Zero Waste Environmental PLC - 500 Beiträge pro Seite

[Panter01]

MCC Global Engaged by ZeroWaste for Advisory Services

MCC Global N.V. (“MCC Global”)(IFQ2), the global private equity merchant bank, today announces their engagement by ZeroWaste Systems Limited (“ZeroWaste”), a major innovator in refuse-derived fuel production, to provide strategic consulting and financial advisory services.


MCC is pursuing business opportunities for ZeroWaste in Germany, and will be advising ZeroWaste on its pursuit of a Frankfurt Exchange listing and an AIM listing for 2007.

Anthony Moore, Chairman of both MCC Global and ZeroWaste, said, “MCC excels in providing strategic advisory services to its clients seeking equity financing. We are most pleased with being engaged by ZeroWaste. I am confident MCC will continue our demonstrable success in this capacity, providing ZeroWaste with the strategic consulting, business development, and fundraising advisory efforts it is seeking.”
John Mansfield, CEO of ZeroWaste, added, “ZeroWaste is excited to execute this agreement with MCC to accelerate our growth and financial success within the industry. We recognize the competitive edge our advisory engagement with MCC will provide to our company, and are looking forward to actively securing equity financing with the guidance of MCC.”

David Hill, Director of ZeroWaste, stated, “with MCC’s talents for supporting business development and raising equity funding, ZeroWaste has the immediate ability to take a leading role in both the waste and alternative energy sectors and is immediately positioned to commercialize its proprietary solution to waste management.”
The economic environment in respect of waste management in England, Ireland, and other European countries is highly favorable for waste processing and alternative energy production. The European Union, through its Landfill Directive, has mandated that waste be disposed of in alternative means including a significant reduction of biodegradable waste going to landfill.

About ZeroWaste Systems Limited
ZeroWaste is the developer of a single-solution system for processing waste into refuse-derived fuel in Ireland and the United Kingdom. ZeroWaste is focused on minimizing harm to the environment by providing profitable waste to energy production solutions with their proprietary, cost-effective, and proven means of processing waste and creating an alternative energy source.

About MCC Global
MCC Global NV is a global private equity merchant bank specializing in providing strategic and financial advisory an investment services to emerging companies in specific industry sectors such as healthcare, energy renewables, media, real estate, hospitality and lifestyles and fashion and beauty. MCC Global NV (www.mccglobal.com) is listed on the Frankfurt Stock Exchange Geregelter Markt, ticker IFQ2.

This press release may contain certain forward-looking statements regarding future circumstances. These forward-looking statements are based upon current expectations and assumptions of MCC Global N.V. (the “Company”) and are subject to various risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those contemplated in such forward-looking statements including, in particular, the risks and uncertainties described in the Company’s filings with the Securities and Exchange Commission. Actual results, events, and performance may differ. Readers are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements, which speak only as to the date hereof. The Company undertakes no obligation to release publicly any revisions to these forward-looking statements that may be made to reflect events or circumstances after the date hereof or to reflect the occurrence of unanticipated events. The inclusion of any statement in this release does not constitute an admission by the Company or any other person that the events or circumstances described in such statements are material.

Enquiries:
MCC Global
Dana Smith, Investor Relations
Email: [e-mail]

GTH Media
Tel: [phone]
Toby Hall/Jade Mamarbachi
[e-mail]; [e-mail]

ZeroWaste Systems Limited
One Great Cumberland Place
London W1H 7AL, England

[Panter01]

Waste Minimisation (Solids) Bill
The Waste Minimisation (Solids) Bill is a Members Bill which was developed and submitted by Nandor Tanczos MP, Green Party. It had its first reading in Parliament on 14 June 2006. June 30th 2007 was to have been the day on which the Local Government and Environment Committee reported its findings and recommendations on the Waste Minimisation Bill. However, the LGE-SC has decided to postpone the report back of the bill until 31 October 2007.

The Select Committee says that they had a very good public submission process and it resulted in many new insights into what is a very complex bill. The Committee has been working in an unusually cooperative and open manner across party boundaries.

Zero Waste says that the adoption of the Bill could have a positive contribution to make towards reducing New Zealand’s greenhouse gas emissions .. go the link at the foot of this page to read the full document ..."ZW, the Waste Min Bill & Impact on Climate Change".



To view our Zero Waste NZ submission, please go to the link at the foot of this page.



Summary of Zero Waste Trust Submissions to Waste Min. Bill
i. The Zero Waste New Zealand Trust strongly supports the intent of the Waste Minimisation (Solids) Bill.

ii. The Trust strongly supports the creation of a Waste Minimisation Authority.

iii. The Trust strongly supports the introduction of a Waste Levy. Further, the levy must be hypothecated for use on waste matters.

iv. The Trust does not see the need to create an additional ‘Waste Control Authority’; all the functions can rest with the Territorial Authorities.

v. It is unnecessary to have a general requirement for organisational Waste Minimisation Plans. We recommend instead that the provision of a waste plan be a condition of all applications for grants from the contestable funds.

vi. The Trust recommends temporary consideration, while equity is established, for those Councils:

that operate their own landfills, and have no weighbridges or manning, and have a large area/population;
that have achieved high recycling rates and control their residual waste stream must not be disadvantaged by the levy eg Mackenzie DC and Opotiki DC where 77 and 90% of waste has already been diverted from landfill; and
that have not yet implemented full cost recovery on their waste charges so that the levy will impact on general rates. Consideration should be given to allow these Councils to achieve full costs from those that are landfilling quickly.
vii. After the commencement of the Act, there will be many new procedures in relation to waste disposal, which will result in a requirement for monitoring. In addition, with the levy adding to the cost of disposal, it is likely that there will be an increase in illegal dumping. As a consequence there will be a need for more enforcement, and adequate provision must be made for this. A recent UK study has found that convenience in terms of cost, location and opening times have a significant effect on fly tipping.

viii. This Trust believes that it is time to consider a new body, an Environmental Protection Agency, whose role would be environmental enforcement at national and local levels.

ix. We recommend that the levy funds be apportioned 30% to Local Authorities, and 70% to the Waste Authority most of which should be for contestable funding. This funding should be available for waste minimisation activities carried out by community groups, NGOs, private companies and Councils. It is important that grants are available for capital works, and no-interest loans for infrastructure development. Waste-related projects are currently almost impossible to fund and this source is desperately needed.

x. The Trust recommends that the Waste Minimisation Authority be set up as soon as possible, and that it be allocated some permanent direct government funding to guarantee it the base-line funding necessary.

xi. The Trust also recommends that provision for the “prohibition on disposal of materials” proceeds and is enforced. This could sequentially and selectively ban the disposal to landfill of products which are recyclable and/ or toxic. Use of levy funds to provide infrastructure for this diversion is essential. Tyres, batteries, pharmaceuticals, e-waste, fluorescent tubes, eco bulbs are presently all badly disposed-of in New Zealand.

xii. The Trust recommends the staged introduction of EPR, with a strong recommendation that provision for the management of “E-waste” be given a high priority. It is estimated NZ currently has 16 million electronic devices, such as TVs and cathode ray tubes (CRTs), that are hazardous materials in use or in storage. We urgently need effective EPR to help deal with the end of life problem. We also need to communicate this problem of e-wastes to the public.

xiii. The Trust recommends that specific provision be made for CDL (Container Deposit Legislation), and that the introduction of a modern CDL system (including use of reverse vending machines) be given a high priority.

xiv. Zero Waste sees that sequential introduction of these waste minimisation measures will be necessary. Measures would begin with the introduction of the Waste Minimisation Authority and the levy, followed by EPR and then CDL - modified appropriately for NZ conditions.

xv. The Trust observes that the Bill is generally too prescriptive, and much of the detail should be within Regulations for easier amendment and up-dating. Accordingly, the Trust recommends an urgent re-write of this Bill.


To view the full Zero Waste NZ submission, please go to the link below. You can also view the E-Bulletin linked below for further comment on the Bill.


In May the Zero Waste Trust made a submission on the Ministry for the Environment’s ’proposal for a Waste Levy in NZ’. Click here to see our submission on this.

http://www.zerowaste.co.nz/default,719.sm

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.422.026 von Panter01 am 01.07.07 08:00:12

14.06.2007 | 19:10 Uhr
MCC Global von ZeroWaste mit Beratungsdiensten beauftragt
London (ots/PRNewswire) - MCC Global N.V. ("MCC Global") (IFQ2),
die globale Private-Equity-Investitionsbank, gab heute bekannt, dass
das Unternehmen von ZeroWaste Systems Limited ("ZeroWaste"), einem
bedeutenden Innovator im Bereich der Treibstoffherstellung aus
Abfällen, mit der Bereitstellung von strategischen und
Finanzberatungsdiensten beauftragt wurde.

MCC sucht zurzeit nach Geschäftsmöglichkeiten für ZeroWaste in
Deutschland und wird ZeroWaste hinsichtlich seiner Bemühungen um eine
Notierung an der Frankfurter Börse und am AIM für das Jahr 2007
unterrichten.

Anthony Moore, Chairman von MCC Global und ZeroWaste, sagte: "MCC
ist unübertroffen in der Bereitstellung von strategischen
Beratungsdiensten für seine Kunden, die eine Beteiligungsfinanzierung
anstreben. Wir freuen uns sehr darüber, dass ZeroWaste uns beauftragt
hat. Ich bin mir sicher, dass MCC seinen nachweisbaren Erfolg in
dieser Funktion weiterführen und ZeroWaste die gesuchten Dienste in
den Bereichen strategische Beratung, Geschäftsentwicklung und
Finanzierungsberatung bieten wird."

John Mansfield, CEO von ZeroWaste, fügte hinzu: "ZeroWaste freut
sich sehr, diesen Vertrag mit MCC umzusetzen, um unser Wachstum und
finanziellen Erfolg in der Brache zu beschleunigen. Wir erkennen den
Wettbewerbsvorteil, den uns der Beratungsvertrag mit MCC bringen
wird, und freuen uns darauf, mit Hilfe von MCC aktiv eine
Beteiligungsfinanzierung zu erreichen."

David Hill, Director von ZeroWaste, sagte: "Dank der Unterstützung
von MCC bei der Geschäftsentwicklung und dem Erreichen einer
Beteiligungsfinanzierung ist ZeroWaste sofort in der Lage, eine
führende Rolle sowohl in der Abfall- als auch der
Alternativenergie-Branche einzunehmen und seine firmeneigene
Abfallentsorgungslösung zu vermarkten."

Das wirtschaftliche Umfeld hinsichtlich Abfallentsorgung ist in
England, Irland und anderen europäischen Ländern für
Abfallverarbeitung und alternativer Energieerzeugung sehr günstig.
Mit ihrer Abfalldeponierichtlinie hat die Europäische Union
festgelegt, dass Abfall in alternativer Weise entsorgt werden soll,
wozu auch eine wesentliche Senkung des biologisch abbaubaren Abfalls
auf Mülldeponien gehört.

Informationen zu ZeroWaste Systems Limited

ZeroWaste ist ein Unternehmen in Irland und Grossbritannien, das
ein Einzellösungssystem zur Verarbeitung von Abfällen zu Treibstoff
entwickelt hat. ZeroWaste konzentriert sich auf die Minimierung von
Umweltschäden und bietet gewinnbringende Lösungen für die Umwandlung
von Abfällen zu Energie in Form seiner firmeneigenen,
kosteneffektiven und bewährten Verfahren der Müllverarbeitung und
Schaffung einer alternativen Energiequelle.

Informationen zu MCC Global

MCC Global NV ist eine globale Private-Equity-Investitionsbank,
die sich auf strategische und Finanzberatung zu
Investment-Dienstleistungen für aufstrebende Unternehmen in
speziellen Branchen, wie Gesundheit, erneuerbare Energien, Medien,
Immobilien, Hotelgewerbe sowie Lifestyle, Mode und Schönheit,
spezialisiert. MCC Global NV (www.mccglobal.com) ist am Geregelten
Markt der Frankfurter Börse unter dem Börsenkürzel IFQ2 notiert.

Diese Presseerklärung enthält möglicherweise gewisse
zukunftsorientierte Aussagen (forward-looking statements) zu
zukünftigen Umständen. Diese zukunftsorientierten Aussagen beruhen
auf den derzeitigen Erwartungen und Annahmen von MCC Global N.V. (das
"Unternehmen") und unterliegen verschiedenen Risiken und
Unwägbarkeiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen
Ergebnisse von den in den zukunftsorientierten Aussagen erwogenen
Ergebnissen wesentlich abweichen, insbesondere Risiken und
Unwägbarkeiten, die in den Einreichungen des Unternehmens bei der
Securities and Exchange Commission beschrieben sind. Tatsächliche
Ergebnisse, Ereignisse und Leistungen können differieren. Die Leser
werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf diese
zukunftsorientierten Aussagen zu verlassen, die für das Datum dieser
Presseerklärung gelten. Das Unternehmen verpflichtet sich in keiner
Weise zur öffentlichen Bekanntmachung von Überarbeitungen dieser
zukunftsorientierten Aussagen, die sich aus Ereignissen oder
Umständen nach dem Datum dieser Presseerklärung oder dem Eintreten
unerwarteter Ereignisse ergeben könnten. Der Aufnahme von Aussagen in
diese Presseerklärung stellt kein Anerkennung durch das Unternehmen
oder anderen Personen dar, dass die in solchen Aussagen beschriebenen
Ereignisse oder Umstände real sind.



Pressekontakt:
Anfragen: MCC Global, Dana Smith, Investor Relations, E-Mail:
[e-mail]; GTH Media, Toby Hall/Jade Mamarbachi, Tel:
[phone] / [phone]

[Panter01]

6 July 2007


Since July 1997 the concept of 'Zero Waste' has developed from a philosophical idea in the minds of a few to being an accepted concept now commonly talked about.

This couldn't be happened without support from dedicated zerowasters all over the country.
MANY THANKS FOR YOUR SUPPORT!

Team at Zero Waste New Zealand Trust


Postponed - report date of Waste Min. Bill

http://www.zerowaste.co.nz/index.sm

[Panter01]

Zero Waste UPDATE Newsletter:look

Zero Waste Update here (PDF file),

http://www.zerowaste.co.nz/default,help.sm;jsessionid=341E98…

[Panter01]

ZUSAMMENFASSUNG

Zitar

" Die ZhongDe Group entwickelt, produziert und installiert Verbrennungsanlagen fur die Beseiti- ¨
gung von klinischen Abfallen, Hausmull (gemischte Siedlungsabfalle) und industriellen Abfallen
¨ ¨ ¨ ¨
einschließlich gefahrlicher Abfalle (Sondermull) in China. Hierbei kommen verschiedene
¨ ¨ ¨
Verbrennungsverfahren zum Einsatz, die Rostfeuerung (grate incineration), das Pyrolyse-Verfah-
ren (pyrolytic incineration) und Drehrohrofen (rotary kiln). ZhongDe Group stellt gegenwartig die
¨ ¨
reine Mullverbrennungsanlage her, ohne das Betriebsgebaude zu errichten, in das die
¨ ¨
Verbrennungsanlage eingebaut wird. Seit 1996 hat die ZhongDe Group uber 170 Mullverbren- ¨ ¨
nungsanlagen an Kunden in 13 Provinzen in ganz China verkauft, 112 davon allein in den
vergangenen drei Geschaftsjahren. Im Wesentlichen sind die Mullverbrennungsanlagen der
¨ ¨
ZhongDe Group fur Betreiber von Entsorgungszentren fur klinischen Abfall aus der
¨ ¨
Krankenhausbranche und dem Gesundheitswesen sowie fur kleine und mittelgroße Stadte in
¨ ¨
den erschlossenen Gebieten der Volksrepublik China (,,VRC‘‘ oder ,,China‘‘) konzipiert. ZhongDe
Group zahlt sich zu den fuhrenden Anbietern kleiner und mittelgroßer Mullverbrennungsanlagen
¨ ¨
¨
in China.
2006 erwirtschaftete die ZhongDe Group Umsatzerlose in Hohe von TEUR (tausend Euro
¨ ¨
,,TEUR‘‘) 18.995, einen Bruttogewinn in Hohe von TEUR 13.384, Einnahmen vor Steuern und
¨
Zinsen (EBIT) in Hohe von TEUR 11.903 und einen Nettogewinn von TEUR 8.022, was einer
¨
Steigerung von jeweils 66,7%, 69,6%, 75,5% bzw. 84,3% im Vergleich zu 2005 entspricht. Im
ersten Quartal 2007 erwirtschaftete die ZhongDe Group Umsatzerlose in Hohe von TEUR 7.359,
¨ ¨
einen Bruttogewinn von TEUR 4.796, Einnahmen vor Steuern und Zinsen (EBIT) in Hohe von ¨
TEUR 4.133 sowie einen Nettogewinn von TEUR 4.112. Die Umsatzerlose aus dem Geschaftsbe-
¨ ¨
reich Verbrennungsanlagen fur klinische Abfalle sind im Laufe der letzten drei Jahre erheblich
¨ ¨
gestiegen und entsprachen 29,4% der Gesamtumsatzerlose fur 2004, 90,8% der ¨ ¨
Gesamtumsatzerlose fur 2005 und 81,8% der Gesamtumsatzerlose fur 2006.
¨ ¨ ¨ ¨
Das operative Geschaft der ZhongDe Group ist in zwei separate Geschaftsbereiche unterteilt, den
¨ ¨
Geschaftsbereich Verbrennungsanlagen fur klinische Abfalle sowie den Geschaftsbereich
¨ ¨ ¨ ¨
Verbrennungsanlagen fur Hausmull (einschließlich industrieller Abfalle und gefahrlichem Abfall
¨ ¨ ¨ ¨
(Sondermull)).¨
Im Geschaftsbereich Verbrennungsanlagen fur klinische Abfalle erwirtschaftete ZhongDe Group
¨ ¨ ¨
im Geschaftsjahr 2006 Umsatzerlose in Hohe von TEUR 15.543 und im ersten Quartal 2007
¨ ¨ ¨
betrugen die Umsatzerlose TEUR 3.864, was jeweils 81,8% bzw. 52,5% des Gesamtumsatzes der
¨
ZhongDe Group fur die jeweiligen Zeitraume entspricht. Verbrennungsanlagen, die fur diesen
¨ ¨ ¨
Geschaftsbereich produziert werden, verwenden das Pyrolyse-Verfahren und sind bislang dafur
¨ ¨
18
ausgelegt, Kapazitaten zwischen einer und 32 metrischen Tonnen Abfall pro Tag (,,t/Tag‘‘) zu
¨
beseitigen. Eigenen Schatzungen zufolge ist die ZhongDe Group einer der fuhrenden Hersteller
¨ ¨
von Verbrennungsanlagen fur klinische Abfallprodukte in China mit einem Marktanteil von unge-
¨
fahr 35% per Ende 2006. Die Verbrennungsanlage LFRY-32, die die ZhongDe Group 2004 fur das
¨ ¨
Nangong (Peking) Projekt verkauft hat, ist nach Ansicht der ZhongDe Group die zur Zeit großte ¨
Verbrennungsanlage fur klinische Abfallprodukte in China mit einer Entsorgungskapazitat von
¨ ¨
32 t/Tag. Die Umsatzerlose und Anzahl der verkauften Einheiten im Geschaftsbereich
¨ ¨
Verbrennungsanlagen fur klinische Abfalle sind im Verlauf der letzten drei Jahre erheblich gestie-
¨ ¨
gen, da die chinesische Regierung als Reaktion auf die SARS-Epidemie Krankenhausern die ¨
Au?age erteilt hat, klinische Abfalle an einem zentralen Ort zu sammeln und sachgerecht zu
¨
beseitigen. ZhongDe Group rechnet in diesem Bereich weiterhin mit starken Umsatzen und einer ¨
stetigen Nachfrage. Dies ergibt sich aus der Tatsache, dass das von der chinesischen Regierung
angekundigte Ziel, 300 neue Entsorgungszentren fur klinische Abfalle zu errichten, bis Ende 2006
¨ ¨ ¨
erst ungefahr zur Halfte erreicht worden ist, sowie aufgrund der hohen Subventionierung fur die
¨ ¨ ¨
von diesem Programm betroffenen Entsorgungszentren. Beispielsweise im Nordwesten Chinas
werden die Kosten fur Anlagen zur Beseitigung von klinischen Abfall mit bis zu 70% subventio-
¨
niert.
Im Geschaftsbereich Verbrennungsanlagen fur Hausmull erwirtschaftete die ZhongDe Group im
¨ ¨ ¨
Geschaftsjahr 2006 Umsatzerlose in Hohe von TEUR 3.452 und im ersten Quartal 2007 Umsatzer-
¨ ¨ ¨
lose in Hohe von TEUR 3.495, was jeweils 18,2% bzw. 47,5% des Gesamtumsatzes der ZhongDe
¨ ¨
Group fur die entsprechenden Zeitraume entspricht. In diesem Geschaftsbereich werden von der
¨ ¨ ¨
ZhongDe Group, Verbrennungsanlagen zur Beseitigung von Hausmull produziert, die entweder
¨
mit dem Pyrolyse-Verfahren (pyrolytic) oder mit Rostfeuerung (grate) arbeiten sowie mit
Drehrohrofen (rotary klin). Bislang haben die Verbrennungsanlagen der ZhongDe Group im
¨
Bereich Hausmull, Kapazitaten zwischen 10 t/Tag und 150 t/Tag erreicht. Die ZhongDe Group
¨ ¨
rechnet gerade in diesem Geschaftsbereich mit einem deutlichen Wachstum der Umsatzerlose,
¨ ¨
da sich die ZhongDe Group auf kleine und mittelgroße chinesischen Stadte mit 100.000 bis ¨
200.000 bzw. 200.000 bis 750.000 Einwohner, die einen steigenden Bedarf an
Verbrennungsanlagen fur Hausmull verzeichnen, konzentriert und die Akzeptanz fur Mullverbren-
¨ ¨ ¨ ¨
nung in China generell zunimmt. Ein weiterer Grund fur das von der ZhongDe Group erwartete
¨
Wachstum besteht in der zunehmenden Urbanisierung der chinesischen Bevolkerung, die in ¨
Kombination mit hoheren Durchschnittseinkommen zu einem erheblichen Anstieg an Hausmull
¨ ¨
fuhren wird und somit einen weiterhin steigenden Bedarf an sicheren Losungen fur die Beseiti-
¨ ¨ ¨
gung von Hausmull erwarten lasst.
¨ ¨
Die Geschaftstatigkeit der ZhongDe Group umfasst die Entwicklung, Produktion und Installation
¨ ¨
von Mullverbrennungsanlagen. Sie ist traditionell vor allem auf die Lieferung von Mullverbren-
¨ ¨
nungsanlagen fur Einzelprojekte staatlicher und privater chinesischer Unternehmen ausgerich-
¨
tet. Fur die Zukunft plant die ZhongDe Group ihre Geschaftstatigkeit auf die Errichtung gesamter
¨ ¨ ¨
Mullverbrennungsanlagen einschließlich des Betriebsgebaudes auszuweiten und damit als
¨ ¨
Anbieter schlusselfertiger Projekte (Turnkey-Projekte / BT-Projekte) aufzutreten. Damit wird einer-
¨
seits den Kunden der Erwerb einer Komplettlosung von der ZhongDe Group ermoglicht, wah-
¨ ¨ ¨
rend andererseits die ZhongDe Group auf diese Weise Ein?uss auf das Gesamtprojekt nehmen
kann, um die Konstruktion und Gestaltung der Anlage insgesamt zu optimieren und so vor allem
sicherstellen kann, dass die Betriebseinrichtung rechtzeitig installiert werden kann. Damit kann
die ZhongDe Group eine ef?zientere Nutzung ihrer Betriebsmittel sowie bessere Lieferzeiten
erreichen. Die ZhongDe Group plant außerdem eine Ausweitung ihrer Geschaftstatigkeit auf so ¨ ¨
genannte BOT-Projekte (BOT steht fur ,,Build, Operate/Own, and Transfer‘‘ — d.h. Bauen, Betrei-
¨
¨
ben/Besitzen und Ubertragen). Duch den Betrieb wurden der ZhongDe Group wiederkehrende
¨
Umsatzerlose zu?ießen. Die ZhongDe Group hat bereits sechs (rechtlich nicht verbindliche)
¨
Absichtserklarungen mit chinesischen Gemeinden uber Bau und Betrieb von Mullverbrennungs-
¨ ¨ ¨
anlagen als BOT-Projekte in mehreren chinesischen Stadten mit einem geschatzten ¨ ¨
Finanzierungsvolumen von insgesamt EUR 41 Mio. unterzeichnet.
Der Sitz der Gesellschaft ist in Hamburg, Deutschland. Die wesentlichen Betriebsstatten der ¨
ZhongDe Group be?nden sich in Fuzhou, Volksrepublik China, im Cangshan Technology and
Science Park, Gaoshi Road, Cangshan District. Zum 30. April 2007 hatte die ZhongDe Group
189 Mitarbeiter. Bis zum Datum dieses Prospektes hat sich die Mitarbeiterzahl nicht wesentlich
verandert.
¨
19
Starken
¨
Nach Ansicht der ZhongDe Group tragen die folgenden Kernstarken zu ihrem zukunftigen
¨ ¨
Wachstum bei:
) Ein im operativen Geschaft erfahrenes und nachweislich erfolgreiches Management und
¨
hohe Pro?tabilitat. Die Geschaftsleitung der ZhongDe Group kann auf nachweisbare Erfolge
¨ ¨
im operativen Geschaft und beim Ausbau ihrer Geschaftstatigkeit zuruckblicken. Im Zeit-
¨ ¨ ¨ ¨
raum von 2004 bis 2006 baute die ZhongDe Group 112 Verbrennungsanlagen. Sie hielt zum
Jahresende 2006 eigenen Schatzungen zufolge einen Anteil von 35% am chinesischen Markt
¨
fur Verbrennungsanlagen fur klinische Abfalle. Im selben Zeitraum steigerte die ZhongDe
¨ ¨ ¨
Group ihre Gesamtumsatzerlose von TEUR 6.162 im Jahr 2004 auf TEUR 18.995 im Jahr 2006
¨
und erhohte ihren Nettogewinn von TEUR 1.865 im Jahr 2004 auf TEUR 8.022 im Jahr 2006,
¨
was einer durchschnittlichen jahrlichen Wachstumsrate in den letzten drei Jahren von
¨
jeweils 76% bzw. 109% entspricht. Die Umsatzrendite lag in den vergangenen drei Jahren
durchweg bei uber 29% (Nettoergebnis / Umsatz). Der Vorstandsvorsitzende der Gesell-
¨
schaft, Herr Chen Zefeng, ist seit uber zehn Jahren fur die ZhongDe Group tatig und hat im
¨ ¨ ¨
Laufe dieser Zeit betrachtliche Erfahrungen in der sich dynamisch wandelnden chinesischen
¨
Mullentsorgungsbranche gesammelt. Herr Chen Zefeng ist derzeit stellvertretender Leiter
¨
der chinesischen Vereinigung der Umweltschutzindustrie (,,China National Association of
Environmental Protection Industry‘‘ (CAEPI)) und Mitglied des Volkskongresses (People’s
Congress) der Provinz Fujian. Das Managementteam der ZhongDe Group vereinigt umfas-
sende Branchen- und Marketingkenntnisse mit technologischer Expertise.
) Ausgereifte und erprobte Technologie, die speziell auf den chinesischen
Abfallentsorgungsmarkt zugeschnitten ist und nur geringe Betriebskosten verursacht. Die
ZhongDe Group hat technisch ausgereifte Produkte entwickelt, die sich besonders gut fur ¨
den chinesischen Abfallentsorgungsmarkt eignen. Sie verfugt außerdem uber hervorra-
¨ ¨
gende Kenntnisse uber die Beschaffenheit des Abfalls aus den unterschiedlichen Regionen
¨
Chinas sowie seine sich aus unterschiedlichen Quellen ergebende Herkunft. So ist das in den
Verbrennungsanlagen der ZhongDe Group eingesetzte Pyrolyse-Verfahren besonders auf die
Verbrennung von nicht vorsortiertem Siedlungsabfall mit hohem Feuchtigkeitsanteil und
niedrigen Heizwerten, wie er hau?g in chinesischen Haushalten anzutreffen ist, zugeschnit-
¨
ten. Verbrennungsanlagen, die mit dem Pyrolyse-Verfahren arbeiten, benotigen lediglich
¨
kleinere Mengen Flussigbrennstoffe oder Kohle, um die Verbrennung in Gang zu bringen,
¨
wahrend der fortlaufende Verbrennungsprozess nahezu keinen zusatzlichen Brennstoff erfor-
¨ ¨
dert. Diese Eigenschaft und die Entbehrlichkeit jeglicher Vorbehandlung oder Vorsortierung
des Abfalls fuhrt zu erheblich geringeren Betriebskosten im Vergleich zu konkurrierenden,
¨
Flussigbrennstoff oder Kohle konsumierenden Technologien. Jedes Produkt der ZhongDe
¨
Group entspricht den derzeitigen nationalen Grenzwerten fur den Schadstoffausstoß. Bei
¨
einer vom Chinese Academy of Science’s Institute of Hydrobiology im Jahr 2004 auf einer
Mullverbrennungsanlage durchgefuhrten Untersuchung wurde eine Dioxinemission durch
¨ ¨
die mit dem Pyrolyse-Verfahren ausgestatteten Verbrennungsanlagen der ZhongDe Group
von 0,011mgTEQ/m3 festgestellt, was 1/50 des derzeitigen Standards in China sowie 1/10 der
in den Mitgliedstaaten des Europaischen Wirtschafsraumes (‘‘EWR’’) gemaß Richtlinie
¨ ¨
2000/76/EG geltenden Standards entspricht. Die zur Konstruktion der Verbrennungsanlagen
von ZhongDe Group benotigten Teile brauchen nur zu einem sehr geringen Anteil importiert
¨
zu werden. Der niedrige Importanteil sowie die leichte Bedienbarkeit und robuste Technik
der von ZhongDe Group hergestellten Verbrennungsanlagen zielen auf eine lange Lebens-
dauer, und vergleichsweise niedrige Betriebs- und Wartungskosten ab. Der LFRY-5 Pyrolyse-
Verbrennungsanlage fur klinische Abfalle wurde der dritte Platz bei den Auszeichnungen fur
¨ ¨ ¨
Forschung und Technik fur Umweltschutz verliehen. Dies ist die bislang einzige
¨
Verbrennungsanlage in China, der eine solche Auszeichnung zuteil wurde. Das Forschungs-
und Entwicklungsteam der ZhongDe Group besteht aus 21 Fachkraften (Stand: 30. April
¨
2007), die vor allem dafur verantwortlich sind, den technologischen Vorsprung der ZhongDe
¨
Group in diesem Bereich kontinuierlich zu verbessern und die Produkte auf die Kundenbe-
durfnisse abzustimmen.
¨
) Starkes landesweites Vertriebsnetz und Markenname mit hohem Bekanntheitsgrad. Seit
ihrer Grundung im Jahr 1996 hat die ZhongDe Group ein starkes landesweites Vertriebsnetz
¨
20
mit hervorragenden Verbindungen zu Lokalbehorden und kommunalen Verwaltungen aufge-
¨
baut. Dadurch konnte die ZhongDe Group ihre Produkte in 13 Provinzen in ganz China liefern
und vereinzelt an Exporteure verkaufen, die diese Produkte nach Taiwan, Indonesien und
Singapur geliefert haben. Die Verkaufsabteilung der ZhongDe Group (Verkauf und Kunden-
dienst) umfasst 45 Mitarbeiter in China (Stand: 30. April 2007), die dem Chief Executive
Of?cer der ZhongDe Group, Herrn Chen Zefeng, unterstehen. Als Mitglied mehrerer Indu-
strie- und Umweltschutzvereinigungen verfugt Herr Chen Zefeng uber sehr gute Marktkennt-
¨ ¨
nisse und ist uber aktuelle Markttrends laufend informiert, so dass er sich bietende Markt-
¨
chancen fruhzeitig erkennen kann. Daruber hinaus pro?tiert die ZhongDe Group von ihrem
¨ ¨
Markennamen ,,Fengquan‘‘, der in der Branche bekannt ist und ein wichtiges
Vermarktungsinstrument darstellt. Die Marke ,,Fengquan‘‘ wurde vom ,,China Enterprise
Cultural Promotion Committee‘‘ als eine der Top 10 Marken in der chinesischen
Umweltbranche ausgezeichnet. Im Dezember 2006 wurde FengQuan vom
Umweltschutzbranchenausschuss von Fujian als herausragendes Mitglied benannt und im
Januar 2005 wurde der ‘‘Price for Contributions to Chinese Environmental Protection’’ an
Herrn Chen Zefeng verliehen.
) Eingespielte Produktion und Montage mit etabliertem Zulieferernetz. Die ZhongDe Group
hat eine Produktionsstatte in Fuzhou mit einer jahrlichen Kapazitat von ungefahr 40
¨ ¨ ¨ ¨
Verbrennungsanlagen, in der 93 Mitarbeiter (Stand: 30. April 2007) mit der Teileherstellung,
Montage und Installation beschaftigt sind. Um die Flexibilitat der Produktion zu steigern und
¨ ¨
die Herstellungskosten zu optimieren, hat die ZhongDe Group ein breites Netz quali?zierter
Zulieferer im Umkreis ihrer Produktionsbasis in Fuzhou aufgebaut. Die Hauptkomponenten,
die von Fremdherstellern bezogen werden, sind Beutel?lter, Entsauerungssysteme, elektro-
¨
nische Zubehorteile und Generatoren. Diese Teile konnen kostengunstig und in guter Quali-
¨ ¨ ¨
tat von Fremdherstellern produziert und bezogen werden. Nahezu alle Teile und Komponen-
¨
ten werden vor Ort in China bezogen, was der ZhongDe Group zusatzliche Kostenvorteile im
¨
Vergleich zu vielen inlandischen und internationalen Konkurrenten verschafft.
¨
) Diversi?zierter und breit gestreuter Kundenstamm. Da sich die ZhongDe Group derzeit auf
die Entwicklung, Produktion und Installation von Verbrennungsanlagen konzentriert, die
einmalig und speziell fur die Anforderungen ihrer privaten oder offentlichen Auftraggeber
¨ ¨
angefertigt werden, ist das Geschaft der ZhongDe Group nicht von Auftragen eines einzel-
¨ ¨
nen Kunden abhangig. Vielmehr kommen Kunden aus unterschiedlichen Branchen als Ziel-
¨
gruppe in Betracht, z.B. Gemeinden, Stadte und Mullentsorgungsunternehmen fur kommu-
¨ ¨ ¨
nalen Hausmull, Gesundheitsfursorgeunternehmen und Entsorgungsunternehmen fur klini-
¨ ¨ ¨
sche Abfalle, Flughafen und Mullentsorger fur im Flugverkehr anfallende Abfallprodukte so
¨ ¨ ¨ ¨
genannter ‘‘Aviation Waste’’, sowie bestimmte Industriebetriebe fur gefahrliche Abfalle
¨ ¨ ¨
(Sondermulle). Allein im Jahr 2006 baute die ZhongDe Group 37 Mullverbrennungsanlagen.
¨ ¨
Mit einer Ausnahme im Jahr 2005 wurden in den vergangenen drei Jahren mit keinem
einzelnen Kunden der ZhongDe Group Umsatzerlose von mehr als 15% des
¨
Jahresgesamtumsatzes erzielt.
Strategie
Die ZhongDe Group beabsichtigt, sich auf den Markt fur kleinere und mittelgroße
¨
Verbrennungsanlagen zu konzentrieren und ihre Marktposition und Technologie in diesem
Bereich auszubauen. Die ZhongDe Group plant des Weiteren, Mullverbrennungsanlagen im
¨
Auftrag von Gemeinden selbst zu betreiben und die beim Betrieb von Verbrennungsanlagen
entstehenden Nebenprodukte wie Dampf, Warmwasser, Ziegelsteine und Elektrizitat selbst zu ¨
vermarkten. Das strategische Leitmotiv der ZhongDe Group besteht in der Fortfuhrung der ¨
starken Pro?tabilitats- und Wachstumsentwicklung des Unternehmens, um besondere Werte fur
¨ ¨
ihre Aktionare zu schaffen. Dies soll durch die Umsetzung der folgenden strategischen Maßnah-
¨
men, erreicht werden:
) Starkung der Marktposition im Bereich der kleineren und mittelgroßen
¨
Verbrennungsanlagen fur Hausmull in kleinen und mittelgroßen Stadten. Die ZhongDe
¨ ¨ ¨
Group hat sich eine starke Marktposition auf dem Markt fur kleine und mittelgroße
¨
Verbrennungsanlagen fur Hausmull in den kleinen und mittelgroßen Stadten Chinas
¨ ¨ ¨
geschaffen. Die ZhongDe Group beabsichtigt, diese Position durch die Herstellung kleinerer
21
und mittelgroße Verbrennungsanlagen fur Hausmull mit einer Entsorgungskapazitat zwi-
¨ ¨ ¨
schen 50 und 300 t/Tag auszubauen. Hierdurch sollen gezielt kleine und mittelgroße chinesi-
sche Stadte mit einer Bevolkerung von 100.000 bis 750.000 Einwohnern als Kunden ange-
¨ ¨
sprochen werden. Derzeit gibt es in China uber 500 Stadte kleiner und mittlerer Große, die
¨ ¨ ¨
zumeist nicht uber angemessene Anlagen zur Abfallbeseitigung verfugen. Das Fehlen einer
¨ ¨
funktionsfahigen Infrastruktur zur Abfallbeseitigung in kleinen und mittelgroßen chinesi-
¨
schen Stadten, einhergehend mit dem Trend zunehmender Urbanisierung und das starke
¨
Produkt- und Technologieangebot der ZhongDe Group in diesem Bereich, eroffnet der ¨
ZhongDe Group nach eigener Einschatzung zunehmendes Geschaftspotenzial.
¨ ¨
) Einsatz der fuhrenden Position bei Verbrennungsanlagen fur klinischen Abfall zur starkeren
¨ ¨ ¨
Durchdringung dieses Marktsegments. In den letzten zwei Jahren ist die ZhongDe Group
nach eigener Einschatzung zu einem der fuhrenden chinesischen Hersteller fur
¨ ¨ ¨
Verbrennungsanlagen fur klinischen Abfall mit einem geschatzten Marktanteil von etwa 35%
¨ ¨
zum Jahresende 2006 aufgeruckt. Nach Schatzungen der ZhongDe Group sind von den
¨ ¨
staatlich geplanten 300 Entsorgungszentren fur klinischen Abfall bis Ende 2006 erst rund die
¨
Halfte gebaut worden. Die ZhongDe Group rechnet mit weiterem, uber die staatliche Pla-
¨ ¨
nung hinausgehenden, Bedarf an solchen Entsorgungszentren fur klinische Abfalle und sieht
¨ ¨
daher auch in Zukunft erhebliches Marktpotenzial in diesem Bereich. Die ZhongDe Group
beabsichtigt ihre fuhrende Marktstellung zu nutzen, um mithilfe von verstarkten Vertriebsak-
¨ ¨
tivitaten und dem Herausstellen der technischen Starken und Vorzuge ihrer Produkte, eine
¨ ¨ ¨
weitere Durchdringung dieses Marktes zu erreichen.
) Ausbau der derzeitigen Geschaftstatigkeit, um durch den Betrieb von BOT-Projekten wie-
¨ ¨
derkehrende Umsatzerlose zu erzielen. Die ZhongDe Group plant, in Zukunft ihre Geschafts-
¨ ¨
tatigkeit um den Betrieb von BOT-Projekten (BOT steht fur ,,Build, Operate/Own, and Trans-
¨ ¨
¨
fer‘‘ — d.h. Bauen, Betreiben/Besitzen und Ubertragen) zu erweitern. Durch BOT-Projekte hat
die ZhongDe Group die Moglichkeit, wiederkehrende Umsatzerlose aus der Einnahme von
¨ ¨
Abfallentsorgungsgebuhren sowie dem Verkauf von Nebenprodukten, die beim
¨
Verbrennungsprozess entstehen, zu erwirtschaften. Zu diesem Zweck hat die ZhongDe
Group auf Grundlage von Durchfuhrbarkeitsstudien externer Forschungsinstitute sechs
¨
rechtlich nicht verbindliche Absichtserklarungen mit chinesischen Gemeinden fur die Durch-
¨ ¨
fuhrung von BOT-Projekten unterzeichnet. Der Finanzbedarf fur die von diesen Gemeinden
¨ ¨
angebotenen Projekte belauft sich auf insgesamt etwa EUR 41 Mio. Die ZhongDe Group ist
¨
der Ansicht, dass es ihr gelingen wird, in diesem neuen Geschaftsbereich einen erheblichen
¨
Marktanteil zu erlangen. Sie rechnet damit, dass die Vertrage fur diese sechs BOT-Projekte
¨ ¨
kurzfristig abgeschlossen werden konnen und die Umsetzung der jeweiligen innerhalb von
¨
einem bis drei Jahren verwirklicht werden kann. Aufgrund ihrer Marktposition, ihrer vorhan-
denen Technologie und der aus ihrem Kerngeschaft gewonnenen Erfahrungen ist die
¨
ZhongDe Group davon uberzeugt, dass sie uber die erforderlichen Voraussetzungen fur die
¨ ¨ ¨
Konstruktion und den pro?tablen Betrieb solcher mittelgroßen und großen Mullverbren- ¨
nungsanlagen verfugt. In Zukunft konnten sogar zusatzliche BOT-Projekte akquiriert oder
¨ ¨ ¨
bestehende BOT-Projekte von der ZhongDe Group ubernommen werden. Diesbezuglich
¨ ¨
plant die ZhongDe Group einen moglichen Erwerb von 60% der Aktien der BOT-Projektge-
¨
sellschaft Zhuji Fengquan Lipu Municipal Waste Disposal Center von der Fujian Fengquan
Environmental Protection Group Ltd.
) Entwicklung innovativer Produkte fur neue Branchen wie die Beseitigung von Abfallen, die
¨ ¨
durch den Flugverkehr entstehen (Aviation Waste). Die ZhongDe Group erforscht fortlau-
fend die Entwicklung neuer Verbrennungsanlagen, um den Anforderungen der sich standig ¨
andernden Mullentsorgungsbranche in China gerecht zu werden. Da zum Beispiel der inter-
¨ ¨
nationale und inlandische gewerbliche Flugverkehr zwischen 1999 und 2005 um jahrlich
¨ ¨
mehr als 10% zugenommen hat, hat sich auch die Menge an Aviation Waste, der von
Passagieren im Flugzeug zuruck gelassen wird oder bei Wartungs- und Reparaturarbeiten
¨
von Flugzeugen entsteht, erheblich erhoht. Ende 2005 waren 142 Flughafen in China fur den
¨ ¨ ¨
offentlichen Passagierverkehr zugelassen (Quelle: Allgemeine Verwaltung des
¨
Passagier?ugbetriebs in China, Bericht zur Entwicklung des Lufttransports in China
(2005/2006)). Diese Flughafen sind verp?ichtet, fur die ordnungsgemaße Beseitigung von
¨ ¨ ¨
Aviation Waste, zu sorgen. Infolgedessen rechnet die ZhongDe Group mit einer zunehmen-
den Nachfrage nach Verbrennungsanlagen zur Beseitigung solcher Abfalle. Um dieser Nach- ¨
22
frage gerecht zu werden, wird die ZhongDe Group ca. EUR 1,5 Mio. in Forschung und
Entwicklung investieren, um ihre mit dem Pyrolyse-Verfahren arbeitenden
Verbrennungsanlagen fur klinische Abfalle an die besonderen Eigenschaften von Aviation
¨ ¨
Waste anzupassen. Die ZhongDe Group hat außerdem erste Verhandlungen mit dem inter-
nationalen Flughafen in Peking (Beijing International Airport) uber die Konstruktion einer
¨
Verbrennungsanlage fur derartige Abfallstoffe mit einer Kapazitat von 35 t/Tag aufgenom-
¨ ¨
men und rechnet mit dem Eingang von Auftragen in diesem Bereich in der nachsten Zukunft.
¨ ¨
Des Weiteren beabsichtigt die ZhongDe Group, ihre Technologie fur bestimmte Arten von
¨
gefahrlichen Sondermullen weiterzuentwickeln, und plant außerdem, spezielle
¨ ¨
Verbrennungsanlagen fur Sondermull aus Industrieanwendungen anzubieten.
¨ ¨
) Erweiterung der Produktionskapazitat und Errichtung einer zweiten Produktionsanlage in
¨
Nordchina. Um die zukunftige Produktionskapazitat zu erhohen, ihre regionale Anbindung zu
¨ ¨ ¨
verbessern und sich auf kunftiges Wachstumspotenzial einzustellen, plant die ZhongDe
¨
Group den Bau einer neuen Produktionsanlage in Peking mit einem Investitionsvolumen von
ca. EUR 13 Mio. Mit dem Bau der Anlage soll im August 2007 begonnen werden, die
planmaßige Fertigstellung ist fur Ende 2008 vorgesehen. Die ZhongDe Group hat bereits
¨ ¨
eine Absichtserklarung fur das Nutzungsrecht von Land zum Bau dieser Fertigungsstatte
¨ ¨ ¨
unterzeichnet. Schatzungen der ZhongDe Group zufolge wird sich damit ihre
¨
Gesamtproduktionskapazitat in beiden Werken auf ungefahr 80 Verbrennungsanlagen pro
¨ ¨
Jahr erhohen.
¨
) Expansion in internationale Markte. Als mittel- bis langfristige Strategie beabsichtigt die
¨
ZhongDe Group, Expansionsmoglichkeiten fur ihre bestehenden Produkte in die sudostasia-
¨ ¨ ¨
tischen Markte wie Thailand, Indonesien sowie die Philippinen und in einem zweiten Schritt
¨
die Expansion in neue Markte in Afrika und Osteuropa zu eruieren. Die ZhongDe Group hat
¨
ihre Verbrennungsanlagen bereits an Exporteure verkaufen, die die Verbrennungsanlagen
nach Taiwan, Singapur und Indonesien exportiert haben und die ZhongDe Group hat erste
Gesprache mit Regierungsstellen und Gemeinden in Thailand und auf den Philippinen auf-
¨
genommen. Aufgrund der beachtlichen Gelegenheiten auf dem chinesischen Markt verfolgt
die ZhongDe Group jedoch mogliche sich international bietende Gelegenheiten nicht mit
¨
Prioritat.
¨
) Fokussierung auf große Verbrennungsanlagen mit auslandischen Unternehmen als Partner.
¨
Die ZhongDe Group erwagt auch einen Eintritt in den Markt fur große Verbrennungsanlagen.
¨ ¨
Der Bau großer Mullverbrennungsanlagen in China wird heute fast ausschließlich von aus-
¨
landischen und international operierenden Unternehmen abgewickelt. Als ein operativ in
¨
China tatiges Unternehmen sieht die ZhongDe Group jedoch die Chance zum Eintritt in das
¨
Marktsegment fur große Anlagen, und zwar entweder auf Basis ihrer eigenen Technologie
¨
oder fur Anlagen mit einer Kapazitat von uber 1.000 t/Tag durch eine Partnerschaft mit einem
¨ ¨ ¨
internationalen Mitbewerber, der uber keine Erfahrungen in Bezug auf die Besonderheiten
¨
im chinesischen Markt verfugt und daher potenziellen Bedarf an der Nutzung des operativen
¨
Know-hows der ZhongDe Group hat.
23
Weitere wesentliche Angaben betreffend die Gesellschaft
Die Gesellschaft ist eine nach deutschem Recht gegrundete Aktiengesellschaft mit Sitz in Ham-
¨
burg. Sie ist im Handelsregister des Amtsgerichts Hamburg unter HRB 101376 eingetragen.
Unternehmensgegenstand der Gesellschaft ist der Geschaftsbetrieb als Holding der Chung Hua
¨
Environmental Protection Assets (Holdings) Group Limited, Hong Kong (,,Chung Hua Holding‘‘),
einer nach dem Recht von Hongkong im Jahr 2004 gegrundeten Gesellschaft, die einzige Gesell-
¨
schafterin der alleinigen operativ tatigen FengQuan Environmental Protection Equipment LTD.,
¨
Fuzhou, Volksrepublik China (,,FengQuan‘‘) ist. Die Gesellschaft, die Chung Hua Holding und
FengQuan werden in diesem Prospekt gemeinsam als ,,ZhongDe Group‘‘ bezeichnet.
Vorstand ************************ Herr Chen Zefeng und Frau Lin Na.
Aufsichtsrat********************** Herr Hans-Joachim Zwarg, Herr Joachim Ronge und
Herr Quan Hao
Grundkapital (vor Durchfuhrung
¨
des Angebots) ******************* Euro (,,EUR‘‘) 10.000.000 unterteilt in 10.000.000 auf den
Inhaber lautende Stammaktien ohne Nennbetrag (Stuckak-
¨
tien).
Gegenwartiger Abschlussprufer***
¨ ¨ BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft Wirt-
schaftsprufungsgesellschaft, Ferdinandstraße 59, 20095
¨
Hamburg, Deutschland.
Altaktionare *********************
¨ Unmittelbar vor Durchfuhrung des Angebots waren Herr
¨
Chen Zefeng mit 68,03%, 9998 Holding Ltd mit 15,50%,
Delotte Group Ltd. mit 3,00%, Dragonup Enterprises Ltd.
mit 4,50%, Linch Investments Ltd. mit 4,97% und Synergy
Investment Group Ltd. mit 4,00% am Aktienkapital der
Gesellschaft beteiligt. (gemeinsam ,,Altaktionare‘‘ ¨
genannt).
Sitz und Geschaftsjahr *********** Sitz der Gesellschaft ist Hamburg, Deutschland. Geschafts-
¨
¨
jahr ist das Kalenderjahr. Das erste Geschaftsjahr ist ein
¨
Rumpfgeschaftsjahr.
¨
Mitarbeiter ********************** Zum 30. April 2007 beschaftigte die ZhongDe Group
¨
189 Mitarbeiter. Bis zum Datum dieses Prospektes hat sich
die Mitarbeiterzahl nicht wesentlich verandert.
¨
24
Zusammenfassung des Angebots
Angebot ************************* Das Angebot besteht aus einem offentlichen Angebot in
¨
der Bundesrepublik Deutschland und Luxemburg sowie
Privatplatzierungen an institutionelle Investoren außerhalb
der Bundesrepublik Deutschland, Luxemburg und den Ver-
einigten Staaten.
Gegenstand des Angebots sind bis zu 4.185.264 auf den
Inhaber lautende Stammaktien ohne Nennbetrag der
ZhongDe Waste Technology AG mit einem anteiligen
Betrag am Grundkapital von jeweils EUR 1,00 und mit vol-
ler Gewinnanteilberechtigung fur das gesamte Rumpfge-
¨
schaftsjahr 2007.
¨
Von diesem Betrag stammen (i) bis zu 3.000.000 auf den
Inhaber lautende Stammaktien ohne Nennbetrag aus einer
vom Vorstand der Gesellschaft voraussichtlich am 4. Juli
2007 mit Zustimmung des Aufsichtsrats voraussichtlich am
selben Tag zu beschließenden Kapitalerhohung gegen Bar-
¨
einlagen aus genehmigtem Kapital (,,Neue Aktien‘‘), (ii) bis
zu 639.360 auf den Inhaber lautende Stammaktien ohne
Nennbetrag aus dem Eigentum der 9998 Holding Ltd., der
Delotte Group Ltd., der Dragonup Enterprises Ltd., der
Synergy Investment Group Ltd., der Linch Investments Ltd.
(gemeinsam die ‘‘Abgebenden Aktionare’’) (die ‘‘Beste-
¨
henden Angebotenen Aktien’’), von denen bis zu 310.000
auf den Inhaber lautende Stammaktien aus dem Eigentum
der 9998 Holding Ltd., bis zu 60.000 auf den Inhaber lau-
tende Stammaktien ohne Nennbetrag aus dem Eigentum
der Delotte Group Ltd., bis zu 90.000 auf den Inhaber lau-
tende Stammaktien ohne Nennbetrag aus dem Eigentum
der Dragonup Enterprises Ltd., bis zu 80.000 auf den Inha-
ber lautende Stammaktien ohne Nennbetrag aus dem
Eigentum der Synergy Investment Group Ltd., bis zu
99.360 auf den Inhaber lautende Stammaktien ohne Nenn-
betrag aus dem Eigentum der Linch Investments Ltd. stam-
men und (iii) bis zu 545.904 auf den Inhaber lautende
Stammaktien ohne Nennbetrag aus dem Eigentum der Alt-
aktionare im Hinblick auf eine eventuelle Mehrzuteilung
¨
(,,Greenshoe-Aktien‘‘, gemeinsam mit den Neuen Aktien
und den Bestehenden Angebotenen Aktien die
,,Angebotsaktien‘‘).
Angebotsfrist ******************** Die Angebotsfrist beginnt voraussichtlich fruhestens am
¨
29. Juni 2007 und endet spatestens am 4. Juli 2007. Die
¨
Angebotsfrist dauert voraussichtlich mindestens drei
Bankarbeitstage. Beginn und Ende der Angebotsfrist,
innerhalb welcher Anleger Kaufangebote abgeben konnen,
¨
werden gemeinsam mit der Preisspanne und anderen
Angaben in Form eines Nachtrags zum Prospekt veroffent-
¨
licht.
Kaufangebote sind bis zum Ende der Angebotsfrist frei
widerru?ich.
Am letzten Tag der Angebotsfrist konnen Privatanleger
¨
Kaufangebote bis 12:00 Mittag (MEZ) und institutionelle
Anleger bis 16:00 (MEZ) abgeben.
Die Preisspanne, innerhalb derer Kaufangebote abgegeben
Preisspanne und Platzierungspreis
werden konnen, wird gemeinsam mit den genauen Daten
¨
25
des Beginns und des Endes der Angebotsfrist vor Beginn
der Frist in Form einer Ad-hoc Mitteilung uber ein elektro-
¨
nisch betriebenes Informationssystem und nach Erhalt der
Billigung durch die Bundesanstalt fur Finanzdienstleis-
¨
tungsaufsicht (,,BaFin‘‘) in Form eines Nachtrags zum Pro-
spekt auf der Internetseite der Gesellschaft
(www.zhongdetech.com) bekannt gegeben. Der Nachtrag
wird auch in einer kostenlosen Ausgabe in gedruckter
Form wahrend der ublichen Geschaftszeiten in den
¨ ¨ ¨
Geschaftsraumen der Gesellschaft, der Konsortialbanken
¨ ¨
und der Zahlstelle in Luxemburg bereitgehalten. Eine Mit-
teilung uber die Veroffentlichung des Nachtrags zum Pro-
¨ ¨
spekt wird fruhestens einen Werktag nach Billigung des
¨
Nachtrags in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung erfol-
gen.
Der Platzierungspreis je Angebotsaktie wird von der
Gesellschaft, den Abgebenden Aktionaren und dem Globa-
¨
len Koordinator mit Hilfe eines im Bookbuilding-Verfahren
erstellten Orderbuchs gemeinsam festgelegt. Der
Platzierungspreis wird im Anschluss hieran in Form einer
Ad-hoc Mitteilung uber ein elektronisch betriebenes Infor-
¨
mationssystem und auf der Internetseite der Gesellschaft
(www.zhongdetech.com) sowie fruhestens am darauf fol-
¨
genden Werktag durch Bekanntmachung in der Frankfurter
Allgemeinen Zeitung veroffentlicht. Insbesondere fur den
¨ ¨
Fall, dass das Platzierungsvolumen nicht ausreicht, um
samtliche Kaufauftrage zum Platzierungspreis zu bedienen,
¨ ¨
behalt sich der Globale Koordinator vor, Kaufangebote
¨
nicht oder nur teilweise anzunehmen.
¨
Anderungen der
Angebotsbedingungen *********** Die Gesellschaft und die Abgebenden Aktionare behalten ¨
sich gemeinsam mit dem Globalen Koordinator das Recht
vor, die Anzahl der Angebotsaktien zu verringern, die
obere und/oder untere Begrenzung der Preisspanne zu
ermaßigen oder zu erhohen und/oder den Angebotszeit-
¨ ¨
¨
raum zu verlangern oder zu verkurzen. Im Falle einer Ande-
¨ ¨
¨
rung der Angebotsbedingungen wird die Anderung als
Mitteilung uber elektronische Medien wie Reuters oder
¨
Bloomberg sowie auf der Internetseite der Gesellschaft
(www.zhongdetech.com) und, soweit dies nach dem Wert-
papierhandelsgesetz oder dem Wertpapierprospektgesetz
erforderlich ist, als Ad-hoc Mitteilung und/oder als Nach-
trag zu diesem Prospekt veroffentlicht werden. Eine indivi-
¨
duelle Unterrichtung der Anleger, die Kaufangebote abge-
geben haben, erfolgt nicht.
Lieferung und Abrechnung der
Angebotsaktien ****************** Die Angebotsaktien werden voraussichtlich zwei
Bankarbeitstage nach Borsennotierung der Aktien, voraus-
¨
sichtlich am 10. Juli 2007, gegen Zahlung des
Platzierungspreises geliefert.
Mehrzuteilung/Stabilisierung ***** Im Zusammenhang mit der Platzierung konnen im recht- ¨
lich zulassigen Umfang Mehrzuteilungen und so genannte
¨
Stabilisierungsmaßnahmen vorgenommen werden, um
den Borsen- oder den Marktpreis der Aktien der Gesell-
¨
schaft zu unterstutzen und einen bestehenden
¨
Verkaufsdruck auszugleichen. Stabilisierungsmaßnahmen
konnen mit dem Zeitpunkt der Aufnahme der
¨
26
Borsennotierung der Aktien der Gesellschaft eingeleitet
¨
werden und mussen spatestens am darauf folgenden 30.
¨ ¨
Kalendertag abgeschlossen werden.
Greenshoe-Option**************** Fur die Vornahme einer eventuellen Mehrzuteilung haben
¨
die Altaktionare Sal. Oppenheim vorubergehend bis zu
¨ ¨
545.904 auf den Inhaber lautende Stammaktien ohne
Nennbetrag im Rahmen einer so genannten Wertpapier-
leihe zur Verfugung gestellt, um eine eventuelle Mehrzutei-
¨
lung zu ermoglichen. Hiervon stammen bis zu 200.000 auf
¨
den Inhaber lautende Stammaktien aus dem Eigentum von
Herrn Chen Zefeng, bis zu 167.716 auf den Inhaber lau-
tende Stammaktien aus dem Eigentum der 9998 Holding
Ltd., bis zu 32.461, auf den Inhaber lautende Stammaktien
aus dem Eigentum der Delotte Group Ltd., bis zu 48.691
auf den Inhaber lautende Stammaktien aus dem Eigentum
der Dragonup Enterprises Ltd., bis zu 53.755 auf den Inha-
ber lautende Stammaktien aus dem Eigentum der Linch
Investments Ltd. und bis zu 43.281 auf den Inhaber lau-
tende Stammaktien aus dem Eigentum der Synergy Invest-
ment Group Ltd.
Im Hinblick auf die Ruckfuhrung dieser Wertpapierleihe
¨ ¨
haben die Altaktionare Sal. Oppenheim die Option einge-
¨
raumt, diese bis zu 545.904 Aktien zum Platzierungspreis
¨
abzuglich vereinbarter Provisionen zu erwerben
¨
(‘‘Greenshoe Option‘‘). Diese Greenshoe Option erlischt 30
Kalendertage nach der Borsennotierung der Aktien.
¨
Allgemeine Zuteilungskriterien**** Die Gesellschaft, die Abgebenden Aktionare und der Glo-
¨
bale Koordinator werden die ,,Grundsatze fur die Zuteilung
¨ ¨
von Aktienemissionen an Privatanleger‘‘ beachten, die am
7. Juni 2000 von der Borsensachverstandigenkommission
¨ ¨
beim Bundesministerium der Finanzen herausgegeben
wurden.
Abgebende Aktionare ************
¨ Abgebende Aktionare sind 9998 Holding Ltd., Delotte
¨
Group Ltd., Dragonup Enterprises Ltd., Synergy Invest-
ment Group Ltd., Linch Investments Ltd.
Globaler Koordinator ************* Sal. Oppenheim.
Konsortialbanken **************** Sal. Oppenheim, BOCI Asia Limited und CLSA Limited.
Selling Agents ******************* Bayerische Landesbank, comdirect bank AG, DAB bank
AG.
Zulassung zum Borsenhandel und
¨
zur Borsennotierung *************
¨ Ein Antrag auf Zulassung samtlicher Aktien der Gesell-
¨
schaft einschließlich der Neuen Aktien zum Geregelten
Markt (Prime Standard ) an der Frankfurter Wertpapier-
borse wird voraussichtlich am 26. Juni 2007 eingereicht,
¨
und die Zulassung wird voraussichtlich spatestens am 5.
¨
Juli 2007 erfolgen. Die Notierungsaufnahme wird voraus-
sichtlich am 6. Juli 2007 beginnen.
Vorzeitige Beendigung des
Angebots ************************ ¨
Der Ubernahmevertrag sieht vor, dass der Globale Koordi-
¨
nator den Ubernahmevertrag bei Vorliegen von bestimm-
ten Umstanden kundigen kann. Dies ist auch noch nach
¨ ¨
Zuteilung und Notierung der Aktien bis zur Lieferung und
Abrechnung der Aktien moglich. ¨
27
¨
Im Falle einer Kundigung des Ubernahmevertrags erfolgt
¨
kein Angebot. In einem solchen Falle werden
Aktienzuteilungen an die Investoren fur ungultig erklart
¨ ¨ ¨
und die Investoren haben keinen Lieferungsanspruch.
Anspruche aus gezahlten Zeichnungsgebuhren und den
¨ ¨
Investoren im Zusammenhang mit der Zeichnung entstan-
dene Kosten werden ausschließlich nach Maßgabe der
rechtlichen Verhaltnisse zwischen dem jeweiligen Investor
¨
und der Institution, bei dem dieser ein Kaufangebot abge-
geben hat, geregelt.
Marktschutzvereinbarung/
Veraußerungsbeschrankungen
¨ ¨
(Lock-Up) ************************ Die Gesellschaft hat sich gegenuber den Konsortialbanken
¨
verp?ichtet, fur einen Zeitraum von sechs Monaten nach
¨
Notierung der Aktien an der Frankfurter Wertpapierborse ¨
(1) keine Kapitalerhohung aus genehmigtem Kapital anzu-
¨
kundigen oder durchzufuhren, (2) der Hauptversammlung
¨ ¨
keine Kapitalerhohung zur Beschlussfassung vorzuschla-
¨
gen, (3) weder (a) direkt noch indirekt Aktien der Gesell-
schaft oder andere Wertpapiere, die in Aktien der Gesell-
schaft umgewandelt weden konnen oder dafur einge-
¨ ¨
tauscht werden konnen oder ein Recht zum Erwerb von
¨
Aktien der Gesellschaft verkorpern, auszugeben, zu kaufen,
¨
zu verkaufen, anzubieten, sich zu deren Verkauf zu ver-
p?ichten, zu vermarkten, anderweitig abzugeben oder ein
darauf bezogenes Angebot bekannt zu machen, noch
(b) Geschafte (einschließlich Derivativgeschafte) abzu-
¨ ¨
schließen oder durchzufuhren, die wirtschaftlich dem Kauf
¨
oder Verkauf von Aktien der Gesellschaft entsprechen.
oder (c) Geschafte im Sinne der vorangehenden Bestim-
¨
mungen (a) und/oder (b) direkt oder indirekt zu veranlas-
sen oder diesen zuzustimmen.
Daruber hinaus hat sich Gesellschaft fur weitere sechs
¨ ¨
Monate verp?ichtet, ohne der vorherigen schriftlichen
Zustimmung des Globalen Koordinators keine der vorge-
nannten Geschafte zu tatigen.
¨ ¨
Die Altaktionare haben sich gegenuber den Konsortialban-
¨ ¨
ken verp?ichtet, fur einen Zeitraum von sechs Monaten
¨
nach Notierung der Aktien an der Frankfurter Wertpapier-
borse (1) keine Aktien der Gesellschaft oder andere Wert-
¨
papiere, die in Aktien der Gesellschaft umgewandelt oder
dafur eingetauscht werden konnen, direkt oder indirekt
¨ ¨
anzubieten, zu verpfanden, zu verkaufen, sich zu deren Ver-
¨
kauf zu verp?ichten, eine Option zu deren Erwerb zu ver-
kaufen, eine Option zu deren Veraußerung zu kaufen oder
¨
die Wertpapiere in anderer Weise abzugeben oder zu ver-
außern (2) keine Swapgeschafte oder Geschafte abzu-
¨ ¨ ¨
schließen, mit denen das wirtschaftliche Risiko des Aktien-
besitzes teilweise oder ganz auf einen Dritten ubertragen ¨
wird, unabhangig davon, ob dieses Geschaft durch
¨ ¨
Aktienlieferung, Barzahlung oder sonstiger Gegenleistung
abgeschlossen wird, und (3) keine Kapitalerhohung durch¨
die Gesellschaft vorzuschlagen, dafur zu stimmen oder
¨
eine Kapitalerhohung oder Ausgabe von Wertpapieren, die
¨
in Aktien oder Gesellschaft umgewandelt werden konnen, ¨
oder eine wirtschaftlich vergleichbare Transaktion der
Gesellschaft zu initiieren, fur sie zu stimmen oder in ande-
¨
28
rer Weise zu unterstutzen. Daruberhinaus hat sich Herr
¨ ¨
Chen Zefeng fur weitere sechs Monate verp?ichtet ohne
¨
vorherige schriftliche Zustimmung des Globalen Koordina-
tors, keine der vorgenannten Geschafte zu tatigen.
¨ ¨
Von diesen Beschrankungen ausgenommen sind die
¨
Aktien der Gesellschaft und der Altaktionare, die im
¨
Zusammenhang mit dem Angebot veraußert werden sol-
¨
len.
Die Kosten des Borsengangs fur
¨ ¨
die Gesellschaft ****************** Da sich die Kosten des Borsengangs nach der gesamten
¨
Anzahl der platzierten Aktien und dem Platzierungspreis,
auf deren Grundlage der Provisionsbetrag bestimmt wird,
richten, konnen die Kosten des Borsengangs von der
¨ ¨
Gesellschaft zu diesem Zeitpunkt nicht zuverlassig berech-
¨
net werden. Die Gesellschaft schatzt, dass sich die von der
¨
Gesellschaft zu tragenden Kosten (einschließlich der Provi-
sionen fur die Konsortialbanken) auf insgesamt zwischen
¨
ca. TEUR 4.825 und TEUR 6.850 belaufen werden.
Verwendung des Emissionserloses¨ Die Gesellschaft beabsichtigt, den ihr zu?ießenden Netto-
emissionserlos zur Finanzierung der weiteren Expansion
¨
der ZhongDe Group zu verwenden, insbesondere ca.
EUR 41 Mio. fur die Finanzierung von sechs BOT Projekten,
¨
ca. EUR 13 Mio. fur die Errichtung einer neuen Produkti-
¨
onsstatte in Peking, ca. EUR 5 Mio. als Betriebskapital fur
¨ ¨
die Finanzierung des organischen Wachtums, etwa
EUR 2,5 Mio. bis EUR 3,0 Mio. fur den Erwerb von 60% der
¨
Anteile an der BOT-Projektgesellschaft Zhuji Fengquan
Lipu Municipal Waste Disposal Center von Fujian
Fengquan Environmental Protection Group Ltd. und ca.
EUR 2 Mio. in Forschung und Entwicklung zu investieren.
Daruber hinaus beabsichtigt die Gesellschaft, ca. EUR 5
¨
Mio. zur Ruckfuhrung von Darlehen an verbundene Par-
¨ ¨
teien zu verwenden.
Wertpapier-Kenn-Nummer (WKN)
********************************* ZDWT011 und ZDWT022.
International Securities
Identi?cation Number (ISIN) ****** DE000ZDWT0181 und DE000ZDWT0262.
Common Code ******************* 0307360101 und 0307359942.
Ticker-Symbol ******************* ZEF.

Warning: mysql_num_rows(): supplied argument is not a valid MySQL result resource in /nfs.dat/api/api5/basics/api_dbclass.inc on line 66

Warning: mysql_num_fields(): supplied argument is not a valid MySQL result resource in /nfs.dat/api/api5/basics/api_dbclass.inc on line 67
von Datteljongleur (29.06.07 12:09:04)

[Panter01]

http://translate.google.com/translate?hl=de&sl=en&u=http://w…

[Panter01]

Zero Waste UPDATE Newsletter

http://www.zerowaste.co.nz/default,help.sm;jsessionid=341E98…

[Panter01]

all @ User wenn ihr etwas neues zur Firma ZeroWaste Systems Limited wisst oder es Neuigkeiten gibt,so könnt ihr diese auch hier einstellen ,danke allen vorab für ihre/eure Hilfe hier im Thread

MfG
Panter01

[Panter01]

Waste Minimisation (Solids) Bill

The Waste Minimisation (Solids) Bill is a Members Bill which was developed and submitted by Nandor Tanczos MP, Green Party. It had its first reading in Parliament on 14 June 2006. June 30th 2007 was to have been the day on which the Local Government and Environment Committee reported its findings and recommendations on the Waste Minimisation Bill. However, the LGE-SC has decided to postpone the report back of the bill until 31 October 2007.

The Select Committee says that they had a very good public submission process and it resulted in many new insights into what is a very complex bill. The Committee has been working in an unusually cooperative and open manner across party boundaries.

Zero Waste says that the adoption of the Bill could have a positive contribution to make towards reducing New Zealand’s greenhouse gas emissions .. go the link at the foot of this page to read the full document ..."ZW, the Waste Min Bill & Impact on Climate Change".



To view our Zero Waste NZ submission, please go to the link at the foot of this page.

Summary of Zero Waste Trust Submissions to Waste Min. Bill
i. The Zero Waste New Zealand Trust strongly supports the intent of the Waste Minimisation (Solids) Bill.

ii. The Trust strongly supports the creation of a Waste Minimisation Authority.

iii. The Trust strongly supports the introduction of a Waste Levy. Further, the levy must be hypothecated for use on waste matters.

iv. The Trust does not see the need to create an additional ‘Waste Control Authority’; all the functions can rest with the Territorial Authorities.

v. It is unnecessary to have a general requirement for organisational Waste Minimisation Plans. We recommend instead that the provision of a waste plan be a condition of all applications for grants from the contestable funds.

vi. The Trust recommends temporary consideration, while equity is established, for those Councils:

that operate their own landfills, and have no weighbridges or manning, and have a large area/population;
that have achieved high recycling rates and control their residual waste stream must not be disadvantaged by the levy eg Mackenzie DC and Opotiki DC where 77 and 90% of waste has already been diverted from landfill; and
that have not yet implemented full cost recovery on their waste charges so that the levy will impact on general rates. Consideration should be given to allow these Councils to achieve full costs from those that are landfilling quickly.
vii. After the commencement of the Act, there will be many new procedures in relation to waste disposal, which will result in a requirement for monitoring. In addition, with the levy adding to the cost of disposal, it is likely that there will be an increase in illegal dumping. As a consequence there will be a need for more enforcement, and adequate provision must be made for this. A recent UK study has found that convenience in terms of cost, location and opening times have a significant effect on fly tipping.

viii. This Trust believes that it is time to consider a new body, an Environmental Protection Agency, whose role would be environmental enforcement at national and local levels.

ix. We recommend that the levy funds be apportioned 30% to Local Authorities, and 70% to the Waste Authority most of which should be for contestable funding. This funding should be available for waste minimisation activities carried out by community groups, NGOs, private companies and Councils. It is important that grants are available for capital works, and no-interest loans for infrastructure development. Waste-related projects are currently almost impossible to fund and this source is desperately needed.

x. The Trust recommends that the Waste Minimisation Authority be set up as soon as possible, and that it be allocated some permanent direct government funding to guarantee it the base-line funding necessary.

xi. The Trust also recommends that provision for the “prohibition on disposal of materials” proceeds and is enforced. This could sequentially and selectively ban the disposal to landfill of products which are recyclable and/ or toxic. Use of levy funds to provide infrastructure for this diversion is essential. Tyres, batteries, pharmaceuticals, e-waste, fluorescent tubes, eco bulbs are presently all badly disposed-of in New Zealand.

xii. The Trust recommends the staged introduction of EPR, with a strong recommendation that provision for the management of “E-waste” be given a high priority. It is estimated NZ currently has 16 million electronic devices, such as TVs and cathode ray tubes (CRTs), that are hazardous materials in use or in storage. We urgently need effective EPR to help deal with the end of life problem. We also need to communicate this problem of e-wastes to the public.

xiii. The Trust recommends that specific provision be made for CDL (Container Deposit Legislation), and that the introduction of a modern CDL system (including use of reverse vending machines) be given a high priority.

xiv. Zero Waste sees that sequential introduction of these waste minimisation measures will be necessary. Measures would begin with the introduction of the Waste Minimisation Authority and the levy, followed by EPR and then CDL - modified appropriately for NZ conditions.

xv. The Trust observes that the Bill is generally too prescriptive, and much of the detail should be within Regulations for easier amendment and up-dating. Accordingly, the Trust recommends an urgent re-write of this Bill.


To view the full Zero Waste NZ submission, please go to the link below. You can also view the E-Bulletin linked below for further comment on the Bill.


In May the Zero Waste Trust made a submission on the Ministry for the Environment’s ’proposal for a Waste Levy in NZ’. Click here to see our submission on this.


http://www.zerowaste.co.nz/default,hot.sm

[Panter01]

http://www.zerowaste.co.nz/default,hot.sm

http://www.zerowaste.ca/home.html

[Panter01]

Wiederverwertung und Klimatatsachen

Die Wiederverwertung von 1 Tonne Papier speichert 17 Bäume, 2 Fässer öl (genug das durchschnittliche Auto für 1.260 Meilen laufen lassen), 4.100 Kilowatt Energie (genügend Energie für das durchschnittliche Haus für 6 Monate), 3.2 Kubikellen Aufschüttungraum, und 60 zerstößt von der Luftverschmutzung. Zu kassieren Abfall

Amerikaner werfen weg genügend Aluminium, um unsere gesamte kommerzielle Flotte Flugzeuge alle 3 Monate umzubauen. Klimaverteidigung-Kapital
Ungefähr 80% von welchem Amerikaner Throw weg zurückführbar ist, dennoch unsere aufbereitenrate ist gerade 28%. Behörde für Umweltschutz

Über½ Million Bäume werden jedes Jahr gespeichert, indem man Papier in der Boulder Grafschaft aufbereitet. Eco-Zyklus
Es gibt mehr Straßen in unseren nationalen Wäldern als das gesamte USzwischenstaatliche Landstraße System. Nationales Waldschutz-Bündnis

Die Wiederverwertung verursacht 6mal so viele Jobs landfilling. Kolorado bereitet auf

Die Wiederverwertung des Glases, anstatt, es vom Silikonsand zu bilden, verringert, sich Vergeudung durch 70%, Wassergebrauch durch 50% und Luftverschmutzung zu gewinnen durch 20%. Klimaverteidigung-Kapital

Die Wiederverwertung von gerade einer Aluminiumdose speichert genügend Energie, um einen Fernsehapparat 3 Stunden lang laufen zu lassen. Eco-Zyklus

Wenn wir alle Zeitungen aufbereiteten, die in den US auf einem typischen Sonntag gedruckt wurden, würden wir 550.000 Bäume speichern--oder ungefähr 26 Million Bäume pro Jahr. Kalifornien Abteilung der Erhaltung

Die Energie, die jedes Jahr gespeichert wird, indem sie Stahlaufbereitet, ist der elektrischen Energie gleich, die jedes Jahr durch 18 Million Häuser - oder genügend Energie an letzte Los Angeles Bewohner für acht Jahre gewöhnt ist. Stahlaufbereiteninstitut

Wenn jeder Haushalt in den US könnte gerade ersetzte, eine Rolle Blatt 1.000, das reine Faserbadezimmergewebe mit 100% eine, wir aufbereiteten, speichern: 373.000 Bäume, 1.48 Million Kubikfuß Aufschüttungraum und 155 Million Gallonen Wasser. 7. Erzeugung Co.

Die US sind 5% der Bevölkerung aber des Gebrauches der Welt 25% seiner Naturresourcen. Behörde für Umweltschutz
Mehr Eco-Tatsachen wünschen? Hier klicken.

http://translate.google.com/translate?hl=de&sl=en&u=http://w…

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.422.026 von Panter01 am 01.07.07 08:00:12

MCC is pursuing business opportunities for ZeroWaste in Germany, and will be advising ZeroWaste on its pursuit of a Frankfurt Exchange listing and an AIM listing for 2007.

[Panter01]

hier auch noch eine Spekulation von mirmögl. ist alls hier
zwischen evtl, MCCA und EDG AG


Management haben uns auch informiert, daß sie planen, die Kapital Managementtätigkeiten weiter zu erweitern

Verwenden von MCCA als Plattform, um eine Anzahl von Sektor-fokussierten Kapitaln aufzustellen.


ob es hier Verbindungen zwischen MCCA und EDG AG
in naher Zukunft geben wird ist abzuwarten

und hier aus dem Stock day Report
http://www.swisshawk.com/sdr_2007_10_01.pdf

EDG Environment Development Group AG

Die EDG ist eine Projektentwicklungsgesellschaft im Umweltbereich
mit dem Ziel, das Potenzial der Firmen und der
Ideen innerhalb ihrer Fokusthemen zu optimieren.

Dabei
wird sich die EDG auf Abfall- und Energiethemen konzentrieren,
wobei drei Sektoren abgedeckt werden:

Grüne Energien,
Bio-Energien und Abfall-Management.

Zitat über MCC...
MCC is pursuing business opportunities for ZeroWaste in Germany, and will be advising ZeroWaste on its pursuit of a Frankfurt Exchange listing and an AIM listing for 2007

Innerhalb
dieser definierten Bereiche wird sich die EDG mit Partnern
an Projekten aber auch an Unternehmen beteiligen.

Hierzu
soll eine neue Unternehmensplattform zwischen Deutschland
und den Niederlanden aufgebaut werden.

Ein erster
Schritt war der 1. Deutsch-Niederländische Umweltkongress,
der im Juni in Osnabrück stattfand.

Für 2008 ist ein
Nachfolgekongress in Rotterdam geplant. Für das 3. Quartal
ist die Zulassung an der Frankfurter Börse geplant.

Zudem haben im Juli Swiss Hawk und EDG eine Vereinbarung
getroffen, wonach ein neuer Investmentfonds aufgelegt
werden soll, der sich auf Umwelttechnologie spezialisieren
soll.

Für den Fonds ist die Notierung in Frankfurt noch
für das 4. Quartal 2007 vorgesehen.

Zusätzlich gibt es schon
Planungen für die Notierung weiterer Investmentfondsanlageinstrumente
für 2008 und die Folgejahre.

[Panter01]

Latest News
Auckland Companies Take an Important Step Forward in Computer Recycling
4 October 2007


3 Auckland companies have solved the problem of hazardous waste in the disposal of old televisions and computer monitors.

In true Kiwi do it yourself style, RCN & Associates Ltd; the Abilities Group and Rose Engineering have teamed up to develop a process, and have locally designed and built equipment for the environmental disposal of end of life computer monitors and TVs.


Read More

http://www.zerowaste.co.nz/index.sm


Old TV and Computer Monitors
Three local Companies have solved the problem of hazardous waste in the disposal of old televisions and Computer Monitors. (For further information, see their medea relase in September 2007 at the end of this section)



In true Kiwi do it yourself style, local Auckland companies RCN & Associates Ltd; the Abilities Group and Rose Engineering have teamed up to develop a process, and have locally designed and built equipment for the environmental disposal of end of life computer monitors and TVs.

It has been estimated that there are ten million cathode ray tubes currently in use or stored awaiting a disposal option inNew Zealand.

Millions of cathode ray tubes (CRTs) exist in New Zealand as they make up the display device in most computers and televisions. They contain within them many toxic materials as well as the lead such as barium, cadmium, mercury and arsenic.

During the Cathode Ray Tube Disposal Process all the partners play a part. The Monitors or TVs are dismantled and broken down into its component parts by the Abilities Group. This results in plastic, copper, aluminum and steel all being recycled. The printed circuit boards are further processed environmentally at an ISO Certified Disposal Centre which deals with dangerous wastes environmentally.

The tube then goes through a number of processes including the separation of the lead bearing glass. This glass is consolidated and exported to a lead smelter and used as flux in the smelting of lead.


For further information contact:

Kevin Ruscoe
General Manager, RCN
Phone: + 64 9 413 8533 ext 204
Cell + 64 (0) 21 739757
www.rcn.co.nz

[Panter01]

Waste Minimisation (Solids) Bill
The Waste Minimisation (Solids) Bill is a Members Bill which was developed and submitted by Nandor Tanczos MP, Green Party. It had its first reading in Parliament on 14 June 2006. June 30th 2007 was to have been the day on which the Local Government and Environment Committee reported its findings and recommendations on the Waste Minimisation Bill. However, the LGE-SC has decided to postpone the report back of the bill until 31 October 2007.


http://www.zerowaste.co.nz/default,719.sm

http://www.zerowaste.co.nz/index.sm

[Panter01]

Products for Sale -ZW Ltd
A new commercial outlet for environmentally sustainable products was begun recently by the the Zero Waste New Zealand Trust. The company, known as Zero Waste NZ Limited, was set up to sell products as a means of supporting the work of the Trust.

Zero Waste Limited offers you products to help your waste minimisation project.

For fund-raising & promotion of ’zero waste’ message
Magic Stapler (staple-less stapler) - SOLD OUT
Zero Waste Smartbags - SOLD OUT


For a solution to your ’zero waste’ project
BioFilm (biodegradable plastic bag)
Bio Bin

http://www.zerowaste.co.nz/default,725.sm;jsessionid=8CEEC9A…

[Panter01]

MCC Global Announces Completion of Pre-IPO Fundraise for ZeroWaste MCC Global N.V. / Miscellaneous

Release of an Ad hoc announcement according to § 15 WpHG, transmitted by
DGAP - a company of EquityStory AG.
The issuer is solely responsible for the content of this announcement.


MCC Global Announces Completion of Pre-IPO Fundraise for ZeroWaste

MCC Global N.V. ('MCC Global') (Frankfurt: IFQ2), the global private equity
investment and advisory firm, announced today that it has completed a
pre-IPO fundraise for its client, ZeroWaste Renewable Energy Plc
('ZeroWaste'), a major innovator in refuse-derived fuel production. The
pre-IPO offering was over-subscribed. MCC Global now plans to assist
ZeroWaste with its public listing on AIM, the Alternative Investment Market
of the London Stock Exchange.

MCC Global will receive fees and a significant equity stake in ZeroWaste
for this successful fundraising, and the facilitation of ZeroWaste's AIM
listing.

John Mansfield, CEO of ZeroWaste, said, 'MCC Global has exceeded our
expectations for providing a full solution for our business including,
appropriate initial funding, strategic consulting, management support,
corporate structuring and public-listing support. They have executed
efficiently and timely with the fundraising, and are dedicated in leading
us to AIM.'

In addition to its AIM listing, MCC Global is also exploring a duel listing
on the Frankfurt stock exchange for ZeroWaste.

About ZeroWaste Renewable Energy Plc
ZeroWaste is the developer of a single-solution system for processing waste
into refuse-derived fuel in Ireland and the United Kingdom. ZeroWaste is
focused on minimizing harm to the environment by providing profitable waste
to energy production solutions with their proprietary, cost-effective, and
proven means of processing waste and creating an alternative energy source.

About MCC Global
MCC Global NV is a global private equity merchant bank specializing in
providing strategic and financial advisory and investment services to
emerging companies in specific industry sectors such as healthcare, energy
renewables, media, real estate, hospitality and lifestyles, and fashion and
beauty. MCC Global NV (www.mccglobal.com) is listed on the Frankfurt Stock
Exchange Geregelter Markt, ticker IFQ2.

This press release may contain certain forward-looking statements regarding
future circumstances. These forward-looking statements are based upon
current expectations and assumptions of MCC Global N.V. (the 'Company') and
are subject to various risks and uncertainties that could cause actual
results to differ materially from those contemplated in such
forward-looking statements including, in particular, the risks and
uncertainties described in the Company's filings with the Securities and
Exchange Commission. Actual results, events, and performance may differ.
Readers are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking
statements, which speak only as to the date hereof. The Company undertakes
no obligation to release publicly any revisions to these forward-looking
statements that may be made to reflect events or circumstances after the
date hereof or to reflect the occurrence of unanticipated events. The
inclusion of any statement in this release does not constitute an admission
by the Company or any other person that the events or circumstances
described in such statements are material.

Enquiries:
MCC Global
Dana Smith, Investor Relations
Email: [e-mail]

GTH Media
Tel: [phone]/8035
Toby Hall/Jade Mamarbachi
[e-mail]; [e-mail]

ZeroWaste Renewable Energy Plc
One Great Cumberland Place
London W1H 7AL, England
30.10.2007 Financial News transmitted by DGAP
----------------------------------------------------------------------

Language: English
Issuer: MCC Global N.V.
Keizersgracht 62-64
1015 CS Amsterdam
Niederlande
Phone: [phone]
Fax: [phone]
E-mail: [e-mail]
Internet: http://www.mccglobal.com
ISIN: NL0000687705
WKN: A0LFAF
Listed: Geregelter Markt in Frankfurt (General Standard); Freiverkehr
in Berlin, Stuttgart, München, Düsseldorf

End of News DGAP News-Service

http://www.dgap.de/dgap/static/News/?newsType=&newsID=186499

[Panter01]

MCC Global Announces Completion of Pre-IPO Fundraise for ZeroWaste MCC Global N.V. / Miscellaneous

Release of an Ad hoc announcement according to § 15 WpHG, transmitted by
DGAP - a company of EquityStory AG.
The issuer is solely responsible for the content of this announcement.


MCC Global Announces Completion of Pre-IPO Fundraise for ZeroWaste

MCC Global N.V. ('MCC Global') (Frankfurt: IFQ2), the global private equity
investment and advisory firm, announced today that it has completed a
pre-IPO fundraise for its client, ZeroWaste Renewable Energy Plc
('ZeroWaste'), a major innovator in refuse-derived fuel production. The
pre-IPO offering was over-subscribed. MCC Global now plans to assist
ZeroWaste with its public listing on AIM, the Alternative Investment Market
of the London Stock Exchange.

MCC Global will receive fees and a significant equity stake in ZeroWaste
for this successful fundraising, and the facilitation of ZeroWaste's AIM
listing.

John Mansfield, CEO of ZeroWaste, said, 'MCC Global has exceeded our
expectations for providing a full solution for our business including,
appropriate initial funding, strategic consulting, management support,
corporate structuring and public-listing support. They have executed
efficiently and timely with the fundraising, and are dedicated in leading
us to AIM.'

In addition to its AIM listing, MCC Global is also exploring a duel listing
on the Frankfurt stock exchange for ZeroWaste.

About ZeroWaste Renewable Energy Plc
ZeroWaste is the developer of a single-solution system for processing waste
into refuse-derived fuel in Ireland and the United Kingdom. ZeroWaste is
focused on minimizing harm to the environment by providing profitable waste
to energy production solutions with their proprietary, cost-effective, and
proven means of processing waste and creating an alternative energy source.

About MCC Global
MCC Global NV is a global private equity merchant bank specializing in
providing strategic and financial advisory and investment services to
emerging companies in specific industry sectors such as healthcare, energy
renewables, media, real estate, hospitality and lifestyles, and fashion and
beauty. MCC Global NV (www.mccglobal.com) is listed on the Frankfurt Stock
Exchange Geregelter Markt, ticker IFQ2.

This press release may contain certain forward-looking statements regarding
future circumstances. These forward-looking statements are based upon
current expectations and assumptions of MCC Global N.V. (the 'Company') and
are subject to various risks and uncertainties that could cause actual
results to differ materially from those contemplated in such
forward-looking statements including, in particular, the risks and
uncertainties described in the Company's filings with the Securities and
Exchange Commission. Actual results, events, and performance may differ.
Readers are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking
statements, which speak only as to the date hereof. The Company undertakes
no obligation to release publicly any revisions to these forward-looking
statements that may be made to reflect events or circumstances after the
date hereof or to reflect the occurrence of unanticipated events. The
inclusion of any statement in this release does not constitute an admission
by the Company or any other person that the events or circumstances
described in such statements are material.

Enquiries:
MCC Global
Dana Smith, Investor Relations
Email: [e-mail]

GTH Media
Tel: [phone]/8035
Toby Hall/Jade Mamarbachi
[e-mail]; [e-mail]

ZeroWaste Renewable Energy Plc
One Great Cumberland Place
London W1H 7AL, England
30.10.2007 Financial News transmitted by DGAP
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Language: English
Issuer: MCC Global N.V.
Keizersgracht 62-64
1015 CS Amsterdam
Niederlande
Phone: [phone]
Fax: [phone]
E-mail: [e-mail]
Internet: http://www.mccglobal.com
ISIN: NL0000687705
WKN: A0LFAF
Listed: Geregelter Markt in Frankfurt (General Standard); Freiverkehr
in Berlin, Stuttgart, München, Düsseldorf

End of News DGAP News-Service

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[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.199.539 von Panter01 am 30.10.07 10:09:16

30.10.2007 10:19
DGAP-Adhoc: MCC Global N.V. (deutsch)
MCC Global (Nachrichten/Aktienkurs) teilt Abschluss des vorbörslichen Fundraising für Zero Waist mit

MCC Global N.V. / Sonstiges

30.10.2007

Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung nach § 15 WpHG, übermittelt durch die DGAP - ein Unternehmen der EquityStory AG. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich. ----

MCC Global teilt Abschluss des vorbörslichen Fundraising für Zero Waist mit

MCC Global N.V. ('MCC Global' oder 'die Firma') (Frankfurt: IFQ2), die weltweit operierende Private Equity Investment- und Beratungsfirma, hat heute bekannt gegeben, das vorbörsliche Fundraising für Zero Waste Renewable Energy Plc ('Zero Waste'), einem MCC Global Klienten und bedeutenden Innovator im Bereich der Produktion von Sekundärbrenstoffen aus Abfall, abgeschlossen zu haben.

Das pre-IPO Angebot war überzeichnet.

MCC Global plant weiterhin Zero Waste bei ihrer Börsennotierung an AIM, dem alternativen Investmentmarkt der London Stock Exchange, zu unterstützen.

MCC Global wird für ihre Fundraising-Leistungen und der Hilfe bei der Börsennotierung an AIM sowohl Gebühren als auch eine signifikante Kapitalbeteiligung an Zero Waste erhalten.

John Mansfield, CEO von Zero Waste sagte:

'MCC Global hat alle unsere Erwartungen übertroffen und Komplett-Lösungen geliefert einschliesslich der anfänglichen Finanzierung, strategischer Beratung, Unterstützung des Management, unternehmerischer Struktur und Unterstützung bei der Börsennotierung.'

MCC Global untersucht für Zero Waste momentan zusätzlich zu der Notierung an AIM eine mögliche Zweitnotierung an der Frankfurter Börse.

-------------------------------------------------------------------- -------

Informationen und Erläuterungen des Emittenten zu dieser Mitteilung:

Über Zero Waste Renewable Energy Plc Zero Waste is der Entwickler eines einzigartigen Systems zur Verarbeitung von Abfall in Sekundärbrenstoffe in Irland und England. Zero Waste ist fokussiert auf die Reduktion der Umweltbelastung durch günstige Abfall-zu-Energie Produktionslösungen und durch ihre geschützte, kostengünstige und bewährte Art und Weise der Abfallverarbeitung und der Gewinnung alternativer Energien.

Über MCC Global MCC Global NV ist eine weltweit operierende Privat Equity Handelsbank spezialisiert in strategische und finanzielle Beratung und in Investment-Dienste für junge Firmen in Industriesektoren wie zum Beispiel Gesundheitswesen, erneuerbare Energien, Media, Immobilien, Gastgewerbe und Lifestyle, und Fashion- und Kosmetikindustrie. MCC Global NV (www.mccglobal.com) ist an der Frankfurter Börse (Geregelter Markt) notiert, Ticker IFQ2.

Diese Pressemitteilung kann vorausblickende Äuβerungen zu zukünftigen Sachverhalten enthalten. Diese zukünftigen Sachverhalte sind entsprechend der momentanen Erwartungen und Annahmen der MCC Global NV ('die Firma') und sind von einer Reihe von Risiken und Unsicherheiten abhängig, die die Resultate von denen abweichen lassen, die in den vorausblickende Äuβerungen aufgezeigt sing, einschliesslich und vor allem den Risiken und Unsicherheiten, die in der Börsenanmeldung der Firma bei der Securities and Exchange Comission, angeführt sind. Tatsächliche Resultate, Ereignisse und Leistungen können abweichen. Leser werden darauf hingewiesen, sich nicht ausschliesslich auf vorausblickende Äuβerungen zu verlassen. Die Firma hat keine Pflicht eventuelle Revisionen der vorausblickende Äuβerungen zu publizieren, die eventuelle Umstände oder unvvorhergesehene Ereignisse nach dem heutigen Datum widerspiegeln.

Anfragen:

MCC Global Dana Smith, Investor Relations Email: [e-mail]

GTH Media Tel: [phone] Toby Hall/Jade Mamarbachi [e-mail]; [e-mail]

ZeroWaste Renewable Energy Plc One Great Cumberland Place London W1H 7AL, England 30.10.2007 Finanznachrichten übermittelt durch die DGAP

-------------------------------------------------------------------- -------

Sprache: Deutsch Emittent: MCC Global N.V. Keizersgracht 62-64 1015 CS Amsterdam Niederlande Telefon: [phone] Fax: [phone] E-mail: [e-mail] Internet: http://www.mccglobal.com ISIN: NL0000687705 WKN: A0LFAF Börsen: Geregelter Markt in Frankfurt (General Standard); Freiverkehr in Berlin, Stuttgart, München, Düsseldorf

Ende der Mitteilung DGAP News-Service


ISIN NL0000687705

AXC0086 2007-10-30/10:14

[Panter01]

[Panter01]

Zero Waste Ltd

http://translate.google.com/translate?hl=de&sl=en&u=http://w…

[Panter01]

About Zero Waste Environmental PLC

ZeroWaste Environmental PLC (ZeroWaste) is a UK public company that is developing and operating a proprietary environmentally-friendly waste processing system that utilizes waste tyres.

The process brakes down tire’s into four main fragments, Oil, Gas, Carbon and steel wire, a high calorie (energy) TDF oil (tyre derived fuel). The Company intends to establish itself as an important waste processor.

In Europe and the USA the disposal of waste tyres has long been and is today an even more significant problem due to numerous issues, including the European Union Landfill Directive and the compliance with certain environmental standards inherent in the protocols of the Kyoto Treaty.

Further, government initiatives have challenged the waste management industry to develop innovative strategies to turn waste tyres into energy in an effort to reduce reliance on fossil fuel based energy sources. In addition, the efficient use of TDF Oil as an energy resource contributes to a recycle-oriented society.

ZeroWaste has developed a total solution environmental/energy system which are proven to economically process waste tyres streams to an environmentally and commercially acceptable TDF Oil fuel product that emerges as a valuable, clean-burning energy resource from otherwise wasted and environmentally deleterious materials.

Zero Waste’s integrated waste Tyre processing system utilizes several technologies that work together to process waste into a high calorie (energy) product in the form of TDF Oil that can be used as a fuel source in fuel steam and/or electricity generating plants. The TDF Oil derived from waste tyres processed in ZeroWaste’s system has a calorific value of approximately 39,000 Kj/Kg.

TDF Oil fuel steam and/or electricity generating plants are now proliferating in several EU countries. High energy costs have caused a recent dramatic increase of commitments to build smaller energy generating plants (less than 10 megawatts). These light industrial operators will utilize alternative fuels such as TDF.

In the whole of Europe, there is an EU government directive to stop the amount of waste tyres going to landfill. According to the Juniper report, there is the potential for 40 new energy-from-waste fuel generating plants to be built in the UK before the end of this decade, with the capacity to generate 500-700 megawatts of power.

As a result of the projected rapid growth in the waste fuel generator industry, an acceptable and predictable alternative fuel supply is of major concern to operators. Consequently, ZeroWaste’s entry into the alternative fuel market as a TDF supplier is timely. ZeroWaste currently owns the technologies utilized in its applications. The EPA Licensee will apply for amendments to their respective EPA licenses that would significantly increase the annual tonnages of waste in order to maximize the capacity of the ZeroWaste processing system.

Thus, the ZeroWaste system offers a true win-win scenario: ZeroWaste wins by building and operating a profitable systems run by its own energy it produces, the TDF Oil fuel stream and electricity plant operators win by having a new efficient TDF Oil fuel source, and last, but far from least, the consumer wins by having waste products used effectively instead of buried in landfills to cause problems now and in the future.

ZeroWaste’s revenue is derived from funds that would otherwise go to the landfill operators and the landfill tax. UK/Ireland landfill gate fees and landfill tax are among the highest in the world (approximately 130/150 euros per tonne). Since ZeroWaste’s cost of processing waste tyres is substantially lower than the total costs of landfill, and also produced from the process is Steel and Carbon Black, oil and Gas which are all commodities to be sold after the Gas and percentage of oil used for the processing plant, the Company is poised to return a healthy solid financial performance to its shareholders while providing a valuable public service.

As the burgeoning market for TDF Oil fuel supply matures, ZeroWaste will be come an important supplier of waste-to-energy products. Within 24 months of initial operations, ZeroWaste expects to be processing more than 85,000 tonnes of waste tyres in UK alone that will translate into approximately 30,000 tonnes of TDF Oil, and in addition steel and carbon black products, all of which are commodity products.

There is an over surplus supply of tyres than even we could be involved in processing and this is an annual over supply of the used tyres of all types and sizes

Zero Waste plans to expand into the USA and to the Continent in 2007-08. The Company expects to become a recognized leader in waste management and energy from waste solutions through its proven ability to:

Reduce the amount of waste tyres going to landfill
Reduce the cost of processing waste tyres
Manufacture a suitable fuel for “green” energy production
Accomplish the above with complete economic viability and zero dependency on government grants or assistance. All be it they would be available

Zero Waste Environmental PLC has completed the following important milestones on its way to becoming listed on the London Stock Exchange Alternative Investment Market (AIM) and will be installing its first operating system in the UK and Ireland

Zero Waste has completed the building of its modular working system and the design and production drawings for the commercial size plant and the two core proprietary modules of the system. The remaining modules are off-the-shelf items and will be acquired using proceeds from the offering of stock described in the Company’s Placing Document.

Also the company is registered EIS Investment tax scheme approved by the Inland Revenue.
We have contracted external waste management consultants. The consultants are responsible for procuring further waste tyre stream sales and supply contracts for ZeroWaste.

Having an experienced individuals “on the ground” in the UK and Ireland is a significant step forward in sourcing an adequate and dependable supply and the uses of our end products produced from our processing.


ZeroWaste has the ability to take advantage of the opportunities presented by both the waste and energy sectors and is now uniquely positioned to commercialize its proprietary solutions.

http://www.wasteenergyplc.com/about.html

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.220.721 von Panter01 am 31.10.07 16:44:27

ZeroWaste Renewable Energy Plc

One Great Cumberland Place

London W1H 7AL, England

[Panter01]

31.10.2007
09:32 Lang & Schwarz - Daily Trader: MCC Global NV – 0,04 Euro

Das Private Equity Investment- und Beratungsunternehmen hat gestern (30.10.) bekannt gegeben, das vorbörsliche Fundraising für

Zero Waste Renewable Energy,

einem MCC Global Klienten und bedeutenden Innovator im Bereich der Produktion von Sekundärbrenstoffen aus Abfall, abgeschlossen zu haben.

Das pre-IPO Angebot sei überzeichnet gewesen.

MCC Global plane weiterhin Zero Waste bei ihrer Börsennotierung an AIM, dem alternativen Investmentmarkt der Londoner Börse, zu unterstützen.

Für ihre Fundraising- Leistungen und der Hilfe bei der Börsennotierung an AIM werde MCC Global sowohl Gebühren als auch eine signifikante Kapitalbeteiligung an Zero Waste erhalten.

MCC Global untersuche für Zero Waste momentan zusätzlich eine mögliche Zweitnotierung an der Frankfurter Börse, hieß es in der Mitteilung.




Vollständige Ausgabe des "Daily Trader" als PDF Datei laden.

Quelle: Newsletter "Daily Trader" der Lang & Schwarz Wertpapierhandel AG

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http://www.financial.de/newsroom/experten/122068.html

[Panter01]

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.286.974 von Panter01 am 05.11.07 09:45:42

A C H T U N G:


MCC Global erstellt Übersicht ihrer Beteiligungen per November 2007(

6. November, 2007). MCC Global N.V. ('MCC Global' oder die 'Gesellschaft') (Frankfurt: IFQ2), die weltweit operierende Private Equity Investment- und Beratungsfirma, hat kürzlich eine konsolidierte Aufstellung aller ihrer direkten oder über Tochtergesellschaften gehaltenen Beteiligungen verfasst.

Einige dieser Beteiligungen sind bekannt, sie wurden im Prospekt für die Niederländische Finanzaufsichtsbehörde vom 26. April 2007 beschrieben.

Hinzu gekommen sind sowohl Minderheits-Interessen und Kontrollpositionen in Privatgesellschaften sowie Joint Venture Beteiligungen, die entweder indirekt durch Tochtergesellschaften von MCC gehalten werden oder erst nach Erstellung des Prospektes akquiriert wurden.

Die Geschäftsführung von MCC schätzt den Wert dieser Beteiligungen auf zur Zeit 35 Millionen Dollar.


Einige der von MCC Global konsolidierten Investitionen umfassen Beteiligungen bei Equus Total Return (NYSE: EQS), Moore, Clayton Capital Advisers, Inc., Education 20/20, Valirx plc (AIM: VAL), Bahraini Centre of Excellence, Zero Waste plc, DigitalML Inc., und fünfzehn andere Positionen in kotierten und privaten Firmen.

'Wir sind hoch erfreut über die Diversifikation unserer Beteiligungen.

Im übrigen haben wir nun eine Pipeline von Projekten und weiteren Interessen, die wir in nächster Zukunft erwerben werden.

Dies stimmt uns für die kommenden Monate äusserst zuversichtlich.

Wir gehen davon aus, dass wir in Kürze einige unserer Beteiligungen liquidieren werden, was einen signifikanten Cashflow generieren wird,' sagt Kenneth Denos, Chief Executive Officer von MCC Global.



Über MCC Global MCC Global NV ist eine weltweit operierende Privat Equity Investment und Beratungsfirma, spezialisiert in strategische und finanzielle Beratung und in Investment-Dienste für junge Firmen in Industriesektoren wie zum Beispiel Gesundheitswesen, erneuerbare Energien, Media, Immobilien, Gastgewerbe und Lifestyle, sowie Mode- und Kosmetikindustrie. MCC Global NV ( www.mccglobal.com ) ist an der Frankfurter Börse (Geregelter Markt) notiert, Ticker IFQ2. 06.11.2007 Finanznachrichten übermittelt durch die DGAP

Sprache: Deutsch Emittent: MCC Global N.V. Keizersgracht 62-64 1015 CS Amsterdam Niederlande Telefon: [phone] Fax: [phone] E-mail: [e-mail] Internet: http://www.mccglobal.com ISIN: NL0000687705 WKN: A0LFAF Börsen: Regulierter Markt in Frankfurt (General Standard); Freiverkehr in Berlin, Stuttgart, München, Düsseldorf

Ende der Mitteilung DGAP News-Service

[Panter01]

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.220.721 von Panter01 am 31.10.07 16:44:27

Über Zero Waste Environmental PLC

ZeroWaste Environmental PLC (ZeroWaste) is a UK public company that is developing and operating a proprietary environmentally-friendly waste processing system that utilizes waste tyres.

ZeroWaste Environmental PLC (ZeroWaste) ist ein britisches Unternehmen, das öffentliche Entwicklung und Betrieb einer proprietären umweltfreundliche Abfallbehandlung System, nutzt Abfall Reifen.

The process brakes down tire’s into four main fragments, Oil, Gas, Carbon and steel wire, a high calorie (energy) TDF oil (tyre derived fuel). The Company intends to establish itself as an important waste processor.

Der Prozess Bremsen von Reifen ist in vier große Fragmente, Öl, Gas, Carbon und Stahl, einen hohen Kalorienverbrauch (Energie) TDF Öl (Reifen abgeleitet Kraftstoff).

Das Unternehmen beabsichtigt, sich als ein wichtiges Abfälle Prozessor.

In Europe and the USA the disposal of waste tyres has long been and is today an even more significant problem due to numerous issues, including the European Union Landfill Directive and the compliance with certain environmental standards inherent in the protocols of the Kyoto Treaty.

In Europa und den USA die Entsorgung von Abfällen Reifen seit langem und ist heute noch ein erhebliches Problem auf zahlreiche Fragen, einschließlich der Europäischen Union Deponierichtlinie und die Einhaltung bestimmter Umweltstandards, die mit der Protokolle der Vertrag von Kyoto.

Further, government initiatives have challenged the waste management industry to develop innovative strategies to turn waste tyres into energy in an effort to reduce reliance on fossil fuel based energy sources.

Weitere Initiativen der Regierung haben sich gegen die Abfallwirtschaft Industrie zur Entwicklung innovativer Strategien, um Abfälle Reifen in die Energie in einem Anstrengungen zur Verringerung der Abhängigkeit von fossilen Energieträgern.

In addition, the efficient use of TDF Oil as an energy resource contributes to a recycle-oriented society.

Darüber hinaus die effiziente Nutzung von TDF Öl als Energiequelle leistet einen Beitrag zur Wiederverwertung orientierten Gesellschaft.

ZeroWaste has developed a total solution environmental/energy system which are proven to economically process waste tyres streams to an environmentally and commercially acceptable TDF Oil fuel product that emerges as a valuable, clean-burning energy resource from otherwise wasted and environmentally deleterious materials.

ZeroWaste hat eine Komplettlösung für Umwelt / Energie haben, die sich wirtschaftlich Prozess Abfälle Reifen Downloads zu einem ökologisch und wirtschaftlich akzeptabel TDF Öl Kraftstoff Produkt, die sich als wertvolle, saubere Energiequelle - Brennen von sonst verschwendet und ökologisch schädlichen Materialien.

Zero Waste’s integrated waste Tyre processing system utilizes several technologies that work together to process waste into a high calorie (energy) product in the form of TDF Oil that can be used as a fuel source in fuel steam and/or electricity generating plants.

Zero Waste integrierte Abfälle Tyre Verarbeitung System verwendet mehrere Technologien, die zusammenarbeiten, um in einen hohen Kalorienverbrauch (Energie) Produkt in der Form von TDF Öl, das verwendet werden kann als Brennstoff Quelle im Kraftstoff Dampf und / oder Strom erzeugen.

The TDF Oil derived from waste tyres processed in ZeroWaste’s system has a calorific value of approximately 39,000 Kj/Kg. TDF

Öl aus Abfällen Reifen in ZeroWaste System hat einen Heizwert von ca. 39000 Kj / kg.

TDF Oil fuel steam and/or electricity generating plants are now proliferating in several EU countries. TDF Öl Brennstoff Dampf und / oder Strom erzeugen wuchernden Pflanzen sind jetzt in mehreren Ländern der EU. High energy costs have caused a recent dramatic increase of commitments to build smaller energy generating plants (less than 10 megawatts).

Hohe Energiekosten haben zu einem dramatischen Anstieg der jüngsten Verpflichtungen zu bauen kleinere Energie erzeugen Pflanzen (weniger als 10 Megawatt).

These light industrial operators will utilize alternative fuels such as TDF.

Diese leicht industriellen Betreibern nutzen, alternative Kraftstoffe wie TDF.

In the whole of Europe, there is an EU government directive to stop the amount of waste tyres going to landfill.

In ganz Europa gibt es eine Richtlinie der EU Regierung, um die Menge der Abfälle auf Deponien Reifen gehen.

According to the Juniper report, there is the potential for 40 new energy-from-waste fuel generating plants to be built in the UK before the end of this decade, with the capacity to generate 500-700 megawatts of power.

Nach dem Bericht von Juniper, gibt es das Potential für 40 neue Energie aus Abfall Kraftstoff Kraftwerke, die in das Vereinigte Königreich bis zum Ende dieses Jahrzehnts, mit der Fähigkeit zu generieren 500-700 Megawatt Leistung.

As a result of the projected rapid growth in the waste fuel generator industry, an acceptable and predictable alternative fuel supply is of major concern to operators.

Als Folge der geplanten raschen Wachstum in den Abfall Kraftstoff Generator, eine akzeptable und berechenbaren alternativen Kraftstoff Versorgung ist von großer Bedeutung für die Betreiber.

Consequently, ZeroWaste’s entry into the alternative fuel market as a TDF supplier is timely.

Folglich,
ZeroWaste der Einstieg in den alternativen Kraftstoff Markt als Lieferant TDF Zeit.

ZeroWaste currently owns the technologies utilized in its applications.

ZeroWaste
Zur Zeit besitzt die Technologien verwendet in ihren Anwendungen.

The EPA Licensee will apply for amendments to their respective EPA licenses that would significantly increase the annual tonnages of waste in order to maximize the capacity of the ZeroWaste processing system.

Das EPA Lizenznehmer gelten für Änderungen ihrer jeweiligen EPA Lizenzen, die signifikante Steigerung der jährlichen Mengen von Abfällen zur Maximierung der Kapazität der ZeroWaste Verarbeitung.

Thus, the ZeroWaste system offers a true win-win scenario: ZeroWaste wins by building and operating a profitable systems run by its own energy it produces, the TDF Oil fuel stream and electricity plant operators win by having a new efficient TDF Oil fuel source, and last, but far from least, the consumer wins by having waste products used effectively instead of buried in landfills to cause problems now and in the future.

So, die ZeroWaste System bietet eine echte Win-Win-Situation Szenario: ZeroWaste gewinnt durch den Aufbau und Betrieb eines profitablen Systeme, die von ihrer eigenen Energie, die es produziert, die TDF Öl Brennstoff Strom und Elektrizität Anlagenbetreiber gewinnen, wenn sie eine neue effiziente TDF Öl Kraftstoff Quelle, Und zuletzt, aber weit entfernt von mindestens der Verbraucher gewinnt durch die Abfallprodukte effektiv genutzt werden, statt in Deponien zu begraben Probleme jetzt und in Zukunft.

ZeroWaste’s revenue is derived from funds that would otherwise go to the landfill operators and the landfill tax.

ZeroWaste Einnahmen stammt aus Mitteln, die sonst zur Deponie und der Deponie Steuern.

UK/Ireland landfill gate fees and landfill tax are among the highest in the world (approximately 130/150 euros per tonne).

Großbritannien / Irland Deponie Tor Gebühren und Steuern Deponie zählen zu den höchsten in der Welt (ca. 130/150 Euro pro Tonne).

Since ZeroWaste’s cost of processing waste tyres is substantially lower than the total costs of landfill, and also produced from the process is Steel and Carbon Black, oil and Gas which are all commodities to be sold after the Gas and percentage of oil used for the processing plant, the Company is poised to return a healthy solid financial performance to its shareholders while providing a valuable public service.

Seit ZeroWaste die Kosten für die Verarbeitung von Abfällen Reifen ist wesentlich niedriger als die Gesamtkosten der Deponie, und auch aus dem Prozess ist Stahl und Ruß, Öl und Gas sind alle Waren, die verkauft werden, nachdem der Anteil von Gas und Erdöl für die Der Aufbereitungsanlage, die Firma ist auf dem Weg, um eine gesunde solide finanzielle Leistung an die Aktionäre gleichzeitig einen wertvollen öffentlichen Dienst.

As the burgeoning market for TDF Oil fuel supply matures, ZeroWaste will be come an important supplier of waste-to-energy products.

Wie der wachsenden Markt für TDF Öl Brennstoffversorgung reift, ZeroWaste wird kommen, ein wichtiger Lieferant von Abfällen zur Energiegewinnung.

Within 24 months of initial operations, ZeroWaste expects to be processing more than 85,000 tonnes of waste tyres in UK alone that will translate into approximately 30,000 tonnes of TDF Oil, and in addition steel and carbon black products, all of which are commodity products.

Innerhalb von 24 Monaten nach der ersten Operationen, ZeroWaste erwartet, dass es werden mehr als 85000 Tonnen Abfall Reifen allein in England, die sich in etwa 30000 Tonnen Öl TDF, und darüber hinaus Stahl und Ruß Produkte, die alle Ware.

There is an over surplus supply of tyres than even we could be involved in processing and this is an annual over supply of the used tyres of all types and sizes

Es ist mehr als ein Überschuss Lieferung von Reifen als auch bei uns werden könnte, die bei der Verarbeitung, und das ist eine jährliche als das Angebot der verwendeten Reifen aller Arten und Größen

Zero Waste plans to expand into the USA and to the Continent in 2007-08. Zero Waste Pläne zur Expansion in den USA und auf dem Kontinent in der 2007-08. The Company expects to become a recognized leader in waste management and energy from waste solutions through its proven ability to:

Das Unternehmen erwartet, zu einem anerkannten Marktführer in der Abfallwirtschaft und Energie aus Abfällen Lösungen durch seine Fähigkeit bewiesen:

Reduce the amount of waste tyres going to landfill

Reduzierung der Abfallmenge Reifen gehen auf Deponien


Reduce the cost of processing waste tyres Reduzierung der Kosten für die Verarbeitung von Abfällen Reifen
Manufacture a suitable fuel for “green” energy production

Herstellung eines geeigneten Brennstoff für "grüne" Energie Produktion


Accomplish the above with complete economic viability and zero dependency on government grants or assistance.

Die obengenannten mit kompletter Wirtschaftlichkeit und Null Abhängigkeit von staatlicher Zuschüsse oder Hilfe.

All be it they would be available

Alle werden sie sie zur Verfügung stehen würden


Zero Waste Environmental PLC has completed the following important milestones on its way to becoming listed on the London Stock Exchange Alternative Investment Market (AIM) and will be installing its first operating system in the UK and Ireland Zero

Waste Environmental PLC hat die folgenden wichtigen Meilenstein auf dem Weg zu auf der London Stock Exchange Alternative Investment Market (AIM) und wird dessen erste Betriebssystem, das im Vereinigten Königreich und Irland

Zero Waste has completed the building of its modular working system and the design and production drawings for the commercial size plant and the two core proprietary modules of the system.

Zero Waste hat den Bau seines modularen funktionierenden Systems und der Konstruktion und Herstellung Zeichnungen für die kommerzielle Größe Anlage und die beiden Kern proprietäre Module des Systems.

The remaining modules are off-the-shelf items and will be acquired using proceeds from the offering of stock described in the Company’s Placing Document.

Die restlichen Module sind off-the-shelf Produkte und werden dabei durch Erlöse aus der Emission von Aktien in der Gesellschaft Platzierung Dokument.

Also the company is registered EIS Investment tax scheme approved by the Inland Revenue.

Auch die Firma registriert ist EIS
Investment MwSt.
Regelung, die von der Finanzverwaltung.


We have contracted external waste management consultants.

Wir haben vertraglich Abfallwirtschaft externen Beratern.

The consultants are responsible for procuring further waste tyre stream sales and supply contracts for ZeroWaste.

Die Berater sind verantwortlich für die Beschaffung von weiteren Abfälle Reifen Stream Umsatz und Lieferaufträge für ZeroWaste.

Having an experienced individuals “on the ground” in the UK and Ireland is a significant step forward in sourcing an adequate and dependable supply and the uses of our end products produced from our processing.

Nach einem erfahrenen Personen "auf dem Boden" im Vereinigten Königreich und Irland ist ein wichtiger Schritt nach vorn in der Beschaffung eine angemessene und zuverlässige Versorgung und der Verwendung unserer Endprodukte aus unserer Verarbeitung.


ZeroWaste has the ability to take advantage of the opportunities presented by both the waste and energy sectors and is now uniquely positioned to commercialize its proprietary solutions.

ZeroWaste hat die Fähigkeit zur Nutzung der Chancen, die von beiden den Abfall und Energie und ist heute einzigartig positioniert, um Werbung für seine proprietäre Lösungen.

[Panter01]

Zitat

" MCC Global untersuche für Zero Waste momentan zusätzlich eine mögliche Zweitnotierung an der Frankfurter Börse, hieß es in der Mitteilung. "

[Panter01]

warten und

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 32.446.773 von Panter01 am 16.11.07 07:45:35

Vermute mal dass das listing in Frankf, wegen des
schlechten Marktumfeld ins Jahr 2008 Verschoben wird

[Panter01]

[Panter01]

"MCC Global untersuche für Zero Waste momentan zusätzlich eine mögliche Zweitnotierung an der Frankfurter Börse, hieß es in der Mitteilung. "


wegen des derzeitigen schlechten Marktumfelds könnte sich eine evtl. Notierung an der Frankfurter Börse noch weiterhin Verschieben bis auf weiteres

[Panter01]

[Panter01]

allgemeines dazu

http://translate.google.com/translate?hl=de&sl=en&u=http://w…

[Panter01]

Zitat und bisherige Rückblicke

14.06.2007 | 19:10 Uhr

MCC Global von ZeroWaste mit Beratungsdiensten beauftragt
London (ots/PRNewswire)

- MCC Global N.V. ("MCC Global") (IFQ2), die globale Private-Equity-Investitionsbank, gab heute bekannt, dass das Unternehmen von ZeroWaste Systems Limited ("ZeroWaste"), einem bedeutenden Innovator im Bereich der Treibstoffherstellung aus Abfällen, mit der Bereitstellung von strategischen und Finanzberatungsdiensten beauftragt wurde.

MCC sucht zurzeit nach Geschäftsmöglichkeiten für ZeroWaste in Deutschland und wird ZeroWaste hinsichtlich seiner Bemühungen um eine Notierung an der Frankfurter Börse und am AIM für das Jahr 2007 unterrichten.

Anthony Moore, Chairman von MCC Global und ZeroWaste, sagte:

"MCC ist unübertroffen in der Bereitstellung von strategischen Beratungsdiensten für seine Kunden, die eine Beteiligungsfinanzierung anstreben.

Wir freuen uns sehr darüber, dass ZeroWaste uns beauftragt hat.

Ich bin mir sicher, dass MCC seinen nachweisbaren Erfolg in dieser Funktion weiterführen wird und für ZeroWaste die gesuchten Dienste in den Bereichen strategische Beratung, Geschäftsentwicklung und Finanzierungsberatung bieten wird."

John Mansfield, CEO von ZeroWaste, fügte hinzu:

"ZeroWaste freut sich sehr, diesen Vertrag mit MCC umzusetzen,
um unser Wachstum und finanziellen Erfolg in der Brache zu beschleunigen.

Wir erkennen den Wettbewerbsvorteil, den uns der Beratungsvertrag mit MCC bringen wird, und freuen uns darauf, mit Hilfe von MCC aktiv eine Beteiligungsfinanzierung zu erreichen."

David Hill, Director von ZeroWaste, sagte:

"Dank der Unterstützung von MCC bei der Geschäftsentwicklung und dem Erreichen einer Beteiligungsfinanzierung ist ZeroWaste sofort in der Lage, eine führende Rolle sowohl in der Abfall- als auch der Alternativenergie-Branche einzunehmen und seine firmeneigene Abfallentsorgungslösung zu vermarkten."

Das wirtschaftliche Umfeld hinsichtlich Abfallentsorgung ist in England, Irland und anderen europäischen Ländern für Abfallverarbeitung und alternativer Energieerzeugung sehr günstig.

Mit ihrer Abfalldeponierichtlinie hat die Europäische Union festgelegt, dass Abfall in alternativer Weise entsorgt werden soll, wozu auch eine wesentliche Senkung des biologisch abbaubaren Abfalls auf Mülldeponien gehört.

Informationen zu ZeroWaste Systems Limited

ZeroWaste ist ein Unternehmen in Irland und Grossbritannien, das ein Einzellösungssystem zur Verarbeitung von Abfällen zu Treibstoff entwickelt hat.

ZeroWaste konzentriert sich auf die Minimierung von Umweltschäden und bietet gewinnbringende Lösungen für die Umwandlung von Abfällen zu Energie in Form seiner firmeneigenen, kosteneffektiven und bewährten Verfahren der Müllverarbeitung und Schaffung einer alternativen Energiequelle.

Informationen zu MCC Global

MCC Global NV ist eine globale Private-Equity-Investitionsbank, die sich auf strategische und Finanzberatung zu Investment-Dienstleistungen für aufstrebende Unternehmen in speziellen Branchen, wie Gesundheit, erneuerbare Energien, Medien, Immobilien, Hotelgewerbe sowie Lifestyle, Mode und Schönheit, spezialisiert.

MCC Global NV (www.mccglobal.com) ist am Geregelten Markt der Frankfurter Börse unter dem Börsenkürzel IFQ2 notiert.

Diese Presseerklärung enthält möglicherweise gewisse zukunftsorientierte Aussagen (forward-looking statements) zu zukünftigen Umständen.

Diese zukunftsorientierten Aussagen beruhen auf den derzeitigen Erwartungen und Annahmen von MCC Global N.V. (das "Unternehmen") und unterliegen verschiedenen Risiken und Unwägbarkeiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse von den in den zukunftsorientierten Aussagen erwogenen Ergebnissen wesentlich abweichen, insbesondere Risiken und Unwägbarkeiten, die in den Einreichungen des Unternehmens bei der Securities and Exchange Commission beschrieben sind. Tatsächliche Ergebnisse, Ereignisse und Leistungen können differieren.

Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf diese zukunftsorientierten Aussagen zu verlassen, die für das Datum dieser Presseerklärung gelten.

Das Unternehmen verpflichtet sich in keiner Weise zur öffentlichen Bekanntmachung von Überarbeitungen dieser zukunftsorientierten Aussagen, die sich aus Ereignissen oder Umständen nach dem Datum dieser Presseerklärung oder dem Eintreten unerwarteter Ereignisse ergeben könnten.

Der Aufnahme von Aussagen in diese Presseerklärung stellt kein Anerkennung durch das Unternehmen oder anderen Personen dar, dass die in solchen Aussagen beschriebenen Ereignisse oder Umstände real sind.

Pressekontakt:
Anfragen: MCC Global, Dana Smith, Investor Relations, E-Mail:
[e-mail]; GTH Media, Toby Hall/Jade Mamarbachi, Tel:
[phone] / [phone]

[Panter01]

http://zerowasteenvironmentalplc.com/

[Panter01]

MCC Global N.V. / Miscellaneous

Release of a Corporate News, transmitted by DGAP - a company of EquityStory
AG.
The issuer / publisher is solely responsible for the content of this
announcement.


MCC Global NV

Chairman’s Trading Statement

MCC Global NV ('MCC' or the 'Company') (FRANKFURT: IFQ2), the global
private equity investment and advisory company, today released the
following trading statement by Anthony Moore, the Chairman of the Company’s
Supervisory Board:

MCC GLOBAL NV MOVING AHEAD

The challenges of the reverse takeover of IFEX (now renamed MCC Global NV)
and the listing of the shares from that transaction on the Frankfurt Stock
Exchange have been well documented and widely discussed in the investment
community. The operation took far longer than anticipated and burdened our
Company with unexpected and substantial transaction costs. The uncertainty
created by the prolonged nature of the reverse takeover and approval of the
listing prospectus were also a significant distraction for senior
management and business development in general. This led to a decline in
new business and, therefore, overall Company revenues.

Your Supervisory and Management Boards have, post the April 25, 2007
reverse takeover, devoted their efforts to restoring MCC Global to
financial health and reinvigorating the business development process with a
view to returning to a period of revenue and profitable growth. While
there are still challenges to be met, significant and welcome progress has
been made during the course of the past year.

Firstly and very importantly, monthly operating costs of your Company have
been reduced by more than 50% during the first four months of this year as
compared to 2007. Non-productive areas of the business have been axed or
cut back, and strict cost controls have been implemented. We believe that
such measures will provide a sound foundation from which to restore
profitability and earnings going forward. Secondly, debt is being reduced
via asset disposals and conversion of debt to equity which we have noted in
prior releases. We are intent on bringing debt levels down to manageable
levels during the course of the current year. Our shareholders will
continue to receive regular updates on our progress in this important area.

We are also well aware that investors are concerned by the delays in
publishing the consolidated financial statements of MCC Global. The
acquisition of an American company (Moore, Clayton & Co., Inc) with
international offices and operations by a Dutch company (IFEX) listed on
the Geregeltmarkt of the Frankfurt Stock Exchange has provided our auditors
and legal counsel with a complex project and considerable challenges. In
January of this year, we published the IFEX 2006 financial statements and
are working closely with our auditors with a view to publishing the 2007
consolidated MCC Global accounts within the next two months. While we
remain optimistic about the future of MCC Global, we note to shareholders
that 2007 operating results will reflect the increased expenses, decreased
revenues, and decline in asset values for 2007 that stem primarily from the
difficulties of the reverse takeover. We apologize for the delay in
publishing these financial statements and understand the uncertainty that
this has created in the marketplace. However, I would wish to assure our
shareholders that, although our financial results for 2007 will not be
attractive, the delays are simply an administrative and resource issue
resulting primarily from the reverse takeover and associated transitional
issues.

We are excited about the recent strong improvements in our client advisory
and investment management activities. As you are aware, the MCC Global
business model is focused on advising, building and investing in growth
businesses. We see no reason to change our objective of being a pre-eminent
GLOBAL PRIVATE EQUITY ADVISORY AND INVESTMENT company. Indeed we see
significant renewed interest in investing in the sector in which we have
specialized for the past 10 years and believe we are well placed to take
full advantage of this phenomenon. Our business is composed of three
distinct but closely interlinked legs---ADVISORY, CORPORATE FINANCE, AND
INVESTMENT MANAGEMENT. Advisory is responsible for identifying and
developing investment opportunities in the sectors in which we have
industry experience and expertise; Corporate Finance is responsible for
funding and exiting said opportunities; and Investment Management provides
access to investment capital. We believe this A to Z approach or the
'integrated solution' is very appropriate for the emerging growth private
equity arena with our focus on preserving and capitalizing on the high
returns offered whilst doing everything possible to reduce the risks. This
produces a win/win situation for our clients, our investors and for
shareholders in MCC Global.

Specifically, within the Advisory business, the new MCC Hospitality has got
off to an auspicious start under Sharon Clayton’s leadership with some
exciting deals close to signature. The transactions that we are focusing on
in our Advisory business will tend to be larger with higher associated
revenues than has been the norm for our emerging growth sector activities.
Shareholders will be receiving news on progress in this new and important
activity in the weeks to come. In the Corporate Finance business, we are
heavily involved in two client listings, one of which, ZeroWaste Systems,
an exciting waste management business, is planned for a listing on the
London AIM within the next few months, possibly to be followed with the
Frankfurt Stock Exchange. We are also in financing and exit mode with six
other companies, both in the USA and Europe. MCC Global receives fees from
such advisory and financing activities and in particular has an attractive
equity holding in each of the situations which will be realized at the
appropriate time.

We are particularly pleased by the development of our Investment Management
business. Our shareholders will have noted the Moore Clayton Capital
Advisors, Inc. (MCCA) investment advisory agreement with Equus Total Return
Inc., was recently renewed and we have plans, under the leadership of
Kenneth Denos ( Equus and MCC Global CEO), to grow the size of this New
York Stock Exchange-listed fund. We are also close to a first closing of
the MCC Global Emerging Growth Fund which is being placed with high net
worth individuals in the United Kingdom. We are preparing documentation,
test marketing, and are laying the groundwork for two other funds that we
intend to launch before the end of 2008. We intend to keep shareholders
apprised of this expanding area of our Company. Suffice it to say that we
have big plans for our Investment Management business which capitalizes on
MCC Global’s ability to select and advise growing companies, which results
in steady fee income, attractive incentive fess, carried interests and
access to new advisory and corporate finance business.

We hope to shortly inform shareholders about the successful development of
other new business initiatives in Europe and the Middle East in the area of
wealth management. We will also be looking to expand our activities in
Germany and Eastern Europe. Presently, we are looking to make an
investment in a local German entity with similar activities to our own, or
to form a meaningful joint venture or partnership. MCC Global will
contribute its global network and activities to the German partner, who
will in turn contribute its access to and activities in the local market.

Lastly but very importantly, we take investor relations very seriously but
realize that our German-based investors are not receiving the regular type
of information flow that they require and frankly deserve. We are in the
process of correcting this lacuna and will shortly announce the appointment
of specialist investor and public relations experts based in Germany. We
want our shareholders to be well informed of the progress being made by
your Company as we resume our path to growth and recovery.

In summary, it’s been a very difficult two years but we are now
experiencing a renewed enthusiasm for our business, greatly improved morale
and a steady increases in new business and new activities. Yes, there are
still challenges for us to meet and address but we have a renewed
confidence in our business which we are convinced will lead to the creation
of shareholder value and an appropriate recognition of the value of MCC
Global in the investment marketplace.

I would like to thank you for your continued support of MCC Global and
express my and the Supervisory Board’s appreciation for your patience and
loyalty as we move your Company back to a growth-oriented path.



About MCC Global



MCC Global NV is a global private equity investment and advisory company
specializing in providing strategic and financial advisory and investment
services to emerging and established companies in specific industry sectors
such as healthcare, energy renewables, media, real estate, and hospitality
and lifestyle. MCC Global NV (www.mccglobal.com) is listed on the
Frankfurt Stock Exchange Geregelter Markt (General Standard), ticker IFQ2.



This press release may contain certain forward-looking statements regarding
future circumstances. These forward-looking statements are based upon
current expectations and assumptions of MCC Global N.V. (the 'Company') and
are subject to various risks and uncertainties that could cause actual
results to differ materially from those contemplated in such
forward-looking statements including, in particular, the risks and
uncertainties described in the Company’s most recently filed prospectus and
other public filings. Actual results, events, and performance may differ.
Readers are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking
statements, which speak only as to the date hereof. The Company undertakes
no obligation to release publicly any revisions to these forward-looking
statements that may be made to reflect events or circumstances after the
date hereof or to reflect the occurrence of unanticipated events. The
inclusion of any statement in this release does not constitute an admission
by the Company or any other person that the events or circumstances
described in such statements are material.



Enquiries:



MCC Global

Dana Smith,
Investor Relations
Email: [e-mail]


GTH Media
Tel: [phone]

Toby Hall/Christian Pickel
[e-mail]; [e-mail]


11.06.2008 Financial News transmitted by DGAP
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Language: English
Issuer: MCC Global N.V.
Keizersgracht 62-64
1015 CS Amsterdam
Niederlande
Phone: [phone]
Fax: [phone]
E-mail: [e-mail]
Internet: http://www.mccglobal.com
ISIN: NL0000687705
WKN: A0LFAF
Listed: Regulierter Markt in Frankfurt; Freiverkehr in Berlin,
Stuttgart, Düsseldorf

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11.06.08

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