West Red Lake Gold - Hopp oder Top (Seite 9)
eröffnet am 08.07.12 14:11:40 von
neuester Beitrag 22.05.24 21:52:16 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 74.861.643 von freddy1989 am 25.11.23 01:59:05hat eine Minengesellschaft dafür nicht eine Cashreserve um solche Probleme bewältigen zu können? ich meine man muss doch mit solchen Problemen rechnen.
Mangelnde Erfahrung, Hoffnung es wird schon gut gehen und die Schwierigkeit an Risikokapital zu kommen, damit war bei Pure die Ramp Up Phase wie man so schön sagt auf Kante genäht...!
Mangelnde Erfahrung, Hoffnung es wird schon gut gehen und die Schwierigkeit an Risikokapital zu kommen, damit war bei Pure die Ramp Up Phase wie man so schön sagt auf Kante genäht...!
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.815.466 von Dirkix am 16.11.23 12:01:18Pure war gezwungen erstmal low grade mill feed zu verarbeiten um sich so allmählich bis zum high grade ore vorzuarbeiten;
dann passierten vier Dinge, erstens Probleme in der Ramp-up-Phase (dauert oft länger 2 - 6 Quartale bevor alles läuft), zweitens AISC zu hoch (low grade!!), höher als erwartet, drittens der PoG zu niedrig (> Verluste bei der Produktion statt Gewinne), viertens Schwierigkeiten sich am Markt finanzieren zu können (Risikokapital);
Die Kombination dieser vier Faktoren brach Pure schließlich das Genick!
Das sehe ich genau so das die Kombination aus mehreren Faktoren einer Firma das Genick bricht aber hat eine Minengesellschaft dafür nicht eine Cashreserve um solche Probleme bewältigen zu können? ich meine man muss doch mit solchen Problemen rechnen.
Pure Gold ist glaube ich als die Produktion gestartet ist ziehmlich ab gegangen.
dann passierten vier Dinge, erstens Probleme in der Ramp-up-Phase (dauert oft länger 2 - 6 Quartale bevor alles läuft), zweitens AISC zu hoch (low grade!!), höher als erwartet, drittens der PoG zu niedrig (> Verluste bei der Produktion statt Gewinne), viertens Schwierigkeiten sich am Markt finanzieren zu können (Risikokapital);
Die Kombination dieser vier Faktoren brach Pure schließlich das Genick!
Das sehe ich genau so das die Kombination aus mehreren Faktoren einer Firma das Genick bricht aber hat eine Minengesellschaft dafür nicht eine Cashreserve um solche Probleme bewältigen zu können? ich meine man muss doch mit solchen Problemen rechnen.
Pure Gold ist glaube ich als die Produktion gestartet ist ziehmlich ab gegangen.
Noch mehr Nachrichten von West Red Lake Gold Mines:
Last week, we announced the first round of drill results from the North Austin Zone, which represents a new area of high-grade mineralization extending the current Madsen resource to the northeast.
Our team is thrilled about the potential for significant resource growth. The North Austin Zone, located next to the current underground development, is a prime target for early development in future mine restart and production.
It remains open down-dip and along strike to the northeast and will continue to be a priority expansion target as underground drilling continues.
Last week, we announced the first round of drill results from the North Austin Zone, which represents a new area of high-grade mineralization extending the current Madsen resource to the northeast.
Our team is thrilled about the potential for significant resource growth. The North Austin Zone, located next to the current underground development, is a prime target for early development in future mine restart and production.
It remains open down-dip and along strike to the northeast and will continue to be a priority expansion target as underground drilling continues.
Immerhin hat es für Platz FÜNF bei den weekly Gold Drilling highlights gereicht...! 
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.844.339 von DocBrokertime am 21.11.23 19:50:59Merkwürdiger Verlauf, der Goldpreis kratzt an der 2.000er Marke, aber die meisten Goldaktien in meinem Depot und auf meiner Watchlist sind rot (wie West Red Lake Gold Mines) oder plus nullkommarirgendwas (Barrick Gold +0,65 Kinross Gold +0,14 Yamana Gold 0,00, Wheaton Precious Metals 0,38, Agnico Eagle +0,48, Skeena +0,18),
dagegen sind die meisten Silberaktien FETT grün (Endeavour Silver +5,69, Hecla Mining +3,47, Coeur Mining +9,18, First Majestic Silver +5,63, Pan American Silver).
Hängt Silber jetzt Gold ab oder läuft es nur vor...?!?
dagegen sind die meisten Silberaktien FETT grün (Endeavour Silver +5,69, Hecla Mining +3,47, Coeur Mining +9,18, First Majestic Silver +5,63, Pan American Silver).
Hängt Silber jetzt Gold ab oder läuft es nur vor...?!?
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.833.974 von Dirkix am 20.11.23 13:07:59Sieht doch ganz gut aus. Der Weg stimmt. Gute News-leider wenig Resonanz!
https://www.wallstreet-online.de/nachricht/17567274-west-red…
https://www.wallstreet-online.de/nachricht/17567274-west-red…
Wenn die TSX.V gleich aufmacht bin ich mit an Bord! Die Gründe liegen auf der Hand, eine lächerliche Market Cap von 95 Mio CAD und für bekommt man gleich zwei Projekte:
- ein fortgeschrittenens Projekt Rowan mit fertigem NI43- 101;
- und obendrein mit Madsen, eine fertige Mine die bereits fast zwei Jahre in Betrieb war und in die über 350 Mio Dollar investiert wurden, inklusive Underground Equipment, einem 1,275 Metre Deep Shaft, Double Ramp Access, einer 800tpd Mill die mit moderaten Investitionen auf 1,500tpd erweitert werden kann, und fix und fertige Tailings;
Die Probleme bei Madsen wurden hier einmal zusammengefasst:
The primary theme that underpinned the failure with the Madsen Project was the pursuit of a sale – this drove a majority of their decision-making that was not aligned with the successful operation of the asset, including:
Project Financing – Prior operator took on debt and focused on building the mine in the most capital efficient manner rather than raising additional equity
and/or incumbering the asset with a royalty. This put significant pressure on management to deliver the project within the debt covenants, specifically
pouring first gold by December 31, 2020.
Deferral of Capital – While the Madsen Project was delivered ‘on-time’ and ‘on-budget’, significant aspects of the capital spend were transitioned into
operating or sustaining capital costs. Numerous critical aspects of the operation were rented and/or leased, including the primary crusher, water
treatment plant, dewatering, mobile equipment, etc. This significantly increased the operating costs and removed control over key aspects of the
operation.
Under Investment in UG Definition and Development – There were numerous issues with a lack of investment in the underground, including
(i) a lack of in-fill drilling for the initial years of the mine life, resulting in poor reconciliation of the Resource,
(ii) a lack of underground development – the prior operator focused on mining the McVeigh Zone, which was the nearest to surface and least capital intensive, resulting in the prior operator mining the lowest grade portion of the ore body first, and
(iii) a lack of investment in underground development and infrastructure to efficiently access and transport ore from underground to surface, this resulted in significant cycle times and the transportation of ore on surface.
Operating Inefficiencies – Poor mining practices led to increased dilution and ore loss, low equipment availability, significant turnover, lack of focus on
safety, poor management of costs all contributed to an inefficient and high-cost operation
https://westredlakegold.com/wp-content/uploads/2023/11/West-…
NI43-101 vom Dezember 2022:
https://westredlakegold.com/wp-content/uploads/2023/07/rlg_t…
- ein fortgeschrittenens Projekt Rowan mit fertigem NI43- 101;
- und obendrein mit Madsen, eine fertige Mine die bereits fast zwei Jahre in Betrieb war und in die über 350 Mio Dollar investiert wurden, inklusive Underground Equipment, einem 1,275 Metre Deep Shaft, Double Ramp Access, einer 800tpd Mill die mit moderaten Investitionen auf 1,500tpd erweitert werden kann, und fix und fertige Tailings;
Die Probleme bei Madsen wurden hier einmal zusammengefasst:
The primary theme that underpinned the failure with the Madsen Project was the pursuit of a sale – this drove a majority of their decision-making that was not aligned with the successful operation of the asset, including:
Project Financing – Prior operator took on debt and focused on building the mine in the most capital efficient manner rather than raising additional equity
and/or incumbering the asset with a royalty. This put significant pressure on management to deliver the project within the debt covenants, specifically
pouring first gold by December 31, 2020.
Deferral of Capital – While the Madsen Project was delivered ‘on-time’ and ‘on-budget’, significant aspects of the capital spend were transitioned into
operating or sustaining capital costs. Numerous critical aspects of the operation were rented and/or leased, including the primary crusher, water
treatment plant, dewatering, mobile equipment, etc. This significantly increased the operating costs and removed control over key aspects of the
operation.
Under Investment in UG Definition and Development – There were numerous issues with a lack of investment in the underground, including
(i) a lack of in-fill drilling for the initial years of the mine life, resulting in poor reconciliation of the Resource,
(ii) a lack of underground development – the prior operator focused on mining the McVeigh Zone, which was the nearest to surface and least capital intensive, resulting in the prior operator mining the lowest grade portion of the ore body first, and
(iii) a lack of investment in underground development and infrastructure to efficiently access and transport ore from underground to surface, this resulted in significant cycle times and the transportation of ore on surface.
Operating Inefficiencies – Poor mining practices led to increased dilution and ore loss, low equipment availability, significant turnover, lack of focus on
safety, poor management of costs all contributed to an inefficient and high-cost operation
https://westredlakegold.com/wp-content/uploads/2023/11/West-…
NI43-101 vom Dezember 2022:
https://westredlakegold.com/wp-content/uploads/2023/07/rlg_t…
Es gab eine Übernahme. Alle Alktaktionäre haben leider nur noch ein Bruchteil der Aktien im Depot.
Es war von Anfang am so geplant...nun können wir Longs nur noch hoffen, dass dort drüben nächstes Jahr die Post angeht.
Articles@newswire/dlv-resources-ltd-and-west-red-lake-gold-mines-inc channel
1 online Today This week
by @newswire on 17 Aug 2022, 00:00
DLV RESOURCES LTD. AND WEST RED LAKE GOLD MINES INC. ANNOUNCE BINDING AGREEMENT FOR BUSINESS COMBINATION
/NOT FOR DISTRIBUTION TO U.S. NEWS WIRE SERVICES OR DISSEMINATION IN THE UNITED STATES OR TO A U.S. PERSON/
VANCOUVER, BC, Aug. 16, 2022 /CNW/ - DLV Resources Ltd. ("DLV") (TSXV: DLV.H) and West Red Lake Gold Mines Inc. ("RLG") (CSE: RLG) are pleased to announce that they have entered into an arm's length binding agreement (the "Agreement") pursuant to which DLV has agreed to acquire all of the issued and outstanding common shares of RLG in consideration for the issuance of 0.1215 of a DLV common share for each RLG common share acquired (the "Transaction"). Upon closing of the Transaction, it is intended that DLV will be listed on Tier 2 of the TSX Venture Exchange as a Mining Issuer and that the RLG common shares will be de-listed from the CSE.
Es war von Anfang am so geplant...nun können wir Longs nur noch hoffen, dass dort drüben nächstes Jahr die Post angeht.
Articles@newswire/dlv-resources-ltd-and-west-red-lake-gold-mines-inc channel
1 online Today This week
by @newswire on 17 Aug 2022, 00:00
DLV RESOURCES LTD. AND WEST RED LAKE GOLD MINES INC. ANNOUNCE BINDING AGREEMENT FOR BUSINESS COMBINATION
/NOT FOR DISTRIBUTION TO U.S. NEWS WIRE SERVICES OR DISSEMINATION IN THE UNITED STATES OR TO A U.S. PERSON/
VANCOUVER, BC, Aug. 16, 2022 /CNW/ - DLV Resources Ltd. ("DLV") (TSXV: DLV.H) and West Red Lake Gold Mines Inc. ("RLG") (CSE: RLG) are pleased to announce that they have entered into an arm's length binding agreement (the "Agreement") pursuant to which DLV has agreed to acquire all of the issued and outstanding common shares of RLG in consideration for the issuance of 0.1215 of a DLV common share for each RLG common share acquired (the "Transaction"). Upon closing of the Transaction, it is intended that DLV will be listed on Tier 2 of the TSX Venture Exchange as a Mining Issuer and that the RLG common shares will be de-listed from the CSE.
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.815.466 von Dirkix am 16.11.23 12:01:18Der letzte Punkt bezieht sich auf Rowan !
Antwort auf Beitrag Nr.: 74.538.394 von buyde2000 am 25.09.23 22:21:11Ich muss mal ein paar Sachen klar stellen, die du geschrieben hast:
- Madson Mine für 6 Millionen gekauft
Das stimmt so nicht, für Pure (bzw. das Madsen Gold Project) wurden 30 Mio CAD bezahlt, 6,5 Mio. CAD in cash + 28 Mio shares [=14mio CAD] + 10 Mio. für die Sprotte;
- PGM hatte am Ende kein Geld mehr, weil sie an falschen Stellen abgebaut haben
Das stimmt so auch nicht, Pure war gezwungen erstmal low grade mill feed zu verarbeiten um sich so allmählich bis zum high grade ore vorzuarbeiten;
dann passierten vier Dinge, erstens Probleme in der Ramp-up-Phase (dauert oft länger 2 - 6 Quartale bevor alles läuft), zweitens AISC zu hoch (low grade!!), höher als erwartet, drittens der PoG zu niedrig (> Verluste bei der Produktion statt Gewinne), viertens Schwierigkeiten sich am Markt finanzieren zu können (Risikokapital);
Die Kombination dieser vier Faktoren brach Pure schließlich das Genick!
- WRLG wurde letztes Jahr übernommen von einer Scheinfirma zu 50 Cent
In der Capital Structure kann ich davon nichts sehen...?!?
Letzter Punkt, du bist wir du schreibst schon sehr lange dabei, war bei den Metallurgical Testwork von Madsen der Arsen-Anteil mal ein Thema???
- Madson Mine für 6 Millionen gekauft
Das stimmt so nicht, für Pure (bzw. das Madsen Gold Project) wurden 30 Mio CAD bezahlt, 6,5 Mio. CAD in cash + 28 Mio shares [=14mio CAD] + 10 Mio. für die Sprotte;
- PGM hatte am Ende kein Geld mehr, weil sie an falschen Stellen abgebaut haben
Das stimmt so auch nicht, Pure war gezwungen erstmal low grade mill feed zu verarbeiten um sich so allmählich bis zum high grade ore vorzuarbeiten;
dann passierten vier Dinge, erstens Probleme in der Ramp-up-Phase (dauert oft länger 2 - 6 Quartale bevor alles läuft), zweitens AISC zu hoch (low grade!!), höher als erwartet, drittens der PoG zu niedrig (> Verluste bei der Produktion statt Gewinne), viertens Schwierigkeiten sich am Markt finanzieren zu können (Risikokapital);
Die Kombination dieser vier Faktoren brach Pure schließlich das Genick!
- WRLG wurde letztes Jahr übernommen von einer Scheinfirma zu 50 Cent
In der Capital Structure kann ich davon nichts sehen...?!?
Letzter Punkt, du bist wir du schreibst schon sehr lange dabei, war bei den Metallurgical Testwork von Madsen der Arsen-Anteil mal ein Thema???
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