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eröffnet am 09.01.04 16:24:30 von
neuester Beitrag 24.03.05 12:05:48 von
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Übrigens nur mal so :Kurs aktuell in US 0,0085$ Sollen mal ein bißchen Gas geben bis zur 2
@engelvilla-hatte bei Deinem Posting vorhin die Befürchtung es sind nur 1000.Dann wärst du quasi der Sozialhilfeempfänger unter uns Finxlern gewesen Aber so :Schau Dich schon mal in Ruhe im Süden um...
mächtig was los hier heute!
wie zu guten alten finx zeiten wo wir bis 0.02 gelaufen sind!
wie zu guten alten finx zeiten wo wir bis 0.02 gelaufen sind!
volumen sieht wieder sehr gut aus!
kurs ist auch ok!
kann mir nicht vorstellen das die zahlen so mies werden sonst wüssten die amis bestimmt schon was zumindest würde der kurs nicht so gut aussehen!
chip
kurs ist auch ok!
kann mir nicht vorstellen das die zahlen so mies werden sonst wüssten die amis bestimmt schon was zumindest würde der kurs nicht so gut aussehen!
chip
na wolframit wenn du vor schreck vom stuhl fallen würdest hättest du ja auch nichts mehr davon
naja was würd ich bei 2 dollar machen - mir ein ganz schöne penthauswohnung kaufen - zur ruhe setzen könnt ich mich dann leider immer noch nicht (wohn in der teuersten stadt deutschlands) macht aber nix, dann würd ich mir eine neue lieblingsaktie suchen und hät bestimmt gleich die 2. mio
so zurück zur realtität, muss noch was arbeiten
bis später taklu
naja was würd ich bei 2 dollar machen - mir ein ganz schöne penthauswohnung kaufen - zur ruhe setzen könnt ich mich dann leider immer noch nicht (wohn in der teuersten stadt deutschlands) macht aber nix, dann würd ich mir eine neue lieblingsaktie suchen und hät bestimmt gleich die 2. mio
so zurück zur realtität, muss noch was arbeiten
bis später taklu
bin schon gespannt wo wir heute schliesen und mit wie viel umsatz!
wette sk 0.01!
umsatz 250k
chip
wette sk 0.01!
umsatz 250k
chip
die umsätze sind eigentlich von tag zu tag besser geworden!
kurs auch im plus!
wenn das morgen nicht´s wird weis ich auch nicht!
kurs auch im plus!
wenn das morgen nicht´s wird weis ich auch nicht!
@taklu,natürlich erhoffe ich mir es zu überleben Meld mich dann per BM,versprochen
wenn die Aktie tatsächlich zu 1 $ aufsteigen sollte
dann Blas ich dem ersten der mir vor die Finger kommt einen.
Aber da dies so unwahrscheinlich ist hab ich bestimmt Glück und der andere Pech gehabt
dann Blas ich dem ersten der mir vor die Finger kommt einen.
Aber da dies so unwahrscheinlich ist hab ich bestimmt Glück und der andere Pech gehabt
@aktienbraut Wie lange spielst Du schon Posaune?
und wir packen heute noch die 0,01!
@ aktienbraut,
Donnerwetter, du legst aber plötzlich los !!
was machste denn, wenn der erste, der dir übern Weg läuft, grad der Papst ist ??
-kassier-
Donnerwetter, du legst aber plötzlich los !!
was machste denn, wenn der erste, der dir übern Weg läuft, grad der Papst ist ??
-kassier-
Hallo @all
habe gerade Info aus USA erhalten die FINX Aktionäre sind Momentan bei QBID am zocken, sobald sie Ihre 300% im Sack
haben, werden sie den Gewinn von mehreren Millionen US-Dollar in Finx stecken. So habt Geduld bis Morgen.
Alles wird gut, kurz vor Börsenschluss werden die ersten zuschlagen!!!
mfg jojo
habe gerade Info aus USA erhalten die FINX Aktionäre sind Momentan bei QBID am zocken, sobald sie Ihre 300% im Sack
haben, werden sie den Gewinn von mehreren Millionen US-Dollar in Finx stecken. So habt Geduld bis Morgen.
Alles wird gut, kurz vor Börsenschluss werden die ersten zuschlagen!!!
mfg jojo
Lassen wir uns überraschen. Ich denke auch das Morgen gute Infos kommen. Wo wäre morgen sk wenn alles glatt läuft?
0,0176
Kommt auf die Infos an-alles ist hier möglich,sowohl nach oben ,als auch nach unten
Ist es denn sicher das Morgen News kommen??
jojo
jojo
Nö Ich glaube ,daß wir bei morgen kommenden Zahlen ein ganz anderes Volumen heut gesehen hätten;aber nichts genaues weiß man nicht.
Im Moment kommt Volumen auf-leider in die falsche Richtung:0,0071$
Oo-ee, es sieht nicht gut aus (-12%).
Jemand hat das Schiff verlassen.
Last 10 trades
Time Price Volume Exchange Info
15:38:48 0.007 25000 OTCBB at Ask
15:38:30 0.007 25000 OTCBB at Ask
15:38:30 0.007 25000 OTCBB at Ask
15:32:09 0.007 30000 OTCBB at Ask
15:27:47 0.007 400000 OTCBB at Bid
15:27:26 0.007 250000 OTCBB at Bid
15:26:53 0.007 25000 OTCBB
15:26:28 0.007 200000 OTCBB at Bid
15:26:06 0.007 100000 OTCBB at Bid
15:25:55 0.007 100000 OTCBB at Bid
Jemand hat das Schiff verlassen.
Last 10 trades
Time Price Volume Exchange Info
15:38:48 0.007 25000 OTCBB at Ask
15:38:30 0.007 25000 OTCBB at Ask
15:38:30 0.007 25000 OTCBB at Ask
15:32:09 0.007 30000 OTCBB at Ask
15:27:47 0.007 400000 OTCBB at Bid
15:27:26 0.007 250000 OTCBB at Bid
15:26:53 0.007 25000 OTCBB
15:26:28 0.007 200000 OTCBB at Bid
15:26:06 0.007 100000 OTCBB at Bid
15:25:55 0.007 100000 OTCBB at Bid
Komm Chip,ein aufmunterndes Schlußwort von Dir!
@Aktienbraut
dein Posting ist das einzige was mich hier noch zum lachen bringt
dein Posting ist das einzige was mich hier noch zum lachen bringt
@ wolframit,
leider kein aufmunterndes schlußwort!
aber ein aufmunterndes startwort kann sich dir liefern!
neuer tag neues glück!
chip
leider kein aufmunterndes schlußwort!
aber ein aufmunterndes startwort kann sich dir liefern!
neuer tag neues glück!
chip
Bilden Sie 10KSB für FINX-GRUPPE Inc.
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14-Apr-2004
Jährlicher Bericht
Einzelteil 6. Diskussion und Analyse des Managements finanziellen Zustand und Resultate der Betriebe von.
DISKUSSION UND ANALYSE DIESES MANAGEMENTS DES FINANZIELLEN ZUSTANDES UND
RESULTATE DER BETRIEBE MÖGEN GEMEINT WERDEN, UM AUSSAGEN INNEN Vorwärts-schauen ZU UMFASSEN
DIE BEDEUTUNG DES ABSCHNITTS 27CA DER SICHERHEITSCTat VON 1933, WIE GEÄNDERT UND
UNTERTEILEN SIE 2ÇE DES BÖRSENGESETZES VON 1934, WIE GEÄNDERT, DIE MITEINBEZIEHEN
GEFAHR UND UNGEWISSHEIT. OBGLEICH MANAGEMENT GLAUBT, DASS SEINE ERWARTUNGEN SIND
GEGRÜNDET AUF ANGEMESSENEN ANNAHMEN, KANN ES KEINE VERSICHERUNG GEBEN, DIE SEINE ERWARTUNGEN
WIRD ERZIELT.
DIE WICHTIGEN FAKTOREN, DENEN VERANLASSEN KÖNNTE TATSÄCHLICHE RESULTATE SICH ZU UNTERSCHEIDEN VON
DIE IN DEN Vorwärts-schauenden AUSSAGEN HIERIN (DIE "VORSICHTSCAussagen")
UMFASSEN SIE, OHNE BESCHRÄNKUNG: WIR HABEN Eine GESCHICHTE Von VERLUSTEN UND Von BARGELDUMLAUFCDefizit;
DER MARKT FÜR UNSERE STAMMAKTIEN IST BEGRENZT; DAS HANDELN IN UNSEREN AKTIEN MAG SEIN
EINGESCHRÄNKTES WEGEN DER BEFOLGUNG DER ANWENDBAREN BILLIGAKTIECRegelungen; UNSER
FIRMA IST ABHÄNGIG VON STEUERUNG DURCH Einen HAUPTCAktionär; Ein BEDEUTENDER TEIL
VON DEN NET ERTRÄGEN JEDES MÖGLICHEN POTENTIALS MAG FINANZIERUNG FÜR DIE ZAHLUNG VON VERWENDET WERDEN
IN VERBINDUNG STEHENDES BETEILIGTES UND ANDERE VERSCHULDUNG UND FÜR GEHÄLTER DER HAUPTLEITER UND DES SCHLÜSSELS
PERSONAL; WIR BENÖTIGEN ZUSÄTZLICHE FINANZIERUNG FÜR UNSERE GESCHÄFTSTÄTIGKEITEN; WIR HABEN
BEWILLIGTER BEDEUTENDER NUTZEN UNTER BESTIMMTER VORHANDENER UND VORGESCHLAGENER BESCHÄFTIGUNG
VEREINBARUNGEN; SCHNELLE TECHNOLOGISCHE ÄNDERUNG KONNTE SICHER ÜBERTRAGEN UNSERER PRODUKTE UND
VORGESCHLAGENE PRODUKTE ÜBERHOLEN ODER Nicht konkurrierend; WIR KÖNNEN NICHT MARKT VORAUSSAGEN
ANNAHME FÜR UNSERE VORGESCHLAGENEN PRODUKTE; DAS GESCHÄFT, IN DEM WIR BEABSICHTIGEN, UNS ZU ENGAGIEREN
IN IST ABHÄNGIG VON INTENSIVER KONKURRENZ; DIE DIREKTION MAG HERAUSGEBEN
ZUSÄTZLICHE VORZUGSAKTIE ZUKÜNFTIG; Eine ERHEBLICHE ANZAHL VON UNSEREN ANTEILEN VON
STAMMAKTIEN SIND FÜR ZUKÜNFTIGEN VERKAUF IM ALLGEMEINEN MARKT VORHANDEN; WIR NICHT
BEABSICHTIGEN SIE, ALLE MÖGLICHE DIVIDENDEN AUF DEN STAMMAKTIEN IN DER VORHERSEHBAREN ZUKUNFT ZU ZAHLEN;
VERBINDLICHKEIT UNSERER OFFIZIERE UND DIREKTOREN TO US UND UNSERE AKTIONÄRE IST BEGRENZT;
ABHÄNGIGKEIT AUF SCHLÜSSELCLieferanten; VERTRAUEN AUF MANAGEMENT, SCHLÜSSELCPersonal UND
BERATER; WIR KÖNNTEN ABHÄNGIG VON MÖGLICHER NICHT VERSICHERTER VERBINDLICHKEIT, DIE GEFAHREN SEIN
IN BEZUG AUF GERICHTSVERFAHREN UND ANDEREN DIE FAKTOREN BEZOGEN UND NICHT
BEZOGEN IN DIESEM JÄHRLICHEN BERICHT ÜBER FORM 10-ksb, EINSCHLIESSLICH DEREN DARUNTER FESTGELEGT
"GEFAHRENCFaktoren.", GANZ FOLGENDE GESCHRIEBENE UND Vorwärts-schauende MUNDAUSSAGEN
ZUZUSCHREIBEND DER FIRMA ODER DEN PERSONEN, DIE FÜR IHRE ZWECKE FUNGIEREN, SEIEN SIE AUSDRÜCKLICH
QUALIFIZIERT IN IHRER GANZHEIT DURCH DIE VORSICHTSCAussagen. DIE FIRMA NICHT
GEHEN SIE JEDE MÖGLICHE VERBINDLICHKEIT EIN, IRGENDWELCHE NEUAUSGABEN ZU SO ÖFFENTLICH FREIZUGEBEN
Vorwärts-Schauen von AUSSAGEN, UM FÄLLE ODER UMSTÄNDE NACH DEM DATUM ZU REFLEKTIEREN
HIERVON ODER DAS AUFTRETEN DER UNVORHERGESEHENEN FÄLLE REFLEKTIEREN.
Kritische Methoden der Buchführung
Die Vorbereitung von Finanzberichten in Übereinstimmung mit den Bilanzierungsgrundsätzen, die im Allgemeinen in den Staaten von Amerika angenommen werden, erfordert Management, Annahmen, Schätzungen und Urteile zu bilden, die die Mengen beeinflussen, die dazu in den Finanzberichten, einschließlich der Anmerkungen berichtet werden, und bezogene Freigabe von von Haftungsverhältnissen, wenn irgendwelche. Wir betrachten unsere kritischen Methoden der Buchführung, die, die die bedeutenderen Urteile und die Schätzungen in der Vorbereitung unserer Finanzberichte benötigen, einschließlich des folgenden zu sein: Beeinträchtigung der langlebigen Werte, einschließlich der Schätzung der Lizenzvereinbarung; Buchhaltung für Unkosten in Zusammenhang mit Aktienoptionen und Ermächtigungen; und Buchhaltung für Einkommenssteuern. Unser Management baut auf historische Erfahrung und auf andere Annahmen, die geglaubt werden, um unter den Umständen angemessen zu sein, wenn es sein Urteil und Schätzungen bildet. Tatsächliche Resultate konnten von jenen Schätzungen materiell sich unterscheiden. Es hat keine bedeutenden Änderungen in den Annahmen, in den Schätzungen und in den Urteilen in der Vorbereitung dieser Finanzberichte von den Annahmen, von den Schätzungen und von den Urteilen, die in der Vorbereitung der revidierten Finanzberichte unseres vorherigen Jahres verwendet werden gegeben.
Resultate der Betriebe
Einkommen
Im September 2002 trafen wir eine Entscheidung, um unser Geschäft auf unser Sicherheitssystemgeschäft ausschließlich zu richten und an Oktober 18, 2002 entledigten uns wir alle nicht Sicherheitssystemsegmente. Z.Z. wird unsere Primärquelle der zukünftigen Einkommen, wenn irgendwelche, unter unserer Lizenz Georal für den Verkauf der Sicherheitsprodukte Georal, einschließlich erzeugt
Tür der Sicherheit Gil-2001. Mögliche Einkommen können vom Marketing und von der Verteilung der Sicherheitsprodukte Georal zu beiden jenen Kunden, für die wir exklusive Vertriebsrechte und haben zu anderen erzeugt werden, hinsichtlich deren wir non-exclusive Rechte haben. Im Dezember von 2002 TRW, Inc., jetzt funktionierend als Missionssysteme Northrop Grumman, stimmen Markt zu und verteilen die Sicherheitsprodukte Georal. Im März von 2003, stimmen Lockheed Martin Missionssysteme auch Markt zu und verteilen die Sicherheitsprodukte Georal. Im April 2003, nahmen wir an den wechselseitigen Marktvereinbarungen mit vorgerückten Biometric Security, Inc. teil ("ABS") die beide wir und ABS mit non-exclusive Marketing-Rechten für jede andere Sicherheitsproduktserien versehen. Im Juli 2003, schlossen wir einen Darstellungsvertrag mit Teilnehmern Thacher, LLC, das unsere Sicherheitsprodukte vermarktet. Viele der Kunden, zu denen wir suchen, die Sicherheitssysteme Georal zu vermarkten, sind inländische und fremde Regierungskäufer oder kommerzielle Benutzer. An Dezember 11, 2001, empfing die Tür der Sicherheit Gil-2001 Bescheinigung von der STAATZUSTANDABTEILUNG, die für seine mögliche Beschaffung für Gebrauch in den STAATBOTSCHAFTEN, in den Konsulaten und in anderen Regierungsinstallationen in den VEREINIGTEN STAATEN und auswärts notwendig ist. Im Oktober 2002, empfing internationales Georal, Ltd. ausgedehnte Patentzustimmung für sein Sicherheitseingangssystem vom Staatpatent-Warenzeichenbüro (Patent 6.472.984). Das Patent, das von Georal International empfangen wird, Ltd. bedeckt das gesicherte Portal, das das Thema der Lizenz Georal ist und Markteintrittsschranke zur Verfügung stellen und Konkurrenz von anderen Portalherstellern vielleicht beseitigen kann.
Unsere ursprüngliche Marketing-Strategie wurde nur auf Verkäufe der Tür der Sicherheit Gil-2001 zur STAATZUSTANDABTEILUNG gerichtet. 2002 erweiterten wir unsere Marketing-Bemühungen, alle Kunden unter die exklusive Verteilungsvereinbarung mit einzuschließen und eine Verkaufsmannschaft zu solchem Zweck errichtet zu haben. Wir erkennen, daß auf unseren Selbst, wir Konkurrenz von den Firmen gegenüberstellen, die weit grösseren finanzielle Betriebsmittel und Personal haben, das ist, warum wir die strategische Entscheidung trafen, um unsere Absatzkanal-Verhältnisse zu den großen Organisationen, einschließlich der Missionssysteme Northrop Grumman und der Verriegelungsmartinmissionssysteme aufzubauen. Obgleich wir glauben, daß wir ein einzigartiges Produkt haben und daß die Tür der Sicherheit Gil-2001 das einzige Produkt seiner Art ist, die durch die STAATZUSTANDABTEILUNG bestätigt wird, geben wir keine Versicherungen, daß wir in der LageSIND, sinnvolle Einkommen mit unserer Lizenz Georal zu erzeugen.
Wir bieten auch gesicherte Kartenlösungen von unsere Entwicklung und Verkauf der Software-Programme für Geräteverwaltung und intelligente Kartenanwendungen an. Wir haben Virginiacommonwealthuniversität mit zwei unserer gesicherten Karten-Software-Lösungen - die "gesicherte entspannende Sportlösung" und "die gesicherte Kartenlösung" versehen. "die gesicherte entspannende Sportlösung", die z.Z. Virginiacommonwealthuniversität von drei Positionen dient, die eine Vielzahl von Eignung, von aquatics und von intramurals anbieten. Die Tätigkeiten werden allen Kursteilnehmern, Lehrkörper und Hochschul- und Krankenhausangestellten angeboten. Die gesicherten entspannenden Datenbank der Sportlösung wird mit der VCU-Kartendatenbank für einzelne Hochschulkennzeichnung integriert. Die gesicherte entspannende Sportlösung faßt alle Abfertigungen der Mitglieder, der Schließfachanweisung und der Ausrüstungsabfertigungen und der -prüfung an. Sie verfolgt auch Mitgliedsgebührenzählung und Gehaltsabzug. Weiter faßt sie Mitgliedsaufhebungen und automatisches Emailing der speziellen Fälle an. Die gesicherte Sporterholung-Lösungsanwendung wird mit der neuen Microsoft.NET-Architektur geschrieben. Wir haben auch in eingetragen stützen sich Servicevereinbarung mit internationaler Universität Floridas für die Installation, und Gebrauch von unserer gesicherten entspannenden Sportlösung. Während 2003 und 2002 erzeugten wir Einkommen von $36.000 und von $6.000 beziehungsweise von gesicherten Kartenlösungsverträgen.
Betriebskosten
Für 2003 und 2002 waren unsere bedeutenden Betriebskosten Executivlohn- und Gehaltsliste und Marketing-Unkosten und Honorare. Executivlohn- und Gehaltsliste ist z.Z. $723.000 jährlich. Ab Dezember 31, 2003, keines des Gehaltes verdankte Lewis S. Schiller, unser Generaldirektor, ist gezahlt worden und er ist schuldiges kumulatives Gehalt von $2 Million. Ab Dezember 31, 2003, $66.000 des Gehaltes verdankte Grazyna B. Wnuk, unser Vizepräsident, ist gezahlt worden und sie ist schuldiges kumulatives Gehalt von $727.000. Unkosten verbanden mit unserem Marketing, die z.Z. $1,1 Million auf einer jährlichen Grundlage sind, darstellen Beratengebühren für die Berater, die solche Funktionen durchführen. Honorare für zugelassenes und Buchhaltung hält z.Z. ungefähre $500.000 jährlich instand.
Auf den Wert, der der Lizenz Georal von ungefähr $3 Million zugewiesen wurde, wurde 2002 genommen und wird über dem Leben der Lizenz Georal amortisiert, resultierend in fortwährenden jährlichen Tilgungunkosten von $245.000. Solche Tilgung für 2003 und 2002 war $245.000 und $130.000, beziehungsweise.
Während 2003 und 2002 haben wir unser Angestellten und Berater mit Aktienoptionen und Vorratbewilligungen ausgeglichen, die auf Form S-8 und nicht registrierten Aktienoptionsscheine registriert worden sind. Während des gegründeten Vorrates 2003 und 2002 war Ausgleich $4,042 Million und $2,264 Million, beziehungsweise.
Wir nehmen uns auf Interessenunkosten mit einer jährlichen Rate von 9% auf in Verbindung stehendem Beteiligtverbindlichkeit gegenüber Banken. Für 2003 und 2002 Interessenunkosten auf in Verbindung stehendem Beteiligtem Verbindlichkeit gegenüber Banken war $107.000 und $119.000, beziehungsweise.
Auf resultierend aus unserer Entscheidung zum Richten unseres Geschäfts ausschließlich auf unser Sicherheitssystemgeschäft entledigten uns wir alle nicht Sicherheitssystemsegmente, resultierend in einem Verlust Beseitigung von $9.000 für 2003 und ein Gewinn auf Beseitigung von $1,4
Million für 2002. Das Einkommen (Verlust) von den Betrieben der eingestellten Segmente war $13.000 für 2003 und $(367,000) für 2002.
Finanzieller Zustand - Liquidität und Kapitalausstattungen
Ab Dezember 31, 2003, approximiert unser Arbeitskapitalmangel $7,8 Million und stellt eine Zunahme von $1,1 Million von einem Dezember 31, 2002 dar. Wirkungsvoller September 30, 2002, Lewis S. Schiller, der Generaldirektor der Firma und Vorstandsvorsitzend, vereinbart, um Zahlung seines Gehaltes bis Januar 1, 2004 und Dreiheit aufzuschieben, hielt der größte Aktionär der Firma, der insgesamt von Herrn Schiller besessen wird, vereinbart, um, bis Januar 1, 2004, Zahlung des anfallenden Interesses auf Verbindlichkeit gegenüber Banken zur Dreiheit und Zahlung aufzuschieben der anfallenden Dividenden auf Vorzugsaktie, durch Trinity. Solche Mengen wurden als langfristige Verbindlichkeiten ab Dezember 31, 2002 dargestellt. Ab Dezember 31, 2003, ist die restliche Deferralperiode kleiner, als zwölf Monate und solche Mengen als fällige kurzfristige Verbindlichkeiten dargestellt werden. Während 2003 verwendeten wir $849.000 für unsere fortfahrenden funktionierenden Tätigkeiten. Quellen der Kapital für 2003 waren Neuzusagen abzüglich Rückflüsse in Verbindung stehende Beteiligte von $489.000 und Erträge von von der Übung der Aktienoptionen von $352.000.
Since April 1999, our primary source of funding has been Trinity. From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
Pursuant to the terms of the September 30, 2002 stock purchase agreement to sell Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc., we have agreed to indemnify Lewis S. Schiller for any claims made against him regarding $1.1 million of delinquent payroll taxes owed by Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. at the time of their disposal. A reserve of $550,000 has been recorded by management based upon our best estimate of the ultimate liability. In addition, pursuant to separate indemnification agreements, the Company has agreed to indemnify Grazyna B. Wnuk and the former president of S-Tech for any claims made against them regarding the delinquent payroll taxes.
The accompanying unaudited interim consolidated financial statements have been prepared on a going concern basis, which contemplates the realization of assets and the liquidation of liabilities in the normal course of business. However, we have generated nominal revenues and we have a history of operating losses and as of December 31, 2003 have a working capital deficiency of $7.8 million and a capital deficiency of $5.2 million. Management is currently seeking additional financing; however we can give no assurance that such financing will be consummated or that any financing which we receive will be adequate. Further, in view of our stock price, any financing is likely to result in substantial dilution to our stockholders. Our continuation in business is dependent upon our ability to obtain financing, and to use the proceeds from any such financing to increase our business to achieve profitable operations. The accompanying consolidated financial statements do not include any adjustments that would result should we be unable to continue as a going concern.
S
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14-Apr-2004
Jährlicher Bericht
Einzelteil 6. Diskussion und Analyse des Managements finanziellen Zustand und Resultate der Betriebe von.
DISKUSSION UND ANALYSE DIESES MANAGEMENTS DES FINANZIELLEN ZUSTANDES UND
RESULTATE DER BETRIEBE MÖGEN GEMEINT WERDEN, UM AUSSAGEN INNEN Vorwärts-schauen ZU UMFASSEN
DIE BEDEUTUNG DES ABSCHNITTS 27CA DER SICHERHEITSCTat VON 1933, WIE GEÄNDERT UND
UNTERTEILEN SIE 2ÇE DES BÖRSENGESETZES VON 1934, WIE GEÄNDERT, DIE MITEINBEZIEHEN
GEFAHR UND UNGEWISSHEIT. OBGLEICH MANAGEMENT GLAUBT, DASS SEINE ERWARTUNGEN SIND
GEGRÜNDET AUF ANGEMESSENEN ANNAHMEN, KANN ES KEINE VERSICHERUNG GEBEN, DIE SEINE ERWARTUNGEN
WIRD ERZIELT.
DIE WICHTIGEN FAKTOREN, DENEN VERANLASSEN KÖNNTE TATSÄCHLICHE RESULTATE SICH ZU UNTERSCHEIDEN VON
DIE IN DEN Vorwärts-schauenden AUSSAGEN HIERIN (DIE "VORSICHTSCAussagen")
UMFASSEN SIE, OHNE BESCHRÄNKUNG: WIR HABEN Eine GESCHICHTE Von VERLUSTEN UND Von BARGELDUMLAUFCDefizit;
DER MARKT FÜR UNSERE STAMMAKTIEN IST BEGRENZT; DAS HANDELN IN UNSEREN AKTIEN MAG SEIN
EINGESCHRÄNKTES WEGEN DER BEFOLGUNG DER ANWENDBAREN BILLIGAKTIECRegelungen; UNSER
FIRMA IST ABHÄNGIG VON STEUERUNG DURCH Einen HAUPTCAktionär; Ein BEDEUTENDER TEIL
VON DEN NET ERTRÄGEN JEDES MÖGLICHEN POTENTIALS MAG FINANZIERUNG FÜR DIE ZAHLUNG VON VERWENDET WERDEN
IN VERBINDUNG STEHENDES BETEILIGTES UND ANDERE VERSCHULDUNG UND FÜR GEHÄLTER DER HAUPTLEITER UND DES SCHLÜSSELS
PERSONAL; WIR BENÖTIGEN ZUSÄTZLICHE FINANZIERUNG FÜR UNSERE GESCHÄFTSTÄTIGKEITEN; WIR HABEN
BEWILLIGTER BEDEUTENDER NUTZEN UNTER BESTIMMTER VORHANDENER UND VORGESCHLAGENER BESCHÄFTIGUNG
VEREINBARUNGEN; SCHNELLE TECHNOLOGISCHE ÄNDERUNG KONNTE SICHER ÜBERTRAGEN UNSERER PRODUKTE UND
VORGESCHLAGENE PRODUKTE ÜBERHOLEN ODER Nicht konkurrierend; WIR KÖNNEN NICHT MARKT VORAUSSAGEN
ANNAHME FÜR UNSERE VORGESCHLAGENEN PRODUKTE; DAS GESCHÄFT, IN DEM WIR BEABSICHTIGEN, UNS ZU ENGAGIEREN
IN IST ABHÄNGIG VON INTENSIVER KONKURRENZ; DIE DIREKTION MAG HERAUSGEBEN
ZUSÄTZLICHE VORZUGSAKTIE ZUKÜNFTIG; Eine ERHEBLICHE ANZAHL VON UNSEREN ANTEILEN VON
STAMMAKTIEN SIND FÜR ZUKÜNFTIGEN VERKAUF IM ALLGEMEINEN MARKT VORHANDEN; WIR NICHT
BEABSICHTIGEN SIE, ALLE MÖGLICHE DIVIDENDEN AUF DEN STAMMAKTIEN IN DER VORHERSEHBAREN ZUKUNFT ZU ZAHLEN;
VERBINDLICHKEIT UNSERER OFFIZIERE UND DIREKTOREN TO US UND UNSERE AKTIONÄRE IST BEGRENZT;
ABHÄNGIGKEIT AUF SCHLÜSSELCLieferanten; VERTRAUEN AUF MANAGEMENT, SCHLÜSSELCPersonal UND
BERATER; WIR KÖNNTEN ABHÄNGIG VON MÖGLICHER NICHT VERSICHERTER VERBINDLICHKEIT, DIE GEFAHREN SEIN
IN BEZUG AUF GERICHTSVERFAHREN UND ANDEREN DIE FAKTOREN BEZOGEN UND NICHT
BEZOGEN IN DIESEM JÄHRLICHEN BERICHT ÜBER FORM 10-ksb, EINSCHLIESSLICH DEREN DARUNTER FESTGELEGT
"GEFAHRENCFaktoren.", GANZ FOLGENDE GESCHRIEBENE UND Vorwärts-schauende MUNDAUSSAGEN
ZUZUSCHREIBEND DER FIRMA ODER DEN PERSONEN, DIE FÜR IHRE ZWECKE FUNGIEREN, SEIEN SIE AUSDRÜCKLICH
QUALIFIZIERT IN IHRER GANZHEIT DURCH DIE VORSICHTSCAussagen. DIE FIRMA NICHT
GEHEN SIE JEDE MÖGLICHE VERBINDLICHKEIT EIN, IRGENDWELCHE NEUAUSGABEN ZU SO ÖFFENTLICH FREIZUGEBEN
Vorwärts-Schauen von AUSSAGEN, UM FÄLLE ODER UMSTÄNDE NACH DEM DATUM ZU REFLEKTIEREN
HIERVON ODER DAS AUFTRETEN DER UNVORHERGESEHENEN FÄLLE REFLEKTIEREN.
Kritische Methoden der Buchführung
Die Vorbereitung von Finanzberichten in Übereinstimmung mit den Bilanzierungsgrundsätzen, die im Allgemeinen in den Staaten von Amerika angenommen werden, erfordert Management, Annahmen, Schätzungen und Urteile zu bilden, die die Mengen beeinflussen, die dazu in den Finanzberichten, einschließlich der Anmerkungen berichtet werden, und bezogene Freigabe von von Haftungsverhältnissen, wenn irgendwelche. Wir betrachten unsere kritischen Methoden der Buchführung, die, die die bedeutenderen Urteile und die Schätzungen in der Vorbereitung unserer Finanzberichte benötigen, einschließlich des folgenden zu sein: Beeinträchtigung der langlebigen Werte, einschließlich der Schätzung der Lizenzvereinbarung; Buchhaltung für Unkosten in Zusammenhang mit Aktienoptionen und Ermächtigungen; und Buchhaltung für Einkommenssteuern. Unser Management baut auf historische Erfahrung und auf andere Annahmen, die geglaubt werden, um unter den Umständen angemessen zu sein, wenn es sein Urteil und Schätzungen bildet. Tatsächliche Resultate konnten von jenen Schätzungen materiell sich unterscheiden. Es hat keine bedeutenden Änderungen in den Annahmen, in den Schätzungen und in den Urteilen in der Vorbereitung dieser Finanzberichte von den Annahmen, von den Schätzungen und von den Urteilen, die in der Vorbereitung der revidierten Finanzberichte unseres vorherigen Jahres verwendet werden gegeben.
Resultate der Betriebe
Einkommen
Im September 2002 trafen wir eine Entscheidung, um unser Geschäft auf unser Sicherheitssystemgeschäft ausschließlich zu richten und an Oktober 18, 2002 entledigten uns wir alle nicht Sicherheitssystemsegmente. Z.Z. wird unsere Primärquelle der zukünftigen Einkommen, wenn irgendwelche, unter unserer Lizenz Georal für den Verkauf der Sicherheitsprodukte Georal, einschließlich erzeugt
Tür der Sicherheit Gil-2001. Mögliche Einkommen können vom Marketing und von der Verteilung der Sicherheitsprodukte Georal zu beiden jenen Kunden, für die wir exklusive Vertriebsrechte und haben zu anderen erzeugt werden, hinsichtlich deren wir non-exclusive Rechte haben. Im Dezember von 2002 TRW, Inc., jetzt funktionierend als Missionssysteme Northrop Grumman, stimmen Markt zu und verteilen die Sicherheitsprodukte Georal. Im März von 2003, stimmen Lockheed Martin Missionssysteme auch Markt zu und verteilen die Sicherheitsprodukte Georal. Im April 2003, nahmen wir an den wechselseitigen Marktvereinbarungen mit vorgerückten Biometric Security, Inc. teil ("ABS") die beide wir und ABS mit non-exclusive Marketing-Rechten für jede andere Sicherheitsproduktserien versehen. Im Juli 2003, schlossen wir einen Darstellungsvertrag mit Teilnehmern Thacher, LLC, das unsere Sicherheitsprodukte vermarktet. Viele der Kunden, zu denen wir suchen, die Sicherheitssysteme Georal zu vermarkten, sind inländische und fremde Regierungskäufer oder kommerzielle Benutzer. An Dezember 11, 2001, empfing die Tür der Sicherheit Gil-2001 Bescheinigung von der STAATZUSTANDABTEILUNG, die für seine mögliche Beschaffung für Gebrauch in den STAATBOTSCHAFTEN, in den Konsulaten und in anderen Regierungsinstallationen in den VEREINIGTEN STAATEN und auswärts notwendig ist. Im Oktober 2002, empfing internationales Georal, Ltd. ausgedehnte Patentzustimmung für sein Sicherheitseingangssystem vom Staatpatent-Warenzeichenbüro (Patent 6.472.984). Das Patent, das von Georal International empfangen wird, Ltd. bedeckt das gesicherte Portal, das das Thema der Lizenz Georal ist und Markteintrittsschranke zur Verfügung stellen und Konkurrenz von anderen Portalherstellern vielleicht beseitigen kann.
Unsere ursprüngliche Marketing-Strategie wurde nur auf Verkäufe der Tür der Sicherheit Gil-2001 zur STAATZUSTANDABTEILUNG gerichtet. 2002 erweiterten wir unsere Marketing-Bemühungen, alle Kunden unter die exklusive Verteilungsvereinbarung mit einzuschließen und eine Verkaufsmannschaft zu solchem Zweck errichtet zu haben. Wir erkennen, daß auf unseren Selbst, wir Konkurrenz von den Firmen gegenüberstellen, die weit grösseren finanzielle Betriebsmittel und Personal haben, das ist, warum wir die strategische Entscheidung trafen, um unsere Absatzkanal-Verhältnisse zu den großen Organisationen, einschließlich der Missionssysteme Northrop Grumman und der Verriegelungsmartinmissionssysteme aufzubauen. Obgleich wir glauben, daß wir ein einzigartiges Produkt haben und daß die Tür der Sicherheit Gil-2001 das einzige Produkt seiner Art ist, die durch die STAATZUSTANDABTEILUNG bestätigt wird, geben wir keine Versicherungen, daß wir in der LageSIND, sinnvolle Einkommen mit unserer Lizenz Georal zu erzeugen.
Wir bieten auch gesicherte Kartenlösungen von unsere Entwicklung und Verkauf der Software-Programme für Geräteverwaltung und intelligente Kartenanwendungen an. Wir haben Virginiacommonwealthuniversität mit zwei unserer gesicherten Karten-Software-Lösungen - die "gesicherte entspannende Sportlösung" und "die gesicherte Kartenlösung" versehen. "die gesicherte entspannende Sportlösung", die z.Z. Virginiacommonwealthuniversität von drei Positionen dient, die eine Vielzahl von Eignung, von aquatics und von intramurals anbieten. Die Tätigkeiten werden allen Kursteilnehmern, Lehrkörper und Hochschul- und Krankenhausangestellten angeboten. Die gesicherten entspannenden Datenbank der Sportlösung wird mit der VCU-Kartendatenbank für einzelne Hochschulkennzeichnung integriert. Die gesicherte entspannende Sportlösung faßt alle Abfertigungen der Mitglieder, der Schließfachanweisung und der Ausrüstungsabfertigungen und der -prüfung an. Sie verfolgt auch Mitgliedsgebührenzählung und Gehaltsabzug. Weiter faßt sie Mitgliedsaufhebungen und automatisches Emailing der speziellen Fälle an. Die gesicherte Sporterholung-Lösungsanwendung wird mit der neuen Microsoft.NET-Architektur geschrieben. Wir haben auch in eingetragen stützen sich Servicevereinbarung mit internationaler Universität Floridas für die Installation, und Gebrauch von unserer gesicherten entspannenden Sportlösung. Während 2003 und 2002 erzeugten wir Einkommen von $36.000 und von $6.000 beziehungsweise von gesicherten Kartenlösungsverträgen.
Betriebskosten
Für 2003 und 2002 waren unsere bedeutenden Betriebskosten Executivlohn- und Gehaltsliste und Marketing-Unkosten und Honorare. Executivlohn- und Gehaltsliste ist z.Z. $723.000 jährlich. Ab Dezember 31, 2003, keines des Gehaltes verdankte Lewis S. Schiller, unser Generaldirektor, ist gezahlt worden und er ist schuldiges kumulatives Gehalt von $2 Million. Ab Dezember 31, 2003, $66.000 des Gehaltes verdankte Grazyna B. Wnuk, unser Vizepräsident, ist gezahlt worden und sie ist schuldiges kumulatives Gehalt von $727.000. Unkosten verbanden mit unserem Marketing, die z.Z. $1,1 Million auf einer jährlichen Grundlage sind, darstellen Beratengebühren für die Berater, die solche Funktionen durchführen. Honorare für zugelassenes und Buchhaltung hält z.Z. ungefähre $500.000 jährlich instand.
Auf den Wert, der der Lizenz Georal von ungefähr $3 Million zugewiesen wurde, wurde 2002 genommen und wird über dem Leben der Lizenz Georal amortisiert, resultierend in fortwährenden jährlichen Tilgungunkosten von $245.000. Solche Tilgung für 2003 und 2002 war $245.000 und $130.000, beziehungsweise.
Während 2003 und 2002 haben wir unser Angestellten und Berater mit Aktienoptionen und Vorratbewilligungen ausgeglichen, die auf Form S-8 und nicht registrierten Aktienoptionsscheine registriert worden sind. Während des gegründeten Vorrates 2003 und 2002 war Ausgleich $4,042 Million und $2,264 Million, beziehungsweise.
Wir nehmen uns auf Interessenunkosten mit einer jährlichen Rate von 9% auf in Verbindung stehendem Beteiligtverbindlichkeit gegenüber Banken. Für 2003 und 2002 Interessenunkosten auf in Verbindung stehendem Beteiligtem Verbindlichkeit gegenüber Banken war $107.000 und $119.000, beziehungsweise.
Auf resultierend aus unserer Entscheidung zum Richten unseres Geschäfts ausschließlich auf unser Sicherheitssystemgeschäft entledigten uns wir alle nicht Sicherheitssystemsegmente, resultierend in einem Verlust Beseitigung von $9.000 für 2003 und ein Gewinn auf Beseitigung von $1,4
Million für 2002. Das Einkommen (Verlust) von den Betrieben der eingestellten Segmente war $13.000 für 2003 und $(367,000) für 2002.
Finanzieller Zustand - Liquidität und Kapitalausstattungen
Ab Dezember 31, 2003, approximiert unser Arbeitskapitalmangel $7,8 Million und stellt eine Zunahme von $1,1 Million von einem Dezember 31, 2002 dar. Wirkungsvoller September 30, 2002, Lewis S. Schiller, der Generaldirektor der Firma und Vorstandsvorsitzend, vereinbart, um Zahlung seines Gehaltes bis Januar 1, 2004 und Dreiheit aufzuschieben, hielt der größte Aktionär der Firma, der insgesamt von Herrn Schiller besessen wird, vereinbart, um, bis Januar 1, 2004, Zahlung des anfallenden Interesses auf Verbindlichkeit gegenüber Banken zur Dreiheit und Zahlung aufzuschieben der anfallenden Dividenden auf Vorzugsaktie, durch Trinity. Solche Mengen wurden als langfristige Verbindlichkeiten ab Dezember 31, 2002 dargestellt. Ab Dezember 31, 2003, ist die restliche Deferralperiode kleiner, als zwölf Monate und solche Mengen als fällige kurzfristige Verbindlichkeiten dargestellt werden. Während 2003 verwendeten wir $849.000 für unsere fortfahrenden funktionierenden Tätigkeiten. Quellen der Kapital für 2003 waren Neuzusagen abzüglich Rückflüsse in Verbindung stehende Beteiligte von $489.000 und Erträge von von der Übung der Aktienoptionen von $352.000.
Since April 1999, our primary source of funding has been Trinity. From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
Pursuant to the terms of the September 30, 2002 stock purchase agreement to sell Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc., we have agreed to indemnify Lewis S. Schiller for any claims made against him regarding $1.1 million of delinquent payroll taxes owed by Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. at the time of their disposal. A reserve of $550,000 has been recorded by management based upon our best estimate of the ultimate liability. In addition, pursuant to separate indemnification agreements, the Company has agreed to indemnify Grazyna B. Wnuk and the former president of S-Tech for any claims made against them regarding the delinquent payroll taxes.
The accompanying unaudited interim consolidated financial statements have been prepared on a going concern basis, which contemplates the realization of assets and the liquidation of liabilities in the normal course of business. However, we have generated nominal revenues and we have a history of operating losses and as of December 31, 2003 have a working capital deficiency of $7.8 million and a capital deficiency of $5.2 million. Management is currently seeking additional financing; however we can give no assurance that such financing will be consummated or that any financing which we receive will be adequate. Further, in view of our stock price, any financing is likely to result in substantial dilution to our stockholders. Our continuation in business is dependent upon our ability to obtain financing, and to use the proceeds from any such financing to increase our business to achieve profitable operations. The accompanying consolidated financial statements do not include any adjustments that would result should we be unable to continue as a going concern.
S
na ja nicht so der hit!
mal schauen was passiert!
mal schauen was passiert!
schaut eher bescheiden aus, hatte mir wirklich mehr erhofft. brauch aber noch ein bisschen um das ganze mal durchzugehen.
wir werden sehen was passiert ...
grüsse an alle taklu
wir werden sehen was passiert ...
grüsse an alle taklu
habe es jetzt nur mal überflogen!
finde da gar nichts über umsätzte!
und leider auch nichts von den aussichten!
chip
finde da gar nichts über umsätzte!
und leider auch nichts von den aussichten!
chip
chip- die umsätze sind drin - sensationelle 36.000 $ - rein aus softwareverkäufen.
was die zukunftsperspektiven angeht - sehr mau - nur dass das agreement mit lmt usw erneuert wurde.
interessant ist die reaktion der amis auf rb - zum einem sind sie froh das das filling überhaupt kam und maksim (beschäftigt sich sehr intensiv mit finx) rechnet haute noch mit einer pr ...
also ich bin wirklich gespannt, wie der markt reagiert
hoffen wir mal das beste
was die zukunftsperspektiven angeht - sehr mau - nur dass das agreement mit lmt usw erneuert wurde.
interessant ist die reaktion der amis auf rb - zum einem sind sie froh das das filling überhaupt kam und maksim (beschäftigt sich sehr intensiv mit finx) rechnet haute noch mit einer pr ...
also ich bin wirklich gespannt, wie der markt reagiert
hoffen wir mal das beste
@ALL
HALLO LEUTE!
wollt ihr wissen, warum wir mit Finx alle furcht bar reich werden
Es steht in dem Filing:
Competition
Although there are two direct competitors (Tonali and Secure Access Portals, Inc.), we believe that our product has the following key advantages:
(1) significantly higher throughput, meaning more people can use the system per hour than our competitors; (2) U.S. State Department Certification; (3) it is domestically manufactured; and, (4) we have broad patent protection on the Georal portal.
Das sind überzeugende Vorteile gegenüber dem Wettbewerb!
Ich schätze mal, dass wir den Dollar bis zum Ende des Jahres sehen werden. Die Bush-Administration muß jetzt einfach nationwide diese Dinger aufstellen, wenn sie überhaupt den Hauch einer Chance im November haben will.
Danach soll Lew mal seinen Arsch in Bewegung setzen und ein paar
Kartensysteme an den Uni verkaufen. Wird Zeit, dass er was tut für sein Geld!
@ Aktienbraut
Wenn Du schön und nicht zu alt bist, kannst Du mir ja mal per BM
mitteilen, wo Du Dich am Ende des Jahres aufhälst. Ich finde, nach dieser Analyse habe ich eine kleine Belohnung verdient!
(natürlich nur, wenn sie eintritt)
Also: macht Euch keine Sorgen, genießt den Tag!
Gruß
69
PS: HAt jemand Zeit und Lust eine AG zu gründen?
Bitte melden!
HALLO LEUTE!
wollt ihr wissen, warum wir mit Finx alle furcht bar reich werden
Es steht in dem Filing:
Competition
Although there are two direct competitors (Tonali and Secure Access Portals, Inc.), we believe that our product has the following key advantages:
(1) significantly higher throughput, meaning more people can use the system per hour than our competitors; (2) U.S. State Department Certification; (3) it is domestically manufactured; and, (4) we have broad patent protection on the Georal portal.
Das sind überzeugende Vorteile gegenüber dem Wettbewerb!
Ich schätze mal, dass wir den Dollar bis zum Ende des Jahres sehen werden. Die Bush-Administration muß jetzt einfach nationwide diese Dinger aufstellen, wenn sie überhaupt den Hauch einer Chance im November haben will.
Danach soll Lew mal seinen Arsch in Bewegung setzen und ein paar
Kartensysteme an den Uni verkaufen. Wird Zeit, dass er was tut für sein Geld!
@ Aktienbraut
Wenn Du schön und nicht zu alt bist, kannst Du mir ja mal per BM
mitteilen, wo Du Dich am Ende des Jahres aufhälst. Ich finde, nach dieser Analyse habe ich eine kleine Belohnung verdient!
(natürlich nur, wenn sie eintritt)
Also: macht Euch keine Sorgen, genießt den Tag!
Gruß
69
PS: HAt jemand Zeit und Lust eine AG zu gründen?
Bitte melden!
@Aktienbraut
bevor ich´s vergesse: eine weiter Voraussetzung für die Belohnung
ist natürlich, dass Du eine Frau bist!
bevor ich´s vergesse: eine weiter Voraussetzung für die Belohnung
ist natürlich, dass Du eine Frau bist!
geld mässig sieht es ja auch nicht so gut aus!
weis nicht ob ich des wegen über den neuen börsenplatz berlin freuen oder ärgern soll!
kostet ja auch geld!
muss ja nen grund geben wenn sie den eröffnen!
kann sehr gut sein das da jetz anschliesend noch eine news bezüglich aufträgen kommt!
weil davon ja 0 in den zahlen stand!
chip
ps: der mal gespannt ist wie es weiter geht!
weis nicht ob ich des wegen über den neuen börsenplatz berlin freuen oder ärgern soll!
kostet ja auch geld!
muss ja nen grund geben wenn sie den eröffnen!
kann sehr gut sein das da jetz anschliesend noch eine news bezüglich aufträgen kommt!
weil davon ja 0 in den zahlen stand!
chip
ps: der mal gespannt ist wie es weiter geht!
lew besitzt ja auch nicht gerade wenig shares von finx!
sollte ja also auch in seinem interesse liegen das das ding steigt!
sollte ja also auch in seinem interesse liegen das das ding steigt!
JA, hoffentlich steigt bei dem überhaupt noch was..
Der Junge ist schon über 70!
Na wenigstens haben wir dazu beigetragen, dass seine
erwachsenen Kinder nicht verhungern müssen, die Armen..
Der Junge ist schon über 70!
Na wenigstens haben wir dazu beigetragen, dass seine
erwachsenen Kinder nicht verhungern müssen, die Armen..
fonix mit deiner analyse gebe ich dir vollkommen recht - wenn diese punkte nicht wären, wäre ich hier bestimmt nicht investiert.
ändert allerdings nichts an der tatsache, das langsam mal ein paar aufträge vermeldet werden sollten - allerdings dauert die verteilung von staatsaufträgen nunmal einfach lang ...
ja wir haben es hier mit einem richtigen familienclan zu tun - wieviele schillers stecken hier eigentlich mit drin? echt der hammer - die sollen sich mal anstrengen, sonst geht gleich die gesamte familie pleite...
abwarten udn tee trinken
taklu
was willste den für eine ag gründen fonix?
ändert allerdings nichts an der tatsache, das langsam mal ein paar aufträge vermeldet werden sollten - allerdings dauert die verteilung von staatsaufträgen nunmal einfach lang ...
ja wir haben es hier mit einem richtigen familienclan zu tun - wieviele schillers stecken hier eigentlich mit drin? echt der hammer - die sollen sich mal anstrengen, sonst geht gleich die gesamte familie pleite...
abwarten udn tee trinken
taklu
was willste den für eine ag gründen fonix?
@ taklu
eine Verlags AG
eine Verlags AG
fonix - muss es den gleich eine ag sein, hast du eine ahnung was du dir damit antust? oder willst du an die börse? was willste denn so verlegen?
Corporate Snapshot
FINX GROUP INC (OTCBB:FXGP) Dcipher this stock
Latest Quote
Last: 0.007
Close: 0.007
High: 0.009
Low: 0.007
Open: 0.008
Change: -0.001
Volume: 14,125,100
Bid: 0.007
Ask: 0.019 <------------------------------------!!!!!!!!!!
Bid/Ask Size: 14,125,100 / 5,000
52 Wk High: 0.114
52 Wk Low: 0.001
%Change: -12.5%
Market Cap: N/A
Price/Sales: N/A
EPS: $0.00
P/E Ratio: N/A
Market Data Powered By ComStock
FINX GROUP INC (OTCBB:FXGP) Dcipher this stock
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Close: 0.007
High: 0.009
Low: 0.007
Open: 0.008
Change: -0.001
Volume: 14,125,100
Bid: 0.007
Ask: 0.019 <------------------------------------!!!!!!!!!!
Bid/Ask Size: 14,125,100 / 5,000
52 Wk High: 0.114
52 Wk Low: 0.001
%Change: -12.5%
Market Cap: N/A
Price/Sales: N/A
EPS: $0.00
P/E Ratio: N/A
Market Data Powered By ComStock
aktienbraut, will dich ja nicht enttäuschen - ab das dürfte von wallstreetcity sein, stimmt leider nie. schau mal hier: http://www.otcbb.com/asp/quotes.asp?Quotes=fxgp&Bullet.x=111…
entweder die schlafen drüben noch oder die lesen immer noch
wenn den Amis danach wäre, hätten sie den Kurs schon um 50% nach unten gedrückt!!
Entweder haben alle soviel Geduld und ne Menge Phantasie in den Wert gesteckt das denen da drüben das Filing egal zu sein scheint. Vielleicht ist es die Hoffnung das doch noch Aufträge vermeldet werden.
Die Zittrigen werden jetzt aussteigen. Ich kann warten!!
mfg jojo
wenn den Amis danach wäre, hätten sie den Kurs schon um 50% nach unten gedrückt!!
Entweder haben alle soviel Geduld und ne Menge Phantasie in den Wert gesteckt das denen da drüben das Filing egal zu sein scheint. Vielleicht ist es die Hoffnung das doch noch Aufträge vermeldet werden.
Die Zittrigen werden jetzt aussteigen. Ich kann warten!!
mfg jojo
#1536
taklu scheint auch Interesse am blowjob zu haben...
taklu scheint auch Interesse am blowjob zu haben...
Da stimmt was nicht!!!!
Die Ruh vor dem Sturm!!!
Kann es sein das Lew Heute noch eine Versammlung wegen den Zahlen abhält??
Wer weiss von Euch etwas darüber hat LEW ein Meeting anberaumt?????
Denn dann werden wir es bald am Kurs sehen !!
Entweder hopp oder top.
mfg jojo
Der auf eine Antwort wartet!!
Die Ruh vor dem Sturm!!!
Kann es sein das Lew Heute noch eine Versammlung wegen den Zahlen abhält??
Wer weiss von Euch etwas darüber hat LEW ein Meeting anberaumt?????
Denn dann werden wir es bald am Kurs sehen !!
Entweder hopp oder top.
mfg jojo
Der auf eine Antwort wartet!!
@jojobada
Das filing ist doch egal. Entscheidend ist, ob irgendwann einmal
Aufträge vermeldet werden. Dies geschieht dann via PR (und würde vermutlich ein Tag, den wir nicht so schnell vergessen ).
Durch das filing ändert sich nichts an der Hoffnung, die ja bekanntlich zuletzt stirb und einzige Grundlage der immer noch relativ hohen Marktkapitalisierung ist.
Gruß
69
@ Aktienbraut
Könntest Du Dir bei 1.11 $ auch einen Dreier mit taklu und mir vorstellen, oder müßten wir dafür auf 2 $ warten?
Das filing ist doch egal. Entscheidend ist, ob irgendwann einmal
Aufträge vermeldet werden. Dies geschieht dann via PR (und würde vermutlich ein Tag, den wir nicht so schnell vergessen ).
Durch das filing ändert sich nichts an der Hoffnung, die ja bekanntlich zuletzt stirb und einzige Grundlage der immer noch relativ hohen Marktkapitalisierung ist.
Gruß
69
@ Aktienbraut
Könntest Du Dir bei 1.11 $ auch einen Dreier mit taklu und mir vorstellen, oder müßten wir dafür auf 2 $ warten?
ja 69 da muss ich dich jetzt leider enttäuschen
für 2 dollar kan ich mir alles mögliches vorstellen
bei 2$ machen wir keinen dreier, da machen wir nen threadler!
@Chip
von einem "threadler" habe ich neulich geträumt. Es war eine dieser ausschweifenden Partys anlässlich einer Depotleiche, die von .000023 auf 13 Dollar gestiegen war. Ich hatte nur 3 Millionen Stücke, war aber entsetzt zu sehen, was für Gestalten hinter den smarten Nicks steckten. Als ich auch dann noch herausfand, dass die einzig gutaussehende Frau einen Schwanz hatte, habe ich mich vom Acker gemacht und das Geld in nordkoreanische Staatsanleihen gesteckt, die dann leider wertlos aus dem Depot gebucht wurden... böser Traum!
von einem "threadler" habe ich neulich geträumt. Es war eine dieser ausschweifenden Partys anlässlich einer Depotleiche, die von .000023 auf 13 Dollar gestiegen war. Ich hatte nur 3 Millionen Stücke, war aber entsetzt zu sehen, was für Gestalten hinter den smarten Nicks steckten. Als ich auch dann noch herausfand, dass die einzig gutaussehende Frau einen Schwanz hatte, habe ich mich vom Acker gemacht und das Geld in nordkoreanische Staatsanleihen gesteckt, die dann leider wertlos aus dem Depot gebucht wurden... böser Traum!
wenn ich dabei bin brauchst du keine angst haben
ach ja falls du es noch nicht mitbekommen hast - ich bin weiblich heike auch, also schon 2 frauen on board ...
ach ja falls du es noch nicht mitbekommen hast - ich bin weiblich heike auch, also schon 2 frauen on board ...
ich bin ein mannnnn!
können ja nicht nur frauen kommen!
können ja nicht nur frauen kommen!
@taklu
Puuhh! Dann wird der threadler ja richtig anstrengend.
Aber Ihr werdet ja nichts dagegen haben, wenn ich mein Personal
mitbringe..
Puuhh! Dann wird der threadler ja richtig anstrengend.
Aber Ihr werdet ja nichts dagegen haben, wenn ich mein Personal
mitbringe..
hmmm...
läuft ja super heute!
vermutlich müssen wir mit der Party noch ein
klein wenig warten.
Trotzdem schönen Tach noch an alle!
Gruß
69
läuft ja super heute!
vermutlich müssen wir mit der Party noch ein
klein wenig warten.
Trotzdem schönen Tach noch an alle!
Gruß
69
Chip,
mit Party auf Cran Canaria wird wohl nix, oder. Höchstens eine Flasche Bier vom Büdchen. Und soetwas hasse ich wie die Pest
mit Party auf Cran Canaria wird wohl nix, oder. Höchstens eine Flasche Bier vom Büdchen. Und soetwas hasse ich wie die Pest
irgend eine meiner otc buden wird schon zünden heike!
und dann trinken wir beide ne flasche schampus karina!
chipi
und dann trinken wir beide ne flasche schampus karina!
chipi
denke mal die zahlen sind ganz gut aufgenommen worden alles wartet auf news!
muss mal mit buschi mailen wann die ersten aufträge kommen!
muss mal mit buschi mailen wann die ersten aufträge kommen!
@ 1544
-ich hab ja nur 70 k finxli, aber bei diesen stückzahlen kanns auch schön ins Geld gehen, braucht ja nur mal einer von der Firma was saublödgutes erfinden u.u.u.
wir werden wohl immer von dem 1 € träumen und uns unsere Anzahl vor Augen halten.
hab ja u.a. noch 100 k Augrid !!!! ojeojeojeoje
aber eines sag ich euch, wenn ich Träume wie fonix bekomme, wo Frauen schwanzwedelnd auf mich zukommen, hör ich schlagartig mit Börse auf. Das ist zuviel.
euer kassier--
wir werden wohl immer von dem 1 € träumen und uns unsere Anzahl vor Augen halten.
hab ja u.a. noch 100 k Augrid !!!! ojeojeojeoje
aber eines sag ich euch, wenn ich Träume wie fonix bekomme, wo Frauen schwanzwedelnd auf mich zukommen, hör ich schlagartig mit Börse auf. Das ist zuviel.
euer kassier--
@chip
wenn unsere Aktien schon nicht steigen,kann man ja ein wenig Baggern
sieht ja nicht alles so Toll aus was Ich da im Depot habe.
Auser Finx habe Ich nur verluste
Also ein kleiner Flirt,Ich wäre auch nicht abgeneigt
Schon mal vorsorgen für die Party
wenn unsere Aktien schon nicht steigen,kann man ja ein wenig Baggern
sieht ja nicht alles so Toll aus was Ich da im Depot habe.
Auser Finx habe Ich nur verluste
Also ein kleiner Flirt,Ich wäre auch nicht abgeneigt
Schon mal vorsorgen für die Party
genau du sagst es kieferv,
hast dich aber rar gemacht in letzter zeit!
na hast keine diatect!
chip
ps: hoffe immer noch auf snnw wenn die steigen ist alles gut!
und dann gehen wir endlich mal richtig einen saufen mit heike und taklu!
oder wenn die mädels wollen lieber schön essen!
hast dich aber rar gemacht in letzter zeit!
na hast keine diatect!
chip
ps: hoffe immer noch auf snnw wenn die steigen ist alles gut!
und dann gehen wir endlich mal richtig einen saufen mit heike und taklu!
oder wenn die mädels wollen lieber schön essen!
@chip
war ein paar Tage mit der Familie weggefahren.
so muß gleich zur Arbeit
war ein paar Tage mit der Familie weggefahren.
so muß gleich zur Arbeit
familie!
dann wird des wohl nicht´s mit unserer gang bang party!
chip
ps: wie schadeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee
dann wird des wohl nicht´s mit unserer gang bang party!
chip
ps: wie schadeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee
na dann viel spaß at work!
ps: habe morgen urlaub!
ps: habe morgen urlaub!
UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549
FORM 10-KSB
(Mark One)
[X] ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT
OF 1934
For the year ended December 31, 2003
[ ] TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE
ACT OF 1934 [No Fee Required] For the transition period _________ to _________.
Commission file Number 0-9940
THE FINX GROUP, INC.
(Name of small business issuer as specified in its charter)
Delaware 13-2854686
(State or other jurisdiction of (IRS Employer Identification Number)
incorporation or organization)
21634 Club Villa Terrace, Boca Raton, Florida 33433
(Address of principal executive offices) (Zip Code)
Issuer`s telephone number: (561) 447-6612
Securities registered under Section 12(b) of the Exchange Act: None
Securities registered pursuant to Section 12(g) of the Exchange Act:
Common stock, $.01 par value
Check whether the issuer (1) filed all reports required to be filed by
Section 13 or 15(d) of the Exchange Act during the past 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to file such reports), and (2) has been subject to such filing requirements for the past 90 days. Yes X No ___
Check if there is no disclosure of delinquent filers pursuant to Item 405 of Regulation S-B is not contained in this form, and no disclosure will be contained, to the best of registrant`s knowledge, in definitive proxy or information statements incorporated by reference in Part III of this Form 10-KSB or any amendment to this Form 10-KSB. [ ]
The issuer`s revenues for the year ended December 31, 2003 were $36,000.
The aggregate market value of the common equity held by non-affiliates of the Registrant as of April 13, 2004 was approximately $5.5 million computed on the basis of the reported closing price per share ($0.0085) of such stock on the National Association of Securities Dealers, Inc.`s Over the Counter Bulletin Board. Shares of common stock held by each officer and director and by each person who owns 5% or more of the outstanding common stock have been excluded in that such persons may be deemed to be affiliates. This determination of affiliate status is not necessarily a conclusive determination for other purposes.
As of April 13, 2004, the Registrant has 749,715,948 shares of its par value $0.01 common stock outstanding.
DOCUMENTS INCORPORATED BY REFERENCE: None
Transitional Small Business Disclosure Format (check one): Yes ____ No _X_
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DISCLOSURE REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS
ALL STATEMENTS, OTHER THAN STATEMENTS OF HISTORICAL FACT, INCLUDED IN THIS ANNUAL REPORT ON FORM 10-KSB, INCLUDING WITHOUT LIMITATION THE STATEMENTS UNDER "RISK FACTORS" AND "MANAGEMENT`S DISCUSSION AND ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS" ARE, OR MAY BE, FORWARD-LOOKING STATEMENTS WITHIN THE MEANING OF SECTION 27A OF THE SECURITIES ACT OF 1933, AS AMENDED (THE "SECURITIES ACT") AND SECTION 21E OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934, AS AMENDED (THE "EXCHANGE ACT").
WITHOUT LIMITING THE FOREGOING, (I) THE WORDS "BELIEVES," "ANTICIPATES," "PLANS," "EXPECTS," "INTENDS," "ESTIMATES" AND SIMILAR EXPRESSIONS ARE INTENDED TO IDENTIFY FORWARD-LOOKING STATEMENTS AND (II) FORWARD-LOOKING STATEMENTS INCLUDE ANY STATEMENTS WITH RESPECT TO THE POSSIBLE FUTURE RESULTS OF THE COMPANY, INCLUDING ANY PROJECTIONS OR DESCRIPTIONS OF ANTICIPATED REVENUE ENHANCEMENTS OR COST SAVINGS. SUCH FORWARD-LOOKING STATEMENTS INVOLVE KNOWN AND UNKNOWN RISKS, UNCERTAINTIES AND OTHER FACTORS, WHICH MAY CAUSE THE ACTUAL RESULTS, PERFORMANCE OR ACHIEVEMENTS OF THE COMPANY, OR INDUSTRY RESULTS, TO BE MATERIALLY DIFFERENT FROM ANY FUTURE RESULTS, PERFORMANCE, OR ACHIEVEMENTS EXPRESSED OR IMPLIED BY SUCH FORWARD-LOOKING STATEMENTS.
SUCH FACTORS INCLUDE, AMONG OTHERS, THE FOLLOWING: WE HAVE A HISTORY OF LOSSES AND CASH FLOW DEFICITS; THE MARKET FOR OUR COMMON STOCK IS LIMITED; TRADING IN OUR SECURITIES MAY BE RESTRICTED DUE TO COMPLIANCE WITH APPLICABLE PENNY STOCK REGULATIONS; OUR COMPANY IS SUBJECT TO CONTROL BY A PRINCIPAL STOCKHOLDER; A SIGNIFICANT PORTION OF THE NET PROCEEDS OF ANY POTENTIAL FINANCING MAY BE USED FOR THE PAYMENT OF RELATED PARTY AND OTHER INDEBTEDNESS AND FOR SALARIES OF EXECUTIVES AND KEY PERSONNEL; WE REQUIRE ADDITIONAL FINANCING FOR OUR BUSINESS ACTIVITIES; WE HAVE GRANTED SIGNIFICANT BENEFITS UNDER CERTAIN EXISTING AND PROPOSED EMPLOYMENT AGREEMENTS; RAPID TECHNOLOGICAL CHANGE COULD RENDER CERTAIN OF OUR PRODUCTS AND PROPOSED PRODUCTS OBSOLETE OR NON-COMPETITIVE; WE CANNOT PREDICT MARKET ACCEPTANCE FOR OUR PROPOSED PRODUCTS; THE BUSINESS IN WHICH WE INTEND TO ENGAGE IN IS SUBJECT TO INTENSE COMPETITION; THE BOARD OF DIRECTORS MAY ISSUE ADDITIONAL PREFERRED STOCK IN THE FUTURE; A SUBSTANTIAL NUMBER OF OUR SHARES OF COMMON STOCK WILL BE AVAILABLE FOR FUTURE SALE IN THE PUBLIC MARKET; WE DO NOT INTEND TO PAY ANY DIVIDENDS ON THE COMMON STOCK IN THE FORESEEABLE FUTURE; THE LIABILITY OF OUR OFFICERS AND DIRECTORS TO US AND OUR SHAREHOLDERS IS LIMITED; DEPENDENCE ON KEY SUPPLIER; RELIANCE ON MANAGEMENT, KEY PERSONNEL AND CONSULTANTS; WE COULD BE SUBJECT TO POTENTIAL UNINSURED LIABILITY, THE RISKS RELATING TO LEGAL PROCEEDINGS AND OTHER FACTORS BOTH REFERENCED AND NOT REFERENCED IN THIS ANNUAL REPORT ON FORM 10-KSB, INCLUDING THOSE SET FORTH UNDER "RISK FACTORS." ALL SUBSEQUENT WRITTEN AND ORAL FORWARD-LOOKING STATEMENTS ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY OR PERSONS ACTING ON ITS BEHALF ARE EXPRESSLY QUALIFIED IN THEIR ENTIRETY BY THE CAUTIONARY STATEMENTS CONTAINED THROUGHOUT THIS ANNUAL REPORT ON FORM 10-KSB.
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PART I
Item 1. Description of Business.
Organization
On June 6, 2000 The Finx Group, Inc. was organized as a Delaware corporation. Effective June 30, 2000, Fingermatrix, Inc., our predecessor company was merged into The Finx Group, Inc. We have controlling interests in Secured Portal Systems, Inc., which was incorporated in Delaware on August 11, 1999, and Granite Technologies Acquisition Corp., which was incorporated in Delaware on May 15, 2001. Throughout this document our Company and its subsidiaries may be collectively referred to as "We", "Our", "Us", "The Finx Group", the "Company" or the "Registrant".
Our Business
Products
Since September 30, 2002, our business has solely focused on the marketing and sale of our two primary security products: the GIL 2001 Portal Control System and the Secured Card Solutions Software Program. During 2003 and 2002, we generated revenues of $36,000 and $6,000 from our Secured Card Solutions.
The GIL 2001 Portal Control System is state of the art for security processing and human flow management and is built on step-by-step security processor logic using automated, structural, portal barriers for executing positive/authorized or negative/unauthorized access commands. This system includes embedded defensive countermeasures for piggybacked entry, weapons or credentials pass back, run back breeches and protection against forced entry. Standard subsystem capabilities include metal detection for weapon and asset detection, and this system`s processing capabilities include execution of access commands from any access control, detection sensor or digital imaging subsystem. With the full physical separation and step-by-step logistics provided by GIL 2001 Portal Control Systems, access control at key checkpoints can be configured in a way to completely secure a facility. The GIL 2001 Portal Control System is designed to create a Secure Physical Firewall that creates a Safe Work Area for employees, visitors, and customers who must pass through our firewall into a secure area. One of the many advantages of this firewall is that it reduces day-to-day confrontational situations.
The Secured Card Solutions Software Program enables colleges and universities to link access control of their recreation facilities with the university ID card, process memberships, issue recreation equipment and obtain utilization reports for multiple recreation facilities. The system is cost-effective to implement and is user-friendly for employees and provides accurate and timely information for recreation administrators. We have provided Virginia Commonwealth University with two of our Secured Card software solutions - the "Secured Recreational Sports Solution" and "The Secured Card Solution". "The Secured Recreational Sports Solution" which currently serves Virginia Commonwealth University from three locations offering a variety of fitness, aquatics and intramurals. The activities are offered to all students, faculty, and university and hospital employees. The Secured Recreational Sports Solution`s database is integrated with the Virginia Commonwealth University card database for single university identification. The Secured Recreational Sports Solution handles all check-in of members, locker assignment and equipment check-in and check-out. It also keeps track of member billing and payroll deduction and handles member suspensions and automatic emailing of special events. The Secured Sports Recreation Solution application is written using the new Microsoft.NET architecture. We have also entered into a services and support agreement with Florida International University for the installation, support and use of our Secured Recreational Sports Solution.
Marketing
We are marketing GIL 2001 Portal Control System directly through sales consultants and through channel marketing relationships that we have recently secured. We have resale agreements with Northrop Grumman Mission Systems and Lockheed Martin Mission Systems, which give us significant access and existing in-roads for the department of defense and other governmental customers. Georal International, Ltd. has installed the GIL-2001 at the Department of Justice in Washington, DC, Rikers Island Prison, Citi Corp.`s Data Center and Exodus Communications Corp.
We are marketing the Secured Card Solutions Software Program directly to universities across the United States. We have installed our Secured Recreational Sports Management Solution at Virginia Commonwealth University and at Florida International University.
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Competition
Although there are two direct competitors (Tonali and Secure Access Portals, Inc.), we believe that our product has the following key advantages:
(1) significantly higher throughput, meaning more people can use the system per hour than our competitors; (2) U.S. State Department Certification; (3) it is domestically manufactured; and, (4) we have broad patent protection on the Georal portal.
Although there are many product offerings for Card Control Access, we believe that we are developing a niche industry by focusing on the colleges and universities sports recreation facilities. Our upcoming WEB Based Secured Recreational Sports Management Solution will mimic the existing program`s capabilities on an internet browser using Microsoft.NET architecture and will further solidify our leadership role in our market niche.
Employees
The Finx Group, Inc. holding company currently employs two individuals who are its executive officers. Our remaining functions are provided by independent consultants
RISK FACTORS
We Have a History of Losses and Cash Flow Deficits
We have incurred significant operating losses during each of the two years ended December 2003 and as of December 31, 2003 we have a capital deficiency of $5.158 million. We expect to incur additional losses during the time period in which we are developing products and markets for our subsidiaries and we cannot be assured of when, if ever, our operations will become profitable or the extent of any future profitability. We also cannot be assured that the current trends of negative cash flow and increased losses and expenses (including compensation expense charges that may result from the issuance of our securities in the future) will not continue or, if so, for how long.
The Market for Our Common Stock is Limited
Currently, our common stock trades on the National Association of Securities Dealers Automated Quotation System Over-the-Counter Bulletin Board (the "NASDAQ Bulletin Board"). By its nature, the NASDAQ Bulletin Board is a limited market and investors may find it more difficult to dispose of our securities, which are owned by them. Currently, we do not meet the financial and other requirements for a NASDAQ SmallCap, listing. Apart from specific financial criteria that we would have to comply with in order to obtain such listing, there are other corporate governance criteria that must be satisfied in order to obtain any such listing. Among such corporate governance requirements is the requirement that there be no disparity in the voting rights of the holders of the common stock. At the present time, The Trinity Group-I, Inc. owns all of the outstanding shares of our Series A preferred stock. The holder of our Series A preferred stock has the right to elect a majority of the Board of Directors. The NASDAQ may consider the issuance of the Series A preferred stock as a violation of their voting rights rules and policy. The failure to comply with NASDAQ`s voting rights rules or policy or any of its other applicable regulations relating to transactions engaged in by us may result in sanctions. Any such actions by NASDAQ could further limit the market for our common stock.
Trading in Our Securities May Be Restricted Due to Compliance with Applicable Penny Stock Regulations
Broker-dealer practices in connection with transactions in "penny stocks" are regulated by certain penny stock rules and regulations adopted by the SEC. Penny stocks generally are equity securities with a price of less than $5.00 (other than securities registered on certain national securities exchanges or quoted on NASDAQ provided that current price and volume information with respect to transactions in such securities is provided by the exchange or system). The penny stock rules require a broker-dealer, prior to a transaction in a penny stock not otherwise exempt from the rules, to deliver a standardized risk disclosure document that provides information about penny stocks and the risks in the penny stock market. These rules also impose additional sales practice requirements on broker-dealers which sell such securities to persons other than established customers or institutional accredited investors. For transactions covered by this rule, broker-dealers must also make a special suitability determination for the purchaser and receive the purchaser`s written consent to the transaction prior to a sale. Consequently, the application of this rule to the trading of our common stock may affect the ability or willingness of broker-dealers to sell our securities and adversely affect market liquidity for such securities.
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Our Company is Subject to Control by a Principal Stockholder
Trinity Group-I, Inc. has advanced significant funds to us and our subsidiaries and owns a controlling interest in our equity. The Trinity Group-I, Inc. is solely owned by Lewis S. Schiller, our Chairman of the Board and Chief Executive Officer. All of the shares of The Trinity Group-I, Inc. owned by Lewis S. Schiller are pledged to an entity controlled by Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller. In addition, Douglas Schiller, Linda Schiller and Blake Schiller, the adult children of Lewis S. and Carol Schiller, own interests in our outstanding common stock. In addition, The Trinity Group-I, Inc. and Grazyna B. Wnuk owns all of our outstanding Series B preferred stock, which is convertible into approximately 739,450,000 shares of our common stock. The Trinity Group-I, Inc. also owns all of our Series A preferred stock which gives it the right to elect a majority of our Board of Directors. This concentration of ownership and voting rights could delay or prevent a change of control. In addition, Lewis S. Schiller could elect to sell all, or a substantial portion, of his equity interest in The Trinity Group-I, Inc. to a third party. In the event of such a sale by Mr. Lewis S. Schiller, such third party may be able to control our affairs in the same manner that Lewis S. Schiller is able to do so by virtue of his ownership of The Trinity Group-I, Inc. Any such sale may adversely affect the market price of our common stock and could adversely affect our business, financial condition or results of operations.
A Significant Portion of the Net Proceeds of Any Potential Financing May Be Used for the Payment of Related Party and Other Indebtedness and for Salaries of Executives and Key Personnel
The Trinity Group-I, Inc. and Lewis S. Schiller have advanced significant funds to us. Also, Lewis S. Schiller and Grazyna B. Wnuk are owed accrued salaries as of December 31, 2003 of approximately $2.7 million. A portion of the proceeds of any potential financing may be used to repay some or all of the amounts owe to these related parties. In addition, it is possible that a substantial portion of the proceeds from any potential financing would be allocated for general corporate purposes, including working capital, would be used to pay the salaries of certain of our officers and other key personnel and consultants.
We Require Additional Financing for Our Business Activities
We currently have limited operating capital and our inability to obtain a significant financing may adversely affect our business and no assurances are made that any such financing will occur, or that if any financing is completed, that additional financing will not be required.
We Have Granted Significant Benefits Under Certain Existing and Proposed Employment Agreements
Lewis S. Schiller, our Chairman of the Board and Chief Executive Officer, and Grazyna B. Wnuk, our Vice President, Secretary and a Director have employment agreements with us. These employment agreements provide significant benefits to each of them. The terms of these agreements were determined by our management, who are also parties to these agreements.
Rapid Technological Change Could Render Certain of Our Products and Proposed Products Obsolete or Non-Competitive
Major technological changes can occur rapidly in the security industries. It is entirely possible that newer technologies, techniques or products will be developed with more capabilities and better performance than our present and proposed products. The development by competitors of new or improved technologies, techniques or products may make our present or planned products obsolete or non-competitive.
We Cannot Predict Market Acceptance for Our Proposed Products
All of our security products that we currently offer and may develop in the future may not gain market acceptance. The degree of acceptance of our existing security products and any security products that we may develop in the future will depend upon numerous factors, including demonstration of the advantages, uniqueness and reliability of such products, their cost effectiveness, the potential barriers to market entry by alternative products, marketing and distribution support and the financial ability and credibility of such entities.
The Business in Which We Are Engage in May Be Subject to Intense Competition
We may face intense competition from numerous companies which are developing, producing and marketing products for securing access to buildings and facilities which will directly compete with our products. We intend to distribute a security access or entrance system to customers which include government and other
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institutional purchasers who have been serviced by vendors, which have established and tested security products and systems that have become recognized and accepted in this industry. The type of security system that we will offer to our customers is subject to technological change and compliance with product specifications established by our intended customers. New entrants in this industry must establish product reliability through testing and use in order to gain widespread commercial acceptance of such products. Many of our potential competitors may have greater financial, technical, personnel and other resources than we do and that we expect to have in the foreseeable future. We cannot provide any assurances that we will be able to compete effectively with any of such competitors.
The Board of Directors May Issue Additional Preferred Stock in the Future
We are authorized to issue up to 1,000,000 shares of preferred stock, $.01 par value (the "Preferred Stock"). The Preferred Stock may be issued in one or more series, the terms of which may be determined at the discretion of our Board of Directors, without further approval of the stockholders. Among the rights of the holders of any additional Preferred Stock that may be authorized by the Board of Directors are rates of dividends, voting rights, terms of redemption, amounts payable upon liquidation, sinking fund provisions and conversion rights. One of the effects of any such additional Preferred Stock that may be issued in the future may be to enable the Board of Directors to render more difficult or to discourage an attempt to obtain control of the Company by means of a tender offer, proxy contest, merger or otherwise and thereby protect the continuity of our current management. The terms of any such additional Preferred Stock that may be issued in the future could adversely affect the rights of the holders of common stock. Accordingly, the issuance of any such shares of Preferred Stock may discourage bids for the common stock or adversely affect the market price of the common stock.
A Substantial Number of Our Shares of Common Stock Will Be Available for Future Sale in the Public Market
As of April 13, 2003, approximately 114 million shares of our outstanding common stock are "restricted securities" as that term is defined in Rule 144 promulgated under the Securities Act and in the future may be sold only pursuant to an effective Registration Statement under the Securities Act, in compliance with the exemption provisions of Rule 144 or pursuant to another exemption under the Securities Act. Furthermore, any shares that are issued upon the exercise of any outstanding warrants or options will be eligible for sale, without registration under Rule 144 (subject to the aforementioned volume restrictions of the Rule) following the expiration of two years from the date of issuance.
We Do Not Intend to Pay Any Dividends on the Common Stock in the Foreseeable Future
We currently intend to retain all future earnings, if any, to finance our current and proposed business operations and we do not anticipate paying any cash dividends on our common stock in the foreseeable future. The holder of our Preferred Stock have rights senior to the holders of common stock with respect to any dividends. We may also incur indebtedness in the future that may prohibit or effectively restrict the payment of cash dividends on our common stock.
The Liability of Our Officers and Directors to Us and Our Shareholders is Limited
The applicable provisions of the Delaware Business Corporation Law and our Certificate of Incorporation limit the liability of our officers and directors to us or our shareholders for monetary damages for breaches of their fiduciary duties to us, with certain exceptions, and for other specified acts or omissions of such persons. In addition, the applicable provisions of the Delaware Business Corporation Law and of our Certificate of Incorporation and By-Laws provide for indemnification of such persons under certain circumstances. As a result of these provisions, shareholders may be unable to recover damages against our officers and directors for actions taken by them which constitute negligence, gross negligence or a violation of their fiduciary duties and may otherwise discourage or deter our shareholders from suing our officers or directors even though such actions, if successful, might otherwise benefit us and our shareholders.
Dependence on a Key Supplier
Georal International, Ltd. is the sole supplier of our primary security product pursuant to a license which expires on August 31, 2014. Should Georal International, Ltd. experience difficulty in providing product in a timely manner, this could adversely affect our revenues and reputation in the market. Additionally, the failure on the part of Georal International, Ltd. to develop and manufacture or supply new or enhanced products that meet or anticipate technological changes on a timely and cost-competitive basis could have a materially adverse effect on our financial condition and results of operations.
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Reliance on Management and Key Personnel and Consultants
While investors have voting rights, they will not be able to take a direct role in the management of our operations. Our success is contingent on the judgment and expertise of our directors and officers and on our being able to attract and retain a senior management team, some of who are approaching retirement age. Our success will also depend to a significant extent upon the skills of certain key personnel and consultants. Our failure to attract replacement or additional qualified employees or to retain the services of key personnel or consultants could adversely affect our business.
We Could Be Subject to Potential Uninsured Liability
We intend to obtain liability, property and business interruption insurance. We may not have sufficient funds with which to purchase and/or maintain such insurance. We plan to operate in a professional and prudent manner to reduce potential liability. Nevertheless, an uninsured claim against us, if successful and of sufficient magnitude could have a material adverse effect on us. In addition, the lack of or the inability to obtain insurance of the type and in the amounts required could impair our ability to enter into certain contracts, which may be, in certain instances, conditioned upon the availability of adequate insurance coverage.
Item 2. Description of Properties.
Our executive offices are located in Boca Raton, Florida in space provided by an executive officer. Our independent consultants perform work for us out of their own offices located throughout the United States.
Item 3. Legal Proceedings.
Although the Company is a party to certain legal proceedings that have occurred in the ordinary course of business, it does not believe such proceedings to be of a material nature with the exception of the following item. On or about April 8, 2002, a complaint styled "Law Offices of Jerold K. Levien, against The Finx Group, Inc. f/k/a Fingermatrix, Inc., The Trinity Group-I, Inc." was filed in the Supreme Court of the State of New York County of New York, and the plaintiff has received a judgment for $334,595, such amount having been accrued on the Company`s books, plus interest.
PART II
Item 5. Market for Common Equity and Related Stockholder Matters.
The Company`s common stock is traded on the National Association of Securities Dealers, Inc.`s Over the Counter Bulletin Board ("OTC Bulletin Board") under the symbol "FXGP". The following table sets forth, for the periods indicated, the quarterly range of the high and low closing bid prices per share of our common stock as reported by the OTC Bulletin Board Trading and market services. Such bid quotations reflect inter-dealer prices, without retail mark-up, mark-down or commission and may not represent actual transactions.
Bid Prices
Quarter ended High Low
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March 31, 2003 $0.0340 $0.0040
June 30, 2003 $0.0260 $0.0035
September 30, 2003 $0.0080 $0.0021
December 31, 2003 $0.0065 $0.0025
Quarter ended
March 31, 2002 $0.81 $0.08
June 30, 2002 $0.23 $0.042
September 30, 2002 $0.12 $0.029
December 31, 2002 $0.095 $0.019
The closing price of common stock on April 13, 2004 was $0.0085.
We have authorized 750,000,000 shares of our $0.01 par value common stock. As of April 13, 2004, there were approximately 4,000 holders of record of our common stock. We have not paid dividends on common stock and do not anticipate paying dividends in the foreseeable future. We intend to retain future earnings, if any, to finance the expansion of our operations and for general corporate purposes.
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Item 6. Management`s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations.
THIS MANAGEMENT`S DISCUSSION AND ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS MAY BE DEEMED TO INCLUDE FORWARD-LOOKING STATEMENTS WITHIN THE MEANING OF SECTION 27A OF THE SECURITIES ACT OF 1933, AS AMENDED, AND
SECTION 21E OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934, AS AMENDED, THAT INVOLVE RISK AND UNCERTAINTY. ALTHOUGH MANAGEMENT BELIEVES THAT ITS EXPECTATIONS ARE BASED ON REASONABLE ASSUMPTIONS, IT CAN GIVE NO ASSURANCE THAT ITS EXPECTATIONS WILL BE ACHIEVED.
THE IMPORTANT FACTORS THAT COULD CAUSE ACTUAL RESULTS TO DIFFER FROM THOSE IN THE FORWARD-LOOKING STATEMENTS HEREIN (THE "CAUTIONARY STATEMENTS") INCLUDE, WITHOUT LIMITATION: WE HAVE A HISTORY OF LOSSES AND CASH FLOW DEFICITS; THE MARKET FOR OUR COMMON STOCK IS LIMITED; TRADING IN OUR SECURITIES MAY BE RESTRICTED DUE TO COMPLIANCE WITH APPLICABLE PENNY STOCK REGULATIONS; OUR COMPANY IS SUBJECT TO CONTROL BY A PRINCIPAL STOCKHOLDER; A SIGNIFICANT PORTION OF THE NET PROCEEDS OF ANY POTENTIAL FINANCING MAY BE USED FOR THE PAYMENT OF RELATED PARTY AND OTHER INDEBTEDNESS AND FOR SALARIES OF EXECUTIVES AND KEY PERSONNEL; WE REQUIRE ADDITIONAL FINANCING FOR OUR BUSINESS ACTIVITIES; WE HAVE GRANTED SIGNIFICANT BENEFITS UNDER CERTAIN EXISTING AND PROPOSED EMPLOYMENT AGREEMENTS; RAPID TECHNOLOGICAL CHANGE COULD RENDER CERTAIN OF OUR PRODUCTS AND PROPOSED PRODUCTS OBSOLETE OR NON-COMPETITIVE; WE CANNOT PREDICT MARKET ACCEPTANCE FOR OUR PROPOSED PRODUCTS; THE BUSINESS IN WHICH WE INTEND TO ENGAGE IN IS SUBJECT TO INTENSE COMPETITION; THE BOARD OF DIRECTORS MAY ISSUE ADDITIONAL PREFERRED STOCK IN THE FUTURE; A SUBSTANTIAL NUMBER OF OUR SHARES OF COMMON STOCK WILL BE AVAILABLE FOR FUTURE SALE IN THE PUBLIC MARKET; WE DO NOT INTEND TO PAY ANY DIVIDENDS ON THE COMMON STOCK IN THE FORESEEABLE FUTURE; THE LIABILITY OF OUR OFFICERS AND DIRECTORS TO US AND OUR SHAREHOLDERS IS LIMITED; DEPENDENCE ON KEY SUPPLIER; RELIANCE ON MANAGEMENT, KEY PERSONNEL AND CONSULTANTS; WE COULD BE SUBJECT TO POTENTIAL UNINSURED LIABILITY, THE RISKS RELATING TO LEGAL PROCEEDINGS AND OTHER FACTORS BOTH REFERENCED AND NOT REFERENCED IN THIS ANNUAL REPORT ON FORM 10-KSB, INCLUDING THOSE SET FORTH UNDER "RISK FACTORS." ALL SUBSEQUENT WRITTEN AND ORAL FORWARD-LOOKING STATEMENTS ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY OR PERSONS ACTING ON ITS BEHALF ARE EXPRESSLY QUALIFIED IN THEIR ENTIRETY BY THE CAUTIONARY STATEMENTS. THE COMPANY DOES NOT UNDERTAKE ANY OBLIGATION TO RELEASE PUBLICLY ANY REVISIONS TO SUCH FORWARD-LOOKING STATEMENTS TO REFLECT EVENTS OR CIRCUMSTANCES AFTER THE DATE HEREOF OR TO REFLECT THE OCCURRENCE OF UNANTICIPATED EVENTS.
Critical Accounting Policies
The preparation of financial statements in conformity with accounting principles generally accepted in the United States of America requires management to make assumptions, estimates and judgments that affect the amounts reported in the financial statements, including the notes thereto, and related disclosures of commitments and contingencies, if any. We consider our critical accounting policies to be those that require the more significant judgments and estimates in the preparation of our financial statements, including the following: impairment of long-lived assets, including the valuation of the exclusive license agreement; accounting for expenses in connection with stock options and warrants; and accounting for income taxes. Our management relies on historical experience and on other assumptions believed to be reasonable under the circumstances in making its judgment and estimates. Actual results could differ materially from those estimates. There have been no significant changes in assumptions, estimates and judgments in the preparation of these financial statements from the assumptions, estimates and judgments used in the preparation of our prior year`s audited financial statements.
Results of Operations
Revenues
In September 2002 we made a decision to focus our business exclusively on our Security Systems business and on October 18, 2002 we disposed of all non security system segments. Currently, our primary source of future revenues, if any, will be generated under our Georal license for the sale of Georal security products, including the
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GIL-2001 security door. Potential revenues may be generated from the marketing and distribution of the Georal security products to both those customers for which we have exclusive distribution rights and to others as to which we have non-exclusive rights. In December of 2002 TRW, Inc., now operating as Northrop Grumman Mission Systems, agreed to market and distribute the Georal security products. In March of 2003, Lockheed Martin Mission Systems also agreed to market and distribute the Georal security products. In April 2003, we entered into reciprocal marketing agreements with Advanced Biometric Security, Inc. ("ABS") which provide both us and ABS with non-exclusive marketing rights for each others security product lines. In July 2003, we entered into a representation agreement with Thacher Associates, LLC, who will market our security products. Many of the customers to whom we will seek to market the Georal security systems will be domestic and foreign government purchasers or commercial users. On December 11, 2001, the GIL-2001 security door received certification from the U.S. State Department necessary for its possible procurement for use in U.S. embassies, consulates and other governmental installations both in the U.S. and abroad. In October 2002, Georal International, Ltd. received broad patent approval for its security entrance system from the United States Patent Trademark Office (Patent 6,472,984). The patent received by Georal International, Ltd. covers the secured portal which is the subject of the Georal license and may provide barriers to entry and possibly eliminate competition from other portal manufacturers.
Our original marketing strategy was focused solely on sales of the GIL-2001 security door to the U.S. State Department. In 2002, we expanded our marketing efforts to include all customers under the exclusive distribution agreement and have built a sales team for such purpose. We recognize that on our own, we face competition from companies which have far greater financial resources and personnel which is why we made the strategic decision to establish our marketing channel relationships with large organizations, including Northrop Grumman Mission Systems and Lock Martin Mission Systems. Although we believe that we have a unique product and that the GIL-2001 security door is the only product of its type that is certified by the U.S. State Department, we give no assurances that we will be able to generate meaningful revenues using our Georal license.
We also offer Secured Card Solutions from our development and sale of software programs for Device Management and Smart Card applications. We have provided Virginia Commonwealth University with two of our Secured Card software solutions - the "Secured Recreational Sports Solution" and "The Secured Card Solution". "The Secured Recreational Sports Solution" which currently serves Virginia Commonwealth University from three locations offering a variety of fitness, aquatics and intramurals. The activities are offered to all students, faculty, and university and hospital employees. The Secured Recreational Sports Solution`s database is integrated with the VCU card database for single university identification. The Secured Recreational Sports Solution handles all check-in of members, locker assignment and equipment check-in and check-out. It also keeps track of member billing and payroll deduction. Further, it handles member suspensions and automatic emailing of special events. The Secured Sports Recreation Solution application is written using the new Microsoft.NET architecture. We have also entered into a services and support agreement with Florida International University for the installation, support and use of our Secured Recreational Sports Solution. During 2003 and 2002, we generated revenues of $36,000 and $6,000, respectively, from Secured Card Solutions contracts.
Operating Expenses
For both 2003 and 2002 our significant operating expenses were executive payroll, and marketing expense and professional fees. Executive payroll is currently $723,000 annually. As of December 31, 2003, none of the salary owed to Lewis S. Schiller, our chief executive officer, has been paid and he is owed cumulative salary of $2 million. As of December 31, 2003, $66,000 of salary owed to Grazyna B. Wnuk, our vice-president, has been paid and she is owed cumulative salary of $727,000. Expenses associated with our marketing, which currently are $1.1 million on an annual basis, represent consulting fees for the consultants who perform such functions. Professional fees for legal and accounting services currently approximate $500,000 annually.
The value assigned to the Georal License of approximately $3 million was incurred in 2002 and is being amortized over of the life of the Georal License resulting in ongoing annual amortization expense of $245,000. Such amortization for 2003 and 2002 was $245,000 and $130,000, respectively.
During 2003 and 2002, we have compensated our employees and consultants with stock options and stock grants that have been registered on Form S-8 and unregistered stock purchase warrants. During 2003 and 2002 stock based compensation was $4.042 million and $2.264 million, respectively.
We incur interest expense at an annual rate of 9% on related party notes payable. For 2003 and 2002 interest expenses on related party notes payable was $107,000 and $119,000, respectively.
As a result of our decision to focus our business exclusively on our Security Systems business we disposed of all non security system segments resulting in a loss on disposal of $9,000 for 2003 and a gain on disposal of $1.4
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million for 2002. The income (loss) from the operations of discontinued segments was $13,000 for 2003 and $(367,000) for 2002.
Financial Condition - Liquidity and Capital Resources
As of December 31, 2003, our working capital deficiency approximates $7.8 million, representing an increase of $1.1 million from December 31, 2002. Effective September 30, 2002, Lewis S. Schiller, the Company`s chief executive officer and chairman of the board, agreed to defer payment of his salary until January 1, 2004, and Trinity, the Company`s largest stockholder which is wholly owned by Mr. Schiller, agreed to defer, until January 1, 2004, payment of accrued interest on notes payable to Trinity and payment of accrued dividends on preferred stock held by Trinity. Such amounts were presented as long-term liabilities as of December 31, 2002. As of December 31, 2003, the remaining deferral period is less than twelve months and such amounts are presented as current liabilities. During 2003 we used $849,000 for our continuing operating activities. Sources of funds for 2003 were net advances from related parties of $489,000 and proceeds from the exercise of stock options of $352,000.
Since April 1999, our primary source of funding has been Trinity. From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
Pursuant to the terms of the September 30, 2002 stock purchase agreement to sell Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc., we have agreed to indemnify Lewis S. Schiller for any claims made against him regarding $1.1 million of delinquent payroll taxes owed by Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. at the time of their disposal. A reserve of $550,000 has been recorded by management based upon our best estimate of the ultimate liability. In addition, pursuant to separate indemnification agreements, the Company has agreed to indemnify Grazyna B. Wnuk and the former president of S-Tech for any claims made against them regarding the delinquent payroll taxes.
The accompanying unaudited interim consolidated financial statements have been prepared on a going concern basis, which contemplates the realization of assets and the liquidation of liabilities in the normal course of business. However, we have generated nominal revenues and we have a history of operating losses and as of December 31, 2003 have a working capital deficiency of $7.8 million and a capital deficiency of $5.2 million. Management is currently seeking additional financing; however we can give no assurance that such financing will be consummated or that any financing which we receive will be adequate. Further, in view of our stock price, any financing is likely to result in substantial dilution to our stockholders. Our continuation in business is dependent upon our ability to obtain financing, and to use the proceeds from any such financing to increase our business to achieve profitable operations. The accompanying consolidated financial statements do not include any adjustments that would result should we be unable to continue as a going concern.
Item 7. Financial Statements and Supplementary Data.
The information required by Item 7. is included as Exhibit 99.1 to this Form 10-KSB.
10
--------------------------------------------------------------------------------
Item 8A. Controls and Procedures
As required by Rule 13a-15 under the Securities Exchange Act of 1934, we carried out an evaluation of the effectiveness of the design and operation of our company`s disclosure controls and procedures as of December 31, 2003. This evaluation was carried out under the supervision and with the participation of our company`s management, including our company`s Chief Executive Officer/Chief Accounting Officer at that time. Based upon that evaluation, our company`s Chief Executive Officer/Chief Accounting Officer concluded that our company`s disclosure controls and procedures are effective. There have been no significant changes in our company`s internal controls or in other factors, which could significantly affect internal controls subsequent to the date we carried out our evaluation.
Disclosure controls and procedures and other procedures are designed to ensure that information required to be disclosed in our reports filed or submitted under the Securities Exchange Act of 1934 is recorded, processed, summarized and reported, within the time period specified in the Securities and Exchange Commission`s rules and forms. Disclosure controls and procedures include, without limitation, controls and procedures designed to ensure that information required to be disclosed in our reports filed under the Securities Exchange Act of 1934 is accumulated and communicated to management including our Chief Executive Officer/Chief Accounting Officer as appropriate, to allow timely decisions regarding required disclosure.
PART III
Item 9. Directors and Executive Officers of the Registrant.
Directors and Management
Officers are elected by, and serve at the pleasure of, the board of directors. Set forth below is information concerning the directors and executive officers of the registrant as of the date hereof.
Name Age Position with the Company
------------------- --- -------------------------
Lewis S. Schiller 73 Chief Executive Officer, President and
Chairman of the Board
Grazyna B. Wnuk 40 Secretary, Vice-President and Director
Lewis S. Schiller was appointed our Chairman of the Board, Chief Executive Officer and President of The Finx Group and its subsidiaries on April 28, 1999. Mr. Schiller is also Chairman of the Board and a director of The Trinity Group-I, Inc. For more than five years prior to his resignation on April 2, 1998, Lewis S. Schiller served as Chairman of the Board, Chief Executive Officer and a director of The Sagemark Companies, Ltd., a public company, and as Chairman of the Board, Chief Executive Officer and a director of The Sagemark Companies, Ltd.`s public and privately held subsidiaries.
Grazyna B. Wnuk ("Ms. Wnuk") was appointed Vice-President and Secretary of the Company on April 28, 1999. Ms. Wnuk was appointed a Director of the Company on November 19, 1999. For more than five years prior to her resignation on April 2, 1998, Ms. Wnuk served as Secretary and a director of The Sagemark Companies, Ltd. and all of its public and privately held subsidiaries.
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Item 10. Executive Compensation
Set forth below is information concerning the Company`s Chief Executive Officer and other executive officers who received or accrued compensation from the Company and its subsidiaries in excess of $100,000 (on an annualized basis) during 2003 and 2002.
Long-term Compensation
----------------------
Annual Compensation Awards Payouts
------------------- ------ -------
Securities
Name and Restricted Underlying LTIP
Principal Other Annual Stock Options/SARs Payouts All Other
Position Year Salary Bonus Compensation Awards (#) ($) Compensation
-------------- ------ -------------- --------- ---------------- ----------- ---------------- --------- ----------------
Lewis S.
Schiller,
CEO and 2003 $551,000(1) -- -- -- 370,000,000 -- --
Chairman 2002 $525,000(1) -- -- -- 24,500,000 -- --
Grazyna B.
Wnuk, VP and 2003 $220,500(2) -- -- -- 151,499,998 -- --
Secretary 2002 $197,500(2) -- -- -- 12,500,000 -- --
(1) Mr. Lewis S. Schiller`s salary for 2003 and 2002 is pursuant to his employment agreement which was executed in 2001. His annual salary for years prior to 2001 was accrued at $250,000 which was approved by the Board of Directors effective July 1, 1999. None of Lewis S. Schiller`s salary has been paid to him since April of 1999 and all such unpaid amounts are accrued as an expense in our consolidated financial statements.
(2) Ms. Wnuk`s salary for 2003 and 2002 is pursuant to her employment agreement which was executed in 2002. Approximately $66,000 of Ms. Wnuk`s salary has been paid to her since April of 1999 and all such unpaid amounts are accrued as an expense in our consolidated financial statements.
Option/SAR Grants in 2003
The following table presents information regarding the options to purchase shares of our common stock issued to our executive officers who are included in the preceding summary compensation table for 2003.
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
Number of
Securities % of Total
Underlying Options/SARs Exercise
Options/ Granted to or Base
SARs Employees in Price Expiration
Name Granted (#) 2003 ($/Share) Date
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
Lewis S. Schiller, CEO and Chairman 350,000,000 67% $0.01 November 17, 2007
10,000,000 2% $0.00 July 24, 2006
10,000,000 2% $0.00 August 26, 2006
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
370,000,000
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
Grazyna B. Wnuk, VP and Secretary 125,000,000 24% $0.01 November 17, 2007
12,000,000 2% $0.00 July 24, 2006
14,499,998 2% $0.00 March 17, 2006
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
12,500,000
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
12
--------------------------------------------------------------------------------
Aggregated Option/SAR Exercises in Last Year and Year-end Option/SAR Values
The following table presents information regarding the unexercised options to purchase shares of our common stock held by our executive officers who are included in the preceding summary compensation table as of December 31, 2003.
-------------------- --------------- ------------ ------------------------------ --------------------------------
Number of Securities Value of Unexercised In-the-
Underlying Unexercised Money Options/SARs at Year
Options/SARs at Year End End ($)
Shares Value (#)
Acquired on Realized
Name Exercise (#) ($) Exercisable Unexer-cisable Exercisable Unexercisable
-------------------- --------------- ------------ -------------- --------------- -------------- -----------------
Lewis S. Schiller,
CEO and Chairman 20,000,000 $80,000 350,000,000 - - -
Grazyna B. Wnuk, 26,499,998 $136,200 125,000,000 - - -
VP and Secretary
-------------------- --------------- ------------ -------------- --------------- -------------- -----------------
Employment Agreements
Lewis S. Schiller has an employment agreement with us whereby he is employed as our Chief Executive Officer. Mr. Schiller`s contract is for an initial term commencing April 29, 1999 through April 28, 2009 and provides for annual compensation of $500,000. Mr. Schiller`s contract may be extended an additional five years and also provides for an annual increase as calculated as the greater of 5% or the increase in the cost of living index. Mr. Schiller`s contract provides him with a bonus for each year of the term equal to 10% of the amount by which the greater of consolidated net income before income taxes or consolidated net cash flow exceeds $600,000. Mr. Schiller`s contract entitles him to 20% of the gross profit on the sale of any of the Company`s, or its subsidiaries, investments securities. Mr. Schiller`s contract provides him the opportunity to participate in the future expansion of the Company whereby he is entitled, at his option, to purchase up to 25% of the authorized securities of any subsidiary which is organized for any purpose. Mr. Schiller`s contract provides him with certain fringe benefits including a vehicle, health insurance and life insurance. In the event of a change of control, Mr. Schiller`s contract provides him with severance equal to all amounts owed to him for the full term of the employment agreement.
Grazyna B. Wnuk has an employment agreement with us whereby she is employed as our Vice-President. Ms. Wnuk`s contract was executed in 2002 and was negotiated pursuant to a board authorization dated April 29, 1999. Ms, Wnuk`s contract`s initial expiration is April 28, 2009 and provides for annual compensation of $200,000 per year. Ms. Wnuk`s contract may be extended an additional five years and for an annual increase as calculated as the greater of 5% or the increase in the cost of living index. Ms. Wnuk`s contract provides her with a bonus for each year of the term equal to 1% of the amount by which the greater of consolidated net income before income taxes or consolidated net cash flow exceeds $600,000. Ms. Wnuk`s contract entitles her to 1% of the gross profit on the sale of any of the Company`s, or its subsidiaries, investments securities. Ms. Wnuk`s contract provides her the opportunity to participate in the future expansion of the Company whereby she is entitled, at her option, to purchase up to1% of the authorized securities of any subsidiary which is organized for any purpose. Ms. Wnuk`s contract provides her with certain fringe benefits including a vehicle, health insurance and life insurance. In the event of a change of control, Ms. Wnuk`s contract provides her with severance equal to all amounts owed to her for the full term of the employment agreement.
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Item 11. Security Ownership of Certain Beneficial Owners and Management.
The following table sets forth certain information regarding the beneficial ownership of our common stock as of December 31, 2003 by: (i) each of our executive officers and directors; (ii) each person whom we know to be the beneficial owner of more than 5% of our outstanding common stock; and (iii) all of our officers and directors as a group.
Unless otherwise indicated, to our knowledge, all persons listed below have sole voting and investment power with respect to their shares of common stock, except to the extent applicable law gives spouses shared authority. Any shares of common stock that an individual or group has the right to acquire within sixty (60) days after December 31, 2002 pursuant to the exercise of warrants or options are deemed to be outstanding for the purpose of computing the percentage ownership of such person or group, but are not deemed outstanding for the purpose of calculating the percentage owned by any other person listed below.
Amount and
Nature of Common
Beneficial Stock
Name and address of Beneficial Owner Ownership Outstanding(1)
------------------------------------------------------------------------- --------------------- -----------------
Officers and Directors
----------------------
Lewis S. Schiller
21634 Club Villa Circle
Boca Raton, FL 33433 740,949,651 50%(2)
Grazyna B. Wnuk
21634 Club Villa Circle
Boca Raton, FL 33433 70,926,865 9%(3)
Officer and directors as a group (2 persons) 777,352,706 51%(2)(3)
Other Beneficial Owners
-----------------------
The Trinity Group I, Inc.
21634 Club Villa Circle
Boca Raton, FL 33433 715,489,701 49%(4)
Alan Risi
150-38 12th Avenue
Whitestone, NY 11357 50,049,874 7%
(1) The "Percent of Common Stock Outstanding" is based on the 749,715,948 shares of common stock outstanding as of December 31, 2003 and the assumption that the related beneficial owner had converted or exercised all potential common stock related to that beneficial owner if such beneficial owner had a right to do so within 60 days after December 31, 2003.
(2) Includes 5,459,950 shares directly owned by Lewis S. Schiller, 20,000,000 shares underlying warrants to purchase shares and 715,489,701 shares beneficially owned by The Trinity Group-I, Inc. The Trinity Group-I, Inc. is wholly owned by Lewis S. Schiller and accordingly, Mr. Schiller is the natural person considered to be the beneficial owner of The Trinity Group-I, Inc. As a result, Mr. Schiller`s beneficial ownership includes 1,000 shares of Series A Preferred Stock, 16,375 shares of Series B. Preferred Stock and 715,489,701 shares of Common Stock owned by The Trinity Group-I, Inc. which are the same shares presented in the table as beneficially owned by The Trinity Group-I, Inc. None of the shares of Series A Preferred Stock, Series B Preferred Stock or Common Stock are held jointly by The Trinity Group-I, Inc and Mr. Schiller. It does not include 350,000,000 shares subject to a warrant issued in November 2003 as such there were not sufficient shares to exercise the warrant within 60 days after year end.
(3) Includes 26,403,055 shares directly owned by Grazyna B. Wnuk, 10,000,000 shares underlying a warrant to purchase shares and 34,523,810 shares from the assumed conversion of shares of Series B preferred stock. Each share of Series B preferred stock is convertible into such shares as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Common Stock trades during the period that the Series B preferred stock is outstanding ($0.0021 as of April 13, 2004). It does not include 125,000,000 shares subject to a warrant issued in November 2003 as such there were not sufficient shares to exercise the warrant within 60 days after year end.
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(4) Includes 10,013,500 shares directly owned by The Trinity Group-I, Inc. and 705,476,191 shares from the assumed conversion of the Series B preferred stock. Each share of Series B preferred stock is convertible into such shares as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Common Stock trades during the period that the Series B preferred stock is outstanding ($0.0021 as of April 13, 2004). The Trinity Group-I, Inc. is wholly owned by Lewis S. Schiller and accordingly, Mr. Schiller is the natural person considered to be the beneficial owner of The Trinity Group-I, Inc. As a result, all of the shares of Series A Preferred Stock, Series B Preferred Stock and Common Stock presented in the table as beneficially owned by The Trinity Group-I, Inc. are also included in the table as shares beneficially owned by Mr. Schiller. None of the shares of Series A Preferred Stock, Series B Preferred Stock or Common Stock are held jointly by The Trinity Group-I, Inc and Mr. Schiller.
Item 12. Certain Relationships and Related Transactions.
The Company and its subsidiaries incur interest expense on advances from Lewis S. Schiller advances from The Trinity Group-I, Inc., advances from Universal International, Inc., a company owned by Grazyna B. Wnuk, advances from Grazyna B. Wnuk, a loan from E. Gerald Kay, a former director, and advances from Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller. Total unpaid and outstanding advances from such related parties as of December 31, 2003 aggregated approximately $$713,000. Interest accrued on such notes is generally calculated at 9% (which is the weighted average interest rate at the balance sheet date) and as of December 31, 2003 $780,000 of such interest remains unpaid. Interest expense on related party notes was $107,000 for 2003 and $119,000 for 2002.
On October 31, 2002, Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller, agreed to convert $400,000 of related party debt owed to her into 10,000,000 shares of The Finx Group common stock at the rate of $.04 per share, the fair value of the common stock on the date of the conversion.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Starnet365.com, Inc., Lewis S. Schiller, The Finx Group Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, The Finx Group Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Starnet Sellers") and Thomas Banks Ltd., (the "Starnet Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks Ltd. agreed to purchase 98.05% of the issued and outstanding capital stock of Starnet365.com, Inc. from the Starnet Sellers for one dollar ($1) and the Company agreed to cancel approximately $1.3 million of principal and interest owed by Starnet365.com, Inc. to the Company. As of the date of the Starnet Stock Purchase Agreement, Starnet365.com, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $1.7 million, including the $1.3 million owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $444,000. The Company believes that it may be required to pay approximately $132,000 of such remaining liabilities based on the existence of corporate guarantees previously made on such amounts by the Company. As a result of the disposal of Starnet365.com, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities approximated $268,000 and the gain on disposal approximated $312,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Shopclue.com, Inc., Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, the Company`s Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Shopclue Sellers") and Thomas Banks Ltd. dated as of September 30, 2002, (the "Shopclue Stock Purchase Agreement")
Washington, D.C. 20549
FORM 10-KSB
(Mark One)
[X] ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT
OF 1934
For the year ended December 31, 2003
[ ] TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE
ACT OF 1934 [No Fee Required] For the transition period _________ to _________.
Commission file Number 0-9940
THE FINX GROUP, INC.
(Name of small business issuer as specified in its charter)
Delaware 13-2854686
(State or other jurisdiction of (IRS Employer Identification Number)
incorporation or organization)
21634 Club Villa Terrace, Boca Raton, Florida 33433
(Address of principal executive offices) (Zip Code)
Issuer`s telephone number: (561) 447-6612
Securities registered under Section 12(b) of the Exchange Act: None
Securities registered pursuant to Section 12(g) of the Exchange Act:
Common stock, $.01 par value
Check whether the issuer (1) filed all reports required to be filed by
Section 13 or 15(d) of the Exchange Act during the past 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to file such reports), and (2) has been subject to such filing requirements for the past 90 days. Yes X No ___
Check if there is no disclosure of delinquent filers pursuant to Item 405 of Regulation S-B is not contained in this form, and no disclosure will be contained, to the best of registrant`s knowledge, in definitive proxy or information statements incorporated by reference in Part III of this Form 10-KSB or any amendment to this Form 10-KSB. [ ]
The issuer`s revenues for the year ended December 31, 2003 were $36,000.
The aggregate market value of the common equity held by non-affiliates of the Registrant as of April 13, 2004 was approximately $5.5 million computed on the basis of the reported closing price per share ($0.0085) of such stock on the National Association of Securities Dealers, Inc.`s Over the Counter Bulletin Board. Shares of common stock held by each officer and director and by each person who owns 5% or more of the outstanding common stock have been excluded in that such persons may be deemed to be affiliates. This determination of affiliate status is not necessarily a conclusive determination for other purposes.
As of April 13, 2004, the Registrant has 749,715,948 shares of its par value $0.01 common stock outstanding.
DOCUMENTS INCORPORATED BY REFERENCE: None
Transitional Small Business Disclosure Format (check one): Yes ____ No _X_
1
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DISCLOSURE REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS
ALL STATEMENTS, OTHER THAN STATEMENTS OF HISTORICAL FACT, INCLUDED IN THIS ANNUAL REPORT ON FORM 10-KSB, INCLUDING WITHOUT LIMITATION THE STATEMENTS UNDER "RISK FACTORS" AND "MANAGEMENT`S DISCUSSION AND ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS" ARE, OR MAY BE, FORWARD-LOOKING STATEMENTS WITHIN THE MEANING OF SECTION 27A OF THE SECURITIES ACT OF 1933, AS AMENDED (THE "SECURITIES ACT") AND SECTION 21E OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934, AS AMENDED (THE "EXCHANGE ACT").
WITHOUT LIMITING THE FOREGOING, (I) THE WORDS "BELIEVES," "ANTICIPATES," "PLANS," "EXPECTS," "INTENDS," "ESTIMATES" AND SIMILAR EXPRESSIONS ARE INTENDED TO IDENTIFY FORWARD-LOOKING STATEMENTS AND (II) FORWARD-LOOKING STATEMENTS INCLUDE ANY STATEMENTS WITH RESPECT TO THE POSSIBLE FUTURE RESULTS OF THE COMPANY, INCLUDING ANY PROJECTIONS OR DESCRIPTIONS OF ANTICIPATED REVENUE ENHANCEMENTS OR COST SAVINGS. SUCH FORWARD-LOOKING STATEMENTS INVOLVE KNOWN AND UNKNOWN RISKS, UNCERTAINTIES AND OTHER FACTORS, WHICH MAY CAUSE THE ACTUAL RESULTS, PERFORMANCE OR ACHIEVEMENTS OF THE COMPANY, OR INDUSTRY RESULTS, TO BE MATERIALLY DIFFERENT FROM ANY FUTURE RESULTS, PERFORMANCE, OR ACHIEVEMENTS EXPRESSED OR IMPLIED BY SUCH FORWARD-LOOKING STATEMENTS.
SUCH FACTORS INCLUDE, AMONG OTHERS, THE FOLLOWING: WE HAVE A HISTORY OF LOSSES AND CASH FLOW DEFICITS; THE MARKET FOR OUR COMMON STOCK IS LIMITED; TRADING IN OUR SECURITIES MAY BE RESTRICTED DUE TO COMPLIANCE WITH APPLICABLE PENNY STOCK REGULATIONS; OUR COMPANY IS SUBJECT TO CONTROL BY A PRINCIPAL STOCKHOLDER; A SIGNIFICANT PORTION OF THE NET PROCEEDS OF ANY POTENTIAL FINANCING MAY BE USED FOR THE PAYMENT OF RELATED PARTY AND OTHER INDEBTEDNESS AND FOR SALARIES OF EXECUTIVES AND KEY PERSONNEL; WE REQUIRE ADDITIONAL FINANCING FOR OUR BUSINESS ACTIVITIES; WE HAVE GRANTED SIGNIFICANT BENEFITS UNDER CERTAIN EXISTING AND PROPOSED EMPLOYMENT AGREEMENTS; RAPID TECHNOLOGICAL CHANGE COULD RENDER CERTAIN OF OUR PRODUCTS AND PROPOSED PRODUCTS OBSOLETE OR NON-COMPETITIVE; WE CANNOT PREDICT MARKET ACCEPTANCE FOR OUR PROPOSED PRODUCTS; THE BUSINESS IN WHICH WE INTEND TO ENGAGE IN IS SUBJECT TO INTENSE COMPETITION; THE BOARD OF DIRECTORS MAY ISSUE ADDITIONAL PREFERRED STOCK IN THE FUTURE; A SUBSTANTIAL NUMBER OF OUR SHARES OF COMMON STOCK WILL BE AVAILABLE FOR FUTURE SALE IN THE PUBLIC MARKET; WE DO NOT INTEND TO PAY ANY DIVIDENDS ON THE COMMON STOCK IN THE FORESEEABLE FUTURE; THE LIABILITY OF OUR OFFICERS AND DIRECTORS TO US AND OUR SHAREHOLDERS IS LIMITED; DEPENDENCE ON KEY SUPPLIER; RELIANCE ON MANAGEMENT, KEY PERSONNEL AND CONSULTANTS; WE COULD BE SUBJECT TO POTENTIAL UNINSURED LIABILITY, THE RISKS RELATING TO LEGAL PROCEEDINGS AND OTHER FACTORS BOTH REFERENCED AND NOT REFERENCED IN THIS ANNUAL REPORT ON FORM 10-KSB, INCLUDING THOSE SET FORTH UNDER "RISK FACTORS." ALL SUBSEQUENT WRITTEN AND ORAL FORWARD-LOOKING STATEMENTS ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY OR PERSONS ACTING ON ITS BEHALF ARE EXPRESSLY QUALIFIED IN THEIR ENTIRETY BY THE CAUTIONARY STATEMENTS CONTAINED THROUGHOUT THIS ANNUAL REPORT ON FORM 10-KSB.
2
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PART I
Item 1. Description of Business.
Organization
On June 6, 2000 The Finx Group, Inc. was organized as a Delaware corporation. Effective June 30, 2000, Fingermatrix, Inc., our predecessor company was merged into The Finx Group, Inc. We have controlling interests in Secured Portal Systems, Inc., which was incorporated in Delaware on August 11, 1999, and Granite Technologies Acquisition Corp., which was incorporated in Delaware on May 15, 2001. Throughout this document our Company and its subsidiaries may be collectively referred to as "We", "Our", "Us", "The Finx Group", the "Company" or the "Registrant".
Our Business
Products
Since September 30, 2002, our business has solely focused on the marketing and sale of our two primary security products: the GIL 2001 Portal Control System and the Secured Card Solutions Software Program. During 2003 and 2002, we generated revenues of $36,000 and $6,000 from our Secured Card Solutions.
The GIL 2001 Portal Control System is state of the art for security processing and human flow management and is built on step-by-step security processor logic using automated, structural, portal barriers for executing positive/authorized or negative/unauthorized access commands. This system includes embedded defensive countermeasures for piggybacked entry, weapons or credentials pass back, run back breeches and protection against forced entry. Standard subsystem capabilities include metal detection for weapon and asset detection, and this system`s processing capabilities include execution of access commands from any access control, detection sensor or digital imaging subsystem. With the full physical separation and step-by-step logistics provided by GIL 2001 Portal Control Systems, access control at key checkpoints can be configured in a way to completely secure a facility. The GIL 2001 Portal Control System is designed to create a Secure Physical Firewall that creates a Safe Work Area for employees, visitors, and customers who must pass through our firewall into a secure area. One of the many advantages of this firewall is that it reduces day-to-day confrontational situations.
The Secured Card Solutions Software Program enables colleges and universities to link access control of their recreation facilities with the university ID card, process memberships, issue recreation equipment and obtain utilization reports for multiple recreation facilities. The system is cost-effective to implement and is user-friendly for employees and provides accurate and timely information for recreation administrators. We have provided Virginia Commonwealth University with two of our Secured Card software solutions - the "Secured Recreational Sports Solution" and "The Secured Card Solution". "The Secured Recreational Sports Solution" which currently serves Virginia Commonwealth University from three locations offering a variety of fitness, aquatics and intramurals. The activities are offered to all students, faculty, and university and hospital employees. The Secured Recreational Sports Solution`s database is integrated with the Virginia Commonwealth University card database for single university identification. The Secured Recreational Sports Solution handles all check-in of members, locker assignment and equipment check-in and check-out. It also keeps track of member billing and payroll deduction and handles member suspensions and automatic emailing of special events. The Secured Sports Recreation Solution application is written using the new Microsoft.NET architecture. We have also entered into a services and support agreement with Florida International University for the installation, support and use of our Secured Recreational Sports Solution.
Marketing
We are marketing GIL 2001 Portal Control System directly through sales consultants and through channel marketing relationships that we have recently secured. We have resale agreements with Northrop Grumman Mission Systems and Lockheed Martin Mission Systems, which give us significant access and existing in-roads for the department of defense and other governmental customers. Georal International, Ltd. has installed the GIL-2001 at the Department of Justice in Washington, DC, Rikers Island Prison, Citi Corp.`s Data Center and Exodus Communications Corp.
We are marketing the Secured Card Solutions Software Program directly to universities across the United States. We have installed our Secured Recreational Sports Management Solution at Virginia Commonwealth University and at Florida International University.
3
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Competition
Although there are two direct competitors (Tonali and Secure Access Portals, Inc.), we believe that our product has the following key advantages:
(1) significantly higher throughput, meaning more people can use the system per hour than our competitors; (2) U.S. State Department Certification; (3) it is domestically manufactured; and, (4) we have broad patent protection on the Georal portal.
Although there are many product offerings for Card Control Access, we believe that we are developing a niche industry by focusing on the colleges and universities sports recreation facilities. Our upcoming WEB Based Secured Recreational Sports Management Solution will mimic the existing program`s capabilities on an internet browser using Microsoft.NET architecture and will further solidify our leadership role in our market niche.
Employees
The Finx Group, Inc. holding company currently employs two individuals who are its executive officers. Our remaining functions are provided by independent consultants
RISK FACTORS
We Have a History of Losses and Cash Flow Deficits
We have incurred significant operating losses during each of the two years ended December 2003 and as of December 31, 2003 we have a capital deficiency of $5.158 million. We expect to incur additional losses during the time period in which we are developing products and markets for our subsidiaries and we cannot be assured of when, if ever, our operations will become profitable or the extent of any future profitability. We also cannot be assured that the current trends of negative cash flow and increased losses and expenses (including compensation expense charges that may result from the issuance of our securities in the future) will not continue or, if so, for how long.
The Market for Our Common Stock is Limited
Currently, our common stock trades on the National Association of Securities Dealers Automated Quotation System Over-the-Counter Bulletin Board (the "NASDAQ Bulletin Board"). By its nature, the NASDAQ Bulletin Board is a limited market and investors may find it more difficult to dispose of our securities, which are owned by them. Currently, we do not meet the financial and other requirements for a NASDAQ SmallCap, listing. Apart from specific financial criteria that we would have to comply with in order to obtain such listing, there are other corporate governance criteria that must be satisfied in order to obtain any such listing. Among such corporate governance requirements is the requirement that there be no disparity in the voting rights of the holders of the common stock. At the present time, The Trinity Group-I, Inc. owns all of the outstanding shares of our Series A preferred stock. The holder of our Series A preferred stock has the right to elect a majority of the Board of Directors. The NASDAQ may consider the issuance of the Series A preferred stock as a violation of their voting rights rules and policy. The failure to comply with NASDAQ`s voting rights rules or policy or any of its other applicable regulations relating to transactions engaged in by us may result in sanctions. Any such actions by NASDAQ could further limit the market for our common stock.
Trading in Our Securities May Be Restricted Due to Compliance with Applicable Penny Stock Regulations
Broker-dealer practices in connection with transactions in "penny stocks" are regulated by certain penny stock rules and regulations adopted by the SEC. Penny stocks generally are equity securities with a price of less than $5.00 (other than securities registered on certain national securities exchanges or quoted on NASDAQ provided that current price and volume information with respect to transactions in such securities is provided by the exchange or system). The penny stock rules require a broker-dealer, prior to a transaction in a penny stock not otherwise exempt from the rules, to deliver a standardized risk disclosure document that provides information about penny stocks and the risks in the penny stock market. These rules also impose additional sales practice requirements on broker-dealers which sell such securities to persons other than established customers or institutional accredited investors. For transactions covered by this rule, broker-dealers must also make a special suitability determination for the purchaser and receive the purchaser`s written consent to the transaction prior to a sale. Consequently, the application of this rule to the trading of our common stock may affect the ability or willingness of broker-dealers to sell our securities and adversely affect market liquidity for such securities.
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Our Company is Subject to Control by a Principal Stockholder
Trinity Group-I, Inc. has advanced significant funds to us and our subsidiaries and owns a controlling interest in our equity. The Trinity Group-I, Inc. is solely owned by Lewis S. Schiller, our Chairman of the Board and Chief Executive Officer. All of the shares of The Trinity Group-I, Inc. owned by Lewis S. Schiller are pledged to an entity controlled by Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller. In addition, Douglas Schiller, Linda Schiller and Blake Schiller, the adult children of Lewis S. and Carol Schiller, own interests in our outstanding common stock. In addition, The Trinity Group-I, Inc. and Grazyna B. Wnuk owns all of our outstanding Series B preferred stock, which is convertible into approximately 739,450,000 shares of our common stock. The Trinity Group-I, Inc. also owns all of our Series A preferred stock which gives it the right to elect a majority of our Board of Directors. This concentration of ownership and voting rights could delay or prevent a change of control. In addition, Lewis S. Schiller could elect to sell all, or a substantial portion, of his equity interest in The Trinity Group-I, Inc. to a third party. In the event of such a sale by Mr. Lewis S. Schiller, such third party may be able to control our affairs in the same manner that Lewis S. Schiller is able to do so by virtue of his ownership of The Trinity Group-I, Inc. Any such sale may adversely affect the market price of our common stock and could adversely affect our business, financial condition or results of operations.
A Significant Portion of the Net Proceeds of Any Potential Financing May Be Used for the Payment of Related Party and Other Indebtedness and for Salaries of Executives and Key Personnel
The Trinity Group-I, Inc. and Lewis S. Schiller have advanced significant funds to us. Also, Lewis S. Schiller and Grazyna B. Wnuk are owed accrued salaries as of December 31, 2003 of approximately $2.7 million. A portion of the proceeds of any potential financing may be used to repay some or all of the amounts owe to these related parties. In addition, it is possible that a substantial portion of the proceeds from any potential financing would be allocated for general corporate purposes, including working capital, would be used to pay the salaries of certain of our officers and other key personnel and consultants.
We Require Additional Financing for Our Business Activities
We currently have limited operating capital and our inability to obtain a significant financing may adversely affect our business and no assurances are made that any such financing will occur, or that if any financing is completed, that additional financing will not be required.
We Have Granted Significant Benefits Under Certain Existing and Proposed Employment Agreements
Lewis S. Schiller, our Chairman of the Board and Chief Executive Officer, and Grazyna B. Wnuk, our Vice President, Secretary and a Director have employment agreements with us. These employment agreements provide significant benefits to each of them. The terms of these agreements were determined by our management, who are also parties to these agreements.
Rapid Technological Change Could Render Certain of Our Products and Proposed Products Obsolete or Non-Competitive
Major technological changes can occur rapidly in the security industries. It is entirely possible that newer technologies, techniques or products will be developed with more capabilities and better performance than our present and proposed products. The development by competitors of new or improved technologies, techniques or products may make our present or planned products obsolete or non-competitive.
We Cannot Predict Market Acceptance for Our Proposed Products
All of our security products that we currently offer and may develop in the future may not gain market acceptance. The degree of acceptance of our existing security products and any security products that we may develop in the future will depend upon numerous factors, including demonstration of the advantages, uniqueness and reliability of such products, their cost effectiveness, the potential barriers to market entry by alternative products, marketing and distribution support and the financial ability and credibility of such entities.
The Business in Which We Are Engage in May Be Subject to Intense Competition
We may face intense competition from numerous companies which are developing, producing and marketing products for securing access to buildings and facilities which will directly compete with our products. We intend to distribute a security access or entrance system to customers which include government and other
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institutional purchasers who have been serviced by vendors, which have established and tested security products and systems that have become recognized and accepted in this industry. The type of security system that we will offer to our customers is subject to technological change and compliance with product specifications established by our intended customers. New entrants in this industry must establish product reliability through testing and use in order to gain widespread commercial acceptance of such products. Many of our potential competitors may have greater financial, technical, personnel and other resources than we do and that we expect to have in the foreseeable future. We cannot provide any assurances that we will be able to compete effectively with any of such competitors.
The Board of Directors May Issue Additional Preferred Stock in the Future
We are authorized to issue up to 1,000,000 shares of preferred stock, $.01 par value (the "Preferred Stock"). The Preferred Stock may be issued in one or more series, the terms of which may be determined at the discretion of our Board of Directors, without further approval of the stockholders. Among the rights of the holders of any additional Preferred Stock that may be authorized by the Board of Directors are rates of dividends, voting rights, terms of redemption, amounts payable upon liquidation, sinking fund provisions and conversion rights. One of the effects of any such additional Preferred Stock that may be issued in the future may be to enable the Board of Directors to render more difficult or to discourage an attempt to obtain control of the Company by means of a tender offer, proxy contest, merger or otherwise and thereby protect the continuity of our current management. The terms of any such additional Preferred Stock that may be issued in the future could adversely affect the rights of the holders of common stock. Accordingly, the issuance of any such shares of Preferred Stock may discourage bids for the common stock or adversely affect the market price of the common stock.
A Substantial Number of Our Shares of Common Stock Will Be Available for Future Sale in the Public Market
As of April 13, 2003, approximately 114 million shares of our outstanding common stock are "restricted securities" as that term is defined in Rule 144 promulgated under the Securities Act and in the future may be sold only pursuant to an effective Registration Statement under the Securities Act, in compliance with the exemption provisions of Rule 144 or pursuant to another exemption under the Securities Act. Furthermore, any shares that are issued upon the exercise of any outstanding warrants or options will be eligible for sale, without registration under Rule 144 (subject to the aforementioned volume restrictions of the Rule) following the expiration of two years from the date of issuance.
We Do Not Intend to Pay Any Dividends on the Common Stock in the Foreseeable Future
We currently intend to retain all future earnings, if any, to finance our current and proposed business operations and we do not anticipate paying any cash dividends on our common stock in the foreseeable future. The holder of our Preferred Stock have rights senior to the holders of common stock with respect to any dividends. We may also incur indebtedness in the future that may prohibit or effectively restrict the payment of cash dividends on our common stock.
The Liability of Our Officers and Directors to Us and Our Shareholders is Limited
The applicable provisions of the Delaware Business Corporation Law and our Certificate of Incorporation limit the liability of our officers and directors to us or our shareholders for monetary damages for breaches of their fiduciary duties to us, with certain exceptions, and for other specified acts or omissions of such persons. In addition, the applicable provisions of the Delaware Business Corporation Law and of our Certificate of Incorporation and By-Laws provide for indemnification of such persons under certain circumstances. As a result of these provisions, shareholders may be unable to recover damages against our officers and directors for actions taken by them which constitute negligence, gross negligence or a violation of their fiduciary duties and may otherwise discourage or deter our shareholders from suing our officers or directors even though such actions, if successful, might otherwise benefit us and our shareholders.
Dependence on a Key Supplier
Georal International, Ltd. is the sole supplier of our primary security product pursuant to a license which expires on August 31, 2014. Should Georal International, Ltd. experience difficulty in providing product in a timely manner, this could adversely affect our revenues and reputation in the market. Additionally, the failure on the part of Georal International, Ltd. to develop and manufacture or supply new or enhanced products that meet or anticipate technological changes on a timely and cost-competitive basis could have a materially adverse effect on our financial condition and results of operations.
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Reliance on Management and Key Personnel and Consultants
While investors have voting rights, they will not be able to take a direct role in the management of our operations. Our success is contingent on the judgment and expertise of our directors and officers and on our being able to attract and retain a senior management team, some of who are approaching retirement age. Our success will also depend to a significant extent upon the skills of certain key personnel and consultants. Our failure to attract replacement or additional qualified employees or to retain the services of key personnel or consultants could adversely affect our business.
We Could Be Subject to Potential Uninsured Liability
We intend to obtain liability, property and business interruption insurance. We may not have sufficient funds with which to purchase and/or maintain such insurance. We plan to operate in a professional and prudent manner to reduce potential liability. Nevertheless, an uninsured claim against us, if successful and of sufficient magnitude could have a material adverse effect on us. In addition, the lack of or the inability to obtain insurance of the type and in the amounts required could impair our ability to enter into certain contracts, which may be, in certain instances, conditioned upon the availability of adequate insurance coverage.
Item 2. Description of Properties.
Our executive offices are located in Boca Raton, Florida in space provided by an executive officer. Our independent consultants perform work for us out of their own offices located throughout the United States.
Item 3. Legal Proceedings.
Although the Company is a party to certain legal proceedings that have occurred in the ordinary course of business, it does not believe such proceedings to be of a material nature with the exception of the following item. On or about April 8, 2002, a complaint styled "Law Offices of Jerold K. Levien, against The Finx Group, Inc. f/k/a Fingermatrix, Inc., The Trinity Group-I, Inc." was filed in the Supreme Court of the State of New York County of New York, and the plaintiff has received a judgment for $334,595, such amount having been accrued on the Company`s books, plus interest.
PART II
Item 5. Market for Common Equity and Related Stockholder Matters.
The Company`s common stock is traded on the National Association of Securities Dealers, Inc.`s Over the Counter Bulletin Board ("OTC Bulletin Board") under the symbol "FXGP". The following table sets forth, for the periods indicated, the quarterly range of the high and low closing bid prices per share of our common stock as reported by the OTC Bulletin Board Trading and market services. Such bid quotations reflect inter-dealer prices, without retail mark-up, mark-down or commission and may not represent actual transactions.
Bid Prices
Quarter ended High Low
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March 31, 2003 $0.0340 $0.0040
June 30, 2003 $0.0260 $0.0035
September 30, 2003 $0.0080 $0.0021
December 31, 2003 $0.0065 $0.0025
Quarter ended
March 31, 2002 $0.81 $0.08
June 30, 2002 $0.23 $0.042
September 30, 2002 $0.12 $0.029
December 31, 2002 $0.095 $0.019
The closing price of common stock on April 13, 2004 was $0.0085.
We have authorized 750,000,000 shares of our $0.01 par value common stock. As of April 13, 2004, there were approximately 4,000 holders of record of our common stock. We have not paid dividends on common stock and do not anticipate paying dividends in the foreseeable future. We intend to retain future earnings, if any, to finance the expansion of our operations and for general corporate purposes.
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Item 6. Management`s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations.
THIS MANAGEMENT`S DISCUSSION AND ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS MAY BE DEEMED TO INCLUDE FORWARD-LOOKING STATEMENTS WITHIN THE MEANING OF SECTION 27A OF THE SECURITIES ACT OF 1933, AS AMENDED, AND
SECTION 21E OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934, AS AMENDED, THAT INVOLVE RISK AND UNCERTAINTY. ALTHOUGH MANAGEMENT BELIEVES THAT ITS EXPECTATIONS ARE BASED ON REASONABLE ASSUMPTIONS, IT CAN GIVE NO ASSURANCE THAT ITS EXPECTATIONS WILL BE ACHIEVED.
THE IMPORTANT FACTORS THAT COULD CAUSE ACTUAL RESULTS TO DIFFER FROM THOSE IN THE FORWARD-LOOKING STATEMENTS HEREIN (THE "CAUTIONARY STATEMENTS") INCLUDE, WITHOUT LIMITATION: WE HAVE A HISTORY OF LOSSES AND CASH FLOW DEFICITS; THE MARKET FOR OUR COMMON STOCK IS LIMITED; TRADING IN OUR SECURITIES MAY BE RESTRICTED DUE TO COMPLIANCE WITH APPLICABLE PENNY STOCK REGULATIONS; OUR COMPANY IS SUBJECT TO CONTROL BY A PRINCIPAL STOCKHOLDER; A SIGNIFICANT PORTION OF THE NET PROCEEDS OF ANY POTENTIAL FINANCING MAY BE USED FOR THE PAYMENT OF RELATED PARTY AND OTHER INDEBTEDNESS AND FOR SALARIES OF EXECUTIVES AND KEY PERSONNEL; WE REQUIRE ADDITIONAL FINANCING FOR OUR BUSINESS ACTIVITIES; WE HAVE GRANTED SIGNIFICANT BENEFITS UNDER CERTAIN EXISTING AND PROPOSED EMPLOYMENT AGREEMENTS; RAPID TECHNOLOGICAL CHANGE COULD RENDER CERTAIN OF OUR PRODUCTS AND PROPOSED PRODUCTS OBSOLETE OR NON-COMPETITIVE; WE CANNOT PREDICT MARKET ACCEPTANCE FOR OUR PROPOSED PRODUCTS; THE BUSINESS IN WHICH WE INTEND TO ENGAGE IN IS SUBJECT TO INTENSE COMPETITION; THE BOARD OF DIRECTORS MAY ISSUE ADDITIONAL PREFERRED STOCK IN THE FUTURE; A SUBSTANTIAL NUMBER OF OUR SHARES OF COMMON STOCK WILL BE AVAILABLE FOR FUTURE SALE IN THE PUBLIC MARKET; WE DO NOT INTEND TO PAY ANY DIVIDENDS ON THE COMMON STOCK IN THE FORESEEABLE FUTURE; THE LIABILITY OF OUR OFFICERS AND DIRECTORS TO US AND OUR SHAREHOLDERS IS LIMITED; DEPENDENCE ON KEY SUPPLIER; RELIANCE ON MANAGEMENT, KEY PERSONNEL AND CONSULTANTS; WE COULD BE SUBJECT TO POTENTIAL UNINSURED LIABILITY, THE RISKS RELATING TO LEGAL PROCEEDINGS AND OTHER FACTORS BOTH REFERENCED AND NOT REFERENCED IN THIS ANNUAL REPORT ON FORM 10-KSB, INCLUDING THOSE SET FORTH UNDER "RISK FACTORS." ALL SUBSEQUENT WRITTEN AND ORAL FORWARD-LOOKING STATEMENTS ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY OR PERSONS ACTING ON ITS BEHALF ARE EXPRESSLY QUALIFIED IN THEIR ENTIRETY BY THE CAUTIONARY STATEMENTS. THE COMPANY DOES NOT UNDERTAKE ANY OBLIGATION TO RELEASE PUBLICLY ANY REVISIONS TO SUCH FORWARD-LOOKING STATEMENTS TO REFLECT EVENTS OR CIRCUMSTANCES AFTER THE DATE HEREOF OR TO REFLECT THE OCCURRENCE OF UNANTICIPATED EVENTS.
Critical Accounting Policies
The preparation of financial statements in conformity with accounting principles generally accepted in the United States of America requires management to make assumptions, estimates and judgments that affect the amounts reported in the financial statements, including the notes thereto, and related disclosures of commitments and contingencies, if any. We consider our critical accounting policies to be those that require the more significant judgments and estimates in the preparation of our financial statements, including the following: impairment of long-lived assets, including the valuation of the exclusive license agreement; accounting for expenses in connection with stock options and warrants; and accounting for income taxes. Our management relies on historical experience and on other assumptions believed to be reasonable under the circumstances in making its judgment and estimates. Actual results could differ materially from those estimates. There have been no significant changes in assumptions, estimates and judgments in the preparation of these financial statements from the assumptions, estimates and judgments used in the preparation of our prior year`s audited financial statements.
Results of Operations
Revenues
In September 2002 we made a decision to focus our business exclusively on our Security Systems business and on October 18, 2002 we disposed of all non security system segments. Currently, our primary source of future revenues, if any, will be generated under our Georal license for the sale of Georal security products, including the
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GIL-2001 security door. Potential revenues may be generated from the marketing and distribution of the Georal security products to both those customers for which we have exclusive distribution rights and to others as to which we have non-exclusive rights. In December of 2002 TRW, Inc., now operating as Northrop Grumman Mission Systems, agreed to market and distribute the Georal security products. In March of 2003, Lockheed Martin Mission Systems also agreed to market and distribute the Georal security products. In April 2003, we entered into reciprocal marketing agreements with Advanced Biometric Security, Inc. ("ABS") which provide both us and ABS with non-exclusive marketing rights for each others security product lines. In July 2003, we entered into a representation agreement with Thacher Associates, LLC, who will market our security products. Many of the customers to whom we will seek to market the Georal security systems will be domestic and foreign government purchasers or commercial users. On December 11, 2001, the GIL-2001 security door received certification from the U.S. State Department necessary for its possible procurement for use in U.S. embassies, consulates and other governmental installations both in the U.S. and abroad. In October 2002, Georal International, Ltd. received broad patent approval for its security entrance system from the United States Patent Trademark Office (Patent 6,472,984). The patent received by Georal International, Ltd. covers the secured portal which is the subject of the Georal license and may provide barriers to entry and possibly eliminate competition from other portal manufacturers.
Our original marketing strategy was focused solely on sales of the GIL-2001 security door to the U.S. State Department. In 2002, we expanded our marketing efforts to include all customers under the exclusive distribution agreement and have built a sales team for such purpose. We recognize that on our own, we face competition from companies which have far greater financial resources and personnel which is why we made the strategic decision to establish our marketing channel relationships with large organizations, including Northrop Grumman Mission Systems and Lock Martin Mission Systems. Although we believe that we have a unique product and that the GIL-2001 security door is the only product of its type that is certified by the U.S. State Department, we give no assurances that we will be able to generate meaningful revenues using our Georal license.
We also offer Secured Card Solutions from our development and sale of software programs for Device Management and Smart Card applications. We have provided Virginia Commonwealth University with two of our Secured Card software solutions - the "Secured Recreational Sports Solution" and "The Secured Card Solution". "The Secured Recreational Sports Solution" which currently serves Virginia Commonwealth University from three locations offering a variety of fitness, aquatics and intramurals. The activities are offered to all students, faculty, and university and hospital employees. The Secured Recreational Sports Solution`s database is integrated with the VCU card database for single university identification. The Secured Recreational Sports Solution handles all check-in of members, locker assignment and equipment check-in and check-out. It also keeps track of member billing and payroll deduction. Further, it handles member suspensions and automatic emailing of special events. The Secured Sports Recreation Solution application is written using the new Microsoft.NET architecture. We have also entered into a services and support agreement with Florida International University for the installation, support and use of our Secured Recreational Sports Solution. During 2003 and 2002, we generated revenues of $36,000 and $6,000, respectively, from Secured Card Solutions contracts.
Operating Expenses
For both 2003 and 2002 our significant operating expenses were executive payroll, and marketing expense and professional fees. Executive payroll is currently $723,000 annually. As of December 31, 2003, none of the salary owed to Lewis S. Schiller, our chief executive officer, has been paid and he is owed cumulative salary of $2 million. As of December 31, 2003, $66,000 of salary owed to Grazyna B. Wnuk, our vice-president, has been paid and she is owed cumulative salary of $727,000. Expenses associated with our marketing, which currently are $1.1 million on an annual basis, represent consulting fees for the consultants who perform such functions. Professional fees for legal and accounting services currently approximate $500,000 annually.
The value assigned to the Georal License of approximately $3 million was incurred in 2002 and is being amortized over of the life of the Georal License resulting in ongoing annual amortization expense of $245,000. Such amortization for 2003 and 2002 was $245,000 and $130,000, respectively.
During 2003 and 2002, we have compensated our employees and consultants with stock options and stock grants that have been registered on Form S-8 and unregistered stock purchase warrants. During 2003 and 2002 stock based compensation was $4.042 million and $2.264 million, respectively.
We incur interest expense at an annual rate of 9% on related party notes payable. For 2003 and 2002 interest expenses on related party notes payable was $107,000 and $119,000, respectively.
As a result of our decision to focus our business exclusively on our Security Systems business we disposed of all non security system segments resulting in a loss on disposal of $9,000 for 2003 and a gain on disposal of $1.4
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million for 2002. The income (loss) from the operations of discontinued segments was $13,000 for 2003 and $(367,000) for 2002.
Financial Condition - Liquidity and Capital Resources
As of December 31, 2003, our working capital deficiency approximates $7.8 million, representing an increase of $1.1 million from December 31, 2002. Effective September 30, 2002, Lewis S. Schiller, the Company`s chief executive officer and chairman of the board, agreed to defer payment of his salary until January 1, 2004, and Trinity, the Company`s largest stockholder which is wholly owned by Mr. Schiller, agreed to defer, until January 1, 2004, payment of accrued interest on notes payable to Trinity and payment of accrued dividends on preferred stock held by Trinity. Such amounts were presented as long-term liabilities as of December 31, 2002. As of December 31, 2003, the remaining deferral period is less than twelve months and such amounts are presented as current liabilities. During 2003 we used $849,000 for our continuing operating activities. Sources of funds for 2003 were net advances from related parties of $489,000 and proceeds from the exercise of stock options of $352,000.
Since April 1999, our primary source of funding has been Trinity. From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
Pursuant to the terms of the September 30, 2002 stock purchase agreement to sell Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc., we have agreed to indemnify Lewis S. Schiller for any claims made against him regarding $1.1 million of delinquent payroll taxes owed by Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. at the time of their disposal. A reserve of $550,000 has been recorded by management based upon our best estimate of the ultimate liability. In addition, pursuant to separate indemnification agreements, the Company has agreed to indemnify Grazyna B. Wnuk and the former president of S-Tech for any claims made against them regarding the delinquent payroll taxes.
The accompanying unaudited interim consolidated financial statements have been prepared on a going concern basis, which contemplates the realization of assets and the liquidation of liabilities in the normal course of business. However, we have generated nominal revenues and we have a history of operating losses and as of December 31, 2003 have a working capital deficiency of $7.8 million and a capital deficiency of $5.2 million. Management is currently seeking additional financing; however we can give no assurance that such financing will be consummated or that any financing which we receive will be adequate. Further, in view of our stock price, any financing is likely to result in substantial dilution to our stockholders. Our continuation in business is dependent upon our ability to obtain financing, and to use the proceeds from any such financing to increase our business to achieve profitable operations. The accompanying consolidated financial statements do not include any adjustments that would result should we be unable to continue as a going concern.
Item 7. Financial Statements and Supplementary Data.
The information required by Item 7. is included as Exhibit 99.1 to this Form 10-KSB.
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Item 8A. Controls and Procedures
As required by Rule 13a-15 under the Securities Exchange Act of 1934, we carried out an evaluation of the effectiveness of the design and operation of our company`s disclosure controls and procedures as of December 31, 2003. This evaluation was carried out under the supervision and with the participation of our company`s management, including our company`s Chief Executive Officer/Chief Accounting Officer at that time. Based upon that evaluation, our company`s Chief Executive Officer/Chief Accounting Officer concluded that our company`s disclosure controls and procedures are effective. There have been no significant changes in our company`s internal controls or in other factors, which could significantly affect internal controls subsequent to the date we carried out our evaluation.
Disclosure controls and procedures and other procedures are designed to ensure that information required to be disclosed in our reports filed or submitted under the Securities Exchange Act of 1934 is recorded, processed, summarized and reported, within the time period specified in the Securities and Exchange Commission`s rules and forms. Disclosure controls and procedures include, without limitation, controls and procedures designed to ensure that information required to be disclosed in our reports filed under the Securities Exchange Act of 1934 is accumulated and communicated to management including our Chief Executive Officer/Chief Accounting Officer as appropriate, to allow timely decisions regarding required disclosure.
PART III
Item 9. Directors and Executive Officers of the Registrant.
Directors and Management
Officers are elected by, and serve at the pleasure of, the board of directors. Set forth below is information concerning the directors and executive officers of the registrant as of the date hereof.
Name Age Position with the Company
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Lewis S. Schiller 73 Chief Executive Officer, President and
Chairman of the Board
Grazyna B. Wnuk 40 Secretary, Vice-President and Director
Lewis S. Schiller was appointed our Chairman of the Board, Chief Executive Officer and President of The Finx Group and its subsidiaries on April 28, 1999. Mr. Schiller is also Chairman of the Board and a director of The Trinity Group-I, Inc. For more than five years prior to his resignation on April 2, 1998, Lewis S. Schiller served as Chairman of the Board, Chief Executive Officer and a director of The Sagemark Companies, Ltd., a public company, and as Chairman of the Board, Chief Executive Officer and a director of The Sagemark Companies, Ltd.`s public and privately held subsidiaries.
Grazyna B. Wnuk ("Ms. Wnuk") was appointed Vice-President and Secretary of the Company on April 28, 1999. Ms. Wnuk was appointed a Director of the Company on November 19, 1999. For more than five years prior to her resignation on April 2, 1998, Ms. Wnuk served as Secretary and a director of The Sagemark Companies, Ltd. and all of its public and privately held subsidiaries.
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Item 10. Executive Compensation
Set forth below is information concerning the Company`s Chief Executive Officer and other executive officers who received or accrued compensation from the Company and its subsidiaries in excess of $100,000 (on an annualized basis) during 2003 and 2002.
Long-term Compensation
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Annual Compensation Awards Payouts
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Securities
Name and Restricted Underlying LTIP
Principal Other Annual Stock Options/SARs Payouts All Other
Position Year Salary Bonus Compensation Awards (#) ($) Compensation
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Lewis S.
Schiller,
CEO and 2003 $551,000(1) -- -- -- 370,000,000 -- --
Chairman 2002 $525,000(1) -- -- -- 24,500,000 -- --
Grazyna B.
Wnuk, VP and 2003 $220,500(2) -- -- -- 151,499,998 -- --
Secretary 2002 $197,500(2) -- -- -- 12,500,000 -- --
(1) Mr. Lewis S. Schiller`s salary for 2003 and 2002 is pursuant to his employment agreement which was executed in 2001. His annual salary for years prior to 2001 was accrued at $250,000 which was approved by the Board of Directors effective July 1, 1999. None of Lewis S. Schiller`s salary has been paid to him since April of 1999 and all such unpaid amounts are accrued as an expense in our consolidated financial statements.
(2) Ms. Wnuk`s salary for 2003 and 2002 is pursuant to her employment agreement which was executed in 2002. Approximately $66,000 of Ms. Wnuk`s salary has been paid to her since April of 1999 and all such unpaid amounts are accrued as an expense in our consolidated financial statements.
Option/SAR Grants in 2003
The following table presents information regarding the options to purchase shares of our common stock issued to our executive officers who are included in the preceding summary compensation table for 2003.
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
Number of
Securities % of Total
Underlying Options/SARs Exercise
Options/ Granted to or Base
SARs Employees in Price Expiration
Name Granted (#) 2003 ($/Share) Date
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
Lewis S. Schiller, CEO and Chairman 350,000,000 67% $0.01 November 17, 2007
10,000,000 2% $0.00 July 24, 2006
10,000,000 2% $0.00 August 26, 2006
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
370,000,000
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
Grazyna B. Wnuk, VP and Secretary 125,000,000 24% $0.01 November 17, 2007
12,000,000 2% $0.00 July 24, 2006
14,499,998 2% $0.00 March 17, 2006
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
12,500,000
------------------------------------ ---------------- --------------------- --------------- ---------------------
12
--------------------------------------------------------------------------------
Aggregated Option/SAR Exercises in Last Year and Year-end Option/SAR Values
The following table presents information regarding the unexercised options to purchase shares of our common stock held by our executive officers who are included in the preceding summary compensation table as of December 31, 2003.
-------------------- --------------- ------------ ------------------------------ --------------------------------
Number of Securities Value of Unexercised In-the-
Underlying Unexercised Money Options/SARs at Year
Options/SARs at Year End End ($)
Shares Value (#)
Acquired on Realized
Name Exercise (#) ($) Exercisable Unexer-cisable Exercisable Unexercisable
-------------------- --------------- ------------ -------------- --------------- -------------- -----------------
Lewis S. Schiller,
CEO and Chairman 20,000,000 $80,000 350,000,000 - - -
Grazyna B. Wnuk, 26,499,998 $136,200 125,000,000 - - -
VP and Secretary
-------------------- --------------- ------------ -------------- --------------- -------------- -----------------
Employment Agreements
Lewis S. Schiller has an employment agreement with us whereby he is employed as our Chief Executive Officer. Mr. Schiller`s contract is for an initial term commencing April 29, 1999 through April 28, 2009 and provides for annual compensation of $500,000. Mr. Schiller`s contract may be extended an additional five years and also provides for an annual increase as calculated as the greater of 5% or the increase in the cost of living index. Mr. Schiller`s contract provides him with a bonus for each year of the term equal to 10% of the amount by which the greater of consolidated net income before income taxes or consolidated net cash flow exceeds $600,000. Mr. Schiller`s contract entitles him to 20% of the gross profit on the sale of any of the Company`s, or its subsidiaries, investments securities. Mr. Schiller`s contract provides him the opportunity to participate in the future expansion of the Company whereby he is entitled, at his option, to purchase up to 25% of the authorized securities of any subsidiary which is organized for any purpose. Mr. Schiller`s contract provides him with certain fringe benefits including a vehicle, health insurance and life insurance. In the event of a change of control, Mr. Schiller`s contract provides him with severance equal to all amounts owed to him for the full term of the employment agreement.
Grazyna B. Wnuk has an employment agreement with us whereby she is employed as our Vice-President. Ms. Wnuk`s contract was executed in 2002 and was negotiated pursuant to a board authorization dated April 29, 1999. Ms, Wnuk`s contract`s initial expiration is April 28, 2009 and provides for annual compensation of $200,000 per year. Ms. Wnuk`s contract may be extended an additional five years and for an annual increase as calculated as the greater of 5% or the increase in the cost of living index. Ms. Wnuk`s contract provides her with a bonus for each year of the term equal to 1% of the amount by which the greater of consolidated net income before income taxes or consolidated net cash flow exceeds $600,000. Ms. Wnuk`s contract entitles her to 1% of the gross profit on the sale of any of the Company`s, or its subsidiaries, investments securities. Ms. Wnuk`s contract provides her the opportunity to participate in the future expansion of the Company whereby she is entitled, at her option, to purchase up to1% of the authorized securities of any subsidiary which is organized for any purpose. Ms. Wnuk`s contract provides her with certain fringe benefits including a vehicle, health insurance and life insurance. In the event of a change of control, Ms. Wnuk`s contract provides her with severance equal to all amounts owed to her for the full term of the employment agreement.
13
--------------------------------------------------------------------------------
Item 11. Security Ownership of Certain Beneficial Owners and Management.
The following table sets forth certain information regarding the beneficial ownership of our common stock as of December 31, 2003 by: (i) each of our executive officers and directors; (ii) each person whom we know to be the beneficial owner of more than 5% of our outstanding common stock; and (iii) all of our officers and directors as a group.
Unless otherwise indicated, to our knowledge, all persons listed below have sole voting and investment power with respect to their shares of common stock, except to the extent applicable law gives spouses shared authority. Any shares of common stock that an individual or group has the right to acquire within sixty (60) days after December 31, 2002 pursuant to the exercise of warrants or options are deemed to be outstanding for the purpose of computing the percentage ownership of such person or group, but are not deemed outstanding for the purpose of calculating the percentage owned by any other person listed below.
Amount and
Nature of Common
Beneficial Stock
Name and address of Beneficial Owner Ownership Outstanding(1)
------------------------------------------------------------------------- --------------------- -----------------
Officers and Directors
----------------------
Lewis S. Schiller
21634 Club Villa Circle
Boca Raton, FL 33433 740,949,651 50%(2)
Grazyna B. Wnuk
21634 Club Villa Circle
Boca Raton, FL 33433 70,926,865 9%(3)
Officer and directors as a group (2 persons) 777,352,706 51%(2)(3)
Other Beneficial Owners
-----------------------
The Trinity Group I, Inc.
21634 Club Villa Circle
Boca Raton, FL 33433 715,489,701 49%(4)
Alan Risi
150-38 12th Avenue
Whitestone, NY 11357 50,049,874 7%
(1) The "Percent of Common Stock Outstanding" is based on the 749,715,948 shares of common stock outstanding as of December 31, 2003 and the assumption that the related beneficial owner had converted or exercised all potential common stock related to that beneficial owner if such beneficial owner had a right to do so within 60 days after December 31, 2003.
(2) Includes 5,459,950 shares directly owned by Lewis S. Schiller, 20,000,000 shares underlying warrants to purchase shares and 715,489,701 shares beneficially owned by The Trinity Group-I, Inc. The Trinity Group-I, Inc. is wholly owned by Lewis S. Schiller and accordingly, Mr. Schiller is the natural person considered to be the beneficial owner of The Trinity Group-I, Inc. As a result, Mr. Schiller`s beneficial ownership includes 1,000 shares of Series A Preferred Stock, 16,375 shares of Series B. Preferred Stock and 715,489,701 shares of Common Stock owned by The Trinity Group-I, Inc. which are the same shares presented in the table as beneficially owned by The Trinity Group-I, Inc. None of the shares of Series A Preferred Stock, Series B Preferred Stock or Common Stock are held jointly by The Trinity Group-I, Inc and Mr. Schiller. It does not include 350,000,000 shares subject to a warrant issued in November 2003 as such there were not sufficient shares to exercise the warrant within 60 days after year end.
(3) Includes 26,403,055 shares directly owned by Grazyna B. Wnuk, 10,000,000 shares underlying a warrant to purchase shares and 34,523,810 shares from the assumed conversion of shares of Series B preferred stock. Each share of Series B preferred stock is convertible into such shares as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Common Stock trades during the period that the Series B preferred stock is outstanding ($0.0021 as of April 13, 2004). It does not include 125,000,000 shares subject to a warrant issued in November 2003 as such there were not sufficient shares to exercise the warrant within 60 days after year end.
14
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(4) Includes 10,013,500 shares directly owned by The Trinity Group-I, Inc. and 705,476,191 shares from the assumed conversion of the Series B preferred stock. Each share of Series B preferred stock is convertible into such shares as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Common Stock trades during the period that the Series B preferred stock is outstanding ($0.0021 as of April 13, 2004). The Trinity Group-I, Inc. is wholly owned by Lewis S. Schiller and accordingly, Mr. Schiller is the natural person considered to be the beneficial owner of The Trinity Group-I, Inc. As a result, all of the shares of Series A Preferred Stock, Series B Preferred Stock and Common Stock presented in the table as beneficially owned by The Trinity Group-I, Inc. are also included in the table as shares beneficially owned by Mr. Schiller. None of the shares of Series A Preferred Stock, Series B Preferred Stock or Common Stock are held jointly by The Trinity Group-I, Inc and Mr. Schiller.
Item 12. Certain Relationships and Related Transactions.
The Company and its subsidiaries incur interest expense on advances from Lewis S. Schiller advances from The Trinity Group-I, Inc., advances from Universal International, Inc., a company owned by Grazyna B. Wnuk, advances from Grazyna B. Wnuk, a loan from E. Gerald Kay, a former director, and advances from Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller. Total unpaid and outstanding advances from such related parties as of December 31, 2003 aggregated approximately $$713,000. Interest accrued on such notes is generally calculated at 9% (which is the weighted average interest rate at the balance sheet date) and as of December 31, 2003 $780,000 of such interest remains unpaid. Interest expense on related party notes was $107,000 for 2003 and $119,000 for 2002.
On October 31, 2002, Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller, agreed to convert $400,000 of related party debt owed to her into 10,000,000 shares of The Finx Group common stock at the rate of $.04 per share, the fair value of the common stock on the date of the conversion.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Starnet365.com, Inc., Lewis S. Schiller, The Finx Group Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, The Finx Group Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Starnet Sellers") and Thomas Banks Ltd., (the "Starnet Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks Ltd. agreed to purchase 98.05% of the issued and outstanding capital stock of Starnet365.com, Inc. from the Starnet Sellers for one dollar ($1) and the Company agreed to cancel approximately $1.3 million of principal and interest owed by Starnet365.com, Inc. to the Company. As of the date of the Starnet Stock Purchase Agreement, Starnet365.com, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $1.7 million, including the $1.3 million owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $444,000. The Company believes that it may be required to pay approximately $132,000 of such remaining liabilities based on the existence of corporate guarantees previously made on such amounts by the Company. As a result of the disposal of Starnet365.com, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities approximated $268,000 and the gain on disposal approximated $312,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Shopclue.com, Inc., Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, the Company`s Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Shopclue Sellers") and Thomas Banks Ltd. dated as of September 30, 2002, (the "Shopclue Stock Purchase Agreement")
@sparsamen
auf Deutsch, auf Deutsch
das ist mir zuviel Englisch.
Zumindest die Detaila
auf Deutsch, auf Deutsch
das ist mir zuviel Englisch.
Zumindest die Detaila
14
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(4) Includes 10,013,500 shares directly owned by The Trinity Group-I, Inc. and 705,476,191 shares from the assumed conversion of the Series B preferred stock. Each share of Series B preferred stock is convertible into such shares as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Common Stock trades during the period that the Series B preferred stock is outstanding ($0.0021 as of April 13, 2004). The Trinity Group-I, Inc. is wholly owned by Lewis S. Schiller and accordingly, Mr. Schiller is the natural person considered to be the beneficial owner of The Trinity Group-I, Inc. As a result, all of the shares of Series A Preferred Stock, Series B Preferred Stock and Common Stock presented in the table as beneficially owned by The Trinity Group-I, Inc. are also included in the table as shares beneficially owned by Mr. Schiller. None of the shares of Series A Preferred Stock, Series B Preferred Stock or Common Stock are held jointly by The Trinity Group-I, Inc and Mr. Schiller.
Item 12. Certain Relationships and Related Transactions.
The Company and its subsidiaries incur interest expense on advances from Lewis S. Schiller advances from The Trinity Group-I, Inc., advances from Universal International, Inc., a company owned by Grazyna B. Wnuk, advances from Grazyna B. Wnuk, a loan from E. Gerald Kay, a former director, and advances from Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller. Total unpaid and outstanding advances from such related parties as of December 31, 2003 aggregated approximately $$713,000. Interest accrued on such notes is generally calculated at 9% (which is the weighted average interest rate at the balance sheet date) and as of December 31, 2003 $780,000 of such interest remains unpaid. Interest expense on related party notes was $107,000 for 2003 and $119,000 for 2002.
On October 31, 2002, Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller, agreed to convert $400,000 of related party debt owed to her into 10,000,000 shares of The Finx Group common stock at the rate of $.04 per share, the fair value of the common stock on the date of the conversion.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Starnet365.com, Inc., Lewis S. Schiller, The Finx Group Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, The Finx Group Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Starnet Sellers") and Thomas Banks Ltd., (the "Starnet Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks Ltd. agreed to purchase 98.05% of the issued and outstanding capital stock of Starnet365.com, Inc. from the Starnet Sellers for one dollar ($1) and the Company agreed to cancel approximately $1.3 million of principal and interest owed by Starnet365.com, Inc. to the Company. As of the date of the Starnet Stock Purchase Agreement, Starnet365.com, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $1.7 million, including the $1.3 million owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $444,000. The Company believes that it may be required to pay approximately $132,000 of such remaining liabilities based on the existence of corporate guarantees previously made on such amounts by the Company. As a result of the disposal of Starnet365.com, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities approximated $268,000 and the gain on disposal approximated $312,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Shopclue.com, Inc., Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, the Company`s Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Shopclue Sellers") and Thomas Banks Ltd. dated as of September 30, 2002, (the "Shopclue Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital stock of Shopclue.com, Inc. from the Shopclue Sellers for one dollar ($1) and we agreed to cancel approximately $8,000 of principal and interest owed by Shopclue.com, Inc. to the Company. As of the date of the Shopclue Stock Purchase Agreement, Shopclue.com, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $340,000, including the $8,000 owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $332,000. The Company believes that it may be required to pay approximately $169,000 of such remaining liabilities which represent delinquent payroll taxes. As a result of the disposal of Shopclue.com, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities and the corresponding gain on disposal approximated $163,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Bizchase, Inc., Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, the Company`s Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Bizchase Sellers") and Thomas Banks Ltd. dated as of September 30, 2002, (the "Bizchase Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks Ltd. agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital stock of Bizchase, Inc. from the Bizchase Sellers for one dollar ($1) and we agreed to cancel approximately $2 million of principal and interest owed by Bizchase, Inc. to the Company. As of the date of the Bizchase Stock Purchase Agreement, Bizchase, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $2.3 million, including the $2 million owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $296,000. The Company believes that it may be required pay approximately $136,000 of such remaining liabilities of which $99,000 relates to
15
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delinquent payroll taxes and $37,000 relates to corporate guarantees. As a result of the disposal of Bizchase, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities and the corresponding gain on disposal approximated $160,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc. and Trinity Group Acquisition Corp. dated as of September 30, 2002 (the "Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement"), Trinity Group Acquisition Corp. agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital of Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc. from The Finx Group for one dollar ($1) and The Finx Group agreed to cancel approximately $2.3 million of principal and interest owed by Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. to The Finx Group. Defense Manufacturing Systems, Inc. was wholly owned by The Finx Group but had no operating activities since its organization. Trinity Group Acquisition Corp. is wholly owned by Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board. As of the date of the Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement, Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. had aggregate assets of $1.2 million and aggregate liabilities of $2.4 million, excluding the $3.1 million owed to the Company. The aggregate liabilities included $1.1 million of delinquent payroll taxes and we have agreed to indemnify Lewis S. Schiller for any claims made against him regarding such delinquent payroll taxes and in connection therewith have reserved $550,000 of such payroll taxes against the gain on disposal of Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. The Trinity Group-I, Inc. is the Company`s controlling shareholder and both The Trinity Group-I, Inc. and Trinity Group Acquisition Corp. are wholly owned by Lewis S. Schiller, and the Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement was not consummated at arms-length. However, we believe that because the transaction will reduce the Company`s liabilities by approximately $1.8 million that such transaction is in the Company`s best interests. As a result of the disposal of Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities approximated $1.8 million and the gain on disposal which approximated $458,000 was recorded as an addition to paid-in capital because the transaction was consummated with the controlling stockholder of the Company.
As of May 7, 2001, Trinity had advanced the Company approximately $3.7 million in order to fund its operations. On May 7, 2001, Trinity exchanged $1.5 million of such related party debt for 7,500,000 shares of Common Stock, representing $0.20 per share, the fair market value of the Common Stock on May 7, 2001 and exchanged an additional $2 million of related party debt into 20,000 shares of Series B 8% Voting Redeemable Convertible Preferred Stock (the "Series B Preferred Stock") whereby each share of Series B Preferred Stock represents $100 of exchanged related party debt and each share of Series B Preferred Stock is convertible into shares of Common Stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the Series B Preferred Stock has been outstanding.
From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders.
In addition, during the nine months ended September 30, 2003, Trinity converted an aggregate of 1,560 shares of Series B Preferred Stock into an aggregate of 39,000,000 shares of common stock.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
16
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Item 13. Exhibits and Reports on Form 8-K.
See Exhibit Index for the Exhibits filed as part of or incorporated by reference into this Report.
Item 14. Principal Accountants Fees and Services.
During 2003 and 2002, we were billed the following fees by MOORE
STEPHENS, P.C.:
2003 2002
------ -------
Audit Fees $16,000 $50,000
Tax Fees - -
Other Fees - -
------ ------
$16,000 $50,000
====== ======
We do not have an audit committee. Our Board of Directors approves the engagement of an accountant to render all audit and non-audit services prior to the engagement of the accountant based upon a proposal by the accountant of estimated fees and scope of the engagement.
17
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SIGNATURES
In accordance with Section 13 or 15(d) of the Exchange Act, the Registrant caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.
THE FINX GROUP, INC.
/s/ Lewis S. Schiller,
Chief Executive Officer
April 13, 2004
In accordance with the Exchange Act, this report has been signed below by the following person on behalf of the registrant and in the capacities and on the dates indicated.
/s/ Lewis S. Schiller,
Chief Executive Officer,
Chairman of the Board,
President,
Director and
Chief Accounting Officer
April 13, 2004
/s/ Grazyna B. Wnuk,
Secretary, Vice-President and Director
April 13, 2004
18
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Index to Exhibits
Exhibit No. Description of Document
(3)(i) Amended and Restated Certificate of Incorporation (1)
(3)(ii) By-laws (1)
(21) Subsidiaries of the registrant
(31.1) Certification pursuant to 18 U.S.C. Section 1350 as adopted
pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002.
(31.2) Chief Executive Officer and Chief Accounting Officer
Certification.
(99.1) Financial Statements
(1) Incorporated by reference to Form 8-K dated April 28, 1999.
19
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Exhibit (21)
Subsidiaries of the Registrant
1. Secured Portal Systems, Inc., a Delaware company organized in 1999.
2. Granite Technologies Acquisition Corp., a Delaware company organized in 2001.
3. Secured Systems Group, Inc., a Delaware company organized in 2001 and currently inactive.
20
--------------------------------------------------------------------------------
Exhibit 31.1
THE FINX GROUP, INC.,
SARBANES-OXLEY ACT SECTION 906 CERTIFICATION
CHIEF EXECUTIVE OFFICER AND CHIEF ACCOUNTING OFFICER
In connection with this annual report on Form 10-KSB of The Finx Group, Inc. for the year ended December 31, 2003, I, Lewis S. Schiller, Chief Executive Officer and Chief Accounting Officer of The Finx Group, Inc., hereby certify pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as adopted pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002, that based on my knowledge:
1. this Form 10-KSB for the year ended December 31, 2003 fully complies with the requirements of section 13(a) or
15(d) of the Securities Exchange Act of 1934; and
2. the information contained in this Form 10-KSB for the year ended December 31, 2003 fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of The FInx.
/s/ Lewis S. Schiller,
Chief Executive Officer and Chief Accounting Officer
April 13, 2004
21
--------------------------------------------------------------------------------
Exhibit 31.2
THE FINX GROUP, INC.
SARBANES-OXLEY ACT SECTION 302(a) CERTIFICATION
CHIEF EXECUTIVE OFFICER AND CHIEF ACCOUNTING OFFICER
I, Lewis S. Schiller, certify that:
1. I have reviewed this annual report on Form 10-KSB of The Finx Group, Inc.;
2. Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a material fact necessary to make the statements made, in light of the circumstances under which such statements were made, not misleading with respect to the period covered by this report;
3. Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly present in all material respects the financial condition, results of operations and cash flows of the small business issuer as of, and for, the periods presented in this report;
4. The small business issuer`s other certifying officer and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and procedures (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(e) and 15d-15(e)) for the small business issuer and have:
a. Designed such disclosure controls and procedures, or caused such disclosure controls and procedures to be designed under our supervision, to ensure that material information relating to the small business issuer, including its consolidated subsidiaries, is made known to us by others within those entities, particularly during the period in which this report is being prepared;
b. Evaluated the effectiveness of the registrant`s disclosure controls and procedures as of the end of the period prior to the filing date of this annual report (the "Evaluation Date"); and
c. Evaluated the effectiveness of the small business issuer`s disclosure controls and procedures and presented in this report our conclusions about the effectiveness of the disclosure controls and procedures, as of the end of the period covered by this report based on such evaluation; and
d. Disclosed in this report any changes in the small business issuer`s internal control over financial reporting that occurred during the small business issuer`s most recent fiscal quarter (the registrant`s fourth fiscal quarter in the case of an annual report) that has materially affected, or is reasonably likely to materially affect, the small business issuer`s internal control over financial reporting; and
5. The small business issuer`s other certifying officer and I have disclosed, based on our most recent evaluation of internal control over financial reporting, to the small business issuer`s auditors and the audit committee of the small business issuer`s board of directors (or persons performing the equivalent functions):
a. All significant deficiencies and material weaknesses in the design or operation of internal control over financial reporting which are reasonably likely to adversely affect the small business issuer`s ability to record, process, summarize and report financial information; and
b. Any fraud, whether or not material, that involves management or other employees who have a significant role in the small business issuer`s internal control over financial reporting.
/s/ Lewis S. Schiller,
Chief Executive Officer and Chief Accounting Officer
April 13, 2004
22
--------------------------------------------------------------------------------
Exhibit (99.3)
Financial Statements and Supplementary Data
The following exhibit comprises the Financial Statements and Supplementary Data as specified by Item 7 of Part II of Form 10-KSB.
23
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries Consolidated Financial Statements December 31, 2003 Unaudited
F-1
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries Unaudited Consolidated Balance Sheet
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As of December 31, 2003
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ASSETS
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Furniture, Fixtures and Equipment:
Furniture, fixtures and equipment, cost $ 90,000
Less accumulated depreciation (90,000)
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Net furniture, fixtures and equipment -
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Other assets:
Exclusive license agreement, net (see Note 2) 2,627,000
--------------------------------------------------------------------------------
Total other assets 2,627,000
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TOTAL ASSETS $ 2,627,000
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LIABILITIES AND CAPITAL DEFICIENCY
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CURRENT LIABILITIES:
Accounts payable $ 1,474,000
Accrued payroll and payroll taxes, executive officers 2,740,000
Notes payable executive officers, including interest 1,583,000
Notes payable, related parties, including accrued interest 301,000
Other current liabilities 476,000
Current liabilities of discontinued segments 1,211,000
--------------------------------------------------------------------------------
Total current liabilities 7,785,000
--------------------------------------------------------------------------------
Commitments and contingencies (see Note 10)
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CAPITAL DEFICIENCY
--------------------------------------------------------------------------------
Preferred stock, $.01 par value; 1,000,000 shares
authorized; 1,000 Series A preferred shares issued
and outstanding; 15,540 Series B preferred shares
issued and outstanding as of December 31, 2003 (see
Note 6) 1,554,000
Common stock, $.01 par value; 750,000,000 shares
authorized; 749,715,948 shares issued and outstanding
as of December 31, 2003 (see Note 6 and 7) 7,497,000
Additional paid-in capital, common stock 27,567,000
Accumulated deficit (41,775,000)
--------------------------------------------------------------------------------
Capital deficiency (5,157,000)
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL LIABILITIES AND CAPITAL DEFICIENCY $ 2,628,000
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See Notes to Consolidated Financial Statements.
F-2
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries Unaudited Consolidated Statements of Operations
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Year Ended December 31, 2003 2002
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Revenues $ 36,000 $ 6,000
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General and administrative expenses 2,062,000 3,022,000
Compensation expense from issuance of stock options 4,042,000 2,264,000
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Total operating expenses 6,104,000 5,286,000
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Operating loss (6,068,000) (5,280,000)
Other income 19,000 89,000
Interest expense, related parties (107,000) (119,000)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Loss from continuing operations (6,156,000) (5,310,000)
Discontinued Operations: (See Note 11)
(Loss) gain on disposal of discontinued segments (9,000) 1,371,000
Gain (loss) from operations of discontinued segments 13,000 (367,000)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Net loss $ (6,152,000) $ (4,306,000)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Loss per share computation- basic and diluted:
Loss from continuing operations $ (6,156,000) $ (5,310,000)
Less dividends on preferred shares (127,000) (157,000)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Loss from continuing operations attributable to common
stockholders (6,283,000) (5,467,000)
(Loss) gain on disposal of discontinued segments (9,000) 1,371,000
Income (loss) from operations of discontinued segments 13,000 (367,000)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Net loss available to common stockholders $ (6,279,000) $ (4,463,000)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Weighted average shares outstanding 63,528,683 63,528,683
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Loss per common share - basic and diluted:
Loss from continuing operations ($0.01) ($0.09)
(Loss) gain on disposal of discontinued segments (0.00) 0.02
Income (loss) from operations of discontinued segments 0.00 (0.01)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Net loss ($0.01) ($0.08)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
See Notes to Consolidated Financial Statements.
F-3
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Unaudited Consolidated Statements of Cash Flows
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Year Ended December 31, 2003 2002
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
CASH FLOWS - OPERATING ACTIVITIES:
Loss from continuing operations $ (6,156,000) $ (5,310,000)
(Loss) gain on disposal of discontinued segments (9,000) 1,371,000
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
(6,165,000) (3,939,000)
Adjustments to reconcile loss from continuing operations to net cash -
continuing operations:
Loss (gain) on disposal of segments 9,000 (1,370,000)
Depreciation and amortization 245,000 130,000
Non cash expense from issuance of stock options and
stock purchase warrants 4,042,000 2,264,000
Other adjustments - 120,000
Changes in assets and liabilities:
Other assets - -
Accounts payable 178,000 395,000
Accrued payroll 772,000 723,000
Accrued interest expense, related parties 97,000 (22,000)
Other current liabilities (27,000) (7,000)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Net cash-continuing operations (849,000) (1,706,000)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Income (loss) from discontinued operations 13,000 (367,000)
Adjustments to reconcile loss from operations of discontinued
segments to net cash - discontinued operations:
Changes in the reserve for obsolete and slow moving inventory - 117,000
Depreciation and amortization - 16,000
Non cash expense from issuance of stock options - 39,000
Impairment charge - 191,000
Bad debt expense - 14,000
Net change in other assets and liabilities (5,000) 185,000
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Net cash-discontinued operations 8,000 195,000
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Net cash - operating activities (841,000) (1,511,000)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
CASH FLOWS - INVESTING ACTIVITIES:
Other investing activities - (43,000)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Net cash - investing activities - (43,000)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
CASH FLOWS - FINANCING ACTIVITIES:
Loans from related parties 718,000 500,000
Repayments on related party loans (229,000) (442,000)
Proceeds from exercise of stock options 352,000 1,495,000
Other financing activities - 1,000
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Net cash - financing activities 841,000 1,554,000
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Net change in cash - -
Cash - Beginning of period - -
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cash - End of period $ - $ -
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
SUPPLEMENTAL DISCLOSURE OF CASH FLOW INFORMATION:
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Cash paid during the year for:
Interest $ 10,000 $ 141,000
Income Taxes $ - $ -
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
See Notes to Consolidated Financial Statements.
continued
F-4
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Unaudited Consolidated Statements of Cash Flows
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Year Ended December 31, 2003 and 2002
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SUPPLEMENTAL DISCLOSURE OF NONCASH INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES:
During the year ended December 31, 2003
On various dates during 2003, the Company issued stock options, stock purchase warrants and stock grants resulting in non cash stock compensation expense of $4,042,000.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
During the year ended December 31, 2002
During 2002, the Company obtained four separate expansions to its exclusive license agreement with GIL Security Systems, Inc. for which it issued preferred stock convertible into an aggregate of 45,000,000 shares of common stock, par value $.01 (the "Common Stock"). Using the Black-Scholes option valuation formula, the convertible preferred stock was valued at $2.98 million, the amount included in other assets as "Exclusive License Agreement" All such preferred stock was converted into Common Stock during 2002.
On May 17, 2002, the Company settled its $17,000 note payable obligations upon the issuance of 353,844 shares of Common Stock. The value of the shares remitted to the creditor approximated $17,000.
On various dates during 2002, the Company issued options and warrants to purchase an aggregate of 93,000,165 shares of Common Stock to its employees and consultants. Such options and warrants, using the Black-Scholes option valuation formula, were valued at $2.3 million of which $2.264 million was charged to operations as a non cash expense in 2002 and $39,000 represented fees to a consultant who assisted the Company in disposing of its discontinued segments and was charged against the 2002 gain on disposal of such discontinued operations.
On October 31, 2002, Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, agreed to convert $400,000 of related party debt owed to her into 10,000,000 Common Shares at the rate of $.04 per share, the fair value of the Common Stock on the date of the conversion.
See Note 11 for non-cash activity in relation to discontinued operations.
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See Notes to Consolidated Financial Statements.
F-5
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Consolidated Statement of Changes in Capital Deficiency
For the Years Ended December 31, 2003
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Preferred
Preferred Common Preferred Stock in Common
Shares Shares Par Excess of par Par
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balance at December
31, 2002 18,100 153,915,329 - (*) $1,710,000 $1,539,000
Issuance of stock options
and warrants - - - - -
Stock issued for repayment
of notes payable - 9,006,976 - - 90,000
Issuance of stock grants - 292,998,999 - - 2,930,000
Exercise of stock options - 17,604,168 - - 176,000
Conversion of related party
debt into shares of series
B preferred stock 5,747 - - (*) 575,000 -
Conversion of series B
preferred stock (7,307) 276,190,476 - (*) (731,000) 2,762,000
Accrued dividends on
preferred stock - - - - -
Net loss for the year
ended December 31, 2003 - - - - -
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balance at December
31, 2003 16,540 749,715,948 $ - (*) $1,554,000 $7,497,000
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(*) - Less than $1,000
--------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Consolidated Statement of Changes in Capital Deficiency
For the Years Ended December 31, 2003
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Additional
Paid-in Accumulated Subscriptions
Capital Deficit sub-total Receivable Total
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balance at December
31, 2002 $29,186,000 ($35,497,000) ($3,062,000) ($775,000) ($3,837,000)
Issuance of stock options
and warrants 1,896,000 - 1,896,000 775,000 2,671,000
Stock issued for repayment
of notes payable (58,000) - 32,000 - 32,000
Issuance of stock grants (1,362,000) - 1,568,000 - 1,568,000
Exercise of stock options 176,000 - 352,000 - 352,000
Conversion of related party
debt into shares of series
B preferred stock 240,000 - 335,000 - 335,000
Conversion of series B
preferred stock (2,031,000) - - - -
Accrued dividends on
preferred stock - (127,000) (127,000) - (127,000)
Net loss for the year
ended December 31, 2003 - (6,152,000) (6,152,000) - (6,152,000)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balance at December
31, 2003 $27,567,000 ($41,776,000) ($5,158,000) $ - ($5,158,000)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
* - Less than $1,000
See notes to consolidated financial statements.
F-6
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Consolidated Statement of Changes in Capital Deficiency
For the Year Ended December 31, 2002
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Preferred
Preferred Common Preferred Stock in Common
Shares Shares Par Excess of par Par
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balance at December
31, 2001 21,000 40,356,545 - (*) 2,000,000 $405,000
Issuance of stock options - - - - -
Stock issued for repayment
of a loan from Carol
Schiller - 10,000,000 - - 100,000
Stock issued for repayment of
notes payable - 353,844 - - 3,000
Fractional share exchange - 64,775 - - 1,000
Exercise of stock purchase
warrants - 148,500 - - 1,000
Exercise of stock options - 47,991,665 - - 479,000
Issuance of series C and D
preferred stock for
exclusive license 450,000 - 4,000 2,976,000 -
Conversion of series B
preferred stock (2,900) 10,000,000 - (*) (290,000) 100,000
Conversion of series C and D
preferred stock (450,000) 45,000,000 (4,000) (2,976,000) 450,000
Accrued dividends on
preferred stock - - - - -
Gain on disposal of
discontinued business
segment to a related party - - - - -
Net loss for the year
ended December 31, 2002 - - - - -
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balance at December
31, 2002 18,100 153,915,329 $ - (*) $1,710,000 $1,539,000
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
* - Less than $1,000
--------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Consolidated Statement of Changes in Capital Deficiency
For the Year Ended December 31, 2002
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Additional
Paid-in Accumulated Subscriptions
Capital Deficit sub-total Receivable Total
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balance at December
31, 2001 $21,862,000 ($31,033,000) ($6,766,000) ($262,000) ($7,028,000)
Issuance of stock options 2,303,000 - 2,303,000 - 2,303,000
Stock issued for repayment
of a loan from Carol
Schiller 300,000 - 400,000 - 400,000
Stock issued for repayment of
notes payable 14,000 - 17,000 - 17,000
Fractional share exchange (1,000) - - - -
Exercise of stock purchase
warrants - - 1,000 - 1,000
Exercise of stock options 1,528,000 - 2,007,000 ($513,000) 1,494,000
Issuance of series C and D
preferred stock for
exclusive license - - 2,980,000 - 2,980,000
Conversion of series B
preferred stock 190,000 - - - -
Conversion of series C and D
preferred stock 2,530,000 - - - -
Accrued dividends on
preferred stock - (157,000) (157,000) - (157,000)
Gain on disposal of
discontinued business
segment to a related party 460,000 - 460,000 - 460,000
Net loss for the year
ended December 31, 2002 - (4,307,000) (4,307,000) - (4,307,000)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balance at December
31, 2002 $29,186,000 ($35,497,000) ($3,062,000) ($775,000) ($3,837,000)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
* - Less than $1,000
See notes to consolidated financial statements.
F-7
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Unaudited Notes to Consolidated Financial Statements December 31, 2003 and 2002
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1. Summary of Significant Accounting Policies
Organization
On June 6, 2000 The Finx Group, Inc. was organized as a Delaware corporation. Effective June 30, 2000, Fingermatrix, Inc., the predecessor company was merged into The Finx Group, Inc. The Finx Group, Inc. has controlling interests in Secured Portal Systems, Inc., which was incorporated in Delaware on August 11, 1999, and Granite Technologies Acquisition Corp., which was incorporated in Delaware on May 15, 2001. Throughout this document The Finx Group, Inc. and its subsidiaries may be collectively referred to as "The Finx Group", the "Company" or the "Registrant".
Nature of Operations
In September 2002, the Company`s Board of Directors approved a plan to focus the Company`s business exclusively on its security systems business and on October 18, 2002 the Company disposed of all non security system business segments. The Company`s primary source of future revenues, if any, is expected to be generated under its exclusive license agreement (the "Georal License") with GIL Security Systems, Inc. ("GIL"). GIL is a subsidiary of Georal International, Ltd. ("Georal") and holds all world-wide rights related to the intellectual property related to the GIL security systems, including trademarks, patents and technology, as licensed to it by Alan J. Risi, the controlling owner of both GIL and Georal. GIL is engaged in the manufacture and sale of security entrance systems for use as a security device by a variety of customers at airports, federal buildings, court houses, embassies, correctional facilities, schools, governmental operations, department stores and other retail outlets (the "Georal Security Products"). The Georal License gives us distribution rights for the sale of all of the Georal Security Products, including all models of the GIL-2001 security door, to specified categories of customers. The Company may market and distribute the Georal Security Products to both those customers for which it has exclusive distribution rights and to others as to which it has non-exclusive rights.
On December 13, 2002 the Company entered into a memorandum of understanding incorporating a reseller agreement with TRW, Inc., which has been acquired by Northrop Grumman Corp. and is now operating as Northrop Grumman Mission Systems. The agreement gives Northrop Grumman Mission Systems the right to market Georal Security Products to the Federal Government and other significant commercial opportunities. On March 26, 2003, the Company entered into a distribution and marketing agreement with Lockheed Martin. The agreement gives Lockheed Martin worldwide rights to market the Georal Security Products. In April 2003, the Company entered into reciprocal marketing agreements with Advanced Biometric Security, Inc. ("ABS") which provide both the Company and ABS with non-exclusive marketing rights for each others security product lines. ABS provides enterprise software and services related to identity management and the security of physical and logical assets. Many of the customers to whom the Company will seek to market the Georal Security Systems will be domestic and foreign government purchasers as well as commercial users. On December 11, 2001, the GIL-2001 security door received certification from the U.S. State Department necessary for its possible procurement for use in U.S. embassies, consulates and other governmental installations both in the U.S. and abroad. In October 2002, Georal received broad patent approval for its security entrance system from the United States Patent Trademark Office (Patent 6,472,984). The patent received by Georal covers the secured portal which is the subject of the Georal License.
The Company also sells from its sale of software programs for device management and smart card applications ("Secured Card Solutions"). The Company has provided Virginia Commonwealth University with two of its Secured Card Solutions - the "Secured Recreational Sports Solution" and "The Secured Card Solution". The Secured Recreational Sports Solution, which currently serves Virginia Commonwealth University ("VCU") from three locations offering a variety of fitness, aquatics and intramurals. The activities are offered to all students, faculty, and university and hospital employees. The Secured Recreational Sports Solution`s database is integrated with the VCU card database for single university identification. The Secured Recreational Sports Solution handles all check-in of members, locker assignment and equipment check-in and check-out. It also keeps track of member billing and payroll deduction. Further, it handles member suspensions and automatic emailing of special events. The Secured Sports Recreation Solution application is written using the new Microsoft.NET architecture. The Company has also entered into a services and support agreement with Florida International University ("FIU") for the installation, support and use of our Secured Recreational Sports Solution. During 2002, the Company generated revenues of $6,000 from its sales of Secured Card Solutions.
F-8
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Basis of Presentation
The accompanying consolidated financial statements have been prepared on a going concern basis, which contemplates the realization of assets and the liquidation of liabilities in the normal course of business. However, the Company has a history of net losses for the two years ended December 31, 2003 and as of December 31, 2003 has a working capital deficiency of $7.785 million and a capital deficiency of $5.158 million. During 2003 and 2002 the Company has relied on financial support from its controlling stockholder, Trinity Group-I, Inc. ("Trinity") and other related parties and since September 25, 2001 has compensated its employees and key consultants with stock options of which some were registered on Form S-8. Management is currently seeking additional financing; however no assurances can be made that such financing will be consummated. The continuation of the Company as a going concern is dependent upon its ability to obtain financing, and to use the proceeds from any such financing to increase its business to achieve profitable operations. The accompanying consolidated financial statements do not include any adjustments that would result should the Company be unable to continue as a going concern.
Principles of Consolidation
The consolidated financial statements include the accounts of The Finx Group, Inc. and its subsidiaries for which it has direct voting control or effective control. All material intercompany balances and transactions are eliminated in consolidation.
Use of Estimates
In preparing the consolidated financial statements in conformity with generally accepted accounting principles, management is required to make estimates and assumptions that affect the reported amount of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the consolidated financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates. Some of the more significant estimates include the carrying value of the Company`s exclusive license, and patents and their amortization.
Cash
The Company considers all highly liquid instruments purchased with an original maturity of three months or less to be cash equivalents. The Company has no such investment at December 31, 2003.
Furniture, Fixtures and Equipment
Furniture, fixtures and equipment are recorded at cost. Depreciation is provided on the straight-line basis over the useful lives of the assets, which range from three to seven years. Improvements that extend the useful lives of the assets are capitalized while costs of repairs and maintenance are charged to expense as incurred. As of December 31, 2003, the Company`s furniture, fixtures and equipment, having a cost basis of $90,000 are fully depreciated. Depreciation expense during 2002 was $22,000.
Impairment
Certain long-term assets of the Company are reviewed when changes in circumstances require as to whether their carrying value has become impaired, pursuant to guidance established in Statement of Financial Accounting Standards ("SFAS") No. 144, "Accounting for the Impairment or Disposal of Long-Lived Assets." Management considers assets to be impaired if the carrying value exceeds the future projected cash flows from related operations [undiscounted and without interest charges]. If impairment is deemed to exist, the asset will be written down to fair value. Management also reevaluates the period of amortization to determine whether subsequent events and circumstances warrant revised estimates of useful lives. As of December 31, 2003, management expects those assets related to its continuing operations to be fully recoverable.
Revenue Recognition
The Company recognizes revenues when a product is shipped, and from services when performed.
Income Taxes
The Company accounts for income taxes using the asset and liability approach. The measurement of deferred tax assets is reduced, if necessary, by the amount of any tax benefits that, based on available evidence, management does not expect to be realized.
F-9
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Basic and Diluted Loss Per Share
Basic and diluted per share results for all periods presented were computed based on the net earnings or loss for the respective periods. The weighted average number of common shares outstanding during the period was used in the calculation of basic earnings (loss) per share. In accordance with FAS 128, "Earnings Per Share," the weighted average number of common shares used in the calculation of diluted per share amounts is adjusted for the dilutive effects of stock options based on the treasury stock method and the assumed conversion of convertible preferred stock only if an entity records earnings from continuing operations (i.e., before discontinued operations), as such adjustments would otherwise be anti-dilutive to earnings per share from continuing operations. As a result of the Company recording a loss from continuing operations, the average number of common shares used in the calculation of diluted loss per share have not been adjusted for the effects of 1,462,361 potential common shares from unexercised stock options and warrants and 739,542,000 potential common shares from unconverted preferred shares. Such warrants, options and shares of convertible preferred stock may dilute earnings per share in the future.
Fair Value of Financial Instruments
SFAS No. 107, "Disclosure About Fair value of Financial Instruments," requires certain disclosures regarding the fair value of financial instruments. In assessing the fair value of these financial instruments, the Company has used a variety of methods and assumptions, which were based on estimates of market considerations and risks existing at the time. All instruments, including accounts payable and accrued liabilities and amounts due to related parties are reflected at fair value in the financial statements because of the short term maturity of these instruments. The fair value of long-term liabilities also approximate their carrying value.
Concentrations of Credit Risk
Financial instruments that potentially subject the Company to significant concentrations of credit risk consist of cash. The Company places its cash with high quality financial institutions and as of December 2003 does not have any deposits with financial institutions in excess of federally insured limits.
2. Exclusive License Agreement
On September 13, 1999, the Company obtained the Georal license which gives the Company distribution rights for the sale of Georal security products to a broad range of customers. The Georal security products` include all models of the Georal security door. The categories of customers covered by the Georal license includes the United States Treasury Department, the United States Central Intelligence Agency and all other United States Government intelligence agencies, the United States National Security Agency, the United States Defense Intelligence Agency, the United States Department of the Navy, the United States Air Force, the United States Army, all United States Federal Courts and all United States Embassies, all department stores and retail stores located in the United States (including all retail stores located in foreign countries which are part of a retail store chain which is based in the United States), the Government of Israel, and certain corporations. The Georal license commenced on September 1, 1999 and, as amended, expires on August 31, 2014.
As an inducement to obtain the Georal license and in exchange for 1,000,000 common stock shares of GIL, in September 1999, the Company issued to Alan J. Risi preferred shares which were converted into 1,049,874 shares of common stock in July of 2002.
On December 11, 2001, the GIL 2001 security door received certification by the U.S. State Department. On February 21, 2002, the Georal license was amended to expand the categories of customers for which the Company has the exclusive marketing right to include all financial institutions around the world with the Company also receiving a right of first refusal to be the exclusive distributor for sales to any governmental body which the Company does not have exclusive marketing rights. As consideration for the amendment entered into on February 21, 2002, the Company issued to Alan Risi 40,000 shares of series D 2% convertible preferred stock that was converted into 4,000,000 million shares of common stock. On May 16, 2002, the Georal license for the Georal security systems was further amended whereby the exclusive distribution agreement was expanded to give the Company additional exclusive world wide sales and marketing rights. As consideration for the amendment entered into on May 16, 2002, the Company issued to Alan Risi 60,000 shares of its series C 2% convertible preferred stock which were converted into 6,000,000 shares of common stock. On September 9, 2002, the Georal license was further expanded to provide the Company with additional exclusive marketing rights. As consideration for this amendment, the Company issued to Alan Risi 100,000 shares of its series C preferred stock which were converted into 10,000,000 shares of common stock. On October 16, 2002, the Company issued to Alan Risi an additional 250,000 shares of its series C preferred stock for an amendment to the Georal license which provided the Company
F-10
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with participation rights in certain maintenance revenue generated by Georal and extended the term of the agreement an additional five years, to September 18, 2014. Using the Black-Scholes option valuation formula, the convertible preferred stock was valued at $2.98 million.
3. Executive Debt Deferrals
Effective September 30, 2002, Lewis S. Schiller, the Company`s chief executive officer and chairman of the board, agreed to defer payment of his salary until January 1, 2004, and Trinity, the Company`s largest stockholder which is wholly owned by Mr. Schiller, agreed to defer, until January 1, 2004, payment of accrued interest on notes payable to Trinity and payment of accrued dividends on preferred stock held by Trinity. As of December 31, 2003, such amounts are presented as current liabilities.
4. Notes Payable, Related Party
On April 28, 1999, Trinity acquired voting control of the Company and since that date has been the Company`s only significant source of funding. Trinity is owned by Lewis S. Schiller, The Finx Group`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board. Other related parties who have advanced funds to the Company are Lewis S. Schiller, Grazyna B. Wnuk, The Finx Group`s Vice President and Board Secretary, Universal International, Inc., a company owned by Grazyna B. Wnuk, E. Gerald Kay, a former director, and Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller.
As of May 7, 2001, Trinity had advanced the Company approximately $3.7 million in order to fund its operations. On May 7, 2001, Trinity exchanged $1.5 million of such related party debt for 7,500,000 shares of Common Stock, representing $0.20 per s
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(4) Includes 10,013,500 shares directly owned by The Trinity Group-I, Inc. and 705,476,191 shares from the assumed conversion of the Series B preferred stock. Each share of Series B preferred stock is convertible into such shares as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Common Stock trades during the period that the Series B preferred stock is outstanding ($0.0021 as of April 13, 2004). The Trinity Group-I, Inc. is wholly owned by Lewis S. Schiller and accordingly, Mr. Schiller is the natural person considered to be the beneficial owner of The Trinity Group-I, Inc. As a result, all of the shares of Series A Preferred Stock, Series B Preferred Stock and Common Stock presented in the table as beneficially owned by The Trinity Group-I, Inc. are also included in the table as shares beneficially owned by Mr. Schiller. None of the shares of Series A Preferred Stock, Series B Preferred Stock or Common Stock are held jointly by The Trinity Group-I, Inc and Mr. Schiller.
Item 12. Certain Relationships and Related Transactions.
The Company and its subsidiaries incur interest expense on advances from Lewis S. Schiller advances from The Trinity Group-I, Inc., advances from Universal International, Inc., a company owned by Grazyna B. Wnuk, advances from Grazyna B. Wnuk, a loan from E. Gerald Kay, a former director, and advances from Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller. Total unpaid and outstanding advances from such related parties as of December 31, 2003 aggregated approximately $$713,000. Interest accrued on such notes is generally calculated at 9% (which is the weighted average interest rate at the balance sheet date) and as of December 31, 2003 $780,000 of such interest remains unpaid. Interest expense on related party notes was $107,000 for 2003 and $119,000 for 2002.
On October 31, 2002, Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller, agreed to convert $400,000 of related party debt owed to her into 10,000,000 shares of The Finx Group common stock at the rate of $.04 per share, the fair value of the common stock on the date of the conversion.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Starnet365.com, Inc., Lewis S. Schiller, The Finx Group Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, The Finx Group Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Starnet Sellers") and Thomas Banks Ltd., (the "Starnet Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks Ltd. agreed to purchase 98.05% of the issued and outstanding capital stock of Starnet365.com, Inc. from the Starnet Sellers for one dollar ($1) and the Company agreed to cancel approximately $1.3 million of principal and interest owed by Starnet365.com, Inc. to the Company. As of the date of the Starnet Stock Purchase Agreement, Starnet365.com, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $1.7 million, including the $1.3 million owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $444,000. The Company believes that it may be required to pay approximately $132,000 of such remaining liabilities based on the existence of corporate guarantees previously made on such amounts by the Company. As a result of the disposal of Starnet365.com, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities approximated $268,000 and the gain on disposal approximated $312,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Shopclue.com, Inc., Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, the Company`s Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Shopclue Sellers") and Thomas Banks Ltd. dated as of September 30, 2002, (the "Shopclue Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital stock of Shopclue.com, Inc. from the Shopclue Sellers for one dollar ($1) and we agreed to cancel approximately $8,000 of principal and interest owed by Shopclue.com, Inc. to the Company. As of the date of the Shopclue Stock Purchase Agreement, Shopclue.com, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $340,000, including the $8,000 owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $332,000. The Company believes that it may be required to pay approximately $169,000 of such remaining liabilities which represent delinquent payroll taxes. As a result of the disposal of Shopclue.com, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities and the corresponding gain on disposal approximated $163,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Bizchase, Inc., Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, the Company`s Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Bizchase Sellers") and Thomas Banks Ltd. dated as of September 30, 2002, (the "Bizchase Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks Ltd. agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital stock of Bizchase, Inc. from the Bizchase Sellers for one dollar ($1) and we agreed to cancel approximately $2 million of principal and interest owed by Bizchase, Inc. to the Company. As of the date of the Bizchase Stock Purchase Agreement, Bizchase, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $2.3 million, including the $2 million owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $296,000. The Company believes that it may be required pay approximately $136,000 of such remaining liabilities of which $99,000 relates to
15
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delinquent payroll taxes and $37,000 relates to corporate guarantees. As a result of the disposal of Bizchase, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities and the corresponding gain on disposal approximated $160,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc. and Trinity Group Acquisition Corp. dated as of September 30, 2002 (the "Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement"), Trinity Group Acquisition Corp. agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital of Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc. from The Finx Group for one dollar ($1) and The Finx Group agreed to cancel approximately $2.3 million of principal and interest owed by Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. to The Finx Group. Defense Manufacturing Systems, Inc. was wholly owned by The Finx Group but had no operating activities since its organization. Trinity Group Acquisition Corp. is wholly owned by Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board. As of the date of the Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement, Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. had aggregate assets of $1.2 million and aggregate liabilities of $2.4 million, excluding the $3.1 million owed to the Company. The aggregate liabilities included $1.1 million of delinquent payroll taxes and we have agreed to indemnify Lewis S. Schiller for any claims made against him regarding such delinquent payroll taxes and in connection therewith have reserved $550,000 of such payroll taxes against the gain on disposal of Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. The Trinity Group-I, Inc. is the Company`s controlling shareholder and both The Trinity Group-I, Inc. and Trinity Group Acquisition Corp. are wholly owned by Lewis S. Schiller, and the Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement was not consummated at arms-length. However, we believe that because the transaction will reduce the Company`s liabilities by approximately $1.8 million that such transaction is in the Company`s best interests. As a result of the disposal of Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities approximated $1.8 million and the gain on disposal which approximated $458,000 was recorded as an addition to paid-in capital because the transaction was consummated with the controlling stockholder of the Company.
As of May 7, 2001, Trinity had advanced the Company approximately $3.7 million in order to fund its operations. On May 7, 2001, Trinity exchanged $1.5 million of such related party debt for 7,500,000 shares of Common Stock, representing $0.20 per share, the fair market value of the Common Stock on May 7, 2001 and exchanged an additional $2 million of related party debt into 20,000 shares of Series B 8% Voting Redeemable Convertible Preferred Stock (the "Series B Preferred Stock") whereby each share of Series B Preferred Stock represents $100 of exchanged related party debt and each share of Series B Preferred Stock is convertible into shares of Common Stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the Series B Preferred Stock has been outstanding.
From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders.
In addition, during the nine months ended September 30, 2003, Trinity converted an aggregate of 1,560 shares of Series B Preferred Stock into an aggregate of 39,000,000 shares of common stock.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
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Item 13. Exhibits and Reports on Form 8-K.
See Exhibit Index for the Exhibits filed as part of or incorporated by reference into this Report.
Item 14. Principal Accountants Fees and Services.
During 2003 and 2002, we were billed the following fees by MOORE
STEPHENS, P.C.:
2003 2002
------ -------
Audit Fees $16,000 $50,000
Tax Fees - -
Other Fees - -
------ ------
$16,000 $50,000
====== ======
We do not have an audit committee. Our Board of Directors approves the engagement of an accountant to render all audit and non-audit services prior to the engagement of the accountant based upon a proposal by the accountant of estimated fees and scope of the engagement.
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SIGNATURES
In accordance with Section 13 or 15(d) of the Exchange Act, the Registrant caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.
THE FINX GROUP, INC.
/s/ Lewis S. Schiller,
Chief Executive Officer
April 13, 2004
In accordance with the Exchange Act, this report has been signed below by the following person on behalf of the registrant and in the capacities and on the dates indicated.
/s/ Lewis S. Schiller,
Chief Executive Officer,
Chairman of the Board,
President,
Director and
Chief Accounting Officer
April 13, 2004
/s/ Grazyna B. Wnuk,
Secretary, Vice-President and Director
April 13, 2004
18
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Index to Exhibits
Exhibit No. Description of Document
(3)(i) Amended and Restated Certificate of Incorporation (1)
(3)(ii) By-laws (1)
(21) Subsidiaries of the registrant
(31.1) Certification pursuant to 18 U.S.C. Section 1350 as adopted
pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002.
(31.2) Chief Executive Officer and Chief Accounting Officer
Certification.
(99.1) Financial Statements
(1) Incorporated by reference to Form 8-K dated April 28, 1999.
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Exhibit (21)
Subsidiaries of the Registrant
1. Secured Portal Systems, Inc., a Delaware company organized in 1999.
2. Granite Technologies Acquisition Corp., a Delaware company organized in 2001.
3. Secured Systems Group, Inc., a Delaware company organized in 2001 and currently inactive.
20
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Exhibit 31.1
THE FINX GROUP, INC.,
SARBANES-OXLEY ACT SECTION 906 CERTIFICATION
CHIEF EXECUTIVE OFFICER AND CHIEF ACCOUNTING OFFICER
In connection with this annual report on Form 10-KSB of The Finx Group, Inc. for the year ended December 31, 2003, I, Lewis S. Schiller, Chief Executive Officer and Chief Accounting Officer of The Finx Group, Inc., hereby certify pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as adopted pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002, that based on my knowledge:
1. this Form 10-KSB for the year ended December 31, 2003 fully complies with the requirements of section 13(a) or
15(d) of the Securities Exchange Act of 1934; and
2. the information contained in this Form 10-KSB for the year ended December 31, 2003 fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of The FInx.
/s/ Lewis S. Schiller,
Chief Executive Officer and Chief Accounting Officer
April 13, 2004
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Exhibit 31.2
THE FINX GROUP, INC.
SARBANES-OXLEY ACT SECTION 302(a) CERTIFICATION
CHIEF EXECUTIVE OFFICER AND CHIEF ACCOUNTING OFFICER
I, Lewis S. Schiller, certify that:
1. I have reviewed this annual report on Form 10-KSB of The Finx Group, Inc.;
2. Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a material fact necessary to make the statements made, in light of the circumstances under which such statements were made, not misleading with respect to the period covered by this report;
3. Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly present in all material respects the financial condition, results of operations and cash flows of the small business issuer as of, and for, the periods presented in this report;
4. The small business issuer`s other certifying officer and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and procedures (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(e) and 15d-15(e)) for the small business issuer and have:
a. Designed such disclosure controls and procedures, or caused such disclosure controls and procedures to be designed under our supervision, to ensure that material information relating to the small business issuer, including its consolidated subsidiaries, is made known to us by others within those entities, particularly during the period in which this report is being prepared;
b. Evaluated the effectiveness of the registrant`s disclosure controls and procedures as of the end of the period prior to the filing date of this annual report (the "Evaluation Date"); and
c. Evaluated the effectiveness of the small business issuer`s disclosure controls and procedures and presented in this report our conclusions about the effectiveness of the disclosure controls and procedures, as of the end of the period covered by this report based on such evaluation; and
d. Disclosed in this report any changes in the small business issuer`s internal control over financial reporting that occurred during the small business issuer`s most recent fiscal quarter (the registrant`s fourth fiscal quarter in the case of an annual report) that has materially affected, or is reasonably likely to materially affect, the small business issuer`s internal control over financial reporting; and
5. The small business issuer`s other certifying officer and I have disclosed, based on our most recent evaluation of internal control over financial reporting, to the small business issuer`s auditors and the audit committee of the small business issuer`s board of directors (or persons performing the equivalent functions):
a. All significant deficiencies and material weaknesses in the design or operation of internal control over financial reporting which are reasonably likely to adversely affect the small business issuer`s ability to record, process, summarize and report financial information; and
b. Any fraud, whether or not material, that involves management or other employees who have a significant role in the small business issuer`s internal control over financial reporting.
/s/ Lewis S. Schiller,
Chief Executive Officer and Chief Accounting Officer
April 13, 2004
22
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Exhibit (99.3)
Financial Statements and Supplementary Data
The following exhibit comprises the Financial Statements and Supplementary Data as specified by Item 7 of Part II of Form 10-KSB.
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries Consolidated Financial Statements December 31, 2003 Unaudited
F-1
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries Unaudited Consolidated Balance Sheet
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As of December 31, 2003
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ASSETS
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Furniture, Fixtures and Equipment:
Furniture, fixtures and equipment, cost $ 90,000
Less accumulated depreciation (90,000)
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Net furniture, fixtures and equipment -
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Other assets:
Exclusive license agreement, net (see Note 2) 2,627,000
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Total other assets 2,627,000
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL ASSETS $ 2,627,000
--------------------------------------------------------------------------------
LIABILITIES AND CAPITAL DEFICIENCY
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CURRENT LIABILITIES:
Accounts payable $ 1,474,000
Accrued payroll and payroll taxes, executive officers 2,740,000
Notes payable executive officers, including interest 1,583,000
Notes payable, related parties, including accrued interest 301,000
Other current liabilities 476,000
Current liabilities of discontinued segments 1,211,000
--------------------------------------------------------------------------------
Total current liabilities 7,785,000
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Commitments and contingencies (see Note 10)
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CAPITAL DEFICIENCY
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Preferred stock, $.01 par value; 1,000,000 shares
authorized; 1,000 Series A preferred shares issued
and outstanding; 15,540 Series B preferred shares
issued and outstanding as of December 31, 2003 (see
Note 6) 1,554,000
Common stock, $.01 par value; 750,000,000 shares
authorized; 749,715,948 shares issued and outstanding
as of December 31, 2003 (see Note 6 and 7) 7,497,000
Additional paid-in capital, common stock 27,567,000
Accumulated deficit (41,775,000)
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Capital deficiency (5,157,000)
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TOTAL LIABILITIES AND CAPITAL DEFICIENCY $ 2,628,000
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See Notes to Consolidated Financial Statements.
F-2
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries Unaudited Consolidated Statements of Operations
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Year Ended December 31, 2003 2002
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Revenues $ 36,000 $ 6,000
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General and administrative expenses 2,062,000 3,022,000
Compensation expense from issuance of stock options 4,042,000 2,264,000
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Total operating expenses 6,104,000 5,286,000
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Operating loss (6,068,000) (5,280,000)
Other income 19,000 89,000
Interest expense, related parties (107,000) (119,000)
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Loss from continuing operations (6,156,000) (5,310,000)
Discontinued Operations: (See Note 11)
(Loss) gain on disposal of discontinued segments (9,000) 1,371,000
Gain (loss) from operations of discontinued segments 13,000 (367,000)
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Net loss $ (6,152,000) $ (4,306,000)
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Loss per share computation- basic and diluted:
Loss from continuing operations $ (6,156,000) $ (5,310,000)
Less dividends on preferred shares (127,000) (157,000)
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Loss from continuing operations attributable to common
stockholders (6,283,000) (5,467,000)
(Loss) gain on disposal of discontinued segments (9,000) 1,371,000
Income (loss) from operations of discontinued segments 13,000 (367,000)
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Net loss available to common stockholders $ (6,279,000) $ (4,463,000)
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Weighted average shares outstanding 63,528,683 63,528,683
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Loss per common share - basic and diluted:
Loss from continuing operations ($0.01) ($0.09)
(Loss) gain on disposal of discontinued segments (0.00) 0.02
Income (loss) from operations of discontinued segments 0.00 (0.01)
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Net loss ($0.01) ($0.08)
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See Notes to Consolidated Financial Statements.
F-3
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Unaudited Consolidated Statements of Cash Flows
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Year Ended December 31, 2003 2002
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CASH FLOWS - OPERATING ACTIVITIES:
Loss from continuing operations $ (6,156,000) $ (5,310,000)
(Loss) gain on disposal of discontinued segments (9,000) 1,371,000
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(6,165,000) (3,939,000)
Adjustments to reconcile loss from continuing operations to net cash -
continuing operations:
Loss (gain) on disposal of segments 9,000 (1,370,000)
Depreciation and amortization 245,000 130,000
Non cash expense from issuance of stock options and
stock purchase warrants 4,042,000 2,264,000
Other adjustments - 120,000
Changes in assets and liabilities:
Other assets - -
Accounts payable 178,000 395,000
Accrued payroll 772,000 723,000
Accrued interest expense, related parties 97,000 (22,000)
Other current liabilities (27,000) (7,000)
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Net cash-continuing operations (849,000) (1,706,000)
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Income (loss) from discontinued operations 13,000 (367,000)
Adjustments to reconcile loss from operations of discontinued
segments to net cash - discontinued operations:
Changes in the reserve for obsolete and slow moving inventory - 117,000
Depreciation and amortization - 16,000
Non cash expense from issuance of stock options - 39,000
Impairment charge - 191,000
Bad debt expense - 14,000
Net change in other assets and liabilities (5,000) 185,000
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Net cash-discontinued operations 8,000 195,000
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Net cash - operating activities (841,000) (1,511,000)
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CASH FLOWS - INVESTING ACTIVITIES:
Other investing activities - (43,000)
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Net cash - investing activities - (43,000)
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CASH FLOWS - FINANCING ACTIVITIES:
Loans from related parties 718,000 500,000
Repayments on related party loans (229,000) (442,000)
Proceeds from exercise of stock options 352,000 1,495,000
Other financing activities - 1,000
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Net cash - financing activities 841,000 1,554,000
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Net change in cash - -
Cash - Beginning of period - -
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cash - End of period $ - $ -
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SUPPLEMENTAL DISCLOSURE OF CASH FLOW INFORMATION:
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Cash paid during the year for:
Interest $ 10,000 $ 141,000
Income Taxes $ - $ -
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See Notes to Consolidated Financial Statements.
continued
F-4
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Unaudited Consolidated Statements of Cash Flows
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Year Ended December 31, 2003 and 2002
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SUPPLEMENTAL DISCLOSURE OF NONCASH INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES:
During the year ended December 31, 2003
On various dates during 2003, the Company issued stock options, stock purchase warrants and stock grants resulting in non cash stock compensation expense of $4,042,000.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
During the year ended December 31, 2002
During 2002, the Company obtained four separate expansions to its exclusive license agreement with GIL Security Systems, Inc. for which it issued preferred stock convertible into an aggregate of 45,000,000 shares of common stock, par value $.01 (the "Common Stock"). Using the Black-Scholes option valuation formula, the convertible preferred stock was valued at $2.98 million, the amount included in other assets as "Exclusive License Agreement" All such preferred stock was converted into Common Stock during 2002.
On May 17, 2002, the Company settled its $17,000 note payable obligations upon the issuance of 353,844 shares of Common Stock. The value of the shares remitted to the creditor approximated $17,000.
On various dates during 2002, the Company issued options and warrants to purchase an aggregate of 93,000,165 shares of Common Stock to its employees and consultants. Such options and warrants, using the Black-Scholes option valuation formula, were valued at $2.3 million of which $2.264 million was charged to operations as a non cash expense in 2002 and $39,000 represented fees to a consultant who assisted the Company in disposing of its discontinued segments and was charged against the 2002 gain on disposal of such discontinued operations.
On October 31, 2002, Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, agreed to convert $400,000 of related party debt owed to her into 10,000,000 Common Shares at the rate of $.04 per share, the fair value of the Common Stock on the date of the conversion.
See Note 11 for non-cash activity in relation to discontinued operations.
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See Notes to Consolidated Financial Statements.
F-5
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Consolidated Statement of Changes in Capital Deficiency
For the Years Ended December 31, 2003
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Preferred
Preferred Common Preferred Stock in Common
Shares Shares Par Excess of par Par
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balance at December
31, 2002 18,100 153,915,329 - (*) $1,710,000 $1,539,000
Issuance of stock options
and warrants - - - - -
Stock issued for repayment
of notes payable - 9,006,976 - - 90,000
Issuance of stock grants - 292,998,999 - - 2,930,000
Exercise of stock options - 17,604,168 - - 176,000
Conversion of related party
debt into shares of series
B preferred stock 5,747 - - (*) 575,000 -
Conversion of series B
preferred stock (7,307) 276,190,476 - (*) (731,000) 2,762,000
Accrued dividends on
preferred stock - - - - -
Net loss for the year
ended December 31, 2003 - - - - -
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Balance at December
31, 2003 16,540 749,715,948 $ - (*) $1,554,000 $7,497,000
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(*) - Less than $1,000
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Consolidated Statement of Changes in Capital Deficiency
For the Years Ended December 31, 2003
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Additional
Paid-in Accumulated Subscriptions
Capital Deficit sub-total Receivable Total
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balance at December
31, 2002 $29,186,000 ($35,497,000) ($3,062,000) ($775,000) ($3,837,000)
Issuance of stock options
and warrants 1,896,000 - 1,896,000 775,000 2,671,000
Stock issued for repayment
of notes payable (58,000) - 32,000 - 32,000
Issuance of stock grants (1,362,000) - 1,568,000 - 1,568,000
Exercise of stock options 176,000 - 352,000 - 352,000
Conversion of related party
debt into shares of series
B preferred stock 240,000 - 335,000 - 335,000
Conversion of series B
preferred stock (2,031,000) - - - -
Accrued dividends on
preferred stock - (127,000) (127,000) - (127,000)
Net loss for the year
ended December 31, 2003 - (6,152,000) (6,152,000) - (6,152,000)
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Balance at December
31, 2003 $27,567,000 ($41,776,000) ($5,158,000) $ - ($5,158,000)
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* - Less than $1,000
See notes to consolidated financial statements.
F-6
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Consolidated Statement of Changes in Capital Deficiency
For the Year Ended December 31, 2002
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Preferred
Preferred Common Preferred Stock in Common
Shares Shares Par Excess of par Par
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Balance at December
31, 2001 21,000 40,356,545 - (*) 2,000,000 $405,000
Issuance of stock options - - - - -
Stock issued for repayment
of a loan from Carol
Schiller - 10,000,000 - - 100,000
Stock issued for repayment of
notes payable - 353,844 - - 3,000
Fractional share exchange - 64,775 - - 1,000
Exercise of stock purchase
warrants - 148,500 - - 1,000
Exercise of stock options - 47,991,665 - - 479,000
Issuance of series C and D
preferred stock for
exclusive license 450,000 - 4,000 2,976,000 -
Conversion of series B
preferred stock (2,900) 10,000,000 - (*) (290,000) 100,000
Conversion of series C and D
preferred stock (450,000) 45,000,000 (4,000) (2,976,000) 450,000
Accrued dividends on
preferred stock - - - - -
Gain on disposal of
discontinued business
segment to a related party - - - - -
Net loss for the year
ended December 31, 2002 - - - - -
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Balance at December
31, 2002 18,100 153,915,329 $ - (*) $1,710,000 $1,539,000
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* - Less than $1,000
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Consolidated Statement of Changes in Capital Deficiency
For the Year Ended December 31, 2002
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Additional
Paid-in Accumulated Subscriptions
Capital Deficit sub-total Receivable Total
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balance at December
31, 2001 $21,862,000 ($31,033,000) ($6,766,000) ($262,000) ($7,028,000)
Issuance of stock options 2,303,000 - 2,303,000 - 2,303,000
Stock issued for repayment
of a loan from Carol
Schiller 300,000 - 400,000 - 400,000
Stock issued for repayment of
notes payable 14,000 - 17,000 - 17,000
Fractional share exchange (1,000) - - - -
Exercise of stock purchase
warrants - - 1,000 - 1,000
Exercise of stock options 1,528,000 - 2,007,000 ($513,000) 1,494,000
Issuance of series C and D
preferred stock for
exclusive license - - 2,980,000 - 2,980,000
Conversion of series B
preferred stock 190,000 - - - -
Conversion of series C and D
preferred stock 2,530,000 - - - -
Accrued dividends on
preferred stock - (157,000) (157,000) - (157,000)
Gain on disposal of
discontinued business
segment to a related party 460,000 - 460,000 - 460,000
Net loss for the year
ended December 31, 2002 - (4,307,000) (4,307,000) - (4,307,000)
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Balance at December
31, 2002 $29,186,000 ($35,497,000) ($3,062,000) ($775,000) ($3,837,000)
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* - Less than $1,000
See notes to consolidated financial statements.
F-7
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The Finx Group, Inc. and Subsidiaries
Unaudited Notes to Consolidated Financial Statements December 31, 2003 and 2002
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1. Summary of Significant Accounting Policies
Organization
On June 6, 2000 The Finx Group, Inc. was organized as a Delaware corporation. Effective June 30, 2000, Fingermatrix, Inc., the predecessor company was merged into The Finx Group, Inc. The Finx Group, Inc. has controlling interests in Secured Portal Systems, Inc., which was incorporated in Delaware on August 11, 1999, and Granite Technologies Acquisition Corp., which was incorporated in Delaware on May 15, 2001. Throughout this document The Finx Group, Inc. and its subsidiaries may be collectively referred to as "The Finx Group", the "Company" or the "Registrant".
Nature of Operations
In September 2002, the Company`s Board of Directors approved a plan to focus the Company`s business exclusively on its security systems business and on October 18, 2002 the Company disposed of all non security system business segments. The Company`s primary source of future revenues, if any, is expected to be generated under its exclusive license agreement (the "Georal License") with GIL Security Systems, Inc. ("GIL"). GIL is a subsidiary of Georal International, Ltd. ("Georal") and holds all world-wide rights related to the intellectual property related to the GIL security systems, including trademarks, patents and technology, as licensed to it by Alan J. Risi, the controlling owner of both GIL and Georal. GIL is engaged in the manufacture and sale of security entrance systems for use as a security device by a variety of customers at airports, federal buildings, court houses, embassies, correctional facilities, schools, governmental operations, department stores and other retail outlets (the "Georal Security Products"). The Georal License gives us distribution rights for the sale of all of the Georal Security Products, including all models of the GIL-2001 security door, to specified categories of customers. The Company may market and distribute the Georal Security Products to both those customers for which it has exclusive distribution rights and to others as to which it has non-exclusive rights.
On December 13, 2002 the Company entered into a memorandum of understanding incorporating a reseller agreement with TRW, Inc., which has been acquired by Northrop Grumman Corp. and is now operating as Northrop Grumman Mission Systems. The agreement gives Northrop Grumman Mission Systems the right to market Georal Security Products to the Federal Government and other significant commercial opportunities. On March 26, 2003, the Company entered into a distribution and marketing agreement with Lockheed Martin. The agreement gives Lockheed Martin worldwide rights to market the Georal Security Products. In April 2003, the Company entered into reciprocal marketing agreements with Advanced Biometric Security, Inc. ("ABS") which provide both the Company and ABS with non-exclusive marketing rights for each others security product lines. ABS provides enterprise software and services related to identity management and the security of physical and logical assets. Many of the customers to whom the Company will seek to market the Georal Security Systems will be domestic and foreign government purchasers as well as commercial users. On December 11, 2001, the GIL-2001 security door received certification from the U.S. State Department necessary for its possible procurement for use in U.S. embassies, consulates and other governmental installations both in the U.S. and abroad. In October 2002, Georal received broad patent approval for its security entrance system from the United States Patent Trademark Office (Patent 6,472,984). The patent received by Georal covers the secured portal which is the subject of the Georal License.
The Company also sells from its sale of software programs for device management and smart card applications ("Secured Card Solutions"). The Company has provided Virginia Commonwealth University with two of its Secured Card Solutions - the "Secured Recreational Sports Solution" and "The Secured Card Solution". The Secured Recreational Sports Solution, which currently serves Virginia Commonwealth University ("VCU") from three locations offering a variety of fitness, aquatics and intramurals. The activities are offered to all students, faculty, and university and hospital employees. The Secured Recreational Sports Solution`s database is integrated with the VCU card database for single university identification. The Secured Recreational Sports Solution handles all check-in of members, locker assignment and equipment check-in and check-out. It also keeps track of member billing and payroll deduction. Further, it handles member suspensions and automatic emailing of special events. The Secured Sports Recreation Solution application is written using the new Microsoft.NET architecture. The Company has also entered into a services and support agreement with Florida International University ("FIU") for the installation, support and use of our Secured Recreational Sports Solution. During 2002, the Company generated revenues of $6,000 from its sales of Secured Card Solutions.
F-8
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Basis of Presentation
The accompanying consolidated financial statements have been prepared on a going concern basis, which contemplates the realization of assets and the liquidation of liabilities in the normal course of business. However, the Company has a history of net losses for the two years ended December 31, 2003 and as of December 31, 2003 has a working capital deficiency of $7.785 million and a capital deficiency of $5.158 million. During 2003 and 2002 the Company has relied on financial support from its controlling stockholder, Trinity Group-I, Inc. ("Trinity") and other related parties and since September 25, 2001 has compensated its employees and key consultants with stock options of which some were registered on Form S-8. Management is currently seeking additional financing; however no assurances can be made that such financing will be consummated. The continuation of the Company as a going concern is dependent upon its ability to obtain financing, and to use the proceeds from any such financing to increase its business to achieve profitable operations. The accompanying consolidated financial statements do not include any adjustments that would result should the Company be unable to continue as a going concern.
Principles of Consolidation
The consolidated financial statements include the accounts of The Finx Group, Inc. and its subsidiaries for which it has direct voting control or effective control. All material intercompany balances and transactions are eliminated in consolidation.
Use of Estimates
In preparing the consolidated financial statements in conformity with generally accepted accounting principles, management is required to make estimates and assumptions that affect the reported amount of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the consolidated financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates. Some of the more significant estimates include the carrying value of the Company`s exclusive license, and patents and their amortization.
Cash
The Company considers all highly liquid instruments purchased with an original maturity of three months or less to be cash equivalents. The Company has no such investment at December 31, 2003.
Furniture, Fixtures and Equipment
Furniture, fixtures and equipment are recorded at cost. Depreciation is provided on the straight-line basis over the useful lives of the assets, which range from three to seven years. Improvements that extend the useful lives of the assets are capitalized while costs of repairs and maintenance are charged to expense as incurred. As of December 31, 2003, the Company`s furniture, fixtures and equipment, having a cost basis of $90,000 are fully depreciated. Depreciation expense during 2002 was $22,000.
Impairment
Certain long-term assets of the Company are reviewed when changes in circumstances require as to whether their carrying value has become impaired, pursuant to guidance established in Statement of Financial Accounting Standards ("SFAS") No. 144, "Accounting for the Impairment or Disposal of Long-Lived Assets." Management considers assets to be impaired if the carrying value exceeds the future projected cash flows from related operations [undiscounted and without interest charges]. If impairment is deemed to exist, the asset will be written down to fair value. Management also reevaluates the period of amortization to determine whether subsequent events and circumstances warrant revised estimates of useful lives. As of December 31, 2003, management expects those assets related to its continuing operations to be fully recoverable.
Revenue Recognition
The Company recognizes revenues when a product is shipped, and from services when performed.
Income Taxes
The Company accounts for income taxes using the asset and liability approach. The measurement of deferred tax assets is reduced, if necessary, by the amount of any tax benefits that, based on available evidence, management does not expect to be realized.
F-9
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Basic and Diluted Loss Per Share
Basic and diluted per share results for all periods presented were computed based on the net earnings or loss for the respective periods. The weighted average number of common shares outstanding during the period was used in the calculation of basic earnings (loss) per share. In accordance with FAS 128, "Earnings Per Share," the weighted average number of common shares used in the calculation of diluted per share amounts is adjusted for the dilutive effects of stock options based on the treasury stock method and the assumed conversion of convertible preferred stock only if an entity records earnings from continuing operations (i.e., before discontinued operations), as such adjustments would otherwise be anti-dilutive to earnings per share from continuing operations. As a result of the Company recording a loss from continuing operations, the average number of common shares used in the calculation of diluted loss per share have not been adjusted for the effects of 1,462,361 potential common shares from unexercised stock options and warrants and 739,542,000 potential common shares from unconverted preferred shares. Such warrants, options and shares of convertible preferred stock may dilute earnings per share in the future.
Fair Value of Financial Instruments
SFAS No. 107, "Disclosure About Fair value of Financial Instruments," requires certain disclosures regarding the fair value of financial instruments. In assessing the fair value of these financial instruments, the Company has used a variety of methods and assumptions, which were based on estimates of market considerations and risks existing at the time. All instruments, including accounts payable and accrued liabilities and amounts due to related parties are reflected at fair value in the financial statements because of the short term maturity of these instruments. The fair value of long-term liabilities also approximate their carrying value.
Concentrations of Credit Risk
Financial instruments that potentially subject the Company to significant concentrations of credit risk consist of cash. The Company places its cash with high quality financial institutions and as of December 2003 does not have any deposits with financial institutions in excess of federally insured limits.
2. Exclusive License Agreement
On September 13, 1999, the Company obtained the Georal license which gives the Company distribution rights for the sale of Georal security products to a broad range of customers. The Georal security products` include all models of the Georal security door. The categories of customers covered by the Georal license includes the United States Treasury Department, the United States Central Intelligence Agency and all other United States Government intelligence agencies, the United States National Security Agency, the United States Defense Intelligence Agency, the United States Department of the Navy, the United States Air Force, the United States Army, all United States Federal Courts and all United States Embassies, all department stores and retail stores located in the United States (including all retail stores located in foreign countries which are part of a retail store chain which is based in the United States), the Government of Israel, and certain corporations. The Georal license commenced on September 1, 1999 and, as amended, expires on August 31, 2014.
As an inducement to obtain the Georal license and in exchange for 1,000,000 common stock shares of GIL, in September 1999, the Company issued to Alan J. Risi preferred shares which were converted into 1,049,874 shares of common stock in July of 2002.
On December 11, 2001, the GIL 2001 security door received certification by the U.S. State Department. On February 21, 2002, the Georal license was amended to expand the categories of customers for which the Company has the exclusive marketing right to include all financial institutions around the world with the Company also receiving a right of first refusal to be the exclusive distributor for sales to any governmental body which the Company does not have exclusive marketing rights. As consideration for the amendment entered into on February 21, 2002, the Company issued to Alan Risi 40,000 shares of series D 2% convertible preferred stock that was converted into 4,000,000 million shares of common stock. On May 16, 2002, the Georal license for the Georal security systems was further amended whereby the exclusive distribution agreement was expanded to give the Company additional exclusive world wide sales and marketing rights. As consideration for the amendment entered into on May 16, 2002, the Company issued to Alan Risi 60,000 shares of its series C 2% convertible preferred stock which were converted into 6,000,000 shares of common stock. On September 9, 2002, the Georal license was further expanded to provide the Company with additional exclusive marketing rights. As consideration for this amendment, the Company issued to Alan Risi 100,000 shares of its series C preferred stock which were converted into 10,000,000 shares of common stock. On October 16, 2002, the Company issued to Alan Risi an additional 250,000 shares of its series C preferred stock for an amendment to the Georal license which provided the Company
F-10
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with participation rights in certain maintenance revenue generated by Georal and extended the term of the agreement an additional five years, to September 18, 2014. Using the Black-Scholes option valuation formula, the convertible preferred stock was valued at $2.98 million.
3. Executive Debt Deferrals
Effective September 30, 2002, Lewis S. Schiller, the Company`s chief executive officer and chairman of the board, agreed to defer payment of his salary until January 1, 2004, and Trinity, the Company`s largest stockholder which is wholly owned by Mr. Schiller, agreed to defer, until January 1, 2004, payment of accrued interest on notes payable to Trinity and payment of accrued dividends on preferred stock held by Trinity. As of December 31, 2003, such amounts are presented as current liabilities.
4. Notes Payable, Related Party
On April 28, 1999, Trinity acquired voting control of the Company and since that date has been the Company`s only significant source of funding. Trinity is owned by Lewis S. Schiller, The Finx Group`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board. Other related parties who have advanced funds to the Company are Lewis S. Schiller, Grazyna B. Wnuk, The Finx Group`s Vice President and Board Secretary, Universal International, Inc., a company owned by Grazyna B. Wnuk, E. Gerald Kay, a former director, and Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller.
As of May 7, 2001, Trinity had advanced the Company approximately $3.7 million in order to fund its operations. On May 7, 2001, Trinity exchanged $1.5 million of such related party debt for 7,500,000 shares of Common Stock, representing $0.20 per s
F-10
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with participation rights in certain maintenance revenue generated by Georal and extended the term of the agreement an additional five years, to September 18, 2014. Using the Black-Scholes option valuation formula, the convertible preferred stock was valued at $2.98 million.
3. Executive Debt Deferrals
Effective September 30, 2002, Lewis S. Schiller, the Company`s chief executive officer and chairman of the board, agreed to defer payment of his salary until January 1, 2004, and Trinity, the Company`s largest stockholder which is wholly owned by Mr. Schiller, agreed to defer, until January 1, 2004, payment of accrued interest on notes payable to Trinity and payment of accrued dividends on preferred stock held by Trinity. As of December 31, 2003, such amounts are presented as current liabilities.
4. Notes Payable, Related Party
On April 28, 1999, Trinity acquired voting control of the Company and since that date has been the Company`s only significant source of funding. Trinity is owned by Lewis S. Schiller, The Finx Group`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board. Other related parties who have advanced funds to the Company are Lewis S. Schiller, Grazyna B. Wnuk, The Finx Group`s Vice President and Board Secretary, Universal International, Inc., a company owned by Grazyna B. Wnuk, E. Gerald Kay, a former director, and Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller.
As of May 7, 2001, Trinity had advanced the Company approximately $3.7 million in order to fund its operations. On May 7, 2001, Trinity exchanged $1.5 million of such related party debt for 7,500,000 shares of Common Stock, representing $0.20 per share, the fair market value of the Common Stock on May 7, 2001 and exchanged an additional $2 million of related party debt into 20,000 shares of Series B 8% Voting Redeemable Convertible Preferred Stock (the "Series B Preferred Stock") whereby each share of Series B Preferred Stock represents $100 of exchanged related party debt and each share of Series B Preferred Stock is convertible into shares of Common Stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the Series B Preferred Stock has been outstanding.
From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders.
In addition, during 2003, Trinity converted an aggregate of 1,560 shares of Series B Preferred Stock into an aggregate of 39,000,000 shares of common stock.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
Total unpaid and outstanding advances from such related parties as of December 31, 2003 aggregated $713,000. Interest accrued on all such notes is calculated at 9% (which is the weighted average interest rate at the balance sheet date) and as of December 31, 2003 $780,000 of such interest remains unpaid. Interest expense on related party notes was $107,000 and $119,000 for 2003 and 2002, respectively.
F-11
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5. Notes Payable, Other
On April 8, 2002, the Company entered into a settlement agreement to repay its $17,000 note payable obligations. On April 8, 2002 the Company placed 500,000 shares of its Common Stock into escrow and on May 17, 2002, in final settlement, 353,844 shares of Common Stock held in escrow were remitted to the creditor and 146,156 shares of Common Stock were returned to the Company. The value of the shares remitted to the creditor approximated $17,000.
6. Capital Stock
The Company has authorized 750,000,000 shares of $.01 par value Common Stock. As of December 31, 2003, the Company has 749,715,948 shares issued and outstanding. The Company has not declared dividends on its Common Stock. On September 4, 2002, the Company filed a definitive information statement in order to increase its authorized shares of Common Stock from 50,000,000 shares to 750,000,000 shares which was authorized by the written consent of the holders of a majority of the voting power of the outstanding shares of the Common Stock.
The Company has authorized 1,000,000 of preferred stock. Dividends accrued on the Company`s preferred stock aggregated $462,000 as of December 31, 2003 of which $127,000 was accrued during 2003 and $157,000 was accrued during 2002.
Series A 4% Preferred Stock
In 1999, the Company issued to Trinity 1,000 shares of Series A 4% Preferred Stock (the Series A Preferred Stock"). Each share of the Series A Preferred Stock entitles the holder to annual dividends at the rate of 4%. All of the Series A Preferred Stock is owned by Trinity and such shares give Trinity the right to elect a majority of the Company`s Board of Directors. Each share of the Series A Preferred Stock entitles the holder to annual dividends at the rate of 4% per share and votes alongside of Common Stock holders.
Series B 8% Voting Redeemable Convertible Preferred Stock
As of May 7, 2001, Trinity had advanced the Company approximately $3.7 million in order to fund its operations. On May 7, 2001, Trinity exchanged $1.5 million of such related party debt for 7,500,000 shares of Common Stock, representing $0.20 per share, the fair market value of the Common Stock on May 7, 2001 and exchanged an additional $2 million of related party debt into 20,000 shares of Series B 8% Voting Redeemable Convertible Preferred Stock (the "Series B Preferred Stock") whereby each share of Series B Preferred Stock represents $100 of exchanged related party debt and each share of Series B Preferred Stock is convertible into shares of Common Stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the Series B Preferred Stock has been outstanding.
From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders. As of December 31, 2003, 16,540 shares of Series B preferred stock are outstanding which can be converted into an aggregate of739,542,000 shares of common stock. Each share of Series B Preferred Stock entitles the holder to annual dividends at the rate of 8% of $100 per share.
F-12
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Series C 2% Convertible Preferred Stock
During 2002, the Company issued 410,000 shares of Series C Preferred Stock in order to obtain expansions to the Georal License. Each share of Series C Preferred Stock is convertible into 100 shares of Common Stock entitles the holder to annual dividends at the rate of 2% per share. During 2002 all of the Series C Preferred Stock was converted into 41,000,000 shares of Common Stock (See Note 2).
Series D 2% Convertible Preferred Stock
During 2002, the Company issued 40,000 shares of Series D Preferred Stock in order to obtain an expansion to the Georal License. Each share of Series D Preferred Stock is convertible into 100 shares of Common Stock entitles the holder to annual dividends at the rate of 2% per share. During 2002, all of the Series D Preferred Stock was converted into 4,000,000 shares of Common Stock (See Note 2).
7. Stock Options and Warrants
On January 2, 2003, the Company issued to a non-affiliated consultant, a warrant to purchase 5,000,000 shares of common stock at an exercise price of $.04 per share resulting in stock compensation expense of $100,000. The fair value of the Company`s common stock at the date of issuance of the warrant was $.021 per share.
On January 17, 2003, the Company issued to non-affiliated consultants, stock options to purchase 17,604,168 shares of common stock at an exercise price of $.02 per share resulting in stock compensation expense of $366,000. All of such options were exercised on January 17, 2003. The fair value of the Company`s common stock at the date of issuance of the options was $.024 per share.
On February 28, 2003, the Company issued to a non-affiliated consultant a warrant to purchase 2,200,000 shares of common stock at an exercise price of $.04 per share and warrant to purchase 2,800,000 shares of common stock at an exercise price of $.01 per share. The fair value of the Company`s common stock at the date of issuance of the warrants was $.01 per share and the stock compensation expense resulting from the issuance of such warrants was $46,000.
On March 17, 2003, the Company granted 100,000,000 shares of common stock of which 85,000,002 shares were issued to non-affiliated consultants, resulting in stock compensation expense of $425,000, and 14,999,998 shares were issued to Grazyna B. Wnuk, the Company`s vice-president and a director, resulting in stock compensation expense of $75,000.
On June 1, 2003, the Company issued to a non-affiliated consultant, a warrant to purchase 100,000,000 shares of common stock at an exercise price of $.01 per share resulting in stock compensation expense of $271,000. The fair value of the Company`s common stock at the date of issuance of the warrant was $.006 per share.
On June 2, 2003, the Company issued to an investor for $5,000, a warrant to purchase 50,000,000 shares of common stock at an exercise price of $.01 per share resulting in stock compensation expense of $135,000. The fair value of the Company`s common stock at the date of issuance of the warrant was $.006 per share.
On July 25, 2003, the Company issued 138,500,000 shares of its common stock pursuant to stock grant rights of which 116,500,000 shares were issued to non-affiliated consultants, resulting in stock compensation expense of $594,000, 10,000,000 shares were issued to Lewis S. Schiller, resulting in stock compensation expense of $51,000, and 12,000,000 shares were issued to Grazyna B. Wnuk, resulting in stock compensation expense of $61,000.
On August 27, 2003 the Company issued 47,499,000 shares of its common stock pursuant to stock grant rights of which 37,499,000 were issued to non-affiliated consultants resulting in stock compensation expense of $109,000 and 10,000,000 shares of Common Stock was issued to Lewis S. Schiller, resulting in stock compensation expense of $28,000.
On October 14, 2003 the Company issued 7,000,000 shares of its common stock pursuant to stock grant right to a non-affiliated consultants resulting in stock compensation expense of $29,000.
On November 17, 2003, the Company issued warrants to purchase an aggregate of 1,257,500,000 shares of Common Stock at an exercise price of $0.01 per share resulting in stock compensation expense of $977,000.
F-13
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In April 2002, the Company issued options and warrants to purchase an aggregate of 5,300,000 shares of common stock to non-affiliated consultants, resulting in stock compensation expense of $157,000.
In April of 2002, the Company (a) issued to Lewis S. Schiller, its chief executive officer a director and controlling shareholder, a warrant to purchase 20,000,000 million shares of common stock at $0.043 per share, the fair market value at date of issuance and (b) issued to Grazyna B. Wnuk, its Vice-President and director, a warrant to purchase 10,000,000 shares of common stock at $0.043 per share, the fair market value at date of issuance. Originally, these warrants issued to Lewis S. Schiller provided for an exercise price of $0.001 per share with regards to 10,000,000 shares and such exercise price was subsequently increased to $0.043 per share. These warrants issued to Lewis S. Schiller and Grazyna B. Wnuk provided for cashless exercise provisions which required the Company to calculate stock compensation expense on the underlying shares for each reporting period that the warrants or any portion thereof were outstanding. As of June 30, 2002, the fair value per share was greater than the exercise price and the resulting stock compensation expense of $2,010,000 was charged to operations in the second quarter of 2002. As of September 30, 2002, the fair value per share was less than the exercise price and as a result the $2,010,000 stock compensation expense charged in the second quarter of 2002 was reversed in the third quarter of 2002. On October 31, 2002, Lewis S. Schiller and Grazyna B. Wnuk agreed to remove the cashless exercise provisions from these warrants and as a result there will be no future stock compensation expense related to such warrants. On November 17, 2003, all of such warrants exercise price was reset to $.01 per share.
In May 2002, the Company issued to Lewis S. Schiller an option to purchase 1,500,000 shares of common stock at an exercise price of $.04 per share resulting in stock compensation expense of $15,000.
The Company has elected to use the intrinsic value method of accounting for stock options in accordance with APB Opinion No. 25 and related interpretations issued to employees under its stock option plans whereby the amount of stock-based compensation expense is calculated as the difference between the fair market value and the exercise price on the date of issuance. For purposes of pro forma disclosures the amount of stock-based compensation as calculated using the fair value method of accounting for stock options issued to employees is amortized over the options` vesting period.
For purposes of calculating the pro forma expense under SFAS No. 123, the fair value of each option grant is estimated on the date of grant using the Black-Scholes option-pricing model. The following assumptions were used during 2002 to estimate the fair value of options granted:
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2003 2002
---- ----
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Dividend yield 0.0% 0.0%
-------------------------------- ---------------- ---------------------
Expected volatility 144.34% 144.34%
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Risk-free interest rate 6.0% 6.0%
-------------------------------- ---------------- ---------------------
Expected life of options 3 years 3 years
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The Company`s pro forma information for the years ended December 31, 2003 and 2002 is as follows:
2003 2002
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Net loss as reported $ (6,152,000) $ (4,306,000)
Deduct: Amount by which stock- based employee compensation
as determined under fair value based method for all
awards exceeds the compensation as determined under the
intrinsic value method (593,000) (1,287,000)
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Pro forma net loss under FAS No. 123 $ (6,745,000) $ (5,593,000)
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Basic and diluted net loss per common share:
As reported (0.01) (0.08)
Pro forma under SFAS No. 123 (0.01) (0.06)
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F-14
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The following table summarizes the Company`s fixed stock purchase warrants and options for 2003 and 2002.
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2003 2002
Weighted Weighted
2003 Average 2002 Average
Shares Exercise Price Shares Exercise Price
---------------------------------------------------- -------------- ----------------- -------------- -----------------
Outstanding at beginning of year 44,861,500 $0.15 2,350,000 $0.15
Granted 1,728,103,168 $0.05 90,701,665 $0.05
Exercised (310,603,168) $0.04 (48,140,165) $0.04
Forfeited/Expired (50,000) $0.15 (50,000) $0.15
---------------------------------------------------- -------------- ----------------- -------------- -----------------
Outstanding at end of year 1,462,361,500 $0.05 44,861,500 $0.05
---------------------------------------------------- -------------- ----------------- -------------- -----------------
Options exercisable at year end 1,460,161,500 $0.05 44,861,500 $0.15
---------------------------------------------------- -------------- ----------------- -------------- -----------------
Weighted-average fair value of options granted
during the year $0.002 $0.04
---------------------------------------------------- -------------- ----------------- -------------- -----------------
As of December 31, 2003, the Company has outstanding warrants to purchase 1,460,161,500 shares of Common Stock at prices ranging from $.01 to $0.15 per share having a weighted-average remaining contractual life of 4.176 years.
8. Related Party Transactions
The Company and its subsidiaries incur interest expense on advances from Lewis S. Schiller advances from The Trinity Group-I, Inc., advances from Universal International, Inc., a company owned by Grazyna B. Wnuk, advances from Grazyna B. Wnuk, a loan from E. Gerald Kay, a former director, and advances from Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller. Total unpaid and outstanding advances from such related parties as of December 31, 2003 aggregated approximately $$713,000. Interest accrued on such notes is generally calculated at 9% (which is the weighted average interest rate at the balance sheet date) and as of December 31, 2003 $780,000 of such interest remains unpaid. Interest expense on related party notes was $107,000 for 2003 and $119,000 for 2002.
On October 31, 2002, Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller, agreed to convert $400,000 of related party debt owed to her into 10,000,000 shares of The Finx Group common stock at the rate of $.04 per share, the fair value of the common stock on the date of the conversion.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Starnet365.com, Inc., Lewis S. Schiller, The Finx Group Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, The Finx Group Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Starnet Sellers") and Thomas Banks Ltd., (the "Starnet Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks Ltd. agreed to purchase 98.05% of the issued and outstanding capital stock of Starnet365.com, Inc. from the Starnet Sellers for one dollar ($1) and the Company agreed to cancel approximately $1.3 million of principal and interest owed by Starnet365.com, Inc. to the Company. As of the date of the Starnet Stock Purchase Agreement, Starnet365.com, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $1.7 million, including the $1.3 million owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $444,000. The Company believes that it may be required to pay approximately $132,000 of such remaining liabilities based on the existence of corporate guarantees previously made on such amounts by the Company. As a result of the disposal of Starnet365.com, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities approximated $268,000 and the gain on disposal approximated $312,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Shopclue.com, Inc., Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, the Company`s Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Shopclue Sellers") and Thomas Banks Ltd. dated as of September 30, 2002, (the "Shopclue Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital stock of Shopclue.com, Inc. from the Shopclue Sellers for one dollar ($1) and we agreed to cancel approximately $8,000 of principal and interest owed by Shopclue.com, Inc. to the Company. As of the date of the Shopclue Stock Purchase Agreement, Shopclue.com, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $340,000, including the $8,000 owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $332,000. The Company believes
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that it may be required to pay approximately $169,000 of such remaining liabilities which represent delinquent payroll taxes. As a result of the disposal of Shopclue.com, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities and the corresponding gain on disposal approximated $163,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Bizchase, Inc., Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, the Company`s Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Bizchase Sellers") and Thomas Banks Ltd. dated as of September 30, 2002, (the "Bizchase Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks Ltd. agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital stock of Bizchase, Inc. from the Bizchase Sellers for one dollar ($1) and we agreed to cancel approximately $2 million of principal and interest owed by Bizchase, Inc. to the Company. As of the date of the Bizchase Stock Purchase Agreement, Bizchase, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $2.3 million, including the $2 million owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $296,000. The Company believes that it may be required pay approximately $136,000 of such remaining liabilities of which $99,000 relates to delinquent payroll taxes and $37,000 relates to corporate guarantees. As a result of the disposal of Bizchase, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities and the corresponding gain on disposal approximated $160,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc. and Trinity Group Acquisition Corp. dated as of September 30, 2002 (the "Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement"), Trinity Group Acquisition Corp. agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital of Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc. from The Finx Group for one dollar ($1) and The Finx Group agreed to cancel approximately $2.3 million of principal and interest owed by Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. to The Finx Group. Defense Manufacturing Systems, Inc. was wholly owned by The Finx Group but had no operating activities since its organization. Trinity Group Acquisition Corp. is wholly owned by Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board. As of the date of the Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement, Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. had aggregate assets of $1.2 million and aggregate liabilities of $2.4 million, excluding the $3.1 million owed to the Company. The aggregate liabilities included $1.1 million of delinquent payroll taxes and we have agreed to indemnify Lewis S. Schiller for any claims made against him regarding such delinquent payroll taxes and in connection therewith have reserved $550,000 of such payroll taxes against the gain on disposal of Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. The Trinity Group-I, Inc. is the Company`s controlling shareholder and both The Trinity Group-I, Inc. and Trinity Group Acquisition Corp. are wholly owned by Lewis S. Schiller, and the Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement was not consummated at arms-length. However, we believe that because the transaction will reduce the Company`s liabilities by approximately $1.8 million that such transaction is in the Company`s best interests. As a result of the disposal of Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities approximated $1.8 million and the gain on disposal which approximated $458,000 was recorded as an addition to paid-in capital because the transaction was consummated with the controlling stockholder of the Company.
As of May 7, 2001, Trinity had advanced the Company approximately $3.7 million in order to fund its operations. On May 7, 2001, Trinity exchanged $1.5 million of such related party debt for 7,500,000 shares of Common Stock, representing $0.20 per share, the fair market value of the Common Stock on May 7, 2001 and exchanged an additional $2 million of related party debt into 20,000 shares of Series B 8% Voting Redeemable Convertible Preferred Stock (the "Series B Preferred Stock") whereby each share of Series B Preferred Stock represents $100 of exchanged related party debt and each share of Series B Preferred Stock is convertible into shares of Common Stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the Series B Preferred Stock has been outstanding.
From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the
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collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders.
In addition, during the nine months ended September 30, 2003, Trinity converted an aggregate of 1,560 shares of Series B Preferred Stock into an aggregate of 39,000,000 shares of common stock.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
9. Income Taxes
The Company, as of December 31, 2003, has available approximately $55.5 million of net operating loss carry forwards to reduce future Federal and state income taxes, representing a net deferred tax asset of approximately $19.4 million. Based upon the level of historical tax losses, the Company has established a valuation allowance against the entire net deferred tax asset. This represents an increase in the valuation allowance of approximately $.4 million from December 31, 2002. In addition, the Company has available investment tax credit and research tax credit carry forwards in excess of $500,000. However, it is not currently probable that the related deferred tax assets will be realized by reducing future taxable income during the carry forward period and as such, a valuation allowance has been computed to offset in its entirety the deferred tax asset attributable to the net operating loss and tax credits. The net operating loss carry forwards expire as follows:
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Year of expiration Net operating loss carry forward
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2004 5,616,000
2005 2,207,000
2006 3,144,000
2007 3,023,000
2008 2,044,000
2009 1,851,000
2010 2,050,000
2011 3,171,000
2012 194,000
2018 1,080,000
2019 1,319,000
2020 8,261,000
2021 11,176,000
2022 4,177,000
2023 6,152,000
------------------------------------------------------------------------
$55,465,000
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Pursuant to section 382 of the Internal Revenue Code, the annual utilization of these loss carry forwards is limited as a result of the changes in stock ownership, which have occurred during 2003 and 2002, and may be further limited if substantial changes in the Company ownership were to occur.
10. Commitments and Contingencies
Operating Leases
As of December 31, 2003, the Company does not have any operating leases with firm commitments extending beyond one year. All of its current premises are leased on a month to month basis and as of December 31, 2003 such monthly lease payments approximated $500 per month.
Employment Agreements
Lewis S. Schiller has an employment agreement with the Company whereby he is employed as the Company`s chief executive officer. Mr. Schiller`s contract is for an initial term commencing April 29, 1999 through April 28, 2009 and provides for annual compensation of $500,000. Mr. Schiller`s contract may be extended an additional five years and also provides for an annual increase as calculated as the greater of 5% or the increase in the cost of living index. Mr. Schiller`s contract provides him with a bonus for each year of the term equal to 10% of the amount by which the greater of consolidated net income before income taxes or consolidated net operating cash flow
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exceeds $600,000. Mr. Schiller`s contract entitles him to 20% of the gross profit on the sale of any of the Company`s, or its subsidiaries, investments securities. Mr. Schiller`s contract provides him the opportunity to participate in the future expansion of the Company whereby he is entitled, at his option, to purchase up to 25% of the authorized securities of any subsidiary which is organized for any purpose. Mr. Schiller`s contract provides him with certain fringe benefits including a vehicle, health insurance and life insurance. In the event of a change of control, Mr. Schiller`s contract provides him with severance equal to all amounts owed to him for the full term of the employment agreement.
Grazyna B. Wnuk has an employment agreement with the Company whereby she is employed as the Company`s vice-president. Ms. Wnuk`s contract was executed in 2002. Ms. Wnuk`s contract`s initial expiration is April 28, 2009 and provides for annual compensation of $200,000 per year. Ms. Wnuk`s contract may be extended an additional five years and for an annual increase as calculated as the greater of 5% or the increase in the cost of living index. Ms. Wnuk`s contract provides her with a bonus for each year of the term equal to 1% of the amount by which the greater of consolidated net income before income taxes or consolidated net operating cash flow exceeds $600,000. Ms. Wnuk`s contract entitles her to 1% of the gross profit on the sale of any of the Company`s, or its subsidiaries, investments securities. Ms. Wnuk`s contract provides her the opportunity to participate in the future expansion of the Company whereby she is entitled, at her option, to purchase up to 1% of the authorized securities of any subsidiary which is organized for any purpose. Ms. Wnuk`s contract provides her with certain fringe benefits including a vehicle, health insurance and life insurance. In the event of a change of control, Ms. Wnuk`s contract provides her with severance equal to all amounts owed to her for the full term of the employment agreement.
Indemnifications
Pursuant to the terms of the stock purchase agreement to sell Sequential and S-Tech, the Company agreed to indemnify Lewis S. Schiller for any claims made against him regarding $1.1 million of delinquent payroll taxes owed by Sequential and S-Tech at the time of their disposal and as of September 30, 2003, the Company has reserved $550,000 against such potential claims. In addition, pursuant to separate indemnification agreements, the Company has agreed to indemnify Grazyna B. Wnuk and the former president of S-Tech for any claims made against them regarding the delinquent payroll taxes.
Legal Proceedings
Although the Company is a party to certain legal proceedings that have occurred in the ordinary course of business, it does not believe such proceedings to be of a material nature with the exception of the following item. On or about April 8, 2002, a complaint styled "Law Offices of Jerold K. Levien, against The Finx Group, Inc. f/k/a Fingermatrix, Inc., The Trinity Group-I, Inc." was filed in the Supreme Court of the State of New York County of New York, and the plaintiff has received a judgment for $334,595, such amount having been accrued on the Company`s books, plus interest.
11. Discontinued Operations
During 2002, the Company sold its operations which were not related to the security systems business for nominal consideration. The discontinued operations were conducted by the following subsidiaries: Sequential Electronic Systems, Inc. ("Sequential"), S-Tech, Inc. ("S-Tech"), Granite Technologies, Inc. ("Granite Technologies"), Shopclue.com, Inc. ("Shopclue"), Bizchase, Inc. ("Bizchase") and Starnet365.com, Inc. ("Starnet").
Except for the sale of Sequential and S-Tech, all of the discontinued operations were sold to nonaffiliated parties. Sequential and S-Tech were sold to a corporation owned by Lewis S. Schiller, the Company`s president, chief executive officer and controlling stockholder. Since the liabilities of the subsidiaries that were transferred exceeded their respective assets, the Company recognized, during the third quarter of 2002, a gain from the disposition of discontinued operations of $1,330,000. The Company continues to have contingent obligations relating to the discontinued operations, principally withholding tax liabilities of an aggregate of $1,211,000, of which $550,000 related to the operations of Sequential and S-Tech. In certain cases, the Company retained intellectual property rights; however, those rights have been fully expensed.
On June 30, 2003, the Company transferred its 51.1% ownership in FMX Corp. ("FMX") to Michael Schiller, who owned the remaining 49.9% of FMX. Michael Schiller is the brother of Lewis S. Schiller; however, Lewis S. Schiller has no direct or indirect equity interest in FMX. Since its inception, FMX has had no operating activities and all but $25,000 of its liabilities was a note payable to the Company. As a result of the disposal of FMX, the Company recorded a loss on disposal of $9,000 during the second quarter of 2003.
F-18
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The loss from operations of discontinued operations for the years ended December 31, 2003 and 2002 are summarized as follows:
Income (Loss) from Operations of
Discontinued Segments
The Year Ended December 31,
2003 2002
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Bizchase $ - $ (46,000)
Shopclue - (26,000)
Granite Technologies - (223,000)
Starnet - (346,000)
S-Tech - (15,000)
Sequential - (200,000)
FMX (99,000) (133,000)
Less intercompany transactions 112,000 622,000
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$ 13,000 $ (367,000)
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12. New Authoritative Pronouncements
In January 2003, the FASB issued Interpretation No. 46 ("FIN 46"), "Consolidation of Variable Interest Entities, an Interpretation of ARB No. 51." FIN 46 requires certain variable interest entities to be consolidated by the primary beneficiary of the entity if the equity investors in the entity do not have the characteristics of a controlling financial interest or do not have sufficient equity at risk for the entity to finance its activities without additional financial support from other parties. FIN 46 is effective for all new variable interest entities created or acquired after January 31, 2003. For variable interest entities created or acquired prior to February 1, 2003, the provisions of FIN 46 must be applied for the first interim or annual period beginning after December 15, 2003. In December 2003, the FASB issued Interpretation No. 46(R) ("FIN 46R") which revised certain provisions of FIN 46. Publicly reporting entities that are small business issuers must apply FIN 46R to all entities subject to FIN 46R no later than the end of the first reporting period that ends after December 15, 2004 (as of December 31, 2004, for a calendar year enterprise). The effective date includes those entities to which FIN 46 had previously been applied. However, prior to the application of FIN 46R, a public entity that is a small business issuer shall apply FIN 46 or FIN 46R to those entities that are considered special-purpose entities no later than as of the end of the first reporting period that ends after December 15, 2003 (as of December 31, 2003 for a calendar year enterprise). The Company does not expect the adoption of FIN 46 or FIN 46R to have a material effect on its consolidated financial position or results of operations.
In April 2003, SFAS 149, "Amendment of Statement 133 on Derivative Instruments and Hedging Activities" ("SFAS 149") was issued. SFAS 149 amends and clarifies financial accounting and reporting for derivative instruments, including certain derivative instruments embedded in other contracts (collectively referred to as derivatives) and for hedging activities under FASB Statement No. 133 ("SFAS 133"), "Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities". This statement is effective for contracts entered into or modified after June 30, 2003.
During 2003, SFAS 150, "Accounting for Certain Financial Instruments with Characteristics of both Liabilities and Equity" ("SFAS 150") was issued. SFAS 150 establishes standards for classification and measurement of certain financial instruments with characteristics of both liabilities and equity. It requires that an issuer classify a financial instrument that is within its scope as a liability (or an asset in certain cases). The provisions of SFAS 150 are effective for instruments entered into or modified after May 31, 2003 and pre-existing instruments as of July 1, 2003. On October 29, 2003, the FASB voted to indefinitely defer the effective date of SFAS 150 for mandatorily redeemable instruments as they relate to minority interests in consolidated finite-lived entities through the issuance of FASB Staff Position 150-3.
F-19
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In December 2003, a revision of SFAS 132 "Employers` Disclosures about Pensions and Other Postretirement Benefits" was issued, revising disclosures about pension plans and other post retirements benefits plans and requiring additional disclosures about the assets, obligations, cash flows, and net periodic benefit cost of defined benefit pension plans and other defined benefit postretirement plans.
The Company expects that the adoption of the new statements will not have a significant impact on its financial statements.
F-20
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End of Filing
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with participation rights in certain maintenance revenue generated by Georal and extended the term of the agreement an additional five years, to September 18, 2014. Using the Black-Scholes option valuation formula, the convertible preferred stock was valued at $2.98 million.
3. Executive Debt Deferrals
Effective September 30, 2002, Lewis S. Schiller, the Company`s chief executive officer and chairman of the board, agreed to defer payment of his salary until January 1, 2004, and Trinity, the Company`s largest stockholder which is wholly owned by Mr. Schiller, agreed to defer, until January 1, 2004, payment of accrued interest on notes payable to Trinity and payment of accrued dividends on preferred stock held by Trinity. As of December 31, 2003, such amounts are presented as current liabilities.
4. Notes Payable, Related Party
On April 28, 1999, Trinity acquired voting control of the Company and since that date has been the Company`s only significant source of funding. Trinity is owned by Lewis S. Schiller, The Finx Group`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board. Other related parties who have advanced funds to the Company are Lewis S. Schiller, Grazyna B. Wnuk, The Finx Group`s Vice President and Board Secretary, Universal International, Inc., a company owned by Grazyna B. Wnuk, E. Gerald Kay, a former director, and Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller.
As of May 7, 2001, Trinity had advanced the Company approximately $3.7 million in order to fund its operations. On May 7, 2001, Trinity exchanged $1.5 million of such related party debt for 7,500,000 shares of Common Stock, representing $0.20 per share, the fair market value of the Common Stock on May 7, 2001 and exchanged an additional $2 million of related party debt into 20,000 shares of Series B 8% Voting Redeemable Convertible Preferred Stock (the "Series B Preferred Stock") whereby each share of Series B Preferred Stock represents $100 of exchanged related party debt and each share of Series B Preferred Stock is convertible into shares of Common Stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the Series B Preferred Stock has been outstanding.
From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders.
In addition, during 2003, Trinity converted an aggregate of 1,560 shares of Series B Preferred Stock into an aggregate of 39,000,000 shares of common stock.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
Total unpaid and outstanding advances from such related parties as of December 31, 2003 aggregated $713,000. Interest accrued on all such notes is calculated at 9% (which is the weighted average interest rate at the balance sheet date) and as of December 31, 2003 $780,000 of such interest remains unpaid. Interest expense on related party notes was $107,000 and $119,000 for 2003 and 2002, respectively.
F-11
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5. Notes Payable, Other
On April 8, 2002, the Company entered into a settlement agreement to repay its $17,000 note payable obligations. On April 8, 2002 the Company placed 500,000 shares of its Common Stock into escrow and on May 17, 2002, in final settlement, 353,844 shares of Common Stock held in escrow were remitted to the creditor and 146,156 shares of Common Stock were returned to the Company. The value of the shares remitted to the creditor approximated $17,000.
6. Capital Stock
The Company has authorized 750,000,000 shares of $.01 par value Common Stock. As of December 31, 2003, the Company has 749,715,948 shares issued and outstanding. The Company has not declared dividends on its Common Stock. On September 4, 2002, the Company filed a definitive information statement in order to increase its authorized shares of Common Stock from 50,000,000 shares to 750,000,000 shares which was authorized by the written consent of the holders of a majority of the voting power of the outstanding shares of the Common Stock.
The Company has authorized 1,000,000 of preferred stock. Dividends accrued on the Company`s preferred stock aggregated $462,000 as of December 31, 2003 of which $127,000 was accrued during 2003 and $157,000 was accrued during 2002.
Series A 4% Preferred Stock
In 1999, the Company issued to Trinity 1,000 shares of Series A 4% Preferred Stock (the Series A Preferred Stock"). Each share of the Series A Preferred Stock entitles the holder to annual dividends at the rate of 4%. All of the Series A Preferred Stock is owned by Trinity and such shares give Trinity the right to elect a majority of the Company`s Board of Directors. Each share of the Series A Preferred Stock entitles the holder to annual dividends at the rate of 4% per share and votes alongside of Common Stock holders.
Series B 8% Voting Redeemable Convertible Preferred Stock
As of May 7, 2001, Trinity had advanced the Company approximately $3.7 million in order to fund its operations. On May 7, 2001, Trinity exchanged $1.5 million of such related party debt for 7,500,000 shares of Common Stock, representing $0.20 per share, the fair market value of the Common Stock on May 7, 2001 and exchanged an additional $2 million of related party debt into 20,000 shares of Series B 8% Voting Redeemable Convertible Preferred Stock (the "Series B Preferred Stock") whereby each share of Series B Preferred Stock represents $100 of exchanged related party debt and each share of Series B Preferred Stock is convertible into shares of Common Stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the Series B Preferred Stock has been outstanding.
From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders. As of December 31, 2003, 16,540 shares of Series B preferred stock are outstanding which can be converted into an aggregate of739,542,000 shares of common stock. Each share of Series B Preferred Stock entitles the holder to annual dividends at the rate of 8% of $100 per share.
F-12
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Series C 2% Convertible Preferred Stock
During 2002, the Company issued 410,000 shares of Series C Preferred Stock in order to obtain expansions to the Georal License. Each share of Series C Preferred Stock is convertible into 100 shares of Common Stock entitles the holder to annual dividends at the rate of 2% per share. During 2002 all of the Series C Preferred Stock was converted into 41,000,000 shares of Common Stock (See Note 2).
Series D 2% Convertible Preferred Stock
During 2002, the Company issued 40,000 shares of Series D Preferred Stock in order to obtain an expansion to the Georal License. Each share of Series D Preferred Stock is convertible into 100 shares of Common Stock entitles the holder to annual dividends at the rate of 2% per share. During 2002, all of the Series D Preferred Stock was converted into 4,000,000 shares of Common Stock (See Note 2).
7. Stock Options and Warrants
On January 2, 2003, the Company issued to a non-affiliated consultant, a warrant to purchase 5,000,000 shares of common stock at an exercise price of $.04 per share resulting in stock compensation expense of $100,000. The fair value of the Company`s common stock at the date of issuance of the warrant was $.021 per share.
On January 17, 2003, the Company issued to non-affiliated consultants, stock options to purchase 17,604,168 shares of common stock at an exercise price of $.02 per share resulting in stock compensation expense of $366,000. All of such options were exercised on January 17, 2003. The fair value of the Company`s common stock at the date of issuance of the options was $.024 per share.
On February 28, 2003, the Company issued to a non-affiliated consultant a warrant to purchase 2,200,000 shares of common stock at an exercise price of $.04 per share and warrant to purchase 2,800,000 shares of common stock at an exercise price of $.01 per share. The fair value of the Company`s common stock at the date of issuance of the warrants was $.01 per share and the stock compensation expense resulting from the issuance of such warrants was $46,000.
On March 17, 2003, the Company granted 100,000,000 shares of common stock of which 85,000,002 shares were issued to non-affiliated consultants, resulting in stock compensation expense of $425,000, and 14,999,998 shares were issued to Grazyna B. Wnuk, the Company`s vice-president and a director, resulting in stock compensation expense of $75,000.
On June 1, 2003, the Company issued to a non-affiliated consultant, a warrant to purchase 100,000,000 shares of common stock at an exercise price of $.01 per share resulting in stock compensation expense of $271,000. The fair value of the Company`s common stock at the date of issuance of the warrant was $.006 per share.
On June 2, 2003, the Company issued to an investor for $5,000, a warrant to purchase 50,000,000 shares of common stock at an exercise price of $.01 per share resulting in stock compensation expense of $135,000. The fair value of the Company`s common stock at the date of issuance of the warrant was $.006 per share.
On July 25, 2003, the Company issued 138,500,000 shares of its common stock pursuant to stock grant rights of which 116,500,000 shares were issued to non-affiliated consultants, resulting in stock compensation expense of $594,000, 10,000,000 shares were issued to Lewis S. Schiller, resulting in stock compensation expense of $51,000, and 12,000,000 shares were issued to Grazyna B. Wnuk, resulting in stock compensation expense of $61,000.
On August 27, 2003 the Company issued 47,499,000 shares of its common stock pursuant to stock grant rights of which 37,499,000 were issued to non-affiliated consultants resulting in stock compensation expense of $109,000 and 10,000,000 shares of Common Stock was issued to Lewis S. Schiller, resulting in stock compensation expense of $28,000.
On October 14, 2003 the Company issued 7,000,000 shares of its common stock pursuant to stock grant right to a non-affiliated consultants resulting in stock compensation expense of $29,000.
On November 17, 2003, the Company issued warrants to purchase an aggregate of 1,257,500,000 shares of Common Stock at an exercise price of $0.01 per share resulting in stock compensation expense of $977,000.
F-13
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In April 2002, the Company issued options and warrants to purchase an aggregate of 5,300,000 shares of common stock to non-affiliated consultants, resulting in stock compensation expense of $157,000.
In April of 2002, the Company (a) issued to Lewis S. Schiller, its chief executive officer a director and controlling shareholder, a warrant to purchase 20,000,000 million shares of common stock at $0.043 per share, the fair market value at date of issuance and (b) issued to Grazyna B. Wnuk, its Vice-President and director, a warrant to purchase 10,000,000 shares of common stock at $0.043 per share, the fair market value at date of issuance. Originally, these warrants issued to Lewis S. Schiller provided for an exercise price of $0.001 per share with regards to 10,000,000 shares and such exercise price was subsequently increased to $0.043 per share. These warrants issued to Lewis S. Schiller and Grazyna B. Wnuk provided for cashless exercise provisions which required the Company to calculate stock compensation expense on the underlying shares for each reporting period that the warrants or any portion thereof were outstanding. As of June 30, 2002, the fair value per share was greater than the exercise price and the resulting stock compensation expense of $2,010,000 was charged to operations in the second quarter of 2002. As of September 30, 2002, the fair value per share was less than the exercise price and as a result the $2,010,000 stock compensation expense charged in the second quarter of 2002 was reversed in the third quarter of 2002. On October 31, 2002, Lewis S. Schiller and Grazyna B. Wnuk agreed to remove the cashless exercise provisions from these warrants and as a result there will be no future stock compensation expense related to such warrants. On November 17, 2003, all of such warrants exercise price was reset to $.01 per share.
In May 2002, the Company issued to Lewis S. Schiller an option to purchase 1,500,000 shares of common stock at an exercise price of $.04 per share resulting in stock compensation expense of $15,000.
The Company has elected to use the intrinsic value method of accounting for stock options in accordance with APB Opinion No. 25 and related interpretations issued to employees under its stock option plans whereby the amount of stock-based compensation expense is calculated as the difference between the fair market value and the exercise price on the date of issuance. For purposes of pro forma disclosures the amount of stock-based compensation as calculated using the fair value method of accounting for stock options issued to employees is amortized over the options` vesting period.
For purposes of calculating the pro forma expense under SFAS No. 123, the fair value of each option grant is estimated on the date of grant using the Black-Scholes option-pricing model. The following assumptions were used during 2002 to estimate the fair value of options granted:
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2003 2002
---- ----
-------------------------------- ---------------- ---------------------
Dividend yield 0.0% 0.0%
-------------------------------- ---------------- ---------------------
Expected volatility 144.34% 144.34%
-------------------------------- ---------------- ---------------------
Risk-free interest rate 6.0% 6.0%
-------------------------------- ---------------- ---------------------
Expected life of options 3 years 3 years
-------------------------------- ---------------- ---------------------
The Company`s pro forma information for the years ended December 31, 2003 and 2002 is as follows:
2003 2002
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Net loss as reported $ (6,152,000) $ (4,306,000)
Deduct: Amount by which stock- based employee compensation
as determined under fair value based method for all
awards exceeds the compensation as determined under the
intrinsic value method (593,000) (1,287,000)
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Pro forma net loss under FAS No. 123 $ (6,745,000) $ (5,593,000)
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Basic and diluted net loss per common share:
As reported (0.01) (0.08)
Pro forma under SFAS No. 123 (0.01) (0.06)
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F-14
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The following table summarizes the Company`s fixed stock purchase warrants and options for 2003 and 2002.
---------------------------------------------------- -------------- ----------------- -------------- -----------------
2003 2002
Weighted Weighted
2003 Average 2002 Average
Shares Exercise Price Shares Exercise Price
---------------------------------------------------- -------------- ----------------- -------------- -----------------
Outstanding at beginning of year 44,861,500 $0.15 2,350,000 $0.15
Granted 1,728,103,168 $0.05 90,701,665 $0.05
Exercised (310,603,168) $0.04 (48,140,165) $0.04
Forfeited/Expired (50,000) $0.15 (50,000) $0.15
---------------------------------------------------- -------------- ----------------- -------------- -----------------
Outstanding at end of year 1,462,361,500 $0.05 44,861,500 $0.05
---------------------------------------------------- -------------- ----------------- -------------- -----------------
Options exercisable at year end 1,460,161,500 $0.05 44,861,500 $0.15
---------------------------------------------------- -------------- ----------------- -------------- -----------------
Weighted-average fair value of options granted
during the year $0.002 $0.04
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As of December 31, 2003, the Company has outstanding warrants to purchase 1,460,161,500 shares of Common Stock at prices ranging from $.01 to $0.15 per share having a weighted-average remaining contractual life of 4.176 years.
8. Related Party Transactions
The Company and its subsidiaries incur interest expense on advances from Lewis S. Schiller advances from The Trinity Group-I, Inc., advances from Universal International, Inc., a company owned by Grazyna B. Wnuk, advances from Grazyna B. Wnuk, a loan from E. Gerald Kay, a former director, and advances from Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller. Total unpaid and outstanding advances from such related parties as of December 31, 2003 aggregated approximately $$713,000. Interest accrued on such notes is generally calculated at 9% (which is the weighted average interest rate at the balance sheet date) and as of December 31, 2003 $780,000 of such interest remains unpaid. Interest expense on related party notes was $107,000 for 2003 and $119,000 for 2002.
On October 31, 2002, Carol Schiller, the wife of Lewis S. Schiller, agreed to convert $400,000 of related party debt owed to her into 10,000,000 shares of The Finx Group common stock at the rate of $.04 per share, the fair value of the common stock on the date of the conversion.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Starnet365.com, Inc., Lewis S. Schiller, The Finx Group Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, The Finx Group Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Starnet Sellers") and Thomas Banks Ltd., (the "Starnet Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks Ltd. agreed to purchase 98.05% of the issued and outstanding capital stock of Starnet365.com, Inc. from the Starnet Sellers for one dollar ($1) and the Company agreed to cancel approximately $1.3 million of principal and interest owed by Starnet365.com, Inc. to the Company. As of the date of the Starnet Stock Purchase Agreement, Starnet365.com, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $1.7 million, including the $1.3 million owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $444,000. The Company believes that it may be required to pay approximately $132,000 of such remaining liabilities based on the existence of corporate guarantees previously made on such amounts by the Company. As a result of the disposal of Starnet365.com, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities approximated $268,000 and the gain on disposal approximated $312,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Shopclue.com, Inc., Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, the Company`s Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Shopclue Sellers") and Thomas Banks Ltd. dated as of September 30, 2002, (the "Shopclue Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital stock of Shopclue.com, Inc. from the Shopclue Sellers for one dollar ($1) and we agreed to cancel approximately $8,000 of principal and interest owed by Shopclue.com, Inc. to the Company. As of the date of the Shopclue Stock Purchase Agreement, Shopclue.com, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $340,000, including the $8,000 owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $332,000. The Company believes
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that it may be required to pay approximately $169,000 of such remaining liabilities which represent delinquent payroll taxes. As a result of the disposal of Shopclue.com, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities and the corresponding gain on disposal approximated $163,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Bizchase, Inc., Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board, Grazyna B. Wnuk, the Company`s Vice-President and Secretary, members of Lewis S. Schiller`s immediate family (collectively, the "Bizchase Sellers") and Thomas Banks Ltd. dated as of September 30, 2002, (the "Bizchase Stock Purchase Agreement"), Thomas Banks Ltd. agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital stock of Bizchase, Inc. from the Bizchase Sellers for one dollar ($1) and we agreed to cancel approximately $2 million of principal and interest owed by Bizchase, Inc. to the Company. As of the date of the Bizchase Stock Purchase Agreement, Bizchase, Inc. had an excess of liabilities over assets of approximately $2.3 million, including the $2 million owed to the Company, resulting in remaining liabilities of approximately $296,000. The Company believes that it may be required pay approximately $136,000 of such remaining liabilities of which $99,000 relates to delinquent payroll taxes and $37,000 relates to corporate guarantees. As a result of the disposal of Bizchase, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities and the corresponding gain on disposal approximated $160,000.
On October 18, 2002, pursuant to the terms of a stock purchase agreement among The Finx Group, Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc. and Trinity Group Acquisition Corp. dated as of September 30, 2002 (the "Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement"), Trinity Group Acquisition Corp. agreed to purchase 100% of the issued and outstanding capital of Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc. from The Finx Group for one dollar ($1) and The Finx Group agreed to cancel approximately $2.3 million of principal and interest owed by Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. to The Finx Group. Defense Manufacturing Systems, Inc. was wholly owned by The Finx Group but had no operating activities since its organization. Trinity Group Acquisition Corp. is wholly owned by Lewis S. Schiller, the Company`s Chief Executive Officer and Chairman of the Board. As of the date of the Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement, Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. had aggregate assets of $1.2 million and aggregate liabilities of $2.4 million, excluding the $3.1 million owed to the Company. The aggregate liabilities included $1.1 million of delinquent payroll taxes and we have agreed to indemnify Lewis S. Schiller for any claims made against him regarding such delinquent payroll taxes and in connection therewith have reserved $550,000 of such payroll taxes against the gain on disposal of Sequential Electronic Systems, Inc. and S-Tech, Inc. The Trinity Group-I, Inc. is the Company`s controlling shareholder and both The Trinity Group-I, Inc. and Trinity Group Acquisition Corp. are wholly owned by Lewis S. Schiller, and the Sequential and S-Tech Stock Purchase Agreement was not consummated at arms-length. However, we believe that because the transaction will reduce the Company`s liabilities by approximately $1.8 million that such transaction is in the Company`s best interests. As a result of the disposal of Sequential Electronic Systems, Inc., S-Tech, Inc., Defense Manufacturing and Systems, Inc., the net reduction in the Company`s liabilities approximated $1.8 million and the gain on disposal which approximated $458,000 was recorded as an addition to paid-in capital because the transaction was consummated with the controlling stockholder of the Company.
As of May 7, 2001, Trinity had advanced the Company approximately $3.7 million in order to fund its operations. On May 7, 2001, Trinity exchanged $1.5 million of such related party debt for 7,500,000 shares of Common Stock, representing $0.20 per share, the fair market value of the Common Stock on May 7, 2001 and exchanged an additional $2 million of related party debt into 20,000 shares of Series B 8% Voting Redeemable Convertible Preferred Stock (the "Series B Preferred Stock") whereby each share of Series B Preferred Stock represents $100 of exchanged related party debt and each share of Series B Preferred Stock is convertible into shares of Common Stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the Series B Preferred Stock has been outstanding.
From April 7, 2003 through August 4, 2003, Trinity entered into four separate loan agreements pursuant to which it received loans of $335,000 from nonaffiliated lenders. Substantially all of such funds were advanced by Trinity to the Company. Pursuant to the loan agreements, Trinity pledged an aggregate of 5,747 shares of the Company`s series B 8% voting redeemable convertible preferred stock owned by Trinity. Each share of Series B preferred stock is convertible into shares of common stock as calculated by dividing $100 by the lowest price that the Company`s shares of Common Stock have traded during the period that the series B preferred stock has been outstanding. As of September 3, 2003 each share of series B preferred stock was convertible into 47,619 shares of common stock. Trinity defaulted on all of such loans and the 5,747 shares of pledged series B preferred stock held by the lenders were converted into 237,190,476 shares of common stock and were transferred to the lenders.
At the time of each of the loans to Trinity by the non-affiliated lenders, Trinity lent the Company a substantial portion of the principal amount of the loan at 9% interest. Trinity defaulted on its loans to the lenders as a result of the Company`s default on its loan to Trinity. When the lenders called the note and foreclosed on the
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collateral, Trinity cancelled the Company`s note to it in exchange for shares of series B preferred stock equal to the number of such shares as Trinity transferred to the lenders. As a result of the defaults by the Company and Trinity, the Company issued to Trinity 5,747 shares of series B preferred stock, which is the same number of shares as Trinity converted and transferred to the lenders.
In addition, during the nine months ended September 30, 2003, Trinity converted an aggregate of 1,560 shares of Series B Preferred Stock into an aggregate of 39,000,000 shares of common stock.
On March 17, 2003, the Company issued to Grazyna B. Wnuk, an officer and director, 9,006,976 shares of its common stock in payment for expenses of $34,000, which she paid on behalf of the Company, the approximate value of the shares issued.
9. Income Taxes
The Company, as of December 31, 2003, has available approximately $55.5 million of net operating loss carry forwards to reduce future Federal and state income taxes, representing a net deferred tax asset of approximately $19.4 million. Based upon the level of historical tax losses, the Company has established a valuation allowance against the entire net deferred tax asset. This represents an increase in the valuation allowance of approximately $.4 million from December 31, 2002. In addition, the Company has available investment tax credit and research tax credit carry forwards in excess of $500,000. However, it is not currently probable that the related deferred tax assets will be realized by reducing future taxable income during the carry forward period and as such, a valuation allowance has been computed to offset in its entirety the deferred tax asset attributable to the net operating loss and tax credits. The net operating loss carry forwards expire as follows:
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Year of expiration Net operating loss carry forward
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2004 5,616,000
2005 2,207,000
2006 3,144,000
2007 3,023,000
2008 2,044,000
2009 1,851,000
2010 2,050,000
2011 3,171,000
2012 194,000
2018 1,080,000
2019 1,319,000
2020 8,261,000
2021 11,176,000
2022 4,177,000
2023 6,152,000
------------------------------------------------------------------------
$55,465,000
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Pursuant to section 382 of the Internal Revenue Code, the annual utilization of these loss carry forwards is limited as a result of the changes in stock ownership, which have occurred during 2003 and 2002, and may be further limited if substantial changes in the Company ownership were to occur.
10. Commitments and Contingencies
Operating Leases
As of December 31, 2003, the Company does not have any operating leases with firm commitments extending beyond one year. All of its current premises are leased on a month to month basis and as of December 31, 2003 such monthly lease payments approximated $500 per month.
Employment Agreements
Lewis S. Schiller has an employment agreement with the Company whereby he is employed as the Company`s chief executive officer. Mr. Schiller`s contract is for an initial term commencing April 29, 1999 through April 28, 2009 and provides for annual compensation of $500,000. Mr. Schiller`s contract may be extended an additional five years and also provides for an annual increase as calculated as the greater of 5% or the increase in the cost of living index. Mr. Schiller`s contract provides him with a bonus for each year of the term equal to 10% of the amount by which the greater of consolidated net income before income taxes or consolidated net operating cash flow
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exceeds $600,000. Mr. Schiller`s contract entitles him to 20% of the gross profit on the sale of any of the Company`s, or its subsidiaries, investments securities. Mr. Schiller`s contract provides him the opportunity to participate in the future expansion of the Company whereby he is entitled, at his option, to purchase up to 25% of the authorized securities of any subsidiary which is organized for any purpose. Mr. Schiller`s contract provides him with certain fringe benefits including a vehicle, health insurance and life insurance. In the event of a change of control, Mr. Schiller`s contract provides him with severance equal to all amounts owed to him for the full term of the employment agreement.
Grazyna B. Wnuk has an employment agreement with the Company whereby she is employed as the Company`s vice-president. Ms. Wnuk`s contract was executed in 2002. Ms. Wnuk`s contract`s initial expiration is April 28, 2009 and provides for annual compensation of $200,000 per year. Ms. Wnuk`s contract may be extended an additional five years and for an annual increase as calculated as the greater of 5% or the increase in the cost of living index. Ms. Wnuk`s contract provides her with a bonus for each year of the term equal to 1% of the amount by which the greater of consolidated net income before income taxes or consolidated net operating cash flow exceeds $600,000. Ms. Wnuk`s contract entitles her to 1% of the gross profit on the sale of any of the Company`s, or its subsidiaries, investments securities. Ms. Wnuk`s contract provides her the opportunity to participate in the future expansion of the Company whereby she is entitled, at her option, to purchase up to 1% of the authorized securities of any subsidiary which is organized for any purpose. Ms. Wnuk`s contract provides her with certain fringe benefits including a vehicle, health insurance and life insurance. In the event of a change of control, Ms. Wnuk`s contract provides her with severance equal to all amounts owed to her for the full term of the employment agreement.
Indemnifications
Pursuant to the terms of the stock purchase agreement to sell Sequential and S-Tech, the Company agreed to indemnify Lewis S. Schiller for any claims made against him regarding $1.1 million of delinquent payroll taxes owed by Sequential and S-Tech at the time of their disposal and as of September 30, 2003, the Company has reserved $550,000 against such potential claims. In addition, pursuant to separate indemnification agreements, the Company has agreed to indemnify Grazyna B. Wnuk and the former president of S-Tech for any claims made against them regarding the delinquent payroll taxes.
Legal Proceedings
Although the Company is a party to certain legal proceedings that have occurred in the ordinary course of business, it does not believe such proceedings to be of a material nature with the exception of the following item. On or about April 8, 2002, a complaint styled "Law Offices of Jerold K. Levien, against The Finx Group, Inc. f/k/a Fingermatrix, Inc., The Trinity Group-I, Inc." was filed in the Supreme Court of the State of New York County of New York, and the plaintiff has received a judgment for $334,595, such amount having been accrued on the Company`s books, plus interest.
11. Discontinued Operations
During 2002, the Company sold its operations which were not related to the security systems business for nominal consideration. The discontinued operations were conducted by the following subsidiaries: Sequential Electronic Systems, Inc. ("Sequential"), S-Tech, Inc. ("S-Tech"), Granite Technologies, Inc. ("Granite Technologies"), Shopclue.com, Inc. ("Shopclue"), Bizchase, Inc. ("Bizchase") and Starnet365.com, Inc. ("Starnet").
Except for the sale of Sequential and S-Tech, all of the discontinued operations were sold to nonaffiliated parties. Sequential and S-Tech were sold to a corporation owned by Lewis S. Schiller, the Company`s president, chief executive officer and controlling stockholder. Since the liabilities of the subsidiaries that were transferred exceeded their respective assets, the Company recognized, during the third quarter of 2002, a gain from the disposition of discontinued operations of $1,330,000. The Company continues to have contingent obligations relating to the discontinued operations, principally withholding tax liabilities of an aggregate of $1,211,000, of which $550,000 related to the operations of Sequential and S-Tech. In certain cases, the Company retained intellectual property rights; however, those rights have been fully expensed.
On June 30, 2003, the Company transferred its 51.1% ownership in FMX Corp. ("FMX") to Michael Schiller, who owned the remaining 49.9% of FMX. Michael Schiller is the brother of Lewis S. Schiller; however, Lewis S. Schiller has no direct or indirect equity interest in FMX. Since its inception, FMX has had no operating activities and all but $25,000 of its liabilities was a note payable to the Company. As a result of the disposal of FMX, the Company recorded a loss on disposal of $9,000 during the second quarter of 2003.
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The loss from operations of discontinued operations for the years ended December 31, 2003 and 2002 are summarized as follows:
Income (Loss) from Operations of
Discontinued Segments
The Year Ended December 31,
2003 2002
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Bizchase $ - $ (46,000)
Shopclue - (26,000)
Granite Technologies - (223,000)
Starnet - (346,000)
S-Tech - (15,000)
Sequential - (200,000)
FMX (99,000) (133,000)
Less intercompany transactions 112,000 622,000
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$ 13,000 $ (367,000)
--------------------------------------------------------------------------------
12. New Authoritative Pronouncements
In January 2003, the FASB issued Interpretation No. 46 ("FIN 46"), "Consolidation of Variable Interest Entities, an Interpretation of ARB No. 51." FIN 46 requires certain variable interest entities to be consolidated by the primary beneficiary of the entity if the equity investors in the entity do not have the characteristics of a controlling financial interest or do not have sufficient equity at risk for the entity to finance its activities without additional financial support from other parties. FIN 46 is effective for all new variable interest entities created or acquired after January 31, 2003. For variable interest entities created or acquired prior to February 1, 2003, the provisions of FIN 46 must be applied for the first interim or annual period beginning after December 15, 2003. In December 2003, the FASB issued Interpretation No. 46(R) ("FIN 46R") which revised certain provisions of FIN 46. Publicly reporting entities that are small business issuers must apply FIN 46R to all entities subject to FIN 46R no later than the end of the first reporting period that ends after December 15, 2004 (as of December 31, 2004, for a calendar year enterprise). The effective date includes those entities to which FIN 46 had previously been applied. However, prior to the application of FIN 46R, a public entity that is a small business issuer shall apply FIN 46 or FIN 46R to those entities that are considered special-purpose entities no later than as of the end of the first reporting period that ends after December 15, 2003 (as of December 31, 2003 for a calendar year enterprise). The Company does not expect the adoption of FIN 46 or FIN 46R to have a material effect on its consolidated financial position or results of operations.
In April 2003, SFAS 149, "Amendment of Statement 133 on Derivative Instruments and Hedging Activities" ("SFAS 149") was issued. SFAS 149 amends and clarifies financial accounting and reporting for derivative instruments, including certain derivative instruments embedded in other contracts (collectively referred to as derivatives) and for hedging activities under FASB Statement No. 133 ("SFAS 133"), "Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities". This statement is effective for contracts entered into or modified after June 30, 2003.
During 2003, SFAS 150, "Accounting for Certain Financial Instruments with Characteristics of both Liabilities and Equity" ("SFAS 150") was issued. SFAS 150 establishes standards for classification and measurement of certain financial instruments with characteristics of both liabilities and equity. It requires that an issuer classify a financial instrument that is within its scope as a liability (or an asset in certain cases). The provisions of SFAS 150 are effective for instruments entered into or modified after May 31, 2003 and pre-existing instruments as of July 1, 2003. On October 29, 2003, the FASB voted to indefinitely defer the effective date of SFAS 150 for mandatorily redeemable instruments as they relate to minority interests in consolidated finite-lived entities through the issuance of FASB Staff Position 150-3.
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In December 2003, a revision of SFAS 132 "Employers` Disclosures about Pensions and Other Postretirement Benefits" was issued, revising disclosures about pension plans and other post retirements benefits plans and requiring additional disclosures about the assets, obligations, cash flows, and net periodic benefit cost of defined benefit pension plans and other defined benefit postretirement plans.
The Company expects that the adoption of the new statements will not have a significant impact on its financial statements.
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End of Filing
kann das eine in wenigen setzen erklären
heikekarina
heikekarina
Schön,dass wir das Filing jetzt noch einmal in
dreifacher Ausführung auf dem Board haben.
ein Link hätte ja gereicht:
http://secfilings.nasdaq.com/filingFrameset.asp?FileName=000…
Aber OK!
SparSamen, machst Du jetzt die Übersetzung für die Heike?
Lieb von Dir!
Gruß
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dreifacher Ausführung auf dem Board haben.
ein Link hätte ja gereicht:
http://secfilings.nasdaq.com/filingFrameset.asp?FileName=000…
Aber OK!
SparSamen, machst Du jetzt die Übersetzung für die Heike?
Lieb von Dir!
Gruß
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-21% na Klasse
Finx, du hast mein Geld gestohlen
gib es wieder her....
gib es wieder her....
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was haltet ihr von ARSW 251213
die verkaufen auch türen
hier gibt`s ende des monats zahlen
S
was ist? Keine Übersetzubg?
Ich dag da nur ein Wort zu
Pleite
Ich dag da nur ein Wort zu
Pleite
Nur nicht so pessimistisch. Aktien fallen um zu steigen. Und ich denke auch bei Finx tut sich noch was. Haben bestimmt alle draufgelegt, und ich für meinen Teilauch nicht gerade wenig. Aber ich bleibe optimistisch.
Wobei wiederum ein Pessimist ein Optimist mit Erfahrung ist.
Wobei wiederum ein Pessimist ein Optimist mit Erfahrung ist.
wo ist eigentlich Chiptrader?
chiptrader ist schon hier!
habe heute geburtstag deshalb kann ich mich nicht ganz so intensiv auf meine lieblings threads konzentieren!
chip
ps: keine angst bin noch in finx und wir werden noch mal über 0.01 gehen!
habe heute geburtstag deshalb kann ich mich nicht ganz so intensiv auf meine lieblings threads konzentieren!
chip
ps: keine angst bin noch in finx und wir werden noch mal über 0.01 gehen!
Na dann Happy Birthday von hier. Bleibe auch bei Finx drin. Ist bestimmt noch Potential. Schöne Feier noch.
Hi chip,auch von mir herzlichen
danke!
klar wär mir lieber wenn heute snnw + 500%
finx + 1000%
aber was solls kommt noch!
klar wär mir lieber wenn heute snnw + 500%
finx + 1000%
aber was solls kommt noch!
Alles gute zum Geburtstag wünsche auch ich Dir.
Auf wieviele Lense darfst Du denn heute anstossen?
Gruss
Swizzly
Alles Gute zum Geburtstag
wünsch ich Dir, lass mal gut sein,
denn wir sind hier, ganz in Deiner
Nähe, näher als ich mir, wir sind in
Deinem Herzen, und wann kommst Du
lieber Chip zu uns??
mfg jojobada
alles liebe und Gute zu Deinem Geburtstag lieber Chip!!
Dafür wird FXGP auch wieder steigen, denn das orderbuch nach oben sieht einfach zu gut aus!!
wünsch ich Dir, lass mal gut sein,
denn wir sind hier, ganz in Deiner
Nähe, näher als ich mir, wir sind in
Deinem Herzen, und wann kommst Du
lieber Chip zu uns??
mfg jojobada
alles liebe und Gute zu Deinem Geburtstag lieber Chip!!
Dafür wird FXGP auch wieder steigen, denn das orderbuch nach oben sieht einfach zu gut aus!!
Alles Gute zum Geburtstag
auch von mir Chip
FINX wird steigen
auch von mir Chip
FINX wird steigen
Alles Liebe zum Geburtstag Chip.
Scheiß was auf den Kurs, hauptsache das Bier ist kalt.
Gruß Thomas.
Scheiß was auf den Kurs, hauptsache das Bier ist kalt.
Gruß Thomas.
chip hat geburtstag - auch von mir eine happy birthday
danke!
ist lieb!
bin jetzt 24!
chip
ist lieb!
bin jetzt 24!
chip
@chiple
Alles Gute nachträglich
WOW 24 Lenze wär Ich auch nochmal gerne
Geiles Alter
Bis bald
Alles Gute nachträglich
WOW 24 Lenze wär Ich auch nochmal gerne
Geiles Alter
Bis bald
jo bis bald!
glaub das meiste an kursrutsch haben wir hinter uns!
vielleicht sehen wir morgen mal wieder einen grünen tag!
vielleicht sehen wir morgen mal wieder einen grünen tag!
Hallo Chip.
Nach den Quartalszahlen ist leider wohl alles drin.
Die waren ja wirklich mehr als schlecht.
Kann nur eine Adhoc was bringen.
Gruß Thomas.
Nach den Quartalszahlen ist leider wohl alles drin.
Die waren ja wirklich mehr als schlecht.
Kann nur eine Adhoc was bringen.
Gruß Thomas.
hallo tom ,
denke mal kurs hat sich noch gut gehalten!
könnten auch schon bei 0.004 stehen!
und irgend wann muss doch mal was kommen!
das produkt ist nicht schlecht, die sicherheitsausgaben steigen und die lizenz noch dazu!
irgend wann muss da ja mal was verkauft werden oder
grüssle chip
denke mal kurs hat sich noch gut gehalten!
könnten auch schon bei 0.004 stehen!
und irgend wann muss doch mal was kommen!
das produkt ist nicht schlecht, die sicherheitsausgaben steigen und die lizenz noch dazu!
irgend wann muss da ja mal was verkauft werden oder
grüssle chip
Bald wird man wohl wieder zu 0.004 einsammeln können
MC g
.004? Glaub ich nicht!
Habe doch glatt das doppelte bezahlt!
Wahrscheinlicher ist, dass wir zwischen .0055 und .0077 schwanken
bis eben der Großauftrag von Georal vermeldet wird auf den wir alle warten.
Bei .004 würde ich mich vermutlich dusselig kaufen.
Ich denke schon ein bischen weiter. Bei News: Natürlich muß man traden.
Ich werde je ein Drittel bei .03, .06 und .09 abstoßen. Nach einem
kleinen Rückschlag (und einem Reverse Split) gehts dann an die Nasdaq. DENKT AN MEINE WORTE!
Nun aber Schluß für heute.
Gruß an alle
69
PS: MAc bist Du bei HNNS noch drin?
.004? Glaub ich nicht!
Habe doch glatt das doppelte bezahlt!
Wahrscheinlicher ist, dass wir zwischen .0055 und .0077 schwanken
bis eben der Großauftrag von Georal vermeldet wird auf den wir alle warten.
Bei .004 würde ich mich vermutlich dusselig kaufen.
Ich denke schon ein bischen weiter. Bei News: Natürlich muß man traden.
Ich werde je ein Drittel bei .03, .06 und .09 abstoßen. Nach einem
kleinen Rückschlag (und einem Reverse Split) gehts dann an die Nasdaq. DENKT AN MEINE WORTE!
Nun aber Schluß für heute.
Gruß an alle
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PS: MAc bist Du bei HNNS noch drin?
Klar bin ich noch drin
Habs versucvht zu 0.005 welche zu bekommen. Liege in FRA mit 600k und in Berlin mit 240k.
Also wer die nicht länger halten will.
Möchte noch paar aufstocken. Dann wißt Ihr ja wenigstens wer die Teile bekommen hat.
Habs versucvht zu 0.005 welche zu bekommen. Liege in FRA mit 600k und in Berlin mit 240k.
Also wer die nicht länger halten will.
Möchte noch paar aufstocken. Dann wißt Ihr ja wenigstens wer die Teile bekommen hat.
@ fonix;
bist aber extrem positiv für finx gestimmt!
chip
bist aber extrem positiv für finx gestimmt!
chip
na wer sammelt den da schon wieder so fleissig!
haben jetzt wohl doch den boden erreicht!
und können damit noch zufrieden sein nach den zahlen!
also warten bis news kommt!
und können damit noch zufrieden sein nach den zahlen!
also warten bis news kommt!
Pressekommuniquã©-Quelle: DataWorld Lösungen, Inc.. DWS Verteidigungssysteme und Georal internationales Zeichen-einleitendes Absichtsschreiben für exklusive Verteilung und Integration Lizenz Dienstag April 20, 2:39 P.M. UND Pakt-Positionen Firmen, auf Multi-Million Dollar-Verkäufe Gelegenheit für patentiertes " gross zu schreiben; Sicherheit Door" HAUPPAUGE, N.Y. -- (business WIRE) -- April 20, 2004 -- DataWorld Solutions, Inc. (OTC: DWLD - Nachrichten) und seine insgesamt besessene Tochtergesellschaft, DWS Defense Systems, Inc. (DWS), heute verkündet, daß es ein einleitendes Absichtsschreiben mit internationalem Georal unterzeichnet hat, Ltd., um ihre alleinige Verkaufsvertretung und Integrator zu werden. Unter den Bezeichnungen einer vorgeschlagenen Vereinbarung, nennt Georal, DWS als sein exklusiver Sicherheit Integrator und bewilligt eine exklusive Verteilung Lizenz für DWS Verkauf Georal`s patentierten Sicherheit Produkten für eine Fünfjahresbezeichnung. REKLAMEANZEIGE Die Produktserie schließt Georal`s GIL 2001 Reihe Sicherheit Portale mit ein, das die einzige Tür ist, die durch das VEREINIGTE STAATEN Außenministerium für Anti-Ballistik und gezwungene Eintragung bestätigt wird. Zusätzlich hat die Bundesluftfahrt-Leitung das GIL 2001 Reihe für unbeaufsichtigten Flughafen Egress bestätigt. Als Teil der Verhandlung verschiebt DWS Defense Systems, Inc. seine Büros in Georal`s Headquarters in Whitestone, New York, um Leistungsfähigkeiten zu erhöhen und Betriebskosten zu verringern. " Diese Gelegenheit stellt ein zentrales Ereignis für DWS, " dar; besagtes Bernard Kerik, ehemaliger New York City Polizei-Beauftragter und ein Mitglied DWS`s von der Beratungsstelle. " Ich bin fest daß Georal`s Sicherheit Produkte außer den Leben überzeugt. Als Mitglied der Direktion für Taser international (Nasdaq: TASR - Nachrichten), glaube ich stark an Ausschnitt-Rand und Verbrechen-kämpfende Technologie und glaube wirklich, daß dieses die Welle der Zukunft ist. Die Synergien zwischen den zwei Firmen zwingen. Georal`s patentierte Sicherheit Tür hat ausgedehnte Anwendungen in den Regierungs- und korporativen Anwendungen. Mit erhöhter globaler Sicherheit betrifft umgebende neue Terroristfälle, die Marktgelegenheit für diese Produkte und Dienstleistungen ist nie greater." gewesen; " Georal profitiert von DataWorld`s hergestellter Klient Unterseite und Verhältnissen zu den einflußreichen Industrieführern, " besagter Alan J. Risi, Georal`s Gründer und CEO. " Die Hinzufügung einer erfahrenen Managementmannschaft von Georal unterstützt DWS, wenn sie den schnell erweiternsicherheit Markt auswirkt. Zusätzlich zur Verwirklichung der verringerten Gemeinkosten, sollte DWS eine erhebliche Zunahme der Einkommen Georal`s vom strategischen Verhältnis, zusammen mit einer erweiterten Produktserie sehen. Durch unsere Forschung glauben wir, daß der Vereinigte Staaten Markt für Sicherheit Portale mehr als notwendig einiges Milliarde dollars." ist; Z.Z. hat Georal 65 aktive Projekte gekennzeichnet, die bis zu $250 Million in den möglichen Verkäufen darstellen. " Mit Klienten einschließlich das VEREINIGTE STAATEN Justizministerium, versandet Portberechtigung von New York und von Neu-Jersey, UBS-Paine Webber, Deutsche Bank, Weiß Flugunterseite und Citigroup, unter anderen, Georal wird gut in Position gebracht, um sein Marketing und Verkäufe im globalen Markt, " zu erweitern; Risi addiert. Gegenwärtige Georal Initiativen schließen ein schwebendes TSA certification/approval und eine teaming Vereinbarung mit ein, damit Siemens global Sicherheit Portaltüren anbringt und alle Unterstützung zur Verfügung stellt. Georal ist auch in den Vermittlungen mit Lockheed Martin, zum einer Joint Ventures herzustellen, um ein Explosivstoff- und Drogeabfragung System in das Portalsystem zu entwickeln und zu integrieren. DataWorld Solutions, Inc. verkündete auch heute, daß sie das vorher verkündete Absichtsschreiben beendet haben, um Gaffco Ballistik zu erwerben. Über DataWorld Lösungen Inc.. DataWorld Solutions, Inc. ist ein multi-regionaler Hersteller der elektronischen Kabel, die wenn er Konnektivitätlösungen für die Kunden benutzt werden, die, eine breite Strecke der Datensysteme laufen lassen, um die Verbindung oder das Anschließen mit einzuschließen Standard- oder eigene elektronische Vorrichtungen und Zusatzbestandteile von den unterschiedlichen Verkäufern, um Lösungen für verschiedene Kunde Anlagenkonfigurationen und Anforderungen zur Verfügung zu stellen zur Verfügung stellt. DataWorld Mehrwert, indem er Konnektivitätlösungen, die verteilte Verkäufe für passive Bestandteile so als elektronische Stecker, elektronische Leitung und Kabel, Schränke und Zahnstangen und Fleckenverkleidungen einschließen können, und Wirkanteile einschließlich Naben, Brücken, Fräser, Einfahrten und Modem zur Verfügung stellt. DataWorld regt Kunden an, ihre einzigartigen kabelnden Anforderungen mit seiner erfahrenen sales/marketing Unterstützungsmannschaft zu besprechen, damit kosteneffektive Lösungen für Kunde spezifische Notwendigkeiten zur Verfügung gestellt werden können. Über DWS Verteidigungssysteme Inc.. DWS Defense Systems, Inc., eine insgesamt besessene Tochtergesellschaft von DataWorld Solutions, Inc., wurde in Erwiderung auf die wachsenden Sicherheit Interessen verursacht, die von den Klienten von DataWorld ausgedrückt wurden. In der Reaktion auf Taten des inländischen und internationalen Terrorismus, suchen Geschäfte nach besseren Weisen, ihre Gebäude wichtiger zu schützen und, um die Leute besser zu schützen, die innen arbeiten oder diese Positionen besichtigen. DWS bietet eine solche Lösung -- hohe Qualität, Zustand der Glasproduktanwendungen der kunst safety/security und verbundene Sicherheit Systeme an. Die in hohem Grade erfahrene DWS Verteidigungssystemmannschaft, die gemeinsam mit seinen Partnern arbeitet, entwirft, entwickelt sich, stellt her, bringt und Marktspezialgebiet Produkte, Ausrüstung und Systeme für die Sicherheit und Sicherheit Notwendigkeiten aller Sektoren des inländischen und internationalen Marktes an. Außer historischer Angelegenheit Vorwärts-schauen die Angelegenheiten in diesem Pressekommuniquã© Aussagen und werden gemäß den sicheren Hafenbestimmungen der privaten Sicherheiten Rechtsstreit-Verbesserung-Tat von 1995 gebildet. Die Vorwärts-schauenden Aussagen reflektieren Annahmen und beziehen Gefahren und Ungewißheiten mit ein, die DataWorld`s Geschäft und Aussichten beeinflussen und tatsächliche Resultate veranlassen konnten, sich von diesen Vorwärts-schauenden Aussagen materiell zu unterscheiden, die DataWorld`s in den allgemeinen Archivierungen mit der sek genau geschildert werden. Zu mehr Information über DataWorld Solutions, Inc. Besuch: www.dwsdefense.com und www.dataworlddirect.com. Über Georal International Seit seiner Gründung 1982, hat internationales Georal sich als die Premiereingang System Fachleute in der Welt mit Büros international und inländisch hergestellt. Heute ist internationales Georal die einzige Firma zum Haben ein Sicherheit Eingang System " Certified" für Ballistik und Zwangseintragung durch das US Außenministerium. Wie von Airports Amerika berichtet, das Flughafen-Nachrichtenmagazin, " Das GIL Airlock Sicherheit Tür-System 2001 ist das einzige Produkt seiner Art, die durch das Bundesluftfahrt-Leitung... " genehmigt wird; Die GIL Sicherheit Eingang Systeme 2001 verwenden patentierte, state-of-the-art Technologie, um das höchste Niveau der Sicherheit zu erzielen. Sie maximiert die Endbenutzerrückkehr auf Investition, indem sie effektiv jährliche Sicherheit funktionsfähige Kosten verringern.
Press Release Source: DataWorld Solutions, Inc.
DWS Defense Systems, and Georal International Sign Preliminary Letter of Intent for Exclusive Distribution and Integration License
Tuesday April 20, 2:39 pm ET
Pact Positions Companies to Capitalize on Multi-Million Dollar Sales Opportunity for Patented " Security Door"
HAUPPAUGE, N.Y.--(BUSINESS WIRE)--April 20, 2004-- DataWorld Solutions, Inc. (OTC: DWLD - News) and its wholly owned subsidiary, DWS Defense Systems, Inc. (DWS), announced today that it has signed a preliminary Letter of Intent with Georal International, Ltd. to become their exclusive distributor and integrator. Under the terms of a proposed agreement, Georal, will name DWS as its exclusive security integrator and grant an exclusive distribution license for DWS to sell Georal`s patented security products for a five-year term.
ADVERTISEMENT
The product line includes Georal`s GIL 2001 Series of security portals, which is the only door certified by the U.S. Department of State for anti-ballistics and forced entry. In addition, the Federal Aviation Administration has certified the GIL 2001 series for unguarded airport egress. As part of the transaction, DWS Defense Systems, Inc. will move its offices into Georal`s headquarters in Whitestone, New York, to enhance efficiencies and reduce operating costs.
" This opportunity represents a milestone event for DWS," said Bernard Kerik, former New York City Police Commissioner and a member of DWS`s Advisory Board. " I am firmly convinced that Georal`s security products save lives. As a member of the Board of Directors for Taser International (NASDAQ: TASR - News), I strongly believe in cutting-edge and crime-fighting technology and truly believe this is the wave of the future. The synergies between the two companies are compelling. Georal`s patented security door has broad applications in both governmental and corporate applications. With heightened global security concerns surrounding recent terrorist events, the market opportunity for these products and services has never been greater."
" Georal will benefit from DataWorld`s established client base and relationships with influential industry leaders," said Alan J. Risi, Georal`s founder and CEO. " The addition of an experienced management team from Georal will assist DWS in impacting the rapidly expanding security marketplace. In addition to realizing reduced overhead costs, DWS should see a substantial increase in revenues from Georal`s strategic relationship, along with a broadened product line. Through our research, we believe the United States market for security portals is in excess of several billion dollars." Currently, Georal has identified 65 active projects representing up to $250 million in potential sales. " With clients including the U.S. Department of Justice, Port Authority of New York and New Jersey, UBS-Paine Webber, Deutsche Bank, White Sands Missile Base and Citigroup, among others, Georal is well positioned to expand its marketing and sales in the global marketplace," Risi added.
Current Georal initiatives include a pending TSA certification/approval and a teaming agreement for Siemens to install security portal doors globally and provide all support. Georal is also in negotiations with Lockheed Martin to establish a joint venture to develop and integrate an explosive and drug detection system into the Portal System.
DataWorld Solutions, Inc. also announced today that they have terminated the previously announced Letter of Intent to acquire Gaffco Ballistics.
About DataWorld Solutions, Inc.
DataWorld Solutions, Inc. is a multi-regional manufacturer of electronic cable assemblies used in providing connectivity solutions for customers operating a wide range of data systems to include linking or connecting standard or proprietary electronic devices and peripheral components from different vendors to provide solutions for various customer equipment configurations and requirements. DataWorld adds value by providing connectivity solutions, which may include distributed sales for passive components such as electronic connectors, electronic wire and cable, cabinets and racks and patch panels, and active components including hubs, bridges, routers, gateways and modems. DataWorld encourages customers to discuss their unique cabling requirements with its experienced sales/marketing support team so that cost-effective solutions can be provided for customer specific needs.
About DWS Defense Systems, Inc.
DWS Defense Systems, Inc., a wholly owned subsidiary of DataWorld Solutions, Inc., was created in response to the growing security concerns expressed by the clients of DataWorld. In reaction to acts of domestic and international terrorism, businesses are searching for better ways to protect their buildings, and more importantly, to better protect the people who work in or visit these locations. DWS will offer one such solution -- high quality, state of the art safety/security glass product applications and associated security systems. The highly skilled DWS Defense Systems team working in collaboration with its partners will design, develop, manufacture, install and market specialty products, equipment, and systems for the safety and security needs of all sectors of the domestic and international marketplace.
Except for historical matter, the matters in this press release are forward-looking statements and are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. The forward-looking statements reflect assumptions, and involve risks and uncertainties, which might affect DataWorld`s business and prospects and cause actual results to differ materially from these forward-looking statements, which are detailed in DataWorld`s public filings with the SEC.
For more information on DataWorld Solutions, Inc. visit: www.dwsdefense.com and www.dataworlddirect.com.
About Georal International
Since its inception in 1982, Georal International has established itself as the premier entrance system specialists in the world with offices internationally and domestically. Today, Georal International is the only Company to have a Security Entrance System " Certified" for Ballistics and Forced Entry by the US Department of State. As reported by Airports Americas, The Airport News Magazine, " The GIL 2001 Airlock Security Door System is the only product of its kind approved by the Federal Aviation Administration..." The GIL 2001 Security Entrance Systems utilize patented, state-of-the-art technology to achieve the highest level of security. It maximizes the end users return on investment, by effectively reducing annual security operational costs.
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Contact:
LC Group
Rick Lutz, 404-261-1196
LCGroup@mindspring.com
DWS Defense Systems, and Georal International Sign Preliminary Letter of Intent for Exclusive Distribution and Integration License
Tuesday April 20, 2:39 pm ET
Pact Positions Companies to Capitalize on Multi-Million Dollar Sales Opportunity for Patented " Security Door"
HAUPPAUGE, N.Y.--(BUSINESS WIRE)--April 20, 2004-- DataWorld Solutions, Inc. (OTC: DWLD - News) and its wholly owned subsidiary, DWS Defense Systems, Inc. (DWS), announced today that it has signed a preliminary Letter of Intent with Georal International, Ltd. to become their exclusive distributor and integrator. Under the terms of a proposed agreement, Georal, will name DWS as its exclusive security integrator and grant an exclusive distribution license for DWS to sell Georal`s patented security products for a five-year term.
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The product line includes Georal`s GIL 2001 Series of security portals, which is the only door certified by the U.S. Department of State for anti-ballistics and forced entry. In addition, the Federal Aviation Administration has certified the GIL 2001 series for unguarded airport egress. As part of the transaction, DWS Defense Systems, Inc. will move its offices into Georal`s headquarters in Whitestone, New York, to enhance efficiencies and reduce operating costs.
" This opportunity represents a milestone event for DWS," said Bernard Kerik, former New York City Police Commissioner and a member of DWS`s Advisory Board. " I am firmly convinced that Georal`s security products save lives. As a member of the Board of Directors for Taser International (NASDAQ: TASR - News), I strongly believe in cutting-edge and crime-fighting technology and truly believe this is the wave of the future. The synergies between the two companies are compelling. Georal`s patented security door has broad applications in both governmental and corporate applications. With heightened global security concerns surrounding recent terrorist events, the market opportunity for these products and services has never been greater."
" Georal will benefit from DataWorld`s established client base and relationships with influential industry leaders," said Alan J. Risi, Georal`s founder and CEO. " The addition of an experienced management team from Georal will assist DWS in impacting the rapidly expanding security marketplace. In addition to realizing reduced overhead costs, DWS should see a substantial increase in revenues from Georal`s strategic relationship, along with a broadened product line. Through our research, we believe the United States market for security portals is in excess of several billion dollars." Currently, Georal has identified 65 active projects representing up to $250 million in potential sales. " With clients including the U.S. Department of Justice, Port Authority of New York and New Jersey, UBS-Paine Webber, Deutsche Bank, White Sands Missile Base and Citigroup, among others, Georal is well positioned to expand its marketing and sales in the global marketplace," Risi added.
Current Georal initiatives include a pending TSA certification/approval and a teaming agreement for Siemens to install security portal doors globally and provide all support. Georal is also in negotiations with Lockheed Martin to establish a joint venture to develop and integrate an explosive and drug detection system into the Portal System.
DataWorld Solutions, Inc. also announced today that they have terminated the previously announced Letter of Intent to acquire Gaffco Ballistics.
About DataWorld Solutions, Inc.
DataWorld Solutions, Inc. is a multi-regional manufacturer of electronic cable assemblies used in providing connectivity solutions for customers operating a wide range of data systems to include linking or connecting standard or proprietary electronic devices and peripheral components from different vendors to provide solutions for various customer equipment configurations and requirements. DataWorld adds value by providing connectivity solutions, which may include distributed sales for passive components such as electronic connectors, electronic wire and cable, cabinets and racks and patch panels, and active components including hubs, bridges, routers, gateways and modems. DataWorld encourages customers to discuss their unique cabling requirements with its experienced sales/marketing support team so that cost-effective solutions can be provided for customer specific needs.
About DWS Defense Systems, Inc.
DWS Defense Systems, Inc., a wholly owned subsidiary of DataWorld Solutions, Inc., was created in response to the growing security concerns expressed by the clients of DataWorld. In reaction to acts of domestic and international terrorism, businesses are searching for better ways to protect their buildings, and more importantly, to better protect the people who work in or visit these locations. DWS will offer one such solution -- high quality, state of the art safety/security glass product applications and associated security systems. The highly skilled DWS Defense Systems team working in collaboration with its partners will design, develop, manufacture, install and market specialty products, equipment, and systems for the safety and security needs of all sectors of the domestic and international marketplace.
Except for historical matter, the matters in this press release are forward-looking statements and are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. The forward-looking statements reflect assumptions, and involve risks and uncertainties, which might affect DataWorld`s business and prospects and cause actual results to differ materially from these forward-looking statements, which are detailed in DataWorld`s public filings with the SEC.
For more information on DataWorld Solutions, Inc. visit: www.dwsdefense.com and www.dataworlddirect.com.
About Georal International
Since its inception in 1982, Georal International has established itself as the premier entrance system specialists in the world with offices internationally and domestically. Today, Georal International is the only Company to have a Security Entrance System " Certified" for Ballistics and Forced Entry by the US Department of State. As reported by Airports Americas, The Airport News Magazine, " The GIL 2001 Airlock Security Door System is the only product of its kind approved by the Federal Aviation Administration..." The GIL 2001 Security Entrance Systems utilize patented, state-of-the-art technology to achieve the highest level of security. It maximizes the end users return on investment, by effectively reducing annual security operational costs.
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Contact:
LC Group
Rick Lutz, 404-261-1196
LCGroup@mindspring.com
Georal profitiert von DataWorld`s hergestellter Klient Unterseite und Verhältnissen zu den einflußreichen Industrieführern, " besagter Alan J. Risi, Georal`s Gründer und CEO. " Die Hinzufügung einer erfahrenen Managementmannschaft von Georal unterstützt DWS, wenn sie den schnell erweiternsicherheit Markt auswirkt. Zusätzlich zur Verwirklichung der verringerten Gemeinkosten, sollte DWS eine erhebliche Zunahme der Einkommen Georal`s vom strategischen Verhältnis, zusammen mit einer erweiterten Produktserie sehen. Durch unsere Forschung glauben wir, daß der Vereinigte Staaten Markt für Sicherheit Portale mehr als notwendig einiges Milliarde dollars." ist; Z.Z. hat Georal 65 aktive Projekte gekennzeichnet, die bis zu $250 Million in den möglichen Verkäufen darstellen. " Mit Klienten einschließlich das VEREINIGTE STAATEN Justizministerium, versandet Portberechtigung von New York und von Neu-Jersey, UBS-Paine Webber, Deutsche Bank, Weiß Flugunterseite und Citigroup, unter anderen, Georal wird gut in Position gebracht, um sein Marketing und Verkäufe im globalen Markt, " zu erweitern;
könnte sein das unser baby bald startet!
chip
könnte sein das unser baby bald startet!
chip
Georal International of Whitestone, NY, has developed the GIL-2001 Airlock Security Door System to control access, pervent passage of weapons into secured areas, and contain the person and alert security control if there is a porblem. The system, a floor-to-ceiling, wall-to-wall armored glass container, is designed for employee access at airports and offers biometric positive ID options - Palm Print ID, Fingerprint ID, Retina Scan ID and Facial Recognition ID - allowing for accurate ID of employees entering and leaving secured areas. The FAA-approved GIL-2001 also can incorporate explosive drug detection systems. A weight link system assures that only one person is screened at a time.
alle schon im bett!
Guten Abend zusammen.
Ich verstehe diese Meldung nicht wirklich.
DWDL steigt um 42 % und bei uns nichts.
Wenn ich im Rangingbull die Beiträge überfliege sind dort viele der Meinung, daß DWDL die Verträge bekommen hat und FXGP ausgebotet wurde, also keine Lizenz mehr hat.
Hat jemand neue oder andere Infos?.
Gruß Thomas.
Ich verstehe diese Meldung nicht wirklich.
DWDL steigt um 42 % und bei uns nichts.
Wenn ich im Rangingbull die Beiträge überfliege sind dort viele der Meinung, daß DWDL die Verträge bekommen hat und FXGP ausgebotet wurde, also keine Lizenz mehr hat.
Hat jemand neue oder andere Infos?.
Gruß Thomas.
wenn das der fall ist müsste finx doch wie ein stein fallen!
Stimmt auch wieder Chip.
Aber wenn ich doch einen Exclusivvertrag habe, wie kann der an eine weitere Firma mitvergeben werden?
Alles sehr komisch, aber eine PR seitens FXGP würde alles klar stellen.
Aber wenn ich doch einen Exclusivvertrag habe, wie kann der an eine weitere Firma mitvergeben werden?
Alles sehr komisch, aber eine PR seitens FXGP würde alles klar stellen.
hab die news gerade noch mal gelesen!
sieht echt fast so aus als wenn data world finx ablösen würde in der vermarktung der portale!
kann ich mir so aber echt nicht vorstellen!
ausser finx konnte nicht mehr irgend welche gebühren zahlen!
oder sie bekommen von data world eine abschlagszahlung!
sieht echt fast so aus als wenn data world finx ablösen würde in der vermarktung der portale!
kann ich mir so aber echt nicht vorstellen!
ausser finx konnte nicht mehr irgend welche gebühren zahlen!
oder sie bekommen von data world eine abschlagszahlung!
wenn das aber wirklich negativ für finx sein sollte müsste der kurs in usa fallen!
des hätten die amis doch schon längst kappiert! oder!
und warum dann das listing in berlin!
bin mal gespannt was morgen passiert!
chip
des hätten die amis doch schon längst kappiert! oder!
und warum dann das listing in berlin!
bin mal gespannt was morgen passiert!
chip
ausserdem besitzt unser chef von finx noch nen haufen aktien von seinem laden und die hätte er doch dann schon lange versucht zu verkaufen!
Also tut mir leid.
Je öfter ich mir den Bericht durchlese, desto mehr bin ich der Meinung das die FXGP rausgeschmissen haben und statt dessen DWLD mit ins Boot genommen haben.
Zwei börsennotierte Firmen können nicht einen Exclisivvertag haben.
Wenn das der Fall sein sollte, ich will es nicht hoffen, sind wir bald bei 0,000x, da die dann noch knapp 100.000 Dollar hätten.
Gruß Thomas.
Je öfter ich mir den Bericht durchlese, desto mehr bin ich der Meinung das die FXGP rausgeschmissen haben und statt dessen DWLD mit ins Boot genommen haben.
Zwei börsennotierte Firmen können nicht einen Exclisivvertag haben.
Wenn das der Fall sein sollte, ich will es nicht hoffen, sind wir bald bei 0,000x, da die dann noch knapp 100.000 Dollar hätten.
Gruß Thomas.
nix da der chart schreit nach ausbruch Joint Venture mit Lockheed martin!!
wer lesen kann ist klar im vorteil. PATENTE WER HAT DIE DENN!!!
jojo
wer lesen kann ist klar im vorteil. PATENTE WER HAT DIE DENN!!!
jojo
@ jojo
Die Patente gehören Georal International, Ltd.
Das bisherige alleinige Vertriebsrecht hat FXGP.
Meine Meinung:
Wenn ein Subunternehmer nicht gut arbeitet schmeiß ich den Raus und such nen besseren.
Mach ich jedenfalls so.
Gruß Thomas.
Die Patente gehören Georal International, Ltd.
Das bisherige alleinige Vertriebsrecht hat FXGP.
Meine Meinung:
Wenn ein Subunternehmer nicht gut arbeitet schmeiß ich den Raus und such nen besseren.
Mach ich jedenfalls so.
Gruß Thomas.
Tom liegt wahrscheinlich bei 0.004 in Frankfurt
wenn was dran its dann muss schiller ne Ad-hoc bis freitag melden
Joint ventur mit lockeheed martin steht da!!
die geben doch nichts aus der hand. war doch klar das was kommt!! der alte hatte nur geduld!! der wusste das die portale von alein verkaufen irgendwann= jetzt
jojo
Joint ventur mit lockeheed martin steht da!!
die geben doch nichts aus der hand. war doch klar das was kommt!! der alte hatte nur geduld!! der wusste das die portale von alein verkaufen irgendwann= jetzt
jojo
Ich halte bestimmt viel von guten Zocks, aber weig von ignoranter Dummheit ! Das nur mal so und nu zum Thema:
Georal stellt Sicherheitsportale für alle möglichen Gebäude/Flugzeuge her und hat dort einige gute Patente u.a das GIL 2001.
Die Geschäftsfelder von FXGP sind die Vermarktung der Georal-Produkte (GIL 2001 exklusiv) und Vermarktung von Security Chip-Karten.
Bei der Vermarktung von Georalprodukten wurde leider in jetzt 5 Jahren noch kein Erfolg vermeldet,sprich es ist kein einziges Portal verkauft worden.
Die News von heute sichert die kompletten Vermarktungsrechte DWDL zu.
Faktisch verliert damit FXGP sein Geschäft, aber keinen Umsatz,den gab es nicht.
Der Wert von FXGP beträgt bei 1.5 Mrd Aktien und einem Kurs von 0,0065 9.750.000 $
Dem gegenüber stehen ein paar Millionen Schulden und fast kein Cash!
So was nun jeder daraus macht...
Wer wirklich was fundamentales hat, der antworte bitte
@jojo--schreib weiter deine Geschichten,die sind besser als deine Chartkünste (Ausbruch??)
Georal stellt Sicherheitsportale für alle möglichen Gebäude/Flugzeuge her und hat dort einige gute Patente u.a das GIL 2001.
Die Geschäftsfelder von FXGP sind die Vermarktung der Georal-Produkte (GIL 2001 exklusiv) und Vermarktung von Security Chip-Karten.
Bei der Vermarktung von Georalprodukten wurde leider in jetzt 5 Jahren noch kein Erfolg vermeldet,sprich es ist kein einziges Portal verkauft worden.
Die News von heute sichert die kompletten Vermarktungsrechte DWDL zu.
Faktisch verliert damit FXGP sein Geschäft, aber keinen Umsatz,den gab es nicht.
Der Wert von FXGP beträgt bei 1.5 Mrd Aktien und einem Kurs von 0,0065 9.750.000 $
Dem gegenüber stehen ein paar Millionen Schulden und fast kein Cash!
So was nun jeder daraus macht...
Wer wirklich was fundamentales hat, der antworte bitte
@jojo--schreib weiter deine Geschichten,die sind besser als deine Chartkünste (Ausbruch??)
@Geldrausch
wo nimmst Du bloß diesen Quatsch her?
wo nimmst Du bloß diesen Quatsch her?
@fonix
Was´n daran Quatsch?
Lasse mich ja gerne berichtigen.
Also erzähl doch mal !
Was´n daran Quatsch?
Lasse mich ja gerne berichtigen.
Also erzähl doch mal !
so bin mal gespannt was in usa heute passiert!
wenn ich in deutschland verkaufe geht´s heute in usa hoch wenn nicht geht´s runter!
sehe an der news auch nichts positives für finx!
wundert mich aber das wir gestern im plus geschlossen haben!
wenn ich in deutschland verkaufe geht´s heute in usa hoch wenn nicht geht´s runter!
sehe an der news auch nichts positives für finx!
wundert mich aber das wir gestern im plus geschlossen haben!
Hallo Geldrausch,
jetzt zerstöre uns doch nicht die letzte Hoffnung,
lass uns doch den Endzeitzock, vielleicht geht es ja auch nochmal richtig rund!! Wovon ich ausgehe. Nur vergess nicht, FXGP wurde mit keinem Wort darin erwähnt!!
Das Orderbuch sieht einfach nach oben hin zu gut aus!!
FXGP ist in der Vergangenheit schon mehrmals ohne News gestiegen. Aus der letzten News läßt sich ein Zusammenhang
zwischen Dwws und Lockheet-Martin rauslesen aber Finx wird nicht erwähnt. Hinzu kommt, dass Dwws FXGP sicherlich schon nach einem oder zwei Jahren gekündigt hätte und
nicht erst nach fünf (5) Jahren!!!
Alles oder nichts!! Heute Mittag werden wir es sehen!!
15:30 entweder alle reich oder es bleibt beim alten denn so schnell wird FXGP nicht verschwinden, die Aktie wird auch noch in einigen Jahren zu handeln sein. Der alte Chefe (70 j) wird auch sicherlich bald abgelöst!! Da kommt ein neuer. Noch ist nicht Ende!!!
Wir alle sind im Geldrausch,
und hoffen auf das Glück,
wir warten auf unsere Stunde,
und die kommt sicherlich bald
zurück. Wir warten auf ein Zeichen,
wir warten auf den Kick, und wenn
wir solang warten, kehrt in uns
eine Gewisse Art von Freude zurück.
mfg jojobada
jetzt zerstöre uns doch nicht die letzte Hoffnung,
lass uns doch den Endzeitzock, vielleicht geht es ja auch nochmal richtig rund!! Wovon ich ausgehe. Nur vergess nicht, FXGP wurde mit keinem Wort darin erwähnt!!
Das Orderbuch sieht einfach nach oben hin zu gut aus!!
FXGP ist in der Vergangenheit schon mehrmals ohne News gestiegen. Aus der letzten News läßt sich ein Zusammenhang
zwischen Dwws und Lockheet-Martin rauslesen aber Finx wird nicht erwähnt. Hinzu kommt, dass Dwws FXGP sicherlich schon nach einem oder zwei Jahren gekündigt hätte und
nicht erst nach fünf (5) Jahren!!!
Alles oder nichts!! Heute Mittag werden wir es sehen!!
15:30 entweder alle reich oder es bleibt beim alten denn so schnell wird FXGP nicht verschwinden, die Aktie wird auch noch in einigen Jahren zu handeln sein. Der alte Chefe (70 j) wird auch sicherlich bald abgelöst!! Da kommt ein neuer. Noch ist nicht Ende!!!
Wir alle sind im Geldrausch,
und hoffen auf das Glück,
wir warten auf unsere Stunde,
und die kommt sicherlich bald
zurück. Wir warten auf ein Zeichen,
wir warten auf den Kick, und wenn
wir solang warten, kehrt in uns
eine Gewisse Art von Freude zurück.
mfg jojobada
Wir alle sind im Geldrausch,
und hoffen auf das Glück,
wir warten auf unsere Stunde,
und die kommt sicherlich bald
zurück. Wir warten auf ein Zeichen,
wir warten auf den Kick, und wenn
wir solang warten, kehrt in uns
eine gewisse Art von Freude zurück.
Laß die Amis mal machen, das Orderbuch wurde vorbereitet!
Nicht nur in Berlin auch in USA
fxgp unten eingeben
http://www.allstocks.com/level2quotesotcbb.html
http://www.allstocks.com/level2quotesotcbb.html
Wohin soll die Reise mit FXGP gehen bei 0,006???
0,0000??? Dann lieber eine Megazock.
Und so schätze ich es für Heute ein. Die Amis werden
sicherlich drauf anspringen nur mal so. wie auch wir es mit Artstore und ponet und wie sie alle heißen gemacht haben.
Die Chance 50/50 würde ich sagen.
Mein letztes Geld alles oder nichts!!
Bei Caly habe ich früher mal so gewonnen, habe auf den Verlierer getippt!!!!
mfg jojo
scheiß was drauf ist eh nur Geld
................Zocker..................
Du zockst um die Welt
nur für Geld.
Du zockst um dein Leben,
willst alles erreichen
und auch niemals weichen.
Du zockst mit Call`s, du
zockst mit Puts,
immer öfter geht alles kaputt.
Du zockst auf den Nemax,
du zockst auf den Dax,
solange bist dein Wunschtraum
platzt.
Du zockst um die Ehre,
du zockst mit Gefühl,
man(n) was bist du kühl.
Du zockst mit wenig,
dann ist es wieder mehr,
Mensch ist das Zocken schwer.
Du zockst mit wenig, du
zockst mit viel, zocken
ist und bleibt nur ein
Spiel." target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.allstocks.com/level2quotesotcbb.html
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Wohin soll die Reise mit FXGP gehen bei 0,006???
0,0000??? Dann lieber eine Megazock.
Und so schätze ich es für Heute ein. Die Amis werden
sicherlich drauf anspringen nur mal so. wie auch wir es mit Artstore und ponet und wie sie alle heißen gemacht haben.
Die Chance 50/50 würde ich sagen.
Mein letztes Geld alles oder nichts!!
Bei Caly habe ich früher mal so gewonnen, habe auf den Verlierer getippt!!!!
mfg jojo
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Du zockst um die Welt
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Du zockst um dein Leben,
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Du zockst auf den Nemax,
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platzt.
Du zockst um die Ehre,
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Du zockst mit wenig,
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Du zockst mit wenig, du
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ist und bleibt nur ein
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Wohin soll die Reise mit FXGP gehen bei 0,006???
0,0000??? Dann lieber eine Megazock.
Und so schätze ich es für Heute ein. Die Amis werden
sicherlich drauf anspringen nur mal so. wie auch wir es mit Artstore und ponet und wie sie alle heißen gemacht haben.
Die Chance 50/50 würde ich sagen.
Mein letztes Geld alles oder nichts!!
Bei Caly habe ich früher mal so gewonnen, habe auf den Verlierer getippt!!!!
mfg jojo
scheiß was drauf ist eh nur Geld
................Zocker..................
Du zockst um die Welt
nur für Geld.
Du zockst um dein Leben,
willst alles erreichen
und auch niemals weichen.
Du zockst mit Call`s, du
zockst mit Puts,
immer öfter geht alles kaputt.
Du zockst auf den Nemax,
du zockst auf den Dax,
solange bist dein Wunschtraum
platzt.
Du zockst um die Ehre,
du zockst mit Gefühl,
man(n) was bist du kühl.
Du zockst mit wenig,
dann ist es wieder mehr,
Mensch ist das Zocken schwer.
Du zockst mit wenig, du
zockst mit viel, zocken
ist und bleibt nur ein
Spiel." target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.allstocks.com/level2quotesotcbb.html
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Wohin soll die Reise mit FXGP gehen bei 0,006???
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Du zockst mit wenig, du
zockst mit viel, zocken
ist und bleibt nur ein
Spiel.
und hoffen auf das Glück,
wir warten auf unsere Stunde,
und die kommt sicherlich bald
zurück. Wir warten auf ein Zeichen,
wir warten auf den Kick, und wenn
wir solang warten, kehrt in uns
eine gewisse Art von Freude zurück.
Laß die Amis mal machen, das Orderbuch wurde vorbereitet!
Nicht nur in Berlin auch in USA
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mfg jojo
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zockst mit viel, zocken
ist und bleibt nur ein
Spiel.
Im grunde genommen ändert sich doch nichts!!
FXGP hat fünf jahre nix verkauft und jetzt wird FXGP die weiteren fünf jahre nicht allzuviel ausser Software usw. verkaufen. Wir leben halt von hoffnung und die Amis auch!!
Ab und an wird es den Kurs nach oben und nach unten ziehen,
ist doch egal, scheiß was drauf!!
mfg jojo
FXGP hat fünf jahre nix verkauft und jetzt wird FXGP die weiteren fünf jahre nicht allzuviel ausser Software usw. verkaufen. Wir leben halt von hoffnung und die Amis auch!!
Ab und an wird es den Kurs nach oben und nach unten ziehen,
ist doch egal, scheiß was drauf!!
mfg jojo
wartet erstmal ab und schaut was die Amis machen, denn im Leben kommt es immer anders!!
mfg jojo
ist denn da noch wer??
könnt Ihr mal Hallo schreiben??
mfg jojo
ist denn da noch wer??
könnt Ihr mal Hallo schreiben??
warum stürzen wir in deutschland so ab.
Wir werden heute in Amiland über die 0,007 $ stoßen.
Und wenn wir Glück haben gibt es auf diese Nachricht sogar einen MEGARUN richtung 0,02 $ !!!
Bin gespannt auf Börseneröffnung in USA
Wir werden heute in Amiland über die 0,007 $ stoßen.
Und wenn wir Glück haben gibt es auf diese Nachricht sogar einen MEGARUN richtung 0,02 $ !!!
Bin gespannt auf Börseneröffnung in USA
Wird schon werden!! habe schon anderes erlebt
aber nirgendwo ist das wort FXGP gefallen!!
gebt mir doch mal ein Link wo die Amis sich über Finx unterhaltenm muss da mal reingucken!!
Lycos????
irgendwas mit Bull???
mfg jojo DANKE
aber nirgendwo ist das wort FXGP gefallen!!
gebt mir doch mal ein Link wo die Amis sich über Finx unterhaltenm muss da mal reingucken!!
Lycos????
irgendwas mit Bull???
mfg jojo DANKE
Ich spiele auch mit den Gedanken mir ein paar Aktien von Finx ins Depot zu legen, bin aber noch ein bisschen skeptisch. Wenn sich die Zusammenfassung der News von Posting 1610, welche meines Erachtens logisch nachvollziehbar ist, den Tatsachen entspricht, stellt dieser Wert keine lohende Investition dar.
Oder ist von positiven Nachrichten, Prognosen oder ähnliches auszugehen, die einen Kursanstieg begründen könnten
Hoffnung allein ist hierbei kein überzeugendes Argument.
MfG
ein verunsicherter Laie
Oder ist von positiven Nachrichten, Prognosen oder ähnliches auszugehen, die einen Kursanstieg begründen könnten
Hoffnung allein ist hierbei kein überzeugendes Argument.
MfG
ein verunsicherter Laie
schau nach unter www.ragingbull.com
Danke Aktienbraut,
werde ich mir mal anschauen...
Bin mal gespannt ob es meine Entscheidung erleichterrn wird
werde ich mir mal anschauen...
Bin mal gespannt ob es meine Entscheidung erleichterrn wird
Die postings dort hören sich aber auch nicht gerade positiv an
wenn Du Angst hast sollst du kaufen, wenn alles Euphorisch wird sollst du verkaufen
ich warte ab habe die Kohle eh abgeschrieben!!
entweder alles oder nichts!!
hab ja noch 20 Intertainment!!
jojo
ich warte ab habe die Kohle eh abgeschrieben!!
entweder alles oder nichts!!
hab ja noch 20 Intertainment!!
jojo
Aber wenn es mehr nach nichts aussieht bleib ich lieber bei der Weisheit: "Greife nie in ein fallendes Messer"
kein kursrutsch!
langsamm müsste die news ja in usa bekannt sein werde daraus zwar nicht schlau aber was solls ist mir so lieber als anders herum!
vielleicht werde ich im laufe des tages noch schlauer!
chip
langsamm müsste die news ja in usa bekannt sein werde daraus zwar nicht schlau aber was solls ist mir so lieber als anders herum!
vielleicht werde ich im laufe des tages noch schlauer!
chip
FXGP
FINX GROUP INC
0.007
+0.001 +12.07%
Daily Commentary
SELL
Our system recommends SELL as of today. Previous BUY recommendation was made on 4/7/2004 (13) days ago, when the stock price was 0.007. Since then the stock fell -12.16% .
Today the stock closed higher with a higher high and a higher low. The volume is extremely low. The security price is trending sideways.
There is a strong downward move that turned down all the moving averages. This may be a sign of a new downtrend. It is still not too late to sell this stock.
Click here to get a full trend analysis of this stock Candlestick Analysis
Today’s Candlestick Patterns:
White Candlestick
Today a White Candlestick formed. Buyers were in control but the buying pressure was not very strong.
Stock Quote
Last 0.007
Previous Close 0.006
Change +0.001
% Change +12.07%
Volume 6,885,246
Stock Activity
Open 0.006
Day`s High 0.007
Day`s Low 0.006
52 Week High 0.018
52 Week Low 0.002
S
http://www.americanbulls.com/StockPage.asp?CompanyTicker=FXG…
wieso freust du dich nicht?
war doch klar das wir raufgehen.
Hast du verkauft (zu früh) ?
war doch klar das wir raufgehen.
Hast du verkauft (zu früh) ?
so klar ist das nicht das wir hoch gehen!
und das voluemn ist ja auch noch winzig!
und das voluemn ist ja auch noch winzig!
Nach hochgehen sieht das wirklich nicht aus!!!!
Eher das Gegenteil.
Eher das Gegenteil.
wer von euch ist Sir Dieter?
kenne keine adeligen
@spaSamen
den candlestick-scheiss kannste Dir sonstwo hin schieben!
Auf RB kam gerade folgendes posting über die Ticker:
By: millionscoming
21 Apr 2004, 11:02 AM EDT Msg. 41965 of 41970
Jump to msg. # Go
I JUST SPOKE TO LEW ABOUT DWLD`S SUPPOSED AGREEMENT AND HERE IS WHAT HE SAID, AND I QUOTE, "ITS IN TOTAL VIOLATION OF OUR DIST LIC, WHICH IS EXCLUSIVE. WE ARE PURSUING ALL OUR REMEDIES, HOPE TO HAVE IT RESOLVED PEACEABLE EXPEDITIOUSLY. THE BOTTOM LINE RESOLUTION IS ORIENTED TO PUTTING RISI IN A BOX ERGO VERY POSITIVE. I ASKED HIM WHAT HE MEANT BY PUTTING RISI IN A BOX AND HE SAID ALOT MORE FLEXIBILITY UNDER THE LIC THAN WE NOW HAVE. ALT MFG SOURCES ETC. BETTER MARGINS ETC. THEN HE SAID HE MUST INFORM ME THE CO HAS UNDER CONTRACT, TO BE ANNOUNCED, MUCH MORE THAN GEORAL.
Leute, ich sags Euch heute!
Deckt Euch ein kauft was Ihr könnt
Das Ding wird bald zur absoluten Rakete heading to DA VENUS!
Gruß
69
den candlestick-scheiss kannste Dir sonstwo hin schieben!
Auf RB kam gerade folgendes posting über die Ticker:
By: millionscoming
21 Apr 2004, 11:02 AM EDT Msg. 41965 of 41970
Jump to msg. # Go
I JUST SPOKE TO LEW ABOUT DWLD`S SUPPOSED AGREEMENT AND HERE IS WHAT HE SAID, AND I QUOTE, "ITS IN TOTAL VIOLATION OF OUR DIST LIC, WHICH IS EXCLUSIVE. WE ARE PURSUING ALL OUR REMEDIES, HOPE TO HAVE IT RESOLVED PEACEABLE EXPEDITIOUSLY. THE BOTTOM LINE RESOLUTION IS ORIENTED TO PUTTING RISI IN A BOX ERGO VERY POSITIVE. I ASKED HIM WHAT HE MEANT BY PUTTING RISI IN A BOX AND HE SAID ALOT MORE FLEXIBILITY UNDER THE LIC THAN WE NOW HAVE. ALT MFG SOURCES ETC. BETTER MARGINS ETC. THEN HE SAID HE MUST INFORM ME THE CO HAS UNDER CONTRACT, TO BE ANNOUNCED, MUCH MORE THAN GEORAL.
Leute, ich sags Euch heute!
Deckt Euch ein kauft was Ihr könnt
Das Ding wird bald zur absoluten Rakete heading to DA VENUS!
Gruß
69
@ fonix blick des nicht so richtig!
was sagt er da!
hat auch noch was anderes oder mehr als georal unter vertrag!
was sagt er da!
hat auch noch was anderes oder mehr als georal unter vertrag!
Hey Aktienbraut
Ich bin Sir Dieter
Ich bin Sir Dieter
Fonix69 hat schon eine ziemlich primitive Sprache aufzuweisen.
Zitiere:
den candlestick-scheiss kannste Dir sonstwo hin schieben!
Das zeugt von jemanden, der anscheinend nicht gerade den Löffel hatte, als die Waisheitssuppe zum Essen gabe. Da ist wohl eher eine kleine Gabel zum Einsatz gekommen.
Aber akzeptieren wir Fonix69 so, dann haben wir alle etwas zum Lachen. Egal wo, ob in der Arbeit oder in einem Thread, einer stellt sich immer als Clown da. Hier haben wir Ihn gefunden.
Allen einen schönen Abend
Swizzly
Zitiere:
den candlestick-scheiss kannste Dir sonstwo hin schieben!
Das zeugt von jemanden, der anscheinend nicht gerade den Löffel hatte, als die Waisheitssuppe zum Essen gabe. Da ist wohl eher eine kleine Gabel zum Einsatz gekommen.
Aber akzeptieren wir Fonix69 so, dann haben wir alle etwas zum Lachen. Egal wo, ob in der Arbeit oder in einem Thread, einer stellt sich immer als Clown da. Hier haben wir Ihn gefunden.
Allen einen schönen Abend
Swizzly
@Swizzly
Gute N8 Herr Oberlehrer!
Herzlichen Dank auch für Euern großmütigen Vorschlag,
mich trotz meiner niederen Herkunft zu akzeptieren.
Zu gütig! Eure wiederholten Bemühungen, mich auf meine
sprachlichen Defizite hinzuweisen, weiss ich zu schätzen!
Jeder Eurer Beiträge – und wenn sie noch so hart sind – nehme ich mir
sehr zu Herzen. um vielleicht... eines Tages... in die Nähe des
Charismas zu gelangen, dass stets aus Euren gerechten Zeilen springt,
und Euch so unwiderstehlich macht.
Mit untertänigsten Grüßen
69
Gute N8 Herr Oberlehrer!
Herzlichen Dank auch für Euern großmütigen Vorschlag,
mich trotz meiner niederen Herkunft zu akzeptieren.
Zu gütig! Eure wiederholten Bemühungen, mich auf meine
sprachlichen Defizite hinzuweisen, weiss ich zu schätzen!
Jeder Eurer Beiträge – und wenn sie noch so hart sind – nehme ich mir
sehr zu Herzen. um vielleicht... eines Tages... in die Nähe des
Charismas zu gelangen, dass stets aus Euren gerechten Zeilen springt,
und Euch so unwiderstehlich macht.
Mit untertänigsten Grüßen
69
Sali Fonix69.
Das hast Du jetzt schön getippt.
Gruss
Swizzly
Das hast Du jetzt schön getippt.
Gruss
Swizzly
Es gibt immer Hoffnung, nie ist etwas ganz verloren,
immer gerade dann, wenn Ihr denkt es ist gestorben,
wird etwas neues aus dem schlechten geboren.
Ich behaupte es wird ein -W- und aus diesem -W- wird ein
Quell entspringen, Eure ach so trockenen Augen werden wieder Freudentränen hervorbringen, Eure Kehlen werden
durstig sein, kommt näher Ihr lieben schenket ein den Wein.
mfg jojobada
immer gerade dann, wenn Ihr denkt es ist gestorben,
wird etwas neues aus dem schlechten geboren.
Ich behaupte es wird ein -W- und aus diesem -W- wird ein
Quell entspringen, Eure ach so trockenen Augen werden wieder Freudentränen hervorbringen, Eure Kehlen werden
durstig sein, kommt näher Ihr lieben schenket ein den Wein.
mfg jojobada
Aktien steigen um zu fallen, Aktien fallen um zu steigen.
mfg jojobada
Heute ist Donnerstag schon vergessen??
Wenn ich Geld hätte würde ich kaufen!!
mfg jojobada
Heute ist Donnerstag schon vergessen??
Wenn ich Geld hätte würde ich kaufen!!
jojo
sag bloß, Du hast immer noch keinen Verleger gefunden?
Gruß
69
sag bloß, Du hast immer noch keinen Verleger gefunden?
Gruß
69
Hallo Fonix,
meinst DU denn ich hätte ne Chance???
mfg jojobada
Was meint Ihr denn???
meinst DU denn ich hätte ne Chance???
mfg jojobada
Was meint Ihr denn???
verleger hin oder her - poste halt noch ein bisschen in Ragingbull & bete mal das dein W zustande kommt und daraus nicht ein nettes M wird...
bin auch mit einer kleinen position dabei!
bin auch mit einer kleinen position dabei!
Ein Funke würde reichen, um das Orderbuch in USA auseinanderfliegen zu lassen vielleichtz noch 1 bis 2 Mio
bis 0,009
Wenn Ihr kaufen wollt dann in USA bitte!!
mfg jojo
bis 0,009
Wenn Ihr kaufen wollt dann in USA bitte!!
mfg jojo
nur der funke will einfach nicht kommen!
das ist unser problem!
das ist unser problem!
order buch bitte, bin auf arbeit & bekomme meine realtime nicht!
mfg
mfg
bin hier auf arbeit, koennt ihr mal bitte das orderbuch US reinstellen??
mfg
thx
mfg
thx
Für Fonix zum Lesen!!
Eine unglaubliche, aber wahre Geschichte aus meinem Leben
Siebzehn Jahre ist es nun her, seit ich begann, mich für Zeitreisen zu interessieren.
Ich las und verschlang förmlich alles, was es über dieses Thema gab. Ich traf mich so oft es ging mit zahlreichen Gelehrten, die mein Unterfangen zwar belächelten, aber dennoch tatkräftig unterstützten. Denn auch sie teilten mit mir den selben Traum: Zeitreisen.
So kam es dann, dass ich im Laufe der Zeit mein Wissen im Bereich der Quantenphysik und der Thermodynamik immer mehr vertiefte und langsam lernte, es auch anzuwenden.
Zwischenzeitlich hatte meine Frau einen Sohn geboren, der genau am gleichen Tage Geburtstag hat wie Albert Einstein. Und dies war mir Ansporn noch härter an der Verwirklichung meines Traumes zu arbeiten, um das zu schaffen, was vor mir noch keiner geschafft hatte.
Nach etlichen Jahren des Studierens, fing ich nun damit an eine Konsole zu gestalten, eine Steuereinheit für meine Zeitmaschine, ungefähr so groß wie ein gewöhnlicher Bogen Schreibpapier, mit zwei Zeitanzeigen, eine für die Vergangenheit und eine andere für die Zukunft, sowie etlichen Tastern und einem Innenleben, welches aus unzähligen elektronischen Komponenten und einem Gewirr an Kabeln bestand. Als ich diese Konsole nach zehn Jahren Arbeit endlich fertig gestellt hatte, widmete ich mich nun der Entwicklung einer Formel für den Zeitsprung und kam durch viel Lesen dem Ziel von Monat zu Monat immer näher.
Nachdem die Formel soweit ausgereift war, machte ich mich daran, zunächst ein kleines Zeittor zu entwickeln, denn meine finanziellen Mittel waren von Jahr zu Jahr geringer geworden und ließen es nicht mehr zu ein Zeittor zu bauen, das groß genug für einen Menschen war. Im Jahre 2000 dann, als meine Barmittel auf ein bedenkliches Maß geschrumpft waren, kam mir der Gedanke, mein restliches Vermögen in Aktien zu investieren, was anfangs auch zu recht ansehnlichen Gewinnen führte. Bis zu dem Tage, an dem ich durch Unachtsamkeit den größten Teil meiner Mittel durch eine waghalsige Investition verlor.
Nun, meines halben Besitzes beraubt und vom Untergang bedroht, warf ich mich um so verbissener gegen die brausenden Wogen der Börse. Und wieder verschlang ich alles, was ich zwischen die Finger bekam. Ich steigerte nun mein Wissen von Tag zu Tag, doch was ich bis dahin gefunden hatte war noch nicht, was ich suchte, nämlich das Ideal. Ich forschte nach dem gewissen Etwas, einer verborgenen Erkenntnis, einer schlichten, aber zwingenden Logik, die sichere Vorhersagen ermöglichen, und damit viel Geld, sehr viel Geld einbringen sollte. Diese Urformel der Börse musste es einfach geben! Und nach jahrelangem suchen, fand ich sie dann auch.
Sie war auf einmal da, die W- Formation.
Nun verstand ich die Börse, und ein großer Schritt war mir gelungen. Ich vermochte die Wellenlinien der Aktienkurven mit ihren Höhen und tiefen, sowie schroffen Zacken, so zu lesen wie eine Schrift, wie die Partitur einer mir wohlbekannten Melodie. Und dennoch war es mir nicht möglich Profit daraus zu schlagen, denn ich hatte außer dem Geld, dass ich zum nackten Überleben benötigte, kaum noch etwas über, um es an der Börse einzusetzen und zu vermehren. Deshalb beschloss ich mein Wissen, welches ich in all den Jahren zusammen getragen hatte, an meine Mitstreiter, die wie ich jeden Tag fiebernd an der Börse verbrachten, und die ich über all die Zeit kennen und auch zu schätzen gelernt hatte, weiter zu geben.
Aber es kam anders als ich dachte. Mein Wissen wurde kaum angenommen. Sicherlich lag es auch daran, dass ich zwischendurch immer wieder meinen Emotionen freien Lauf ließ, und meinen Kollegen Gedichte sowie Kurzgeschichten schrieb. Um mich mitzuteilen, meine Ängste und Sorgen um die Welt und um die Menschen, die auf ihr leben, zu bekunden, sie wach zu rütteln, damit sie sehen würden, was auf Erden so alles geschieht und in Zukunft wohl noch geschehen wird.
Vor zwei Monaten kam es dann so, dass ich all meinen Mut zusammen nahm, zur Bank ging und mir eine große Summe Geldes lieh, um mich damit an die Börse zu stürzen.
Nun schaffte ich es tatsächlich mit Hilfe meines Wissens um die W-Formation, die ich im Laufe der Zeit nur zu gut kennen gelernt hatte, ein kleines Vermögen an zu häufen.
Denn diese W-Formation war so einfach, dass sich wohl die meisten Menschen kaum Gedanken darüber gemacht hatten. Denn wer sucht schon nach dem Einfachen, um etwas Großes zu finden!?
Sind es doch aber immer wieder die kleinen Dinge im Leben, die so viel Potential in sich bergen, und damit zum Erfolg führen.
Nachdem ich in sehr kurzer Zeit eine beträchtliche Summe an der Börse verdient hatte, ging ich zu einem Juwelier und erwarb einen fast faustgroßen leuchtendroten Rubin, für den ich ein kleines Vermögen zahlte. Nun konnte ich endlich mit der ersten Testphase meiner Zeitmaschine beginnen.
Im Laufe der Jahre hatte ich mir so nebenbei auch einiges an Fachwissen über elektronische Rechenmaschinen angeeignet, und so schrieb ich denn ein eigenes Steuerprogramm für meine Zeitmaschine, um die Abläufe der einzelnen Zünd und Steuerschritte in der Testphase und später wenn es dann ernst werden sollte, zu kontrollieren.
Und das war auch bitter nötig, denn immer wieder stellten sich kleinere Fehler ein.
Wochenlang lief in der Testphase alles gut und dann kam es zu einem Aussetzer in der Zeitleitung, der mich um Tage wieder zurück warf. Doch im Laufe der Zeit wurde ich zusehends bequemer, saß häufig vor dem Computer und Kommunizierte mit meinen Leitgenossen in verschiedenen Foren, anstatt den Fehler auszumerzen, schrieb ich diesem oder jenem eine kleine Nachricht, oder verfasste das eine oder andere Gedicht. Dennoch hoffte ich, dass wenn es denn einmal soweit sein würde, am Ende alles gut ginge.
Nachdem ich wochenlang alles justiert und kalibriert hatte, kam nun der große Tag, an dem die letzte Testphase starten sollte. Ich schaltete die Zeitmaschine ein und ließ das Zeittor drehen, bis es einem bestimmten Winkel inne hielt. Nochmals kontrollierte ich die von mir vorgegebenen Werte. Nun aktivierte ich den Initial-Laser und stellte die Wasserstoffmenge ein, die ich benötigte um ein stabiles Partikelfeld zu erzeugen. Der angestrahlte Rubin gab die Energie des Lasers seinerseits in Form von kleinen Blitzen weiter. Nun war der Moment gekommen, da ich die Elektro-Magneten des Zeittores einschaltete und diese leiteten, nach genau aufeinander abgestimmten Zeitabständen, anregende Impulse in das Partikel und Energiefeld in der Mitte des Zeittores.
Als schließlich alle voreingestellten Werte erreicht waren, flammte in meinem Versuchslabor plötzlich ein gleißend heller Blitz auf. Ein kleiner Wirbelsturm hatte sich um das Zeitloch entfacht, eine weiße Wand aus kleinen Blitzen verdichtete sich zu einem Wirbel nach beiden Seiten des Zeittores, bis er zu einer Seite zurück kam und sich als klare Schicht aus Energieteilchen formierte und inne hielt.
Ich war sehr erstaunt über das hervorragende Ergebnis, hatte ich doch nicht schon beim aller ersten Versuch mit solch einem Triumph gerechnet. Ich war völlig atemlos und überrascht, eine Gänsehaut lief mir über den Rücken, gleichzeitig aber war ich völlig verschwitzt. Nachdem ich mich wieder ein wenig gefasst hatte, nahm ich die Mini-Kamera, die ich an einem langen Stab befestigt hatte, und steckte sie langsam durch das Zeittor. Kaum wollte ich meinen Augen trauen: Die Kamera mitsamt dem Stab, an dem sie fest verankert war, verschwanden vollkommen spurlos in dem Zeitloch, ohne dass sie auf der anderen Seite des Tores wieder zum Vorschein gekommen wären!
Nun stellte ich die Zeitmaschine auf zwanzig Jahre in der Zukunft ein. Wenige Sekunden vergingen, das Zeittor summte leise vor sich hin. Als die Zielzeit erreicht war, schaltete ich den Videorecorder ein um alles aufzuzeichnen, was sich hinter dem Zeitloch ereignete. Was ich nun auf meinem Monitor sah, war einfach nur erschreckend. Ich war ja jetzt ins Jahr 2023 vorgedrungen, und da wo einst noch Häuser standen, waren nur noch schwarz-gelbliche Ruinen zu sehen . Obwohl es Tag war, erschien alles in einen leichten Hauch von Nebel eingehüllt. Auch waren nirgends Menschen zu sehen. Ein Baum, der direkt in der Nähe stand, war gelblich verfärbt. Er trug keine Blätter, die Äste hingen herunter, als ob sie aus Gummi seien. Die Fahrzeuge auf einem nahen Parkplatz waren allesamt von einer gelbglimmernden Schicht überzogen.
Das große Kraftwerk, welches gut zu erblicken war, sah aus wie ein riesiger gelber Granitblock und es war scheinbar das einzige Gebäude, das noch an seinem Platz stand. Ich öffnete einen Koffer mit Messinstrumenten, um die Atmosphäre zu messen. Ich steckte einen weiteren Messstab durch das Zeitloch und nahm einige Luftproben. Diese bestätigten meine Vermutung, dass alles mit Phosphor überzogen war. Daraufhin machte ich mir Gedanken, wie das alles wohl geschehen konnte. Nach einem kurzem Gedankenexperiment, reifte in mir ein Plan wie ich das Vergangene rausbekommen könnte. Ich stellte die Zeit auf 2013 ein und ging so zehn Jahre zurück. Durch die Kamera sah ich, dass alles in Ordnung war. Menschen waren zu sehen und fahrende Autos, die Bäume trugen grüne Blätter und alles schien wie immer. Nun fuhr ich wieder langsam in die Zukunft. Über den Monitor sah ich wie die Zeit verging, wie die Sonne ihre Kreise drehte, wie es Nacht
und wie es Tag wurde, bis es auf einmal einen Blitz gab, sowie ein ohrenbetäubendes Summen. Ich hielt die Zeitmaschine an und sah im Jahre 2020 das Schrecken welches die Menschheit und all das Leben auf der Erde zerstörte. Es war wieder Krieg !
Phosphor-Bomben, alles stand in Flammen und als der Mensch wohl nicht das gewünschte Ergebnis damit erzielte, griff er wohl zu Atomwaffen und somit war das Schicksal des Menschen besiegelt. Was konnte den Menschen wohl zu dem Schritt geführt haben. ? War es die Wirtschaftskrise ? Schließlich ließ sich in unserer Zeit schon ableiten, dass es nicht ewig so weiter gehen konnte. Die Schulden wuchsen den Menschen über den Kopf. Ich hatte zwar eine Lösung dafür, aber sicherlich hätten mich alle nur ausgelacht oder erst gar nicht auf mich gehört. Und so kam es, dass ich mich mit all dem nicht mehr auseinander setzen wollte. Ich schrie nur und war verbittert. Sollten diese unverbesserlichen Menschen doch das tun, wozu sie verurteilt waren sollten sie sich doch für immer selbst zerstören. !!
Nachdem ich mich wieder beruhigt hatte, beschloss ich weiter in die Zukunft zu reisen. Ich beschleunigte die Zeitmaschine. Es vergingen etliche Minuten, bis ich im Jahre 3512 anhielt. Und da, wo einst Ruinen standen, waren endlos viele Bäume und Sträucher mit vielen bunten Früchten. Ich schwenkte den Stab, an dem die Kamera befestigt war, hin und her und konnte so einiges aufzeichnen. Von Leben war nichts zu sehen. Und da zog ein heftiges Gewitter mit starken Blitzen auf. Ich vermutete, dass es immer noch atmosphärische Störungen geben musste, die das Blitzen und Stürmen verursachten. So schnell wie das Gewitter kam, verschwand es auch wieder. Nun setzte ich mir das Jahr 4000 als Ziel.
Eine hübsche runde Zahl, dachte ich, und so ging die Reise durch die Zeit weiter, bis ich nun endlich im Jahre 4000 ankam. Ich steckte den Stab wieder durch das Zeitloch und alles was ich sah, war noch viel schöner als ich es jemals erträumt hatte. Ein strahlend blauer Himmel war durch die Baumwipfel zu sehen, die Sonne schien, es gab endlos viele Grünpflanzen mit riesigen großen Früchten und in der Ferne konnte ich einen großen See erkennen. Die Sonne schien auf das Wasser, es war ein herrliches Blau. Auch sah ich viele Vögel und Kleintiere, die unseren Tieren im Walde ziemlich ähnlich waren.
Dann auf einmal, ein Ruck. Etwas zerrte an dem einen Ende des Stabes, riss förmlich daran. Ich musste all meine Kraft aufbringen, damit der Stab mir nicht aus den Händen durch das Zeitloch glitt. Ich schaffte es gerade noch den Stab einzuholen, dennoch fehlte am Ende des Stabes die Kamera. Dann auf einmal sah ich eine Hand, die durch das Zeitloch griff. Ich stellte schnell den Rückwärtsgang der Zeitmaschine ein und ließ sie so in unsere Gegenwart laufen, bis ich wieder im Sommer 2003 angelangt war.
Ich schaltete die Maschine aus und holte erst einmal tief Luft. Dann spulte ich die Video-Kassette im Recorder zurück und sah mir in Zeitlupe an, was in der vierten Dimension geschehen war. Aufgrund der Drehungen, die die Kamera beim Hinundherreißen des Stabes machte, gab sie nun das Bild eines affenähnlichen Menschen preis. Er glich zwar der unseren Rasse, aber hatte dennoch gewisse andere Züge. Der Kopf war um einiges größer als der unsere, der Körper war sehr behaart und seine Arme glichen denen eines Bodybuilders. Hinzu kam, dass er nur spärlich bekleidet war. Die Körpergröße schätzte ich auf über zwei Meter.
Dann sah ich auf dem Monitor eine weitere Horde wilder Menschen. Und da, in ihrer Mitte, war noch was. Ich spulte die Kassette zurück und hielt dann das Band an der Stelle wieder an, die mir ins Auge gefallen war. Nun zoomte ich das Bild größer und ich hatte richtig gesehen. Eine junge Frau und ein Mann mittleren Alters knieten auf dem Boden vor einem Lagerfeuer. Ein Wilder hatte eine große Axt in der Hand und es sah so aus, als wollte er dem Mann den Kopf abschlagen.
Ich reimte mir nun so einiges zusammen und kam zu dem Entschluss, dass es sich hier wohl um Menschenfresser handeln musste. Ich schaute mir die Bilder noch etliche Male an, um die Details besser zu erkennen. Dann fiel mir auf, dass die Opfer überhaupt nicht dem Aussehen der anderen Kreaturen glichen. Im Gegensatz zu ihnen waren sie zivilisierter gekleidet und auch der Körperbau sowie die Haarfarbe glichen eher den unseren.
Nach einer Weile des Nachdenkens schaltete ich alle Geräte aus und legte mich erschöpft ins Bett, wo ich mir noch endlos lange Gedanken über den Vorfall machte, bis ich dann in einen unruhigen Schlaf gerissen wurde.
Als ich am nächsten Morgen aufwachte, machte ich mich gleich an die Arbeit und besorgte mir alles an Material, welches ich zum Bau eines großen Zeittores benötigte. Des weiteren kaufte ich mir auch eine Maschinenpistole, verschiedene Handfeuerwaffen, Handgranaten sowie einen Militäranzug, Aufgrund meiner militärischen Ausbildung, war ich mit den Umgang dieser Waffen vertraut.
Ich fasste einen Plan. Ich wollte zurück in das Jahr 4000 und der Sache auf den Grund gehen. Nachdem ich meine Ausrüstung fertig hatte, machte ich mich daran, das große Zeittor zu bauen. Das nahm einige Wochen in Anspruch. In den wenigen Pausen, die ich hatte, schaute ich mir immer wieder das Video an. Und um so öfter ich es ansah, um so besessener war ich davon ins Jahr 4000 zurück zu reisen.
Nun kam der Tag an dem ich alles fertig hatte. Es gab aber noch ein großes Problem: Ich musste das Zeittor aufhalten, denn ich sah keine Möglichkeit, es von der anderen Seite zu öffnen. Auch wusste ich nicht, ob es dort wo ich hin wollte elektrische Energiequellen gab.
Würde die Zeitmaschine aus irgend einem Grund ausfallen, würde das Zeitloch in sich zusammen fallen und die Gefahr bestehen, dass ich nicht mehr in meine Zeit zurück könnte. Aber auch das konnte mich nicht abschrecken an meinem Plan festzuhalten.
Ich wollte am nächsten Tag diesen Schritt in die Zukunft wagen. Ich arbeitete bis spät in die Nacht, danach legte ich mich noch für einige Stunden hin. Obwohl ich nur wenig geschlafen hatte, fühlte ich mich am nächsten Morgen in ausgesprochen guter Verfassung.
Anhand einer Liste prüfte ich nochmals meine Ausrüstung. Ich schaltete alle Instrumente, sowie die Zeitmaschine ein. Ich projizierte die nötige Energie auf den Laser, der das von mir erbaute neue große Zeittor mit Energiepartikel beschoss. Des weiteren errechnete der Computer die benötigte Wasserstoffmenge und führte diese dem Zeittor hinzu, dann ließ ich das Zeittor rotieren. Die vier neuen großen Magneten brachten dann das von mir erhoffte Ergebnis.
Das Zeittor öffnete sich mit großer Wucht! Zu beiden Seiten des Zeittores tat sich eine riesige Anzahl von kleinen Blitzen auf, die wie das Licht von tausender Wunderkerzen aussah und die sich schließlich zu einer klaren hellen Schicht aus
Energieteilchen formierte.
Nun stellte ich die Zeit auf das Jahr 4000 ein. Die Zeit verging wie im Flug und im Jahre 3995 nahm ich die Geschwindigkeit etwas zurück, so dass sie für ein Jahr nur eine Minute benötigte.
Ich überprüfte nochmals den Spannungswächter. Dieser sollte im Falle eines Stromausfalls das Notstromaggregat einschalten.
Aber auch das würde keine Sicherheit bedeuten. Die großen Batterien, die ich noch zusätzlich zwischengeschaltet hatte, würden nur für circa acht Stunden halten und wenn der Strom da wäre, würden sie zwar wieder aufgeladen, aber dennoch gab es keine hundertprozentige Lösung für das Energie-Problem, welches während meiner Abwesenheit durch einen kompletten Stromausfall auftreten könnte.
Nun trennte mich nur noch knapp eine Minute bis zum Jahre 4000. Ich ging noch mal in mich und schaute mich in meinem Labor um. In mir war ein unbeschreibliches Gefühl. Es pendelte zwischen Neugier und Unbehagen.
Nun drosselte ich die Maschine etwas ab, denn ich wollte nicht wieder den gleichen Fehler wie vor einigen Wochen machen. Ich beschloss einen Tag früher anzuhalten, um die Lage zu erkunden. Ich nahm den Stab, an dem ich eine neue Kamera mit Wärmesensoren installiert hatte, und steckte ihn durch das Zeitloch.
So erkundete ich eine Zeitlang das Gelände. Nachdem ich mir sicher war, dass diese Wesen nicht da waren, nahm ich den Rest meiner Ausrüstung und machte einen Schritt durch das Zeitloch. Ich schaute mich noch einmal um. Alle Geräte funktionierten. Auf dem Computertisch stand das Bild meines Sohnes, den ich schon einige Jahre nicht mehr zu Gesicht bekommen hatte, weil meine Frau nach der unglückseligen Scheidung alle Rechte an meinem Sohn zugesprochen bekam. Ich ging noch mal zurück und holte das Bild aus dem Rahmen und steckte es in die Brusttasche. Dann ging ich zu dem Zeittor und schritt durch das Zeitloch. Als ich drüben war, hielt ich den Atem an. Ich lauschte und drehte mich im Kreis. Leichter Morgentau war auf den Blättern zu erkennen, die Sonne schien durch die Baumwipfel und da fiel mir ein Spruch von Gottfried Keller ein: Es blitzt ein Tropfen Morgentau im Strahl des Sonnenlichts; ein Tag kann eine Perle sein und ein Jahrhundert nichts!
Nachdem ich das Gelände erkundet hatte, machte ich mich gleich daran kleine Sprengsätze zu verstecken, um die Wilden zu erschrecken. Ich wollte den Vorteil der Schrecksekunde für mich nutzen, denn auf den Bildern, die ich mir zuvor angeschaut hatte, waren in etwa zehn von diesen Menschenfressern zu sehen.
Der Zugang des Zeitlochs lag genau vor einem großen Felsen. Ich verdeckte ihn mit reichlich Grünpflanzen, die überall wucherten. Nun legte ich mich nahe dem Felsen in eine Nische und wartete so einige Stunden. Ich schaute immer wieder auf meine Uhr und lauschte gebannt, bis ich endlich ein Rascheln, sowie Stimmen vernahm. Sie kamen immer näher und als sie da waren, schien das Blut in meinen Adern zu gefrieren.
Ich ließ die Wilden erst mal zur Ruhe kommen, um ihr Verhalten zu studieren. Sie machten ein Lagerfeuer und ihre Geißeln mussten unmittelbar daneben knien. So konnte ich sie gut erkennen. Ein hagerer Mann Mitte Vierzig, in einem weißen zerrissenen Leinengewand, die Hände gefesselt und um den Hals hatte er eine Schlinge gebunden. Ein Wilder machte sich den Spaß und zog immer wieder an dem Seil, so dass der Mann, nach dem er sich aufrichtete, gleich wieder zu Boden fiel. Die junge Frau schätzte ich auf Ende Zwanzig. Sie hatte langes hellbraunes, gelocktes Haar und war im Gegensatz zu dem Mann scheinbar unversehrt.
Das ließ mich vermuten, dass Frauen, die in Gefangenschaft gerieten, in die Gruppe der Wilden integriert wurden, um so dem Fortbestand der Horde zu dienen.
Durch meine Gedankengänge bemerkte ich zunächst nicht, wie ein Wilder auf mich zukam. Er suchte nach Feuerholz. Ich erschrak, nahm den Zünder und drückte auf den Taster.
Sogleich explodierte der erste von zehn Sprengsätzen. Die Horde sprang auf und schaute wild umher. Als sie keinen Feind sahen, wurden sie immer unruhiger. Dann explodierte die zweite Sprengkapsel, und nun liefen sie wie wild gewordene Gorillas auf und ab.
Nun kam ich aus meinem Versteck und schoss den ersten Wilden, der unmittelbar vor mir stand, über den Haufen. Ich schrie auf und versuchte die Aufmerksamkeit auf mich zu lenken, was mir auch gelang. Sogleich liefen vier Wilde auf mich zu. Meine Maschinenpistole ratterte und streckte einen nach dem anderen nieder. Einer der Wilden warf im Fallen noch ein Beil nach mir, welches mich am Oberarm traf und mich leicht verletzte. Nun waren nur noch sechs von ihnen übrig. Zwei zerrten an dem Seil des Mannes und schliffen ihn über den Boden. Sie wollten mit ihm flüchten. Er schrie und röchelte, denn die Schlinge um seinen Hals zog sich zusammen und er drohte zu ersticken.
Doch ich konnte ihm nicht zu Hilfe kommen, denn ich musste mich erst mit vier weiteren Angreifern auseinander setzen. Inzwischen explodierten nach und nach die restlichen Sprengsätze, die zwar keinen töten konnten, aber dennoch in der Lage waren leichte Verletzungen zu verursachen. Einer der Wilden fiel zu Boden, hielt sich kurz am Bein und stand aber sogleich wieder auf, um mir entgegen zu treten. Drei von ihnen erschoss ich noch kurz bevor sie mich erreichen konnten. Dann war das Magazin meiner Maschinenpistole leer und ich griff anstatt dessen zu meiner Pistole und zu meinem Messer und trat dem Verletzten entgegen. Es kam zu einem Zweikampf, den ich lieber nicht angefangen hätte, denn jetzt merkte ich wie stark diese Ungeheuer waren. Er umklammerte mich wie ein Schraubstock, meine Knochen knackten, ich pustete schnell all meine Luft aus meinen Lungen und in dem Moment als er nachfassen wollte, zog ich einen Arm hoch und fasste schnell nach meiner Pistole, drückte sie ihm gegen den Kopf und drückte ab. Der Wilde fiel sogleich zu Boden, die Umklammerung löste sich und ich war frei.
Nun besann ich mich; meine ersten Gedanken galten dem Mann, der von den letzten zwei Wilden weggeschliffen wurde. Ich rannte los und hatte sie schnell eingeholt. Ich riss meine Pistole hoch und feuerte das ganze Magazin auf sie ab. Beide vielen getroffen zu Boden.
Ich ging auf den Mann zu, kniete mich zu ihm nieder und konnte leider nur noch seinen Tod feststellen. Sein Genick war gebrochen. Ich war erschöpft und drehte mich um. Nun sah ich die Frau, die immer noch am Lagerfeuer hockte und sichtlich geschockt war. Ich ging auf sie zu und sprach leise aber mit bebender Stimme zu ihr. Sie schaute zu mir hoch und ich befreite sie erst mal von den Fesseln. Sogleich stand sie auf und fing an zu weinen. Ich nahm sie zögerlich in den Arm, dann drückte ich sie behutsam an meine Schulter und streichelte ihr über das Haar. Als sie sich wieder gefasst hatte, zeigte sie auf meinen Arm. Er blutete. Ich holte einen Verband aus meiner Tasche und sie wickelte ihn behutsam um meine Wunde. Nun ging ich mit ihr zu meinem Versteck, holte meinen Rucksack und schnürte ihn mir auf den Rücken. Ich sprach zu ihr und fragte nach ihrem Namen, sie antwortete und sagte, dass ihr Name Vienna sei. Ich war erleichtert als ich merkte, dass sie meine Sprache verstand. Ich sagte zu ihr, dass ich Aron hieße und von weit her kommen würde. Nun fragte ich sie nach ihrem Volk, wo es zu finden sei.
Sie streckte den Arm aus und zeigte in südliche Richtung. Ich nahm sie bei der Hand und lief mit ihr zu dem Pfad, der uns in ihre Stadt führen sollte.
Unterwegs sprachen wir über das Geschehene und ich stellte ihr eine Menge Fragen. So erfuhr ich, dass ihr Volk sich –„die Binärer" nannten, und die Wilden waren die Uluks. Die Binärer und die Uluks waren das Erzeugnis unseres Jahrtausends. Wissenschaftler unserer Zeit hatten im Laufe des letzten Krieges, den ich 2020 kurz miterlebt hatte, einige genmanipulierte Föten in einem tiefen Stollen eines Bergwerkes geschaffen. In den Jahrhunderten danach entwickelten sich unabhängig die friedlichen Binärer, die sich von Fisch und Früchten ernährten, sowie die Uluks, die Fleisch bevorzugten aber um so wilder waren.
Nachdem wir anderthalb Tage unterwegs waren, kamen wir zu einem Bergkamm. Unterhalb von diesem Bergkamm war eine erstaunlich schöne Schlucht, die sehr fruchtbar war und durch die ein großer breiter Fluss führte.
Und mitten in dieser Schlucht war eine riesige weiße, mit hohen Mauern umgebene Stadt zu sehen. Es war die Stadt der Binärer.
Vienna zeigte mir einen Weg, der hinunter zur Schlucht führte. So schritten wir durch das fruchtbare Tal, in dem alles wuchs um das Volk der Binärer zu ernähren. Darunter waren viele verschiedene Bäume mit riesigen farbigen Früchten, Weizenhalme wie ich sie nie zuvor gesehen hatte und in dem Fluss schwammen unzählige große Fische.
Nun standen wir vor den Stadttoren und ein lautes Hornsignal ertönte. Vienna winkte den Wachen zu und sogleich wurde eine Zugbrücke herunter gelassen. So schritten wir nun durch das Tor und eine Menge Menschen kamen auf uns zu gelaufen, verneigten sich kurz und gingen auch gleich wieder weiter.
Es war ein reges Treiben in der Stadt zu beobachten. Überall wo ich hinschaute wurde fröhlich geschaffen. Vor den Hauseingängen standen kleine Tische mit Obstschalen und verschiedenen Säften, von denen sich jeder nehmen konnte sofern er mochte.
Einige Leute bedienten sich im Vorbeigehen dieser Köstlichkeiten. Ich schaute Vienna an und sie nickte. Ich nahm einen faustgroßen Apfel und biss kräftig hinein. Ich muss zugeben, dass ich niemals einen saftigeren Apfel in meinen Leben gegessen habe.
Wir liefen nun weit in die Stadt hinein, überall waren große Fässer zu sehen, die verschiedene Öle enthielten sowie Kartoffeln, geräucherten Fisch, der aber nicht danach roch.
Die Stadt war mehr als sauber, es gab keinerlei Unrat und alles war in einem sehr guten Zustand. Nach etwa fünf weiteren Minuten Fußmarsch, kamen wir zu einem großen Haus; einen Palast oder ähnliches konnte ich nirgendwo erblicken. Ich schloss daraus, dass alle den gleichen Luxus genossen und auch alle gleichgestellt waren.
Nun gingen wir in das große Haus. Als wir zwei kleine Räume durchschritten, kamen wir in einen etwas kleineren Saal, in dem ein großer runder Tisch stand.
Um den Tisch herum saßen sechs ältere Männer, die sich unterhielten. Vienna und ich sagten guten Tag. Einer der Männer in einem weißen Gewand stand auf und ging auf Vienna zu und nahm sie liebevoll in den Arm, um sie zärtlich an sich zu drücken. Es war ihr Vater, einer von den sechs Weisen. Er trug einen langen weißen Bart und hatte eben solches Haar. Ich begrüßte die Weisen einen nach dem anderen mit einem festen Händedruck. Vienna berichtete nun den Weisen, was sich zugetragen hatte, dass wir von den Uluks angegriffen worden waren, dass Rinar, ihr Begleiter, ums Leben gekommen war und dass ich ihr das Leben gerettet hatte.
Schließlich wollten die sechs Weisen wissen, woher ich kam. Denn sie sagten , dass außer ihnen und den Uluks niemand sonst auf dieser Welt lebe.
Ich erzählte ihnen, dass ich Aron hieße und aus der Vergangenheit zu ihnen kam, und sie waren überhaupt nicht überrascht. Einer der Weisen kam mit einem großen Buch auf mich zu und zeigte auf eine Seite und sagte: „In der Überlieferung aus alten Zeiten heißt es, dass ein Mensch nicht von dieser Welt auf dem Rücken eines Vogel zu uns kommt und uns einen neuen Weg weist.“
Da ich aber nicht auf dem Rücken eines Vogel gekommen war, konnte ich auch nicht der jenige sein, der ihnen den Weg weisen würde.
Ich erzählte ihnen etwas aus unserer Zeitepoche, sowie von den Ereignissen, die ich auf meiner Zeitreise erlebt hatte. Nach unserem langen Gespräch standen die sechs Weisen auf, bedankten sich bei mir für alles und verließen den Raum.
Vienna nahm mich bei der Hand und führte mich in ein Zimmer. Inzwischen war ein Arzt gekommen, der sich meine Verletzung ansah, eine grüne Salbe auf meine Wunde einmassierte und sie anschließend mit großen gelblichen Blättern verband.
Das Zimmer war unterteilt in zwei Räume, einen Schlafraum mit einem großem Bett, zwei Stühlen aus Holzgeflecht und einem runden kleinen Holztisch. In dem anderen Raum war ein großes Bad mit einer muschelförmigen Wanne. Es roch nach feinen Kräutern, die überall an der Wand hingen.
Vienna brachte mir einige Leinengewänder und ließ Wasser in die Wanne ein. Dann verabschiedete sie sich mit einem Lächeln und ging. Ich nahm ein erquickendes Bad und legte mich anschließend in das Bett, wo ich auch sogleich einschlief.
Am nächsten Morgen, als ich erwachte, zog ich eines der Leinengewänder an. Kaum das ich angezogen war klopfte es auch schon an der Tür. Vienna öffnete die Tür und trat in mein
Zimmer. Sie sagte: „Hallo, Aron.“
So stand sie da, ihr gewelltes langes Haar ging bis über die Schultern und sie hatte eine traumhafte Figur. Ich hatte in den vergangen Tagen gar nicht bemerkt wie hübsch sie eigentlich war. Sie nahm mich wieder bei der Hand und führte mich in einen Raum in dem ein reichliche gedeckter Tisch stand. Ihr Vater war auch anwesend und er begrüßte mich. Wir setzten uns an den Tisch und aßen. Keiner sagte auch nur ein Wort. Als wir fertig mit dem Frühstück waren, fing ihr Vater an zu reden und erzählte mir mehr von seinem Volk. Wir sprachen über die Aufzeichnungen der letzten Jahrtausende, auch über die Entstehung ihres Volkes und dass es bei ihnen kein Geld und keine solch außergewöhnlichen Waffen gab, wie ich sie bei mir führte.
Sie hatten aus den Fehlern unserer Zeit gelernt. Sie lebten frei und unbefangen, jeder hatte seine Aufgabe und ihr System funktionierte einwandfrei. Alle waren glücklich und hatten das, was sie zum Leben brauchten. Das einzige Problem waren die Uluks. Sie hatten sich im Laufe der Jahre so stark vermehrt, dass es den Binärern immer schwerer fiel, sich gegen sie zu verteidigen. Immer wieder versuchten kleine und auch große Horden Uluks die Stadt anzugreifen, und hin und wieder gelang es ihnen auch einige Binärer, die auf dem Felde arbeiteten, zu verschleppen, um sie anschließend aufzufressen. Auch entwickelten sich die Uluks immer weiter und erfanden immer wieder neue Geräte um in die Stadt zu kommen. Es war deshalb nur eine Frage der Zeit, wann die Binärer, die nicht über ausreichend Waffen verfügten, den Uluks zum Opfer fallen würden.
Nach dem Gespräch mit ihrem Vater, führte Vienna mich hinaus in die Stadt, um mir alles zu zeigen. Wir liefen Hand in Hand durch die Gassen und seit langer Zeit fühlte ich mich ausgesprochen wohl. Denn Viennas Lächeln, welches sie mir immer wieder schenkte, gab mir neue Kraft und ließ mich die schlimmen Jahre, die hinter mir lagen einfach vergessen.
Das Volk der Binärer war sehr zuvorkommend, überall wo wir hinkamen wurden wir herzlichst begrüßt. Zu Mittag aßen wir in einem kleinen Fischerhaus, nahe dem Fluss.
So ging es etwa drei Wochen lang. Vienna und ich verbrachten sehr viel Zeit miteinander und kamen uns immer näher, bis ich ihr meine Liebe gestand und auch sie sagte, dass sie mich aufrichtig lieben würde. Wir nahmen uns in den Arm und küssten uns unendlich lange. Am Abend saßen wir auf einem Mauervorsprung und schauten dem Sonnenuntergang zu. Wir saßen ganz dicht beieinander, sie legte ihren Kopf auf meine Schulter, wir schmiegten uns ganz dicht zusammen, hielten unsere Hände und träumten vor uns hin.
Als die Sonne untergegangen war, gingen wir gemeinsam zu ihrem Haus. In meinem Gästezimmer angekommen, legten wir uns auf das große Bett und streichelten uns zärtlich. Nach langer Zeit erfuhr ich endlich wieder was Liebe hieß. Wir liebten uns die ganze Nacht, und als die Sonne aufging schliefen wir zusammen ein. So vergingen drei weitere Wochen. Unser Glück schien grenzenlos zu sein. Eines Nachmittags, wir waren zum Fischen gegangen, hielt ich meine Angel in der Hand und träumte vor mich hin. Ich sah den Blättern auf den Wellen zu, wie sie dahin trieben. Ich zog das Foto meines Sohnes, welches ich immer bei mir trug aus der Tasche und schaute es mir an. Vienna die gerade vom Blumen sammeln kam, schaute mich an und fragte, was ich denn da in der Hand hielte. Ich gab ihr das Foto und sagte nur: „Mein Sohn.“ Sie fragte, wo er denn jetzt sei. Ich erzählte ihr von der Scheidung und dass meine damalige Frau den Jungen jetzt hatte und ich ihn das letzte mal sah, als er von Zuhause ausgerissen war, weil sie ihn entweder schlecht behandelt oder auch geschlagen hatte.
Dann auf einmal ertönte ein lautes Warnsignal. Wir sahen, wie alle Menschen die auf dem Feld waren, schnell zum Stadttor liefen, um sich in Sicherheit zu bringen. Auch wir liefen jetzt so schnell wir konnten in die Stadt. Als alle angekommen waren holten sie ihre Speere sowie Pfeil und Bogen und begaben sich auf die Burgwehren, um die Verteidigung ihrer Stadt vorzubereiten. Öl, in großen Behältern, wurde erhitzt, Steinschleudern wurden in Position gebracht. Und da sah ich sie, eine große Horde von etwa 800 wilden blutrünstigen, Uluks. Ihre Gesichter, waren mit vielen bunten Farben bemalt und riefen im Chor immer wieder: „Uluk, Uluk, Uluk.“
Ich schaute Vienna an, sagte ihr, das sie mir folgen sollte. Wir liefen so schnell es ging zu unserem Haus, ich nahm den Rucksack mit der Munition und all meine Waffen.
Dann rannten wir wieder zur Mauer, wo bereits der Angriff der Uluks stattgefunden hatte. Die Uluks hatten lange Baumstämme an die hohe Mauer gelehnt, durch die sie vorher Äste getrieben hatten, um so besser hoch klettern zu können.
Ich fasste in meinen Rucksack und bekam eine von vielen Handgranaten zwischen die Finger. Ich zog den Stift ab und warf die Granate direkt in eine große Horde der Uluks.
Sogleich fielen etliche von ihnen zu Boden. Viele von ihnen waren tödlich getroffen, einige so schwer verletzt, dass sie die anderen beim Aufstieg der Mauer hinderten. Als einige Uluks es schafften die Mauer zu erklimmen, gab ich den Befehl die Leitern der Uluks mit langen Stäben seitlich wegzudrücken, damit sie die anderen beim Hochklettern mit nach unten rissen. Als dennoch einige Uluks es schafften die Mauer zu erklimmen, nahm ich mein Maschinen Gewehr und schoss einen nach dem anderen ab. Um Munition zu sparen, wartete ich bis mehrere Uluks den Baumstamm hochgeklettert waren, erst dann schoss ich auf den, der ganz oben war. Dieser riss die anderen unter sich mit und sorgte dafür, dass sie nicht mehr so schnell aufstanden. Die Binärer, die auf den Burgmauern standen, begossen die Uluks mit heißem Öl und bewarfen sie mit großen Steinen. Obwohl die Mauer der Stadt sehr hoch war, schafften es immer wieder einige Uluks, diese zu erklimmen. Es gab zwischen ihnen und den Binärern regelrechte Drei- oder Vierkämpfe, denn ein Binärer wäre nicht stark genug gewesen, um auch nur einen Uluk zu bewältigen. Wenn ich nicht gerade mit Granatwerfen beschäftigt war, mischte ich mich in diese Kämpfe ein. Ich zog immer wieder meine Pistolen und gab gezielte Schüsse auf die Uluks ab, die ich dann direkt über die Mauer werfen ließ, um so andere hochkletternde Uluks mit nach unten zu reißen.
Der Kampf dauerte etwa zwei Stunden. Meine Handgranaten hatten ihnen arg zugesetzt und die wenigen Uluks, die noch blieben, merkten, dass sie keine Chance hatten und zogen sich zurück.
Wir hatten die Schlacht gewonnen und auf unserer Seite gab es nur Verletzte. Doch die Uluks, da war ich mir sicher, würden so schnell nicht wieder angreifen. Sie hatten für die nächsten Jahre wohl hoffentlich genug.
Am nächsten Tag, als die Binärer das Schlachtfeld aufgeräumt und die toten Uluks begraben hatten, versammelten sie sich anschließend auf dem großen Markplatz in der Stadt.
Viennas Vater holte Vienna und mich zu sich auf das Podest und sprach zu dem Volk: „Aron ist zu uns gekommen, um uns für immer von dem Volk der Uluks zu befreien. Er soll einer von uns werden und weil meine Tochter diesen tapferen Mann liebt, soll auf ihren Wunsch hin morgen ihre Hochzeit sowie ein weiterer Feiertag im Leben der Binärer sein.
Ich schaute Vienna an, nahm sie in den Arm. Wir küssten uns und das Volk jubelte uns zu. Ihr Vater hatte seine Hände auf unsere Schultern gelegt, und nun winkten auch Vienna und ich den Menschen zu.
Am Abend gingen Vienna und ich schlafen, aber vorher sprachen wir noch über die morgigen Feierlichkeiten. Anschließend küssten und streichelten uns. Es war für uns eine unvergessliche Nacht und sicherlich haben wir im Rausch unserer Sinne ein Kind gezeugt.
In der Nacht liefen die Hochzeitsvorbereitungen auf vollen Touren. Die Binärer mochten Feste. Obwohl es keinen Alkohol gab, konnten sie auch so ausgelassen feiern.
Am nächsten Morgen stand Vienna früh auf um sich für die Hochzeit schön zu machen. Ich sagte ihr, sie hätte es nicht nötig. Sie solle lieber noch ein wenig bleiben, um mit mir zu kuscheln. Daraufhin schmusten wir noch einige Zeit, bis sie dann im Bad verschwand.
Ich lag da und träumte vor mich hin, als es auf einmal an der Tür klopfte. Viennas Vater stand in der Türe und berichtete ganz aufgeregt, dass Kundschafter im Wald, dort wo man den toten Rinar aufgefunden hatte, ein grelles Licht aus einem Felsen beobachtet hätten .
Ich sprang förmlich aus dem Bett, zog instinktiv meine Militäruniform an und folgte Viennas Vater bis vor das Haus, wo die Kundschafter schon auf mich warteten. Ich bat Viennas Vater, mir dreißig seiner besten Kämpfer mitzugeben, damit ich nach dem Rechten sehen konnte. Denn ich vermutete, dass es zu einer Störung im Zeitloch gekommen sein musste. Wir brachen sofort auf, schließlich hatten wir einen weiten Weg vor uns.
In meinem Kopf durchdachte ich alle Szenarien, die auf meine Begleiter und mich wohl zu kommen mochten. Was war mit der Zeitmaschine geschehen, gab es noch ein Zurück? war ein Stromausfall, Auslöser für das grelle Licht am Felsen? oder war wieder der eine bestimmte Fehler in der Zeitleitung aufgetreten? All diese Gedanken hämmerten in meinen Kopf umher, mein Körper war total verkrampft. Wie kleine Nadelstiche zwickte es mich überall. Es fiel mir einfach schwer, einen klaren Gedanken zu fassen, zu sehr beschäftigte mich das Ungewisse.
Wir kamen zügig voran und bald sah ich den großen See. Bis zum Zeitloch würde es jetzt nicht mehr weit sein. Die vier Kundschafter, die mit uns gegangen waren, liefen ein Stück voraus,
denn wir waren im Gebiet der Uluks und konnten nicht vorsichtig genug sein. Der letzte Kampf hatte ihnen zwar hart zu gesetzt, aber keiner vermochte zu sagen, wie viele es von ihnen gab.
Wir kamen nun zu dem Waldstück, wo alles anfing. Mittlerweile hatte die Natur dafür gesorgt, dass aus den toten Uluks Skelette geworden waren. Der arme Rinar, oder das was von ihm übrig war, lag immer noch da mit der Schlinge um den Hals.
Nun waren wir alle ganz still, nicht einmal ein Atmen war zu vernehmen, auch hörte man keinen Fußtritt meiner Begleiter, wir schlichen durch das Unterholz.
Da standen wir nun vor dem großen Felsen, ein grelles Licht war zu sehen, es schien als ob das Zeitloch kurz davor war zu kollabieren. Und dann geschah es. Eine wilde Horde von circa vierzig Uluks kam mit großem Geschrei aus den Büschen zu uns gestürmt. Es kam zu einem harten Kampf, Mann gegen Bestie. Ein Uluk kam auf mich zugestürmt und da ich unmittelbar vor dem Eingang des Zeitlochs stand, stürzte ich im Gerangel mitsamt dem Uluk durch das Zeitloch und landete in meinem Labor. Der Uluk war sichtlich überrascht, als er merkte, dass er am falschen Ort war. Ich zog schnell mein Messer und rammte es ihm in den Bauch. Der Uluk schrie zwar auf, aber obwohl er stark blutete, schien es ihm nichts auszumachen. Er kam mit ausgestreckten Armen auf mich zu, wollte mich packen, und es kam zu einem heftigen Kampf, wobei wir beide zu Boden fielen. Der Uluk kniete mit dem Rücken zum Zeitloch. Ich riss die Beine hoch und stieß sie ihm mit voller Wucht gegen die Brust, so dass er auf die andere Seite des Zeitlochs in seine Gegenwart zurückfiel. In dem gleichen Augenblick geschah das Unfassbare. Das Zeitloch kollabierte, eine gewaltige Explosion erschütterte mein Labor es wurde in einem Atemzug dem Erdboden gleichgemacht. Überall brannte es lichterloh, sämtliche elektronischen Geräte standen in Flammen. Ich stand auf und rannte zur Tür. In dem Garten vor dem Haus kniete ich mich erschöpft nieder und schrie aus vollem Hals: „VIENNA, VIENNA!“
Erst da wurde mir bewusst, dass ich einen großen Fehler begann und meine große Liebe verlassen hatte, ohne ihr auch nur einen Gedanken zu schenken.
Von meinem Haus und meinem Labor war nicht viel übrig geblieben. Nun lag ich da und der Himmel zog sich zu, es fing an zu regnen. Der Regen wurde immer stärker und vermochte auch nicht mein Haus zu löschen. Ich lag auf dem nassen Rasen und meine Tränen vermischten sich mit dem Regenwasser. So weinte ich vor mich hin und rief immer wieder ihren Namen: „Vienna!“
Nach wenigen Tagen hatte ich eine kleine Wohnung gefunden sowie Arbeit in einer Fabrik als Fließbandarbeiter. Hin und wieder repariere ich auch schon mal die WC- Anlagen, sofern es mehr Geld dafür gibt. Denn ich spare jeden Cent den ich bekommen kann, um mir eine neue Zeitmaschine zu bauen, damit ich so schnell es nur geht zu meiner geliebten Vienna zurückkehren kann.
Und wenn ich dann nachmittags zu Hause bin und traurig werde, dann nehme ich meine Gitarre und singe mein Lied, für Vienna. Dann laufen mir wieder die Tränen über die Wangen und ich spüre ihre zärtlichen Küsse auf meiner Haut.
Und für alle die jetzt in Tränen ausbrechen, habe ich extra ein neues Ende geschrieben. Denn ich kann keinen Menschen weinen sehen, es zerbricht mir das Herz.
Ich hob meine Beine und drückte sie gegen die Brust , so dass der Uluk auf die andere Seite des Zeitlochs in seine Gegenwart zurückfiel.
In dem Moment, kam mein Sohn weinend in mein Labor gelaufen und rief: „Daddy, Daddy, Mom hat mich wieder geschlagen.“ Ich stand auf und nahm ihn bei der Hand und wir rannten so schnell es ging zur Garage. Ich hatte dort in einem großen Koffer einen motorisierten Flug-Drachen. Wir schleppten ihn gemeinsam zum Zeitloch. Ich ging nochmals zu einer Kiste, die ich unter einem Tisch hatte und holte nun zwei Pistolen sowie eine Handgranate daraus hervor. Nun zogen wir gemeinsam den schweren Koffer durch das Zeitloch.
Auf der anderen Seite waren die Binärer immer noch in den Kampf mit den Uluks verwickelt. Ich drückte meinen Sohn zu Boden und zog meine beiden Pistolen um einen Uluk nach dem anderen zu erschießen.
Als der Kampf durch mich ein schnelles Ende nahm, standen wir nun alle vor dem Zeitloch. Ich zog den Stift der Handgranate behutsam heraus und schmiss sie in das Zeitloch. Eine gewaltige Explosion erschütterte das Zeitgefüge und das Zeitloch fiel für immer in sich zusammen.
Wir gingen gemeinsam zu einer großen Lichtung und bauten den Flug-Drachen zusammen. Nachdem er fertig war, verabschiedeten wir uns von unseren Begleitern.
Und so flog ich mit meinem Sohn hoch durch die Lüfte bis zur Stadt der Binärer.
Als wir vor der Stadt landeten, hörten wir ein mächtiges Hornsignal. Die Zugbrücke wurde herab gelassen und das Volk der Binärer strömte aus der Stadt zu uns. Inmitten aller Menschen sah ich sie dann: Vienna! Ich lief los, rannte so schnell es ging. Ich konnte mich nicht mehr bremsen und dann fielen wir uns in die Arme und küssten uns. Ich hob sie immer wieder in die Luft und die Bevölkerung der Binärer jubelte und klatschte, und alle freuten sich mit uns.
Am Nachmittag, nachdem Vienna und ich ausgiebig gebadet hatten, schritten wir zum Traualtar. Nun leben mein Sohn, Vienna und ich hier bei dem Volk der Binärer und sind unendlich glücklich und warten nur noch auf Dich, damit auch Du zu uns kommst.
Copyright jojobada 2003
Eine unglaubliche, aber wahre Geschichte aus meinem Leben
Siebzehn Jahre ist es nun her, seit ich begann, mich für Zeitreisen zu interessieren.
Ich las und verschlang förmlich alles, was es über dieses Thema gab. Ich traf mich so oft es ging mit zahlreichen Gelehrten, die mein Unterfangen zwar belächelten, aber dennoch tatkräftig unterstützten. Denn auch sie teilten mit mir den selben Traum: Zeitreisen.
So kam es dann, dass ich im Laufe der Zeit mein Wissen im Bereich der Quantenphysik und der Thermodynamik immer mehr vertiefte und langsam lernte, es auch anzuwenden.
Zwischenzeitlich hatte meine Frau einen Sohn geboren, der genau am gleichen Tage Geburtstag hat wie Albert Einstein. Und dies war mir Ansporn noch härter an der Verwirklichung meines Traumes zu arbeiten, um das zu schaffen, was vor mir noch keiner geschafft hatte.
Nach etlichen Jahren des Studierens, fing ich nun damit an eine Konsole zu gestalten, eine Steuereinheit für meine Zeitmaschine, ungefähr so groß wie ein gewöhnlicher Bogen Schreibpapier, mit zwei Zeitanzeigen, eine für die Vergangenheit und eine andere für die Zukunft, sowie etlichen Tastern und einem Innenleben, welches aus unzähligen elektronischen Komponenten und einem Gewirr an Kabeln bestand. Als ich diese Konsole nach zehn Jahren Arbeit endlich fertig gestellt hatte, widmete ich mich nun der Entwicklung einer Formel für den Zeitsprung und kam durch viel Lesen dem Ziel von Monat zu Monat immer näher.
Nachdem die Formel soweit ausgereift war, machte ich mich daran, zunächst ein kleines Zeittor zu entwickeln, denn meine finanziellen Mittel waren von Jahr zu Jahr geringer geworden und ließen es nicht mehr zu ein Zeittor zu bauen, das groß genug für einen Menschen war. Im Jahre 2000 dann, als meine Barmittel auf ein bedenkliches Maß geschrumpft waren, kam mir der Gedanke, mein restliches Vermögen in Aktien zu investieren, was anfangs auch zu recht ansehnlichen Gewinnen führte. Bis zu dem Tage, an dem ich durch Unachtsamkeit den größten Teil meiner Mittel durch eine waghalsige Investition verlor.
Nun, meines halben Besitzes beraubt und vom Untergang bedroht, warf ich mich um so verbissener gegen die brausenden Wogen der Börse. Und wieder verschlang ich alles, was ich zwischen die Finger bekam. Ich steigerte nun mein Wissen von Tag zu Tag, doch was ich bis dahin gefunden hatte war noch nicht, was ich suchte, nämlich das Ideal. Ich forschte nach dem gewissen Etwas, einer verborgenen Erkenntnis, einer schlichten, aber zwingenden Logik, die sichere Vorhersagen ermöglichen, und damit viel Geld, sehr viel Geld einbringen sollte. Diese Urformel der Börse musste es einfach geben! Und nach jahrelangem suchen, fand ich sie dann auch.
Sie war auf einmal da, die W- Formation.
Nun verstand ich die Börse, und ein großer Schritt war mir gelungen. Ich vermochte die Wellenlinien der Aktienkurven mit ihren Höhen und tiefen, sowie schroffen Zacken, so zu lesen wie eine Schrift, wie die Partitur einer mir wohlbekannten Melodie. Und dennoch war es mir nicht möglich Profit daraus zu schlagen, denn ich hatte außer dem Geld, dass ich zum nackten Überleben benötigte, kaum noch etwas über, um es an der Börse einzusetzen und zu vermehren. Deshalb beschloss ich mein Wissen, welches ich in all den Jahren zusammen getragen hatte, an meine Mitstreiter, die wie ich jeden Tag fiebernd an der Börse verbrachten, und die ich über all die Zeit kennen und auch zu schätzen gelernt hatte, weiter zu geben.
Aber es kam anders als ich dachte. Mein Wissen wurde kaum angenommen. Sicherlich lag es auch daran, dass ich zwischendurch immer wieder meinen Emotionen freien Lauf ließ, und meinen Kollegen Gedichte sowie Kurzgeschichten schrieb. Um mich mitzuteilen, meine Ängste und Sorgen um die Welt und um die Menschen, die auf ihr leben, zu bekunden, sie wach zu rütteln, damit sie sehen würden, was auf Erden so alles geschieht und in Zukunft wohl noch geschehen wird.
Vor zwei Monaten kam es dann so, dass ich all meinen Mut zusammen nahm, zur Bank ging und mir eine große Summe Geldes lieh, um mich damit an die Börse zu stürzen.
Nun schaffte ich es tatsächlich mit Hilfe meines Wissens um die W-Formation, die ich im Laufe der Zeit nur zu gut kennen gelernt hatte, ein kleines Vermögen an zu häufen.
Denn diese W-Formation war so einfach, dass sich wohl die meisten Menschen kaum Gedanken darüber gemacht hatten. Denn wer sucht schon nach dem Einfachen, um etwas Großes zu finden!?
Sind es doch aber immer wieder die kleinen Dinge im Leben, die so viel Potential in sich bergen, und damit zum Erfolg führen.
Nachdem ich in sehr kurzer Zeit eine beträchtliche Summe an der Börse verdient hatte, ging ich zu einem Juwelier und erwarb einen fast faustgroßen leuchtendroten Rubin, für den ich ein kleines Vermögen zahlte. Nun konnte ich endlich mit der ersten Testphase meiner Zeitmaschine beginnen.
Im Laufe der Jahre hatte ich mir so nebenbei auch einiges an Fachwissen über elektronische Rechenmaschinen angeeignet, und so schrieb ich denn ein eigenes Steuerprogramm für meine Zeitmaschine, um die Abläufe der einzelnen Zünd und Steuerschritte in der Testphase und später wenn es dann ernst werden sollte, zu kontrollieren.
Und das war auch bitter nötig, denn immer wieder stellten sich kleinere Fehler ein.
Wochenlang lief in der Testphase alles gut und dann kam es zu einem Aussetzer in der Zeitleitung, der mich um Tage wieder zurück warf. Doch im Laufe der Zeit wurde ich zusehends bequemer, saß häufig vor dem Computer und Kommunizierte mit meinen Leitgenossen in verschiedenen Foren, anstatt den Fehler auszumerzen, schrieb ich diesem oder jenem eine kleine Nachricht, oder verfasste das eine oder andere Gedicht. Dennoch hoffte ich, dass wenn es denn einmal soweit sein würde, am Ende alles gut ginge.
Nachdem ich wochenlang alles justiert und kalibriert hatte, kam nun der große Tag, an dem die letzte Testphase starten sollte. Ich schaltete die Zeitmaschine ein und ließ das Zeittor drehen, bis es einem bestimmten Winkel inne hielt. Nochmals kontrollierte ich die von mir vorgegebenen Werte. Nun aktivierte ich den Initial-Laser und stellte die Wasserstoffmenge ein, die ich benötigte um ein stabiles Partikelfeld zu erzeugen. Der angestrahlte Rubin gab die Energie des Lasers seinerseits in Form von kleinen Blitzen weiter. Nun war der Moment gekommen, da ich die Elektro-Magneten des Zeittores einschaltete und diese leiteten, nach genau aufeinander abgestimmten Zeitabständen, anregende Impulse in das Partikel und Energiefeld in der Mitte des Zeittores.
Als schließlich alle voreingestellten Werte erreicht waren, flammte in meinem Versuchslabor plötzlich ein gleißend heller Blitz auf. Ein kleiner Wirbelsturm hatte sich um das Zeitloch entfacht, eine weiße Wand aus kleinen Blitzen verdichtete sich zu einem Wirbel nach beiden Seiten des Zeittores, bis er zu einer Seite zurück kam und sich als klare Schicht aus Energieteilchen formierte und inne hielt.
Ich war sehr erstaunt über das hervorragende Ergebnis, hatte ich doch nicht schon beim aller ersten Versuch mit solch einem Triumph gerechnet. Ich war völlig atemlos und überrascht, eine Gänsehaut lief mir über den Rücken, gleichzeitig aber war ich völlig verschwitzt. Nachdem ich mich wieder ein wenig gefasst hatte, nahm ich die Mini-Kamera, die ich an einem langen Stab befestigt hatte, und steckte sie langsam durch das Zeittor. Kaum wollte ich meinen Augen trauen: Die Kamera mitsamt dem Stab, an dem sie fest verankert war, verschwanden vollkommen spurlos in dem Zeitloch, ohne dass sie auf der anderen Seite des Tores wieder zum Vorschein gekommen wären!
Nun stellte ich die Zeitmaschine auf zwanzig Jahre in der Zukunft ein. Wenige Sekunden vergingen, das Zeittor summte leise vor sich hin. Als die Zielzeit erreicht war, schaltete ich den Videorecorder ein um alles aufzuzeichnen, was sich hinter dem Zeitloch ereignete. Was ich nun auf meinem Monitor sah, war einfach nur erschreckend. Ich war ja jetzt ins Jahr 2023 vorgedrungen, und da wo einst noch Häuser standen, waren nur noch schwarz-gelbliche Ruinen zu sehen . Obwohl es Tag war, erschien alles in einen leichten Hauch von Nebel eingehüllt. Auch waren nirgends Menschen zu sehen. Ein Baum, der direkt in der Nähe stand, war gelblich verfärbt. Er trug keine Blätter, die Äste hingen herunter, als ob sie aus Gummi seien. Die Fahrzeuge auf einem nahen Parkplatz waren allesamt von einer gelbglimmernden Schicht überzogen.
Das große Kraftwerk, welches gut zu erblicken war, sah aus wie ein riesiger gelber Granitblock und es war scheinbar das einzige Gebäude, das noch an seinem Platz stand. Ich öffnete einen Koffer mit Messinstrumenten, um die Atmosphäre zu messen. Ich steckte einen weiteren Messstab durch das Zeitloch und nahm einige Luftproben. Diese bestätigten meine Vermutung, dass alles mit Phosphor überzogen war. Daraufhin machte ich mir Gedanken, wie das alles wohl geschehen konnte. Nach einem kurzem Gedankenexperiment, reifte in mir ein Plan wie ich das Vergangene rausbekommen könnte. Ich stellte die Zeit auf 2013 ein und ging so zehn Jahre zurück. Durch die Kamera sah ich, dass alles in Ordnung war. Menschen waren zu sehen und fahrende Autos, die Bäume trugen grüne Blätter und alles schien wie immer. Nun fuhr ich wieder langsam in die Zukunft. Über den Monitor sah ich wie die Zeit verging, wie die Sonne ihre Kreise drehte, wie es Nacht
und wie es Tag wurde, bis es auf einmal einen Blitz gab, sowie ein ohrenbetäubendes Summen. Ich hielt die Zeitmaschine an und sah im Jahre 2020 das Schrecken welches die Menschheit und all das Leben auf der Erde zerstörte. Es war wieder Krieg !
Phosphor-Bomben, alles stand in Flammen und als der Mensch wohl nicht das gewünschte Ergebnis damit erzielte, griff er wohl zu Atomwaffen und somit war das Schicksal des Menschen besiegelt. Was konnte den Menschen wohl zu dem Schritt geführt haben. ? War es die Wirtschaftskrise ? Schließlich ließ sich in unserer Zeit schon ableiten, dass es nicht ewig so weiter gehen konnte. Die Schulden wuchsen den Menschen über den Kopf. Ich hatte zwar eine Lösung dafür, aber sicherlich hätten mich alle nur ausgelacht oder erst gar nicht auf mich gehört. Und so kam es, dass ich mich mit all dem nicht mehr auseinander setzen wollte. Ich schrie nur und war verbittert. Sollten diese unverbesserlichen Menschen doch das tun, wozu sie verurteilt waren sollten sie sich doch für immer selbst zerstören. !!
Nachdem ich mich wieder beruhigt hatte, beschloss ich weiter in die Zukunft zu reisen. Ich beschleunigte die Zeitmaschine. Es vergingen etliche Minuten, bis ich im Jahre 3512 anhielt. Und da, wo einst Ruinen standen, waren endlos viele Bäume und Sträucher mit vielen bunten Früchten. Ich schwenkte den Stab, an dem die Kamera befestigt war, hin und her und konnte so einiges aufzeichnen. Von Leben war nichts zu sehen. Und da zog ein heftiges Gewitter mit starken Blitzen auf. Ich vermutete, dass es immer noch atmosphärische Störungen geben musste, die das Blitzen und Stürmen verursachten. So schnell wie das Gewitter kam, verschwand es auch wieder. Nun setzte ich mir das Jahr 4000 als Ziel.
Eine hübsche runde Zahl, dachte ich, und so ging die Reise durch die Zeit weiter, bis ich nun endlich im Jahre 4000 ankam. Ich steckte den Stab wieder durch das Zeitloch und alles was ich sah, war noch viel schöner als ich es jemals erträumt hatte. Ein strahlend blauer Himmel war durch die Baumwipfel zu sehen, die Sonne schien, es gab endlos viele Grünpflanzen mit riesigen großen Früchten und in der Ferne konnte ich einen großen See erkennen. Die Sonne schien auf das Wasser, es war ein herrliches Blau. Auch sah ich viele Vögel und Kleintiere, die unseren Tieren im Walde ziemlich ähnlich waren.
Dann auf einmal, ein Ruck. Etwas zerrte an dem einen Ende des Stabes, riss förmlich daran. Ich musste all meine Kraft aufbringen, damit der Stab mir nicht aus den Händen durch das Zeitloch glitt. Ich schaffte es gerade noch den Stab einzuholen, dennoch fehlte am Ende des Stabes die Kamera. Dann auf einmal sah ich eine Hand, die durch das Zeitloch griff. Ich stellte schnell den Rückwärtsgang der Zeitmaschine ein und ließ sie so in unsere Gegenwart laufen, bis ich wieder im Sommer 2003 angelangt war.
Ich schaltete die Maschine aus und holte erst einmal tief Luft. Dann spulte ich die Video-Kassette im Recorder zurück und sah mir in Zeitlupe an, was in der vierten Dimension geschehen war. Aufgrund der Drehungen, die die Kamera beim Hinundherreißen des Stabes machte, gab sie nun das Bild eines affenähnlichen Menschen preis. Er glich zwar der unseren Rasse, aber hatte dennoch gewisse andere Züge. Der Kopf war um einiges größer als der unsere, der Körper war sehr behaart und seine Arme glichen denen eines Bodybuilders. Hinzu kam, dass er nur spärlich bekleidet war. Die Körpergröße schätzte ich auf über zwei Meter.
Dann sah ich auf dem Monitor eine weitere Horde wilder Menschen. Und da, in ihrer Mitte, war noch was. Ich spulte die Kassette zurück und hielt dann das Band an der Stelle wieder an, die mir ins Auge gefallen war. Nun zoomte ich das Bild größer und ich hatte richtig gesehen. Eine junge Frau und ein Mann mittleren Alters knieten auf dem Boden vor einem Lagerfeuer. Ein Wilder hatte eine große Axt in der Hand und es sah so aus, als wollte er dem Mann den Kopf abschlagen.
Ich reimte mir nun so einiges zusammen und kam zu dem Entschluss, dass es sich hier wohl um Menschenfresser handeln musste. Ich schaute mir die Bilder noch etliche Male an, um die Details besser zu erkennen. Dann fiel mir auf, dass die Opfer überhaupt nicht dem Aussehen der anderen Kreaturen glichen. Im Gegensatz zu ihnen waren sie zivilisierter gekleidet und auch der Körperbau sowie die Haarfarbe glichen eher den unseren.
Nach einer Weile des Nachdenkens schaltete ich alle Geräte aus und legte mich erschöpft ins Bett, wo ich mir noch endlos lange Gedanken über den Vorfall machte, bis ich dann in einen unruhigen Schlaf gerissen wurde.
Als ich am nächsten Morgen aufwachte, machte ich mich gleich an die Arbeit und besorgte mir alles an Material, welches ich zum Bau eines großen Zeittores benötigte. Des weiteren kaufte ich mir auch eine Maschinenpistole, verschiedene Handfeuerwaffen, Handgranaten sowie einen Militäranzug, Aufgrund meiner militärischen Ausbildung, war ich mit den Umgang dieser Waffen vertraut.
Ich fasste einen Plan. Ich wollte zurück in das Jahr 4000 und der Sache auf den Grund gehen. Nachdem ich meine Ausrüstung fertig hatte, machte ich mich daran, das große Zeittor zu bauen. Das nahm einige Wochen in Anspruch. In den wenigen Pausen, die ich hatte, schaute ich mir immer wieder das Video an. Und um so öfter ich es ansah, um so besessener war ich davon ins Jahr 4000 zurück zu reisen.
Nun kam der Tag an dem ich alles fertig hatte. Es gab aber noch ein großes Problem: Ich musste das Zeittor aufhalten, denn ich sah keine Möglichkeit, es von der anderen Seite zu öffnen. Auch wusste ich nicht, ob es dort wo ich hin wollte elektrische Energiequellen gab.
Würde die Zeitmaschine aus irgend einem Grund ausfallen, würde das Zeitloch in sich zusammen fallen und die Gefahr bestehen, dass ich nicht mehr in meine Zeit zurück könnte. Aber auch das konnte mich nicht abschrecken an meinem Plan festzuhalten.
Ich wollte am nächsten Tag diesen Schritt in die Zukunft wagen. Ich arbeitete bis spät in die Nacht, danach legte ich mich noch für einige Stunden hin. Obwohl ich nur wenig geschlafen hatte, fühlte ich mich am nächsten Morgen in ausgesprochen guter Verfassung.
Anhand einer Liste prüfte ich nochmals meine Ausrüstung. Ich schaltete alle Instrumente, sowie die Zeitmaschine ein. Ich projizierte die nötige Energie auf den Laser, der das von mir erbaute neue große Zeittor mit Energiepartikel beschoss. Des weiteren errechnete der Computer die benötigte Wasserstoffmenge und führte diese dem Zeittor hinzu, dann ließ ich das Zeittor rotieren. Die vier neuen großen Magneten brachten dann das von mir erhoffte Ergebnis.
Das Zeittor öffnete sich mit großer Wucht! Zu beiden Seiten des Zeittores tat sich eine riesige Anzahl von kleinen Blitzen auf, die wie das Licht von tausender Wunderkerzen aussah und die sich schließlich zu einer klaren hellen Schicht aus
Energieteilchen formierte.
Nun stellte ich die Zeit auf das Jahr 4000 ein. Die Zeit verging wie im Flug und im Jahre 3995 nahm ich die Geschwindigkeit etwas zurück, so dass sie für ein Jahr nur eine Minute benötigte.
Ich überprüfte nochmals den Spannungswächter. Dieser sollte im Falle eines Stromausfalls das Notstromaggregat einschalten.
Aber auch das würde keine Sicherheit bedeuten. Die großen Batterien, die ich noch zusätzlich zwischengeschaltet hatte, würden nur für circa acht Stunden halten und wenn der Strom da wäre, würden sie zwar wieder aufgeladen, aber dennoch gab es keine hundertprozentige Lösung für das Energie-Problem, welches während meiner Abwesenheit durch einen kompletten Stromausfall auftreten könnte.
Nun trennte mich nur noch knapp eine Minute bis zum Jahre 4000. Ich ging noch mal in mich und schaute mich in meinem Labor um. In mir war ein unbeschreibliches Gefühl. Es pendelte zwischen Neugier und Unbehagen.
Nun drosselte ich die Maschine etwas ab, denn ich wollte nicht wieder den gleichen Fehler wie vor einigen Wochen machen. Ich beschloss einen Tag früher anzuhalten, um die Lage zu erkunden. Ich nahm den Stab, an dem ich eine neue Kamera mit Wärmesensoren installiert hatte, und steckte ihn durch das Zeitloch.
So erkundete ich eine Zeitlang das Gelände. Nachdem ich mir sicher war, dass diese Wesen nicht da waren, nahm ich den Rest meiner Ausrüstung und machte einen Schritt durch das Zeitloch. Ich schaute mich noch einmal um. Alle Geräte funktionierten. Auf dem Computertisch stand das Bild meines Sohnes, den ich schon einige Jahre nicht mehr zu Gesicht bekommen hatte, weil meine Frau nach der unglückseligen Scheidung alle Rechte an meinem Sohn zugesprochen bekam. Ich ging noch mal zurück und holte das Bild aus dem Rahmen und steckte es in die Brusttasche. Dann ging ich zu dem Zeittor und schritt durch das Zeitloch. Als ich drüben war, hielt ich den Atem an. Ich lauschte und drehte mich im Kreis. Leichter Morgentau war auf den Blättern zu erkennen, die Sonne schien durch die Baumwipfel und da fiel mir ein Spruch von Gottfried Keller ein: Es blitzt ein Tropfen Morgentau im Strahl des Sonnenlichts; ein Tag kann eine Perle sein und ein Jahrhundert nichts!
Nachdem ich das Gelände erkundet hatte, machte ich mich gleich daran kleine Sprengsätze zu verstecken, um die Wilden zu erschrecken. Ich wollte den Vorteil der Schrecksekunde für mich nutzen, denn auf den Bildern, die ich mir zuvor angeschaut hatte, waren in etwa zehn von diesen Menschenfressern zu sehen.
Der Zugang des Zeitlochs lag genau vor einem großen Felsen. Ich verdeckte ihn mit reichlich Grünpflanzen, die überall wucherten. Nun legte ich mich nahe dem Felsen in eine Nische und wartete so einige Stunden. Ich schaute immer wieder auf meine Uhr und lauschte gebannt, bis ich endlich ein Rascheln, sowie Stimmen vernahm. Sie kamen immer näher und als sie da waren, schien das Blut in meinen Adern zu gefrieren.
Ich ließ die Wilden erst mal zur Ruhe kommen, um ihr Verhalten zu studieren. Sie machten ein Lagerfeuer und ihre Geißeln mussten unmittelbar daneben knien. So konnte ich sie gut erkennen. Ein hagerer Mann Mitte Vierzig, in einem weißen zerrissenen Leinengewand, die Hände gefesselt und um den Hals hatte er eine Schlinge gebunden. Ein Wilder machte sich den Spaß und zog immer wieder an dem Seil, so dass der Mann, nach dem er sich aufrichtete, gleich wieder zu Boden fiel. Die junge Frau schätzte ich auf Ende Zwanzig. Sie hatte langes hellbraunes, gelocktes Haar und war im Gegensatz zu dem Mann scheinbar unversehrt.
Das ließ mich vermuten, dass Frauen, die in Gefangenschaft gerieten, in die Gruppe der Wilden integriert wurden, um so dem Fortbestand der Horde zu dienen.
Durch meine Gedankengänge bemerkte ich zunächst nicht, wie ein Wilder auf mich zukam. Er suchte nach Feuerholz. Ich erschrak, nahm den Zünder und drückte auf den Taster.
Sogleich explodierte der erste von zehn Sprengsätzen. Die Horde sprang auf und schaute wild umher. Als sie keinen Feind sahen, wurden sie immer unruhiger. Dann explodierte die zweite Sprengkapsel, und nun liefen sie wie wild gewordene Gorillas auf und ab.
Nun kam ich aus meinem Versteck und schoss den ersten Wilden, der unmittelbar vor mir stand, über den Haufen. Ich schrie auf und versuchte die Aufmerksamkeit auf mich zu lenken, was mir auch gelang. Sogleich liefen vier Wilde auf mich zu. Meine Maschinenpistole ratterte und streckte einen nach dem anderen nieder. Einer der Wilden warf im Fallen noch ein Beil nach mir, welches mich am Oberarm traf und mich leicht verletzte. Nun waren nur noch sechs von ihnen übrig. Zwei zerrten an dem Seil des Mannes und schliffen ihn über den Boden. Sie wollten mit ihm flüchten. Er schrie und röchelte, denn die Schlinge um seinen Hals zog sich zusammen und er drohte zu ersticken.
Doch ich konnte ihm nicht zu Hilfe kommen, denn ich musste mich erst mit vier weiteren Angreifern auseinander setzen. Inzwischen explodierten nach und nach die restlichen Sprengsätze, die zwar keinen töten konnten, aber dennoch in der Lage waren leichte Verletzungen zu verursachen. Einer der Wilden fiel zu Boden, hielt sich kurz am Bein und stand aber sogleich wieder auf, um mir entgegen zu treten. Drei von ihnen erschoss ich noch kurz bevor sie mich erreichen konnten. Dann war das Magazin meiner Maschinenpistole leer und ich griff anstatt dessen zu meiner Pistole und zu meinem Messer und trat dem Verletzten entgegen. Es kam zu einem Zweikampf, den ich lieber nicht angefangen hätte, denn jetzt merkte ich wie stark diese Ungeheuer waren. Er umklammerte mich wie ein Schraubstock, meine Knochen knackten, ich pustete schnell all meine Luft aus meinen Lungen und in dem Moment als er nachfassen wollte, zog ich einen Arm hoch und fasste schnell nach meiner Pistole, drückte sie ihm gegen den Kopf und drückte ab. Der Wilde fiel sogleich zu Boden, die Umklammerung löste sich und ich war frei.
Nun besann ich mich; meine ersten Gedanken galten dem Mann, der von den letzten zwei Wilden weggeschliffen wurde. Ich rannte los und hatte sie schnell eingeholt. Ich riss meine Pistole hoch und feuerte das ganze Magazin auf sie ab. Beide vielen getroffen zu Boden.
Ich ging auf den Mann zu, kniete mich zu ihm nieder und konnte leider nur noch seinen Tod feststellen. Sein Genick war gebrochen. Ich war erschöpft und drehte mich um. Nun sah ich die Frau, die immer noch am Lagerfeuer hockte und sichtlich geschockt war. Ich ging auf sie zu und sprach leise aber mit bebender Stimme zu ihr. Sie schaute zu mir hoch und ich befreite sie erst mal von den Fesseln. Sogleich stand sie auf und fing an zu weinen. Ich nahm sie zögerlich in den Arm, dann drückte ich sie behutsam an meine Schulter und streichelte ihr über das Haar. Als sie sich wieder gefasst hatte, zeigte sie auf meinen Arm. Er blutete. Ich holte einen Verband aus meiner Tasche und sie wickelte ihn behutsam um meine Wunde. Nun ging ich mit ihr zu meinem Versteck, holte meinen Rucksack und schnürte ihn mir auf den Rücken. Ich sprach zu ihr und fragte nach ihrem Namen, sie antwortete und sagte, dass ihr Name Vienna sei. Ich war erleichtert als ich merkte, dass sie meine Sprache verstand. Ich sagte zu ihr, dass ich Aron hieße und von weit her kommen würde. Nun fragte ich sie nach ihrem Volk, wo es zu finden sei.
Sie streckte den Arm aus und zeigte in südliche Richtung. Ich nahm sie bei der Hand und lief mit ihr zu dem Pfad, der uns in ihre Stadt führen sollte.
Unterwegs sprachen wir über das Geschehene und ich stellte ihr eine Menge Fragen. So erfuhr ich, dass ihr Volk sich –„die Binärer" nannten, und die Wilden waren die Uluks. Die Binärer und die Uluks waren das Erzeugnis unseres Jahrtausends. Wissenschaftler unserer Zeit hatten im Laufe des letzten Krieges, den ich 2020 kurz miterlebt hatte, einige genmanipulierte Föten in einem tiefen Stollen eines Bergwerkes geschaffen. In den Jahrhunderten danach entwickelten sich unabhängig die friedlichen Binärer, die sich von Fisch und Früchten ernährten, sowie die Uluks, die Fleisch bevorzugten aber um so wilder waren.
Nachdem wir anderthalb Tage unterwegs waren, kamen wir zu einem Bergkamm. Unterhalb von diesem Bergkamm war eine erstaunlich schöne Schlucht, die sehr fruchtbar war und durch die ein großer breiter Fluss führte.
Und mitten in dieser Schlucht war eine riesige weiße, mit hohen Mauern umgebene Stadt zu sehen. Es war die Stadt der Binärer.
Vienna zeigte mir einen Weg, der hinunter zur Schlucht führte. So schritten wir durch das fruchtbare Tal, in dem alles wuchs um das Volk der Binärer zu ernähren. Darunter waren viele verschiedene Bäume mit riesigen farbigen Früchten, Weizenhalme wie ich sie nie zuvor gesehen hatte und in dem Fluss schwammen unzählige große Fische.
Nun standen wir vor den Stadttoren und ein lautes Hornsignal ertönte. Vienna winkte den Wachen zu und sogleich wurde eine Zugbrücke herunter gelassen. So schritten wir nun durch das Tor und eine Menge Menschen kamen auf uns zu gelaufen, verneigten sich kurz und gingen auch gleich wieder weiter.
Es war ein reges Treiben in der Stadt zu beobachten. Überall wo ich hinschaute wurde fröhlich geschaffen. Vor den Hauseingängen standen kleine Tische mit Obstschalen und verschiedenen Säften, von denen sich jeder nehmen konnte sofern er mochte.
Einige Leute bedienten sich im Vorbeigehen dieser Köstlichkeiten. Ich schaute Vienna an und sie nickte. Ich nahm einen faustgroßen Apfel und biss kräftig hinein. Ich muss zugeben, dass ich niemals einen saftigeren Apfel in meinen Leben gegessen habe.
Wir liefen nun weit in die Stadt hinein, überall waren große Fässer zu sehen, die verschiedene Öle enthielten sowie Kartoffeln, geräucherten Fisch, der aber nicht danach roch.
Die Stadt war mehr als sauber, es gab keinerlei Unrat und alles war in einem sehr guten Zustand. Nach etwa fünf weiteren Minuten Fußmarsch, kamen wir zu einem großen Haus; einen Palast oder ähnliches konnte ich nirgendwo erblicken. Ich schloss daraus, dass alle den gleichen Luxus genossen und auch alle gleichgestellt waren.
Nun gingen wir in das große Haus. Als wir zwei kleine Räume durchschritten, kamen wir in einen etwas kleineren Saal, in dem ein großer runder Tisch stand.
Um den Tisch herum saßen sechs ältere Männer, die sich unterhielten. Vienna und ich sagten guten Tag. Einer der Männer in einem weißen Gewand stand auf und ging auf Vienna zu und nahm sie liebevoll in den Arm, um sie zärtlich an sich zu drücken. Es war ihr Vater, einer von den sechs Weisen. Er trug einen langen weißen Bart und hatte eben solches Haar. Ich begrüßte die Weisen einen nach dem anderen mit einem festen Händedruck. Vienna berichtete nun den Weisen, was sich zugetragen hatte, dass wir von den Uluks angegriffen worden waren, dass Rinar, ihr Begleiter, ums Leben gekommen war und dass ich ihr das Leben gerettet hatte.
Schließlich wollten die sechs Weisen wissen, woher ich kam. Denn sie sagten , dass außer ihnen und den Uluks niemand sonst auf dieser Welt lebe.
Ich erzählte ihnen, dass ich Aron hieße und aus der Vergangenheit zu ihnen kam, und sie waren überhaupt nicht überrascht. Einer der Weisen kam mit einem großen Buch auf mich zu und zeigte auf eine Seite und sagte: „In der Überlieferung aus alten Zeiten heißt es, dass ein Mensch nicht von dieser Welt auf dem Rücken eines Vogel zu uns kommt und uns einen neuen Weg weist.“
Da ich aber nicht auf dem Rücken eines Vogel gekommen war, konnte ich auch nicht der jenige sein, der ihnen den Weg weisen würde.
Ich erzählte ihnen etwas aus unserer Zeitepoche, sowie von den Ereignissen, die ich auf meiner Zeitreise erlebt hatte. Nach unserem langen Gespräch standen die sechs Weisen auf, bedankten sich bei mir für alles und verließen den Raum.
Vienna nahm mich bei der Hand und führte mich in ein Zimmer. Inzwischen war ein Arzt gekommen, der sich meine Verletzung ansah, eine grüne Salbe auf meine Wunde einmassierte und sie anschließend mit großen gelblichen Blättern verband.
Das Zimmer war unterteilt in zwei Räume, einen Schlafraum mit einem großem Bett, zwei Stühlen aus Holzgeflecht und einem runden kleinen Holztisch. In dem anderen Raum war ein großes Bad mit einer muschelförmigen Wanne. Es roch nach feinen Kräutern, die überall an der Wand hingen.
Vienna brachte mir einige Leinengewänder und ließ Wasser in die Wanne ein. Dann verabschiedete sie sich mit einem Lächeln und ging. Ich nahm ein erquickendes Bad und legte mich anschließend in das Bett, wo ich auch sogleich einschlief.
Am nächsten Morgen, als ich erwachte, zog ich eines der Leinengewänder an. Kaum das ich angezogen war klopfte es auch schon an der Tür. Vienna öffnete die Tür und trat in mein
Zimmer. Sie sagte: „Hallo, Aron.“
So stand sie da, ihr gewelltes langes Haar ging bis über die Schultern und sie hatte eine traumhafte Figur. Ich hatte in den vergangen Tagen gar nicht bemerkt wie hübsch sie eigentlich war. Sie nahm mich wieder bei der Hand und führte mich in einen Raum in dem ein reichliche gedeckter Tisch stand. Ihr Vater war auch anwesend und er begrüßte mich. Wir setzten uns an den Tisch und aßen. Keiner sagte auch nur ein Wort. Als wir fertig mit dem Frühstück waren, fing ihr Vater an zu reden und erzählte mir mehr von seinem Volk. Wir sprachen über die Aufzeichnungen der letzten Jahrtausende, auch über die Entstehung ihres Volkes und dass es bei ihnen kein Geld und keine solch außergewöhnlichen Waffen gab, wie ich sie bei mir führte.
Sie hatten aus den Fehlern unserer Zeit gelernt. Sie lebten frei und unbefangen, jeder hatte seine Aufgabe und ihr System funktionierte einwandfrei. Alle waren glücklich und hatten das, was sie zum Leben brauchten. Das einzige Problem waren die Uluks. Sie hatten sich im Laufe der Jahre so stark vermehrt, dass es den Binärern immer schwerer fiel, sich gegen sie zu verteidigen. Immer wieder versuchten kleine und auch große Horden Uluks die Stadt anzugreifen, und hin und wieder gelang es ihnen auch einige Binärer, die auf dem Felde arbeiteten, zu verschleppen, um sie anschließend aufzufressen. Auch entwickelten sich die Uluks immer weiter und erfanden immer wieder neue Geräte um in die Stadt zu kommen. Es war deshalb nur eine Frage der Zeit, wann die Binärer, die nicht über ausreichend Waffen verfügten, den Uluks zum Opfer fallen würden.
Nach dem Gespräch mit ihrem Vater, führte Vienna mich hinaus in die Stadt, um mir alles zu zeigen. Wir liefen Hand in Hand durch die Gassen und seit langer Zeit fühlte ich mich ausgesprochen wohl. Denn Viennas Lächeln, welches sie mir immer wieder schenkte, gab mir neue Kraft und ließ mich die schlimmen Jahre, die hinter mir lagen einfach vergessen.
Das Volk der Binärer war sehr zuvorkommend, überall wo wir hinkamen wurden wir herzlichst begrüßt. Zu Mittag aßen wir in einem kleinen Fischerhaus, nahe dem Fluss.
So ging es etwa drei Wochen lang. Vienna und ich verbrachten sehr viel Zeit miteinander und kamen uns immer näher, bis ich ihr meine Liebe gestand und auch sie sagte, dass sie mich aufrichtig lieben würde. Wir nahmen uns in den Arm und küssten uns unendlich lange. Am Abend saßen wir auf einem Mauervorsprung und schauten dem Sonnenuntergang zu. Wir saßen ganz dicht beieinander, sie legte ihren Kopf auf meine Schulter, wir schmiegten uns ganz dicht zusammen, hielten unsere Hände und träumten vor uns hin.
Als die Sonne untergegangen war, gingen wir gemeinsam zu ihrem Haus. In meinem Gästezimmer angekommen, legten wir uns auf das große Bett und streichelten uns zärtlich. Nach langer Zeit erfuhr ich endlich wieder was Liebe hieß. Wir liebten uns die ganze Nacht, und als die Sonne aufging schliefen wir zusammen ein. So vergingen drei weitere Wochen. Unser Glück schien grenzenlos zu sein. Eines Nachmittags, wir waren zum Fischen gegangen, hielt ich meine Angel in der Hand und träumte vor mich hin. Ich sah den Blättern auf den Wellen zu, wie sie dahin trieben. Ich zog das Foto meines Sohnes, welches ich immer bei mir trug aus der Tasche und schaute es mir an. Vienna die gerade vom Blumen sammeln kam, schaute mich an und fragte, was ich denn da in der Hand hielte. Ich gab ihr das Foto und sagte nur: „Mein Sohn.“ Sie fragte, wo er denn jetzt sei. Ich erzählte ihr von der Scheidung und dass meine damalige Frau den Jungen jetzt hatte und ich ihn das letzte mal sah, als er von Zuhause ausgerissen war, weil sie ihn entweder schlecht behandelt oder auch geschlagen hatte.
Dann auf einmal ertönte ein lautes Warnsignal. Wir sahen, wie alle Menschen die auf dem Feld waren, schnell zum Stadttor liefen, um sich in Sicherheit zu bringen. Auch wir liefen jetzt so schnell wir konnten in die Stadt. Als alle angekommen waren holten sie ihre Speere sowie Pfeil und Bogen und begaben sich auf die Burgwehren, um die Verteidigung ihrer Stadt vorzubereiten. Öl, in großen Behältern, wurde erhitzt, Steinschleudern wurden in Position gebracht. Und da sah ich sie, eine große Horde von etwa 800 wilden blutrünstigen, Uluks. Ihre Gesichter, waren mit vielen bunten Farben bemalt und riefen im Chor immer wieder: „Uluk, Uluk, Uluk.“
Ich schaute Vienna an, sagte ihr, das sie mir folgen sollte. Wir liefen so schnell es ging zu unserem Haus, ich nahm den Rucksack mit der Munition und all meine Waffen.
Dann rannten wir wieder zur Mauer, wo bereits der Angriff der Uluks stattgefunden hatte. Die Uluks hatten lange Baumstämme an die hohe Mauer gelehnt, durch die sie vorher Äste getrieben hatten, um so besser hoch klettern zu können.
Ich fasste in meinen Rucksack und bekam eine von vielen Handgranaten zwischen die Finger. Ich zog den Stift ab und warf die Granate direkt in eine große Horde der Uluks.
Sogleich fielen etliche von ihnen zu Boden. Viele von ihnen waren tödlich getroffen, einige so schwer verletzt, dass sie die anderen beim Aufstieg der Mauer hinderten. Als einige Uluks es schafften die Mauer zu erklimmen, gab ich den Befehl die Leitern der Uluks mit langen Stäben seitlich wegzudrücken, damit sie die anderen beim Hochklettern mit nach unten rissen. Als dennoch einige Uluks es schafften die Mauer zu erklimmen, nahm ich mein Maschinen Gewehr und schoss einen nach dem anderen ab. Um Munition zu sparen, wartete ich bis mehrere Uluks den Baumstamm hochgeklettert waren, erst dann schoss ich auf den, der ganz oben war. Dieser riss die anderen unter sich mit und sorgte dafür, dass sie nicht mehr so schnell aufstanden. Die Binärer, die auf den Burgmauern standen, begossen die Uluks mit heißem Öl und bewarfen sie mit großen Steinen. Obwohl die Mauer der Stadt sehr hoch war, schafften es immer wieder einige Uluks, diese zu erklimmen. Es gab zwischen ihnen und den Binärern regelrechte Drei- oder Vierkämpfe, denn ein Binärer wäre nicht stark genug gewesen, um auch nur einen Uluk zu bewältigen. Wenn ich nicht gerade mit Granatwerfen beschäftigt war, mischte ich mich in diese Kämpfe ein. Ich zog immer wieder meine Pistolen und gab gezielte Schüsse auf die Uluks ab, die ich dann direkt über die Mauer werfen ließ, um so andere hochkletternde Uluks mit nach unten zu reißen.
Der Kampf dauerte etwa zwei Stunden. Meine Handgranaten hatten ihnen arg zugesetzt und die wenigen Uluks, die noch blieben, merkten, dass sie keine Chance hatten und zogen sich zurück.
Wir hatten die Schlacht gewonnen und auf unserer Seite gab es nur Verletzte. Doch die Uluks, da war ich mir sicher, würden so schnell nicht wieder angreifen. Sie hatten für die nächsten Jahre wohl hoffentlich genug.
Am nächsten Tag, als die Binärer das Schlachtfeld aufgeräumt und die toten Uluks begraben hatten, versammelten sie sich anschließend auf dem großen Markplatz in der Stadt.
Viennas Vater holte Vienna und mich zu sich auf das Podest und sprach zu dem Volk: „Aron ist zu uns gekommen, um uns für immer von dem Volk der Uluks zu befreien. Er soll einer von uns werden und weil meine Tochter diesen tapferen Mann liebt, soll auf ihren Wunsch hin morgen ihre Hochzeit sowie ein weiterer Feiertag im Leben der Binärer sein.
Ich schaute Vienna an, nahm sie in den Arm. Wir küssten uns und das Volk jubelte uns zu. Ihr Vater hatte seine Hände auf unsere Schultern gelegt, und nun winkten auch Vienna und ich den Menschen zu.
Am Abend gingen Vienna und ich schlafen, aber vorher sprachen wir noch über die morgigen Feierlichkeiten. Anschließend küssten und streichelten uns. Es war für uns eine unvergessliche Nacht und sicherlich haben wir im Rausch unserer Sinne ein Kind gezeugt.
In der Nacht liefen die Hochzeitsvorbereitungen auf vollen Touren. Die Binärer mochten Feste. Obwohl es keinen Alkohol gab, konnten sie auch so ausgelassen feiern.
Am nächsten Morgen stand Vienna früh auf um sich für die Hochzeit schön zu machen. Ich sagte ihr, sie hätte es nicht nötig. Sie solle lieber noch ein wenig bleiben, um mit mir zu kuscheln. Daraufhin schmusten wir noch einige Zeit, bis sie dann im Bad verschwand.
Ich lag da und träumte vor mich hin, als es auf einmal an der Tür klopfte. Viennas Vater stand in der Türe und berichtete ganz aufgeregt, dass Kundschafter im Wald, dort wo man den toten Rinar aufgefunden hatte, ein grelles Licht aus einem Felsen beobachtet hätten .
Ich sprang förmlich aus dem Bett, zog instinktiv meine Militäruniform an und folgte Viennas Vater bis vor das Haus, wo die Kundschafter schon auf mich warteten. Ich bat Viennas Vater, mir dreißig seiner besten Kämpfer mitzugeben, damit ich nach dem Rechten sehen konnte. Denn ich vermutete, dass es zu einer Störung im Zeitloch gekommen sein musste. Wir brachen sofort auf, schließlich hatten wir einen weiten Weg vor uns.
In meinem Kopf durchdachte ich alle Szenarien, die auf meine Begleiter und mich wohl zu kommen mochten. Was war mit der Zeitmaschine geschehen, gab es noch ein Zurück? war ein Stromausfall, Auslöser für das grelle Licht am Felsen? oder war wieder der eine bestimmte Fehler in der Zeitleitung aufgetreten? All diese Gedanken hämmerten in meinen Kopf umher, mein Körper war total verkrampft. Wie kleine Nadelstiche zwickte es mich überall. Es fiel mir einfach schwer, einen klaren Gedanken zu fassen, zu sehr beschäftigte mich das Ungewisse.
Wir kamen zügig voran und bald sah ich den großen See. Bis zum Zeitloch würde es jetzt nicht mehr weit sein. Die vier Kundschafter, die mit uns gegangen waren, liefen ein Stück voraus,
denn wir waren im Gebiet der Uluks und konnten nicht vorsichtig genug sein. Der letzte Kampf hatte ihnen zwar hart zu gesetzt, aber keiner vermochte zu sagen, wie viele es von ihnen gab.
Wir kamen nun zu dem Waldstück, wo alles anfing. Mittlerweile hatte die Natur dafür gesorgt, dass aus den toten Uluks Skelette geworden waren. Der arme Rinar, oder das was von ihm übrig war, lag immer noch da mit der Schlinge um den Hals.
Nun waren wir alle ganz still, nicht einmal ein Atmen war zu vernehmen, auch hörte man keinen Fußtritt meiner Begleiter, wir schlichen durch das Unterholz.
Da standen wir nun vor dem großen Felsen, ein grelles Licht war zu sehen, es schien als ob das Zeitloch kurz davor war zu kollabieren. Und dann geschah es. Eine wilde Horde von circa vierzig Uluks kam mit großem Geschrei aus den Büschen zu uns gestürmt. Es kam zu einem harten Kampf, Mann gegen Bestie. Ein Uluk kam auf mich zugestürmt und da ich unmittelbar vor dem Eingang des Zeitlochs stand, stürzte ich im Gerangel mitsamt dem Uluk durch das Zeitloch und landete in meinem Labor. Der Uluk war sichtlich überrascht, als er merkte, dass er am falschen Ort war. Ich zog schnell mein Messer und rammte es ihm in den Bauch. Der Uluk schrie zwar auf, aber obwohl er stark blutete, schien es ihm nichts auszumachen. Er kam mit ausgestreckten Armen auf mich zu, wollte mich packen, und es kam zu einem heftigen Kampf, wobei wir beide zu Boden fielen. Der Uluk kniete mit dem Rücken zum Zeitloch. Ich riss die Beine hoch und stieß sie ihm mit voller Wucht gegen die Brust, so dass er auf die andere Seite des Zeitlochs in seine Gegenwart zurückfiel. In dem gleichen Augenblick geschah das Unfassbare. Das Zeitloch kollabierte, eine gewaltige Explosion erschütterte mein Labor es wurde in einem Atemzug dem Erdboden gleichgemacht. Überall brannte es lichterloh, sämtliche elektronischen Geräte standen in Flammen. Ich stand auf und rannte zur Tür. In dem Garten vor dem Haus kniete ich mich erschöpft nieder und schrie aus vollem Hals: „VIENNA, VIENNA!“
Erst da wurde mir bewusst, dass ich einen großen Fehler begann und meine große Liebe verlassen hatte, ohne ihr auch nur einen Gedanken zu schenken.
Von meinem Haus und meinem Labor war nicht viel übrig geblieben. Nun lag ich da und der Himmel zog sich zu, es fing an zu regnen. Der Regen wurde immer stärker und vermochte auch nicht mein Haus zu löschen. Ich lag auf dem nassen Rasen und meine Tränen vermischten sich mit dem Regenwasser. So weinte ich vor mich hin und rief immer wieder ihren Namen: „Vienna!“
Nach wenigen Tagen hatte ich eine kleine Wohnung gefunden sowie Arbeit in einer Fabrik als Fließbandarbeiter. Hin und wieder repariere ich auch schon mal die WC- Anlagen, sofern es mehr Geld dafür gibt. Denn ich spare jeden Cent den ich bekommen kann, um mir eine neue Zeitmaschine zu bauen, damit ich so schnell es nur geht zu meiner geliebten Vienna zurückkehren kann.
Und wenn ich dann nachmittags zu Hause bin und traurig werde, dann nehme ich meine Gitarre und singe mein Lied, für Vienna. Dann laufen mir wieder die Tränen über die Wangen und ich spüre ihre zärtlichen Küsse auf meiner Haut.
Und für alle die jetzt in Tränen ausbrechen, habe ich extra ein neues Ende geschrieben. Denn ich kann keinen Menschen weinen sehen, es zerbricht mir das Herz.
Ich hob meine Beine und drückte sie gegen die Brust , so dass der Uluk auf die andere Seite des Zeitlochs in seine Gegenwart zurückfiel.
In dem Moment, kam mein Sohn weinend in mein Labor gelaufen und rief: „Daddy, Daddy, Mom hat mich wieder geschlagen.“ Ich stand auf und nahm ihn bei der Hand und wir rannten so schnell es ging zur Garage. Ich hatte dort in einem großen Koffer einen motorisierten Flug-Drachen. Wir schleppten ihn gemeinsam zum Zeitloch. Ich ging nochmals zu einer Kiste, die ich unter einem Tisch hatte und holte nun zwei Pistolen sowie eine Handgranate daraus hervor. Nun zogen wir gemeinsam den schweren Koffer durch das Zeitloch.
Auf der anderen Seite waren die Binärer immer noch in den Kampf mit den Uluks verwickelt. Ich drückte meinen Sohn zu Boden und zog meine beiden Pistolen um einen Uluk nach dem anderen zu erschießen.
Als der Kampf durch mich ein schnelles Ende nahm, standen wir nun alle vor dem Zeitloch. Ich zog den Stift der Handgranate behutsam heraus und schmiss sie in das Zeitloch. Eine gewaltige Explosion erschütterte das Zeitgefüge und das Zeitloch fiel für immer in sich zusammen.
Wir gingen gemeinsam zu einer großen Lichtung und bauten den Flug-Drachen zusammen. Nachdem er fertig war, verabschiedeten wir uns von unseren Begleitern.
Und so flog ich mit meinem Sohn hoch durch die Lüfte bis zur Stadt der Binärer.
Als wir vor der Stadt landeten, hörten wir ein mächtiges Hornsignal. Die Zugbrücke wurde herab gelassen und das Volk der Binärer strömte aus der Stadt zu uns. Inmitten aller Menschen sah ich sie dann: Vienna! Ich lief los, rannte so schnell es ging. Ich konnte mich nicht mehr bremsen und dann fielen wir uns in die Arme und küssten uns. Ich hob sie immer wieder in die Luft und die Bevölkerung der Binärer jubelte und klatschte, und alle freuten sich mit uns.
Am Nachmittag, nachdem Vienna und ich ausgiebig gebadet hatten, schritten wir zum Traualtar. Nun leben mein Sohn, Vienna und ich hier bei dem Volk der Binärer und sind unendlich glücklich und warten nur noch auf Dich, damit auch Du zu uns kommst.
Copyright jojobada 2003
Offenbar hat DWS als Generalunternehmer einen LOI gemeinsam mit TASER erhalten.
Interessant ist, das die zertifizierte
" Georal`s GIL 2001 Series" beinhaltet ist.
Die Serie ist doch ein Produkt von FINX, oder liege ich da falsch. Das sollte unser BABY doch positiv stimmen.
Tuesday April 20, 2:39 pm ET
Pact Positions Companies to Capitalize on Multi-Million Dollar Sales Opportunity for Patented "Security Door"
HAUPPAUGE, N.Y.--(BUSINESS WIRE)--April 20, 2004-- DataWorld Solutions, Inc. (OTC: DWLD - News) and its wholly owned subsidiary, DWS Defense Systems, Inc. (DWS), announced today that it has signed a preliminary Letter of Intent with Georal International, Ltd. to become their exclusive distributor and integrator. Under the terms of a proposed agreement, Georal, will name DWS as its exclusive security integrator and grant an exclusive distribution license for DWS to sell Georal`s patented security products for a five-year term.
ADVERTISEMENT
The product line includes Georal`s GIL 2001 Series of security portals, which is the only door certified by the U.S. Department of State for anti-ballistics and forced entry. In addition, the Federal Aviation Administration has certified the GIL 2001 series for unguarded airport egress. As part of the transaction, DWS Defense Systems, Inc. will move its offices into Georal`s headquarters in Whitestone, New York, to enhance efficiencies and reduce operating costs.
"This opportunity represents a milestone event for DWS," said Bernard Kerik, former New York City Police Commissioner and a member of DWS`s Advisory Board. "I am firmly convinced that Georal`s security products save lives. As a member of the Board of Directors for Taser International (NASDAQ: TASR - News), I strongly believe in cutting-edge and crime-fighting technology and truly believe this is the wave of the future. The synergies between the two companies are compelling. Georal`s patented security door has broad applications in both governmental and corporate applications. With heightened global security concerns surrounding recent terrorist events, the market opportunity for these products and services has never been greater."
"Georal will benefit from DataWorld`s established client base and relationships with influential industry leaders," said Alan J. Risi, Georal`s founder and CEO. "The addition of an experienced management team from Georal will assist DWS in impacting the rapidly expanding security marketplace. In addition to realizing reduced overhead costs, DWS should see a substantial increase in revenues from Georal`s strategic relationship, along with a broadened product line. Through our research, we believe the United States market for security portals is in excess of several billion dollars." Currently, Georal has identified 65 active projects representing up to $250 million in potential sales. "With clients including the U.S. Department of Justice, Port Authority of New York and New Jersey, UBS-Paine Webber, Deutsche Bank, White Sands Missile Base and Citigroup, among others, Georal is well positioned to expand its marketing and sales in the global marketplace," Risi added.
Current Georal initiatives include a pending TSA certification/approval and a teaming agreement for Siemens to install security portal doors globally and provide all support. Georal is also in negotiations with Lockheed Martin to establish a joint venture to develop and integrate an explosive and drug detection system into the Portal System.
DataWorld Solutions, Inc. also announced today that they have terminated the previously announced Letter of Intent to acquire Gaffco Ballistics.
About DataWorld Solutions, Inc.
DataWorld Solutions, Inc. is a multi-regional manufacturer of electronic cable assemblies used in providing connectivity solutions for customers operating a wide range of data systems to include linking or connecting standard or proprietary electronic devices and peripheral components from different vendors to provide solutions for various customer equipment configurations and requirements. DataWorld adds value by providing connectivity solutions, which may include distributed sales for passive components such as electronic connectors, electronic wire and cable, cabinets and racks and patch panels, and active components including hubs, bridges, routers, gateways and modems. DataWorld encourages customers to discuss their unique cabling requirements with its experienced sales/marketing support team so that cost-effective solutions can be provided for customer specific needs.
About DWS Defense Systems, Inc.
DWS Defense Systems, Inc., a wholly owned subsidiary of DataWorld Solutions, Inc., was created in response to the growing security concerns expressed by the clients of DataWorld. In reaction to acts of domestic and international terrorism, businesses are searching for better ways to protect their buildings, and more importantly, to better protect the people who work in or visit these locations. DWS will offer one such solution -- high quality, state of the art safety/security glass product applications and associated security systems. The highly skilled DWS Defense Systems team working in collaboration with its partners will design, develop, manufacture, install and market specialty products, equipment, and systems for the safety and security needs of all sectors of the domestic and international marketplace.
Except for historical matter, the matters in this press release are forward-looking statements and are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. The forward-looking statements reflect assumptions, and involve risks and uncertainties, which might affect DataWorld`s business and prospects and cause actual results to differ materially from these forward-looking statements, which are detailed in DataWorld`s public filings with the SEC.
For more information on DataWorld Solutions, Inc. visit: www.dwsdefense.com and www.dataworlddirect.com.
About Georal International
Since its inception in 1982, Georal International has established itself as the premier entrance system specialists in the world with offices internationally and domestically. Today, Georal International is the only Company to have a Security Entrance System "Certified" for Ballistics and Forced Entry by the US Department of State. As reported by Airports Americas, The Airport News Magazine, "The GIL 2001 Airlock Security Door System is the only product of its kind approved by the Federal Aviation Administration..." The GIL 2001 Security Entrance Systems utilize patented, state-of-the-art technology to achieve the highest level of security. It maximizes the end users return on investment, by effectively reducing annual security operational costs.
7.Sinn
Interessant ist, das die zertifizierte
" Georal`s GIL 2001 Series" beinhaltet ist.
Die Serie ist doch ein Produkt von FINX, oder liege ich da falsch. Das sollte unser BABY doch positiv stimmen.
Tuesday April 20, 2:39 pm ET
Pact Positions Companies to Capitalize on Multi-Million Dollar Sales Opportunity for Patented "Security Door"
HAUPPAUGE, N.Y.--(BUSINESS WIRE)--April 20, 2004-- DataWorld Solutions, Inc. (OTC: DWLD - News) and its wholly owned subsidiary, DWS Defense Systems, Inc. (DWS), announced today that it has signed a preliminary Letter of Intent with Georal International, Ltd. to become their exclusive distributor and integrator. Under the terms of a proposed agreement, Georal, will name DWS as its exclusive security integrator and grant an exclusive distribution license for DWS to sell Georal`s patented security products for a five-year term.
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The product line includes Georal`s GIL 2001 Series of security portals, which is the only door certified by the U.S. Department of State for anti-ballistics and forced entry. In addition, the Federal Aviation Administration has certified the GIL 2001 series for unguarded airport egress. As part of the transaction, DWS Defense Systems, Inc. will move its offices into Georal`s headquarters in Whitestone, New York, to enhance efficiencies and reduce operating costs.
"This opportunity represents a milestone event for DWS," said Bernard Kerik, former New York City Police Commissioner and a member of DWS`s Advisory Board. "I am firmly convinced that Georal`s security products save lives. As a member of the Board of Directors for Taser International (NASDAQ: TASR - News), I strongly believe in cutting-edge and crime-fighting technology and truly believe this is the wave of the future. The synergies between the two companies are compelling. Georal`s patented security door has broad applications in both governmental and corporate applications. With heightened global security concerns surrounding recent terrorist events, the market opportunity for these products and services has never been greater."
"Georal will benefit from DataWorld`s established client base and relationships with influential industry leaders," said Alan J. Risi, Georal`s founder and CEO. "The addition of an experienced management team from Georal will assist DWS in impacting the rapidly expanding security marketplace. In addition to realizing reduced overhead costs, DWS should see a substantial increase in revenues from Georal`s strategic relationship, along with a broadened product line. Through our research, we believe the United States market for security portals is in excess of several billion dollars." Currently, Georal has identified 65 active projects representing up to $250 million in potential sales. "With clients including the U.S. Department of Justice, Port Authority of New York and New Jersey, UBS-Paine Webber, Deutsche Bank, White Sands Missile Base and Citigroup, among others, Georal is well positioned to expand its marketing and sales in the global marketplace," Risi added.
Current Georal initiatives include a pending TSA certification/approval and a teaming agreement for Siemens to install security portal doors globally and provide all support. Georal is also in negotiations with Lockheed Martin to establish a joint venture to develop and integrate an explosive and drug detection system into the Portal System.
DataWorld Solutions, Inc. also announced today that they have terminated the previously announced Letter of Intent to acquire Gaffco Ballistics.
About DataWorld Solutions, Inc.
DataWorld Solutions, Inc. is a multi-regional manufacturer of electronic cable assemblies used in providing connectivity solutions for customers operating a wide range of data systems to include linking or connecting standard or proprietary electronic devices and peripheral components from different vendors to provide solutions for various customer equipment configurations and requirements. DataWorld adds value by providing connectivity solutions, which may include distributed sales for passive components such as electronic connectors, electronic wire and cable, cabinets and racks and patch panels, and active components including hubs, bridges, routers, gateways and modems. DataWorld encourages customers to discuss their unique cabling requirements with its experienced sales/marketing support team so that cost-effective solutions can be provided for customer specific needs.
About DWS Defense Systems, Inc.
DWS Defense Systems, Inc., a wholly owned subsidiary of DataWorld Solutions, Inc., was created in response to the growing security concerns expressed by the clients of DataWorld. In reaction to acts of domestic and international terrorism, businesses are searching for better ways to protect their buildings, and more importantly, to better protect the people who work in or visit these locations. DWS will offer one such solution -- high quality, state of the art safety/security glass product applications and associated security systems. The highly skilled DWS Defense Systems team working in collaboration with its partners will design, develop, manufacture, install and market specialty products, equipment, and systems for the safety and security needs of all sectors of the domestic and international marketplace.
Except for historical matter, the matters in this press release are forward-looking statements and are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. The forward-looking statements reflect assumptions, and involve risks and uncertainties, which might affect DataWorld`s business and prospects and cause actual results to differ materially from these forward-looking statements, which are detailed in DataWorld`s public filings with the SEC.
For more information on DataWorld Solutions, Inc. visit: www.dwsdefense.com and www.dataworlddirect.com.
About Georal International
Since its inception in 1982, Georal International has established itself as the premier entrance system specialists in the world with offices internationally and domestically. Today, Georal International is the only Company to have a Security Entrance System "Certified" for Ballistics and Forced Entry by the US Department of State. As reported by Airports Americas, The Airport News Magazine, "The GIL 2001 Airlock Security Door System is the only product of its kind approved by the Federal Aviation Administration..." The GIL 2001 Security Entrance Systems utilize patented, state-of-the-art technology to achieve the highest level of security. It maximizes the end users return on investment, by effectively reducing annual security operational costs.
7.Sinn
sagt doch schon der name das das ein produkt von georal ist!
leider!
leider!
Die Frage die sich mir stellt ist:
Wer ist der Lizenzgeber für Georal`s GIL 2001 Series.
Die FINX Gruppe ??
Wer weis mehr ??
In Yahoo gefunden aber nicht eindeutig
October 31, 2002, The Finx Group, Inc.`s licensor, Georal International Ltd., received broad patent approval for its security entrance system from the United States Patent Trademark Office (Patent 6,472,984). The patent received by Georal covers the secured portal which is the subject of the exclusive license agreement between Georal and Secured Portal Systems.
Wer ist der Lizenzgeber für Georal`s GIL 2001 Series.
Die FINX Gruppe ??
Wer weis mehr ??
In Yahoo gefunden aber nicht eindeutig
October 31, 2002, The Finx Group, Inc.`s licensor, Georal International Ltd., received broad patent approval for its security entrance system from the United States Patent Trademark Office (Patent 6,472,984). The patent received by Georal covers the secured portal which is the subject of the exclusive license agreement between Georal and Secured Portal Systems.
aus 10-KSB von finx group
- Georal International, Ltd. is the sole supplier of our primary security product pursuant to a license which expires on August 31, 2014.
- Since September 30, 2002, our business has solely focused on the marketing and sale of our two primary security products: the GIL 2001 Portal Control System and the Secured Card Solutions Software Program.
- The GIL 2001 Portal Control System is state of the art for security processing and human flow management and is built on step-by-step security processor logic using automated, structural, portal barriers for executing positive/authorized or negative/unauthorized access commands. This system includes embedded defensive countermeasures for piggybacked entry, weapons or
credentials pass back, run back breeches and protection against forced entry.
Standard subsystem capabilities include metal detection for weapon and asset detection, and this system`s processing capabilities include execution of access
commands from any access control, detection sensor or digital imaging subsystem. With the full physical separation and step-by-step logistics provided by GIL
2001 Portal Control Systems, access control at key checkpoints can be configured in a way to completely secure a facility. The GIL 2001 Portal Control System is
designed to create a Secure Physical Firewall that creates a Safe Work Area for employees, visitors, and customers who must pass through our firewall into a secure area. One of the many advantages of this firewall is that it reduces
day-to-day confrontational situations.
- On December 11, 2001, the GIL 2001 security door received certification by the U.S. State Department. On February 21, 2002, the Georal license was amended to expand the categories of customers for which the Company has the exclusive marketing right to include all financial institutions around the world with the Company also receiving a right of first refusal to be the exclusive
distributor for sales to any governmental body which the Company does not have exclusive marketing rights.
-DataWorld Solutions, Inc. (OTC: DWLD - News) and its wholly owned subsidiary, DWS Defense Systems, Inc. (DWS), announced today that it has signed a preliminary Letter of Intent with Georal International, Ltd. to become their exclusive distributor and integrator.
Dh Finx Group gehört die Lizenz, dataworld bzw DWS Defense Systems stellt diese Portale her (production/manufacturing of GIL 2001 Portal) & nun VERTREIBT Georal International, Ltd.
Dh FINX Group kann däumchen drehen & kriegt trotz alle dem cash für jegliche Portale die vertrieben werden - dh wenn da mal Production anläuft fliesst auch das CASH..
(so verstehe ich das - wenn ihr das anders verteht sagt bitte an & korrigiert!)
mfg
bullme
- Georal International, Ltd. is the sole supplier of our primary security product pursuant to a license which expires on August 31, 2014.
- Since September 30, 2002, our business has solely focused on the marketing and sale of our two primary security products: the GIL 2001 Portal Control System and the Secured Card Solutions Software Program.
- The GIL 2001 Portal Control System is state of the art for security processing and human flow management and is built on step-by-step security processor logic using automated, structural, portal barriers for executing positive/authorized or negative/unauthorized access commands. This system includes embedded defensive countermeasures for piggybacked entry, weapons or
credentials pass back, run back breeches and protection against forced entry.
Standard subsystem capabilities include metal detection for weapon and asset detection, and this system`s processing capabilities include execution of access
commands from any access control, detection sensor or digital imaging subsystem. With the full physical separation and step-by-step logistics provided by GIL
2001 Portal Control Systems, access control at key checkpoints can be configured in a way to completely secure a facility. The GIL 2001 Portal Control System is
designed to create a Secure Physical Firewall that creates a Safe Work Area for employees, visitors, and customers who must pass through our firewall into a secure area. One of the many advantages of this firewall is that it reduces
day-to-day confrontational situations.
- On December 11, 2001, the GIL 2001 security door received certification by the U.S. State Department. On February 21, 2002, the Georal license was amended to expand the categories of customers for which the Company has the exclusive marketing right to include all financial institutions around the world with the Company also receiving a right of first refusal to be the exclusive
distributor for sales to any governmental body which the Company does not have exclusive marketing rights.
-DataWorld Solutions, Inc. (OTC: DWLD - News) and its wholly owned subsidiary, DWS Defense Systems, Inc. (DWS), announced today that it has signed a preliminary Letter of Intent with Georal International, Ltd. to become their exclusive distributor and integrator.
Dh Finx Group gehört die Lizenz, dataworld bzw DWS Defense Systems stellt diese Portale her (production/manufacturing of GIL 2001 Portal) & nun VERTREIBT Georal International, Ltd.
Dh FINX Group kann däumchen drehen & kriegt trotz alle dem cash für jegliche Portale die vertrieben werden - dh wenn da mal Production anläuft fliesst auch das CASH..
(so verstehe ich das - wenn ihr das anders verteht sagt bitte an & korrigiert!)
mfg
bullme
frag mich nur wann die mal was verkaufen wollen!
wenn die produkte so gut sind muss das doch auch mal an den mann gebracht werden!
und wenn finx nicht mehr bei der sache dabei wäre hätten wir in usa einen kursrutsch auf 0.003-0.004 gesehen!
wenn die produkte so gut sind muss das doch auch mal an den mann gebracht werden!
und wenn finx nicht mehr bei der sache dabei wäre hätten wir in usa einen kursrutsch auf 0.003-0.004 gesehen!
Currently, Georal has identified 65 active projects representing up to $250 million in potential sales" With clients including the U.S. Department of Justice, Port Authority of New York and New Jersey, UBS-Paine Webber, Deutsche Bank, White Sands Missile Base and Citigroup, among others, Georal is well positioned to expand its marketing and sales in the global marketplace," Risi added.
(die frage ist nur wieviel bekommt finx pro portal??
gute frage!
Wenn FINX tatsächlich der Lizenzgeber ist
ergeben sich 2 Effekte.
- Der Bekannheitsgrad, für z.B internationale Geschäfte, steigt. Daraus können sich wieder Synergieeffekte bilden.
- Es fließen immerhin Lizenzgebühren.
Aus Erfahrung im eigenen Unternehmen können das zwischen 5 - 12%/Auftrag je nach Umfang betragen.
Wir können gespannt sein wie USA in den nächsten Wochen reagiert.
ergeben sich 2 Effekte.
- Der Bekannheitsgrad, für z.B internationale Geschäfte, steigt. Daraus können sich wieder Synergieeffekte bilden.
- Es fließen immerhin Lizenzgebühren.
Aus Erfahrung im eigenen Unternehmen können das zwischen 5 - 12%/Auftrag je nach Umfang betragen.
Wir können gespannt sein wie USA in den nächsten Wochen reagiert.
Hört doch auf, diesen Schrott zu pushen. Wer heute 400% machen will, für den ist dieses Posting genau richtig:
Hi Jungs, versuchts doch mal mit Pony-Express, WKN 982575.
Die bringen heute Zahlen für 03 raus. Im Dezember Umsatzwachstum um 400%.
Sehr starkes Neukundengeschäft, ein Blick auf die Taxe in Deutschland zeigt Euch, wo die Reise in den USA heute hingeht. 500% bis Dienstag.
Hi Jungs, versuchts doch mal mit Pony-Express, WKN 982575.
Die bringen heute Zahlen für 03 raus. Im Dezember Umsatzwachstum um 400%.
Sehr starkes Neukundengeschäft, ein Blick auf die Taxe in Deutschland zeigt Euch, wo die Reise in den USA heute hingeht. 500% bis Dienstag.
DataWorld Solutions Inc. Announces Correction of Press Release from April 20, 2004
Friday April 23, 10:36 am ET
HAUPPAUGE, N.Y.--(BUSINESS WIRE)--April 23, 2004--DataWorld Solutions, Inc., (OTC: DWLD - News), announced today that it has a correction of the press release from April 20,2004. The release should have said that under the terms of a preliminary letter of intent, DWS Defense Systems, a wholly owned subsidiary of DataWorld Solutions Inc. will be granted a distribution license to sell GEORAL International, Ltd`s. patented Security Products with exclusivity as its Security Integrator. DWS Defense will not be the exclusive distributor of GEORAL International, Ltd`s products.
Friday April 23, 10:36 am ET
HAUPPAUGE, N.Y.--(BUSINESS WIRE)--April 23, 2004--DataWorld Solutions, Inc., (OTC: DWLD - News), announced today that it has a correction of the press release from April 20,2004. The release should have said that under the terms of a preliminary letter of intent, DWS Defense Systems, a wholly owned subsidiary of DataWorld Solutions Inc. will be granted a distribution license to sell GEORAL International, Ltd`s. patented Security Products with exclusivity as its Security Integrator. DWS Defense will not be the exclusive distributor of GEORAL International, Ltd`s products.
DataWorld Solutions Inc. Announces Correction of Press Release from April 20, 2004
Friday April 23, 10:36 am ET
HAUPPAUGE, N.Y.--(BUSINESS WIRE)--April 23, 2004--DataWorld Solutions, Inc., (OTC: DWLD - News), announced today that it has a correction of the press release from April 20,2004. The release should have said that under the terms of a preliminary letter of intent, DWS Defense Systems, a wholly owned subsidiary of DataWorld Solutions Inc. will be granted a distribution license to sell GEORAL International, Ltd`s. patented Security Products with exclusivity as its Security Integrator. DWS Defense will not be the exclusive distributor of GEORAL International, Ltd`s products.
Friday April 23, 10:36 am ET
HAUPPAUGE, N.Y.--(BUSINESS WIRE)--April 23, 2004--DataWorld Solutions, Inc., (OTC: DWLD - News), announced today that it has a correction of the press release from April 20,2004. The release should have said that under the terms of a preliminary letter of intent, DWS Defense Systems, a wholly owned subsidiary of DataWorld Solutions Inc. will be granted a distribution license to sell GEORAL International, Ltd`s. patented Security Products with exclusivity as its Security Integrator. DWS Defense will not be the exclusive distributor of GEORAL International, Ltd`s products.
Hallo Leute!
Nachdem mich das Weber-Bank-Werbebanner fast zur Weissglut getrieben hat (unglaublich, das liess sich einfach nicht wegklicken )
versuche ich mal, diese PR zu deuten. Eine Korrektur der PR vom 20.04., die unterstreicht (will be granted), dass der LOI die Vertriebsrechte garantiert, diese aber nicht, wie fälschlich dargestellt,
exclusiv sind. In meinen Augen kann Lew sich das nicht bieten lassen.
Also bahnt sich entweder ein Rechtsstreit an oder es findet eine aussergerichtliche Einigung statt, von der hoffentlich auf die Finx-shareholder profitieren (holzauge sei wachsam)
Gruss und gute N8
69
Nachdem mich das Weber-Bank-Werbebanner fast zur Weissglut getrieben hat (unglaublich, das liess sich einfach nicht wegklicken )
versuche ich mal, diese PR zu deuten. Eine Korrektur der PR vom 20.04., die unterstreicht (will be granted), dass der LOI die Vertriebsrechte garantiert, diese aber nicht, wie fälschlich dargestellt,
exclusiv sind. In meinen Augen kann Lew sich das nicht bieten lassen.
Also bahnt sich entweder ein Rechtsstreit an oder es findet eine aussergerichtliche Einigung statt, von der hoffentlich auf die Finx-shareholder profitieren (holzauge sei wachsam)
Gruss und gute N8
69
By Ina Paiva Cordle
Miami Herald
March 14, 2004
The next generation of airport security will begin guarding New York`s John F. Kennedy International Airport at the end of this month, using sci-fi technologies to put employees under an intense new level of scrutiny.
At JFK`s Terminal 4, workers` irises will be scanned to verify their identities, the workers will be weighed to determine if they are carrying bags and their bodies will be analyzed to detect if they are hiding any weapons -- each time they enter or exit the ramp.
The security system could mark a watershed in U.S. airport security that may spread to Miami and other major cities.
Believing that employee access to the airport ramp poses the biggest risk to security, the creators of the one-year pilot program have aimed it squarely at workers. It remains a closely held secret and comes amid a wave of arrests of airport employees from Miami to San Juan, Puerto Rico, on drug smuggling charges. The system has been in place since late last year at Amsterdam Schiphol Airport.
Schiphol USA, which developed and owns 40 percent of JFK`s Terminal 4, is investing $1.2 million in the test. The international terminal is used by 58 carriers, including Egypt Air, El Al, Northwest Airlines and Virgin Atlantic Airways.
``Employee access is the weakest link right now; it is a huge risk,`` said Pieter Boone, vice president of Schiphol USA. It`s on the Transportation Security Administration`s agenda, but ``we don`t know what their direction is. They are going to test biometrics, but it will take to 2005 just to do the test.
``Let`s not test the technology. Let`s implement a solution.``
TSA spokeswoman Lauren Stover said the agency would be ``very interested to see the results and how they may be integrated in future installations.``
Generally, at major airports, employees are required to undergo 10-year background checks and submit fingerprints. In the terminal, they must show identification and be screened to enter the concourses. To go out on the ramp, they swipe their badges by a scanner, enter a four-digit identification number and pass through a turnstile.
At Miami International`s four exit doors leading outside the terminal, employees also go through additional X-ray and magnetometer screening, Miami-Dade Aviation Director Angela Gittens said.
Still, risks abound, Boone said. ID badges can be stolen or duplicated; employees can ``piggyback`` off each other at the door or have another employee vouch for their identity if they left their badges elsewhere.
Employees could still carry illegal or stolen items or weapons and go undetected, he said.
Among the greatest threats: terrorists placing explosives on board an aircraft, taking control of a plane or using it as a weapon.
WAITING TO HAPPEN
A ramp at a busy time of day can be ``an accident waiting to happen,`` Boone said. ``There can be six 747s next to each other, wing tip to wing tip, filled with fuel, each with 300 to 400 passengers.``
In addition to the threat of terrorism, there`s drug smuggling.
In February, 13 airport workers at Miami International were indicted for allegedly smuggling drugs on flights from Latin American and the Caribbean to Miami. The case was the third involving drug smuggling at MIA in five years.
And just Thursday in San Juan, federal authorities arrested 20 airline employees suspected in two drug-trafficking rings. The workers allegedly used their airport clearance to smuggle suitcases of drugs onto flights bound for Miami and other U.S. cities.
The pilot program at JFK`s Terminal 4 will require employees to pass through a high-tech ``portal`` each time they enter or exit the ramp area. Once they`ve swiped their badges, their irises will be scanned and the door will shut so only one person at a time can pass. They will be weighed and analyzed for weapons.
The whole process will take six seconds, Boone said, and be repeated when they reenter the terminal.
Meanwhile, outside on the ramp, fences will have ``smart`` technology to detect if someone throws something over and if people congregate by the fence, he said.
PRISON PORTALS
The technology comes from 10 companies, including Georal, which produces the roomlike portals used in prisons, and Schiphol`s own iris-scanning company, Dartagnan. When the portals were installed at the prison in Rikers Island, N.Y., during the first weekend, more illegal items were confiscated than in the whole previous year, Boone said.
Aviation consultant Michael Boyd has long advocated such high-technology access controls for the nation`s airports. But funding will be an issue. And nothing is foolproof.
``Any system can be thwarted,`` Boyd said. ``As soon as you put it in, that sets the clock running on someone finding an antidote.``
The portals, which do not require staffing, would cost about $375,000 each, Boone said. JFK would need seven units for the entire airport.
Schiphol, which owns and operates airports in Amsterdam and Brisbane, Australia, will implement the technology next in Brisbane.
Once the pilot program`s in place at JFK`s Terminal 4, Schiphol plans to invite the top 30 U.S. airports to view it and begin talking to the TSA.
TESTING MIAMI
Miami International would be a perfect candidate, Boone said.
``We would love to actually bring a test like this to Miami,`` he said. ``It`s a very high-risk environment.``
Gittens said the airport -- which has applied for two TSA enhanced-security programs and is awaiting a response -- would be interested in taking a look at Schiphol`s system.
``We are fairly sophisticated in terms of employee controls, but we feel we need more,`` she said. ``So this would be very interesting to us.``
Miami Herald
March 14, 2004
The next generation of airport security will begin guarding New York`s John F. Kennedy International Airport at the end of this month, using sci-fi technologies to put employees under an intense new level of scrutiny.
At JFK`s Terminal 4, workers` irises will be scanned to verify their identities, the workers will be weighed to determine if they are carrying bags and their bodies will be analyzed to detect if they are hiding any weapons -- each time they enter or exit the ramp.
The security system could mark a watershed in U.S. airport security that may spread to Miami and other major cities.
Believing that employee access to the airport ramp poses the biggest risk to security, the creators of the one-year pilot program have aimed it squarely at workers. It remains a closely held secret and comes amid a wave of arrests of airport employees from Miami to San Juan, Puerto Rico, on drug smuggling charges. The system has been in place since late last year at Amsterdam Schiphol Airport.
Schiphol USA, which developed and owns 40 percent of JFK`s Terminal 4, is investing $1.2 million in the test. The international terminal is used by 58 carriers, including Egypt Air, El Al, Northwest Airlines and Virgin Atlantic Airways.
``Employee access is the weakest link right now; it is a huge risk,`` said Pieter Boone, vice president of Schiphol USA. It`s on the Transportation Security Administration`s agenda, but ``we don`t know what their direction is. They are going to test biometrics, but it will take to 2005 just to do the test.
``Let`s not test the technology. Let`s implement a solution.``
TSA spokeswoman Lauren Stover said the agency would be ``very interested to see the results and how they may be integrated in future installations.``
Generally, at major airports, employees are required to undergo 10-year background checks and submit fingerprints. In the terminal, they must show identification and be screened to enter the concourses. To go out on the ramp, they swipe their badges by a scanner, enter a four-digit identification number and pass through a turnstile.
At Miami International`s four exit doors leading outside the terminal, employees also go through additional X-ray and magnetometer screening, Miami-Dade Aviation Director Angela Gittens said.
Still, risks abound, Boone said. ID badges can be stolen or duplicated; employees can ``piggyback`` off each other at the door or have another employee vouch for their identity if they left their badges elsewhere.
Employees could still carry illegal or stolen items or weapons and go undetected, he said.
Among the greatest threats: terrorists placing explosives on board an aircraft, taking control of a plane or using it as a weapon.
WAITING TO HAPPEN
A ramp at a busy time of day can be ``an accident waiting to happen,`` Boone said. ``There can be six 747s next to each other, wing tip to wing tip, filled with fuel, each with 300 to 400 passengers.``
In addition to the threat of terrorism, there`s drug smuggling.
In February, 13 airport workers at Miami International were indicted for allegedly smuggling drugs on flights from Latin American and the Caribbean to Miami. The case was the third involving drug smuggling at MIA in five years.
And just Thursday in San Juan, federal authorities arrested 20 airline employees suspected in two drug-trafficking rings. The workers allegedly used their airport clearance to smuggle suitcases of drugs onto flights bound for Miami and other U.S. cities.
The pilot program at JFK`s Terminal 4 will require employees to pass through a high-tech ``portal`` each time they enter or exit the ramp area. Once they`ve swiped their badges, their irises will be scanned and the door will shut so only one person at a time can pass. They will be weighed and analyzed for weapons.
The whole process will take six seconds, Boone said, and be repeated when they reenter the terminal.
Meanwhile, outside on the ramp, fences will have ``smart`` technology to detect if someone throws something over and if people congregate by the fence, he said.
PRISON PORTALS
The technology comes from 10 companies, including Georal, which produces the roomlike portals used in prisons, and Schiphol`s own iris-scanning company, Dartagnan. When the portals were installed at the prison in Rikers Island, N.Y., during the first weekend, more illegal items were confiscated than in the whole previous year, Boone said.
Aviation consultant Michael Boyd has long advocated such high-technology access controls for the nation`s airports. But funding will be an issue. And nothing is foolproof.
``Any system can be thwarted,`` Boyd said. ``As soon as you put it in, that sets the clock running on someone finding an antidote.``
The portals, which do not require staffing, would cost about $375,000 each, Boone said. JFK would need seven units for the entire airport.
Schiphol, which owns and operates airports in Amsterdam and Brisbane, Australia, will implement the technology next in Brisbane.
Once the pilot program`s in place at JFK`s Terminal 4, Schiphol plans to invite the top 30 U.S. airports to view it and begin talking to the TSA.
TESTING MIAMI
Miami International would be a perfect candidate, Boone said.
``We would love to actually bring a test like this to Miami,`` he said. ``It`s a very high-risk environment.``
Gittens said the airport -- which has applied for two TSA enhanced-security programs and is awaiting a response -- would be interested in taking a look at Schiphol`s system.
``We are fairly sophisticated in terms of employee controls, but we feel we need more,`` she said. ``So this would be very interesting to us.``
Vom Comdirect Board zum Thema :
BioMetrie gold Rush has begun
Apr. 5--The biometrics gold rush has begun. And the prospectors, such as Massachusetts chief executives Bernard Bailey of Viisage Technology Inc. and Joseph J. Turek of Biometrics 2000 Corp., are panning in Washington.
With the US government preparing next month to award a border control contract that could be worth up to $10 billion over the coming decade, biometrics companies nationwide -- including a New England cluster working on face recognition, fingerprinting, and other identification technologies -- are vying for a slice of the pie.
Viisage, a Billerica provider of facial-recognition hardware and software, tripled its presence in the nation`s capital last month when it acquired Trans Digital Technologies Corp., an Arlington, Va., company that supplies passport technology to the State Department. And the timing of the deal could not have been better for Viisage.
The acquisition "gives us more visibility," said Bailey, who commutes between homes in Massachusetts and the Washington suburbs. "It puts us right in the middle of border management."
That`s the sweet spot sought by other companies, too. Turek hopes his testimony before government panels as chairman of the Security Industry Association`s biometrics committee will give his Springfield company a boost when a systems integrator is named by the Department of Homeland Security`s US-VISIT program. The integrator will distribute contracts to vendors selling biometric technologies that can be used to identify foreign nationals at air, land, and sea borders.
"This is potentially worth multimillions for us," said Turek, whose company sells fingerprint readers and software that converts fingerprints to digital form.
While biometrics will represent only a portion of the US-VISIT allocation, that yet-to-be determined portion almost certainly is "going to be the largest biometrics contract ever awarded," Turek predicted. "And even if they divide it up among many companies, it will still be very lucrative for whoever gets a piece of it. . . . You could have 10 to 20 companies looking at $100 million or more."
Biometrics is the science of measuring and analyzing biological data. For Homeland Security purposes, the goal is to deploy technologies that can use physiological or behavioral features, such as a photo or a voice pattern, to identify potential terrorists seeking to slip into the country.
The Homeland Security Department last week expanded the US-VISIT program to include the fingerprinting and photographing not only of foreign citizens arriving in the United States with visas but also of millions of travelers from countries such as Great Britain, France, Germany, and Japan, for which visas are waived for short visits.
After issuing their request for proposal last November, Homeland Security officials now are weighing the proposals of three companies -- Accenture, Computer Sciences Corp., and Lockheed Martin Corp. -- competing to be systems integrators, in effect prime contractors, for US-VISIT`s sweeping border management initiative. The department expects to choose a systems integrator in late May. Roughly 40 percent of the second-tier subcontract dollars should be disbursed to small businesses, under a Homeland Security Department goal.
"We`re trying to build a 21st-century border management system based on biometric technology and other technologies," said James A. Williams, director of the US-VISIT program.
Each of the systems integrator candidates has lined up top-tier subcontractors. Accenture, for example, has tapped defense giant Raytheon Co. of Waltham to manage the program`s biometrics technologies, some of which have yet to be proven effective. Most small to midsize vendors, such as Viisage and Biometric 2000, are talking to all three candidates as well as to Homeland Security officials, and will pitch their technologies once a systems integrator begins assembling an infrastructure for border management.
A tightly integrated system is deemed key to the success of the endeavor. "If you`re going to put biometrics to use at the borders, you have to deal with the practical issues of finding core technologies that have a consistent look and feel so you can have standardization in training," said Dennis Carlton, director of Washington operations for the International Biometric Group, an industry consulting firm.
Carlton`s firm estimates the fledgling industry will see aggregate sales of just over $1 billion this year. But with the boost from Homeland Security, it projects those sales could quadruple to more than $4 billion by 2008. "That`s pretty strong growth," Carlton said. "It`s certainly enough to float at lot of boats in the biometrics industry."
Dozens of companies have sprung up in the biometrics field, devising ways to measure characteristics to consistently identify human beings. Among the most frequently employed technologies, and those thought to be favored by US-VISIT for early deployment, are fingerprinting and facial recognition.
But while fingerprinting has been around for decades and is widely used in law enforcement around the world, face recognition is still overcoming technological challenges. Though it has proven effective in controlled situations, such as photographing visa applications or people who have been arrested, its ability to scan passersby and match photos in a database is suspect.
In a study at Boston`s Logan International Airport last summer, facial-recognition technology furnished by Viisage and a Minnestoa company, Identix Inc., failed to match identities of a test group of Logan employees in more than a third of the cases. Since then, Bailey said, Viisage has upgraded its technology and improved its performance, largely through its January acquisition of ZN Technologies AG of Germany, to address these issues through hierarchical graph matching, a technology based on frequency changes across an image.
Other biometric technologies have been similarly advancing, from iris matching and retinal scanning to voice recognition, hand geometry, and handwriting analysis, and some might be incorporated into the US-VISIT border management system down the road.
Biometrics, once a low-profile business preoccupied by privacy concerns, changed after the terror attacks of Sept. 11. With fear of terrorism overwhelming privacy qualms, "biometrics overnight became an acceptable security solution," Carlton said.
The new respectability, coupled with renewed interest from government agencies, corporations, and sensitive security sites such as nuclear power plants, has been a spur to the industry. And New England companies have been jumping on the bandwagon.
An Ingersoll-Rand division in Bristol, Conn., that supplies hand geometry systems to airports and nuclear power plants is trying to interest Homeland Security officials in the technology. A West Kingston, R.I., company, American Power Conversion Corp., is peddling a fingerprint scanner for laptop passwords to the Homeland Security Department and other government agencies. Akoura Biometrics Inc., which does its product development in Wellesley, will seek to sell its fingerprint-based authentication software to the government.
And pair of ex-Viisage executives, working out of a home office in Brookline, founded a company called ID One Inc. and applied for a patent for a technology that will convert two-dimensional photos to three dimensions, correct for lighting and angles, and convert them back to two dimensions. The process is meant to address some of the problems that have bedeviled the industry and tripped up the Logan test.
"I don`t believe it makes sense for them to implement facial recognition until the issues of light and position are adequately addressed," said Marc A. Hodosh, founder and chief business officer at ID One, whose advisory board includes such heavyweights such as inventor Dean Kamen, Apple Computer cofounder Steve Wozniak, and face-recognition pioneer Alex Pentland of the MIT Media Lab.
BioMetrie gold Rush has begun
Apr. 5--The biometrics gold rush has begun. And the prospectors, such as Massachusetts chief executives Bernard Bailey of Viisage Technology Inc. and Joseph J. Turek of Biometrics 2000 Corp., are panning in Washington.
With the US government preparing next month to award a border control contract that could be worth up to $10 billion over the coming decade, biometrics companies nationwide -- including a New England cluster working on face recognition, fingerprinting, and other identification technologies -- are vying for a slice of the pie.
Viisage, a Billerica provider of facial-recognition hardware and software, tripled its presence in the nation`s capital last month when it acquired Trans Digital Technologies Corp., an Arlington, Va., company that supplies passport technology to the State Department. And the timing of the deal could not have been better for Viisage.
The acquisition "gives us more visibility," said Bailey, who commutes between homes in Massachusetts and the Washington suburbs. "It puts us right in the middle of border management."
That`s the sweet spot sought by other companies, too. Turek hopes his testimony before government panels as chairman of the Security Industry Association`s biometrics committee will give his Springfield company a boost when a systems integrator is named by the Department of Homeland Security`s US-VISIT program. The integrator will distribute contracts to vendors selling biometric technologies that can be used to identify foreign nationals at air, land, and sea borders.
"This is potentially worth multimillions for us," said Turek, whose company sells fingerprint readers and software that converts fingerprints to digital form.
While biometrics will represent only a portion of the US-VISIT allocation, that yet-to-be determined portion almost certainly is "going to be the largest biometrics contract ever awarded," Turek predicted. "And even if they divide it up among many companies, it will still be very lucrative for whoever gets a piece of it. . . . You could have 10 to 20 companies looking at $100 million or more."
Biometrics is the science of measuring and analyzing biological data. For Homeland Security purposes, the goal is to deploy technologies that can use physiological or behavioral features, such as a photo or a voice pattern, to identify potential terrorists seeking to slip into the country.
The Homeland Security Department last week expanded the US-VISIT program to include the fingerprinting and photographing not only of foreign citizens arriving in the United States with visas but also of millions of travelers from countries such as Great Britain, France, Germany, and Japan, for which visas are waived for short visits.
After issuing their request for proposal last November, Homeland Security officials now are weighing the proposals of three companies -- Accenture, Computer Sciences Corp., and Lockheed Martin Corp. -- competing to be systems integrators, in effect prime contractors, for US-VISIT`s sweeping border management initiative. The department expects to choose a systems integrator in late May. Roughly 40 percent of the second-tier subcontract dollars should be disbursed to small businesses, under a Homeland Security Department goal.
"We`re trying to build a 21st-century border management system based on biometric technology and other technologies," said James A. Williams, director of the US-VISIT program.
Each of the systems integrator candidates has lined up top-tier subcontractors. Accenture, for example, has tapped defense giant Raytheon Co. of Waltham to manage the program`s biometrics technologies, some of which have yet to be proven effective. Most small to midsize vendors, such as Viisage and Biometric 2000, are talking to all three candidates as well as to Homeland Security officials, and will pitch their technologies once a systems integrator begins assembling an infrastructure for border management.
A tightly integrated system is deemed key to the success of the endeavor. "If you`re going to put biometrics to use at the borders, you have to deal with the practical issues of finding core technologies that have a consistent look and feel so you can have standardization in training," said Dennis Carlton, director of Washington operations for the International Biometric Group, an industry consulting firm.
Carlton`s firm estimates the fledgling industry will see aggregate sales of just over $1 billion this year. But with the boost from Homeland Security, it projects those sales could quadruple to more than $4 billion by 2008. "That`s pretty strong growth," Carlton said. "It`s certainly enough to float at lot of boats in the biometrics industry."
Dozens of companies have sprung up in the biometrics field, devising ways to measure characteristics to consistently identify human beings. Among the most frequently employed technologies, and those thought to be favored by US-VISIT for early deployment, are fingerprinting and facial recognition.
But while fingerprinting has been around for decades and is widely used in law enforcement around the world, face recognition is still overcoming technological challenges. Though it has proven effective in controlled situations, such as photographing visa applications or people who have been arrested, its ability to scan passersby and match photos in a database is suspect.
In a study at Boston`s Logan International Airport last summer, facial-recognition technology furnished by Viisage and a Minnestoa company, Identix Inc., failed to match identities of a test group of Logan employees in more than a third of the cases. Since then, Bailey said, Viisage has upgraded its technology and improved its performance, largely through its January acquisition of ZN Technologies AG of Germany, to address these issues through hierarchical graph matching, a technology based on frequency changes across an image.
Other biometric technologies have been similarly advancing, from iris matching and retinal scanning to voice recognition, hand geometry, and handwriting analysis, and some might be incorporated into the US-VISIT border management system down the road.
Biometrics, once a low-profile business preoccupied by privacy concerns, changed after the terror attacks of Sept. 11. With fear of terrorism overwhelming privacy qualms, "biometrics overnight became an acceptable security solution," Carlton said.
The new respectability, coupled with renewed interest from government agencies, corporations, and sensitive security sites such as nuclear power plants, has been a spur to the industry. And New England companies have been jumping on the bandwagon.
An Ingersoll-Rand division in Bristol, Conn., that supplies hand geometry systems to airports and nuclear power plants is trying to interest Homeland Security officials in the technology. A West Kingston, R.I., company, American Power Conversion Corp., is peddling a fingerprint scanner for laptop passwords to the Homeland Security Department and other government agencies. Akoura Biometrics Inc., which does its product development in Wellesley, will seek to sell its fingerprint-based authentication software to the government.
And pair of ex-Viisage executives, working out of a home office in Brookline, founded a company called ID One Inc. and applied for a patent for a technology that will convert two-dimensional photos to three dimensions, correct for lighting and angles, and convert them back to two dimensions. The process is meant to address some of the problems that have bedeviled the industry and tripped up the Logan test.
"I don`t believe it makes sense for them to implement facial recognition until the issues of light and position are adequately addressed," said Marc A. Hodosh, founder and chief business officer at ID One, whose advisory board includes such heavyweights such as inventor Dean Kamen, Apple Computer cofounder Steve Wozniak, and face-recognition pioneer Alex Pentland of the MIT Media Lab.
keiner mehr da!
Ich bin auch noch da. Habe heute einen guten Abgeher an der OTC. Schau Dir mal CNES an. Ist heute eine sehr gut PR rausgekommen.
Gruss
Swizzly
Gruss
Swizzly
test
Irgendwelche News ??
Profitiert FX vom Goldrausch sh. # 1663 ??
Leider taucht unser Baby nirgendwo namentlich auf.
Dafür bewegt sich VIISAGE nach oben.
Position: long
Profitiert FX vom Goldrausch sh. # 1663 ??
Leider taucht unser Baby nirgendwo namentlich auf.
Dafür bewegt sich VIISAGE nach oben.
Position: long
Achtet mal auf die Amis!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1111111
Thursday April 29, 2004 10:33 AM Market: Open
Separate multiple issues with a space Market data delayed 15 minutes
Bullet Quote
--------------------------------------------------------------------------------
FXGP FINX GROUP INC (THE).
Last Sale: 0.0058 +0.0003 +5.45% Company Profile
Address
Dailylist
Dividend History
Monthly Share Volume
Real Time News and Alerts
Volume: 806,377 Previous Close: 0.0055 (4/28/2004)
10:17:57 AM 4/29/2004
Today`s High: 0.0058
Today`s Low: 0.0054
Best Bid: 0.0056 Best Ask: 0.0065
Bid Size: 5000 Ask Size: 5000
Status: Active
Separate multiple issues with a space Market data delayed 15 minutes
Bullet Quote
--------------------------------------------------------------------------------
FXGP FINX GROUP INC (THE).
Last Sale: 0.0058 +0.0003 +5.45% Company Profile
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Volume: 806,377 Previous Close: 0.0055 (4/28/2004)
10:17:57 AM 4/29/2004
Today`s High: 0.0058
Today`s Low: 0.0054
Best Bid: 0.0056 Best Ask: 0.0065
Bid Size: 5000 Ask Size: 5000
Status: Active
wurde auch zeit das mal wieder ein wenig leben in finx kommt!
@chip
bin auch noch da,und bleibe auch,Basta
bin auch noch da,und bleibe auch,Basta
habe das Gefühl, dass morgen, spätestens Montag mehr los sein wird.
Habt Geduld Freunde der Lohn soll fürstlich ausfallen!
Gruß
69
Habt Geduld Freunde der Lohn soll fürstlich ausfallen!
Gruß
69
fürstlich. Königlich soll die Belohnung sein
na da sind ja mal wieder ein paar alte bekannte!
bin natürlich auch noch dabei - hab nur keine zeit
grüsse an alle finxler
taklu
grüsse an alle finxler
taklu
klar doch immer noch dabei!!
Hallo @all
bin auch noch da, alles wird gut!!
mfg jojobada
bin auch noch da, alles wird gut!!
mfg jojobada
Sind ja alle noch dabei, wie schön. Hatte gestern schweren Tag mit Spectrum. A0BMJH. War hier jemand auch mit drin?
@heikekarina
bleibe bei fürstlich, da ich gerade gestern meiner Tochter
das Märchen vom Fischer und seiner Frau vorlas. Das prägt!
Sollte übrigens zur Standardlektüre für OTC-Zocker werden!
Gruß
69
bleibe bei fürstlich, da ich gerade gestern meiner Tochter
das Märchen vom Fischer und seiner Frau vorlas. Das prägt!
Sollte übrigens zur Standardlektüre für OTC-Zocker werden!
Gruß
69
da dürftest Du nicht ganz unrecht haben. predige meiner Tochter (fast 13)auch immer Bescheidenheit. Aber, wie die mutter, so die Tochter
so nach dem sich hier gerade nicht so viel bewegt!
schaut euch mal eine endevco an die fangen gerade an zu steigen und wollen zurück zu alten höhen!
//www.endevcoinc.com
die internet seite ist gerade noch im aufbau!
haben auch seit langen wieder eine news gebracht!EnDevCo Retains TVA for National Media Campaign
Friday April 30, 9:30 am ET
HOUSTON, April 30 /PRNewswire-FirstCall/ -- EnDevCo, Inc. (OTC Bulletin Board: ENDE - News) the Energy Development Company, today announced that it has retained TVA Productions, a leading Los Angeles-based communications firm, to develop and launch an extensive multi-media campaign to promote the Company`s activities in the energy sector. The media campaign is designed to generate over 22,000 placements on TV, radio, print media, and airline in-flight programs.
ADVERTISEMENT
About EnDevCo
EnDevCo is a dynamic and growing energy company establishing an identity that is consistent with its business development activities. The Company participates in three sectors of today`s energy industry: 1) oil and gas exploration and production, 2) development of new technologies which increase oil and gas production, using that technology to gain leverage in the purchase of domestic natural gas production, and 3) merchant power and integrated industrial site development.
Founded on the principle that the sensible application of " state of the art" geoscience technologies provides a profound reduction in the risk profile that accompanies all investment in oil and gas exploration and production, EnDevCo has adopted an attitude that can be encapsulated in the statement " ...science before the drill bit."
EnDevCo is pursuing oil and gas exploration and production opportunities in both domestic and international venues. For example, the Company has farmed in to four blocks in the Gulf of Mexico that provide the opportunity to participate in the drilling of low risk, development wells. Several of the blocks are currently in production and as a result of recently acquired 3D seismic data, additional low risk development drilling opportunities have been identified. Participation in these types of relatively low risk and low cost wells will provide near term cash flow to support the activities of the Company. For more information on EnDevCo, visit www.endevcoinc.com .
About TVA Productions
TVA is one of the leading media production and news placement syndicates in N. America --- with HD production and broadcast facilities, extensive distribution and tracking resources, and a worldwide staff. Since 1987, TVA has provided performance-based media booking services, national and local programming, and broadcast/print-ready News Features for over 20,000 TV, radio and print media outlets. TVA`s " Pay Only for Results" services have been successfully used by Fortune 500 companies, startups, micro to midcaps, as well as ad agencies, PR firms national associations, non-profits, and government agencies worldwide. TVA team members have won over 40 Golden Mike, Addy, Emmy, Clio, Telly and Aegis awards. For more information on TVA, visit www.tvaproductions.com .
schaut euch mal eine endevco an die fangen gerade an zu steigen und wollen zurück zu alten höhen!
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die internet seite ist gerade noch im aufbau!
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Friday April 30, 9:30 am ET
HOUSTON, April 30 /PRNewswire-FirstCall/ -- EnDevCo, Inc. (OTC Bulletin Board: ENDE - News) the Energy Development Company, today announced that it has retained TVA Productions, a leading Los Angeles-based communications firm, to develop and launch an extensive multi-media campaign to promote the Company`s activities in the energy sector. The media campaign is designed to generate over 22,000 placements on TV, radio, print media, and airline in-flight programs.
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About EnDevCo
EnDevCo is a dynamic and growing energy company establishing an identity that is consistent with its business development activities. The Company participates in three sectors of today`s energy industry: 1) oil and gas exploration and production, 2) development of new technologies which increase oil and gas production, using that technology to gain leverage in the purchase of domestic natural gas production, and 3) merchant power and integrated industrial site development.
Founded on the principle that the sensible application of " state of the art" geoscience technologies provides a profound reduction in the risk profile that accompanies all investment in oil and gas exploration and production, EnDevCo has adopted an attitude that can be encapsulated in the statement " ...science before the drill bit."
EnDevCo is pursuing oil and gas exploration and production opportunities in both domestic and international venues. For example, the Company has farmed in to four blocks in the Gulf of Mexico that provide the opportunity to participate in the drilling of low risk, development wells. Several of the blocks are currently in production and as a result of recently acquired 3D seismic data, additional low risk development drilling opportunities have been identified. Participation in these types of relatively low risk and low cost wells will provide near term cash flow to support the activities of the Company. For more information on EnDevCo, visit www.endevcoinc.com .
About TVA Productions
TVA is one of the leading media production and news placement syndicates in N. America --- with HD production and broadcast facilities, extensive distribution and tracking resources, and a worldwide staff. Since 1987, TVA has provided performance-based media booking services, national and local programming, and broadcast/print-ready News Features for over 20,000 TV, radio and print media outlets. TVA`s " Pay Only for Results" services have been successfully used by Fortune 500 companies, startups, micro to midcaps, as well as ad agencies, PR firms national associations, non-profits, and government agencies worldwide. TVA team members have won over 40 Golden Mike, Addy, Emmy, Clio, Telly and Aegis awards. For more information on TVA, visit www.tvaproductions.com .
fängt ja richtig gut an heute!
wird mal wieder zeit das wir nen paar prozent nach oben gehen!
wird mal wieder zeit das wir nen paar prozent nach oben gehen!
da geht noch vielmehr Leute!!!
mfg jojo
und keiner hats gemerkt!!
mfg jojo
und keiner hats gemerkt!!
Na also, Geduld zahlt sich also doch aus. Hat jemand neue News, oder ist da was im Busch
Hier einige interessante Informationen zu FINX.
Sieht doch nicht schlecht aus, oder?
Finx Group trading on Berlin Exchange began on April 8, 2004. The Frankfurt Exchange traded in large volumes on january 9, 2004 a day after the 138 million in trading on january 8, 2004 which I believe was MM acquisition for an apparent leak. Could the January volume be the result of the connection between Sieman`s and Finx/Georal arangement to install portals on a global basis according to the DWLD PR ? From the DWLD PR..."Current Georal initiatives include a pending TSA certification/approval and a teaming agreement for Siemens to install security portal doors globally and provide all support. Georal is also in negotiations with Lockheed Martin to establish a joint venture to develop and integrate an explosive and drug detection system into the Portal System."
Gruss
Swizzly
Sieht doch nicht schlecht aus, oder?
Finx Group trading on Berlin Exchange began on April 8, 2004. The Frankfurt Exchange traded in large volumes on january 9, 2004 a day after the 138 million in trading on january 8, 2004 which I believe was MM acquisition for an apparent leak. Could the January volume be the result of the connection between Sieman`s and Finx/Georal arangement to install portals on a global basis according to the DWLD PR ? From the DWLD PR..."Current Georal initiatives include a pending TSA certification/approval and a teaming agreement for Siemens to install security portal doors globally and provide all support. Georal is also in negotiations with Lockheed Martin to establish a joint venture to develop and integrate an explosive and drug detection system into the Portal System."
Gruss
Swizzly
sollche umsätze zu dieser zeit in usa!
bald sehen wir in usa wieder die 0.01!
und ich wollte zu 0.005 schon verkaufen!
na ja vielleicht kommt ja doch mal eine news wo uns nach oben bringt!
und ich wollte zu 0.005 schon verkaufen!
na ja vielleicht kommt ja doch mal eine news wo uns nach oben bringt!
Hallo Hallo unser Baby steigt
Denke da tut sich bald was gewaltiges. Ich jedenfalls hab nochmal nachgelegt.
Viel Freude noch mit FINX euch allen die investiert sind.
Denke da tut sich bald was gewaltiges. Ich jedenfalls hab nochmal nachgelegt.
Viel Freude noch mit FINX euch allen die investiert sind.
Guten Abend.
Über 5 Millionen auf einen Schlag. Das Bid muß ja gut gefüllt sein.
Gruß Thomas
Über 5 Millionen auf einen Schlag. Das Bid muß ja gut gefüllt sein.
Gruß Thomas
23 mille
kurs in usa 0,008
bid 0,008
kurs in usa 0,008
bid 0,008
ask .0087
ask up .0087
RT kurs .0085
0,009 gelaufen
Da braut sich ein fettes dickes Plus in den nächsten Tagen an. Das wird ein Fest. Stehe noch zu meiner Aussage bei 0,50ct ein Fest zu feiern. Und das ist gar nicht mehr so lange hin.
und in Berlin immer noch 300.000 Stück zu 0,007
mfg jojo
wo bleibt die News????
mfg jojo
wo bleibt die News????
# engelvilla
wie und wo hast du denn bekommen ??
kassier-
wie und wo hast du denn bekommen ??
kassier-
wo alle mal wieder versammelt sind geb ich doch auch mal wieder mal meinen senf ab:
die mutigen und standhaften werden belohnt werden
ich bleib drin
die mutigen und standhaften werden belohnt werden
ich bleib drin
Hallo ich bin auch wieder dabei lets gooooooooo
Die 0,007 sind weg in Berlin.
Kommentar von "drüben" 4.4.04
kassier-
Stocks showing interesting activity yesterday were:
Microbiomedical Waste (OTCBB: MBWSE) up 62.1% on 1.9 million shares traded, Bio-One Corporation (OTCBB: BICO) up 21.5% on 1.4 million shares traded and Finx Group Inc. (OTCBB: FXGP) up 12.3% on 17.3 million shares traded.
Commentary: Outsourcing Good "News" "In a report by Information Technology Associates, the U.S. will save roughly $21 billion by the year 2008 through hiring workers in low-cost countries. But this will also add $124 billion and 317,000 jobs in the U.S. Get your resumes ready," Stated Sonja Rudd in Wall Street News Alert`s daily commentary continued at: www.WallStreetNewsAlert.com.
kassier-
Stocks showing interesting activity yesterday were:
Microbiomedical Waste (OTCBB: MBWSE) up 62.1% on 1.9 million shares traded, Bio-One Corporation (OTCBB: BICO) up 21.5% on 1.4 million shares traded and Finx Group Inc. (OTCBB: FXGP) up 12.3% on 17.3 million shares traded.
Commentary: Outsourcing Good "News" "In a report by Information Technology Associates, the U.S. will save roughly $21 billion by the year 2008 through hiring workers in low-cost countries. But this will also add $124 billion and 317,000 jobs in the U.S. Get your resumes ready," Stated Sonja Rudd in Wall Street News Alert`s daily commentary continued at: www.WallStreetNewsAlert.com.
@Engelvilla
wie nur 0,50$? Ich, will einen $ für meine Anteile sehen.
@Kassier
wieder, oder noch immer dabei?
wie nur 0,50$? Ich, will einen $ für meine Anteile sehen.
@Kassier
wieder, oder noch immer dabei?
@Chiptrader
doch noch Party auf Cran Canaria?
doch noch Party auf Cran Canaria?
na klar heike!
was hast du denn gedacht!
was hast du denn gedacht!
weiß eigentlich jemand mehr warum unser baby so steigt
wüsste, ich auch zu gerne. Egal! Hauptsache das baby steigt, und endlich auch einmal nachhaltig
Na da sind ja alle wieder da und die Party geht wider los
hoffe nur diesmal mit etwas mehr schwung
hoffe nur diesmal mit etwas mehr schwung
Sehr großes Interesse von Instituellen heute.
http://thomson.finance.lycos.com/lycos/iwatch/cgi-bin/iw_tic…
http://thomson.finance.lycos.com/lycos/iwatch/cgi-bin/iw_tic…
das handelsvolumen ist echt der hammer heute!
so sollte es mal ein zwei wochen weiter gehen!
Wenn wir wieder in den Topstocks sind , kann auch der Run in Deutschland wieder starten
so lang usa so weiter macht mache ich mir da keine sorgen!
@Chip
wenn, das so 2 Wochen laufen würde, dann wären wir ja weit über 1$.
Nicht gieríg werden, gell?
wenn, das so 2 Wochen laufen würde, dann wären wir ja weit über 1$.
Nicht gieríg werden, gell?
und hättest was da gegen!
gruss chipi
ps: der sich freut das heike mal wieder gut drauf ist!
gruss chipi
ps: der sich freut das heike mal wieder gut drauf ist!
sk .0096
vol. 88.000.000 (!)
mfg
vol. 88.000.000 (!)
mfg
Und zum letzten Kurs sollten wir kommen, wenn es bitte geht noch diese Woche...................
16:00:57 0.066 38100 OTC BBS
15:58:40 0.009 500000 OTC BBS
15:58:32 0.009 250000 OTC BBS
15:58:13 0.009 250000 OTC BBS
15:57:52 0.009 53600 OTC BBS
15:57:49 0.009 8900 OTC BBS
15:57:38 0.009 30000 OTC BBS
15:57:35 0.009 30000 OTC BBS
15:57:35 0.009 120000 OTC BBS
15:57:35 0.009 19800 OTC BBS
mfg Paros
16:00:57 0.066 38100 OTC BBS
15:58:40 0.009 500000 OTC BBS
15:58:32 0.009 250000 OTC BBS
15:58:13 0.009 250000 OTC BBS
15:57:52 0.009 53600 OTC BBS
15:57:49 0.009 8900 OTC BBS
15:57:38 0.009 30000 OTC BBS
15:57:35 0.009 30000 OTC BBS
15:57:35 0.009 120000 OTC BBS
15:57:35 0.009 19800 OTC BBS
mfg Paros
schöner chart! oder?
Morgen gehts über die 0.01$ das wird ein Mega Run
das volumen war heute echt der hammer!
besonders gut gefallen mir die .066 $
da war ein Visionär am Werk!
go FXGP!
@jojo
s´geht doch! warte mal ab! die Woche wird lustig!
gruß
69
da war ein Visionär am Werk!
go FXGP!
@jojo
s´geht doch! warte mal ab! die Woche wird lustig!
gruß
69
@ jojo
und der Chart!!!
hab noch nie so viele W-Formationen an einem Tag gesehen!
und der Chart!!!
hab noch nie so viele W-Formationen an einem Tag gesehen!
hey paros, einen trade von 6,6 cent GAB ES NIE!! (meines Wissens) - sk ist .0096
tippe auf 2 cent bis ende der woche!
mfg
tippe auf 2 cent bis ende der woche!
mfg
Bei dem Umsatz und dem Kursanstieg ist das sicher auch keine Eintagsfliege.
Da ist ehctwas im Busch
Da ist ehctwas im Busch
@ 1721 (Sir Dieter?)
Bis wo treibst Du morgen den Kurs in Deutschland?
Hab Morgen keine Zeit zu schauen. Bitte Kurs und Börse für meine Verkaufsorder angeben. Danke,
Gruß Thomas
Bis wo treibst Du morgen den Kurs in Deutschland?
Hab Morgen keine Zeit zu schauen. Bitte Kurs und Börse für meine Verkaufsorder angeben. Danke,
Gruß Thomas
@Tom
was willste denn für Deine Teile haben?
was willste denn für Deine Teile haben?
morgen gehts bei .008 in dt los!
Sir Dieter?)
Bis wo treibst Du morgen den Kurs in Deutschland?
???????????????????????????
mfg
Sir Dieter?)
Bis wo treibst Du morgen den Kurs in Deutschland?
???????????????????????????
mfg
@ Fonix
Wäre mit 0,10 € schon zufrieden.
Wäre mit 0,10 € schon zufrieden.
hmmm... mal schauen!
glaube, ich lass mich einfach treiben!
glaube, ich lass mich einfach treiben!
WO seht IHR (realistisch) den kurs ENDE der woche?
@ TOM
.01
na dann gib sie mal ein, Deine Order!
.01
na dann gib sie mal ein, Deine Order!
@ Fonix
0,10
0,10
@bullme
ich glaube, wir werden diese Woche harte NEWS sehen
(soft-news gibt es bei dem Laden eh nicht)
meine Tipp: .077 - .13
ich glaube, wir werden diese Woche harte NEWS sehen
(soft-news gibt es bei dem Laden eh nicht)
meine Tipp: .077 - .13
@TOM
war klar, dass Du lieber ne Kauf-Order abgibst!
good luck!
war klar, dass Du lieber ne Kauf-Order abgibst!
good luck!
Schaut euch das Volumen von 01 08 04 an
01/16/2004 0.0145 86,368,510
01/15/2004 0.0115 185,935,200
01/14/2004 0.0169 304,662,700
01/13/2004 0.0127 283,114,000
01/12/2004 0.0069 27,798,320
01/09/2004 0.0066 47,903,300
01/08/2004 0.0065 138,385,700
01/07/2004 0.0043 12,033,730
das gleiche könnte sich wiederholen
01/16/2004 0.0145 86,368,510
01/15/2004 0.0115 185,935,200
01/14/2004 0.0169 304,662,700
01/13/2004 0.0127 283,114,000
01/12/2004 0.0069 27,798,320
01/09/2004 0.0066 47,903,300
01/08/2004 0.0065 138,385,700
01/07/2004 0.0043 12,033,730
das gleiche könnte sich wiederholen
Tja "entweder oder - Spiel":
entweder wir bleiben wieder mal an der 0.01 hängen, dann gehts runter morgen.
Oder wir durchbrechen die 0.01 auf Schlusskursbasis (USA), dann to da MOON!
entweder wir bleiben wieder mal an der 0.01 hängen, dann gehts runter morgen.
Oder wir durchbrechen die 0.01 auf Schlusskursbasis (USA), dann to da MOON!
also mit 0.1 wär ich auch voll zu frieden!
Guten Morgen zusammen
@Chip
schläfst Du eigentlich nie?
@Chip
schläfst Du eigentlich nie?
guten Morgen finxer,
die dten Börsen strahlen mit finx keine große Hoffnung aus. alls pari
kassier-
die dten Börsen strahlen mit finx keine große Hoffnung aus. alls pari
kassier-
hallo heike;
nicht sehr oft und viel!
liege immer auf der lauer das ich endlich meine 1 mil. zusammen bekomme!
na mal schauen wie es heute weiter geht!
nicht sehr oft und viel!
liege immer auf der lauer das ich endlich meine 1 mil. zusammen bekomme!
na mal schauen wie es heute weiter geht!
@ kassier;
des wird noch spätestens wenn usa die 0.01 er hürde nimmt werden wir in deutschland schnell folgen!
des wird noch spätestens wenn usa die 0.01 er hürde nimmt werden wir in deutschland schnell folgen!
# chip
na, schau dir mal Berlin an--1,7 mio verk. zu 0.009
ich liege mit der krummen Summe im bid (weil gestern so ne blöde krumme Teilausführung war)
also, geht lieber mit 0.008 raus, so viel kriegt ihr nie mehr !!!
-kassier-
na, schau dir mal Berlin an--1,7 mio verk. zu 0.009
ich liege mit der krummen Summe im bid (weil gestern so ne blöde krumme Teilausführung war)
also, geht lieber mit 0.008 raus, so viel kriegt ihr nie mehr !!!
-kassier-
keine 1.7 millionen wurden da verkauft!!!
der kurs WIRD IN DEN STAATEN gemacht..
es muss nicht unbedingt sein, dass wir einen RUN wie gestern sehen (evtl auch einen kleinen abschlag) - aber morgen oder uebermorgen meine ich, dass es noch mal einen dicken run gibt
kz bis fri .02
mfg
der kurs WIRD IN DEN STAATEN gemacht..
es muss nicht unbedingt sein, dass wir einen RUN wie gestern sehen (evtl auch einen kleinen abschlag) - aber morgen oder uebermorgen meine ich, dass es noch mal einen dicken run gibt
kz bis fri .02
mfg
hey, es wurden KEINE 1,7 million zu .009 verkauft in berlin!!!
es ist ein zockerwert ja, aber es gab 24% institutional buyers gestern.
desweiteren waren ziemlich wenig parties - 374 verschiedene gestern, die für 88.000.000 aktien traded verantwortlich!!!
Ich denke da ist was im BUSCH!!
es ist ein zockerwert ja, aber es gab 24% institutional buyers gestern.
desweiteren waren ziemlich wenig parties - 374 verschiedene gestern, die für 88.000.000 aktien traded verantwortlich!!!
Ich denke da ist was im BUSCH!!
richtig, hab mich da mißverständlich ausgedrückt.
es lagen heute früh 1,7 mio mit 009 im ask
hab meine aber gleich früh mit 008 bekommen.
es lagen heute früh 1,7 mio mit 009 im ask
hab meine aber gleich früh mit 008 bekommen.
war doch nur ein versuch von mir
habe sie schon wieder rausgenommen
habe sie schon wieder rausgenommen
Hallo@all
das Orderbuch unten funzt nicht mehr, brauche unbedingt ne andere Orderbuch einsicht.
mfg jojo
wenn es geht bitte schnell!!
Vielen Dank!!!
fxgp
http://www.allstocks.com/level2quotesotcbb.html
das Orderbuch unten funzt nicht mehr, brauche unbedingt ne andere Orderbuch einsicht.
mfg jojo
wenn es geht bitte schnell!!
Vielen Dank!!!
fxgp
http://www.allstocks.com/level2quotesotcbb.html
wo ist mein Posting hin???
Zeitverzögert??
jojo
brauche ein Orderbuch von FXGP
Zeitverzögert??
jojo
brauche ein Orderbuch von FXGP
orderbuch levelII www.otcbb.com natürlich delayed
realtime bid/ask bei scottrader.com
realtime bid/ask bei scottrader.com
bin leider @work,
kann dir also nicht weiterhelfen!!
MÖGE BITTE JEMAND SO NETT SEIN?
mfg
kann dir also nicht weiterhelfen!!
MÖGE BITTE JEMAND SO NETT SEIN?
mfg
volumen heute ja schon wieder sehr hoch denke werden später ins + drehen!
Hi @ all
Ich geh erst mal mit einem weiteren Teil raus.
Dieses ständige Abprallen an den Widerständen (wie bei CNEX bei 0.10$) scheint an der OTC gern gesehen zu werden
Werde mich bei 0.0055 - 0.006 wieder eindecken.
Kein Kaufdruck da, mit den aufkommenden Verkäufen wird das Bid immer weiter runtergezogen Ask wird folgen, da kaum Käufer auftreten.
denke wir schließen bei 0.008$ wer in Deutschland noch 0.008 oder 0.007 bekommt, der scheint gut bedient und kann später wieder günstiger rein.
Ist natürlich nur meine Meinung -- Denken muss jeder für sich alleine
Ich geh erst mal mit einem weiteren Teil raus.
Dieses ständige Abprallen an den Widerständen (wie bei CNEX bei 0.10$) scheint an der OTC gern gesehen zu werden
Werde mich bei 0.0055 - 0.006 wieder eindecken.
Kein Kaufdruck da, mit den aufkommenden Verkäufen wird das Bid immer weiter runtergezogen Ask wird folgen, da kaum Käufer auftreten.
denke wir schließen bei 0.008$ wer in Deutschland noch 0.008 oder 0.007 bekommt, der scheint gut bedient und kann später wieder günstiger rein.
Ist natürlich nur meine Meinung -- Denken muss jeder für sich alleine
die party ist noch lange nicht zu ende
Hallo!
Wollte eben über comdirect welche kaufen. Aber der nimmt nur max. 2 Stellen nach dem Komma. Was kann man da machen?
Gruß Jan
Wollte eben über comdirect welche kaufen. Aber der nimmt nur max. 2 Stellen nach dem Komma. Was kann man da machen?
Gruß Jan
Corporate Snapshot
FINX GROUP INC (OTC:FXGP) Dcipher this stock
Latest Quote
Last: 0.008
High: 0.009
Low: 0.008
Open: 0.009
Change: -0.001
Volume: 15,714,900
Bid: 0.008
Ask: 4.850 <-------------------------------------------das
Bid/Ask Size: 88,094,500 / 5,000 wärs mal!!!
52 Wk High: 0.114
52 Wk Low: 0.001
%Change: -11.2%
Market Cap: N/A
Price/Sales: N/A
EPS: $0.00
P/E Ratio: N/A
Market Data Powered By ComStock
05/05/04 - 11:39 a.m. Eastern -- 15-20 min Quote Delay
Last 10 trades
Time Price Volume Exchange Info
11:22:18 0.008 5000 OTC BBS at Bid
11:20:19 0.008 5000 OTC BBS at Bid
11:19:07 0.008 5000 OTC BBS at Bid
11:01:15 0.008 55000 OTC BBS at Ask
10:59:37 0.008 2900 OTC BBS at Ask
10:59:37 0.008 2900 OTC BBS at Ask
10:54:14 0.008 40000 OTC BBS at Ask
10:51:41 0.008 250000 OTC BBS at Ask
10:51:25 0.008 250000 OTC BBS at Ask
10:51:22 0.008 92800 OTC BBS at Ask
Click here for all of today`s intraday trading
FINX GROUP INC (OTC:FXGP) Dcipher this stock
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Open: 0.009
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Volume: 15,714,900
Bid: 0.008
Ask: 4.850 <-------------------------------------------das
Bid/Ask Size: 88,094,500 / 5,000 wärs mal!!!
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11:20:19 0.008 5000 OTC BBS at Bid
11:19:07 0.008 5000 OTC BBS at Bid
11:01:15 0.008 55000 OTC BBS at Ask
10:59:37 0.008 2900 OTC BBS at Ask
10:59:37 0.008 2900 OTC BBS at Ask
10:54:14 0.008 40000 OTC BBS at Ask
10:51:41 0.008 250000 OTC BBS at Ask
10:51:25 0.008 250000 OTC BBS at Ask
10:51:22 0.008 92800 OTC BBS at Ask
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????
kein plan, solltest eigentlich xxx.xxx haben.
gute einstiegsmöglichkeit zzt!!!
mfg
kein plan, solltest eigentlich xxx.xxx haben.
gute einstiegsmöglichkeit zzt!!!
mfg
wir brauchen ein höheres volumen,
wert aber stabil!
mfg
wert aber stabil!
mfg
@bullme
Is wahrlich kein Beinbruch, aber wo sind denn die Käufer, die gestern noch bei .009 Millionenpakete gekauft haben.
Also Börse und speziell die OTC wundert mich immer wieder
Is wahrlich kein Beinbruch, aber wo sind denn die Käufer, die gestern noch bei .009 Millionenpakete gekauft haben.
Also Börse und speziell die OTC wundert mich immer wieder
höheres Volumen?
Vergleiche heute mal mit gestern!!!
gestern waren es nur mehr Stückzahlen da die Aktie noch niedriger stand.
Das Handelsvolumen selber ist fast so hoch wie gestern
Vergleiche heute mal mit gestern!!!
gestern waren es nur mehr Stückzahlen da die Aktie noch niedriger stand.
Das Handelsvolumen selber ist fast so hoch wie gestern
HALLO!
Mann hab ich ein Glück die Kohle, die ich auf mein
Zockerkonto angewiesen habe, war heute morgen noch nicht da!
Drei Tage von DB zu Comdirect ist ein Witz! Hat mich aber davor bewahrt, heute morgen wie dusselig zu kaufen. Na, morgen früh bekomme ich ein paar mehr fürs Geld. Bei dem Volumen müssen die News bald kommen.
Irgendwo ist was durchgesickert.
Leute, der wirkliche Run steht IMHO kurz bevor!
@Geldrausch
moin moin!
habe auf RB gelesen, dass Du aus Hamburg kommst.
In welchem Stadtteil sitzt Du denn? Oder stehst Du schon?
Gruß an alle
69
Mann hab ich ein Glück die Kohle, die ich auf mein
Zockerkonto angewiesen habe, war heute morgen noch nicht da!
Drei Tage von DB zu Comdirect ist ein Witz! Hat mich aber davor bewahrt, heute morgen wie dusselig zu kaufen. Na, morgen früh bekomme ich ein paar mehr fürs Geld. Bei dem Volumen müssen die News bald kommen.
Irgendwo ist was durchgesickert.
Leute, der wirkliche Run steht IMHO kurz bevor!
@Geldrausch
moin moin!
habe auf RB gelesen, dass Du aus Hamburg kommst.
In welchem Stadtteil sitzt Du denn? Oder stehst Du schon?
Gruß an alle
69
werden später noch anziehen!
@Chip
habe mir das Vergnügen gemacht, ab jetzt jeden Tag mit 40% Gewinn zu rechnen. Das würde genau wie gestern erwähnt 15 Tage dauern bis der $ fällt, in Euro bei einem Umrechnungskurs von 1,2147, 16 Tage.
Ein bisschen träumen darf man ja, oder?
jeden Tag + 40%
1 Tag/e 0,009 $ + 0,005 $ = 0,014 $ in Euro 0,007 €
2 Tag/e 0,013 $ + 0,005 $ = 0,018 $ in Euro 0,010 €
3 Tag/e 0,018 $ + 0,007 $ = 0,025 $ in Euro 0,015 €
4 Tag/e 0,025 $ + 0,010 $ = 0,035 $ in Euro 0,021 €
5 Tag/e 0,035 $ + 0,014 $ = 0,049 $ in Euro 0,029 €
6 Tag/e 0,049 $ + 0,020 $ = 0,069 $ in Euro 0,040 €
7 Tag/e 0,069 $ + 0,028 $ = 0,097 $ in Euro 0,057 €
8 Tag/e 0,097 $ + 0,039 $ = 0,136 $ in Euro 0,080 €
9 Tag/e 0,136 $ + 0,054 $ = 0,190 $ in Euro 0,112 €
10 Tag/e 0,190 $ + 0,076 $ = 0,266 $ in Euro 0,156 €
11 Tag/e 0,266 $ + 0,106 $ = 0,372 $ in Euro 0,219 €
12 Tag/e 0,372 $ + 0,149 $ = 0,521 $ in Euro 0,306 €
13 Tag/e 0,521 $ + 0,208 $ = 0,729 $ in Euro 0,429 €
14 Tag/e 0,729 $ + 0,292 $ = 1,021 $ in Euro 0,600 €
15 Tag/e 1,020 $ + 0,408 $ = 1,428 $ in Euro 0,840 €
16 Tag/e 1,428 $ + 0,571 $ = 1,999 $ in Euro 1,176 €
habe mir das Vergnügen gemacht, ab jetzt jeden Tag mit 40% Gewinn zu rechnen. Das würde genau wie gestern erwähnt 15 Tage dauern bis der $ fällt, in Euro bei einem Umrechnungskurs von 1,2147, 16 Tage.
Ein bisschen träumen darf man ja, oder?
jeden Tag + 40%
1 Tag/e 0,009 $ + 0,005 $ = 0,014 $ in Euro 0,007 €
2 Tag/e 0,013 $ + 0,005 $ = 0,018 $ in Euro 0,010 €
3 Tag/e 0,018 $ + 0,007 $ = 0,025 $ in Euro 0,015 €
4 Tag/e 0,025 $ + 0,010 $ = 0,035 $ in Euro 0,021 €
5 Tag/e 0,035 $ + 0,014 $ = 0,049 $ in Euro 0,029 €
6 Tag/e 0,049 $ + 0,020 $ = 0,069 $ in Euro 0,040 €
7 Tag/e 0,069 $ + 0,028 $ = 0,097 $ in Euro 0,057 €
8 Tag/e 0,097 $ + 0,039 $ = 0,136 $ in Euro 0,080 €
9 Tag/e 0,136 $ + 0,054 $ = 0,190 $ in Euro 0,112 €
10 Tag/e 0,190 $ + 0,076 $ = 0,266 $ in Euro 0,156 €
11 Tag/e 0,266 $ + 0,106 $ = 0,372 $ in Euro 0,219 €
12 Tag/e 0,372 $ + 0,149 $ = 0,521 $ in Euro 0,306 €
13 Tag/e 0,521 $ + 0,208 $ = 0,729 $ in Euro 0,429 €
14 Tag/e 0,729 $ + 0,292 $ = 1,021 $ in Euro 0,600 €
15 Tag/e 1,020 $ + 0,408 $ = 1,428 $ in Euro 0,840 €
16 Tag/e 1,428 $ + 0,571 $ = 1,999 $ in Euro 1,176 €
@aktienbraut
Vielleicht hab ich dich falsch verstanden oder du kannst nicht rechnen ?
Gestern 88 Mio gehandelt heute (bis jetzt) weniger als 20 Mio würde heissen, der Preis müsste heute 4 mal so hoch sein, damit der gleiche Wert der Gesamttransaktionen entsteht ist er aber nicht !
Also wat nu?
@fonix Wohne in der Colinaund warte auf die nächste DEL-Saison
Vielleicht hab ich dich falsch verstanden oder du kannst nicht rechnen ?
Gestern 88 Mio gehandelt heute (bis jetzt) weniger als 20 Mio würde heissen, der Preis müsste heute 4 mal so hoch sein, damit der gleiche Wert der Gesamttransaktionen entsteht ist er aber nicht !
Also wat nu?
@fonix Wohne in der Colinaund warte auf die nächste DEL-Saison
@heikekarina
Nett gemeint, aber auch du kannst nicht rechnen (oder hast die falsche Formel eingegeben )
2 Tag/e 0,013 $ + 0,005 $ = 0,018 $ in Euro 0,010 €
0.018$ = 0.010 Euro was für ein Umrechnungskurs hast denn da genommen ?
1,2147 bestimmt nicht
Nett gemeint, aber auch du kannst nicht rechnen (oder hast die falsche Formel eingegeben )
2 Tag/e 0,013 $ + 0,005 $ = 0,018 $ in Euro 0,010 €
0.018$ = 0.010 Euro was für ein Umrechnungskurs hast denn da genommen ?
1,2147 bestimmt nicht
@ heike,
also ganz einfach!
jetzt drücken wir finx einfach 15 tage die daumen und dann sind wir mil.!
gruss chip
also ganz einfach!
jetzt drücken wir finx einfach 15 tage die daumen und dann sind wir mil.!
gruss chip
mensch geldi du alter nörgeler!
von 0,08$ ausgesehen, sieht es genauso gut aus
01 Tag/e 0,008 $ + 0,003 $ = 0,011 $ in € = 0,009 €
02 Tag/e 0,011 $ + 0,004 $ = 0,015 $ in € = 0,013 €
03 Tag/e 0,015 $ + 0,006 $ = 0,021 $ in € = 0,017 €
04 Tag/e 0,021 $ + 0,008 $ = 0,029 $ in € = 0,024 €
05 Tag/e 0,029 $ + 0,012 $ = 0,041 $ in € = 0,033 €
06 Tag/e 0,041 $ + 0,016 $ = 0,057 $ in € = 0,047 €
07 Tag/e 0,057 $ + 0,023 $ = 0,080 $ in € = 0,066 €
08 Tag/e 0,080 $ + 0,032 $ = 0,112 $ in € = 0,092 €
09 Tag/e 0,112 $ + 0,045 $ = 0,157 $ in € = 0,129 €
10 Tag/e 0,157 $ + 0,063 $ = 0,220 $ in € = 0,181 €
11 Tag/e 0,220 $ + 0,088 $ = 0,308 $ in € = 0,254 €
12 Tag/e 0,308 $ + 0,123 $ = 0,431 $ in € = 0,355 €
13 Tag/e 0,431 $ + 0,172 $ = 0,603 $ in € = 0,497 €
14 Tag/e 0,603 $ + 0,241 $ = 0,844 $ in € = 0,695 €
15 Tag/e 0,844 $ + 0,338 $ = 1,182 $ in € = 0,973 €
16 Tag/e 1,182 $ + 0,473 $ = 1,655 $ in € = 1,362 €
01 Tag/e 0,008 $ + 0,003 $ = 0,011 $ in € = 0,009 €
02 Tag/e 0,011 $ + 0,004 $ = 0,015 $ in € = 0,013 €
03 Tag/e 0,015 $ + 0,006 $ = 0,021 $ in € = 0,017 €
04 Tag/e 0,021 $ + 0,008 $ = 0,029 $ in € = 0,024 €
05 Tag/e 0,029 $ + 0,012 $ = 0,041 $ in € = 0,033 €
06 Tag/e 0,041 $ + 0,016 $ = 0,057 $ in € = 0,047 €
07 Tag/e 0,057 $ + 0,023 $ = 0,080 $ in € = 0,066 €
08 Tag/e 0,080 $ + 0,032 $ = 0,112 $ in € = 0,092 €
09 Tag/e 0,112 $ + 0,045 $ = 0,157 $ in € = 0,129 €
10 Tag/e 0,157 $ + 0,063 $ = 0,220 $ in € = 0,181 €
11 Tag/e 0,220 $ + 0,088 $ = 0,308 $ in € = 0,254 €
12 Tag/e 0,308 $ + 0,123 $ = 0,431 $ in € = 0,355 €
13 Tag/e 0,431 $ + 0,172 $ = 0,603 $ in € = 0,497 €
14 Tag/e 0,603 $ + 0,241 $ = 0,844 $ in € = 0,695 €
15 Tag/e 0,844 $ + 0,338 $ = 1,182 $ in € = 0,973 €
16 Tag/e 1,182 $ + 0,473 $ = 1,655 $ in € = 1,362 €
2-3 cent waeren doch schon nett, oder?
ask bleibt stabil...
wir ziehen spaeter wieder an!!!
das koennte mehr als im januar `04 werden!!
mfg
ask bleibt stabil...
wir ziehen spaeter wieder an!!!
das koennte mehr als im januar `04 werden!!
mfg
wenn wir heute über .009 schliessen ist das schon mal sehr gut.
die woche hat noch 2 tage!
mfg
die woche hat noch 2 tage!
mfg
genau bullme!
@bullme
wenn die Gierigen nicht immer mit gleich ein paar %-ten Gewinn verkaufen würden, dann könnte es in eine ganz andere Richtung gehen. Man muss auch mal etwas Geduld haben.
wenn die Gierigen nicht immer mit gleich ein paar %-ten Gewinn verkaufen würden, dann könnte es in eine ganz andere Richtung gehen. Man muss auch mal etwas Geduld haben.
mich interessiert eher der Kurs, aus dem Jahr 2001. da muss er hin. Alles andere ist für mich uninteressant. Und, wenn ich noch ein Jahr warten muss.
Was nicht schön wäre
Was nicht schön wäre
gut dann jetzt mal wieder von 0,009 ausgehend
01 Tag/e 0,009 $ + 0,004 $ = 0,013 $ in € = 0,010 €
02 Tag/e 0,013 $ + 0,005 $ = 0,018 $ in € = 0,015 €
03 Tag/e 0,018 $ + 0,007 $ = 0,025 $ in € = 0,020 €
04 Tag/e 0,025 $ + 0,010 $ = 0,035 $ in € = 0,028 €
05 Tag/e 0,035 $ + 0,014 $ = 0,048 $ in € = 0,040 €
06 Tag/e 0,048 $ + 0,019 $ = 0,068 $ in € = 0,056 €
07 Tag/e 0,068 $ + 0,027 $ = 0,095 $ in € = 0,078 €
08 Tag/e 0,095 $ + 0,038 $ = 0,133 $ in € = 0,109 €
09 Tag/e 0,133 $ + 0,053 $ = 0,186 $ in € = 0,153 €
10 Tag/e 0,186 $ + 0,074 $ = 0,260 $ in € = 0,214 €
11 Tag/e 0,260 $ + 0,104 $ = 0,364 $ in € = 0,300 €
12 Tag/e 0,364 $ + 0,146 $ = 0,510 $ in € = 0,420 €
13 Tag/e 0,510 $ + 0,204 $ = 0,714 $ in € = 0,588 €
14 Tag/e 0,714 $ + 0,286 $ = 1,000 $ in € = 0,823 €
15 Tag/e 1,000 $ + 0,400 $ = 1,400 $ in € = 1,153 €
16 Tag/e 1,400 $ + 0,560 $ = 1,960 $ in € = 1,614 €
01 Tag/e 0,009 $ + 0,004 $ = 0,013 $ in € = 0,010 €
02 Tag/e 0,013 $ + 0,005 $ = 0,018 $ in € = 0,015 €
03 Tag/e 0,018 $ + 0,007 $ = 0,025 $ in € = 0,020 €
04 Tag/e 0,025 $ + 0,010 $ = 0,035 $ in € = 0,028 €
05 Tag/e 0,035 $ + 0,014 $ = 0,048 $ in € = 0,040 €
06 Tag/e 0,048 $ + 0,019 $ = 0,068 $ in € = 0,056 €
07 Tag/e 0,068 $ + 0,027 $ = 0,095 $ in € = 0,078 €
08 Tag/e 0,095 $ + 0,038 $ = 0,133 $ in € = 0,109 €
09 Tag/e 0,133 $ + 0,053 $ = 0,186 $ in € = 0,153 €
10 Tag/e 0,186 $ + 0,074 $ = 0,260 $ in € = 0,214 €
11 Tag/e 0,260 $ + 0,104 $ = 0,364 $ in € = 0,300 €
12 Tag/e 0,364 $ + 0,146 $ = 0,510 $ in € = 0,420 €
13 Tag/e 0,510 $ + 0,204 $ = 0,714 $ in € = 0,588 €
14 Tag/e 0,714 $ + 0,286 $ = 1,000 $ in € = 0,823 €
15 Tag/e 1,000 $ + 0,400 $ = 1,400 $ in € = 1,153 €
16 Tag/e 1,400 $ + 0,560 $ = 1,960 $ in € = 1,614 €
Ja genau, das gefällt mir auch ganz gut. Das wäre dann ein schöner Sommerurlaub.
Gruss
Swizzly
Gruss
Swizzly
ausgehend davon das der Durchschnitt um die 100.000 Anteile im Depot haben dürfte, ergibt sich folgender Depotstand.
01 Tag/e 0,009 $ + 0,004 $ = 0,013 $ in € = 0,010 € x 100000,00 Stück = 1.260,00 $ in € = 1.037,29 €
02 Tag/e 0,013 $ + 0,005 $ = 0,018 $ in € = 0,015 € x 100000,00 Stück = 1.764,00 $ in € = 1.452,21 €
03 Tag/e 0,018 $ + 0,007 $ = 0,025 $ in € = 0,020 € x 100000,00 Stück = 2.469,60 $ in € = 2.033,09 €
04 Tag/e 0,025 $ + 0,010 $ = 0,035 $ in € = 0,028 € x 100000,00 Stück = 3.457,44 $ in € = 2.846,33 €
05 Tag/e 0,035 $ + 0,014 $ = 0,048 $ in € = 0,040 € x 100000,00 Stück = 4.840,42 $ in € = 3.984,87 €
06 Tag/e 0,048 $ + 0,019 $ = 0,068 $ in € = 0,056 € x 100000,00 Stück = 6.776,58 $ in € = 5.578,81 €
07 Tag/e 0,068 $ + 0,027 $ = 0,095 $ in € = 0,078 € x 100000,00 Stück = 9.487,22 $ in € = 7.810,34 €
08 Tag/e 0,095 $ + 0,038 $ = 0,133 $ in € = 0,109 € x 100000,00 Stück = 13.282,10 $ in € = 10.934,47 €
09 Tag/e 0,133 $ + 0,053 $ = 0,186 $ in € = 0,153 € x 100000,00 Stück = 18.594,94 $ in € = 15.308,26 €
10 Tag/e 0,186 $ + 0,074 $ = 0,260 $ in € = 0,214 € x 100000,00 Stück = 26.032,92 $ in € = 21.431,56 €
11 Tag/e 0,260 $ + 0,104 $ = 0,364 $ in € = 0,300 € x 100000,00 Stück = 36.446,09 $ in € = 30.004,19 €
12 Tag/e 0,364 $ + 0,146 $ = 0,510 $ in € = 0,420 € x 100000,00 Stück = 51.024,52 $ in € = 42.005,86 €
13 Tag/e 0,510 $ + 0,204 $ = 0,714 $ in € = 0,588 € x 100000,00 Stück = 71.434,33 $ in € = 58.808,21 €
14 Tag/e 0,714 $ + 0,286 $ = 1,000 $ in € = 0,823 € x 100000,00 Stück = 100.008,06 $ in € = 82.331,49 €
15 Tag/e 1,000 $ + 0,400 $ = 1,400 $ in € = 1,153 € x 100000,00 Stück = 140.011,29 $ in € = 115.264,09 €
16 Tag/e 1,400 $ + 0,560 $ = 1,960 $ in € = 1,614 € x 100000,00 Stück = 196.015,80 $ in € = 161.369,72 €
Schön, wenn es wahr werden dürfte. Für die mit über einer Million Anteile, ....
01 Tag/e 0,009 $ + 0,004 $ = 0,013 $ in € = 0,010 € x 100000,00 Stück = 1.260,00 $ in € = 1.037,29 €
02 Tag/e 0,013 $ + 0,005 $ = 0,018 $ in € = 0,015 € x 100000,00 Stück = 1.764,00 $ in € = 1.452,21 €
03 Tag/e 0,018 $ + 0,007 $ = 0,025 $ in € = 0,020 € x 100000,00 Stück = 2.469,60 $ in € = 2.033,09 €
04 Tag/e 0,025 $ + 0,010 $ = 0,035 $ in € = 0,028 € x 100000,00 Stück = 3.457,44 $ in € = 2.846,33 €
05 Tag/e 0,035 $ + 0,014 $ = 0,048 $ in € = 0,040 € x 100000,00 Stück = 4.840,42 $ in € = 3.984,87 €
06 Tag/e 0,048 $ + 0,019 $ = 0,068 $ in € = 0,056 € x 100000,00 Stück = 6.776,58 $ in € = 5.578,81 €
07 Tag/e 0,068 $ + 0,027 $ = 0,095 $ in € = 0,078 € x 100000,00 Stück = 9.487,22 $ in € = 7.810,34 €
08 Tag/e 0,095 $ + 0,038 $ = 0,133 $ in € = 0,109 € x 100000,00 Stück = 13.282,10 $ in € = 10.934,47 €
09 Tag/e 0,133 $ + 0,053 $ = 0,186 $ in € = 0,153 € x 100000,00 Stück = 18.594,94 $ in € = 15.308,26 €
10 Tag/e 0,186 $ + 0,074 $ = 0,260 $ in € = 0,214 € x 100000,00 Stück = 26.032,92 $ in € = 21.431,56 €
11 Tag/e 0,260 $ + 0,104 $ = 0,364 $ in € = 0,300 € x 100000,00 Stück = 36.446,09 $ in € = 30.004,19 €
12 Tag/e 0,364 $ + 0,146 $ = 0,510 $ in € = 0,420 € x 100000,00 Stück = 51.024,52 $ in € = 42.005,86 €
13 Tag/e 0,510 $ + 0,204 $ = 0,714 $ in € = 0,588 € x 100000,00 Stück = 71.434,33 $ in € = 58.808,21 €
14 Tag/e 0,714 $ + 0,286 $ = 1,000 $ in € = 0,823 € x 100000,00 Stück = 100.008,06 $ in € = 82.331,49 €
15 Tag/e 1,000 $ + 0,400 $ = 1,400 $ in € = 1,153 € x 100000,00 Stück = 140.011,29 $ in € = 115.264,09 €
16 Tag/e 1,400 $ + 0,560 $ = 1,960 $ in € = 1,614 € x 100000,00 Stück = 196.015,80 $ in € = 161.369,72 €
Schön, wenn es wahr werden dürfte. Für die mit über einer Million Anteile, ....
heikes maerchenstunde
nee, aber du hast total recht, ABEr ist nun noch alles mehr spekulation als fundamentales...dh es kann auch alles wieder SEHR schnell einbrechen!!!
Und das gilt fuer jeden stock, wenn keiner verkaufen wuerde...NUR wenn dann auch keiner kauft...das ist doch gerade der aktienmarkt (aber auch psychologie..)...
nur wenn insitutionelle am werk, dann ist das schon mal gut!
nee, aber du hast total recht, ABEr ist nun noch alles mehr spekulation als fundamentales...dh es kann auch alles wieder SEHR schnell einbrechen!!!
Und das gilt fuer jeden stock, wenn keiner verkaufen wuerde...NUR wenn dann auch keiner kauft...das ist doch gerade der aktienmarkt (aber auch psychologie..)...
nur wenn insitutionelle am werk, dann ist das schon mal gut!
@ heike & rechne uns doch dann auch mal die market cap vor *fg*!!
Wenn wir aufgekauft werden wuerde wuerde es gewaltig zur sache gehen - aber wenn der CEO 74% haelt...
mfg
Wenn wir aufgekauft werden wuerde wuerde es gewaltig zur sache gehen - aber wenn der CEO 74% haelt...
mfg
rechne mit einem RUN in der letzten halben h..
mfg
mfg
sk .0083 us$
schade..morgen?!
schade..morgen?!
Morgen steigen wir wieder, minimum auf 0,011$
Hab ich in der Glaskugel gesehen.............
oder im Weinglas, .....hicksss..........
mfg Paros
Hab ich in der Glaskugel gesehen.............
oder im Weinglas, .....hicksss..........
mfg Paros
sieht doch gar nicht so schlecht aus!
heute gehts weiter!
heute gehts weiter!
Hallo@all,
alles wird gut, nach dem Steilen Aufstieg, ein kleiner Rücksetzer!!
schaut den Linienchart an und die Käufe so wie Verkäufe!!
ist alles im grünen Bereich!
mfg jojobada
alles wird gut, nach dem Steilen Aufstieg, ein kleiner Rücksetzer!!
schaut den Linienchart an und die Käufe so wie Verkäufe!!
ist alles im grünen Bereich!
mfg jojobada
Hallo!
Nochmal zu meiner Frage von gestern. Ist es überhaupt möglich, eine Aktie, die bei 0,00x steht, über comdirect zu kaufen???
Danke euch schon mal für eine Antwort im voraus.
Gruß Jamo
Nochmal zu meiner Frage von gestern. Ist es überhaupt möglich, eine Aktie, die bei 0,00x steht, über comdirect zu kaufen???
Danke euch schon mal für eine Antwort im voraus.
Gruß Jamo
@Jamo 75
na klar kannst Du sie kaufen. Das Problem ist:
Nach dem X kannst Du keine Stellen mehr eingeben.
Also 0.0071 ist nicht möglich.
Habe gerade ne Order bei .007 drin. Noch nicht ausgeführt
Der MM schläft noch! Grrrrrrrrrr.
na klar kannst Du sie kaufen. Das Problem ist:
Nach dem X kannst Du keine Stellen mehr eingeben.
Also 0.0071 ist nicht möglich.
Habe gerade ne Order bei .007 drin. Noch nicht ausgeführt
Der MM schläft noch! Grrrrrrrrrr.
bin leider nicht bei comdirect..
ruf die doch einfach mal an, und frag comdirect direkt!!!
mfg
ruf die doch einfach mal an, und frag comdirect direkt!!!
mfg
Hallo zusammen
hat jemand Ahnung bei welcher Bank
man mit 4 (z.B.:0,0001) Nachkomastellen handeln kann.
S
hat jemand Ahnung bei welcher Bank
man mit 4 (z.B.:0,0001) Nachkomastellen handeln kann.
S
@sparsamen
Ich kenne keine Bank in Deutschland, die das macht.
Vielleicht ne kleinere Privatbank?
@fonix
Für 0,007 hab ich gestern noch einige bekommen, wenn wir in USA bei 0.008 eröffnen, dann wirst du bestimmt bedient, wenn du nicht zu sehr in der Warteschlange hängst.
Gruß
Ich kenne keine Bank in Deutschland, die das macht.
Vielleicht ne kleinere Privatbank?
@fonix
Für 0,007 hab ich gestern noch einige bekommen, wenn wir in USA bei 0.008 eröffnen, dann wirst du bestimmt bedient, wenn du nicht zu sehr in der Warteschlange hängst.
Gruß
@fonix,
wenn du jetzt ne 0.007 order in berlin abgibst, dann bist du in der liste der erste, der bei zustandekommen des Kurses bedient wirst
wenn du jetzt ne 0.007 order in berlin abgibst, dann bist du in der liste der erste, der bei zustandekommen des Kurses bedient wirst
in dt sind keine weiteren stellen nach dem komma nötig!
In dt wird max. mit .XXX nach dem komma gehandelt!!!
In dt wird max. mit .XXX nach dem komma gehandelt!!!
in berlin & fse ask .008!
mfg
mfg
wuerde aber in usa handeln!
Hallo Leute!
Danke euch für eure Antworten. Werde wohl mal bei Comdirect anrufen. Wollte nämlich gestern online in den USA zu 0,008 ordern und da gab es folgende Fehlermeldung: max. 2 Stellen nach dem Komma. ???
Nun gut, werde mal nachhören.
Also bis dann und auf steigende Kurse. :-)
Gruß Jamo
Danke euch für eure Antworten. Werde wohl mal bei Comdirect anrufen. Wollte nämlich gestern online in den USA zu 0,008 ordern und da gab es folgende Fehlermeldung: max. 2 Stellen nach dem Komma. ???
Nun gut, werde mal nachhören.
Also bis dann und auf steigende Kurse. :-)
Gruß Jamo
Danke Geldrausch
hat eine von euch Orderbuch Einsicht (Adresse)
hatte immer bei (www.Allstocks.com Level 2) nachgeschaut
Funktioniert seit zwei Tagen nicht mehr
Danke
S
hat eine von euch Orderbuch Einsicht (Adresse)
hatte immer bei (www.Allstocks.com Level 2) nachgeschaut
Funktioniert seit zwei Tagen nicht mehr
Danke
S
man das nervt wenn man nie das letzte posting sieht!
Ja, kommt bei mir auch häufiger vor.
voll komisch, scheint aber erst seit ein paar wochen so zu sein, oder?
schon mal jemand bei WO angefragt?
voll komisch, scheint aber erst seit ein paar wochen so zu sein, oder?
schon mal jemand bei WO angefragt?
will sehen
ps: ist aber nich in allen threads komisch!
volumen stimmz schon mal jetzt muss es nur noch nach oben gehen!
Skandal!
es geht runter und meine .007-Order in Frankfurt ist immer
noch nicht durch.
Und wenn bald keine Breaking News kommen, muss ich schon
wieder einen Ferrari verkaufen
es geht runter und meine .007-Order in Frankfurt ist immer
noch nicht durch.
Und wenn bald keine Breaking News kommen, muss ich schon
wieder einen Ferrari verkaufen
@Aktienbraut
es ist so langweilig hier!
kannst Du mal ein Foto von Dir posten?
Gruß
69
es ist so langweilig hier!
kannst Du mal ein Foto von Dir posten?
Gruß
69
kann mir jemand sagen, wo ich das Frankfurter Orderbuch einsehen kann?
Danke!
69
Das Orderbuch in Frankfurt kannst du nicht einsehen.
Handel doch in Berlin, da hättest du jetzt auch welche für 0.006 bekommen und für die 0.007 auf jeden Fall.
Ausserdem kannst du dir dort das ganze Orderbuch in Realtime nach einer Anmeldung anschauen !
Handel doch in Berlin, da hättest du jetzt auch welche für 0.006 bekommen und für die 0.007 auf jeden Fall.
Ausserdem kannst du dir dort das ganze Orderbuch in Realtime nach einer Anmeldung anschauen !
gute Idee fonix
aktienbraut soll mal ihr Foto posten !!!
wir bestehen alle drau !!!!
-kassier-
aktienbraut soll mal ihr Foto posten !!!
wir bestehen alle drau !!!!
-kassier-
geldrausch, link fuer diese anmeldung?
#1804
www.berlinerboerse.de
www.berlinerboerse.de
wo sind denn alle!
gruss chip
gruss chip
warten alle gespannt auf morgen :-) Mal schauen,wo es diese Woche hingeht-wieder runter oder explosionsartig hinauf in schwindelerregende Höhe
ist der Dollar schon da?
Let´s Rock
na wird mal zeit das wir diese woche die 0.01 packen was meint ihr finxler!
schnappen wir uns diese woche die 0.01!
chipi
schnappen wir uns diese woche die 0.01!
chipi
wo sind die mails?
@Chip
meinste?
meinste?
bei dem börsenumfeld, wäre es gerade jetzt die ideale chance massiv auszubrechen.
@Aktienbraut
welche mails
und wo bleibt Dein Foto?
Gruß
69
welche mails
und wo bleibt Dein Foto?
Gruß
69
Hallo@all
funzt Scotti bei Euch auch nicht???
Bitte um Antworten!!
mfg jojobada
funzt Scotti bei Euch auch nicht???
Bitte um Antworten!!
mfg jojobada
Bei mir funzt er leider auch nicht.
Gruß Thomas
Gruß Thomas
Danke Tom
jojo
jojo
Seit 3 Minuten funzt er wieder.
Gruß Thomas
Gruß Thomas
welch ein Tag! (der Dienstag)
Symbol Last Change (%) Volume
DLGI 0.72 0.045 (5.88) 237,277
FNIX 0.25 0.015 (5.66) 735,296
FXGP 0.008 0.0005 (5.88) 5,856,288
GLBT 0.0205 0.0025 (10.87) 5,953,262
NNOSE 0.055 0.004 (6.78) 3,775,959
PRVH 0.13 0.005 (3.70) 176,667
RVNM 0.027 0.002 (6.90) 1,217,806
...69
Symbol Last Change (%) Volume
DLGI 0.72 0.045 (5.88) 237,277
FNIX 0.25 0.015 (5.66) 735,296
FXGP 0.008 0.0005 (5.88) 5,856,288
GLBT 0.0205 0.0025 (10.87) 5,953,262
NNOSE 0.055 0.004 (6.78) 3,775,959
PRVH 0.13 0.005 (3.70) 176,667
RVNM 0.027 0.002 (6.90) 1,217,806
...69
alles bei endevco oder wie!
wann gehts los?
@Aktienbraut
bevor Du nicht Dein Foto reinstellst, geht nix, null, nada, niente
Gruß und Gute N8
69
bevor Du nicht Dein Foto reinstellst, geht nix, null, nada, niente
Gruß und Gute N8
69
The FINX Group Inc filed on 05/13/2004 Company Filings
Table of Contents View Header Printer Friendly Complete Document
UNITED STATES
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, DC 20549
Form 8-K
Current Report
Pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934
Date of Report (Date of earliest event reported): May 10, 2004
The Finx Group, Inc.
(Exact name of small business issuer as specified in its charter)
(formerly known as Fingermatrix, Inc.)
Delaware 0-9940 13-2854686
(State or other jurisdiction of (Commission file (IRS Employer
incorporation or organization) number) Identification Number)
21634 Club Villa Terrace 33433
(Address of Principal Executive Offices) (Zip Code)
(561) 447-6612
(Registrant`s telephone number, including area code)
-1-
Item 5. Other Events
Although the Registrant is a party to certain legal proceedings that have
occurred in the ordinary course of business, the Company does not believe such
proceedings to be of a material nature with the exception of the following item
which the Registrant became aware subsequent to the April 14, 2004 filing of its
Form 10-K for the year ended December 31, 2003 and which is therefore reported
herein.
On or about April 20, 2004, the Registrant became aware of a press release
issued by DataWorld Solutions, Inc. (OTC: DWLD) and its subsidiary DWS Defense
Systems, Inc., that a "preliminary letter of intent" had been entered into by
which Georal International, Inc. had granted as yet undisclosed distribution and
integration rights to DWS Defense Systems, Inc.
Inasmuch as the Registrant currently holds exclusive distribution rights to
Georal`s security products by virtue of an Exclusive Distribution Agreement
dated September 13, 1999 (as amended), the Registrant has requested from Georal
a copy of the purported agreement in order to determine whether the Registrant`s
contractual rights are being infringed.
The Registrant has notified Georal and DWS that it will take any and all actions
necessary to protect its rights under the Exclusive Distribution Agreement,
including but not limited to injunctive relief and damages.
However, due to uncertainties in the legal process, it is at least reasonably
possible that the Registrant will face significant legal expenses in defending
its contract, and that Registrant`s current opinion of the outcome of the
dispute might change in the future and there exists the possibility that there
could be a material adverse impact on the operations of the Registrant.
-2-
SIGNATURE
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the
registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the
undersigned hereunto duly authorized.
THE FINX GROUP, INC.
Date: May 10, 2004 /S/ Lewis S. Schiller
Chief Executive Officer
Table of Contents View Header Printer Friendly Complete Document
UNITED STATES
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, DC 20549
Form 8-K
Current Report
Pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934
Date of Report (Date of earliest event reported): May 10, 2004
The Finx Group, Inc.
(Exact name of small business issuer as specified in its charter)
(formerly known as Fingermatrix, Inc.)
Delaware 0-9940 13-2854686
(State or other jurisdiction of (Commission file (IRS Employer
incorporation or organization) number) Identification Number)
21634 Club Villa Terrace 33433
(Address of Principal Executive Offices) (Zip Code)
(561) 447-6612
(Registrant`s telephone number, including area code)
-1-
Item 5. Other Events
Although the Registrant is a party to certain legal proceedings that have
occurred in the ordinary course of business, the Company does not believe such
proceedings to be of a material nature with the exception of the following item
which the Registrant became aware subsequent to the April 14, 2004 filing of its
Form 10-K for the year ended December 31, 2003 and which is therefore reported
herein.
On or about April 20, 2004, the Registrant became aware of a press release
issued by DataWorld Solutions, Inc. (OTC: DWLD) and its subsidiary DWS Defense
Systems, Inc., that a "preliminary letter of intent" had been entered into by
which Georal International, Inc. had granted as yet undisclosed distribution and
integration rights to DWS Defense Systems, Inc.
Inasmuch as the Registrant currently holds exclusive distribution rights to
Georal`s security products by virtue of an Exclusive Distribution Agreement
dated September 13, 1999 (as amended), the Registrant has requested from Georal
a copy of the purported agreement in order to determine whether the Registrant`s
contractual rights are being infringed.
The Registrant has notified Georal and DWS that it will take any and all actions
necessary to protect its rights under the Exclusive Distribution Agreement,
including but not limited to injunctive relief and damages.
However, due to uncertainties in the legal process, it is at least reasonably
possible that the Registrant will face significant legal expenses in defending
its contract, and that Registrant`s current opinion of the outcome of the
dispute might change in the future and there exists the possibility that there
could be a material adverse impact on the operations of the Registrant.
-2-
SIGNATURE
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the
registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the
undersigned hereunto duly authorized.
THE FINX GROUP, INC.
Date: May 10, 2004 /S/ Lewis S. Schiller
Chief Executive Officer
13-May-2004
Andere Fälle
Einzelteil 5. Andere Fälle
Obgleich das Registrant ein Beteiligtes zu bestimmten Gerichtsverfahren ist, die im Rahmen des gewöhnlichen Geschäftsbetriebs haveoccurred, glaubt die Firma nicht, daß die suchproceedings zum Sein von einer materiellen Natur mit Ausnahme von dem folgenden itemwhich das Registrant bis dem April 14 bewußtes folgendes wurden, 2004 Archivierung von itsForm 10-K für das Jahr beendet Dezember 31, 2003 und das folglich reportedherein ist.
An oder über April 20, 2004, wurde das Registrant einer Presse releaseissued durch DataWorld Solutions, Inc. bewußt (OTC: DWLD) und sein Tochter-DWS DefenseSystems, Inc., daß ein "einleitendes Absichtsschreiben" in bywhich Georal International eingetragen worden war, Inc. hatten bis jetzt stille Verteilungsandintegrationrechte DWS-Verteidigungsystemen, Inc. bewilligt.
Insofern als das Registrant z.Z. Sicherheitsprodukte der exklusiven VertriebsrechttoGeorals aufgrund einer exklusiven Verteilung Agreementdated September 13 hält, 1999 (wie geändert), hat das Registrant von der Kopie Georala der behaupteten Vereinbarung verlangt, um festzustellen, ob die Rechte Registrant`scontractual verletzt werden.
Das Registrant hat Georal und DWS, daß es irgendwelche und alle nimmt, die, um seine Rechte unter der exklusiven Verteilungsvereinbarung zu schützen actionsnecessary sind, umfaßt, aber begrenzt nicht auf injunktivische Entlastung und Beschädigungen mitgeteilt.
Jedoch wegen der Ungewißheiten im zugelassenen Prozeß, ist es mindestens reasonablypossible, daß das Registrant bedeutende Anwaltskosten in den defendingits Vertrag abschließen gegenüberstellt und daß Registrants gegenwärtige Meinung des Resultates von thedispute zukünftig und dort ändern konnte, die Möglichkeit besteht, die dieses therecould eine materielle nachteilige Auswirkung auf die Betriebe des Registrant ist.
Andere Fälle
Einzelteil 5. Andere Fälle
Obgleich das Registrant ein Beteiligtes zu bestimmten Gerichtsverfahren ist, die im Rahmen des gewöhnlichen Geschäftsbetriebs haveoccurred, glaubt die Firma nicht, daß die suchproceedings zum Sein von einer materiellen Natur mit Ausnahme von dem folgenden itemwhich das Registrant bis dem April 14 bewußtes folgendes wurden, 2004 Archivierung von itsForm 10-K für das Jahr beendet Dezember 31, 2003 und das folglich reportedherein ist.
An oder über April 20, 2004, wurde das Registrant einer Presse releaseissued durch DataWorld Solutions, Inc. bewußt (OTC: DWLD) und sein Tochter-DWS DefenseSystems, Inc., daß ein "einleitendes Absichtsschreiben" in bywhich Georal International eingetragen worden war, Inc. hatten bis jetzt stille Verteilungsandintegrationrechte DWS-Verteidigungsystemen, Inc. bewilligt.
Insofern als das Registrant z.Z. Sicherheitsprodukte der exklusiven VertriebsrechttoGeorals aufgrund einer exklusiven Verteilung Agreementdated September 13 hält, 1999 (wie geändert), hat das Registrant von der Kopie Georala der behaupteten Vereinbarung verlangt, um festzustellen, ob die Rechte Registrant`scontractual verletzt werden.
Das Registrant hat Georal und DWS, daß es irgendwelche und alle nimmt, die, um seine Rechte unter der exklusiven Verteilungsvereinbarung zu schützen actionsnecessary sind, umfaßt, aber begrenzt nicht auf injunktivische Entlastung und Beschädigungen mitgeteilt.
Jedoch wegen der Ungewißheiten im zugelassenen Prozeß, ist es mindestens reasonablypossible, daß das Registrant bedeutende Anwaltskosten in den defendingits Vertrag abschließen gegenüberstellt und daß Registrants gegenwärtige Meinung des Resultates von thedispute zukünftig und dort ändern konnte, die Möglichkeit besteht, die dieses therecould eine materielle nachteilige Auswirkung auf die Betriebe des Registrant ist.
neue news
-schlechte babel fish übersetzung-
BOCA RATON, Fla., Mai 13, 2004 (GESCHÄFT LEITUNG) -- Finx Group, Inc., (OTCBB: FXGP), das heute verkündet wird, daß seine Tochtergesellschaft Portal Systems sicherte, Inc. hat einen Darstellung Vertrag mit Exiom, Inc. AKA Fortis Aufbau-Gruppe schlossen, die einen anderen multinationalen Verkäufer seiner wachsenden Liste von Resellers hinzufügt, die Northrop Grumman, Lockheed Martin und Thacher Teilnehmer miteinschließt. Gesicherte Portalsysteme Securedportalsystemsinc.com arbeiten nah mit Fortis zur Hilfe Platz-Sicherheitstechnik, die von gesicherten Portalsystemen und andere Finx Group, Inc. Hilfsprodukte zur Verfügung gestellt wird. Lewis S. Schiller, angegebener FXGP`s CEO, `We willkommenes Fortis als andere unserer bewerteten globalen Partner, während wir für ein Produkt uns vorbereiten, rollen-heraus, die den Verkäufen und den Marketing-Bemühungen der gesicherten Portalsysteme helfen, Inc.`
-schlechte babel fish übersetzung-
BOCA RATON, Fla., Mai 13, 2004 (GESCHÄFT LEITUNG) -- Finx Group, Inc., (OTCBB: FXGP), das heute verkündet wird, daß seine Tochtergesellschaft Portal Systems sicherte, Inc. hat einen Darstellung Vertrag mit Exiom, Inc. AKA Fortis Aufbau-Gruppe schlossen, die einen anderen multinationalen Verkäufer seiner wachsenden Liste von Resellers hinzufügt, die Northrop Grumman, Lockheed Martin und Thacher Teilnehmer miteinschließt. Gesicherte Portalsysteme Securedportalsystemsinc.com arbeiten nah mit Fortis zur Hilfe Platz-Sicherheitstechnik, die von gesicherten Portalsystemen und andere Finx Group, Inc. Hilfsprodukte zur Verfügung gestellt wird. Lewis S. Schiller, angegebener FXGP`s CEO, `We willkommenes Fortis als andere unserer bewerteten globalen Partner, während wir für ein Produkt uns vorbereiten, rollen-heraus, die den Verkäufen und den Marketing-Bemühungen der gesicherten Portalsysteme helfen, Inc.`
@1825
??????????????????
??????????????????
YES!
"We welcome Fortis as another of our valued global partners as we prepare for a product roll-out that will help the sales and marketing efforts of Secured Portal Systems, Inc."
SEID IHR "PREPARED" FÜR EIN internationales PRODUCT ROLL-OUT?
ICH BIN ES!!!!!!!!!!!!
Gruß
69
"We welcome Fortis as another of our valued global partners as we prepare for a product roll-out that will help the sales and marketing efforts of Secured Portal Systems, Inc."
SEID IHR "PREPARED" FÜR EIN internationales PRODUCT ROLL-OUT?
ICH BIN ES!!!!!!!!!!!!
Gruß
69
Press Release Source: The Finx Group, Inc.
The Finx Group, Inc. Signs another Representation Agreement
Thursday May 13, 1:01 pm ET
BOCA RATON, Fla.--(BUSINESS WIRE)--May 13, 2004--The Finx Group, Inc., (OTCBB: FXGP - News) announced today that its subsidiary Secured Portal Systems, Inc. has entered into a representation agreement with Exiom, Inc. AKA Fortis Construction Group, which adds another multi-national vendor to its growing list of resellers that includes Northrop Grumman, Lockheed Martin and Thacher Associates.
Secured Portal Systems Securedportalsystemsinc.com will work closely with Fortis to help place security technology that is provided by Secured Portal Systems and other Finx Group, Inc. subsidiaries products.
Lewis S. Schiller, FXGP`s CEO stated, "We welcome Fortis as another of our valued global partners as we prepare for a product roll-out that will help the sales and marketing efforts of Secured Portal Systems, Inc."
About FXGP
FXGP www.securedportalsystemsinc.com is a security systems company engaged in the development, marketing and sale of a wide range of physical and software security products including secured entrance systems and smart card access control software programs. FXGP`s goal is to develop and acquire marketing rights for a wide variety of security products from multiple vendors in order to capitalize on the growing market for such products while protecting its shareholders from sourcing problems pertaining to any such vendors.
About Fortis Construction Group
Fortis www.fortisgroup.us Construction Group provides construction services to both private and public sector clients who appreciate the added value provided by a partner, not just a provider, who works tirelessly to develop solutions that optimize the efficiency and effectiveness of the various components, and leveraging them to each and every project`s success. Headquartered in New York City, Fortis Construction is an established resource in the many segments of the construction industry with clients ranging from defense contractors to large international engineering firms. Fortis nationwide presence offers clients the accessibility and support of a regional firm with the strength, stability and resources of a national organization. With its international resources, Fortis is as at ease working in any foreign country as it is in its hometown.
The Finx Group, Inc. Signs another Representation Agreement
Thursday May 13, 1:01 pm ET
BOCA RATON, Fla.--(BUSINESS WIRE)--May 13, 2004--The Finx Group, Inc., (OTCBB: FXGP - News) announced today that its subsidiary Secured Portal Systems, Inc. has entered into a representation agreement with Exiom, Inc. AKA Fortis Construction Group, which adds another multi-national vendor to its growing list of resellers that includes Northrop Grumman, Lockheed Martin and Thacher Associates.
Secured Portal Systems Securedportalsystemsinc.com will work closely with Fortis to help place security technology that is provided by Secured Portal Systems and other Finx Group, Inc. subsidiaries products.
Lewis S. Schiller, FXGP`s CEO stated, "We welcome Fortis as another of our valued global partners as we prepare for a product roll-out that will help the sales and marketing efforts of Secured Portal Systems, Inc."
About FXGP
FXGP www.securedportalsystemsinc.com is a security systems company engaged in the development, marketing and sale of a wide range of physical and software security products including secured entrance systems and smart card access control software programs. FXGP`s goal is to develop and acquire marketing rights for a wide variety of security products from multiple vendors in order to capitalize on the growing market for such products while protecting its shareholders from sourcing problems pertaining to any such vendors.
About Fortis Construction Group
Fortis www.fortisgroup.us Construction Group provides construction services to both private and public sector clients who appreciate the added value provided by a partner, not just a provider, who works tirelessly to develop solutions that optimize the efficiency and effectiveness of the various components, and leveraging them to each and every project`s success. Headquartered in New York City, Fortis Construction is an established resource in the many segments of the construction industry with clients ranging from defense contractors to large international engineering firms. Fortis nationwide presence offers clients the accessibility and support of a regional firm with the strength, stability and resources of a national organization. With its international resources, Fortis is as at ease working in any foreign country as it is in its hometown.
immer wieder belanglose Nachrichten, nichts konkretes über FXGP...
Finx Group Inc (the) (BB) News
FINX GROUP INC FILES FORM 8-K/A (FXGP)
14 May 2004, 10:05am ET, EDGAR Online --------------> was ist das ich kann ned öffnen
The Finx Group, Inc. Signs another Representation Agreement
13 May 2004, 1:01pm ET, BusinessWire
FINX GROUP INC FILES FORM 8-K (FXGP)
13 May 2004, 09:22am ET, EDGAR Online
FINX GROUP INC FILES FORM 10KSB (FXGP)
14 April 2004, 5:07pm ET, EDGAR Online
IOCircuit.com Announces Craig Owens Joins CYOP Systems International Inc.
7 April 2004, 08:30am ET, Market Wire
More FXGP News
FINX GROUP INC FILES FORM 8-K/A (FXGP)
14 May 2004, 10:05am ET, EDGAR Online --------------> was ist das ich kann ned öffnen
The Finx Group, Inc. Signs another Representation Agreement
13 May 2004, 1:01pm ET, BusinessWire
FINX GROUP INC FILES FORM 8-K (FXGP)
13 May 2004, 09:22am ET, EDGAR Online
FINX GROUP INC FILES FORM 10KSB (FXGP)
14 April 2004, 5:07pm ET, EDGAR Online
IOCircuit.com Announces Craig Owens Joins CYOP Systems International Inc.
7 April 2004, 08:30am ET, Market Wire
More FXGP News
@akteinbraut
a votre service Madame, ce ca:
Form 8-K for FINX GROUP INC
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13-May-2004
Other Events
Item 5. Other Events
Although the Registrant is a party to certain legal proceedings that haveoccurred in the ordinary course of business, the Company does not believe suchproceedings to be of a material nature with the exception of the following itemwhich the Registrant became aware subsequent to the April 14, 2004 filing of itsForm 10-K for the year ended December 31, 2003 and which is therefore reportedherein.
On or about April 20, 2004, the Registrant became aware of a press releaseissued by DataWorld Solutions, Inc. (OTC: DWLD) and its subsidiary DWS DefenseSystems, Inc., that a "preliminary letter of intent" had been entered into bywhich Georal International, Inc. had granted as yet undisclosed distribution andintegration rights to DWS Defense Systems, Inc.
Inasmuch as the Registrant currently holds exclusive distribution rights toGeoral`s security products by virtue of an Exclusive Distribution Agreementdated September 13, 1999 (as amended), the Registrant has requested from Georala copy of the purported agreement in order to determine whether the Registrant`scontractual rights are being infringed.
The Registrant has notified Georal and DWS that it will take any and all actionsnecessary to protect its rights under the Exclusive Distribution Agreement,including but not limited to injunctive relief and damages.
However, due to uncertainties in the legal process, it is at least reasonablypossible that the Registrant will face significant legal expenses in defendingits contract, and that Registrant`s current opinion of the outcome of thedispute might change in the future and there exists the possibility that therecould be a material adverse impact on the operations of the Registrant.
groetjes, kaschi44
a votre service Madame, ce ca:
Form 8-K for FINX GROUP INC
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13-May-2004
Other Events
Item 5. Other Events
Although the Registrant is a party to certain legal proceedings that haveoccurred in the ordinary course of business, the Company does not believe suchproceedings to be of a material nature with the exception of the following itemwhich the Registrant became aware subsequent to the April 14, 2004 filing of itsForm 10-K for the year ended December 31, 2003 and which is therefore reportedherein.
On or about April 20, 2004, the Registrant became aware of a press releaseissued by DataWorld Solutions, Inc. (OTC: DWLD) and its subsidiary DWS DefenseSystems, Inc., that a "preliminary letter of intent" had been entered into bywhich Georal International, Inc. had granted as yet undisclosed distribution andintegration rights to DWS Defense Systems, Inc.
Inasmuch as the Registrant currently holds exclusive distribution rights toGeoral`s security products by virtue of an Exclusive Distribution Agreementdated September 13, 1999 (as amended), the Registrant has requested from Georala copy of the purported agreement in order to determine whether the Registrant`scontractual rights are being infringed.
The Registrant has notified Georal and DWS that it will take any and all actionsnecessary to protect its rights under the Exclusive Distribution Agreement,including but not limited to injunctive relief and damages.
However, due to uncertainties in the legal process, it is at least reasonablypossible that the Registrant will face significant legal expenses in defendingits contract, and that Registrant`s current opinion of the outcome of thedispute might change in the future and there exists the possibility that therecould be a material adverse impact on the operations of the Registrant.
groetjes, kaschi44
@aktienbraut,
sorry, hatte mich "verkopiert" und nicht gemerkt das das die vom 13. Mai war. Die Meldung vom 14. Mai gibt es anscheinend nicht mehr!. Komisch!
groetjes, kaschi44
sorry, hatte mich "verkopiert" und nicht gemerkt das das die vom 13. Mai war. Die Meldung vom 14. Mai gibt es anscheinend nicht mehr!. Komisch!
groetjes, kaschi44
The FINX Group, Inc. Signs two Letters of Intent to Acquire two Companies
Monday May 17, 11:12 am ET
BOCA RATON, Fla.--(BUSINESS WIRE)--May 17, 2004--The FINX Group (OTCBB: FXGP - News) announced today it has secured binding agreements to acquire two separate and distinct companies. These strategic acquisitions will result in bringing critical technology in-house towards the Physical Security market that The FINX Group is delivering too.
Lew Schiller, CEO of The FINX Group stated, "With the acquisition of these two companies, we are expanding our target markets by providing customers with a wide array of value added products and services that will ultimately assist us in our efforts to become a dominant player in the physical security market." As security continues to be a top priority in a post 9/11 world, security devices such as Portals, Video Surveillance and Biometric Technology are ideal solutions for sites around the world. The FINX Group is focused on becoming a major solution provider to commercial, industrial and government markets.
The acquisitions are subject to financing which is currently being negotiated. No further details are being disclosed at this time regarding the companies being acquired, terms of the acquisitions and subsequent financing. Furthermore, until such financing is secured, there are no assurances that the deals will be consummated as planned. Upon completion of the financing, the company will disclose pertinent information regarding said transactions
Monday May 17, 11:12 am ET
BOCA RATON, Fla.--(BUSINESS WIRE)--May 17, 2004--The FINX Group (OTCBB: FXGP - News) announced today it has secured binding agreements to acquire two separate and distinct companies. These strategic acquisitions will result in bringing critical technology in-house towards the Physical Security market that The FINX Group is delivering too.
Lew Schiller, CEO of The FINX Group stated, "With the acquisition of these two companies, we are expanding our target markets by providing customers with a wide array of value added products and services that will ultimately assist us in our efforts to become a dominant player in the physical security market." As security continues to be a top priority in a post 9/11 world, security devices such as Portals, Video Surveillance and Biometric Technology are ideal solutions for sites around the world. The FINX Group is focused on becoming a major solution provider to commercial, industrial and government markets.
The acquisitions are subject to financing which is currently being negotiated. No further details are being disclosed at this time regarding the companies being acquired, terms of the acquisitions and subsequent financing. Furthermore, until such financing is secured, there are no assurances that the deals will be consummated as planned. Upon completion of the financing, the company will disclose pertinent information regarding said transactions
Leute!
Spürt Ihr es? Könnt Ihr es hören? Riechen? Sehen?
HIER BAHNT SICH EIN HAMMER AN!
Lew ist sicher kein Typ für P&D. Der meint es ernst!
Nachlegen ist die Devise!
Spürt Ihr es? Könnt Ihr es hören? Riechen? Sehen?
HIER BAHNT SICH EIN HAMMER AN!
Lew ist sicher kein Typ für P&D. Der meint es ernst!
Nachlegen ist die Devise!
Könnte unter Umständen ein Hammer werden, aber Vorsicht Metabox lässt grüssen
Das ist nur eine Absichtserklärung, sollte aber die Bestätigung kommen dann
mfg Paros
Das ist nur eine Absichtserklärung, sollte aber die Bestätigung kommen dann
mfg Paros
FINX Group, Inc. unterzeichnet zwei Absichtsschreiben, um zwei Firmen Montag Mai 17, 11:12 morgens zu erwerben UND BOCA RATON, Fla. -- (BUSINESS WIRE) -- Mai 17, 2004 -- Die FINX Gruppe (OTCBB: FXGP - Die Nachrichten), die heute ihm verkündet werden, haben verbindliche Vereinbarungen gesichert, zwei unterschiedlich und eindeutige Firmen zu erwerben. Dieser strategische Erwerb ergibt, kritische Technologie in Richtung zum körperlichen Aktienmarkt in-house holen, den die FINX Gruppe auch liefert. Lew Schiller, CEO der FINX Gruppe angegeben, " Mit dem Erwerb dieser zwei Firmen, erweitern wir unsere Zielmärkte, indem wir Kunden mit einer breiten Reihe Dienstleistungsprodukten und Dienstleistungen versehen, die uns schließlich in unseren Bemühungen, einem dominierenden Spieler in der körperlichen Sicherheit market." zu stehen unterstützen; Da Sicherheit fortfährt, eine obere Priorität in einer Welt des Pfostens 9/11 zu sein, sind Arten der Sicherheitsleistung wie Portale, videoüberwachung und biometrische Technologie ideale Lösungen für Aufstellungsorte um die Welt. Die FINX Gruppe wird auf das Werden ein Hauptlösung Versorger zu den kommerziellen, industriellen und Regierung Märkten gerichtet. Der Erwerb ist abhängig von Finanzierung, über der z.Z. verhandelt wird. Keine weiteren Details werden zu dieser Zeit betreffend ist die Firmen freigegeben, die erworben werden, die Bezeichnungen des Erwerbs und folgende Finanzierung. Ausserdem bis solche Finanzierung gesichert wird, gibt es keine Versicherungen, daß die Abkommen wie vorgesehen durchgeführt werden. Nach Beendigung der Finanzierung, gibt die Firma die passenden Informationen betreffend sind besagte Verhandlungen frei
wir werden doch auch mal diese 0.01 endlich wieder packen!
na, das ist doch mal eine Übersetzung!
Geht doch mordsmässig ab
13:13:45 0.007 300000 OTCBB at Bid
13:08:05 0.007 200000 OTCBB at Bid
13:05:36 0.007 33300 OTCBB at Bid
12:54:27 0.007 100000 OTCBB at Bid
12:50:15 0.007 250000 OTCBB at Bid
12:49:41 0.007 250000 OTCBB at Bid
12:46:43 0.007 50000 OTCBB at Bid
12:45:22 0.007 500000 OTCBB at Bid
12:41:33 0.007 200000 OTCBB at Bid
12:38:45 0.007 100000 OTCBB at Ask
Jede andere Klitsche macht nach so einer Meldung 100 - 200%
Und hier wird abverkauft...........................
mfg Paros
13:13:45 0.007 300000 OTCBB at Bid
13:08:05 0.007 200000 OTCBB at Bid
13:05:36 0.007 33300 OTCBB at Bid
12:54:27 0.007 100000 OTCBB at Bid
12:50:15 0.007 250000 OTCBB at Bid
12:49:41 0.007 250000 OTCBB at Bid
12:46:43 0.007 50000 OTCBB at Bid
12:45:22 0.007 500000 OTCBB at Bid
12:41:33 0.007 200000 OTCBB at Bid
12:38:45 0.007 100000 OTCBB at Ask
Jede andere Klitsche macht nach so einer Meldung 100 - 200%
Und hier wird abverkauft...........................
mfg Paros
Guten Abend zusammen.
Die Amis haben echt einen an der Waffel.
Aber das wird noch. Kommt Zeit kommt Rat.
Gruß Thomas
Die Amis haben echt einen an der Waffel.
Aber das wird noch. Kommt Zeit kommt Rat.
Gruß Thomas
Welcher Vollidiot verkauft denn bitte in Frankfurt für 0.004 ??
das würde ich aber auch gerne wissen!
bissle beschuge!
bissle beschuge!
Finx Group, Inc. Signs another Representation Agreement
BOCA RATON, Fla.--(BUSINESS WIRE)--May 13, 2004--The Finx Group, Inc.(NASDAQ-OTCBB:FXGP) , (OTCBB: FXGP) announced today that its subsidiary Secured Portal Systems, Inc. has entered into a representation agreement with Exiom, Inc. AKA Fortis Construction Group, which adds another multi-national vendor to its growing list of resellers that includes Northrop Grumman, Lockheed Martin(NYSE:LMT) and Thacher Associates.
Secured Portal Systems Securedportalsystemsinc.com will work closely with Fortis to help place security technology that is provided by Secured Portal Systems and other Finx Group, Inc.(NASDAQ-OTCBB:FXGP) subsidiaries products.
Lewis S. Schiller, FXGP`s CEO stated, "We welcome Fortis as another of our valued global partners as we prepare for a product roll-out that will help the sales and marketing efforts of Secured Portal Systems, Inc."
About FXGP
Finx Group, Inc. schließt einen anderen Darstellung Vertrag BOCA RATON, Fla. -- (BUSINESS WIRE) -- Mai 13, 2004 -- Die Finx Gruppe, Inc.(NASDAQ-OTCBB:FXGP), (OTCBB: FXGP), das heute verkündet wird, daß seine Tochtergesellschaft Portal Systems sicherte, Inc. hat einen Darstellung Vertrag mit Exiom, Inc. AKA Fortis Aufbau-Gruppe schlossen, die einen anderen multinationalen Verkäufer seiner wachsenden Liste von Resellers hinzufügt, die Northrop Grumman, Lockheed Martin(NYSE:LMT) und Thacher Teilnehmer miteinschließt. Gesicherte Portalsysteme Securedportalsystemsinc.com arbeiten nah mit Fortis zur Hilfe Platz-Sicherheitstechnik, die von gesicherten Portalsystemen und von anderer Finx Gruppe zur Verfügung gestellt wird, Inc.(NASDAQ-OTCBB:FXGP) Hilfsprodukte. Lewis S. Schiller, angegebener FXGP`s CEO, "We willkommenes Fortis als andere unserer bewerteten globalen Partner, während wir für ein Produkt uns vorbereiten, rollen-heraus, die den Verkäufen und den Marketing-Bemühungen der gesicherten Portalsysteme helfen, Inc." Über FXGP
BOCA RATON, Fla.--(BUSINESS WIRE)--May 13, 2004--The Finx Group, Inc.(NASDAQ-OTCBB:FXGP) , (OTCBB: FXGP) announced today that its subsidiary Secured Portal Systems, Inc. has entered into a representation agreement with Exiom, Inc. AKA Fortis Construction Group, which adds another multi-national vendor to its growing list of resellers that includes Northrop Grumman, Lockheed Martin(NYSE:LMT) and Thacher Associates.
Secured Portal Systems Securedportalsystemsinc.com will work closely with Fortis to help place security technology that is provided by Secured Portal Systems and other Finx Group, Inc.(NASDAQ-OTCBB:FXGP) subsidiaries products.
Lewis S. Schiller, FXGP`s CEO stated, "We welcome Fortis as another of our valued global partners as we prepare for a product roll-out that will help the sales and marketing efforts of Secured Portal Systems, Inc."
About FXGP
Finx Group, Inc. schließt einen anderen Darstellung Vertrag BOCA RATON, Fla. -- (BUSINESS WIRE) -- Mai 13, 2004 -- Die Finx Gruppe, Inc.(NASDAQ-OTCBB:FXGP), (OTCBB: FXGP), das heute verkündet wird, daß seine Tochtergesellschaft Portal Systems sicherte, Inc. hat einen Darstellung Vertrag mit Exiom, Inc. AKA Fortis Aufbau-Gruppe schlossen, die einen anderen multinationalen Verkäufer seiner wachsenden Liste von Resellers hinzufügt, die Northrop Grumman, Lockheed Martin(NYSE:LMT) und Thacher Teilnehmer miteinschließt. Gesicherte Portalsysteme Securedportalsystemsinc.com arbeiten nah mit Fortis zur Hilfe Platz-Sicherheitstechnik, die von gesicherten Portalsystemen und von anderer Finx Gruppe zur Verfügung gestellt wird, Inc.(NASDAQ-OTCBB:FXGP) Hilfsprodukte. Lewis S. Schiller, angegebener FXGP`s CEO, "We willkommenes Fortis als andere unserer bewerteten globalen Partner, während wir für ein Produkt uns vorbereiten, rollen-heraus, die den Verkäufen und den Marketing-Bemühungen der gesicherten Portalsysteme helfen, Inc." Über FXGP
Hallo zusammen, was ist denn heute in Frankfurt los 0,004??? kann doch nicht sein, wissen die Leute was sie überhaupt da tun ...
Naja war ja nur einer, der da verkauft hat *lol*
Und kann mir wer erklären warum hier verkauft wurde.....
16:02:24 0.007 2615000 OTCBB at Bid
16:01:17 0.007 100000 OTCBB at Bid
16:01:17 0.007 375000 OTCBB at Bid
16:01:11 0.007 200000 OTCBB at Bid
15:59:44 0.007 90000 OTCBB at Bid
15:56:48 0.007 200000 OTCBB at Bid
15:35:42 0.007 700 OTCBB at Bid
15:33:26 0.007 132500 OTCBB at Bid
15:30:42 0.007 150000 OTCBB at Bid
15:30:31 0.007 425000 OTCBB at Bid
Das geht doch nicht mit rechten Dingen zu, oder fxgp ist toter als tot............
Es hat den Anschein diese Meldung wird zum Ausstieg genutzt.
mfg Paros
16:02:24 0.007 2615000 OTCBB at Bid
16:01:17 0.007 100000 OTCBB at Bid
16:01:17 0.007 375000 OTCBB at Bid
16:01:11 0.007 200000 OTCBB at Bid
15:59:44 0.007 90000 OTCBB at Bid
15:56:48 0.007 200000 OTCBB at Bid
15:35:42 0.007 700 OTCBB at Bid
15:33:26 0.007 132500 OTCBB at Bid
15:30:42 0.007 150000 OTCBB at Bid
15:30:31 0.007 425000 OTCBB at Bid
Das geht doch nicht mit rechten Dingen zu, oder fxgp ist toter als tot............
Es hat den Anschein diese Meldung wird zum Ausstieg genutzt.
mfg Paros
seid ihr etwa in finx investiert, und verbratet geld?...na denn viel spaß
Das is a Aktie.............
14:04:21 0.006 50000 OTCBB at Bid
14:04:21 0.007 50000 OTCBB at Ask
13:36:25 0.007 20000 OTCBB at Ask
13:36:21 0.007 5000 OTCBB at Ask
13:35:23 0.007 20000 OTCBB at Ask
13:35:10 0.007 5000 OTCBB at Ask
13:20:10 0.006 2680000 OTCBB at Bid
13:18:33 0.006 10000 OTCBB at Bid
13:17:42 0.006 45000 OTCBB
13:16:06 0.006 5000 OTCBB
Die Meldung wird wirklich gut genützt, und wir sind die Dummen, gut das die Dummen nie aussterben
mfg Paros
14:04:21 0.006 50000 OTCBB at Bid
14:04:21 0.007 50000 OTCBB at Ask
13:36:25 0.007 20000 OTCBB at Ask
13:36:21 0.007 5000 OTCBB at Ask
13:35:23 0.007 20000 OTCBB at Ask
13:35:10 0.007 5000 OTCBB at Ask
13:20:10 0.006 2680000 OTCBB at Bid
13:18:33 0.006 10000 OTCBB at Bid
13:17:42 0.006 45000 OTCBB
13:16:06 0.006 5000 OTCBB
Die Meldung wird wirklich gut genützt, und wir sind die Dummen, gut das die Dummen nie aussterben
mfg Paros
warum steigt fxgp auf einmal +22%
und wieder abwärts komische aktie
und wieder bei +21% komisch komisch
Siehst Du Karin,
der Kurs der Aktie spiegelt das Investitionsverhalten der Anlage ab. Anscheinend sind die Anleger von Finx alles komische Typen.
Naja, solche muss es halt auch geben, sonst wäre die Börse und das ganze Leben ja stink langweilig.
Also glauben wir weiter an die komischen Leute
Schönen Abend
Swizzly
der Kurs der Aktie spiegelt das Investitionsverhalten der Anlage ab. Anscheinend sind die Anleger von Finx alles komische Typen.
Naja, solche muss es halt auch geben, sonst wäre die Börse und das ganze Leben ja stink langweilig.
Also glauben wir weiter an die komischen Leute
Schönen Abend
Swizzly
is eben ne Aktie, in die man kein Geld verbraten sollte...solche ellenlange threads wie bei finx zeigen aber, dass es offenbar eine Menge Leute gibt, die das machen...komisch
@jack
Langfristig gesehen magst/wirst du vielleicht recht haben.
Wer sich aber den Chart anschaut, der wird bemerken,dass eine Spekulation auf einen Ausbruch über die 0.01$ durchaus Potential ermöglicht.
Natürlich nur WENN,aber wer seinen Kaufkurs richtig setzt,der könnte viel Freude haben
Langfristig gesehen magst/wirst du vielleicht recht haben.
Wer sich aber den Chart anschaut, der wird bemerken,dass eine Spekulation auf einen Ausbruch über die 0.01$ durchaus Potential ermöglicht.
Natürlich nur WENN,aber wer seinen Kaufkurs richtig setzt,der könnte viel Freude haben
Hallo zusammen,
aus Amerika kommen positive Nachrichten bezüglich Finx Group Inc..
Info kam erst raus (Archivierungsdatum: 28.05.2004).
63 -- Security Installation
Notice Type
Solicitation Notice
NAICS
561621 — Security Systems Services (except Locksmiths)
Contracting Office
Department of State, Office of Logistics Management, Acquisition Management, P.O. Box 9115 Rosslyn Station, Arlington, VA, 22219
ZIP Code
22219
Solicitation Number
0001Security
Archive Date
5/28/2004
Point of Contact
Elaine Crump, Contract Specialist, Phone 7035161828, Fax 7038756292,
E-Mail Address
crumpep@state.gov
Small Business Set-Aside
8a Competitive
Description
Department of State (DOS), Office of Overseas Building Operations (OBO), is seeking 8(a) firms to provide and install security equipment. The government intends to award a Performance Based firm-fixed price contract. The contract will be for a 12 month base and four 12 month option years. Anticipated award date May 28, 2004 with performance start date of June 15, 2004. The selected contractor has to be qualified to receive a top secret security clearance. The place of performance will be outside the continent of the United States. The contractor will be responsible for provision, shipment, installation and maintenance of technical security equipment, which includes temporary and permanent installations as well as Forced Entry and Ballistic Resistant products.
Place of Performance
Address: Outside the Continent of United States of America
Record
SN00543797-W 20040314/040312215140 (fbodaily.com)
Source
FedBizOpps.gov Link to This Notice
(may not be valid after Archive Date)
Wünsche allen einen schönen Feiertag und gutes Gelingen an der Börse
Gruss
Swizzly
aus Amerika kommen positive Nachrichten bezüglich Finx Group Inc..
Info kam erst raus (Archivierungsdatum: 28.05.2004).
63 -- Security Installation
Notice Type
Solicitation Notice
NAICS
561621 — Security Systems Services (except Locksmiths)
Contracting Office
Department of State, Office of Logistics Management, Acquisition Management, P.O. Box 9115 Rosslyn Station, Arlington, VA, 22219
ZIP Code
22219
Solicitation Number
0001Security
Archive Date
5/28/2004
Point of Contact
Elaine Crump, Contract Specialist, Phone 7035161828, Fax 7038756292,
E-Mail Address
crumpep@state.gov
Small Business Set-Aside
8a Competitive
Description
Department of State (DOS), Office of Overseas Building Operations (OBO), is seeking 8(a) firms to provide and install security equipment. The government intends to award a Performance Based firm-fixed price contract. The contract will be for a 12 month base and four 12 month option years. Anticipated award date May 28, 2004 with performance start date of June 15, 2004. The selected contractor has to be qualified to receive a top secret security clearance. The place of performance will be outside the continent of the United States. The contractor will be responsible for provision, shipment, installation and maintenance of technical security equipment, which includes temporary and permanent installations as well as Forced Entry and Ballistic Resistant products.
Place of Performance
Address: Outside the Continent of United States of America
Record
SN00543797-W 20040314/040312215140 (fbodaily.com)
Source
FedBizOpps.gov Link to This Notice
(may not be valid after Archive Date)
Wünsche allen einen schönen Feiertag und gutes Gelingen an der Börse
Gruss
Swizzly
sollte finx das benötigte kapital für diese beiden firmen zusammen bekommen und die finanzierung stehen müsste ja mal wieder ein kleiner hype bei finx anstehen der uns gut in regionen von 0.025 führen kann!
meine meinung!
gruss chip
meine meinung!
gruss chip
würde mich echt freuen wenn wir diese woche mal die 0.01 packen!
fantasie ist ja zur zeit vorhanden bei finx durch die eventuelle übernahme von diesen beiden firmen und denke mal lew wird ja da ne gute chance sehen die finanzierung durch zu bekommen sonnst hätte er sich die news ja sparen können!
chip
fantasie ist ja zur zeit vorhanden bei finx durch die eventuelle übernahme von diesen beiden firmen und denke mal lew wird ja da ne gute chance sehen die finanzierung durch zu bekommen sonnst hätte er sich die news ja sparen können!
chip
sollten wir es heute schafen!
glaube eigendlich nicht daran!
aber wer weis was lange wehrt wird endlich gut!
glaube eigendlich nicht daran!
aber wer weis was lange wehrt wird endlich gut!
sieht aber wirklich immer besser aus!
jetzt ist aber kurz umsatz rein gekommen!
Kommt ja langsam diese Aktie. Weiss jemand den Grund für diesen bisherigen Verlauf?
Gruss
Swizzly
Gruss
Swizzly
Es stellt sich die Frage, warum hier ständig bei allen möglichen Werten ein Umsatz ist,obwohl ausser heisser Luft nichts geht, hier aber kein Umsatz zustande kommt,obwohl der Chart ja sowas von explosiv aussieht-ich will gar nicht daran denken, was passiert wenn die 0.01$ fällt! Da hat sich ja so ein Druck aufgebaut...
Aber wir stehen hier bei 0.006 Euro -- is klaaar
Und schöööön Hartcourt kaufen,gell
Aber wir stehen hier bei 0.006 Euro -- is klaaar
Und schöööön Hartcourt kaufen,gell
na langsamm wachen bei uns die ersten wieder auf!
@ swizzy2,
vielleicht ist die finanzierung so gut wie durch!
denke mal wenn lew nicht auf recht kurze zeit eine chance gesehen hätte dies zu schaffen hätte er die meldung nicht schon lange im vorhinein gebracht!
vielleicht ist die finanzierung so gut wie durch!
denke mal wenn lew nicht auf recht kurze zeit eine chance gesehen hätte dies zu schaffen hätte er die meldung nicht schon lange im vorhinein gebracht!
jetzt schaut echt das an kurz vor der 0.01er marke drehen wir wieder ab!
aber lange wirds nicht mehr dauern!
seht euch mal das handelsvolumen an!
Das Handelsvolumen sieht nicht schlecht aus. Insgesamt gibt es 700`000`000 Finx-Aktien.
Naja mal sehen, wie es heute noch weitergeht.
Wünsche allen einen schönen Abend
Gruss
Swizzly
Naja mal sehen, wie es heute noch weitergeht.
Wünsche allen einen schönen Abend
Gruss
Swizzly
finx will einfach jetzt die 0.01 sehen!
gleich könnte es klappen!
könnte aber auch gleich wieder auf 0.008 gehen!
hoffe aber nicht!
Was hältst Du hiervon:
Ein kleiner Schlenker in die Gegend von 0,0087 und dann wieder die grosse Kurve nach Oben und auf 0,0093 einpendeln; und so übernachten wir dann.
Was hältst Du davon?
Ein kleiner Schlenker in die Gegend von 0,0087 und dann wieder die grosse Kurve nach Oben und auf 0,0093 einpendeln; und so übernachten wir dann.
Was hältst Du davon?
Hallo zusammen,
seht Euch mal die nachfolgende Homepage von U.S. Securities and Exchange Commission an:
Hier sind schön die Transaktionen von L. Schiller aufgeführt:
http://www.sec.gov/cgi-bin/browse-edgar?company=FINX+GROUP&C…
FINX GROUP INC (0000316618)
formerly: FINGERMATRIX INC (filings through 2000-07-24)
Business Address
21634 CLUB VILLA TERRACE
BOCA RATON FL 33433
(561) 447-6612
Mailing Address
21634 CLUB VILLA TERRACE
BOCA RATON FL 33433
seht Euch mal die nachfolgende Homepage von U.S. Securities and Exchange Commission an:
Hier sind schön die Transaktionen von L. Schiller aufgeführt:
http://www.sec.gov/cgi-bin/browse-edgar?company=FINX+GROUP&C…
FINX GROUP INC (0000316618)
formerly: FINGERMATRIX INC (filings through 2000-07-24)
Business Address
21634 CLUB VILLA TERRACE
BOCA RATON FL 33433
(561) 447-6612
Mailing Address
21634 CLUB VILLA TERRACE
BOCA RATON FL 33433
ein pendel auf die 0.0015 würde mir besser gefallen!
scheint sich heute ausser uns beiden niemand wirklich für finx zu interessieren!
ihre schuld!
ihre schuld!
Guten Abend zusammen.
Bin auch hier.
Die sollen mal lieber das Bid wieder anziehen.
Gruß Thomas.
Bin auch hier.
Die sollen mal lieber das Bid wieder anziehen.
Gruß Thomas.
das macht mich immer schier verückt wenn man das letzte posting nicht lesen kann!
ich will heute einfach noch die 0.01 sehen nur dann kann ich gut schlaffen!
was ist eigentlich mit taklu los
was ist eigentlich mit taklu los
hey tom hast ja heute geburtstag!
1000 tage wo alles gute wo geht die party!
gruss chip
1000 tage wo alles gute wo geht die party!
gruss chip
Danke Chip.
Hatte ich gar nicht gesehen.
Leider keine Party: Alle Aktien vom Gesamtdepot im Minus.
Kann mir gerade noch ne Flasche Krombacher leisten,
Lecker.
Hatte ich gar nicht gesehen.
Leider keine Party: Alle Aktien vom Gesamtdepot im Minus.
Kann mir gerade noch ne Flasche Krombacher leisten,
Lecker.
wird auch wieder andere tage geben!
ich bin bei .007 in fse raus...
euch allen noch viel spass & glueck mit fxgp
wenn wir noch mal .004 sehen bin ich wieder mit dabei
trotz alle dem viel glueck !!!
mfg
euch allen noch viel spass & glueck mit fxgp
wenn wir noch mal .004 sehen bin ich wieder mit dabei
trotz alle dem viel glueck !!!
mfg
!
Dieser Beitrag wurde vom System automatisch gesperrt. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an feedback@wallstreet-online.deChip, bin auch noch dabei. Mal schauen ob es auch noch weiter nach oben gehen kann. Bislang, sind wir ja immer wieder massiv zurück gekommen.
freut mich heike!
denke mal heute oder morgen werden wir wenigstens mal kurz über die 0,01 gehen!
stell dir mal vor wir gehen bis ende der woche auf 0,015 und dann kommt die news das finx die finanzierung für diese beiden firmen in der tasche hat!
denke mal heute oder morgen werden wir wenigstens mal kurz über die 0,01 gehen!
stell dir mal vor wir gehen bis ende der woche auf 0,015 und dann kommt die news das finx die finanzierung für diese beiden firmen in der tasche hat!
das wäre mehr als positiv Chip. Schaun wir mal
hab diese woch einfach ein gutes gefühl bei finx!
handelsvolumen sieht heute schon wieder gut aus!
es ist zwar Handelsvolumen, aber wie üblich, geht es mal wieder abwärts
Hallo zusammen,
schlechte Nachrichten für Finx. Da ging wohl der Firma etwas durch die Lappen. US-Regierung vergab Entwicklungsauftrag an IRIS.
Finx wird heute wohl nach Unten gehen, schade.
CHATSWORTH, Calif., May 25, 2004 (BUSINESS WIRE) -- IRIS International, Inc. ( IRIS ) today announced that its Advanced Digital Imaging Research, LLC (ADIR) subsidiary has been awarded a $2 million grant from the U.S. government for the development of biometric "3D Face Recognition for Security Screening."
Gruss
Swizzly
schlechte Nachrichten für Finx. Da ging wohl der Firma etwas durch die Lappen. US-Regierung vergab Entwicklungsauftrag an IRIS.
Finx wird heute wohl nach Unten gehen, schade.
CHATSWORTH, Calif., May 25, 2004 (BUSINESS WIRE) -- IRIS International, Inc. ( IRIS ) today announced that its Advanced Digital Imaging Research, LLC (ADIR) subsidiary has been awarded a $2 million grant from the U.S. government for the development of biometric "3D Face Recognition for Security Screening."
Gruss
Swizzly
-heike
im Oktober kommts Boot in die Scheune, der 1 Dollar muß also früher kommen !!
-kassier--
im Oktober kommts Boot in die Scheune, der 1 Dollar muß also früher kommen !!
-kassier--
Vielleicht kauft FXGP .............IRIS.
mfg Paros
mfg Paros
ja warum den nicht!
ausserdem kann ja sein das an mehrere unternehmen aufträge gehen und finx morgen dran ist!
ausserdem kann ja sein das an mehrere unternehmen aufträge gehen und finx morgen dran ist!
@ chip - bin selbstverständlich noch dabei - und bleib es auch, weißt ja entweder die million oder untergang
hab nur gerad eine neues business aufgemacht und überhaupt keine zeit mehr - aber ihr macht das hier schon
grüsse an alle finxler
taklu
hab nur gerad eine neues business aufgemacht und überhaupt keine zeit mehr - aber ihr macht das hier schon
grüsse an alle finxler
taklu
@taklu
was ist eigentlich bei HNNS los?
Gruß
69
was ist eigentlich bei HNNS los?
Gruß
69
Hallo Kassier
der Dollar sollte wirklich früher kommen, ds ich, wenn schon mit Dir spätestens im Spätsommer die Bootsfahrt genießen kann. Ansonsten, verschieben wior es einfach auf das Frühjahr 2005
Heike Karina
der Dollar sollte wirklich früher kommen, ds ich, wenn schon mit Dir spätestens im Spätsommer die Bootsfahrt genießen kann. Ansonsten, verschieben wior es einfach auf das Frühjahr 2005
Heike Karina
hallo ihr finxis, warum hat lew nicht sooooo was für uns ?
World Am Communications, Inc. Reaches Agreement to Acquire Manufacturing Plant in China
Wednesday May 26, 10:00 am ET
WESTMINSTER, Colo.--(BUSINESS WIRE)--May 26, 2004--World Am Communications, Inc. (OTCBB:WLDI - News), www.world-am.com, whose wholly owned subsidiary, Isotec, Inc., www.isotecinc.com, conceives, develops and markets state-of-the-art security systems, announced today that it has entered into an agreement to establish a wholly owned manufacturing subsidiary in Yantai, China, which will in turn acquire a manufacturing facility.
The agreement calls for World Am to exchange a combination of shares of restricted common stock and convertible preferred shares, convertible to restricted common shares of World Am, in return for a manufacturing facility located in Yantai, China. The agreement specifies that the facility will also be complete with the equipment and tools necessary for manufacture of Isotec Inc. low cost portals. The agreement requires that the newly formed World Am Security Ventures Company, Ltd. ("WSVC") obtain an appraisal from an independent source that will comply with GAAP and GAAS requirements for foreign assets that will accurately and fairly state the market price valuation. The expected value is to be a minimum valuation of $4,000,000 at market price for the assets acquired.
James Alexander, World Am CEO, said: "The World Am board of directors has determined that owning and controlling our foreign manufacturing facility offers many benefits over our joint venture arrangement with Comfort Virtue. The exchange of shares for a functional manufacturing facility should also add tangible asset value to the company. Also, since the transaction calls for an independent valuation and audit of the asset value we hope to be assured of a fair and accurate valuation. Although this means we will discontinue the Joint Venture with Comfort Virtue, they will remain a non-exclusive manufacturer of selected models of Isotec low cost portals. An opening ceremony is planned for late June 2004."
Isotec Inc. is best known in the security industry for its "Transparent Security(TM)" systems, which it conceived and developed.
Transparent Security is a registered trademark of Isotec, Inc. All other company or product names are registered trademarks or trademarks of their respective owners.
Certain statements in this news release may contain forward-looking information within the meaning of Rule 175 under the Securities Act of 1933 and Rule 3b-6 under the Securities Exchange Act of 1934, and are subject to the safe harbor created by those rules. All statements, other than statements of fact, included in this release, including, without limitation, statements regarding potential future plans and objectives of the company, are forward-looking statements that involve risks and uncertainties. There can be no assurance that such statements will prove to be accurate and actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. Technical complications that may arise could prevent the prompt implementation of any strategically significant plan(s) outlined above. The company cautions that these forward-looking statements are further qualified by other factors including, but not limited to, those set forth in the company`s Form 10-KSB filing and other filings with the United States Securities and Exchange Commission (available at www.sec.gov). The company undertakes no obligation to publicly update or revise any statements, whether as a result of new information, future events or otherwise.
--------------------------------------------------------------------------------
Contact:
World Am Communications, Inc.
Investor Relations, 303-452-0022
worldamir@netzero.com
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World Am Communications, Inc. Reaches Agreement to Acquire Manufacturing Plant in China
Wednesday May 26, 10:00 am ET
WESTMINSTER, Colo.--(BUSINESS WIRE)--May 26, 2004--World Am Communications, Inc. (OTCBB:WLDI - News), www.world-am.com, whose wholly owned subsidiary, Isotec, Inc., www.isotecinc.com, conceives, develops and markets state-of-the-art security systems, announced today that it has entered into an agreement to establish a wholly owned manufacturing subsidiary in Yantai, China, which will in turn acquire a manufacturing facility.
The agreement calls for World Am to exchange a combination of shares of restricted common stock and convertible preferred shares, convertible to restricted common shares of World Am, in return for a manufacturing facility located in Yantai, China. The agreement specifies that the facility will also be complete with the equipment and tools necessary for manufacture of Isotec Inc. low cost portals. The agreement requires that the newly formed World Am Security Ventures Company, Ltd. ("WSVC") obtain an appraisal from an independent source that will comply with GAAP and GAAS requirements for foreign assets that will accurately and fairly state the market price valuation. The expected value is to be a minimum valuation of $4,000,000 at market price for the assets acquired.
James Alexander, World Am CEO, said: "The World Am board of directors has determined that owning and controlling our foreign manufacturing facility offers many benefits over our joint venture arrangement with Comfort Virtue. The exchange of shares for a functional manufacturing facility should also add tangible asset value to the company. Also, since the transaction calls for an independent valuation and audit of the asset value we hope to be assured of a fair and accurate valuation. Although this means we will discontinue the Joint Venture with Comfort Virtue, they will remain a non-exclusive manufacturer of selected models of Isotec low cost portals. An opening ceremony is planned for late June 2004."
Isotec Inc. is best known in the security industry for its "Transparent Security(TM)" systems, which it conceived and developed.
Transparent Security is a registered trademark of Isotec, Inc. All other company or product names are registered trademarks or trademarks of their respective owners.
Certain statements in this news release may contain forward-looking information within the meaning of Rule 175 under the Securities Act of 1933 and Rule 3b-6 under the Securities Exchange Act of 1934, and are subject to the safe harbor created by those rules. All statements, other than statements of fact, included in this release, including, without limitation, statements regarding potential future plans and objectives of the company, are forward-looking statements that involve risks and uncertainties. There can be no assurance that such statements will prove to be accurate and actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. Technical complications that may arise could prevent the prompt implementation of any strategically significant plan(s) outlined above. The company cautions that these forward-looking statements are further qualified by other factors including, but not limited to, those set forth in the company`s Form 10-KSB filing and other filings with the United States Securities and Exchange Commission (available at www.sec.gov). The company undertakes no obligation to publicly update or revise any statements, whether as a result of new information, future events or otherwise.
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Investor Relations, 303-452-0022
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sieht echt nicht gut aus
im Ragingbull diskutieren sie über zwei Strafverfahren wegen Falschmeldung
man wann fallen endlich diese 0.01!
bist wohl Short gegangen, und dann noch die Aktie zum Kauf empfehlen.....jo, jo ,jo
man da ist der turboblicker ja auch!
und schon wieder mit seiner mc tour!
langsamm werde ich böse!
und schon wieder mit seiner mc tour!
langsamm werde ich böse!
@all,
Auszug aus NTV
http://www.n-tv.de/5248421.html
Die Furcht vor einem neuerlichen Terroranschlag von Al Qaida belebte die Nachfrage nach Anbietern von Sicherheitstechnik. Kursgewinne verzeichneten Digital Recorders und Ipix. Die Papiere von Digital Recorders arbeiteten sich 15,58 Prozent zu auf 6,75 US-Dollar, Ipix stiegen um 11,89 Prozent auf 8,75 US-Dollar.
Gruss
webboyandy
Auszug aus NTV
http://www.n-tv.de/5248421.html
Die Furcht vor einem neuerlichen Terroranschlag von Al Qaida belebte die Nachfrage nach Anbietern von Sicherheitstechnik. Kursgewinne verzeichneten Digital Recorders und Ipix. Die Papiere von Digital Recorders arbeiteten sich 15,58 Prozent zu auf 6,75 US-Dollar, Ipix stiegen um 11,89 Prozent auf 8,75 US-Dollar.
Gruss
webboyandy
Warum sollte Finx steigen??? Ich glaub nicht daran!!!
@chiptrader
kann es sein das ich doch Recht hatte (short ?)
kann es sein das ich doch Recht hatte (short ?)
und weiter geht es runter
sehen heute wieder die 0,005$
tja, doch wohl eine Kellerleiche mehr?
nein turborakete hattest nicht recht!
kaufpanik in berlin!
@chip
is ja irre! ne kaufpanik mit 350 Euro!
is ja irre! ne kaufpanik mit 350 Euro!
genau voll irre!
aber da wird schon noch die richtige kaufpanil kommen!
oder ver..... panik
wir werden´s sehen!
gruss chip
aber da wird schon noch die richtige kaufpanil kommen!
oder ver..... panik
wir werden´s sehen!
gruss chip
Wann startet FINX durch.
Der Markt ist vorhanden
News von heute:
Accenture gewinnt milliardenschweren US-Auftrag
Biometrische Datenerfassung soll USA vor unerwünschten Gästen schützen
Das US-Heimatschutzministerium DHS http://www.dhs.gov hat einen milliardenschweren Großauftrag zur Überwachung der US-Grenzen an die von der Technologiefirma Accenture http://www.accenture.com geführte Smart Border Alliance vergeben. Der Vertrag ist auf vorerst fünf Jahre ausgelegt und kann um weitere fünf Jahre verlängert werden, teilte Accenture in der Nacht auf heute, Mittwoch, mit. Nach Angaben des Wall Street Journals (WSJ) beträgt der Wert des Auftrages mindestens zehn Mrd. Dollar.
Im Rahmen dieses Auftrages verpflichtet sich die Allianz, der unter anderem Titan und Dell angehören, zur Einrichtung eines neuen Ein- und Ausreise-Überwachungssystems an den 50 wichtigsten Grenzübergängen zu Mexiko und Kanada bis Ende dieses Jahres. Bis Ende 2005 soll das System, das seit Januar dieses Jahres bereits auf den wichtigsten Flug- und Überseehäfen aktiv ist, an allen 400 Einreisepunkten der USA installiert sein. Mithilfe der Speicherung und dem Abgleich biometrischer Daten wie digitaler Fotos und Fingerabdrücke sollen alle Nicht-US-Bürger in Zukunft auf erfasste kriminelle Handlungen und Einreiseverstöße untersucht werden können. Dadurch wollen sich die USA vor unerwünschten Besuchern aber vor allem vor Terroristen schützen.
Jörn Brien,
Der Markt ist vorhanden
News von heute:
Accenture gewinnt milliardenschweren US-Auftrag
Biometrische Datenerfassung soll USA vor unerwünschten Gästen schützen
Das US-Heimatschutzministerium DHS http://www.dhs.gov hat einen milliardenschweren Großauftrag zur Überwachung der US-Grenzen an die von der Technologiefirma Accenture http://www.accenture.com geführte Smart Border Alliance vergeben. Der Vertrag ist auf vorerst fünf Jahre ausgelegt und kann um weitere fünf Jahre verlängert werden, teilte Accenture in der Nacht auf heute, Mittwoch, mit. Nach Angaben des Wall Street Journals (WSJ) beträgt der Wert des Auftrages mindestens zehn Mrd. Dollar.
Im Rahmen dieses Auftrages verpflichtet sich die Allianz, der unter anderem Titan und Dell angehören, zur Einrichtung eines neuen Ein- und Ausreise-Überwachungssystems an den 50 wichtigsten Grenzübergängen zu Mexiko und Kanada bis Ende dieses Jahres. Bis Ende 2005 soll das System, das seit Januar dieses Jahres bereits auf den wichtigsten Flug- und Überseehäfen aktiv ist, an allen 400 Einreisepunkten der USA installiert sein. Mithilfe der Speicherung und dem Abgleich biometrischer Daten wie digitaler Fotos und Fingerabdrücke sollen alle Nicht-US-Bürger in Zukunft auf erfasste kriminelle Handlungen und Einreiseverstöße untersucht werden können. Dadurch wollen sich die USA vor unerwünschten Besuchern aber vor allem vor Terroristen schützen.
Jörn Brien,
@7.Sinn
was hat die Meldung mit Finx zu tun???
was hat die Meldung mit Finx zu tun???
yup die frage stelle auch ich !!!!
FXGP is this week`s tripler..Radar it ..HUGE NEWS COMING
FXGP will be this week`s OTCBB GEM......Can`t say too much except expect 3-4 PR`s this week and 300-500% increase in price per share...do your own DD
grussss wilfonx -ein fonixer !!
FXGP is this week`s tripler..Radar it ..HUGE NEWS COMING
FXGP will be this week`s OTCBB GEM......Can`t say too much except expect 3-4 PR`s this week and 300-500% increase in price per share...do your own DD
grussss wilfonx -ein fonixer !!
mann das Volumen in Amiland haut mich um
1214 Stück = 8,5 $
1214 Stück = 8,5 $
#1911
Wohl falsch rübergekommen.
Ich meine damit das Homeland Sec. in diesem Jahr ein Milliarden Budget für Sicherheitseinrichtungen zur Verfügung hat. Es wird Zeit das FINX sich ein Stück vom Kuchen abschneidet.
Gruss und Erfolg uns Allen.
Wohl falsch rübergekommen.
Ich meine damit das Homeland Sec. in diesem Jahr ein Milliarden Budget für Sicherheitseinrichtungen zur Verfügung hat. Es wird Zeit das FINX sich ein Stück vom Kuchen abschneidet.
Gruss und Erfolg uns Allen.
denke fürs erste würde ja schon ein relativ kleiner auftrag für einen schönen kursschub reichen!
Hier ist wohl jemand auf Mr. Schiller reingefallen!
Auszug aus seite cr80nwes.com
Anmerkungen
FINDEN SIE DIESEN BUCHSTABEN VON LEW SCHILLER DER FINX-GRUPPE. ES IST Ein SCHWACHER VERSUCH, ZU ERKLÄREN, WARUM ER ABGELEHNT HAT, SCHULDEN ZU ZAHLEN, die ER BEREITS DURCH SEINE RECHTSANWÄLTE ZURÜCK 2001 BESTÄTIGT HAT, ALS ER Nicht BANKROTT BEHAUPTEN KÖNNTE. SEIN ANDERES KOMMENTIERT, GERADE WIE ER Eine FIRMA SOLLTE ZU ALLEN INTERESSANT SEIN SIE PERSPEKTIVECInvestoren LEITET; SEIEN SIE VON DER INVESTIERUNG MIT DIESEM MANN VORSICHTIG.
Subj: Betr.: RECHNUNGEN, die SIE FÜR EINE LANGE ZEIT VERDANKEN
Datum: 6/2/2004 1:28:21 P.M. Östliches StandardcMal
Von: LSchiller
: Macroelectronics
STEVE
WIEDER BIN Ich FÜR Den VERLUST SEHR TRAURIG, den SIE ERLITTEN. Ich WUSSTE NICHT, Daß SIE Ein SUMMARISCHES VERFAHREN HATTEN. Ich MUSS ANGEBEN, Daß die SCHILDER LAWS GOVERNING CORP ZUTRIFFT UND IN BEZUG AUF GESCHÄFTSCGläubiger ES KEINE PERS-VERBINDLICHKEIT Zum INHABER Des Corp GIBT. Die FIRMA HAT TATSÄCHLICH SCHULDEN, DIE Ich PERS BIN, das FÜR VERANTWORTLICH Ist UND VÖLLIG, WIE VERMISSTE GEHALTSABRECHNUNGS- UND GEHALTSABRECHNUNGSCVertrauenscKapitalscSteuern ZU ZAHLEN BEABSICHTIGE.
Ich LIESS NIE DIESE FIRMA Laufen UND WÄHREND Eines AUSGEDEHNTEN ZEITABSCHNITTS WAR Ich ERKLÄRT WORDEN, Daß die FIRMA VERKAUFT WURDE. LEIDER BEACHTETE Ich NICHT Den BETRIEB Der FIRMA UND ALLE, die Ich TUN WOLLTE, SOLLTE VERKAUFEN. ANSTATT ZU VERKAUFEN, WAR ALLE, die Ich, KAPITAL UND GENOMMENE ZUNEHMENDE PERS-VERBINDLICHKEIT.
DAS OBEN GENANNTE IST MEINE GESCHICHTE, DIE NICHT IHRE SITUATION ABER GESCHENKE EINE ANDERE SEITE DER SITUATION ABSCHWÄCHT
WIEDER BIN Ich TRAURIG
LEW.
Vorbei bekanntgegeben: STEVE bei Juni 2, 2004 08:55 P.M.
Auszug aus seite cr80nwes.com
Anmerkungen
FINDEN SIE DIESEN BUCHSTABEN VON LEW SCHILLER DER FINX-GRUPPE. ES IST Ein SCHWACHER VERSUCH, ZU ERKLÄREN, WARUM ER ABGELEHNT HAT, SCHULDEN ZU ZAHLEN, die ER BEREITS DURCH SEINE RECHTSANWÄLTE ZURÜCK 2001 BESTÄTIGT HAT, ALS ER Nicht BANKROTT BEHAUPTEN KÖNNTE. SEIN ANDERES KOMMENTIERT, GERADE WIE ER Eine FIRMA SOLLTE ZU ALLEN INTERESSANT SEIN SIE PERSPEKTIVECInvestoren LEITET; SEIEN SIE VON DER INVESTIERUNG MIT DIESEM MANN VORSICHTIG.
Subj: Betr.: RECHNUNGEN, die SIE FÜR EINE LANGE ZEIT VERDANKEN
Datum: 6/2/2004 1:28:21 P.M. Östliches StandardcMal
Von: LSchiller
: Macroelectronics
STEVE
WIEDER BIN Ich FÜR Den VERLUST SEHR TRAURIG, den SIE ERLITTEN. Ich WUSSTE NICHT, Daß SIE Ein SUMMARISCHES VERFAHREN HATTEN. Ich MUSS ANGEBEN, Daß die SCHILDER LAWS GOVERNING CORP ZUTRIFFT UND IN BEZUG AUF GESCHÄFTSCGläubiger ES KEINE PERS-VERBINDLICHKEIT Zum INHABER Des Corp GIBT. Die FIRMA HAT TATSÄCHLICH SCHULDEN, DIE Ich PERS BIN, das FÜR VERANTWORTLICH Ist UND VÖLLIG, WIE VERMISSTE GEHALTSABRECHNUNGS- UND GEHALTSABRECHNUNGSCVertrauenscKapitalscSteuern ZU ZAHLEN BEABSICHTIGE.
Ich LIESS NIE DIESE FIRMA Laufen UND WÄHREND Eines AUSGEDEHNTEN ZEITABSCHNITTS WAR Ich ERKLÄRT WORDEN, Daß die FIRMA VERKAUFT WURDE. LEIDER BEACHTETE Ich NICHT Den BETRIEB Der FIRMA UND ALLE, die Ich TUN WOLLTE, SOLLTE VERKAUFEN. ANSTATT ZU VERKAUFEN, WAR ALLE, die Ich, KAPITAL UND GENOMMENE ZUNEHMENDE PERS-VERBINDLICHKEIT.
DAS OBEN GENANNTE IST MEINE GESCHICHTE, DIE NICHT IHRE SITUATION ABER GESCHENKE EINE ANDERE SEITE DER SITUATION ABSCHWÄCHT
WIEDER BIN Ich TRAURIG
LEW.
Vorbei bekanntgegeben: STEVE bei Juni 2, 2004 08:55 P.M.
An alle Finxler
entsprechend meinen Recherchen zu Finx Group bin ich leider zu der Auffassung gekommen, dass wir es hier mit einer Betrugsgesellschaft zu tun haben.
1. Habe schon mehrmals e-mails an Mr.Schiller gesandt, aber bis dato noch keine Antworten erhalten
2. Die mit mehr als 10% an Finx beteiligte Trinity Group Inc.
scheint lediglich eine Briefkastenfirma zu sein. Gegen die Inhaber (Baro) wird Seitens einer US-Behörde ermittelt
(http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm).
3.Die web-site von Trinity ist seit April 04 außer Betrieb
(http://www.trinitygrp.com/).
4. Die Inhaber der Firmen Finx und Trinity kaufen und verkaufen sich gegenseitig Aktienpakete (wird hier manipuliert?)
(http://finance.yahoo.com/q/pr?s=fxgp.ob).
Bin auch mit einer kleineren Summe in Finx investiert.
Ich hoffe, dass meine Vermutungen nicht zutreffen und wünsche euch und mir steigende Kurse.
Gruß micha
entsprechend meinen Recherchen zu Finx Group bin ich leider zu der Auffassung gekommen, dass wir es hier mit einer Betrugsgesellschaft zu tun haben.
1. Habe schon mehrmals e-mails an Mr.Schiller gesandt, aber bis dato noch keine Antworten erhalten
2. Die mit mehr als 10% an Finx beteiligte Trinity Group Inc.
scheint lediglich eine Briefkastenfirma zu sein. Gegen die Inhaber (Baro) wird Seitens einer US-Behörde ermittelt
(http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm).
3.Die web-site von Trinity ist seit April 04 außer Betrieb
(http://www.trinitygrp.com/).
4. Die Inhaber der Firmen Finx und Trinity kaufen und verkaufen sich gegenseitig Aktienpakete (wird hier manipuliert?)
(http://finance.yahoo.com/q/pr?s=fxgp.ob).
Bin auch mit einer kleineren Summe in Finx investiert.
Ich hoffe, dass meine Vermutungen nicht zutreffen und wünsche euch und mir steigende Kurse.
Gruß micha
Gott sei Dank, wieder 0,0075$
ja und das mit 1000 Stück!!!
jojo
jojo
@micha12
Bitte den Link zum Original der eMail-Übersetzung, die du auf deutsch gepostet hast.
Bitte auch den Link der Webpage der Trinity Group.
Denke deine Rechereche hat Lücken-poste bitte die Links,dann erklär ich was ich meine.
Gruß
Bitte den Link zum Original der eMail-Übersetzung, die du auf deutsch gepostet hast.
Bitte auch den Link der Webpage der Trinity Group.
Denke deine Rechereche hat Lücken-poste bitte die Links,dann erklär ich was ich meine.
Gruß
@Geldrausch
konnte leider nicht früher,
hier die Links
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.cr80news.com/news/002537.php
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.cr80news.com/news/002537.php
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/
konnte leider nicht früher,
hier die Links
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.cr80news.com/news/002537.php
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.cr80news.com/news/002537.php
http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
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http://www.trinitygrp.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.trinitygrp.com/
@Geldrausch
nochmal
http://www.cr80news.com/news/002537.php
http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/
micha12
nochmal
http://www.cr80news.com/news/002537.php
http://www.corp.ca.gov/enf/info/dr/b.htm
http://www.trinitygrp.com/
micha12
führt euch das zu Gemüte, dann wisst ihr, wo ihr euer Geld gelassen habt (ich mein nur die Investierten):
THE IMPORTANT FACTORS THAT COULD CAUSE ACTUAL RESULTS TO DIFFER FROM
THOSE IN THE FORWARD-LOOKING STATEMENTS HEREIN (THE "CAUTIONARY STATEMENTS") ARE
MORE FULLY DESCRIBED IN THE COMPANY`S DECEMBER 31, 2002 FORM 10-KSB, AS AMENDED,
INCLUDE, WITHOUT LIMITATION: WE HAVE A HISTORY OF LOSSES AND CASH FLOW DEFICITS;
THE MARKET FOR OUR COMMON STOCK IS LIMITED; TRADING IN OUR SECURITIES MAY BE
RESTRICTED DUE TO COMPLIANCE WITH APPLICABLE PENNY STOCK REGULATIONS; OUR
COMPANY IS SUBJECT TO CONTROL BY A PRINCIPAL STOCKHOLDER; A SIGNIFICANT PORTION
OF THE NET PROCEEDS OF ANY POTENTIAL FINANCING MAY BE USED FOR THE PAYMENT OF
RELATED PARTY AND OTHER INDEBTEDNESS AND FOR SALARIES OF EXECUTIVES AND KEY
PERSONNEL; WE REQUIRE ADDITIONAL FINANCING FOR OUR BUSINESS ACTIVITIES; WE HAVE
GRANTED SIGNIFICANT BENEFITS UNDER CERTAIN EXISTING AND PROPOSED EMPLOYMENT
AGREEMENTS; RAPID TECHNOLOGICAL CHANGE COULD RENDER CERTAIN OF OUR PRODUCTS AND
PROPOSED PRODUCTS OBSOLETE OR NON-COMPETITIVE; WE CANNOT PREDICT MARKET
ACCEPTANCE FOR OUR PROPOSED PRODUCTS; THE BUSINESS IN WHICH WE INTEND TO ENGAGE
IN IS SUBJECT TO INTENSE COMPETITION; THE BOARD OF DIRECTORS MAY ISSUE
ADDITIONAL PREFERRED STOCK IN THE FUTURE; A SUBSTANTIAL NUMBER OF OUR SHARES OF
COMMON STOCK WILL BE AVAILABLE FOR FUTURE SALE IN THE PUBLIC MARKET; WE DO NOT
INTEND TO PAY ANY DIVIDENDS ON THE COMMON STOCK IN THE FORESEEABLE FUTURE; THE
LIABILITY OF OUR OFFICERS AND DIRECTORS TO US AND OUR SHAREHOLDERS IS LIMITED;
DEPENDENCE ON KEY SUPPLIER; RELIANCE ON MANAGEMENT, KEY PERSONNEL AND
CONSULTANTS; WE COULD BE SUBJECT TO POTENTIAL UNINSURED LIABILITY, THE RISKS
RELATING TO LEGAL PROCEEDINGS AND OTHER FACTORS BOTH REFERENCED AND NOT
REFERENCED IN THIS QUARTERLY REPORT ON FORM 10-QSB, INCLUDING THOSE SET FORTH
UNDER "RISK FACTORS." ALL SUBSEQUENT WRITTEN AND ORAL FORWARD-LOOKING STATEMENTS
ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY OR PERSONS ACTING ON ITS BEHALF ARE EXPRESSLY
QUALIFIED IN THEIR ENTIRETY BY THE CAUTIONARY STATEMENTS. THE COMPANY DOES NOT
UNDERTAKE ANY OBLIGATION TO RELEASE PUBLICLY ANY REVISIONS TO SUCH
FORWARD-LOOKING STATEMENTS TO REFLECT EVENTS OR CIRCUMSTANCES AFTER THE DATE
HEREOF OR TO REFLECT THE OCCURRENCE OF UNANTICIPATED EVEN
THE IMPORTANT FACTORS THAT COULD CAUSE ACTUAL RESULTS TO DIFFER FROM
THOSE IN THE FORWARD-LOOKING STATEMENTS HEREIN (THE "CAUTIONARY STATEMENTS") ARE
MORE FULLY DESCRIBED IN THE COMPANY`S DECEMBER 31, 2002 FORM 10-KSB, AS AMENDED,
INCLUDE, WITHOUT LIMITATION: WE HAVE A HISTORY OF LOSSES AND CASH FLOW DEFICITS;
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RESTRICTED DUE TO COMPLIANCE WITH APPLICABLE PENNY STOCK REGULATIONS; OUR
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RELATING TO LEGAL PROCEEDINGS AND OTHER FACTORS BOTH REFERENCED AND NOT
REFERENCED IN THIS QUARTERLY REPORT ON FORM 10-QSB, INCLUDING THOSE SET FORTH
UNDER "RISK FACTORS." ALL SUBSEQUENT WRITTEN AND ORAL FORWARD-LOOKING STATEMENTS
ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY OR PERSONS ACTING ON ITS BEHALF ARE EXPRESSLY
QUALIFIED IN THEIR ENTIRETY BY THE CAUTIONARY STATEMENTS. THE COMPANY DOES NOT
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FORWARD-LOOKING STATEMENTS TO REFLECT EVENTS OR CIRCUMSTANCES AFTER THE DATE
HEREOF OR TO REFLECT THE OCCURRENCE OF UNANTICIPATED EVEN
@jack
lies dir mal die risikohinweise bei taser und boeing durch ! Wenn du danach gehst, darfst du keine US-Aktien kaufen.
@Micha:
Trinitygrp.com:
ist nicht die Webpage der "The Trinity Group I" von Lewis Schiller --vergleiche einfach mal die Adressen der beiden Firmensitze
ebenso beschreibt der Link zur government-page nicht die Trinity von Schiller, sondern eine Immobilienfirma !
Der Link zu der Newsseite ist interessant, nur leider ist der Brief nur die Antwort, interessant wäre zu wissen,worum es geht.
Ausserdem ist die Seite nicht allzu aktuell, denn eine News aus 2003 als aktuellste zu führen, naja,da fehlen wohl ein paar
lies dir mal die risikohinweise bei taser und boeing durch ! Wenn du danach gehst, darfst du keine US-Aktien kaufen.
@Micha:
Trinitygrp.com:
ist nicht die Webpage der "The Trinity Group I" von Lewis Schiller --vergleiche einfach mal die Adressen der beiden Firmensitze
ebenso beschreibt der Link zur government-page nicht die Trinity von Schiller, sondern eine Immobilienfirma !
Der Link zu der Newsseite ist interessant, nur leider ist der Brief nur die Antwort, interessant wäre zu wissen,worum es geht.
Ausserdem ist die Seite nicht allzu aktuell, denn eine News aus 2003 als aktuellste zu führen, naja,da fehlen wohl ein paar
würde mal OTB-Aktie FINX nicht mit Taser oder Boeing vergleichen, manno
@jack
ist in deinem Fall völlig egal, weil du lediglich die "Risikohinweise",die gesetzlich vorgeschrieben sind, gepostet hast.
Diese Hinweis findest du aber bei allen US-Aktien. Und dort wird oft auf den worst-case hingewiesen.
Das ich rein fundamental taser+boeing nicht mit finx vergleichen würde ist klar
Es bleibt dabei : traden 0.05 - 0.07 euro sind immer schöne 40%
Ab 0.01 $ geht die Party richtig los,da sollte ma dann drin sein !
Aufpassen,wenns Montag zu sehr runtergeht - glaube aber eher an einen Anstieg auf 0.008$
Gruß
ist in deinem Fall völlig egal, weil du lediglich die "Risikohinweise",die gesetzlich vorgeschrieben sind, gepostet hast.
Diese Hinweis findest du aber bei allen US-Aktien. Und dort wird oft auf den worst-case hingewiesen.
Das ich rein fundamental taser+boeing nicht mit finx vergleichen würde ist klar
Es bleibt dabei : traden 0.05 - 0.07 euro sind immer schöne 40%
Ab 0.01 $ geht die Party richtig los,da sollte ma dann drin sein !
Aufpassen,wenns Montag zu sehr runtergeht - glaube aber eher an einen Anstieg auf 0.008$
Gruß
drüben wird seit Tagen wieder fleißig eingesammelt
wo!
es ist wieder so weit
eine solche news müsste doch bei finx auch mal kommen!
dieser wert hat letzte woche ca. 250% an einem tag gemacht!
dann wären bei finx auch mal kurse um die 0.05 denk bar!
bin mal gespannt ob ich das noch erleben darf!
chipi
Denver International Airport Validating BSI2000 Homeland SecuritySystem
DENVER, Jun 10, 2004 /PRNewswire-FirstCall via COMTEX/ -- BSI2000, Inc. (OTC Bulletin Board: BSIO), a leading developer of integrated optical card- based systems and technology, announced today that the Operations Division/Airport Security at Denver International Airport (DIA) is successfully using the new Verus 2000(TM) Green Card authentication system during on-site field trials.
BSI2000 has developed the system to inexpensively and reliably solve the problem of fake and counterfeit Green Cards used as primary identification by employees at secure facilities. Security sources indicate that such fraudulent Green Cards are in use across the nation and represent a significant security hole for the defenses of this country.
BSI2000 President and CEO Jack Harper said, " We have designed Verus 2000 to be used by government and private employers that accept Green Cards as primary photo IDs. Verus 2000 will help strengthen national security by eliminating and capturing many invalid/fraudulent Green Cards that are currently being used to gain employment. We were asked to develop this new product and we see significant interest from both here and abroad. I have high expectations for it in the market -- especially initially from thousands of airports and government buildings in this country with federalized security."
Harper said, " The Verus 2000 system has been in place at the DIA security office and feedback is very enthusiastic. It is operating perfectly after authenticating hundreds of Green Cards with no problems whatsoever. This could become a strategic product for our company."
On June 4, BSI2000 filed a multi-claim patent with the U.S. Patent and Trademark Office to protect the proprietary methods and technology used by the Verus 2000 system to securely detect and identify counterfeit Green Cards.
An investment profile on BSI2000 may be found at www.hawkassociates.com/bsi2000/profile.htm
About BSI2000
dieser wert hat letzte woche ca. 250% an einem tag gemacht!
dann wären bei finx auch mal kurse um die 0.05 denk bar!
bin mal gespannt ob ich das noch erleben darf!
chipi
Denver International Airport Validating BSI2000 Homeland SecuritySystem
DENVER, Jun 10, 2004 /PRNewswire-FirstCall via COMTEX/ -- BSI2000, Inc. (OTC Bulletin Board: BSIO), a leading developer of integrated optical card- based systems and technology, announced today that the Operations Division/Airport Security at Denver International Airport (DIA) is successfully using the new Verus 2000(TM) Green Card authentication system during on-site field trials.
BSI2000 has developed the system to inexpensively and reliably solve the problem of fake and counterfeit Green Cards used as primary identification by employees at secure facilities. Security sources indicate that such fraudulent Green Cards are in use across the nation and represent a significant security hole for the defenses of this country.
BSI2000 President and CEO Jack Harper said, " We have designed Verus 2000 to be used by government and private employers that accept Green Cards as primary photo IDs. Verus 2000 will help strengthen national security by eliminating and capturing many invalid/fraudulent Green Cards that are currently being used to gain employment. We were asked to develop this new product and we see significant interest from both here and abroad. I have high expectations for it in the market -- especially initially from thousands of airports and government buildings in this country with federalized security."
Harper said, " The Verus 2000 system has been in place at the DIA security office and feedback is very enthusiastic. It is operating perfectly after authenticating hundreds of Green Cards with no problems whatsoever. This could become a strategic product for our company."
On June 4, BSI2000 filed a multi-claim patent with the U.S. Patent and Trademark Office to protect the proprietary methods and technology used by the Verus 2000 system to securely detect and identify counterfeit Green Cards.
An investment profile on BSI2000 may be found at www.hawkassociates.com/bsi2000/profile.htm
About BSI2000
...und diese Meldung könnte die erfogreiche Finanzierung der Übernahme von zwei Firmen beinhalten.
The FINX Group, Inc. Signs two Letters of Intent to Acquire two Companies
Related Stocks
FXGP
BOCA RATON, Fla.--(BUSINESS WIRE)--May 17, 2004--The FINX Group (FXGP - news) announced today it has secured binding agreements to acquire two separate and distinct companies. These strategic acquisitions will result in bringing critical technology in-house towards the Physical Security market that The FINX Group is delivering too.
Lew Schiller, CEO of The FINX Group stated, "With the acquisition of these two companies, we are expanding our target markets by providing customers with a wide array of value added products and services that will ultimately assist us in our efforts to become a dominant player in the physical security market." As security continues to be a top priority in a post 9/11 world, security devices such as Portals, Video Surveillance and Biometric Technology are ideal solutions for sites around the world. The FINX Group is focused on becoming a major solution provider to commercial, industrial and government markets.
The acquisitions are subject to financing which is currently being negotiated. No further details are being disclosed at this time regarding the companies being acquired, terms of the acquisitions and subsequent financing. Furthermore, until such financing is secured, there are no assurances that the deals will be consummated as planned. Upon completion of the financing, the company will disclose pertinent information regarding said transactions
dann geht der Kurs ab...
The FINX Group, Inc. Signs two Letters of Intent to Acquire two Companies
Related Stocks
FXGP
BOCA RATON, Fla.--(BUSINESS WIRE)--May 17, 2004--The FINX Group (FXGP - news) announced today it has secured binding agreements to acquire two separate and distinct companies. These strategic acquisitions will result in bringing critical technology in-house towards the Physical Security market that The FINX Group is delivering too.
Lew Schiller, CEO of The FINX Group stated, "With the acquisition of these two companies, we are expanding our target markets by providing customers with a wide array of value added products and services that will ultimately assist us in our efforts to become a dominant player in the physical security market." As security continues to be a top priority in a post 9/11 world, security devices such as Portals, Video Surveillance and Biometric Technology are ideal solutions for sites around the world. The FINX Group is focused on becoming a major solution provider to commercial, industrial and government markets.
The acquisitions are subject to financing which is currently being negotiated. No further details are being disclosed at this time regarding the companies being acquired, terms of the acquisitions and subsequent financing. Furthermore, until such financing is secured, there are no assurances that the deals will be consummated as planned. Upon completion of the financing, the company will disclose pertinent information regarding said transactions
dann geht der Kurs ab...
@NY
Es wird so kommen...
Es wird so kommen...
Schau einfach mal auf den Chart:
http://stockcharts.com/def/servlet/SC.web?c=fxgp
Kaum noch Aktien im Umlauf !
http://stockcharts.com/def/servlet/SC.web?c=fxgp
Kaum noch Aktien im Umlauf !
Der Spread in den USA seit einigen Tagen unglaublich hoch, eben weil keine Aktien mehr zu bekommen sind.
Es fehlen nur noch die Namen der beiden zu aquirierenden Firmen.
Die Cooperationspartner Lockheed, Northman, Boing, ...
warten nur...
Es fehlen nur noch die Namen der beiden zu aquirierenden Firmen.
Die Cooperationspartner Lockheed, Northman, Boing, ...
warten nur...
Die Marktkapitalisierung ist auch lächerlich klein, jedenfalls in Bezug auf die Kontakte und Marketingvereinbarungen, die der CEO Lew Schiller aufgebaut hat.
Wer jetzt nicht langsam einsteigt, der verpasst garantiert den Zug!
Bei den entsprechenden News und dem Druck der sich Charttechnisch aufgebaut hat, gibt es Sprünge um 100% und bestimmt nicht nur einmal !
Wer jetzt nicht langsam einsteigt, der verpasst garantiert den Zug!
Bei den entsprechenden News und dem Druck der sich Charttechnisch aufgebaut hat, gibt es Sprünge um 100% und bestimmt nicht nur einmal !
Kaufen würde ich in den USA, aber wenn man den Spread betrachtet, dann ist z.Z. der Aufschlag in Deutschland auch nicht so sehr hoch !
Ist eigentlich noch jemand von Euch investiert!
Ist eigentlich noch jemand von Euch investiert!
Und dann gibts noch diejeniegen, die für 0.004 in Berlin verkaufen
Was hat den denn geritten? 40% unter pari
TSCHAAA...
Was hat den denn geritten? 40% unter pari
TSCHAAA...
Ist denn keiner mehr investiert?
chip? Du doch noch,oder?
Was glaubst du, wie lange dauert es bis die Namen der Firmen bekannt gegeben werden?
Ich meine, selbst wenn fundamental nicht viel zu erwarten ist, aber charttechnisch und von der Phantasie einer Übernahme her.
Die Kontakte und die Vertriebsvereinbarungen mit den größten US-Rüstungskonzernen stellen einen Wert dar, der eben nicht bilanzierbar ist!
Informiert euch --- Homeland Security Aktien sind der HOT SECTOR dieser Wochen.
da fließen Milliarden US-$
Die Kontakte und die Vertriebsvereinbarungen mit den größten US-Rüstungskonzernen stellen einen Wert dar, der eben nicht bilanzierbar ist!
Informiert euch --- Homeland Security Aktien sind der HOT SECTOR dieser Wochen.
da fließen Milliarden US-$
Also sich hier alleine zu unterhalten is ja wohl langweilig!
Bei WO is wohl nicht mehr viel los?
Nur noch Diskussionen in Threads NACHDEM 150% Anstieg zu verzeichnen war, doch dann ists zu spät!
Warum ist das so schwer zu verstehen?
Bei WO is wohl nicht mehr viel los?
Nur noch Diskussionen in Threads NACHDEM 150% Anstieg zu verzeichnen war, doch dann ists zu spät!
Warum ist das so schwer zu verstehen?
wie geht´s weiter mit FINX??
erst 20% im plus, jetzt 20% im minus
erst 20% im plus, jetzt 20% im minus
Candeloro,der Entertainer!
Ne hast schon recht, jeder Tag bringt uns der News näher!
Es ist irre schwierig eine vernünftige Anzahl von Aktien zu kaufen! Sowohl in USA als auch in Deutschland großer Spread und kaum Verkäufe!
Da sind ein paar 100% drin !!
Nur Geduld!
Wer jetzt noch nicht drin ist, kommt auch kaum noch rein--oder nur sehr teuer --wie immer eben !!
Gruß
@micha
Schau nicht auf die Kurse in Deutschland!
Da haben wir doch keine Umsätze. Der Kurs wird NUR in den USA gemacht und da läuft der Kurs seit Tagen seitwärts, während immer wieder schön eingesammelt wird!
Bis du schon drin?
Schau nicht auf die Kurse in Deutschland!
Da haben wir doch keine Umsätze. Der Kurs wird NUR in den USA gemacht und da läuft der Kurs seit Tagen seitwärts, während immer wieder schön eingesammelt wird!
Bis du schon drin?
ja in Deutschland werden die fetten Pakete für 100 Euro umhergeschoben!!
Da freut sich nur derjenige,der die Aktien für 0.004 "geschenkt" bekommt
Da freut sich nur derjenige,der die Aktien für 0.004 "geschenkt" bekommt
@Geldrausch
ja, bin schon seit längerer Zeit mit 0,006 dabei und weis natürlich das der Kurs in USA gemacht wird
gruß micha
ja, bin schon seit längerer Zeit mit 0,006 dabei und weis natürlich das der Kurs in USA gemacht wird
gruß micha
hallo candeloro,
dreh blos nicht durch klar bin ich noch da und dabei!
weis nicht die news kann morgen komme in einem monat oder gar nicht aber irgend wann kommt bei finx auch noch der hype und so lange bleibe ich hier!
wär cool wenn finx bsio vor ein paar tagen gekauft hätte
das wär der megahammer geworden!
gruß chip
dreh blos nicht durch klar bin ich noch da und dabei!
weis nicht die news kann morgen komme in einem monat oder gar nicht aber irgend wann kommt bei finx auch noch der hype und so lange bleibe ich hier!
wär cool wenn finx bsio vor ein paar tagen gekauft hätte
das wär der megahammer geworden!
gruß chip
na heute ist hier ja richtig was los!
so gefällt mir das!
so gefällt mir das!
@chip
Stell dir mal vor FXGP meldet heute DASS sie letzte Woche BSIO TATSÄCHLICH gekauft haben!
Ich glaube das wäre nen 10.000%er LOL
Irre in USA, der Spread 0.0068 zu 0.0078 wie immer seit 8 Tagen *kopfschüttel*
Stell dir mal vor FXGP meldet heute DASS sie letzte Woche BSIO TATSÄCHLICH gekauft haben!
Ich glaube das wäre nen 10.000%er LOL
Irre in USA, der Spread 0.0068 zu 0.0078 wie immer seit 8 Tagen *kopfschüttel*
hi geldi
dassssssss wärrrrrrrr zuuuuuuuuu schönnnnnnn ummmmm wahrrrrr zuuuuuuuu seinnnnnnnnnnnn!
aberrrrrrrrrrrrrr es gibt ja auch noch andere interessante firmen!
chipi
dassssssss wärrrrrrrr zuuuuuuuuu schönnnnnnn ummmmm wahrrrrr zuuuuuuuu seinnnnnnnnnnnn!
aberrrrrrrrrrrrrr es gibt ja auch noch andere interessante firmen!
chipi
@micha12
0,006 ist ok, das ist ein guter Einstieg
viel weiter drunter kann man nicht sein, außer ein paar k zu ~5 oder heute 70k zu ~4 denk mal das war der MM
nach oben ist alles offen
NY
0,006 ist ok, das ist ein guter Einstieg
viel weiter drunter kann man nicht sein, außer ein paar k zu ~5 oder heute 70k zu ~4 denk mal das war der MM
nach oben ist alles offen
NY
wird aber langsamm zeit das unser baby explodiert!
zur zeit gehts ja rund an der otc!
sag nur prvh, bsio und nettel wann kommt fxgp da zu!
zur zeit gehts ja rund an der otc!
sag nur prvh, bsio und nettel wann kommt fxgp da zu!
schau dir den Chart an dann weiß jeder das es
nur eine Frage der Zeit ist, aber eben dann richtig.
Also noch ist Zeit zum Einsteigen.
nur eine Frage der Zeit ist, aber eben dann richtig.
Also noch ist Zeit zum Einsteigen.
@chiptrader
das frage ich mich auch. Würde unser Baby auch gerne endlich um die 0,20 sehen.
das frage ich mich auch. Würde unser Baby auch gerne endlich um die 0,20 sehen.
Das wird !!!!!!
Heute wird ein schöner Tag:
Kaltes Bier
Deutschland schlägt Käsland
News von Lew nachbörslich
Und morgen wird dann noch viel schöner
Heute wird ein schöner Tag:
Kaltes Bier
Deutschland schlägt Käsland
News von Lew nachbörslich
Und morgen wird dann noch viel schöner
Tja schö ist, das FXGP nicht ständig in den Push-Mails auftaucht und nur selten News rausbringt!
Wie gesagt, geht es über 0.01 dann geht der Spaß erst richtig los :-)
Bin im Schnitt auch mit 0.006 dabei und will viele,viele%%%%
Wie gesagt, geht es über 0.01 dann geht der Spaß erst richtig los :-)
Bin im Schnitt auch mit 0.006 dabei und will viele,viele%%%%
hallo heike!
Hallo Chip
und immer noch sauer auf finx!
hoch runter ich hoffe finx weis bald das sie nach oben will!
oder er
oder er
na also geht doch!
schon 11% in Ami-Land
schon 11% in Ami-Land
Hallo Ihr Finxler,
jetzt vergesst mal für 2 Stunden die amerikanische Börse und drückt für die deutsche Nationalmannschaft beide Daumen. Die Holländer werden wir doch packen, auch wenn es sehr schwer werden wird.
Go Deutschland go, und Finx wird auch noch nach oben gehen.
Gruss
Swizzly
jetzt vergesst mal für 2 Stunden die amerikanische Börse und drückt für die deutsche Nationalmannschaft beide Daumen. Die Holländer werden wir doch packen, auch wenn es sehr schwer werden wird.
Go Deutschland go, und Finx wird auch noch nach oben gehen.
Gruss
Swizzly
1:0!
ist sooooooooooo gut als wenn finx 1000% macht!
ist sooooooooooo gut als wenn finx 1000% macht!
Na wer sagts denn,
Deutschland führt 1:0 und Finx geht auch hoch. Das ist doch ein schöner Dienstagabend.
Hoffen wir, dass beide noch was zulegen. Naja, die Börse ist ja gleich dicht.
Aber die Nationalmannschaft spielt echt gut. So ein 2:0 wäre echt cool. Die 0,01 bei Finx wäre auch nicht schlecht. Das werden wir dann morgen angehen.
Naja Schauen wir mal, würde Beckenbauer hier sagen. So, muss wieder vor den TV, es geht weiter.
Gruss
Swizzly
Deutschland führt 1:0 und Finx geht auch hoch. Das ist doch ein schöner Dienstagabend.
Hoffen wir, dass beide noch was zulegen. Naja, die Börse ist ja gleich dicht.
Aber die Nationalmannschaft spielt echt gut. So ein 2:0 wäre echt cool. Die 0,01 bei Finx wäre auch nicht schlecht. Das werden wir dann morgen angehen.
Naja Schauen wir mal, würde Beckenbauer hier sagen. So, muss wieder vor den TV, es geht weiter.
Gruss
Swizzly
1:1
aus "AmericanBulls"
FXGP
FINX GROUP INC
0.008
+0.001 +11.43%
Daily Commentary
BUY
Our system recommends BUY as of today. Previous SELL recommendation was made on 5/14/2004 (32) days ago, when the stock price was 0.007. Since then the stock gained 5.41% .
Today the stock closed higher, at its high (sign of strength) with a lower high and an unchanged low. The volume is extremely low. The security price is trending sideways.
There is a strong upward move that turned up all the moving averages. This may be a sign of a new uptrend. It is still not too late to buy this stock.
Click here to get a full trend analysis of this stock
Candlestick Analysis
Today’s Candlestick Patterns:
White Marubozu
Today a White Marubozu formed. Buyers have controlled the price action from the first trade to the last trade. Be careful, this may be a potential turning point!
Stock Quote
Last 0.008
Previous Close 0.007
Change +0.001
% Change +11.43%
Volume 1,150,867
Stock Activity
Open 0.006
Day`s High 0.008
Day`s Low 0.006
52 Week High 0.017
52 Week Low 0.002
Stock Price History
3 Month % Change -12.36
6 Month % Change 200.00
12 Month % Change 41.82
Stock Statistics
50 Day Close MA 0.007
200 Day Close MA 0.006
65 Day Volume MA 12,919,046
FXGP
FINX GROUP INC
0.008
+0.001 +11.43%
Daily Commentary
BUY
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Today the stock closed higher, at its high (sign of strength) with a lower high and an unchanged low. The volume is extremely low. The security price is trending sideways.
There is a strong upward move that turned up all the moving averages. This may be a sign of a new uptrend. It is still not too late to buy this stock.
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Today’s Candlestick Patterns:
White Marubozu
Today a White Marubozu formed. Buyers have controlled the price action from the first trade to the last trade. Be careful, this may be a potential turning point!
Stock Quote
Last 0.008
Previous Close 0.007
Change +0.001
% Change +11.43%
Volume 1,150,867
Stock Activity
Open 0.006
Day`s High 0.008
Day`s Low 0.006
52 Week High 0.017
52 Week Low 0.002
Stock Price History
3 Month % Change -12.36
6 Month % Change 200.00
12 Month % Change 41.82
Stock Statistics
50 Day Close MA 0.007
200 Day Close MA 0.006
65 Day Volume MA 12,919,046
Schön !!
So langsam sollte auch wieder Fahrt in die ganze Sache hier kommen!
Es ist echt ein Wahnsinn, wie der Preis (ohne richtige Verkäufer) schwankt und die schwachen rausgeschüttelt werden.
Siehe gestern, derjenige der zu 0.004 in Berlin ver"schenkt" hat.
Der nächste Run auf die 0.01 steht an und ...
morgen leute!
moin all
das alte spiel!
wird schon werden!
@Chip
das gleiche Spiel wie bei unserer Nationalmannschaft
mal rauf mal runter, irgendwann Totalpleite
das gleiche Spiel wie bei unserer Nationalmannschaft
mal rauf mal runter, irgendwann Totalpleite
na soooooooo schlecht sind unsere deutschen jungs doch auch wieder nicht!
man man frauen einfach keine ahnung von fussball!
chipiii
man man frauen einfach keine ahnung von fussball!
chipiii
Habe dem Schiller mal eine Email geschrieben und ein paar
Fragen über seine Firma gestellt. Mal sehen ob er überhaupt antwortet.
Falls doch, stelle ich es rein.
Fragen über seine Firma gestellt. Mal sehen ob er überhaupt antwortet.
Falls doch, stelle ich es rein.
mir hat er nicht geantwortet
Schiller antwortet doch nie auf irgendwelche Mails!
Und Deutschland bekommt gegen Lettland ne richtige Packung!
Europameister wird übrigens SCHWEDEN!
Und Deutschland bekommt gegen Lettland ne richtige Packung!
Europameister wird übrigens SCHWEDEN!
das Teil fliegt uns heute noch um die Ohren
Solange wir den Kopf behalten
mfg Paros
mfg Paros
mir hat er geantwortet. Stelle ich heute Abend mal rein.
Jetzt schaue ich mir erst mal die Inselaffen an.
Jetzt schaue ich mir erst mal die Inselaffen an.
so hast nen hunderter mit dran gehängt!
Hier was ich l.SChiller geschrieben habe.
Dear Sir Schiller,
Please answer you the ask for me.
1.) I want to know, how we can see the development in your
company in future. On which place your company can
stand in the next two years?
2.) What is the actually stand about the connection with
the new two company´s ? Is it possible or not to
buy these company´s ?
thank you
Antwort von heute
IN THE NEXT TWO YEARS OUR COMPANY; UPON THE SUCCESSFUL COMPLETION OF THE FINANCING; WILL FOCUS IN THE FOLLOWING AREAS:
SECURITY SYSTEMS WHICH INCLUDE SOFTWARE AND HARDWARE. THE SYSTEMS WILL INCLUDE BIOMATRIX; SURVELLIENCE; TRACKING AND ACCESS-CONTROL THRU PORTALS AND OTHER DEVICES
SPECIAL SECURED SYSTEMS FOR CERTAIN FINANCIAL INSTITUTIONS WHICH I CAN NOT GIVE ANY FURTHER INFO AT THIS TIME.
AS FAR AS THE POSSIBILITY OF PURCHASING THE OTHER TWO COMPANIES; I WOULD HAVE NOT ISSUED A PRESS RELEASE IF I
DID=NOT BELIEVE IT WAS POSSIBLE.
GOOD LUCK
LEW
Ich denke übersetzt ungefähr so:
In den nächsten zwei Jahren unsere Firma beendet die erfolgreiche Vollendung der Finanzierung, Hauptaugenmerk hierbei auf folgende Gebiete:
Sicherheitssysteme inclusive Soft und Hartware. Die Systeme werden die Biomatrix, Verlängernd, Begleitend und Verbindungskontrolliert, mittels ERhöhung und anderer Möglichkeiten.
Spezielle Sicherheitssysteme für verschiedene Finanzinstitutionen kann ich keine anderen Vorhersagen machen, als heute.
2.) So schnell es die Möglichkeit zur Übernahme der zwei Firmen geben wird, ich möchte hier jedoch nicht den Druck
haben es zu tun, wenn es getan wird gut, wenn nicht- denke doch das es möglich war.
oder so, mein Englisch ist nicht so toll. Bringt uns eigentlich nicht weiter, aber er hat geantwortet.
Dear Sir Schiller,
Please answer you the ask for me.
1.) I want to know, how we can see the development in your
company in future. On which place your company can
stand in the next two years?
2.) What is the actually stand about the connection with
the new two company´s ? Is it possible or not to
buy these company´s ?
thank you
Antwort von heute
IN THE NEXT TWO YEARS OUR COMPANY; UPON THE SUCCESSFUL COMPLETION OF THE FINANCING; WILL FOCUS IN THE FOLLOWING AREAS:
SECURITY SYSTEMS WHICH INCLUDE SOFTWARE AND HARDWARE. THE SYSTEMS WILL INCLUDE BIOMATRIX; SURVELLIENCE; TRACKING AND ACCESS-CONTROL THRU PORTALS AND OTHER DEVICES
SPECIAL SECURED SYSTEMS FOR CERTAIN FINANCIAL INSTITUTIONS WHICH I CAN NOT GIVE ANY FURTHER INFO AT THIS TIME.
AS FAR AS THE POSSIBILITY OF PURCHASING THE OTHER TWO COMPANIES; I WOULD HAVE NOT ISSUED A PRESS RELEASE IF I
DID=NOT BELIEVE IT WAS POSSIBLE.
GOOD LUCK
LEW
Ich denke übersetzt ungefähr so:
In den nächsten zwei Jahren unsere Firma beendet die erfolgreiche Vollendung der Finanzierung, Hauptaugenmerk hierbei auf folgende Gebiete:
Sicherheitssysteme inclusive Soft und Hartware. Die Systeme werden die Biomatrix, Verlängernd, Begleitend und Verbindungskontrolliert, mittels ERhöhung und anderer Möglichkeiten.
Spezielle Sicherheitssysteme für verschiedene Finanzinstitutionen kann ich keine anderen Vorhersagen machen, als heute.
2.) So schnell es die Möglichkeit zur Übernahme der zwei Firmen geben wird, ich möchte hier jedoch nicht den Druck
haben es zu tun, wenn es getan wird gut, wenn nicht- denke doch das es möglich war.
oder so, mein Englisch ist nicht so toll. Bringt uns eigentlich nicht weiter, aber er hat geantwortet.
Hallo Steini,
das Antwortschreiben ist schön neutral verfasst. Auf gut Deutsch: Es sind viele Worte geschrieben, aber diese sagen überhaupt nichts Wesentliches; oder: viel Geschwätz um Nichts.
Was soll er auch schon in einem EMAIL grosses Antworten? Würde sich ja bei gewagten Aussagen ins eigene Fleisch schneiden.
Gruss
Swizzly
das Antwortschreiben ist schön neutral verfasst. Auf gut Deutsch: Es sind viele Worte geschrieben, aber diese sagen überhaupt nichts Wesentliches; oder: viel Geschwätz um Nichts.
Was soll er auch schon in einem EMAIL grosses Antworten? Würde sich ja bei gewagten Aussagen ins eigene Fleisch schneiden.
Gruss
Swizzly
Hallo Steini,
die Übersetzung des 2.Teils ist leider totaler Blödsinn, vielleicht erscheint er dir daher so "unscheinbar"
So lautet die Übersetzung (frei):
"Was die Möglichkeit des Kaufes der 2 Gesellschaften anbetrifft,ich hätte keine Pressemitteilung veröffentlicht,wenn ich nicht geglaubt hätte, dass es möglich sei."
die Übersetzung des 2.Teils ist leider totaler Blödsinn, vielleicht erscheint er dir daher so "unscheinbar"
So lautet die Übersetzung (frei):
"Was die Möglichkeit des Kaufes der 2 Gesellschaften anbetrifft,ich hätte keine Pressemitteilung veröffentlicht,wenn ich nicht geglaubt hätte, dass es möglich sei."
Bin ja gespannt, wann die Aktie aus dem Quark komnmt.
Hallo Geldrausch,
Du bist auch auf jeder Plattform anzutreffen (Raging Bull-Finx).
Gruss
Swizzly
Du bist auch auf jeder Plattform anzutreffen (Raging Bull-Finx).
Gruss
Swizzly
@swizzly2
Ja, weil hier keine Diskussion im Sinne fon Informationen stattfindet.
Kaum jemand ist wirklich informiert,hat die Filings gelesen...
"Drüben" bei den Amis ist das vielleich alles etwas (zu) optimistisch, aber man bekommt mehr mit :-)
Gruß
Ja, weil hier keine Diskussion im Sinne fon Informationen stattfindet.
Kaum jemand ist wirklich informiert,hat die Filings gelesen...
"Drüben" bei den Amis ist das vielleich alles etwas (zu) optimistisch, aber man bekommt mehr mit :-)
Gruß
PERIOD ENDING 31-Mar-04 31-Dec-03 30-Sep-03 30-Jun-03
Total Revenue - 4 20 2
Cost of Revenue - - (1,176) 1,176
Gross Profit - 4 1,196 (1,174)
Operating Expenses
Research Development - - - -
Selling General and Administrative 464 1,595 3,091 (174)
Non Recurring - - - -
Others - - - -
Total Operating Expenses - - - -
Operating Income or Loss (464) (1,591) (1,895) (1,000)
Income from Continuing Operations
Total Other Income/Expenses Net - 18 - -
Earnings Before Interest And Taxes (464) (1,573) (1,895) (1,000)
Interest Expense 25 27 27 27
Income Before Tax (489) (1,600) (1,922) (1,027)
Income Tax Expense - - - -
Minority Interest - - - -
Net Income From Continuing Ops (489) (1,600) (1,922) (1,027)
Non-recurring Events
Discontinued Operations - - - 4
Extraordinary Items - - - -
Effect Of Accounting Changes - - - -
Other Items - - - -
Net Income (489) (1,600) (1,922) (1,023)
Preferred Stock And Other Adjustments (30) (31) (96) 34
Net Income Applicable To Common Shares ($519) ($1,631) ($2,018) ($989)
Add to Portfolio Set Alert Email to a Friend
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Non Recurring - - - -
Others - - - -
Total Operating Expenses - - - -
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Non-recurring Events
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Other Items - - - -
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Net Income Applicable To Common Shares ($519) ($1,631) ($2,018) ($989)
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Was will mir der liebe abauer1050 denn nur sagen ?
Is (sollte) doch alles bekannt (sein),oder ?
Poste doch lieber mal einer ne News
Naja, irgendwann wirds mal wieder richtig hochgehen
Is (sollte) doch alles bekannt (sein),oder ?
Poste doch lieber mal einer ne News
Naja, irgendwann wirds mal wieder richtig hochgehen
ja sollte so nen richtigen geldrausch für mein konto geben!
dachte das war noch nicht bekannt da es vom dienstag war und ich das hier nirgendswo gesehen haben. Falls doch dann war es mein Fehler
fast keine umsätze heute stehen vieleicht news an?
ja die letzten zwei tage nicht viel los bei finx!
hat sich doch noch jemand gefunden der 11000 stück gekauft hat wie aufregend
ist dat langweilig
jojo
jojo
@chip
ist da überhaupt noch was los mit FXGP? Die Kellerleiche verfault langsam.
ist da überhaupt noch was los mit FXGP? Die Kellerleiche verfault langsam.
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