Timburgs Langfristdepot - Start 2012 (Seite 3808)
eröffnet am 16.03.12 05:51:51 von
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FeedbackFrage zu SHIP-FINANCE-INTERNATIONAL
Was haltet ihr von diesem Wert?Ist das was für einen Zoo oder eher etwas für ein Wildtiergehege?
Vorteil :
hohe Dividendenrendite
Nachteil :
sehr hohe Verschuldung
http://de.4-traders.com/SHIP-FINANCE-INTERNATIONA-14366/?typ…
http://www.wallstreet-online.de/aktien/ship-fin-internationa…
Einfaches Einfügen von wallstreetONLINE Charts: So funktionierts.
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.872.088 von prallhans am 01.03.16 14:11:07Gegenfrage: wie entscheidet die Maschine im Havariefall? 3 tote Schulkinder sind besser als 5 tote Rentner?
Vielleicht löst auch die neu gekaufte Kamera durch Funkwellen Störungen am Prozessor aus? So wie unlängst in den USA beim 24 Stunden Rennen?
Möchte das hier gar nicht vertiefen. Meine persönliche Meinung steht felsenfest. Kein Vollautomatikgetriebe, kein Akkuauto, kein Selbstfahrer. Investieren würde ich in alles, wenn es so weit wäre.
BTW: ich kaufe eine Tradingposi Sothebys. Läuft das ohne neue Tiefs, würde ich die länger behalten. A bisserl Divi gibt es auch da. Und das ist ein guter Freund von Liquidität.
Vielleicht löst auch die neu gekaufte Kamera durch Funkwellen Störungen am Prozessor aus? So wie unlängst in den USA beim 24 Stunden Rennen?
Möchte das hier gar nicht vertiefen. Meine persönliche Meinung steht felsenfest. Kein Vollautomatikgetriebe, kein Akkuauto, kein Selbstfahrer. Investieren würde ich in alles, wenn es so weit wäre.
BTW: ich kaufe eine Tradingposi Sothebys. Läuft das ohne neue Tiefs, würde ich die länger behalten. A bisserl Divi gibt es auch da. Und das ist ein guter Freund von Liquidität.
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.870.879 von FMath am 01.03.16 12:08:48MMn rechtlich und ethisch nicht lösbar, Krisenentscheidungen dem Auto zu überlassen. Ich kann mir spezielle Strecken und Spuren vorstellen, also nur Teilbereiche.
Ich bin aber schon schockiert, wie viele gerne den Computer statt sich selbst fahren lassen würden. Ich habe zwei sehr schwere Unfälle überlebt, die auf menschlichem Versagen beruhten (nicht meins). Trotzdem würde ich NIE einer Maschine vertrauen. Warum? Weil die anderen auch mit Computer fahren. Und einen Menschen kann ich in Extremsituationen besser im Verhalten einschätzen als einen Algorithmus. Das hat mir zweimal das Leben gerettet.
Ich bin aber schon schockiert, wie viele gerne den Computer statt sich selbst fahren lassen würden. Ich habe zwei sehr schwere Unfälle überlebt, die auf menschlichem Versagen beruhten (nicht meins). Trotzdem würde ich NIE einer Maschine vertrauen. Warum? Weil die anderen auch mit Computer fahren. Und einen Menschen kann ich in Extremsituationen besser im Verhalten einschätzen als einen Algorithmus. Das hat mir zweimal das Leben gerettet.
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.868.917 von prallhans am 01.03.16 09:21:44Hallo Prallhans,
Ich hoffe dein angeführtes Beispiel mit Google soll nicht als Argument gegen selbst-fahrende Autos dienen, denn das wäre sehr irrational. Natürlich verursachen Algorithmen auch Fehler, da sie von Menschen entwickelt wurden, aber da sie in der Regel weniger Fehler verursachen als der sich entscheidende Mensch, entsteht schon ein Zugewinn an Sicherheit. Natürlich müssen sich die Menschen daran erst noch gewöhnen, da ein Ungleichgewicht zwischen der Gewichtung von "menschlichen" und "maschinellen" Fehlern existiert.
Ich jedenfalls würde die Option eines selbst-fahrenden Autos sehr begrüßen.
Ich hoffe dein angeführtes Beispiel mit Google soll nicht als Argument gegen selbst-fahrende Autos dienen, denn das wäre sehr irrational. Natürlich verursachen Algorithmen auch Fehler, da sie von Menschen entwickelt wurden, aber da sie in der Regel weniger Fehler verursachen als der sich entscheidende Mensch, entsteht schon ein Zugewinn an Sicherheit. Natürlich müssen sich die Menschen daran erst noch gewöhnen, da ein Ungleichgewicht zwischen der Gewichtung von "menschlichen" und "maschinellen" Fehlern existiert.
Ich jedenfalls würde die Option eines selbst-fahrenden Autos sehr begrüßen.
Habe überraschend 900Stück der Albis Leasing AG bekommen - aus einem Uraltdepot (noch über Magnamedia). Kenne mich ja bekanntlich mit Microcaps überhaupt nicht aus.
Weiß hier jmd über dieses Unternehmen etwas Bescheid? Mit dem Sektor Leasing habe ich ebenfalls keine Erfahrungen, außer als Nutzer
Weiß hier jmd über dieses Unternehmen etwas Bescheid? Mit dem Sektor Leasing habe ich ebenfalls keine Erfahrungen, außer als Nutzer
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.867.981 von Timburg am 01.03.16 06:46:09
In den letzten Jahren gab es in der "IT" Innovationsstaus bei vielen Unternehmen.
Warum ?
Die Gründe: Fachbereiche und IT haben meist unterschiedliche Vorstellungen, Einstellungen und Wahrnehmungen gehabt, die IT Budgets wurden gedrosselt, Preis statt Qualität, u.a. die eigene IT hat sich auch schlecht vermarktet beim ihrem Top Management.
Gilt natürlich nicht für alle Unternehmen!
Die " klugen" Berater haben viel Geld verdient mit " Unternehmensstrategien, viele habe dann auch sich Themen der IT zu nutze gemacht (BCG, MC Kinsey) - Theorie mach gut sein - Praxis dann fehlte aber die realistische Umsetzung oder sie wurde schlecht ausgeführt - meist Individual Entwicklung - Fachbereich fand's gut , IT musste dafür viel bezahlen - insbesondere im Operating.
Unternehmen wie Accenture, IBM und HP machten gigantische Projekte, die wurden zunächst beklatscht dann aber folgten oft udget Überschreitungen und die Projektdauer nahm seinen Lauf.
Falsches: Expectation Management -
Folge: IT wurde abgebaut, es wurde Outgesourct bis zur Zyanose usw...
Hat diese Entwicklung(Hosting, IT Abbau) in dieser Menge den Unternehmen bzw. seinen Kunden was gebracht ? nein - meist nicht. -Ergo Fachbereich verlor das Vertrauen in den eigene IT !
Vor ein paar Jahren ein Megatrend Outsourcing/Hosting, IT Kürzungen - meist falsche Ansätze.
Es wurden Produkte verkauft keine Lösungen und wenn Lösungen waren sie nicht integrativ genug - und der Business Case wurde schön gerechnet! den großen Bebauungsplan haben die meisten CIO nicht im Kopf - warum auch immer !
Viel Politik spielt eine Rolle dabei !
Die Krux liegt darin : Meist sind es schlechte Prozesse die vereinfacht werden müssen - IT Werkzeuge gibt es genug, der Service Gedanke von Unternehmen wird mit Händen getreten z.B. Metro, Telekom usw... und es werden keine Entscheidungen oder nur halbwertige Entscheidungen getroffen.
Die damaligen IT Player selber haben die Trends zu spät erkannt und waren auch so gross geworden - Übernahmewahn folgte wie z.B. bei IBM und HP. Die Integration solcher Akquisitionen dauert zu lange oder kam gar nicht in Gang , dazu kamen viele Managerwechsel sowie "Abbau der Alten Hasen". IBM hat den Zug von Hardware zu Software, Big Data Cloud nicht verpasst aber es hat zu langeeeeeeeeeeeeeeeeee gedauert - der Markt ist weggerannt !
Cisco ist wohl eine Ausnahme, ist nochmal mit einem blauen Auge davon gekommen Trotz vieler Übernahmen, die haben aber Ihr Portfolio rechtzeitig bereinigt und haben viele Stellen abgebaut oder neu besetzt !
Punkt die Dickschiffe IBM und HP werden nach meinen heutigen Erkenntnissen es schwer haben den Turnaround zu schaffen und die neuen Trends und Ihre Produkte und Lösungen erfolgreich an dem Markt zubringen ! IBM hat sicher weiter ein gutes Netzwerk international, viele Rechenzentren weltweit - aber die Denke, der Mut, sowie die Altlasten sind zu gross.
Die Deutschland sowieso und in Europa und auch in Afrika und Asien holen die Marketleader wie MS, SAP deutlich auf.
Die Salesforce, SAP, Oracle und Microsoft werden Ihren Weg machen, aber die Branche IT in B2B Segment wird weiter verschmelzen auch mit anderen Branchensegmenten und auch mit den BTC Anbietern.
Mal schauen werden Megatrends erfolgreich umsetzen wird ?
Oberkassler
IT Industrie - Zukunft - B2B - Megatrend
Bericht aus der Praxis meine Erfahrungen und Erkenntnisse.In den letzten Jahren gab es in der "IT" Innovationsstaus bei vielen Unternehmen.
Warum ?
Die Gründe: Fachbereiche und IT haben meist unterschiedliche Vorstellungen, Einstellungen und Wahrnehmungen gehabt, die IT Budgets wurden gedrosselt, Preis statt Qualität, u.a. die eigene IT hat sich auch schlecht vermarktet beim ihrem Top Management.
Gilt natürlich nicht für alle Unternehmen!
Die " klugen" Berater haben viel Geld verdient mit " Unternehmensstrategien, viele habe dann auch sich Themen der IT zu nutze gemacht (BCG, MC Kinsey) - Theorie mach gut sein - Praxis dann fehlte aber die realistische Umsetzung oder sie wurde schlecht ausgeführt - meist Individual Entwicklung - Fachbereich fand's gut , IT musste dafür viel bezahlen - insbesondere im Operating.
Unternehmen wie Accenture, IBM und HP machten gigantische Projekte, die wurden zunächst beklatscht dann aber folgten oft udget Überschreitungen und die Projektdauer nahm seinen Lauf.
Falsches: Expectation Management -
Folge: IT wurde abgebaut, es wurde Outgesourct bis zur Zyanose usw...
Hat diese Entwicklung(Hosting, IT Abbau) in dieser Menge den Unternehmen bzw. seinen Kunden was gebracht ? nein - meist nicht. -Ergo Fachbereich verlor das Vertrauen in den eigene IT !
Vor ein paar Jahren ein Megatrend Outsourcing/Hosting, IT Kürzungen - meist falsche Ansätze.
Es wurden Produkte verkauft keine Lösungen und wenn Lösungen waren sie nicht integrativ genug - und der Business Case wurde schön gerechnet! den großen Bebauungsplan haben die meisten CIO nicht im Kopf - warum auch immer !
Viel Politik spielt eine Rolle dabei !
Die Krux liegt darin : Meist sind es schlechte Prozesse die vereinfacht werden müssen - IT Werkzeuge gibt es genug, der Service Gedanke von Unternehmen wird mit Händen getreten z.B. Metro, Telekom usw... und es werden keine Entscheidungen oder nur halbwertige Entscheidungen getroffen.
Die damaligen IT Player selber haben die Trends zu spät erkannt und waren auch so gross geworden - Übernahmewahn folgte wie z.B. bei IBM und HP. Die Integration solcher Akquisitionen dauert zu lange oder kam gar nicht in Gang , dazu kamen viele Managerwechsel sowie "Abbau der Alten Hasen". IBM hat den Zug von Hardware zu Software, Big Data Cloud nicht verpasst aber es hat zu langeeeeeeeeeeeeeeeeee gedauert - der Markt ist weggerannt !
Cisco ist wohl eine Ausnahme, ist nochmal mit einem blauen Auge davon gekommen Trotz vieler Übernahmen, die haben aber Ihr Portfolio rechtzeitig bereinigt und haben viele Stellen abgebaut oder neu besetzt !
Punkt die Dickschiffe IBM und HP werden nach meinen heutigen Erkenntnissen es schwer haben den Turnaround zu schaffen und die neuen Trends und Ihre Produkte und Lösungen erfolgreich an dem Markt zubringen ! IBM hat sicher weiter ein gutes Netzwerk international, viele Rechenzentren weltweit - aber die Denke, der Mut, sowie die Altlasten sind zu gross.
Die Deutschland sowieso und in Europa und auch in Afrika und Asien holen die Marketleader wie MS, SAP deutlich auf.
Die Salesforce, SAP, Oracle und Microsoft werden Ihren Weg machen, aber die Branche IT in B2B Segment wird weiter verschmelzen auch mit anderen Branchensegmenten und auch mit den BTC Anbietern.
Mal schauen werden Megatrends erfolgreich umsetzen wird ?
Oberkassler
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.868.209 von prallhans am 01.03.16 07:49:49Ich habe noch einen Megatrend in petto: steigende Zinsen. Kann sich keiner vorstellen?
Und wenn man nach Regionen sucht, habe ich einen ganz heißen Tipp: Iran. Wenn der Ishares ETF kommt, steige ich sofort da ein.
Iran möchte seine Autoindustrie privatisieren.
http://www.investing.com/news/commodities-news/rouhani-says-…
Und wenn man nach Regionen sucht, habe ich einen ganz heißen Tipp: Iran. Wenn der Ishares ETF kommt, steige ich sofort da ein.
Iran möchte seine Autoindustrie privatisieren.
http://www.investing.com/news/commodities-news/rouhani-says-…
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.868.209 von prallhans am 01.03.16 07:49:49noch so ein Megatrend den ich nicht in der Fläche kommen sehe: das selbstfahrende Auto. Googles Überraschungsei verursacht den ersten Unfall.
http://de.investing.com/news/aktienmarkt-nachrichten/roundup…
http://de.investing.com/news/aktienmarkt-nachrichten/roundup…
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.867.535 von cimar am 29.02.16 23:19:44
Der Text ist ja recht hübsch formuliert. Im Prinzip sagt er aber nur aus, dass Exxon dasselbe ist wie Shell, nur ein bisschen besser. Warum Morningstar Shell keinen Moat zugesteht und Exxon den höchsten Moat, ergibt sich für mich aus dieser Analyse nicht.
Wenn der Ölperis in den Keller rasselt sind die reinen Ölförderer sehr stark betroffen, die integrierten Konzerne wie Shell oder Exxon etwas weniger, das steht ja außer Frage.
Die Problematik liegt vermutlich auch darin, dass es schwierig ist, ein quantitatives Moat-Modell zu formulieren, dass für eine Coca Cola ebenso Gültigkeit hat wie für eine Shell, 3M oder Intel.
Zitat von cimar: Nur mal die qualitative Einschätzung zu RDS und Exxon...
Daneben hat Morningstar mit Sicherheit einige quantitative Kriterien bzgl. Margen-Stabilität und Added Value für den Anteilseigner ( werden die Kapitalkosten Dauerhaft verdient) etc. Also die überlegen sich in der Regel schon, wie sie zu etwas kommen und lassen das dann auch noch mal von ihrem Quant-Team durchchecken.
Der Text ist ja recht hübsch formuliert. Im Prinzip sagt er aber nur aus, dass Exxon dasselbe ist wie Shell, nur ein bisschen besser. Warum Morningstar Shell keinen Moat zugesteht und Exxon den höchsten Moat, ergibt sich für mich aus dieser Analyse nicht.
Wenn der Ölperis in den Keller rasselt sind die reinen Ölförderer sehr stark betroffen, die integrierten Konzerne wie Shell oder Exxon etwas weniger, das steht ja außer Frage.
Die Problematik liegt vermutlich auch darin, dass es schwierig ist, ein quantitatives Moat-Modell zu formulieren, dass für eine Coca Cola ebenso Gültigkeit hat wie für eine Shell, 3M oder Intel.
Cisco muss ja notgedrungen, die haben da ja schon einen Haufen investiert. 
Ich sehe das nach wie vor als verkopftes Design, dass sich Hersteller ausgedacht haben ohne Nachfrageforschungen betrieben zu haben. Wirkliche Neuerungen oder Produktzyklusverkürzung sind schon am Ende.
An dieser "technologie" ist ja nix Neues. Da wird nur mit Aufwand Altes aufgewärmt.
Welche Firmen profitieren denn wirklich mit Massen an Umsatz davon? Welche Marge bleibt da hängen? Denn die Konkurrenz kann ich mir auch aus China vorstellen.
Da sehe ich Online Inhalte eher attraktiv. Wenn IOT so toll wäre, würde das sich jeder schon einrichten. Das sehe ich aktuell nicht.
Ich sehe das nach wie vor als verkopftes Design, dass sich Hersteller ausgedacht haben ohne Nachfrageforschungen betrieben zu haben. Wirkliche Neuerungen oder Produktzyklusverkürzung sind schon am Ende.
An dieser "technologie" ist ja nix Neues. Da wird nur mit Aufwand Altes aufgewärmt.
Welche Firmen profitieren denn wirklich mit Massen an Umsatz davon? Welche Marge bleibt da hängen? Denn die Konkurrenz kann ich mir auch aus China vorstellen.
Da sehe ich Online Inhalte eher attraktiv. Wenn IOT so toll wäre, würde das sich jeder schon einrichten. Das sehe ich aktuell nicht.
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