INTERNET CAPITAL GROUP - es geht los ? - 500 Beiträge pro Seite (Seite 16)

[Eboerse]

#7498


Ein anders Problem von Dir ist das Du die Bewertungen der Beteiligungen als Kapital der ICGE verstehst.
Im Grunde genommen ist es ja auch so,aber im Bezug auf die Wandelschuldverschreibungen müßte die ICGE genau diese verkaufen weil eine Auzahlung der Schuldner derzeitig aus Eigenleistung nicht möglich ist.
Das wäre aber verherrend weil man somit ja seine Investitionen weit unter Wert verkaufen würde und nach Auszahlung der Wandelanleihen frisches Kapital her müßte um neu zu investieren weil das Geschäft ja ansonsten damit weg wäre.
Praktisch wie bei einem Aktionär der Aktien auf Pump gekauft hat.
Kann er die Forderungen der Bank nicht decken muß er die Aktien verkaufen.Dann muß er erst einmal schauen welcher Depp Ihm noch frisches Kapital gibt nachdem er ja schon alles in den Sand gesetzt hat.
Neue Wandelschuldverschreibungen,damit kann die ICGE kein Kapital mehr schaffen können snag.
ich rechne pers. auch nicht einmal mit einem erfolgreichen Refinanzierungskonzept weil die ICGE keine eigenen Produkte vermarktet und auch nicht selbsständig produktiv arbeitet.
Deshalb rechne ich mit Chapter 11 in max. 3 Monaten.



-Jörg-

[sabby]

Guten Abend zusammen!

Ich bin seit heute wieder in ICGE investiert.

@Eboerse

Ihre Argumentation bezüglich Chapter 11 in
3 Monaten würde mich einmal interessieren!

Ich sehe hier eher in dem aktuellen Kursverlauf
ein aufkommendes neues Vertrauen in den Wert,
daher bin ich heute neu rein.

Vielleicht haben die Käufer ja etwas übersehen,
was Sie bereits wissen...!

MfG

[snag]

Allein die 14 Kernbeteiligungen von den insgesamt 35 Beteiligungen werden in 2003 ein Umsatz von ca. 400 Millionen erreichen und vermutlich beim Ebitda in den positiven Bereich gelangen. Allerdings ist Internet Capital hier im Durchschnitt nur mit 50% beteiligt. Allerdings kommen ja auch noch die anteiligen Umsätze der restlichen 21 Beteiligungen dazu.

Dabei ist zu berücksichtigen, dass einige Firmen noch in frühem Stadium sind und noch wenig zu den obigen Umsätzen beitragen, da ihre Produkte in pilots sind bzw. nach den Pilotstudien erst in einigen Bereichen eingeführt werden, da sich Firmen nicht in der Lage sehen, komplexe Lösungen unternehmensweit anzuwenden. Trotzdem berechtigen derartige Unternehmen zu allergrößten Hoffnungen, Syncra ist hier das Beispiel schlechthin. Das von den Hoffnungen auch manchmal etwas daneben geht, hat allerdings der Fall Inreon gezeigt, die allerdings auch nie (oder gerade wegen der Unsicherheit deshalb) als Kernbeteiligung ausgewiesen war.

No matter where your business fits in the supply chain—retailer, manufacturer or supplier—your trading relationships are among your company’s most important assets.

Today’s leading companies turn to Syncra for systems and solutions that allow them to synchronize their plans with those of their trading partners through systematic collaboration. For more than five years, Syncra solutions have helped companies eliminate costs, reduce inventories, improve service levels and increase sales.

Seven of the top twelve consumer goods manufacturers and three of the top five food companies use Syncra’s product suite to plan and execute on billions of dollars of their annual trading volume. Our applications provide the flexibility to manage each relationship uniquely – from conventional replenishment, through VMI and CPFR® – on a single, integrated platform.

Reducing total supply chain costs is good business for retailers. By collaborating with their suppliers, retailers help them lower their costs. Learn more about how retailers can receive the lowest prices and highest service levels from their trading partners.

Product introductions and changeovers, store openings, assortment changes and inventory policy changes generate demand variability that can be better planned through collaboration. Read how Syncra Events can help reduce unpredictability in your supply chain.

Syncra is the global leader in CPFR implementations. Read how the Syncra Xt™ platform manages the entire collaboration process, including exception management, metrics, auditing, and plan revisions.

[snag]

Wenn die Abstimmung zwischen Produzenten und Handel ein Renner wird, wogegen eigentlich nichts spricht, dann ist/wird Syncra ebenfalls ein Superrenner. Denn die nachstehende Aussage aus vorstehendem Text ist umwerfend:

"Seven of the top twelve consumer goods manufacturers and three of the top five food companies use Syncra’s product suite to plan and execute on billions of dollars of their annual trading volume. Our applications provide the flexibility to manage each relationship uniquely – from conventional replenishment, through VMI and CPFR® – on a single, integrated platform."

Diese oben angesprochenen Kunden sind unter anderem:

Unilever

Procter & Gamble

Johnson & Johnson

Gilette

Hitachi

Kimberley Clark

Pizer

Purina

m+m Mars

Superdrug

A+P

Bausch + Lomb

usw.

Zwei Beispiel aus Deutschland, die jeder kennt:

Wella

DM-Drogerien

usw.

[snag]

Und das Sahnehäubchen obendrauf ist der drei Wochen alte Abschluss mit der größten unternehmensübergreifenden Plattform dieses Bereiches:

Worldwide Retail Exchange Selects Syncra Systems Collaborative Planning Platform to Reduce Costs and Increase Sales for Member Companies

Supply chain collaboration and promotional event planning rollout to begin immediately

Chicago, IL — The FMI Show — May 5, 2003—Syncra Systems, Inc., a leading provider of value chain collaboration solutions, and The WorldWide Retail Exchange (WWRE), the premier Internet-based business-to-business exchange in the retail e-marketplace, today announced that the WWRE has selected Syncra Systems to provide enhanced supply chain collaboration solutions to its members and their trading partners.

“Many of our members are now ramping up their collaborative initiatives,” said Sally Herbert, CCO at WWRE. “Our purpose was to find a robust way to support their efforts, and Syncra’s functionally rich and scalable solution is well-suited to their needs. We also felt confident in our selection of Syncra because of the company’s track record of success at many of the world’s leading manufacturers.”

Retailers and their suppliers are increasingly using collaborative planning to streamline their supply chains, driving improvements in service levels, reductions in inventory and increases in sales. One key area of collaboration in the retail industry is around promotional events, whereby suppliers get increased visibility into expected demand surges, thus enabling them to meet demand while reducing costs and inventory levels.

The structure of the partnership between the WWRE and Syncra gives retailers and manufacturers the freedom and flexibility to choose how they collaborate. Companies can collaborate either directly via the WWRE using Syncra’s software in an ASP model, or they can integrate their existing internal Syncra hubs with the WWRE. This offering would include the implementation support and services required to bridge the internal and external collaboration efforts and systems.

“This partnership is what the industry has been waiting for –- a single platform and a common approach to collaboration,” said Jeffrey Stamen, CEO of Syncra. “Retailers and manufacturers can now leverage collaboration to drive real cost savings in their supply chains and real profitability in their promotional events.”

About Syncra Systems
Syncra Systems, Inc. is a leading provider of software and implementation services enabling supply chain collaboration. Leading retailers, manufacturers, and their suppliers rely on our collaborative planning applications to strengthen their trading relationships by improving service levels, reducing inventory and logistics costs, and enhancing trust. We provide the tools to help them coordinate event plans, forecast demand more accurately, and replenish more efficiently through an advanced suite of collaborative applications for planning and managing the alignment of supply and demand. Syncra Systems can be found on the web at www.syncra.com.


About the WWRE®
The WWRE is the premier Internet-based business-to-business exchange for retailers and suppliers. Designed to facilitate and simplify trading between retailers, suppliers, partners and distributors, the WWRE currently consists of 62 members from Africa, Asia, Europe, North America and South America with combined sales of approximately U.S. $900 billion. To date, the WWRE has saved its members over $495 million through the use of online negotiations, its first product offering. For more information, visit the website at www.wwre.org or www.worldwideretailexchange.org.

[snag]

Ebay und der kleine Bruder


Der große Bruder:

eBay: Aktie übersteigt 100 Dollar Marke
Finanzen.net


Die Aktie des Online-Auktionshauses eBay Inc. hat heute erstmals seit Anfang 2000 wieder die 100 Dollar Marke überschritten. Der Kurs hat sich damit seit Herbst 2002 verdoppelt und eBay ist somit zum wertvollsten Internetunternehmen mit einer Marktkapitalisierung von 32,5 Mrd. Dollar aufgestiegen.
Im Vergleich zu anderen Internet-Aktien konnte sich die von eBay in den vergangenen Monaten trotz der geplatzten Internet-Blase gut entwickeln, da eBay stets gute Ergebnisse ablieferte und die Planungen einhielt.

Das All-Time High der Aktie liegt bei ca. 120 Dollar und wurde im April 2000 erreicht. Zuletzt notierte der Kurs bei 102,33 Dollar und damit 2,9 Prozent im Plus.


Der kleine Bruder für den Bereich gebrauchter Investitionsgüter:


GoIndustry (Anteil von Internet Capital = 31%)

Mein Vorschlag, einmal auf folgende Seite gehen: www.goindustry.com

Ansehen und staunen, inbesondere wenn man sich die Clients ansieht (unbedingt ansehen, keinesfalls auslassen).

[himbim]

Es erreichen mich viele elektrische Briefe, in welchen mich die Frauen fragen, wie nach meinen redlichen Vorstellungen meine Frau sein sollte:


Das Alter einer Frau ist mir generell unwichtig, sie sollte nur jung sein.
Es ist selbstverständlich, daß sie noch nie eine sexuelle Beziehung zu einem Mann gehabt haben darf, da Sexualität was Widernatürliches ist. Auch in unserer Beziehung wird keine Sexualität stattfinden, sondern die Keuschheit wird unser oberstes Gebot sein!
Besonders finde ich es wichtig, daß sie einer redlichen Arbeit nachgeht, damit ich weiterhin die Internetkosten finanzieren kann. Denn ich bekomme von meinem Vormund sehr wenig Geld zugeteilt, so daß ich nicht immer was Neues zu meiner Heimseite zufügen kann, da es ja auch mit Kosten verbunden ist. Also, auch arbeiten sollte sie, da redliche Arbeit ja auch adelt!
Sie sollte es für normal halten, daß ich manchmal Anfälle bekomme. Da werfe ich mich dann auf den Boden und schlage wild um mich und schreie laut. Dies ist aber für sie nicht gefährlich.
Sie müßte schwere Gegenstände (bspw. Kasten Wasser) heben können, da ich es nicht mehr so kann.
Äußerlichkeiten sind mir gleichgültig, sie sollte nur sehr hübsch sein und Kleidung tragen, die ihre schlanke Figur zum Ausdruck bringen. Denn die Grazie einer Frau erheitert das Herz des Mannes.
Wenn sie so gut kochen könnte, wie meine Mutter, würde mir das sehr gefallen.
Auch sollte sie stets die Wohnung sauberhalten (Putzen, Staubwischen, Treppebohnern). Da diese Arbeiten für eine Frau spezifisch sind, werden sie diese Arbeiten redlich erfreuen.
Bei unterschiedlichen Meinungen hat sie nachzugeben, da ich immer recht habe.
Wie Sie sehen, bin ich ein großzügiger, toleranter und liebenswerter Mann.
Wenn Sie der Meinung sind, daß Sie meinen redlichen Vorstellungen entsprechen, schreiben Sie mir einen Brief.........

[Telefondieter]

ebörse ist doch ein stümper. für den war sogar commerce one ein weltmarktführer, eine weltklassefirma und was sonst noch alles. was hat das schon zu sagen wenn so einer was von chapter 11 schreibt? der weiss wahrscheinlich gar nicht was das ist. der sollte sich doch besser um seine c1 kümmern und nicht überall seinen senf dazugeben.

[snag]

Was träumt ein Leser dieses Boards?

"Träum ich von Ebörse, Trendliner, Realnetworker und Carmenthomas in der Nacht, dann bin ich um den Schlaf gebracht."

Oder wie kommt man zu einem kleinen Vermögen? Man habe vorher ein großes Vermögen und vertraue auf die Ratschläge der oben Angeführten. Denkt einmal darüber nach.

[Trendliner]

Na,na!

So schlimm bin ich ja nun auch nicht. Es soll sogar Frauen geben, die nachts von mir Träumen.

[Dr.Spezialist]

Bin auch am überlegen ob wieder rein.
Kann mir jemand den aktuellen Schuldenberg nennen. Bin nicht auf dem Laufenden.

[Trendliner]

Hoppla! Da hat sich der Fehlerteufel eingeschlichen. Bei meinem letzten Posting muss das Wort "träumen" natürlich klein geschrieben werden.

[Eboerse]

@sabby

ich habe mich verschrieben,ich meine natürlich Chapter 11 in 3 Quartalen.
Wenn Du neues aufkommendes Vertrauen in der ICGE siehst,woran machst Du das denn fest?An der Schwalbe die am Himmel zu sehen ist?
An den 4% Institutionellen derren Wert sich nicht einen Millimeter nach oben bewegt?
Das würde mich mal interessieren.Die ICGE steigt und fällt mit den High Techs und ich rücke keinen Milimeter von meiner Einschätzung ab.Die Bilanz ist Grottenschlecht,es wurden insgesammt,was die High Techs betrifft lediglich die untere Spanne der schon stark herabgeschraubten Konsensschätzungen getroffen.
Wer meine Postings genau verfolgt kennt die zusammenhänge meiner Analysen.
Und ich bin wirklich nicht bereit alles wieder aufs neue einzustellen und vorzukauen für Leser die nur mal reinschauen wenn Ihr schon verloren geglaubter Wert sich mal nach oben bewegt.

Diese Sucker Rally basiert M.e auf folgenden Hintergrund:


Zitat meines Postings aus dem BoerseGo

Autor Thema



Jochen
Member

Registriert seit: Oct 1999
Wohnort:
Beiträge: 2244
Irak: Freier Ölhandel ab jetzt möglich
26.05. 16:45
Irak: Freier Ölhandel ab jetzt möglich

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(©BörseGo - http://www.boerse-go.de)
US-Zivilverwalter Paul Bremer sagte heute in einer Stellungnahme zu Reportern in Bagdad, dass der Irak nun frei mit Öl handeln dürfe. Die damit generierten Umsätze würden ausschließlich dem irakischen Volk zu Gute kommen. Zuvor war befürchtet worden, dass die Vereinigten Staaten die Ölausfuhr aus dem Irak kontrollieren könnten. Nordseeöl verteuert sich zuletzt pro Barrel (159 Liter) um 15 Cents auf $26.24.



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26-05-2003 23:02



eboerse
Member

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Wohnort: Wenden/Gerlingen
Beiträge: 1984
Das ist nur möglich da die UNO(wie erwartet) der Aufhebung des Öl-Embargos zugestimmt hat.

Zitat vom 17.05.2003:

eboerse
Member

Registriert seit: Aug 2000
Wohnort: Wenden/Gerlingen
Beiträge: 1981
Infos zur aktuellen Situation und der Position Europas nach dem Irak Krieg


Wie schon von Peter scholl Latour behauptet ging es den USA im Irak Krieg um die Sicherung der irakischen Öl-Quellen und der Kontrolle des Öl Preises.
Die aktuelle Situation zum Aufbau des Iraks ist die,das die USA entschieden haben dafür nur Verbündete zuzulassen.
Im Klartext heißt das das die USA und Großbritanien den alleinigen Neu-Aufbau des Iraks vornehmen werden.
Dabei ist der Hintergrund der,das Anfang Juni das Öl Embargo gegen den Irak unter Kontrolle des UN Sicherheitsrats abläuft und ab diesem Zeitpunkt die Öl-Fördermenge und der dafür vorgesehene Preis/Barrel unter der Obhut der USA liegen wird da die Un weiterhin völlig außen vor gelassen wird.
Die UNO wird ab kommenden Monat keinen Einfluss mehr auf die weitere Entwicklung im Irak haben weil er alleine den Siegermächten vorbehalten sein wird.
Da dies maßgeblichen Einfluss auf die Beziehungen zwischen Europa,den USA und dem Weltsicherheitsrat haben wird stelle ich diese Info in diesen Thread.
Zudem hat dies nachhaltigen Einfluss auf die weitere Weltwirtschaftl. Entwicklung derren Taktgeber die USA bleiben wird weil sie sich im SB-Laden World-wide bediehnt.


Geändert von eboerse am 17-05-2003 um 18:00

Wie zu sehen ist habe ich mein Posting schon weit vor der Entscheidung der UNO über die aktuell vermeldete News von Jochen,aus dem BoerseGo eingestellt.

Die Frage die zu den Zahlen der ICGE aktuell war,nämlich ob wir eine Konsolidierung mit kurzfristigem temporären Aufwärtstrend sehen ist immer noch aktuell und dabei habe ich die Entwicklung des Öl Preises sehr wohl versucht mit zu berücksichtigen was sich als richtig herausgestellt hat.
Meine Grundhaltung,das die ICGE auf Chapter 11 Kurs ist und das wir neue Lows sehen werden bleibt bestehen.
Ich bleibe bei meiner Aussage das es sich allerhöchstens um eine sucker rally handeln wird die spätestens in der 2. Jahreshälfte Ihren primären Trend,den langjährigen Abwärtstrend wieder aufnhemen wird.
Kursfuzzi hat z.B exakt an dem Tag verkauft als die ICGE stark überverkauft war.
Jeder der sich mal genau über das Handelssystem informiert hat,und ich habe das oft genug eingestellt weiss,das ich niemals verkaufen würde wenn ein Wert extrem überverkauft ist weil eine Trendwende nahe ist.
Das Beispiel Kursfuzzi ist bestätigend für mein Handelssystem.
Sämtliche klaren Analysen die ich eingestellt habe haben sich als richtig bewiesen.
Wer mir nun immer noch,nach drei Jahren mit CMRC daher kommt und mich diffarmieren möchte obwohl ich nachweislich erfolgreich trade dem sage ich nur noch lapsig,was interessiert mich mein Geschwätz von gestern.
Und das tue ich deshalb weil ich mich genug zu CMRC erklärt habe.
Ich kann Dir jetzt auch schon versichern das ich weiterhin erfolgreiche trades hier einstellen werde.
Ich habe aber Geduld und schätze die Werthaltigkeit einer Indikation sehr.B.z.w ich lege darauf alerhöchsten Wert und trade nicht jedes X-Beliebige Bauchgefühl.
Das ist der Grund warum ich mich auch jetzt nicht genötigt fühle auf das posting von Telefondieter einzugehen.
Zum einen weiss ich überhaupt nicht wer dieser Dieter ist der ständig telefoniert und zum anderen ist es mir auch egal weil ich von Ihm zu keinem Zeitpunkt etwas konstruktives gelesen habe und ich solche Typen gar nicht beachte.
Ich weiss aber das ich hier schon einiges geleistet habe was man mir nicht absprechen kann.Und dies war sicherlich wesentlich effektiver als snags Dauergesinnung als Bulle.
jedoch dankt es mir niemand weil sich wohl niemand mehr traut seine ICGE zu verkaufen die er bei 200 Euro oder meinetwegen auch bei 20 Euro gekauft haben.
Neu Käufer gibt es nicht,nur "Verbilliger" die immer noch im Jahre 2000 leben.
Solche Leute werden sich niemals von der ICGE trennen,das würde ich wohl auch nicht.
So geht es mir nicht,ich besitze seit (ungesplittet) 12,79 USd keine einzige CMRC share mehr und habe zwar spät aber noch rechtzeitig gewarnt.
Das kan H Motzki bestätigen.
Jeder der mir jetzt noch mit CMRC kommt der kann mich einfach mal gerne haben.



Viele Grüsse,


Jörg

[sabby]

Guten Tag Eboerse,

dann bin ich ja beruhigt, und kann
den kommenden up-Move richtig genießen.

In 7-8 Monaten bin ich dann wieder raus,
um Ihren Vorhersagen zufolge auf der
sicheren Seite zu sein.

MfG

[Eboerse]

Eimn massiver unterer Widerstand im VIX ist bei 15% auszumachen.
Der VIX notiert aber schon am unteren Ende und ist als extrem überkauft zu verstehen.





Es gibt ein historisches 5 Jahres Tief bei 15%.
Die Situation war aber eine andere weil der VIX dort,jeweils im Oktober, im oberen Bereich bei 35 bzw. 55 % notierte und der MACD im Gegensatz zu jetzt auch auf hohem Niveau lag was eine enorme Abwärtsbewegung mit sich brachte.
Nun ist die Situation genau umgekehrt.
Der VIX notiert schon auf unterstem Niveau und mit Ihm die Paramter.
Ich sehe keine Rally und gehe primär davon aus das es eine Frage der Zeit ist wann der Abwärtstrend wieder aufgenommen wird.
Eine Trade Marke (Trendwende)sehe ich bei 19% was ausgehend vom aktuellen Niveau von 22% noch Aufwärtspotential für die Indices mit sich bringt.Sei es auch nur begrenzt.
Der primäre Trend lautet down.





Viele Grüsse,


Jörg

[Eboerse]

Aber genießt erst einmal das begrenzte Aufwärtspotential
Also Bullen tief durchatmen und Luft holen,Ihr braucht sie noch.


-Jörg-

[Eboerse]

Ich trade ja hoch und runter deshalb gönne ich euch den Anstieg von aktuell 16% in 2 Tagen.
Ich habe nichts verloren und nichts gewonnen weil ich ja nur steng nach Handelssystem trade,keine Signale hatte und auch nicht investiert bin,in den Märkten.
Die ICGE würde ich 2 Mal im Jahr traden aber es gibt auf OTCB Werte keine Optionen.
Ich kann die Anzahl meiner Trades auch nicht klar nennen.
Die Anzahl ist auch unwichtig wenn man Qualitativ hochwertige Signale tradet.
Nach einem qualitativ hochwertigem Signal kommt das Money und Risikomangement zum Zuge was mind. ebenso wichtig ist weil es den Kontostand mit dem Einsatz und dem Hebelinstrument steuert.
Ich bevorzuge privat eher Bier aber in den Märkten hochprozentigen Hebel.
Als Metapher,

ich möchte nicht wissen wie viele Altaktionäre keine Nagelschehre mehr brauchen.
Guten Apettit,

[snag]

Mai, habe die Bären Pech


Das ist nun wahrhaft kein Wonnemonat für sie. Nachdem sie solche Hoffnungen in SARS gesetzt hatten, glaubt ihnen außer einigen sensationsgeilen Journalisten, die früher über das Schnupftabakwettschnupfen in Hintertupfing oder das Bommelmützenwerfen vom Kirchturm in Ostfriesland berichtet haben, auch die Deflationsnummer niemand mehr.

Und spätestens seit gestern kommt noch Unbill von der Währungsfront. So konnte man heute in der FAZ lesen:

"Der Überschuss in der Leistungsbilanz des Euroraums hat sich im März verringert. Er lag im Märt bei 1,2 Milliarden Euro nach einem Überschuss von 7,4 Milliarden Euro im Vorjahresmonat und von 3,2 Milliarden Euro im Februar, sie die EZB am Dienstag in Frankfurt mitteilte."

Von einem dramatischeren Swing habe ich noch nie berichten hören, damit ist der Deckel auf dem Euro drauf.

Also liebe Bären, auch mit dem von Euch erhofften Chaos an der Währungsfront wird es also nichts. Ihr könnte wirklich über diesen Monat mit Fug und Recht sagen: "Am Anfang hatten wir kein Glück und dann kam auch noch Pech dazu."

[snag]

Verdreifachung von 2002 - 2004


B2B E-Commerce Headed for Trillions

By CyberAtlas staff

Worldwide B2B e-commerce will total $823.4 billion by the end of 2002, eMarketer found, and the strong growth will continue through 2004.

According to eMarketer´s "E-Commerce Trade and B2B Exchanges" report, Internet-based B2B trade will reach nearly $2.4 trillion by 2004.

"Despite last year´s difficult economic climate, many companies pressed on with their e-business initiatives, continuing to lay the foundation for e-commerce trade," said Steve Butler, senior analyst at eMarketer. "Leading EDI vendors and industry-backed exchanges are currently helping large enterprises bring their smaller suppliers online, setting the stage for significant e-commerce growth."

EMarketer estimates that online e-commerce accounted for slightly less than 2 percent of all U.S. B2B trade during 2001. In early 2001, there were over 2,200 Internet-based marketplaces worldwide, and there´s evidence the market has plenty of room for growth. Only 11 percent of corporations report fully implemented e-business strategies.

The B2B e-commerce projection from International Data Corp. (IDC) is more ambitious than eMarketer´s. IDC expects the total worldwide value of goods and services purchased by businesses through e-commerce solutions will increase from $282 billion in 2000 to $4.3 trillion by 2005.

According to IDC, the United States will remain the largest region for B2B e-commerce, with purchases increasing at a compound annual growth rate of 68 percent from 2001 to 2005. Close behind is Western Europe, where B2B purchasing will increase at a compound annual growth rate of 91 percent from 2001 to 2005. Asia-Pacific is the growth leader with a compound annual growth rate of 109 percent during this time.

There is also some evidence that improvements to the way B2B e-commerce is conducted will provide an even bigger lift. According to a study by Giga Information Group, Inc. and Booz Allen Hamilton, most companies are disappointed with the performance of B2B exchanges, but still expect to use them for a greater portion of their future business spending.

[snag]

Und nun kommt eine ganz schwierige Rätselfrage:

Welche Aktie wird von der vorstehenden Entwicklung besonders profitieren bzw tut es schon?

[Eboerse]

#7517 von snag 28.05.03 16:22:05 Beitrag Nr.: 9.588.267 9588267
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Mai, habe die Bären Pech


snag ist kein Deutschlehrer

Komme aber gerade auf die Idee ob Er oder-Sie vieleicht in einem Karneval Verein Mitglied ist.

Mit-Glied,

hört sich an wie eine Geschlechtsfrage ist aber wirklich nicht zynisch gemeint.

Karnevall?


Original Ton snag:


Mai,habe die Bären Pech.


Ist bestimmt eine Anspielung auf mein Posting #7495 von Eboerse.


Wie lasse de Dom in Kölle!

Alaff un Hellau!




-Jörg-

[Kwerdenker]

ist schon spannender so,
wenn/er sie beharrlich schweigt

Aber ich bezweifle den Lehrer manchmal doch

Was allerdings dafür spricht, ist ein gewisser Stillstand.

Der wirkt sich in Schule beanntlich nicht aus, weil dort nicht der Stoff und die Ideen
sondern die Schüler regelmäßig ausgetauscht werden.

Stillstand ist dort als faktisch Programm.

KD

[Eboerse]

Ich habe snags Bundesland gerade ausgemacht.
Es muß sich um Hessen handeln.
Ganz so blöd bin ich ja auch nicht und ich bin selber orignial in Offenbach am Main geboren worden.





So,wir werden immer schlauer und finden schon noch raus wer snag ist



Viele Grüsse,


Jörg

[Eboerse]

Ich habe snag privat erwischt und festgehalten:


#7517 von snag 28.05.03 16:22:05 Beitrag Nr.: 9.588.267 9588267
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Mai, habe die Bären Pech



Das ist der Beweis.Snag ist ein Hesse,vieleicht auch ein geflohener Niedersachse?
Das liegt Nahe.

Snag ist überführt worden.


Wir haben Dich am Schlawitschen Du Schurke

[Hynel]

hier wird wohl Kaschperletheater gespielt, wie im Kindergarten!

[Realnetworker]

[Eboerse]

Ähh schnag,

Boris Becker möchte Dir etwa sagen:


Aähh nach dem ,ähh ersten Matchball im 3 Satz habe ich den Rythmus verloren ähhh und habe nicht mehr zum Spiel zurück finden können so das ich im 3 Satz doch noch den Matchball abgeben mußte und den ähh Matchball im 3 Satz verloren habe.
Im ähh,zweiten Satz habe ich,den Rhytmus gehabt,das Spiel gefunden aber den matchball verloren weil ich meinen 3 Ball nicht mehr wieder finden konnte?
Der erste Satz war genauso schlimm

[snag]

Besser geht es nun wirklich nicht mehr, was ICGCommerce uns da bietet - schlicht und einfach sensationell!!!!!!!!!

Strong Track Record of Delivering Measurable Total Cost Reductions Through Procurement Draws Leading Companies to ICG Commerce

Wednesday May 28, 10:50 am ET

Company Adds Eight New Customers During First Quarter Alone, Expands Business with Several Others as Market Continues to Validate Procurement Services Provider Model


PHILADELPHIA, May 28 /PRNewswire/ -- ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced key business results through Q1 of 2003. ICG Commerce added eight leading companies to its customer base during the first quarter alone, including Kellogg`s, APL and Coca-Cola Enterprises. In addition to attracting new customers, the company`s strong track record of delivering major procurement-related cost reductions has helped expand relationships with several existing customers, including Delta Air Lines, Timken and Nordstrom.
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Ongoing macroeconomic pressures continue to drive companies to look for areas in which to cut costs, and procurement is standing out among forward- thinking enterprises as the greatest opportunity to achieve that objective rapidly. A recent PURCHASING magazine survey of supply executives at more than 500 firms found that nearly 80 percent of those polled are facing new cost or price reduction responsibilities. By leveraging a comprehensive offering focused on optimizing the entire procurement cycle with sourcing and category expertise, dedicated transaction management support as well as advanced source-to-pay technology, ICG Commerce is uniquely positioned to serve the needs created by this growing trend.

Along with the many Fortune 500 organizations turning to ICG Commerce for procurement support, industry analysts continue to validate the importance of leveraging both expertise and technology for sourcing and transaction management needs, an idea represented in the company`s procurement services provider (PSP) model. In a recent research report, Aberdeen Group made the following comment: "Enterprises utilizing PSPs have been able to improve spending coverage, reduce costs for goods and services, employ industry best practices, leverage the latest procurement technologies and streamline source- to-pay processes -- all without taking on the risks and assets required to achieve such results ... Enterprises not considering procurement outsourcing should be asking why."

In addition to expanding its customer base, ICG Commerce grew the transaction volume processed through RealExchange, the company`s purchase-to- pay platform, by more than 140 percent when compared with the same period last year. During early 2003, ICG Commerce also introduced a new buyer/supplier portal designed to provide customers and partners with the most current information on and easy access to the company`s comprehensive suite of procurement tools and services.

These moves follow the closing of a $35 million equity financing round at the beginning of the year, in which eight funds contributed capital to support the growth and development of ICG Commerce`s offering.

"The number of new and expanded customer relationships we established in the first quarter speaks to the significant need in the marketplace for more sophisticated procurement capabilities as well as the immediate value companies are deriving from our solution set," said Edward H. West, ICG Commerce chief executive officer and chairman of the board. "We look forward to accelerating the delivery of total cost reductions through sourcing, order and payment processing and spend visibility as well as through the introduction of additional solution enhancements over the course of the year.

About ICG Commerce, Inc.

ICG Commerce ( www.icgcommerce.com ) is the leading Procurement Services Provider delivering total procurement cost savings through an unmatched combination of deep expertise and hosted technology. ICG Commerce provides a comprehensive range of solutions to help companies identify savings through sourcing, realize savings through implementation and transaction management and drive continuous improvements through category management. ICG Commerce Inc., a privately held company founded in 1992, is a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE - News) network of partner companies and has been honored as a Forbes` Best of the Web: B2B and UPSIDE Magazine Hot 100 company as well as had its executives recognized among iSource Business` "Pros to Know".

[snag]

Den nachstehenden Satz aus dem vorstehenden Text sollte man einmal ganz langsam "runterziehen".

ICG Commerce added eight leading companies to its customer base during the first quarter alone, including Kellogg`s, APL and Coca-Cola Enterprises."

Eine Wachstumsquelle sind also neue Kunden.

[snag]

Für die Umsätze noch bedeutender ist meines Erachtens jedoch die Ausweitung der Geschäftsbeziehungen mit den bestehenden Kunden. Denn man wird in der Regel nicht auf einen Schlag die Beschaffung eines ganzen Konzerns auslagern. Man wird dies zuerst in einzelnen Bereichen oder bestimmten Unternehmen eines Konzerns vornehmen und das dann nach und nach ausweiten. Ich vermute, dass dies einer der entscheidenden Fehler bei der anfänglichen überschwänglichen Einschätzung von B2B war - man hat vermutet, dass die Firmen kopfüber ins Wasser springen und übersehen, dass sie zunächst einmal nur die große Zehe hineinhalten, um dann nach und nach ganz einzutauchen. Deshalb sind solche Zeilen aus dem vorstehenden Text noch wichtiger als die Berichte über Neukunden:
"In addition to attracting new customers, the company`s strong track record of delivering major procurement-related cost reductions has helped expand relationships with several existing customers, including Delta Air Lines, Timken and Nordstrom."

[heikekarina]

kaufe alle unter 0,34 ?

[Kwerdenker]

snag

die gute Nachricht ist da, schön so.
Sie freut mich auch.

Aber was mir langsam mehr und mehr gegen den Strich geht, ist dieses Geschwafel,
ohne brauchbare betriebswirtschaftliche Zahlen zu nennen.
Weder Umsatz noch Erträge, wieder mal nur heiße Luft.
Das kotzt mich an, und das brauche ich wahrlich nicht im 100-Zeilen-Format jeden Tag.

Ist nicht gegen dich, sondern gegen den Laden gerichtet.
So erwirbt man kein Vertrauen, glaub´s mir.

KD

[Trendliner]

@snag

Nicht nur was ICGCommerce uns da bietet ist schlicht und einfach sensationell, sondern insbesondere der seit Tagen raketenmäßig abgehende Kurs von ICGE ist der reine Wahnsinn. Wenn das so weiter geht, bekommt man bald keine mehr unter 53 Cent. Jetzt muss ich aber schnell ordern. Am besten natürlich an der Nasdaq ohne Limit, denn in Frankfurt will sie keiner mehr hergeben.

[snag]

An Kwerdenker,

ich kann Deine Argumente nicht nachvollziehen, denn da werden doch konkrete Zahlen genannt. Und ich gehe davon aus, dass Dir bekannt ist, dass die Erlös- und Gewinnzahlen gar nicht veröffentlichen dürfen, wenn ihr Rechnungswesen nicht auf die Veröffentlichung dieser Zahlen ausgerichtet ist. Wenn ein Private Held dies nicht tun muss, wird er sich nicht in diese immensen Kosten stürzen. Von den 14 Kernbeteiligungen macht das nur Blackboard, weil da, was ich vermute, am ehesten ein Börsengang angedacht ist. Und auch börsennotierte Unternehmen werden sich hüten, außerhalb der Veröffentlichung der Quartalszahlen irgendwelche Zahlen zu nennen, die Du Dir offensichtlich wünscht, da dies Verstöße gegen die Insider-Richtlinien sind. Das kann sich höchtens in Deutschland die Deutsche Bank im Frankurter Hof erlauben, weil sie die deutschen Staatsanwälte als vierte Gewalt ansehen und nicht eingreifen.

Richtig ist, dass man mehr Klarheit hätte, wenn man diese Zahlen wie bei Blackboard kennen würde. Dass sie das nicht tun halte, sehe ich nicht negativ. Denn würde bei bestimmten Beteiliungen die Werthaltigkeit eindeutig sichtbar, könntest Du die Wandelanleihe nicht mehr zum Kurs von 50% tilgen.

[snag]

An trendliner,

kurzfristig ist eine Prognose schwierig, weil man nicht ganz durchblickt, wer die bisher über 12 Millionen Stücke Umsatz fabriziert.

Daytrader die die Volatitilität ausnützen?

Shorteindeckungen?

Anlagen aufgrund fundamentaler Überlegungen?

Zumindest den Anstoß für die hohen Umsatze, das habe ich ja in den letzten Tagen schon mehrfach geschrieben, dürfte von nervösen Shortsellern ausgegangen sein. Richtig zufrieden wäre ich erst, wenn solche Meldungen wie die heute von ICGCommerce die Kurse treiben.

Das hat aber nicht mit meiner mittel- und langfristig sehr positiven Sicht zu tun.

[snag]

Neues von Starcite

Thailand Deluxe Consortium Books
1,400-Person Incentive From Marketing Campaign



Consortium Expands Marketing Plans for USA, Adds Conrad Bangkok, Seeks Further Expansion and Earns Support of TAT

PARSIPPANY, N.J. – May 27, 2003 - Despite the world and economic challenges in the past few years, a strategic campaign to market Thailand to the group meeting and incentive segment in the United States is delivering bookings, new members and recognition.

The Thailand Deluxe Consortium, launched in 2000 by six hotels, along with leading destination management firm East West Siam, the Tourism Authority of Thailand and Thai Airways, announced the:
booking of a 1,400-person incentive movement for November 2004;
addition of a new member, the Conrad Bangkok Hotel; and
support of the Tourism Authority of Thailand
The consortium marketing plan has been defined and implemented by Networld International, a StarCite affiliate, and a New Jersey-based marketing company with 10 regional sales offices in the United States. The campaign promotes Thailand to the MICE and upscale tour markets and has successfully brought large groups, which often eluded Thailand.

"All partners have had a few groups in the last two yeas, but we knew that large groups would come only after our marketing actions had been implemented," says Vincent Tabuteau Managing Director of East West Siam. "The strength of our consortium is to combine Networld`s deep-rooted knowledge of the market with the outstanding value for the money of the Bangkok hotels and the creativity and commitment of East West Siam."

Recently, a delegation of five Networld regional vice presidents traveled to Thailand to visit the Conrad Bangkok hotel, a 392-room, five-star property that opened in January, and the newest member to the TDC, and explore incentive and meeting highlights to share with their customers in the United States.

"Thailand remains the best value for the money in the world," says David Chou, Senior VP Development for Networld International, A StarCite affiliate. "Despite the current situation, it is a time of opportunity for Thailand which remains perceived as a safe haven."

Chou and Tabuteau also paid a courtesy visit to K. Juthamas Siriwan, Tourism Authority of Thailand governor, who reiterated the authority`s support for the TDC initiatives.

"The Governor was pleased to hear about the 1,400-person group and the new membership of Conrad Bangkok. It demonstrates that private sector partners and government have to work hand-in-hand to promote Thailand," says Tabuteau.

Buoyed by the recent successes, Thailand Deluxe Consortium is now holding discussions with regional hotel chains to expand the consortium even more. A sales blitz to the United States is scheduled for July 2003 and the consortium plans a large presence at the annual IT&ME section of the Motivation Show this fall, September 16-18, at Chicago`s McCormick Place.

Networld has marketed the Thailand Deluxe Consortium following a multi-tiered plan:
A glossy product brochure
Creation of massive presence on the StarCite Online Marketplace, showcasing Thailand`s appeal with pictures, graphics, sample itineraries and pages of facts, stats and essentials meeting and incentive planners need to know.
Participation in trade shows, including IT&ME of the Motivation Show
Sales blitz in USA to visit major buyers
Familiarization tours to Thailand with over 15 top buyers visiting the destination
Representation in the U.S. by experienced regional vice presidents
The consortium also benefits from the merger earlier this year of Networld and StarCite, Inc., which gives Networld International direct, strategic access to StarCite`s technology platforms to maintain its cutting-edge position in today`s rapidly changing technology environment, and allows StarCite to intensify its marketing and sales reach through Networld`s strong U.S. marketing infrastructure and an extensive global buyer and supplier network. Both companies have long been focused on bringing business opportunities to suppliers. StarCite has set its sights on global growth and is seeking additional distribution in Asia.

Formed in 1999, StarCite is a provider of innovative Web-based technologies and services to the $300 billion global meetings and events industry. During the first quarter, customers used the StarCite Online Marketplace to drive more than $108.2 million in RFP opportunities to hotels. The company expects to deliver nearly $500 million in revenue opportunities to hotels in 2003. Among its corporate customers are Amgen, Campbell`s Soup, Cisco Systems, KPMG, Lehman Brothers, Motorola and Quaker Oats.

About Networld International, A StarCite Affiliate
Networld International is the world`s largest marketing network of leading international meeting and event travel suppliers. Established 20 years ago, Networld has focused on promoting the products and services of top international hotels, destination management companies (DMCs), cruises, destinations and airlines seeking to penetrate the U.S. meetings, incentives and conventions market. Before the merger, Networld International was already one of the largest users of StarCite`s technology platform (as defined by the number of international meetings and events sourced) by providing thousands of meeting and event planners with easy access to the most creative and highest-quality international supplier network. Its primary "member" supplier partners span over 45 countries (in Europe, Asia, South America and Africa), with preferred supplier partners in another 60 countries.

About StarCite, Inc.
StarCite, Inc. delivers technology and service solutions that drive best practices, cost savings and more efficient management processes to both buyers and suppliers in the meetings and events industry. The StarCite Online Marketplace delivers RFP workflow, preferred vendor management, bid analysis and reporting; RegWeb™ helps corporations efficiently and cost-effectively register meeting and training delegates online; together, as part of the StarCite Integrated Meetings Platform™, the company delivers a comprehensive solution to manage meetings, registration and group air. StarCite also offers suppliers innovative marketing opportunities, the ability to electronically respond to and manage leads, as well as advanced technology solutions to improve their existing business processes. Its Networld International unit offers innovative marketing and technology solutions to international suppliers and unique services to leading planners of international incentives, meetings and events. StarCite is based in Philadelphia, PA. Investors in StarCite include American Express; Internet Capital Group; Maritz Travel Company; McGettigan Partners; Mellon Ventures; Networld, Inc.; Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.; Strattech Partners; and Verticalnet. For more information about StarCite, or its technologies and services, please visit www.StarCite.com.

[snag]

Im Gegensatz zu Kwerdenker halte ich derartige Aussagen schon für wichtige Faktoren, denn andere Aussagen darf auch ein börsennotiertes Unternehmen nicht machen, wenn es mit der amerikanischen Wertpapieraufsichtsbehöre nicht in Konflikt kommen möchte.


RWE SYSTEMS AG SELECTS ICG COMMERCE PROCUREMENT SERVICES

Leading European industrial multi-utility company looks to consolidate master data management and reduce procurement costs through leading procurement services provider

PHILADELPHIA - January 28, 2003 - ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced that RWE, one of Europe`s largest industrial multi-utility companies, selected ICG Commerce to help reduce procurement costs by improving RWE`s capacity to analyze their expenditures by improving their master database. This initiative will help RWE achieve greater visibility on stock keeping units, reduce inventory, and enhance the company`s ability to aggregate its total buying power across its more than 500 energy and industrial interests for optimal supplier pricing and service.



The RWE group, which has annual net sales exceeding $32 billion, has recently experienced significant growth through a number of acquisitions. The company is now looking to capitalize on its increased size and reduce costs by standardizing products and services it purchases to run its business. ICG Commerce experts will work with RWE Systems - the corporate services organization within the RWE group that manages the procurement and materials management for most of the RWE companies - to analyze company-wide expenditure information. The data gathered will subsequently be used to identify opportunities to reduce their number of suppliers, aggregate purchasing volume and standardize purchases for optimal supplier pricing and service.


"In ICG Commerce we found a strong and very experienced partner for solving our specific needs in optimizing the master data structure within the ERP-system of the RWE group," said Dr. Thomas Holzapfel, RWE Systems Manager responsible for master data management.


RWE will leverage ICG Commerce`s proprietary technology and experts to accurately capture and categorize massive amounts of purchasing data generated by multiple RWE data systems. The ICG Commerce category experts, supported by customized IT applications, will turn the data into a format that is more user-friendly, providing RWE a clearer picture of their spend and the ability to make more informed sourcing decisions.


"With the significant growth that the RWE group has experienced recently, they are a perfect example of how large companies can become more cost efficient through a better understanding of their expenditures," said Ed West, chairman and chief executive officer for ICG Commerce. "ICG Commerce`s unique and comprehensive procurement infrastructure of experienced people combined with powerful tools and technology provide the most effective strategies for cost reduction and improved procurement processes."


Services to RWE will be performed by ICG Commerce`s operations in Frankfurt, Germany.

About ICG Commerce, Inc.
ICG Commerce (www.icgcommerce.com) is the leading Procurement Services Provider delivering total procurement cost savings through an unmatched combination of deep expertise and hosted technology. ICG Commerce provides a comprehensive range of solutions to help companies identify savings through sourcing, realize savings through implementation and transaction management and drive continuous improvements through category management. ICG Commerce Inc., a privately held company founded in 1992, is a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) network of partner companies and was recently named one of UPSIDE Magazine`s Hot 100 companies for 2002 as well as a Supply Chain e-Business Top 100 solution provider.

[Eboerse]

Wer hätte das einmal gedacht aber ich stelle mich Hundertprozentig auf die Seite von kwerdenker

Was steht denn inhaltlich in der News über ICG Commerce?Nichts brauchbares weil jeder Kunde so hoch gelobt wird als würde es schon gültige Verträge geben.
Die News ist ebenso typisch aufgebaut wie alle I-Net News damals im Jahre 2000.

-Kurze Vorstellung eines neuen Kunden
-Vorstellung des ICG Commerce Produktes welches natürlich wie bei allen Werten führend auf Ihrem Gebiet ist

-Vorstellung des Transaktionspotentials welches die RWE Group generiert das aber in keinem Zusammenhang mit dem neuerlichen Kundeneintrag steht.
Ziel Irreführung!

-Darstellung des Mangements über den Kundengewinn und soweiter und sofort.
Was aber wirklich wichtig wäre wird außen vor gelassen:

1-Gültig bindender Vertrag?

2-Vorvertrag mit Ausstiegsklausel?

3-Höhe der Lizenz bzw. höhe des Erlöses aus dem eventuellen Produktverkauf/soweit überhaupt bindender Vertrag vorhanden (siehe 1-2)

4-Vertragszeitraum?Über welchen Zeitraum gibt es welche Erlöse aus Lizenzen zur Software usw

5-Konkurrenzprodukte?Ich weiß sicher das SAP ein Lieferant für u.a my.sap.com und R3 an RWE ist




Summa Sumarum sagt dieser Artikel überhaupt nichts betriebswirtschaftl. relevantes aus und somit kann man diese News getrost vergessen.
Ich habe schon einmal am Anfang gesagt das man solche News sowieso vergessen kann da sie aus den genannten Gründen inhaltich nichts aussagen.

Natürlich kann man das Bauchgefühl dadurch stärken aber es gibt keine verbindl. Zahlen zu dem angeblich hervorragenden Deal.


Viele Grüsse,



Jörg

[snag]

Im folgenden erfahren wir etwas über GoIndustry. Sie haben 240 Beschäftigte, die auf 35 Büros in 16 Länder verteilt sind. Für einen Versteigerer ist das schon ein erhebliche Dimension.

Wir wissen jetzt außerdem, dass die Tochter Michael Fox der führende Versteigerer und das führende Bewertungsunternehmen für Investitionsgüter in den Vereinigten Staaten ist.

May 28, 2003 12:40

Bankrupt Enron Power Services B.V. Assets to be Sold by Michael Fox International
Jump to first matched term

Steel Inventory of A553 Type 1 Steel Plate

BALTIMORE, May 28 /PRNewswire/ -- Michael Fox International (MFI), a division of GoIndustry company, one of the largest asset management and disposition firms in the world, has been appointed by the District Court of Rotterdam, the Netherlands, to sell the assets of bankrupt Enron Power Services B.V.

The bankrupt company`s assets consist of a stock of steel currently stored in a warehouse in Houston, Texas. The inventory consists of over 781 pieces of A553 Type I steel plate with sizes ranging from (5 mm x 2,500 mm x 6,000 mm) up to (27.42 mm x 2,905 mm x 11,815 mm). The total weight of the material is approximately 1,935.15 Metric Tons with individual plates weighing as much as 7.4 tons per piece.

Mr. M. Windt, the court-appointed Trustee, has authorized Michael Fox International to conduct a Sealed Bid Sale, giving interested potential buyers the opportunity to make an offer to buy all of the assets. Offers to Purchase can be made until May 30, 2003 at 5:00 PM EDT. The entirety bids are to be prepared and submitted in writing to the offices of Michael Fox International, 11425 Cronhill Drive, Owings Mills, MD 21117, Attn: Bill Mooney. All submitted bids will be reviewed and the successful bidder/purchaser will be contacted via telephone. Additional sale information is available at www.michaelfox.com.

Enron Power Services B.V. was a subsidiary of Enron Corp.

About Michael Fox International

Michael Fox International Inc. (Michael Fox) is the United States leader in the liquidation, auction and appraisal of machinery and equipment, inventories, business assets, and real estate. Part of GoIndustry, one of the world`s largest industrial asset sales and service companies, with over 240 employees in 16 countries and 35 offices, Michael Fox offers North American service with global reach. Serving the corporate, financial and legal communities, Michael Fox provides asset disposition systems and services that can be tailored to the unique needs of each client. Not only is Michael Fox an expert in traditional auctions, but as a division of GoIndustry, it also has the world`s leading web-based asset management and disposition system. Michael Fox`s unique technology enables it to sell assets via Intranet or Internet using web-based and webcast sales.

SOURCE Michael Fox International

/CONTACT: Billie Barber of Michael Fox International, [phone]
Ext. 219/

/Web site: http://www.michaelfox.com /

[snag]

Ebay und der kleine Bruder


Der große Bruder:

eBay: Aktie übersteigt 100 Dollar Marke
Finanzen.net


Die Aktie des Online-Auktionshauses eBay Inc. hat heute erstmals seit Anfang 2000 wieder die 100 Dollar Marke überschritten. Der Kurs hat sich damit seit Herbst 2002 verdoppelt und eBay ist somit zum wertvollsten Internetunternehmen mit einer Marktkapitalisierung von 32,5 Mrd. Dollar aufgestiegen.
Im Vergleich zu anderen Internet-Aktien konnte sich die von eBay in den vergangenen Monaten trotz der geplatzten Internet-Blase gut entwickeln, da eBay stets gute Ergebnisse ablieferte und die Planungen einhielt.

Das All-Time High der Aktie liegt bei ca. 120 Dollar und wurde im April 2000 erreicht. Zuletzt notierte der Kurs bei 102,33 Dollar und damit 2,9 Prozent im Plus.

Nimmt man hier Maß, wobei von der Beschäftigtenzahl und vom Umsatz nur 5% bis 10% erreicht werden, das Wachtumspotenzial aber größer ist, ergäbe sich für GoIndustry ein giganitschen Wert zwischen 1,5 und 3 Milliarden. Aber wenn es nur halb so gut wäre, käme schon ein gigantischer Wert für GoIndustry heraus und auch für die 31% Beteiligung von Internet Capital.

[snag]

Und da derartiges von immer mehr Anleger realisiert wird, steigen die Kurse.

Dabei setzen die Anleger die von mir angedeuteten Möglichkeiten momentan vielleicht erst mit 10% an. Es ist also noch enormer Platz nach oben, wenn, wie jetzt, diese von mir angedeuteten Möglichkeiten immer konkreter werden, ja in vielen Fälle selbst meine z.B. von Kwerdenker (oder war es bei ICGCommerce anSieber, ich weiss nicht mehr genau) als kühn bezeichneten Annahmen noch weit übertroffen werden.

[snag]

Interessant ist, dass die Shortseller immer noch nicht eingedeckt sind. So konnte man auf island eine Position über 85.000 Stück im Verkauf zu 0,55 sehen, die offensichtlich nur als Drohkulisse gedacht war. Der/die Shortseller haben die Position auf 38.000 Stück reduziert.

Das mit dem Erschrecken läuft offensichtlich nicht mehr so gut wie früher, da die schwachen Hände überwiegend ausgeschüttelt worden sind.

[Eboerse]

Ein massiver unterer Widerstand im VIX ist bei 15% auszumachen.
Der VIX notiert aber schon am unteren Ende und ist als extrem überkauft zu verstehen.





Es gibt ein historisches 5 Jahres Tief bei 15%.
Die Situation war aber eine andere weil der VIX dort,jeweils im Oktober, im oberen Bereich bei 35 bzw. 55 % notierte und der MACD im Gegensatz zu jetzt auch auf hohem Niveau lag was eine enorme Abwärtsbewegung mit sich brachte.
Nun ist die Situation genau umgekehrt.
Der VIX notiert schon auf unterstem Niveau und mit Ihm die Paramter.
Ich sehe keine Rally und gehe primär davon aus das es eine Frage der Zeit ist wann der Abwärtstrend wieder aufgenommen wird.
Eine Trade Marke (Trendwende)sehe ich bei 19%.



Der Volaindex vor 4 Monaten,







Ich arbeite nun schon seit etlicher Zeit mit der Vola und es würde mich wirkl. wundern wenn ich damit falsch liege das hier einiges potentielles Potential nach oben vorliegt.
Zeitziel natürlich lapsig mittel-langfristig genannt.






Vorstellung Hebelprodukt

short auf den SP500:



Snapshot
WKN 782586 - HEBELPRODUKT SHORT AUF S&P 500



Basiswert: S&P 500
Typ: Short
Laufzeit: 17.07.03

Emittent: Deutsche Bank

Währung: USD in USD 953,22
Typ: Short

Geld in EUR 0,89
Strike: 1.050,00 USD

Barrier: 1.050,00 USD

Hebel 8,91%

Indem ersten Chart von Barton liegt der zweite horizontale Widerstand bei 965 Punkten.
Im zweiten Chart von Barton liegt der erste horizontale Widerstand bei 955 Punkten.
Beide decken sich mit den von Catano ausgemachten E-Waves.
Der Daily hatte gestern die erste Bollinger Band Verletzung.Das zusammen mit dem VIX gibt M.e eine Indikation zur short Seite.
Die Monatscharts im NDX,DJI oder SP500 sehen gar nicht schlecht aus wenn der primäre Weg nicht abwärts zeigen würde.
Hat vieleicht jemand einen Chart mit fibonacci retracements zur Hand?
Das fehlt noch.
Mich soll der Blitz treffen wenn es da nichts zu holen gibt!
Das vorgestellte Zerti hat einen Hebel von 8,9% und die Barriere liegt bei 1050 Punkten.
Letzte Trendwende sehe ich bei einer Vola von kleiner als 19%.
Es gibt noch ein 1100 er SP500 Zerti mit 7% Hebel.
Wahrscheinlich nehme ich das 1100 er und gehe mit etwas mehr Kapital rein,um den kleineren Hebel auszugleichen.


Viele Grüsse,


Jörg


PS:aber nicht unter 965



Im Original:



http://217.172.161.120/forum/showthread.php?s=bab9a465f04f10…

[snag]

Ich will noch einmal kurz die nachstehende Aussage aus einem meiner Postings von heute zu GoIndustry aufgreifen:

"Nimmt man hier Maß, wobei von der Beschäftigtenzahl und vom Umsatz nur 5% bis 10% erreicht werden, das Wachtumspotenzial aber größer ist, ergäbe sich für GoIndustry ein gigantischen Wert zwischen 1,5 und 3 Milliarden. Aber wenn es nur halb so gut wäre, käme schon ein gigantischer Wert für GoIndustry heraus und auch für die 31% Beteiligung von Internet Capital."

Selbst wenn man den untersten Wert von 1,5 Milliarden nimmt und vorsichtshalber einen Sicherheitsabschlag von 50% macht, käme man für Goindustry auf einen Wert von 750 Millionen, für die 31% von Internet Capital auf 230 Millionen.

[snag]

Noch ein kleiner Nachschlag zu ICGCommerce.

Nicht schlecht, Herr Specht, was die in diesem Fall leisten:

60 million saved - Thanks to ICG Comm.

Global Management Consulting Firm

Outsourcing procurement to ICG Commerce adds up to sizable savings for leading management consulting firm.

Situation:
For the leading management and technology services firm, outsourcing operational functions became part of a corporate-wide initiative to reduce costs and focus on core competencies. The company identified procurement as a key area within its company that offered significant savings potential and decided to outsource a significant portion of its global purchasing to ICG Commerce in efforts to reduce costs by $60 million within 12 months.

The company wanted ICG Commerce to help them identify savings for nearly all of its purchasing categories. Additionally, the consulting firm wanted to accelerate the ROI for their recent eProcurement implementation by increasing end user compliance.

Solution:
The firm selected ICG Commerce for their ability to quickly deliver considerable savings through a unique combination of exceptional people and technology. ICG Commerce strategically sourced a number of high volume categories for the company by leveraging their specific category expertise and eSourcing tools. ICG Commerce played an integral role in accelerating the use of the company`s eProcurement software by effectively implementing suppliers and enabling end users to place orders with those suppliers through pre-built e-catalogs. To ensure ongoing cost and supplier improvements were achieved, ICG Commerce provided category management services.

The two companies worked together to transition the firm`s purchasing staff to ICG Commerce. In total, 60 procurement professionals worldwide were migrated to ICG Commerce. The transition allowed the service company to retain company-specific procurement knowledge while obtaining access to ICG Commerce`s services.

Results:
Within the first 12 months the consulting firm had fully outsourced its procurement operation to ICG Commerce. All told, the firm exceeded its original savings goal of $60 million by 20%. And the seamless transition of resources was completed flawlessly, providing the company a key advantage of focusing on core competencies and growth opportunities.

[snag]

Für die mehr kurzrfristig Orientierten vielleicht interessant, mir im Prinzip aber ziemlich egal.

Leider sind auch die nachstehenden Zahlen schon wieder 14 Tage alt, da sie mit einer gewissen Zeitverzögerung veröffentlicht werden. Sehr stark dürften sich meines Erachtens die 14 Millionen leer verkaufter Aktien nicht vermindert haben, da zu beobaachten war, dass einige große Shortseller zur Verteidigung bestimmter Linien offensichtlich auf höherem Niveau erneut short gegangen sind, erinnert sei an die 85.000er Erschreckernummer auf Island am Anfang des Handels.


Datum/geshorte Aktien/Handelsvolumen/Tage zur Deckung

May 15, 2003 14,035,561 4,497,404 3.12
Apr. 15, 2003 13,805,430 1,486,148 9.29
Mar. 14, 2003 13,808,358 2,117,764 6.52
Feb. 14, 2003 13,777,257 1,128,064 12.21
Jan. 15, 2003 13,528,601 3,774,197 3.58
Dec. 13, 2002 17,411,126 5,373,703 3.24
Nov. 15, 2002 8,496,872 2,883,520 2.95
Oct. 15, 2002 8,485,679 929,589 9.13
Sep. 13, 2002 8,513,660 1,292,731 6.59
Aug. 15, 2002 9,623,812 613,143 15.70
Jul. 15, 2002 9,613,101 1,031,415 9.32

[snag]

Enorme Chancen bietet meines Erachtens auch Credittrade, wo Internet Capital mit 30% beteiligt ist. Dass Kreditderivate der große Renner werden, dürfte ja nach der Diskussion über die Entlastung der Bankbilanzen durch die Verbriefung und Weiterreichung von Kreditrisiken jedem bewußt sein, insbesondere wenn wir zusätzlich an Basel II denken.

Nach einer Aussage von Marcus Schüler, Vice President bei J.P. Morgan Securities in der Zeitschrift "Die Bank" vom April dieses Jahres konzentriert sich 70% des Umsatzes mit Kreditderivaten auf Credit Default Swaps (CDS).

Informationen und Handel werden weitgehend über das Internet laufen. Im Gegensatz zum Rückversicherungsgeschäft, wo Inreon zwar wuchs, aber nicht ausreichend und Probleme mit dem Erreichen der Gewinnzone hatte, scheint es hier ganz anders zu sein. Credittrade hat 2002 sein Umsätze verdoppelt, wird sie voraussichtlich 2003 noch einmal verdoppeln und tritt damit gerade in die Gewinnzone ein.

[snag]

Und für CDS ist Credittrade der Spezialist schlechthin:

Reech Capital and CreditTrade to Provide Fair-Value Credit Default Swap (CDS) Curves

Reech Capital and CreditTrade have partnered to deliver a daily and historical service providing fair-value CDS curves, for several thousand reference names to meet demand in the rapidly growing credit derivative market.

As one of this market`s largest brokers, CreditTrade offers daily quotes and trade data for a large range of reference names, maturities, seniorities and currencies. Using all CreditTrade`s data - present and past - Reech engineers fair-value curves for several thousand reference entity, seniority and currency combinations.

Bond, and equity data is also being incorporated into the process which allows Reech Capital to generate up to 10 000 daily fair-value curves for three main seniority categories, and the three main CDS currencies.

Reech also engineers fair-value CDS curves for reference entities not normally seen in either the CDS or bond markets from ratings levels and seniority information.

Paul Ellis, chief executive of CreditTrade, said: "This service is the first to be launched from the partnership between our two firms: formed to provide credit market participants with an independent, unbiased source of current credit data and analytics. These Fair-Value curves will become an essential reference source for MTM of credit default swaps and structured credit products."

Christophe Reech, chief executive of Reech Capital, said: "Engineered data is required because only approximately 5% of reference credits trade regularly in the CDS market. Furthermore, corporate or bank trades are typically concentrated in the 5-year maturity. Valuation of mature trades, and of CDOs, requires an independent estimate of appropriate market levels for other maturities, and often for names which have not been seen recently in either the CDS or bond market. Our engineering provides this."

CreditTrade

Hayley Johnson
Head of Marketing
tel: [phone]
[e-mail]

Reech Capital PLC

Marina Patrick
HHead of Public Relations
tel: [phone]
fax: [phone]
[e-mail]

[snag]

US-Wirtschaft kommt langsam auf Touren


Cary Leahey, Ökonom bei der Deutschen Bank in New York im Handelsblatt:

"Wir erleben einen beschäftigungslosen Aufschwung", sagte Leahey. Das sei die Schattenseite des Produktivitätswunders aus den 90er Jahren. Viele Firmen haben ihre Produktion effizienter gemacht, dabei wurden nur wenige Arbeitsplätze geschaffen.

Leahhey rechnet für das laufende Quartal mit einem Anstieg der Wachstumsrate auf 3%. Das würde gerade reichen, um die Arbeitslosigkeit abzubauen. "Damit liegen wir sicher am oberen Ende der Erwartungen", sagt der Ökonmom. Selbst wenn er Recht behalten sollte, würde die US-Wirtschaft ihr Wachstumspotenzial von rund 3,5 bis 4% noch nicht ausschöpfen.

Soweit das Handelsblatt.


Für einen Ökonomen von einer Bank, die offensichtlich noch völlig in Shortpositionen verfixt ist, denn auch die Rope-Tricks ihres Wunderinders aus London gehen genau so oft schief wie bei normal Sterblichen, ist das schon eine sehr mutige Aussage.

Wenn der Leahey dürfte, wie er wollte, hätte er uns sicher erzählt, dass die langfristig entscheidende Größe das Wachstumpotenzial ist, das man in der Tat momentan nicht voll ausschöpft. Das ist aber ein kurzfristiges Problem, denn der Auslastungsgrad des Produktionspotenzial schwankt nun einmal wie immer seit sich unser Wirtschaftssystem im 19. Jahrhundert etabliert hat, trotzdem fahren wir normalerweise nicht mehr in Pferdekutschen, benutzen keine Dreschlflegel und rechnen nicht mit dem Rechenschieber, wie es kurzfristig orientierten Kleinhirne unser Katastropheten nahelegen.


Das Wachstumspotenzial wird wiederum von der Steigerung der Produktivität bestimmt, und deren Steigerung war in 2002 in den USA mit über 4% auf dem höchsten Stand seit 52 Jahren.

Warum deshalb magere Jahre ausbrechen sollen, wissen wahrscheinlich nur die auf wertlosen Puts Sitzenden, oder schlimmer noch, die auf noch offenen Positionen, Sitzenden.

In ihrer Ausweglosigkeit reitet z.B. die Deutsche Bank eine ganz absonderliche Nummer, wie man diese Woche in Tageszeitungen lesen konnte. Da die ökonomischen Daten gut sind, der Irakkrieg schnell vorbei ging und SARS auch nicht das brachte, was sich die Bären erhofft hattten, malen sie für die Sommer einen neuen Waffengang der USA irgendwo in der Welt an die Wand. So blöd ist das amerikanische Wahlvieh nun doch nicht, dass sie etwas akzeptieren würden, und vermutlich noch nicht einmal der Bush, dass der das nicht merken würde.

[Realnetworker]

US-Wirtschaft boomt, genauso wie die Insiderverkäufe der letzte Wochen.

Aber die Ökonomen sitzen ja bekanntlich näher dran als die CEO`s

1.Microsoft 21.-23. Mai 2003: Steven Ballmer (CEO) verkauft Aktien im Wert von 755 Mio. USD. (Quelle: http://biz.yahoo.com/t/m/msft.html )

2.DELL 22.-27. Mai 2003: Michael Dell (Chairman) verkauft Aktien im Wert von 297 Mio. USD (Quelle: http://biz.yahoo.com/t/d/dell.html )

3.Ebay 09..20. Mai 2003: Präsident, Chairman, Director, SVP & CFO verkaufen gemeinsam Aktien im Werte von 40 Mio. USD. (Quelle: http://biz.yahoo.com/t/y/yhoo.html )

4.Intel 02. Mai 2002: Michael Splinter (Officer) verkauft Aktien im Wert von 9 Mio. USD (Quelle: http://biz.yahoo.com/t/i/intc.html )

Happy Trade

[Eboerse]

Hallo Realnetworker

snag ist aalglatt.
Ich renne verschlossene Türen für klare Stellungnahmen bei Ihm/Ihr ein,wie bei einem Bamten!
Bei snag boomte die amerikanische Wirtschaft schon bei -0,2% Wachstum!

Auch diese Frage bleibt snag mir schuldig,


#7495 von Eboerse 27.05.03 14:45:53 Beitrag Nr.: 9.573.376 9573376
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAP. GRP DL-,001

Hallo snag

Eine ernsthafte Stellungnahme ist erwünscht

So snag.Da Du ja immer über die Charttechnik lächeslt und mir Lügen unterstellst bist Du nun mal dran.
Zum einen wissen wir alle das Du Dauerbulle bist.So,wenn ich nun 10 Jahre lange Baisse erlebe und wärend dessen immer und immer wieder den Bullen raushängen lasse so kannst Du irgendwann mal sagen(das wirst Du auch mit Sicherheit tuen) seht Ihr ich habe doch Recht gehabt.
Allerdings muß man mit einer solchen Anlagetechnik(das klingt schon alleine zynisch) auch imense Verluste realisieren und ich bezweifel das die Gewinne diese wieder wett machen können.
Zum einen kostet das eine ganze Stange Geld und zum anderen kann man so nicht sein Kapital aufbauen.Besonders nicht als Bulle im Bärenmarkt.
Davon einmal abgesehen kaufst Du ja nun fleißig immer und immer wieder nach.
Jetzt frage ich Dich wann Deiner Meinung nach die Rally losgeht und wann sie aufhört.Bzw. siehst Du allen ernstes einen stetigen Aufwärtstrend innerhalb der nächsten Monate der dauerhaft wie zu den Anfängen 1990 bis ins Jahr 200XXX läuft?
Es macht wohl zum einen keinen Sinn steiger Dauerbulle zu sein und zum anderen macht es noch weniger Sinn den Faktor Zeit zu übergehen deshalb ist eine klare Aussage dazu für die ganzen Investoren und User hier im Board die Du in die ICGE zu treiben versuchst zwingend notwendig.
Damit meine ich nicht es wird schon...irgendwann einmal...nein ich meine eine klare Aussage zur Entwicklung inkl. Zeithorizont,eventuelle Kursziele usw.
Dabei möchte ich noch anmerken das Du ja schon weit vor den jüngsten Lows hervorragende Wirtschaftszahlen mit 6,5% Wachstum für die USA und neuen Bullenmarkt ausgerufen hattest.
Also bislang immer falsch lagst.
Du bist dran,


Diese auch..


#7460 von Eboerse 25.05.03 16:16:37 Beitrag Nr.: 9.551.014 9551014
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Niemand gibt in der Regel freiwillig höher Zinsen wenn er nicht aus irgendeinem Grunde dies tun muß. Hauptgrund ist i.d.R. ein niedriges Rating.

Wie ist das Rating dieser Banken ? (Moody /S. Poor) oder -was ich erwarte - falls es keines gibt - wie hoch ist die EK-Quote, staatliche Einlagengarantien, Mindesteigenkapital (gesetzlich) und wer prüft dies?

Meist haben diese Banken nur wenig Eigenkapital und sind "bei einem kleinen Wind" schnell weg samt allem Geld.
Ausnahmen mag es geben -aber dann kannst Du uns sicher etwas zu diesem Thema sagen.

Viele Grüße


Und alle anderen spezifischen Fagen auch



Wat en typ der schnag,eben en aalglatter

[Eboerse]

original geschrieben von eboerse


Ich renne verschlossene Türen für klare Stellungnahmen bei Ihm/Ihr ein,wie bei einem Bamten!


Ist schnag vieleicht ein Beamter

[Eboerse]

snag schreibt:

Mai, habe die Bären Pech


Snag ein Hesse?????


Ist ja auch egal,Recht hat der Beamte aus Hessen

Aber es sollte kein Beamter sein wenn er nicht wie 99% seiner Kollegen in der mittel-langfristigen Entwicklung voll daneben liegt


Ich warne jetzt schon einmal vor einem drohenden Absturz.

Bin noch nicht short.


Viele Grüsse,


Jörg

[Eboerse]

#7542 von Eboerse 29.05.03 16:13:42


Ich orientiere mich in dem Breich des vorrigen Postings.
Nicht unter 965 im SP500 short gehen.
Ansonsten absolut gültig!

ne ganz banale Frage???


Ich drücke ne bestimmte Taste und plötzlich kann ich keinen Buchstaben mehr korrigieren ohne das zwei gelöscht werden???
Muß also alles was hinter der Korrektur verändert wurde neu eingeben?????
Kennt jemand einen Knopf mit dem man das reparieren kann????

[MP1902]

spiel dich doch nicht so auf eboerse, ist nicht böse gemeint

[Eboerse]

Sehr schön.Endlich Volatilität in den Indices!

Es geht ab wie Schmitz-Katze aber vorher wird eben noch einmal bei Hempel unterm Sofa nachgeschaut.

Das meine ich schnag!

[Eboerse]

Okay MP1902,


eine Runde Mitleid für snag

[Eboerse]

eboerse
Member

Registriert seit: Aug 2000
Wohnort: Wenden/Gerlingen
Beiträge: 1991
Vix Stand 21,93


SP500:

S&P 500 Index (INDEX)
5/30/2003 12:28 PM

961.73 Change:

[Eboerse]

Vix Stand

21.82 Change:

Percent Change -2.98% Yield


SP500:

S&P 500 Index (INDEX)
5/30/2003
12:28 PM

963.09 Change


Geändert von eboerse am 30-05-2003 um 18:42

[snag]

Steve Ballmer und Michael Dell sind ja nun wirklich nicht auf den Kopf gefallen. Sie haben inzwischen sicher bemerkt, dass die Kurschancen ihrer Papier ziemlich ausgereizt sind, in die wegen der extremen Risikoaversion alles hineingeflüchet war, wenn es um die Anlage in Technologiewerte ging.

Die Wachstumschancen und auch die Kurschancen der Papiere der zweiten Reihe sind aber viel besser, wie uns die Kurssteigerungen zeigen. Steve Ballmer und Michael Dell kaufen dort.

[snag]

Denn gerade die kleineren Wert profitieren doppelt von der anziehenden Konjunktur, man erhält mehr Aufträge, was auch auf die großen Unternehmen zutrifft, und die Riskoaversion verschwindet bei sich bessernder Konjunktur.

Hier einiges zur US-Konjunktur:


Reuters
Dollar Soars After Stronger U.S. Data
Friday May 30, 12:54 pm ET
By John Parry


NEW YORK (Reuters) - The dollar sprang higher on Friday, extending its already steep gains, after two regional reports suggested more U.S. economic resilience than expected.
The greenback skipped higher, bringing its session gains to more than 1 percent against the euro, yen and Swiss franc in a swift, decisive reaction to a stronger-than-expected reading for the Chicago Purchasing Management index.

The index rose to 52.2 in May; in expansion territory and exceeding economists´ expectations for a reading of only 48.8.

"The markets were surprised at the strength in the Chicago Purchasing Management survey. It indicates that the U.S. economy may be doing slightly better than the markets had anticipated and the euro reacted by selling off in a pretty strong reaction to the number," said Paresh Upadhyaya, currency analyst with Putnam Investments in Boston.

The greenback´s surge into new, higher ranges, pushing up above the 119.50 area against the yen and forcing the euro down to session lows around $1.1738 "reflects perhaps at the margins reduced risk of further Fed easing," said Daniel Katzive, foreign exchange strategist with UBS Warburg (News - Websites) in Stamford, Connecticut.

Traders are increasingly evaluating whether the Federal Reserve will cut interest rates in June and whether the European Central Bank, which next meets on June 5, will ease monetary policy. Many strategists expect the ECB to cut rates in reaction to sluggishness in the euro zone economy.

U.S. consumer sentiment rose for the second straight month in May as rising stock markets lifted consumer spirits, overshadowing a dismal jobs market, while Iraq war concerns faded, market sources said on Friday.

The University of Michigan´s closely watched gauge of consumer confidence rose to 92.1 in May, its highest level in nearly a year, from April´s 86.0, but slightly below economists´ forecasts for a final reading of 92.6.

Consumer confidence is seen as a predictor of consumer spending, which drives two-thirds of the U.S. economy. The dollar retained most of its earlier gains immediately after the Michigan report, buoyed by an advance on U.S. stock markets.

Midmorning Friday, the Dow Jones industrial average and the Nasdaq Composite were both up well over 1 percent.

Earlier the dollar shrugged off some softer-than-expected U.S. economic reports, gaining sharply on the euro and yen on worries some world leaders might express concern over the greenback´s recent slide during this weekend´s G8 summit.

The greenback brushed aside a report from the Commerce Department that said personal spending fell by 0.1 percent in April, and mainly withstood the National Association of Purchasing Management-New York´s report showing its business conditions index fell for a fourth straight month.

After the raft of U.S. economic data, the focus is now shifting to the Group of Eight major economies´ leaders gathering in France on Sunday. Markets will focus on anything they say about currencies after the dollar hit life lows on the euro this week.

"The heads of state ahead of the G8 are signaling that foreign exchange concerns may be a real theme. I think they are going to be compelled to talk about their weaker economies and therefore the dollar is going to get close attention," said Jes Black, currency strategist with MG Financial Group in New York.

Comments from U.S. President George Bush, Japanese Prime Minister Junichiro Koizumi and German Chancellor Gerhard Schroeder appeared to show heightened concern about the dollar´s 13 percent fall against the euro so far this year.

"The current rhetoric seems to be softening the perception that Bush, Koizumi and Schroeder will allow the dollar´s decline to go unchecked," said John Beerling, regional foreign exchange trading desk manager for Wells Fargo in Minneapolis.

Few in the market expect the G8 to intervene to buy dollars but the prospect of a joint summit statement prompted investors to close some short dollar positions.

By 10:55 a.m. EDT (1455 GMT) the euro was down 1.1 percent on the session against the dollar, at $1.1764. The dollar was at 119.48 against the yen up 1.3 percent. Japan has been intervening this year to prevent the yen from gaining too much against the dollar and hurting local exporters.

Data released on Friday showed that Japanese authorities conducted yen-selling foreign exchange operations totaling about 3.9825 trillion yen ($33.53 billion) in May.

The dollar was at 1.3014 francs against the Swiss franc, up 1.4 percent.

Sterling fell more than 1-1/2 cents against the dollar from around four-month highs. It was at $1.6377, down 0.98 percent.

(Additional reporting by Daniel Bases)




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[snag]

Es gab zwar ein paar positive Meldungen, insbesondere die zu ICGCommerce, aber die meines Erachtens mit Abstand wertvollste Beteiligung ist z.B. auf den US-Boards noch ein Nonevent, nämlich Linkshare.

Dabei boomt das Online-Geschäft (B2C, wo Linkshare seinen eindeutigen Schwerpunkt hat, und auch B2B, wo Linkshare etwas später rein ist). Und jetzt kommte das Sahnhäubchen: In diesem an sich schon boomenden Geschäft gewinnt das Affiliate-Marketing rasant an Bedeutung.

Macht doch selbst einmal den Test und geht auf die Website von großen Firmen. Da gibt es kaum noch ein Unternehmen, das das Web als Verkaufskanal nutzt, und wer hat schon nicht so ein Multichannel, wo kein Affiliate-Programm vorhanden ist.

Und nun kommt es ganz dick: Linkshare ist hier der unumstrittene Marktführer, der Gorilla, obwohl diesem Wort seit den Technologiefantastereien vergangener Jahre ein negativer Beigeschmack anhaftet.

Aus dem nachstehenden Text könnt Ihr nämlich entnehmen, dass Linkshare unter den 500 größten Firmen mehr Kunden hat als alle anderern Konkurrenten zusammen.

LinkShare gives you instant access to a powerful affiliate network, enabling you to reach hundreds of thousands of high quality affiliates in one step. On average, over 90% of our merchants` affiliates join their programs through the network.
The LinkShare Network® is rich with both premier, top-quality affiliates and affiliates that focus on niche markets. This is one of the reasons that we have attracted more Fortune 500 clients with outsourced affiliate programs than all of our competitors combined.

LinkShare offers true pay for performance partnership: fees account for only a fraction of LinkShare`s revenues, while the majority of our revenues are based on your sales. LinkShare makes money when you do!

[sabby]

Guten Abend!

ICGE schließt gerade bei US-$ 0,71...
feiner Gewinn für mich, den ich am
Montag zur Hälfte realisieren werde.

Schade nur, daß unsere Dauerbasher wie
Herr EBOERSE und Frau CARMENTHOMAS
solche TRENDS bei ihrer Charttechnik
immer wieder versäumen.

@Eboerse

Jetzt wissen Sie wenigstens, was ich mit
einem Stimmungsumschwung gemeint habe.
Diesen zu erkennen, hat übrigens mit
langjähriger Börsenerfahrung zu tun,
und nicht mit kleinkarierter beamtenmäßiger
Charttechnik!

Daher werden an der Börse manche immer dem
berühmten Zug nur traurig hinterherschauen;
denn ihr Dauerpessimismus erlaubt kein
Mitfahren!

Ich werde auch die nächste Woche mit der
Hälfte meines Investments mitfahren, und
lediglich den STOP weiter hinter mir und
den Herren EBOERSE & CO. weiter hochziehen!


Ein schönes Wochenende

MfG

[snag]

Wenn ich mir die in der letzten Zeit gezahlten Preise für Internetfirmen ansehe, ist ein Preis von einer Milliarde für die schon über zwei Jahre schwarze Zahlen schreibende Linkshare meines Erachtens eher die Untergrenze.

Neben dem weltweit größten Kabelnetzbetreiber Comcast und dem nach WalMart zweitgrößten Handelsriesen Mitsui hält Internet Capital hier 40%. Auch die jetzt auf über 200 Millionen gestiegene Marktkapitalsierung von Internet Capital ist daher nicht das Ende der Fahnenstange, wenn schon eine von über 30 Beteiliungen diese Zahl schon weit übertrifft.

[snag]

Ich denke da an die

- 32 Milliarden Marktkapitalisierung von Ebay (und daran dass Internet Capital mit 31% an der Ebay des Investitionsgüterbereichs, GoIndustry beteiligt ist)

- über 7 Milliarden Bewertung von Expedia

- über 4 Milliarden Bewerung von Hotels.com (und daran dass Internet Capital mit 22% an einem artverwandten Unternehmen, Starcite, beteiligt ist).

Dagegen sind die 200 Millionen Marktkapitalisierung von Internet Capital Peanuts.

[snag]

Daher will ich schon einmal ein fiktives Posting entwerfen, das Ebörse am 30. Mai 2004 ablassen könnte, falls er dann noch Geld für einen Internetzugang hat:

"Internet Capital schon wieder stark gefallen, der Kurs stürzte von 5,67 auf 5,66 ab."

[MP1902]

Hallo sabby,

glückwunsch und alles Gute für die andere Hälfte
Bin heute schon mit einer nachgekauften Position raus bei 0,55€. Hatte mit Gewinnmitnahmen gegen Ende gerechnet.

Wo könnten die Gründe für den Anstieg liegen??

[piepsnase]

vielleicht ist es ja so wie snag vermutet,
das viele bei guter Börsenstimmung ihre Bluechip-Investitionen abbauen
und in "Papiere der zweiten Reihe" investieren wegen der höheren Gewinnchancen.

Könnt ich mir jedenfalls vorstellen

[MP1902]

ist schon vorstellbar, aber ist ICGE schon "2. Reihe"?

[piepsnase]

dann eben "3te Reihe",
zumindest sind die gewinnchancen nicht schlecht,
mal schaun, was das noch wird in den nächsten jahren

[snag]

Wenn sich die Risikoaversion abbaut, und die momentane Situation ist mit Sicherheit kein Dauerzustand, ist es ein Vorzug in der dritten Reihe zu sitzen, statt in der zweiten.

Ich gehe davon aus, dass das heute jeder beobachten konnte, von Ebörse, Carmenthomas, Realnetworker, der Hexer usw. einmal abgesehen, die hier auf dem Board ja schon viele um ihre wohlverdienten Kohlen gebracht haben.

[snag]

Obwohl ich wenig von der technischen Analyse halte, besonders bei einer Beteligungsholding wie Internet Capital, gibt es Profis, die offentsichtlich andere Programme haben als unser powered bei Lidl und Aldi Ebörse:



Composite Indicator

Trend Spotter (TM) Buy

Short Term Indicators
7 Day Average Directional Indicator Buy

10 - 8 Day Moving Average Hilo Channel Buy

20 Day Moving Average vs Price Buy

20 - 50 Day MACD Oscillator Buy

20 Day Bollinger Bands Buy


Short Term Indicators Average: 100% - Buy

20-Day Average Volume - 7592633

Medium Term Indicators

40 Day Commodity Channel Index Buy

50 Day Moving Average vs Price Buy

20 - 100 Day MACD Oscillator Buy

50 Day Parabolic Time/Price Buy

Medium Term Indicators Average: 100% - Buy
50-Day Average Volume - 4057551

Long Term Indicators

60 Day Commodity Channel Index Buy


100 Day Moving Average vs Price Buy

50 - 100 Day MACD Oscillator Buy

Long Term Indicators Average: 100% - Buy

100-Day Average Volume - 2998132

Overall Average: 100% - Buy


Price Support Pivot Point Resistance

0.72 0.49 0.67 0.85

[snag]

Vielleicht erinnert sich der eine oder andere noch an diese schwachsinnige Posting, das gerade einmal drei Tage alt ist. Ich vermute einmal, dass es den einen oder anderen ein Vermögen gekostet hat. Aber so ist halt unser lieber Ebörse.

Wofür würdet Ihr ihn für das Guiness Buch der Rekorde vorschlagen?

7500 von Eboerse 27.05.03 18:23:05 Beitrag Nr.: 9.576.582 9576582
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#7498


Ein anders Problem von Dir ist das Du die Bewertungen der Beteiligungen als Kapital der ICGE verstehst.
Im Grunde genommen ist es ja auch so,aber im Bezug auf die Wandelschuldverschreibungen müßte die ICGE genau diese verkaufen weil eine Auzahlung der Schuldner derzeitig aus Eigenleistung nicht möglich ist.
Das wäre aber verherrend weil man somit ja seine Investitionen weit unter Wert verkaufen würde und nach Auszahlung der Wandelanleihen frisches Kapital her müßte um neu zu investieren weil das Geschäft ja ansonsten damit weg wäre.
Praktisch wie bei einem Aktionär der Aktien auf Pump gekauft hat.
Kann er die Forderungen der Bank nicht decken muß er die Aktien verkaufen.Dann muß er erst einmal schauen welcher Depp Ihm noch frisches Kapital gibt nachdem er ja schon alles in den Sand gesetzt hat.
Neue Wandelschuldverschreibungen,damit kann die ICGE kein Kapital mehr schaffen können snag.
ich rechne pers. auch nicht einmal mit einem erfolgreichen Refinanzierungskonzept weil die ICGE keine eigenen Produkte vermarktet und auch nicht selbsständig produktiv arbeitet.
Deshalb rechne ich mit Chapter 11 in max. 3 Monaten.



-Jörg-

[snag]

Ich halte Chapter 11 für Jörg innerhalb von drei Monaten für wahrscheinlicher.

[snag]

Seit dem Anstieg von den Tiefstständen versuchen "Experten" im wieder in Puts zu jagen. Diese "Experten" schweben im Wolkenkuckucksheim und negieren insbesondere bei den Tech`s simple betriebswirtschaftliche Fakten. Viele Techs haben fast ausschließlich Fixkosten, zusätzliche Erlöse sind daher zusätzliche Gewinne.

Ein Bespiel:

Ein Softwareanbieter hat Erlöse von 100 und Kosten von 90, das ist ein Gewinn von 10. Steigen die Erlöse um 10% auf 110, verdoppelt sich bei gleichbleibenden Kosten (denn die Kosten für die CD, auf der das Programm ist, können wir vernachlässigen), verdoppelt sich bei dieser geringen Mengenausweitung der Gewinn. Verdoppeln die ihre Erlöse, auch derartige Fälle stehen an, verelffachen die ihre Gewinne.

Wegen des beschriebenen Effektes werden wir im Technologiebereich speziell in den USA bald einstellige KGV´s insbeondere bei Werten der zweiten und dritten Reihe sehen. Was das bedeutet, kann sich jeder ausmalen - außer unseren Makroknechten in den Analyseabteilungen der Banken, an denen der bisherige Anstieg ziemlich vorübergegangen ist. Ich vermute einmal, dass die ersten 100% und mehr, die man seit ihren Tiefstständen bei vielen Fallen Angels kassieren konnte, bisher überwiegend von mutigen Privatanlegern kassiert wurden.


Dass einige Privatanleger, die ihr Geld in der Blase nach oben schon getausendstelt haben, den Rest mit dem Kauf von Puts vernichtet haben (eventuell war das ja auch nur fiktive Käufe, weil sie kein Geld mehr haben), stimmt allerdings auch.

[boerseaugsburg]

snagylein,

hut ab -

ICGE 37 % im plus -

der usd kommt immer näher -

ich wünsche es euch -

[snag]

ICGE Ratings from Barcharts.com

Today`s Opinion: 100% Buy

Yesterday`s Opinion: 96% Buy

Last Week`s Opinion: 32% Buy

Last Month`s Opinion: 32% Buy

[snag]

Pessimist Barton Biggs zum Wirtschaftwachstum und Aktienkursen


Der eigentlich als Dauerbär bekannte Barton Biggs von Morgan Stanley ignoriert das dumme Geschwätz seines Kollegen Stephen Roach, der die Kunden dieses Unternehmens schon um viel Geld gebracht hat und sagt voraus (FAZ von heute):

"An den bedeutenden Aktienmärkten in der Welt wird die nächste große Bewegung nach oben weisen, saft Barton Biggs, einer der Strategen von Morgan Stanley. Das Wachstum der Weltwirtschaft und somit auch der Ergebnisse vieler Unternehmen seien viel gesünder, als es die gängigen Konjunkturzahlen auf den ersten Blick vermuten ließen

[Kwerdenker]

Es ist ziemlich sicher, dass der gestrige Anstieg nicht mit einer allgemeinen Aufwärtsbewegung zusammenhängt.
Denn solche Bewegungen erfassen nahezu immer parallel auch die cmgi,
die aber diesmal wie in Beton gegossen sitzen blieb.

Ich bin deshalb sicher, dass es sehr konkrete Gerüchte gibt.
Ich vermute, dass ein erstes Konzept des Finanzberaters diskutiert wird.

Ich selbst würde z.B. so etwas vorschlagen:
(Teil-)Verkauf von ICG Commerce oder anderen Beteiligungen oder eines ganzen Portfolios
an eine Investorengruppe, KP ca. 100 - 200 Mio.,
verbunden mit einer Rückkaufoption bis 31.3.2006 bei einem zugleich erteilten Mgmt.auftrag,
das/die Unternehmen in der Gruppe weiter zu führen.

Die Investoren könnten über die Gestaltung der Optionsrechte einen sicheren Schnitt machen,
ICGE könnte den Erlös zum Rückkauf weiterer WAs nutzen und das Portfolio konsequent weiter entwickeln.

Die Liquidität zur Bedienung der WA wäre gesichert, die Chancen des Portfolios
würden mit hoher Sicherheit gewahrt, strategisch beabsichtigte Verkäufe
einzelner anderer Beteiligungen würden ohne Druck erfolgreicher zu verhandeln sein.

Widersprüche, bessere Ideen?

KD

[Eboerse]

Hallo sabby und snag

Auch von mir recht herzlichen Glückwunsch.Es fällt mir dabei kein Zacken aus der Krone.
Dennoch,seit mir nicht böse wenn ich bei meinen Aussichten bestehen bleibe denn es ist bislang nichts geschehen was ich nicht zu den vermeldeten Zahlen schon vermutet hätte.


Zitat:

Quartalszahlen ICGE


Erwartet werden schlechtere Quartalzahlen als im letzten Quartal.Das hat Walter Buckley angekündigt.
Aber Vorsicht!
Es sind überwiegend private Investoren die den Kurs treiben werden.
Viele Unternehmen haben im letzten Quartal Ihre Prognosen für das laufende Quartal auch wegen der Unsicherheiten des dort noch aktuellen Irak Krieges herunter gesetzt.

Max. Kursziel 65 cent lautet 65 cent--->>>>Gier


Weiteres Zitat:

Jeder kennt das Risiko bei einem Investment in die ICGE.Der Cash Verbrauch liegt viel zu hoch und mittlerweile ist es ja wirklich für jeden sichtbar wielange er noch halten wird.Die Zahlen sprechen für sich.
Langfristig(auf Sicht der kommenden 3 Quartale) wird M.e nach vieles von der gesammt wirtschaftl. Entwicklung abhängen.Wenn es dort keine signifikante Besserung geben wird sieht es wirklich mies aus.
Kurzfristig hängt es M.e nun von der weiteren Entwicklung der Indices ab.Sollte dies aktuell nur eine Korrektur im Seitwärtstrend sein so könnten die Abgaben des Kurses der ICGE doch moderat ausfallen weil viele eventuell auf eine wirtschaftl. Erholung setzen und dabei auch dem ICGE Chancen einräumen und darauf spekulieren das der Wert der Beteiligungen steigen wird was natürlich eine übertreibung nach oben mit sich führen wird.
Ich gehe ja potentiell von keiner wirtschaftl. Erholung aus deshalb lautet mein Rating sell.
Das heißt aber nicht das es kurzfristig doch zu Euphorie kommen wird.



Jörg

[sabby]

Guten Tag.

Lieber Eboerse/Jörg,

vielen Dank für die sicherlich ernstgemeinten
Glückwünsche!

Ich möchte dennoch auf meinen Wiedereinstieg
nochmals verweisen, und betonen, daß hier
bei ICGE ein Stimmungsumschwung oder anders
formuliert "etwas im Busch ist"!

Die Umsätze der letzten Tage, insbesondere
gestern, dazu das mühelose Überwinden von kleineren
charttechnischen Widerständen läßt positives
vermuten.

So denke ich, daß der unten genannte Ansatz von
Kwerdenker (#7578) nur eine Möglichkeit darstellt,
warum praktisch aus dem Nichts heraus auf einmal
klares "Kaufinteresse" bei ICGE aufkommt!

Ich meine einfach, daß Sie Eboerse trotz vieler
guter und auch nachvollziehbarer Analysen und
Argumente manches im Zusammenhang mit ICGE zu
einseitig (schwarz=pessimistisch) betrachten!

Die teilweise wirklich hervorragenden Beteiligungen
dieser Holding sind einfach nicht von der Hand zu
weisen, so daß deren Bewertung alleine Spielräume
für eine Rettung von ICGE ermöglichen sollten.

So sollten wir usn alle nicht wundern, wenn dieser
Kursanstieg unter starken Umsätzen (==> Käufen)
auch nächste Woche weitergeht.
Ohne eine Kursziel zu benennen brauche ich wohl
nicht daran zu erinnern, wo solche Bewegungen
hinführen können!

Lieber Eboerse/Jörg, nichts für ungut, aber ein
gutgemeinter Rat an dieser Stelle, die Aktienmärkte
machen garantiert nicht das, was Sie erwarten.

Und warum sollen nicht noch ein paar Bären erlegt
werden ?!

Einen schönen Samstag

MfG

Sabby

[Eboerse]

eboerse
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Hallo Freunde


Unsere Vorsicht scheint zu fruchten.Es "gab" eine Menge Hinweise auf weiter steigende Kurse aber ein klassisches "Signal" short/long habe ich nirgendwo finden können.
Im SP500 Thread von Catano habe ich deshalb ja auch strikt an die 965 Punkte als Short Signal festgehalten und nicht drunter.
Was die Indices anbetrifft so liege ich mit dem Handelssystem derzeitig eher auf der Außenlinie weil ich weit und breit kein Signal bekomme,und wenn eher nach oben.Gerade was die höhrere Zeitebene(weekly/monthly) anbetrifft.
Ohne den VIX wäre ich völlig aufgeschmissen und meine Intuition hat in den letzten Wochen auch noch auf up gewechselt.
Ich trade aber nicht gegen meine Intuition und gegen das Handelssystem.
Verstehe es also nach wie vor als ein Trendwende System und nicht als ein Trendfolgesystem.
Das ist der Grund warum ich in den Indices keinerlei Trades ausgeführt habe.
Es stehen sehr wichtige Wiederstände in den langfristigen Charts an.
Und ich sehe das die weeklys und monthly Einstellungen schon Extrem Zustände annehmen wie ich sie bislang nur aus Daily Charts kannte.


@Catano

Bis auf Fibonacci Retracements habe ich keine Ahnung von den E-Waves.Deshalb bist Du in meinen Augen hier der Spezialist dafür.
Danke für Deine Arbeit.
Wenn ich es richtig deute ist das Ende der 5 bald erreicht und bei 8950 ist spätestens der Deckel des steilen AWT drauf.Die untere unterstützung des Aufwärtstrends liegt somit bei 8875 Punkte?



Andrews Handelssystem benutze ich auf seine Grundsätze und auf derren Basis.
Dabei agiere ich pers. mit einer gehörigen Portion Intuität die sich aus der Intermarket und der Dynamik der Vola zusammen setzt.
Das war in der Vergangenheit immer ein Zeichen für Schwäche und ich pers. deute das auch jetzt so.

Gold,Währungen gehenauch nicht konform mit den Indices und die Vola verharrt zwar auf niedrigem Niveau, auf 21,53 Prozent Punkte.
Historisches Tief(5 Jahre) liegt bei 15 Prozent-Punkte.
Ich pers. habe mir die 19 % als erstes Einstiegsziel vorgemerkt.Das sollte den SP500 noch auf 975 Punkte hochführen.



Wie sieht es bei euch aus?


Viele Grüsse,


Jörg


Geändert von eboerse am 31-05-2003 um 13:49

[Realnetworker]

Diese Rally, diese Umsätze, diese Kurssteigerungen sind nicht substanziell und haben keinen fundametalen Background.

Es ist das normale Hochgezocke der MM`s, die alle Werte mit geringer Marktkapitalisierung zu Ende einer jeden Rally, über Widerstände hiefen, über deren Privatanleger etc. auf goldene Wiesen geführt werden und spekulativ kaufen, und zwar genau diese Werte, weil eine Intel/Microsoft nicht in der Lage sind 20-30% zuzulegen.
Über diesen Widerständen bei überdurchschnittlichen Umsätzen kommt ein massiver Angebotsüberhang in den Markt, der von den Zockern und nur von denen auf große Nachfrage trifft, so daß sich MM`s von ihren Papieren zu höheren Kursen entledigen können.

Damit sind i.d.R. die Bewegungen nach oben ausgereizt, so daß die Distribution fallende Kurse nach sich ziehen wird.
Ob gestern /Mo/Di. oder erst am Fr. das High gesehen wird ist mehr oder weniger Glückssache, spielt aber auf Sicht "Spätherbst" keine Rolle.

Enjoy the last Pop

[Kwerdenker]

RNW

genau das hatte ich auch vermutet, dagegen spricht aber ganz eindeutig
die Sonderstellung von ICGE gegenüber anderen Werten und auch das Volumen.

Ich kann mich auch nicht erinnern, dass in den letzten 9 Monaten - so lange schaue ich hier rein -
jemals so viele Aktien der ICGE in einer Woche gehandelt wurden.

KD

[Kwerdenker]

Sorry,

Kommando zurück. Umsätze waren sogar höher im Nov./Dez. und auch Anfang Mai.

KD

[Eboerse]

#7580 von sabby


Na klar,die Glückwünsche sind völlig Ernst gemeint
Was wollen wir denn sonst an der Börse
Die Maktkapitalisierung der ICGE hat sich auf einen Schlag um mehr als ein Drittel erhöht was jedem 32% ins Depot zukommen lässt.
Dafür sind wir alle an der Börse.
Niemand hat das Ziel Geld zu verschleudern!
Ich habe das alles ja selber durch und deshalb handel ich nur nach Handelssystem.
Mein Posting 7581 basiert darauf deshalb erkläre ich mich noch einmal damit keine Miverständnisse aufkommen.
Wen jemand einen technischen Ausblick haben möchte stelle ich Ihn ein.



PS:

sabby,

Du kannst mir glauben wenn ich Hebelprodukte auf die ICGE zur Hand hätte würde ich sie ab und an mal traden.
Ich habe aber noch nie welche gefunden.
War mal mit 13000 Euro investiert.
Nachdem ich mit den Biotechs viel Geld in 14 Tagen verloren habe.
Ich bin rein in die Biotechs,mit 55.000 Mark und ´die britische Celltech Group,die Krebs Spezialisten-Genomme Threapeutics und Celtech Group haben am 14 April jeweils mehr als 50% abgegeben als der damalige Präsident Clinton das Genomme Projekt der Öffentlichkeit preis gab.
Genau gesagt alles was ich von Oktober 1998 bis April 2000 gewonnen habe.
Das waren 2 Mal 100% nur mit Dax Titel.
Ich bin mit 25.000 zum ersten mal rein.
Dann habe ich mich mit CMRC auf über 100.000 katapultiert.
Zu dem Zeitpunkt war ich im Urlaub auf Kreta.
Mit CMRC habe ich dann zu 12,78 USD verkauft und versucht zu verbilligen.
Das ging schief,besa´ß danach noch ICGE(mit denen habe ich zufällig gewonnen) u.a auch Broadvision usw....
Jetzt bin ich wieder bei den 25.000 mit denen ich 1998 angefangen habe.
Das muss man sich mal vorstellen.
Was für ein Burn out!


Hey Jungs,ich schmeiß jetzt den Grill an.

[Realnetworker]

Nein Kwerdenker, ich denke du irrst gewaltig.

Ich zocke schon seit ein paar Wochen mit diesen Werten...in diesem Zusammenhang rede ich gerne von den "fallen Angels".

Glaube mir, ich kann dir eine Vielzahl von Werte nennen, die innerhalb von 2 Tagen auf das 20/30-fache des durchschnittlichen Tagesumsatzes kommen, und dahinter stecken bei 99% von den "Fallen Angels" keine fundamentalen Richtungsänderungen, sondern lediglich erfahren u.a. SmallCaps rege Nachfrage, weil hier "schnelles Geld" zu sammeln ist, und das ist m.E. das baldige Ende einer jeden Rally, weil erst gekauft wird, und dann geschaut wird, in der Hoffnung der schnellen "Mark" .(paßt besser als Euro/Dollar )

es ist jedes Jahr das Gleiche, und jedes Jahr an dieser Stelle kommen dem rationalen Anleger Zweifel auf und er spielt dieses teuflische Spiel mit und kauft ebenfalls.

danach fällt es.

Enjoy the last Pop

[snag]

Hier etwas zu den angeblich fehlenden Fundamentals, die ausgerechnet von Leuten angeführt werden, die sich kaum eine Sekunde mit den einzelnen Beteiligungen beschäftigt haben

LAST MATCH
Price 0.7400
Time 19:59:31.273
TODAY´S ACTIVITY
Orders 1,977
Volume 4,104,989


Der vorstehende letzte Kurs von gestern auf Island bedeutet mehr als eine Vervierfachung gegenüber den Tiefstständen vom Oktober. Meines Erachten ist das alles aber nur der Anfang einer rasanten Aufwärtsentwicklung, die uns noch in Atem halten wird.
Es gab zwar ein paar positive Meldungen, insbesondere die zu ICGCommerce, aber die meines Erachtens mit Abstand wertvollste Beteiligung ist z.B. in den USA und auch auf den US-Boards noch ein Nonevent, nämlich Linkshare.

Dabei boomt das Online-Geschäft (B2C, wo Linkshare seinen eindeutigen Schwerpunkt hat, und auch B2B, wo Linkshare etwas später rein ist). Und jetzt kommte das Sahnhäubchen: In diesem an sich schon boomenden Geschäft gewinnt das Affiliate-Marketing rasant an Bedeutung.

Macht doch selbst einmal den Test und geht auf die Website von großen Firmen. Da gibt es kaum noch ein Unternehmen, das das Web als Verkaufskanal nutzt, und wer hat schon nicht so ein Multichannel, wo kein Affiliate-Programm vorhanden ist. Ihr kennt doch alle den Ratschlag der erfolgreichtste Investmentprofis: sich einfach in seiner Umgebung umschauen,

Und nun kommt es ganz dick: Linkshare ist hier der unumstrittene Marktführer, der Gorilla, obwohl diesem Wort seit den Technologiefantastereien vergangener Jahre ein negativer Beigeschmack anhaftet.

Aus dem nachstehenden Text könnt Ihr nämlich entnehmen, dass Linkshare unter den 500 größten Firmen mehr Kunden hat als alle anderern Konkurrenten zusammen.

LinkShare gives you instant access to a powerful affiliate network, enabling you to reach hundreds of thousands of high quality affiliates in one step. On average, over 90% of our merchants` affiliates join their programs through the network.

The LinkShare Network® is rich with both premier, top-quality affiliates and affiliates that focus on niche markets. This is one of the reasons that we have attracted more Fortune 500 clients with outsourced affiliate programs than all of our competitors combined.

LinkShare offers true pay for performance partnership: fees account for only a fraction of LinkShare`s revenues, while the majority of our revenues are based on your sales. LinkShare makes money when you do!


Wenn ich mir die in der letzten Zeit gezahlten Preise für Internetfirmen ansehe, ist ein Preis von einer Milliarde für die schon über zwei Jahre schwarze Zahlen schreibende Linkshare meines Erachtens eher die Untergrenze.

Neben dem weltweit größten Kabelnetzbetreiber Comcast und dem nach WalMart zweitgrößten Handelsriesen Mitsui hält Internet Capital hier 40%. Auch die jetzt auf über 200 Millionen gestiegene Marktkapitalsierung von Internet Capital ist daher nicht das Ende der Fahnenstange, wenn schon eine von über 30 Beteiliungen diese Zahl schon weit übertrifft.

Ich denke da an die

- 32 Milliarden Marktkapitalisierung von Ebay (und daran dass Internet Capital mit 31% an der Ebay des Investitionsgüterbereichs, GoIndustry, beteiligt ist)

- über 7 Milliarden Bewertung von Expedia

- über 4 Milliarden Bewerung von Hotels.com (und daran dass Internet Capital mit 22% an einem artverwandten Unternehmen, Starcite, beteiligt ist).

Dagegen sind die momentanen 200 Millionen Marktkapitalisierung von Internet Capital auch nach den gestrigen Kurssteigerungen von über 40% noch Peanuts.

Dem einen oder anderen wird Affiliate-Marketing nicht vertraut sein:

What does it mean to become an affiliate?

If you have a website, engage in email marketing, or use browser extensions, you can become an affiliate. If you are interested in earning revenue from the traffic that comes to your site, and enhancing your site, you can join one or more merchant programs.

An affiliate partners with an online merchant (that is, a website that sells goods or services). When you join their program, you can put their links on your site.

These links come in the form of banners, text, and a number of other, more sophisticated types of links. The HTML code for these links is supplied to you by online merchants through LinkShare. You can put these links anywhere you want on your site. LinkShare can help you figure out how to place your links so that they are most effective.

Welches Ausmaße das hat?

LinkShare pioneered online affiliate marketing, and today runs the largest pay for performance affiliate marketing network on the Internet.

Featuring our patented technology, we provide all the tools and services merchants need to create, manage and optimize a successful affiliate marketing program.

With over 10 million partnerships in the network it is the most successful pay for performance network of its kind. Click on Merchant information or Affiliate information above to find out how you can become part of our winning network today.

Hier ein Beispiel, wie das beim Linkshare-Kunden Lands´ End abläuft:

When you join the Lands´ End Affiliate Network, your Web site will earn you revenue by helping direct shoppers to landsend.com, the Internet´s #1 retail apparel site.

We´ll supply you with banners you can use to link visitors from your site to our store.

You´ll earn 5% of every sale that occurs on a click-through from your site. (Commission applies to sales on Lands´ End U.S. consumer site only.)

And, if we say so ourselves, the association with Lands´ End quality, value, and customer service will put you in very good company indeed.

If you think your Web site would make a suitable affiliate to partner with Lands´ End, hit the button and hop aboard!

Und wie bei Lands´ End läuft das auch bei den nachstehenden Clients von Linksahre ab, wobei die Provisionen für die Affiliates niedriger und höher als die bei Lands´ End genannten 5% sein können.

Extended Client List
--------------------------------------------------------------------------------
1800flowers.com
1-800-Patches, Inc.
1-800-THE-ROSE
1-800-Wheelchair
1-877-phonecards.com
800wine.com
A1 Wireless
AAA of Northern California and Nevada
ABC Inkjets.com
American Council on Personal Safety
AIPCS System Technologies
AKA Gourmet
alazing.com
Alibris
Allpets.com
Almond Plaza
American Express
Americatel Corporation
Art.com
Ashlane Gift Baskets
Atlas Pen
AT&T
austinanddunn.com
avenue.com
Avon.com
TheBabyOutlet
babystyle-estyle
Barber Bros Florists, Inc.
Bare Necessities
Batteries.com
Beach Body
BeadRoom.com
Blackwelder´s Furniture
Blindsgalore
Blue Dolphin Group, Inc.
Boardtactics.com
Bodega Fudge and Chocolates
Brigade Quartermasters
Brooks Brothers
Buy.com
BuyTelco.Net
Carleton Sheets
Carlson Hotels Worldwide
CarsDirect.com
Cerebellum Corporation
Chase Manhattan Bank
Cheap Tickets
ClassRenunionSearch.com
Clearanceworld.com
Coldwater Creek
Collectors Choice Music
ColorfulImages.com
Collections Etc.
Columbia House
Computers4Sure.com
The Company Store.com
Cooking.com
Corel Corporation
Critics Choice Video
Cuddledown
Cutter & Buck
DateCam.com
D&B Small Business Solutions
David´s Cookies.com
Deferol for Men
dELiA*s
Dell Home Systems
Delta Air Lines
Dermadoctor.com
Disney Movie Club
Disney Store Online
Domestications
Dutch Gardens, Inc.
EBgames.com
eDiets
eDiets Europe Ltd
eFitness
eLUXURY
Enterprise Rent-a-Car
EXImpact Technologies
Extra Touch Florist Association
eWatchFactory.com
EZBlinds.com
eZiba
F1 Marketing Group
Fieldcrest Royal Velvet
Fields.com
Figi´s
Florist.com
Flowermall.com
Ford Direct
Forzieri.com
FragranceNet
Franklin Mint
FreeDebtConsolidation.com
Frenchtoast
FTD
FujitsuPC.com
Fuller Brush
Furniture Online
Gaiam.com
Gallery Collection
Gardener´s Supply Company
GE Capital Bank Switzerland
Geerlings & Wade
Gempler´s
GETaDISH.TV
GiftBaskets.com
GigaGolf.com
Global Computer
The Golf Warehouse
Golfballs.com
Gorilla Mobile
Gospel Direct
Gotfruit.com
Great American Products
Great-Finds.com
GreatFlowers.com
GreatSkin.com
GTC Telecom
Gump´s
Guthy Renker Corporation
H&R Block
Haband
Hale Indian River Groves
Hallmark
Handspring
HearthSong
Hello Direct
Hickory Farms
Hifi.com
Hilo Hattie
homefocuscatalog.com
HomesteadHotels.com
HostSave.com
Hotwire
ice.com
Idebthelp Debt Consolidation Services
iGourmet
illuminations.com
ImprovementsCatalog.com
IMSI
iNest Reality
Inkchaser
Inner Self
InPhonic
InsWeb Corporation
Integrity Music
International Jock
InternationalMale
International Star Registry
Internet Florist
Interstate Battery Systems of America, Inc.
Iomega
iUniverse, Inc.
J&R Music World
JCPenney
JCrew.com
Jerry Baker
JewelryWeb.com
Jewelry Spotlight.com
Jordan Marie
Just Give
Kabloom
Kaplan Test Prep
KegWorks.com
Kirk Co.
La Parfumerie
LandscapeUSA
Lands´ End
Learning Network
Lillian Vernon
LimogesJewelry
Linenplace
Luggage Online
MadisonAveMall.com
Magazines.com
Magazineline
Magic Cabin
Marine Park Camera and Video
McAfee.com
Medifocus.com
Merlite Jewelry
Mikasa
Mission Orchards
Mondera.com, Inc.
MotorcylceUSA.com, Inc.
MotorMint
Movielink, LLC
Mrs.Fields Original Cookies
Nashbar.com
National Business Furniture
National City Bank
National Instruments
Net2Phone
New Era Cap Co.
Newbargains.com
Nordstrom
NTT / Verio
OfficeDepot.com
OfficeFurniture.com
OfficeMax, Inc.
Offices2Share.com
Omaha Steaks
Orbitz
Orchard Bank
Oriental Trading Company
Overstock.com
PalmBeachJewelry.com
Paragon Gifts
Pargolfgear.com
PassionUp
Paul Fredrick
PEPID
Performance Bike
Performance Products
Personal Creations
PetCareRX, Inc
PETCO Animal Supplies
Petmed Express
Pfaelzer Brothers
PhoneHog.com
Physicians Choice
Picaflic.com
Pitney Bowes
Plow & Hearth
The Popcorn Factory
PostersFAST.com
PublishersPipeline.com
Real Beer
real goods
Reeds Jewelers
Register.com
REI
Relax the Back
Rodale, Inc.
Ross-Simons
SafetyZone.com
Scholastic Online Store
Scholastic Teacher Store
SeaBear Smokehouse
Self Test Software
Sensational Beginnings
Sephora.com
Sharper Image
ShopAtHome.com
Shutterfly.com
Sierra Club
Sierra Trading Post
Silhouettes
site59
Smallflower.com
Smarthome.com
SnoopyStore.com
Sony Music Direct
SpaFinder.com
Starstruck/Proteam, Inc
StartSampling.com
Stonewall Kitchen, LLC
Supportkids.com
Swiss Army Central
Szul.com
Target
Tabasco.com
Tankless Water Heaters
techdepot.com
Terrysvillage.com
textbookx.com
Thingsremembered.com
Tiny Monkey Cards
Tool King, LLC
Trygames.com
Tupperware
Ulla Popken Limited Partnership
Uncommongoods.com
Undergear.com
US Search.com, Inc.
Valpak.com
Veteran´s Advantage
Video Professor, Inc.
Vikingop.com
Vitacost.com
VitaminShoppe.com
Walmart.com
Webhostingetc
Western Union
Wicks End
Windows and .NET magazine
The Wine Messenger
wine.com by eVineyard
WinSave
WireACake / HB Bakery Connection
YourActivePet.com
Yves Rocher
Zirh Skin Nutrition




Was Linkshare leistet:

LinkShare offers a web-based, turnkey solution with all of the tools, technology and services you need to create, manage and optimize your affiliate program. LinkShare´s clients include industry leaders like American Express, AT&T, Dell, Delta Airlines, Disney, Priceline, Hallmark, Handspring, JCPenney, LL Bean, and Office Max. LinkShare clients have created over 10 million partnerships in our network - it is the largest and most successful pay for performance network of its kind.

The network is a thriving marketplace where top online sellers of goods and services form mutually beneficial business partnerships with tens and tens of thousands of unique, qualified affiliates. Thousands of new affiliates join The LinkShare Network every week, offering merchants constantly expanding partnership opportunities.

Und Linkshare verdient - überwiegend prozentual - an jedem organisierten Verkauf mit.

LinkShare offers true pay for performance partnership: fees account for only a fraction of LinkShare´s revenues, while the majority of our revenues are based on your sales. LinkShare makes money when you do!

Ich halte das Geschäftsmodell für noch erfolgreicher und dauerhafter als Ebay. Denn irgendwann hat man seine Rumpelkammern einmal leergefegt. Wo sollen dann noch die Steigerungsraten herkommen?

Linkshare dagegen profitiert

- von den weiter wachsen Online-Verkäufen in USA,

- von noch sehr viel stärker steigenden Online-Verkäufen in anderen Teilen der Welt, wo man auch vertreten ist, z.B. LinksahreJapan oder LinkshareUK,

- vom zunehmenden Affiliate-Marketing.

Das Unternehmen, das schon seit zwei Jahren schwarze Zahlen schreibt, ist eine schon eine Geldmaschine und wird noch eine größere, denn die zusätzlichen Erlöse sind überwiegend Gewinne, da die Kosten nur unterproportional steigen.

Und das sind die Folgen:

LinkShare Corporation Named New York´s Fastest Growing Technology Company in Deloitte & Touche "Fast 50" Program

LinkShare Reports Revenue Growth of over 32,185% from 1997 to 2001

New York, NY - October 11, 2002 - LinkShare Corporation, a leader in performance-based marketing, has been named to Deloitte & Touche´s prestigious "2002 Technology Fast 50" program for the New York City, Westchester and Rockland Counties region. LinkShare´s first place ranking, based on the Company´s 32,185% revenue growth from 1997 to 2001, was announced at an awards dinner last night, Thursday, October 10, 2002, at the Ritz-Carlton New York, Battery Park. LinkShare leads an esteemed group of companies on this year´s list that span various industries, from telecommunications and semiconductors to biotech and pharmaceutical.

"In an era where technology companies come and go, making the Deloitte & Touche Fast 50 is a testament to a company´s vision that produces growth over a five-year period," Larry Wizel, managing partner of the New York Technology Fast 50 program said. "LinkShare has proven that its leadership has the right stuff for growth, and we at Deloitte & Touche salute the Company´s accomplishments."

LinkShare provides an online marketplace where businesses can build pay-for-performance relationships that minimize customer acquisition costs, and maximize the revenue-generating potential of their websites. By participating in LinkShare´s affiliate marketing networks, online businesses desiring additional sales, registrations, leads, or other activity are able to forge alliances with hundreds of thousands of affiliate sales partners seeking to monetize their traffic. The 32,185% growth and resulting ranking are evidence of how LinkShare´s business solutions have successfully delivered value to its customers, even in a challenging market environment.

LinkShare´s Chairman and CEO, Stephen Messer, credits vision, discipline, passion, and a company-wide entrepreneurial spirit for the impressive revenue growth. LinkShare pioneered the affiliate marketing industry with its patented tracking technology, launching the industry´s first affiliate marketing network. "We have always adhered to a guiding philosophy of maximizing resources to build a company that can stand on its own. Our tremendous revenue growth is further distinguished by the fact that we were the first company in our space to become profitable, and we have sustained that profitability for over a year already," stated Messer. "We are especially proud that our performance-based business model enables our success to translate into the success of our clients´ affiliate marketing programs."

To qualify for the Fast 50, companies must have had operating revenues of at least $50,000 in 1997 and $1,000,000 in 2001, must be public or private companies headquartered North America, and be "technology companies" defined as companies that own proprietary technology which contributes to a significant portion of the company´s operating revenues or devotes a high percentage of effort to research and development of technology.

A broadcast of the October 10th awards program can be seen at: http://www2.invision.net/broadcast.cfm or www.fast50.com.

About LinkShare Corporation
LinkShare Corporation (http://www.linkshare.com) provides the marketing platform and hosts the online marketplace where businesses build pay-for-performance relationships that minimize customer acquisition costs, and maximize the revenue-generating potential of their websites. By participating in The LinkShare Network®, B2B LinkShareSM, LinkShare JapanSM and LinkShare UKSM affiliate marketing networks, online "merchants" desiring additional sales, registrations, or activity are able to forge alliances with hundreds of thousands of "affiliates" seeking to monetize their traffic. These affiliate relationships provide merchants with cost effective customer acquisition and additional sales. LinkShare´s merchants include OfficeMax, J.C. Penney, 1-800-Flowers.com, AT&T, American Express, Avon Products and Dell Computer. LinkShare was founded in 1996 and is headquartered in New York City, with offices in San Francisco, Denver, and Chicago.

As a worldwide leader in pay-for-performance affiliate marketing programs for companies doing business on the Web, LinkShare is proud to receive financial, operational and strategic support from Mitsui & Co., Ltd. (NASDAQ: MITSY), Mitsui & Co. (U.S.A), Inc., and Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE).

About Deloitte & Touche LLP
Deloitte & Touche, one of the nation´s leading professional services firms, provides assurance and advisory, tax, and management consulting services through nearly 30,000 people in more than 100 U.S. cities. The firm is dedicated to helping its clients and its people excel. Known as an employer of choice for innovative human resources programs, Deloitte & Touche has been recognized as one of the "100 Best Companies to Work For in America" by Fortune magazine for five consecutive years. Deloitte & Touche refers to Deloitte & Touche LLP and related entities. Deloitte & Touche is the US national practice of Deloitte Touche Tohmatsu. Deloitte Touche Tohmatsu is a Swiss Verein, and each of its national practices is a separate and independent legal entity. For more information, please visit Deloitte & Touche´s web site at www.deloitte.com/us. For more information on the Technology Fast 50 and Fast 500 programs, please visit www.fast50.com.


Das Urteil der Kunden:

Online Affiliate Community Votes LinkShare Best Affiliate Network Provider of 2002

Leading Performance-Based Marketing Provider Receives Top Rating from Industry Users; LinkShare CEO Voted Best Service to Industry

New York, NY - January 6, 2003 - LinkShare Corporation, a leading provider of technology and service solutions for managing performance-based marketing and business initiatives, was voted the "Best Affiliate Network Provider of 2002" on the ABestWeb (ABW) Affiliate Forum. With thousands of registered members, ABW is one of the largest forums for peer-to-peer communication on issues in the affiliate marketing industry. Members of ABW submitted nominations for a variety of categories, including Best Affiliate Network Provider, Best Service to the Industry, and Best Affiliate Program in 2002. Earning more votes than all of the other affiliate network providers, LinkShare received first place, solidifying its leadership position in the industry.

"The ABestWeb Best of 2002 Awards were created to provide industry recognition for leaders in various categories," said Haiko de Poel Jr., Chief Executive Officer of ABW. "LinkShare´s active participation and communication on ABW demonstrates the company´s commitment and dedication in providing the best solution to the affiliate community. It´s a well-deserved award."

Best Service to the Industry
Stephen D. Messer, Chairman, CEO and Co-founder of LinkShare, also received an award - "Best Service to the Industry," recognizing his extraordinary achievements and contributions in the creation and development of the affiliate marketing industry. When LinkShare was conceived, affiliate marketing did not exist, nor did the tracking technology that made online performance-based partnerships possible. Mr. Messer recognized that the interactive nature of the new medium, combined with the ability to track user behavior, harkened the advent of a new world, a world where marketers would only pay when they achieved certain goals.

"I´ve always believed that LinkShare is the best at what we do, and it is a great honor to have received this recognition from the affiliate community," said Mr. Messer. "I am also flattered to have received an award for best service to the industry, but I give credit to everyone at LinkShare over the past six years who have helped us reach our goals and establish our position in this industry."

Best Affiliate Program
Mondera.com, Inc., an e-tailer of high-quality diamonds, jewelry, and watches, received the "Best Affiliate Program" award from ABW. The Mondera affiliate program started back in 2000, migrated onto the LinkShare platform in 2002, and has grown rapidly to become one of Mondera´s most effective sales channels.

"Since switching to LinkShare, we have truly taken our program to the next level," said Chris Sanderson, Program Manager at Mondera. "We actively participate on ABW, and have received very valuable feedback from the affiliate community regarding our program. It´s wonderful to be recognized by them for the efforts we have made, and I look forward to continue growing all of the affiliate relationships we have developed."

These awards follow LinkShare´s recent recognition in Deloitte and Touche´s New York Fast 50 Program as the number one fastest growing technology company with over 32,000% revenue growth over five years, underscoring LinkShare´s leadership position in the affiliate marketing industry.

About LinkShare Corporation
LinkShare Corporation is the leading provider of technology solutions to track, manage, and analyze the performance of sales, marketing, and business development initiatives. Combining patented technology, the reach and distribution of a robust network, and expert account management services, LinkShare empowers clients with the ability to collaborate with partners online and develop cost-efficient pay-for-performance campaigns. LinkShare facilitates these partnerships across multiple channels, providing the platform, tools, and reporting to help clients acquire new customers, increase revenues, drive results, and measure success. LinkShare clients are Fortune 500 and prominent companies doing business online, and include OfficeMax, J.C. Penney, 1-800-Flowers.com, AT&T, American Express, Avon Products and Dell Computer. LinkShare was founded in 1996 and is headquartered in New York City, with offices in San Francisco, Denver, and Chicago.

LinkShare is proud to receive financial, operational and strategic support from Mitsui & Co., Ltd. (NASDAQ: MITSY), Mitsui & Co. (U.S.A), Inc., and Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE). Please visit http://www.linkshare.com for more information


Einzelne Kundenurteile:

"Only LinkShare makes it this easy"
-Adam Schwartz, CEO, CouponSurfer.com



It is truly powerful for 1-800-FLOWERS.COM to be in a place where thousands of great affiliates are. We are extremely pleased with the success of our program."
-Chris McCann President 1-800-FLOWERS.COM

"LinkShare´s Network is unique in that it offers both quality and quantity."
-Dena Ocampo, Director of Internet Marketing, ShopAtHome


"By partnering with LinkShare, OfficeMax.com has a powerful ally"
-Ryan Vero, Executive Vice President, Merchandising, Marketing and OfficeMax.com/Direct, OfficeMax, Inc

LinkShare has very strong communication tools. The result is I can stay on top of all my relationships efficiently."
-Brian Blackburn, Senior Product Manager, MyPoints

[Kwerdenker]

RNW

ich sehe auch einen - mindestens kurzfristigen - Rückschlag um mind. 10%,
eher 20%. Soweit o.k.

Aber ICGE hat sich in den letzten Monaten immer eigenwillig bewegt,
läuft dem Hype eben nicht nach, wegen sehr besonderer fundamentals.
Gute basics und high riscs eben.

So, let´s wait and see.

KD

[Realnetworker]

Die Kurssteigerungen der letzten Tage basieren definitiv nicht auf "Fundamentale Rahmendaten"!

Wir erleben einen Hype der Small-Caps, gegenüber "Standarttechnologie-Werten"...diese Hypes sind mehr oder weniger psychologischer Natur, weil der Anleger in seiner Kriegsführung den Run der letzten Wochen innerhalb weniger Stunden aufholen möchte!

Linkshare kann meinetwegen goldene Eier legen, der Anstieg ist(wäre) längerfristig gesehen damit "begründar", jedoch hat das nichts und rein gar nichts mit den Wucherungen von Fr. etc. zu tun!

Enjoy the last Pop

[Eboerse]

Ohne Kommentar:

[Eboerse]

Ein markantes Hoch:

[Realnetworker]

@Kwerdenker

Ich kann die "Sehnsucht" bzw. die Identifikation, die jeder mit seinem Investment hat, nachvollziehen.

Aber laß die Kirche im Dorf, es gibt kein Eigenleben einer ICGE gegenüber dem Gesamtmarkt, sofern ich nicht mit einer Lupe jeden einzelnen Tag analysiere!



Es wird auch m.E. keinen Rückschlag der Aktie mehr geben.
Es sollte ein Top(bis dahin steigt es "in einem durch" weiter) innerhalb der nächsten Tage makiert werden (das kann 3-10 Tage dauern), analog dazu wird der nächste Rücksetzer kein Rücksetzer, sondern ein neuer Trend (meine Meinung)

Mittelfristig wird die Aktie fallen.

Enjoy the last Pop

[JuanLesPins]

#7589

Tust so also wolltest Du den Markt erklären.

Im Grunde offenbarst Du aber nichts anderes als Deine persönliche Sicht- und Handlungsweise.

Jeder, der etwas länger als drei Tage spekuliert weiß, dass nach drei jahren Baisse beim Handeln mit Aktien aus der zweiten und dritten Reihe gut verdient werden kann. Und das durchaus nicht unter sehr kurzfristigen Aspekten.

Besonders der Blick auf Internetwerte sollte sich langfristig lohnen. Mich erinnert das alles sehr an die Entwicklungen im Biotechsektor. Nach dem Hype um 1990 verfiel alles und hat sich gezehntelt. Ende der Neunziger kam der nächste Run. Dem Internetsektor wird eine ähnliche Entwicklung zuteil. Todsicher!

[Realnetworker]

#7593

Sehe ich genauso, Internettitel sind sicherlich ein lohnendes Investment!(läßt man mal außen vor,daß die akt. Bewertungen mit denen aus 2000 fast wieder kongruent sind).

Die Internetbranche kann bis auf ganz wenige Ausnahmen nicht ohne ihre Zugpferde (Amzn/Yhoo/Ebay etc.) steigen/fallen.

"Leider" ging der erste Teil der Baisse bei den großen I-Nets in mitten einer Überbewertung zu Ende und steht nun wieder anno 2000."

Wenn Du davon überzeugt bist, daß Du dich ab Morgen über die Gesetze der Schwerkraft hinwegsetzen kannst, dann können diese Titel sicherlich auch nochmal 100% und mehr zulegen!

Aber was werde ich "Fundamental"...m.E. gab es in keinem Index ein Bewegungstief, daß auf Jahre gesehen einer neuen Hausse guten Nährboden geben wird.

Ein Gross der I-Nets wird sich nochmals "halbieren"(analog dazu bei. kleineren Unternehmen bis auf die üblichen Ausnahmen...eine Holding wird keine Ausnahme sein....fünftel/sechsteln)

(das ist "Meine Meinung" und die ist ebenfalls todsicher

Enjoy the last Pop

[heikekarina]

Ihr könnt schreiben was ihr wollt! Fakt ist das sich ICGE aus der Seitwärtsbewegung befreit hat, und zumindestens kurzfristig diese halten sollte. Ich gehe aber eher davon aus das erst einmal die 1$ Hürde genommen wird. Danach werden wir weiter sehen!

[Eboerse]

An meinem verstorbenen Freund Martin Gürtner:



Lyrics:


Im Haus der drei Sonnen
fern von dieser Welt

wo leuchtend die Räder des Schicksals rotier`n.

Im Haus der Geschichten
die niemand erzählt

Im Schnellzug der Hoffnung
der nirgendwo hält

kämpft ein alter Spieler um sein letztes Geld

will alles auf einmal und sofort -
Das Schiff das sinkt
doch der Käpt`n bleibt an Bord.

Im Haus der drei Sonnen
fern von dieser Welt

im Schnellzug zur Hoffnung
der nirgendwo hält

wo leuchtend die Räder des Schicksals rotier`n

und Raumschiffe einsam im All explodier`n.

Mal geht`s ihm gut
und dann geht`s ihm schlecht -
manchmal hat er Glück
doch meistens hat er Pech.

Im Haus der drei Sonnen vergißt er die Welt

er hat seine Verluste noch niemals gezählt.
Der Schnellzug zur Hoffnung ist lange entgleist

im Haus der drei Sonnen
das Groschengrab heißt.

Alles auf einmal und sofort -
Das Schiff das sinkt
doch der Käpt`n bleibt an Bord.

Im Haus der drei Sonnen
fern von dieser Welt

im Schnellzug zur Hoffnung
der nirgendwo hält
Mein Freund Martin das geht an Dich



Jörg

[heikekarina]

@Jörg

wenn es nicht zu intim ist, würde ich gerne wissen wie er gestorben ist. Du scheinst ihn sehr geliebt zu haben!

[Eboerse]

Martin ist auf den Weg nach Schwerin aus dem Jeep gefallen als der Fahrer plötzlich wegen einen überholenden LKW ausscheren mußte.
Er war auf dem hinteren Sitz(er fiel dort hinaus) nicht angeschnallt und hatte aufgrund seines Genickbruchs wohl einen schnellen Tod???
Martin war ein guter Freund von mir!
Er hat nie und zu keinem Zeitpunkt an der Börse spekuliert.

Martin,


der 1 Juni

[snag]

Lasst Euch von dem Pseudogeblubbere von Realnetworker nicht in die Irre führen. Gleich wird er uns wieder erwidern, was er für ein schlaues Bürschen mit einer Standleitung zum lieben Gott er ist, das selbstverständlich jeden Kurs im voraus weiss. Beurteilt ihn nach dem Schwachsinn, den er hier in den letzten vier Wochen abgelassen hat und zählt einmal die Euro nach, um die er Euch gebracht hat, weil er Euch vor einem Einstieg bei 0,26 Euro abgehalten hat. Große Unterschiede zu Ebörse sind da wirklich nicht auszumachen.

Natürlich gab es diese Woche ein entscheidendes fundamentales Datum, das ins Bewusstsein rückte, welche Werte sich hinter den Beteiligungen von Internet Capital verbergen. Der Anstieg begann als diese Meldung kam:

STRONG TRACK RECORD OF DELIVERING MEASURABLE TOTAL COST REDUCTIONS THROUGH PROCUREMENT DRAWS LEADING COMPANIES TO ICG COMMERCE

Company Adds Eight New Customers During First Quarter Alone, Expands Business with Several Others As Market Continues to Validate Procurement Services Provider Model

PHILADELPHIA - May 28, 2003 - ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced key business results through Q1 of 2003. ICG Commerce added eight leading companies to its customer base during the first quarter alone, including Kellogg`s, APL and Coca-Cola Enterprises. In addition to attracting new customers, the company`s strong track record of delivering major procurement-related cost reductions has helped expand relationships with several existing customers, including Delta Air Lines, Timken and Nordstrom.


Ongoing macroeconomic pressures continue to drive companies to look for areas in which to cut costs, and procurement is standing out among forward-thinking enterprises as the greatest opportunity to achieve that objective rapidly. A recent PURCHASING magazine survey of supply executives at more than 500 firms found that nearly 80 percent of those polled are facing new cost or price reduction responsibilities. By leveraging a comprehensive offering focused on optimizing the entire procurement cycle with sourcing and category expertise, dedicated transaction management support as well as advanced source-to-pay technology, ICG Commerce is uniquely positioned to serve the needs created by this growing trend.


Along with the many Fortune 500 organizations turning to ICG Commerce for procurement support, industry analysts continue to validate the importance of leveraging both expertise and technology for sourcing and transaction management needs, an idea represented in the company`s procurement services provider (PSP) model. In a recent research report, Aberdeen Group made the following comment: "Enterprises utilizing PSPs have been able to improve spending coverage, reduce costs for goods and services, employ industry best practices, leverage the latest procurement technologies and streamline source-to-pay processes - all without taking on the risks and assets required to achieve such results…Enterprises not considering procurement outsourcing should be asking why."


In addition to expanding its customer base, ICG Commerce grew the transaction volume processed through RealExchange, the company`s purchase-to-pay platform, by more than 140 percent when compared with the same period last year. During early 2003, ICG Commerce also introduced a new buyer/supplier portal designed to provide customers and partners with the most current information on and easy access to the company`s comprehensive suite of procurement tools and services.


These moves follow the closing of a $35 million equity financing round at the beginning of the year, in which eight funds contributed capital to support the growth and development of ICG Commerce`s offering.


"The number of new and expanded customer relationships we established in the first quarter speaks to the significant need in the marketplace for more sophisticated procurement capabilities as well as the immediate value companies are deriving from our solution set, " said Edward H. West, ICG Commerce chief executive officer and chairman of the board. "We look forward to accelerating the delivery of total cost reductions through sourcing, order and payment processing and spend visibility as well as through the introduction of additional solution enhancements over the course of the year."


About ICG Commerce, Inc.
ICG Commerce (www.icgcommerce.com) is the leading Procurement Services Provider delivering total procurement cost savings through an unmatched combination of deep expertise and hosted technology. ICG Commerce provides a comprehensive range of solutions to help companies identify savings through sourcing, realize savings through implementation and transaction management and drive continuous improvements through category management. ICG Commerce Inc., a privately held company founded in 1992, is a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) network of partner companies and has been honored as a Forbes` Best of the Web: B2B and UPSIDE Magazine Hot 100 company as well as had its executives recognized among iSource Business` "Pros to Know".

Contacts:
Genevieve Brill
ICG Commerce
215-649-1494

[snag]

Vermutlich vermisst jetzt Kwerdenker in dieser Meldung, um wieviel die Erlöse und die Gewinne gestiegen seinen. Und Ebörse will wahrscheinlich die Veröffentlichung einer derartigen Meldung verbieten lassen, aber die Anleger haben sicher ihre Schlussfolgerungen gezogen.

Zunächst einmal lassen die Insiderbestimmungen und Bilanzierungsrichtlinien gar keine konkreteren Angaben zu. Wir kennen auch keine konkrete Umsatznennung von Seiten von ICGCommerce, weil die das schlicht und einfach nicht dürfen, wenn sie sich als Private Held nicht komplett der immens teuren Prozedur einer Offenlegung der Bilanzen unterziehen wollen. Im Rahmen von Berichterstattungen über das Unternehmen wurden verschiedentlich aber Erlöszahlen genannt, u.a. von einem örtlichen Presseorgane am Sitz von ICGCommerce. In diesen Berichten war für 2002 von Erlösen zwischen 40 und 50 Millionen die Rede. Bei Steigerungen von 140% liegt man sicher nicht sehr falsch, dass man in 2003 um die 100 Millionen liegen dürfte. Und da die Amis auch rechnen können, haben die Käufer der beiden letzten Tage wahrscheinlich auch ähnliche Überlegungen angestellt. Und das waren sicher keine kleinen Zocker vom Schlage eines Realnetworkers, denn auf Thomson konnte man sehen, dass die Privaten eine kleine Minderheit waren und die Non-Watch domininierten.

Die haben sich die Frage gestellt, was eine Gesellschaft mit einem Umsatz von 100 Millionen in einem rasant wachsenden Markt wert ist.

Auf US-Boards wurden daher Schätzungen zwischen 400 und 500 Millionen herumgereicht. Bei einer Übernahme halte sich diesen Wert für realistich, da hier Synergieeffekte denkbar sind, bei einem IPO wäre er mir zu hoch.

Ich glaube zur Zeit weder an das eine noch an das andere, denn Internet Capital wäre ja bescheuert, wenn die das momentan machen würden. Dies würde den Kurs der Anleihe auf 100% hochjagen, die billige Tilgung wäre vorbei, und vermutlich lässt sich im nächsten Jahr ein besserer Preis erzielen, wenn die Potenziale noch sichtbarer werden. Denn es gibt keinen Grund jetzt zu handeln, auch wenn Euch Kwerdenker laufend die Geschichte von der Umschuldung erzählt, denn die Anleihe ist erst im Dezember 2004 fällig.

[snag]

Und nun kommt eine weitere Schlussfolgerung der Käufer, wie gesagt fast überwiegend Non-Watch: Das kann man auf weitere Unternehmen übertragen, vor allem aber und in noch größerem Umfang auf Linkshare, aber auch Blackboard, GoIndustry, ComputerJobs usw.

[Realnetworker]

Um nur einige der "Fallen Angels" zu nennen, bzw. der Titel, die in der Vergangenheit 95-99% verloren haben!

Es fällt auf, daß alle Werte unter hohem Volumina steigen, und ich kann Dir versichern, daß bei allen Werten (9 von XXXXX) keine Unternehmensmeldungen dahinterstecken, sondern lediglich das Phänomen des "Hochgezockes", vor allen Dingen bei den "Erstgenannten".

Warum gehst Du auf solche Statements, die objektiv für jeden sichtbar auf der Hand liegen nicht ein...laß doch einmal dein "Vollgepostere" außen vor und beurteile dieses Phänomen!

Die Aktie wird mittelfristig auf neue Tiefstände fallen...akt. kann man sich je nach Einstieg über schöne Gewinne freuen















Das tut mir Leid für Dich, Jörg

Alexander

[snag]

Die erste Stabilisierung und ein leichter Anstieg war auch auf eine Meldung zurückzuführen, die das enorme Potenzial von Freeborders aufzeigte. Wenn Ihr Euch einmal den Kursverlauf anseht, könnte ihre diese Entwicklung mit dem 20. Mai einsetzen sehen, wo diese Meldung kam:

Freeborders` DuPont Online Fabric Library Leads Industry

Enables Brands, Retailers and Manufacturers to Easily and Cost Effectively Source Fabrics

SAN FRANCISCO, May 20, 2003 -- Freeborders, Inc. today announced the Online Fabric Library it manages for DuPont Textile & Interiors (DTI) has become one of the largest, best-used on-line fabric sourcing libraries available for the apparel industry. Usage of the library, with over 22,000 fabrics sourced from almost 500 mills in 64 different countries, increased almost 1000% year-over-year in Q1 of this year. In the same period, 20% more brands, retailers and manufacturers used the service, including Nordstrom, Gap, L.L.Bean, and others.

Greg vas Nunes, DuPont`s Vice President, Global Ready-to-Wear, says, "We`ve been enormously pleased with the apparel industry`s acceptance of our Online Fabric Library. Our partnership with Freeborders to build and host this scalable solution has been instrumental in helping drive new interest in DTI`s innovative fibers, including Lycra®."

Frauke Nagel, European Merchandiser, Jockey International Inc. says, "The Online Fabric Library has allowed us to significantly reduce our time and expense for sourcing. Now we`re able to sample a variety of fabrics and connect with key innovative DuPont mills, all in a fraction of the time and expense we used to spend on these sourcing activities."

DuPont`s use of the sourcing library, which is part of Freeborders` integrated approach to Product Lifecycle Management (PLM), enables brands, retailers and manufacturers to easily view and sample any fabric made with DTI`s fibers, significantly reducing time-to-market. Use of the Online Fabric Library, running since 2001, has skyrocketed recently as travel in the Asia Pacific region has been reduced due to the Severe Acute Respiratory Syndrome (SARS) outbreak. Activity more than doubled from March to April of this year. The increased use comes from both existing customers increasing their reliance on the library and from new customers. Registration can be found at www.lycra.com.

"Today, over 1500 users, including C&A, Danskin, Lane Bryant, Sara Lee, and The Children`s Place, access the Online Fabric Library. It instantly connects designers directly to mills for fabric sampling, leading to better sourcing decisions and reduced product development costs," said Mike Keating, Vice President and Partner at Freeborders.

"Freeborders is dedicated to its partnership with DuPont, helping brands, retailers and manufacturers secure competitive advantage by reducing costs and increasing efficiencies in fabric sourcing," said Ramsey Walker co-CEO of Freeborders. "We`re pleased the solution provides such an effective alternative to travel during this time and are certain the cost and efficiency benefits will insure its even wider adoption and use in the future"


About Freeborders
Freeborders (www.freeborders.com) provides Product Lifecycle Management (PLM) software and services that enable leading brands, retailers, and manufacturers to streamline product development processes and collaborate more efficiently. Its solutions help customers cut product cycle times, reduce design and development costs, and meet the ever-increasing demand to bring products to market quickly. Freeborders` Collaborative Product Management (CPM)™ software and services are used by over 350 brands and retailers globally, including Ann Taylor, Burlington Industries, Coach, Dillard`s, Lands` End, Liz Claiborne, Saks, Target and Williams-Sonoma. Freeborders, a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) network of partner companies, is headquartered in San Francisco, with offices throughout North America, Europe, and Asia.

[snag]

Dies umso mehr, als kurz vorher der globale Auftritt von Freeborder, wo Internet Capital immerhin 55% hält, deutlich wurde.

Freeborders Expands Operations in Both the U.S. and China

Answers Customer Demand by Growing Development, Sales and Support

SAN FRANCISCO, May 13, 2003 -- Freeborders, Inc. today announced expanded operations in both the U.S. and China, answering increased customer demand for its Product Lifecycle Management (PLM) solutions and consulting services. This expansion includes bolstering of the development, sales and support teams. Freeborders´ solutions enable retail customers such as Gap and Dillard´s to increase speed-to-market, reduce costs and streamline processes during the product development process.

According to Jeff Roster of Gartner, this increased demand is part of a larger industry trend, "Retailers are shifting from being technology phobic to technology centric as key business strategies are becoming increasingly underpinned by technology."

Paul Fusco, CIO of J. Crew says, "In terms of IT strategy, we´re squarely focused on product development. We expect to see gains across the board, from productivity improvements through supporting top-line revenue growth."

In response to this increased demand, Freeborders announced new hires in its sales and consulting services teams, including Mary Ferrara, a former GERS executive, and Megan Wagner, who spent over 10 years in product development at Gap and J. Crew. Jim Parks has also been promoted to EVP, Global Accounts, with world-wide customer responsibility, and Debbie Korcheck, SVP, Professional Services, has been given added responsibility for Freeborders´ process consulting practice and support.

In addition, Freeborders announced that it has expanded its presence in China by establishing a new implementation, development, and support facility in Shenzhen. The operation supports Freeborders´ PLM software solutions, providing a high quality, low-cost, capability for retail clients.

Freeborders has been in China for 4 years, providing PLM solutions out of its Hong Kong office to retail manufacturers throughout Asia. The expanded Shenzhen office offers software development, customization, and configuration capability for Freeborders´ commercially available software products, reducing the cost and time required for upgrades and implementations. As a result, retailers using Freeborders´ solutions will see results from their product development initiatives achieved faster and at lower cost.

"Freeborders is dedicated to helping retailers and brands secure competitive advantage by reducing costs and increasing efficiencies within product development," said Ramsey Walker co-CEO of Freeborders. "Our expansion in the U.S. and China supports the delivery of high-quality, effective PLM solutions to our retail and brand customers."


About Freeborders
Freeborders (www.freeborders.com) provides Product Lifecycle Management (PLM) software and services that enable leading brands, retailers, and manufacturers to streamline product development processes and collaborate more efficiently. Its solutions help customers cut product cycle times, reduce design and development costs, and meet the ever-increasing demand to bring products to market quickly. Freeborders´ Collaborative Product Management (CPM)(TM) software and services are used by over 350 brands and retailers globally, including Ann Taylor, Burlington Industries, Coach, Dillard´s, Gap, L. L Bean, Lands´ End, Liz Claiborne, Saks, and Williams-Sonoma. Freeborders, a member of Internet Capital Group´s (Nasdaq: ICGE) network of partner companies, is headquartered in San Francisco, with offices throughout North America, Europe, and Asia.

[snag]

Und auch diese Nachricht ist z.B. an Realnetworker, der offensichtlich nur sein Chartprogramm ein- und ausschalten kann, vorbeigegangen. Weniger ignorante Anleger und die auch Erfolg haben, haben sicher diese Meldung des Wirtschaftsministerium in den USA gelesen und mit den Freeborders in Verbindung gebacht.

U.S Department of Commerce: Erstaunliche Ersparnisse durch Supply Chain


Wenn man diese brandneue Studie des U.S. Department of Commerce liest, ist bei bestimmten Formen des B2B helle Euphorie berechtigt, wobei es nicht um den billigen Einkauf geht, sondern um die Reduzierung der Transaktionskosten. Man hat sich vor drei bis vier Jahren allerdings auf der Zeitachse gewaltig geirrt. Auch jetzt hat man erst die kleine, vielleicht auch schon die große Zehe im Wasser, aber wenn man das Nachstehende liest ........


Many analysts have published estimates of the value of deploying CPFR. At an industry level,
the potential benefits are astonishing. U.S. Department of Commerce reports indicate that
there is more than $1 trillion in finished goods inventory in U.S-based stores, distribution cen-ters
and manufacturing plants. Much of this inventory is “just in case” merchandise that would
not be necessary if trading partners had better visibility to each other’s plans.
Inventory savings are only one part of the benefits picture. When better in-stock positions and
other factors are added in, Kurt Salmon Associates estimates that the benefits of CPFR for just
one industry—apparel—could conservatively total $8.3 billion annually.

[Realnetworker]

Deine Aussage würde also im Umkehrschluß bedeuten, daß bei guten Unternehmensnachrichten die Kurse steigen!
Also kommen bei kongruenten ICGE-NDX-Verläufen die "guten" Nachrichten immer periodisch, gefolgt von Perioden, in denen "schlechte" Nachrichten kommen und die Kurse fallen.

Würde aber auch bedeuten, wenn man dieser Logik folgt, der Du nachgehst, und die ich kompletieren will, daß vor 6 Monaten nur "schlechte" Meldungen gekommen sind, und daß kann in Anbetracht der Tatsache, daß für "Snag" jede News eine gute News ist, doch gar nicht aufgehen.

Könnte man daraus nicht schlußfolgern, daß die Börse vielmehr die Gesamtheit der Meldungen/Wirtschaftsdaten/Konjunktur etc. (allgemein/firmenspezifisch) bündelt, und bei allg. guter Marktverfassung einpreist, was aber auch bedeuten würde, daß Meldungen im kurzf. Zeitfenster keine Bedeutung haben, und "ausgenutzt" werden, um ein Motiv zu haben, um den Kurs zum Steigen zu bringen!(umgekehrt fällt er ja auch analog zum Markt).

Von daher ist kein Hype größtenteils fundamental begründbar und schon gar nicht an einer Meldung festzumachen,jedoch führt die Gesamtheit der Unternehmensmeldungen zu Trends, die aber bei ICGE nicht überdurchschnittlich zur Marktperformance ausfällt, was bedeuten würde, daß es bei einer Fortführung der Baisse zu signifkant fallenden Kursen kommen wird...ist die Baisse beendet, was ja viele gerne hätten, steigt ICGE weiter .(Delusion).

Um der Umsatzspike ist auch nachwievor auf psychologische Kriegsführung der "Zocker" -Small-Cap-Hedger etc. zurückzuführen, und birgt i.d.R einen Trendwechsel!

Enjoy the last Pop

[Kwerdenker]

snag

Bei aller Liebe zum Verein,
da du dich gelegentlich mit deinem Alter brüstest, sage ich nur:
Alter schützt vor Torheit nicht!

Wie kannst du nur so einen Unsinn verzapfen:
"Denn es gibt keinen Grund jetzt zu handeln, auch wenn Euch Kwerdenker
laufend die Geschichte von der Umschuldung erzählt, denn die Anleihe ist erst im Dezember 2004 fällig."

Glaubst du im Ernst, der CEO hätte freiwillig die Beauftragung eines Consultants erwähnt,
wenn er das Poblem nicht sähe und sehr ernst nähme?

Langsam tust du mir leid!
Es ist doch keine Schande, blind zu sein.
Doch sollte der Blinde sich nicht als Sehender ausgeben,
sondern lieber von denen profitieren, die über Augen verfügen.

KD

[Kwerdenker]

RNW

Ja, alle gehen nach oben,
aber nein, sie gehen keineswegs im Gleichschritt.

Schau dir doch die Tiefs und Hochs an, die meisten haben sich etwa um 70 - 100% vom Tief erhoben,
nur Vert und ICGE haben sich verdreifacht, wohlgemerkt, bei ICGE trotz schlechter Zahlen!

Ich teile deine Auffassung daher noch immer nicht.

Im Gegenteil, gerade dieser Vergleich zeigt,
dass ICGE nachhinkte (fundamental auch gerechtfertigt)
und jetzt plötzlich explodierte,
während der Rest dümpelte.

KD

[Realnetworker]

@Kwerdenker

Verticalnet und ICGE werden auch die Werte gewesen sein, die schätzungsweise mehr als 99.5% von den Toppings verloren haben.
Das sind m.E. Toleranzwerte, die wie bei einem wippenden Jojo bei einem großen Ausschlag nach unten , auch einen größeren Rebound zulassen.

Ich will hier keinem meine Meinung aufzwingen, bzw. jmd. in irgendeiner Form beeinflußen.
Ich zeige nur immer ganz gerne die Kehrtseite der Medaille auf(rein technisch, woraus die die Fundamental-Veränderung abschätzen kann), und wenn ich mir dazu noch so sicher bin wie in der gerade laufenden Bearmarketrally, daß innerhalb der nächsten 12-18 Monate (im Mittel) eine Fünftel/-Sechstelung ansteht, dann gebe ich meinen Standpunkt preiß, und lasse mich diesbezüglich in 12/18 Monaten dafür auch gerne "auslachen"

Enjoy the last Pop

[snag]

Mit Jojo`s habe ich mich zuletzt im Kindergarten beschäftigt - und das ist schon einige Zeit her. Und Leute, die auf 18 Monate genaue Kurse vorhersagen, mangelt es schlicht und einfach an Demut. Denn schon wesentlich Schlauere aus vergangenen Zeiten kamen schon zu der Einsicht, dass man den Lauf der Gestirne errechen könne, aber nicht den Verlauf der Aktienkurse. Deshalb halte ich diese Bauchnabelperspektiven und den Wellensalat, der sich empirisch nicht bestätigt lässt, für sektenhaften Unfug.

Ich halte es mit den Fakten, und das war die vorstehende Meldung zu der Ersparnismöglichkeiten durch Supply Chain durch amerikanische Wirtschaftsministerium ein wichtiges Datum. Denn die Anleger haben sich gefragt, wer profitiert davon, genauer gesagt vom "Colaborative Planning, Forecasting und Replenishment", das in dieser Veröffentlichung so groß und offiziell herausgestellt wurde. Und das ist man nicht nur auf Freeborders gestoßen, sondern auch auf Syncra, den eindeutigen Leader. Und siehe da, auch hier ist Internet Capital mit dabei. Zumindest bei der Auswahl und Weiterentwicklung von Aktivitäten muss man damit der Führung von Internet Capital ein großes Kompliment machen, überall, wo es abgeht, sind sie dabei.

Hier ein Begriffsbeschreibung:

Collaborative planning, forecasting and replenishment is a revolutionary
business process wherein trading partners use technology
and a standard set of business processes for Internet-based collabo-ration
on forecasts and plans for replenishing product.
For the purpose of this study, CPFR was defined as those collaborative
business practices that enabled trading partners to have visibility into
one another’s critical demand, order forecasts and promotional fore-casts
through a systematic process of shared brand and category plans,
exception identification and resolution. As noted in the survey ques-tionnaire
for this study, the objective of CPFR is to improve efficiencies
across the extended supply chain, reducing inventories, improving
service levels and increasing sales.
CPFR has now been adopted by numerous other industries, such as
apparel, automotive and high tech. CPFR is supported by the
Global Commerce Initiative, ECR Europe, ECR Brazil, ECR
Colombia and many other international organizations.


CPFR’s Path After Seven Years

In 1995, Wal-Mart Stores, Inc. formed what it called a working group with Warner-Lambert
Company to pilot test a new model for collaboration on the forecasting and replenishment of
Listerine in its stores.
The process was originally called C-FAR for collaborative forecasting and replenishment. The
acronym has evolved into CPFR — standing for collaborative planning, forecasting and replenish-ment
— in the seven years since this new way of using technology and transparent communica-tions
to improve supply chain efficiency began.
The Listerine pilot results — and those of the early pilots over the next few years in the consumer
packaged goods (CPG) industry — were tremendously
encouraging and widely publicized.
The Grocery Manufacturers of America
(GMA) wanted to determine the status of
CPFR among its member companies seven
years after this revolutionary business
process was launched. It commissioned a
membership survey in the latter half of
2001 to measure the degree to which
CPFR is being implemented as well as
the attitudes toward this supply chain
initiative.
One-third of GMA food and non-food
membership responded to the survey,
representing an excellent cross-section of
member companies. Sixty-seven percent
of these survey respondents said some
CPFR activities are in place at some level in
their companies. Almost half (49 percent) cur-rently
have CPFR pilots underway, and 19 percent
have completed pilots. Twelve percent say they intend to
go into CPFR production.
Among the most experienced users of CPFR, 67 percent report between 1 percent to 10 percent
improvement in forecast accuracy, and 56 percent report a decrease in inventory and an improve-ment
of service levels from 1 percent and 10 percent.

Bei den Firmen, die geanwortet haben (beim Rest kann man vermuten, dass sie noch nicht begonnen haben)

- sind erst 12% dabei (und das auch vermutlich erst in Teilbereichen)

- 19% haben Pilotprojekte

- und bei 49% sind Pilotprojekte unterwegs.

Diese Zahlen sind noch um den Teil zu relativieren, der nicht geantwortet hat.

Fazit: Wir sind da noch ziemlich am Anfang, große Umsätze können da noch nicht laufen, aber das Potenzial ist einzigartig.

Weltmarktführer auf diesem Sektor ist eindeutig Syncra. Sieben von den zwölf größten Konsumgüterherstellern und drei von fünf größten Lebensmittelkonzernen stützen sich auf Syncra.

No matter where your business fits in the supply chain—retailer, manufacturer or supplier—your trading relationships are among your company’s most important assets.

Today’s leading companies turn to Syncra for systems and solutions that allow them to synchronize their plans with those of their trading partners through systematic collaboration. For more than five years, Syncra solutions have helped companies eliminate costs, reduce inventories, improve service levels and increase sales.

Seven of the top twelve consumer goods manufacturers and three of the top five food companies use Syncra’s product suite to plan and execute on billions of dollars of their annual trading volume. Our applications provide the flexibility to manage each relationship uniquely – from conventional replenishment, through VMI and CPFR® – on a single, integrated platform.

Einige wichtige Syncra-Kunden:

- Procter + Gamble

- Unilever

- Hitachi

- Johnson & Johnson

- Kimberley Clark

- Pfizer

- Gilette

- Purina

- Superdrug

- Bausch + Lomb

- m+m Mars

- A + P

- usw.

und noch zwei aus Deutschland als Ergänzung:

- Wella

- DM-Drogerien

- usw.

Hier ein Artikel aus der Infoworld über die Zusammmenarbeit von Procter und Gamble und Syncra:


Starting a supply-chain revolution
CTOs in the retail supply chain are adding a collaborative planning and forecasting platform to the technologies already in use



By Jack McCarthy November 01, 2002



JOHN DUKER, e-business infrastructure services architect at consumer products giant Procter & Gamble, says things are moving fast these days as America´s largest consumer products maker refashions its supply-chain technology to maximize its efficiency.

"We are trying to get redundancy out of the stocks in our stores and to gain access to information quickly about what is selling so we can replenish our products more quickly," Duker says.

For P&G and others stocking retail stores, getting the right goods on the right shelf at the right time comes down to having the best planning and real-time inventory data. The Washington-based association Grocery Manufacturers of America estimates that the 31,000 U.S. grocery stores lose $6 billion in retail sales each year when consumers fail to find items on the shelves.

This "retail out of stock" problem has been the bane of producers and suppliers for years. Now chief technologists throughout the supply chain are extending collaboration and integration technologies from suppliers to retailers to tackle the problem in an ever more sophisticated way.

By deploying a mixture of a cutting-edge business process called CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) and EAI applications, Duker is leading other CTOs as they fashion increasingly efficient supply-chain connections.

Managing the chain

CPFR is being implemented by major suppliers in network connections with retail partners, says Mike Green, analyst and senior vice president of retail practice in North America at Cap Gemini Ernst & Young in New York. "Some leading-edge companies are introducing this point-to-point solution. If these companies can collaborate and get their systems hooked up, they will make tremendous strides in removing supply-chain inefficiencies," he says.

The supply chain and the technologies used to move goods from manufacturer through distributor to retailer are complicated and costly. CPFR is the platform that manages collaborative relations between supplier and retail partners. Using an Internet-based system, the parties share information on central supply-chain functions and adjust changes in demand and supply accordingly. IT shops can customize the configurations of these functions to suit partners´ and their needs.

These Web-based, collaborative networks can generate up-to-the-minute information that can in turn be managed to save thousands of dollars in needless capacity, industry experts say. Further out, supply-chain technology is moving toward an open-standards process called the Global Commerce Initiative that will foster supply-chain communications across multiple suppliers and retailers on a worldwide basis, rather than as a private supply-chain network, Green and others say.

Stock reduction

For now, CPFR is becoming recognized as a new and better way to facilitate the many applications that make up supply chains. Cincinnati-based P&G, with almost $40 billion in revenues and 300 brands stretching from beverages to baby care and fabrics to beauty products, has set up an elaborate supply-chain platform that includes inhouse applications as well as CPFR.

At P&G, the CPFR solution is becoming central to collaboration with retail customers, Duker says. "CPFR allows us to work with our retail customers to share planning information with them, and it allows us to do a better job of planning."

P&G uses Syncra Systems´ CPFR offering, a Web-based supply-collaboration platform. Duker says P&G customizes the system to fit with its retail partners, gauges demand and other needs, and adjusts accordingly. "Different trading partners can interoperate in our system," he says.

Data transport over the Internet is secured using Cyclone Commerce software, allowing P&G to exchange supply-chain information with diverse retail partners, Duker says. "You can send and receive information over the Internet, whether its EDI data, XML, or flat files."

Through CPFR, Duker has reduced P&G´s stock inventory by more than 10 percent. "Before, we had more inventory to avoid running out of stock. Now we don´t have to have as much safety stock."

Stock reduction is the aim of Brian Belcher, vice president of information systems at The Scotts Company in Marysville, Ohio. In November the company will begin operating a CPFR system with a major national retail customer. The move is part of a major refashioning of the supply chain for the world´s largest maker of lawn and garden products, which has 10 regional warehouses around the country to coordinate.

Scotts recently deployed SAP´s ERP software to integrate more than 50 legacy systems into one system that combines back-office functions such as distribution and manufacturing. The company also integrated external point-of-sale data into the ERP system using Ascential Software´s enterprise data integration system. By streamlining operations and placing manufacturing closer to retail partners, the company has reduced inventory on hand by about 30 percent.

Now Scotts is ready to leverage these applications with the CPFR system from Manugistics to reach an interactive supply chain with its partners, Belcher says. "Forecasting can be based on point-of-sale data. Everything will become collaborative and will take place in real time."

Kay Williams, vice president of Fort Wayne, Ind.-based Do It Best, the hardware industry´s third-largest cooperative with some 4,300 member stores, is implementing an inventory supply-chain management system with CPFR functionality from JDA Software Group. "We will be able to use it in a collaborative fashion with our vendors so they can take advantage of it to see how well they are doing," Williams says.

She says JDA offers inventory management that makes available information on forecasting, inventory needs, seasonal demands, and the ability to adjust inventory as needed. Williams says she is planning on extending the CPFR services. "We believe [JDA] enables us to lower inventory and improve our level of services," she says.

More CPFR to come

Despite the promising gains made in supply chain through CPFR implementation, it has not achieved industrywide acceptance. Although major consumer packaged goods suppliers such as P&G may be making strides, other companies lag behind, says Peter Abell, director of retail research at AMR Research in Boston. "There isn´t a lot of solid activity yet in CPFR. In these CPFR systems, there is all sorts of data that needs to be fixed. The underlying problem is that data synchronization needs to be fixed."

Cap Gemini Ernst & Young´s Green agrees and says CPFR has drawbacks, including the fact that they are "point-to-point solutions" that are confined to a limited number of suppliers and retailers. In the future, an open-standard system of data synchronization, now in its early stages, will take on much greater importance.

CPFR is developed by the Lawrenceville, N.J.-based Voluntary Interindustry Commerce Standards (VICS) Association, with guidelines that define processes and best practices for establishing and implementing collaborative relationships among trading partners.

But further out is the Global Commerce Initiative, a voluntary organization of retailers supporting universal data synchronization. "The Global Commerce Initiative is the next big step for supply-chain collaboration. A lot of people are working on GCI. It is expected to happen in the next few years," Green says.

Duker says P&G is working for the initiative with UCCNet, a subsidiary of the Uniform Code Council, a global standards organization. "A lot of work is going on in the GCI," Duker says. "We are trying to give the standards bodies input."

Still, the vision of a worldwide open standards for data flow around bar codes and other product information remains in the distance, says Belcher of The Scotts Company. "It´s more of a wait-and-see proposition right now," he says.



Jack McCarthy is an associate news editor at InfoWorld.


CPFR geht in den Dauerbetrieb

dm-Drogeriemarkt und Procter&Gamble sind so zufrieden mit ihrem CPFR-Pilotprojekt, dass sie die gemeinsame Prognose im Bereich des gesamten Basissortiments auf Dauer fortsetzen.
Sowohl bei Promotions als auch im Basisgeschäft konnten die Partner die Prognosegenauigkeit fast verdoppeln.
"CPFR wird sich mit Sicherheit etablieren", lautet die Zukunftsprognose von Christian Schick auf Basis des erfolgreichen Pilotprojekts mit Procter&Gamble.
Der Supply Chain Manager von dm-Drogeriemarkt ist ebenso begeistert über die Praxis-Erfolge von Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (auf deutsch Kooperative Planung, Prognose und Bestandsführung) wie sein Industrie-Partner Peter Hambuch, CPFR-Manager bei Procter für Deutschland, Österreich und die Schweiz.

Fehler wurde "nahezu halbiert"

Nach Aussage von Schick und Hambuch wurde dank Kooperativer Prognose der Fehler zwischen Schätzung und der auf dem Abverkauf beruhenden tatsächlichen Lieferung "nahezu halbiert".
Und das galt sowohl für drei Wellen von Zweitplatzierungs-Promotions als auch für die knapp 220 Artikel des Procter-Basisgeschäft bei dem Drogeriemarkt.
Gleichzeitig stieg die Regalverfügbarkeit der Procter-Produkte in getesteten dm-Filialen bei den Promotions von 92 auf 98 Prozent und selbst beim Basisgeschäft von 97 auf deutlich über 98 Prozent. "Wir sind dank CPFR weitaus besser geworden", kommentiert Procter-Manager Hambuch diese Ergebnisse.

Deutliche Erreichung der Ziele

Die Pilotperiode für das Basissortiment zog sich von der 22. bis zur 45. Kalenderwoche 2002. 13 Wochen zuvor und noch einmal 5 Wochen vor der Lieferwoche spielten dm und P&G ihre jeweiligen Prognosen in das Syncra-System von Procter, um sie in diesem grafisch unterstützten Workflow-System zu vergleichen und zu optimieren.
Bei der 5-Wochen-vorab Prognose lagen Procter zu Anfang 48 Prozent und dm 47 Prozent vom echten Lieferwert entfernt. Am Ende der Pilotperiode lagen Procter 24 Prozent und dm 28 Prozent von der wirklichen Liefermenge entfernt.
Ein statistischer Ausreißer zwischen 40. und 42. Woche resultierte aus einem um zwei Tage verschobenen Liefertemin, bedeutet aber keinen Rückfall in schlechtere Wochenprognosen. Angesichts dieser "deutlichen Erreichung der Ziele" sind dm und Procter nach Angaben Schicks beim Prognosedaten-Austausch für das Basisgeschäft jetzt in den Dauerbetrieb übergegangen.

Sechs der neun Schritte gemeinsam

Die Promotions-Optimierung per CPFR bezog sich beim Dauerniedrigpreis-Händler dm auf Jumbo-Packungen Pampers-Windeln, die teils als Zweitplatzierung und in kleinen dm-Filialen als normalerweise nicht gelisteter Artikel angeboten wurden.
Nach Einschätzung Hambuchs ist ist die Prognose-Verbesserung um 44 Prozent vergleichbar mit CPFR-Ergebnissen bei anderen Händlern, die Preis-Promotions mit entsprechend "dramatischeren Peaks" laufen lassen.
Für Basisgeschäft und Promotions sind die Partner sechs der neun Schritte des CPFR-Modells zusammen gegangen. Da Bestellprognosen ihnen hinreichend aussagekräftig waren, verzichteten sie auf den Austausch von Abverkaufsprognosen. Die dm-Forecasts kommen aus dem SAP-System des Retailers, in das aber die aggregierten SAF-Prognosen der Filialen mit einfließen.

Streben nach der kritischen Masse

Sowohl Schick als auch Hambuch streben jetzt nach der jeweils kritischen Masse, um CPFR auch im Geschäftsergebnis sichtbar zu machen. Nach Einschätzung Hambuchs wäre sie für Procter mit seinen paneuropäischen Werken erreicht, wenn "ein paar dicke Brocken" des europäischen Handels CPFR betreiben.
dm-Drogeriemarkt spricht nach Angaben Schicks bereits mit "zwei oder drei" Industriepartnern über mögliche CPFR-Pilotprojekte. Kurzfristig müsste der Partner ein Workflow-System zur Verfügung stellen. Langfristig sollte ein Händler CPFR mit vielen Lieferanten aber lieber auf einem eigenen Extranet laufen lassen.
Schick wechselt am 1. April die Seite und wird ECR-Manager bei Bonduelle.

Quelle: www.lz-net.de 06.03.2003 von Jörg Rode

[snag]

Und dann gab es ebenfalls noch im Mai eine wichtige Meldung dazu, die zeigt, dass die in diesem Bereich so wichtige kritische Masse anrollt:

Worldwide Retail Exchange Selects Syncra Systems Collaborative Planning Platform to Reduce Costs and Increase Sales for Member Companies

Supply chain collaboration and promotional event planning rollout to begin immediately

Chicago, IL — The FMI Show — May 5, 2003—Syncra Systems, Inc., a leading provider of value chain collaboration solutions, and The WorldWide Retail Exchange (WWRE), the premier Internet-based business-to-business exchange in the retail e-marketplace, today announced that the WWRE has selected Syncra Systems to provide enhanced supply chain collaboration solutions to its members and their trading partners.

“Many of our members are now ramping up their collaborative initiatives,” said Sally Herbert, CCO at WWRE. “Our purpose was to find a robust way to support their efforts, and Syncra’s functionally rich and scalable solution is well-suited to their needs. We also felt confident in our selection of Syncra because of the company’s track record of success at many of the world’s leading manufacturers.”

Retailers and their suppliers are increasingly using collaborative planning to streamline their supply chains, driving improvements in service levels, reductions in inventory and increases in sales. One key area of collaboration in the retail industry is around promotional events, whereby suppliers get increased visibility into expected demand surges, thus enabling them to meet demand while reducing costs and inventory levels.

The structure of the partnership between the WWRE and Syncra gives retailers and manufacturers the freedom and flexibility to choose how they collaborate. Companies can collaborate either directly via the WWRE using Syncra’s software in an ASP model, or they can integrate their existing internal Syncra hubs with the WWRE. This offering would include the implementation support and services required to bridge the internal and external collaboration efforts and systems.

“This partnership is what the industry has been waiting for –- a single platform and a common approach to collaboration,” said Jeffrey Stamen, CEO of Syncra. “Retailers and manufacturers can now leverage collaboration to drive real cost savings in their supply chains and real profitability in their promotional events.”

About Syncra Systems
Syncra Systems, Inc. is a leading provider of software and implementation services enabling supply chain collaboration. Leading retailers, manufacturers, and their suppliers rely on our collaborative planning applications to strengthen their trading relationships by improving service levels, reducing inventory and logistics costs, and enhancing trust. We provide the tools to help them coordinate event plans, forecast demand more accurately, and replenish more efficiently through an advanced suite of collaborative applications for planning and managing the alignment of supply and demand. Syncra Systems can be found on the web at www.syncra.com.


About the WWRE®
The WWRE is the premier Internet-based business-to-business exchange for retailers and suppliers. Designed to facilitate and simplify trading between retailers, suppliers, partners and distributors, the WWRE currently consists of 62 members from Africa, Asia, Europe, North America and South America with combined sales of approximately U.S. $900 billion. To date, the WWRE has saved its members over $495 million through the use of online negotiations, its first product offering. For more information, visit the website at www.wwre.org or www.worldwideretailexchange.org.

Während beim CPFR und Syncra das Stadium noch ein sehr frühes ist, ist das vorher vorgestellte Freeborders auf seinem Betätigungsfeld da schon weiter auf der Zeitachse.

[snag]

Wegen der Verdichtung all dieser enorm positiven Fundamentals habe ich mich ja seit Mitte Mai gehörig aus dem Fenster gelehnt und prophezeit, dass die Shortseller kalte Füsse bekommen werden.

Und das scheint ja auch der Fall zu sein. Ganz so blöd, dass die von mir geposteten Meldungen auch interpetieren können sind zumindest die instutionellen sicher nicht.

[an_sieber]

snag
Es ist doch keine Schande, blind zu sein.
Doch sollte der Blinde sich nicht als Sehender ausgeben,
sondern lieber von denen profitieren, die über Augen verfügen.

Soviel Poesie auf einem simplen Börsenboard

[an_sieber]

@snag #7611

Diese News hatte ich vor einigen Wochen hier im Original eingestellt. Da hier keine Analphabeten teilnehmen, ist mir nicht ganz klar, warum du alle News x-fach wiederholst?

[Realnetworker]

Snag, manchmal glaube ich , ich kommunuziere hier mit einem 3-Jährigen.

Man will sich mit Dir übers Wetter unterhalten, und Du sagst einem, was Du gestern gegessen hast....so oder so ähnlich läuft eine Unterredung mit dir ab.

Viel Glück mit eurem (solchen) Investment´s!

enjoy the last Pop

[AnalystHausmeisterKrause]

Hier geht es ja heftig zu.

[snag]

Es ist wirklich überzeugend, wie Realnetworker alle Meldungen über Beteiligungen von Internet Capital als nicht bedeutend erläutern konnte. Er wird nie ausfallend, auch wenn er einmal nicht recht gegeben bekommt und dier Kurse völlig in die andere Richtung laufen, als das vorausgesagt. Seine Sanftmut ist beeindruckend und an das Motto "Willst Du nicht meiner Meinung sein, dann schlag ich Dir den Schädel ein" denkt er schon gar nicht - seine nie beiseite gelegten Zweifel, seine Geduld und seine Fähigkeit zur Selbstkritik befähigen ihn eben dazu.

[snag]

Überhaupt scheinen momentan einige über den Kursanstieg Frustierte on board zu sein. Über die Prognosefähigkeiten von Realnetworker braucht man ja kein Wörtchen zu verlieren, die Tatsachen sprechen für sich, aber das scheint auch bei ansieber der Fall zu sein. Denn vor wenigen Tagen, ihr erinnert Euch sicher noch sehr gut, hatte er uns gerade den Umstieg von Internet Capital zu Safegard empfohlen.

Wir wollen hoffen, dass ihm nicht selbst dieses Missgeschick auch unterlaufen ist, denn mitunter liefert er ganz brauchbare Beiträge.

[snag]

Dieses Posting stammt vom Freitag, kurz eh die wilde Hatz auf über 0,70 Dollar abging. Haben auch die Technofuzzys hier am Board mit ihren bunten, blinkenden Scheinwirklichkeiten suggerierenden Bildchen etwas davon angekündigt?

Etwa der Oberaufschneider Realnetworker, der Euch ein Kursziel von 0 aufgezeigt hat?

Was lernen wir daraus? Man sollte Scharlatanen nicht auf den Leim gehen.

#7541 von snag 29.05.03 15:45:37 Beitrag Nr.: 9.597.227 9597227
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Interessant ist, dass die Shortseller immer noch nicht eingedeckt sind. So konnte man auf island eine Position über 85.000 Stück im Verkauf zu 0,55 sehen, die offensichtlich nur als Drohkulisse gedacht war. Der/die Shortseller haben die Position auf 38.000 Stück reduziert.

Das mit dem Erschrecken läuft offensichtlich nicht mehr so gut wie früher, da die schwachen Hände überwiegend ausgeschüttelt worden sind.

[MP1902]

snag, am Freitag war der 30.05. --->dein Posting am 29.05. also nicht kurz vor dem Anstieg. Für wie blöd hälst Du hier eigentlich alle?

[an_sieber]

Zitat aus snag´s Märchenstunde:
"...aber das scheint auch bei ansieber der Fall zu sein. Denn vor wenigen Tagen, ihr erinnert Euch sicher noch sehr gut, (Anmerkung des Verfassers: Diese Formulierung erinnert mich persönlich sehr stark an meine Kindergartenzeit ) hatte er uns gerade den Umstieg von Internet Capital zu Safegard empfohlen. Wir wollen hoffen, dass ihm nicht selbst dieses Missgeschick auch unterlaufen ist, denn mitunter liefert er ganz brauchbare Beiträge.

Hinweis: Safeguard Scentifics (SFE) ist seit meinem "Umstieg" um über 55% gestiegen . Auch mittel- und langfristig ist SFE besser gelaufen als die ICGE:




Zudem bin ich weiterhin über SFE indirekt an ICGE beteiligt. Trotz einer nur 13-prozentigen Beteiligung an ICGE sitzen mehrere SFE-Führungskräfte im ICGE-Board und haben demzufolge Zugang zu allen wesentlichen Unternehmensinformationen. SFE hat mehr Einfluss auf ICGE, als du ahnst...
Aus dem letzten ICGE-Quartalsbericht (SEC-FORM 10-Q):

[an_sieber]

Hier noch ein paar Informationen und Risikohinweise aus dem letzten ICGE-Quartalsbericht (SEC FORM 10-Q)...

Es wird ausführlich auf das Risiko hingewiesen, dass selbst bei einer erfolgreichen Refinanzierung der Wandelanleihen eine Verwässerung für die Altaktionäre eintreten könnte. Für den Fall, dass eine Refinanzierung oder Rückzahlung zum Fälligkeitstermin nicht gelingt, ist gar von einer möglichen Insolvenz die Rede:

[an_sieber]

Weiterhin findet sich ein dezent platzierter Hinweis über mögliche Insiderverkäufe:

[an_sieber]

Nachdem vor einigen Wochen bekannt wurde, dass (die bis dato von snag hochgejubelte) INREON dichtmacht und abgewickelt wird, weil dieses Unternehmen unverkäuflich ist (diese Info kam natürlich zuerst nicht von snag, sondern von einem anderen User dieses Boards, denn solche News passen offensichtlich nicht ins Konzept), wurde nun klammheimlich der Anteil an der Private-Core-Company Jamracker (ebensfalls gepriesen von snag) auf 3% heruntergefahren. Jamracker findet sich nun unter den Emergin-Partner-Companys wieder.

Ein paar weitere sang- und klanglos erfolgte Veränderungen im Beteiligungsportfolio erfährt man beim Studium der SEC-Berichte. Hier sind allerdings nur etwas konkretere Informationen über die Beteiligungen enthalten, die unter Consolidated bilanziert werden.

Demnach wurde der ICGE-Anteil an der Private-Core-Company eCredit (ich glaube, snag beschrieb diese Beteiligung einmal "wegweisend für die Finanzbranche" oder so ähnlich ) auf unter 50% heruntergefahren. Desweiteren kamen 13% der ICGE-Umsätze (Cosolidated) von nur einem einzigen Kunden:

[an_sieber]

Von den wenigen unter Consolidated bilanzierten Beteiligungen erlitten eCredit, CommerceQuest und OneCoast Umsatzeinbußen im ersten Quartal. Diese Ausfälle konnten aber offensichtlich von ICG Commerce kompensiert werden. Über Freeborders und Captive Capital finden sich keine Informationen. Weiterhin wird beiläufig erwähnt, dass OneCoast einen Geschäftsbereich veräußert hat:

[snag]

Was soll Dein nachstehendes alberne Geschreibsel, Du weisst doch ganz genau, dass in dieser SEC-Meldung alle auch mit kleinster Wahrscheinlichkeit eintretenden Ereignisse angeführt werden müssen. Ähnliches steht auch in der SEC Form 10-Q-Meldung von General Motors und General Electric, genauso wie in der Gebrauchsanleitung für einen Backofen steht, dass man vorsichtig sein müsse, weil dort auch die Katze hineinhüpfen könne.


"#7622 von an_sieber 01.06.03 08:19:43 Beitrag Nr.: 9.616.630 9616630
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Hier noch ein paar Informationen und Risikohinweise aus dem letzten ICGE-Quartalsbericht (SEC FORM 10-Q)...

Es wird ausführlich auf das Risiko hingewiesen, dass selbst bei einer erfolgreichen Refinanzierung der Wandelanleihen eine Verwässerung für die Altaktionäre eintreten könnte. Für den Fall, dass eine Refinanzierung oder Rückzahlung zum Fälligkeitstermin nicht gelingt, ist gar von einer möglichen Insolvenz die Rede."

[an_sieber]

Hat irgendjemand von euch etwas über Veräußerungserlöse gehört?
Ich nicht!
Dabei hätten die Erlöse aus Beteiligungsveräußerungen aufgrund von snag´s todsicheren Berechnungen doch mindestens im dreistelligen Millionenbereich liegen müssen...

Vieleicht wird jetzt etwas klarer, warum ich die "Pferde" gewechselt habe (naja, ist ja eigentlich immer noch der selbe Stall, nur eben die sichere Seite)

Denn egal, wie sich ICGE entwickeln wird, die SFE-Shareholder werden davon profitieren:

Wenn ICGE überlebt und erfolgreich ist, wird (wie in der Vergangenheit auch) der SFE-Kurs mitziehen. Zudem wird das SFE-Beteiligungsportfolio durch die ICGE-Kurssteigerungen wertvoller.

Sollte es ICGE nicht schaffen, ließe sich aufgrund der starken Eigentümerstellung der SFE an der ICGE (die entsprechende Wissenvorteile über die tatsächliche Situation bei der ICGE einschließt) eventuell das eine oder andere Filetstück im Sinne der SFE vor dem endgültigen Absturz noch herauslösen.

[snag]

Genauso albern ist das nachstehende Geschreibe. Wenn es einen Hinweis gibt, dann poste ihn doch. Ich habe eben bei Insiderverkäufen nachgesehen - da steht in diesem Jahr nichts. Und Du willst uns weissmachen, dass die SEC es durchgehen lässt, dass Insiderverkäufe nicht pflichtgemäß veröffentlicht werden, in einem Bericht an die SEC aber angedeutet werden. Das ist die Absurdheit im Quadrat.

"7623 von an_sieber 01.06.03 08:23:23 Beitrag Nr.: 9.616.633 9616633
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Weiterhin findet sich ein dezent platzierter Hinweis über mögliche Insiderverkäufe:"


Fakt ist vielmehr, dass ein vor einiger Zeit ausgeschiedenen Vorstandsmitglied seine über sieben Millionen Aktien weiterhin hält - ein außergewöhnlicher Vorgang, denn meistens werden in diesem Moment sofort verscherbelt. Nehme Dir beispielwweise einmal Infospace, die Lieblingsaktie von Realnetworkert, dort hat der ausgeschiedenen CEO seine Aktien sofort verkümmelt.

[sabby]

Guten Morgen.

#7609

Realnetworker, ....

ZITAT:
____________________________________
@Kwerdenker

Verticalnet und ICGE werden auch die Werte gewesen sein, die schätzungsweise mehr als 99.5% von den Toppings verloren haben.
Das sind m.E. Toleranzwerte, die wie bei einem wippenden Jojo bei einem großen Ausschlag nach unten , auch einen größeren Rebound zulassen.

Ich will hier keinem meine Meinung aufzwingen, bzw. jmd. in irgendeiner Form beeinflußen.
Ich zeige nur immer ganz gerne die Kehrtseite der Medaille auf(rein technisch, woraus die die Fundamental-Veränderung abschätzen kann), und wenn ich mir dazu noch so sicher bin wie in der gerade laufenden Bearmarketrally, daß innerhalb der nächsten 12-18 Monate (im Mittel) eine Fünftel/-Sechstelung ansteht, dann gebe ich meinen Standpunkt preiß, und lasse mich diesbezüglich in 12/18 Monaten dafür auch gerne "auslachen"

Enjoy the last Pop
_________________________________

Glauben Sie denn allen Ernstes, daß Sie noch irgendjemand
mit diesem Chaosgefasel hinter dem Ofen herlocken können?

Nach 3 Jahren BAISSE kann jeder Säugling diese
Standpunkte schreien.....(=> "preiß" .... )

Ihr jeweiliger Schlußsatz "Enjoy...." sagt
eigentlich alles über Sie aus!

Einen schönen Sonntag

MfG

[sabby]

#7620

MP1902

Das war jetzt eine wichtige Korrektur,
Herr Oberlehrer , die sich noch
unglaublich auf die KURSENTWICKLUNG von
ICGE auswirken wird!

MfG

[Realnetworker]

Guten Morgen Sabby ;

Wie wäre es denn anstelle von diesen Lachern "" mal mit konstruktiver Kritik

Eine Gegenmeinung von Ihnen könnte zu einer weiteren Diskussion anregen, aber anscheinend sind Sie nur fähig meine Rechtschreibfehler ausfindig zu machen.

Vielleicht probieren es auf dieser Seite http://www.duden.de/.Bestimmt gibt es hier auch bald ein Diskussionsforum.

Leute wie Sie gibt es wie Sand am Meer, und er wäre wünschenswert, und so wird es sein, daß die nächste Welle ihre letzte sein wird.

Gehen sie doch mal auf technische Gesichtpunkte ein, sagen sie doch einmal etwas zur Überbewertung der US-Aktien (oder steht soetwas nicht im Duden)

[snag]

Genauso absurd ist der Versuch von ansieber die große Stärke von Internet Capital, die weite Streuung der Anlagen, als Nachteil hinzustellen. Natürlich können nicht alle 35 Unternehmen Erfolge sein. Ich habe ja schon einmal geschrieben, dass wenn 34 floppen würden und Linkshare übrig bliebe, sich immer noch ein Kurs von über einem Dollar darstellen ließe. Und es floppen überraschen wenig, denn es schält sich ein Kern von 15 bis 20 absolut überlebensfähigen Unternehmen heraus, von denen die ersten fünf wiederum den Löwenanteil ausmachen. Eine der Stärken von Internet Capital ist es, nicht weiter in Flops zu investieren, sondern faules Fleich konsequent herauszuschneiden. Für den Wert des Unternehmens sind die Beteiligungen an der Spitze entscheidend, nicht dass die Nr. 15 oder Nr. 27 dichtgemacht werden musste.

[snag]

Ein solches Unternehmen an der Spitez ist z.B. GoIndustry. Ein weiterer von Realnetworker übersehener Grund für den Kursanstieg ausgerechnet jetzt war sicher, dass zum ersten mal seit 14 Monaten eine Meldung uber GoIndustry kam. Bis auf eine unbedeutende Meldung über die Zusammenarbeit mit einem Immombilienmakler gab es über sehr lange Zeit da nichts. Die letzte umfassende Meldung kam bie der Übernahme des altehrwürdigen englischen Versteigerers Henry Butcher. Damals im Frühjahr 2002 berichtete der Co-CEO Herbert Wilms u.a., dass man seit Februar 2002 schwarze Zahlen schreibe. Im folgenden erfahren wir nach langer Zeit etwas über GoIndustry - und das klingt gut.

Sie haben 240 Beschäftigte, die auf 35 Büros in 16 Länder verteilt sind. Für einen Versteigerer ist das schon ein erhebliche Dimension.

Wir wissen jetzt außerdem, dass die Tochter Michael Fox der führende Versteigerer und das führende Bewertungsunternehmen für Investitionsgüter in den Vereinigten Staaten ist.

May 28, 2003 12:40

Bankrupt Enron Power Services B.V. Assets to be Sold by Michael Fox International
Jump to first matched term

Steel Inventory of A553 Type 1 Steel Plate

BALTIMORE, May 28 /PRNewswire/ -- Michael Fox International (MFI), a division of GoIndustry company, one of the largest asset management and disposition firms in the world, has been appointed by the District Court of Rotterdam, the Netherlands, to sell the assets of bankrupt Enron Power Services B.V.

The bankrupt company`s assets consist of a stock of steel currently stored in a warehouse in Houston, Texas. The inventory consists of over 781 pieces of A553 Type I steel plate with sizes ranging from (5 mm x 2,500 mm x 6,000 mm) up to (27.42 mm x 2,905 mm x 11,815 mm). The total weight of the material is approximately 1,935.15 Metric Tons with individual plates weighing as much as 7.4 tons per piece.

Mr. M. Windt, the court-appointed Trustee, has authorized Michael Fox International to conduct a Sealed Bid Sale, giving interested potential buyers the opportunity to make an offer to buy all of the assets. Offers to Purchase can be made until May 30, 2003 at 5:00 PM EDT. The entirety bids are to be prepared and submitted in writing to the offices of Michael Fox International, 11425 Cronhill Drive, Owings Mills, MD 21117, Attn: Bill Mooney. All submitted bids will be reviewed and the successful bidder/purchaser will be contacted via telephone. Additional sale information is available at www.michaelfox.com.

Enron Power Services B.V. was a subsidiary of Enron Corp.

About Michael Fox International

Michael Fox International Inc. (Michael Fox) is the United States leader in the liquidation, auction and appraisal of machinery and equipment, inventories, business assets, and real estate. Part of GoIndustry, one of the world`s largest industrial asset sales and service companies, with over 240 employees in 16 countries and 35 offices, Michael Fox offers North American service with global reach. Serving the corporate, financial and legal communities, Michael Fox provides asset disposition systems and services that can be tailored to the unique needs of each client. Not only is Michael Fox an expert in traditional auctions, but as a division of GoIndustry, it also has the world`s leading web-based asset management and disposition system. Michael Fox`s unique technology enables it to sell assets via Intranet or Internet using web-based and webcast sales.

Man könnte somit sagen, dass GoIndustry der kleine Brüder von Ebay ist.


Der große Bruder:

eBay: Aktie übersteigt 100 Dollar Marke
Finanzen.net


Die Aktie des Online-Auktionshauses eBay Inc. hat heute erstmals seit Anfang 2000 wieder die 100 Dollar Marke überschritten. Der Kurs hat sich damit seit Herbst 2002 verdoppelt und eBay ist somit zum wertvollsten Internetunternehmen mit einer Marktkapitalisierung von 32,5 Mrd. Dollar aufgestiegen.
Im Vergleich zu anderen Internet-Aktien konnte sich die von eBay in den vergangenen Monaten trotz der geplatzten Internet-Blase gut entwickeln, da eBay stets gute Ergebnisse ablieferte und die Planungen einhielt.

Das All-Time High der Aktie liegt bei ca. 120 Dollar und wurde im April 2000 erreicht. Zuletzt notierte der Kurs bei 102,33 Dollar und damit 2,9 Prozent im Plus.

Nimmt man hier Maß, wobei von der Beschäftigtenzahl und vom Umsatz nur 5% bis 10% erreicht werden, das Wachtumspotenzial aber größer ist, ergäbe sich für GoIndustry ein giganitschen Wert zwischen 1,5 und 3 Milliarden. Aber wenn es nur halb so gut wäre, käme schon ein gigantischer Wert für GoIndustry heraus und auch für die 31% Beteiligung von Internet Capital.

Und da derartiges aufgrund einer solchen Meldung von immer mehr Anleger realisiert wird, steigen die Kurse.

Dabei setzen die Anleger die von mir angedeuteten Möglichkeiten momentan vielleicht erst mit 10% bis 20% an. Es ist also noch enormer Platz nach oben, wenn, wie jetzt, diese von mir angedeuteten Möglichkeiten immer konkreter werden, ja in vielen Fälle selbst meine z.B. von einigen als kühn bezeichneten Annahmen noch weit übertroffen werden, wenn wir einmal die 140% Steigerung des Volumens bei ICGCommerce nehmen, wo beispielsweise ansieber vor einiger Zeit schon eine 80%ige Steigerung in Zweifel zog.

[an_sieber]

@snag

Das du selbst die SEC-Berichte nicht für voll nimmst, war aufgrund deiner eingeschränkten Lernfähigkeit eigentlich zu erwarten.

Ich habe deshalb ein paar Screenshots hier eingestellt, damit sich alle ihr eigenes Bild machen können. Hier nochmal der Link zum gesamten Bericht:
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1085621/0000893220030…

Bei dem Hinweis auf mögliche Insiderverkäufe geht es übrigens um den Zeitraum ab August 2003 (Beendigung von Haltefristen). Wer lesen kann, ist klar im Vorteil...

Hinweis am Rande: In Berlin werden gerade tausende Anleger an geschlossenen Immobilienfonds in die Insolvenz getrieben, weil das Land Berlin Pleite ist und demzufolge die gesamte Anschlussförderung für den sozialen Wohnungsbau gestrichen hat. Die Fondsanleger wünschen sich heute, dass sie die Ihrem Investment zu Grunde liegenden Prospekte aufmerksamer gelesen hätten. Denn in diesen Prospekten wurde i.d.R. auf die Ungewissheit der Verlängerung der Anschlussförderung hingewiesen. Demzufolge werden die jetzt anhängigen Klagen (u.a. auf Prospekthaftung) wohl ins Leere laufen.

Soviel zum Thema Lesen!

[snag]

An sieber,

ich finde es schon sehr weit hergeholt, wenn ein Hinweis auf auslaufendene Haltefristen als ein Hinweis auf Insiderverkäufe interpretiert wird.

Ansonsten ist das der übliche Bericht, wie ihn alle Unternehmen abschicken müssen. Besonderes ist nicht erkennbar. Dass Ecredit zwei Wagnisfinanzierer mit ins Boot geholt hat, habe ich hier ja schon mehrmals gepostet. Zum 31.3. sind in Deinem Posting noch 99% angegeben. Dass das weniger geworden sind, ist nach dem Einstieg der Partner logisch. Das ist eher positiv zu sehen, da die Verbreiterung der Eigentümerbasis das Vertrauen in das Unternehmen stärkt - für Softwareunternehmen unabdingbar, da eine Entscheidung für eine Software vom Vertrauen in den Bestand des Unternehmens abhängt. Du schreibst, dass dort auch eine Aussage zu den geänderten Beteiliungsverhältnissen enthalten sei und dass die Quote jetzt unter 50% liege. Vermutlich habe ich das tatsächlich überlesen. Vielleicht kannst Du diese Stelle hier einmal reinkopieren.

[snag]

An Sabby,

Du musst den Realnetworker nicht für voll nehmen, denn der lässt nach seinen Fehlprognosen zu Internet Capital, erbost über den Kurssprung in der letzten Woche, hier nur seinen Frust ab. Denn wenn der arme Kerl das wahr gemacht hat, was er seit einiger Zeit unablässig postet, sitzt der mit seinen Puts auf die Nasdaq erheblich in der Sch.....
Selbst die Markttechnik, die er immer bemüht, gibt ihm nicht recht, er sollte vielleicht einmal seinen Computer abdaten, damit der nicht so falsche Bildchen zeichnet. Kauf Dir doch einmal die heutige Euro am Sonntag, die mit dem nachstehenden Titelblatt aufmacht, und folgendes anführt:


Nasdaq - Reloaded


Unter diesem Titel kann man heute in Euro am Sonntag lesen:

"Die Nasdaq hat - als erster Index mit Weltgeltung - dank des dreiprozentigen Kurssschubs vom vergangenen Dienstag den im März 2000 einsetzenden Abwärtstrend verlassen. Technisch steht die Erholung der US-Techs auf stabilem Fundament. "Die Nasdaq hat eine saubere Bodenbildung hinter sich", sagt Darius Reza Montasser, Charttechniker des Bankhauses Reuschel."

Wie Du siehst, auch für die Markttechniker aus dem Profibereich sieht die Welt ganz anders aus als für unseren Heimwerker Realnetworker, der seine Nacheiferer in den letzten Wochen viel Geld gekostet haben dürfte.

[snag]

Und an anderer Stelle kannst Du in heutigen Euro am Sonntag lesen:

"Der Kursverlauf der US-Tech-Börse macht Charttechnikern viel Hoffnung. Die Nasdaq hat als erster bedeutender Börsen-Index den langfristigen Börsenindex geknackt. In der vergangenen Woche überwand der Index nach dieser Lesart die mehr als drei Jahre dauernde Baisse. Gleichzeitig schaffte das Börsenbarometer auch den Sprung über die Widerstandszone zwischen 1500 und 1600."

Ich will das nicht weiter kommentieren, obwohl ich mich auch schon intensiv mit technischer Analyse bechäftigt habe, ich bin aber nun einmal kein glühender Verehrer davon, da sie alles am besten im nachhinein erklären kann. Aber wie Ihr seht, hält sich Realnetworker nicht einmal an die eigenen von ihm aufgestellten Regeln und belügt sich selbst - seine wertlosen Puts werden dadurch nicht wertvoller, auch nicht durch Frustpostings zu Internet Capital.

[boerseaugsburg]

montasser - für mich ein sehr kompetenter charttechniker

na dann bin ich mal gespannt, was die nächsten wochen so bringen, obwohl das verlassen des abwärtstrends für mich ein klares kaufsignal ist.

[Realnetworker]

Snag,laß Sabby doch einfach selbst antworten, okay ?

Weiß Du, es macht wenig Sinn und es ist müßig mit Dir zu diskutieren, weil Du schlicht und ergreifend keine Aussagen auf gezielte Fragen machst, sondern nur geistigen Dünnpfiff abläst , Tag für Tag, Woche für Woche, Jahr für Jahr, und das geht bis zu Deiner Pleite mit ICGE in ca. 6-18 Monaten so weiter.

Falsche Anschuldigungen, Behauptungen die Du Dir aus der Luft greifst, von wg. Realnetworker seinen Puts auf die Nasdaq erheblich in der Sch

Hier geht es um eine Aktie, meine Engagementes gehen nachweislich zu 80% auf, und wenn ICGE die "Schrottrally" basierend ohne fundamentalen firmenspezifischen Background voll mit geht, dann ist das doch wunderbar, denn die anschließende Sechstelung geht sie auch voll mit, analog zum Internet-Index.

BearMarket is still in town

[Realnetworker]

Abwärtstrend geknackt

obwohl ich mich auch schon intensiv mit technischer Analyse bechäftigt habe

Snag, hier bekommt Du mal eine handfeste Aussage von RealnetworkerNDX akt. bei 1200 wird im Juni zw 10-15% nachgeben

Das Posting darfst Du gerne in 30 Tagen hervorholen und hör auf, hier irgendeinen Mist zu verzapfen, ohne jeglichen Nachweis zu erbringen über Put Engagementes auf den Nasdaq etc., okay?

[snag]

Den Leier von den lohnenwerten Puts lässt Du hier schon zwei Monate ab. Hoffensichtlich hat sich niemand daran gehalten, denn die Leute wären wirklich arm dran und hätten wahrscheinlich gar kein Geld mehr, das sie mit Deinen letzten Ratschlägen auch noch verbraten könnten.

[Realnetworker]

10% Depotanteil (Short) gewinnen 50 Indexpunkte (12.05.03)...2965-2915
10% Depotanteil (Short) gewinnen 110 Indexpunkte (14.05.03)...3050-2940
10% Depotanteil (Short) verlieren 15 Indexpunkte (14.05.03)...2925-2940
5% Depotanteil (Long) gewinnen 25 Indexpunkte (20.5.03)...2820-2845
5% Depotanteil (Short) verlieren 6 Indexpunkte (28.5.03)...2806-2812
5% Depotanteil (Short) gewinnen 2 Indexpunkte (29.5.03)...2946-2944
15% Depotanteil (Short) gewinnen 4 Indexpunkte(30.5.03]...2940-2936

auf den NDX mach ich schon mal gar nichts, und außer Behauptungen kommt nichts von Dir!

Deine "Intoleranz" ist echt erschreckend pervers, so etwas wie dich ist mir noch nicht unter die Augen gekommen. (entschuldige bitte meine ausfallenden Worte, aber es geht nicht anders)

away

[snag]

Interessant ist, da wir uns gerade unter einem Werbeeblem der Daimler Chrysler Bank befinden, dass die dort angesprochenene Investmentfirma Invesco in ihrem nachstehenden Fonds den größten Anteil von allen Fonds von Internet Capital hält. Es sind zwar nur etwas über drei Millionen Stück, das sind 1,07% der aussstehenden ca. 270 Millionen Aktien, aber immerhin. Fonds werden erst in größerem Umfang einsteigen, wenn der Kurs über einem Dollar liegt, da das in einigen Fondssatzungen stehe dürfte.

Holders Shares ..............................%Out*
Invesco Perpetual Uk Smaller Comp.Core Fund 3,060,000 1.07

[sabby]

Guten Tag.

#7640

@Realnetworker

Ich bin wirklich tief beeindruckt, wie zuverlässig
Sie hier Ihre Prognosen "anpreißen"....

Vielleicht sind Sie bei Gelegenheit so freundlich,
und nennen uns das Geschäft, wo man derartig
einzigartige GLASKUGELN kaufen kann!

Nochmals zu meiner Person:

Ich habe viele Jahre Börsenerfahrung auf´m Buckel,
und kenne nun beide Richtungen sehr genau....!
Allerdings habe ich sowohl in der BAISSE, als
auch in der HAUSSE niemals jemanden kennen gelernt,
der einen Trend vorhersagen konnte.
Umso mehr bin ich immer wieder vom BERUFSSTAND
der ANALYSTEN begeistert, die für Ihre
Wahrsagungen und Ratereien auch noch gut bezahlt werden.

Lieber REALNETWORKER,
ich gehe mal davon aus, daß Ihnen bisher für Ihr
Geschwafel noch keiner Geld bezahlt hat....und dies
wollen wir Ihnen zugute halten!

MfG

[Huefthalter]

Moin Jungs,

ist ja richtig lustig hier bei Euch

... und das unter Erwachsenen .... tssss

[snag]

Nachdem ich heute dargelegt hatte, dass auch die technischen Analysten (mit Ausnahme eines Heimwerkers hier am Board)einen Bruch des langfristigen Abwärtstrend sahen, möchte ich das fundamental untermauern:

Ich kann das sicher selber nicht so gut, wie was heute in Euro am Sonntag beschrieben wurde, daher zitiere ich:

"Die Konjunkturschwäche hat auch ihr Gutes. Die harten Zeiten haben die Überlebenden gestählt, in weiten Teilen der Industrie kam es drastischen Einsparungen. Der gesamte Sektor hat eine massive Restrukturierung hinter sich, erläutert Martin Perkmann, Experte für Tech-Werte bei der Fondsgesellschaft Deka Investment. Telekom-Ausrüster Lucent etwa, 2002 noch vor dem Aus, reduzierte seine Belegschaft von 120000 Mitarbeiter im September 2000 auf 38.500. Software-Produzent Siebel verkleinerte die Belegschaft von 1500 Leute auf rund 6000. Entsprechend wurden Fertigungspotenziale verringert. Die Überkapazietäten sind weitgehen abgebaut, sagt der Fondmanager."

[Realnetworker]

Liebe sabby

Ist das in diesem Thread eine Krankheit, daß man auf eindeutig formulierte Fragen "#7631 Gehen sie doch mal auf technische Gesichtpunkte ein, sagen sie doch einmal etwas zur Überbewertung der US-Aktien keine Antworten bekommt?... Nochmals zu meiner Person:Ich habe viele Jahre Börsenerfahrung auf´m Buckel,
und kenne nun beide Richtungen sehr genau....ff.(q.e.d)!

Was sie können oder wissen das interessiert mich nicht die Bohne, weil es mich nicht weiterbringt.

Geben Sie doch einmal ein Statement zum Markt ab, Sie als "Alter Hase" oder soll ich "Fuchs" sagen(?)

Seine Smilies hier spielen zu lassen und um den heißen Brei zu reden, das ist wirklich keine Kunst.

Geben Sie mir "Koordianten", schildern sie Ihre Einschätzung zum Markt...und bevor nicht derartiges von Ihnen kommt, ist es schon eine Frechheit solche Anschuldigungen von wegen "Glaskugel"/Ratereien etc. zu machen.

[snag]

Bei Internet Capital ist interessant, dass die Ausfallrate bei den Beteiliungen sehr gering ist, wir haben viele Unternehmen die aus der Krise gestählt herauskommen sins und, was noch viel wichtiger ist, Zukunftsfelder besetzen.

[Realnetworker]

Ich kann das sicher selber nicht so gut, wie was heute in Euro am Sonntag beschrieben wurde, daher zitiere ich:

dieser Satz ist grammatikalisch nicht ganz korrekt...könnten Sie das bitte richtig stellen, liebe sabby





der Hobbyhandwerker verdient aber Kohle damit,Analysten gehen mit dem Trend bzw. kommen meist nach einer Etablierung eines Trends damit um die Ecke.
dann ist der Drops i.d.R. schon gelutscht.

[snag]

Für Interwerte ist der DWS-Mann Kraft in der heutigen Euro am Sonntag noch optimischer:

"Echtes Wachstum über Marktanteilsgewinne hinaus verzeichnen hingegen die Internet-Werte. Die Auslese war am härtesten. Entsprechend gut aufgestellt sind die Unternehmen, die den Abwärtssog überlebten. Und: Das Web gewinn als Vertriebs- und Informationskanal ständig an Bedeutung."

Ich kenne kein Unternehmen, das vom letzten Satz stärker profitiert als Internet Capital.

[snag]

Und so sieht Wachstum bei Internet Capital-Beteiligungen aus. Das sind übrigens zweiunddreissigtausend Prozent und nicht wie Ebörse einmal behauptete zweiunddreißig Komma .......


LinkShare Reports Revenue Growth of over 32,185% from 1997 to 2001

New York, NY - October 11, 2002 - LinkShare Corporation, a leader in performance-based marketing, has been named to Deloitte & Touche`s prestigious "2002 Technology Fast 50" program for the New York City, Westchester and Rockland Counties region. LinkShare`s first place ranking, based on the Company`s 32,185% revenue growth from 1997 to 2001.

[snag]

Oder das Wachstum sieht so aus, auch 140% pro Jahr sind nicht schlecht:

STRONG TRACK RECORD OF DELIVERING MEASURABLE TOTAL COST REDUCTIONS THROUGH PROCUREMENT DRAWS LEADING COMPANIES TO ICG COMMERCE

Company Adds Eight New Customers During First Quarter Alone, Expands Business with Several Others As Market Continues to Validate Procurement Services Provider Model

PHILADELPHIA - May 28, 2003 - ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced key business results through Q1 of 2003. ICG Commerce added eight leading companies to its customer base during the first quarter alone, including Kellogg`s, APL and Coca-Cola Enterprises. In addition to attracting new customers, the company`s strong track record of delivering major procurement-related cost reductions has helped expand relationships with several existing customers, including Delta Air Lines, Timken and Nordstrom.


In addition to expanding its customer base, ICG Commerce grew the transaction volume processed through RealExchange, the company`s purchase-to-pay platform, by more than 140 percent when compared with the same period last year. During early 2003, ICG Commerce also introduced a new buyer/supplier portal designed to provide customers and partners with the most current information on and easy access to the company`s comprehensive suite of procurement tools and services.

[snag]

Und auch Wachstumsraten von 50% pro Jahr sind noch nicht schlecht:

For the year ending December 31, 2002, Blackboard’s revenues were $69.2 million, a 49% increase over year 2001 revenues of $46.5 million. Of the Company’s $69.2 million in 2002 revenue, product revenue accounted for $61.4 million or 89%, while services revenue was $7.8 million or 11% of total revenue.

[snag]

Für alle an technischer Analyse Interessierten ein Profi-Kommentar, und kein unterster Kreisklassenkommentar von Realnetworker oder gar Ebörse aus dem Aldi-Computer mit Lidl-Prgramm "Wie werde ich reich":

Business Week Sunday June 1 2003

ICGE last opened for trading at 0.560. The stock shows an intraday high of 0.740 and a low of 0.560 -a trading range of 32%. The last trade was at 0.720 volume showing 28,106,200 shares exchanging hands.

A Moving Average describes a stock`s price trend with respect to a specific time frame. To calculate a 10-day moving average, the closing prices for the most recent ten days are added together and then divided by ten. This renders the Average price of the stock for the most recent ten sessions. By calculating this average daily using only the most recent data, the average "moves" in conjunction with the underlying stock price. The moving average provides a reliable reference for tracking both trends and performance.

ICGE shows a substantial positive divergence from its 200-day moving average line of more than 75%. Generally, the greater the difference between a stock`s price and this important long-term technical indicator, the steeper will be that stock`s long-term uptrend. A divergence this large from the 200-day line ranks in the top five percent of the market and is a bullish indication of long-term strength for ICGE.

A positive divergence of more than 50% from the 50-Day Moving Average Line confirms that ICGE has recently posted big gains. Monitor the stock`s performance relative to this significant intermediate term indicator. Be advised that ICGE may be considered over-extended in its current price range following such a bullish recent performance. If the stock soon falls to profit taking or broader market momentum, as it converges with the 50-day line look for support in that range or a turn upward as indication of strength in its overall trend.

ICGE is exhibiting short-term momentum as indicated by its significant positive divergence of more than 25% from the 10-Day Moving Average Line. Be advised that the stock might be considered overbought by some investors, and a pullback or consolidation on profit taking could soon be in order following these recent gains. If ICGE is also above its 50 or 200-day moving average line, this is technical indication of a long-term uptrend for the stock.

Monitoring a stock`s price in relation to its moving average lines is an effective means of understanding the dynamics of its price trend. When considered with other technical indicators, moving average lines offer powerful insight into price movements. If ICGE is below its 50 or 200-day moving average line, the stock has recently been down trending and the break above the 10-day line could be first indication of a possible recovery.


A "Price Gap" occurs on a chart as demand outweighs supply. When a stock is under accumulation and buy orders exhaust the quantity of available shares priced within a specific range, those seeking to purchase must raise their bid to reach the next point at which holders are willing to sell. With its most recent open at 0.560, ICGE shows a positive opening gap of greater than 5%. If this is accompanied by strong relative volume, the stock could be beginning a new upswing. If there is no news accompanying this price increase, keep a watchful eye for continued strength.


Message Thread [ View ]

[Eboerse]

Hallo Zusammen

Die Charttechnik hat den Vorteil das man sich nicht in einen Wert verliebt sondern Ihn nüchtern analysiert.

Hier die Charts entsprechend den Zeiteinstellungen:


Hourly mit Gap zu 52 cent(ca.5%):










Der Weekly:






Der Monatschart lässt keine Aussage zu und gibt auch kein Bild ab was auf irgendeine Einschätzung führen könnte.


rein technisch:


Schon zu den Zahlen sah man das der weekly Chart recht stark war und auf weiter steigende Kurse schließen ließ.Das Bild in den Indices sah ebenso aus und ich machte auf die Frage aufmerksam ob es sich nun um eine Konsolidierung mit begrenztem Abschlagpotential handelt oder nur um einen Fake.
Der horizontal Wiederstand bei 55 und 67 cent wurde am Freitag mit einem white closing marabouzo übersprungen.
Die Unterstützungen lauten nun 63 und 55 cent wo ich auch den Stop Loss setzen würde.
Ich rechne Montag in jedem Fall mit einer Konsolidierung der ICGE um den überkauft Zustand abzubauen.Die Konsolidierung wird aller Wahrscheinlickeit auf die horizontal Unterstützungen bei 67 bzw. 55 cent führen.



der daily:





Korrektur Marken sind die genannten Unterstützungen.
Langfristig bleibe ich bei meinen Einschätzungen!


Viele Grüsse,


Jörg

[Realnetworker]

Für alle an technischer Analyse Interessierten ein Profi-Kommentar, und kein unterster Kreisklassenkommentar von Realnetworker oder gar Ebörse aus dem Aldi-Computer mit Lidl-Prgramm "Wie werde ich reich":

VS:

Ich will das nicht weiter kommentieren, obwohl ich mich auch schon intensiv mit technischer Analyse bechäftigt habe

ach komm schon,mach doch mal ne Ausnahme

da aber nichts konstruktives von Dir kommen wird , solltest du lieber die Bälle flach halten

[Eboerse]

schnag,

[Realnetworker]

www.snag.de

[Realnetworker]

http://www.snag.de/ besser

[snag]

Sehr viel weiter als das Anstellen eines Computer reichen Realnetworkers Fähigkeiten auf dem Gebiet der technischen Analyse nicht. Denn überlegt einmal, da durchstößt ein Index erstmals seit drei Jahren die Durchschnittline von unten, und zwar signifikant - und der "große Techniker" merkt es nicht - wirklich erstaunlich.

Und da hat ein Markt eine Stärke, wie wir sie selten erlebt haben - und unsere "großer Techniker" merkt es wieder nicht - jetzt schon wirklich erstaunlich im Quadrat. Vielleicht sollte er sich doch schnell eine Euro am Sonntag kaufen, wo Ralp Acampora die Stärke des Marktes wie folgt beschreibt:

Ralph Acampora von Prudential sieht in der heutigen Ausgabe von Euro am Sonntag ein solides Fundament

"Und wenn es hie und da Tage gibt, an denen Kurskorrekturen zu verkarften sind - die Richtung stimmt. Es geht nach oben. Das zeigt auch ein Blick hinter die Kulissen, sprich auf die Kurslisten. Beispiel: In den vergangenen zehn Handelstagen lag das Verhältnis von Aktien, die ein neues Jahreshoch markieren, zu den Werten, die ein neues Tief erreichen, bei sensationellen 31:1. Da gibt es nichts zu rütteln - der Kursaufschwung steht auf einem soliden Fundament."

Wahrscheinlich fällt unserem "großen Techniker" außer einem blöden Wort wieder nichts ein, denn argumentieren und analysieren ist nun einmal nicht seine Stärke.

[Realnetworker]

hoffentlich hast du die Jahre zuvor auch immer stets auf Ralph gehört, dann dürftest du noch genug Geld für weitere 2 ICGE-Aktien haben

was ist eine Durchschnittline

[sabby]

Guten Abend.

@REALNETWORKER

#7658+7659+7661

Sie zeigen uns hiermit kurz und knapp,
was von Ihnen und Ihren Einschätzungen
zu halten ist!

Jeder weiterer Kommentar ist überflüssig.

MfG

[sabby]

#7655

@EBOERSE

Ihre charttechnische Analyse ist richtig,
allerdings würde mich Ihre Einschätzung
bezüglich des nächsten großen Widerstandes
interessieren !

MfG

[Realnetworker]

lol#7662


genau mit diesem Kommentar habe ich gerechnet!

Sie sind mir noch ein paar Ihrer wertvollen Einschätzungen schuldig!

Wie ich mich verhalte spielt doch gar keine Rolle, solange meine Voraussagen eintreffen, schließlich geht es hier um "%"!

Ich warte

[sabby]

#7664

Da können Sie lange warten, ich habe und werde mich
nicht von unqualifizierten Personen wie Ihnen
provozieren lassen!

Außerdem haben Sie uns bereits mehr als deutlich
zu verstehen gegeben, welche Meinung neben der
Ihrigen noch zählt!

MfG

[Realnetworker]

Da können Sie lange warten, ich habe und werde mich
nicht von unqualifizierten Personen wie Ihnen
provozieren lassen!

dieses Posting ist ohne weiteres noch eine Etage unter 58/59/61 anzusetzen!

Ich kann in Ihren Augen noch so unqualifiziert sein, ich verdiene Geld an der Börse und stehe zu meinen KZ. in diesem Fall Richtung NN. (und das unterscheidet uns , Freundchen)

[snag]

Acampora untermauert sein These vom soliden Fundament auch fundamental:

"Zum Schluss der Börsenwoche kamen noch zwei Zahlen, erfreuliche Zahlen nach einer ohnehin schon erfreulichen Woche. Zuerst die Angabe zum Konsumentenvertrauen: Wie immer berechnet von der University of Michigan lag sie für den Mai so hoch wie seit zwölf Monaten nicht mehr. Wirklich erfreulich. Und um noch eins draufzusetzen, der Einkaufsmanagerindex: Der signalisierte für den Mai Wachstum - statt Rezession wie noch im April. Wenn das nicht erfreulich ist."

[snag]

Acampora geht hier eher auf kurzfristige fundamentale Aspekt ein, auf längere Sicht muss man die KGV`s mit den Kapitalmarktzinsen vergleichen.

Wenn eine Anleihe eine Verzinsung von 3,3 hat, wie das derzeit bei zehnjährigen Anleihen in den USA der Fall ist, bekommt man bei 100 Kapitaleinsatz 3,30 Geldeinheiten an Zinsen. Unser Gewinn, die 3,30 Geldeinheiten Zinsen, sind also 30 mal im Kapitaleinsatz von 100 enthalten. Also ist das Renten-KGV 30.

Daraus folgt, dass bei einem Kapitalmarktzins von 3,3% für den Aktienmarkt ein KGV von 30 tolerierbar zu sein scheint. Hier kann man auch sehr schön den Unsinn historischer KGV-Vergleiche erkennen. In den 70er Jahren war der Kapitalmarktzins in den USA teilweise bei 16%, logischerweise war damals auch nur ein KGV von 6 bis 7 tolerierbar. Und um noch kräftiger zu manipulieren, wählt man dann als Vergleichszeitraum eine Zeitepoche aus, in der hohe Kapitalmarkzinsen dominierten, geschickterweise lässt man die 50er Jahre aus, wo die Kapitalmarktzinsen niedrig waren (und übrigen auch die KGV’s am Aktienmarkt hoch).

Nun kann man gegen meine Argumentation einwenden, dass die Aktien stärkeren Schwankungen unterliegen und man daher einen Abschlag gegenüber dem Anleihen-KGV machen müsse. Akzeptiert! Aber an dieser Stelle hören viele Bären auf und binden uns damit einen Bären auf.

Denn sie verschweigen uns einen entscheidenden Vorteil der Aktie. Während man bei einer über zehn Jahre laufenden Anleihe auch im zehnten Jahr noch 3,30 Geldeinheiten Zinsen bekommt, sieht das bei einem Unternehmen anders aus. Ist beispielsweise der Gewinn in der Ausgangslage 3,30 Geldeinheiten, so hat er sich nach 10 Jahren wesentlich vergrößert. Wächst ein Unternehmen im Gleichklang mit der Volkswirtschaft, steigert sich der Gewinn um das Nominalwachstum (Realwachstum plus Inflationsrate, da der Gewinn eine Geldgröße ist) des BIP. Eine Verdoppelung der 3,30 Geldeinheiten liegt somit in Reichweite. Wachstumsunternehmen haben in diesen 10 Jahren ihren Gewinn mehr als verdoppelt, verdreifacht ....... usw.

Dieser letztgenannte Vorteil gleicht das höhere Risiko mehr als aus, insofern ist das FED-Modell, das die Aktienbewertung an der Anleiherendite festmacht, noch ein sehr konservativer Ansatz.

Und das kann man in der Realität auch empirisch belegen, denn das Aktien-KGV hat nach dem zweiten Weltkrieg immer leicht über dem Renten-KGV gelegen.

Nach den KOnsensschätzungen von Thomson First Call liegt das 2003er KGV des S+P momentan bei 18. Da die Börsen bald das 2004er KGV einpreisen werden, müßte man nach den voraussichtlichen Gewinnsteigerungen in 2004 fragen. Hier liegen die Konsensschätzungen bei 15% Steigerung, wodurch sich das KGV des S+P auf 15 reduzieren würde.

Welche enorme Luft dadurch für Kurssteigerungen vorhanden ist, kann jeder erkennen, denn das Renten-KGV liegt mehr als doppelt so hoch. Selbst wenn die Zinsen wegen der guten Konjunktur am langen Ende auf 4,5% steigen sollten, wäre das Renten-KGV erst 22 und wir hätten ausgehend von 15 noch erheblich Luft.

[snag]

Neben der Nasdaq hat der DAX hat noch die meiste Luft. Als ich vor drei Monaten ein Fair Value zwischen 4000 und 5000 nannte, würde ich hier nur belächelt. Heute konnte sich in der Dresdner Sonntagsbörse auf ntv mit einem DAX-Stand von 3500 im Sommer anfreunden - der Mann von Adig.

[sabby]

#7666

@REALNETWORKER

ZITAT:
____________
Ich kann in Ihren Augen noch so unqualifiziert sein, ich verdiene Geld an der Börse und stehe zu meinen KZ. in diesem Fall Richtung NN. (und das unterscheidet uns , Freundchen)
____________

Na klar, jeder der hier dummm rumlabert, und
mit dem Begriff "FREUNDCHEN" seine Uuzulänglichkeiten
untermauert, verdient natürlich viel viel Geld an
der Börse....!

Der war wirklich klasse, mein Vorschlag, machen Sie
sich ruhig weiter zum BOARD-CLOWN hier,
der Unterhaltungswert mit Ihnen steigt garantiert!

MfG

[MP1902]

Hallo Sabby,

ich gehe auch mit eboerses Einschätzung mit, für mich ist der nächste Widerstand klar bei 0,80$.
Als Korrekturziel sehe ich weniger die 0,67 sondern ich denke 0,55$ womit auch das Eröffnungsgap vom Freitag geschlossen würde.

[Realnetworker]

@sabby

schreiben sie etwas zur Thematik der Börse oder einer ICGE, und lassen Sie meine Person aus dem Spiel.


Bis dato sind Sie jeder meiner Anfragen mit einer feigen Gegenfrage in Form einer Beleidigung entwichen!

(ein kopfschüttelnder) Realnetworker

[snag]

Du sagst doch nichts zur Börse aus, sondern stellst Behauptungen auf, die Du weder technisch noch fundamental begründen kannst.

Warum soll sich jemand deshalb mit Dir unterhalten?

[MP1902]

Dass eine Unterhaltung mit Dir nur möglich ist, wenn man deiner Meinung ist sieht man in diesem Thread wohl am besten, snag.

Warum die Aufregung RN, ich verfolge Deinen Thread zu Infospace schon eine Weile als Zuschauer und es sind doch gute Sache dabei. Da lässt man sich doch nicht rauslocken.
Du solltest aber zugeben, dass der Chart von ICGE momentan gar nicht so schlecht aussieht. Die 50-Tage linie kreuzt die 100er von unten, Kaufsignal, oder? Klar ist aber auch, dass ICGE überkauft ist und es sollte eine Gegenreaktion kommen.

[snag]

Ich habe hier ja schon mehrfach erklärt, dass mich technische Aspekte wenig interessieren, da ich von meinem Anlagestil her nicht an Rein-und Rausgezocke interessiert bin (wobei ich diese Beschreibung nicht als negativ gewertet haben möchte, das soll jeder selbst entscheiden).

Von mir aus kann hier auch einer seiner technischen Analysen ablassen, die nur etwas fundierter sein sollten als die von Realnetworker. Denn ich beschäftige mich auch damit schon sehr lange und bin halt eben zu der Erkenntnis gekommen, das sie wenig nutzen, auf lange Sicht gar nichts. Aber was der hier loslässt, ist absurd und er kann es auch logischerweise nicht begründen, weil es kaum eine Form der technischen Analyse, von der es ja viele Spielarten gibt, die sich häufig diametral widersprechen, die zu seinen Schlussfolgerungen kommt. Da auch Ebörse zu ähnlichen Schlussfolgerungen kommt, könnte es allerdings sein, dass bei Aldi oder Lidl ein Programm für 9,99 Euro gab oder sie einfach auf Shorts sitzen (Ebörse vermutlich nur auf eingebildeten).

Ich habe ja deshalb auch heute schon drei Analysen von renommierten technischen Analysten reingestellt zum Gesamtmarkt und Internet Capital, damit die Anleger, die entsprechend orientiert sind, sich nicht den Quatsch von Realnetworker und Ebörse ansehen müssen, denen, was man auf den ersten Blick sieht, jedwegliche Qualifikation dafür abgeht.

[snag]

Kopiert von einem US-Board von einem wie Ihr wisst Technische-Erklärungen-Ignoranten, deshalb unkommentiert:

Busines Week, June 1, 2003

INTERNET CAPITAL GROUP INC
Other Dcipher reports: Analyst Snapshot

Momentum Rank takes into account changes in group rank, price rank and accumulation-distribution of a stock. This figure is calculated across multiple time frames and then ranked against all other U.S. equities. Scoring in the top ten percent of the market ICGE shows a substantially higher momentum ranking than most stocks. This indicates strength in its current trend considering that this figure has increased substantially during the last month. Examine a one or two year chart to see if the stock usually pulls back after such a performance.

A very high Insider Rank indicates that officers and directors of ICGE have been buying within the last six months. Insider buying is considered by some investors to be a long-term indication of strength for a company. If corporate insiders consider company stock worthy of purchase within a specific price range, this is noteworthy for individual investors.

Analyst Rank is calculated using a combination of professional buy, hold, sell ratings and earnings data. ICGE posts a very low score among its peers for this indicator. Remember that analysts` projections consider many factors in a company`s future that may change with time. It is important to watch for revisions in analysts` estimates as well as note how many industry professionals offer coverage.


Profanity filter

[Realnetworker]

@MP1902

Der Chart von ICGE sieht analog zu anderen Werten mit niedriger Marktpkapitalisierung im Moment gut aus, das hat den Grund, daß Investoren "entschuldige" den Ausdruck im Moment nur noch "Schrott" hochzocken.
Hier sind nach Meinung der Marktteilnehmer noch schnelle "Gewinne" drin.
So verbuchen akt. Small-Caps Fonds/Zertifikate etc. auf solche "Klitschen" enorme Kapitalzuflüße, und das daraus resultierende Phänomen habe ich bereits ein paar Berichte vorher geschildert.
Dies stellt i.d.R. das Ende einer Rally am breiten Markt dar, und die Werte erreichen kurzf. sagenhafte Höchststände im vgl. zu ihren Seitwärtsrangen der letzten Monate.
Diese Entwicklungen sind vielmehr auf die Psychologie der Marktteilnehmer zurückzuführen, und Unterliegen keinen fundamentalen Richtungsänderungen, oder werden in diesem Thread die Perioden, an denen die Kurse nachgeben auch mit schlechten News manifestiert; wohl nicht!

Die Aktie hat einen kurzf. Bounce bekommen, den ich so nicht erwartet habe, als ich vor kurzem von Kursen < 0.2$ gesprochen hab.
Auf der langen Seite macht dies für mich keinen Unterschied, da hier auch analog zum Internet-Index nur eine Bearmarket-Rally gefahren wird, was in der Konsequenz nochmals ein Nachgeben von 50-60% im Index bzw. eine Sechstelung etc. bei "Nebenwerten" mitsichbringen wird!
Ziel auf Sicht von 12-18 Monaten und auch ICGE wird dieser Bewegung nicht verschont bleiben (meine Meinung )

Die kurzf. Gier ist nicht großartig greifbar, vielleicht steht es nächste Woche kurz über 1$, jedoch macht dies auf der langen Seite keinen Unterschied, da ist der Drops schon längst gelutscht, m.E.

[sabby]

Guten Morgen.

#7677

@REALNETWORKER

Die Sprache ist des Menschen Feind ..

Sie wissen sicherlich, von wem dieses Zitat stammt!

Nun zu Ihrem Wortschatz:

==> Schrott nochzocken
==> Klitschen
==> Drops schon längst gelutscht

Und natürlich, mein lieber RNW, befinden wir uns
nach 3 Jahren BAISSE in einer Bearmarket-Rallye
.... was sonst, vor allem, wenn man die letzten
80 Jahre so betrachtet, dann haben Sie bedauerlicherweise relativ wenig gelernt, aber dies macht eben nichts;

denn wir alle verstehen Sie sehr gut!

MfG

[Kwerdenker]

sabby

ich stimme zu.
Ich habe nichts dagegen, dass man vor Kursverlusten warnt. Aber wenn jemand sich dazu berufen fühlt, dermaßen lautstark
sein credo von einer "Sechstelung etc." immer zu wiederholen,
dann fragt man sich in der Tat, ob ihm wichtige Zusammenhänge der Bruchrechnung
für immer verborgen blieben.

Schade eigentlich, denn unterstellt, er hat doch was drauf,
dann bleiben seine Postings leider trotzdem nahezu wertlos für uns.

KD

[Realnetworker]

Ich vertrete eine "radikale" Meinung in Bezug auf die weitere Entwicklung am amerikanischen Aktienmarkt.
Folglich gehe ich davon aus, daß Internet-Werte überdurchschnittlich an Wert verlieren werden.
Da ich eine andere Ansatzmethode vertrete, brauche ich kein fundamentales Wissen und mache meine KZ. einzig und allein vom Chart abhängig.
Damit bin ich speziell in den letzten Monaten sehr gut gefahren, und bei einem Alagezeithorizont von 12-18 Monaten brauche ich mich nicht für einen weiteren Hüpferl täglich zu rechtfertigen.

Da ich hier nirgendswo eine goldene Regel gefunden habe, die besagt, daß ich meine Meinung nicht äußern darf, sei sie noch so "radikal", finde ich es nur noch schade, daß mir RE-Postings um die Ohren fliegen, die ausschließlich das Ziel haben, meine Person zu beleidigen, anstatt der Intention des Threads nachzukommen, und eine Gegenmeinung zu äußern.

Anstelle von Zitaten und Verbesserungen meines Wortschatzes wären ein paar offene Worte zur Thematik sicherlich hilfreicher, als andauernde Beschimpfungen, die nichts, aber auch gar nichts zur Intention des Threads beitragen!

Es ist keine Kunst jmd. niederzumachen in einem Board, indem auschließlich konträre Meinungen zur Diskussion stehen.

Lassen Sie mich doch einfach in Ruhe bzw. unterlassen sie Ihre "Anspielungen" und kommunizieren sie auf einer Ebene, die threadtauglich ist.
Auf ein solches Posting warte ich bis heute von Ihnen!

MFG

[Eboerse]

Hallo sabby


MP1902 hat die Antwort des nächsten signifikanten Wiederstandes schon genannt.80 cent,der Schlußlurs und nicht der Tageshöchstkurs von Dezember.Exakt da sehe ich Ihn auch.
der einzige Unterschied zwischen unserer Darstellung ist die,das ich pers. nicht von einem Gap-Schluß bei 53 cent im Hourly ausgehe.

1. Würde das in mein fundamentales Bild zur ICGE passen da ich hier keine signifikanten Umsatzsteigerungen sehe!

2.Würde ein schließen des Gaps bedeuten das die Gewinne von Freitag wieder vollständig abgegeben würden

3. schließt an 1 an.Bleibt das Gap offen so wird es früher oder später geschlossen werden


Die Indices sehen schon ziemlich überkauft aus.Eine Konsolidierung sollte anstehen.
Ich bin short im DAX seit 3030 Punkte.


Viele Grüsse,


Jörg

[sabby]

@EBOERSE

#7681

Zustimmung in allen Punkten, allerdinsg sehe
ich im Nasdaq wenig Korrekturpotential!

MfG

[sabby]

US-$ 0,79!

Was da vorbörslich abgeht, soll alles nur
Zockerei sein....?!

MfG

[Eboerse]

[toniaustirol]

Mit 5000 bin ich dabei

[sabby]

#7684

Ok, EBOERSE, habe fast alles verkauft.

Halte nur ca. 18% meines Kaufes!

MfG

[Realnetworker]

-Gap Up Eröffnungen
-Pennies nehmen mal wieder Momentum auf
-erster Handelstag im Juni(Mai schloß auf TH)

der Markt versteht es, die letzten Bauern noch auf goldene Wiesen zu locken.

[Eboerse]

hey kwerdenker


ich bekomme nach dem Abschlußbericht 2172 Euro vom Finanzamt Olpe zurück,wegen allg. Werbungskosten.
Die habe ich alle im Detail in der Einkommensteuererklärung aufgeführt.Inkl. Rechnungen für alles.
Ich reibe mir gerade die Hände und denke schon daran wieder nach Krefeld zu ziehen und die ganze Strecke tägl. runter zu fahren.
Dann mit Fartenbuch und Gasanlage.
Die "Sprit"Kostenpauschale mit Rechnung liegt bei 5200 Euro.
Damit kann man arbeiten,das bedeutet auf Antrag eine Lohnsteuerbefreiung in Höhe der genannten Pauschale von 5200´Euro oder 480 Euro pro Monat.
Wenn man fix ist setzt man die komplette Lohnsteuer ab.Mir macht die Fahrt nix aus mit nem 9000 er Saab.Turbo

Inkl. Gasanlage und ich tanke 100 Litter in Venlo zu 38 Euro.
Verbrauche ca. 380 Litter im Monat zur Arbeit.
Ich denke daas ich den kompletten Wagen absetzen kann.

Jetzt koche ich ersteinmal Broccoli mit Hähnchen Brust,Kartoffeln mit Sauce Hollondaise.


machs Gut,






Viele Grüsse

[sabby]

#7687

der Markt versteht es, die letzten Bauern noch auf goldene Wiesen zu locken.

Das wird mein Lieblings-Zitat für die kommenden
Monate!

MfG

[Realnetworker]

allerdinsg sehe
ich im Nasdaq wenig Korrekturpotential!

dito

Es scheint immer noch Anleger zu geben, die in der laufenden Baisse noch nicht genug Lehrgeld gezahlt haben

diese und andere Kommetare warten bereits auf Dich, aber erst wenn der NDX 10% verloren hat (das kann unter Umständen noch 3 Wochen dauern)

[Eboerse]

Es donnert sogar wie angekündigt gerade um 15.40 Uhr zum ersten mal.

[AnalystHausmeisterKrause]

@sabby hat zittrige Hände!!!

[sabby]

#7690

Das war´s!

MfG

[sabby]

#7692

Meinen Sie vielleicht, weil ich rechtzeitig eingestiegen bin ?

MfG

[Kwerdenker]

#7688

sind eben nett, beim Finanzamt.
Stecks nicht in ICGE, oder doch?
Vielleicht nächste Woche schon +50%.

Ob sie noch zahlen können
Good Trade.

KD

[sabby]

Frage an die Berufs-Basher....

Sind dies eigentlich alles Kleinanleger, die
gerade die Aktien an die US-$ 1er Marke
herankaufen?

MfG

[AnalystHausmeisterKrause]

Ok, EBOERSE, habe fast alles verkauft.

Halte nur ca. 18% meines Kaufes!

[sabby]

#7697

Sie sind bestimmt noch dabei,
oder besser ihre anderen ID´s

...Herr Hausmeister!


MfG

[AnalystHausmeisterKrause]

sicher, sicher, sicher

[snag]

An sabby,

Gehe einmal auf die nachstehende Adresse, dort werden Dir die heutigen Handelsteilnehmer angezeigt. Heute sind die Privatanleger nur mit 19% an den Umsätzen beteiligt (findest du dort unter retail), auch die "Institutional" sind nur mit 19% dabei, der Rest von 62% sind sogenannte non-I-watch, wohinter sich vermutlich überwiegend Hedge-Funds verbergen. Der Anteil dieser non-I-watch war schon den ganzen Monat mit 52% sehr hoch, weshalb ich die Vermutung geäußert hatte, dass sich sowohl auf der Buy-Seite als auch auf der Sell-Seite große Adressen gegenüberstehen.

http://iw.thomsonfn.com/iwatch/cgi-bin/iw_ticker?t=ICGE&rang…

[sabby]

Hallo Snag,

vielen Dank für die Info!

MfG

[Realnetworker]

#7696

in diesem Fall muß man m.E. differenzieren.
Es ist sind hauptsächlich (Ver-)Käufer der Kleinanleger/Hedger/Small-Caps.

Bleibt die Frage offen, wer die Nachfrage stellt und wer das Angebot macht.

Ich hoffe, Sie befinden sich wieder auf der Käuferseite

[snag]

Über die Kaufmotive der großen Adressen auf der Buy-Seite kann man natürlich spekulieren:

Sind es fundmentale Grunde?

Oder haben sie Shroties auf dem falschen Fuß erwischt und wissen, dass die eindecken müssen?

Schwer zu sagen, wahrscheinlich beides, vielleicht überwiegt die erste Anwort. Denn da kamen in diesem Monat einige gute Daten von Beteiligungen. Die guten Daten zu Linkshare im Oktober 02 haben ja damals auch Sprung auf über 0,80 ausgelöst. Das besondere ist meines Erachtens, dass dann diesmal auch noch die Meldung des US-Wirtschaftsministeriums oder des Handelsministeriúms, das riesgie Einsparpotenziale durch Supply Chain konkrete bezifferte, hinzukam. Die Anleger brachten das zwar mit der Meldung über ICGCommerce in Verbindung, was wegen deren Positionierung bei den indirekten Gütern so nicht stimmte, aber so sind halt nun einmal die Anleger. Aber dafür werden ja Freeborders, die auch mit guten Meldungen kamen, und Syncra von dieser Meldung des US-Ministeriums, falls sie eintritt, enorm profitieren.

[snag]

Ich hatte ja gestern das reingestellt und unkommentiert gelassen, weil ich auch nicht so recht an das Erklärungsmuster glaubte, schon aus rechtlichen Gründen wegen der Insiderregelungen. Die momentane Kursentwicklung lässt mich aber auch inzwischen in diese Richtung denken - vieleicht wissen zumindest einige mehr.

#7676 von snag 02.06.03 00:40:05 Beitrag Nr.: 9.621.680 9621680
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Kopiert von einem US-Board von einem wie Ihr wisst Technische-Erklärungen-Ignoranten, deshalb unkommentiert:

Busines Week, June 1, 2003

INTERNET CAPITAL GROUP INC
Other Dcipher reports: Analyst Snapshot

Momentum Rank takes into account changes in group rank, price rank and accumulation-distribution of a stock. This figure is calculated across multiple time frames and then ranked against all other U.S. equities. Scoring in the top ten percent of the market ICGE shows a substantially higher momentum ranking than most stocks. This indicates strength in its current trend considering that this figure has increased substantially during the last month. Examine a one or two year chart to see if the stock usually pulls back after such a performance.

A very high Insider Rank indicates that officers and directors of ICGE have been buying within the last six months. Insider buying is considered by some investors to be a long-term indication of strength for a company. If corporate insiders consider company stock worthy of purchase within a specific price range, this is noteworthy for individual investors.

Analyst Rank is calculated using a combination of professional buy, hold, sell ratings and earnings data. ICGE posts a very low score among its peers for this indicator. Remember that analysts` projections consider many factors in a company`s future that may change with time. It is important to watch for revisions in analysts` estimates as well as note how many industry professionals offer coverage.


Profanity filter

[snag]

Meines Erachtens liegt einer der wesentlichen Gründe in der nachstehenden vorhin erwähnten Meldung, die vor kurzem kam. Denn seht Euch einmal I2, Freemarkets oder Ariba an, die steigen ebenfalls stark, I2 ist in den letzten Tagen ähnlich stark gestiegen wie Internet Capital.



U.S Department of Commerce: Erstaunliche Ersparnisse durch Supply Chain


Wenn man diese brandneue Studie des U.S. Department of Commerce liest, ist bei bestimmten Formen des B2B helle Euphorie berechtigt, wobei es nicht um den billigen Einkauf geht, sondern um die Reduzierung der Transaktionskosten. Man hat sich vor drei bis vier Jahren allerdings auf der Zeitachse gewaltig geirrt. Auch jetzt hat man erst die kleine, vielleicht auch schon die große Zehe im Wasser, aber wenn man das Nachstehende liest ........


Many analysts have published estimates of the value of deploying CPFR. At an industry level,
the potential benefits are astonishing. U.S. Department of Commerce reports indicate that
there is more than $1 trillion in finished goods inventory in U.S-based stores, distribution cen-ters
and manufacturing plants. Much of this inventory is “just in case” merchandise that would
not be necessary if trading partners had better visibility to each other’s plans.
Inventory savings are only one part of the benefits picture. When better in-stock positions and
other factors are added in, Kurt Salmon Associates estimates that the benefits of CPFR for just
one industry—apparel—could conservatively total $8.3 billion annually.

Marktführer in dem im Text erwänten CPFR ist Snycra, wo Internet Capital mit 31% beteiligt. Und die zuletzt genannten 8.3 Milliarden Ersparnisse im Apparel-Bereich produziert momentan fast ausschließlich Freeborders, wo Internet Capital 55% hält und die gerade mit 2 Meldungen kamen. Zumindest in den USA gibt es keine namhafte Unternehmeung, die nicht die Freeborder-Lösung wählt. Wenn Ihr Euch dazu genauer informieren wollt, ich habe das am Wochenende ausführlich beschrieben.

[snag]

June 02, 2003 11:13

Stock Market Ratings by StockPickReport.com for Exxon-Mobil, Conexant Systems, Internet Capital Group, Boston Scientific, Microchip Technology
Jump to first matched term
SHREVEPORT, La.--(BUSINESS WIRE)--June 2, 2003--StockPickReport.Com (IARD#119079 - http://www.stockpickreport.com/?src=bw)" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.stockpickreport.com/?src=bw) makes these short-term stock recommendations:


Exxon-Mobil (NYSE:XOM) - STRONG SELL -
http://pr.stockpickreport.com/XOM.htm

Conexant Systems (NASDAQ:CNXT) - WEAK BUY -
http://pr.stockpickreport.com/CNXT.htm

Internet Capital Group (NASDAQ:ICGE) - WEAK BUY -
http://pr.stockpickreport.com/ICGE.htm

Boston Scientific (NYSE:BSX) - WEAK BUY -
http://pr.stockpickreport.com/BSX.htm

Microchip Technology (NASDAQ:MCHP) - BUY -
http://pr.stockpickreport.com/MCHP.htm

Exxon-Mobil (NYSE:XOM)
StockPickReport.Com Rating: STRONG SELL
http://pr.stockpickreport.com/XOM.htm
Exxon-Mobil business activities include exploration, production, transportation, and sale of crude oil, natural gas and petroleum products.

The recent bias for XOM`s daily volume appears to be trending higher. The current session could provide yield a favorable window of opportunity to sell, according to xom`s current stochastic chart. Lastly, the bias seemed to be to higher ground for XOM of late.

Our research indicates significant downside ahead for XOM. We believe stop/losses should be raised in an attempt to preserve capital.

For clarification on how we rate XOM a STRONG SELL, please visit:http://pr.stockpickreport.com/XOM.htm.


Conexant Systems (NASDAQ:CNXT)
StockPickReport.Com Rating: WEAK BUY
http://pr.stockpickreport.com/CNXT.htm
Conexant Systems designs, develops and sells semiconductor products and system solutions.

The stock`s price headed higher for CNXT in the last week. And, the near-term trend appears to be on the decline in regards to CNXT`s volume. CNXT`s recent bias will soon reverse direction as indicated by our analysis of near-term stochastic figures.

Our research indicates possible upside from current prices for CNXT. However, we do not advise the initiation of new long positions at these prices. Profit-taking may be ahead for CNXT.

For clarification on how we rate CNXT a WEAK BUY, please visit:http://pr.stockpickreport.com/CNXT.htm.


Internet Capital Group (NASDAQ:ICGE)
StockPickReport.Com Rating: WEAK BUY
http://pr.stockpickreport.com/ICGE.htm
Internet Capital Group provides Internet business-to-business (b2b) e-commerce through a network of partner companies.

Investors should take note that ICGE`s end-of-day price moved up during the last 5 day period. Incidentally, the recent direction for the stock`s volume appears to be on the rise. Lastly, technical analysis of ICGE`s most current near-term oscillating stochastic chart leads our researchers to think that ICGE`s price should reverse direction in the near future.

Our research indicates possible upside from current prices for ICGE. However, we do not advise the initiation of new long positions at these prices. Profit-taking may be ahead for ICGE.

For clarification on how we rate ICGE a WEAK BUY, please visit:http://pr.stockpickreport.com/ICGE.htm.


Boston Scientific (NYSE:BSX)
StockPickReport.Com Rating: WEAK BUY
http://pr.stockpickreport.com/BSX.htm
The group`s principal activities are developing, manufacturing and marketing of medical devices.

BSX`s closing price edged higher over the last week or so. Moreover, the recent trend for the stock`s share volume appears to be on the way down. Technical indicators like near-term stochastics imply a reversal of price action on the horizon for the stock`s price.

Our research indicates possible upside from current prices for BSX. However, we do not advise the initiation of new long positions at these prices. Profit-taking may be ahead for BSX.

For clarification on how we rate BSX a WEAK BUY, please visit:http://pr.stockpickreport.com/BSX.htm.


Microchip Technology (NASDAQ:MCHP)
StockPickReport.Com Rating: BUY
http://pr.stockpickreport.com/MCHP.htm
Microchip Technology designs, develops, manufactures and markets specialized semiconductor products for embedded control applications.

Based on short-term stochastics, we believe the stock will be moving higher. MCHP`s closing price moved to higher ground over the last week. Trading volume seems to be on the way up.

Our research indicates probable upside for MCHP from current prices. MCHP could see gains from here but those gains may not be striking on a percent basis compared to a stock with a Strong Buy rating.

For clarification on how we rate MCHP a BUY, please visit:http://pr.stockpickreport.com/MCHP.htm.

WHAT THESE RATINGS MEAN:

StockPickReport.Com ranks stocks with a proprietary unbiased system of technical analysis. These ratings do not indicate a "long term" view of any company listed. These are ratings that reflect our opinion of a stock`s potential price movement over the next five to ten trading sessions. The stock ratings range from +10 (which indicates our view that a stock has a great chance to move higher) to - 10 (which indicates our belief that a stock has a great chance to move lower). These ratings may change based on daily market conditions.

ABOUT STOCKPICKREPORT.COM:

StockPickReport.Com is a stock research firm. Our daily commentary has regular, worldwide distribution. We are Registered Investment Advisors. We do not accept third-party compensation to make stock suggestions. We do not own shares of any stock we rate. Investors are advised that this analysis is issued solely for informational purposes and is not to be construed as an offer to sell or the solicitation of an offer to buy. This report does not have regard to the specific investment objectives, financial situation and the particular needs of any specific person who may receive this information. The information contained herein is based on sources that we believe to be reliable but is not guaranteed by us as being accurate and does not purport to be a complete statement or summary of the available data. Past performance is no guarantee of future results. Any opinions expressed herein are statements of our judgment as of the date of publication and are subject to change without notice. Reproduction without written permission is prohibited. StockPickReport.Com`s goal is to provide stock research FREE from bias or conflicts. You can get your FREE trial to StockPickReport.Com at http://www.stockpickreport.com/?src=bw


CONTACT: StockPickReport.Com, Shreveport

[AnalystHausmeisterKrause]

Philadelphia, May 29 /PRNewswire/ -- - Company adds eight new customers during first quarter alone, expands business with several others as market continues to validate procurement services provider model

ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced key business results through Q1 of 2003. ICG Commerce added eight leading companies to its customer base during the first quarter alone, including Kellogg``s, APL and Coca-Cola Enterprises. In addition to attracting new customers, the company``s strong track record of delivering major procurement-related cost reductions has helped expand relationships with several existing customers, including Delta Air Lines, Timken and Nordstrom.

Ongoing macroeconomic pressures continue to drive companies to look for areas in which to cut costs, and procurement is standing out among forward- thinking enterprises as the greatest opportunity to achieve that objective rapidly. A recent PURCHASING magazine survey of supply executives at more than 500 firms found that nearly 80 percent of those polled are facing new cost or price reduction responsibilities. By leveraging a comprehensive offering focused on optimising the entire procurement cycle with sourcing and category expertise, dedicated transaction management support as well as advanced source-to-pay technology, ICG Commerce is uniquely positioned to serve the needs created by this growing trend.

Along with the many Fortune 500 organisations turning to ICG Commerce for procurement support, industry analysts continue to validate the importance of leveraging both expertise and technology for sourcing and transaction management needs, an idea represented in the company``s procurement services provider (PSP) model. In a recent research report, Aberdeen Group made the following comment: "Enterprises utilising PSPs have been able to improve spending coverage, reduce costs for goods and services, employ industry best practices, leverage the latest procurement technologies and streamline source-to-pay processes -- all without taking on the risks and assets required to achieve such results ... Enterprises not considering procurement outsourcing should be asking why."

In addition to expanding its customer base, ICG Commerce grew the transaction volume processed through RealExchange, the company``s purchase-to-pay platform, by more than 140 percent when compared with the same period last year. During early 2003, ICG Commerce also introduced a new buyer/supplier portal designed to provide customers and partners with the most current information on and easy access to the company``s comprehensive suite of procurement tools and services.

These moves follow the closing of a US$35 million equity financing round at the beginning of the year, in which eight funds contributed capital to support the growth and development of ICG Commerce``s offering.

"The number of new and expanded customer relationships we established in the first quarter speaks to the significant need in the marketplace for more sophisticated procurement capabilities as well as the immediate value companies are deriving from our solution set," said Edward H. West, ICG Commerce chief executive officer and chairman of the board. "We look forward to accelerating the delivery of total cost reductions through sourcing, order and payment processing and spend visibility as well as through the introduction of additional solution enhancements over the course of the year."

About ICG Commerce, Inc.

ICG Commerce ( http://www.icgcommerce.com/ ) is the leading Procurement Services Provider delivering total procurement cost savings through an unmatched combination of deep expertise and hosted technology. ICG Commerce provides a comprehensive range of solutions to help companies identify savings through sourcing, realise savings through implementation and transaction management and drive continuous improvements through category management. ICG Commerce Inc., a privately held company founded in 1992, is a member of Internet Capital Group``s network of partner companies and has been honoured as a Forbes`` Best of the Web: B2B and UPSIDE Magazine Hot 100 company as well as had its executives recognised among iSource Business`` "Pros to Know".

ICG Commerce

[heikekarina]

Aufpassen Leute!!!!

Morgen konsolodiert ICGE auf breiter Front

[ystern]

Aufpassen Leute!!!!

Morgen rennt ICGE weiter

[heikekarina]

ween es so sein sollte, dann allen Glückwunsch die drinnen geblieben, bzw. nicht durch einen SL fallen.

[ystern]

Wieder 0,93 +++ die Stärke
ist beeindruckend.

Morgen werden wir letztmalig unter 1 DOLLAR
notieren!

Gruß

[Realnetworker]

Werfen wir einen Blick auf den bevorstehenden Tagescandle (o.ä. bearisch)!



Gravestone Doji
Dieser Doji hat eine Entscheidung gebracht! Nach einem rasanten Anstieg kam es zu einem intraday-reversal, der den gesamten Tagesgewinn vernichtete. Der Schlußkurs ist identisch mit dem Eröffnungskurs. Eine solche Kerze in einem Aufwärtstrend beendet diesen fast immer. Ein wichtiges Trendumkehrsignal!

[carmenthomas]

==> Realnetwörkerchen

Den Ständer hättste wohl gern,
da träumen die Bären von......

tschüssi

[snag]

Das kann so kommen wie Realnetworker schreibt, wahrscheinlich aber nicht, denn fast immer ist das Gegenteil des von ihm prophezeiten eingetreten. Nach seinen Ankuündigungen, die er seit den Tiefstkursen loslässt, müßten wir inzwischen bei Null sein - dass er damit dem einen oder anderen eine Vervierfachung seines Kapitaleinsatzes vermiest hat, nur nebenbei. Wir haben ganz normale Gewinnmitnahmen gesehen - das ist alles, ein Daytrader muss schließlích seine Positionen glattstellen. Das ist ganz einfach, da muss ich keinen geschwollenen Unsinn aus einem Zauberlehrbuch erzählen.

Der langfristige Anleger sollte sich eh von Tageshektik lösen und auf die langfristigen Perspektiven achten. Da stehen jetzt Anfang Juni eine Reihe von Konferenzen an, für die die folgende von Syncra ein Beispiel ist und die mit Sicherheit auch neue Nachrichten produzieren werden.

[snag]

Interessant ist insbesondere die Seilschaft, die im nachfolgenden Text erwähnt wird: "Bringing the Industry Together – Syncra, WWRE, Transora and IBM".

Syncra Systems at RSS 2003

At the Retail Systems/VICS Conference 2003, there is a lot of talk about technology. But at the end of the day, isn’t it about the consumer and giving them the best value? That is where technology can makes the difference between a basic supply chain and a truly collaborative trading relationship that aligns supply and demand where it matters most – with the consumer.

Syncra Systems helps retailers and manufacturers build strategic trading partner relationships, increasing sales and reducing costs through supply chain collaboration. Syncra is the leading provider of Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR®)-based software solutions.

We invite you to come visit us at the Retail Systems/VICS Conference 2003. Some of the Syncra activities at the show include:

WWRE - Syncra Cocktail Party
You are invited to join us at a party to celebrate the announcement of the parnership between the WorldWide Retail Exchange (WWRE) and Syncra. This relationship now provides a common collaboration platform for the industry and helps reduce barriers to CPFR and promotional event collaboration. Stop by the Syncra booth #728 to get the details.

Syncra Industry Briefings
Experts from Syncra will be presenting on the following topics on Tuesday, June 10 and Wednesday, June 11:

The Evolution of CPFR

Promotional Events Synchronization

Collaborative POS Data Management

Bringing the Industry Together – Syncra, WWRE, Transora and IBM


Real problems, Real Solutions - Business Drivers in Retail Supply Chain Management




Click here to schedule a briefing

Advanced CPFR Roundtable(VICS pre-show seminar)
Monday, June 9, 9:00am – 5:00 pm
Matt Johnson, founder and CTO of Syncra, will be participating in this roundtable discussion about trends in CPFR. Johnson co-chairs the CPFR process sub-committee of VICS CPFR, is a member of the VICS CPFR Advisory Board, and is a voting member in the Plan business requirements group (BRG) at the Uniform Code Council. (see page 25 in the Retail Systems 2003 Conference Guide for more information)

Click here to download our new white paper, The Evolution of CPFR, which Matt will be discussing in this seminar.

Tech Tours
Syncra will be featured in the self-guided tour for the Multi-Partner Collaboration track (Code T7). The Multi-Partner Collaboration track will show retailers how to realize improvements in demand and order forecast accuracy from collaborative business practices.

Syncra’s Booth
And of course, you are welcome at the Syncra booth at any time. Stop by to see a demo, get more information, and find out how you can get “gorilla” supply chain efficiency without “gorilla” scale. Come see us at Booth #728

We hope to see you at the show! Please contact us if you have any questions before the show, or see us at our booth #728.




Retail Systems 2003
June 10-12
McCormick Place, Chicago
Booth #728

Contact Us
Caitlinn Cohen
Director of Marketing
781.693.1258
[e-mail]







© 2003 Syncra Systems, Inc. All Rights Res

[snag]

Und davon träumt Carmenthomas. Wie Ihr seht, muss sie auf diesem Gebiet noch viel lernen:

#4 von carmenthomas 25.09.02 15:04:51 Beitrag Nr.: 7.452.606 7452606
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben
Falls heute die US-$ 0,18 nicht halten,
nichts wie raus.

Dann sehen wir schon bald Kurse unter 0,10!

tschüssi

[Realnetworker]

denn "fast immer" ist das Gegenteil des von ihm prophezeiten eingetreten.

bei über 80% nachweislicher Trefferquote ist "fast" immer aber schon recht gewagt

Sicherlich ist noch alls im orangenen Bereich, schlimm wird es erst, wenn der Nasdaq den Monat Juni mit 10-15% im negativen Terrain beschließt und ICGE Downmomentum aufbaut , aber bis dahin gilt bes. für diesen Thread :kaufen kaufen kaufen

[Realnetworker]

carmenthomas wird Morgen 1000 WO. Tage alt.

ob dieses Ereignis den ICGE Crash einleuten wird

[snag]

Über Aufschneiderei können sich die Leser sicher selber ein Bild machen. Kostolany war schon auf eine Trefferquote von 51% stolz.

Mildernd wirkt sich bei manchen allerdings aus, dass sie in eine Traumwelt fluchten und nicht mehr genau zwischen Träumen und Realität unterscheiden können.

[Realnetworker]

ich habe 2 Jahre an der Börse eine Menge Kohle verbraten

seit knapp 15 Monaten kommen auf 10 Trades 8 Gewinntrades, wobei ich sagen muß, daß Kostolany mit 51% wg. gutem Moneymanagment in der Vergangeheit mehr verdient hat "%-ual" als ich, spielt aber auch keine Rolle.

die Trades der letzten Tage /Wochen sind außerdem alle nachlesbar...schließlich ist in diesem Thread stets nur eine Person aufzufinden, die unhaltbare Thesen aufstellt...äähh 2 Leute

Thread: DAX*19XX*-BegleitThread(2003/04)
Thread: InfoSpace-(charttechnische Betrachtung)

Hier die letzten Käufe von heute Abend (siehe Thread)

Kauf Dow Short 10% zu 8990
Kauf Dax Short 5% zu 3063

schnag

[snag]

So reagieren Enttarnte.

Nicht immer hilft eine Mischung aus Unverschämtheit, Eloquenz und hündischem Gehorsam einfordern weiter.

[snag]

Eigentlicht wollte ich jetzt posten, dass es interessant ist, da wir uns gerade unter einem Werbeeblem der Daimler Chrysler Bank befinden und dass die dort angesprochenene Investmentfirma Invesco in ihrem nachstehenden Fonds den größten Anteil von allen Fonds von Internet Capital hält. Aber jetzt taucht hier eine anderer Werbepartner auf. Man kann die Leute von Invescon nur beglückwünschen, denn die haben in den letzten Tagen echt Kohle gemacht. Es sind zwar nur etwas über drei Millionen Stück, das sind 1,07% der aussstehenden ca. 270 Millionen Aktien, aber immerhin. Fonds werden erst in größerem Umfang einsteigen, wenn der Kurs über einem Dollar liegt, da das in einigen Fondssatzungen stehe dürfte.

Holders Shares ..............................%Out*
Invesco Perpetual Uk Smaller Comp.Core Fund 3,060,000 1.07

[Realnetworker]

jep, Du hast mich enttarnt

dann kannst Du mir ja auch sicherlich das Gegenteil beweisen

ach snag, du bist schon ne komische Type

[snag]

Auch von dieser heute abgelaufenen Konferenz sind Daten zu erwarten, und zwar zu Ecredit.com, die dort vertreten waren.

The 107th Annual Credit Congress & Exposition, hosted by the National Association of Credit Management, is the event for the business credit and financial professional. No other industry conference allows you so many opportunities, under one roof:

• relevant, timely educational offerings, including industry specific programs, led by the experts

• over 100 specialized service providers on the expo floor, showcasing the latest products and services for your profession

• countless networking and relationship-building events to facilitate the sharing of knowledge and expertise

By continually enhancing your skill set and your knowledge base, you will add value to your department and your company’s bottom line. Position yourself to succeed.....do it today!

Highlights 2002


For more information about NACM`s 107th Credit Congress & Expo
please call: 410-740-5560 or click here to send a message to
NACM`s Meeting Department.

Please revisit this site regularly for updates!

[sabby]

Guten Morgen.

@REALNETWORKER

Wir alle sind stolz auf Sie, und wir freuen uns
insbesondere, einen der weltbesten Trader hier
am Board zu haben.

Nur noch eine Frage bitte:

Wann veröffentlichen Sie Ihr erstes Buch ?

MfG

[snag]

Das dauert noch einige Zeit, denn der Verlag will zunächst noch ein Buch von Baron von Münchhausen und danach noch eins von Erich Däniken veröffentlichen.

[sabby]

#7726

Guten Morgen Snag,

Der war klasse!

MfG

[MP1902]

Bin komplett raus zu 0,71€. Tagesverlauf gestern für mich klar negativ, RSI überkauft, Abwärtspotential nach meiner Ansicht min. 25-30%. Unterstützung bei 0,50$ nutze ich evtl. zum Wiedereinstieg, kommt auf den Gesamtmarkt an.

[carmenthomas]

==> Mpichen19-00-2

Mach dir nicht ins Höschen...am negativsten fand ich,
daß ICGE über 0,80 geschlossen hat!

tschüssi

[snag]

Ich hatte ja gestern (Syncra) auch einige Veranstaltungen hingewiesen, auf denen sich Internet Capital-Beteiligungen präsentieren werden. An der nachstehenden nimmt ECredit teil, das im Bereich der Kreditauntomation führend ist. Eventuell kommen hier auch Nachrichten.


The conference pre-registration deadline has passed. You are invited to register on site in Orlando. The registration desk will be open beginning Saturday, May 31. You can expedite the on-site process by bringing your completed registration form with you. See you in Orlando!

The 107th Annual Credit Congress & Exposition, hosted by the National Association of Credit Management, is the event for the business credit and financial professional. No other industry conference allows you so many opportunities, under one roof:

• relevant, timely educational offerings, including industry specific programs, led by the experts

• over 100 specialized service providers on the expo floor, showcasing the latest products and services for your profession

• countless networking and relationship-building events to facilitate the sharing of knowledge and expertise

By continually enhancing your skill set and your knowledge base, you will add value to your department and your company’s bottom line. Position yourself to succeed.....do it today!

Highlights 2002


For more information about NACM`s 107th Credit Congress & Expo
please call: 410-740-5560 or click here to send a message to
NACM`s Meeting Department.

Please revisit this site regularly for updates!

[snag]

Dass Ecredit hier der führende Anbieter ist, wurde durch die nachstehende Auszeichnung unterstrichen. Was ich von der vorstehenden Konferenz erwarte, sind Aussagen zum Volumen des Gesamtmarktes, der ja eigentlich noch weitgehend in den Startlöchern steht. Dann könnte man das Umsatzpotential besser abschätzen.

eCreditSM nFusionSM Named Best Business Software Product or Service by the Software and Information Industry Association

Leading Industry Association Deems nFusion a Winner at the 2003 Codie Awards

DEDHAM, Mass. - May 12, 2003 - eCredit, the market leader in automated credit and collections management solutions, announced today that its Web-based credit processing suite, nFusion, has been named the Best Business Software Product or Service by the Software and Information Industry Association (SIIA) at the 2003 Codie Awards.

"This 18th Annual Codie Awards continues our tradition of celebrating the best of the best in the software and information industry." said Ken Wasch, President of SIIA. "The Codies are the only peer-reviewed awards program of its kind in this constantly changing industry. Being a finalist is solid achievement and winning a Codie Award is a high honor. I congratulate all of the companies."

The eCredit nFusion suite competed for this award against a broad range of products all focused on automating business processes across the enterprise, including human resource management, accounting and ERP solutions.

“eCredit is a clear leader in the field of credit and collections automation,” stated Deepak Verma, CEO of eCredit. “And, this award not only validates the superiority of the nFusion suite, but also demonstrates the overall business value that it delivers to our customers.”

eCredit customers have documented increases in sales, decreases in operating costs and improvements in their ability to optimize credit risk management including decreases in Days Sales Outstanding (DSO) and reduced bad debt as direct results of their nFusion implementations. Given the weak economic environment, solutions which tangibly improve top and bottom lines while mitigating risk exposure have gained importance on the corporate agenda and are commanding more wide spread recognition within industry associations such as the SIIA.

“We are extremely proud of the efforts of each individual in our company to make this award possible,” said Jim Butler, Chief Technology Officer at eCredit. “I was honored to accept the Codie on behalf of the eCredit team and our customers who were so instrumental in shaping nFusion.”

"SIIA congratulates eCredit.com on winning a 2003 Codie Award in a new category with first-rate competition,” added Wasch.

About nFusion
eCredit nFusion is the most comprehensive Web-based credit-processing suite of applications available today. nFusion combines the power of decision automation, scoring, risk analysis and workflow management capabilities - to streamline business credit decisions, reduce costs, optimize risk exposure and improve revenues. The nFusion suite is designed to efficiently manage the entire credit process by delivering quality credit decisions at the point-of-sale, while adding sophisticated analytical tools to aid analysts in evaluating the financial health of credit applicants over time and in monitoring the overall customer portfolio. The nFusion suite is Web-based and is developed using state-of-the-art J2EE technology. This architecture is easy to implement as it centralizes the system’s processing power while distributing access to users via any Web browser. As a result, nFusion dramatically reduces systems maintenance costs. Unlike competing solutions, nFusion also provides organizations with flexibility to automate their own rules and procedures, including multiple proprietary or vendor provided scorecards.

About SIIA
The Software & Information Industry Association (SIIA) is the principal trade association for the software and digital content industry. SIIA provides global services in government relations, business development, corporate education and intellectual property protection to more than 800 leading software and information companies. For further information, http://www.siia.net.

About eCredit.com
Since 1993, eCredit.com has delivered credit risk management and collections software and services to Fortune 1000 companies and financial institutions. The Company improves credit decision-making practices to deliver process efficiencies, optimized risk management, reduced operating costs, and increased revenues. Included among the Company`s customers are ChevronTexaco, Cisco, CIT Group, Panasonic, and Ryder System, Inc. Headquartered in Dedham, Massachusetts, eCredit is an Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE) partner company with additional venture backing from Apex Venture Partners and Sterling Venture Partners. For additional information, visit eCredit on the Web at http://www.ecredit.com.

[Realnetworker]

sabby

Vergessen Sie was ich in den letzten Tagen über sie gesagt habe.
Behalten sie bloß Ihren umverschämtem Umgangston, ihre offene und herzliche Art bei und schenken sie mir auch in Zukunft diese prickelnde Lächeln, welches mich stets begrüßt,wenn ich in diesen Thread eintrete.
Ihre unverblümten Kommentare"allerdinsg sehe ich im Nasdaq wenig Korrekturpotential!"
lenken mich tagtäglich wunderbar vom harten Börsengeschehen ab...machen Sie bloß so weiter und bewahren sie auch bitte weiterhin die nötige Distanz zur Börse!
Und sollten sie eines Tages mit dem Gedanken spielen Ihre Besinnung zu ändern oder einmal ein konstruktives Posting in Erwägung ziehen, dann wird es Zeit sich abzumelden!

Mit besten Empfehlungen

[Eboerse]

Hallo kwerdenker

Ich stecke mein Geld bestimmt nicht in die ICGE aber ich habe ja zwei diverse Fonds worin ich separat monatl. einzahle.Das Kapital behalte ich und werde bei starker Schwäche(langfristig) nach und nach Einmalzahlungen in die beiden Fonds stecken.
Übrigens,ich bin schwer entäuscht von der Riesterrente.Alleine schon die 25 Seiten die ich ausfüllen muß um die staatl. Förderung zu bekommen suchen seines gleichen.Das ganze geht auch nicht ans Finazamt sondern an den Versicherungsträger.Jetzt ist noch im Gespräch das die staatl. Förderung gekürzt wird.
Bei der Commerzbank wird eine Rente bei tägl. 1 Euro zu 300 Euro mit dem 65. Lebensjahr angeboten.Das sind durchschnittlich also monatl. 30 Euro.Für die Riesterrente zahle ich aber in 4 Jahren schon alleine 4% ein,das sind ca. 120 Euro bei einer garantierten Mindestrente(ausgehend von einem single,unverheiratet) von 240 Euro.
Wenn Du bessere Alternativen zur hand hast als die der Commerzbank kannst mir ja was in das Postfach legen oder hier reinschreiben.


Viele Grüsse,


Jörg

[Eboerse]

#7681 von Eboerse

Short Zertifikat(Einstieg 3030 Punkte) ist heute morgen mit 11% Gewinn raus.



Zur ICGE


Der Hourly Chart:

Im Stundenchart ist schon sehr schön zu erkennen wie die ICGE nach Ausbruch aus dem Bollinger band seitl. wieder ins band zurück gelaufen ist.
Sehr zuverlässige Indikationen und ich trade ja bekanntlich nur solche Signale.
Wenn man das gap bei 50 cent berücksichtigt könnte man bei dem aktuellen Gap von einer Erschöpfungslücke ausgehen.

Kurz die 3 Gap Arten:

Eröffnungslücke
Fortsetzungslücke
Erschöpfungslücke





Der Daily:

Glas klare und deutliche Bollinger Band Verletzung im Extrem Bereich.Schade das es keine Puts auf die ICGE gibt,ich würde heute mit relativ viel Kapital und hohem Hebel einen Put Einstieg vornehmen.Die Bänder sind weit aufgerissen was meistens ein Signal ist das es seitl. rein in die Bänder läuft.Ich gehe heute tatsächlich vom gestriegen Gap Schluß aus weil starkes Korrekturpotential mit BB-Verletzung vorliegt.




Der weekly Chart:


Der weekly hat übergeordnet den Zeiteinstellungen natürlich die größte Aussagekraft aber auch hier ein Kurs der vollständig aus dem Band steht:






Unterstützungen bleiben wie gesagt,50 cent(erstes Gap) 53 cent(zweites Gap) und horizontal Unterstützung zu 67 cent.


Viele Grüsse,


Jörg

[Kwerdenker]

Ebörse

Die Riesterrente ist eine schwere Missgeburt. Frag mal optimalisty dazu, der ist vom Fach.

Ich würde es ablehnen einen solchen Vertrag zu schließen. Bin aber auch selbständig, deshalb eh kein Thema.

KD

[sabby]

Guten Tag.

#7734

Hallo EBOERSE/JÖRG,

da bin ich ja froh, daß ich gestern mit 82%
ausgestiegen bin!

Meine Verkäufe lagen im Schnitt über € 0,67,
so daß ich nach Ihrer Meinung ja wieder unter
€ 0,50 reinkommen sollte.

Ihnen noch einen schönen Tag

MfG

[Realnetworker]

unter € 0,50 reinkommen sollte.

&

allerdinsg sehe ich im Nasdaq wenig Korrekturpotential

ergänzen sich prächtig

herzlich

[Eboerse]

Hallo sabby

Ja wirst Du mittel-langfristig.Aber mit Gap Schluß für heute meine ich das gestrige Gap bei 73 cent als Mindestkursziel anschließend greifen je nach Dynamik der Bewegung die genannten Unterstützungen.
Ich bin aber vorsichtig in diesem Markt!
Seit Eröffnung gestern (971)bin ich in einem SP500 short Zertifikat welches heute bei Schwäche direkt eingelöst werden wird.
Die Parameter in den Indices sind mir einfach zu stark und ich muß mir eingestehen das ich den Anstieg sowieso vollkommen verpasst habe da ich keinerlei Signale hatte und ohne nicht tade,da mir das Risiko zu hoch ist und ich streng nach Handelssystem trade.
Der Dax Trade ist Wasser auf die Mühle und bekannter Weise sammel ich ja akriebisch nach dem Motto Kleinvieh macht auch Mist
Waren wieder 250 Euro im 6 Trade dieses Jahr.
bereit mich übrigens auch auf einen Öl Call mit Kursziel 34 USD vor.
Stelle den aber noch früh genug ins Board.


Viele Grüsse,



Jörg

[heikekarina]

wird heute leider nochmal runter gehen

[sabby]

#7737

Unser Startrader meint also,
daß Einzelwerte und Indizes immer
parallel laufen....

Na, da bin ich mal auf Ihre Ausführungen
in Buch gespannt --- wird bestimmt ein Klassiker

MfG

[sabby]

@EBOERSE

Danke!

MfG

[Realnetworker]

ach Sabby spar Dir doch einfach die Schreiberei, Deine Ausführungen sind doch größtenteils sowieso nur Bullshit

Ich sagte, daß eine Halbierung des IIX min. eine Sechstelung von Werten mit niedriger Marktkapitalisierung hervorrufen wird (der Wert ist als Mittelwert zu betrachten, es könnte natürlich bei einigen auch eine Zehntelung/Halbierung im Raum stehen)

Parallel sind die Tendenzen, die Auschläge sind je nach M-Cap unterschiedlich.

MFG Startrader

[carmenthomas]

===> SABBYLEIN

###7740 Habe mich selten so gut amüsiert!!!

Mein Vorschlag für den Schwachmaten
==> REALNETWÖRKERCHEN wäre nicht

Startrader, sondern besser Starkaspar !

tschüssi

[Realnetworker]

[carmenthomas]

==> ALLILEIN

Vorbörslich kackt ICGE jetzt kräftig ab!!!

tschüssi

[Kwerdenker]

Startrader

"...eine Sechstelung von Werten mit niedriger Marktkapitalisierung hervorrufen wird (der Wert ist als Mittelwert zu betrachten, es könnte natürlich bei einigen auch eine Zehntelung/Halbierung im Raum stehen)"

Mich erinnern solche Prognosen an "Wenn der Hahn kräht auf dem Mist, ändert sich´s Wetter oder´s bleibt, wie es ist!"

Wenn diese deine Weisheit, von Halbierung bis Zehntelung, der ganze Ratschlahg an uns war,
dann sage ich hiermit höflich: Danke!

Aber dann muß ich beim nächsten Mal gar nicht unbedingt zuhören, ehrlich gesagt....

KD

[sabby]

#7743

Liebe Carmen,

ein wirklich gelungener Vorschlag,
allerdings gefällt mir "KASPER" noch besser....
nur wegen der Rechtschreibung!

MfG

[Realnetworker]

@Kwerdenker

wenn ich davon ausgehe, daß der IIX

neue Verlaustiefs makieren wird, dann kannst du Dir an drei Fingern abzählen, wo eine ICGE wiederzufinden ist!

Zu sagen die Aktie steht in 18 Monaten entweder bei 0.2$ oder bei 0.004$ bringt zum jetzigen Zeitpunkt keinem etwas, weil hier fundamental Daten den Ausschlag beeinflußen.
Mir kommt es auf die Tendenz/Richtung an, und die wird, sofern meine Prognosen eintreffen (IIX), signifikant niedrigere Kurse hervorrufen (im Mittel).

aber da Du ja Aber dann muß ich beim nächsten Mal gar nicht unbedingt zuhören, ehrlich gesagt.... eine andere Meinung inne hast, brauchst Du dich wirklich nicht an meinen Ausführungen stören.

Achso....(ganz am Rande)....

sollte es zu einer Eröffnung unterhalb von 0.77$ kommen, so hätten wir ein "Negatives Daily Price-Gap", (oder auch Insel-Gap)sofern es anschließend nicht nachhaltig hochläuft bzw. dort schließt.

Diese Gefahr ist gegeben, das daraus resultierende Chartbild würde auf ein Top auf "Lebzeiten" hindeuten (können) ...0.2$

aber noch ist es nicht soweit

[sabby]

#7746

Hallo Kwerdenker,

solche Personen sind recht unterhaltsam,
allerdings sollte man diese im Glauben
Ihres Erfolges lassen, nicht daß noch
irgendwas passiert!


MfG

[heikekarina]

sieht vorbörslich wirklich nicht gut aus

8:40 0,76 -0,06 -7,32%

[Realnetworker]

sabby, laß mich doch schreiben und tun und lassen was ich will!

ich vertrete weiterhin eine radikale "Meinung" und das ist mein gutes Recht!

wer es nicht lesen will, der blättert drüber hinweg!

du hast definitiv während unserer Unterredung noch kein konstruktives Posting aufgeboten, sondern dich stets über meine Person lustig gemacht

auch das ist dein gutes Recht weil einige Leute sind nun mal so veranlagt stets um den heißen Brei zu reden und im Umkehrschluß dann meinen, sie hätten weiß Gott etwas geleistet(in Form von Beschimpfungen) *kopfschüttelnd*

Stell doch eine Antithese zum Kursverlauf auf und gut ist

Meinst, du kriegst das hin

[worldwideinvest]

Tag zusammen.

Erstaunlich, was hier an diesem Board so
an Unsinn verzapft wird.

Nur eines in aller Kürze, und dann bin ich auch
schon wieder weg, keiner von Euch hat bisher
eine vernünftige Analyse abgeliefert!

Insbesondere die Versuche des Users +Realnetworker+
sind nur Ansätze aus verschiedenen Lehrbuchtheorien,
greifen aber im konkreten Fall nicht!

Grüsse

[Realnetworker]

#7752

stell eine Antithese auf, und wir können den weiteren Verlauf damit vergleichen

alles andere ist doch keinesfalls wertvoller wie meine Aussagen, daß sich die Aktie in 18 Monaten sechstelt!

darüberhinaus lasse ich Lehrbuchtheorien nur bedingt in meine Ausführungen einfließen...der Schlüssel zum Erfolg sollte gerade bei solchen Werten mehr auf psychologischen Aspekten liegen, und deshalb hat es i.d.R. nie geschadet, solche Volumenpeaks hin abzuverkaufen.

[Eboerse]

@7752

Sei mir nicht böse aber Schwätzer haben wir hier genug.
Gebe Dich einfach zum Besten damit man Dich einschätzen kann ansonsten bist Du keinen deut besser als die welche Du kritisierst.


Viele Grüsse,


Jörg

PS:Und verweise jetzt bloß nicht auf einen deiner Links

[Eboerse]

eboerse
Member

Registriert seit: Aug 2000
Wohnort: Wenden/Gerlingen
Beiträge: 1999


Beitrag zum Money und Risikomanagement

Ich handhabe dies so,das ich je nach Qualität eines Signals das Moneymangement steuere.D.h derzeitig sind es nicht mehr als 15% vom Gesammt Kapital mit engem Stop Loss.Gerade wenn ich in diesem Markt short gehe.
Zugegeben ergeht es mir auch derzeitig eher so,das ich die Märkte nur sehr schwer einschätzen kann da mir pers. nachdem Absturz im Jahr 2000 die Erfahrung auf der Bullenseite fehlt bzw. Trendbestätigungssignale weiß ich nicht so recht einzuordnen.
Also halte ich mich da eher zurück und evaluiere dies stetig also investiere schon mal prinzipell kein Kapital welches nicht aus Gewinnen besteht.Also in solchen zeiten meiner eigenen Unsicherheiten gehe ich nicht das Risiko eines überhöhten und überzogenen moneymangements ein.
Geduld,das ist ein wichtiger Faktor und ich denke es gehört auch ebenso dazu sich selber einzugestehen wenn einem einfach die Signale fehlen um den Markt einzuschätzen.
So ist es bei mir z.B gerade und ich glaube ich bin da gar nicht mal so alleine auf weiter Flur
Aber ein money und risikomangement hilft mir da natürlich sehr stark weiter.
Bei meinem SP500 Trade der in Catanos Thread steht,den Stoppe ich bei 980 Punkte aus und erwäge keine Nachkauf Strategie wegen der allgemein starken Parametern.Max. Verlust wird einschätzbar und überschaubar bei 125 Euro liegen.
Mit der richtigen Auswahl des Hebelinstrumentes steuere ich ja mein Risikomangement und das Moneymangement.
D.h ich habe zum einen die Wahl ein Hebelprodukt zu wählen was einen hohen Hebel bei niedrigerem Kapitaleinsatz zulässt und zum anderen die Wahl ein Hebelprodukt zu wählen welches einen höheren Kapitaleinsatz bei niedrigerem Hebel zulässt.
Den Unterschied sehe ich im Risikomangement,also der Qualität des Signals.
Ich nehme grundsätzlich nie Hebelprodukte die kurz davor stehen ausgenockt zu werden und richte das Moneymangement immer nach meinem Einsatz und dem (Gewinn(/Verlust) den ich im Rücken habe.
Das ist jedesmal und für jeden nur individuell einzuschätzen es ist aber sehr selten das ich mehr als 10% Verlust zulasse.
Bei einem qualitativ sehr gutem Signal allerdings,von dem ich überzeugt bin(dazu zähle ich auch die eigene intuition) lasse ich eine Nachkauf Strategie (50:50)zu.
Derzeitig fahre ich solche Strategien aber überhaupt nicht weil ich z.B auch im SP500 aktuell ohne qualitativ gutem Signal unterwegs bin was ich als hohes Risiko einschätze und deshalb auch einen engen Stop Loss fahre.

Vieleicht konnte ich einen Anstoß zum moneymangement geben?


Viele Grüsse,


Jörg

[snag]

Das momentane Hin-und-Hergezocke hat einen Vorteil, man beschäftigt sich mit dem Wert und dabei könnten die enormen Chancen und die teilweise schon sehr gute fundamentale Situation der Beteiligungen stärker in den Blickpunkt geraten. Dadurch wird der Fair Value, der sich unabhängig von der momentanen Hektik langfristig einpendeln wird, schneller erreicht werden.

Das erschwert ein Übernahmeangebot zu unzureichenden Preisen, was ja immer eine meiner großen Befürchtungen war.

[sabby]

US-$ 0,74 aktuell

Da bin doch gestern gut rausgegangen!

Grüße an den Herrn Hausmeister!

MfG

[Realnetworker]

gutes Moneymanagment ist der Schlüssel zum Erfolg

eigentlich brauchst Du im Jahr nur ein/zwei gute Trades, die Du durch eine solide Chance/Risiko-Analyse vor Ausführung der Action, anstellst.

"es kommr keineswegs auf die Masse, sondern vielmehr auf die Klasse der Trades an"

und genau das ist Kunst, an der Börse langfristig Geld zu verdienen

[snag]

Für die Internet Capital-Beteiligungen ebenfalls von Bedeutung, obwohl sich Erlöse der Kernbeteiliungen sogar in der Konjunkturflaute in 2001/2002 erhöht haben.

Seit rund drei Monaten befinden sich die wichtigen US-Indizes in einem Aufwärtstrend. Während Pessimisten auf die schleppende Konjunktur verweisen und davor warnen, dass der Kursanstieg wie mehrfach in den letzten Jahren nur eine Zwischenerholung im Bärenmarkt ist, machen die jüngsten Unternehmenszahlen Hoffnung auf eine Fortsetzung des Aufwärtstrends.

Im Verlauf der inzwischen fast vollständig abgeschlossenen Berichtssaison zum ersten Quartal entstand der Eindruck, dass bei vielen Unternehmen zwar die Gewinne gut ausfallen, die Umsätze aber erheblich unter der Konjunkturflaute leiden. Doch der erste Eindruck täuscht, wie eine Auswertung der Berichte der S&P 500-Firmen zeigt. Auch auf der Umsatzseite verbuchten die Konzerne deutliche Zuwächse.

Im Vergleich zum Vorjahresquartal legten die Erlöse der S&P 500-Unternehmen nach einer Auswertung des US-Finanzdienstes Briefing.com um 12,3 Prozent zu. Ein Zuwachs von mehr als 10 Prozent ist immer beeidruckend. Die vorgelegten Daten überzeugen aber noch mehr, wenn man bedenkt, dass das erste Quartal 2002 ein enorm hohes Wachstum des US-BIP von 4,8 Prozent aufwies, der Zuwachs also nicht mit einem Basiseffekt erklärt werden kann. Vielmehr kann der Schluss gezogen werden, dass die US-Konzerne weitaus besser dastehen, als viele Pessimisten den Anlegern Glauben machen wollen.
Gewinnsituation bestätigt positiven Eindruck
Die Betrachtung der Gewinnsituation im ersten Quartal bestätigt den positiven Eindruck. Rund 60 Prozent der Unternehmen haben die Ergebnisschätzungen der Analysten übertroffen. Das entspricht dem Normalmaß und ist daher wenig überraschend.

Ungewöhnlich ist dagegen das Ausmaß, mit dem die Firmen die Prognosen getoppt haben. Vorbei die Zeiten, in denen die Gewinne je Anteil genau einen Penny über den Schätzungen lagen. Die Unternehmen aus dem S&P 500 haben laut Briefing.com die Analystenprognosen im Schnitt um 6,9 Prozent übertroffen. Im vierten Quartal 2002 lag dieser Wert lediglich bei 1,0 Prozent. Insgesamt wuchsen die Gewinne im Jahresvergleich um durchschnittlich 16 Prozent - ebenfalls kein schlechter Wert.
Fazit: Die negativen Erwartungen, die noch zur Jahreswende im Bezug auf die Umsatz- und Ergebnisentwicklung der US-Konzerne vorherrschten, scheinen sich nicht zu bestätigen. Viele Firmen sind offenbar weitaus "gesünder" als bislang angenommen. Die Chancen auf weitere positive Überraschungen im Jahresverlauf stehen damit nicht so schlecht - und auch die Aussichten auf eine Fortsetzung des Aufwärtstrends an den Börsen.
© 03.06.2003 www.stock-world.de

[Eboerse]

Hallo realnetworker

Deshalb schreibe ich das hier rein.
Bei den massenhaften Postings von snag ist der Thread leider sehr unübersichtlich.
Ich hoffe das ein Einblick in das Handelssystem dennoch gelingt.
Ich habe in diesem Jahr erst 6 Trades absolviert die im Durchschnitt 350 Euro gebracht haben.Ohne hohem Risiko und mit sehr gutem Moneymangement.
Es läuft für meine Ansprüche hervorragend.Suche keinen 10K Bagger sondern versuche Kapitalaufbau bei geringem Risiko zu betreiben.
Das Handelssystem um die BB-Bänder wird heute auch in dem fall der ICGE sehr gut deutlich.
Gleich erfolgt der sichere Gap-Schluß zu 73 cent.



Viele Grüsse,


Jörg

[Eboerse]

Gap-Schluß erfolgt.
Würde nun aus dem Put rausgehen und alles weitere neu einschätzen.
Schade das es keine OS gibt,


Jörg

[JuanLesPins]

#7758

Diesen Beitrag kann man in Stein meißeln.

Real,

würde es aber jetzt dabei bewenden lassen. Deine anderen Beiträge sind bei weitem nicht so gut. Allerdings habe ich dass Gefühl, dass Dir ein bisschen Streit Spass macht.

Dafür würde ich mir aber nicht snag aussuchen. Diese Person ist ein Idealist, im Grunde nie unfair oder fresch, muss sich nur manchmal wehren. Ich jedenfalls mag ihn. Hinzu kommt, dass die Internetstory durchaus nicht zu Ende ist, sondern wieder am Anfang steht. Zwar ist in der momentanigen Verfassung der Wirtschaft alles schwer zu verstehen, trotzdem dreht sich die Welt weiter.

Unter Berücksichtigung Deines Beitrages #7758 halte ich temporäre Longtrades zZ für kalkulierbarer, als je zuvor. Mein einziges Problem liegt darin, Werte wieder verkauft zu haben, die ein historisches Tief für immer hinter sich haben. Aber das ist halt das Spiel.

[Realnetworker]

Hallo Eboerse;

Ich hab in diesem Jahr ca. das 10-fache an Index orientierten Trades gemacht.
Ich komme bei 80%, und die gehen i.d.R. grün auf ähnlichen Kapitalzuwachs wie Du, bei 1000€ Einsatz je Indextrade ca.(recht große Hebel)
Bedeutet aber für mich im Umkehrschluß auch, daß ich bei 60-70% Treffsicherheit wahrscheinlich kein Geld mehr verdienen würde, weil ich mich zu häufig gegen die goldenen Regeln des Moneymanagments stelle.
Und das macht mich ein wenig nachdenklich, denn auf Dauer darf ich mir keinen "kontra" Trend erlauben.

Bei Aktien läuft es besser, denn die sind kurzf. nicht ganz so anfällig und es bleibt einem etwas mehr Zeit.

Wenn Du nichts dagegen hast, schick ich Dir bei Zeiten via BM eine Anfrage diesbezüglich, würde mich auf RE freuen.

Gruß

[Eboerse]

Hallo JuanLesPins

Wenn Du unter Deiner Aussage verstehst das snag das Recht hat andere Meinungen frech und unverschähmt ohne Moral und mit der Legimation als einziger unter der Gürtellinie attakieren zu dürfen hast Du wohl recht.
Vieleicht verfolgst Du den thread aber auch nicht genau?
Ich weiss es nicht?


Viele Grüsse,


PS:Ich kenne Dich übrigens aus dem BoerseGo Board.
Du kennst mich ja auch

[carmenthomas]

===> Eboerschen

Ach ist das schön, ihr seid alle eine große Familie,
nein wie rührend!

Wie gut nur, daß man mich nur aus dem Radio kennt!

tschüssi

[Eboerse]

#7763 von Realnetworker

Das tue ich wirklich nicht.Ich stelle mich nie gegen das moneymangement weil es Teil des Handelssystems ist.
Vieleicht solltest Du die Psyche und damit die Angst und Gier im Griff kriegen um damit das moneymangement besser steuern zu können?


Jörg

[Eboerse]

#7765

Denk noch mal nach,Du hast mich in #7764 nicht verstanden

[Eboerse]

#7764

Ist für mich nämlich ein sucker Posting!

[JuanLesPins]

Eboerse, leidest wohl unter Halluzinationen. Habe noch nie im BörseGo Board gepostet.

Aber solche Behauptungen passen zu Dir. Du bist einfach nur peinlich.


Ps: In der Regel schreibe ich nur zu Leuten die ich entweder mag, oder die ich respektiere.

[Eboerse]

Dann vertue ich mich da.
Kein Grund direkt Anzugreifen

[Eboerse]

Jetzt wird erst mal lecker gekocht!

Kartoffeln mit Broccoli,Hänchen Brust Filets und Sauce Hollondaise
Garniert mit feinen aktuellen Kräutern und Spargelspitzen


Jörg

[snag]

Ein kleines Bausteinchen für den Anstieg von Internet Capital ist sicher auch der raketenhafte Anstieg der bösrennotierten Beteiligung von Internet Capital, Universal Access, die von Werten zwischen 0,10 und 0,20 auf heute 0,55 nach oben geschossen sind, weil die Anleger den Wert dieses Unternehmens entdeckt haben. Die Marktkapitalisierung von 55 Millionen ist zwar noch nicht die Welt, das ist aber besser als ehemalige Werte unter 20 Millionen. Momentan sind die wieder 28% im Plus.

UNVL ACCESS GLB (NasdaqSC:UAXS) - Trade: Choose Brokerage
Last Trade
11:55am · 0.55 Change
+0.12 (+27.91%) Prev Cls
0.43 Open
0.45 Volume
1,593,753
Small: 1d 5d 1y none
Big: 1d 5d 3m 6m 1y 2y 5y
Day`s Range
0.41 - 0.57 Bid
0.54 Ask
0.55 P/E
N/A Mkt Cap
54.5M Avg Vol
355,181
52-wk Range
0.11 - 0.50 Bid Size
2,000 Ask Size
9,800 P/S
0.47 Div/Shr
0.00 Div Date
N/A
1y Target Est
N/A EPS (ttm)
-0.88 EPS Est
0.00 PEG
N/A Yield
N/A Ex-Div
N/A
Chart, Financials, Historical Prices, Industry, Insider, Messages
News, Profile, Reports, Research, SEC Filings, more...

[snag]

Die hatten zwar durch die Misere im Telekombereich erheblich Umsatzrückgänge zu verkraften und durch den Einstieg eines Investors, der Schulden übernommen hat, ist ein Verwässerungseffekt eingetreten, aber die Jahresumsätze dürfen immer noch zwischen 80 und 100 Millionen liegen, wenn man die Quartalerlöse hochrechnet. Hier ist das Kurs-Umsatz-Verhältnis mit 0,5 bis 0,6 ähnlich niedrig wie bei Internet Capital.

Und nach dem Einstieg des Investors besteht wegen der stark gefallenen Verbindlichkeiten am Fortbestand des Únternehmens kein Zweifel mehr, mit dem Nachteil der eingetretenen Verwässerung.

[snag]

Ich hatte ja schon in einer Erwiderung auf ein Posting von ansieber geschrieben, dass man aber nicht zu sehr auf Firmen achten solle, die wie Universal Access (UAXS) zumindest momentan noch wenig zum Wert von Intertnet Capital beitragen, obwohl die letzte Wertsteigerung von UAXS auch für zwei,drei Cent steht. Viel wichtiger ist es sich die wertvollsten fünf und ihre Entwicklung genau zu betrachten, da sie vermutlich für mehr als Dreiviertel des Wertes stehen. Eine besondere Rolle kommt hier Linkshare zu, die meines Erachtens allein für einen Wert irgendwo zwischen einem und zwei Dollar stehen dürfte. Und auch wenn es Ebörse zwischen dem Schließen eines Gaps und dem Brutzeln des Abendessens stört, muss man sich daher intensiv mit dieser Beteiligung auseinandersetzten, da ihr Erfolg den Wert von Internet Capital zumindest langfristig sehr stark beeinflusst.

Linkshare ist ja bekanntlich der unumstrittene Weltmarktführer im Affiliate-Marketing. Unter der Firmen im Fortune 500, den größten 500 also, hat Linkshare mehr Kunden als alle Konkurrenten zusammen. Da einige mit dem Affiliate-Marketing noch nichts anfangen können und ich bisher meist englische Erklärungen geliefert habe ich folgenden einmal eine deutsche Version, die ich auch deshalbe poste weil sie einen bemerkenswerten Satz enthält:

Was ist Affiliate Marketing?

Affiliate Programme (auch Partnerprogramme, Associate Programs, Affiliate Networks) sind virtuelle Vertriebsnetzwerke und schaffen die Basis für eine neuartige kooperative Werbeform im Internet.
Anstatt einzelne Banner auf Werbeplattformen zu platzieren, können Unternehmen mit Hilfe von Affiliate Programmen "virtuelle Partner-Netzwerke" mit Websites aufbauen, die ihre Produkte und Dienstleistungen direkt anbieten und verkaufen.

Die Vergütung der Partner erfolgt resultatsorientiert. Art und Höhe der Provision sind zwischen Programmbetreiber und Partner individuell vereinbar. Die gängigsten Varianten sind:

- Pay-per-Click (pro Klick)
- Pay-per-Lead (pro Interessent, Download, Abonnent, etc.)
- Pay-per-Sale (pro Verkauf)

Die Win-Win-Situation für beide Parteien machen Affiliate Programme zu der ultimativen Form des elektronischen JointVentures. Die Nutzung von bestehenden Vertriebskanälen anderer Websites schafft völlig neue Möglichkeiten für Co-Branding und Cross-Selling-Strategien.

- Die Kundenakquisition ist mit Partnerprogrammen wesentlich
kostengünstiger.
- Die Klick-Raten liegen bis zu 6x höher als bei klassischer Bannerwerbung.
- Das Potential zur Trafficsteigerung liegt um das 10fache höher als bei
Bannerwerbung.

Affiliate Programme spielen eine essentielle Rolle im Marketing-Mix von E-Business-Unternehmen:

Laut Jupiter Communications werden 2002 über 25% der Online-Umsätze über Partner-Websites generiert.

Ein Affiliate Programm eignet sich für alle Unternehmen und Website-Betreiber, die nach einer effizienten Möglichkeit suchen, neue Interessenten, Kunden oder Mitglieder zu gewinnen, ob E-Commerce-Sites oder Portale, Suchmaschinen, Webverzeichnisse und Online-Communities.

Vorteile von Affiliate Programmen:

- Steigerung der Reichweite
- Breitere aber auch gezieltere Kundenansprache
- Erhöhung der Markenbekanntheit
- Gezielte Neukundengewinnung und natürlich
- Steigerung der Umsätze

Affiliate Programme bieten jedem Unternehmen die Möglichkeit, durch die Verknüpfung mit kleinen und großen Partner-Websites das Internet in eine organisierte Commerce-Gemeinschaft zu verwandeln

[snag]

Der Satz, der mich elektrisiert war:

"Laut Jupiter Communications werden 2002 über 25% der Online-Umsätze über Partner-Websites generiert."

Auch ich mag das kaum glauben, denn damit ergibt sich für diejenigen, die das organisieren, ein schier unglaubliches Potenzial.

[samy3110]

@ alle

leute schichtet kurzfristig in hartcourt um! icge wird kurzfristig fallen und hrct steigen. langfristig sind beide sehr stark!

new world order!

[snag]

ICG Commerce Appoints Christopher Vavricka as Chief Operating Officer
June 04, 2003 09:03:00 AM ET

Seasoned Financial Services Executive to Play Key Role in Continuing

Expansion of Leading Procurement Service Provider´s ´Purchase to Pay´ Transaction Management Capability

PHILADELPHIA, June 4 /PRNewswire/ -- ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced the appointment of Christopher Vavricka as chief operating officer (COO). In this newly created position, Mr. Vavricka is responsible for all aspects of product development and service delivery across North America and Europe including sourcing, customer implementation and account support services, financial operations and technology.

Mr. Vavricka has extensive operational experience, utilizing information and technology to create customer value and building large-scale transaction processing and payment systems. He has held senior positions for global Fortune 500 companies as well as entrepreneurial ventures in both the U.S. and Europe.

Mr. Vavricka has 30 years of experience in a wide range of industries, including manufacturing, information services and financial services. He has held leadership positions for companies such as American Can, McGraw Hill, Interlink, Visa, Citibank, Diners Club and First Data Corporation. As Vice President Operations for Interlink and Executive Director of Interlink/Debit Cards for Visa, Mr. Vavricka led the design, development and introduction of what ultimately became the largest debit card network in the U.S. As Executive Vice President of Global Business Development and Technology at Citicorp Diners Club, he managed a global information products and services group that established the vision and managed the development of a set of highly differentiated products and services for large multi-national customers.

"Chris´ appointment is reflective of the increasing emphasis we are placing on furthering our capabilities in the area of purchase-to-pay transaction management and procurement outsourcing," said Ed West, chief executive officer of ICG Commerce. "Over the past few years, we have built the most comprehensive procurement infrastructure, consisting of deep sourcing and category expertise supported by powerful e-Sourcing tools, a ´purchase to pay´ engine as well as dedicated customer service teams that address the entire purchasing cycle. With his deep expertise in product development and payment processing, Chris will not only play a key role in the continuing enhancement of these platforms and services at ICG Commerce but also in the development of new lines of business to drive our continued growth."

ICG Commerce´s transaction management services consist of advanced technology and process specialists to automate and more effectively manage the entire purchase-to-pay cycle. RealExchange(SM), the company´s proprietary, Web-based platform, facilitates all aspects of online buying, order management and financial settlement from searching for items to approving purchase orders to checking order status to verifying and handling payments. ICG Commerce also offers expert support in the form of dedicated customer service teams that handle spot-buy requests and exceptions, expedite orders when necessary, manage accounts payable issues and ultimately provide a single point of accountability for all transactions.

Working in combination with ICG Commerce´s extensive implementation services, transaction management ensures that savings identified during the sourcing process actually hit the bottom line and that fulfillment and payment services offer companies continual process improvement throughout the procurement lifecycle.

"Companies are demanding proven solutions to meet their procurement needs. Having completed hundreds of implementations over the past three years and having processed millions of transactions, ICG Commerce provides customers a unique blend of flexible implementations, knowledgeable people and a transaction management capability that delivers tangible results," Mr. Vavricka said. "I look forward to working with the team to further enhance our offering in this arena and helping to drive additional value for our customers. This is a very exciting time for procurement services and an even more exciting time to be joining ICG Commerce, a true visionary and leader in this industry."

About ICG Commerce, Inc.

ICG Commerce ( www.icgcommerce.com ) is the leading Procurement Services Provider delivering total procurement cost savings through an unmatched combination of deep expertise and hosted technology. ICG Commerce provides a comprehensive range of solutions to help companies identify savings through sourcing, realize savings through implementation and transaction management and drive continuous improvements through category management. ICG Commerce Inc., a privately held company founded in 1992, is a member of Internet Capital Group´s ICGE network of partner companies and has been honored as a Forbes´ Best of the Web: B2B and UPSIDE Magazine Hot 100 company as well as had its executives recognized among iSource Business "Pros to Know".

© 2003 PRNewswire

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[BadJonas]

Fondsberater: „Die zweite Internet-Welle kommt“
Alfred Maydorn (34), Fondsberater des H&A Lux Dac Internet, glaubt weiter an die Branche Internet.

Alfred Maydorn (34), Fondsberater des H&A Lux Dac Internet, glaubt weiter an die Branche Internet. Seit Februar managt er den Internet- und Technologiefonds. Zuerst hat er das Portofolio entrümpelt und sich dann auf die Suche nach exotischen Internet-Werten gemacht. Mit Erfolg: Seit Februar stieg der Fondspreis um 50 Prozent. DER FONDS.com sprach mit dem Berater über die Branche, die Entwicklung des Fonds und die Vorliebe der Chinesen für SMS.

DER FONDS.com: Glauben Sie nach dem Hype um die Internet-Aktien und das Platzen der New-Economy-Träume weiterhin an die Branche?

Alfred Maydorn: Absolut, und das zu 100 Prozent. Ich glaube, wir stehen kurz vor der zweiten Internet-Welle. Stellen Sie sich eine umgedrehte S-Kurve vor. Zuerst kommt das neue Produkt, und jeder giert danach, dann folgt der Shake-Out und die Hälfte der Unternehmen verschwinden. Was wir jetzt vorfinden, spricht zwar noch nicht für Substanz, aber 50 Prozent der Internet-Unternehmen arbeiten profitabel. Vor zwei Jahren waren es nicht mal 10 Prozent.

DER FONDS.com: Was hat sich am Portfolio des Fonds geändert, seit Sie das Ruder in der Hand haben?

Maydorn: Ich habe den Fonds entrümpelt und viele Werte rausgeschmissen. Gerade von Aktien der ersten Reihe habe ich mich getrennt: Yahoo, Amazon und Ebay mussten weichen. Die sind einfach zu teuer. Denn auch wenn das Umfeld stimmt, mehr als 20 Prozent traue ich den Aktien dieses Jahr nicht zu. Die haben jetzt schon ein Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) von 50. Ich schaue lieber in der zweiten und dritten Reihe, da lachen mich Werte mit einem KGV von unter 25 an. Das müssen Sie sich mal vorstellen, ein so niedriges KGV bei Internetwerten, das war vor Jahren undenkbar. Aber diese Aktien muss man suchen. Daher sitze ich manchmal ab 20 Uhr am Computer und durchsuche das Internet nach exotischen Perlen.

DER FONDS.com: Und sind Sie fündig geworden?

Maydorn: Ja sicher! Lassen Sie mich zwei Beispiele für zwei unterschiedliche Gebiete geben. In den USA ist kabelloses Internet momentan ein Renner sondergleichen. Überall stehen kleine so genannte Hotspots. Das sind Sender, über die die Surfer ins Netz gehen können. Die stehen in jeder Filiale von Starbucks Coffee und auch bald bei McDonald’s. Wer ein großes Menü kauft, darf eine Stunde gratis surfen. In diesem Fall eine etwas schmierige Angelegenheit, aber von der Grundidee sind Hotspots eine Riesengeschichte. Die Software für die kleinen Sender stellt die Firma PC-Tel her. Die haben eine Marktkapitalisierung von 250 Millionen Dollar, haben aber noch 100 Millionen Dollar in der Kasse. Das ist Substanz von übermorgen. Deshalb habe ich den Wert gekauft.

DER FONDS.com: Und das zweite Beispiel?

Maydorn: Das kommt aus China. Da habe ich verschiedene Content-Anbieter gekauft: Netease, Sina, Sohu und ChinaDotCom. Die sind besonders im Handymarkt sehr aktiv. In China ist Internet ja erst bei 6 Prozent der Menschen angekommen. Daher fliegen alle auf SMS. Die Content-Anbieter schicken für zwei Dollar pro Monat aktuelle Nachrichten per SMS. Als der Irak-Krieg ausbrach, haben am ersten Tag 30.000 Chinesen ein Abo bei Netease bestellt. Das sind 60.000 Dollar auf einmal und das pro Monat. Die Aktie habe ich mit Gewinn verkauft. Momentan habe ich nur noch ChinaDotCom im Portfolio.

DER FONDS: Was wünschen Sie sich für ihren mit 1,1 Millionen Euro Volumen ja recht leichten Fonds?

Maydorn: Ich bin schon recht zufrieden, aber etwas mehr dürfte es schon sein. Trotzdem sind momentan so viele Anteile verkauft wie nie zuvor. Ein Anteil kostet ja auch nur 79 Cent. Wissen Sie, wann wir wieder eine Performance-Fee bekommen? Wenn der Fonds bei über 10 Euro steht, denn zu dem Kurs kam er damals auf den Markt. Das zu wünschen ist jedoch fern der Realität.

INFO: Der H&A Lux Dac Internet (WKN 933 805) belegt in diesem Jahr Platz 1 unter den weltweit anlegenden Technologie- und Internetfonds. Diesen Platz hat er sich durch einen Wertzuwachs von 32,1 Prozent erobert. Seit Februar kümmert sich der Börsenjournalist und Fondsspezialist Alfred Maydorn um den Fonds. In diesem Zeitraum kletterte der Fondspreis um 50 Prozent. Seit seiner Auflegung im April 2000 hat der Fonds trotzdem reichlich Federn gelassen: Sein Wert ging um mehr als 90 Prozent zurück.

DER FONDS.com 06.04.03 mcd

Quelle: DER FONDS.com

[snag]

So toll war aber die Performance nicht, die der Maydorn hingelegt hat. Internet Capital ist ja auch nichts anderes als ein verkappter Internetfonds. Statt ärmlichen 50% bei Maydorn sind es bei Internet Captial seit Februrar momentan ca. 150%.

Leider hat der Maydorn ein Handikap. Das war auch jemand, der Internet Capital zwischen 100 und 200 noch attraktiv fand. Jetzt kann er diesen Wert natürlich als Berater sehr schlecht zum Kauf raten, denn man würde sich an seine früheren Fehltritte erinnern. Und wer hat das schon gern?
Und das geht nicht nur dem Maydorn so, sondern auch einigen Börsenbriefschreibern und Banken, die beim Kurs von 200 Chancen bis 500 sahen. Un wie Ihr seht - das kostet Performance.

Da wir hier am Board schon mit dem Kursziel 5 zufrieden sind, bestehen auch weiterhin die Chancen gut, dass Internet Capital den von Maydorn beratenen Fonds schlägt. In einem Punkt gebe ich ihm aber recht, statt der ersten Reihe sollte man die zweite und dritte bei breiter Streuung vorziehen (Internet Capital ist z.B. schon Streuung pur).

[snag]

Gestern hatte ich geschrieben, dass die vier börsennotierten Werte nicht sehr bedeutend seien, obwohl ihre Kurssteigerungen doch sehr erfreulich seien, und nur ein kleines Mosaiksteinchen seien. Ich hatte da von 2,3 Cent geschrieben, ein klein wenig größer ist der Beitrag aber doch, wie jemand mit fleißiger Recherche auf einem US-Board herausgefunden hat:

some facts, that may interest

public traded company:
may 7 onvi 2,70 now 3,27 22% ownership gain of 0.9 mill
may 7 emrg 0,37 now 0,60 18% ownership gain of 1.6 mill
may 7 vert 1,20 now 1,98 22% ownership gain of 2.3 mill
may 7 uaxs 0,290 now 0.,80 22% ownership gain of 10.1 mill

that makes about 15 mill equals to 0.05 per share.

[snag]

Wie Ihr seht, wozu der Maydorn den Zeitraum seit Februar braucht, schaffen diese Gesellschaften locker in drei Wochen, und es sind im Durchschnitt mehr als 50%.

[Eboerse]

Trade Vorstellung


Trading Art/Trendfolgend

Chart auf den WTIC:



Chart auf den Future Brent/September:

[/url]


Indikatoren(WTIC)


Der aktuelle Wert des steigenden Relative Strength Index (RSI) liegt bei 69.67. Somit liegt der RSI aktuell im neutralen Bereich.. Der aktuelle Wert des fallenden (MACD) liegt bei 0.437, der Wert der steigenden Signal Linie bei 0.386. Aktuell ist der MACD als bullish anzusehen, da er oberhalb seiner Signallinie liegt. Das letzte Handelssignal des MACD war ein bullish cross mit der Signal Linie vor 14 Periode(n). Seitdem der MACD die Trigger Linie kreuzte, hat der Kurs um 4.50% zugelegt. Der Kurs oszillierte in dieser Zeit zwischem einem Hoch bei 30.840 und einem Tief bei 29.000.The MACD befindet sich aktuell im neutralen Bereich.Innerhalb der letzten 5 Perioden ist keine Divergenz aufgetreten.Der Wert der steigenden Stochastik liegt bei 91.70, aktuell befindet sich dieser Indikator im stark überkauften Bereich.Gehandelt wird in die Richtung der Stocs ==> long.




Bollinger Band System
Oberes Band: 31.40 (fallend)
Unteres Band: 28.72 (steigend)
Close-Oberes Band (Potential Punkte / %): (0.73 / 2.32%)
Close-Unteres Band (Potential Punkte / %): (1.95 / 6.80%)
BB Width:8.91 (fallend)
BB %B: 72.85 (steigend)

Die Bollinger Bands sind gegenüber dem 20 Tage Durchschnitt um 58.55% erweitert. Die stark geweiteten Bollinger Bands lassen auf eine (stark) erhöhte Volatilität schliessen. Daher wird die Wahrscheinlichkeit eines Rückgangs der Volatilität immer wahrscheinlicher, dies bedeutet dann i.d.R. den Eintritt (bzw. Verbleib) in einer Trading Range. Die Bollinger Bänder befinden sich nun bereits seit 7 Periode(n) in dieser sehr breiten Trading Range. Die Wahrscheinlichkeit einer Konsolidierung werden immer höher, je länger sich die Bollinger Bänder in dieser volatilen Range bewegen.

In Verbindung mit dem starken Uptrend ist eine Fortstezung dieser Aufwärtsbewegung sehr wahrscheinlich, wobei eine kurze technische Gegenbewegung nach unten gut möglich ist.

Exponential gewichtete Durchschnittslinien
200 Tage Linie / % zum Kurs: 28.16 / 8.91% oberhalb
100 Tage Linie / % zum Kurs: 28.63 / 7.14% oberhalb
38 Tage Linie / % zum Kurs: 29.60 / 3.61% oberhalb

Der Kursverlauf in Relation zu den gleitenden Durchschnittslinien ist als sehr bullish ansehen.

Trendintensität

Der Wert des steigenden ADX(14)liegt bei 22.00, die Trendintensität ist als stark zu bezeichnen.
Der Rsquared ist aktuell an einem extremen Hoch, dies legt nahe, dass aktuell ein sehr starker Trend vorliegt. Dieser Wert sollte aber schnell wieder fallen, sobald dies geschieht, könnte man in den sich abschwächenden Trend neue Positionen aufbauen.Das aktuelle Peak des RSquared ist geringer als das letzte Peak. Dies indiziert eine Schwäche des langfristigen Trends.
Die aktuelle Regressionslinie ist positiv und am steigen, dies indiziert eine Stärke des mittelfristigen Aufwärtstrends.
Die Standard Abweichung liegt bei 0.261 Auf diesem Niveau leigt eine leicht abgeschwächte Volatilität vor, der aktuelle Trend ist zwar nicht ganz so leicht zu bestimmen, die Kurse werden der Regressionslinie wahrscheinlich aber folgen .



Hebelprodukt:



Brent Crude Oil Turbo Basispreis 20

Geldkurs 5,14€

Briefkurs 5,24€


WKN 237479

Fälligkeitstag 07.08.2003

Hebel 4,27

Realtime Kurse:

http://www.futuresource.com/quotes/quotes.asp?symbols=CL&typ…

aktueller Kurs:

28,10 USD7Einstieg zu 28 USD(September Future nicht der WTIC)
Gap close für den September Future liegt bei 31 USD


Viele Grüsse,


Jörg

[Eboerse]

So,und Morgen gibt es short Signale

für den DAX die EZB Sitzung und für die USA Initial Claims-05/31, Factory Orders-Apr

Also Amis,bitte noch kräftig nach Norden heute dann liegt für Morgen alles im Plan.
Korrektur inkl. steigendem Öl Preis


Da wollen wir dem Maydorn,Alfred doch mal zeigen wie man auch im Trendmarkt nach oben short geld verdiehnen werden

[snag]

Die langfristige wichtigste ökonomische Größe ist die Entwicklung der Arbeitsproduktivität. Die war 2002 um über 4% gestiegen, das war der höchste Wert seit 52 Jahren. Diese Größe ist deshalb so bedeutsam, weil die von der Konjunkturentwicklung unabhängige langfristig möglich Wachstumsrate des Produktionspotenzials bestimmt. Nach sehr hohen Raten z.B. im ersten Quartal 2002, war sie aber im letzten Quartal mit 0,7% sehr niedrig, trotzem langte es noch zu einem Wert über 4% für das Gesamtjahr 2002.

Befürchtungen, dass dies so bliebe wie im 4. Quartal, haben sich aber nicht bestätigt, wie folgende Meldung zeigt. Wir haben eine erste Besserung:

US-Arbeitsproduktivität steigt 1,9 Prozent
Finanzen.net


Wie das amerikanische Labor Department heute bekannt gab, ist die Arbeits-Produktivität im Quartal von Januar bis März um 1,9 Prozent gestiegen. Im Vorfeld hatten Experten lediglich mit einem Anstieg um 1,6 Prozent gerechnet. Dies ist zudem die beste Entwicklung seit dem dritten Quartal 2002.

Im vierten Quartal 2002 war die Produktivität um 0,7 Prozent angestiegen.

Eine der seltsamsten Blüten in der Blase nach unten war die Erscheinung, dass viele Bankanalysten und Zeitungsschreiber nicht in der Lage waren bzw. in der Lage sein wollten (Analysten von shorten Investmentbanken) zwischen konjunkturellen und strukturellen Elemten zu differenzieren. Denn die Wachstumsstory, die vom Wachstum der Arbeitsproduktivität bestimmt ist, ist nach wie vor intakt. Das Potenzialwachstum der USA liegt bei 3% bis 4%, also nachwievor wesentlich höher als z.B. vor 10 oder 20 Jahren. Wir hatten in den letzten drei Jahren eine starke konjunkturelle Abschwächung, also eine Unterauslastung des Produktionspotenzials, die wie alle konjunktutellen Abschwächungen vorübergehender Natur sind.

Daher sind insbesondere langfristig pessimistische Aussagen nichts als pure Stimmungsmache von Investmentbanken, die sich verzockt haben und auf wertlosen Puts und in noch nicht geschlossenen Shortselling-Positionen sitzen.

Und je mehr Anleger diese Spielchen der shorten Bänkster durchschauen, desto mehr steigen die Kurse.

Zum Abschuss ein Testfrage: Wohin fliegt ein shorter Bänkster?

[snag]

Auflösung der Testfrage: Auf die Schnauze, aber nicht nur er, sondern alle die genau so dämlich sind auch.

Wenn der Vorstand der Bank etwas taugt, fliegt er auch der Bank. Dann wirkt das sogenannte Substitutionsprinzip der Organisation:

"Scheidet ein unfähiger Bänkster aus, ist die Lücke, die er hinterlässt, effizienter als der Nachfolger."

Manchmal fliegen die nicht raus, sondern werden nur befördert. Dann wirkt das sogenannte Peterprinzip:

"Jeder steigt in einer Organisation solange auf, bis er den ihm angemessenen Grad seiner Unfähigkeit erreicht hat."

[snag]

Nach den positiven Werten vom langfristig wichtigsten Indikator, dem Wachstum der Produktivität, zeigt auch de mit Abstand wichtigste Indikator auf kurze Sicht ein überaus positives Bild:

Reuters

Wednesday June 4, 2:04 pm ET
By Victoria Thieberger


NEW YORK (Reuters) - The vast U.S. services sector showed a solid rebound in May and mortgage applications surged to a record high last week, but the reports failed to shake firm expectations among investors that another interest rate cut is in the works.

Wednesday`s data provided two positive signs on the economy after a battery of recent weak data that led Federal Reserve Chairman Alan Greenspan on Tuesday to hint strongly that the Fed could cut rates later this month.

The Institute for Supply Management said its index of non-manufacturing activity rose to 54.5 in May from 50.7 in April, a larger-than-expected jump that showed better times at businesses ranging from mortgage banking to entertainment. Services make up around 80 percent of the economy.

[snag]

Wie man nur unschwer erkennen kann, bleibt es so wie in den letzten drei Monaten:

"Mit Shorten verliert man Geld, wenn man denn noch welches hat."

Ausgenommen sind alle diejenigen, die nur hier am Board shorten und Maulhurerei betreiben.

[buflo]

Maulhurerei hört sich verdammt gut an

[Eboerse]

Mein lieber snag.
Nur weil Dein zukünftiger pleitekandidat nun im Zuge dieser Sucker Rally von irgendwelchen Zockern hoch getrieben wird brauchst Du nicht unverschähmt zu werden.
Einstieg 1. Öl Call steht wie unten geschrieben und wurde zu 28 USD ausgeführt.
Einsatz 1250 Euro.

So mein lieber snag,und morgen zeige ich Dir zum x.ten mal was es heißt ein Trendwendesystem zu besitzen und richtig anzuwenden wenn ich in den indices short gehe und das,wie immer vor dem Einstieg poste.
Transparenter kann ich meine trades nicht gestallten.
In diesem jahr nämlich,wo Du Deine Wunden geleckt hast(es wegen Deiner überhöhten Einstiege) auch wahrscheinlich immer noch tust da Du ja seitedem Du diesen Thread eröffnet hast,damals noch unter Guhruu,mittlerweile schon 3 Mal Deinen namen gewechselt hast wohl auch Kurse weit über 20 USd gegeben hast.

Ich habe in diesem jahr insgesammt 3800 Euro verdiehnt.Und zwar in fallenden und in steigenden Märkten.
Das ganze auch noch ohne jemals das Risiko eingegangen zu sein mehr als 250 Euro auf einen schlag zu verlieren.

So snag,
jetzt Quatsch Du mal weiter Deine Märchen vom 40 cent Einstieg als Durchschnittskurs!

Vieleicht nimmt Dir das ja irgendein Lemming ab von dem man sonst noch nie was gehört hat?



-Jörg-

[Eboerse]

Aber okay,

da meine Charts ja wohl nicht erwünscht sind,Charttechnische Ausblicke nicht erforderlich so stelle ich sie nun bis auf weiteres ein.

[carmenthomas]

==> EBOERSCHEN

zu ###7790

1. Du nimmst dich viel zu wichtig
2. Deine scheiss Charts interessiert hier niemanden
3. Und deine Short-Strategien kannste bald verbrennen



tschüssi

[Eboerse]

Ist schon klar,Carmenthomas

Zu 1: Die eingestellten Charts sprechen doch für sich oder?Dafür entschuldige ich mich nicht.

Zu 2: Das habe ich auch gemerkt.Ist auch klar,in einem thread wo sich ausschließlich User rumtummeln die seit den Höchstkursen drin stecken muß ich mich wohl auch nicht wundern wenn massenhaft Neid aufkommt wenn man sieht wie man auch mit fallenden Kursen und einem geringen CRV Geld verdiehnen kann.
Also in einem Bären wie auch in einem Bullenmarkt.
Mir pers. ist egal wohin der markt geht.

Zu 3: Ich gehe morgen im Dax bei 3090 Punkte short mit hohem Hebel und relativ viel Kapital weil ich die Konsolidierung schon förmlich riechen kann

Zu den short Strategien:

Zum einen gehe ich nicht short wenn der Markt nicht extrem überkauft ist und zum anderen trade ich auch long wenn die Märkte extrem überverkauft sind.
Aber ob ich dir das erzähle oder in China fällt ein Sack reis um ist wohl das gleiche.

Zu Deinen short Strategien.

So Carmenthomas,die märkte sind M.e nach schon jetzt überbewertet.Jedoch gibt es in den kommenden 6 Wochen keine Quartalszahlen somit besteht für die Bullen noch ein biserl Hoffnung.
In 6 Wochen denn heißt es Butter bei die Fische und ich möchte sehr stark bezweifeln das es Umsatzsteigerungen geben wird die die jetzige Bewertung rechtfertigen.

Zu Dir:

Ich möchte nicht sagen das Du dumm bist,allerdings kann ich auch nicht das Gegenteil behaupten.
Würde man mich fragen so würde ich lapsig sagen das Du auch in Milch schwimmst.

Wenn die ICGE dann den bach runter geht bin ich mir sicher das man noch an mich denken wird.
Mir ist es völlig egal aber es sieht fundamental nun einmal danach aus


So mein Wendehals,

ich gebe Dir aber völlig recht das ich hier den falschen umgang habe.
Das kann einen eigentlich nur runterziehen

[snag]

Hoffentlich haben von Euch nicht zu viele mit den Katastrophenpostings von Ebörse zuviel Geld verloren. Denn seit einem DAX-Stand von 2200 postet der Kerl nur shorten und Puts. Dabei ist der völlig abgebrannt und spinnt nur rum, nichts von seinen Geschäften ist real, alles nur Maulhurerei, für unerfahrene Anleger eine Zeitbombe, eine einzige Katastrophe.

Noch gefährlicher ist Realnetworker, der nichts anderes macht als Ebörse, der auch nur herumspinnt und nicht mit eigenem Geld kämpft, denn sonst könnte er hier nicht mehr posten, da die Sozialhilfe Internetanschlüsse nicht bezahlt. Er kann seinen Stuss aber etwas besser verkaufen als Eböre, u.a. weil er unverschämter ist.

Die Realität sieht so aus:

Reuters
Fed`s McTeer Optimistic About Economy
Wednesday June 4, 3:25 pm ET


DALLAS (Reuters) - Dallas Federal Reserve Chairman Robert McTeer said on Wednesday "the stars are really lining up" for the U.S. economy but evidence of a pick-up in growth was still lacking.
"I think the stars are really lining up," McTeer said in a interview with Dallas radio news station KRLD. "I am expecting things to turn better but so far we are just having to grasp but these little straws in the wind we see."

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Earlier, McTeer had told reporters listening to a Dallas Fed Web cast that "very stimulative" monetary and fiscal policies were needed to ensure a faster pace of economic growth. "I do think the economy needs to be growing much faster," he said.

In the radio interview, McTeer said there were a number of reasons to expect the economy would revive, citing stimulative monetary and fiscal policies, the recent decline in oil prices, rebounding consumer confidence, a rising stock market and a reduction in geopolitical uncertainties following the end of the war in Iraq.

"I am seeing that the market is encouraged and that is encouraging me," he said.

Asked whether comments from Federal Reserve Chairman Alan Greenspan on Tuesday indicate a further rate cut is in the offing, McTeer said: "I don`t know what he intended and how he wanted those remarks to be read. But I do agree with you that it was a little easier to read those remarks as encouraging than some of them in the past."

[an_sieber]

@tschüssi,

hehe, nicht so sprunghaft...
Vor ein paar Wochen war eboerse noch dein Held!

Bist wohl bei $0,95 wieder eingestiegen...

[MP1902]

Hallo eboerse,

BM an Dich,Thema passt nicht hier her.

[carmenthomas]

==> EBOERSCHEN

###7792

Respekt, eine anständige und absolut respektable
Reaktion auf meine Provokation!

Schön, daß im Internet niemals jemand einen
anderen richtig einschätzen kann!

Du würdest dich wundern, mit wem du es hier
zu tun hast....und dies meine ich absolut positiv!

tschüssi

[himbim]

@carmenthomas :
bist du denn noch zu haben

[Eboerse]

Hallo mp1902

Habe alles beantwortet.
Dax läuft nach Fahrplan

[MP1902]

Danke

[Eboerse]

So die Zinsen wurden um 50Basispunkte gesenkt,wie alle es erwartet habe.
Viel wichtiger werden aber heute die Zahlen zuden Auftragseingängen der Industrie für April.Es werden sehr gute Zahlen erwartet so das der Markt eigentlich nur schwächer reagieren kann weil es eingepreist ist.
Setze den Stop Loss auf 3040 Punkte hoch,das bedeutet immer noch ein sattes Plus von 20% für den short Trade.Nach unten lasse ich ihn ansonsten laufen.

[snag]

An emerge ist Internet Capital mit 18% beteiligt:

Nation`s Top Five Beef Processors Select eMerge`s VerifEYE Solo(TM) Handheld Meat-Inspection Device As Food Safety Tool
Thursday June 5, 8:59 am ET
* VerifEYE Meat Safety Technology Chosen by Beef Packers Responsible for Producing 80% of Nation`s Beef Supply * Portable Solo(TM) Units Purchased for Plant Use Aid in Further Enhancing Packers` Food Safety and Quality Control Programs


SEBASTIAN, Fla., June 5 /PRNewswire-FirstCall/ -- eMerge Interactive, Inc. (Nasdaq: EMRG - News), a technology company providing food safety, individual-animal tracking and supply-procurement services to the beef-production industry, today announced that the nation`s top five beef processors have selected the VerifEYE(TM) Solo(TM) meat-inspection system as a value-added arsenal in their meat quality programs.

VerifEYE(TM) Solo(TM) is a lightweight and portable machine-vision system that instantly detects microscopic traces of organic contamination that can harbor bacteria such as E. coli 0157:H7, Salmonella and Listeria. Approximately the size and weight of a video camera (see http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20030211/FLTU004), the handheld device displays surface contamination at a glance and can be used in meat-processing, distribution and grocery environments, to help workers zero in on organic contamination, ensuring a safer and more wholesome meat product.

"National Beef is excited to begin utilizing this new technology," stated Brenden McCullough, Director of Technical Services for Farmland National Beef, a leading U.S. beef processor, as he described their plans to incorporate the VerifEYE Solo handheld inspection device into both of their beef packing plants. McCullough noted that, the technology would be another valuable tool when added to their existing program of food safety technologies, helping to ensure the highest quality products for National Beef customers.

"We are very pleased that the industry is beginning to incorporate our VerifEYE(TM) technology in their quality control processes and that it understands the role this technology can play in further expanding the nation`s food safety program," stated David C. Warren, eMerge President and Chief Executive Officer. "Not only can meat packers realize immediate benefits in processing procedures, employee effectiveness and product recovery, but distributors, grocers and retailers can also examine incoming supplies and conduct quality audits to ultimately ensure that only the highest standard is delivered to consumers."

"The VerifEYE technology helps us see what the human eye can not see and can significantly impact beef-processing quality control measures," said Matt Osborn, a Food Scientist with Excel Corporation, a leading U.S. Beef processor and wholly owned subsidiary of Cargill Incorporated. "It provides us with another verification to ensure our quality remains the highest in the industry."

"These five companies, which represent 30 processing plants, account for over 80 percent of the beef marketed in the U.S. and have long been pioneers in the drive to make America`s beef the safest in the world," continued Mr. Warren. "When it comes to quality control and food safety, these five have been among the most progressive, innovative and pro-active companies in the U.S. This is one more example of their commitment to deliver beef products of the highest quality."

As previously announced, eMerge has selected Bradshaw Manufacturing Services of Palm Bay, Fla., to manufacture the handheld version of its new VerifEYE(TM) meat-inspection system. The price for the VerifEYE(TM) Solo(TM) hand-held system is $7,000 per unit.

About eMerge Interactive

eMerge Interactive, Inc. is a technology company providing individual- animal tracking, food-safety and supply-procurement services to the $40- billion U.S. beef production industry. The Company`s individual animal- tracking technologies include CattleLog(TM), an exclusive data-collection and reporting system that enables beef-verification and branding. The Company`s food-safety technologies include VerifEYE(TM), a meat-inspection system that was developed and patented by scientists at Iowa State University and the Agricultural Research Service of the USDA for which eMerge Interactive holds exclusive rights to its commercialization.

About Cargill and Excel

Cargill is an international marketer, processor and distributor of agricultural, food, financial and industrial products and services with 90,000 employees in 57 countries. The company provides distinctive customer solutions in supply chain management, food applications and health and nutrition. Based in Wichita, Kan., Excel is a leader in providing innovative red meat solutions to customers and consumers.

About Farmland National Beef

Farmland National Beef is one of the largest beef processors in the U.S and is the only farmer-and-rancher-owned processor in the industry. Based in Kansas City, Mo., the Company provides a unique farm to table system to both farmers and ranchers breeding and raising quality cattle.

[snag]

Der Kurs ist daraufhin um 57% gestiegen. Man muss aber berücksichttigen, dass die Marktkapitalisierung nicht serh hoch ist.

EMERGE INTERACT (NasdaqSC:EMRG) - Trade: Choose Brokerage
Last Trade
9:33am · 1.00 Change
+0.37 (+58.73%) Prev Cls
0.63 Open
0.79 Volume
154,300
Small: 1d 5d 1y none
Big: 1d 5d 3m 6m 1y 2y 5y
Day`s Range
0.72 - 1.10 Bid
1.00 Ask
1.04 P/E
N/A Mkt Cap
38.8M Avg Vol
43,954
52-wk Range
0.15 - 0.81 Bid Size
900 Ask Size
600 P/S
N/A Div/Shr
0.00 Div Date
N/A
1y Target Est
N/A EPS (ttm)
-0.454 EPS Est
0.00 PEG
N/A Yield
N/A Ex-Div
N/A

[Eboerse]

Gute Wirtschaftszahlen lesen sich gewöhnlich anders:


U.S. factory orders drop more-than-expected 2.9% by Rachel Koning
Orders placed with U.S. factories fell by the most in April in about a year and a half, as demand for defense goods, cars, machinery and other items slumped, the Commerce Department said Thursday. U.S. factory orders fell 2.9 percent that month, the biggest drop since 4.1 percent in November 2001. Economists polled by CBS MarketWatch.com expected orders to fall 1.4 percent. March orders were revised slightly to show a 2.1 percent gain after being initially reported at a 2.2 percent gain. The key nondefense capital goods component showed this part of the manufacturing economy hadn`t yet revived in April. Orders fell 0.1 percent, the agency said.

[snag]

Nicht ist bekanntlich so alt wie die Zeitung von gestern, mit Konjunkturdaten, die fast ein Vierteljahr alt sind, ist es nicht anders.

Also hier einmal keine Uraltkarmellen:

Reuters
Retail Sales Up for Apparel, Discounters
Thursday June 5, 10:32 am ET
By Angela Moore


NEW YORK (Reuters) - U.S. retail sales for May were bright as shoppers snapped up clothing and looked for bargains in spite of dismal weather and a dreary economy.
Analysts had been expecting a lackluster performance as many retailers have reported overflowing inventory and have had to discount merchandise -- but widespread price-cutting can also fuel sales.

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Bank of Tokyo-Mitsubishi said its index of 72 retailers showed a 2 percent rise in May sales at stores open at least a year, or same-store sales, above its forecast for a 1.5 percent increase.

"A lot of the selling looked like inventory clearing, and no one`s expecting a great summer, so you might as well clear merchandise out," said Jordan Kaplan, professor of managerial studies at Long Island University in New York.

"They`re doing what the auto industry does: selling forward. They took July sales items and moved them up into May. It`s not a bad move, but eventually you`re going to hit another flat spot."

Discounters like Wal-Mart Stores Inc. and warehouse clubs such as Costco Wholesale Corp. and BJ`s Wholesale Club fared well last month as cash-strapped consumers looked for bargains on apparel and staples like food and household cleansers.

Specialty apparel retailers also reported gains.

Wal-Mart, the world`s largest retailer, said May same-store sales increased 2.1 percent, in line with its expectations. It forecast a rise of 2 percent to 4 percent for June.

Rival discounter Target Corp. said May sales rose less than 1 percent, and it forecast 1 percent to 3 percent growth for June.

Warehouse club operator Costco posted a 4 percent increase in May sales, which was at the low end of its expectations. It forecast a 3 percent to 5 percent rise in June. BJ`s May sales rose 2.8 percent.

Bad weather in the eastern half of the country and worries about the economy have hurt retailers in recent months, leaving them with overflowing inventories, which usually leads to discounting and an uptick in sales.

Analysts expect retailers to rely on increased discounting through July to move a glut of inventory.

Department store operator J.C. Penney Co. Inc.`s May same-store sales rose 3.2 percent. Rival Sears posted a decline of 1.9 percent, its 21st consecutive monthly drop, although the fall was smaller than expected.

Federated Department Stores, the parent of Macy`s and Bloomingdale`s, reported a decline of less than 1 percent, also better than expected. The retailer forecast a 1 percent to 2 percent fall for June.

Specialty apparel merchants, which have been struggling in recent months, showed improvements.

Gap Inc., the No.1 specialty apparel retailer and parent of Gap, Banana Republic and Old Navy stores, posted a 10 percent jump in May same-store sales.

Ann Taylor Stores posted a 9.4 percent increase and boosted its second-quarter earnings forecast, helped by price cutting. Bebe Stores Inc., which sells trendy women`s clothing, posted a 4.2 percent increase and boosted its fiscal fourth-quarter outlook.

Women`s clothing retailer Chico`s FAS said May same-store sales jumped 11.7 percent, and Pacific Sunwear, which markets clothing to teens, posted a rise of 13.2 percent.

Limited Brands Inc., which operates Victoria`s Secret, Express and Bath & Body Works, posted an increase of 1 percent.

[Eboerse]

Falls es Dir entgangen ist snag,die Factory Orders wurden um exakt 16 Uhr,heute veröffentlicht.

[Eboerse]

Noch dazu steht in dem Reuters Artikel nichts worüber man sich freuen könnte:



"A lot of the selling looked like inventory clearing, and no one`s expecting a great summer, so you might as well clear merchandise out," said Jordan Kaplan, professor of managerial studies at Long Island University in New York.

"They`re doing what the auto industry does: selling forward. They took July sales items and moved them up into May. It`s not a bad move, but eventually you`re going to hit another flat spot."


Würde empfehlen mir die Artikel vor dem posten auch mal selber durchzulesen,

[an_sieber]

Hervorragende Quartalszahlen von Blackboard...

http://www.internetcapital.com/news/partners/060403b.html

[an_sieber]

Das Problem ist, dass ICGE ausgerechnet an der Perle Blackboard nur mit 15% beteiligt ist.

Das bedeutet weiterhin, dass Private-Core-Unternehmen, an denen ICGE prozentual höhere Anteile hält, im ersten Quartal mehr als bescheiden abgeschlossen haben dürften.
Denn allein Blackboard steuerte zum Umsatz der ICGE-Private-Core´s $20 Mio von insgesamt $87 Mio (= 23%) bei.

[snag]

Es sind aber nicht nur der gute Quartalsbericht von Blackboard, der heute Furore macht, sondern auch die nachstehende Meldung:

June 05, 2003 11:41 AM US Eastern Timezone

Blackboard and CourseCompass Deliver Educational Content and Course Technology to More Than 225,000 Users Worldwide

WASHINGTON--(BUSINESS WIRE)--June 5, 2003--
Blackboard and Pearson Education Achieve Milestone for Delivering Online Education Tools to Higher Education Faculty


Blackboard Inc., a leading enterprise software company for e-Education, and Pearson Education, the global leader in educational publishing (NYSE:PSO), today announced that CourseCompass(TM) has reached more than 225,000 users worldwide on a single deployment of the Blackboard Learning System(TM).

Originally announced in 1999 at a time when many commercial education providers were developing their own e-Learning platforms, the unique partnership between Blackboard and Pearson Education has served as a model for the industry.

CourseCompass is a dynamic, interactive online learning environment that combines educational content from award-winning Pearson Education textbooks and delivers it through a customized version of the Blackboard Learning System. The Blackboard Learning System is the industry`s most popular teaching and learning environment, featuring a robust setting for content management and sharing, online assessments, student tracking, assignment and portfolio management, and virtual collaboration. Over the past three years, CourseCompass has grown to reach 15,800 instructors and 210,000 students, delivering more than 39,000 courses to more than a quarter of a million users.

Chris Le Baudour, M.S.Ed, professor at Santa Rosa Junior College commented: "Nothing has so positively transformed our traditional face-to-face programs as the addition of the CourseCompass online classroom to our curriculum. CourseCompass has been instrumental in developing and fostering a sense of community within each class. For example, through the online discussion boards I can post open-ended questions for students to answer and discuss - and the response has been terrific."

"Our goal in creating CourseCompass was to make online courses more attractive for instructors and students by using high quality online materials and textbooks," said Ray Henderson, Senior Vice President, Digital Media at Pearson Education. "Building on the Blackboard Learning System, we were able to achieve our goals and deliver a system that is incredibly flexible and user-friendly. In addition, we have found that professors are able to expand course offerings with ease as enrollments grow."

"We are very pleased with how quickly CourseCompass has expanded to serve the needs of so many instructors and students, as well as meet Pearson`s business objectives," said Matthew Pittinsky, Chairman of Blackboard Inc. "Blackboard is deeply committed to providing commercial education providers with a powerful course delivery platform and services that are customizable for maximum differentiation, yet built on our widely adopted technology for long term supportability and lower total cost of ownership."

[snag]

Aber auch 15% an einem guten Unternehmen sind nicht schlecht. Wir können davon ausgehen, dass die Erlöse in diesem Jahr ungefähr bei 100 Millionen liegen werden, eventuell auch darüber. Noch wichtiger ist allerdings die Qualität der Erlöse, einmalig für Softwareunternehmen stammen 93% der Erlöse aus Lizenzverkäufen, nur 7% aus Service. Die Frage ist, welches Kurs-Umsatz-Verhältnis hier angemessen, zumal auch das Ebitda schon positiv ist. Ein KUV von sechs bis zehn ist unter diesen Verhältnissen ein realistisch Größe, was auf einen Wert ziwschen 600 Millionen und einer Milliarde hinausläuft. Der Anteil von Internet Capital hätte damit ein Wert zwischen 90 und 150 Millionen.

[an_sieber]

Was würde der Blackboard-Anteil derzeit bringen...?

Im Schnitt bewertet der Markt privat gehaltene Unternehmen etwa mit dem zweifachen Jahresumsatz. Aufgrund der bereits erreichten Profitabilität und der außerordentlichen Marktstellung von Blackboard schätze ich den derzeitigen (IPO)-Wert auf den vierfachen Jahresumsatz (entspricht $400 Mio bei einem angenommenen Umsatz von $100 Mio in 2003).

Wenn ICGE im Zuge eines IPO aussteigen würde, kämen dadurch vieleicht $60 Mio in die Kasse. Dieses Geld würde aber nicht reichen, um die kurz- und mittelfristigen Probleme zu lösen, denn gleichzeitig würden vorraussichtlich die Bondkurse im Lichte eines IPO in Richtung Nominalwert steigen. Zudem wäre ICGE eine der besten Beteiligungen los und hätte massive Umsatzausfälle zu verkraften.

[snag]

An sieber,


woher Du Deine Aussage "im Schnitt" hast, müsstest Du uns aber doch schon erklären. Das Kurs-Umsatz-Verhältnis variiert von bei derartigen Unternehmen zwischen zwei und 15. Die Unternehmen, die mit Blackboard vergleichbar sind, haben es auch in so schlechten Zeiten wie jetzt bei Übernahmen auf KGV`s von über 10 gebracht, z.B. Paypal. Die Übernahmen, die USAInteractive zuletzt massenhaft im Internetbereich getätigt hat, lagen meist näher an 10 als an 5.

[snag]

Ein gutes Beispiel zum Vergleich ist Expedia. Die haben, wenn man den letzten Quartalsumsatz aufs Jahr hochrechnet, ein Jahresumsatz von 650 Millionen, die Marktkapitalisierung beträgt acht Milliarden, das ist ein Kurs-Umsatz-Verhälntis von 12. Würde Blackboard genauso bewertet, wäre die Marktkapitalisierung 1,2 Milliarden und der Anteil von Internet Capital 180 Millionen wert.

Einige Beteiligungen von Internet Capital sind zudem wertvoller als Blackboard: Mit großer Wahrscheinlichkeit Linksahre, ICGCommerce und GoIndustry, eventuell Commercequest, Syncra, Starcite und Computerjobs. Und weitere kommen in die Nähe. Denn in all diesen Fällen ist ja auch der Anteil größer.

[an_sieber]

#7812

Käufe/Verkäufe im Sektor (lagen i.d.R. sogar unter dem Faktor 2):

Logistics.com (ICGE-Verkauf) --> 1 bis 2-facher Umsatz
Delphion (ICGE-Verkauf) --> 1 bis 2-facher Umsatz
Alta Vista (CMGI-Verkauf) --> 1 bis 2-facher Umsatz
Alliance Consulting (SFE-Kauf) --> 0,5-facher Umsatz

[Eboerse]

Den Dax Trade habe ich zueben mit 20%Gewinn aufgelöst.
Öl steht heute 2% im Plus(dort bin ich ja wie gepostet/inkl. Analyse) zu 28,01 USD rein.Stand aktuell Öl Brent Crude Future Laufzeit September 28,68.Mach satte 30% im Call der Societe Generale.
So,das war es von mir.
Wollte nur die Auflösung des gestern angekündigten Short Trades nicht schuldig bleiben

[an_sieber]

N´Abend eboerse,

ich würde dir im Rahmen der "Riester-Rente" die UniProfiRente (Union Investment) empfehlen. Die Anlage basiert auf dem Aktienfonds UniGlobal (einem der wenigen nachhaltig erfolgreichen und weltweit anlegenden Aktienfonds/Spitzenranking bei mehreren Ratingagenturen) und auf dem Rentenfonds UniEuroRenta. Die UniProfiRente wurde im letzten Jahr auch von der "Finanztest" ausgezeichnet.

Besser als die "Riester Rente" wäre allerdings eine eigenfinanzierte Altersvorsorge über dein Unternehmen. Du hast diesbezüglich einen gesetzlich verankerten Anspruch auf Entgeltumwandlung. Es gibt mehrere Durchführungswege (z.B. Direktversicherung, Pensionskasse, Pensionsfonds, Unterstützungskasse). Deine Firma muss ihren Arbeitnehmern mindestens einen Weg anbieten (bei kleinen Unternehmen ist es aufgrund des geringen Verwaltungsaufwandes i.d.R. die Direktversicherung.)

[Eboerse]

Danke dir An_sieber

Du hast Post.

Bezgl. des Öl Calls.Der Future Brent Crude Oil legt gerade eine Rally hin die sogar mich selber überrascht.
Haue den auch gleich mit 45% raus

http://www.futuresource.com/quotes/quotes.asp?symbols=CL&typ…

[snag]

an sieber,

ich finde es absurd, Kurs-Umsatz-Verhältnisse heranzusiehen, bei denen Internet Capital die Firmen aussortiert hat, die die Erwartungen nicht erfüllt haben und noch meilenweit von der Gewinnzone entfernt waren.

Nehmen wir einmal Logistics.com. Da waren alle in der Tat der Auffassung, dass das ein zukunfsreiches Feld sei. Dann hat sich aber herausgestellt, und das haben wir ja auch bei einigen Werten am Neuen Markt erlebt, dass nur integrietere Logistikdienstleister gut leben könnnen. Daraufhin hat Internet Captial die Notbremse gezogenen und Internet Capital, die noch weit vom Gewinn weg waren, verkauft.

Und Du kommtst jetzt ausgerechnet auf die Idee, das dortige Kurs-Umsatz-Verhältnis von 2 als das Maß aller Dinge anzusehen und nicht Unternehmen, die ähnlich erfolgreich sind wie Blackboard, Linkshare usw.

Gleiches kann man zu Delphion sagen, auch hier hat Internet Capital aufgeräumt, denn offensichtlich waren die Vertriebskosten zu hoch und nur ein weltweiter Konzern wie Pearson hat hier eine Chance.

Notwendige Aufräumarbeiten, die man als mutige Tat bezeichen muss, als Maßstab für die erfolgreichen Unternehmen von Internet Capital heranzuziehen, übertrifft sogar die Glanznummern, die Eböre, Realnetworker und wen es da früher sonst noch alles gab hier ablieferten.

[snag]

Sorry, ich habe im vorhergehenden Posting einen Fehler gemacht. So müsste das richtig heißen:

"Daraufhin hat Internet Captial die Notbremse gezogenen und Logistics.com, die noch weit vom Gewinn weg waren, verkauft."

[snag]

Oracle und Peoplesoft

Oracle will PeopleSoft kaufen
Finanzen.net

Der weltweit zweitgrößte Software-Konzern Oracle Corp. will den Konkurrenten PeopleSoft Inc. übernehmen. Das Unternehmen von CEO und Chairman Larry Ellison bietet für jede PeopleSoft-Aktie 16 Dollar. Damit will Oracle 5,1 Mrd. Dollar für PeopleSoft bezahlen.
Erst vor wenigen Tagen hat PeopleSoft ein Übernahmeangebot für den Kontrahenten J. D. Edwards & Co. abgegeben. Nun ist man selbst Ziel einer Akquisition geworden. Aus dem Hause PeopleSoft gab es bislang dazu keine Stellungnahme.

Oracle-Aktien schlossen gestern bei 13,36 Dollar, notieren aber vor Börseneröffnung in den USA aktuell bei 13,52 Dollar. Die Papiere von PeopleSoft beendeten den Handel an der NASDAQ gestern bei 15,11 Dollar und legen aktuell vorbörslich bis auf 18,41 Dollar zu.

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Quelle: Finanzen.net 06.06.2003 13:46:00

Dies zeigt uns, dass Unternehmen nachwievor zu billig sind. Es ist billiger Unternehmen zu kaufen, als welche selbst zu erstellen, die Kurswerte liegen unter den Wiederbeschaffungswerten. Solange das so eklatant wie jetzt der Fall ist, steigen die Kurse.

Im Softwarebereich gab es daher bereits sehr viele Übernahmen in der letzten Zeit.

[snag]

Und Internet Capital hat neben dem meist schon ausgesonderten Fallobst auch einige wahren Edelsteine (Blackboard, CommerceQuest, CreditTrade, ECredit, Freeborders, GoIndustry, ICGCommerce, Isky, Linksahre, Syncra, Computerjobs, Starcite) zu bieten, für die ein Aufkäufer allerhand auf den Tisch legen würde.

[snag]

Auf den US-Boards sieht man das ähnlich:

ORCL buys PSFT...xy buys ICGE companies
by: mbgrrrr
Long-Term Sentiment: Strong Buy 06/06/03 08:11 am
Msg: 134815 of 134849

...wonder how many firms are looking to acquire one of ICGEs many companies...

[snag]

Allerdings sollte man sich kein schnelle Hoffnung auf einen IPO machen oder ein Verkauf einer der wertvolleren Firmen, da man sonst die preiswerte Tilgung der Wandelschuldveschreibung gefährden würde - und außerdem steigen momentan die Preise und zusätzlich bessert sich die Marktreife der meist noch in einem frühen Stadium befindlichen Firmen.


Man wird daher erst den Schrott ausräumen, der etwas Geld bringt und dies für die Tilgung der Wandelschuldverschreibung verwenden, wenn die Anleger den Braten nicht vorher riechen und die Anleihe auf 100% treiben.

[Kwerdenker]

Ein Hoffnungsfunke mehr:

06.06.03 16:42
WOLFRATSHAUSEN (GoingPublic.de) - Mit dem Anfang des Jahres war ein Tiefpunkt erreicht. Das amerikanische IPO-Geschäft war komplett zum Erliegen gekommen. Kein Unternehmen, das von einem Börsengang sprach, geschweige denn, den Sprung an die Börse wagte. In den USA wandelt sich das Bild langsam aber deutlich, nur Europa zieht nicht richtig mit.

Die ersten drei Monate des laufenden Jahres waren die schlimmsten, die die IPO-Industrie in den USA seit langem zu verkraften hatte. Bis März tat sich gar nichts mehr. Kein IPO weit und breit, nicht einmal ein Anzeichen davon. Diese monatelange Dürre scheint sich nun langsam zu legen. Erste - wenn auch nur kleine - Börsengänge wurden durchgeführt. Ein neuer Run ist damit freilich nicht ausgelöst worden. Immer wieder musste dem Erfolg mit satten Preisabschlägen, niedrigen Bewertungen und verringerten Emissionsvolumina auf die Sprünge geholfen werden, und trotzdem blieb die Nachfrage zur Handelsaufnahme meist gering. Erst mit einiger Verspätung erkannten viele Investoren den Wert der Unternehmen und verhalfen so einigen Börsenneulingen wie LeapFrog oder Porfolio Recovery Associates in den letzten Monaten zu einer satten Performance.

Langsam aber scheint sich dieses Bild zu wandeln. Mit iPayment, einem Anbieter von Kreditkartenzahlungssystemen, schaffte ein Unternehmen Anfang Mai das erste Mal seit langem einen durchwegs gelungenen Start. Der Emissionspreis wurde am oberen Ende der Bookbuildingspanne festgesetzt, trotzdem lag die Erstnotiz noch 20 % höher und der Tagesschlußkurs weitere 31 %. Wegen der hohen Nachfrage wurde sogar das Emissionsvolumen nachträglich noch erhöht.

Ein Erfolg, der Hoffnung macht. Trotzdem blieben Anschlußbörsengänge zuerst aus. Erst jetzt deutet sich neuer Schwung an. FormFactor, ein Anbieter von Testinstrumenten, die in der Chipproduktion eingesetzt werden, steht kurz vor dem Sprung an die Börse. Die Roadshow läuft bereits. Mit dem Börsengang, der momentan auf den 11. Juni datiert ist, sollen rund 55 Mio. US-$ erlöst werden. Auch wenn mit FormFactor kein IPO der Superlative an den Start geht, so wird damit doch ein wichtiger Schritt getan. Nach den vielen Rückversicherern und Vertretern anderer klassischer Sektoren, könnte der Trend in den nächsten Wochen und Monaten wieder verstärkt zu IPO-Kandidaten aus dem Technologie- bzw. Halbleiterbereich gehen, der sein letztes IPO Ende 2001 gesehen hat. Sechs weitere Kandidaten haben bislang ihre Börsenabsichten bekannt gegeben, und selbst wenn es bei dem ein oder anderen doch länger bis zum Börsendebüt dauern sollte, so deutet die sich langsam füllende IPO-Pipeline doch auf einen lebhaften Sommer hin.

Und Europa? 17 Börsengänge verzeichnete die Londoner Börse in diesem Jahr. Angesichts des auch hier schlechten Marktumfelds ein respektables Ergebnis. In Deutschland aber ist weiter Flaute angesagt. Das letzte IPO war der Schweizer Erotikproduzent Erotic Media mit einer mickrigen Emission von 3 Mio. Euro im November letzten Jahres. Seitdem passierte nichts mehr - sieht man einmal von dem HVB-Immobilien-IPO ab. Eine Pipeline existiert, aber es bewegt sich nichts. Den ersten Schritt will bislang keiner tun. Ein Misserfolg könnte schließlich fatale Konsequenzen für die gesamte Industrie haben.

Diese Defensiv-Strategie ist die sichere Variante, keine Frage. Wer sich nicht bewegt, kann sich auch nicht die Finger verbrennen - gewinnen aber genauso wenig. Zur Pionierrolle gehört nicht nur die Extraportion Risiko, sondern immer auch die Extra-Rendite. Und die kann doch momentan jeder gebrauchen, oder nicht?

Die GoingPublic Kolumne ist ein Service des GoingPublic Magazins, Deutschlands führendem Börsenmagazin zu Neuemissionen und Corporate Finance-Themen. Bezogen werden kann das Magazin unter www.goingpublic.de. GoingPublic ist allein für die Inhalte der Kolumne verantwortlich. Informationen zu einzelnen Unternehmen stellen keine Aufforderung zum Kauf bzw. Verkauf von Aktien dar. Die Kolumne erscheint zweimal wöchentlich in Zusammenarbeit mit dpa-AFX.

Quelle: News (c) dpa-AFX Wirtschaftsnachrichten GmbH.

[snag]

Okay, das mit der Besserung der Stimmung für IPO`s stimmt. Und auch ipayment war ein Erfolg. Trotzdem glaube ich nicht, dass wir in diesem Jahr noch einen IPO eines Internet Capital-Unternehmens sehen werden, denn die brauchen dieses Jahr das Geld nicht und die Preise für IPO`s sind noch nicht gut genug, eine Übernahme mit Konvergenzeffekten halte ich da noch für wahrscheinlicher. Aber ich habe ja vorhin schon ausgeführt, dass sie, wenn überhaupt, sich zuerst von ihrem Schrott trennen werden. Man bekommt dadurch immerhin etwas Geld zur Tilgung und die Anleihekurse schießen nicht in die Höhe. Das sind keine guten Nachrichten für ungeduldige Zocker, sondern eher für gedulige Langfristinvestoren, die mit einem sehr kleinen Teil ihres Depots eine attraktive Chance suchen.

[snag]

Asset Backed Securities (ABS) ganz groß im Kommen

Bei einer ABS-Transaktion wird der Forderungsverkäufer als Orginator bezeichnet. Die Zweckgesellschaft (Special Purpose Vehicle =SPV), an die die Forderungen übertragen werden, existiert ausschließlich zu dem Zweck des Forderungserwerbs und der Refinanzierung diesr Forderungen durch Emission von Wertpapieren am Kapitalmarkt. Damit sind die Kapitalmarktpapiere durch die Forderungen, also Vermögenswerte gesichert. Daraus erklärt sich sich die Bezeichnung "Asset Backed Securities". Die Wertpapiere werden an Investoren veräußert, wodurch das Bonitätsrisiko der Forderungen vom Orginator an die Investoren üertragen wird. Das Bonitätsrisíko bestimmt sich durch die Qualität der Forderungen sowie zusätzliche Besicherungsmaßnahmen, die das Rating der Kapitalmarktpapiere verbessern sollen. Zielgruppe der ABS sind institutionelle Investoren wie Kapitalanlagegesellschaften und Versicherungen. Diesen Prozess nennt man Verbriefung bzw. Securation. Dem Orginator fließt durch den Forderungsverkauf unmittelbar Liquität zu, darin liegt ein wesentlicher Grund für die Attraktivtät der Verbriefung.

(entnommen einer Bankzeitschrift aus dem Gabler-Verlag)

Bei anderen Instrumenten werden dagegen nur Risiken übertragen, ohne das es zu einem Liquidtätszufluss kommt.

[snag]

An der Antwort darauf ist Internet Capital mit 30% beteiligt.

CreditTrade: providing leading transaction, data and information services to the credit markets.

Overview

CreditTrade provides leading transaction, data and information services to the credit markets. From offices in London, Singapore and New York, CreditTrade covers the major credit markets around the world. We are active in a broad range of markets including loans, credit derivatives and asset-backed securities. Our clients include major investment and commercial banks as well as many of the worlds other leading financial institutions.

In addition to our transaction services, CreditTrade provides credit data subscription services that include CreditTrade Benchmarks - ideal for mark-to-market purposes; and CreditTrade Market Prices - a comprehensive set of intra day market prices. CreditTrade Insight, a web-based user interface to our extensive CDS database, was launched in January 2003. This new service allows our clients access to all of CreditTrade`s data and offers users tailored search, graphics and data download facilities. CreditTrade Insight also includes a new set of credit default swap indices and other analytical datasets.

CreditTrade is focused exclusively on credit: our aim is to give our clients the best possible service for all their credit market needs. CreditTrade is focused exclusively on credit: our aim is to give our clients the best possible service for all their credit market ne

[snag]

Hier ist Internet Capital leider nur mit 3% beteiligt:

Arbinet-thexchange Experiences Record 30.8 Million
Minutes Trading Volume on Mother`s Day


New Brunswick, NJ – May 22, 2003 – Arbinet-thexchange, the full-service trading solution for buyers and sellers of voice minutes, realized its record trading volume on Mother’s Day, May 11.

Statistics for the day were:

Total minutes were 30,758,960

828 different city and peak/off peak breakout destinations traded

33,162 buyer bid orders and seller ask orders matched for price and quality

11,716 buyer bid orders sent traffic, the largest for 541,000 minutes

4,674 seller ask orders received traffic, the largest for 900,000 minutes

"Our ability to complete this volume of calls demonstrates the scalability of thexchange solution," said Bob Barbiere, Arbinet-thexchange SVP of Global Trading. "Liquidity equates to efficiencies for our Members, and with minutes averaging 23 million/day, more and more destinations are liquid markets," said Barbiere.

About Arbinet-thexchange

Two processes central to all telecom companies are selling access to their networks and routing calls off their networks to destinations worldwide. Arbinet-thexchange has created the spot market and designed and built the world`s most advanced system to automate anonymous minutes trading between telecom companies. More than 250 Members, including 12 of the 15 largest international telecom carriers, use thexchange to reduce their cost of service, improve route quality and expand revenues by reaching new markets without extensive network build out.

A Member inputs trade parameters and the system automates sales and purchase order execution, complex calling code matching, call routing to specific breakout destinations and manages the quality of service of traded capacity. The system also handles the credit risk management, billing and commercial settlement aspects of these transactions.

Arbinet-thexchange also distributes spot market transaction data that provides carriers with reliable pricing, quality and routing information for use in planning and negotiations. These products include: AXCESSCODEsm international calling code breakouts and AXCESSRATEsm spot market price and quality data.

For more information, visit Arbinet-thexchange at www.thexchange.com.

75 Broad Street, 20th Floor - New York, NY 10004
phone: [phone], fax: [phone], website: www.thexchange.com

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[snag]

Und hier sind sie leider nur mit 2% beteiligt:

Citadon provides online software solutions for collaboration on the design, construction and operation of capital projects. Citadon`s applications are used by leading design, engineering and construction companies and facility owners to coordinate and collaborate across all project participants, resulting in reduced project risk, shorten project schedules and reduced overall project cost.

Citadon`s solutions automate and streamline business processes and communications within and across enterprises, enable the management of and collaboration on all project documents, and provide comprehensive document and action item tracking and audit trails. Established in 1997, Citadon`s solutions are the result of years of accumulated experience on thousands of projects worth over $110 Billion in construction value.

Citadon`s solutions include ProjectNet and Citadon CW.

ProjectNet is an ideal solution for small to midsize businesses that need an "out of the box" solution that includes online document sharing and industry standard forms, such as RFIs and Change Requests.

Citadon CW is an enterprise solution that can be customized and configured to meet the unique needs of the customer. Citadon CW also supports integration with other enterprise applications through comprehensive XML based APIs.

[snag]

Denn das sieht wirklich gut aus:

Over 30,000 users access Citadon`s services. Citadon`s customers include facility owners and operators, architecture, engineering and construction firms, and EPCs. Below is a partial list of Citadon`s customers.

Alcoa
BAA plc
Barton Malow
BASF
BE & K
Bechtel Corporation
Brown & Root
Carillion
Chicago Bridge & Iron
Chicago Transit Authority
Constellation Power Inc
Odebrecht S. A.
DMJM Harris
Detroit Public Schools
Duke Energy
EC Harris
ExxonMobil
Fluor
Framatome ANP
Gaz de France
GE Power Systems
GE Transporation Systems
H. B. Zachry Company
Halliburton
Harza Engineering
Hines
Hochtief
Kajima Corporation
Maunsell
McClier
Metrolink
Mitsubishi Corporation
Mustang Engineering
Promon Engenharia Ltda.
Sargent & Lundy
Schneider Electric
Shea Properties
Shell Oil Products US
Sithe, Inc.
Southern Energy, Inc.
The Kinetics Group
The National Grid Company plc
The University of Chicago
Trammell Crow
Transalta
UC Berkeley
UC San Francisco
Unocal
US General Services Administration
Washington Group International, Inc.
Wates Group Ltd

[snag]

Auch von dieser Unternehmung 11% zu besitzen wie Internet Capital muss kein Fehler sein:


ClearCommerce: Protecting and integrating the Internet sale

ClearCommerce enables safe and efficient e-business by providing risk management and payment processing solutions that safeguard and automate online financial transaction processing. Founded in 1995, the company develops enterprise-class transaction processing software that protects online retailers from fraud, in addition to giving them a powerful way to process payments and integrate online purchasing applications with existing order management systems. This integration is particularly important to leading global brands, whose sales and support models are moving quickly to adopt the online channel.

These same benefits are not lost on commerce service providers either, which can use ClearCommerce software to host online retailers in a highly secure and robust transaction environment with fixed costs that generate the maximum return on investment.

Today, ClearCommerce is the leading provider of e-commerce risk management and payment processing software, serving more than 50,000 businesses worldwide. Our customers include leading businesses in various industry segments, including Apple Computer, Best Buy, Chase Merchant Services, HP Shopping, Orbitz, PetSmart, and Sony.

ClearCommerce Payment software is the most scalable, cost-effective, and efficient solution available to automate processing of all major online payment methods and currencies. ClearCommerce Risk Management combines the industry`s most powerful arsenal of online risk management technologies and provides total business user control over the screening process. All ClearCommerce software is designed to provide enterprise-class reliability, availability, security, and performance and to easily integrate with front-end and back-end business applications.

ClearCommerce recognizes that no e-commerce solution provider is an island, and has established business partnerships with leading companies whose core competencies compliment our own. Our many partners include Art Technology Group (ATG), BEA, Chase Merchant Services, Microsoft, Paymentech, Sun Microsystems, and VeriSign, to name just a few.

As the amount of goods and services traded online continues to increase, ClearCommerce intends to make doing business over the Internet safer, more productive and more profitable.

[snag]

Ohne Treibstoff läuft keine Maschine........... und ohne Software nichts, obwohl uns das einige auch auf diesem Board weissmachen wollten, die die Menschheit auf den Kartoffelacker zurückschicken wollten.

Es stellt sich langsam heraus, dass Software-Aktien extrem unterbewertet sind. Vielleicht sollte Ihr mit dem letzten Satz zu lesen beginnen.

SAN FRANCISCO, Jun 06, 2003 (AFX-Europe via COMTEX) -- There´s nothing like a hostile bid by Oracle´s Larry Ellison, after a week chock full of merger wheeling and dealing, to set off an early run in tech and Internet stocks. Early Friday, Oracle launched a hostile $5.1 billion cash bid for PeopleSoft . That works out to $16 per share, and comes a few days after PeopleSoft said it was buying J.D. Edwards . PeopleSoft, the No. 3 player in the business-management software industry, saw shares shoot up as much as 25 percent to nearly $19, or $3 above the bid price, suggesting its price tag may go higher, while shares of J.D. Edwards also gained. J.D. Edwards ranks No. 4 in business-management software, according to AMR Research. But in recent trading, stocks came off their highs. J.D. Edwards rose 5 percent to $13.46 in recent trading. Internet stocks came under pressure as well. Notably, Amazon.com gave up 2 percent to $34.65. EBay fell below $100. On July 1, U.S. companies will be required to collect taxes on digital sales from customers residing in the European Union. With stocks seemingly set to build upon recent gains, and the potential for a downturn to continue, experts believe it´s a good time for major companies with cash to execute deals aimed at essentially buying market share. "It´s logical for companies to buy a company with market share, [especially companies] that could be profitable if expenses were reduced," said Ian Campbell, president of industry research firm Nucleus Research. Campbell would add, however, that if Oracle were to buy PeopleSoft, it would likely not take in J.D. Edwards due to the integration challenges. Manugistics Group has a good product, according to Campbell. Manugistics shares added 7 percent to $6. But shares traded up more than 10 percent earlier. Similarly, I2 Technologies has technology that needs improvement but a customer base ripe for movement to a new product, said Campbell. I2 Technologies added 7 percent to $1.06, but it had traded higher earlier. The integration segment, an area many considered ripe for consolidation for some time, was red hot as well. Earlier in the day, WebMethods , Tibco Software , Vitria saw shares run up by 9 percent to $10.64, 7 percent to $5.78 and 3 percent to $4.53, respectively. In recent trading, those stocks were off their highs. Other stocks that have software-related products surged as well. Internet Capital Group , for one, jumped 8 percent to 83 cents.

[snag]

Dass Internet Capital am Freitag nicht noch sehr viel stärker gestiegen ist, hängt wohl damit zusammen, dass nur einige der 35 Beteiligungen unter die im letzten Satz erwähnten Unternehmen fallen:

Eine Beteiliung, die aber unter diesen letzten Satz im vorherigen Posting fällt, ist Syncra. Beachtenswert sind daraus vor allem die beiden folgenden Aussagen:

- Syncra is the global leader in CPFR implementations.

- Seven of the top twelve consumer goods manufacturers and three of the top five food companies use Syncra’s product suite to plan and execute on billions of dollars of their annual trading volume.

No matter where your business fits in the supply chain—retailer, manufacturer or supplier—your trading relationships are among your company’s most important assets.

Today’s leading companies turn to Syncra for systems and solutions that allow them to synchronize their plans with those of their trading partners through systematic collaboration. For more than five years, Syncra solutions have helped companies eliminate costs, reduce inventories, improve service levels and increase sales.

Seven of the top twelve consumer goods manufacturers and three of the top five food companies use Syncra’s product suite to plan and execute on billions of dollars of their annual trading volume. Our applications provide the flexibility to manage each relationship uniquely – from conventional replenishment, through VMI and CPFR® – on a single, integrated platform.

Reducing total supply chain costs is good business for retailers. By collaborating with their suppliers, retailers help them lower their costs. Learn more about how retailers can receive the lowest prices and highest service levels from their trading partners.

Product introductions and changeovers, store openings, assortment changes and inventory policy changes generate demand variability that can be better planned through collaboration. Read how Syncra Events can help reduce unpredictability in your supply chain.

Syncra is the global leader in CPFR implementations. Read how the Syncra Xt™ platform manages the entire collaboration process, including exception management, metrics, auditing, and plan revisions.

[snag]

Und auch wer wie Freeborder der Weltmeister im Apparel-Sektor ist und 350 prominente Kunden hat, ist ein gesuchtes Übernahmeprojekt:

Freeborders’ Product Lifecycle Management software solutions are used by over 350 customers in Europe, Asia, and North America. Significant customers include many major brands and retailers, some of which are listed below.

Hier ein paar wichtige Kunden von Freeborders, die auf ihre Zusammenarbeit mit Freeborders eingehen:


Ann Taylor

www.anntaylor.com

Ann Taylor is a premier American specialty apparel retailer for the professional woman. The brand is marketed under two divisions, Ann Taylor and Ann Taylor Loft. The Company operates in excess of 475 stores in 42 states, the District of Columbia and Puerto Rico under the names Ann Taylor, Ann Taylor Loft and Ann Taylor Factory stores. Ann Taylor Factory stores serve primarily as a clearance vehicle for merchandise from Ann Taylor stores. The Company launched an online store, anntaylor.com at the end of last year. The site is designed to extend the Ann Taylor in-store experience to clients online, and offers a wide selection of each season`s Ann Taylor collection.




Burlington Industries

www.burlington.com

Burlington Industries is one of the world`s largest and most diversified manufacturers of softgoods for apparel and interior furnishings. Burlington PerformanceWear is a leading manufacturer of woven worsted and synthetic fabrics for apparel, activewear and barrier products.

"Having used Freeborders` software for several years, we have decreased development costs, increased productivity and delivered our products to market faster."

-Dutch Leonard, President Denim, Burlington Industries




Dillard`s, Inc.

www.dillards.com

Dillard`s, Inc. is one of the nation`s largest fashion apparel and home furnishing retailers. The Company`s stores operate with one name, Dillard`s, and span 29 states. Dillard`s offers a distinctive mix of name brand and private label merchandise, appealing to a broad range of customers.

"We have been working with Freeborders` design application for more than four years and have witnessed substantial improvement in the efficiency of our design and development operations."

-Mike Hodapp, Production Director, Dillard`s Department Stores




Eddie Bauer

www.eddiebauer.com

Eddie Bauer, Inc. offers distinctive clothing, accessories and home furnishings for today`s active, casual lifestyle through its two retailing concepts: Eddie Bauer® and Eddie Bauer Home™. In its 81-year history, Eddie Bauer has evolved from a single store in Seattle to an international company with more than 600 stores, 110 million catalogs and online Web sites: eddiebauer.com®, eddiebauerhome.com, eddiebaueroutlet.com and eddiebauerkids.com. Eddie Bauer operates stores in the U.S. and Canada, and through joint venture partnerships in Germany and Japan.




Gap

www.gap.com

The Gap, Inc. is a global specialty retailer that operates stores selling casual apparel, personal care and other accessories for men, women and children under the Gap, Banana Republic and Old Navy brands. As of March 3, 2001, the Company operated 3,740 stores in the United States, Canada, the United Kingdom, France, Germany and Japan. The Company designs virtually all of its products, which in turn are manufactured by independent sources, and sells them under its brands in the store formats, which include Gap, Banana Republic and Old Navy.



Gymboree

www.gymboree.com

The Gymboree Corporation is a specialty retailer of high-quality apparel and accessories for children ages newborn to seven years. Gymboree operates an international chain of stores, primarily in regional shopping malls, and in selected suburban and urban locations. As of February 3, 2001, Gymboree operated 580 stores, including 528 Gymboree stores in the United States, 20 Gymboree stores in Canada and 32 Gymboree stores in Europe, as well as an online store at www.gymboree.com. Under the Gymboree brand name, the Company designs and contracts the manufacture of children`s apparel and accessories for sale exclusively by the Company. Gymboree offers its customers an assortment of high-quality, comfortable, coordinated lines of Company-branded apparel and accessories, consisting primarily of pants, tops, overalls, dresses, socks, hats, crib shoes, swimwear, sweaters, outerwear, underwear, bodysuits, blankets and shoes.



J.Crew

www.jcrew.com

Based in New York City, J.Crew is an $800 million brand, offering a wide range of men`s, women`s and children`s apparel, shoes, accessories and personal care products through its fast-expanding retail stores network, its industry leading e-commerce site and its signature mail-order catalog. Based in New York City, J.Crew is an $800 million brand, offering a wide range of men`s, women`s and children`s apparel, shoes, accessories and personal care products through its fast-expanding retail stores network, its industry leading e-commerce site and its signature mail-order catalog.



Lands` End

www.landsend.com

Direct marketer of traditionally styled, casual clothing for men, women and children, accessories, domestics, shoes and soft luggage. The Company offers its products through multiple distribution channels consisting of regular mailings of its monthly primary catalogs, prospecting catalogs and specialty catalogs as well as through the Internet, its international businesses and its inlet and outlet retail stores.



Levi Strauss & Co.

www.levi.com

Levi Strauss & Co. is one of the world`s leading branded apparel companies, marketing its products in more than 80 countries worldwide. The company designs and markets jeans and jeans-related pants, casual and dress pants, shirts, jackets and related accessories for men, women and children under the Levi`s®, Dockers® and Slates® brands.

"Our long-range goal is to have all the facilities we work with worldwide adopt this program. It has reduced our decision-making time on product specs by two-thirds and enabled us to provide consistent, accurate information to our quality-control area, product-development unit, sourcing and finishing operations on data such as a fabric`s likelihood of shrinking, tearing, or fading. It also is saving time and money to send this data online instead of sending documents and swatches via overnight delivery services."

-Spokesman for Levi Strauss & Co.




Liz Claiborne Inc.

www.lizclaiborne.com

Liz Claiborne Inc. designs and markets an extensive range of women`s and men`s fashion apparel and accessories appropriate to wearing occasions ranging from casual to dressy. The Company also markets fragrances for women and men. Liz Claiborne Inc.`s brands include Claiborne, Crazy Horse, Curve, Dana Buchman, Elisabeth, Emma James, First Issue, Laundry by Shelli Segal, Liz Claiborne, Lucky Brand, Meg Allen, Monet, Russ, Sigrid Olsen and Villager. In addition, Liz Claiborne Inc. holds the exclusive, long-term license to produce and sell men`s and women`s collections of DKNY® Jeans and DKNY® Active in the Western Hemisphere, as well as CITY DKNY® better women`s sportswear. The Company also has the exclusive license to produce and sell women`s sportswear under the Kenneth Cole New York, Unlisted.com and Reaction Kenneth Cole brand names.

"We began using Freeborders’ software more than five years ago and have enjoyed a successful partnership. Their commitment to excellent service and superior technology places them ahead of the other companies in this arena."

-John Sullivan, Chief Information Officer, Liz Claiborne Inc.





L.L.Bean

www.llbean.com

With a lively history spanning nearly a century, L.L.Bean now has annual sales of more than $1 billion. A one-man direct mail order business has expanded to a 4,000 person operation with retail stores in Freeport, Maine and Tysons Corner Center in McLean, Virginia; factory outlet stores on the east and west coasts; a Web site that draws visitors from all corners of the earth; and a catalog business and more than 20 retail stores in Japan.



Marshall Fields

www.marshallfields.com

Marshall Field`s, (including stores formerly known as Dayton`s and Hudson`s) emphasize fashion leadership, quality merchandise and superior guest service. Marshall Field`s was founded in 1852.



Saks

www.saks.com

The Company operates its Department Store Group (SDSG) with 40 Parisian specialty department stores and 203 traditional department stores under the names of Proffitt`s, McRae`s, Younkers, Herberger`s, Carson Pirie Scott, Bergner`s and Boston Store. The Company also operates Saks Fifth Avenue Enterprises (SFAE), which consists of 61 Saks Fifth Avenue stores, 50 Saks Off 5th stores, and Saks Direct. which includes the Folio and Bullock & Jones catalogs and the operations of saks.com.



S.R.Gent (International)

www.srgent.com

S.R.Gent (International) has been a key player in fashion design and manufacture for over fifty years, and is today one of the largest suppliers to Marks & Spencer under the famous St. Michael label; a brand synonymous with quality and value.

"Freeborders’ software was incredibly easy to implement – it was configured, installed, and tested in two months, and users were trained in less than a week."

-Paul Bowes, IT Project Manager, S.R.Gent



Target

www.target.com

Target Corporation is a general merchandise retailer. The Company`s operating divisions consist of Target, Mervyn`s California, and the Department Store Division. The Company also has a marketing subsidiary, Rivertown Trading Company, which produces and distributes consumer catalogs. Products available in the Company`s stores include men`s, women`s and children`s apparel, toys, small appliances, dress, casual and athletic shoes, health and beauty aids, school and office supplies, jewelry and accessories, candy, snacks, soda, stationery, party home decor and gifts, cameras, phones, automotive accessories, housewares, commodities, audio and video equipment hardware, paint, wallpaper, bicycles, outdoor sports and fitness accessories, music, movies, books, bath and bedding supplies, rugs, luggage, pet supplies, furniture, lighting, patio and lawn care products, pharmacy services, holiday and seasonal products, and food service.



Williams-Sonoma

www.williams-sonoma.com

Williams-Sonoma, Inc. and its subsidiaries are specialty retailers of products for the home. The retail segment sells its products through its four retail concepts, Williams-Sonoma, Pottery Barn, Pottery Barn Kids and Hold Everything. The direct-to-customer segment sells similar products through its six direct-mail catalogs, Williams-Sonoma, Pottery Barn, Pottery Barn Kids, Pottery Barn Bed + Bath, Hold Everything and Chambers, and three e-commerce Websites. The principal concepts in both retail and direct-to-customer are Williams-Sonoma and Pottery Barn, which sell cookware essentials and contemporary tableware and home furnishings, respectively.



Woolrich

www.woolrich.com

Woolrich, a leader in outdoor aparel since 1830, offers four season apparel, embracing cotton sportswear and outerwear in new product lines as well as enhancing the performance of wool. Function, comfort and durability are incorporated into each garment, creating versatile apparel to be worn for countless activities. Woolrich provides links to other outrdoor lifestyle sites, conservation sites, and related outdoor interests.

[Realnetworker]

Dass Internet Capital am Freitag nicht noch sehr viel stärker gestiegen ist, hängt wohl damit zusammen, dass nur einige der 35 Beteiligungen unter die im letzten Satz erwähnten Unternehmen fallen:

vielleicht hängt`s ja auch hiermit zuammen

[snag]

Und wessen Major Products and Services wie die folgenden von Commercequest aussehen, ist ebenfalls sehr begehrt, wobei man auf dem ersten Sektor sogar der Weltmeister ist.



Business Process Management solutions

Human Workflow and Process Integration solutions

Industry and Horizontal Process Templates

EAI solutions

MQ/MQSI consulting

Education and Training

Retail and other industry-specific solutions

[snag]

Ein Beispiel aus dem Business Process Management, wo Commerce Quest führend ist:

Sarbanes-Oxley: Making Enterprise Risk Management Mandatory

With the post Enron scandal still rocking the business world, lawmakers have called for an intense corporate crackdown on all business rules and controls—along with tough new laws to severely punish those who do not act to present true and accurate information to shareholders.

The Sarbanes-Oxley Act sets forth strict reforms designed to force upper management to establish enterprise risk management processes to increase real-time visibility into all corporate reporting and information.

These new reforms create a dramatically new business environment that requires proactive management of activities which impact enterprise risk -- not just financial accounting procedures. All corporate processes must be understood and managed with an unprecedented level of coordination of all participants – process owners, resources and systems.

Are you ready? Your Enterprise Risk Management processes should deliver:



Real-time visibility and access to key activities that impact financial reporting
Ability for participation of all constituents
Transparency
Reduction of the “Human Factor”
Assured and auditable data flow


CommerceQuest offers a complete software-based solution that allows businesses to design, integrate and optimize both their risk-management processes and their core business processes. We can help you:



Model business processes and organizational structure to illustrate activities performed by enterprise participants (people, systems and resources)
Manage/monitor processes at any point in their lifecycle - from the highest business process rules level to the most granular level of key activity, individual task or transaction detail
Integration of business processes drawing on any enterprise resources
Access of accurate, assured, and auditable information about the status and results of operations, processes, and transactions in real-time


Sarbanes-Oxley deadlines are looming. The market and regulators are unforgiving and acting quickly. CommerceQuest offers a visionary Business Process Management solution that provides documentation, optimization, and tracking with an industry leading data integration capability that offers assured, auditable data flows from transaction system to reporting systems.

For more information, please contact [e-mail] or call [phone].

[snag]

Interessant ist in diesem Zusammenhang ein kleine Meldung aus der FTD von letzter Woche, die die Bedeutung des im vorigen Posting angeeführten Produktes aufzeigt:

"US-Buchprüfer müssen demnächst von ihnen geprüften Unternehmen bescheinigen, dass diese angemessene Vorkehrungen zur Betrugsverhinderung getroffen haben. Eine entsprechende Vorschrift hat die US-Börsenaufsicht SEC genehmigt. Die neuen Vorschriften zwingen US-Unternehmen intere Kontrollen für ihr finanzielles Berichtswesen einzuführen, zu unterhalten und ihre Effizienz zu untersuchen. Die Buchprüfer müssen dann die Bewertung dieser Kontrollen schriftlich bestätigen."

Zum neuen Produkt von Commerce Quest kann man also nur sagen: Besser kann man den Nagel nicht auf den Kopf treffen.

[snag]

Unsinn sind auch undiffenzierte Aussagen der folgenden Art:

06.06. 20:39
Analyst mahnt zur Vorsicht!
(©GodmodeTrader - http://www.godmode-trader.de)



"Der Experte Bob Dickey von RBC Dain Rauscher mahnt an, dass momentan vor allem Interesse an Aktien unterhalb von $5 Interesse bestehe. Dies zeige, dass der Markt aktuell von der kurzfristig, spekulativen Seite getrieben werde und weniger von der langfristig, konservativen Anlegerfront. Large Cap Aktien aus dem Finanz, Gesundheits - und Energie Sektor sehen weiterhin attraktiv aus, so der Analyst. Verdoppelt hätten sich jedoch überwiegend Small Caps. Dies seien nun auch die Aktien, die um Fall einer Korrektur das höchste Risiko hätten."



Was der gute Bob aus der Rauscher-Truppe, die mit die größten Treiber der Blase nach oben waren, übersehen hat, ist, dass viele kleinere Werte mehrfach so stark abgestürzt sind als die Dickschiffe. In den Fällen mit unsolider Finanzierung und hoher Schulden war dies sicher berechtigt, in anderen Fällen nicht. Mit den Pauschalaussagen, wie sie der gute Bob loslässt, kommt man nicht weiter. Gegen Leseschwäche hilft beim ihn sicher eine Brille, gegen andere Schwächen eine blaue Pille, mit Brille wird da nichts passieren, könnte man ihm erwidern. Kleine Werte mit guten Fundamentals sind im Vergleich gegenüber den Dickschiffen immer noch eklatant unterbewertet, da hier die viel schärferen Einbrüche auch nicht andeutungsweise korrigiert sind.

Natürlich war der Anstieg von Internet Capital auf 212 totaler Schwachsinn, der Absturz auf 0,17 aber auch, denn hier haben wir einen der Fälle, wo nicht ein Übermaß an Schulden den Absturz herbeiführte, sondern ein vorher ins Uferlose ausartendende Spekulation. Sowohl die Übertreibung nach oben als auch nach unten sind ungefähr um den Faktor 30 bis 50 vom Fair Value entfernt. Ein Anstieg von 0,17 auf 0,82, so heftig er erscheinen mag, lässt noch viel Platz bis der von mir schon immer angepeilte Fair Value um 5 Dollar herum erreicht ist.

[snag]

Hoch interessant für einen Aufkäufer ist eCredit.com, wo der Anteil bisher 99% betrug (siehe Quartalsangaben zum 31.3.), wo aber der Anteil gesunken sein dürfte, nachdem man Partner mit ins Boot geholt hat, um die weitere Expansion zu finanzieren. Ansieber hat auf diesem Board zwar schon einmal behauptet, dass der Anteil unter 50% gesunken sein. Da er aber keine Quelle genannt hat, scheint im da seine Fantasie einen Streich gespielt zu haben. Grundsätzlich ist die Aufnahme neuer Gesellschafter positiv zu werten, dies schont die eigne Kasse, erlaubt trotztdem die Expansion (lieber 80% an einer expandierenden Unternehmung als 99% an einer florierenden) und bei Softwareprodukuten ist eine verbreiterte Gesellschafterbasis eine Garantie dafür, dass das Unternehmen auf Dauer besteht, man kauft ja schließlich keine Eistüte, sondern ein Produkt, an das man sich langfristig bindet.
eCreditSM Closes $9 Million in Financing

Round includes Apex Venture Partners, Sterling Venture Partners and existing investor Internet Capital Group

DEDHAM, MASS. - April 7, 2003 - eCredit, the leading provider of credit and collections automation software, today announced it has closed a $9 million round of financing co-led by Apex Venture Partners and Sterling Venture Partners with participation from existing investor Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE). The investment will be used to accelerate the sales and marketing momentum of eCredit’s newest credit processing application, nFusionSM, extend the product footprint, and increase the value eCredit’s installed base is deriving from its solutions.

“eCredit has led the market in credit and collections processing solutions for some time now,” stated Deepak Verma, CEO of eCredit. “The initiatives we undertake with this newest round of funding will solidify the company’s leadership position and enable our clients to derive greater value from their working capital operations.” The weakening economy has moved credit and collections issues forward on the agenda for many corporate CFOs and lending institutions. Solutions that decrease operating costs, increase sales, and improve how organizations manage risk are compelling to organizations seeking to improve their working capital and portfolio risk positions, despite the poor economic climate. This is evidenced by the strong momentum eCredit has recently generated with nFusion including wins at Hagemeyer North America, Old National Bancorp, Paymentech, Ryder System Inc., and XTRALease.

"We are pleased with the market advancements eCredit has made with nFusion," said Brian Hirsch, Principal at Sterling Venture Partners. "The incredibly high satisfaction of eCredit`s customers in a down economy demonstrates the compelling business value and ROI companies have achieved with eCredit`s offerings, and was a major factor in our decision to invest.”

“We believe there is a large market opportunity for technology companies that drive efficiencies into working capital management. After completing supply chain management and CRM implementations, large and mid-sized companies will shift their focus to solutions that improve operations along the financial value chain,” said Wayne Boulais, General Partner at Apex Venture Partners. “eCredit’s leadership position within the credit and collections segments of this space made them the ideal candidate for investment. Our decision was based on the strength of the company’s products, the strength of its marquee installed base, and the strength of its accomplished management team.”

“eCredit continues to deliver both a relevant and compelling value proposition in a difficult economic environment,” said Walter Buckley, Co-Founder, CEO and Chairman of the Board for Internet Capital Group. “With this infusion of capital, the firm is well positioned to become the anchor player in its market.”

About Apex Venture Partners
Apex Venture Partners, established in 1987, has more than $450 million under management with five funds. The firm has invested in over 100 technology companies. Apex focuses on early stage technology investments in software, enterprise/network infrastructure, and telecommunications and is headquartered in Chicago, IL.

About Internet Capital Group
Internet Capital Group (www.internetcapital.com) is an information technology company actively engaged in delivering software solutions and services, which are designed to enhance business operations by increasing efficiency, reducing costs and improving sales results. ICG operates through a network of partner companies that deliver those solutions to customers. To help drive partner company progress, ICG provides operational assistance, capital support, industry expertise, access to operational best practices, and a strategic network of business relationships. Internet Capital Group was formed in 1996 and is headquartered in Wayne, Pennsylvania.

About Sterling Venture Partners
Sterling Venture Partners is a $136 million venture fund that invests in early-stage and expansion-stage health care, software, industrial technology and business services companies. Sterling Venture Partners is a division of Sterling Partners, a diversified private equity firm that has managed more than $500 million of committed capital since its founding in 1983. With offices in Baltimore and Chicago, Sterling Venture Partners invests on the East Coast and in the Midwest. For more information please visit www.sterlingpartners.us.

About eCredit.com
Since 1993, eCredit.com has delivered credit risk management and collections software and services to Fortune 1000 companies and financial institutions. The Company improves credit decision-making practices to deliver process efficiencies, optimized risk management, reduced operating costs, and increased revenues. Included among the Company`s customers are ChevronTexaco, Cisco, CIT Group, Panasonic, and Ryder System, Inc. Headquartered in Dedham, Massachusetts, eCredit is an Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE) partner company with additional venture backing from Apex Venture Partners and Sterling Venture Partners. For additional information, visit eCredit on the Web at http://www.ecredit.com.

[snag]

Interessant im vorhergehenden Posting ist, dass man der Marktführer auf einem Markt ist, der eigentlich erst jetzt massiv erwacht. Und die Erklärung dafür ist simpel im Quadrat, man das beste Produkt auf dem Markt, wie nachstehende Auszeichnung zeigt:

eCreditSM nFusionSM Named Best Business Software Product or Service by the Software and Information Industry Association

Leading Industry Association Deems nFusion a Winner at the 2003 Codie Awards

DEDHAM, Mass. - May 12, 2003 - eCredit, the market leader in automated credit and collections management solutions, announced today that its Web-based credit processing suite, nFusion, has been named the Best Business Software Product or Service by the Software and Information Industry Association (SIIA) at the 2003 Codie Awards.

"This 18th Annual Codie Awards continues our tradition of celebrating the best of the best in the software and information industry." said Ken Wasch, President of SIIA. "The Codies are the only peer-reviewed awards program of its kind in this constantly changing industry. Being a finalist is solid achievement and winning a Codie Award is a high honor. I congratulate all of the companies."

The eCredit nFusion suite competed for this award against a broad range of products all focused on automating business processes across the enterprise, including human resource management, accounting and ERP solutions.

“eCredit is a clear leader in the field of credit and collections automation,” stated Deepak Verma, CEO of eCredit. “And, this award not only validates the superiority of the nFusion suite, but also demonstrates the overall business value that it delivers to our customers.”

eCredit customers have documented increases in sales, decreases in operating costs and improvements in their ability to optimize credit risk management including decreases in Days Sales Outstanding (DSO) and reduced bad debt as direct results of their nFusion implementations. Given the weak economic environment, solutions which tangibly improve top and bottom lines while mitigating risk exposure have gained importance on the corporate agenda and are commanding more wide spread recognition within industry associations such as the SIIA.

“We are extremely proud of the efforts of each individual in our company to make this award possible,” said Jim Butler, Chief Technology Officer at eCredit. “I was honored to accept the Codie on behalf of the eCredit team and our customers who were so instrumental in shaping nFusion.”

"SIIA congratulates eCredit.com on winning a 2003 Codie Award in a new category with first-rate competition,” added Wasch.

About nFusion
eCredit nFusion is the most comprehensive Web-based credit-processing suite of applications available today. nFusion combines the power of decision automation, scoring, risk analysis and workflow management capabilities - to streamline business credit decisions, reduce costs, optimize risk exposure and improve revenues. The nFusion suite is designed to efficiently manage the entire credit process by delivering quality credit decisions at the point-of-sale, while adding sophisticated analytical tools to aid analysts in evaluating the financial health of credit applicants over time and in monitoring the overall customer portfolio. The nFusion suite is Web-based and is developed using state-of-the-art J2EE technology. This architecture is easy to implement as it centralizes the system’s processing power while distributing access to users via any Web browser. As a result, nFusion dramatically reduces systems maintenance costs. Unlike competing solutions, nFusion also provides organizations with flexibility to automate their own rules and procedures, including multiple proprietary or vendor provided scorecards.

About SIIA
The Software & Information Industry Association (SIIA) is the principal trade association for the software and digital content industry. SIIA provides global services in government relations, business development, corporate education and intellectual property protection to more than 800 leading software and information companies. For further information, http://www.siia.net.

About eCredit.com
Since 1993, eCredit.com has delivered credit risk management and collections software and services to Fortune 1000 companies and financial institutions. The Company improves credit decision-making practices to deliver process efficiencies, optimized risk management, reduced operating costs, and increased revenues. Included among the Company`s customers are ChevronTexaco, Cisco, CIT Group, Panasonic, and Ryder System, Inc. Headquartered in Dedham, Massachusetts, eCredit is an Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE) partner company with additional venture backing from Apex Venture Partners and Sterling Venture Partners. For additional information, visit eCredit on the Web at http://www.ecredit.com.

[snag]

Wie man sich das Tätigkeitsfeld von Ecredit vorzustellen hat, wird an der nachstehenden Beschreibung eines Produktes deutlich:

38 recoveryadviser.com November/December 2002
By David
Schmidt

Collections
Supervisors Integrate
Management Options
With eCredit.com
eCredit.com
www.ecredit.com
781-752-1200
RapidCollect, v. 3.0

Founded in 1993 as SR Research, eCredit.com
assumed its present name in 1999. The com-pany’s
marquee product is nFusion, a Web-based
credit decision support and A/R portfolio
risk management product. eCredit’s other credit
risk management products include InstantDecision,
DecisionDesktop and Equipment Financing Expert.
The company enjoys software alliances with
Equifax, Graydon,Veritas, Bottomline Technologies,
BillingZone and BEA Systems, as well as rela-tionships
with Deloitte & Touche, KPMG,
Accenture and PricewaterhouseC-oopers.
Though long a leader in providing
credit risk solutions, eCredit.com is no new-comer
to collection software either, having
launched RapidCollect in 1998. The base price of
this Windows-based software is $100,000, and
includes licenses for 10 seats. Implementation and
training are priced based on the complexity of the
customer’s requirements. The firms using Rapid-Collect
typically bought it in conjunction with
credit risk management software. Clients include
Apple, Cargill, Castrol and Panasonic.
Features
Collectors must prioritize their own work list, and
to do this, RapidCollect offers a variety of sort
options. In order to concentrate on similar tasks,
collectors also can easily filter the items to be
reviewed for each customer. At the customer level,
collectors have access to closed items and payment
history. They also are able to view collection aids,
including tips, scripts and recommended responses
to customer excuses, all of which can be user-defined.
If there is a deduction or other discrepancy
on an item, clicking on the disputes indicator will
bring up a pop-up box with reason codes, and the
system will dispute specific notes. Once a dispute is
indicated on an invoice, follow-up is driven by the
assigned reason code.
Clicking on the notes tab allows the collector to
complete multiple activities from within one
screen. In this view, all previous notes can be
reviewed by account or by item. Follow-up also
either can be scheduled on the account or item
level. However, a promise to pay does not halt the
strategies; you also must defer future actions. If a
call has been made or a dunning letter sent by fax,
email or print, that action is automatically recorded
as an activity, but the collector still has the option
of adding additional notes.When mass faxing a
group of customers, the collector has the option of
automatically sending all the correspondence or
having them held in a queue for review.
It should be noted that despite the sophistication
of the tactics in this package, the strategies are very
easy to create and modify, and individual tasks
within a strategy can be reassigned either on an
account or item level. This allows supervisors to
balance their collectors’ workloads, while collectors
forward tasks they are unable to handle.
A personal calendar with note and tickler capa-bilities
that is totally separate from the collection
system is built into the system. This is a nice pro-ductivity
tool that allows collectors to manage all
their activities in RapidCollect without having to
use a separate calendar or contact management pro-gram
for non-collection related activities.
The Collections Policy Administration Module
allows the administrator to set user security. Because
user access can be defined in a number of different
ways, a high level of security is facilitated. This is
particularly important from a reporting standpoint
if system access is not only confined to the collec-tion
group.
From a corporate perspective, management is
able to drill down to both customer and collector
activities. Creating new reports or modifying old
ones is easily accomplished through a built-in inter-face
with Crystal Reports 8.0. RapidCollect also
can also track collection activities against A/R
items that were previously written off to bad debt.
In addition, the software can interface with collec-tion
agency databases, making it possible to easily
monitor agency performance through the software’s
reporting features.
Support
The annual license fee is 18 percent, and includes
technical support during normal business hours
(24/7 support can be arranged) and free upgrades.
Clients also enjoy use of a Web-based customer
service center.
Summary
RapidCollect is an enterprise level collection solu-tion,
both in terms of its pricing and sophistication.
Large firms that are looking to automate their
entire order-to-cash function should seriously con-sider
this product in conjunction with eCredit’s
front-end credit software.

[snag]

Einschränkend sollte man jedoch sagen, dass Ecredit von der Zahl der Beschäftigten her noch ein ziemlich kleiner Laden ist. Hier noch einmal eine neutrale Darstellung aus einer Zeitung.

LATEST NEWS
April 7, 2003
ECredit receives $9M in VC

Dedham-based eCredit.com has gotten a $9 million venture funding round to help expand sales and marketing efforts for its credit and collections automation software.
This is the second funding round since Internet Capital Group Inc. in Wayne, Pa., became 100-percent owner of the company a few years ago. Apex Venture Partners in Chicago and Sterling Venture Partners in Baltimore and Chicago have also provided venture backing. Apex and Sterling were behind the company`s latest funding round along with ICG. The company has raised $19 million, including its latest investment, in two rounds following ICG`s expanded ownership.

Since its 1993 founding, eCredit has raised about $100 million.

The company employs 75 people, about 30 of whom are based in Bangalore, India.




© 2003 American City Business Journals Inc.

[snag]

Warum Internet Capital im Gegensatz zu anderen Dotcoms überlebt hat, kann man am Beispiel von eCredit aber auch sehr schön erkennen. Die haben damals für nur 30% von Ecredit den Wahnsinnspreis von 450 Millionen (Firmenwert damals danch 1,5 Milliarden) bezahlt, allerdings nicht bar, sondern in eigenen Aktien, die damals auch einen Wahnsinnpreis von 200 hatten, also 250 mal so hoch standen wie heute. Heute werden häufig Firmen, die das so gemacht haben wie Internet Capital, und andere, die Kredite aufnahmen und teure Übernahmen bar bezahlten (Enron, Worldcom usw.) in einen Topf geworfen.

February 24, 2000
eCredit.com Wins $450 Million Investment
By Gavin McCormick
eCredit.com, a Dedham-based firm that performs credit checks, financing and related services for e-businesses, has swapped shares worth 30 percent of the company for $450 million worth of stock from Internet Capital Group, a Pennsylvania-based Internet holding company.

[snag]

Aus diesem Grund ist die Verschuldung von Internet Capital auch ein Nonevent - die Zinsbelastung pro Quartal liegt unter 4 Millionen (nicht Milliarden), eine Tilgung ist schon durch den Verkauf einer der wertvolleren Beteiliungen möglich.

[snag]

Doch ganz fähig, der Polleit: Aussagen zur Deflation

Ich hatte vor einiger Zeit den einmal ganz kräfitg attakiert, aber die seine nachstehenden Aussagen zur Deflation in der neuesten Wirtschaftswoche erscheinen mir sehr plausibel:

"Hier wird ein Horrorszenario an die Wand gemalt, das uns gar nicht so droht. Ich teile Ihre (gemeint ist der Dampfpflauderer und Mister Überall-Weiss-Alles-Besser Walter von Deutschen Bank) Sorgen über die strukturellen Probleme der Wirtschaft. Aber strukturelle Probleme führen nicht zur Deflation. Ausschlaggebend für die Entwicklung des Preisniveaus ist die Liquiditätsausstattung der Wirtschaft. Gegenwärig gibt es weder in den USA noch Euroland Anzeichen dafür, dass zu wenig Geld zirkuliert. Im Gegenteil: Auf beiden Seiten des Atlantiks expandieren die Geldmengen überaus stark."

Wichtig ist auch, ob die Märkte Polleit recht geben. Und sie tun es, dehalb argumentiert er weiter:

"Deshalb teilen die Finanzmärkte die Deflationssorgen der Ökonomen nicht. Schauen Sie sich die Renditedifferenz zwischen nichtinflationsindexierten Anleihen und inflationsindexierten Papieren an, die die wahre Inflationserwartung der Marktteilnehmer widerspiegelt. Die Differenz ist positiv und zeigt, dass die Marktteilnehmer mit Inflation statt Deflation rechnen."

Mit 99,9% Sicherheit hat also der Besserwisser Walter, der von Jahr zu Jahr schlechter wird und in den letzten fünf Jahren keine vernünftige Prognose zustande bekommen hat, wie immer zuletzt unrecht. Der ist seit dieser Zeit auf dem Egotrip und meint durch extravagante Aussagen auffallen zu müssen.

Absonderlich ist Walters Japan-Nummer.

Wir wissen alle, dass die japanische Nationalbank unglaubliche Fehler gemacht hat, obwohl das richtige Instrumentarium, die Fishersche Verkehrgleichung des Geld seit über 70 Jahren präsent im Bewusstsein der Ökonomen verankert ist: Verändert man die Geldmenge um das Wachstum der Gütermenge, berücksichtigt eine angemessens Zielinflationsrate und erhöht die Geldmenge weiter bei einem Rückgang der Umlaufgeschwindigkeit, kann keine Inflation auftreten - genau wie Wasser nicht den Berg hinauffließt und die Scherben umgefallenener Bierkrüge im Biergarten nicht gen Himmel aufsteigen.

Denn das Gerede um die niedrigen Zinsen in Japan ist Unsinn, weil man nicht zur Kenntnis nimmt, dass die dort die Geldmenge lange Jahre kaum erhöht haben.

Hinzu kommt, dass die keine Zielinflationsrate hatten, eher Null ansteuerten. Da Inflationsraten Durchschnittsgrößen sind, fallen bei Null ungefähr genau so viel Preise wie steigen - und das kann gefährlich sein. Selbst bei 2% fallen noch nicht wenige Preise. Eine Zielinflationsrate von 2,5 bis 3% wäre daher meines Erachtens ideal und angemessen.

Und wenn die Banken weniger Kredite geben, die Umlaufgeschwindigkeit also sinkt, muss man das durch eine größere Geldmenge entsprechen kompensieren. Wie sagte Greenspan beim 87er Crash: "Ich werde die Märkte in Liquidität baden."

Was Walter in seinen Analysen ausbendet, ist die Tatsache, dass in Japan die Prosperität einem Machtkampf zwischen der Regierung und der Notenbank geopfert wurden. Letztere wollte, kaum hatte sie vor ca. 13 Jahren etwas mehr Unabhängigkeit erhalten, Strukturreformen durch Geldpolitik erzwingen.

Fazit: Deflation tritt also nur ein wenn sie gewollt wird. Greenpan und die EZB wollen sie nicht, nicht einmal jemand, der wie Issing aus einem Stall kommt, wo unter jedem Kieselstein die Inflation gesucht wurde, ist dies zuzutrauen.

Und noch etwas lernen wir: Strukturreformen sind eine politsche Aufgabe, Notenbanken sollten Geldpolitik machen.

Und dass der Einwand, dass keine Kredite bereitstünden, schlichter Blödsinn ist zeigt Polleit auch in der Wirtschaftwoche auf:

"Dass das Kreditwachstum derzeit nachlässt, ist kein Zeichen für eine monetäre Restriktion. Die schwächere Kreditvergabe ist Folge der schwachen Konjunktur."

Warum sollte man Kredite aufnehmen, wenn die Mittel aus der Innenfinanzierung reichen. In den USA sind zum Beispiel die Gewinne im ersten Quartal um ca. 15% gestiegen. Somit stehen die Abschreibungsgegenwerte und ansehnlich Gewinne zur Verfügung, um seine Investitionen zu finanzieren. Man benötigt momentan schlicht und einfach keine Kredite und auch nicht die Ausgabe neuer Aktien. Erst wenn die Investitionen statt mit 5% wieder um 20 bis 25% steigen, wird Aussenfinanzierung ein Thema.

Die Kreditrestriktion ist in Euroland und den USA eine lächerliche Bärennummer, die die Anleger inzwischen entlarvt haben. Richtig ist, dass man keine unsinnige Investitionen mehr finanziert wie in der Zeit der Blase nach oben - und das ist allemal richtig.
Einen guten Artikel zum Thema Deflation konnte man auch am Donnerstag in der FAZ vom Deka-Bank-Volkswirt Michael Hüther lesen, der auch, wie ich das hier schon oft angemahnt haben, zwischend der "guten" und der "schlechten" Deflation unterscheidet. Wer das nicht tut, sollte man schlicht nicht ernst nehmen.

Hüther schreibt:

"Läuft das Angebot wegen hoher Produktivitätssteigerungen der Einkommens- und Nachfrageentwicklung deutlich voran, dann sinkt zwar das Preisniveau, doch handelt es sich um eine unschädliche Form der Deflation, wie im Deutschen Reich nach 1875 und heute in China. Die schädliche Variante ergibt sich aus einer anhaltenden Schrumpfung der gesamtwirtschaftlichen Nachfrage, die nur als vertrauensbedingte Störung im volkswirtschaftlichen Einkommenskreislauf zu verstehen ist. Fortlaufend wird aus dem entstandenen Einkommen immer weniger Nachfrage effektiv, weil Konsumenten und Investoren angesichts tiefsitzender Vertrauenszweifel in die volkswirtschaftlichen Möglichkeiten und die Wirtschaftspolitik ihre bisherigen Ausgabenpläne in die Zukunft fortzuschreiben nicht bereit sind, sondern permanent reduzieren."

Lezteres haben wir in Japan, in den USA sind niedrigere Preissteigerungsraten aber fast ausschließlich auf die guten deflationären Effekte zurückzuführen.

[an_sieber]

#7840 von snag

Zitat:
"Ansieber hat auf diesem Board zwar schon einmal behauptet, dass der Anteil unter 50% gesunken sein. Da er aber keine Quelle genannt hat, scheint im da seine Fantasie einen Streich gespielt zu haben"

snag du Blindpeese...
..Quelle ist der Screenshot (mit dem konkreten Hinweis auf die Reduzierung an eCredit auf unter 50%) aus meinem Posting #7624. Dieser Screeni zeigt einen Auszug aus dem letzten SEC-Quartalsbericht der ICGE. Da ich weder an Alzheimer noch an Altersstarrsinn leide und auch den wo-Server nicht zumüllen möchte, wiederhole ich meine Postings hier nicht dauernd.

Langzeithinweis für snag: Wer lesen kann, ist klar im Vorteil.

[an_sieber]

Es gibt übrigens keinerlei Hinweise des Managements darauf, dass man für den eCredit-Anteil einen signifikanten Verkaufserlös erzielt hat. Gleiches gilt für den Geschäftsbereich von OneCoast, der ebenfalls veräußert wurde.

[snag]

Vorsicht Leser,

bei ansieber haben wir es mit einem Frustposter vom Stile Ebörse zu tun, der vor einem Anstieg von über 100% ausgestiegen ist.

Leider ist er uns immer noch die Kopie der Stelle schuldig geblieben, wo steht, dass der Anteil von Internet Capital auf unter 50% abgesunken ist. Der beträgt durch die Beteiligung neuer Gesellschafter logischerweise nicht mehr 99%, aber der Rest enspringt vermutlich der Fantasie von ansieber.

[snag]

Wie Ihr im folgenden seht, weiss er zwar nichts, trotzdem müllt Euch er mit seinen Fanstastereien voll. Wenn man die Leser dieses Boards verarschen will sollte man zumindest bei seinen Auftritten auf US-Boards untern einem anderen Namen auftreten.

Re Bob: From the last SEC-FORM 10-Q
by: an_sieber 06/07/03 05:29 pm
Msg: 135126 of 135214

Do you have informations about proceeds of sale (eCredit and OneCoast)? I not!

[snag]

Ganz abgesehen, wenn es wirklich so wäre wie ansieber erzählt, fast vollkommen uninteressant, sein Ansatz ist dämlich. Es geht nicht darum, welche Gesellschafte noch floppen, sondern was die fünf besten Gesellschaften für Werte schaffen, die vermutlich mehr als 75% des Wertes von Internet Capital ausmachen.

Ich habe ja hier schon mehrfach angeführt, dass wenn nur Linkshare durchkommen würde, dies schon einen Kurs von einem bis zwei Dollar rechtfertigen würde. Und wie es momentan aussieht, kommen weit mehr als die Hälfte, vermutlich sogar mehr Dreiviertel der Beteiligungen durch.

[snag]

Da sind eigentlich noch die auf die ersten Blick unsinnigen Postings von Ebörse ehrlicher als der gesalbte Dünnpfiff von ansieber, der offensichtlich noch schlechter in der Lage ist, Niederlagen zu ertragen als Ebörse. Denn solche Frustpostings können nur einer ganz schwachen Psyche entspringen.

[Bulle Benny]

Servus Leute,

ich schaue mir schon lange diese Thesen an, aber schlauer werde durch euer "bla bla" und angeblichen so guten Informationen auch nicht.

Ich stelle hier mal 4 Fragen in der Raum und hoffe das sie mir eine mal beantwortet!

1. Wann wird Internet Cap. Group gewinn schreiben?
2. Wie wird sich Internet Cap. Group weiter entwickeln? (wollen die noch immer ihre Beteidigungen börse bringen oder so lassen wie jetzt)
3. Wie wird es mit Internet Cap. Group denn weitergehen? Wie ist die Lage (Geld und Umsatz)
4. Welche Ziele verfolgt denn eigentlich diese Firma, Gewinne zu schreiben oder immer mehr rote Zahlen zu schreiben?

PS: Jetzt mal zu meiner Begründung warum ICGE so abgeht. Übernahmefantasie, für wenig Geld könnte man ICGE kaufen und in 3...5 jahren wieder an den Markt bringen, bzw. das gute veräußern!

hoffe das ihr mir nee antwort gibt! gruß benny

[snag]

CommerceQuest Listed in Debut Business Process Management Market Magic Quadrant
Jump to first matched term

Industry Analyst Firm Positions CommerceQuest in the Challenger Quadrant

TAMPA, Fla., June 9 /PRNewswire/ -- CommerceQuest Inc., today announced that industry research firm, Gartner Inc., has positioned CommerceQuest in the Challenger Quadrant in its recently published Pure-Play Business Process Management (BPM) Magic Quadrant. Earlier this year, CommerceQuest was positioned in the Visionary quadrant in the Programmatic Integration Market Magic Quadrant.

CommerceQuest was evaluated for Gartner`s first magic quadrant focused on pure-play business process management products, a market Gartner defines as "the services and tools that support explicit process management (such as process analysis, definition, execution, monitoring and administration), including support for human and application-level interaction." (see report, A BPM Taxonomy: Creating Clarity in a Confusing Market., Jim Sinur and Toby Bell, May 29, 2003)"

"Continued global economic challenges and increased concerns around corporate governance have forced executives to re-evaluate internal business functions and seek solutions that extend existing IT systems across disparate business units, providing much needed flexibility and visibility to manage their businesses," said Ulysses Knotts, chief executive officer of CommerceQuest. "TRAXION BPMS arms senior management with solutions that align key business assets, including people, processes, resources and systems, to drive business performance and achieve corporate compliance. Our inclusion and position in this Magic Quadrant provides further confirmation that CommerceQuest understands and provides the complete range of process management capabilities required in today`s business environment."

CommerceQuest`s TRAXION BPMS is a complete software-based solution that allows businesses to analyze, design, execute, integrate, optimize and manage both risk-management and key operational business processes. Strong simulation coupled with the ability to natively execute workflows on various platforms allows organizations flexibility in where and how they implement robust business process management functionality. TRAXION also helps companies comply and gain competitive advantage with process changes such as those mandated under the Sarbanes-Oxley Act.

Consistent with the firm`s Magic Quadrant methodology, Gartner evaluated each company`s product offering in this section based on completeness of vision, ability to execute and financial viability. According to Gartner, Challengers "execute well today, but have a less-defined view of market direction and, therefore, may not be aggressive in their preparation for the future."

For more information, please contact [e-mail] or call [phone].

About CommerceQuest ( www.commercequest.com )

Founded in 1991, CommerceQuest is the only enterprise solutions provider that enables its customers to rapidly turn business strategy into business processes by fully integrating the work that people do with software systems that optimize business performance. CommerceQuest delivers a complete set of scalable business process management (BPM) solutions that leverage existing IT investments to unite people, processes and technology in a service-based architecture that spans the extended enterprise, from the mainframe to the Internet and everything in between. More than 500 industry-leading companies rely on CommerceQuest to help them integrate heterogeneous workflow and IT systems, including many of the Fortune 500 companies such as The Home Depot, Coca-Cola Bottling, Ahold, and American Express.

CommerceQuest is a privately-held company and a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) collaborative network of Partner Companies. For more information about CommerceQuest, please call us at 813.639.6300 or visit us on the Web at www.commercequest.com .

The Magic Quadrant is copyrighted June 2003 by Gartner, Inc. and is reused with permission, which permission should not be deemed to be an endorsement of any company or product depicted in the quadrant. The Magic Quadrant is Gartner, Inc.`s opinion and is an analytical representation of a marketplace at and for a specific time period. It measures vendors against Gartner defined criteria for a marketplace. The positioning of vendors within a Magic Quadrant is based on the complex interplay of many factors. Gartner does not advise enterprises to select only those firms in the "Leaders" quadrant. In some situations, firms in the Visionary, Challenger, or Niche Player quadrants may be the right matches for an enterprise`s requirements. Well-informed vendor selection decisions should rely on more than a Magic Quadrant. Gartner research is intended to be one of many information sources including other published information and direct analyst interaction. Gartner, Inc. expressly disclaims all warranties, express or implied, of fitness of this research for a particular purpose.

[snag]

Neben dem Bereich der Programmatic Integration ist bei Commerce das Busness Process Manamgement immmer bedeutender geworden. In diesem Bereich liegen sehr viel größere Wachstumsmöglichkeiten als im Bereich der Intergrationslösungen, denen durch das verstärkte Outsourcen manches verloren geht. Den entsprechenden Umsteuerungsprozess hat Commerce Quest hervorragend geschafft und ist inzwischen einer der führenden BPM-Anbieter, woran sich auch im wesentlichen die Übernahmegerüchte ranken, denn dieser Bereich ist Wachstum pur.

[snag]

Ein Beispiel aus dem Business Process Management, wo Commerce Quest führend ist:

Sarbanes-Oxley: Making Enterprise Risk Management Mandatory

With the post Enron scandal still rocking the business world, lawmakers have called for an intense corporate crackdown on all business rules and controls—along with tough new laws to severely punish those who do not act to present true and accurate information to shareholders.

The Sarbanes-Oxley Act sets forth strict reforms designed to force upper management to establish enterprise risk management processes to increase real-time visibility into all corporate reporting and information.

These new reforms create a dramatically new business environment that requires proactive management of activities which impact enterprise risk -- not just financial accounting procedures. All corporate processes must be understood and managed with an unprecedented level of coordination of all participants – process owners, resources and systems.

Are you ready? Your Enterprise Risk Management processes should deliver:



Real-time visibility and access to key activities that impact financial reporting
Ability for participation of all constituents
Transparency
Reduction of the “Human Factor”
Assured and auditable data flow


CommerceQuest offers a complete software-based solution that allows businesses to design, integrate and optimize both their risk-management processes and their core business processes. We can help you:



Model business processes and organizational structure to illustrate activities performed by enterprise participants (people, systems and resources)
Manage/monitor processes at any point in their lifecycle - from the highest business process rules level to the most granular level of key activity, individual task or transaction detail
Integration of business processes drawing on any enterprise resources
Access of accurate, assured, and auditable information about the status and results of operations, processes, and transactions in real-time


Sarbanes-Oxley deadlines are looming. The market and regulators are unforgiving and acting quickly. CommerceQuest offers a visionary Business Process Management solution that provides documentation, optimization, and tracking with an industry leading data integration capability that offers assured, auditable data flows from transaction system to reporting systems.

For more information, please contact [e-mail] or call [phone].


Interessant ist in diesem Zusammenhang ein kleine Meldung aus der FTD von letzter Woche, die die Bedeutung des im vorigen Posting angeeführten Produktes aufzeigt:

"US-Buchprüfer müssen demnächst von ihnen geprüften Unternehmen bescheinigen, dass diese angemessene Vorkehrungen zur Betrugsverhinderung getroffen haben. Eine entsprechende Vorschrift hat die US-Börsenaufsicht SEC genehmigt. Die neuen Vorschriften zwingen US-Unternehmen intere Kontrollen für ihr finanzielles Berichtswesen einzuführen, zu unterhalten und ihre Effizienz zu untersuchen. Die Buchprüfer müssen dann die Bewertung dieser Kontrollen schriftlich bestätigen."

Zum neuen Produkt von Commerce Quest kann man also nur sagen: Besser kann man den Nagel nicht auf den Kopf treffen.

[procedo]

Uff - da ist den Jungs von BIG CHARTS wohl der Pinsel ausgerutscht ....

Ein Schreck war`s trotzdem!

[snag]

Neues von der 55%-Beteiligung Freeborders:

"SARS Boosts DTI Online Fabric Library Activity", just-style.com
May 8, 2003


Restricted travel to regions affected by the deadly flu-like SARS virus has contributed to a doubling in the growth of use of the DuPont Textiles & Interiors` (DTI) online fabric library, it was revealed on Wednesday. The Delaware-based company said activity has increased 900 per cent as garment manufacturers, brands and retailers view and sample over 22,000 fabrics made with DTI`s fiber innovations, sourced from 476 mills in 64 countries. The firm said US, UK and Canadian brands and retailers have driven the demand, with Asian mills receiving most of the requests as businesses turn to alternative ways of sourcing such as tele and video conferencing.

Norman Beveridge, DTI global e-business apparel manager, said: "DTI designed the Online Fabric Library to increase the speed and efficiency of fabric sourcing within the global apparel supply chain. Recent events in Asia have demonstrated the effectiveness of the service, and we believe will have a positive long-term effect on how our industry`s supply chain is managed."

The Online Fabric Library was built and is managed by Freeborders, Inc. of San Francisco.

[snag]

Neues von der 18%-Beteiligung Emerge:

eMerge to unveil VerifEYE(TM) Solo(TM) Handheld Meat-Inspection Device at Tokyo`s 2003 International Food Machinery & Technology Exhibition

* Company Currently Selecting International Distribution Partners to Expand VerifEYE Presence in Japan and Other Nations

SEBASTIAN, Fla., June 9 /PRNewswire-FirstCall/ -- eMerge Interactive, Inc. (Nasdaq:EMRG), a technology company providing food- safety, individual-animal tracking, and supply-procurement services to the beef-production industry, today announced that it is unveiling its VerifEYE(TM) Solo(TM) meat-inspection system tomorrow at the 2003 International Food Machinery & Technology Exhibition (FOOMA) in Tokyo, Japan, June 10 - 13. One of the largest of its kind, 2003 FOOMA is being held at the Tokyo International Exhibition Center and is expected to host over 600 exhibitors and over 100,000 visitors.

VerifEYE(TM) Solo(TM) is a lightweight and portable machine-vision system that instantly detects microscopic traces of organic contamination that might harbor bacteria such as E. coli 0157:H7, Salmonella and Listeria. Approximately the size and weight of a video camera , the handheld device displays surface contamination at a glance and can be used in meat-processing, distribution and grocery environments, to help workers zero in on organic contamination, ensuring a safer and more wholesome meat product.

"We are very excited to be a part of this year`s event, which will focus on Cutting-edge Food Technology Leading To The Future," stated David C. Warren, eMerge`s President and Chief Executive Officer. "Our VerifEYE(TM) Solo(TM) technology certainly fits the program -- it`s the only commercially available imaging system capable of detecting microscopic levels of organic contamination, which can harbor potentially deadly bacteria such as E. coli 0157:H7, Salmonella, and Listeria."

eMerge officials are in discussions with a number of international distribution partners. "We are in the process of selecting distribution partners capable of developing a major market presence for eMerge in Japan and other leading meat-producing nations," said Mr. Warren, "and of providing world-class support for VerifEYE. We have received many international inquiries in recent months and we are very encouraged about its prospects globally."

About eMerge Interactive

eMerge Interactive, Inc. is a technology company providing individual- animal tracking, food-safety and supply-procurement services to the U.S. beef production industry. The Company`s individual-animal tracking technologies include CattleLog(TM), an exclusive data-collection and reporting system that enables beef-verification and branding. The Company`s food-safety technologies include VerifEYE(TM), a meat-inspection system that was developed and patented by scientists at Iowa State University and the Agricultural Research Service of the USDA for which eMerge Interactive holds exclusive rights to its commercialization.

[BadJonas]

Ich bin mit 50.000 St. bei 0,27 eingestiegen.
Zur Zeit bin ich unsicher ob es noch weiter zurück geht.
Wie tief geht nach eurer Ansicht die Konsolidierung.

MfG BadJonas

[snag]

Darauf kann Dir auf kurze Sicht vermutlich niemand eine ehrliche Antwort geben. Denn ich habe hier ja schon oft kundgetan, dass uns technische Analysten hier kaum weiterhelfen. Und Du hast ja auch sicher mitverfolgen können, wie wenig deren Prognosen seit Deinem Einstieg bei 0,27 eingetroffen sind. Momentan kommt eine weitere Unsicherheit hinzu, dass wir nicht wissen, wie ein anstehender Reverse Split vom Markt aufgenommen wird. Überwiegen unter den Anleger dumme Zocker, dann werten die das negativ werten, überwiegen kühl auf die fundamentalen Daten ausgerichtete Anleger, dann werten die das positiv, da dann die Diskussion über das Listing vorbei ist. Ich persönlich neige zum zweiten, da wir jetzt öfter gleich gelagerte Situationen hatten, z.B. bei Infospace, wo bei einem Kurs von 0,40 zehn Aktien zu einer zusammengelegt wurden und der Kurs dann von 4 auf über 10 stieg.

[snag]

An Jonas,

was die Sache einer kurzfristigen Aussage noch schwerer macht, ist, dass auch offensichtlich wieder massiv Shortsellingpositionen von größeren Spieler aufgebaut worden sind. Man kann das auf Island sehr gut verfolgen, dass die wieder im Spiel sind. Sie legen zur Verteidigung eine große Menge zum Verkauf ein oder zwei Cents über dem Kursniveau in den Markt und ziehen diese sofort wieder zurück, wenn die Erfüllung droht. Dies ist ein ziemlich sicheres Zeichen für einen großen Spieler, der nicht an steigenden Kursen interessiert ist.

Mit Shortselling konnte man einige Quartale Gewinne machen, im letzten Quartal hat man damit aber zum ersten Mal richtig draufgelegt, da viele vor den Quartalsergebnissen teuer eingedeckt haben und später wurde es noch teuerer.

Kurzfristig kann das drücken, mittelfristig müßte sich das aber positiv auswirken und langfristig ist es egal, da hier die Funamentals ausschlaggeben sind.

[BadJonas]

Danke Snag,
habe mich entschieden meinen Einsatz zu sichern,
den Rest der Aktien werde ich behalten.
Ich denke das viele Internetfirmen aus ihren
Fehlern gelernt haben. Das Medium Internet ist
noch lange nicht ausgereizt.

MfG BadJonas

[Bulle Benny]

Servus Leute,

ich schaue mir schon lange diese Thesen an, aber schlauer werde durch euer "bla bla" und angeblichen so guten Informationen auch nicht.

Ich stelle hier mal 4 Fragen in der Raum und hoffe das sie mir eine mal beantwortet!

1. Wann wird Internet Cap. Group gewinn schreiben?
2. Wie wird sich Internet Cap. Group weiter entwickeln? (wollen die noch immer ihre Beteidigungen börse bringen oder so lassen wie jetzt)
3. Wie wird es mit Internet Cap. Group denn weitergehen? Wie ist die Lage (Geld und Umsatz)
4. Welche Ziele verfolgt denn eigentlich diese Firma, Gewinne zu schreiben oder immer mehr rote Zahlen zu schreiben?

PS: Jetzt mal zu meiner Begründung warum ICGE so abgeht. Übernahmefantasie, für wenig Geld könnte man ICGE kaufen und in 3...5 jahren wieder an den Markt bringen, bzw. das gute veräußern!

hoffe das ihr mir nee antwort gibt! gruß benny


Wollt ihr nicht, meine Fragen beantworten? Englischetexte reinstellen kann ja jeder 10jähriger!!!

Beantwortet halt mal meine Fragen, oder seit ihr alle ................... (was auch immer)

[carmenthomas]

===> Bennylein

zu 1.

Glaubst du vielleicht, wir sitzen hier
in der Buchhaltung von ICGE ?

zu 2.

IPO´s sind auf Jahre nicht möglich, eher
werden einige Beteiligungen zu Buchwerten
übernommen.....allerdings sitzt ICGE dann bereits
in CHAPTER 11!

zu 3.

Die Lage ist dramatisch, denn hingegen aller
Fantasien von SNAGGYLEIN werden die
wenigen Beteiligungen mit positivem Cashflow
den Niedergang der Holding nicht auffangen können.

zu 4.

Ein wesentliches Ziel sollte darin bestehen, dem
Vorstand seine Tätigkeit noch zu vergolden....
und wie dies vonstatten geht, haben bereits
mehrere vom Kurszettel verschwundene Unternehmen
eindrucksvoll zu Latsen der Aktionäre demonstriert!

Liebes Bullylein, hoffentlich ist dein Wissensdurst
jetzt gestillt, und Mamilein hat für dich noch ein
bisschen Milch warmgestellt!

tschüssi

[snag]

An Benny,

lass Dich von Carmenthomas nicht verarschen, wie Du am Kusverlauf erkennst, teilt niemand Ihre Meinung, noch im Oktober hat sie einen Kurs von 0,10 vorausgesagt.

Ihre Aussage zum IPO-Markt ist völliger Quatsch, wir hatten gerade die ersten Internet-IPO`s, mit Kurs-Umsatz-Verhälnissen von zwei bis drei, was zugegebnermaßen noch nicht sehr attraktiv ist, bei Internet Capital aber immerhin auf einen Wert von einer Milliarde hinausliefe, was einen Kurs zwischen 3,50 und vier Dollar bedeuten würde.

Aussichtsreicher als IPO`s sind aber momentan freihändige Verkäufe, also Übernahmen. Wie Du vielleicht momentan mitbekommen hast, herrscht im Software- und Internetbereich eine wahre Übernahmehysterie und es werden sehr hohe Preise bezahlt. Am aktivsten ist hier USAInteractive, die bei Expedia Preise bezahlt haben, die auf einen Wert von sieben Milliarden hinauslaufen, und bei Hotels.com auf fünf Milliarden. Hier waren Kurs-Umsatzverhälntisse von ca. 10 im Spiel. Und Internet Capital hat Unternehmen, wo man derartiges locker auch zahlen würde, vor allem für Linkshare, GoIndustry und Blackboard. Auf Kurs-Umsatz-Verhältnisse zwischen 2 und 10 kommen eine Reihe von Internet Capital, die wichtigsten: CommerceQuest, ECredit, Freeborders, ICGCommerce, Isky, Syncra, Computerjobs.

[snag]

Über Blackboard kannst Du heute z.B. lesen:

June 10, 2003 12:09

Fairfax County Public Schools 24-7 Learning Wins E-Gov Pioneer Award
Jump to first matched term
WASHINGTON--(BUSINESS WIRE)--June 10, 2003--

Fairfax Recognized for Delivering Innovative Online Education Tools to Teachers, Students, and Parents

Fairfax County Public Schools (FCPS) 24-7 Learning, an online resource that enables students, parents, and teachers to extend learning beyond the traditional school day and school walls, announced that it will receive an E-Gov Pioneer Award today. The fifth annual E-Gov Awards recognize solutions for improving electronic government delivery and exemplary achievements in E-Government and education service delivery.

FCPS 24-7 Learning uses the Blackboard Learning System(TM) and the Blackboard Portal System(TM) as an online instruction and collaboration platform. Teachers at all grade levels in Fairfax County Public Schools have used Blackboard for a variety of purposes including delivering course materials to students and parents, posting news and information for parents, holding class discussions online, managing and responding to student assignments, and organizing web-based curricular materials. In addition to supplementing face-to-face instruction with web-based resources and activities, the FCPS 24-7 platform is also used to deliver 17 fully online courses through the FCPS Online Campus.

The availability of these tools, resources, and activities around the clock, seven days a week, via the Internet has resulted in unexpectedly high levels of adoption of the platform by teachers during the 2002-2003 school year. Over 4,000 FCPS teachers and 65,000 FCPS students have now become regular FCPS 24-7 Learning users.

FCPS 24-7 Learning is also used in innovative ways across Fairfax County Public Schools to increase productivity and collaboration among teachers and staff. School-based sites allow administrators to share news and documents with the school community. Curriculum specialists have created sites to allow teachers to share teacher-created materials. Many committee meetings and professional development activities are now offered or supplemented online through FCPS 24-7 Learning.

The E-Gov Pioneer award will be presented to Fairfax County Public Schools at the fifth annual awards ceremony at the E-Gov 2003 Conference and Exposition in Washington D.C., on June 10th. The Fairfax County Public School System is among 50 government agencies being recognized for innovative e-government initiatives.

"I am pleased to accept this prestigious award on behalf of the teachers, students and parents of Fairfax County Public Schools," said Maribeth Luftglass, FCPS assistant superintendent for information technology and chief information officer. "The FCPS 24-7 Learning environment has made a significant positive impact on teaching and learning in Fairfax County. We are proud of our teachers` innovative uses of the Blackboard platform and expect that the popularity of FCPS 24-7 Learning will continue to grow significantly during the coming school year."

"We are proud to support FCPS 24-7 Learning," said Matthew Pittinsky, chairman of Blackboard Inc. "The success of FCPS 24-7 Learning demonstrates the increasingly important role that online learning plays in K-12 education by expanding access to education resources and helping students and teachers excel at all levels."

The E-Gov 2003 Pioneer Award winners will host scheduled presentations on the missions, solutions, and results of their E-Government transformation. These Best Practice Briefings will take place in the Government Solutions Center Theatre during the E-Gov 2003 Exposition, June 11-12.

About Fairfax County Public Schools

Fairfax County Public Schools (FCPS) is the 12th largest school system in the United States. FCPS is characterized by diversity, both cultural and socio-economic, and dispersed over an area of 400 square miles with 239 schools and centers supporting over 165,000 K-12 learners, their families, and approximately 20,000 support staff. This profile dictates the application of innovative and comprehensive technology programs to create an efficient balance between fiscal investment and academic programs.

About Blackboard Inc.

Blackboard Inc. was founded with a vision to transform the Internet into a powerful environment for the education experience. Blackboard is a leading provider of e-Education solutions serving the global needs of primary and secondary schools, higher education, corporations and government agencies. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff across North America, South America, Europe and Asia. Please visit www.blackboard.com for more information.

[Bulle Benny]

An Carmenthomas

was bist du für ein Arschloch! Hast nee Stein verschlugt! Du blödes Arschloch!! Wenn einer zu Mutti geht, dann solltest du das mal tun, und zwar dahin wo du hergekommen bist! Du blödes Arschloch!!

Jetzt zu dir Snag,

vielen dank für deinen sehr guten Report bzw. These. Sicherlich verfolge ich den verlauf der Börse un ICGE. Mir sind ja auch Kurse von 0,10 bekannt, nur ich wollte halt mal klarheit haben, in Bezug auf Sinn von ICGE. Mir kam es halt so vor, als würde ICGE eiskalt an sich denken, und nicht an die Aktinäre. Klar geht es um einen Zockerwert, nur so wie ICGE sich in der Öffentlichkeit (bzw. Aktionäre) verhaltet wollen die garnicht "gute Nachrichten" oder "eher schwarze Zahlen". Werde halt weiter ICGE beobachten und hoffen das ICGE kein Zockerwert mehr wird, sondern ein ganz normales Unternehmen wie eine Sun oder Juniper.

Gruß an snag und Thomaslie "Du Arschloch"

bye

[snag]

Soweit ich weiss, bist Du bei Internet Capital schon längere Zeit dabei, falsch wäre es jedoch auf Kurse aus vergangenen Zeiten zu setzen. Selbst auf Sicht von zwei Jahren bleiben wir meines Erachtens im einstelligen Dollarbereich. Aber wenn wir in diesem Zeitraum die Mitte des einstelligen Dollarbereiches erreichen, ist das doch auch schon etwas. Wie gesagt, setze ich nicht so sehr auf IPO`s, sondern mehr auf Übernahmen, weil da einfach die Preise besser sind.

Wie Du dem folgenden ersten Börsengangs eines Internetunternehmens nach längerer Pause entnehmen kannst, ist aber auch dieses Fenster wieder offen. Meines Erachtens wird aber Internet Capital in nächster Zeit weder einen IPO machen noch ein wertvolles Unternehmen verkaufen, weil sie kein Geld brauchen und dieser dann sichtbare Reichtum die günstige Tilgung der Anleihe stört. Denn im K10-Bericht, den ansieber so oft zitiert, stand auch dass die 270 Millionen nominal beim gegenwärtigen Kurs (31.3.) einen Stand von 126 Millionen verkörpern. Das ist leicht zu tilgen. Wenn man aber den dicken Max spielen würde, könnten diese 126 Millionen steigen.

Hier der erste IPO im Internetbereich nach längerer Pause:

Reuters
iPayment May Provide a Boost to Market
Sunday May 18, 3:42 pm ET
By Per Jebsen


NEW YORK (Reuters) - By ending a two-month drought in U.S. initial public offerings, iPayment Inc.`s (NasdaqNM:IPMT - News) successful debut last week may encourage other issuers to move forward with their IPO plans.
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Yet chances for a sudden IPO resurgence are slim, experts say. Investors have been chastened by past disappointments and only a limited number of companies are prepared in the near-term to go public.

"(IPayment) is a very positive sign," said David Menlow, president of newsletter IPOfinancial.com. "But we`re not talking about an inordinately large amount of money or players leaning against the fence, just waiting for the slightest indication that it`s time to get into the IPO market."

On May 12, payment processor iPayment raised a total of $80 million, and its shares rose 31 percent when trading began. The IPO, delayed from the previous week because of regulatory concerns, was the first by a company with a primary listing in the United States since late February.

"This is a market strictly from Missouri, the `Show Me` state. It will take a number of others before some increased level of confidence returns," Menlow said.

Potential IPO investors have developed an "artichoke" investment mentality, having stripped off the speculative layers of past IPO excesses to focus on core investments, Menlow said.

"People do not want to be involved in a story stock, and every IPO to some extent is a story stock," he said.

VOLUME PLUNGES

Through May 15, there have been seven IPOs raising $1.14 billion compared with 33 IPOs raising $13.62 billion for the same period last year, according to Dealogic LLC. IPO volume and fees have declined a respective 92 and 93 percent, it said.

Moreover, the IPO backlog is not extensive. There are no IPOs scheduled for this week, and just 20 companies seeking to raise a total of $3.11 billion with apparently active plans to go public, Dealogic said.

Companies in the backlog may nonetheless fail to make it through the starting gate. DigitalNet Holdings Inc., a provider of technology services, postponed an IPO that had been scheduled for the first week of May, citing market conditions.

Broad IPO market recovery may depend on an incipient stock market rebound.

"We`ve seen some pretty substantial gains (in the Nasdaq)," said Irv DeGraw, an independent IPO expert. "When that begins to happen, it`s between three and six months later that we see some strength in the IPO market," he said.

Since March 11, the tech-laced Nasdaq Composite Index (NasdaqSC:^IXIC - News) has risen about 21 percent. Also, strength has been apparent in the American Stock Exchange networking index (AMEX:^NWX - News), DeGraw said.

"Networkers are almost doubling everybody else right now. Networkers are important, because a resurgence in networkers is good news for chipmakers and computer makers," he said.

A rise in tech stocks heightens interest in IPOs by riskier, growth-oriented companies, DeGraw said.

IPOS FOR FUN

There have been two recent examples of companies with speculative characteristics going public or filing plans to do so.

On Friday, shares of Redline Performance Products Inc. (AMEX:RED - News) began trading on the Amex, following an initial sale in which the designer of high-end snowmobiles, which has had no revenue from operations, raised about $10 million.

In mid-April, Billy Dead Inc., a company formed in September solely to produce a motion picture titled "Billy Dead," filed IPO plans to raise about $7.9 million.

[snag]

Ergänzend zu dem Börsengang von Ipayment müsste man anführen, dass die 5 Millionen zu 16, die 80 Millionen brachten, nur ein kleinerer Teil der Aktien (ungefähr ein Drittel), der an die Börse gebracht wurde. Inzwischen liegt der Kurs bei etwas über 22 und die Marktkapitalisierung des gesamten Unternehmens beträgt 318 Millionen.

[snag]

Interessant ist in diesem Zusammenhang, dass Internet Capital mit leider nur 11% an einem Konkurrenten, der zumindest von der Kundenzahl erheblich größer ist, beteiligt ist, nämlich ClearCommerce.

ClearCommerce: Protecting and integrating the Internet sale

ClearCommerce enables safe and efficient e-business by providing risk management and payment processing solutions that safeguard and automate online financial transaction processing. Founded in 1995, the company develops enterprise-class transaction processing software that protects online retailers from fraud, in addition to giving them a powerful way to process payments and integrate online purchasing applications with existing order management systems. This integration is particularly important to leading global brands, whose sales and support models are moving quickly to adopt the online channel.

These same benefits are not lost on commerce service providers either, which can use ClearCommerce software to host online retailers in a highly secure and robust transaction environment with fixed costs that generate the maximum return on investment.

Today, ClearCommerce is the leading provider of e-commerce risk management and payment processing software, serving more than 50,000 businesses worldwide. Our customers include leading businesses in various industry segments, including Apple Computer, Best Buy, Chase Merchant Services, HP Shopping, Orbitz, PetSmart, and Sony.

ClearCommerce Payment software is the most scalable, cost-effective, and efficient solution available to automate processing of all major online payment methods and currencies. ClearCommerce Risk Management combines the industry`s most powerful arsenal of online risk management technologies and provides total business user control over the screening process. All ClearCommerce software is designed to provide enterprise-class reliability, availability, security, and performance and to easily integrate with front-end and back-end business applications.

ClearCommerce recognizes that no e-commerce solution provider is an island, and has established business partnerships with leading companies whose core competencies compliment our own. Our many partners include Art Technology Group (ATG), BEA, Chase Merchant Services, Microsoft, Paymentech, Sun Microsystems, and VeriSign, to name just a few.

As the amount of goods and services traded online continues to increase, ClearCommerce intends to make doing business over the Internet safer, more productive and more profitable.

[carmenthomas]

===> Bennylein

....oder vielleicht doch besser Proletchen....

tschüssi

[snag]

Eine Wachstumsrate von 50% bis 60% ist eigentlich ganz ordentlich.

:24PM Overstock.com: Palm alliance helps validate model -- Pacific Growth (OSTK) 13.60 +1.45: Pacific Growth believes that deal announced this morning with Palm helps validate Overstock.com`s strategic positioning, business model, and long-term opportunity. Firm finds OSTK`s risk/reward profile attractive at these levels and encourages investors to establish and/or add to positions in the name at current prices (although notes that stock isn`t for the faint-of-heart). At present, issue trades at about 22x estimated 2004 earnings, a steep discount to its growth rate. As investors` understanding of, and comfort with, Overstock.com`s business increases, and as the co proves itself through steady execution, firm believes its multiples will expand to more closely match its 50-60% top-line growth rate.

[snag]

Und wer treibt das Wachstum von Overstock? Ganz einfach, die Antwort sieht unten, nämlich Internet Capitals bestes Pferd im Stall, Linkshare, eine der aussichtsreichsten Internetfirmen weltweit. Die Aussichten und die schon erreichten Ergebnisse sind fantastisch.

December conversion rates climb to 4.3% at Overstock with dynamic tool
Friday, April 11, 2003
Internet Retailer

Overstock.com’s conversion rate soared to 4.3% in December, more than 1,000 times an industry average of conversions off standard banners, in part from its use of LinkShare Corp.`s Rich Media Links, according to LinkShare, an affiliate services provider. The tool lets affiliates serve a variety of formats including flash, HTML, audio, and more, but currently most affiliates use it primarily to dynamically update creative posted from a merchant partner’s site, says a LinkShare spokeswoman.

At Overstock, the dynamic technology distributes creative promotional content on top-selling products across Overstock’s affiliate partners’ sites. The affiliates can use the links to import creative on the selected products from Overstock to post on their site.

Through attached code, Overstock then continuously updates the status of the top-selling products on linked affiliate sites. In the DVD category, for example, “’Crouching Tiger Hidden, Dragon” was number one for about a week, then it was ‘My Big Fat Greek Wedding,’” says the LinkShare spokeswoman. “The link constantly refreshes and updates with what is selling the best, so that’s why the conversion rates are much higher. The tool shows the products that attract consumers, and those are the products consumers are buying.” The Rich Media Links also tie into Overstock’s back end to reflect inventory levels that are current.

Overstock also reports that overall, total orders and revenue through its LinkShare affiliate program rose an average of 28% each month for the six months ended last December.

[snag]

Besondere Beachten verdienen die letzten Zeilen, die man sich einmal so richtig auf der Zunge zergehen lassen muss.

"Overstock also reports that overall, total orders and revenue through its LinkShare affiliate program rose an average of 28% each month for the six months ended last December."

Und nun werden einige denken, dass dies ein Einzelfall ist. Weit gefehlt, nach neuesten US-Erhebungen kommen 25% der gesamten Online-Umsätze über Affiliate-Programme zustande - eine meines Erachtens schier umwerfende Zahl.

[Bulle Benny]

Ja bin leider zu lange in diesen Wert drin, aber einsteigen macht wenig Sinn, jetzt ist ICGE zu teuer, und eine Fantasie ist jetzt auch eher 0%, denn ICGE ist die letzte Zeit sehr gut gegangen. Mal gucken, ich denke eh das ICGE wieder auf so um die 0,30 Cent kosten wird. Sicherlich sehe ich ein, das ICGE keine 10$ oder oder $ kosten wird, aber 3 $ wäre auch schon mal was! Find ich!! Gruß benny

[Telefondieter]

jetzt icge mal vielleicht mit general motors vergleichen? dfas würde doch zuu dir passen, oh profi? mußt du eigentlich überall deinen senf dazugeben? hast doch eh null plan. ich hab´s dir doch gesagt, hol dir ein postsparbuch, mit dem großen spekulanten wird das auf absehbare zeit nichts. *g*

[Telefondieter]

hab grade mal weiter unten gelesen. du solltest dich nicht bulle, besser rindvieh nennen. du vergleichst also cmgi mit emc und icge mit sun???? gott bist du blöd. kann man eigentlich schon gar nicht mehr ernst nehmen. so dumm kann keiner sein. nehme mal an bulle benny ist nur eine zweit-id die durch übertrieben dumme postings provozieren will. *gg* weißt du überhaupt was eine vc-gesellschaft ist? wohl kaum. aber wie gesagt, das muß gewollte provokation sein. so einen dummkopf hab ich ja noch überhaupt nicht gesehen. *s*

[snag]

Meine gestrige Zahl von 25% der Online-Umsätze, die auf Affiliate-Programmmen beruhen, war keinesfalls aus der Luft gegriffen, sondern entstammt einer Jupiter-Studie.

Im nachhinein für alle diejenigen, die mit der englischen Sprache nicht ganz so gut klar kommen, eine deutsche Erklärung des Affiliate Marektings. Heraustellen möchte ich aber noch einen bemerkenswerten Satz aus dem nachstehenden Text, der das enorme Potenzial von Linksahre aufzeigt und die 25% bestätigt:

"Laut Jupiter Communications werden 2002 über 25% der Online-Umsätze über Partner-Websites generiert."


Was ist Affiliate Marketing?

Affiliate Programme (auch Partnerprogramme, Associate Programs, Affiliate Networks) sind virtuelle Vertriebsnetzwerke und schaffen die Basis für eine neuartige kooperative Werbeform im Internet.
Anstatt einzelne Banner auf Werbeplattformen zu platzieren, können Unternehmen mit Hilfe von Affiliate Programmen "virtuelle Partner-Netzwerke" mit Websites aufbauen, die ihre Produkte und Dienstleistungen direkt anbieten und verkaufen.

Die Vergütung der Partner erfolgt resultatsorientiert. Art und Höhe der Provision sind zwischen Programmbetreiber und Partner individuell vereinbar. Die gängigsten Varianten sind:

- Pay-per-Click (pro Klick)
- Pay-per-Lead (pro Interessent, Download, Abonnent, etc.)
- Pay-per-Sale (pro Verkauf)

Die Win-Win-Situation für beide Parteien machen Affiliate Programme zu der ultimativen Form des elektronischen JointVentures. Die Nutzung von bestehenden Vertriebskanälen anderer Websites schafft völlig neue Möglichkeiten für Co-Branding und Cross-Selling-Strategien.

- Die Kundenakquisition ist mit Partnerprogrammen wesentlich
kostengünstiger.
- Die Klick-Raten liegen bis zu 6x höher als bei klassischer Bannerwerbung.
- Das Potential zur Trafficsteigerung liegt um das 10fache höher als bei
Bannerwerbung.

Affiliate Programme spielen eine essentielle Rolle im Marketing-Mix von E-Business-Unternehmen:

Laut Jupiter Communications werden 2002 über 25% der Online-Umsätze über Partner-Websites generiert.

Ein Affiliate Programm eignet sich für alle Unternehmen und Website-Betreiber, die nach einer effizienten Möglichkeit suchen, neue Interessenten, Kunden oder Mitglieder zu gewinnen, ob E-Commerce-Sites oder Portale, Suchmaschinen, Webverzeichnisse und Online-Communities.

Vorteile von Affiliate Programmen:

- Steigerung der Reichweite
- Breitere aber auch gezieltere Kundenansprache
- Erhöhung der Markenbekanntheit
- Gezielte Neukundengewinnung und natürlich
- Steigerung der Umsätze

Affiliate Programme bieten jedem Unternehmen die Möglichkeit, durch die Verknüpfung mit kleinen und großen Partner-Websites das Internet in eine organisierte Commerce-Gemeinschaft zu verwandeln

[snag]

Fast wie im Pfadfinderleben, fast jeden Tag eine gute Nachricht von Blackboard:

June 11, 2003 15:19

Blackboard Inc. Announces Reseller Agreement with MICROS Systems, Inc.; Companies to Deliver Integrated Offering to Benefit Higher Education Clients
Jump to first matched term
WASHINGTON--(BUSINESS WIRE)--June 11, 2003--Blackboard Inc., a leading enterprise software company for e-Education, has signed a value added reseller agreement with MICROS Systems, Inc. (NASDAQ:MCRS), a leading provider of information technology solutions for the hospitality industry, to resell MICROS Point-of-Sale (POS) systems into the U.S. higher education market.

Under the terms of the agreement, Blackboard Inc. will resell the MICROS 3700 and 9700 POS systems. Additionally, MICROS is developing an interface between its POS systems and the Blackboard Transaction System(TM), utilizing the Blackboard Building Blocks specification.

"The continuing integration of the MICROS point-of-sale systems with the Blackboard Transaction System delivers significant benefits to our clients," said Jim Hermens, VP, Global Services and Support. "As a result of our efforts to create and support enhanced interface functionality through Building Blocks, our Transaction System clients enjoy a broad range of choices for comprehensive point-of-sale solutions that satisfy each client`s specific requirements and preserve their previous technology investments."

MICROS Point-of-Sale Solutions are designed to integrate all functions of both front-end and back-office restaurant service, retail service and more. MICROS utilizes the industry`s most advanced POS technology to deliver maximum flexibility and scalability. The MICROS POS product line enhances the Blackboard Transaction System by providing a comprehensive POS system and back-office application to manage a college or university`s dining and restaurant facilities.

"We welcome Blackboard as a new value added reseller in this important and growing vertical market," stated Alan Hayman, Executive Vice President for Restaurant Sales & Strategies for MICROS.

Blackboard is the leading provider of transaction processing systems to colleges, universities and corporations. More than 450 clients rely on the Blackboard Transaction System to deliver convenient, secure and efficient campus auxiliary services to students, faculty and staff.

About Blackboard Inc.

Blackboard Inc. was founded with a vision to transform the Internet into a powerful environment for the education experience. Blackboard is a leading provider of e-Education solutions serving the global needs of primary and secondary schools, higher education, corporations and government agencies. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff across North America, Europe and Asia. Please visit www.blackboard.com for more information.

About MICROS Systems, Inc.

MICROS Systems, Inc. provides enterprise applications for the hospitality industry worldwide. Over 135,000 MICROS systems are currently installed in table and quick service restaurants, hotels, motels, casinos, and leisure and entertainment operations in more than 130 countries. MICROS provides property management systems and central reservation and customer information solutions under the brand MICROS-Fidelio for more than 15,000 hotels worldwide. MICROS stock is traded through NASDAQ under the symbol MCRS.

For more information on MICROS and its advanced information technology solutions for the hospitality industry, please contact Louise Casamento, Director of Marketing at 443/285-8144 or 800/638-0985. You can also visit the MICROS website at www.micros.com or send an email to [e-mail].

[snag]

Ich habe die letzten vier Tagen jetzt wieder etwas Zeit gehabt und mir das Treiben auf Island angesehen. Ich bin mir zwar nicht ganz sicher, habe aber doch Anzeichen gesehen, dass erheblich Shortsellingposititionen im Markt sind. Die Shortseller haben ja einige Quartale gewonnen und sitzen vermutlich auf dicken Gewinne, im letzten Quartal haben sie allerdings erstmals verloren, denn sie haben ihre 0,40 oder 0,50 leer verkauften Papiere bei 0,80 eingedeckt, da sie Angst vor den anstehenden Quartalszahlen hatten. Diesmal scheint es noch schlechter für sie zu laufen, denn sie dürfen verkaufen, was sie wollen, es scheint immer wieder Hände zu geben, die offen sind. Dass sind aber keine schwachen Zocker, man muss sich auf den US-Boards nur einmal den Traffic ansehen, der ist viel niedriger als früher zu hohen Zockerzeiten.

[snag]

Und siehe da, nur wenige Stunden nach mir (17.25 unserer Zeit) kommt ein Ami auf einem US-Board fast auf die gleiche Idee. Es könnte so kommen, obwohl ich die Shortseller für härtere Brocken halte als der Ami, das sind keine Privatanleger, sondern Risiken eingehende Fonds, vermutlich sogar nur einer (Absprachen werden inzwischen von der SEC beobachtet). Wenn die merken, dass sich das Kursdeckel durch weitere Leerverkäufe nicht rechnet, steigen die aus. Allerdings werden sie einen geordneten Rückzug organisieren. So lange die noch massiv drin sind, wird es keinen Kurssprung geben, höchstens einen allmählichen Anstieg.

Re: Longs should be careful
by: longyl
Long-Term Sentiment: Strong Buy 06/12/03 11:25 am
Msg: 135951 of 135951

Is that ture? If it is, I will be very happy. Because ICGE have got good support at .80 after the big jump in early June. If the short rate is high and price is table, then another bigger jump is comming.
The volume of icge is keeping high since June. ICGE has got good attention. It could jump 50% easily just based on a piece of news at current environment.
If you happen to be one of the short, you had better to cover now.

[snag]

Aus der Welt von heute:

"Das Emissionsvolumen von forderungsunterlegten Anleihen dürfte in diesem Jahr den Vorjahresrekord noch übertreffen. Seit Jahresanfang haben Unternehmen bereits für 65 Milliarden Euro Asset Backes Securities (ABS) begeben, das sind 83% mehr als im vergleichbaren Vorjahreszeitraum. Die Verbriefung ist ein zentrales Finanzierungsinstrument für eine große Zahl von Emittenten geworden, erkärt Mike Nawas, weltweiter Leiter Verbriefung bei ABN Amro.

Aber nicht nur durch ABS bekommen Banken ihre Risiken aus den Büchern, sondern auch durch andere Instrumente, die mindestens genauso bedeutungsvoll sind, vor allem durch Credit Default Swaps (CDS).

Erläuterung von einer Internetseite dazu:

Was wird mit einem Credit Default Swap abgesichert?
Beim Credit Default Swap wird nur das Kreditrisiko - ausgedrückt als Spread über einer risikolosen Anleihe - abgesichert, Wertveränderungen ausgelöst durch Bewegungen des zugrundeliegenden Zinsmarktes sind nicht erfaßt.

Welches Ziel hat der Risikoverkäufer (Sicherungsnehmer)?
Der Sicherungsnehmer erwirbt das Recht, dem Sicherungsgeber bei Eintreten eines Default Events das Referenzasset zum Nennwert anzudienen bzw. die Ausgleichszahlung einzufordern.
Der Sicherungsnehmer sichert sich somit die Gefahr einer Bonitätsverschlechterung eines Kreditnehmers bis hin zum "Default" ab. Unter einem Default wird der vollständige oder teilweise Ausfall einer zwischen Kreditgeber und Kreditnehmer vereinbarten Leistung oder eine nicht termingerechte Zahlung dieser Leistung verstanden.
Zu Vertragsbeginn wird ein Basket von lieferbaren Wertpapieren des zugrundeliegenden Schuldners definiert. Der Verkäufer des CDS bezahlt über eine vereinbarte Laufzeit (meistens 1 bis 5 Jahre) eine periodische "Versicherungsprämie" an den Käufer.Diese Prämie wird usancemäßig in Basispunkten je Nominalwert ausgedrückt.

Zu welcher Leistung verpflichtet sich der Risikokäufer (Sicherungsgeber)?
Tritt ein im Vertrag vordefinierter Credit Event ein, ist der Käufer des CDS verpflichtet, dem Verkäufer ein Wertpapier aus dem Basket gegen Zahlung des Nominalbetrages abzunehmen. Alternativ kann auch ein Barausgleich, d.h. die Differenz zwischen Marktwert und Nominalwert des Default-Wertpapiers multipliziert mit dem vereinbarten Kontraktnominale, vereinbart werden. Nach Lieferung der Anleihe kann der Käufer nun im Rahmen des Konkursverfahrens die Forderungen aus dem Wertpapier gegenüber dem Schuldner sofort fälligstellen.


Warum ich auf ABS und CDS hier eingehe? Internet Capital ist mit 30% an Credittrade beteiligt, wo diese beiden Produkte im Mittelpunkt stehen.

[snag]

Kann man in diesem Wachstumsmarkt besser aufgestellt sein?

CreditTrade: providing leading transaction, data and information services to the credit markets.

Overview

CreditTrade provides leading transaction, data and information services to the credit markets. From offices in London, Singapore and New York, CreditTrade covers the major credit markets around the world. We are active in a broad range of markets including loans, credit derivatives and asset-backed securities. Our clients include major investment and commercial banks as well as many of the worlds other leading financial institutions.

In addition to our transaction services, CreditTrade provides credit data subscription services that include CreditTrade Benchmarks - ideal for mark-to-market purposes; and CreditTrade Market Prices - a comprehensive set of intra day market prices. CreditTrade Insight, a web-based user interface to our extensive CDS database, was launched in January 2003. This new service allows our clients access to all of CreditTrade`s data and offers users tailored search, graphics and data download facilities. CreditTrade Insight also includes a new set of credit default swap indices and other analytical datasets.

CreditTrade is focused exclusively on credit: our aim is to give our clients the best possible service for all their credit market needs. CreditTrade is focused exclusively on credit: our aim is to give our clients the best possible service for all their credit market needs.

[snag]

Binnen vier Jahren hat sich Credittrade also zu einer der bekanntesten und kompetentesten Experten auf diesem schnell wachensenden Markt entwickelt. 2002 hat man seine Erlöse verdoppelt, das will man auch 2003 erreichen - und das ist bei der Explosion dieses Marktes keine Frage, da man z.B. diese Aussage schon Anfang des Jahres gemacht hat, als diese extreme Explosion des Marktes noch nicht abzusehen war. Erreicht man auch in 2003 wieder eine Verdoppelung, woran angesichts des Marktvolumens kaum Zweifel bestehen, kommt man in der zweiten Jahreshälfte 2003 in den Bereich schwarzer Zahlen, so zumindest eine Aussage am Jahresanfang.

A brief history of expert innovation

Since inception in 1999, CreditTrade has risen to become one of the most prominent and proficient firms in this fast growing sector of global capital markets. Key developments include:

Jan 2003 : CreditTrade Insight, new web-based data service, is launched

Aug 2002 : CreditTrade secures US$9 million in its third round of funding

Aug 2002 : Credit Accord, a consensus mark-to-market pricing service for banks, is launched through a CreditTrade/Totem Market Valuations joint venture

May 2002 : CreditTrade teams up with RiskMetrics Group to provide credit data direct to risk managers

Jan 2002 : CreditTrade sets up Structured Products desk

Jul 2001 : CreditTrade supplies Merrill Lynch with credit derivatives distribution service

Feb 2001 : Loan Pricing Calculator Launch - in association with the Loan Market Association

Aug 2000 : CreditTrade sets up secondary loan desk

Jun 2000 : JP Morgan Chase and ICG take stake in CreditTrade

Feb 2000 : CreditTrade acquire leading credit derivative team from Prebon Yamane

Nov 1999 : First secondary loan traded online

Sep 1999 : First asset swap and default swap traded online

Feb 1999 : CreditTrade founded



CreditTrade has a partnership approach to business.

Through forging important partnerships with innovative, market leading companies CreditTrade continues to provide quality products and services to our clients.



Credit Market Analysis is a firm created by experienced bond and derivative professionals providing comprehensive, independent, quantitative credit spread information and analyses.

With a web delivered, ultra-fast point and click interface, we publish term structures on 600 credits, based on information from over 6000 bond spreads and 300 credit default swap rates.

Our consultancy business include credit pricing modules, database integration and portfolio analysis tailored to individual client needs.

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web : www.moodyskmv.com


Moody´s KMV is the world´s leading provider of market-based quantitative products and solutions for analyzing and managing credit risk for both private and public companies. By developing an innovative market-driven measure of default risk, the Expected Default Frequency™ (EDF), and maintaining the largest and most accurate database of corporate defaults in the world and linking this data with corporate performance data, Moody´s KMV technology sets the standard for integrated decision-making products, including financial statement analysis software, quantitative and judgmental risk assessment models, credit training, research and consulting. Our charter is to provide the best available methods for default risk measurement and management, at both the individual holding and portfolio level. Our approach is to combine state-of-the-art analytics with comprehensive empirical testing. Our goal is to support and foster the continuing evolution of the debt markets.

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web : www.reech.com


Reech Capital PLC is the leading independent provider of valuation, risk management and derivatives services. Reech Capital´s Valuation and Risk ASPs (Application Service Providers), data and consulting services are all driven by our proprietary analytics, pricing models and calculation engines: VaR, stress test and scenario analysis. We cover all the major markets: credit, equity, fixed income and FX.

In partnership, Reech Capital and CreditTrade make available value-added credit data in the form of daily sets of complete Credit Default Swap (CDS) curves, for the valuation of credit derivative products, which significantly reduce the practical problems caused by missing data, both in time and over different maturities. This allows users to benefit from the combined value of Credit Trade´s position at the heart of the Credit market and Reech Capital´s unparalleled quantitative abilities.

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web : www.riskmetrics.com


RiskMetrics Group is a financial analytics and technology company empowering institutions and individuals around the world to make better investment decisions. RiskMetrics Group´s risk management software and research allows clients to accurately understand, measure and manage their financial risk. Serving hundreds of the world´s leading financial institutions and multinational corporations, RiskMetrics Group products are used by banks, hedge funds, asset managers, insurance companies, brokerage houses, corporations and many of the worlds central banks. RiskMetrics Group´s retail products make this same technology and information available to millions of financial advisors and individual investors.

Formerly the Risk Management Services Group at J.P. Morgan, RiskMetrics Group was spun-off as a separate company in 1998. The company is headquartered on Wall Street in New York City, with six offices around the world including London, Tokyo, and Singapore.

Shareholders of the company include; American Express, Deutsche Bank eVentures, the Intel 64 Fund, J.P. Morgan Chase, Procter & Gamble, Reuters, and Sony.

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web : www.totemvaluations.com


Totem Market Valuations Ltd is the leading provider of OTC derivative market price information. Conducting monthly consensus surveys amongst the major market-makers, Totem publishes derivatives prices and variables of unparalleled quality and depth to its contributors.

Totem´s service is aimed at the leading players in each derivative market, satisfying their requirement for regular, independent pricing information to validate the mark-to-market levels of their trading books.

Founded in 1997 specifically to provide much needed independent market price information on the OTC derivatives markets to product controllers and risk managers, the company now covers the equity, interest rate, bond, foreign exchange, credit and commodity derivatives markets.

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web : www.uniquon.com


Uniquon GmbH - Financial Consulting and IT-Solutions - provides consultancy for banks, insurance companies, and industrial concerns with business, mathematical, or technological focus including a system-oriented implementation. We offer a broad spectrum of services to our customers in the form of projects, reports, or workshops.

In the banking sector we focus on market risk ("Basel I"). Due to our expertise on the New Basel Accord, we also focus on credit risk and operational risk ("Basel II"). We are concerned with topics such as risk-controlling, back office or trading systems, databases, and portfolio management. We provide responses to demands on the pricing of derivatives and also take on tasks to model and calculate risks. We help to optimise internal processes with detailed analyses, professional guidance, and customised application development.

[snag]

Diese an sich positive Meldung wird heute von einigen Berufsbashern auf einem US-Board als negativ verkauft. Das von vorneherein befristet Engagement von Lance Boxer endet, der in der kurzen Zeit hervorragende Arbeit geleistet hat, was man auch am Aktienkurs ablesen kann. Ein Unternehmen mit nur 80 Millionen Umsatz kann sich nun einmal ein solche hervorragenden, aber teuren Mann nicht auf Dauer leisten, denn der will schon einige Milliönchen pro Jahr.

Press Release Source: Univeral Access


Universal Access Announces Planned Departure of Interim CEO
Thursday June 12, 1:00 pm ET


CHICAGO, June 12 /PRNewswire-FirstCall/ -- Universal Access Global Holdings Inc. (Nasdaq: UAXS - News) announced today that effective July 15, 2003, Lance B. Boxer will resign as the Company`s Interim CEO and as a director. Mr. Boxer will participate in the transition process, including the board`s planned search for a new CEO. After Mr. Boxer`s departure, Randall Lay, the Company`s CFO, will assume responsibility for executive management of the Company pending the outcome of the board`s search for a new CEO.
"During my time at Universal Access, we have recruited a new management team, reduced our expenses and contingent liabilities, strengthened our business and diversified our customer base," said Boxer. "The Company`s experienced senior management team is well positioned to lead the Company in the future."

About Universal Access

Universal Access (Nasdaq: UAXS - News) specializes in telecommunications procurement services for carriers, service providers, cable companies, system integrators and government customers worldwide. Universal Access is headquartered in Chicago, IL. Additional information is available on the company`s Web site at www.universalaccess.net .

[Bulle Benny]

Hey Telefondieter,

ernst nehmen??? Kollege, was ich ICGE und CMGI halte und denke, kann dir einen scheis angehen, was ich mit meinen Geld mache, erst recht, außerdem du neun mal kluges Arschloch, du hast ein problem mit meine Vergleiche, gut damit kann ich damit leben, du versteht den Sinn nicht.

Mann kauft Aktien um einen Sinn zu sehen und um Gewinne zu machen? Oder? Ich habe in CMGI und ICGE intvestiert, nur ich sehe halt keine Wachstumchance von 50 oder gar 100%! Das ist alles, mein Vergleich bezitzt sich auf einen Sinn und ein Ziel was ich von einen Investement haben! Hast das verstanden????

Vergleich ziehen heißt nicht, Sun und (was für scheise du schreibst) sondern Geld für eine Sache zu inverstieren wo der Nutzen größer ist, als der Misserfolg!!

Und Lächerlich bist glaube ich eher du, weil, du weniger Ahnung von ICGE und CMGI hast als ich! Ich kenne beide Werte sehr gut, und weis was Sache ist, ob Zockerwert hin oder her!! Dumm verkaufen kannst andere Leute, und wenn nur Leute schlecht machen kannst (weil sie anders denken wie du) dann zeigt das von wenig Hirn, weil mit gut gegenantworten und richtigen Aussagen zeigst hirn und verstand und nicht blödheit und dummheit! Ok???

Ach ja in Vertical Net und in anderen 5 Biotechaktien bin ich auch noch intersiert! Sonst noch ein Problem??? Wenn ja, dann treffen wir uns mal und können das mal per Weizen diskutieren oder uns eine auf Maul hauen! Wir egal, nur deine blöden Attakten sind krankhaft und nerven!!

bye

[snag]

Wir kommen jetzt wieder in eine Phase hinein, wo die Verkäufe überwiegend von Shortsellern getätigt werden. Logischerweise mischen auch Daytrader mit, aber wir hatten heute eine Shortsellertag schlechthin, der meines Erachtens große Shortseller (eigentlich kommt heute nur ein Hedge-Funds in Frage) hat heute wieder in erheblichem Umfang leer verkaufen müssen, um den Kurs etwas zu drücken. Er hat noch nicht aufgegeben, weil er immer noch glaubt, dass Anleger abspringen. Wie Ihr aber anhand der Äussserungen auf diesem Board seht, gibt es da nur noch wenige, die man nervös machen könnte, die Zittrigen haben verkauft.

[Genialos]

Hallo Bulle Benny

dein vorgetäuschtes Proletengehabe ist echt spitze - selten so gelacht- solltest im Radio (oder sogar Fernsehen) auftreten - da kannst du mehr Geld machen als an der Börse

[Eboerse]

Es kann nicht mehr lange dauern bei dem was ich hier so lese

[Eboerse]

Der Riecher bildet die Intution.
Man kann die Psyche/Massenhypnose förmlich riechen

[Eboerse]

Charts sind ja nicht erwünscht deshalb schreibe ich nur noch in MP 3 Format.
Da fehlen die wichtigsten Dinge natürlich!
MP3 ist kein Tonträger für den Hörgenuß und kann mit der Platte nicht mithalten!
Na ja,so ist das halt in der Schnelllebigen Zeit.
Meine Plattensammlung habe ich auch noch in 15 Jahren.

Nur so als Metapher.



Jörg

[Eboerse]

Bin phono(Platte) und digital(alle Formate) unterwegs aber suche die Alternative CD/R als Tonträger zum tatsächlichen Hörgenuss
Hat jemand von euch was zur Hand?
Ich habe sehr viel Tauschmaterial

[chlor]

Hi Genialos,
bezüglich Bulle Benny hast Du Dich ja noch geradezu höflich ausgedrückt. Selbst Proleten sind noch einigermaßen der deutschen Sprache und ihrer Schrift mächtig. Bulle Benny ist einfach nur höchst peinlich ungebildet und merkt es offensichtlich nicht mal. Wie denn auch?!
Chlor

[BTresearch]

Absolut hochspekulative Trades:

Internet Capital Group 924843
Kurs am 10.06.2003 0,66€
Kurs am 13.06.2003 0,60€

Es droht am 21. 07.03 ein Delisting an der NASDAQ, wenn diverse Auflagen nicht
erfüllt werden, u.a. ist ein nachhaltiger Kurs über 1 US$ zu gewährleisten.
CHANCE: Es werden die Auflagen erfüllt - Kurs über 1US$, Weg nach oben frei
RISIKO: DELISTING an der Nasdaq, d.h. der Kurs bricht zusammen, Handel nur noch im OTC BB möglich, manipulierbare Kurse, keine Transparenz usw.

Auszug aus: Thread: Mein Depot, mit der Bitte um Verbesserungsvorschläge

"STOPPs erhalten Euer Kapital"

[Bulle Benny]

lasst uns Geld verdienen!! Und weiter Zocken!! Immerhin bin ich weit gekommen ob mit "schlechten Deutsch" und "peinlichen und ungebilden" Art, aber dumm sterben ist besser als, als Arschloch und Besserwisser!!

Ihr seit ja noch lächerlich als Kindergartenkinder!! These geht an Chlor und bla bla Mann

[snag]

An BTresearch,

Du solltest Dir dringend einmal ein Anfängerbuch über Aktien anschaffen. Dort steht drin, dass man durch die Zusammenlegung von Aktien, in den USA nennt man das Reverse Split, den Kurs problemlos über 1 bringen kann. Reduziert man die Zahl der vorhandenen Aktien von 270 Millionen im Verhältnis 1:3 auf 90 Millionen, steigt der Kurs von 0,60 auf 1,80. Das Unternehmen ist schließlich noch das gleiche, nur die Zahl der Aktien kleiner. Voraussetzung ist allerdings, die Anleger sind nicht solche Anfänger wie BTresearch - wovon ich einmal ausgehe. Das haben nach dem Börsencrash unzählige Unternehmen so gemacht. Meist ist der Kurs dann über den rechnerischen Kurs gestiegen, also über die 1,80 in unserem Rechenbeispiel, weil Naivlinge wie unser BTresearch dann wieder ruhig schlafen konnten. Vorerst sind Leute wie Btrerearch aber nützlich, da sie einen günstigen Nachkauf erlauben und auch die Anleihekurse für den Rückkauf drücken. Um die Anleihebesitzer zu verunsichern, werden die mit der Ankündigung des Reverse Splits mit Sicherheit bis zum letzten möglichen Moment warten.

[Dr.Spezialist]

snag in 90 % der Fälle geht es aber ein paar Tage später wieder bergab. Das Vertrauen wird durch die Zusammenlegung nicht gestärkt
Bei ICGE ist allerdings noch alles möglich. Auch bei CMGI sind die 0,10 bei steigendem Umsatz,und das halte ich für wichtiger, alles möglich.
Ey Bulle Benny nimm das nicht so ernst, Deutschlehrer waren schon immer oder fast immer Besserwisser!

[snag]

Mit Deiner Ansicht liegst Du da völlig falsch. Bei den meisten Beispielen war es umgekehrt. Nehmen wir Infospace, die standen bei 0,40, nahmen dann eine Zusammenlegung im Verhältnis 1:10 vor, daraufhin kletterte der Kurs fast genau auf den rechnerischen Kurs von 4 und marschierten dann auf auch nach meiner Meinung übertriebene 13 hoch, weil die Unsicherheit aus dem Markt war.

Ob ein Reverse Split poitiv oder negativ wirkt, hängt also davon ab, ob die Anleger diesen rechentechnischen Vorgang verstehen oder nicht. Hat eine Gesellschaft viele bescheuerte Aktionäre, bleibt der Kurs nach der Zusammenlegung unter dem rechnerischen Kurs, blicken die Aktionäre durch, steigt der Kurs über den recherischen Kurse. Nach meinen Beobachtung auf den deutschen Board und den US-Boards ist die erste Gruppe inzwischen weitgehend ausgeschüttelt worden, heute haben wir vermutlich auch wieder eine größere Zahl davon abgeworfen, was dem Kurs auf lange Sicht nützt.

[snag]

Wir haben zu der hervorragenden Einordnung von CommerceQuest im Bereich des Business Process Manangement, dem die größten Chancen von allen Bereichen im Bereich der betriebswirtschaftlichen Software eingeräumt werden, schon sehr lange Texte zu lesen bekommen. Hier eine meines Erachtens gute Zusammenfassung:

CommerceQuest Listed in Debut Business Process Management Market Magic Quadrant

Industry research firm, Gartner Inc., has positioned CommerceQuest in the Challenger Quadrant in its recently published Pure-Play Business Process Management (BPM) Magic Quadrant. Earlier this year, CommerceQuest was positioned in the Visionary quadrant in the Programmatic Integration Market Magic Quadrant.

CommerceQuest was evaluated for Gartner’s first magic quadrant focused on pure-play business process management products, a market Gartner defines as “the services and tools that support explicit process management (such as process analysis, definition, execution, monitoring and administration), including support for human and application-level interaction.” (see report, A BPM Taxonomy: Creating Clarity in a Confusing Market., Jim Sinur and Toby Bell, May 29, 2003)”.

TRAXION BPMS is a complete software-based solution that allows businesses to analyze, design, execute, integrate, optimize and manage both risk-management and key operational business processes. Strong simulation coupled with the ability to natively execute workflows on various platforms allows organizations flexibility in where and how they implement robust business process management functionality. TRAXION also helps companies comply and gain competitive advantage with process changes such as those mandated under the Sarbanes-Oxley Act.

[BTresearch]

@ snag
Danke für die Belehrung - ich habe hier nur für Dich das ganze noch etwas ausgeweitet:

Ein Unternehmen, deren Aktienkurs an 30 nacheinander folgenden Handelstagen unter einem Dollar lag, erhält eine verlängerte Frist von 180 Tagen, um ihren Aktienkurs wieder über diesen Wert zu bringen - bei icge ist es schon die Verlängerte Frist die im Juli abläuft.

Delisting-Gegenmaßnahme: Reverse Split-Dabei reduziert die Firma die Zahl ihrer ausstehenden Aktien in einem zuvor festgelegten Verhältnis. Ergebnis: der Kurs steigt.
Auswirkungen auf die Fundamentaldaten hat eine solche Maßnahme nicht, vielmehr wird sie allgemein sogar negativ, weil als letzter Ausweg gewertet .

Eine Ankündigung von Reverse-Splitts habt einen gewisses Reiz auf die Anleger, meist steigen die Aktien der betroffenen Gesellschaften im ersten Monat nach Ankündigung des Splitts kurzfristig stärker an.

Ein Kurzfristeffekt, mehr nicht, denn nach dem Split schwächeln die Titel wieder. Der Grund für die vergleichsweise schwache Kursentwicklung liegt darin, dass sich, wie bereits erwähnt, ein Reverse Split nicht auf die Fundamentaldaten auswirkt. Häufig genug aber hatte es fundamentale Gründe, weshalb die Aktien zuvor so tief gefallen sind.
Was man daraus lernen? Ein kurzfristiger Trade direkt im Anschluss an die Ankündigung eines Reverse Splits kann die Gesamtperformance eines Depots heben. Nur sollte man rechtzeitig an Gewinnmitnahmen denken.

ÜBRIGENS, es gibt noch mehr Gründe für ein Delisting, z.B.: Reicht ein Unternehmen innerhalb der von der US-Wertpapieraufsichtsbehörde SEC vorgeben Frist die Jahresbilanz oder den Quartalsbericht nicht rechtzeitig ein, kann die NASDAQ die entsprechende Aktie von Handel ausschließen und an den ungeregelten Over the Counter (OTC)-Markt verbannen.

Wer lesen kann ist klar im Vorteil

Dennoch ein schönes weekend

BTresearch (der sich immer über einige Nachhilfestunden freut)

[Kwerdenker]

BT

Du siehst das viel zu pragmatisch

Das einzige, was zählt ist die Intelligenz der Aktionäre
- sagt mindestens snag:

"Hat eine Gesellschaft viele bescheuerte Aktionäre, bleibt der Kurs nach der Zusammenlegung unter dem rechnerischen Kurs, blicken die Aktionäre durch, steigt der Kurs über den recherischen Kurse."

Ich schlage snag hiermit für den

Nobelpreis der Wirtschaftswissenschaften

vor,
denn nach meiner Kenntnis hat in den letzten 30 Jahren niemand sonst
eine bahnbrechendere Erkentnis auf dem Gebiet der Kursprognose dokumentiert.

Will man demnächst die Kurse vorhersagen,
analysiere man nur schnell das IQ Profil der Aktionäre.

Ich gründe umgehend ein solches Institut, wo wir messen und entsprechende IQ Profile dokumentieren.
Da es mein Institut ist, werde ich es immer ein wenig früher wissen....

Shares sind per BM anzufragen.

Eine erste Insiderinfo, speziell für Euch hier:
In dieser Vorgründungsphase gibt es einen attraktiven Anlegerrabatt!

KD

[herr.motzki]

Ich gründe umgehend ein solches Institut, wo wir messen und entsprechende IQ Profile dokumentieren.
Da es mein Institut ist, werde ich es immer ein wenig früher wissen....

Eine erste Insiderinfo, speziell für Euch hier:
In dieser Vorgründungsphase gibt es einen attraktiven Anlegerrabatt!

Wer lesen kann ist klar im Vorteil

Und hier erschöpft sich auch schon mein Beitrag zu ICGE.
Es wurde ja auch schon alles (oder nichts), hinreichend erklärt

Und mit herzlichen Grüssen an meine Freunde Kwerdenker,- an_sieber;- Eboerse;- Doc+Fuzzi
verabschiede ich mich auch schon wieder......
Die Prüfungen rufen unbarmherzig-da bleibt keine Zeit mich um Pennystocks zu kümmern.

Schliesslich möchte ich eines Tages wirklich Geld verdienen
Und wo kann man dies besser,
als mit einem schönen und gut bezahltem Beruf

Schöne Tage an alle........

HM

PS: Machen Sie sich bitte zwischendurch ein wenig locker, snag
Ansonsten endet Ihr Engagement noch im Delirium

[Kwerdenker]

He Motzki,

man glaubt´s nicht, doch es geht Ihnen gut?

Mittlerweile frage ich mich ja, was für eine Wahnsinns-Tortur Sie da durch machen.
Also Vice President bei Sun oder MS sollte man mit der Anstrengung doch schon werden,
oder?

KD

[herr.motzki]

@Guten Tach, Kwerdenker

Sun-Vize zu werden ist in diesen Zeiten nicht gerade eine besonders gute Idee

Es läuft alles hart aber herzlich...

Novell+Unix-Zertie habe ich hinter mich gebracht

Seit 2 Wochen mache ich den MS-System-Engineer, wo jetzt weitere 7 Zertifikats-Prüfungen anstehen

Is kein Zuckerlecken, alter Freund.
Aber wo die Liebe nu mal hinfällt

Wenn ich da einen Gedanken bezüglich des Marktes anbringen dürfte.
Ich glaube nicht, dass wir noch viel Luft nach oben haben.

Meiner Meinung nach befinden wir uns (im breiten Markt) so ziemlich am Top.
=SL ist Pflicht und Gewinnmitnahmen haben noch keinen arm gemacht

Ich wünsche Ihnen alles Gute, Kwerdenker.

Und behalten Sie Ihre gute Laune.
Auch und gerade, wenn unser gemeinsamer Freund snag Sie mit derben Höfflichkeiten überschüttet

sincerely

HM

[snag]

Mein lieber BTresearch, Du darfst es mir glauben, Du brauchst wirklich ein Anfängerbuch über Aktien, am besten ist, wenn Du das dann auch einmal dem Kwerdenker weiterreicht, der zwar behauptet ein wirtschaftswissenschaftliches Studium absolviert zu haben, aber viel hängen geblieben ist davon wahrlich nicht.

Zunnächst solltest Du dort einmal das Kapitel aufschlagen, was auf den Wert einer Aktie eingeht. Nun wirst Du sagen, da kann ich auch die Marktfrau von meinem Gemüsestand fragen, die kann mir auch erklären, dass hier Angebot oder Nachfrage entscheidend ist. Damit ist aber noch nicht geklärt, warum ein Nachfrager oder Anbieter bestimmte Preisvorstellungen hat. Bei Aktien sind hier der Gewinn pro Aktie von heute und die zukünftigen Gewinne pro Aktie die entscheidenen Größen. Wie bei vielen ökonomischen Werte ensteht der Wert einer Aktie durch die Summe aller zukünftigen Gewinne, die auf den heutigen Zeitpunkt abgezinst werden. Wenn also die Zahl der Aktien halbiert wird, steigt der Gewinn pro Aktie und folglich wird sich i.d.R. auch der Kurs verdoppeln. Das gilt genauso, wenn drei Aktien zu einer zusammengelegt werden, dann verdreifacht sich der Gewinn der Aktie und i.d.R. auch ungefähr auch der Kurs.

Das sind einfache Regeln aus dem ökonomischen Kindergarten. Wer derart einfache Zusammenhänge nicht beherrscht bzw. in Frage stellt, fällt das Urteil über sich selbst.

[snag]

Wie lange dauert die Ruhepause bei den Internets?

Berenbank-Analyst Höhn, auf die Frage, ob der Anleger nicht besser daran tue, eine Konsilidierungsphase mit günstigeren Kursen abzuwarten:

"Wir glauben, dass der Markt eine Ruhepause braucht. Doch in der zweiten Jahreshälfte wird der Aufschwung weitergehen."

Schwierig zu sagen, wenn allerdings viele darauf warten, sicher nicht lange. Denn andererseits trifft das zu, was Ludger Vossenberg, Fondsmanager bei SEB Invest meiner Erachtens treffend so fomuliert hat:

"Die Firmen, die aus der New Economy mit schwarzen Zahlen hervorgegangen sind, lassen ein langfristiges Gewinnwachstum erwarten."


Und der Vossenberg hat noch eine weitere Erklärung:

"Institutionelle Investoren halten sich noch weitgehend zurück. Der Versicherungsvorstand, der von zwei Jahren beschlossen hat, unter größten Verlusten aus den Tech-Werten auszusteigen, wird sich heute hüten, Direktengagements in diesen Werten zu befürworten. Ob sich die Abstinenz der gebrannten Kinder aber auf Dauer durchhalten lässt, ist fraglich.



Dies gilt für bestimmte Werte umso mehr, als man der neuesten BörseOnline lesen kann:

"Das Potenzial des Internets wurde meist überschätzt. Für B2B galt das Gegenteil: 1999 glaubten Analysten, der elektronische Handel zwischen Firmen werde sich auf 1,3 Billionen Dollar belaufen. Von wegen: Heute gehen die Marktforscher von Forrester Research von 2,4 Billionen Dollar aus."


Dass das nicht so Fosile wie beispielsweise Commerce One sein werden, die davon profitieren, ist vermutlich jedem klar. Auch auf diesem Board wurde ja einige von einem Marktschreier hier furchtbar in die Scheisse gerittten, weil sich die Kurse tausendstelten. Aber mit Werten wie ICGCommerce, Linkshare, Blackboard, Goindustry, Starcite, CommerceQuest usw. ist man voll dabei, weil sie in den Feldern präsent sind, die von diesem enormen Wachstum profitieren.

[Kwerdenker]

HM

Der letzte Satz war einer von der Güte, die ich lange vermisst habe.

Also viel Erfolg, Ihnen, weiterhin.

Und das mit der Markteinschätzung, das sehe ich sehr ähnlich.
Da muss man eben mehr auf anti- oder nichtzyklische Papiere setzen.
Als wagemutiger Mensch habe ich Wandelanleihen von EM.TV und GOZ,
heiße Eisen zwar, aber denen ist der DAX Verlauf sehr egal.
Und die Facts sprechen inzwischen mehr und mehr für diese Papiere.

KD

[Kwerdenker]

snag

Irgendwie machst du dich gerade mal wieder sehr lächerlich hier.

Und noch eins, unter uns sozusagen:

Es würde deiner Würde guttun, wenn du endlich diese ständigen Versuche lassen würdest,
andere hier und auch draußen zu beleidigen.
Du glaubst gar nicht, wie viel du gewinnen könntest, wenn du diesen Müll endlich lassen würdest.

Das einzige, was hier zählt, ist doch deine Aussage zum Thema,
ob sie nun gerade These oder Antithese im Sinne der Dialektik ist.
Argumente zählen, nicht Geplapper, auch Wiederholungen nicht.
Doch du benimmst dich wie eine unreife, hohle Frucht, wenn du jeden,
der eine andere Meinung hat als du, sofort und unqualifiziert diffamierst.

Du solltest dir eines merken: Wenn du halb so gut so gut wärest, wie du dich fühlst,
dann wäre mehr mit dir los als diese völlig einseitige und geistig verarmte,
völlig undifferenzierte Lobhudelei für ICGE.
Ich habe mit dieser Share, mit ICGE, gut verdient bisher, aber einiges mehr mit ganz anderen Papieren.
Und ich halte immer noch einige Tausend davon, aber die Musik spielt nicht nur in dieser Kneipe.

KD
(der nicht wirklich daran glaubt, dass diese Äußerung etwas bewirkt)

[herr.motzki]

................................

Mein lieber BTresearch, Du darfst es mir glauben, Du brauchst wirklich ein Anfängerbuch über Aktien, am besten ist, wenn Du das dann auch einmal dem Kwerdenker weiterreicht, der zwar behauptet ein wirtschaftswissenschaftliches Studium absolviert zu haben, aber viel hängen geblieben ist davon wahrlich nicht.

Jetzt muss ich doch einmal zwischen ein, zwei Testdurchläufen einige Worte an Sie verlieren, snag..

Warum regen Sie sich eigentlich so künstlich auf..?
ICGE steht im Moment weit über der letzten wichtigen Wasserstandsmarke..!
So what ?!

Von all diesen wahren (und unwahren) Ergüssen der letzten Wochen einmal abgesehen,
kann ich überhaupt nicht verstehen, warum Sie nicht kühl wie eine Hundeschnautze agieren.

Wenn ich den von Ihnen genannten Average bezüglich ICGE-Shares hätte
(was ich aber immer noch mehr als bezweifel),
dann würde ich meinen Kritiker mit Lässigkeit+Toleranz begegnen

Denn unter dem Strich zählt hier nur eines-und dies ist die Rendite,
welche mir nach Abzug meiner Investitionskosten bleibt...!!
Also mein Guter snag.
Jetzt erinnern Sie sich bitte an Ihre Kinderstube
und reagieren so, wie es ein Investor tun würde,
wenn wirklich alles so wäre, wie von Ihnen seit vielen Monaten gebetsmühlenhaft behauptet wird

So wie Sie, reagiert doch eher ein Investor,
welcher noch immer auf fetten Verlusten sitzt

Und bitte erinnern Sie mich nicht an meine verpassten Gewinne der letzten Monate, snag.
Ohne Investments hat man weder verpasste Gewinne noch verpasste Verluste
Meinen Schnitt hatte ich, bevor sich ICGE zu seinem (letzten) Hopser entschlossen hatte.
Und diese schwindelnden Höhen, als ich den Markt verlassen hatte,
sind noch meilenweit entfernt.

Und auf Sicht der nächsten Jahre werden wir auch nicht annähernd dieselben erreichen.
Die (langfristige) Richtung scheint mir doch eher nach OST-SÜDOST zu gehen...!

Eines Tages werden auch Sie bemerken,
dass es im Leben mehr als Pennystocks und Rendite gibt

Bevor ich mich von Ihnen verabschiede, möchte ich gerne noch eines zum Ausdruck bringen.

Im Gegensatz zu all diesen Super-Tradern bei W.O bleiben Sie Ihrem Grundsatz des Longtermers wirklich treu.
Kein Wort in all den letzten Wochen von wegen ICGE-Shares zum High in den Markt gegeben, usw....!

In dieser Hinsicht halte ich Sie wirklich für glaubwürdig.

Ich respektiere Ihre diesbezügliche Entscheidung, snag.
Aber verstehen kann ich sie heute, wie gestern nicht.
Warum lassen Sie sich trotz Ihrer Überzeugung immer wieder diese temporär doch mehr als stattlichen Gewinne entgehen...?
Wenn ich jetzt gemein wäre, dann würde ich auch Ihnen empfehlen, den von Ihnen selbst ausgesprochenen Rat an BTResearch zu beherzigen.

Kaufen Sie sich ein wirklich gutes Buch über Anlagestrategien.
Und vor allem lesen Sie es und handeln hin und wieder danach.
Denn gerade dann hätten Sie gerade wegen Ihrer Hartnäckigkeit in Sachen ICGE eine schöne Rendite einfahren können.
Und nicht nur auf dem Papier, sondern sehr, sehr real auf dem Konto Ihres Herzens...

Je fachlicher Ihre Ausführungen werden, desto mehr scheinen Sie die Rendite aus den Augen zu verlieren.

Charaktere gibt es viele auf dem Parkett, snag.
Wenn Sie von einigen gerade den richtigen Schuss haben, dann, aber erst dann, werden Sie ein Guter werden........

Viel Glück und..........

kind regards

HM

[snag]

An Motzky,

die Sache mit er Strategie beim Ein- und Aussteigen ist ganz einfach: Es gibt sie nicht.

Das heißt allerdings nicht, dass man nicht permanent sein Engagement überdenken und mit Alternativen vergleichen muss. Und das tue ich permanent und deshalb bin ich hier am Board, vor allem um rechtzeitig zu erfahren, wenn etwas faul ist, weil ich dann mit einem Ausstieg oder einer Reduzierung nicht zögern würde. Letzterer könnte auch dann der Fall sein, wenn andere Werte noch günstiger erscheinen und gleichzeitig der Depotanteil durch den Kursansteig zu hoch wird. Um ehrlich zu sein, auch ich habe letztmalig bei einem Kurs von 0,37 gekauft, aber nicht weil ich die Aktie für zu teuer halte, sondern weil sie inzwischen durch den Kursanstieg einen unter Gesichtspunkten der Risikostreuung zu großen Anteil meines Depots ausmacht. Daher habe ich den letzten Monaten auch Brocade, Juniper und Level 3 eingesammelt (was sich im nachhinein als schlechter herausstellt, da die langsamer gestiegen sind), ohne allerdings meinen Bestand an Internet Capital zu reduzieren. Denn es gibt ein Problem, die großen Gewinne insbesondere bei einer Aktie wie Internet Capital werden an ganz wenigen Tagen gemacht. Und wenn man dann gerade nicht drin ist, ..... und geklingelt wird bekanntlich nicht.

[snag]

Einige von Euch beschweren sich, dass ich zuviel in englischer Sprache poste, aber fehlen mir deutsche Texte. Im folgenden habe ich einen deutschsprachigen Text gefunden, der sehr schon das Affiliate Marketing aufzeigt, das kaum zu glauben, aber wahr, inzwischen für 25% der Online-Umsätze im Consumer-Bereich verantwortlich ist. Der weltweite Marktführer ist dabei die 40%-Beteiligung von Internet Capital, Linkshare.

Hier also der Text der schweizer Tocher des Finanzierungsbereichs von General Electric, des größten Unternehmens der Welt, der völlig neu gestaltet wurde. Auch hier "werkelt" Linkshare.

Was ist das GE Capital Bank Affiliate Program? Im Rahmen des GE Capital Bank (GECB) Affiliate Programms platzieren Sie als Affiliate Partner auf Ihrer Website einen Link (Banner oder Text) zu unserer Host-Site www.flexi.ch. GECB bezahlt Ihnen eine Kommission von derzeit CHF 30.--, wenn ein Besucher auf diesen Affiliate-Link klickt und auf der Host-Site www.flexi.ch ein Finanzierungsgesuch komplett ausfüllt und elektronisch abschickt. Für Sie ist diese Marketing-Partnerschaft in jedem Fall kostenneutral. Sie wählen unter unseren Link-Elementen einfach diejenigen, die am besten zu Ihrer Seite passen - wir kümmern uns um den Rest: effiziente Verarbeitung der Finanzierungsgesuche samt zuvorkommendem Kundendienst.


Was heisst, ein Affiliate Partner der GE Capital Bank zu werden? Wenn Sie eine Website besitzen können Sie ein Affiliate werden. Eine Affiliate-Beziehung ist eine Partnerschaft mit der GE Capital Bank. Wenn Sie interessiert sind, an den Benutzern, die von Ihrer Website zu www.flexi.ch kommen, Geld zu verdienen und Ihren Besuchern einen Zusatznutzen bieten möchten, dann beantragen Sie noch heute, ein Affiliate-Partner zu werden. Wenn Sie in das Affiliate-Programm aufgenommen sind, können Sie Links zu Flexi Credit auf Ihrer Website einrichten. Jedes Mal, wenn ein Besucher dann auf diesen Link klickt und einen kompletten Finanzierungsantrag ausfüllt und abschickt, verdienen Sie dann bares Geld.

Die Links, die Ihnen zur Verfügung stehen, sind Banner, Text-Links sowie Kreditrechner. Der HTML-Code zum Einfügen auf Ihrer Website wird Ihnen von der GE Capital Bank zur Verfügung gestellt. Unser Partner LinkShare übernimmt das Tracking. Diese Links können Sie beliebig auf Ihrer Website platzieren.


Was muss ich als Affiliate Partner eigentlich genau tun? Wenn Sie von unserem Programm profitieren wollen, müssen Sie lediglich einen Link auf Ihrer Website platzieren, der die Besucher Ihrer Website direkt zur Flexi Credit-Homepage führt. Den Link können Sie auch jederzeit wieder entfernen. Wenn Sie nicht sicher sind, wie viele Besucher Sie mit Ihrer Website erfolgreich zu Flexi Credit führen können, empfehlen wir Ihnen, für ein paar Monate einen Link zu platzieren und unser Affiliate Program zu testen.


Wie funktioniert das Affiliate Program? Ein Besucher kommt auf Ihre Website. Wenn dieser Besucher anschliessend auf einen der Flexi Credit Links clickt, landet er auf der Homepage von Flexi Credit. Wenn er anschliesend ein Finanzierungsantrag komplett ausfüllt und elektronisch abschickt, dann erhalten Sie eine Vergütung von derzeit CHF 30.--. Die Bezahlung wird am Ende jedes Kalender-Quartals abgewickelt, unter der Voraussetzung, dass ein bestimmter Mindest-Betrag erreicht wurde.

Jeder von Ihnen platzierte Link enthält einen Tracking-Code, der Ihre Website identifiziert. Dieser Code verfolgt die Aktivitäten des Besuchers auf www.flexi.ch. Wenn der Besucher anschliessend einen Finanzierungsantrag komplett ausgefüllt und elektronisch abgeschickt hat, wissen wir dadurch eindeutig, an wen die entsprechende Vergütung zu bezahlen ist.


Kostet es etwas, an diesem Programm teilzunehmen? Nein - Die Aufnahme in das Flexi Credit Affiliate Programm der GE Capital Bank ist kostenlos.


Wie legt die GE Capital Bank fest, wieviel sie an mich auszahlt? Die GE Capital Bank bezahlt Ihnen CHF 30.-- für jeden Flexi Credit-Online-Finanzierungsantrag, der vollständig ausgefüllt und elektronisch an uns übermittelt wurde. Die Bezahlung wird am Ende jedes Kalender-Quartals abgewickelt, unter der Voraussetzung, dass ein bestimmter Mindest-Betrag erreicht wurde.


Wie oft erhalte ich Zahlungen? Die Bezahlung wird am Ende jedes Kalender-Quartals abgewickelt, unter der Voraussetzung, dass ein bestimmter Mindest-Betrag erreicht wurde. Wird dieser Mindest-Betrag nicht erreicht, dann wird dieser Betrag selbstverständlich in das nächste Quartal übernommen.


Wie lange ist das Zahlungs-Modell gültig? Der Vergütungsplan gilt üblicherweise für 3 Monate. Bei Ablauf der Frist werden Sie automatisch in den folgenden Vergütungsplan übernommen. Bitte beachten Sie, dass sich gelegentlich das Vergütung-Angebot ändern kann. In diesem Falle werden Sie rechtzeitig über etwaige Änderungen informiert.


Nach welchen Kriterien bewilligt die GE Capital Bank eine Aufnahme in das Affiliate Program? Die GE Capital Bank wird jeden Antrag (und vor allem die Website des Affiliate) sorgfältig überprüfen. Unter anderem wird geprüft, dass die Website:
Keine Inhalte pornografischer Art
Keine Inhalte bezüglich Gewalt oder Hass
Keine Inhalte bezüglich illegalen Aktivitäten
Keine sonstigen Inhalte, die den Anforderungen der GE Capital Bank widersprechen
enthält.


Wer ist LinkShare und was bietet es den Affiliates der GE Capital Bank? GE Capital Bank betreibt diese passwortgeschützte Website für Sie. Auf dieser Website erhalten Sie die Links (zum Aufschalten auf Ihrer Website) und auch die Berichte, wieviel Geld Sie bereits verdient haben. LinkShare stellt die Software zur Verfügung, die die Aktivitäten und Transaktionen dieses Affiliate Programms überwacht. Sobald ein Besucher auf Ihrer Website auf einen Link klickt und damit zur Flexi Credit Website gelangt, überwacht LinkShare alle Clicks und abgeschickten Finanzierungsanträge, die dieser Besucher auf www.flexi.ch durchführt. LinkShare benachrichtigt die GE Capital Bank, wieviel Geld an Sie zu überweisen sind und stellt sicher, dass Sie diese Zahlungen erhalten. LinkShare kümmert sich auch um einen grossen Teil der Kommunikation zwischen www.flexi.ch und Ihnen. LinkShare wird Sie über Neuigkeiten zum Affiliate Programm benachrichtigen, sowie auch zu speziellen Promotionen. Weiters bietet LinkShare zusätzliche Resourcen, damit Sie maximal von diesem Affiliate Programm profitieren können.


Wie finde ich heraus, welchen Betrag ich von der GE Capital Bank erhalten werde? Einen täglich aktualisierten Bericht, wieviel Geld Sie bereits verdient haben, finden Sie unter «Quick Report», wenn Sie sich auf Ihrem Affiliate-Konto mit Ihrem Benutzernamen und Passwort anmelden.


Wie bekomme ich den HTML-Code, den ich auf meiner Website einfügen soll? Schickt die GE Capital Bank den Code an mich? Den HTML-Code zum Einfügen auf Ihrer Website erhalten Sie hier auf dieser Website. Melden Sie sich mit Ihrem Benutzernamen und Passwort auf Ihrem Affiliate-Konto an und klicken Sie auf «Links erstellen». Kopieren Sie den gesamten Code anschliessend genau so wie dargestellt und fügen ihn in Ihre eigenen HTML-Seiten ein.


Wie lange dauert es, bis ich die Links auf meiner Website implementiert habe und Geld verdienen kann? Nachdem Sie sich für das Affiliate-Programm angemeldet und die Bestimmungen und Vereinbarungen des Affiliate-Programmes akzeptiert haben, werden Sie üblicherweise innerhalb einer Woche über den Status der Aufnahme informiert werden. Wir überprüfen jede Registrierung und jede Website. Nach erfolgreicher Aufnahme werden Ihre Angaben in das System übernommen und die Tracking-Systeme eingerichtet. Wir werden Sie per Email über den Status informieren, und Sie können anschliessend auf den HTML-Code für die Flexi Credit Links zugreifen, diesen Code auf Ihrer Website einrichten und loslegen, Geld zu verdienen.


Wie lange dauert es, bis ich die Ergebnisse sehe? Die vollständigen Transaktionen werden einmal täglich aktualisiert. Haben Sie deshalb bitte jeweils einen Tag Geduld, um die Transaktionen auf Ihrem Affiliate-Account sehen zu können.


An wen kann ich mich wenden, um mehr über das Affiliate Program der GE Capital Bank zu erfahren?

zurück Kontakt-Informationen: [e-mail]


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[snag]

Was uns die Techniker hier am Board verschwiegen haben


Aus der letzten Wiwo:

"Er heißt Wildshire 5000, umfasst die Kurse aller US-Aktien, die an amerikanischen Börsen notiert sind, und er hat charttechnisch die Wende geschafft. Die Entscheidungen fanden zwischen 8300 und knapp 9000 Punkten statt. In dieser Zone gab der Widlshire innerhalb weniger Wochen vier starke Kaufsignale."

Eigentlich kaum zu glauben, dass das unsere großen Techniker hier am Board nicht gemerkt haben. Oder kaschieren sie ihre fast wertlosen Puts nur mit technischen Argumenten bzw. benutzen die Technische Analyse nur dann, wenn sie ihre Anlageentscheidungen bestätigt. Es gibt ja einen hier am Board, der hat seit dem DAX-Stand von 2200 immer und immer wieder nur Puts gekauft und er ist dabei trotzdem beinahe Millionär geworden.

Was uns laut Wirtschaftswoche, eigentlich ein Bärenblatt, die Anhänger der Technischen Analyse hätten berichten müssen:

"Erstes Singal: Mitte April durchstieß er bei 8340 Punkten die 200-Tage-Linie. Skeptiker mögen einwenden, dass er das schon einmal Anfang 2002 geschafft hat und die Kurse danach dennoch wieder abgerutscht sind. Damals allerdings waren zwei wichtige Zusatzkriterien für ein erfolgreiches Kaufsignal nicht erfüllt: Der Durchschnitt zeigte noch deutlich nach unten, zudem drang der Index nur leicht - etwa zwei Prozent - durch die 200er Linie. In diesem Frühjahr hat aber die 200-Tage-Linie nach oben gedreht, und der Index hat sie nun um mehr als zehn Prozent hinter sich gelassen."

Es scheint, dass der eine oder andere sich als technischer Wunderknabe hier an Board Fühlender momentan seinen Computer abgestellt hat.

Was uns laut Wirtschaftswoche, eigentlich ein Bärenblatt, die Anhänger der Technischen Analyse noch hätten berichten müssen:

"Zweites Signal: Ende April druchbrach der Wilshire bei 8650 die Dachline eines symmetrischen Dreiecks. Ein solches Kaufsignal hat der Index während der gesamten Baisse nicht gegeben."

Was uns laut Wirtschaftswoche, eigentlich ein Bärenblatt, die Anhänger der Technischen Analyse zudem außerdem noch hätten berichten müssen:

Drittes Signal: "Mitte Mai, bei knapp 9000 Punkten, ist der Wilshire durch eine wichtige Widerstandslinie gedrungen. Wichtig deshalb, weil auf diesem Niveau der Ausverkauf des Jahres 2001 stattfand und bis dahin im Jahr 2002 die oberen Spitzen der Bodenformation reichten."
Was uns laut Wirtschaftswoche, eigentlich ein Bärenblatt, die Anhänger der Technischen Analyse zuguterletzt noch hätten berichten müssen:

"Viertes Signal: Ebenfalls im Mai und ebenfalls bei etwa 9000 Punkten durchbrachen die Notierungen den dreijährigen Abwärtstrend."

Diese und die anderen Aussagen kann man fast deckungsgleich auf den Nasdaq übertragen, nur dass die Lage dort noch günstiger ist.

[snag]

Mit Linkshare, seiner mit Abstand wohl wertvollsten Beteiliung, hängt Internet Capital sehr stark von der Entwicklung des Internets ab. Die Form der möglichen Warenpräsentation beeinflusst zum Beispiel den Online-Absatz erheblich.

In der neuesten Ausgabe von BörseOnline heißt es:

Für viele Anwendungen sind jedoch die heute üblichen Online-Zugänge via Analog- oder ISDN-Modem zu langsam. "Alles hängt von der Ausbreitung von Breitbandzugängen im Internet ab", erklärte Jennings, Analysten bei Forrester Research. "In den USA surfen erst 25%, in Europa erst acht Prozent der Kunden mit Breitband." Dementsprechend groß ist das Potenzial.

Und ich möchte noch hinzufügen: Von Asien wollen wir hier gar nicht erst reden, weil wir dort mit Sicherheit die gigantischsten Möglichkeiten haben.

[snag]

Zu wenig Aufmerksamkeit wird meines Erachtens auch der 22%-Beteiligung von Internet Capital, Surgency, geschenkt, einem bedeutenden E-Business-Beratungshaus. Hier ein Beispiel, eine Entwicklung für SAP:"Der mySAP SCM Value Calculator wurde ge-
meinsam mit dem E-Business-Beratungshaus
Surgency (ehemals Benchmarking Partners)
entwickelt. Die SAP plant, weitere Online-Werk-
zeuge bereitzustellen. SAP AG"

Hier der komplette Text:

Kostenloses Online-Instrument für
SAP-Kunden
Die SAP AG stellt mit dem mySAP Supply Chain
Management (mySAP SCM) Value Calculator ein
interaktives Werkzeug vor, mit dem Kunden und
Interessenten den Nutzwert und die Kosten der
Logistiklösung mySAP SCM ermitteln können.
Das Online-Instrument steht ab sofort auf der
SAP-Homepage unter www.sap.com/scm
kostenlos zur Verfügung. Es hilft Unternehmen,
ihre Leistungsfähigkeit im E-Business einzu-
schätzen und den Zusatznutzen zu beziffern,
den die Einführung einer integrierten SCM-
Lösung ermöglicht.

Die Benutzer des mySAP SCM Value Calculator
beantworten zunächst eine Reihe von Fragen
zum Unternehmen. Anhand der Antworten wird
das Unternehmen in eine von vier Leistungs-
klassen eingeordnet. Jede dieser Klassen ent-
spricht einer Stufe in der Entwicklung hin zu
einer vollständig integrierten Lieferkette. Im
Laufe dieser Entwicklung vernetzen sich anfangs
unverbundene Systeme zu einem unternehmens-
übergreifenden E-Business-Verbund.
Der mySAP SCM Value Calculator ist das einzige
Instrument, das Unternehmen in dieser Form bei
der Optimierung ihrer Lieferbeziehungen unter-
stützt. Zusätzlich errechnet der mySAP SCM
Value Calculator den finanziellen Vorteil, den
das Unternehmen durch den Einsatz einer inte-
grierten Logistiklösung binnen eines Jahres er-
zielen könnte. Ergänzend kann der Anwender
Fallstudien und Erfahrungsberichte von SCM-
Kunden lesen, die mit mySAP SCM vergleichbare
Einsparungen und Gewinne realisiert haben.

Der mySAP SCM Value Calculator errechnet
seine Ergebnisse anhand anerkannter Ver-
gleichsdaten der Performance Measurement
Group, einer Tochtergesellschaft des Beratungs-
hauses PRTM. Die ermittelten Werte orientieren
sich am so genannten Supply Chain Operations
Reference Model (SCOR) des Supply-Chain-
Councils.

Der mySAP SCM Value Calculator wurde ge-
meinsam mit dem E-Business-Beratungshaus
Surgency (ehemals Benchmarking Partners)
entwickelt. Die SAP plant, weitere Online-Werk-
zeuge bereitzustellen. SAP AG

[pehl]

Hallo snag,

bin jetzt das zweite mal drin bei ICGE.
Das erste mal Kauf bei 0,44E und Verkauf bei 0,67E.
Danach bin ich für 0,65E rein und fange jetzt langsam das zittern an!
Meine Frage an Dich:
Hat ICGE einen Re- Split angekündigt, oder irgendwie angedeutet wie sie sich an der Nasdaq halten wollen ?

Ich bin am überlegen ob ich für morgen einen Stop bei 0,55E
reinhauen soll.

Gruss

pehl

[Realnetworker]

Evening Doji Star besiegelt für`s erste die "Sucker Rally"![/b]



Nächstes Kursziel und Bestätigung dieser bearischen Formation im Bereich 0.55-0.57$.
Neutralisation der bearischen Komponente erst bei Kursen oberhalb von 0.82/0.83$.

Spätestens Q3 2004 neue Tiefstände analog zum IIX

schnag

über 8860 gab es im Dow ein Kaufsignal, weil dort ein Bewegungshoch überschritten wurde.
9000 ist keine technische, sondern lediglich psychologische Marke.
Akt. sind in allen Indices Topping Outs zusehen, SOX hat seines bereits bestätigt.
Indu und Nasdaq(eventuell)können noch ein neues Hoch (9360)während dieses Prozesses makieren, danach sollte es zügig innerhalb von wenigen Tagen 8-10% korrigieren und anschließend weiter fallen.

Happy Trade

[JuanLesPins]

Im Hinblick auf eine, auch für mich Permabullen, erkennbare Topping Out Situation, habe ich meine Engagements vorletzte Woche alle glattgestellt und harre der Dinge die kommen. Zum jetzigen Zeitpunkt investiert zu sein, würde mich nicht mehr ruhig schlafen lassen.

Meine Engagements seit letzen Oktober liefen so klasse, dass ich es für fahrlässig hielte, die nächste Korrektur nicht von der Seitenlinie zu erleben. An eine neue Hausse glaube ich noch nicht. Eher an einen seitwärts verlaufenden Sägezahnmarkt im Nasdaq. Dow und S & P haben noch beträchtliches Abwärtspotential.

Ist im Moment so meine Meinung. Mal sehen wie ich in ein paar Wochen denke.

[snag]

An Pehl,

die werden einen Reverse Split machen, da kannst Du ziemlich sicher sein. Theoretisch könnten sie auch irgendwelche positven Dinge bekanntgeben, was kein Prolbem wäre (GoIndustry, Linksahre usw.) und den Kurs über 1 hieven würde. Das würde aber auch den Kurs der Wandelschuldverschreibung anheben. Daher werden sie so etwas lassen und innerhalb der nächsten vier Wochen eine Reverse Split machen. Aber wo ist da ein Problem?

[snag]

Reuters
Trading Gains Could Lure IPO Investors
Sunday June 15, 3:05 pm ET
By Per Jebsen


NEW YORK (Reuters) - The few graduates from the IPO "Class of 2003" have put on a good trading show, possibly piquing investor interest in future initial public offerings.
Eight U.S.-registered IPOs, including FormFactor Inc. (NasdaqNM:FORM - News), which debuted on Thursday, have risen an average of 43 percent from their initial sale prices so far this year, according to data provider Dealogic LLC.

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The overall performance, boosted by the near tripling of mortgage company Accredited Home Lenders Co. (NasdaqNM:LEND - News), echoes a rise in the broader equity market. And it may indicate that underwriters and issuers have exercised greater caution in bringing deals.

"Now we have the first signs of light in the last year and a half," said Marshall Front, who invests $1.5 billion for Front Barnett Associates LLC in Chicago.

"The new issues are more reasonably priced today than a few years ago and because of the dearth of offerings, there`s more money around for them," he said.

FormFactor, a maker of semiconductor testing tools, rose about 26 percent when trading began in its shares last week. In a bullish sign, FormFactor sold more shares at a higher price in its IPO than it had originally anticipated.

The Livermore, California-based company designs and manufactures semiconductor wafer probe cards that permit advanced tests, and its backers include Intel Corp. (NasdaqNM:INTC - News), the world`s largest semiconductor manufacturer.

A balmier climate for IPOs exists because of the rise in stock prices, said Jon Burnham, a portfolio manager with Burnham Asset Management.

Rising stock prices, in turn, reflect bullish macroeconomic factors such as low interest rates, a big tax cut, a weak dollar and a reduced price for crude oil, he said.

"People are more willing to take risk than before," Burnham said. "Six months ago, nobody wanted anything but cash."

BETTER QUALITY

Although there are no IPOs scheduled for this week, a number of companies in recent weeks have set terms for their proposed initial sales, which is often an indication of advanced IPO plans.

The companies include Citadel Broadcasting Corp., one of the nation`s largest radio broadcasting companies; Digital Theater Systems Inc., a provider of digital surround sound audio technology; and managed care provider Molina Healthcare Inc.

Citadel plans to raise about $306 million, Digital Theater about $51 million, and Molina Healthcare about $102 million.

"The quality of the companies is better, and on top of that, the bankers want to get the deal done," said Steven DeSanctis, an equity strategist with Prudential Securities.

"(The bankers are) being very conservative on the pricing of the deal, that`s why you`ve seen pretty good performance," he said.

So far, the top-performing IPO in 2003 has been Accredited Home, whose shares were sold at $8 and now trade for about $22 to $23 each. San Diego-based Accredited Home is a specialist in loans to home buyers with distressed credit ratings.

Other IPOs with sizable gains include iPayment Inc. (NasdaqNM:IPMT - News), a payment processor; high-risk auto insurer Infinity Property and Casualty Corp. (NasdaqNM:IPCC - News); and Endurance Specialty Holdings Ltd. (NYSE:ENH - News), a property and casualty reinsurance company.

"Time heals all wounds," said John Fitzgibbon, an IPO analyst with 123Jump.com. "We`re coming out of the downside of the market."

[Eboerse]

#7919 von snag

ja klar werden sie einen reverse splitt machen!
da bin ich ja mal ausmahmesweise mit Dir einer meinung!
Der grund ist der das sie es nicht aus eigener kraft mit 280 millionen aktien über die 1 dollar marke schaffen werden.
deshalb der reverse splitt

[snag]

Aus dem Handelsblatt von heute:

"Nach Schätzungen der britischen Bankvereinigung verdoppelte sich der Handel mit Kreditderivaten in 2002 auf rund 2000 Milliarden US-Dollar. Experten erwarten für 2004 eine erneute Verdopplung."

[snag]

Internet Capital ist bei einem der Hauptakteure auf diesem Markt, Credittrade, mit 30% beteilgt.

CreditTrade: providing leading transaction, data and information services to the credit markets.

Overview

CreditTrade provides leading transaction, data and information services to the credit markets. From offices in London, Singapore and New York, CreditTrade covers the major credit markets around the world. We are active in a broad range of markets including loans, credit derivatives and asset-backed securities. Our clients include major investment and commercial banks as well as many of the worlds other leading financial institutions.

In addition to our transaction services, CreditTrade provides credit data subscription services that include CreditTrade Benchmarks - ideal for mark-to-market purposes; and CreditTrade Market Prices - a comprehensive set of intra day market prices. CreditTrade Insight, a web-based user interface to our extensive CDS database, was launched in January 2003. This new service allows our clients access to all of CreditTrade`s data and offers users tailored search, graphics and data download facilities. CreditTrade Insight also includes a new set of credit default swap indices and other analytical datasets.

CreditTrade is focused exclusively on credit: our aim is to give our clients the best possible service for all their credit market needs. CreditTrade is focused exclusively on credit: our aim is to give our clients the best possible service for all their credit market needs.

Background

Founded in 1999, CreditTrade began to establish a reputation for innovation by being amongst the first companies to execute an asset swap, credit derivative and secondary loan on-line.

CreditTrade continues to innovate with a number of new services including real time market pages and a credit data subscription service. In addition, we capitalise on our strengths in default swaps and other credit derivatives and have built a business in a broad range of credit products including asset swaps, loans, and structured products. With our exclusive focus, independence and backed up by our leading market position, CreditTrade is now a pre-eminent platform for trading credit and other credit services.

Constantly striving to provide clients with the service they need, CreditTrade quickly recognised the importance of the hybrid approach to trade execution by hiring a team of expert brokers in November 1999.

CreditTrade has continued to build on our strengths and as well as a broad range of products and services, our transactional teams provide worldwide coverage, serving our clients from London, Singapore and New York based offices. We also have an exclusive correspondent relationship with Prebon Yamane in Tokyo.

As an information and service provider, CreditTrade offers a range of credit data subscription services including CreditTrade Benchmarks and CreditTrade Market Prices. CreditTrade has launched real time liquid market website and our credit data subscription services based on a historical database going back to 1997.

[snag]

Wie erfolgreicht Credittrade ist, kann man daraus ersehen, dass sie noch schneller wachsen als der ohnehin schon rasant wachsende Markt.

In 2002 haben sie im Einklang mit der Marktentwicklung ihre Einnahmen verdoppelt, in 2003 wollen sie die Einnahmen noch einmal verdoppeln (= schnelleres Wachstum als der Markt, wodurch sie im jetzt beginnenden zweiten Halbjahr bereits vier Jahre nach der Gründung in die schwarzen Zahlen kommen.

[snag]

Noch wichtiger als billiger Einkauf ist die Reduzierung der Transaktionskosten.

Being a Leader with CPFR®
According to Ralph Drayer, an industry consultant and former Procter & Gamble executive, in a recent CIO magazine interview, the difference between success and failure in a CPFR initiative comes down to one thing: leadership.

The Pioneers

In 1987, when Drayer and Wal-Mart`s Sam Walton made continuous replenishment an industry standard, they had no roadmap for success. Rather, they shared the vision that there must be a better way of doing business, and if they could abandon the age-old processes of "negotiation and invoicing" in favor of a more open, trust-based relationship focused on the consumer, they could dramatically improve their respective businesses.

They were right. The foresight of two industry mavericks set the stage for an unprecedented dismantling of the walls between Wal-Mart and P&G, brick by brick. Every new internal process, a new product collaboration opportunity, or incremental improvement to the jointly-managed processes helped tear this wall down. More importantly, these new business processes were nurtured by Walton and Drayer until their innovative notions became the norm and the processes could stand on their own. These processes were formalized and standardized to become CPFR.

Your Leadership Opportunity

While the opportunity to be one of the initial CPFR evangelists has passed, the opportunities to lead still remain. Retailers such as Target® Corporation and manufacturers such as Kimberly-Clark and Procter & Gamble have made collaboration a significant strategic initiative. However, not all companies will require collaboration nor will they provide the technical framework as in the case of Wal-Mart. The majority will state their openness to CPFR but look to the supplier to take the lead. Forward thinking suppliers will seize this opportunity to significantly improve their position with their key trading partners.

In examining your relationship to your most valued trading partners, consider the following questions:

Am I the captain in my category? What would it be worth to me if I were?

How important is my trading relationship with this retailer?

Do I want one of my competitors to be the first to collaborate with them?

Do I want to follow or lead?



Chances are, you`ve identified yourself as a potential leader in collaboration, but you may not know the best way to get started. Here are some ways to lead with CPFR today:

1.
Pick a trading partner. Decide which partner you`ll collaborate with first and organize around that customer. It doesn`t have to be your most important client, but perhaps one that has the same vision as you.

2.
Start small. Find an opportunity for improvement in one product area and do it well. Then go on to the next area.

3.
Be open to change. If the best thing for the collaboration is a new way of doing business, embrace it. Be the best at collaboration.

4.
Get committed and do it now. Collaboration is not going away, and the manufacturers that survive tomorrow will be the ones that excel at collaboration today.



If one of your trading partners has indicated a commitment to collaboration, they will see you as a leader if you take the initiative

[snag]

Der weltweite Technologieführer mit den meisten Installationen ist hier Syncra, wo Internet Capital mit 31% beteiligt ist.

Syncra`s Collaboration Solutions
Syncra helps retailers, manufacturers and their suppliers coordinate event plans, forecast demand accurately, and replenish more efficiently through an advanced suite of applications that manage supply and demand synchronization across the global value chain. The applications include:

Syncra Events™
for promotional event visibility

Syncra Demand™
for statistical demand forecasting

Syncra Supply™
for replenishment planning

Syncra Analyzer™
for multi-dimensional analysis of demand and supply data


Syncra has assembled these applications into solution suites that are focused on four business process areas:

Promotional event synchronization – coordinates promotional event information between retailers and manufacturers, including dates and locations, tactics, volume estimates and monetary impact. Access to historical data and detailed reporting supports event planning and post-event analysis.

Continuous replenishment – enables the next generation continuous replenishment programs (CRP), including vendor-managed inventory (VMI) and co-managed inventory (CMI), by:

Integrating demand from promotional events and point-of-sale data feeds

Providing more advanced replenishment planning algorithms

Offering secure Internet-based access to trading partners as needed.


Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR®) – fully supports event planning, forecasting, replenishment, exception management, and collaboration processes following the VICS CPFR guidelines. Certified as interoperable by the eBusinessReady™ Program, Syncra’s CPFR solution is the industry leader in production-scale installations.

Collaborative demand planning – uniquely combines market, account team, and customer-provided data to create more accurate demand plans collaboratively, using advanced forecasting and inventory modeling tools.

All Syncra applications are built on the Syncra Xt™ platform, proven to support and manage demand and supply chain collaboration. Syncra Xt provides highly flexible and scalable data aggregation, allocation, exception management, metrics calculation, security, and other facilities for an entire network of trading partners. By leveraging the power of Syncra’s supply and demand chain applications with Syncra Xt, retailers, manufacturers, and suppliers can increase sales, reduce inventory, and improve their trading relationships.

[snag]

Und hier ein Bewertung von Syncra durch die bekannte Technologieberatung AMRResearch:

Syncra Moves Beyond CPFR

Syncra Systems made its name by becoming the leading Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR) vendor. But
now, in order to thrive, the company must move beyond CPFR.€ Companies still see the need for collaboration, but they don’t
necessarily need to follow the full, formal, nine-step CPFR process as defined by VICS.€ To address their concerns, Syncra provides
supply chain collaboration, which involves a model that any type of data can be shared between trading partners, not just forecasts.€
Syncra claims that the emergence of CPG/retail trading exchanges froze its momentum, but collaboration, in general, has been on the rise
recently.€ Several major CPG manufacturers have already installed Syncra behind their firewalls, and a recent Grocery Manufacturers of
America (GMA) study found that 67% of CPG companies surveyed were involved in CPFR in at least one category.€ Several large CPG
manufacturers are also collaborating on all SKUs to a major retailer.€
It makes a lot of sense for manufacturers to install Syncra themselves instead of using it through a consortium exchange; companies need
a consolidated view of collaborative demand, not just what those partners on that particular exchange require.€ Syncra is headed in the
right direction but will face tough competition from JDA Software (the leading vendor for collaboration in hardware retailing), Logility
(with its traction in CPG), and Manugistics .€€All CPFR and collaboration vendors will have to deal with the majority of users--93% in
the GMA study--that cited the cost of implementation as a barrier to adoption.€ A typical CPFR project can cost anywhere from $300,000
to $3M for licenses alone, with services and intangible business process change costs on top of that.€ In this economy, that’s a tough
ROI to prove, despite a belief that collaboration is the right thing to do.

Kara Romanow, Janet Suleski

Copyright © 2002 AMR Research, Inc.

[snag]

Diese Bewertung von AMResearch ist ein Jahr alt, und es wird angeführt, dass CPFR erst am Anfang ist und die Durchsetzungphase erst beginnt. Inzwischen sind wir ein Jahr weiter, und hier ist der momentane Stand: "Seven of the top twelve consumer goods manufacturers and three of the top five food companies use Syncra’s product suite to plan and execute on billions of dollars of their annual trading volume."

Ein wie ich meine exzellentes Ergebnis.

No matter where your business fits in the supply chain—retailer, manufacturer or supplier—your trading relationships are among your company’s most important assets.

Today’s leading companies turn to Syncra for systems and solutions that allow them to synchronize their plans with those of their trading partners through systematic collaboration. For more than five years, Syncra solutions have helped companies eliminate costs, reduce inventories, improve service levels and increase sales.

Seven of the top twelve consumer goods manufacturers and three of the top five food companies use Syncra’s product suite to plan and execute on billions of dollars of their annual trading volume. Our applications provide the flexibility to manage each relationship uniquely – from conventional replenishment, through VMI and CPFR® – on a single, integrated platform.

[snag]

Und hier sind die seven of the top twelve consumer goods manufacturers and three of the top five food companies use Syncra’s product suite to plan and execute on billions of dollars of their annual trading volume:

- Unilever

- Procter & Gamble

- Kimberley Clark

- Johnson & Johnson

- Gilette

- Purina

- Hitachi

- m+m Mars

- Pizer

- A&P

- Superdrug

- Bausch & Lomp

- usw.

Und zwei Beispiele aus Deutschland:

- Wella

- DM-Drogeriemärkte

- usw.

[snag]

Und hier das Tüpfelchen aufs "i":

Worldwide Retail Exchange Selects Syncra Systems Collaborative Planning Platform to Reduce Costs and Increase Sales for Member Companies

Supply chain collaboration and promotional event planning rollout to begin immediately

Chicago, IL — The FMI Show — May 5, 2003—Syncra Systems, Inc., a leading provider of value chain collaboration solutions, and The WorldWide Retail Exchange (WWRE), the premier Internet-based business-to-business exchange in the retail e-marketplace, today announced that the WWRE has selected Syncra Systems to provide enhanced supply chain collaboration solutions to its members and their trading partners.

“Many of our members are now ramping up their collaborative initiatives,” said Sally Herbert, CCO at WWRE. “Our purpose was to find a robust way to support their efforts, and Syncra’s functionally rich and scalable solution is well-suited to their needs. We also felt confident in our selection of Syncra because of the company’s track record of success at many of the world’s leading manufacturers.”

Retailers and their suppliers are increasingly using collaborative planning to streamline their supply chains, driving improvements in service levels, reductions in inventory and increases in sales. One key area of collaboration in the retail industry is around promotional events, whereby suppliers get increased visibility into expected demand surges, thus enabling them to meet demand while reducing costs and inventory levels.

The structure of the partnership between the WWRE and Syncra gives retailers and manufacturers the freedom and flexibility to choose how they collaborate. Companies can collaborate either directly via the WWRE using Syncra’s software in an ASP model, or they can integrate their existing internal Syncra hubs with the WWRE. This offering would include the implementation support and services required to bridge the internal and external collaboration efforts and systems.

“This partnership is what the industry has been waiting for –- a single platform and a common approach to collaboration,” said Jeffrey Stamen, CEO of Syncra. “Retailers and manufacturers can now leverage collaboration to drive real cost savings in their supply chains and real profitability in their promotional events.”

About Syncra Systems
Syncra Systems, Inc. is a leading provider of software and implementation services enabling supply chain collaboration. Leading retailers, manufacturers, and their suppliers rely on our collaborative planning applications to strengthen their trading relationships by improving service levels, reducing inventory and logistics costs, and enhancing trust. We provide the tools to help them coordinate event plans, forecast demand more accurately, and replenish more efficiently through an advanced suite of collaborative applications for planning and managing the alignment of supply and demand. Syncra Systems can be found on the web at www.syncra.com.


About the WWRE®
The WWRE is the premier Internet-based business-to-business exchange for retailers and suppliers. Designed to facilitate and simplify trading between retailers, suppliers, partners and distributors, the WWRE currently consists of 62 members from Africa, Asia, Europe, North America and South America with combined sales of approximately U.S. $900 billion. To date, the WWRE has saved its members over $495 million through the use of online negotiations, its first product offering. For more information, visit the website at www.wwre.org or www.worldwideretailexchange.org.

[snag]

Starting a supply-chain revolution
CTOs in the retail supply chain are adding a collaborative planning and forecasting platform to the technologies already in use



By Jack McCarthy November 01, 2002



JOHN DUKER, e-business infrastructure services architect at consumer products giant Procter & Gamble, says things are moving fast these days as America`s largest consumer products maker refashions its supply-chain technology to maximize its efficiency.

"We are trying to get redundancy out of the stocks in our stores and to gain access to information quickly about what is selling so we can replenish our products more quickly," Duker says.

For P&G and others stocking retail stores, getting the right goods on the right shelf at the right time comes down to having the best planning and real-time inventory data. The Washington-based association Grocery Manufacturers of America estimates that the 31,000 U.S. grocery stores lose $6 billion in retail sales each year when consumers fail to find items on the shelves.

This "retail out of stock" problem has been the bane of producers and suppliers for years. Now chief technologists throughout the supply chain are extending collaboration and integration technologies from suppliers to retailers to tackle the problem in an ever more sophisticated way.

By deploying a mixture of a cutting-edge business process called CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) and EAI applications, Duker is leading other CTOs as they fashion increasingly efficient supply-chain connections.

Managing the chain

CPFR is being implemented by major suppliers in network connections with retail partners, says Mike Green, analyst and senior vice president of retail practice in North America at Cap Gemini Ernst & Young in New York. "Some leading-edge companies are introducing this point-to-point solution. If these companies can collaborate and get their systems hooked up, they will make tremendous strides in removing supply-chain inefficiencies," he says.

The supply chain and the technologies used to move goods from manufacturer through distributor to retailer are complicated and costly. CPFR is the platform that manages collaborative relations between supplier and retail partners. Using an Internet-based system, the parties share information on central supply-chain functions and adjust changes in demand and supply accordingly. IT shops can customize the configurations of these functions to suit partners` and their needs.

These Web-based, collaborative networks can generate up-to-the-minute information that can in turn be managed to save thousands of dollars in needless capacity, industry experts say. Further out, supply-chain technology is moving toward an open-standards process called the Global Commerce Initiative that will foster supply-chain communications across multiple suppliers and retailers on a worldwide basis, rather than as a private supply-chain network, Green and others say.

Stock reduction

For now, CPFR is becoming recognized as a new and better way to facilitate the many applications that make up supply chains. Cincinnati-based P&G, with almost $40 billion in revenues and 300 brands stretching from beverages to baby care and fabrics to beauty products, has set up an elaborate supply-chain platform that includes inhouse applications as well as CPFR.

At P&G, the CPFR solution is becoming central to collaboration with retail customers, Duker says. "CPFR allows us to work with our retail customers to share planning information with them, and it allows us to do a better job of planning."

P&G uses Syncra Systems` CPFR offering, a Web-based supply-collaboration platform. Duker says P&G customizes the system to fit with its retail partners, gauges demand and other needs, and adjusts accordingly. "Different trading partners can interoperate in our system," he says.

Data transport over the Internet is secured using Cyclone Commerce software, allowing P&G to exchange supply-chain information with diverse retail partners, Duker says. "You can send and receive information over the Internet, whether its EDI data, XML, or flat files."

Through CPFR, Duker has reduced P&G`s stock inventory by more than 10 percent. "Before, we had more inventory to avoid running out of stock. Now we don`t have to have as much safety stock."

Stock reduction is the aim of Brian Belcher, vice president of information systems at The Scotts Company in Marysville, Ohio. In November the company will begin operating a CPFR system with a major national retail customer. The move is part of a major refashioning of the supply chain for the world`s largest maker of lawn and garden products, which has 10 regional warehouses around the country to coordinate.

Scotts recently deployed SAP`s ERP software to integrate more than 50 legacy systems into one system that combines back-office functions such as distribution and manufacturing. The company also integrated external point-of-sale data into the ERP system using Ascential Software`s enterprise data integration system. By streamlining operations and placing manufacturing closer to retail partners, the company has reduced inventory on hand by about 30 percent.

Now Scotts is ready to leverage these applications with the CPFR system from Manugistics to reach an interactive supply chain with its partners, Belcher says. "Forecasting can be based on point-of-sale data. Everything will become collaborative and will take place in real time."

Kay Williams, vice president of Fort Wayne, Ind.-based Do It Best, the hardware industry`s third-largest cooperative with some 4,300 member stores, is implementing an inventory supply-chain management system with CPFR functionality from JDA Software Group. "We will be able to use it in a collaborative fashion with our vendors so they can take advantage of it to see how well they are doing," Williams says.

She says JDA offers inventory management that makes available information on forecasting, inventory needs, seasonal demands, and the ability to adjust inventory as needed. Williams says she is planning on extending the CPFR services. "We believe [JDA] enables us to lower inventory and improve our level of services," she says.

More CPFR to come

Despite the promising gains made in supply chain through CPFR implementation, it has not achieved industrywide acceptance. Although major consumer packaged goods suppliers such as P&G may be making strides, other companies lag behind, says Peter Abell, director of retail research at AMR Research in Boston. "There isn`t a lot of solid activity yet in CPFR. In these CPFR systems, there is all sorts of data that needs to be fixed. The underlying problem is that data synchronization needs to be fixed."

Cap Gemini Ernst & Young`s Green agrees and says CPFR has drawbacks, including the fact that they are "point-to-point solutions" that are confined to a limited number of suppliers and retailers. In the future, an open-standard system of data synchronization, now in its early stages, will take on much greater importance.

CPFR is developed by the Lawrenceville, N.J.-based Voluntary Interindustry Commerce Standards (VICS) Association, with guidelines that define processes and best practices for establishing and implementing collaborative relationships among trading partners.

But further out is the Global Commerce Initiative, a voluntary organization of retailers supporting universal data synchronization. "The Global Commerce Initiative is the next big step for supply-chain collaboration. A lot of people are working on GCI. It is expected to happen in the next few years," Green says.

Duker says P&G is working for the initiative with UCCNet, a subsidiary of the Uniform Code Council, a global standards organization. "A lot of work is going on in the GCI," Duker says. "We are trying to give the standards bodies input."

Still, the vision of a worldwide open standards for data flow around bar codes and other product information remains in the distance, says Belcher of The Scotts Company. "It`s more of a wait-and-see proposition right now," he says.



Jack McCarthy is an associate news editor at InfoWorld.

[Dr.Spezialist]

nicht schlecht ich warte auch die 0,45 und geh wieder rein
denn mein liebe/r snag der armerikanische Markt ist überbewertet und da wird sich ICGE auch nicht entziehen können
Die Frage ist halt vor oder nach der Zinssenkung

[snag]

Dies Geschichte, Dr. Spezialist, hat Dir wohl der shorte Markus, der seit März allabendlich vor Angst auf ntv schwitzt erzählt.

Seit die Indexstände sich seit März um 50% erhöht haben, muss Börsendeutschland allabendlich das Gewinsel des shorten Markus ertragen, der damit seine wertlosen Puts wiederzubeleben glaubt. Lieber Markus, Dein Freund, der Put, ist tot, gestorben an der Erkenntnis der größten Unterbewertung der Aktien nach dem 2. Weltkrieg. Da hast Du eins gemeinsam mit Morgans Stanley, die Du gestern abend zitiert hast und deren Kunden inzwischen auch schon 50% verloren haben, wenn sie aufgrund der Greuelmärchen ihres Analysten Stephen Roach nichts gekauft haben, bzw. das Geld der Kunden ist weg, wenn sie wie Du, lieber Markus, Puts gekauft haben: am Anfang hatten wir kein Glück und dann kam auch noch Pech hinzu. Wie Du siehst, ist es also nicht nur einem ehemaligen Bankazubis so schlecht ergangen.


Neuerdings bleibt uns der Markus, wie sein Leidensgenosse Khayat, dessen Hirngespinste man auf dieser Internetseite lesen kann, jedwegliche Erklärung schuldig, der liebe Markus verweist immer nur auf Morgan Stanley, ................, die auch seit März fast immer falsch lagen.

Lieber Markus, als Du noch Bankzubis warst, hast doch sicher auch einmal etwas von den Kapitalmarktzinsen gehört. Die sind bei Euch in New York jetzt bei 3,15%. Wenn man also 1000 Dollar in Anleihen anlegt, bekommt man nur noch 31,50. Und nun holen wir einmal unseren Taschenrechner raus, Markus, und dividieren 1000 durch 31,50 und erhalten 31,74 - das Renten-KGV.

Wenn Du schon etwas älter wärst, vielleicht kannst ja einmal Deine Oma fragen, wüsstest Du, dass in den letzten fünfzig Jahren das Renten-KGV fast immer leicht unter dem Aktien-KGV gelegen hat.

Und nun müssen wir also ans Aktien-KGV ran. Nach Konsensschätzungen beträgt es für S&P 500 für 2003 nach den gestiegenen Kursen inzwischen 19. Halten die Gewinnsteigerungen des ersten Quartal mit 13% an, ist diese Zahl von 19 sogar noch zu hoch, denn sie unterstellt für das Gesamtjahr nur Steigerungen, die unwesentlich höher als diese 13% sind. Ich weiss, dass Du immer höhere Zahlen für das KGV nennst, aber das hängt wohl damit zusammen, dass während Deiner Zeit als Bank-Azubi man sich mit den Gewinnbegriffen noch nicht so genau beschäftigt hat, wie man das inzwischen soweit ich weiss auch dort tut. Du würdest da heute mitbekommen, dass man dafür sinnvollerweise das Betriebsergebnis nimmt, das ist der nachhaltig erzielbare Gewinn, also nicht irgendein Ebitda oder Ebitdaso wie zu Zeiten der New Economy, aber auch kein Verlust, in den man die Abschreibungen aus Firmenwerten von falsche Entscheidungen der letzten fünf Jahre hineinpackt.

Und jetzt vergleiche einmal das Renten-KGV von 31 mit Aktien-KGV von 19. Spätestens hier merkst Du, dass Deine Puts nicht wiederzubeleben sind.

Leider hast Du uns gestern abend, soweit ich weiss, denn ich höre, wenn Du dran bist, nicht immer so genau zu, folgende wichtige Meldung unterschlagen:

"Pfizer will bis Jahresende Aktien im Wert von 7 Mrd. USD zurückkaufen
Finanzen.net


Der amerikanische Pharmakonzern Pfizer Inc. gab heute bekannt, dass er das aktuelle Aktienrückkaufprogramm, das ein Volumen von 16 Mrd. Dollar hat, bis Jahresende abschließen will. Bislang seien eigene Anteile im Wert von 9 Mrd. Dollar gekauft worden. Bis Ende 2003 sollen demnach weitere Aktien im Wert von 7 Mrd. Dollar erworben werden. Dies entspricht ca. 250 Mio. Stück.
Insgesamt hat das Unternehmen 7,9 Mrd. ausstehende Aktien.

Des Weiteren hat Pfizer heute die Prognosen für das aktuelle Geschäftsjahr gesenkt, die für das kommende allerdings bestätigt. Erwartet wird demnach ein Gewinn je Aktie in Höhe von 1,73 Dollar in diesem und 2,13 Dollar im nächsten Jahr. Bislang hatten Analysten für dieses Jahr mit einem Gewinn von 1,80 Dollar je Aktie gerechnet.

Die Aktie notierte in New York zuletzt bei 36,66 Dollar mit einem Plus von 6 Prozent. "

Das hat wohl nicht in Dein Weltbild von den zu teuren Aktien gepasst, denn wer seine Aktien kauft, hält sie für unterbewertet.
Und hast Du wirklich nichts von den sich häufenden Firmenübernahmen mitbekommen. Dies ist ein Zeichen dafür, dass die Wiederbeschaffungswerte von Unternehmen noch immer weit über den momentanen Aktienkursen liegen. Wie Du wahrscheinlich nicht weisst, lieber Markus, hat der Nobelpreisträger für Wirtschaftswissenschaften Tobin die über Jahrzehnte akzeptierte These aufgestellt, dass die Aktienkurse langfristig immer wieder zu dem von ihm mit Q bezeichneten Wiederbeschaffungswert zurückkehren. Das hat man zu Zeiten der New Economy ausser Kraft gesetzt, Du hast Dir ja dabei auf ntv auch ein Denkmal im Pushen wertlosen Neuer-Mark-Drecks gesetzt, und jetzt auch wieder, nur machst Du jetzt in Weltuntergang.

Aber dafür kennst Du dich ja mit der Elliot Wave-Theorie aus und weißt, das die Höhe des Bauchnabels 62,9% im Verhältnis zur Körpergröße über der Erdoberfläche liegt und dass dies für die Entwicklung der Aktienkurse von entscheidender Bedeutung ist, weil das auch der Wieland Staudt auf seiner 0190er-Leitung gesagt hat. Man muss ja schließlich bei Aktien an die wichtigen Dinge denken und nicht so an ein Q aus irgendeiner Hexenküche.


Zwar lassen sich auch bei scheinbar zufälligen Ereignissen in der Natur bestimmte Gestzmäßigkeiten finden, nach denen sich Karnickel vemehren, Häufchenwolken am Himmel bilden usw. Auf jeden Fall taucht da immer wieder der Faktor 0,629 auf. Auch der Bauchnabel liegt normalerweise 62,9% im Verhältnis zur Körpergröße über der Erdoberfläche.

Soviel nur, der Mensch ist zwar auch Bestandteil der Natur, aber sein Verhalten ist nicht ausschließlich naturwissenschaftlich gepägt, sondern er ist auch ein soziales Wessen. Nach bestimmten Theorien müsste aber das z.B. das zweite Schnitzel, das man ißt, nur 62,9% der Größe haben als das vorherige und auch die Manneskraft müsste beim zweiten Mal nur 62,9% so groß sein wie beim ersten Mal (Viagra düfte hierbei das Bild nicht verfälschen). Einige denken jetzt, dass ich Scheiß labere, da haben sie recht, das sind aber manchmal die gleichen, die ehrfürchtig zuhören, wenn ihnen jemand Ergebnisse und genaue Kursziele, die natürlich absurd sind, aus seinem Computer zuflüstert, der nach diesem Unsinn programmiert ist.

Dass sie die hinter ihrem Programm stehenden Zusammenhänge nicht kennen, ist da eigenlich der Nomalfall. Hauptsache ist, das Programm produziert Zahlen und blickende Bildchen. Da kommt es doch sicher etwas bekannt vor.

[snag]

Neues von der 12%-Beteiligung Emptoris:

EMPTORIS LAUNCHES STRATEGIC SOURCING
SOFTWARE TRADE UP PROGRAM



Leading E-Sourcing Provider Helps Companies Upgrade and Automate Entire Strategic Sourcing Process to Maximize Cost Savings and Preserve Existing Technology Investment


BURLINGTON, Mass., June 11, 2003 - Emptoris, Inc., a leading provider of sourcing solutions that support the end-to-end strategic sourcing needs of Global 5000 companies, today announced the initiation of the Emptoris Trade Up Program to enable companies using other e-solutions to easily and quickly transition to Emptoris’ suite of strategic sourcing solutions. As part of the program, Emptoris will provide an evaluation of a potential customer’s functional and technical requirements – free of charge – in order to determine the best way to upgrade and preserve the company’s up-front software investment in its current sourcing solution.
The launch of the Emptoris Trade Up Program is in response to numerous inquiries from Fortune 5000 companies that are unhappy with the performance of their current strategic sourcing solutions. These companies stated that they are not satisfied with the level of savings they have been able to achieve with their current solution, and would like a more comprehensive sourcing platform that will allow them to source a greater percentage of their overall spend online. The Emptoris Trade Up Program enables these companies to upgrade to a superior sourcing platform while offering them incentives to recoup some of the cost of their current e-sourcing solution. A number of leading manufacturers have already transitioned to the Emptoris Sourcing Portfolio after using products from sourcing vendors such as Free Markets and eBreviate.

Using the Emptoris Sourcing Portfolio, a suite of Web-based strategic sourcing solutions, companies are able to source a wide range of both direct and indirect spend categories, guarantee the lowest total cost of ownership, and automate the entire strategic sourcing process. The end result is lower costs, shorter sourcing cycle times and better internal sourcing expertise.

“As companies move more and more of their total purchasing spend online, they are quickly seeing the limitations of their current e-sourcing solutions,” said Avner Schneur, President and CEO, Emptoris. “The Emptoris Trade Up Program enables these companies to easily make the transition to the most comprehensive e-sourcing solution on the market today without losing their initial e-sourcing investment. When companies invest in our strategic sourcing software, we promise them hard dollar savings and a total e-sourcing solution that can address everything from simple, indirect purchases to complex direct materials sourcing. We look forward to delivering on this promise to a score of new customers as a result of the Emptoris Trade Up Program.”

Companies that want to take advantage of the Emptoris Trade Up Program should contact Emptoris at 781-993-9212, ext. 198. For more information, please click here.

About Emptoris
Emptoris is a leading provider of sourcing solutions that support the end-to-end strategic sourcing needs of Global 5000 companies. By implementing the Emptoris Sourcing Portfolio, a suite of Web-based sourcing solutions, enterprises can quickly deploy sourcing best practices across the enterprise, automate all strategic sourcing processes and determine the optimal allocation of business among suppliers. Key benefits include lower costs, shorter sourcing cycles and total sourcing program visibility. Emptoris, a privately held company, is headquartered in Burlington, Massachusetts.

[snag]

Über die große Zukunft von Lösungen zum Business Process Management habe ich ja schon berichtet. CommerceQuest ist hier der weltweit führende Anbieter. Das sehen, wie der nachfolgende gerade einmal eine halbe Stunde alte Text zeigt auch andere so. Internet Capital ist hier mit 80% beteiligt. Bei der heutigen Übernahmewelle im Softwarebereich werden sich sicher auch viele große Fische nach einem solchen Lösungsanbieter gieren.

Sorry, Dr.Spezialist, mit den 0,45 wird es daher vermutlich nichts werden. Noch haben die Amis nicht richtig reagiert.


CommerceQuest Named `Next Big Thing` at Enterprise 2003 Conference
Wednesday June 18, 11:13 am ET


TAMPA, Fla., June 18 /PRNewswire/ -- CommerceQuest Inc. was chosen as one of the "Next Big Thing" finalists at the sixth annual Enterprise Conference sponsored by the Sand Hill Group, a leading technology investment and consulting firm.
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"Companies need business process management (BPM) solutions that enable their business strategies, as well as liberate the processes that support them from the constraints of technology," said Ulysses Knotts, chief executive officer of CommerceQuest, while addressing Enterprise 2003 attendees. "Especially valuable is the capability to include all legacy assets in the new environment. CommerceQuest does this quickly and effectively without modifying the existing programs or data. CommerceQuest`s TRAXION Business Process Management Suite (BPMS) provides the complete range of process management capabilities required in today`s business environment, and being named `Next Big Thing` at Enterprise 2003 validates the progress we`ve made in the expanding BPM marketplace."

"Enterprise 2003 recognized visionaries who are responsible for transforming their respective industries," said M.R. Rangaswami, co-founder of Sand Hill Group. "BPM is a `Next Big Thing,` and CommerceQuest is a leader who will continue to mold and shape this industry."

In addition to CommerceQuest, two other companies were named "Next Big Thing" finalists including VMWare and Savi Technology.

The Enterprise 2003 Conference took place June 1-3, 2003 in Laguna Niguel, California and brought together CEOs and leaders from diverse segments of the Enterprise industry to candidly share ideas and opinions, and debate strategic issues of common interest.

[snag]

Und auf einem US-Board hat jemand die gleiche Idee wie ich:

IBM may grab the "Next BIG Thing"
by: nasdaqdjiatrader 06/18/03 11:51 am
Msg: 136870 of 136878

Commerce Quest - Mho

Dazu muss man sagen, dass CommerceQuest schon jetzt mit IBM zusammenarbeitet. Es käme natürlich auch ein anderer Investor in Frage, der ein gutes Verhältnis zu IBM hat.

[snag]

An Bad Jonas,

wenn Du heute einmal die Orderbücher ansiehst, erkennst Du sofort, dass hier ein großer Shortseller einen Anstieg zu bremsen versucht, um ein zu teures Eindecken seiner Leerpositionen zu verhindern. Für ihn besteht allerdings, die Gefahr, dass er sich mit weiteren Leerverkäufen weiter in die Sch....... reitet.


Die berechtigte Frage des nachstehenden Posters von einem US-Board beantwortet sich meines Erachtens auf diese Weise.

Wow what is going on, why is everyone
by: cytech00851
Long-Term Sentiment: Strong Buy 06/18/03 11:56 am
Msg: 136873 of 136887

selling on good news.

Ob der große Spieler Erfolg hat, hängt unter anderem von seinem Mitteleinsatz ab. Auf Dauer kann man sich aber gegen gute Nachrichten nicht wehren. Heute hatten wir nach längerer Pause wieder einmal zwei.

[snag]

Besser wie heute vor einigen Minuten konnte man die Existenz eines Shortsellers, der mit weiteren Leerverkäufen seine offenen Positionen zu schützen versucht, nicht erkennen. Kurz ehe ein Verkaufsauftrag über 60.000 Stück hätte erfüllt werden können, hat er ihn zurückgezogen. Diese Verkaufsorder diente also, wie viele in den letzten Tagen, ausschließlich als Drohkulisse. Damit schreckt man zwar keine echten Anleger ab, die auf die guten fundmentalen Daten setzen, kann aber die Daytrader verunsichern, die einen Kursanstieg verstärken können.

Dem langfristigen Anleger können diese Spielchen aber egal sein, da sie z.B. auf den Kurs in einem halben Jahr oder gar in einem Jahr kaum Einfluss haben.

[BadJonas]

Hallo Snag,
danke für die Info. Ich habe mein eingesetztes Geld
rausgenommen (Kauf 0,27). Mit dem Rest bleibe ich
long. Bin gespannt wer hier im Board recht behält.
Geiles Spiel.

[snag]

An Bad Jonas,

kurzfristig ist eine Prognose, wie Du an meinem manchmal Um-den-heißen-Brei-Reden gemerkt hast, nicht einfach. Wenn der Anteil Deiner Internet-Capital-Aktien sehr groß war, wäre Deine Entscheidung schon aus Gründen der Risikostreuung m.E. richtig gewesen.

Für jemanden, der noch nicht drin ist bzw. mit einem kleinen Depotanteil drin ist, winken aber noch erhebliche Chancen, die aber naturgemäß kleiner sind als bei einem Einstieg bei 0,18 oder wie bei Dir mit 0,27. Langfristig wirkt aber das, was in der folgenden aktuellen Meldung zum Ausdruck kommt:
Studie: eBusiness immer beliebter - 18/06/2003 - 16:43 Nr. 993180


Einer gemeinsamen Studie des Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), Bitkom und der Wegweister GmbH zufolge spielen in Deutschland im B2B (Business to Business) Handel im Internet mittelständige Unternehmen eine immer größere Rolle, nachdem bisher vornehmlich große Unternehmen den Ton angaben. Von Februar bis März 2003 nahmen insgesamt 934 Unternehmen an der Befragung teil. 50% der Befragten rechnen dem elektronischen Handel (eCommerce) eine hohe Bedeutung zu. In den nächsten Jahren prognostizieren die Marktforscher einen zunehmenden Anteil der Befürworter von eCommerce. Besonders bei kleinen und mittelständigen Unternehmen werde es das größte Wachstum geben. Die Erschließung neuer Märkte über eCommerce werde jedoch nicht mehr als vorrangig angesehen. Vielmehr seien Unternehmen an E-Business-Lösungen für Marketing/Vertrieb, Kundenservice, Beschaffung und Logistik interessiert. Drei Vierten der Befragten erwarten, dass sich die Investitionen in eBusiness Produkte nach spätestens zwei Jahren lohnen.

Quelle: BörseGO Marktstudien


Der Pilz des Glückes wartet fein.Es können Dinge sich begeben,die mich der Arbeit ganz entheben.
und immer schön locker bleiben.

Der Spruch zum Ende ist nicht von Bier, sondern von einem anderen Internet Capital-Investor, der diese Meldung so kommentiere.

[BadJonas]

Snag,
hatte 50.000 St.
halte noch 25.000 St.
Durchschnitt im Verkauf 0,67.
War schon eine Zeit ganz schön nervös.
Bin aber jetzt nach meiner Enscheidung
zufrieden.

[snag]

An Bad Jonas,

das klingt fast so, als seien die 50.000 Stück ein beträchtlicher Teil Deines Depots gewesen. Dann war Deine Entscheidung richtig, denn wir sind ja alle keine Hellseher und müssen Risiken begrenzen. Ich gratuliere Dir zu Deinen 10.000 Euro Kursgewinn und hoffe für Dich (natürlich auch mich), dass es mit den restlichen 25.000 Stück noch eine schöne Stand mehr werden.

Dzu könnte uns u.a. die 80%-Beteiligung von Internet Capital CommerceQuest verhelfen. Wie wichtig die heute von mir gepostete Auszeichnung für die Internet Capital-Tochter CommerceQuest ist, kannst Du an folgenden Artikel erkennen.

New Sarbanes-Oxley Compliance Tools: The Help vs. the Hype

By Eric Krell
Page Originally printed in the June 2003 issue of Business Finance
Companies are investing in new software to help them comply with Sarbanes-Oxley. But is any single tool sufficient to address most businesses´ needs? It may all depend on the current state of internal controlsand documentation.
Kirk Krappé, president and CEO of Nextance inc. in Redwood City, Calif., says the noise from software vendors pitching Sarbanes-Oxley solutions has grown deafening. He receives two or three e-mails a day from vendors and consultants offering to solve his compliance problems, even though his small, private company isn´t subject to the provisions of the new law -- and it´s a competitor in the Sarbanes-Oxley compliance assistance market itself.
Most CEOs and CFOs need a document management system just to sort through the hundreds of compliance pitches they´re fielding. But few leaders would deny that compliance assistance products and services fill a real need. * Earlier this spring, the SEC underlined the deadly seriousness of compliance issues when it fired off a volley of criminal charges against senior executives of HealthSouth Corp., the $4.3 billion-a-year Birmingham, Ala.-based health care services provider. News of that investigation broke just as management teams at many public companies, particularly those with Sept. 30 fiscal year-ends, began plotting their compliance strategies, investing in external Sarbanes-Oxley assistance and focusing on their assertions of internal controls as laid out in Section 404 of the new legislation.
"What Congress did when it passed the act was to eliminate the Ken Lay defense," says Trent Gazzaway, national director of corporate governance advisory services for accounting and consulting firm Grant Thornton LLP in Charlotte, N.C. "CEOs can no longer say, ´That wasn´t my responsibility -- it was the fault of internal audit, the external auditor or the accounting department.´ " Ultimately, the buck stops with CFOs -- and their subordinates. So far, the HealthSouth criminal charges have targeted (in addition to the company´s former CEO) two former CFOs, a former assistant controller, three finance vice presidents, and an assistant vice president of finance and accounting.
There´s no question that compliance assistance providers found an eager market for their products early this year. Stephanie Woodruff, Minneapolis-based global managing director of internal audit services provider Resources Audit Solutions, reports that public-company investment in her firm´s compliance assistance software surged in early March. Other finance and accounting consulting firms and accounting firms report similar sales leaps. Gazzaway conducted presentations of CAT Scan, Grant Thornton´s control analysis tool, for 40 public companies in a five-week stretch beginning in February.
The flood of compliance assistance software products shows no sign of abating. While there´s no question that they are timely and needed, the sheer volume of offerings is overwhelming to many finance executives. And grasping the pros and cons of all available solu-tions remains a challenge.

What´s Out There
Woodruff segments the compliance process into three stages: documentation, assessment and testing, and audit support and attestation. She says some software tools skip the documentation in favor of a basic assessment checklist -- check enough boxes, the thinking behind these products goes, and you´ve adequately tested the effectiveness of internal controls. That´s a mistake, she argues, noting that for Resources Audit Solutions, the first stage of compliance management is "all about documentation [of the] client´s policies and procedures." And she insists that those policies and procedures must be steeped in first-rate accounting and internal audit best practices know-how for a compliance tool to be effective.
Gazzaway echoes Woodruff´s caveat. "Tools are just a way to efficiently execute the methodology," he notes. "Some of the tools I´ve seen out there are just electronic filing cabinets."
But enterprise contract management, compliance management and document management software vendors insist that it´s a mistake to underestimate the sophistication of their applications. Although those vendors may have limited consultative expertise in internal controls and accounting processes, some have helped large public companies comply with the Health Insurance Portability and Accountability Act of 1996 (HIPAA); the FDA´s Regulation 21 CFR Part 11, which governs data security and electronic signatures in FDA-regulated industries; OSHA regulations; various antidis-crimination laws; e-commerce regulations; and other SEC rules. "Sarbanes-Oxley requires corporate controls be put in place, and that´s the focus of contract management software," says Mike Kaul, president and CEO of diCarta Inc. in San Carlos, Calif.
Invest in a contract management solution to ensure compliance with the new law, vendors say, and you can realize additional benefits by staunching value leakage from shoddy contract management practices. Krappé points to a February 2003 Nextance survey of executives at 100 Global 2000 corporations; more than 80 percent of respondents reported that locating their contracts was an area of concern, and 71 percent identified contractual risk as a major area of concern. DiCarta´s enterprise contract management application boosts contract compliance, contracting controls and visibility, says Kaul.
Ken Thrasher, CEO of enterprise compliance management software provider Complí in Portland, Ore., believes that risk management practices are incomplete if they don´t include "employee practices compliance monitoring." Gazzaway echoes that point when he notes that "subsidiary certifications" have so far received short shrift in the overall compliance discussion. "While most listed public companies now require lower-level finance and accounting managers to certify information and controls, the only reason people sign is that they´re going to lose their job if they don´t," he says. "An effective tool provides documentation at that low level. It gives them support as to why they´re signing a certification within their specific area of responsibility."
Business performance management (BPM) software and ERP vendors say their products provide that support to managers involved in forecasting, budgeting, planning, analysis and financial reporting. Gottfried Sehringer, vice president of marketing for revenue management software provider Softrax Corp. in Canton, Mass., says his company´s solutions help eliminate inconsistent documentation, processes and treatments. That´s a convincing pitch when it comes a few weeks after the SEC´s March release of its "screening" of annual reports from Fortune 500 companies. (The SEC review warned of a lack of clarity in revenue recognition practices, particularly in the high-tech, energy, pharmaceutical and retail industries.)
All Things Considered
Is any single tool powerful enough to meet all -- or most -- of a company´s compliance needs?
The answer depends on several factors, the most important of which are the present state of the organization´s internal controls and its documentation of those processes. The following steps can help narrow the field of tools vying for compliance-management dollars:
· Define the scope of the task. Larry Rieger is partner in charge, internal audit and risk management services, with accounting firm Crowe Chizek and Company LLC, a subsidiary of Crowe Group LLP in Oak Brook, Ill. He previously headed Andersen´s internal audit services. Rieger points out that many compliance management tools are designed for multinational, multibillion-dollar organizations. "A $2 billion company with a fairly simple structure is wasting its time and money if the people there are trying to form-fit their entity to match a complex set of tools," he says. Complex, global cor-porations that have engaged in many mergers and acquisitions can leverage compliance requirements to strengthen internal control frameworks, he notes. Less-complex businesses may not need to invest as much time and money.
· Strike a balance between compliance efforts and internal controls. Finance executives need to evaluate the strength and visibility of the company´s internal control framework as well as its financial data aggregation and treatment processes. Rieger stresses that assessments of internal controls should be "pervasive across an organization." For example, if data-entry controls are weak, no amount of controls or documentation related to the preparation of financial statements will help reduce data-entry risks. "The level of detail you have to get down to is pretty significant," says Gazzaway. "You have to get down to the level of Excel spreadsheets and determine whether or not the people using them know what they´re doing and whether or not they´re being appropriately monitored and reviewed."
Organizations that already conduct evaluations at that level of detail will have fewer compliance needs. For example, banks with more than $500 million in assets have been conducting rigorous reviews of their financial reporting controls -- and certifying the effectiveness of those controls in their 10-Ks -- since the passage of the Federal Deposit Insurance Corporation Improvement Act of 1991. But while a Bank of America may be able to meet Sarbanes-Oxley compliance demands by making a few enhancements to its document management, ERP or business performance management system, companies closer to the HealthSouth end of the spectrum will need to resuscitate their control framework before they even think about documentation.
· Pay attention to auditor independence. As the SEC´s auditor independence rules currently stand -- according to the agency´s Feb. 7 clarification of Sarbanes-Oxley -- external auditors can document the internal controls of auditing clients so long as they don´t assess or test those controls. But financial and accounting consulting firms and software vendors are pitching the idea that companies are better off playing it safe. "Do you really want your external audit firm to document?" Resources Audit Solutions´ Woodruff asks. "I think there are a lot of confused clients out there right now, trying to figure out what [their external auditors] can and cannot do."
Rieger agrees that involving an external auditor in compliance consulting can be the first step on a slippery slope. Through mid-April, Crowe Chizek´s 100 or so external audit clients, most of which are banks, have avoided that treacherous incline. But he also notes that the better an external auditor understands and applies a tool for documenting internal controls, the more effective and efficient its external audit work is likely to be.
"We can give the tool to our audit client to use," says Grant Thornton´s Gazzaway. "We can´t populate the tool for them, make assessments or design controls for them. We´re very cautious and conservative in how we approach the independence issue." Public companies subject to the new law should follow suit.
Sorting the ToolsGottfried Sehringer, vice president of marketing at revenue management software vendor Softrax Corp. in Canton, Mass., divides Sarbanes-Oxley compliance assistance software into five types: best-of-breed financial applications, including performance management and revenue management packages; ERP financial systems; analytics tools; document, contract and compliance management tools; and basic infrastructure tools, such as e-mail, storage and tracking systems. Add to that list one more category: freebies. Karl Nagel is principal of Karl Nagel & Co., an accounting oversight compliance services firm in Huntington Beach, Calif. Nagel, who has a flair for all things IT, has developed a zero-cost (to Nagel clients) open-source compliance management and reporting system that can be installed on a corporate intranet in a couple of hours. The program, based on open-source database/scripting technology, helps users accomplish critical compliance tasks such as establishing corporate policies and procedures and managing audit committee oversight duties. Information about the tool is available at www.centiare.com.

´If I Were a CFO...´
Few CFOs jump at the opportunity to discuss the tools and methodologies they hope will identify, test and improve their company´s governance processes. It is not an opportune time to suggest that internal controls are anything less than stalwart.
Vendors and consultants naturally have their own interests at heart when commenting on compliance management approaches, but they sometimes offer helpful insights if persuaded to venture away from the topic of their own offerings. Mike Malwitz, senior manager of product marketing for Sunnyvale, Calif.-based Hyperion Solutions Corp., says that if he were a CFO, he would want to supplement his BPM investment with content management software for "unstructured data like policy and procedure documents, policy change control, exception control and documentation archiving." Ulysses Knotts, CEO of BPM solutions provider CommerceQuest Inc. in Tampa, Fla., says that if he were CFO of a large public company looking for compliance management software, he would value visibility above all other capabilities. Knotts also emphasizes the importance of flexibility, as does Ken Molay, director of strategic marketing for analytics technology provider Fair Isaac Corp. in San Rafael, Calif. Molay points out that the new law´s regulations will continue to change as the Public Company Accounting Oversight Board hits its stride.
John Verver is vice president, professional services group, with business assurance solutions provider ACL Services Ltd. in Vancouver, British Columbia. He´s also a former Deloitte & Touche consultant with 20 years´ experience in computer-assisted audit. Verver notes that effective compliance assistance software helps finance executives achieve three critical assurances: that their business transactions comply with established controls, that their control systems are comprehensive and designed to account for all transactions, and that their data is accurate and complete.
Finance and accounting consultants and accounting firms stress the importance of software and methodologies that incorporate an internal-control approach endorsed by the Committee of Sponsoring Organizations (COSO), a private-sector organization dedicated to improving the quality of financial reporting through business ethics, effective internal controls and corporate governance.
Woodruff notes that strong internal audit departments can help companies quickly and effectively incorporate compliance into their processes. "CFOs and controllers don´t always have a good idea about the state of all of the business processes within an organization," she says. "They´re looking to the internal audit function because it is constantly looking at all of the processes -- all of the risk and controls within the organization -- and they can quickly get their arms around it and quickly funnel it into their overall audit plan."
In the long run, a prudent and comprehensive approach to compliance will likely restrain rising external audit fees. In the short term, that strategy may lower the risk of incurring much higher costs -- those associated with an SEC investigation.
The Compliance Cost Conundrum
Although it´s still too early to add up Sarbanes-Oxley compliance costs, a review of recent surveys and reports reveals a broad range of estimates -- from a one-time $50,000 investment in document management technology to comparisons with Y2K spending.
Contract and document management systems cost anywhere from $50,000 to $500,000. But few public companies will be able to meet all of their compliance needs with a single software tool, according to finance consultants and external auditors.
A Morgan Stanley report released Feb. 24 includes an analysis, geared toward Morgan Stanley investors, of Sarbanes-Oxley compliance opportunities for finance and accounting firms. The study, based on interviews with corporate finance executives at 20 public companies with average revenues of $2.7 billion, estimates that public companies will spend $600 million this year to ensure compliance with the new law. That calculation is based on an assumption that half of the nearly 12,000 public corporations in the United States will shell out an average of $100,000.
Those figures seem low compared with the findings of a less-scientific analysis conducted by Chicago-based finance and accounting consulting firm The Johnsson Group Inc., which suggest that a $3 billion public company will spend an estimated $3.5 million to $9.5 million on initial compliance costs and $2.8 million to $8 million per year in ongoing costs. Those figures, which were not based on a formal survey, include all internal costs (additional hours worked in finance and accounting, internal audit, and legal departments; expenditures on governance and process improvements; and new technology) and external costs (increases in consulting, auditing and legal fees). The Johnsson Group is probably most familiar with the cost of consulting services; the firm estimates that a $3 billion public company will spend an extra $400,000 to $600,000 on consulting fees this year and an additional $250,000 to $300,000 per year thereafter.
The final tally no doubt will vary by company size, quality of internal controls and documentation, and compliance strategy. But many finance executives think there´s worse to come. In a PricewaterhouseCoopers fourth-quarter 2002 survey of 137 U.S.-based CFOs and managing directors, 71 percent of respondents said they believe compliance costs will move higher (59 percent said "somewhat higher" and 12 percent said "much higher") over the long term.
Where will the money come from? Be prepared for some surprises. Larry Rieger, partner in charge, internal audit and risk management services, with accounting firm Crowe Chizek and Company LLC in Oak Brook, Ill., recently asked the CFO of a $40 billion public company how he planned to fund his company´s Sarbanes-Oxley compliance activities. "He told me he thought his company was well-controlled, but that he was finding opportunities for improvement," says Rieger. "His company decided to defer a global ERP system installation for a year. The company is taking some of the resources it was going to use on the first year of the $100 million, five-year implementation and applying [them] to the control-documentation process."

[snag]

So infomiert die 39% Beteiligungung Investorforce neuerdings über sich:

InvestorForce Mission
InvestorForce`s mission is to deliver cost savings and revenue-based business solutions to the
Institutional Investment Community through its technology, information and people.
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We offer the following business solutions:
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research and due diligence process for Hedge Fund of Funds products using the
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reporting tools.
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• Philadelphia (Headquarters) Phone: [phone] / Fax [phone]
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Securities offered through Investor Force Securities, Inc. Member NASD
Business Solutions for the Institutional Investment Community
COR007 April 2003
InvestorForce
Overview

[snag]

Die Frage, die sich der gute Bob bezüglich der CommerceQuest news stellt, habe ich mir auch gestellt.

still wonder why CommerceQuest news
by: bob46550
Long-Term Sentiment: Strong Buy 06/18/03 07:58 pm
Msg: 136988 of 137018

didn`t come out at the time of the conference. At the time of the conference June 1-3; ICGE was trading in very high volume. This kind of news may have taken the stock price over $1. But what seems kind of fishy, is that only certain people would have known about the CommerceQuest news, as it happened. Any comments?

Ich habe ja hier schon öfter die Meinung geäußert, dass die Führung von Internet Capital auf kurze Sicht nicht an hohen Aktienkursen interessiert ist, weil das die Tilgung der Wandelanleihe verteuern würde. Wäre der Kurs damals tatsächlich über 1 gegegangen, wäre auch der Kurs der Anleihe gesprungen. So blieb eine gewisse Unsicherheit erhalten, obwohl natürlich jeder eigentlich wissen müsste, dass beim Nichterreichen von 1 bis Mitte Juli ein Reverse Split das Problem aus der Welt schafft - allerdings auch ein Zeichen dafür, dass vielleicht noch mehr Zocker im Papier sind als ich das ursprünglich angenommen hatte, aber doch weniger als in früheren Zeiten. Hätten sie die Auszeichnung ganz verschwiegen, hätten sie vermutlich gegen die Insiderregelungen verstoßen, obwohl diese späte Bekanntgabe sicher auch schon ein Grenzfall ist. Viele gehen ja davon aus, dass die zuletzt gesehene Junkbonds-Rally in Kürze zumindest einmal korrigiert, was die Tilgungsbedingungen für Internet Capital verbessern würde. Zögert man zudem den Reverse Split bis zum letzten möglichen Termin hinaus, könnte man ein günstiges Tilgungsfenster erwischen. Im letzten K10-Bericht konnte man lesen, dass Wert der 270 Millionen Restschuld mit etwas über 120 Millionen an der Börse bewertet wird, was auf einen Kurs zwischen 40 und 50 schließen lässt. Mit 30 Millionen Bareinsatz ließen sich dann die Restschuld schon unter 200 Millionen drücken, dazu müsste man noch nicht einmal eine Beteiligung verscheuern. Ich vermute, dass man eine derartige Strategie fährt, die zusätzlich den Verkauf der schlechtesten Beteiligungen einschließt. Denn es darf nicht viel Geld auftauchen und es darf nicht auf einmal auftauchen, um den Tilgungsprozess zu günstigen nicht zu stören. Daher wird auch der Reverse Split meines Erachtens nur im Verhältnis 2:1 stattfinden, um einen Hauch von Unsicherheit im Papier zu lassen.

Das bedeutet auch: Für einen ungeduldigen Anleger ist Internet Capital weniger geeignet, für einen geduldigen Anleger bieten sich weiterhin Vervielfachungschancen, die aber natürlich kleiner sind als beim ehemaligen Kurs von 0,18.

[snag]

Auch diese Meldung von der allerdings nur 12%-Beteiligungen Emptoris dürfte der Führung von Internet Capital daher momentan nicht in ihr Konzept passen;

"Company of the Year -- Emptoris

Emptoris is a provider of enterprise software solutions that enable enterprises to automate all global strategic sourcing processes and determine the optimal allocation of business among suppliers. Emptoris` customers include Motorola and GlaxoSmithKline. The Burlington-based company recently secured over $20 million in its third round of funding."

Hier der komplette Text:



June 18, 2003 21:00

Massachusetts Interactive Media Council Presents Sixth Annual Leadership Awards
Jump to first matched term

Bob Metcalfe Receives Lifetime Achievement Award

Adrian Slywotzky Delivers Keynote Address Author Of How To Grow When Markets Don`t

BOSTON, June 18 /PRNewswire/ -- The Massachusetts Interactive Media Council, (MIMC), New England`s premier association for businesses leveraging the Internet and related technologies, announced the winners of its Sixth Annual Leadership Awards at a ceremony tonight at the Royal Sonesta Hotel in Cambridge. Six awards were presented, including a Lifetime Achievement award to Bob Metcalfe, partner, Polaris Venture Partners and Inventor of the Ethernet.

Adrian Slywotzky, co-author of the book "How to Grow When Markets Don`t" and a senior partner at Mercer Management Consulting, delivered the award ceremony`s keynote address on "Mastering the New Art of Demand Innovation." In his presentation, Dr. Slywotzky discussed why traditional growth tactics don`t work the way they used to and how demand innovation can help to jump-start new growth--even in mature industries. He also showed how a handful of successful companies have found a way to uncover and serve new customer needs.

"The Annual Leadership Awards honor individuals and companies that have played a significant role in the development and advancement of technology," said Leslie Cushing, executive director of MIMC. "Our panel of judges reviewed many nominations to select this year`s Award winners - all leaders who continue to provide the industry with leadership, innovation and cutting edge technology."

This year`s Award winners include:

-- Lifetime Achievement -- Bob Metcalfe, Partner, Polaris Venture Partners and Inventor of the Ethernet

Mr. Metcalfe was honored for his numerous contributions to the technology industry.

While an engineer-scientist, Mr. Metcalfe helped build the early Internet. In 1973, at the Xerox Palo Alto Research Center, he invented Ethernet, the local-area networking standard on which he shares four patents.

Mr. Metcalfe founded 3Com Corporation, the billion-dollar networking company where at various times he was Chairman, CEO, division general manager, and vice president of engineering, marketing, and sales. He also served as CEO of IDG`s InfoWorld Publishing Company and for eight years wrote an Internet column read weekly by more than half a million technologists. He produced conferences including ACM97, ACM1, Agenda, Pop!Tech, and Vortex. Mr. Metcalfe is the author of Packet Communication, Beyond Calculation, and Internet Collapses.

CEO of the Year -- George Colony, Chairman and CEO, Forrester Research

As founder of Forrester Research, Mr. Colony has become one of the most recognized analysts in the world of technology. During his 24-year career, he has focused on helping executives at $1 billion-plus companies use technology to drive revenue, profit, and market share. Named one of the "200 best small companies in America" for five consecutive years by Forbes magazine, Forrester operates with the vision that "technology changes everything" -- business, society, government, and consumers. In addition to leading Forrester, George actively watches and analyzes changes in the worldwide software, networking, and computing industries. In 2001, he coauthored a groundbreaking report on the X Internet -- the executable and extended Net that will replace the Web and revolutionize how companies work with their customers and partners.

Company of the Year -- Emptoris

Emptoris is a provider of enterprise software solutions that enable enterprises to automate all global strategic sourcing processes and determine the optimal allocation of business among suppliers. Emptoris` customers include Motorola and GlaxoSmithKline. The Burlington-based company recently secured over $20 million in its third round of funding.

Most Innovative Company -- Captivate Network

Captivate Network is the national news and entertainment network broadcasting quality programming and advertising to business professionals during the workday. Captivate is seen in a no distractions viewing environment, through its network of wireless flat-panel television screens installed in the elevators of premier office towers across North America. Captivate currently broadcasts in about 400 office towers, with nearly 1,100 under contract in 39 cities in the U.S. and Canada. Captivate is seen by more than 1.2 million professionals each business day.

Entrepreneur of the Year -- Francis deSouza, IMlogic

Mr. deSouza is a respected veteran of Instant Messaging with a history of successfully bringing products to market in startups and large organizations. Prior to founding IMlogic, he ran Microsoft`s Real-time Collaboration Group where he was responsible for the Exchange 2000 IM server, the Exchange Chat Server, the Exchange Conferencing Server and NetMeeting. At Microsoft he was awarded the Leadership Gold Star for "exceptional leadership ability and potential."

Contribution to Society -- Harbinger Partners

Harbinger Partners creates opportunities for nonprofit and for-profit corporations to work together in mutually beneficial partnerships. Through its innovative model, Harbinger helps nonprofit organizations use technology strategically while expanding the reach of corporate philanthropy. By placing technically skilled employees from participating for-profit corporations in nonprofits with technology needs, Harbinger Partners has created a highly leveraged model that yields nearly a 3:1 return on investment. Harbinger Partners has worked with 18 nonprofits organizations and five for-profit corporations since its inception. Participating for-profit corporations include: Cisco Systems, Fidelity Investments, Flagship Ventures, Sapient, and State Street Bank.

About MIMC

Founded in 1996, MIMC is dedicated to accelerating business opportunities and professional development for its more than 2,500 members throughout New England. Originally serving established and emerging technology companies MIMC has broadened its focus and attracted leading edge companies and individuals from a variety of industries including financial services and healthcare.

MIMC offers numerous forums, promotional opportunities and award recognition programs for companies of all sizes and in all stages of growth. With more than 50 events each year, MIMC provides its membership with a venue to promote their company to highly targeted audiences through sponsorships, speaking and networking opportunities.

SOURCE The Massachusetts Interactive Media Council

/CONTACT: Cheryl Delgreco, Media Strategies, [phone],
[e-mail], or Krys Monaco, Media Strategies, [phone],
[e-mail]/

/Web site: http://www.mimc.org/

[snag]

Und auch bei Blackboard kann Internet Capital positive Meldungen nicht zurückhalten, da man da nur mit 15% beteiligt ist:

June 05, 2003 11:42

Blackboard and CourseCompass Deliver Educational Content and Course Technology to More Than 225,000 Users Worldwide
Jump to first matched term
WASHINGTON--(BUSINESS WIRE)--June 5, 2003--

Blackboard and Pearson Education Achieve Milestone for Delivering Online Education Tools to Higher Education Faculty

Blackboard Inc., a leading enterprise software company for e-Education, and Pearson Education, the global leader in educational publishing (NYSE:PSO), today announced that CourseCompass(TM) has reached more than 225,000 users worldwide on a single deployment of the Blackboard Learning System(TM).

Originally announced in 1999 at a time when many commercial education providers were developing their own e-Learning platforms, the unique partnership between Blackboard and Pearson Education has served as a model for the industry.

CourseCompass is a dynamic, interactive online learning environment that combines educational content from award-winning Pearson Education textbooks and delivers it through a customized version of the Blackboard Learning System. The Blackboard Learning System is the industry´s most popular teaching and learning environment, featuring a robust setting for content management and sharing, online assessments, student tracking, assignment and portfolio management, and virtual collaboration. Over the past three years, CourseCompass has grown to reach 15,800 instructors and 210,000 students, delivering more than 39,000 courses to more than a quarter of a million users.

Chris Le Baudour, M.S.Ed, professor at Santa Rosa Junior College commented: "Nothing has so positively transformed our traditional face-to-face programs as the addition of the CourseCompass online classroom to our curriculum. CourseCompass has been instrumental in developing and fostering a sense of community within each class. For example, through the online discussion boards I can post open-ended questions for students to answer and discuss - and the response has been terrific."

"Our goal in creating CourseCompass was to make online courses more attractive for instructors and students by using high quality online materials and textbooks," said Ray Henderson, Senior Vice President, Digital Media at Pearson Education. "Building on the Blackboard Learning System, we were able to achieve our goals and deliver a system that is incredibly flexible and user-friendly. In addition, we have found that professors are able to expand course offerings with ease as enrollments grow."

"We are very pleased with how quickly CourseCompass has expanded to serve the needs of so many instructors and students, as well as meet Pearson´s business objectives," said Matthew Pittinsky, Chairman of Blackboard Inc. "Blackboard is deeply committed to providing commercial education providers with a powerful course delivery platform and services that are customizable for maximum differentiation, yet built on our widely adopted technology for long term supportability and lower total cost of ownership."

CourseCompass, originally launched in December 2000, is now in development for CourseCompass 4.0, based on Blackboard Learning System (Release 6). As part of the collaborative effort to develop CourseCompass, Blackboard Professional Services provided full customization and project management services to Pearson Education with the implementation of the Blackboard Learning System. Additionally, the Blackboard ASP group provides 24x7 hosting and security to ensure maximum uptime for students and faculty.

Delivering on the Promise of e-Education

Instructors and students experience many unique benefits of Pearson Education´s CourseCompass offering, including:


-- Ability to easily upload all announcements, schedules,
assignments, and articles with a unique customized workflow
designed by Pearson professionals and implemented by
Blackboard

-- Simple assessment development by instructors by selecting
questions from pools organized by chapter to have a complete
online exam within minutes based on Pearson texts

-- Improved grading and tracking of student quizzes; for example,
once a test is posted for students to take, it automatically
appears as a column in the online grade book and the students
results are added automatically when they complete the exam

-- Access to complete courses built on Pearson´s rich content
that compliments Pearson´s textbooks

About CourseCompass
CourseCompass is a convenient way to offer students an online learning experience. Available to any educator with an Internet connection, no special software installation is required. All necessary software and services are supported by the Pearson Education Product Support Team. Visit www.coursecompass.com for details.

About Blackboard Inc.

Blackboard Inc. was founded with a vision to transform the Internet into a powerful environment for the education experience. Blackboard is a leading provider of e-Education solutions serving the global needs of primary and secondary schools, higher education, corporations and government agencies. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff across North America, South America, Europe and Asia. Please visit www.blackboard.com for more information.

About Pearson Education

Educating 100 million people worldwide, Pearson Education is the global leader in educational publishing. With such renowned brands as Pearson Prentice Hall, Pearson Longman, Pearson Addison Wesley, and many others, Pearson Education provides quality content, assessment tools and educational services in all available media, spanning the learning curve from birth through college and beyond.

Pearson Education is part of Pearson (NYSE:PSO), the international media company. Pearson´s primary operations also include the Financial Times Group and the Penguin Group.


Neueste Informationen über Erlöswachstum und Gewinnlage kann man seit kurzem der Internet-Seite von Internet Capital entnehmen:

The Blackboard Business Model

Blackboard´s business model is primarily based on an annual subscription of its software. The Company´s subscription model combined with typical renewal rates near 95%, provides management with significant visibility for future revenue and earnings.

Blackboard´s revenues have increased dramatically with a 5-Year CAGR (1998 - 2002) of more than 160%. More importantly, Blackboard acheived EBITDA profitability in the 2H 2002 and expects to be increasingly profitable on an ongoing basis. In short, Blackboard is solid, self-sustaining business poised to deliver leading e-Education solutions for years to come.

Einfaches Fazit: Hohes Wachstum und profitabel


Und die Mitgesellschafter von Internet Capital sind erste Sahne, die nichts lieber tun würden als Internet Capital den 15%igen Anteil abzukaufen. Allein der Erlös aus dieser einen von 35 Beteiligungen würde zum Beispiel ausreichen, um die im Dezember 2004 fällige Wandelanleihe zum jetzigen Kurs zurückzukaufen. Bei den nachstehenden Mitgesellschafter ist dieser Anteil fast wie Bargeld.

Leading Financial Investors

Blackboard maintains close partnerships with its investors to fully leverage their industry relationships, financial expertise, and strategic guidance.

Blackboard strategic investors include AOL-Time Warner (NYSE: AOL), Dell Computer Corporation (NASDAQ: DELL), Kaplan Ventures, Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT), and Pearson Education. Blackboard´s financial investors include The Aurora Funds, The Carlyle Group, Dain Rauscher, Edelson Technology Partners, Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE), Merrill Lynch (NYSE: ML), Morgan Keegan, Novak Biddle Venture Partners and Oak Hill Capital Partners.

Noch eine neuere Blackboard-Meldung:

June 10, 2003 12:09

Fairfax County Public Schools 24-7 Learning Wins E-Gov Pioneer Award
Jump to first matched term
WASHINGTON--(BUSINESS WIRE)--June 10, 2003--

Fairfax Recognized for Delivering Innovative Online Education Tools to Teachers, Students, and Parents

Fairfax County Public Schools (FCPS) 24-7 Learning, an online resource that enables students, parents, and teachers to extend learning beyond the traditional school day and school walls, announced that it will receive an E-Gov Pioneer Award today. The fifth annual E-Gov Awards recognize solutions for improving electronic government delivery and exemplary achievements in E-Government and education service delivery.

FCPS 24-7 Learning uses the Blackboard Learning System(TM) and the Blackboard Portal System(TM) as an online instruction and collaboration platform. Teachers at all grade levels in Fairfax County Public Schools have used Blackboard for a variety of purposes including delivering course materials to students and parents, posting news and information for parents, holding class discussions online, managing and responding to student assignments, and organizing web-based curricular materials. In addition to supplementing face-to-face instruction with web-based resources and activities, the FCPS 24-7 platform is also used to deliver 17 fully online courses through the FCPS Online Campus.

The availability of these tools, resources, and activities around the clock, seven days a week, via the Internet has resulted in unexpectedly high levels of adoption of the platform by teachers during the 2002-2003 school year. Over 4,000 FCPS teachers and 65,000 FCPS students have now become regular FCPS 24-7 Learning users.

FCPS 24-7 Learning is also used in innovative ways across Fairfax County Public Schools to increase productivity and collaboration among teachers and staff. School-based sites allow administrators to share news and documents with the school community. Curriculum specialists have created sites to allow teachers to share teacher-created materials. Many committee meetings and professional development activities are now offered or supplemented online through FCPS 24-7 Learning.

The E-Gov Pioneer award will be presented to Fairfax County Public Schools at the fifth annual awards ceremony at the E-Gov 2003 Conference and Exposition in Washington D.C., on June 10th. The Fairfax County Public School System is among 50 government agencies being recognized for innovative e-government initiatives.

"I am pleased to accept this prestigious award on behalf of the teachers, students and parents of Fairfax County Public Schools," said Maribeth Luftglass, FCPS assistant superintendent for information technology and chief information officer. "The FCPS 24-7 Learning environment has made a significant positive impact on teaching and learning in Fairfax County. We are proud of our teachers´ innovative uses of the Blackboard platform and expect that the popularity of FCPS 24-7 Learning will continue to grow significantly during the coming school year."

"We are proud to support FCPS 24-7 Learning," said Matthew Pittinsky, chairman of Blackboard Inc. "The success of FCPS 24-7 Learning demonstrates the increasingly important role that online learning plays in K-12 education by expanding access to education resources and helping students and teachers excel at all levels."

The E-Gov 2003 Pioneer Award winners will host scheduled presentations on the missions, solutions, and results of their E-Government transformation. These Best Practice Briefings will take place in the Government Solutions Center Theatre during the E-Gov 2003 Exposition, June 11-12.

About Fairfax County Public Schools

Fairfax County Public Schools (FCPS) is the 12th largest school system in the United States. FCPS is characterized by diversity, both cultural and socio-economic, and dispersed over an area of 400 square miles with 239 schools and centers supporting over 165,000 K-12 learners, their families, and approximately 20,000 support staff. This profile dictates the application of innovative and comprehensive technology programs to create an efficient balance between fiscal investment and academic programs.

About Blackboard Inc.

Blackboard Inc. was founded with a vision to transform the Internet into a powerful environment for the education experience. Blackboard is a leading provider of e-Education solutions serving the global needs of primary and secondary schools, higher education, corporations and government agencies. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff across North America, South America, Europe and Asia. Please visit www.blackboard.com for more information.



Und hier schießlich die letzte Meldung von Blackboard:

June 11, 2003 15:19

Blackboard Inc. Announces Reseller Agreement with MICROS Systems, Inc.; Companies to Deliver Integrated Offering to Benefit Higher Education Clients
Jump to first matched term
WASHINGTON--(BUSINESS WIRE)--June 11, 2003--Blackboard Inc., a leading enterprise software company for e-Education, has signed a value added reseller agreement with MICROS Systems, Inc. (NASDAQ:MCRS), a leading provider of information technology solutions for the hospitality industry, to resell MICROS Point-of-Sale (POS) systems into the U.S. higher education market.

Under the terms of the agreement, Blackboard Inc. will resell the MICROS 3700 and 9700 POS systems. Additionally, MICROS is developing an interface between its POS systems and the Blackboard Transaction System(TM), utilizing the Blackboard Building Blocks specification.

"The continuing integration of the MICROS point-of-sale systems with the Blackboard Transaction System delivers significant benefits to our clients," said Jim Hermens, VP, Global Services and Support. "As a result of our efforts to create and support enhanced interface functionality through Building Blocks, our Transaction System clients enjoy a broad range of choices for comprehensive point-of-sale solutions that satisfy each client´s specific requirements and preserve their previous technology investments."

MICROS Point-of-Sale Solutions are designed to integrate all functions of both front-end and back-office restaurant service, retail service and more. MICROS utilizes the industry´s most advanced POS technology to deliver maximum flexibility and scalability. The MICROS POS product line enhances the Blackboard Transaction System by providing a comprehensive POS system and back-office application to manage a college or university´s dining and restaurant facilities.

"We welcome Blackboard as a new value added reseller in this important and growing vertical market," stated Alan Hayman, Executive Vice President for Restaurant Sales & Strategies for MICROS.

Blackboard is the leading provider of transaction processing systems to colleges, universities and corporations. More than 450 clients rely on the Blackboard Transaction System to deliver convenient, secure and efficient campus auxiliary services to students, faculty and staff.

About Blackboard Inc.

Blackboard Inc. was founded with a vision to transform the Internet into a powerful environment for the education experience. Blackboard is a leading provider of e-Education solutions serving the global needs of primary and secondary schools, higher education, corporations and government agencies. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff across North America, Europe and Asia. Please visit www.blackboard.com for more information.

About MICROS Systems, Inc.

MICROS Systems, Inc. provides enterprise applications for the hospitality industry worldwide. Over 135,000 MICROS systems are currently installed in table and quick service restaurants, hotels, motels, casinos, and leisure and entertainment operations in more than 130 countries. MICROS provides property management systems and central reservation and customer information solutions under the brand MICROS-Fidelio for more than 15,000 hotels worldwide. MICROS stock is traded through NASDAQ under the symbol MCRS.

[snag]

US: Weitere Signale einer Erholung


Die Frühindikatoren zeigten im Mai einen Anstieg um 1% (Prognose:0,6%) und deuten laut dem Conference Board „endlich“ auf eine Erholung hin. Acht der zehn Komponenten des Indikators stiegen im Mai – angeführt von der Geldmenge, den Verbrauchererwartungen und den Aktienkursen. Zwei der Komponenten stagnierten im Mai. Im April war noch ein Anstieg um 0.1% gemeldet worden. Ken Goldstein, Volkswirt des Conference Board, mahnt jedoch zur Vorsicht, da noch nicht alle Gefahren, die in den ersten fünf Monaten die Wirtschaft negativ beeinflussten, gebannt seien. Der größte Hemmschuh für die Wirtschaftserholung sei das mangelnde Vertrauen der Unternehmen. Der Index gleichlaufender Indikatoren stieg um 0.1%, während der Index nachlaufender Indikatoren um 0.1% fiel.

[snag]

US: Erstanträge fallen -


Der Vierwochendurchschnitt der Zahl der Erstanträge auf Arbeitslosenunterstützung lag in der vergangenen Woche bei 432,000, ein Rückgang um 3000. Die Zahl der Erstanträge auf Arbeitslosenunterstützung fiel um 14.000 auf 421.000 (Prognose: 435.000). Die Zahl der anhaltenden Anträge auf Arbeitslosenunterstützung fiel um 11,000 auf 3,73 Millionen.

[snag]

Die Frage, die sich der gute Bob bezüglich der CommerceQuest news stellt, habe ich mir auch gestellt, das habe ich heute schon einmal gepostet. Da ich heute etwas mehr Zeit hatte, habe ich mir einmal die Internetseiten der Beteiligungen vorgenommen und festgestellt, dass uns da vermutlich einiges an Nachrichten vorenthalten wird, da inzwischen eine Reihe von Ereignissen (Vorstellungen, Konferenzen, Symposien usw.) stattfunden haben, an denen Internet Capital-Beteiligungen teilgenommen haben, ohne dass in der letzten Zeit darüber etwas zu lesen war. Ein Beispiel dafür ist Linkshare, da fand im April das alljährliche Linkshare-Symposium statt, ausser einigen Bildern von einem gut besetzten Saal ist da aber nichts auf der Internetseite enthalten. Ähnlich ist es bei Ecredit und Syncra. All das bestätigt mich in meiner Meinung, dass man auf kurze Sicht nicht an hohen Kursen interessiert ist, weil das die preiswerte Tilgung der Wandelschuldverschreibungen behindern könnte.

Hier die Merkwürdigketi der Bob von einem US-Board auch festgestellt hat:

still wonder why CommerceQuest news
by: bob46550
Long-Term Sentiment: Strong Buy 06/18/03 07:58 pm
Msg: 136988 of 137018

didn`t come out at the time of the conference. At the time of the conference June 1-3; ICGE was trading in very high volume. This kind of news may have taken the stock price over $1. But what seems kind of fishy, is that only certain people would have known about the CommerceQuest news, as it happened. Any comments?

[snag]

Linkshare begegnet einem jetzt immer öfter auch in deutscher Sprache:

McAfee.com-Partnerprogramm - Häufig gestellte Fragen

1. Kann ich auch andere McAfee.com-Dienste auf meiner Site anbieten?
2. Woher erhalte ich McAfee.com-Banner, -Textlinks und andere Zugänge?
3. Wie viel Geld erhalte ich?
4. Wann erhalte ich das Geld?
5. Welche Kosten fallen an?
6. Was wird als Weiterleitung gewertet?
7. Was ist LinkShare?




1. Kann ich auch andere McAfee.com-Dienste auf meiner Site anbieten?
McAfee.com-Partnernunternehmen erhalten nur auf die folgenden McAfee.com-Onlinedienste Provision: McAfee.com Clinic, McAfee.com Personal Firewall, McAfee.com VirusScan Online und McAfee.com Oil Change Online.

2. Woher erhalte ich McAfee.com-Banner, -Textlinks und andere Zugänge?
1) Rufen Sie die Seite http://www.linkshare.com auf.
2) Klicken Sie auf "create links"
. 3) Wählen Sie die Option "McAfee.com".
4) Klicken Sie auf "Banners/Images", "text links" oder "Storefronts".
5) Wählen Sie aus, wie Sie Ihren Kunden McAfee.com präsentieren möchten, und kopieren Sie den Code auf Ihre Site!

3. Wie viel Geld erhalte ich?
Das McAfee.com-Partnerprogramm bietet seinen Partnerunternehmen 10_12 % Provision in Abhängigkeit von der Verkaufsmenge! Je mehr Sie verkaufen, desto mehr verdienen Sie!

4. Wann erhalte ich das Geld?
McAfee.com bezahlt die Partnerunternehmen monatlich, sofern der in dieser Zeit verdiente Summe mindestens 50,00 USD beträgt!

5. Welche Kosten fallen an?
Das McAfee.com-Partnerprogramm ist für Sie vollständig kostenfrei! WIR bezahlen SIE!

6. Was wird als Weiterleitung gewertet?
Eine Weiterleitung liegt vor, wenn ein Benutzer direkt von Ihrer Website auf McAfee.com zugreift und dort einen oder mehrere der folgenden vier McAfee.com-Onlinedienste bestellt: McAfee.com Clinic, McAfee.com VirusScan Online, McAfee.com Personal Firewall und McAfee.com Oil Change Online.

7. Was ist LinkShare?
LinkShare ist ein Verwaltungsdienst für Partnerprogramme. Weitere Informationen über LinkShare erhalten Sie unter http://www.linkshare.com.


Bei weiteren Fragen zu unserem Partnerprogramm wenden Sie sich bitte an [e-mail].

[snag]

Oder ein weiteres deutschsprachiges Beispiel für Linkshare:

Affiliate FAQ


Wer ist die GE Capital Bank?

Die GE Capital Bank offeriert professionelle, kundenfreundliche Dienstleistungen in den Bereichen Finanzierung und Leasing für Konsumenten und Gewerbe. Sie ist aus dem Zusammenschluss der Banken Aufina und Prokredit entstanden und führt deren bestbekannteTradition in der raschen, einfachen und diskreten Bedienung von Privatkunden weiter. Als Unternehmen der im Finanzierungsgeschäft weltweit führenden Gruppe von GE Consumer Finance profitiert die GE Capital Bank von internationalem Know-how für das Angebot moderner Finanzierungsleistungen und eines qualitativ hochwertigen Kundenservices.


Was sind die wichtigsten Vorteile für mich als Affiliate Partner?

Als Affiliate profitieren Sie kostenlos von an einer Internet-Partnerschaft mit folgenden Vorteilen:


Unileasing Online Calculator
State-of-the-art Leasingrechner gratis auf Ihrer Website. Mit diesem Online-Rechner erfahren Ihre Kunden rund um die Uhr auf einfache Art sofort, wie vorteilhaft Leasing sein kann.
Top-Brand im Leasingbereich auf Ihrer Website
Unileasing, das etablierte, in der ganzen Schweiz bekannte Leasing-Produkt der GE Capital Bank, ist fast schon ein Gütesiegel. Den Unileasing Online Calculator hat nicht jeder auf seiner Website: Wir wählen unsere Affiliates sorgfältig aus.
Berichte / Tracking / Auswertung über das System unseres Partners LinkShare
Wenn Sie sich kostenlos als Affiliate Partner anmelden, erhalten Sie, sofern Sie aufgenommen werden, Ihre User-ID und ein individuelles Passwort. Damit können Sie rund um die Uhr im Online-Berichtssystem verfolgen, wie viele Besucher auf die Banner geklickt haben und wie viele davon sich für Leasing interessieren. So sind Sie stets auf dem Laufenden und wissen, was Ihre Kunden wünschen.
Gezielte Absatzförderung
Mit dem Leasingangebot der GE Capital Bank ist Ihnen das Interesse potentieller Kunden sicher! Vielen Fahrzeuglenkern ist gar nicht bewusst, wie vorteilhaft Leasing sein kann - dank modernsten Internet-Tools wie unserem Unileasing Online Calculator überzeugen Sie Ihre Kunden und können bald mehr Fahrzeuge absetzen.
Alle weiteren Vorteile, die Sie als Partner der GE Capital Bank geniessen, haben Sie selbstverständlich auch als Affiliate Partner.


Was muss ich als Affiliate Partner eigentlich genau tun?

Wenn Sie von unserem Programm profitieren wollen, müssen Sie lediglich einen Link/Banner/Online-Rechner auf Ihrer Website platzieren, der die Besucher Ihrer Website direkt zur Unileasing-Homepage führt (Link und Banner) oder den Unileasing-Rechner startet (Online-Rechner). Das Element können Sie auch jederzeit wieder entfernen. Wenn Sie nicht sicher sind, ob sich das Affiliate Programm für Sie lohnt, empfehlen wir Ihnen, für ein paar Monate eines der Elemente zu platzieren und unser Affiliate Programm zu testen.


Wie werde ich Affiliate Partner?

Ganz einfach:


Beantragen Sie gleich jetzt mit dem sicheren Online-Formular Ihre Aufnahme in das Unileasing Affiliate Programm!
Nachdem Sie die Bedingungen der Vereinbarung akzeptiert haben, haben Sie sich für das Programm beworben. (Wir behalten uns das Recht vor, Websites, die unseren Anforderungen nicht genügen, abzulehnen.)
Bei Aufnahme ins Programm erhalten Sie von uns die Tools, mit denen Sie sofort starten können.


Kostet es etwas, an diesem Programm teilzunehmen?

Die Aufnahme in das Unileasing Affiliate Programm der GE Capital Bank ist kostenlos.


Nach welchen Kriterien bewilligt die GE Capital Bank eine Aufnahme in das Affiliate Programm?

Die GE Capital Bank wird jeden Antrag (und vor allem die Website des Affiliate) sorgfältig überprüfen. Unter anderem wird geprüft, dass die Website:


Keine Inhalte pornografischer Art
Keine Inhalte bezüglich Gewalt oder Hass
Keine Inhalte bezüglich illegalen Aktivitäten
Keine sonstigen Inhalte, die den Anforderungen der GE Capital Bank widersprechen


Wer ist LinkShare und was bietet es den Affiliate Partnern der GE Capital Bank?

GE Capital Bank betreibt diese passwortgeschützte Website für Sie. Auf dieser Website erhalten Sie die Links (zum Aufschalten auf Ihrer Website) und auch die Berichte, wie viele Besucher die Links/Banner/Online-Rechner bisher angeklickt/verwendet haben. LinkShare stellt die Software zur Verfügung, die die Aktivitäten des Affiliate Programm überwacht. LinkShare wird Sie über Neuigkeiten zum Affiliate Programm sowie über spezielle Angebote informieren. Weiters bietet LinkShare zusätzliche Ressourcen, damit Sie optimal vom Affiliate Programm profitieren können.


Wie bekomme ich den HTML-Code, den ich auf meiner Website einfügen soll? Schickt die GE Capital Bank den Code an mich?

Den HTML-Code zum Einfügen auf Ihrer Website erhalten Sie hier auf dieser Website. Melden Sie sich mit Ihrem Benutzernamen und Passwort auf Ihrem Affiliate-Account an und klicken Sie auf "Links erstellen". Kopieren Sie den gesamten Code anschliessend genau so wie dargestellt und fügen ihn in Ihre eigenen HTML-Seiten ein.


Wenn ich Fragen zu meinem Affiliate-Account habe, an wen kann ich mich wenden?

Sowohl technische Fragen zu Themen wie ...
Wie richte ich den Link auf meiner Website ein?
Können Sie mir beim Prozess helfen, wie ich einen Link auf meiner Website einrichte?
Meine Links funktionieren nicht. Was mache ich?
... als auch allgemeine Fragen zum Affiliate Programm richten Sie bitte direkt an [e-mail].


Wie lange dauert es, bis ich die Links auf meiner Website implementiert habe?

Nachdem Sie sich für das Affiliate Programm angemeldet und die Bestimmungen und Vereinbarungen des Programmes akzeptiert haben, werden Sie üblicherweise innerhalb einer Woche über den Status der Aufnahme informiert werden. Wir überprüfen jede Registrierung und jede Website. Nach erfolgreicher Aufnahme werden Ihre Angaben in das System übernommen und die Tracking-Systeme eingerichtet. Wir werden Sie per E-Mail über Ihren Status informieren, und Sie können anschliessend auf den HTML-Code für die Links/Banner/Rechner zugreifen, diesen Code auf Ihrer Website einrichten und umgehend vom Programm profitieren.


Kann ich die Links/Banner/Rechner irgendwo auf meiner Seite platzieren?

Ja. Weil Sie am besten mit Ihrer Website und Ihren Besuchern und deren Anforderungen vertraut sind, erhalten Sie jegliche Freiheit, diese Elemente auf Ihrer Website zu platzieren. Allerdings sollten Sie bedenken, dass nur eine optimale Platzierung der Elemente eine gute Performance Ihrer Website generiert. Deshalb schicken wir Ihnen von Zeit zu Zeit Anregungen und Vorschläge, welche Links und welche Platzierungen die besten Resultate erzielen. Durch mehrfache Links auf derselben Seite können Sie auch ganz gezielt bessere Ergebnisse erreichen. Z.B. führt ein Text-Link in Kombination mit einem Banner oft zu einer höheren Klick-Rate.


In welchen Abständen werden neue Links/Banner/Rechner verfügbar sein?

Wir aktualisieren diese Elemente regelmässig. Die LinkShare-Software wird dann automatisch die Elemente auf Ihrer Website aktualisieren, oder Sie können auch selbst neue Banner auswählen, wenn solche verfügbar sind. Die Links können Sie beliebig oft tauschen und anpassen, so wie Sie es für erforderlich erachten. Von Zeit zu Zeit senden wir Ihnen Vorschläge, welche Links die besten Ergebnisse erzielen.


Kann ich mich bereits anmelden, auch wenn meine Website noch nicht ganz fertig ist bzw. noch "Under Construction" (in Bearbeitung) ist?

Wenn Ihre Website noch in Entstehung oder "Under Construction" (in Bearbeitung) ist, dann warten Sie bitte noch mit Ihrem Antrag um Aufnahme in das Affiliate Programm, bis Sie Ihre Website ganz fertiggestellt haben. Erst dann können wir Ihre Website zur Gänze überprüfen und Ihre Aufnahme bearbeiten. Aus verständlichen Gründen können wir keine Website aufnehmen, auf die wir keinen Zugriff haben.


Wie lange dauert es, bis ich die Ergebnisse sehe?

Die vollständigen Resultate werden einmal täglich aktualisiert. Haben Sie deshalb bitte jeweils einen Tag Geduld, um die Messungen auf Ihrem Affiliate-Account sehen zu können.


An wen kann ich mich wenden, um mehr über das Unileasing Affiliate Program der GE Capital Bank zu erfahren?

Wenden Sie sich bitte direkt an: [e-mail]. Wir melden uns dann umgehend bei Ihnen




Wichtige rechtliche Informationen © Copyright 1997-2003 GE Capital Bank - Alle Rechte vorbehalten

[snag]

Und hier, wie von vielen gefordert, einmal eine deutsche Beschreibung von Affiliate-Marketing bzw. Partnerprogrammen im allgemeinen und eine Bewertung von Linkshare im speziellen:

Sie sind Besitzer und/oder Webmaster einer Homepage? Dann sollten Sie die Chance nutzen, mit Hilfe sogenannter Partner-Programme (engl.: affiliate-programs) Geld zu verdienen. Es gibt immer mehr Unternehmen, die Sie dafür bezahlen, daß Sie auf Ihrer Website Werbung für deren Produkte oder Dienstleistungen machen. In der Regel erfolgt dieses durch Bannerwerbung, die Sie auf Ihrer Homepage plazieren müssen. Es gibt verschiedene Typen von Partner-Programmen: Manche Unternehmen bezahlen Sie nach dem System "Pay per click", manche nach dem Prinzip "Pay per sale". Des weiteren gibt es sogenannte "Click Through" - Programme. Um welchen Typ es sich jeweils handelt, entnehmen Sie bitte den untenstehenden Beschreibungen. Runden Sie den Informationsgehalte Ihrer Homepage ab, indem Sie Werbung für solche Produkte oder Dienstleistungen machen, die auch für die Besucher Ihrer Website interessant sein könnten und lassen Sie sich dafür bezahlen! Wenn Sie die Partner-Programmen zielgerichtet einsetzen, gilt das Motto: Kleiner Aufwand - große Wirkung !

LinkShare Meine refID : 7097&type=2&subid=0
International!
Linkshare ist das größte Unternehmen seiner Art und bietet Ihnen direkten und einfachen Zugang zu hunderten von internationalen Affiliate-Programmen. Mit nur einem Passwort und nur einer einzigen User-ID können Sie Affiliate bei den Top-Anbietern wie z.B. Dell, Avon, Disney werden. Alles von nur einer einzigen Website aus!

LinkShare arbeitet als dabei als geprüfter Drittanbieter und bietet das weltweit akkurateste Affiliate-Tracking-System in diesem Geschäftsfeld. Mit Hilfe der 12 verschiedenen Abrechnungs-Berichte können Sie den Erfolg der einzelnen Programme rund um die Uhr verfolgen und auch analysieren.

[snag]

Noch eine Ergänzung zum Beispiel von GECapital aus der Schweiz:

Partnerschaften im Web? Affiliate Marketing!

GemŠss einer aktuellen Studie (MA Net 2000), benutzen in der Schweiz circa 1.8 Mio. Personen regelmŠssig das Internet. Tendenz steigend.

Das world wide web, ein gigantischer Schauplatz und InformationstrŠger, hat kontinuierlich auch als abgeschlossener oder komplementŠrer Markt an Bedeutung gewonnen.

Wie in jedem Markt Ÿblich, spielt auch im Internet die Werbung eine grosse Rolle. Sie ist, nebst eigens dafŸr geschaffenen Suchmaschinen, oft das effizienteste Bindeglied zwischen Anbieter und Suchendem und dient mit den hinterlegten Links oft als eine Art Wegweiser. Klassische Internet-Werbung, wie zum Beispiel die Bannerwebung, kann jedoch, teils aus technischen, teils aus administrativen GrŸnden, nur auf rund 10% aller Websites eingesetzt werden. Was geschieht mit den restlichen 90%, also denjenigen Websites, die dem quantitativen Anspruch der Werbestrategie nicht gerecht werden und dennoch dem qualitativen Anspruch standhalten?

Tatsache ist, dass die Wahrnehmung, Ausschšpfung und Nutzung qualitativer Sites im Sinne eines wachsenden Marktes erst begonnen hat. Diesem Zustand verspricht eine neue, aus den USA stammende Online-Marketing-Lšsung namens Affiliate Marketing gerecht zu werden. Es handelt sich dabei um eine Partnerschaft zwischen einem Online-Anbieter (Merchant) und Website-Besitzern (Affiliates). Der Affiliate ŸberlŠsst seinem Partner einen frei wŠhlbaren Platz auf seiner Site und positioniert dort einen interaktiven Banner oder Button. Platzbedarf: weniger als 5% eines typischen Bildschirmfensters. (Bildelement). Als Gegenleistung erhalten die Affiliates eine VergŸtung, die, je nach Programm-Modell variieren kann und profitieren nicht selten von einem weiteren Vorteil. Dann, wenn, durch eine solche Partnerschaft, gegenŸber den Besuchern ein Zusatznutzen entsteht, was im Endeffekt einer Aufwertung der Website entspricht.

Namhafte internationale Unternehmen wie Amazon, Disney und Dell, betreiben Affiliate Marketing bereits seit einigen Jahren mit Erfolg. Eine der ersten Firmen in der Schweiz, die Affiliate Marketing aktiv einsetzt, ist die GE Capital Bank, ein Unternehmen des Weltkonzerns General Electric. Sie begnŸgt sich nicht damit, nach dem Zufallsprinzip sporadisch Partnerschaften einzugehen und hat deshalb ein Projekt verabschiedet, um das Affiliate Marketing gezielt und aktiv zu nutzen.



"Das Interesse der Website-Betreiber an einer Affiliate-Partnerschaft mit uns ist gross. Es treffen tŠglich zahlreiche Anmeldungen ein. Und auch wir selbst kontaktieren gezielt Websites, die wir uns als Affiliate-Partner wŸnschen. Affiliate-Marketing macht es uns mšglich, nachhaltige Partnerschaften mit Website-Betreibern aufzubauen und so eine Win-Win-Situation zu schaffen. Unser Ziel ist es, die GE Capital Bank zum bevorzugten Marketingpartner fŸr Website-Betreiber zu machen.ã Zitat von Ralph Schulten, Projektverantwortlicher bei GE Capital Bank.
Er gewŠhrt zusŠtzlich einen detaillierten Einblick in das Affiliate Program der GE Capital Bank. Der Ablauf lŠsst sich am Beispiel vom online Produkt Flexi Credit vorbildlich aufzeigen. Ganz unter dem Motto: Wie Sie mit Ihrer Website zusŠtzlich Geld verdienen kšnnen!

Flexi Credit Affiliate Program:
1. Sie sind an einer Teilnahme am Flexi Credit Affiliate Program interessiert.

2. Sie informieren sich auf www.flexi.ch/affiliate Ÿber die technischen und rechtlichen Teilnahmebedingungen.

3. Ihre Bereitschaft, Affiliate-Partner zu werden, ist der erste Schritt zur Teilnahme. Sie melden sich via www.flexi.ch/affiliate an.

4. Ihre Anmeldung wird geprŸft und in jedem Fall schnell beantwortet.

5. Sie erhalten den zu platzierenden Banner von Linkshare und wurden somit bereits von der Affiliate Software als Partner erfasst. Linkshare ist einer der gršssten amerikanischen Softwareanbieter fŸr Affiliate Marketing.

6. Sie oder Ihr Webmaster integriert den gewŠhlten Banner auf Ihre Website.

7. Ihre definitive Anmeldung bringt bereits einen ersten Bonus, den CHF 50.-- Willkommens-Bonus.

8. Ein Besucher Ihrer Site nŸtzt das neue Angebot und sendet einen Kreditantrag.

9. Linkshare erfasst die Daten, erkennt den Ursprung, aktualisiert Ihr passwortgeschŸtztes Affiliate Konto und die GE Capital Bank Ÿberweist den Ihnen zustehenden Betrag. Pro korrekt gestellten Antrag, unabhŠngig vom Erfolg des Antrages, erhalten Sie bis zu CHF 30.-- gutgeschrieben. Das Kontoguthaben wird quartalsweise vergŸtet.


Affiliate Marketing ist die Chance fŸr Websitebesitzer schnell und einfach am stetig wachsenden Markt teilzunehmen. Fazit: Ein Affiliate-Partner kann nur gewinnen.

[snag]

Gedanken, die sich US-Poster zu Blakckboard macht:

University of Phoenix online at 50 doll
by: lillygood123
Long-Term Sentiment: Buy 06/19/03 02:25 pm
Msg: 137163 of 137168

If University of Phoenix Online at $50, (Market value of 4.5 Billion) just imagine what BlackBoard might be worth.


http://biz.yahoo.com/bizwk/030619/b3838628_1.html

BusinessWeek Online
Online Extra: University of Phoenix Online: Swift Rise
Thursday June 19, 8:28 am ET
By William Symonds


Over the past three years, the University of Phoenix Online (NasdaqNM:UOPX - News) has pulled off the rarest of feats: Its has stock skyrocketed, hitting an all-time high of $47.17 on May 12, despite the worst tech-stock bear market in history. Apollo Group, which also owns the University of Phoenix, the nation´s largest private university, first floated UOPX as a tracking stock in September, 2000 -- just months before the broader tech market cratered.
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The aim, says Apollo CEO Todd Nelson, was to raise the money needed to help Phoenix Online keep up with blistering enrollment growth in its online degree programs. And that growth has scarcely faltered. Phoenix Online´s shares have soared 557%, making it one of the best-performing tracking stocks ever and helping it reach the No. 17 spot in BusinessWeek´s 2003 Info Tech 100 list.

COOLING OFF? Now, however, some wonder if the stock is hitting its zenith as tech markets start to show signs of recovering. It has slid a bit in recent weeks to around $46. And it´s trading at a very rich multiple of 43 times expected earnings, compared to a p-e of just 17 for the broader market. "It has had a tremendous three-year run," says Greg Cappelli, who follows education stocks for Credit Suisse First Boston. But along with other for-profit higher-education stocks, "it´s at a level where it might cool off a bit."

Cappelli hastens to add, however, that Phoenix Online´s fundamentals are remain robust. It´s clearly the dominant player in a nascent market that still has lots of potential for growth. The bricks-and-mortar University of Phoenix was one of the first institutions to identify and serve the burgeoning market for educating working adults. In the late 1980s, long before the Web debuted, the school began to experiment with offering its courses online. It got off to a slow start, "and we lost money for a number of years," recalls Brian Mueller, Phoenix Online´s CEO.

As a result of this head start, however, Phoenix Online was ready to capitalize on an online-education market that began exploding in the mid-1990s. Today, about 13% of the 500,000 or so U.S. students earning a degree via the Net are enrolled at Phoenix Online, figures Sean Gallagher, an analyst at Boston-based market researcher, Eduventures Inc.

TOP PRICES. Phoenix Online also garners an outsize share of the industry´s revenues -- about one-third of the total. That´s because as the market leader, it can charge higher tuition than most rivals. Undergraduates pay a little more than $10,000 a year at Phoenix Online, while students seeking a masters degree pay nearly $12,500. "They´re by far the giant in this industry," says Gallagher.

Is the best yet to come? Both Phoenix Online and the broader industry are still in their infancy. "There are 70 million working adults in this country who don´t have a college degree," says Cappelli. Increasingly, they realize that they need a degree to get ahead. But because they often have a family as well as a job, studying online is the most convenient solution.

Howard Block, an analyst at Banc of America Securities, predicts "dramatic enrollment growth" for Phoenix Online. He expects that half of the students in post-secondary education will one day make at least some use of the Internet to earn their degrees.

GLOBAL OUTREACH. Another plus: Phoenix Online began to tap the international market only about six months ago. So far, "we´re bringing in about 500 students a month," says Mueller. "But that´s just the tip of the iceberg."

Though Phoenix Online now offers classes only in English, it plans to begin doing so in Spanish and possibly Mandarin as well. Ironically, one of the hottest tech stocks of recent years has done all this with plain-vanilla technology. While other companies charged into online education with dazzling digital content, Phoenix Online offers a text-heavy format that can easily be accessed with dial-up modems.

This might sound like a recipe for failure. But Phoenix Online realized that interaction with humans -- the professor and other students in the class -- was far more important to success than interaction with the digital content. Thus, Phoenix Online keeps its classes small, averaging just 11 students. And to combat the Achilles heel of distance education -- a high dropout rate -- it offers its students plenty of hand-holding, including round-the-clock tech support. The result: 65% of its students go on to graduate.

Some see plain technology as a potential negative for the virtual college. "At some point, Phoenix Online will need to upgrade the sophistication of its platform," warns Trace Urdan, an anlayst with ThinkEquity Partners, a boutique investment bank. That will require more spending on research and development and information technology, he warns, which could crimp margins. Still, any extra spending could be easily offset if Phoenix Online bumped up its class size to 15 students, argues Block. Even with today´s small classes, operating profit margins now top 30%.

BLURRING LINES. The biggest concern over Phoenix Online centers on how long it will be listed. "Our intention is to fold it back in to Apollo eventually," says Apollo CEO Nelson. He explains that over time, a blurring of the line between Phoenix Online and students at traditional University of Phoenix campuses will occur as those campuses make growing use of digital technology. But Nelson promises that such a move isn´t imminent -- and certainly not over the next four quarters.

Probably, as Phoenix Online balloons in size, its growth rate will slow from the 80% revenue gain it posted in each of the last two years. In the first six months of its current fiscal year, revenues climbed at a slightly cooler pace of 67%.

Still, by today´s standards, that still qualifies as a spectacular growth story. "When you see a stock trading at 10 to 15 times earnings, you´re lucky if you get 15% earnings growth," says Block. "But Phoenix Online has consistently outperformed estimates that it will grow 30% to 35%, and I think it will continue to outperform." If so, the stock should still have room to fly higher.

Bei einem Umsatz von etwas über 500 Millionen für 03 haben wir eine Marktkapitalisierung von 4,5 Milliarden, somit ein Kurs-Umsatz-Verhältnis von 9.

Bei Blackboard kann man für 03 von einem Umsatz von 100 Millionen ausgehen. Wendet man die Bewertung entsprechend an, was meines Erachtens das Mindesteste ist, denn Blackboard wächst noch schneller, eribt sich ein Wert von 900 Millionen. Die 15% Anteil verkörpern dann einen Anteil von 135 Millionen. Das sind noch zehn Millionen mehr als der momentane Börsenwert der ausstehenden Wandelschuldverschreibung, 80 Millionnen Kassenbestand sind darüber hinaus da.

Man benötigt also nicht einmal ganz eine Unternehmung von 35, úm die ausstehende Wandelschuldverschreibung zu tilgen.

[Realnetworker]

"Evening-Doji-Star" findet mehr und mehr Bestätigung.

Nächster Halt 0.58$, darunter sieht`s gar nicht gut aus

Happy Trade

[snag]

Die Erschreckernummer hat Realnetworker auch schon beim Kurs von 0,18 abgezogen und damit einige Boardteilnehmer um viel Geld gebracht.

Natürlich ist für diejenigen, die jetzt einsteigen, die Vervielfachungschance nicht mehr so groß wie bei 0,18, aber es sind nachwievor enorme Chancen vorhanden.

Allein die 40% an Linkshare stehen schon für einen Kurs zwischen einem und zwei Dollar. Linkshare dürfte in diesem Jahr auf Erlose von 80 bis 100 Millionen kommen, und es war schon bei Erlösen von ca. 40 Millionen profitabel. Da es überwiegend Fixkosten hat, die Kosten bei steigenden Erlösen kaum mitsteigen, kann sich jeder ausrechnen, was hier für eine Geld-/Gewinnmaschine schlummert. Was ich bisher nicht so bewusst wahrgenommen habe, ist die Tatsache, dass auch Walmart bei seinem Affiliateprogrammen komplett über Linkshare geht. Ich wollte Euch das eigentlich reinkopieren, aber der Platzbedarf wäre riesig gewesen, da sich aus dieser Kopie der Zusammenarbeit von Walmart und Linksahre nichts löschen lässt. Geht also einmal selbt auf die Internetseite von Walmart und geht dort auf Affiliates, dann könnt Ihr sehen, dass Linkshare auch dieses Affiliate-Programm organisiert.

[snag]

Das folgende ließ sich dann doch kopieren, aber Ihr könnt ja auch selber bei Waltmart nachsehen, um Euch bewußt zu werden, dass Realnetworker, der in regelmäßigen Postings seit 0,18 das Kursziel Null ausgibt, Euch schlicht und einfach verarschen will.

"By clicking Accept you agree to the terms and conditions of LinkShare and Wal-Mart.com USA, LLC."

[Eboerse]

Heute folgt der dreifache Hexensabbat.
Es wird Kasse gemacht.
Da der Markt im Trend sehr stark nach oben gelaufen ist ist die kommende Richtung klar nach unten gerichtet weil ale Longs Kasse machen werden.

Ich gehe heute auf weekly Basis unter der Prämisse des heißgelaufenen Marktes massiv short in ein DJI Zerti mit Knock Out 9700 Punkte und gebe es erst unter 9000 Punkte auf weekly Basis ab.

[snag]

MEHR ALS EINE KONJUNKTURSCHWALBE!



Reuters
Economy Mending? Jobless Down, Gauges Up
Thursday June 19, 4:22 pm ET
By Doug Palmer


WASHINGTON (Reuters) - Economic gloom lifted slightly on Thursday with reports showing a fall in U.S. jobless claims, signs of a pickup in mid-Atlantic factories and a strong gain in a broad economic forecasting gauge.
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The Labor Department said first-time claims for unemployment insurance fell for the second week in a row last week, while the Philadelphia Federal Reserve Bank said its June factory index rose after three months of declines.

The private Conference Board said its leading indicators index in May logged its largest rise since December 2001, while a separate Commerce Department report said the U.S. current account deficit widened nearly 6 percent in the first quarter to a record $136.1 billion.

"If the economy is stuck in a soft patch, the job market is stuck in the mud," said economist Oscar Gonzalez at John Hancock Financial Services. "The only good news is that the market is not getting dramatically worse. Still, if you`re out of work, you`re out of luck."

The Philadelphia Fed said factories in the mid-Atlantic region boosted production, feeding hopes a revival may be brewing for the moribund manufacturing sector.

The bank said its factory business conditions index rose to 4.0 in June from -4.8 in May, the first month of growth since February and a tad above forecasts of analysts surveyed by Reuters who, on average, had expected a reading of 3.3.

However, the 3.3 forecast was not the one that prevailed in the markets when the report was issued -- many economists had raised their estimates sharply -- after a jump in the New York Fed`s Empire State manufacturing survey earlier in the week.

The dollar lost ground after the Philadelphia Fed report was released but later steadied. Treasury bonds were mostly higher as investors realized the manufacturing index had not met so-called "whisper" numbers -- which predicted a reading as high as 25 -- and stocks fell about 1.5 percent.

Wall Street was chiefly focused on what the Federal Reserve would do at next week`s policy meeting, and the reports had little impact on expectations it would deliver an interest-rate cut -- perhaps as big as a half percentage point.

The Fed has expressed concern about the potential for deflation, with lower prices widespread due to the weak economy.

WHAT HAPPENED TO THE POST-WAR BOOM?

Taken together, Thursday`s reports fostered hopes that the long-awaited post-war economic pick-up may be a bit nearer, but most economists were reluctant to celebrate yet.

"Two of these indexes (Empire State survey and Philly Fed) does not make a full recovery. But it certainly is, along with other data we have seen recently, pointing in the right direction," said Tim O`Neill, chief economist at BMO Financial Group in Toronto.

The Labor Department said first-time claims for state jobless benefits, a rough guide to the pace of U.S. layoffs, dropped by 13,000 to 421,000 in the June 14 week from a revised 434,000 the prior week.

The claims number was lower than economists had expected, but some cited the worrying fact that claims have been stuck above 400,000 -- a level regarded as signaling labor market erosion -- for 18 weeks.

"While this is an encouraging development, the latest reading is still high by historical standards, and the pace of unemployment insurance applications will need to decline further in order to signal a stabilization in labor market conditions," Jade Zelnik, economist at RBS Greenwich Capital, said in a report.

In more upbeat news, the Conference Board said its index of leading indicators rose 1.0 percent in May, well ahead of the expectations of Wall Street economists, who had forecast a 0.6 percent rise.

"The leading economic index finally points to a recovery almost a year and a half after the end of the recession," the board`s chief economist, Ken Goldstein, said in a statement.

"But dangers present in the first five months of the year have not disappeared completely. Chief among them is a lack of business confidence."

CURRENT ACCOUNT DEFICIT ANOTHER RECORD

Economists polled by Reuters had expected the current account gap, the broadest measure of trade since it includes investment flows as well as goods and services, to come in at $141.2 billion. However, some analysts called the lower number was small consolation.

"The current account deficit was smaller than expected but it`s still a record," said Anne Parker-Mills, senior economist at Brown Brothers Harriman in New York.

The growing deficit has weighed on the dollar in recent months. Many analysts believe the huge gap is unsustainable over the long run and raises the risk of a sharp correction and an even weaker dollar.

[John.Nash.]

Das 9700 er Wave könnte mittelfristig knapp werden.Warum nicht das 10000 er short um auf der sicheren Seite zu stehen?
Das die Märkte heißgelaufen und hoffnungslos überbewertet sind weiß jeder

[snag]

Der gestrige Kursrückgang scheint mit Gerüchten um den CEO Buckley zusammenzuhängen. Auf Postings schwirrt das Gerücht umher, dass er die zuletzt hohen Kurse genutzt habe, um seinen Bestand von 9 Millionen Stück auf 6 Millionen Stück zu reduzieren. Dass der in Geldnot ist, stimmt allerdings, denn er hat vor Jahren seine Bestände zu 30 Dollar pro Aktie offensichtlich auf Kredit aufgestockt.

Ich habe bei Yahoo nachgesehen, da steht aber nichts bzw. noch nichts über Insidertrading. Am zuverlässigsten und aktuellsten in hier normalerweise MSN von Microsoft. Von dort habe ich eben gerade kopiert:

Internet Capital Group, Inc.: Insider Trading


Internet Capital Group, Inc. currently has no filed transactions.


Insider filings are updated daily and are based on forms filed monthly with the SEC.



Source: Primark. © Copyright 2003. All rights reserved.

Quotes supplied by Standard & Poor´s ComStock, Inc. and are delayed at least 20 minutes.

[snag]

Dazu soll es auf Reuters eine Meldung geben, die ich aber trotz intensiver Suche nicht gefunden habe.

[snag]

Reuters
Stocks Set to Open Up on `Witchy` Friday
Friday June 20, 9:04 am ET
By Rachel Cohen


NEW YORK (Reuters) - U.S. stocks are poised to open a bit higher on Friday as investors dip into shares after a modest market pullback and look for clues to the health of second-quarter earnings.
"Stock index futures are a bit higher this morning after a surge of profit taking in yesterday`s session," said Harry Michas, stock index future trader at manmarketmonitor.com. "The market seems to be encouraged by a continued rally in Japan as well as the stronger dollar against the Euro."


Futures for the Standard & Poor`s 500 gained 3.20 points to 996.90. Nasdaq futures edged up 7.50 points at 1,233.00. Futures for the Dow Industrials ticked up 33 points at 9188

[snag]

Über die Internet Capital-Beteiligunge Blackboard denke offenbar nicht nur ich so, sondern im nachstehenden Posting kommt man fast zu den gleichen Überlegungen.

ICGE`s BLACKBOARD ready for an IPO
by: tokyo2newyork
Long-Term Sentiment: Strong Buy 06/20/03 09:18 am
Msg: 137289 of 137290

Blackboard should have sales near or over $100 millions this year. jmho

http://company.blackboard.com/docs/BbFacts11002.pdf

http://www.blackboard.com/about/press/prlist.htm

[snag]

Auch Computerjobs (Internet Capital-Anteil = 46%) ist vom Prinzip her IPO-fähig. Allerdings würde man wahrscheinlich bei einem freihändigen Verkauf höhere Erlöse erzielen, Yahoo zahlte zum Bespiel im letzten Jahr für Hotjobs 460 Millionen.

ComputerJobs.com Releases 2002 Traffic Report
ATLANTA (January 7, 2003) ComputerJobs.com, the premier IT employment Web site for Information Technology professionals and those who employ them, today released several year-end statistics for 2002 including the total number of IT jobs and resumes posted and viewed on the ComputerJobs.com Web site.

Proving that there is still steady recruitment activity within the IT sector, despite an economic downturn, and that competition is very strong among IT professionals, ComputerJobs.com reports the following statistics for 2002:

109,336 unique IT jobs were posted by employers
21.5 million Job ads were viewed by active job seekers
456,450 resumes were posted by active job seekers
2.8 million individual resumes were viewed by employers
118 million pages were viewed overall
“Throughout 2002, we saw approximately 420 new IT jobs and about 1,755 new resumes each business day,” says Jack Williams, ComputerJobs.com’s COO. “This 1:4 ratio of jobs-to-resumes means there is plenty of opportunity for both job seekers and hiring companies who use our site.”
ComputerJobs.com also reports that the most sought after skills in job ads for 2002 were those that fell into the database systems arena such as Oracle and SQL. Candidates with those skills were also near the top of the list of resumes viewed, just after those with various networking skills.

“The supply and demand for emerging technologies like .NET and J2EE is also growing rapidly on our site,” Williams says. “We’ve also seen a significant increase in the need for candidates within the healthcare, finance and manufacturing fields as well as an increase in the need for candidates with some level of active security clearance.”

This year, ComputerJobs.com will add several new specialty sites including Engineering, Insurance, Pharmaceutical and Telecommunications. Recently, ComputerJobs.com launched several specialty sites for job seekers within specific industries to complement its existing 20 regional and 18 skill-specific sites.

About ComputerJobs.com
Founded in 1995 by and for information technology professionals, ComputerJobs.com is the Internet`s leading IT employment Web site. ComputerJobs.com provides its visitors with the best in high quality computer-related job opportunities and career-related content. Employers are rewarded with access to thousands of pre-screened resumes from experienced IT professionals, including many of the best and brightest IT talent in the industry. ComputerJobs.com is a privately held Atlanta-based corporation, with investments from Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE) and Mellon Ventures.

[Realnetworker]

bei 0.56/0.58$ gibt es eine Kaufgelegenheit spekulativer Natur mit Ziel 0.68-0.70$!

Füchse kaufen dort noch ein paar Aktien nach um anschließend bei höheren Kursen das Depot entgültig zu ent"schrotten".

denn was wird mit Icge erst geschehen ,wenn die Nasdaq klar Schiff für eine Korrektur ff. macht.

das sieht nicht gut aus

[snag]

Das mit dem Untergang der Nasday zieht Realnetworker seit einem Stand von 1100 ab, jetzt sind wir 500 Punkte höher. Selbstverständlich hat er auch wie Ebörse in diesem steigenden Trend immmer wieder Puts gekauft und beide haben durch ihr geniales Timing trotzdem verdient. Da beide so gut sind, müssen sie sich den Nobelpreis leider teilen.

[Realnetworker]

Der MACD -Indikator ist in der technichen Analyse ein Nachläufer-Indikator und erkennnt neue Trends oft erst Wochen später.
Ein ähnlicher Indikator für die "Fundamental-Analyse" ist auch User Esla/Snag, noch dazu ein Verlogener

Stand von 1100 man nehme als Realnetworker bearisch wurde den Nasdaq 100 und 3 Wochen später switched man mal einfach auf den Nasdaq Composite über, somit liegt RNW nicht 7% daneben, sondern gleich fette 35%.

Man behauptet einfach mal willkürlich das auf diesen Weg nach oben andauernd geshortet wurde, ohne Background und mein Kommentar zu ICGE kam nicht bei 0.18$ das war das KZ (steht nachwievor) sondern bei 0.25-0.30$.

schnag

[snag]

Ich habe ja noch nicht verraten, welcher Nobelpreis das ist. Ich will Euch nicht auf die Folger spannen, es ist der im Aufschneiden.

[snag]

Goldman Sachs erhöhen US-BIP-Prognose


Die Analysten von Goldman Sachs sind nun zuversichtlicher angesichts der US-Wirtschaftserholung. Die US-Notenbank werden den Leitzins in der nächsten Woche um einen 50 Basispunkte senken und dann bis 2004 keinen Zinsschritt mehr gehen. In der zweiten Jahreshälfte 2004 werde das Wachstum wahrscheinlich etwas nachlassen, weil die Wirkung des Programms zur Steuerkürzung und Konjunkturbelebung der US-Regierung nachlassen werde. Im Jahr 2003 rechnen die Analysten nun mit einem Bruttoinlandsprodukt Wachstum von 3.3% (zuvor: 2.5%).

[snag]

Ich hatte ja heute von einer Meldung über Buckley geschrieben, die auf US-Boards herumgeistert. Im ersten Moment habe ich sie auch für echt angesehen und ja auch gleich von ihr hier gepostet, sie aber vorsichtshalber gleich als Gerücht deklariert, denn meine Recherchen in verschiedenen Quellen konnten die Meldung nicht ausfindig machen.

Obwohl jetzt mehrere Stunden vergangen sind, ist trotz unzähliger Aufforderungen an den Postenden noch kein Hinweis auf den Link erfolgt, sodass man vorerst annehmen muss, dass er frei erfunden ist, was allerdings, falls es stimmt, ein Ding wäre und sicher Ermittlungen der SEC nach sich ziehen wird. Einige unsolide Basher wie der von US-Boards bekannte technic beziehen sich als Quelle auf dieses Posting auf einem US-Board, für das aber bisher keine Verlinkung angegeben wurde. Ich habe jedenfalls alle erdenklichen Quellen, auch die ursprünglich genannte Reuters überprüft und bisher nicht gefunden.

"Buckley dumps over 3 million shares?!?
by: due_your_own_dd (34/M) 06/19/03 10:35 pm
Msg: 137256 of 137408

OUCH!!!

SOURCE: Form 4

ISSUER: INTERNET CAPITAL GROUP INC
SYMBOL: ICGE

FILER: BUCKLEY III WALTER W
TITLE: Chairman of the Board
TRANSACTION: Sale 2,400,000 05/08/03-05/29/03 $.51-$.52
OWNERSHIP: 7,687,236

SOURCE: Form 4

ISSUER: INTERNET CAPITAL GROUP INC
SYMBOL: ICGE

FILER: BUCKLEY III WALTER W
TITLE: Chairman of the Board
TRANSACTION: Sale 750,000 06/10/03 $.74-$.76
OWNERSHIP: 6,937,236 "

Dass ich das zunächst auch geglaubt habe, hängt damit zusammen, dass der CEO Buckley tatsächlich in Geldnöten ist, da er vor Jahren seinen Bestand an Internet Capital-Aktien zu Preisen um 30 Dollar auf Kredit aufgestockt hat. Das sehe ich nicht unbedingt negativ, da hiermit Abzockabsichten der Anleger ausscheiden.

[boerseaugsburg]

SmartMoney.com



Ding-Dong, the Bear Is Dead


Friday June 20, 10:56 am ET
By Donald Luskin


This article was originally published on SmartMoney Select on 6/13/03.

THE LOWS OF last Oct. 10 have proven, so far, to be The Bottom. Through yesterday`s close, the Standard & Poor`s 500 has gained 29.9% gain over the 245 days since Oct. 10`s lows. Even from the somewhat higher lows of March 12, the S&P has rallied 26.6% over 92 days.
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But is the rally sustainable? Yes. Was Oct. 10 the bottom? Yes.

I have consistently highlighted in this column the positive macroeconomic developments that have made this rally possible, and they will keep it well fueled for some time to come: the decisive resolution of the war in Iraq, the end of monetary deflation risk, investors` increasing risk tolerance, a robust earnings recovery, the market`s deep undervaluation and a bet-on-a-miracle tax cut.

Sure, we can permit ourselves the cliché that "it`s time for a little pullback" at this point. After all, 29.9% is a lot — it`s by far the biggest rally the market has staged since the top in March 2000. Yet that 29.9% ain`t much in the grand scheme of things. It was sufficient only to restore the S&P 500 to levels approximately even with the panic lows achieved immediately after the Sept. 11 terrorist attacks. It has hardly put a dent in the damage wrought by the bear market that began from the March 2000 highs; as of yesterday`s close, the S&P 500 was still off by 35.7%. From here it would take a 55.5% rally to get all the way back.

S&P 500 earnings have staged a remarkable recovery that hasn`t been reflected in stock prices. Though the S&P 500 is off 35.7% from the March 2000 highs, consensus expected earnings are only off by 2.3%, and actual 12-month trailing earnings are only off by 4.4%.


Excluding the information-technology sector, earnings look even better. S&P 500 ex-tech consensus expected earnings are 4.5% higher than they were in March 2000. Actual 12-month trailing earnings are higher by 1.7% (and only 0.7% below their all-time highs booked in May 2001).


Second, after all of the scandals of 2002, today`s earnings are probably a lot more honest than they were in 2000. And more important, earnings today — whether investors get them as dividends or as capital gains — are taxed a lot less than they were in March 2000.

Third, long-term interest rates are lower today than they were in March 2000 — so today`s discounted present value of a dollar`s worth of future earnings should be greater. Stated that way, the effect of low long-term rates on equity valuations seems straightforward — lower interest rates mean higher stock prices. Yet many of my institutional clients are expressing concern that the recent simultaneous strong performance of stocks and bonds represents a disturbing anomaly.

In one sense that is an anomaly. Since March 2000, long-term Treasury yields have marched lower in lockstep with falling stock prices. This reflects the fact that long-term yields embody more than a discount rate to be applied to a given amount of future earnings. As a proxy for the growth rate of the economy, a drop in long-term rates may signal that future earnings can`t be taken as given, and may be less than expected. Again, straightforward — lower interest rates mean lower stock prices.


This seeming paradox — in which lower long-term interest rates appear to simultaneously justify expecting both higher and lower stock prices — can be resolved if we can determine why long-term interest rates are lower, and whether they are, in fact, acting as a proxy for forecasted growth in the economy right now. I think there are good reasons to think that something else is at work.

For one, the recent sharp drop in long-term Treasury yields has corresponded with signals from the Federal Reserve that it intends to cut overnight interest rates again, and keep rates low for a long time. This new information from the Fed has directly impacted long-term Treasury yields.

One factor that`s clearly not being reflected in lower long-term Treasury yields is the expectation of continued monetary deflation — despite all the Fed`s well publicized talk about that. The market prices most sensitive to deflation risks — gold, commodities and foreign exchange — all now point not to deflation, but to reflation, perhaps even with a whiff of incipient risk of outright inflation.

The Fed has indicated in the strongest possible terms that deflation-fighting is its highest priority. And beyond that, the statement from the most recent Federal Open Market Committee meeting could be interpreted to mean that its worry about deflation — which indicates that the Fed isn`t worried about inflation — gives the Fed scope to try to stimulate the economy by means that would ordinarily be unacceptably inflationary.

Another factor that may be affecting Fed policy is the enactment of President Bush`s tax cuts. Chairman Alan Greenspan — who`d opposed the cuts publicly — indicated last week that he believes they "will create a fairly marked increase in after-tax income in the third quarter, and one must presume that a goodly part of that will filter into consumer markets." He went on: "Fortuitously, this particular cut in taxes is happening at the right time, although I doubt if one could have planned that in advance."

The correct monetary-policy response to higher anticipated higher economic growth rates resulting from the tax cuts is to provide additional monetary liquidity to the economy — and so far, even if it`s for other reasons, that`s exactly what the Fed is doing by keeping the overnight rate low. So here, again, low rates do not necessarily indicate poor forecasted economic performance — indeed, quite the opposite.

Put all that together, and what does it amount to? It amounts to a major asset-allocation opportunity — to sell Treasury bonds and buy stocks. Stocks are poised to move higher over the long haul as economic recovery takes root and accelerates. Treasurys, on the other hand, are being propped up at historically high prices by Fed policy that can only be temporary — the very same policy designed to ensure economic recovery.

A year from now, I think investors will look back at today`s markets and say, "What was I thinking? How did I miss that?" Today`s stock prices are going to been seen as very cheap, indeed. And today`s bond yields are going to seem comically low.


Update: I`ve written several times in this column this year about the Summary Index maintained by technical analyst Fred Goodman, who publishes a daily technical report on my Web site. If you`ve been following along, you know that on Feb. 24, Goodman`s Summary Index gave a major buy signal (if you`d bought Standard and Poor`s Depositary Receipts the next morning, you`d have paid 82.95; closing yesterday at 100.61, you`d be ahead 21.3%).

I wrote here more than a month ago that the Summary Index was on the verge of reversing itself and giving a major sell signal. I`ve gotten many emails from readers asking for an update. Well, it`s still on the verge — it still hasn`t given a sell signal. Good thing, too — this rally has just gotten better and better. Goodman says the sell signal is inevitable — it could come as soon as next week. But so far, every time any of the 29 technical indicators that make up the Summary Index deteriorate, others suddenly get stronger and cancel them out. I guess it`s like musical chairs — why try to sit down until the music stops?

Donald Luskin is chief investment officer of Trend Macrolytics, an economics consulting firm serving institutional investors. You may contact him at [e-mail].

[snag]

Das korrespondiert mit der Heraufsetzung der Wachstumsprognose von Goldman Sachs (siehe mein Posting von weiter oben). Wer in einer solchen Aufwärtsbewegung mit Puts agiert, dem ist nicht zu helfen. Er soll mir ja nicht erzählen, er sei in der Lage, zwischenzeitliche Rücksetzer auszunutzen, weil er so ein gutes Timinggefühl, Computerprogramm usw. habe oder andere Märchen.

[snag]

Warum Starcite, wo Internet Capital mit 22% beteiligt ist, zur Kernbeteiligung aufgestiegen ist, kann man hieran erkennen:

Economic challenges are increasingly prompting companies to re-evaluate how they do business. Consider:
Akamai Technologies, Cambridge, Mass., tightened its meeting policies to require attendees to book air early or face the consequences from senior executives who now view a list of airfares and policy violators.

Kraft Foods, Northbrook, Ill., enacted a stronger approval process that requires approval by vice presidents of all meetings.

3Com, Santa Clara, requires all off-site meetings to be pre-approved by a business unit controller or the corporate CFO, and managed through the corporate travel and meetings department.

Weyerhaeuser Corp., Federal Way, Wash., lowered the minimum number of attendees for which it requires written meeting contracts, negotiated by its internal meeting management department, from 25 to 15.
Companies everywhere are using new policies, controls, technology and reporting to better manage meetings and travel spending.
Up to 80 percent of a company’s spend on meetings may be unmanaged.

80 percent of most corporate meetings involve 50 or fewer people
Focusing on the 20 percent of high visibility spend for sales, board, product or customer events is no longer good enough. Today, companies are focusing on developing and deploying the policies, procedures and technologies to capture and manage the other 80 percent too!

This focus on procurement is simple: travel has grown to be the second largest expense after salaries in most organizations. The cost of meetings – whether it be air, hotel or car rentals – is often buried within the overall travel spend – making the true cost of each meeting unknown.

But using a combination of policies, best practices, effective procurement and data aggregation, companies can effectively manage this space.

[snag]

Der Satz, der im vorstehenden Artikel meine Aufmerksamkeit erregt hat ist:

".....travel has grown to be the second largest expense after salaries in most organizations."

[snag]

Das sind zwar im folgenden noch keine riesigen Zahlen, die Wachstumsrate ist aber toll. Und man muss sich dann einmal überlegen, welche Marktkapitalisierungen in diesem Bereich inzwischen existieren. Die beiden zu USAInteraktive gehörenden Unternehmen Expedia und Hotelscom haben folgende Marktkapitalisierungen:

Expedia = über 7 Milliarden US-Dollar

Hotelscom = über 5 Milliarden US-Dollar

Somit verwundert es nicht, dass Internet Capital das Unternehmen von ermerging auf core-companie umgestuft hat.

StarCite Reports Record Q1 Growth
In Use, Customers, Revenues

PHILADELPHIA – April 16, 2003 - StarCite, Inc., a provider of innovative Web-based technologies and services for the $300 billion global meetings and events industry, today announced record company, customer and revenue growth for the first quarter of 2003, as it provided hotels with more than $108.2 million in RFP opportunities, 165 percent more than the same period a year earlier.

In the first three months of 2003, StarCite users sent 3,167 unique requests for proposals through the StarCite Online Marketplace, providing nearly 400,000 group room night leads to databased properties, up 166 percent over the same period a year earlier. With these leads, the StarCite Online Marketplace provided hotels with more than $65 million in room night revenue potential and an estimated $42.6 million in food and beverage and ancillary revenues. At the current pace, which has showed no signs of waning in recent weeks, StarCite projects its growing user base to deliver nearly $500 million in revenue opportunities to hotels in 2003.

Excluding its private-label sites for suppliers, the StarCite Online Marketplace on a monthly basis is delivering in excess of $36 million worth of group and meeting opportunities to suppliers. The number of gross RFPs sent through the StarCite Online Marketplace rose by 300 percent, to 24,356 in 2002.

During the first quarter, StarCite increased its customer base by more than 50 organizations, including several that mandate use of StarCite for their enterprise deployments. In 2002, the company significantly expanded its buyer customer base to more than 400 enterprise clients, through increased sales of its StarCite Integrated Meetings Platform and the acquisition of both RegWeb, the leading attendee management application from Cardinal Communications, and Networld International, one of the world’s largest marketing network of leading international meeting and event travel suppliers. Among StarCite`s key enterprise deployments are Amgen, Campbell`s Soup, Cisco Systems, KPMG, Lehman Brothers, Motorola and Quaker Oats.

"The strength of StarCite`s growing buyer base is evident by the increased volume of RFPs that Fairmont is receiving. We`re delighted to work with customers who see the benefits of the StarCite channel to help them drive process efficiencies, data and fast responses," said Suanne Zankowski, Director, Sales & Distribution, Fairmont Hotels and Resorts, which operates 41 world-class resorts and city center hotels.

Registrations using StarCite`s RegWeb online applications continue to grow at more than 42 percent over the same periods last year. In the first three months, more than 121,000 meeting delegates registered for one of more than 3,000 meetings or events in RegWeb. StarCite also recorded growth in the use of and interest in integrated RegWeb with Group Air Booking capabilities and continues to expand its offerings in that space.

During the quarter, StarCite trained and implemented users at more than a dozen companies, which book a combined total of more than 300,000 room nights annually. StarCite also expanded its relationships with partners HelmsBriscoe, Maritz Travel Company and McGettigan Partners, all of which significantly increased the RFPs sent through the channel. As an increasing number of corporations mandate that suppliers respond online to all requests for proposals, StarCite also conducted training for several hundred suppliers to use their free custom sites on the StarCite Online Marketplace. As a best practice, companies mandate that all responses be submitted online to streamline workflow, decision-making and data analysis.

Recognizing the value that the StarCite channel provides, several key suppliers strengthened or forged new relationships with StarCite, including Adam`s Mark, Club Med, Hyatt, Fairmont Hotels and Resorts, Fiesta Americana, Gaylord Hotels, KSL Resorts, Pebble Beach Resorts and Noble House Hotels & Resorts.

During the quarter, StarCite and Hyatt successfully launched E-mmediate Response™, which delivers rate and availability responses within one minute from domestic Hyatt properties to RFPs sent through the StarCite Online Marketplace. Significant technology enhancements were also made to the StarCite Online Marketplace and RegWebPro 5.1, as the company continues to invest in technologies that customers need.

On the international front, Networld International strengthened and expanded its consortium of leading suppliers in Thailand and Russia to the meetings and incentive market. Networld also expanded its reach into Peru with the signing of a new member company there.

Due to increased use of its technologies and services in both the Americas and Europe, StarCite expanded its customer service team, hours of operations and server technology.

"StarCite’s growth continues to be fueled by the strong support of our Fortune 1000 customers who have chosen our technology and our support to deliver tangible results in a demanding business environment," said John Pino, StarCite`s founder and CEO. "StarCite has valuable experience in successfully deploying meeting management solutions throughout entire enterprises. With each new customer adoption, StarCite brings added business intelligence to its processes, which makes us a proven, comprehensive solution for companies intent on bringing discipline and better management to their meeting and event spend."

About StarCite, Inc.
StarCite, Inc. delivers technology and service solutions that drive best practices, cost savings and more efficient management processes to both buyers and suppliers in the meetings and events industry. The StarCite Online Marketplace delivers RFP workflow, preferred vendor management, bid analysis and reporting; RegWeb helps corporations efficiently and cost-effectively register meeting and training delegates online; together, as part of the StarCite Integrated Meetings Platform, the company delivers a comprehensive solution to manage meetings, registration and group air. StarCite also offers suppliers innovative marketing opportunities, the ability to electronically respond to and manage leads, as well as advanced technology solutions to improve their existing business processes. Its Networld International unit offers innovative marketing and technology solutions to international suppliers and unique services to leading planners of international incentives, meetings and events. StarCite is based in Philadelphia, PA. Investors in StarCite include American Express; Internet Capital Group; Maritz Travel Company; McGettigan Partners; Mellon Ventures; Networld, Inc.; Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.; Strattech Partners; and Verticalnet. For more information about StarCite, or its technologies and services, please visit www.StarCite.com.

[snag]

Beteiligt ist als bekannteste Unternehmung als American Express, daneben auch Verticalnet, an der Internet Capital auch noch 22% hält. Verticalnet war eigentlich eine tote Katze, als der Wert von Starcite sichtbar wurde, ging Verticalnet ab wie Schmitt`s Katz - bei der kleinen Marktkapitalisierung auch nicht verwunderlich.

[snag]

Momentan haben wir extremes Shortselling, z.B. wirft da jemand gerade 150.000 zu 0,60 in den Ring, obwohl er im Verlaufe des Tages bei geschicktem Taktieren sehr viel bessere Preise hätte erzielen kann. Daran kann man sehr schon erkennen, dass es hier um das Deckeln der Kurse geht.

Hoffentlich werde ich nicht wieder mit dem Kaufen rückfällig, seit April habe ich mich beherrschen können, denn mein Anteil ist unter dem Gesichtspunkt der Risikostreuung eigentlich schon viel zu hoch.

[snag]

Das oben angeführte Poster auf einem US-Board hat sich als gezinkte Meldung erwiesen. Das wird mit Sicherheit Konsequenzen haben, wie folgendes Posting zeigt:

"Who was the poster who posted the bogus
by: in10ct2b
Long-Term Sentiment: Strong Buy 06/20/03 03:02 pm
Msg: 137444 of 137459

insider sale report? I`d like to report him/her to both Yahoo and the SEC. What he did is illegal and ICGE could legally prosecute him as well."

Wahrscheinlich war das zur Begleitung der Shortselling-Aktien gedacht. Obwohl, ich kann mir nicht vorstellen, dass ein großer Hedge-Funds so etwas macht. Das wird ein kleiner Fisch gewesen sein. Ob man den tatsächlich erwischt ist fraglich, denn er wäre ja oberblöd wenn er das von seiner eigenen Adresse aus getan hätte.

[snag]

Wo die Richtung der gesamten Volkswirtschaft hinläuft, kann man am besten an GE erkennen, denn das größte Konglomerat der Welt ist eigentlich "Weltwirtschaft". Besser können unsere Katastropheten gar nicht entlarvt werden.

Reuters
GE Affirms Earnings Outlook
Friday June 20, 6:08 pm ET
By Philip Klein and Arindam Nag


NEW YORK (Reuters) - General Electric Co. (NYSE:GE - News) on Friday affirmed its earnings outlook for the second quarter and full year, saying results at its NBC television network would help offset its struggling plastics business.
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The company said it still expects to earn between 37 cents and 39 cents per share this quarter. GE had, however, already spooked investors on Thursday by announcing the day before that its May plastic orders had sharply dropped.

GE Chief Financial Officer Keith Sherin also told analysts that the company still expects earn between $1.55 and $1.70 per share this year.

GE´s shares closed 15 cents or 0.5 percent higher at $30.01 in New York after falling about 3 percent on Thursday, when several analysts cut their earnings estimates for GE to the lower end of its range -- on concerns that GE would bring down that range.

The shares rose during the morning as GE executives affirmed their outlook at a planned presentation to financial analysts in New York.

"GE likely has the diversity and flexibility to hit its guidance this year...which is true of most companies in these similar end markets." said Jeff Graff, an analyst at Victory Capital Management said.

With the economy still struggling and many businesses reluctant to spend heavily, the GE executives offered a somewhat cautious outlook for the conglomerate´s various businesses, which include broadcasting, heavy manufacturing and financial services.

"The environment remains mixed...," CO Sherin said. "We do see some of the positives in NBC and power offsetting some of the negatives in plastics and the equipment management business."

BROADCAST AND POWER TO HELP

Broadcast networks this year have boasted strong advertising despite the economic slowdown.

NBC, which claimed victory among viewers aged 18 to 49, the key market for advertisers, in the past television season, said it had over $4.8 billion advertising sales ahead of the upcoming fall season.

It also has the broadcast rights for next year´s Summer Olympics and recently paid $2.2 billion to obtain the rights for the 2010 and 2012 games.

Sherin also said the company´s power systems business was a little ahead of its targets. The business has been suffering from lower demand for gas turbines as capital spending on power-generation facilities has slowed.

The company also disclosed plans to expand its security business. Ken Boyda, president of GE´s security business, said the company expects the unit to grow from gross revenues of $1 billion this year to $3 billion to $4 billion in 2006.

It also said it has seen double-digit growth in its water technologies business, which GE entered recently. It said it was poised to take advantage of the fragmented industry, which is dotted with regional players.

GE also said that it was on track to spend $8 billion to $10 billion on fresh investments this year in its overall business. Around $4 billion is being spent in industrial operations, including acquisitions, while the rest is being spent to drive organic growth at its GE Capital business.

Delinquencies in GE´s commercial lending unit have been down this year, Sherin said. On the consumer side, he said, delinquencies were up in May, compared with last year, but have stayed consistent over the course of this year. He said the airlines sector has stabilized.

Sherin also said the outbreak of SARS had not had a significant effect on GE´s results.

Shares of GE rose 26 cents, or 0.9 percent, to $30.13 midday Friday on the New York Stock Exchange (News - Websites), where they were among the most actively traded issues.

[snag]

Die Katastrophen gibt es eben nur in der Gedankenwelt von Bernstein von Morgan Stanley, den leider von der Allianz immerso noch nicht gefeuerten Katastropheten von Kleinworth Dresdner Wasserstein um den Hauskasper Montier oder dem Antipoden von Henry Blodget, Stephen Roach von Merrill Lynch, die ihre Kunden um viel Geld und teilweise um den Verstand gebracht haben.

Von den Kleinkastropheten wie Khayat, Ehrhardt, Hellmeyer und einigen Figuren bei der der Helaba wollen wir gar nicht erst reden.


Und schon gar nicht von den Leuten, die hier seit einem halben Jahr die Leser in inzwischen wertlose Puts jagen und den Lesern die Taschen voll lügen, dass sei mit Puts, weils sie so schlaue Kerlchen seien, auch bei steigenden Kursen Kohle mache würden. Derartige Lügen sind schon fast ein Fall für das Bafin (= Bundesaufsichtsamt für Finanzdienstleistungen).

[snag]

Nicht Opfer der Apokalypse-Angsthasen werden


Die meisten Katastrophen finden gar nicht statt, beobachtet Zukunftsforscher Matthias Horx. In seinem neuen Buch "Future Fitness" schreibt er gegen den die Angstphänomene an und sinniert über die neuen Megatrends.

In einer Buchbesprechung ausgerechnet im Katastrophenverkündigungsblatt FTD heißt es:

"Endlich wissen wir es: Alles wird gut. Auf der ganzen Welt. Die Umweltverschmtzung geht seit Jahren zurück. Die Rodung des Regenwaldes ist nahezu gestoppt. Die Weltbevölkerung wird demnächst aufhören zu wachsen. Weit über die Hälfte aller Menschen leben heute in Demokratien, Tendenz steigend. Es gibt immer weniger Kriege, und die globale Lebensqualität verbessert sich unaufhörlich.

Glauben Sie nicht? Stimmt aber. Diese Behauptungen sind belegbar und nachhaltige Trends."


Klingt Ihnen zu rosig, zu zweckoptimistisch? Dann sind Sie Opfer des Akpokalypse-Angsthasen. So nennt Matthias Horx das Maskottchen einer Untergangslobby, eine fies grinsenende Missgeburt der unheilschwangeren Medien, die mit ihrer ewigen Schwarzmalerei den Blick auf eine prosperierende und gesunde Zukunft verdüstern.

Der Leiter des Frankfurter Zukunftinstituts beklagt eine Kultur, die ihre Zukunft aufgibt: "Unsere Bilder über die Zukunft sind zutiefst von medial-kollektiven Angstphänomenen infiltriert", schreibt der Trendforscher in seinem neuen Buch.

[Realnetworker]

15 Tage in Serie geballte Bearspower

Unter 50 Cents gibt`s eine Überschneidung mit KZ. neue Jahrestiefs!
Jedoch vorher Gegenreaktion 0.58(?) bis 0.7$.

Danach rockt der Bear Icge. und Konsorten in Grund und Boden, spätestens im Sep. Crash.

Happy Trade

[der.Hexer]

@SNAG

Wann meldet dieser Laden Insolvenz an ?

Gruss, der Hexer

[snag]

Wann melden Daimler-Chrysler und Siemens Insolvenz an?

[herr.motzki]

@snag

Genau so wird es wohl sein-mit den eingebildeten Katastrophen.
Zu viele Drogen in zu kurzer Zeit.
Eine Mischung, mit welcher Halluzinationen wahrlich nicht mehr fern sind...........

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USA: Zahl der Hypotheken-Zwangsvollstreckungen auf Rekordnivau

Die Zahl der Fälle, in denen die Gläubiger ihre Hypotheken nicht mehr zurückzahlen können
und die Gläubiger Zwangsvollstreckung beantragen,
ist im ersten Quartal 2003 auf ein neues Rekordniveau gestiegen.

1,2 Prozent aller Hypotheken waren davon betroffen. 0,37 Prozent aller Kredite sind in dieser Zeit in den Status der Zwangsvollstreckung übergegangen.
Bei 4,52 Prozent aller Kredite verläuft die Rückzahlung nicht ordnungsgemäß.

Mit einer Erholung auf ein historisch normales Niveau wird erst gerechnet,
wenn die Wirtschaft wieder mehr Stärke zeigt.
Außerdem spielt natürlich die stark gestiegene Zahl an Hypothekenbesitzer bei der hohen Prozentzahl eine Rolle

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Da haben wohl einige (ehemalige) Bullen, einen zu tiefen Schluck aus der Wachstumspulle zu sich genommen
Ob da auch einige Opfer Ihres Busenfreundes Acampora dabei sind

Ein Wort noch zu Buckley, snag.
Sie sollten sich hier nicht allzu viele Sorgen wegen dieser Meldung machen.
Im Kontext Ihrer ureigensten Überzeugung, löst diese Meldung doch ein für Sie geradezu gewünschtes Szenario aus.

Sie können mit dem monatlichen Taschengeld Ihrer OMI, ein, zwei Shares mehr bekommen.
Wegen des nun günstigeren Preises
Und wegen Ihrer Undiszipliniertheit, bezüglich ewigen Nachkaufens von ICGE-Shares,
brauchen Sie sich nicht zu grämen,
oder gar Vorwürfen auszusetzen, snag.

Jeder hier weiss, dass Sie der grösste ICGE-Marienanbeter vor dem Herrn sind.
Von da her, ist es ja nur logisch,
dass Sie immer wieder Ihre (ehemalige) kleine Depotbeimischung in Sachen ICGE mächtig aufmöbeln

Der Zwang der Süchtigen, alter Freund.
Und deshalb auch mehr als verständlich.
Allerdings sollte gerade jemand wie Sie,
welcher hier immer wieder als Koryphäe des Parketts auftritt ,eines bedenken.

Zuviele Emotionen, welche mit einer zu grossen Depotbeimischung einher gehen,
sind bei Profis doch eher verpönt

Übrigens finde ich Ihre Ausführungen bezüglich Koch+Konsorten wirklich witzig, snag.
Sie werden offensichtlich nun endlich doch ein wenig lockerer.
Ihr Reichtum an Witz hat zugenommen.
Dann haben Sie sich zuletzt,
doch noch einige Dinge vom alten Motze abgeguckt, alter Freund

Jedenfalls kommen Sie damit (zumindest bei mir), einiges besser an,
als wenn Sie ausschliesslich Ihre endlosen englischen Pushertexte hier unter`s Volk prügeln

Bezüglich Wahrheitsfindung haben Sie noch immer erhebliche Defizite. RNW hat mitnichten eine ICGE bei einem Standing von ca. 0.18$ gebasht.

Ihre Datenbank scheint hier immer wieder erhebliche Mängel aufzuweisen, alter Freund.
Sie verwechseln den Guten Realnetworker mit Frau Thomas

Und nun wünsche ich Ihnen ein schönes und vergnügliches Wochenende, snag.

Börse hat zu.

Machen Sie sich mal ein wenig locker
und gehen ein, zwei Bierchen trinken.

Motze muss jetzt leider wieder weiter lernen, snag
Keine Ruhe-und vor allem keine Zeit mehr,
auf diese vorzüglichen Unterhaltungen mit Ihnen

Machen Sie es gut

sincerely



HM

[snag]

Hier noch einige Fakten, ob das Marienanbetung ist, sollte der Leser selber entscheiden. Ursprünglich war das Linkshare affiliate marketing network für B2C-Firmen gedacht. Seit einiger Zeit hat Linkshare hier eine Ausweitung vorgenommen.

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Und noch eine Ergänzung zu Horx:

Denn auch ökonomisch leben wir entgegen den Annahmen der Apokalypse-Angsthasen in einer der besten aller Welten. In den USA war das potenzielle Wachstum in 2002 auf dem höchsten Stand seit 52 Jahren. Die Wachstumsmöglichkeiten einer Volkswirtschaft werden im wensentlichen durch den Produktivitätsfortschritt bestimmt - und der betrug in den USA in 2002 über 4%. Diese vom Potenzial her mögliche Wachstum wird durch eine ausgewachsene Konjunkturkrise überlagert - Konjunkturkrisen sind aber von kurzfristiger Natur, da sie Nachfrageschwäche und/oder Überinvestitionen zur Ursache haben, die immer nur vorübergehend sind. Bei der letzten Konjunkturkrise dominierten die Überinvestitionen, die einer längeren Heilung bedürfen. Dies ist weitgehend ausgestanden, denn die Investitionen haben in den USA schon wieder positive Verändrungsratenen, die Nettoinvestitionen sind also schon größer als Null - am intensivsten übrigens bei Technologieinvestitionen.

Es ist schon sehr seltsam bzw merkwürdig, oder sollten wir lieber "shortwütig" sagen, wenn Banken Marktschreier blubbern lassen, die nicht einmal zwischen strukturellen, also langfristigen, und konjunkturellen, also kurzfristigen Erscheinungen, differenzieren können.

[herr.motzki]

@snag

Wenigstens wir beide sollten versuchen Missverständnisse auszuräumen.
Mit Marienabetung meine ich mitnichten Ihre Fleissarbeit in Sachen ICGE.
Dieser Terminus, war doch eher als Anspielung auf diese inbrünstige Liebe gedacht,
welche Sie über die Jahre diesem Wert entgegen bringen

Wenn ich da noch ein Wort bezüglich GE anbringen dürfte....

Wo die Richtung der gesamten Volkswirtschaft hinläuft, kann man am besten an GE erkennen,
denn das größte Konglomerat der Welt ist eigentlich "Weltwirtschaft".
Besser können unsere Katastropheten gar nicht entlarvt werden.

Ich glaube, Sie schiessen hier ein wenig über das Ziel hinaus, mein Freund.
Immerhin sollte Sie der Laufkundschaft gegenüber erwähnen,
dass dieses Perpeetum Mobile der Wirtschaft satte 10Milliarden Dollar Schulden aufnehmen wird.

Das hat bestimmt damit zu tun,
weil GE fette Gewinne einfährt
und deshalb auf Fremdgelder angewiesen ist

Ob von diesem Zuschuss wohl ein wenig für die vorzüglich geführte Pensionskasse abfallen wird
Da sind (nach allem was man hört), noch allzu garstige Löcher zu stopfen.
Diese Anspielung auf Entlarvung könnte man meiner Ansicht nach auch anders auslegen.
Wie auch immer.
Die GE-Pensionäre werden wohl auch in Zukunft noch ihre Brosamen von GE bekommen.
Wenigstens die jetztigen Pensionäre

Für die nächste Generation würde ich da nicht mit meinem privaten Geld bürgen wollen

Das soll es jetzt aber wirklich gewesen sein, snag.
Und denken Sie daran.
An Gewinnmitnahmen ist noch niemand arm geworden

HM

[an_sieber]

So Freunde, in diesem Stück folgt der letzte Akt...

Walter Buckley hat in den letzten Tagen über 3 Millionen Aktien verkauft:

http://www.nasdaq.com/asp/holdings.asp?symbol=ICGE`&selected…

[an_sieber]

N´Abend H.M.,

ist ja schön, dass es Sie noch gibt.

Naja, etwas Weiterbildung kann nicht schaden.

Ich selbst habe nach 6 schriftlichen Prüfungen mit einer mündlichen Abschlussprüfung am 21. Mai den "Geprüften Immobilienfachwirt" vor der IHK Berlin erfolgreich abgeschlossen. Vorher musste ich aber nochmal 21 Monate die Schulbank drücken (jeden Montagabend und jeden zweiten Samstag). Übgrigens sehr zur Freude meiner Freundin
Da ist zur Rettung des Familienfriedens ab nächsten Sonntag erstmal ein kleine Montenegro-Abenteuer-Urlaub fällig.

[herr.motzki]

@N ` Abend an_sieber

Vorher musste ich aber nochmal 21 Monate die Schulbank drücken (jeden Montagabend und jeden zweiten Samstag).
Übgrigens sehr zur Freude meiner Freundin

Warum sich Ihre Freundin wohl nicht mehr eingekriegt hatte,
nur weil Sie ausser Haus waren

Und Glückwunsch zum Abschluss, alter Freund.
Ich habe noch ganze 7 Prüfungen (Zertifikationen) vor mir

Zwei habe ich schon hinter mich gebracht

Deshalb auch meine knapp bemessene Zeit.
Leider kann ich mich deshalb nicht mehr wirklich um das Parkett
und insbesondere um unseren gemeinsamen Freund snag kümmern.....

Aber da ich bei ca. 0.18$ nicht Haus&Hof verpfändet hatte,
um damit ICGE-Shares zu zeichnen,
muss der arme alte Motze ebend noch ein wenig arbeiten gehen

Genau genommen würde ich mir ja wünschen,
dass snags Aussagen Wahrheit werden
und damit die IT-Branche so richtig durchstarten könnte.

Dann könnte ich mir eventuell auch ohne ICGE-Investment eines Tages ein eigenes Haus leisten

Wir werden sehen

Jedenfalls ein schönes Wochenende nach Schöneberg, an_sieber.
War doch in diesem Scherbenviertel, oder

Bis die Tage verbleibe ich mit besten Grüssen

HM

[an_sieber]

@H.M #7993

Naja, "gemeinsamer Freund snag" ist unwesentlich übertrieben . Für mich ist und bleibt snag bezüglich ICGE der perfekte Kontraindikator...

Hinsichtlich des Gesamtmarktes bleibe ich allerdings LONG....
Ein paar entsprechende Perlen habe ich in den letzten Monaten eingesammelt.

Sollte die Performance in den nächsten Jahren wider Erwarten nicht für das eigene Häuschen reichen, schlage ich vor, in der Nähe von eboerse´s Hanfplantage im Sauerland neu zu bauen .

Für Ihre weiteren Prüfungen wünsche ich maximale Erfolge. Ich stelle fest, dass hier offensichtlich an dem Stuhl von Steve Ballmer gesägt wird

Das Scherbenviertel befindet sich übrigens nicht in Schöneberg, sondern in Mitte.

Viele Grüße
Ihr Dotcom-Sammler

[snag]

Die Nasdaq veröffentlicht jetzt mit zwei Tagen Verspätung, was nicht für diese Institution spricht, gegenüber einer anderen Quelle, dass der CEO Buckley seinen Bestand doch von 10 Millionen auf 7 Millionen heruntergefahren hat. Die Gründe sind ziemlich simpel. Der Mann hat enorme Schulden. Wie Ihr unten aus der Liste erkennen könnt, hat der im Jahre 2000 sechsmal hintereinander jeweils 12 Millionen Dollar = ingesamt 72 Millionen Dollar ausgegeben, um seinen vorhandenen Bestand aus dem Börsengang von knapp 12 Miillionen Stück gerade einmal noch um 300.000 Stück aufzustocken, vermutlich auf Kredit. Obwohl er Vorzugspreise für den Erwerb bekam, läuft das immer noch auf Erwerbskurse von 25 im Schnitt hinaus. Dem guten Mann steht also das Wasser bis zum Hals.


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Insider
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Type Shares
Traded Last
Price Shares
Held
BUCKLEY III WALTER W CB 6/10/2003 Sell
750,000 $0.760 6,937,236

BUCKLEY III WALTER W CB 5/29/2003 Sell
2,400,000 $0.520 7,687,236

NASSAU HENRY N O 5/31/2002 Sell
200,000 $0.340 2,374,050

BUCKLEY III WALTER W CB 3/11/2002 Sell
75,000 $1.000 9,929,166

BUCKLEY III WALTER W CB 2/5/2002 Sell
340,000 $1.000 10,004,166

BUCKLEY III WALTER W CB 1/31/2002 Sell
1,775,000 $1.030 10,344,166

MUSSER WARREN V D 5/25/2001 Sell
25,000 $2.850 373,408

NASSAU HENRY N O 3/19/2001 Sell
65,000 $2.310 1,424,050

FOX KENNETH A OD 12/18/2000 Sell
12,092 $5.130 11,828,828

NASSAU HENRY N O 12/18/2000 Sell
30,000 $5.130 1,489,300

BUCKLEY III WALTER W CE 9/22/2000 Buy
22,626 $22.690 12,126,166

KEITH JR ROBERT E D 9/6/2000 Sell
37,500 $37.280 259,908

GERRITY THOMAS P D 9/5/2000 Sell
17,000 $37.380 885,945

NASSAU HENRY N O 8/23/2000 Sell
30,000 $31.690 1,519,300

BUCKLEY III WALTER W CE 8/11/2000 Buy
30,000 $29.780 12,103,540

BUCKLEY III WALTER W CE 6/21/2000 Buy
42,000 $38.500 12,073,540

BUCKLEY III WALTER W CE 6/9/2000 Buy
25,000 $39.570 12,019,166

BUCKLEY III WALTER W CE 5/26/2000 Buy
100,000 $24.730 12,031,540

GERRITY THOMAS P D 5/25/2000 Sell
70,000 $26.810 865,247

BUCKLEY III WALTER W CE 5/23/2000 Buy
70,000 $26.900 11,994,166

[snag]

Das vorstehende gibt uns auch einen Fingerzeig auf die Strategie von Internet Capital in der nahen Zukunft - es kommt nämlich vermutlich so, wie ich es schon immer vorausgesagt habe. Man wird in diesem Jahr keinen Verkauf einer wertvollen Unternehmung vornehmen und auch keinen IPO in Angriff nehmen, bei dem plötzlich viel Geld auftauchen würde, da dies die Anleihekurse treiben würde. Im letzten K10-Bericht war für die noch ausstehenden 270 Millionen Wandelschuldverschreibungen, die im Dezember 2004 fällig sind (ursprünglich 560 Millionen, davon 290 vorzeitig freiwillig getilgt)ein Börsenwert von etwas über 120 Milliarden angegegeben, was auf Kurse zwischen 40% und 50% hinausläuft. Mit 30 Millionen der am 31.3. noch vorhandenen fast 90 Millionen Kasse könnte man die Verbindlichkeit zum Beispiel auf 200 Millionen bringen, vermutlich sogar darunter, wenn man die Verunsicherung vor dem anstehenden Reverse Split nutzt. Verkaufen wird man nur die schlechtesten Beteiligungen, damit nicht Cash sichtbar wird, die die Anleihekurse treibt, denn jede Rückzahlung ist für die eigentlich schon schädlich.

Aus diesem Grund hatte ich ja schon immer Zockern von einem Einstieg abgeraten, aber große Chancen für einen geduldigen Investor gesehen, der mit einem kleinen Teil seines Depots eine risikoreichere Anlage sucht, die die Rendite erheblich steigern könnte.

[snag]

Desweiteren wird, wie von mir mehrfach angekündigt, ein Reverse Split kommen. Und ich hatte auch angekündigt, dass man den bis zum letztmöglichen Termin hinauszögern wird, um noch günstigere Rückkaufkurse für die Anleihe herbeizuführen. Das wird allerdings nur etwas bringen, wenn diese Anleihe zumindest teilweise bei Privaten liegt. Den Postings auf US-Boards nach, scheint das teilweise der Fall zu sein.

Ich tippe auf eine Zusammenlegung im Verhältnis 3:1, weil dann ein Rest von Unsicherheit erhalten bleibt, was für die Tilgung der Wandelschuldverschreibung vorteilhaft ist.

[snag]

Unter der nachstehenden Adresse findet Ihr einen Artikel über ein aussichtsreiches Betätigungsfeld von CommerceQuest, auch wenn BMP (Business Process Management für CommerceQuest langfristig wichtiger ist, das beim Vordringen von Web-Services Bedeutung gewinnt.

http://www.sys-con.com/webservices/article.cfm?id=56or


Paul Roth von CommerceQuest ist der Autor, des Artikels, der vom 1.6. stammt. He serves as the company`s technology evangelist, speaking on the technical issues surrounding business integration across and inside enterprises.


Open standards, e-business, and business process integration.

Over many decades, IT organizations have invested billions of dollars in business logic and data housed in mainframes and within the CICS environment. Despite the age of these systems, the mainframe and CICS continue to provide the most scalable, reliable, and cost-effective platform upon which to conduct critical business operations.
Yet expanding the ROI of these systems by leveraging more modern technologies, such as Web services, continues to be a challenge.
Today`s business environment requires an IT solution that will transform existing, rigid systems into flexible building blocks to enable a component-based, process-centric, and cross-platform integration environment. By adding an integration platform based on a service-oriented architecture, organizations can unlock critical mainframe resources and leverage data and business logic as services, allowing an organization to create a more flexible, dynamic, and agile infrastructure for competing in the 21st century.
This article presents the notion of CICS as an integration hub based on a component-based, service-oriented architecture supporting Web services. The challenges presented by most current approaches to implementing Web services to integrate with the mainframe are examined and contrasted with supporting Web services natively in CICS.
Among the technical issues discussed are:
· Transforming CICS resources into XML via an XML SQL metaphor
· Dynamically generating WSDL that effectively exposes Web services and subsequently accessing these services as SOAP-enabled Web services
· Building composite applications or business processes that are composed of multiple CICS and non-CICS resources, and accessing the newly created business process as a Web service executing natively in CICS

[snag]

Und CommerceQuest war hier als erstes Unternehmen mit einem Produkt am Markt:

CommerceQuest Launches Product to Integrate Mainframes

Date Posted : 10/29/2002

Chicago, IL, October 29, 2002 - CommerceQuest, an end-to-end enterprise integration solutions provider, today announced that it has developed the CQ CICS Process Integrator (CPI), a product based upon a component-based architecture to help large enterprises access, integrate, service-enable, and extend CICS resources to Web services. The company made the announcement during the Gartner Application Integration and Web Services Conference in Chicago.

Unlike any other integration product, CPI provides a consistent way to access CICS resources such as programs, data, transactions, and stored procedures, dramatically reducing the need for additional programming, costly migration or gateways. Access to data resources is real-time and bi-directional, for read-only and update purposes. Once the resources are accessed, they extend and interoperate with anyone or any application external or internal to the enterprise via XML.

“Although a significant amount of all mission critical corporate data is stored on CICS mainframes, companies have not unleashed the captive value in their mainframe information assets due to access and integration complexities,” explains Ulysses Knotts, CEO of CommerceQuest. “CPI is a breakthrough technology that unlocks critical mainframe resources and enables companies to leverage data as a service across the extended enterprise to realize competitive advantage.”

The Mainframe as a Hub for Web Services

One of the greatest advantages of CPI is its ability to expose current and future CICS applications and data to new channels like Web services. Through the XML standard, CPI makes it possible to link mainframe data and business logic inside a company and over the Internet to customers and business partners throughout the value chain. Companies can communicate data without being tied to any one operating system or programming language and without intimate knowledge of each other’s IT systems.

“The application integration market is poised for a more service-oriented approach that enables it to move towards a standard interoperability interface that promotes legacy systems reuse,” says Dale Vecchio, research director at Gartner Group. “Vendors that directly expose legacy systems for Web-centric composite applications will reduce the risk and cost of modernizing mainframe-based information assets.”

A leading drug retailer leverages mainframe assets with CPI

A leading drug retailer is engaged with CommerceQuest’s CPI to leverage its mainframe assets for a variety of enterprise integration initiatives. CPI will dynamically service-enable CICS programs and data allowing the retailer to create valuable options for its technology infrastructure, including laying the groundwork for the use of Web services. CPI enables a consistent, business object view of all resources to support its business processes -- such as inventory management and customer transactions -- regardless of where that data resides. CPI also is expected to offer savings on the time and cost otherwise required to move and or rewrite years of CICS COBOL programs and VSAM files to a middle-tier server and database.

CPI Overview

CPI is the premier integration platform for mainframe integration. It is built upon a service-oriented architecture combining powerful XML-based memory object features, enabling a process-centric, cross platform integration environment.

CPI is capable of XML-enabling and service-enabling virtually any resource on the mainframe, including COMMAREA, 3270 transactions, proprietary data embedded in VSAM files typically found on CICS based systems, and DB2. The product features intelligent, efficient data transformation capabilities and a cross-platform scripting engine that provides rapid integration without touching applications. When combined with the Auditor, this leads to high visibility of all business processes from start to finish.

CPI also provides programmers with a productivity-enhancing Integrated Development Environment (IDE) based on the Eclipse Open Source project. It includes powerful CICS programming productivity tools to speed development projects using XML.

Other key CPI benefits include:

· Single view of customers: CPI provides a consistent, business object view of all customer data and transactions across the enterprise
· Accelerated time-to-market: By accessing and XML-enabling data and business rules directly on the mainframe where they are stored, CPI makes the mainframe part of a rapid development environment in which new products and services can be created and deployed to customers
· Optimized business processes: CPI integrates and graphically assembles existing mainframe transactions with distributed applications
· Data integrity: Because CPI accesses CICS data inside the mainframe, users have the assurance that associated business logic will stay intact

CPI is scheduled for general release this November.

About CommerceQuest

CommerceQuest is a leading provider of robust and reliable integration software that provides Global 2000 companies the ability to leverage existing investments and effectively react dynamically to changing market imperatives. Our highly scalable, and high performing products allow for faster, more flexible integration, while simultaneously preparing the enterprise strategically for the future. In addition to our software, we offer integration consulting services and education. As an award-winning solutions provider, CommerceQuest’s enterprise integration software and services create a service based architecture that is the foundation for future applications and development such as Web services. CommerceQuest’s integration software is utilized by some of the world’s largest companies including The Home Depot, Coca-Cola Bottling, Ahold, and American Express. From legacy applications to the Web, CommerceQuest software and services make complex business integration work.

CommerceQuest Inc., a privately held company founded in 1992 and headquartered in Tampa, Florida, is a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) collaborative network of Partner Companies. The company’s integration software and services are available throughout Europe, the United States, and the Pacific Rim. For more information please visit www.CommerceQuest.com.