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    Travelshop - ASX-Anfrage wegen hoher Cash-Burn-Rate - 500 Beiträge pro Seite

    eröffnet am 02.11.00 09:19:42 von
    neuester Beitrag 08.11.00 18:35:09 von
    Beiträge: 3
    ID: 288.081
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      schrieb am 02.11.00 09:19:42
      Beitrag Nr. 1 ()
      Oh, oh, oh, das sieht miserabel aus. Hoffentlich bringt das TVS-Management frisches Geld aus Europa mit. Von mir kriegen sie jedenfalls keines mehr, und wenn der Markus Meister dreimal "Verdoppler" schreit.


      TRAVELSHOP LIMITED (TVS)
      (Company background)
      Response to ASX Query - Appendix 4C
      Announced on 2000/11/02 18:15:33.
      Part:B 649 words
      Status: Not market sensitive (N)
      Industry Sub Group: Retail (131)



      --------------------------------------------------------------------------------


      TRAVELSHOP LIMITED 2000-11-02 ASX-SIGNAL-G

      HOMEX - Melbourne

      +++++++++++++++++++++++++
      I refer to the Company`s quarterly report in the form of Appendix 4C
      for the period ended 30 September 2000, released to Australian Stock
      Exchange Limited ("ASX") on 31 October 2000 (the "Appendix 4C").

      ASX notes that the Company has reported the following.

      1. Revenue for the quarter of $9,033,000. ,

      2. Net negative operating cashflow for the quarter of $1,533,000.

      3. Cash at end of quarter of $2,593,000.

      It is possible to conclude on the basis of the information provided
      that if the Company were to continue to expend cash at the rate for
      the last quarter indicated by the Appendix 4C, the Company may only
      have sufficient cash to fund its activities until approximately
      February 2001.

      In light of the information contained in the prospectus, the
      Announcements and the Appendix 4C, please respond to each of the
      following questions.

      1. What steps has the Company taken to ensure that it has sufficient
      funds in order to continue its operations at the current cash
      expenditure rate?

      2. To what extent have the Company`s actual revenues and expenses to
      the end of the last quarter matched the Company`s anticipated
      revenues and expenses?

      3. If the Company`s actual revenues and expenses are not
      substantially in accordance with the Company`s anticipated revenues
      and expenses, when did the Company become aware that its revenues and
      expenses would not substantially match the anticipated revenues and
      expenses?

      4. What steps has the Company taken, or what steps does it propose to
      take, to enable to continue to meet its business objectives as set
      out in its prospectus? Please comment if the business objectives and
      strategies have changed since the date of the prospectus.

      5. Can the Company confirm that it is in compliance with the listing
      rules, and in particular, listing rule 3.1?

      6. Please also provide information as to how ASX may be satisfied
      that the Company currently complies, and will continue to comply,
      with listing rule 12.2.

      LISTING RULE 3.1

      Listing rule 3.1 requires an entity to give ASX immediately any
      information concerning it that a reasonable person would expect to
      have a material effect on the price or value of the entity`s
      securities. The exceptions to this requirement are set out in the
      rule.

      In responding to this letter you should consult listing rule 3.1 and
      the guidance note titled "Continuous disclosure: listing rule 3.1".

      If the information requested by this letter is information required
      to be given to ASX under listing rule 3.1 your obligation is to
      disclose the information immediately.

      Your responsibility under listing rule 3.1 is not confined to, or
      necessarily satisfied by, answering the questions set out in this
      letter.

      LISTING RULE 12.2

      Listing rule 12.2 requires that an entity`s financial condition
      (including operating results) must, in ASX`s opinion, be adequate to
      warrant the continued quotation of its securities and its continued
      listing. Factors that are relevant to an entity`s financial condition
      include, but are not limited to, composition of the balance sheet,
      relative size of liabilities to assets and access to funds, refer
      note to rule 12.2.

      This letter and your response will be released to the market. If you
      have any concerns about your response being released, please contact
      me immediately. Your response should be sent to me on facsimile
      number (03) 9614 0303. It should not be sent to the Company
      Announcements Office.

      Unless the information is required immediately under listing rule
      3.1, a response is requested as soon as possible and, in any event,
      not later than half an hour before the start of trading (ie before
      9.30 am EDST) on Friday 3 October 2000.

      If you are unable to respond by the time requested you should
      consider a request for a trading halt in the Company`s securities.

      If you have any queries regarding any of the above, please let me
      know.


      J Gerraty
      MANAGER MELBOURNE COMPANIES
      Avatar
      schrieb am 02.11.00 16:16:09
      Beitrag Nr. 2 ()
      Etwas Optimismus auf den Schreck: Vielleicht kommt wirklich Geld aus Europa! Und jetzt wissen wir auch, wo ZO geblieben sind.



      30.10.2000: TravelShop: Wann wieder nach oben?
      Vom Dotcom-Verlierer wieder zur Wachstumsgesellschaft. Ein erster Bericht von einem mehrstündigen Gespräch der Redaktion mit den TravelShop-Vorständen Glenn Robertson und Robert Nichevich.

      Die Kursabstürze, verbunden mit Negativmeldungen bei Internetfirmen zeigen, dass die besten Zeiten bei Dotcom-Aktien vorbei sind. Die Anleger sind mündiger geworden, hohe Verluste zur Wachstumsfinanzierung werden nicht mehr akzeptiert, die Frage nach Gewinnen stehen im Vordergrund.

      Dementsprechend kritisch haben wir uns auf dieses Gespräch vorbereitet, hat doch die australische Travelshop Limited (ASX-Tickersymbol TVS, WKN 878.123) seit ihrem diesjährigen Höchststand über 80 Prozent Kursrückgang erlitten. Dies bedeutet andererseits für Neueinsteiger ein hohes Kurspotential, wenn man wieder mit einem Wiederaufleben des Internetbooms rechnet.

      Brennend interessierte uns natürlich, wie das Unternehmen mit derzeit 80 Mitarbeitern (nach 120 Mitarbeitern im Hoch) auf die nunmehr geänderten Marktumstände reagiert, um wieder auf die Erfolgsstrasse zurückzukehren. Natürlich wollten wir auch eine bessere Investor Relation einmahnen, die unserer Meinung nach schwer im Argen liegt.
      Am schärfsten in die Zange genommen haben wir naturgemäß den Vorstandsvorsitzenden, Mr. Glenn Robertson, der nun für die operative Führung der Gesellschaft verantwortlich ist. Seine Strategie kann man kurz mit „profitieren vom Internet bei gleichzeitigem starken Wachstum durch Akquisitionen von Reiseveranstaltern“ zusammenfassen. Da die Margen im Vertrieb äußerst gering sind und die laufenden Entwicklungen des e-Commerce bereits viel Geld verschlingen, erscheint das logisch. Auch ist der Wettbewerb in der Reiseindustrie enorm hoch, da viele Veranstalter (z.B. Fluglinien) ihr Angebot direkt ins Netz stellen oder große Reisebüroketten hohe Verluste in Kauf nehmen, nur um aggressiv im Internet Kunden zu akquirieren. Allerdings bleibt die Reiseindustrie eine der interessantesten Wachstumsbranchen, wie der Managing Director immer wieder hervorstreicht. Und Glenn Robertson weiß wovon er spricht! Immerhin bringt der ehemalige Profifußballer von einer Position als Geschäftsführer bei der zweiten großen australischen Fluglinie Ansett einiges an Erfahrung mit. Der aufgrund eines täglichen morgendlichen Joggings immer noch sehr sportlich wirkende 48järhige Manager überzeugt auch im Gespräch mit Ruhe und Kompetenz und reagiert auch auf scharfe Kritik mit Verständnis. Da er sich voll auf die Akquisition und das operative Geschäft stürzen möchte, verspricht er die baldige Einstellung eines IR- und PR-Managers, der die Gesellschaft aktiv nach außen vertritt. Dieser soll aus dem Investmentbanking kommen. Denn gleichauf mit einem Verbessern der Fundamentaldaten muss eine Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit kommen, damit der Aktienkurs wieder einmal nach oben laufen kann. Uns fehlen weiters Bankenanalysen.

      Akquisitionen geplant

      Über die angestrebten Akquisitionen zu berichten, ist ein relativ heikles Thema. Zum einen berichtet der Firmenboss freimütig über seine Strategie, zum anderen ersucht er um Verschwiegenheit, da die Verträge noch nicht unterschrieben sind. Wir glauben aber, dass eine ganz große Firmenübernahme vor der Türe steht. Aus vertraulichen Kreisen erfuhren wir, dass der Hauptgrund der Reise nach Europa darin bestand, mit Großinvestoren (vor allem aus der Schweiz!) die Finanzierung dieser Übernahme zu besprechen. Es bleibt uns nichts anderes übrig, als die Ad hoc-Mitteilungen der Gesellschaft akribisch zu verfolgen, um am Ball zu bleiben. Die Zeit für Firmenübernahmen erscheint jedenfalls günstig, erläutert Glenn Robertson. Aufgrund der schwierigen Marktsituation werden die nicht börsennotierten Reisefirmen derzeit so billig wie noch nie gehandelt!
      Jedenfalls ist es das erklärte Ziel von Robertson, aus der TravelShop Limited eine auch international agierende, profitable Reisegruppe zu formen. Uns würde es jedenfalls freuen, wenn sich die Firma unter seiner Führung zu einer profitablen Wachstumsgesellschaft wandelt!





      Viele weitere Fragen!

      Wie wir uns im Rahmen einer Redaktionssitzung auf dieses Gespräch vorbereitet haben, tauchten von allen Seiten viele weitere Fragen auf. So interessierten uns u.a. die Umstände rund um die Entlassung vom vormaligen Vorstandsvorsitzenden Alan Dodson, der Einfluss der olympischen Spiele auf Travelshop, wie es mit der Coles Myer-Kooperation läuft, wie es rund um die Phil Asker-Übernahme aussieht und ob eine Europa-Expansion geplant ist. Nicht nur einmal verwies Glenn Robertson im Gespräch darauf, dass er erst im Juni bei TravelShop Limited angefangen hat und vor allem an einer positiven Neuausrichtung für die Zukunft arbeitet. Daran will er gemessen werden, für Fehler der Vergangenheit kann er nichts. Auch der TravelShop-Hauptaktionär Rob Nichevich, dessen Anteil in guten Zeiten weit über 30 Millionen Australische Dollar wert war und der den Herrn aus Melbourne angeheuert hat, steht voll hinter seinem neuen Top-Mann, wie er uns zusichert. „Glenn wird mir mein Geld zurückverdienen“, so tönt es vollmundig von Nichevich. Uns hat der charismatische Manager Glenn Robertson vorerst einmal positiv gestimmt und wir werden die weitere Entwicklung genau verfolgen.

      Von Markus Meister, FinanzNachrichten.de-Redaktion.

      Markus Meister schreibt als freier Journalist für mehrere Print- und Online-Medien und ist Redakteur von FinanzNachrichten.de. Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Artikels besitzt er keine Aktien von TravelShop Limited. Dieser Bericht stellt keinesfalls eine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf eines Wertpapiers dar. Die veröffentlichten Informationen geben lediglich einen Einblick in die Meinung eines Wirtschaftsjournalisten. Für weitere Fragen steht der Redakteur via Mail (markus.meister@finanznachrichten.de) zur Verfügung.
      Avatar
      schrieb am 08.11.00 18:35:09
      Beitrag Nr. 3 ()
      [www.hmm.de] /url


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