Die Gerüchteküche brodelt - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 19.12.06 12:49:39 von
neuester Beitrag 07.02.07 19:25:18 von
neuester Beitrag 07.02.07 19:25:18 von
Beiträge: 200
ID: 1.101.260
ID: 1.101.260
Aufrufe heute: 0
Gesamt: 12.821
Gesamt: 12.821
Aktive User: 0
ISIN: NL0000233195 · WKN: 932728
0,0550
EUR
+10,00 %
+0,0050 EUR
Letzter Kurs 15.06.15 Lang & Schwarz
Werte aus der Branche Internet
Wertpapier | Kurs | Perf. % |
---|---|---|
0,6000 | +11,11 | |
2,2199 | +11,00 | |
6,1600 | +8,83 | |
1,4850 | +8,00 | |
1,0900 | +6,86 |
Wertpapier | Kurs | Perf. % |
---|---|---|
90,48 | -4,50 | |
2,0400 | -5,56 | |
8,1000 | -6,47 | |
1,1500 | -12,55 | |
5,7000 | -37,22 |
19.12.2006
LYCOS EUROPE
Wenn die anderen feiern
Von Klaus Boldt
Nach der Teilzerlegung und dem radikalen Umbau seines Unternehmens braucht Lycos-Europe-Chef Christoph Mohn nun dringend Erfolge. Denn die Werbeeinnahmen des Internetportals gingen zuletzt zurück - während die Konkurrenz sprudelnde Erlöse bejubelt.
Zu den Wundern und Phänomenen des Wirtschaftslebens gehört nicht nur das ewige Drama des Werdens und Vergehens, sondern auch das Ärgernis des Stillestehens und Feststeckens, häufig zu beobachten in der misslichen Gestalt des völligen Versumpfens. Hierfür ist Lycos Europe ein hübsches Beispiel
Seit ihrer Gründung 1997 hat diese Firma noch nie einen Betriebsgewinn erzielt. Der Aktienkurs ist noch bei seiner Erstnotierung unter den Emissionspreis gefallen und wenig später wie vom Blitz getroffen zu Boden gegangen, wo er sich immer noch aufhält und niemandes Interesse mehr weckt.
Lycos teilt das Schicksal vieler Gründungen jener Jahre, die mit viel Fantasie am Markt vorbeiproduzierten. Der Umsatz? Mal sank er, mal stieg er, mal blieb er stehen. Man hielt diesen Zustand lange Zeit für verzeihlich, da es sich bei Lycos um ein Internetportal handelt: Betreiber von Internetportalen stellen keine hohen Ansprüche, was ihre Wirtschaftlichkeit angeht.
Lycos-Leiter Christoph Mohn (41) verfügt zudem über langmütige, ja ihm aufs Äußerste gewogene Aktionäre, zu denen er sich selbst mit gut 12 Prozent zählen darf, aber auch die Firma seiner Eltern, die vornehme Bertelsmann AG, die ungefähr 20 Prozent der Anteile besitzt und dies - so darf man vielleicht hinzufügen - nicht zur ausschließlichen Freude ihres Vorstandskollegiums. Seit Mitte November sitzt Christoph Mohn nun selbst im Aufsichtsrat des elterlichen Medienkonzerns
Indes ist der Bertelsmann-Vorstand klug genug, um den übergeordneten Aspekt der Lage zu erkennen, und froh, dass Lycos-Aufsichtsratschef Jürgen Richter (65) die Sache unter Kontrolle hält. Der frühere Vorstandschef des Springer-Verlags gilt als einer der fähigsten Sanierer des Landes, seine Liebe fürs Operative ist bekannt.
Neun Jahre lang ging auch alles gut beziehungsweise schlecht, wenn man es genau nimmt. Doch nun spitzen sich die Dinge zu: Lycos befindet sich an einem Wendepunkt seiner Firmengeschichte.
Bis 2008 muss sich entscheiden, ob das Portal mit dem Labrador im Logo noch eine Zukunft hat und wie lange sie dauert oder ob die Anstalt (630 Beschäftigte) besser verkauft wird, solange man noch Geld für sie bekommt.
Dass die Lage diesmal besonders ernst ist, lässt sich nicht an den Unternehmenskennziffern ablesen: Die sind so unerquicklich wie immer.
Die Lycos-Aktionäre, zu denen auch die spanische Telefonica gehört, erwartet Ende des Jahres ein Betriebsverlust von gut zehn Millionen Euro. Mohn wird zwar auch Meldung erstatten können über einen Nettogewinn in Höhe von bis zu sieben Millionen Euro.
Doch hierbei handelt es sich um einen Spezialeffekt aus dem Verkauf der Stockholmer Portaltochter Spray, die 45 Millionen Euro beziehungsweise 36 Prozent zum Umsatz beigetragen hatte.
Nach heutigem Kenntnisstand sinken die Lycos-Einnahmen damit von 125,5 auf 83 Millionen Euro. Das sind schlechte Nachrichten. Zumal das Gewerbe in voller Blüte steht.
Jetzt 3 Ausgaben testen und Geschenk sichern
Konnte Lycos in der Vergangenheit noch einen gewissen Trost daraus ziehen, dass auch die Wettbewerber in den Sog des Niedergangs geraten waren, der Rückstand zu ihnen mithin nicht wuchs, so stellt sich nun der höchst unerfreuliche Zustand ein, dass die Werbeeinnahmen der Internetfirmen 2006 um durchschnittlich knapp 60 Prozent steigen werden - während diejenigen von Lycos allein von Januar bis September um 7 Prozent gesunken sind. Konkurrenten wie United Internet oder Yahoo sind längst enteilt, auf und davon.
Mohn ist intern beliebt und ein besserer Manager, als man angesichts der Sachlage vermuten würde. Gewiss, er hat den Emissionserlös (650 Millionen Euro) fast verjubelt, aber sein Unternehmen verfügt immer noch über 100 Millionen Euro flüssiger Mittel.
Ja, gut, er hat getrödelt, viele Dienste nicht rechtzeitig aktualisiert, neue Angebote verspätet eingeführt. Werbekunden und Surfer waren nicht angetan.
Aber mit lässiger Selbstverständlichkeit hat er Standorte zusammengezogen, Stellen abgebaut, Rechenzentren geschlossen, ein Entwicklungslabor im armenischen Eriwan aufgebaut und die Verluste immerhin gesenkt. In Kürze wird er wohl auch das freudlose Geschäft mit DSL-Anschlüssen einstellen. Mohn sagt: "Wir schreiben eine Turnaround-Geschichte", doch seine Worte schimmern rot vor lauter Verlusten. Lycos, bemerkt er, gewinne "an Fahrt". Der Beweis dafür steht freilich noch aus.
"Die Restrukturierung ist abgeschlossen", sagt Kontrollchef Richter und fordert: "Jetzt müssen die Erfolge am Markt kommen." Doch das größte Problem entzieht sich dem Zugriff der Sanierer: Das Internetgewerbe ist mode- und trendgetrieben, die Nutzer entdecken laufend neue Angebote.
Ihr Interesse lässt sich aber nur bedingt vorhersagen, geschweige denn steuern: "Die Situation ist schwierig", sagt Richter. "Aber wir haben gute Chancen, dass das Geschäft anspringt."
Seine Hoffnungen setzt Mohn auf eine Reihe neuer Angebote wie die Suchmaschine Lycos-IQ, die renovierten Chat-Räume oder auf ein neues Modul, mit dem Käufer Waren bewerten:"Unsere Neuprodukt-Pipeline war qualitativ und quantitativ noch nie so gut gefüllt wie heute.
Doch das allein besagt wenig. Entscheidend wird sein, ob sich Lycos in den USA etablieren kann. Im Silicon Valley soll eine Dependance eröffnet werden: "Wenn wir in den USA vorankommen, haben wir eine gute Chance, mit eigenen Produkten in die Weltspitze vorzustoßen", sagt der Firmenchef.
Wenn nicht, könnten die Dinge auch eine neue Wendung nehmen. Umfragen zufolge sucht Time Warner nach einer Mahlzeit für AOL. Lycos ist zwar nicht sehr kräftigend, verfügt aber über Filialen in acht Ländern Europas:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen",
sagt Mohn,
"jedoch liegt ein solches Angebot meines Wissens nicht vor. AOL hat uns nicht kontaktiert."
http://www.manager-magazin.de
LYCOS EUROPE
Wenn die anderen feiern
Von Klaus Boldt
Nach der Teilzerlegung und dem radikalen Umbau seines Unternehmens braucht Lycos-Europe-Chef Christoph Mohn nun dringend Erfolge. Denn die Werbeeinnahmen des Internetportals gingen zuletzt zurück - während die Konkurrenz sprudelnde Erlöse bejubelt.
Zu den Wundern und Phänomenen des Wirtschaftslebens gehört nicht nur das ewige Drama des Werdens und Vergehens, sondern auch das Ärgernis des Stillestehens und Feststeckens, häufig zu beobachten in der misslichen Gestalt des völligen Versumpfens. Hierfür ist Lycos Europe ein hübsches Beispiel
Seit ihrer Gründung 1997 hat diese Firma noch nie einen Betriebsgewinn erzielt. Der Aktienkurs ist noch bei seiner Erstnotierung unter den Emissionspreis gefallen und wenig später wie vom Blitz getroffen zu Boden gegangen, wo er sich immer noch aufhält und niemandes Interesse mehr weckt.
Lycos teilt das Schicksal vieler Gründungen jener Jahre, die mit viel Fantasie am Markt vorbeiproduzierten. Der Umsatz? Mal sank er, mal stieg er, mal blieb er stehen. Man hielt diesen Zustand lange Zeit für verzeihlich, da es sich bei Lycos um ein Internetportal handelt: Betreiber von Internetportalen stellen keine hohen Ansprüche, was ihre Wirtschaftlichkeit angeht.
Lycos-Leiter Christoph Mohn (41) verfügt zudem über langmütige, ja ihm aufs Äußerste gewogene Aktionäre, zu denen er sich selbst mit gut 12 Prozent zählen darf, aber auch die Firma seiner Eltern, die vornehme Bertelsmann AG, die ungefähr 20 Prozent der Anteile besitzt und dies - so darf man vielleicht hinzufügen - nicht zur ausschließlichen Freude ihres Vorstandskollegiums. Seit Mitte November sitzt Christoph Mohn nun selbst im Aufsichtsrat des elterlichen Medienkonzerns
Indes ist der Bertelsmann-Vorstand klug genug, um den übergeordneten Aspekt der Lage zu erkennen, und froh, dass Lycos-Aufsichtsratschef Jürgen Richter (65) die Sache unter Kontrolle hält. Der frühere Vorstandschef des Springer-Verlags gilt als einer der fähigsten Sanierer des Landes, seine Liebe fürs Operative ist bekannt.
Neun Jahre lang ging auch alles gut beziehungsweise schlecht, wenn man es genau nimmt. Doch nun spitzen sich die Dinge zu: Lycos befindet sich an einem Wendepunkt seiner Firmengeschichte.
Bis 2008 muss sich entscheiden, ob das Portal mit dem Labrador im Logo noch eine Zukunft hat und wie lange sie dauert oder ob die Anstalt (630 Beschäftigte) besser verkauft wird, solange man noch Geld für sie bekommt.
Dass die Lage diesmal besonders ernst ist, lässt sich nicht an den Unternehmenskennziffern ablesen: Die sind so unerquicklich wie immer.
Die Lycos-Aktionäre, zu denen auch die spanische Telefonica gehört, erwartet Ende des Jahres ein Betriebsverlust von gut zehn Millionen Euro. Mohn wird zwar auch Meldung erstatten können über einen Nettogewinn in Höhe von bis zu sieben Millionen Euro.
Doch hierbei handelt es sich um einen Spezialeffekt aus dem Verkauf der Stockholmer Portaltochter Spray, die 45 Millionen Euro beziehungsweise 36 Prozent zum Umsatz beigetragen hatte.
Nach heutigem Kenntnisstand sinken die Lycos-Einnahmen damit von 125,5 auf 83 Millionen Euro. Das sind schlechte Nachrichten. Zumal das Gewerbe in voller Blüte steht.
Jetzt 3 Ausgaben testen und Geschenk sichern
Konnte Lycos in der Vergangenheit noch einen gewissen Trost daraus ziehen, dass auch die Wettbewerber in den Sog des Niedergangs geraten waren, der Rückstand zu ihnen mithin nicht wuchs, so stellt sich nun der höchst unerfreuliche Zustand ein, dass die Werbeeinnahmen der Internetfirmen 2006 um durchschnittlich knapp 60 Prozent steigen werden - während diejenigen von Lycos allein von Januar bis September um 7 Prozent gesunken sind. Konkurrenten wie United Internet oder Yahoo sind längst enteilt, auf und davon.
Mohn ist intern beliebt und ein besserer Manager, als man angesichts der Sachlage vermuten würde. Gewiss, er hat den Emissionserlös (650 Millionen Euro) fast verjubelt, aber sein Unternehmen verfügt immer noch über 100 Millionen Euro flüssiger Mittel.
Ja, gut, er hat getrödelt, viele Dienste nicht rechtzeitig aktualisiert, neue Angebote verspätet eingeführt. Werbekunden und Surfer waren nicht angetan.
Aber mit lässiger Selbstverständlichkeit hat er Standorte zusammengezogen, Stellen abgebaut, Rechenzentren geschlossen, ein Entwicklungslabor im armenischen Eriwan aufgebaut und die Verluste immerhin gesenkt. In Kürze wird er wohl auch das freudlose Geschäft mit DSL-Anschlüssen einstellen. Mohn sagt: "Wir schreiben eine Turnaround-Geschichte", doch seine Worte schimmern rot vor lauter Verlusten. Lycos, bemerkt er, gewinne "an Fahrt". Der Beweis dafür steht freilich noch aus.
"Die Restrukturierung ist abgeschlossen", sagt Kontrollchef Richter und fordert: "Jetzt müssen die Erfolge am Markt kommen." Doch das größte Problem entzieht sich dem Zugriff der Sanierer: Das Internetgewerbe ist mode- und trendgetrieben, die Nutzer entdecken laufend neue Angebote.
Ihr Interesse lässt sich aber nur bedingt vorhersagen, geschweige denn steuern: "Die Situation ist schwierig", sagt Richter. "Aber wir haben gute Chancen, dass das Geschäft anspringt."
Seine Hoffnungen setzt Mohn auf eine Reihe neuer Angebote wie die Suchmaschine Lycos-IQ, die renovierten Chat-Räume oder auf ein neues Modul, mit dem Käufer Waren bewerten:"Unsere Neuprodukt-Pipeline war qualitativ und quantitativ noch nie so gut gefüllt wie heute.
Doch das allein besagt wenig. Entscheidend wird sein, ob sich Lycos in den USA etablieren kann. Im Silicon Valley soll eine Dependance eröffnet werden: "Wenn wir in den USA vorankommen, haben wir eine gute Chance, mit eigenen Produkten in die Weltspitze vorzustoßen", sagt der Firmenchef.
Wenn nicht, könnten die Dinge auch eine neue Wendung nehmen. Umfragen zufolge sucht Time Warner nach einer Mahlzeit für AOL. Lycos ist zwar nicht sehr kräftigend, verfügt aber über Filialen in acht Ländern Europas:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen",
sagt Mohn,
"jedoch liegt ein solches Angebot meines Wissens nicht vor. AOL hat uns nicht kontaktiert."
http://www.manager-magazin.de
Silicon Valley und Amber Master Fund;
das machte schon Sinn!
das machte schon Sinn!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.302.890 von plantana am 19.12.06 12:56:00Was wissen Die?
Die Goldmänner kaufen 5,03% im Schnitt zu über einem Euro, wenn ich mich nicht irre!
Mit Verlust verkaufen die nix, oder?
Da ist was im Busch!
Die Goldmänner kaufen 5,03% im Schnitt zu über einem Euro, wenn ich mich nicht irre!
Mit Verlust verkaufen die nix, oder?
Da ist was im Busch!
wieso werden wir eigentlich so bestraft????
Hilfeeeeeeee!!!
wieso verschlafen die alle Trends?
Das arme liebe Geld, gibt es gar keine Moral in Gütersloh?
Hilfeeeeeeee!!!
wieso verschlafen die alle Trends?
Das arme liebe Geld, gibt es gar keine Moral in Gütersloh?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.024 von nimm2nimm4 am 19.12.06 13:01:28
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.302.890 von plantana am 19.12.06 12:56:00Vergiß es. Und wenn AMBER weiter kaufen sollte, dann als Handlungsbevollmächtigter. Ganz sicher aber nicht für AOL!
Oder meinst Du, die hätten vergessen, daß sie schon mal über den Tisch gezogen wurden von den Bertelsmännern? Das kostete damals
7 MILLIARDEN
Und noch was: Dieses "Kasperl" Mohn...was war denn 2002?! Hieß es da nicht auch schon:
Lycos ist offen für eine Übernahme"!
Seit wann kann man diesem komischen Typen ein Wort glauben?! Bisher nur heiße Luft, gestreute Hoffnungen und ein Riesenberg verbranntes Geld!
Der gehört doch in die Klapse!
Oder meinst Du, die hätten vergessen, daß sie schon mal über den Tisch gezogen wurden von den Bertelsmännern? Das kostete damals
7 MILLIARDEN
Und noch was: Dieses "Kasperl" Mohn...was war denn 2002?! Hieß es da nicht auch schon:
Lycos ist offen für eine Übernahme"!
Seit wann kann man diesem komischen Typen ein Wort glauben?! Bisher nur heiße Luft, gestreute Hoffnungen und ein Riesenberg verbranntes Geld!
Der gehört doch in die Klapse!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.069 von Dorfrichter am 19.12.06 13:03:27Und wenn AMBER weiter kaufen sollte, dann als Handlungsbevollmächtigter.
Amber hat schon gekauft!
Wollen die Ihren Schnitt verbessern?
Jetzt werden wohl bald die Zocker aufspringen, wenn ich mich nicht irre!
Amber hat schon gekauft!
Wollen die Ihren Schnitt verbessern?
Jetzt werden wohl bald die Zocker aufspringen, wenn ich mich nicht irre!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.161 von Lemming711 am 19.12.06 13:07:22Dreht es schon in Paris?
Symbol / Währung. Letzter
Umsatz +/-
% Zeit
Datum Bid
Ask Vortag
Erster Hoch
Tief Volumen
Umsatz
Xetra
LCY / EUR 0,88
3.000 -0,030
-3,30 12:33:13
19.12.2006 0,87
0,88 0,91
0,90 0,90
0,87 87.180
76.955
Euronext Paris
LYC / EUR 0,89
2.500 -0,0100
-1,11 12:49:22
19.12.2006 0,88
0,89 0,90
0,89 0,89
0,87 68.302
60.331
Frankfurt
LCY / EUR 0,87
2.500 -0,030-3,33 12:49:00
19.12.2006 0,87
Symbol / Währung. Letzter
Umsatz +/-
% Zeit
Datum Bid
Ask Vortag
Erster Hoch
Tief Volumen
Umsatz
Xetra
LCY / EUR 0,88
3.000 -0,030
-3,30 12:33:13
19.12.2006 0,87
0,88 0,91
0,90 0,90
0,87 87.180
76.955
Euronext Paris
LYC / EUR 0,89
2.500 -0,0100
-1,11 12:49:22
19.12.2006 0,88
0,89 0,90
0,89 0,89
0,87 68.302
60.331
Frankfurt
LCY / EUR 0,87
2.500 -0,030-3,33 12:49:00
19.12.2006 0,87
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.069 von Dorfrichter am 19.12.06 13:03:27
Also, Amer Master Fund hat gekauft!
Warum, wieso, weshalb?
Interessiert mich erst mal nachrangig!
Irgendjemand hat dies jemand für sinnvoll erachtet!
Also, Amer Master Fund hat gekauft!
Warum, wieso, weshalb?
Interessiert mich erst mal nachrangig!
Irgendjemand hat dies jemand für sinnvoll erachtet!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.300 von plantana am 19.12.06 13:13:44Goldmänner sind keine Looser!
Die wollen wieder einen Reibach machen!
Die wollen wieder einen Reibach machen!
B]Wenn nicht, könnten die Dinge auch eine neue Wendung nehmen. Umfragen zufolge sucht Time Warner nach einer Mahlzeit für AOL. Lycos ist zwar nicht sehr kräftigend, verfügt aber über Filialen in acht Ländern Europas:[/B]
Die Gerüchteküche brodelt!
Aus einem anderen Thread
#3607 von thamakuas 14.12.06 17:47:14 Beitrag Nr.: 26.180.860
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben
Folgende Antwort bezieht sich auf Beitrag Nr.: 26180361 von Idealist6 am 14.12.06 17:29:23
--------------------------------------------------------------------------------
..lustig, waren beide auf der BERLINALE 06 .
die medien-, FILM-branche ist in einem globalen umbruch;
denn bekanntlich streckt auch TIME WARNER via europa (LYCOS?) die "flügel" aus u n d der gute (milliardär) CARL ICAHN
beabsichtigt/e ? mit einer investgruppe, TW in v i e r
separate AG´s zu spalten (zum konzern gehören WARNER Bro. + CNN)...
...bin wirklich auf 2 0 0 7 gespannt...
gruss - th.
Die Gerüchteküche brodelt!
Aus einem anderen Thread
#3607 von thamakuas 14.12.06 17:47:14 Beitrag Nr.: 26.180.860
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben
Folgende Antwort bezieht sich auf Beitrag Nr.: 26180361 von Idealist6 am 14.12.06 17:29:23
--------------------------------------------------------------------------------
..lustig, waren beide auf der BERLINALE 06 .
die medien-, FILM-branche ist in einem globalen umbruch;
denn bekanntlich streckt auch TIME WARNER via europa (LYCOS?) die "flügel" aus u n d der gute (milliardär) CARL ICAHN
beabsichtigt/e ? mit einer investgruppe, TW in v i e r
separate AG´s zu spalten (zum konzern gehören WARNER Bro. + CNN)...
...bin wirklich auf 2 0 0 7 gespannt...
gruss - th.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.069 von Dorfrichter am 19.12.06 13:03:27Wie kommst Du eigentlich auf die 7 Mrd.?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.300 von plantana am 19.12.06 13:13:44Kurze Theorie zur Abfolge:
Lyxor kauft sich hoch auf über 5% und gibt diese Stücke weiter an Amber. Beide sind "Handlungsbevollmächtigte Treuhänder".
Letztere (Goldman Sachs-Ableger)...man entsinne sich, Goldman Sachs war bei Lycos Europe der Konsortialführer und die Investmentbank von LYE.
Nun dürfte langsam ersichtlich werden, WER da Interesse hat!
Ich tippe auf.....
BERTELSMANN Das Spiel (oder besser der ganz große Beschiß) neigt sich dem Ende entgegen. Immerhin hat man die "Weihnachtsgans" bereits geschlachtet und ausgenommen(SPRAY und ZUGANGSGESCHÄFT" ....aber- es ist och einiges da...
-der Hundskrüppl
-Tiscali
-etliche Werkzeufe
-Webshopping
-Webhosting
- ja und das Filetstück- die Cashquote!
Wie war doch immer das Motto von Bertelsmann?!
"Billigst einkaufen, teuerst verwerten"!
So wird´s wohl auch diesmal sein.
Lyxor kauft sich hoch auf über 5% und gibt diese Stücke weiter an Amber. Beide sind "Handlungsbevollmächtigte Treuhänder".
Letztere (Goldman Sachs-Ableger)...man entsinne sich, Goldman Sachs war bei Lycos Europe der Konsortialführer und die Investmentbank von LYE.
Nun dürfte langsam ersichtlich werden, WER da Interesse hat!
Ich tippe auf.....
BERTELSMANN Das Spiel (oder besser der ganz große Beschiß) neigt sich dem Ende entgegen. Immerhin hat man die "Weihnachtsgans" bereits geschlachtet und ausgenommen(SPRAY und ZUGANGSGESCHÄFT" ....aber- es ist och einiges da...
-der Hundskrüppl
-Tiscali
-etliche Werkzeufe
-Webshopping
-Webhosting
- ja und das Filetstück- die Cashquote!
Wie war doch immer das Motto von Bertelsmann?!
"Billigst einkaufen, teuerst verwerten"!
So wird´s wohl auch diesmal sein.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.363 von Lemming711 am 19.12.06 13:16:30Goldmänner sind keine Looser!
Also nach deiner Definition sehen aber Gewinner auch anders auch. Würde deine Annahme zu treffen(Kauf über einem Euro), liegen die Goldmänner schon dick im Minus.[/b
Die Goldmänner kaufen 5,03% im Schnitt zu über einem Euro, wenn ich mich nicht irre!
Also nach deiner Definition sehen aber Gewinner auch anders auch. Würde deine Annahme zu treffen(Kauf über einem Euro), liegen die Goldmänner schon dick im Minus.[/b
Die Goldmänner kaufen 5,03% im Schnitt zu über einem Euro, wenn ich mich nicht irre!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.618 von tomcat am 19.12.06 13:27:20Na ja warten wir mal ab
wie der Verkaufspreis dann
letztendlich aussieht!
Aber wie ich sehe, ist die ganze S & P Fraktion
schon ziemlich aufgeregt!
wie der Verkaufspreis dann
letztendlich aussieht!
Aber wie ich sehe, ist die ganze S & P Fraktion
schon ziemlich aufgeregt!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.477 von plantana am 19.12.06 13:21:31Hast Du etwa die AOL-Beteiligung von BM schon vergessen? Hast Du etwa schon vergessen, dáß man 2 Manager wegen dieses Deal´s "pratzeln" wollte? BM kam das dann teuer zu stehen.
Weißt Du überhaupt noch was, ErsteHilfe?!
Wo iss´n eigentlich Dein Hirn?
Weißt Du überhaupt noch was, ErsteHilfe?!
Wo iss´n eigentlich Dein Hirn?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.690 von Dorfrichter am 19.12.06 13:30:59Dass Du Heute mal wieder so viel Zeit hast.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.303.690 von Dorfrichter am 19.12.06 13:30:59@DR
Du nanntest die Zahl 7 Mrd.; und dies unübersehbar.
Also weiche nicht aus!
Mathematik kann ganz einfach sein!
Im Übrigen kannHynel wohl sein Tarum von der 0,80 vergessen:
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
13:21:19 0,89 2.380
13:21:19 0,89 6.620
13:21:10 0,89 1.500
13:19:26 0,89 8.000
13:14:49 0,89 1.580
13:13:20 0,89 700
13:12:44 0,89 1.600
13:08:09 0,89 2.762
13:08:09 0,88 12.000
Man kann fast die Frage stellen, wurde der Artikel
gezielt gestreut, wenn man so einige "Spezialtäten"
sich näher anschaut.
Daran schließt sich natürlich die Frage an: Cui bono?
Du nanntest die Zahl 7 Mrd.; und dies unübersehbar.
Also weiche nicht aus!
Mathematik kann ganz einfach sein!
Im Übrigen kannHynel wohl sein Tarum von der 0,80 vergessen:
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
13:21:19 0,89 2.380
13:21:19 0,89 6.620
13:21:10 0,89 1.500
13:19:26 0,89 8.000
13:14:49 0,89 1.580
13:13:20 0,89 700
13:12:44 0,89 1.600
13:08:09 0,89 2.762
13:08:09 0,88 12.000
Man kann fast die Frage stellen, wurde der Artikel
gezielt gestreut, wenn man so einige "Spezialtäten"
sich näher anschaut.
Daran schließt sich natürlich die Frage an: Cui bono?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.304.146 von plantana am 19.12.06 13:52:07Die Übernahmegerüchte werden jetzt wohl ansteigen,
JEDEN TAG,
wenn ich mich nicht irre!
JEDEN TAG,
wenn ich mich nicht irre!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.304.216 von Lemming711 am 19.12.06 13:54:59Der neue Trenad gewinnt anscheinend an Stärke:
Die O,87 sogleich wieder vom Tisch.
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
13:39:23 0,90 5.240
13:39:04 0,90 2.390
13:38:51 0,89 1.860
13:38:39 0,89 998
13:31:55 0,87 40
13:21:19 0,89 2.380
Remember:
Silicon Valley and Amber Master Fund!
Wohl gewußt, was!
Die O,87 sogleich wieder vom Tisch.
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
13:39:23 0,90 5.240
13:39:04 0,90 2.390
13:38:51 0,89 1.860
13:38:39 0,89 998
13:31:55 0,87 40
13:21:19 0,89 2.380
Remember:
Silicon Valley and Amber Master Fund!
Wohl gewußt, was!
RT 0,94 €
TH 0,96 €
Volumen auf Xetra 213k!!
Was ist denn hier bitte los?!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.304.427 von joeynator am 19.12.06 14:04:25Heynel und Konsorten rennen um ihr Leben!
bid liegt bei 0,95 € sogar über aktuellem Kurs!!!
Bin mal gespannt was das für News sind...
Bin mal gespannt was das für News sind...
0,96€!!
Jetzt wäre es einen Explosions-Thread wert!
Jetzt wäre es einen Explosions-Thread wert!
PARIS schon über 200k umgesetzt
Aber Hallo, was geht denn hier ab.
Erst 4 Cent runter und nun 6 Cent hoch.....
Was kommt da heute noch?
Oder haben unsere Freunde endlich mitbekommen das das Jahr zu Ende geht.
Die Spannung steigt...
Sollte es dieses Jahr doch noch Weihnachtsgeschenke für die Familie geben....
Kursdaten 19.12.2006 Paris
Kurs: 14:07:45 0,970 +7,78% +0,070
Kurs: 14:07:45 0,970 +7,78% +0,070
2862 von Dorfrichter 19.12.06 12:22:53 Beitrag Nr.: 26.302.091 Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben
Folgende Antwort bezieht sich auf Beitrag Nr.: 26300654 von Bukiman am 19.12.06 11:27:02
Dieser Artikel....der könnte genausogut von mir geschrieben sein. Er deckt sich mit meinen Statements exakt.
Da kann man schon "Gänsehaut" bekommen.
Lieber Dorfrichter;
Herzliche Gratulation zu Deinen „Gänsehaut-Beitrag“
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
#2868 von hynel2 19.12.06 13:36:57 Beitrag Nr.: 26.303.825 Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben
Folgende Antwort bezieht sich auf Beitrag Nr.: 26302307 von Lemming711 am 19.12.06 12:30:25
und wenn interessierte Kreise Lycos schön nach unten pflegen, danach wird ein Preis gemacht, der dann bei 0,90-1,00 liegen könnte, die 1,50 werden wohl nur erreicht, wenn einige Teilnehmer "Gegenpflegen".
So oder so ist Lycos bzw. könnte es verschwinden, wie DR früher mit Recht meinte: "das wird niemand merken", nur die Aktionäre die mehr als 0,90 bezahlt haben ,und die "Lngies" werden abgebürstet
Na Hynel,
gibt heute wohl wieder einen Satz rote Ohren!
Und dabei hättest Du mich fast weich geklopft!
Folgende Antwort bezieht sich auf Beitrag Nr.: 26300654 von Bukiman am 19.12.06 11:27:02
Dieser Artikel....der könnte genausogut von mir geschrieben sein. Er deckt sich mit meinen Statements exakt.
Da kann man schon "Gänsehaut" bekommen.
Lieber Dorfrichter;
Herzliche Gratulation zu Deinen „Gänsehaut-Beitrag“
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
#2868 von hynel2 19.12.06 13:36:57 Beitrag Nr.: 26.303.825 Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben
Folgende Antwort bezieht sich auf Beitrag Nr.: 26302307 von Lemming711 am 19.12.06 12:30:25
und wenn interessierte Kreise Lycos schön nach unten pflegen, danach wird ein Preis gemacht, der dann bei 0,90-1,00 liegen könnte, die 1,50 werden wohl nur erreicht, wenn einige Teilnehmer "Gegenpflegen".
So oder so ist Lycos bzw. könnte es verschwinden, wie DR früher mit Recht meinte: "das wird niemand merken", nur die Aktionäre die mehr als 0,90 bezahlt haben ,und die "Lngies" werden abgebürstet
Na Hynel,
gibt heute wohl wieder einen Satz rote Ohren!
Und dabei hättest Du mich fast weich geklopft!
SCHADE SHROTIES ALLES IST VORBEI
run run run
run run run
Paris gleich 400k umgesetzt!
RT 0,92
Kursdaten 19.12.2006 Paris
Kurs:
14:23:37 0,960 +6,67%
+0,060
Taxe Stück
Bid: 0,960 7.890
Ask: 0,970 27.850
Umsatz schon über 450k
KAUFT AMBER?
Kurs:
14:23:37 0,960 +6,67%
+0,060
Taxe Stück
Bid: 0,960 7.890
Ask: 0,970 27.850
Umsatz schon über 450k
KAUFT AMBER?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.305.156 von Lemming711 am 19.12.06 14:40:55Wissen die Franzosen schon mehr?
Alles was angeboten wird, saugen die auf.
Es ist was im Busch!
Die lesen hier nicht mit, oder?
Shorties auf dem falschen Fuss erwischt!
DOCH NOCH EIN SHORT SQUEEZE
Mal sehen wann es wieder los geht, die Brüder sind ja schon reichlich nervös!
Alles was angeboten wird, saugen die auf.
Es ist was im Busch!
Die lesen hier nicht mit, oder?
Shorties auf dem falschen Fuss erwischt!
DOCH NOCH EIN SHORT SQUEEZE
Mal sehen wann es wieder los geht, die Brüder sind ja schon reichlich nervös!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.307.213 von Lemming711 am 19.12.06 15:59:43Nachtrag:
Mit LEERVERKÄUFEN reiten sie sich immer weiter rein,
ABER DAS FINALE KOMMT NOCH
450k Umsatz ist ja noch nix,
wann kommen 2 Millionen?
Mit LEERVERKÄUFEN reiten sie sich immer weiter rein,
ABER DAS FINALE KOMMT NOCH
450k Umsatz ist ja noch nix,
wann kommen 2 Millionen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.307.332 von Lemming711 am 19.12.06 16:02:57 MIT DEN SPIRENZCHEN IST ES DANN AUS
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,90 7 19/12/2006 - 16:00
0,92 3 200 19/12/2006 - 15:57
0,92 500 19/12/2006 - 15:51
0,92 1 000 19/12/2006 - 15:45
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,90 7 19/12/2006 - 16:00
0,92 3 200 19/12/2006 - 15:57
0,92 500 19/12/2006 - 15:51
0,92 1 000 19/12/2006 - 15:45
NOBODY STOP A RUNAWAY TRAIN
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,93 457 19/12/2006 - 16:06
0,93 543 19/12/2006 - 16:06
0,93 1 000 19/12/2006 - 16:05
0,90 3 000 19/12/2006 - 16:03
0,90 7 19/12/2006 - 16:00
0,92 3 200 19/12/2006 - 15:57
0,92 500 19/12/2006 - 15:51
0,92 1 000 19/12/2006 - 15:45
0,92 100 19/12/2006 - 15:41
0,92 700 19/12/2006 - 15:37
0,92 1 100 19/12/2006 - 15:27
0,92 2 000 19/12/2006 - 15:20
0,92 400 19/12/2006 - 15:20
0,93 957 19/12/2006 - 15:00
0,94 543 19/12/2006 - 15:00
0,93 1 000 19/12/2006 - 14:56
0,93 43 19/12/2006 - 14:56
0,94 300 19/12/2006 - 14:56
0,94 700 19/12/2006 - 14:39
0,95 1 986 19/12/2006 - 14:32
0,95 1 000 19/12/2006 - 14:32
0,95 1 215 19/12/2006 - 14:30
0,96 800 19/12/2006 - 14:26
0,95 2 000 19/12/2006 - 14:26
0,96 871 19/12/2006 - 14:25
0,96 4 000 19/12/2006 - 14:25
0,95 440 19/12/2006 - 14:25
0,95 4 799 19/12/2006 - 14:25
0,96 10 110 19/12/2006 - 14:23
0,96 10 000 19/12/2006 - 14:23
0,96 9 000 19/12/2006 - 14:23
0,96 890 19/12/2006 - 14:23
0,95 2 000 19/12/2006 - 14:23
0,96 2 729 19/12/2006 - 14:23
0,96 3 400 19/12/2006 - 14:23
0,96 3 000 19/12/2006 - 14:22
0,96 5 339 19/12/2006 - 14:22
0,96 1 661 19/12/2006 - 14:22
0,95 1 060 19/12/2006 - 14:20
0,96 5 000 19/12/2006 - 14:20
0,95 460 19/12/2006 - 14:18
0,95 140 19/12/2006 - 14:18
0,95 2 000 19/12/2006 - 14:15
0,95 231 19/12/2006 - 14:13
0,95 4 000 19/12/2006 - 14:12
0,96 9 000 19/12/2006 - 14:11
0,96 4 830 19/12/2006 - 14:11
0,96 1 560 19/12/2006 - 14:11
0,96 1 500 19/12/2006 - 14:11
0,96 7 000 19/12/2006 - 14:11
0,96 1 000 19/12/2006 - 14:11
0,97 2 000 19/12/2006 - 14:10
0,97 500 19/12/2006 - 14:09
0,97 1 000 19/12/2006 - 14:08
0,97 500 19/12/2006 - 14:08
0,97 4 400 19/12/2006 - 14:07
0,97 600 19/12/2006 - 14:07
0,97 1 000 19/12/2006 - 14:07
0,96 1 000 19/12/2006 - 14:07
0,97 50 19/12/2006 - 14:07
0,96 170 19/12/2006 - 14:06
0,97 5 000 19/12/2006 - 14:04
0,96 400 19/12/2006 - 14:03
0,96 1 600 19/12/2006 - 14:03
0,96 5 000 19/12/2006 - 14:03
0,96 1 460 19/12/2006 - 14:03
0,96 1 500 19/12/2006 - 14:02
0,95 6 000 19/12/2006 - 14:02
0,96 60 19/12/2006 - 14:02
0,96 2 100 19/12/2006 - 14:02
0,96 1 940 19/12/2006 - 14:02
0,96 3 000 19/12/2006 - 14:01
0,95 7 679 19/12/2006 - 14:01
0,97 5 000 19/12/2006 - 14:00
0,97 600 19/12/2006 - 14:00
0,97 2 500 19/12/2006 - 13:59
0,97 2 000 19/12/2006 - 13:59
0,97 2 945 19/12/2006 - 13:59
0,97 955 19/12/2006 - 13:59
0,96 2 500 19/12/2006 - 13:59
0,96 580 19/12/2006 - 13:59
0,97 5 664 19/12/2006 - 13:59
0,97 2 450 19/12/2006 - 13:58
0,97 1 525 19/12/2006 - 13:58
0,97 1 240 19/12/2006 - 13:58
0,96 2 000 19/12/2006 - 13:57
0,97 530 19/12/2006 - 13:57
0,97 800 19/12/2006 - 13:57
0,97 119 19/12/2006 - 13:57
0,97 1 676 19/12/2006 - 13:57
0,97 170 19/12/2006 - 13:57
0,95 8 268 19/12/2006 - 13:56
0,95 2 000 19/12/2006 - 13:56
0,95 256 19/12/2006 - 13:56
0,95 10 000 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 703 19/12/2006 - 13:56
0,94 7 646 19/12/2006 - 13:56
0,95 2 000 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 086 19/12/2006 - 13:56
0,95 35 19/12/2006 - 13:56
0,95 5 330 19/12/2006 - 13:56
0,95 175 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 800 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 000 19/12/2006 - 13:56
0,95 928 19/12/2006 - 13:56
0,94 443 19/12/2006 - 13:56
0,94 10 000 19/12/2006 - 13:56
0,94 700 19/12/2006 - 13:56
0,94 1 857 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 123 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 200 19/12/2006 - 13:56
0,96 2 000 19/12/2006 - 13:56
0,96 3 000 19/12/2006 - 13:56
0,96 1 500 19/12/2006 - 13:56
0,96 300 19/12/2006 - 13:56
0,94 7 19/12/2006 - 13:55
0,94 3 19/12/2006 - 13:55
0,94 3 000 19/12/2006 - 13:55
0,94 215 19/12/2006 - 13:55
0,93 170 19/12/2006 - 13:54
0,93 749 19/12/2006 - 13:54
0,93 381 19/12/2006 - 13:54
0,93 1 145 19/12/2006 - 13:54
0,93 55 19/12/2006 - 13:54
0,93 495 19/12/2006 - 13:54
0,93 3 400 19/12/2006 - 13:54
0,93 1 300 19/12/2006 - 13:53
0,93 833 19/12/2006 - 13:53
0,93 167 19/12/2006 - 13:53
0,93 5 013 19/12/2006 - 13:52
0,93 2 500 19/12/2006 - 13:52
0,93 970 19/12/2006 - 13:52
0,93 1 517 19/12/2006 - 13:52
0,92 1 460 19/12/2006 - 13:50
0,92 2 000 19/12/2006 - 13:50
0,92 1 000 19/12/2006 - 13:50
0,92 3 003 19/12/2006 - 13:50
0,92 5 000 19/12/2006 - 13:50
0,92 1 500 19/12/2006 - 13:50
0,92 1 703 19/12/2006 - 13:50
0,92 2 297 19/12/2006 - 13:50
0,92 1 388 19/12/2006 - 13:49
0,92 2 000 19/12/2006 - 13:49
0,92 1 100 19/12/2006 - 13:49
0,92 77 19/12/2006 - 13:49
0,92 87 19/12/2006 - 13:49
0,92 2 000 19/12/2006 - 13:49
0,92 1 000 19/12/2006 - 13:48
0,92 950 19/12/2006 - 13:47
0,92 333 19/12/2006 - 13:46
0,92 667 19/12/2006 - 13:46
0,92 1 000 19/12/2006 - 13:45
0,92 143 19/12/2006 - 13:45
0,92 28 19/12/2006 - 13:45
0,92 28 19/12/2006 - 13:45
0,92 344 19/12/2006 - 13:45
0,92 1 443 19/12/2006 - 13:43
0,92 357 19/12/2006 - 13:43
0,91 972 19/12/2006 - 13:41
0,91 5 750 19/12/2006 - 13:39
0,91 1 500 19/12/2006 - 13:39
0,91 1 722 19/12/2006 - 13:39
0,91 2 150 19/12/2006 - 13:39
0,91 1 028 19/12/2006 - 13:39
0,91 972 19/12/2006 - 13:39
0,91 528 19/12/2006 - 13:39
0,91 3 402 19/12/2006 - 13:38
0,91 998 19/12/2006 - 13:38
0,91 2 100 19/12/2006 - 13:38
0,91 59 19/12/2006 - 13:37
0,91 28 19/12/2006 - 13:37
0,91 4 968 19/12/2006 - 13:37
0,91 2 000 19/12/2006 - 13:36
0,91 600 19/12/2006 - 13:35
0,91 559 19/12/2006 - 13:35
0,91 2 941 19/12/2006 - 13:35
0,91 4 059 19/12/2006 - 13:31
0,91 341 19/12/2006 - 13:31
0,91 109 19/12/2006 - 13:31
0,91 1 200 19/12/2006 - 13:31
0,91 1 691 19/12/2006 - 13:31
0,91 42 19/12/2006 - 13:28
0,91 655 19/12/2006 - 13:28
0,91 4 300 19/12/2006 - 13:28
0,91 3 19/12/2006 - 13:28
0,90 525 19/12/2006 - 13:24
0,90 400 19/12/2006 - 13:24
0,90 850 19/12/2006 - 13:24
0,89 15 19/12/2006 - 13:24
0,90 6 620 19/12/2006 - 13:21
0,90 2 380 19/12/2006 - 13:21
0,90 1 500 19/12/2006 - 13:21
0,90 475 19/12/2006 - 13:21
0,90 8 000 19/12/2006 - 13:19
0,90 1 580 19/12/2006 - 13:14
0,90 700 19/12/2006 - 13:13
0,89 14 19/12/2006 - 13:13
0,90 1 500 19/12/2006 - 13:12
0,90 2 400 19/12/2006 - 13:12
0,90 2 100 19/12/2006 - 13:12
0,90 400 19/12/2006 - 13:12
0,90 1 600 19/12/2006 - 13:12
0,90 500 19/12/2006 - 13:11
0,89 1 500 19/12/2006 - 13:08
0,89 438 19/12/2006 - 13:08
0,89 14 762 19/12/2006 - 13:08
0,89 2 500 19/12/2006 - 12:49
0,88 2 187 19/12/2006 - 12:33
0,88 813 19/12/2006 - 12:33
0,88 1 900 19/12/2006 - 12:29
0,88 350 19/12/2006 - 12:21
0,88 837 19/12/2006 - 12:10
0,88 163 19/12/2006 - 12:10
0,88 1 047 19/12/2006 - 12:08
0,88 1 000 19/12/2006 - 12:08
0,88 163 19/12/2006 - 12:08
0,88 2 225 19/12/2006 - 12:02
0,88 5 000 19/12/2006 - 11:42
0,88 7 19/12/2006 - 11:31
0,88 479 19/12/2006 - 11:29
0,88 7 521 19/12/2006 - 11:29
0,88 8 000 19/12/2006 - 11:16
0,88 14 19/12/2006 - 11:15
0,88 7 19/12/2006 - 11:15
0,88 678 19/12/2006 - 10:41
0,88 2 000 19/12/2006 - 10:41
0,88 2 000 19/12/2006 - 10:41
0,88 3 000 19/12/2006 - 10:41
0,88 1 000 19/12/2006 - 10:02
0,88 21 19/12/2006 - 09:59
0,88 140 19/12/2006 - 09:48
0,88 140 19/12/2006 - 09:48
0,88 21 19/12/2006 - 09:45
0,89 249 19/12/2006 - 09:25
0,88 900 19/12/2006 - 09:25
0,88 851 19/12/2006 - 09:25
0,88 149 19/12/2006 - 09:25
0,87 625 19/12/2006 - 09:25
0,87 726 19/12/2006 - 09:25
0,89 98 19/12/2006 - 09:25
0,89 3 758 19/12/2006 - 09:25
0,89 1 200 19/12/2006 - 09:25
0,89 8 000 19/12/2006 - 09:25
0,89 2 600 19/12/2006 - 09:25
0,89 333 19/12/2006 - 09:25
0,89 2 132 19/12/2006 - 09:21
0,89 1 500 19/12/2006 - 09:21
0,89 1 242 19/12/2006 - 09:21
0,89 7 19/12/2006 - 09:11
0,89 35 19/12/2006 - 09:07
0,89 684 19/12/2006 - 09:00
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,93 457 19/12/2006 - 16:06
0,93 543 19/12/2006 - 16:06
0,93 1 000 19/12/2006 - 16:05
0,90 3 000 19/12/2006 - 16:03
0,90 7 19/12/2006 - 16:00
0,92 3 200 19/12/2006 - 15:57
0,92 500 19/12/2006 - 15:51
0,92 1 000 19/12/2006 - 15:45
0,92 100 19/12/2006 - 15:41
0,92 700 19/12/2006 - 15:37
0,92 1 100 19/12/2006 - 15:27
0,92 2 000 19/12/2006 - 15:20
0,92 400 19/12/2006 - 15:20
0,93 957 19/12/2006 - 15:00
0,94 543 19/12/2006 - 15:00
0,93 1 000 19/12/2006 - 14:56
0,93 43 19/12/2006 - 14:56
0,94 300 19/12/2006 - 14:56
0,94 700 19/12/2006 - 14:39
0,95 1 986 19/12/2006 - 14:32
0,95 1 000 19/12/2006 - 14:32
0,95 1 215 19/12/2006 - 14:30
0,96 800 19/12/2006 - 14:26
0,95 2 000 19/12/2006 - 14:26
0,96 871 19/12/2006 - 14:25
0,96 4 000 19/12/2006 - 14:25
0,95 440 19/12/2006 - 14:25
0,95 4 799 19/12/2006 - 14:25
0,96 10 110 19/12/2006 - 14:23
0,96 10 000 19/12/2006 - 14:23
0,96 9 000 19/12/2006 - 14:23
0,96 890 19/12/2006 - 14:23
0,95 2 000 19/12/2006 - 14:23
0,96 2 729 19/12/2006 - 14:23
0,96 3 400 19/12/2006 - 14:23
0,96 3 000 19/12/2006 - 14:22
0,96 5 339 19/12/2006 - 14:22
0,96 1 661 19/12/2006 - 14:22
0,95 1 060 19/12/2006 - 14:20
0,96 5 000 19/12/2006 - 14:20
0,95 460 19/12/2006 - 14:18
0,95 140 19/12/2006 - 14:18
0,95 2 000 19/12/2006 - 14:15
0,95 231 19/12/2006 - 14:13
0,95 4 000 19/12/2006 - 14:12
0,96 9 000 19/12/2006 - 14:11
0,96 4 830 19/12/2006 - 14:11
0,96 1 560 19/12/2006 - 14:11
0,96 1 500 19/12/2006 - 14:11
0,96 7 000 19/12/2006 - 14:11
0,96 1 000 19/12/2006 - 14:11
0,97 2 000 19/12/2006 - 14:10
0,97 500 19/12/2006 - 14:09
0,97 1 000 19/12/2006 - 14:08
0,97 500 19/12/2006 - 14:08
0,97 4 400 19/12/2006 - 14:07
0,97 600 19/12/2006 - 14:07
0,97 1 000 19/12/2006 - 14:07
0,96 1 000 19/12/2006 - 14:07
0,97 50 19/12/2006 - 14:07
0,96 170 19/12/2006 - 14:06
0,97 5 000 19/12/2006 - 14:04
0,96 400 19/12/2006 - 14:03
0,96 1 600 19/12/2006 - 14:03
0,96 5 000 19/12/2006 - 14:03
0,96 1 460 19/12/2006 - 14:03
0,96 1 500 19/12/2006 - 14:02
0,95 6 000 19/12/2006 - 14:02
0,96 60 19/12/2006 - 14:02
0,96 2 100 19/12/2006 - 14:02
0,96 1 940 19/12/2006 - 14:02
0,96 3 000 19/12/2006 - 14:01
0,95 7 679 19/12/2006 - 14:01
0,97 5 000 19/12/2006 - 14:00
0,97 600 19/12/2006 - 14:00
0,97 2 500 19/12/2006 - 13:59
0,97 2 000 19/12/2006 - 13:59
0,97 2 945 19/12/2006 - 13:59
0,97 955 19/12/2006 - 13:59
0,96 2 500 19/12/2006 - 13:59
0,96 580 19/12/2006 - 13:59
0,97 5 664 19/12/2006 - 13:59
0,97 2 450 19/12/2006 - 13:58
0,97 1 525 19/12/2006 - 13:58
0,97 1 240 19/12/2006 - 13:58
0,96 2 000 19/12/2006 - 13:57
0,97 530 19/12/2006 - 13:57
0,97 800 19/12/2006 - 13:57
0,97 119 19/12/2006 - 13:57
0,97 1 676 19/12/2006 - 13:57
0,97 170 19/12/2006 - 13:57
0,95 8 268 19/12/2006 - 13:56
0,95 2 000 19/12/2006 - 13:56
0,95 256 19/12/2006 - 13:56
0,95 10 000 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 703 19/12/2006 - 13:56
0,94 7 646 19/12/2006 - 13:56
0,95 2 000 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 086 19/12/2006 - 13:56
0,95 35 19/12/2006 - 13:56
0,95 5 330 19/12/2006 - 13:56
0,95 175 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 800 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 000 19/12/2006 - 13:56
0,95 928 19/12/2006 - 13:56
0,94 443 19/12/2006 - 13:56
0,94 10 000 19/12/2006 - 13:56
0,94 700 19/12/2006 - 13:56
0,94 1 857 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 123 19/12/2006 - 13:56
0,95 1 200 19/12/2006 - 13:56
0,96 2 000 19/12/2006 - 13:56
0,96 3 000 19/12/2006 - 13:56
0,96 1 500 19/12/2006 - 13:56
0,96 300 19/12/2006 - 13:56
0,94 7 19/12/2006 - 13:55
0,94 3 19/12/2006 - 13:55
0,94 3 000 19/12/2006 - 13:55
0,94 215 19/12/2006 - 13:55
0,93 170 19/12/2006 - 13:54
0,93 749 19/12/2006 - 13:54
0,93 381 19/12/2006 - 13:54
0,93 1 145 19/12/2006 - 13:54
0,93 55 19/12/2006 - 13:54
0,93 495 19/12/2006 - 13:54
0,93 3 400 19/12/2006 - 13:54
0,93 1 300 19/12/2006 - 13:53
0,93 833 19/12/2006 - 13:53
0,93 167 19/12/2006 - 13:53
0,93 5 013 19/12/2006 - 13:52
0,93 2 500 19/12/2006 - 13:52
0,93 970 19/12/2006 - 13:52
0,93 1 517 19/12/2006 - 13:52
0,92 1 460 19/12/2006 - 13:50
0,92 2 000 19/12/2006 - 13:50
0,92 1 000 19/12/2006 - 13:50
0,92 3 003 19/12/2006 - 13:50
0,92 5 000 19/12/2006 - 13:50
0,92 1 500 19/12/2006 - 13:50
0,92 1 703 19/12/2006 - 13:50
0,92 2 297 19/12/2006 - 13:50
0,92 1 388 19/12/2006 - 13:49
0,92 2 000 19/12/2006 - 13:49
0,92 1 100 19/12/2006 - 13:49
0,92 77 19/12/2006 - 13:49
0,92 87 19/12/2006 - 13:49
0,92 2 000 19/12/2006 - 13:49
0,92 1 000 19/12/2006 - 13:48
0,92 950 19/12/2006 - 13:47
0,92 333 19/12/2006 - 13:46
0,92 667 19/12/2006 - 13:46
0,92 1 000 19/12/2006 - 13:45
0,92 143 19/12/2006 - 13:45
0,92 28 19/12/2006 - 13:45
0,92 28 19/12/2006 - 13:45
0,92 344 19/12/2006 - 13:45
0,92 1 443 19/12/2006 - 13:43
0,92 357 19/12/2006 - 13:43
0,91 972 19/12/2006 - 13:41
0,91 5 750 19/12/2006 - 13:39
0,91 1 500 19/12/2006 - 13:39
0,91 1 722 19/12/2006 - 13:39
0,91 2 150 19/12/2006 - 13:39
0,91 1 028 19/12/2006 - 13:39
0,91 972 19/12/2006 - 13:39
0,91 528 19/12/2006 - 13:39
0,91 3 402 19/12/2006 - 13:38
0,91 998 19/12/2006 - 13:38
0,91 2 100 19/12/2006 - 13:38
0,91 59 19/12/2006 - 13:37
0,91 28 19/12/2006 - 13:37
0,91 4 968 19/12/2006 - 13:37
0,91 2 000 19/12/2006 - 13:36
0,91 600 19/12/2006 - 13:35
0,91 559 19/12/2006 - 13:35
0,91 2 941 19/12/2006 - 13:35
0,91 4 059 19/12/2006 - 13:31
0,91 341 19/12/2006 - 13:31
0,91 109 19/12/2006 - 13:31
0,91 1 200 19/12/2006 - 13:31
0,91 1 691 19/12/2006 - 13:31
0,91 42 19/12/2006 - 13:28
0,91 655 19/12/2006 - 13:28
0,91 4 300 19/12/2006 - 13:28
0,91 3 19/12/2006 - 13:28
0,90 525 19/12/2006 - 13:24
0,90 400 19/12/2006 - 13:24
0,90 850 19/12/2006 - 13:24
0,89 15 19/12/2006 - 13:24
0,90 6 620 19/12/2006 - 13:21
0,90 2 380 19/12/2006 - 13:21
0,90 1 500 19/12/2006 - 13:21
0,90 475 19/12/2006 - 13:21
0,90 8 000 19/12/2006 - 13:19
0,90 1 580 19/12/2006 - 13:14
0,90 700 19/12/2006 - 13:13
0,89 14 19/12/2006 - 13:13
0,90 1 500 19/12/2006 - 13:12
0,90 2 400 19/12/2006 - 13:12
0,90 2 100 19/12/2006 - 13:12
0,90 400 19/12/2006 - 13:12
0,90 1 600 19/12/2006 - 13:12
0,90 500 19/12/2006 - 13:11
0,89 1 500 19/12/2006 - 13:08
0,89 438 19/12/2006 - 13:08
0,89 14 762 19/12/2006 - 13:08
0,89 2 500 19/12/2006 - 12:49
0,88 2 187 19/12/2006 - 12:33
0,88 813 19/12/2006 - 12:33
0,88 1 900 19/12/2006 - 12:29
0,88 350 19/12/2006 - 12:21
0,88 837 19/12/2006 - 12:10
0,88 163 19/12/2006 - 12:10
0,88 1 047 19/12/2006 - 12:08
0,88 1 000 19/12/2006 - 12:08
0,88 163 19/12/2006 - 12:08
0,88 2 225 19/12/2006 - 12:02
0,88 5 000 19/12/2006 - 11:42
0,88 7 19/12/2006 - 11:31
0,88 479 19/12/2006 - 11:29
0,88 7 521 19/12/2006 - 11:29
0,88 8 000 19/12/2006 - 11:16
0,88 14 19/12/2006 - 11:15
0,88 7 19/12/2006 - 11:15
0,88 678 19/12/2006 - 10:41
0,88 2 000 19/12/2006 - 10:41
0,88 2 000 19/12/2006 - 10:41
0,88 3 000 19/12/2006 - 10:41
0,88 1 000 19/12/2006 - 10:02
0,88 21 19/12/2006 - 09:59
0,88 140 19/12/2006 - 09:48
0,88 140 19/12/2006 - 09:48
0,88 21 19/12/2006 - 09:45
0,89 249 19/12/2006 - 09:25
0,88 900 19/12/2006 - 09:25
0,88 851 19/12/2006 - 09:25
0,88 149 19/12/2006 - 09:25
0,87 625 19/12/2006 - 09:25
0,87 726 19/12/2006 - 09:25
0,89 98 19/12/2006 - 09:25
0,89 3 758 19/12/2006 - 09:25
0,89 1 200 19/12/2006 - 09:25
0,89 8 000 19/12/2006 - 09:25
0,89 2 600 19/12/2006 - 09:25
0,89 333 19/12/2006 - 09:25
0,89 2 132 19/12/2006 - 09:21
0,89 1 500 19/12/2006 - 09:21
0,89 1 242 19/12/2006 - 09:21
0,89 7 19/12/2006 - 09:11
0,89 35 19/12/2006 - 09:07
0,89 684 19/12/2006 - 09:00
KOMMT UM 17 UHR WIEDER
DER HUNDEFÄNGER?
DER HUNDEFÄNGER?
Der Franzose der sich mal eben um 9 Uhr
175k zu 1,05 auf Ex abgeholt hat, wird doch sicher
nicht vorhaben mit Verlust zu verkaufen, oder?
Die Franzosen haben immer schon etwas früher die nächste Welle gesehen!
Nur weil hier in Deutschland Einer pupst, kaufen die auch nix!
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,95 1 780 20/12/2006 - 17:23
0,95 5 783 20/12/2006 - 17:22
0,95 5 000 20/12/2006 - 17:22
0,95 2 700 20/12/2006 - 17:22
0,95 1 050 20/12/2006 - 17:22
0,95 1 684 20/12/2006 - 17:22
0,95 10 000 20/12/2006 - 17:22
0,96 200 20/12/2006 - 17:21
0,96 1 650 20/12/2006 - 17:09
0,96 932 20/12/2006 - 17:09
0,95 1 000 20/12/2006 - 17:02
0,95 14 20/12/2006 - 16:51
0,95 56 20/12/2006 - 16:47
0,95 119 20/12/2006 - 16:46
0,95 28 20/12/2006 - 16:40
0,96 1 500 20/12/2006 - 16:33
0,96 500 20/12/2006 - 16:10
0,96 500 20/12/2006 - 16:10
0,95 231 20/12/2006 - 16:08
0,95 1 032 20/12/2006 - 16:08
0,95 1 000 20/12/2006 - 16:08
0,95 400 20/12/2006 - 16:08
0,95 2 000 20/12/2006 - 16:08
0,95 1 000 20/12/2006 - 16:08
0,94 2 000 20/12/2006 - 16:08
0,94 529 20/12/2006 - 16:08
0,95 154 20/12/2006 - 16:04
0,96 1 500 20/12/2006 - 15:46
0,95 207 20/12/2006 - 15:38
0,95 3 400 20/12/2006 - 15:38
0,95 210 20/12/2006 - 15:38
0,95 183 20/12/2006 - 15:38
0,95 207 20/12/2006 - 15:37
0,95 4 793 20/12/2006 - 15:37
0,96 1 018 20/12/2006 - 15:24
0,95 6 982 20/12/2006 - 15:24
0,96 105 20/12/2006 - 15:13
0,96 1 235 20/12/2006 - 15:11
0,96 2 000 20/12/2006 - 15:09
0,96 7 358 20/12/2006 - 15:04
0,96 642 20/12/2006 - 15:04
0,96 112 20/12/2006 - 14:54
0,97 1 600 20/12/2006 - 14:45
0,97 460 20/12/2006 - 14:00
0,97 740 20/12/2006 - 13:58
0,96 330 20/12/2006 - 13:43
0,96 1 500 20/12/2006 - 13:40
0,96 738 20/12/2006 - 13:40
0,96 2 332 20/12/2006 - 13:40
0,96 1 600 20/12/2006 - 13:40
0,97 1 235 20/12/2006 - 13:35
0,97 10 20/12/2006 - 13:24
0,97 4 000 20/12/2006 - 13:16
0,96 863 20/12/2006 - 13:05
0,96 600 20/12/2006 - 13:05
0,96 1 762 20/12/2006 - 13:05
0,96 7 20/12/2006 - 12:59
0,97 1 745 20/12/2006 - 12:58
0,97 255 20/12/2006 - 12:58
0,96 150 20/12/2006 - 12:54
0,96 430 20/12/2006 - 12:54
0,96 3 000 20/12/2006 - 12:46
0,97 455 20/12/2006 - 12:38
0,97 1 300 20/12/2006 - 12:38
0,97 245 20/12/2006 - 12:31
0,97 1 300 20/12/2006 - 12:31
0,97 655 20/12/2006 - 12:30
0,95 500 20/12/2006 - 12:25
0,97 365 20/12/2006 - 12:21
0,96 295 20/12/2006 - 12:21
0,95 19 20/12/2006 - 12:21
0,95 1 250 20/12/2006 - 12:21
0,95 1 260 20/12/2006 - 12:21
0,95 311 20/12/2006 - 12:21
0,98 280 20/12/2006 - 12:16
0,97 35 20/12/2006 - 11:51
0,98 100 20/12/2006 - 11:46
0,96 2 185 20/12/2006 - 11:34
0,96 2 705 20/12/2006 - 11:34
0,96 5 000 20/12/2006 - 11:25
0,95 2 900 20/12/2006 - 11:18
0,95 1 300 20/12/2006 - 11:17
0,95 219 20/12/2006 - 11:16
0,95 781 20/12/2006 - 11:16
0,95 3 500 20/12/2006 - 11:13
0,96 238 20/12/2006 - 11:06
0,96 1 041 20/12/2006 - 11:06
0,96 1 500 20/12/2006 - 11:06
0,96 700 20/12/2006 - 11:06
0,95 840 20/12/2006 - 11:06
0,95 2 500 20/12/2006 - 11:06
0,95 1 000 20/12/2006 - 11:06
0,95 1 181 20/12/2006 - 11:06
0,95 2 319 20/12/2006 - 11:06
0,95 900 20/12/2006 - 11:06
0,95 3 500 20/12/2006 - 11:06
0,95 3 281 20/12/2006 - 11:06
0,97 4 299 20/12/2006 - 11:01
0,96 468 20/12/2006 - 11:01
0,96 8 157 20/12/2006 - 11:01
0,96 8 157 20/12/2006 - 11:01
0,96 7 919 20/12/2006 - 11:01
0,97 190 20/12/2006 - 10:59
0,96 310 20/12/2006 - 10:59
0,97 190 20/12/2006 - 10:53
0,97 1 310 20/12/2006 - 10:53
0,97 1 300 20/12/2006 - 10:50
0,97 450 20/12/2006 - 10:47
0,97 1 560 20/12/2006 - 10:47
0,96 178 20/12/2006 - 10:46
0,96 1 600 20/12/2006 - 10:46
0,96 222 20/12/2006 - 10:46
0,97 200 20/12/2006 - 10:44
0,97 550 20/12/2006 - 10:44
0,97 300 20/12/2006 - 10:36
0,96 678 20/12/2006 - 10:33
0,96 1 322 20/12/2006 - 10:33
0,96 7 20/12/2006 - 10:31
0,96 2 115 20/12/2006 - 10:30
0,97 1 500 20/12/2006 - 10:26
0,98 1 800 20/12/2006 - 10:24
0,98 200 20/12/2006 - 10:24
0,96 1 500 20/12/2006 - 10:19
0,96 500 20/12/2006 - 10:18
0,96 1 108 20/12/2006 - 10:17
0,96 1 892 20/12/2006 - 10:17
0,96 1 500 20/12/2006 - 10:17
0,96 200 20/12/2006 - 10:17
0,96 70 20/12/2006 - 10:14
0,98 1 200 20/12/2006 - 10:13
0,97 689 20/12/2006 - 10:13
0,97 1 500 20/12/2006 - 10:13
0,96 3 000 20/12/2006 - 10:13
0,96 1 033 20/12/2006 - 10:13
0,96 2 000 20/12/2006 - 10:13
0,96 1 778 20/12/2006 - 10:13
0,97 39 20/12/2006 - 10:08
0,97 711 20/12/2006 - 10:08
0,98 1 764 20/12/2006 - 10:07
0,98 1 000 20/12/2006 - 10:07
0,98 1 700 20/12/2006 - 10:07
0,97 1 200 20/12/2006 - 10:07
0,97 1 500 20/12/2006 - 10:07
0,97 2 000 20/12/2006 - 10:07
0,97 1 500 20/12/2006 - 10:07
0,97 6 000 20/12/2006 - 10:07
0,97 4 500 20/12/2006 - 10:07
0,97 3 225 20/12/2006 - 10:07
0,97 611 20/12/2006 - 10:07
0,97 1 600 20/12/2006 - 10:07
0,98 1 850 20/12/2006 - 10:07
0,98 1 114 20/12/2006 - 10:06
0,98 2 500 20/12/2006 - 10:06
0,98 1 386 20/12/2006 - 10:06
0,98 1 584 20/12/2006 - 10:05
0,98 416 20/12/2006 - 10:05
0,99 1 000 20/12/2006 - 10:04
0,98 70 20/12/2006 - 10:03
0,98 1 084 20/12/2006 - 10:03
0,98 916 20/12/2006 - 10:03
0,99 3 000 20/12/2006 - 09:59
0,99 667 20/12/2006 - 09:58
0,98 321 20/12/2006 - 09:58
0,98 1 525 20/12/2006 - 09:58
0,99 3 652 20/12/2006 - 09:57
0,99 4 000 20/12/2006 - 09:57
0,99 1 000 20/12/2006 - 09:57
0,99 1 500 20/12/2006 - 09:57
0,99 2 500 20/12/2006 - 09:57
0,99 1 515 20/12/2006 - 09:57
0,99 833 20/12/2006 - 09:57
1,00 1 036 20/12/2006 - 09:56
0,99 634 20/12/2006 - 09:56
1,00 14 20/12/2006 - 09:54
1,01 344 20/12/2006 - 09:52
1,00 1 244 20/12/2006 - 09:52
1,00 256 20/12/2006 - 09:52
1,00 163 20/12/2006 - 09:52
1,00 3 700 20/12/2006 - 09:52
1,00 5 000 20/12/2006 - 09:52
0,99 2 881 20/12/2006 - 09:52
1,02 1 000 20/12/2006 - 09:49
1,02 1 079 20/12/2006 - 09:48
1,02 29 20/12/2006 - 09:48
1,02 180 20/12/2006 - 09:46
1,01 7 20/12/2006 - 09:42
1,00 400 20/12/2006 - 09:41
1,01 1 949 20/12/2006 - 09:41
1,01 1 300 20/12/2006 - 09:41
1,00 900 20/12/2006 - 09:41
1,00 100 20/12/2006 - 09:41
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:41
1,00 900 20/12/2006 - 09:39
1,00 2 000 20/12/2006 - 09:39
1,00 1 000 20/12/2006 - 09:39
1,00 700 20/12/2006 - 09:39
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:39
1,02 1 550 20/12/2006 - 09:37
1,02 3 000 20/12/2006 - 09:37
1,01 250 20/12/2006 - 09:37
1,01 2 100 20/12/2006 - 09:37
1,02 1 163 20/12/2006 - 09:36
1,02 500 20/12/2006 - 09:36
1,02 1 540 20/12/2006 - 09:36
1,02 988 20/12/2006 - 09:36
1,04 600 20/12/2006 - 09:30
1,04 4 000 20/12/2006 - 09:30
1,03 1 500 20/12/2006 - 09:30
1,03 800 20/12/2006 - 09:28
1,04 132 20/12/2006 - 09:28
1,02 2 663 20/12/2006 - 09:28
1,02 1 900 20/12/2006 - 09:28
1,02 2 000 20/12/2006 - 09:28
1,02 600 20/12/2006 - 09:28
1,02 2 837 20/12/2006 - 09:28
1,03 3 000 20/12/2006 - 09:27
1,03 592 20/12/2006 - 09:27
1,03 221 20/12/2006 - 09:27
1,04 1 779 20/12/2006 - 09:27
1,03 1 138 20/12/2006 - 09:25
1,03 1 362 20/12/2006 - 09:25
1,03 1 000 20/12/2006 - 09:25
1,03 388 20/12/2006 - 09:24
1,03 1 112 20/12/2006 - 09:24
1,03 888 20/12/2006 - 09:24
1,03 1 112 20/12/2006 - 09:24
1,03 900 20/12/2006 - 09:22
1,02 3 737 20/12/2006 - 09:21
1,02 1 500 20/12/2006 - 09:20
1,02 1 463 20/12/2006 - 09:20
1,02 1 500 20/12/2006 - 09:20
1,02 1 927 20/12/2006 - 09:20
1,02 900 20/12/2006 - 09:19
1,02 3 500 20/12/2006 - 09:18
1,02 1 500 20/12/2006 - 09:18
1,01 2 000 20/12/2006 - 09:18
1,00 339 20/12/2006 - 09:17
1,00 3 000 20/12/2006 - 09:17
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:17
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:17
0,99 1 000 20/12/2006 - 09:17
0,99 661 20/12/2006 - 09:17
1,02 1 500 20/12/2006 - 09:17
1,02 2 000 20/12/2006 - 09:17
1,01 1 893 20/12/2006 - 09:16
1,01 7 326 20/12/2006 - 09:16
1,01 1 781 20/12/2006 - 09:16
1,01 8 219 20/12/2006 - 09:16
1,01 988 20/12/2006 - 09:16
1,01 3 500 20/12/2006 - 09:16
1,01 1 800 20/12/2006 - 09:16
1,00 5 493 20/12/2006 - 09:16
1,01 2 000 20/12/2006 - 09:16
1,02 1 931 20/12/2006 - 09:16
1,00 6 507 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 161 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 339 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 3 000 20/12/2006 - 09:16
1,00 7 000 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 161 20/12/2006 - 09:16
1,02 1 165 20/12/2006 - 09:16
1,02 1 370 20/12/2006 - 09:15
1,02 900 20/12/2006 - 09:15
1,01 2 413 20/12/2006 - 09:15
1,01 2 587 20/12/2006 - 09:15
1,01 2 900 20/12/2006 - 09:15
1,02 400 20/12/2006 - 09:15
1,02 4 000 20/12/2006 - 09:15
1,02 710 20/12/2006 - 09:14
1,02 2 000 20/12/2006 - 09:14
1,02 1 960 20/12/2006 - 09:14
1,02 3 000 20/12/2006 - 09:14
1,02 230 20/12/2006 - 09:14
1,03 1 352 20/12/2006 - 09:14
1,03 160 20/12/2006 - 09:12
1,02 650 20/12/2006 - 09:12
1,02 790 20/12/2006 - 09:12
1,03 200 20/12/2006 - 09:09
1,02 900 20/12/2006 - 09:09
1,02 3 000 20/12/2006 - 09:09
1,02 1 500 20/12/2006 - 09:09
1,02 6 000 20/12/2006 - 09:09
1,01 799 20/12/2006 - 09:09
1,01 1 000 20/12/2006 - 09:09
1,01 4 801 20/12/2006 - 09:09
1,01 3 199 20/12/2006 - 09:09
1,01 2 587 20/12/2006 - 09:09
1,03 1 400 20/12/2006 - 09:09
1,02 600 20/12/2006 - 09:09
1,03 1 000 20/12/2006 - 09:08
1,03 600 20/12/2006 - 09:08
1,04 6 000 20/12/2006 - 09:08
1,04 2 000 20/12/2006 - 09:08
1,04 1 500 20/12/2006 - 09:08
1,04 2 500 20/12/2006 - 09:08
1,04 600 20/12/2006 - 09:07
1,04 100 20/12/2006 - 09:07
1,03 3 000 20/12/2006 - 09:06
1,05 726 20/12/2006 - 09:06
1,05 774 20/12/2006 - 09:06
1,04 7 000 20/12/2006 - 09:06
1,05 3 000 20/12/2006 - 09:06
1,05 3 500 20/12/2006 - 09:06
1,05 786 20/12/2006 - 09:06
1,05 4 214 20/12/2006 - 09:06
1,05 1 440 20/12/2006 - 09:06
1,04 2 000 20/12/2006 - 09:06
1,05 857 20/12/2006 - 09:06
1,04 5 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 3 219 20/12/2006 - 09:05
1,04 3 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 3 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 2 500 20/12/2006 - 09:05
1,04 2 500 20/12/2006 - 09:05
1,04 2 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 2 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 1 700 20/12/2006 - 09:05
1,04 1 142 20/12/2006 - 09:05
1,04 1 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 653 20/12/2006 - 09:05
1,04 286 20/12/2006 - 09:05
1,04 193 20/12/2006 - 09:05
1,04 21 20/12/2006 - 09:05
1,03 1 400 20/12/2006 - 09:05
1,03 3 000 20/12/2006 - 09:05
1,05 200 20/12/2006 - 09:05
1,02 2 000 20/12/2006 - 09:05
1,02 1 200 20/12/2006 - 09:05
1,02 10 000 20/12/2006 - 09:05
1,02 1 000 20/12/2006 - 09:05
1,01 300 20/12/2006 - 09:05
1,01 2 900 20/12/2006 - 09:05
1,01 300 20/12/2006 - 09:05
1,01 800 20/12/2006 - 09:05
1,05 1 000 20/12/2006 - 09:05
1,01 699 20/12/2006 - 09:05
1,01 600 20/12/2006 - 09:05
1,01 201 20/12/2006 - 09:05
1,05 3 000 20/12/2006 - 09:05
1,05 1 800 20/12/2006 - 09:05
1,06 1 100 20/12/2006 - 09:05
1,05 950 20/12/2006 - 09:05
1,07 312 20/12/2006 - 09:01
1,07 2 035 20/12/2006 - 09:01
1,06 822 20/12/2006 - 09:00
1,06 478 20/12/2006 - 09:00
1,06 1 172 20/12/2006 - 09:00
1,06 678 20/12/2006 - 09:00
1,05 175 689 20/12/2006 - 09:00
1,06 1 000 20/12/2006 - 09:00
1,06 862 20/12/2006 - 09:00
1,06 1 450 20/12/2006 - 09:00
1,07 2 688 20/12/2006 - 09:00
1,06 1 922 20/12/2006 - 09:00
1,06 2 078 20/12/2006 - 09:00
1,06 862 20/12/2006 - 09:00
1,06 2 138 20/12/2006 - 09:00
Mal sehen ob Heute der Umsatz in Paris über 1M geht.
Es ist was im Busch, wenn ich mich nicht irre!
Kurshistorie Paris
Datum Erster Hoch Tief Letzter Umsatz
20.12.2006 1,050 1,070 0,940 0,950 789.1k
19.12.2006 0,890 1,000 0,870 0,990 917.5k
18.12.2006 0,900 0,910 0,900 0,900 98.1k
15.12.2006 0,910 0,920 0,890 0,910 74.7k
14.12.2006 0,890 0,920 0,890 0,910 85.3k
13.12.2006 0,890 0,910 0,890 0,900 43.7k
12.12.2006 0,910 0,910 0,900 0,900 175.1k
11.12.2006 0,910 0,920 0,910 0,910 13.2k
08.12.2006 0,900 0,910 0,890 0,910 67.9k
07.12.2006 0,890 0,930 0,890 0,910 92.8k
06.12.2006 0,910 0,910 0,890 0,900 30.4k
05.12.2006 0,910 0,920 0,900 0,910 18.7k
04.12.2006 0,910 0,920 0,900 0,920 58.2k
01.12.2006 0,920 0,930 0,920 0,930 11.5k
30.11.2006 0,910 0,940 0,910 0,940 18.7k
29.11.2006 0,910 0,920 0,910 0,920 11.2k
28.11.2006 0,930 0,930 0,910 0,920 21.0k
27.11.2006 0,940 0,940 0,940 0,940 6.7k
24.11.2006 0,960 0,970 0,930 0,940 79.6k
23.11.2006 0,910 0,950 0,910 0,940 80.5k
175k zu 1,05 auf Ex abgeholt hat, wird doch sicher
nicht vorhaben mit Verlust zu verkaufen, oder?
Die Franzosen haben immer schon etwas früher die nächste Welle gesehen!
Nur weil hier in Deutschland Einer pupst, kaufen die auch nix!
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,95 1 780 20/12/2006 - 17:23
0,95 5 783 20/12/2006 - 17:22
0,95 5 000 20/12/2006 - 17:22
0,95 2 700 20/12/2006 - 17:22
0,95 1 050 20/12/2006 - 17:22
0,95 1 684 20/12/2006 - 17:22
0,95 10 000 20/12/2006 - 17:22
0,96 200 20/12/2006 - 17:21
0,96 1 650 20/12/2006 - 17:09
0,96 932 20/12/2006 - 17:09
0,95 1 000 20/12/2006 - 17:02
0,95 14 20/12/2006 - 16:51
0,95 56 20/12/2006 - 16:47
0,95 119 20/12/2006 - 16:46
0,95 28 20/12/2006 - 16:40
0,96 1 500 20/12/2006 - 16:33
0,96 500 20/12/2006 - 16:10
0,96 500 20/12/2006 - 16:10
0,95 231 20/12/2006 - 16:08
0,95 1 032 20/12/2006 - 16:08
0,95 1 000 20/12/2006 - 16:08
0,95 400 20/12/2006 - 16:08
0,95 2 000 20/12/2006 - 16:08
0,95 1 000 20/12/2006 - 16:08
0,94 2 000 20/12/2006 - 16:08
0,94 529 20/12/2006 - 16:08
0,95 154 20/12/2006 - 16:04
0,96 1 500 20/12/2006 - 15:46
0,95 207 20/12/2006 - 15:38
0,95 3 400 20/12/2006 - 15:38
0,95 210 20/12/2006 - 15:38
0,95 183 20/12/2006 - 15:38
0,95 207 20/12/2006 - 15:37
0,95 4 793 20/12/2006 - 15:37
0,96 1 018 20/12/2006 - 15:24
0,95 6 982 20/12/2006 - 15:24
0,96 105 20/12/2006 - 15:13
0,96 1 235 20/12/2006 - 15:11
0,96 2 000 20/12/2006 - 15:09
0,96 7 358 20/12/2006 - 15:04
0,96 642 20/12/2006 - 15:04
0,96 112 20/12/2006 - 14:54
0,97 1 600 20/12/2006 - 14:45
0,97 460 20/12/2006 - 14:00
0,97 740 20/12/2006 - 13:58
0,96 330 20/12/2006 - 13:43
0,96 1 500 20/12/2006 - 13:40
0,96 738 20/12/2006 - 13:40
0,96 2 332 20/12/2006 - 13:40
0,96 1 600 20/12/2006 - 13:40
0,97 1 235 20/12/2006 - 13:35
0,97 10 20/12/2006 - 13:24
0,97 4 000 20/12/2006 - 13:16
0,96 863 20/12/2006 - 13:05
0,96 600 20/12/2006 - 13:05
0,96 1 762 20/12/2006 - 13:05
0,96 7 20/12/2006 - 12:59
0,97 1 745 20/12/2006 - 12:58
0,97 255 20/12/2006 - 12:58
0,96 150 20/12/2006 - 12:54
0,96 430 20/12/2006 - 12:54
0,96 3 000 20/12/2006 - 12:46
0,97 455 20/12/2006 - 12:38
0,97 1 300 20/12/2006 - 12:38
0,97 245 20/12/2006 - 12:31
0,97 1 300 20/12/2006 - 12:31
0,97 655 20/12/2006 - 12:30
0,95 500 20/12/2006 - 12:25
0,97 365 20/12/2006 - 12:21
0,96 295 20/12/2006 - 12:21
0,95 19 20/12/2006 - 12:21
0,95 1 250 20/12/2006 - 12:21
0,95 1 260 20/12/2006 - 12:21
0,95 311 20/12/2006 - 12:21
0,98 280 20/12/2006 - 12:16
0,97 35 20/12/2006 - 11:51
0,98 100 20/12/2006 - 11:46
0,96 2 185 20/12/2006 - 11:34
0,96 2 705 20/12/2006 - 11:34
0,96 5 000 20/12/2006 - 11:25
0,95 2 900 20/12/2006 - 11:18
0,95 1 300 20/12/2006 - 11:17
0,95 219 20/12/2006 - 11:16
0,95 781 20/12/2006 - 11:16
0,95 3 500 20/12/2006 - 11:13
0,96 238 20/12/2006 - 11:06
0,96 1 041 20/12/2006 - 11:06
0,96 1 500 20/12/2006 - 11:06
0,96 700 20/12/2006 - 11:06
0,95 840 20/12/2006 - 11:06
0,95 2 500 20/12/2006 - 11:06
0,95 1 000 20/12/2006 - 11:06
0,95 1 181 20/12/2006 - 11:06
0,95 2 319 20/12/2006 - 11:06
0,95 900 20/12/2006 - 11:06
0,95 3 500 20/12/2006 - 11:06
0,95 3 281 20/12/2006 - 11:06
0,97 4 299 20/12/2006 - 11:01
0,96 468 20/12/2006 - 11:01
0,96 8 157 20/12/2006 - 11:01
0,96 8 157 20/12/2006 - 11:01
0,96 7 919 20/12/2006 - 11:01
0,97 190 20/12/2006 - 10:59
0,96 310 20/12/2006 - 10:59
0,97 190 20/12/2006 - 10:53
0,97 1 310 20/12/2006 - 10:53
0,97 1 300 20/12/2006 - 10:50
0,97 450 20/12/2006 - 10:47
0,97 1 560 20/12/2006 - 10:47
0,96 178 20/12/2006 - 10:46
0,96 1 600 20/12/2006 - 10:46
0,96 222 20/12/2006 - 10:46
0,97 200 20/12/2006 - 10:44
0,97 550 20/12/2006 - 10:44
0,97 300 20/12/2006 - 10:36
0,96 678 20/12/2006 - 10:33
0,96 1 322 20/12/2006 - 10:33
0,96 7 20/12/2006 - 10:31
0,96 2 115 20/12/2006 - 10:30
0,97 1 500 20/12/2006 - 10:26
0,98 1 800 20/12/2006 - 10:24
0,98 200 20/12/2006 - 10:24
0,96 1 500 20/12/2006 - 10:19
0,96 500 20/12/2006 - 10:18
0,96 1 108 20/12/2006 - 10:17
0,96 1 892 20/12/2006 - 10:17
0,96 1 500 20/12/2006 - 10:17
0,96 200 20/12/2006 - 10:17
0,96 70 20/12/2006 - 10:14
0,98 1 200 20/12/2006 - 10:13
0,97 689 20/12/2006 - 10:13
0,97 1 500 20/12/2006 - 10:13
0,96 3 000 20/12/2006 - 10:13
0,96 1 033 20/12/2006 - 10:13
0,96 2 000 20/12/2006 - 10:13
0,96 1 778 20/12/2006 - 10:13
0,97 39 20/12/2006 - 10:08
0,97 711 20/12/2006 - 10:08
0,98 1 764 20/12/2006 - 10:07
0,98 1 000 20/12/2006 - 10:07
0,98 1 700 20/12/2006 - 10:07
0,97 1 200 20/12/2006 - 10:07
0,97 1 500 20/12/2006 - 10:07
0,97 2 000 20/12/2006 - 10:07
0,97 1 500 20/12/2006 - 10:07
0,97 6 000 20/12/2006 - 10:07
0,97 4 500 20/12/2006 - 10:07
0,97 3 225 20/12/2006 - 10:07
0,97 611 20/12/2006 - 10:07
0,97 1 600 20/12/2006 - 10:07
0,98 1 850 20/12/2006 - 10:07
0,98 1 114 20/12/2006 - 10:06
0,98 2 500 20/12/2006 - 10:06
0,98 1 386 20/12/2006 - 10:06
0,98 1 584 20/12/2006 - 10:05
0,98 416 20/12/2006 - 10:05
0,99 1 000 20/12/2006 - 10:04
0,98 70 20/12/2006 - 10:03
0,98 1 084 20/12/2006 - 10:03
0,98 916 20/12/2006 - 10:03
0,99 3 000 20/12/2006 - 09:59
0,99 667 20/12/2006 - 09:58
0,98 321 20/12/2006 - 09:58
0,98 1 525 20/12/2006 - 09:58
0,99 3 652 20/12/2006 - 09:57
0,99 4 000 20/12/2006 - 09:57
0,99 1 000 20/12/2006 - 09:57
0,99 1 500 20/12/2006 - 09:57
0,99 2 500 20/12/2006 - 09:57
0,99 1 515 20/12/2006 - 09:57
0,99 833 20/12/2006 - 09:57
1,00 1 036 20/12/2006 - 09:56
0,99 634 20/12/2006 - 09:56
1,00 14 20/12/2006 - 09:54
1,01 344 20/12/2006 - 09:52
1,00 1 244 20/12/2006 - 09:52
1,00 256 20/12/2006 - 09:52
1,00 163 20/12/2006 - 09:52
1,00 3 700 20/12/2006 - 09:52
1,00 5 000 20/12/2006 - 09:52
0,99 2 881 20/12/2006 - 09:52
1,02 1 000 20/12/2006 - 09:49
1,02 1 079 20/12/2006 - 09:48
1,02 29 20/12/2006 - 09:48
1,02 180 20/12/2006 - 09:46
1,01 7 20/12/2006 - 09:42
1,00 400 20/12/2006 - 09:41
1,01 1 949 20/12/2006 - 09:41
1,01 1 300 20/12/2006 - 09:41
1,00 900 20/12/2006 - 09:41
1,00 100 20/12/2006 - 09:41
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:41
1,00 900 20/12/2006 - 09:39
1,00 2 000 20/12/2006 - 09:39
1,00 1 000 20/12/2006 - 09:39
1,00 700 20/12/2006 - 09:39
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:39
1,02 1 550 20/12/2006 - 09:37
1,02 3 000 20/12/2006 - 09:37
1,01 250 20/12/2006 - 09:37
1,01 2 100 20/12/2006 - 09:37
1,02 1 163 20/12/2006 - 09:36
1,02 500 20/12/2006 - 09:36
1,02 1 540 20/12/2006 - 09:36
1,02 988 20/12/2006 - 09:36
1,04 600 20/12/2006 - 09:30
1,04 4 000 20/12/2006 - 09:30
1,03 1 500 20/12/2006 - 09:30
1,03 800 20/12/2006 - 09:28
1,04 132 20/12/2006 - 09:28
1,02 2 663 20/12/2006 - 09:28
1,02 1 900 20/12/2006 - 09:28
1,02 2 000 20/12/2006 - 09:28
1,02 600 20/12/2006 - 09:28
1,02 2 837 20/12/2006 - 09:28
1,03 3 000 20/12/2006 - 09:27
1,03 592 20/12/2006 - 09:27
1,03 221 20/12/2006 - 09:27
1,04 1 779 20/12/2006 - 09:27
1,03 1 138 20/12/2006 - 09:25
1,03 1 362 20/12/2006 - 09:25
1,03 1 000 20/12/2006 - 09:25
1,03 388 20/12/2006 - 09:24
1,03 1 112 20/12/2006 - 09:24
1,03 888 20/12/2006 - 09:24
1,03 1 112 20/12/2006 - 09:24
1,03 900 20/12/2006 - 09:22
1,02 3 737 20/12/2006 - 09:21
1,02 1 500 20/12/2006 - 09:20
1,02 1 463 20/12/2006 - 09:20
1,02 1 500 20/12/2006 - 09:20
1,02 1 927 20/12/2006 - 09:20
1,02 900 20/12/2006 - 09:19
1,02 3 500 20/12/2006 - 09:18
1,02 1 500 20/12/2006 - 09:18
1,01 2 000 20/12/2006 - 09:18
1,00 339 20/12/2006 - 09:17
1,00 3 000 20/12/2006 - 09:17
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:17
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:17
0,99 1 000 20/12/2006 - 09:17
0,99 661 20/12/2006 - 09:17
1,02 1 500 20/12/2006 - 09:17
1,02 2 000 20/12/2006 - 09:17
1,01 1 893 20/12/2006 - 09:16
1,01 7 326 20/12/2006 - 09:16
1,01 1 781 20/12/2006 - 09:16
1,01 8 219 20/12/2006 - 09:16
1,01 988 20/12/2006 - 09:16
1,01 3 500 20/12/2006 - 09:16
1,01 1 800 20/12/2006 - 09:16
1,00 5 493 20/12/2006 - 09:16
1,01 2 000 20/12/2006 - 09:16
1,02 1 931 20/12/2006 - 09:16
1,00 6 507 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 161 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 339 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 500 20/12/2006 - 09:16
1,00 3 000 20/12/2006 - 09:16
1,00 7 000 20/12/2006 - 09:16
1,00 1 161 20/12/2006 - 09:16
1,02 1 165 20/12/2006 - 09:16
1,02 1 370 20/12/2006 - 09:15
1,02 900 20/12/2006 - 09:15
1,01 2 413 20/12/2006 - 09:15
1,01 2 587 20/12/2006 - 09:15
1,01 2 900 20/12/2006 - 09:15
1,02 400 20/12/2006 - 09:15
1,02 4 000 20/12/2006 - 09:15
1,02 710 20/12/2006 - 09:14
1,02 2 000 20/12/2006 - 09:14
1,02 1 960 20/12/2006 - 09:14
1,02 3 000 20/12/2006 - 09:14
1,02 230 20/12/2006 - 09:14
1,03 1 352 20/12/2006 - 09:14
1,03 160 20/12/2006 - 09:12
1,02 650 20/12/2006 - 09:12
1,02 790 20/12/2006 - 09:12
1,03 200 20/12/2006 - 09:09
1,02 900 20/12/2006 - 09:09
1,02 3 000 20/12/2006 - 09:09
1,02 1 500 20/12/2006 - 09:09
1,02 6 000 20/12/2006 - 09:09
1,01 799 20/12/2006 - 09:09
1,01 1 000 20/12/2006 - 09:09
1,01 4 801 20/12/2006 - 09:09
1,01 3 199 20/12/2006 - 09:09
1,01 2 587 20/12/2006 - 09:09
1,03 1 400 20/12/2006 - 09:09
1,02 600 20/12/2006 - 09:09
1,03 1 000 20/12/2006 - 09:08
1,03 600 20/12/2006 - 09:08
1,04 6 000 20/12/2006 - 09:08
1,04 2 000 20/12/2006 - 09:08
1,04 1 500 20/12/2006 - 09:08
1,04 2 500 20/12/2006 - 09:08
1,04 600 20/12/2006 - 09:07
1,04 100 20/12/2006 - 09:07
1,03 3 000 20/12/2006 - 09:06
1,05 726 20/12/2006 - 09:06
1,05 774 20/12/2006 - 09:06
1,04 7 000 20/12/2006 - 09:06
1,05 3 000 20/12/2006 - 09:06
1,05 3 500 20/12/2006 - 09:06
1,05 786 20/12/2006 - 09:06
1,05 4 214 20/12/2006 - 09:06
1,05 1 440 20/12/2006 - 09:06
1,04 2 000 20/12/2006 - 09:06
1,05 857 20/12/2006 - 09:06
1,04 5 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 3 219 20/12/2006 - 09:05
1,04 3 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 3 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 2 500 20/12/2006 - 09:05
1,04 2 500 20/12/2006 - 09:05
1,04 2 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 2 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 1 700 20/12/2006 - 09:05
1,04 1 142 20/12/2006 - 09:05
1,04 1 000 20/12/2006 - 09:05
1,04 653 20/12/2006 - 09:05
1,04 286 20/12/2006 - 09:05
1,04 193 20/12/2006 - 09:05
1,04 21 20/12/2006 - 09:05
1,03 1 400 20/12/2006 - 09:05
1,03 3 000 20/12/2006 - 09:05
1,05 200 20/12/2006 - 09:05
1,02 2 000 20/12/2006 - 09:05
1,02 1 200 20/12/2006 - 09:05
1,02 10 000 20/12/2006 - 09:05
1,02 1 000 20/12/2006 - 09:05
1,01 300 20/12/2006 - 09:05
1,01 2 900 20/12/2006 - 09:05
1,01 300 20/12/2006 - 09:05
1,01 800 20/12/2006 - 09:05
1,05 1 000 20/12/2006 - 09:05
1,01 699 20/12/2006 - 09:05
1,01 600 20/12/2006 - 09:05
1,01 201 20/12/2006 - 09:05
1,05 3 000 20/12/2006 - 09:05
1,05 1 800 20/12/2006 - 09:05
1,06 1 100 20/12/2006 - 09:05
1,05 950 20/12/2006 - 09:05
1,07 312 20/12/2006 - 09:01
1,07 2 035 20/12/2006 - 09:01
1,06 822 20/12/2006 - 09:00
1,06 478 20/12/2006 - 09:00
1,06 1 172 20/12/2006 - 09:00
1,06 678 20/12/2006 - 09:00
1,05 175 689 20/12/2006 - 09:00
1,06 1 000 20/12/2006 - 09:00
1,06 862 20/12/2006 - 09:00
1,06 1 450 20/12/2006 - 09:00
1,07 2 688 20/12/2006 - 09:00
1,06 1 922 20/12/2006 - 09:00
1,06 2 078 20/12/2006 - 09:00
1,06 862 20/12/2006 - 09:00
1,06 2 138 20/12/2006 - 09:00
Mal sehen ob Heute der Umsatz in Paris über 1M geht.
Es ist was im Busch, wenn ich mich nicht irre!
Kurshistorie Paris
Datum Erster Hoch Tief Letzter Umsatz
20.12.2006 1,050 1,070 0,940 0,950 789.1k
19.12.2006 0,890 1,000 0,870 0,990 917.5k
18.12.2006 0,900 0,910 0,900 0,900 98.1k
15.12.2006 0,910 0,920 0,890 0,910 74.7k
14.12.2006 0,890 0,920 0,890 0,910 85.3k
13.12.2006 0,890 0,910 0,890 0,900 43.7k
12.12.2006 0,910 0,910 0,900 0,900 175.1k
11.12.2006 0,910 0,920 0,910 0,910 13.2k
08.12.2006 0,900 0,910 0,890 0,910 67.9k
07.12.2006 0,890 0,930 0,890 0,910 92.8k
06.12.2006 0,910 0,910 0,890 0,900 30.4k
05.12.2006 0,910 0,920 0,900 0,910 18.7k
04.12.2006 0,910 0,920 0,900 0,920 58.2k
01.12.2006 0,920 0,930 0,920 0,930 11.5k
30.11.2006 0,910 0,940 0,910 0,940 18.7k
29.11.2006 0,910 0,920 0,910 0,920 11.2k
28.11.2006 0,930 0,930 0,910 0,920 21.0k
27.11.2006 0,940 0,940 0,940 0,940 6.7k
24.11.2006 0,960 0,970 0,930 0,940 79.6k
23.11.2006 0,910 0,950 0,910 0,940 80.5k
PARIS
Nur 8k unter 1 Euro, kann dass sein?
Carnet d'ordres
Qté Achat Vente Qté
3 777 0,96 0,97 2 389
10 500 0,95 0,98 4 684
17 071 0,94 0,99 2 250
11 500 0,93 1,00 1 500
22 620 0,92 1,02 6 804
65 468 17 627
Nur 8k unter 1 Euro, kann dass sein?
Carnet d'ordres
Qté Achat Vente Qté
3 777 0,96 0,97 2 389
10 500 0,95 0,98 4 684
17 071 0,94 0,99 2 250
11 500 0,93 1,00 1 500
22 620 0,92 1,02 6 804
65 468 17 627
Xetra auch nicht mehr viel im Angebot unter 1 Euro.
Xetra-Orderbuch LCY / NL0000233195 Stand: 21.12.2006 09:09
20.12.: 09:00 | 10:00 | 11:00 | 12:00 | 13:00 | 14:00 | 15:00 | 16:00 | 17:00
21.12.: 09:00 | 10:00 | 11:00 | 12:00 | 13:00 | 14:00 | 15:00 | 16:00 | 17:00
Aktuell
Stück Geld Kurs Brief Stück
1,05 44.703
1,04 34.850
1,03 25.750
1,02 22.500
1,01 30.900
1,00 22.300
0,99 20.000
0,98 16.090
0,97 11.000
0,96 2.495
Quelle: http://aktienkurs-orderbuch.finanznachrichten.de/LCY.aspx
21.260 0,94
23.600 0,93
24.000 0,92
31.360 0,91
31.767 0,90
25.000 0,89
3.450 0,88
1.000 0,87
1.000 0,86
5.000 0,82
Summe Aktien im Kauf Verhältnis Summe Aktien im Verkauf
167.437 1:1,38 230.588
Xetra-Orderbuch LCY / NL0000233195 Stand: 21.12.2006 09:09
20.12.: 09:00 | 10:00 | 11:00 | 12:00 | 13:00 | 14:00 | 15:00 | 16:00 | 17:00
21.12.: 09:00 | 10:00 | 11:00 | 12:00 | 13:00 | 14:00 | 15:00 | 16:00 | 17:00
Aktuell
Stück Geld Kurs Brief Stück
1,05 44.703
1,04 34.850
1,03 25.750
1,02 22.500
1,01 30.900
1,00 22.300
0,99 20.000
0,98 16.090
0,97 11.000
0,96 2.495
Quelle: http://aktienkurs-orderbuch.finanznachrichten.de/LCY.aspx
21.260 0,94
23.600 0,93
24.000 0,92
31.360 0,91
31.767 0,90
25.000 0,89
3.450 0,88
1.000 0,87
1.000 0,86
5.000 0,82
Summe Aktien im Kauf Verhältnis Summe Aktien im Verkauf
167.437 1:1,38 230.588
mein gott schreibst du einen scheiß...
Wer bekommt nicht täglich von seinen Eltern, Bekannten oder Verwandten erzählt, dass man Alkohol nicht trinken soll, weil dadurch Gehirnzellen absterben?
Solche Worte, 3 Tage vor Weihnachten?
Was ist eigentlich Dein Begehr?
Solche Worte, 3 Tage vor Weihnachten?
Was ist eigentlich Dein Begehr?
schau mal auf den akt. kurs.der paßt so gar nicht zu dem was du so schreibst...
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.364.020 von KoelnerAktienfreund am 21.12.06 09:45:13NOCH IST DER TAG NICHT ZU ENDE
Aber was ist eigentlich dein Begehr?
Aber was ist eigentlich dein Begehr?
ich bin selber investiert,allerdings sollte man die ganze sache etwas realistischer betrachten.zur zeit sieht es jedenfalls nicht so positiv aus wie du tust...
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.364.324 von KoelnerAktienfreund am 21.12.06 09:56:13Dann kannst Du mir sicher auch erklären warum in Paris
gekauft wird wie blöd, oder?
gekauft wird wie blöd, oder?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.364.020 von KoelnerAktienfreund am 21.12.06 09:45:13
Du scheinst ja ein recht erfahrener und schlauer User zu sein.
Kannst Du uns vielleicht erklären, wie es möglich war, dass
angesichts des festgezurrtten Free Float bis Ende April 2006
etwa 72 % (= ca. 80 Mio Shares) des Free Float über den Tisch gehen konnten.?
Könnten das z. Zt. nicht gesteuerte Aktionen sein, die mit einem
freien Handel aus echter Nachfrage (kaum vorhanden) und
echtem Angebot auch überhaupt nichts zu tun haben?
Hierfür gäbe es viele Vorstellungen
über das berühmte: "Cui bono?"
Du scheinst ja ein recht erfahrener und schlauer User zu sein.
Kannst Du uns vielleicht erklären, wie es möglich war, dass
angesichts des festgezurrtten Free Float bis Ende April 2006
etwa 72 % (= ca. 80 Mio Shares) des Free Float über den Tisch gehen konnten.?
Könnten das z. Zt. nicht gesteuerte Aktionen sein, die mit einem
freien Handel aus echter Nachfrage (kaum vorhanden) und
echtem Angebot auch überhaupt nichts zu tun haben?
Hierfür gäbe es viele Vorstellungen
über das berühmte: "Cui bono?"
sehe nur daß gestern nachmittag und heute morgen in paris stark verkauft wird und das reicht mir...
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.364.654 von KoelnerAktienfreund am 21.12.06 10:08:21So ist es ja nun nicht,
ist es nicht so:
Die Hand wir ausgestreckt über alles was nicht schnell genug auf den Bäumen ist!
Wenn ansonsten 1,7M NUR verkauft würden, wäre der Kurs wohl etwas abgeschmiert, oder?
ist es nicht so:
Die Hand wir ausgestreckt über alles was nicht schnell genug auf den Bäumen ist!
Wenn ansonsten 1,7M NUR verkauft würden, wäre der Kurs wohl etwas abgeschmiert, oder?
Ein allerletztes mal!
Solange Telefonica nicht draußen sind, passiert hier garnüschts!
Ansonsten wie gehabt!
Das rumgemeckert und heiße Luft posten geht mir tierisch auf den Keks!
so long
Solange Telefonica nicht draußen sind, passiert hier garnüschts!
Ansonsten wie gehabt!
Das rumgemeckert und heiße Luft posten geht mir tierisch auf den Keks!
so long
KA wie bist Du denn investiert, long oder short?
Wenn man mal fragen darf?
Wenn man mal fragen darf?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.364.654 von KoelnerAktienfreund am 21.12.06 10:08:21
Dein Statement reicht auch!
Da wurde millionenfach aber auch gekauft, mein Lieber!
Es sieht nicht gerade so aus, als würden die Käufer jetzt
sehr verzweifelt ihre Shares auf Xetra wieder auf den Markt
werfen!
Die Käufer müssen sich doch etwas gedacht haben;
wohl etwas anderes als Du!
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
09:51:51 0,93 140
09:33:04 0,93 40
09:23:50 0,94 21.260
09:04:25 0,94 740
Dein Statement reicht auch!
Da wurde millionenfach aber auch gekauft, mein Lieber!
Es sieht nicht gerade so aus, als würden die Käufer jetzt
sehr verzweifelt ihre Shares auf Xetra wieder auf den Markt
werfen!
Die Käufer müssen sich doch etwas gedacht haben;
wohl etwas anderes als Du!
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
09:51:51 0,93 140
09:33:04 0,93 40
09:23:50 0,94 21.260
09:04:25 0,94 740
Wie gesagt, in Paris wird alles gekauft was nicht schnell genug auf den Bäumen ist, aber nur meine Meinung!
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,94 4 000 21/12/2006 - 10:06
0,94 850 21/12/2006 - 10:06
0,93 3 639 21/12/2006 - 09:53
0,93 1 361 21/12/2006 - 09:53
0,93 1 839 21/12/2006 - 09:52
0,93 800 21/12/2006 - 09:52
0,93 5 000 21/12/2006 - 09:52
0,93 2 361 21/12/2006 - 09:52
0,93 62 21/12/2006 - 09:48
0,93 500 21/12/2006 - 09:48
0,93 1 938 21/12/2006 - 09:48
0,94 1 562 21/12/2006 - 09:41
0,93 10 000 21/12/2006 - 09:41
0,93 938 21/12/2006 - 09:41
0,94 1 062 21/12/2006 - 09:38
0,94 438 21/12/2006 - 09:38
0,94 800 21/12/2006 - 09:33
0,94 1 750 21/12/2006 - 09:25
0,94 1 550 21/12/2006 - 09:25
0,94 138 21/12/2006 - 09:25
0,95 3 591 21/12/2006 - 09:23
0,95 3 000 21/12/2006 - 09:23
0,95 2 200 21/12/2006 - 09:23
0,94 471 21/12/2006 - 09:23
0,94 1 500 21/12/2006 - 09:23
0,94 4 000 21/12/2006 - 09:23
0,94 1 800 21/12/2006 - 09:23
0,94 3 438 21/12/2006 - 09:23
0,95 471 21/12/2006 - 09:23
0,95 409 21/12/2006 - 09:23
0,95 56 21/12/2006 - 09:19
0,96 227 21/12/2006 - 09:15
0,95 773 21/12/2006 - 09:15
0,96 1 700 21/12/2006 - 09:08
0,97 1 850 21/12/2006 - 09:07
0,97 1 000 21/12/2006 - 09:00
0,96 4 573 21/12/2006 - 09:00
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,94 4 000 21/12/2006 - 10:06
0,94 850 21/12/2006 - 10:06
0,93 3 639 21/12/2006 - 09:53
0,93 1 361 21/12/2006 - 09:53
0,93 1 839 21/12/2006 - 09:52
0,93 800 21/12/2006 - 09:52
0,93 5 000 21/12/2006 - 09:52
0,93 2 361 21/12/2006 - 09:52
0,93 62 21/12/2006 - 09:48
0,93 500 21/12/2006 - 09:48
0,93 1 938 21/12/2006 - 09:48
0,94 1 562 21/12/2006 - 09:41
0,93 10 000 21/12/2006 - 09:41
0,93 938 21/12/2006 - 09:41
0,94 1 062 21/12/2006 - 09:38
0,94 438 21/12/2006 - 09:38
0,94 800 21/12/2006 - 09:33
0,94 1 750 21/12/2006 - 09:25
0,94 1 550 21/12/2006 - 09:25
0,94 138 21/12/2006 - 09:25
0,95 3 591 21/12/2006 - 09:23
0,95 3 000 21/12/2006 - 09:23
0,95 2 200 21/12/2006 - 09:23
0,94 471 21/12/2006 - 09:23
0,94 1 500 21/12/2006 - 09:23
0,94 4 000 21/12/2006 - 09:23
0,94 1 800 21/12/2006 - 09:23
0,94 3 438 21/12/2006 - 09:23
0,95 471 21/12/2006 - 09:23
0,95 409 21/12/2006 - 09:23
0,95 56 21/12/2006 - 09:19
0,96 227 21/12/2006 - 09:15
0,95 773 21/12/2006 - 09:15
0,96 1 700 21/12/2006 - 09:08
0,97 1 850 21/12/2006 - 09:07
0,97 1 000 21/12/2006 - 09:00
0,96 4 573 21/12/2006 - 09:00
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.364.965 von plantana am 21.12.06 10:19:36Der Franzose der sich Gestern mal eben um 9 Uhr
175k zu 1,05 auf Ex abgeholt hat, wird doch sicher
nicht vorhaben mit Verlust zu verkaufen, oder?
Und Amber Master Fund dürfte auch im Schnitt EK über 1 Euro liegen wenn ich mich nicht irre!
Ja bei den Aussichten,
sind die denn alle blöd?
ODER WISSEN DIE SCHON MEHR
175k zu 1,05 auf Ex abgeholt hat, wird doch sicher
nicht vorhaben mit Verlust zu verkaufen, oder?
Und Amber Master Fund dürfte auch im Schnitt EK über 1 Euro liegen wenn ich mich nicht irre!
Ja bei den Aussichten,
sind die denn alle blöd?
ODER WISSEN DIE SCHON MEHR
Das wäre doch mal wieder
ein anständiger Happen für Schnappi aus Paris.
Carnet d'ordres
Qté Achat Vente Qté
5 000 0,93 0,95 32 900
38 490 0,92 0,96 33 700
54 100 0,91 0,97 37 889
56 270 0,90 0,98 36 124
64 244 0,89 0,99 34 250
218 104 174 863
ein anständiger Happen für Schnappi aus Paris.
Carnet d'ordres
Qté Achat Vente Qté
5 000 0,93 0,95 32 900
38 490 0,92 0,96 33 700
54 100 0,91 0,97 37 889
56 270 0,90 0,98 36 124
64 244 0,89 0,99 34 250
218 104 174 863
@koelner
Es ist doch wie ich es dir beschrieben habe!
Ich hatte gesagt, den Anstieg kann man nur halten, wenn News folgen...ansonsten fällt die Aktie wieder in die alte Range 0,90-0,95.
Die News sind nicht gefolgt...
That's all!
Finde dich damit ab, das du bei Lycos immer nur Spielball der großen sein wirst!
Wenn die großen sammeln, werden sie künstliches Interesse wecken um an die Shares zu kommen...
Ist der Kaufdruck der großen weg, wird gedeckelt und nach unten gedrückt, damit mehr entnervte wie du ihre Stücke zum Verkauf stellen!
Ist genug im Angebot, darf der Kurs wieder zucken!
Das GROSSE ZUCKEN (Anstieg) kann/wird nur mit einer News kommen...
So lange kann ich dir nur den Rat geben ggf. zu zukaufen bzw. zu halten, wenn du genug hast!
Wie hoch der Kurs steigen wird kann dir leider niemand sagen!
LYCOS wird alleine nicht über 2008 existieren können/dürfen/bleiben...
Eine Übernahme scheint für CM lt. eigenen Aussagen beschlossene Sache!
Bukimann's 50€ oder überhaupt 2-stellige Kurse halte ich für ausgemachten Blödsinn!
Es ist doch wie ich es dir beschrieben habe!
Ich hatte gesagt, den Anstieg kann man nur halten, wenn News folgen...ansonsten fällt die Aktie wieder in die alte Range 0,90-0,95.
Die News sind nicht gefolgt...
That's all!
Finde dich damit ab, das du bei Lycos immer nur Spielball der großen sein wirst!
Wenn die großen sammeln, werden sie künstliches Interesse wecken um an die Shares zu kommen...
Ist der Kaufdruck der großen weg, wird gedeckelt und nach unten gedrückt, damit mehr entnervte wie du ihre Stücke zum Verkauf stellen!
Ist genug im Angebot, darf der Kurs wieder zucken!
Das GROSSE ZUCKEN (Anstieg) kann/wird nur mit einer News kommen...
So lange kann ich dir nur den Rat geben ggf. zu zukaufen bzw. zu halten, wenn du genug hast!
Wie hoch der Kurs steigen wird kann dir leider niemand sagen!
LYCOS wird alleine nicht über 2008 existieren können/dürfen/bleiben...
Eine Übernahme scheint für CM lt. eigenen Aussagen beschlossene Sache!
Bukimann's 50€ oder überhaupt 2-stellige Kurse halte ich für ausgemachten Blödsinn!
Amber Master Fund ist natürlich ein gutes Argument, ganz klar.
Aber auch nicht so gut, daß man es 1000x in zahlreichen Threads wiederholen müßte.
Wenn man der Ansicht ist, eine Bank oder ein Fond macht niemals einen Fehler, dann überläßt man sein Geld einfach gleich der Bank, und muß nur noch entscheiden, welche Risikoklasse man wählt.
Tatsache ist aber, daß Banken und Fonds mehrheitlich schlechter als der jeweilige Index abschneiden
Das soll mir nicht passieren
Aber auch nicht so gut, daß man es 1000x in zahlreichen Threads wiederholen müßte.
Wenn man der Ansicht ist, eine Bank oder ein Fond macht niemals einen Fehler, dann überläßt man sein Geld einfach gleich der Bank, und muß nur noch entscheiden, welche Risikoklasse man wählt.
Tatsache ist aber, daß Banken und Fonds mehrheitlich schlechter als der jeweilige Index abschneiden
Das soll mir nicht passieren
Hallo Mitinvestierte,
ich finde es schon recht ungewöhnlich was hier in den vergangenen 3 Tage abgegangen ist. So starke Kursschwankungen innerhalb von so kurzer Zeit kam in der letzten Zeit nicht so oft vor.
Für mich stellt sich dabei die Frage, was diesen Kursanstieg hervorgerufen hat.
Ich kann mir nicht vorstellen, dass alle diese Shares nur wegen den Äußerungen vom Mohn bzg. der Übernahmegeschichte bewegt wurden.
Also was wußten einige, was wir noch nicht wissen.
Oder haben die Leute, die "Kurspflege" betreiben einfach nur gepennt und der Kurs kam mal ans Laufen? Und das was wir hier gestern Nachmittag und heute sehen, wieder nur Kurspflege ist????
Werde mir das Spiel weiter anschauen und meine paar Aktien schön sicher mindestens bis 2008 im Depot liegen lassen und die Sache auf mich zukommen lassen. Was habe ich zu verlieren außer ein bisschen "Spielgeld".
Ich glaube persönlich nicht an den Untergang der Marke "Lycos".
Also könnte auch mein Spielgeld verdoppelt, verdreifacht ..... werden.
Aber dies ist nur meine unbedeutende Meinung..
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.366.149 von armesWuerstchen am 21.12.06 11:05:49Ich glaube persönlich nicht an den Untergang der Marke "Lycos".
Ich bin der gleiche Meinnung, es wird bestimmt eine kooperation mit eine große Firma geben. Umsatz muss her und das ganz schnell.
Ich bin der gleiche Meinnung, es wird bestimmt eine kooperation mit eine große Firma geben. Umsatz muss her und das ganz schnell.
Freue mich sehr, außer den gebetsmühlenartigen Statements von Lemming 711 und plantana auch andere, abgewogenere Stimmen zu hören.
Zu erwarten, dass irgendwelche ominösen Shortys den Kurs in noch ominösere Sphären heben, ist - hier wiederhole auch ich mich gebetsmühlenartig - blanker Unsinn.
Wenn man den hysterischen Kurz-Hype der letzten Tage rückblendet, so ist zu fragen, wie entsteht eine solche Hype? Wie sie zusammenfällt, wurde ein paar Statements vorher klar gesagt, wenn nämlich keine begründenden News folgen.
Meiner Meinung entstand diese kurze Hype, weil die Aktie von einer Reihe von Tradern beobachtet wird und weil grundsätzlich die Möglichkeit einer kurzfristigen, deutlichen Erholung besteht. Sobald es losgeht, springen dann die Leute aus der Seitenlinie sofort auf.
Möglichkeit ist aber keine Gewissheit und plötzlich ist Schluss, die Aktie dreht wieder nach unten und jetzt stehen einige Anleger mit überteuert eingekauften Lycos da.
Flinkere Jungs haben aber ihren Spaß gehabt.
Vielleicht kann jemand der Leser einschätzen, wie solche Zuckungen chart-technisch zu beurteilen sind, d.h. sind sie "üblicherweise" der Vorläufer einer (konstanten) Entwicklung in die Richtung?
Und jetzt verbitte ich mir ernsthaft irgendeinen Senf zu meinen Fragen von Lemming oder Plantana, weil deren Geschreibsel jeden einigermaßen an der Aktie interessierten Investor schlicht und ergreifend in den Wahnsinn treibt.
Vielen Dank.
Zu erwarten, dass irgendwelche ominösen Shortys den Kurs in noch ominösere Sphären heben, ist - hier wiederhole auch ich mich gebetsmühlenartig - blanker Unsinn.
Wenn man den hysterischen Kurz-Hype der letzten Tage rückblendet, so ist zu fragen, wie entsteht eine solche Hype? Wie sie zusammenfällt, wurde ein paar Statements vorher klar gesagt, wenn nämlich keine begründenden News folgen.
Meiner Meinung entstand diese kurze Hype, weil die Aktie von einer Reihe von Tradern beobachtet wird und weil grundsätzlich die Möglichkeit einer kurzfristigen, deutlichen Erholung besteht. Sobald es losgeht, springen dann die Leute aus der Seitenlinie sofort auf.
Möglichkeit ist aber keine Gewissheit und plötzlich ist Schluss, die Aktie dreht wieder nach unten und jetzt stehen einige Anleger mit überteuert eingekauften Lycos da.
Flinkere Jungs haben aber ihren Spaß gehabt.
Vielleicht kann jemand der Leser einschätzen, wie solche Zuckungen chart-technisch zu beurteilen sind, d.h. sind sie "üblicherweise" der Vorläufer einer (konstanten) Entwicklung in die Richtung?
Und jetzt verbitte ich mir ernsthaft irgendeinen Senf zu meinen Fragen von Lemming oder Plantana, weil deren Geschreibsel jeden einigermaßen an der Aktie interessierten Investor schlicht und ergreifend in den Wahnsinn treibt.
Vielen Dank.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.365.741 von joeynator am 21.12.06 10:48:34Bukimann\'s 50€ oder überhaupt 2-stellige Kurse halte ich für ausgemachten Blödsinn!
Joenator bis 2010 sind noch 4 Jahre es kann alles passieren.Lass dich überaschen. Wir werden wieder die gleiche Situation haben wie im Jahr 1999-2000.Nicht nur 50 € sondern es kann auch höher liegen, aber nicht weil die Firma so viel wert ist.
Joenator bis 2010 sind noch 4 Jahre es kann alles passieren.Lass dich überaschen. Wir werden wieder die gleiche Situation haben wie im Jahr 1999-2000.Nicht nur 50 € sondern es kann auch höher liegen, aber nicht weil die Firma so viel wert ist.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.366.306 von smart1 am 21.12.06 11:13:15
Die Betrachtung von joey (#56) teile ich fast vollständig!
Aktuell geht es in allerster Linie
um Short-Eindeckungen.
Ohne Wenn und Aber!
Tatsache ist nun mal:
Bis Ende April sind ca. 80 Mio Shares über den Tisch gegangen.
In dieser Größenordnung ist das nur über erhebliche Leerver-
käufe möglich.
Hinzu kamen in diesem Jahr die geschickten Aufkäufe von Amber
Master Fund. Es gibt ja Vermutungen, dass die von LYXOR über-
nommen haben. LYXOR hatte zuletzt 4,98 %. Amber hatte Ende
Sept. knapp über 5 %.
Haben die 0,5% dazu gekauft, nur um über die Schwelle zu kommen?
Unwahrscheinlich!
Wie joey es oben gesagt hat,
Wenn die großen sammeln, werden sie künstliches Interesse wecken um an die Shares zu kommen...
Ist der Kaufdruck der großen weg, wird gedeckelt und nach unten gedrückt, damit mehr entnervte wie du ihre Stücke zum Verkauf stellen
Deine übergroße, fast schon gewaltige Sympathie für gewisse Kreise ist ja bekannt.
Dass Du gerade jetzt wieder auftrittst, bestätigt mich mal wieder.
Die Betrachtung von joey (#56) teile ich fast vollständig!
Aktuell geht es in allerster Linie
um Short-Eindeckungen.
Ohne Wenn und Aber!
Tatsache ist nun mal:
Bis Ende April sind ca. 80 Mio Shares über den Tisch gegangen.
In dieser Größenordnung ist das nur über erhebliche Leerver-
käufe möglich.
Hinzu kamen in diesem Jahr die geschickten Aufkäufe von Amber
Master Fund. Es gibt ja Vermutungen, dass die von LYXOR über-
nommen haben. LYXOR hatte zuletzt 4,98 %. Amber hatte Ende
Sept. knapp über 5 %.
Haben die 0,5% dazu gekauft, nur um über die Schwelle zu kommen?
Unwahrscheinlich!
Wie joey es oben gesagt hat,
Wenn die großen sammeln, werden sie künstliches Interesse wecken um an die Shares zu kommen...
Ist der Kaufdruck der großen weg, wird gedeckelt und nach unten gedrückt, damit mehr entnervte wie du ihre Stücke zum Verkauf stellen
Deine übergroße, fast schon gewaltige Sympathie für gewisse Kreise ist ja bekannt.
Dass Du gerade jetzt wieder auftrittst, bestätigt mich mal wieder.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.365.741 von joeynator am 21.12.06 10:48:34@joeynator
Ich teile Deine Auffassung ohne Einschränkung.
Riskant für das Weiterbestehen von LE ist der (relativ) unbedeutende Umsatz und die (vorsichtig formuliert) fehlende Umsatzdynamik des letzten Jahres. Es ist zu bezweifeln, dass LE als eigenständige firma das Potenzial besitzt, wirklich innovative Produkte zu entwickeln und dann auch gewinnbringend am Markt zu plazieren.
Was kann man also erwarten? Vielleicht ein Verkauf von LE, dann die Zerschlagung in die z.T. wirklich guten "Töchter" und ein gewinnbringender Weiterverkauf durch "Heuschrecken".Da wir nur vom 1. Verkauf profitieren wäre der Gewinn für uns relativ überschaubar. (Ich glaube nicht, dass im Moment LE mehr als 300 - 400 Mio wert ist.)
Bei allen Problemen der Vergangenheit glaube ich aber trotzdem, dass Lycos ab 2007 mindestens auf Jahresbasis einen operativen Gewinn erzielen wird. Dies könnte die Basis für eine Neubewertung von LE als eigenständige Firma sein. Für CM heißt das allerdings, dass er den relativ bequemen Job bei Bertelsmann den er vielleicht bekommen könnte, zunächst nicht annehmen kann.
Ich bin auf das nächste Jahr gespannt, glaube aber weiterhin nicht an Wunder.
andrewo
Ich teile Deine Auffassung ohne Einschränkung.
Riskant für das Weiterbestehen von LE ist der (relativ) unbedeutende Umsatz und die (vorsichtig formuliert) fehlende Umsatzdynamik des letzten Jahres. Es ist zu bezweifeln, dass LE als eigenständige firma das Potenzial besitzt, wirklich innovative Produkte zu entwickeln und dann auch gewinnbringend am Markt zu plazieren.
Was kann man also erwarten? Vielleicht ein Verkauf von LE, dann die Zerschlagung in die z.T. wirklich guten "Töchter" und ein gewinnbringender Weiterverkauf durch "Heuschrecken".Da wir nur vom 1. Verkauf profitieren wäre der Gewinn für uns relativ überschaubar. (Ich glaube nicht, dass im Moment LE mehr als 300 - 400 Mio wert ist.)
Bei allen Problemen der Vergangenheit glaube ich aber trotzdem, dass Lycos ab 2007 mindestens auf Jahresbasis einen operativen Gewinn erzielen wird. Dies könnte die Basis für eine Neubewertung von LE als eigenständige Firma sein. Für CM heißt das allerdings, dass er den relativ bequemen Job bei Bertelsmann den er vielleicht bekommen könnte, zunächst nicht annehmen kann.
Ich bin auf das nächste Jahr gespannt, glaube aber weiterhin nicht an Wunder.
andrewo
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.366.833 von andrewo am 21.12.06 11:36:07
Teilweise mal wieder einer Meinung.
Nur der Übernahmewert für den gesamten Verein liegt
wohl eher bei 1,2 Mrd. und damt zwischen 3 bis 5 EUR/Share.
Cash, Verlustvortrag: allein schon etwa 600 Mio.
Der Rest:
Beteiligungen, Innovationen,
Reichweite in Europa
Paketzuschlag
evtl. auch Internet-Zuschlag!
M.E. bereitet CM seinen Wechsel vor (Wahl in den AR von BM und
Aufgaben für die Stifung). Brauchte BM Lycos, hätte es sich
anders verhalten; es denn; BM will das ganze Sagen bzw. mit
einem anderen Partner.
Die Presse- und Personalpolitik von Lycos ist nach außen die
reine Katasthrophe. Daran knüpfen sich alle zuvor gestellten
Fragen an.
Teilweise mal wieder einer Meinung.
Nur der Übernahmewert für den gesamten Verein liegt
wohl eher bei 1,2 Mrd. und damt zwischen 3 bis 5 EUR/Share.
Cash, Verlustvortrag: allein schon etwa 600 Mio.
Der Rest:
Beteiligungen, Innovationen,
Reichweite in Europa
Paketzuschlag
evtl. auch Internet-Zuschlag!
M.E. bereitet CM seinen Wechsel vor (Wahl in den AR von BM und
Aufgaben für die Stifung). Brauchte BM Lycos, hätte es sich
anders verhalten; es denn; BM will das ganze Sagen bzw. mit
einem anderen Partner.
Die Presse- und Personalpolitik von Lycos ist nach außen die
reine Katasthrophe. Daran knüpfen sich alle zuvor gestellten
Fragen an.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.367.304 von plantana am 21.12.06 11:58:04Reichweite in Europa
hier liegt meiner Meinung nach der alleinige grosse Vorteil von LE
nur
er wird "noch" nicht entsprechend genutzt.
TV könnte eine interessante Nutzung sein in Zukunft - eine entsprechende Nutzergemeinde ( Altersstruktur ) ist vorhanden, da dürfte sich was machen lassen
hier liegt meiner Meinung nach der alleinige grosse Vorteil von LE
nur
er wird "noch" nicht entsprechend genutzt.
TV könnte eine interessante Nutzung sein in Zukunft - eine entsprechende Nutzergemeinde ( Altersstruktur ) ist vorhanden, da dürfte sich was machen lassen
@plantana
Ich halte deinen Wert für absolut überzogen!
Warum wohl meinst du, dass die großen den Kurs auf derzeitigem Niveau deckeln!?
Phantasie wird nur in den seltensten Fällen z.Zt. belohnt (YOUTUBE)
...du hast gesehen, was LYCOS für SPRAY bekommen hat!
Hand aufs Herz...
Wo hat da dein Tipp gelegen!?
VIEL ZU HOCH!!
Wenn jemand für LYCOS 2€ Share zahlt dann müssen wir die Hand zumachen!
Meine Meinung!
Deswegen darf der Kurs auch derzeit (trotz Gerüchten) nicht wesentlich über 1€!
I.d.R beträgt der Auschlag bei Übernahme rd. 30% über dem Durchschnittskurs der letzten 3 Monate...
Jetzt rechne mal...
Und träume bitte nicht!
Ich befürchte du bist in die AKTIE LYCOS etwas zu sehr verliebt...
Ich halte deinen Wert für absolut überzogen!
Warum wohl meinst du, dass die großen den Kurs auf derzeitigem Niveau deckeln!?
Phantasie wird nur in den seltensten Fällen z.Zt. belohnt (YOUTUBE)
...du hast gesehen, was LYCOS für SPRAY bekommen hat!
Hand aufs Herz...
Wo hat da dein Tipp gelegen!?
VIEL ZU HOCH!!
Wenn jemand für LYCOS 2€ Share zahlt dann müssen wir die Hand zumachen!
Meine Meinung!
Deswegen darf der Kurs auch derzeit (trotz Gerüchten) nicht wesentlich über 1€!
I.d.R beträgt der Auschlag bei Übernahme rd. 30% über dem Durchschnittskurs der letzten 3 Monate...
Jetzt rechne mal...
Und träume bitte nicht!
Ich befürchte du bist in die AKTIE LYCOS etwas zu sehr verliebt...
Die Frage ist für mich, wie entsteht eine solche Hype und vor allen Dingen ist der rasche Zusammenfall ein Alarmzeichen. Ich glaube, dass der Prozess bewusst angeschoben wurde, um Aktien überteuert abzugeben.
Das kann man, meine ich, einfach nicht schönreden.
In einem anderen Zusammenhang - schon vor Jahren - las ich den Ausdruck "Spielball der Investoren".
Vor etwa 2 Jahren erlebte ich, wie der Kurs eines ähnlich spekulativen Titels durch eine bewusste, d.h. kriminelle, Falschmeldung (Einstieg irgendeines unbekannten und dann auch tatsächlich nicht existierenden Fonds) für einen Vormittag um - ich glaube fast das Doppelte - in die Höhe getrieben wurde.
Lycos ist kein Witwen- und Waisenwert, der unbeirrt seine Bahn zieht, Lycos ist der Spielball der Zocker. Sogenannte "Longies" können meinen, sie sind auf der sicheren Seite und kurz vor der Seligsprechung, mein Rat ist trotzdem, diesen Titel laufend zu beobachten.
Das kann man, meine ich, einfach nicht schönreden.
In einem anderen Zusammenhang - schon vor Jahren - las ich den Ausdruck "Spielball der Investoren".
Vor etwa 2 Jahren erlebte ich, wie der Kurs eines ähnlich spekulativen Titels durch eine bewusste, d.h. kriminelle, Falschmeldung (Einstieg irgendeines unbekannten und dann auch tatsächlich nicht existierenden Fonds) für einen Vormittag um - ich glaube fast das Doppelte - in die Höhe getrieben wurde.
Lycos ist kein Witwen- und Waisenwert, der unbeirrt seine Bahn zieht, Lycos ist der Spielball der Zocker. Sogenannte "Longies" können meinen, sie sind auf der sicheren Seite und kurz vor der Seligsprechung, mein Rat ist trotzdem, diesen Titel laufend zu beobachten.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.367.677 von nnah am 21.12.06 12:14:20Hinter den Kulissen von Paris
http://mybuzz.lycos.fr/show.asp?id=e64973ec-3c0c-4042-a3be-c…
http://mybuzz.lycos.fr/show.asp?id=e64973ec-3c0c-4042-a3be-c…
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.369.158 von Lemming711 am 21.12.06 13:28:20Wo kommt denn auf einmal die Wahrsagerin her?
Grade führte der Link noch zu einer Handyfirma mit bewegten Bildern auf dem Handy, ein Partner: Lycos.fr
Wie bei Joe damals Lycos heiratet Napster?
Plötzlich wieder weg!
Na mal öfter Klicken evtl klappt es ja mal wieder!
Grade führte der Link noch zu einer Handyfirma mit bewegten Bildern auf dem Handy, ein Partner: Lycos.fr
Wie bei Joe damals Lycos heiratet Napster?
Plötzlich wieder weg!
Na mal öfter Klicken evtl klappt es ja mal wieder!
Wartet mal!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.369.753 von Lemming711 am 21.12.06 13:56:45Hab den weiterführenden Link ja auch noch drinn.
http://mobile-film-festival.france2.fr/video.php
http://mobile-film-festival.france2.fr/video.php
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.367.695 von joeynator am 21.12.06 12:15:21@joey,
letztendlich bewegen wir uns alle im Niemandsland.
Das sagte Mohn:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen",
sagt Mohn,
"jedoch liegt ein solches Angebot meines Wissens nicht vor. AOL hat uns nicht kontaktiert
CM äußert sich schon etwas seltsam!
Als CEO von Lycos liegt seines Wissens ein solches Angebot
nicht vor.
Entweder weiß er etwas oder er weiß nichts!. So blöde muss
man sich aber nicht äußern!
I.Ü. könnte man 2€ kaum als tolles Angebot sehen.
Warten müssen wir ohnehin. Und meine Berechnung ist nun mal
nicht ganz unrealistisch. Ob sich dieser Wert auch erreichen läßt?
Denke mal, für 2 Euronen ist Amber Master Fund nicht eingestiegen!
letztendlich bewegen wir uns alle im Niemandsland.
Das sagte Mohn:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen",
sagt Mohn,
"jedoch liegt ein solches Angebot meines Wissens nicht vor. AOL hat uns nicht kontaktiert
CM äußert sich schon etwas seltsam!
Als CEO von Lycos liegt seines Wissens ein solches Angebot
nicht vor.
Entweder weiß er etwas oder er weiß nichts!. So blöde muss
man sich aber nicht äußern!
I.Ü. könnte man 2€ kaum als tolles Angebot sehen.
Warten müssen wir ohnehin. Und meine Berechnung ist nun mal
nicht ganz unrealistisch. Ob sich dieser Wert auch erreichen läßt?
Denke mal, für 2 Euronen ist Amber Master Fund nicht eingestiegen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.367.695 von joeynator am 21.12.06 12:15:21
@jowy
30% der letzten drei Monate gilt für den Fall eins
Squeeze out, nicht aber für die Übernahme.
Dieser Preis wird schließlich "frei" wenn auch möglicherweise
mit spekulativen Einfärbungen zwischen Verkäufer und Erwerber
ausgehandelt.
Möglicherweise auch im Rahmen eines Gesamtpaketes, bei dem es
auch um andere Dinge geht.
Ein Verkauf "unter Wert" würde i.Ü. zu vielen Klagen
führen.
Aktienrechtlich hätte sich der Verkaufer zu Lasten der Aktionäre
"schadhaft" verhalten.
Beim Squeeze out liegt nun mal die 30%-Grenze vor.
Aber nur da!
@jowy
30% der letzten drei Monate gilt für den Fall eins
Squeeze out, nicht aber für die Übernahme.
Dieser Preis wird schließlich "frei" wenn auch möglicherweise
mit spekulativen Einfärbungen zwischen Verkäufer und Erwerber
ausgehandelt.
Möglicherweise auch im Rahmen eines Gesamtpaketes, bei dem es
auch um andere Dinge geht.
Ein Verkauf "unter Wert" würde i.Ü. zu vielen Klagen
führen.
Aktienrechtlich hätte sich der Verkaufer zu Lasten der Aktionäre
"schadhaft" verhalten.
Beim Squeeze out liegt nun mal die 30%-Grenze vor.
Aber nur da!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.371.296 von plantana am 21.12.06 15:06:30
@joey
noch ein Nachtrag:
Die Eigner verfügen über knapp 65 % der Shares.
Der Rest ist Free Float. Und damit eine zu beachtende Größe
im Falle einer Übernahme.
Stimmte der Preis nicht, wäre schnell eine Sperrminorität
zur erforderlichen a.o. HV zusammen. Und es wäre aus mit
dem Deal!
Sieht doch fast schon wie eine psychologische Vorbereitung
aus, eben keine Sperrminorität aufzubauen!
@joey
noch ein Nachtrag:
Die Eigner verfügen über knapp 65 % der Shares.
Der Rest ist Free Float. Und damit eine zu beachtende Größe
im Falle einer Übernahme.
Stimmte der Preis nicht, wäre schnell eine Sperrminorität
zur erforderlichen a.o. HV zusammen. Und es wäre aus mit
dem Deal!
Sieht doch fast schon wie eine psychologische Vorbereitung
aus, eben keine Sperrminorität aufzubauen!
Was mir im wahrsten Sinne de Wortes Spanisch vorkommt
AOL und Lycos verkaufen fast zeitgleich das Zugangsgeschäft
und AOL liess ja im Falle Hansenet verlauten:
AOL will 2007 drittgrößtes deutsches Web-Portal werden
DÜSSELDORF (Dow Jones)--Nach dem Verkauf seiner Internetzugangssparte will AOL Deutschland nun mit Riesenschritten sein Portalgeschäft ausbauen. Im nächsten Jahr wolle man gemessen an der Reichweite vom siebten auf den dritten Platz aufrücken, sagte Geschäftsführer Charles Fränkl am Montag im Gespräch mit Dow Jones Newswires.
Dazu soll zum einen eine Plattform beitragen, welche die Nutzer mit eigenen Inhalten bestücken können. Solche Aktivitäten sind unter Stichworten wie "social networking" oder "Web 2.0" derzeit ein Topthema in der Branche. AOL wolle die Plattform namens "Aimpages.com" noch in diesem Jahr in Deutschland einführen, kündigte Fränkl jetzt erstmals an. Außerdem will AOL verstärkt die Vermarktung der Online-Werbung anderer Unternehmen übernehmen. Einen ähnlichen Weg geht AOL mittelfristig bei Portallösungen, die für kleine Internetanbieter entwickelt werden sollen.
Als wesentliche aktuelle Aufgabe bezeichnete Fränkl den Aufbau eines gemeinsamen Portals mit Hansenet. Deren Mutter Telecom Italia hat das Geschäft mit Internetzugängen und den Kundenstamm von AOL Deutschland für 675 Mio EUR gekauft. Sie legte das höchste Gebot in einem Bieterverfahren vor. Nach Fränkls Worten waren aber auch strategische Gründe dafür ausschlaggebend, dass die Italiener den Zuschlag bekamen. Beide Unternehmen ergänzten sich sehr gut. "Das ist die tragfähigste Lösung", sagte der AOL-Manager.
Hansenet nutzt auch Leitungen von Telefonica, na dämmerts?
AOL und Lycos verkaufen fast zeitgleich das Zugangsgeschäft
und AOL liess ja im Falle Hansenet verlauten:
AOL will 2007 drittgrößtes deutsches Web-Portal werden
DÜSSELDORF (Dow Jones)--Nach dem Verkauf seiner Internetzugangssparte will AOL Deutschland nun mit Riesenschritten sein Portalgeschäft ausbauen. Im nächsten Jahr wolle man gemessen an der Reichweite vom siebten auf den dritten Platz aufrücken, sagte Geschäftsführer Charles Fränkl am Montag im Gespräch mit Dow Jones Newswires.
Dazu soll zum einen eine Plattform beitragen, welche die Nutzer mit eigenen Inhalten bestücken können. Solche Aktivitäten sind unter Stichworten wie "social networking" oder "Web 2.0" derzeit ein Topthema in der Branche. AOL wolle die Plattform namens "Aimpages.com" noch in diesem Jahr in Deutschland einführen, kündigte Fränkl jetzt erstmals an. Außerdem will AOL verstärkt die Vermarktung der Online-Werbung anderer Unternehmen übernehmen. Einen ähnlichen Weg geht AOL mittelfristig bei Portallösungen, die für kleine Internetanbieter entwickelt werden sollen.
Als wesentliche aktuelle Aufgabe bezeichnete Fränkl den Aufbau eines gemeinsamen Portals mit Hansenet. Deren Mutter Telecom Italia hat das Geschäft mit Internetzugängen und den Kundenstamm von AOL Deutschland für 675 Mio EUR gekauft. Sie legte das höchste Gebot in einem Bieterverfahren vor. Nach Fränkls Worten waren aber auch strategische Gründe dafür ausschlaggebend, dass die Italiener den Zuschlag bekamen. Beide Unternehmen ergänzten sich sehr gut. "Das ist die tragfähigste Lösung", sagte der AOL-Manager.
Hansenet nutzt auch Leitungen von Telefonica, na dämmerts?
@plantana
Richtig...
Mit lauter Stress bringe ich noch die Tatsachen durcheinander...
Wird Zeit das Weihnachten ist...
Du kennst CM...
Er würde 2€ als tolles Angebot verkaufen...glaube mir!
"Das sind 100% Aufschlag auf den Kurs des letzten Jahres..."
So, oder so ähnlich höre ich ihn schon sagen...
Richtig...
Mit lauter Stress bringe ich noch die Tatsachen durcheinander...
Wird Zeit das Weihnachten ist...
Du kennst CM...
Er würde 2€ als tolles Angebot verkaufen...glaube mir!
"Das sind 100% Aufschlag auf den Kurs des letzten Jahres..."
So, oder so ähnlich höre ich ihn schon sagen...
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.372.706 von Lemming711 am 21.12.06 15:58:09Dass gefällt Dorfi sicher besser
als ein Hund als Logo,
wenn ich mich nicht irre!
http://www.alice-dsl.de/kundencenter/export/de/residential/i…
als ein Hund als Logo,
wenn ich mich nicht irre!
http://www.alice-dsl.de/kundencenter/export/de/residential/i…
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.372.706 von Lemming711 am 21.12.06 15:58:09Nach dem Verkauf seiner Internetzugangssparte will AOL Deutschland nun mit Riesenschritten sein Portalgeschäft ausbauen. Im nächsten Jahr wolle man gemessen an der Reichweite vom siebten auf den dritten Platz aufrücken,
Und in Paris wird weiter
alles aufgesaugt
was nicht schnell genug auf die Bäume kommt.
Carnet d'ordres
Qté Achat Vente Qté
8 800 0,93 0,94 6 800
43 853 0,92 0,95 8 788
35 100 0,91 0,96 11 250
37 370 0,90 0,97 10 259
46 041 0,89 0,98 12 124
171 164 49 221
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,93 2 200 21/12/2006 - 17:30
0,93 231 21/12/2006 - 17:30
0,93 1 439 21/12/2006 - 17:11
0,93 1 666 21/12/2006 - 17:10
0,93 1 400 21/12/2006 - 17:10
0,93 4 934 21/12/2006 - 17:10
0,92 7 21/12/2006 - 17:05
0,93 1 850 21/12/2006 - 17:03
0,93 1 750 21/12/2006 - 16:48
0,93 1 067 21/12/2006 - 16:14
0,93 2 000 21/12/2006 - 16:14
0,93 7 21/12/2006 - 15:55
0,93 2 000 21/12/2006 - 15:55
0,94 1 500 21/12/2006 - 15:54
0,94 1 600 21/12/2006 - 15:51
0,93 21 21/12/2006 - 15:43
0,93 1 905 21/12/2006 - 15:37
0,93 1 835 21/12/2006 - 15:31
0,93 1 455 21/12/2006 - 14:46
0,93 1 945 21/12/2006 - 14:46
0,95 200 21/12/2006 - 14:42
0,94 93 21/12/2006 - 14:41
0,93 3 425 21/12/2006 - 14:41
0,95 1 200 21/12/2006 - 14:19
0,94 7 21/12/2006 - 14:13
0,94 500 21/12/2006 - 13:47
0,94 2 900 21/12/2006 - 13:47
0,94 1 500 21/12/2006 - 13:47
0,94 500 21/12/2006 - 13:11
0,93 1 480 21/12/2006 - 13:04
0,93 900 21/12/2006 - 13:04
0,93 120 21/12/2006 - 13:04
0,93 780 21/12/2006 - 12:35
0,93 5 000 21/12/2006 - 12:35
0,93 1 220 21/12/2006 - 12:35
0,95 2 000 21/12/2006 - 12:25
0,93 7 21/12/2006 - 12:10
0,93 350 21/12/2006 - 12:04
0,93 68 21/12/2006 - 11:20
0,93 163 21/12/2006 - 11:20
0,93 42 21/12/2006 - 11:16
0,93 1 550 21/12/2006 - 11:11
0,93 7 21/12/2006 - 11:07
0,93 3 333 21/12/2006 - 11:02
0,93 790 21/12/2006 - 11:01
0,93 1 000 21/12/2006 - 11:01
0,92 1 870 21/12/2006 - 11:01
0,92 1 000 21/12/2006 - 11:01
0,92 340 21/12/2006 - 11:01
0,93 3 000 21/12/2006 - 10:45
0,93 1 000 21/12/2006 - 10:43
0,93 210 21/12/2006 - 10:31
0,93 5 000 21/12/2006 - 10:25
0,92 2 000 21/12/2006 - 10:25
0,93 4 000 21/12/2006 - 10:23
0,93 3 870 21/12/2006 - 10:23
0,92 1 000 21/12/2006 - 10:23
0,92 1 130 21/12/2006 - 10:23
0,93 1 000 21/12/2006 - 10:22
0,94 4 000 21/12/2006 - 10:06
0,94 850 21/12/2006 - 10:06
0,93 3 639 21/12/2006 - 09:53
0,93 1 361 21/12/2006 - 09:53
0,93 1 839 21/12/2006 - 09:52
0,93 800 21/12/2006 - 09:52
0,93 5 000 21/12/2006 - 09:52
0,93 2 361 21/12/2006 - 09:52
0,93 62 21/12/2006 - 09:48
0,93 500 21/12/2006 - 09:48
0,93 1 938 21/12/2006 - 09:48
0,94 1 562 21/12/2006 - 09:41
0,93 10 000 21/12/2006 - 09:41
0,93 938 21/12/2006 - 09:41
0,94 1 062 21/12/2006 - 09:38
0,94 438 21/12/2006 - 09:38
0,94 800 21/12/2006 - 09:33
0,94 1 750 21/12/2006 - 09:25
0,94 1 550 21/12/2006 - 09:25
0,94 138 21/12/2006 - 09:25
0,95 3 591 21/12/2006 - 09:23
0,95 3 000 21/12/2006 - 09:23
0,95 2 200 21/12/2006 - 09:23
0,94 471 21/12/2006 - 09:23
0,94 1 500 21/12/2006 - 09:23
0,94 4 000 21/12/2006 - 09:23
0,94 1 800 21/12/2006 - 09:23
0,94 3 438 21/12/2006 - 09:23
0,95 471 21/12/2006 - 09:23
0,95 409 21/12/2006 - 09:23
0,95 56 21/12/2006 - 09:19
0,96 227 21/12/2006 - 09:15
0,95 773 21/12/2006 - 09:15
0,96 1 700 21/12/2006 - 09:08
0,97 1 850 21/12/2006 - 09:07
0,97 1 000 21/12/2006 - 09:00
0,96 4 573 21/12/2006 - 09:00
alles aufgesaugt
was nicht schnell genug auf die Bäume kommt.
Carnet d'ordres
Qté Achat Vente Qté
8 800 0,93 0,94 6 800
43 853 0,92 0,95 8 788
35 100 0,91 0,96 11 250
37 370 0,90 0,97 10 259
46 041 0,89 0,98 12 124
171 164 49 221
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,93 2 200 21/12/2006 - 17:30
0,93 231 21/12/2006 - 17:30
0,93 1 439 21/12/2006 - 17:11
0,93 1 666 21/12/2006 - 17:10
0,93 1 400 21/12/2006 - 17:10
0,93 4 934 21/12/2006 - 17:10
0,92 7 21/12/2006 - 17:05
0,93 1 850 21/12/2006 - 17:03
0,93 1 750 21/12/2006 - 16:48
0,93 1 067 21/12/2006 - 16:14
0,93 2 000 21/12/2006 - 16:14
0,93 7 21/12/2006 - 15:55
0,93 2 000 21/12/2006 - 15:55
0,94 1 500 21/12/2006 - 15:54
0,94 1 600 21/12/2006 - 15:51
0,93 21 21/12/2006 - 15:43
0,93 1 905 21/12/2006 - 15:37
0,93 1 835 21/12/2006 - 15:31
0,93 1 455 21/12/2006 - 14:46
0,93 1 945 21/12/2006 - 14:46
0,95 200 21/12/2006 - 14:42
0,94 93 21/12/2006 - 14:41
0,93 3 425 21/12/2006 - 14:41
0,95 1 200 21/12/2006 - 14:19
0,94 7 21/12/2006 - 14:13
0,94 500 21/12/2006 - 13:47
0,94 2 900 21/12/2006 - 13:47
0,94 1 500 21/12/2006 - 13:47
0,94 500 21/12/2006 - 13:11
0,93 1 480 21/12/2006 - 13:04
0,93 900 21/12/2006 - 13:04
0,93 120 21/12/2006 - 13:04
0,93 780 21/12/2006 - 12:35
0,93 5 000 21/12/2006 - 12:35
0,93 1 220 21/12/2006 - 12:35
0,95 2 000 21/12/2006 - 12:25
0,93 7 21/12/2006 - 12:10
0,93 350 21/12/2006 - 12:04
0,93 68 21/12/2006 - 11:20
0,93 163 21/12/2006 - 11:20
0,93 42 21/12/2006 - 11:16
0,93 1 550 21/12/2006 - 11:11
0,93 7 21/12/2006 - 11:07
0,93 3 333 21/12/2006 - 11:02
0,93 790 21/12/2006 - 11:01
0,93 1 000 21/12/2006 - 11:01
0,92 1 870 21/12/2006 - 11:01
0,92 1 000 21/12/2006 - 11:01
0,92 340 21/12/2006 - 11:01
0,93 3 000 21/12/2006 - 10:45
0,93 1 000 21/12/2006 - 10:43
0,93 210 21/12/2006 - 10:31
0,93 5 000 21/12/2006 - 10:25
0,92 2 000 21/12/2006 - 10:25
0,93 4 000 21/12/2006 - 10:23
0,93 3 870 21/12/2006 - 10:23
0,92 1 000 21/12/2006 - 10:23
0,92 1 130 21/12/2006 - 10:23
0,93 1 000 21/12/2006 - 10:22
0,94 4 000 21/12/2006 - 10:06
0,94 850 21/12/2006 - 10:06
0,93 3 639 21/12/2006 - 09:53
0,93 1 361 21/12/2006 - 09:53
0,93 1 839 21/12/2006 - 09:52
0,93 800 21/12/2006 - 09:52
0,93 5 000 21/12/2006 - 09:52
0,93 2 361 21/12/2006 - 09:52
0,93 62 21/12/2006 - 09:48
0,93 500 21/12/2006 - 09:48
0,93 1 938 21/12/2006 - 09:48
0,94 1 562 21/12/2006 - 09:41
0,93 10 000 21/12/2006 - 09:41
0,93 938 21/12/2006 - 09:41
0,94 1 062 21/12/2006 - 09:38
0,94 438 21/12/2006 - 09:38
0,94 800 21/12/2006 - 09:33
0,94 1 750 21/12/2006 - 09:25
0,94 1 550 21/12/2006 - 09:25
0,94 138 21/12/2006 - 09:25
0,95 3 591 21/12/2006 - 09:23
0,95 3 000 21/12/2006 - 09:23
0,95 2 200 21/12/2006 - 09:23
0,94 471 21/12/2006 - 09:23
0,94 1 500 21/12/2006 - 09:23
0,94 4 000 21/12/2006 - 09:23
0,94 1 800 21/12/2006 - 09:23
0,94 3 438 21/12/2006 - 09:23
0,95 471 21/12/2006 - 09:23
0,95 409 21/12/2006 - 09:23
0,95 56 21/12/2006 - 09:19
0,96 227 21/12/2006 - 09:15
0,95 773 21/12/2006 - 09:15
0,96 1 700 21/12/2006 - 09:08
0,97 1 850 21/12/2006 - 09:07
0,97 1 000 21/12/2006 - 09:00
0,96 4 573 21/12/2006 - 09:00
Aus dem Artikel im Manager-Magzin:
"Die Restrukturierung ist abgeschlossen", sagt Kontrollchef Richter und fordert: "Jetzt müssen die Erfolge am Markt kommen."
Doch das größte Problem entzieht sich dem Zugriff der Sanierer: Das Internetgewerbe ist mode- und trendgetrieben, die Nutzer entdecken laufend neue Angebote.
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt, kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen", sagt Mohn,
"jedoch liegt ein solches Angebot meines Wissens nicht vor. AOL hat uns nicht kontaktiert."
Wo erfolgten eigentlich diese Äußerungen und wie hat der Autor des Artikels diese zu-
sammengetragen (Klaus Boldt, Manager-Magazin). Sieht doch schon etwas nach gezielter Streuung aus.
Auf jeden Fall hat sich Christoph Mohn erstmalig in dieser Form geäußert.
War es ein gemeinsamer Auftritt von Richter und Mohn nach dem Motto:
„Wir haben saniert; übernommen wird ein gesundes, zukunftsträchtiges Unternehmen,
das unter den Umständen halt besser zu einem anderen passt?“
Ein anderer eben bessere Erfolge am Markt erzielen kann. Diese Ansicht ist ja weiter verbreitet.
CMs Qualitäten
als Manager werden ja übereinstimmend als gering geschätzt. Er übergibt ein „in
schwieriger Zeit saniertes Unternehmen“ und zieht in den AR von BM ein. Sein Image
bliebe gewahrt.
Man kann also die Bemerkungen von Richter und Mohn schon so verstehen, dass CM
(und damit auch BM) bei einem tollen Angebot eine Übernahme befürworten würden;
das heißt im Klartext; Lycos aufgeben würden.
Das ist schon interessant, zumal eine derartige Äußerung erstmals erfolgt.
Möchte also CM die Anleger psychologisch vorbereiten? Seine vor Jahren anvisierten
15 €/Share können es ja nicht sein. Was wäre also ein „tolles Angebot“? Möchte er
den Free Float darauf einstimmen, keine Sperrminorität aufzubauen? Diese wäre ja
leicht möglich. Allein Amber Master Fund, Investor und Spray Ventures verfügen
über 18% der Shares.
Und man erinnere sich. Investor hatte für seine Anteile mal 10€/Share bezahlt. Auch
noch für seine letzte Tranche, als der Kurs längst um die EINS sich quälte. Aus dieser
Richtung könnte schon gewaltig Ärger kommen.
Was wäre also ein tolles Angebot für CM? Zumindest doch wohl ein solches, bei dem
Investor nicht ganz in die Luft geht. Könnte das in etwa bei der Hälfte liegen?
Für Amber Master Fund wäre das ja schon ein „potentielles“ Ergebnis. Nicht nur für ihn.
Diejenigen, die noch IPO-Shares im Topf haben, wären natürlich gebeutelt.
So ganz aus Jux und Tollerei (und Steuerung aus Gütersloh) dürfte der Artikel im
Manager-Magazin ja nicht erschienen sein.
Es bleibt spannend!
"Die Restrukturierung ist abgeschlossen", sagt Kontrollchef Richter und fordert: "Jetzt müssen die Erfolge am Markt kommen."
Doch das größte Problem entzieht sich dem Zugriff der Sanierer: Das Internetgewerbe ist mode- und trendgetrieben, die Nutzer entdecken laufend neue Angebote.
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt, kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen", sagt Mohn,
"jedoch liegt ein solches Angebot meines Wissens nicht vor. AOL hat uns nicht kontaktiert."
Wo erfolgten eigentlich diese Äußerungen und wie hat der Autor des Artikels diese zu-
sammengetragen (Klaus Boldt, Manager-Magazin). Sieht doch schon etwas nach gezielter Streuung aus.
Auf jeden Fall hat sich Christoph Mohn erstmalig in dieser Form geäußert.
War es ein gemeinsamer Auftritt von Richter und Mohn nach dem Motto:
„Wir haben saniert; übernommen wird ein gesundes, zukunftsträchtiges Unternehmen,
das unter den Umständen halt besser zu einem anderen passt?“
Ein anderer eben bessere Erfolge am Markt erzielen kann. Diese Ansicht ist ja weiter verbreitet.
CMs Qualitäten
als Manager werden ja übereinstimmend als gering geschätzt. Er übergibt ein „in
schwieriger Zeit saniertes Unternehmen“ und zieht in den AR von BM ein. Sein Image
bliebe gewahrt.
Man kann also die Bemerkungen von Richter und Mohn schon so verstehen, dass CM
(und damit auch BM) bei einem tollen Angebot eine Übernahme befürworten würden;
das heißt im Klartext; Lycos aufgeben würden.
Das ist schon interessant, zumal eine derartige Äußerung erstmals erfolgt.
Möchte also CM die Anleger psychologisch vorbereiten? Seine vor Jahren anvisierten
15 €/Share können es ja nicht sein. Was wäre also ein „tolles Angebot“? Möchte er
den Free Float darauf einstimmen, keine Sperrminorität aufzubauen? Diese wäre ja
leicht möglich. Allein Amber Master Fund, Investor und Spray Ventures verfügen
über 18% der Shares.
Und man erinnere sich. Investor hatte für seine Anteile mal 10€/Share bezahlt. Auch
noch für seine letzte Tranche, als der Kurs längst um die EINS sich quälte. Aus dieser
Richtung könnte schon gewaltig Ärger kommen.
Was wäre also ein tolles Angebot für CM? Zumindest doch wohl ein solches, bei dem
Investor nicht ganz in die Luft geht. Könnte das in etwa bei der Hälfte liegen?
Für Amber Master Fund wäre das ja schon ein „potentielles“ Ergebnis. Nicht nur für ihn.
Diejenigen, die noch IPO-Shares im Topf haben, wären natürlich gebeutelt.
So ganz aus Jux und Tollerei (und Steuerung aus Gütersloh) dürfte der Artikel im
Manager-Magazin ja nicht erschienen sein.
Es bleibt spannend!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.389.904 von plantana am 22.12.06 05:55:42AOL will im nächsten Jahr vom
vom siebten auf den dritten Platz aufrücken
Da müssen aber noch DICKE BRETTER gebohrt werden, oder?
Könnte doch was drann sein, oder?
Wo Rauch ist,
da ist auch Feuer!
Time Warner plant Zukäufe in Europa
[Von ftd.de, 21:22, 11.10.06]
Der weltgrößte Medienkonzern Time Warner will in absehbarer Zeit auch in Europa Beteiligungen zukaufen. Vor allem auf Internet-Firmen scheint es der US-Konzern abgesehen zu haben.
"Wir wollen Wachstum in zwei Feldern erreichen", sagte Konzernchef Richard Parsons der FTD am Rande der TV-Messe Mipcom in Cannes. "Das erste sind neue Technologien, das zweite neue geografische Märkte", sagte Parsons. In diesem Sinne blicke der Konzern "als Erstes nach Europa", da der Kontinent über eine entwickelte Ökonomie und eingeführte Medienplattformen verfüge. Time Warner nehme in Europa alles in den Blick, was auf den Markt komme, sagte Parsons. Allerdings suche der Konzern weniger nach Zukaufsmöglichkeiten im klassischen Mediengeschäft, etwa mit werbefinanzierten Fernsehsendern.
"Unsere Blickrichtung geht jetzt anderswohin." Interessant seien Angebote - etwa im Internet -, die viele Nutzer locken, der so genannte Traffic. Um Zukaufsmöglichkeiten in diesem Segment kümmere man sich nun in Europa, bekräftigte er. Damit könnten Internetportale gemeint sein, wie sie in Europa Lycos Europe, Tiscali oder T-Online anbieten.
Überdies sagte Parsons, er sehe neues Potenzial im Geschäft mit TV-Kabelnetzen, das er für unterbewertet halte. Als Beispiel für eine Firma, die "auf dem Radarschirm" des Konzerns ist, nannte Parsons den britischen Kabelnetzeigner und Pay-TV-Anbieter NTL.
Die Medienkonzerne müssen über Strategien nachdenken, wie sie sich gegenüber neuartigen Anbietern im Internet verhalten - und das nicht erst, seitdem Internetfirmen wie Google immer mehr als Vermarkter von Werbeplätzen auftreten und damit in das angestammte Revier der Konzerne eindringen. Time Warner muss sich besonders viele Gedanken machen, weil der Konzern derzeit seine Internet-sparte AOL komplett umkrempelt.
Der Inhalt zählt
AOL soll nicht mehr hauptsächlich Internetanschlüsse verkaufen und von den Monatsgebühren seiner Kunden leben. Stattdessen versucht der Dienst, mit Inhalteangeboten im Netz viele Nutzer auf seine Seiten zu locken. Geld soll in die Kassen kommen, indem der Werbeplatz auf den Seiten vermarktet wird. Anders als neuartige Anbieter wie Google oder dessen neues Tochterunternehmen Youtube will aber Time Warner laut Parsons die Nutzer nicht durch Dienstleistungsplattformen im Netz gewinnen. Das neue AOL-Modell gleiche eher dem Internetportal Yahoo als Google. Time Warner setze auf klassische Inhalteangebote. "Ich glaube an den Wert der Inhalte", sagte Parsons. "Die AOL-Verantwortlichen hätten das liebend gerne übernommen", sagte Parsons über das Videoportal Youtube, das vorgestern von Google gekauft worden war. Aber eine klassische Medienfirma könne niemals den hohen Preis rechtfertigen: "Ich sage: Lasst uns selbst Dinge erfinden! Lasst uns nicht 1,6 Mrd. $ für etwas bezahlen, sondern selbst etwas tun!" Time Warner unterhält neben AOL die Filmstudios Warner Bros. ("Harry Potter") und New Line ("Herr der Ringe") den Magazinverlag Time Inc., TV-Kanäle wie CNN und den Pay-TV-Sender HBO sowie den zweitgrößten Kabelnetzanbieter der USA. Das Buch- und Musikgeschäft hat der Konzern unter Parsons Regie verkauft. Probleme hat der Konzern außer bei AOL auch im Zeitschriftengeschäft. "Wir sehen derzeit viele Werbedollars ins Internet fließen, und ein Segment, aus dem sie kommen, ist Print", sagte Parsons. Deshalb müsse der Konzern sein Printgeschäft neu erfinden. Statt als Zeitschriftengeschäft will er die Magazinverlage künftig lieber als "publizistisches Geschäft" bezeichnen, was bedeuten soll, dass die Titel und Geschichten der Magazine wie "Time" oder "People" nicht mehr nur auf Papier stattfinden, sondern auf allen möglichen Plattformen - hauptsächlich elektronischen. Man müsse sich damit auseinandersetzen, dass das Wachstum im Mediengeschäft sich von den Printmedien wegverlagere, sagte Parsons. Generell müsse sich Time Warner um Wachstum jenseits der angestammten Märkte kümmern, weil die USA als Hauptmarkt nicht mehr viel hergäben. Parsons: "Wir sind in den USA ein großer Player. Da ist es schwer, Wachstum durch zusätzliche Marktanteile zu erreichen."
Alle Rechte vorbehalten. © FTD
Kommt es kurzfristig zu einem Deal sind bei pessimistischer Schätzung:
hynel 1,50 Joey 2,00
60 bis 110% Gewinn möglich
Denke aber auch wie Plantana 3 bis 5 Euretten sollten es schon sein!
Aber wie immer, nur meine unbedeutende Meinung!
Die Spekulationen werden nach Christoph Mohns Auslassungen:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebotgibt, kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen",
wohl nicht mehr abreissen.
HOCHSPANNUNG PUR
vom siebten auf den dritten Platz aufrücken
Da müssen aber noch DICKE BRETTER gebohrt werden, oder?
Könnte doch was drann sein, oder?
Wo Rauch ist,
da ist auch Feuer!
Time Warner plant Zukäufe in Europa
[Von ftd.de, 21:22, 11.10.06]
Der weltgrößte Medienkonzern Time Warner will in absehbarer Zeit auch in Europa Beteiligungen zukaufen. Vor allem auf Internet-Firmen scheint es der US-Konzern abgesehen zu haben.
"Wir wollen Wachstum in zwei Feldern erreichen", sagte Konzernchef Richard Parsons der FTD am Rande der TV-Messe Mipcom in Cannes. "Das erste sind neue Technologien, das zweite neue geografische Märkte", sagte Parsons. In diesem Sinne blicke der Konzern "als Erstes nach Europa", da der Kontinent über eine entwickelte Ökonomie und eingeführte Medienplattformen verfüge. Time Warner nehme in Europa alles in den Blick, was auf den Markt komme, sagte Parsons. Allerdings suche der Konzern weniger nach Zukaufsmöglichkeiten im klassischen Mediengeschäft, etwa mit werbefinanzierten Fernsehsendern.
"Unsere Blickrichtung geht jetzt anderswohin." Interessant seien Angebote - etwa im Internet -, die viele Nutzer locken, der so genannte Traffic. Um Zukaufsmöglichkeiten in diesem Segment kümmere man sich nun in Europa, bekräftigte er. Damit könnten Internetportale gemeint sein, wie sie in Europa Lycos Europe, Tiscali oder T-Online anbieten.
Überdies sagte Parsons, er sehe neues Potenzial im Geschäft mit TV-Kabelnetzen, das er für unterbewertet halte. Als Beispiel für eine Firma, die "auf dem Radarschirm" des Konzerns ist, nannte Parsons den britischen Kabelnetzeigner und Pay-TV-Anbieter NTL.
Die Medienkonzerne müssen über Strategien nachdenken, wie sie sich gegenüber neuartigen Anbietern im Internet verhalten - und das nicht erst, seitdem Internetfirmen wie Google immer mehr als Vermarkter von Werbeplätzen auftreten und damit in das angestammte Revier der Konzerne eindringen. Time Warner muss sich besonders viele Gedanken machen, weil der Konzern derzeit seine Internet-sparte AOL komplett umkrempelt.
Der Inhalt zählt
AOL soll nicht mehr hauptsächlich Internetanschlüsse verkaufen und von den Monatsgebühren seiner Kunden leben. Stattdessen versucht der Dienst, mit Inhalteangeboten im Netz viele Nutzer auf seine Seiten zu locken. Geld soll in die Kassen kommen, indem der Werbeplatz auf den Seiten vermarktet wird. Anders als neuartige Anbieter wie Google oder dessen neues Tochterunternehmen Youtube will aber Time Warner laut Parsons die Nutzer nicht durch Dienstleistungsplattformen im Netz gewinnen. Das neue AOL-Modell gleiche eher dem Internetportal Yahoo als Google. Time Warner setze auf klassische Inhalteangebote. "Ich glaube an den Wert der Inhalte", sagte Parsons. "Die AOL-Verantwortlichen hätten das liebend gerne übernommen", sagte Parsons über das Videoportal Youtube, das vorgestern von Google gekauft worden war. Aber eine klassische Medienfirma könne niemals den hohen Preis rechtfertigen: "Ich sage: Lasst uns selbst Dinge erfinden! Lasst uns nicht 1,6 Mrd. $ für etwas bezahlen, sondern selbst etwas tun!" Time Warner unterhält neben AOL die Filmstudios Warner Bros. ("Harry Potter") und New Line ("Herr der Ringe") den Magazinverlag Time Inc., TV-Kanäle wie CNN und den Pay-TV-Sender HBO sowie den zweitgrößten Kabelnetzanbieter der USA. Das Buch- und Musikgeschäft hat der Konzern unter Parsons Regie verkauft. Probleme hat der Konzern außer bei AOL auch im Zeitschriftengeschäft. "Wir sehen derzeit viele Werbedollars ins Internet fließen, und ein Segment, aus dem sie kommen, ist Print", sagte Parsons. Deshalb müsse der Konzern sein Printgeschäft neu erfinden. Statt als Zeitschriftengeschäft will er die Magazinverlage künftig lieber als "publizistisches Geschäft" bezeichnen, was bedeuten soll, dass die Titel und Geschichten der Magazine wie "Time" oder "People" nicht mehr nur auf Papier stattfinden, sondern auf allen möglichen Plattformen - hauptsächlich elektronischen. Man müsse sich damit auseinandersetzen, dass das Wachstum im Mediengeschäft sich von den Printmedien wegverlagere, sagte Parsons. Generell müsse sich Time Warner um Wachstum jenseits der angestammten Märkte kümmern, weil die USA als Hauptmarkt nicht mehr viel hergäben. Parsons: "Wir sind in den USA ein großer Player. Da ist es schwer, Wachstum durch zusätzliche Marktanteile zu erreichen."
Alle Rechte vorbehalten. © FTD
Kommt es kurzfristig zu einem Deal sind bei pessimistischer Schätzung:
hynel 1,50 Joey 2,00
60 bis 110% Gewinn möglich
Denke aber auch wie Plantana 3 bis 5 Euretten sollten es schon sein!
Aber wie immer, nur meine unbedeutende Meinung!
Die Spekulationen werden nach Christoph Mohns Auslassungen:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebotgibt, kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen",
wohl nicht mehr abreissen.
HOCHSPANNUNG PUR
Aus dem Artikel im Manager-Magzin:
"Die Restrukturierung ist abgeschlossen", sagt Kontrollchef Richter und fordert: "Jetzt müssen die Erfolge am Markt kommen."
Doch das größte Problem entzieht sich dem Zugriff der Sanierer: Das Internetgewerbe ist mode- und trendgetrieben, die Nutzer entdecken laufend neue Angebote.
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebotgibt, kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen", sagt Mohn,
"jedoch liegt ein solches Angebot meines Wissens nicht vor. AOL hat uns nicht kontaktiert."
Wo erfolgten eigentlich diese Äußerungen und wie hat der Autor des Artikels diese zu-
sammengetragen (Klaus Boldt, Manager-Magazin). Sieht doch schon etwas nach gezielter Streuung aus.
Auf jeden Fall hat sich Christoph Mohn erstmalig in dieser Form geäußert.
War es ein gemeinsamer Auftritt von Richter und Mohn nach dem Motto:
„Wir haben saniert; übernommen wird ein gesundes, zukunftsträchtiges Unternehmen,das unter den Umständen halt besser zu einem anderen passt?“
Ein anderer eben bessere Erfolge am Markt erzielen kann.
Diese Ansicht ist ja weiter verbreitet.
CMs Qualitäten als Manager werden ja übereinstimmend als gering geschätzt. Er übergibt ein „in schwieriger Zeit saniertes Unternehmen“ und zieht in den AR von BM ein. Sein Image
bliebe gewahrt.
Man kann also die Bemerkungen von Richter und Mohn schon so verstehen, dass CM (und damit auch BM) bei einem tollen Angebot eine Übernahme befürworten würden;
das heißt im Klartext; Lycos aufgeben würden.
Das ist schon interessant, zumal eine derartige Äußerung erstmals erfolgt.
Möchte also CM die Anleger psychologisch vorbereiten? Seine vor Jahren anvisierten 15 €/Share können es ja nicht sein. Was wäre also ein „tolles Angebot“?
Möchte er den Free Float darauf einstimmen, keine Sperrminorität aufzubauen? Diese wäre ja leicht möglich. Allein Amber Master Fund, Investor und Spray Ventures verfügen über 18% der Shares.
Und man erinnere sich. Investor hatte für seine Anteile mal 10€/Share bezahlt. Auch noch für seine letzte Tranche, als der Kurs längst um die EINS sich quälte. Aus dieser
Richtung könnte schon gewaltig Ärger kommen.
Was wäre also ein tolles Angebot für CM? Zumindest doch wohl ein solches, bei dem
Investor nicht ganz in die Luft geht. Könnte das in etwa bei der Hälfte liegen?
Für Amber Master Fund wäre das ja schon ein „potentielles“ Ergebnis. Nicht nur für ihn.
Diejenigen, die noch IPO-Shares im Topf haben, wären natürlich gebeutelt.
So ganz aus Jux und Tollerei (und Steuerung aus Gütersloh) dürfte der Artikel im Manager-Magazin ja nicht erschienen sein.
Es bleibt spannend!
"Die Restrukturierung ist abgeschlossen", sagt Kontrollchef Richter und fordert: "Jetzt müssen die Erfolge am Markt kommen."
Doch das größte Problem entzieht sich dem Zugriff der Sanierer: Das Internetgewerbe ist mode- und trendgetrieben, die Nutzer entdecken laufend neue Angebote.
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebotgibt, kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen", sagt Mohn,
"jedoch liegt ein solches Angebot meines Wissens nicht vor. AOL hat uns nicht kontaktiert."
Wo erfolgten eigentlich diese Äußerungen und wie hat der Autor des Artikels diese zu-
sammengetragen (Klaus Boldt, Manager-Magazin). Sieht doch schon etwas nach gezielter Streuung aus.
Auf jeden Fall hat sich Christoph Mohn erstmalig in dieser Form geäußert.
War es ein gemeinsamer Auftritt von Richter und Mohn nach dem Motto:
„Wir haben saniert; übernommen wird ein gesundes, zukunftsträchtiges Unternehmen,das unter den Umständen halt besser zu einem anderen passt?“
Ein anderer eben bessere Erfolge am Markt erzielen kann.
Diese Ansicht ist ja weiter verbreitet.
CMs Qualitäten als Manager werden ja übereinstimmend als gering geschätzt. Er übergibt ein „in schwieriger Zeit saniertes Unternehmen“ und zieht in den AR von BM ein. Sein Image
bliebe gewahrt.
Man kann also die Bemerkungen von Richter und Mohn schon so verstehen, dass CM (und damit auch BM) bei einem tollen Angebot eine Übernahme befürworten würden;
das heißt im Klartext; Lycos aufgeben würden.
Das ist schon interessant, zumal eine derartige Äußerung erstmals erfolgt.
Möchte also CM die Anleger psychologisch vorbereiten? Seine vor Jahren anvisierten 15 €/Share können es ja nicht sein. Was wäre also ein „tolles Angebot“?
Möchte er den Free Float darauf einstimmen, keine Sperrminorität aufzubauen? Diese wäre ja leicht möglich. Allein Amber Master Fund, Investor und Spray Ventures verfügen über 18% der Shares.
Und man erinnere sich. Investor hatte für seine Anteile mal 10€/Share bezahlt. Auch noch für seine letzte Tranche, als der Kurs längst um die EINS sich quälte. Aus dieser
Richtung könnte schon gewaltig Ärger kommen.
Was wäre also ein tolles Angebot für CM? Zumindest doch wohl ein solches, bei dem
Investor nicht ganz in die Luft geht. Könnte das in etwa bei der Hälfte liegen?
Für Amber Master Fund wäre das ja schon ein „potentielles“ Ergebnis. Nicht nur für ihn.
Diejenigen, die noch IPO-Shares im Topf haben, wären natürlich gebeutelt.
So ganz aus Jux und Tollerei (und Steuerung aus Gütersloh) dürfte der Artikel im Manager-Magazin ja nicht erschienen sein.
Es bleibt spannend!
@ plantana,
ist der Satz '"das unter den Umständen halt besser zu einem anderen passt?“ "
von Dir? Wenn ja, bitte die eigene Interpretation von Aussagen der Unternehmens-Repräsentanten trennen!
Der Ausdruck "halt" stimmt mich stutzig, da umgangssprachlich und offiziell kaum verwendet.
ist der Satz '"das unter den Umständen halt besser zu einem anderen passt?“ "
von Dir? Wenn ja, bitte die eigene Interpretation von Aussagen der Unternehmens-Repräsentanten trennen!
Der Ausdruck "halt" stimmt mich stutzig, da umgangssprachlich und offiziell kaum verwendet.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.392.138 von smart1 am 22.12.06 08:46:00Du scheinst dich ja
brennend
und nur für Lycos zu interessieren, oder?
Gut so!
smart1s Postings der letzten 30 Tage
Threadtitel Postings Ansicht Letzte Antwort
Die Gerüchteküche brodelt
Autor: Lemming711 83 22.12.06 08:46:00
Lycos unterbewertet...
Autor: thatsivanhoe 637 19.12.06 22:18:08
LYCOS geht MORGEN durch die DECKE!!!
Autor: Schinderluder 4217 19.12.06 18:43:31
Lycos Diskussion ohne Lemming, Erste Hilfe und Bukiman
Autor: halbgott 177 09.12.06 16:15:31
Lycos Europe vor seiner Ausschlachtung?
Autor: Dorfrichter 284 06.12.06 05:45:06
brennend
und nur für Lycos zu interessieren, oder?
Gut so!
smart1s Postings der letzten 30 Tage
Threadtitel Postings Ansicht Letzte Antwort
Die Gerüchteküche brodelt
Autor: Lemming711 83 22.12.06 08:46:00
Lycos unterbewertet...
Autor: thatsivanhoe 637 19.12.06 22:18:08
LYCOS geht MORGEN durch die DECKE!!!
Autor: Schinderluder 4217 19.12.06 18:43:31
Lycos Diskussion ohne Lemming, Erste Hilfe und Bukiman
Autor: halbgott 177 09.12.06 16:15:31
Lycos Europe vor seiner Ausschlachtung?
Autor: Dorfrichter 284 06.12.06 05:45:06
oh, 60-110% oder 2-3 Euro müßten schon drin sein.
Wie bescheiden, das klingt. Ich kenne noch: Unter 50 Euretten geb ich kein Stück aus der Hand
wie peinlich, das Ende der Firma naht, schichtet lieber um oder gebt die restliche Kohle aus.
Der CM ist ja jetzt im Aufsichtsrat bei seiner Mami, da kann er sich doch nicht mehr um den kleinen Labi kümmern.
Was macht Lemming, Bukimann und Erste Hilfe eigentlich "nach Lycos". Mensch Jungs, Ihr fallt in ein Riesenloch
Na ja, die Vermutung liegt weiter nah, dass Ihr in Gütersloh bezahlte Kolumnisten seid, also warum machen wir uns Sorgen um Euch
Das Ende naht. € 0,7 wäre ein fairer Preis.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.392.952 von nimm2nimm4 am 22.12.06 09:34:19Jau, schichtet um in Force Protection! Gab nach Börsenschluß ne` neue News! Hier winken im besten Fall 50-100Dollar in 2007! Nur meine Meinung!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.392.952 von nimm2nimm4 am 22.12.06 09:34:19Na ja, die Vermutung liegt weiter nah, dass Ihr in Gütersloh bezahlte Kolumnisten seid, also warum machen wir uns Sorgen um Euch
Falsch!
Aber habe auch nie einen Hehl daraus gemacht, dass ich hier fett investiert binn!
Aber bei nichtinvestierten Powerusern liegt eine andere Vermutung sehr sehr nahe!
ARE YOU A PAID BASHER?
Es könnte doch etwas drann sein,
dass es
bezahlte Basher gibt, oder?
Warum haben einige Nichtinvestierte das ganze Jahr nix besseres zu tun als bei so einem Wert wie Lycos, den sie ja ständig niedermachen, ihre Zeit quasie zu verplempern?
War nix, ist nix, wird nie nicht was draus, oder?
Warum, warum, warum?
Found this on another board
A Bashers Confession:
Must read for all:
Msg. 3146 of 3164
Jump to msg. #
OT: Bashing - An interesting read...
Patriot Scientific (BB: PTSC)
By: wallstreet411
25 Apr 2005, 12:30 PM EDT
Msg. 73352 of 73352
Jump to msg. #
OT: By Tom Martin
aka "Steve Tracy"
aka "Firebird_1965"
Today I want to come clean about something I feel very badly about. I cannot undo some
of the things I have done, but hopefully this message will prevent other such occurrences
in the future.
I am a paid basher.
Yes, it is true. Today is my last day at this company; I?m moving on to a new job. But
before I go, I want to explain a few things because this just isn?t right and I won?t feel
good about myself until I expose this sham. It?s hurt too many people and I don?t want it
on my conscience anymore. I can no longer live with a lie.
I work for a company called Franklin, Andrews, Kramer & Edelstein in Stamford, CT.
Basically, it?s a Boiler Room much like the one in the movie of the same name. The
idea behind my group is to bash the price of a company?s stock down low enough to
where the group of investors who retained our company?s services can buy the stock
really cheap and perhaps even take it over all together.
There are approximately 70 people at the company divided into several groups. My
group, consisting of 5 people, is responsible for BIFS. While I probably shouldn?t give
any names of anyone working here now, what the heck, I?m leaving here, so what can
they do ? sue me? Ha! I can tell you that GUTTWRENCH was part of my group until he
left last week, as was Richardphx. Others who have been part of this include early
bashers like Epiphonics and Simontaz. You may be interested to know that some
hypsters, such as Amato7 and BIFWATCHER, have also been part of the scam (more
on that later).
There are several companies engaged in the bashing business ? ours is not the only
one. However, I can tell you that not every basher in here is a paid basher. Having done
this for two years, I can usually tell who is a paid basher and who is merely someone
having a little fun. While unpaid bashers have a different motive than someone like me,
they can be unwilling accomplices to helping me achieve my ultimate goal and they also
spread rumor and confusion throughout a room, which also helps me.
What is that goal? Well, I am merely a cog in a much larger machine, so my bosses
never really explained the big picture to me, but I?d say essentially, GUTTWRENCH was
right. There are several companies who are quite familiar with SWOMI and who are
deathly afraid of it.
There are three types of bashers here at Franklin, Andrews, Kramer & Edelstein:
Advanced, Intermediate and Beginner. An Advanced-level basher (also known as a
Silver Tongued Devil) would spread false or misleading information about the company.
They would deal in facts, countering every longs post with articles, news reports and
opinion surveys that gave a negative impression about the company.
An Intermediate-level basher (also known as a Serpent) would try to weasel their way
into the confidence of longs and create doubt using rumor or innuendo.
Finally, a Beginner-level basher (also known as a Pitchfork) would attempt to create
confusion in the room by distracting other posters with satire, name calling and
pointless arguments. The idea was to make sure no serious discussion of the stock
could take place. A Pitchfork was usually a basher, but not always. Sometimes, we
would throw in a hypster Pitchfork such as Amato7 or BIFSWATCHER to create the
illusion of an argument going on. What was really funny (in a perverse way, I guess) was
that Amato7 and I sat next to each other, laughing the whole time.
I was a Pitchfork. I was paid a base wage of $12 an hour for my services. I was given a
$1 bonus for every post over 100 per day as well as a monthly bonus of $100 for every
penny the stock had dropped from the previous month. I was also paid a bonus for
bashing on weekends. While this may not sound like much, I made a decent, though
dishonorable, paycheck.
Each of us sat in a small half-cubicle in a cluster with our teammates. Each group
(usually five people) was made of three beginners (two who would bash and one who
would hype), one intermediate and one advanced level basher. Occasionally for some
of the hotter stocks, one of the beginners would be replaced by an intermediate
depending on how much the stock was rising. BIFS was a low-level stock, meaning it
got the 3-1-1 configuration.
Somehow, I get the feeling that JPACK2 may have worked for a basher company or
knows someone who does because the "Basher Handbook" he occasionally posts is
eerily similar to the one we actually use. While not a word-for-word match, I?d say it is
about 90 percent the same. We do have certain rules that we follow.
First, we have to develop a character and stay within that character in order to build a
"following." My character, "Firebird_1965," was a sarcastic, obnoxious supporter of free
speech, but only when it came to bashers.
Next, we had to follow certain guidelines on what we could say. We were urged to have
an "answer" to every long?s question, but we were to frame that answer in a way that
ridiculed the questioner for asking such a question. However, we were never to use
profanity or vulgarity because that would cause people to ignore us. We were to make
fun of people, but in a civil way. The idea was to get "play," i.e. ? reaction from other
posters. The more play we got, the more the room would be disrupted. Ignored posters
get no play. One exception would be the hypster ? since they were "defending" the
stock against our onslaught, they got a little more leeway. People would side with the
hypster because they thought he was real since he appeared to be on their side, but
was really on ours, setting us up to disrupt the room. Padelcars is quite good at this and
gets paid very well.
I?ve worked on BIFS, TSRG, MXII for about three months now. In addition to the Firebird_1965 alias,
I?ve used a few others on the BIFS and several other boards as well. I stuck with
Firebird_1965 because it was the one that got the most play from other posters.
In closing, I feel absolutely terrible about this. It?s just awful how I?ve been part of a scam
designed to cheat honest, hard-working people out of their investments all for the
benefit of a few wealthy people who already have enough money to last a lifetime.
These greedy people MUST be stopped. That?s why I?m posting this before I leave. I
want to make up for some of the damage I?ve done. I can?t live with this lie anymore. You
can?t imagine how hard it is to look at myself in the mirror each morning knowing my job
is to cheat and lie.
I have to go now, I?m too broken up to continue. I hope this confession can make up for
my sordid deeds; I would urge everyone who reads this to copy and repost it as many
times as you can. Only by shining the light of truth can we drive these rats back into the
darkness from whence they came. Believe me, they don?t want publicity.
Cuda
Falsch!
Aber habe auch nie einen Hehl daraus gemacht, dass ich hier fett investiert binn!
Aber bei nichtinvestierten Powerusern liegt eine andere Vermutung sehr sehr nahe!
ARE YOU A PAID BASHER?
Es könnte doch etwas drann sein,
dass es
bezahlte Basher gibt, oder?
Warum haben einige Nichtinvestierte das ganze Jahr nix besseres zu tun als bei so einem Wert wie Lycos, den sie ja ständig niedermachen, ihre Zeit quasie zu verplempern?
War nix, ist nix, wird nie nicht was draus, oder?
Warum, warum, warum?
Found this on another board
A Bashers Confession:
Must read for all:
Msg. 3146 of 3164
Jump to msg. #
OT: Bashing - An interesting read...
Patriot Scientific (BB: PTSC)
By: wallstreet411
25 Apr 2005, 12:30 PM EDT
Msg. 73352 of 73352
Jump to msg. #
OT: By Tom Martin
aka "Steve Tracy"
aka "Firebird_1965"
Today I want to come clean about something I feel very badly about. I cannot undo some
of the things I have done, but hopefully this message will prevent other such occurrences
in the future.
I am a paid basher.
Yes, it is true. Today is my last day at this company; I?m moving on to a new job. But
before I go, I want to explain a few things because this just isn?t right and I won?t feel
good about myself until I expose this sham. It?s hurt too many people and I don?t want it
on my conscience anymore. I can no longer live with a lie.
I work for a company called Franklin, Andrews, Kramer & Edelstein in Stamford, CT.
Basically, it?s a Boiler Room much like the one in the movie of the same name. The
idea behind my group is to bash the price of a company?s stock down low enough to
where the group of investors who retained our company?s services can buy the stock
really cheap and perhaps even take it over all together.
There are approximately 70 people at the company divided into several groups. My
group, consisting of 5 people, is responsible for BIFS. While I probably shouldn?t give
any names of anyone working here now, what the heck, I?m leaving here, so what can
they do ? sue me? Ha! I can tell you that GUTTWRENCH was part of my group until he
left last week, as was Richardphx. Others who have been part of this include early
bashers like Epiphonics and Simontaz. You may be interested to know that some
hypsters, such as Amato7 and BIFWATCHER, have also been part of the scam (more
on that later).
There are several companies engaged in the bashing business ? ours is not the only
one. However, I can tell you that not every basher in here is a paid basher. Having done
this for two years, I can usually tell who is a paid basher and who is merely someone
having a little fun. While unpaid bashers have a different motive than someone like me,
they can be unwilling accomplices to helping me achieve my ultimate goal and they also
spread rumor and confusion throughout a room, which also helps me.
What is that goal? Well, I am merely a cog in a much larger machine, so my bosses
never really explained the big picture to me, but I?d say essentially, GUTTWRENCH was
right. There are several companies who are quite familiar with SWOMI and who are
deathly afraid of it.
There are three types of bashers here at Franklin, Andrews, Kramer & Edelstein:
Advanced, Intermediate and Beginner. An Advanced-level basher (also known as a
Silver Tongued Devil) would spread false or misleading information about the company.
They would deal in facts, countering every longs post with articles, news reports and
opinion surveys that gave a negative impression about the company.
An Intermediate-level basher (also known as a Serpent) would try to weasel their way
into the confidence of longs and create doubt using rumor or innuendo.
Finally, a Beginner-level basher (also known as a Pitchfork) would attempt to create
confusion in the room by distracting other posters with satire, name calling and
pointless arguments. The idea was to make sure no serious discussion of the stock
could take place. A Pitchfork was usually a basher, but not always. Sometimes, we
would throw in a hypster Pitchfork such as Amato7 or BIFSWATCHER to create the
illusion of an argument going on. What was really funny (in a perverse way, I guess) was
that Amato7 and I sat next to each other, laughing the whole time.
I was a Pitchfork. I was paid a base wage of $12 an hour for my services. I was given a
$1 bonus for every post over 100 per day as well as a monthly bonus of $100 for every
penny the stock had dropped from the previous month. I was also paid a bonus for
bashing on weekends. While this may not sound like much, I made a decent, though
dishonorable, paycheck.
Each of us sat in a small half-cubicle in a cluster with our teammates. Each group
(usually five people) was made of three beginners (two who would bash and one who
would hype), one intermediate and one advanced level basher. Occasionally for some
of the hotter stocks, one of the beginners would be replaced by an intermediate
depending on how much the stock was rising. BIFS was a low-level stock, meaning it
got the 3-1-1 configuration.
Somehow, I get the feeling that JPACK2 may have worked for a basher company or
knows someone who does because the "Basher Handbook" he occasionally posts is
eerily similar to the one we actually use. While not a word-for-word match, I?d say it is
about 90 percent the same. We do have certain rules that we follow.
First, we have to develop a character and stay within that character in order to build a
"following." My character, "Firebird_1965," was a sarcastic, obnoxious supporter of free
speech, but only when it came to bashers.
Next, we had to follow certain guidelines on what we could say. We were urged to have
an "answer" to every long?s question, but we were to frame that answer in a way that
ridiculed the questioner for asking such a question. However, we were never to use
profanity or vulgarity because that would cause people to ignore us. We were to make
fun of people, but in a civil way. The idea was to get "play," i.e. ? reaction from other
posters. The more play we got, the more the room would be disrupted. Ignored posters
get no play. One exception would be the hypster ? since they were "defending" the
stock against our onslaught, they got a little more leeway. People would side with the
hypster because they thought he was real since he appeared to be on their side, but
was really on ours, setting us up to disrupt the room. Padelcars is quite good at this and
gets paid very well.
I?ve worked on BIFS, TSRG, MXII for about three months now. In addition to the Firebird_1965 alias,
I?ve used a few others on the BIFS and several other boards as well. I stuck with
Firebird_1965 because it was the one that got the most play from other posters.
In closing, I feel absolutely terrible about this. It?s just awful how I?ve been part of a scam
designed to cheat honest, hard-working people out of their investments all for the
benefit of a few wealthy people who already have enough money to last a lifetime.
These greedy people MUST be stopped. That?s why I?m posting this before I leave. I
want to make up for some of the damage I?ve done. I can?t live with this lie anymore. You
can?t imagine how hard it is to look at myself in the mirror each morning knowing my job
is to cheat and lie.
I have to go now, I?m too broken up to continue. I hope this confession can make up for
my sordid deeds; I would urge everyone who reads this to copy and repost it as many
times as you can. Only by shining the light of truth can we drive these rats back into the
darkness from whence they came. Believe me, they don?t want publicity.
Cuda
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.392.138 von smart1 am 22.12.06 08:46:00
Sehr scharfsinnige Betrachtung!
Nur kann jeder normal denkende Mensch schon aus der
sprachlichen Färbung durch das Wort "halt" eben ohne
große Nachdenklichkeit erkennen, dass dies meine
Sprachschöpfung ist.
Euer aufgeregtes Herumeiern zeigt mir,
wieder mal am Nerv getroffen:
Sehr scharfsinnige Betrachtung!
Nur kann jeder normal denkende Mensch schon aus der
sprachlichen Färbung durch das Wort "halt" eben ohne
große Nachdenklichkeit erkennen, dass dies meine
Sprachschöpfung ist.
Euer aufgeregtes Herumeiern zeigt mir,
wieder mal am Nerv getroffen:
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.392.952 von nimm2nimm4 am 22.12.06 09:34:19Du weißt doch, erst mal gibt es eine klasse Erfolgsprmie.
Zwar nicht so wie bei Goldmann Sachs. Kann sich aber
immerhin sehen lassen.
Zusammen mit meinen Gewinnen folge ich mal tomcats Spuren
in die Karibik. Wenn schon kein Schnee, dann wenigstens
Sonne satt. Und Kokusnüsse. Und braune Träume.
Habe ich mir doch auch verdient. Bei der vielen Nachtarbeit.
PS
Da ist ja noch IEM; beobachte ich zwar weitgehend nur.
Aber auch nicht uninteressant. BM soll auch dabei sein!
Zwar nicht so wie bei Goldmann Sachs. Kann sich aber
immerhin sehen lassen.
Zusammen mit meinen Gewinnen folge ich mal tomcats Spuren
in die Karibik. Wenn schon kein Schnee, dann wenigstens
Sonne satt. Und Kokusnüsse. Und braune Träume.
Habe ich mir doch auch verdient. Bei der vielen Nachtarbeit.
PS
Da ist ja noch IEM; beobachte ich zwar weitgehend nur.
Aber auch nicht uninteressant. BM soll auch dabei sein!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.393.227 von plantana am 22.12.06 09:48:52@ plantana,
Deine Interpretationen sind unangemessen.
Du bist doch der Hüter bzw. die selbsternannte Hüterin der Wahrhaftigkeit!! Und das mindestes ist, dass Du eigenen Senf von fremden - wichtigen und wichtigeren - Informationen unterscheidest und unterscheidbar machst. Und gerade dieses ist nicht erfolgt. Damit fängt überhaupt erst die Wahrhaftigkeit an, derer Du Dich angeblich so verpflichtet fühlst.
Ob ich noch investiert bin oder nicht, geht Dich wirklich nichts an, Lycos könnte jederzeit für eine positive Überraschung gut sein. Und dasselbe recht, wie Du Dir herausnimmst, hier zu posten, nehme ich auch für mich in Anspruch, allerdings weit weniger excessiv.
Du kannst ja jetzt erneut und wiederum auf jeder Seite dieses Threads Deine scharfsinnige Zusammenfassung analog Lemming posten und Dir einbilden, damit das Interesse an der Aktie zu stärken.
Deine Interpretationen sind unangemessen.
Du bist doch der Hüter bzw. die selbsternannte Hüterin der Wahrhaftigkeit!! Und das mindestes ist, dass Du eigenen Senf von fremden - wichtigen und wichtigeren - Informationen unterscheidest und unterscheidbar machst. Und gerade dieses ist nicht erfolgt. Damit fängt überhaupt erst die Wahrhaftigkeit an, derer Du Dich angeblich so verpflichtet fühlst.
Ob ich noch investiert bin oder nicht, geht Dich wirklich nichts an, Lycos könnte jederzeit für eine positive Überraschung gut sein. Und dasselbe recht, wie Du Dir herausnimmst, hier zu posten, nehme ich auch für mich in Anspruch, allerdings weit weniger excessiv.
Du kannst ja jetzt erneut und wiederum auf jeder Seite dieses Threads Deine scharfsinnige Zusammenfassung analog Lemming posten und Dir einbilden, damit das Interesse an der Aktie zu stärken.
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
10:03:44 0,930 71.090
09:50:03 0,920 1.940
09:41:08 0,910 200
09:34:27 0,910 106
09:09:03 0,910 1.000
09:09:03 0,910 106
09:04:40 0,920 121
09:04:15 0,920 4.944
Und in F nur noch 100k unter 0,99
Zeit Kurs Umsatz
10:03:44 0,930 71.090
09:50:03 0,920 1.940
09:41:08 0,910 200
09:34:27 0,910 106
09:09:03 0,910 1.000
09:09:03 0,910 106
09:04:40 0,920 121
09:04:15 0,920 4.944
Und in F nur noch 100k unter 0,99
Kursdaten 22.12.2006 Paris
Kurs: 10:08:07 0,950 +2,11% +0,020
Kurs: 10:08:07 0,950 +2,11% +0,020
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.393.843 von smart1 am 22.12.06 10:16:15Lycos könnte jederzeit für eine positive Überraschung gut sein.
Eben! Auch durch Übernahme!
Mein Satz, der Dich so echaufiert, ist eigentlich erkennbar als
eigene Meinung. In der schwarzen Färbung als wörtliches Zitat,
das ich mir zu eigen mache, ergänzt durch meine auch sprachlich
eigenen Meinung, die ich rot dargestellt habe. Vielleicht haben
Dich die Anführungszeichen da irritiert. Bei schwachen Nerven
ist das verständlich. Nach Weihnachten werde ich versuchgen, auch das zu beachten.
War wohl aber auf jeden Fall ein Volltreffer.
Eben! Auch durch Übernahme!
Mein Satz, der Dich so echaufiert, ist eigentlich erkennbar als
eigene Meinung. In der schwarzen Färbung als wörtliches Zitat,
das ich mir zu eigen mache, ergänzt durch meine auch sprachlich
eigenen Meinung, die ich rot dargestellt habe. Vielleicht haben
Dich die Anführungszeichen da irritiert. Bei schwachen Nerven
ist das verständlich. Nach Weihnachten werde ich versuchgen, auch das zu beachten.
War wohl aber auf jeden Fall ein Volltreffer.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.393.843 von smart1 am 22.12.06 10:16:15Das warst Du doch nicht etwa in weiser Voraussicht?
Hast Dir die ganzen71.090 auf einmal gekrallt!
Wirklich schwache Nerven. Ist ja noch nicht mal Mittag!
Was lernen wir?
Langsam ist Vorsicht angebracht mit "Geschenken" im Ask.
Hast Dir die ganzen71.090 auf einmal gekrallt!
Wirklich schwache Nerven. Ist ja noch nicht mal Mittag!
Was lernen wir?
Langsam ist Vorsicht angebracht mit "Geschenken" im Ask.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.394.232 von plantana am 22.12.06 10:35:53Da wollen wohl Einige unsere Gedankengänge
auf der verhergehenden Seite zumüllen, oder?
Aber über die Feiertage
wird kleiner dummer Lemming sie natürlich
nochmal zur offenen Diskussion stellen, ist doch klar!
Auch wenn sich die smarten Herren über endlos Schleifen muckieren.
Mal sehen wer da noch suptantielle Diskussionsbeiträge abliefern kann?
Auf Blähungen a la 2 mal grobi können wir gerne verzichten!
auf der verhergehenden Seite zumüllen, oder?
Aber über die Feiertage
wird kleiner dummer Lemming sie natürlich
nochmal zur offenen Diskussion stellen, ist doch klar!
Auch wenn sich die smarten Herren über endlos Schleifen muckieren.
Mal sehen wer da noch suptantielle Diskussionsbeiträge abliefern kann?
Auf Blähungen a la 2 mal grobi können wir gerne verzichten!
Paris nur noch 4k zu 0,95
wenn se nich schon wieder wech sind!
wenn se nich schon wieder wech sind!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.394.232 von plantana am 22.12.06 10:35:53Wirklich schwache Nerven. Ist ja noch nicht mal Mittag!
Shorten ist nicht Jedermanns Sache!
Da kann einem schon mal Nachts,
der Angstschweiss den Buckel runterlaufen!
GÄNSEHAUT
Shorten ist nicht Jedermanns Sache!
Da kann einem schon mal Nachts,
der Angstschweiss den Buckel runterlaufen!
GÄNSEHAUT
Eine Betrachtung zum Firmenwert (abgewandelt nach einem Posting in einem IEM-Thread):
„
Der Firmenwert.
Über diesen kann nur derjenige verfügen, der die Mehrzahl der Aktien hält.“
Anm.:
Und damit verbietet sich schon mal die Betrachtung des Kleinanlegers, die sich allein am derzeitigen Kurs orientiert; besonders, wenn dieser manipuliert ist.
Für smarty: eigene Meinung meinerseits!
„
Da eine alleinige Übernahme für Kleinanleger nicht infrage kommt, scheidet der Firmenwert als Anreiz (smarty: zum Aktienerwerb) aus.
Ich habe zwar einen Anteil am Unternehmen erworben, kann mir diesen Anteil jedoch nicht in Geld auszahlen lassen.
Umgekehrt hat das Unternehmen bei der Emission sehr wohl bares Geld für die Aktien erhalten.
Es hat also potentielles Geld gegen echtes Geld getauscht (Sehr klug vom Unternehmen),
damit sich Spekulanten gegenseitig in der Hoffnung auf steigende Kurse mit dem potentiellen Geld gegenseitig übers Ohr hauen können.“
Anm.:
Oder über Leerverkäufe
„
Das Unternehmen zahlt keine Dividende, dann habe ich nur die Hoffnung, dass ich die Aktie zu einem höheren Preis als meinen Einkaufspreis weiterverkaufen kann. Dabei richtet sich der Wert immer nur nach dem theoretischen Potential des Unternehmens, welches dann prozentual auf die Aktie übertragen wird.“
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Betrachten wir mal das „theoretische Potential des Unternehmens“ Lycos,
so dürfte ich mit meinem Übernahmewert für den gesamten Verein
wohl eher über als bei 1,2 Mrd. und damit zwischen 3 bis 5 EUR/Share, nicht so verkehrt liegen:
Cash, Verlustvortrag: allein schon etwa 600 Mio.
Der Rest:
Beteiligungen, Innovationen,
Reichweite in Europa
Paketzuschlag
evtl. auch Internet-Zuschlag!
Gerade bei den letzten Käufen im Internetbereich hat man das Potential sehen können,
das der Käufer mit seinem Kaufpreis als „fair“ betrachtet.
Ich denke mal,
dass Amber Master Fund bei seinem Einstieg in Lycos eine Art
„Potentialbetrachtung“ durchgeführt hat.
Dass die ZWEI in einer derartigen Betrachtung keine relevante Größe ist, dürfte eigentlich jeden einleuchten.
Und wenn man sich die Boni betrachtet, die Goldmann Sachs
gerade auszahlt, kommt man nicht umhin zu der Feststellung:
Aus Jux und Tollerei ist Amber Master Fund nicht bei Lycos eingestiegen.
„
Der Firmenwert.
Über diesen kann nur derjenige verfügen, der die Mehrzahl der Aktien hält.“
Anm.:
Und damit verbietet sich schon mal die Betrachtung des Kleinanlegers, die sich allein am derzeitigen Kurs orientiert; besonders, wenn dieser manipuliert ist.
Für smarty: eigene Meinung meinerseits!
„
Da eine alleinige Übernahme für Kleinanleger nicht infrage kommt, scheidet der Firmenwert als Anreiz (smarty: zum Aktienerwerb) aus.
Ich habe zwar einen Anteil am Unternehmen erworben, kann mir diesen Anteil jedoch nicht in Geld auszahlen lassen.
Umgekehrt hat das Unternehmen bei der Emission sehr wohl bares Geld für die Aktien erhalten.
Es hat also potentielles Geld gegen echtes Geld getauscht (Sehr klug vom Unternehmen),
damit sich Spekulanten gegenseitig in der Hoffnung auf steigende Kurse mit dem potentiellen Geld gegenseitig übers Ohr hauen können.“
Anm.:
Oder über Leerverkäufe
„
Das Unternehmen zahlt keine Dividende, dann habe ich nur die Hoffnung, dass ich die Aktie zu einem höheren Preis als meinen Einkaufspreis weiterverkaufen kann. Dabei richtet sich der Wert immer nur nach dem theoretischen Potential des Unternehmens, welches dann prozentual auf die Aktie übertragen wird.“
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Betrachten wir mal das „theoretische Potential des Unternehmens“ Lycos,
so dürfte ich mit meinem Übernahmewert für den gesamten Verein
wohl eher über als bei 1,2 Mrd. und damit zwischen 3 bis 5 EUR/Share, nicht so verkehrt liegen:
Cash, Verlustvortrag: allein schon etwa 600 Mio.
Der Rest:
Beteiligungen, Innovationen,
Reichweite in Europa
Paketzuschlag
evtl. auch Internet-Zuschlag!
Gerade bei den letzten Käufen im Internetbereich hat man das Potential sehen können,
das der Käufer mit seinem Kaufpreis als „fair“ betrachtet.
Ich denke mal,
dass Amber Master Fund bei seinem Einstieg in Lycos eine Art
„Potentialbetrachtung“ durchgeführt hat.
Dass die ZWEI in einer derartigen Betrachtung keine relevante Größe ist, dürfte eigentlich jeden einleuchten.
Und wenn man sich die Boni betrachtet, die Goldmann Sachs
gerade auszahlt, kommt man nicht umhin zu der Feststellung:
Aus Jux und Tollerei ist Amber Master Fund nicht bei Lycos eingestiegen.
Mittwoch, 20. Dezember 2006, 14:55 Uhr
Business: Medienkonzern Bertelsmann kündigt deutliche Gewinnsteigerung an
--------------------------------------------------------------------------------
(dpa/pk) Der Medienkonzern Bertelsmann wird im zu Ende gehenden Jahr 2006 bei Umsatz und Gewinn deutlich zulegen.
"In wenigen Tagen beenden wir das Jahr 2006 mit einer deutlichen Verbesserung des Umsatzes und des operativen Gewinns", schrieb Bertelsmann-Vorstandsvorsitzender Gunter Thielen am Mittwoch in einem Brief an die weltweit 90.000 Mitarbeiter des Konzerns ohne konkrete Zahlen zu nennen. Zuletzt hatte sich vor allem die schwächelnde Musiksparte Sony-BMG negativ auf die Konzernentwicklung ausgewirkt. Der Verkauf von Musik über das Internet konnte das wegbrechende Tonträgergeschäft nicht kompensieren.
Bertelsmann hatte 2005 den Umsatz um 5,1 Prozent auf 17,9 Milliarden Euro gesteigert. Beim operativen Ergebnis verzeichnete der größte Medienkonzern Europas sogar ein Plus von 13 Prozent auf 1,6 Milliarden Euro. Die Umsatzrendite lag bei 9 Prozent. Erklärtes Ziel Thielens ist es, diese Quote bis zu seinem Wechsel in den Aufsichtsrat Ende 2007 auf 10 Prozent zu steigern. Bertelsmann hatte im Jahr 2005 Milliardeninvestitionen getätigt, die sich nun in Umsatz und Gewinn niederschlagen.
Gleichzeitig will Thielen den Schuldenstand deutlich zurückfahren. Der Rückkauf von 25,1 Prozent der Unternehmensanteile vom belgischen Finanzinvestor Groupe Bruxelles Lambert (GBL) für 4,5 Milliarden Euro hatte die Schulden des Konzerns deutlich in die Höhe getrieben. Die bereits vor wenigen Tagen geflossenen Einnahmen aus dem Verkauf des Musikverlages BMG Music Publishing an den französischen Mischkonzern Vivendi in Höhe von 1,63 Milliarden Euro kompensieren einen Teil davon. Der Rest soll vor allem aus dem laufenden Geschäft abgetragen werden.
Für die Zukunft kündigte Thielen an, noch flexibler mit neuen Geschäftsmodellen umgehen zu wollen. "Wir müssen noch schneller, mutiger und innovativer werden, um unser volles kreatives Potenzial zur Entfaltung zu bringen", schrieb er den Mitarbeitern.
"Wir müssen viel Neues ausprobieren, alle Trends aufgreifen, schnell und unbürokratisch Geschäfte aufbauen und sie auch konsequent wieder beenden, wenn sie nicht erfolgreich sind."
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Also,
so unwahrscheinlich ist da einiges nicht!
Business: Medienkonzern Bertelsmann kündigt deutliche Gewinnsteigerung an
--------------------------------------------------------------------------------
(dpa/pk) Der Medienkonzern Bertelsmann wird im zu Ende gehenden Jahr 2006 bei Umsatz und Gewinn deutlich zulegen.
"In wenigen Tagen beenden wir das Jahr 2006 mit einer deutlichen Verbesserung des Umsatzes und des operativen Gewinns", schrieb Bertelsmann-Vorstandsvorsitzender Gunter Thielen am Mittwoch in einem Brief an die weltweit 90.000 Mitarbeiter des Konzerns ohne konkrete Zahlen zu nennen. Zuletzt hatte sich vor allem die schwächelnde Musiksparte Sony-BMG negativ auf die Konzernentwicklung ausgewirkt. Der Verkauf von Musik über das Internet konnte das wegbrechende Tonträgergeschäft nicht kompensieren.
Bertelsmann hatte 2005 den Umsatz um 5,1 Prozent auf 17,9 Milliarden Euro gesteigert. Beim operativen Ergebnis verzeichnete der größte Medienkonzern Europas sogar ein Plus von 13 Prozent auf 1,6 Milliarden Euro. Die Umsatzrendite lag bei 9 Prozent. Erklärtes Ziel Thielens ist es, diese Quote bis zu seinem Wechsel in den Aufsichtsrat Ende 2007 auf 10 Prozent zu steigern. Bertelsmann hatte im Jahr 2005 Milliardeninvestitionen getätigt, die sich nun in Umsatz und Gewinn niederschlagen.
Gleichzeitig will Thielen den Schuldenstand deutlich zurückfahren. Der Rückkauf von 25,1 Prozent der Unternehmensanteile vom belgischen Finanzinvestor Groupe Bruxelles Lambert (GBL) für 4,5 Milliarden Euro hatte die Schulden des Konzerns deutlich in die Höhe getrieben. Die bereits vor wenigen Tagen geflossenen Einnahmen aus dem Verkauf des Musikverlages BMG Music Publishing an den französischen Mischkonzern Vivendi in Höhe von 1,63 Milliarden Euro kompensieren einen Teil davon. Der Rest soll vor allem aus dem laufenden Geschäft abgetragen werden.
Für die Zukunft kündigte Thielen an, noch flexibler mit neuen Geschäftsmodellen umgehen zu wollen. "Wir müssen noch schneller, mutiger und innovativer werden, um unser volles kreatives Potenzial zur Entfaltung zu bringen", schrieb er den Mitarbeitern.
"Wir müssen viel Neues ausprobieren, alle Trends aufgreifen, schnell und unbürokratisch Geschäfte aufbauen und sie auch konsequent wieder beenden, wenn sie nicht erfolgreich sind."
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Also,
so unwahrscheinlich ist da einiges nicht!
*100*
Aus einem Interview auf FAZ-Online von heute:
.....
Herr DeWolfe, was haben Sie gedacht, als Sie gehört haben, daß Google 1,65 Milliarden Dollar für Youtube zahlt? Haben Sie Myspace zu früh verkauft?
Lassen Sie es mich so ausdrücken: Ich versuche, Dingen nicht hinterherzutrauern. Tatsache ist, ich war schon überrascht von der Summe, die Google in die Hand genommen hat. Ganz offensichtlich sind die Preise für Unternehmen in unserem Geschäft sprunghaft gestiegen
.......
Früher hatten Teenager ein Tagebuch, das sie abgeschlossen haben. Heute posaunen sie auf Seiten wie Myspace in die Welt hinaus, was ihnen gerade durch den Kopf geht. Wie erklären Sie diesen Wandel?
Ich glaube, da findet ein richtig großer gesellschaftlicher Umbruch statt. Die jungen Menschen von heute sind mit dem Internet aufgewachsen, sie fühlen sich in dem Medium wohl.
Außerdem gibt es ohne Zweifel einen größeren Drang zur Selbstdarstellung. Sehen Sie sich den Erfolg von Reality-Fernsehen an. Immer mehr Menschen wie du und ich treten vor einem Massenpublikum auf. Die Leute wollen heute, daß man sie kennt. Und am liebsten wollen sie berühmt sein.
.....
.....
Herr DeWolfe, was haben Sie gedacht, als Sie gehört haben, daß Google 1,65 Milliarden Dollar für Youtube zahlt? Haben Sie Myspace zu früh verkauft?
Lassen Sie es mich so ausdrücken: Ich versuche, Dingen nicht hinterherzutrauern. Tatsache ist, ich war schon überrascht von der Summe, die Google in die Hand genommen hat. Ganz offensichtlich sind die Preise für Unternehmen in unserem Geschäft sprunghaft gestiegen
.......
Früher hatten Teenager ein Tagebuch, das sie abgeschlossen haben. Heute posaunen sie auf Seiten wie Myspace in die Welt hinaus, was ihnen gerade durch den Kopf geht. Wie erklären Sie diesen Wandel?
Ich glaube, da findet ein richtig großer gesellschaftlicher Umbruch statt. Die jungen Menschen von heute sind mit dem Internet aufgewachsen, sie fühlen sich in dem Medium wohl.
Außerdem gibt es ohne Zweifel einen größeren Drang zur Selbstdarstellung. Sehen Sie sich den Erfolg von Reality-Fernsehen an. Immer mehr Menschen wie du und ich treten vor einem Massenpublikum auf. Die Leute wollen heute, daß man sie kennt. Und am liebsten wollen sie berühmt sein.
.....
Es hilft ja nun alles nichts mehr,
auch wir Unbeugsamen müssen uns jetzt mal ernsthaft
mit einer evtl ABFINDUNG beschäftigen.
Nicht dass ich jetzt Lycos keine Chance mehr geben würde.
Im Gegenteil!
Zugänge verkaufen war goldrichtig in meinen Augen!
Töchter wie Pangora oder United Domains machen BOMBENGESCHÄFTE!
Mentasys erwartet im nächsten Jahr Gewinne!
LycosIQ und der Chat werden langsam Kult!
Kooperationen mit Yahoo, Vodafone und T-online usw und sofort,
Aber:
Es ist wie es ist, die Gerüchte um eine Übernahme werden dadurch nicht weniger und Christoph Mohn scheint nicht abgeneigt, bei einem GUTEN ANGEBOT unseren Hund zu verkaufen.
Nach meiner unbedeutenden Meinung sollten es aber schon 5 Euro plus Schmerzensgeld werden.
Was meint Ihr?
Aber jetzt bitte keinen groben Blähungen von wegen 0,70
AAA1000 Deine Meinung würde mich vor allem interessieren!
Du lagst ja beim Sprayverkauf bis auf 1M richtig.
auch wir Unbeugsamen müssen uns jetzt mal ernsthaft
mit einer evtl ABFINDUNG beschäftigen.
Nicht dass ich jetzt Lycos keine Chance mehr geben würde.
Im Gegenteil!
Zugänge verkaufen war goldrichtig in meinen Augen!
Töchter wie Pangora oder United Domains machen BOMBENGESCHÄFTE!
Mentasys erwartet im nächsten Jahr Gewinne!
LycosIQ und der Chat werden langsam Kult!
Kooperationen mit Yahoo, Vodafone und T-online usw und sofort,
Aber:
Es ist wie es ist, die Gerüchte um eine Übernahme werden dadurch nicht weniger und Christoph Mohn scheint nicht abgeneigt, bei einem GUTEN ANGEBOT unseren Hund zu verkaufen.
Nach meiner unbedeutenden Meinung sollten es aber schon 5 Euro plus Schmerzensgeld werden.
Was meint Ihr?
Aber jetzt bitte keinen groben Blähungen von wegen 0,70
AAA1000 Deine Meinung würde mich vor allem interessieren!
Du lagst ja beim Sprayverkauf bis auf 1M richtig.
Schon mal darüber NACHGEDACHT, oder NACHGERECHNET?
Bertelsmann-Chef sieht Medienkonzern gut für Zukunft gewappnet
Mi Dez 20, 2006
Frankfurt (Reuters) - Der Gütersloher Medienkonzern Bertelsmann sieht sich mit der erwarteten Umsatz- und Gewinnsteigerung 2006 im Rücken gut gewappnet für seine Zukunft.
Die Unternehmensstrategie ermögliche ein jährliches Wachstum von fünf bis acht Prozent, schrieb Bertelsmann-Chef Gunter Thielen am Mittwoch in einem Brief an die Mitarbeiter, der Reuters vorlag. "In wenigen Tagen beenden wir das Jahr 2006 mit einer deutlichen Verbesserung des Umsatzes und des operativen Ergebnisses", heißt es darin. Nach bisherigen Planungen sollen beide Kenngrößen um etwa zehn Prozent steigen.
"Wir gehen also gut gewappnet in ein neues Geschäftsjahr, das ein nicht gerade einfaches medienwirtschaftliches Umfeld verspricht", schrieb Thielen, der im August nächsten Jahres als Vorstandschef von Bertelsmann ausscheiden soll. Über seinen Nachfolger wird seit längerem spekuliert. Thielen verriet, dass der Nachfolger aus dem bestehenden Vorstandsteam kommen und im Januar vom Aufsichtsrat ernannt werde.
Bertelsmann müsse in der sich immer rascher wandelnden Medienwelt "noch schneller, mutiger und innovativer" werden, forderte Thielen: "Wir müssen viel Neues ausprobieren, alle Trends aufgreifen, schnell und unbürokratisch Geschäfte aufbauen und sie auch konsequent wieder beenden, wenn sie nicht erfolgreich sind."
Mit dem Verkauf des Musikverlags BMG Music Publishing für 1,63 Milliarden Euro an das französische Medienunternehmen Vivendi sei ein wesentlicher Beitrag zur Finanzierung des Aktienrückkaufs geleistet worden, heißt es in Thielens Schreiben. Bertelsmann hatte im Frühjahr ein Viertel seiner eigenen Aktien von der Groupe Bruxelles Lambert (GBL) für 4,5 Milliarden Euro zurückgekauft. Die Schulden stiegen dadurch bis Ende September auf 8,9 Milliarden Euro. Finanziert wurde der Aktienrückkauf über einen Kredit, der aus dem laufenden Geschäft und durch den BMG-Verkauf getilgt werden soll.
Thielen bekräftigte, dass Bertelsmann bis 2008 finanziell wieder vollen finanziellen Handlungsspielraum haben wolle. Bis Ende 2007 will der Konzern seine internen Finanzierungsziele wieder erreicht haben: Die Finanzschulden sollen dann nur noch das 2,3fache des operativen Ergebnisses (Ebitda) betragen.
Quelle: Reuters
Bertelsmann-Chef sieht Medienkonzern gut für Zukunft gewappnet
Mi Dez 20, 2006
Frankfurt (Reuters) - Der Gütersloher Medienkonzern Bertelsmann sieht sich mit der erwarteten Umsatz- und Gewinnsteigerung 2006 im Rücken gut gewappnet für seine Zukunft.
Die Unternehmensstrategie ermögliche ein jährliches Wachstum von fünf bis acht Prozent, schrieb Bertelsmann-Chef Gunter Thielen am Mittwoch in einem Brief an die Mitarbeiter, der Reuters vorlag. "In wenigen Tagen beenden wir das Jahr 2006 mit einer deutlichen Verbesserung des Umsatzes und des operativen Ergebnisses", heißt es darin. Nach bisherigen Planungen sollen beide Kenngrößen um etwa zehn Prozent steigen.
"Wir gehen also gut gewappnet in ein neues Geschäftsjahr, das ein nicht gerade einfaches medienwirtschaftliches Umfeld verspricht", schrieb Thielen, der im August nächsten Jahres als Vorstandschef von Bertelsmann ausscheiden soll. Über seinen Nachfolger wird seit längerem spekuliert. Thielen verriet, dass der Nachfolger aus dem bestehenden Vorstandsteam kommen und im Januar vom Aufsichtsrat ernannt werde.
Bertelsmann müsse in der sich immer rascher wandelnden Medienwelt "noch schneller, mutiger und innovativer" werden, forderte Thielen: "Wir müssen viel Neues ausprobieren, alle Trends aufgreifen, schnell und unbürokratisch Geschäfte aufbauen und sie auch konsequent wieder beenden, wenn sie nicht erfolgreich sind."
Mit dem Verkauf des Musikverlags BMG Music Publishing für 1,63 Milliarden Euro an das französische Medienunternehmen Vivendi sei ein wesentlicher Beitrag zur Finanzierung des Aktienrückkaufs geleistet worden, heißt es in Thielens Schreiben. Bertelsmann hatte im Frühjahr ein Viertel seiner eigenen Aktien von der Groupe Bruxelles Lambert (GBL) für 4,5 Milliarden Euro zurückgekauft. Die Schulden stiegen dadurch bis Ende September auf 8,9 Milliarden Euro. Finanziert wurde der Aktienrückkauf über einen Kredit, der aus dem laufenden Geschäft und durch den BMG-Verkauf getilgt werden soll.
Thielen bekräftigte, dass Bertelsmann bis 2008 finanziell wieder vollen finanziellen Handlungsspielraum haben wolle. Bis Ende 2007 will der Konzern seine internen Finanzierungsziele wieder erreicht haben: Die Finanzschulden sollen dann nur noch das 2,3fache des operativen Ergebnisses (Ebitda) betragen.
Quelle: Reuters
Achtung, Rakete: Wkn: A0DPUH
Kein Tip, nur ein Hinweis
Kein Tip, nur ein Hinweis
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.402.741 von Lemming711 am 22.12.06 16:41:32Bis Ende 2007 will der Konzern seine internen Finanzierungsziele wieder erreicht haben: Die Finanzschulden sollen dann nur noch das 2,3fache des operativen Ergebnisses (Ebitda) betragen.
Bertelsmann mit Milliarden-Deal
FRANKFURT rtr Der Medienkonzern Bertelsmann hat aus dem Verkauf des Musikverlages BMG Music Publishing an die französische Vivendi 1,63 Milliarden Euro erhalten.Das Geld diene dem Schuldenabbau, teilte das Gütersloher Unternehmen gestern mit. Beide Unternehmen hatten sich Anfang September über den Verkauf des Musikverlagsgeschäfts verständigt. Bertelsmann arbeitet weiter mit Vivendi zusammen, um die kartellrechtliche Genehmigung der EU-Kommission in Brüssel und in einigen anderen Ländern zu erhalten, nach deren Erteilung die Transaktion abgeschlossen werden kann. Die US-Kartellbehörde hat dem Verkauf zugestimmt.
taz vom 16.12.2006, S. 8, 24 Z. (Agentur)
Dann sind es jetzt NUR noch 7,37 MRD SCHULDEN, wenn ich mich nicht irre!
Ebita 2005 1,744MRD
Rechnen wir mal glatt 2MRD für 2007
Die Finanzschulden sollen dann nur noch das 2,3fache des operativen Ergebnisses (Ebitda) betragen.
ALSO 4,6MRD
7,37 minus 4,6 = 2,77 oder?
2,77 = Lycos?
Bertelsmann mit Milliarden-Deal
FRANKFURT rtr Der Medienkonzern Bertelsmann hat aus dem Verkauf des Musikverlages BMG Music Publishing an die französische Vivendi 1,63 Milliarden Euro erhalten.Das Geld diene dem Schuldenabbau, teilte das Gütersloher Unternehmen gestern mit. Beide Unternehmen hatten sich Anfang September über den Verkauf des Musikverlagsgeschäfts verständigt. Bertelsmann arbeitet weiter mit Vivendi zusammen, um die kartellrechtliche Genehmigung der EU-Kommission in Brüssel und in einigen anderen Ländern zu erhalten, nach deren Erteilung die Transaktion abgeschlossen werden kann. Die US-Kartellbehörde hat dem Verkauf zugestimmt.
taz vom 16.12.2006, S. 8, 24 Z. (Agentur)
Dann sind es jetzt NUR noch 7,37 MRD SCHULDEN, wenn ich mich nicht irre!
Ebita 2005 1,744MRD
Rechnen wir mal glatt 2MRD für 2007
Die Finanzschulden sollen dann nur noch das 2,3fache des operativen Ergebnisses (Ebitda) betragen.
ALSO 4,6MRD
7,37 minus 4,6 = 2,77 oder?
2,77 = Lycos?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.405.725 von Lemming711 am 22.12.06 18:31:54MIT 8,9 EURETTEN KÖNNTE ICH GUT LEBEN
UND WÜRDE AUCH KEINE KLAGE IN ERWÄGUNG ZIEHEN!
UND WÜRDE AUCH KEINE KLAGE IN ERWÄGUNG ZIEHEN!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.405.934 von Lemming711 am 22.12.06 18:39:21Die Goldmänner bestimmt auch, oder?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.405.934 von Lemming711 am 22.12.06 18:39:21MIT DEINE 8-9 EURETEN ICH BIN ÜBERHAUPT NICHT ZUFRIDEN.ODER 50 € ODER ÜBERHAUPT NICHT.
VERKAUFEN KOMMT FÜR MICH ÜBERHAUPT NICHT IM FRAGE. ODER MAN GLAUBT IN LYCOS ODER NICHT.UND ICH DIE 50 EURONEN WERDE ICH BEKOMMEN FRÜHER ODER SPÄTER.
IS NOT A TRICK ITS BUKIMAN
VERKAUFEN KOMMT FÜR MICH ÜBERHAUPT NICHT IM FRAGE. ODER MAN GLAUBT IN LYCOS ODER NICHT.UND ICH DIE 50 EURONEN WERDE ICH BEKOMMEN FRÜHER ODER SPÄTER.
IS NOT A TRICK ITS BUKIMAN
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.407.811 von Bukiman am 22.12.06 20:05:33Ja nee, is klar!
JAHRESRÜCKBLICK
Web 2.0 - Internet fürs Volk
Die zweite Generation des World Wide Web funktioniert so: Millionen arbeiten online, begeistert und unbezahlt. Den Firmen spült das Milliardenbeträge in die Kassen - und 2006 war erst der Anfang.
Von Dirk Nolde
Man kann sich nicht einfach hinsetzen im "Club Privilege". Wer in der Nobeldisco am Sunset Boulevard in Hollywood einen Sitzplatz will, muss zahlen. Die Preise sind happig. 20 Dollar kostet es allein schon, das Auto auf dem Parkplatz abzustellen. Aber das muss Christine Dolce nicht stören. Sie sitzt nicht an diesem Abend im September 2006, sie hat sich drapiert, auf einer weißen Lederbank. Christine Dolce hat den ganzen Laden gemietet. Erst war sie im Internet, jetzt ist sie im "Playboy", Oktober-Ausgabe. Ja, gut, nicht auf dem Titel. Gefeiert wird trotzdem.
Es war vor knapp drei Jahren, als Dolce zum ersten Mal von MySpace hörte: ein Netzwerk von Mini-Internetseiten, ein von den Nutzern selbst geschaffenes Personenregister. Jeder kann zu jedem Kontakt aufnehmen, auch um sich in der Statistik des anderen als "Freund" führen zu lassen. Christine Dolce, MySpace-Mitgliedsnummer 14.400, MySpace-Pseudonym "ForBiddeN", hat 1.174.499 Freunde. Sie ist, für MySpace-Verhältnisse, recht weit gekommen auf der nach oben offenen Beliebtheitsskala. Irgendwann waren laut Dolce auch Redakteure vom Playboy unter ihren Freunden. Das Fräuleinwunder von der Westküste wurde Medien-Starlet und brachte es bis auf die Seiten von "Vanity Fair", der Hauszeitschrift der Schönen und Reichen. Auch wenn da stand, sie dosiere ihren Lidschatten wie ein Anstreicher: Web 2.0 hat der 24-jährigen Blondine ihre 15 Minuten Ruhm verschafft und ein höheres Einkommen. 2006 war das Jahr, in dem Web 2.0 zu Geld wurde.
Web 2.0 bedeutet, dass das Internet keine Einbahnstraße ist. Das alte Modell - Anbieter hier, Nutzer dort - ist passé. Wer online ist, kann beides sein, Produzent und Konsument. Web 2.0-Unternehmen wiederum stellen nichts her außer Vernetzung. Sie bieten eine Plattform, auf der die Nutzer tätig werden. Wer mag, oder wer den zunehmenden sozialen Druck nicht aushält, der zeigt seine Fotos bei Flickr, seine Gedanken im eigenen Blog, seine Videos bei YouTube, seine Freunde bei MySpace, sein Wissen bei Wikipedia, seine Lieblings-Internetlinks bei del.icio.us, seine Erwerbsbiografie bei Xing oder bei LinkedIn, sein Alter Ego bei Second Life.
Als Rupert Murdoch MySpace im vergangenen Jahr für 580 Millionen Dollar kaufte, gab es nicht wenige, die fanden, Murdoch habe zu viel bezahlt. Inzwischen gilt als ausgemacht, dass der Medienzar ein rechter Fuchs ist und ein Schnäppchen gemacht hat. Denn im schon im August 2006 wurden die Werberechte für 900 Millionen Dollar an Google weitergereicht. Im selben Monat kaufte Sony die Web 2.0-Seite Grouper für 65 Millionen Dollar. Die Gründer des Studentenverzeichnisses Facebook schlugen die eine Milliarde Dollar schwere Yahoo-Offerte aus. Im Oktober übernahm dann Google für 1,65 Milliarden das Videoportal YouTube. Und der vom Hollywood-Produzenten zum Internet-Konzernchef gewandelte Barry Diller zahlte laut Schätzungen rund 20 Millionen Dollar für Collegehumor, ein Online-Angebot für Holzhammer-Komik, wovon die akademische Zielgruppe selbst reichlich liefert.
Man fragt sich: warum eigentlich? Am Geld liegt es nicht. Gezahlt wird nämlich praktisch überhaupt nicht dafür, dass Millionen Menschen regelmäßig die Angebote der Web 2.0-Angebote aufstocken. Es gibt Ausnahmen: iStockphoto beteiligt Amateurfotografen am Umsatz, wenn eine ihrer Aufnahmen verkauft wird. Threadless lobt Geld- und Sachpreise für diejenigen Nutzer aus, deren selbst gefertigte Designs, elektronisch bei dem T-Shirt-Händler abgelegt, am stärksten nachgefragt werden. Bei Amazons "Mechanical Turk" sind Mikrojobs im Angebot: Sehr schlichte Tätigkeiten ("Überprüfen Sie die Adresse auf dieser Website") werden sehr moderat bezahlt. Aber die Großen, die für hohe Summen verkauft worden sind und noch werden, geben nichts aus für diejenigen, die sie groß werden ließen. Was dem Publikum nichts ausmacht: Es erscheint trotzdem, in großer Zahl. Allein MySpace hat mehr als 100 Millionen Nutzer.
Eitelkeit könnte ein Motiv sein, gekoppelt mit einer Art verzögerter Trotzreaktion. Wer weiland, als Boris Becker in AOL-Werbespots "Ich bin drin" sagte, auch drin war, konnte ein wenig machen, nicht richtig mitmachen. Weil aber Wettbewerb im Telekommunikationssektor dann doch stattfand, weil zu Boom-Zeiten zu viele Glasfaser-Leitungen verlegt worden waren und entsprechend Überkapazitäten da waren, weil Breitband-Internetanschlüsse bezahlbar wurden, weil Software zunehmend leichter zu bedienen war und weil selbst Kulturpessimisten einsahen, dass es sich bei Computern nicht per se um Teufelszeug handeln muss, kam die Grenze zwischen Machern und Nutzern abhanden. So wie ein Kind, das immer nur zusehen durfte, wie andere Fußball spielen, ergriffen die Internet-Nutzer dankbar die Gelegenheit, endlich herzuzeigen, was sie können. Jetzt aber, und jetzt richtig: Ein Millionenheer von Amateuren wurde losgelassen. Die Aussicht, das Internet, wenn auch nur zu einem mikroskopisch kleinen Teil, zu seiner eigene Sache machen zu können, wird machen zu Höchstleistungen getrieben haben. Wikipedia etwa vermerkt bei jeder Änderung zu jedem Artikel, wer sich die Arbeit gemacht hat. Das mag für viele das Äquivalent zu einer Bronzeplakette am Geburtshaus sein.
Tim O'Reilly hat den Begriff Web 2.0 inzwischen etwas über. Der Ire, 52 Jahre alt, Vater zweier Töchter und jemand, der mit Krawatte kaum vorstellbar scheint, ist der Religionsstifter des neuen Netzes. Sein Verlag gibt Computer-Fachbücher heraus, deren Umschläge meist sehr schöne, schwarz-weiße Tierzeichnungen zieren. Als die Internet-Blase Ende 2001 platzte, kam O'Reilly ins Grübeln. Es war ja nicht alles verloren, eine ganze Reihe von Firmen war immer noch gut im Geschäft, wenn auch die Aktienkurse malade waren. Und neue, vielversprechende Unternehmen kamen nach. Das Internet, befand O'Reilly, tritt in eine neue Phase ein. Der Mann mit dem Harvard-Abschluss in Klassischen Altertumswissenschaften bereitete gerade eine Konferenz vor. Ein Mitarbeiter schlug vor, man könnte die für den Oktober 2004 in San Francisco geplante Veranstaltung doch Web 2.0 Conference nennen. Da war er, der Name für den neuen Aggregatzustand des Netzes.
Die Nutzerzahlen der Angebote und die Preise, die für Web 2.0-Unternehmen gezahlt werden, die Börsengänge, die es wieder gibt, und die immense Medienaufmerksamkeit machen inzwischen viele hysterisch: Unternehmensgründer, Unternehmensberater, Marketingchefs, Wirtschaftspolitiker, Investoren, Datenschützer, die Medien. Entsprechend anbiedernd fiel die traditionelle Wahl der "Person des Jahres" beim "Time Magazine" aus: "Person des Jahres 2006: Du. Ja, Du. Du beherrschst das Informationszeitalter. Willkommen in deiner Welt", heißt es auf dem Weihnachts-Titel.
Als Basis für eine Werbekampagne ist das ein schlauer Einfall.
Tatsächlich aber sind längst noch nicht alle im Informationszeitalter angekommen, auch nicht im Jahr 2006, auch nicht in Amerika. 27 Prozent der US-Bevölkerung nutzen das Internet nicht. In Deutschland sind fast 36 Prozent aller Bürger im Alter von 14 Jahren und darüber offline, rund 23 Millionen Menschen. Und von denen, die online sind, machen die wenigsten mit. Sie könnten, das ist Web 2.0. Aber sie tun es nicht.
Bei YouTube, zum Beispiel, schauen pro Monat rund 20 Millionen Menschen vorbei und rufen an die drei Milliarden Videos ab. Gleichzeitig füttern sie das Videoportal im Schnitt mit 1,95 Millionen neuen Beiträgen pro Monat. Das Verhältnis von Machen (ein Video liefern) zu Konsumieren (ein Video ansehen) liegt bei eins zu 1538. Von 100 Nutzern, die bei Yahoo Groups registriert sind, nutzt im Schnitt nur einer das Angebot, seinen eigenen Debattierklub aufzuziehen. 10 von 100 beteiligen sich an laufenden Diskussionen bei Yahoo Groups. Der Rest liest, was die anderen so schreiben. Das Online-Lexikon Wikipedia hatte im Mai 2006 rund 132 Millionen Nutzer, kommt aber nur auf knapp 68.000 registrierte, Beiträge schreibende und ändernde "Wikipedians", von denen im Mai nicht einmal die Hälfte aktiv war.
Fürs Finanzielle aber ist das nicht so wichtig. Da zählen die, die nur gucken, genauso viel wie jene, die auch machen. Denn Geld wird im Web 2.0 fast ausschließlich mit Werbung verdient. Die Erlöse bemessen sich danach, wie oft eine Seite aufgerufen wurde, wie viele Menschen die Reklame also ansehen. Das Potenzial ist gewaltig (man stelle sich Werbeeinblendungen vor und hinter den millionenfach abgerufenen Web-Videos vor). Schon die Umsätze, die hier und jetzt möglich sind, machen Eindruck. Auf der Startseite von YouTube läuft stets ein Video - eine bezahlte Anzeige. Den Anzeigenplatz oben rechts verkauft YouTube für 175.000 Dollar pro Tag. Vorausgesetzt, dass die Werbung an dieser prominenten Stelle stets ausverkauft ist, kommt die Firma auf einen monatlichen Umsatz von mehr als fünf Millionen Dollar. Mit einer einzigen, Bierdeckelgroßen Reklame. Auf einer einzigen Internet-Seite.
WELT.de stellt die besten Web 2.0-Seiten vor:
o Teil 1: Digg
Artikel erschienen am 22.12.2006
Artikel drucken
WELT.de 1995 - 2006
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Ein paar Beispiele zu dem Artikel:
Digg
TheDigg wird in den USA als Zukunft der Online-Nachrichtenseiten gefeiert. Sie funktioniert ähnlich wie Google News: Es gibt keine selbst geschriebenen Texte, sondern nur Verweise auf Artikel anderer Web-Seiten. Anders als bei der Suchmaschine werden die Texte nicht per Algorithmus ausgewählt, sondern von den Nutzern. Wer einen interessanten Artikel im Netz findet, kann ihn melden. Das funktioniert ähnlich dem Setzen eines Lesezeichens – mit dem Unterschied, dass es die ganze Welt sehen kann. Der Artikel steht dann zur Wahl: Je mehr Nutzer für ihn stimmen, desto höher erscheint er auf der Seite. Zudem kann jeder Text kommentiert werden. Auch in Deutschland gibt es einen Dienst, der sich an TheDigg orientiert: Yigg.de. ist auf deutschsprachige Artikel spezialisiert. lw
Flickr
Flickr ist ein gigantisches Fotoarchiv: Mehr als 270 Millionen Bilder lagern auf den Festplatten. Eingestellt wurden sie von mehr als fünf Millionen Nutzern. Jeder hat 100 Megabyte Speicherplatz kostenlos pro Monat. Vier von fünf Fotos sind frei zugänglich, also nicht passwortgeschützt. Um im Archiv den Überblick zu behalten, werden die Bilder mit Schlagwörtern versehen, etwa Ortsnamen. Selbst deutsche Kleinststädte sind vertreten. Flickr setzt wie andere Web2.0-Angebote auf die Vernetzung seiner Nutzer. So können sich diese Kommentare zu Fotos schreiben oder Einladungen zum Anschauen von Alben zuschicken. Auch Flickr wurde inzwischen verkauft – an den Yahoo-Konzern. Der Preis ist geheim. Beobachter vermuten einen hohen, zweistelligen Millionen-Dollar-Betrag. lw
Second Life
Second Life ist eine Welt im Netz. Die Nutzer schlüpfen in die Rolle eines Alter Egos. Sie üben Berufe aus, kaufen Häuser, essen, trinken, schlafen. Dabei können sie kommunizieren. Die Teilnahme kostet monatlich bis zu zehn Dollar. Second Life bietet virtuelles Geld, dass der Betreiber „Linden Lab“ gegen echtes eintauscht. Viele Menschen bestreiten hier ihren Lebensunterhalt: So besitzt die in Hessen lebende Chinesin Anshe Chung Immobilien, die einen realen Wert von mehr als 250?000 Dollar haben. Markenartikler wie Adidas testen ihre Produkte in Second Life, bevor sie sie auf den Markt bringen. Auch der Axel Springer Verlag („WELT“, „Bild“) investiert in das Spiel. Er bringt wöchentlich die virtuelle, englischsprachige Zeitung „The AvaStar“ mit Nachrichten aus Second Life heraus. lw
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Versagersöhnchen hechelt ja den Trends fast immer hinterher.
Amber Master Fund hat aber möglicherweise Ziele in der
Hinterhand, die CM einen einigermaßen gesichtswahrenden
Abgang erlauben.
Wie schon gefragt:
Was ist ein "tolles Angebot"?
Lycos täte ja jemand, der wirklich weiß, was "Potential"
bedeutet, wirklich gut.
Frohe Weihnachten!
Web 2.0 - Internet fürs Volk
Die zweite Generation des World Wide Web funktioniert so: Millionen arbeiten online, begeistert und unbezahlt. Den Firmen spült das Milliardenbeträge in die Kassen - und 2006 war erst der Anfang.
Von Dirk Nolde
Man kann sich nicht einfach hinsetzen im "Club Privilege". Wer in der Nobeldisco am Sunset Boulevard in Hollywood einen Sitzplatz will, muss zahlen. Die Preise sind happig. 20 Dollar kostet es allein schon, das Auto auf dem Parkplatz abzustellen. Aber das muss Christine Dolce nicht stören. Sie sitzt nicht an diesem Abend im September 2006, sie hat sich drapiert, auf einer weißen Lederbank. Christine Dolce hat den ganzen Laden gemietet. Erst war sie im Internet, jetzt ist sie im "Playboy", Oktober-Ausgabe. Ja, gut, nicht auf dem Titel. Gefeiert wird trotzdem.
Es war vor knapp drei Jahren, als Dolce zum ersten Mal von MySpace hörte: ein Netzwerk von Mini-Internetseiten, ein von den Nutzern selbst geschaffenes Personenregister. Jeder kann zu jedem Kontakt aufnehmen, auch um sich in der Statistik des anderen als "Freund" führen zu lassen. Christine Dolce, MySpace-Mitgliedsnummer 14.400, MySpace-Pseudonym "ForBiddeN", hat 1.174.499 Freunde. Sie ist, für MySpace-Verhältnisse, recht weit gekommen auf der nach oben offenen Beliebtheitsskala. Irgendwann waren laut Dolce auch Redakteure vom Playboy unter ihren Freunden. Das Fräuleinwunder von der Westküste wurde Medien-Starlet und brachte es bis auf die Seiten von "Vanity Fair", der Hauszeitschrift der Schönen und Reichen. Auch wenn da stand, sie dosiere ihren Lidschatten wie ein Anstreicher: Web 2.0 hat der 24-jährigen Blondine ihre 15 Minuten Ruhm verschafft und ein höheres Einkommen. 2006 war das Jahr, in dem Web 2.0 zu Geld wurde.
Web 2.0 bedeutet, dass das Internet keine Einbahnstraße ist. Das alte Modell - Anbieter hier, Nutzer dort - ist passé. Wer online ist, kann beides sein, Produzent und Konsument. Web 2.0-Unternehmen wiederum stellen nichts her außer Vernetzung. Sie bieten eine Plattform, auf der die Nutzer tätig werden. Wer mag, oder wer den zunehmenden sozialen Druck nicht aushält, der zeigt seine Fotos bei Flickr, seine Gedanken im eigenen Blog, seine Videos bei YouTube, seine Freunde bei MySpace, sein Wissen bei Wikipedia, seine Lieblings-Internetlinks bei del.icio.us, seine Erwerbsbiografie bei Xing oder bei LinkedIn, sein Alter Ego bei Second Life.
Als Rupert Murdoch MySpace im vergangenen Jahr für 580 Millionen Dollar kaufte, gab es nicht wenige, die fanden, Murdoch habe zu viel bezahlt. Inzwischen gilt als ausgemacht, dass der Medienzar ein rechter Fuchs ist und ein Schnäppchen gemacht hat. Denn im schon im August 2006 wurden die Werberechte für 900 Millionen Dollar an Google weitergereicht. Im selben Monat kaufte Sony die Web 2.0-Seite Grouper für 65 Millionen Dollar. Die Gründer des Studentenverzeichnisses Facebook schlugen die eine Milliarde Dollar schwere Yahoo-Offerte aus. Im Oktober übernahm dann Google für 1,65 Milliarden das Videoportal YouTube. Und der vom Hollywood-Produzenten zum Internet-Konzernchef gewandelte Barry Diller zahlte laut Schätzungen rund 20 Millionen Dollar für Collegehumor, ein Online-Angebot für Holzhammer-Komik, wovon die akademische Zielgruppe selbst reichlich liefert.
Man fragt sich: warum eigentlich? Am Geld liegt es nicht. Gezahlt wird nämlich praktisch überhaupt nicht dafür, dass Millionen Menschen regelmäßig die Angebote der Web 2.0-Angebote aufstocken. Es gibt Ausnahmen: iStockphoto beteiligt Amateurfotografen am Umsatz, wenn eine ihrer Aufnahmen verkauft wird. Threadless lobt Geld- und Sachpreise für diejenigen Nutzer aus, deren selbst gefertigte Designs, elektronisch bei dem T-Shirt-Händler abgelegt, am stärksten nachgefragt werden. Bei Amazons "Mechanical Turk" sind Mikrojobs im Angebot: Sehr schlichte Tätigkeiten ("Überprüfen Sie die Adresse auf dieser Website") werden sehr moderat bezahlt. Aber die Großen, die für hohe Summen verkauft worden sind und noch werden, geben nichts aus für diejenigen, die sie groß werden ließen. Was dem Publikum nichts ausmacht: Es erscheint trotzdem, in großer Zahl. Allein MySpace hat mehr als 100 Millionen Nutzer.
Eitelkeit könnte ein Motiv sein, gekoppelt mit einer Art verzögerter Trotzreaktion. Wer weiland, als Boris Becker in AOL-Werbespots "Ich bin drin" sagte, auch drin war, konnte ein wenig machen, nicht richtig mitmachen. Weil aber Wettbewerb im Telekommunikationssektor dann doch stattfand, weil zu Boom-Zeiten zu viele Glasfaser-Leitungen verlegt worden waren und entsprechend Überkapazitäten da waren, weil Breitband-Internetanschlüsse bezahlbar wurden, weil Software zunehmend leichter zu bedienen war und weil selbst Kulturpessimisten einsahen, dass es sich bei Computern nicht per se um Teufelszeug handeln muss, kam die Grenze zwischen Machern und Nutzern abhanden. So wie ein Kind, das immer nur zusehen durfte, wie andere Fußball spielen, ergriffen die Internet-Nutzer dankbar die Gelegenheit, endlich herzuzeigen, was sie können. Jetzt aber, und jetzt richtig: Ein Millionenheer von Amateuren wurde losgelassen. Die Aussicht, das Internet, wenn auch nur zu einem mikroskopisch kleinen Teil, zu seiner eigene Sache machen zu können, wird machen zu Höchstleistungen getrieben haben. Wikipedia etwa vermerkt bei jeder Änderung zu jedem Artikel, wer sich die Arbeit gemacht hat. Das mag für viele das Äquivalent zu einer Bronzeplakette am Geburtshaus sein.
Tim O'Reilly hat den Begriff Web 2.0 inzwischen etwas über. Der Ire, 52 Jahre alt, Vater zweier Töchter und jemand, der mit Krawatte kaum vorstellbar scheint, ist der Religionsstifter des neuen Netzes. Sein Verlag gibt Computer-Fachbücher heraus, deren Umschläge meist sehr schöne, schwarz-weiße Tierzeichnungen zieren. Als die Internet-Blase Ende 2001 platzte, kam O'Reilly ins Grübeln. Es war ja nicht alles verloren, eine ganze Reihe von Firmen war immer noch gut im Geschäft, wenn auch die Aktienkurse malade waren. Und neue, vielversprechende Unternehmen kamen nach. Das Internet, befand O'Reilly, tritt in eine neue Phase ein. Der Mann mit dem Harvard-Abschluss in Klassischen Altertumswissenschaften bereitete gerade eine Konferenz vor. Ein Mitarbeiter schlug vor, man könnte die für den Oktober 2004 in San Francisco geplante Veranstaltung doch Web 2.0 Conference nennen. Da war er, der Name für den neuen Aggregatzustand des Netzes.
Die Nutzerzahlen der Angebote und die Preise, die für Web 2.0-Unternehmen gezahlt werden, die Börsengänge, die es wieder gibt, und die immense Medienaufmerksamkeit machen inzwischen viele hysterisch: Unternehmensgründer, Unternehmensberater, Marketingchefs, Wirtschaftspolitiker, Investoren, Datenschützer, die Medien. Entsprechend anbiedernd fiel die traditionelle Wahl der "Person des Jahres" beim "Time Magazine" aus: "Person des Jahres 2006: Du. Ja, Du. Du beherrschst das Informationszeitalter. Willkommen in deiner Welt", heißt es auf dem Weihnachts-Titel.
Als Basis für eine Werbekampagne ist das ein schlauer Einfall.
Tatsächlich aber sind längst noch nicht alle im Informationszeitalter angekommen, auch nicht im Jahr 2006, auch nicht in Amerika. 27 Prozent der US-Bevölkerung nutzen das Internet nicht. In Deutschland sind fast 36 Prozent aller Bürger im Alter von 14 Jahren und darüber offline, rund 23 Millionen Menschen. Und von denen, die online sind, machen die wenigsten mit. Sie könnten, das ist Web 2.0. Aber sie tun es nicht.
Bei YouTube, zum Beispiel, schauen pro Monat rund 20 Millionen Menschen vorbei und rufen an die drei Milliarden Videos ab. Gleichzeitig füttern sie das Videoportal im Schnitt mit 1,95 Millionen neuen Beiträgen pro Monat. Das Verhältnis von Machen (ein Video liefern) zu Konsumieren (ein Video ansehen) liegt bei eins zu 1538. Von 100 Nutzern, die bei Yahoo Groups registriert sind, nutzt im Schnitt nur einer das Angebot, seinen eigenen Debattierklub aufzuziehen. 10 von 100 beteiligen sich an laufenden Diskussionen bei Yahoo Groups. Der Rest liest, was die anderen so schreiben. Das Online-Lexikon Wikipedia hatte im Mai 2006 rund 132 Millionen Nutzer, kommt aber nur auf knapp 68.000 registrierte, Beiträge schreibende und ändernde "Wikipedians", von denen im Mai nicht einmal die Hälfte aktiv war.
Fürs Finanzielle aber ist das nicht so wichtig. Da zählen die, die nur gucken, genauso viel wie jene, die auch machen. Denn Geld wird im Web 2.0 fast ausschließlich mit Werbung verdient. Die Erlöse bemessen sich danach, wie oft eine Seite aufgerufen wurde, wie viele Menschen die Reklame also ansehen. Das Potenzial ist gewaltig (man stelle sich Werbeeinblendungen vor und hinter den millionenfach abgerufenen Web-Videos vor). Schon die Umsätze, die hier und jetzt möglich sind, machen Eindruck. Auf der Startseite von YouTube läuft stets ein Video - eine bezahlte Anzeige. Den Anzeigenplatz oben rechts verkauft YouTube für 175.000 Dollar pro Tag. Vorausgesetzt, dass die Werbung an dieser prominenten Stelle stets ausverkauft ist, kommt die Firma auf einen monatlichen Umsatz von mehr als fünf Millionen Dollar. Mit einer einzigen, Bierdeckelgroßen Reklame. Auf einer einzigen Internet-Seite.
WELT.de stellt die besten Web 2.0-Seiten vor:
o Teil 1: Digg
Artikel erschienen am 22.12.2006
Artikel drucken
WELT.de 1995 - 2006
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Ein paar Beispiele zu dem Artikel:
Digg
TheDigg wird in den USA als Zukunft der Online-Nachrichtenseiten gefeiert. Sie funktioniert ähnlich wie Google News: Es gibt keine selbst geschriebenen Texte, sondern nur Verweise auf Artikel anderer Web-Seiten. Anders als bei der Suchmaschine werden die Texte nicht per Algorithmus ausgewählt, sondern von den Nutzern. Wer einen interessanten Artikel im Netz findet, kann ihn melden. Das funktioniert ähnlich dem Setzen eines Lesezeichens – mit dem Unterschied, dass es die ganze Welt sehen kann. Der Artikel steht dann zur Wahl: Je mehr Nutzer für ihn stimmen, desto höher erscheint er auf der Seite. Zudem kann jeder Text kommentiert werden. Auch in Deutschland gibt es einen Dienst, der sich an TheDigg orientiert: Yigg.de. ist auf deutschsprachige Artikel spezialisiert. lw
Flickr
Flickr ist ein gigantisches Fotoarchiv: Mehr als 270 Millionen Bilder lagern auf den Festplatten. Eingestellt wurden sie von mehr als fünf Millionen Nutzern. Jeder hat 100 Megabyte Speicherplatz kostenlos pro Monat. Vier von fünf Fotos sind frei zugänglich, also nicht passwortgeschützt. Um im Archiv den Überblick zu behalten, werden die Bilder mit Schlagwörtern versehen, etwa Ortsnamen. Selbst deutsche Kleinststädte sind vertreten. Flickr setzt wie andere Web2.0-Angebote auf die Vernetzung seiner Nutzer. So können sich diese Kommentare zu Fotos schreiben oder Einladungen zum Anschauen von Alben zuschicken. Auch Flickr wurde inzwischen verkauft – an den Yahoo-Konzern. Der Preis ist geheim. Beobachter vermuten einen hohen, zweistelligen Millionen-Dollar-Betrag. lw
Second Life
Second Life ist eine Welt im Netz. Die Nutzer schlüpfen in die Rolle eines Alter Egos. Sie üben Berufe aus, kaufen Häuser, essen, trinken, schlafen. Dabei können sie kommunizieren. Die Teilnahme kostet monatlich bis zu zehn Dollar. Second Life bietet virtuelles Geld, dass der Betreiber „Linden Lab“ gegen echtes eintauscht. Viele Menschen bestreiten hier ihren Lebensunterhalt: So besitzt die in Hessen lebende Chinesin Anshe Chung Immobilien, die einen realen Wert von mehr als 250?000 Dollar haben. Markenartikler wie Adidas testen ihre Produkte in Second Life, bevor sie sie auf den Markt bringen. Auch der Axel Springer Verlag („WELT“, „Bild“) investiert in das Spiel. Er bringt wöchentlich die virtuelle, englischsprachige Zeitung „The AvaStar“ mit Nachrichten aus Second Life heraus. lw
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Versagersöhnchen hechelt ja den Trends fast immer hinterher.
Amber Master Fund hat aber möglicherweise Ziele in der
Hinterhand, die CM einen einigermaßen gesichtswahrenden
Abgang erlauben.
Wie schon gefragt:
Was ist ein "tolles Angebot"?
Lycos täte ja jemand, der wirklich weiß, was "Potential"
bedeutet, wirklich gut.
Frohe Weihnachten!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.401.801 von Lemming711 am 22.12.06 16:09:49hy lemming
sollte es einen verkauf geben mit nur einen interressenten wird meiner meinung nach 1,60 € nicht überschritten
aber ???
sollte vieleicht aol und google zusammen interresse zeigen sind wir ganz schnell bei um die 3,50 €
das wär dann auch meiner meinung nach höchstgebot.
ich glaub aber nicht das da irgend etwas am laufen ist
sollte es einen verkauf geben mit nur einen interressenten wird meiner meinung nach 1,60 € nicht überschritten
aber ???
sollte vieleicht aol und google zusammen interresse zeigen sind wir ganz schnell bei um die 3,50 €
das wär dann auch meiner meinung nach höchstgebot.
ich glaub aber nicht das da irgend etwas am laufen ist
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.407.811 von Bukiman am 22.12.06 20:05:33denke drann gier frisst hirn
Nachfolgendes war in meiner Mailbox:
Neueste Informationen zu LYCOS Mail
Lieber LYCOS Mail Kunde,
Sie genießen mit LYCOS Mail schon jetzt höchste Sicherheit, umfassenden Service und ausgezeichneten Bedienkomfort.
Aber das ist noch nicht alles. Im kommenden Jahr werden wir unseren Top-Service noch verbessern.
Schon mal den Begriff Web 2.0 gehört?
Darunter versteht man das Mitmach-Web. Jeder kann hier zum Beispiel Tagebücher schreiben und Fotos oder Videos mit seinen Freunden teilen. LYCOS Mail wird noch bequemer zu bedienen sein: Einzelne Elemente lassen sich dann mit der Maus bewegen, so wie Sie es von Desktop-Anwendungen kennen.
Das Internet lebt davon, dass jeder mit jedem kommunizieren kann. Einfach so, aus Spaß an der Freude. Auch bei LYCOS Mail wird es bald noch mehr spannende Funktionen geben. Mehr dazu erfahren Sie demnächst in weiteren Newslettern. Sie sehen: Auf unsere Unterstützung können Sie immer zählen!
Wir wünschen Ihnen und Ihrer Familie ein schönes Weihnachtsfest und einen tollen Rutsch ins neue Jahr!
Ihr LYCOS Mail Team
Neueste Informationen zu LYCOS Mail
Lieber LYCOS Mail Kunde,
Sie genießen mit LYCOS Mail schon jetzt höchste Sicherheit, umfassenden Service und ausgezeichneten Bedienkomfort.
Aber das ist noch nicht alles. Im kommenden Jahr werden wir unseren Top-Service noch verbessern.
Schon mal den Begriff Web 2.0 gehört?
Darunter versteht man das Mitmach-Web. Jeder kann hier zum Beispiel Tagebücher schreiben und Fotos oder Videos mit seinen Freunden teilen. LYCOS Mail wird noch bequemer zu bedienen sein: Einzelne Elemente lassen sich dann mit der Maus bewegen, so wie Sie es von Desktop-Anwendungen kennen.
Das Internet lebt davon, dass jeder mit jedem kommunizieren kann. Einfach so, aus Spaß an der Freude. Auch bei LYCOS Mail wird es bald noch mehr spannende Funktionen geben. Mehr dazu erfahren Sie demnächst in weiteren Newslettern. Sie sehen: Auf unsere Unterstützung können Sie immer zählen!
Wir wünschen Ihnen und Ihrer Familie ein schönes Weihnachtsfest und einen tollen Rutsch ins neue Jahr!
Ihr LYCOS Mail Team
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.428.120 von AAA1000 am 23.12.06 12:32:40
sollte vieleicht aol und google zusammen interresse zeigen sind wir ganz schnell bei um die 3,50 €
Ja, schon merkwürdig, dass Google so plötzlich seinen Dienst Google Answers eingestellt hat, oder? Sind ansonsten doch überall vorne dabei! Würde passen!
Könnte aber auch noch ein Player ins Spiel kommen, den Google in letzter Zeit sehr geärgert hat und der im Suchmarkt immer weiter an Boden verliert.
Dem Imperium würde ein Tool a la LycosIQ gut stehen!
22.12.2006 13:07
Microsoft verliert auf dem US-amerikanischen Online-Suchmarkt
Das Online-Suchangebot von Microsoft verzeichnete im November 515 Millionen Suchanfragen. Das sind nach Angaben der Marktforscher von Nielsen/Netratings 12 Prozent weniger als im November 2005. Microsoft kam im vorigen Monat auf einen Marktanteil von 8,2 Prozent und liegt damit auf Platz 3 der US-Suchliste. Marktführer ist weiterhin Google mit 49,5 Prozent. Das Unternehmen verzeichnete einen Zuwachs von 31 Prozent auf 3,01 Milliarden Anfragen.
An zweiter Stelle rangiert das Suchangebot von Yahoo. Dies wurde gegenüber dem November 2005 um 24,3 Prozent mehr benutzt und kam auf 1,5 Milliarden Anfragen beziehungsweise 24,3 Prozent Marktanteil. AOL Search steht auf Platz vier mit 390 Millionen Anfragen, 11 Prozent Zuwachs und 6,2 Prozent Anteil. Ask.com kommt mit 33 Prozent Wachstum auf 160 Millionen Anfragen und 2,6 Prozent Marktanteil. Wie im Vormonat musste damit allein Microsoft unter den großen Suchdienstleistern einen Zugriffsschwund hinnehmen. (anw/c't)
http://www.heise.de
sollte vieleicht aol und google zusammen interresse zeigen sind wir ganz schnell bei um die 3,50 €
Ja, schon merkwürdig, dass Google so plötzlich seinen Dienst Google Answers eingestellt hat, oder? Sind ansonsten doch überall vorne dabei! Würde passen!
Könnte aber auch noch ein Player ins Spiel kommen, den Google in letzter Zeit sehr geärgert hat und der im Suchmarkt immer weiter an Boden verliert.
Dem Imperium würde ein Tool a la LycosIQ gut stehen!
22.12.2006 13:07
Microsoft verliert auf dem US-amerikanischen Online-Suchmarkt
Das Online-Suchangebot von Microsoft verzeichnete im November 515 Millionen Suchanfragen. Das sind nach Angaben der Marktforscher von Nielsen/Netratings 12 Prozent weniger als im November 2005. Microsoft kam im vorigen Monat auf einen Marktanteil von 8,2 Prozent und liegt damit auf Platz 3 der US-Suchliste. Marktführer ist weiterhin Google mit 49,5 Prozent. Das Unternehmen verzeichnete einen Zuwachs von 31 Prozent auf 3,01 Milliarden Anfragen.
An zweiter Stelle rangiert das Suchangebot von Yahoo. Dies wurde gegenüber dem November 2005 um 24,3 Prozent mehr benutzt und kam auf 1,5 Milliarden Anfragen beziehungsweise 24,3 Prozent Marktanteil. AOL Search steht auf Platz vier mit 390 Millionen Anfragen, 11 Prozent Zuwachs und 6,2 Prozent Anteil. Ask.com kommt mit 33 Prozent Wachstum auf 160 Millionen Anfragen und 2,6 Prozent Marktanteil. Wie im Vormonat musste damit allein Microsoft unter den großen Suchdienstleistern einen Zugriffsschwund hinnehmen. (anw/c't)
http://www.heise.de
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.428.120 von AAA1000 am 23.12.06 12:32:40FROHE WEIHNACHTEN @ ALL
AAA1000, Du hast ja google mit auf dem Zettel.
In dem Zusammenhang gesehen, steht eine Meldung vom September in einem anderen Licht.
05.09.06
Kay Oberbeck wechselt von Lycos zu Google
People, Suchmaschinen, E-Commerce, Medien
Lycos-Sprecher Kay Oberbeck wechselt als Chef der Unternehmenskommunikation zu Google. Oberbeck wird für die deutschsprachigen Länder sowie Skandinavien zuständig sein und an die europäische Kommunikationschefin Rachel Whetstone in London berichten. Der exakte Zeitpunkt für den Wechsel steht nicht fest, weil Lycos noch einen Nachfolger sucht. Oberbeck soll ein Kommunikationsteam aufbauen, das den Aktivitäten von Google gerecht wird. Stefan Keuchel, bisher Sprecher von Google Deutschland, wird zum Team Oberbecks gehören.
via emar
www.q48.de
Oberbeck schon bei google?
Und Google Answers ist eingestellt!
Donnerstag, 30. November 2006
Keine Antwort unter Google Answers
Kostenpflichtiger Recherchedienst wird eingestellt.
Google stellt den kostenpflichtigen Recherchierdienst Google Answers per Ende dieser Woche ein. Über Google Answers konnten die Benutzer seit vier Jahren gegen Gebühren zwischen 2 und 200 Dollar Suchanfragen in Auftrag geben, die dann von einem menschlichen "Researcher" bearbeitet und beantwortet wurden. Die Antworten stehen danach nicht nur dem Auftraggeber, sondern auch anderen Google-Usern zur Verfügung, und zwar kostenlos. Laut Google bleiben die bereits recherchierten Antworten auch nach dem Ende des Dienstes erhalten. Einen ähnlichen, allerdings nicht kostenpflichtigen Dienst bietet Lycos mit Lycos IQ an. (ub)
http://www.infoweek.ch/
Die letzten News von Lycos hat eine Heike Meyer unterschrieben.
Ihr Ansprechpartner
LYCOS Europe
Heike Meyer
Public Relations Manager Europe
AAA1000, Du hast ja google mit auf dem Zettel.
In dem Zusammenhang gesehen, steht eine Meldung vom September in einem anderen Licht.
05.09.06
Kay Oberbeck wechselt von Lycos zu Google
People, Suchmaschinen, E-Commerce, Medien
Lycos-Sprecher Kay Oberbeck wechselt als Chef der Unternehmenskommunikation zu Google. Oberbeck wird für die deutschsprachigen Länder sowie Skandinavien zuständig sein und an die europäische Kommunikationschefin Rachel Whetstone in London berichten. Der exakte Zeitpunkt für den Wechsel steht nicht fest, weil Lycos noch einen Nachfolger sucht. Oberbeck soll ein Kommunikationsteam aufbauen, das den Aktivitäten von Google gerecht wird. Stefan Keuchel, bisher Sprecher von Google Deutschland, wird zum Team Oberbecks gehören.
via emar
www.q48.de
Oberbeck schon bei google?
Und Google Answers ist eingestellt!
Donnerstag, 30. November 2006
Keine Antwort unter Google Answers
Kostenpflichtiger Recherchedienst wird eingestellt.
Google stellt den kostenpflichtigen Recherchierdienst Google Answers per Ende dieser Woche ein. Über Google Answers konnten die Benutzer seit vier Jahren gegen Gebühren zwischen 2 und 200 Dollar Suchanfragen in Auftrag geben, die dann von einem menschlichen "Researcher" bearbeitet und beantwortet wurden. Die Antworten stehen danach nicht nur dem Auftraggeber, sondern auch anderen Google-Usern zur Verfügung, und zwar kostenlos. Laut Google bleiben die bereits recherchierten Antworten auch nach dem Ende des Dienstes erhalten. Einen ähnlichen, allerdings nicht kostenpflichtigen Dienst bietet Lycos mit Lycos IQ an. (ub)
http://www.infoweek.ch/
Die letzten News von Lycos hat eine Heike Meyer unterschrieben.
Ihr Ansprechpartner
LYCOS Europe
Heike Meyer
Public Relations Manager Europe
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.449.061 von Lemming711 am 24.12.06 09:55:55Nachtrag:
Ja unser AAA1000 schreibt ja nicht so viel,
Aber
seine Beiträge haben es in sich!
Als dass alte Europa sich aufmachte Google mit dem Projekt Quaero Konkurrenz zu machen, schrieb er:
wenn ich google wär würde ich dem ein schlussstrich setzen und Lycos kaufen bevor die mir ans bein pinkeln würden
Lycos ist an sich ja wohl der Suchmaschinenspezialist in Europa schlechthinn.
http://www.fireball.de/
http://www.paperball.de/
http://www.hotbot.de/
http://www.comundo.de/
http://www.lycos.de/
http://iq.lycos.de/
Und plötzlich scheren die Deutschen beim Projekt Quaero aus und wollen Google keine Konkurrenz mehr machen.
Viel Stoff zum NACHDENKEN!
Franzosen entwickeln Quaero alleine weiter
Der Traum von einer europäischen Suchmaschine als Gegengewicht zur Allmacht Googles ist ausgeträumt. Nachdem Deutschland seinen Rückzug aus dem Forschungsprojekt Quaero bekannt gegeben hat, macht Frankreich alleine weiter.
Trotz des Rückzugs der deutschen Partner will Frankreich die Suchmaschine zu Ende entwickeln, um ein europäisches Gegengewicht zu Google zu schaffen. "Wir werden unser Projekt Quaero fortsetzen", sagte eine Sprecherin der französischen Agentur für industrielle Innovation [AII] am Freitag in Paris.
Am Montag hatte der Parlamentarische Staatssekretär im deutschen Bundeswirtschaftsministerium, Hartmut Schauerte, den Rückzug wichtiger deutscher Partner erklärt.
Thomson und Exalead an Bord
Laut AII bleiben aber einige deutsche Unternehmen im Projekt vertreten. Quaero war im August 2005 von Frankreichs Staatspräsident Jacques Chirac angekündigt worden. Auf französischer Seite sind vor allem der Thomson-Konzern und der Suchmaschinenbetreiber Exalead beteiligt.
Exalead wurde vom Wirtschaftsmagazin "Business Week" zu einer der drei besten Suchmaschinen der Welt gekürt. Exalead hat bisher vier Milliarden Websites verschlagwortet. Das ist rund die Hälfte von Google.
Exalead
AII
Theseus mit anderen Zielen
Grund für die Entscheidung der deutschen Industriepartner wie Bertelsmann, ihr eigenes Projekt namens Theseus zu entwickeln, seien unterschiedliche Ansätze auf beiden Seiten, sagte die AII-Sprecherin.
Das deutsche Projekt strebt keine Google-Konkurrenz an, sondern soll grundlegende Suchtechnologien für Firmen und Organisationen entwickeln. Starttermin ist Anfang 2007.
"Keine Rivalität"
Quaero soll dagegen einen starken Multimedia-Schwerpunkt haben und vor allem Fotos und Videos auswerten, die dann über das Internet von jedem Nutzer gesucht werden können.
"Es wird ein französisches und ein deutsches Projekt geben, die nicht Rivalen sind, sondern sich ergänzen", sagte die AII-Sprecherin. "Damit wird es zwei Programme statt einem geben." Von deutscher Seite seien an Quaero noch mehrere "Versuchsanstalten" als Partner beteiligt. Um welche Institute es sich handelt, sagte die Sprecherin nicht.
Die Entwicklung von Quaero war bereits im April 2005 vom deutsch-französischen Ministerrat in Paris beschlossen worden, geriet aber schon bald ins Stocken: Die Unterstützung seitens der Industrie blieb in Deutschland dürftig.
[AFP]
http://futurezone.orf.
Ja unser AAA1000 schreibt ja nicht so viel,
Aber
seine Beiträge haben es in sich!
Als dass alte Europa sich aufmachte Google mit dem Projekt Quaero Konkurrenz zu machen, schrieb er:
wenn ich google wär würde ich dem ein schlussstrich setzen und Lycos kaufen bevor die mir ans bein pinkeln würden
Lycos ist an sich ja wohl der Suchmaschinenspezialist in Europa schlechthinn.
http://www.fireball.de/
http://www.paperball.de/
http://www.hotbot.de/
http://www.comundo.de/
http://www.lycos.de/
http://iq.lycos.de/
Und plötzlich scheren die Deutschen beim Projekt Quaero aus und wollen Google keine Konkurrenz mehr machen.
Viel Stoff zum NACHDENKEN!
Franzosen entwickeln Quaero alleine weiter
Der Traum von einer europäischen Suchmaschine als Gegengewicht zur Allmacht Googles ist ausgeträumt. Nachdem Deutschland seinen Rückzug aus dem Forschungsprojekt Quaero bekannt gegeben hat, macht Frankreich alleine weiter.
Trotz des Rückzugs der deutschen Partner will Frankreich die Suchmaschine zu Ende entwickeln, um ein europäisches Gegengewicht zu Google zu schaffen. "Wir werden unser Projekt Quaero fortsetzen", sagte eine Sprecherin der französischen Agentur für industrielle Innovation [AII] am Freitag in Paris.
Am Montag hatte der Parlamentarische Staatssekretär im deutschen Bundeswirtschaftsministerium, Hartmut Schauerte, den Rückzug wichtiger deutscher Partner erklärt.
Thomson und Exalead an Bord
Laut AII bleiben aber einige deutsche Unternehmen im Projekt vertreten. Quaero war im August 2005 von Frankreichs Staatspräsident Jacques Chirac angekündigt worden. Auf französischer Seite sind vor allem der Thomson-Konzern und der Suchmaschinenbetreiber Exalead beteiligt.
Exalead wurde vom Wirtschaftsmagazin "Business Week" zu einer der drei besten Suchmaschinen der Welt gekürt. Exalead hat bisher vier Milliarden Websites verschlagwortet. Das ist rund die Hälfte von Google.
Exalead
AII
Theseus mit anderen Zielen
Grund für die Entscheidung der deutschen Industriepartner wie Bertelsmann, ihr eigenes Projekt namens Theseus zu entwickeln, seien unterschiedliche Ansätze auf beiden Seiten, sagte die AII-Sprecherin.
Das deutsche Projekt strebt keine Google-Konkurrenz an, sondern soll grundlegende Suchtechnologien für Firmen und Organisationen entwickeln. Starttermin ist Anfang 2007.
"Keine Rivalität"
Quaero soll dagegen einen starken Multimedia-Schwerpunkt haben und vor allem Fotos und Videos auswerten, die dann über das Internet von jedem Nutzer gesucht werden können.
"Es wird ein französisches und ein deutsches Projekt geben, die nicht Rivalen sind, sondern sich ergänzen", sagte die AII-Sprecherin. "Damit wird es zwei Programme statt einem geben." Von deutscher Seite seien an Quaero noch mehrere "Versuchsanstalten" als Partner beteiligt. Um welche Institute es sich handelt, sagte die Sprecherin nicht.
Die Entwicklung von Quaero war bereits im April 2005 vom deutsch-französischen Ministerrat in Paris beschlossen worden, geriet aber schon bald ins Stocken: Die Unterstützung seitens der Industrie blieb in Deutschland dürftig.
[AFP]
http://futurezone.orf.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.449.445 von Lemming711 am 24.12.06 10:25:48Hallo Lemming,
danke für all deine Info/s bin jetzt voll investiert und warte auf den Tec Dax Einzug (Ziel 4 Euro) Frohe Weinachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr wünsche ich Dir
danke für all deine Info/s bin jetzt voll investiert und warte auf den Tec Dax Einzug (Ziel 4 Euro) Frohe Weinachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr wünsche ich Dir
Frohe Weihnachten @ all
Blockbuster ins Netz
24.12.2006 Ausgabe 52/06
Unternehmen WKN
n/a
Medienkonzerne wollen mit Filmen ins Web. Firmen wie Cisco bauen die Datenbahn aus
von Klaus Schachinger
Die Fans großer Kinofilme sollten sich auf 2007 freuen. Wenn die Chefs großer Medienkonzerne ihre Versprechen einlösen, werden Zuschauermagneten wie Martin Scorseses aktueller Blockbuster "Departed" (Warner Bros.) viel schneller ein noch größeres Publikum erreichen. Ab 2007 wollen die Hollywood-Konzerne ihre Filme kurz nach oder sogar parallel zum Erscheinen der DVD zum Herunterladen im Internet anbieten.
Dick Cook, Chef der Disney-Filmstudios, bestätigte, dass Disney in den USA "ernsthafte Verhandlungen" mit Handelskonzernen führe. "Wir brauchen einen Ansatz, der nicht in Konkurrenz zum Geschäftsmodell von großen Händlern wie Wal-Mart oder Target steht", sagt Time-Warner-Boss Dick Parsons. Seit Dezember testet sein Konzern zusammen mit dem Handelsriesen WalMart ein Angebot zum Herunterladen des Films als kostenpflichtige Option beim Kauf der DVD.
"Wir haben einige vielversprechende Modelle für das Verkaufen von Filmen via Web in der Schublade", sagt Parsons. Auch große DVD-Verleiher wie Blockbuster glauben, dass der Markt für das legale Herunterladen von Filmen 2007 ins Rollen kommen wird. Ab kommendem Jahr will auch Blockbuster Filme im Web anbieten: "Wenn wir eine starke Marke bleiben wollen, müssen wir auch in diesen Markt", sagt Konzernchef John Antico.
Wie groß der Markt sein wird und wie schnell er wachsen wird, hängt vom Mut der Medienkonzerne ab, ins "kalte Wasser" zu springen. Den Aktienkurs von Disney, der über Apples Internet-Shop iTunes in den USA bereits seit Längerem ausgewählte Filme und TV-Serien zum Herunterladen anbietet, haben die Internetaktivitäten bereits befügelt.
Auch bei Time Warner, dessen Aktienkurs lange unter dem massiven Kundenschwund der Internettochter AOL litt, geht es aufwärts. Die Umsätze bei AOL steigen wieder, und - besonders wichtig - die Kunden kommen zurück. Beflügelt wird der Time-Warner-Kurs derzeit vor allem durch die Hoffnung auf üppige Einnahmen beim bevorstehenden Börsengang der Tochter Time Warner Cable in wenigen Wochen.
Den Ausbau des Web für das Geschäft mit TV und Filmen übernehmen Konzerne wie Cisco, Weltmarktführer bei Datenweichen fürs Web. Ciscos Bilanz für das erste Quartal fiel Anfang November deutlich besser aus als erwartet. Die Aktie legte nach zahlreichen Heraufstufungen deutlich zu. Vor allem Aufträge von Telekom- und Kabelkonzernen sorgen für starkes Umsatz- und Gewinnwachstum.
Während der vergangenen Monate hat Cisco im gewohnt schnellen Tempo drei Firmen gekauft, um die Kompetenz in der Technik zum Vertrieb von Videos und Filmen via Web und die Anbindung drahtloser Geräte ans Telekommunikationsnetz zu verbessern.
Wie vielversprechend der Markt für Internetdatenweichen auch für Ausrüster von Mobilfunknetzen geworden ist, zeigt Ericssons Kauf des Cisco-Konkurrenten Redback Networks. Ericsson, der größter Ausrüster für Mobilfunknetze, geht offenbar fest davon aus, dass mobiles und festes Internet zusammenwachsen. Mit 2,1 Milliarden Dollar, 60 Prozent Aufpreis auf den Durchschnittskurs der Redback-Aktie in den vergangenen 90 Tagen, zahlten die Schweden einen stolzen Preis. Die Börse nahm die Nachricht dennoch positiv auf.
"Derzeit läuft ein Kräftemessen zwischen Ericsson und Cisco, um bei der Technologie für Internet-TV eine gute Alternative zur Technologie von Alcatel zu werden", sagt Prudential-Analyst Inder Singh.
Den von Singh vermuteten Wettlauf bestätigte Ericsson-Chef Carl-Henric Svanberg in der vergangenen Woche: "Wir hätten die Redback-Produkte selbst in zwei bis drei Jahren entwickeln können. Jetzt haben wir ein komplettes Angebot und sind schneller im Markt", so Svanberg.
"Wir haben bereits einige vielversprechende Modelle für das Verkaufen von Filmen via Web in der Schublade" - Time-Warner-Chef Dick Parsons
24.12.2006 Ausgabe 52/06
Unternehmen WKN
n/a
Medienkonzerne wollen mit Filmen ins Web. Firmen wie Cisco bauen die Datenbahn aus
von Klaus Schachinger
Die Fans großer Kinofilme sollten sich auf 2007 freuen. Wenn die Chefs großer Medienkonzerne ihre Versprechen einlösen, werden Zuschauermagneten wie Martin Scorseses aktueller Blockbuster "Departed" (Warner Bros.) viel schneller ein noch größeres Publikum erreichen. Ab 2007 wollen die Hollywood-Konzerne ihre Filme kurz nach oder sogar parallel zum Erscheinen der DVD zum Herunterladen im Internet anbieten.
Dick Cook, Chef der Disney-Filmstudios, bestätigte, dass Disney in den USA "ernsthafte Verhandlungen" mit Handelskonzernen führe. "Wir brauchen einen Ansatz, der nicht in Konkurrenz zum Geschäftsmodell von großen Händlern wie Wal-Mart oder Target steht", sagt Time-Warner-Boss Dick Parsons. Seit Dezember testet sein Konzern zusammen mit dem Handelsriesen WalMart ein Angebot zum Herunterladen des Films als kostenpflichtige Option beim Kauf der DVD.
"Wir haben einige vielversprechende Modelle für das Verkaufen von Filmen via Web in der Schublade", sagt Parsons. Auch große DVD-Verleiher wie Blockbuster glauben, dass der Markt für das legale Herunterladen von Filmen 2007 ins Rollen kommen wird. Ab kommendem Jahr will auch Blockbuster Filme im Web anbieten: "Wenn wir eine starke Marke bleiben wollen, müssen wir auch in diesen Markt", sagt Konzernchef John Antico.
Wie groß der Markt sein wird und wie schnell er wachsen wird, hängt vom Mut der Medienkonzerne ab, ins "kalte Wasser" zu springen. Den Aktienkurs von Disney, der über Apples Internet-Shop iTunes in den USA bereits seit Längerem ausgewählte Filme und TV-Serien zum Herunterladen anbietet, haben die Internetaktivitäten bereits befügelt.
Auch bei Time Warner, dessen Aktienkurs lange unter dem massiven Kundenschwund der Internettochter AOL litt, geht es aufwärts. Die Umsätze bei AOL steigen wieder, und - besonders wichtig - die Kunden kommen zurück. Beflügelt wird der Time-Warner-Kurs derzeit vor allem durch die Hoffnung auf üppige Einnahmen beim bevorstehenden Börsengang der Tochter Time Warner Cable in wenigen Wochen.
Den Ausbau des Web für das Geschäft mit TV und Filmen übernehmen Konzerne wie Cisco, Weltmarktführer bei Datenweichen fürs Web. Ciscos Bilanz für das erste Quartal fiel Anfang November deutlich besser aus als erwartet. Die Aktie legte nach zahlreichen Heraufstufungen deutlich zu. Vor allem Aufträge von Telekom- und Kabelkonzernen sorgen für starkes Umsatz- und Gewinnwachstum.
Während der vergangenen Monate hat Cisco im gewohnt schnellen Tempo drei Firmen gekauft, um die Kompetenz in der Technik zum Vertrieb von Videos und Filmen via Web und die Anbindung drahtloser Geräte ans Telekommunikationsnetz zu verbessern.
Wie vielversprechend der Markt für Internetdatenweichen auch für Ausrüster von Mobilfunknetzen geworden ist, zeigt Ericssons Kauf des Cisco-Konkurrenten Redback Networks. Ericsson, der größter Ausrüster für Mobilfunknetze, geht offenbar fest davon aus, dass mobiles und festes Internet zusammenwachsen. Mit 2,1 Milliarden Dollar, 60 Prozent Aufpreis auf den Durchschnittskurs der Redback-Aktie in den vergangenen 90 Tagen, zahlten die Schweden einen stolzen Preis. Die Börse nahm die Nachricht dennoch positiv auf.
"Derzeit läuft ein Kräftemessen zwischen Ericsson und Cisco, um bei der Technologie für Internet-TV eine gute Alternative zur Technologie von Alcatel zu werden", sagt Prudential-Analyst Inder Singh.
Den von Singh vermuteten Wettlauf bestätigte Ericsson-Chef Carl-Henric Svanberg in der vergangenen Woche: "Wir hätten die Redback-Produkte selbst in zwei bis drei Jahren entwickeln können. Jetzt haben wir ein komplettes Angebot und sind schneller im Markt", so Svanberg.
"Wir haben bereits einige vielversprechende Modelle für das Verkaufen von Filmen via Web in der Schublade" - Time-Warner-Chef Dick Parsons
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.462.644 von plantana am 25.12.06 15:21:32Das passt!
Lycos Europe vermarktet größte Filmdatenbank
Vom 05.07.2006 12:36
Lycos Europe vermarktet größte Filmdatenbank
Das Internetportal Lycos Europe hat einen Vermarktungsvertrag mit der Filmdatenbank Internet Movie Database (IMDb) für deren europäische Webseiten geschlossen.
Lycos Europe übernehme vom 1. Juli an die Online-Vermarktung der Amazon-Tochter in Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien, den Niederlanden, Dänemark, Norwegen und Schweden, teilte das Unternehmen am Mittwoch in Gütersloh mit. Lycos Europe erweitere damit sein Netzwerk um mehr als fünf auf 30 Millionen Besucher im Monat. (dpa/hal)
Lycos Europe vermarktet größte Filmdatenbank
Vom 05.07.2006 12:36
Lycos Europe vermarktet größte Filmdatenbank
Das Internetportal Lycos Europe hat einen Vermarktungsvertrag mit der Filmdatenbank Internet Movie Database (IMDb) für deren europäische Webseiten geschlossen.
Lycos Europe übernehme vom 1. Juli an die Online-Vermarktung der Amazon-Tochter in Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien, den Niederlanden, Dänemark, Norwegen und Schweden, teilte das Unternehmen am Mittwoch in Gütersloh mit. Lycos Europe erweitere damit sein Netzwerk um mehr als fünf auf 30 Millionen Besucher im Monat. (dpa/hal)
AOL will im nächsten Jahr vom
vom siebten auf den dritten Platz aufrücken
Da müssen aber noch DICKE BRETTER gebohrt werden, oder?
Könnte doch was drann sein, oder?
Wo Rauch ist,
da ist auch Feuer!
Time Warner plant Zukäufe in Europa
[Von ftd.de, 21:22, 11.10.06]
Der weltgrößte Medienkonzern Time Warner will in absehbarer Zeit auch in Europa Beteiligungen zukaufen. Vor allem auf Internet-Firmen scheint es der US-Konzern abgesehen zu haben.
"Wir wollen Wachstum in zwei Feldern erreichen", sagte Konzernchef Richard Parsons der FTD am Rande der TV-Messe Mipcom in Cannes. "Das erste sind neue Technologien, das zweite neue geografische Märkte", sagte Parsons. In diesem Sinne blicke der Konzern "als Erstes nach Europa", da der Kontinent über eine entwickelte Ökonomie und eingeführte Medienplattformen verfüge. Time Warner nehme in Europa alles in den Blick, was auf den Markt komme, sagte Parsons. Allerdings suche der Konzern weniger nach Zukaufsmöglichkeiten im klassischen Mediengeschäft, etwa mit werbefinanzierten Fernsehsendern.
"Unsere Blickrichtung geht jetzt anderswohin." Interessant seien Angebote - etwa im Internet -, die viele Nutzer locken, der so genannte Traffic. Um Zukaufsmöglichkeiten in diesem Segment kümmere man sich nun in Europa, bekräftigte er. Damit könnten Internetportale gemeint sein, wie sie in Europa Lycos Europe, Tiscali oder T-Online anbieten.
Überdies sagte Parsons, er sehe neues Potenzial im Geschäft mit TV-Kabelnetzen, das er für unterbewertet halte. Als Beispiel für eine Firma, die "auf dem Radarschirm" des Konzerns ist, nannte Parsons den britischen Kabelnetzeigner und Pay-TV-Anbieter NTL.
Die Medienkonzerne müssen über Strategien nachdenken, wie sie sich gegenüber neuartigen Anbietern im Internet verhalten - und das nicht erst, seitdem Internetfirmen wie Google immer mehr als Vermarkter von Werbeplätzen auftreten und damit in das angestammte Revier der Konzerne eindringen. Time Warner muss sich besonders viele Gedanken machen, weil der Konzern derzeit seine Internet-sparte AOL komplett umkrempelt.
Der Inhalt zählt
AOL soll nicht mehr hauptsächlich Internetanschlüsse verkaufen und von den Monatsgebühren seiner Kunden leben. Stattdessen versucht der Dienst, mit Inhalteangeboten im Netz viele Nutzer auf seine Seiten zu locken. Geld soll in die Kassen kommen, indem der Werbeplatz auf den Seiten vermarktet wird. Anders als neuartige Anbieter wie Google oder dessen neues Tochterunternehmen Youtube will aber Time Warner laut Parsons die Nutzer nicht durch Dienstleistungsplattformen im Netz gewinnen. Das neue AOL-Modell gleiche eher dem Internetportal Yahoo als Google. Time Warner setze auf klassische Inhalteangebote. "Ich glaube an den Wert der Inhalte", sagte Parsons. "Die AOL-Verantwortlichen hätten das liebend gerne übernommen", sagte Parsons über das Videoportal Youtube, das vorgestern von Google gekauft worden war. Aber eine klassische Medienfirma könne niemals den hohen Preis rechtfertigen: "Ich sage: Lasst uns selbst Dinge erfinden! Lasst uns nicht 1,6 Mrd. $ für etwas bezahlen, sondern selbst etwas tun!" Time Warner unterhält neben AOL die Filmstudios Warner Bros. ("Harry Potter") und New Line ("Herr der Ringe") den Magazinverlag Time Inc., TV-Kanäle wie CNN und den Pay-TV-Sender HBO sowie den zweitgrößten Kabelnetzanbieter der USA. Das Buch- und Musikgeschäft hat der Konzern unter Parsons Regie verkauft. Probleme hat der Konzern außer bei AOL auch im Zeitschriftengeschäft. "Wir sehen derzeit viele Werbedollars ins Internet fließen, und ein Segment, aus dem sie kommen, ist Print", sagte Parsons. Deshalb müsse der Konzern sein Printgeschäft neu erfinden. Statt als Zeitschriftengeschäft will er die Magazinverlage künftig lieber als "publizistisches Geschäft" bezeichnen, was bedeuten soll, dass die Titel und Geschichten der Magazine wie "Time" oder "People" nicht mehr nur auf Papier stattfinden, sondern auf allen möglichen Plattformen - hauptsächlich elektronischen. Man müsse sich damit auseinandersetzen, dass das Wachstum im Mediengeschäft sich von den Printmedien wegverlagere, sagte Parsons. Generell müsse sich Time Warner um Wachstum jenseits der angestammten Märkte kümmern, weil die USA als Hauptmarkt nicht mehr viel hergäben. Parsons: "Wir sind in den USA ein großer Player. Da ist es schwer, Wachstum durch zusätzliche Marktanteile zu erreichen."
Alle Rechte vorbehalten. © FTD
Kommt es kurzfristig zu einem Deal sind bei pessimistischer Schätzung:
hynel 1,50 Joey 2,00
60 bis 110% Gewinn möglich
Denke aber auch wie Plantana 3 bis 5 Euretten sollten es schon sein!
Aber wie immer, nur meine unbedeutende Meinung!
Die Spekulationen werden nach Christoph Mohns Auslassungen:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen",
wohl nicht mehr abreissen.
Und was läuft hinter den Kulissen?
Kuchen hinter den Kulissen schon aufgeteilt?
Anschlüsse TI, Leitungen T, Werbung und Contend A, E-comerce B ?
Napster auch mit dabei?
http://www.alice-dsl.de/kundencenter/export/de/residential/…
HOCHSPANNUNG PUR
vom siebten auf den dritten Platz aufrücken
Da müssen aber noch DICKE BRETTER gebohrt werden, oder?
Könnte doch was drann sein, oder?
Wo Rauch ist,
da ist auch Feuer!
Time Warner plant Zukäufe in Europa
[Von ftd.de, 21:22, 11.10.06]
Der weltgrößte Medienkonzern Time Warner will in absehbarer Zeit auch in Europa Beteiligungen zukaufen. Vor allem auf Internet-Firmen scheint es der US-Konzern abgesehen zu haben.
"Wir wollen Wachstum in zwei Feldern erreichen", sagte Konzernchef Richard Parsons der FTD am Rande der TV-Messe Mipcom in Cannes. "Das erste sind neue Technologien, das zweite neue geografische Märkte", sagte Parsons. In diesem Sinne blicke der Konzern "als Erstes nach Europa", da der Kontinent über eine entwickelte Ökonomie und eingeführte Medienplattformen verfüge. Time Warner nehme in Europa alles in den Blick, was auf den Markt komme, sagte Parsons. Allerdings suche der Konzern weniger nach Zukaufsmöglichkeiten im klassischen Mediengeschäft, etwa mit werbefinanzierten Fernsehsendern.
"Unsere Blickrichtung geht jetzt anderswohin." Interessant seien Angebote - etwa im Internet -, die viele Nutzer locken, der so genannte Traffic. Um Zukaufsmöglichkeiten in diesem Segment kümmere man sich nun in Europa, bekräftigte er. Damit könnten Internetportale gemeint sein, wie sie in Europa Lycos Europe, Tiscali oder T-Online anbieten.
Überdies sagte Parsons, er sehe neues Potenzial im Geschäft mit TV-Kabelnetzen, das er für unterbewertet halte. Als Beispiel für eine Firma, die "auf dem Radarschirm" des Konzerns ist, nannte Parsons den britischen Kabelnetzeigner und Pay-TV-Anbieter NTL.
Die Medienkonzerne müssen über Strategien nachdenken, wie sie sich gegenüber neuartigen Anbietern im Internet verhalten - und das nicht erst, seitdem Internetfirmen wie Google immer mehr als Vermarkter von Werbeplätzen auftreten und damit in das angestammte Revier der Konzerne eindringen. Time Warner muss sich besonders viele Gedanken machen, weil der Konzern derzeit seine Internet-sparte AOL komplett umkrempelt.
Der Inhalt zählt
AOL soll nicht mehr hauptsächlich Internetanschlüsse verkaufen und von den Monatsgebühren seiner Kunden leben. Stattdessen versucht der Dienst, mit Inhalteangeboten im Netz viele Nutzer auf seine Seiten zu locken. Geld soll in die Kassen kommen, indem der Werbeplatz auf den Seiten vermarktet wird. Anders als neuartige Anbieter wie Google oder dessen neues Tochterunternehmen Youtube will aber Time Warner laut Parsons die Nutzer nicht durch Dienstleistungsplattformen im Netz gewinnen. Das neue AOL-Modell gleiche eher dem Internetportal Yahoo als Google. Time Warner setze auf klassische Inhalteangebote. "Ich glaube an den Wert der Inhalte", sagte Parsons. "Die AOL-Verantwortlichen hätten das liebend gerne übernommen", sagte Parsons über das Videoportal Youtube, das vorgestern von Google gekauft worden war. Aber eine klassische Medienfirma könne niemals den hohen Preis rechtfertigen: "Ich sage: Lasst uns selbst Dinge erfinden! Lasst uns nicht 1,6 Mrd. $ für etwas bezahlen, sondern selbst etwas tun!" Time Warner unterhält neben AOL die Filmstudios Warner Bros. ("Harry Potter") und New Line ("Herr der Ringe") den Magazinverlag Time Inc., TV-Kanäle wie CNN und den Pay-TV-Sender HBO sowie den zweitgrößten Kabelnetzanbieter der USA. Das Buch- und Musikgeschäft hat der Konzern unter Parsons Regie verkauft. Probleme hat der Konzern außer bei AOL auch im Zeitschriftengeschäft. "Wir sehen derzeit viele Werbedollars ins Internet fließen, und ein Segment, aus dem sie kommen, ist Print", sagte Parsons. Deshalb müsse der Konzern sein Printgeschäft neu erfinden. Statt als Zeitschriftengeschäft will er die Magazinverlage künftig lieber als "publizistisches Geschäft" bezeichnen, was bedeuten soll, dass die Titel und Geschichten der Magazine wie "Time" oder "People" nicht mehr nur auf Papier stattfinden, sondern auf allen möglichen Plattformen - hauptsächlich elektronischen. Man müsse sich damit auseinandersetzen, dass das Wachstum im Mediengeschäft sich von den Printmedien wegverlagere, sagte Parsons. Generell müsse sich Time Warner um Wachstum jenseits der angestammten Märkte kümmern, weil die USA als Hauptmarkt nicht mehr viel hergäben. Parsons: "Wir sind in den USA ein großer Player. Da ist es schwer, Wachstum durch zusätzliche Marktanteile zu erreichen."
Alle Rechte vorbehalten. © FTD
Kommt es kurzfristig zu einem Deal sind bei pessimistischer Schätzung:
hynel 1,50 Joey 2,00
60 bis 110% Gewinn möglich
Denke aber auch wie Plantana 3 bis 5 Euretten sollten es schon sein!
Aber wie immer, nur meine unbedeutende Meinung!
Die Spekulationen werden nach Christoph Mohns Auslassungen:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen",
wohl nicht mehr abreissen.
Und was läuft hinter den Kulissen?
Kuchen hinter den Kulissen schon aufgeteilt?
Anschlüsse TI, Leitungen T, Werbung und Contend A, E-comerce B ?
Napster auch mit dabei?
http://www.alice-dsl.de/kundencenter/export/de/residential/…
HOCHSPANNUNG PUR
Selten so einen Schwachsinn gelesen...
FROHES NEUES JAHR @all!
01.01.2007 17:30
Die neue Unordnung der Internet-Welt
von Notker Blechner
Fünf Jahre nach dem Absturz der New Economy befindet sich die Internet-Branche wieder im Übernahmefieber. Google, Ebay & Co rüsten sich mit Mega-Deals für die Web-2.0-Ära. Doch Anleger sind skeptisch. Die Aktien der Internet-Giganten gaben teilweise kräftig nach. 2007 wird spannend.
Wiederholt sich die Geschichte? Fast möchte man meinen ja. Wie in den Hochzeiten der New Economy wurden in den letzten Monaten Hunderte von Millionen, ja gar Milliarden für defizitäre Internetfirmen gezahlt. Stolze 4,1 Milliarden Dollar legte Ebay für den Internet-Telefonie-Dienst Skype hin, im Oktober schluckte Google für 1,65 Milliarden Dollar die Videoplattform YouTube. Selbst die Kooperation bei der Werbevermarktung mit MySpace, die Robert Murdoch für 580 Millionen Dollar gekauft hatte, ließ sich Google 900 Millionen Dollar kosten. Nun buhlt die Branche um das Webnetzwerk Facebook. Yahoo soll eine Milliarde Dollar geboten haben., doch die Facebook-Macher winkten ab.
Jagd auf Web2.0-Startups
Die begehrten Firmen haben alle eines gemeinsam: Sie sind Pioniere des Web 2.0, der neuen Internet-Ära. Web-2.0-Unternehmen vermarkten kein Produkt, sondern stellen eine Plattform zur Verfügung, auf der die Nutzer selbst tätig werden können. Bei YouTube zum Beispiel tauschen die User ihre Videos aus, bei Flickr Fotos, bei Wikipedia ihr Wissen und bei Blogger.com ihre Meinungen. Mit ihren Plattformen wachsen sie zwar rasant und ziehen Millionen neuer User an, doch rentabel sind sie nicht. Selbst Marktführer MySpace macht angeblich noch einen Jahresverlust von 50 Millionen Dollar.
Experten sehen jedoch im so genannten Web 2.0 die Zukunft des Internets. Während "Web 1.0" Computer und Menschen miteinander vernetzen sollte, bietet Web 2.0 nun die Möglichkeit, sich in sozialen Netzwerken zu organisieren und zu inszenieren. Allein in Deutschland nutzen 12,4 Millionen bereits Anwendungen wie virtuelle Kontaktbörsen, Blogs und Communities, hat Booz Allen Hamilton in seiner Studie zum Web 2.0 herausgefunden. Das Massenphänomen Web 2.0 trage daher "zur Emanzipation der Kunden bei", meint Geschäftsführer Stefan Eikelmann.
Der Markt wird umgekrempelt
Die neue Ära des Mitmach-Internets stellt die traditionellen Internet-Dienste vor neue Herausforderungen. Eikelmann glaubt, dass Web 2.0 zu einer Umsatzverschiebung innerhalb eines wachsenden Internet-Marktes und teilweise auch zu einer "Kannibalisierung traditioneller Internet-Dienste" führen wird. Deshalb tun die Internet-Veteranen alles, um den Web-2.0-Zug nicht zu verpassen und um bei der Entwicklung vorne dabei zu sein. Denn "Web 2.0 wird sich auf die wenigen großen Internetunternehmen konzentrieren", ist Tim O'Reilly, Erfinder des Begriffs Web 2.0, sich sicher. Es geht um mehr Klicks, Aufmerksamkeit und Werbeeinnahmen.
Google, Yahoo, AOL, Ebay und Amazon suchen nach neuen Einnahmequellen und Erfolgsrezepten. Das Wachstum bei Ebay, Amazon und Yahoo hat sich spürbar verlangsamt.
Aktien von Yahoo, Ebay und Amazon auf der Verliererspur
Das lässt sich auch am Aktienkurs ablesen: 2006 schnitten die meisten Internet-Giganten negativ ab. Amazon büßte rund 28 Prozent, Ebay 35 Prozent und Yahoo gar 38 Prozent seines Werts ein.
Lediglich Google konnte dem schwachen Trend trotzen und setzte seinen atemberaubenden Höhenflug fort. Allerdings fiel das Plus mit zehn Prozent relativ bescheiden aus – im Vergleich zu den Vorjahren. Mit dem kurzen Sprung über die Marke von 500 Dollar scheint vorerst der Zenit überschritten worden zu sein. Seit dem Börsengang hat sich der Google-Kurs mehr als vervierfacht.
Google-Aktie kaum zu stoppen
In den letzten Quartalen hat Google immer wieder die Analystenprognosen übertroffen. In den ersten drei Quartalen 2006 verdiente der Such-Gigant bereits mehr als zwei Milliarden Dollar. 2003 hatte der Gewinn lediglich bei 100 Millionen Dollar gelegen. Über 100 Milliarden Dollar ist der Konzern nun bereits wert.
Von solchen Marktkapitalisierungen können die deutschen Internet-Firmen nur träumen. Deutschlands zweitgrößter Anbieter United Internet bringt es gerade einmal auf einen Börsenwert von rund drei Milliarden Euro.
Deutsche Internet-Aktien heiß begehrt
Doch anders als bei den US-Internetgiganten wie Yahoo, Ebay und Amazon sind die deutschen Internet-Aktien gut gelaufen. United Internet schaffte 2006 ein Kursplus von 50 Prozent. Der Portalbetreiber Onvista konnte seinen Kurs auf 16 Euro verdoppeln. Deutsche Internet-Aktien gelten immer noch als relativ günstig. Hinzu kommt, dass der Online-Werbeboom die Gewinne explodieren lässt. Selbst der Bundesverband Digitale Wirtschaft ist von der rasanten Entwicklung überrascht worden.
Allerdings: Längst nicht alle börsennotierten deutschen Internet-Firmen sind rentabel. Das einstige ostdeutsche Vorzeigeunternehmen Intershop zum Beispiel hat in den ersten neun Monaten seine Verluste ausgeweitet und wird auch 2006 keine schwarzen Zahlen schreiben.
http://www.boerse.ard.de
01.01.2007 17:30
Die neue Unordnung der Internet-Welt
von Notker Blechner
Fünf Jahre nach dem Absturz der New Economy befindet sich die Internet-Branche wieder im Übernahmefieber. Google, Ebay & Co rüsten sich mit Mega-Deals für die Web-2.0-Ära. Doch Anleger sind skeptisch. Die Aktien der Internet-Giganten gaben teilweise kräftig nach. 2007 wird spannend.
Wiederholt sich die Geschichte? Fast möchte man meinen ja. Wie in den Hochzeiten der New Economy wurden in den letzten Monaten Hunderte von Millionen, ja gar Milliarden für defizitäre Internetfirmen gezahlt. Stolze 4,1 Milliarden Dollar legte Ebay für den Internet-Telefonie-Dienst Skype hin, im Oktober schluckte Google für 1,65 Milliarden Dollar die Videoplattform YouTube. Selbst die Kooperation bei der Werbevermarktung mit MySpace, die Robert Murdoch für 580 Millionen Dollar gekauft hatte, ließ sich Google 900 Millionen Dollar kosten. Nun buhlt die Branche um das Webnetzwerk Facebook. Yahoo soll eine Milliarde Dollar geboten haben., doch die Facebook-Macher winkten ab.
Jagd auf Web2.0-Startups
Die begehrten Firmen haben alle eines gemeinsam: Sie sind Pioniere des Web 2.0, der neuen Internet-Ära. Web-2.0-Unternehmen vermarkten kein Produkt, sondern stellen eine Plattform zur Verfügung, auf der die Nutzer selbst tätig werden können. Bei YouTube zum Beispiel tauschen die User ihre Videos aus, bei Flickr Fotos, bei Wikipedia ihr Wissen und bei Blogger.com ihre Meinungen. Mit ihren Plattformen wachsen sie zwar rasant und ziehen Millionen neuer User an, doch rentabel sind sie nicht. Selbst Marktführer MySpace macht angeblich noch einen Jahresverlust von 50 Millionen Dollar.
Experten sehen jedoch im so genannten Web 2.0 die Zukunft des Internets. Während "Web 1.0" Computer und Menschen miteinander vernetzen sollte, bietet Web 2.0 nun die Möglichkeit, sich in sozialen Netzwerken zu organisieren und zu inszenieren. Allein in Deutschland nutzen 12,4 Millionen bereits Anwendungen wie virtuelle Kontaktbörsen, Blogs und Communities, hat Booz Allen Hamilton in seiner Studie zum Web 2.0 herausgefunden. Das Massenphänomen Web 2.0 trage daher "zur Emanzipation der Kunden bei", meint Geschäftsführer Stefan Eikelmann.
Der Markt wird umgekrempelt
Die neue Ära des Mitmach-Internets stellt die traditionellen Internet-Dienste vor neue Herausforderungen. Eikelmann glaubt, dass Web 2.0 zu einer Umsatzverschiebung innerhalb eines wachsenden Internet-Marktes und teilweise auch zu einer "Kannibalisierung traditioneller Internet-Dienste" führen wird. Deshalb tun die Internet-Veteranen alles, um den Web-2.0-Zug nicht zu verpassen und um bei der Entwicklung vorne dabei zu sein. Denn "Web 2.0 wird sich auf die wenigen großen Internetunternehmen konzentrieren", ist Tim O'Reilly, Erfinder des Begriffs Web 2.0, sich sicher. Es geht um mehr Klicks, Aufmerksamkeit und Werbeeinnahmen.
Google, Yahoo, AOL, Ebay und Amazon suchen nach neuen Einnahmequellen und Erfolgsrezepten. Das Wachstum bei Ebay, Amazon und Yahoo hat sich spürbar verlangsamt.
Aktien von Yahoo, Ebay und Amazon auf der Verliererspur
Das lässt sich auch am Aktienkurs ablesen: 2006 schnitten die meisten Internet-Giganten negativ ab. Amazon büßte rund 28 Prozent, Ebay 35 Prozent und Yahoo gar 38 Prozent seines Werts ein.
Lediglich Google konnte dem schwachen Trend trotzen und setzte seinen atemberaubenden Höhenflug fort. Allerdings fiel das Plus mit zehn Prozent relativ bescheiden aus – im Vergleich zu den Vorjahren. Mit dem kurzen Sprung über die Marke von 500 Dollar scheint vorerst der Zenit überschritten worden zu sein. Seit dem Börsengang hat sich der Google-Kurs mehr als vervierfacht.
Google-Aktie kaum zu stoppen
In den letzten Quartalen hat Google immer wieder die Analystenprognosen übertroffen. In den ersten drei Quartalen 2006 verdiente der Such-Gigant bereits mehr als zwei Milliarden Dollar. 2003 hatte der Gewinn lediglich bei 100 Millionen Dollar gelegen. Über 100 Milliarden Dollar ist der Konzern nun bereits wert.
Von solchen Marktkapitalisierungen können die deutschen Internet-Firmen nur träumen. Deutschlands zweitgrößter Anbieter United Internet bringt es gerade einmal auf einen Börsenwert von rund drei Milliarden Euro.
Deutsche Internet-Aktien heiß begehrt
Doch anders als bei den US-Internetgiganten wie Yahoo, Ebay und Amazon sind die deutschen Internet-Aktien gut gelaufen. United Internet schaffte 2006 ein Kursplus von 50 Prozent. Der Portalbetreiber Onvista konnte seinen Kurs auf 16 Euro verdoppeln. Deutsche Internet-Aktien gelten immer noch als relativ günstig. Hinzu kommt, dass der Online-Werbeboom die Gewinne explodieren lässt. Selbst der Bundesverband Digitale Wirtschaft ist von der rasanten Entwicklung überrascht worden.
Allerdings: Längst nicht alle börsennotierten deutschen Internet-Firmen sind rentabel. Das einstige ostdeutsche Vorzeigeunternehmen Intershop zum Beispiel hat in den ersten neun Monaten seine Verluste ausgeweitet und wird auch 2006 keine schwarzen Zahlen schreiben.
http://www.boerse.ard.de
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.470.387 von Lemming711 am 26.12.06 08:39:492007 wollen wohl fast alle kaufen, wenn man dass so liest.
MOBILCOM
Nachzügler will auf die Überholspur
Der neue Konzern aus Mobilcom und Freenet will mit Firmenzukäufen wachsen. Gleich mehrere hundert Millionen Euro hat das Unternehmen dafür zur Verfügung. Dennoch dürfte es dem neuen Telekomkonzern nicht leicht fallen, ein geeignetes Übernahmeziel zu finden. Mobilcom und Freenet sind zu Nachzüglern ihrer Branche geworden.
Hamburg - Nach der Einigung mit dem letzten Kläger gegen die Fusion von Mobilcom und Freenet will Mobilcom-Chef Eckhard Spoerr bald den neuen Konzern durch Übernahmen auf Wachstumskurs bringen. Der "Wirtschaftswoche" sagte Spoerr: "Freenet verfügt etwa über 180 Millionen Euro. Rund 500 Millionen Euro liegen im gesamten Konzern bereit, wenn die Fusion vollzogen ist. Mit den üblichen Bankkrediten könnten wir dann auch deutlich größere Deals stemmen."
Mobilcom: Nach der Fusion mit Freenet an Zukäufen interessiert
Mobilcom sei an Unternehmen im Breitbandsektor und mit innovativen Produkten interessiert. "Wir schauen uns auch Unternehmen im Wachstumsmarkt Breitbandinternet an. Das müssen nicht nur DSL-Anbieter sein. Interessant sind auch Unternehmen mit besonderen Internetanwendungen. Wir denken nicht nur in Kundenzahlen, sondern auch in Kompetenzen."
Spoerr räumt allerdings ein, dass das Unternehmen durch die Verzögerungen bei der Fusion "sicherlich viel Zeit verloren" hat. Dennoch sei die "strategische Grundausrichtung heute richtiger denn je".
Unklar ist für Spoerr die Strategie von Großaktionär Drillisch , der zuletzt mit seinem Plan gerichtlich gescheitert war, einen Sitz im Aufsichtsrat zu erstreiten. "Uns ist bis heute eigentlich nicht klar, was Drillisch eigentlich beabsichtigt."
Nach einem Gespräch mit Drillisch-Chef Paschalis Choulidis habe es geheißen, dass Drillisch die Fusion von Mobilcom und Freenet unterstützt, so Spoerr.
"Im ersten Gespräch wollte Drillisch die Fusion auf keinem Fall infrage stellen. Zwei Wochen später konnten wir der Presse entnehmen, dass sich Drillisch nun kritisch zur Fusion äußert. Dasselbe gilt für den Aufsichtsrat. Erst hieß es, dass man keinen Sitz anstrebt. Eine Woche später wollte man einen Sitz im Aufsichtsrat. So gesehen ist es etwas schwierig, einzuschätzen, was Drillisch konkret beabsichtigt."
manager-magazin.de mit Material von dpa-afx 18.12.2006
MOBILCOM
Nachzügler will auf die Überholspur
Der neue Konzern aus Mobilcom und Freenet will mit Firmenzukäufen wachsen. Gleich mehrere hundert Millionen Euro hat das Unternehmen dafür zur Verfügung. Dennoch dürfte es dem neuen Telekomkonzern nicht leicht fallen, ein geeignetes Übernahmeziel zu finden. Mobilcom und Freenet sind zu Nachzüglern ihrer Branche geworden.
Hamburg - Nach der Einigung mit dem letzten Kläger gegen die Fusion von Mobilcom und Freenet will Mobilcom-Chef Eckhard Spoerr bald den neuen Konzern durch Übernahmen auf Wachstumskurs bringen. Der "Wirtschaftswoche" sagte Spoerr: "Freenet verfügt etwa über 180 Millionen Euro. Rund 500 Millionen Euro liegen im gesamten Konzern bereit, wenn die Fusion vollzogen ist. Mit den üblichen Bankkrediten könnten wir dann auch deutlich größere Deals stemmen."
Mobilcom: Nach der Fusion mit Freenet an Zukäufen interessiert
Mobilcom sei an Unternehmen im Breitbandsektor und mit innovativen Produkten interessiert. "Wir schauen uns auch Unternehmen im Wachstumsmarkt Breitbandinternet an. Das müssen nicht nur DSL-Anbieter sein. Interessant sind auch Unternehmen mit besonderen Internetanwendungen. Wir denken nicht nur in Kundenzahlen, sondern auch in Kompetenzen."
Spoerr räumt allerdings ein, dass das Unternehmen durch die Verzögerungen bei der Fusion "sicherlich viel Zeit verloren" hat. Dennoch sei die "strategische Grundausrichtung heute richtiger denn je".
Unklar ist für Spoerr die Strategie von Großaktionär Drillisch , der zuletzt mit seinem Plan gerichtlich gescheitert war, einen Sitz im Aufsichtsrat zu erstreiten. "Uns ist bis heute eigentlich nicht klar, was Drillisch eigentlich beabsichtigt."
Nach einem Gespräch mit Drillisch-Chef Paschalis Choulidis habe es geheißen, dass Drillisch die Fusion von Mobilcom und Freenet unterstützt, so Spoerr.
"Im ersten Gespräch wollte Drillisch die Fusion auf keinem Fall infrage stellen. Zwei Wochen später konnten wir der Presse entnehmen, dass sich Drillisch nun kritisch zur Fusion äußert. Dasselbe gilt für den Aufsichtsrat. Erst hieß es, dass man keinen Sitz anstrebt. Eine Woche später wollte man einen Sitz im Aufsichtsrat. So gesehen ist es etwas schwierig, einzuschätzen, was Drillisch konkret beabsichtigt."
manager-magazin.de mit Material von dpa-afx 18.12.2006
Als "Versagersöhnchen" lebt es sich im Clan ja nicht so gut!
http://www.szon.de/news/kino/aktuell/200701020476.html
02.01.2007 10:54
Film von Nico Hofmannüber Bertelsmann-Patriarchen Mohn
Düsseldorf (dpa) Der preisgekrönte Filmregisseur und Produzent Nico Hofmann («Sturmflut», «Dresden») hat laut «Handelsblatt» das Leben des Bertelsmann-Patriarchen Reinhard Mohn verfilmt. Der einstündige Streifen werde am 22. Januar bei einer Tagung von 700 Bertelsmann-Managern in Berlin uraufgeführt - unter Ausschluss der breiten Öffentlichkeit.
Das schreibt die in Düsseldorf erscheinende Zeitung. Produziert werde der Film von der Berliner Bertelsmann-Filmtochter teamWorx, deren Geschäftsführer Hofmann ist. Mohn werde von Sebastian Koch gespielt, der unter anderem den Widerstandskämpfer Graf Stauffenberg mimte. Konzernmatriarchin Liz Mohn werde von Nina-Friederike Gnädig dargestellt.
Anm..
Da ist kein Platz für Versager!
Nach Informationen des Blatts stammt die Idee zu einer Dokumentation mit fiktiven Elementen vom Konzernvorstand. Bertelsmann-Chef Gunter Thielen und seine fünfköpfige Führungscrew hätten den Film Reinhard Mohn zu seinem 85. Geburtstag im vergangenen Sommer geschenkt. Noch sei unklar, ob der Streifen im Fernsehen ausgestrahlt werde. Ein Bertelsmann-Sprecher sagte: «Über eine Verwendung des Films ist nicht entschieden.»
http://www.szon.de/news/kino/aktuell/200701020476.html
02.01.2007 10:54
Film von Nico Hofmannüber Bertelsmann-Patriarchen Mohn
Düsseldorf (dpa) Der preisgekrönte Filmregisseur und Produzent Nico Hofmann («Sturmflut», «Dresden») hat laut «Handelsblatt» das Leben des Bertelsmann-Patriarchen Reinhard Mohn verfilmt. Der einstündige Streifen werde am 22. Januar bei einer Tagung von 700 Bertelsmann-Managern in Berlin uraufgeführt - unter Ausschluss der breiten Öffentlichkeit.
Das schreibt die in Düsseldorf erscheinende Zeitung. Produziert werde der Film von der Berliner Bertelsmann-Filmtochter teamWorx, deren Geschäftsführer Hofmann ist. Mohn werde von Sebastian Koch gespielt, der unter anderem den Widerstandskämpfer Graf Stauffenberg mimte. Konzernmatriarchin Liz Mohn werde von Nina-Friederike Gnädig dargestellt.
Anm..
Da ist kein Platz für Versager!
Nach Informationen des Blatts stammt die Idee zu einer Dokumentation mit fiktiven Elementen vom Konzernvorstand. Bertelsmann-Chef Gunter Thielen und seine fünfköpfige Führungscrew hätten den Film Reinhard Mohn zu seinem 85. Geburtstag im vergangenen Sommer geschenkt. Noch sei unklar, ob der Streifen im Fernsehen ausgestrahlt werde. Ein Bertelsmann-Sprecher sagte: «Über eine Verwendung des Films ist nicht entschieden.»
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.636.603 von plantana am 02.01.07 14:28:29
Veröffentlicht am: 15.11.2006 16:30 Uhr
Christoph Mohn in den Aufsichtsrat der Bertelsmann AG gewählt
Christoph Mohn in den Aufsichtsrat der Bertelsmann AG gewählt
Gütersloh, 15.11.2006 - Die Hauptversammlung der Bertelsmann AG hat am Mittwoch auf einer außerordentlichen Sitzung den Vorstandsvorsitzenden der Lycos Europe N.V., Christoph Mohn, mit sofortiger Wirkung in den Aufsichtsrat der Bertelsmann AG gewählt. Nach dem Rückkauf der Anteile der Groupe Bruxelles Lambert (GBL) an Bertelsmann waren die beiden GBL-Vertreter aus dem Bertelsmann-Aufsichtsrat ausgeschieden.
Christoph Mohn ist bereits seit 2003 ständiger Gast im Kontrollgremium der Bertelsmann AG. Er gehört außerdem der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft (BVG) an. Die BVG verfügt über 100 Prozent der Stimmrechte in der Hauptversammlung der Bertelsmann AG.
Der Aufsichtsratsvorsitzende der Bertelsmann AG, Prof. Dr. Dieter H. Vogel: 'Mit Christoph Mohn gewinnen wir einen erfahrenen Unternehmer für den Aufsichtsrat, der sowohl mit dem Hause Bertelsmann als auch mit Chancen und Herausforderungen der digitalen Medienwelt bestens vertraut ist. Wir freuen uns auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zum Wohle des Unternehmens Bertelsmann.'
Christoph Mohn (41), ist seit 1997 Chief Executive Officer des Internet-Portalanbieters und Online-Vermarkters Lycos Europe. Nach dem Studium der Betriebswirtschaft an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster startete er seine berufliche Karriere 1992 bei der Bertelsmann Music Group (BMG), für die er in verschiedenen Positionen insgesamt zwei Jahre in New York tätig war. Sein weiterer Berufsweg führte ihn 1994 zur Unternehmensberatung McKinsey Company Deutschland, mit dem Schwerpunkt auf den Branchen Elektronik und Telekommunikation. Zwei Jahre später wurde Christoph Mohn zum Vice President der Bertelsmann-Tochter Telemedia ernannt, für die er den Bereich Business Development verantwortete. Zu seinen ersten Maßnahmen zählte die Anbahnung einer Kooperation der Bertelsmann AG mit der amerikanischen Lycos Inc. Aus diesem Joint Venture ging 1997 die Lycos Europe N.V. hervor. Im Jahr 2000 erfolgte der Börsengang des europäischen Portalanbieters.
Der Aufsichtsrat der Bertelsmann AG setzt sich nunmehr wie folgt zusammen:
Prof. Dr. Dieter H. Vogel, Geschäftsführender Gesellschafter der LGB Vogel GmbH, Düsseldorf und Gesellschafter der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH, Gütersloh (Vorsitzender des Aufsichtsrats)
Prof. Dr. Jürgen Strube, Vorsitzender des Aufsichtsrats der BASF AG, Ludwigshafen und Gesellschafter der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH, Gütersloh (Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats)
Dr. Wulf H. Bernotat, Vorsitzender des Vorstands der E.ON AG, Düsseldorf
Dr. Claus-Michael Dill, Vorsitzender des Vorstands der DAMP Holding AG, Damp
John R. Joyce, Managing Director von Silver Lake Partners, New YorkDr. Hans-Joachim Körber, Vorsitzender des Vorstands der Metro AG, DüsseldorfOswald Lexer, Stellvertretender Vorsitzender des Konzernbetriebsrats der Bertelsmann AG, Gütersloh
Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg, Vorsitzender des Aufsichtsrats der BMW AG, München
Liz Mohn, Stellvertretende Vorsitzende des Vorstands und des Kuratoriums der Bertelsmann Stiftung, Vorsitzende der Gesellschafterversammlung und Geschäftsführerin der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH, Gütersloh
Christoph Mohn, Chief Executive Officer Lycos Europe N.V., Gesellschafter der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH, Gütersloh
Willi Pfannkuche, Mitglied des Konzernbetriebsrats der Bertelsmann AG, Gütersloh
Erich Ruppik, Vorsitzender des Konzernbetriebsrats der Bertelsmann AG und Gesellschafter der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH, Gütersloh
Richard Sarnoff, Vorsitzender der Führungskräftevertretung der Bertelsmann AG und President Bertelsmann Digital Media Investments, New York
Lars Rebien Sørensen, President und Chief Executive Officer der Novo Nordisk A/S, Bagsvaerd
Ehrenvorsitzender des Aufsichtsrats ist Reinhard Mohn.
Über die Bertelsmann AG
Bertelsmann ist ein Medienunternehmen, das weltweit führende Positionen in den relevanten Märkten einnimmt. Kerngeschäft ist die Erstellung erstklassiger Medieninhalte. Zur Unternehmensgruppe gehören Europas Nummer 1 im Fernseh- und Radiogeschäft, die RTL Group, sowie die weltweit größte Buchverlagsgruppe Random House mit mehr als 100 Einzelverlagen (Alfred A. Knopf, Bantam, Goldmann). Auch der größte europäische Zeitschriftenverlag Gruner Jahr (Stern, Geo, Capital) sowie das Joint Venture Sony BMG (Anastacia, Alicia Keys, Beyoncé, Dido, Usher) stehen für Kreativität und starke Marken. Die Medien- und Kommunikationsdienstleistungen des Unternehmensbereiches Arvato umfassen neben den expandierenden Bereichen Arvato Logistics Services und Arvato Direct Services (Distribution, Service Center, Kundenbindungssysteme) hochmoderne Druckereien, Speichermedienproduktion und umfassende IT-Dienstleistungen. In der Direct Group sind die Endkundengeschäfte von Bertelsmann gebündelt: Buch- und Musikclubs mit mehr als 35 Millionen Mitgliedern weltweit.
Für Rückfragen:
Andreas Grafemeyer
Leiter Medien- und Wirtschaftsinformation
Tel.: 0 52 41 – 80 24 66
andreas.grafemeyer@bertelsmann.de
Quelle: Pressrelations.de
Veröffentlicht am: 15.11.2006 16:30 Uhr
Christoph Mohn in den Aufsichtsrat der Bertelsmann AG gewählt
Christoph Mohn in den Aufsichtsrat der Bertelsmann AG gewählt
Gütersloh, 15.11.2006 - Die Hauptversammlung der Bertelsmann AG hat am Mittwoch auf einer außerordentlichen Sitzung den Vorstandsvorsitzenden der Lycos Europe N.V., Christoph Mohn, mit sofortiger Wirkung in den Aufsichtsrat der Bertelsmann AG gewählt. Nach dem Rückkauf der Anteile der Groupe Bruxelles Lambert (GBL) an Bertelsmann waren die beiden GBL-Vertreter aus dem Bertelsmann-Aufsichtsrat ausgeschieden.
Christoph Mohn ist bereits seit 2003 ständiger Gast im Kontrollgremium der Bertelsmann AG. Er gehört außerdem der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft (BVG) an. Die BVG verfügt über 100 Prozent der Stimmrechte in der Hauptversammlung der Bertelsmann AG.
Der Aufsichtsratsvorsitzende der Bertelsmann AG, Prof. Dr. Dieter H. Vogel: 'Mit Christoph Mohn gewinnen wir einen erfahrenen Unternehmer für den Aufsichtsrat, der sowohl mit dem Hause Bertelsmann als auch mit Chancen und Herausforderungen der digitalen Medienwelt bestens vertraut ist. Wir freuen uns auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zum Wohle des Unternehmens Bertelsmann.'
Christoph Mohn (41), ist seit 1997 Chief Executive Officer des Internet-Portalanbieters und Online-Vermarkters Lycos Europe. Nach dem Studium der Betriebswirtschaft an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster startete er seine berufliche Karriere 1992 bei der Bertelsmann Music Group (BMG), für die er in verschiedenen Positionen insgesamt zwei Jahre in New York tätig war. Sein weiterer Berufsweg führte ihn 1994 zur Unternehmensberatung McKinsey Company Deutschland, mit dem Schwerpunkt auf den Branchen Elektronik und Telekommunikation. Zwei Jahre später wurde Christoph Mohn zum Vice President der Bertelsmann-Tochter Telemedia ernannt, für die er den Bereich Business Development verantwortete. Zu seinen ersten Maßnahmen zählte die Anbahnung einer Kooperation der Bertelsmann AG mit der amerikanischen Lycos Inc. Aus diesem Joint Venture ging 1997 die Lycos Europe N.V. hervor. Im Jahr 2000 erfolgte der Börsengang des europäischen Portalanbieters.
Der Aufsichtsrat der Bertelsmann AG setzt sich nunmehr wie folgt zusammen:
Prof. Dr. Dieter H. Vogel, Geschäftsführender Gesellschafter der LGB Vogel GmbH, Düsseldorf und Gesellschafter der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH, Gütersloh (Vorsitzender des Aufsichtsrats)
Prof. Dr. Jürgen Strube, Vorsitzender des Aufsichtsrats der BASF AG, Ludwigshafen und Gesellschafter der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH, Gütersloh (Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats)
Dr. Wulf H. Bernotat, Vorsitzender des Vorstands der E.ON AG, Düsseldorf
Dr. Claus-Michael Dill, Vorsitzender des Vorstands der DAMP Holding AG, Damp
John R. Joyce, Managing Director von Silver Lake Partners, New YorkDr. Hans-Joachim Körber, Vorsitzender des Vorstands der Metro AG, DüsseldorfOswald Lexer, Stellvertretender Vorsitzender des Konzernbetriebsrats der Bertelsmann AG, Gütersloh
Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg, Vorsitzender des Aufsichtsrats der BMW AG, München
Liz Mohn, Stellvertretende Vorsitzende des Vorstands und des Kuratoriums der Bertelsmann Stiftung, Vorsitzende der Gesellschafterversammlung und Geschäftsführerin der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH, Gütersloh
Christoph Mohn, Chief Executive Officer Lycos Europe N.V., Gesellschafter der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH, Gütersloh
Willi Pfannkuche, Mitglied des Konzernbetriebsrats der Bertelsmann AG, Gütersloh
Erich Ruppik, Vorsitzender des Konzernbetriebsrats der Bertelsmann AG und Gesellschafter der Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH, Gütersloh
Richard Sarnoff, Vorsitzender der Führungskräftevertretung der Bertelsmann AG und President Bertelsmann Digital Media Investments, New York
Lars Rebien Sørensen, President und Chief Executive Officer der Novo Nordisk A/S, Bagsvaerd
Ehrenvorsitzender des Aufsichtsrats ist Reinhard Mohn.
Über die Bertelsmann AG
Bertelsmann ist ein Medienunternehmen, das weltweit führende Positionen in den relevanten Märkten einnimmt. Kerngeschäft ist die Erstellung erstklassiger Medieninhalte. Zur Unternehmensgruppe gehören Europas Nummer 1 im Fernseh- und Radiogeschäft, die RTL Group, sowie die weltweit größte Buchverlagsgruppe Random House mit mehr als 100 Einzelverlagen (Alfred A. Knopf, Bantam, Goldmann). Auch der größte europäische Zeitschriftenverlag Gruner Jahr (Stern, Geo, Capital) sowie das Joint Venture Sony BMG (Anastacia, Alicia Keys, Beyoncé, Dido, Usher) stehen für Kreativität und starke Marken. Die Medien- und Kommunikationsdienstleistungen des Unternehmensbereiches Arvato umfassen neben den expandierenden Bereichen Arvato Logistics Services und Arvato Direct Services (Distribution, Service Center, Kundenbindungssysteme) hochmoderne Druckereien, Speichermedienproduktion und umfassende IT-Dienstleistungen. In der Direct Group sind die Endkundengeschäfte von Bertelsmann gebündelt: Buch- und Musikclubs mit mehr als 35 Millionen Mitgliedern weltweit.
Für Rückfragen:
Andreas Grafemeyer
Leiter Medien- und Wirtschaftsinformation
Tel.: 0 52 41 – 80 24 66
andreas.grafemeyer@bertelsmann.de
Quelle: Pressrelations.de
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.637.594 von Lemming711 am 02.01.07 15:38:11Nachtrag:
Der Mann hat viel um die Ohren!
Nur Sommergerüchte?
Blut ist dicker als Wasser!
GERÜCHTE
FOCUS: Mohn-Sohn Christoph soll ARVATO-Vorstand übernehmen
FOCUS-Spekulation:
Aus für manchen Karriere-Traum?
Jetzt scheint klar, warum Dr. Gunter Thielen (anders als bislang gehandelt) noch einmal ein paar Monate dranhängt, bevor er den Vorstandsvorsitz endgültig an seinen Nachfolger weitergibt:
Der FOCUS meldet heute (s. Abb.), dass Christoph Mohn, einer der Söhne des Firmengründers, dann vermutlich den ARVATO-Vorsitz übernehmen werde, wenn (wie ebenfalls seit langem von allen Auguren gehandelt) der jetzige Arvato-Vorstandsvorsitzende Hartmut Ostrowski die Nachfolge von Thielen übernimmt.
FOCUS: Thielens Vertrag werde damit noch mal um vier Monate bis Ende 2007 verlängert, damit "beide Manager sich besser auf ihre neuen Aufgaben vorbereiten können."
Wenn das so stimmt, dürfte manch anderer Karriere-Traum in Gütersloh platzen...
http://www.buchmarkt.de 07.08.2006 15:31
Der Mann hat viel um die Ohren!
Nur Sommergerüchte?
Blut ist dicker als Wasser!
GERÜCHTE
FOCUS: Mohn-Sohn Christoph soll ARVATO-Vorstand übernehmen
FOCUS-Spekulation:
Aus für manchen Karriere-Traum?
Jetzt scheint klar, warum Dr. Gunter Thielen (anders als bislang gehandelt) noch einmal ein paar Monate dranhängt, bevor er den Vorstandsvorsitz endgültig an seinen Nachfolger weitergibt:
Der FOCUS meldet heute (s. Abb.), dass Christoph Mohn, einer der Söhne des Firmengründers, dann vermutlich den ARVATO-Vorsitz übernehmen werde, wenn (wie ebenfalls seit langem von allen Auguren gehandelt) der jetzige Arvato-Vorstandsvorsitzende Hartmut Ostrowski die Nachfolge von Thielen übernimmt.
FOCUS: Thielens Vertrag werde damit noch mal um vier Monate bis Ende 2007 verlängert, damit "beide Manager sich besser auf ihre neuen Aufgaben vorbereiten können."
Wenn das so stimmt, dürfte manch anderer Karriere-Traum in Gütersloh platzen...
http://www.buchmarkt.de 07.08.2006 15:31
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.638.646 von Lemming711 am 02.01.07 16:43:53
Keine Wunder, dass CM so unverhofft für die Annahme eines
"tollen" Übernahmeangebotes plädiert.
Kein Wunder, dass alle Enwicklungen zu Lycos Europe so
"unbestimmt" sind!
Siehe die Geschichten mit den Personalien, mit Terra usw.
Noch ein Wunder, dass die Amber-Boys eingestiegen sind?
Weniger, denn je!
2007 könnte das Lycos-Jahr werden. Hat auch lange genug gedauert.
Keine Wunder, dass CM so unverhofft für die Annahme eines
"tollen" Übernahmeangebotes plädiert.
Kein Wunder, dass alle Enwicklungen zu Lycos Europe so
"unbestimmt" sind!
Siehe die Geschichten mit den Personalien, mit Terra usw.
Noch ein Wunder, dass die Amber-Boys eingestiegen sind?
Weniger, denn je!
2007 könnte das Lycos-Jahr werden. Hat auch lange genug gedauert.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.638.646 von Lemming711 am 02.01.07 16:43:53Happy New Year,to all you lcy investers,i personal think you will have to wait for lcy to perform,mybe another ten years untill more yonger people come on line,and use the internet shopping to the full.hopefully i am wrong and lcy is 5 euros at the end of 2007
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.638.646 von Lemming711 am 02.01.07 16:43:53Medien
Für sie wird 2007 wichtig
Für einige Macher der Medienbranche wird das kommende Jahr auf jeden Fall außergewöhnlich - entweder im Guten oder im Schlechten.
Von Christian Meier
So entscheidet sich bereits im Januar, ob 2008 Hartmut Ostrowski die Führung bei Bertelsmann übernimmt. Im Februar bringt Ulf Poschardt "Vanity Fair" auf den Markt. Ab dem Sommer wird Monika Piel die Geschäfte des WDR führen. Im September wird Günther Jauch erstmals am Sonntagabend in der ARD die Politsendung moderieren. Und Guillaume de Posch muss sich bei ProSiebenSat.1 unter den neuen Eigentümern bewähren
Günther Jauch
Die ARD will ihn zu ihrer Marke machen, dabei ist Günther Jauch, 50, schon längst selbst eine Marke. Er startete als Radiomoderator beim BR, wechselte zum ZDF ("Aktuelles Sportstudio"), wurde das Aushängeschild von RTL ("Stern TV", "Wer wird Millionär") und tritt im September die Nachfolge von Sabine Christiansen an. Aus seinem Umfeld heißt es, er wolle die Unterhaltungsschiene verlassen und sein Profil als Journalist schärfen. Kritiker bemängeln, dass Jauch wohl weiter für Produkte wirbt und für eine Übergangszeit sowohl bei RTL wie in der ARD mit einem Talk-Format arbeitet.
Monika Piel
Kann man im öffentlich-rechtlichen Rundfunk ohne Parteibuch und Leitwolf-Gehabe Karriere machen? Man kann: Im Sommer 2007 wird Monika Piel, 55, Intendantin des WDR und damit Nachfolgerin von Fritz Pleitgen. Piels Vorteil: Sie ist mehrheitsfähig bei allen politischen und gesellschaftlichen Lobby-Gruppen, die in der größten ARD-Anstalt etwas zu sagen haben. Sie ist offen und geradlinig. Und sie arbeitet seit 30 Jahren beim WDR. Die Journalistin, die auch den ARD-"Presseclub" moderiert, will den Sender auf die Anforderungen der entstehenden digitalen Medienlandschaft vorbereiten. "Übers Fernsehen der Zukunft reden heißt, übers Internet zu reden", sagte Piel in einem Interview mit der "Zeit". Sie weiß, wovon sie redet. Jetzt muss Piel, die "nichts langweiliger" findet als den Status quo, die Zukunft der Öffentlich-Rechtlichen gestalten.
Ulf Poschardt
Für den Verlag Condé Nast ist es das "letzte große Abenteuer in der Print-Branche", und Ulf Poschardt, 39, soll der Held werden. Im Februar startet unter seiner Leitung die deutsche Ausgabe des US-Magazins "Vanity Fair". Wöchentlich will die Redaktion jeden Donnerstag dem "Stern" das Fürchten lehren und mehr Herz und Geist zeigen, als es "Park Avenue", das nur der Marktforschung gefiel, je zeigte. Poschardt, ein ausgesprochen lässiger Zeitgenosse, der nur in seinem Weltschmerz nach Niederlagen des 1. FC Nürnberg verstörend wirkt, ist Autor mehrerer Bücher ("Cool", "Einsamkeit"). Dass das "SZ-Magazin" heute trotz aller Qualitätsschwankungen noch immer einen hervorragenden Ruf hat, ist maßgeblich Poschardt zu verdanken. Dort war er zwischen 1995 bis 2000 Chefredakteur. Bei der "Welt am Sonntag" war er bis vor knapp zwei Jahren Creative Director.
Hartmut Ostrowski
Wenn sich am 18. Januar der Personalausschuss des größten europäischen Medienkonzerns, Bertelsmann, im Beisein von Liz Mohn zusammenfindet, wird es um den 48-jährigen Chef der Bertelsmann-Tochter Arvato gehen. Denn Hartmut Ostrowski ist Favorit für die Nachfolge Gunter Thielens, der Bertelsmann noch bis Ende 2007 führt. Wie frühere Bertelsmann-Chefs kommt der zurückhaltende bis introvertierte Manager aus der renditestarken Druckereisparte und steht so für die bei Bertelsmann über alles geschätzte Kontinuität. Damit hat er bessere Chancen bei Bertelsmann-Überfrau Liz Mohn als Vorstand Ewald Walgenbach. Der hat zwar die heruntergewirtschafteten Buchklubs in Deutschland saniert und sich damit erneut - wie zuvor im TV-Geschäft - bewährt. Aber er tritt deutlich zu charmant, damit auch gelegentlich zu frech, auf. Zudem ist seine Verbundenheit zu Gütersloh und Ostwestfalen begrenzt. Walgenbachs Pech könnte sein, dass bei Bertelsmann nach Thomas Middelhoff jede Form der Lockerheit per se verdächtig ist.
Guillaume de Posch
Sein alter Chef Haim Saban nannte den Chef von ProSiebenSat.1 (P7S1) "den besten TV-Manager Europas, vielleicht sogar der Welt". Guillaume de Posch, 48, wird es mit Freude vernommen haben, auch wenn das Licht der Öffentlichkeit seine Sache nicht unbedingt ist. Der Belgier trimmte die Sendergruppe, zu der neben ProSieben und Sat.1 auch Kabel Eins und N24 gehören, bedingungslos auf Erfolg. Auf der einen Seite baute de Posch Stellen im gesamten Unternehmen ab, auf der anderen Seite kamen neue Erlösquellen hinzu, darunter Pay-TV-Sender, der Call-in-Kanal 9Live und diverse Internetbeteiligungen. Heute liegt die Umsatzrendite bei 20 Prozent. Nach dem Verkauf der Sendergruppe an Finanzinvestoren steht de Posch nun vor der Aufgabe, die Senderkette SBS mit P7S1 zu verschmelzen und einen europäischen Medienkonzern zu formen.
Artikel erschienen am 30.12.2006
http://www.welt.de/
Für sie wird 2007 wichtig
Für einige Macher der Medienbranche wird das kommende Jahr auf jeden Fall außergewöhnlich - entweder im Guten oder im Schlechten.
Von Christian Meier
So entscheidet sich bereits im Januar, ob 2008 Hartmut Ostrowski die Führung bei Bertelsmann übernimmt. Im Februar bringt Ulf Poschardt "Vanity Fair" auf den Markt. Ab dem Sommer wird Monika Piel die Geschäfte des WDR führen. Im September wird Günther Jauch erstmals am Sonntagabend in der ARD die Politsendung moderieren. Und Guillaume de Posch muss sich bei ProSiebenSat.1 unter den neuen Eigentümern bewähren
Günther Jauch
Die ARD will ihn zu ihrer Marke machen, dabei ist Günther Jauch, 50, schon längst selbst eine Marke. Er startete als Radiomoderator beim BR, wechselte zum ZDF ("Aktuelles Sportstudio"), wurde das Aushängeschild von RTL ("Stern TV", "Wer wird Millionär") und tritt im September die Nachfolge von Sabine Christiansen an. Aus seinem Umfeld heißt es, er wolle die Unterhaltungsschiene verlassen und sein Profil als Journalist schärfen. Kritiker bemängeln, dass Jauch wohl weiter für Produkte wirbt und für eine Übergangszeit sowohl bei RTL wie in der ARD mit einem Talk-Format arbeitet.
Monika Piel
Kann man im öffentlich-rechtlichen Rundfunk ohne Parteibuch und Leitwolf-Gehabe Karriere machen? Man kann: Im Sommer 2007 wird Monika Piel, 55, Intendantin des WDR und damit Nachfolgerin von Fritz Pleitgen. Piels Vorteil: Sie ist mehrheitsfähig bei allen politischen und gesellschaftlichen Lobby-Gruppen, die in der größten ARD-Anstalt etwas zu sagen haben. Sie ist offen und geradlinig. Und sie arbeitet seit 30 Jahren beim WDR. Die Journalistin, die auch den ARD-"Presseclub" moderiert, will den Sender auf die Anforderungen der entstehenden digitalen Medienlandschaft vorbereiten. "Übers Fernsehen der Zukunft reden heißt, übers Internet zu reden", sagte Piel in einem Interview mit der "Zeit". Sie weiß, wovon sie redet. Jetzt muss Piel, die "nichts langweiliger" findet als den Status quo, die Zukunft der Öffentlich-Rechtlichen gestalten.
Ulf Poschardt
Für den Verlag Condé Nast ist es das "letzte große Abenteuer in der Print-Branche", und Ulf Poschardt, 39, soll der Held werden. Im Februar startet unter seiner Leitung die deutsche Ausgabe des US-Magazins "Vanity Fair". Wöchentlich will die Redaktion jeden Donnerstag dem "Stern" das Fürchten lehren und mehr Herz und Geist zeigen, als es "Park Avenue", das nur der Marktforschung gefiel, je zeigte. Poschardt, ein ausgesprochen lässiger Zeitgenosse, der nur in seinem Weltschmerz nach Niederlagen des 1. FC Nürnberg verstörend wirkt, ist Autor mehrerer Bücher ("Cool", "Einsamkeit"). Dass das "SZ-Magazin" heute trotz aller Qualitätsschwankungen noch immer einen hervorragenden Ruf hat, ist maßgeblich Poschardt zu verdanken. Dort war er zwischen 1995 bis 2000 Chefredakteur. Bei der "Welt am Sonntag" war er bis vor knapp zwei Jahren Creative Director.
Hartmut Ostrowski
Wenn sich am 18. Januar der Personalausschuss des größten europäischen Medienkonzerns, Bertelsmann, im Beisein von Liz Mohn zusammenfindet, wird es um den 48-jährigen Chef der Bertelsmann-Tochter Arvato gehen. Denn Hartmut Ostrowski ist Favorit für die Nachfolge Gunter Thielens, der Bertelsmann noch bis Ende 2007 führt. Wie frühere Bertelsmann-Chefs kommt der zurückhaltende bis introvertierte Manager aus der renditestarken Druckereisparte und steht so für die bei Bertelsmann über alles geschätzte Kontinuität. Damit hat er bessere Chancen bei Bertelsmann-Überfrau Liz Mohn als Vorstand Ewald Walgenbach. Der hat zwar die heruntergewirtschafteten Buchklubs in Deutschland saniert und sich damit erneut - wie zuvor im TV-Geschäft - bewährt. Aber er tritt deutlich zu charmant, damit auch gelegentlich zu frech, auf. Zudem ist seine Verbundenheit zu Gütersloh und Ostwestfalen begrenzt. Walgenbachs Pech könnte sein, dass bei Bertelsmann nach Thomas Middelhoff jede Form der Lockerheit per se verdächtig ist.
Guillaume de Posch
Sein alter Chef Haim Saban nannte den Chef von ProSiebenSat.1 (P7S1) "den besten TV-Manager Europas, vielleicht sogar der Welt". Guillaume de Posch, 48, wird es mit Freude vernommen haben, auch wenn das Licht der Öffentlichkeit seine Sache nicht unbedingt ist. Der Belgier trimmte die Sendergruppe, zu der neben ProSieben und Sat.1 auch Kabel Eins und N24 gehören, bedingungslos auf Erfolg. Auf der einen Seite baute de Posch Stellen im gesamten Unternehmen ab, auf der anderen Seite kamen neue Erlösquellen hinzu, darunter Pay-TV-Sender, der Call-in-Kanal 9Live und diverse Internetbeteiligungen. Heute liegt die Umsatzrendite bei 20 Prozent. Nach dem Verkauf der Sendergruppe an Finanzinvestoren steht de Posch nun vor der Aufgabe, die Senderkette SBS mit P7S1 zu verschmelzen und einen europäischen Medienkonzern zu formen.
Artikel erschienen am 30.12.2006
http://www.welt.de/
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.639.850 von plantana am 02.01.07 18:07:42In gut zwei Wochen wissen wir schon mehr!
Sicher ist: Christoph Mohn ist im Aufsichtsrat von Bertelsmann!
Sicher ist: Christoph Mohn ist Mitglied in der einflussreichen Verwaltungsgesellschaft (BVG). Dieses Gremium kontrolliert 75 Prozent der Anteile des Gütersloher Mediengiganten. Hier fallen alle wichtigen Entscheidungen.
Sicher ist:
Hartmut Ostrowski ist Favorit für die Nachfolge Gunter Thielens, der Bertelsmann noch bis Ende 2007 führt.
Unsicher ist: Wer wird neuer ARVATO-Vorstand ?
Unsicher ist: Hat Christoph Mohn bei so viel Arbeit noch die Zeit für einen Hund?
Lycos 2007 Hochspannung!!!
Wenn der Hund in falsche Hände kommt,
könnte aus einem Bettvorleger ein Kampfhund werden.
Aber wie immer nur meine Meinung!
Sicher ist: Christoph Mohn ist im Aufsichtsrat von Bertelsmann!
Sicher ist: Christoph Mohn ist Mitglied in der einflussreichen Verwaltungsgesellschaft (BVG). Dieses Gremium kontrolliert 75 Prozent der Anteile des Gütersloher Mediengiganten. Hier fallen alle wichtigen Entscheidungen.
Sicher ist:
Hartmut Ostrowski ist Favorit für die Nachfolge Gunter Thielens, der Bertelsmann noch bis Ende 2007 führt.
Unsicher ist: Wer wird neuer ARVATO-Vorstand ?
Unsicher ist: Hat Christoph Mohn bei so viel Arbeit noch die Zeit für einen Hund?
Lycos 2007 Hochspannung!!!
Wenn der Hund in falsche Hände kommt,
könnte aus einem Bettvorleger ein Kampfhund werden.
Aber wie immer nur meine Meinung!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.641.295 von Lemming711 am 02.01.07 19:27:31Haben wir Hellseher bei WO?
#101 von ropen 01.04.06 17:52:14 Beitrag Nr.: 21.042.106
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben
Folgende Antwort bezieht sich auf Beitrag Nr.: 21041412 von Lemming711 am 01.04.06 15:23:46
--------------------------------------------------------------------------------
Eilmeldung : vom 1.4.06
Das Markenzeichen von Lycos der schwarze Labrador
wird durch einen schwarzen Dobbermann ersetzt.
Der Ferrari unter den Hunden
#101 von ropen 01.04.06 17:52:14 Beitrag Nr.: 21.042.106
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben
Folgende Antwort bezieht sich auf Beitrag Nr.: 21041412 von Lemming711 am 01.04.06 15:23:46
--------------------------------------------------------------------------------
Eilmeldung : vom 1.4.06
Das Markenzeichen von Lycos der schwarze Labrador
wird durch einen schwarzen Dobbermann ersetzt.
Der Ferrari unter den Hunden
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.641.295 von Lemming711 am 02.01.07 19:27:31Bertelsmann
Ein Sohn läuft sich warm
Christoph Mohn wird Aufsichtsratsmitglied bei Bertelsmann - manche sehen darin eine Vorbereitung auf einen Vorstandsposten.
Von Hans-Jürgen Jakobs
In deutschen Firmen haben Aufsichtsräte zumeist ein gewisses Alter erreicht. Die Karriere liegt hinter ihnen, und so können sie als "Sixty Something" gelassen auf den Strom der Zeit blicken.
Bei Christoph Mohn ist das anders. Der Diplom-Kaufmann ist 41 - und zieht "mit sofortiger Wirkung" in den Aufsichtsrat von Bertelsmann in Gütersloh ein, in dem gestandene Manager wie Dieter Vogel, 65, und Jürgen Strube, 67, die führenden Positionen besetzen. Das beschloss am Dienstag eine außerordentliche Hauptversammlung.
"Die Hauptversammlung, das bin ich", hatte früher Christophs Vater Reinhard Mohn erklärt, der das Medienunternehmen nach dem Krieg aufgebaut hat.
Family Business
Die Hauptversammlung, das ist heute - nachdem die lästigen Finanzinvestoren der belgischen Groupe Bruxelles Lambert (GBL) herausgekauft wurden - wieder Ehrenaufsichtsrat Reinhard Mohn, 85, und vor allem seine machtbewusste Frau Elisabeth ("Liz"), 65, die ihre Kinder in starker Stellung wissen will.
So ist es ein besonderes Zeichen, dass ihr Sohn Christoph nun neben ihr im Kontrollgremium sitzt: Die Familie, heißt das, kümmert sich selbst um die Familienfirma.
Zu zweit können Liz und Christoph, die direkt als Gesellschafter Stimmenhoheit haben, einiges bewegen. Mit Mohn junior gewinne der Aufsichtsrat einen "erfahrenen Unternehmer", der sowohl "mit dem Hause Bertelsmann als auch mit Chancen und Herausforderungen der digitalen Medienwelt bestens vertraut ist", lobt Chefaufseher Vogel.
Was wird in dieser Karriere noch folgen? Wird er einmal Bertelsmann-Vorstandschef - eine Funktion, die sein Vater Reinhard bis zum 60. Geburtstag innehatte?
Nach dem Betriebswirtschaftsstudium in Münster hatte Christoph Mohn von 1992 an zunächst bei der Bertelsmann Music Group in New York gearbeitet.
Lycos-Aufbau
Es folgte ein Intermezzo als McKinsey-Berater, ehe er 1996 als stellvertretender Chef zur Bertelsmann-Tochter Telemedia ging und dort ein Joint Venture mit der amerikanischen Internet-Größe Lycos anbahnte.
Daraus wurde die Firma Lycos Europe, die Mohn im Jahr 2000, kurz vor dem Kollaps der New Economy, an die Börse brachte. Als deren Vorstandschef musste er Verluste und Kurseinbrüche erklären, doch blieb Mohn beharrlich auf Position, unterstützt von Aufsichtsratschef Jürgen Richter.
Der Ex-Vorstandschef von Axel Springer scheint eine Art Coach für Mohn zu sein und ihn auf höhere Aufgaben vorzubereiten. Die Zahlen von Lycos Europe sind vorzeigbar geworden: In diesem Jahr soll bei 80 Millionen Euro Umsatz ein Nettogewinn von sechs Millionen Euro anfallen, allerdings bei Verlusten im operativen Geschäft.
Seit Monaten war in Gütersloh zu hören, der Chef von Lycos Europe solle bald in den Vorstand von Bertelsmann einziehen. Vorstandschef Gunter Thielen spulte auf solche Spekulationen hin seine Standarderklärung herunter: Jeder, der die entsprechende Leistung bringe, habe seine Chance hierfür. Spruchreif sei nichts.
Hat Liz Mohn soviel Nüchternheit immer leidenschaftslos registriert? Den 4,5 Milliarden Euro teuren Rückkauf der Bertelsmann-Aktien von GBL jedenfalls, den sie und die Familie durchgesetzt haben, soll Vorstandschef Thielen zwischenzeitlich sehr skeptisch gesehen haben.
Thielen wird Aufsichtsratsvorsitzender
Spätestens zum 1. Januar 2008 wechselt der verdienstvolle Manager - der als Einziger bei Bertelsmann aus dem Vorstand der achtziger Jahre übrig geblieben ist - an die Spitze des Aufsichtsrats. Liz Mohn will auf seine Erfahrung nicht verzichten. Für das Management sind als Vorstandschef Hartmut Ostrowski, 48, der Chef der Dienstleistungstochter Arvato, und als Stellvertreter Ewald Walgenbach, 47, vorgesehen.
Thielens Bewunderer sehen darin eine stabile Lösung, die lange trägt. Mancher von ihnen betrachtet Christoph Mohn als jemanden, der von "Beruf Sohn" sei und dem das Durchsetzungsvermögen fehle.
Andere, die der Familie sehr zugeneigt sind, sehen den Wechsel des Mohn-Sohns in den Aufsichtsrat als Auftakt einer "Warmlaufphase" - und ergänzen, es komme schon einmal vor, dass jemand aus dem Aufsichtsrat eines Unternehmens in den Vorstand wechsele.
So sei es bei Karstadt-Quelle gelaufen, im Fall des einstigen Bertelsmann-Chefs Thomas Middelhoff. Es sei konsequent, dass die Familie Mohn nach dem teuren Rückkauf der Aktien selbst möglichst viel Verantwortung übernehmen wolle.
Familienmensch Mohn
Eine starke Bürde also für Christoph Mohn, der bescheiden auftritt. Der begeisterte Schwimmer analysiert die Dinge gerne wie ein Mathematiker; im Übrigen ist Mohn junior Familienmensch.
Seine Frau Shobhna arbeitet ebenfalls seit langem bei Bertelsmann und verwaltet dort inzwischen einen Risikokapital-Fonds. Die beiden haben zwei Töchter und leben zurückgezogen am Rande von Gütersloh.
(SZ vom 16.11.2006)
Ein Sohn läuft sich warm
Christoph Mohn wird Aufsichtsratsmitglied bei Bertelsmann - manche sehen darin eine Vorbereitung auf einen Vorstandsposten.
Von Hans-Jürgen Jakobs
In deutschen Firmen haben Aufsichtsräte zumeist ein gewisses Alter erreicht. Die Karriere liegt hinter ihnen, und so können sie als "Sixty Something" gelassen auf den Strom der Zeit blicken.
Bei Christoph Mohn ist das anders. Der Diplom-Kaufmann ist 41 - und zieht "mit sofortiger Wirkung" in den Aufsichtsrat von Bertelsmann in Gütersloh ein, in dem gestandene Manager wie Dieter Vogel, 65, und Jürgen Strube, 67, die führenden Positionen besetzen. Das beschloss am Dienstag eine außerordentliche Hauptversammlung.
"Die Hauptversammlung, das bin ich", hatte früher Christophs Vater Reinhard Mohn erklärt, der das Medienunternehmen nach dem Krieg aufgebaut hat.
Family Business
Die Hauptversammlung, das ist heute - nachdem die lästigen Finanzinvestoren der belgischen Groupe Bruxelles Lambert (GBL) herausgekauft wurden - wieder Ehrenaufsichtsrat Reinhard Mohn, 85, und vor allem seine machtbewusste Frau Elisabeth ("Liz"), 65, die ihre Kinder in starker Stellung wissen will.
So ist es ein besonderes Zeichen, dass ihr Sohn Christoph nun neben ihr im Kontrollgremium sitzt: Die Familie, heißt das, kümmert sich selbst um die Familienfirma.
Zu zweit können Liz und Christoph, die direkt als Gesellschafter Stimmenhoheit haben, einiges bewegen. Mit Mohn junior gewinne der Aufsichtsrat einen "erfahrenen Unternehmer", der sowohl "mit dem Hause Bertelsmann als auch mit Chancen und Herausforderungen der digitalen Medienwelt bestens vertraut ist", lobt Chefaufseher Vogel.
Was wird in dieser Karriere noch folgen? Wird er einmal Bertelsmann-Vorstandschef - eine Funktion, die sein Vater Reinhard bis zum 60. Geburtstag innehatte?
Nach dem Betriebswirtschaftsstudium in Münster hatte Christoph Mohn von 1992 an zunächst bei der Bertelsmann Music Group in New York gearbeitet.
Lycos-Aufbau
Es folgte ein Intermezzo als McKinsey-Berater, ehe er 1996 als stellvertretender Chef zur Bertelsmann-Tochter Telemedia ging und dort ein Joint Venture mit der amerikanischen Internet-Größe Lycos anbahnte.
Daraus wurde die Firma Lycos Europe, die Mohn im Jahr 2000, kurz vor dem Kollaps der New Economy, an die Börse brachte. Als deren Vorstandschef musste er Verluste und Kurseinbrüche erklären, doch blieb Mohn beharrlich auf Position, unterstützt von Aufsichtsratschef Jürgen Richter.
Der Ex-Vorstandschef von Axel Springer scheint eine Art Coach für Mohn zu sein und ihn auf höhere Aufgaben vorzubereiten. Die Zahlen von Lycos Europe sind vorzeigbar geworden: In diesem Jahr soll bei 80 Millionen Euro Umsatz ein Nettogewinn von sechs Millionen Euro anfallen, allerdings bei Verlusten im operativen Geschäft.
Seit Monaten war in Gütersloh zu hören, der Chef von Lycos Europe solle bald in den Vorstand von Bertelsmann einziehen. Vorstandschef Gunter Thielen spulte auf solche Spekulationen hin seine Standarderklärung herunter: Jeder, der die entsprechende Leistung bringe, habe seine Chance hierfür. Spruchreif sei nichts.
Hat Liz Mohn soviel Nüchternheit immer leidenschaftslos registriert? Den 4,5 Milliarden Euro teuren Rückkauf der Bertelsmann-Aktien von GBL jedenfalls, den sie und die Familie durchgesetzt haben, soll Vorstandschef Thielen zwischenzeitlich sehr skeptisch gesehen haben.
Thielen wird Aufsichtsratsvorsitzender
Spätestens zum 1. Januar 2008 wechselt der verdienstvolle Manager - der als Einziger bei Bertelsmann aus dem Vorstand der achtziger Jahre übrig geblieben ist - an die Spitze des Aufsichtsrats. Liz Mohn will auf seine Erfahrung nicht verzichten. Für das Management sind als Vorstandschef Hartmut Ostrowski, 48, der Chef der Dienstleistungstochter Arvato, und als Stellvertreter Ewald Walgenbach, 47, vorgesehen.
Thielens Bewunderer sehen darin eine stabile Lösung, die lange trägt. Mancher von ihnen betrachtet Christoph Mohn als jemanden, der von "Beruf Sohn" sei und dem das Durchsetzungsvermögen fehle.
Andere, die der Familie sehr zugeneigt sind, sehen den Wechsel des Mohn-Sohns in den Aufsichtsrat als Auftakt einer "Warmlaufphase" - und ergänzen, es komme schon einmal vor, dass jemand aus dem Aufsichtsrat eines Unternehmens in den Vorstand wechsele.
So sei es bei Karstadt-Quelle gelaufen, im Fall des einstigen Bertelsmann-Chefs Thomas Middelhoff. Es sei konsequent, dass die Familie Mohn nach dem teuren Rückkauf der Aktien selbst möglichst viel Verantwortung übernehmen wolle.
Familienmensch Mohn
Eine starke Bürde also für Christoph Mohn, der bescheiden auftritt. Der begeisterte Schwimmer analysiert die Dinge gerne wie ein Mathematiker; im Übrigen ist Mohn junior Familienmensch.
Seine Frau Shobhna arbeitet ebenfalls seit langem bei Bertelsmann und verwaltet dort inzwischen einen Risikokapital-Fonds. Die beiden haben zwei Töchter und leben zurückgezogen am Rande von Gütersloh.
(SZ vom 16.11.2006)
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.641.295 von Lemming711 am 02.01.07 19:27:3118.01.2007 Die Entscheidung
Nobody stop a runaway train
In Paris geht es wieder los
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,99 1 111 04/01/2007 - 12:19
0,99 2 500 04/01/2007 - 12:18
0,98 1 970 04/01/2007 - 12:11
0,98 119 04/01/2007 - 12:11
0,97 4 500 04/01/2007 - 12:01
0,97 2 000 04/01/2007 - 12:00
0,97 1 000 04/01/2007 - 12:00
0,97 1 000 04/01/2007 - 12:00
0,97 1 600 04/01/2007 - 11:44
0,97 1 374 04/01/2007 - 11:42
0,97 3 259 04/01/2007 - 11:41
0,97 205 04/01/2007 - 11:41
0,97 410 04/01/2007 - 11:41
0,97 326 04/01/2007 - 11:41
0,97 2 674 04/01/2007 - 11:41
0,97 1 000 04/01/2007 - 11:41
0,97 1 300 04/01/2007 - 11:41
0,97 1 400 04/01/2007 - 11:41
0,97 3 626 04/01/2007 - 11:41
0,97 510 04/01/2007 - 11:34
0,97 1 130 04/01/2007 - 11:34
0,97 1 070 04/01/2007 - 11:34
0,97 480 04/01/2007 - 11:34
0,97 900 04/01/2007 - 11:34
0,98 1 500 04/01/2007 - 11:30
0,98 30 04/01/2007 - 11:29
0,98 2 500 04/01/2007 - 11:29
0,98 380 04/01/2007 - 11:28
0,98 1 270 04/01/2007 - 11:28
0,99 10 04/01/2007 - 11:25
0,98 130 04/01/2007 - 11:25
0,98 300 04/01/2007 - 11:25
0,98 2 000 04/01/2007 - 11:25
0,98 500 04/01/2007 - 11:25
0,98 400 04/01/2007 - 11:25
0,98 670 04/01/2007 - 11:25
0,99 4 264 04/01/2007 - 11:18
0,99 700 04/01/2007 - 11:18
0,99 900 04/01/2007 - 11:18
0,99 520 04/01/2007 - 11:18
0,99 7 699 04/01/2007 - 11:18
0,99 250 04/01/2007 - 11:18
0,99 1 900 04/01/2007 - 11:18
0,99 2 200 04/01/2007 - 11:18
0,98 1 567 04/01/2007 - 11:18
0,98 2 330 04/01/2007 - 11:18
0,98 2 200 04/01/2007 - 11:18
0,98 600 04/01/2007 - 11:18
0,98 4 870 04/01/2007 - 11:18
0,99 1 650 04/01/2007 - 11:18
0,99 1 800 04/01/2007 - 11:18
1,00 1 500 04/01/2007 - 11:12
1,00 6 340 04/01/2007 - 11:12
1,00 5 000 04/01/2007 - 11:12
1,01 650 04/01/2007 - 11:03
1,01 1 590 04/01/2007 - 11:01
1,00 2 000 04/01/2007 - 10:56
1,00 996 04/01/2007 - 10:53
1,00 950 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 000 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 650 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 650 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 650 04/01/2007 - 10:53
1,00 2 400 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 500 04/01/2007 - 10:53
1,00 5 000 04/01/2007 - 10:53
1,00 500 04/01/2007 - 10:53
1,00 950 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 200 04/01/2007 - 10:53
1,00 2 000 04/01/2007 - 10:53
1,01 10 04/01/2007 - 10:51
1,01 3 500 04/01/2007 - 10:49
1,01 1 490 04/01/2007 - 10:48
1,01 1 440 04/01/2007 - 10:45
1,01 1 560 04/01/2007 - 10:44
1,01 3 300 04/01/2007 - 10:42
1,02 3 500 04/01/2007 - 10:41
1,02 780 04/01/2007 - 10:41
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:39
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:39
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:35
1,02 1 000 04/01/2007 - 10:35
1,02 1 000 04/01/2007 - 10:35
1,02 7 400 04/01/2007 - 10:35
1,02 1 500 04/01/2007 - 10:35
1,02 1 000 04/01/2007 - 10:35
1,01 451 04/01/2007 - 10:35
1,01 1 500 04/01/2007 - 10:35
1,01 2 000 04/01/2007 - 10:35
1,01 3 149 04/01/2007 - 10:35
1,03 600 04/01/2007 - 10:31
1,04 3 278 04/01/2007 - 10:31
1,03 500 04/01/2007 - 10:29
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:26
1,03 500 04/01/2007 - 10:26
1,03 500 04/01/2007 - 10:23
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:09
1,04 30 04/01/2007 - 10:09
1,03 5 000 04/01/2007 - 10:09
1,02 15 951 04/01/2007 - 10:08
1,02 1 500 04/01/2007 - 10:08
1,01 1 500 04/01/2007 - 10:08
1,01 1 049 04/01/2007 - 10:08
1,02 4 000 04/01/2007 - 10:07
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:07
1,02 49 04/01/2007 - 10:01
1,02 1 939 04/01/2007 - 09:53
1,02 550 04/01/2007 - 09:53
1,03 1 500 04/01/2007 - 09:51
1,03 500 04/01/2007 - 09:50
1,03 3 000 04/01/2007 - 09:50
1,03 5 000 04/01/2007 - 09:50
1,03 1 000 04/01/2007 - 09:47
1,03 12 04/01/2007 - 09:45
1,03 5 000 04/01/2007 - 09:45
1,03 427 04/01/2007 - 09:45
1,02 4 000 04/01/2007 - 09:45
1,02 5 561 04/01/2007 - 09:45
1,03 2 988 04/01/2007 - 09:43
1,03 373 04/01/2007 - 09:43
1,03 1 000 04/01/2007 - 09:43
1,03 1 788 04/01/2007 - 09:43
1,03 12 04/01/2007 - 09:43
1,03 839 04/01/2007 - 09:42
1,04 1 500 04/01/2007 - 09:34
1,03 9 000 04/01/2007 - 09:34
1,04 680 04/01/2007 - 09:34
1,03 1 000 04/01/2007 - 09:33
1,04 512 04/01/2007 - 09:32
1,04 4 000 04/01/2007 - 09:31
1,01 1 600 04/01/2007 - 09:31
1,03 500 04/01/2007 - 09:30
1,04 25 04/01/2007 - 09:30
1,01 2 000 04/01/2007 - 09:30
1,03 1 500 04/01/2007 - 09:29
1,03 500 04/01/2007 - 09:29
1,00 150 04/01/2007 - 09:28
1,00 1 000 04/01/2007 - 09:28
1,00 1 000 04/01/2007 - 09:28
1,00 200 04/01/2007 - 09:28
1,00 1 500 04/01/2007 - 09:28
1,00 1 004 04/01/2007 - 09:28
1,03 1 860 04/01/2007 - 09:25
1,03 1 500 04/01/2007 - 09:25
1,04 300 04/01/2007 - 09:24
1,02 87 04/01/2007 - 09:23
1,02 1 000 04/01/2007 - 09:23
1,01 2 000 04/01/2007 - 09:23
1,01 1 913 04/01/2007 - 09:23
1,03 5 000 04/01/2007 - 09:23
1,03 900 04/01/2007 - 09:23
1,03 11 980 04/01/2007 - 09:23
1,03 2 800 04/01/2007 - 09:23
1,02 3 307 04/01/2007 - 09:23
1,02 1 913 04/01/2007 - 09:23
1,03 1 696 04/01/2007 - 09:23
1,04 4 410 04/01/2007 - 09:22
1,03 1 701 04/01/2007 - 09:22
1,03 1 701 04/01/2007 - 09:22
1,03 6 000 04/01/2007 - 09:22
1,03 679 04/01/2007 - 09:22
1,03 321 04/01/2007 - 09:22
1,03 1 701 04/01/2007 - 09:22
1,04 30 04/01/2007 - 09:22
1,04 230 04/01/2007 - 09:21
1,04 110 04/01/2007 - 09:21
1,04 160 04/01/2007 - 09:21
1,04 580 04/01/2007 - 09:20
1,04 3 220 04/01/2007 - 09:20
1,04 100 04/01/2007 - 09:20
1,04 1 450 04/01/2007 - 09:20
1,04 350 04/01/2007 - 09:20
1,04 229 04/01/2007 - 09:19
1,04 771 04/01/2007 - 09:19
1,04 429 04/01/2007 - 09:18
1,04 1 000 04/01/2007 - 09:18
1,04 471 04/01/2007 - 09:18
1,04 1 500 04/01/2007 - 09:18
1,04 1 000 04/01/2007 - 09:17
1,04 209 04/01/2007 - 09:16
1,04 4 791 04/01/2007 - 09:16
1,04 209 04/01/2007 - 09:16
1,04 1 192 04/01/2007 - 09:16
1,04 3 470 04/01/2007 - 09:15
1,04 2 489 04/01/2007 - 09:15
1,04 1 041 04/01/2007 - 09:15
1,04 1 530 04/01/2007 - 09:14
1,04 3 000 04/01/2007 - 09:12
1,04 5 000 04/01/2007 - 09:11
1,05 943 04/01/2007 - 09:11
1,05 4 057 04/01/2007 - 09:11
1,05 4 854 04/01/2007 - 09:10
1,03 2 800 04/01/2007 - 09:09
1,03 200 04/01/2007 - 09:09
1,03 200 04/01/2007 - 09:08
1,02 8 000 04/01/2007 - 09:07
1,02 93 04/01/2007 - 09:07
1,02 1 000 04/01/2007 - 09:07
1,02 10 000 04/01/2007 - 09:06
1,03 3 000 04/01/2007 - 09:05
1,01 1 500 04/01/2007 - 09:03
1,01 5 371 04/01/2007 - 09:03
1,03 1 200 04/01/2007 - 09:03
1,02 16 260 04/01/2007 - 09:03
1,02 800 04/01/2007 - 09:03
1,03 7 000 04/01/2007 - 09:02
1,03 387 04/01/2007 - 09:02
1,03 1 100 04/01/2007 - 09:02
1,02 6 870 04/01/2007 - 09:02
1,02 6 870 04/01/2007 - 09:02
1,04 4 795 04/01/2007 - 09:01
1,05 900 04/01/2007 - 09:01
1,04 2 205 04/01/2007 - 09:01
1,04 2 000 04/01/2007 - 09:01
1,04 1 800 04/01/2007 - 09:01
1,05 1 000 04/01/2007 - 09:00
1,05 1 000 04/01/2007 - 09:00
1,05 2 007 04/01/2007 - 09:00
1,05 2 000 04/01/2007 - 09:00
1,05 1 900 04/01/2007 - 09:00
1,05 1 303 04/01/2007 - 09:00
1,05 83 948 04/01/2007 - 09:00
1,04 6 000 04/01/2007 - 09:00
In Paris geht es wieder los
Toutes les transactions du jour
Cours Echangé Date
0,99 1 111 04/01/2007 - 12:19
0,99 2 500 04/01/2007 - 12:18
0,98 1 970 04/01/2007 - 12:11
0,98 119 04/01/2007 - 12:11
0,97 4 500 04/01/2007 - 12:01
0,97 2 000 04/01/2007 - 12:00
0,97 1 000 04/01/2007 - 12:00
0,97 1 000 04/01/2007 - 12:00
0,97 1 600 04/01/2007 - 11:44
0,97 1 374 04/01/2007 - 11:42
0,97 3 259 04/01/2007 - 11:41
0,97 205 04/01/2007 - 11:41
0,97 410 04/01/2007 - 11:41
0,97 326 04/01/2007 - 11:41
0,97 2 674 04/01/2007 - 11:41
0,97 1 000 04/01/2007 - 11:41
0,97 1 300 04/01/2007 - 11:41
0,97 1 400 04/01/2007 - 11:41
0,97 3 626 04/01/2007 - 11:41
0,97 510 04/01/2007 - 11:34
0,97 1 130 04/01/2007 - 11:34
0,97 1 070 04/01/2007 - 11:34
0,97 480 04/01/2007 - 11:34
0,97 900 04/01/2007 - 11:34
0,98 1 500 04/01/2007 - 11:30
0,98 30 04/01/2007 - 11:29
0,98 2 500 04/01/2007 - 11:29
0,98 380 04/01/2007 - 11:28
0,98 1 270 04/01/2007 - 11:28
0,99 10 04/01/2007 - 11:25
0,98 130 04/01/2007 - 11:25
0,98 300 04/01/2007 - 11:25
0,98 2 000 04/01/2007 - 11:25
0,98 500 04/01/2007 - 11:25
0,98 400 04/01/2007 - 11:25
0,98 670 04/01/2007 - 11:25
0,99 4 264 04/01/2007 - 11:18
0,99 700 04/01/2007 - 11:18
0,99 900 04/01/2007 - 11:18
0,99 520 04/01/2007 - 11:18
0,99 7 699 04/01/2007 - 11:18
0,99 250 04/01/2007 - 11:18
0,99 1 900 04/01/2007 - 11:18
0,99 2 200 04/01/2007 - 11:18
0,98 1 567 04/01/2007 - 11:18
0,98 2 330 04/01/2007 - 11:18
0,98 2 200 04/01/2007 - 11:18
0,98 600 04/01/2007 - 11:18
0,98 4 870 04/01/2007 - 11:18
0,99 1 650 04/01/2007 - 11:18
0,99 1 800 04/01/2007 - 11:18
1,00 1 500 04/01/2007 - 11:12
1,00 6 340 04/01/2007 - 11:12
1,00 5 000 04/01/2007 - 11:12
1,01 650 04/01/2007 - 11:03
1,01 1 590 04/01/2007 - 11:01
1,00 2 000 04/01/2007 - 10:56
1,00 996 04/01/2007 - 10:53
1,00 950 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 000 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 650 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 650 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 650 04/01/2007 - 10:53
1,00 2 400 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 500 04/01/2007 - 10:53
1,00 5 000 04/01/2007 - 10:53
1,00 500 04/01/2007 - 10:53
1,00 950 04/01/2007 - 10:53
1,00 1 200 04/01/2007 - 10:53
1,00 2 000 04/01/2007 - 10:53
1,01 10 04/01/2007 - 10:51
1,01 3 500 04/01/2007 - 10:49
1,01 1 490 04/01/2007 - 10:48
1,01 1 440 04/01/2007 - 10:45
1,01 1 560 04/01/2007 - 10:44
1,01 3 300 04/01/2007 - 10:42
1,02 3 500 04/01/2007 - 10:41
1,02 780 04/01/2007 - 10:41
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:39
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:39
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:35
1,02 1 000 04/01/2007 - 10:35
1,02 1 000 04/01/2007 - 10:35
1,02 7 400 04/01/2007 - 10:35
1,02 1 500 04/01/2007 - 10:35
1,02 1 000 04/01/2007 - 10:35
1,01 451 04/01/2007 - 10:35
1,01 1 500 04/01/2007 - 10:35
1,01 2 000 04/01/2007 - 10:35
1,01 3 149 04/01/2007 - 10:35
1,03 600 04/01/2007 - 10:31
1,04 3 278 04/01/2007 - 10:31
1,03 500 04/01/2007 - 10:29
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:26
1,03 500 04/01/2007 - 10:26
1,03 500 04/01/2007 - 10:23
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:09
1,04 30 04/01/2007 - 10:09
1,03 5 000 04/01/2007 - 10:09
1,02 15 951 04/01/2007 - 10:08
1,02 1 500 04/01/2007 - 10:08
1,01 1 500 04/01/2007 - 10:08
1,01 1 049 04/01/2007 - 10:08
1,02 4 000 04/01/2007 - 10:07
1,03 1 000 04/01/2007 - 10:07
1,02 49 04/01/2007 - 10:01
1,02 1 939 04/01/2007 - 09:53
1,02 550 04/01/2007 - 09:53
1,03 1 500 04/01/2007 - 09:51
1,03 500 04/01/2007 - 09:50
1,03 3 000 04/01/2007 - 09:50
1,03 5 000 04/01/2007 - 09:50
1,03 1 000 04/01/2007 - 09:47
1,03 12 04/01/2007 - 09:45
1,03 5 000 04/01/2007 - 09:45
1,03 427 04/01/2007 - 09:45
1,02 4 000 04/01/2007 - 09:45
1,02 5 561 04/01/2007 - 09:45
1,03 2 988 04/01/2007 - 09:43
1,03 373 04/01/2007 - 09:43
1,03 1 000 04/01/2007 - 09:43
1,03 1 788 04/01/2007 - 09:43
1,03 12 04/01/2007 - 09:43
1,03 839 04/01/2007 - 09:42
1,04 1 500 04/01/2007 - 09:34
1,03 9 000 04/01/2007 - 09:34
1,04 680 04/01/2007 - 09:34
1,03 1 000 04/01/2007 - 09:33
1,04 512 04/01/2007 - 09:32
1,04 4 000 04/01/2007 - 09:31
1,01 1 600 04/01/2007 - 09:31
1,03 500 04/01/2007 - 09:30
1,04 25 04/01/2007 - 09:30
1,01 2 000 04/01/2007 - 09:30
1,03 1 500 04/01/2007 - 09:29
1,03 500 04/01/2007 - 09:29
1,00 150 04/01/2007 - 09:28
1,00 1 000 04/01/2007 - 09:28
1,00 1 000 04/01/2007 - 09:28
1,00 200 04/01/2007 - 09:28
1,00 1 500 04/01/2007 - 09:28
1,00 1 004 04/01/2007 - 09:28
1,03 1 860 04/01/2007 - 09:25
1,03 1 500 04/01/2007 - 09:25
1,04 300 04/01/2007 - 09:24
1,02 87 04/01/2007 - 09:23
1,02 1 000 04/01/2007 - 09:23
1,01 2 000 04/01/2007 - 09:23
1,01 1 913 04/01/2007 - 09:23
1,03 5 000 04/01/2007 - 09:23
1,03 900 04/01/2007 - 09:23
1,03 11 980 04/01/2007 - 09:23
1,03 2 800 04/01/2007 - 09:23
1,02 3 307 04/01/2007 - 09:23
1,02 1 913 04/01/2007 - 09:23
1,03 1 696 04/01/2007 - 09:23
1,04 4 410 04/01/2007 - 09:22
1,03 1 701 04/01/2007 - 09:22
1,03 1 701 04/01/2007 - 09:22
1,03 6 000 04/01/2007 - 09:22
1,03 679 04/01/2007 - 09:22
1,03 321 04/01/2007 - 09:22
1,03 1 701 04/01/2007 - 09:22
1,04 30 04/01/2007 - 09:22
1,04 230 04/01/2007 - 09:21
1,04 110 04/01/2007 - 09:21
1,04 160 04/01/2007 - 09:21
1,04 580 04/01/2007 - 09:20
1,04 3 220 04/01/2007 - 09:20
1,04 100 04/01/2007 - 09:20
1,04 1 450 04/01/2007 - 09:20
1,04 350 04/01/2007 - 09:20
1,04 229 04/01/2007 - 09:19
1,04 771 04/01/2007 - 09:19
1,04 429 04/01/2007 - 09:18
1,04 1 000 04/01/2007 - 09:18
1,04 471 04/01/2007 - 09:18
1,04 1 500 04/01/2007 - 09:18
1,04 1 000 04/01/2007 - 09:17
1,04 209 04/01/2007 - 09:16
1,04 4 791 04/01/2007 - 09:16
1,04 209 04/01/2007 - 09:16
1,04 1 192 04/01/2007 - 09:16
1,04 3 470 04/01/2007 - 09:15
1,04 2 489 04/01/2007 - 09:15
1,04 1 041 04/01/2007 - 09:15
1,04 1 530 04/01/2007 - 09:14
1,04 3 000 04/01/2007 - 09:12
1,04 5 000 04/01/2007 - 09:11
1,05 943 04/01/2007 - 09:11
1,05 4 057 04/01/2007 - 09:11
1,05 4 854 04/01/2007 - 09:10
1,03 2 800 04/01/2007 - 09:09
1,03 200 04/01/2007 - 09:09
1,03 200 04/01/2007 - 09:08
1,02 8 000 04/01/2007 - 09:07
1,02 93 04/01/2007 - 09:07
1,02 1 000 04/01/2007 - 09:07
1,02 10 000 04/01/2007 - 09:06
1,03 3 000 04/01/2007 - 09:05
1,01 1 500 04/01/2007 - 09:03
1,01 5 371 04/01/2007 - 09:03
1,03 1 200 04/01/2007 - 09:03
1,02 16 260 04/01/2007 - 09:03
1,02 800 04/01/2007 - 09:03
1,03 7 000 04/01/2007 - 09:02
1,03 387 04/01/2007 - 09:02
1,03 1 100 04/01/2007 - 09:02
1,02 6 870 04/01/2007 - 09:02
1,02 6 870 04/01/2007 - 09:02
1,04 4 795 04/01/2007 - 09:01
1,05 900 04/01/2007 - 09:01
1,04 2 205 04/01/2007 - 09:01
1,04 2 000 04/01/2007 - 09:01
1,04 1 800 04/01/2007 - 09:01
1,05 1 000 04/01/2007 - 09:00
1,05 1 000 04/01/2007 - 09:00
1,05 2 007 04/01/2007 - 09:00
1,05 2 000 04/01/2007 - 09:00
1,05 1 900 04/01/2007 - 09:00
1,05 1 303 04/01/2007 - 09:00
1,05 83 948 04/01/2007 - 09:00
1,04 6 000 04/01/2007 - 09:00
Kursdaten 04.01.2007 Lang & Schwarz
Kurs: 12:33:33 0,990 +1,02% +0,010
Bei L & S geht es auch schon wieder auffie
Das wird Heute noch luschtig!
Bye bye PENNYSTOCK
Kurs: 12:33:33 0,990 +1,02% +0,010
Bei L & S geht es auch schon wieder auffie
Das wird Heute noch luschtig!
Bye bye PENNYSTOCK
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.651.000 von Lemming711 am 03.01.07 10:08:39Was wird er machen?
Im Sommer gingen schon Gerüchte durch den Blätterwald.
http://www.buchmarkt.de/
Im Sommer gingen schon Gerüchte durch den Blätterwald.
http://www.buchmarkt.de/
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.671.953 von Lemming711 am 04.01.07 13:18:44So lange nicht meine 50€ habe er kan nirgendwo gehen, er muss bei Lycos bleiben. Wenn ich meine Kohle habe dann kan gehen wo er will.
Wenn er das nicht hinkriegt dann ab in die Mongolei als Zigenhirte, ich werde dafür sorgen das er eine schöne Hütte bekommt mit einem großen Fenster.
Wenn er das nicht hinkriegt dann ab in die Mongolei als Zigenhirte, ich werde dafür sorgen das er eine schöne Hütte bekommt mit einem großen Fenster.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.672.154 von Bukiman am 04.01.07 13:31:06Buki
Du musst es mal etwas sportlicher sehen .
Stell dir mal vor du hättest eine Job als Trainer auf St Pauli
und dann kommt ein Angebot aud der Chapionsliga.
Schöne Mädchen gibt es auch in Barcelona!
Du musst es mal etwas sportlicher sehen .
Stell dir mal vor du hättest eine Job als Trainer auf St Pauli
und dann kommt ein Angebot aud der Chapionsliga.
Schöne Mädchen gibt es auch in Barcelona!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.672.523 von Lemming711 am 04.01.07 13:54:48Nachtrag:
Neue Besen kehren gut!
Neue Besen kehren gut!
Das Herr Mohn nicht in den Vorstand kommt, wurde doch schon mehr oder weniger offiziell beantwortet:
1) Es wurde berichtet das Herr Buch (u.a. im Lycos AR) als Arvato Vorstand in den Vorstand aufrückt (entweder WELT oder MANAGER MAGZIN)
2) Die Vorstände hatten allgemein nach der Ernennung zum AR begrüßt, dass Mohn nicht in den Vorstand aufrückt.
Gibt es zu dem Thema aktuellere Infos (bitte nicht alte Kamellen aus dem Sommer zietieren)?
Meiner Meinung nach werden gestützt durch rechte Tasche / linke Tasche - Geschäfte (Kreiselgeschäfte) noch ein paar freie Aktien abgeschöpft.
1) Es wurde berichtet das Herr Buch (u.a. im Lycos AR) als Arvato Vorstand in den Vorstand aufrückt (entweder WELT oder MANAGER MAGZIN)
2) Die Vorstände hatten allgemein nach der Ernennung zum AR begrüßt, dass Mohn nicht in den Vorstand aufrückt.
Gibt es zu dem Thema aktuellere Infos (bitte nicht alte Kamellen aus dem Sommer zietieren)?
Meiner Meinung nach werden gestützt durch rechte Tasche / linke Tasche - Geschäfte (Kreiselgeschäfte) noch ein paar freie Aktien abgeschöpft.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.672.858 von wattlooper am 04.01.07 14:19:20"noch ein paar freie Aktien abschöpfen",
das ist echt gut.
Eben!
M.E. sind eben noch immer genügend Leer-Positionen offen
aus den 80 Mio Shares von 29.12.2005 bis 28.04.2006. Und
da wird schon sehr geschickt "abgeschöpft", solange keine
echten News auf dem Markt sind. Und dazu ein paar Trader
in den ersten Stunden des neuen Jahres.
Dieses Jahr werden aber ein paar Entscheidungen fallen; und
das ist gut so. Und die Idee, "falls ein tolles Angebot"
kommt, hat nun mal Christoph Mohn selbst in die Welt ge-
setzt. Da läßt sich ausgiebig fabulieren.
Was wollte "Versagersöhnchen" damit in die Welt setzen?
das ist echt gut.
Eben!
M.E. sind eben noch immer genügend Leer-Positionen offen
aus den 80 Mio Shares von 29.12.2005 bis 28.04.2006. Und
da wird schon sehr geschickt "abgeschöpft", solange keine
echten News auf dem Markt sind. Und dazu ein paar Trader
in den ersten Stunden des neuen Jahres.
Dieses Jahr werden aber ein paar Entscheidungen fallen; und
das ist gut so. Und die Idee, "falls ein tolles Angebot"
kommt, hat nun mal Christoph Mohn selbst in die Welt ge-
setzt. Da läßt sich ausgiebig fabulieren.
Was wollte "Versagersöhnchen" damit in die Welt setzen?
@plantana
Wer glaubt, da seien noch 80 Mio Shares outside, der glaubt auch, die Erde sei eine Scheibe.
Wer glaubt, da seien noch 80 Mio Shares outside, der glaubt auch, die Erde sei eine Scheibe.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.673.306 von wattlooper am 04.01.07 14:44:47
Diese Rechnung mache ich ja nicht auf!
Diese Rechnung mache ich ja nicht auf!
.. immer das gleiche Spiel, kurzer Anstieg und dann wieder gen 0,8
das geht noch Jahre so, leider, Longies haben hier keine Chance, dies seit Jahren, leider
Mir fehlen Aussagen des Managements und langfristige Investoren (Fondsgesellschaften, etc.)
das geht noch Jahre so, leider, Longies haben hier keine Chance, dies seit Jahren, leider
Mir fehlen Aussagen des Managements und langfristige Investoren (Fondsgesellschaften, etc.)
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.673.839 von nimm2nimm4 am 04.01.07 15:12:44leider richtig.
aber kein wunder, denn: LE hat im letzten jahr 5-10 mio operativ versenkt; und bisher nicht einmal dazu stellung genommen, sodaß man davon ausgehen muß, daß GT dieser rückfall in negative performance völlig egal ist. gleichzeitig gibt es auch keinerlei strategische lichblicke oder konkrete wachstumsvorhaben - und der lizenzstreit in usa schwelt vor sich in. wer - außer zockern und uns armen long-schweinen - sollte sich hier also herumtreiben? die aktie ist substanziell mausetot - bis der hohe herr mal zeit für seinen sandkasten hat und news kommen. und allem anschein nach kann das moch ewig dauern...
aber kein wunder, denn: LE hat im letzten jahr 5-10 mio operativ versenkt; und bisher nicht einmal dazu stellung genommen, sodaß man davon ausgehen muß, daß GT dieser rückfall in negative performance völlig egal ist. gleichzeitig gibt es auch keinerlei strategische lichblicke oder konkrete wachstumsvorhaben - und der lizenzstreit in usa schwelt vor sich in. wer - außer zockern und uns armen long-schweinen - sollte sich hier also herumtreiben? die aktie ist substanziell mausetot - bis der hohe herr mal zeit für seinen sandkasten hat und news kommen. und allem anschein nach kann das moch ewig dauern...
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.672.858 von wattlooper am 04.01.07 14:19:20Guggst zu Posting #130
Entscheidung am 18.01.2006
Und @Kasse
Wir haben 2007!
Ab jetzt wird Geld verdient!
All right now!
Entscheidung am 18.01.2006
Und @Kasse
Wir haben 2007!
Ab jetzt wird Geld verdient!
All right now!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.675.048 von Lemming711 am 04.01.07 16:03:50@lemming
wie? der hat das nie gelernt...
wie? der hat das nie gelernt...
08.01.2007 01:50
AOL and Sony to Make AOL Video Available Through New Sony BRAVIA(TM) Internet Video Link
AOL and Sony (Nachrichten) Electronics, Inc. announced today that the companies will work together to make content from AOL Video (http://video.aol.com) available through Sony's new BRAVIAâ„¢ Internet Video Link, which was unveiled this afternoon at the CES Show. This first-of-its-kind Sony feature, which will be available this summer on a majority of 2007 Sony televisions, enables consumers to access video content from the Internet via an optional module without requiring a PC.
“Working together with Sony, consumers will be able to enjoy much of the AOL Video content that they view online and watch it anytime, anywhere beyond the PC,†said Kevin Conroy, Executive Vice President, AOL. “Sony's new BRAVIA Internet Video Link provides a rich entertainment experience and gives consumers the best of both worlds: the vast programming available through broadcast TV, plus the broad range of unique and entertaining video content that can often only be found on the Web through sites like AOL Video.â€
“Content is the key to any entertainment experience and it was essential for Sony work with companies like AOL to make Internet video experience compelling,†said Randy Waynick, Senior Vice President of the Home Products Division at Sony Electronics. “Consumers now have the ability to bring the best videos of the internet to their living room to share with everyone in the family.â€
Using the TV's remote control and optional module, consumers can access the Internet and simply navigate through a series of menus to browse and play free videos from AOL® Video. Consumers can also easily pause, fast forward and rewind a video using the TV's remote control. AOL Video (http://video.aol.com) offers a wide variety of licensed content and original programming including music videos, full-length television shows, user-generated videos, movie trailers, news clips, and more.
AOL and Sony will be demonstrating prototypes of AOL Video content running on the Sony BRAVIA Internet Video Link at this week's CES Show in the Sony Electronics booth (#14200 in the Central Hall) and in the AOL booth (#CP10 in the Central Plaza).
About Sony Electronics, Inc.
Headquartered in San Diego, Sony Electronics is a leading provider of audio/video electronics and information technology products for the consumer and professional markets. Operations include research and development, design, engineering, manufacturing, sales, marketing, distribution and customer service. More information and digital images are available at the company's news and information website at www.sony.com/news.
About AOL
AOL is a global Web services company that operates some of the most popular Web destinations, offers a comprehensive suite of free software and services, runs the country's largest Internet access business, and provides a full set of advertising solutions. A majority-owned subsidiary of Time Warner Inc. (Nachrichten/Aktienkurs) [NYSE: TWX], AOL LLC is based in Dulles, Virginia. AOL and its subsidiaries also have operations in Europe, Canada and Asia. Learn more at AOL.com.
Quelle: Business Wire
AOL and Sony to Make AOL Video Available Through New Sony BRAVIA(TM) Internet Video Link
AOL and Sony (Nachrichten) Electronics, Inc. announced today that the companies will work together to make content from AOL Video (http://video.aol.com) available through Sony's new BRAVIAâ„¢ Internet Video Link, which was unveiled this afternoon at the CES Show. This first-of-its-kind Sony feature, which will be available this summer on a majority of 2007 Sony televisions, enables consumers to access video content from the Internet via an optional module without requiring a PC.
“Working together with Sony, consumers will be able to enjoy much of the AOL Video content that they view online and watch it anytime, anywhere beyond the PC,†said Kevin Conroy, Executive Vice President, AOL. “Sony's new BRAVIA Internet Video Link provides a rich entertainment experience and gives consumers the best of both worlds: the vast programming available through broadcast TV, plus the broad range of unique and entertaining video content that can often only be found on the Web through sites like AOL Video.â€
“Content is the key to any entertainment experience and it was essential for Sony work with companies like AOL to make Internet video experience compelling,†said Randy Waynick, Senior Vice President of the Home Products Division at Sony Electronics. “Consumers now have the ability to bring the best videos of the internet to their living room to share with everyone in the family.â€
Using the TV's remote control and optional module, consumers can access the Internet and simply navigate through a series of menus to browse and play free videos from AOL® Video. Consumers can also easily pause, fast forward and rewind a video using the TV's remote control. AOL Video (http://video.aol.com) offers a wide variety of licensed content and original programming including music videos, full-length television shows, user-generated videos, movie trailers, news clips, and more.
AOL and Sony will be demonstrating prototypes of AOL Video content running on the Sony BRAVIA Internet Video Link at this week's CES Show in the Sony Electronics booth (#14200 in the Central Hall) and in the AOL booth (#CP10 in the Central Plaza).
About Sony Electronics, Inc.
Headquartered in San Diego, Sony Electronics is a leading provider of audio/video electronics and information technology products for the consumer and professional markets. Operations include research and development, design, engineering, manufacturing, sales, marketing, distribution and customer service. More information and digital images are available at the company's news and information website at www.sony.com/news.
About AOL
AOL is a global Web services company that operates some of the most popular Web destinations, offers a comprehensive suite of free software and services, runs the country's largest Internet access business, and provides a full set of advertising solutions. A majority-owned subsidiary of Time Warner Inc. (Nachrichten/Aktienkurs) [NYSE: TWX], AOL LLC is based in Dulles, Virginia. AOL and its subsidiaries also have operations in Europe, Canada and Asia. Learn more at AOL.com.
Quelle: Business Wire
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.763.140 von Lemming711 am 08.01.07 08:45:44Sony und Bertelsmann kennen sich gut!
Heißt es bald:
LET'S WORK TOGETHER
Wer weiss?
Heißt es bald:
LET'S WORK TOGETHER
Wer weiss?
erstmal n deckel aufn topf ...
Quelle: http://aktienkurs-orderbuch.finanznachrichten.de/LCY.aspx
1,07 9.130
1,06 30.200
1,05 79.528
1,04 53.410
1,03 103.217
1,02 32.837
1,01 29.200
1,00 38.515
0,99 1.280
0,98 3.930
Summe Aktien im Verkauf
381.247
20.000 0,96
20.000 0,95
37.213 0,94
22.000 0,93
49.100 0,92
52.610 0,91
23.046 0,90
9.500 0,89
7.000 0,88
1.000 0,87
Summe Aktien im Kauf
241.469
Verhältnis
1:1,58
Quelle: http://aktienkurs-orderbuch.finanznachrichten.de/LCY.aspx
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.763.777 von platon296 am 08.01.07 09:43:38... kann mal jemand 1 Mio Lycos kaufen ... ?
Die Angst der S & P Fraktion vor der 1,05 ist nicht zu übersehen.
Durch Leerverkäufe reiten sie sich immer tiefer rein.
Da könnte der Eine oder Andere bald auf dem falschen Fuß erwischt werden.
Es gibt genügend Käufer die gerne noch mal unter der 1 die Hand aufhalten.
Fliegt ihnen der Deckel bald um die Ohren?
Nur meine unbedeutende Meinung!
Durch Leerverkäufe reiten sie sich immer tiefer rein.
Da könnte der Eine oder Andere bald auf dem falschen Fuß erwischt werden.
Es gibt genügend Käufer die gerne noch mal unter der 1 die Hand aufhalten.
Fliegt ihnen der Deckel bald um die Ohren?
Nur meine unbedeutende Meinung!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.763.799 von platon296 am 08.01.07 09:45:10Wenn der Knoten erst mal platzt,
sind 2M / Tag Standard.
sind 2M / Tag Standard.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.767.906 von platon296 am 08.01.07 14:34:13
7 Jahre des Versagens und der Gleichgültigkeit gegenüber
den B-Aktionären.
Mit welchem Recht beansprucht Christoph Mohn einen
unkündbaren Vertrag!
7 Jahre des Versagens und der Gleichgültigkeit gegenüber
den B-Aktionären.
Mit welchem Recht beansprucht Christoph Mohn einen
unkündbaren Vertrag!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.768.313 von plantana am 08.01.07 14:59:4618.01.2007
Tag der Entscheidung?
Tag der Entscheidung?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.767.906 von platon296 am 08.01.07 14:34:13Da muss ich erst mal meinen Raben fragen.
Sieht aber so aus,
als würde der nächste Ausbruch
bald kommen, oder?
Sieht aber so aus,
als würde der nächste Ausbruch
bald kommen, oder?
08.01.2007 19:35
Motorola und Time Warner bilden Kooperation
Motorola hat eine Kooperation mit Warner Music gegründet, um neue Produkte über mobile Anwendungen zu vertreiben. Motorola soll im Rahmen des Abkommens exklusiven Content anbieten können - vor allem Songs, Videos und Klingeltöne. In der Umsetzung des Angebots sollen Pakete von verschiedenen Produkten als ein einziger Download zusammengestellt werden. Die genauen finanziellen Details der Zusammenarbeit werden von beiden Unternehmen nicht veröffentlicht.
Motorola und Time Warner bilden Kooperation
Motorola hat eine Kooperation mit Warner Music gegründet, um neue Produkte über mobile Anwendungen zu vertreiben. Motorola soll im Rahmen des Abkommens exklusiven Content anbieten können - vor allem Songs, Videos und Klingeltöne. In der Umsetzung des Angebots sollen Pakete von verschiedenen Produkten als ein einziger Download zusammengestellt werden. Die genauen finanziellen Details der Zusammenarbeit werden von beiden Unternehmen nicht veröffentlicht.
Telefonica verkauft Endemol-Frankreich für 450 Mio EUR an Endemol
AMSTERDAM (Dow Jones)--Die Endemol Entertainment Holding NV hat einen Vertrag mit der Telefonica SA über den Kauf von Endemol France geschlossen. Die Transaktion habe ein Volumen von bis zu 450 Mio EUR, teilte die niederländische Fernsehproduktionsgesellschaft am Dienstag mit. Vor Abschreibungen werde die Übernahme ab dem ersten Jahr positiv zum Endemol-Ergebnis beitragen.
Analysten zufolge ist diese Transaktion weitgehend erwartet worden. Auf dieser Grundlage habe es Telefonica leichter, ihren 75%-Anteil an Endemol zu verkaufen, sagten die Analysten weiter. "Ich erwarte, dass Telefonica ihren Endemol-Anteil im Februar oder März verkauft", sagte Analyst Hans Slob von Rabo Securities.
Die spanische Zeitung "El Economista" (Dienstagausgabe) berichtete unter Berufung auf mit der Situation vertraute Personen, dass Telefonica den Verkauf der Endemol-Beteiligung im ersten Quartal 2007 plant. Zu den möglichen Käufern zählten der niederländische Medienunternehmer und Mitgründer von Endemol NV, John de Mol. Dieser könnte sich bei einem möglichen Gebot mit der italienischen Mediaset SpA zusammenschließen.
Endemol NV war 2000 für 5,5 Mrd EUR an die Telefonica SA verkauft worden. Der spanische Mobilfunkkonzern brachte Ende 2005 insgesamt 25% von Endemol an die Börse. Im Juni 2006 hatte Telefonica ihre Absicht bestätigt, ihren 75%-Anteil verkaufen zu wollen, ohne einen konkreten Zeitplan zu nennen. Das französische Geschäft von Endemol war vor dem IPO der Endemol NV Ende 2005 infolge einer Unstimmigkeit mit den vorherigen Eigentümern von Endemol France ausgegliedert worden.
Endemol France erwartet 2006 einen Nettoumsatz von rund 175 Mio EUR und eine EBITDA-Marge von 15% bis 17%, die nach Angaben von Endemol "deutlich" über dem Durchschnitt der gesamten Gruppe liegt.
Webseite: http://www.endemol.com
http://www.telefonica.com
- Von Mathijs Schiffers, Dow Jones Newswires; +49 (0)69 - 29725 111,
unternehmen.de@dowjones.com
DJG/DJN/kla/jhe
AMSTERDAM (Dow Jones)--Die Endemol Entertainment Holding NV hat einen Vertrag mit der Telefonica SA über den Kauf von Endemol France geschlossen. Die Transaktion habe ein Volumen von bis zu 450 Mio EUR, teilte die niederländische Fernsehproduktionsgesellschaft am Dienstag mit. Vor Abschreibungen werde die Übernahme ab dem ersten Jahr positiv zum Endemol-Ergebnis beitragen.
Analysten zufolge ist diese Transaktion weitgehend erwartet worden. Auf dieser Grundlage habe es Telefonica leichter, ihren 75%-Anteil an Endemol zu verkaufen, sagten die Analysten weiter. "Ich erwarte, dass Telefonica ihren Endemol-Anteil im Februar oder März verkauft", sagte Analyst Hans Slob von Rabo Securities.
Die spanische Zeitung "El Economista" (Dienstagausgabe) berichtete unter Berufung auf mit der Situation vertraute Personen, dass Telefonica den Verkauf der Endemol-Beteiligung im ersten Quartal 2007 plant. Zu den möglichen Käufern zählten der niederländische Medienunternehmer und Mitgründer von Endemol NV, John de Mol. Dieser könnte sich bei einem möglichen Gebot mit der italienischen Mediaset SpA zusammenschließen.
Endemol NV war 2000 für 5,5 Mrd EUR an die Telefonica SA verkauft worden. Der spanische Mobilfunkkonzern brachte Ende 2005 insgesamt 25% von Endemol an die Börse. Im Juni 2006 hatte Telefonica ihre Absicht bestätigt, ihren 75%-Anteil verkaufen zu wollen, ohne einen konkreten Zeitplan zu nennen. Das französische Geschäft von Endemol war vor dem IPO der Endemol NV Ende 2005 infolge einer Unstimmigkeit mit den vorherigen Eigentümern von Endemol France ausgegliedert worden.
Endemol France erwartet 2006 einen Nettoumsatz von rund 175 Mio EUR und eine EBITDA-Marge von 15% bis 17%, die nach Angaben von Endemol "deutlich" über dem Durchschnitt der gesamten Gruppe liegt.
Webseite: http://www.endemol.com
http://www.telefonica.com
- Von Mathijs Schiffers, Dow Jones Newswires; +49 (0)69 - 29725 111,
unternehmen.de@dowjones.com
DJG/DJN/kla/jhe
Telefonica konzentriert sich immer mehr auf das Kengeschäft!
Wenn ein "tolles Angebot" kommt,
ist Leo an der Reihe,
wenn ich mich nicht irre!
Wenn ein "tolles Angebot" kommt,
ist Leo an der Reihe,
wenn ich mich nicht irre!
!
Dieser Beitrag wurde moderiert.
Verdächtig ruhig geworden, oder?
Oder bald wieder aktuell?
Ein Schelm der Böses dabei denkt!
Vom 05.08.2005 09:13
Telefonica will sich von Lycos Europe trennen
Der spanische Telekomkonzern Telefonica plant einem Pressebericht zufolge den Verkauf seiner Anteile am Internet-Dienstleister Lycos Europe. " Die Gespräche gehen sehr gut voran" , will das " Handelsblatt" aus Verhandlungskreisen erfahren haben.
Der Verkauf des Anteils von 32,1 Prozent könnte Ende des Jahres oder im ersten Halbjahr 2006 abgeschlossen werden. Das Paket hat nach aktuellem Börsenkurs einen Wert von etwa 100 Millionen Euro.
Dem Blatt zufolge interessiert sich das US-Internet-Unternehmen Lycos Inc. für die Anteile der Spanier. Lycos Inc. ist mittlerweile eine Tochter der südkoreanischen Daum Communication. Trotz gleichen Namens und gleichen Auftritts sind die Amerikaner nicht mit Lycos Europe verbunden.
Lycos Inc. ist in Europa bislang operativ nicht tätig und sucht nach einem Partner, mit dem der Einstieg bei Lycos Europe gestemmt werden kann, heiße es in Branchenkreisen. Dazu verhandelten die Amerikaner mit der Münchener Burda-Gruppe (Focus, Bunte). Der Zeitschriftenkonzern gab dazu keinen Kommentar ab. Lycos Inc. und Telefonica waren für eine Stellungnahme nicht erreichbar. (dpa/hal)
Oder bald wieder aktuell?
Ein Schelm der Böses dabei denkt!
Vom 05.08.2005 09:13
Telefonica will sich von Lycos Europe trennen
Der spanische Telekomkonzern Telefonica plant einem Pressebericht zufolge den Verkauf seiner Anteile am Internet-Dienstleister Lycos Europe. " Die Gespräche gehen sehr gut voran" , will das " Handelsblatt" aus Verhandlungskreisen erfahren haben.
Der Verkauf des Anteils von 32,1 Prozent könnte Ende des Jahres oder im ersten Halbjahr 2006 abgeschlossen werden. Das Paket hat nach aktuellem Börsenkurs einen Wert von etwa 100 Millionen Euro.
Dem Blatt zufolge interessiert sich das US-Internet-Unternehmen Lycos Inc. für die Anteile der Spanier. Lycos Inc. ist mittlerweile eine Tochter der südkoreanischen Daum Communication. Trotz gleichen Namens und gleichen Auftritts sind die Amerikaner nicht mit Lycos Europe verbunden.
Lycos Inc. ist in Europa bislang operativ nicht tätig und sucht nach einem Partner, mit dem der Einstieg bei Lycos Europe gestemmt werden kann, heiße es in Branchenkreisen. Dazu verhandelten die Amerikaner mit der Münchener Burda-Gruppe (Focus, Bunte). Der Zeitschriftenkonzern gab dazu keinen Kommentar ab. Lycos Inc. und Telefonica waren für eine Stellungnahme nicht erreichbar. (dpa/hal)
Gestern haben wir Cm mal wieder etwas vor das Schienbein getreten.
Aber man muss auch mal sehen das CM und sein Team im letzten Jahr aufgewacht sind.
Pressemitteilungen 2006
20.12.2006
Wissen als Währung – „Menschliche Suchmaschine“ LYCOS iQ wandelt virtuelle Bonuspunkte in reale Spendengelder für Kinder-Hilfsprojekte
18.12.2006
Pangora entwickelt innovative Shopping- Technologie für payback.de
12.12.2006
LYCOS tritt Certified Senders Alliance bei
04.12.2006
LYCOS Webhosting startet Adventskalender mit tollen Angeboten und einem Spendenmarathon für Innocence in Danger
01.12.2006
LYCOS.de verlost 24 lebensgroße Plüsch-Labradore für einen kuscheligen Advent!
23.11.2006
LYCOS Europe verkauft schwedisches Internet-Zugangsgeschäft für EUR 19 Millionen
09.11.2006
Wenn Bilder mehr als Worte sagen – menschliche Suchmaschine LYCOS iQ startet „Video Antworten“
08.11.2006
3. Pangora E-Commerce Kongress 2006: Experten signalisieren Wachstum und Investitionsbereitschaft
07.11.2006
LYCOS Chat im neuen Vodafone live! Portal
01.11.2006
Tierisch gutes Infotainment: LYCOS.de mit neuem Themenbereich über Haustiere
24.10.06
LYCOS Europe in den ersten neun Monaten 2006 mit Überschuss von EUR 6,9 Millionen
23.10.06
WAS IST WAS integriert menschliche Suchmaschine LYCOS iQ
20.10.06
Netz Mash-ups und virtuelle Erlebniswelten:
Modetrend oder digitale Revolution?
17.10.06
Neues Starterpaket von LYCOS Webhosting für EUR 0,99
13.10.06
Veröffentlichung gemäß § 26 Abs. 1 WpHG
13.10.06
LYCOS WebShops ermöglichen Bezahlung über PayPal
06.10.06
LYCOS Europe übernimmt Online-Shopping-Spezialisten mentasys und stärkt seine Position im E-Commerce-Bereich
01.10.06
Adhoc: LYCOS Europe verkauft schwedische Portalsparte an Aller Svenska AB / Verhandlungen über Verkauf des schwedischen Internetzugangs-Geschäfts
26.09.06
LYCOS Europe mit vorläufiger Quartalserwartung für Q3/2006
25.09.06
LYCOS wird noch femininer - neuer Woman-Channel auf www.lycos.de
19.09.06
„Menschliche Suchmaschine“ LYCOS iQ ab sofort mit intelligenter Toolbar
07.09.06
Wirtschaftspolitik setzt auf Online-Handel:
Staatsminister Erwin Huber übernimmt Schirmherrschaft für den 3. Pangora E-Commerce Kongress
05.09.06
Auf die Größe kommt es an: Neues Werbeformat "Megabanner" ab sofort im Standard-Angebot von LYCOS Europe
31.08.06
Neue Reisesuche startet: Ab sofort noch günstiger Fliegen mit LYCOS.de
23.08.06
Beliebte Produktsuchmaschine eVITA expandiert international
10.08.06
Schallmauer von 50.000 WLAN-Hotspots durchbrochen: LYCOS Europe findet europaweit die meisten drahtlosen Einwahlpunkte
02.08.06
LYCOS DSL Telefonie: Ab sofort Erreichbarkeit aus dem Festnetz unter 032-Vorwahlnummern
26.07.2006
Traumpartner-Studie 2006:
Love@LYCOS-Umfrage enthüllt die Wunschträume vom Leben zu zweit bei 25.000 Singles
25.07.2006
6-Monatsbericht 2006: Anhaltendes Umsatzwachstum bei positivem EBITDA-Ergebnis
12.07.2006
Bin ich schön? Selbstdarstellung DeLuxe bei LYCOS „Sexy like us“
05.07.2006
LYCOS Europe neuer Online-Vermarkter von IMDb in 9 europäischen Ländern
03.07.2006
Pangora ernennt Albrecht Fischer zum Head of Accounting Deutschland
30.06.06
Sicheres Surfen im Internet: LYCOS DSL bietet umfassende Sicherheits-Software
29.06.2006
Internet kompakt: DSL und Musik erstmals aus einer Hand: Kooperation zwischen Napster und LYCOS Europe schafft neuartiges Kombiangebot
19.06.06
Pangora eröffnet Online-Shopping Lounge für kabeleins.de
14.06.06
LYCOS iQ vereinfacht die Navigation
13.06.06
LYCOS iQ Expertentage:
„11 Freunde“ Chefredakteur Philipp Köster beantwortet online die Fragen der Fußball-Fans
09.06.06
Kick it like LYCOS - großes WM-Special unter http://wm.lycos.de
09.06.06
LYCOS DSL ab sofort mit deutschlandweiter Flatrate für 4,95 EURO
07.06.06
LYCOS Europe überarbeitet Design des Kommunikationsdienstes LYCOS Mail
02.06.06
Der LYCOS-WM-Coup: Eigener WM-Blog und Chance auf 1 Jahr kostenloses Webhosting
31.05.06
Lycos Europe in Gesprächen zu geltenden Lizenzvereinbarungen mit Lycos, Inc.
30.05.06
Lycos erweitert JubiiBlog um Audio- und Videoblogging
29.05.06
Pangora und Xsite starten Online-Marketing-Initiative für den Mittelstand
24.05.06
Jahreshauptversammlung 2006 der LYCOS Europe N.V.
12.05.06
Internet-Einstieg leicht gemacht: LYCOS DSL erlässt Neukunden ab sofort Bereitstellungs- und Hardware-Kosten
09.05.2006
Menschliche Helfer im Internet:
Hannoveraner wird erster Einstein bei menschlicher Suchmaschine LYCOS iQ
09.05.06
DSL-Telefonie: LYCOS Europe setzt auf VoIP-Telefonie von toplink
04.05.06
Adhoc-Mitteilung: Veränderung im Management
27.04.06
1. Quartal 2006: LYCOS Europe auf Breakeven-Kurs für das Gesamtjahr
26.04.06
'Menschliche Suchmaschine' LYCOS iQ gewinnt Innovationspreis der Initiative Mittelstand
11.04.06
.eu Domain: Niederlande schlagen Deutschland
LYCOS Europe erreicht mit mehr als 110.000 registrierten Domains Zuteilungsquote von 61.5 %
31.03.06
AGOF Internet facts 2005-III:
LYCOS festigt Position als einer der reichweitenstärksten Online-Vermarkter
08.03.06
Exklusiv zur CeBIT 2006: LYCOS startet „surfen und telefonieren-Sparpaket“ mit attraktiven Inklusivangeboten
02.03.06
LYCOS iQ - 'Menschliche Suchmaschine' weiter verbessert
01.03.2006
Produktsuche eVITA startet Affiliateprogramm mit affilinet
28.02.2006
Seeed: Jeder kennt sie - niemand weiß, wer sie sind! Exklusiv-Interview mit Seeed im LYCOS-Musik-Channel laut.de
22.02.2006
LYCOS Europe N.V. steigert Umsatzerlöse in 2005 um 21 Prozent und schließt viertes Quartal mit ausgeglichenem EBITDA-Ergebnis
21.02.2006
Stylish, schnell, schlicht - Schöner Suchen mit Fireball
15.02.2006
Online-Rubrikenanzeigen flächendeckend für Deutschland: LYCOS kooperiert für Regionalportal mit Markt.de
14.02.2006
Marktfrisch: LYCOS und CHEFKOCH.de geben umfassende Partnerschaft bekannt
13.02.2006
LYCOS Shopping Relaunch:
Verbraucherberatung und Preisergleich auf einen Blick
13.02.2006
Verliebt, verlobt, verlassen - Love@LYCOS Umfrage erforscht Rachegelüste deutscher Singles
01.02.2006
LYCOS Europe und T-Online unterzeichnen Chat-Kooperation
30.01.06
Produktsuche Pangora launcht neuen Einkaufsberater auf Welt.de und Welt-am-Sonntag.de
16.01.2006
Expertenuntersuchung belegt: LYCOS DSL ist günstigster Internetanbieter in den meisten Städten Deutschlands
12.01.2006
Lycos Europe startet mit LYCOS iQ „menschliche“ Suchmaschine.
2007 geht auch schon wieder gut los!
04.01.2007 - 01:31 Uhr
Lycos startet Videoportal Lycos TV
Gut so, denn wer nicht immer besser wird, hört auf, gut zu sein.
Für den miserablen Kursverlauf im letzten Jahr ist wohl nicht Christoph Mohn und Lycos allein verantwortlich.
Wenn CM jetzt weiterhin jedwede Anerkennung versagt wird, ist es kein Wunder, wenn er so langsam die Schnautze voll hat und sagt:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen",
Man darf ja nicht vergessen das er selber mit 12,1% beteiligt ist.
Mit der Kohle hätten die Meisten hier im Board wohl die Grosse Flatter gemacht und sich die Sonne auf den Bauch scheinen lassen, da nehme ich mich nicht aus!
Meine Meinung.
Aber man muss auch mal sehen das CM und sein Team im letzten Jahr aufgewacht sind.
Pressemitteilungen 2006
20.12.2006
Wissen als Währung – „Menschliche Suchmaschine“ LYCOS iQ wandelt virtuelle Bonuspunkte in reale Spendengelder für Kinder-Hilfsprojekte
18.12.2006
Pangora entwickelt innovative Shopping- Technologie für payback.de
12.12.2006
LYCOS tritt Certified Senders Alliance bei
04.12.2006
LYCOS Webhosting startet Adventskalender mit tollen Angeboten und einem Spendenmarathon für Innocence in Danger
01.12.2006
LYCOS.de verlost 24 lebensgroße Plüsch-Labradore für einen kuscheligen Advent!
23.11.2006
LYCOS Europe verkauft schwedisches Internet-Zugangsgeschäft für EUR 19 Millionen
09.11.2006
Wenn Bilder mehr als Worte sagen – menschliche Suchmaschine LYCOS iQ startet „Video Antworten“
08.11.2006
3. Pangora E-Commerce Kongress 2006: Experten signalisieren Wachstum und Investitionsbereitschaft
07.11.2006
LYCOS Chat im neuen Vodafone live! Portal
01.11.2006
Tierisch gutes Infotainment: LYCOS.de mit neuem Themenbereich über Haustiere
24.10.06
LYCOS Europe in den ersten neun Monaten 2006 mit Überschuss von EUR 6,9 Millionen
23.10.06
WAS IST WAS integriert menschliche Suchmaschine LYCOS iQ
20.10.06
Netz Mash-ups und virtuelle Erlebniswelten:
Modetrend oder digitale Revolution?
17.10.06
Neues Starterpaket von LYCOS Webhosting für EUR 0,99
13.10.06
Veröffentlichung gemäß § 26 Abs. 1 WpHG
13.10.06
LYCOS WebShops ermöglichen Bezahlung über PayPal
06.10.06
LYCOS Europe übernimmt Online-Shopping-Spezialisten mentasys und stärkt seine Position im E-Commerce-Bereich
01.10.06
Adhoc: LYCOS Europe verkauft schwedische Portalsparte an Aller Svenska AB / Verhandlungen über Verkauf des schwedischen Internetzugangs-Geschäfts
26.09.06
LYCOS Europe mit vorläufiger Quartalserwartung für Q3/2006
25.09.06
LYCOS wird noch femininer - neuer Woman-Channel auf www.lycos.de
19.09.06
„Menschliche Suchmaschine“ LYCOS iQ ab sofort mit intelligenter Toolbar
07.09.06
Wirtschaftspolitik setzt auf Online-Handel:
Staatsminister Erwin Huber übernimmt Schirmherrschaft für den 3. Pangora E-Commerce Kongress
05.09.06
Auf die Größe kommt es an: Neues Werbeformat "Megabanner" ab sofort im Standard-Angebot von LYCOS Europe
31.08.06
Neue Reisesuche startet: Ab sofort noch günstiger Fliegen mit LYCOS.de
23.08.06
Beliebte Produktsuchmaschine eVITA expandiert international
10.08.06
Schallmauer von 50.000 WLAN-Hotspots durchbrochen: LYCOS Europe findet europaweit die meisten drahtlosen Einwahlpunkte
02.08.06
LYCOS DSL Telefonie: Ab sofort Erreichbarkeit aus dem Festnetz unter 032-Vorwahlnummern
26.07.2006
Traumpartner-Studie 2006:
Love@LYCOS-Umfrage enthüllt die Wunschträume vom Leben zu zweit bei 25.000 Singles
25.07.2006
6-Monatsbericht 2006: Anhaltendes Umsatzwachstum bei positivem EBITDA-Ergebnis
12.07.2006
Bin ich schön? Selbstdarstellung DeLuxe bei LYCOS „Sexy like us“
05.07.2006
LYCOS Europe neuer Online-Vermarkter von IMDb in 9 europäischen Ländern
03.07.2006
Pangora ernennt Albrecht Fischer zum Head of Accounting Deutschland
30.06.06
Sicheres Surfen im Internet: LYCOS DSL bietet umfassende Sicherheits-Software
29.06.2006
Internet kompakt: DSL und Musik erstmals aus einer Hand: Kooperation zwischen Napster und LYCOS Europe schafft neuartiges Kombiangebot
19.06.06
Pangora eröffnet Online-Shopping Lounge für kabeleins.de
14.06.06
LYCOS iQ vereinfacht die Navigation
13.06.06
LYCOS iQ Expertentage:
„11 Freunde“ Chefredakteur Philipp Köster beantwortet online die Fragen der Fußball-Fans
09.06.06
Kick it like LYCOS - großes WM-Special unter http://wm.lycos.de
09.06.06
LYCOS DSL ab sofort mit deutschlandweiter Flatrate für 4,95 EURO
07.06.06
LYCOS Europe überarbeitet Design des Kommunikationsdienstes LYCOS Mail
02.06.06
Der LYCOS-WM-Coup: Eigener WM-Blog und Chance auf 1 Jahr kostenloses Webhosting
31.05.06
Lycos Europe in Gesprächen zu geltenden Lizenzvereinbarungen mit Lycos, Inc.
30.05.06
Lycos erweitert JubiiBlog um Audio- und Videoblogging
29.05.06
Pangora und Xsite starten Online-Marketing-Initiative für den Mittelstand
24.05.06
Jahreshauptversammlung 2006 der LYCOS Europe N.V.
12.05.06
Internet-Einstieg leicht gemacht: LYCOS DSL erlässt Neukunden ab sofort Bereitstellungs- und Hardware-Kosten
09.05.2006
Menschliche Helfer im Internet:
Hannoveraner wird erster Einstein bei menschlicher Suchmaschine LYCOS iQ
09.05.06
DSL-Telefonie: LYCOS Europe setzt auf VoIP-Telefonie von toplink
04.05.06
Adhoc-Mitteilung: Veränderung im Management
27.04.06
1. Quartal 2006: LYCOS Europe auf Breakeven-Kurs für das Gesamtjahr
26.04.06
'Menschliche Suchmaschine' LYCOS iQ gewinnt Innovationspreis der Initiative Mittelstand
11.04.06
.eu Domain: Niederlande schlagen Deutschland
LYCOS Europe erreicht mit mehr als 110.000 registrierten Domains Zuteilungsquote von 61.5 %
31.03.06
AGOF Internet facts 2005-III:
LYCOS festigt Position als einer der reichweitenstärksten Online-Vermarkter
08.03.06
Exklusiv zur CeBIT 2006: LYCOS startet „surfen und telefonieren-Sparpaket“ mit attraktiven Inklusivangeboten
02.03.06
LYCOS iQ - 'Menschliche Suchmaschine' weiter verbessert
01.03.2006
Produktsuche eVITA startet Affiliateprogramm mit affilinet
28.02.2006
Seeed: Jeder kennt sie - niemand weiß, wer sie sind! Exklusiv-Interview mit Seeed im LYCOS-Musik-Channel laut.de
22.02.2006
LYCOS Europe N.V. steigert Umsatzerlöse in 2005 um 21 Prozent und schließt viertes Quartal mit ausgeglichenem EBITDA-Ergebnis
21.02.2006
Stylish, schnell, schlicht - Schöner Suchen mit Fireball
15.02.2006
Online-Rubrikenanzeigen flächendeckend für Deutschland: LYCOS kooperiert für Regionalportal mit Markt.de
14.02.2006
Marktfrisch: LYCOS und CHEFKOCH.de geben umfassende Partnerschaft bekannt
13.02.2006
LYCOS Shopping Relaunch:
Verbraucherberatung und Preisergleich auf einen Blick
13.02.2006
Verliebt, verlobt, verlassen - Love@LYCOS Umfrage erforscht Rachegelüste deutscher Singles
01.02.2006
LYCOS Europe und T-Online unterzeichnen Chat-Kooperation
30.01.06
Produktsuche Pangora launcht neuen Einkaufsberater auf Welt.de und Welt-am-Sonntag.de
16.01.2006
Expertenuntersuchung belegt: LYCOS DSL ist günstigster Internetanbieter in den meisten Städten Deutschlands
12.01.2006
Lycos Europe startet mit LYCOS iQ „menschliche“ Suchmaschine.
2007 geht auch schon wieder gut los!
04.01.2007 - 01:31 Uhr
Lycos startet Videoportal Lycos TV
Gut so, denn wer nicht immer besser wird, hört auf, gut zu sein.
Für den miserablen Kursverlauf im letzten Jahr ist wohl nicht Christoph Mohn und Lycos allein verantwortlich.
Wenn CM jetzt weiterhin jedwede Anerkennung versagt wird, ist es kein Wunder, wenn er so langsam die Schnautze voll hat und sagt:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen",
Man darf ja nicht vergessen das er selber mit 12,1% beteiligt ist.
Mit der Kohle hätten die Meisten hier im Board wohl die Grosse Flatter gemacht und sich die Sonne auf den Bauch scheinen lassen, da nehme ich mich nicht aus!
Meine Meinung.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.805.833 von Lemming711 am 10.01.07 09:24:42
Für den miserablen Kursverlauf im letzten Jahr ist wohl nicht Christoph Mohn und Lycos allein verantwortlich
Schon richtig!
Strippenzieher im Hintergrund; Einstiege von Fonds zu
sagenhaft günstigen Preisen
Cheffe als Handlanger
Hynel1 und Konsorten als Beauftragte Crash-Propheten und
Experten für Shorts und Manipulationen jeder Art!
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Und leider "gesponsort" durch Christoph Mohn durch schon
unerträglich dämliche Auftritte und Presseverlautbarungen, die
der Short-Fraktion über nun schon lange Jahre in die Hände
spielen.
Ein Beispiel:
Jede betriebswirtschaftliche Untersuchung zur WM 2006 verweist
darauf, dass die WM zu einem Webeboom in einem bereits boomenden
Markt geführt hat.
Für den Chef des europaweit führenden Portals musste die WM
aber gerade herhalten als Argument für klägliches Versagen in
Punkto Werbung. Dämlicher kann man nicht argumentieren; es sei
denn, man ist wirklich so dämlich! Sein Ruf als "Versager-
söhnchen" ist auch in solchen Auftritten begründet.
Man will ihm ja zu gute halten, dass im Hintergrund mehr läuft.
Unabhängig hiervon sollte sich CM aber abgewöhnen, seine B-
Aktionäre in dieser billigen Form zu verarschen. Das dauert nun
zu lange. Vormerken zur HV!
Und schon mal an die PR-Abteilung zu Ostern:
Bitte nicht wieder eine solch dämliche Aktion wie
"Welch Häschen hättens denn gern". Hier mag es noch nur dumm
klingen. In anderen Sprachen vielleicht aber einfach nur lächerlich!
Für den miserablen Kursverlauf im letzten Jahr ist wohl nicht Christoph Mohn und Lycos allein verantwortlich
Schon richtig!
Strippenzieher im Hintergrund; Einstiege von Fonds zu
sagenhaft günstigen Preisen
Cheffe als Handlanger
Hynel1 und Konsorten als Beauftragte Crash-Propheten und
Experten für Shorts und Manipulationen jeder Art!
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Und leider "gesponsort" durch Christoph Mohn durch schon
unerträglich dämliche Auftritte und Presseverlautbarungen, die
der Short-Fraktion über nun schon lange Jahre in die Hände
spielen.
Ein Beispiel:
Jede betriebswirtschaftliche Untersuchung zur WM 2006 verweist
darauf, dass die WM zu einem Webeboom in einem bereits boomenden
Markt geführt hat.
Für den Chef des europaweit führenden Portals musste die WM
aber gerade herhalten als Argument für klägliches Versagen in
Punkto Werbung. Dämlicher kann man nicht argumentieren; es sei
denn, man ist wirklich so dämlich! Sein Ruf als "Versager-
söhnchen" ist auch in solchen Auftritten begründet.
Man will ihm ja zu gute halten, dass im Hintergrund mehr läuft.
Unabhängig hiervon sollte sich CM aber abgewöhnen, seine B-
Aktionäre in dieser billigen Form zu verarschen. Das dauert nun
zu lange. Vormerken zur HV!
Und schon mal an die PR-Abteilung zu Ostern:
Bitte nicht wieder eine solch dämliche Aktion wie
"Welch Häschen hättens denn gern". Hier mag es noch nur dumm
klingen. In anderen Sprachen vielleicht aber einfach nur lächerlich!
Jetzt habe ich erst mal Luft abgelassen!
CM muss begreifen, dass Verarsche künftig auch so genannt wird.
Warten wir mal wieder etwas ab, was aus Richtinmg Gütersloh kommt.
Der Sell out ist von Tisch!
Immer noch ist die Frage offen, wie viele Short-Positionen sind
offen. M.E. immer noch viele, denn die Handelszahlen
aus den letzten Monaten beinhalten ja auch deutliche Karussell-
geschäfte und sind in der Summe viel zu gering.
Deshalb kann man sich auch verstärkt wieder der Frage zuwenden:
Welche Ziele hat Amber Master Fund!
CM muss begreifen, dass Verarsche künftig auch so genannt wird.
Warten wir mal wieder etwas ab, was aus Richtinmg Gütersloh kommt.
Der Sell out ist von Tisch!
Immer noch ist die Frage offen, wie viele Short-Positionen sind
offen. M.E. immer noch viele, denn die Handelszahlen
aus den letzten Monaten beinhalten ja auch deutliche Karussell-
geschäfte und sind in der Summe viel zu gering.
Deshalb kann man sich auch verstärkt wieder der Frage zuwenden:
Welche Ziele hat Amber Master Fund!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.805.833 von Lemming711 am 10.01.07 09:24:42Nachtrag:
Wer könnte also Interesse an niederiegen Kursen haben?
Und Christoph Mohn muss sich fragen lassen:
MENSCH KERLE, WARUM WEHRST DU DICH NICHT?
Der Hammer liegt da, hau endlich drauf!
Gleichzeitig wurde der Vorstand ermächtigt, zehn Prozent des ausgegebenen Kapitals durch die Gesellschaft zurückzukaufen, um dadurch die unter-nehmerische Flexibilität zu erhöhen.
Und die PR Abteilung bedarf wohl einer Runderneuerung, oder?
Es kann nicht sein das Meldungen wie zuletzt, Lycos startet Videoportal Lycos TV, schon tagelang durch das Internet kreisen, dann so ganz nebenbei auch mal auf der IR Seite auftauchen. Da muss getrommelt werden!
Wer könnte also Interesse an niederiegen Kursen haben?
Und Christoph Mohn muss sich fragen lassen:
MENSCH KERLE, WARUM WEHRST DU DICH NICHT?
Der Hammer liegt da, hau endlich drauf!
Gleichzeitig wurde der Vorstand ermächtigt, zehn Prozent des ausgegebenen Kapitals durch die Gesellschaft zurückzukaufen, um dadurch die unter-nehmerische Flexibilität zu erhöhen.
Und die PR Abteilung bedarf wohl einer Runderneuerung, oder?
Es kann nicht sein das Meldungen wie zuletzt, Lycos startet Videoportal Lycos TV, schon tagelang durch das Internet kreisen, dann so ganz nebenbei auch mal auf der IR Seite auftauchen. Da muss getrommelt werden!
Wo is denn der neue Thread von Joeynator hin?
ANGST VOR BLITZ
UND NÄCHSTEN DONNERSTAG?
UND NÄCHSTEN DONNERSTAG?
KOMMT NÄCHSTEN DONNERSTAG
DIE NACHT DER LANGEN MESSER?
DIE NACHT DER LANGEN MESSER?
@Lemming
Der Thread wurde wieder einmal vom MOD gelöscht!
Da die MOD's hier ja ehrenamtlich arbeiten, habe ich so langsam aber sicher den Verdacht, das der MOD, der für diese Foren veranwortlich ist irgendwo anderst hauptberuflich arbeitet!
Du verstehst was ich meine!?!
Der Thread wurde wieder einmal vom MOD gelöscht!
Da die MOD's hier ja ehrenamtlich arbeiten, habe ich so langsam aber sicher den Verdacht, das der MOD, der für diese Foren veranwortlich ist irgendwo anderst hauptberuflich arbeitet!
Du verstehst was ich meine!?!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.853.788 von joeynator am 12.01.07 10:24:47Grund der Löschung?
Mein letzter Thread wurde auch schnell gelöscht!
Keine Nachricht bekommen warum.
Mein letzter Thread wurde auch schnell gelöscht!
Keine Nachricht bekommen warum.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.853.898 von Lemming711 am 12.01.07 10:29:21weiß zwar nicht, was in euren threads drinstand - aber wäre es nicht mal wieder zeit für einen brief an die bafin? vielleicht schaut der sanio nach der affäre um bestechung in seinem hause ja inzwischen ein wenig genauer auf die post?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.853.788 von joeynator am 12.01.07 10:24:47
Hallo joey,
habe ich gar nicht mitbekommen; war zeitweise offline.
Interessant allemal; und ohne Hinweis?
Kannst Du mal die Überschrift hier posten?
Dürfte ja wohl noch akzeptiert werden können!
Dass da wohl wieder "Spielchen" laufen, ist ja offensichtlich!
>>>>>>>>> Taschen zu <<<<<<<<<<
Hallo joey,
habe ich gar nicht mitbekommen; war zeitweise offline.
Interessant allemal; und ohne Hinweis?
Kannst Du mal die Überschrift hier posten?
Dürfte ja wohl noch akzeptiert werden können!
Dass da wohl wieder "Spielchen" laufen, ist ja offensichtlich!
>>>>>>>>> Taschen zu <<<<<<<<<<
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.854.200 von plantana am 12.01.07 10:42:57Die Überschrift kann es nicht gewesen sein!
Lycos IQ feiert Geburtstag
Nur der Inhalt war etwas brisant.
Joey hat nicht ausgeschlossen, dass uns Christoph
sich bald neuen Aufgaben widmen könnte.
Wir Longies wissen doch so oder so Bescheid
und unsere kurzen Freunde auch, oder?
Und abgeben wird von uns Unbeugsamen auch keiner.
Lycos IQ feiert Geburtstag
Nur der Inhalt war etwas brisant.
Joey hat nicht ausgeschlossen, dass uns Christoph
sich bald neuen Aufgaben widmen könnte.
Wir Longies wissen doch so oder so Bescheid
und unsere kurzen Freunde auch, oder?
Und abgeben wird von uns Unbeugsamen auch keiner.
Auf alle Fälle
gehen die LEERVERKÄUFER
ein unkalkulierbares Risiko ein
wenn sie nicht bis Donnerstag fertig sind.
SHORT SQUEEZE und MARGIN CALLS
schweben wie ein Damoklessschwert über ihnen!
gehen die LEERVERKÄUFER
ein unkalkulierbares Risiko ein
wenn sie nicht bis Donnerstag fertig sind.
SHORT SQUEEZE und MARGIN CALLS
schweben wie ein Damoklessschwert über ihnen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.854.545 von Lemming711 am 12.01.07 10:54:46"...hat nicht ausgeschlossen, dass uns Christoph
sich bald neuen Aufgaben widmen könnte!"
Das ist schon beachtlich, dass hier ein MOD eingegriffen hat!
Klar haben wir hierüber schon fabuliert; aber noch nicht in
einenm eigenständigen, themarelevanten Thread.
Insoweit angesichts der grundgesetzlich garantierten Meinungsfrei-
heit eigentlich schon ein beachtlicher Vorgang, da nicht auf andere
Threads verwiesen werden kann!
Kann man daraus folgern, daran ist mehr als etwas dran?
Folgern in aller Unschuld kann man dies allemal. Selbst wenn
uns "Versagersöhnchen" Erfolg hat mit Lycos, sein Ruf und sein
Image sind hinüber. Würde höchstens kommentiert mit:
War ja auch an der Zeit;
dennoch schwach in Differenz zum IPO-Kurs!
Angesichts seiner "Lebensleistung" kann CM sein Image wohl
am besten retten, indem ihm Amber Master Fund einen "Super-
Abgang" infolge Übernahme hinbiegt. Insoweit sehe ich auch
die "Nähe" von Goldmann Sachs zu dem Haus in Gütersloh!
Sich für Sohnemann einzusetzen!
sich bald neuen Aufgaben widmen könnte!"
Das ist schon beachtlich, dass hier ein MOD eingegriffen hat!
Klar haben wir hierüber schon fabuliert; aber noch nicht in
einenm eigenständigen, themarelevanten Thread.
Insoweit angesichts der grundgesetzlich garantierten Meinungsfrei-
heit eigentlich schon ein beachtlicher Vorgang, da nicht auf andere
Threads verwiesen werden kann!
Kann man daraus folgern, daran ist mehr als etwas dran?
Folgern in aller Unschuld kann man dies allemal. Selbst wenn
uns "Versagersöhnchen" Erfolg hat mit Lycos, sein Ruf und sein
Image sind hinüber. Würde höchstens kommentiert mit:
War ja auch an der Zeit;
dennoch schwach in Differenz zum IPO-Kurs!
Angesichts seiner "Lebensleistung" kann CM sein Image wohl
am besten retten, indem ihm Amber Master Fund einen "Super-
Abgang" infolge Übernahme hinbiegt. Insoweit sehe ich auch
die "Nähe" von Goldmann Sachs zu dem Haus in Gütersloh!
Sich für Sohnemann einzusetzen!
Ein Sinneswandel ist bei Christoph Mohn ja nicht zu übersehen, oder?
März 06: "Mir macht die Arbeit bei Lycos Europe sehr großen Spaß."
„Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt."
Dezember 06:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen"
ERSTE STROPHE ABGESANG?
März 06: "Mir macht die Arbeit bei Lycos Europe sehr großen Spaß."
„Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt."
Dezember 06:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen"
ERSTE STROPHE ABGESANG?
In der Mail des MOD stand das es bereits 10 aktive Threads zu LYCOS gäbe und somit dieser neue Thread ohne fundamental Neues unsinnig sei!!
Mich wundert nur, dass der MOD immer so genau bei LYCOS in den Threads schnüffelt!
Mir ist noch nie aufgefallen das andere Threads von gewiss größeren Zocker-Aktien in dieser Regelmäßigkeit gelöscht werden!
Ein Schelm wer böses denkt!
Mich wundert nur, dass der MOD immer so genau bei LYCOS in den Threads schnüffelt!
Mir ist noch nie aufgefallen das andere Threads von gewiss größeren Zocker-Aktien in dieser Regelmäßigkeit gelöscht werden!
Ein Schelm wer böses denkt!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.855.663 von joeynator am 12.01.07 11:33:20
Habe das Gefühl die S & P Fraktion sitzt auf heissen Kohlen.
Hat sich bestimmt wieder Einer schnell beschwert. Denke nicht das es bei so vielen Werten auf einen Lycos-Thread mehr oder weniger ankommt, oder?
Glaube auch nicht, dass jeder MOD in blitzesschnelle ohne Aufforderung durch Dritte, wegen einem neuen Thread zur Löschung schreitet.
@Plantana
Mach doch mal einen Thread auf:
Warum werden neue Lycosthreads blitzschnell gelöscht?
Wer hat da was dagegen?
Habe das Gefühl die S & P Fraktion sitzt auf heissen Kohlen.
Hat sich bestimmt wieder Einer schnell beschwert. Denke nicht das es bei so vielen Werten auf einen Lycos-Thread mehr oder weniger ankommt, oder?
Glaube auch nicht, dass jeder MOD in blitzesschnelle ohne Aufforderung durch Dritte, wegen einem neuen Thread zur Löschung schreitet.
@Plantana
Mach doch mal einen Thread auf:
Warum werden neue Lycosthreads blitzschnell gelöscht?
Wer hat da was dagegen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.855.944 von Lemming711 am 12.01.07 11:45:12@Joey
Stell doch Posting 1 hier rein.
Kann doch keine Meckern, oder?
Stell doch Posting 1 hier rein.
Kann doch keine Meckern, oder?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.855.659 von Lemming711 am 12.01.07 11:33:08Genau, Lemming!
Christoph Mohn ist in den Aufsichtsrat (AR) von
Bertelsmann (BM) gewählt.
Große Erfolge mit Lycos bringen ihn in seiner Lebensplanung
auch nicht mehr groß weiter. Für ihn kommt es darauf an,
was er jetzt bei BM und in der Verwaltungsgesellschaft zeigt.
Lycos ist da eigentlich nur hinterlich! Er muss natürlich einen
einigermäßen erträglichen Abgang hinlegen. Sonst läuft er schon
in die Gefahr mit Prozessen überzogen zu werden. Sein Wort
von einem "tollen Angebot" dürfte also nicht von ungefähr kommen.
Insoweit könnte es sogar sein, dass gewisse Kreise z. Zt. so
steuern, dass es dann nicht zu einem Aufstand mit einer Sperr-
miorität kommt. Weil alle glücklich sind, den "unkündbaren"
Christoph Mohn endlich los zu sein!
Ich ja auch!
Eines ist damit überklar:
2007 fallen Entscheidungen!
PS:
Kommt es in 2007 zu einer Übernahme, ist nach wie vor für
mich ein -zähneknirschend- akzeptabler Kurs dir FÜNF!
Einen neuen Thread lege ich z. Zt. nicht auf. Der MOD kann
schon der Obtik wegen seine Meinung nicht ändern. Und darüber
zu diskutieren, bringt m.E. nichts. Nur Zuspitzung, die
mir z.Zt. nicht angebracht erscheint.
Christoph Mohn ist in den Aufsichtsrat (AR) von
Bertelsmann (BM) gewählt.
Große Erfolge mit Lycos bringen ihn in seiner Lebensplanung
auch nicht mehr groß weiter. Für ihn kommt es darauf an,
was er jetzt bei BM und in der Verwaltungsgesellschaft zeigt.
Lycos ist da eigentlich nur hinterlich! Er muss natürlich einen
einigermäßen erträglichen Abgang hinlegen. Sonst läuft er schon
in die Gefahr mit Prozessen überzogen zu werden. Sein Wort
von einem "tollen Angebot" dürfte also nicht von ungefähr kommen.
Insoweit könnte es sogar sein, dass gewisse Kreise z. Zt. so
steuern, dass es dann nicht zu einem Aufstand mit einer Sperr-
miorität kommt. Weil alle glücklich sind, den "unkündbaren"
Christoph Mohn endlich los zu sein!
Ich ja auch!
Eines ist damit überklar:
2007 fallen Entscheidungen!
PS:
Kommt es in 2007 zu einer Übernahme, ist nach wie vor für
mich ein -zähneknirschend- akzeptabler Kurs dir FÜNF!
Einen neuen Thread lege ich z. Zt. nicht auf. Der MOD kann
schon der Obtik wegen seine Meinung nicht ändern. Und darüber
zu diskutieren, bringt m.E. nichts. Nur Zuspitzung, die
mir z.Zt. nicht angebracht erscheint.
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.856.486 von plantana am 12.01.07 12:10:05Ohne wenn und aber:
2007 das Jahr der Entscheidungen!
Erste Entscheidung nächsten DONNERSTAG!
Mal sehen
wem Liz Mohn, Donnerstag
letztendlich das Vertrauen schenkt.
Eines ist jedoch schon vorher klar, oder?
Im Matriarchat wird gemacht was Mama will!
Die Leute von der Ölpumpen AG, können nicken,
oder gehen.
BLUT IST DICKER ALS WASSER
2007 das Jahr der Entscheidungen!
Erste Entscheidung nächsten DONNERSTAG!
Mal sehen
wem Liz Mohn, Donnerstag
letztendlich das Vertrauen schenkt.
Eines ist jedoch schon vorher klar, oder?
Im Matriarchat wird gemacht was Mama will!
Die Leute von der Ölpumpen AG, können nicken,
oder gehen.
BLUT IST DICKER ALS WASSER
Börse Stück
Xetra 12.999
Frankfurt 12.357
München 2.700
Stuttgart 1.065
Hamburg 65
Düsseldorf 60
Gesamt 29.246
Auch die Karussellfahrer sind sehr vorsichtig geworden.
Kein Wunder, bei den Gerüchten!
Shorts und Putties droht diese Jahr wohl der Knockout!
Recht so!
Xetra 12.999
Frankfurt 12.357
München 2.700
Stuttgart 1.065
Hamburg 65
Düsseldorf 60
Gesamt 29.246
Auch die Karussellfahrer sind sehr vorsichtig geworden.
Kein Wunder, bei den Gerüchten!
Shorts und Putties droht diese Jahr wohl der Knockout!
Recht so!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.860.608 von plantana am 12.01.07 15:16:28Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
15:24:59 0,94 40
15:03:36 0,94 40
15:02:42 0,94 65
14:59:26 0,94 50
13:55:52 0,94 40
13:43:01 0,94 40
12:49:20 0,94 18
Hilfelose Versuche!
Gegen plausibele Gerüchte kommt man schwer an!.
Shorts und Putties schon bald vor dem Knockout?
Zeit Aktienkurs Stück
15:24:59 0,94 40
15:03:36 0,94 40
15:02:42 0,94 65
14:59:26 0,94 50
13:55:52 0,94 40
13:43:01 0,94 40
12:49:20 0,94 18
Hilfelose Versuche!
Gegen plausibele Gerüchte kommt man schwer an!.
Shorts und Putties schon bald vor dem Knockout?
Wenn es knallt, wollen dann alle auf einmal covern.
Nächste Woche
E X P L O S I O N S G E F A H R
Die haben noch nicht fertig,
wenn ich mich nicht irre!
Nächste Woche
E X P L O S I O N S G E F A H R
Die haben noch nicht fertig,
wenn ich mich nicht irre!
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.862.531 von plantana am 12.01.07 16:13:35So kriegen sie ihre Stücke
nicht mehr RECHTZEITIG zusammen!
nicht mehr RECHTZEITIG zusammen!
jetzt ist mir so ein gedanke gekommen vieleicht zu weit hergeholt aber was könnte dran sein an einem zusammenschluss bertelsmann-time warner? geht das wäre das möglich? was dann mit napster und lycos passiert is ja wohl jedem klar oder?
Antwort auf Beitrag Nr.: 26.868.111 von Mad_die_Klinge am 12.01.07 19:20:46
Bertelsmann-Timme Warner wohl nicht als Zusammenaschluss.
Da müsste die Familie ihren Eimfluss auf BM wieder teilen.
Und davon hat sie ja Angst wie der Teufel vor dem Weihwasser;
siehe die Sache mit GBL. Das war der Familie ja einige Milliarden
wert.
Aber als gemeinsame Eigner einer neu strukturierten Tochter
,evtl mit einem weiteren Eigner. Zur Zeit ist fast alles
denkbar.
Seit Christoph Mohn aber erstmals das Wort vom
"tollen Angebot" fallen ließ, kann man einen Rückzug nicht
ausschließen. Mit Lycos kann er kaum Blumen gewinnen, bei BM
und über die Verwaltungsgesellschaft schon eher. Ich denke,
dass Mama noch einiges vor hat mit ihm. Da darf ihm aber Lycos
nicht mehr anhängen. Auch nicht über Prozesse.
Interessant ist auch, alle Spekulationen scheitern nicht an
Amber Master Fund. Gesucht und gefunden?
Bertelsmann-Timme Warner wohl nicht als Zusammenaschluss.
Da müsste die Familie ihren Eimfluss auf BM wieder teilen.
Und davon hat sie ja Angst wie der Teufel vor dem Weihwasser;
siehe die Sache mit GBL. Das war der Familie ja einige Milliarden
wert.
Aber als gemeinsame Eigner einer neu strukturierten Tochter
,evtl mit einem weiteren Eigner. Zur Zeit ist fast alles
denkbar.
Seit Christoph Mohn aber erstmals das Wort vom
"tollen Angebot" fallen ließ, kann man einen Rückzug nicht
ausschließen. Mit Lycos kann er kaum Blumen gewinnen, bei BM
und über die Verwaltungsgesellschaft schon eher. Ich denke,
dass Mama noch einiges vor hat mit ihm. Da darf ihm aber Lycos
nicht mehr anhängen. Auch nicht über Prozesse.
Interessant ist auch, alle Spekulationen scheitern nicht an
Amber Master Fund. Gesucht und gefunden?
Kreise: Ostrowski löst Thielen an Bertelsmann-Spitze ab
"Es ist klar, dass Ostrowski der neue CEO wird", sagte eine dem Unternehmen nahe stehende Person. Auch eine zweite mit dem Vorgang befasste Person sagte, die Thielen-Nachfolge werde auf Ostrowski hinauslaufen. Ein Bertelsmann-Sprecher lehnte eine Stellungnahme ab. Er bestätigte lediglich, dass der Bertelsmann-Aufsichtsrat am Freitag zusammentreten wird.
Nach bisheriger Planung scheidet Thielen im August 2007 als Vorstandschef aus. Über seinen Nachfolger hatte der Bertelsmann- Chef stets gesagt, dass dieser aus dem bestehenden Vorstandsteam kommen werde, aber keinen Namen genannt. Neben Ostrowski gehören dem Bertelsmann-Management noch Finanzchef Thomas Rabe, der Vorstand der Sparte Direct Group, Ewald Walgenbach, RTL-Chef Gerhard Zeiler, der Chef von Gruner + Jahr, Bernd Kundrun, sowie Random-House-Chef Peter Olson an. Ostrowski wird in Medienberichten seit längerem als Favorit für den Bertelsmann-Chefposten genannt. Der Aufsichtsrat will am Freitag über die Personalie entscheiden. Bereits einen Tag zuvor stellt der Personalausschuss des Medienkonzerns die Weichen.
Reuters.de 16.01. 2007
DA KANN MAN WOHL LANGSAM ÜBER DIE ARVATO SPITZE NACHDENKEN, ODER?
"Es ist klar, dass Ostrowski der neue CEO wird", sagte eine dem Unternehmen nahe stehende Person. Auch eine zweite mit dem Vorgang befasste Person sagte, die Thielen-Nachfolge werde auf Ostrowski hinauslaufen. Ein Bertelsmann-Sprecher lehnte eine Stellungnahme ab. Er bestätigte lediglich, dass der Bertelsmann-Aufsichtsrat am Freitag zusammentreten wird.
Nach bisheriger Planung scheidet Thielen im August 2007 als Vorstandschef aus. Über seinen Nachfolger hatte der Bertelsmann- Chef stets gesagt, dass dieser aus dem bestehenden Vorstandsteam kommen werde, aber keinen Namen genannt. Neben Ostrowski gehören dem Bertelsmann-Management noch Finanzchef Thomas Rabe, der Vorstand der Sparte Direct Group, Ewald Walgenbach, RTL-Chef Gerhard Zeiler, der Chef von Gruner + Jahr, Bernd Kundrun, sowie Random-House-Chef Peter Olson an. Ostrowski wird in Medienberichten seit längerem als Favorit für den Bertelsmann-Chefposten genannt. Der Aufsichtsrat will am Freitag über die Personalie entscheiden. Bereits einen Tag zuvor stellt der Personalausschuss des Medienkonzerns die Weichen.
Reuters.de 16.01. 2007
DA KANN MAN WOHL LANGSAM ÜBER DIE ARVATO SPITZE NACHDENKEN, ODER?
Zur dieser Kursentwicklung fehlen mir nur noch die Worte!!!!
Leid tuen wir die, die noch Aktien zu einem Wert über 1 Euro ge-
kauft haben!
Leid tuen wir die, die noch Aktien zu einem Wert über 1 Euro ge-
kauft haben!
31.01.2007
Telekom kann sich Erwerb von "Web 2.0"-Firmen vorstellen
Von Stefan Paul Mechnig
Dow Jones Newswires
BERLIN (Dow Jones)--Die Deutsche Telekom AG kann sich die Übernahme von Internetanbietern aus dem so genannten "Web 2.0"-Bereich vorstellen, in dem es bereits spektakuläre Akquisitionen gegeben hat. Man stehe dieser Möglichkeit nicht ablehnend gegenüber, sagte das neue Vorstandsmitglied Hamid Akhavan am Mittwoch der Nachrichtenagentur Dow Jones Newswires in Berlin. Jedes Mittel, um sich in diesem Zukunftsbereich zu positionieren, werde von der Telekom geprüft, auch der Kauf einer Start-Up-Gesellschaft. Daneben denke man über Partnerschaften und die Entwicklung eigener Modelle nach.
"Web 2.0" sei ein Bereich, auf den sich die Telekom konzentrieren werde, sagte Akhavan, der seit sechs Wochen an der Spitze der Mobilfunksparte des Bonner Konzerns steht. Noch in diesem Jahr werde T-Mobile mit Angeboten auf den Markt kommen. Allerdings sei damit eher in der zweiten Hälfte 2007 zu rechnen, auf jeden Fall aber erst nach der CeBIT. Auf der Hightechmesse im März werde man sich aber näher zu dem Thema äußern.
Internet-Trends wie das Mitmach-Web seien für die Branche eine große Chance, betonte Ahkavan. T-Mobile habe hier sehr gute Voraussetzungen, denn der Community-Gedanke sei bei Mobilfunkkunden stark ausgeprägt. Auch der neue Festnetzchef der Telekom, Timotheus Höttges, sagte Dow Jones, er sehe in den virtuellen sozialen Netzen und den von Nutzern erstellten Inhalten im Internet ein "Riesenthema" und eine "große Chance" für die Telekom. Das gelte für den Mobilfunk ebenso wie für das Festnetz.
Im Bereich "Web 2.0" gab es in der letzten Zeit teure Übernahmen relativ junger Anbieter. So kaufte der US-Suchmaschinenbetreiber Google voriges Jahr das Videoportal YouTube für 1,6 Mrd USD. Bereits 2005 hat die Mediengruppe News Corp von Rupert Murdoch für 580 Mio USD das Internet-Tagebuch MySpace geschluckt. Inzwischen hat der Trend auch Deutschland erreicht. Hier erwarb die Verlagsgruppe Holtzbrick zu Beginn dieses Jahres das Studentenportal StudiVZ. Der Kaufpreis soll Berichten zufolge bei mehr als 100 Mio EUR gelegen haben.
Webseite: http://www.telekom3.de/
-Von Stefan Paul Mechnig, Dow Jones Newswires; +49 (0)211 - 13 87 213,
TMT.de@dowjones.com
DJG/stm/rio -0-
Telekom kann sich Erwerb von "Web 2.0"-Firmen vorstellen
Von Stefan Paul Mechnig
Dow Jones Newswires
BERLIN (Dow Jones)--Die Deutsche Telekom AG kann sich die Übernahme von Internetanbietern aus dem so genannten "Web 2.0"-Bereich vorstellen, in dem es bereits spektakuläre Akquisitionen gegeben hat. Man stehe dieser Möglichkeit nicht ablehnend gegenüber, sagte das neue Vorstandsmitglied Hamid Akhavan am Mittwoch der Nachrichtenagentur Dow Jones Newswires in Berlin. Jedes Mittel, um sich in diesem Zukunftsbereich zu positionieren, werde von der Telekom geprüft, auch der Kauf einer Start-Up-Gesellschaft. Daneben denke man über Partnerschaften und die Entwicklung eigener Modelle nach.
"Web 2.0" sei ein Bereich, auf den sich die Telekom konzentrieren werde, sagte Akhavan, der seit sechs Wochen an der Spitze der Mobilfunksparte des Bonner Konzerns steht. Noch in diesem Jahr werde T-Mobile mit Angeboten auf den Markt kommen. Allerdings sei damit eher in der zweiten Hälfte 2007 zu rechnen, auf jeden Fall aber erst nach der CeBIT. Auf der Hightechmesse im März werde man sich aber näher zu dem Thema äußern.
Internet-Trends wie das Mitmach-Web seien für die Branche eine große Chance, betonte Ahkavan. T-Mobile habe hier sehr gute Voraussetzungen, denn der Community-Gedanke sei bei Mobilfunkkunden stark ausgeprägt. Auch der neue Festnetzchef der Telekom, Timotheus Höttges, sagte Dow Jones, er sehe in den virtuellen sozialen Netzen und den von Nutzern erstellten Inhalten im Internet ein "Riesenthema" und eine "große Chance" für die Telekom. Das gelte für den Mobilfunk ebenso wie für das Festnetz.
Im Bereich "Web 2.0" gab es in der letzten Zeit teure Übernahmen relativ junger Anbieter. So kaufte der US-Suchmaschinenbetreiber Google voriges Jahr das Videoportal YouTube für 1,6 Mrd USD. Bereits 2005 hat die Mediengruppe News Corp von Rupert Murdoch für 580 Mio USD das Internet-Tagebuch MySpace geschluckt. Inzwischen hat der Trend auch Deutschland erreicht. Hier erwarb die Verlagsgruppe Holtzbrick zu Beginn dieses Jahres das Studentenportal StudiVZ. Der Kaufpreis soll Berichten zufolge bei mehr als 100 Mio EUR gelegen haben.
Webseite: http://www.telekom3.de/
-Von Stefan Paul Mechnig, Dow Jones Newswires; +49 (0)211 - 13 87 213,
TMT.de@dowjones.com
DJG/stm/rio -0-
Antwort auf Beitrag Nr.: 27.322.684 von Lemming711 am 31.01.07 15:50:47Alle wollen WEB 2.0
Lycos macht es selber:
Lycos steigt mit Jubii in Web 2.0 ein
Suchen im Web-2.0- mit LYCOS IQ " Jubii IQ
Chatten auf dem Dampfer über den GROSSEN TEICH
Aber was sagte uns Christoph:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen"
DANN MACHEN SIE MAL
Lycos macht es selber:
Lycos steigt mit Jubii in Web 2.0 ein
Suchen im Web-2.0- mit LYCOS IQ " Jubii IQ
Chatten auf dem Dampfer über den GROSSEN TEICH
Aber was sagte uns Christoph:
"Wenn es ein tolles Übernahmeangebot gibt,
kann es für die Shareholder unter Umständen sinnvoll sein, es zu prüfen"
DANN MACHEN SIE MAL
Antwort auf Beitrag Nr.: 27.323.240 von Lemming711 am 31.01.07 16:07:46"Web2.0 wird die Welt verändern"
http://www.abendblatt.de/daten/2007/02/06/683371.html
http://www.abendblatt.de/daten/2007/02/06/683371.html
Antwort auf Beitrag Nr.: 27.491.286 von Lemming711 am 07.02.07 18:03:40ABENDBLATT:
Dennoch scheint AOL in der Web2.0-Welt ins Hintertreffen geraten zu sein. Wollen Sie durch Zukäufe aufholen?
AHLERS:
Wenn sich Möglichkeiten ergeben sollten und diese sich rechnen, werden wir Zukäufe auf jeden Fall prüfen.
Lycos macht in Sachen WEB 2.0 alles selber.
Was macht der Kassenwart mit über 100 Millionen Cash?
Ich wüsste da schon was!
Vier Worte genügen!
Dennoch scheint AOL in der Web2.0-Welt ins Hintertreffen geraten zu sein. Wollen Sie durch Zukäufe aufholen?
AHLERS:
Wenn sich Möglichkeiten ergeben sollten und diese sich rechnen, werden wir Zukäufe auf jeden Fall prüfen.
Lycos macht in Sachen WEB 2.0 alles selber.
Was macht der Kassenwart mit über 100 Millionen Cash?
Ich wüsste da schon was!
Vier Worte genügen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 27.492.371 von Lemming711 am 07.02.07 19:03:14Was macht der Kassenwart mit über 100 Millionen Cash?
Ich wüsste da schon was!
Vier Worte genügen!
Dem BUKI geben, er weiss etwas was er mit dem Geld machen könnte.
Lycos Aktien kaufen
Ich wüsste da schon was!
Vier Worte genügen!
Dem BUKI geben, er weiss etwas was er mit dem Geld machen könnte.
Lycos Aktien kaufen
Antwort auf Beitrag Nr.: 27.492.827 von Bukiman am 07.02.07 19:22:33DANN MACHEN SIE MAL
200
Beitrag zu dieser Diskussion schreiben
Zu dieser Diskussion können keine Beiträge mehr verfasst werden, da der letzte Beitrag vor mehr als zwei Jahren verfasst wurde und die Diskussion daraufhin archiviert wurde.
Bitte wenden Sie sich an feedback@wallstreet-online.de und erfragen Sie die Reaktivierung der Diskussion oder starten Sie eine neue Diskussion.
Investoren beobachten auch:
Wertpapier | Perf. % |
---|---|
-0,39 | |
+0,05 | |
+0,05 | |
+0,08 | |
+0,07 | |
+0,06 | |
0,00 | |
0,00 | |
+0,06 | |
+0,05 |
Meistdiskutiert
Wertpapier | Beiträge | |
---|---|---|
26 | ||
21 | ||
19 | ||
17 | ||
17 | ||
15 | ||
14 | ||
13 | ||
12 | ||
10 |