Was haltet Ihr von InternetMediaHouse? - 500 Beiträge pro Seite

[starto]

Bin relativ neu und würde gern eure Meinung über IMH hören.
Was mich monentan auch reizt sind :

Ads
Telegate
SER
Adv. Medien
Cybio
Sanochemia

starto :-)

[qwertz]

So, hab letztens ein Vergleich zwischen IHU und COMROAD angestellt weil mir die IHU-Lemminge aus dem bch Board auf den Wecker gingen.

Poste das jetzt mal, Du kannst mich ja korrigieren wenn was nicht stimmt...


ACHTUNG: Kurse vom Freitag!

Marktkap IHU: 358 Mio Euro
Marktkap Comroad: 750 Mio Euro


1. Comroad wächst schneller als IHU

IHU Umsatzwachstum von 99 auf 00 nur +106% auf 14,8 Mio Euro, während Comroads Umsatz 99 auf 00 um +239% auf 31,5 Mio Euro wächst.


2. Comroad arbeitet profitabler als IHU

Comroad hat schon 99 Gewinne eingefahren, während IHU nicht einmal 2000 die Gewinnschwelle erreicht.


3. Comroad ist besser bewertet als IHU

KUV 2000 bei IHU: 24,19
KUV 2000 bei Comroad: 23,81

Das sieht zwar aus als wären beide Unternehmen annährend gleich bewertet, doch aufgrund des viel höheren Wachstums von Comroad in den nächsten Jahren wird sich die Schere deutlich öffnen, d.h. das KUV bei Comroad wird sehr viel schneller als bei IHU sinken, das bedeutet auf dem derzeitigen Stand ist Comroad besser bewertet.

P.S.: Die Prognosen bei Comroad werden demnächst deutlich erhöht!!!


FAZIT:
Ich kauf doch lieber Aktien eines Unternehmens wie Comroad, das im Vergleich zu IHU schnelller wächst, im Gegensatz zu IHU schon Gewinne macht und besser bewertet ist!!!
Von wegen IHU wäre halt als Internetunternehmen "automatisch" höher bewertet als Comroad. Internetunternehmen werden deshalb höher bewertet weil man sagt dass diese schneller wachsen als andere Unternehmen! Nun wächst aber Comroad sogar schneller als IHU! Dieses Argument Internetunternehmen=schnelleres Wachstum=höhere Bewertung zieht hier im Vergleich der beiden Unternehmen also nicht.


MfG

P.S.: Was soll ich mit ner Firma wie IHU, die nur durch Börsengänge Ihrer Beteiligungen Gewinn erzielen kann?? So ein Kurzfrist-Konzept überzeugt mich nicht...

[MRR]

Und nächste Woche vergleichen wir mal Äpfel mit Birnen...

[qwertz]

Sorry, nur weil ein Unternehmen a macht, ein anderes b macht, heisst das noch lange nicht das ich als Investor a eine höhere Bewertung gebe obwohl b schneller und profitabler wächst... ziehst Du etwa einen Apfel, auf dem einen modischen Aufkleber drauf gepappt ist und teurer ist einem anderen Apfel vor, obwohl Du weisst dass der Apfel ohne modischen Aufkleber viel besser schmeckt und mehr Vitamine hat und noch billiger ist?? Na also...


MfG

[a.head]

IHU ist absolut Top, ist mir persönlich lieber, da wächst langsam was
heran, besser als wenn durchgeknallte Zocker und Fondsmanager
einen winzigen freefloat meinen kontrollieren zu müssen
(comroad).

Wird bei comroad aber noch eine Weile laufen, lustig wird erst wenn
sich die jenigen dann verabschieden.


mfg a.head

[qwertz]

Klasse Begründung, hast Dir echt Mühe gemacht das ganze fundamental zu begründen
Uii da wächst was gaaanz laaaangsam heran, ist etwa Scharping der Gärtner?


MfG

[MRR]

Genau das wollte ich auch gerade sagen, a.head. Manche brauchen halt etwas länger um B.F.´s Maschen zu durchschauen. Mir wäre mit Comroad Aktien momentan nicht sehr wohl zumute.
Es ist aber lustig zu sehen, wieviele IHU Kritiker es in letzter Zeit gibt. Wollen wohl alle noch einsteigen.

MfG MRR

[qwertz]

Kommt da noch eine fundamentale Begründung von Euch, oder nicht? Ihr habt Euch doch bestimmt beim Einstieg ein wenig Gedanken gemacht oder etwa nicht??


MfG

[MRR]

Ganz ruhig qwertz, vielleicht verkauft Förtsch seine Comroad ja heute noch nicht.

an starto:http://www.wallstreetonline.de/community/board/ws/threads/53…

IMH Einstiegsthread

MfG MRR

[P.L.WU_Wien]

Internetmediahouse bringt in den nächsten Monaten
z.b. die größte I-Sportseite an die Börse,
was für zusätzliche Aufmerksamkeit bei den
Investoren für IMH sorgen könnte.
Die neue Unternehmensstrategie (Internet-Medien-Beteiligungen)könnte dem Kurs Auftrieb geben.

[PaulchenPanther]

Hallo qwertz,

hier einige Literaturhinweise für die nächsten Vergleiche:

Walter Krämer,so lügt man mit Statistik,Frankfurt/New York 1991
Hans-Peter Beck-B.,Der Hund der Eier legt.
Erkennen von Fehlinformationen durch Querdenken,Reinbek bei Hbg.

[MRR]

http://www.wallstreetonline.de/community/board/ws/threads/48…

IMH Beteiligungen

[MRR]

Platow heute zu IMH

Internetmediahouse.com steht vor Zukauf
Wie uns exklusiv aus sicherer Quelle zugetragen
wird, erwirbt die am Neuen Markt gelistete
Holding Internetmediahouse.com in naher Zukunft
weitere Beteiligungen. Wie uns zu Ohren kommt, soll
bereits in der nächsten Woche die Beteiligung an einem
Softwarehaus bekannt gegeben werden. In den folgen-den
Wochen sind weitere Schritte nicht auszuschließen.
Im Zuge der Börseneuphorie bei Internetholdings
konnte auch IMH seine Aktionäre mit einem satten
Zuwachs erfreuen. Bisher konnten die Münchener diese
Vorschusslorbeeren im Wesentlichen rechtfertigen.
So gaben die Süddeutschen am 19. Januar für das
abgelaufene Geschäftsjahr 1999 einen Umsatz in Höhe
von 14 Mio. DM bekannt. Bedenken Sie, zum IPO
wurden noch Erlöse in der Größenordnung von 8 Mio.
DM anvisiert. Auch das geringer als ursprünglich ge-plante
Ebit-Defizit von minus 3 Mio. DM anstelle mi-nus
4,8 Mio. DM (ohne IPO-Einmalaufwendungen)
erfreute die Anlegerherzen. Für dieses Jahr ist eine Ver-doppelung
der Erlöse auf knapp 30 Mio. DM reali-stisch,
der Break Even ist in Sichtweite.
IMH besteht im Wesentlichen aus drei Geschäftsfel-dern:
Content, Commerce und Consulting. Das weit
reichende Beteiligungsportfolio von zurzeit rd. 15 Ge-sellschaften
soll im Laufe dieses Jahres auf rd. 25 Un-ternehmen
aufgestockt werden.
Bisher ist der Consulting-Bereich die stärkste Er-tragssäule.
Eine relative Verlagerung auf das Com-merce-
Geschäft ist die wahrscheinlichste Richtung. In
diesem Sektor erwarten Marktforschungsinstitute mit
100% p.a. die stärksten Wachstumsraten.
Neben den Beteiligungen bestimmen Kooperatio-nen
das Bild von IMH maßgeblich. Prominentes Bei-spiel
ist das Engagement der US-Investmentbank Paine
Webber an der US-Tochter Zadu, das IMH zu Beginn
dieses Jahres publizierte.
Im Gegenzug sind erste IPOs der Beteiligungen be-reits
für das laufende Jahr geplant. Zumindest zwei
Emissionen erscheinen als eine realistische Benchmark.
Kandidaten sind @-solutions und die Sport 1 GmbH.
IMH sitzt nach wie vor auf reichlich liquiden Mitteln.
Für weitere Zukäufe mittels Aktientausch liegt in der
Bilanz noch einiges an genehmigtem Kapital brach.
Mittelfristig halten wir eine Barkapitalerhöhung aber
nicht für unrealistisch.
Rein charttechnisch ist die Internetholding an ei-nem
Scheidepunkt angekommen. Die im Herbst einge-setzte
Rallye, die zu einer Verdreifachung von den
Tiefstkursen aus gesehen führte, trifft bei gut 65 Euro
auf einen kräftigen Widerstand. Nachdem IMH hier
Anfang Februar bereits zum zweiten Mal scheiterte,
könnte sich die charttechnisch ungünstige Doppeltopp-Formation
herausbilden. Im Gegenzug würde ein Mar-kieren
neuer Höchststände den Weg nach oben frei
machen. Positiv ist weiter zu resümieren, dass die rechte
Spitze sich höher als die linke einfindet.
UNSER VOTUM: KAUFEN
Handelstechnisch sollten Sie bedenken, dass die
Volumina der IMH-Aktien nicht allzu überwältigend
sind. Etwas Abhilfe könnte ein zu Beginn des Monats
publizierter Blockhandel bringen. Demnach erwarben
institutionelle Investoren 4,7% an der IMH.
Wir empfehlen Internetmediahouse.com (WKN
613 860) unter der Prämisse eines halbwegs stabilen
Gesamtmarktes risikofreudigen Anlegern zum Kauf.
Gerade in Hinsicht auf die schwindelnde Bewertung des
Neuen Marktes generell sowie von Internetholdings im
speziellen sollten nur spekulativ veranlagte Anleger
einsteigen. Bei aller Qualität des Unternehmens ist nicht
Wzu vernachlässigen, dass IMH mittlerweile eine
Marktkapitalisierung von rd. 350 Mio. Euro hat.
Internetmediahouse.com bietet, wie wir finden, eine
durchaus interessante Perspektive. Wir setzen ein Kurs-ziel
von 95 Euro und raten zu einem Stopp-Kurs bei
knapp über 50 Euro.

[qwertz]

@MRR: Da wäre Förtsch ziemlich schlecht beraten, warum hat wohl Comroad die größte Gewichtung in seinem 3Satdepot?

@P.L.WU_Wien: Ich würd für ne neue Strategie nur mehr für den Kurs bezahlen, wenns mehr Umsatz+Gewinn bringt. Überlegt Euch doch mal, warum IHU auf einmal sich ne neue Strategie zusammen bastelt, was ist denn mit den anderen Geschäftfeldern, ausser versilbern von Beteiligungen a la Holding bringt bei IHU wohl nichts Gewinne? Versilbern von Beteiligungen, was für n Umsatzwachstum bringt denn das? Doch kein Negatives oder?

MfG

[a.head]

Naja quertz, scheinst ja wenigstens ein wenig Humor zu haben.
Die günstigen Einstiegskurse scheinen dir bei IHU davongelaufen zu sein, hättest du die threads von trasher und phoenix mal
etwas früher verfolgt, dann wüsstest du jetzt auch etwas mehr über
Fundamentales.

Bietet sich trotzdem an für dich sie nachzulesen.

http://www.wallstreetonline.de/community/board/ws/threads/48…
http://www.wallstreetonline.de/community/board/ws/threads/58…


mfg a.head

[qwertz]

@PaulchePanther: Bist Du nicht fähig, mit mir eine Diskussion zu führen, was verweist Du auf irgendwelche Literatur? Ich lass mich ja auch überzeugen, nur da muss schon was begründetes von Dir kommen! Auf die Tour klappt das ja wohl nicht...

MfG

[phoenix]

Hallo querz,

was willst Du jetzt eigentlich. Gegen die IMH Stimmung machen oder
uns die Comroad näherbringen.
Bitte entscheide Dich. Ich kann Dein Statement nicht nachvollziehen.
Vor allem die Frage ".... was ist denn mit Fundamentals..." zeigt
doch dass Du Dich wegen der IMH doch ein wenig mehr im " bch " Board
umschauen müsstest.

Nichts gegen Comroad, Förtsch der Pusher wirds schon richten, kurzfristig zumindest, aber von Lemmingen bei der IMH zu sprechen,
ist wohl schon ein wenig weit hergeholt.
Wem sollen diese Lemminge denn gefolgt sein ????
Kein Förtsch, kein Opel, keine aktuelle Depotaufnahme ??????
Begründe mal Deine Aussagen aber bitte in keiner abgekürzten Fäkalsprache, okay

phoenix

[MRR]

qwertz
Was für eine neue Unternehmensstrategie ??? Erst denken dann schreiben! Die Strategie steht seit Börsengang und wird auch nicht geändert. Hier wird auch nichts versilbert, wer behauptet denn, dass IMH seine Anteile nach erfolgtem Börsengang abgibt ??? DU!

"Da wäre Förtsch ziemlich schlecht beraten, warum hat wohl Comroad die größte Gewichtung in seinem 3Satdepot?"

Aussagen wie diese sind an Naivität wohl kaum zu toppen. Vermutlich hast Du recht, Förtsch darf natürlich seine grösste Position nicht verkaufen, das schreibt der Gesetzgeber vor. *lol*
Da du Dich sehr an dem 3Sat Spiel zu orientieren scheinst, hier noch ein heisser Tip: Edel Music.

[qwertz]

Mich interessiert eigentlich nur Comroad, was mit IHU passiert ist mir egal. Doch wenn da irgendwelche IHU-Pusher daher kommen, wie letztens im bch NM Forum und dann noch auf meiner Comroad herum hacken dann darf ich auch mal was sagen nisch wahr. Haben doch selbst schuld.

"Vor allem die Frage ".... was ist denn mit Fundamentals..." zeigt
doch dass Du Dich wegen der IMH doch ein wenig mehr im " bch " Board
umschauen müsstest"

Na eben, die kamen halt auf die ganz billige Tour an, keine Begründung warum IHU 100 Euro wert sein sollte aber Comroad wär zu teuer, alles klar muss man ja einfach so ohne Begründung hinnehmen!

Lemminge sind für mich, die fürne Aktie yx einfach ein Kursziel in den Raum schmeissen und dann es nicht einmal begründen können. Also ein DUMMPUSH. Zu einem Kursziel gehört nun mal eine wenigstens kleine Fundamentale Begründung, da besteht schliesslich ein Zusammenhang.


Btw, Ihr seid viieeel mehr Leute als ich die pro IHU sind, aber begründen kann mir das ja irgendwie keiner, sondern kommt mir mit irgendwelchen Ausflüchten a la Literatur. So geht das nicht, Leute. Zu einem Börsianer gehört mehr als zu sagen, jetzt steht die Aktie bei 40, Ende des Monats steht sie bei 60 usw. Man sollte sich schon bemühen, ein wenig informiert und sachlich das Börsengeschäft zu betreiben.



MfG

[MRR]

Der gute starto ist bis jetzt auch ganz vergessen worden, also hier meine Meinung.

Telegate gut, mit Einstieg würde ich trotzdem warten
ADS gut aber auch nicht mehr billig, ist aber gerade aus Tradingrange ausgebrochen, läuft kurzfristig weiter, kurzfristiger Zock möglich
Cybio ist mir zu teuer, aber aussichtsreich

Zum Rest habe ich keine Meinung.

MfG MRR

[MRR]

qwertz, mach Dich nicht lächerlich. Wer Infos zu IHU haben will, findet in den entsprechenden Threads in diesem Board Infos ohne Ende. Ein Link oder Verweis sollte da wohl genügen. Oder meinst Du irgendwer hat Lust wegen jedem Fragesteller eine umfassende Analyse zu Dingen zu bringen die alle längst gepostet wurden?

Und was können die IHU Aktionäre in diesem Board dazu wenn irgendwer im bch (kenne ich nicht) Board auf Comroad rumhackt???
Schlussendlich basierte ja laut deiner eigenen Angabe der Vergleich darauf.

Sorry, no points.

MfG MRR

[phoenix]

Also qwertz,

es geht nicht darum ob mehr pro für die IMH sind, sondern es geht um
die Fundamentals.
Aber der letzte Absatz in Deinem Posting zeigt, dass Du nicht einmal
die vorhergenden Anworten richig liest, sonst würdest Du sowas nicht
schreiben.

Also, tut mir leid mein Freund, no chance, und schon garnicht
aus gekränkter Eitelkeit.

Gruss und nichts für ungut,

phoenix

[PaulchenPanther]

...,des viel höheren Wachstums von Comroad in den nächsten Jahren.
Diese Hypothese ist nicht zu verifizieren.Also worüber soll hier
diskutiert werden.Das geht einfach nicht.Ausserdem hinkt der
Vergleich.
Aber mich freut es trotzdem, wenn Comroad steigt.Bin grosser Förtsch-
Fan.
Die Fonds haben mir schon viel Freude bereitet.
Ist mir auch egal, mit welchen Mitteln er das bewerkstelligt.

[qwertz]

@MRR: "Was für eine neue Unternehmensstrategie ??? Erst denken dann schreiben! Die Strategie steht seit Börsengang und wird auch nicht geändert. Hier wird auch nichts versilbert, wer behauptet denn, dass IMH seine Anteile nach erfolgtem Börsengang abgibt ??? DU!"

Ja was, das mir doch vorhin der eine gepostet. Was kann ich denn dafür wenn Ihr mich mit falsch Infos versorgt? Hier noch mal:

"Die neue Unternehmensstrategie (Internet-Medien-Beteiligungen)könnte dem Kurs Auftrieb geben."

Was denn, der eine hat doch vorhin um ne Meinung zu IHU gefragt! Da hab ich halt netterweise mein Vergleich zwischen IHU-Comroad gebracht. Wenn Ihr Euch über IHU richtig informiert habt, dann würdet Ihr mir auch bessere Infos geben als so n Literaturverweis oder falsch infos. Ihr habt nicht entkräftet, dass IHU teurer als Comroad ist. PUNKT
Also könnt Ihr nicht sagen, IHU kaufen aber Comroad wär n Push Wert. Fundamental siehts ja offenbar anders aus.


MfG

[Norbert27]

hallo qwertz,
es ist meiner meinung nach erstaunlich, welche begründung du für deine
recht negative kritik an imh hast:
irgendwer kommt in dein comroad-board, schreibt was negatives, und um dich zu rächen,
gehst du in irgendein anderes board (sagen wir mal:IMH), und schreibst mal ganz spontan
was negatives über dieses unternehmen.
zudem ignorierst du noch die von MRR angegebenen Tatsachen.
Das ist doch keine Basis für eine sachliche Diskussion.
nichts für ungut, aber geh doch mal ins artnet-board, und mach dich über diesen wert lustig,
hier ist es zumindest erwiesen, dass das ein schlechter wert ist.

[qwertz]

Der eine hat um Meinungen zu IHU gefragt, da hab ich meine gepostet. Warum denn nicht? Ist doch fundamental begründet, also korrekte Begründung. Sicher, wenn Ihr eine andere Meinung habt, gut, dann begründet das aber auch wie ich zuvor und kommt mir nicht was anderem.


MfG

[phoenix]

Also was denn,

der hat nach der Meinung zur IMH gefragt. Stimmt schon.
Ich stelle Dir Deine Begründung noch mal rein. Sowas nennst Du fundamentales zur IMH.
Einfach lachhaft. Außerdem sind Deine Beweggründe einfach
laienhaft, sorry.

Nur zur Erinnerung was Du geschrieben hast, damit andere sich eine
Meinung zur IMH oder doch zur Comroad bilden können.



Ich kauf doch lieber Aktien eines Unternehmens wie Comroad, das im Vergleich zu IHU schnelller wächst, im Gegensatz zu IHU schon Gewinne macht und besser bewertet ist!!!
Von wegen IHU wäre halt als Internetunternehmen "automatisch" höher bewertet als Comroad. Internetunternehmen werden deshalb höher bewertet weil man sagt dass diese schneller wachsen als andere Unternehmen! Nun wächst aber Comroad sogar schneller als IHU! Dieses Argument Internetunternehmen=schnelleres Wachstum=höhere Bewertung zieht hier im Vergleich der beiden Unternehmen also nicht.

[qwertz]

"der hat nach der Meinung zur IMH gefragt. Stimmt schon."

aber dann wieder

"Außerdem sind Deine Beweggründe einfach
laienhaft, sorry."

Also, wie jetzt, der hat mich nach meiner Meinung gefragt, stimmt schon sagst Du, dann aber sagst das wäre laienhaft??

Was ist an meinem fundamentalem Vergleich falsch?? Würdest Du dann bitte eine korrekte Version rein stellen? Da steht doch ganz klar drüber, wenn was falsch wäre, bitte sagen.


MfG

[MRR]

So Leute nun habt euch wieder alle lieb, bald kommte der Crash und dann werden die Fraktionen ohnehin wieder enger zusammenrücken.

MfG MRR

[Norbert27]

Überhaupt muss man sagen, dass ich doch nicht ins board eines wertes gehe,
der mich weder interessiert noch das intersse besteht sich darüber zu informieren

[qwertz]

Also, muss jetzt auch schluss machen.

War schön mit Euch ne Diskussion zu führen

@Norbert: Wenn ich ne Meinung zu nem Wert habe und diese von jemanden gesucht wird, dann kann ich auch was zu dem Wert sagen. Ist normal dass es unterschiedliche Meinungen geben kann.

So bye, bis zum nächsten mal


MfG

[MRR]

Na also. Mach´s gut (aber nicht zu oft)und bis zum nächsten Mal.

MfG MRR

[phoenix]

Richtig, jetzt geben wir uns alle wieder die Hände .

War doch richtig schön. Ich glaube allerdings nicht, dass unser
Freund starto sich so ein feedback bzgl. seines Threades vorgestellt hat .

Gratuliere Starto,

ich hoffe Du weiß jetzt was Du kaufen sollst. Denn außer MRR hat
keiner auf Deine Anfrage geantwortet.
Sorry, about this !!!


pheonix

[Trasher]

Hallo qwertz!
Mir reichts jetzt langsam, das du hier postest das IMH fundamental unbegründet steigt. Lies folgendes Posting, dann bist du vom gegenteil überzeugt! Ich hoffe dieser sinnlose Thread ist danach beendet!

Da einige noch nicht wissen, was IMH zur kleinen CMGI Deutschlands macht wird jetzt davon überzeugt sein:

Beteiligungen:

Sueddeutscher Verlag New Media

Mit 4,1 Mio. Pageimpressions (Mai 1999) ist www.sueddeutsche.de der mit Abstand erfolgreichste Internetauftritt einer deutschen Qualitäts-Tageszeitung in Deutschland. Dieser Dienst wird von unserem Gemeinschaftsunternehmen Süddeutscher Verlag New Media GmbH & Co. KG (München) betrieben. An ihr sind der Süddeutsche Verlag mit 51 Prozent und die InternetMediaHouse.com AG mit 49 Prozent beteiligt.

Gegenstand des gemeinsamen New Media-Unternehmens sind insbesondere für die Gruppe Süddeutscher Verlag die Neukonzeption, Erstellung und der Betrieb von Internet-Diensten, d.h. Internetanzeigen, die Erstellung redaktioneller Inhalte sowie die graphische und organisatorische Gestaltung dieser Dienste.

Das Unternehmen ist Partner der Süddeutschen Zeitung, der mit ca. 424.000 Auflage größten Qualitäts-Tageszeitung Deutschlands.

Der Dienst hat die Marktführerschaft bei Qualitätstageszeitungen vor den Online-Diensten von Welt, Handelsblatt, Frankfurter Rundschau und Frankfurter Allgemeine Zeitung, erobert. www.sueddeutsche.de konnte im vergangenen Jahr den bisherigen Marktführer "Welt Online" überholen, Beweis für die Attraktivität der Inhalte sowie eine erfolgreiche Vermarktung.

Besonders erfreulich ist die Steigerung der Werbebanner-Einnahmen. In diesem Jahr konnten bereits mehr Aufträge verbucht werden als in den zwölf Monaten davor.

Der Internet-Dienst wird in Zukunft durch redaktionelle Erweiterungen, insbesondere im Bereich Wirtschaftsnachrichten sowie einen Relaunch des Grafikdesign weiter dynamisch wachsen.


Sport 1
Sport zählt international zu den gefragtesten Inhalten im Netz.

Unter www.sport1.de haben die InternetMediaHouse.com AG (Grünwald/München), der Axel Springer Verlag, das Deutsche SportFernsehen (DSF) und Sat 1 ihre Angebote zusammengeschlossen.

Sport1.de mit Hauptsitz beim DSF in Ismaning und Büros in Hamburg (ASV) und Berlin (Sat 1) ist seit dem 29. November online und wird mit voraussichtlich deutlich über 10 Mio. Pageimpressions der größte Sport-Internetdienst in Europa sein. Die InternetMediaHouse.com AG (IMH) hat zusammen mit dem Deutschen SportFernsehen der KirchGruppe innerhalb von zwei Jahren den erfolgreichen Sport-Internetdienst www.dsf.de aufgebaut, der mit derzeit 8,1 Millionen Pageimpressions zum Marktführer ran-online von SAT 1 aufschließen konnte. Das InternetMediaHouse hat bei dem Joint Venture maßgeblich an der Grundkonzeption sowie an der erfolgreichen Positionierung mitgewirkt. Nach nur 570 Tagen konnte im Mai dieses Jahres bereits der Break Even erreicht werden. Damit zählt www.dsf.de zu den erfolgreichsten Internetdiensten in Deutschland. IMH hält jetzt 13,5 Prozent an der Sport 1 GmbH & Co. KG.

Der Axel Springer Verlag bringt seine beiden Sport-Internetdienste Sport 1 sowie SportBild-Online, die derzeit ca. 1,3 Mio. Seitenabrufe verzeichnen, in die neugegründete Gesellschaft ein. SAT 1 integriert seinen Sport-Internetdienst ran-online (9,6 Mio. Pageimpressions).

Der für das kommende Jahr geplante Börsengang soll den Ausbau des mit Abstand größten Sport-Internetdienstes in Deutschland und Europa weiter beschleunigen.


Bellnet
"Bellnet.com" (gegründet 1995) ist einer der ältesten Webkataloge für den deutschsprachigen Raum. Der Webkatalog hat eine Reichweite von über 1,5 Millionen Page-Impressions im Monat und liegt damit auf Platz 4 der deutschsprachigen Webkataloge (hinter Yahoo.de, web.de und Dino). Bellnet will, wie in den vergangenen Jahren, seine Pageimpressions jährlich mehr als verdoppeln und Spezial-Web-Kataloge für den US-Markt, Südamerika und Großbritannien aufbauen.

Webkataloge bieten im Gegensatz zu Suchmaschinen redaktionell bearbeitete Einträge, die in zahlreiche Rubriken unterteilt sind. Der Vorteil für den Anwender liegt in einem übersichtlichen Angebot und deutlich besseren Suchergebnissen. Die Werbetreibenden haben die Möglichkeit, ihre Banner gezielt zu buchen. Spezielle Web-Kataloge, Preissuchmaschinen und Spezial-Navigationen werden daher in den kommenden Jahren weiter stark an Bedeutung gewinnen.

Die InternetMediaHouse.com AG hält 51% an der "International Consulting and Marketing Group, Inc.", der Betreiberin der www.bellnet.com. Das in Florida beheimatete Unternehmen betreibt weitere Webkataloge wie webindex.org, webkatalog.net, regionalsuche.com sowie die Suchmaschinen internetsuche.com und suchmaschine.com.

Zur Zeit wird das Team der Mitarbeiter an den Webkatalogen bedeutend verstärkt, um eine noch bessere Strukturierung - auch im regionalen Bereich - sowie eine Erhöhung der Zahl der redaktionell bearbeiteten Einträge von derzeit ca. 185.000 auf über 300.000 bis Sommer 2000 zu erreichen.

Durch die Verknüpfung der Spezialkataloge mit bestehenden Internet-Inhaltsangeboten und insbesondere eigenen E-Commerce-Aktivitäten wie beispielsweise der City24.de will InternetMediaHouse.com AG die Synergie-Effekte der Einzelprojekte wechselseitig nutzen.


WAPmag
InternetMediaHouse.com AG (Grünwald/München) hat gemeinsam mit Telekommunikationsspezialisten die WAP Communications GmbH München gegründet und sich mit 39% beteiligt. Das Unternehmen will einer der größten Dienstleister in dem boomenden Markt für WAP-Handys werden, die auf dem neuen WAP-Standard ("Wireless Application Protocol") basieren.

Kern des Unternehmens sind Entwicklung, Produktion und Betrieb von WAP-Anwendungen und -Diensten. Zudem wird das Unternehmen mobile e-Commerce Dienste aufbauen. Ergänzend wird gerade ein großes, umfangreiches redaktionelles Informationsangebot zum Thema WAP unter der Internet Domain http://wapmag.de erarbeitet.

Der erste große Erfolg dieses jungen Internet-Unternehmens ist die Bereitstellung der weltweit ersten vollwertigen Suchmaschine für Informationsangebote und Dienstleistungen auf WAP-Standard unter der Internetadresse http://wapup.de. Mit dieser Suchmaschine kann gezielt mit den im Internet üblichen Optionen nach dem verfügbaren WAP-Angebot recherchiert werden.

Mit WAP wird alles möglich, vom Abruf des aktuellen Kinoprogramms, die Reservierung der Tickets bis hin zur Bezahlung - Informationen an jedem Ort und zu jeder Zeit, unabhängig vom Festnetz. WAP bereitet Internet-Seiten so auf, daß sie über Handy und Palm-PC abrufbar sind. Ein spezielles Browser-Programm in den Geräten sorgt dafür, daß die Informationen korrekt und gut lesbar auf den kleinen Displays abgebildet werden.

Der Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie (ZVEI) e.V. sieht in der Verschmelzung von Internet und mobilen Empfangsgeräten wie dem Handy oder Palm-PCs einen riesigen Wachstumsmarkt. Die Zahl der WAP-fähigen Handys wird bis zum Jahr 2003 europaweit auf 130 Millionen geschätzt. In Deutschland sollen es dann 25 Millionen sein. Jeder dritte Deutsche besitzt schon heute ein Handy. Mannesmann Mobilfunk rechnet allein für sein D2-Netz bis zum Jahresende 2000 mit rund einer Million WAP-Nutzern.

Die WAP Communications GmbH ist ein Gemeinschaftsunternehmen der InternetMediaHouse.com AG, der PIRRO New Media, dem Münchner Online-Werbever-markter Internetzentrale.com und der Hoevener & Trapp evision GmbH.



City 24
In der virtuellen Shopping Mall www.city24.de ist der Einkauf 24 Stunden täglich ein Ereignis. Ob gemütlicher Einkaufsbummel durch die elegantesten Straßen der Welt oder schnelle und gezielte Produktsuche nach thematisch geordneten Straßen wie z. B. Electronic Ave. oder Schmökergasse.

Die zweitgrößte Shopping Mall im deutschsprachigen Internet wartet mit vielen Überraschungen auf: In City24 betritt der User eine virtuelle Stadt, in der er rund um die Uhr nach Lust und Laune einkaufen kann. Er schlendert über Straßen, die er mit Klick auf den Stadtplan oder die Straßenschilder wechseln kann. Wenn ein Anbieter sein Interesse geweckt hat, klickt er einfach auf das Firmenlogo an der Hausfassade. Über die Produktsuchmaschine oder die Auflistung der Angebote auf der linken Seite kann er gezielt nach gewünschten Produkten suchen.

City24 verfügt derzeit über mehr als 88 Shops. In diesen Geschäften können die Nutzer über 10 Millionen Artikel einkaufen. Bisher haben sich bereits mehr als 12.000 Nutzer mit Name, Post-Zustellungsadresse, e-mail und auch ihren Interessensgebieten registriert.

Die City24-Partner

Die Shopping Mall City24 ist eine konzernunabhängige, für alle Anbieter offene Einkaufsstadt im Internet. Die City24-Partner wie amazon, Conrad Electronic, Neckermann, Quelle oder TUI realisieren bereits hohe Umsätze über das Internet. Die City24 baut den Unternehmen auf Wunsch zur Präsentation ihrer Produkte und Dienstleistungen einen virtuellen Shop im Internet oder eine attraktive Ladenfassade als Eingang zur eigenen Web-Site. Ein Partnervertrag mit der Siemens AG sichert einen umfassenden Vertrieb in Deutschland und dem europäischen Ausland.

Als einziger Shopping-Service bietet City24.de die komplette Palette von Finanzdienstleistungen, u.a. Bonitätsprüfung, Inkasso- und Debitorenmanagement. Insbesondere ist City24 die einzige deutsche Internet-Shopping-Mall mit kompletter Online-Inkasso-Bonitätsprüfung. Diese Online-Dienstleistungen werden über unseren Joint Venture-Partner InFoScore Management AG (Baden-Baden) angeboten, ein Unternehmen von Ex-Quelle-Vorstand Siegmund Kiener.

City24 steht für sicheren Zahlungsverkehr

Die Informations- und Finanzdienstleistungen der InFoScore-Gruppe garantieren ein umfassendes Risikomanagement. Damit setzen wir Maßstäbe und bieten mehr Sicherheit im Zahlungsverkehr. Über City24 können die Kunden nicht nur per Kreditkarte, sondern auch auf Rechnung zahlen. Damit kommen wir den Zahlungsgewohnheiten der Deutschen entgegen. 95 Prozent der Direktversandgeschäfte in Deutschland werden auf Rechnung abgewickelt. Über die Infodata GmbH können wir das damit verbundene Risiko deutlich minimieren.

Die Kette der Finanzdienstleistungen geht noch weiter: Auf Wunsch übernimmt die Credidata, ein weiteres Unternehmen der InFoScore-Gruppe, die gesamte Rechnungsabwicklung (Debitoren-Management-System) - von der Fakturierung, dem Überwachen des Geldeingangs, der Abwicklung von Reklamationen bis hin zur Abrechnung und Übergabe zum Inkasso.

Erlebniseinkauf bei City24

Commerce lebt vom richtigen Content. Die City24 sorgt für ein starkes Gemeinschaftsgefühl der Nutzer und Besucher der Internet-Mall. Das Content-Angebot beginnt bei User-Services wie Prominenten-Chat, Schnäppchenangebote oder Online-Auktionen. Die Marktposition wird konsequent durch mehr attraktive Warenangebote, weitere Chats und monatliche Gewinnspiele ausgebaut. Diese Aktionen beleben die virtuelle Stadt, sorgen für "Verkehr" und damit Umsätze in den Shops. Ein Stadtplan und eine eigene Suchmaschine für das umfangreiche Warenangebot erleichtern die Orientierung. "My City", ein benutzerfreundliches Remindersystem erinnert den User an wichtige Termine. Regelmäßig gehen personalisierte Newsletter per E-mail an registrierte User mit Informationen zu ihren Interessensgebieten. Aktuelle Nachrichten sind stets verfügbar, der User kann sich sogar seine individuellen Hit-CDs zusammenstellen.


atpoint
Der interaktive Kioskmarkt in Europa soll sich von derzeit 278 Mio. Dollar in fünf Jahren auf 755 Mio. Dollar mehr als verdoppeln. Über die Tochtergesellschaft @point soll die InternetMediaHouse.com AG am interaktiven Kiosk-Markt (POI/S) in Europa partizipieren.

Kooperationspartner sind die SIEMENS AG, die Wall AG sowie aerome Audiovisuelle Kommunikation GmbH & Co. KG.

Zu den Projekten gehören die weltweit erste interaktive Bushaltestelle und ein multimedialer News-Stand im Zusammenarbeit mit der Firma Wall AG, die auf der Straße "Unter den Linden" demnächst in Berlin installiert werden sollen.

Für die Vertriebsgesellschaft Nordland GmbH (Hamburg) wurden Konzeptionen für interaktive Tankstellenketten entwickelt.

@point stellte auf der "Euroshop 99" das erste interaktive Schaufenster in 3D-Animation vor.

Die Gesellschaft realisiert keine Standardprodukte, sondern individuelle Auftritte. Sie bietet kreative Gesamtlösungen, nicht nur hardwareorientierte Ansätze. Ziel sind maßgeschneiderte Commerce-Lösungen am Point of Information (POI) und am Point of Sale (POS). Die Kunden erhalten flexible Lösungen aus einer Hand, die Gesamtkette aus Beratung, Konzeption, Internetdesign, Internetzugang, Hardware, Gehäusedesign, Wartung und Erschließung von Werbeeinnahmequellen, z.B. durch Cross Promotion.

Die Online-Anwendungen von @point bieten dem Nutzer schnelle Informationen verbunden mit E-Commerce-Möglichkeiten.


Kiosk Online-Dienste
Die Kiosk Online-Dienste GmbH (München), an der InternetMediaHouse.com AG seit Juni 1999 51 Prozent hält, betreibt mit dem Internet-Dienst www.Katalog-Kiosk.de ein Online-Branchenbuch des Versandhandels. Der Katalog-Kiosk bietet seinen Online-Besuchern einen genauen und aktuellen Überblick über die Welt des Versandhandels. Dazu liefert der Katalog-Kiosk exakte Beschreibungen zu Versandkatalogen aus Deutschland und dem deutschsprachigen Ausland. Viele dieser Kataloge kvnnen online direkt über den Katalog-Kiosk bestellt werden. Für den User fallen dabei keinerlei Kosten an.

Der Katalog-Kiosk bildet mit seinen etwa 700 eingetragenen Versendern einen großen Teil des relevanten, deutschen Versandhandels ab. Dabei zählen die Großen der Branche (Otto Versand, Baur, Klingel, Wenz, Völkner, Gateway 2000 etc.) ebenso zu den Kunden des Katalog-Kiosk wie hunderte kleinerer Spezialversender.

Die Verbreitung seiner kommerziellen Inhalte gewährleistet der Katalog-Kiosk durch strategische Kooperationsverträge mit Unternehmen wie der Cinetic (Suchmaschine web.de), der Endemann Internet AG (Suchmaschinen Aladin, Spider), der Telekom AG (Shopping-Portal http://shopping.t-online.de) und der Deutschen Post AG (Shopping-Portal http://www.evita.de).

Mit vielen zehntausend Besuchern im Monat und 1000 verschiedenen Katalogen, die Monat für Monat weit über 100.000 mal von den Online-Besuchern begutachtet werden, ist der Katalog-Kiosk der größte und erfolgreichste Internet-Dienst seiner Art in Europa. Zudem gilt das Unternehmen als Pionier dieser neuen, zukunftsträchtigen Branche.


PriceContrast
Deutschlands erster Preisvergleichsdienst im Internet www.pricecontrast.com ist eine Plattform mit über 600 Versandhändler und damit tausenden von Produkten. Mehr als 10.000 registrierte Kunden nutzen diesen Dienst regelmäßig. Sie können mit wenigen "Klicks" per Computer das günstigste Produkt suchen. Die drei günstigsten Anbieter des gesuchten Artikels werden in Sekundenschnelle dargestellt. Der Besucher von www.pricecontrast.com kann somit in Kürze den besten Preis aus der Datenbank ermitteln.

Diese neue Form des Shoppings revolutioniert den Einzel- und Versandhandel. Sie macht Preise transparent. PriceContrast bietet dem Verbraucher, was ihm sonst viel Zeit und Ärger bereitet: Die Suche nach dem besten Produkt zum günstigsten Preis. Der Kunde kann direkt online einkaufen. Seit Juni 1999 ist die InternetMediaHouse.com AG an dieser innovativen Gesellschaft mit 60 Prozent beteiligt.


Moremedia
Die E-Commerce-Gesellschaft MoreMedia GmbH & Co. Vertriebs KG vertreibt erfolgreich unter http://www.moremedia.de Fachbücher, CD-Rom´s und Zubehör für die Zielgruppe Graphiker, Multimediaprofessionals und Programmierer. MoreMedia zählt einen Kundenstamm von mehr als 33.000 Adressen, die auf ein Sortiment von ca. 800 Produkten zugreifen können. Produktmanagement, Marketing und Kundenberatung werden von der More-Media GmbH übernommen, Logistik, Call-Center und Warenwirtschaft erfolgen über externe Dienstleister. Das Unternehmen hat sich auf rohertragsstarke Produkte spezialisiert. Eine schnelle Auslieferung binnen 48 Stunden, individuelle Kundenberatung und Umtausch mit Geld-zurück-Garantien weisen das Internet-Kaufhaus als besonders serviceorientiert aus.

Die InternetMediaHouse.com AG (Grünwald/München) hat 100% der MoreMedia GmbH & Co. Vertriebs KG übernommen.

Im kommenden Jahr soll der Umsatz durch die Aufnahme von technischen High-end-Produkten wie Apple-Computern und Palm-PC´s deutlich ausgebaut werden. Mit der neuen Tochterfirma baut InternetMediaHouse sein E-Commerce-Angebot weiter aus. Synergieeffekte ergeben sich insbesondere durch die gemeinsame Nutzung von mehr als 33.000 Kunden, die dem neuen Medium besonders aufgeschlossen sind.


@-solutions
Die Tochtergesellschaft @-solutions GmbH ist auf die Wachstumsbereiche Commerce, Intranet und Extranet spezialisiert. Seit ihrer Gründung 1995 realisierte die Münchener Multimediaschmiede erfolgreich mehr als 50 Projekte, für prominente Kunden: Lufthansa, Volkswagen, Siemens, Loewe, MSD-Merck Pharma, Microsoft, T-Online und die Europäische Union.

Die @-solutions GmbH ist längst mehr als lediglich eine Web-Design-Agentur. Sie ist ein Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Intranet und Extranet. Über den Online-Auftritt hinaus werden ganzheitliche Lösungen wie z. B. Online-Consulting, Commerce, Intranet, Extranet, Marketing und Vertrieb erarbeitet.

Beispiel sind das Loewe-Händlernetz für europaweites Blackbord für Sun, Extranet für Cellway/France Télécom, ein EU-Projekt über das "Lernende Unternehmen" namens BOPS und das Lufthansa-Flight-Trainingscenter. Immer stärker fordern die Industriekunden von Internet-Consultants, nicht mehr nur einfach Broschüren ins Netz zu stellen, sondern Lösungen mit ausgeprägtem Handels- und Vertriebs-Know-how zu konzipieren.

Das lernende Unternehmen:
Projekt "BOPS"

In BOPS (Back Office Performance Support) wird ein Intranet-System von der @-solutions GmbH entwickelt, mit dem Unternehmen ihre internen Kosten im Back-Office-Bereich reduzieren und damit rentabler arbeiten können. Auftragsbestellungen, Beratungsservice, Mitarbeiterschulung und Leistungsüberwachung des Unternehmens können von jedem Mitarbeiter "on the job" und vom Management zentral gesteuert werden. Die Nutzung von BOPS soll die Effizienz, Autonomie und Kompetenz der Angestellten erhöhen.
Partner bei der Entwicklung von BOPS sind das Europäische Institut für Business Administration in Fontainebleau, Frankreich, (INSEAD), sowie verschiedene Unternehmen aus Luxemburg, Griechenland und Italien. Das Projektvolumen von BOPS (Auftraggeber: Die Europäische Kommission, Brüssel) beträgt 3,25 Mio. Euro.

Realisierte Projekte

E-Commerce/Intranet

Loewe Extranet
Sun Microsystems: Schwarzes Brett, Java Applets, Java Servlets, Erfinder von Java beauftragt, @-solutions mit der Erstellung Virtuelle Loewe Akademie, Epson, Cellway/France Telecom, Langenscheidt Verlag, Shopping 24/Otto Versand, Ticketworld, Nürnberger Hypothekenbank, NordLB, CTB Bank von Essen, Intuit/Quicksteuer mit News & Events, Service und Uhrenbörse. MSD Sharp & Dohme GmbH, Haar, Lufthansa Flight Training, die Verkehrsfliegerschule der Lufthansa, mit Überblick über das Trainingsangebot sowie Simulator-Reservierung.

Internetsites für Industrie, Medien und Online-Dienste

Volkswagen, Siemens, ProSieben, tm3, Süddeutscher Verlag, Polyglott, Loewe Opta, DSF, Deutsches Theater, Brose, Microsoft, AOL, CompuServe, T-Online, MSD Sharp & Dohme, Bayerisches Kulturministerium


Internet TV
Neue Untersuchungen gehen davon aus, daß bereits in zehn Jahren mehr Europäer über das digitale Fernsehgerät das Internet im Wohnzimmer benutzen werden als über den PC. Damit eröffnen sich für die New Media Industrie völlig neue Marktchancen im Wohnzimmer.

Zunehmend entwickelt sich das Internet zu einem Informations- und Unterhaltungsmedium. Diese Inhalte gehören ins Wohnzimmer, die Informations- und Unterhaltungszentrale der Deutschen und damit ins Fernsehgerät. Insofern läuft das Internet zur Zeit auf dem falschen Gerät, nämlich dem PC im Arbeitszimmer. Das Team der InternetMediaHouse.com AG ist im Bereich Inhalte, Konzeption und Software im Internetfernsehen führend in Deutschland. Seit zwei Jahren beschäftigen sich unsere Experten mit der Frage, wie das Internet fernsehtauglich gemacht werden kann.

"Loewe Channel" - best of Internet-TV

Im Auftrag der Loewe AG, dem internationalen Marktführer für Designfernsehen, Bildverarbeitung und State-of-the-Art Consumer Electronic, hat das InternetMediaHouse.com AG-Team 1997 und 1998 das Inhaltspaket ("Loewe Channel") und die Software (auf Basis des Microsoft Explorers 4.0) für den ersten deutschen Internetfernseher XELOS@media entwickelt.

Der "Loewe Channel" (http://channel.loewe.de) ist ein Navigationsportal für das Internet-Fernsehen mit vier Bereichen: Die besten 196 deutschen Internet-Angebote aus den Sparten Nachrichten, Sprot, Wirtschaft, Banken, Einkaufen, Reisen, Fernsehsender usw. werden in den "Top 100" angeboten. Ein personalisiertes Internet-Angebot mit "My Channel". In "Top Aktuell" liefern das Zweite Deutsche Fernsehen und MS/NBC. täglich die aktuellen Nachrichten aus den Themengebieten Politik, Wirtschaft, Medien und Sport. Die eigens dafür geschriebene Software bringt die von den Nachrichtenredaktionen des Partners zusammnegestellten Bilder und Texte automatisch auf den Loewe Channel.

Die Suchfunktion wurde in Kooperation mit dem größten deutschen Internetverzeichnis Web.de installiert.

Wir setzen auch fortan Trends am Markt: 1998 präsentierte das InternetMediaHouse.com AG-Team zusammen mit der größten europäischen Fernsehzeitung "TV Movie" (Bauer-Verlag) den ersten eigens für einen Internetfernseher entwickelten Elektronischen Programm Führer (EPG), "Today Online". Mit der Hypertouch Inc. aus Silicon Valley stellten wir auf der Cebit Home im August 1998 erstmals in Europa den "Smart Paper Ordner" vor: Eine drucksensible Membran- und Infrarot-Schnittstelle ermöglicht die Verknüpfung von Print und Internet im Fernsehgerät.

Als Trendsetter in den Bereichen Content und Software im Internet-Fernsehen wurde das InternetMediaHouse.com AG-Team im Jahr 1998 für den "Loewe Channel" vom Wirtschaftsmagazin "DM" mit der Auszeichnung "Produkt des Jahres 1998" und mit dem "Award of Master" vom Medienreport ausgezeichnet. Die Rechte des Loewe Channels liegen bei der Loewe AG. Die Betreuung erfolgt durch unsere Tochtergesellschaft @-solutions GmbH.

Schon in wenigen Jahren wird jeder große Online-Anbieter zwei Versionen seiner Hompage anbieten: eine für den PC und eine andere - mit weniger Text und mehr bunten Icons - für den digitalen Fernseher.

An diesem neuen Markt wird das Internet-Medienhaus mit seinem Spitzen-Know-how maßgeblich partizipieren.


InternetMediaHouse.com Inc.USA
Das Internet hat die Globalisierung noch beschleunigt. Wer heute Trends erkennen und setzen will, darf sich nicht länger nur auf seinen nationalen Markt konzentrieren. Die InternetMediaHouse.com USA, Inc. hat sich daher schon eine Brücke in die USA geschaffen - nicht nur als Scout für neue Trends, sondern vor allem als "Incubator" (Brutstation) für neue Internet-Software-Ideen.

Im Herzen von Silicon Valley entwickelt die USA-Tochter InternetMediaHouse.com USA, Inc. neue Internet- und Internet-TV-Software. Ihr President und CEO, Dr. Michael Meirer, langjähriger Berater von Oracle-Chef Larry Ellison, positioniert die US-Dependance als Think-Tank und Schmiede für neue Ideen und Konzepte auf dem Gebiet der Neuen Medien. Die Gesellschaft verfügt über ein 30köpfiges Programmier- und Entwicklungsteam sowie ein hochkarätiges Board. Die neuen Software-Tools werden mit US-Venture Capital finanziert und in Spin-Off-Gesellschaften eingebracht.


Zadu
Noch in diesem Jahr soll die in San Mateo neuentwickelte Internet-Chat-Software namens "Zadu" ins Netz gestellt werden. Mit ihr können Internet-Nutzer Nachrichten, Notizen und Kommentare in Online-Diensten und auf jeder Seite für andere Nutzer dieser Seite hinterlassen und direkt miteinander kommunizieren.

Die Zadu, Inc. ist die erste Spin-Off-Gesellschaft der InternetMediaHouse.com USA, Inc. Die Chat-Software mit Annotation-Notizen und realtime-Chat Client/Server Applikationen soll zu einem attraktiven Internet-Community-Tool weiterentwickelt werden.

Eine Gruppe hochkarätiger Internetinvestoren und strategischer Partner hat sich 1999 mit $ 3,5 Mio. an der Zadu, Inc. beteiligt. Zu ihnen gehört Bruce Katz, Chairman und CEO der Well Engaged Llc. (Sausalito, CA), und andere prominente Internetinvestoren.

"Zadu" eignet sich hervorragend für zusätzliche Intranet-Anwendungen. Hierfür wird eine weitere Tochtergesellschaft gegründet, die für diesen Wachstumsbereich Software-Lösungen entwickelt.


BeautySpy:
Die am Neuen Markt notierte InternetMediaHouse.com AG (Günwald) hat gemeinsam mit einem Top-Team ehemaliger Mitarbeiter von Boston Consulting, McKinsey und L`Oreal die BeautySpy.com GmbH gegründet und sich mit 40 Prozent beteiligt. Das Unternehmen vertreibt Kosmetikprodukte und Accessoires über das Internet zunächst in Deutschland und Großbritannien, später auch in Frankreich, Italien und anderen europäischen Ländern. Der Rollout für die deutsche und englische Website ist im Frühjahr geplant. Sitz der Gesellschaft ist München. Büros bestehen in London und New York.

Dabei geht Beautyspy.com völlig neue Wege: Unter der Internetadresse www.beautyspy.com wird das Einkaufen zum Erlebnis. Die Produkte stellen die neuesten Trends in der Welt der Schönheit und Kosmetik dar. Es werden ausschließlich hochwertige, prestigeträchtige und schwer-zu-findende Kosmetikprodukte und Accessoires insbesondere aus den USA angeboten, die es im klassischen Handel in Europa nur vereinzelt zu kaufen gibt. Eine personalisierte Schönheits-Agentin, die „BeautySpy“, geht für die Online-Kunden auf die Suche nach den neuesten und interessantesten Angeboten und Lifestyleprodukten. Ergänzt wird diese virtuelle Er-lebniswelt durch ein großes redaktionelles Informationsangebot zu den Themen Kosmetik, Schönheitspflege und Lifestyle. Interessierte User können sich schon heute unter www.beautyspy.com registrieren lassen. Sie erhalten per e-mail Informationen über ihre favorisierten Marken und über aktuelle Trends.

Hinter BeautySpy.com steht ein erfahrenes Topteam, das international besetzt ist und über die besten Kontakte in der Kosmetikindustrie verfügt: Christina Howell, eine frühere Beraterin der Boston Consulting Group für namhafte Mode- und Kosmetikunternehmen, ist für Produktangebot und Auswahl der Lieferanten verantwortlich. Lisa Leiby hat lange Jahre für die Investmentbank Credit Suisse gearbeitet und leitet das Finanzressort. Michael Ress, Ex-Berater von McKinsey, verantwortet die Logistik. Aimee Sutton hat in London als Marketingexpertin bei der Marconi Communications gearbeitet. Sie ist für die redaktionelle Betreuung der Website zuständig. Amy Gordinier-Regan war viele Jahre für internationale Kosmetikkonzerne wie L`Oreal und Revlon tätig. Zuletzt leitete sie als weltweite Marketing-direktorin die Einführung der Kosmetiklinie „MANIFESTO“ der international renommierten Schauspielerin Isabella Rosselini. Sie verantwortet bei BeautySpy.com die Bereiche Marketing und PR.

„Mit BeautySpy.com treten wir in einen der attraktivsten, in Deutschland und Europa bisher kaum erschlossenen E-Commerce-Märkte ein. Mit einem Volumen von über
€ 26 Mrd. stellen die 15 EU-Länder weltweit den größten Markt für Kosmetika dar. Auf Deutschland und Großbritannien entfällt hiervon ein Anteil von fast 40 Prozent, ca. € 10 Mrd.“, erklärte Dr. Ralph Eric Kunz, E-Commerce-Vorstand der Internet-MediaHouse.com AG.

Im Agenturbereich hält IMH nicht nur 100% an @-solutions, sondern auch je 51% an Interactive Online Services (www.interact) und assenmacher communications (www.assenmacher.de). Zusammen soll dieses Paket ja in 2000 an den NM gebracht werden.


Paine Webber beteiligt sich an InternetMediaHouse-Software Zadu im
Silicon Valley

Neue Internet-Software jetzt unter www.zadu.com im Internet

Grünwald / San Mateo, CA. (USA), 12.01.2000

Die renommierte amerikanische Finanzgruppe Paine Webber aus New York
hat sich an der ZADU, Inc. in San Mateo im Silicon Valley (USA),
einer Gesellschaft der am Neuen Markt notierten
InternetMediaHouse.com AG, beteiligt. Eine entsprechende
Vereinbarung wurde gestern in den USA unterzeichnet. Paine Webber
wurde 1879 gegründet und zählt zu den ältesten und größten
Wallstreet-Investmentbanken. Derzeit werden mit mehr als 18.000
Angestellten und 300 Büros weltweit über 384 Milliarden Dollar
Vermögen kontrolliert (www.painewebber.com).

Die InternetMediaHouse.com AG (Grünwald) zählt zu den führenden
Internetunternehmen am Neuen Markt. Sie ist mit ca. 15 Prozent an
der Zadu, Inc. im Herzen von Silicon Valley, beteiligt. Zu den
prominenten Mitgesellschaftern der Zadu, Inc. gehören Timothy C.
Draper, Gründer des Draper Fisher Jurveston Fonds, Bruce Katz und
Pamela Alexander, Gründerin der IT-Beratungsagentur Alexander Ogilvy
in San Francisco. Weitere namhafte Investoren führen derzeit
Verhandlungen über einen Einstieg bei der neuartigen Internet-
Kommunikationssoftware.

Zadu ist jetzt im Internet unter www.zadu.com weltweit kostenlos für
Nutzer abrufbar. Die Software bringt Interaktivität ins Web,
ermöglicht das Schreiben von Notizen auf allen Websites und zeigt
die Präsenz anderer auf den Seiten an. Damit zählt Zadu zu den
neuesten Kommunikations-Softwaretools im Internet.

"Zadu ist eine Idee, die von einem Entwicklerteam des
InternetMediaHouse.com AG in München vor zwei Jahren konzipiert und
jetzt mit nunmehr 50 Mitarbeitern im Silicon Valley und in München
erfolgreich realisiert wurde. Damit haben wir bewiesen, daß neben
Intershop und Brokat eine weitere deutsche Internet-Software auf
Weltniveau in Amerika Fuß fassen kann. Die neue Software kann nicht
nur im Endkonsumentenbereich, sondern insbesondere für Business-to-
Business-Applikationen (Intra- und Extranet) verwendet werden",
erklärte Dr. Ralph Eric Kunz, US-Vorstand der InternetMediaHouse.com
AG.


Rekordumsätze bei InternetMediaHouse.com AG Umsatz mehr als verdreifacht. Ergebnis deutlich besser als geplant.

Grünwald, 19.01.2000 Die am Neuen Markt notierte InternetMediaHouse.com AG erwartet im abgelaufenen Geschäftsjahr 1999 einen Rekordumsatz von ca. DM 14 Mio.. Wie das nach dem Vorbild der erfolgreichen US-Internetfirma CMGI konstruierte Unternehmen in Grünwald mitteilte, ist basierend auf den vorläufigen Zahlen der Umsatz gegen- über dem Vorjahr mehr als verdreifacht worden. Beim Börsengang im Juli war für das Geschäftsjahr 1999 lediglich ein Umsatz von DM 8 Mio. prognostiziert worden, der nunmehr um 75 Prozent übertroffen wurde. Der EBIT - vor Kosten Börsengang - übertrifft mit ca. -DM 3 Mio. trotz mehr Umsatz zusätzlich deutlich die Planungen und Erwartungen der Analysten vom Sommer (-DM 4,8 Mio.). Damit konnte das InternetMedienhaus bereits ein Jahr früher die EBIT-Erwartungen erfüllen, denn erst für das Jahr 2000 war ein EBIT in dieser Höhe in der Planung vorgesehen.

Für das Geschäftsjahr 2000 erwartet die InternetMediaHouse.com AG ebenfalls eine deutlich verbesserte Planung und ein höheres Umsatzwachstum als bisher prognostiziert. Bereits im nächsten Jahr will das Unternehmen profitabel arbeiten.

Durch die für dieses Jahr geplanten zwei Börsengänge der InternetMediaHouse- Business-to-Business-Webagenturen @-solutions / I.O.S. sowie des größten Sport- internetdienstes Europas, der Sport 1 GmbH & Co. KG, in Partnerschaft mit den Medienhäusern Springer und Kirch, werden zusätzliche positive Effekte erwartet.


MTV und InternetMediaHouse vereinbaren Internet-Partnerschaft

Die Geschäftsführerin des führenden deutschsprachigen Musiksenders MTV Networks
GmbH, Christiane zu Salm, und der Vorstandsvorsitzende der InternetMedia-
House.com AG, Dr. Hubertus Hoffmann, haben eine umfassende Partnerschaft im
Bereich der Neuen Medien vereinbart. Beide Unternehmen wollen in den Bereichen
Internet, E-Commerce und WAP für die junge Zielgruppe neue Angebote entwickeln
und gemeinsam vermarkten.

In einem ersten Schritt erhielt die InternetMediaHouse-Tochter Interactive
Online Services-@-solutions GmbH den Auftrag zur Gestaltung des neuen
Internetauftritts von MTV, der bisher von der Kabel New Media-Tochter Cut up
GmbH betreut wurde. Die I.O.S.-@-solutions-Gruppe zählt mit einem Gesamtumsatz
von ca. DM 10 Mio. im Jahr 1999 und 100 Mitarbeitern in ihren drei Standorten
Hamburg, München und Köln zu den Top 10-lnternet-und B2B-Agenturen in
Deutschland. Unter anderem hat sie die Internetauftritte der drei TV-Sender
ProSieben, DSF und TM3 sowie den preisgekrönten Internetfernsehdienst "Loewe
Channel" entwickelt. Ihr umfassendes Internet-TV-Know-how bringt sie nunmehr in
die Kooperation mit MTV ein.

MTV und InternetMediaHouse wollen in einem zweiten Schritt den Bereich
Internetfernsehen gemeinsam realisieren. "In 10 Jahren werden mehr Europäer übe
das digitale Fernsehgerät im Wohnzimmer ins Internet gehen als über den PC im
Arbeitszimmer", erläutert Dr. Hubertus Hoffmann den Zukunftstrend. Frau zu Salm
sieht in der Verschmelzung von Internet und Fernsehbild, dem "enhanced-TV", ein
besondere Chance für MTV.

Die InternetMediaHouse-Beteiligung WAP Communications GmbH (München) wird zudem
gemeinsam mit MTV Internetangebote für Handy`s nach dem neuen WAP-Standard
entwickeln und vermarkten. Die hohe Zielgruppenaffinität von Handy-Benutzern un
MTV-Zuschauern ermöglicht eine starke Marktpositionierung, insbesondere
hinsichtlich Kundenbindung und Direktmarketing. In diesem neuen Bereich sollen
auch mobile E-Commerce-Applikationen entwickelt werden.

Christiane zu Salm sieht darin eine Stärkung der Marktpositionierung von MTV.
"In drei Jahren werden über 25 Millionen Deutsche Internetinhalte via Handy
abrufen. An dieser wichtigen Entwicklung wollen wir aktiv partizipieren."


Renommierte institutionelle Investoren erwerben größeres Aktienpaket bei
InternetMediaHouse
Grünwald, 02.02.2000
Nachdem bereits beim Börsengang der InternetIMediaHouse.com AG im Juli 1999
große namhafte deutsche und schweizer Fondsgesellschaften Aktien zeichneten,
haben nunmehr weitere renommierte institutionelle Investoren, die bereits in
der Vergangenheit erfolgreich am Neuen Markt aufgetreten sind, ein größeres
Paket an der InternetMediaHouse.com AG erworben.
Die 267.800 Stück Aktien entsprechen einem Anteil von ca. 4,7 Prozent am
Grundkapital der Gesellschaft (5,72 Mio. Aktien). Beim Börsengang war
InternetMediaHouse 54fach überzeichnet. Damals wollten Investoren mit mehr als
1,3 Milliarden Euro Gesellschaftsanteile zeichnen.
"Nach den Rekordumsätzen im vergangenen Jahr und der positiven Kursentwicklung
Anfang dieses Jahres wollen wir mit dieser zusätzlichen strategischen
Partnerschaft weiter dynamisch wachsen", erläutert Dr. Hubertus Hoffmann,
Vorstandsvorsitzender der InternetMediaHouse.com AG. "Im Vergleich zu ähnlichen
Unternehmen wie CMGI und ICG in Amerika sieht der Vorstand insbesondere im
Hinblick auf das positive Umsatzwachstum und die für dieses Jahr geplanten
Börsengänge von Beteiligungsfirmen weiteres Kurssteigerungspotential."
Infos: www.internetmediahouse.com
Digitale Bilder abrufbar unter www.internetmediahouse.com unter
"Aktuelles / Pressebereich"
Pressekontakt: Dr. Hubertus Hoffmann
InternetMediaHouse.com AG
Schloßstraße 23, 82031 Grünwald
Tel.: 089 / 649 49-100
Fax.: 089 / 649 49-150
Ende der Mitteilung


Euro: Neben Ihrer bekannten Beteiligung an sport1.de haben Sie noch mehr Unternehmen in ihrem Portfolio. Wie viele sind es insgesamt?

Hoffmann: Alles in allem sind wir derzeit an 15 Unternehmen beteiligt. Doch bis Ende des Jahres werden es schon 25 sein.

Euro: Wo legen Sie bei der Auswahl der Beteiligungen Ihren Schwerpunkt?

Hoffmann: Die Unternehmen, die dazu kommen, sind hauptsächlich in den Bereich des E-Commerce einzuordnen.

Euro: Wann kommt es zu weiteren Beteiligungen oder Übernahmen?

Hoffmann: Ich rechne damit, dass wir schon in der nächsten Woche erste Erfoge vermelden werden.

Euro: Wann bringen Sie Sport1.de an die Börse?

Hoffmann: Ich gehe davon aus, dass der Börsengang des Unternehmens im Sommer erfolgt. Dann bekommen wir für unsere 13,5-prozentige Beteiligung einen nicht geringen Betrag in die Kassen gespült.

Euro: Wann wird IMH die Gewinnzone erreichen?

Hoffmann: Das ist schon im nächsten Jahr der Fall. Wir werden dann mehrere Millionen Mark Profit machen. Dann sind wir mit der amerikanischen CMGI zu vergleichen.


Reicht das, oder brauchts du noch mehr?
Trasher