COR: War heute auf der HV, beantworte gerne Fragen (falls es hier jemanden interessiert) - 500 Beiträge pro Seite

[Urbi]

Bin mal gespannt, ob unter den WO-Usern überhaupt noch COR-Aktionäre sind.

[Garry.Moon]

Aber klar doch ;-)

Laß´doch mal hören, wurden irgendwelche wichtigen Beschlüße getroffen?
Vorstand entlastet?
Dein persönlicher Eindruck?
Stell´doch eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Tagesordnungspunkte ins Board.
Welche Verpflegung gab es? (Bockwürste dürften ja wohl inzwischen Megaout sein. Oder?)

Danke für Deine Antwort Urbi.

Grüße an alle Miteigentümer

Garry

[Net.fox]

Na Urbi!
Wieder Vertrauen zu COR gefaßt nach Deinem rechtzeitigen Ausstieg vor einem Jahr?
Vielleicht erlebt GfN ja auch eine Wiederauferstehung?
Good Luck
Netfox

[Wonko]

Moin urbi,

war letztes Jahr auf der HV, konnte dieses mal aber leider nicht hin. Was mich u.a. interessieren würde:

(1) Was für einen Eindruck macht der neue Vorstand? Ist der etwas lebendiger als Reck und Pfriender?

(2) Wurden zur Partnerschaft mit SAP konkretere Aussagen getroffen? Gessner hatte diesbezüglich wörtlich letztes Jahr auf der HV gesagt: „Wir sind schon sehr weit“. Dann hörte man nichts mehr davon und irgendwann wurde das Thema SAP-Kooperation aus der FAQ-Liste auf der COR-Homepage herausgenommen. Ich hatte es eigentlich abgeschrieben.
Jetzt wurde in der heutigen Ausgabe von Börse Online COR - laut BO eine „IT-Perle“ - als „befreundetes“ Unternehmen der SAP vorgestellt (S. 18f., glaube ich). Das Thema scheint also doch nicht von Tisch zu sein (nicht dass dieses Schrottblatt BO irgendwie übermäßig ernst genommen werden sollte, aber COR wird sich nicht umsonst auf der SAP-Konferenz präsentiert haben)

(3) Wurde konkretisiert, wie die Kooperation mit KPMG ausgestaltet ist/werden soll?

(4) Wie hat sich die COR Krieg&Moroff seit der Akquisition entwickelt?

(5) Wurden die Pläne zur Internationalisierung weiter konkretisiert?

(6) Ist der Personalnotstand immer noch so stark?

(7) Wurden konkrete Aussagen darüber getroffen, ab wann sich die jüngst vermeldeten Outsourcing-Abschlüsse im Unternehmensergebnis niederschlagen?

(8) War der Herr Appel (o.ä.) wieder da? Hatte letztes Jahr einen etwas kuriosen Auftritt. Ziemlich schlichtes Gemüt, Klamotten sehr offensichtlich aus den 70ern. Der hatte einen flammenden Appell losgelassen, dass der Vorstand der ganzen Welt erzählen müsste „was für eine tolle Aktie COR ist“ (wörtlich). War mit seiner Frau da und hatte schlappe 24.000 Stimmen vertreten (heute nach Split also 72.000). Hatte bestimmt Haus und Hof beliehen.

(9) Wie ist dein persönlicher Gesamteindruck?

(10) Gab es wieder Maultaschensuppe?

Das wär’s erst mal. Jetzt schon muchas gracias fürs Feedback.

Wonko der Verständige

PS: IMO sollte der Vorstand einer AG zu Kurszielen der eigenen Aktie die Klappe halten und schon gar nicht selbst welche in die Welt setzen. Ich hoffe, davon wurde auf der HV - im Gegensatz zur jüngsten Pressemeldung - Abstand genommen.

[django]

War jmd auf der HV???
Mich würden die Antworten zu wonko`s Fragen auch interessieren!
Danke!

mfG

[Urbi]

Habe in der Tat wieder Vertrauen gefaßt in COR, jetzt bewahrheitet sich ja, was letztes Jahr schon zweifelhaft wurde.
GfN habe ich total abgeschrieben, wird in 1-2 Jahren vielleicht wieder interessant, wenn die Goodwill-Abschreibungen verarbeitet sind und
ITI richtig Kohle bringt und nicht nur 1 Mio zum Umsatz beiträgt (bei 80 Mio Umsatz in 2000).

COR-HV:

Mein Eindruck war sehr positiv, konnte mich intensiv mit einem COR-Mitarbeiter unterhalb der Vorstandsebene (weiß Name nicht mehr genau)
unterhalten.
Beschlüsse erfolgten lt. Tagesordnung. Lt. Herrn Reck seien 10 % des Grundkapitals in Händen von Fonds, die Ihre Beteiligung angezeigt
hätten, so daß der restliche Free-Float wohl noch ca. 25 % beträgt. Umsatz/Gewinnprognose werden durch die bestehenden Verträge in 2000
bereits erreicht, für den Herbst werden weitere Abschlüsse von Outsourcing-Verträgen erwartet. Nachdem man Fuß bei den öffentlich-rechtlichen
(Sparkassen-) Versicherern gefaßt hat, will man nun ALLE öffentlich-rechtlichen ins Boot holen. Außerdem wolle die Münchner Verein mittelfristig
vom Outsourcing auf Indoor-Lizenz umsteigen. Die Projekte mit den öffentlich-rechtlichen Versicherern gehen Juni/Juli 2000 in die Vermarktung,
d.h. bereits ab diesem Zeitpunkt generiert COR die Lizenzerträge aus den Beitragseinnahmen. Aussichten sind weiterhin HERVORRAGEND,
Konkurrent FJA kann keine Standard-Software und insbesondere kein Outsourcing auch mittelfristig nicht anbieten und kann somit COR hier
keine Kunden streitig machen.

Zu den Fragen von Wonko:

1) Der neue Vorstand ist ja ein richtiges Nordlicht (Sprache und Mentalität), machte souveränen Eindruck, Reck und Pfriender wirkten etwas
nervös, nun ja, solange sie ihre Geschäfte professionell soll mir das egal sein. Die Ertrags- und Umsatzentwicklung sowie die Strategie des
Unternehmens wurde in einer Präsentation anschaulich erläutert. Der Wachstumsmarkt "private Altersvorsorge" und hier besonders der
Bereich fondsgebundene Lebensversicherungen wurde überzeugend dargestellt. Anscheinend würde der Anteil der fondsgebundenen LV bei
manchen Versicherern in 2000 schon 50 % der Neuverträge (1999 im Durchschnitt 16 %) betragen, was das für COR bedeutet kann man sich
ja ausmalen.

2) Zu SAP wurde nichts konkretes gesagt. Im persönlichen Gespräch wurde gesagt, daß man nicht die Absicht habe mit SAP einen festen
Vertrag zu schließen, sondern vielmehr die Bestandskunden von SAP im LV-Bereich anzusprechen, dies erreiche man hervorragend über
eine Kooperation mit KPMG, die sehr stark bei LV-Unternehmen vertreten seien.

3) KPMG: Einstieg finden bei LV-Unternehmen

4) Krieg & Moroff habe sich hervorragend entwickelt (genaue Zahlen wurden nicht genannt)

5) Nichts konkretes zu Internationalisierung. Man habe bereits Fuß gefaßt in der Schweiz und in Österreich und wolle mittelfristig
nach Osteuropa, da die Gesetzeslage dort im LV-Bereich der deutschen in Europa am ähnlichsten sei.

6) Personalnotstand besteht nicht mehr, die Planzahlen für 2000 im Personalaufbau werde man erreichen. Insbesondere bilde
man jetzt eigene Leute (Studium BA) aus. Engagement bei der Uni Ulm zahle sich aus. Anscheinend wurden im Nov 99 Mitarbeiteroptionen zu Tiefstkursen ausgegeben, die
ohnehin geringe Fluktuation konnte bereits gesenkt werden.

7) Münchner Verein geht ab 11/2000 in den Verkauf die öffentlich-rechtlichen ab 06/2000 bzw. 07/2000. Ab diesem Zeitpunkt entstehen
Lizenzerträge "... die Formulare sind bereits gedruckt..." bei den Versicherern.

8) Herr Dr. Appel war auch dieses Jahr wieder da und hielt eine flammende Lobrede auf den Vorstand. Er forderte sogar eine Anfangs-
dividende für das Geschäftsjahr 2000, nun ja mir sind Kursgewinne und Reinvestment der Erträge lieber. Seine Stimmenzahl ist mir nicht bekannt.

9) Gesamteindruck sehr gut. Präsentation sehr gelungen, insbesondere der Veranstaltungsort war sehr ansprechend, auch andere HV-Teilnehmer
die bereits letztes Jahr bei der HV waren (ich war letztes Jahr nicht dort), sprachen von deutlicher Verbesserung der Präsentation.

10) Es gab Flädlesuppe, Maultaschen mit Specksauce und Kartoffelsalat, sowie grünen Salat und Dessert. Sehr lecker !!!

11) Wegen Kursziel: Zahlen wurde keine genannt. Nur machte man deutlich, daß man mit dem derzeitigen Kursniveau nicht zufrieden ist,
und dies durch massive PR-Aktionen im 2. Halbjahr verbessern möchte, da bin ich ja mal gespannt. Man möchte jetzt intensiv in Kommunikation
zu der Wirtschaftsfachpresse treten.


Nun soweit in aller Kürze. Nachdem Herr Zech im persönlichen Gespräch angedeutet hat, man habe mit Schroders über eine Anpassung der
Studie infolge der neuen Outsourcing-Verträge gesprochen, denke ich werden die das Kursziel wohl mittelfristig erhöhen, was durchaus sehr
positive Auswirkungen auf den Kurs haben könnte. Ich persönlich erwarte einen Kurs um 30 € zum Jahresende, da dann bereits die Lizenzerträge
aus den neuen Verträgen ersichtlich werden. Wenn man die Entwicklung der R+V (übrigens sämtliche fondsgebundene LV der R+V werden
über R+V Luxembourg abgewickelt) Beitragssummen ansieht...

Gruß an alle CORianer
Tschüß
Urbi

[Wonko]

1001 Dank, urbi!

Sehr aufschlussreich. A propos "reich". Die Ertragsentwicklung bzw. der Break Even scheint sich konsistent im Buffet niederzuschlagen.

1999: Maultaschensuppe
2000: Maultaschen mit Specksauce

Mit den Outsourcing-Verträgen in der Tasche und Zuflüssen bereits ab Mitte 2000 (IMO sehr positiv!) gebe ich eine Prognose für die nächsten beiden Geschäftsjahre ab:

2001: Lachs-Maultaschen
2002: Kaviar-Maultaschen

Die fps (food per share) kann sich dann jeder aus dem free float selbst ausrechnen...

Wonko der Verständige

PS: Bin übrigens auch GfN-geschädigt und sehe die Aussichten ähnlich. Die Kursreaktion auf die jüngste ad hoc (die ja nicht schlecht war, wenn ich das recht mitbekommen habe) war denn ja auch außer Strohfeuer gleich null. Bis da was passiert und der Vorstand wieder Vertrauen gewinnt, braucht es eine ganz neue Anlegergeneration. GfN ist erst mal tot und außerdem von der market cap her am NM nur Bodensatz. Naja, aber Lehrgeld kann ja eine sehr lohnende Investition sein...

[snahas]

wer weiss, warum COR bei so hohen Umsätzen am Freitag so stark gegen den Markt gestiegen sind? Ist da was im Busch? Oder gabs ne Empfehlung von einem unserer Pusher-Blättchen?

[boertropi]

...eine Erklärung für den Kursanstieg bei hohen Umsätzen könnte in "Finanzen exclusiv" liegen, das scheint wohl ein automatischer FAX-Service der Zeitschrift "Finanzen" für ihre Abonnenten zu sein. Am Freitag wurde ausgeführt: "stabiler charttechnischer Aufwärtstrend",
"bei Überwinden des Widerstands bei 19 Euro ist der Weg zum alten Top bei 24 Euro frei", "enormer Gewinnsprung erwartet", "bei Entdeckung durch Analysten Kurse jenseits der 30 vorstellbar". Hoffe konnte Dir damit helfen, scheint ja wirklich eine interessante Aktie zu sein.

[snahas]

das kann sein. hoffentlich dann nicht nur ein strohfeuer der lemminge.

[Wonko]

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