Heisse Ölwertspekulation: Cano Petroleum mit Bericht in der FT! - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 02.11.04 11:01:41 von
neuester Beitrag 26.05.05 12:15:04 von
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Mahlzeit.
Habe eine imho sehr aussichtreiche Öl- und Gasfirma gefunden: CANO PETROLEUM INC. (A0B5TJ / CAOP) noch OTC, aber Amex-Listing schon beantragt...
Ist aber mal was anderes, als die üblichen Explorer. Gibt nen Bericht der Financial Times und einigen anderen US-Zeitungen dazu! 5000 - 10.000 Barrel wollen die nach Aussage eines Artikels allein aus einem ihrer Felder pumpen!
Published on Monday, October 11, 2004 by Financial Times
US developers see hope in abandoned oil wells
By Doug Cameron
The US sits on 3 per cent of the world`s proved oil reserves and accounts for more than a fifth of global consumption, making nonsense of the "energy independence" stances of both presidential candidates. But it has spare oil a-begging.
While no large discoveries have been made outside Alaska and the deep waters of the Gulf of Mexico for decades, there is a rich resource to be tapped in the form of abandoned wells, which experts estimate could hold 377bn barrels - more than double the cumulative US production to date.
Professor Kishore Mohanty at the University of Houston estimates that as much of two-thirds of the oil contained in mainland US reservoirs has been left behind because it has proved too difficult or expensive to extract.
But technological advances and a sustained run of high oil prices has attracted smaller companies to develop assets dropped and sold by the majors in states such as Texas, Oklahoma and Kansas.
"What is left behind would be their crumbs, but our seven-course meal," says Jeff Johnson, chairman and chief executive of Cano Petroleum, a small Texas-based independent that develops mature fields. "We can survive at $25 a barrel."
Oil is held within porous rocks rather than in convenient pools. Traditional flushing with water leaves much of the oil behind, stuck to fractured rocks.
The technology to improve extraction rates has been around since the 1960s. Heavier oils can be dislodged through heating, while gases such as carbon dioxide can be used to flush out oil more effectively than water. And chemical polymers can help seal rock fissures and allow oil to be pumped.
Production from "enhanced oil recovery" peaked at about 750,000 barrels a day in the early 1990s, and has fallen back slightly, with gas "flooding" now viewed as more economical than thermal methods, while chemical treatments have proved to be too expensive.
Mr Mohanty suggests it could make sense to site power stations in such mature fields, with greenhouse gases such as CO2 pumped into the ground to extract oil rather than into the atmosphere.
Mr Johnson believes Cano can recover a further 10-20 per cent of the oil left by legacy developers at its current projects, producing an additional 8bn-10bn barrels. The economics are improved by seismic records showing where the oil is, and associated infrastructure such as the wells themselves.
Cano expanded with the $8m proceeds of an IPO last June, and there are signs of further interest from equity investors.
"We`ve seen probably half a dozen companies looking for financing for shut-in properties," says George Ball, chairman of Sanders Morris Harris, a Houston-based investment bank.
Developers like Cano need investors prepared to bet on oil prices staying high. But reopening old wells has also highlighted a skills shortage in the industry. US oil companies laid off some 100,000 staff in the late 1980s and early 1990s. A $50 barrel doesn`t bring them all back.
"Some companies are having difficulty finding people to fill positions," says Mark Rubin, executive vice-president of the Society of Petroleum Engineers in Dallas.
Mr Rubin says the problem is exacerbated by the "Big Crew Change", with the average age of petroleum engineers in the US creeping up to 49, compared with 42 in the rest of the world. "There is a question mark as to whether enough engineers are coming out of college to take their place," he says.
Article found at :
http://www.energybulletin.net/newswire.php?id=2494
Original article :
http://news.ft.com/cms/s/0ff7d832-1ada-11d9-9fe4-00000e2511c…
Und das hat das Unternehmen weitergeleitet:
TULSA WORLD
State`s rich oil reserves tapped
By RUSSELL RAY World Staff Writer
10/23/2004
With prices at record levels, producers are going back to existing oil fields.
The Davenport Oil Field near Stroud has been dormant for years, abandoned long ago because of waning production and falling oil prices.
But oil will soon be flowing again in the Davenport, thanks to the skyrocketing price of crude.
Oil hit another all-time high Friday, rising 70 cents, or 1.3 percent, to $55.17 per barrel on the New York Mercantile Exchange. Oklahoma oil rose 75 cents to a record $52 per barrel.
Enticed by higher prices, producers have targeted the existing reserves of Oklahoma`s massive oil patch.
The state still holds a lot of oil. Between 80 billion and 90 billion barrels remain in the ground, according to the Oklahoma Geological Survey.
The Davenport, for example, has produced about 22 million barrels of oil but still holds another 48 million.
Cano Petroleum Inc. of Fort Worth recently purchased large interests in the Davenport and two other Oklahoma oil fields. Using enhanced production and drilling techniques, Cano hopes to pump another 5 million to 15 million barrels from the Davenport field.
"If we recover just 10 percent
of the oil in place, that`s 7 million barrels," said Jeff Johnson, Cano`s chairman and chief executive.
The company announced the completion of its first Davenport well this week. Production is expected to begin in about two weeks.
"We`re not taking any exploration risk," Johnson said. "We`re not going out to find new stuff. We`re not spending a lot of money on seismic and wildcatting."
The floor price of oil has risen to a new level, giving domestic producers more confidence to pursue long-term investments, Johnson said.
"I feel very comfortable with prices staying above $30 a barrel," he said.
Cano purchased 2,178 acres in the Davenport field, which was discovered by Mobil Oil in the 1920s. It initially held about 70 million barrels of oil.
"If we get the results in Davenport that we`re looking for, we`ll be looking at additional investments up to $10 million," Johnson said.
Acquiring mature oil fields with proven reserves is the centerpiece of Cano`s strategy.
"We`re going in and looking at the bypassed oil," Johnson said.
Cano also plans to ramp up oil production from existing wells in the Nowata Oil Field north of Tulsa. The company paid $2.5 million for the Nowata properties, which produce between 250 and 300 barrels of oil a day on 4,500 acres. The sale closed last month.
Using tertiary production methods, Cano hopes to boost output to between 5,000 and 10,000 barrels a day. To achieve that goal, the company will use chemicals and polymers to flush the trapped oil out of the rock within the wells.
Such methods are expensive and are viable only when the price of oil is high.
"Nowata is fully drilled and developed," Johnson said. "We`re not going to have to spend any more money drilling this field."
The Nowata field`s oil reserves have been estimated at about 700,000 barrels.
Cano purchased another 4,500 acres in its acquisition of Edmond-based Ladder Energy Co. The $2.2 million deal gave Cano 51 producing oil and gas wells in Oklahoma`s Rich Valley field. Cano said it plans to increase production through drilling and well recompletions.
Oil prices have spiked to record high levels because excess production is razor thin and may not be enough to cover a major disruption in supplies.
But the U.S. economy has shown that it can withstand oil prices at high levels, Johnson said. Despite the higher prices, the economy grew 3.3 percent in the second quarter, according to the Commerce Department.
"Everybody thought $30 to $40 oil prices would slow economies. It didn`t," he said. "Sustaining over $40 and not seeing the sky fall has created some comfort."
Although oil prices are higher, most Oklahoma producers are pursuing natural gas, not oil, because the state`s gas reserves are more abundant and underdeveloped. But like oil, gas prices have vaulted to historically high levels.
Gas rose 41 cents, or 5.3 percent, Friday to close at $8.10 per thousand cubic feet on the Nymex.
"Oil well drilling has hardly moved, even though the price has tripled," said Richard Spears of Tulsa-based Spears & Associates Inc., one of the industry`s leading research and consulting firms. "It`s all gas well drilling."
The higher prices have led to record sales for oil field equipment and service companies, Spears said. Worldwide, sales are expected to rise 7 percent to $110 billion this year, according to Spears` latest Oilfield Market Report.
"It might be up 10 percent next year," he said.
http://www.tulsaworld.com/TWPDFs/2004/Final/A_1_10_23_2004.P…
Habe eine imho sehr aussichtreiche Öl- und Gasfirma gefunden: CANO PETROLEUM INC. (A0B5TJ / CAOP) noch OTC, aber Amex-Listing schon beantragt...
Ist aber mal was anderes, als die üblichen Explorer. Gibt nen Bericht der Financial Times und einigen anderen US-Zeitungen dazu! 5000 - 10.000 Barrel wollen die nach Aussage eines Artikels allein aus einem ihrer Felder pumpen!
Published on Monday, October 11, 2004 by Financial Times
US developers see hope in abandoned oil wells
By Doug Cameron
The US sits on 3 per cent of the world`s proved oil reserves and accounts for more than a fifth of global consumption, making nonsense of the "energy independence" stances of both presidential candidates. But it has spare oil a-begging.
While no large discoveries have been made outside Alaska and the deep waters of the Gulf of Mexico for decades, there is a rich resource to be tapped in the form of abandoned wells, which experts estimate could hold 377bn barrels - more than double the cumulative US production to date.
Professor Kishore Mohanty at the University of Houston estimates that as much of two-thirds of the oil contained in mainland US reservoirs has been left behind because it has proved too difficult or expensive to extract.
But technological advances and a sustained run of high oil prices has attracted smaller companies to develop assets dropped and sold by the majors in states such as Texas, Oklahoma and Kansas.
"What is left behind would be their crumbs, but our seven-course meal," says Jeff Johnson, chairman and chief executive of Cano Petroleum, a small Texas-based independent that develops mature fields. "We can survive at $25 a barrel."
Oil is held within porous rocks rather than in convenient pools. Traditional flushing with water leaves much of the oil behind, stuck to fractured rocks.
The technology to improve extraction rates has been around since the 1960s. Heavier oils can be dislodged through heating, while gases such as carbon dioxide can be used to flush out oil more effectively than water. And chemical polymers can help seal rock fissures and allow oil to be pumped.
Production from "enhanced oil recovery" peaked at about 750,000 barrels a day in the early 1990s, and has fallen back slightly, with gas "flooding" now viewed as more economical than thermal methods, while chemical treatments have proved to be too expensive.
Mr Mohanty suggests it could make sense to site power stations in such mature fields, with greenhouse gases such as CO2 pumped into the ground to extract oil rather than into the atmosphere.
Mr Johnson believes Cano can recover a further 10-20 per cent of the oil left by legacy developers at its current projects, producing an additional 8bn-10bn barrels. The economics are improved by seismic records showing where the oil is, and associated infrastructure such as the wells themselves.
Cano expanded with the $8m proceeds of an IPO last June, and there are signs of further interest from equity investors.
"We`ve seen probably half a dozen companies looking for financing for shut-in properties," says George Ball, chairman of Sanders Morris Harris, a Houston-based investment bank.
Developers like Cano need investors prepared to bet on oil prices staying high. But reopening old wells has also highlighted a skills shortage in the industry. US oil companies laid off some 100,000 staff in the late 1980s and early 1990s. A $50 barrel doesn`t bring them all back.
"Some companies are having difficulty finding people to fill positions," says Mark Rubin, executive vice-president of the Society of Petroleum Engineers in Dallas.
Mr Rubin says the problem is exacerbated by the "Big Crew Change", with the average age of petroleum engineers in the US creeping up to 49, compared with 42 in the rest of the world. "There is a question mark as to whether enough engineers are coming out of college to take their place," he says.
Article found at :
http://www.energybulletin.net/newswire.php?id=2494
Original article :
http://news.ft.com/cms/s/0ff7d832-1ada-11d9-9fe4-00000e2511c…
Und das hat das Unternehmen weitergeleitet:
TULSA WORLD
State`s rich oil reserves tapped
By RUSSELL RAY World Staff Writer
10/23/2004
With prices at record levels, producers are going back to existing oil fields.
The Davenport Oil Field near Stroud has been dormant for years, abandoned long ago because of waning production and falling oil prices.
But oil will soon be flowing again in the Davenport, thanks to the skyrocketing price of crude.
Oil hit another all-time high Friday, rising 70 cents, or 1.3 percent, to $55.17 per barrel on the New York Mercantile Exchange. Oklahoma oil rose 75 cents to a record $52 per barrel.
Enticed by higher prices, producers have targeted the existing reserves of Oklahoma`s massive oil patch.
The state still holds a lot of oil. Between 80 billion and 90 billion barrels remain in the ground, according to the Oklahoma Geological Survey.
The Davenport, for example, has produced about 22 million barrels of oil but still holds another 48 million.
Cano Petroleum Inc. of Fort Worth recently purchased large interests in the Davenport and two other Oklahoma oil fields. Using enhanced production and drilling techniques, Cano hopes to pump another 5 million to 15 million barrels from the Davenport field.
"If we recover just 10 percent
of the oil in place, that`s 7 million barrels," said Jeff Johnson, Cano`s chairman and chief executive.
The company announced the completion of its first Davenport well this week. Production is expected to begin in about two weeks.
"We`re not taking any exploration risk," Johnson said. "We`re not going out to find new stuff. We`re not spending a lot of money on seismic and wildcatting."
The floor price of oil has risen to a new level, giving domestic producers more confidence to pursue long-term investments, Johnson said.
"I feel very comfortable with prices staying above $30 a barrel," he said.
Cano purchased 2,178 acres in the Davenport field, which was discovered by Mobil Oil in the 1920s. It initially held about 70 million barrels of oil.
"If we get the results in Davenport that we`re looking for, we`ll be looking at additional investments up to $10 million," Johnson said.
Acquiring mature oil fields with proven reserves is the centerpiece of Cano`s strategy.
"We`re going in and looking at the bypassed oil," Johnson said.
Cano also plans to ramp up oil production from existing wells in the Nowata Oil Field north of Tulsa. The company paid $2.5 million for the Nowata properties, which produce between 250 and 300 barrels of oil a day on 4,500 acres. The sale closed last month.
Using tertiary production methods, Cano hopes to boost output to between 5,000 and 10,000 barrels a day. To achieve that goal, the company will use chemicals and polymers to flush the trapped oil out of the rock within the wells.
Such methods are expensive and are viable only when the price of oil is high.
"Nowata is fully drilled and developed," Johnson said. "We`re not going to have to spend any more money drilling this field."
The Nowata field`s oil reserves have been estimated at about 700,000 barrels.
Cano purchased another 4,500 acres in its acquisition of Edmond-based Ladder Energy Co. The $2.2 million deal gave Cano 51 producing oil and gas wells in Oklahoma`s Rich Valley field. Cano said it plans to increase production through drilling and well recompletions.
Oil prices have spiked to record high levels because excess production is razor thin and may not be enough to cover a major disruption in supplies.
But the U.S. economy has shown that it can withstand oil prices at high levels, Johnson said. Despite the higher prices, the economy grew 3.3 percent in the second quarter, according to the Commerce Department.
"Everybody thought $30 to $40 oil prices would slow economies. It didn`t," he said. "Sustaining over $40 and not seeing the sky fall has created some comfort."
Although oil prices are higher, most Oklahoma producers are pursuing natural gas, not oil, because the state`s gas reserves are more abundant and underdeveloped. But like oil, gas prices have vaulted to historically high levels.
Gas rose 41 cents, or 5.3 percent, Friday to close at $8.10 per thousand cubic feet on the Nymex.
"Oil well drilling has hardly moved, even though the price has tripled," said Richard Spears of Tulsa-based Spears & Associates Inc., one of the industry`s leading research and consulting firms. "It`s all gas well drilling."
The higher prices have led to record sales for oil field equipment and service companies, Spears said. Worldwide, sales are expected to rise 7 percent to $110 billion this year, according to Spears` latest Oilfield Market Report.
"It might be up 10 percent next year," he said.
http://www.tulsaworld.com/TWPDFs/2004/Final/A_1_10_23_2004.P…
rofl
etwas genauer bitte 
sonst noch meinungen?
gab auch noch was in der BusinessWeek:
http://www.businessweek.com/magazine/content/04_41/b3903046_…
gab auch noch was in der BusinessWeek:
http://www.businessweek.com/magazine/content/04_41/b3903046_…
Trading Spotlight
liest sich doch nicht schlecht!
zu allem anderen:
wenn die wirklich demnächst an die AMEX kämen wäre das auf jedenfall positiv für den Kurs, denke ich mal.
und das da ein renommierter Manager einsteigt und gleich mal 750.000 USD in das Unternehmen steckt, ist das normal?
was ich noch im geschäftsbreicht gefunden habe: das Management wird zum größtenteil bei erreichen bestimmter Meilensteine (Produktion) kompensiert, d.h. die müssten eigentlich erstens selbst großes interesse haben, dass das was wird und auch wirklich darauf vertrauen. oder wie interpretiert ihr das?
zu allem anderen:
wenn die wirklich demnächst an die AMEX kämen wäre das auf jedenfall positiv für den Kurs, denke ich mal.
und das da ein renommierter Manager einsteigt und gleich mal 750.000 USD in das Unternehmen steckt, ist das normal?
was ich noch im geschäftsbreicht gefunden habe: das Management wird zum größtenteil bei erreichen bestimmter Meilensteine (Produktion) kompensiert, d.h. die müssten eigentlich erstens selbst großes interesse haben, dass das was wird und auch wirklich darauf vertrauen. oder wie interpretiert ihr das?
na hoffentlich ist das nicht wieder nur einfach ein gepushe ....
Das sollten wir ja eigentlich bald sehen, oder? Stehen ja für demnächst erste weitere Bohrergebnisse an. Immerhin fördern Sie schon rund 240 Barrel am Tag netto sprich nen bischen Cashflow ist da 
abgesehen davon gibts news. allerdings nur, dass der CEO nen Vortrag hält...
Yahoo:
Press Release Source: Cano Petroleum, Inc.
Cano Petroleum CEO to Address COPAS on Oil Industry
Thursday November 4, 8:07 am ET
FORT WORTH, Texas, Nov. 4 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum, Inc. (OTC Bulletin Board: CAOP - News) is pleased to announce that Jeff Johnson, Chairman and CEO, will be November`s featured speaker for the Council of Petroleum Accountants Societies (COPAS). Mr. Johnson will address COPAS members at 11:30am CT on Tuesday, November 9, 2004, at the Petroleum Club of Fort Worth.
In his speech, entitled "Crude Oil: Past, Present and Future," Mr. Johnson will highlight the issues and challenges facing the energy industry in light of international tensions and supply side concerns, which continue to drive oil prices higher. Mr. Johnson will also discuss the importance of domestic energy alternatives and the role that enhanced oil recovery programs will play in helping to fuel America`s future.
Since 1961, COPAS has nurtured professional development and problem- solving resources for the special challenges facing oil and gas accountants. COPAS provides ethical standards for energy accountants and is the certification organization for the Accredited Petroleum Accountant (APA) program.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on the NASD Bulletin Board.
INVESTOR AND MEDIA RELATIONS CONTACT:
Primoris Group
(866) 314-2266
info@canopetro.com
Information Regarding Forward-Looking Statements: Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward- looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
Available Topic Expert(s): For information on the listed expert(s), click
appropriate link.
Jeff Johnson
http://www.profnet.com/ud_public.jsp?userid=485286
--------------------------------------------------------------------------------
Source: Cano Petroleum, Inc.
sprich nen bischen Cashflow ist da 
abgesehen davon gibts news. allerdings nur, dass der CEO nen Vortrag hält...
Yahoo:
Press Release Source: Cano Petroleum, Inc.
Cano Petroleum CEO to Address COPAS on Oil Industry
Thursday November 4, 8:07 am ET
FORT WORTH, Texas, Nov. 4 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum, Inc. (OTC Bulletin Board: CAOP - News) is pleased to announce that Jeff Johnson, Chairman and CEO, will be November`s featured speaker for the Council of Petroleum Accountants Societies (COPAS). Mr. Johnson will address COPAS members at 11:30am CT on Tuesday, November 9, 2004, at the Petroleum Club of Fort Worth.
In his speech, entitled "Crude Oil: Past, Present and Future," Mr. Johnson will highlight the issues and challenges facing the energy industry in light of international tensions and supply side concerns, which continue to drive oil prices higher. Mr. Johnson will also discuss the importance of domestic energy alternatives and the role that enhanced oil recovery programs will play in helping to fuel America`s future.
Since 1961, COPAS has nurtured professional development and problem- solving resources for the special challenges facing oil and gas accountants. COPAS provides ethical standards for energy accountants and is the certification organization for the Accredited Petroleum Accountant (APA) program.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on the NASD Bulletin Board.
INVESTOR AND MEDIA RELATIONS CONTACT:
Primoris Group
(866) 314-2266
info@canopetro.com
Information Regarding Forward-Looking Statements: Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward- looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
Available Topic Expert(s): For information on the listed expert(s), click
appropriate link.
Jeff Johnson
http://www.profnet.com/ud_public.jsp?userid=485286
--------------------------------------------------------------------------------
Source: Cano Petroleum, Inc.
abgesehen davon: es wird ja niemand gezwungen zu kaufen
Na weiß ich doch
Ich meinte ja auch nur: hoffentlich stimmt mal was
Aber in den nächsten Tagen wissen wir ja mehr!
cu
Ich meinte ja auch nur: hoffentlich stimmt mal was
Aber in den nächsten Tagen wissen wir ja mehr!
cu
na immerhin sind quellen wie FT und BizzWeek relativ seriös, oder nicht? 
cu und happy weekend hätte ich beinah gesagt - fehlt ja noch ein Tag ...
cu und happy weekend hätte ich beinah gesagt - fehlt ja noch ein Tag ...
Also eines ist sicher: Sobald die Amex-Notierung erfolgt ist werden die Kurschancen für Cano sehr gut sein. Das Risikoprofil ist niedrig. Und wenn dann die Fonds zugreifen... :-) Meiner Meinung nach ist Cano eine der interessantesten Aktien seit langem. Vor allem sind keine Explorationsrisiken vorhanden - das Öl ist ja definitiv da. Und das deren Fördertechnik funktioniert haben sie ja schon bewiesen... Jetzt hoffe ich nur noch auf zwei Dinge: Erfolgmeldung bei der Förderung und dann die Amex-Notierung! Bitte in dieser Reihenfolge wenns geht... :-)
was ist denn das für ein Witz hier?
10000 Barrel ein Feld!
Das fördert z.B. Sibir Energy fast pro Tag auf einem Feld.
und dann so ein Kurs
10000 Barrel ein Feld!
Das fördert z.B. Sibir Energy fast pro Tag auf einem Feld.
und dann so ein Kurs
wat willst du denn? das ist doch auch die ansage hier. und dabei gehts um eins von (noch) drei feldern - das hauptprojekt ist eh nicht nowata, sonder das davenport ding, wenn ich das richt verstanden habe...
ps hab noch was bei consors gefunden:
http://www.cortalconsors.de/research/magazin/_newsData/ek200…
ps hab noch was bei consors gefunden:
http://www.cortalconsors.de/research/magazin/_newsData/ek200…
Ist aber mal was anderes, als die üblichen Explorer. Gibt nen Bericht der Financial Times und einigen anderen US-Zeitungen dazu! 5000 - 10.000 Barrel wollen die nach Aussage eines Artikels allein aus einem ihrer Felder pumpen!
hättest schreiben sollen per Day
hättest schreiben sollen per Day
Und schon wieder wird so ein kotziger OTC-Wert gepusht.
Lernt ihr es denn nie?
Bei dem titel gibt es so viele Aktien, dass Yahoo noch nicht mal eine Marktkapitalisierung anzeigt!
Kein Analyst folgt, nullkommanix.
Eine reine Luftbude.
Juni/Juli haben sich die Insider eingedeckt, kann man sehr schön sehen.
Jetzt wird gepuscht, und in ein paar Quartalen fängt die Distributionsphase der Insider-Aktien an.
So ist es immer wieder.
Also fasst den Mist nicht an. Ihr seid nicht schlauer als die Ami-Insider!
Lernt ihr es denn nie?
Bei dem titel gibt es so viele Aktien, dass Yahoo noch nicht mal eine Marktkapitalisierung anzeigt!
Kein Analyst folgt, nullkommanix.
Eine reine Luftbude.
Juni/Juli haben sich die Insider eingedeckt, kann man sehr schön sehen.
Jetzt wird gepuscht, und in ein paar Quartalen fängt die Distributionsphase der Insider-Aktien an.
So ist es immer wieder.
Also fasst den Mist nicht an. Ihr seid nicht schlauer als die Ami-Insider!
schau mal in die Filings: 15, noch was mio aktien ausstehend. und das yahoo keine marketcap anzeigt, hat mit der anzahl nichts zu tun, das gibts bei zahlreichen aktien ...
ging ja in letzter zeit auch nur hoch ...
sorry, komm mit dem chart nicht klar... aber: nachbörslich gings in den usa ja nochmal etwas hoch.
Mal schnell zur Info:
Form 8-K/A for CANO PETROLEUM, INC
--------------------------------------------------------------------------------
12-Nov-2004
Entry Material Agreement, Financial Statements and Exhibits
Item 1.01 Entry into a Material Definitive Agreement
On September 14, 2004, Cano Petroleum, Inc. completed an acquisition of certain assets from Nowata Oil Properties LLC. The purchase price for the assets was $2,500,000 paid as follows: (1) $250,000 in cash was paid on September 2, 2004 upon execution of a Purchase and Sale Agreement; and (2) $2,250,000 in cash was paid on September 14, 2004 upon closing.
The purchased assets consist of Nowata Oil Properties` right, title and interest in and to specified oil, gas and mineral leasehold estates, including but not limited to non-producing property, mineral rights, subsurface rights, wells and well equipment, inventory and supplies, storage facilities, contract rights, easements and rights-of-way, permits and records belonging to, used or obtained in connection with the leasehold estates (collectively, the "Nowata Assets"). The Nowata Assets include more than 220 producing wells. The newly acquired wells produce from the Bartlesville Sandstone in the Nowata Field on 4,500 acres of land in Nowata County, Oklahoma. Current net production is approximately 230 barrels of oil per day (bopd) and proved producing reserves are estimated at 995,753 barrels, based on a recent engineer`s report. The cost of acquisition was $2.51 per proved producing barrel of oil and $10,870 per net daily barrel of oil. Cano expects to increase production on Nowata`s existing wells through tertiary methods involving ASP chemical flooding.
Item 9.01 Financial Statements and Exhibits.
(a) Financial statements of business acquired.
Historical Summaries of Revenues and Direct Operating Expenses of Nowata Oil Properties, LLC for the years ended June 30, 2004 and 2003
(b) Pro forma financial information.
Unaudited Pro Forma Combined Balance Sheet as of June 30, 2004
Unaudited Pro Forma Combined Statement of Operations for the twelve months ended June 30, 2004
(c) Exhibits:
10.1 Purchase and Sale Agreement, dated September 2, 2004, by and between Nowata Oil Properties LLC and Cano Petroleum, Inc. (Incorporated by reference to Form 8-K, filed with the Securities and Exchange Commission on September 20, 2004)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1253710/0001104659040…
Form 8-K/A for CANO PETROLEUM, INC
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12-Nov-2004
Entry Material Agreement, Financial Statements and Exhibits
Item 1.01 Entry into a Material Definitive Agreement
On September 14, 2004, Cano Petroleum, Inc. completed an acquisition of certain assets from Nowata Oil Properties LLC. The purchase price for the assets was $2,500,000 paid as follows: (1) $250,000 in cash was paid on September 2, 2004 upon execution of a Purchase and Sale Agreement; and (2) $2,250,000 in cash was paid on September 14, 2004 upon closing.
The purchased assets consist of Nowata Oil Properties` right, title and interest in and to specified oil, gas and mineral leasehold estates, including but not limited to non-producing property, mineral rights, subsurface rights, wells and well equipment, inventory and supplies, storage facilities, contract rights, easements and rights-of-way, permits and records belonging to, used or obtained in connection with the leasehold estates (collectively, the "Nowata Assets"). The Nowata Assets include more than 220 producing wells. The newly acquired wells produce from the Bartlesville Sandstone in the Nowata Field on 4,500 acres of land in Nowata County, Oklahoma. Current net production is approximately 230 barrels of oil per day (bopd) and proved producing reserves are estimated at 995,753 barrels, based on a recent engineer`s report. The cost of acquisition was $2.51 per proved producing barrel of oil and $10,870 per net daily barrel of oil. Cano expects to increase production on Nowata`s existing wells through tertiary methods involving ASP chemical flooding.
Item 9.01 Financial Statements and Exhibits.
(a) Financial statements of business acquired.
Historical Summaries of Revenues and Direct Operating Expenses of Nowata Oil Properties, LLC for the years ended June 30, 2004 and 2003
(b) Pro forma financial information.
Unaudited Pro Forma Combined Balance Sheet as of June 30, 2004
Unaudited Pro Forma Combined Statement of Operations for the twelve months ended June 30, 2004
(c) Exhibits:
10.1 Purchase and Sale Agreement, dated September 2, 2004, by and between Nowata Oil Properties LLC and Cano Petroleum, Inc. (Incorporated by reference to Form 8-K, filed with the Securities and Exchange Commission on September 20, 2004)
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1253710/0001104659040…
hey, sorry, dass ich nen neuen sräd aufgemacht habe, aber dachte das folgende hätte ne eigene headline verdient...
Text: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 15.11.2004, Nr. 267 / Seite 18
Die hohen Ölpreise schaffen ein neues Industriesegment
Im Schatten der großen Ölkonzerne betätigen sich kleine Unternehmen in Amerika als Resteverwerter
lid. NEW YORK, 14. November. Das Ölgeschäft gleicht im Moment einer Lizenz zum Gelddrucken. Die großen internationalen Ölkonzerne haben im dritten Quartal schwindelerregend hohe Gewinne erwirtschaftet und verdanken dies überwiegend den steigenden Ölpreisen. Der Weltmarktführer Exxon-Mobil hat seinen Quartalsgewinn um 56 Prozent auf 5,7 Milliarden Dollar gesteigert, bei Chevron-Texaco gab es ein Plus von 62 Prozent auf 3,2 Milliarden Dollar.
Das lukrative Geschäft lockt Unternehmer in amerikanischen Ölgebieten an und läßt im Moment ein ganz neues Marktsegment entstehen. Kleine Unternehmen erwerben Ölfelder, die den Großkonzernen nicht mehr rentabel genug sind, die aber angesichts der derzeitigen Ölpreise noch immer genügend Gewinne abwerfen. Das hat folgenden Hintergrund: Ölfelder werden nach ihrer Erschließung bei weitem nicht vollständig ausgeschöpft. Je tiefer gebohrt wird, um so aufwendiger und teurer wird die Förderung.
Daher werden Felder häufig aufgegeben, wenn das leicht und billig zu fördernde Öl aus dem Boden geholt ist. " Für jedes geförderte Barrel Öl bleiben zwei weitere Barrel im Boden" , sagt Jeff Johnson, Chief Executive Officer der im texanischen Fort Worth ansässigen Cano Petroleum Inc.
Cano ist eines von diesen kleinen Unternehmen, das reife Ölfelder aufkauft und danach weiter ausschöpft, als dies die Großkonzerne machen würden. Das Unternehmen ist erst in diesem Jahr mit der Übernahme des Ölfeldes Davenport im Bundesstaat Oklahoma entstanden, seither wurden zwei weitere Felder zugekauft. Die Aktien von Cano werden über den außerbörslichen OTC-Markt gehandelt, bis zum Jahresende strebt das Unternehmen eine Börsennotierung an der American Stock Exchange (Amex) an. Cano nutzt neue Produktionstechniken - einen chemischen Flutungsprozeß -, um zusätzliches Öl aus diesen Regionen gewinnen zu können.
Auch mit der Cano-Technik werden die Felder bei weitem nicht ausgeschöpft. Der Anteil des geförderten Öls in Davenport zum Beispiel soll sich aber von derzeit 31 Prozent auf bis zu 45 Prozent erhöhen. Die Fördertechnik von Cano ist viel teurer als herkömmliche Methoden, und nach den Worten von Johnson ist ein Ölpreis von mindestens 20 Dollar je Barrel nötig, um einen Gewinn zu erzielen. Beim gegenwärtigen Preis von knapp 48 Dollar ist das Geschäft hoch profitabel. Die Frage ist allerdings, wie sich die Ölpreise künftig entwickeln werden. In den vergangenen Wochen sind die Preise deutlich gesunken, nachdem im Oktober ein Höchststand um 55 Dollar erreicht worden war. Johnson ist sich indessen sicher, daß die Preise wieder steigen werden: " In einem Jahr wird das Barrel 60 bis 70 Dollar kosten" , sagt er. Nach seinen Worten ist dafür nicht entscheidend, wie sich die Angebotsseite entwickelt, also zum Beispiel welche Fördermengen die Opec festlegt. Einen Preisanstieg werde es allein schon durch eine rasant steigende Nachfrage in Ländern wie China und Indien geben. In China ist der Ölverbrauch nach Einschätzung von Johnson allein in diesem Jahr um 40 Prozent gestiegen. Der weltweite tägliche Ölverbrauch von derzeit 83 Millionen Barrel wird nach seiner Ansicht bis Ende kommenden Jahres auf 86 Millionen Barrel zulegen.
Neben Cano gibt es bislang noch nicht allzu viele Wettbewerber, die sich mit der Erschließung reifer Ölfelder beschäftigen. Die bekannteste Adresse dürfte der ebenfalls in Fort Worth beheimatete Energiekonzern XTO Energy sein. XTO hat sich in den vergangenen Jahren vor allem auf Erdgas konzentriert, baut in jüngster Zeit aber seine Ölsparte mit dem Erwerb reifer Felder aus.
So hat das Unternehmen in diesem Jahr Chevron-Texaco-Felder im Wert von mehr als einer Milliarde Dollar abgekauft. Johnson erwartet zahlreiche neue Wettbewerber, Cano habe aber einen Vorsprung von sechs bis zwölf Monaten. In der Zukunft will er jährlich zwei bis vier neue Ölfelder zukaufen. In den nächsten zwei Jahren soll die heutige Produktionsmenge von 400 bis 500 Barrel am Tag verzehnfacht werden. Konkurrenz durch die großen Ölkonzerne erwartet Johnson bei seiner Expansion nicht. Obwohl die Vereinigten Staaten neben Saudi-Arabien und Rußland zu den drei größten Ölproduzenten der Welt gehören, sind die in Amerika zur Verfügung stehenden Vorkommen für die Ölmultis zu unbedeutend. Daher bauen sie ihre Aktivitäten in Rußland und anderen ausländischen Märkten aus.
Den Ausgang der Präsidentenwahlen in Amerika sieht Johnson eher als gute Nachricht für die Ölbranche, wobei er keine längerfristigen Auswirkungen auf die Ölpreise erwartet. George W. Bush könnte sich nach Ansicht von Johnson womöglich darum bemühen, bisher politisch umstrittene Gebiete zu erschließen. Das gilt an erster Stelle für das ölreiche Naturschutzgebiet Alaska National Wildlife Refuge (ANWR), über dessen Freigabe für die Ölförderung in der amerikanischen Öffentlichkeit seit Jahren kontrovers diskutiert wird und das deshalb schon mehrfach Wahlkampfthema war. Daneben gibt es aber auch noch kleinere Gebiete in Kalifornien und Florida, die möglicherweise auf die Tagesordnung kommen könnten.
Außerdem gabs gestern nacht die Zahlen zum Q1:
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1253710/0001104659040…
Text: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 15.11.2004, Nr. 267 / Seite 18
Die hohen Ölpreise schaffen ein neues Industriesegment
Im Schatten der großen Ölkonzerne betätigen sich kleine Unternehmen in Amerika als Resteverwerter
lid. NEW YORK, 14. November. Das Ölgeschäft gleicht im Moment einer Lizenz zum Gelddrucken. Die großen internationalen Ölkonzerne haben im dritten Quartal schwindelerregend hohe Gewinne erwirtschaftet und verdanken dies überwiegend den steigenden Ölpreisen. Der Weltmarktführer Exxon-Mobil hat seinen Quartalsgewinn um 56 Prozent auf 5,7 Milliarden Dollar gesteigert, bei Chevron-Texaco gab es ein Plus von 62 Prozent auf 3,2 Milliarden Dollar.
Das lukrative Geschäft lockt Unternehmer in amerikanischen Ölgebieten an und läßt im Moment ein ganz neues Marktsegment entstehen. Kleine Unternehmen erwerben Ölfelder, die den Großkonzernen nicht mehr rentabel genug sind, die aber angesichts der derzeitigen Ölpreise noch immer genügend Gewinne abwerfen. Das hat folgenden Hintergrund: Ölfelder werden nach ihrer Erschließung bei weitem nicht vollständig ausgeschöpft. Je tiefer gebohrt wird, um so aufwendiger und teurer wird die Förderung.
Daher werden Felder häufig aufgegeben, wenn das leicht und billig zu fördernde Öl aus dem Boden geholt ist. " Für jedes geförderte Barrel Öl bleiben zwei weitere Barrel im Boden" , sagt Jeff Johnson, Chief Executive Officer der im texanischen Fort Worth ansässigen Cano Petroleum Inc.
Cano ist eines von diesen kleinen Unternehmen, das reife Ölfelder aufkauft und danach weiter ausschöpft, als dies die Großkonzerne machen würden. Das Unternehmen ist erst in diesem Jahr mit der Übernahme des Ölfeldes Davenport im Bundesstaat Oklahoma entstanden, seither wurden zwei weitere Felder zugekauft. Die Aktien von Cano werden über den außerbörslichen OTC-Markt gehandelt, bis zum Jahresende strebt das Unternehmen eine Börsennotierung an der American Stock Exchange (Amex) an. Cano nutzt neue Produktionstechniken - einen chemischen Flutungsprozeß -, um zusätzliches Öl aus diesen Regionen gewinnen zu können.
Auch mit der Cano-Technik werden die Felder bei weitem nicht ausgeschöpft. Der Anteil des geförderten Öls in Davenport zum Beispiel soll sich aber von derzeit 31 Prozent auf bis zu 45 Prozent erhöhen. Die Fördertechnik von Cano ist viel teurer als herkömmliche Methoden, und nach den Worten von Johnson ist ein Ölpreis von mindestens 20 Dollar je Barrel nötig, um einen Gewinn zu erzielen. Beim gegenwärtigen Preis von knapp 48 Dollar ist das Geschäft hoch profitabel. Die Frage ist allerdings, wie sich die Ölpreise künftig entwickeln werden. In den vergangenen Wochen sind die Preise deutlich gesunken, nachdem im Oktober ein Höchststand um 55 Dollar erreicht worden war. Johnson ist sich indessen sicher, daß die Preise wieder steigen werden: " In einem Jahr wird das Barrel 60 bis 70 Dollar kosten" , sagt er. Nach seinen Worten ist dafür nicht entscheidend, wie sich die Angebotsseite entwickelt, also zum Beispiel welche Fördermengen die Opec festlegt. Einen Preisanstieg werde es allein schon durch eine rasant steigende Nachfrage in Ländern wie China und Indien geben. In China ist der Ölverbrauch nach Einschätzung von Johnson allein in diesem Jahr um 40 Prozent gestiegen. Der weltweite tägliche Ölverbrauch von derzeit 83 Millionen Barrel wird nach seiner Ansicht bis Ende kommenden Jahres auf 86 Millionen Barrel zulegen.
Neben Cano gibt es bislang noch nicht allzu viele Wettbewerber, die sich mit der Erschließung reifer Ölfelder beschäftigen. Die bekannteste Adresse dürfte der ebenfalls in Fort Worth beheimatete Energiekonzern XTO Energy sein. XTO hat sich in den vergangenen Jahren vor allem auf Erdgas konzentriert, baut in jüngster Zeit aber seine Ölsparte mit dem Erwerb reifer Felder aus.
So hat das Unternehmen in diesem Jahr Chevron-Texaco-Felder im Wert von mehr als einer Milliarde Dollar abgekauft. Johnson erwartet zahlreiche neue Wettbewerber, Cano habe aber einen Vorsprung von sechs bis zwölf Monaten. In der Zukunft will er jährlich zwei bis vier neue Ölfelder zukaufen. In den nächsten zwei Jahren soll die heutige Produktionsmenge von 400 bis 500 Barrel am Tag verzehnfacht werden. Konkurrenz durch die großen Ölkonzerne erwartet Johnson bei seiner Expansion nicht. Obwohl die Vereinigten Staaten neben Saudi-Arabien und Rußland zu den drei größten Ölproduzenten der Welt gehören, sind die in Amerika zur Verfügung stehenden Vorkommen für die Ölmultis zu unbedeutend. Daher bauen sie ihre Aktivitäten in Rußland und anderen ausländischen Märkten aus.
Den Ausgang der Präsidentenwahlen in Amerika sieht Johnson eher als gute Nachricht für die Ölbranche, wobei er keine längerfristigen Auswirkungen auf die Ölpreise erwartet. George W. Bush könnte sich nach Ansicht von Johnson womöglich darum bemühen, bisher politisch umstrittene Gebiete zu erschließen. Das gilt an erster Stelle für das ölreiche Naturschutzgebiet Alaska National Wildlife Refuge (ANWR), über dessen Freigabe für die Ölförderung in der amerikanischen Öffentlichkeit seit Jahren kontrovers diskutiert wird und das deshalb schon mehrfach Wahlkampfthema war. Daneben gibt es aber auch noch kleinere Gebiete in Kalifornien und Florida, die möglicherweise auf die Tagesordnung kommen könnten.
Außerdem gabs gestern nacht die Zahlen zum Q1:
http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1253710/0001104659040…
Irgendwas neues?
Der Preis ist doch ein guter Einstieg? Ziemlich ruhig und kaum Umsätze ...
Der Preis ist doch ein guter Einstieg? Ziemlich ruhig und kaum Umsätze ...
hab leider nichts neues gesehen od. gefunden. aber überlege auch, ob man nicht jetzt reingehen sollte. bevor die Ankündigen, dass es an die Amex geht ?
Doch was Neues! Sind nach meinem Verständnis exzellente News, oder? Habs leider noch nicht auf deutsch gefunden ...
Press Release Source: Cano Petroleum, Inc
Cano Petroleum Moves Forward With Tertiary Analysis at Davenport
Wednesday November 24, 8:00 am ET
FORT WORTH, Texas, Nov. 24 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum, Inc. (OTC Bulletin Board: CAOP - News) is pleased to provide an update on operations at its Davenport Unit. To date, two wells have been successfully drilled and cased as part of the enhanced recovery program targeting the Prue Sandstone formation.
Cano`s original development program for Davenport included plans to drill up to 40 wells before beginning tertiary recovery analysis. The results from the first two wells indicate that such an extensive drill program is no longer necessary. The excellent data and logs obtained thus far have provided Cano with the necessary information to accelerate the oil recovery process. Cano is developing a comprehensive recovery plan to produce another 2 million to 4 million barrels of oil, in an effort to bring production up to 2,000 barrels per day in the Davenport field. This development also provides significant cost savings as Cano works to rejuvenate its Davenport field.
"We are pleased that the drilling of just two wells has made it possible for us to take this next step. In order to advance Davenport to the tertiary recovery stage and fully exploit the field, we needed enough data to design a chemical program - we have that now," said Jeff Johnson, Chairman and CEO of Cano Petroleum. "Based on standard industry timelines, I expect our analysis will be complete in Q1 2005 and that our tertiary recovery program will commence shortly thereafter."
Cano`s Davenport Unit is a 2,178 acre property located in the mature and prolific Davenport Field in Lincoln County, Oklahoma. Magnolia Petroleum (the predecessor to Mobil Oil) began initial development of approximately 180 wells in 1924 and production to date stands at approximately 22 million barrels of oil. Original oil in place was estimated at about 70 million barrels, indicating that approximately 48 million barrels remain in the formation. Cano`s current daily net production is approximately 390 barrels of oil equivalent, with about 50 barrels being produced from Davenport.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on the NASD Bulletin Board.
INVESTOR AND MEDIA RELATIONS:
Primoris Group
(866) 314-2266
info@primorisgroup.com
Information Regarding Forward-Looking Statements: Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
Available Topic Expert(s): For information on the listed expert(s), click
appropriate link.
Jeff Johnson
http://www.profnet.com/ud_public.jsp?userid=485286
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Source: Cano Petroleum, Inc
Press Release Source: Cano Petroleum, Inc
Cano Petroleum Moves Forward With Tertiary Analysis at Davenport
Wednesday November 24, 8:00 am ET
FORT WORTH, Texas, Nov. 24 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum, Inc. (OTC Bulletin Board: CAOP - News) is pleased to provide an update on operations at its Davenport Unit. To date, two wells have been successfully drilled and cased as part of the enhanced recovery program targeting the Prue Sandstone formation.
Cano`s original development program for Davenport included plans to drill up to 40 wells before beginning tertiary recovery analysis. The results from the first two wells indicate that such an extensive drill program is no longer necessary. The excellent data and logs obtained thus far have provided Cano with the necessary information to accelerate the oil recovery process. Cano is developing a comprehensive recovery plan to produce another 2 million to 4 million barrels of oil, in an effort to bring production up to 2,000 barrels per day in the Davenport field. This development also provides significant cost savings as Cano works to rejuvenate its Davenport field.
"We are pleased that the drilling of just two wells has made it possible for us to take this next step. In order to advance Davenport to the tertiary recovery stage and fully exploit the field, we needed enough data to design a chemical program - we have that now," said Jeff Johnson, Chairman and CEO of Cano Petroleum. "Based on standard industry timelines, I expect our analysis will be complete in Q1 2005 and that our tertiary recovery program will commence shortly thereafter."
Cano`s Davenport Unit is a 2,178 acre property located in the mature and prolific Davenport Field in Lincoln County, Oklahoma. Magnolia Petroleum (the predecessor to Mobil Oil) began initial development of approximately 180 wells in 1924 and production to date stands at approximately 22 million barrels of oil. Original oil in place was estimated at about 70 million barrels, indicating that approximately 48 million barrels remain in the formation. Cano`s current daily net production is approximately 390 barrels of oil equivalent, with about 50 barrels being produced from Davenport.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on the NASD Bulletin Board.
INVESTOR AND MEDIA RELATIONS:
Primoris Group
(866) 314-2266
info@primorisgroup.com
Information Regarding Forward-Looking Statements: Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
Available Topic Expert(s): For information on the listed expert(s), click
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Jeff Johnson
http://www.profnet.com/ud_public.jsp?userid=485286
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Source: Cano Petroleum, Inc
Mahlzeit, nen deutschen Newsletter, der sich zu Cano äussert:
Global Markets Newsletter
Cano Petroleum – Interessante Story im Öl-Sektor
Kaum ein Thema hat in den vergangenen Monaten die internationalen Finanzmärkte so beschäftigt wie der hohe Ölpreis. Zwar ist der Kurs seit dem Hoch bei 55,65 US-Dollar wieder deutlich zurückgekommen – für ein Barrel (159 Liter) des wichtigen Gutes werden aber immer noch hohe Preise bezahlt. Sehr gut für diejenigen, die die dunkle Masse aus dem Boden holen. Sie sacken fette Gewinne ein. Dies will auch Cano Petroleum, eine kleine Gesellschaft aus Texas.
Nach einer turbulenten Firmengeschichte macht das Unternehmen jetzt in Öl. Entstanden ist die heutige Cano Petroleum aus einer Firma namens Huron Ventures. Dieses Unternehmen wurde im März 2003 gegründet mit der Absicht, ein interessantes Geschäftsmodell zu kaufen oder sich an interessanten Firmen zu beteiligen. Vorgänger war die Firma Calypso Enterprises, eine chemische Reinigung, zunächst bekannt als Americlean. Nach einer Zwangsvollstreckung stellte dieses Unternehmen jedoch seine Tätigkeit ein.
Interessantes neues Geschäftsmodell
Alle diese Geschäfte hat man jedoch hinter sich gelassen und die Gesellschaft konzentriert sich nun auf die Förderung von Öl und Gas. Altlasten aus damaligen Geschäften sind nicht mehr vorhanden, so daß von dieser Seite keine Gefahren drohen. Übriggeblieben ist jedoch ein hoher Verlustvortrag von mehr als 6 Mio. US-Dollar. Aus steuerlichen Gesichtspunkten ein sehr interessanter Faktor, er könnte die Zahlungen an den Fiskus in den nächsten Jahren mindern.
Um Öl aus dem Boden zu fördern, reicht dies aber nicht. Normalerweise braucht man viel Geld, um nach Öl zu suchen und dieses dann zu erschließen. Das Geschäftsmodell von Cano Petroleum ist daher anders. Die Firma erwirbt nur Ölfelder, über deren Vorrat sie genau Bescheid weiß. Firmenlenker Jeff Johnson sagte dazu: "Wir bohren nicht nach Öl, von dem keiner weiß, ob es da ist. Wir kümmern uns um das Öl, von dem wir wissen, daß es im Boden steckt".
Verkäufer sind die großen Ölproduzenten, denen es zu aufwendig und kostenintensiv ist, die noch vorhandenen Vorkommen zu fördern. Diese sind froh, ihre Rechte an den alten Quellen für kleines Geld abzugeben. Manchmal ist sogar noch ein Großteil der wichtigen Förderanlagen, Werkzeuge und Gebäude vorhanden, weil sich ihr Abbau und Abtransport nicht gelohnt hätte. Es kann also gleich mit der Erschließung begonnen werden. Neben der technischen Komponente ist oft ein großes Angebot an Ingenieuren und Fachkräften vor Ort, weil die weggehenden Firmen keinen Bedarf mehr für ihre Mitarbeiter hatten. Diese fachliche Kompetenz ist ein wichtiger Faktor für den Erwerb von Ölfeldern, nur so können lukrative günstige Vorkommen gesichtet werden. Damit kennt sich auch das Management um Firmenchef Jeff Johnson bestens aus. Er und seine Vorstandskollegen haben langjährige Erfahrungen im Ölgeschäft.
Ölvorkommen durch Fusion und Zukäufe
Der erste Schritt wurde am 26. Mai diesen Jahres gemacht. Seinerzeit fusionierte die Gesellschaft in einem Aktiendeal mit der texanischen Gesellschaft Davenport Field Unit zur heutigen Cano Petroleum. Damit erhielt die junge Gesellschaft ihre ersten Ölvorkommen. Kurze Zeit später, im Juni 2004, wurde der Kauf der Firma Ladder Companies für rund 2,2 Mio. US-Dollar abgeschlossen. Die Firma fördert Gas und Öl in Oklahoma. Das nötige Kleingeld bekam Cano Petroleum durch eine Privatplazierung. Insgesamt hat die Gesellschaft durch die Ausgabe von Vorzugsaktien 8,75 Mio. US-Dollar eingenommen. Davon wurde auch der Kauf von Vermögenswerten der Nowata Oil Properties für 2,5 Mio. US-Dollar finanziert. Cano hat damit Rechte, Quellen und Technik in Oklahoma erworben.
Erste Umsätze
Es kann also losgehen. Bereits im 1. Quartal des Geschäftsjahres 2004/05 (bis Ende Juni) förderte Cano Petroleum Gas und Öl und erwirtschaftete erste Erlöse. Insgesamt erzielte das Unternehmen 843.160 US-Dollar durch den Verkauf von 13.100 Barrel Öl und 43.600 mcf (mcf = Thousand Cubic Feet). Dies ist zwar noch nicht viel, aber die tägliche Förderung soll weiter hochgefahren werden. So hat Cano jüngst auf den Ölfeldern von Davenport bereits zwei Bohrlöcher fertig gestellt. Nun sollen hier in den kommenden Wochen und Monaten ebenfalls die ersten Barrel sprudeln.
Neue Technik für effizientere Förderung
Cano will dabei eine neue Methode einsetzen, den sogenannten ASP-Prozeß. Diese Art der Förderung ist ein integraler Bestandteil des Geschäftsmodells. Im Vergleich zu den herkömmlichen Methoden ist sie kostenintensiver und aufwendiger, holt dafür aber auch das Öl aus dem Boden, was sonst zurückbleibt.
Herkömmliche Verfahren lassen das Öl durch den Druck im Boden sprudeln - reicht dieser nicht mehr aus, wird er mit Hilfe von Wasser erhöht. Im ASP-Prozeß werden dem Wasser Chemikalien beigemischt, die das Öl besser aus dem umliegenden Gestein lösen. Die Förderung wird so effizienter. Viele Unternehmen scheuen aber diesen Aufwand und stellen die Produktion ein, obwohl noch Reserven im Boden sind. Untersuchungen gehen davon aus, daß oftmals zwei Drittel der Reserven im Boden geblieben sind, weil die Förderung mit herkömmlichen Arbeitsweisen nicht mehr so einfach möglich war. Cano schätzt das Potential in den USA, Öl mit verbesserten neuen Methoden zu fördern, auf 200 Mrd. Barrel. Von diesem Kuchen will sich die Gesellschaft ein gehöriges Stückchen abschneiden. Zwar ist die Gewinnung mit den neuen Prozessen etwas teurer, aber sie lohnt sich. Bereits ab einen Rohöl-Preis von 20 US-Dollar je Barrel rentiert sie sich, so der Vorstand. Normalerweise liegt der Preis bei 15 bis 16 US-Dollar pro Barrel.
Steigende Umsätze wahrscheinlich - Vielleicht sogar Gewinne
Mit neuen Methoden soll auch die Produktion der bereits fördernden Felder erhöht werden. Das beim Ladder-Kauf übernommene Rich Valley Field produziert derzeit etwa 110 Barrel pro Tag. Davon sind 37% Öl und 63% Gas. Im Gebiet Nowata sind es rund 230 Barrel Öl pro Tag.
Im 2. Quartal dürften die Umsätze anziehen. Legt man konservativ die aktuellen Fördermengen pro Tag zugrunde und rechnet man mit einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 45 US-Dollar, dürften rund 1,1 Mio. US-Dollar alleine mit dem Verkauf von Öl erzielt werden. Durch den Absatz von Gas könnten rund 300.000 US-Dollar oben drauf kommen. Insgesamt würde dies einen Umsatz von 1,4 Mio. US-Dollar bedeuten. Wie gesagt, diese Rechnung beruht auf unserer konservativen Einschätzung. Steigt die Produktion, sind höhere Erlöse wahrscheinlich. Nach einem Verlust von 665.673 US-Dollar im 1. Quartal könnte dann sogar eine schwarze Null oder vielleicht sogar ein kleiner Gewinn anfallen.
In der 2. Jahreshälfte 2004/05 dürften die Umsätze weiter zulegen. Einige Analysten erwarten Fördermengen von deutlich mehr als 1000 Barrel pro Tag. Wir bleiben konservativ und rechnen mit 1000 Barrel. Bei einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 35 US-Dollar (Cano kalkuliert mit dieser Größe) dürften die Umsätze daher bei mehr als 6 Mio. US-Dollar liegen. Spätestens dann sollten signifikante Gewinne anfallen. Wir gehen für das Gesamtjahr von 1,5 Mio. US-Dollar aus. Bei etwa 15,6 Mio. ausgegebenen herkömmlichen Aktien sind dies etwa 0,10 US-Dollar je Stück.
Hohe Reserven
In den kommenden Jahren dürfte sich der Aufwärtstrend bei den Ergebnissen beschleunigen. Cano Petroleum hat durch seine Akquisitionen stattliche Reserven. Insgesamt lagen die "sicheren" Ölvorräte zum 30. Juli bei 1,44 Mio. Barrel, die vorhandenen Gasvorkommen werden mit 2,34 Mio. mcf angegeben. Diese Größen sind deshalb sicher, weil sie auch von Banken als Sicherheiten anerkannt werden, um beispielsweise Kredite zu bekommen. Insgesamt dürften die Reserven weitaus höher liegen. Vorausgesetzt man kann diese aus dem Boden holen, ein enormes Potential.
Aktie mit Chancen
Langfristiges Potential hat unserer Meinung nach auch die Aktie. Cano Petroleum ist in einem interessanten Geschäftsfeld tätig. Öl wird in den kommenden Jahren seine wichtige Funktion als Energie- und Rohstofflieferant beibehalten. Wie lukrativ die Förderung des schwarzen Goldes ist, zeigt die jüngste Vergangenheit. Die Ölmultis fahren riesige Gewinne ein. Abzuwarten bleibt, ob auch die junge Gesellschaft Cano Petroleum mit der Förderung von Öl und Gas Profite erwirtschaften kann. Neben den herkömmlichen Methoden setzt das Unternehmen auf kostenintensivere neue Wege, um die noch vorhandenen Reserven zu fördern. Dabei auf bereits erschlossene Ölquellen zu setzen, minimiert die Risiken des Ölgeschäfts gewaltig. Die Idee klingt daher vielversprechend. Deshalb sind wir optimistisch und trauen dem Unternehmen in den kommenden Jahren eine gute Geschäftsentwicklung zu. Dafür sollte nicht zuletzt das erfahrene Management um Firmenlenker Jeff Johnson sorgen.
Allerdings gibt es auch Risiken. Zum einen gibt es die Gesellschaft mit ihrem aktuellen Geschäftsmodell nicht lange. Ferner ist die Kapitalbasis zwar ordentlich, aber nicht üppig. Zum 30. September lag der Cash-Bestand bei 135.000 US-Dollar. Die flüssigen Mittel insgesamt lagen bei 1,6 Mio. US-Dollar. Allerdings könnten sich diese erhöhen, wenn das Unternehmen im Rahmen seiner Ausgabe von Vorzugs-Aktien weitere Stücke an den Mann bringt. Zudem dürfte das aktuelle Geschäft für Rückflüsse sorgen.
Abzuwarten bleibt indes, ob die neuen Methoden die gewünschten Erfolge haben und ob die Kosten pro gefördertes Barrel im Rahmen bleiben. Der Vorstand geht davon aus, daß sich die Methode ab einem Preis von 20 US-Dollar je Barrel rechnet. Wie sich der Preis für Rohöl entwickeln wird, weiß dabei niemand – gebraucht wird es in den nächsten Jahrzehnten aber mit Sicherheit. In seiner Kalkulation geht der Firmenlenker von einem langfristigen Verkaufspreis von 35 US-Dollar je Barrel aus. Abhängig vom Ölpreis wird das Geschäft von Cano Petroleum daher mal besser, mal schlechter laufen – sollte in jedem Fall aber ordentliche Gewinne abwerfen. Aus fundamentaler Sicht bietet die Aktie daher die Möglichkeit, sich an einem jungen aufstrebenden Unternehmen zu beteiligen. Allerdings sollte man auch die entsprechend hohen Risiken nicht aus den Augen verlieren.
Notiert wird das Papier in den USA im OTCBB unter der Kennung CAOP. Gehandelt wird es dort seit Juni 2004. Anfang November erreichte die Aktie mit 5,05 US-Dollar ihren bisherigen Höchststand, ist seitdem aber wieder kräftig gefallen. Aktuell notiert sie bei 4,10 US-Dollar und damit in der Nähe ihres ersten Börsenkurses bei 3,90 US-Dollar. Für risikobewußte Anleger ist das Papier auf diesem Niveau interessant, eine entsprechende Stopp-Loss-Strategie vorausgesetzt. In Deutschland kann das Papier in Berlin, Bremen und in Frankfurt geordert werden. Dabei ist ein Limit unabdingbar, da das Handels-Volumen sehr gering ist.
Neben einer erwarteten guten Geschäftsentwicklung könnte sich die Aufnahme an der AMEX positiv auswirken. Cano hat Ende Oktober einen entsprechenden Antrag gestellt. Der Vorstand rechnet nun mit einer Zusage bis Ende des Jahres. Er sagte in einem Interview, daß es seiner Meinung nach keine Gründe gebe, die gegen ein Listing sprächen. Damit würde das Unternehmen eine Börsenliga aufsteigen. Die strengeren Regeln sorgen für etwas mehr Sicherheit bei den Anlegern und könnten zudem ein höheres Interesse bei institutionellen Investoren hervorrufen.
KENNZAHLEN: Cano Petroleum Inc.
WKN A0B5TJ
ISIN US1378011068
Kurs OTCBB 23.11.04 4,10 USD
52-Wochen-Hoch 5,05 USD
52-Wochen-Tief 3,70 USD
Empfohlenes Stop Loss 3,60 USD
Unser Anlageurteil Spekulativer Kauf
Global Markets Newsletter
Cano Petroleum – Interessante Story im Öl-Sektor
Kaum ein Thema hat in den vergangenen Monaten die internationalen Finanzmärkte so beschäftigt wie der hohe Ölpreis. Zwar ist der Kurs seit dem Hoch bei 55,65 US-Dollar wieder deutlich zurückgekommen – für ein Barrel (159 Liter) des wichtigen Gutes werden aber immer noch hohe Preise bezahlt. Sehr gut für diejenigen, die die dunkle Masse aus dem Boden holen. Sie sacken fette Gewinne ein. Dies will auch Cano Petroleum, eine kleine Gesellschaft aus Texas.
Nach einer turbulenten Firmengeschichte macht das Unternehmen jetzt in Öl. Entstanden ist die heutige Cano Petroleum aus einer Firma namens Huron Ventures. Dieses Unternehmen wurde im März 2003 gegründet mit der Absicht, ein interessantes Geschäftsmodell zu kaufen oder sich an interessanten Firmen zu beteiligen. Vorgänger war die Firma Calypso Enterprises, eine chemische Reinigung, zunächst bekannt als Americlean. Nach einer Zwangsvollstreckung stellte dieses Unternehmen jedoch seine Tätigkeit ein.
Interessantes neues Geschäftsmodell
Alle diese Geschäfte hat man jedoch hinter sich gelassen und die Gesellschaft konzentriert sich nun auf die Förderung von Öl und Gas. Altlasten aus damaligen Geschäften sind nicht mehr vorhanden, so daß von dieser Seite keine Gefahren drohen. Übriggeblieben ist jedoch ein hoher Verlustvortrag von mehr als 6 Mio. US-Dollar. Aus steuerlichen Gesichtspunkten ein sehr interessanter Faktor, er könnte die Zahlungen an den Fiskus in den nächsten Jahren mindern.
Um Öl aus dem Boden zu fördern, reicht dies aber nicht. Normalerweise braucht man viel Geld, um nach Öl zu suchen und dieses dann zu erschließen. Das Geschäftsmodell von Cano Petroleum ist daher anders. Die Firma erwirbt nur Ölfelder, über deren Vorrat sie genau Bescheid weiß. Firmenlenker Jeff Johnson sagte dazu: "Wir bohren nicht nach Öl, von dem keiner weiß, ob es da ist. Wir kümmern uns um das Öl, von dem wir wissen, daß es im Boden steckt".
Verkäufer sind die großen Ölproduzenten, denen es zu aufwendig und kostenintensiv ist, die noch vorhandenen Vorkommen zu fördern. Diese sind froh, ihre Rechte an den alten Quellen für kleines Geld abzugeben. Manchmal ist sogar noch ein Großteil der wichtigen Förderanlagen, Werkzeuge und Gebäude vorhanden, weil sich ihr Abbau und Abtransport nicht gelohnt hätte. Es kann also gleich mit der Erschließung begonnen werden. Neben der technischen Komponente ist oft ein großes Angebot an Ingenieuren und Fachkräften vor Ort, weil die weggehenden Firmen keinen Bedarf mehr für ihre Mitarbeiter hatten. Diese fachliche Kompetenz ist ein wichtiger Faktor für den Erwerb von Ölfeldern, nur so können lukrative günstige Vorkommen gesichtet werden. Damit kennt sich auch das Management um Firmenchef Jeff Johnson bestens aus. Er und seine Vorstandskollegen haben langjährige Erfahrungen im Ölgeschäft.
Ölvorkommen durch Fusion und Zukäufe
Der erste Schritt wurde am 26. Mai diesen Jahres gemacht. Seinerzeit fusionierte die Gesellschaft in einem Aktiendeal mit der texanischen Gesellschaft Davenport Field Unit zur heutigen Cano Petroleum. Damit erhielt die junge Gesellschaft ihre ersten Ölvorkommen. Kurze Zeit später, im Juni 2004, wurde der Kauf der Firma Ladder Companies für rund 2,2 Mio. US-Dollar abgeschlossen. Die Firma fördert Gas und Öl in Oklahoma. Das nötige Kleingeld bekam Cano Petroleum durch eine Privatplazierung. Insgesamt hat die Gesellschaft durch die Ausgabe von Vorzugsaktien 8,75 Mio. US-Dollar eingenommen. Davon wurde auch der Kauf von Vermögenswerten der Nowata Oil Properties für 2,5 Mio. US-Dollar finanziert. Cano hat damit Rechte, Quellen und Technik in Oklahoma erworben.
Erste Umsätze
Es kann also losgehen. Bereits im 1. Quartal des Geschäftsjahres 2004/05 (bis Ende Juni) förderte Cano Petroleum Gas und Öl und erwirtschaftete erste Erlöse. Insgesamt erzielte das Unternehmen 843.160 US-Dollar durch den Verkauf von 13.100 Barrel Öl und 43.600 mcf (mcf = Thousand Cubic Feet). Dies ist zwar noch nicht viel, aber die tägliche Förderung soll weiter hochgefahren werden. So hat Cano jüngst auf den Ölfeldern von Davenport bereits zwei Bohrlöcher fertig gestellt. Nun sollen hier in den kommenden Wochen und Monaten ebenfalls die ersten Barrel sprudeln.
Neue Technik für effizientere Förderung
Cano will dabei eine neue Methode einsetzen, den sogenannten ASP-Prozeß. Diese Art der Förderung ist ein integraler Bestandteil des Geschäftsmodells. Im Vergleich zu den herkömmlichen Methoden ist sie kostenintensiver und aufwendiger, holt dafür aber auch das Öl aus dem Boden, was sonst zurückbleibt.
Herkömmliche Verfahren lassen das Öl durch den Druck im Boden sprudeln - reicht dieser nicht mehr aus, wird er mit Hilfe von Wasser erhöht. Im ASP-Prozeß werden dem Wasser Chemikalien beigemischt, die das Öl besser aus dem umliegenden Gestein lösen. Die Förderung wird so effizienter. Viele Unternehmen scheuen aber diesen Aufwand und stellen die Produktion ein, obwohl noch Reserven im Boden sind. Untersuchungen gehen davon aus, daß oftmals zwei Drittel der Reserven im Boden geblieben sind, weil die Förderung mit herkömmlichen Arbeitsweisen nicht mehr so einfach möglich war. Cano schätzt das Potential in den USA, Öl mit verbesserten neuen Methoden zu fördern, auf 200 Mrd. Barrel. Von diesem Kuchen will sich die Gesellschaft ein gehöriges Stückchen abschneiden. Zwar ist die Gewinnung mit den neuen Prozessen etwas teurer, aber sie lohnt sich. Bereits ab einen Rohöl-Preis von 20 US-Dollar je Barrel rentiert sie sich, so der Vorstand. Normalerweise liegt der Preis bei 15 bis 16 US-Dollar pro Barrel.
Steigende Umsätze wahrscheinlich - Vielleicht sogar Gewinne
Mit neuen Methoden soll auch die Produktion der bereits fördernden Felder erhöht werden. Das beim Ladder-Kauf übernommene Rich Valley Field produziert derzeit etwa 110 Barrel pro Tag. Davon sind 37% Öl und 63% Gas. Im Gebiet Nowata sind es rund 230 Barrel Öl pro Tag.
Im 2. Quartal dürften die Umsätze anziehen. Legt man konservativ die aktuellen Fördermengen pro Tag zugrunde und rechnet man mit einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 45 US-Dollar, dürften rund 1,1 Mio. US-Dollar alleine mit dem Verkauf von Öl erzielt werden. Durch den Absatz von Gas könnten rund 300.000 US-Dollar oben drauf kommen. Insgesamt würde dies einen Umsatz von 1,4 Mio. US-Dollar bedeuten. Wie gesagt, diese Rechnung beruht auf unserer konservativen Einschätzung. Steigt die Produktion, sind höhere Erlöse wahrscheinlich. Nach einem Verlust von 665.673 US-Dollar im 1. Quartal könnte dann sogar eine schwarze Null oder vielleicht sogar ein kleiner Gewinn anfallen.
In der 2. Jahreshälfte 2004/05 dürften die Umsätze weiter zulegen. Einige Analysten erwarten Fördermengen von deutlich mehr als 1000 Barrel pro Tag. Wir bleiben konservativ und rechnen mit 1000 Barrel. Bei einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 35 US-Dollar (Cano kalkuliert mit dieser Größe) dürften die Umsätze daher bei mehr als 6 Mio. US-Dollar liegen. Spätestens dann sollten signifikante Gewinne anfallen. Wir gehen für das Gesamtjahr von 1,5 Mio. US-Dollar aus. Bei etwa 15,6 Mio. ausgegebenen herkömmlichen Aktien sind dies etwa 0,10 US-Dollar je Stück.
Hohe Reserven
In den kommenden Jahren dürfte sich der Aufwärtstrend bei den Ergebnissen beschleunigen. Cano Petroleum hat durch seine Akquisitionen stattliche Reserven. Insgesamt lagen die "sicheren" Ölvorräte zum 30. Juli bei 1,44 Mio. Barrel, die vorhandenen Gasvorkommen werden mit 2,34 Mio. mcf angegeben. Diese Größen sind deshalb sicher, weil sie auch von Banken als Sicherheiten anerkannt werden, um beispielsweise Kredite zu bekommen. Insgesamt dürften die Reserven weitaus höher liegen. Vorausgesetzt man kann diese aus dem Boden holen, ein enormes Potential.
Aktie mit Chancen
Langfristiges Potential hat unserer Meinung nach auch die Aktie. Cano Petroleum ist in einem interessanten Geschäftsfeld tätig. Öl wird in den kommenden Jahren seine wichtige Funktion als Energie- und Rohstofflieferant beibehalten. Wie lukrativ die Förderung des schwarzen Goldes ist, zeigt die jüngste Vergangenheit. Die Ölmultis fahren riesige Gewinne ein. Abzuwarten bleibt, ob auch die junge Gesellschaft Cano Petroleum mit der Förderung von Öl und Gas Profite erwirtschaften kann. Neben den herkömmlichen Methoden setzt das Unternehmen auf kostenintensivere neue Wege, um die noch vorhandenen Reserven zu fördern. Dabei auf bereits erschlossene Ölquellen zu setzen, minimiert die Risiken des Ölgeschäfts gewaltig. Die Idee klingt daher vielversprechend. Deshalb sind wir optimistisch und trauen dem Unternehmen in den kommenden Jahren eine gute Geschäftsentwicklung zu. Dafür sollte nicht zuletzt das erfahrene Management um Firmenlenker Jeff Johnson sorgen.
Allerdings gibt es auch Risiken. Zum einen gibt es die Gesellschaft mit ihrem aktuellen Geschäftsmodell nicht lange. Ferner ist die Kapitalbasis zwar ordentlich, aber nicht üppig. Zum 30. September lag der Cash-Bestand bei 135.000 US-Dollar. Die flüssigen Mittel insgesamt lagen bei 1,6 Mio. US-Dollar. Allerdings könnten sich diese erhöhen, wenn das Unternehmen im Rahmen seiner Ausgabe von Vorzugs-Aktien weitere Stücke an den Mann bringt. Zudem dürfte das aktuelle Geschäft für Rückflüsse sorgen.
Abzuwarten bleibt indes, ob die neuen Methoden die gewünschten Erfolge haben und ob die Kosten pro gefördertes Barrel im Rahmen bleiben. Der Vorstand geht davon aus, daß sich die Methode ab einem Preis von 20 US-Dollar je Barrel rechnet. Wie sich der Preis für Rohöl entwickeln wird, weiß dabei niemand – gebraucht wird es in den nächsten Jahrzehnten aber mit Sicherheit. In seiner Kalkulation geht der Firmenlenker von einem langfristigen Verkaufspreis von 35 US-Dollar je Barrel aus. Abhängig vom Ölpreis wird das Geschäft von Cano Petroleum daher mal besser, mal schlechter laufen – sollte in jedem Fall aber ordentliche Gewinne abwerfen. Aus fundamentaler Sicht bietet die Aktie daher die Möglichkeit, sich an einem jungen aufstrebenden Unternehmen zu beteiligen. Allerdings sollte man auch die entsprechend hohen Risiken nicht aus den Augen verlieren.
Notiert wird das Papier in den USA im OTCBB unter der Kennung CAOP. Gehandelt wird es dort seit Juni 2004. Anfang November erreichte die Aktie mit 5,05 US-Dollar ihren bisherigen Höchststand, ist seitdem aber wieder kräftig gefallen. Aktuell notiert sie bei 4,10 US-Dollar und damit in der Nähe ihres ersten Börsenkurses bei 3,90 US-Dollar. Für risikobewußte Anleger ist das Papier auf diesem Niveau interessant, eine entsprechende Stopp-Loss-Strategie vorausgesetzt. In Deutschland kann das Papier in Berlin, Bremen und in Frankfurt geordert werden. Dabei ist ein Limit unabdingbar, da das Handels-Volumen sehr gering ist.
Neben einer erwarteten guten Geschäftsentwicklung könnte sich die Aufnahme an der AMEX positiv auswirken. Cano hat Ende Oktober einen entsprechenden Antrag gestellt. Der Vorstand rechnet nun mit einer Zusage bis Ende des Jahres. Er sagte in einem Interview, daß es seiner Meinung nach keine Gründe gebe, die gegen ein Listing sprächen. Damit würde das Unternehmen eine Börsenliga aufsteigen. Die strengeren Regeln sorgen für etwas mehr Sicherheit bei den Anlegern und könnten zudem ein höheres Interesse bei institutionellen Investoren hervorrufen.
KENNZAHLEN: Cano Petroleum Inc.
WKN A0B5TJ
ISIN US1378011068
Kurs OTCBB 23.11.04 4,10 USD
52-Wochen-Hoch 5,05 USD
52-Wochen-Tief 3,70 USD
Empfohlenes Stop Loss 3,60 USD
Unser Anlageurteil Spekulativer Kauf
02.12.2004 14:10:
Cano Petroleum Hires Surtek to Conduct ASP Analysis of Nowata Field
FORT WORTH, Texas, Dec. 2 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum (Nachrichten) (BULLETIN BOARD: CAOP) is pleased to announce that it has engaged Surtek, Inc. of Golden, Colorado to evaluate its Nowata Field reservoir and determine whether the Alkaline-Surfactant-Polymer (ASP) process can be utilized as the lead technology to maximize oil recovery. Surtek is a petroleum engineering firm that specializes in enhanced oil recovery technologies and is a principal developer of the field-proven ASP process.
"We have been helping companies such as Cano successfully improve their oil recovery efficiency and profitability for over 25 years," said Harry Surkalo, President and owner of Surtek. "At Cano`s Nowata Field, Surtek could increase oil recovery to between 20% and 30% of the original oil in place if our tests determine that the ASP technology is applicable. We are encouraged by the fact that Nowata has already undergone successful waterflooding, as this is generally a positive indication that our ASP process can be a viable enhanced recovery method."
Cano currently produces approximately 230 net barrels of oil per day from its Nowata wells. The successful application of ASP technology in this field is expected to significantly increase the amount of oil recovered and the rate at which it is produced.
"We are pleased to have advanced our Nowata property to the ASP evaluation stage. This is an important step in the development of the property and will enable us to increase production and, at the same time, reduce operating costs per barrel of oil," said Jeff Johnson, Chairman and CEO of Cano Petroleum. "We look forward to the results of the lab study and to proving the inherent value of our Nowata property."
Cano`s Nowata wells produce from the Bartlesville Sandstone on 4,500 acres of leasehold land. Proved producing reserves are estimated at 995,753 barrels as of June 30, 2004.
The ASP Process
Surtek will develop an optimum ASP fluid mixture by conducting fluid-rock compatibility tests at reservoir temperatures and perform radial corefloods for final system selection. The ASP evaluation and design project results will be available in 2005.
The project begins with the drilling of a well at Nowata, from which Cano will obtain core samples. This rock will be utilized by Surtek throughout the three-phase ASP project. Once the core sample is available, chemicals are screened to work with the reservoir fluids. During the next phase, crushed formation rock is mixed with the oil and the chemicals that have passed initial screening. Formulations that pass the fluid and crushed rock tests are taken to the core flood stage. Once waterflooded, the core sample is flooded with the sequence of chemicals identified during earlier testing as being the most likely to succeed. Results are measured and any successful formulations are evaluated for profitability in the field.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on NASD Bulletin Board.
INVESTOR AND MEDIA RELATIONS: Primoris Group (866) 314-2266 info@primorisgroup.com
Information Regarding Forward-Looking Statements: Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward- looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
Available Topic Expert(s): For information on the listed expert(s), click appropriate link. Jeff Johnson http://www1.profnet.com/ud_public.jsp?userid=485286
Cano Petroleum, Inc.
Cano Petroleum Hires Surtek to Conduct ASP Analysis of Nowata Field
FORT WORTH, Texas, Dec. 2 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum (Nachrichten) (BULLETIN BOARD: CAOP) is pleased to announce that it has engaged Surtek, Inc. of Golden, Colorado to evaluate its Nowata Field reservoir and determine whether the Alkaline-Surfactant-Polymer (ASP) process can be utilized as the lead technology to maximize oil recovery. Surtek is a petroleum engineering firm that specializes in enhanced oil recovery technologies and is a principal developer of the field-proven ASP process.
"We have been helping companies such as Cano successfully improve their oil recovery efficiency and profitability for over 25 years," said Harry Surkalo, President and owner of Surtek. "At Cano`s Nowata Field, Surtek could increase oil recovery to between 20% and 30% of the original oil in place if our tests determine that the ASP technology is applicable. We are encouraged by the fact that Nowata has already undergone successful waterflooding, as this is generally a positive indication that our ASP process can be a viable enhanced recovery method."
Cano currently produces approximately 230 net barrels of oil per day from its Nowata wells. The successful application of ASP technology in this field is expected to significantly increase the amount of oil recovered and the rate at which it is produced.
"We are pleased to have advanced our Nowata property to the ASP evaluation stage. This is an important step in the development of the property and will enable us to increase production and, at the same time, reduce operating costs per barrel of oil," said Jeff Johnson, Chairman and CEO of Cano Petroleum. "We look forward to the results of the lab study and to proving the inherent value of our Nowata property."
Cano`s Nowata wells produce from the Bartlesville Sandstone on 4,500 acres of leasehold land. Proved producing reserves are estimated at 995,753 barrels as of June 30, 2004.
The ASP Process
Surtek will develop an optimum ASP fluid mixture by conducting fluid-rock compatibility tests at reservoir temperatures and perform radial corefloods for final system selection. The ASP evaluation and design project results will be available in 2005.
The project begins with the drilling of a well at Nowata, from which Cano will obtain core samples. This rock will be utilized by Surtek throughout the three-phase ASP project. Once the core sample is available, chemicals are screened to work with the reservoir fluids. During the next phase, crushed formation rock is mixed with the oil and the chemicals that have passed initial screening. Formulations that pass the fluid and crushed rock tests are taken to the core flood stage. Once waterflooded, the core sample is flooded with the sequence of chemicals identified during earlier testing as being the most likely to succeed. Results are measured and any successful formulations are evaluated for profitability in the field.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on NASD Bulletin Board.
INVESTOR AND MEDIA RELATIONS: Primoris Group (866) 314-2266 info@primorisgroup.com
Information Regarding Forward-Looking Statements: Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward- looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
Available Topic Expert(s): For information on the listed expert(s), click appropriate link. Jeff Johnson http://www1.profnet.com/ud_public.jsp?userid=485286
Cano Petroleum, Inc.
Hoher Ölpreis sorgt für Goldgräberstimmung
Bei mehr als 20 Dollar pro Fass lohnt sich das Nachbohren.
Der Profit der Erdölfirmen basiert auf grossen, leicht abbaubaren Quellen. Aber dank den hohen Ölpreisen sind nun auch Restvorkommen gefragt. Neue Firmen und Investoren drängen auf den Markt.
VON PATRICK ROTH
Rekordhohe Preise für das schwarze Gold wirken wie eine Konjunkturbremse. Unternehmen und private Haushalte sind gleichermassen betroffen – sei es durch teures Heizöl oder teures Benzin. Seit Beginn dieses Jahres ist der Preis für ein Fass ( Barrel) Öl der Nordsee- Sorte Brent von 30 Dollar auf 50 Dollar geklettert. Das ist der höchste Wert seit 1988. Inzwischen hat sich die Lage etwas entspannt, aber nach der Einschätzung von Conrad Gerber vom Genfer Unternehmen Petrologistics wird der Preis auf Grund der hohen weltweiten Nachfrage und der eingeschränkten Produktionskapazitäten in absehbarer Zeit kaum sinken.
In den nächsten Monaten rechnet Gerber mit einer Spanne von 35 bis 45 Dollar pro Fass.
Das Geschäft mit « Krümeln » läuft wie geschmiert
In der Erdölbranche herrscht Freude, denn dort bedeutet der hohe Preis praktisch die Lizenz zum Gelddrucken. Weltmarktführer Exxon Mobil vermochte seinen Gewinn im vierten Quartal um 56 Prozent auf 5,7 Milliarden Dollar zu steigern; bei Chevron Texaco gab es sogar einen Gewinnsprung von 62 Prozent auf 3,2 Milliarden Dollar.
Neu ist, dass nun das Geschäft auch im Schatten der Multis wie geschmiert läuft. In dem sich neu bildenden Segment der alternativen Ölförderer für Restvorkommen ist in den USA regelrechte Goldgräberstimmung aufgekommen. Neu gegründete Firmen kaufen im USBinnenmarkt den Grosskonzernen Ölfelder ab, die als nahezu ausgebeutet und deshalb unrentabel gelten. Denn bereits wenn ein Drittel des vorhandenen Erdöls gefördert wurde, gilt ein Vorkommen für die Multis als ausgeschöpft. Dann ist neuartige Fördertechnik gefragt, wie sie zum Beispiel von derCano Petroleum aus Fort Worth im USBundesstaat Texas eingesetzt wird.
« Was für die grossen Konzerne nur noch Krümel sind, bedeutet für uns ein siebengängiges Menü » , erklärte Cano- Chef Jeff Johnson kürzlich in der « Financial Times » . Sein Unternehmen nutzt unter anderem einen chemischen Flutungsprozess, um zusätzliches Öl aus reifen Feldern zu gewinnen. Mit der Methode, die nach Firmenangaben bereits ab einem Preis von 20 Dollar pro Fass rentabel ist, kann der Anteil der förderbaren Erdölmenge auf bis zu 45 Prozent angehoben werden.
Mit der Idee, reife Ölfelder besser zu erschliessen, ist das in den USA und Frankfurt bereits börsenkotierte Start- up- Unternehmen Cano aber bei weitem nicht allein. Gary Petersen von der Investmentfirma Encap erklärte im US- Finanztitel « Business Week » , dass seine Firma im laufenden Jahr die Investitionen zur Ausbeutung von Restvorkommen auf 5 Milliarden Dollar verdoppelt hat.
Auch Vermögensverwalter sind auf den Geschmack gekommen. Sie kanalisieren derzeit Gelder von Versicherungen, Universitäten und institutionellen Anlegern in die relativ risikoarme Resteverwertung der Erdölindustrie. Die zurzeit atemberaubende Marge im Geschäft mit dem schwarzen Gold macht die Sekundärexploration sogar für etablierte Unternehmen interessant. Der ebenfalls in Fort Worth beheimatete Energiekonzern XTO Energy ist seit kurzem ebenfalls dabei, sein Ölgeschäft mit dem Kauf reifer Felder auszubauen. Erfahrene Manager internationaler Erdölkonzerne gründen Start- ups, um am neuen Öl- Boom teilzunehmen. « Das sind disziplinierte Leute, die sich Kapital beschaffen, um mitzumischen » , erklärte Randy Foutch, Geschäftsführer von Latigo Petroleum in Tulsa, Oklahoma, im Magazin « Business Week » . Nach Angaben der Society of Petroleum Engineers in Dallas besteht das grösste Problem der alternativen Ölförderer im Moment darin, qualifizierte Ingenieure zu finden.
Am Ende wird die Rechnung für die Ölbranche aufgehen
Ob der Boom nachhaltig ist, hängt von der künftigen Entwicklung des Ölpreises ab. Doch diesbezüglich sind in der Branche die Vorstellungen klar: Mittel- bis langfristig werde nicht die Angebotsseitebeispielsweise die Fördermenge der Opec – den Preis bestimmen, sondern die Nachfrage, heisst es in Fachkreisen.
Allein die steigenden Energiebedürfnisse der explosiv wachsenden Wirtschaft in China dürften die Nachfrage nach Rohöl hoch halten. Mit Indien, Südkorea und Mexiko befinden sich zudem drei weitere, rasch wachsende Schwellenländer unter den Topten der Erdölverbraucher der Welt. Zukunftsszenarien mit stetig steigender Nachfrage und entsprechend hohen Brennstoffpreisen sind angesichts des Energiehungers der Schwellenländer nicht mehr von der Hand zu weisen.
Die Rechnung der Ölindustrie dürfte aufgehen.
Bei mehr als 20 Dollar pro Fass lohnt sich das Nachbohren.
Der Profit der Erdölfirmen basiert auf grossen, leicht abbaubaren Quellen. Aber dank den hohen Ölpreisen sind nun auch Restvorkommen gefragt. Neue Firmen und Investoren drängen auf den Markt.
VON PATRICK ROTH
Rekordhohe Preise für das schwarze Gold wirken wie eine Konjunkturbremse. Unternehmen und private Haushalte sind gleichermassen betroffen – sei es durch teures Heizöl oder teures Benzin. Seit Beginn dieses Jahres ist der Preis für ein Fass ( Barrel) Öl der Nordsee- Sorte Brent von 30 Dollar auf 50 Dollar geklettert. Das ist der höchste Wert seit 1988. Inzwischen hat sich die Lage etwas entspannt, aber nach der Einschätzung von Conrad Gerber vom Genfer Unternehmen Petrologistics wird der Preis auf Grund der hohen weltweiten Nachfrage und der eingeschränkten Produktionskapazitäten in absehbarer Zeit kaum sinken.
In den nächsten Monaten rechnet Gerber mit einer Spanne von 35 bis 45 Dollar pro Fass.
Das Geschäft mit « Krümeln » läuft wie geschmiert
In der Erdölbranche herrscht Freude, denn dort bedeutet der hohe Preis praktisch die Lizenz zum Gelddrucken. Weltmarktführer Exxon Mobil vermochte seinen Gewinn im vierten Quartal um 56 Prozent auf 5,7 Milliarden Dollar zu steigern; bei Chevron Texaco gab es sogar einen Gewinnsprung von 62 Prozent auf 3,2 Milliarden Dollar.
Neu ist, dass nun das Geschäft auch im Schatten der Multis wie geschmiert läuft. In dem sich neu bildenden Segment der alternativen Ölförderer für Restvorkommen ist in den USA regelrechte Goldgräberstimmung aufgekommen. Neu gegründete Firmen kaufen im USBinnenmarkt den Grosskonzernen Ölfelder ab, die als nahezu ausgebeutet und deshalb unrentabel gelten. Denn bereits wenn ein Drittel des vorhandenen Erdöls gefördert wurde, gilt ein Vorkommen für die Multis als ausgeschöpft. Dann ist neuartige Fördertechnik gefragt, wie sie zum Beispiel von derCano Petroleum aus Fort Worth im USBundesstaat Texas eingesetzt wird.
« Was für die grossen Konzerne nur noch Krümel sind, bedeutet für uns ein siebengängiges Menü » , erklärte Cano- Chef Jeff Johnson kürzlich in der « Financial Times » . Sein Unternehmen nutzt unter anderem einen chemischen Flutungsprozess, um zusätzliches Öl aus reifen Feldern zu gewinnen. Mit der Methode, die nach Firmenangaben bereits ab einem Preis von 20 Dollar pro Fass rentabel ist, kann der Anteil der förderbaren Erdölmenge auf bis zu 45 Prozent angehoben werden.
Mit der Idee, reife Ölfelder besser zu erschliessen, ist das in den USA und Frankfurt bereits börsenkotierte Start- up- Unternehmen Cano aber bei weitem nicht allein. Gary Petersen von der Investmentfirma Encap erklärte im US- Finanztitel « Business Week » , dass seine Firma im laufenden Jahr die Investitionen zur Ausbeutung von Restvorkommen auf 5 Milliarden Dollar verdoppelt hat.
Auch Vermögensverwalter sind auf den Geschmack gekommen. Sie kanalisieren derzeit Gelder von Versicherungen, Universitäten und institutionellen Anlegern in die relativ risikoarme Resteverwertung der Erdölindustrie. Die zurzeit atemberaubende Marge im Geschäft mit dem schwarzen Gold macht die Sekundärexploration sogar für etablierte Unternehmen interessant. Der ebenfalls in Fort Worth beheimatete Energiekonzern XTO Energy ist seit kurzem ebenfalls dabei, sein Ölgeschäft mit dem Kauf reifer Felder auszubauen. Erfahrene Manager internationaler Erdölkonzerne gründen Start- ups, um am neuen Öl- Boom teilzunehmen. « Das sind disziplinierte Leute, die sich Kapital beschaffen, um mitzumischen » , erklärte Randy Foutch, Geschäftsführer von Latigo Petroleum in Tulsa, Oklahoma, im Magazin « Business Week » . Nach Angaben der Society of Petroleum Engineers in Dallas besteht das grösste Problem der alternativen Ölförderer im Moment darin, qualifizierte Ingenieure zu finden.
Am Ende wird die Rechnung für die Ölbranche aufgehen
Ob der Boom nachhaltig ist, hängt von der künftigen Entwicklung des Ölpreises ab. Doch diesbezüglich sind in der Branche die Vorstellungen klar: Mittel- bis langfristig werde nicht die Angebotsseitebeispielsweise die Fördermenge der Opec – den Preis bestimmen, sondern die Nachfrage, heisst es in Fachkreisen.
Allein die steigenden Energiebedürfnisse der explosiv wachsenden Wirtschaft in China dürften die Nachfrage nach Rohöl hoch halten. Mit Indien, Südkorea und Mexiko befinden sich zudem drei weitere, rasch wachsende Schwellenländer unter den Topten der Erdölverbraucher der Welt. Zukunftsszenarien mit stetig steigender Nachfrage und entsprechend hohen Brennstoffpreisen sind angesichts des Energiehungers der Schwellenländer nicht mehr von der Hand zu weisen.
Die Rechnung der Ölindustrie dürfte aufgehen.
OPEC will Fördermenge drosseln
Die Organisation Erdöl exportierender Länder (OPEC) hat am Freitag in Kairo eine Senkung ihrer Ölfördermenge um 1 Million Barrel pro Tag (BPD) beschlossen.
Ab 1. Januar 2005 soll die Produktion wieder auf das neu bestätigte Förderlimit von 27 Millionen bpd beschränkt werden. Damit sinkt die tatsächliche Förderung um rund 3,5 Prozent, da die zehn am Quotensystem beteiligten OPEC-Länder rund 1 Millionen bpd über Quote fördern. Hinzu kommt das Öl aus dem Irak, der seit dem Einmarsch in Kuwait im Jahr 1990 aus dem Quotensystem ausgeschlossen ist.
Die OPEC leidet derzeit doppelt: So sank der Ölpreis seit dem Erreichen des Rekordwertes von über 55 Dollar pro Barrel im Oktober um fast ein Viertel, während gleichzeitig infolge der aktuellen Dollarschwäche die Kaufkraft der Einnahmen sinkt.
Das nächste Treffen der OPEC-Ölminister zur Überprüfung der Fördermengen ist für Ende Januar vorgesehen.
Die Organisation Erdöl exportierender Länder (OPEC) hat am Freitag in Kairo eine Senkung ihrer Ölfördermenge um 1 Million Barrel pro Tag (BPD) beschlossen.
Ab 1. Januar 2005 soll die Produktion wieder auf das neu bestätigte Förderlimit von 27 Millionen bpd beschränkt werden. Damit sinkt die tatsächliche Förderung um rund 3,5 Prozent, da die zehn am Quotensystem beteiligten OPEC-Länder rund 1 Millionen bpd über Quote fördern. Hinzu kommt das Öl aus dem Irak, der seit dem Einmarsch in Kuwait im Jahr 1990 aus dem Quotensystem ausgeschlossen ist.
Die OPEC leidet derzeit doppelt: So sank der Ölpreis seit dem Erreichen des Rekordwertes von über 55 Dollar pro Barrel im Oktober um fast ein Viertel, während gleichzeitig infolge der aktuellen Dollarschwäche die Kaufkraft der Einnahmen sinkt.
Das nächste Treffen der OPEC-Ölminister zur Überprüfung der Fördermengen ist für Ende Januar vorgesehen.
Mahlzeit, habt ihr eigentlich die letzte Pressemitteilung mitbekommen? kein ganz so kleines Kaliber der Neue bie Cano bzw. die Company, von der der kommt:
http://finance.yahoo.com/q?s=ESV&d=t
Cano Petroleum ernennt Gerald W. Haddock zum Vorstandsmitglied
14:35 13.12.04
13.12.2004 - 14:27 Uhr
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Cano Petroleum, Inc. (WKN:
A0B5TJ, ISIN: US1378011068) freut sich, ankündigen zu dürfen, dass
Gerald W. Haddock in den Vorstand des Unternehmens berufen worden
ist. Herr Haddock übernimmt die Funktion eines Direktors bei ENSCO
International. Er war einer der drei Gründungsdirektoren dieses
Unternehmens und ehemaliger Direktor von Crescent Real Estate
Equities, dessen Gründung er im Jahre 1994 unterstützte.
"Gerald wird ein überaus wertvolles Mitglied von Cano und unserem
Vorstand sein", sagte Jeff Johnson, Chairman und CEO von Cano
Petroleum. "Er bringt ein reichhaltiges Fachwissen aus den Gebieten
Finanzen und Recht in das Unternehmen ein und stärkt somit weiter
unsere Bereiche Unternehmensstruktur und Strategie. Durch seinen
Eintritt in unser Team hat Gerald sein Vertrauen in Canos
Businessplan und in das Wachstumspotential des Unternehmens bewiesen.
Seit Dezember 1986 hatte Herr Haddock die Position eines
Gründungsdirektors bei ENSCO International Incorporated inne. ENSCO
ist ein führendes, weltweit agierendes Offshore Öl- und
Gasbohrunternehmen mit einer Marktkapitalisierung von US$ 4 Mrd. Die
moderne Flotte des Unternehmens -- die 53 Bohrinseln, 42
Hebebohrinseln und eine halbtauchfähige Tiefwasserbohranlage der 5.
Generation umfasst -- ist in den meisten, bedeutenden Öl- und
Gasregionen der Welt im Einsatz. Dazu gehören Nordamerika, Europa,
Afrika, der mittlere Osten, die pazifischen Randgebiete, Südamerika
und die Karibik. Herr Haddock ist ebenfalls Chairman des
Auditkomitees von ENSCO.
Die berufliche Laufbahn von Herrn Haddock beinhaltet einige Jahre
beim Unternehmen Crescent Real Estate Equities, dessen Gründung er im
Jahre 1994 unterstützte. Crescent ist jetzt einer der grössten,
börsennotierten Immobilieninvestment Trusts in den Vereinigten
Staaten. In dieser Zeit hatte er im Unternehmen die Funktionen eines
CEO, COO, Directors und Trust Managers inne. Er wurde drei Jahre in
Serie von Realty Stock Review, einer renommierten Publikation über
börsennotierte Immobilienunternehmen, zum Outstanding CEO of the Year
gekürt (1996 bis 1998). Im Jahre 1998 wurde Herr Haddock von den
Commercial Property News auch zum "REIT Executive of the Year"
ernannt.
Von 1989 bis 1998 fungierte Herr Haddock auch als General Counsel
beim Texas Rangers Baseball Club, wo er beschränkt haftender
Gesellschafter mit Präsident George W. Bush war.
Herr Haddock ist Bachelor der Betriebswirtschaft und Doktor der
Rechtswissenschaften von der Baylor University, Magister der
Rechtswissenschaften (Steuerrecht) von der New York University und
Magister der Betriebswirtschaft von der Dallas Baptist University.
Näheres über Cano Petroleum:
Cano Petroleum, Inc. ist ein unabhängiger Energieerzeuger mit Sitz
in Texas, der Besitzungen im Zentralraum des Kontinentes der USA
hält. Geführt von einem erfahrenen Management Team liegt Canos
Schwerpunkt auf der Erhöhung der heimischen Produktion von erprobten
Feldern mit Hilfe verbesserter Rückgewinnungsmethoden. Cano wird am
NASD Bulletin Board unter dem Tickersymbol CAOP und in Deutschland an
der Frankfurter und Berliner Börse unter WKN A0B5TJ und ISIN
US1378011068 gehandelt.
Ansprechpartner für Investoren und Medien
+41-0-1-208-32-20
canopetro@investor-info.com
Verfügbare Themen-Experten: Informationen zu den angegebenen
Experten erhalten Sie durch Klicken auf den entsprechenden Link.
Jeff Johnson
http://profnet.prnewswire.com/ud_public.jsp?userid=485286
Website: http://www.canopetro.com
ots Originaltext: Cano Petroleum, Inc.
Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de
Pressekontakt:
Europa
Tel. +41-0-1-208-32-20, oder
canopetro@investor-info.com
http://finance.yahoo.com/q?s=ESV&d=t
Cano Petroleum ernennt Gerald W. Haddock zum Vorstandsmitglied
14:35 13.12.04
13.12.2004 - 14:27 Uhr
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Cano Petroleum, Inc. (WKN:
A0B5TJ, ISIN: US1378011068) freut sich, ankündigen zu dürfen, dass
Gerald W. Haddock in den Vorstand des Unternehmens berufen worden
ist. Herr Haddock übernimmt die Funktion eines Direktors bei ENSCO
International. Er war einer der drei Gründungsdirektoren dieses
Unternehmens und ehemaliger Direktor von Crescent Real Estate
Equities, dessen Gründung er im Jahre 1994 unterstützte.
"Gerald wird ein überaus wertvolles Mitglied von Cano und unserem
Vorstand sein", sagte Jeff Johnson, Chairman und CEO von Cano
Petroleum. "Er bringt ein reichhaltiges Fachwissen aus den Gebieten
Finanzen und Recht in das Unternehmen ein und stärkt somit weiter
unsere Bereiche Unternehmensstruktur und Strategie. Durch seinen
Eintritt in unser Team hat Gerald sein Vertrauen in Canos
Businessplan und in das Wachstumspotential des Unternehmens bewiesen.
Seit Dezember 1986 hatte Herr Haddock die Position eines
Gründungsdirektors bei ENSCO International Incorporated inne. ENSCO
ist ein führendes, weltweit agierendes Offshore Öl- und
Gasbohrunternehmen mit einer Marktkapitalisierung von US$ 4 Mrd. Die
moderne Flotte des Unternehmens -- die 53 Bohrinseln, 42
Hebebohrinseln und eine halbtauchfähige Tiefwasserbohranlage der 5.
Generation umfasst -- ist in den meisten, bedeutenden Öl- und
Gasregionen der Welt im Einsatz. Dazu gehören Nordamerika, Europa,
Afrika, der mittlere Osten, die pazifischen Randgebiete, Südamerika
und die Karibik. Herr Haddock ist ebenfalls Chairman des
Auditkomitees von ENSCO.
Die berufliche Laufbahn von Herrn Haddock beinhaltet einige Jahre
beim Unternehmen Crescent Real Estate Equities, dessen Gründung er im
Jahre 1994 unterstützte. Crescent ist jetzt einer der grössten,
börsennotierten Immobilieninvestment Trusts in den Vereinigten
Staaten. In dieser Zeit hatte er im Unternehmen die Funktionen eines
CEO, COO, Directors und Trust Managers inne. Er wurde drei Jahre in
Serie von Realty Stock Review, einer renommierten Publikation über
börsennotierte Immobilienunternehmen, zum Outstanding CEO of the Year
gekürt (1996 bis 1998). Im Jahre 1998 wurde Herr Haddock von den
Commercial Property News auch zum "REIT Executive of the Year"
ernannt.
Von 1989 bis 1998 fungierte Herr Haddock auch als General Counsel
beim Texas Rangers Baseball Club, wo er beschränkt haftender
Gesellschafter mit Präsident George W. Bush war.
Herr Haddock ist Bachelor der Betriebswirtschaft und Doktor der
Rechtswissenschaften von der Baylor University, Magister der
Rechtswissenschaften (Steuerrecht) von der New York University und
Magister der Betriebswirtschaft von der Dallas Baptist University.
Näheres über Cano Petroleum:
Cano Petroleum, Inc. ist ein unabhängiger Energieerzeuger mit Sitz
in Texas, der Besitzungen im Zentralraum des Kontinentes der USA
hält. Geführt von einem erfahrenen Management Team liegt Canos
Schwerpunkt auf der Erhöhung der heimischen Produktion von erprobten
Feldern mit Hilfe verbesserter Rückgewinnungsmethoden. Cano wird am
NASD Bulletin Board unter dem Tickersymbol CAOP und in Deutschland an
der Frankfurter und Berliner Börse unter WKN A0B5TJ und ISIN
US1378011068 gehandelt.
Ansprechpartner für Investoren und Medien
+41-0-1-208-32-20
canopetro@investor-info.com
Verfügbare Themen-Experten: Informationen zu den angegebenen
Experten erhalten Sie durch Klicken auf den entsprechenden Link.
Jeff Johnson
http://profnet.prnewswire.com/ud_public.jsp?userid=485286
Website: http://www.canopetro.com
ots Originaltext: Cano Petroleum, Inc.
Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de
Pressekontakt:
Europa
Tel. +41-0-1-208-32-20, oder
canopetro@investor-info.com
Mahlzeit! Fetter Artikel über Cano in der Financial Times Deutschland :
US-Investoren entdecken alte Ölfelder
Von Michael Gassmann, Düsseldorf
Hohe Ölpreise machen die Ausbeutung schwer zu erschließender Vorkommen rentabel. Risikobereiten Anlegern winken satte Renditen.
Die hohen Rohölpreise schüren eine Goldgräber-Euphorie in der US-Ölindustrie. Am Kapitalmarkt tauchen zunehmend Firmen auf, die sich mit der erneuten Ausbeutung von einst stillgelegten Ölfeldern befassen. Verbesserte Fördertechnologien erlauben es, aus den schon abgeschriebenen Feldern nochmals große Mengen an Erdöl zu gewinnen, so das Kalkül. Trotz der relativ hohen Förderkosten versprechen die jungen Firmen den Investoren ein lukratives Geschäft. "Wir erreichen die Gewinnschwelle bei etwa 20 $ je Barrel", sagte Jeff Johnson, Vorstandschef des in Texas ansässigen Newcomers Cano Petroleum, in einem Gespräch mit der Financial Times Deutschland. Am Montag notierte US-Öl in New York bei 42,17 $ je Barrel (159 Liter).
Die neuen Firmen erhalten auch politisch Rückenwind. Im Präsidentschaftswahlkampf machten beide Kandidaten eine Verringerung der Abhängigkeit von Importöl zu einem Thema, das nun in den Medien weiter verfolgt wird. Rechnerisch verbraucht jeder der 288 Millionen US-Bürger täglich Energie, die 22 Barrel Rohöl entspricht. In China liegt der Vergleichswert bei 1,7 Barrel pro Kopf. Obwohl die USA nach Saudi-Arabien und Russland drittgrößter Ölproduzent weltweit sind, importiert das Land mehr als 60 Prozent seines Verbrauchs.
Unternehmen wie Cano, Latigo Petroleum in Tulsa/Oklahoma oder die auf Öl und Gas spezialisierte Investmentfirma Encap haben bereits mit der erneuten Erschließung so genannter reifer Ölfelder begonnen. "Zwei Drittel der Ölreserven der USA stecken noch im Boden", so Cano-Chef Johnson. Experten schätzen die Gesamtmenge auf 377 Milliarden Barrel. Vieles davon wird sich auch künftig der Förderung entziehen, weil es in geologisch schwierigen Formationen liegt oder in Sand und Schiefer gebunden ist.
Höhere Gewinne
Johnson schätzt, dass der Anteil des förderbaren US-Öls von 32 Prozent auf 45 Prozent gesteigert werden kann. Dazu setzen die Unternehmen seit Jahrzehnten bekannte, weiterentwickelte Gewinnungsmethoden ein. Statt der üblichen Ausschwemmung mit Wasser lassen sich bei schwererem Öl oder Öl in porösem Gestein durch Erwärmung, Ausschwemmung durch Kohlenoxidgas-Gas oder spezielle Chemikalien höhere Gewinnungsraten erzielen, so die Ölfirmen. Cano hat mit rund 8 Mio. $ Erlös aus seinem Börsengang im Juni 2004 drei ausgebeutete Felder in Oklahoma erworben. Das älteste davon, Davenport, war seit 1924 in Betrieb.
Bereits in den frühen 90er Jahren war es zu einem Anstieg der Ölproduktion aus älteren Feldern auf bis zu 750.000 Barrel täglich gekommen. Das entspricht knapp zehn Prozent der heutigen US-Produktion. Der neue, durch die hohen Ölpreise angefeuerte Boom macht sich bei Zulieferfirmen und Dienstleistern der Ölindustrie in steigenden Aufträgen bemerkbar. So lag die Zahl der Bohr- und Fördereinrichtungen in den USA im November mit 1262 knapp14 Prozent höher als ein Jahr zuvor.
"Die höheren Ölpreise haben einen dramatischen Einfluss auf unsere Industrie", sagte Bruce Bell, Chef der Ölfirma Post Oak Oil, der Zeitung "USA Today". Die Branche arbeite an der Kapazitätsgrenze.
Preisniveau von 60 $ wahrscheinlich
Die neuen Firmen sind auf Anleger angewiesen, die an einen anhaltend hohen Ölpreis glauben. Die Schätzungen dazu gehen auseinander. "Ein Preisniveau von 60 bis 70 $ ist in Zukunft wahrscheinlicher als 30 $", macht Johnson geltend. Andere Experten gehen für die nächsten zwölf Monate von 35 bis 45 $ aus. Unumstritten ist, dass der Markt deutlich stärker als früher auf Krisen reagiert. Denn Lieferanten, die irgendwo in der Welt beim Ausfall eines Exportlandes einspringen können, werden rar. Die früher übliche Reservekapazität ist nach BP-Angaben von drei Millionen auf eine Million Barrel täglich gesunken - weniger, als aus Krisenregionen wie Nigeria, dem Irak oder Venezuela stammt.
Grund ist die hohe und ständig steigende Nachfrage vor allem aus Indien und China, das seine Ölimporte allein in den vergangenen vier Jahren um 400 Prozent gesteigert hat. Weltweit seien zunehmende Bevölkerungszahlen und wachsender Wohlstand die Nachfragetreiber, sagte BP-Chef Lord John Browne kürzlich in Toronto: "Immer größere Teile der Weltbevölkerung können sich die Energie, die sie haben wollen, auch leisten." Stündlich wachse die Weltbevölkerung um 10.000 Menschen. "So kommen in jedem Jahr zehn Millionen neue Energienutzer hinzu", sagte der BP-Chef. Die Internationale Energieagentur erwartet bis 2015 eine Steigerung der globalen Nachfrage um 21 Prozent auf 100 Millionen Barrel täglich.
BP schätzt die Reichweite der Weltvorräte auf 40 Jahre. Ölmanager versuchen, die Angst vor Versorgungskrisen zu dämpfen. Die 30 größten Ölfirmen planten derzeit Investitionen von 100 Mrd. $ zur Erschließung neuer Felder. "Im Laufe der nächsten drei Jahre wird eine ganz Reihe von bedeutenden Feldern in Betrieb gehen - in der kaspischen Region, in Angola und im Golf von Mexiko", sagte Browne in Toronto. Johnson glaubt dennoch, dass der Anteil der teureren, schwieriger zu erreichenden Produktion steigt. "70 Prozent der weltweiten Ölproduktion stammen aus Feldern, die mehr als 50 Jahre alt sind."
Aus der FTD vom 28.12.2004
US-Investoren entdecken alte Ölfelder
Von Michael Gassmann, Düsseldorf
Hohe Ölpreise machen die Ausbeutung schwer zu erschließender Vorkommen rentabel. Risikobereiten Anlegern winken satte Renditen.
Die hohen Rohölpreise schüren eine Goldgräber-Euphorie in der US-Ölindustrie. Am Kapitalmarkt tauchen zunehmend Firmen auf, die sich mit der erneuten Ausbeutung von einst stillgelegten Ölfeldern befassen. Verbesserte Fördertechnologien erlauben es, aus den schon abgeschriebenen Feldern nochmals große Mengen an Erdöl zu gewinnen, so das Kalkül. Trotz der relativ hohen Förderkosten versprechen die jungen Firmen den Investoren ein lukratives Geschäft. "Wir erreichen die Gewinnschwelle bei etwa 20 $ je Barrel", sagte Jeff Johnson, Vorstandschef des in Texas ansässigen Newcomers Cano Petroleum, in einem Gespräch mit der Financial Times Deutschland. Am Montag notierte US-Öl in New York bei 42,17 $ je Barrel (159 Liter).
Die neuen Firmen erhalten auch politisch Rückenwind. Im Präsidentschaftswahlkampf machten beide Kandidaten eine Verringerung der Abhängigkeit von Importöl zu einem Thema, das nun in den Medien weiter verfolgt wird. Rechnerisch verbraucht jeder der 288 Millionen US-Bürger täglich Energie, die 22 Barrel Rohöl entspricht. In China liegt der Vergleichswert bei 1,7 Barrel pro Kopf. Obwohl die USA nach Saudi-Arabien und Russland drittgrößter Ölproduzent weltweit sind, importiert das Land mehr als 60 Prozent seines Verbrauchs.
Unternehmen wie Cano, Latigo Petroleum in Tulsa/Oklahoma oder die auf Öl und Gas spezialisierte Investmentfirma Encap haben bereits mit der erneuten Erschließung so genannter reifer Ölfelder begonnen. "Zwei Drittel der Ölreserven der USA stecken noch im Boden", so Cano-Chef Johnson. Experten schätzen die Gesamtmenge auf 377 Milliarden Barrel. Vieles davon wird sich auch künftig der Förderung entziehen, weil es in geologisch schwierigen Formationen liegt oder in Sand und Schiefer gebunden ist.
Höhere Gewinne
Johnson schätzt, dass der Anteil des förderbaren US-Öls von 32 Prozent auf 45 Prozent gesteigert werden kann. Dazu setzen die Unternehmen seit Jahrzehnten bekannte, weiterentwickelte Gewinnungsmethoden ein. Statt der üblichen Ausschwemmung mit Wasser lassen sich bei schwererem Öl oder Öl in porösem Gestein durch Erwärmung, Ausschwemmung durch Kohlenoxidgas-Gas oder spezielle Chemikalien höhere Gewinnungsraten erzielen, so die Ölfirmen. Cano hat mit rund 8 Mio. $ Erlös aus seinem Börsengang im Juni 2004 drei ausgebeutete Felder in Oklahoma erworben. Das älteste davon, Davenport, war seit 1924 in Betrieb.
Bereits in den frühen 90er Jahren war es zu einem Anstieg der Ölproduktion aus älteren Feldern auf bis zu 750.000 Barrel täglich gekommen. Das entspricht knapp zehn Prozent der heutigen US-Produktion. Der neue, durch die hohen Ölpreise angefeuerte Boom macht sich bei Zulieferfirmen und Dienstleistern der Ölindustrie in steigenden Aufträgen bemerkbar. So lag die Zahl der Bohr- und Fördereinrichtungen in den USA im November mit 1262 knapp14 Prozent höher als ein Jahr zuvor.
"Die höheren Ölpreise haben einen dramatischen Einfluss auf unsere Industrie", sagte Bruce Bell, Chef der Ölfirma Post Oak Oil, der Zeitung "USA Today". Die Branche arbeite an der Kapazitätsgrenze.
Preisniveau von 60 $ wahrscheinlich
Die neuen Firmen sind auf Anleger angewiesen, die an einen anhaltend hohen Ölpreis glauben. Die Schätzungen dazu gehen auseinander. "Ein Preisniveau von 60 bis 70 $ ist in Zukunft wahrscheinlicher als 30 $", macht Johnson geltend. Andere Experten gehen für die nächsten zwölf Monate von 35 bis 45 $ aus. Unumstritten ist, dass der Markt deutlich stärker als früher auf Krisen reagiert. Denn Lieferanten, die irgendwo in der Welt beim Ausfall eines Exportlandes einspringen können, werden rar. Die früher übliche Reservekapazität ist nach BP-Angaben von drei Millionen auf eine Million Barrel täglich gesunken - weniger, als aus Krisenregionen wie Nigeria, dem Irak oder Venezuela stammt.
Grund ist die hohe und ständig steigende Nachfrage vor allem aus Indien und China, das seine Ölimporte allein in den vergangenen vier Jahren um 400 Prozent gesteigert hat. Weltweit seien zunehmende Bevölkerungszahlen und wachsender Wohlstand die Nachfragetreiber, sagte BP-Chef Lord John Browne kürzlich in Toronto: "Immer größere Teile der Weltbevölkerung können sich die Energie, die sie haben wollen, auch leisten." Stündlich wachse die Weltbevölkerung um 10.000 Menschen. "So kommen in jedem Jahr zehn Millionen neue Energienutzer hinzu", sagte der BP-Chef. Die Internationale Energieagentur erwartet bis 2015 eine Steigerung der globalen Nachfrage um 21 Prozent auf 100 Millionen Barrel täglich.
BP schätzt die Reichweite der Weltvorräte auf 40 Jahre. Ölmanager versuchen, die Angst vor Versorgungskrisen zu dämpfen. Die 30 größten Ölfirmen planten derzeit Investitionen von 100 Mrd. $ zur Erschließung neuer Felder. "Im Laufe der nächsten drei Jahre wird eine ganz Reihe von bedeutenden Feldern in Betrieb gehen - in der kaspischen Region, in Angola und im Golf von Mexiko", sagte Browne in Toronto. Johnson glaubt dennoch, dass der Anteil der teureren, schwieriger zu erreichenden Produktion steigt. "70 Prozent der weltweiten Ölproduktion stammen aus Feldern, die mehr als 50 Jahre alt sind."
Aus der FTD vom 28.12.2004
Übrigens basteln die schon an der nächsten übernahme eines ölfeldes:
Form 8-K for CANO PETROLEUM, INC
28-Dec-2004
Other Events, Financial Statements and Exhibits
Item 8.01 Other Events.
Cano Petroleum, Inc. (the "Company") is has entered into a letter of intent to acquire an oil and gas operating company that controls over 10,000 acres of oil fields in central Texas. With the proposed acquisition, the Company would acquire substantial tangible assets, including a gas processing plant, field office and highly improved infrastructure. The Company`s management believes the proposed acquisition is the next step in continuing its business plan to increase revenues through the acquisition of mature oil and gas field leases with established reserves that have declined to marginal production levels, yet still possess significant remaining upside exploitation potential. Since negotiations for the proposed acquisition are ongoing, there is no assurance that the proposed acquisition will be completed. The Company plans to finance the proposed acquisition, if consummated, through the issuance of equity, bank loans, and/or cash flow from operations. No assurance can be given that additional financing will be available, or if available, will be on acceptable terms.
Item 9.01 Financial Statements and Exhibits.
(a) Financial statements of business acquired.
(b) Pro forma financial information.
(c) Exhibits:
Not Applicable
Form 8-K for CANO PETROLEUM, INC
28-Dec-2004
Other Events, Financial Statements and Exhibits
Item 8.01 Other Events.
Cano Petroleum, Inc. (the "Company") is has entered into a letter of intent to acquire an oil and gas operating company that controls over 10,000 acres of oil fields in central Texas. With the proposed acquisition, the Company would acquire substantial tangible assets, including a gas processing plant, field office and highly improved infrastructure. The Company`s management believes the proposed acquisition is the next step in continuing its business plan to increase revenues through the acquisition of mature oil and gas field leases with established reserves that have declined to marginal production levels, yet still possess significant remaining upside exploitation potential. Since negotiations for the proposed acquisition are ongoing, there is no assurance that the proposed acquisition will be completed. The Company plans to finance the proposed acquisition, if consummated, through the issuance of equity, bank loans, and/or cash flow from operations. No assurance can be given that additional financing will be available, or if available, will be on acceptable terms.
Item 9.01 Financial Statements and Exhibits.
(a) Financial statements of business acquired.
(b) Pro forma financial information.
(c) Exhibits:
Not Applicable
JANUARY 10, 2005
INDUSTRY OUTLOOK 2005 -- MANUFACTURING
No Gusher, But A Steady Flow
-- Oil prices should soften, but China`s needs remain a wild card
-- Producers are adding capacity, which will stabilize price fluctuations
Can the energy industry top a year when almost everything went in its favor? In 2004, oil and natural gas prices neared or hit record highs, and refiners, running almost flat out to meet demand, posted lush profits. But market forecasters anticipate softer oil prices and flat gas prices this year, thanks to slowing economic growth, increased capacity, and more conservation efforts by manufacturers and consumers.
As in so many other sectors last year, China emerged as a powerful force in global energy markets. Surprisingly strong Chinese demand helped boost worldwide oil demand by 2.5 million barrels per day (bpd) -- or 3.1% -- to 82.6 million bpd, says James Burkhard, director of global oil market research at Cambridge Energy Research Associates Inc. That was the biggest volume gain since 1978 and more than twice the average annual growth over the past six years. Any fall in world energy prices in 2005 will therefore depend in part on Beijing`s effort to cool down the economy. The International Energy Agency predicts that global demand this year will grow by a slower 1.7%, or by 1.4 million bpd.
Fears of supply disruptions should ease later this year. With both OPEC and non-OPEC producers adding capacity, Burkhard predicts that the cushion of spare capacity could grow to a comfortable 3 million bpd by the end of 2005, closer to its level over the past decade. In late 2004 there was just 1 million to 1.2 million bpd of excess capacity, leaving little margin for error, and contributing to the geopolitical jitters that kept oil futures jumpy all year.
In fact, with prices already $10 a barrel from their peak and supplies plentiful, OPEC is now moving toward cutting production. It wants to avoid a glut that might cause the price of oil to crash, as it did in 1998, when it briefly touched $10 a barrel. Benchmark West Texas Intermediate (WTI) crude will average $37.67 a barrel in 2005, vs. $40.89 last year, according to Thomson First Call (TOC ) consensus estimates. Of course, that assumes there`s no sudden collapse in demand caused, for example, by a recession. "OPEC can manage supply. It can`t manage demand," says Burkhard. A shortage of critical infrastructure, from refineries to pipelines, should also help to keep crude prices from collapsing.
The risk that prices will rise -- and be volatile -- is greater for natural gas. North American production can`t match demand growth. The U.S. Energy Information Administration predicts natural gas demand will grow by 3.7% in 2005, especially due to rising demand for gas-fired electricity generation. Yet domestic gas output will grow by only 1.9%. That gap makes for rising prices. Craig Pennington, global energy group director at Schroders, expects U.S. natural gas prices to climb to an average of $6.45 per thousand cubic feet in 2005, from $6 last year.
WIN SOME, LOSE SOME
It would help if the U.S. could import more liquefied natural gas from overseas. Yet boosting the flow of imported LNG, which now accounts for 4% of U.S. supply, is hard because there are too few of the specialized port terminals needed to offload LNG. Dozens have been proposed, but many face community opposition. Given the long lead times to permit and build the plants, LNG imports won`t have a major impact until at least 2008.
The demand for electric power is also outpacing the growth of supply. Energy researcher Platts, which like BusinessWeek is a unit of The McGraw-Hill Cos. (MHP ), predicts that U.S. power demand will grow at a 2.3% pace through 2008. But total U.S. generating capacity will expand by just 1.6%, or 15 gigawatts, in the new year. Total earnings for the 27 largest electric utilities will rise by 15% in 2005, to $20.9 billion, predicts Reuters Estimates (RTRSY ). Meanwhile, the grid has seen only limited physical upgrades since the August 2003 Northeast blackout. The officials that manage power flow over the grid have altered their rules to prevent a repeat of the events that triggered the failure.
In the oil patch, last year`s earnings gusher is clearly over. Thirteen major oil companies in 2004 posted a "spectacular" 46% surge in profits, to $96 billion, figures analyst Frederick P. Leuffer of Bear, Stearns & Co. (BSC ) Based on his below-consensus average forecast of $25 per barrel for WTI and some easing of refining margins, he projects a 40% earnings drop for the year. Looking at a broader group, Thomson First Call predicts that profits for the 27 energy companies in the Standard & Poor`s 500-stock index will fall 5% this year, after a 47% climb in 2004.
Cautious oil and gas companies are planning modest increases in exploration and production (E&P) expenditures. Some of that increase will simply cover higher costs, as steel, oil field services, and other expenses continue to rise. According to a recent Lehman Brothers Inc. (LEH ) survey of 327 oil and gas companies, worldwide E&P expenditures will rise 5.7%, to $176.8 billion, in 2005. That compares with a 12.4% boost in 2004.
For now, at least, the main expansions planned in the U.S. are by smaller independents. Tiny Fort Worth-based Cano Petroleum Inc. (CAOP.OB ), which is squeezing more oil out of mature U.S. fields, is planning to boost its acquisition and development budget by at least 300% to over $20 million, says CEO Jeff Johnson. But supermajors like Exxon Mobil Corp. (XOM ) will go on returning cash to shareholders through stock buybacks and dividends. That`s partly because they lack access to the best new drilling sites worldwide, such as Russia and the Mideast, says Matthew R. Simmons, CEO of energy-focused investment bank Simmons & Co. International.
Some U.S. producers are hoping Congress will pass the proposed energy bill that has been stalled on Capitol Hill for three years. Their wish list includes opening up more drilling prospects at home, including in federal lands in Alaska and the Rockies. Environmentalists are sure to resist, and even supporters acknowledge the plan would do little to improve the domestic supply picture. The greens may find solace if the White House balances a renewed push for more oil and gas subsidies with fresh incentives for renewable energy. No matter what, the chances for a single omnibus energy bill are slim. But even without Washington`s help, the energy industry is counting on another bright year.
By Wendy Zellner in Dallas, with Christopher Palmeri in Los Angeles and John Carey in Washington
INDUSTRY OUTLOOK 2005 -- MANUFACTURING
No Gusher, But A Steady Flow
-- Oil prices should soften, but China`s needs remain a wild card
-- Producers are adding capacity, which will stabilize price fluctuations
Can the energy industry top a year when almost everything went in its favor? In 2004, oil and natural gas prices neared or hit record highs, and refiners, running almost flat out to meet demand, posted lush profits. But market forecasters anticipate softer oil prices and flat gas prices this year, thanks to slowing economic growth, increased capacity, and more conservation efforts by manufacturers and consumers.
As in so many other sectors last year, China emerged as a powerful force in global energy markets. Surprisingly strong Chinese demand helped boost worldwide oil demand by 2.5 million barrels per day (bpd) -- or 3.1% -- to 82.6 million bpd, says James Burkhard, director of global oil market research at Cambridge Energy Research Associates Inc. That was the biggest volume gain since 1978 and more than twice the average annual growth over the past six years. Any fall in world energy prices in 2005 will therefore depend in part on Beijing`s effort to cool down the economy. The International Energy Agency predicts that global demand this year will grow by a slower 1.7%, or by 1.4 million bpd.
Fears of supply disruptions should ease later this year. With both OPEC and non-OPEC producers adding capacity, Burkhard predicts that the cushion of spare capacity could grow to a comfortable 3 million bpd by the end of 2005, closer to its level over the past decade. In late 2004 there was just 1 million to 1.2 million bpd of excess capacity, leaving little margin for error, and contributing to the geopolitical jitters that kept oil futures jumpy all year.
In fact, with prices already $10 a barrel from their peak and supplies plentiful, OPEC is now moving toward cutting production. It wants to avoid a glut that might cause the price of oil to crash, as it did in 1998, when it briefly touched $10 a barrel. Benchmark West Texas Intermediate (WTI) crude will average $37.67 a barrel in 2005, vs. $40.89 last year, according to Thomson First Call (TOC ) consensus estimates. Of course, that assumes there`s no sudden collapse in demand caused, for example, by a recession. "OPEC can manage supply. It can`t manage demand," says Burkhard. A shortage of critical infrastructure, from refineries to pipelines, should also help to keep crude prices from collapsing.
The risk that prices will rise -- and be volatile -- is greater for natural gas. North American production can`t match demand growth. The U.S. Energy Information Administration predicts natural gas demand will grow by 3.7% in 2005, especially due to rising demand for gas-fired electricity generation. Yet domestic gas output will grow by only 1.9%. That gap makes for rising prices. Craig Pennington, global energy group director at Schroders, expects U.S. natural gas prices to climb to an average of $6.45 per thousand cubic feet in 2005, from $6 last year.
WIN SOME, LOSE SOME
It would help if the U.S. could import more liquefied natural gas from overseas. Yet boosting the flow of imported LNG, which now accounts for 4% of U.S. supply, is hard because there are too few of the specialized port terminals needed to offload LNG. Dozens have been proposed, but many face community opposition. Given the long lead times to permit and build the plants, LNG imports won`t have a major impact until at least 2008.
The demand for electric power is also outpacing the growth of supply. Energy researcher Platts, which like BusinessWeek is a unit of The McGraw-Hill Cos. (MHP ), predicts that U.S. power demand will grow at a 2.3% pace through 2008. But total U.S. generating capacity will expand by just 1.6%, or 15 gigawatts, in the new year. Total earnings for the 27 largest electric utilities will rise by 15% in 2005, to $20.9 billion, predicts Reuters Estimates (RTRSY ). Meanwhile, the grid has seen only limited physical upgrades since the August 2003 Northeast blackout. The officials that manage power flow over the grid have altered their rules to prevent a repeat of the events that triggered the failure.
In the oil patch, last year`s earnings gusher is clearly over. Thirteen major oil companies in 2004 posted a "spectacular" 46% surge in profits, to $96 billion, figures analyst Frederick P. Leuffer of Bear, Stearns & Co. (BSC ) Based on his below-consensus average forecast of $25 per barrel for WTI and some easing of refining margins, he projects a 40% earnings drop for the year. Looking at a broader group, Thomson First Call predicts that profits for the 27 energy companies in the Standard & Poor`s 500-stock index will fall 5% this year, after a 47% climb in 2004.
Cautious oil and gas companies are planning modest increases in exploration and production (E&P) expenditures. Some of that increase will simply cover higher costs, as steel, oil field services, and other expenses continue to rise. According to a recent Lehman Brothers Inc. (LEH ) survey of 327 oil and gas companies, worldwide E&P expenditures will rise 5.7%, to $176.8 billion, in 2005. That compares with a 12.4% boost in 2004.
For now, at least, the main expansions planned in the U.S. are by smaller independents. Tiny Fort Worth-based Cano Petroleum Inc. (CAOP.OB ), which is squeezing more oil out of mature U.S. fields, is planning to boost its acquisition and development budget by at least 300% to over $20 million, says CEO Jeff Johnson. But supermajors like Exxon Mobil Corp. (XOM ) will go on returning cash to shareholders through stock buybacks and dividends. That`s partly because they lack access to the best new drilling sites worldwide, such as Russia and the Mideast, says Matthew R. Simmons, CEO of energy-focused investment bank Simmons & Co. International.
Some U.S. producers are hoping Congress will pass the proposed energy bill that has been stalled on Capitol Hill for three years. Their wish list includes opening up more drilling prospects at home, including in federal lands in Alaska and the Rockies. Environmentalists are sure to resist, and even supporters acknowledge the plan would do little to improve the domestic supply picture. The greens may find solace if the White House balances a renewed push for more oil and gas subsidies with fresh incentives for renewable energy. No matter what, the chances for a single omnibus energy bill are slim. But even without Washington`s help, the energy industry is counting on another bright year.
By Wendy Zellner in Dallas, with Christopher Palmeri in Los Angeles and John Carey in Washington
da kommen schon nen paar nicht gerade leichtgewichtige Directors zusammen bei Cano:
PR Newswire
Cano beruft Dr. Jim Underwood in das Board of Directors
Donnerstag 6. Januar 2005, 22:09 Uhr
FORT WORTH, Texas, January 6 /PRNewswire/ -- Cano Petroleum Inc. (WKN: A0B5TJ, ISIN: US1378011068) freut sich, bekannt
geben zu dürfen, dass sich Dr. Jim Underwood dem Board of Directors des
Unternehmens angeschlossen hat. Als eine der gegenwärtig führenden
Persönlichkeiten für Strategien besitzt Dr. Underwood Erfahrungen als Autor
von Büchern, die von der New York Times und dem Wall Street Journal als
Bestseller gelistet werden, und ist ein renommierter Unternehmensstratege sowie Professor an der Dallas Baptist University. Vor seinem Eintritt in die
Akademie diente er als Führungskraft bei einer Reihe von Unternehmen,
einschliesslich der Cornerstone Bank (VP), Heritage National Bank (VP) und
als CEO/Besitzer einer Reihe von Privatunternehmen aus den Bereichen
Büroprodukte, Beratung und Investitionsgeschäfte.
"Wir freuen uns ausserordentlich, Jim bei der Cano und als neuestes
Mitglied in unserem bereits hervorragenden Board of Directors willkommen zu
heissen", sagte Jeff Johnson, Chairman und CEO der Cano Petroleum. "Wir
freuen uns auf die strategischen Gelegenheiten und Erfahrungen, die Jim in
unser bereits stark expandierendes Unternehmen einbringen wird. Speziell zu
diesem wichtigen Zeitpunkt in der Unternehmensgeschichte, wo wir in den
Bereichen Akquisitionen und Erschliessungen unsere Engagements ausweiten und
unser Budget vergrössern."
Seit 1993 hat Dr. Underwood einer Reihe von internationalen Klienten als
Berater und Gutachter bei Fragen über die Unternehmensstrategie gedient.
Darunter American Airlines, Dale Carnegie International, EDS, IBM
Corporation, Lockheed, Wall Street Journal, Texas Instruments und zahlreiche
Bereiche von Nortel Networks.
Dr. Underwood wurde als Buchautor ausgezeichnet und schrieb bisher sieben
Bücher, darunter The Significance Principle, Thriving In E-Chaos
(ausgezeichnet mit dem International Competia Award 2001), The New Corporate
Strategy, Complexity and Paradox, Corporate Intelligence und What`s Your
Corporate IQ? Sein Buch More Than a Pink Cadillac wurde von der New York
Times und dem Wall Street Journal anfangs 2003 in der "Business Best Seller
List" aufgeführt.
Seit 1989 stellt Dr. Underwood seine Dienste als Professor zur Verfügung
und ist gegenwärtig an der Dallas Baptist University tätig. Dr. Underwood
erhielt zahlreiche Preise und Auszeichnungen für seine Lehrtätigkeiten,
einschliesslich Outstanding University Professor, Outstanding College of
Business Professor und Who`s Who Among American Teachers. Er wurde von Delta
Mu Delta anerkannt, einer nationalen Ehrengesellschaft zur Auszeichnung von
Geschäftsleitungen und wurde in das Who`s Who der Executives and
Professionals aufgenommen.
Näheres zu Cano Petroleum
Cano Petroleum, Inc. ist ein in Texas ansässiger unabhängiger
Energieproduzent mit Liegenschaften in der mittleren Kontinentalregion der
USA. Unter der Leitung eines erfahrenen Management-Teams konzentriert sich
Cano in erster Linie auf erhöhte Produktion im Inland aus bewährten
Öllagerfeldern unter Anwendung verbesserter Förderverfahren. Cano wird am
NASD Bulletin Board unter dem Tickersymbol CAOP und an den deutschen Börsen
in Frankfurt und Berlin unter WKN A0B5TJ und ISIN US1378011068 gehandelt.
ANSPRECHPARTNER FÜR INVESTOREN UND PRESSE IN EUROPA:
Tel.: +41 (0) 1-208-32-20
E-mail: canopetro@investor-info.com
Zur Verfügung stehende Themenexperten: Für Informationen über aufgeführte
Themenexperten klicken Sie bitte auf den entsprechenden Link:
Jeff Johnson
http://www.profnet.com/ud_public.jsp?userid=485286
Webseite: http://www.canopetro.com
Cano Petroleum, Inc.
PR Newswire
Cano beruft Dr. Jim Underwood in das Board of Directors
Donnerstag 6. Januar 2005, 22:09 Uhr
FORT WORTH, Texas, January 6 /PRNewswire/ -- Cano Petroleum Inc. (WKN: A0B5TJ, ISIN: US1378011068) freut sich, bekannt
geben zu dürfen, dass sich Dr. Jim Underwood dem Board of Directors des
Unternehmens angeschlossen hat. Als eine der gegenwärtig führenden
Persönlichkeiten für Strategien besitzt Dr. Underwood Erfahrungen als Autor
von Büchern, die von der New York Times und dem Wall Street Journal als
Bestseller gelistet werden, und ist ein renommierter Unternehmensstratege sowie Professor an der Dallas Baptist University. Vor seinem Eintritt in die
Akademie diente er als Führungskraft bei einer Reihe von Unternehmen,
einschliesslich der Cornerstone Bank (VP), Heritage National Bank (VP) und
als CEO/Besitzer einer Reihe von Privatunternehmen aus den Bereichen
Büroprodukte, Beratung und Investitionsgeschäfte.
"Wir freuen uns ausserordentlich, Jim bei der Cano und als neuestes
Mitglied in unserem bereits hervorragenden Board of Directors willkommen zu
heissen", sagte Jeff Johnson, Chairman und CEO der Cano Petroleum. "Wir
freuen uns auf die strategischen Gelegenheiten und Erfahrungen, die Jim in
unser bereits stark expandierendes Unternehmen einbringen wird. Speziell zu
diesem wichtigen Zeitpunkt in der Unternehmensgeschichte, wo wir in den
Bereichen Akquisitionen und Erschliessungen unsere Engagements ausweiten und
unser Budget vergrössern."
Seit 1993 hat Dr. Underwood einer Reihe von internationalen Klienten als
Berater und Gutachter bei Fragen über die Unternehmensstrategie gedient.
Darunter American Airlines, Dale Carnegie International, EDS, IBM
Corporation, Lockheed, Wall Street Journal, Texas Instruments und zahlreiche
Bereiche von Nortel Networks.
Dr. Underwood wurde als Buchautor ausgezeichnet und schrieb bisher sieben
Bücher, darunter The Significance Principle, Thriving In E-Chaos
(ausgezeichnet mit dem International Competia Award 2001), The New Corporate
Strategy, Complexity and Paradox, Corporate Intelligence und What`s Your
Corporate IQ? Sein Buch More Than a Pink Cadillac wurde von der New York
Times und dem Wall Street Journal anfangs 2003 in der "Business Best Seller
List" aufgeführt.
Seit 1989 stellt Dr. Underwood seine Dienste als Professor zur Verfügung
und ist gegenwärtig an der Dallas Baptist University tätig. Dr. Underwood
erhielt zahlreiche Preise und Auszeichnungen für seine Lehrtätigkeiten,
einschliesslich Outstanding University Professor, Outstanding College of
Business Professor und Who`s Who Among American Teachers. Er wurde von Delta
Mu Delta anerkannt, einer nationalen Ehrengesellschaft zur Auszeichnung von
Geschäftsleitungen und wurde in das Who`s Who der Executives and
Professionals aufgenommen.
Näheres zu Cano Petroleum
Cano Petroleum, Inc. ist ein in Texas ansässiger unabhängiger
Energieproduzent mit Liegenschaften in der mittleren Kontinentalregion der
USA. Unter der Leitung eines erfahrenen Management-Teams konzentriert sich
Cano in erster Linie auf erhöhte Produktion im Inland aus bewährten
Öllagerfeldern unter Anwendung verbesserter Förderverfahren. Cano wird am
NASD Bulletin Board unter dem Tickersymbol CAOP und an den deutschen Börsen
in Frankfurt und Berlin unter WKN A0B5TJ und ISIN US1378011068 gehandelt.
ANSPRECHPARTNER FÜR INVESTOREN UND PRESSE IN EUROPA:
Tel.: +41 (0) 1-208-32-20
E-mail: canopetro@investor-info.com
Zur Verfügung stehende Themenexperten: Für Informationen über aufgeführte
Themenexperten klicken Sie bitte auf den entsprechenden Link:
Jeff Johnson
http://www.profnet.com/ud_public.jsp?userid=485286
Webseite: http://www.canopetro.com
Cano Petroleum, Inc.
Mahlzeit, hat hier überhaupt jemand mitbekommen, dass Cano im Aktionär empfohlen wurde? Kursziel von 6,50 € geben die aus ...
Und rechnen mit 200 Mio. USD Gewinn nur aus Davenport (so wie sich das liest gehen die dabei von nem Ölpreis von 40 USD aus). Na mal schauen, was es an News gibt demnächst.
Night
Und rechnen mit 200 Mio. USD Gewinn nur aus Davenport (so wie sich das liest gehen die dabei von nem Ölpreis von 40 USD aus). Na mal schauen, was es an News gibt demnächst.
Night
hallo,
kam gerade per email:
Sehr geehrter Herr XXX,
das grosse, deutsche Börsenmagazin „Der Aktionär“ empfiehlt in seiner aktuellen Ausgabe die Aktie von Cano Petroleum (A0B5TJ / US1378011068 ). Die Experten sehen das Geschäftsmodell des texanischen Unternehmens, das sich vorhandenen Ölvorkommen in älteren Feldern widmet, als äusserst interessant an und rechnen vor, dass Cano-Chef Jeff Johnson allein aus einem seiner Projekte einen potenziellen Gewinn von 200 Millionen US-Dollar „in der Hand hält“. Aufgrund dieser Zahlen und der Gewinnschätzung eines US-amerikanischen Analystenhauses vergibt „Der Aktionär“ ein Kursziel von 6,50 €. Damit ergibt sich vom aktuellen Niveau ein Kurspotenzial von 100% !
Wir haben Ihnen zu Ihrer Information im folgenden den vollständigen Artikel zu Cano Petroleum beigefügt.
Detailliertes Material zum Unternehmen in englischer Sprache finden Sie auch auf http://www.canopetro.com
Gewinne mit dem "schwarzen Gold"
Spezialfirmen bieten Chancen
Der Ölpreis wird in den nächsten Jahren auf einen hohen Niveau seitwärts tendieren. Vor allem Unternehmen aus dem Ölservicegeschäft werden kräftig verdienen.
[..]
Anleger, die es besonders heiss mögen, setzen bei ihrer Ölspekulation auf Explorationsunternehmen, die in bereits ausgebeuteten Feldern nach Restvorkommen suchen oder sich auf schwierige geologische Gebiete konzentrieren.
Experten gehen davon aus, dass zwei Drittel der Ölreserven der USA oder 380 Milliarden Barrel noch im Boden schlummern. Vieles davon liegt allerdings in schwerzugänglichen Gesteinsformationen oder ist in Sand und Schiefer gebunden. Spezialfirmen wie die vom AKTIONÄR Anfang 2004 empfohlene Tri-Valley haben es sich zur Aufgabe gemacht, diese Ölvorkommen zu heben.
Chemikaliencocktail lässt Öl sprudeln
Ebenfalls interessant dürfte Cano Petroleum sein. Um den Anteil an förderbarem Öl in einem Bohrgebiet zu steigern, pumpt das Unternehmen einen Cocktail aus Chemikalien in den Boden, um das Öl aus dem Gestein zu lösen. Ausgezeichnete Kenner der Ölszene wie Jeroen van der Veer, seines Zeichens Chef von Royal Dutch, sind sich sicher, dass durch solche neuen Verfahren der so genannte Recovery-Faktor von derzeit 30 Prozent auf 50 Prozent gesteigert werden kann.
Cano Petroleum, seit Juni 2004 börsennotiert, hat mehrere alte Ölfelder in Oklahoma erworben. Das älteste davon, Davenport, war seit 1924 in Betrieb. Der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens, Jeff Johnson, ist sich aber sicher, dass in Davenport noch acht bis zehn Millionen Barrel Öl ans Tageslicht gepumt werden können.
Wenn man in Rechnung stellt, dass Cano Petroleum bei einem Ölpreis von etwa 20 Dollar je Barrel schwarze Zahlen schreibt, hält Jeff Johnson einen potentiellen Gewinn von bis zu 200 Millionen Dollar in der Hand.
Die Analysten von Barclay Nash prognostizieren für 2005 einen Gewinn je Aktie von 0,28 Dollar. Damit käme Cano auf ein hochattraktives KGV von 15.
Unentdeckte Ölaktie
Nachdem die Aktien von Tri-Valley seit der ersten Empfehlung im AKTIONÄR fast 90 Prozent zulegen konnten, bietet dich ein Teilverkauf an. Die Gewinne können in Cano Petroleum angelegt werden. Das Unternehmen ist an der Börse noch unentdeckt und bietet hochinteressante Wachstumsaussichten. Einzig ein dramatischer Einbruch beim Ölpreis könnte dem Unternehmen gefährlich werden, aber davon ist im Moment nun wirklich nicht auszugehen.
Den vollständigen Artikel inklusive Branchen-Analyse finden Sie in der aktuellen Ausgabe von „Der Aktionär“ am Kiosk.
Im Internet: www.deraktionaer.de
Dann gibt es eben noch den Kasten, der immer dabei ist mit Kursziel 6,50 €
kam gerade per email:
Sehr geehrter Herr XXX,
das grosse, deutsche Börsenmagazin „Der Aktionär“ empfiehlt in seiner aktuellen Ausgabe die Aktie von Cano Petroleum (A0B5TJ / US1378011068 ). Die Experten sehen das Geschäftsmodell des texanischen Unternehmens, das sich vorhandenen Ölvorkommen in älteren Feldern widmet, als äusserst interessant an und rechnen vor, dass Cano-Chef Jeff Johnson allein aus einem seiner Projekte einen potenziellen Gewinn von 200 Millionen US-Dollar „in der Hand hält“. Aufgrund dieser Zahlen und der Gewinnschätzung eines US-amerikanischen Analystenhauses vergibt „Der Aktionär“ ein Kursziel von 6,50 €. Damit ergibt sich vom aktuellen Niveau ein Kurspotenzial von 100% !
Wir haben Ihnen zu Ihrer Information im folgenden den vollständigen Artikel zu Cano Petroleum beigefügt.
Detailliertes Material zum Unternehmen in englischer Sprache finden Sie auch auf http://www.canopetro.com
Gewinne mit dem "schwarzen Gold"
Spezialfirmen bieten Chancen
Der Ölpreis wird in den nächsten Jahren auf einen hohen Niveau seitwärts tendieren. Vor allem Unternehmen aus dem Ölservicegeschäft werden kräftig verdienen.
[..]
Anleger, die es besonders heiss mögen, setzen bei ihrer Ölspekulation auf Explorationsunternehmen, die in bereits ausgebeuteten Feldern nach Restvorkommen suchen oder sich auf schwierige geologische Gebiete konzentrieren.
Experten gehen davon aus, dass zwei Drittel der Ölreserven der USA oder 380 Milliarden Barrel noch im Boden schlummern. Vieles davon liegt allerdings in schwerzugänglichen Gesteinsformationen oder ist in Sand und Schiefer gebunden. Spezialfirmen wie die vom AKTIONÄR Anfang 2004 empfohlene Tri-Valley haben es sich zur Aufgabe gemacht, diese Ölvorkommen zu heben.
Chemikaliencocktail lässt Öl sprudeln
Ebenfalls interessant dürfte Cano Petroleum sein. Um den Anteil an förderbarem Öl in einem Bohrgebiet zu steigern, pumpt das Unternehmen einen Cocktail aus Chemikalien in den Boden, um das Öl aus dem Gestein zu lösen. Ausgezeichnete Kenner der Ölszene wie Jeroen van der Veer, seines Zeichens Chef von Royal Dutch, sind sich sicher, dass durch solche neuen Verfahren der so genannte Recovery-Faktor von derzeit 30 Prozent auf 50 Prozent gesteigert werden kann.
Cano Petroleum, seit Juni 2004 börsennotiert, hat mehrere alte Ölfelder in Oklahoma erworben. Das älteste davon, Davenport, war seit 1924 in Betrieb. Der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens, Jeff Johnson, ist sich aber sicher, dass in Davenport noch acht bis zehn Millionen Barrel Öl ans Tageslicht gepumt werden können.
Wenn man in Rechnung stellt, dass Cano Petroleum bei einem Ölpreis von etwa 20 Dollar je Barrel schwarze Zahlen schreibt, hält Jeff Johnson einen potentiellen Gewinn von bis zu 200 Millionen Dollar in der Hand.
Die Analysten von Barclay Nash prognostizieren für 2005 einen Gewinn je Aktie von 0,28 Dollar. Damit käme Cano auf ein hochattraktives KGV von 15.
Unentdeckte Ölaktie
Nachdem die Aktien von Tri-Valley seit der ersten Empfehlung im AKTIONÄR fast 90 Prozent zulegen konnten, bietet dich ein Teilverkauf an. Die Gewinne können in Cano Petroleum angelegt werden. Das Unternehmen ist an der Börse noch unentdeckt und bietet hochinteressante Wachstumsaussichten. Einzig ein dramatischer Einbruch beim Ölpreis könnte dem Unternehmen gefährlich werden, aber davon ist im Moment nun wirklich nicht auszugehen.
Den vollständigen Artikel inklusive Branchen-Analyse finden Sie in der aktuellen Ausgabe von „Der Aktionär“ am Kiosk.
Im Internet: www.deraktionaer.de
Dann gibt es eben noch den Kasten, der immer dabei ist mit Kursziel 6,50 €
Hallo,
habe mal bei comdirect, auf der nasdaq-seite und bei onvista geschaut, konnte aber keine Angaben zu der Marktkapitalisierung bzw sonstigen Fundamentaldaten finden. Könnte hier bitte jemand weiterhelfen!?
Danke vorab
gruss
lukoil
habe mal bei comdirect, auf der nasdaq-seite und bei onvista geschaut, konnte aber keine Angaben zu der Marktkapitalisierung bzw sonstigen Fundamentaldaten finden. Könnte hier bitte jemand weiterhelfen!?
Danke vorab
gruss
lukoil
www.bigcharts.com ist immer nicht schlecht ...
Company Name: Cano Pete Inc
Dow Jones Industry: Not Available
Exchange: OTC BB
Shares Outstanding: 15,647,000
Market Cap: 69.0 Million
Short Interest: Exchange provides no short interest data.
52-Week EPS: -0.11
52-Week High: 5.05 on Monday, November 01, 2004
52-Week Low: 0.35 on Tuesday, May 11, 2004
P/E Ratio: n/a
Yield: n/a
Average Price: 4.21 (50-day) 3.40 (200-day)
Average Volume: 14,400 (50-day) 52,800 (200-day)
Company Name: Cano Pete Inc
Dow Jones Industry: Not Available
Exchange: OTC BB
Shares Outstanding: 15,647,000
Market Cap: 69.0 Million
Short Interest: Exchange provides no short interest data.
52-Week EPS: -0.11
52-Week High: 5.05 on Monday, November 01, 2004
52-Week Low: 0.35 on Tuesday, May 11, 2004
P/E Ratio: n/a
Yield: n/a
Average Price: 4.21 (50-day) 3.40 (200-day)
Average Volume: 14,400 (50-day) 52,800 (200-day)
Super, hat mir weitergeholfen.
vielen Dank!!!
vielen Dank!!!
immer gerne
so, bin dabei!
Cano Petroleum spekulativer Kauf
Dem spekulativ ausgerichteten Anleger empfehlen derzeit die Analysten von "Aktienservice Research" die Aktien von Cano Petroleum (/ WKN A0B5TJ) zum Kauf. Cano Petroleum konzentriere sich auf die Förderung von Öl und Gas. Öl werde in den kommenden Jahren seine wichtige Funktion als Energie- und Rohstofflieferant beibehalten. Wie lukrativ die Förderung des schwarzen Goldes sei, zeige die jüngste Vergangenheit. Die Ölmultis würden riesige Gewinne einfahren. Abzuwarten bleibe, ob auch die junge Gesellschaft Cano Petroleum mit der Förderung von Öl und Gas Profite erwirtschaften könne. Neben den herkömmlichen Methoden setze das Unternehmen auf kostenintensivere neue Wege, um die noch vorhandenen Reserven zu fördern. Dabei auf bereits erschlossene Ölquellen zu setzen, minimiere die Risiken des Ölgeschäfts gewaltig. Die Idee klinge daher viel versprechend. Deshalb sei "Aktienservice Research" optimistisch und traue dem Unternehmen in den kommenden Jahren eine gute Geschäftsentwicklung zu. Dafür sollte nicht zuletzt das erfahrene Management um Firmenlenker Jeff Johnson sorgen. Er und seine Vorstandskollegen hätten langjährige Erfahrungen im Ölgeschäft. Allerdings gebe es auch Risiken. Zum einen gebe es die Gesellschaft mit ihrem aktuellen Geschäftsmodell noch nicht lange. Ferner sei die Kapitalbasis zwar ordentlich, aber nicht üppig. Zum 30. September habe der Cash-Bestand bei 135.000 US-Dollar gelegen. Die flüssigen Mittel insgesamt hätten bei 1,6 Millionen US-Dollar gelegen. Allerdings könnten sich diese erhöhen, wenn das Unternehmen im Rahmen seiner Ausgabe von Vorzugs-Aktien weitere Stücke an den Mann bringe. Zudem dürfte das aktuelle Geschäft für Rückflüsse sorgen. Abzuwarten bleibe indes, ob die neuen Methoden die gewünschten Erfolge hätten und ob die Kosten pro gefördertes Barrel im Rahmen bleiben würden. Der Vorstand gehe davon aus, dass sich die Methode ab einem Preis von 20 US-Dollar je Barrel rechne. Wie sich der Preis für Rohöl entwickeln werde, wisse dabei niemand - gebraucht werde es in den nächsten Jahrzehnten aber mit Sicherheit. In seiner Kalkulation gehe der Firmenlenker von einem langfristigen Verkaufspreis von 35 US-Dollar je Barrel aus. Abhängig vom Ölpreis werde das Geschäft von Cano Petroleum daher mal besser, mal schlechter laufen - sollte in jedem Fall aber ordentliche Gewinne abwerfen. Aus fundamentaler Sicht biete die Aktie daher die Möglichkeit, sich an einem jungen aufstrebenden Unternehmen zu beteiligen. Allerdings sollte man auch die entsprechend hohen Risiken nicht aus den Augen verlieren. Neben einer erwarteten guten Geschäftsentwicklung könnte sich die Aufnahme an der AMEX positiv auswirken. Cano Petroleum habe Ende Oktober einen entsprechenden Antrag gestellt. Der Vorstand rechne nun mit einer Zusage bis Ende des Jahres. In einem Interview habe er gesagt, dass es seiner Meinung nach keine Gründe gebe, die gegen ein Listing sprechen würden. Damit würde das Unternehmen in eine Börsenliga aufsteigen. Die strengeren Regeln würden für etwas mehr Sicherheit bei den Anlegern sorgen und könnten zudem ein höheres Interesse bei institutionellen Investoren hervorrufen. Vor diesem Hintergrund raten die Analysten von "Aktienservice Research" zu einem spekulativen Engagement in die Aktien von Cano Petroleum. Der Stoppkurs sollte bei 3,60 US-Dollar platziert werden.
Cano Petroleum spekulativer Kauf
Dem spekulativ ausgerichteten Anleger empfehlen derzeit die Analysten von "Aktienservice Research" die Aktien von Cano Petroleum (/ WKN A0B5TJ) zum Kauf. Cano Petroleum konzentriere sich auf die Förderung von Öl und Gas. Öl werde in den kommenden Jahren seine wichtige Funktion als Energie- und Rohstofflieferant beibehalten. Wie lukrativ die Förderung des schwarzen Goldes sei, zeige die jüngste Vergangenheit. Die Ölmultis würden riesige Gewinne einfahren. Abzuwarten bleibe, ob auch die junge Gesellschaft Cano Petroleum mit der Förderung von Öl und Gas Profite erwirtschaften könne. Neben den herkömmlichen Methoden setze das Unternehmen auf kostenintensivere neue Wege, um die noch vorhandenen Reserven zu fördern. Dabei auf bereits erschlossene Ölquellen zu setzen, minimiere die Risiken des Ölgeschäfts gewaltig. Die Idee klinge daher viel versprechend. Deshalb sei "Aktienservice Research" optimistisch und traue dem Unternehmen in den kommenden Jahren eine gute Geschäftsentwicklung zu. Dafür sollte nicht zuletzt das erfahrene Management um Firmenlenker Jeff Johnson sorgen. Er und seine Vorstandskollegen hätten langjährige Erfahrungen im Ölgeschäft. Allerdings gebe es auch Risiken. Zum einen gebe es die Gesellschaft mit ihrem aktuellen Geschäftsmodell noch nicht lange. Ferner sei die Kapitalbasis zwar ordentlich, aber nicht üppig. Zum 30. September habe der Cash-Bestand bei 135.000 US-Dollar gelegen. Die flüssigen Mittel insgesamt hätten bei 1,6 Millionen US-Dollar gelegen. Allerdings könnten sich diese erhöhen, wenn das Unternehmen im Rahmen seiner Ausgabe von Vorzugs-Aktien weitere Stücke an den Mann bringe. Zudem dürfte das aktuelle Geschäft für Rückflüsse sorgen. Abzuwarten bleibe indes, ob die neuen Methoden die gewünschten Erfolge hätten und ob die Kosten pro gefördertes Barrel im Rahmen bleiben würden. Der Vorstand gehe davon aus, dass sich die Methode ab einem Preis von 20 US-Dollar je Barrel rechne. Wie sich der Preis für Rohöl entwickeln werde, wisse dabei niemand - gebraucht werde es in den nächsten Jahrzehnten aber mit Sicherheit. In seiner Kalkulation gehe der Firmenlenker von einem langfristigen Verkaufspreis von 35 US-Dollar je Barrel aus. Abhängig vom Ölpreis werde das Geschäft von Cano Petroleum daher mal besser, mal schlechter laufen - sollte in jedem Fall aber ordentliche Gewinne abwerfen. Aus fundamentaler Sicht biete die Aktie daher die Möglichkeit, sich an einem jungen aufstrebenden Unternehmen zu beteiligen. Allerdings sollte man auch die entsprechend hohen Risiken nicht aus den Augen verlieren. Neben einer erwarteten guten Geschäftsentwicklung könnte sich die Aufnahme an der AMEX positiv auswirken. Cano Petroleum habe Ende Oktober einen entsprechenden Antrag gestellt. Der Vorstand rechne nun mit einer Zusage bis Ende des Jahres. In einem Interview habe er gesagt, dass es seiner Meinung nach keine Gründe gebe, die gegen ein Listing sprechen würden. Damit würde das Unternehmen in eine Börsenliga aufsteigen. Die strengeren Regeln würden für etwas mehr Sicherheit bei den Anlegern sorgen und könnten zudem ein höheres Interesse bei institutionellen Investoren hervorrufen. Vor diesem Hintergrund raten die Analysten von "Aktienservice Research" zu einem spekulativen Engagement in die Aktien von Cano Petroleum. Der Stoppkurs sollte bei 3,60 US-Dollar platziert werden.
von der homepage www.canopetro.com:
Enhanced Oil Recovery
Chemical Methods
Gas Flooding
Microbial Processes
Thermal Processes
Novel Methods
Computer Simulation
Conventional primary and secondary recovery operations often leave two-thirds of the oil in the reservoir. In the U.S., enhanced oil recovery methods have the potential to recover much of that remaining oil, which is estimated to be 200 billion barrels. However, oil recovery is challenging because the remaining oil is often located in regions of the reservoir that are difficult to access, and the oil is held in the pores by capillary pressure. The goal of DOE’s enhanced oil recovery program is to develop technologies that enable recovery of this remaining oil.
Most oil is produced in three distinct phases: primary, secondary, and tertiary (or enhanced) recovery. During primary recovery, the natural pressure of the reservoir drives oil into the wellbore, and artificial lift techniques (such as pumps) bring the oil to the surface. Only about 10 percent of a reservoir’s original oil is typically produced during primary recovery. Since shortly after World War II, producers employ secondary recovery techniques to extend the productive life of oil fields, often increasing ultimate recovery to more than 20 percent. For the most part, those techniques involve injecting water to displace oil, driving it to the wellbore. In some cases, natural gas is re-injected to maintain reservoir pressure, thus driving oil into the wellbore (natural gas is often produced simultaneously with the oil from a reservoir).
Private industry funded most of the applied research and development beginning in the 1930’s through the mid 1980’s. During the turbulent times of the Arab oil embargo, Congress directed the Department of Energy to reduce our nation’s dependence on foreign imported oil. Part of that task involved the development of technologies to improve domestic oil recovery. Most major oil companies had research centers, and funded major programs to develop new technologies. These programs resulted in the creation of new technologies that kept the industry strong and competitive.
However, the collapse of oil prices in 1986 resulted in a major restructuring of the industry. The Department of Energy now partners with industry, universities, and other research entities to form partnerships to tackle difficult R&D issues. Today, most of the research departments of the major oil companies no longer exist - making DOE’s role in research and development of enhanced oil recovery technology increasingly important.
DOE’s EOR program is subdivided into six areas: chemical methods; gas flooding; microbial processes; thermal processes; novel methods, and computer simulation.
Chemical Methods
Chemical methods focus mainly on alkaline-surfactant-polymer (ASP) processes that involve the injection of micellar-polymers into the reservoir. Chemical flooding reduces the interfacial tension between the in-place crude oil and the injected water, allowing the oil to be produced. Micellar fluids are composed largely of surfactants mixed with water. Goals of polymer floods are to shut off excess water in producing wells, and to improve sweep efficiency to produce more oil. Chemical field trials by industry indicate that surfactants can recover up to an additional 28% of reservoir oil; however the economics have not been favorable when the price of oil is factored against the cost of surfactants and polymers. Chemical flooding technologies are subdivided into alkaline-surfactant-polymer processes, polymer flooding, profile modification, and water shut off methods.
Gas Flooding
Gas flooding technologies primarily use carbon dioxide flooding as a method to produce more oil from the reservoir by channeling gas into previously-bypassed areas. CO2 flooding technologies experiment with a number of foams, gels, and thickening agents to improve sweep efficiency. CO2 floods are extensively used in some regions of the U.S., particularly in West Texas and the southern Rocky Mountains. CO2 flooding currently produces about 190,000 BOPD. In the past decade flooding with nitrogen gas, flue gas, and enriched natural gas have also shown some beneficial results by increasing recovery when used to re-pressure reservoirs. Nitrogen and flue gas may be useful in areas where CO2 is not economically available for use.
Microbial Processes
Microbial Enhanced Oil Recovery (MEOR) relies on microbes to ferment hydrocarbons and produce a by-product that is useful in the recovery of oil. MEOR functions by channeling oil through preferred pathways in the reservoir rock by closing/ plugging off small channels and forcing the oil to migrate through the larger pore spaces. Nutrients such as sugars, phosphates, or nitrates frequently must be injected to stimulate the growth of the microbes and aid their performance. The microbes generate surfactants and carbon dioxide that help to displace the oil.
Microbial growth can be either within the oil reservoir (in situ) or on the surface where the byproducts from microbes grown in vats are selectively removed from the nutrient media and then injected into the reservoir. For in situ MEOR processes, the microorganisms must not only survive in the reservoir environment, but must also produce the chemicals necessary for oil mobilization.
DOE has been a leader in the development of microbial technology. In addition to funding research in the United States, DOE has participated in cooperative technology exchange internationally. DOE and the Venezuelan Ministry of Energy and Mines conducted cooperative research on MEOR; a final report titled “Microbial Enhanced Oil Recovery” was published in April, 1997 (DOE/BC-97/3/SP OSTI ID:14278). This report contains research results and documentation/references in the field of MEOR. The report references many of the spin-off technologies from MEOR including waste remediation and refining (upgrading of crude oil). MEOR processes continue to be evaluated for the following different applications:
Microbial Well Stimulation. This process is being applied on a commercial basis throughout the world. The major applications have been in the heavier oil reservoirs dealing with problems associated with paraffin and asphaltene deposits. The major areas of application include the United States, Venezuela, China, and Indonesia.
Microbial Enhanced Waterflooding. This process, which requires the transport of nutrients over a long distance within the reservoir, is still in the development phase. DOE has field-tested this process in several fields in Oklahoma.
Profile Control and Sweep Improvement. This process uses microbes that produce polymers, biomass, and slimes that selectively plug the more permeable zones. This process is still in the development phase. DOE has field-tested this process in an oil field in Alabama.
MEOR has two distinct advantages: (1) microbes do not consume large amounts of energy, and (2) the use of microbes is not dependent on the price of crude oil, as compared to many of the other EOR processes. In some reservoirs, beneficial microbes are indigenous and only need nutrients to stimulate growth. Because microbial growth occurs at exponential rates, it should be possible to produce large amounts of useful products rapidly from inexpensive and/or renewable resources. Thus, MEOR has the potential to be more cost-effective than other EOR processes. Studies have shown that several microbially-produced bio-surfactants compare very favorably with chemically synthesized surfactants. The ability to produce effective surfactants at a low price may make it possible to recover substantial amounts of residual oil.
Thermal Processes
Heavy oil is recovered by introducing heat into the reservoir through thermally controlled processes. Steam flooding and in situ combustion or air injection are the most frequently-used thermal recovery methods. Steam flooding is used extensively in the heavy oil reservoirs in California. Experiments with cold production and sand injection and horizontal well production of heavy oils have been conducted mainly in Canada and Venezuela, which have extensive heavy oil reservoirs. Steam flooding is conducted by injecting steam into reservoirs that are relatively shallow, permeable, and thick, and contain moderately viscous oil. The dominant mechanism in thermal recovery by steam is the reduction in the viscosity of the oil, allowing flow to the wellbore. Problems with reservoir heterogeneity and steam distribution are being overcome. Steam flooding production in the U. S. averages nearly 500,000 BOPD. In situ combustion introduces heat in the reservoir by a process of injection air and downhole ignition to burn portions of the oil to displace additional oil. The combustion front is sustained and propagated through continuous injection of air into the reservoir. Premature breakthrough of the combustion front contributes to operational problems. Both steam flooding and in situ combustion have high surface facility costs and require special safety measures.
Novel Methods
Novel methods include downhole electric heating, microwave heating, seismic wave stimulation, and wettability reversal. Of these, seismic stimulation has met with success in Russia and is currently being tested in the U.S. Wettability studies to influence oil-wet and water-wet conditions and to design a brine to reverse wettability show promise for future EOR recovery.
Computer Simulation
Reservoir simulation is advancing rapidly with improved computing capabilities. Reservoir simulators are useful in the design and prediction of performance in EOR projects. Improved hardware and software programs are becoming available that include EOR applications. The development of computer clusters allows high speed data processing at relatively low cost. Current goals are to develop software and user guides that predict reservoir properties suitable to independent operators. Reservoir simulation should be considered as a tool in any enhanced oil recovery project. One such model, TORIS (Total Oil Recovery Information System), is an integrated suite of databases and analytical computer models focused on the U.S. oil resource. It is designed to facilitate the decision-making process integral to formulating government policy affecting the upstream petroleum sector. TORIS is capable of evaluating the entire domestic oil resource (conventional, immobile, unrecovered mobile, and undiscovered) by modeling state-of-the-art recovery processes. The program evaluates the technical and economic viability of these processes for individual reservoirs, and selects the most desirable recovery technology.
Enhanced Oil Recovery
Chemical Methods
Gas Flooding
Microbial Processes
Thermal Processes
Novel Methods
Computer Simulation
Conventional primary and secondary recovery operations often leave two-thirds of the oil in the reservoir. In the U.S., enhanced oil recovery methods have the potential to recover much of that remaining oil, which is estimated to be 200 billion barrels. However, oil recovery is challenging because the remaining oil is often located in regions of the reservoir that are difficult to access, and the oil is held in the pores by capillary pressure. The goal of DOE’s enhanced oil recovery program is to develop technologies that enable recovery of this remaining oil.
Most oil is produced in three distinct phases: primary, secondary, and tertiary (or enhanced) recovery. During primary recovery, the natural pressure of the reservoir drives oil into the wellbore, and artificial lift techniques (such as pumps) bring the oil to the surface. Only about 10 percent of a reservoir’s original oil is typically produced during primary recovery. Since shortly after World War II, producers employ secondary recovery techniques to extend the productive life of oil fields, often increasing ultimate recovery to more than 20 percent. For the most part, those techniques involve injecting water to displace oil, driving it to the wellbore. In some cases, natural gas is re-injected to maintain reservoir pressure, thus driving oil into the wellbore (natural gas is often produced simultaneously with the oil from a reservoir).
Private industry funded most of the applied research and development beginning in the 1930’s through the mid 1980’s. During the turbulent times of the Arab oil embargo, Congress directed the Department of Energy to reduce our nation’s dependence on foreign imported oil. Part of that task involved the development of technologies to improve domestic oil recovery. Most major oil companies had research centers, and funded major programs to develop new technologies. These programs resulted in the creation of new technologies that kept the industry strong and competitive.
However, the collapse of oil prices in 1986 resulted in a major restructuring of the industry. The Department of Energy now partners with industry, universities, and other research entities to form partnerships to tackle difficult R&D issues. Today, most of the research departments of the major oil companies no longer exist - making DOE’s role in research and development of enhanced oil recovery technology increasingly important.
DOE’s EOR program is subdivided into six areas: chemical methods; gas flooding; microbial processes; thermal processes; novel methods, and computer simulation.
Chemical Methods
Chemical methods focus mainly on alkaline-surfactant-polymer (ASP) processes that involve the injection of micellar-polymers into the reservoir. Chemical flooding reduces the interfacial tension between the in-place crude oil and the injected water, allowing the oil to be produced. Micellar fluids are composed largely of surfactants mixed with water. Goals of polymer floods are to shut off excess water in producing wells, and to improve sweep efficiency to produce more oil. Chemical field trials by industry indicate that surfactants can recover up to an additional 28% of reservoir oil; however the economics have not been favorable when the price of oil is factored against the cost of surfactants and polymers. Chemical flooding technologies are subdivided into alkaline-surfactant-polymer processes, polymer flooding, profile modification, and water shut off methods.
Gas Flooding
Gas flooding technologies primarily use carbon dioxide flooding as a method to produce more oil from the reservoir by channeling gas into previously-bypassed areas. CO2 flooding technologies experiment with a number of foams, gels, and thickening agents to improve sweep efficiency. CO2 floods are extensively used in some regions of the U.S., particularly in West Texas and the southern Rocky Mountains. CO2 flooding currently produces about 190,000 BOPD. In the past decade flooding with nitrogen gas, flue gas, and enriched natural gas have also shown some beneficial results by increasing recovery when used to re-pressure reservoirs. Nitrogen and flue gas may be useful in areas where CO2 is not economically available for use.
Microbial Processes
Microbial Enhanced Oil Recovery (MEOR) relies on microbes to ferment hydrocarbons and produce a by-product that is useful in the recovery of oil. MEOR functions by channeling oil through preferred pathways in the reservoir rock by closing/ plugging off small channels and forcing the oil to migrate through the larger pore spaces. Nutrients such as sugars, phosphates, or nitrates frequently must be injected to stimulate the growth of the microbes and aid their performance. The microbes generate surfactants and carbon dioxide that help to displace the oil.
Microbial growth can be either within the oil reservoir (in situ) or on the surface where the byproducts from microbes grown in vats are selectively removed from the nutrient media and then injected into the reservoir. For in situ MEOR processes, the microorganisms must not only survive in the reservoir environment, but must also produce the chemicals necessary for oil mobilization.
DOE has been a leader in the development of microbial technology. In addition to funding research in the United States, DOE has participated in cooperative technology exchange internationally. DOE and the Venezuelan Ministry of Energy and Mines conducted cooperative research on MEOR; a final report titled “Microbial Enhanced Oil Recovery” was published in April, 1997 (DOE/BC-97/3/SP OSTI ID:14278). This report contains research results and documentation/references in the field of MEOR. The report references many of the spin-off technologies from MEOR including waste remediation and refining (upgrading of crude oil). MEOR processes continue to be evaluated for the following different applications:
Microbial Well Stimulation. This process is being applied on a commercial basis throughout the world. The major applications have been in the heavier oil reservoirs dealing with problems associated with paraffin and asphaltene deposits. The major areas of application include the United States, Venezuela, China, and Indonesia.
Microbial Enhanced Waterflooding. This process, which requires the transport of nutrients over a long distance within the reservoir, is still in the development phase. DOE has field-tested this process in several fields in Oklahoma.
Profile Control and Sweep Improvement. This process uses microbes that produce polymers, biomass, and slimes that selectively plug the more permeable zones. This process is still in the development phase. DOE has field-tested this process in an oil field in Alabama.
MEOR has two distinct advantages: (1) microbes do not consume large amounts of energy, and (2) the use of microbes is not dependent on the price of crude oil, as compared to many of the other EOR processes. In some reservoirs, beneficial microbes are indigenous and only need nutrients to stimulate growth. Because microbial growth occurs at exponential rates, it should be possible to produce large amounts of useful products rapidly from inexpensive and/or renewable resources. Thus, MEOR has the potential to be more cost-effective than other EOR processes. Studies have shown that several microbially-produced bio-surfactants compare very favorably with chemically synthesized surfactants. The ability to produce effective surfactants at a low price may make it possible to recover substantial amounts of residual oil.
Thermal Processes
Heavy oil is recovered by introducing heat into the reservoir through thermally controlled processes. Steam flooding and in situ combustion or air injection are the most frequently-used thermal recovery methods. Steam flooding is used extensively in the heavy oil reservoirs in California. Experiments with cold production and sand injection and horizontal well production of heavy oils have been conducted mainly in Canada and Venezuela, which have extensive heavy oil reservoirs. Steam flooding is conducted by injecting steam into reservoirs that are relatively shallow, permeable, and thick, and contain moderately viscous oil. The dominant mechanism in thermal recovery by steam is the reduction in the viscosity of the oil, allowing flow to the wellbore. Problems with reservoir heterogeneity and steam distribution are being overcome. Steam flooding production in the U. S. averages nearly 500,000 BOPD. In situ combustion introduces heat in the reservoir by a process of injection air and downhole ignition to burn portions of the oil to displace additional oil. The combustion front is sustained and propagated through continuous injection of air into the reservoir. Premature breakthrough of the combustion front contributes to operational problems. Both steam flooding and in situ combustion have high surface facility costs and require special safety measures.
Novel Methods
Novel methods include downhole electric heating, microwave heating, seismic wave stimulation, and wettability reversal. Of these, seismic stimulation has met with success in Russia and is currently being tested in the U.S. Wettability studies to influence oil-wet and water-wet conditions and to design a brine to reverse wettability show promise for future EOR recovery.
Computer Simulation
Reservoir simulation is advancing rapidly with improved computing capabilities. Reservoir simulators are useful in the design and prediction of performance in EOR projects. Improved hardware and software programs are becoming available that include EOR applications. The development of computer clusters allows high speed data processing at relatively low cost. Current goals are to develop software and user guides that predict reservoir properties suitable to independent operators. Reservoir simulation should be considered as a tool in any enhanced oil recovery project. One such model, TORIS (Total Oil Recovery Information System), is an integrated suite of databases and analytical computer models focused on the U.S. oil resource. It is designed to facilitate the decision-making process integral to formulating government policy affecting the upstream petroleum sector. TORIS is capable of evaluating the entire domestic oil resource (conventional, immobile, unrecovered mobile, and undiscovered) by modeling state-of-the-art recovery processes. The program evaluates the technical and economic viability of these processes for individual reservoirs, and selects the most desirable recovery technology.
January 19, 2005
Energy Agency Warns That Oil Prices Could Surge Again
By JAD MOUAWAD
fter last year`s record-breaking rally, crude oil prices might surge again this year if global demand does not slow, because the world still lacks sufficient production and refining capacity, the International Energy Agency said in its monthly report.
Consumption this year is expected to grow 1.7 percent, about half of last year`s 3.3 percent growth. But an unexpected spike in demand from China or sudden cuts in global supplies could send the price soaring again while production, pipelines and refineries remain very tight, said the agency, a Paris-based advisory group to 26 industrialized countries.
The price of oil rose yesterday morning after the report was released, briefly touching $49.50 a barrel, but closed unchanged at $48.38 a barrel on the New York Mercantile Exchange after gaining nearly $3 last week. Markets in the United States were closed Monday.
Crude oil prices have nearly doubled in two years as the strong growth in consumption has made it hard for the industry to keep up. The Organization of the Petroleum Exporting Countries lifted its output to a 25-year high last year in a bid to put as much oil on the market as possible and meet a surge in demand that few had anticipated.
After being criticized for misreading consumption early last year and playing down the impact of growing demand in Asia, and especially in China, the energy agency prefaced its report with a note of caution and a list of questions it left largely unanswered.
"Most forecasters, the I.E.A. included, expect oil demand growth to slow in 2005 from the torrid pace of 2004," the report said. "But what happens if it doesn`t? Given that last year`s demand growth came as a complete surprise to market participants, how can one dismiss concerns that demand growth might once again be underestimated?
"If oil consumption were to surge in 2005 as fast as in 2004, would producers be able to rise to the challenge?"
The agency`s monthly assessment of oil markets is among the most widely circulated reports in the industry. It is used by OPEC members to set policy and by analysts to write market reports.
Demand this year is expected to reach 83.9 million barrels a day, up 1.4 million barrels from last year, according to the energy agency`s latest forecast. While significant, that falls short of last year`s increase of 2.7 million barrels a day.
Some analysts faulted the agency for once again underestimating how much more oil China would consume. The agency said it expected demand there to grow this year by 360,000 barrels a day, to 6.73 million barrels a day. Last year, Chinese demand grew by 850,000 barrels a day, and was the largest contributor to the surge in the world`s consumption.
"They massively underestimated growth for China last year and are underestimating growth again this year," said Kevin Norrish, an oil analyst at Barclays Capital in London.
At the beginning of last year, the agency forecast global demand to reach 79.6 million barrels a day for 2004; in the latest report it estimated that actual demand was 82.4 million barrels a day.
Today, prices are still close to the record of more than $55 a barrel reached in October after a series of production breakdowns in the Gulf of Mexico and the North Sea, while markets remain concerned about the stability of major oil producers like Iraq, Venezuela, Nigeria and Russia.
"Demand is the wild card here," said Katherine B. Spector of J. P. Morgan Chase. "But you don`t need a collapse in demand to alter the picture. You could have incremental change."
Energy Agency Warns That Oil Prices Could Surge Again
By JAD MOUAWAD
fter last year`s record-breaking rally, crude oil prices might surge again this year if global demand does not slow, because the world still lacks sufficient production and refining capacity, the International Energy Agency said in its monthly report.
Consumption this year is expected to grow 1.7 percent, about half of last year`s 3.3 percent growth. But an unexpected spike in demand from China or sudden cuts in global supplies could send the price soaring again while production, pipelines and refineries remain very tight, said the agency, a Paris-based advisory group to 26 industrialized countries.
The price of oil rose yesterday morning after the report was released, briefly touching $49.50 a barrel, but closed unchanged at $48.38 a barrel on the New York Mercantile Exchange after gaining nearly $3 last week. Markets in the United States were closed Monday.
Crude oil prices have nearly doubled in two years as the strong growth in consumption has made it hard for the industry to keep up. The Organization of the Petroleum Exporting Countries lifted its output to a 25-year high last year in a bid to put as much oil on the market as possible and meet a surge in demand that few had anticipated.
After being criticized for misreading consumption early last year and playing down the impact of growing demand in Asia, and especially in China, the energy agency prefaced its report with a note of caution and a list of questions it left largely unanswered.
"Most forecasters, the I.E.A. included, expect oil demand growth to slow in 2005 from the torrid pace of 2004," the report said. "But what happens if it doesn`t? Given that last year`s demand growth came as a complete surprise to market participants, how can one dismiss concerns that demand growth might once again be underestimated?
"If oil consumption were to surge in 2005 as fast as in 2004, would producers be able to rise to the challenge?"
The agency`s monthly assessment of oil markets is among the most widely circulated reports in the industry. It is used by OPEC members to set policy and by analysts to write market reports.
Demand this year is expected to reach 83.9 million barrels a day, up 1.4 million barrels from last year, according to the energy agency`s latest forecast. While significant, that falls short of last year`s increase of 2.7 million barrels a day.
Some analysts faulted the agency for once again underestimating how much more oil China would consume. The agency said it expected demand there to grow this year by 360,000 barrels a day, to 6.73 million barrels a day. Last year, Chinese demand grew by 850,000 barrels a day, and was the largest contributor to the surge in the world`s consumption.
"They massively underestimated growth for China last year and are underestimating growth again this year," said Kevin Norrish, an oil analyst at Barclays Capital in London.
At the beginning of last year, the agency forecast global demand to reach 79.6 million barrels a day for 2004; in the latest report it estimated that actual demand was 82.4 million barrels a day.
Today, prices are still close to the record of more than $55 a barrel reached in October after a series of production breakdowns in the Gulf of Mexico and the North Sea, while markets remain concerned about the stability of major oil producers like Iraq, Venezuela, Nigeria and Russia.
"Demand is the wild card here," said Katherine B. Spector of J. P. Morgan Chase. "But you don`t need a collapse in demand to alter the picture. You could have incremental change."
hi @ll
vermehrte insider käufe...viel glück den investierten..
http://www.insidertradings.com/insider-buys-real-time.php
mfg B.
vermehrte insider käufe...viel glück den investierten..
http://www.insidertradings.com/insider-buys-real-time.php
mfg B.
Wintereinbruch treibt Ölpreise auf Acht-Wochen-Hoch
Merrill Lynch hebt Prognosen zweistellig an
Berlin - Offensichtlich muß erst Schnee fallen, bevor Analysten die wahre Situation am Ölmarkt begreifen. Nach dem heftigen Wintereinbruch in Nordamerika und Teilen Europas hat Merrill Lynch ihre Prognosen für den Preis des Energieträgers kräftig nach oben genommen. Für dieses Jahr rechnen die Experten nicht mehr mit 36 Dollar pro Barrel sondern durchschnittlich mit 41 Dollar.
"Wenn im New Yorker Central Park mehr als 30 Zentimeter Schnee liegen, kommen sich die Leute wie in einem Blizzard-Notfallgebiet vor", sagt Deborah White, Analystin bei Société Générale. Daraus resultiere die neue Aufgeregtheit an den Energiemärkten.
Tatsächlich hat der Wintereinbruch viele Marktteilnehmer auf dem falschen Fuß erwischt, waren diese nach dem leichten Anstieg der Lagerbestände in den letzten Wochen doch von sinkenden Notierungen ausgegangen. Gestern näherte sich der Preis für Rohöl der Sorte WTI im wieder der 50-Dollar-Marke und erreichte den höchsten Stand seit acht Wochen.
Und selbst wenn das Wetter wieder wirtlicher wird, spricht wenig dafür, daß sich die Preissituation nachhaltig entspannt. Denn nach Berechnungen von BCA Research ist das Verhältnis zwischen den richtungsweisenden US-Lagerbeständen und dem Verbrauch auf einem historischen Tief. "Die Vorräte müßten schon beträchtlich ansteigen, ehe sich dies im Ölpreis niederschlagen würde", schreibt Lenka Martinek, Analystin bei dem kanadischen Researchhaus. Das sei aber extrem unwahrscheinlich, da die Organisation Erdöl Exportierender Länder (Opec) anders als in den achtziger und neunziger Jahren eine geschickte Preispolitik betreibe. "Das Kartell reagiert viel disziplinierter auf die Entwicklung."
Auch Merrill-Analyst Michael Rothman ist davon überzeugt, daß die Opec wieder am Drücker ist und die Ölnotierungen insgesamt auf eine höhere Stufe katapultieren will. "Die Organisation könnte ihren Preiskorridor schon bald auf 30 bis 40 Dollar anheben." Derzeit liegt das Preisband noch bei 22 und 28 Dollar.
Einen ersten Aufschluß darüber wird der 30. Januar geben, wenn das Kartell zur nächsten Sitzung zusammentrifft. Das Datum ist delikat, findet am gleichen Tag doch die Wahl im Irak statt und dann drohen neue Terroranschläge, die die Ölversorgung aus dem Irak unterbrechen könnten. Auch ein sich abzeichnender Konflikt zwischen den USA und dem Iran könnte die Risikoprämie abermals explodieren lassen. So bemerkt Sandra Ebner, Öl-Analystin bei der Deka-Bank: "Die Unsicherheit über den Iran bleibt vermutlich noch Monate im Markt und kann zwischenzeitlich zu starken Preisbewegungen beitragen."
Doch jenseits der kurzfristigen Preisausschläge scheint sich ein Strukturbruch am Ölmarkt zu manifestieren. Grund ist die kontinuierlich hohe Nachfrage aus China, die eventuell ein entstehendes Überangebot sofort absorbiert. "Die klassischen Auf- und Ab-Zyklen auf dem Energiemarkt gehören der Vergangenheit an", sagt Martinek. Eine konjunkturstimulierende Wirkung durch billiges Öl sei in den nächsten Jahren nicht mehr zu haben. Auch die Merrill-Profis tragen dem Paradigmenwechsel Rechnung. Für die Jahre ab 2006 veranschlagen sie den Ölpreis nicht mehr, wie bisher, auf 32,50 Dollar sondern 35 Dollar. Und dafür bedarf es nicht einmal einer neuen Eiszeit. dde/hz.
Artikel erschienen am Di, 25. Januar 2005
Artikel drucken
© WELT.de 1995 - 2005
Merrill Lynch hebt Prognosen zweistellig an
Berlin - Offensichtlich muß erst Schnee fallen, bevor Analysten die wahre Situation am Ölmarkt begreifen. Nach dem heftigen Wintereinbruch in Nordamerika und Teilen Europas hat Merrill Lynch ihre Prognosen für den Preis des Energieträgers kräftig nach oben genommen. Für dieses Jahr rechnen die Experten nicht mehr mit 36 Dollar pro Barrel sondern durchschnittlich mit 41 Dollar.
"Wenn im New Yorker Central Park mehr als 30 Zentimeter Schnee liegen, kommen sich die Leute wie in einem Blizzard-Notfallgebiet vor", sagt Deborah White, Analystin bei Société Générale. Daraus resultiere die neue Aufgeregtheit an den Energiemärkten.
Tatsächlich hat der Wintereinbruch viele Marktteilnehmer auf dem falschen Fuß erwischt, waren diese nach dem leichten Anstieg der Lagerbestände in den letzten Wochen doch von sinkenden Notierungen ausgegangen. Gestern näherte sich der Preis für Rohöl der Sorte WTI im wieder der 50-Dollar-Marke und erreichte den höchsten Stand seit acht Wochen.
Und selbst wenn das Wetter wieder wirtlicher wird, spricht wenig dafür, daß sich die Preissituation nachhaltig entspannt. Denn nach Berechnungen von BCA Research ist das Verhältnis zwischen den richtungsweisenden US-Lagerbeständen und dem Verbrauch auf einem historischen Tief. "Die Vorräte müßten schon beträchtlich ansteigen, ehe sich dies im Ölpreis niederschlagen würde", schreibt Lenka Martinek, Analystin bei dem kanadischen Researchhaus. Das sei aber extrem unwahrscheinlich, da die Organisation Erdöl Exportierender Länder (Opec) anders als in den achtziger und neunziger Jahren eine geschickte Preispolitik betreibe. "Das Kartell reagiert viel disziplinierter auf die Entwicklung."
Auch Merrill-Analyst Michael Rothman ist davon überzeugt, daß die Opec wieder am Drücker ist und die Ölnotierungen insgesamt auf eine höhere Stufe katapultieren will. "Die Organisation könnte ihren Preiskorridor schon bald auf 30 bis 40 Dollar anheben." Derzeit liegt das Preisband noch bei 22 und 28 Dollar.
Einen ersten Aufschluß darüber wird der 30. Januar geben, wenn das Kartell zur nächsten Sitzung zusammentrifft. Das Datum ist delikat, findet am gleichen Tag doch die Wahl im Irak statt und dann drohen neue Terroranschläge, die die Ölversorgung aus dem Irak unterbrechen könnten. Auch ein sich abzeichnender Konflikt zwischen den USA und dem Iran könnte die Risikoprämie abermals explodieren lassen. So bemerkt Sandra Ebner, Öl-Analystin bei der Deka-Bank: "Die Unsicherheit über den Iran bleibt vermutlich noch Monate im Markt und kann zwischenzeitlich zu starken Preisbewegungen beitragen."
Doch jenseits der kurzfristigen Preisausschläge scheint sich ein Strukturbruch am Ölmarkt zu manifestieren. Grund ist die kontinuierlich hohe Nachfrage aus China, die eventuell ein entstehendes Überangebot sofort absorbiert. "Die klassischen Auf- und Ab-Zyklen auf dem Energiemarkt gehören der Vergangenheit an", sagt Martinek. Eine konjunkturstimulierende Wirkung durch billiges Öl sei in den nächsten Jahren nicht mehr zu haben. Auch die Merrill-Profis tragen dem Paradigmenwechsel Rechnung. Für die Jahre ab 2006 veranschlagen sie den Ölpreis nicht mehr, wie bisher, auf 32,50 Dollar sondern 35 Dollar. Und dafür bedarf es nicht einmal einer neuen Eiszeit. dde/hz.
Artikel erschienen am Di, 25. Januar 2005
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© WELT.de 1995 - 2005
Mal was allgemeines zum Öl
January 28, 2005
Saudis Shift Toward Letting OPEC Aim Higher
By JAD MOUAWAD
ver the last year, Saudi Arabia has quietly endorsed a shift in strategy that was once championed by only a handful of OPEC`s more radical members, like Iran or Venezuela, who were pushing for prices higher than those of the last two decades.
Instead of enforcing what has been OPEC`s official policy since March 2000 and defending prices of $22 to $28 a barrel, Saudi Arabia, the group`s most powerful member, has acted to nudge the group`s reference price closer to $40 a barrel. Along the way, OPEC has grown increasingly fond of high prices, with crude oil trading near last year`s records.
While the century-old oil industry has been through a number of boom-and-bust cycles before, OPEC`s strategy carries risks. For consuming nations, high oil prices could derail economic growth and plunge the world into lasting recession; for producers, it could mean lower demand for their commodity in the long run as consumers shift to alternative fuels or promote energy-conservation policies.
The shift by the Saudis adds to their uneasy relations with the United States. Based for more than half a century on cheap oil in exchange for security, those relations have not recovered from the aftermath of the terrorist attacks on Sept. 11, 2001.
It also underlines a belief that after the oil shocks of the late 1970`s and 1980`s, modern economies can better withstand higher oil prices than in the past.
"My view is the world is not suffering, as far as economic growth is concerned, from where prices are today," Ali al-Naimi, Saudi Arabia`s oil minister, told Reuters at the World Economic Forum in Davos yesterday. "The price today doesn`t seem to be affecting economic growth negatively, and we do not want it to."
OPEC`s approach will be discussed this weekend when the Organization of the Petroleum Exporting Countries meets in Vienna to consider whether cuts in production are warranted to fend off a slowdown in demand in the second quarter.
Many OPEC oil ministers, like the current president, Sheik Ahmad al-Fahd al-Sabah of Kuwait, indicated recently that they would leave production unchanged. They estimate that keeping the current level of 27 million barrels a day will not cause prices to fall.
OPEC`s policy shift has yet to be made public, but it coincides with an emerging consensus among analysts, traders, and oil companies that prices will be substantially higher in the coming decade than the average of $20 a barrel in the 1990`s.
At a time when prices already seem high, oil-producing countries need additional revenue to deal with social and economic problems at home; many have young and rapidly growing populations, with high unemployment and rising public debt. That explains why Saudi Arabia is shifting away from its previous view.
Nordine Ait-Laoussine, a former OPEC secretary general and oil minister from Algeria who now heads a consultancy in Geneva, said, "I don`t know if Saudi Arabia has become a price hawk, but for sure, it isn`t a price dove anymore."
Last year, OPEC`s 11 members - Algeria, Indonesia, Iran, Iraq, Kuwait, Libya, Nigeria, Qatar, Saudi Arabia, the United Arab Emirates and Venezuela - received $338 billion in revenue from oil exports, a 42 percent increase from 2003, according to figures compiled by the federal Energy Information Administration. That agency, part of the United States Department of Energy, forecast a 2 percent increase in OPEC revenue for 2005.
Adjusting for inflation and population growth, OPEC`s revenue per capita dropped to $600 in 2004, from a high of $1,800 in 1980. For Saudi Arabia, where the population has more than doubled in the last 25 years, per capita revenue has dropped from $22,000 in 1980 to $4,000 last year. "They have higher revenue needs because they have higher spending, especially on security or social services," said Lowell Feld, the senior world oil market analyst with the Energy Information Administration, who compiled the figures.
Paul Horsnell, director of energy research at Barclays Capital in London, said: "What OPEC is going through is a delicate choreography. Everyone recognizes that $20 a barrel is too low a price. All OPEC is doing now is accompanying where the market sees prices going in the future. But there`s nothing terribly explicit about it."
When they met in December in Cairo, OPEC ministers were jolted into action by rapidly falling prices. Within weeks, oil traded in New York had tumbled from its $55 a barrel high in October to around $40 a barrel as the group met. OPEC, which supplies a third of the world`s oil production and half of the exports, decided to trim its output by one million barrels a day, or 4 percent, to stem the slide.
The strategy worked as prices rebounded. Crude oil futures in New York are up 15 percent since the beginning of the year. On Thursday, crude oil closed at $48.84 a barrel, up 6 cents, on the New York Mercantile Exchange.
"OPEC`s actions speak louder than their words," said Lawrence J. Goldstein, president of the PIRA Energy Group, an oil consultancy in New York. "It was not so long ago that Saudi Arabia mentioned $25 as a fair price. But they seem to have dramatically shifted their price to $35 a barrel. They won`t admit it because that would have enormous political consequences."
Because transactions on the oil market are priced in dollars, the currency depreciation in the last two years has been one of OPEC`s main concerns and a central argument in favor of higher oil prices.
In its last monthly report before Sunday`s meeting, OPEC highlighted that issue again. The report said that the benchmark was worth $23.50 if adjusted for inflation and currency fluctuations. That would put it at the low end of OPEC`s current price range.
"Their reference price is the OPEC basket and what that represents in terms of purchasing power for them," said Vera de Ladoucette, an analyst with Cambridge Energy Research Associates, an oil consultancy in Paris. "Their alarm bell is $35 for the basket."
To be sure, OPEC alone is not responsible for high prices. Since the beginning of 2002, when the current rally started, a series of unconnected events conspired to push prices up - the war in Iraq, production disruptions in Nigeria, strikes by oil workers in Venezuela and Norway, hardball politics in Russia and a hurricane in the Gulf of Mexico named Ivan.
Still, Saudi officials repeat that their government`s policy is to keep oil markets well supplied, not rationed. Crown Prince Abdullah, who has been governing Saudi Arabia since King Fahd suffered a stroke in 1995, said in August that he favored oil prices of $25 to $30 a barrel.
The kingdom took steps last year to nudge prices down, stepping up production to some 10 million barrels a day and accelerating its program to add production capacity.
"Saudi Arabia has concluded that for the first time since the 1970`s, an overall expansion in production capacity is justified," Brad Bourland, the chief economist for the Samba Financial Group in Riyadh, wrote in a recent report. He said that Saudi Arabia had increased its capacity to 11 million barrels a day, with the addition of two new fields, Abu Sa`fah and Qatif, and is starting 2005 with excess capacity of about two million barrels a day.
But Saudi officials remain evasive on a timetable for raising capacity. That issue is reflected in the debate over Saudi Arabia`s pivotal role in the oil market, according to the Center for Global Energy Studies, a market analysis group.
"Boosting capacity risks undermining oil prices and with them, the kingdom`s oil export revenue," the group, founded by Sheikh Ahmed Zaki Yamani, the Saudi oil minister for much of the 1970`s and 1980`s, said this week. "Better, then, to save the money and seek higher prices, especially as these higher prices show little sign in the short term of undermining global oil demand."
January 28, 2005
Saudis Shift Toward Letting OPEC Aim Higher
By JAD MOUAWAD
ver the last year, Saudi Arabia has quietly endorsed a shift in strategy that was once championed by only a handful of OPEC`s more radical members, like Iran or Venezuela, who were pushing for prices higher than those of the last two decades.
Instead of enforcing what has been OPEC`s official policy since March 2000 and defending prices of $22 to $28 a barrel, Saudi Arabia, the group`s most powerful member, has acted to nudge the group`s reference price closer to $40 a barrel. Along the way, OPEC has grown increasingly fond of high prices, with crude oil trading near last year`s records.
While the century-old oil industry has been through a number of boom-and-bust cycles before, OPEC`s strategy carries risks. For consuming nations, high oil prices could derail economic growth and plunge the world into lasting recession; for producers, it could mean lower demand for their commodity in the long run as consumers shift to alternative fuels or promote energy-conservation policies.
The shift by the Saudis adds to their uneasy relations with the United States. Based for more than half a century on cheap oil in exchange for security, those relations have not recovered from the aftermath of the terrorist attacks on Sept. 11, 2001.
It also underlines a belief that after the oil shocks of the late 1970`s and 1980`s, modern economies can better withstand higher oil prices than in the past.
"My view is the world is not suffering, as far as economic growth is concerned, from where prices are today," Ali al-Naimi, Saudi Arabia`s oil minister, told Reuters at the World Economic Forum in Davos yesterday. "The price today doesn`t seem to be affecting economic growth negatively, and we do not want it to."
OPEC`s approach will be discussed this weekend when the Organization of the Petroleum Exporting Countries meets in Vienna to consider whether cuts in production are warranted to fend off a slowdown in demand in the second quarter.
Many OPEC oil ministers, like the current president, Sheik Ahmad al-Fahd al-Sabah of Kuwait, indicated recently that they would leave production unchanged. They estimate that keeping the current level of 27 million barrels a day will not cause prices to fall.
OPEC`s policy shift has yet to be made public, but it coincides with an emerging consensus among analysts, traders, and oil companies that prices will be substantially higher in the coming decade than the average of $20 a barrel in the 1990`s.
At a time when prices already seem high, oil-producing countries need additional revenue to deal with social and economic problems at home; many have young and rapidly growing populations, with high unemployment and rising public debt. That explains why Saudi Arabia is shifting away from its previous view.
Nordine Ait-Laoussine, a former OPEC secretary general and oil minister from Algeria who now heads a consultancy in Geneva, said, "I don`t know if Saudi Arabia has become a price hawk, but for sure, it isn`t a price dove anymore."
Last year, OPEC`s 11 members - Algeria, Indonesia, Iran, Iraq, Kuwait, Libya, Nigeria, Qatar, Saudi Arabia, the United Arab Emirates and Venezuela - received $338 billion in revenue from oil exports, a 42 percent increase from 2003, according to figures compiled by the federal Energy Information Administration. That agency, part of the United States Department of Energy, forecast a 2 percent increase in OPEC revenue for 2005.
Adjusting for inflation and population growth, OPEC`s revenue per capita dropped to $600 in 2004, from a high of $1,800 in 1980. For Saudi Arabia, where the population has more than doubled in the last 25 years, per capita revenue has dropped from $22,000 in 1980 to $4,000 last year. "They have higher revenue needs because they have higher spending, especially on security or social services," said Lowell Feld, the senior world oil market analyst with the Energy Information Administration, who compiled the figures.
Paul Horsnell, director of energy research at Barclays Capital in London, said: "What OPEC is going through is a delicate choreography. Everyone recognizes that $20 a barrel is too low a price. All OPEC is doing now is accompanying where the market sees prices going in the future. But there`s nothing terribly explicit about it."
When they met in December in Cairo, OPEC ministers were jolted into action by rapidly falling prices. Within weeks, oil traded in New York had tumbled from its $55 a barrel high in October to around $40 a barrel as the group met. OPEC, which supplies a third of the world`s oil production and half of the exports, decided to trim its output by one million barrels a day, or 4 percent, to stem the slide.
The strategy worked as prices rebounded. Crude oil futures in New York are up 15 percent since the beginning of the year. On Thursday, crude oil closed at $48.84 a barrel, up 6 cents, on the New York Mercantile Exchange.
"OPEC`s actions speak louder than their words," said Lawrence J. Goldstein, president of the PIRA Energy Group, an oil consultancy in New York. "It was not so long ago that Saudi Arabia mentioned $25 as a fair price. But they seem to have dramatically shifted their price to $35 a barrel. They won`t admit it because that would have enormous political consequences."
Because transactions on the oil market are priced in dollars, the currency depreciation in the last two years has been one of OPEC`s main concerns and a central argument in favor of higher oil prices.
In its last monthly report before Sunday`s meeting, OPEC highlighted that issue again. The report said that the benchmark was worth $23.50 if adjusted for inflation and currency fluctuations. That would put it at the low end of OPEC`s current price range.
"Their reference price is the OPEC basket and what that represents in terms of purchasing power for them," said Vera de Ladoucette, an analyst with Cambridge Energy Research Associates, an oil consultancy in Paris. "Their alarm bell is $35 for the basket."
To be sure, OPEC alone is not responsible for high prices. Since the beginning of 2002, when the current rally started, a series of unconnected events conspired to push prices up - the war in Iraq, production disruptions in Nigeria, strikes by oil workers in Venezuela and Norway, hardball politics in Russia and a hurricane in the Gulf of Mexico named Ivan.
Still, Saudi officials repeat that their government`s policy is to keep oil markets well supplied, not rationed. Crown Prince Abdullah, who has been governing Saudi Arabia since King Fahd suffered a stroke in 1995, said in August that he favored oil prices of $25 to $30 a barrel.
The kingdom took steps last year to nudge prices down, stepping up production to some 10 million barrels a day and accelerating its program to add production capacity.
"Saudi Arabia has concluded that for the first time since the 1970`s, an overall expansion in production capacity is justified," Brad Bourland, the chief economist for the Samba Financial Group in Riyadh, wrote in a recent report. He said that Saudi Arabia had increased its capacity to 11 million barrels a day, with the addition of two new fields, Abu Sa`fah and Qatif, and is starting 2005 with excess capacity of about two million barrels a day.
But Saudi officials remain evasive on a timetable for raising capacity. That issue is reflected in the debate over Saudi Arabia`s pivotal role in the oil market, according to the Center for Global Energy Studies, a market analysis group.
"Boosting capacity risks undermining oil prices and with them, the kingdom`s oil export revenue," the group, founded by Sheikh Ahmed Zaki Yamani, the Saudi oil minister for much of the 1970`s and 1980`s, said this week. "Better, then, to save the money and seek higher prices, especially as these higher prices show little sign in the short term of undermining global oil demand."
Royal Dutch Shell: Reservenbereinigung höher als erwartet
Royal Dutch Shell: Reservenbereinigung höher als erwartet
LONDON (Dow Jones-VWD)--Die Royal Dutch Shell plc, London, hat die gesicherten Reserven 2003 um rund 1,4 Mrd Barrel Öläquivalent (boe) nach unten korrigiert.
Die per Ende Dezember 2003 auf 14,35 Mrd boe bezifferten gesicherten Reserven würden nun auf 12,95 Mrd boe geschätzt, teilte die Gesellschaft am Donnerstag bei Vorlage der Geschäftszahlen 2004 mit. Ende Oktober hatte Shell eine Reduzierung der Reserven um 900 Mio boe in Aussicht gestellt.
Die Reserves Replacement Ratio (RRR) vor Pricing-Auswirkungen und Verkäufen liege 2004 in einer Spanne von 45% bis 55%. Inklusive der genannten Faktoren dürften es 15% bis 25% sein. Die Veräußerungen schmälerten die RRR um 16%. Die Berechnungen seien gemäß den Vorgaben der US-Börsenaufsicht SEC erfolgt, die Prüfung der gesicherten Reserven sei nun abgeschlossen. Die SEC und ihr britisches Pendant FSA hatten in der Vergangenenheit die zu hoch angesetzte Reserveschätzungen bei Shell moniert. (ENDE) Dow Jones Newswires/12/3.2.2005/mi/jhe
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Royal Dutch Shell: Reservenbereinigung höher als erwartet
LONDON (Dow Jones-VWD)--Die Royal Dutch Shell plc, London, hat die gesicherten Reserven 2003 um rund 1,4 Mrd Barrel Öläquivalent (boe) nach unten korrigiert.
Die per Ende Dezember 2003 auf 14,35 Mrd boe bezifferten gesicherten Reserven würden nun auf 12,95 Mrd boe geschätzt, teilte die Gesellschaft am Donnerstag bei Vorlage der Geschäftszahlen 2004 mit. Ende Oktober hatte Shell eine Reduzierung der Reserven um 900 Mio boe in Aussicht gestellt.
Die Reserves Replacement Ratio (RRR) vor Pricing-Auswirkungen und Verkäufen liege 2004 in einer Spanne von 45% bis 55%. Inklusive der genannten Faktoren dürften es 15% bis 25% sein. Die Veräußerungen schmälerten die RRR um 16%. Die Berechnungen seien gemäß den Vorgaben der US-Börsenaufsicht SEC erfolgt, die Prüfung der gesicherten Reserven sei nun abgeschlossen. Die SEC und ihr britisches Pendant FSA hatten in der Vergangenenheit die zu hoch angesetzte Reserveschätzungen bei Shell moniert. (ENDE) Dow Jones Newswires/12/3.2.2005/mi/jhe
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es geht voran ...
Cano Signs Letter of Intent to Acquire Oil and Gas Company in Central Texas
Monday February 7, 9:15 am ET
FORT WORTH, Texas, Feb. 7 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum, Inc. (OTC Bulletin Board: CAOP - News) is pleased to announce that it has signed a letter of intent to acquire Square One Energy, a Texas-based oil and gas operating company.
Square One Energy`s assets include a 100% working interest in 11,000 acres of mature oil fields in central Texas with current net production of 70 barrels of oil per day from 34 wells. The field had approximately 100 million barrels of original oil in place and, to date, has only produced approximately 17 million barrels of oil in primary production. Cano is optimistic that waterflooding and Alkaline-Surfactant-Polymer technology will be viable enhanced recovery methods on this property.
The deal would also include other tangible assets such as a gas processing plant, production equipment, a field office and an office building.
"The acquisition of Square One Energy represents an excellent opportunity to expand our land portfolio into our home state of Texas," said Jeff Johnson, Chairman and CEO of Cano Petroleum. "With this deal, Cano would be the beneficiary of substantial existing infrastructure investments, resulting in significant cost savings as we move forward with future drilling and field development."
Cano expects the acquisition to close within 60 days. The acquisition will be financed with cash and stock. Specific terms of the transaction are not being disclosed at this time.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on the NASD Bulletin Board. Additional information is available at www.canopetro.com .
INVESTOR AND MEDIA RELATIONS CONTACT:
Primoris Group
(866) 314-2266
info@canopetro.com
Information Regarding Forward-Looking Statements: Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward- looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
Available Topic Expert(s): For information on the listed expert(s), click
appropriate link.
Jeff Johnson
http://www.profnet.com/ud_public.jsp?userid=485286
Cano Signs Letter of Intent to Acquire Oil and Gas Company in Central Texas
Monday February 7, 9:15 am ET
FORT WORTH, Texas, Feb. 7 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum, Inc. (OTC Bulletin Board: CAOP - News) is pleased to announce that it has signed a letter of intent to acquire Square One Energy, a Texas-based oil and gas operating company.
Square One Energy`s assets include a 100% working interest in 11,000 acres of mature oil fields in central Texas with current net production of 70 barrels of oil per day from 34 wells. The field had approximately 100 million barrels of original oil in place and, to date, has only produced approximately 17 million barrels of oil in primary production. Cano is optimistic that waterflooding and Alkaline-Surfactant-Polymer technology will be viable enhanced recovery methods on this property.
The deal would also include other tangible assets such as a gas processing plant, production equipment, a field office and an office building.
"The acquisition of Square One Energy represents an excellent opportunity to expand our land portfolio into our home state of Texas," said Jeff Johnson, Chairman and CEO of Cano Petroleum. "With this deal, Cano would be the beneficiary of substantial existing infrastructure investments, resulting in significant cost savings as we move forward with future drilling and field development."
Cano expects the acquisition to close within 60 days. The acquisition will be financed with cash and stock. Specific terms of the transaction are not being disclosed at this time.
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Cano Petroleum, Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on the NASD Bulletin Board. Additional information is available at www.canopetro.com .
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Cano unterzeichnet Absichtserklärung zur Übernahme von Öl- und Gasunternehmen im zentralen Texas
07.02.2005 - 15:31 Uhr
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Cano Petroleum, Inc. (WKN:
A0B5TJ, ISIN: US1378011068) ist erfreut bekannt geben zu können, dass
das Unternehmen eine Absichtserklärung zur Übernahme von Square One
Energy, einem in Texas ansässigen Öl- und Gasunternehmen,
unterzeichnet hat.
Zum Kapital von Square One Energy gehört ein 100-prozentiges
Arbeitsinteresse an 4452 Hektar (11.000 Acres) vollständig erkundeter
Ölfelder im mittleren Texas mit einer derzeitigen
Tagesnettoproduktion von 70 Barrel Öl von 34 Bohrlöchern.
Ursprünglich wurde das Ölfeld auf ca. 100 Millionen Barrel geschätzt;
bisher wurden nur ca. 17 Millionen Barrel Öl in der Erstproduktion
zutage geförtert. Cano ist zuversichtlich, dass Wasserflutungen und
die ASP- (Alkaline-Surfactant-Polymer) Technologie erfolgreiche
Förderungsmethoden für dieses Gebiet darstellen werden.
Der Vertragsabschluss würde weiteres greifbares Kapital
beinhalten, z. B. einen Gasverarbeitungsbetrieb, Produktionsgeräte,
ein Feldbüro und ein Bürogebäude.
"Die Übernahme von Square One Energy ist eine ausgezeichnete
Möglichkeit zur Ausbreitung unseres Gebiet-Portfolios in unseren
Heimatsstaat Texas," sagte Jeff Johnson, Vorstandsmitglied und CEO
von Cano Petroleum. "Mit diesem Vertragsabschluss käme Cano in den
Genuss vorhandener substanzieller Infrastrukturinvestionen, die bei
unseren weiteren Schritten beim Bohren und bei der Erschliessung von
Gebieten zu wesentlichen Kosteneinsparungen führen werden."
Cano erwartet den Abschnluss der Übernahme innerhalb von 60 Tagen.
Die Finanzierung der Übernahme erfolgt mittels Bargeld und
Wertpapieren. Die Bedingungen der Transaktion werden zu diesem
Zeitpunkt nicht bekannt gegeben.
FIRMENPROFIL CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. ist ein in Texas ansässiger unabhängiger
Energieproduzent mit Liegenschaften in der mittleren
Kontinentalregion der USA. Unter der Leitung eines erfahrenen
Management-Teams konzentriert sich Cano in erster Linie auf erhöhte
Produktion im Inland aus bewährten Öllagerfeldern unter Anwendung
verbesserter Förderverfahren. Cano wird am NASD Bulletin Board unter
dem Tickersymbol CAOP und an den deutschen Börsen in Frankfurt und
Berlin unter WKN A0B5TJ und ISIN US1378011068 gehandelt.
INVESTOREN- UND MEDIENANGELEGENHEITEN:
+1-416-489-0092
info@canopetro.com
Verfügbare(r) Themenexperte(n): Für weitere Informationen zu
den/dem aufgeführten Experten klicken Sie bitte auf den
entsprechenden Link. Jeff Johnson
http://profnet.prnewswire.com/ud_public.jsp?userid=485286
Website: http://www.canopetro.com
ots Originaltext: Cano Petroleum, Inc.
Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de
Pressekontakt:
Investoren- und Medienangelegenheiten von Cano Petroleum, Inc.,
+1-416-489-0092, oder info@canopetro.com
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Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Cano Petroleum, Inc. (WKN:
A0B5TJ, ISIN: US1378011068) ist erfreut bekannt geben zu können, dass
das Unternehmen eine Absichtserklärung zur Übernahme von Square One
Energy, einem in Texas ansässigen Öl- und Gasunternehmen,
unterzeichnet hat.
Zum Kapital von Square One Energy gehört ein 100-prozentiges
Arbeitsinteresse an 4452 Hektar (11.000 Acres) vollständig erkundeter
Ölfelder im mittleren Texas mit einer derzeitigen
Tagesnettoproduktion von 70 Barrel Öl von 34 Bohrlöchern.
Ursprünglich wurde das Ölfeld auf ca. 100 Millionen Barrel geschätzt;
bisher wurden nur ca. 17 Millionen Barrel Öl in der Erstproduktion
zutage geförtert. Cano ist zuversichtlich, dass Wasserflutungen und
die ASP- (Alkaline-Surfactant-Polymer) Technologie erfolgreiche
Förderungsmethoden für dieses Gebiet darstellen werden.
Der Vertragsabschluss würde weiteres greifbares Kapital
beinhalten, z. B. einen Gasverarbeitungsbetrieb, Produktionsgeräte,
ein Feldbüro und ein Bürogebäude.
"Die Übernahme von Square One Energy ist eine ausgezeichnete
Möglichkeit zur Ausbreitung unseres Gebiet-Portfolios in unseren
Heimatsstaat Texas," sagte Jeff Johnson, Vorstandsmitglied und CEO
von Cano Petroleum. "Mit diesem Vertragsabschluss käme Cano in den
Genuss vorhandener substanzieller Infrastrukturinvestionen, die bei
unseren weiteren Schritten beim Bohren und bei der Erschliessung von
Gebieten zu wesentlichen Kosteneinsparungen führen werden."
Cano erwartet den Abschnluss der Übernahme innerhalb von 60 Tagen.
Die Finanzierung der Übernahme erfolgt mittels Bargeld und
Wertpapieren. Die Bedingungen der Transaktion werden zu diesem
Zeitpunkt nicht bekannt gegeben.
FIRMENPROFIL CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. ist ein in Texas ansässiger unabhängiger
Energieproduzent mit Liegenschaften in der mittleren
Kontinentalregion der USA. Unter der Leitung eines erfahrenen
Management-Teams konzentriert sich Cano in erster Linie auf erhöhte
Produktion im Inland aus bewährten Öllagerfeldern unter Anwendung
verbesserter Förderverfahren. Cano wird am NASD Bulletin Board unter
dem Tickersymbol CAOP und an den deutschen Börsen in Frankfurt und
Berlin unter WKN A0B5TJ und ISIN US1378011068 gehandelt.
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ots Originaltext: Cano Petroleum, Inc.
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Übernahmeinteresse der Öl-Multis treibt die Aktienkurse von Firmen wie First Calgary an
Anleger entdecken kleine Öl-Spezialisten
Von Chip Cummins, Wall Street Journal
Die großen Öl-Multis bohren zurzeit tief in den Geschäftsberichten eines winzigen kanadischen Ölunternehmens, dessen Übernahme die Investitionsgewohnheiten der Branche verändern könnte.
LONDON. Die an der Börse Toronto gehandelte First Calgary Petroleums Ltd. steht seit Oktober zum Verkauf, nachdem sie ein Portfolio vielversprechender Öl- und Erdgasvorkommen in Algerien angesammelt hatte. Dabei fördert die Firma selbst überhaupt kein Öl. Den jüngsten Quartalsgewinn verdankt sie keinen Verkaufserfolgen, sondern einer günstigen Entwicklung auf dem Devisenmarkt. Sie beschäftigt weniger als 50 Mitarbeiter, und einer der größten Aktionäre ist ein früherer russischer Energieminister, der sich auch gern in Gesellschaft Saddam Husseins zeigte.
Für solche „kleinen Fische“ in der Branche haben die großen Öl-Multis sich bisher nicht interessiert. Doch nach Informationen aus Unternehmenskreisen haben fast alle von ihnen, darunter Royal Durch/Shell, Total und Statoil – ein Auge auf First Calgary geworfen. Sie prüfen eine gemeinsame Exploration und Erschließung neuer Ölfelder, den Einstieg mit einem Aktienpaket oder gar die Übernahme des Unternehmens. Der Aktienkurs von First Calgary hat an der Börse Toronto bereits kräftig angezogen, die Marktkapitalisierung liegt inzwischen bei 3,6 Mrd. Dollar (2,75 Mrd. Euro).
Warum das plötzliche Interesse der Giganten an dem Winzling? Es geht um neue Wachstumsmöglichkeiten für die Großen, deren Ressourcen in leicht erschließbaren Feldern zur Neige gehen. Sie suchen händeringend neue Öl- und Gasvorkommen. Doch große Akquisitionen, mit denen die Multis in den vergangenen zehn Jahre ihre Reserven sicherten, sind angesichts des hohen Ölpreises zu teuer geworden. Eine mögliche Alternative bietet die Partnerschaft oder Übernahme jener kleinen, oft winzigen Unternehmen, die sich auf die Erkundung neuer Ölfelder spezialisiert haben und sich ein attraktives Portfolio an Ölfeldern in geographisch guter Lage zusammen gestellt haben.
Von den wagemutigen Spekulanten wie First Calgary, die nach dem ganz großen Ölfund suchen, finden Anleger eine ganze Reihe. Mit wenigen Ingenieuren und etwas privatem Geld kämmen sie Region für Region ab und sichern sich Bohrrechte in der Hoffnung, später einen Ölmulti als Partner für Erschließung und Förderung zu gewinnen. Ein Winzling aus Dallas, Kosmos Energy, konzentriert sich auf die Suche vor der Küste Westafrikas. Bill Barrett in Denver nahm im vergangenen Jahr 347 Mill. Dollar an der Börse auf und sucht ausschließlich in den Rocky Mountains. Die Houstoner Merlon Petroleum hat sich Ägypten vorgenommen.
Bisher haben sich die Glückssucher, wenn sie fündig wurden, von mittelgroßen Ölfirmen schlucken lassen. Die Multis dagegen verließen sich auf ihre eigenen Explorations-Abteilungen. Doch vielleicht – so die Hoffnung der Multis – sind die Mini-Spezialisten schneller im Wettrennen um Ölreichtum. Da sie klein sind, birgt ein Investment kein allzu hohes Risiko für die Großen. Deren Interesse würde die Aktien auch für Spekulanten interessant machen. Doch die Rechnung der Anleger könnte daneben gehen: Denn bisher tendieren die Multis eher zu Beteiligungen oder gemeinsamen Expeditionen. Die erhoffte Übernahmeprämie könnte also ausbleiben.
Anleger entdecken kleine Öl-Spezialisten
Von Chip Cummins, Wall Street Journal
Die großen Öl-Multis bohren zurzeit tief in den Geschäftsberichten eines winzigen kanadischen Ölunternehmens, dessen Übernahme die Investitionsgewohnheiten der Branche verändern könnte.
LONDON. Die an der Börse Toronto gehandelte First Calgary Petroleums Ltd. steht seit Oktober zum Verkauf, nachdem sie ein Portfolio vielversprechender Öl- und Erdgasvorkommen in Algerien angesammelt hatte. Dabei fördert die Firma selbst überhaupt kein Öl. Den jüngsten Quartalsgewinn verdankt sie keinen Verkaufserfolgen, sondern einer günstigen Entwicklung auf dem Devisenmarkt. Sie beschäftigt weniger als 50 Mitarbeiter, und einer der größten Aktionäre ist ein früherer russischer Energieminister, der sich auch gern in Gesellschaft Saddam Husseins zeigte.
Für solche „kleinen Fische“ in der Branche haben die großen Öl-Multis sich bisher nicht interessiert. Doch nach Informationen aus Unternehmenskreisen haben fast alle von ihnen, darunter Royal Durch/Shell, Total und Statoil – ein Auge auf First Calgary geworfen. Sie prüfen eine gemeinsame Exploration und Erschließung neuer Ölfelder, den Einstieg mit einem Aktienpaket oder gar die Übernahme des Unternehmens. Der Aktienkurs von First Calgary hat an der Börse Toronto bereits kräftig angezogen, die Marktkapitalisierung liegt inzwischen bei 3,6 Mrd. Dollar (2,75 Mrd. Euro).
Warum das plötzliche Interesse der Giganten an dem Winzling? Es geht um neue Wachstumsmöglichkeiten für die Großen, deren Ressourcen in leicht erschließbaren Feldern zur Neige gehen. Sie suchen händeringend neue Öl- und Gasvorkommen. Doch große Akquisitionen, mit denen die Multis in den vergangenen zehn Jahre ihre Reserven sicherten, sind angesichts des hohen Ölpreises zu teuer geworden. Eine mögliche Alternative bietet die Partnerschaft oder Übernahme jener kleinen, oft winzigen Unternehmen, die sich auf die Erkundung neuer Ölfelder spezialisiert haben und sich ein attraktives Portfolio an Ölfeldern in geographisch guter Lage zusammen gestellt haben.
Von den wagemutigen Spekulanten wie First Calgary, die nach dem ganz großen Ölfund suchen, finden Anleger eine ganze Reihe. Mit wenigen Ingenieuren und etwas privatem Geld kämmen sie Region für Region ab und sichern sich Bohrrechte in der Hoffnung, später einen Ölmulti als Partner für Erschließung und Förderung zu gewinnen. Ein Winzling aus Dallas, Kosmos Energy, konzentriert sich auf die Suche vor der Küste Westafrikas. Bill Barrett in Denver nahm im vergangenen Jahr 347 Mill. Dollar an der Börse auf und sucht ausschließlich in den Rocky Mountains. Die Houstoner Merlon Petroleum hat sich Ägypten vorgenommen.
Bisher haben sich die Glückssucher, wenn sie fündig wurden, von mittelgroßen Ölfirmen schlucken lassen. Die Multis dagegen verließen sich auf ihre eigenen Explorations-Abteilungen. Doch vielleicht – so die Hoffnung der Multis – sind die Mini-Spezialisten schneller im Wettrennen um Ölreichtum. Da sie klein sind, birgt ein Investment kein allzu hohes Risiko für die Großen. Deren Interesse würde die Aktien auch für Spekulanten interessant machen. Doch die Rechnung der Anleger könnte daneben gehen: Denn bisher tendieren die Multis eher zu Beteiligungen oder gemeinsamen Expeditionen. Die erhoffte Übernahmeprämie könnte also ausbleiben.
Crude Oil Trades Near One-Week High Amid Declining Stockpiles
Feb. 11 (Bloomberg) -- Crude oil traded near to yesterday`s one- week high after the U.S. government and the International Energy Agency this week said fuel inventories are falling.
The Organization of Petroleum Exporting Countries produced less oil in January that what the IEA, adviser on energy policy to 26 industrialized nations, says is necessary to meet rising world demand in the first quarter. U.S. crude stockpiles unexpectedly fell last week. Heating-fuel supplies, or distillates, fell more than expected.
``The stock figures were very surprising because the draws on distillates and crude were quite large,`` said Paul Goodhew, a broker at ABN Amro in London. ``They are filtering through to correct the market.``
Oil prices in New York touched a one-month low of $44.60 a barrel two days ago. Today crude for March delivery was unchanged from yesterday at $47.10 at 9:30 a.m. London time on the New York Mercantile Exchange, up 39 percent form a year ago. It reached a record $55.67 in October. Brent crude for March rose 4 cents to $44.57 on London`s International Petroleum Exchange.
Oil demand will climb 1.8 percent this year, or 1.52 million barrels a day, 80,000 barrels a day more than anticipated last month, the IEA reported yesterday. Supply growth from Russia is also slowing, the agency said. Prices surged 34 percent last year as oil consumption climbed at its fastest pace in almost three decades.
Global inventories fell to the equivalent of 51 days of demand in December, according to the IEA.
To contact the reporter on this story:
Alejandro Barbajosa in London at abarbajosa@bloomberg.net.
To contact the editor responsible for this story:
Tim Coulter at tcoulter@bloomberg.net
Last Updated: February 11, 2005 04:44 EST
Feb. 11 (Bloomberg) -- Crude oil traded near to yesterday`s one- week high after the U.S. government and the International Energy Agency this week said fuel inventories are falling.
The Organization of Petroleum Exporting Countries produced less oil in January that what the IEA, adviser on energy policy to 26 industrialized nations, says is necessary to meet rising world demand in the first quarter. U.S. crude stockpiles unexpectedly fell last week. Heating-fuel supplies, or distillates, fell more than expected.
``The stock figures were very surprising because the draws on distillates and crude were quite large,`` said Paul Goodhew, a broker at ABN Amro in London. ``They are filtering through to correct the market.``
Oil prices in New York touched a one-month low of $44.60 a barrel two days ago. Today crude for March delivery was unchanged from yesterday at $47.10 at 9:30 a.m. London time on the New York Mercantile Exchange, up 39 percent form a year ago. It reached a record $55.67 in October. Brent crude for March rose 4 cents to $44.57 on London`s International Petroleum Exchange.
Oil demand will climb 1.8 percent this year, or 1.52 million barrels a day, 80,000 barrels a day more than anticipated last month, the IEA reported yesterday. Supply growth from Russia is also slowing, the agency said. Prices surged 34 percent last year as oil consumption climbed at its fastest pace in almost three decades.
Global inventories fell to the equivalent of 51 days of demand in December, according to the IEA.
To contact the reporter on this story:
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Tim Coulter at tcoulter@bloomberg.net
Last Updated: February 11, 2005 04:44 EST
lustig :
Cano Petroleum Chosen as Lead Sponsor of All Outdoors TV
Friday February 11, 2:47 pm ET
FORT WORTH, Texas, Feb. 11 /PRNewswire-FirstCall/ -- All Outdoors TV, a national television show airing on DISH Network, DirectTV and Sportsmans Channel as well as local stations in Texas, Louisiana and Arizona, is pleased to have Cano Petroleum, Inc. (OTC Bulletin Board: CAOP - News) as its lead sponsor for the 2005 season. The show has an 18-year history, a loyal following across the country, and broadcasts to some 80 million households.
Cano is fortunate to have been chosen as a premier partner of All Outdoors TV. By sponsoring this popular television show, Cano highlights its commitment to maintaining a healthy environment for America`s families and future generations.
All Outdoors TV is dedicated to quality family education and entertainment with an emphasis on fishing and hunting. The program features a segment called "Cano Kids Camp," which introduces children to the outdoors and how to keep our environment clean and healthy. Cano Kids Camp will also host fishing tournaments, modeled after professional competitions, providing children with the opportunity to participate in the outdoors and learn different fishing and gathering techniques.
For information on stations and times, please consult your local listings or visit the All Outdoors TV website at www.alloutdoorstv.com/schedule.html .
ABOUT CANO PETROLEUM:
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Friday February 11, 2:47 pm ET
FORT WORTH, Texas, Feb. 11 /PRNewswire-FirstCall/ -- All Outdoors TV, a national television show airing on DISH Network, DirectTV and Sportsmans Channel as well as local stations in Texas, Louisiana and Arizona, is pleased to have Cano Petroleum, Inc. (OTC Bulletin Board: CAOP - News) as its lead sponsor for the 2005 season. The show has an 18-year history, a loyal following across the country, and broadcasts to some 80 million households.
Cano is fortunate to have been chosen as a premier partner of All Outdoors TV. By sponsoring this popular television show, Cano highlights its commitment to maintaining a healthy environment for America`s families and future generations.
All Outdoors TV is dedicated to quality family education and entertainment with an emphasis on fishing and hunting. The program features a segment called "Cano Kids Camp," which introduces children to the outdoors and how to keep our environment clean and healthy. Cano Kids Camp will also host fishing tournaments, modeled after professional competitions, providing children with the opportunity to participate in the outdoors and learn different fishing and gathering techniques.
For information on stations and times, please consult your local listings or visit the All Outdoors TV website at www.alloutdoorstv.com/schedule.html .
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Schönes Interview bei "Journal of Petroleum Technology":
Q&A: Tom Cochrane
John Donnelly, JPT Editor • jdonnelly@spe.org
Tom Cochrane, SPE, is Executive Vice President of Oil & Gas Operations at Cano Petroleum, an independent producer with properties in the midcontinent region of the U.S. that specializes in increasing production from proven fields using enhanced-recovery methods. Before joining Cano, Cochrane spent more than 15 years as an engineer with ExxonMobil. His expertise includes CO2 and waterflooding, the coordination of injection and production logging, volumetric calculations, and drill well candidate identification. He also has extensive experience in production forecasts and reserves estimates.
Can you explain how the creation of Cano came about?
In my opinion, Cano Petroleum was inevitable. Jeff Johnson, our Chairman and Chief Executive Officer, spent several years pitching lenders and investors on his concept for a company that would focus exclusively on mature basins. It took a couple of years, but he ultimately did find investors who shared the vision of his enhanced-oil-recovery concept. These investors were able to look beyond the short periods of time when the price of oil was low and instead focus on the fundamentals of supply and demand. Jeff was one of the first to see this possibility and build a company based on these fundamentals.
What is Cano`s upstream expertise and its operating philosophy?
Cano has significant upstream expertise. My background includes 16 years of experience in secondary and tertiary recovery, including production and reservoir engineering, field maintenance, and production supervision. Production Coordinator John Lacik has 30 years of oilfield experience, including environmental expertise and extensive knowledge of chemical flooding. Cano also has had the great fortune to find outstanding, experienced production supervisors such as Jayme Wollison and Mike Parrish to take care of our assets. We also work with engineering and geologic consultants who have many decades of experience.
Our operating philosophy is to keep our people safe and uninjured and to protect the environment. We ensure that our decisions about equipment repairs and operating strategies appropriately position Cano to achieve the highest margins possible in the long term.
Where is Cano`s main geographical focus, and what key projects are taking place there?
Cano is focused on the lower 48 states in the U.S., and we will consider assets anywhere in this area. We know the risks, and they are quite low. Cano went public in June 2004, and to date, we have acquired three quality properties, all in Oklahoma. Our growing land portfolio includes two large sandstone waterfloods that will be alkaline/surfactant/polymer flooded and another field on primary production that has infill and waterflood potential. Currently, we are focused on field and laboratory testing to refine the technology so we can quickly move forward to full development after minimizing the risks.
What is Cano`s current oil and gas production? What is your 5-year outlook for production?
Cano is currently producing approximately 390 net bbl of oil equivalent. We expect order-of-magnitude growth over the next 5 years. During this time, we anticipate investors realizing that the fundamentals of oil pricing are guided by diminishing supply and not short-term news events.
What are your oil and gas price assumptions for 2005?
Supply glitches and overseas events will spike it up and down, but the overall trend will stay above U.S. $40/bbl.
Do you believe that oil prices have reached a new floor?
I can`t say much about the short term, but we have turned the corner on the world`s big reservoirs, and barring an extraordinary and unexpected major field find (somewhere it doesn`t take a decade for a major to develop), we are going to have to live with limited supply. Now it is not OPEC limiting supply, it is the reservoirs themselves. Only curbed demand is going to keep prices from going very high.
How has the strength in oil and gas prices the past 2 years affected your upstream plans?
Prices have been strong for a long time. If you look at the area under the curve of the 1980s boom, you will see that it is smaller than what we have seen since the last short-term decline in prices. We have got to stop reacting to short-term price fluctuations in our long-term planning (and pricing). Cano is taking advantage of margins to strengthen our assets for the long term, upgrading in places that make us more valuable.
What upstream technologies have made the most difference for Cano?
The alkaline/surfactant/polymer process is very powerful. Surtek of Golden, Colorado, has spent decades perfecting and optimizing the process and will help optimize our process and minimize risk. They have worked hand in hand with operators and have some very big and successful projects behind them.
How valuable have advances in computer modeling been to your operations? Have you been able to take advantage of these computer information breakthroughs?
One of the first things we do to get a picture of reservoir performance is to get some data into Oil Field Manager, and look at a basic streamline model. This gives us a much deeper understanding of fluid flow in the reservoir and helps us learn how it works, and it is done so quickly. Beyond that, we will be taking the information we glean from our field and laboratory testing on the alkaline/surfactant/polymer process and from modeling full-field development.
Can you explain the alkaline/surfactant/polymer technology and the advantages it provides?
It has huge advantages for tertiary recovery. The first is that it does not require an expensive pipeline, and the price of the flooding agent has not fluctuated much. Many processes to get waterflood residual oil work, but flood-agent losses due to cycling, bypassing, or adsorption can make the process too expensive.
The surfactant, when delivered to an oil saturation, will clean the oil out of the rock like a good dishwashing detergent on grease. Alkaline works with the rock to minimize expensive surfactant-adsorption losses, and the polymer improves sweep efficiency. So the alkaline protects the surfactant that recovers the oil, and the polymer makes sure that more of the reservoir is contacted by the surfactant.
You had years of experience with a large multinational oil company. What is the major difference between how large companies view upstream opportunities and how a small independent like Cano does?
A major oil company is designed to exploit major opportunities. All of its people and professional development processes are geared toward that goal. Major opportunities exist mostly overseas. Cano is designed to exploit opportunities of any size in the low-risk lower 48 states, leveraging the great technologies developed and the deep depth of expertise we have in the U.S. in the field, office, and laboratory.
What are some things that you have encountered in your career in the oil and gas industry that you did not anticipate when you joined the industry?
When I first went to west Texas in 1988, I was stunned by the per-well production after being trained on textbooks describing "such and such well flows 600 BOPD on a 16/64-in. choke." Continuously maintained expertise augmented with technology keeps those great reservoirs economic. Early on, I did not anticipate the short-term reactive nature of much of the industry. It is so expensive to lose opportunities when the oil price is low, to pay so much for engineers because you do not make demand more consistent, to retrain and relocate people displaced in the last cycle. I also expected the industry to be more like Cano, bending our processes around each opportunity to maximize the value of each asset. How could a serious company afford not to change with the needs of its assets? Cano is among the first independent energy producers to focus exclusively on enhanced-recovery operations, and I believe this strategy sets us apart from many other industry players.
Q&A: Tom Cochrane
John Donnelly, JPT Editor • jdonnelly@spe.org
Tom Cochrane, SPE, is Executive Vice President of Oil & Gas Operations at Cano Petroleum, an independent producer with properties in the midcontinent region of the U.S. that specializes in increasing production from proven fields using enhanced-recovery methods. Before joining Cano, Cochrane spent more than 15 years as an engineer with ExxonMobil. His expertise includes CO2 and waterflooding, the coordination of injection and production logging, volumetric calculations, and drill well candidate identification. He also has extensive experience in production forecasts and reserves estimates.
Can you explain how the creation of Cano came about?
In my opinion, Cano Petroleum was inevitable. Jeff Johnson, our Chairman and Chief Executive Officer, spent several years pitching lenders and investors on his concept for a company that would focus exclusively on mature basins. It took a couple of years, but he ultimately did find investors who shared the vision of his enhanced-oil-recovery concept. These investors were able to look beyond the short periods of time when the price of oil was low and instead focus on the fundamentals of supply and demand. Jeff was one of the first to see this possibility and build a company based on these fundamentals.
What is Cano`s upstream expertise and its operating philosophy?
Cano has significant upstream expertise. My background includes 16 years of experience in secondary and tertiary recovery, including production and reservoir engineering, field maintenance, and production supervision. Production Coordinator John Lacik has 30 years of oilfield experience, including environmental expertise and extensive knowledge of chemical flooding. Cano also has had the great fortune to find outstanding, experienced production supervisors such as Jayme Wollison and Mike Parrish to take care of our assets. We also work with engineering and geologic consultants who have many decades of experience.
Our operating philosophy is to keep our people safe and uninjured and to protect the environment. We ensure that our decisions about equipment repairs and operating strategies appropriately position Cano to achieve the highest margins possible in the long term.
Where is Cano`s main geographical focus, and what key projects are taking place there?
Cano is focused on the lower 48 states in the U.S., and we will consider assets anywhere in this area. We know the risks, and they are quite low. Cano went public in June 2004, and to date, we have acquired three quality properties, all in Oklahoma. Our growing land portfolio includes two large sandstone waterfloods that will be alkaline/surfactant/polymer flooded and another field on primary production that has infill and waterflood potential. Currently, we are focused on field and laboratory testing to refine the technology so we can quickly move forward to full development after minimizing the risks.
What is Cano`s current oil and gas production? What is your 5-year outlook for production?
Cano is currently producing approximately 390 net bbl of oil equivalent. We expect order-of-magnitude growth over the next 5 years. During this time, we anticipate investors realizing that the fundamentals of oil pricing are guided by diminishing supply and not short-term news events.
What are your oil and gas price assumptions for 2005?
Supply glitches and overseas events will spike it up and down, but the overall trend will stay above U.S. $40/bbl.
Do you believe that oil prices have reached a new floor?
I can`t say much about the short term, but we have turned the corner on the world`s big reservoirs, and barring an extraordinary and unexpected major field find (somewhere it doesn`t take a decade for a major to develop), we are going to have to live with limited supply. Now it is not OPEC limiting supply, it is the reservoirs themselves. Only curbed demand is going to keep prices from going very high.
How has the strength in oil and gas prices the past 2 years affected your upstream plans?
Prices have been strong for a long time. If you look at the area under the curve of the 1980s boom, you will see that it is smaller than what we have seen since the last short-term decline in prices. We have got to stop reacting to short-term price fluctuations in our long-term planning (and pricing). Cano is taking advantage of margins to strengthen our assets for the long term, upgrading in places that make us more valuable.
What upstream technologies have made the most difference for Cano?
The alkaline/surfactant/polymer process is very powerful. Surtek of Golden, Colorado, has spent decades perfecting and optimizing the process and will help optimize our process and minimize risk. They have worked hand in hand with operators and have some very big and successful projects behind them.
How valuable have advances in computer modeling been to your operations? Have you been able to take advantage of these computer information breakthroughs?
One of the first things we do to get a picture of reservoir performance is to get some data into Oil Field Manager, and look at a basic streamline model. This gives us a much deeper understanding of fluid flow in the reservoir and helps us learn how it works, and it is done so quickly. Beyond that, we will be taking the information we glean from our field and laboratory testing on the alkaline/surfactant/polymer process and from modeling full-field development.
Can you explain the alkaline/surfactant/polymer technology and the advantages it provides?
It has huge advantages for tertiary recovery. The first is that it does not require an expensive pipeline, and the price of the flooding agent has not fluctuated much. Many processes to get waterflood residual oil work, but flood-agent losses due to cycling, bypassing, or adsorption can make the process too expensive.
The surfactant, when delivered to an oil saturation, will clean the oil out of the rock like a good dishwashing detergent on grease. Alkaline works with the rock to minimize expensive surfactant-adsorption losses, and the polymer improves sweep efficiency. So the alkaline protects the surfactant that recovers the oil, and the polymer makes sure that more of the reservoir is contacted by the surfactant.
You had years of experience with a large multinational oil company. What is the major difference between how large companies view upstream opportunities and how a small independent like Cano does?
A major oil company is designed to exploit major opportunities. All of its people and professional development processes are geared toward that goal. Major opportunities exist mostly overseas. Cano is designed to exploit opportunities of any size in the low-risk lower 48 states, leveraging the great technologies developed and the deep depth of expertise we have in the U.S. in the field, office, and laboratory.
What are some things that you have encountered in your career in the oil and gas industry that you did not anticipate when you joined the industry?
When I first went to west Texas in 1988, I was stunned by the per-well production after being trained on textbooks describing "such and such well flows 600 BOPD on a 16/64-in. choke." Continuously maintained expertise augmented with technology keeps those great reservoirs economic. Early on, I did not anticipate the short-term reactive nature of much of the industry. It is so expensive to lose opportunities when the oil price is low, to pay so much for engineers because you do not make demand more consistent, to retrain and relocate people displaced in the last cycle. I also expected the industry to be more like Cano, bending our processes around each opportunity to maximize the value of each asset. How could a serious company afford not to change with the needs of its assets? Cano is among the first independent energy producers to focus exclusively on enhanced-recovery operations, and I believe this strategy sets us apart from many other industry players.
Oil prices could hit $80 within two years
Opec warning comes as crude hits highest level in 4 months
By Paul Cochrane
Daily Star staff
Friday, March 04, 2005
BEIRUT: Prices of crude oil could rise to as high as $80 a barrel within the next two years although such a price band would not last long, OPEC`s acting secretary general was quoted as saying Thursday. " I can affirm that the price of a barrel of crude oil rising to $80 in the near future is a weak possibility," Adnan Shehab al-Dine told Kuwait`s Al-Qabas newspaper.
" But I cannot rule out (the possibility) of oil prices rising to $80 a barrel within the next two years," he said.
" If the oil price rises to this level for one reason or another - for example, interruption of supplies from a producing nation by 1 to 2 million barrels a day - it is not expected to continue for long," he said.
Shehab al-Dine said a price rise to between $50 to $60 a barrel for a period of two years or more will inevitably boost investments to increase supplies and lead to a drop in demand, eventually reducing prices.
World oil prices were mixed on Thursday after reaching four-month highs in New York and London the previous day amid a rise in U.S. crude stocks and jitters over increased global demand.
The crude oil closed in New York at just over $53.05 a barrel for the second day, the highest closing level since Oct. 26.
In London, the price of Brent North Sea crude oil for delivery in April rose $0.08 to $51.30 a barrel on Thursday, after earlier reaching a new four-month high of $51.50.
" The continued upward trend in crude prices is a reflection of market perception that has changed in the last few weeks," London-based Barclays Capital analyst Kevin Norrish said.
" The market is very sensitive to any kind of supply disruptions at the moment."
The Organization of Petroleum Exporting Countries (OPEC) was to meet in Isfahan, Iran on March 16, when it was expected to maintain its current production level of 27 million barrels a day.
" OPEC certainly won`t cut production, the question is whether they will agree to increase production," Barclays Capital`s Norrish said.
Shehab al-Dine said it was in the interest of OPEC and other countries not to see " big and surprising spikes in oil prices, but a gradual balance."
Traders were meanwhile digesting figures from the U.S. Energy Department (DoE) which Wednesday showed a rise in commercial crude inventories and a fall in distillates inventories broadly in line with expectations.
Distillates, including heating oil and diesel fuel, dropped 1.8 million barrels to 110 million in the week ending Feb. 25.
Crude oil supplies had risen 2.4 million barrels to 299.4 million, slightly better than forecast, the DoE added. - With agencies
Opec warning comes as crude hits highest level in 4 months
By Paul Cochrane
Daily Star staff
Friday, March 04, 2005
BEIRUT: Prices of crude oil could rise to as high as $80 a barrel within the next two years although such a price band would not last long, OPEC`s acting secretary general was quoted as saying Thursday. " I can affirm that the price of a barrel of crude oil rising to $80 in the near future is a weak possibility," Adnan Shehab al-Dine told Kuwait`s Al-Qabas newspaper.
" But I cannot rule out (the possibility) of oil prices rising to $80 a barrel within the next two years," he said.
" If the oil price rises to this level for one reason or another - for example, interruption of supplies from a producing nation by 1 to 2 million barrels a day - it is not expected to continue for long," he said.
Shehab al-Dine said a price rise to between $50 to $60 a barrel for a period of two years or more will inevitably boost investments to increase supplies and lead to a drop in demand, eventually reducing prices.
World oil prices were mixed on Thursday after reaching four-month highs in New York and London the previous day amid a rise in U.S. crude stocks and jitters over increased global demand.
The crude oil closed in New York at just over $53.05 a barrel for the second day, the highest closing level since Oct. 26.
In London, the price of Brent North Sea crude oil for delivery in April rose $0.08 to $51.30 a barrel on Thursday, after earlier reaching a new four-month high of $51.50.
" The continued upward trend in crude prices is a reflection of market perception that has changed in the last few weeks," London-based Barclays Capital analyst Kevin Norrish said.
" The market is very sensitive to any kind of supply disruptions at the moment."
The Organization of Petroleum Exporting Countries (OPEC) was to meet in Isfahan, Iran on March 16, when it was expected to maintain its current production level of 27 million barrels a day.
" OPEC certainly won`t cut production, the question is whether they will agree to increase production," Barclays Capital`s Norrish said.
Shehab al-Dine said it was in the interest of OPEC and other countries not to see " big and surprising spikes in oil prices, but a gradual balance."
Traders were meanwhile digesting figures from the U.S. Energy Department (DoE) which Wednesday showed a rise in commercial crude inventories and a fall in distillates inventories broadly in line with expectations.
Distillates, including heating oil and diesel fuel, dropped 1.8 million barrels to 110 million in the week ending Feb. 25.
Crude oil supplies had risen 2.4 million barrels to 299.4 million, slightly better than forecast, the DoE added. - With agencies
Cano Petroleum Enters $8 Million Agreement to Purchase Square One Energy; Cano to Implement Enhanced Oil Recovery Methods on Newly Acquired Field
Tuesday March 8, 9:00 am ET
FORT WORTH, Texas, March 8 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum Inc. (OTC Bulletin Board: CAOP - News) has entered into an $8 million contract to purchase Square One Energy, a central Texas-based oil and gas operating company, as part of the company`s strategy to acquire oil reserves and significantly increase production through enhanced recovery technology.
Square One Energy`s assets include a 100% working interest in 10,300 acres of mature oil fields in Erath, Comanche and Eastland counties, with current net production of approximately 70 barrels of oil per day from 34 wells at 2,600-foot depth in the Duke sand.
Cano`s third-party engineers, using SEC price decks, have concluded that there are 1,065,000 barrels of proved oil reserves. Cano estimates the field contains more than 40 million barrels of probable oil reserves. The field had approximately 100 million barrels of original oil in place and, to date, has produced approximately 17 million barrels of oil in primary production.
Cano plans to apply its expertise in enhanced oil recovery methods, including waterflooding, which has not been used on the field, and evaluate whether an alkaline-surfactant-polymer (ASP) process can enhance oil recovery further.
"The Square One Energy acquisition positions Cano for growth with a significant opportunity to develop a 100-million-barrel oil field in Texas," said Jeff Johnson, chairman and chief executive officer of Cano. "The opportunity to implement the initial waterflooding and ASP technology on a property of this size exemplifies Cano`s exploration philosophy to pursue mature fields. We look forward to the property`s oil-producing potential and getting underway with operations."
Cano anticipates that the initial pilot waterflood operation will begin within 90 days and will focus on converting producing wells to injectors and reactivating wells. No new drilling will occur in the pilot phase. Cano expects to have results of the waterflood test within six to eight months after beginning operations.
In addition to the 70 barrels of oil equivalent per day, the lease is currently producing 400,000 cubic feet per day (400 Mcfpd).
Through the acquisition, Cano will acquire other tangible assets, including 28 acres of land, a gas processing plant, production equipment, a field office and an office building. The purchase also includes rights to explore and produce oil and gas from Barnett Shale formations on the property, which Cano does not have immediate plans to develop.
The acquisition will be funded with $4 million in cash and $4 million in stock. The stock will be restricted for 12 months, after which restrictions will be phased out at the rate of approximately 49,000 shares a month.
The Square One property was discovered in 1919 and was first unitized by Sun Exploration and Production Co. in 1986 for the purpose of waterflooding. Following a shift in oil prices, the waterflood plan was abandoned.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on the NASD Bulletin Board. Additional information is available at http://www.canopetro.com .
INFORMATION REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS
Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
For media inquiries, contact: For investor inquiries, contact:
Kenneth Kracmer Bob Schwaller
Michael & Partners Michael & Partners
972-716-0500 ext. 15 972-243-0439
kkracmer@michaelpartners.com bob@horizonmarcom.net
Tuesday March 8, 9:00 am ET
FORT WORTH, Texas, March 8 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum Inc. (OTC Bulletin Board: CAOP - News) has entered into an $8 million contract to purchase Square One Energy, a central Texas-based oil and gas operating company, as part of the company`s strategy to acquire oil reserves and significantly increase production through enhanced recovery technology.
Square One Energy`s assets include a 100% working interest in 10,300 acres of mature oil fields in Erath, Comanche and Eastland counties, with current net production of approximately 70 barrels of oil per day from 34 wells at 2,600-foot depth in the Duke sand.
Cano`s third-party engineers, using SEC price decks, have concluded that there are 1,065,000 barrels of proved oil reserves. Cano estimates the field contains more than 40 million barrels of probable oil reserves. The field had approximately 100 million barrels of original oil in place and, to date, has produced approximately 17 million barrels of oil in primary production.
Cano plans to apply its expertise in enhanced oil recovery methods, including waterflooding, which has not been used on the field, and evaluate whether an alkaline-surfactant-polymer (ASP) process can enhance oil recovery further.
"The Square One Energy acquisition positions Cano for growth with a significant opportunity to develop a 100-million-barrel oil field in Texas," said Jeff Johnson, chairman and chief executive officer of Cano. "The opportunity to implement the initial waterflooding and ASP technology on a property of this size exemplifies Cano`s exploration philosophy to pursue mature fields. We look forward to the property`s oil-producing potential and getting underway with operations."
Cano anticipates that the initial pilot waterflood operation will begin within 90 days and will focus on converting producing wells to injectors and reactivating wells. No new drilling will occur in the pilot phase. Cano expects to have results of the waterflood test within six to eight months after beginning operations.
In addition to the 70 barrels of oil equivalent per day, the lease is currently producing 400,000 cubic feet per day (400 Mcfpd).
Through the acquisition, Cano will acquire other tangible assets, including 28 acres of land, a gas processing plant, production equipment, a field office and an office building. The purchase also includes rights to explore and produce oil and gas from Barnett Shale formations on the property, which Cano does not have immediate plans to develop.
The acquisition will be funded with $4 million in cash and $4 million in stock. The stock will be restricted for 12 months, after which restrictions will be phased out at the rate of approximately 49,000 shares a month.
The Square One property was discovered in 1919 and was first unitized by Sun Exploration and Production Co. in 1986 for the purpose of waterflooding. Following a shift in oil prices, the waterflood plan was abandoned.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on the NASD Bulletin Board. Additional information is available at http://www.canopetro.com .
INFORMATION REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS
Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
For media inquiries, contact: For investor inquiries, contact:
Kenneth Kracmer Bob Schwaller
Michael & Partners Michael & Partners
972-716-0500 ext. 15 972-243-0439
kkracmer@michaelpartners.com bob@horizonmarcom.net
Cano Petroleum unterzeichnet 8 Millionen US-Dollar Übernahmeangebot für Square One Energy; Cano will verbesserte Ölgewinnungsverfahren im neu erworbenen Gebiet einsetzen
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Die Cano Petroleum Inc. (OTC
Bulletin Board: CAOP) hat einen 8 Millionen Dollar Vertrag zur
Übernahme von Square One Energy unterzeichnet. das in Zentraltexas
ansässige Gas- und Ölbetriebsunternehmen wird im Rahmen der
strategischen Übernahmen von Ölreserven und zur deutlichen Erhöhung
der Ölproduktion durch verbesserte Ölrückgewinnungsverfahren
übernommen.
Zu den Vermögenswerten von Square One Energy gehört auch ein
100-%-Anteil an den 10.300 Acres grossen erschlossenen Ölfeldern im
Erath, Comanche und Eastland County. Derzeit liegt die
Nettoproduktion aus 34 Bohrungen in 2.600 Fuss Tiefe im Duke Sand bei
rund 70 Barrel Öl pro Tag.
Die von Cano engagierten Vertragsingenieure setzen SEC Price Decks
ein und konnten 1.065.000 Barrel an Ölvorkommen nachweisen. Cano
schätzt, dass noch weitere 40 Mio. Barrel an wahrscheinlichen
Ölreserven hier lagern. In dem Gebiet lagerten ursprünglich rund 100
Mio. Barrel, von denen bis heute rund 17 Mio. durch Primärförderung
gefördert wurden.
Cano wird seine Erfahrungen mit verbesserten
Ölgewinnungsverfahren, einschliesslich Wasserfluten, das hier noch
nicht zur Anwendung gekommen ist, einzusetzen. Ausserdem wird
geprüft, ob ein ASP-Prozess (ASP, Alkaline Surfactant Polymer) die
Ölgewinnung weiter verbessern kann.
"Die Übernahme von Square One Energy verschafft Cano eine gute
Ausgangsposition für weiteres Wachstum aufgrund der neuen
Möglichkeiten zur Erschliessung des 100-Millionen Barrel grossen
Ölfelds in Texas", meinte Jeff Johnson, Chairman und Chief Executive
Officer von Cano. "Die Gelegenheit zum Einsatz des initialen
Wasserflutens und der ASP Technologie in einer Lagerstätte dieser
Grösse veranschaulicht Canos Explorationsphilosophie zur Nutzung
erschlossener Ölfelder. Wir freuen uns auf das Ölförderpotenzial in
dem Gebiet und auf die Aufnahme der Produktion."
Cano erwartet, dass die erste Pilotflutung binnen 90 Tagen
erfolgen wird. Das Unternehmen wird schwerpunktmässig die
Produktionsbohrungen in Injektor- und Reaktivierungsbohrungen
umrüsten. In der Pilotphase werden keine neuen Bohrungen
durchgeführt. Cano erwartet die Ergebnisses der Wasserflutungstests
binnen der nächsten sechs bis acht Monate nach Beginn der Arbeiten.
Über das Öl-Äquivalent von 70 Barrel pro Tag hinaus werden in dem
Gebiet derzeit täglich 400.000 cf (400 Mcfpd) gefördert.
Mit der Übernahme erwirbt Cano weiteres Sachanlagevermögen,
darunter 28 Acres Land, eine Gasaufbereitungsanlage,
Produktionsausrüstung, Bürocontainer und Bürogebäude. Zudem erwirbt
Cano die Konzession zur Exploration und Produktion von Öl und Gas in
der Barnett Shale Formation in dem Gebiet, allerdings plant Cano
derzeit keine unmittelbaren Erschliessung hierfür.
Die Bezahlung der Übernahme erfolgt aus Barmitteln i.H.v. 4 Mio.
USD und Aktien in gleicher Höhe. Die Aktien werden 12 Monate lang
gesperrt, danach werden die Restriktionen schrittweise in Paketen zu
49.000 Aktien pro Monat aufgehoben.
Die Square One Liegenschaften wurde 1919 entdeckt und von Sun
Exploration and Production Co. seit 1986 für das Wasserfluten
vorbereitet. Aufgrund der Ölpreisentwicklung wurden die
Wasserflutungspläne aufgegeben.
NÄHERES ZU CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. ist ein in Texas ansässiger unabhängiger
Energieproduzent mit Liegenschaften in der mittleren
Kontinentalregion der USA. Unter der Leitung eines erfahrenen
Management-Teams konzentriert sich Cano in erster Linie auf erhöhte
Produktion im Inland aus bewährten Öllagerfeldern unter Anwendung
verbesserter Förderverfahren. Cano wird unter dem Tickersymbol CAOP
am NASD Bulletin Board gehandelt. Weitere Informationen finden Sie
unter http://www.canopetro.com .
Ansprechpartner
Presse: Investoren:
Kenneth Kracmer Bob Schwaller
Michael & Partners Michael & Partners
+1-972-716-0500 App. 15 +1-972-243-0439
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Die Cano Petroleum Inc. (OTC
Bulletin Board: CAOP) hat einen 8 Millionen Dollar Vertrag zur
Übernahme von Square One Energy unterzeichnet. das in Zentraltexas
ansässige Gas- und Ölbetriebsunternehmen wird im Rahmen der
strategischen Übernahmen von Ölreserven und zur deutlichen Erhöhung
der Ölproduktion durch verbesserte Ölrückgewinnungsverfahren
übernommen.
Zu den Vermögenswerten von Square One Energy gehört auch ein
100-%-Anteil an den 10.300 Acres grossen erschlossenen Ölfeldern im
Erath, Comanche und Eastland County. Derzeit liegt die
Nettoproduktion aus 34 Bohrungen in 2.600 Fuss Tiefe im Duke Sand bei
rund 70 Barrel Öl pro Tag.
Die von Cano engagierten Vertragsingenieure setzen SEC Price Decks
ein und konnten 1.065.000 Barrel an Ölvorkommen nachweisen. Cano
schätzt, dass noch weitere 40 Mio. Barrel an wahrscheinlichen
Ölreserven hier lagern. In dem Gebiet lagerten ursprünglich rund 100
Mio. Barrel, von denen bis heute rund 17 Mio. durch Primärförderung
gefördert wurden.
Cano wird seine Erfahrungen mit verbesserten
Ölgewinnungsverfahren, einschliesslich Wasserfluten, das hier noch
nicht zur Anwendung gekommen ist, einzusetzen. Ausserdem wird
geprüft, ob ein ASP-Prozess (ASP, Alkaline Surfactant Polymer) die
Ölgewinnung weiter verbessern kann.
"Die Übernahme von Square One Energy verschafft Cano eine gute
Ausgangsposition für weiteres Wachstum aufgrund der neuen
Möglichkeiten zur Erschliessung des 100-Millionen Barrel grossen
Ölfelds in Texas", meinte Jeff Johnson, Chairman und Chief Executive
Officer von Cano. "Die Gelegenheit zum Einsatz des initialen
Wasserflutens und der ASP Technologie in einer Lagerstätte dieser
Grösse veranschaulicht Canos Explorationsphilosophie zur Nutzung
erschlossener Ölfelder. Wir freuen uns auf das Ölförderpotenzial in
dem Gebiet und auf die Aufnahme der Produktion."
Cano erwartet, dass die erste Pilotflutung binnen 90 Tagen
erfolgen wird. Das Unternehmen wird schwerpunktmässig die
Produktionsbohrungen in Injektor- und Reaktivierungsbohrungen
umrüsten. In der Pilotphase werden keine neuen Bohrungen
durchgeführt. Cano erwartet die Ergebnisses der Wasserflutungstests
binnen der nächsten sechs bis acht Monate nach Beginn der Arbeiten.
Über das Öl-Äquivalent von 70 Barrel pro Tag hinaus werden in dem
Gebiet derzeit täglich 400.000 cf (400 Mcfpd) gefördert.
Mit der Übernahme erwirbt Cano weiteres Sachanlagevermögen,
darunter 28 Acres Land, eine Gasaufbereitungsanlage,
Produktionsausrüstung, Bürocontainer und Bürogebäude. Zudem erwirbt
Cano die Konzession zur Exploration und Produktion von Öl und Gas in
der Barnett Shale Formation in dem Gebiet, allerdings plant Cano
derzeit keine unmittelbaren Erschliessung hierfür.
Die Bezahlung der Übernahme erfolgt aus Barmitteln i.H.v. 4 Mio.
USD und Aktien in gleicher Höhe. Die Aktien werden 12 Monate lang
gesperrt, danach werden die Restriktionen schrittweise in Paketen zu
49.000 Aktien pro Monat aufgehoben.
Die Square One Liegenschaften wurde 1919 entdeckt und von Sun
Exploration and Production Co. seit 1986 für das Wasserfluten
vorbereitet. Aufgrund der Ölpreisentwicklung wurden die
Wasserflutungspläne aufgegeben.
NÄHERES ZU CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. ist ein in Texas ansässiger unabhängiger
Energieproduzent mit Liegenschaften in der mittleren
Kontinentalregion der USA. Unter der Leitung eines erfahrenen
Management-Teams konzentriert sich Cano in erster Linie auf erhöhte
Produktion im Inland aus bewährten Öllagerfeldern unter Anwendung
verbesserter Förderverfahren. Cano wird unter dem Tickersymbol CAOP
am NASD Bulletin Board gehandelt. Weitere Informationen finden Sie
unter http://www.canopetro.com .
Ansprechpartner
Presse: Investoren:
Kenneth Kracmer Bob Schwaller
Michael & Partners Michael & Partners
+1-972-716-0500 App. 15 +1-972-243-0439
Associated Press
Oil Prices Stay Close to $55 a Barrel
Wednesday March 9, 6:54 am ET
By George Jahn, Associated Press Writer
Oil Prices Stay Close to $55 a Barrel on Weak Dollar, Cold Weather and OPEC Jitters
VIENNA, Austria (AP) -- Crude futures stayed close to $55 a barrel Wednesday, anchored by a weak dollar, cold weather and jitters ahead of next week`s meeting of the Organization of Petroleum Exporting Countries.
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OPEC oil ministers have signaled they will not raise output -- a stance that analysts said was not surprising considering the organization already is producing over its quota.
And even a decision to boost production at the meeting in Iran on March 16 would come too late to compensate for the late outburst of winter in the Northern Hemisphere driving heating oil demand.
On the New York Mercantile Exchange, light, sweet crude rose 14 cents to $54.73 a barrel in electronic trading by late morning in Europe. Heating oil prices were up less than a cent at $1.5295 a gallon.
Brent crude was up 7 cents at $52.91 a barrel on the International Petroleum Exchange.
Ng Weng Hoong, oil editorial manager at Energyasia.com, said traders remain worried about the tight demand-supply situation.
"There`s an element of panic buying going on here," he said. "Oil companies are under-replenishing their reserves."
The 10 OPEC countries bound by production quotas pumped an estimated 700,000 barrels a day last month above their joint 27 million barrel ceiling.
With the organization unlikely -- or unable -- to go much above that, "we need the weather to get warmer," said analyst Deborah White at SG Securities in Paris.
"OPEC cannot help that we`re getting major snowstorms in the (U.S.) Northeast -- even if they had more capacity they can do nothing to put more heating oil in the Northeast instantaneously."
Also driving prices higher was the strong euro, which rose above $1.33, its highest level since early January.
Because crude is sold worldwide in U.S. dollars, and because the currency has lost 8 percent of its value against the euro in the last four months, OPEC nations have signaled support for higher oil prices as a hedge to maintain their buying power in Europe.
Several OPEC ministers have said they see no need to raise output.
"The most OPEC can do in Isfahan is roll over production for a short period and to have another extraordinary meeting," Iranian oil minister Bijan Zanganeh said in Tehran on Tuesday.
Venezuela, Qatar and Algeria have all come out against raising output, and OPEC President Sheik Ahmed Fahd Al Ahmed Al Sabah of Kuwait said Sunday that although prices were high, the market was well supplied.
Crude inventories were expected to show an increase when the U.S. Energy Information Administration releases its weekly stock data later Wednesday.
Associated Press Writer Wee Sui Lee in Singapore contributed to this report.
Oil Prices Stay Close to $55 a Barrel
Wednesday March 9, 6:54 am ET
By George Jahn, Associated Press Writer
Oil Prices Stay Close to $55 a Barrel on Weak Dollar, Cold Weather and OPEC Jitters
VIENNA, Austria (AP) -- Crude futures stayed close to $55 a barrel Wednesday, anchored by a weak dollar, cold weather and jitters ahead of next week`s meeting of the Organization of Petroleum Exporting Countries.
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OPEC oil ministers have signaled they will not raise output -- a stance that analysts said was not surprising considering the organization already is producing over its quota.
And even a decision to boost production at the meeting in Iran on March 16 would come too late to compensate for the late outburst of winter in the Northern Hemisphere driving heating oil demand.
On the New York Mercantile Exchange, light, sweet crude rose 14 cents to $54.73 a barrel in electronic trading by late morning in Europe. Heating oil prices were up less than a cent at $1.5295 a gallon.
Brent crude was up 7 cents at $52.91 a barrel on the International Petroleum Exchange.
Ng Weng Hoong, oil editorial manager at Energyasia.com, said traders remain worried about the tight demand-supply situation.
"There`s an element of panic buying going on here," he said. "Oil companies are under-replenishing their reserves."
The 10 OPEC countries bound by production quotas pumped an estimated 700,000 barrels a day last month above their joint 27 million barrel ceiling.
With the organization unlikely -- or unable -- to go much above that, "we need the weather to get warmer," said analyst Deborah White at SG Securities in Paris.
"OPEC cannot help that we`re getting major snowstorms in the (U.S.) Northeast -- even if they had more capacity they can do nothing to put more heating oil in the Northeast instantaneously."
Also driving prices higher was the strong euro, which rose above $1.33, its highest level since early January.
Because crude is sold worldwide in U.S. dollars, and because the currency has lost 8 percent of its value against the euro in the last four months, OPEC nations have signaled support for higher oil prices as a hedge to maintain their buying power in Europe.
Several OPEC ministers have said they see no need to raise output.
"The most OPEC can do in Isfahan is roll over production for a short period and to have another extraordinary meeting," Iranian oil minister Bijan Zanganeh said in Tehran on Tuesday.
Venezuela, Qatar and Algeria have all come out against raising output, and OPEC President Sheik Ahmed Fahd Al Ahmed Al Sabah of Kuwait said Sunday that although prices were high, the market was well supplied.
Crude inventories were expected to show an increase when the U.S. Energy Information Administration releases its weekly stock data later Wednesday.
Associated Press Writer Wee Sui Lee in Singapore contributed to this report.
Eigentlich jemand mitbekommen, dass die wieder los legen?
Schaut doch gut aus!
Cano Petroleum schliesst Übernahme von Square One Energy für 8 Mio. USD ab. Cano startet Pilot-Wasserflutung auf seinem neuerworbenen Feld in Texas
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Cano Petroleum Inc. (OTC
Bulletin Board: CAOP) hat die Übernahme von Square One Energy, einem
in Zentral-Texas ansässigen Öl- und Gasunternehmen, für 8 Mio. USD
abgeschlossen. Damit werden die Ölreserven des Unternehmens bedeutend
erweitert und die Produktion durch moderne Erschliessungsverfahren
erhöht.
Wie bereits bekannt gegeben, wurde das Geschäft durch 4 Mio. USD
in bar und 4 Mio. USD über Aktien, bestehend aus 888.888 Stammaktien
von Cano mit einem Wert von 4,50 USD pro Aktie, finanziert. Die
Aktien werden 12 Monate lang gesperrt, danach wird die Sperrung
schrittweise in Paketen zu 49.000 Aktien pro Monat aufgehoben.
Zu den Vermögenswerten von Square One Energy gehört auch ein
100-prozentiger Working-Interest an den 10.300 Acres erschlossener
Ölfelder im Erath, Comanche und Eastland County. Derzeit liegt die
Nettoproduktion aus 34 Bohrungen in 2.600 Fuss Tiefe im Duke Sand bei
rund 70 Barrel Öl pro Tag.
Die von Cano engagierten Vertragsingenieure setzten SEC Price
Decks ein und schlossen auf 1.065.000 Barrel nachweislichen
Ölvorkommens in diesem, von Cano ab jetzt Desdemona Unit genannten
Feld. Cano schätzt, dass noch weitere 40 Mio. Barrel an
wahrscheinlichen Ölreserven hier lagern. Im Desdemona Unit lagerten
ursprünglich rund 100 Mio. Barrel, von denen bis heute rund 17 Mio.
durch Primärförderung gefördert wurden.
"Durch die Übernahme von Square One Energy wird Cano Petroleum
neue Erschliessungsanstrengungen auf seinem ersten Ölfelds in Texas
unternehmen, ganz im Einklang mit unserer Gesamtstrategie das
inländische Wachstum zu fördern", sagte Jeff Johnson, Chairman und
Chief Executive Officer von Cano. "Die Desdemona Unit hat eine reiche
Öl-Produktionsgeschichte und wir sind davon überzeugt, dass unsere
moderne Technologie dieses Feld wieder ergiebig machen werden. Wir
sind auf die erstmalige Wasserflutung dieses Felds sehr gespannt und
auch auf die Auswertung weiterer moderner Fördermethoden".
Cano geht davon aus, dass die erste Pilotflutung innerhalb von 90
Tagen beginnen kann und wird sich bemühen, die Produktionsbohrungen
in Injektor- und Reaktivierungsbohrungen umzurüsten. In der
Pilotphase werden keine neuen Bohrungen durchgeführt. Cano erwartet
die Ergebnisses der Wasserflutungstests innerhalb von sechs bis acht
Monate nach Beginn der Arbeiten.
Über das Öl-Äquivalent von 70 Barrel pro Tag hinaus werden in dem
Gebiet derzeit täglich 400.000 cf (400 Mcfpd) gefördert.
Cano erwarb auch weiteres Sachanlagevermögen, darunter 28 Acres
Land, eine Gasaufbereitungsanlage, Produktionsausrüstung,
Bürocontainer und ein Bürogebäude. Zudem schloss der Kauf auch eine
Konzession zur Exploration und Produktion von Öl und Gas in der
Barnett Shale Formation in dem Gebiet ein. Cano plant allerdings
hierfür derzeit keine unmittelbaren Erschliessung.
Informationen zu Cano Petroleum
Cano Petroleum, Inc. ist ein in Texas ansässiger unabhängiger
Energieproduzent mit Liegenschaften in der mittleren
Kontinentalregion der USA. Unter der Leitung eines erfahrenen
Management-Teams konzentriert sich Cano in erster Linie auf erhöhte
Produktion im Inland aus bewährten Öllagerfeldern unter Anwendung
verbesserter Förderverfahren. Cano wird am NASD Bulletin Board unter
dem Tickersymbol CAOP gehandelt. Weitergehende Informationen sind
unter http://www. canopetro.com erhältlich.
Richten Sie Presseanfragen bitte an: Investoren wenden sich bitte an:
Kenneth Kracmer Bob Schwaller
Michael & Partners Michael & Partners
+1-972-716-0500 Durchwahl 15 +1-972-243-0439
kkracmer@michaelpartners.com bob@horizonmarcom.net
Website: http://www.canopetro.com
Originaltext: Cano Petroleum Inc.
Digitale Pressemappe: http://presseportal.de/story.htx?firmaid=57382
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Pressekontakt:
Ansprechpartner Presse: Kenneth Kracmer, Tel.: +1-972-716 0500
Durchwahl 15, bzw. E-Mail: kkracmer@michaelpartners.com, oder für
Investoren: Bob Schwaller, Tel.: +1-972-243-0439, bzw. E-Mail:
bob@horizonmarcom.net, beide von Michael & Partners, im Auftrag von
Cano Petroleum Inc.
Schaut doch gut aus!
Cano Petroleum schliesst Übernahme von Square One Energy für 8 Mio. USD ab. Cano startet Pilot-Wasserflutung auf seinem neuerworbenen Feld in Texas
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Cano Petroleum Inc. (OTC
Bulletin Board: CAOP) hat die Übernahme von Square One Energy, einem
in Zentral-Texas ansässigen Öl- und Gasunternehmen, für 8 Mio. USD
abgeschlossen. Damit werden die Ölreserven des Unternehmens bedeutend
erweitert und die Produktion durch moderne Erschliessungsverfahren
erhöht.
Wie bereits bekannt gegeben, wurde das Geschäft durch 4 Mio. USD
in bar und 4 Mio. USD über Aktien, bestehend aus 888.888 Stammaktien
von Cano mit einem Wert von 4,50 USD pro Aktie, finanziert. Die
Aktien werden 12 Monate lang gesperrt, danach wird die Sperrung
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Zu den Vermögenswerten von Square One Energy gehört auch ein
100-prozentiger Working-Interest an den 10.300 Acres erschlossener
Ölfelder im Erath, Comanche und Eastland County. Derzeit liegt die
Nettoproduktion aus 34 Bohrungen in 2.600 Fuss Tiefe im Duke Sand bei
rund 70 Barrel Öl pro Tag.
Die von Cano engagierten Vertragsingenieure setzten SEC Price
Decks ein und schlossen auf 1.065.000 Barrel nachweislichen
Ölvorkommens in diesem, von Cano ab jetzt Desdemona Unit genannten
Feld. Cano schätzt, dass noch weitere 40 Mio. Barrel an
wahrscheinlichen Ölreserven hier lagern. Im Desdemona Unit lagerten
ursprünglich rund 100 Mio. Barrel, von denen bis heute rund 17 Mio.
durch Primärförderung gefördert wurden.
"Durch die Übernahme von Square One Energy wird Cano Petroleum
neue Erschliessungsanstrengungen auf seinem ersten Ölfelds in Texas
unternehmen, ganz im Einklang mit unserer Gesamtstrategie das
inländische Wachstum zu fördern", sagte Jeff Johnson, Chairman und
Chief Executive Officer von Cano. "Die Desdemona Unit hat eine reiche
Öl-Produktionsgeschichte und wir sind davon überzeugt, dass unsere
moderne Technologie dieses Feld wieder ergiebig machen werden. Wir
sind auf die erstmalige Wasserflutung dieses Felds sehr gespannt und
auch auf die Auswertung weiterer moderner Fördermethoden".
Cano geht davon aus, dass die erste Pilotflutung innerhalb von 90
Tagen beginnen kann und wird sich bemühen, die Produktionsbohrungen
in Injektor- und Reaktivierungsbohrungen umzurüsten. In der
Pilotphase werden keine neuen Bohrungen durchgeführt. Cano erwartet
die Ergebnisses der Wasserflutungstests innerhalb von sechs bis acht
Monate nach Beginn der Arbeiten.
Über das Öl-Äquivalent von 70 Barrel pro Tag hinaus werden in dem
Gebiet derzeit täglich 400.000 cf (400 Mcfpd) gefördert.
Cano erwarb auch weiteres Sachanlagevermögen, darunter 28 Acres
Land, eine Gasaufbereitungsanlage, Produktionsausrüstung,
Bürocontainer und ein Bürogebäude. Zudem schloss der Kauf auch eine
Konzession zur Exploration und Produktion von Öl und Gas in der
Barnett Shale Formation in dem Gebiet ein. Cano plant allerdings
hierfür derzeit keine unmittelbaren Erschliessung.
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Cano Petroleum, Inc. ist ein in Texas ansässiger unabhängiger
Energieproduzent mit Liegenschaften in der mittleren
Kontinentalregion der USA. Unter der Leitung eines erfahrenen
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Produktion im Inland aus bewährten Öllagerfeldern unter Anwendung
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Cano Petroleum startet Desdemona Feldstudie
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) -
- Unternehmen investiert einen Teil der kürzlich erfolgten
Aktienfinanzierung in der Höhe von USD 5,1 Mio. in Feldentwicklung
und Produktion
Cano Petroleum (Nachrichten) (ISIN: US1378011068/ WKN: A0B5TJ) investiert
einen Teil seiner kürzlich erfolgten USD 5,1 Mio. an
Aktienfinanzierung in die Verbesserungen seiner Desdemona
Feldaktivitäten und in die Produktion auf dem neu erworbenen Square
One Energy Grundbesitz inmitten von Texas.
Im Zuge dieser Anstrengungen hat Cano Forrest A. Garb and
Associates, ein in Dallas ansässiges Beratungsunternehmen für
Erdöltechnik und Geologie beauftragt, eine unabhängige, geologische
Studie über das Desdemona Feld durchzuführen, bevor eine erste
Pilot-Wasserflutung durchgeführt wird.
"Wir haben eine aggressive Strategie entwickelt, um unsere
Ressourcen und unsere technologischen Möglichkeiten optimal
einzusetzen und den Shareholder Value zu maximieren", sagte Jeff
Johnson, Chairman und CEO von Cano. "Wir gehen davon aus, dass wir
die erste Pilot-Wasserflutung auf dem Desdemona Feld in den kommenden
30 Tagen durchführen werden".
Wie früher berichtet, haben Canos unabhängige Ingenieure unter
Verwendung der SEC Preistafeln vom Jahresende 2004, festgestellt,
dass 1.065.000 Barrels an nachgewiesenen Ölreserven vorhanden sind.
Cano schätzt, dass das Feld wahrscheinlich mehr als 40 Mio. Barrels
an Ölreserven umfasst.
Wie im kürzlich erfolgten 8K Filing (8K Einreichung) von Cano
verlautbart, stammte die Aktienfinanzierung in der Höhe von USD 5,1
Mio. von zwei akkreditierten, institutionellen Investoren. Das in New
Orleans ansässige Unternehmen Pritchard Capital fungierte bei dieser
Transaktion als Canos Berater.
Cano erwarb Square One Energy am 31. März 2005 zum Preis von etwa
USD 8 Mio.
NÄHERES ÜBER CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum Inc. ist ein unabhängiger Energiehersteller mit
Sitz in Texas und verfügt über Landbesitz im Zentralraum der
Vereinigten Staaten. Geführt von einem erfahrenen Managementteam
konzentriert sich Cano vor allem auf den Ausbau seiner
Inlandsproduktion aus geprüften Feldern und unter Verwendung von
verbesserten Förderungsmethoden. Cano wird unter dem Tickersymbol
CAOP auf dem NASD Bulletin Board gehandelt. Weitere Informationen
finden Sie unter http://www.canopetro.com .
Medienkontakt: Investorenkontakt:
Kenneth Kracmer Bob Schwaller
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+1-972-716-0500 DW 15 +1-972-243-0439
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Partners, für Cano Petroleum Inc.
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- Unternehmen investiert einen Teil der kürzlich erfolgten
Aktienfinanzierung in der Höhe von USD 5,1 Mio. in Feldentwicklung
und Produktion
Cano Petroleum (Nachrichten) (ISIN: US1378011068/ WKN: A0B5TJ) investiert
einen Teil seiner kürzlich erfolgten USD 5,1 Mio. an
Aktienfinanzierung in die Verbesserungen seiner Desdemona
Feldaktivitäten und in die Produktion auf dem neu erworbenen Square
One Energy Grundbesitz inmitten von Texas.
Im Zuge dieser Anstrengungen hat Cano Forrest A. Garb and
Associates, ein in Dallas ansässiges Beratungsunternehmen für
Erdöltechnik und Geologie beauftragt, eine unabhängige, geologische
Studie über das Desdemona Feld durchzuführen, bevor eine erste
Pilot-Wasserflutung durchgeführt wird.
"Wir haben eine aggressive Strategie entwickelt, um unsere
Ressourcen und unsere technologischen Möglichkeiten optimal
einzusetzen und den Shareholder Value zu maximieren", sagte Jeff
Johnson, Chairman und CEO von Cano. "Wir gehen davon aus, dass wir
die erste Pilot-Wasserflutung auf dem Desdemona Feld in den kommenden
30 Tagen durchführen werden".
Wie früher berichtet, haben Canos unabhängige Ingenieure unter
Verwendung der SEC Preistafeln vom Jahresende 2004, festgestellt,
dass 1.065.000 Barrels an nachgewiesenen Ölreserven vorhanden sind.
Cano schätzt, dass das Feld wahrscheinlich mehr als 40 Mio. Barrels
an Ölreserven umfasst.
Wie im kürzlich erfolgten 8K Filing (8K Einreichung) von Cano
verlautbart, stammte die Aktienfinanzierung in der Höhe von USD 5,1
Mio. von zwei akkreditierten, institutionellen Investoren. Das in New
Orleans ansässige Unternehmen Pritchard Capital fungierte bei dieser
Transaktion als Canos Berater.
Cano erwarb Square One Energy am 31. März 2005 zum Preis von etwa
USD 8 Mio.
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Cano Petroleum Inc. ist ein unabhängiger Energiehersteller mit
Sitz in Texas und verfügt über Landbesitz im Zentralraum der
Vereinigten Staaten. Geführt von einem erfahrenen Managementteam
konzentriert sich Cano vor allem auf den Ausbau seiner
Inlandsproduktion aus geprüften Feldern und unter Verwendung von
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na endlich geht damal was! dachte schon in den usa wärs völlig eingeschlafen fettes plus heute 
fettes plus heute 
Press Release Source: Cano Petroleum Inc.
Cano Petroleum Announces Approval for American Stock Exchange Listing; Listing Will Provide Additional Exposure and Liquidity for Common Stock
Tuesday May 3, 9:00 am ET
FORT WORTH, Texas, May 3 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum Inc. (OTC Bulletin Board: CAOP - News) has announced approval from the American Stock Exchange to list its common stock for trading. Assuming completion of final filings and fees, Cano will begin trading on the Amex under the symbol CFW within the next two weeks.
" The American Stock Exchange listing will provide greater visibility and liquidity for Cano`s shares, and qualify the stock for purchase with a wider range of institutional and individual investors," said Jeff Johnson, chairman and chief executive officer of Cano. " The listing is an important step in our capitalization structure to fund our growth and acquisition plans. We are pleased to create additional exposure for our company in the U.S. and European investment community."
Cano has retained Cohen Specialists, L.L.C., as specialists in trading CFW shares.
Trading approval from Amex is contingent upon the Company being in compliance with all applicable listing standards on the date it begins trading on the Exchange, and may be rescinded if the Company is not in compliance with such standards.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano will continue to trade under the ticker symbol CAOP on the NASD Bulletin Board until the transition to Amex is complete. Additional information is available at www.canopetro.com .
INFORMATION REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS:
Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
For media inquiries, contact: For investor inquiries, contact:
Kenneth Kracmer Bob Schwaller
Michael & Partners Michael & Partners
972-716-0500 ext. 15 972-243-0439
kkracmer@michaelpartners.com bob@horizonmarcom.net
--------------------------------------------------------------------------------
Source: Cano Petroleum Inc.
Guter Newsflow in den vergangenen Monaten, jetzt das AMEX-Listing und hier mal eine Präsentation als PDF-Datei von der Hompage:
http://www.canopetro.com/pdf/Cano-IPAA-Pres-041505-1.pdf
Sollte man meiner Meinung nach auf der Watchlist haben...
MfG, CD
http://www.canopetro.com/pdf/Cano-IPAA-Pres-041505-1.pdf
Sollte man meiner Meinung nach auf der Watchlist haben...
MfG, CD
ob wir jetzt das Hoch von Sept / Oktober 04 wieder sehen? bei 5,0 USD ... sieht ja erstmal ganz gut aus!
Venezuela fördert weniger Öl als mit der Opec vereinbart
Gewerkschaft: Nur Hälfte der Anlagen in Betrieb
von Hildegard Stausberg
Berlin - Die Lage in der venezolanischen Erdölindustrie spitzt sich zu. Letzte Woche hatte der linksnationalistische Präsident Hugo Chavez zum ersten Mal zugegeben, daß die Förderquote unter dem von der Opec fixierten Level liege und die Besetzung eines Teils der im Westen liegenden Ölfelder durch venezolanisches Militär angeordnet. Energieminister Rafael Ramirez behauptete dann allerdings, daß keine "Militarisierung der Ölindustrie" stattfände, während Verteidigungsminister Jorge Luis Garcia Carneiro den Einsatz des Militärs bestätigte.
Sein Ministerium hatte zuvor das Gerücht gestreut, der amerikanische Geheimdienst CIA betreibe Sabotage in den Ölanlagen, durch die die Förderkapazität empfindlich getroffen würde. Vor dem Streik Ende 2002, der sich gegen Chavez richtete, wurde in den westlichen Ölfeldern 1,4 Mio. Barrel täglich gefördert. Chavez bekräftigte nun, diese Produktion liege "um 100 000 Barrel niedriger". Allerdings heißt es aus Kreisen der Ölgewerkschaft die Produktion liege "weit darunter" und weniger als die Hälfte der Öllöcher produzierten überhaupt noch.
Erst vor zehn Tagen hatte Chavez die über 30 Jahre dauernde militärische Zusammenarbeit zwischen Caracas und Washington aufgekündigt. Nun fragt sich, ob er die Produktionsengpässe bei der staatlichen Ölholding PDVSA zu einem Abbau der wirtschaftlichen Beziehungen zu den Vereinigten Staaten nutzen will. Heinz Mewes, Chefökonom der Dresdner Bank Lateinamerika (DBLA), ist davon überzeugt, daß Chavez "solche Gedankenspiele" hat.
Venezuela liegt als Erdölförderland weltweit an achter, bei den Ölreserven an siebter Stelle. Für die Vereinigten Staaten ist Kanada längst der wichtigste Lieferant geworden. Für Venezuela allerdings sind die Vereinigten Staaten immer noch der wichtigste Handelspartner. Erdölminister Ramirez hat angekündigt, daß die Regierung bestehende Ölkontrakte aus den Jahren 1992 bis 1997 ändern will. Eine venezolanische Kapitalmehrheit von 51 Prozent soll durchgesetzt und die Steuerschraube für Ausländer drastisch angezogen werden. Diese sollen in Zukunft nicht mehr 32,5 Prozent sondern 50 Prozent Einkommensteuer zahlen.
Ende der neunziger Jahre förderte Venezuela gut drei Mio. Barrel täglich. Nach der politischen Krise 2002/2003 konnten diese Zahlen nie mehr erreicht werden und liegen nun bei gut zwei Mio. Nach einem dramatischen Einbruch des venezolanischen Wirtschaftswachstums um minus 7,7 Prozent im Jahre 2003 verzeichnete das Land mit einem Anstieg des Bruttoinlandproduktes um 17,3 Prozent im letzten Jahr das höchste Wirtschaftswachstum der Region. Allerdings wird es nach DBLA-Schätzung in diesem Jahr nur noch sechs Prozent betragen.
Artikel erschienen am Mo, 9. Mai 2005
Gewerkschaft: Nur Hälfte der Anlagen in Betrieb
von Hildegard Stausberg
Berlin - Die Lage in der venezolanischen Erdölindustrie spitzt sich zu. Letzte Woche hatte der linksnationalistische Präsident Hugo Chavez zum ersten Mal zugegeben, daß die Förderquote unter dem von der Opec fixierten Level liege und die Besetzung eines Teils der im Westen liegenden Ölfelder durch venezolanisches Militär angeordnet. Energieminister Rafael Ramirez behauptete dann allerdings, daß keine "Militarisierung der Ölindustrie" stattfände, während Verteidigungsminister Jorge Luis Garcia Carneiro den Einsatz des Militärs bestätigte.
Sein Ministerium hatte zuvor das Gerücht gestreut, der amerikanische Geheimdienst CIA betreibe Sabotage in den Ölanlagen, durch die die Förderkapazität empfindlich getroffen würde. Vor dem Streik Ende 2002, der sich gegen Chavez richtete, wurde in den westlichen Ölfeldern 1,4 Mio. Barrel täglich gefördert. Chavez bekräftigte nun, diese Produktion liege "um 100 000 Barrel niedriger". Allerdings heißt es aus Kreisen der Ölgewerkschaft die Produktion liege "weit darunter" und weniger als die Hälfte der Öllöcher produzierten überhaupt noch.
Erst vor zehn Tagen hatte Chavez die über 30 Jahre dauernde militärische Zusammenarbeit zwischen Caracas und Washington aufgekündigt. Nun fragt sich, ob er die Produktionsengpässe bei der staatlichen Ölholding PDVSA zu einem Abbau der wirtschaftlichen Beziehungen zu den Vereinigten Staaten nutzen will. Heinz Mewes, Chefökonom der Dresdner Bank Lateinamerika (DBLA), ist davon überzeugt, daß Chavez "solche Gedankenspiele" hat.
Venezuela liegt als Erdölförderland weltweit an achter, bei den Ölreserven an siebter Stelle. Für die Vereinigten Staaten ist Kanada längst der wichtigste Lieferant geworden. Für Venezuela allerdings sind die Vereinigten Staaten immer noch der wichtigste Handelspartner. Erdölminister Ramirez hat angekündigt, daß die Regierung bestehende Ölkontrakte aus den Jahren 1992 bis 1997 ändern will. Eine venezolanische Kapitalmehrheit von 51 Prozent soll durchgesetzt und die Steuerschraube für Ausländer drastisch angezogen werden. Diese sollen in Zukunft nicht mehr 32,5 Prozent sondern 50 Prozent Einkommensteuer zahlen.
Ende der neunziger Jahre förderte Venezuela gut drei Mio. Barrel täglich. Nach der politischen Krise 2002/2003 konnten diese Zahlen nie mehr erreicht werden und liegen nun bei gut zwei Mio. Nach einem dramatischen Einbruch des venezolanischen Wirtschaftswachstums um minus 7,7 Prozent im Jahre 2003 verzeichnete das Land mit einem Anstieg des Bruttoinlandproduktes um 17,3 Prozent im letzten Jahr das höchste Wirtschaftswachstum der Region. Allerdings wird es nach DBLA-Schätzung in diesem Jahr nur noch sechs Prozent betragen.
Artikel erschienen am Mo, 9. Mai 2005
Press Release Source: Cano Petroleum Inc.
Cano Petroleum Reports Third Quarter and First Nine Months Results
Thursday May 12, 9:00 am ET
FORT WORTH, Texas, May 12 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum Inc. (Amex: CFW - News) today reported results for the third quarter and first nine months of operation as a publicly traded company. In the quarter ended March 31, 2005, the company posted a net loss before certain non-cash accounting charges of $0.3 million on revenues of $1.5 million. For the nine months ended March 31, 2005, the net loss before certain non-cash accounting charges was $0.8 million on revenues of $3.8 million. (See reconciliation on page five.)
Recent key events include:
* In March, Cano sold 1,350,000 shares of common stock to two accredited
institutional investors at $3.75 per share, with net proceeds of
$4.8 million.
* Also in March, the company completed its $8 million acquisition of its
fourth and largest asset, Square One Energy, which included
10,300 acres in the mature Desdemona Field in central Texas.
* On May 5, Cano was listed for trading on the American Stock Exchange.
"We believe these recent events position our company for future success," said Jeff Johnson, chairman and chief executive officer. "Our waterflooding and enhanced oil-recovery techniques, such as ASP, may generate healthy long- term growth in production and revenues beginning in mid 2006. At the same time, we are seeking additional acquisitions to build on our existing operations."
Cano`s capital spending program for its existing properties, planned for $3.6 million, will focus on implementing waterflood operations at its Desdemona Field and Alkaline Surfactant Polymer (ASP) technology at its Nowata Field. ASP is an advanced combination of chemical additives that has proven effective in the recovery of additional oil in place following the initial waterflood.
Johnson added that Cano is seeking to farm out exploration rights to extensive Barnett Shale formations on its recent 10,300-acre Desdemona Field (Square One Energy) acquisition and focus on the company`s core expertise -- secondary and enhanced oil recovery.
Cano`s cash flow used in operations was $0.6 million for the nine months ended March 31, 2005. This resulted primarily from higher lease operating expenses ("LOE") at Cano`s newly acquired properties and start-up costs incurred to fund the support services. The LOE was unusually high due to operational improvements required at several of Cano`s fields as these newly acquired operations were brought up to Cano`s operating standards.
The certain non-cash accounting charges pertain to the deferred compensation expense and preferred stock discount.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded on the American Stock Exchange under the ticker symbol CFW. Additional information is available at www.canopetro.com .
INFORMATION REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS:
Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
CANO PETROLEUM, INC.
OPERATIONAL SUMMARY
(unaudited)
Three months Nine months
ended 3/31/05 ended 3/31/05
SALES
Oil (MBbls) 24 62
Gas (MMcf) 41 133
Total (MBOE) 31 84
AVERAGE PRICE
Oil ($/Bbl) $49.39 $47.78
Gas ($/Mcf) $5.60 $5.94
RESERVES
Based on reports prepared by independent petroleum engineers dated
January 1, 2005:
Rich
Nowata Valley Davenport Desdemona Total
Proved
Oil--Mbbls 1,592 274 213 679 2,758
Gas--Mmcf 234 2,780 15 1,985 5,014
Proved Barrels of
Equivalent Oil (MBOE) 1,631 738 215 1,010 3,594
Proved Producing (MBOE) 1,593 583 57 505 2,738
CANO PETROLEUM, INC.
CONSOLIDATED CONDENSED STATEMENTS OF OPERATIONS
(Unaudited)
Three Months Ended Nine Months Ended
March 31, March 31,
2005 2004 2005 2004
Operating Revenues:
Crude oil and natural
gas sales $1,461,885 $ --- $ 3,780,437 $ ---
Operating Expenses:
Lease operating expenses 819,093 --- 1,815,837 ---
General and administrative 729,988 59,901 2,121,967 88,009
Deferred compensation
expense 431,439 --- 1,341,285 ---
Depletion and depreciation 159,822 --- 403,538 ---
Other expenses, net 96,824 247,717
Total operating expenses 2,237,166 59,901 5,930,344 88,009
Net loss (775,281) (59,901) (2,149,907) (88,009)
Preferred stock discount --- --- 416,534 ---
Loss applicable to common
stock $(775,281) $(59,901) $(2,566,441) $(88,009)
Net loss per share -
basic and diluted $ (0.07) $ (0.01) $ (0.24) $ (0.01)
Weighted average common
shares outstanding
- basic and diluted 11,204,155 6,982,204 10,722,854 6,982,204
RESULTS OF OPERATIONS
BEFORE CERTAIN NON-CASH ACCOUNTING CHARGES
Net Loss Before Certain
Accounting Charges $(343,842) $ (808,622)
Less:
Deferred Compensation
Expense 431,439 1,341,285
Preferred Stock Discount --- 416,534
Subtotal 431,439 1,757,819
Loss Applicable to
Common Stock $(775,281) $(2,566,441)
CANO PETROLEUM, INC.
CONSOLIDATED CONDENSED BALANCE SHEET
(Unaudited)
ASSETS
March 31,
Current assets 2005
Cash and cash equivalents $ 401,220
Accounts receivable and other
current assets 682,028
Total current assets 1,083,248
Oil and gas properties, net 15,808,164
Other assets 373,065
TOTAL ASSETS $17,264,477
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS` EQUITY
Current liabilities
Accounts payable $ 763,382
Other current liabilities 106,238
Total current liabilities 869,620
Long-term liabilities
Asset retirement obligations 581,397
Commitments and contingencies (Note 10)
Stockholders` equity
Preferred stock ---
Common stock, par value $.0001 per share;
50,000,000 authorized; 20,352,757 issued
and outstanding, including 5,165,000 shares
held in escrow 2,036
Additional paid-in capital 25,880,305
Accumulated deficit (9,182,760)
Deferred compensation (886,121)
Total stockholders` equity 15,813,460
TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS` EQUITY $17,264,477
CANO PETROLEUM, INC.
CONSOLIDATED CONDENSED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Unaudited)
Nine Months Ended March 31,
Cash flow from operating activities: 2005 2004
Net loss $(2,149,907) $(88,009)
Adjustments needed to reconcile
to net cash flow used in operations:
Accretion of asset retirement
obligations 16,444 ---
Depletion and depreciation 403,538 ---
Deferred compensation expense 1,341,285 ---
Stock-based compensation expense 78,666 ---
Changes in assets and liabilities
relating to operations: (248,748) 839
Net cash used in operations (558,722) (87,170)
Cash flow from investing activities:
Additions to oil and gas properties
and other (1,987,391)
Acquisition of Nowata (2,551,721) ---
Acquisition of Square One Energy, Inc. (4,020,363) ---
Acquisition of Ladder (2,111,517) ---
Net cash used in investing activities (10,670,992) ---
Cash flow from financing activities:
Proceeds from issuance of preferred
stock, net 5,304,872 ---
Proceeds from issuance of common
stock, net 4,750,783 ---
Loan by principal stockholder --- 70,000
Net cash from financing activities 10,055,655 70,000
Net decrease in cash and cash
equivalents (1,174,059) (17,170)
Cash and cash equivalents at
beginning of period 1,575,279 20,000
Cash and cash equivalents at end of
period $ 401,220 $ 2,830
Supplemental disclosure of noncash
transactions:
Common stock issued for acquisition
of Square One Energy, Inc. $ 3,519,996 $ ---
Amortization of preferred stock discount $ 416,534 $ ---
For Immediate Release
For media inquiries, contact: For investor inquiries, contact:
Kenneth Kracmer Bob Schwaller
Michael & Partners Michael & Partners
972-716-0500 ext. 15 972-243-0439
kkracmer@michaelpartners.com bob@horizonmarcom.net
Cano Petroleum Reports Third Quarter and First Nine Months Results
Thursday May 12, 9:00 am ET
FORT WORTH, Texas, May 12 /PRNewswire-FirstCall/ -- Cano Petroleum Inc. (Amex: CFW - News) today reported results for the third quarter and first nine months of operation as a publicly traded company. In the quarter ended March 31, 2005, the company posted a net loss before certain non-cash accounting charges of $0.3 million on revenues of $1.5 million. For the nine months ended March 31, 2005, the net loss before certain non-cash accounting charges was $0.8 million on revenues of $3.8 million. (See reconciliation on page five.)
Recent key events include:
* In March, Cano sold 1,350,000 shares of common stock to two accredited
institutional investors at $3.75 per share, with net proceeds of
$4.8 million.
* Also in March, the company completed its $8 million acquisition of its
fourth and largest asset, Square One Energy, which included
10,300 acres in the mature Desdemona Field in central Texas.
* On May 5, Cano was listed for trading on the American Stock Exchange.
"We believe these recent events position our company for future success," said Jeff Johnson, chairman and chief executive officer. "Our waterflooding and enhanced oil-recovery techniques, such as ASP, may generate healthy long- term growth in production and revenues beginning in mid 2006. At the same time, we are seeking additional acquisitions to build on our existing operations."
Cano`s capital spending program for its existing properties, planned for $3.6 million, will focus on implementing waterflood operations at its Desdemona Field and Alkaline Surfactant Polymer (ASP) technology at its Nowata Field. ASP is an advanced combination of chemical additives that has proven effective in the recovery of additional oil in place following the initial waterflood.
Johnson added that Cano is seeking to farm out exploration rights to extensive Barnett Shale formations on its recent 10,300-acre Desdemona Field (Square One Energy) acquisition and focus on the company`s core expertise -- secondary and enhanced oil recovery.
Cano`s cash flow used in operations was $0.6 million for the nine months ended March 31, 2005. This resulted primarily from higher lease operating expenses ("LOE") at Cano`s newly acquired properties and start-up costs incurred to fund the support services. The LOE was unusually high due to operational improvements required at several of Cano`s fields as these newly acquired operations were brought up to Cano`s operating standards.
The certain non-cash accounting charges pertain to the deferred compensation expense and preferred stock discount.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded on the American Stock Exchange under the ticker symbol CFW. Additional information is available at www.canopetro.com .
INFORMATION REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS:
Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
CANO PETROLEUM, INC.
OPERATIONAL SUMMARY
(unaudited)
Three months Nine months
ended 3/31/05 ended 3/31/05
SALES
Oil (MBbls) 24 62
Gas (MMcf) 41 133
Total (MBOE) 31 84
AVERAGE PRICE
Oil ($/Bbl) $49.39 $47.78
Gas ($/Mcf) $5.60 $5.94
RESERVES
Based on reports prepared by independent petroleum engineers dated
January 1, 2005:
Rich
Nowata Valley Davenport Desdemona Total
Proved
Oil--Mbbls 1,592 274 213 679 2,758
Gas--Mmcf 234 2,780 15 1,985 5,014
Proved Barrels of
Equivalent Oil (MBOE) 1,631 738 215 1,010 3,594
Proved Producing (MBOE) 1,593 583 57 505 2,738
CANO PETROLEUM, INC.
CONSOLIDATED CONDENSED STATEMENTS OF OPERATIONS
(Unaudited)
Three Months Ended Nine Months Ended
March 31, March 31,
2005 2004 2005 2004
Operating Revenues:
Crude oil and natural
gas sales $1,461,885 $ --- $ 3,780,437 $ ---
Operating Expenses:
Lease operating expenses 819,093 --- 1,815,837 ---
General and administrative 729,988 59,901 2,121,967 88,009
Deferred compensation
expense 431,439 --- 1,341,285 ---
Depletion and depreciation 159,822 --- 403,538 ---
Other expenses, net 96,824 247,717
Total operating expenses 2,237,166 59,901 5,930,344 88,009
Net loss (775,281) (59,901) (2,149,907) (88,009)
Preferred stock discount --- --- 416,534 ---
Loss applicable to common
stock $(775,281) $(59,901) $(2,566,441) $(88,009)
Net loss per share -
basic and diluted $ (0.07) $ (0.01) $ (0.24) $ (0.01)
Weighted average common
shares outstanding
- basic and diluted 11,204,155 6,982,204 10,722,854 6,982,204
RESULTS OF OPERATIONS
BEFORE CERTAIN NON-CASH ACCOUNTING CHARGES
Net Loss Before Certain
Accounting Charges $(343,842) $ (808,622)
Less:
Deferred Compensation
Expense 431,439 1,341,285
Preferred Stock Discount --- 416,534
Subtotal 431,439 1,757,819
Loss Applicable to
Common Stock $(775,281) $(2,566,441)
CANO PETROLEUM, INC.
CONSOLIDATED CONDENSED BALANCE SHEET
(Unaudited)
ASSETS
March 31,
Current assets 2005
Cash and cash equivalents $ 401,220
Accounts receivable and other
current assets 682,028
Total current assets 1,083,248
Oil and gas properties, net 15,808,164
Other assets 373,065
TOTAL ASSETS $17,264,477
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS` EQUITY
Current liabilities
Accounts payable $ 763,382
Other current liabilities 106,238
Total current liabilities 869,620
Long-term liabilities
Asset retirement obligations 581,397
Commitments and contingencies (Note 10)
Stockholders` equity
Preferred stock ---
Common stock, par value $.0001 per share;
50,000,000 authorized; 20,352,757 issued
and outstanding, including 5,165,000 shares
held in escrow 2,036
Additional paid-in capital 25,880,305
Accumulated deficit (9,182,760)
Deferred compensation (886,121)
Total stockholders` equity 15,813,460
TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS` EQUITY $17,264,477
CANO PETROLEUM, INC.
CONSOLIDATED CONDENSED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Unaudited)
Nine Months Ended March 31,
Cash flow from operating activities: 2005 2004
Net loss $(2,149,907) $(88,009)
Adjustments needed to reconcile
to net cash flow used in operations:
Accretion of asset retirement
obligations 16,444 ---
Depletion and depreciation 403,538 ---
Deferred compensation expense 1,341,285 ---
Stock-based compensation expense 78,666 ---
Changes in assets and liabilities
relating to operations: (248,748) 839
Net cash used in operations (558,722) (87,170)
Cash flow from investing activities:
Additions to oil and gas properties
and other (1,987,391)
Acquisition of Nowata (2,551,721) ---
Acquisition of Square One Energy, Inc. (4,020,363) ---
Acquisition of Ladder (2,111,517) ---
Net cash used in investing activities (10,670,992) ---
Cash flow from financing activities:
Proceeds from issuance of preferred
stock, net 5,304,872 ---
Proceeds from issuance of common
stock, net 4,750,783 ---
Loan by principal stockholder --- 70,000
Net cash from financing activities 10,055,655 70,000
Net decrease in cash and cash
equivalents (1,174,059) (17,170)
Cash and cash equivalents at
beginning of period 1,575,279 20,000
Cash and cash equivalents at end of
period $ 401,220 $ 2,830
Supplemental disclosure of noncash
transactions:
Common stock issued for acquisition
of Square One Energy, Inc. $ 3,519,996 $ ---
Amortization of preferred stock discount $ 416,534 $ ---
For Immediate Release
For media inquiries, contact: For investor inquiries, contact:
Kenneth Kracmer Bob Schwaller
Michael & Partners Michael & Partners
972-716-0500 ext. 15 972-243-0439
kkracmer@michaelpartners.com bob@horizonmarcom.net
Hier nochmal auf Deutsch:
Cano Petroleum gibt Ergebnisse für das dritte Quartal und die ersten neun Monate bekannt
13.05.2005 - 08:01 Uhr
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Cano Petroleum Inc. (ISIN:
US1378011068/WKN: A0B5TJ) hat heute als an der Börse gehandeltes
Unternehmen die Ergebnisse für das dritte Quartal und die ersten neun
Monate bekannt gegeben. Für das am 31. März 2005 zu Ende gegangene
Quartal weist das Unternehmen auf Einnahmen in Höhe von 1,5 Millionen
US-Dollar (USD) einen Nettoverlust von 0,3 Millionen USD vor Abzug
bestimmter unbarer Rechnungsbelastungen aus. Für die am 31. März 2005
zu Ende gegangenen 9 Monate betrug der Nettoverlust auf der Basis von
Einnahmen in Höhe von 3,8 Millionen USD vor Abzug bestimmter unbarer
Rechnungsbelastungen 0,8 Millionen USD.
Wichtige Ereignisse in der jüngsten Firmengeschichte:
- Im März verkaufte Cano 1.350.000 Stammaktienanteile an zwei
akkreditierte institutionelle Anleger zum Preis von 3,75 USD pro Aktie
für einen Nettoerlös von 4,8 Millionen USD.
- Ebenfalls im März schloss das Unternehmen die Übernahme seines vierten
und grössten Vermögenswertes, Square One Energy, für 8 Millionen USD
ab. Hierin eingeschlossen waren 10.300 Acres im erschlossenen Ölfeld
"Desdemona" in Zentraltexas.
- Am 5. Mai wurde Cano für den Handel an der US-Börse notiert.
"Wir sind der Meinung, dass diese jüngsten Ereignisse einen
entscheidenden Schritt für die weitere erfolgreiche Positionierung
unseres Unternehmens darstellen", so Jeff Johnson, Chairman und Chief
Executive Officer von Cano. "Die Wasserflutung und der Einsatz
optimierter Ölrückgewinnungstechniken (z.B. ASP) könnte sich ab Mitte
2006 in einem langfristigen Produktions- und Ertragsanstieg bezahlt
machen. Gleichzeitig streben wir den Ausbau unserer jetzigen
Operationen durch weitere Übernahmen an."
Canos Investitionsprogramm (geplanter Umfang 3,6 Millionen USD)
für seine gegenwärtigen Liegenschaften konzentriert sich auf die
Implementierung von Wasserflutungsbetrieben auf Canos Desdemona Feld
und den Einsatz der ASP (Alkaline Surfactant Polymer)-Technologie auf
dem Nowata Feld. ASP ist eine Kombination von chemischen Zusätzen,
die sich als wirksame Methode für die Maximierung von ursprünglich
vorhandenem Öl (Oil In Place) im Anschluss an die erste Wasserflutung
bewährt hat.
Johnson fügte hinzu, dass sich die Ambitionen von Cano auf die
Vergabe von Schürfrechten an weitläufigen Barnett Shale-Formationen
auf seinem jüngst erworbenen, 10.300 Acre umfassenden Desdemona
Feld(Square One Energy) und auf die Kernkompetenzen des Unternehmens
- sekundäre und optimierte Ölrückgewinnung - konzentrieren.
Canos Betriebs-Cashflow betrug für die am 31. März 2005 zu Ende
gegangenen 9 Monate 0,6 Millionen USD. Dies lässt sich v.a. auf
höhere Lease Operating Expenses ("LOE") in Canos neu erworbenen
Liegenschaften und auf Startup-Kosten im Zusammenhang mit der
Finanzierung von Unterstützungsdienstleistungen zurückführen. Der LOE
war aufgrund betrieblicher Verbesserungen, die in mehreren der von
Cano neu erworbenen Feldern erforderlich waren, ungewöhnlich hoch.
Mit diesen Verbesserungen wurden die neu erworbenen Betriebe an die
Betriebsstandards von Cano angepasst.
Die bestimmten unbaren Rechnungsbelastungen beziehen sich auf die
zurückgestellten Abstandszahlungen und den Rabatt auf Vorzugsaktien.
Die Finanztabellen (in englischer Sprache) zu dieser
Pressemitteilungen können unter http://www.canopetro.com/news.asp" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.canopetro.com/news.asp
eingesehen werden.
ÜBER CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. ist ein in Texas ansässiger, unabhängiger
Energieproduzent mit Grundstückbesitz in der mittleren
Kontinentalregion der USA. Unter der Leitung eines erfahrenen
Managementteams konzentriert sich Cano in erster Linie auf erhöhte
Produktion im Inland aus bewährten Öllagerfeldern unter Anwendung
verbesserter Förderverfahren. Cano wird an der US-Börse unter dem
Tickersymbol CFW gehandelt. Weitergehende Informationen sind unter
http://www.canopetro.com erhältlich.
Für Presseanfragen und Fragen von Investoren wenden Sie sich bitte an:
Bjorn Junker
+49(0)40-41-33-09-50
info@bjoernjunker.de
Website: http://www.canopetro.com
http://www.canopetro.com/news.asp" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.canopetro.com/news.asp
Originaltext: Cano Petroleum Inc. Digitale Pressemappe: http://presseportal.de/story.htx?firmaid=57382 Pressemappe via RSS: feed://presseportal.de/rss/pm_57382.rss2
Pressekontakt:
Bjorn Junker, Cano Petroleum Inc., +49-40-41-33-09-50,
info@bjoernjunker.de
Cano Petroleum gibt Ergebnisse für das dritte Quartal und die ersten neun Monate bekannt
13.05.2005 - 08:01 Uhr
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Cano Petroleum Inc. (ISIN:
US1378011068/WKN: A0B5TJ) hat heute als an der Börse gehandeltes
Unternehmen die Ergebnisse für das dritte Quartal und die ersten neun
Monate bekannt gegeben. Für das am 31. März 2005 zu Ende gegangene
Quartal weist das Unternehmen auf Einnahmen in Höhe von 1,5 Millionen
US-Dollar (USD) einen Nettoverlust von 0,3 Millionen USD vor Abzug
bestimmter unbarer Rechnungsbelastungen aus. Für die am 31. März 2005
zu Ende gegangenen 9 Monate betrug der Nettoverlust auf der Basis von
Einnahmen in Höhe von 3,8 Millionen USD vor Abzug bestimmter unbarer
Rechnungsbelastungen 0,8 Millionen USD.
Wichtige Ereignisse in der jüngsten Firmengeschichte:
- Im März verkaufte Cano 1.350.000 Stammaktienanteile an zwei
akkreditierte institutionelle Anleger zum Preis von 3,75 USD pro Aktie
für einen Nettoerlös von 4,8 Millionen USD.
- Ebenfalls im März schloss das Unternehmen die Übernahme seines vierten
und grössten Vermögenswertes, Square One Energy, für 8 Millionen USD
ab. Hierin eingeschlossen waren 10.300 Acres im erschlossenen Ölfeld
"Desdemona" in Zentraltexas.
- Am 5. Mai wurde Cano für den Handel an der US-Börse notiert.
"Wir sind der Meinung, dass diese jüngsten Ereignisse einen
entscheidenden Schritt für die weitere erfolgreiche Positionierung
unseres Unternehmens darstellen", so Jeff Johnson, Chairman und Chief
Executive Officer von Cano. "Die Wasserflutung und der Einsatz
optimierter Ölrückgewinnungstechniken (z.B. ASP) könnte sich ab Mitte
2006 in einem langfristigen Produktions- und Ertragsanstieg bezahlt
machen. Gleichzeitig streben wir den Ausbau unserer jetzigen
Operationen durch weitere Übernahmen an."
Canos Investitionsprogramm (geplanter Umfang 3,6 Millionen USD)
für seine gegenwärtigen Liegenschaften konzentriert sich auf die
Implementierung von Wasserflutungsbetrieben auf Canos Desdemona Feld
und den Einsatz der ASP (Alkaline Surfactant Polymer)-Technologie auf
dem Nowata Feld. ASP ist eine Kombination von chemischen Zusätzen,
die sich als wirksame Methode für die Maximierung von ursprünglich
vorhandenem Öl (Oil In Place) im Anschluss an die erste Wasserflutung
bewährt hat.
Johnson fügte hinzu, dass sich die Ambitionen von Cano auf die
Vergabe von Schürfrechten an weitläufigen Barnett Shale-Formationen
auf seinem jüngst erworbenen, 10.300 Acre umfassenden Desdemona
Feld(Square One Energy) und auf die Kernkompetenzen des Unternehmens
- sekundäre und optimierte Ölrückgewinnung - konzentrieren.
Canos Betriebs-Cashflow betrug für die am 31. März 2005 zu Ende
gegangenen 9 Monate 0,6 Millionen USD. Dies lässt sich v.a. auf
höhere Lease Operating Expenses ("LOE") in Canos neu erworbenen
Liegenschaften und auf Startup-Kosten im Zusammenhang mit der
Finanzierung von Unterstützungsdienstleistungen zurückführen. Der LOE
war aufgrund betrieblicher Verbesserungen, die in mehreren der von
Cano neu erworbenen Feldern erforderlich waren, ungewöhnlich hoch.
Mit diesen Verbesserungen wurden die neu erworbenen Betriebe an die
Betriebsstandards von Cano angepasst.
Die bestimmten unbaren Rechnungsbelastungen beziehen sich auf die
zurückgestellten Abstandszahlungen und den Rabatt auf Vorzugsaktien.
Die Finanztabellen (in englischer Sprache) zu dieser
Pressemitteilungen können unter http://www.canopetro.com/news.asp" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.canopetro.com/news.asp
eingesehen werden.
ÜBER CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum, Inc. ist ein in Texas ansässiger, unabhängiger
Energieproduzent mit Grundstückbesitz in der mittleren
Kontinentalregion der USA. Unter der Leitung eines erfahrenen
Managementteams konzentriert sich Cano in erster Linie auf erhöhte
Produktion im Inland aus bewährten Öllagerfeldern unter Anwendung
verbesserter Förderverfahren. Cano wird an der US-Börse unter dem
Tickersymbol CFW gehandelt. Weitergehende Informationen sind unter
http://www.canopetro.com erhältlich.
Für Presseanfragen und Fragen von Investoren wenden Sie sich bitte an:
Bjorn Junker
+49(0)40-41-33-09-50
info@bjoernjunker.de
Website: http://www.canopetro.com
http://www.canopetro.com/news.asp" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.canopetro.com/news.asp
Originaltext: Cano Petroleum Inc. Digitale Pressemappe: http://presseportal.de/story.htx?firmaid=57382 Pressemappe via RSS: feed://presseportal.de/rss/pm_57382.rss2
Pressekontakt:
Bjorn Junker, Cano Petroleum Inc., +49-40-41-33-09-50,
info@bjoernjunker.de
Hi, hier auch nochmal die neueste Empfehlung zu Cano!
Global Markets Newsletter Ausgabe #238
vom 17.05. 16:4 h
nen direkten Link gibts hier:
http://www.aktienservice.de/aktuell/gmn
Cano Petroleum – Aufstieg in eine neue Liga
__________________________________________________________________
spekulativer Kauf
Es bleibt weiterhin spannend beim unabhaengigen amerikanischen
Energieproduzenten Cano Petroleum. Bereits im November 2004
hatten wir Ihnen den Wert als interessantes Investment
vorgestellt. Nach den Meldungen der vergangenen Monate hat sich
unsere Einschaetzung nun weiter verstaerkt.
Gruende dafuer gibt es eine Reihe. So ist der Wert nicht mehr
im OTCBB notiert, sondern wird seit dem 5. Mai an der American
Stock Exchange (AMEX) unter dem Tickersymbol CFW gehandelt.
Damit macht das Unternehmen einen weiteren wichtigen Schritt,
um die geplanten Expansionsplaene umzusetzen. Zum einen waechst
die Bekanntheit der Gesellschaft. Und noch viel wichtiger: Cano
Petroleum kann so zum anderen weitaus mehr Investoren
erreichen. Fuer die Umsetzung der Unternehmensstrategie eine
grundlegende Basis.
Interessantes Geschaeftsmodell
Der Konzern mit Sitz in Texas hat sich auf die Foerderung von
Oel und Gas mit verbesserten Foerdertechnologien spezialisiert.
Cano Petroleum sucht aber nicht selbst nach dem schwarzen Gold.
Dies waere zu teuer und zu unsicher. Statt dessen kauft das
Unternehmen bereits erschlossene Oelfelder, die von den Grossen
der Branche verlassen wurden. In der Regel weiss das
Unternehmen dabei nahezu genau, wie viel Oel und Gas noch in
der Erde steckt. Die Oelmultis foerdern naemlich nur das Oel,
was einfach und kostenguenstig zu Tage gefoerdert werden kann.
Ein Grossteil bleibt im Boden. Fuer Cano kein Problem. Das
Unternehmen setzt Technologien ein, mit denen auch die
verbliebenen Reserven an die Oberflaeche gepumpt werden
koennen. Sie sind allerdings etwas aufwendiger und etwas
teurer. Ein integraler Bestandteil des Geschaeftsmodells ist
dabei der sogenannte ASP-Prozess. Herkoemmliche Verfahren
lassen das Oel durch den Druck im Boden sprudeln. Reicht dieser
nicht mehr aus, wird er mit Hilfe von Wasser erhoeht. Im ASP-
Prozess werden dem Wasser zusaetzlich Chemikalien beigemischt,
die das Oel besser aus dem umliegenden Gestein loesen. Die
Foerderung wird so effizienter.
Rentabel ab 20 US-Dollar
Die Rechnung koennte aufgehen, schaut man sich die derzeit
hohen Energiepreise an. Zwar koennten diese moeglicherweise
etwas zurueckkommen, angesichts der immer weniger werdenden
weltweiten Reserven bei gleichzeitig steigender Nachfrage, sind
in den kommenden Jahren aber weiterhin relativ hohe Preise fuer
Oel und Gas zu erwarten. Die Gesellschaft geht in ihrer
Kalkulation von einem langfristigen Verkaufspreis beim Rohoel
von 35 US-Dollar je Barrel aus. Dabei rentiert sich die von
Cano angewandte Foerderung bereits ab einem Preis von etwa 20
US-Dollar je Barrel, erlaeuterte Firmenlenker Jeff Johnson.
Management verstaerkt
Vor der Foerderung muss die Gesellschaft allerdings die Quellen
erwerben. Dies ist in der Regel recht guenstig, sind sie den
grossen Oelmultis doch meist ein Klotz am Bein. Eine Stange
Geld kostet es dennoch, vor allem fuer eine kleine Firma wie
Cano Petroleum, die dieses Geschaeftsmodell noch nicht lange
betreibt. Der Vorstand agiert mit seinen langen Erfahrungen im
Oelgeschaeft aber sehr geschickt. Zudem wurde mit Morris B.
Smith nun ein weiterer Experte in das Board of Directors des
Unternehmens gewaehlt. Er duerfte vor allem bei weiteren
Uebernahmen und Fusionen sowie deren Finanzierung durch seine
langjaehrigen Erfahrungen aeusserst nuetzlich sein. Darueber
hinaus hat er wichtige Beziehungen in der Branche.
Uebernahmen und Zukaeufe
Die Expansion sollte sich daher fortsetzen. Begonnen hat die
Gesellschaft Anfang 2004. Seinerzeit fusionierte die
Gesellschaft in einem Aktiendeal mit der der texanischen
Gesellschaft Davenport Field Unit zur heutigen Cano Petroleum.
Damit erhielt die junge Gesellschaft ihre ersten Oelvorkommen.
Kurze Zeit spaeter, im Juni 2004, wurde der Kauf der Firma
Ladder Companies fuer rund 2,2 Mio. US-Dollar abgeschlossen.
Die Firma foerdert Gas und Oel in Oklahoma. Das noetige
Kleingeld bekam Cano Petroleum durch eine Privatplazierung.
Insgesamt hat die Gesellschaft durch die Ausgabe von
Vorzugsaktien 8,75 Mio. US-Dollar eingenommen. Davon wurde auch
der Kauf von Vermoegenswerten der Nowata Oil Properties fuer 2,
5 Mio. US-Dollar finanziert. Cano hat damit Rechte, Quellen und
Technik in Oklahoma erworben.
Neuer Deal
In den vergangenen Monaten wurde nun ein weiterer grosser
Schritt gemacht. Cano Petroleum hat das in Zentral-Texas
ansaessige Oel- und Gasunternehmen Square One Energy
uebernommen. Der Deal hat einen Wert von 8 Mio. US-Dollar und
wurde je zur Haelfte in bar und in Aktien gezahlt. Und hier
zeigt sich erneut das Geschick, mit welchem die Gesellschaft
agiert. Insgesamt wurden 888.888 Stammaktien aus einer
Kapitalerhoehung mit einem Wert je Aktie von 4,50 US-Dollar
ausgegeben. Die Barzahlung stammt aus einer Privatplazierung
bei zwei institutionellen Investoren. Im Maerz wurden dabei 1,
35 Mio. Aktien zu einem Preis von 3,75 US-Dollar je
Anteilsschein verkauft. Als Nettoerloes blieben dem Unternehmen
4,8 Mio. US-Dollar.
Reserven ausgebaut
Neben der klugen Finanzierung ist der Schritt auch aus
strategischen Gesichtspunkten sinnvoll. So hat die Gesellschaft
ihre Oelreserven bedeutend erweitert und die Produktion durch
moderne Erschliessungsverfahren erhoeht. Das neu erworbene
Oelfeld mit dem Namen Desdemona Unit foerdert derzeit netto
etwa 70 Barrel Oel pro Tag. Hinzu kommen taeglich 400.000 mcf
(mcf = thousand cubic feet) Erdgas. Die geprueften
nachweislichen Reserven werden mit 1,065 Mio. Barrel Oel-
Aequivalent angegeben. Cano selbst schaetzt, dass noch weitere
40 Mio. Barrel an wahrscheinlichen Reserven hier lagern.
Urspruenglich waren es den Angaben nach rund 100 Mio. Barrel,
von denen bis heute rund 17 Mio. durch Primaerfoerderung
erschlossen wurden.
Ergebnisse erwartet
Mit dem geplanten Einsatz der neuen Technologien duerften die
Quellen nun weiter reichlich sprudeln. Das Unternehmen ist
jedenfalls ueberzeugt davon, dass das Feld mit den neuen
Foerdertechniken deutlich ergiebiger wird. Gespannt wartet das
Unternehmen daher auf die erstmalige Wasserflutung und auch auf
die Auswertung weiterer moderner Foerdermethoden. Cano geht
davon aus, dass die erste Flutung in den naechsten Wochen
beginnen kann. Die Ergebnisse der Tests werden dann innerhalb
von sechs bis acht Monaten nach Beginn der Arbeiten erwartet.
Zudem bemueht sich die Gesellschaft, die Produktionsbohrungen
in Injektor- und Reaktivierungsbohrungen umzuruesten. Neue
Bohrungen sind in der Pilotphase indes nicht geplant.
Hohe Reserven
Durch den juengsten Zukauf hat Cano also seine Reserven weiter
aufgestockt. In der Neun-Monats-Bilanz wurden die " sicheren"
Oelvorraete insgesamt mit 2,758 Mio. Barrel, die vorhandenen
Gasvorkommen mit 5,014 Mio. mcf angegeben. Diese Groessen sind
deshalb sicher, weil sie auch von Banken als Sicherheiten
anerkannt werden, um beispielsweise Kredite zu bekommen. Wie
oben bereits erwaehnt, duerfte die tatsaechlich im Boden
vorhandene Menge weitaus groesser sein. Vorausgesetzt man kann
diese aus dem Boden holen, ein enormes Potential. Schaetzungen
zufolge lassen sich mit den neuen Technologien in der Regel
rund 45% der noch verbliebenen Reserven heben.
Steigende Foerderung
Um an das Oel ihrer Felder zu kommen, erweitert die
Gesellschaft dabei nach und nach die bestehenden Bohrloecher
mit den neuen Techniken und faehrt so die Foerderung hoch. Dies
sollte sich auch verstaerkt auf die Ergebnisse des Unternehmens
auswirken. Bereits in den vergangenen Quartalen konnte die
Gesellschaft ordentliche Zuwaechse bei den Erloesen
verzeichnen. Wurden im 1. Quartal des Geschaeftsjahres 2004/05
(bis Ende Juni) rund 0,84 Mio. US-Dollar Umsatz erzielt, waren
es im 3. Quartal bereits 1,46 Mio. US-Dollar. Neben der
hoeheren Menge wirkten sich dabei auch die festen Energiepreise
positiv auf die Erloese aus. In den ersten neun Monaten
erwirtschaftete Cano Petroleum insgesamt einen Umsatz von 3,78
Mio. US-Dollar. Er setzt sich zusammen aus verkauften 62.000
Barrel Rohoel sowie 133.000 mcf Erdgas. Fuer das laufende 4.
Quartal sind erneut weitere Steigerungen zu erwarten, traegt
nun auch die gerade erworbene Desdemona Unit zur Foerderung
bei. Darueber hinaus werden immer mehr der alten Bohrloecher
mit den neuen Technologien in Betrieb genommen. Insgesamt liegt
die derzeitige Foerderung bei etwa 420 Barrel Oel-Aequivalent
pro Tag. Es setzt sich zusammen aus etwa 90% Rohoel und 10%
Gas. Die Produktion laeuft damit immer weiter an, und auf der
Umsatzseite sieht es bereits recht ordentlich aus.
Schwarze Zahlen im Visier
Noch sprudeln aber keine Gewinne. So hatte die Gesellschaft in
den ersten neun Monaten des Geschaeftsjahres einen Verlust von
2,15 Mio. US-Dollar zu verbuchen. Hier wirken sich
Aufbauleistungen fuer die Implementierung der neuen
Foerdertechnologien, die Inbetriebnahme bestehender
Bohrloecher, gestiegene Verwaltungskosten und auch hoehere
Abschreibungen belastend aus. Dies ist aber kein Wunder, ist
man doch erst seit etwas mehr als einem Jahr in diesem
Geschaeft taetig. Um so beachtlicher sind die Fortschritte, die
das Unternehmen in den vergangenen Monaten gemacht hat.
Firmenlenker Jeff Johnson ist beispielsweise der Meinung, dass
die juengsten Ereignisse einen entscheidenden Schritt fuer die
weitere erfolgreiche Positionierung des Unternehmens
darstellen. Demnach koennten sich die Wasserflutung und der
Einsatz optimierter Oelrueckgewinnungstechniken, wie dem ASP-
Prozess, ab Mitte 2006 in einem langfristigen Produktions- und
Ertragsanstieg bezahlt machen. Bis Mitte/Ende 2006 rechnet der
Vorstand mit einer gefoerderten Menge von taeglich 4.000 Barrel
Oel-Aequivalent. Legt man diese Groesse zugrunde, duerfte die
Gesellschaft etwa 11 Mio. US-Dollar Umsatz pro Quartal
erwirtschaften. Allein durch den Verkauf von Rohoel.
Spaetestens dann sollten auch schwarze Zahlen anfallen. Unsere
konservative Rechung beruht dabei auf einem Oelpreis von 35 US-
Dollar je Barrel, mit dem der Vorstand langfristig kalkuliert.
Dies ist aber bei weitem nicht das Ende der Fahnenstange. So
hat laut Vorstand allein das Nowata Oelfeld langfristig ein
Potential von 5.000 bis 10.000 gefoerderten Barrel Oel pro Tag.
Weitere Zukaeufe
Neben dem aussichtsreichen Geschaeftsmodell stimmt uns daher
auch der Ausblick optimistisch. Zudem koennten die Ergebnisse
durch weitere Uebernahmen zulegen. Firmenchef Johnson kuendigte
juengst noch einmal an, weiter durch Kaeufe wachsen zu wollen.
Neben dem operativen Cashflow duerfte das Unternehmen dabei um
weitere Mittel aus Aktienplazierungen nicht herumkommen.
Weitere Verwaesserungseffekte bei den Kennzahlen wie dem
Ergebnis je Aktie sind daher einzukalkulieren, und die
Bewertung wird dadurch nicht einfacher. Allerdings sind
aufgrund des im Aufbau befindlichen Geschaeftsmodells
herkoemmliche Bewertungsmethoden kaum anwendbar. Kann man bei
Cano Petroleum doch beinahe von einem Startup sprechen, mit all
den Risiken und Chancen, die derartige Unternehmungen
beherbergen. So ist beispielsweise die Kapitaldecke nicht
gerade ueppig. Zur Finanzierung der weiteren Expansion kann die
Gesellschaft aber den Kapitalmarkt anzapfen. Und hier hat die
Firma mit dem Listing an der AMEX einen wichtigen Schritt
getan. Auf langfristige teure Kredite wird die Gesellschaft
daher sicher auch kuenftig verzichten koennen. Eine Strategie,
die sinnvoll ist, vorausgesetzt man kann Investoren von dem
Geschaeftsmodell ueberzeugen.
Goldgraeberstimmung
Angesichts der juengsten Erfolge sollte dies aber moeglich
sein. Zur Zeit herrscht Goldgraeberstimmung im Bereich der
alternativen Oelfoerderer fuer Restvorkommen. Eine Reihe von
Investoren hat das Potential erkannt und sie finanzieren gerne
die Vorhaben – winken doch ordentliche Renditen. Kein Wunder:
Oel wird in den kommenden Jahren seine wichtige Funktion als
Energie- und Rohstofflieferant beibehalten. Die Nachfrage
steigt stetig, und die Vorraete gehen immer mehr zurueck.
Welche Auswirkungen dies auf die Preise hat, wurde in den
vergangenen Monaten mehr als deutlich. Daher lohnt sich auch
die etwas aufwendigere und teure Foerderung der im Boden
verbliebenen Reserven. Wie hoch die Vorraete dabei sind, kann
niemand genau beziffern. Experten sprechen aber davon, dass in
der Regel zwei Drittel im Boden verbleiben. In den USA sind
dies den Angaben nach noch etwa rund 200 Mrd. Barrel. Cano
Petroleum will sich davon eine gehoerige Scheibe abschneiden.
Bislang kann das Unternehmen dabei noch keine Gewinne
erwirtschaften, dies sollte sich aber in den kommenden Monaten
und Jahren aendern. Die Gesellschaft ist auf gutem Weg dorthin.
Vernuenftig ist auch die Tatsache, auf bereits erschlossene
Oelquellen zu setzen. Man kann dadurch nahezu sofort mit der
Foerderung beginnen. Ein dicker Pluspunkt im Oelgeschaeft.
Insgesamt sollte die Rechnung daher aufgehen – auch wenn Cano
nicht das einzige Unternehmen in diesem Geschaeft ist. So gibt
es eine Reihe von neu gegruendeten Firmen, die ihrerseits von
dem neuen Boom profitieren wollen. Und auch einige der Grossen
der Branche scheinen sich immer mehr fuer die Zweitnutzung zu
interessieren.
Langfristiges Potential
Dies bestaerkt uns aber auch in der Meinung, dass das
Geschaeftsmodell sehr vielversprechend ist. Ferner hat das
Management in den vergangenen Monaten seine Kompetenz unter
Beweis gestellt. Und auch die Ergebnisse sprechen eine
deutliche Sprache. Daher trauen wir dem Unternehmen in den
naechsten Jahren eine gute Geschaeftsentwicklung zu. Bereits in
den kommenden Wochen duerfte die Gesellschaft weitere
Fortschritte machen. Denkbar ist, dass neue Ergebnisse aus
laufenden Pilotprojekten oder Testflutungen eine Erhoehung der
Foerdermengen nach sich ziehen. Damit duerfte auch ein erneuter
Sprung in die naechsthoehere Liga nur eine Frage der Zeit sein.
Insgesamt ist das Papier daher fuer risikobewusste Investoren
aus langfristiger Sicht sehr interessant, eine entsprechende
Stopp-Loss-Strategie vorausgesetzt. In Deutschland kann das
Papier in Berlin-Bremen und in Frankfurt geordert werden.
Angesichts des geringen Handels-Volumens sollte aber mit einem
Limit agiert werden.
KENNZAHLEN
Cano Petroleum
WKN: A0B5TJ
ISIN: US1378011068
Markt: Frankfurt
Kurs 17.05.05: 3,60 Euro
52-Wochen-Hoch: 3,95 Euro
52-Wochen-Tief: 2,94 Euro
Empfohlener Stopp-Loss: 2,90 Euro
Unser Anlageurteil: spekulativer Kauf
Global Markets Newsletter Ausgabe #238
vom 17.05. 16:4 h
nen direkten Link gibts hier:
http://www.aktienservice.de/aktuell/gmn
Cano Petroleum – Aufstieg in eine neue Liga
__________________________________________________________________
spekulativer Kauf
Es bleibt weiterhin spannend beim unabhaengigen amerikanischen
Energieproduzenten Cano Petroleum. Bereits im November 2004
hatten wir Ihnen den Wert als interessantes Investment
vorgestellt. Nach den Meldungen der vergangenen Monate hat sich
unsere Einschaetzung nun weiter verstaerkt.
Gruende dafuer gibt es eine Reihe. So ist der Wert nicht mehr
im OTCBB notiert, sondern wird seit dem 5. Mai an der American
Stock Exchange (AMEX) unter dem Tickersymbol CFW gehandelt.
Damit macht das Unternehmen einen weiteren wichtigen Schritt,
um die geplanten Expansionsplaene umzusetzen. Zum einen waechst
die Bekanntheit der Gesellschaft. Und noch viel wichtiger: Cano
Petroleum kann so zum anderen weitaus mehr Investoren
erreichen. Fuer die Umsetzung der Unternehmensstrategie eine
grundlegende Basis.
Interessantes Geschaeftsmodell
Der Konzern mit Sitz in Texas hat sich auf die Foerderung von
Oel und Gas mit verbesserten Foerdertechnologien spezialisiert.
Cano Petroleum sucht aber nicht selbst nach dem schwarzen Gold.
Dies waere zu teuer und zu unsicher. Statt dessen kauft das
Unternehmen bereits erschlossene Oelfelder, die von den Grossen
der Branche verlassen wurden. In der Regel weiss das
Unternehmen dabei nahezu genau, wie viel Oel und Gas noch in
der Erde steckt. Die Oelmultis foerdern naemlich nur das Oel,
was einfach und kostenguenstig zu Tage gefoerdert werden kann.
Ein Grossteil bleibt im Boden. Fuer Cano kein Problem. Das
Unternehmen setzt Technologien ein, mit denen auch die
verbliebenen Reserven an die Oberflaeche gepumpt werden
koennen. Sie sind allerdings etwas aufwendiger und etwas
teurer. Ein integraler Bestandteil des Geschaeftsmodells ist
dabei der sogenannte ASP-Prozess. Herkoemmliche Verfahren
lassen das Oel durch den Druck im Boden sprudeln. Reicht dieser
nicht mehr aus, wird er mit Hilfe von Wasser erhoeht. Im ASP-
Prozess werden dem Wasser zusaetzlich Chemikalien beigemischt,
die das Oel besser aus dem umliegenden Gestein loesen. Die
Foerderung wird so effizienter.
Rentabel ab 20 US-Dollar
Die Rechnung koennte aufgehen, schaut man sich die derzeit
hohen Energiepreise an. Zwar koennten diese moeglicherweise
etwas zurueckkommen, angesichts der immer weniger werdenden
weltweiten Reserven bei gleichzeitig steigender Nachfrage, sind
in den kommenden Jahren aber weiterhin relativ hohe Preise fuer
Oel und Gas zu erwarten. Die Gesellschaft geht in ihrer
Kalkulation von einem langfristigen Verkaufspreis beim Rohoel
von 35 US-Dollar je Barrel aus. Dabei rentiert sich die von
Cano angewandte Foerderung bereits ab einem Preis von etwa 20
US-Dollar je Barrel, erlaeuterte Firmenlenker Jeff Johnson.
Management verstaerkt
Vor der Foerderung muss die Gesellschaft allerdings die Quellen
erwerben. Dies ist in der Regel recht guenstig, sind sie den
grossen Oelmultis doch meist ein Klotz am Bein. Eine Stange
Geld kostet es dennoch, vor allem fuer eine kleine Firma wie
Cano Petroleum, die dieses Geschaeftsmodell noch nicht lange
betreibt. Der Vorstand agiert mit seinen langen Erfahrungen im
Oelgeschaeft aber sehr geschickt. Zudem wurde mit Morris B.
Smith nun ein weiterer Experte in das Board of Directors des
Unternehmens gewaehlt. Er duerfte vor allem bei weiteren
Uebernahmen und Fusionen sowie deren Finanzierung durch seine
langjaehrigen Erfahrungen aeusserst nuetzlich sein. Darueber
hinaus hat er wichtige Beziehungen in der Branche.
Uebernahmen und Zukaeufe
Die Expansion sollte sich daher fortsetzen. Begonnen hat die
Gesellschaft Anfang 2004. Seinerzeit fusionierte die
Gesellschaft in einem Aktiendeal mit der der texanischen
Gesellschaft Davenport Field Unit zur heutigen Cano Petroleum.
Damit erhielt die junge Gesellschaft ihre ersten Oelvorkommen.
Kurze Zeit spaeter, im Juni 2004, wurde der Kauf der Firma
Ladder Companies fuer rund 2,2 Mio. US-Dollar abgeschlossen.
Die Firma foerdert Gas und Oel in Oklahoma. Das noetige
Kleingeld bekam Cano Petroleum durch eine Privatplazierung.
Insgesamt hat die Gesellschaft durch die Ausgabe von
Vorzugsaktien 8,75 Mio. US-Dollar eingenommen. Davon wurde auch
der Kauf von Vermoegenswerten der Nowata Oil Properties fuer 2,
5 Mio. US-Dollar finanziert. Cano hat damit Rechte, Quellen und
Technik in Oklahoma erworben.
Neuer Deal
In den vergangenen Monaten wurde nun ein weiterer grosser
Schritt gemacht. Cano Petroleum hat das in Zentral-Texas
ansaessige Oel- und Gasunternehmen Square One Energy
uebernommen. Der Deal hat einen Wert von 8 Mio. US-Dollar und
wurde je zur Haelfte in bar und in Aktien gezahlt. Und hier
zeigt sich erneut das Geschick, mit welchem die Gesellschaft
agiert. Insgesamt wurden 888.888 Stammaktien aus einer
Kapitalerhoehung mit einem Wert je Aktie von 4,50 US-Dollar
ausgegeben. Die Barzahlung stammt aus einer Privatplazierung
bei zwei institutionellen Investoren. Im Maerz wurden dabei 1,
35 Mio. Aktien zu einem Preis von 3,75 US-Dollar je
Anteilsschein verkauft. Als Nettoerloes blieben dem Unternehmen
4,8 Mio. US-Dollar.
Reserven ausgebaut
Neben der klugen Finanzierung ist der Schritt auch aus
strategischen Gesichtspunkten sinnvoll. So hat die Gesellschaft
ihre Oelreserven bedeutend erweitert und die Produktion durch
moderne Erschliessungsverfahren erhoeht. Das neu erworbene
Oelfeld mit dem Namen Desdemona Unit foerdert derzeit netto
etwa 70 Barrel Oel pro Tag. Hinzu kommen taeglich 400.000 mcf
(mcf = thousand cubic feet) Erdgas. Die geprueften
nachweislichen Reserven werden mit 1,065 Mio. Barrel Oel-
Aequivalent angegeben. Cano selbst schaetzt, dass noch weitere
40 Mio. Barrel an wahrscheinlichen Reserven hier lagern.
Urspruenglich waren es den Angaben nach rund 100 Mio. Barrel,
von denen bis heute rund 17 Mio. durch Primaerfoerderung
erschlossen wurden.
Ergebnisse erwartet
Mit dem geplanten Einsatz der neuen Technologien duerften die
Quellen nun weiter reichlich sprudeln. Das Unternehmen ist
jedenfalls ueberzeugt davon, dass das Feld mit den neuen
Foerdertechniken deutlich ergiebiger wird. Gespannt wartet das
Unternehmen daher auf die erstmalige Wasserflutung und auch auf
die Auswertung weiterer moderner Foerdermethoden. Cano geht
davon aus, dass die erste Flutung in den naechsten Wochen
beginnen kann. Die Ergebnisse der Tests werden dann innerhalb
von sechs bis acht Monaten nach Beginn der Arbeiten erwartet.
Zudem bemueht sich die Gesellschaft, die Produktionsbohrungen
in Injektor- und Reaktivierungsbohrungen umzuruesten. Neue
Bohrungen sind in der Pilotphase indes nicht geplant.
Hohe Reserven
Durch den juengsten Zukauf hat Cano also seine Reserven weiter
aufgestockt. In der Neun-Monats-Bilanz wurden die " sicheren"
Oelvorraete insgesamt mit 2,758 Mio. Barrel, die vorhandenen
Gasvorkommen mit 5,014 Mio. mcf angegeben. Diese Groessen sind
deshalb sicher, weil sie auch von Banken als Sicherheiten
anerkannt werden, um beispielsweise Kredite zu bekommen. Wie
oben bereits erwaehnt, duerfte die tatsaechlich im Boden
vorhandene Menge weitaus groesser sein. Vorausgesetzt man kann
diese aus dem Boden holen, ein enormes Potential. Schaetzungen
zufolge lassen sich mit den neuen Technologien in der Regel
rund 45% der noch verbliebenen Reserven heben.
Steigende Foerderung
Um an das Oel ihrer Felder zu kommen, erweitert die
Gesellschaft dabei nach und nach die bestehenden Bohrloecher
mit den neuen Techniken und faehrt so die Foerderung hoch. Dies
sollte sich auch verstaerkt auf die Ergebnisse des Unternehmens
auswirken. Bereits in den vergangenen Quartalen konnte die
Gesellschaft ordentliche Zuwaechse bei den Erloesen
verzeichnen. Wurden im 1. Quartal des Geschaeftsjahres 2004/05
(bis Ende Juni) rund 0,84 Mio. US-Dollar Umsatz erzielt, waren
es im 3. Quartal bereits 1,46 Mio. US-Dollar. Neben der
hoeheren Menge wirkten sich dabei auch die festen Energiepreise
positiv auf die Erloese aus. In den ersten neun Monaten
erwirtschaftete Cano Petroleum insgesamt einen Umsatz von 3,78
Mio. US-Dollar. Er setzt sich zusammen aus verkauften 62.000
Barrel Rohoel sowie 133.000 mcf Erdgas. Fuer das laufende 4.
Quartal sind erneut weitere Steigerungen zu erwarten, traegt
nun auch die gerade erworbene Desdemona Unit zur Foerderung
bei. Darueber hinaus werden immer mehr der alten Bohrloecher
mit den neuen Technologien in Betrieb genommen. Insgesamt liegt
die derzeitige Foerderung bei etwa 420 Barrel Oel-Aequivalent
pro Tag. Es setzt sich zusammen aus etwa 90% Rohoel und 10%
Gas. Die Produktion laeuft damit immer weiter an, und auf der
Umsatzseite sieht es bereits recht ordentlich aus.
Schwarze Zahlen im Visier
Noch sprudeln aber keine Gewinne. So hatte die Gesellschaft in
den ersten neun Monaten des Geschaeftsjahres einen Verlust von
2,15 Mio. US-Dollar zu verbuchen. Hier wirken sich
Aufbauleistungen fuer die Implementierung der neuen
Foerdertechnologien, die Inbetriebnahme bestehender
Bohrloecher, gestiegene Verwaltungskosten und auch hoehere
Abschreibungen belastend aus. Dies ist aber kein Wunder, ist
man doch erst seit etwas mehr als einem Jahr in diesem
Geschaeft taetig. Um so beachtlicher sind die Fortschritte, die
das Unternehmen in den vergangenen Monaten gemacht hat.
Firmenlenker Jeff Johnson ist beispielsweise der Meinung, dass
die juengsten Ereignisse einen entscheidenden Schritt fuer die
weitere erfolgreiche Positionierung des Unternehmens
darstellen. Demnach koennten sich die Wasserflutung und der
Einsatz optimierter Oelrueckgewinnungstechniken, wie dem ASP-
Prozess, ab Mitte 2006 in einem langfristigen Produktions- und
Ertragsanstieg bezahlt machen. Bis Mitte/Ende 2006 rechnet der
Vorstand mit einer gefoerderten Menge von taeglich 4.000 Barrel
Oel-Aequivalent. Legt man diese Groesse zugrunde, duerfte die
Gesellschaft etwa 11 Mio. US-Dollar Umsatz pro Quartal
erwirtschaften. Allein durch den Verkauf von Rohoel.
Spaetestens dann sollten auch schwarze Zahlen anfallen. Unsere
konservative Rechung beruht dabei auf einem Oelpreis von 35 US-
Dollar je Barrel, mit dem der Vorstand langfristig kalkuliert.
Dies ist aber bei weitem nicht das Ende der Fahnenstange. So
hat laut Vorstand allein das Nowata Oelfeld langfristig ein
Potential von 5.000 bis 10.000 gefoerderten Barrel Oel pro Tag.
Weitere Zukaeufe
Neben dem aussichtsreichen Geschaeftsmodell stimmt uns daher
auch der Ausblick optimistisch. Zudem koennten die Ergebnisse
durch weitere Uebernahmen zulegen. Firmenchef Johnson kuendigte
juengst noch einmal an, weiter durch Kaeufe wachsen zu wollen.
Neben dem operativen Cashflow duerfte das Unternehmen dabei um
weitere Mittel aus Aktienplazierungen nicht herumkommen.
Weitere Verwaesserungseffekte bei den Kennzahlen wie dem
Ergebnis je Aktie sind daher einzukalkulieren, und die
Bewertung wird dadurch nicht einfacher. Allerdings sind
aufgrund des im Aufbau befindlichen Geschaeftsmodells
herkoemmliche Bewertungsmethoden kaum anwendbar. Kann man bei
Cano Petroleum doch beinahe von einem Startup sprechen, mit all
den Risiken und Chancen, die derartige Unternehmungen
beherbergen. So ist beispielsweise die Kapitaldecke nicht
gerade ueppig. Zur Finanzierung der weiteren Expansion kann die
Gesellschaft aber den Kapitalmarkt anzapfen. Und hier hat die
Firma mit dem Listing an der AMEX einen wichtigen Schritt
getan. Auf langfristige teure Kredite wird die Gesellschaft
daher sicher auch kuenftig verzichten koennen. Eine Strategie,
die sinnvoll ist, vorausgesetzt man kann Investoren von dem
Geschaeftsmodell ueberzeugen.
Goldgraeberstimmung
Angesichts der juengsten Erfolge sollte dies aber moeglich
sein. Zur Zeit herrscht Goldgraeberstimmung im Bereich der
alternativen Oelfoerderer fuer Restvorkommen. Eine Reihe von
Investoren hat das Potential erkannt und sie finanzieren gerne
die Vorhaben – winken doch ordentliche Renditen. Kein Wunder:
Oel wird in den kommenden Jahren seine wichtige Funktion als
Energie- und Rohstofflieferant beibehalten. Die Nachfrage
steigt stetig, und die Vorraete gehen immer mehr zurueck.
Welche Auswirkungen dies auf die Preise hat, wurde in den
vergangenen Monaten mehr als deutlich. Daher lohnt sich auch
die etwas aufwendigere und teure Foerderung der im Boden
verbliebenen Reserven. Wie hoch die Vorraete dabei sind, kann
niemand genau beziffern. Experten sprechen aber davon, dass in
der Regel zwei Drittel im Boden verbleiben. In den USA sind
dies den Angaben nach noch etwa rund 200 Mrd. Barrel. Cano
Petroleum will sich davon eine gehoerige Scheibe abschneiden.
Bislang kann das Unternehmen dabei noch keine Gewinne
erwirtschaften, dies sollte sich aber in den kommenden Monaten
und Jahren aendern. Die Gesellschaft ist auf gutem Weg dorthin.
Vernuenftig ist auch die Tatsache, auf bereits erschlossene
Oelquellen zu setzen. Man kann dadurch nahezu sofort mit der
Foerderung beginnen. Ein dicker Pluspunkt im Oelgeschaeft.
Insgesamt sollte die Rechnung daher aufgehen – auch wenn Cano
nicht das einzige Unternehmen in diesem Geschaeft ist. So gibt
es eine Reihe von neu gegruendeten Firmen, die ihrerseits von
dem neuen Boom profitieren wollen. Und auch einige der Grossen
der Branche scheinen sich immer mehr fuer die Zweitnutzung zu
interessieren.
Langfristiges Potential
Dies bestaerkt uns aber auch in der Meinung, dass das
Geschaeftsmodell sehr vielversprechend ist. Ferner hat das
Management in den vergangenen Monaten seine Kompetenz unter
Beweis gestellt. Und auch die Ergebnisse sprechen eine
deutliche Sprache. Daher trauen wir dem Unternehmen in den
naechsten Jahren eine gute Geschaeftsentwicklung zu. Bereits in
den kommenden Wochen duerfte die Gesellschaft weitere
Fortschritte machen. Denkbar ist, dass neue Ergebnisse aus
laufenden Pilotprojekten oder Testflutungen eine Erhoehung der
Foerdermengen nach sich ziehen. Damit duerfte auch ein erneuter
Sprung in die naechsthoehere Liga nur eine Frage der Zeit sein.
Insgesamt ist das Papier daher fuer risikobewusste Investoren
aus langfristiger Sicht sehr interessant, eine entsprechende
Stopp-Loss-Strategie vorausgesetzt. In Deutschland kann das
Papier in Berlin-Bremen und in Frankfurt geordert werden.
Angesichts des geringen Handels-Volumens sollte aber mit einem
Limit agiert werden.
KENNZAHLEN
Cano Petroleum
WKN: A0B5TJ
ISIN: US1378011068
Markt: Frankfurt
Kurs 17.05.05: 3,60 Euro
52-Wochen-Hoch: 3,95 Euro
52-Wochen-Tief: 2,94 Euro
Empfohlener Stopp-Loss: 2,90 Euro
Unser Anlageurteil: spekulativer Kauf
Press Release Source: Cano Petroleum Inc.
Cano Petroleum Announces Updates in Production Schedules for Desdemona, Other Fields
Wednesday May 25, 9:00 am ET
Company to Begin Pilot Waterflood at Desdemona Field
FORT WORTH, Texas, May 25 /PRNewswire-FirstCall/ -- Based on positive results from a recent independent geological study of the Desdemona Field, Cano Petroleum Inc. (Amex: CFW - News) has launched its pilot waterflood project on the field in central Texas. The current water injection rate is up to 400 barrels of water per day (bwpd) and is expected to escalate to 2,000 bwpd, with oil production increasing to 350 barrels per day from the pilot location over the next 12 months.
Cano also activated four previously non-producing wells at Desdemona during the past month to increase net production 16 percent to 70 barrels (bbls) net. Another five non-producing wells are in the process of being activated in the near term to further enhance production at the property.
"Cano is on schedule to meet our objective of generating healthy long-term growth in production and revenues," said Jeff Johnson, chairman and chief executive officer of Cano. "We are also continuing to seek out and acquire additional reserves in mature domestic fields, where secondary and tertiary extraction methods can be used to restore active production."
As previously reported, Cano`s third party engineers, using year-end 2004 SEC price decks, have concluded that there are 1,010,000 barrels of proved oil reserves at the Desdemona Field. Cano estimates the site contains more than 26 million barrels of probable oil reserves.
The company also has begun marketing the rights to Barnett Shale formations on its Desdemona Field and expects to close a deal within the next 30 days.
Nowata and Rich Valley Reserves
During the past 30 days, Cano also secured permits for drilling and coring a well in its Nowata Field in northern Oklahoma. Drilling will commence next week. These cores will be used for verifying the effectiveness of the Alkaline-Surfactant-Polymer (ASP) technology on the field.
At Rich Valley, also in northern Oklahoma, an initial infill well location has been identified, and drilling is planned to begin based on rig availability, which is expected within the next 90 days.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on the NASD Bulletin Board. Additional information is available at www.canopetro.com .
INFORMATION REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS
Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
For media inquiries, contact: For investor inquiries, contact:
Kenneth Kracmer Bob Schwaller
Michael & Partners Michael & Partners
972-716-0500 ext. 15 972-243-0439
kkracmer@michaelpartners.com bob@horizonmarcom.net
--------------------------------------------------------------------------------
Source: Cano Petroleum Inc.
Cano Petroleum Announces Updates in Production Schedules for Desdemona, Other Fields
Wednesday May 25, 9:00 am ET
Company to Begin Pilot Waterflood at Desdemona Field
FORT WORTH, Texas, May 25 /PRNewswire-FirstCall/ -- Based on positive results from a recent independent geological study of the Desdemona Field, Cano Petroleum Inc. (Amex: CFW - News) has launched its pilot waterflood project on the field in central Texas. The current water injection rate is up to 400 barrels of water per day (bwpd) and is expected to escalate to 2,000 bwpd, with oil production increasing to 350 barrels per day from the pilot location over the next 12 months.
Cano also activated four previously non-producing wells at Desdemona during the past month to increase net production 16 percent to 70 barrels (bbls) net. Another five non-producing wells are in the process of being activated in the near term to further enhance production at the property.
"Cano is on schedule to meet our objective of generating healthy long-term growth in production and revenues," said Jeff Johnson, chairman and chief executive officer of Cano. "We are also continuing to seek out and acquire additional reserves in mature domestic fields, where secondary and tertiary extraction methods can be used to restore active production."
As previously reported, Cano`s third party engineers, using year-end 2004 SEC price decks, have concluded that there are 1,010,000 barrels of proved oil reserves at the Desdemona Field. Cano estimates the site contains more than 26 million barrels of probable oil reserves.
The company also has begun marketing the rights to Barnett Shale formations on its Desdemona Field and expects to close a deal within the next 30 days.
Nowata and Rich Valley Reserves
During the past 30 days, Cano also secured permits for drilling and coring a well in its Nowata Field in northern Oklahoma. Drilling will commence next week. These cores will be used for verifying the effectiveness of the Alkaline-Surfactant-Polymer (ASP) technology on the field.
At Rich Valley, also in northern Oklahoma, an initial infill well location has been identified, and drilling is planned to begin based on rig availability, which is expected within the next 90 days.
ABOUT CANO PETROLEUM:
Cano Petroleum Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano is traded under the ticker symbol CAOP on the NASD Bulletin Board. Additional information is available at www.canopetro.com .
INFORMATION REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS
Except for historical information contained herein, the statements in this Press Release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause our actual results in future periods to differ materially from forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, volatility of natural resource prices, product demand, market competition, and risks inherent in our operations. These and other risks are described in our Annual Report on Form 10-K and other filings with the Securities and Exchange Commission.
For media inquiries, contact: For investor inquiries, contact:
Kenneth Kracmer Bob Schwaller
Michael & Partners Michael & Partners
972-716-0500 ext. 15 972-243-0439
kkracmer@michaelpartners.com bob@horizonmarcom.net
--------------------------------------------------------------------------------
Source: Cano Petroleum Inc.
Cano Petroleum beginnt Pilot-Wasserflutung in Desdemona und anderen Feldern
25.05.2005 - 17:41 Uhr
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Aufgrund der positiven
Ergebnisse einer kürzlich durchgeführten unabhängigen Geologiestudie
des Desdemona Feldes startete Cano Petroleum Inc. (ISIN:
US1378011068/WKN: A0B5TJ) ein erstes Wasserflutungsprojekt auf dem
Feld in Zentraltexas. Die gegenwärtige Wassereinspritzrate beträgt
bis zu 400 Barrel Wasser pro Tag (bwpd). Eine Erhöhung auf 2.000 bwpd
ist zu erwarten und wird die Ölproduktion des Pilotstandortes während
der nächsten 12 Monaten auf 350 Barrels pro Tag ansteigen lassen.
Ferner hat Cano vier bisher nicht produzierende Quellen auf dem
Desdemona Feld aktiviert und erhöhte dadurch die Nettoproduktion im
letzten Monat um 16 Prozent auf 70 Barrel (bbls) netto. Weitere fünf
nicht produzierende Quellen werden momentan aktiviert und sollten
demnächst die Produktion auf dem Feld zusätzlich erhöhen.
" Wir sind plangemäss auf dem Weg zu langfristigen Produktions- und
Umsatzsteigerungen" , sagte Jeff Johnson, Chairman und Chief Executive
Officer der Cano. " Selbstverständlich werden wir weiterhin
zusätzliche einheimische Ölfelder suchen, wo wir sekundäre und
tertiäre Förderverfahren zur Produktionsaktivierung einsetzen
können."
Wie früher berichtet, folgerten die von der eingesetzten
unabhängigen Vertragsingenieure unter Einsatz von SEC Price Decks
(Jahresende 2004), dass sich 1.010.000 Barrel erwiesene Ölreserven im
Desdemona Feld befinden. Cano schätzt, dass das Gebiet mehr als 26
Millionen Barrels möglicher Ölvorkommen enthält.
Das Unternehmen hat ausserdem damit begonnen, die Rechte an der
Barnett Shale Formation im Desdemona Gebiet zu vermarkten und
erwartet einen Vertragsabschluss innerhalb der nächsten 30 Tage.
Vorkommen in den Nowata- und Rich Valley-Regionen
In den letzten 30 Tagen sicherte sich Cano die Bewilligungen für
Bohrarbeiten und den Bau einer Quelle im Nowata Field im Norden von
Oklahoma. Die Bohrarbeiten werden nächste Woche beginnen und dienen
dazu, die Wirksamkeit der ASP-Technologie
(Alkaline-Surfactant-Polymer) zu testen.
Ebenfalls im Norden von Oklahoma befindet sich das Rich Valley
Gebiet. Ein erster Standort für eine Quelle konnte festgelegt werden
und die Bohrarbeiten werden je nach Verfügbarkeit der Maschinen
beginnen. Es wird erwartet, dass dies innerhalb der nächsten 90 Tage
der Fall sein wird.
Näheres zu Cano Petroleum
Cano Petroleum Inc. ist ein unabhängiger Energiehersteller mit
Sitz in Texas und verfügt über Landbesitz im Zentralraum der
Vereinigten Staaten. Geführt von einem erfahrenen Managementteam
konzentriert sich Cano vor allem auf den Ausbau seiner
Inlandsproduktion aus geprüften Feldern und unter Verwendung von
verbesserten Fördermethoden. Cano wird unter dem Tickersymbol CAOP
auf dem NASD Bulletin Board gehandelt. Weitere Informationen finden
Sie unter http://www.canopetro.com.
Medien und Investoren wenden sich bitte an:
Bjorn Junker
+49-0-40-41-33-09-50
info@bjoernjunker.de
Website: http://www.canopetro.com
Originaltext: Cano Petroleum Inc. Digitale Pressemappe: http://presseportal.de/story.htx?firmaid=57382 Pressemappe via RSS: feed://presseportal.de/rss/pm_57382.rss2
Pressekontakt:
Bjorn Junker, +49-0-40-41-33-09-50 oder info@bjoernjunker.de, im
Auftrag der Cano Petroleum Inc.
hört sich doch so an, als gehts da gut voran.
was meint ihr?
25.05.2005 - 17:41 Uhr
Fort Worth, Texas (ots/PRNewswire) - Aufgrund der positiven
Ergebnisse einer kürzlich durchgeführten unabhängigen Geologiestudie
des Desdemona Feldes startete Cano Petroleum Inc. (ISIN:
US1378011068/WKN: A0B5TJ) ein erstes Wasserflutungsprojekt auf dem
Feld in Zentraltexas. Die gegenwärtige Wassereinspritzrate beträgt
bis zu 400 Barrel Wasser pro Tag (bwpd). Eine Erhöhung auf 2.000 bwpd
ist zu erwarten und wird die Ölproduktion des Pilotstandortes während
der nächsten 12 Monaten auf 350 Barrels pro Tag ansteigen lassen.
Ferner hat Cano vier bisher nicht produzierende Quellen auf dem
Desdemona Feld aktiviert und erhöhte dadurch die Nettoproduktion im
letzten Monat um 16 Prozent auf 70 Barrel (bbls) netto. Weitere fünf
nicht produzierende Quellen werden momentan aktiviert und sollten
demnächst die Produktion auf dem Feld zusätzlich erhöhen.
" Wir sind plangemäss auf dem Weg zu langfristigen Produktions- und
Umsatzsteigerungen" , sagte Jeff Johnson, Chairman und Chief Executive
Officer der Cano. " Selbstverständlich werden wir weiterhin
zusätzliche einheimische Ölfelder suchen, wo wir sekundäre und
tertiäre Förderverfahren zur Produktionsaktivierung einsetzen
können."
Wie früher berichtet, folgerten die von der eingesetzten
unabhängigen Vertragsingenieure unter Einsatz von SEC Price Decks
(Jahresende 2004), dass sich 1.010.000 Barrel erwiesene Ölreserven im
Desdemona Feld befinden. Cano schätzt, dass das Gebiet mehr als 26
Millionen Barrels möglicher Ölvorkommen enthält.
Das Unternehmen hat ausserdem damit begonnen, die Rechte an der
Barnett Shale Formation im Desdemona Gebiet zu vermarkten und
erwartet einen Vertragsabschluss innerhalb der nächsten 30 Tage.
Vorkommen in den Nowata- und Rich Valley-Regionen
In den letzten 30 Tagen sicherte sich Cano die Bewilligungen für
Bohrarbeiten und den Bau einer Quelle im Nowata Field im Norden von
Oklahoma. Die Bohrarbeiten werden nächste Woche beginnen und dienen
dazu, die Wirksamkeit der ASP-Technologie
(Alkaline-Surfactant-Polymer) zu testen.
Ebenfalls im Norden von Oklahoma befindet sich das Rich Valley
Gebiet. Ein erster Standort für eine Quelle konnte festgelegt werden
und die Bohrarbeiten werden je nach Verfügbarkeit der Maschinen
beginnen. Es wird erwartet, dass dies innerhalb der nächsten 90 Tage
der Fall sein wird.
Näheres zu Cano Petroleum
Cano Petroleum Inc. ist ein unabhängiger Energiehersteller mit
Sitz in Texas und verfügt über Landbesitz im Zentralraum der
Vereinigten Staaten. Geführt von einem erfahrenen Managementteam
konzentriert sich Cano vor allem auf den Ausbau seiner
Inlandsproduktion aus geprüften Feldern und unter Verwendung von
verbesserten Fördermethoden. Cano wird unter dem Tickersymbol CAOP
auf dem NASD Bulletin Board gehandelt. Weitere Informationen finden
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Bjorn Junker, +49-0-40-41-33-09-50 oder info@bjoernjunker.de, im
Auftrag der Cano Petroleum Inc.
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