Fundamental stark, günstig, HighTech und Phantasie pur, es gibt sie noch! mvT - 500 Beiträge pro Seite

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aber lest selbst


20.12.2000
Centrotec AG (540750)
Alexander Kirsch
Chief Financial Officer (CFO)


Top-Interviews: Viele Anleger kennen Sie nur als Kunststoffhersteller. Ihre Firma bietet aber hochmoderne Produkte wie Solarsysteme, Abgassysteme oder Teile von Produktionsanlagen für die Halbleiterindustrie an. Können Sie Ihr Geschäftsfeld und die genannten Produkte etwas näher erläutern?
Alexander Kirsch: Centrotec ist ein Kunststoff-Spezialist. Dabei haben wir uns auf die Verarbeitung von Hochtemperatur- und technischen Kunststoffen spezialisiert. Dieses Segment der high-end Kunststoffe wächst überproportional, weil neue Technologien höher spezifizierte Kunststoffe benötigen. Im einzelnen teilt sich Centrotec in zwei business lines auf.
(1) Engineering Plastics: Dies sind Komponenten für Maschinenbau, Anlagenbau, Fahrzeugbau und andere Anwendungen. Hierbei haben wir uns auf kleine Serien, Einzelfertigungen und Prototypen spezialisiert. Bei uns kaufen Kunden, die in kurzer Zeit ein spezialisiertes Teil haben wollen. Hierbei zählt daher vor allem Qualität und Lieferzuverlässigkeit. Unter anderem entstehen in diesem Bereich die Rohrleitungselemente für Reinstraumfertigungsanlagen in der Halbleiter- und Medizintechnik.
(2) Plastic Systems: Die Prototypenfertigung im Bereich der Engineering Plastics liefert immer wieder Ideen für unsere Systeme. So sind auch die Kunststoff-Abgassysteme, unser heutiger "Wachstumsstar" dort entstanden. Die Kunststoff-Abgassysteme werden mit Gebäudeheizungen kombiniert. Traditionell bestehen diese Systeme aus Aluminium oder Edelstahl. Bei den Gebäudeheizungen gibt es einen wichtigen Trend: Neue "Brennwertkessel" verdrängen die traditionellen Kessel, weil sie um ca. 35% sparsamer sind und zudem staatlich gefördert werden. Diese Kessel gewinnen zusätzliche Energie aus dem heißen Abgasstrom, daher erfordern sie auch ein aufwendiges Abgassystem. Dieses konnten wir in Kunststoff realisieren, ein System, das nicht nur leichter und einbaufreundlicher, sondern vor allem auch haltbarer als Aluminium ist. Die Grundidee, Komplettsysteme in Kunststoff anzubieten, die durch intelligenten Materialeinsatz nicht unbedingt preisgünstiger, dafür aber technisch besser sind, haben wir auch auf andere Systeme übertragen. So bieten wir inzwischen ein photovoltaisches Solar-Komplettsystem an, das durch ein patentiertes Kunststoff-Trägersystem ausgesprochen einbaufreundlich ist (die Einbaukosten betragen an den Gesamtkosten immerhin 40-50%).

Top-Interviews: Centrotec liefert Abgassysteme für die Brennwerttechnik. Wie genau funktioniert diese, wie sehen Sie die Martchancen und welche Marktstellung besitzt Centrotec in diesem Geschäftsfeld?
Alexander Kirsch: Centrotec ist schon heute Marktführer bei den neuartigen Kunststoff-Abgassystemen. Diese Abgassysteme werden mit modernen Brennwertheizungen kombiniert, die wesentlich sparsamer sind als herkömmliche Heizungen. Daher wächst die Anzahl der verkauften Brennwertkessel pro Jahr um ca. 20 Prozent. Innerhalb dieses Wachstumstrend gibt es darüber hinaus noch einen Trend zur Substitution traditioneller Aluminium-Abgassysteme durch Kunststoff. Durch diesen doppelten Wachstumseffekt erklärt sich die Tatsache, dass in Deutschland - unserem derzeitigen Hauptabsatzgebiet - der Markt für die Kunststoff-Abgassysteme um jährlich 50-100% wächst. Auch in den nächsten zwei Jahren wird das starke Wachstum in Deutschland anhalten. Danach erwarten wir, dass sich die Brennwerttechnik und mit ihr auch die Kunststoff-Abgassysteme auch im europäischen Ausland durchsetzen. Die Europäischen Nachbarländer vollziehen aufgrund ihres noch immer etwas geringeren Umweltbewußtseins und ihrer teilweise niedrigeren Erdgaspreise unsere Entwicklung zeitlich später nach. Für uns ist diese Tatsache sogar von Vorteil: Wir hatten Zeit, um uns mit der Akquisition der Ubbink Systemtechnik europaweit in diesem Markt zu positionieren. Wir stehen in England, Frankreich, Italien, Niederlande und Belgien in den "Startlöchern". Unser Wachstum in diesem Segment ist also gesichert.

Top-Interviews: Welche Kunden aus welchen Bereichen beliefert Ihr Unternehmen? In welchen Segmenten werden Ihre Produkte dort eingesetzt?
Alexander Kirsch: Centrotec hat durch sein Produktportfolio ein breit gefächertes Abnehmerfeld. Dies macht uns gegen mögliche Konjuktureinflüssen unabhängiger. Wichtige Kundengruppen sind Heizungsindustrie, Maschinenbau, Anlagenbau, Umwelttechnik.

Top-Interviews: Worin liegen die Vorteile Ihrer Kunststoffe gegenüber herkömmlichen Materialien wie Stahl, Glas oder Keramik?
Alexander Kirsch: Die großen Vorteile von Kunststoff sind sein geringes Gewicht, seine gute Formbarkeit und vor allem die Möglichkeit, ihn in seiner Zusammensetzung ganz spezifisch auf bestimmte Anforderungen zuzuschneiden. Beispiele: Eine Flüssigkeitsleitung, die mit Heißdampf sterilisiert wird. Das kann auch Metall oder Glas. Was aber machen Sie wenn diese Leitung (z.B. wegen Vibrationen oder wegen der hitzebedingten Ausdehnung) auch noch biegsam sein soll? Glas splittert, Metall bekommt eher Beulen, Kunststoff biegt sich wie gewünscht. Eine Präzisionsmaschine soll "wie geschmiert" laufen, es darf aber keine Verschmutzung durch Öl geben. Metall würde ohne Schmierstoff "heißlaufen". Selbstschmierender Kunststoff nicht. Beim Einbau einer Abgasanlage in einen sanierten Altbau muss das Abgasrohr durch den Kamin vom Dach in den Keller geschoben werden. Leider ist der Kamin aber nicht gerade gebaut. Ein starres Metallrohr würde "anecken", das Kunststoffsystem ist auch in einer flexiblen Ausführung zu haben.

Top-Interviews: Welche Einsatzfelder sind noch möglich? Laufen eventuell Verhandlungen mit potentiellen Kunden?
Alexander Kirsch: Durch unsere Prototypenfertigung im Bereich der Engineering Plastics erhalten wir immer wieder Anregungen für neue Anwendungen. Wir haben uns etwa im Bereich der intelligenten, aktiv gesteuerten Belüftung (natürlich mit Kunststoff-Lüftungssystemen) für Niedrigenergiehäuser positioniert. Dies wird ein Megatrend in den nächsten Jahren werden, denn immer wenn das Fenster geöffnet wird, verliert ein Haus sehr viel Energie.

Top-Interviews: Mit der Beteiligung an der BOND-Laminates GmbH steigt Ihr Unternehmen auch in den Markt der Kohlefaser-Verbundwerkstoffe ein. Wie sehen Sie die Zukunft dieses Marktes?
Alexander Kirsch: Mit der Beteiligung von 25% haben wir uns den Zugang zu einer echten Zukunftstechnologie gesichert. Bond hat ein Verfahren entwickelt, faserverstärkte Kunststoff-Platten in einem industriellen Endlosprozess herzustellen. Bisher mussten diese Kunststoffe immer aufwendig von Hand "laminiert" (geschichtet) werden. Durch Bond sinken hier die Verarbeitungskosten dramatisch (Faustregel: auf ca. 10% der heutigen Verarbeitungs-Kosten). Unsere Rolle wird sein, diese faserverstärkten Platten in einem Hochtemperatur-Umformprozess zu Fertigkomponenten zu verarbeiten. Das bedeutet, dass die Kundenbeziehungen und das Fertigprodukt in unseren Händen liegt. Wir werden jedoch auch weitere Verarbeiter einladen, denn der Markt, der zu bedienen ist, ist riesig. Hier einige Beispiele: Der neue Airbus 3xx soll zu 40% aus faserverstärkten Kunststoffen unterschiedlicher Bauart bestehen. Für das Bond-Material wurde eine erste Komponentengruppe identifiziert, diese Gruppe allein würde für einen Jahresumsatz von ca. 20 Mio. DM bei Bond stehen. Derzeit hat das norwegische Militär (wie wir wissen keine besonders große Armee) ihre Schutzhelme auf das leichte Bond-Material umgestellt. Für Bond sind dies derzeit ca. 1 Mio. DM. Denkt man daran, dass es in anderen Bereichen auch Helme zu ersetzen sind (größere Armeen, Feuerwehr, Motorrad etc.), wird klar, dass auch hier ein riesiges Potential schlummert. Aus Kapazitätsgründen konnte Bond bisher noch nicht intensiv mit der Automobilindustrie sprechen. In diesem Bereich verdrängt gerade Aluminium den traditionellen Stahl. Ein Blick auf den Airbus zeigt: Nach Alu kommen faserverstärkte Kunststoff-Composites. Diverse weitere Anwendungen sind heute schon in Kleinserien vorhanden oder werden zur Zeit entwickelt (Freizeitindustrie, Handy-Gehäuse, Lautsprecher, Sicherheitsausstattung u.a.). Angesichts der vielfältigen Möglichkeiten "trauen" wir uns derzeit noch nicht, eine Marktpotentialschätzung in Zahlen anzugeben.

Top-Interviews: Welche Konkurrenten haben Sie und wie sind Sie zu ihnen positioniert? Gibt es Bereiche, in denen Centrotec Weltmarktführer ist? Und in welchen internationalen Märkten sind Sie positioniert?
Alexander Kirsch: Centrotec ist in verschiedenen Nischen positioniert. Diese Nischen weisen in der Regel 1-5 meist mittelständische Wettbewerber auf. Unser großer Vorteil besteht darin, dass wir aufgrund unserer Größe, Börsennotierung und des dadurch möglichen professionelleren Management in diesen Nischen schneller Innovationen umsetzen können und daher auch schneller wachsen.

Top-Interviews: Welche Expansionsstrategie verfolgen Sie?
Alexander Kirsch: Kunststoff ist für uns ein "etablierter Zukunftsmarkt". Er ist etabliert, wir kennen ihn gut und das bedeutet, dass Investitionen in diesem Markt mit begrenztem Risiko möglich sind. Es ist aber noch immer ein Zukunftsmarkt mit hohen zweistelligen Wachstumsraten in unseren Segmenten der Spezialkunststoffe. Neue Technologieanwendungen benötigen auch in Zukunft neue Materialien mit verbesserten Eigenschaften. Experten sagen, dass heute das Anwendungspotential von Kunststoff erst zu 15% ausgeschöpft ist. Daher werden wir weiter unseren Weg gehen, uns in technologisch anspruchsvollen Wachstumsnischen des Kunststoffmarktes zu positionieren. Wir tun dies durch eigene Entwicklungen und durch gezielte Akquisitionen.

Top-Interviews: In den ersten neun Monaten stieg der Umsatz um 313% auf 48,6 Mio. Euro und das EBIT wuchs um 501% auf 5,7 Mio. Euro. Wie zufrieden sind Sie mit diesen Zahlen? Welches Quartal ist grundsätzlich das Stärkste bei Ihnen?
Alexander Kirsch: Man soll ja nie zufrieden sein... Aber dennoch sind wir auch ein wenig stolz auf diese Erfolge. Die stärksten Quartale bei uns sind typischerweise das dritte und vierte Quartal. Hintergrund hierfür ist, dass die Kunststoff-Abgassysteme vorwiegend im Herbst eingebaut werden.

Top-Interviews: Können Sie dieses starke Wachstum in Zukunft halten?
Alexander Kirsch: Der Wachstumssprung in 2000 war durch die Akquisition der Ubbink Systemtechnik bedingt. Wir konnten durch unser "grow together"-Programm dafür sorgen, dass Ubbink von Anfang an profitabel in den Konzern integriert werden konnte. Aber auch organisch sind wir 2000 stramm gewachsen. So haben unsere Kunststoff-Abgassysteme sich in den ersten drei Quartalen gegenüber dem Vorjahr verdoppelt. In der Planung für die nächsten Jahre haben wir keine zusätzlichen Akquisitionen unterstellt. Dennoch wachsen wir im Ergebnis mit über 25% pro Jahr. Durch Akquisitionen dürfte hier noch einiges dazukommen.

Top-Interviews: Wie sehen Ihre Umsatz- und Gewinnprognosen für die nächsten 2 Jahre aus? Sind diese eher konservativ oder spekulativ ausgerichtet?
Alexander Kirsch: Wir planen für die nächsten zwei Jahre folgende Zahlen (in Mio. Euro):

Umsatz:
2000: 61,7
2001: 73,9
2002: 83,5

EBIT* (Gewinn vor Steuern, Zinsen und Goodwill-Abschreibungen):
2000: 8,7
2001: 11,9
2002: 15,1

EAT* (Jahresüberschuss nach Steuern vor Goodwill-Abschreibungen):
2000: 4,7
2001: 5,8
2002: 7,8

EAT (Jahresüberschuss):
2000: 3,8
2001: 5,0
2002: 6,9

Diese Planung darf als konservativ gelten, berücksichtigt sie doch nur Umsätze und Ergebnisse mit heutigen Produkten und Märkten. Durch Akquisitionen und Neuentwicklungen kann hier noch einiges dazukommen.

Top-Interviews: Warum ist Ihre Aktie so wenig in der Öffentlichkeit bekannt? Fundamental scheint ja alles absolut zu stimmen und auch Phantasie ist vorhanden.
Alexander Kirsch: Wir haben immer versucht, vorsichtig in der Öffentlichkeit aufzutreten. Wir haben immer das Prinzip vertreten, dass für den shareholder value gute Arbeit letztlich entscheidender ist, als gute PR. Das Kurswachstum unserer Aktie war demnach auch nicht durch Phantasie, sondern durch real gestiegene Ergebnisse und Umsätze bedingt. Wir glauben, dass Aktien wie die unsere langfristig aus der aktuellen Krise des Neuen Marktes gestärkt hervorgehen werden.

Top-Interviews: Sind institutionelle Anleger in Centrotec investiert?
Alexander Kirsch: Derzeit liegt der free float vorwiegend bei Institutionellen. Aber auch einige Privatanleger haben unsere Aktie gekauft. Wir wissen aus unserer Anlegerbetreuung, dass gerade unsere Privatanleger häufig eine langfristige und besonnene Anlagestrategie verfolgen. Wer die Centrotec-Aktie kauft, weiss dass unsere Aktie nicht kurzfristig "hochgepuscht" wird, sondern einer langfristigen Wachstumsstrategie folgt. Unser Wachstum, dass ja zum Teil auch durch Akquisitionen noch einmal zusätzliche Dynamik erhält, verläuft in gewissen "Schüben". Hierzu muss man länger durchhalten können, um diese Schübe auch mitnehmen zu können.

Top-Interviews: Wie erklären Sie sich den Kursrutsch von 25 Euro auf aktuell 13 Euro? Wie sehen Sie die Chancen, den Abwärtstrend schnell wieder zu verlassen?
Alexander Kirsch: Auch wir sind leider vom Absturz des Neuen Marktes nicht ganz verschont geblieben. Aufgrund der unsicheren Situation sind derzeit so gut wie keine Käufer im Markt. Daher reichen schon vergleichsweise kleine Verkäufe aus, um die Kurse ins Rutschen zu bringen. Derzeit schient sich der Kurs bei etwa 13-13,50 Euro einzupendeln. Mit einem Kurs-Gewinn-Verhältnis(2001) von 17 sind wir nun regelrecht "preisgünstig" geworden. Da unsere Zahlen stimmen, werden wir gestärkt aus dieser Krise hervorgehen.

Top-Interviews: Sie haben im Sommer 20.000 eigene Aktien zurückgekauft. Wurde dieser Schritt zur Kursstabilisierung unternommen und wurden die Aktien inzwischen wieder verkauft oder ist dies in näherer Zukunft geplant?
Alexander Kirsch: Wir haben im Sommer angekündigt, eigene Aktien in geringem Maße zurückzukaufen, um sie für Akquisitionen einsetzen zu können. Das Kontingent von 20.000 Stück haben wir bis heute noch nicht einmal zur Hälfte ausgeschöpft. Wir kaufen in kleinen Mengen weiter.

Top-Interviews: Was versprechen Sie sich von den Beteiligung an ClickPlastics und der BOND-Laminates GmbH?
Alexander Kirsch: Die beiden Beteiligungen sind - anders als unsere Akquisitionen im Kerngeschäft - Minderheitsbeteiligungen. Hier verfolgen wir die Strategie, Unternehmen an uns zu binden, die uns Zugang zu innovativen Trends im Kunststoffmarkt geben. Clickplastics.com (10%-Beteiligung) ist der erste elektronische Marktplatz für Kunststoff-Granulat, das Material das wir einkaufen. Durch die Einkaufsersparnisse, die uns Click bringt, haben wir unseren Kapitaleinsatz bei der Beteiligung bereits heute schon wieder zu einem großen Teil zurückverdient. BOND-Laminates (25%-Beteiligung) sichert uns den Zugang zum Zukunftsmarkt der Kohlefaserverstärkten Kunststoffe, einem Wachstumsmarkt mit enormen Potentialen (siehe oben).

Top-Interviews: Stehen nach diversen Beteiligungen und Übernahmen in letzter Zeit in Kürze weitere ins Haus? Im Sommer kam das Gerücht auf, Sie würden eine Firma übernehmen, die umsatzmäßig größer als Centrotec selber sei.
Alexander Kirsch: Unser Akquisitionsteam bringt laufend neue Übernahmekandidaten. Natürlich werden nur ein Bruchteil der Kontakte später auch zu einem "deal". Da wir sehr systematisch suchen und auch vielversprechende Verhandlungen führen, werden wir auch in den nächsten Monaten sicher wieder interessante Neuigkeiten zu vermelden haben.

Top-Interviews: Wo denken Sie, wird Centrotec in drei Jahren stehen?
Alexander Kirsch: Unsere Vision: In drei Jahren soll Centrotec ein europäischer Player in attraktiven Kunststoff-Marktsegmenten sein. Größe Richtung 250-500 Mio. Euro Umsatz bei einer Marge von mindestens 10% und organischem Wachstum um mindestens 20%. Centrotec soll Markt- und Innovationsführer bei kunststoffbasierten Systemen in der Umwelttechnologie, im anspruchsvollen Anlagenbau und in weiteren Anwendungen sein.

Top-Interviews: Vielen Dank!

quelle: http://www.top-interviews.de

[ProMaiLer]

interessiert keinen?

[conect]

...doch interessiert!!!
Halte diesen Wert seit etwa 7 Monaten.
Es ging gut hoch just aber durch den Trend halt auch bergab.

Habe mich lange mit diesem Wert beschäftigt - eines der besten Werte mit "sehr viel" Phantasie!!!
Gruß Claus
PS: Leider halt etwas unbekannt! Noch....

[ProMaiLer]

Die Centrotec AG, Marsberg, ist ein Spezialist im Bereich der Hochleistungskunststoffe. Diese zeichnen sich dadurch aus, dass sie sehr präzise und einfach gefertigt werden können, formstabil und chemisch beständig sind, zudem können sie Temperaturen bis zu 300 Grad Celsius und extreme mechanische Belastungen vertragen. Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass sie sehr langlebig und leicht sind. Diese Kunststoffe ersetzen zunehmend herkömmliche Materialien wie Metall, Glas oder Keramik. Centrotec’s Kunststoffe finden derzeit Einsatz in verschiedenen Gebieten, zum Beispiel im Anlagen- und Maschinenbau, in der Luft- und Raumfahrt, der Medizintechnik oder in der Nuklear- und Solaranlagentechnik.
Centrotec fertig für Kunden wie BASF, Bosch, Fresenius, Krauss Maffei, Krones, die Deutsche Lufthansa, MAN oder Siemens. Es stehen aber noch weitaus mehr Großkonzerne auf der über 500 Unternehmen umfassenden Kundenliste des Marsberger Unternehmens.
Das Geschäftsfeld ist in zwei Teile gegliedert. Zum einen produziert man Fertig- und Halbfertigteile. Bei den Halbfertigteilen liefert das Unternehmen zur weiteren Bearbeitung Folien, Hohlstäbe, Rohre, Platten, Stäbe und Tafeln aus Hochleistungskunststoff. Hier hat man deutschlandweit einen Marktanteil von 10 Prozent, in Europa von 8 Prozent. Bei Fertigteilen produziert man in Großserien, zum Beispiel Steuerwalzen, Zahnräder, Ventile oder Kugellager.
Aber auch Null-, Klein- und Mittelserien, immer individuell auf den Kunden und dessen Wünsche zugeschnitten, werden entwickelt und produziert. In Deutschland hat man in diesem Segment 20 Prozent Marktanteil, Ziel ist die Marktführerschaft. Bei den Polyviniylidenfluoriden, einem der teuersten Kunststoffe am Markt, ist man in Europa die Nummer zwei.
Als zweites Standbein hat sich die Abgastechnik entwickelt, bei denen Centrotec die Marktführerschaft hält. Hier fertigt man Kunststoffabgasanlagen für die Brennwerttechnik, diese zeichnet sich durch einen hohen Wirkungsgrad, eine geringe Abgastemperatur und sehr geringe Schadstoffemissionen aus, die 35 Prozent unter der Schadstoffausstoßung herkömmlicher Systemen liegt. Deshalb hat die Bundesregierung ein Förderprogramm für diese Technik ins Leben gerufen. Mit dem Heizkesselhersteller Vokera (GB) ist man eine Kooperation eingegangen, Vokera gehört zu den technologisch führenden Anbietern und expandiert derzeit stark auf das europäische Festland, auch hiervon wird Centrotec als Lieferant profitieren können.
Desweiteren ist Centrotec inzwischen in den Bereich Solaranlagentechnik expandiert. Mit "Solosun", einem photovoltaisches Solar-Komplettsystem, ist es möglich, Solaranlagen doppelt so schnell wie herkömmliche Systeme auf fast allen Dächern zu installieren. Zur Zeit betragen die Installationskosten bei herkömmlichen Systemen 40-50 Prozent des Gesamtpreises.
Seit dem Börsengang hat man auch verschiedenste Beteiligungen und Übernahmen getätigt. 1999 wurde die Systemtechniksparte der holländischen Ubbink akquiriert. Mit dieser Übernahme ging ein Umsatz- und Ergebnisschub einher, außerdem hat man seine Stellung auf dem Abgastechnikmarkt stark verbessert. Anschließend folgte die Übernahme der italienischen Sitec S.a.S., einem Vertriebsunternehmen für die Abgastechnik, die vor allem in Norditalien stark expandiert.
An der ClickPlastics AG ist man eine 9,9%ige Beteiligung eingegangen, diese stellt eine B2B-Plattform für Kunststoffproduzenten zur Verfügung. Die Vorteile liegen darin, dass durch Bündelung mehrerer Anfragen eine effizientere Abwicklung garantiert wird und man Zugang zu weit entfernten Märkten erhält. Centrotec plant durch diese Beteiligung Kosteneinsparungen in Höhe von 0,5 Mio. Euro jährlich. Außerdem kann man so an dem Geschäft der ClickPlastics partizipieren.
Zuletzt hat man 25 Prozent an der BOND-Laminates GmbH übernommen uns ist somit in den Kohlefaserverbundwerkstoffmarkt eingestiegen. Die BOND GmbH hat ein Verfahren entwickelt, mit der kohlefaser- und aramidverstärkte Kunststoffe in industriellen Großserien produziert werden können. Bisher waren solche Produkte sehr teuer, da die Teile in mühsamer Handarbeit hergestellt werden mußten. Mit der neuen Produktionstechnik lassen sich diese Kosten auf etwa 10% der herkömmlichen Fertigung senken. Einsatz fanden diese Produkte zum Beispiel in der Formel 1 und dem Militärflugzeugbau. So wird schon heute der neue Werkstoff "TEPEX" eingesetzt, unter anderem in Flügelelementen des Airbus, in militärischer Schutzausrüstung und zu guter letzt auch in der Rennradbremse von Jan Ullrich.
Mehrere Entwicklungsprojekte aus der Flugzeug- und Automobilbranche und der Elektro- und Mobilfunkindustrie liegen bereits vor.
Auch die Zahlen lassen sich sehen.
So lag der Umsatz 1998 noch bei 13,5 Mio. Euro, 1999 dann bei 17,5 Mio. Euro und dieses Jahr sollen dann 31,2 Mio. Euro umgesetzt werden. Dieser Sprung wird auch dank der getätigten Übernahmen und Beteiligungen erreicht. In den ersten neun Monaten des laufenden Jahres wurden bereits 48,6 Mio. Euro umgesetzt, wobei sich der Gewinn je Aktie auf 0,36 Euro belief. Das adjusted EBIT (Gewinn vor Steuern, Zinsen und Goodwillabschreibungen) soll sich auf 8,7 Mio. Euro belaufen. Im Gesamtjahr erwarten wir einen Gewinn von 0,52 Euro je Aktie, was einem KGV von 26 bei einem Kurs von 13,40 Euro bedeutet. Für 2001 erwarten wir 73,9 Mio. Euro Umsatz bei einem Gewinn von 0,70 Euro je Aktie. 2002 sollte der Umsatz auf 83,5 Mio. Euro und der Gewinn auf 0,96 Euro je Aktie steigen.
Wir empfehlen zum Kauf des Titels. Das Wachstum wird auch in Zukunft stimmen und Phantasie ist allemal vorhanden. Als Marktführer in einigen Geschäftsfeldern, so zum Beispiel der Abgastechnik, ist Centrotec gut positioniert, der Trend geht weg von herkömmlichen Materialien hin zu High-Tech Kunststoffen. Konkurrenzunternehmen sind zum Großteil mittelständische Wettbewerber, die nicht börsennotiert sind. Auch die Beteiligung an der BOND GmbH verspricht neue Umsätze durch revolutionäre Produktionstechniken und den damit verbundenen neuen Geschäftsfeldern. Positiv ist auch die große Kundenliste des Unternehmens zu werten, ein eventuell wegfallender Kunde könnte ohne weiteres kompensiert werden. Derzeit kauft das Unternehmen noch eigene Aktien zurück, wie wir vom Unternehmen erfuhren. Im Sommer wurde ein Aktienrückkaufprogramm über 20.000 Anteile gestartet, davon stehen bis heute noch mehr als die Hälfte aus.

quelle: http://www.suntrade.de

[zwinker]

Bei dem Chart haben wir erst um die 8 Euro wieder Kaufkurse.

[ProMaiLer]

Berlin (Bluebull) - Centrotec erhielt einen weiteren Großauftrag für die neuartigen Kunststoff-Abgassysteme. Für 2001 ergibt sich damit ein Zusatzumsatz von zunächst ca. 1,5 Mio. DM. Dieses Volumen dürfte sich in den nächsten Jahren etwa verdoppeln. Centrotec wird die Brennwert-Heizkessel der Firma -weishaupt-, Schwendi, exklusiv mit Kunststoffsystemen ausstatten. Die Systeme wurden spezifisch an die Technologie des schwäbischen Qualitätsanbieters angepasst. So wurde z.B. eigens ein in den Heizkessel integrierter Abgassammler konstruiert. Dieser macht die Anlage nicht nur kompakter, sondern trägt zugleich durch seine Strömungsoptimierung zum effizienteren Betrieb des Kessels bei.
Als Anbieter im Hochqualitäts-Segment hatte sich -weishaupt- erst nach umfangreichen technischen Prüfungen für das Centrotec-System entschieden. -weishaupt- entwickelt in einem eigenen Entwicklungs- und Forschungsinstitut Brenner und Heizkessel. Mit einem eigenen Vertrieb ist -weishaupt- weltweit vertreten. Die internationale Ausrichtung und Entwicklungskompetenz der Centrotec-Gruppe waren weitere Gründe für die Partnerschaft.
Zusätzlichen Schub wird der Absatz der Brennwert-Heizkessel und damit auch der Kunststoff-Abgassysteme durch die am 29.11.2000 angekündigte Energiesparverordnung der Bundesregierung erhalten. Demnach muss bei Neubauten der Energiebedarf gegenüber dem heutigen Standard um 30% gesenkt werden. Die um ca. 30-40% sparsameren Brennwertgeräte werden damit zusätzlich gefördert. ph

[ProMaiLer]

auch wenn es niemanden interessiert, heute steigt centrotec um 8 %

gruß
pm

[ProMaiLer]

[ProMaiLer]

und heute nur -1,2 %

[ProMaiLer]

[zanker]

bin auch seid ca 6 monaten dabei
werde demnächst nachkaufen
ps pa power gilt auch als geheimtipp




gruß ZANKER

[ProMaiLer]

hm, was soll den der absturz mit den paar stücken da?

[ProMaiLer]

hast du mal die webadresse von pa power?

gruß
pm

[zanker]

????
haben solche systeme schon selbst eingesetzt(gegenüber spezialcomputer bis zu 70% günstiger)

gruß ZANKER

[ProMaiLer]

was meinst du?

[zanker]

na ja
die setzen normale pc,s zur steuerung von maschinen ein
(hauptsächlich cnc) diese sind natürlich wesentlich günstiger
wir haben im betrieb fast alle anlagen umgebaut
rechenaufgaben und bildliche darstellungen erledigen pc und die steuerung die simatic

ein markt mit zukunft

grüße ZANKER

[Divina]

Das ist ja alles schön und gut, aber ein KBV von über
10 (!!!!!) rechtfertigt das auch nicht. Sind die Anleger
denn alle verrückt geworden. Leider muß ich mich dazu-
zählen, denn leider versuche ich schon seit längerer Zeit,
mein größeres Paket über Ricardo in Auktion zu geben, weil
ich hoffe, dort einen besseren Preis als über die Börse
zu erlangen - bisher leider vergeblich.

Aber ernsthaft: Diese Kunststoffe hat ein Großer im Ausland
schon lange im Portfolio. Die Experten sollten sich mal
ein genaueres Bild verschaffen.

Ich meine jedenfalls, der Kurs ist mindestens um
50 % überhöht. Wie seht Ihr das ?

Gruß
Divina

[zanker]

@divina

warum so negativ???
hab centrotec eigentlich immer zu den unterschätzten aktien gezählt!!
schau doch so manche scheiße am nm an
centrotec eine firma mit zukunft!!!
was meinst du hat potential??

gruß ZANKER