Ließ doch einfach das Interview mit ihm, dann weißt du was ich meine.🙊
Und weil MP und Utrust/ Hold so brummt und mega Umsätze verspricht, denkt man sich dann binden wir uns mal einen Baumaschinenhandel und Verleih ans Bein, wir haben ja sonst nicht anderes zu tun. Warum macht man das wohl? Ich könnte es noch verstehen (eigentlich nicht) wenn man sich sagt, wir haben so viel Cash, das liegt nur faul rum, also investieren wir mal. Aber es wurde komplett über Ausgabe neuer Aktien gemacht, zu nem Preis von 8 €. Das ist doch ne klare Aussage, man erwartet selbst dass das eigenen Unternehmen nicht mehr als 8 € Wert ist und auch in Zukunft nicht sein wird. Ansonsten hätte man sich ja zurücklehnen können, lässt die Geschäfte laufen und schlägt in 2-3 Jahren zu, wenn Cash in der Kasse ist. Dass jetzt der Handel auch noch "intern" erfolgt, der Großaktionär hier gefühlt was hin und her schiebt, hat noch ein besonderes Geschmäckel. Ich gehe jede Wette ein, dass der große Rums noch kommt. Erstmal abwarten was die Jahrestahlen sagen, müssten ja wenigsten 50 Mille Umsatz werden...
Antwort auf Beitrag Nr.: 67.104.039 von HeiMa84 am 19.02.21 14:30:55klar,aber wenn man dafür einen gegenwert erhält,der auch gewinn macht,warum nicht. wie will man sonst schnell wachsen? find ich besser als schulden machen. die haben aber auch noch ne hohe rücklage von der kapitalherabsetzung,aber die is bestimmt für schlechtere zeiten gedacht,also ich finds eher eine positive verwässerung und klar, da können noch welche folgen.
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