Globex Mining- Startschuss ??? (Seite 671)
eröffnet am 15.11.05 13:07:13 von
neuester Beitrag 22.05.24 19:37:33 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 58.475.602 von WilliamTell am 17.08.18 18:13:34
Administrationskosten per 30.6.2018 im Vergleich zu Vorjahr
Sie konnten einigermassen stabil gehalten werden.
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.475.329 von Fels33 am 17.08.18 17:47:24Ich kann Dich beruhigen, Jack dreht jeden Cent drei- bis viermal um bevor er ihn ausgibt. Dass gespart wird sieht man im Halbjahresbericht. Die Explorationskosten sind sogar leicht zurückgegangen obwohl dort etwa 100'000 CAD für den Erwerb der Royalty für Kewagama enthalten sind. Es ist äusserst selten, dass soviel Geld für ein einziges Projekt ausgegeben wird.
Gruss William
Gruss William
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.475.113 von WilliamTell am 17.08.18 17:26:54Du hast schon recht: Niemand kennt die Zukunft. Aber eben, weil man die Zukunft nicht kennt, muß man sparen. Nach meinem Geschmack fährt Globex viel zu großzügig durch die Welt.
Aber gut: Der CEO muss es ja selbst ausbaden, hält er doch 10% am Unternehmen, die bei zu großen Ausgaben flott verwässert werden. Das ist das Schöne an Mangement-Beteiligungen: Es trifft die Richtigen....
LG
F.
Aber gut: Der CEO muss es ja selbst ausbaden, hält er doch 10% am Unternehmen, die bei zu großen Ausgaben flott verwässert werden. Das ist das Schöne an Mangement-Beteiligungen: Es trifft die Richtigen....LG
F.
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.473.409 von Fels33 am 17.08.18 14:39:48Einerseits schade, dass wiederum ein ON es nicht schafft aus einem Klasseprojekt was rauszuholen. Enforcer wäre gut gefahren wenn sie auf Jack gehört hätten und mit Massenproben bei der Galena-Ader begonnen hätten. Wir hatten den Fall in München diskutiert. Jack wie auch Matthias waren der Ansicht, dass man mit solchen Proben hätte Geld machen können um die Explorationsausgaben zu decken. Enforcer schien jedoch beratungsresistent zu sein und verfolgte andere Ziele.
Schon seit geraumer Zeit konzentriert man sich zudem auf ein anderes Projekt.
So gesehen ist es sogar positiv, dass dieser Entscheid kam. Globex hat 2 Mal 300'000 Cash erhalten sowie 3.5 Mio Aktien von Enforcer. Enforcer hat seit Anfang Juli 2017 über 4 Mio an Explorationskosten aufgewendet und dabei sogar neue Gold-Zonen entdeckt.
So kann ein neuer Deal ausgehandelt werden mit einem Top-Projekt und Ergebnissen aus Explorationstätigkeit von über 4 Mio.
Der Goldpreis hat zwar ziemlich nachgegeben und ist wieder unter 1200 USD je oz gefallen. Im November 2016 als der Deal mit Enforcer zustandekam hatten wir ungefähr das gleiche Niveau.
Bleibt noch abzuklären, was mit den zusätzlichen Claims geschieht, die Enforcer erworben hat.
Kostenmässig wird es für 2018 schon eine Verbesserung geben weil vor allem auf der Personalseite nach dem Abgang des CFO eine merkliche Einsparung ergibt und die Explorationskosten werden vermutliche auf dem gleichen Niveau wie 2016 und 2017 gehalten werden können.
Neue Deals seien ja abgeschlossen worden. Man muss also für 2019 nicht gleich den Teufel an die Wand malen und einen Weltuntergang herbeibeschwören.
Gruss William
Schon seit geraumer Zeit konzentriert man sich zudem auf ein anderes Projekt.
So gesehen ist es sogar positiv, dass dieser Entscheid kam. Globex hat 2 Mal 300'000 Cash erhalten sowie 3.5 Mio Aktien von Enforcer. Enforcer hat seit Anfang Juli 2017 über 4 Mio an Explorationskosten aufgewendet und dabei sogar neue Gold-Zonen entdeckt.
So kann ein neuer Deal ausgehandelt werden mit einem Top-Projekt und Ergebnissen aus Explorationstätigkeit von über 4 Mio.
Der Goldpreis hat zwar ziemlich nachgegeben und ist wieder unter 1200 USD je oz gefallen. Im November 2016 als der Deal mit Enforcer zustandekam hatten wir ungefähr das gleiche Niveau.
Bleibt noch abzuklären, was mit den zusätzlichen Claims geschieht, die Enforcer erworben hat.
Kostenmässig wird es für 2018 schon eine Verbesserung geben weil vor allem auf der Personalseite nach dem Abgang des CFO eine merkliche Einsparung ergibt und die Explorationskosten werden vermutliche auf dem gleichen Niveau wie 2016 und 2017 gehalten werden können.
Neue Deals seien ja abgeschlossen worden. Man muss also für 2019 nicht gleich den Teufel an die Wand malen und einen Weltuntergang herbeibeschwören.
Gruss William
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.473.409 von Fels33 am 17.08.18 14:39:48
LG
F.
PS:
Natürlich ist das Ganze nicht die "Schuld" von Globex. Das ist ein katastrophaler Rohstoffmarkt. Zur "Schuld" von Globex wird es dann, wenn man nun nicht an der Kostenschraube dreht. Angebracht wären Jahresausgaben von 1,5 Millionen CAD....LG
F.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.473.142 von Fels33 am 17.08.18 14:07:47Im Grunde ist das für Globex wie ein Déjà-vu: Man ist wieder dort, wo man vor vier Jahren war. Keine nennenswerten Optionseinnahmen, eine Royality, die wackelt, oder kaum mehr was einspielt, auch wenn hier der Ausgang noch offen ist. Damals hat man die Aktionäre zu Tode verwässert. Ich hoffe sehr, dass das Unternehmen aus diesem Irrsinn gelernt hat. Mit Verwässerung der Anteile wird man nie zum Erfolg kommen....
PS: Interessant ist, dass die Aktie noch immer doppelt so hoch steht wie vor vier Jahren. Das geht wohl alleine auf die Zink-Royality zurück. Ich erwarte aber, dass der Markt die Aktie wieder auf 10 Mill. CAD Marktkapitalisierung zurückführen wird, wenn das Unternehmen die Kostenstruktur nun nicht nach unten fährt.....
PSS: Die jährlichen Kosten liegen bei 2,8 Millionen CAD/pro Jahr. Sagen wir, dass Globex im Jahr 2019 noch 1,2 Millionen Einnahmen schafft. Dann entspricht die Verwässerung bei aktueller Kostenstruktur in etwa 1,6 Millionen CAD oder 9% der Marktkapitalisierung. Das heißt: Die Aktie fällt im Jahr um 9%, nur um die Marktkapitalisierung von 20 Millionen CAD zu halten. Da werden die Anleger nicht mitspielen und mit dem Papier noch deutlich tiefer gehen. Kein mensch ist heiß auf Verwässerung....
LG
F.
PS: Interessant ist, dass die Aktie noch immer doppelt so hoch steht wie vor vier Jahren. Das geht wohl alleine auf die Zink-Royality zurück. Ich erwarte aber, dass der Markt die Aktie wieder auf 10 Mill. CAD Marktkapitalisierung zurückführen wird, wenn das Unternehmen die Kostenstruktur nun nicht nach unten fährt.....
PSS: Die jährlichen Kosten liegen bei 2,8 Millionen CAD/pro Jahr. Sagen wir, dass Globex im Jahr 2019 noch 1,2 Millionen Einnahmen schafft. Dann entspricht die Verwässerung bei aktueller Kostenstruktur in etwa 1,6 Millionen CAD oder 9% der Marktkapitalisierung. Das heißt: Die Aktie fällt im Jahr um 9%, nur um die Marktkapitalisierung von 20 Millionen CAD zu halten. Da werden die Anleger nicht mitspielen und mit dem Papier noch deutlich tiefer gehen. Kein mensch ist heiß auf Verwässerung....
LG
F.
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.470.343 von Fels33 am 17.08.18 09:09:38
Leider, leider. Das war zu befürchten....
PS: Für Globex heißt`s nun: Auf die Kostenbremse zu steigen. Und zwar massiv.....
LG
F.
Enforcer
https://finance.yahoo.com/news/enforcer-gold-terminates-opti…Leider, leider. Das war zu befürchten....
PS: Für Globex heißt`s nun: Auf die Kostenbremse zu steigen. Und zwar massiv.....
LG
F.
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.469.188 von jamyson am 17.08.18 04:36:21
Ich denke, da steckt nichts dahinter.....
LG
F.
Hallo Jamyson
Ich denke, da steckt nichts dahinter.....
LG
F.
was ist eigentlich bei Chibougamau Independent Mines los ,sehe einen Kursanstieg läuft da was ?
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.466.488 von WilliamTell am 16.08.18 18:52:46
Das ist gut, dass Du das Thema mal ansprichst. Ich kann Dir versichern, dass die sog. "All-In Sustaining Costs" (AISC), und noch weniger die "Total Cash-Costs"(TCC), die tatsächliche Lage der Produzenten abbilden. Oft werden AISC`s von 800 USD/Unze behauptet und trotzdem sinkt Jahr für Jahr der Cash-Bestand des betroffenen Unternehmens. Mit einem Wort: Alles nur Manöver, um das Publikum über die wahren Kosten zu täuschen...
PS: Die beste Methode die Verfassung eines Produzenten zu prüfen, liegt darin aus dem Cash-Flow-Statement den (a) "Net cash flow from operating activities" mit (b)"Investing" zu vergleichen. Kinross zum Beispiel hat im letzten Quartal 184,5 Mill. USD Net cash-flow, aber 259 Mill. USD investiert. Der Cash-Bestand ist also massiv geschmolzen, obwohl das von ihnen ausgewiesene AISC auf eine profitable Produktion hindeutet. Und so läuft`s Quartal für Quartal: Immer wird mehr investiert als eingenommen, bis zu dem Tag, wo sie wiedermal den Kapitalstock wertberichtigen müssen, weil sich die erhofften Rückflüsse niemals einstellten....
LG
F.
Hallo William
>Hab in meinen Notizen rumgestöbert und im Zusammenhang mit einem grossen Zinkprojekt von Wolfden Resources eine Angabe von Produktionskosten von 0.34 USD je lb gefunden.>Das ist gut, dass Du das Thema mal ansprichst. Ich kann Dir versichern, dass die sog. "All-In Sustaining Costs" (AISC), und noch weniger die "Total Cash-Costs"(TCC), die tatsächliche Lage der Produzenten abbilden. Oft werden AISC`s von 800 USD/Unze behauptet und trotzdem sinkt Jahr für Jahr der Cash-Bestand des betroffenen Unternehmens. Mit einem Wort: Alles nur Manöver, um das Publikum über die wahren Kosten zu täuschen...
PS: Die beste Methode die Verfassung eines Produzenten zu prüfen, liegt darin aus dem Cash-Flow-Statement den (a) "Net cash flow from operating activities" mit (b)"Investing" zu vergleichen. Kinross zum Beispiel hat im letzten Quartal 184,5 Mill. USD Net cash-flow, aber 259 Mill. USD investiert. Der Cash-Bestand ist also massiv geschmolzen, obwohl das von ihnen ausgewiesene AISC auf eine profitable Produktion hindeutet. Und so läuft`s Quartal für Quartal: Immer wird mehr investiert als eingenommen, bis zu dem Tag, wo sie wiedermal den Kapitalstock wertberichtigen müssen, weil sich die erhofften Rückflüsse niemals einstellten....
LG
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