Internet Capital Group ICGE für fundamental Interessierte - 500 Beiträge pro Seite (Seite 14)
eröffnet am 10.02.04 20:23:34 von
neuester Beitrag 06.02.13 15:56:02 von
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@KD
So ging es mir bei Freenet hab bei 3,95€ (vor dem Split) gekauft und mit rund 10% Gewinn verkauft, dann lief das Teil auf 10€ und ich dachte jetzt kommt sie sicher wieder zurück und ich springe nochmal drauf und was passiert ist weiß jeder.
Aus diesem Grund verkaufe ich ICGE nicht bevor wir kein vernünftigen Kurs jenseit 15$ haben.
mfg akionar
So ging es mir bei Freenet hab bei 3,95€ (vor dem Split) gekauft und mit rund 10% Gewinn verkauft, dann lief das Teil auf 10€ und ich dachte jetzt kommt sie sicher wieder zurück und ich springe nochmal drauf und was passiert ist weiß jeder.
Aus diesem Grund verkaufe ich ICGE nicht bevor wir kein vernünftigen Kurs jenseit 15$ haben.
mfg akionar
uny
Ich tippe auf die Hälfte seines Bestandes.....
Jawoll, Strafe muss sein
Das mit dem Wasser ablassen, hmm, das ist aber doch hoffentlich reversibel, oder,
wir wollen als gute Christen doch keine Dauerschäden, gell.
Sonst wirft sich später noch jemand in den Schlamm, weil er so verzweifelt.
KD
Ich tippe auf die Hälfte seines Bestandes.....
Jawoll, Strafe muss sein
Das mit dem Wasser ablassen, hmm, das ist aber doch hoffentlich reversibel, oder,
wir wollen als gute Christen doch keine Dauerschäden, gell.
Sonst wirft sich später noch jemand in den Schlamm, weil er so verzweifelt.
KD
Ich habe heute so ein komisches Gefühl in der Magengegend, das mir sagt, dass ICGE heute noch über 5,5$ schließt.
Was meint ihr?
mfg akionar
Was meint ihr?
mfg akionar
Akionar
ich bin per saldo mit Halten auch oft gut gefahren, aber am NM habe ich damit auch arg geblutet.
Was ich aber heute tatsächlich tue, ist:
Ich entscheide entweder, zu halten - H.M. möge mal weghören -
und dann verbillige ich auch.
Oder ich entscheide: The story is gone, dann fliegen sie raus.
Nur halten, das ist nichts mehr für mich.
Bei ICGE habe ich mit kleinen Trades immer mal auch etwas gewonnen (und verloren)
aber per saldo habe verbilligt.
Und heute halte ich rund 10 mal so viele, wie durchschnittlich vor einem Jahr.
Und mit dem aktuellen EK von 5,76 schlafe ich wie ein Murmeltier.
KD
ich bin per saldo mit Halten auch oft gut gefahren, aber am NM habe ich damit auch arg geblutet.
Was ich aber heute tatsächlich tue, ist:
Ich entscheide entweder, zu halten - H.M. möge mal weghören -
und dann verbillige ich auch.
Oder ich entscheide: The story is gone, dann fliegen sie raus.
Nur halten, das ist nichts mehr für mich.
Bei ICGE habe ich mit kleinen Trades immer mal auch etwas gewonnen (und verloren)
aber per saldo habe verbilligt.
Und heute halte ich rund 10 mal so viele, wie durchschnittlich vor einem Jahr.
Und mit dem aktuellen EK von 5,76 schlafe ich wie ein Murmeltier.
KD
@Kwerdenker,
ich schau später mal in uny´s Bußgeldkatalog nach. Vielleicht läßt sich im Sinne herr.motzki´s ja noch eine Ordnungswidrigkeit "konstruieren".
Sollten aber strafrechtliche Bestimmungen verletzt sein, fällt das Opportunitätsprinzip leider flach! Der § 152/II der StPO verlangt Strafverfolgung, ausnahmslos! Dann wären mir die Hände gebunden.
Ich mach jetzt mal einige Stunden Schluss. Vielleicht melde ich mich heute abend noch einmal.
uny1989, Scharfrichter in Sachen herr.motzki
ich schau später mal in uny´s Bußgeldkatalog nach. Vielleicht läßt sich im Sinne herr.motzki´s ja noch eine Ordnungswidrigkeit "konstruieren".
Sollten aber strafrechtliche Bestimmungen verletzt sein, fällt das Opportunitätsprinzip leider flach! Der § 152/II der StPO verlangt Strafverfolgung, ausnahmslos! Dann wären mir die Hände gebunden.
Ich mach jetzt mal einige Stunden Schluss. Vielleicht melde ich mich heute abend noch einmal.
uny1989, Scharfrichter in Sachen herr.motzki
Trading Spotlight
Lieber Bretone
...das klingt mehr nach deutscher Gründlichkeit.
Gut so - er hat es verdient.
KD
...das klingt mehr nach deutscher Gründlichkeit.
Gut so - er hat es verdient.
KD
An aktionar,
eine Prognose für den heutigen Tag ist schwer, denn wir haben heute niedrige Umsätze und auf der Verkaufsseite der Kurs- und Orderstellung nach meinen Beobachtungen fast nur Shortselling. Bleiben die Umsätze niedrig, wird man gegen das Shortselling nichts ausrichten können.
Wie die sich bis heute abend in einer Woche ohne Kurssteigerungen eingedeckt haben wollen ist mir allerdings ein Rätsel, denn es gelingt ihnen nicht, noch schwache Hände aufzutreiben, das scheinen schon zu viele davon raus. Und wenn sie bis nach den Quartalszahlen warten, laufen sie meines Erachtens ins Messer. Denn das da ein hoher Gewinn gemeldet wird, ist meines Erachtens nicht zu vermeiden, wenn Blackboards Buchwert auf den Wert vom 30.6. korrigiert wird. Zumindest habe ich so eine entsprechende Meldung von Internet Capital interpretiert, lasse mich aber gern korrigieren. Denn nach US-GAAP oder auch nach IAS müssen eigentlich auch noch nicht realisierte Gewinne ausgewiesen werden.
Gestern könnte zwar einige raus sein, aber sicher nicht alle, denn sonst müsste man ja heute nicht wieder noch nicht vorhandene Bestände auf den Markt werfen.
eine Prognose für den heutigen Tag ist schwer, denn wir haben heute niedrige Umsätze und auf der Verkaufsseite der Kurs- und Orderstellung nach meinen Beobachtungen fast nur Shortselling. Bleiben die Umsätze niedrig, wird man gegen das Shortselling nichts ausrichten können.
Wie die sich bis heute abend in einer Woche ohne Kurssteigerungen eingedeckt haben wollen ist mir allerdings ein Rätsel, denn es gelingt ihnen nicht, noch schwache Hände aufzutreiben, das scheinen schon zu viele davon raus. Und wenn sie bis nach den Quartalszahlen warten, laufen sie meines Erachtens ins Messer. Denn das da ein hoher Gewinn gemeldet wird, ist meines Erachtens nicht zu vermeiden, wenn Blackboards Buchwert auf den Wert vom 30.6. korrigiert wird. Zumindest habe ich so eine entsprechende Meldung von Internet Capital interpretiert, lasse mich aber gern korrigieren. Denn nach US-GAAP oder auch nach IAS müssen eigentlich auch noch nicht realisierte Gewinne ausgewiesen werden.
Gestern könnte zwar einige raus sein, aber sicher nicht alle, denn sonst müsste man ja heute nicht wieder noch nicht vorhandene Bestände auf den Markt werfen.
Wir werden sehen, was uns in den nächsten 5 Börsentagen bis zu den Zahlen alles erwartet. Auf jeden Fall müssten Sie nach IAS den Blackboard Buchwert nach oben korrigieren was dann einen großen Gewinn zur Folge hätte.
Ich kann mir dennoch nicht vorstellen, dass es immer noch Shorties gibt die jetzt versuchen ICGE zu verkaufen, sollte es dennoch so sein sind sie echt hirnverbrannt.
mfg akionar
Ich kann mir dennoch nicht vorstellen, dass es immer noch Shorties gibt die jetzt versuchen ICGE zu verkaufen, sollte es dennoch so sein sind sie echt hirnverbrannt.
mfg akionar
Der Umsatz heute ist aber mal wirklich ein Witz!
Wo sind die guten Leute alle?
Wo sind die guten Leute alle?
na hier!
Wer in " unmäßiges Eigenlob" verfällt
und anderen damit vollkommen bewußt Seelenpein zufügt
gehört doch bestraft, oder? Unbeachtet des Brechens eines Schweigelübdes.
Kwerdenker, wieviele ICGE-Shares hat herr.motzki gerade verzockt
Ich tippe auf die Hälfte seines Bestandes
Das ist zutiefst impertinent !
Ich gebe ja zu,
dass da schon ein "wenig" Eigenlob mitgeschwungen hatte, Herr Richter.
Aber immerhin müssen Sie bedenken,
dass ich dies nach all den Jahren der Geduld,
mehr als verdient hatte.
Davon abgesehen,
wollte ich eigentlich nur
die Gedanken des Herrn Staatsanwaltes (uny)aufgreifen,
das "Geld" nicht alles ist,
sondern nur Mittel zum Zweck.
Von daher finde ich,
dass ich eigentlich eine "PRÄMIE"
in Sachen "MENSCHLICHKEIT"
mehr als verdient habe.
2 Shares sollte sich Richter uny das schon kosten lassen,
wobei ich dann nach Adam Riese bei 6 ICGE-Stock`s wäre.
Wir kommen einem oppulenen Mahl also immer näher.
Schöne Grüsse an das Hohe Gericht
HM
und anderen damit vollkommen bewußt Seelenpein zufügt
gehört doch bestraft, oder? Unbeachtet des Brechens eines Schweigelübdes.
Kwerdenker, wieviele ICGE-Shares hat herr.motzki gerade verzockt
Ich tippe auf die Hälfte seines Bestandes
Das ist zutiefst impertinent !
Ich gebe ja zu,
dass da schon ein "wenig" Eigenlob mitgeschwungen hatte, Herr Richter.
Aber immerhin müssen Sie bedenken,
dass ich dies nach all den Jahren der Geduld,
mehr als verdient hatte.
Davon abgesehen,
wollte ich eigentlich nur
die Gedanken des Herrn Staatsanwaltes (uny)aufgreifen,
das "Geld" nicht alles ist,
sondern nur Mittel zum Zweck.
Von daher finde ich,
dass ich eigentlich eine "PRÄMIE"
in Sachen "MENSCHLICHKEIT"
mehr als verdient habe.
2 Shares sollte sich Richter uny das schon kosten lassen,
wobei ich dann nach Adam Riese bei 6 ICGE-Stock`s wäre.
Wir kommen einem oppulenen Mahl also immer näher.
Schöne Grüsse an das Hohe Gericht
HM
@klarius
kaum ausgesprochen zieht auch schon der Kurs an weiter so Klarius!
kaum ausgesprochen zieht auch schon der Kurs an weiter so Klarius!
Schade, fast hätte es gereicht über 5,5 zu schließen, aber was solls wir sind ja alle Langfristig orientiert!
Schönen Abend noch!
akionar
Schönen Abend noch!
akionar
Jetzt gleich auf NTV ein Bericht zum Google-IPO!
Was das sogenannte Knalltütenurteil anbelangt, muss sich der Angeklagte noch etwas in Geduld üben. Ich werde des nächtens mit mir in Klausur gehen.
Kwerdenker hat Recht. Wasser ablassen wäre nicht gut, die armen Fische. Außerdem wären ja auch die anderen Anrainer geschädigt. Aber wenn Madame das "Ganze" hier liest, könnte es natürlich sein, daß sie ein paar Shares locker macht und sich "was Schönes" einfallen lässt!
Kwerdenker hat Recht. Wasser ablassen wäre nicht gut, die armen Fische. Außerdem wären ja auch die anderen Anrainer geschädigt. Aber wenn Madame das "Ganze" hier liest, könnte es natürlich sein, daß sie ein paar Shares locker macht und sich "was Schönes" einfallen lässt!
#42+46
Mir deucht, der Angeklagte hat etwas von dem üblichen - und aus Gründen der Rechtskultur
auch sehr notwendigen - Respekt vor der Würde des Gerichts missen lassen.
1. Einen Zeugen der Anklage bezeichnet man als Angeklagter nicht als impertinent
2.Aber immerhin müssen Sie bedenken,
dass ich dies nach all den Jahren der Geduld,
mehr als verdient hatte.
Das Gericht muss nicht bedenken, es will gebeten werden.
3....das " Geld" nicht alles ist,
sondern nur Mittel zum Zweck.
Vor Gericht hat der Angeklagte nicht zu philosophieren, sondern klare Anträge zu stellen.
Dazu gehört auch eine ordentliche Orthografie
4.Von daher finde ich,
dass ich eigentlich eine " PRÄMIE"
in Sachen " MENSCHLICHKEIT"
mehr als verdient habe
Dies ist eine unziemliche Äußerung des Angheklagten, der wohl meint,
dem Gericht Ratschläge erteilen zu müssen.
Ordnungsstrafe!
5. Der Gipfel: "2 Shares sollte sich Richter uny das schon kosten lassen,"
Der Angeklagte suggeriert also, dass ein und dieselbe Person (uny) Staatsanwalt und Richter zugleich sei.
Er greift damit höchst subtil die Autorität des Gerichts als rechstaatliche Institution an
und versteigt sich in diesem Zusammenhang erneut zur Forderung eines
höchst unangemessenen (noch dazu negativen) Strafmaßes....
Hier muss ein Signal gesetzt werden, Hohes Gericht.
KD
Mir deucht, der Angeklagte hat etwas von dem üblichen - und aus Gründen der Rechtskultur
auch sehr notwendigen - Respekt vor der Würde des Gerichts missen lassen.
1. Einen Zeugen der Anklage bezeichnet man als Angeklagter nicht als impertinent
2.Aber immerhin müssen Sie bedenken,
dass ich dies nach all den Jahren der Geduld,
mehr als verdient hatte.
Das Gericht muss nicht bedenken, es will gebeten werden.
3....das " Geld" nicht alles ist,
sondern nur Mittel zum Zweck.
Vor Gericht hat der Angeklagte nicht zu philosophieren, sondern klare Anträge zu stellen.
Dazu gehört auch eine ordentliche Orthografie
4.Von daher finde ich,
dass ich eigentlich eine " PRÄMIE"
in Sachen " MENSCHLICHKEIT"
mehr als verdient habe
Dies ist eine unziemliche Äußerung des Angheklagten, der wohl meint,
dem Gericht Ratschläge erteilen zu müssen.
Ordnungsstrafe!
5. Der Gipfel: "2 Shares sollte sich Richter uny das schon kosten lassen,"
Der Angeklagte suggeriert also, dass ein und dieselbe Person (uny) Staatsanwalt und Richter zugleich sei.
Er greift damit höchst subtil die Autorität des Gerichts als rechstaatliche Institution an
und versteigt sich in diesem Zusammenhang erneut zur Forderung eines
höchst unangemessenen (noch dazu negativen) Strafmaßes....
Hier muss ein Signal gesetzt werden, Hohes Gericht.
KD
Soviel nur vorab herr.motzki,
der objektive Tatbestand des § 223 StGB ist zweifellos erfüllt. Subjektiv ist Vorsatz gefordert, hier gibt´s vieleicht ein Fünkchen Hoffnung für Sie. Aber Sie wissen ja aus dem Straßenverkehr, daß es auch eine fahrlässige Körperverletzung gibt. Rechtfertigungsgründe sehe ich auch keine, oder wollen Sie etwa behaupten, in Notwehr gehandelt zu haben? Kommen Sie mir ja nicht so!
Quälen wollten Sie die armen Firmeninhaber; na ja, wenigstens ist etwas Reue zu erkennen.
Bleibt also Ihre Schuldfähigkeit. Da bin ich mir jetzt aber wirklich nicht sicher, ob die überhaupt gegeben ist! Psychologen könnten Sie mit einem Gutachten eventuell retten.
Oder der geschädigte User snag stellt keinen Strafantrag. Dieser ist ja notwendige Voraussetzung. Sollte ich allerdings zu dem Urteil gelangen, daß eine gefährliche oder gar eine schwere Körperverletzung vorliegen sollte, kann auch Herr snag Sie nicht mehr retten.
Aber ich will Sie so kurz vor Ihrem Urlaub nicht in Ihren Grundfesten erschüttern. Das widerspräche ja meinen Prinzipien der Nächstenliebe.
Also: Der Richterspruch ergeht vermutlich erst nach Ihrem Urlaub. Viel Spaß übrigens während desselben!
Noch was an alle Knalltüten:
So wie ich während der Tour "aus Prinzip" nicht auf Lance setzen würde, genauso wenig würde ich mir je einen PUMA-Schuh kaufen!
der objektive Tatbestand des § 223 StGB ist zweifellos erfüllt. Subjektiv ist Vorsatz gefordert, hier gibt´s vieleicht ein Fünkchen Hoffnung für Sie. Aber Sie wissen ja aus dem Straßenverkehr, daß es auch eine fahrlässige Körperverletzung gibt. Rechtfertigungsgründe sehe ich auch keine, oder wollen Sie etwa behaupten, in Notwehr gehandelt zu haben? Kommen Sie mir ja nicht so!
Quälen wollten Sie die armen Firmeninhaber; na ja, wenigstens ist etwas Reue zu erkennen.
Bleibt also Ihre Schuldfähigkeit. Da bin ich mir jetzt aber wirklich nicht sicher, ob die überhaupt gegeben ist! Psychologen könnten Sie mit einem Gutachten eventuell retten.
Oder der geschädigte User snag stellt keinen Strafantrag. Dieser ist ja notwendige Voraussetzung. Sollte ich allerdings zu dem Urteil gelangen, daß eine gefährliche oder gar eine schwere Körperverletzung vorliegen sollte, kann auch Herr snag Sie nicht mehr retten.
Aber ich will Sie so kurz vor Ihrem Urlaub nicht in Ihren Grundfesten erschüttern. Das widerspräche ja meinen Prinzipien der Nächstenliebe.
Also: Der Richterspruch ergeht vermutlich erst nach Ihrem Urlaub. Viel Spaß übrigens während desselben!
Noch was an alle Knalltüten:
So wie ich während der Tour "aus Prinzip" nicht auf Lance setzen würde, genauso wenig würde ich mir je einen PUMA-Schuh kaufen!
uny
Recht so, zappeln soll er noch ...
KD
Recht so, zappeln soll er noch ...
KD
Congratulations Everyone!
by: Stoppard_99
Long-Term Sentiment: Strong Buy 07/28/04 05:02 pm
Msg: 553651 of 553651
This is a dream earnings report. I purchased some shares this morning at $27.10 for trading purposes in addition to my long term position. This is great. Thanks Infospace!
by: Stoppard_99
Long-Term Sentiment: Strong Buy 07/28/04 05:02 pm
Msg: 553651 of 553651
This is a dream earnings report. I purchased some shares this morning at $27.10 for trading purposes in addition to my long term position. This is great. Thanks Infospace!
@Kwerdenker,
erschwerend wird wohl noch hinzukommen, daß sich der Beschuldigte im Laufe des heutigen Tages "billig" mit für ihn respektablen Stückzahlen am Handelsplatz Frankfurt eingedeckt hat.
Vermutlich tat er dies in weißer Voraussicht ob der zu erwartenden Strafe. Hier haben wir also den "Vorsatz" , im Grunde sogar ABSICHT, ganz offensichtlich vor Augen!
Wenn der arme User snag gar eine Herzattacke mit dem denkbar schlechtesten Ausgang erlitten hätte, ja was wäre dann? EIn astreiner M...!
Mann, Mann, herr.motzki!
Komm uny, bleib ganz ruhig. Es reicht für heute!
Genau! uny geht jetzt gleich in´s Bett. Ob ich überhaupt schlafen kann? Soviel kriminelle Energie in einem Börsenthread - unglaublich!
erschwerend wird wohl noch hinzukommen, daß sich der Beschuldigte im Laufe des heutigen Tages "billig" mit für ihn respektablen Stückzahlen am Handelsplatz Frankfurt eingedeckt hat.
Vermutlich tat er dies in weißer Voraussicht ob der zu erwartenden Strafe. Hier haben wir also den "Vorsatz" , im Grunde sogar ABSICHT, ganz offensichtlich vor Augen!
Wenn der arme User snag gar eine Herzattacke mit dem denkbar schlechtesten Ausgang erlitten hätte, ja was wäre dann?
EIn astreiner M...!Mann, Mann, herr.motzki!
Komm uny, bleib ganz ruhig. Es reicht für heute!
Genau! uny geht jetzt gleich in´s Bett. Ob ich überhaupt schlafen kann? Soviel kriminelle Energie in einem Börsenthread - unglaublich!
An börseaugsburg,
ich gehe davon aus, dass der Quartalsbericht von Infospace in einer Woche von Internet Capital noch um Längen getoppt wird. Und im Gegensatz zu Infospace, wo sicher auch noch nicht alles im Kurs enthalten war, ist das bei Internet Capital sehr, sehr viel extremer.
ich gehe davon aus, dass der Quartalsbericht von Infospace in einer Woche von Internet Capital noch um Längen getoppt wird. Und im Gegensatz zu Infospace, wo sicher auch noch nicht alles im Kurs enthalten war, ist das bei Internet Capital sehr, sehr viel extremer.
Ich hoffe, Sie sind bei der Verhandlung "ordentlich" gekleidet herr.motzi!
Kommen Sie mir ja nicht so:
Eine Gute Nacht wünscht Euch uny1989, der schon Adidas trug bevor König Salomo dort Einzug hielt!
Kommen Sie mir ja nicht so:
Eine Gute Nacht wünscht Euch uny1989, der schon Adidas trug bevor König Salomo dort Einzug hielt!
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Health & Beauty, Sports & Fitness, Home & Living
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Merchant:
Ultama Swimwear
Categories:
Ladies Swimwear, Fashion Wear and Accessories
Description:
*Swimwear and Fashion for Every Body*
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LS New Merchant Announcement
July 6, 2004
Dear LinkShare Affiliate:
LinkShare is pleased to present you with the New Merchant Announcement, a listing of new merchants offering affiliate programs in the LinkShare Network™. Please review the following list and apply to their programs by clicking on the `Apply Here` link. Featured merchants are:
Acorn Online
Body Forum Shop
Cendant Hotels
DataBazaar.com
Digicel Wireless
eToys
Kbtoys.com NeighborhoodLoan
One Person Health Sciences Inc.
OnSmart Network
Parts-World
Steve Madden, Ltd.
US Olympic Shop
Webphone
Merchant:
Acorn Online
Categories:
Department Stores: Gifts; Entertainment: Videos; Gifts & Flowers: Gifts
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Acorn Online is your source for exceptional home entertainment and imaginative gifts. We specialize in those hard-to-find videos -- especially for those who enjoy British television programming and film -- and gifts. We want to be your first stop for the out-of-the-ordinary.
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Merchant:
Body Forum Shop
Categories:
Health & Beauty
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30 return days
$25 payment threshold
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Merchant:
Cendant Hotels
Categories:
Vacation, Airline, Hotel
Description:
Days Inn®, Super 8®, Ramada®, Howard Johnson®, etc.---over 6,000 affordable hotels from the names on the road that you trust.
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30 Return Days
$10 payment threshold
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DataBazaar.com
Categories:
Computer Supplies & Office Supplies
Description:
Databazaar is a leading supplier of imaging supplies such as toners, inkjet cartridges, magnetic media, and specialty papers. With a heavy emphasis on customer service, Databazaar prides itself on having grown its business and reputation by selling only genuine original manufactured new toner and ink cartridges to businesses and consumers.
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Merchant:
Digicel Wireless
Categories:
Computer and Electronics
Description:
Digicelwireless is a premier online wireless retailer. We are a source of high quality wireless product, service and accessories on the Internet. Digicelwireless features the top wireless service provider like AT&T Wireless with the best brand phone devices at the most competitive price. Brands like Motorola, Nokia, Siemenes, and Sony-Ericsson.
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Bounty commission on net sale.
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Merchant:
eToys
Categories:
Toys, Video Games, Baby
Description:
At eToys, you will discover thousands of popular toys and video games, entire departments dedicated to learning toys and baby items and a unique selection of hard-to-find specialty toys. Our top brands include: LeapFrog, LEGO, BRIO, Fisher-Price, Little Tikes, Learning Curve, Learning Resources, Playskool, Mattel and many more.
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Merchant:
Kbtoys.com
Categories:
Toys, Video Games, Baby
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Kbtoys.com is one of the best-known names in the toy business. We offer a huge selection of toys and video games from top brands including: Barbie, Crayola, Hot Wheels, LEGO, Little Tikes, Playskool, Leapfrog, Nintendo, Xbox, PlayStation 2 and more. Plus, we`ve got collectible dolls and action figures, a baby department and a Clearance Center with new items added every day.
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Merchant:
NeighborhoodLoan
Categories:
Business, Financial Services, Home & Garden
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NeighborhoodLoan`s mission is to provide consumers with a free online service where we can Shop Rates, Compare Lenders and Maximize Savings®. Our services are designed to empower consumers and lenders, delivering convenience, choice, and excellent value.
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Exceed 250 leads per day for any month: $22 commissions on each application.
14 Return Days.
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Merchant:
One Person Health Inc.
Categories:
Health & Beauty, Sports & Fitness, Family
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One™ Person Health sells TRULY CUSTOM-MADE VITAMINS manufactured for one-person-at-a-time. We are the only ones who provide a free Health Risk Assessment Report that delivers qualified customers ready to buy.
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OnSmart Network
Categories:
Hosting, IT Solutions, Computer & Electronics
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OnSmart Network provides affordable and reliable Windows and Linux web hosting services with outstanding customer service.
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Parts-World
Categories:
Auto, Home Improvements, and Miscellaneous
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Steve Madden, Ltd.
Categories:
Clothing & Accessories, Department Store, Sports & Fitness
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Known for their fashion forward footwear, SteveMadden.com is a well recognized brand name among trendy and stylish men and women. SteveMadden.com carries the Steve Madden line as well as the Steven Collection which covers a broad spectrum of men and women from teen to middle age adults.
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Merchant:
US Olympic Shop
Categories:
Clothing and Accessories, Sports and Fitness
Description:
The Official Online Shop of the U.S. Olympic Team. Featuring collectable items and official Olympic Team gear.
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Baseline Offer 3.1 LinkShare Network:
Und zusätzlich acht Neukunden in der 2. Julihälfte, ergeben mit den 14 aus der ersten Julihälfte allein 22 Neukunden im Juli, nach meinen Informationen das höchste Wachtum an Neukunden in einem Monat überhaupt. Das Wachstums scheint nicht nur ungebrochen, sondern scheint sich sogar noch zu beschleunigen. Zu den Neukundengewinnen kommt ja noch das Wachstum der Online-Verkäufe an sich hinzu.
LS New Merchant Announcement
July 20, 2004
Dear LinkShare Affiliate:
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AllZines.com
Apple Store
Blinds.com
Edmund Scientific`s ScientificsOnline
GoSolo
GotVMail Communications
Immutol.com
Ultama Swimwear
Merchant:
AllZines.com
Categories:
Entertainment, Business & Career , Gift & Flowers, Clothing & Accessories
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AllZines.com is your store for all magazine subscriptions the way you want them with your satisfaction guaranteed. The affiliate program features the highest commissions, the best co-branding and affiliate tools and the highest level of dedicated support. Add these high-paying magazine offers today.
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The Apple Store
Categories:
Computer & Electronics - Hardware, Software, and Consumer
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The Apple Store has the latest software and hardware solutions from Apple including iMac, iBook, PowerMac G5, PowerBook, and iPod.
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1-2% of sale on all goods
15 Return Days
$50 Monthly Payment Threshold
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Blinds.com
Categories:
Home & Living, Department Store, Miscellaneous
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Edmund Scientific`s Scientifics Online
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GotVMail Communications®, “The Next Generation of Small Business Communications,” offers small and home-based businesses, entrepreneurs, and independent professionals the industry’s most advanced suite of outsourced voice communication services.
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Ultama Swimwear
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Auch ein sehr prominenter Neukunde bei Blackboard:
University of Cambridge Adopts the Blackboard Academic Suite
Tuesday July 27, 3:00 am ET
Cambridge to Become a Blackboard University Development Partner Focusing on e-Research
WASHINGTON, July 27 /PRNewswire-FirstCall/ -- The Centre for Applied Research in Educational Technologies at the University of Cambridge has signed a new partnership agreement with Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News). The agreement includes the adoption of the Blackboard Academic Suite(TM), participation in the Blackboard Learning System .NET beta program, and a university development partnership that will initially focus on building-out e-Research capabilities at the University of Cambridge.
ADVERTISEMENT
In licensing the Blackboard Academic Suite, Cambridge will not only benefit from the teaching and learning functionality in the Blackboard Learning System, but will now also be able to take advantage of the advanced community, knowledge-sharing and research features provided by the Blackboard Portal System(TM) and Blackboard Content System(TM).
"The University of Cambridge looks forward to working with Blackboard to explore the potential of the full Academic Suite on our Campus," said John Norman, Director of CARET, University of Cambridge. "We are keen to offer the extensive additional features of the Academic Suite and evaluate the capabilities of the .NET framework. We have adopted a strategy of working with a leading commercial provider and a leading open source project, and will be looking to integrate and maximize the flexibility of the combined feature sets under an open and supported platform. We also hope to provide a significant value add from the community of practice for both solutions, particularly in the area of e-Research capabilities."
In addition to the licensing of the Blackboard Academic Suite, Cambridge has also become one of Blackboard`s university development partners joining the beta program for the Blackboard Learning System to be built on Microsoft`s .NET framework. As a university development partner, Cambridge will help guide the creation and development of future Blackboard products, primarily in the area of e-Research. The Blackboard .NET Beta program provides Cambridge and other leading institutions the opportunity to work with Blackboard to easily integrate and extend the Blackboard Academic Suite with custom applications and learning tools. For example, using both Blackboard Building Blocks technology and Microsoft .NET, Cambridge will explore workflow driven peer-to-peer collaborative learning applications and complex group assignments such as those demanded by the Clinical School.
"We are thrilled to be working with Cambridge on a number of fronts," said Andrew Rosen, President of Blackboard`s international business. "We are most excited about the opportunity to further our e-Research initiatives. Blackboard has a proven record of developing industry leading technologies that positively influence learning and community worldwide. Adding Cambridge University as one of Blackboard`s education and technology partners will help extend our product capabilities for the benefit of all of our clients."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
About the University of Cambridge
The University of Cambridge is one of the oldest universities in the world, and one of the largest in the United Kingdom. It has a worldwide reputation for outstanding academic achievement and the high quality of research undertaken in a wide range of science and arts subjects. The University pioneers work in the understanding of disease, the creation of new materials, advances in telecommunications and research into the origins of the universe. It trains doctors, vets, architects, engineers and teachers. At all levels about half of the students at Cambridge study arts and humanities subjects, many of whom have gone on to become prominent figures in the arts, print and broadcast media. The University`s achievements in the sciences can be measured by the sixty or more Nobel Prizes awarded to its members over the years.
University of Cambridge Adopts the Blackboard Academic Suite
Tuesday July 27, 3:00 am ET
Cambridge to Become a Blackboard University Development Partner Focusing on e-Research
WASHINGTON, July 27 /PRNewswire-FirstCall/ -- The Centre for Applied Research in Educational Technologies at the University of Cambridge has signed a new partnership agreement with Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News). The agreement includes the adoption of the Blackboard Academic Suite(TM), participation in the Blackboard Learning System .NET beta program, and a university development partnership that will initially focus on building-out e-Research capabilities at the University of Cambridge.
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In addition to the licensing of the Blackboard Academic Suite, Cambridge has also become one of Blackboard`s university development partners joining the beta program for the Blackboard Learning System to be built on Microsoft`s .NET framework. As a university development partner, Cambridge will help guide the creation and development of future Blackboard products, primarily in the area of e-Research. The Blackboard .NET Beta program provides Cambridge and other leading institutions the opportunity to work with Blackboard to easily integrate and extend the Blackboard Academic Suite with custom applications and learning tools. For example, using both Blackboard Building Blocks technology and Microsoft .NET, Cambridge will explore workflow driven peer-to-peer collaborative learning applications and complex group assignments such as those demanded by the Clinical School.
"We are thrilled to be working with Cambridge on a number of fronts," said Andrew Rosen, President of Blackboard`s international business. "We are most excited about the opportunity to further our e-Research initiatives. Blackboard has a proven record of developing industry leading technologies that positively influence learning and community worldwide. Adding Cambridge University as one of Blackboard`s education and technology partners will help extend our product capabilities for the benefit of all of our clients."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
About the University of Cambridge
The University of Cambridge is one of the oldest universities in the world, and one of the largest in the United Kingdom. It has a worldwide reputation for outstanding academic achievement and the high quality of research undertaken in a wide range of science and arts subjects. The University pioneers work in the understanding of disease, the creation of new materials, advances in telecommunications and research into the origins of the universe. It trains doctors, vets, architects, engineers and teachers. At all levels about half of the students at Cambridge study arts and humanities subjects, many of whom have gone on to become prominent figures in the arts, print and broadcast media. The University`s achievements in the sciences can be measured by the sixty or more Nobel Prizes awarded to its members over the years.
Blackboard hat sein erste Bewertung von einem Investmenthaus erhalten, und zwar von Thomas Weisel ein Outperform.
Blackboard Inc (BBBB) On Jul 28: 18.36
Upgrades & Downgrades History
UPGRADES & DOWNGRADES HISTORY
Date Research Firm Action From To
28-Jul-04 Thomas Weisel Initiated Outperform
Blackboard Inc (BBBB) On Jul 28: 18.36
Upgrades & Downgrades History
UPGRADES & DOWNGRADES HISTORY
Date Research Firm Action From To
28-Jul-04 Thomas Weisel Initiated Outperform
@Monsieur le juge
Bleibt also Ihre Schuldfähigkeit.
Da bin ich mir jetzt aber wirklich nicht sicher,
ob die überhaupt gegeben ist!
Psychologen könnten Sie mit einem Gutachten eventuell retten
Da verweise ich auf ein früheres psychologisches Urteil
von Herrn.Prof.Dr.snag,
indem er eindeutig darlegte,
dass ich (zumindest temporär)
"nicht" zurechnungsfähig sei.
HM
Bleibt also Ihre Schuldfähigkeit.
Da bin ich mir jetzt aber wirklich nicht sicher,
ob die überhaupt gegeben ist!
Psychologen könnten Sie mit einem Gutachten eventuell retten
Da verweise ich auf ein früheres psychologisches Urteil
von Herrn.Prof.Dr.snag,
indem er eindeutig darlegte,
dass ich (zumindest temporär)
"nicht" zurechnungsfähig sei.
HM
#6257
Herrrrrr Motzki,
könnte es sein, dass diese Aussage in einschlägigem Zusammenhang gemacht wurde,
nämlich als es um Ihr Verhalten im Dialog mit Aktionären der ICGE ging
Das könnte dann in der Tat milderne Umstände für das Urteil bedeuten...
..guter Einwand also, Respekt!
KD
Herrrrrr Motzki,
könnte es sein, dass diese Aussage in einschlägigem Zusammenhang gemacht wurde,
nämlich als es um Ihr Verhalten im Dialog mit Aktionären der ICGE ging
Das könnte dann in der Tat milderne Umstände für das Urteil bedeuten...
..guter Einwand also, Respekt!
KD
Wie Shortsellerspielchen ablaufen, konnte man heute sehr schon auf Island erleben. Dort sind omenten 595 Stück bei einem Kurs von 5,60 gehandelt. Über zwei Stunden standen dort 7.500 Stück zu 5,60 auf der Verkaufsseite, die schlagartig zurückgezogen wurden, als ihnen die Erfüllung drohte, weil sich dann die Leerverkäufer weiter in die Scheisse geritten hätten.
Heute wäre vermutlich sogar einem Anfänger in der Beobachtung von Shortsellern, von denen wir ja auch den einen oder andernen hier am Board am Haken haben, das aufgefallen.
Heute wäre vermutlich sogar einem Anfänger in der Beobachtung von Shortsellern, von denen wir ja auch den einen oder andernen hier am Board am Haken haben, das aufgefallen.
@6259
Was für ein Schwachsinn - einfach traurig
Was für ein Schwachsinn - einfach traurig
@snag
auf jedenfall haben sie einen guten Job gemacht denn der Kurs ging richtig Südwärts nach den 5,60
auf jedenfall haben sie einen guten Job gemacht denn der Kurs ging richtig Südwärts nach den 5,60
@snag
Möglich.
Aber wir sollten beide nicht allzu sehr auf das Tagesgeschäft schauen.
Wenn ich Sie bitten dürfte einen Blick auf diese Charts zu werfen....
Wie wir erkennen können,
läuft ICGE in den letzten Tagen ein wenig volatiler als die NAZ.
Dies kann mehrere Gründe haben,
die nicht unbedingt negativ sein müssen.
(positiv aber auch nicht gerade)
Im zweiten Chart sehen wir sehr schön,
wie in den Monaten Mai-Juni
für Powertrader ein mehr als günstiger Moment für Gewinne gegeben war.
Aber nicht nur, snag.
Auch wer in diesem Zeitfenster
fleissig seine SL nach oben mitgezogen hatte,
durfte bei deren Einhaltung
auf eine schöne Performance zurück blicken.
Versierte und erfahrene Anleger durften davon ausgehen,
das ICGE nach der fulminaten Zwischenperformance
nicht zu wenig nach Norden zurück laufen sollte.
Diese kühlen Trader (Strategen)
haben sich bis zum heutigen Tage
keine unerheblichen Performance-Verluste erspart.
Die Kühnen unter dieser Gattung,
könnten heute sogar eine Menge mehr ICGE-Shares kaufen,
da der Stock ja eindeutig günstiger geworden ist.
Wenn wir auf die letzten 6/12 Monate zurück blicken,
müssen wir erkennen,
dass ICGE gegenüber den INDIZES
eindeutig "underperformed" hatte.
Mancher Shareholder mag da noch deftigere Worte dafür finden,
aber Fakt bleibt,
dass der durchschnittliche ICGE-Aktionäre des letzten Jahres,
seine Erwartungen nicht erfüllt sah.
Ich gehe jetzt einmal davon aus,
dass ein Investor primär Buchgewinne erwartet.
Ansonsten wüsste ich keinen Grund,
warum ich eine Investition tätigen sollte.
Nun denn.
Dann heisst es jetzt wirklich die Revenues abzuwarten, snag.
Vielleicht trifft ja ein,
was Sie persönlich insgeheim erwarten.
Jedenfalls wünsche ich Ihnen
und all den anderen ICGE-Shareholdern alles Gute.
Und damit werde ich mich nun langsam
in den wohlverdienten Urlaub begeben.
Schöne Tage und eine erfolgreiche nächste Woche wünscht
HM
Möglich.
Aber wir sollten beide nicht allzu sehr auf das Tagesgeschäft schauen.
Wenn ich Sie bitten dürfte einen Blick auf diese Charts zu werfen....
Wie wir erkennen können,
läuft ICGE in den letzten Tagen ein wenig volatiler als die NAZ.
Dies kann mehrere Gründe haben,
die nicht unbedingt negativ sein müssen.
(positiv aber auch nicht gerade)
Im zweiten Chart sehen wir sehr schön,
wie in den Monaten Mai-Juni
für Powertrader ein mehr als günstiger Moment für Gewinne gegeben war.
Aber nicht nur, snag.
Auch wer in diesem Zeitfenster
fleissig seine SL nach oben mitgezogen hatte,
durfte bei deren Einhaltung
auf eine schöne Performance zurück blicken.
Versierte und erfahrene Anleger durften davon ausgehen,
das ICGE nach der fulminaten Zwischenperformance
nicht zu wenig nach Norden zurück laufen sollte.
Diese kühlen Trader (Strategen)
haben sich bis zum heutigen Tage
keine unerheblichen Performance-Verluste erspart.
Die Kühnen unter dieser Gattung,
könnten heute sogar eine Menge mehr ICGE-Shares kaufen,
da der Stock ja eindeutig günstiger geworden ist.
Wenn wir auf die letzten 6/12 Monate zurück blicken,
müssen wir erkennen,
dass ICGE gegenüber den INDIZES
eindeutig "underperformed" hatte.
Mancher Shareholder mag da noch deftigere Worte dafür finden,
aber Fakt bleibt,
dass der durchschnittliche ICGE-Aktionäre des letzten Jahres,
seine Erwartungen nicht erfüllt sah.
Ich gehe jetzt einmal davon aus,
dass ein Investor primär Buchgewinne erwartet.
Ansonsten wüsste ich keinen Grund,
warum ich eine Investition tätigen sollte.
Nun denn.
Dann heisst es jetzt wirklich die Revenues abzuwarten, snag.
Vielleicht trifft ja ein,
was Sie persönlich insgeheim erwarten.
Jedenfalls wünsche ich Ihnen
und all den anderen ICGE-Shareholdern alles Gute.
Und damit werde ich mich nun langsam
in den wohlverdienten Urlaub begeben.
Schöne Tage und eine erfolgreiche nächste Woche wünscht
HM
Herr Motzki
..und einen schönen Urlaub,
falls wir uns vorher nicht mehr sehen
KD
..und einen schönen Urlaub,
falls wir uns vorher nicht mehr sehen
KD
Bitte um Entschuldigung
nicht zu wenig nach "Süden" zurück laufen sollte.
HM
nicht zu wenig nach "Süden" zurück laufen sollte.
HM
Ich wollte mit meinen Betrachtungen auch keineswegs auf das Tagesgeschehen abstellen, sondern aufzeigen, dass sich in dem Wert enorm viel Shortseller tummeln (laut SEC soll in Berlin eine wichtige Dependance für Shortselling in US-Aktien sein, was ich selbst allerdings nicht so richtig glaube), obwohl die Situation in jeder Hinsicht anders ist als von 2000 bis 2002, wo sie beträchtliche Gewinne gemacht haben und was sie vermutlich zu so viel Nostalgie verführt. in 2003 dürften sie bereits durch die drei Short Quezze-Ereignisse schon massiv verloren haben. Im übrigen tauchte der 7.500 Auftrag zu 5,60, den ich angesprochen hatte, später als 7,40er Auftrag wieder auf. Kennt Ihr normale Verkäufer, die versuchen möglichst wenig Geld für ihre verkaufte Ware zu bekommen?
Was ich sagen wollte, war eigentlich, dass man dann kaufen sollte, wenn ein so zustande gekommener Marktpreis unter dem unter normalen Umständen sich ergebenden Gleichgewichtspreis liegt.
Was ich sagen wollte, war eigentlich, dass man dann kaufen sollte, wenn ein so zustande gekommener Marktpreis unter dem unter normalen Umständen sich ergebenden Gleichgewichtspreis liegt.
#6260
Du sagst es ..... peinliches Gelaber,
und das jeden langen Tag!
Du sagst es ..... peinliches Gelaber,
und das jeden langen Tag!
Seit einigen Tagen eigentlich weniger, da die mit dem peinlichen Gelaber weniger labern.
#6267
Und weiter geht´s ...ohne Unterlass....
Und weiter geht´s ...ohne Unterlass....
Sensationelle Performance haben wir ja heut mal wieder.
Der Wert wird langsam zum Rohrkrepierer.
Der Wert wird langsam zum Rohrkrepierer.
Das Unwort des Jahres darf diesmal bereits im Juli gekürt werden. Gewinner ist Snag mit dem Wort "Shortselling". Man kanns nicht mehr lesen...
@KD
Danke !
@snag
Es ist ja nur so,
dass Sie seit Jahren den Longtermer geben,
der ja nachweislich "rein und raus"
und SL für verzichtbar hält.
Wenn Sie dies so sehen
ist es legitim.
Aber "wenn" dies Ihre Strategie ist,
dann sollten Sie meiner Ansicht nach
weniger auf "Shortspielchen"
und Ihre temporären Auswirkungen eingehen.
Wenn nächste Woche die Revenues anstehen,
dann ist dies sowieso Makulatur.
Dann zählen only hard facts.
Und spätestens dann werden wir alle erleben dürfen,
ob Ihre oder die von anderer Usern präferierten Zahlen "inline" sind,
oder ob der Wert aus welchen Gründen auch immer
nach unten (oder oben) geprügelt wird.
So what?
HM
Danke !
@snag
Es ist ja nur so,
dass Sie seit Jahren den Longtermer geben,
der ja nachweislich "rein und raus"
und SL für verzichtbar hält.
Wenn Sie dies so sehen
ist es legitim.
Aber "wenn" dies Ihre Strategie ist,
dann sollten Sie meiner Ansicht nach
weniger auf "Shortspielchen"
und Ihre temporären Auswirkungen eingehen.
Wenn nächste Woche die Revenues anstehen,
dann ist dies sowieso Makulatur.
Dann zählen only hard facts.
Und spätestens dann werden wir alle erleben dürfen,
ob Ihre oder die von anderer Usern präferierten Zahlen "inline" sind,
oder ob der Wert aus welchen Gründen auch immer
nach unten (oder oben) geprügelt wird.
So what?
HM
schade eigentlich,
dass eine ICGE nicht in die gänge kommt.
dass eine ICGE nicht in die gänge kommt.
Mit den Quartalszahlen hasst Du recht, Motzky - da wird vorläufig das meiste zunächst einmal zu Makalatur, obwohl man in diese Zahlen auch nicht zuviel hineininterpretieren darf. Ob die Leute allerdings kapieren, dass der vermutlich ausgewiesene Gewinn von 40 bis 50 Million ein außerordentlicher ist, bin ich mir nicht so sicher - zumindest bei den außerordentlichen Verlusten haben sie das in der Vergangenheit nicht kapiert.
Noch wichtiger als die Quartalszahlen ist aber, was man den einzelnen Beteiligungen für Werte zumisst. Nehmen wir ein Beispiel: Bei den Kernbeteiligungen werden wir vermutlich beim Ebitda ein Plus von 8 Millionen und beim Net loss eine Wert von Null haben. In dieser Null stecken aber vermutlich Quartalsgewinne bei Linkshare in Höhe von 10 Millionen und vielleicht Verluste bei CommerceQuest und Ecredit in Höhe von jeweils 5 Millionen. Auch die Quartalszahlen helfen uns eigentlich, ojektiv gesehen, nicht sehr viel weiter, obwohl vermutlich - etwas zu unrecht - alle den Gewinn von vielleicht 40 bis 50 Millionen bejubeln werden, der zwar nicht einmalig sein wird, wir werden noch öfters Anpassungen der Buchwert an Kurswerte haben, aber eben nicht kontinuerlich und vor allem nicht in dieser Höhe dauerhaft fließt.
Noch wichtiger als die Quartalszahlen ist aber, was man den einzelnen Beteiligungen für Werte zumisst. Nehmen wir ein Beispiel: Bei den Kernbeteiligungen werden wir vermutlich beim Ebitda ein Plus von 8 Millionen und beim Net loss eine Wert von Null haben. In dieser Null stecken aber vermutlich Quartalsgewinne bei Linkshare in Höhe von 10 Millionen und vielleicht Verluste bei CommerceQuest und Ecredit in Höhe von jeweils 5 Millionen. Auch die Quartalszahlen helfen uns eigentlich, ojektiv gesehen, nicht sehr viel weiter, obwohl vermutlich - etwas zu unrecht - alle den Gewinn von vielleicht 40 bis 50 Millionen bejubeln werden, der zwar nicht einmalig sein wird, wir werden noch öfters Anpassungen der Buchwert an Kurswerte haben, aber eben nicht kontinuerlich und vor allem nicht in dieser Höhe dauerhaft fließt.
wenn sich die entprechenden wachstumsraten und vor allem die gewinne einstellen, wird auch eine ICGE ins laufen kommen, vorher sehe ich da wenig möglichkeiten. bei einer INSP hat dies auch fast zwei jahre gedauert. mittlerweile sind die gewinnmargen einfach optimal mit steigender tendenz. in erster linie ist dies für steigende kurse ausschlagegebend und nichts anderes.
Heute könnte es noch mal einen richtigen Sell OFF geben!
mfg akionar
mfg akionar
Also der Chart von ICGE tendiert eindeutig gegen 0 (NULL) im Vergleich zur NASDAQ
Splitt-bereinigt wären das genau 5.10/20 = 0.255 USD
Wo sieht denn da Snag & Co einen Fortschritt hinsichtlich der aktuellen Kurstendenz in ICGE?
Seid ihr jetzt unter die Shortseller gegangen, denn sonst lässt sich da ja wohl nichts verdienen in diesem Titel?
Oder wie funktioniert`s denn eurer Meinung nach ?
Charly
Splitt-bereinigt wären das genau 5.10/20 = 0.255 USD
Wo sieht denn da Snag & Co einen Fortschritt hinsichtlich der aktuellen Kurstendenz in ICGE?
Seid ihr jetzt unter die Shortseller
gegangen, denn sonst lässt sich da ja wohl nichts verdienen in diesem Titel?Oder wie funktioniert`s denn eurer Meinung nach ?
Charly
Bin soeben ausgestoppt worden bei 5.13 USD, aber nur virtuell..... :O
Ich ziehe jetzt die 2. StoppLoss-Marke nach auf 4.75 USD - innert max. 2 Wochen stoppt`s dort wieder...
:OIch ziehe jetzt die 2. StoppLoss-Marke nach auf 4.75 USD - innert max. 2 Wochen stoppt`s dort wieder...
1. Das Knalltütenurteil wird (über)nächste Woche verkündet! Es hat den Anschein, als käme der Beschuldigte nochmals mit einem "blauen Auge" davon.
2. Voraussetzung dafür sollte allerdings sein, daß er uns in gebotener Kürze über das Urlaubsziel seiner Wahl in Kenntnis setzt.
3. Wünschen wir doch herrn.motzki gemeinsam einen erholsamen Urlaub!
Zu ICGE:
Mancher hier wird mich vielleicht als Zweckoptimisten titulieren. Aber diese Kursschwankungen irritieren mich nicht im geringsten. Ich finde das "Palaver" darum aber höchst amüsant.
Mein Freund fsv, dessen "Einstellung" ich bewundere (ab und zu lese ich in seinem "Stammmthread"), wird mit ICGE einen schönen Gewinn machen wird. Da bin ich mir ziemlich sicher.
Er bringt offensichtlich die für eine erfolgreiche Aktienanlage erforderliche Geduld mit und ist in der Lage, "schlechte Phasen" mit der nötigen Gelassenheit zu akzeptieren!
Es grüßt Euch uny1989, der nach (fast) schlafloser Nacht seine Fassung wieder gewonnen hat!
2. Voraussetzung dafür sollte allerdings sein, daß er uns in gebotener Kürze über das Urlaubsziel seiner Wahl in Kenntnis setzt.
3. Wünschen wir doch herrn.motzki gemeinsam einen erholsamen Urlaub!
Zu ICGE:
Mancher hier wird mich vielleicht als Zweckoptimisten titulieren. Aber diese Kursschwankungen irritieren mich nicht im geringsten. Ich finde das "Palaver" darum aber höchst amüsant.
Mein Freund fsv, dessen "Einstellung" ich bewundere (ab und zu lese ich in seinem "Stammmthread"), wird mit ICGE einen schönen Gewinn machen wird. Da bin ich mir ziemlich sicher.
Er bringt offensichtlich die für eine erfolgreiche Aktienanlage erforderliche Geduld mit und ist in der Lage, "schlechte Phasen" mit der nötigen Gelassenheit zu akzeptieren!
Es grüßt Euch uny1989, der nach (fast) schlafloser Nacht seine Fassung wieder gewonnen hat!
Charly_2,
langsam müsst das eigentlich jeder verstehen!
das sind die Shortsellerspielchen (vgl.#6259).
langsam müsst das eigentlich jeder verstehen!
das sind die Shortsellerspielchen (vgl.#6259).
Es gibt doch nur 38 Mio Aktien von ICGE, da kann man doch kaum mehr shorten ....
...also gibts doch auch Verleiderverkäufe, und zwar in rauen Mengen - denn die Musik spielt wohl anderswo
.......also gibts doch auch Verleiderverkäufe, und zwar in rauen Mengen - denn die Musik spielt wohl anderswo
Na das nenn ich noch mal nen Rebound
War das jetzt endlich der doppelte Boden ?
War das jetzt endlich der doppelte Boden ?
Und Männers & Frauens....es gibt ja noch
die ominösen NACKTEN in Berlin....
Unser Dauerkopierer und Chefnachkäufer erfindet
noch neue Anlegerspezies ....natürlich
nur, um die OUTPERFORMANCE einer
ICGE zu erklären....
die ominösen NACKTEN in Berlin....
Unser Dauerkopierer und Chefnachkäufer erfindet
noch neue Anlegerspezies ....natürlich
nur, um die OUTPERFORMANCE einer
ICGE zu erklären....
Kann mir mal jemand sagen was in den letzten 4 Minuten los war?
21:56 5,17$
21:57 5,27$
21:58 5,42$ (+)
21:59 5,24$
22:00 5,33$ Schlußkurs
Vorallem war in den letzten 30 min mehr Umsatz,als am kompletten restlichen Tag !!!!
21:56 5,17$
21:57 5,27$
21:58 5,42$ (+)
21:59 5,24$
22:00 5,33$ Schlußkurs
Vorallem war in den letzten 30 min mehr Umsatz,als am kompletten restlichen Tag !!!!
Da ist vermutlich der Rehakles eingestiegen, ob es so war, sagt er uns aber erst später, seit er die Sage mit dem Schmied, dem Teufel, der Hacke und der Schippe gelesen hat. Rehakles ist schließlich lernfähig.
Man muss wirklich sagen, der eine oder and..... Neuling(e) hier am Board ist (sind) da ganz anders, als so mancher andere frühere Poster, die auch nach Tausendstellungen von Werten wie Internet Capital, Commerce One usw. mit den Realitäten noch nicht klar kamen.
Man muss wirklich sagen, der eine oder and..... Neuling(e) hier am Board ist (sind) da ganz anders, als so mancher andere frühere Poster, die auch nach Tausendstellungen von Werten wie Internet Capital, Commerce One usw. mit den Realitäten noch nicht klar kamen.
Wie unsere Teufelsbrücke zu ihrem Namen kam
Im Matzner Wald ist ein schmales Brücklein. Wenn sich dort einmal Leute treffen, muss der eine warten, bis der andere drüben ist; und kann erst dann seinen Weg fortsetzen.
Eines Tages regnete es sehr stark, und das kleine Tal, über das die Brücke führt, wurde überschwemmt. Das Wasser riss dabei die Brücke weg. Da viele Leute die Brücke brauchten, musste man sie wieder aufbauen.
Der Bürgermeister und seine Räte beschlossen, dass der Mann, der die Brücke in nur einer Nacht wieder erbauen kann, hundert Taler bekomme und sein Nachfolger werden sollte.
Eines Tages meldete sich ein junger Wanderbursche beim Bürgermeister . Er hatte einen grünen Hut auf, und eine rote Feder war auf den Hut gesteckt. Der Bürgermeister fragte ihn, was er wolle. Der Wanderer antwortete: "Ich habe gehört, dass derjenige, welcher die Brücke in einer Nacht aufbaue, 100 Täler bekomme und Bürgermeister werde. Stimmt das?" Der Bürgermeister war erfreut, dass sich endlich einer gefunden hate, der es versuchen wollte und antwortete: "Ja, das stimmt." Der Wanderer, der ja der Teufel war, sagte: "Ich will es versuchen, aber wenn ich es vollbringe, müsst Ihr mir auch die Seele Eurer Tochter geben!" Da erkannte auch der Bürgermeister , wen er vor sich hatte - aber er willigte doch ein.
Am nächsten Morgen kam schon der Teufel und sagte: "Schauen Sie sich die Brücke an!" Der Bürgermeister ging mit ihm mit und sah mit Bestürzen die fertige Brücke. Da fing er zu weinen an und bat den Teufel, doch einmal Erbarmen zu haben, das Mädchen sei doch sein einziges Kind. Da meint schließlich der Teufel: "Na gut, ich will dir gnädig sein, aber du musst mir drei Arbeiten auftragen, und wenn ich diese auch vollbringe, dann gehört deine Tochter doch mir." Der Bürgermeister schaffte ihm sogleich eine Arbeit. Sie lautete.: "Hacke jeden Baum im Wald um und pflanze dafür junge Bäume!" Der Teufel rannte sogleich in den Wald, hieb alle Bäume um und setzte neue ein. Dann kam er wieder zum Bürgermeister. Der gab ihm nun den Auftrag, oben im Wald einen Weiher anzulegen und tausend Fische darinnen schwimmen zu lassen. Der Teufel kam bald zurück, und nun gab ihm der Bürgermeister den Auftrag, eine Kette aus Haaren zu schmieden. Der Teufel fuhr in die Hölle zuruck und riss allen Hexen die Haare aus. Er setzte sich zum Feuer, um mit dem Schmieden zu beginnen. Aber als er ein Haar mit dem anderen zusammenschmieden wollte, brannte es ab, und er musste ein neues nehmen. So ging das, bis er kein einziges Haar mehr hatte und er kam nie mehr zum Bürgermeister .
So konnte dieser seine Tochter behalten. Die Brücke wurde von nun an Teufelsbrücke genannt. Der Teufel aber schwor, nie mehr Geschäfte mit Bürgermeistern zu machen. Ob er das gehalten hat?
Ist doch clever der Bürgermeister!
Im Matzner Wald ist ein schmales Brücklein. Wenn sich dort einmal Leute treffen, muss der eine warten, bis der andere drüben ist; und kann erst dann seinen Weg fortsetzen.
Eines Tages regnete es sehr stark, und das kleine Tal, über das die Brücke führt, wurde überschwemmt. Das Wasser riss dabei die Brücke weg. Da viele Leute die Brücke brauchten, musste man sie wieder aufbauen.
Der Bürgermeister und seine Räte beschlossen, dass der Mann, der die Brücke in nur einer Nacht wieder erbauen kann, hundert Taler bekomme und sein Nachfolger werden sollte.
Eines Tages meldete sich ein junger Wanderbursche beim Bürgermeister . Er hatte einen grünen Hut auf, und eine rote Feder war auf den Hut gesteckt. Der Bürgermeister fragte ihn, was er wolle. Der Wanderer antwortete: "Ich habe gehört, dass derjenige, welcher die Brücke in einer Nacht aufbaue, 100 Täler bekomme und Bürgermeister werde. Stimmt das?" Der Bürgermeister war erfreut, dass sich endlich einer gefunden hate, der es versuchen wollte und antwortete: "Ja, das stimmt." Der Wanderer, der ja der Teufel war, sagte: "Ich will es versuchen, aber wenn ich es vollbringe, müsst Ihr mir auch die Seele Eurer Tochter geben!" Da erkannte auch der Bürgermeister , wen er vor sich hatte - aber er willigte doch ein.
Am nächsten Morgen kam schon der Teufel und sagte: "Schauen Sie sich die Brücke an!" Der Bürgermeister ging mit ihm mit und sah mit Bestürzen die fertige Brücke. Da fing er zu weinen an und bat den Teufel, doch einmal Erbarmen zu haben, das Mädchen sei doch sein einziges Kind. Da meint schließlich der Teufel: "Na gut, ich will dir gnädig sein, aber du musst mir drei Arbeiten auftragen, und wenn ich diese auch vollbringe, dann gehört deine Tochter doch mir." Der Bürgermeister schaffte ihm sogleich eine Arbeit. Sie lautete.: "Hacke jeden Baum im Wald um und pflanze dafür junge Bäume!" Der Teufel rannte sogleich in den Wald, hieb alle Bäume um und setzte neue ein. Dann kam er wieder zum Bürgermeister. Der gab ihm nun den Auftrag, oben im Wald einen Weiher anzulegen und tausend Fische darinnen schwimmen zu lassen. Der Teufel kam bald zurück, und nun gab ihm der Bürgermeister den Auftrag, eine Kette aus Haaren zu schmieden. Der Teufel fuhr in die Hölle zuruck und riss allen Hexen die Haare aus. Er setzte sich zum Feuer, um mit dem Schmieden zu beginnen. Aber als er ein Haar mit dem anderen zusammenschmieden wollte, brannte es ab, und er musste ein neues nehmen. So ging das, bis er kein einziges Haar mehr hatte und er kam nie mehr zum Bürgermeister .
So konnte dieser seine Tochter behalten. Die Brücke wurde von nun an Teufelsbrücke genannt. Der Teufel aber schwor, nie mehr Geschäfte mit Bürgermeistern zu machen. Ob er das gehalten hat?
Ist doch clever der Bürgermeister!
Der Teufel kam in Deiner Sage zwar nie mehr zum Bürgermeister, aber in kann Dir versichern, bestimmte Leute kommen, mit welcher ID auch immer, immer wieder zu uns.
Verstärkt wird dies auftreten, wenn wir bei 15 Dollar einen Rücksetzer auf 12 machen, bei 20 Dollar einen auf 16 und bei 30 einen auf 24. Du kannst sicher sein, die geben so schnell nicht auf, selbst wenn Ihnen jemand mit dem Eishockeyschläger eine auf die Ohren gibt.
Verstärkt wird dies auftreten, wenn wir bei 15 Dollar einen Rücksetzer auf 12 machen, bei 20 Dollar einen auf 16 und bei 30 einen auf 24. Du kannst sicher sein, die geben so schnell nicht auf, selbst wenn Ihnen jemand mit dem Eishockeyschläger eine auf die Ohren gibt.
Ich hatte ja heute schon einmal die Frage gestellt, was in den momentanen Kursen eingepreist, ist am Beispiel des DAX folgendes aufgezeigt: Bei einem Kapitalmarktzins von 4,5% ist das adäquate Aktien-KGV 22, nehmen wir einen Anstieg auf 5% an, wäre es 20. Das momentane KGV auf Basis der 2005er Gewinne liegt bei 11. Das heißt in den Kursen ist momentan die Erwartung eingepreist, dass sich die Gewinne fast halbieren. Ein Beispiel, wie das geschehen könnte wäre, dass die Gewinne ungefähr neun Jahre lang jedes Jahr um 7% sinken müssten. Beim S+P500 ist es ähnlich, aber nicht ganz so drastisch.
Wie absurd daher die momentanen Kurse weltweit sind, haben aber auch die „Putties“ gemerkt, die sich, wie Ihr alle wisst, schon im März 2003 völlig verzockt haben. Sie präsentieren jetzt ein neues Märchen: Das Potenzialwachstum werden kleiner, immerhin getrauen sie sich nicht zu sagen, dass es negative Werte annehmen werde, was notwendig wäre, um das momentane Kursniveau zu rechtfertigen. Fakt ist aber, dass von einer Abschwächung nichts zu merken ist. Als Begründung tischen sie ein weiteres Märchen auf, dass durch eine abnehmende Bedeutung des Technologiesektors das herbeigeführt werde.
Lassen wir eine Fachfrau sprechen, Carly Fiorina in einem FT-Interview macht folgende Aussage: "Technologie-Investitionen könnten in Industrieländern doppelt so schnell wachsen wie das Bruttoinlandsprodukt."
Im einzeln führt Fiorina aus: "Die Technologiebranche sei eine Industrie mit lebendigem Wachstum. Offenbar sei aber die Zeit vorbei, in denen nur entweder rapide aufwärt oder rapide abwärts gehe. Manchmal bestehen die Analysten der Branche auf dieser Hopp- oder Top-Mentalität, kritisierte Fiorina. Die Chefin des zweitgrößten Branchenvertreters nach IBM rechnet damit, dass der Umsatz mit Technologie in den Industrienationen künftig vielleicht doppelt so schnell wachsen könnte wie das Bruttoinlandsprodukt.
Auch bei stetigem Wachstum werde die Technologiebranche in den kommenden Jahren beständig an Gewicht gewinnen. Die vergangenen 25 Jahre waren nur die Vorgruppe. Das richtige Konzert beginnt erst jetzt, so Fiorina.
Es wird also außer in den Köpfen einiger verzockter Bärchen weder weniger in Technologie investiert, noch schrumpft der Technologiesektor, in dem wiederum selbst das Produktivitätswachstum am größten ist – sein Gewicht (siehe Fiorina) nimmt weiter zu.
Und zum anderen sind die hohen Produktivitätsfortschritte nur zu einem Teil durch die pure Technologie getrieben, die andere Treibfeder ist die Intensivierung der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung, die zu enormen Effizienzsteigerungen führt und durch das Internet möglich wurde. Und da sind wir eher noch am Anfang als am Ende.
Wie absurd daher die momentanen Kurse weltweit sind, haben aber auch die „Putties“ gemerkt, die sich, wie Ihr alle wisst, schon im März 2003 völlig verzockt haben. Sie präsentieren jetzt ein neues Märchen: Das Potenzialwachstum werden kleiner, immerhin getrauen sie sich nicht zu sagen, dass es negative Werte annehmen werde, was notwendig wäre, um das momentane Kursniveau zu rechtfertigen. Fakt ist aber, dass von einer Abschwächung nichts zu merken ist. Als Begründung tischen sie ein weiteres Märchen auf, dass durch eine abnehmende Bedeutung des Technologiesektors das herbeigeführt werde.
Lassen wir eine Fachfrau sprechen, Carly Fiorina in einem FT-Interview macht folgende Aussage: "Technologie-Investitionen könnten in Industrieländern doppelt so schnell wachsen wie das Bruttoinlandsprodukt."
Im einzeln führt Fiorina aus: "Die Technologiebranche sei eine Industrie mit lebendigem Wachstum. Offenbar sei aber die Zeit vorbei, in denen nur entweder rapide aufwärt oder rapide abwärts gehe. Manchmal bestehen die Analysten der Branche auf dieser Hopp- oder Top-Mentalität, kritisierte Fiorina. Die Chefin des zweitgrößten Branchenvertreters nach IBM rechnet damit, dass der Umsatz mit Technologie in den Industrienationen künftig vielleicht doppelt so schnell wachsen könnte wie das Bruttoinlandsprodukt.
Auch bei stetigem Wachstum werde die Technologiebranche in den kommenden Jahren beständig an Gewicht gewinnen. Die vergangenen 25 Jahre waren nur die Vorgruppe. Das richtige Konzert beginnt erst jetzt, so Fiorina.
Es wird also außer in den Köpfen einiger verzockter Bärchen weder weniger in Technologie investiert, noch schrumpft der Technologiesektor, in dem wiederum selbst das Produktivitätswachstum am größten ist – sein Gewicht (siehe Fiorina) nimmt weiter zu.
Und zum anderen sind die hohen Produktivitätsfortschritte nur zu einem Teil durch die pure Technologie getrieben, die andere Treibfeder ist die Intensivierung der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung, die zu enormen Effizienzsteigerungen führt und durch das Internet möglich wurde. Und da sind wir eher noch am Anfang als am Ende.
#6284
User snag
"...Rehakles ist schließlich lernfähig..."
Und mindestens dies habe ich Dir schon einmal voraus!
User snag
"...Rehakles ist schließlich lernfähig..."
Und mindestens dies habe ich Dir schon einmal voraus!
@uny#6278
Es gibt noch einen überzeugten optimisten nämlich mich
ja es ist amüsant was hier so mancher User zum besten bringt.
Es gibt noch einen überzeugten optimisten nämlich mich
ja es ist amüsant was hier so mancher User zum besten bringt.
Mit etwas Lebenserfahrung erschließt sich intelligenten Menschen die Erkenntnis,
...,dass gerade jene Zeitgenossen, denen es an eigener Kreativität, Sachkenntnis und Einsicht (Intelligentia) mangelt,
besonders gerne zu dem Mittel der Verunglimpfung greifen,
um auch mal was sagen (rsp. schreiben) zu können.
Warum nur fällt mir dieser Satz in diesem Thread gerade jetzt in den Sinn.....
KD
...,dass gerade jene Zeitgenossen, denen es an eigener Kreativität, Sachkenntnis und Einsicht (Intelligentia) mangelt,
besonders gerne zu dem Mittel der Verunglimpfung greifen,
um auch mal was sagen (rsp. schreiben) zu können.
Warum nur fällt mir dieser Satz in diesem Thread gerade jetzt in den Sinn.....
KD
Warum? - kann ich Dir sagen - wie wir natürlich alle wissen -die Märchen - was ja jeder weiß - andere sich dermaßen in die Scheiße reiten (nur wir nicht) - die armen die nicht verbilligt haben (was blieb auch sonst übrig außer verkaufen) und natürlich die sagenhaften Aussichtschancen - verkauft wird nur auf Rücksetzer von 15 auf was weiß ich (Raumschiff Enterprise läßt grüßen) - ihr könnt alle schon von eurem Reichtum träumen - hör ich bei jeder SKL Werbung und sowieso sind die Shortseller an allem Schuld - Das größte Potential und absolut unterbewertet -
Psychokacke auf unterstem Niveau - leider fallen viele darauf rein - sollte besser Staubsauger verkaufen - da hat man bis nach 14 Tage noch Rückgaberecht wenn man merkt dass man verar... worden ist.
Gruß G.
Psychokacke auf unterstem Niveau - leider fallen viele darauf rein - sollte besser Staubsauger verkaufen - da hat man bis nach 14 Tage noch Rückgaberecht wenn man merkt dass man verar... worden ist.
Gruß G.
#6291 von Genialos
Worüber hat du dich denn geärgert?
Worüber hat du dich denn geärgert?
Mal was zu einem Ersatzinvestment anstelle ICGE
Softbank: KGV 2005 von 7!
Softbank hat Japan Telecom gekauft und schon jetzt vollständig integriert und somit früher als erwartet das Sagen, am 31.12.2004 voller Konzernabschluss in Softbanks Büchern - das heisst mehr als 10 Mio. Kunden und 1 Milliarde Umsatz aus diesem Bereich.
Laut Aussagen von SB Unternehmensgründer Son soll der Kaufpreis an JT von über 320 bil. Yen aus konsolidiertem Cash-Flow (ROI) in weniger als 3 Jahren bezahlt werden. Die entspräche einem durchschnittlichen Jahresgewinn von über 100 bil. Yen.
Setzt man die erwarteten Unternehmensgewinne in Höhe von über 100 bil. Yen in Relation zur Total Market Capitalization von Softbank 1.330 Billion Yen, so erhält man ein sensationäles KGV/05 von 7.
Nicht zu vergessen wäre, dass die Market Cap. mit 1803.7 Billionen Yen abgesichert ist durch Anteile an börsenbeteiligten Unternehmungen (allein Beteileiligung an Yahoo Japan macht 1400 Billionen Yen aus). Wichtig, wäre das SB in diesem Zusammenhang endlich Gewinne generiert um den Schuldenberg aus den ausgegebenen Bonds zurückzuzahlen.
Es wird wohl nicht mehr lange dauern bis die Rakete zündet
Softbank: KGV 2005 von 7!
Softbank hat Japan Telecom gekauft und schon jetzt vollständig integriert und somit früher als erwartet das Sagen, am 31.12.2004 voller Konzernabschluss in Softbanks Büchern - das heisst mehr als 10 Mio. Kunden und 1 Milliarde Umsatz aus diesem Bereich.
Laut Aussagen von SB Unternehmensgründer Son soll der Kaufpreis an JT von über 320 bil. Yen aus konsolidiertem Cash-Flow (ROI) in weniger als 3 Jahren bezahlt werden. Die entspräche einem durchschnittlichen Jahresgewinn von über 100 bil. Yen.
Setzt man die erwarteten Unternehmensgewinne in Höhe von über 100 bil. Yen in Relation zur Total Market Capitalization von Softbank 1.330 Billion Yen, so erhält man ein sensationäles KGV/05 von 7.
Nicht zu vergessen wäre, dass die Market Cap. mit 1803.7 Billionen Yen abgesichert ist durch Anteile an börsenbeteiligten Unternehmungen (allein Beteileiligung an Yahoo Japan macht 1400 Billionen Yen aus). Wichtig, wäre das SB in diesem Zusammenhang endlich Gewinne generiert um den Schuldenberg aus den ausgegebenen Bonds zurückzuzahlen.
Es wird wohl nicht mehr lange dauern bis die Rakete zündet
Derartige Praktiken müssen doch endlich mal geahndet werden.
Medion hebt am 17.März seine Prognose an und prompt 2 tage später verkauft der Vorstandvorsitzende eine Menge Shares.
Am18.Mai wurden die Ziele nochmals bekräftigt.Und dann,oh nein,das kann ja der Vorstand nicht gewusst haben,gibts eine saftige Gewinnwarnung.Ich meine das ist ja schon kriminell.
Im übrigen finde ich es geschmacklos von einigen Usern hier,snag zu kritisieren wenn er Kursziele reinstellt und sie dann nicht eintreffen.Wenn sie eingetroffen wären,wären diejenigen bestimmt still und leise hier aus dem Thread verschwunden.Das sind solche Zeitgenossen,die der liebe Gott besser nicht auf die Menschheit hätte loslassen müssen.Aber jeder hat mal einen schlechtern Tag.
Medion hebt am 17.März seine Prognose an und prompt 2 tage später verkauft der Vorstandvorsitzende eine Menge Shares.
Am18.Mai wurden die Ziele nochmals bekräftigt.Und dann,oh nein,das kann ja der Vorstand nicht gewusst haben,gibts eine saftige Gewinnwarnung.Ich meine das ist ja schon kriminell.
Im übrigen finde ich es geschmacklos von einigen Usern hier,snag zu kritisieren wenn er Kursziele reinstellt und sie dann nicht eintreffen.Wenn sie eingetroffen wären,wären diejenigen bestimmt still und leise hier aus dem Thread verschwunden.Das sind solche Zeitgenossen,die der liebe Gott besser nicht auf die Menschheit hätte loslassen müssen.Aber jeder hat mal einen schlechtern Tag.
@kiew
In einem muß sich Snag die Kritik einfach gefallen lassen.
Er spricht immer von kaufen kaufen und das macht man einfach bei dieser Share nicht. Natürlich kann Sie steigen aber es kann auch noch 2 Jahre dauern (Übertrieben gesagt)
Wenn man Kursziel reinstellt dann muß man auch mit der Kritik leben wenn Sie nicht zutreffen.
Ich schätze sehr die Arbeit von Snag aber wenn Kritik kommt auch wenn Sie richtig ist dann ist er ein kleines Sensibilchen. Aber er macht eine super Arbeit von der wir alle profitieren.
In einem muß sich Snag die Kritik einfach gefallen lassen.
Er spricht immer von kaufen kaufen und das macht man einfach bei dieser Share nicht. Natürlich kann Sie steigen aber es kann auch noch 2 Jahre dauern (Übertrieben gesagt)
Wenn man Kursziel reinstellt dann muß man auch mit der Kritik leben wenn Sie nicht zutreffen.
Ich schätze sehr die Arbeit von Snag aber wenn Kritik kommt auch wenn Sie richtig ist dann ist er ein kleines Sensibilchen. Aber er macht eine super Arbeit von der wir alle profitieren.
Wann bricht CMGi aus ?
Das Buy/Sell wird immer besser !
Ist schon wahnsinn wie die Aktie bei 1,40/1,41$ gedeckelt wird...
Seit fast 7 Tagen....
Hier sind wirklich Shorties am Werk
Aber die kleinen grünen Balken werden mehr
KZ 1,80$
Das Buy/Sell wird immer besser !
Ist schon wahnsinn wie die Aktie bei 1,40/1,41$ gedeckelt wird...
Seit fast 7 Tagen....
Hier sind wirklich Shorties am Werk
Aber die kleinen grünen Balken werden mehr
KZ 1,80$
So bin aus dem 1 Urlaub zurück und was muß ich sehen ICGE auf 5,1$!!!!!
Ich kann nur sagen traurig traurig!
Solangsam beginne sogar ich ICGE zu hassen!!!!!
am besten wird sein ich schaue die nächsten Monate garnichtmehr rein das ist ja nicht auszuhalten!!!!!
ich habe noch nie so ein Drecksteil gesehen wie ICGE!
WARUM STEIGEN DIE NICHT ENDLICH!!!!!!!!!!!!!!
NATÜRLICH BLEIBE ICH VOLL INVESTIERT ABER FREUDE MACHT ES MIR BISHER WIRKLICH NICHT!!!!!!
Es grüßt euch eure Bauernpizza!
Ich kann nur sagen traurig traurig!
Solangsam beginne sogar ich ICGE zu hassen!!!!!
am besten wird sein ich schaue die nächsten Monate garnichtmehr rein das ist ja nicht auszuhalten!!!!!
ich habe noch nie so ein Drecksteil gesehen wie ICGE!
WARUM STEIGEN DIE NICHT ENDLICH!!!!!!!!!!!!!!
NATÜRLICH BLEIBE ICH VOLL INVESTIERT ABER FREUDE MACHT ES MIR BISHER WIRKLICH NICHT!!!!!!
Es grüßt euch eure Bauernpizza!
@B2B
bin bei CMGI zu 1,38 rein. Bin mal gespannt wie lange der Deckel noch hält. Allerdings müssten die Stückzahlen noch etwas höher gehen.
Ist bei ICGE das gleiche keine Stückzahlen. Da kann ja nichts vorwärts gehen.
Die Zahlen von CMGI waren ja nicht so toll. jetzt kommt es auf die Zahlen von ICGE an.
Wenn die Zahlen gut ausfallen dann gehts bei beiden richtig aufwärts. Sollten die Zahlen schlecht sein dann
bin bei CMGI zu 1,38 rein. Bin mal gespannt wie lange der Deckel noch hält. Allerdings müssten die Stückzahlen noch etwas höher gehen.
Ist bei ICGE das gleiche keine Stückzahlen. Da kann ja nichts vorwärts gehen.
Die Zahlen von CMGI waren ja nicht so toll. jetzt kommt es auf die Zahlen von ICGE an.
Wenn die Zahlen gut ausfallen dann gehts bei beiden richtig aufwärts. Sollten die Zahlen schlecht sein dann
An haribo,
Aktien kauft man wenn sie billig sind, jetzt z.B. Du kannst es natürlich machen wie Genalios, der immer in einen Short Squezze hinein kauft und dann beim ersten Rücksetzer verkauft - gierige, zittrige Hände auf Jagd nach Eier legenden Wollmilchsau eben. Außer mir mit einem Minibetrag war heute wohl niemand lange Zeit in Deutschland am Markt. Die warten halt bis wir nächste Woche die 8 US-Dollar erreichen. Erst dann wird ihnen wieder wie damals bei 4 US-Dollar als Charly und Genialos auch die üblichen Spruche abließen dämmern, dass gilt: Von Charly und Genialos lernen, heißt verlieren lernen.
Von dem nachstehenden US-Poster kann man etwas lernen:
Value or Growth...fetta
by: myfriendlyadvice
Long-Term Sentiment: Strong Buy 07/30/04 12:12 pm
Msg: 221040 of 221047
I`m not really pleased with anything in the market at the moment as I`ve been holding long positions and not selling into rallies (trying to a long term investor for a change...tried of paying so much in taxes).
ICGE is a good trading stock, and I made a large sum of money here trading it the last few weeks of 2003.
For a long term hold it`s also been good to me, in that it has stayed in it`s range and most of my buys were right after the R/S.
But as to where it will move next, I still believe the answer is higher. Why?
ICGE at the moment is both a value stock and a growth stock. Hard to find both in this world, since growth stocks trade at such high P/S ratios (check on ebay, yahoo, TASR, ect...).
On the value side, by the end of the year if ICGE wanted they could be sitting on 2.50 a share in cash with their debt payed off. Since most of their companies are now EBITDA postive if they wanted they could limit their future cash outlay and just sit back and watch as their portfolio of companies matured.
But ICGE will always be undervalued until they change the business model...which they are trying to do. Right now it`s very difficult to get a handle on their value since most private companies want to keep their numbers, well, private. Until all their companies financials are out in the open (which is the long term plan....holding large percentages in just a few companies) then undervalued is where they will remain (right now I think their undervalued by about 500%).
With so many hedge funds playing bounces now days it`s getting very difficult to break out of ranges. I expect ICGE will remain in their range until a catalyst appears, which will probably be a Linkshare S1 filing.
Good luck whatever your decision.
Aktien kauft man wenn sie billig sind, jetzt z.B. Du kannst es natürlich machen wie Genalios, der immer in einen Short Squezze hinein kauft und dann beim ersten Rücksetzer verkauft - gierige, zittrige Hände auf Jagd nach Eier legenden Wollmilchsau eben. Außer mir mit einem Minibetrag war heute wohl niemand lange Zeit in Deutschland am Markt. Die warten halt bis wir nächste Woche die 8 US-Dollar erreichen. Erst dann wird ihnen wieder wie damals bei 4 US-Dollar als Charly und Genialos auch die üblichen Spruche abließen dämmern, dass gilt: Von Charly und Genialos lernen, heißt verlieren lernen.
Von dem nachstehenden US-Poster kann man etwas lernen:
Value or Growth...fetta
by: myfriendlyadvice
Long-Term Sentiment: Strong Buy 07/30/04 12:12 pm
Msg: 221040 of 221047
I`m not really pleased with anything in the market at the moment as I`ve been holding long positions and not selling into rallies (trying to a long term investor for a change...tried of paying so much in taxes).
ICGE is a good trading stock, and I made a large sum of money here trading it the last few weeks of 2003.
For a long term hold it`s also been good to me, in that it has stayed in it`s range and most of my buys were right after the R/S.
But as to where it will move next, I still believe the answer is higher. Why?
ICGE at the moment is both a value stock and a growth stock. Hard to find both in this world, since growth stocks trade at such high P/S ratios (check on ebay, yahoo, TASR, ect...).
On the value side, by the end of the year if ICGE wanted they could be sitting on 2.50 a share in cash with their debt payed off. Since most of their companies are now EBITDA postive if they wanted they could limit their future cash outlay and just sit back and watch as their portfolio of companies matured.
But ICGE will always be undervalued until they change the business model...which they are trying to do. Right now it`s very difficult to get a handle on their value since most private companies want to keep their numbers, well, private. Until all their companies financials are out in the open (which is the long term plan....holding large percentages in just a few companies) then undervalued is where they will remain (right now I think their undervalued by about 500%).
With so many hedge funds playing bounces now days it`s getting very difficult to break out of ranges. I expect ICGE will remain in their range until a catalyst appears, which will probably be a Linkshare S1 filing.
Good luck whatever your decision.
Da hast Du schon recht in 6295,aber die Sache ist die,dass es vorher keiner von Euch gewusst hat das noch solche Nachkaufmöglichkeiten gekommen sind.ICGE könnte ja auch heute schon,nach dem Börsengang von BBB bei 10 oder 15 Dollar stehen und dann hätte er die richtige Strategie gehabt mit nachkaufen.Also ich seh das immer von beiden Seiten.Im nachhinein war ist natürlich immer eine Strategie falsch gewesen.Mit konsequenten SL hätte ich meinen Anteil auch verdoppeln können,aber es bestand auch die gefahr,dass ich dem Kurs dann hinterherlaufe und er nicht wieder zurückkommt.
Das letzte Posting war natürlich an haribo gerichtet.
Aber diese Diskussion bringt uns auch nicht weiter.
Wer richtiges SL hatte ist schon besser gefahren als mit halten,da wird ja auch snag zustimmen,aber voraussehen konnte es keiner.
Aber diese Diskussion bringt uns auch nicht weiter.
Wer richtiges SL hatte ist schon besser gefahren als mit halten,da wird ja auch snag zustimmen,aber voraussehen konnte es keiner.
Das war ja heute die gleiche letzte Viertelstunde an der Nasdaq wie gestern. Schlusskurs bei 5.25.
Bei einer Aktie, die fumdamental massiv unterbewertet ist, ist ein Stopp Loss Blödsinn. Er konntet das ja bei Rehakles beobachten. Denn wenn man drei- oder viermal rausgeflogen ist, steigt man so schnell nicht wieder ein. Dann sind die Kurse plötzlich weg, man wartet auf den Rücksetzer und dann sind die Kurse plötzlich ganz weg.
Ich habe ja schon oft geschrieben und bin oft getadelt worden, dass Internet Capital bzw. das Umfeld nicht nach steigenden Kurse strebt, sondern möglichst billig viel einsammeln will. Wenn sie dann in Shortselling investieren, um zu sammeln, muss man mitsammeln - ohne in Short Selling investieren zu müssen.
Der nachstehende US-Poster hat es genau erkannt. Die Kurzfristzocker oder alle, die keine Zeit haben, sollten, wie ich immer wieder betone, die Finger von dem Papier lassen, denn die werden logischerweise vom Umfeld abgekocht und müllen dann den Board hier voll.
Undervalued????spec....
by: myfriendlyadvice
Long-Term Sentiment: Strong Buy 07/30/04 03:47 pm
Msg: 221052 of 221056
"I also think it is undervalued alot but probably not 500%. If so why is nobody taking them up and selling the pieces?"
Because no one knows the value (numbers) of the pieces. That is the way ICGE wants it, as do the other insiders. There is no SEC rule that prohibits ICGE from releasing the numbers individually for their entire portfolio.
The only time they let the real numbers out is when they`re trying to sell their ownership percentage.
That is also the reason why the stock price will jump up dramatically when Linkshare files an S1.
If Linkshare trades for a similar market cap as BBBB (they have similar revenues and are more profitable) ICGE`s share will be worth more than their current market cap. In that event if ICGE`s share didn`t rise, a buyout would become possible even if the other numbers weren`t released.
But if you went to ICGE now and tried to buy the company they`d probably tell you to get lost. If you pushed the issue and tried to buy the company for 10 dollars a share management would start releasing some numbers to shareholders to convince them not to sell out.
So it`s a waiting game, for the companies to mature. Sell to early and you minimize the profit. The idea is to maximize the value without pissing off the current shareholders too much in the meantime.
Man muss sich also darauf einrichten, dass weiter gepokert wird. Bei den Quartalsergebnissen wird so wenig Gutes rausgelassen wie möglich (diesmal müssen sie aber Gutes rauslassen, sonst kommt ihnen die SEC auf den Hals), IPO`s werden so spät wie möglich kommen (auf Blackboard hatten sie keinen Einfluss und eine Meldung dazu gab es eine, das war die mit der Bewertung, sonst wäre ihnen die SEC ans Leder gegangen).
Ich habe ja schon oft geschrieben und bin oft getadelt worden, dass Internet Capital bzw. das Umfeld nicht nach steigenden Kurse strebt, sondern möglichst billig viel einsammeln will. Wenn sie dann in Shortselling investieren, um zu sammeln, muss man mitsammeln - ohne in Short Selling investieren zu müssen.
Der nachstehende US-Poster hat es genau erkannt. Die Kurzfristzocker oder alle, die keine Zeit haben, sollten, wie ich immer wieder betone, die Finger von dem Papier lassen, denn die werden logischerweise vom Umfeld abgekocht und müllen dann den Board hier voll.
Undervalued????spec....
by: myfriendlyadvice
Long-Term Sentiment: Strong Buy 07/30/04 03:47 pm
Msg: 221052 of 221056
"I also think it is undervalued alot but probably not 500%. If so why is nobody taking them up and selling the pieces?"
Because no one knows the value (numbers) of the pieces. That is the way ICGE wants it, as do the other insiders. There is no SEC rule that prohibits ICGE from releasing the numbers individually for their entire portfolio.
The only time they let the real numbers out is when they`re trying to sell their ownership percentage.
That is also the reason why the stock price will jump up dramatically when Linkshare files an S1.
If Linkshare trades for a similar market cap as BBBB (they have similar revenues and are more profitable) ICGE`s share will be worth more than their current market cap. In that event if ICGE`s share didn`t rise, a buyout would become possible even if the other numbers weren`t released.
But if you went to ICGE now and tried to buy the company they`d probably tell you to get lost. If you pushed the issue and tried to buy the company for 10 dollars a share management would start releasing some numbers to shareholders to convince them not to sell out.
So it`s a waiting game, for the companies to mature. Sell to early and you minimize the profit. The idea is to maximize the value without pissing off the current shareholders too much in the meantime.
Man muss sich also darauf einrichten, dass weiter gepokert wird. Bei den Quartalsergebnissen wird so wenig Gutes rausgelassen wie möglich (diesmal müssen sie aber Gutes rauslassen, sonst kommt ihnen die SEC auf den Hals), IPO`s werden so spät wie möglich kommen (auf Blackboard hatten sie keinen Einfluss und eine Meldung dazu gab es eine, das war die mit der Bewertung, sonst wäre ihnen die SEC ans Leder gegangen).
Macht doch einmal einen einfachen Test:
Vergleicht einmal die Informationen, die Ihr auf der Internetseite von Internet Capital zu den Beteiligungen bekommt mit denen auf WallstreetOnline. Spästetens dann werden ihr feststellen, dass die Unternehmensleitung von Internet Capital alles unternimmt, um das Unternehmen möglichst schlecht darzustellen - und zwar bis zu der Schmerzgrenze, bei der die SEC eingreifen werden.
Der Gipfel ist mit Sicherheit der Internetauftritt von Internet Capital, wo drei oder vier uralte Geschichten in vier Bildchen in den Mittelpunkt gerückt werden, obwohl es mit Sicherheit hunderte bessere und aktuellere Geschichten gibt. Auch hier fährt man einen Kurs entlang dessen, was die SEC noch akzeptiert. Wobei mich allerdings wundert, dass die SEC diesen der Desinformation dienenden Artikel akzeptiert.
Für einen coolen Investor heißt das alles, nachlegen ohne Ende und mit den Schlaubergern, die die kleinen Verzocker wie Genialos und Rehakles abkochen, mitverdienen.
Vergleicht einmal die Informationen, die Ihr auf der Internetseite von Internet Capital zu den Beteiligungen bekommt mit denen auf WallstreetOnline. Spästetens dann werden ihr feststellen, dass die Unternehmensleitung von Internet Capital alles unternimmt, um das Unternehmen möglichst schlecht darzustellen - und zwar bis zu der Schmerzgrenze, bei der die SEC eingreifen werden.
Der Gipfel ist mit Sicherheit der Internetauftritt von Internet Capital, wo drei oder vier uralte Geschichten in vier Bildchen in den Mittelpunkt gerückt werden, obwohl es mit Sicherheit hunderte bessere und aktuellere Geschichten gibt. Auch hier fährt man einen Kurs entlang dessen, was die SEC noch akzeptiert. Wobei mich allerdings wundert, dass die SEC diesen der Desinformation dienenden Artikel akzeptiert.
Für einen coolen Investor heißt das alles, nachlegen ohne Ende und mit den Schlaubergern, die die kleinen Verzocker wie Genialos und Rehakles abkochen, mitverdienen.
kurze Anfrage an die Spezies:
% Change
(Shares) hier sind unter ICGE teilweise difuse %Angaben zu finden - wie ist das gemeint, wenn zB. die WACHOVIA CORP NEW per 31.03.2004 1945Aktien hält aber 167,67% auftauchen?
Danke für Infos!
mfg-hy
% Change
(Shares) hier sind unter ICGE teilweise difuse %Angaben zu finden - wie ist das gemeint, wenn zB. die WACHOVIA CORP NEW per 31.03.2004 1945Aktien hält aber 167,67% auftauchen?
Danke für Infos!
mfg-hy
Also bei einem zu erwartenden ICGE-Kursstand von unter 4.75 USD (soon) werde ich meine US-Aktienbestände teilweise in ICGE switchen, dh. Erstbestand aufbauen !!
Charly
Charly
Interessant ist, dass momentan Analysten aus den gleichen Investmentbanken, die Internet Capital vor viereinhalb Jahren auf eine Marktkapitalisierung von über 50 Milliarden hochgejubelt haben, heute solche Sprüche zu Google ablasssen: "A question asked about new technologies received a response from Google executives that the company was testing out many different services. The buy-side analyst says he asked himself whether this is another Internet Capital Group ICGE, the Internet incubator that hit $50 billion and is today worth a quarter billion."
Denn es gibt da gewaltige Unterschiede. Google Umsatz ist heute schon fünfzigmal so hoch wie der von Internet Capital damal. Übrigens ist heute der Umsatz von Internet Capital heute doppelt so hoch wie damals, als sie eine Markkapitalisierung von über 50 Milliarden hatten (gegenüber einer von 200 Millionen heute, nicht wie im Text steht von 250 Millionen). Ausserdem ist heute der Kassenbetand höher als die Verbindlichkeiten, was damals auch nicht der Fall war. Google macht ausserdem schon Gewinn, Internet Capitals Verluste waren damals höher als die Umsätze. Auch hier sieht es bei Internet Capital, wie wir am Donnerstag vor Börsenbeginn erfahren werden, jetzt ganz anders aus: In der Holding werden wir einen Gewinn sehen, das Ebitda der Kernbeteiligungen dürften zum vierten Mal in Folge ein positiv sein, mit mehr als einer Verdoppelung gegenüber dem Vorquartal, und auch der net loss bei den Kernbeteiligungen könnte erstmals in der Geschichte von Internet Capital einer schwarzen Null Platz gemacht haben.
Google accounted for 67 percent of second-quarter sales, according to Ask Jeeves executives, on a conference call following the release. Additionally, Ask Jeeves` executives said that query volume fell 7 percent in the second quarter from the first quarter. This is a significant seasonal decline. In 2003, the volume of queries actually rose in the second quarter from the first.
Google GOOG met with about 850 prospective investors Tuesday over lunch at the Waldorf-Astoria in New York. The company`s slide-show presentation is also featured in an appendix of its latest S-1 filing with regulators. See SEC filing.
Several buy-side investors, who asked that their names not be used, described the event as unimpressive and uneventful.
In the new full-disclosure era, it`s not surprising that Google would stay tight-lipped. But investors were frustrated by the lack of detail about the strategies and future of a five-year-old company that expects to command a $30-plus billion market cap.
A question asked about new technologies received a response from Google executives that the company was testing out many different services. The buy-side analyst says he asked himself whether this is another Internet Capital Group ICGE, the Internet incubator that hit $50 billion and is today worth a quarter billion.
Copyright © 2004 CBS MarketWatch.com
Ob Google wirklich so teuer ist, wie uns das die Verzocker aus der Blase nach oben aus dem Jahr 2000 weissmachen wollen, könnt Ihr sicher anhand der nachstehenden Ausführungen von BörseOnline beurteilen: "Google rückt Stück für Stück mit Informationen über seinen Börsengang heraus. Die Richtschnur für die Preisspanne der 24,6 Millionen Aktien liegt nun bei 108 bis 135 Dollar ja Anteil. Google brächte es somit auf einen Marktwert von mamximal 36 Milliarden und auf ein 2004er KGV von 66."
Nicht ganz klar ist mir, warum Analysten aus den Analysehäusern, die vor viereinhalb Jahren Internetaktien mit einem Hunderstel des Umsatzes von Google, auf Marktkapitalisierungen von 50 Milliarden hochjubelten, jettz ausflippen. Während das durchschnittliche Unternehmen seine Gewinne in den Jahren bis 2010 vielleicht jährlich um 7% steigert, schafft Google im Schnitt vermutlich 50%. Wenn Ihr jetzt einmal Euren Rechner anklickt und dort 1,5 hoch 6 anklickt, kommt Ihr auf 11,3. Das KGV von Google hätte sich dann auf der Kursbasis des IPO-Preises auf 6 reduziert.
Dass von alledem die wertvollste Internet Capital-Beteiligung Linkshare davon enorm profitiert, ist wohl klar: Einerseits in Bewertung und andererseits als der heißeste Übernahmekandidat duch Google.
Auf die Ratschlage von Charly, der jetzt bei 4,75 kaufen will und Euch bei 4 Dollar mit substanzlosen Sprüchen vom Kaufen abgehalten hat, würde ich nicht setzen. Denn erstens kommt es anders und vor allem als Charly Euch weissmachen will (siehe oben). Aktien kauft man, wenn sie billig sind. Das sind sie jetzt, und nicht wenn Träumer träumen und Leute mit einem zu kurz geratenen Zeithorizont meinen, jetzt müsste diese Scheissaktie endlich steigen. Wer Ruck-Zuck-Entscheidungen über seinen Einsatz haben möchte, dem ist ein Geldspielautomat zu empfehlen.
Denn es gibt da gewaltige Unterschiede. Google Umsatz ist heute schon fünfzigmal so hoch wie der von Internet Capital damal. Übrigens ist heute der Umsatz von Internet Capital heute doppelt so hoch wie damals, als sie eine Markkapitalisierung von über 50 Milliarden hatten (gegenüber einer von 200 Millionen heute, nicht wie im Text steht von 250 Millionen). Ausserdem ist heute der Kassenbetand höher als die Verbindlichkeiten, was damals auch nicht der Fall war. Google macht ausserdem schon Gewinn, Internet Capitals Verluste waren damals höher als die Umsätze. Auch hier sieht es bei Internet Capital, wie wir am Donnerstag vor Börsenbeginn erfahren werden, jetzt ganz anders aus: In der Holding werden wir einen Gewinn sehen, das Ebitda der Kernbeteiligungen dürften zum vierten Mal in Folge ein positiv sein, mit mehr als einer Verdoppelung gegenüber dem Vorquartal, und auch der net loss bei den Kernbeteiligungen könnte erstmals in der Geschichte von Internet Capital einer schwarzen Null Platz gemacht haben.
Google accounted for 67 percent of second-quarter sales, according to Ask Jeeves executives, on a conference call following the release. Additionally, Ask Jeeves` executives said that query volume fell 7 percent in the second quarter from the first quarter. This is a significant seasonal decline. In 2003, the volume of queries actually rose in the second quarter from the first.
Google GOOG met with about 850 prospective investors Tuesday over lunch at the Waldorf-Astoria in New York. The company`s slide-show presentation is also featured in an appendix of its latest S-1 filing with regulators. See SEC filing.
Several buy-side investors, who asked that their names not be used, described the event as unimpressive and uneventful.
In the new full-disclosure era, it`s not surprising that Google would stay tight-lipped. But investors were frustrated by the lack of detail about the strategies and future of a five-year-old company that expects to command a $30-plus billion market cap.
A question asked about new technologies received a response from Google executives that the company was testing out many different services. The buy-side analyst says he asked himself whether this is another Internet Capital Group ICGE, the Internet incubator that hit $50 billion and is today worth a quarter billion.
Copyright © 2004 CBS MarketWatch.com
Ob Google wirklich so teuer ist, wie uns das die Verzocker aus der Blase nach oben aus dem Jahr 2000 weissmachen wollen, könnt Ihr sicher anhand der nachstehenden Ausführungen von BörseOnline beurteilen: "Google rückt Stück für Stück mit Informationen über seinen Börsengang heraus. Die Richtschnur für die Preisspanne der 24,6 Millionen Aktien liegt nun bei 108 bis 135 Dollar ja Anteil. Google brächte es somit auf einen Marktwert von mamximal 36 Milliarden und auf ein 2004er KGV von 66."
Nicht ganz klar ist mir, warum Analysten aus den Analysehäusern, die vor viereinhalb Jahren Internetaktien mit einem Hunderstel des Umsatzes von Google, auf Marktkapitalisierungen von 50 Milliarden hochjubelten, jettz ausflippen. Während das durchschnittliche Unternehmen seine Gewinne in den Jahren bis 2010 vielleicht jährlich um 7% steigert, schafft Google im Schnitt vermutlich 50%. Wenn Ihr jetzt einmal Euren Rechner anklickt und dort 1,5 hoch 6 anklickt, kommt Ihr auf 11,3. Das KGV von Google hätte sich dann auf der Kursbasis des IPO-Preises auf 6 reduziert.
Dass von alledem die wertvollste Internet Capital-Beteiligung Linkshare davon enorm profitiert, ist wohl klar: Einerseits in Bewertung und andererseits als der heißeste Übernahmekandidat duch Google.
Auf die Ratschlage von Charly, der jetzt bei 4,75 kaufen will und Euch bei 4 Dollar mit substanzlosen Sprüchen vom Kaufen abgehalten hat, würde ich nicht setzen. Denn erstens kommt es anders und vor allem als Charly Euch weissmachen will (siehe oben). Aktien kauft man, wenn sie billig sind. Das sind sie jetzt, und nicht wenn Träumer träumen und Leute mit einem zu kurz geratenen Zeithorizont meinen, jetzt müsste diese Scheissaktie endlich steigen. Wer Ruck-Zuck-Entscheidungen über seinen Einsatz haben möchte, dem ist ein Geldspielautomat zu empfehlen.
@snag
Dass ICGE sich nicht dem NASDAQ-Trend entziehen kann haben wir jetzt eindrücklich gesehen - ich kann auch noch weiter zuwarten.....
Übrigens: Eine Aktie IST NIE BILLIG - wer das wie du soeben unter #6307 behauptet, hat keine Ahnung von Börse und sollte definitv die Hände davon lassen !
Charly
Dass ICGE sich nicht dem NASDAQ-Trend entziehen kann haben wir jetzt eindrücklich gesehen - ich kann auch noch weiter zuwarten.....
Übrigens: Eine Aktie IST NIE BILLIG - wer das wie du soeben unter #6307 behauptet, hat keine Ahnung von Börse und sollte definitv die Hände davon lassen !
Charly
Wer etwas mit den nichtssagenden esoterischen Allgemeinplätzen von Charly etwas anfangen kann, sollte dies tun.
Ich kann mit allgemeinem faktenlosen Gerede nichts anfangen und werde nachwievor versuchen anhand anerkannter Kriterien eine Aktie als billig oder teuer zu kennzeichnen. Diejenigen, die meinen, dass ein Kurs immer richtig sei, haben ja mit Internet Capital bei 4240 ein gutes Beispiel für derartig absurde nichtssagende Allgemeinsplätze. Von dem einen oder anderen, der hier solche Allgemeinplätze loslässt, braucht Ihr nur auf den Commerce One-Board gehen, dort stehen noch einige Postings aus dem Jahr 2000 von Namen, die uns auch hier bekannt sind.
Ich kann mit allgemeinem faktenlosen Gerede nichts anfangen und werde nachwievor versuchen anhand anerkannter Kriterien eine Aktie als billig oder teuer zu kennzeichnen. Diejenigen, die meinen, dass ein Kurs immer richtig sei, haben ja mit Internet Capital bei 4240 ein gutes Beispiel für derartig absurde nichtssagende Allgemeinsplätze. Von dem einen oder anderen, der hier solche Allgemeinplätze loslässt, braucht Ihr nur auf den Commerce One-Board gehen, dort stehen noch einige Postings aus dem Jahr 2000 von Namen, die uns auch hier bekannt sind.
Zur Einleitung das übliche Tulpenzwiebelgeschäft - trotz der Tatsache, dass da im Gegensatz zu den dot.coms in 2000 nicht 2 Millionen Umsatz in 2004 stehen, sondern schon zwei Milliarden und Hunderte von Millionen jeden Tag Google nutzen. Dass es auch andere Meinungen gibt, als die von den Verzockern aus der Blase von 2000, die jetzt die Welt untergehen sehen, spricht die Passage ganz am Ende des Kopierten: "Für den Papierkrieg sprechen die Graumarktpreise in London. Dort werden bereits 132 bis 138 Dollar für eine Google-Aktie bezahlt." Im übrigen ist das, was da steht, Blech, denn die Formalien für die Voraussetzungen wird vermutlich niemand bis zum Google-IPO erfüllen können, denn der kommt bald und nicht Weihnachten.
WEIHNACHTEN FÜR INTERNET CAPITAL IST DADURCH FRÜHER!!!!!!
Hier der Text:
"Geht nicht, gibts nicht. Denn ganz unmöglich ist es nicht, als Nicht-US-Bürger an Google-Aktien heranzukommen. Drei Dinge braucht der Interessent: Ein US-Konto, eine Bidder-ID und eine US-Steuernummer sowie eine Menge Geduld. Wer den mit Spannung erwarteten Börsengang nach dem olympischen Motto "Dabei sein ist alles" sieht, muss sich allerdings sputen. Der Börsengang soll noch im August stattfinden und der Papierkrieg braucht Zeit.
Und wer siegen möchte, sollte sich vielleicht sowieso erst nach dem Börsengang mit Google-Aktien eindecken. Aufgrund der Besonderheiten des Börsengangs (Tulpenzwiebel-Auktion), landet der Neuemissionsgewinn eher bei den Hauptaktionären Sergey Brin und Larry Page (zusammen 32%) als bei den Aktionären der zweiten Stunde.
- Bei E*Trade wird ihnen geholfen, wenn Sie ein US-Konto eröffnen wollen. Über ein rein deutsches Konto kann man Google-Aktien nicht zeichnen
- Bevor Anleger an der Auktion teilnehmen können, müssen sie sich über das Internet für eine sogenannte Bieternummer (Bidder ID) registrieren, wie Google im Prospekt ausführt. Das ist über die Internetadresse www.ipo.google.com möglich. Um die Bieternummer zu erhalten, müssen Anleger die E-Mail-Adresse angeben, die sie bei ihrer Bank hinterlegt haben, und sie müssen ihre amerikanische Steuernummer (Individual Tax Paxer Identification Number) angeben.
- Die größte Hürde stellt die US-Steuernummer - die Individual Tax Paxer Identification Number - dar. Sie kann mit einer notariell beglaubigten Kopie des Reisepasses und ein Formular W-7 beantragt werden, das von der Internetseite www.irs.gov heruntergeladen werden kann. Da Antragsteller nachweisen müssen, dass sie die Nummer aus steuerlichen Gründen brauchen, benötigen sie einen auf englisch verfaßten Brief ihrer Bank (E*Trade), der die Google-Auktion als Grund für die Ausstellung einer Steuernummer nennt.
Dass Sie für ihre Arbeit belohnt werden, dafür übernehmen dann weder Morgan Stanley noch die Credit Suiss First Boston - die beiden Konsortialführer - die Garantie!
Zum Google-IPO ....
P.S. Für den Papierkrieg sprechen die Graumarktpreise in London. Dort werden bereits 132 bis 138 Dollar für eine Google-Aktie bezahlt."
WEIHNACHTEN FÜR INTERNET CAPITAL IST DADURCH FRÜHER!!!!!!
Hier der Text:
"Geht nicht, gibts nicht. Denn ganz unmöglich ist es nicht, als Nicht-US-Bürger an Google-Aktien heranzukommen. Drei Dinge braucht der Interessent: Ein US-Konto, eine Bidder-ID und eine US-Steuernummer sowie eine Menge Geduld. Wer den mit Spannung erwarteten Börsengang nach dem olympischen Motto "Dabei sein ist alles" sieht, muss sich allerdings sputen. Der Börsengang soll noch im August stattfinden und der Papierkrieg braucht Zeit.
Und wer siegen möchte, sollte sich vielleicht sowieso erst nach dem Börsengang mit Google-Aktien eindecken. Aufgrund der Besonderheiten des Börsengangs (Tulpenzwiebel-Auktion), landet der Neuemissionsgewinn eher bei den Hauptaktionären Sergey Brin und Larry Page (zusammen 32%) als bei den Aktionären der zweiten Stunde.
- Bei E*Trade wird ihnen geholfen, wenn Sie ein US-Konto eröffnen wollen. Über ein rein deutsches Konto kann man Google-Aktien nicht zeichnen
- Bevor Anleger an der Auktion teilnehmen können, müssen sie sich über das Internet für eine sogenannte Bieternummer (Bidder ID) registrieren, wie Google im Prospekt ausführt. Das ist über die Internetadresse www.ipo.google.com möglich. Um die Bieternummer zu erhalten, müssen Anleger die E-Mail-Adresse angeben, die sie bei ihrer Bank hinterlegt haben, und sie müssen ihre amerikanische Steuernummer (Individual Tax Paxer Identification Number) angeben.
- Die größte Hürde stellt die US-Steuernummer - die Individual Tax Paxer Identification Number - dar. Sie kann mit einer notariell beglaubigten Kopie des Reisepasses und ein Formular W-7 beantragt werden, das von der Internetseite www.irs.gov heruntergeladen werden kann. Da Antragsteller nachweisen müssen, dass sie die Nummer aus steuerlichen Gründen brauchen, benötigen sie einen auf englisch verfaßten Brief ihrer Bank (E*Trade), der die Google-Auktion als Grund für die Ausstellung einer Steuernummer nennt.
Dass Sie für ihre Arbeit belohnt werden, dafür übernehmen dann weder Morgan Stanley noch die Credit Suiss First Boston - die beiden Konsortialführer - die Garantie!
Zum Google-IPO ....
P.S. Für den Papierkrieg sprechen die Graumarktpreise in London. Dort werden bereits 132 bis 138 Dollar für eine Google-Aktie bezahlt."
Zu dem für Internet Capital ungemein wichtigen Thema IPO-Preise konnte man diese Woche unter anderem folgendes in den Zeitungen lesen:
"Indiens führendes Softwarehaus Tata Consultancy Services will mit 11,6% der Anteil 900 Millionen einnehmen."
Das läuft auf eine Marktkapitalisierung von 8 Milliarden und ein Kurs-Umsatz-Verhältnis von 10 hinaus. Würden die anteiligen Umsätze von Internet Capital so bewertet,lägen wir bei einer Marktkapitalisierung von zwei bis zweieinhalb Milliarden und Kursen zwischen 40 und 50.
"Indiens führendes Softwarehaus Tata Consultancy Services will mit 11,6% der Anteil 900 Millionen einnehmen."
Das läuft auf eine Marktkapitalisierung von 8 Milliarden und ein Kurs-Umsatz-Verhältnis von 10 hinaus. Würden die anteiligen Umsätze von Internet Capital so bewertet,lägen wir bei einer Marktkapitalisierung von zwei bis zweieinhalb Milliarden und Kursen zwischen 40 und 50.
Hallo snag,
"Für einen coolen Investor heißt das alles, nachlegen ohne Ende und mit den Schlaubergern, die die kleinen Verzocker wie Genialos und Rehakles abkochen, mitverdienen."
Nachlegen ohne Ende?!?
Du brauchst ´ne Abkühlung! http://www.dogwatersoup.com/video/8fireman.mpeg
Es grüßt Dich uny1989, Wasser marsch!
"Für einen coolen Investor heißt das alles, nachlegen ohne Ende und mit den Schlaubergern, die die kleinen Verzocker wie Genialos und Rehakles abkochen, mitverdienen."
Nachlegen ohne Ende?!?
Du brauchst ´ne Abkühlung! http://www.dogwatersoup.com/video/8fireman.mpeg
Es grüßt Dich uny1989, Wasser marsch!
@pizza calzone,
Du brauchst mehr "Biss" bei Deinen Investments: http://www.dogwatersoup.com/video/tysnbite.mpeg
Ansonsten wirst Du "flambiert"! http://www.dogwatersoup.com/video/baking.mpeg
Du verstehst doch Spaß lieber Pizzabäcker?
Du brauchst mehr "Biss" bei Deinen Investments: http://www.dogwatersoup.com/video/tysnbite.mpeg
Ansonsten wirst Du "flambiert"! http://www.dogwatersoup.com/video/baking.mpeg
Du verstehst doch Spaß lieber Pizzabäcker?
An uny,
ich gehe nicht davon aus, dass ich eine Abkühlung brauche, sondern bin nachwievor der Auffassung, dass man eine Aktie kauft, wenn sie billig ist. Leider können wir bei Kursen von 15 bis 20 nicht mehr mit Charly diskutieren, dann ist er vermutlich, wenn überhaupt noch, ein Ersatzmann da.
Absurd finde ich daher, wenn hier auf dem Board Internetwerte empfohlen werden, die schon gut gelaufen sind. Die kann man eigentlich nur verkaufen, und den Rest wisst ihr sicher schon, nämlich ................ Wer da zögert, ist meines Erachtens ziemlich dämlich.
Inzwischen sind wir an dem Punkt angelangt, wo einzelne Beteiligungen von den 27 wertvoller sind als die momentane Marktkapitalisierung von Internet Capital von 200 Millionen - die 40% an Linkshare meines Erachtens allein schon doppelt so viel. Und deshalb bezeichne ich die Aktie als billig, auch wenn es laut Charly überhaupt keine billigen Aktien gibt, aber solche Sprüche sind mir eben auch etwas zu billig.
Was die 38% an Investorforce wert sind, weiss ich auch nicht, meine Aufmerksamkeit hat ein Verkauf erregt, wo jetzt ein Finanzplattform für über 800 Millionen verkauft wurde.
InvestorForce Products
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Integrated with a sophisticated suite of analytics and reporting tools, this platform is ideal for any institutional investment stake-holder seeking to obtain a cost-effective means to enhance their decision making process.
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ich gehe nicht davon aus, dass ich eine Abkühlung brauche, sondern bin nachwievor der Auffassung, dass man eine Aktie kauft, wenn sie billig ist. Leider können wir bei Kursen von 15 bis 20 nicht mehr mit Charly diskutieren, dann ist er vermutlich, wenn überhaupt noch, ein Ersatzmann da.
Absurd finde ich daher, wenn hier auf dem Board Internetwerte empfohlen werden, die schon gut gelaufen sind. Die kann man eigentlich nur verkaufen, und den Rest wisst ihr sicher schon, nämlich ................ Wer da zögert, ist meines Erachtens ziemlich dämlich.
Inzwischen sind wir an dem Punkt angelangt, wo einzelne Beteiligungen von den 27 wertvoller sind als die momentane Marktkapitalisierung von Internet Capital von 200 Millionen - die 40% an Linkshare meines Erachtens allein schon doppelt so viel. Und deshalb bezeichne ich die Aktie als billig, auch wenn es laut Charly überhaupt keine billigen Aktien gibt, aber solche Sprüche sind mir eben auch etwas zu billig.
Was die 38% an Investorforce wert sind, weiss ich auch nicht, meine Aufmerksamkeit hat ein Verkauf erregt, wo jetzt ein Finanzplattform für über 800 Millionen verkauft wurde.
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InvestorForce Quarterly Rankings can be customized to spotlight the one-year performance of an investment manager’s winning product(s) for use in marketing and sales efforts.
Rankings are calculated on a quarterly basis and professional reprints and PDFs are available at a fraction of the cost of similarly offered services.
InvestorForce Quarterly Rankings are an effective means for distributing performance information to prospects and clients.
Warum ich Investorforce als Quasi-Monopolist im Informations- und Dienstleistungsanbieter für Hedge-Fonds große Chancen einräume, hat seinen Grund vor allem in dem, was man in dieser Woche im Handelsblatt lesen konnte:
Die Branche der Hedge-Fonds boomt. Nach Angaben der Fachorganisiation "TASS HF Research" gibt es weltweit über 7000 Hedge-Fonds. Diese Geldpools verwalten ein Vermögen von mehr als 1 Billionen Dollar. Wire erwarten bis zum Jahr 2006 eine Verdoppelung des in Hedge Fonds investierten Kapitals, so John Godden vom Fachinstitut Hedge Fund Research (HFR)."
Wenn von der 1 Billion Dollar (europäische Billionen) auch nur 0,1 für Informationsbeschaffung und andere Dienste ausgegeben werden, haben wir einen Markt von einer Milliarde Dollar - den Investor Force sehr stark dominiert.
Die Branche der Hedge-Fonds boomt. Nach Angaben der Fachorganisiation "TASS HF Research" gibt es weltweit über 7000 Hedge-Fonds. Diese Geldpools verwalten ein Vermögen von mehr als 1 Billionen Dollar. Wire erwarten bis zum Jahr 2006 eine Verdoppelung des in Hedge Fonds investierten Kapitals, so John Godden vom Fachinstitut Hedge Fund Research (HFR)."
Wenn von der 1 Billion Dollar (europäische Billionen) auch nur 0,1 für Informationsbeschaffung und andere Dienste ausgegeben werden, haben wir einen Markt von einer Milliarde Dollar - den Investor Force sehr stark dominiert.
Was die wertvollstse Internet Capital-Beteiligung, Linkshare, neben dem normalen Affiliate Marketing noch so für ihre Kundne leistet und wie prominent diese Kunden sind, zeigt diese Übersicht über Sonderaktionen im July:
LS Deal Dispatcher
July 19th, 2004
New Consumer Promotions Dell Outlet
Description
Great Back to School deals from Dell Outlet
Dimension Desktops:
* $50 off any refurbished Dimension priced between $450 - $699 purchased online
Coupon Code: PS30T5KTBJ9NFK
* $90 off any refurbished Dimension priced $700 and above purchased online
Coupon Code: DRSH78R?B?CPVM
Inspiron Notebooks:
* $50 off any refurbished Inspiron priced between $950 - $1299 purchased online
Coupon Code: ZHZ3HKMX1J241T
* $100 off any refurbished Inspiron priced $1300 and above purchased online
Coupon Code: L484?XTJM4J33W
Dates: Jul 20 - Jul 30
Bare Necessities
Description
The Great Panty Giveaway -- a Bare Necessities Exclusive for Back-to-School! Designer brands, free skivvies! Every Back-to-School budget has room for a freebie! Purchase a regularly priced bra from Aubade, Le Mystere, Arianne and others and get a free panty (only while supplies last). This fast-changing offer will be promoted EXCLUSIVELY through our DRM text links and DRM banners. Add a DRM promo link today!
Dates: Jul 19 - Aug 2
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Hotwire.com
Description
Back-to-School Travel Savings. September is almost here -- it`s back to school time! From flights for students to hotel rooms for parents, Hotwire has the travel discounts your site visitors will love. Make that trip to campus easy - post Hotwire links on your site to cash in on back-to-school travel!
Dates: Jul 15 - Aug 31
Hickory Farms
Description
Save 15% off Back to School Gifts from Hickory Farms! After a long and restful summer break, returning to school can be rough. Send your favorite teacher or college bound kid a care package to start the year! Enter code 832163 in the promotional code field while checking out to save 15% off delicious Back to School Gifts!
Dates: Jul 1 - Aug 31
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DriveWerks
Description
Car Safety For Kids - Free Ferrari Model with $100 Purchase As the kids head back to school make sure your site visitors get a look at the selection of first aid and safety kits available from DriveWerks. In today’s world, being prepared is all important. Use Code : DWGIFT-1 Ends July 21.
Dates: Jul 1 - Jul 21
Orange Glo
Description
FREE Shipping at GreatCleaners.com! Get Free Shipping on your online orders of $20 or more! Just in time for Back-to-school cleaning and for college!!!!!!!!!!!! Ramp up your revenue today by offering any four of our brand names on your site, including: OxiClean, Orange Glo, Orange Clean and Kaboom branded cleaning products.
Dates: Jul 19 - Sep 1
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Union Diamond
Description
Back to School in stunning style, with 10% savings on Hot Diamond jewelry. Featuring polished sterling silver earrings with Round Brilliant Cut Diamonds perfectly united for a timeless appeal. FREE Shipping included. Enter Coupon Code: MTB123 into your shopping bag to redeem. Expires: Oct 15th 2004
Dates: Jun 6 - Oct 15
Corel Corporation
Description
Buy WordPerfect Office 12 Student & Teacher Edition today &receive the Oxford Concise Dictionary (ESD) FREE! What do you get with the Oxford Concise Dictionary? More words - 34,000 (52%) more words than the Pocket Oxford. Thousands of extra meanings - including more scientific and specialist words. More rare, old, and difficult words. More words from around the world -- words from North America, Australia, South Africa, and India, and more.
Dates: Jul 1 - Aug 1
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Champion
Description
Free Shipping on purchase of $100 or more! Looking forward to school sports and summer sales? Stock up on Champion athletic clothing, the world-famous athletic brand. Choose from the largest selection of men`s and women`s Champion sports, leisure, fashion clothes and underwear!
Dates: Jul 1 - Aug 1
Netmagazines
Description
Back to school 5 for $49 Premium Package Offer Choose from over 370 great titles, including Campus Life and Teaching K-8, With this premium package, you receive 5 great titles for a full year from a wide selection regularly priced at up to $169 for all 5 subscriptions. Use our discount coupon DCBTS10 to receive $10 discount.
Dates: Jul 19 - Sep 1
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Figi`s Inc.
Description
Find Back-to-School gifts at Figi’s Super Summer Sale – Savings 30-50% off regular price! Figis.com has exceptional "Gifts in Good Taste" at unbeatable prices for all those students pursuing a higher education. Whether you select a personalized, exclusive, or specially packaged gift, you`re guaranteed to make their school year one they`’ll remember. Order before August 2nd and you`ll receive a free gift with every order.
Dates: Jun 30 - Aug 1
Diamonds International
Description
Back To School Offers We are offering specials just in time for school. Save 50% on our low priced Item of the Week and 15% on our Diamond and Stud Pendants. We also have FREE SHIPPING on orders over $100.
Dates: ongoing
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FONCentral
Description
Stay in touch with your family and friends during the school year. Stay in touch with family and friends during the school year with unlimited mobile-to-mobile and unlimited nights and weekends on select plans. Get up to $100 back on select phones after rebates while supplies last. Free in-car-charger, leather case and hands free kit with all phone orders. Free shipping until August 31, 2004.
Dates: Jul 1 - Aug 31
MAGAZINES.COM
Description
Free Hand Held Organizer with a subscription to TIME Magazine! Back to School?? Get it together with this Hand Held Organizer, complete with calendar, calculator, and address book! FREE with your 1 year subscription to TIME Magazine!
Dates: ongoing
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Shutterfly
Description
Back to School Sale! Save 20% on prints and photo products, July 19 – August 15 Go Back To School with Shutterfly and save 20% on prints and photo products from July 19 – August 15. Order colorful prints and unique Photo Gifts, such as Mugs, T-shirts, and Photo Books, all featuring your favorite picture. Customers get 15 free prints for trying Shutterfly! Coupon Code: BSCH SAVE
Dates: Jul 19 - Aug 15
Nightingale-Conant
Description
Save 20% on Getting A’s Secrets Expert Learners Use to Get Straight A`s Your customers receive 20% off on this back-to-school must. Getting A`s: Secrets Expert Learners Use to Get Straight A`s is a companion book to the BrainX Digital Learning System (also included). It can be used by students (or teachers) who want to "learn how to learn" more effectively and efficiently.
Dates: Jul 8 - Oct 1
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eSalton.com
Description
10% off your entire purchase! Use coupon code LSQ304. Let eSalton.com help with your back to school needs and save 10% on your entire order. Salton Inc., manufacturer of such brands as George Foreman, Breadman, Juiceman, Toastmaster, and many more, offers a wide selection of kitchen electrics and personal care items. Some restrictions apply. Use code LSQ304.
Dates: Jul 1 - Sep 30
San Francisco Music Box Company
Description
San Francisco Music Box Company - 10% Off All Collectibles & Musical Gifts The San Francisco Music Box Company is offering a 10% Off discount on all collectibles and musical gifts. These musical memories make for great birthday and back-to-school gifts and many other celebrations. (Note - please choose from a variety of promotional text links at the San Francisco Music Box Company Create Links section.)
Dates: Jul 1 - Jul 31
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Wal-Mart
Description
Back to College Essentials for Less! From cool dorm furnishings to loaded laptops, Wal-Mart is your Back to College headquarters. Find great values on stylish new desks, chairs, bedding and more. Also find Every Day Low Prices on laptops, printers and more essential electronics. Use our complete checklist to make sure you don’t miss a thing!
Dates: Jul 19 - Sep 30
Gift Sense
Description
Gift Sense - Back-to-School Gifts starting at $14.99 Gift Sense is offering back-to-school gifts starting at $14.99. Find anything from dorm room essentials to classroom supplies. Order in July and save!
Dates: Jul 1 - Jul 31
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Viking Office Products
Description
20% off orders $100 or more It`s never to early to stock up on great items for back to school. Viking Office Products has free delivery on orders over $25 plus 20% off orders over $100.
Dates: Jun 8 - Sep 15
Mrs Fields Gifts
Description
Save 5% off any Back to School gift from Mrs Fields July 18th through August 15th. Treat your student with a Back to School gift from Mrs Fields and save. Now through August 15th save 5% off any Back to School gift from Mrs Fields.com. Enter discount code:LSC4 at checkout for a 5% discount to apply. Affiliates: Back to School Sale text links, banners and storefronts are available.
Dates: Jul 8 - Aug 15
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GreatSkin.com
Description
15% Off GreatSkin.com`s Acne Breakout Fighters -- Just in Time for School! What a bargain! 15% of everything the returning student needs to start the school year blemish-free! From Deep Pore and Blemish Control Cleansers to Oil Blotting Toners, GreatSkin.com fights embarrassing acne breakouts and wins! Take advantage of our price reduction and look your best on the first day of school.
Dates: Ends Aug 31
Avon.com
Description
Stock-up for School on personal products for hair+skincare (up to 40% savings) AVON`s best Back-To-School trends to get-the-look without hurting your pocketbook. Hot prices on cool designs in jewelry & accessories, including watches, bracelets/necklaces/earrings, and carry-all totes. Use coupon code: LSJULY30 for free shipping with any $30 order, and we`ll include a beauty gift set (a $40 value) FREE with any $40 order.
Dates: Jul 1 - Aug 1
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A1 Wireless
Description
Big Back to School Bargains on Wireless Family Plans! Keep the family connected this school year with a great Family Plan found only at A1 Wireless. For a limited time only, A1 Wireless is offering two free Sony Ericsson T610 cell phones PLUS $250 Cash Back when you sign up for a Family Plan with T-Mobile.
Dates: Jul 1 - Aug 31
Colorful Images
Description
Great Prices on Personalized Labels, Notepads and Other School Supplies Save $5 On All Orders Over $29 Get $5 Off $29 minimum order Colorful Images. No coupon code is needed -- just copy and paste the banner or text link code found in LinkShare (Coupons Category)and $5 will automatically be deducted from all orders over $29 coming from these links.
Dates: Jul 1 - Aug 31
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The Chelsea Paper Company
Description
Shop for Back-to-School Stationery at ChelseaPaper.com TODAY and get FREE SHIPPING! Visit ChelseaPaper.com TODAY and get FREE SHIPPING! From notepads to personalized stationery, you will find great Back-to-School stationery at www.chelseapaper.com! Just enter code BTS4 at checkout to get this special savings. Offer Expires: 8/15/04.
Dates: Aug 12 - Aug 15
OneHanesPlace
Description
Buy two Playtex bras for $30! Save with our summer sale and markdowns! School is just around the corner, so act now and stock up on the latest fashion styles and underwear from Bali, L`eggs, Hanes and Playtex. This Month`s Special Value! Get two Playtex bras for $30!
Dates: Jul 19 - Aug 9
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Macy`s
Description
macys.com will send you back to campus in style! At macys.com you`ll find a huge selection of clothes, shoes & accessories from all your favorite brands for kids to teens to college. Shop now for all your back to campus must haves for him, her and your dorm!
Dates: Jul 19 - Aug 30
Thrifty
Description
Back to School with Thrifty Thrifty saves parents and students 5% going back to school. Enter Code AU11.
Dates: Jun 1 - Dec 31
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dELiAs*cOm
Description
dELiAs*cOm Back to School Sale - Free Shipping on orders over $100 Shop and save now at dELiAs*cOm for all the season`s back to school items. Get the look with designer dorm room bedding, amazing outfits, and hot accessories! Enter Code AFBTS and receive Free Shipping on orders over $100!
Dates: Jul 1 - Aug 31
Steve Madden
Description
Shop and save at SteveMadden.com for the hottest back to school shoes! Visit Steve Madden now to find the hottest shoes for your back to school wardrobe. Styles like Malena and Bunnie are available in a variety of colors. Take your pick!
Dates: Jun 1 - Sep 31
Ongoing Consumer Promotions Find more current, general, Ongoing Consumer Promotions here.
LS Deal Dispatcher
July 19th, 2004
New Consumer Promotions Dell Outlet
Description
Great Back to School deals from Dell Outlet
Dimension Desktops:
* $50 off any refurbished Dimension priced between $450 - $699 purchased online
Coupon Code: PS30T5KTBJ9NFK
* $90 off any refurbished Dimension priced $700 and above purchased online
Coupon Code: DRSH78R?B?CPVM
Inspiron Notebooks:
* $50 off any refurbished Inspiron priced between $950 - $1299 purchased online
Coupon Code: ZHZ3HKMX1J241T
* $100 off any refurbished Inspiron priced $1300 and above purchased online
Coupon Code: L484?XTJM4J33W
Dates: Jul 20 - Jul 30
Bare Necessities
Description
The Great Panty Giveaway -- a Bare Necessities Exclusive for Back-to-School! Designer brands, free skivvies! Every Back-to-School budget has room for a freebie! Purchase a regularly priced bra from Aubade, Le Mystere, Arianne and others and get a free panty (only while supplies last). This fast-changing offer will be promoted EXCLUSIVELY through our DRM text links and DRM banners. Add a DRM promo link today!
Dates: Jul 19 - Aug 2
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Hotwire.com
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Back-to-School Travel Savings. September is almost here -- it`s back to school time! From flights for students to hotel rooms for parents, Hotwire has the travel discounts your site visitors will love. Make that trip to campus easy - post Hotwire links on your site to cash in on back-to-school travel!
Dates: Jul 15 - Aug 31
Hickory Farms
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Save 15% off Back to School Gifts from Hickory Farms! After a long and restful summer break, returning to school can be rough. Send your favorite teacher or college bound kid a care package to start the year! Enter code 832163 in the promotional code field while checking out to save 15% off delicious Back to School Gifts!
Dates: Jul 1 - Aug 31
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DriveWerks
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Car Safety For Kids - Free Ferrari Model with $100 Purchase As the kids head back to school make sure your site visitors get a look at the selection of first aid and safety kits available from DriveWerks. In today’s world, being prepared is all important. Use Code : DWGIFT-1 Ends July 21.
Dates: Jul 1 - Jul 21
Orange Glo
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FREE Shipping at GreatCleaners.com! Get Free Shipping on your online orders of $20 or more! Just in time for Back-to-school cleaning and for college!!!!!!!!!!!! Ramp up your revenue today by offering any four of our brand names on your site, including: OxiClean, Orange Glo, Orange Clean and Kaboom branded cleaning products.
Dates: Jul 19 - Sep 1
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Union Diamond
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Back to School in stunning style, with 10% savings on Hot Diamond jewelry. Featuring polished sterling silver earrings with Round Brilliant Cut Diamonds perfectly united for a timeless appeal. FREE Shipping included. Enter Coupon Code: MTB123 into your shopping bag to redeem. Expires: Oct 15th 2004
Dates: Jun 6 - Oct 15
Corel Corporation
Description
Buy WordPerfect Office 12 Student & Teacher Edition today &receive the Oxford Concise Dictionary (ESD) FREE! What do you get with the Oxford Concise Dictionary? More words - 34,000 (52%) more words than the Pocket Oxford. Thousands of extra meanings - including more scientific and specialist words. More rare, old, and difficult words. More words from around the world -- words from North America, Australia, South Africa, and India, and more.
Dates: Jul 1 - Aug 1
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Champion
Description
Free Shipping on purchase of $100 or more! Looking forward to school sports and summer sales? Stock up on Champion athletic clothing, the world-famous athletic brand. Choose from the largest selection of men`s and women`s Champion sports, leisure, fashion clothes and underwear!
Dates: Jul 1 - Aug 1
Netmagazines
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Back to school 5 for $49 Premium Package Offer Choose from over 370 great titles, including Campus Life and Teaching K-8, With this premium package, you receive 5 great titles for a full year from a wide selection regularly priced at up to $169 for all 5 subscriptions. Use our discount coupon DCBTS10 to receive $10 discount.
Dates: Jul 19 - Sep 1
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Figi`s Inc.
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Dates: Jun 30 - Aug 1
Diamonds International
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Back To School Offers We are offering specials just in time for school. Save 50% on our low priced Item of the Week and 15% on our Diamond and Stud Pendants. We also have FREE SHIPPING on orders over $100.
Dates: ongoing
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FONCentral
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Stay in touch with your family and friends during the school year. Stay in touch with family and friends during the school year with unlimited mobile-to-mobile and unlimited nights and weekends on select plans. Get up to $100 back on select phones after rebates while supplies last. Free in-car-charger, leather case and hands free kit with all phone orders. Free shipping until August 31, 2004.
Dates: Jul 1 - Aug 31
MAGAZINES.COM
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Free Hand Held Organizer with a subscription to TIME Magazine! Back to School?? Get it together with this Hand Held Organizer, complete with calendar, calculator, and address book! FREE with your 1 year subscription to TIME Magazine!
Dates: ongoing
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Shutterfly
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Back to School Sale! Save 20% on prints and photo products, July 19 – August 15 Go Back To School with Shutterfly and save 20% on prints and photo products from July 19 – August 15. Order colorful prints and unique Photo Gifts, such as Mugs, T-shirts, and Photo Books, all featuring your favorite picture. Customers get 15 free prints for trying Shutterfly! Coupon Code: BSCH SAVE
Dates: Jul 19 - Aug 15
Nightingale-Conant
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Save 20% on Getting A’s Secrets Expert Learners Use to Get Straight A`s Your customers receive 20% off on this back-to-school must. Getting A`s: Secrets Expert Learners Use to Get Straight A`s is a companion book to the BrainX Digital Learning System (also included). It can be used by students (or teachers) who want to "learn how to learn" more effectively and efficiently.
Dates: Jul 8 - Oct 1
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eSalton.com
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10% off your entire purchase! Use coupon code LSQ304. Let eSalton.com help with your back to school needs and save 10% on your entire order. Salton Inc., manufacturer of such brands as George Foreman, Breadman, Juiceman, Toastmaster, and many more, offers a wide selection of kitchen electrics and personal care items. Some restrictions apply. Use code LSQ304.
Dates: Jul 1 - Sep 30
San Francisco Music Box Company
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San Francisco Music Box Company - 10% Off All Collectibles & Musical Gifts The San Francisco Music Box Company is offering a 10% Off discount on all collectibles and musical gifts. These musical memories make for great birthday and back-to-school gifts and many other celebrations. (Note - please choose from a variety of promotional text links at the San Francisco Music Box Company Create Links section.)
Dates: Jul 1 - Jul 31
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Wal-Mart
Description
Back to College Essentials for Less! From cool dorm furnishings to loaded laptops, Wal-Mart is your Back to College headquarters. Find great values on stylish new desks, chairs, bedding and more. Also find Every Day Low Prices on laptops, printers and more essential electronics. Use our complete checklist to make sure you don’t miss a thing!
Dates: Jul 19 - Sep 30
Gift Sense
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Gift Sense - Back-to-School Gifts starting at $14.99 Gift Sense is offering back-to-school gifts starting at $14.99. Find anything from dorm room essentials to classroom supplies. Order in July and save!
Dates: Jul 1 - Jul 31
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Viking Office Products
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20% off orders $100 or more It`s never to early to stock up on great items for back to school. Viking Office Products has free delivery on orders over $25 plus 20% off orders over $100.
Dates: Jun 8 - Sep 15
Mrs Fields Gifts
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Save 5% off any Back to School gift from Mrs Fields July 18th through August 15th. Treat your student with a Back to School gift from Mrs Fields and save. Now through August 15th save 5% off any Back to School gift from Mrs Fields.com. Enter discount code:LSC4 at checkout for a 5% discount to apply. Affiliates: Back to School Sale text links, banners and storefronts are available.
Dates: Jul 8 - Aug 15
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GreatSkin.com
Description
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Dates: Ends Aug 31
Avon.com
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Dates: Jul 1 - Aug 1
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A1 Wireless
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Dates: Jul 1 - Aug 31
Colorful Images
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Dates: Jul 1 - Aug 31
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The Chelsea Paper Company
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Dates: Aug 12 - Aug 15
OneHanesPlace
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Dates: Jul 19 - Aug 9
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Macy`s
Description
macys.com will send you back to campus in style! At macys.com you`ll find a huge selection of clothes, shoes & accessories from all your favorite brands for kids to teens to college. Shop now for all your back to campus must haves for him, her and your dorm!
Dates: Jul 19 - Aug 30
Thrifty
Description
Back to School with Thrifty Thrifty saves parents and students 5% going back to school. Enter Code AU11.
Dates: Jun 1 - Dec 31
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dELiAs*cOm
Description
dELiAs*cOm Back to School Sale - Free Shipping on orders over $100 Shop and save now at dELiAs*cOm for all the season`s back to school items. Get the look with designer dorm room bedding, amazing outfits, and hot accessories! Enter Code AFBTS and receive Free Shipping on orders over $100!
Dates: Jul 1 - Aug 31
Steve Madden
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Shop and save at SteveMadden.com for the hottest back to school shoes! Visit Steve Madden now to find the hottest shoes for your back to school wardrobe. Styles like Malena and Bunnie are available in a variety of colors. Take your pick!
Dates: Jun 1 - Sep 31
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LS Deal Dispatcher
July 19th, 2004
New Affiliate Promotions AllZines.com
Description
AllZines.com Back to School Storefront. Add the latest AllZines.com storefront to promote the best educational magazines. Using our unique Quarter Pay option, magazines have never been so affordable.
Dates: Jul 1 - Oct 1
Shop At Home TV
Description
Back To Campus Promotion $50 Bonus to the affiliate with greatest sales resulting from our Back To School Banners or Text Links. . . Sales must total $500 or more.
Dates: Jul 19 - Sep 7
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Boingo Wireless
Description
Back-to-School Bonus from Boingo Wireless – Receive up to a $40 Bounty per new subscriber A tiered compensation structure for all partners during the months of July and August in addition to the regular $20 bounty per new subscriber. Generate 10 or more new subscribers and receive a $30 bounty. Generate 20 or more and receive a $40 bounty.
Dates: Jul 1 - Aug 31
Music123.com
Description
Extra Commission $$$ Earn extra $$$ for Back to School sales! In August, we will add $100 to your commissions for sales from $5,000 to $10,000. We will increase that to $200 if your sales are above $10,000!
Dates: Aug 1 - Aug 31
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Woodwind and Brasswind
Description
Bonus Commissions!!! Back To School is our peak season! In August we’re offering a $50 bonus commission for sales from $1,500 to $5,000, and a $100 bonus for sales above $5,000. In addition, our new lower payout threshold is just $15!
Dates: Aug 1 - Aug 31
Relax The Back
Description
Earn Money For Back To School! Our new SuperStart Program will earn you extra $$ for Back To School! You can earn up to $115 in BONUSES on top of your commission over the next 90 days! You must email kareng@relaxtheback.com and opt in!
Dates: Jul 19 - Oct 22
July 19th, 2004
New Affiliate Promotions AllZines.com
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AllZines.com Back to School Storefront. Add the latest AllZines.com storefront to promote the best educational magazines. Using our unique Quarter Pay option, magazines have never been so affordable.
Dates: Jul 1 - Oct 1
Shop At Home TV
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Back To Campus Promotion $50 Bonus to the affiliate with greatest sales resulting from our Back To School Banners or Text Links. . . Sales must total $500 or more.
Dates: Jul 19 - Sep 7
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Boingo Wireless
Description
Back-to-School Bonus from Boingo Wireless – Receive up to a $40 Bounty per new subscriber A tiered compensation structure for all partners during the months of July and August in addition to the regular $20 bounty per new subscriber. Generate 10 or more new subscribers and receive a $30 bounty. Generate 20 or more and receive a $40 bounty.
Dates: Jul 1 - Aug 31
Music123.com
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Extra Commission $$$ Earn extra $$$ for Back to School sales! In August, we will add $100 to your commissions for sales from $5,000 to $10,000. We will increase that to $200 if your sales are above $10,000!
Dates: Aug 1 - Aug 31
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Woodwind and Brasswind
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Dates: Aug 1 - Aug 31
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Dates: Jul 19 - Oct 22
@User snag
Wenn es Linkshare nicht gäbe, wäre
der ICGE-Kurs heute warscheinlich deutlich
unter 4 Dollar....auch so herum kann man
die aktuelle Bewertung einmal angehen.
Und bitte jammer jetzt nicht wieder rum....
ICGE ist in der aktuellen Marktsituation
noch nicht einmal unterbewertet.
Erst wenn die I-Nets wieder laufen, und
die Nasdaq die 2000er Marke überspringt,
sind höhere Kurse möglich!
Wenn es Linkshare nicht gäbe, wäre
der ICGE-Kurs heute warscheinlich deutlich
unter 4 Dollar....auch so herum kann man
die aktuelle Bewertung einmal angehen.
Und bitte jammer jetzt nicht wieder rum....
ICGE ist in der aktuellen Marktsituation
noch nicht einmal unterbewertet.
Erst wenn die I-Nets wieder laufen, und
die Nasdaq die 2000er Marke überspringt,
sind höhere Kurse möglich!
Also snag, ich weiß nicht,
die These von den Insidern, die den Kurs runterprügeln resp. unten halten, um günstig ihre Positionen aufzustocken....
Denn sie sollten doch um den Wert der Beteiligungen wissen und hatten in der Vergangenheit Zeit genug, sich günstig - günstiger als aktuell - einzudecken, um dann an höheren Kursen interessiert zu sein, wie wir anderen Shareholder auch.
Ich kann diese Herangehensweise nicht nachvollziehen, auch wenn ich`s gerne würde....
procedo
die These von den Insidern, die den Kurs runterprügeln resp. unten halten, um günstig ihre Positionen aufzustocken....
Denn sie sollten doch um den Wert der Beteiligungen wissen und hatten in der Vergangenheit Zeit genug, sich günstig - günstiger als aktuell - einzudecken, um dann an höheren Kursen interessiert zu sein, wie wir anderen Shareholder auch.
Ich kann diese Herangehensweise nicht nachvollziehen, auch wenn ich`s gerne würde....
procedo
An procedo,
ganz so wie Du schreibst, habe ich das nicht dargestellt. Ich habe lediglich argumentiert, dass die Führung von Internet Capital und ihr Umfeld kein Interesse an steigenden Kursen hat, was man daran erkennt, dass sie wirklich nur das an Offentlichkeitsarbeit tun, um von der SEC wegen des Verschweigens von kursrelevanten Daten nicht belangt zu werden. Nehmen wir Blackboard, da kam eine einzige Meldung, aber auch nur deshalb, weil man ankündigen musste, dass man Blackboard am 30.6. zum Kurs an diesem Tage bewerten werde. Mit dem Kaufen zu noch niedrigeren Kursen ist das auch so eine Sache, man hätte mit Sicherheit das Kursniveau nach oben getrieben - dazu braucht man längere Zeiträume als das kurze Zeitfenster mit niedrigen Kursen. Die letzten 14 Tage dürften ideal für geduldige Einkäufer gewesen sein.
All das ist logischerweise den Hedge bekannt und zusammen mit der Diversifikation nach der Erhöhung der Aktienzahl ein idealer Nährboden für Hedge-Strategien. Man muss die durch die Diversifikation entstandene größere Zahl von weichen Händen weichklopfen und fühlt sich von einer Unternehmensleitung geschützt, die keine positiven Daten rauslässt, weil das ihr (Buckley kommt ja erst nach und nach zu Geld, denn bis vor einem Jahr haben die Banken bei ihm noch gepfändet) und dem Umfeld noch gestattet, sich nach und nach einzudecken, ohne die Kurse zu treiben. Bei Blackboard haben die mit Sicherheit keinen Einfluss auf den Zeitpunkt des IPO`s gehabt - bei Linkshare oder GoIndustry schon.
ganz so wie Du schreibst, habe ich das nicht dargestellt. Ich habe lediglich argumentiert, dass die Führung von Internet Capital und ihr Umfeld kein Interesse an steigenden Kursen hat, was man daran erkennt, dass sie wirklich nur das an Offentlichkeitsarbeit tun, um von der SEC wegen des Verschweigens von kursrelevanten Daten nicht belangt zu werden. Nehmen wir Blackboard, da kam eine einzige Meldung, aber auch nur deshalb, weil man ankündigen musste, dass man Blackboard am 30.6. zum Kurs an diesem Tage bewerten werde. Mit dem Kaufen zu noch niedrigeren Kursen ist das auch so eine Sache, man hätte mit Sicherheit das Kursniveau nach oben getrieben - dazu braucht man längere Zeiträume als das kurze Zeitfenster mit niedrigen Kursen. Die letzten 14 Tage dürften ideal für geduldige Einkäufer gewesen sein.
All das ist logischerweise den Hedge bekannt und zusammen mit der Diversifikation nach der Erhöhung der Aktienzahl ein idealer Nährboden für Hedge-Strategien. Man muss die durch die Diversifikation entstandene größere Zahl von weichen Händen weichklopfen und fühlt sich von einer Unternehmensleitung geschützt, die keine positiven Daten rauslässt, weil das ihr (Buckley kommt ja erst nach und nach zu Geld, denn bis vor einem Jahr haben die Banken bei ihm noch gepfändet) und dem Umfeld noch gestattet, sich nach und nach einzudecken, ohne die Kurse zu treiben. Bei Blackboard haben die mit Sicherheit keinen Einfluss auf den Zeitpunkt des IPO`s gehabt - bei Linkshare oder GoIndustry schon.
@ snag
Danke für die Erläuterungen Deiner Sicht.
Also hoffen wir gemeinsam, daß demnächst die Zittrigen, die schmeißen, fertig haben....
Danke für die Erläuterungen Deiner Sicht.
Also hoffen wir gemeinsam, daß demnächst die Zittrigen, die schmeißen, fertig haben....
Ähnliche Geschichtlein wie Rehakles erzählten uns früher auch schon Ebörse und Membran, die behaupteten, dass Blackboard 50 Millionen wert seien, heute haben wir eine Marktkapitalisierung von 500 Millionen und die Milliarde ist nicht außer Reichweite.
Konkret wissen wir von einem IPO-Vorhaben von Freeborders in Höhe von 200 Millionen. Was wir nicht wissen ist, wieviel Prozent der Aktien das sind. Sind es z.B. 48%, dann wären die 48% von Internet Capital genau 200 Millionen wert, was allein schon einem Kurs von 5,30 entsprechen würde. Was also von Rehakles doch etwas naiven Geschichtlein aus dem Leben eines Anfängers, der auszog, ein Waldmeister in Sachen Aktien zu werden, zu halten ist, kann sicher jeder selbst beurteilen.
Ich bin sicher, dass wir dann bei 25 den schon von mir angekündigten Kühnhackles hier am Board haben, der uns Ähnliches erzählt.
Konkret wissen wir von einem IPO-Vorhaben von Freeborders in Höhe von 200 Millionen. Was wir nicht wissen ist, wieviel Prozent der Aktien das sind. Sind es z.B. 48%, dann wären die 48% von Internet Capital genau 200 Millionen wert, was allein schon einem Kurs von 5,30 entsprechen würde. Was also von Rehakles doch etwas naiven Geschichtlein aus dem Leben eines Anfängers, der auszog, ein Waldmeister in Sachen Aktien zu werden, zu halten ist, kann sicher jeder selbst beurteilen.
Ich bin sicher, dass wir dann bei 25 den schon von mir angekündigten Kühnhackles hier am Board haben, der uns Ähnliches erzählt.
@snag,
das Du mit derersten Bewertung richtig gelegen hast,darauf habe ich schon einmal selber aufmerksam gemacht.
Mein Posting damals bezog sich auf den Erlös den die ICGE damit erzielen kann/etztendlich erzielen wird und hier ist das Fell des Bären noch nicht erlegt worden!
Der Kurs spiegelt allerdings such nicht Deine Erwartungshaltung wieder und hier bin ich mit der technischen Analyse im Vorteil und behalte weiterhin Recht!
Die ICGE "Schwäche" habe ich ja schließlich nicht nur fundamental ausführlich erklärt sondern auch von der technischen Seite!
Und da liege ich bekanntlich in sämtlichen Fällen richtig,da verdiehne ich ja schließlich auch mein Geld was sich zu meiner Freude auch weiterhin ständig vermehrt.
Wenn ich mal so offen sein darf,die nun gemittelten Einstiegskurse die man hier zu Hauf lesen kann,dazu bin ich erfahren genug um das hier massenweise geschönigt wird was das Zeuchs hält.
So gut wie alle sind hier stark im Minus bzw. haben sich u.a wahrscheinlich mit Kredit,den sie neben Ihren Verlusten,des ersparten oder möglw. geerbten auch noch abbezahlen müssen massiv ins Minus geritten und reiten auf dem Prinzip "Hoffnung"!
Falls nun wieder irgendwelche ID,s auftauchen sollten,mit denen ich snag tatsächlich nicht mehr in direkter Verbindung sehe,ich habe nun die Vorteile der Ignore Möglichkeit entdeckt,eine gute Erfindung wie ich denke.
Ansonsten und im allgemeinen kann ich nur sagen "was kümmert´s den Mond, wenn ein Hund nach ihm bellt"?
Viele Grüsse,
Jörg
das Du mit derersten Bewertung richtig gelegen hast,darauf habe ich schon einmal selber aufmerksam gemacht.
Mein Posting damals bezog sich auf den Erlös den die ICGE damit erzielen kann/etztendlich erzielen wird und hier ist das Fell des Bären noch nicht erlegt worden!
Der Kurs spiegelt allerdings such nicht Deine Erwartungshaltung wieder und hier bin ich mit der technischen Analyse im Vorteil und behalte weiterhin Recht!
Die ICGE "Schwäche" habe ich ja schließlich nicht nur fundamental ausführlich erklärt sondern auch von der technischen Seite!
Und da liege ich bekanntlich in sämtlichen Fällen richtig,da verdiehne ich ja schließlich auch mein Geld was sich zu meiner Freude auch weiterhin ständig vermehrt.
Wenn ich mal so offen sein darf,die nun gemittelten Einstiegskurse die man hier zu Hauf lesen kann,dazu bin ich erfahren genug um das hier massenweise geschönigt wird was das Zeuchs hält.
So gut wie alle sind hier stark im Minus bzw. haben sich u.a wahrscheinlich mit Kredit,den sie neben Ihren Verlusten,des ersparten oder möglw. geerbten auch noch abbezahlen müssen massiv ins Minus geritten und reiten auf dem Prinzip "Hoffnung"!
Falls nun wieder irgendwelche ID,s auftauchen sollten,mit denen ich snag tatsächlich nicht mehr in direkter Verbindung sehe,ich habe nun die Vorteile der Ignore Möglichkeit entdeckt,eine gute Erfindung wie ich denke.
Ansonsten und im allgemeinen kann ich nur sagen "was kümmert´s den Mond, wenn ein Hund nach ihm bellt"?
Viele Grüsse,
Jörg
@membran
was sagt denn Deine technische Analyse auf mittlere Sicht,
Du sprichst zwar davon daß Du weiterhin Recht behalten würdest, wenn man das nachvollziehen möchte, solltest Du schon etwas konkreter werden.
Pauschalargumente lassen sich im nachhinein auch zurecht argumentieren, so wie man es gerade braucht.
Also, was meint Deine technische Analyse, wird die temporäre Schwäche von ICGE anhalten, oder ist mit den jetzt kommenden Zahlen Finito?
mfg-hy
was sagt denn Deine technische Analyse auf mittlere Sicht,
Du sprichst zwar davon daß Du weiterhin Recht behalten würdest, wenn man das nachvollziehen möchte, solltest Du schon etwas konkreter werden.
Pauschalargumente lassen sich im nachhinein auch zurecht argumentieren, so wie man es gerade braucht.
Also, was meint Deine technische Analyse, wird die temporäre Schwäche von ICGE anhalten, oder ist mit den jetzt kommenden Zahlen Finito?
mfg-hy
Hallo Heynel
Ich beobachte die ICGE nicht mehr habe aber gerade einen Blick auf den Chart in sämtlichen Einstellungen geworfen.
Ich kann Dir nicht einmal sagen wann die ICGE Ihre Q-Zahlen veröffentlichen wird"!
Unabhängig davon würde ich nun nicht zum Ausstieg blasen wollen,nicht unter Berücksichtigung der dynamischen Einstiegskurse die ich hier vermute.
Der Boden liegt bei 4 USD.
Darüber liegt noch eine Unterstützung zu 4,30 USD.
Der weekly Chart sieht ziemlich ausgebombt aus der Daily zeigt mögl. Abwärtspotential bis in genannte Bereiche.
Da sollte es bald zu einer technischen Gegenreaktion kommen.
Pers. würde ich als Kursziel die 4,30 USd in Betracht ziehen.
Es ist aber auch immer ein Unterschied ob und seit wann man in dem drin steckt.
deshalb wolte ich keine Handelsempfehlung abgeben.
Die Kursziele bestimmen sich rein technisch
Viele Grüsse,
Jörg
Ich beobachte die ICGE nicht mehr habe aber gerade einen Blick auf den Chart in sämtlichen Einstellungen geworfen.
Ich kann Dir nicht einmal sagen wann die ICGE Ihre Q-Zahlen veröffentlichen wird"!
Unabhängig davon würde ich nun nicht zum Ausstieg blasen wollen,nicht unter Berücksichtigung der dynamischen Einstiegskurse die ich hier vermute.
Der Boden liegt bei 4 USD.
Darüber liegt noch eine Unterstützung zu 4,30 USD.
Der weekly Chart sieht ziemlich ausgebombt aus der Daily zeigt mögl. Abwärtspotential bis in genannte Bereiche.
Da sollte es bald zu einer technischen Gegenreaktion kommen.
Pers. würde ich als Kursziel die 4,30 USd in Betracht ziehen.
Es ist aber auch immer ein Unterschied ob und seit wann man in dem drin steckt.
deshalb wolte ich keine Handelsempfehlung abgeben.
Die Kursziele bestimmen sich rein technisch
Viele Grüsse,
Jörg
Das Problem mit Jörgs Technik ist ja bekannt, die Technik von Herrn Meyer sagt wieder etwas anders und die von Frau Schultze logischerweise auch. Und wie man sich mit Technik in die Scheisse rammeln kann, hat uns ja gerade der Rehakles bewiesen, bei dem ich den Eindruck habe, dass er sein Programm in dem selben Laden wie der Membran gekauft haben, nicht bie Edeka wie der Herr Meyer und nicht wie bei Lidl wie die Frau Schultze. Wer da wohl noch übrig bleibt.
Internet Capital wird sich weitgehend unabhängig vom Markt entwickeln, da hier spezielle strukturelle Faktoren wirken, aber ganz wird es sich der Entwicklung der Nasdaq nicht entziehen können. Und da stehen die Chancen sehr gut, das langsam all die Lügenmärchen der Shortseller enttarnt werden.
US-Schuldenstandsquote sinkt weiter
Im Stabilitäts- und Wachstumspakt in der Europäischen Währungsunion ist der Schuldenstand auf 60% des Bruttoinlandsprodukts fesgelegt. Mit ca. 40% wurde und wird dieser Wert von den USA haushoch unterboten. In 2004 dürfte sich die Höhe der Schulden im Vergleich zum BIP weiter verringern.
Denn die zuständige US-Behörde hat die Schätzungen für das 2004er Defizit von 521 auf 420 Millionen zurückgenommen, was eindeutig zeigt, dass es mit anziehender Konjunktur schmiltzt wie Eis an der Sonne, somit überweigend konjunkturell und kaum strukturell bedingt ist. Die Defizitquote beträgt nur noch 3,75%.
Da aber da nominale BIP, das für die Geldgröße "Schulden" der Vergleichsmaßstab ist, in diesem Jahr um 6% (4% reales Wachstum plus 2% Inflation) steigen dürfte, nimmt der Schuldenstand, ausgedrückt als Prozentzahl des BIP in den jeweiligen Preisen, weiter massiv ab.
So ist also die Realität - und was müssen wir uns zu diesem Thema für verlogenen Heulnummern anhören.
Internet Capital wird sich weitgehend unabhängig vom Markt entwickeln, da hier spezielle strukturelle Faktoren wirken, aber ganz wird es sich der Entwicklung der Nasdaq nicht entziehen können. Und da stehen die Chancen sehr gut, das langsam all die Lügenmärchen der Shortseller enttarnt werden.
US-Schuldenstandsquote sinkt weiter
Im Stabilitäts- und Wachstumspakt in der Europäischen Währungsunion ist der Schuldenstand auf 60% des Bruttoinlandsprodukts fesgelegt. Mit ca. 40% wurde und wird dieser Wert von den USA haushoch unterboten. In 2004 dürfte sich die Höhe der Schulden im Vergleich zum BIP weiter verringern.
Denn die zuständige US-Behörde hat die Schätzungen für das 2004er Defizit von 521 auf 420 Millionen zurückgenommen, was eindeutig zeigt, dass es mit anziehender Konjunktur schmiltzt wie Eis an der Sonne, somit überweigend konjunkturell und kaum strukturell bedingt ist. Die Defizitquote beträgt nur noch 3,75%.
Da aber da nominale BIP, das für die Geldgröße "Schulden" der Vergleichsmaßstab ist, in diesem Jahr um 6% (4% reales Wachstum plus 2% Inflation) steigen dürfte, nimmt der Schuldenstand, ausgedrückt als Prozentzahl des BIP in den jeweiligen Preisen, weiter massiv ab.
So ist also die Realität - und was müssen wir uns zu diesem Thema für verlogenen Heulnummern anhören.
0Was die langfristige Sicht anbetrifft,darauf spielte ich ja auch in vorletztem Posting an.
Fundamental und auch charttechnisch lassen sich keine Kursziele von 30 USd rechtfertigen was ja einem Kurs von 1,50 USD vor dem Splitt gleich kommen würde.
Das ist reine Utopie.
Ich trade und beobachte den Intermarket und ein Abbau des Handelsbilanzdefizits wird durch John Kerry vorgenommen.
Das ist mit Einschnitten,gerade in der Investment Tätigkeit und Unterstützung der I-Nets verbunden aber würde auch in 2005 ein stark fallendes GDP und alle damit verbundenen Wirtschaftsdaten bedeuten"!
Eine Wiederwahl Bushs,das kann man ganz klar sagen wird den USD weiter runter treiben wobei es für Euro Land Investoren in den USA Verluste gebenn wird weil in diesem Fall der Euro durch die Decke springen wird weil Bush ein "Garant" dafür ist das Handelsbilanzdefizit weiter auszubauen!
Die Wirtschaftsdaten des 2 Quartal,darauf machte ich nach dem traditionell stärksten 4 Qurtal des letzten Jahres aufmerksam,waren katastrophal.
Dabei sei aber gesagt das die Märkte aktuell gute Wirtschaftsdatem vorweg nehmen.
Das kann man sich zum Vorteil machen wenn man gut beobachtet
Dazu folgenden Artikel vom 21 July
Greenspan dämpft Anleiheneupho
Greenspan dämpft Anleiheneuphorie
In der gestrigen Rede vor dem US-Senat zeigte sich US-Notenbankchef Greenspan sehr zuversichtlich, was die US-Konjunkturentwicklung angeht, und bekräftigte einmal mehr die Notwendigkeit steigender Zinsen:
Die derzeitige Konjunkturerholung sei nachhaltig und werde auch durch steigende Zinsen nicht gefährdet werden. Die Schwäche einiger Konjunkturdaten im Juni sei nur eine kurzfristige Episode, der private Konsum weiterhin sehr gut unterstützt. Die Wachstumsprognose der US-FED für das US-BIP liegt dementsprechend bei robusten 4,5 -4,75 % für heuer und 3,5 – 4 % für nächstes Jahr (Raiffeisen Research: 4,6 % 2004, 3,3 % 2005).
Der jüngste Anstieg der Kerninflation sei durch einige Sonderfaktoren verursacht (Rohstoffpreise, höhere Gewinnmargen), was aber nur eine vorübergehende Entwicklung sei. Die Fed geht davon aus, dass die Kerninflation unter Kontrolle bleibt (FED-Prognose:1,75 – 2 % heuer, 1,5 – 2 % 2005, während wir einen deutlichen Anstieg der Kerninflation auf 2,6 % zu Jahresende 2004 erwarten).
Trotz der moderaten Inflationserwartung der FED sei das aktuelle Zinsniveau aber nicht mehr angemessen. Wirtschaft und Finanzmarkt würden mit höheren Zinsen leben können, und würden laut Greenspan auch ein stärkeres Zinsanhebungstempo verkraften, falls überraschend hohe Wachstums- oder Inflationsdaten das notwendig machen sollten.
Einschätzung und Ausblick: In Summe ein recht konjunkturoptimistischer Greenspan, der unserer Meinung nach zwar immer noch die Inflationsentwicklung unterschätzt (wie auch schon in den letzten zwölf Monaten), aber keine Zweifel daran lässt, dass die Zinsanhebungen weiter gehen werden (unserer Meinung nach auf 2 % Ende 2004 und 3,25 % Mitte 2005).
Für den Anleihenmarkt war das nach den jüngsten, etwas schwächeren, Konjunktur- und Inflationszahlen eine längst fällige Mahnung, diese Daten nicht überzubewerten, und die Anleiheneuphorie der letzten Wochen zu zügeln.
Der Anleihenmarkt gab in der Folge fast seine gesamten Kursgewinne, die nach den besseren Inflationsdaten vom Freitag erzielt worden waren, wieder ab.
Obwohl in den nächsten Tagen keine wichtigen Wirtschaftsdaten anstehen, denken wir, dass die Anleihenrenditen in den nächsten Wochen und Monaten im Gefolge besserer Konjunktur- und höherer Inflationsdaten noch deutlich ansteigen werden, und bekräftigen einmal mehr unsere Verkaufsempfehlung für Anleihen.
Die zweite Jahreshälfte wird durch die Bank weg besser erwartet.
Auch hier lege ich den Fokus auf das letzte Qurtal.
Das schöpft mögl. Aufwärtspotential für die Märkte aber bei entäuschenden Daten wird das die Märkte drücken.
Die folgende Woche wird da schon einen ersten Eindruck geben.-
Vor allem ab Mittwoch wenn es die Factory Orders(Industry Aufträge) und Donnerstag die Erstanträge auf Arbeitslosenunterstützung und besonders Freitag die Neu Geschaffenen Stellen vermeldet werden.
Termine die man sich vormerken sollte....
Fundamental und auch charttechnisch lassen sich keine Kursziele von 30 USd rechtfertigen was ja einem Kurs von 1,50 USD vor dem Splitt gleich kommen würde.
Das ist reine Utopie.
Ich trade und beobachte den Intermarket und ein Abbau des Handelsbilanzdefizits wird durch John Kerry vorgenommen.
Das ist mit Einschnitten,gerade in der Investment Tätigkeit und Unterstützung der I-Nets verbunden aber würde auch in 2005 ein stark fallendes GDP und alle damit verbundenen Wirtschaftsdaten bedeuten"!
Eine Wiederwahl Bushs,das kann man ganz klar sagen wird den USD weiter runter treiben wobei es für Euro Land Investoren in den USA Verluste gebenn wird weil in diesem Fall der Euro durch die Decke springen wird weil Bush ein "Garant" dafür ist das Handelsbilanzdefizit weiter auszubauen!
Die Wirtschaftsdaten des 2 Quartal,darauf machte ich nach dem traditionell stärksten 4 Qurtal des letzten Jahres aufmerksam,waren katastrophal.
Dabei sei aber gesagt das die Märkte aktuell gute Wirtschaftsdatem vorweg nehmen.
Das kann man sich zum Vorteil machen wenn man gut beobachtet
Dazu folgenden Artikel vom 21 July
Greenspan dämpft Anleiheneupho
Greenspan dämpft Anleiheneuphorie
In der gestrigen Rede vor dem US-Senat zeigte sich US-Notenbankchef Greenspan sehr zuversichtlich, was die US-Konjunkturentwicklung angeht, und bekräftigte einmal mehr die Notwendigkeit steigender Zinsen:
Die derzeitige Konjunkturerholung sei nachhaltig und werde auch durch steigende Zinsen nicht gefährdet werden. Die Schwäche einiger Konjunkturdaten im Juni sei nur eine kurzfristige Episode, der private Konsum weiterhin sehr gut unterstützt. Die Wachstumsprognose der US-FED für das US-BIP liegt dementsprechend bei robusten 4,5 -4,75 % für heuer und 3,5 – 4 % für nächstes Jahr (Raiffeisen Research: 4,6 % 2004, 3,3 % 2005).
Der jüngste Anstieg der Kerninflation sei durch einige Sonderfaktoren verursacht (Rohstoffpreise, höhere Gewinnmargen), was aber nur eine vorübergehende Entwicklung sei. Die Fed geht davon aus, dass die Kerninflation unter Kontrolle bleibt (FED-Prognose:1,75 – 2 % heuer, 1,5 – 2 % 2005, während wir einen deutlichen Anstieg der Kerninflation auf 2,6 % zu Jahresende 2004 erwarten).
Trotz der moderaten Inflationserwartung der FED sei das aktuelle Zinsniveau aber nicht mehr angemessen. Wirtschaft und Finanzmarkt würden mit höheren Zinsen leben können, und würden laut Greenspan auch ein stärkeres Zinsanhebungstempo verkraften, falls überraschend hohe Wachstums- oder Inflationsdaten das notwendig machen sollten.
Einschätzung und Ausblick: In Summe ein recht konjunkturoptimistischer Greenspan, der unserer Meinung nach zwar immer noch die Inflationsentwicklung unterschätzt (wie auch schon in den letzten zwölf Monaten), aber keine Zweifel daran lässt, dass die Zinsanhebungen weiter gehen werden (unserer Meinung nach auf 2 % Ende 2004 und 3,25 % Mitte 2005).
Für den Anleihenmarkt war das nach den jüngsten, etwas schwächeren, Konjunktur- und Inflationszahlen eine längst fällige Mahnung, diese Daten nicht überzubewerten, und die Anleiheneuphorie der letzten Wochen zu zügeln.
Der Anleihenmarkt gab in der Folge fast seine gesamten Kursgewinne, die nach den besseren Inflationsdaten vom Freitag erzielt worden waren, wieder ab.
Obwohl in den nächsten Tagen keine wichtigen Wirtschaftsdaten anstehen, denken wir, dass die Anleihenrenditen in den nächsten Wochen und Monaten im Gefolge besserer Konjunktur- und höherer Inflationsdaten noch deutlich ansteigen werden, und bekräftigen einmal mehr unsere Verkaufsempfehlung für Anleihen.
Die zweite Jahreshälfte wird durch die Bank weg besser erwartet.
Auch hier lege ich den Fokus auf das letzte Qurtal.
Das schöpft mögl. Aufwärtspotential für die Märkte aber bei entäuschenden Daten wird das die Märkte drücken.
Die folgende Woche wird da schon einen ersten Eindruck geben.-
Vor allem ab Mittwoch wenn es die Factory Orders(Industry Aufträge) und Donnerstag die Erstanträge auf Arbeitslosenunterstützung und besonders Freitag die Neu Geschaffenen Stellen vermeldet werden.
Termine die man sich vormerken sollte....
Wenn man von verzockten Investmentbanken wie Merill Lynch, Goldman Sachs oder Dresdner Kleinwort Wasserstein unabhängig ist, kann man auch sein Gehirn einschalten und ganz normale sachlogische Entscheidungen treffen, wie z.B. Heiko Breitholtz, der Fonds Hansamerika managt. Nach seinen Angaben, die man in der heutigen Euro am Sonntag nachlesen kann, hat er Konsumwerte in den vergangenen Wochen verkauft. Bei Tech-Aktien sieht er dagegen Potenzial, auch wenn die Analysten abraten.
Wenn z.B. die Analysten von Merill Lynch und Dresdner Kleinwort Wasserstein etwas raten, muss man genau, wie wir aus der Vergangenheit wissen, genau das Gegenteil tun. Als Henry Blodget von Merill Lynch seine Stückchen Scheisse unter die Anleger kippte, hatte man Puts kaufen müssen. Meine Frage an Euch: Was sollte man heute tun, wenn ein Merrill Lynch-Analyst für Tech-Werte schwarz sieht? Meines Erachtens hat Heiko Breitholtz die richtige Antwort darauf.
Ein Auszug aus der heutigen Euro am Sonntag:
Breitholz: Bis zum Jahresende sind weitere zehn Prozent drin. Beine inem vorausgesagten Wirtschaftswachstum von 3,5 bis 4 Prozent bin ich auch für 2005 optimistisch.
Euro: Welche Aktien kaufen Sie?
Breitholz: Ich setze auf Chipwerte wie Intel, Applied Materials und Texas Instruments. Auch Hewlett Packard ist aussichtsreich.
Euro: Merrill Lynch sieht das anders. Die Investmentbank rät bei Tech-Werten zum Verkauf.
Brennholz: Die Analysten beurteilen die Branche zu negativ. Die jüngsten Verkäufe machen den Sektor zusätzlich interessant.
Wenn z.B. die Analysten von Merill Lynch und Dresdner Kleinwort Wasserstein etwas raten, muss man genau, wie wir aus der Vergangenheit wissen, genau das Gegenteil tun. Als Henry Blodget von Merill Lynch seine Stückchen Scheisse unter die Anleger kippte, hatte man Puts kaufen müssen. Meine Frage an Euch: Was sollte man heute tun, wenn ein Merrill Lynch-Analyst für Tech-Werte schwarz sieht? Meines Erachtens hat Heiko Breitholtz die richtige Antwort darauf.
Ein Auszug aus der heutigen Euro am Sonntag:
Breitholz: Bis zum Jahresende sind weitere zehn Prozent drin. Beine inem vorausgesagten Wirtschaftswachstum von 3,5 bis 4 Prozent bin ich auch für 2005 optimistisch.
Euro: Welche Aktien kaufen Sie?
Breitholz: Ich setze auf Chipwerte wie Intel, Applied Materials und Texas Instruments. Auch Hewlett Packard ist aussichtsreich.
Euro: Merrill Lynch sieht das anders. Die Investmentbank rät bei Tech-Werten zum Verkauf.
Brennholz: Die Analysten beurteilen die Branche zu negativ. Die jüngsten Verkäufe machen den Sektor zusätzlich interessant.
Das zuletzt schwächer Wachstum wurde nioch durch eine ganz besondere Komponente garniert:
Höher als erwartet fiel hingegen der BIP-Deflator aus, die Inflationsrate stieg hier auf annualisiert 3,2 % (nach 2,7 % im ersten Quartal).
Ich stelle fest,Inflation ist kein zwingendes Thema was A. Greenspan im August zu einer unerwarteten Zinserhöhung von 50 Baisispunkten treiben wird.
Die USD Zinsen werden aber Ende des jahres Pari mit den 2% Euro Zinse stehen.
Darum gibt es keinen Zweifel!
Bis mitte 2005 werden sie wharscheinlich um die 3% stehen.
Was die Inflation betrifft,snag kennt sich da vieleicht gut aus ich sage wir erleben eine "schleichende Inflation" und was das bedeutet sollte er verstehen.
Die mögl. Euro Stärke ist einzig und alleine auf ein stärkeres Handelsbilanzdefizit aufgebaut wobei gute Wirtschaftsdaten in den vergangenen Monaten ein Garant für agressivere Zinserhöhungen waren.
Die Karten werden aber nun neu gemischt,ich halte fest das die Wirtschaftsdaten für das 2 Halbjahr wieder besser erwartet werden.
Nun kann ich auch nicht in die Zukunft schauen aber ich wefde die daten und die daraus resultierende martkpsychologie,die sich in den Kursen wiederspiegelt durchaus als Maßstab dafür nehmen was die Märkte erwatrten werden um so die zukünftigen Daten und das Verhalten der Investoren besser einschätzen zu können.
Höher als erwartet fiel hingegen der BIP-Deflator aus, die Inflationsrate stieg hier auf annualisiert 3,2 % (nach 2,7 % im ersten Quartal).
Ich stelle fest,Inflation ist kein zwingendes Thema was A. Greenspan im August zu einer unerwarteten Zinserhöhung von 50 Baisispunkten treiben wird.
Die USD Zinsen werden aber Ende des jahres Pari mit den 2% Euro Zinse stehen.
Darum gibt es keinen Zweifel!
Bis mitte 2005 werden sie wharscheinlich um die 3% stehen.
Was die Inflation betrifft,snag kennt sich da vieleicht gut aus ich sage wir erleben eine "schleichende Inflation" und was das bedeutet sollte er verstehen.
Die mögl. Euro Stärke ist einzig und alleine auf ein stärkeres Handelsbilanzdefizit aufgebaut wobei gute Wirtschaftsdaten in den vergangenen Monaten ein Garant für agressivere Zinserhöhungen waren.
Die Karten werden aber nun neu gemischt,ich halte fest das die Wirtschaftsdaten für das 2 Halbjahr wieder besser erwartet werden.
Nun kann ich auch nicht in die Zukunft schauen aber ich wefde die daten und die daraus resultierende martkpsychologie,die sich in den Kursen wiederspiegelt durchaus als Maßstab dafür nehmen was die Märkte erwatrten werden um so die zukünftigen Daten und das Verhalten der Investoren besser einschätzen zu können.
Mein vorstehendes Posting deckt sich mit einer weiteren Beobachtung, die man heute in Euro am Sonntag nachlesen konnte:
"Auffällig dabei ist, dass die Unternehmensanleihen der Tech-Konzerne die jüngste Talfahrt der Aktien gar nicht mitgemacht haben. Wäre die Lage in der Branche wirklich so schlecht, wie es einige US-Investmenthäuser weismachen wollen, hätten auch die Anleihen fallen müssen. Dies zeigt, dass die Ursache der hohen Kursverluste bei den Aktien vor allem spekulative Verkäufe der Hedgefonds waren. Nun müssen sich die Profis eindecken, was die Kurse stützen wird."
Der Autor von Euro am Sonntag ist etwas zu bescheiden, die Nasdaq steht meines Erachtens vor einem Sprung nach oben, ausgelöst durch eine Reihe von Short Squezze bei einigen Aktien. Wer jetzt nicht kauft, ist selber schuld, ein Stücken vom Bärenfell sollte man sich holen - was immer auch Rehakles, Membran oder wessen Computer auch immer anzeigen. Wir sollten es mit den Vorgänger von Rehakles halten, die nicht irgendwelchen Blödsinn ins Internet stellen, sondern zu so bemerkenswerten Ergebnissen kamen wie: "Ich weiss, dass ich nichts weiss." Oder ein Landsmann von Membran aus vergangenen Jahrhunderten kam zu folgender Erkenntnis: "Ich kann zwar den Verlauf der Gestirne berechen, aber nicht den der Aktienkurse." Ob Aldi-Computer wirklich in der Lage sind, das Weltbild erneut zu stürzen, bezweifele ich sehr stark.
"Auffällig dabei ist, dass die Unternehmensanleihen der Tech-Konzerne die jüngste Talfahrt der Aktien gar nicht mitgemacht haben. Wäre die Lage in der Branche wirklich so schlecht, wie es einige US-Investmenthäuser weismachen wollen, hätten auch die Anleihen fallen müssen. Dies zeigt, dass die Ursache der hohen Kursverluste bei den Aktien vor allem spekulative Verkäufe der Hedgefonds waren. Nun müssen sich die Profis eindecken, was die Kurse stützen wird."
Der Autor von Euro am Sonntag ist etwas zu bescheiden, die Nasdaq steht meines Erachtens vor einem Sprung nach oben, ausgelöst durch eine Reihe von Short Squezze bei einigen Aktien. Wer jetzt nicht kauft, ist selber schuld, ein Stücken vom Bärenfell sollte man sich holen - was immer auch Rehakles, Membran oder wessen Computer auch immer anzeigen. Wir sollten es mit den Vorgänger von Rehakles halten, die nicht irgendwelchen Blödsinn ins Internet stellen, sondern zu so bemerkenswerten Ergebnissen kamen wie: "Ich weiss, dass ich nichts weiss." Oder ein Landsmann von Membran aus vergangenen Jahrhunderten kam zu folgender Erkenntnis: "Ich kann zwar den Verlauf der Gestirne berechen, aber nicht den der Aktienkurse." Ob Aldi-Computer wirklich in der Lage sind, das Weltbild erneut zu stürzen, bezweifele ich sehr stark.
Um Verwechselungen vorzubeugen,mein unten stehender Artikel bezieht sich auf die US Staatsanleihen.
Ich möchte auch den Link nicht vorenthalten:
http://www.rzb.at/eBusiness/rzb_template1/0,6589,10232967115…
Für interessierte sicherlich ein Schätzchen"!
Ich möchte auch den Link nicht vorenthalten:
http://www.rzb.at/eBusiness/rzb_template1/0,6589,10232967115…
Für interessierte sicherlich ein Schätzchen"!
Die 2000er Traumatiker wurden leider nicht in Klappsmühlen gesteckt, sondern laufen in den Analylseabteilungen der Banken noch frei herum. Auch unter den Anlegern gibt es ja bekanntlich einige, die ihre negativen Erfahrungen aus dem Jahr 2000 noch nicht aufgearbeitet haben und im Rahmen der Frustbewältigung die Boards weltweit mit Unsinn vollmüllen.
Wie absurd daher die momentanen Kurse weltweit sind, haben aber auch die „Putties“ gemerkt, die sich, wie Ihr alle wisst, schon im März 2003 völlig verzockt haben. Sie präsentieren jetzt ein neues Märchen: Das Potenzialwachstum werden kleiner, immerhin getrauen sie sich nicht zu sagen, dass es negative Werte annehmen werde, was notwendig wäre, um das momentane Kursniveau zu rechtfertigen. Fakt ist aber, dass von einer Abschwächung nichts zu merken ist. Als Begründung tischen sie ein weiteres Märchen auf, dass durch eine abnehmende Bedeutung des Technologiesektors das herbeigeführt werde. Und deshalb prügeln sie neben der negativen Weltsicht im allgemeinen völlig unsinnigerweise auf den Technologieaktien herum, weil sie vermutlich immer noch an ihrem Verzockertrauma aus dem Jahr 2000 leiden.
Lassen wir eine Fachfrau sprechen, Carly Fiorina in einem FT-Interview macht folgende Aussage: " Technologie-Investitionen könnten in Industrieländern doppelt so schnell wachsen wie das Bruttoinlandsprodukt."
Im einzeln führt Fiorina aus: " Die Technologiebranche sei eine Industrie mit lebendigem Wachstum. Offenbar sei aber die Zeit vorbei, in denen nur entweder rapide aufwärt oder rapide abwärts gehe. Manchmal bestehen die Analysten der Branche auf dieser Hopp- oder Top-Mentalität, kritisierte Fiorina. Die Chefin des zweitgrößten Branchenvertreters nach IBM rechnet damit, dass der Umsatz mit Technologie in den Industrienationen künftig vielleicht doppelt so schnell wachsen könnte wie das Bruttoinlandsprodukt.
Auch bei stetigem Wachstum werde die Technologiebranche in den kommenden Jahren beständig an Gewicht gewinnen. Die vergangenen 25 Jahre waren nur die Vorgruppe. Das richtige Konzert beginnt erst jetzt, so Fiorina.
Es wird also außer in den Köpfen einiger verzockter Bärchen weder weniger in Technologie investiert, noch schrumpft der Technologiesektor, in dem wiederum selbst das Produktivitätswachstum am größten ist – sein Gewicht (siehe Fiorina) nimmt weiter zu.
Und zum anderen sind die hohen Produktivitätsfortschritt e nur zu einem Teil durch die pure Technologie getrieben, die andere Treibfeder ist die Intensivierung der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung, die zu enormen Effizienzsteigerungen führt und durch das Internet möglich wurde. Und da sind wir eher noch am Anfang als am Ende.
Technolgieaktien sind also erste Wahl, weil die Bängster lügen, dass sich die Balken biegen.
Wie absurd daher die momentanen Kurse weltweit sind, haben aber auch die „Putties“ gemerkt, die sich, wie Ihr alle wisst, schon im März 2003 völlig verzockt haben. Sie präsentieren jetzt ein neues Märchen: Das Potenzialwachstum werden kleiner, immerhin getrauen sie sich nicht zu sagen, dass es negative Werte annehmen werde, was notwendig wäre, um das momentane Kursniveau zu rechtfertigen. Fakt ist aber, dass von einer Abschwächung nichts zu merken ist. Als Begründung tischen sie ein weiteres Märchen auf, dass durch eine abnehmende Bedeutung des Technologiesektors das herbeigeführt werde. Und deshalb prügeln sie neben der negativen Weltsicht im allgemeinen völlig unsinnigerweise auf den Technologieaktien herum, weil sie vermutlich immer noch an ihrem Verzockertrauma aus dem Jahr 2000 leiden.
Lassen wir eine Fachfrau sprechen, Carly Fiorina in einem FT-Interview macht folgende Aussage: " Technologie-Investitionen könnten in Industrieländern doppelt so schnell wachsen wie das Bruttoinlandsprodukt."
Im einzeln führt Fiorina aus: " Die Technologiebranche sei eine Industrie mit lebendigem Wachstum. Offenbar sei aber die Zeit vorbei, in denen nur entweder rapide aufwärt oder rapide abwärts gehe. Manchmal bestehen die Analysten der Branche auf dieser Hopp- oder Top-Mentalität, kritisierte Fiorina. Die Chefin des zweitgrößten Branchenvertreters nach IBM rechnet damit, dass der Umsatz mit Technologie in den Industrienationen künftig vielleicht doppelt so schnell wachsen könnte wie das Bruttoinlandsprodukt.
Auch bei stetigem Wachstum werde die Technologiebranche in den kommenden Jahren beständig an Gewicht gewinnen. Die vergangenen 25 Jahre waren nur die Vorgruppe. Das richtige Konzert beginnt erst jetzt, so Fiorina.
Es wird also außer in den Köpfen einiger verzockter Bärchen weder weniger in Technologie investiert, noch schrumpft der Technologiesektor, in dem wiederum selbst das Produktivitätswachstum am größten ist – sein Gewicht (siehe Fiorina) nimmt weiter zu.
Und zum anderen sind die hohen Produktivitätsfortschritt e nur zu einem Teil durch die pure Technologie getrieben, die andere Treibfeder ist die Intensivierung der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung, die zu enormen Effizienzsteigerungen führt und durch das Internet möglich wurde. Und da sind wir eher noch am Anfang als am Ende.
Technolgieaktien sind also erste Wahl, weil die Bängster lügen, dass sich die Balken biegen.
ICGE bricht vor den Zahlen ein!
Da wissen wieder einige mehr!
Achtung - Alarmstufe rot!
Es könnte eine "Kellerleiche" geborgen werden!
Da wissen wieder einige mehr!
Achtung - Alarmstufe rot!
Es könnte eine "Kellerleiche" geborgen werden!
Die Leiche lässt sich ziemlich sicher prognostizieren und sieht so aus:
Internet Capital wird in der Holding einen Gewinn von ca. 40 Millionen aufweisen, eine entsprechende "Gewinnwarnung", aber in die andere Richtung, existitiert bereits: "WAYNE, Pa.--June 21, 2004--Internet Capital Group, Inc. (Nasdaq:ICGE; "ICG") announced today the initial public offering of its partner company, Blackboard, Inc., which began trading on the NASDAQ National Market on Friday, June 18, 2004 under the ticker symbol "BBBB".
ICG owns 2,923,777 shares of Blackboard common stock. Based on Blackboard`s closing price of $20.01 per share on its first trading day, our shares in Blackboard were worth $58.5 million. Additionally, ICG owns 115,384 common stock warrants at a strike price of $6.93 per share. ICG`s Blackboard shares will be carried at market value in our balance sheet with such value, and subsequent changes in value, recorded as a component of stockholders` equity."
Da sie nur mit weniger als 10 Millionen in den Büchern stehen düften, entsteht in Höhe der Differenz zum Preis am 30.6. ein Gewinn in der Holding.
Ziemlich exakt lassen sich ausserdem die Ergebnisse der 11 Kernbeteiligungen prognostiziernen, hier noch einmal die Ergebnisse der ersten Quartals, da aus Saisongründen immer das schwächere ist und wo wir in den letzten drei Jahren immer einen Rückgang gegenüber dem vierten Quartal des Vorjahres hatten. Aber das sah noch ganz gut aus:
"ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $3.2 million for the quarter as compared with a $(7.1) million Aggregate EBITDA loss in the first quarter of 2003. This is the third consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $78 million for the quarter, or a 13% increase over aggregate revenue of $69 million during the first quarter of 2003.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(5) million net loss as compared with a $(16) million net loss in the first quarter of 2003."
Und jetzt konnt ihr einen von mir fingierten Bericht lesen, wie er wahrscheinlich am Donnerstag vor Börsenbeginn veröffentlicht wird - Ihr dürft mich gern darauf festnageln, in der Vergangenheit habe ich hier auch meist punktgenaue Ergebnisse geliefert:
"ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $8 million for the quarter as compared with a $3,2 million Aggregate EBITDA in the first quarter of 2004. This is the fourth consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $83 million for the quarter, or a 6% increase over aggregate revenue of $78 million during the first quarter of 2004.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(0,5) million net loss as compared with a $(5) million net loss in the first quarter of 2004."
Man muss bei Internet Capital die Situation schon so gut darstellen, auch wenn man es lieber ein wenig schlechter machen würde. Die Beteiligungen hat man auf schon auf Minibeträge herunter abgeschrieben (siehe das Beispiel Blackboard, wo sich jetzt herausstellt, dass der tatsächliche Wert ein Vielfaches des Buchwertes ist), da geht nichts mehr - denn es gibt ja schließich auch noch die SEC, die die totale Schummelei nach unten verhindert.
Tommmot fantasiert. Dass die Shortseller hoffen, dass das die schwachen Hände glauben, war ihre Strategie der letzten Woche. Einige von der dummen Sorte hat es wohl gegeben, aber sie haben nicht alles eindecken können - und der Donnerstag steht vor der Tür, meines Erachtens erstmals auch wieder ein Squezze Out, da sich der Free Float erheblich reduziert hat.
Internet Capital wird in der Holding einen Gewinn von ca. 40 Millionen aufweisen, eine entsprechende "Gewinnwarnung", aber in die andere Richtung, existitiert bereits: "WAYNE, Pa.--June 21, 2004--Internet Capital Group, Inc. (Nasdaq:ICGE; "ICG") announced today the initial public offering of its partner company, Blackboard, Inc., which began trading on the NASDAQ National Market on Friday, June 18, 2004 under the ticker symbol "BBBB".
ICG owns 2,923,777 shares of Blackboard common stock. Based on Blackboard`s closing price of $20.01 per share on its first trading day, our shares in Blackboard were worth $58.5 million. Additionally, ICG owns 115,384 common stock warrants at a strike price of $6.93 per share. ICG`s Blackboard shares will be carried at market value in our balance sheet with such value, and subsequent changes in value, recorded as a component of stockholders` equity."
Da sie nur mit weniger als 10 Millionen in den Büchern stehen düften, entsteht in Höhe der Differenz zum Preis am 30.6. ein Gewinn in der Holding.
Ziemlich exakt lassen sich ausserdem die Ergebnisse der 11 Kernbeteiligungen prognostiziernen, hier noch einmal die Ergebnisse der ersten Quartals, da aus Saisongründen immer das schwächere ist und wo wir in den letzten drei Jahren immer einen Rückgang gegenüber dem vierten Quartal des Vorjahres hatten. Aber das sah noch ganz gut aus:
"ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $3.2 million for the quarter as compared with a $(7.1) million Aggregate EBITDA loss in the first quarter of 2003. This is the third consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $78 million for the quarter, or a 13% increase over aggregate revenue of $69 million during the first quarter of 2003.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(5) million net loss as compared with a $(16) million net loss in the first quarter of 2003."
Und jetzt konnt ihr einen von mir fingierten Bericht lesen, wie er wahrscheinlich am Donnerstag vor Börsenbeginn veröffentlicht wird - Ihr dürft mich gern darauf festnageln, in der Vergangenheit habe ich hier auch meist punktgenaue Ergebnisse geliefert:
"ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $8 million for the quarter as compared with a $3,2 million Aggregate EBITDA in the first quarter of 2004. This is the fourth consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $83 million for the quarter, or a 6% increase over aggregate revenue of $78 million during the first quarter of 2004.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(0,5) million net loss as compared with a $(5) million net loss in the first quarter of 2004."
Man muss bei Internet Capital die Situation schon so gut darstellen, auch wenn man es lieber ein wenig schlechter machen würde. Die Beteiligungen hat man auf schon auf Minibeträge herunter abgeschrieben (siehe das Beispiel Blackboard, wo sich jetzt herausstellt, dass der tatsächliche Wert ein Vielfaches des Buchwertes ist), da geht nichts mehr - denn es gibt ja schließich auch noch die SEC, die die totale Schummelei nach unten verhindert.
Tommmot fantasiert. Dass die Shortseller hoffen, dass das die schwachen Hände glauben, war ihre Strategie der letzten Woche. Einige von der dummen Sorte hat es wohl gegeben, aber sie haben nicht alles eindecken können - und der Donnerstag steht vor der Tür, meines Erachtens erstmals auch wieder ein Squezze Out, da sich der Free Float erheblich reduziert hat.
Warum soll die Situation bei ICGE so schlecht dargestellt werden?
Kauft der Chef ein bzw. befreundete Instis, oder ist er ein Masochist?
Kauft der Chef ein bzw. befreundete Instis, oder ist er ein Masochist?
Der Chef hat vor Jahren Aktien zum Preis von 400 bsi 800 (nach Split) zu seinen vorhandenen auf Kredit hinzugekauft. Die Banken haben dann nach dem Kurssturz von über 4000 auf heutige Werte die verpfändeten Aktien teilweise verkauft. Seit einem Jahr stockt er aber seine Bestände wieder auf. Ähnliches vermute ich von bestimmten Gruppen im Umfeld.
Warum soll also ein Investor, der auf ein Engagement auf die Sicht von mehreren Jahren eingeht und Nachkäufe im Sinne hat die gleichen Wunschvorstellungen haben wie ein nervöser Zocker mit einem Tageshorizont von einem Börsenboard. Für mich ist das jedenfalls nicht nachvollziehbar.
Auf der anderen Seite können sie die Quartalsergebnisse nicht mehr nach unten manipulieren, da sie alles schon ausgeschöpft haben und die guten Ereignisse (siehe 50 Millionen Gewinn bei Blackboard) jetzt nach und nach nicht mehr zu verheimlich sind.
Warum soll also ein Investor, der auf ein Engagement auf die Sicht von mehreren Jahren eingeht und Nachkäufe im Sinne hat die gleichen Wunschvorstellungen haben wie ein nervöser Zocker mit einem Tageshorizont von einem Börsenboard. Für mich ist das jedenfalls nicht nachvollziehbar.
Auf der anderen Seite können sie die Quartalsergebnisse nicht mehr nach unten manipulieren, da sie alles schon ausgeschöpft haben und die guten Ereignisse (siehe 50 Millionen Gewinn bei Blackboard) jetzt nach und nach nicht mehr zu verheimlich sind.
@snag
jeder weis das mnit Blackboard deshalb wird es aufgrund dessen keinen Kurssprung geben.
Wichtig ist das was ohne Blackboard passiert. Und die Märkte zeigen klar nach unten. Wenn der Nasdaq nicht bei 1800 dreht gehen wir auf 1600. Und dies ziemlich schnell. Dann aber schalte ich meine Maschine wieder aus und warte bis der Nasdaq wieder bei 1900 Punkten steht.
Wird heute wieder eine negative Eröffnung im Amiland.
Und ICGE steht die erste Verkaufsorder mit 5,25 schon in Island. Und dies ist ziemlich früh
jeder weis das mnit Blackboard deshalb wird es aufgrund dessen keinen Kurssprung geben.
Wichtig ist das was ohne Blackboard passiert. Und die Märkte zeigen klar nach unten. Wenn der Nasdaq nicht bei 1800 dreht gehen wir auf 1600. Und dies ziemlich schnell. Dann aber schalte ich meine Maschine wieder aus und warte bis der Nasdaq wieder bei 1900 Punkten steht.
Wird heute wieder eine negative Eröffnung im Amiland.
Und ICGE steht die erste Verkaufsorder mit 5,25 schon in Island. Und dies ist ziemlich früh
Anteil an Linkshare doppelt so viel wert wie die
momentane Marktkapitalisierung von 200 Millionen von Internet Capital.
Ich habe es umgekehrt wie haribo gemacht, meine Maschein angeworfen und noch einen limiterten Kaufauftrag in Frankfurt zu 4,20 hinausgeworfen, der ziemlich lange gebraucht hat bis er endlich ausgeführt wurde. Denn nach dem ich das nachstehende gelesen über den nachwievor anhaltenden Boom beim Affiliate Marketing gelesen hat, war ist mir noch klarer, dass allein die 40% an Linkshare mehr als doppelt so viel wert sind als die momentane Marktkapitalisierung von knapp 200 Millionen. Über Linkshare heisst es u.a. im Text: "Issue 3 also includes an interview with Steve Messer, who talks about how he`s built LinkShare into one of the fastest growing technology companies."
Revenue Magazine Marks 1st Anniversary As Demand Booms for Montgomery Media Publication
August 2, 2004 10:15am
Business Wire
SAN FRANCISCO--(BUSINESS WIRE)--Aug. 2, 2004--Revenue, the first and only magazine focused on the fast-growing field of Internet affiliate marketing, marked its first anniversary today amid booming demand, according to Montgomery Media, a Montgomery Research Inc. company.
"We`re very pleased to be launching our third issue successfully and starting work on our fourth issue when so many other business and technology magazines are struggling. We`ve found tremendous demand from affiliates, merchants and advertisers for this publication," said Nick Smith, publisher of the quarterly magazine.
The cover story of the just-released third issue explores how online travel has taken off with this summer`s tourism boom. It also includes ideas on transforming affiliates into superaffiliates, marketing collectibles, adding content to sites and making the most out of paid search. Issue 3 also includes an interview with Steve Messer, who talks about how he`s built LinkShare into one of the fastest growing technology companies.
Revenue explores the strategies, technologies, designs and best practices that help affiliates and merchants achieve success in affiliate marketing, a fast-growing area of e-commerce in which independent Web publishers, usually operating as small businesses, generate commissions by introducing consumers to the sites of larger merchants.
"Revenue`s success reflects our belief that affiliate marketing represents a second wave of e-commerce that is based on a proven, profit-driven model," said Editor in Chief Tom Murphy, who has assembled an all-star team of business journalists, marketing experts, affiliates and industry practitioners. Murphy is also the author of "Web Rules: How the Internet is Changing the Way Consumers Make Choices."
Revenue is available through major book and magazine dealers. It is also sold through subscriptions, including those offered through the magazine`s own affiliate marketing program at www.RevenueToday.com.
About Montgomery Research
Montgomery Research publishes thought leadership initiatives that focus on the convergence of business and technology. Montgomery Research works in partnership with e-business visionaries and experts to define industry trends. Find out more about Montgomery Research at www.MRIResearch.com.
Copyright © 2004 Business Wire
momentane Marktkapitalisierung von 200 Millionen von Internet Capital.
Ich habe es umgekehrt wie haribo gemacht, meine Maschein angeworfen und noch einen limiterten Kaufauftrag in Frankfurt zu 4,20 hinausgeworfen, der ziemlich lange gebraucht hat bis er endlich ausgeführt wurde. Denn nach dem ich das nachstehende gelesen über den nachwievor anhaltenden Boom beim Affiliate Marketing gelesen hat, war ist mir noch klarer, dass allein die 40% an Linkshare mehr als doppelt so viel wert sind als die momentane Marktkapitalisierung von knapp 200 Millionen. Über Linkshare heisst es u.a. im Text: "Issue 3 also includes an interview with Steve Messer, who talks about how he`s built LinkShare into one of the fastest growing technology companies."
Revenue Magazine Marks 1st Anniversary As Demand Booms for Montgomery Media Publication
August 2, 2004 10:15am
Business Wire
SAN FRANCISCO--(BUSINESS WIRE)--Aug. 2, 2004--Revenue, the first and only magazine focused on the fast-growing field of Internet affiliate marketing, marked its first anniversary today amid booming demand, according to Montgomery Media, a Montgomery Research Inc. company.
"We`re very pleased to be launching our third issue successfully and starting work on our fourth issue when so many other business and technology magazines are struggling. We`ve found tremendous demand from affiliates, merchants and advertisers for this publication," said Nick Smith, publisher of the quarterly magazine.
The cover story of the just-released third issue explores how online travel has taken off with this summer`s tourism boom. It also includes ideas on transforming affiliates into superaffiliates, marketing collectibles, adding content to sites and making the most out of paid search. Issue 3 also includes an interview with Steve Messer, who talks about how he`s built LinkShare into one of the fastest growing technology companies.
Revenue explores the strategies, technologies, designs and best practices that help affiliates and merchants achieve success in affiliate marketing, a fast-growing area of e-commerce in which independent Web publishers, usually operating as small businesses, generate commissions by introducing consumers to the sites of larger merchants.
"Revenue`s success reflects our belief that affiliate marketing represents a second wave of e-commerce that is based on a proven, profit-driven model," said Editor in Chief Tom Murphy, who has assembled an all-star team of business journalists, marketing experts, affiliates and industry practitioners. Murphy is also the author of "Web Rules: How the Internet is Changing the Way Consumers Make Choices."
Revenue is available through major book and magazine dealers. It is also sold through subscriptions, including those offered through the magazine`s own affiliate marketing program at www.RevenueToday.com.
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Auch die Amis schnallen es langsam:
Quarter
by: thebigeasy1120002000
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/01/04 10:07 pm
Msg: 221124 of 221145
ICGE had numerous positive PRs on core companies, a reverse split, BBBB IPO, 83 institutional holdings{13%}, no insider selling since 9/03, added to Russell. Earnings August 5th. IMO undervalued, oversold!
Und daher stehen die Shortseller nachwievor auf der Verkauferseite und hatten nicht, wie erhofft, die Gelegenheit ihre offenen Positionen zu schließen. Das kann heute abend, morgen und übermorgen noch ein heißes Tänzchen für die Shortseller werden.
Einiges hat der obige Ami aber noch vergessen.
- Der Kassenbestand ist inzwischen höher als die Schulden.
- Es gibt Beteiligungen, die die gleiche oder eine höhere Marktkapitalisierung wie Blackboard bringen (z.B. Linkshare, GoIndustry oder Freeborders), wo aber die Beteiligungsquoten vier- bis fünfmal so hoch liegen wie bei Blackboard.
- Die Institutionals haben ihren Anteil von 2% vor wenigen Wochen auf 13% versechsfacht. Und das ist auch noch ein alter Wert; wenn es in diesem Tempo weitergegangen ist, dürften wir hier inzwischen bei 20% sein.
- und noch vieles mehr
Quarter
by: thebigeasy1120002000
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/01/04 10:07 pm
Msg: 221124 of 221145
ICGE had numerous positive PRs on core companies, a reverse split, BBBB IPO, 83 institutional holdings{13%}, no insider selling since 9/03, added to Russell. Earnings August 5th. IMO undervalued, oversold!
Und daher stehen die Shortseller nachwievor auf der Verkauferseite und hatten nicht, wie erhofft, die Gelegenheit ihre offenen Positionen zu schließen. Das kann heute abend, morgen und übermorgen noch ein heißes Tänzchen für die Shortseller werden.
Einiges hat der obige Ami aber noch vergessen.
- Der Kassenbestand ist inzwischen höher als die Schulden.
- Es gibt Beteiligungen, die die gleiche oder eine höhere Marktkapitalisierung wie Blackboard bringen (z.B. Linkshare, GoIndustry oder Freeborders), wo aber die Beteiligungsquoten vier- bis fünfmal so hoch liegen wie bei Blackboard.
- Die Institutionals haben ihren Anteil von 2% vor wenigen Wochen auf 13% versechsfacht. Und das ist auch noch ein alter Wert; wenn es in diesem Tempo weitergegangen ist, dürften wir hier inzwischen bei 20% sein.
- und noch vieles mehr
Hurra wir sind im Plus, vielleicht sehen wir heute ja noch die 5,5$.
Sollten die Zahlen wirklich so gut sein wie Snag prognostiziert könnte wir schnell aus dem überverkauften Niveau Richtung 7-8$ springen.
Schönen Abend noch,
auf 20$ bis Weihnachten
akionar
Sollten die Zahlen wirklich so gut sein wie Snag prognostiziert könnte wir schnell aus dem überverkauften Niveau Richtung 7-8$ springen.
Schönen Abend noch,
auf 20$ bis Weihnachten
akionar
@Akionar
Sieht bei BBBB direkt vor den Zahlen ja nicht so gut aus.
Auf der anderen Seite: Wer kauft nach Börsenschluss mal eben 55 000 Stück von BBB und zieht den Kurs kurzfristig auf 7,60 $?
@ Lichtblick
BBBB hat erneut Marktanteile an WebCt verloren! Vorallen in Europa! Vile große Uni`s setzen auf WebCT! Der Markt ist allerdings groß und Blackboard kann nach wie vor auf viele kleinere neue Kunden verweisen und dies kompensieren!
-----------
@ all
Da hat aber jemand in den letzten 15 min massiv Aktien dem Markt angeboten! Der wird doch nichts von BBBB geahnt haben
Schluß 5,06$ -3,62% (TagesTief)
BBBB hat erneut Marktanteile an WebCt verloren! Vorallen in Europa! Vile große Uni`s setzen auf WebCT! Der Markt ist allerdings groß und Blackboard kann nach wie vor auf viele kleinere neue Kunden verweisen und dies kompensieren!
-----------
@ all
Da hat aber jemand in den letzten 15 min massiv Aktien dem Markt angeboten! Der wird doch nichts von BBBB geahnt haben
Schluß 5,06$ -3,62% (TagesTief)
@Rehakles,
schau mal Bürgermeister, so sieht ein "Rebound" aus:
http://www.dogwatersoup.com/video/5kano.mpeg
schau mal Bürgermeister, so sieht ein "Rebound" aus:
http://www.dogwatersoup.com/video/5kano.mpeg
Voller Erfolg der Blackboard IPO Blackboard
30.07.04 - Ein Kursfeuerwerk zündeten die Blackboard-Aktien bei ihrem Börsenstart am 18.06. an der NASDAQ. Ihr Schlusskurs lag um 43% über dem Ausgabepreis von 14 US$ - ein positives Signal nicht nur für den Aktienmarkt, sondern auch für die gesamte E-Learning-Branche.
CS First Boston, die führende Konsortialbank, sprach von ihrer erfolgreichsten IPO seit 3 Jahren. Insgesamt erbrachte der Börsengang 77 Mio. US$. Zwei Drittel davon gehen an Blackboard, den Rest streichen die bisherigen Anteilseigner ein. Die Finanzspritze dürfte dafür genutzt werden, die seit Jahren anhaltende Expansion Blackboards weiterzutreiben.
Das 1997 von 2 KPMG-Consultants gegründete Unternehmen ist neben WebCT Marktführer im universitären LMS-Sektor und steht an der Schwelle zur Profitabilität: Während der letzten drei Quartale konnten kontinuierlich schwarze Zahlen geschrieben werden.
30.07.04 - Ein Kursfeuerwerk zündeten die Blackboard-Aktien bei ihrem Börsenstart am 18.06. an der NASDAQ. Ihr Schlusskurs lag um 43% über dem Ausgabepreis von 14 US$ - ein positives Signal nicht nur für den Aktienmarkt, sondern auch für die gesamte E-Learning-Branche.
CS First Boston, die führende Konsortialbank, sprach von ihrer erfolgreichsten IPO seit 3 Jahren. Insgesamt erbrachte der Börsengang 77 Mio. US$. Zwei Drittel davon gehen an Blackboard, den Rest streichen die bisherigen Anteilseigner ein. Die Finanzspritze dürfte dafür genutzt werden, die seit Jahren anhaltende Expansion Blackboards weiterzutreiben.
Das 1997 von 2 KPMG-Consultants gegründete Unternehmen ist neben WebCT Marktführer im universitären LMS-Sektor und steht an der Schwelle zur Profitabilität: Während der letzten drei Quartale konnten kontinuierlich schwarze Zahlen geschrieben werden.
Zu Blackboard
Trotzdem der Markt ist schwierig...
In England sollte bald wieder Kundenpotential sein
Schwere Planungsfehler: UK e-Universities vor dem Ende
13.05.04 - Das 2000 gegründete Online-Portal der britischen Universitäten steht vor dem Aus. Die enttäuschenden Geschäftsergebnisse beruhen offenbar auf schweren strategischen Fehlern und sind weniger den widrigen Marktverhältnissen zuzuschreiben.
62 Mio. £ hatte der Higher Education Funding Council for England (HEFCE) vor vier Jahren von der britischen Regierung erhalten, um akademische Online-Angebote für Studenten aus Übersee verfügbar zu machen.
Statt der bereits für 2001 erwarteten 5600 Studenten haben sich bisher allerdings nur 900 Studenten in den angebotenen Kursen eingeschrieben.
Obwohl die Hälfte der Fördergelder für Infrastruktur und die Entwicklung von Online-Kursen bereitgestellt wurde, haben nur 16 Universitäten tatsächlich Angebote entwickelt. Die Entwicklung des Lernmanagement-Systems der Firma Sun verschlang bislang unglaubliche 9 Mio. £ (1 £ = 1,5 €).
Erhalten bleiben das e-China Projekt, das eLearning-Kooperationen zwischen Großbritannien und China fördert, sowie das eLearning Research Center der UKeU. Die Federführung soll jedoch in die Hände einer oder mehrerer akademischer Institutionen übergehen.
Das Scheitern der UKeU ist umso peinlicher, als der Markt für akademische Online-Angebote im UK wächst. Die Open University hält mittlerweile mehr als die Hälfte ihrer 375 Kurse im Blended-Learning-Format ab. Auch einzelne Universitäten sind erfolgreich: So haben etwa zwei zeitgleich mit UKeU gestartete Online-Masterprogramme der University of Liverpool bereits 1800 Teilnehmer gefunden. (Edgar Wang, freier Fachautor)
Trotzdem der Markt ist schwierig...
In England sollte bald wieder Kundenpotential sein
Schwere Planungsfehler: UK e-Universities vor dem Ende
13.05.04 - Das 2000 gegründete Online-Portal der britischen Universitäten steht vor dem Aus. Die enttäuschenden Geschäftsergebnisse beruhen offenbar auf schweren strategischen Fehlern und sind weniger den widrigen Marktverhältnissen zuzuschreiben.
62 Mio. £ hatte der Higher Education Funding Council for England (HEFCE) vor vier Jahren von der britischen Regierung erhalten, um akademische Online-Angebote für Studenten aus Übersee verfügbar zu machen.
Statt der bereits für 2001 erwarteten 5600 Studenten haben sich bisher allerdings nur 900 Studenten in den angebotenen Kursen eingeschrieben.
Obwohl die Hälfte der Fördergelder für Infrastruktur und die Entwicklung von Online-Kursen bereitgestellt wurde, haben nur 16 Universitäten tatsächlich Angebote entwickelt. Die Entwicklung des Lernmanagement-Systems der Firma Sun verschlang bislang unglaubliche 9 Mio. £ (1 £ = 1,5 €).
Erhalten bleiben das e-China Projekt, das eLearning-Kooperationen zwischen Großbritannien und China fördert, sowie das eLearning Research Center der UKeU. Die Federführung soll jedoch in die Hände einer oder mehrerer akademischer Institutionen übergehen.
Das Scheitern der UKeU ist umso peinlicher, als der Markt für akademische Online-Angebote im UK wächst. Die Open University hält mittlerweile mehr als die Hälfte ihrer 375 Kurse im Blended-Learning-Format ab. Auch einzelne Universitäten sind erfolgreich: So haben etwa zwei zeitgleich mit UKeU gestartete Online-Masterprogramme der University of Liverpool bereits 1800 Teilnehmer gefunden. (Edgar Wang, freier Fachautor)
Mein lieber b2b-Fighter,
jetzt lass einmal die Kirche im Dorf und versuche nicht WeBct, nur weil da CMGI einen winzigen Anteil haben, als bedeutenden Spieler herauszustellen. Laut Untersuchungen von Forrester Research, sind die von 35% Marktanteil auf unter 30% abgekackt und Blackboard hat auf Kosten von WebCt seinen Marktanteil von 46 auf 54% gesteigert.
Geradezu absurd sind Deine Meldungen über Erfolge von WebCt in Europa, ausser der Schluchti-Uni in Wien haben sie da nichts vorzuweisen. Aber selbt in bei den Schluchtis dominert Blackboard - Innsbruck und an anderen Orten.
Am derartiges wie das Nachstehende kann ich mich bei WebCt in Europa nicht erinnern, Du verrennst Dich da in Träume:
University of Cambridge Adopts the Blackboard Academic Suite
-
Cambridge to Become a Blackboard University Development Partner
Focusing on e-Research
WASHINGTON, July 27 /PRNewswire-FirstCall/ -- The Centre for Applied Research in Educational Technologies at the University of Cambridge has signed a new partnership agreement with Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB). The agreement includes the adoption of the Blackboard Academic Suite(TM), participation in the Blackboard Learning System .NET beta program, and a university development partnership that will initially focus on building-out e-Research capabilities at the University of Cambridge.
In licensing the Blackboard Academic Suite, Cambridge will not only benefit from the teaching and learning functionality in the Blackboard Learning System, but will now also be able to take advantage of the advanced community, knowledge-sharing and research features provided by the Blackboard Portal System(TM) and Blackboard Content System(TM).
"The University of Cambridge looks forward to working with Blackboard to explore the potential of the full Academic Suite on our Campus," said John Norman, Director of CARET, University of Cambridge. "We are keen to offer the extensive additional features of the Academic Suite and evaluate the capabilities of the .NET framework. We have adopted a strategy of working with a leading commercial provider and a leading open source project, and will be looking to integrate and maximize the flexibility of the combined feature sets under an open and supported platform. We also hope to provide a significant value add from the community of practice for both solutions, particularly in the area of e-Research capabilities."
In addition to the licensing of the Blackboard Academic Suite, Cambridge has also become one of Blackboard`s university development partners joining the beta program for the Blackboard Learning System to be built on Microsoft`s .NET framework. As a university development partner, Cambridge will help guide the creation and development of future Blackboard products, primarily in the area of e-Research. The Blackboard .NET Beta program provides Cambridge and other leading institutions the opportunity to work with Blackboard to easily integrate and extend the Blackboard Academic Suite with custom applications and learning tools. For example, using both Blackboard Building Blocks technology and Microsoft .NET, Cambridge will explore workflow driven peer-to-peer collaborative learning applications and complex group assignments such as those demanded by the Clinical School.
"We are thrilled to be working with Cambridge on a number of fronts," said Andrew Rosen, President of Blackboard`s international business. "We are most excited about the opportunity to further our e-Research initiatives. Blackboard has a proven record of developing industry leading technologies that positively influence learning and community worldwide. Adding Cambridge University as one of Blackboard`s education and technology partners will help extend our product capabilities for the benefit of all of our clients."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
About the University of Cambridge
The University of Cambridge is one of the oldest universities in the world, and one of the largest in the United Kingdom. It has a worldwide reputation for outstanding academic achievement and the high quality of research undertaken in a wide range of science and arts subjects. The University pioneers work in the understanding of disease, the creation of new materials, advances in telecommunications and research into the origins of the universe. It trains doctors, vets, architects, engineers and teachers. At all levels about half of the students at Cambridge study arts and humanities subjects, many of whom have gone on to become prominent figures in the arts, print and broadcast media. The University`s achievements in the sciences can be measured by the sixty or more Nobel Prizes awarded to its members over the years.
Die heutige kleine Kursschwäche hängt wohl mit dem Kursrückgang von Apollo zusammen, das ist ein Content-Anbieter im E-Learning-Bereich, der aber auch nicht Null Gemeinsamkeiten mit Blackboard hat.
jetzt lass einmal die Kirche im Dorf und versuche nicht WeBct, nur weil da CMGI einen winzigen Anteil haben, als bedeutenden Spieler herauszustellen. Laut Untersuchungen von Forrester Research, sind die von 35% Marktanteil auf unter 30% abgekackt und Blackboard hat auf Kosten von WebCt seinen Marktanteil von 46 auf 54% gesteigert.
Geradezu absurd sind Deine Meldungen über Erfolge von WebCt in Europa, ausser der Schluchti-Uni in Wien haben sie da nichts vorzuweisen. Aber selbt in bei den Schluchtis dominert Blackboard - Innsbruck und an anderen Orten.
Am derartiges wie das Nachstehende kann ich mich bei WebCt in Europa nicht erinnern, Du verrennst Dich da in Träume:
University of Cambridge Adopts the Blackboard Academic Suite
-
Cambridge to Become a Blackboard University Development Partner
Focusing on e-Research
WASHINGTON, July 27 /PRNewswire-FirstCall/ -- The Centre for Applied Research in Educational Technologies at the University of Cambridge has signed a new partnership agreement with Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB). The agreement includes the adoption of the Blackboard Academic Suite(TM), participation in the Blackboard Learning System .NET beta program, and a university development partnership that will initially focus on building-out e-Research capabilities at the University of Cambridge.
In licensing the Blackboard Academic Suite, Cambridge will not only benefit from the teaching and learning functionality in the Blackboard Learning System, but will now also be able to take advantage of the advanced community, knowledge-sharing and research features provided by the Blackboard Portal System(TM) and Blackboard Content System(TM).
"The University of Cambridge looks forward to working with Blackboard to explore the potential of the full Academic Suite on our Campus," said John Norman, Director of CARET, University of Cambridge. "We are keen to offer the extensive additional features of the Academic Suite and evaluate the capabilities of the .NET framework. We have adopted a strategy of working with a leading commercial provider and a leading open source project, and will be looking to integrate and maximize the flexibility of the combined feature sets under an open and supported platform. We also hope to provide a significant value add from the community of practice for both solutions, particularly in the area of e-Research capabilities."
In addition to the licensing of the Blackboard Academic Suite, Cambridge has also become one of Blackboard`s university development partners joining the beta program for the Blackboard Learning System to be built on Microsoft`s .NET framework. As a university development partner, Cambridge will help guide the creation and development of future Blackboard products, primarily in the area of e-Research. The Blackboard .NET Beta program provides Cambridge and other leading institutions the opportunity to work with Blackboard to easily integrate and extend the Blackboard Academic Suite with custom applications and learning tools. For example, using both Blackboard Building Blocks technology and Microsoft .NET, Cambridge will explore workflow driven peer-to-peer collaborative learning applications and complex group assignments such as those demanded by the Clinical School.
"We are thrilled to be working with Cambridge on a number of fronts," said Andrew Rosen, President of Blackboard`s international business. "We are most excited about the opportunity to further our e-Research initiatives. Blackboard has a proven record of developing industry leading technologies that positively influence learning and community worldwide. Adding Cambridge University as one of Blackboard`s education and technology partners will help extend our product capabilities for the benefit of all of our clients."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
About the University of Cambridge
The University of Cambridge is one of the oldest universities in the world, and one of the largest in the United Kingdom. It has a worldwide reputation for outstanding academic achievement and the high quality of research undertaken in a wide range of science and arts subjects. The University pioneers work in the understanding of disease, the creation of new materials, advances in telecommunications and research into the origins of the universe. It trains doctors, vets, architects, engineers and teachers. At all levels about half of the students at Cambridge study arts and humanities subjects, many of whom have gone on to become prominent figures in the arts, print and broadcast media. The University`s achievements in the sciences can be measured by the sixty or more Nobel Prizes awarded to its members over the years.
Die heutige kleine Kursschwäche hängt wohl mit dem Kursrückgang von Apollo zusammen, das ist ein Content-Anbieter im E-Learning-Bereich, der aber auch nicht Null Gemeinsamkeiten mit Blackboard hat.
Auch wenn Snag gleich wieder ordentlich Kontra geben wird! In Europa ist WebCT weit weit voraus!
Ein Vergleich mit Open Source Produkten
http://www.lerneffekt.de/webct/ilias_webct_vergleich.html
Aber was noch viel wichtiger ist...WebCT ist überall vertreten und arbeitet mit den Großen zusammen (IBM,Cisco etc)
Nicht umsonst ist dieses Jahr die ONLINE EDUCA BERLIN Messe vom 1-3 Dezember! Und WebCT ist vorn dabei beim Kundengewinn !http://www.global-learning.de/g-learn/cgi-bin/gl_userpage.cg…
Ein Vergleich mit Open Source Produkten
http://www.lerneffekt.de/webct/ilias_webct_vergleich.html
Aber was noch viel wichtiger ist...WebCT ist überall vertreten und arbeitet mit den Großen zusammen (IBM,Cisco etc)
Nicht umsonst ist dieses Jahr die ONLINE EDUCA BERLIN Messe vom 1-3 Dezember! Und WebCT ist vorn dabei beim Kundengewinn !http://www.global-learning.de/g-learn/cgi-bin/gl_userpage.cg…
Die Shortseller haben sich in USA zum Schluss noch einmal richtig angestrengt und die Aktie von ihrem Höchstkurs binnen einer Viertelstunde um 0,25 Dollar nach unten gehievt.
Wer nachbörslich in den USA handeln kann, sollte daher die Chance ausnutzen. Ich hatte heute in Deutschland ein Limit von 4,20 drin und es hat lange gedauert bis ich zum Zuge kam. Morgen wird das in Deutschland sicher nicht viel anders laufen, da der Versuch, morgen einen niedrigen Kurs zu präsentieren, zu offensichtlich war.
Was soll man davon halten, wenn jemand freiwillig billiger verkauft, wenn er kurz vorher 0,25 Dollar pro Aktien hätte mehr bekommen können. Wenn sich in Deutschland Dumme finden, die das für rational halten, sollte man das morgen in Deutschland ausnutzen, wenn es denn geht.
Um ehrlich zu sein, so etwas hätte ich nicht gepostet, wenn ich nicht heute doch noch zum Zuge gekommen wäre.
Wer nachbörslich in den USA handeln kann, sollte daher die Chance ausnutzen. Ich hatte heute in Deutschland ein Limit von 4,20 drin und es hat lange gedauert bis ich zum Zuge kam. Morgen wird das in Deutschland sicher nicht viel anders laufen, da der Versuch, morgen einen niedrigen Kurs zu präsentieren, zu offensichtlich war.
Was soll man davon halten, wenn jemand freiwillig billiger verkauft, wenn er kurz vorher 0,25 Dollar pro Aktien hätte mehr bekommen können. Wenn sich in Deutschland Dumme finden, die das für rational halten, sollte man das morgen in Deutschland ausnutzen, wenn es denn geht.
Um ehrlich zu sein, so etwas hätte ich nicht gepostet, wenn ich nicht heute doch noch zum Zuge gekommen wäre.
@ Snag
Diesmal muß ich Dir nochmals wiedersprechen
Aber dafür ist es ja ein Disskussionboard...
Denke der Abschlag einer ICGE hat heut nix mit Shortsellern zu tun! ICGE hat einfach den Wert ihrer BBBB-Beteiligung antizipert! Und BBBB ist in den letzten 30 min fast 10% gefallen!
ICGE hat das ganze schön parallel mitvollzogen...leider, denn ich war postiv überrascht wie gut sich ICGE und CMGi gemacht haben! Beide waren nahe ihres TagesHochs! Leider kam für ICGE -Blackboard dazwischen...
Trotzdem LG
Diesmal muß ich Dir nochmals wiedersprechen
Aber dafür ist es ja ein Disskussionboard...
Denke der Abschlag einer ICGE hat heut nix mit Shortsellern zu tun! ICGE hat einfach den Wert ihrer BBBB-Beteiligung antizipert! Und BBBB ist in den letzten 30 min fast 10% gefallen!
ICGE hat das ganze schön parallel mitvollzogen...leider, denn ich war postiv überrascht wie gut sich ICGE und CMGi gemacht haben! Beide waren nahe ihres TagesHochs! Leider kam für ICGE -Blackboard dazwischen...
Trotzdem LG
Irgendwie scheint B2b-Fighter neben der Spur zu sein, denn das gab es in diesem Monat in Europa auch noch neben Cambridge (siehe weiter oben):
Southern Denmark University Adopts the Blackboard Learning System and Blackboard Content System
- Agreement Marks First Scandinavian Deployment of New Blackboard Content System(TM)
WASHINGTON, Jul 22, 2004 /PRNewswire-FirstCall via COMTEX/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB) announced that Southern Denmark University (SDU) has adopted the Blackboard Learning System(TM) and the Blackboard Content System(TM), to support its university-wide rollout of e-Learning offerings across five campuses throughout Denmark.
Under the terms of the agreement, SDU has adopted the Blackboard Learning System, replacing the successful deployment of the Blackboard Learning System - Basic Edition. Also as part of this agreement, SDU becomes the first Scandinavian university to adopt the new Blackboard Content System, which provides enterprise content management capabilities. The Blackboard Content System supports an institution`s central management, sharing and re-use of electronic files, such as simulations, lecture notes, faculty scholarship projects and student portfolios.
"Blackboard closely follows and responds to the changing e-Learning needs of academia," said Per Overgaard Nielsen, university director of SDU. "Our University stands at the forefront of using technology in the classroom, and we are pleased with how Blackboard`s solutions have continued to meet our institutions expanding needs."
SDU`s decision to grow its e-Learning capabilities with the further adoption of Blackboard systems will significantly expand and extend the university`s e-Education initiative, including life-long learning objectives and integrating university services across multiple campuses. Blackboard`s global focuses on e-Learning needs, as well as its aggressive ongoing product development investments were leading factors in SDU`s choice of Blackboard solutions.
"Southern Denmark University is an extremely innovative institution with sophisticated technical needs," said Andrew Rosen, President of Blackboard`s international business. "The surge in use of the Blackboard Learning System at Southern Denmark has been impressive and we look forward to our ongoing work on the deployment of the Blackboard Content System, which will further enhance the overall education experience on and off-campus."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
Southern Denmark University Adopts the Blackboard Learning System and Blackboard Content System
- Agreement Marks First Scandinavian Deployment of New Blackboard Content System(TM)
WASHINGTON, Jul 22, 2004 /PRNewswire-FirstCall via COMTEX/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB) announced that Southern Denmark University (SDU) has adopted the Blackboard Learning System(TM) and the Blackboard Content System(TM), to support its university-wide rollout of e-Learning offerings across five campuses throughout Denmark.
Under the terms of the agreement, SDU has adopted the Blackboard Learning System, replacing the successful deployment of the Blackboard Learning System - Basic Edition. Also as part of this agreement, SDU becomes the first Scandinavian university to adopt the new Blackboard Content System, which provides enterprise content management capabilities. The Blackboard Content System supports an institution`s central management, sharing and re-use of electronic files, such as simulations, lecture notes, faculty scholarship projects and student portfolios.
"Blackboard closely follows and responds to the changing e-Learning needs of academia," said Per Overgaard Nielsen, university director of SDU. "Our University stands at the forefront of using technology in the classroom, and we are pleased with how Blackboard`s solutions have continued to meet our institutions expanding needs."
SDU`s decision to grow its e-Learning capabilities with the further adoption of Blackboard systems will significantly expand and extend the university`s e-Education initiative, including life-long learning objectives and integrating university services across multiple campuses. Blackboard`s global focuses on e-Learning needs, as well as its aggressive ongoing product development investments were leading factors in SDU`s choice of Blackboard solutions.
"Southern Denmark University is an extremely innovative institution with sophisticated technical needs," said Andrew Rosen, President of Blackboard`s international business. "The surge in use of the Blackboard Learning System at Southern Denmark has been impressive and we look forward to our ongoing work on the deployment of the Blackboard Content System, which will further enhance the overall education experience on and off-campus."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
@ Snag #6348
Was deine sogenannten "Schluchtis" betrifft...
Die Ösis sehen ganz klar WebCt als Nr1 !
http://www.clickandlearn.at/html/elearning/webct.htm
Aber warum so weit weg! Ich sagte ja vorhin das WebCT viel weiter verbreitet ist, nicht nur Uni`s setzen auf WebCT...nein auch das komplette Bundesland Sachsen Anhlt arbeitet mit WebCT! Welches System dann in den nächsten Jahren in diesem Bundesland an den Schulen und Universitäten hauptsächlich genutzt wird, sollte nun nicht mehr schwiedrig sein....
http://www.sachsen-anhalt.de/rcs/LSA/pub/OS3/fldqh3m4yr3ax/f…
Versteh doch auch, das nicht nur Blackboard auf dem Markt ist! BBBB ist ein hervorragendes Unternehmen mit sehr guten Aussichten, aber eben kein Monopolist! Und die Konkurrenz schläft nie...
---------------
@ all
wollte dies nur mal gesagt haben, damit hier nicht jeder denkt alleine Blackboard wächst so überragend im E-Learning-Bereich!
Was deine sogenannten "Schluchtis" betrifft...
Die Ösis sehen ganz klar WebCt als Nr1 !
http://www.clickandlearn.at/html/elearning/webct.htm
Aber warum so weit weg! Ich sagte ja vorhin das WebCT viel weiter verbreitet ist, nicht nur Uni`s setzen auf WebCT...nein auch das komplette Bundesland Sachsen Anhlt arbeitet mit WebCT! Welches System dann in den nächsten Jahren in diesem Bundesland an den Schulen und Universitäten hauptsächlich genutzt wird, sollte nun nicht mehr schwiedrig sein....
http://www.sachsen-anhalt.de/rcs/LSA/pub/OS3/fldqh3m4yr3ax/f…
Versteh doch auch, das nicht nur Blackboard auf dem Markt ist! BBBB ist ein hervorragendes Unternehmen mit sehr guten Aussichten, aber eben kein Monopolist! Und die Konkurrenz schläft nie...
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@ all
wollte dies nur mal gesagt haben, damit hier nicht jeder denkt alleine Blackboard wächst so überragend im E-Learning-Bereich!
So und jetzt der Dolchstoß für Snag 
*AllesNurSpaß*
Aber schaut euch diese beeindruckende Kundenliste einer WebCT an ! Da kann Snag noch 10* soviele NeuKunden reinstellen...
WebCT ist an fast jeder Uni
Ok etwas übertrieben, aber zählt selbst
http://www.lerneffekt.de/referenzen.html
*AllesNurSpaß*
Aber schaut euch diese beeindruckende Kundenliste einer WebCT an ! Da kann Snag noch 10* soviele NeuKunden reinstellen...
WebCT ist an fast jeder Uni
Ok etwas übertrieben, aber zählt selbst
http://www.lerneffekt.de/referenzen.html
snag ist ja immer noch dabei und ICGE fault in seinem Depot vor sich hin wie eine tote Kanalratte in der Mittagssonne.
Bei Consors haben sie ihm damals einfach irgendwann den Strom abgedreht, aber hier bei WO stört er wenigsten nicht die anderen user. Da hat er seinen eigenen Thread, wo er nach Lust und Laune vor sich hin brabbeln kann.
Der ist gut informiert, der snag, über die neusten B2B Studien von Forrester Research oder der Cambridge Universität, der kennt sie auswendig die Pressemitteilungen seiner ICGE über ihre gigantischen Fortschritte. Auch über die bösen shortseller ist er bestens informiert, die nichts besseres zu tun haben als den Kurs seiner geliebten ICGE zu manipulieren. Warum auch nicht, schließlich hat snag auch nichts besseres zu tun ,als sich mit dieser Beteiligungsbude aus dunkelsten dotcom Zeiten zu beschäftigen. Tag ein, Tag aus , jahrelang und was ist bis jetzt dabei rausgekommen: gar nix, auch ein 1:20 reverse split hat nichts daran geändert, daß diese Klitsche dem Untergang geweiht ist:
Bei Consors haben sie ihm damals einfach irgendwann den Strom abgedreht, aber hier bei WO stört er wenigsten nicht die anderen user. Da hat er seinen eigenen Thread, wo er nach Lust und Laune vor sich hin brabbeln kann.
Der ist gut informiert, der snag, über die neusten B2B Studien von Forrester Research oder der Cambridge Universität, der kennt sie auswendig die Pressemitteilungen seiner ICGE über ihre gigantischen Fortschritte. Auch über die bösen shortseller ist er bestens informiert, die nichts besseres zu tun haben als den Kurs seiner geliebten ICGE zu manipulieren. Warum auch nicht, schließlich hat snag auch nichts besseres zu tun ,als sich mit dieser Beteiligungsbude aus dunkelsten dotcom Zeiten zu beschäftigen. Tag ein, Tag aus , jahrelang und was ist bis jetzt dabei rausgekommen: gar nix, auch ein 1:20 reverse split hat nichts daran geändert, daß diese Klitsche dem Untergang geweiht ist:
#6352
@Schriftsteller snag
"....Irgendwie scheint B2b-Fighter neben der Spur zu sein..."
Und irgendwie bist Du dies seit Jahren bereits...
@Schriftsteller snag
"....Irgendwie scheint B2b-Fighter neben der Spur zu sein..."
Und irgendwie bist Du dies seit Jahren bereits...
# Rehakles
Für eine Kommunikation mit dir, wäre es ganz gut, wenn du deinen Ton hier am Board etwas mäßigen würdest. Dann könnte es auch zu einer wirklichen Auseinanderstzung kommen. Weder snag noch andere können etwas dafür ,dass deine technische Analyse daneben lag. Was lernst du daraus?
Ich selbst hätte nicht geglaubt,dass ICGE je nochmals auf diesen Stand zurückfallen würde. Vielleicht geht es heute oder morgen in der Tat nochmals runter auf 4,5 Dollar. Was wir allerdings über die einzelnen Beteiligungen wissen, berechtigt eine Verdrei- oder vierfachung des Kurses auf mittlere Sicht. Für mich sind neue Einstiegsfenster bei Kursen unter 4,60 Dollar und ich habe auch in der letzten Woche nachgelegt. Seit 3 Jahre bin ich unterschiedlich darin invewstiert und mir ging es noch nie so gut damit wie in den letzten Monaten.
Für eine Kommunikation mit dir, wäre es ganz gut, wenn du deinen Ton hier am Board etwas mäßigen würdest. Dann könnte es auch zu einer wirklichen Auseinanderstzung kommen. Weder snag noch andere können etwas dafür ,dass deine technische Analyse daneben lag. Was lernst du daraus?
Ich selbst hätte nicht geglaubt,dass ICGE je nochmals auf diesen Stand zurückfallen würde. Vielleicht geht es heute oder morgen in der Tat nochmals runter auf 4,5 Dollar. Was wir allerdings über die einzelnen Beteiligungen wissen, berechtigt eine Verdrei- oder vierfachung des Kurses auf mittlere Sicht. Für mich sind neue Einstiegsfenster bei Kursen unter 4,60 Dollar und ich habe auch in der letzten Woche nachgelegt. Seit 3 Jahre bin ich unterschiedlich darin invewstiert und mir ging es noch nie so gut damit wie in den letzten Monaten.
Ich bin mit einem Durchschnittskurs von 6,22 Euro oder
vor dem Splitt 0.31 Euro dabei,auch ich schlafe ruhig.
Ab morgen könnte es aufwärts gehen.
Gruß hvs1
vor dem Splitt 0.31 Euro dabei,auch ich schlafe ruhig.
Ab morgen könnte es aufwärts gehen.
Gruß hvs1
Nach langem Anlauf geht es bei der 42%-Beteiligung von Internet Capital, eCredit, jetzt Schlag auf Schlag:
Ferguson Selects eCredit to Drive Credit and Collections Automation
Tuesday August 3, 9:04 am ET
-- Leading National Wholesale Distributor Chooses Integrated nFusion(R) Suite to Manage $800 Million Credit Portfolio --
DEDHAM, Mass., Aug. 3 /PRNewswire/ -- eCredit, the leading provider of Web-based credit and collections automation applications, today announced that Ferguson Enterprises, Inc. has selected the eCredit® nFusion® suite to automate its credit and collections processes. Looking to create a centralized system on which credit and collections decisions can be standardized, Ferguson has replaced a competitive credit and collections solution with nFusion 4.0`s integrated offering, deployed as an ASP.
Ferguson, a subsidiary of Wolseley, plc, has purchased 400 seats for an eventual rollout to its entire credit and collections department, currently distributed across 170 branch locations in the continental United States, Puerto Rico, Canada and Mexico. The single automated platform will help the company dramatically decrease the amount of time required to process customer credit applications; rather than the 5 to 7 days their existing decentralized system sometimes averaged, Ferguson will now benefit from near real-time processing through nFusion. Additionally, credit and collections staffers will require only an Internet connection in order to have anytime, anywhere access to customer credit and collections profiles.
"The eCredit nFusion suite will have a significant effect on the levels of service that we provide to our customers," said John Culbert, Ferguson vice president of credit. "In order to effectively manage credit and collections data for our 130,000 customers, we needed an automated, integrated suite like nFusion. Using this system, we anticipate lowering our DSO, improving productivity and reducing indirect spend which should give us a full payback on our investment with eCredit within 18 months."
Ferguson will see improvements throughout its organization, notably
including the following:
-- An improved ability to monitor risk within their customer portfolio,
which will be able to be segmented by customer size, type, and
geography
-- The security of a central repository for credit and collections data
gathered from 170 separate existing systems
-- The ability to streamline and standardize credit and collections
processes, which will be able to be centrally created and codified
-- Efficient communications regarding credit and collections policies up
and down the chain of command
"For large companies with business models like Ferguson`s, the significance of automating credit and collections processes through nFusion is paramount," said Jeff Dickerson, president of eCredit. "Effectively managing a receivables portfolio as diverse as Ferguson`s can best be done with nFusion, which offers advancements to improve business credit decision processes, reduce costs, accelerate cash flow and improve productivity."
About Ferguson
Ferguson is part of the Wolseley plc, (NYSE: WOS, LSE: WOS.L) group of U.S. companies that generate annual sales revenue exceeding $7 billion. Headquartered in Newport News, Va., Ferguson is North America`s largest wholesale distributor of plumbing supplies, pipes, valves and fittings; and water, heating and air conditioning products. Ferguson has sales of over $5 billion and nearly 13,500 associates in approximately 800 service centers located in 49 states, the District of Columbia, Puerto Rico, and Mexico. For more information on Ferguson, visit http://www.ferguson.com. For more information on Wolseley, visit http://www.wolseley.com.
About nFusion
eCredit nFusion is the most comprehensive Web-based credit and collections automation suite of applications available today. The nFusion suite offers credit and collections modules which can be utilized by themselves, or in a completely integrated and seamless environment. As a result, nFusion combines the power of credit decision automation, portfolio and customer risk analysis, and scoring with workflow management capabilities and collections automation features to streamline the financial value chain. As the only solution available today to truly integrate both collections and credit functionality, nFusion offers breakthrough advancements to improve business credit decision processes, reduce costs, optimize risk exposure, improve revenues, reduce DSO, accelerate cash flow and improve productivity.
About eCredit
Since 1993, eCredit has delivered credit risk management and collections software and services to Fortune 1000 companies and financial institutions. The company improves credit and collections decision-making practices to deliver process efficiencies, optimized risk management, reduced operating costs, and increased revenues. Included among the company`s customers are ChevronTexaco, Cisco, CIT Group, Sun Microsystems, and Ryder System, Inc. Headquartered in Dedham, Massachusetts, eCredit is funded by Apex Venture Partners, Internet Capital Group (Nasdaq: ICGE - News), North Hill Ventures and Sterling Venture Partners.
Ferguson Selects eCredit to Drive Credit and Collections Automation
Tuesday August 3, 9:04 am ET
-- Leading National Wholesale Distributor Chooses Integrated nFusion(R) Suite to Manage $800 Million Credit Portfolio --
DEDHAM, Mass., Aug. 3 /PRNewswire/ -- eCredit, the leading provider of Web-based credit and collections automation applications, today announced that Ferguson Enterprises, Inc. has selected the eCredit® nFusion® suite to automate its credit and collections processes. Looking to create a centralized system on which credit and collections decisions can be standardized, Ferguson has replaced a competitive credit and collections solution with nFusion 4.0`s integrated offering, deployed as an ASP.
Ferguson, a subsidiary of Wolseley, plc, has purchased 400 seats for an eventual rollout to its entire credit and collections department, currently distributed across 170 branch locations in the continental United States, Puerto Rico, Canada and Mexico. The single automated platform will help the company dramatically decrease the amount of time required to process customer credit applications; rather than the 5 to 7 days their existing decentralized system sometimes averaged, Ferguson will now benefit from near real-time processing through nFusion. Additionally, credit and collections staffers will require only an Internet connection in order to have anytime, anywhere access to customer credit and collections profiles.
"The eCredit nFusion suite will have a significant effect on the levels of service that we provide to our customers," said John Culbert, Ferguson vice president of credit. "In order to effectively manage credit and collections data for our 130,000 customers, we needed an automated, integrated suite like nFusion. Using this system, we anticipate lowering our DSO, improving productivity and reducing indirect spend which should give us a full payback on our investment with eCredit within 18 months."
Ferguson will see improvements throughout its organization, notably
including the following:
-- An improved ability to monitor risk within their customer portfolio,
which will be able to be segmented by customer size, type, and
geography
-- The security of a central repository for credit and collections data
gathered from 170 separate existing systems
-- The ability to streamline and standardize credit and collections
processes, which will be able to be centrally created and codified
-- Efficient communications regarding credit and collections policies up
and down the chain of command
"For large companies with business models like Ferguson`s, the significance of automating credit and collections processes through nFusion is paramount," said Jeff Dickerson, president of eCredit. "Effectively managing a receivables portfolio as diverse as Ferguson`s can best be done with nFusion, which offers advancements to improve business credit decision processes, reduce costs, accelerate cash flow and improve productivity."
About Ferguson
Ferguson is part of the Wolseley plc, (NYSE: WOS, LSE: WOS.L) group of U.S. companies that generate annual sales revenue exceeding $7 billion. Headquartered in Newport News, Va., Ferguson is North America`s largest wholesale distributor of plumbing supplies, pipes, valves and fittings; and water, heating and air conditioning products. Ferguson has sales of over $5 billion and nearly 13,500 associates in approximately 800 service centers located in 49 states, the District of Columbia, Puerto Rico, and Mexico. For more information on Ferguson, visit http://www.ferguson.com. For more information on Wolseley, visit http://www.wolseley.com.
About nFusion
eCredit nFusion is the most comprehensive Web-based credit and collections automation suite of applications available today. The nFusion suite offers credit and collections modules which can be utilized by themselves, or in a completely integrated and seamless environment. As a result, nFusion combines the power of credit decision automation, portfolio and customer risk analysis, and scoring with workflow management capabilities and collections automation features to streamline the financial value chain. As the only solution available today to truly integrate both collections and credit functionality, nFusion offers breakthrough advancements to improve business credit decision processes, reduce costs, optimize risk exposure, improve revenues, reduce DSO, accelerate cash flow and improve productivity.
About eCredit
Since 1993, eCredit has delivered credit risk management and collections software and services to Fortune 1000 companies and financial institutions. The company improves credit and collections decision-making practices to deliver process efficiencies, optimized risk management, reduced operating costs, and increased revenues. Included among the company`s customers are ChevronTexaco, Cisco, CIT Group, Sun Microsystems, and Ryder System, Inc. Headquartered in Dedham, Massachusetts, eCredit is funded by Apex Venture Partners, Internet Capital Group (Nasdaq: ICGE - News), North Hill Ventures and Sterling Venture Partners.
Sollten die 5$ fallen
Aktuell: 5,01$ -1,38% bei 11/52....das wäre fatal !!!
wo sind die Trader?
springt endlich auf...
Aktuell: 5,01$ -1,38% bei 11/52....das wäre fatal !!!
wo sind die Trader?
springt endlich auf...
Was fällt oder nicht fällt sind Hirngespinste von nervösen Kleinzockern. Wer zu einigermaßen klaren Gedanken fähig ist, nutzt die momentane Siutation zum Einstieg, übermorgen ist es vermutlich ab 14.00 Uhr zu spät.
CommerceQuest, wo Internet Capital 80% hält, steht in folgenden Marktsegment immerhin in der zweiten Reihe:
This is a significant market driver that will not go away.
Companies mentioned in this report include:
Market Leaders - IBM Corporation - Tibco Software - SeeBeyond Technology - WebMethods
Market Participants - Altova - Ascential - BEA - BMC Software - CommerceQuest - Deloitte Touche - Fiorano - Fuego - Global eXchange Services - Informatica - Interwoven - Inovis - Iona - Itemfield - Kabria - Microsoft - MQSoftware - Neon Systems - OATSystems - Open Text - Progressive Information Technologies - RedDot Solutions - Stellent - Vitria
For a complete index of this report click on http://www.researchandmarkets.com/reports/220548" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.researchandmarkets.com/reports/220548
Research and Markets: EAI markets are expected to reach $2.6 billion by 2009
July 29, 2004 7:11am
M2 PressWIRE
RDATE:07292004
Research and Markets announces the addition of this new report entitled "Enterprise Application Integration (EAI) Market Opportunities, Strategies, and Forecasts, 2004 to 2009" to its offerings.
This report covers enterprise application integration (EAI) market opportunities, strategies, and forecasts for the period 2004-2009.
IBM, Tibco and webMethods are vendors with broad enterprise integration product market participation. IBM, Tibco, WebMethods, BEA and SeeBeyond are expected to leverage their position in routing and rules brokers to encompass the full functionality of integration broker suites in the marketplace. Rules engines that provide a brokering capability provide the core of EAI, making it possible to make decisions about information as it is transferred from one application to another.
The business process management segment was the largest portion of worldwide application integration market in 2003. Broker and adapter markets are significant segments as well. This situation is expected to continue with BPM increasingly of value to customers. Adapters were large in the first quarter 2004 but this is anomaly of the market, BPM and brokers are expected to be the largest segments.
The application integration markets have migrated to another level of functionality. EAI is synonymous with the infrastructure for business integration (BI). As the application vendors begin to support connectivity across applications and across platforms, the integration markets are moving to another level of functionality providing business automation.
Worldwide application integration software markets at $1.1 billion in 2003 decreased in size as many vendors lost market share or exited the business.
Many companies moved into other related segments where they could leverage the EAI expertise. Sybase is seeking to interconnect portable devices and databases.
EAI markets are expected to reach $2.6 billion by 2009. Markets are growing in line with e-commerce adoption. Supply chain automation is a market driving force. Integration of financial services continues apace. Companies in every industry are achieving competitive advantage from the use of EAI technology. It is used to replace batch processing with real time exchange of information.
This is a significant market driver that will not go away.
Companies mentioned in this report include:
Market Leaders - IBM Corporation - Tibco Software - SeeBeyond Technology - WebMethods
Market Participants - Altova - Ascential - BEA - BMC Software - CommerceQuest - Deloitte Touche - Fiorano - Fuego - Global eXchange Services - Informatica - Interwoven - Inovis - Iona - Itemfield - Kabria - Microsoft - MQSoftware - Neon Systems - OATSystems - Open Text - Progressive Information Technologies - RedDot Solutions - Stellent - Vitria
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About Research and Markets Ltd.
Research and Markets Ltd. are Europe`s largest resource for market research.
R&M distribute thousands of major research publications from the world`s leading publishers, consultants and market analysts. R&M provide you with the latest forecasts on international and regional markets, key industries, the top companies, new products and the latest market trends.
For additional information on ResearchandMarkets.com, their range of reports or their value-added services, visit their web site at http://www.researchandmarkets.com or mailto
ress@researchandmarkets.com
CONTACT: Laura Wood, Research and Markets e-mail: laura@researchandmarkets.com WWW: http://www.researchandmarkets.com
((M2 Communications Ltd disclaims all liability for information provided within M2 PressWIRE. Data supplied by named party/parties. Further information on M2 PressWIRE can be obtained at http://www.presswire.net on the world wide web. Inquiries to info@m2.com)).
Copyright © 2004 M2 Communications Ltd.
CommerceQuest, wo Internet Capital 80% hält, steht in folgenden Marktsegment immerhin in der zweiten Reihe:
This is a significant market driver that will not go away.
Companies mentioned in this report include:
Market Leaders - IBM Corporation - Tibco Software - SeeBeyond Technology - WebMethods
Market Participants - Altova - Ascential - BEA - BMC Software - CommerceQuest - Deloitte Touche - Fiorano - Fuego - Global eXchange Services - Informatica - Interwoven - Inovis - Iona - Itemfield - Kabria - Microsoft - MQSoftware - Neon Systems - OATSystems - Open Text - Progressive Information Technologies - RedDot Solutions - Stellent - Vitria
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Research and Markets: EAI markets are expected to reach $2.6 billion by 2009
July 29, 2004 7:11am
M2 PressWIRE
RDATE:07292004
Research and Markets announces the addition of this new report entitled "Enterprise Application Integration (EAI) Market Opportunities, Strategies, and Forecasts, 2004 to 2009" to its offerings.
This report covers enterprise application integration (EAI) market opportunities, strategies, and forecasts for the period 2004-2009.
IBM, Tibco and webMethods are vendors with broad enterprise integration product market participation. IBM, Tibco, WebMethods, BEA and SeeBeyond are expected to leverage their position in routing and rules brokers to encompass the full functionality of integration broker suites in the marketplace. Rules engines that provide a brokering capability provide the core of EAI, making it possible to make decisions about information as it is transferred from one application to another.
The business process management segment was the largest portion of worldwide application integration market in 2003. Broker and adapter markets are significant segments as well. This situation is expected to continue with BPM increasingly of value to customers. Adapters were large in the first quarter 2004 but this is anomaly of the market, BPM and brokers are expected to be the largest segments.
The application integration markets have migrated to another level of functionality. EAI is synonymous with the infrastructure for business integration (BI). As the application vendors begin to support connectivity across applications and across platforms, the integration markets are moving to another level of functionality providing business automation.
Worldwide application integration software markets at $1.1 billion in 2003 decreased in size as many vendors lost market share or exited the business.
Many companies moved into other related segments where they could leverage the EAI expertise. Sybase is seeking to interconnect portable devices and databases.
EAI markets are expected to reach $2.6 billion by 2009. Markets are growing in line with e-commerce adoption. Supply chain automation is a market driving force. Integration of financial services continues apace. Companies in every industry are achieving competitive advantage from the use of EAI technology. It is used to replace batch processing with real time exchange of information.
This is a significant market driver that will not go away.
Companies mentioned in this report include:
Market Leaders - IBM Corporation - Tibco Software - SeeBeyond Technology - WebMethods
Market Participants - Altova - Ascential - BEA - BMC Software - CommerceQuest - Deloitte Touche - Fiorano - Fuego - Global eXchange Services - Informatica - Interwoven - Inovis - Iona - Itemfield - Kabria - Microsoft - MQSoftware - Neon Systems - OATSystems - Open Text - Progressive Information Technologies - RedDot Solutions - Stellent - Vitria
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Research and Markets Ltd. are Europe`s largest resource for market research.
R&M distribute thousands of major research publications from the world`s leading publishers, consultants and market analysts. R&M provide you with the latest forecasts on international and regional markets, key industries, the top companies, new products and the latest market trends.
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ress@researchandmarkets.com CONTACT: Laura Wood, Research and Markets e-mail: laura@researchandmarkets.com WWW: http://www.researchandmarkets.com
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Da gehen heute aber auffallend viele Stücke zu 5,2 herum.
Ist das normal?
mfg akionar
Ist das normal?
mfg akionar
Es versucht noch jemand zu deckeln aber dürfte nicht mehr lange halten
@ haribo
CMGi ist ausgebrochen über die 1,41$!
bullishe Konstellation !
Es geht los
CMGi ist ausgebrochen über die 1,41$!
bullishe Konstellation !
Es geht los
Die ersten Eindeckung der Shortseller laufen. Spannende Frage: Wer verkauft ihnen die Aktien? Meines Erachtens andere Shortseller. Die Frage ist, wie lange die glauben, die Kurse zu verteidigen.
Ich kann nur sagen, dass ich froh bin, schon zu 4,20 in Frankfurt nachgefasst zu haben, auch wenn ich damit über meinen diesjährigen durchschnittlichen Einkaufskursen liege.
Ich kann nur sagen, dass ich froh bin, schon zu 4,20 in Frankfurt nachgefasst zu haben, auch wenn ich damit über meinen diesjährigen durchschnittlichen Einkaufskursen liege.
@DK bin schon drin seit 1,38 bin mal gespannt wie weit es hoch geht
ICGE dürfte auch bald folgen.
ICGE dürfte auch bald folgen.
An Aktionar!
Was ist bei Internet Capital schon normal. Der Kurs wird von Shortsellern gemacht. Die sind eben der Auffassung, dass sie für einen gewissen Zeitraum 5,20 verteidigen können. Das Problem für die Shortseller ist, dass sie für ein erolgreiches Agieren genügend schwache Hände brauchen und/oder schlechte Daten.
Beides kommt ihnen abhanden. Die deutschen Anleger haben diese Situation ziemlich verschlafen.
Was ist bei Internet Capital schon normal. Der Kurs wird von Shortsellern gemacht. Die sind eben der Auffassung, dass sie für einen gewissen Zeitraum 5,20 verteidigen können. Das Problem für die Shortseller ist, dass sie für ein erolgreiches Agieren genügend schwache Hände brauchen und/oder schlechte Daten.
Beides kommt ihnen abhanden. Die deutschen Anleger haben diese Situation ziemlich verschlafen.
heute auf ISLAND interessant !!!!!!!!:eek34 Buy Orders: 52 Sell Orders
das hab ich bei ICGE noch nie gesehen!!!!!
normal ist 8 BUY! und 80 Sell!!!
Gruß!!!
:eek34 Buy Orders: 52 Sell Ordersdas hab ich bei ICGE noch nie gesehen!!!!!
normal ist 8 BUY! und 80 Sell!!!
Gruß!!!
@Snag
Wie kommst du felsenfest zu der Überzeugung, dass der Kurs in den letzten Tagen durch Shortseller gedrückt wurde?
Was wenn am Donnerstag total enttäuschende Zahlen berichtet werden und jemand schon was weiß?
Danke für die Antwort.
mfg akionar
Wie kommst du felsenfest zu der Überzeugung, dass der Kurs in den letzten Tagen durch Shortseller gedrückt wurde?
Was wenn am Donnerstag total enttäuschende Zahlen berichtet werden und jemand schon was weiß?
Danke für die Antwort.
mfg akionar
An Aktionar,
Du übersiehst, dass es sich bei Internet Capital nicht um ein Unternehmen handelt, sondern um einen verkappten Technolgie-/Internetfonds. Dort wandeln sich die Ergebnisse nicht so schnell wie in einem Unternehmen und man kann aufbauend auf den vorangegegangenen Zahlen ziemlich exakte Prognosen stellen - zumindest was das Betriebsergebnis anbetrifft, wenn also die außerordentlichen Ergebnisbestandteile weggelassen werden.
Diesmal lässt sich sogar das ausserordentliche Ergebnis recht gut prognostizieren, da Abschreibungen auf die Firmenwerte, die man in der Vergangenheit immer durchführte, wegfallen, da man die Unternehmen schon auf Bruchteile ihres tatsächlichen Wertes heruntergeschrieben hat und sie heute hochsetzen muss, wenn díese wie Blackboard an einer Börse notiert werden.
Ich wage daher auch für die Holding eine Prognose, die meines Erachtens ohne große Risiken ist: Internet Capital wird in der Holding einen Gewinn von ca. 40 Millionen aufweisen, eine entsprechende " Gewinnwarnung" , aber in die andere Richtung, existitiert bereits: " WAYNE, Pa.--June 21, 2004--Internet Capital Group, Inc. (Nasdaq:ICGE; " ICG" ) announced today the initial public offering of its partner company, Blackboard, Inc., which began trading on the NASDAQ National Market on Friday, June 18, 2004 under the ticker symbol " BBBB" .
ICG owns 2,923,777 shares of Blackboard common stock. Based on Blackboard`s closing price of $20.01 per share on its first trading day, our shares in Blackboard were worth $58.5 million. Additionally, ICG owns 115,384 common stock warrants at a strike price of $6.93 per share. ICG`s Blackboard shares will be carried at market value in our balance sheet with such value, and subsequent changes in value, recorded as a component of stockholders` equity."
Da sie nur mit weniger als 10 Millionen in den Büchern stehen düften, entsteht in Höhe der Differenz zum Preis am 30.6., ca 60 Millionen, ein Gewinn in der Holding.
Ziemlich exakt lassen sich ausserdem die Ergebnisse der 11 Kernbeteiligungen prognostiziernen, hier noch einmal die Ergebnisse der ersten Quartals, da aus Saisongründen immer das schwächere ist und wo wir in den letzten drei Jahren immer einen Rückgang gegenüber dem vierten Quartal des Vorjahres hatten. Aber das sah noch ganz gut aus:
" ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $3.2 million for the quarter as compared with a $(7.1) million Aggregate EBITDA loss in the first quarter of 2003. This is the third consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $78 million for the quarter, or a 13% increase over aggregate revenue of $69 million during the first quarter of 2003.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(5) million net loss as compared with a $(16) million net loss in the first quarter of 2003."
Einige, die sich nicht genau mit Beteiligungen von Internet Capital beschäftigen, wir kennen da ja so 5-Minuten-Analysen von Motley Fool, ordnen Internet Capital dem Bereich Supply Chain zu, wo im letzen Quartal die Unternehmen keine guten Ergebnisse aufwiesen. Unter den 11 Kernbeteiligungen würde ich nur noch ICGCommerce als echten Supply-Chainer bezeichnen - und bei denen wird es vermutlich nicht so gut gelaufen sein. Das gilt vermutlich auch für den Anbieter von Integrationssoftware CommerceQuest. Von den restlichen 9 Kernbeteiligungen kam nur Positives, Linkshare, Starcite oder Freeborders wachsen wesentlich stärker und können negativere Nachrichten bei ICGCommerce und CommerceQuest locker ausgleichen und mehr.
Und jetzt kannst Du einen von mir fingierten Bericht lesen, wie er wahrscheinlich am Donnerstag vor Börsenbeginn veröffentlicht wird - Du darfst mich gern darauf festnageln, in der Vergangenheit habe ich hier auch meist punktgenaue Ergebnisse geliefert, was ja auch nicht schwer ist. Bei einem Investmentfonds kannst Du auch die Ergenbisse relativ leicht voraussagen, wenn die Entwicklung des Gesamtmarktes oder bei Spezialfonds den von Teilmärkten kennst. Teste mich übermorgen halt einmal anhand der wichtigsten Zahlen - denen bei 11 Kernbeteiligungen, die fast 80% der Aktivitäten von Internet Capital ausmachen.
Hier also der von mir fingierte Bericht, wie er am Donnerstag nach meinen Vorstellungen aussehen wird.
" ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $8 million for the quarter as compared with a $3,2 million Aggregate EBITDA in the first quarter of 2004. This is the fourth consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $83 million for the quarter, or a 6% increase over aggregate revenue of $78 million during the first quarter of 2004.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(0,5) million net loss as compared with a $(5) million net loss in the first quarter of 2004."
Man muss bei Internet Capital die Situation schon so gut darstellen, auch wenn man es lieber ein wenig schlechter machen würde. Die Beteiligungen hat man auf schon auf Minibeträge herunter abgeschrieben (siehe das Beispiel Blackboard, wo sich jetzt herausstellt, dass der tatsächliche Wert ein Vielfaches des Buchwertes ist), da geht nichts mehr - denn es gibt ja schließich auch noch die SEC, die die totale Schummelei nach unten verhindert.
Tommmot fantasiert. Dass die Shortseller hoffen, dass das die schwachen Hände glauben, war ihre Strategie der letzten Woche. Einige von der dummen Sorte hat es wohl gegeben, aber sie haben nicht alles eindecken können - und der Donnerstag steht vor der Tür, meines Erachtens erstmals auch wieder ein Squezze Out, da sich der Free Float erheblich reduziert hat.
Nun werden einige argumentieren, dass die smarten und schlauen US-Boys auch wüssten. Vorsicht, auf einen Wert wie Internet Capital mit nur 200 Millionen Marktkapitalisierung wird mit Sicherheit nicht die Elite losgelassen. Und wir erinnern uns alle noch an Lehmann Brothers, die vor gerade einmal viereinhalb Jahren bei halb so hohen Erlöse wie heute und Verlusten, die größer waren als die Erlöse, einen Kurs von über 4000 für gerechtfertigt hielten.
Du übersiehst, dass es sich bei Internet Capital nicht um ein Unternehmen handelt, sondern um einen verkappten Technolgie-/Internetfonds. Dort wandeln sich die Ergebnisse nicht so schnell wie in einem Unternehmen und man kann aufbauend auf den vorangegegangenen Zahlen ziemlich exakte Prognosen stellen - zumindest was das Betriebsergebnis anbetrifft, wenn also die außerordentlichen Ergebnisbestandteile weggelassen werden.
Diesmal lässt sich sogar das ausserordentliche Ergebnis recht gut prognostizieren, da Abschreibungen auf die Firmenwerte, die man in der Vergangenheit immer durchführte, wegfallen, da man die Unternehmen schon auf Bruchteile ihres tatsächlichen Wertes heruntergeschrieben hat und sie heute hochsetzen muss, wenn díese wie Blackboard an einer Börse notiert werden.
Ich wage daher auch für die Holding eine Prognose, die meines Erachtens ohne große Risiken ist: Internet Capital wird in der Holding einen Gewinn von ca. 40 Millionen aufweisen, eine entsprechende " Gewinnwarnung" , aber in die andere Richtung, existitiert bereits: " WAYNE, Pa.--June 21, 2004--Internet Capital Group, Inc. (Nasdaq:ICGE; " ICG" ) announced today the initial public offering of its partner company, Blackboard, Inc., which began trading on the NASDAQ National Market on Friday, June 18, 2004 under the ticker symbol " BBBB" .
ICG owns 2,923,777 shares of Blackboard common stock. Based on Blackboard`s closing price of $20.01 per share on its first trading day, our shares in Blackboard were worth $58.5 million. Additionally, ICG owns 115,384 common stock warrants at a strike price of $6.93 per share. ICG`s Blackboard shares will be carried at market value in our balance sheet with such value, and subsequent changes in value, recorded as a component of stockholders` equity."
Da sie nur mit weniger als 10 Millionen in den Büchern stehen düften, entsteht in Höhe der Differenz zum Preis am 30.6., ca 60 Millionen, ein Gewinn in der Holding.
Ziemlich exakt lassen sich ausserdem die Ergebnisse der 11 Kernbeteiligungen prognostiziernen, hier noch einmal die Ergebnisse der ersten Quartals, da aus Saisongründen immer das schwächere ist und wo wir in den letzten drei Jahren immer einen Rückgang gegenüber dem vierten Quartal des Vorjahres hatten. Aber das sah noch ganz gut aus:
" ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $3.2 million for the quarter as compared with a $(7.1) million Aggregate EBITDA loss in the first quarter of 2003. This is the third consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $78 million for the quarter, or a 13% increase over aggregate revenue of $69 million during the first quarter of 2003.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(5) million net loss as compared with a $(16) million net loss in the first quarter of 2003."
Einige, die sich nicht genau mit Beteiligungen von Internet Capital beschäftigen, wir kennen da ja so 5-Minuten-Analysen von Motley Fool, ordnen Internet Capital dem Bereich Supply Chain zu, wo im letzen Quartal die Unternehmen keine guten Ergebnisse aufwiesen. Unter den 11 Kernbeteiligungen würde ich nur noch ICGCommerce als echten Supply-Chainer bezeichnen - und bei denen wird es vermutlich nicht so gut gelaufen sein. Das gilt vermutlich auch für den Anbieter von Integrationssoftware CommerceQuest. Von den restlichen 9 Kernbeteiligungen kam nur Positives, Linkshare, Starcite oder Freeborders wachsen wesentlich stärker und können negativere Nachrichten bei ICGCommerce und CommerceQuest locker ausgleichen und mehr.
Und jetzt kannst Du einen von mir fingierten Bericht lesen, wie er wahrscheinlich am Donnerstag vor Börsenbeginn veröffentlicht wird - Du darfst mich gern darauf festnageln, in der Vergangenheit habe ich hier auch meist punktgenaue Ergebnisse geliefert, was ja auch nicht schwer ist. Bei einem Investmentfonds kannst Du auch die Ergenbisse relativ leicht voraussagen, wenn die Entwicklung des Gesamtmarktes oder bei Spezialfonds den von Teilmärkten kennst. Teste mich übermorgen halt einmal anhand der wichtigsten Zahlen - denen bei 11 Kernbeteiligungen, die fast 80% der Aktivitäten von Internet Capital ausmachen.
Hier also der von mir fingierte Bericht, wie er am Donnerstag nach meinen Vorstellungen aussehen wird.
" ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $8 million for the quarter as compared with a $3,2 million Aggregate EBITDA in the first quarter of 2004. This is the fourth consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $83 million for the quarter, or a 6% increase over aggregate revenue of $78 million during the first quarter of 2004.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(0,5) million net loss as compared with a $(5) million net loss in the first quarter of 2004."
Man muss bei Internet Capital die Situation schon so gut darstellen, auch wenn man es lieber ein wenig schlechter machen würde. Die Beteiligungen hat man auf schon auf Minibeträge herunter abgeschrieben (siehe das Beispiel Blackboard, wo sich jetzt herausstellt, dass der tatsächliche Wert ein Vielfaches des Buchwertes ist), da geht nichts mehr - denn es gibt ja schließich auch noch die SEC, die die totale Schummelei nach unten verhindert.
Tommmot fantasiert. Dass die Shortseller hoffen, dass das die schwachen Hände glauben, war ihre Strategie der letzten Woche. Einige von der dummen Sorte hat es wohl gegeben, aber sie haben nicht alles eindecken können - und der Donnerstag steht vor der Tür, meines Erachtens erstmals auch wieder ein Squezze Out, da sich der Free Float erheblich reduziert hat.
Nun werden einige argumentieren, dass die smarten und schlauen US-Boys auch wüssten. Vorsicht, auf einen Wert wie Internet Capital mit nur 200 Millionen Marktkapitalisierung wird mit Sicherheit nicht die Elite losgelassen. Und wir erinnern uns alle noch an Lehmann Brothers, die vor gerade einmal viereinhalb Jahren bei halb so hohen Erlöse wie heute und Verlusten, die größer waren als die Erlöse, einen Kurs von über 4000 für gerechtfertigt hielten.
Unserer früherer Mitposter, der jetzt auf dem Yahoo-Board postet hat doch schon einiges von uns gelernt - wenn man an den vielen Quatsch denkt, den er jahrelang auf uns losgelassen hat. Das sollte ich der Rehakles mal ein Beispiel dran nehmen, wie der heute mit den Zahlen von Internet Capital umgehen kann.
New ones Buy Orders for icge
by: hydrit08
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/03/04 12:18 pm
Msg: 221187 of 221202
Thursday there are the new numbers! we will see! ICGE stands shortly before the profit zone!
New ones Buy Orders for icge
by: hydrit08
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/03/04 12:18 pm
Msg: 221187 of 221202
Thursday there are the new numbers! we will see! ICGE stands shortly before the profit zone!
Heute bin ich auf die letzte Viertelstunde an der Nasdaq gespannt. Wird ICGE ordentlich ach oben gezogen oder wohin geht´s?
An Lichtblick,
den kleinen Rücksetzer von heute am Schluss des Handelstages werte ich ungeheuer positiv. Denn dieds deutet darauf hin, das jemand versucht hat den Kurs nach unten zu pflegen, weil er noch in erheblichem Maß short ist - für die niedrige Kursanzeigen hat der richtiges Geld geopfert.
Ich gehe einmal davon aus, dass er wenig blöd und naiv ist, weil er glaubt, ihm würde noch jemand für 5,25 Dollar verkaufen. Da muss er schon selber verkaufen - an die hoffentlichen schlauen Poster wie uns.
Obwohl es davon, wenn ich an Rehakles, Charly und andere Verlieret denke, vermutlich nicht sehr gegeben haben dürfte. Denn Rehakles macht Verluste und Charly auch, der will mit 4,75 rein und verpasst die 10.
den kleinen Rücksetzer von heute am Schluss des Handelstages werte ich ungeheuer positiv. Denn dieds deutet darauf hin, das jemand versucht hat den Kurs nach unten zu pflegen, weil er noch in erheblichem Maß short ist - für die niedrige Kursanzeigen hat der richtiges Geld geopfert.
Ich gehe einmal davon aus, dass er wenig blöd und naiv ist, weil er glaubt, ihm würde noch jemand für 5,25 Dollar verkaufen. Da muss er schon selber verkaufen - an die hoffentlichen schlauen Poster wie uns.
Obwohl es davon, wenn ich an Rehakles, Charly und andere Verlieret denke, vermutlich nicht sehr gegeben haben dürfte. Denn Rehakles macht Verluste und Charly auch, der will mit 4,75 rein und verpasst die 10.
Ob die guten Quartalzahlszahlen, die morgen wahrscheinlich fast unvermeidlich kommen werden, die Aktie im nächsten Vierteljahr in den zweistelligen Bereich hieven, lässt sich nicht genau vorhersagen - meines Erachtens ist entgegen den Meinungen einiger hier am Board relativ wenig davon in den Kursen antizipiert. Einige hier überschätzen die Fähigkeit handelnder Akteure in Hedge Fonds, die können nicht alle mit Bilanzen umgehen, insbesondere wenn sie sich nur wenig Zeit dafür nehmen oder Studiengänge wie Kunstgeschichte usw. absolviert haben.
Sicherer etwas dazu sagen, kann man wenn das Nachstehende in einen IPO oder Merger mündet. Wenn Google zu Geld bzw. zu Aktien gekommen ist, wird das unausweichlich ein ganz heißes Ding:
GOOGLE`S SCORE: TWO THUMBS UP
By BEN SILVERMAN
May 24, 2004
www.nypost.com
[EXCERPT]
While Google`s initial public offering is still a hot topic on Wall Street and in the Silicon Valley, a holdover from the early days of Silicon Alley is showing that you don`t need to go public in order to qualify as a success.
Affiliate marketer LinkShare, which filed for and subsequently withdrew an IPO filing just as the bubble burst in 2000, has quietly been making its mark on the online marketing map.
"We`ve been profitable for over three years," LinkShare founder and chief executive officer Stephen Messer told The Post.
In the four years since the bubble burst, LinkShare has seen its major competitors acquired and consolidated. Commission Junction and BeFree both were acquired by ValueClick, and last week, DoubleClick acquired Performics.
That leaves LinkShare as one of the last major independent affiliate marketers standing.
The company`s roster of clients includes American Express, AT&T, Dell, Target and Wal-Mart.
"Search is a lot of hype," Messer said. "Search is not going to be the effective [return on investment marketing] channel going forward.
"The Googles and Yahoo!s will always be profitable, but not as hyper-competitive as today," he continued. "We`re not like Google that has to say, `Search is the way to go.` "
Because the company is still privately held, Messer wouldn`t discuss revenue. Last September, Deloitte & Touche named LinkShare the fastest-growing tech company in New York, based on revenue growth from 1998 through 2002.
Based on LinkShare`s original IPO filing, that would mean around $50 million in revenues in 2002 - and that was still a down year for the Internet.
Though LinkShare has no plans for another stab at an IPO - "Our growth rates are huge and we`ve got plenty of cash," Messer says - the company is actively looking for acquisitions while also fighting off acquisition attempts.
"We`re the last independent guy and the largest player in the space. You can imagine everyone talking to us," Messer said.
c) NYP Holdings, Inc.
Interessant ist, dass hier schon für 2002 Erlöse von 50 Millionen angenommen werden. Wenn wir an die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von über 200% in 1997 bis 2001 und von knapp 200% in 1998 bis 2002 denken, liegen wir in 2004 mit Sicherheit über 100 Millionen. Wieviel wir darüber liegen, will ich jetzt nicht spekulieren. Dass ein derartiges Unternehmen mit schon über drei Jahren in der Gewinnzone, enormer Cash, extrem hohen Umsatzrenditen und hohem Wachstumstempo nicht unter einem KUV von 10 kommt dürfte klar sein, das hatten die schon wesentlich schlechteren Salesforce.com bei ihrem Börsengang, die gerade einmal so die Gewinnzone erreicht haben. Was die 40% von Internet Capital wert sind, könnt Ihr Euch sicher selbst ausrechnen.
Das heiße Tänzchen für die Shortseller beginnt. Ich vermute, dass hier auf dem Board viele die "Freundschaftspreise" der Shortseller verpasst haben.
Sicherer etwas dazu sagen, kann man wenn das Nachstehende in einen IPO oder Merger mündet. Wenn Google zu Geld bzw. zu Aktien gekommen ist, wird das unausweichlich ein ganz heißes Ding:
GOOGLE`S SCORE: TWO THUMBS UP
By BEN SILVERMAN
May 24, 2004
www.nypost.com
[EXCERPT]
While Google`s initial public offering is still a hot topic on Wall Street and in the Silicon Valley, a holdover from the early days of Silicon Alley is showing that you don`t need to go public in order to qualify as a success.
Affiliate marketer LinkShare, which filed for and subsequently withdrew an IPO filing just as the bubble burst in 2000, has quietly been making its mark on the online marketing map.
"We`ve been profitable for over three years," LinkShare founder and chief executive officer Stephen Messer told The Post.
In the four years since the bubble burst, LinkShare has seen its major competitors acquired and consolidated. Commission Junction and BeFree both were acquired by ValueClick, and last week, DoubleClick acquired Performics.
That leaves LinkShare as one of the last major independent affiliate marketers standing.
The company`s roster of clients includes American Express, AT&T, Dell, Target and Wal-Mart.
"Search is a lot of hype," Messer said. "Search is not going to be the effective [return on investment marketing] channel going forward.
"The Googles and Yahoo!s will always be profitable, but not as hyper-competitive as today," he continued. "We`re not like Google that has to say, `Search is the way to go.` "
Because the company is still privately held, Messer wouldn`t discuss revenue. Last September, Deloitte & Touche named LinkShare the fastest-growing tech company in New York, based on revenue growth from 1998 through 2002.
Based on LinkShare`s original IPO filing, that would mean around $50 million in revenues in 2002 - and that was still a down year for the Internet.
Though LinkShare has no plans for another stab at an IPO - "Our growth rates are huge and we`ve got plenty of cash," Messer says - the company is actively looking for acquisitions while also fighting off acquisition attempts.
"We`re the last independent guy and the largest player in the space. You can imagine everyone talking to us," Messer said.
c) NYP Holdings, Inc.
Interessant ist, dass hier schon für 2002 Erlöse von 50 Millionen angenommen werden. Wenn wir an die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von über 200% in 1997 bis 2001 und von knapp 200% in 1998 bis 2002 denken, liegen wir in 2004 mit Sicherheit über 100 Millionen. Wieviel wir darüber liegen, will ich jetzt nicht spekulieren. Dass ein derartiges Unternehmen mit schon über drei Jahren in der Gewinnzone, enormer Cash, extrem hohen Umsatzrenditen und hohem Wachstumstempo nicht unter einem KUV von 10 kommt dürfte klar sein, das hatten die schon wesentlich schlechteren Salesforce.com bei ihrem Börsengang, die gerade einmal so die Gewinnzone erreicht haben. Was die 40% von Internet Capital wert sind, könnt Ihr Euch sicher selbst ausrechnen.
Das heiße Tänzchen für die Shortseller beginnt. Ich vermute, dass hier auf dem Board viele die "Freundschaftspreise" der Shortseller verpasst haben.
@User snag
"...Denn Rehakles macht Verluste und Charly auch, der will mit 4,75 rein und verpasst die 10..."
Du bist und bleibst ein kleiner Lügner....
Ich bin mit Kauf 5,76 weiterhin drin...
hingegen ist Dein Verlust unendlich höher !
...und wird es immer bleiben!
"...Denn Rehakles macht Verluste und Charly auch, der will mit 4,75 rein und verpasst die 10..."
Du bist und bleibst ein kleiner Lügner....
Ich bin mit Kauf 5,76 weiterhin drin...
hingegen ist Dein Verlust unendlich höher !
...und wird es immer bleiben!
Wer lügt und uns Geschichtlein erzählt, können die Leser sicher am besten beurteilen. Du bist und bleibst beim Börsenspiel Deiner Sparkasse besser aufgehoben. Schaden kannst Du wohl mit dem, was Du hier postest auch nicht mehr anrichten, auch der Dümmste hier am Board hat all die Märchen, die uns hier erzählt werden, als solche enttarnt, was sie sind.
Ein altes Sprichwort lautet: "Lügen haben kurze Beine". Da Rehakles, der alles verkauft hat und uns nie von einem Verkauf berichtet, eventuell einen Anstietg befürchtet, erzählt er uns jetzt nachträglich, wie ich es ja ungekündigt hatte, dass er doch drin sei.
Und so begründet jemand, der Wahrheit mit Löffeln eingesogen hat (es müssen aber welche sein, die gar keine Öffnungen hatten), sein nachträgliches bekannt gegebenenes Engagement vorher:
von Rehakles 01.08.04 13:30:19 Beitrag Nr.: 13.887.681 13887681
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAPITAL GROUP
@User snag
Und bitte jammer jetzt nicht wieder rum....
ICGE ist in der aktuellen Marktsituation
noch nicht einmal unterbewertet.
Und so begründet jemand, der Wahrheit mit Löffeln eingesogen hat (es müssen aber welche sein, die gar keine Öffnungen hatten), sein nachträgliches bekannt gegebenenes Engagement vorher:
von Rehakles 01.08.04 13:30:19 Beitrag Nr.: 13.887.681 13887681
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAPITAL GROUP
@User snag
Und bitte jammer jetzt nicht wieder rum....
ICGE ist in der aktuellen Marktsituation
noch nicht einmal unterbewertet.
Es nervt, wenn uns hier jemand mit fiktiven Spielchen aus der Krabbel-Spielgruppe Zeit und Raum klaut.
Wir sind hier nicht im Kindergarten, sondern einigen der Poster gehört ein Fünftausendstel oder ein Dreitausendstel usw. von Internet Capital.
Für unsere Krabbel-Gruppe sollte man einen Internet Capital-Börsenspiel-Threat eröffnen.
Wir sind hier nicht im Kindergarten, sondern einigen der Poster gehört ein Fünftausendstel oder ein Dreitausendstel usw. von Internet Capital.
Für unsere Krabbel-Gruppe sollte man einen Internet Capital-Börsenspiel-Threat eröffnen.
Hat jemand von Euch Zugang zu diesem Report und kann dazu etwas hier reinstellen?
Symbol(s): BBBB
Date: 3-Aug-04
Contributor: Validea
Title: Validea Guru Analysis Report for BBBB. Analysis using Validea`s interpretation of the published quantitative strategies of well-known Wall Street experts including Peter Lynch, Warren Buffett, Ben Graham and Ken Fisher, among others.
Document Size: 0 pages
Price: $18
Document Type: Active Document
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· You will have access to this report for 24 hours.
Synopsis
Validea`s Guru Stock Report uses an interpretation of the published stock-picking strategies developed by 10 investing legends to find fundamentally sound securities with attractive investment prospects. Each report contains an in-depth analysis of the stock using these time-tested investment philosophies. Investors are able to see the criteria the stock passes and fails and why those measures are important. Each stock is given a final fundamentalgrade (A- Best, F - Worst) based on the cumulative Guru...
Symbol(s): BBBB
Date: 3-Aug-04
Contributor: Validea
Title: Validea Guru Analysis Report for BBBB. Analysis using Validea`s interpretation of the published quantitative strategies of well-known Wall Street experts including Peter Lynch, Warren Buffett, Ben Graham and Ken Fisher, among others.
Document Size: 0 pages
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Document Type: Active Document
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Synopsis
Validea`s Guru Stock Report uses an interpretation of the published stock-picking strategies developed by 10 investing legends to find fundamentally sound securities with attractive investment prospects. Each report contains an in-depth analysis of the stock using these time-tested investment philosophies. Investors are able to see the criteria the stock passes and fails and why those measures are important. Each stock is given a final fundamentalgrade (A- Best, F - Worst) based on the cumulative Guru...
Eine Chronologie der Ereignisse Tei 1:
#5851 von Rehakles 12.07.04 17:37:08 Beitrag Nr.: 13.675.355 13675355
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Auch wenn ich jetzt vom User snag wieder
beleidigt werde, ich habe nochmals zu
gekauft....Schnitt jetzt 6,3460!
Damit gehe ich jetzt 2-3 Wochen long.
STOP 5,90
Schönen Abend noch
#5862 von Rehakles 13.07.04 08:13:36 Beitrag Nr.: 13.679.233 13679233
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@Akionar
#5860
Niemand braucht sich bei mir zu entschuldigen,
jeder ist für seine Aussagen hier selber verantwortlich.
Wie ich unter #5851 geschrieben habe, bleibe
ich jetzt 2-3 Wochen long in diesem Wert.
http://stockcharts.com/gallery?ICGE
Gruß
#5863 von Rehakles 13.07.04 08:24:12 Beitrag Nr.: 13.679.283 13679283
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@User snag
#5862 + #5863
Es wundert mich nun wirklich nicht, daß Du
meine Trades als " Herumgeeiere" bezeichnest...
es muß ja auch wirklich frustrierend sein, wenn
man sich jahrelang eine Aktie als Lebensinhalt
gemacht hat, und dann trotz negativer Performance
feststellen muss, daß andere, die ja Deinen Substanzwert
überhaupt nicht richtig einschätzen können,
auch mit demselbigen durch Trading Gewinne
einfahren......!
So ist das Leben User snag, nicht immer gerecht.
Nun auch für Dich noch einmal zum Mitlesen,
und Verstehen.
#5851
Ich werde meine Käufe von gestern abend mit Schnitt 6,3460 nun 2-3 Wochen halten, und Dir gerne meine
Verkäufe dann mitteilen.
Gruß
#5898 von Rehakles 15.07.04 15:58:05 Beitrag Nr.: 13.707.672 13707672
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#5897
Panikverkäufe gibt es jedenfalls noch nicht,
habe meinen Stopkurs von 5,90 auf 6,25
hochgezogen.
Gruß
#5957 von Rehakles 19.07.04 16:41:49 Beitrag Nr.: 13.744.272 13744272
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ICGE zeigt seit Tagen relative Stärke...
habe meinen SL auf 6,50 hochgezogen!
#5976 von Rehakles 20.07.04 15:44:27 Beitrag Nr.: 13.754.578 13754578
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ICGE wird mit kleinen Stückzahlen gedrückt,
habe meinen SL auf 6,30 runtergenommen!
#5996 von Rehakles 21.07.04 10:21:06 Beitrag Nr.: 13.762.723 13762723
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@haribo
So ist es, von daher verweise ich gerne auf
den Chart....
Die Range zwischen MA50 & MA200 wird enger...
Hier geht´s schon bald mächtig nach oben!
http://stockcharts.com/gallery?ICGE
Gruß
#6002 von Rehakles 21.07.04 11:34:59 Beitrag Nr.: 13.764.676 13764676
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@User snag
#5998
Wenn Du in der Lage wärest, Kurse & Postings,
sowie die damit verbundenen Handlungen an
Hand von RT-Systemen nachzuvollziehen, dann
wüsstest Du, daß ich meinen SL bei einem
Dollarkurs von deutlich über 6,50 runter-
genommen habe.
Die TT-Kurse von Dollar 6,45 waren da noch
nicht notiert!
Aber was soll man auch von einem Schreiberling
erwarten, der lediglich durch Kopieren von
Texten und Zockergeschwafel besticht?
#6005 von Rehakles 21.07.04 11:55:53 Beitrag Nr.: 13.765.396 13765396
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@User snag
#6004
Um allen Lesern hier einmal aufzuzeigen, daß Du
entweder bewußt lügst, um zu provozieren, oder
Dein Verhalten einfach auf fehlende fachliche
Kompetenz zurückzuführen ist!
Letzteres würde das Bild Deiner ewigen Kopiererei
für alle hier zurecht rücken!
Mein Posting von gestern:
#5976 von Rehakles 20.07.04 15:44:27 Beitrag Nr.: 13.754.578 13754578
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAPITAL GROUP
ICGE wird mit kleinen Stückzahlen gedrückt,
habe meinen SL auf 6,30 runtergenommen!
===> UHRZEIT: 15:44:27
Kursverlauf gestern im Vergleich:
9:45:14.354 B 300 6.4890
Zu diesem Zeitpunkt notierte ICGE erstmals unter 6,50!
Ich hatte mein SL bereits um 15:37 Uhr gändert!
Das zu Deiner Glaubwürdigkeit!
#6015 von Rehakles 21.07.04 17:56:07 Beitrag Nr.: 13.771.925 13771925
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@User snag
#6013
Eine weitere Falschdarstellung!
Deine 13 Sekunden sind bei mir fast 8 Minuten,
denn ich habe meinen Limit um 15:37 geändert
(wie unter #6005 geschrieben)....diese
Änderung habe ich hier dann um UHRZEIT: 15:44:27
(wie hier am Board eindeutig dokumentiert!)
geschrieben.....bis zu diesem Zeitpunkt, also
8 Minuten später erst ging der Kurs zeitweilig
unter 6,50 Dollar!
Aber wie soll ein Amateur dies auch nachvollziehen
können.....dies zeigt auch, warum Du Dich immer nur
mit dem Makler in Frankfurt auseinandersetzen kannst!
Ist schon peinlich, wenn einem nicht nur der Kursverlauf
den Boden unter den Füssen wegzieht.....?!
Denk mal über Deine Glaubwürdigkeit nach.
#6016 von Rehakles 21.07.04 18:02:44 Beitrag Nr.: 13.772.069 13772069
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben
Und das Heruntersetzen des SL auf 6,30 wird
durch den Kursverlauf gestern und heute
als richtig und sinnvoll bestätigt!
Meinen Kaufkurs konnte hier jeder nachvollziehen,
und meine Aussage, daß wir in den kommenden Tagen
nach oben ziehen werden ..... um dann neue Hochs
nach RS zu generieren wohl auch!
Bleibt nur doch die Frage, wann und bei welchem
Kurs ich wieder rausgehe?
Dies werde ich hier dann bekannt geben, gnauso wie
meinen Wiedereinstieg!
Nur so läßt sich mit ICGE Geld verdienen, und nur
das zählt!
#6018 von Rehakles 21.07.04 19:33:37 Beitrag Nr.: 13.773.649 13773649
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#6017
Man darf natürlich nicht den Handlungsempfehlungen
folgen, die einem seit Jahren predigen, immer zu
verbilligen, und den Shorties sein gutes Geld
in den Rachne zu werfen!
Zwischen 4,10 - 7,90 konnte man verdienen,
ich habe zwischen 6,20 und 6,90 bereits
einmal verdient, und werde dies mit meinem
Kauf zu 6,3480 wieder tun!
#6024 von Rehakles 21.07.04 21:57:10 Beitrag Nr.: 13.777.067 13777067
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#6023
Bin ausgestoppt worden, d.h. meine Aktien
sind gerade aus´m Depot geflogen.
Grüsse an User snag, der jetzt bestimmt
wieder verbilligen wird.
Gut´s Nächtle!
#5851 von Rehakles 12.07.04 17:37:08 Beitrag Nr.: 13.675.355 13675355
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Auch wenn ich jetzt vom User snag wieder
beleidigt werde, ich habe nochmals zu
gekauft....Schnitt jetzt 6,3460!
Damit gehe ich jetzt 2-3 Wochen long.
STOP 5,90
Schönen Abend noch
#5862 von Rehakles 13.07.04 08:13:36 Beitrag Nr.: 13.679.233 13679233
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@Akionar
#5860
Niemand braucht sich bei mir zu entschuldigen,
jeder ist für seine Aussagen hier selber verantwortlich.
Wie ich unter #5851 geschrieben habe, bleibe
ich jetzt 2-3 Wochen long in diesem Wert.
http://stockcharts.com/gallery?ICGE
Gruß
#5863 von Rehakles 13.07.04 08:24:12 Beitrag Nr.: 13.679.283 13679283
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@User snag
#5862 + #5863
Es wundert mich nun wirklich nicht, daß Du
meine Trades als " Herumgeeiere" bezeichnest...
es muß ja auch wirklich frustrierend sein, wenn
man sich jahrelang eine Aktie als Lebensinhalt
gemacht hat, und dann trotz negativer Performance
feststellen muss, daß andere, die ja Deinen Substanzwert
überhaupt nicht richtig einschätzen können,
auch mit demselbigen durch Trading Gewinne
einfahren......!
So ist das Leben User snag, nicht immer gerecht.
Nun auch für Dich noch einmal zum Mitlesen,
und Verstehen.
#5851
Ich werde meine Käufe von gestern abend mit Schnitt 6,3460 nun 2-3 Wochen halten, und Dir gerne meine
Verkäufe dann mitteilen.
Gruß
#5898 von Rehakles 15.07.04 15:58:05 Beitrag Nr.: 13.707.672 13707672
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#5897
Panikverkäufe gibt es jedenfalls noch nicht,
habe meinen Stopkurs von 5,90 auf 6,25
hochgezogen.
Gruß
#5957 von Rehakles 19.07.04 16:41:49 Beitrag Nr.: 13.744.272 13744272
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ICGE zeigt seit Tagen relative Stärke...
habe meinen SL auf 6,50 hochgezogen!
#5976 von Rehakles 20.07.04 15:44:27 Beitrag Nr.: 13.754.578 13754578
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ICGE wird mit kleinen Stückzahlen gedrückt,
habe meinen SL auf 6,30 runtergenommen!
#5996 von Rehakles 21.07.04 10:21:06 Beitrag Nr.: 13.762.723 13762723
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@haribo
So ist es, von daher verweise ich gerne auf
den Chart....
Die Range zwischen MA50 & MA200 wird enger...
Hier geht´s schon bald mächtig nach oben!
http://stockcharts.com/gallery?ICGE
Gruß
#6002 von Rehakles 21.07.04 11:34:59 Beitrag Nr.: 13.764.676 13764676
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@User snag
#5998
Wenn Du in der Lage wärest, Kurse & Postings,
sowie die damit verbundenen Handlungen an
Hand von RT-Systemen nachzuvollziehen, dann
wüsstest Du, daß ich meinen SL bei einem
Dollarkurs von deutlich über 6,50 runter-
genommen habe.
Die TT-Kurse von Dollar 6,45 waren da noch
nicht notiert!
Aber was soll man auch von einem Schreiberling
erwarten, der lediglich durch Kopieren von
Texten und Zockergeschwafel besticht?
#6005 von Rehakles 21.07.04 11:55:53 Beitrag Nr.: 13.765.396 13765396
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@User snag
#6004
Um allen Lesern hier einmal aufzuzeigen, daß Du
entweder bewußt lügst, um zu provozieren, oder
Dein Verhalten einfach auf fehlende fachliche
Kompetenz zurückzuführen ist!
Letzteres würde das Bild Deiner ewigen Kopiererei
für alle hier zurecht rücken!
Mein Posting von gestern:
#5976 von Rehakles 20.07.04 15:44:27 Beitrag Nr.: 13.754.578 13754578
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAPITAL GROUP
ICGE wird mit kleinen Stückzahlen gedrückt,
habe meinen SL auf 6,30 runtergenommen!
===> UHRZEIT: 15:44:27
Kursverlauf gestern im Vergleich:
9:45:14.354 B 300 6.4890
Zu diesem Zeitpunkt notierte ICGE erstmals unter 6,50!
Ich hatte mein SL bereits um 15:37 Uhr gändert!
Das zu Deiner Glaubwürdigkeit!
#6015 von Rehakles 21.07.04 17:56:07 Beitrag Nr.: 13.771.925 13771925
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@User snag
#6013
Eine weitere Falschdarstellung!
Deine 13 Sekunden sind bei mir fast 8 Minuten,
denn ich habe meinen Limit um 15:37 geändert
(wie unter #6005 geschrieben)....diese
Änderung habe ich hier dann um UHRZEIT: 15:44:27
(wie hier am Board eindeutig dokumentiert!)
geschrieben.....bis zu diesem Zeitpunkt, also
8 Minuten später erst ging der Kurs zeitweilig
unter 6,50 Dollar!
Aber wie soll ein Amateur dies auch nachvollziehen
können.....dies zeigt auch, warum Du Dich immer nur
mit dem Makler in Frankfurt auseinandersetzen kannst!
Ist schon peinlich, wenn einem nicht nur der Kursverlauf
den Boden unter den Füssen wegzieht.....?!
Denk mal über Deine Glaubwürdigkeit nach.
#6016 von Rehakles 21.07.04 18:02:44 Beitrag Nr.: 13.772.069 13772069
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Und das Heruntersetzen des SL auf 6,30 wird
durch den Kursverlauf gestern und heute
als richtig und sinnvoll bestätigt!
Meinen Kaufkurs konnte hier jeder nachvollziehen,
und meine Aussage, daß wir in den kommenden Tagen
nach oben ziehen werden ..... um dann neue Hochs
nach RS zu generieren wohl auch!
Bleibt nur doch die Frage, wann und bei welchem
Kurs ich wieder rausgehe?
Dies werde ich hier dann bekannt geben, gnauso wie
meinen Wiedereinstieg!
Nur so läßt sich mit ICGE Geld verdienen, und nur
das zählt!
#6018 von Rehakles 21.07.04 19:33:37 Beitrag Nr.: 13.773.649 13773649
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#6017
Man darf natürlich nicht den Handlungsempfehlungen
folgen, die einem seit Jahren predigen, immer zu
verbilligen, und den Shorties sein gutes Geld
in den Rachne zu werfen!
Zwischen 4,10 - 7,90 konnte man verdienen,
ich habe zwischen 6,20 und 6,90 bereits
einmal verdient, und werde dies mit meinem
Kauf zu 6,3480 wieder tun!
#6024 von Rehakles 21.07.04 21:57:10 Beitrag Nr.: 13.777.067 13777067
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#6023
Bin ausgestoppt worden, d.h. meine Aktien
sind gerade aus´m Depot geflogen.
Grüsse an User snag, der jetzt bestimmt
wieder verbilligen wird.
Gut´s Nächtle!
Wie werde ich Googleaner?
Zum Google-IPO werden von einigen nicht teilnehmenden Investmentbanken, denen ein Abzockriegel vorgeschoben wurde, und der von ihr bezahlten Journallie wahre Schauermärchen in die Welt gesetzt. Eines ist, dass sich die Nachfrager hochtreiben und nach dem IPO der Kurs absackt. Da der Erwerber für Nicht-US-Bürger schwierig ist, stehen noch genügend Käufer bereit und auch US-Bürger, denen es so ergangen ist wie dem folgenden US-Bürger.
Warum wir uns hier auf dem Internet Capital-Board auch mit mit Google beschäftigten sollten? Kein Unternehmen weltwit hat mehr fertige IPO`s in der Pipeline als Internet Capital. Linkshare ist beispielsweise = Marktkapitalisierung von Google dividiert durch einen Wert zwischen 25 und 30. Es sollte uns also schon interessieren, ob Google die 36 Milliarden schafft oder gar auf 50 Milliarden hochläuft.
Exploring the Intricacies of Google IPO
Exploring the Intricacies of Google`s IPO to Determine if It Really Is for the People
The Associated Press
NEW YORK Aug. 3, 2004 — I want in. And for once, it looks like I might actually get in.
Initial public offerings, known as IPOs, aren`t usually for regular folks. Normally, before a stock hits the open market for the first time, the company sells most of the IPO shares to major investment houses and gives hugely discounted options to employees, board members and "friends and family."
I have neither friends nor family at any major pre-IPO companies. Who does?
But along came Google Inc., whose flagship Web site, , has been one of my favorite Internet tools for years. The company that brought simple and accurate Internet searches to the masses now wants to do the same for Wall Street stock offerings through a so-called Dutch auction. If Google`s unusual IPO is successful, it could change the way companies are brought to market.
To participate, all I have to do is go to and place a bid. If my bid comes in close to, or above, the average of all the bids made, then I can buy shares at the average price. And when the IPO officially launches on the Nasdaq Stock Market, expected some time this month, I can choose to hold or sell like any other IPO shareholder. No friends and family, no investment banks hogging all the shares.
An IPO for the people, it seemed. I wanted to find out if that was really the case.
As a business reporter, I can`t ethically buy shares of any stock and then write about it. So, for the purposes of this series of stories, The Associated Press is providing me with funds to purchase five count `em, five shares, the smallest number you can bid for in Google`s auction. If my bid is successful, I`ll sell my shares 48 hours after Google hits the open market, so the AP can get its money back. I don`t get to keep the profits, but I won`t take a hit if Google tanks, either.
To say the Google IPO is a big deal would be an understatement the company`s proposed target price, between $108 and $135 a share, would value Google at up to $36 billion. That puts Google roughly on par with Yahoo! Inc. and eBay Inc., as well as McDonald`s Corp. and Ford Motor Co. While the Dutch auction process has been used in smaller IPOs, it has never been used in an offering of this scope.
Given that, it should be noted that IPOs are highly speculative since there`s no real trading history to help you determine how a stock has performed. Most first-time investors won`t or, quite frankly, shouldn`t invest in Google right away. But for those experienced with investing, the Google IPO can be an interesting option. My experience in investing might not be the same as yours, and you should always do your homework and invest at your own risk.
To avoid conflicts of interest in my job covering Wall Street, I don`t normally invest in individual stocks, so I had to open a brokerage account for this story. Since I`m a Fleet Bank customer, I decided to call its discount brokerage, Quick & Reilly. I dialed the number and a person answered always a good sign.
"I want to open an investment account so I can get in on the Google IPO," I told him.
"I`m sorry, sir," the account salesman said. "We`re not involved in the IPO. We can only sell you shares in the aftermarket."
It turns out that to bid on the Google IPO, I needed an account with one of the 28 brokerage firms underwriting it. While some of Wall Street`s biggest names are on that list, many others aren`t, such as Charles Schwab and Merrill Lynch. They`ll be in the same boat as thousands of smaller brokerages around the country stuck buying shares after they hit the market.
My next move was to the Web site of Morgan Stanley, the lead underwriter on the deal. I was able to quickly find a list of individual investment options at the firm`s Web site, The Morgan Stanley Choice account looked good: online trades, free research, low fees.
It required a $50,000 minimum investment.
The Associated Press, I should note, is a not-for-profit news organization. I moved on.
The other lead underwriter is Credit Suisse First Boston, . I had a hard time finding anything for individual investors on the firm`s site. Under the heading "Investment Management Clients," I saw something called "Private Client Services." That seemed right. Click. Next page: "The Private Client Services (PCS) works with a select number of wealthy individuals and family groups to provide a high degree of personalized service."
I am not a wealthy individual, nor is my family group. I just want to buy Google. I decided to call anyway, in case I missed something and they had a better option.
After a bit of telephonic menu hopping, I was transferred to a cheerful woman. I told her I wanted to open an account so I could invest in Google. Her tone took on a slight edge. She politely asked a few questions about my investment goals and how much I wanted to purchase, then cut the call short: "I`m sorry, but I don`t think our brokerage is going to be appropriate for your needs."
Thank you for making me feel like a financial leper.
Back to the list of underwriters on Google`s IPO prospectus J.P. Morgan Securities, Goldman Sachs, Lehman Brothers ... how about Citigroup? Perhaps a soup-to-nuts financial conglomerate would have an option that didn`t require an initial investment on par with the average American`s annual income.
I went to Citigroup`s site, at , and clicked on individual investing. That sent me to Smith Barney, Citigroup`s brokerage arm. I looked at the Asset One Program and found ... another $50,000 minimum investment. I could almost hear my editor laughing.
Initially, I had wanted to set up a traditional brokerage account so I could gain some insight into the IPO from my would-be broker, but nobody seemed interested in a client who only wants to buy five shares.
Then I looked at the two discount brokers on the list: E Trade and Ameritrade. Each required a $1,000 minimum investment to open an account. E Trade, at , had a competitive deal for people who qualify as active traders, but would charge $19.99 for my single stock purchase. Plus, E Trade`s small print said it could take three days to establish my account a wait I couldn`t afford with the auction just days away.
My best option seemed to be Ameritrade, , which offered 30 commission-free trades right off the bat and promised I could trade from my account the same day I opened it.
The process of opening an account was surprisingly simple, and took only about 10 minutes, start to finish. I provided personal information, my checking account data to transfer the money that AP had provided for this project, and was confirmed via e-mail. The whole thing was nearly as simple as making a purchase on Amazon.com.
I was in business, but left feeling a little uncertain about the whole "mom-and-pop" concept behind Google`s IPO. If you don`t already have an account with one of the underwriters, opening up a new account just to buy a few shares of one stock seems like a lot of trouble for a small investors especially if it`s not even clear yet what the stock is worth.
Google`s IPO Web site officially opened to register bidders just as I finished the first draft of this story. In my next installment, I`ll describe Google`s requirements for bidders to participate in the IPO and what I have to do to get a bidder ID number.
Copyright 2004 The Associated Press. All rights reserved. This material may not be published, broadcast, rewritten, or redistributed.
Zum Google-IPO werden von einigen nicht teilnehmenden Investmentbanken, denen ein Abzockriegel vorgeschoben wurde, und der von ihr bezahlten Journallie wahre Schauermärchen in die Welt gesetzt. Eines ist, dass sich die Nachfrager hochtreiben und nach dem IPO der Kurs absackt. Da der Erwerber für Nicht-US-Bürger schwierig ist, stehen noch genügend Käufer bereit und auch US-Bürger, denen es so ergangen ist wie dem folgenden US-Bürger.
Warum wir uns hier auf dem Internet Capital-Board auch mit mit Google beschäftigten sollten? Kein Unternehmen weltwit hat mehr fertige IPO`s in der Pipeline als Internet Capital. Linkshare ist beispielsweise = Marktkapitalisierung von Google dividiert durch einen Wert zwischen 25 und 30. Es sollte uns also schon interessieren, ob Google die 36 Milliarden schafft oder gar auf 50 Milliarden hochläuft.
Exploring the Intricacies of Google IPO
Exploring the Intricacies of Google`s IPO to Determine if It Really Is for the People
The Associated Press
NEW YORK Aug. 3, 2004 — I want in. And for once, it looks like I might actually get in.
Initial public offerings, known as IPOs, aren`t usually for regular folks. Normally, before a stock hits the open market for the first time, the company sells most of the IPO shares to major investment houses and gives hugely discounted options to employees, board members and "friends and family."
I have neither friends nor family at any major pre-IPO companies. Who does?
But along came Google Inc., whose flagship Web site, , has been one of my favorite Internet tools for years. The company that brought simple and accurate Internet searches to the masses now wants to do the same for Wall Street stock offerings through a so-called Dutch auction. If Google`s unusual IPO is successful, it could change the way companies are brought to market.
To participate, all I have to do is go to and place a bid. If my bid comes in close to, or above, the average of all the bids made, then I can buy shares at the average price. And when the IPO officially launches on the Nasdaq Stock Market, expected some time this month, I can choose to hold or sell like any other IPO shareholder. No friends and family, no investment banks hogging all the shares.
An IPO for the people, it seemed. I wanted to find out if that was really the case.
As a business reporter, I can`t ethically buy shares of any stock and then write about it. So, for the purposes of this series of stories, The Associated Press is providing me with funds to purchase five count `em, five shares, the smallest number you can bid for in Google`s auction. If my bid is successful, I`ll sell my shares 48 hours after Google hits the open market, so the AP can get its money back. I don`t get to keep the profits, but I won`t take a hit if Google tanks, either.
To say the Google IPO is a big deal would be an understatement the company`s proposed target price, between $108 and $135 a share, would value Google at up to $36 billion. That puts Google roughly on par with Yahoo! Inc. and eBay Inc., as well as McDonald`s Corp. and Ford Motor Co. While the Dutch auction process has been used in smaller IPOs, it has never been used in an offering of this scope.
Given that, it should be noted that IPOs are highly speculative since there`s no real trading history to help you determine how a stock has performed. Most first-time investors won`t or, quite frankly, shouldn`t invest in Google right away. But for those experienced with investing, the Google IPO can be an interesting option. My experience in investing might not be the same as yours, and you should always do your homework and invest at your own risk.
To avoid conflicts of interest in my job covering Wall Street, I don`t normally invest in individual stocks, so I had to open a brokerage account for this story. Since I`m a Fleet Bank customer, I decided to call its discount brokerage, Quick & Reilly. I dialed the number and a person answered always a good sign.
"I want to open an investment account so I can get in on the Google IPO," I told him.
"I`m sorry, sir," the account salesman said. "We`re not involved in the IPO. We can only sell you shares in the aftermarket."
It turns out that to bid on the Google IPO, I needed an account with one of the 28 brokerage firms underwriting it. While some of Wall Street`s biggest names are on that list, many others aren`t, such as Charles Schwab and Merrill Lynch. They`ll be in the same boat as thousands of smaller brokerages around the country stuck buying shares after they hit the market.
My next move was to the Web site of Morgan Stanley, the lead underwriter on the deal. I was able to quickly find a list of individual investment options at the firm`s Web site, The Morgan Stanley Choice account looked good: online trades, free research, low fees.
It required a $50,000 minimum investment.
The Associated Press, I should note, is a not-for-profit news organization. I moved on.
The other lead underwriter is Credit Suisse First Boston, . I had a hard time finding anything for individual investors on the firm`s site. Under the heading "Investment Management Clients," I saw something called "Private Client Services." That seemed right. Click. Next page: "The Private Client Services (PCS) works with a select number of wealthy individuals and family groups to provide a high degree of personalized service."
I am not a wealthy individual, nor is my family group. I just want to buy Google. I decided to call anyway, in case I missed something and they had a better option.
After a bit of telephonic menu hopping, I was transferred to a cheerful woman. I told her I wanted to open an account so I could invest in Google. Her tone took on a slight edge. She politely asked a few questions about my investment goals and how much I wanted to purchase, then cut the call short: "I`m sorry, but I don`t think our brokerage is going to be appropriate for your needs."
Thank you for making me feel like a financial leper.
Back to the list of underwriters on Google`s IPO prospectus J.P. Morgan Securities, Goldman Sachs, Lehman Brothers ... how about Citigroup? Perhaps a soup-to-nuts financial conglomerate would have an option that didn`t require an initial investment on par with the average American`s annual income.
I went to Citigroup`s site, at , and clicked on individual investing. That sent me to Smith Barney, Citigroup`s brokerage arm. I looked at the Asset One Program and found ... another $50,000 minimum investment. I could almost hear my editor laughing.
Initially, I had wanted to set up a traditional brokerage account so I could gain some insight into the IPO from my would-be broker, but nobody seemed interested in a client who only wants to buy five shares.
Then I looked at the two discount brokers on the list: E Trade and Ameritrade. Each required a $1,000 minimum investment to open an account. E Trade, at , had a competitive deal for people who qualify as active traders, but would charge $19.99 for my single stock purchase. Plus, E Trade`s small print said it could take three days to establish my account a wait I couldn`t afford with the auction just days away.
My best option seemed to be Ameritrade, , which offered 30 commission-free trades right off the bat and promised I could trade from my account the same day I opened it.
The process of opening an account was surprisingly simple, and took only about 10 minutes, start to finish. I provided personal information, my checking account data to transfer the money that AP had provided for this project, and was confirmed via e-mail. The whole thing was nearly as simple as making a purchase on Amazon.com.
I was in business, but left feeling a little uncertain about the whole "mom-and-pop" concept behind Google`s IPO. If you don`t already have an account with one of the underwriters, opening up a new account just to buy a few shares of one stock seems like a lot of trouble for a small investors especially if it`s not even clear yet what the stock is worth.
Google`s IPO Web site officially opened to register bidders just as I finished the first draft of this story. In my next installment, I`ll describe Google`s requirements for bidders to participate in the IPO and what I have to do to get a bidder ID number.
Copyright 2004 The Associated Press. All rights reserved. This material may not be published, broadcast, rewritten, or redistributed.
ich gehe nach wie vor nicht davon aus, daß Google bis mitte August den IPO macht, für mich ist das ab 09-2004 frühestens avisiert!
mfg-hy
mfg-hy
Das ist schon möglich, dann würde eben der Kursanstieg zunächst einmal "nur" aus den morgigen Zahlen gespeist und der eine oder ander Nachzügler könnte dann noch unter 10 US-Dollar aufspringen ehe die Post abgeht.
Dass sie dann abgeht, bringt alleine schon Linkshare, die momentan schon allein für einen Börsenkurs von 10 stehen. Dass das Gebiet, auf dem Linkshare Marktführer ist, boomt ohne Ende, kann man daran erkennen, dass es in den USA jetzt speziell für diese Form des Online Marketing ein Extra-Magazin auf den Markt kommt.
Revenue - The Internet Affiliate Marketing Standard www.revenuetoday.com
We all know what happened to the dot-coms that didn`t have a solid business model. Now, millions of people have found a business model that works better, and it`s called affiliate marketing.
Over the past few years, thousands of major corporations have been busily recruiting affiliates to sell their goods and services on a commission basis. For the merchants, this represents a wide-margin sales channel. For the affiliates, it represents an opportunity to earn substantial incomes by operating a low-overhead business. For consumers, it helps to fulfill the promise of e-commerce - competitive pricing, broad selection and superb service.
At Montgomery Research, we focus on the convergence of business and technology. We see the vast potential unfolding in this field and we`re proud to launch the first magazine devoted to affiliate marketing.
We`re working with the thought leaders in this field - industry gurus, successful affiliates, top journalists and others - to produce a magazine that stresses good business practices and strong ethical guidelines that will help affiliate marketing grow.
Subscribe Today: You can become a charter subscriber to Revenue for as little as $25.00 per year. Click here to subscribe.
Advertisers: Reserve your space for the must-read, must-have magazine for affiliate marketing. Click here for more information.
Dass sie dann abgeht, bringt alleine schon Linkshare, die momentan schon allein für einen Börsenkurs von 10 stehen. Dass das Gebiet, auf dem Linkshare Marktführer ist, boomt ohne Ende, kann man daran erkennen, dass es in den USA jetzt speziell für diese Form des Online Marketing ein Extra-Magazin auf den Markt kommt.
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Inzwischen gibt es die zweite Ausgabe, die eine für uns besonders interessante Story enhält:
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Steve Messer doesn`t follow conventional wisdom about affiliates. Maybe that`s why LinkShare is growing so quickly.
Leider habe ich darauf keinen Zugriff, aber vielleicht taucht sie auf einem US-Board auf oder jemand von Euch hat Zugriff. Eines zeigt die Überschrift, das hohe Wachstum von 32.000% von 1997 bis 2001 bzw. 26.000% von 1998 bis 2002 scheint sich auch in 2003 und 2004 fortzusetzen. Da man bereits in 2002 bei ca. 50 Millionen lag, dürfte damit die 100-Millionen-Grenze weit hinter sich gelassen worden sein. Da man bereits vor über drei Jahren in die Gewinnzone gekommen sein dürfte, bei ca. 25 bis 30 Millionen erlösen, die Grenzkosten aber eher gegen Null tendieren, kann man sich leicht vorstellen, dass der Gewinn durchaus bei der Hälfte der Erlöse liegen könnte. Der CEO Messer betonte ja in einem Interview, dass man inzwischen solche Cash-Berge angesammelt habe, dass man auch Übernahmen damit stemmen könne.
Hier ein Übersicht über alle Themen des aktuellen Heftes:
STORIES FEATURED IN OUR CURRENT ISSUE:
Cover Story: Online Travel Takes Off
Affiliates in the travel game are in for a wild and prosperous ride as consumers grow more savvy.
Where`s everybody going this year?
What works best in the travel sector?
Who are "the Big 3" and what are they like?
Beyond Search Engines
There are lots of ways to make sure that your site gets noticed without spending a fortune.
The Secret To Being Super
Two percent of affiliates generate 98 percent of the revenue. And you can be one of them.
Indie Labels
Some merchants find bigger profits and fewer hassles by running their own programs, but juggling the tasks is not for everyone.
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Steve Messer doesn`t follow conventional wisdom about affiliates. Maybe that`s why LinkShare is growing so quickly.
The Way To eBay
It may seem odd that the giant Web auctioneer even has an affiliate program given its shifting inventory. But it does.
Collecting Your Share
Knick-knacks mean big bucks for entrepreneurs who turn their hobbies into successful affiliate marketing businesses.
Holy Profits!
Affiliates find a reason to believe that religious sites will beget higher revenue from sales of music, church supplies, T-shirts and more.
The Write Stuff
Most affiliates realize that news and information can attract and retain visitors, but not many know how best to add it to their sites.
Plus These Great Columns:
The Searchers: Mary O`Brien says the only way you can guarantee traffic from the Big Four search engines is to pay for placement.
Guerrilla Marketing: Going somewhere? Jay Conrad Levinson hands you the key to the travel treasury.
By Design: Jim F. Kukral explains the psychological effect the colors on your site will have on your customers.
Databasics: Data integrity is a hot-button issue. Ed Arenberg tell you how to avoid getting burned when building your database.
Taxing Times: James Dean advised us to "Live well, die young and leave a good-looking corpse." But Eva Rosenberg advises a retirement plan, just in case.
Editor`s Letter: Editor in Chief Tom Murphy sees vast opportunities as affiliate marketing matures over the next decade.
Reader Letters: Revenue`s in-depth look at sex, drugs and gambling programs drew rants and raves from affiliates.
ReveNews: Of course it`s nice to have a lot of traffic on your site. But it`s even nicer to have a lot of shoppers.
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Leider habe ich darauf keinen Zugriff, aber vielleicht taucht sie auf einem US-Board auf oder jemand von Euch hat Zugriff. Eines zeigt die Überschrift, das hohe Wachstum von 32.000% von 1997 bis 2001 bzw. 26.000% von 1998 bis 2002 scheint sich auch in 2003 und 2004 fortzusetzen. Da man bereits in 2002 bei ca. 50 Millionen lag, dürfte damit die 100-Millionen-Grenze weit hinter sich gelassen worden sein. Da man bereits vor über drei Jahren in die Gewinnzone gekommen sein dürfte, bei ca. 25 bis 30 Millionen erlösen, die Grenzkosten aber eher gegen Null tendieren, kann man sich leicht vorstellen, dass der Gewinn durchaus bei der Hälfte der Erlöse liegen könnte. Der CEO Messer betonte ja in einem Interview, dass man inzwischen solche Cash-Berge angesammelt habe, dass man auch Übernahmen damit stemmen könne.
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Taxing Times: James Dean advised us to "Live well, die young and leave a good-looking corpse." But Eva Rosenberg advises a retirement plan, just in case.
Editor`s Letter: Editor in Chief Tom Murphy sees vast opportunities as affiliate marketing matures over the next decade.
Reader Letters: Revenue`s in-depth look at sex, drugs and gambling programs drew rants and raves from affiliates.
ReveNews: Of course it`s nice to have a lot of traffic on your site. But it`s even nicer to have a lot of shoppers.
@Rehakles
#6024 von Rehakles 21.07.04 21:57:10 Beitrag Nr.: 13.777.067 13777067
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben
#6023
Bin ausgestoppt worden, d.h. meine Aktien
sind gerade aus´m Depot geflogen.
Grüsse an User snag, der jetzt bestimmt
wieder verbilligen wird.
#6375 von Rehakles 04.08.04 09:01:57 Beitrag Nr.: 13.927.963 13927963
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAPITAL GROUP
@User snag
" ...Denn Rehakles macht Verluste und Charly auch, der will mit 4,75 rein und verpasst die 10..."
Du bist und bleibst ein kleiner Lügner....
Ich bin mit Kauf 5,76 weiterhin drin...
hingegen ist Dein Verlust unendlich höher !
...und wird es immer bleiben!
Rehakles, versuche uns doch bitte mal das obige zu erklären.
Bin mal wirklich gespannt. Wie du tradest ist wirklich
#6024 von Rehakles 21.07.04 21:57:10 Beitrag Nr.: 13.777.067 13777067
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#6023
Bin ausgestoppt worden, d.h. meine Aktien
sind gerade aus´m Depot geflogen.
Grüsse an User snag, der jetzt bestimmt
wieder verbilligen wird.
#6375 von Rehakles 04.08.04 09:01:57 Beitrag Nr.: 13.927.963 13927963
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAPITAL GROUP
@User snag
" ...Denn Rehakles macht Verluste und Charly auch, der will mit 4,75 rein und verpasst die 10..."
Du bist und bleibst ein kleiner Lügner....
Ich bin mit Kauf 5,76 weiterhin drin...
hingegen ist Dein Verlust unendlich höher !
...und wird es immer bleiben!
Rehakles, versuche uns doch bitte mal das obige zu erklären.
Bin mal wirklich gespannt. Wie du tradest ist wirklich
@haribo,
ich habe nur Teil 1 der rehakleschen Chronologie seines ICGE-Investments gepostet.
Rehakles hat ja nachgekauft und dann seinen SL bis auf 5,50 Dollar heruntergezogen. Logischerweise müßte dann der "Abschuss" längst erfolgt sein.
Somit verbleiben 2 Möglichkeiten:
1. Entweder er besitzt keine ICGE-Aktien mehr, oder
2. Die Sache mit dem Stopp-Loss bei 5,50 war nicht den Tatsachen entsprechend!
Ich denke mal Rehakles wird uns aufklären und eine Aufbereitung von Teil 2 bleibt uns erspart.
@Rehakles,
ich will Dir gewiss nicht schaden. Aber bei der Wahrheit sollten wir schon bleiben!
Liebe Grüße von uny1989, glücklich ICGE-Shareholder zu sein!
ich habe nur Teil 1 der rehakleschen Chronologie seines ICGE-Investments gepostet.
Rehakles hat ja nachgekauft und dann seinen SL bis auf 5,50 Dollar heruntergezogen. Logischerweise müßte dann der "Abschuss" längst erfolgt sein.
Somit verbleiben 2 Möglichkeiten:
1. Entweder er besitzt keine ICGE-Aktien mehr, oder
2. Die Sache mit dem Stopp-Loss bei 5,50 war nicht den Tatsachen entsprechend!
Ich denke mal Rehakles wird uns aufklären und eine Aufbereitung von Teil 2 bleibt uns erspart.
@Rehakles,
ich will Dir gewiss nicht schaden. Aber bei der Wahrheit sollten wir schon bleiben!
Liebe Grüße von uny1989, glücklich ICGE-Shareholder zu sein!
Sollten heute nicht die Blackboardzahlen kommen? Ich dachte es sollte vorbörslich sein. Finde auf der BBBB-Seite keinen Hinweis.
@Lichtblick,
schau mal da: http://finance.yahoo.com/q?s=bbbb
Liebe Güße von uny1989, Bretone - kein Portugiese!
schau mal da: http://finance.yahoo.com/q?s=bbbb
Liebe Güße von uny1989, Bretone - kein Portugiese!
@uny
ja ich weis das der Teil 2 noch fehlt. Hast dir ne Menge arbeit gemacht
Hatte ja schon mal in einem Posting etwas über seine Trades geschrieben allerdings wollte ich Ihm nichts unterstellen was ich auch machen hätte können denn so tradet niemand.
Aber wie ich immer sage Lügen haben kurze Beine und deshalb
Vielleicht sollte Rehakles bevor er schreibt folgendes beachten
Übrigens bei island Buy/Sell
18/53
sieht wesentlich besser aus als die letzten Tage
ja ich weis das der Teil 2 noch fehlt. Hast dir ne Menge arbeit gemacht
Hatte ja schon mal in einem Posting etwas über seine Trades geschrieben allerdings wollte ich Ihm nichts unterstellen was ich auch machen hätte können denn so tradet niemand.
Aber wie ich immer sage Lügen haben kurze Beine und deshalb
Vielleicht sollte Rehakles bevor er schreibt folgendes beachten
Übrigens bei island Buy/Sell
18/53
sieht wesentlich besser aus als die letzten Tage
@all
Schön, mit wieviel Mühe hier versucht wird,
unangenehme Kritiker aus dem Thread zu drängen...
diese Performance ist tatsächlich beeindruckender,
als die einer ICGE.
Es mag vielleicht sein, daß mir im Eifer des Gefechts
die ein oder andere Handlung durchgegangen ist, bzw.
nicht von mir zeitig oder überhaupt geschrieben
wurde....dies ist meiner Meinung aber kein Grund,
hier eine regelrechte Hetzjagd gegen mich zu starten!
Diese Form erinnert mich leider an sehr schlimme Zeiten..
Nun zur Klarstellung
Ich habe einen Trade mit ICGE erfolgreich gestartet,
bin dann zu früh wieder rein, und habe Fehler im
Setzen von SL genacht....ok, habe dazu gelernt.
Was aber richtig ist, ich bin immer noch in ICGE
mit Schnitt Dollar 5,76 investiert, und habe den
User snag mit meinem angeblichen Verkauf nur zur
Gegenargumentation locken wollen....
Was Euch alle hier betrifft, so bin ich wenig darüber
beeindruckt, wie Ihr Eure nachweislich bescheidene
Performance hier in ICGE verkaufen wollt....Ihr scheint
ja wirklich alles Supertrader zu sein, die sich so
einen permanenten Buchverlust in ICGE leisten können.
Ich kann es nicht, und hoffe jetzt auf bessere Kurse
in den kommenden Wochen.
Was den User snag angeht, mit dem kann man nicht
diskutieren, von daher kriegt der nur das, was er
täglich hier fordert, nämlich unsachliches Kontra.
Schön, mit wieviel Mühe hier versucht wird,
unangenehme Kritiker aus dem Thread zu drängen...
diese Performance ist tatsächlich beeindruckender,
als die einer ICGE.
Es mag vielleicht sein, daß mir im Eifer des Gefechts
die ein oder andere Handlung durchgegangen ist, bzw.
nicht von mir zeitig oder überhaupt geschrieben
wurde....dies ist meiner Meinung aber kein Grund,
hier eine regelrechte Hetzjagd gegen mich zu starten!
Diese Form erinnert mich leider an sehr schlimme Zeiten..
Nun zur Klarstellung
Ich habe einen Trade mit ICGE erfolgreich gestartet,
bin dann zu früh wieder rein, und habe Fehler im
Setzen von SL genacht....ok, habe dazu gelernt.
Was aber richtig ist, ich bin immer noch in ICGE
mit Schnitt Dollar 5,76 investiert, und habe den
User snag mit meinem angeblichen Verkauf nur zur
Gegenargumentation locken wollen....
Was Euch alle hier betrifft, so bin ich wenig darüber
beeindruckt, wie Ihr Eure nachweislich bescheidene
Performance hier in ICGE verkaufen wollt....Ihr scheint
ja wirklich alles Supertrader zu sein, die sich so
einen permanenten Buchverlust in ICGE leisten können.
Ich kann es nicht, und hoffe jetzt auf bessere Kurse
in den kommenden Wochen.
Was den User snag angeht, mit dem kann man nicht
diskutieren, von daher kriegt der nur das, was er
täglich hier fordert, nämlich unsachliches Kontra.
Wer sollten etwas nachsichtiger sein, wer nur spielt, also so tut als ob, kann schon einmal weniger bei der Sache sein, als diejenigen, die das auf dem Konto spüren, und logischerweise vergessen, ob er "verkauft" hat oder nicht. Im übrigen verweise ich an den Krabbelgruppe-Börsenspiel-Internet-Capital-tun-so-als-ob-Thread, wo sich die fingierten Helden austoben sollten, denn hier geht es um Fundamentals und nicht Wichtigtuerei von Selbstdarstellern.
@Performance-Leader snag
#6391
"...Wichtigtuerei von Selbstdarstellern..."
Sehr schön snag, das erste Mal, daß Du etwas
Selbstkritik äußerst.....bist auf dem besten
Wege....
#6391
"...Wichtigtuerei von Selbstdarstellern..."
Sehr schön snag, das erste Mal, daß Du etwas
Selbstkritik äußerst.....bist auf dem besten
Wege....
@Rehakles,
ich will Dich bestimmt nicht aus dem Thread drängen. Ganz im Gegenteil! Polarisierende Meinungen sind sehr belebend. Nur bei der Wahrheit wollen wir doch besser bleiben. Im Öffentlichen Recht gibt es den Begriff des "Tun durch Unterlassen". Also, wenn Du es unterlässt, vorher angekündigte Handlungsweisen geändert zu haben, hast Du sozusagen "die Wahrheit verbogen". Man könnte es auch anders formulieren.
Wenn Du schon Deine Trades hier postest, dann aber auch richtig! Alles andere ist Schwindel.
Der User snag "steht auf einem anderen Blatt". Du kannst mir glauben, daß die meisten hier um seine "Schwächen", aber auch "Stärken", wissen.
Aber eigene Fehler mit denen anderer zu rechtfertigen finde ich ziemlich "schwach".
So Rehakles, das sollte jetzt aber des Tadels genug sein, schließlich fliegen wir ja alle die gleiche Rakete!
Ich hab mich die letzten Wochen auch nachträglich über einige meiner Postings geärgert. Manches kommt beim Adressaten anders an, als es der Absender eigentlich will.
Snag wird Dir vermutlich zwar nicht die Hand reichen, aber Uny sagt (bestimmt im Sinne vieler hier): Shake Hands Herr Bürgermeister!
ich will Dich bestimmt nicht aus dem Thread drängen. Ganz im Gegenteil! Polarisierende Meinungen sind sehr belebend. Nur bei der Wahrheit wollen wir doch besser bleiben. Im Öffentlichen Recht gibt es den Begriff des "Tun durch Unterlassen". Also, wenn Du es unterlässt, vorher angekündigte Handlungsweisen geändert zu haben, hast Du sozusagen "die Wahrheit verbogen". Man könnte es auch anders formulieren.
Wenn Du schon Deine Trades hier postest, dann aber auch richtig! Alles andere ist Schwindel.
Der User snag "steht auf einem anderen Blatt". Du kannst mir glauben, daß die meisten hier um seine "Schwächen", aber auch "Stärken", wissen.
Aber eigene Fehler mit denen anderer zu rechtfertigen finde ich ziemlich "schwach".
So Rehakles, das sollte jetzt aber des Tadels genug sein, schließlich fliegen wir ja alle die gleiche Rakete!
Ich hab mich die letzten Wochen auch nachträglich über einige meiner Postings geärgert. Manches kommt beim Adressaten anders an, als es der Absender eigentlich will.
Snag wird Dir vermutlich zwar nicht die Hand reichen, aber Uny sagt (bestimmt im Sinne vieler hier): Shake Hands Herr Bürgermeister!
@ rehakles :
"Performance-Leader SNAG"
Sehr gut erkannt ...
Kenne übrigens hier im Board nur EINEN Selbstdarsteller, sein Nick fängt mit "S" an !!!
Gruss aus Leipzig !
"Performance-Leader SNAG"
Sehr gut erkannt ...
Kenne übrigens hier im Board nur EINEN Selbstdarsteller, sein Nick fängt mit "S" an !!!
Gruss aus Leipzig !
@uny1989
Dir reiche ich gerne heute die Hand,
Deine Postings haben Esprit ...
Allerdings habe ich nichts verbogen, und
auch nicht gelogen....und dies lasse ich
mir von niemanden nachsagen, nicht hier,
und auch nicht im wirklichen Leben.
Dir einen schönen Abend
Gruß
Dir reiche ich gerne heute die Hand,
Deine Postings haben Esprit ...
Allerdings habe ich nichts verbogen, und
auch nicht gelogen....und dies lasse ich
mir von niemanden nachsagen, nicht hier,
und auch nicht im wirklichen Leben.
Dir einen schönen Abend
Gruß
yep kann uny nur Recht geben.
Nur eines noch Rehakles.
Warum kannst du Snag nicht so lassen wie er ist. Keiner stört sich daran und wir alle wissen das Snag sensibel reagiert wenn gegen ICGE gesprochen wird. man muß deshalb nicht gleich einen Kleinkrieg gegen einen User anfangen.
Jeder hat seine Schwächen aber die Stärke des anderen ist es dies Schwächen zu akzeptieren und zu tolerieren.
Übrigens gibt es hier ein english Fachmann der mir das in kurzen Sätzen erklären kann?
http://secfilings.nasdaq.com/filingFrameset.asp?FileName=000…
Ehrlichgesagt bin ich zu faul mein Englsih Buch aus der Ecke zu holen. Und es ist ziemlich viel zum Übersetzen.
Bin vorher gerade aus HH gekommen und mir raucht noch ein bißchen der Schädel.
Wer hat Mitleid mit mir
Nur eines noch Rehakles.
Warum kannst du Snag nicht so lassen wie er ist. Keiner stört sich daran und wir alle wissen das Snag sensibel reagiert wenn gegen ICGE gesprochen wird. man muß deshalb nicht gleich einen Kleinkrieg gegen einen User anfangen.
Jeder hat seine Schwächen aber die Stärke des anderen ist es dies Schwächen zu akzeptieren und zu tolerieren.
Übrigens gibt es hier ein english Fachmann der mir das in kurzen Sätzen erklären kann?
http://secfilings.nasdaq.com/filingFrameset.asp?FileName=000…
Ehrlichgesagt bin ich zu faul mein Englsih Buch aus der Ecke zu holen. Und es ist ziemlich viel zum Übersetzen.
Bin vorher gerade aus HH gekommen und mir raucht noch ein bißchen der Schädel.
Wer hat Mitleid mit mir
@haribo,
die 5%ige Wandelanleihe wurde (glaube ich) Anfang des Jahres begeben. Damit wurde u.a. die dieses Jahr (Dezember?) fällig gewordene Anleihe abgelöst.
Laufzeit der neuen Wandelanleihe bis irgendwann 2009. Die Inhaber können bei einem Kurs von etwas über 9 Dollar in ICGE-Shares wandeln, was vermutlich auch passieren wird. Dadurch gibt´s nochmal eine kleine "Verwässerung" der Aktienanzahl.
Snag wird´s uns bestimmt noch detaillierter erklären. Mein Englisch ist auch sehr bescheiden und ich hab nur mal kurz auf die Seite geschaut.
Gruß von uny1989, Bretone aus Passion
die 5%ige Wandelanleihe wurde (glaube ich) Anfang des Jahres begeben. Damit wurde u.a. die dieses Jahr (Dezember?) fällig gewordene Anleihe abgelöst.
Laufzeit der neuen Wandelanleihe bis irgendwann 2009. Die Inhaber können bei einem Kurs von etwas über 9 Dollar in ICGE-Shares wandeln, was vermutlich auch passieren wird. Dadurch gibt´s nochmal eine kleine "Verwässerung" der Aktienanzahl.
Snag wird´s uns bestimmt noch detaillierter erklären. Mein Englisch ist auch sehr bescheiden und ich hab nur mal kurz auf die Seite geschaut.
Gruß von uny1989, Bretone aus Passion
manche "aufklärer" hätten ihre
überschüssige energie lieber auf
die damals von uns gegangene
id "frau.motzki" konzentrieren
sollen, anstatt hier jetzt kritiker
einer icge mundtot machen zu wollen.
frau.motzki hat im thread
von ihren tollen (angeblichen) käufen erzählt,
wieviel geld sie doch in icge steckt
und wurde dafür vergöttert.
dabei wäre jedem wirklichen
aufklärer schnell klar aufgefallen,
dass viele aussagen nicht der wahrheit
entsprechen konnten.
da blieben die jetzigen "aufklärer"
ganz stumm.
äußerst charakterlich schwach
ist ein derartiges verhalten!
icge steht bei rund 0,26 cent - vor
split.
tolle leistung!
nicht mehr weit bis zum all-time-low.
viel spass mit dem schrott und
den textbomben!
ich schaue spätestens in einem
jahr mal wieder vorbei, wenn icge bei
rund 0,27 cent steht - nach split.
überschüssige energie lieber auf
die damals von uns gegangene
id "frau.motzki" konzentrieren
sollen, anstatt hier jetzt kritiker
einer icge mundtot machen zu wollen.
frau.motzki hat im thread
von ihren tollen (angeblichen) käufen erzählt,
wieviel geld sie doch in icge steckt
und wurde dafür vergöttert.
dabei wäre jedem wirklichen
aufklärer schnell klar aufgefallen,
dass viele aussagen nicht der wahrheit
entsprechen konnten.
da blieben die jetzigen "aufklärer"
ganz stumm.
äußerst charakterlich schwach
ist ein derartiges verhalten!
icge steht bei rund 0,26 cent - vor
split.
tolle leistung!
nicht mehr weit bis zum all-time-low.
viel spass mit dem schrott und
den textbomben!
ich schaue spätestens in einem
jahr mal wieder vorbei, wenn icge bei
rund 0,27 cent steht - nach split.
An haribo,
ich habe das nur schnell überfliegen können, bin aber auch nicht so ganz schlau geworden. Wie Du Dich vielleicht noch erinnern kannst, haben die damals obwohl sie 60 Millionen in der Kasse hatten und nur noch 39 Millionen Schulden aus der im Dezember 2004 fälligen Schuldverschreibung eine neue bis 2009 laufende Schuldverschreibung in Höhe von 60 Millionen aufgelegt, mit der sie die 39 Millionen im Dezember 2004 fällige Schuldverschreibung abgelöst haben und den Kassenbestand auf 80 Millionen hochgefahren haben. Ich habe diese Maßnahme damals kritisiert - nicht wegen der Aufnahme einer Anleihe, das hätte ich sogar begrüßt, sondern weil man nicht die Form einer normalen Anleihe gewählt hat, sondern sich eine niedrige Verzinsung von 5% durch ein Wandlungsrecht erkauft hat. Und zwar können die Inhaber der Schuldverschreibung zum Kurs von 9,10 ihre Schuldverschreibung in Aktien tauschen. Steigt der Kurs von Internet Capital über 9,10 hinaus, tritt somit ein gewisser Verwässerungseffekt auf. In meinen Berechnungen habe ich den immer schon berücksichtigt, indem in zu den Vermögenswerten 60 Millionen addiert habe und nicht durch den momentanen Aktienbestand von 38 Millionen, sondern durch 45 Millionen dividiert habe. Das wird der eine oder andere nicht verstanden haben, hängt aber mit dieser meines Erachtens saublöden Anleihe zusammen, die unter 9,10 für Internet Captial wegen der niedrigen Zinsen gut ist, darüber aber wegen des Verwässerungseffekt gewisse Nachteile bringt.
Diese bis 2009 laufende Anleihe war eine Privatplatzierung. Die jetzige Veröffentlichung läuft nach meinem Verständnis darauf hinaus, dass dadurch den Inhabern dieser Anleihe der Verkauf erleichtert wird. Ich kann nur hoffen, dass Internet Capital sie so schnell wie möglich zurückkauft. Es würde sich beispielsweise lohnen, sämtliche Blackboard-Aktien zu verkaufen und dafür die Anleihe zurückzukaufen, um den Verwässerungseffekt auszubügeln. Das wäre meines Erachtens eine Supersache, denn dadurch würde der Aktienkurs nicht steigen, was bei einem Aktienrückkauf ja der Fall wäre, wodurch man dann weniger zurückkaufen könnte. Ich hoffe, dass der Chief Financial Officer so schlau ist und aus dem üppigen Kassenbestand bzw. der Verkauf von gehaltenen Aktien (im Prospekt wird per 24. Juli eine Betrag von 60 Millionen genannt, was gerade passen würde), die Wandelschuldverschreibung wenn möglich komplett zurückkauft - dann wären namlich die Schulden weg und der Verwässerungseffekt. Aber da wird der Dolanski, der CFO, auch schon allein drauf kommen.
ich habe das nur schnell überfliegen können, bin aber auch nicht so ganz schlau geworden. Wie Du Dich vielleicht noch erinnern kannst, haben die damals obwohl sie 60 Millionen in der Kasse hatten und nur noch 39 Millionen Schulden aus der im Dezember 2004 fälligen Schuldverschreibung eine neue bis 2009 laufende Schuldverschreibung in Höhe von 60 Millionen aufgelegt, mit der sie die 39 Millionen im Dezember 2004 fällige Schuldverschreibung abgelöst haben und den Kassenbestand auf 80 Millionen hochgefahren haben. Ich habe diese Maßnahme damals kritisiert - nicht wegen der Aufnahme einer Anleihe, das hätte ich sogar begrüßt, sondern weil man nicht die Form einer normalen Anleihe gewählt hat, sondern sich eine niedrige Verzinsung von 5% durch ein Wandlungsrecht erkauft hat. Und zwar können die Inhaber der Schuldverschreibung zum Kurs von 9,10 ihre Schuldverschreibung in Aktien tauschen. Steigt der Kurs von Internet Capital über 9,10 hinaus, tritt somit ein gewisser Verwässerungseffekt auf. In meinen Berechnungen habe ich den immer schon berücksichtigt, indem in zu den Vermögenswerten 60 Millionen addiert habe und nicht durch den momentanen Aktienbestand von 38 Millionen, sondern durch 45 Millionen dividiert habe. Das wird der eine oder andere nicht verstanden haben, hängt aber mit dieser meines Erachtens saublöden Anleihe zusammen, die unter 9,10 für Internet Captial wegen der niedrigen Zinsen gut ist, darüber aber wegen des Verwässerungseffekt gewisse Nachteile bringt.
Diese bis 2009 laufende Anleihe war eine Privatplatzierung. Die jetzige Veröffentlichung läuft nach meinem Verständnis darauf hinaus, dass dadurch den Inhabern dieser Anleihe der Verkauf erleichtert wird. Ich kann nur hoffen, dass Internet Capital sie so schnell wie möglich zurückkauft. Es würde sich beispielsweise lohnen, sämtliche Blackboard-Aktien zu verkaufen und dafür die Anleihe zurückzukaufen, um den Verwässerungseffekt auszubügeln. Das wäre meines Erachtens eine Supersache, denn dadurch würde der Aktienkurs nicht steigen, was bei einem Aktienrückkauf ja der Fall wäre, wodurch man dann weniger zurückkaufen könnte. Ich hoffe, dass der Chief Financial Officer so schlau ist und aus dem üppigen Kassenbestand bzw. der Verkauf von gehaltenen Aktien (im Prospekt wird per 24. Juli eine Betrag von 60 Millionen genannt, was gerade passen würde), die Wandelschuldverschreibung wenn möglich komplett zurückkauft - dann wären namlich die Schulden weg und der Verwässerungseffekt. Aber da wird der Dolanski, der CFO, auch schon allein drauf kommen.
CMGi zieht jetzt wieder schön an
1,48$ +5,71% - hoffe wir knacken noch die 1,50$....
Und ICGE...die sollten jetzt wie üblich nachziehen
5,47$ +4,19%
1,48$ +5,71% - hoffe wir knacken noch die 1,50$....
Und ICGE...die sollten jetzt wie üblich nachziehen
5,47$ +4,19%
Weil heute verschiedentlich schon nach Zahlen von Blackboard gefragt wurde. Die kommen nachbörslich.
Eine der Ursache für die letzte Kursschwäche dürfte UAXS gewesen sein. Dort hält Internet Captial auch wie bei Blackboard 12%, nur hatten die einen Wert von einer Million gegenüber den Range von 45 bis 60 Millionen, in der Blackbord zuletzte schwankte. Bei UAXS war die ganze Zeit eine Pleite im Gespräch, die ist jetzt auch da - und gut ist, dass Internet Capital hier kein Geld nachgeschossen hat, was ich und vielleicht auch die Märkte befürchtet haben, das es früher einmal engere personelle Verflechtungen gab. Hier ist die Pleitemeldung:
Reuters
Universal Access files for bankruptcy protection
Wednesday August 4, 12:16 pm ET
CHICAGO, Aug 4 (Reuters) - Universal Access Global Holdings Inc. (NasdaqSC:UAXS - News), a communications network company, on Wednesday said it has filed to reorganize under Chapter 11 bankruptcy protection.
The Chicago, Illinois-based company said it filed in U.S. Bankruptcy Court for the Northern District of Illinois.
Universal Access said it will continue to conduct business, and its non-U.S. subsidiaries are not included in the filing and also will continue to operate normally.
"Chapter 11 is the best available solution for Universal Access," Universal Access Chief Executive Randy Lay said in a statement. "While in Chapter 11, we will continue to eliminate expenses that are not core to our current business."
Eine der Ursache für die letzte Kursschwäche dürfte UAXS gewesen sein. Dort hält Internet Captial auch wie bei Blackboard 12%, nur hatten die einen Wert von einer Million gegenüber den Range von 45 bis 60 Millionen, in der Blackbord zuletzte schwankte. Bei UAXS war die ganze Zeit eine Pleite im Gespräch, die ist jetzt auch da - und gut ist, dass Internet Capital hier kein Geld nachgeschossen hat, was ich und vielleicht auch die Märkte befürchtet haben, das es früher einmal engere personelle Verflechtungen gab. Hier ist die Pleitemeldung:
Reuters
Universal Access files for bankruptcy protection
Wednesday August 4, 12:16 pm ET
CHICAGO, Aug 4 (Reuters) - Universal Access Global Holdings Inc. (NasdaqSC:UAXS - News), a communications network company, on Wednesday said it has filed to reorganize under Chapter 11 bankruptcy protection.
The Chicago, Illinois-based company said it filed in U.S. Bankruptcy Court for the Northern District of Illinois.
Universal Access said it will continue to conduct business, and its non-U.S. subsidiaries are not included in the filing and also will continue to operate normally.
"Chapter 11 is the best available solution for Universal Access," Universal Access Chief Executive Randy Lay said in a statement. "While in Chapter 11, we will continue to eliminate expenses that are not core to our current business."
Accredited Home Lenders Announces Appointments of Joseph J. Lydon and Bowers W. Espy to Board of Directors
August 4, 2004 12:41pm
Business Wire
SAN DIEGO--(BUSINESS WIRE)--Aug. 4, 2004--Accredited Home Lenders Holding Co. ("Accredited") (NASDAQ:LEND), a leading national non-prime mortgage lender, announced today that Joseph J. Lydon, Accredited`s president and chief operating officer, and Bowers W. Espy, former Merrill Lynch investment banking executive, have been appointed to serve as the seventh and eighth members of its board of directors.
James A. Konrath, Accredited chairman and chief executive officer, said, "We are delighted to add two such eminent and experienced financial executives to our board.
"Joe Lydon has been a mortgage lending executive for two decades, and has helped spearhead Accredited`s consistently strong growth since he joined us in 1997. Bowers Espy has been a senior investment banker at Merrill Lynch for more than a decade, including roles as chief operating officer of Merrill Lynch Mortgage Capital Inc., head of the financial institutions restructuring group, and co-head of the depository institutions unit responsible for mergers and acquisitions.
"Together, Joe and Bowers will make a significant, strategic addition to our board."
Joseph J. Lydon
Joseph J. Lydon, 45, has served as president and chief operating officer of Accredited since May 1998.
He joins the Board as the third inside director along with co-founders Jim Konrath and Ray McKewon. Accredited`s board includes a total of seven members. Mr. Lydon holds over one million shares of Accredited stock, which is 4.7% of Accredited`s weighted average diluted shares outstanding as of June 30, 2004.
Mr. Lydon joined Accredited in February 1997 as director of sales and marketing, and was promoted to his current position 15 months later. Under his leadership, the company has grown originations every year, entered the retail originations channel, built a servicing platform, and initiated training programs throughout the company.
Mr. Lydon joined Accredited from Ford Consumer Finance, a division of The Associates First Capital Corporation, where he served as executive vice president for the western division from 1993 to 1997.
From 1977 to 1993, Mr. Lydon worked at Security Pacific Financial Services, Inc., rising to the level of senior vice president in charge of six operating divisions.
Mr. Lydon earned a Bachelor of Science degree in management from Pepperdine University in 1991.
Bowers W. Espy
Bowers W. Espy, 53, has 30 years of experience in mortgage and corporate finance.
Prior to joining Merrill Lynch in 1983, Mr. Espy served as deputy director of financial analysis and policy research at the Federal Home Loan Bank Board in Washington, DC.
Mr. Espy joined Merrill Lynch as vice president, mortgage finance officer and mortgage securities trader in 1983. In 1985, he established the company`s first residential and commercial whole loan trading department. In 1987, he was named executive vice president and chief operating officer of Merrill Lynch Mortgage Capital Inc., responsible for all mortgage securitization activity, CMO issuance and the operation of Merrill Lynch`s mortgage banking subsidiary.
From 1989 to 1993, as managing director of investment banking and head of the financial institutions restructuring group, Mr. Espy had responsibility for the acquisition of residential and commercial loan portfolios and consumer receivables, primarily from the Resolution Trust Corporation. He was named co-head of the depository institutions` mergers and acquisitions department in 1993 where, among other assignments, he served as senior advisor to Dime Savings Bank of New York in a financial institution rights offering.
In 2000, Mr. Espy joined LinkShare Corporation, a pioneering online affiliate marketing company, as senior vice president and chief financial officer.
Mr. Espy earned a Bachelor of Science degree in business administration in 1972 and a Master of Arts degree in economics in 1976 from the University of Florida.
About Accredited
Accredited Home Lenders Holding Co. is a nationwide mortgage banking company that originates, finances, securitizes, sells, and services non-prime mortgage loans secured by residential real estate. The company is headquartered in San Diego, California. Additional information may be found at www.accredhome.com.
Copyright © 2004 Business Wire
Ihr werdet jetzt fragen, was soll das vorstehende Posting von snag? Richtig geraten, es hat etwas mit Linkshare zu tun und stützt meine These, dass wir hier kurz vor einem Merger stehen - Kaufkandidat 1: Google, Konkurrent: Yahoo, Aussenseiter: Interactive.
Neben sachlichen Begründungen hatte ich das daran festgemacht, dass der CEO Messer drei Jahre lange weitestgehend geschwiegen hat wie ein Grab und jetzt wöchentlich Interviews gibt, in denen er über das hohe Wachstum, die dicken Gewinne und die prall gefüllte Kasse parliert. Ich habe in der obigen Meldung einen weiteren Grund gefunden: Warum sollte der Chief Financial Officer bei einem solch gut dastehenden Unternehmen von Board gehen:In 2000, Mr. Espy joined LinkShare Corporation, a pioneering online affiliate marketing company, as senior vice president and chief financial officer. Das lässt sich meines Erachtens ganz einfach beanworten. Als Abteilung von Google oder Yahoo oder Interactive benötigt Linkshare keinen Chief Financial Officer mehr.
August 4, 2004 12:41pm
Business Wire
SAN DIEGO--(BUSINESS WIRE)--Aug. 4, 2004--Accredited Home Lenders Holding Co. ("Accredited") (NASDAQ:LEND), a leading national non-prime mortgage lender, announced today that Joseph J. Lydon, Accredited`s president and chief operating officer, and Bowers W. Espy, former Merrill Lynch investment banking executive, have been appointed to serve as the seventh and eighth members of its board of directors.
James A. Konrath, Accredited chairman and chief executive officer, said, "We are delighted to add two such eminent and experienced financial executives to our board.
"Joe Lydon has been a mortgage lending executive for two decades, and has helped spearhead Accredited`s consistently strong growth since he joined us in 1997. Bowers Espy has been a senior investment banker at Merrill Lynch for more than a decade, including roles as chief operating officer of Merrill Lynch Mortgage Capital Inc., head of the financial institutions restructuring group, and co-head of the depository institutions unit responsible for mergers and acquisitions.
"Together, Joe and Bowers will make a significant, strategic addition to our board."
Joseph J. Lydon
Joseph J. Lydon, 45, has served as president and chief operating officer of Accredited since May 1998.
He joins the Board as the third inside director along with co-founders Jim Konrath and Ray McKewon. Accredited`s board includes a total of seven members. Mr. Lydon holds over one million shares of Accredited stock, which is 4.7% of Accredited`s weighted average diluted shares outstanding as of June 30, 2004.
Mr. Lydon joined Accredited in February 1997 as director of sales and marketing, and was promoted to his current position 15 months later. Under his leadership, the company has grown originations every year, entered the retail originations channel, built a servicing platform, and initiated training programs throughout the company.
Mr. Lydon joined Accredited from Ford Consumer Finance, a division of The Associates First Capital Corporation, where he served as executive vice president for the western division from 1993 to 1997.
From 1977 to 1993, Mr. Lydon worked at Security Pacific Financial Services, Inc., rising to the level of senior vice president in charge of six operating divisions.
Mr. Lydon earned a Bachelor of Science degree in management from Pepperdine University in 1991.
Bowers W. Espy
Bowers W. Espy, 53, has 30 years of experience in mortgage and corporate finance.
Prior to joining Merrill Lynch in 1983, Mr. Espy served as deputy director of financial analysis and policy research at the Federal Home Loan Bank Board in Washington, DC.
Mr. Espy joined Merrill Lynch as vice president, mortgage finance officer and mortgage securities trader in 1983. In 1985, he established the company`s first residential and commercial whole loan trading department. In 1987, he was named executive vice president and chief operating officer of Merrill Lynch Mortgage Capital Inc., responsible for all mortgage securitization activity, CMO issuance and the operation of Merrill Lynch`s mortgage banking subsidiary.
From 1989 to 1993, as managing director of investment banking and head of the financial institutions restructuring group, Mr. Espy had responsibility for the acquisition of residential and commercial loan portfolios and consumer receivables, primarily from the Resolution Trust Corporation. He was named co-head of the depository institutions` mergers and acquisitions department in 1993 where, among other assignments, he served as senior advisor to Dime Savings Bank of New York in a financial institution rights offering.
In 2000, Mr. Espy joined LinkShare Corporation, a pioneering online affiliate marketing company, as senior vice president and chief financial officer.
Mr. Espy earned a Bachelor of Science degree in business administration in 1972 and a Master of Arts degree in economics in 1976 from the University of Florida.
About Accredited
Accredited Home Lenders Holding Co. is a nationwide mortgage banking company that originates, finances, securitizes, sells, and services non-prime mortgage loans secured by residential real estate. The company is headquartered in San Diego, California. Additional information may be found at www.accredhome.com.
Copyright © 2004 Business Wire
Ihr werdet jetzt fragen, was soll das vorstehende Posting von snag? Richtig geraten, es hat etwas mit Linkshare zu tun und stützt meine These, dass wir hier kurz vor einem Merger stehen - Kaufkandidat 1: Google, Konkurrent: Yahoo, Aussenseiter: Interactive.
Neben sachlichen Begründungen hatte ich das daran festgemacht, dass der CEO Messer drei Jahre lange weitestgehend geschwiegen hat wie ein Grab und jetzt wöchentlich Interviews gibt, in denen er über das hohe Wachstum, die dicken Gewinne und die prall gefüllte Kasse parliert. Ich habe in der obigen Meldung einen weiteren Grund gefunden: Warum sollte der Chief Financial Officer bei einem solch gut dastehenden Unternehmen von Board gehen:In 2000, Mr. Espy joined LinkShare Corporation, a pioneering online affiliate marketing company, as senior vice president and chief financial officer. Das lässt sich meines Erachtens ganz einfach beanworten. Als Abteilung von Google oder Yahoo oder Interactive benötigt Linkshare keinen Chief Financial Officer mehr.
Blackboard- ganz ok, aber lang nicht das Wachstum was hier immer gepostet wurde! Aber der Gewinn ist rückläufig!
4:15PM Blackboard reports Q2 results, issues Q3 and 2004 guidance (BBBB) 16.11 +0.36:
Umsatz +16% auf 26,4Mio im Q2/04 gegenüber Q2/03
Gewinn fällt! 0,07$/Aktie Q2/04 gegenüber 0,10$ Q2/03
Aussichten
für Q3/04 Gewinn 0,09$/Aktie bei 28,8-29,3Mio
für komplett 2004: Umsatz: 109,2-110,2Mio bei 0,33-0,35$/Aktie
-----------------------------------------------------------
Das ganze ist ok,aber Blackboard spürt die Konkurrenz und muß Einbußen im Gewinn hinnehmen!
4:15PM Blackboard reports Q2 results, issues Q3 and 2004 guidance (BBBB) 16.11 +0.36:
Umsatz +16% auf 26,4Mio im Q2/04 gegenüber Q2/03
Gewinn fällt! 0,07$/Aktie Q2/04 gegenüber 0,10$ Q2/03
Aussichten
für Q3/04 Gewinn 0,09$/Aktie bei 28,8-29,3Mio
für komplett 2004: Umsatz: 109,2-110,2Mio bei 0,33-0,35$/Aktie
-----------------------------------------------------------
Das ganze ist ok,aber Blackboard spürt die Konkurrenz und muß Einbußen im Gewinn hinnehmen!
Hi B2bFighter,
die 0.1$ in Q2/03 waren Verluste.
Im Vergleich zum Vorquartal ist der Gewinn mit 7 Cents wohl gleich geblieben, da für das erste Halbjahr 2004 14 Cents erreicht wurden.
Gruss,
CutPall
die 0.1$ in Q2/03 waren Verluste.
Im Vergleich zum Vorquartal ist der Gewinn mit 7 Cents wohl gleich geblieben, da für das erste Halbjahr 2004 14 Cents erreicht wurden.
Gruss,
CutPall
Ich finde es von b2b-Fighter lächerlich, dass er - nur weil er bei CMGI engagiert ist, die mit WebCT den einzigen Konkurrenten von Blackboard haben, dessen Marktanteil mit unter 30% aber nur halb so groß ist wie der von Blackboard mit 54% (poste uns bitte nicht wieder deine Uraltzahlen dazu, wo es nur 46 zur 35 für Blackboard stand) mit falschen Angaben füttert.
Vom einen Gewinnrückgang gibt es keine Spur, man hat einen Gewinn von 1,3 Millionen gemacht, während im selben Zeitraum des Vorjahres ein Verlust von 1,1 Millionen angefallen sind. Die Zahlen und der Ausblick sind exzellent, insbesondere wenn man sie mit den anderen Anbietern aus dem Learning-Bereich vergleicht.
Blackboard Inc. Announces Record Second Quarter Financial Results
Wednesday August 4, 4:07 pm ET
- Company Achieves Fourth Consecutive Quarter of Net Income -
WASHINGTON, Aug. 4 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) today announced financial results for the second quarter ended June 30, 2004.
Total revenue for the quarter ended June 30, 2004, was $26.4 million, an increase of 16% over the second quarter of 2003. Product revenue for the quarter was $23.3 million, an increase of 14% over the second quarter of 2003, while professional services revenue for the quarter was $3.0 million, an increase of 29% over the second quarter of 2003. Operating income was $1.3 million for the second quarter of 2004 compared to an operating loss of $1.1 million for the second quarter of 2003. Net income was $1.1 million for the second quarter of 2004 compared to a net loss of $1.4 million for the second quarter of 2003. Cash net income for the second quarter of 2004, which excludes the amortization of acquisition-related intangible assets, net of taxes, was $1.8 million.
"I am pleased with our overall performance this quarter as we continued to execute against our long term growth strategy," said Michael Chasen, Chief Executive Officer for Blackboard. "In particular, I am also delighted by the progress made with the full market introduction of the Blackboard Content System and the launch of our new Application Pack product development and release strategy."
Total revenue for the first six months ended June 30, 2004, was $51.6 million, an increase of 20% over the first six months of 2003. Net operating income was $2.5 million for the first six months of 2004 compared to net operating loss of $2.9 million for the first six months of 2003. Net income was $1.8 million for the first six months of 2004 compared to a net loss of $3.4 million for the first six months of 2003. Cash net income for the first six months of 2004, which excludes the amortization of acquisition-related intangible assets, net of taxes, was $3.2 million.
Blackboard provides cash net income and cash net income per share in this press release as additional information regarding Blackboard`s operating results. These measures are not in accordance with, nor are they an alternative for, GAAP and may be different from cash net income and other non- GAAP measures used by other companies. Blackboard believes that this presentation of cash net income and cash net income per share provides useful information to investors regarding additional financial and business trends relating to Blackboard`s financial condition and results of operations.
Highlights from the Second Quarter 2004
* Blackboard`s new and expanding client relationships in the quarter
included:
-- U.S. Higher Education Market: Arapahoe Community College, Clemson
University, University of Montana System, and the University of
Texas - Tyler
-- International Markets: Chikoshi University, Southern Denmark
University, University of Cambridge, University of Melbourne, and the
University of Queensland
-- K-12 Market: Dallas Independent School District, Minnetonka Public
Schools, and the New York City Department of Education
* During the quarter, Blackboard delivered on its previously announced
"Application Pack" strategy, which provides for the distribution of
important software improvements -- including new features and general
stability and scalability advances -- through easily implemented
updates. Specifically, Blackboard released Application Pack 1, which
included dozens of enhancements to the Blackboard Academic Suite(TM) and
demonstrated the innovative nature and benefits of this new release
model.
* Blackboard appointed Mr. Frank R. Gatti to its Board of Directors and
named him as the chairperson of the Blackboard Audit Committee. Mr.
Gatti has more than thirty years of experience in financial management,
specifically in the education and media industries where Blackboard
operates. Since November of 1997 Mr. Gatti has served as Chief Financial
Officer for Princeton, N.J.-based Educational Testing Service (ETS), a
leading private, testing and measurement organization.
* In May, Blackboard appointed Ms. Mary Good as Senior Vice President of
Human Resources. In her role, Ms. Good is charged with implementing and
managing a broad range of HR programs, including staff development,
succession planning and employee relations. Previously, Ms. Good spent
15 years at American Management Systems (AMS), a publicly traded
professional services firm with more than 9,500 employees.
* On June 18, 2004, Blackboard completed its initial public offering of
6,325,000 shares of common stock, priced at $14.00 per share. Total
proceeds to the company were $50.9 million from the initial public
offering, net of expenses and underwriting discounts.
Outlook for the Third Quarter and FY 2004
The following statements regarding future financial performance are based on current expectations. These statements are forward looking. Actual results may differ materially, especially in the current uncertain economic environment. These statements do not reflect the potential impact of mergers, acquisitions or other business combinations that may be completed after the date of this release.
For the third quarter of 2004, we expect:
* Revenue to be $28.8 to $29.3 million;
* Net income to be $1.8 to $2.1 million, resulting in EPS of $0.07 to
$0.08 per share. This is based on an estimated 27.9 million diluted
shares and a 20% effective tax rate; and
* Cash net income to be $2.5 to $2.8 million after adding back the tax
adjusted amortization of intangibles of approximately $0.7 million,
which results in cash EPS of $0.09 to $0.10 per share. Again, based on
an estimated 27.9 million diluted shares and a 20% effective tax rate.
For the full year 2004, we expect:
* Revenue to be $109.2 to $110.2 million;
* Net income, excluding preferred dividend accretion, to be $5.6 to $6.1
million, resulting in EPS of $0.22 to $0.24 per share, which is based on
an estimated 25.5 million diluted shares and a 20% effective tax rate
for third and fourth quarters; and
* Cash net income to be $8.4 million to $8.9 million after adding back the
tax adjusted amortization of intangibles of approximately $2.7 million,
these result in cash EPS of $0.33 to $0.35 per share based on an
estimated 25.5 million diluted shares and a 20% effective tax rate for
third and fourth quarters.
Conference Call
Blackboard will broadcast its second quarter conference call live over the Internet today beginning at 5 p.m. Eastern. Interested parties can access the webcast through the Investor Relations section of the Company`s Web site at http://investor.blackboard.com. Please access the Web site at least 15 minutes prior to the start of the call to register, download and install any necessary software.
A replay of the call will be available via telephone from approximately 8:00 p.m. Eastern (5:00 p.m. Pacific) on August 4, 2004 until 8:00 p.m. Eastern (5:00 p.m. Pacific) on August 11, 2004. To listen to the replay, participants in the U.S. and Canada should dial 888-286-8010, and international participants should dial 617-801-6888. The conference ID for the replay is 29112950.
BLACKBOARD INC.
UNAUDITED CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS
Three Months Ended Six Months Ended
June 30, June 30,
2003 2004 2003 2004
(in thousands, except share and per share amounts)
Revenues:
Product $ 20,395 $ 23,332 $ 38,992 $ 45,948
Professional services 2,349 3,023 3,933 5,626
Total revenues 22,744 26,355 42,925 51,574
Operating expenses:
Cost of product revenues,
excludes amortization of
acquired technology
included in amortization
of intangibles resulting
from acquisitions shown
below 5,697 5,957 10,908 12,017
Cost of professional
services revenues 1,585 2,073 2,899 3,626
Research and development 2,744 3,636 5,453 6,890
Sales and marketing 8,094 9,090 14,749 17,858
General and administrative 4,231 3,360 8,738 6,785
Amortization of intangibles
resulting from acquisitions 1,445 879 2,868 1,759
Stock-based compensation 28 28 201 111
Total operating expenses 23,824 25,023 45,816 49,046
(Loss) income from operations (1,080) 1,332 (2,891) 2,528
Other income (expense), net:
Interest expense (141) (50) (293) (128)
Interest income 23 23 59 49
(Loss) income before provision
for income taxes (1,198) 1,305 (3,125) 2,449
Provision for income taxes (207) (254) (314) (612)
Net (loss) income (1,405) 1,051 (3,439) 1,837
Dividends on and accretion
of convertible preferred
stock (2,507) (3,749) (4,990) (6,344)
Net loss attributable to
common stockholders $ (3,912) $ (2,698) $ (8,429) $ (4,507)
Net loss attributable to
common stockholders per
common share - basic
and diluted $ (0.71) $ (0.37) $ (1.53) $ (0.71)
Weighted average number of
common shares - basic
and diluted 5,510,372 7,202,017 5,506,836 6,374,493
Reconciliation of cash net
(loss) income to net (loss)
income (1):
Net loss attributable to
common stockholders $ (3,912) $ (2,698) $ (8,429) $ (4,507)
Add: Dividends on and
accretion of convertible
preferred stock 2,507 3,749 4,990 6,344
Net (loss) income (1,405) 1,051 (3,439) 1,837
Add: Amortization of
intangibles resulting from
acquisitions, net of tax 867 708 1,721 1,319
Cash net (loss) income (538) 1,759 (1,718) 3,156
Cash net (loss) income
attributable to common
stockholders per common
share - diluted $ (0.10) $ 0.07 $ (0.31) $ 0.14
Proforma weighted average
diluted common
shares - diluted (2) 5,510,372 23,493,743 5,506,836 23,037,170
(1) Cash net income is not a generally accepted accounting principle or
GAAP measure. However, management believes based on feedback from
investors, analysts and other users of the Company`s financial
information that cash net income is an appropriate measure of the
operating performance of the Company. Further management believes,
based on feedback from analysts that cash net income is an important
measure they use in their earnings estimates of the Company used by
investors and potential investors. This measure should be considered
in addition to, not as a substitute for or superior to, net income,
net income attributable to common stockholders, cash flows and other
measures of financial performance prepared in accordance with
generally accepted accounting principles. Because cash net income is
used by some investors, analysts and other users of the Company`s
financial information as performance measures, they are reconciled
herein to net (loss) income.
(2) Weighted average shares outstanding assumes i) the conversion of all
redeemable preferred stock and Series E warrants as of January 1, 2004
and ii) the conversion of accrued dividend accretion on the preferred
shares based on a conversion price of $14.00 per share and the average
accrued dividend accretion balance for the period presented.
BLACKBOARD INC.
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
December 31, June 30,
2003 2004
(unaudited)
(in thousands)
ASSETS
Current assets:
Cash and cash equivalents $ 30,456 $ 71,715
Accounts receivable, net 22,870 36,501
Inventories, net 2,050 2,053
Prepaid expenses and other current
assets 711 1,203
Deferred cost of revenues 3,846 4,429
Total current assets 59,933 115,901
Property and equipment, net 7,683 8,787
Restricted cash 843 653
Goodwill 10,252 10,252
Intangible assets, net 4,343 2,584
Total assets $ 83,054 $ 138,177
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS` (DEFICIT) EQUITY
Current liabilities:
Accounts payable $ 1,833 $ 1,855
Accrued expenses 9,900 11,060
Line of credit 7,880 -
Equipment note, current portion 949 769
Note payable 2,000 1,000
Deferred revenues, current portion 51,215 57,987
Total current liabilities 73,777 72,671
Equipment note, noncurrent portion 735 412
Deferred rent 1,135 1,058
Deferred revenues, noncurrent portion 1,727 4,312
Commitments and contingencies
Preferred Stock, $0.01 par value 125,963 -
Warrants to purchase Series E
Preferred Stock 4,334 -
Stockholders` (deficit) equity:
Common stock, $0.01 par value 55 256
Additional paid-in capital 8,020 190,499
Deferred stock compensation (35) (211)
Accumulated deficit (132,657) (130,820)
Total stockholders` (deficit) equity (124,617) 59,724
Total liabilities and stockholders`
(deficit) equity $ 83,054 $ 138,177
BLACKBOARD INC.
UNAUDITED CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Six Months Ended
June 30,
2003 2004
(in thousands)
Cash flows from operating activities
Net (loss) income $ (3,439) $ 1,837
Adjustments to reconcile net (loss)
income to net cash provided by
operating activities:
Depreciation and amortization 1,986 3,046
Amortization of intangibles 2,868 1,759
Change in allowance for doubtful accounts 358 (272)
Change in obsolescence reserve (15) -
Noncash stock compensation related
to options issued to nonemployees - 69
Noncash stock compensation for
modification of options 21 -
Noncash deferred stock amortization 40 42
Changes in operating assets and liabilities
net of effect of acquisitions:
Accounts receivable (7,492) (13,359)
Inventories (126) (3)
Prepaid expenses and other current assets 2,076 (492)
Deferred cost of revenues 598 (583)
Accounts payable 2,965 22
Accrued expenses 962 990
Deferred rent (27) (77)
Deferred revenues 3,350 9,357
Net cash provided by operating activities 4,125 2,336
Cash flows from investing activities
Purchase of property and equipment (2,136) (3,980)
Acquisition of business, net of cash
acquired (4,500) -
Net cash used in investing activities (6,636) (3,980)
Cash flows from financing activities
Proceeds from equipment notes 1,209 -
Payments on equipment notes (647) (503)
Proceeds from line of credit 2,630 -
Payments on line of credit (2,000) (7,880)
Payments on note payable - (1,000)
Proceeds from issuance of common
stock, net of issuance costs - 50,896
Proceeds from exercise of Series D Warrants - 248
Release of letters of credit 210 190
Proceeds from exercise of stock options 26 952
Net cash provided by financing activities 1,428 42,903
Net (decrease) increase in cash and
cash equivalents (1,083) 41,259
Cash and cash equivalents at
beginning of period 20,372 30,456
Cash and cash equivalents at end of period $ 19,289 $ 71,715
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite TM and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
Vom einen Gewinnrückgang gibt es keine Spur, man hat einen Gewinn von 1,3 Millionen gemacht, während im selben Zeitraum des Vorjahres ein Verlust von 1,1 Millionen angefallen sind. Die Zahlen und der Ausblick sind exzellent, insbesondere wenn man sie mit den anderen Anbietern aus dem Learning-Bereich vergleicht.
Blackboard Inc. Announces Record Second Quarter Financial Results
Wednesday August 4, 4:07 pm ET
- Company Achieves Fourth Consecutive Quarter of Net Income -
WASHINGTON, Aug. 4 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) today announced financial results for the second quarter ended June 30, 2004.
Total revenue for the quarter ended June 30, 2004, was $26.4 million, an increase of 16% over the second quarter of 2003. Product revenue for the quarter was $23.3 million, an increase of 14% over the second quarter of 2003, while professional services revenue for the quarter was $3.0 million, an increase of 29% over the second quarter of 2003. Operating income was $1.3 million for the second quarter of 2004 compared to an operating loss of $1.1 million for the second quarter of 2003. Net income was $1.1 million for the second quarter of 2004 compared to a net loss of $1.4 million for the second quarter of 2003. Cash net income for the second quarter of 2004, which excludes the amortization of acquisition-related intangible assets, net of taxes, was $1.8 million.
"I am pleased with our overall performance this quarter as we continued to execute against our long term growth strategy," said Michael Chasen, Chief Executive Officer for Blackboard. "In particular, I am also delighted by the progress made with the full market introduction of the Blackboard Content System and the launch of our new Application Pack product development and release strategy."
Total revenue for the first six months ended June 30, 2004, was $51.6 million, an increase of 20% over the first six months of 2003. Net operating income was $2.5 million for the first six months of 2004 compared to net operating loss of $2.9 million for the first six months of 2003. Net income was $1.8 million for the first six months of 2004 compared to a net loss of $3.4 million for the first six months of 2003. Cash net income for the first six months of 2004, which excludes the amortization of acquisition-related intangible assets, net of taxes, was $3.2 million.
Blackboard provides cash net income and cash net income per share in this press release as additional information regarding Blackboard`s operating results. These measures are not in accordance with, nor are they an alternative for, GAAP and may be different from cash net income and other non- GAAP measures used by other companies. Blackboard believes that this presentation of cash net income and cash net income per share provides useful information to investors regarding additional financial and business trends relating to Blackboard`s financial condition and results of operations.
Highlights from the Second Quarter 2004
* Blackboard`s new and expanding client relationships in the quarter
included:
-- U.S. Higher Education Market: Arapahoe Community College, Clemson
University, University of Montana System, and the University of
Texas - Tyler
-- International Markets: Chikoshi University, Southern Denmark
University, University of Cambridge, University of Melbourne, and the
University of Queensland
-- K-12 Market: Dallas Independent School District, Minnetonka Public
Schools, and the New York City Department of Education
* During the quarter, Blackboard delivered on its previously announced
"Application Pack" strategy, which provides for the distribution of
important software improvements -- including new features and general
stability and scalability advances -- through easily implemented
updates. Specifically, Blackboard released Application Pack 1, which
included dozens of enhancements to the Blackboard Academic Suite(TM) and
demonstrated the innovative nature and benefits of this new release
model.
* Blackboard appointed Mr. Frank R. Gatti to its Board of Directors and
named him as the chairperson of the Blackboard Audit Committee. Mr.
Gatti has more than thirty years of experience in financial management,
specifically in the education and media industries where Blackboard
operates. Since November of 1997 Mr. Gatti has served as Chief Financial
Officer for Princeton, N.J.-based Educational Testing Service (ETS), a
leading private, testing and measurement organization.
* In May, Blackboard appointed Ms. Mary Good as Senior Vice President of
Human Resources. In her role, Ms. Good is charged with implementing and
managing a broad range of HR programs, including staff development,
succession planning and employee relations. Previously, Ms. Good spent
15 years at American Management Systems (AMS), a publicly traded
professional services firm with more than 9,500 employees.
* On June 18, 2004, Blackboard completed its initial public offering of
6,325,000 shares of common stock, priced at $14.00 per share. Total
proceeds to the company were $50.9 million from the initial public
offering, net of expenses and underwriting discounts.
Outlook for the Third Quarter and FY 2004
The following statements regarding future financial performance are based on current expectations. These statements are forward looking. Actual results may differ materially, especially in the current uncertain economic environment. These statements do not reflect the potential impact of mergers, acquisitions or other business combinations that may be completed after the date of this release.
For the third quarter of 2004, we expect:
* Revenue to be $28.8 to $29.3 million;
* Net income to be $1.8 to $2.1 million, resulting in EPS of $0.07 to
$0.08 per share. This is based on an estimated 27.9 million diluted
shares and a 20% effective tax rate; and
* Cash net income to be $2.5 to $2.8 million after adding back the tax
adjusted amortization of intangibles of approximately $0.7 million,
which results in cash EPS of $0.09 to $0.10 per share. Again, based on
an estimated 27.9 million diluted shares and a 20% effective tax rate.
For the full year 2004, we expect:
* Revenue to be $109.2 to $110.2 million;
* Net income, excluding preferred dividend accretion, to be $5.6 to $6.1
million, resulting in EPS of $0.22 to $0.24 per share, which is based on
an estimated 25.5 million diluted shares and a 20% effective tax rate
for third and fourth quarters; and
* Cash net income to be $8.4 million to $8.9 million after adding back the
tax adjusted amortization of intangibles of approximately $2.7 million,
these result in cash EPS of $0.33 to $0.35 per share based on an
estimated 25.5 million diluted shares and a 20% effective tax rate for
third and fourth quarters.
Conference Call
Blackboard will broadcast its second quarter conference call live over the Internet today beginning at 5 p.m. Eastern. Interested parties can access the webcast through the Investor Relations section of the Company`s Web site at http://investor.blackboard.com. Please access the Web site at least 15 minutes prior to the start of the call to register, download and install any necessary software.
A replay of the call will be available via telephone from approximately 8:00 p.m. Eastern (5:00 p.m. Pacific) on August 4, 2004 until 8:00 p.m. Eastern (5:00 p.m. Pacific) on August 11, 2004. To listen to the replay, participants in the U.S. and Canada should dial 888-286-8010, and international participants should dial 617-801-6888. The conference ID for the replay is 29112950.
BLACKBOARD INC.
UNAUDITED CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS
Three Months Ended Six Months Ended
June 30, June 30,
2003 2004 2003 2004
(in thousands, except share and per share amounts)
Revenues:
Product $ 20,395 $ 23,332 $ 38,992 $ 45,948
Professional services 2,349 3,023 3,933 5,626
Total revenues 22,744 26,355 42,925 51,574
Operating expenses:
Cost of product revenues,
excludes amortization of
acquired technology
included in amortization
of intangibles resulting
from acquisitions shown
below 5,697 5,957 10,908 12,017
Cost of professional
services revenues 1,585 2,073 2,899 3,626
Research and development 2,744 3,636 5,453 6,890
Sales and marketing 8,094 9,090 14,749 17,858
General and administrative 4,231 3,360 8,738 6,785
Amortization of intangibles
resulting from acquisitions 1,445 879 2,868 1,759
Stock-based compensation 28 28 201 111
Total operating expenses 23,824 25,023 45,816 49,046
(Loss) income from operations (1,080) 1,332 (2,891) 2,528
Other income (expense), net:
Interest expense (141) (50) (293) (128)
Interest income 23 23 59 49
(Loss) income before provision
for income taxes (1,198) 1,305 (3,125) 2,449
Provision for income taxes (207) (254) (314) (612)
Net (loss) income (1,405) 1,051 (3,439) 1,837
Dividends on and accretion
of convertible preferred
stock (2,507) (3,749) (4,990) (6,344)
Net loss attributable to
common stockholders $ (3,912) $ (2,698) $ (8,429) $ (4,507)
Net loss attributable to
common stockholders per
common share - basic
and diluted $ (0.71) $ (0.37) $ (1.53) $ (0.71)
Weighted average number of
common shares - basic
and diluted 5,510,372 7,202,017 5,506,836 6,374,493
Reconciliation of cash net
(loss) income to net (loss)
income (1):
Net loss attributable to
common stockholders $ (3,912) $ (2,698) $ (8,429) $ (4,507)
Add: Dividends on and
accretion of convertible
preferred stock 2,507 3,749 4,990 6,344
Net (loss) income (1,405) 1,051 (3,439) 1,837
Add: Amortization of
intangibles resulting from
acquisitions, net of tax 867 708 1,721 1,319
Cash net (loss) income (538) 1,759 (1,718) 3,156
Cash net (loss) income
attributable to common
stockholders per common
share - diluted $ (0.10) $ 0.07 $ (0.31) $ 0.14
Proforma weighted average
diluted common
shares - diluted (2) 5,510,372 23,493,743 5,506,836 23,037,170
(1) Cash net income is not a generally accepted accounting principle or
GAAP measure. However, management believes based on feedback from
investors, analysts and other users of the Company`s financial
information that cash net income is an appropriate measure of the
operating performance of the Company. Further management believes,
based on feedback from analysts that cash net income is an important
measure they use in their earnings estimates of the Company used by
investors and potential investors. This measure should be considered
in addition to, not as a substitute for or superior to, net income,
net income attributable to common stockholders, cash flows and other
measures of financial performance prepared in accordance with
generally accepted accounting principles. Because cash net income is
used by some investors, analysts and other users of the Company`s
financial information as performance measures, they are reconciled
herein to net (loss) income.
(2) Weighted average shares outstanding assumes i) the conversion of all
redeemable preferred stock and Series E warrants as of January 1, 2004
and ii) the conversion of accrued dividend accretion on the preferred
shares based on a conversion price of $14.00 per share and the average
accrued dividend accretion balance for the period presented.
BLACKBOARD INC.
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
December 31, June 30,
2003 2004
(unaudited)
(in thousands)
ASSETS
Current assets:
Cash and cash equivalents $ 30,456 $ 71,715
Accounts receivable, net 22,870 36,501
Inventories, net 2,050 2,053
Prepaid expenses and other current
assets 711 1,203
Deferred cost of revenues 3,846 4,429
Total current assets 59,933 115,901
Property and equipment, net 7,683 8,787
Restricted cash 843 653
Goodwill 10,252 10,252
Intangible assets, net 4,343 2,584
Total assets $ 83,054 $ 138,177
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS` (DEFICIT) EQUITY
Current liabilities:
Accounts payable $ 1,833 $ 1,855
Accrued expenses 9,900 11,060
Line of credit 7,880 -
Equipment note, current portion 949 769
Note payable 2,000 1,000
Deferred revenues, current portion 51,215 57,987
Total current liabilities 73,777 72,671
Equipment note, noncurrent portion 735 412
Deferred rent 1,135 1,058
Deferred revenues, noncurrent portion 1,727 4,312
Commitments and contingencies
Preferred Stock, $0.01 par value 125,963 -
Warrants to purchase Series E
Preferred Stock 4,334 -
Stockholders` (deficit) equity:
Common stock, $0.01 par value 55 256
Additional paid-in capital 8,020 190,499
Deferred stock compensation (35) (211)
Accumulated deficit (132,657) (130,820)
Total stockholders` (deficit) equity (124,617) 59,724
Total liabilities and stockholders`
(deficit) equity $ 83,054 $ 138,177
BLACKBOARD INC.
UNAUDITED CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Six Months Ended
June 30,
2003 2004
(in thousands)
Cash flows from operating activities
Net (loss) income $ (3,439) $ 1,837
Adjustments to reconcile net (loss)
income to net cash provided by
operating activities:
Depreciation and amortization 1,986 3,046
Amortization of intangibles 2,868 1,759
Change in allowance for doubtful accounts 358 (272)
Change in obsolescence reserve (15) -
Noncash stock compensation related
to options issued to nonemployees - 69
Noncash stock compensation for
modification of options 21 -
Noncash deferred stock amortization 40 42
Changes in operating assets and liabilities
net of effect of acquisitions:
Accounts receivable (7,492) (13,359)
Inventories (126) (3)
Prepaid expenses and other current assets 2,076 (492)
Deferred cost of revenues 598 (583)
Accounts payable 2,965 22
Accrued expenses 962 990
Deferred rent (27) (77)
Deferred revenues 3,350 9,357
Net cash provided by operating activities 4,125 2,336
Cash flows from investing activities
Purchase of property and equipment (2,136) (3,980)
Acquisition of business, net of cash
acquired (4,500) -
Net cash used in investing activities (6,636) (3,980)
Cash flows from financing activities
Proceeds from equipment notes 1,209 -
Payments on equipment notes (647) (503)
Proceeds from line of credit 2,630 -
Payments on line of credit (2,000) (7,880)
Payments on note payable - (1,000)
Proceeds from issuance of common
stock, net of issuance costs - 50,896
Proceeds from exercise of Series D Warrants - 248
Release of letters of credit 210 190
Proceeds from exercise of stock options 26 952
Net cash provided by financing activities 1,428 42,903
Net (decrease) increase in cash and
cash equivalents (1,083) 41,259
Cash and cash equivalents at
beginning of period 20,372 30,456
Cash and cash equivalents at end of period $ 19,289 $ 71,715
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite TM and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
#6405
"...Blackboard- ganz ok, aber lang nicht das Wachstum was hier immer gepostet wurde! Aber der Gewinn ist rückläufig!
4:15PM Blackboard reports Q2 results, issues Q3 and 2004 guidance (BBBB) 16.11 +0.36:
Umsatz +16% auf 26,4Mio im Q2/04 gegenüber Q2/03
Gewinn fällt! 0,07$/Aktie Q2/04 gegenüber 0,10$ Q2/03
Aussichten
für Q3/04 Gewinn 0,09$/Aktie bei 28,8-29,3Mio
für komplett 2004: Umsatz: 109,2-110,2Mio bei 0,33-0,35$/Aktie
-----------------------------------------------------------
Das ganze ist ok,aber Blackboard spürt die Konkurrenz und muß Einbußen im Gewinn hinnehmen!..."
FAZIT:
Die Beteiligungen einer ICGE sind eben nicht vergleichbar
mit einer EBAY oder YAHOO....hier handelt es sich
vorwiegend um kleinere Nischenplayer, die immer Gefahr
laufen, von Großen an die Wand gedrängt zu werden!
Von daher darf man auch nicht die Bewertungsmaßstäbe
wie bei den oben genannten Firmen ansetzen!
"...Blackboard- ganz ok, aber lang nicht das Wachstum was hier immer gepostet wurde! Aber der Gewinn ist rückläufig!
4:15PM Blackboard reports Q2 results, issues Q3 and 2004 guidance (BBBB) 16.11 +0.36:
Umsatz +16% auf 26,4Mio im Q2/04 gegenüber Q2/03
Gewinn fällt! 0,07$/Aktie Q2/04 gegenüber 0,10$ Q2/03
Aussichten
für Q3/04 Gewinn 0,09$/Aktie bei 28,8-29,3Mio
für komplett 2004: Umsatz: 109,2-110,2Mio bei 0,33-0,35$/Aktie
-----------------------------------------------------------
Das ganze ist ok,aber Blackboard spürt die Konkurrenz und muß Einbußen im Gewinn hinnehmen!..."
FAZIT:
Die Beteiligungen einer ICGE sind eben nicht vergleichbar
mit einer EBAY oder YAHOO....hier handelt es sich
vorwiegend um kleinere Nischenplayer, die immer Gefahr
laufen, von Großen an die Wand gedrängt zu werden!
Von daher darf man auch nicht die Bewertungsmaßstäbe
wie bei den oben genannten Firmen ansetzen!
@Snag
Danke dir. Ich dachte mir schon soetwas.Interesant wäre zu wissen was ICGE mit dem ganzen Cash machen will. Hoffentlich nicht auf die Bank legen mit 1,5 % Zinsen
Die Zahlen von BBBB sind ok. aber nichts überraschendes. Der Wachstum von BBBB wird beschränkt sein und es gibt immer Platz für 2.
Außerdem werden die Zahlen von BBBB den Kurs von ICGE nicht beeinflussen.
Beide WebCt und BBBB werden Ihren Weg gehen.
snag du solltest dich nicht immer gleich angegriffen fühlen wenn jemand anderer Meinung ist als du. Das schöne ist das es immer verschiedene Meinungen gibt.
Danke dir. Ich dachte mir schon soetwas.Interesant wäre zu wissen was ICGE mit dem ganzen Cash machen will. Hoffentlich nicht auf die Bank legen mit 1,5 % Zinsen
Die Zahlen von BBBB sind ok. aber nichts überraschendes. Der Wachstum von BBBB wird beschränkt sein und es gibt immer Platz für 2.
Außerdem werden die Zahlen von BBBB den Kurs von ICGE nicht beeinflussen.
Beide WebCt und BBBB werden Ihren Weg gehen.
snag du solltest dich nicht immer gleich angegriffen fühlen wenn jemand anderer Meinung ist als du. Das schöne ist das es immer verschiedene Meinungen gibt.
Ist ja witzig, kurz vor Veröffentlichung meldet eine von 13 Kernbeteiligungen von ICGE Insolvenz an - bleiben noch 12 über. Snag würde sowas gesundschrumpfen nennen - wahrscheinlich ist er dadurch selber nur noch 1,62 m groß - was sein Postingverhalten erklären würde
Gruß und trotzdem viel Glück mit den Zahlen
G.
Gruß und trotzdem viel Glück mit den Zahlen
G.
WHERE IS DA` LUV???
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............TAKE THIS!..../
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eines der besten postings, die ich seit langem
gesehen habe.
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............TAKE THIS!..../
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eines der besten postings, die ich seit langem
gesehen habe.
Rehakles Aussage zum Gewinn von Blackboard sind eine glatte Lüge. Geht oben in den Quartalsbericht. Rehakles ist vermutlich nicht in der Lage einen positiven Wert von einem negativen Wert zu unterscheiden. Im zweiten Quartal 03 ist, wie ihr dem von mir geposteten Quartalsbericht entnehmen könnt, noch einen Verlust angefallen. Den setzen die Amis in Klammer - und der war größer als der Gewinn im 2. Quartal.
Rehakles sollte also im Kindergarten nicht versuchen eine Klasse zu überspringen. Oder schlicht und einfach: Die Lügerei ist unverschämt.
Rehakles sollte also im Kindergarten nicht versuchen eine Klasse zu überspringen. Oder schlicht und einfach: Die Lügerei ist unverschämt.
Ich hatte eine Jahreszahl vergessen:
Rehakles Aussage zum Gewinn von Blackboard sind eine glatte Lüge. Geht oben in den Quartalsbericht. Rehakles ist vermutlich nicht in der Lage einen positiven Wert von einem negativen Wert zu unterscheiden. Im zweiten Quartal 03 ist, wie ihr dem von mir geposteten Quartalsbericht entnehmen könnt, noch einen Verlust angefallen. Den setzen die Amis in Klammer - und der war größer als der Gewinn im 2. Quartal 04.
Rehakles sollte also im Kindergarten nicht versuchen eine Klasse zu überspringen. Oder schlicht und einfach: Die Lügerei ist unverschämt
Rehakles Aussage zum Gewinn von Blackboard sind eine glatte Lüge. Geht oben in den Quartalsbericht. Rehakles ist vermutlich nicht in der Lage einen positiven Wert von einem negativen Wert zu unterscheiden. Im zweiten Quartal 03 ist, wie ihr dem von mir geposteten Quartalsbericht entnehmen könnt, noch einen Verlust angefallen. Den setzen die Amis in Klammer - und der war größer als der Gewinn im 2. Quartal 04.
Rehakles sollte also im Kindergarten nicht versuchen eine Klasse zu überspringen. Oder schlicht und einfach: Die Lügerei ist unverschämt
University of Montana Selects Blackboard as e-Learning Standard
Wednesday August 4, 5:01 pm ET
Blackboard Course Management System Installed at Every University of Montana Campus
WASHINGTON, Aug. 4 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) has been chosen by the University of Montana to provide the Blackboard Learning System(TM) - Enterprise Edition to all five campuses in the UM system. Prior to this agreement, Blackboard had individual e-Learning agreements with the main campus, UM-Missoula, and Montana Tech.
"We have had great success using Blackboard technology for course management at both the main campus and Montana Tech," said Ray Ford, CIO for the University of Montana. "By expanding the Blackboard program to all of our affiliate campuses we are not only better connected, but we are better able to contain costs. I expect our faculty and staff at the Helena and Western campuses to quickly recognize the improved efficiency gained by the Blackboard Learning System."
The Blackboard Learning System is an enterprise software application for delivering education online, including tools for content distribution, assessment, grade book management, communication and collaboration and analysis of learning outcomes. Prior to upgrading to the enterprise edition of the Blackboard Learning System, The University of Montana successfully used the Blackboard Learning System - Basic Edition for course management. With this new agreement, the benefits of easily managed online learning will be available to all 14,000 students within the University system.
"We are always proud when a current Blackboard client fully realizes the power of our technology and chooses to extend the reach of Blackboard within their organization," said Matthew Pittinsky, Chairman of Blackboard. "This agreement with the University of Montana represents more than simply a satisfied client, however. The Midwest has historically shied away from enterprise-wide course management solutions. UM is bucking the trend and establishing a strong foundation for e-Learning, based not only in proven technology but in the personal experiences of its faculty and staff."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software applications and related services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
Wednesday August 4, 5:01 pm ET
Blackboard Course Management System Installed at Every University of Montana Campus
WASHINGTON, Aug. 4 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) has been chosen by the University of Montana to provide the Blackboard Learning System(TM) - Enterprise Edition to all five campuses in the UM system. Prior to this agreement, Blackboard had individual e-Learning agreements with the main campus, UM-Missoula, and Montana Tech.
"We have had great success using Blackboard technology for course management at both the main campus and Montana Tech," said Ray Ford, CIO for the University of Montana. "By expanding the Blackboard program to all of our affiliate campuses we are not only better connected, but we are better able to contain costs. I expect our faculty and staff at the Helena and Western campuses to quickly recognize the improved efficiency gained by the Blackboard Learning System."
The Blackboard Learning System is an enterprise software application for delivering education online, including tools for content distribution, assessment, grade book management, communication and collaboration and analysis of learning outcomes. Prior to upgrading to the enterprise edition of the Blackboard Learning System, The University of Montana successfully used the Blackboard Learning System - Basic Edition for course management. With this new agreement, the benefits of easily managed online learning will be available to all 14,000 students within the University system.
"We are always proud when a current Blackboard client fully realizes the power of our technology and chooses to extend the reach of Blackboard within their organization," said Matthew Pittinsky, Chairman of Blackboard. "This agreement with the University of Montana represents more than simply a satisfied client, however. The Midwest has historically shied away from enterprise-wide course management solutions. UM is bucking the trend and establishing a strong foundation for e-Learning, based not only in proven technology but in the personal experiences of its faculty and staff."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software applications and related services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
Leading Schools, Colleges and Universities Purchase Blackboard Content System(TM)
Wednesday August 4, 5:01 pm ET
Streamlined Content Management Improves e-Learning Potential for Education Institutions
WASHINGTON, Aug. 4 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) announced that a number of leading schools, colleges and universities have licensed the Blackboard Content System(TM) in the first half of 2004. The Blackboard Content System was made available to the education industry in March of this year.
"The digital era has dramatically increased the sheer volume of content available within an academic learning system, and educators are demanding an efficient way to manage this content enterprise-wide," said Michael Chasen, CEO of Blackboard. "The early success of the Blackboard Content System launch underscores the widespread need for this breed of technology."
The higher education market typically leads technology revolutions in the education industry, and the move toward advanced content management is no exception. Of the many recent adopters of the Blackboard Content System, a majority are colleges or universities, including: Clemson University, Cambridge University, the United States Military Academy, Virginia Commonwealth University and Troy State University. Additionally, technology leaders and innovators throughout the education market have adopted the Blackboard Content System, including Spectrum Pacific Learning and the University of California College Prep.
"The ability to efficiently create, access and share content through Blackboard Content System has drastically reduced our administrative overhead and made course preparation considerably more manageable for our faculty," said Patty Herkins, Manager, Technology and Computing at The University of California College Prep Online. "In just four months, we can already see a significant increase in productivity that is tangible both financially and academically as our students and staff become more fully immersed in the e- Learning experience."
The Blackboard Content System is available to all enterprise level Blackboard Learning System(TM) clients and includes the following key benefits:
* Learning Content Management -- to easily share and reuse large volumes
of content assets across courses, organizations, groups, departments
and the entire institution.
* e-Portfolios -- to document academic and career growth of students and
faculty members.
* Virtual Hard Drive -- to economically accommodate institutional
storage needs.
* Library Digital Asset Management -- to incorporate library resources
in course preparation.
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite TM and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
Wednesday August 4, 5:01 pm ET
Streamlined Content Management Improves e-Learning Potential for Education Institutions
WASHINGTON, Aug. 4 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) announced that a number of leading schools, colleges and universities have licensed the Blackboard Content System(TM) in the first half of 2004. The Blackboard Content System was made available to the education industry in March of this year.
"The digital era has dramatically increased the sheer volume of content available within an academic learning system, and educators are demanding an efficient way to manage this content enterprise-wide," said Michael Chasen, CEO of Blackboard. "The early success of the Blackboard Content System launch underscores the widespread need for this breed of technology."
The higher education market typically leads technology revolutions in the education industry, and the move toward advanced content management is no exception. Of the many recent adopters of the Blackboard Content System, a majority are colleges or universities, including: Clemson University, Cambridge University, the United States Military Academy, Virginia Commonwealth University and Troy State University. Additionally, technology leaders and innovators throughout the education market have adopted the Blackboard Content System, including Spectrum Pacific Learning and the University of California College Prep.
"The ability to efficiently create, access and share content through Blackboard Content System has drastically reduced our administrative overhead and made course preparation considerably more manageable for our faculty," said Patty Herkins, Manager, Technology and Computing at The University of California College Prep Online. "In just four months, we can already see a significant increase in productivity that is tangible both financially and academically as our students and staff become more fully immersed in the e- Learning experience."
The Blackboard Content System is available to all enterprise level Blackboard Learning System(TM) clients and includes the following key benefits:
* Learning Content Management -- to easily share and reuse large volumes
of content assets across courses, organizations, groups, departments
and the entire institution.
* e-Portfolios -- to document academic and career growth of students and
faculty members.
* Virtual Hard Drive -- to economically accommodate institutional
storage needs.
* Library Digital Asset Management -- to incorporate library resources
in course preparation.
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite TM and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
Warum die Zahlen von Blackboard gut sind? Da muss man sich näher mit dem Geschäftsmodell beschäftigen. Die haben nämlich jetzt schon geschafft, was Microsoft gern hätte: nämlich einen kontinuierlich Erlösfluss. Denn sie verkaufen nicht die Software - und das war`s dann, sondern sie lizenzieren sie jährlich neu. Dadurch können logischerweise die von nervösen Zockies erhofften Erlös- und Gewinnsprünge nicht entstehen, aber auch keine Einbrüche - es entsteht vielmehr ein stetiges ziemlich gleichmäßiges Wachstum von Quartals zu Quartal.
Erinnert sei was die Chefin von Hewlett Packard, Fiorina, kürzlich sagte: "Die Technologiebranche sei eine Industrie mit lebendigem Wachstum. Offenbar sei aber die Zeit vorbei, in denen nur entweder rapide aufwärt oder rapide abwärts gehe. Manchmal bestehen die Analysten der Branche auf dieser Hopp- oder Top-Mentalität, kritisierte Fiorina. Die Chefin des zweitgrößten Branchenvertreters nach IBM rechnet damit, dass der Umsatz mit Technologie in den Industrienationen künftig vielleicht doppelt so schnell wachsen könnte wie das Bruttoinlandsprodukt. Auch bei stetigem Wachstum werde die Technologiebranche in den kommenden Jahren beständig an Gewicht gewinnen. Die vergangenen 25 Jahre waren nur die Vorgruppe. Das richtige Konzert beginnt erst jetzt, so Fiorina."
Was für Internet Capital gilt, gilt auch für Blackboard - das ist nichts für so manchen Hopp-oder-Toppy hier am Board, die sollten es lieber mit Commerce One und Intershop versuchen.
Erinnert sei was die Chefin von Hewlett Packard, Fiorina, kürzlich sagte: "Die Technologiebranche sei eine Industrie mit lebendigem Wachstum. Offenbar sei aber die Zeit vorbei, in denen nur entweder rapide aufwärt oder rapide abwärts gehe. Manchmal bestehen die Analysten der Branche auf dieser Hopp- oder Top-Mentalität, kritisierte Fiorina. Die Chefin des zweitgrößten Branchenvertreters nach IBM rechnet damit, dass der Umsatz mit Technologie in den Industrienationen künftig vielleicht doppelt so schnell wachsen könnte wie das Bruttoinlandsprodukt. Auch bei stetigem Wachstum werde die Technologiebranche in den kommenden Jahren beständig an Gewicht gewinnen. Die vergangenen 25 Jahre waren nur die Vorgruppe. Das richtige Konzert beginnt erst jetzt, so Fiorina."
Was für Internet Capital gilt, gilt auch für Blackboard - das ist nichts für so manchen Hopp-oder-Toppy hier am Board, die sollten es lieber mit Commerce One und Intershop versuchen.
Die haben nämlich jetzt schon geschafft, was Microsoft gern hätte
Ich glaub mich knutscht ein Elch - und wieder schafft es Snag durch (un)geschickte Wortwahl einen falschen Eindruck zu erwecken und eine "Pommesbude" im Vergleich zu Microsoft in den Himmel zu heben - aber wir wissen ja - es lügen alle - die Welt ist voller Lügner - und nur das kleine Snag sagt die (fantastische) Wahrheit.
Gruß G.
Ich glaub mich knutscht ein Elch - und wieder schafft es Snag durch (un)geschickte Wortwahl einen falschen Eindruck zu erwecken und eine "Pommesbude" im Vergleich zu Microsoft in den Himmel zu heben - aber wir wissen ja - es lügen alle - die Welt ist voller Lügner - und nur das kleine Snag sagt die (fantastische) Wahrheit.
Gruß G.
@ Snag
Wollen wir nicht immer streiten OK BBBB ist Marktführer!
*Frieden*
Der E-Learning Markt hat noch viel Potential!
Da sollte BBBB oder für WebCT noch einiges drin sein
Und nicht immer ist der Marktanteil entscheident, siehe Nokia...die Kundenzufriedenheit ist meiner Meinung nach die Grundbasis für steigende Umsätze bzw Aufträge!
Mittwoch, 4. August 2004
WebCT-Kundenumfrage belegt eLearning-Wachstum
Trotz des anhaltenden Drucks auf Hochschulen, mit weniger finanziellen Mitteln mehr zu leisten, steigern sie weiterhin ihre Investitionen in den internetgestützten Unterricht ("eLearning"). Dies belegt eine unabhängige Umfrage unter Kunden von WebCT, dem Anbieter der flexibelsten und weitest verbreiteten eLearning-Lösung für Hochschulen. Die Umfrage wurde im April 2004 vom Bostoner Unternehmen Atlantic Research & Consulting durchgeführt. 37% der 416 befragten Personen antworteten, sie hätten eLearning in der ganzen Institution eingeführt, gegenüber 25% vor zwei Jahren. Die Resultate der Umfrage zeigen auf, dass eLearning weltweit kein Randphänomen des Hochschulunterrichts mehr ist. "eLearning ist heute Teil des Grundangebots, untrennbar verbunden mit den herkömmlichen Lehrveranstaltungen und ein unverzichtbarer Teil des traditionellen Bildungsauftrags", sagt etwa Steve Fugale, CIO der Universität Villanova.
Reine Online-Lehrgänge sind eine entscheidende Wettbewerbsstrategie für Hochschulen. Über 40% der befragten Institutionen bieten reine Online-Lehrgänge an. Insgesamt ist die WebCT-Kundenzufriedenheit in neun Kategorien gestiegen, darunter "das WebCT-Erlebnis" (95% zufrieden bis sehr zufrieden), der Kundendienst (90%) und die Software (89%). 81% waren zufrieden bis sehr zufrieden mit der Benutzerfreundlichkeit von WebCTs Software, eine Zunahme um 11 Prozentpunkte. Rund 80% der Befragten gaben an, WebCT-Software dazu zu benutzen, die Unterrichtszeit zu verkürzen, was mehr Flexibilität für die Studenten und grössere Einsparungen für Schulen mit wachsenden Immatrikulationszahlen bedeutet. "Es ist sehr wichtig für WebCT, von seinen Kunden zu hören, in strukturierten Umfragen wie dieser und in den Hunderten von Gesprächen, die wir jeden Tag führen", sagte WebCT-Geschäftsführerin Carol Vallone. "Seit fünf Jahren führen wir diese Umfrage einmal jährlich durch, und jedes Mal fühlen wir uns bereichert, erstaunt, erfreut und zu noch grösseren Anstrengungen angespornt."
Wollen wir nicht immer streiten
OK BBBB ist Marktführer!*Frieden*
Der E-Learning Markt hat noch viel Potential!
Da sollte BBBB oder für WebCT noch einiges drin sein
Und nicht immer ist der Marktanteil entscheident, siehe Nokia...die Kundenzufriedenheit ist meiner Meinung nach die Grundbasis für steigende Umsätze bzw Aufträge!
Mittwoch, 4. August 2004
WebCT-Kundenumfrage belegt eLearning-Wachstum
Trotz des anhaltenden Drucks auf Hochschulen, mit weniger finanziellen Mitteln mehr zu leisten, steigern sie weiterhin ihre Investitionen in den internetgestützten Unterricht ("eLearning"). Dies belegt eine unabhängige Umfrage unter Kunden von WebCT, dem Anbieter der flexibelsten und weitest verbreiteten eLearning-Lösung für Hochschulen. Die Umfrage wurde im April 2004 vom Bostoner Unternehmen Atlantic Research & Consulting durchgeführt. 37% der 416 befragten Personen antworteten, sie hätten eLearning in der ganzen Institution eingeführt, gegenüber 25% vor zwei Jahren. Die Resultate der Umfrage zeigen auf, dass eLearning weltweit kein Randphänomen des Hochschulunterrichts mehr ist. "eLearning ist heute Teil des Grundangebots, untrennbar verbunden mit den herkömmlichen Lehrveranstaltungen und ein unverzichtbarer Teil des traditionellen Bildungsauftrags", sagt etwa Steve Fugale, CIO der Universität Villanova.
Reine Online-Lehrgänge sind eine entscheidende Wettbewerbsstrategie für Hochschulen. Über 40% der befragten Institutionen bieten reine Online-Lehrgänge an. Insgesamt ist die WebCT-Kundenzufriedenheit in neun Kategorien gestiegen, darunter "das WebCT-Erlebnis" (95% zufrieden bis sehr zufrieden), der Kundendienst (90%) und die Software (89%). 81% waren zufrieden bis sehr zufrieden mit der Benutzerfreundlichkeit von WebCTs Software, eine Zunahme um 11 Prozentpunkte. Rund 80% der Befragten gaben an, WebCT-Software dazu zu benutzen, die Unterrichtszeit zu verkürzen, was mehr Flexibilität für die Studenten und grössere Einsparungen für Schulen mit wachsenden Immatrikulationszahlen bedeutet. "Es ist sehr wichtig für WebCT, von seinen Kunden zu hören, in strukturierten Umfragen wie dieser und in den Hunderten von Gesprächen, die wir jeden Tag führen", sagte WebCT-Geschäftsführerin Carol Vallone. "Seit fünf Jahren führen wir diese Umfrage einmal jährlich durch, und jedes Mal fühlen wir uns bereichert, erstaunt, erfreut und zu noch grösseren Anstrengungen angespornt."
[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
Loss, Excluding Unusual
Items, Decreases by 52%
Business Editors/High-Tech Writers
WAYNE, Pa.--(BUSINESS WIRE)--Aug. 5, 2004--Internet Capital Group,
Inc. (Nasdaq:ICGE) today reported its results for the second quarter
ended June 30, 2004.
"Closing our new financing and redeeming our 5.5% outstanding
convertible debt this quarter began a new chapter in ICG`s history -
one with a sound financial position and partner company progress,"
said Walter Buckley, ICG`s Chairman and Chief Executive Officer. "Our
Core partner companies continue to execute against their goals, as
demonstrated by improving operating performance and the completion of
Blackboard`s IPO."
Highlights of the second quarter are as follows:
-- Consolidated net loss for the second quarter of 2004 was
$(1.9) million, compared with $(25.7) million in the prior
year. Unusual items reported in the second quarter results
totaled a net gain of $6.9 million mostly related to asset
dispositions. The prior year quarter was impacted by $7.3
million in impairment and restructuring charges. Excluding
unusual items, net loss for the second quarter of 2004 was
$(8.8) million versus $(18.4) million for the 2003 period, an
approximate reduction of 52%.
-- ICG completed the issuance of $60 million of 5% convertible
notes due 2009 that are convertible into common stock at a
price of $9.108 per share. A portion of the net proceeds was
used to redeem the remaining $39.1 million in outstanding 5.5%
convertible notes, and the balance was added to ICG`s cash.
-- ICG implemented a 1-for-20 reverse split of its outstanding
common stock and regained compliance with all Nasdaq SmallCap
listing requirements.
-- Blackboard completed its initial public offering in June. ICG
now records the value of this investment as an asset on its
balance sheet. At June 30, 2004, the value of ICG`s Blackboard
shares was $58.6 million.
ICG Financial Results
ICG reported consolidated revenue of $12.5 million and a net loss
of $(1.9) million, or $(0.05) per share, for the second quarter of
2004. Consolidated revenue was $18.1 million and net loss was $(25.7)
million, or $(1.90) per share, for the comparable 2003 period. The
decrease in revenue is primarily due to the loss of a significant
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
customer and the deconsolidation of a partner company.
As a result of the Blackboard IPO, ICG will now record the fair
market value of its investment on its balance sheet. Blackboard will
separately report on its operations as a public company, and therefore
will not be included in Core partner company results.
ICG has ownership interests in ten private companies that are
classified as Core companies. Two of these companies are consolidated,
ICG Commerce and CommerceQuest. The other eight companies are
accounted for under the equity method and include CreditTrade,
eCredit, Freeborders, GoIndustry, Investor Force, LinkShare, Marketron
and StarCite. The comparative operating results of the ten Core
companies, based on ICG`s current accounting methods for their
results, are summarized below:
-0-
*T
Three months ended June 30,
------------------------------------------------------------
2004 2003
----------------------------- ------------------------------
Consolidated Equity Consolidated Equity
-------------- -------------- -------------- ---------------
Revenue $ 12,519 $ 41,319 $ 16,918 $ 33,755
EBITDA (a) (1,887) 223 (3,920) (543)
Net loss (2,888) (4,106) (6,423) (4,169)
(a) EBITDA represents earnings/(losses) before interest, tax,
depreciation, and amortization of intangibles. A reconciliation of
EBITDA to the most comparable GAAP measure is included as an
attachment to this release.
*T
"On an overall basis, we are satisfied with the operating
performance of our ten Core private companies during the second
quarter and first half of 2004," said Anthony Dolanski, Chief
Financial Officer. "Customer activity is encouraging and spending has
been selectively increased to extend services and sales."
ICG`s consolidated cash and short-term investment balance at June
30, 2004 was $93.3 million and the value of its marketable securities
was $64.6 million. The Company ended the quarter with stockholders`
equity of $182 million.
ICG will host a webcast at 10:00 am ET today to discuss results.
As part of the live webcast for this call, ICG will post a slide
presentation to accompany the prepared remarks. To access the webcast,
go to http://www.internetcapital.com/investors/presentations and click
on the link for the second quarter conference call webcast. Please log
on to the website approximately ten minutes prior to the call to
register and download and install any necessary audio software. The
conference call is also accessible through listen-only mode at
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
877-211-0292. The international dial in number is 706-679-0702. The
pass code to the call is "Second Quarter Earnings."
For those unable to participate in the conference call, a replay
will be available beginning August 5, 2004 at 11:00 am until August
16, 2004 at 11:59 pm. To access the replay, dial 800-642-1687
(domestic) or 706-645-9291 (international). The access code is
8746779. The replay and slide presentation can also be accessed on the
Internet Capital Group web site at
http://www.internetcapital.com/investors/presentations.
About Internet Capital Group
Internet Capital Group (www.internetcapital.com) is an e-business
applications holding company that builds, acquires, and owns software
and services businesses that leverage the Internet to help
organizations operate more productively. Founded in 1996, ICG devotes
its expertise and capital to maximizing the success of e-business
companies that take advantage of the evolution to the Internet in key
business sectors.
Safe Harbor Statement under Private Securities Litigation Reform
Act of 1995
The statements contained in this press release that are not
historical facts are forward-looking statements that involve certain
risks and uncertainties including but not limited to risks associated
with the uncertainty of future performance of our partner companies,
acquisitions or dispositions of interests in additional partner
companies, the effect of economic conditions generally, capital
spending by customers and development of the e-commerce and
information technology markets, and uncertainties detailed in the
Company`s filings with the Securities and Exchange Commission. These
and other factors may cause actual results to differ materially from
those projected.
-0-
*T
Internet Capital Group, Inc.
Consolidated Statements of Operations
(In thousands, except per share data)
Three Months Ended Six Months Ended
June 30, June 30,
------------------- --------------------
2004 2003 2004 2003
------------------- --------------------
Revenue $ 12,519 $ 18,081 $ 24,665 $ 37,476
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
Operating Expenses
Cost of revenue 6,716 11,040 14,150 22,974
Selling, general and
administrative 8,521 12,690 17,397 28,420
Research and development 2,496 3,833 4,991 9,294
Amortization of intangibles 708 1,552 1,494 3,276
Impairment related and
other (7) 3,360 646 3,897
------------------- --------------------
Total operating expenses 18,434 32,475 38,678 67,861
------------------- --------------------
(5,915) (14,394) (14,013) (30,385)
Other income (loss), net 3,343 (2,413) (110,396) 3,361
Interest income 344 372 571 814
Interest expense (1,573) (4,523) (3,203) (9,076)
------------------- --------------------
Loss before minority interest
and equity loss (3,801) (20,958) (127,041) (35,286)
Minority interest 573 1,044 1,203 2,478
Equity loss (1,625) (5,142) (2,810) (10,067)
------------------- --------------------
Loss from continuing
operations (4,853) (25,056) (128,648) (42,875)
Income (loss) on discontinued
operations 3,000 (615) 3,000 (898)
------------------- --------------------
Net loss $ (1,853) $(25,671) $(125,648) $(43,773)
=================== ====================
Basic and diluted loss per
share:
Loss from continuing
operations $ (0.13) $ (1.85) $ (3.74) $ (3.17)
Discontinued operations 0.08 (0.05) 0.09 (0.07)
------------------- --------------------
$ (0.05) $ (1.90) $ (3.65) $ (3.24)
=================== ====================
Shares used in computation of
basic and diluted loss per
share 37,003 13,526 34,422 13,503
=================== ====================
Internet Capital Group, Inc.
Condensed Consolidated Balance Sheets
(In thousands)
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
June 30, December 31,
2004 2003
---------- ------------
ASSETS
Cash, cash equivalents and short-term
investments $ 93,280 $ 79,409
Other current assets 25,538 32,030
---------- ------------
Total current assets 118,818 111,439
Marketable securities 64,601 6,714
Fixed assets, net 2,436 2,368
Ownership interests in Partner Companies 55,022 52,467
Goodwill 45,196 45,196
Intangibles, net 5,268 6,452
Other assets 7,092 6,527
---------- ------------
Total Assets $ 298,433 $ 231,163
========== ============
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS` EQUITY (DEFICIT)
Current maturities of convertible
subordinated notes $ - $ 173,919
Other current liabilities 45,084 61,999
---------- ------------
Total current liabilities 45,084 235,918
Senior convertible notes 60,000 -
Minority interest and other liabilities 11,100 14,539
---------- ------------
Total Liabilities 116,184 250,457
Stockholders` equity (deficit) 182,249 (19,294)
---------- ------------
Total Liabilities and Stockholders` Equity
(Deficit) $ 298,433 $ 231,163
========== ============
Internet Capital Group
----------------------------------------------------------------------
Q2 2004 Supplemental Analysis ($ in thousands, except per share data)
Three Months Ended
--------------------
June 30, June 30,
2004 2003
--------- ----------
ICG Corporate Cash, cash equivalents and
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
short-term investments $70,177 $65,007
--------- ----------
ICG Corporate Marketable Securities
June 30, 2004
------------------------
Shares held Market Price
----------- ------------
Blackboard, Inc. 2,923,777 $20.05 $58,622 $-
Universal Access
Global Holdings
Inc. 1,083,206 $1.16 $1,257 $-
Verticalnet, Inc. 2,917,794 $1.56 $4,552 $-
Other $171 $51
--------- ----------
$64,601 $51 (1)
--------- ----------
ICG Corporate Debt $(60,000) $(271,114)
--------- ----------
Partner Company Information:
Consolidated Core Companies
(Ownership %):
Revenue $12,519 $16,918
Expenses other
----------------------------- than interest,
CommerceQuest, Inc. (87%) taxes,
ICG Commerce Holdings, depreciation
Inc. (75%) and
----------------------------- amortization (14,406) (20,838)
--------- ----------
EBITDA (1,887) (3,920)
Interest - (163)
Taxes - -
Depreciation/
Amortization (1,001) (2,340)
--------- ----------
Net loss $(2,888) $(6,423)
--------- ----------
ICG`s Share $(2,335) $(5,924)
Equity Method Core Companies
(Ownership %):
Revenue $41,319 $33,755
Expenses other
----------------------------- than interest,
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[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
CreditTrade Inc. (30%) taxes,
eCredit.com, Inc. (32%) depreciation
Freeborders, Inc. (48%) and
GoIndustry AG (54%) amortization (41,096) (34,298)
Investor Force Holdings, Inc. --------- ----------
(38%) EBITDA $223 $(543)
LinkShare Corporation (40%) Interest (353) (425)
Marketron International, Taxes (1,138) (259)
Inc. (40%) Depreciation/
StarCite, Inc. (28%) Amortization (2,838) (2,942)
----------------------------- --------- ----------
Net loss $(4,106) $(4,169)
--------- ----------
ICG`s Share $(1,396) $(1,303)
Equity Method Emerging
Companies (Ownership %):
Revenue $5,383 $5,292
Expenses other
----------------------------- than interest,
Agribuys, Inc. (26%) taxes,
ComputerJobs.com, Inc. (46%) depreciation
Co-nect Inc. (36%) and
Syncra Systems, Inc. (31%) amortization (7,183) (7,710)
---------------------------- --------- ----------
EBITDA $(1,800) $(2,418)
Interest (462) (370)
Taxes (26) -
Depreciation/
Amortization (822) (800)
--------- ----------
Net loss $(3,110) $(3,588)
--------- ----------
ICG`s Share $(229) $(682)
Other Cost Method Companies
(Ownership %):
Balance Sheet
Carrying Value $8,372 $9,885
-----------------------------
Anthem/CIC Ventures Fund
LP (9%)
Arbinet - thexchange Inc. (3%)
Axxis, Inc. (9%)
Captive Capital Corporation (5%)
ClearCommerce Corporation (11%)
Emptoris, Inc. (9%)
Entegrity Solutions
Corporation (2%)
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[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
Jamcracker, Inc. (2%)
Mobility Technologies, Inc.
(3%)
Tibersoft Corporation (5%)
-----------------------------
Reconciliation to GAAP results
----------------------------------------------------------------------
Three Months Ended
--------------------
June 30, June 30,
2004 2003
--------------------
ICG`s share of results of:
Core consolidated companies $(2,335) $(5,924)
Core equity method companies (1,396) (1,303)
Emerging equity method companies (229) (682)
Public equity method companies - (1,604)
Disposed equity method companies - (433)
--------------------
(3,960) (9,946)
--------------------
Corporate general and administrative (3,006) (4,337)
Corporate interest,
net (1,231) (3,955)
Other income(loss)/restructuring/impairments 3,344 (6,818)
Income (loss) on discontinued operations 3,000 (615)
--------------------
Consolidated net loss $(1,853) $(25,671)
====================
(1) The value of our publicly traded equity method partner companies,
eMerge Interactive, Inc., Onvia, Inc., Universal Access Global
Holdings Inc. and Verticalnet, Inc. at June 30, 2003 was $25.1
million.
Internet Capital Group
----------------------------------------------------------------------
Q2 2004 YTD Supplemental Analysis ($ in thousands, except per share
data)
Six Months Ended
---------------------
June 30, June 30,
2004 2003
---------- ----------
Partner Company Information:
Consolidated Core Companies
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
(Ownership %):
Revenue $24,665 $33,540
Expenses other than
--------------------------- interest, taxes,
CommerceQuest, Inc. (87%) depreciation and
ICG Commerce Holdings, Inc. amortization (29,524) (42,044)
ICG Commerce Holdings, Inc. amortization (29,524) (42,044)
(75%) ---------- ----------
--------------------------- EBITDA (4,859) (8,504)
Interest (133) (327)
Taxes - -
Depreciation/
Amortization (2,098) (4,845)
---------- ----------
Net loss $(7,090) $(13,676)
---------- ----------
ICG`s Share $(5,957) $(12,669)
Equity Method Core Companies
(Ownership %):
Revenue $82,324 $65,182
Expenses other than
--------------------------- interest, taxes,
CreditTrade Inc. (30%) depreciation and
eCredit.com, Inc. (32%) amortization (79,616) (69,842)
Freeborders, Inc. (48%) ---------- ----------
GoIndustry AG (54%) EBITDA $2,708 $(4,660)
Investor Force Holdings,
Inc. (38%) Interest (538) (693)
LinkShare Corporation (40%) Taxes (2,653) (544)
Marketron International, Depreciation/
Inc. (40%) Amortization (5,426) (6,034)
StarCite, Inc. (28%) ---------- ----------
--------------------------- Net loss $(5,909) $(11,931)
---------- ----------
ICG`s Share $(1,762) $(5,159)
Equity Method Emerging
Companies (Ownership %): Revenue $11,036 $10,720
Expenses other than
--------------------------- interest, taxes,
Agribuys, Inc. (26%) depreciation and
ComputerJobs.com, Inc. (46%) amortization (14,527) (15,514)
Co-nect Inc. (36%) ---------- ----------
Syncra Systems, Inc. (31%) EBITDA $(3,491) $(4,794)
--------------------------- Interest (927) (678)
Taxes (46) -
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[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
Depreciation/
Amortization (1,642) (1,680)
---------- ----------
Net loss $(6,106) $(7,152)
---------- ----------
ICG`s Share $(612) $(1,896)
Reconciliation to GAAP results
----------------------------------------------------------- ----------
Six Months Ended
---------------------
June 30, June 30,
2004 2003
---------- ----------
ICG`s share of results of:
Core consolidated companies $(5,957) $(12,669)
Core equity method companies (1,762) (5,159)
Emerging equity method companies (612) (1,896)
Public equity method
companies (436) (3,541)
Disposed equity method companies - (933)
---------- ----------
(8,767) (24,198)
---------- ----------
Corporate general and administrative (6,349) (9,369)
Corporate interest, net (2,499) (7,904)
Other income(loss)/restructuring/impairments (111,033) (1,404)
Income (loss) on discontinued operations 3,000 (898)
---------- ----------
Consolidated net loss $(125,648) $(43,773)
========== ==========
*T
INTERNET CAPITAL GROUP, INC.
June 30, 2004
Description of Terms for Consolidated Statements of Operations and
Supplemental Information - Consolidated Statements of Operations
Financial Information
The Company provides EBITDA information for its Private Core
companies. EBITDA means earnings/losses before interest, tax
depreciation and amortization. Although EBITDA does not measure
financial performance under GAAP, it is a commonly used metric that
management utilizes in its analysis of the operating results of its
Core companies. ICG presents EBITDA information here to enhance
understanding of its partner company operating results. A
reconciliation of private Core company EBITDA figures to the most
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
comparable GAAP measure is included as part of this release.
Consolidated Statements of Operations
Effect of Various Accounting Methods on our Results of Operations
The various interests that the Company acquires in its partner
companies are accounted for under three methods: consolidation, equity
method and cost method. The effect of a partner company`s net results
of operations on the Company`s net results of operations is generally
the same under either the consolidation method of accounting or the
equity method of accounting, because under each of these methods only
our share of the earnings or losses of a partner company is reflected
in its net results of operations in the Consolidated Statements of
Operations. The applicable accounting method is generally determined
based on the Company`s voting interest in a partner company.
Consolidation. Partner companies in which the Company directly or
indirectly possesses voting control or those where the Company has
effective control, and for which other shareholders do not possess the
right to participate in significant management decisions are generally
accounted for under the consolidation method of accounting. Under this
method, a partner company`s accounts (revenue, cost of revenue,
selling, general and administrative, research and development,
impairment related and other, amortization of intangibles, other
income (loss) and interest income/expense) are reflected within the
Company`s Consolidated Statements of Operations. Participation of
other partner company stockholders in the earnings or losses of a
consolidated partner company is reflected in the caption "Minority
interest" in the Company`s Consolidated Statements of Operations.
Minority interest adjusts the Company`s consolidated net results of
operations to reflect only its share of the earnings or losses of the
consolidated partner company. As of June 30, 2004, the Company
accounted for 2 of its partner companies under this method.
Equity Method. Partner companies whose results the Company does
not consolidate, but over whom it exercises significant influence, are
generally accounted for under the equity method of accounting. Whether
or not the Company exercises significant influence with respect to a
partner company depends on an evaluation of several factors including,
among others, representation on the partner company`s board of
directors and ownership level, which is generally a 20% to 50%
interest in the voting securities of the partner company, including
voting rights associated with the Company`s holdings in common,
preferred and other convertible instruments in the partner company.
Under the equity method of accounting, a partner company`s accounts
are not reflected within the Company`s Consolidated Statements of
Operations; however, its share of the earnings or losses of the
partner company is reflected in the caption "Equity Loss" in the
Consolidated Statements of Operations. As of June 30, 2004, the
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
Company accounted for 12 of its partner companies under this method.
Cost Method. Partner companies not accounted for under either the
consolidation or the equity method of accounting are accounted for
under the cost method of accounting. Under this method, the Company`s
share of the earnings or losses of these companies is not included in
the Company`s Consolidated Statements of Operations. As of June 30,
2004, the Company accounted for 13 of its partner companies under this
method.
Supplemental Information - Consolidated Statements of Operations
ICG`s share of net loss of Core, Emerging and disposed Partner
Companies
Represents ICG`s share of the net loss of Core, Emerging and
disposed Partner Companies accounted for under the consolidated and
equity method of accounting.
Discontinued Operations
During the three months ended December 31, 2003, one of the
Company`s consolidated Partner Companies, OneCoast Network, disposed
of substantially all of its assets. Accordingly, the operating results
of this discontinued operation have been presented separately from
continuing operations.
During the three months ended December 31, 2002, two of the
Company`s consolidated Partner Companies, Delphion and Logistics,
disposed of substantially all of their assets. Accordingly, the
operating results of these two discontinued operations have been
presented separately from continuing operations. During the three
months ended June 30, 2004, the Company received $3.0 million in cash
proceeds from the release of a Delphion escrow. This amount has been
reflected as income from discontinued operations.
Corporate Expenses and Interest Expense, net
General and administrative expenses consist of payroll and related
expenses for executive, operational, acquisitions, finance and
administrative personnel, professional fees and other general
corporate expenses for Internet Capital Group. Stock-based
compensation is included and primarily consists of non-cash charges
related to certain compensation arrangements.
Interest expense relates primarily to the interest expense on the
Company`s outstanding 5% senior convertible notes due April 2009 and
redeemed 5.5 % convertible notes.
During the three months ended June 30, 2003 the Company and it
consolidated partner companies recorded restructuring and severance
charges totaling $2.5 million.
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[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
Debt for equity exchange expense
During the three months ended March 31, 2004, the Company, in a
number of transactions, exchanged $134.8 million of its 5.5 %
convertible notes in exchange for 317.7 million shares of common
stock. Under Statement of Financial Accounting Standards No. 84,
"Induced Conversions of Convertible Debt", the Company is required to
record a non-cash accounting expense equal to the fair value of shares
issued in excess of the fair value of shares issuable pursuant to the
original conversion terms. Such expense is calculated as follows:
-0-
*T
Q1 `04
--------------
(in millions)
Bonds repurchased $ 134.8
--------------
Shares issued for debt exchanges 317.7
--------------
Fair value of shares issued $ 133.3
Fair value of shares issuable -original terms $ (0.4)
Accrued interest $ (0.8)
Debt issue costs expensed 0.5
--------------
Net expense recorded $ 132.6
--------------
*T
Other income (loss)
During the three months ended June 30, 2004, the Company sold the
remainder of its holdings in eMerge Interactive and recorded a gain of
approximately $2.2 million and also disposed of its ownership interest
in iSky and recorded a gain of $0.6 million.
During the three months ended June 30, 2004, the Company
repurchased all of a consolidated Partner Company`s outstanding debt
and recognized a gain of $1.6 million as the repurchase price was less
than the outstanding balance plus accrued interest.
During the three months ended June 30, 2004, the Company recorded
an other than temporary impairment charge on its marketable securities
totaling $1.6 million.
During the three months ended June 30, 2004, the Company`s partner
company warrants accounted for in accordance with SFAS 133 increased
in value by approximately $1.7 million principally as a result of the
initial public offering of Blackboard.
During the three months ended June 30, 2004, the Company redeemed
the remaining $39.1 million in outstanding 5% convertible notes for
$39.5 million in cash. The total loss on the extinguishment including
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
acceleration of capitalized costs totaled $0.6 million.
During the three months ended June 30, 2003, the Company recorded
impairment charges totaling $0.9 million for a consolidated partner
company, $1.4 million for an equity method partner company and $3.5
million for cost method partner companies.
During the three months ended June 30, 2003, the Company recorded
a gain from the receipt of $1.0 million in cash proceeds from a former
partner company escrow release.
--30--SW/ny*
CONTACT: Internet Capital Group, Inc.
Investor Inquiries:
Karen Greene, 610-727-6900
IR@internetcapital.com
KEYWORD: PENNSYLVANIA
INDUSTRY KEYWORD: BANKING TELECOMMUNICATIONS SOFTWARE E-COMMERCE
INTERNET CONFERENCE CALLS EARNINGS
SOURCE: Internet Capital Group, Inc.
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Aug-05-2004 12:30 GMT
Symbols:
US;ICGE
Source BW Business Wire
Categories:
MST/I/BNK MST/I/ISS MST/I/NET MST/I/SOF MST/I/TEL MST/L/EN
MST/R/US/PA MST/S/ERN MST/S/MET TGT/BWN
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
Loss, Excluding Unusual
Items, Decreases by 52%
Business Editors/High-Tech Writers
WAYNE, Pa.--(BUSINESS WIRE)--Aug. 5, 2004--Internet Capital Group,
Inc. (Nasdaq:ICGE) today reported its results for the second quarter
ended June 30, 2004.
"Closing our new financing and redeeming our 5.5% outstanding
convertible debt this quarter began a new chapter in ICG`s history -
one with a sound financial position and partner company progress,"
said Walter Buckley, ICG`s Chairman and Chief Executive Officer. "Our
Core partner companies continue to execute against their goals, as
demonstrated by improving operating performance and the completion of
Blackboard`s IPO."
Highlights of the second quarter are as follows:
-- Consolidated net loss for the second quarter of 2004 was
$(1.9) million, compared with $(25.7) million in the prior
year. Unusual items reported in the second quarter results
totaled a net gain of $6.9 million mostly related to asset
dispositions. The prior year quarter was impacted by $7.3
million in impairment and restructuring charges. Excluding
unusual items, net loss for the second quarter of 2004 was
$(8.8) million versus $(18.4) million for the 2003 period, an
approximate reduction of 52%.
-- ICG completed the issuance of $60 million of 5% convertible
notes due 2009 that are convertible into common stock at a
price of $9.108 per share. A portion of the net proceeds was
used to redeem the remaining $39.1 million in outstanding 5.5%
convertible notes, and the balance was added to ICG`s cash.
-- ICG implemented a 1-for-20 reverse split of its outstanding
common stock and regained compliance with all Nasdaq SmallCap
listing requirements.
-- Blackboard completed its initial public offering in June. ICG
now records the value of this investment as an asset on its
balance sheet. At June 30, 2004, the value of ICG`s Blackboard
shares was $58.6 million.
ICG Financial Results
ICG reported consolidated revenue of $12.5 million and a net loss
of $(1.9) million, or $(0.05) per share, for the second quarter of
2004. Consolidated revenue was $18.1 million and net loss was $(25.7)
million, or $(1.90) per share, for the comparable 2003 period. The
decrease in revenue is primarily due to the loss of a significant
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
customer and the deconsolidation of a partner company.
As a result of the Blackboard IPO, ICG will now record the fair
market value of its investment on its balance sheet. Blackboard will
separately report on its operations as a public company, and therefore
will not be included in Core partner company results.
ICG has ownership interests in ten private companies that are
classified as Core companies. Two of these companies are consolidated,
ICG Commerce and CommerceQuest. The other eight companies are
accounted for under the equity method and include CreditTrade,
eCredit, Freeborders, GoIndustry, Investor Force, LinkShare, Marketron
and StarCite. The comparative operating results of the ten Core
companies, based on ICG`s current accounting methods for their
results, are summarized below:
-0-
*T
Three months ended June 30,
------------------------------------------------------------
2004 2003
----------------------------- ------------------------------
Consolidated Equity Consolidated Equity
-------------- -------------- -------------- ---------------
Revenue $ 12,519 $ 41,319 $ 16,918 $ 33,755
EBITDA (a) (1,887) 223 (3,920) (543)
Net loss (2,888) (4,106) (6,423) (4,169)
(a) EBITDA represents earnings/(losses) before interest, tax,
depreciation, and amortization of intangibles. A reconciliation of
EBITDA to the most comparable GAAP measure is included as an
attachment to this release.
*T
"On an overall basis, we are satisfied with the operating
performance of our ten Core private companies during the second
quarter and first half of 2004," said Anthony Dolanski, Chief
Financial Officer. "Customer activity is encouraging and spending has
been selectively increased to extend services and sales."
ICG`s consolidated cash and short-term investment balance at June
30, 2004 was $93.3 million and the value of its marketable securities
was $64.6 million. The Company ended the quarter with stockholders`
equity of $182 million.
ICG will host a webcast at 10:00 am ET today to discuss results.
As part of the live webcast for this call, ICG will post a slide
presentation to accompany the prepared remarks. To access the webcast,
go to http://www.internetcapital.com/investors/presentations and click
on the link for the second quarter conference call webcast. Please log
on to the website approximately ten minutes prior to the call to
register and download and install any necessary audio software. The
conference call is also accessible through listen-only mode at
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877-211-0292. The international dial in number is 706-679-0702. The
pass code to the call is "Second Quarter Earnings."
For those unable to participate in the conference call, a replay
will be available beginning August 5, 2004 at 11:00 am until August
16, 2004 at 11:59 pm. To access the replay, dial 800-642-1687
(domestic) or 706-645-9291 (international). The access code is
8746779. The replay and slide presentation can also be accessed on the
Internet Capital Group web site at
http://www.internetcapital.com/investors/presentations.
About Internet Capital Group
Internet Capital Group (www.internetcapital.com) is an e-business
applications holding company that builds, acquires, and owns software
and services businesses that leverage the Internet to help
organizations operate more productively. Founded in 1996, ICG devotes
its expertise and capital to maximizing the success of e-business
companies that take advantage of the evolution to the Internet in key
business sectors.
Safe Harbor Statement under Private Securities Litigation Reform
Act of 1995
The statements contained in this press release that are not
historical facts are forward-looking statements that involve certain
risks and uncertainties including but not limited to risks associated
with the uncertainty of future performance of our partner companies,
acquisitions or dispositions of interests in additional partner
companies, the effect of economic conditions generally, capital
spending by customers and development of the e-commerce and
information technology markets, and uncertainties detailed in the
Company`s filings with the Securities and Exchange Commission. These
and other factors may cause actual results to differ materially from
those projected.
-0-
*T
Internet Capital Group, Inc.
Consolidated Statements of Operations
(In thousands, except per share data)
Three Months Ended Six Months Ended
June 30, June 30,
------------------- --------------------
2004 2003 2004 2003
------------------- --------------------
Revenue $ 12,519 $ 18,081 $ 24,665 $ 37,476
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Operating Expenses
Cost of revenue 6,716 11,040 14,150 22,974
Selling, general and
administrative 8,521 12,690 17,397 28,420
Research and development 2,496 3,833 4,991 9,294
Amortization of intangibles 708 1,552 1,494 3,276
Impairment related and
other (7) 3,360 646 3,897
------------------- --------------------
Total operating expenses 18,434 32,475 38,678 67,861
------------------- --------------------
(5,915) (14,394) (14,013) (30,385)
Other income (loss), net 3,343 (2,413) (110,396) 3,361
Interest income 344 372 571 814
Interest expense (1,573) (4,523) (3,203) (9,076)
------------------- --------------------
Loss before minority interest
and equity loss (3,801) (20,958) (127,041) (35,286)
Minority interest 573 1,044 1,203 2,478
Equity loss (1,625) (5,142) (2,810) (10,067)
------------------- --------------------
Loss from continuing
operations (4,853) (25,056) (128,648) (42,875)
Income (loss) on discontinued
operations 3,000 (615) 3,000 (898)
------------------- --------------------
Net loss $ (1,853) $(25,671) $(125,648) $(43,773)
=================== ====================
Basic and diluted loss per
share:
Loss from continuing
operations $ (0.13) $ (1.85) $ (3.74) $ (3.17)
Discontinued operations 0.08 (0.05) 0.09 (0.07)
------------------- --------------------
$ (0.05) $ (1.90) $ (3.65) $ (3.24)
=================== ====================
Shares used in computation of
basic and diluted loss per
share 37,003 13,526 34,422 13,503
=================== ====================
Internet Capital Group, Inc.
Condensed Consolidated Balance Sheets
(In thousands)
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June 30, December 31,
2004 2003
---------- ------------
ASSETS
Cash, cash equivalents and short-term
investments $ 93,280 $ 79,409
Other current assets 25,538 32,030
---------- ------------
Total current assets 118,818 111,439
Marketable securities 64,601 6,714
Fixed assets, net 2,436 2,368
Ownership interests in Partner Companies 55,022 52,467
Goodwill 45,196 45,196
Intangibles, net 5,268 6,452
Other assets 7,092 6,527
---------- ------------
Total Assets $ 298,433 $ 231,163
========== ============
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS` EQUITY (DEFICIT)
Current maturities of convertible
subordinated notes $ - $ 173,919
Other current liabilities 45,084 61,999
---------- ------------
Total current liabilities 45,084 235,918
Senior convertible notes 60,000 -
Minority interest and other liabilities 11,100 14,539
---------- ------------
Total Liabilities 116,184 250,457
Stockholders` equity (deficit) 182,249 (19,294)
---------- ------------
Total Liabilities and Stockholders` Equity
(Deficit) $ 298,433 $ 231,163
========== ============
Internet Capital Group
----------------------------------------------------------------------
Q2 2004 Supplemental Analysis ($ in thousands, except per share data)
Three Months Ended
--------------------
June 30, June 30,
2004 2003
--------- ----------
ICG Corporate Cash, cash equivalents and
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[DMBWFRR] Internet Capital Group Announces Financial Results for Second Quarter 2004; Net
short-term investments $70,177 $65,007
--------- ----------
ICG Corporate Marketable Securities
June 30, 2004
------------------------
Shares held Market Price
----------- ------------
Blackboard, Inc. 2,923,777 $20.05 $58,622 $-
Universal Access
Global Holdings
Inc. 1,083,206 $1.16 $1,257 $-
Verticalnet, Inc. 2,917,794 $1.56 $4,552 $-
Other $171 $51
--------- ----------
$64,601 $51 (1)
--------- ----------
ICG Corporate Debt $(60,000) $(271,114)
--------- ----------
Partner Company Information:
Consolidated Core Companies
(Ownership %):
Revenue $12,519 $16,918
Expenses other
----------------------------- than interest,
CommerceQuest, Inc. (87%) taxes,
ICG Commerce Holdings, depreciation
Inc. (75%) and
----------------------------- amortization (14,406) (20,838)
--------- ----------
EBITDA (1,887) (3,920)
Interest - (163)
Taxes - -
Depreciation/
Amortization (1,001) (2,340)
--------- ----------
Net loss $(2,888) $(6,423)
--------- ----------
ICG`s Share $(2,335) $(5,924)
Equity Method Core Companies
(Ownership %):
Revenue $41,319 $33,755
Expenses other
----------------------------- than interest,
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CreditTrade Inc. (30%) taxes,
eCredit.com, Inc. (32%) depreciation
Freeborders, Inc. (48%) and
GoIndustry AG (54%) amortization (41,096) (34,298)
Investor Force Holdings, Inc. --------- ----------
(38%) EBITDA $223 $(543)
LinkShare Corporation (40%) Interest (353) (425)
Marketron International, Taxes (1,138) (259)
Inc. (40%) Depreciation/
StarCite, Inc. (28%) Amortization (2,838) (2,942)
----------------------------- --------- ----------
Net loss $(4,106) $(4,169)
--------- ----------
ICG`s Share $(1,396) $(1,303)
Equity Method Emerging
Companies (Ownership %):
Revenue $5,383 $5,292
Expenses other
----------------------------- than interest,
Agribuys, Inc. (26%) taxes,
ComputerJobs.com, Inc. (46%) depreciation
Co-nect Inc. (36%) and
Syncra Systems, Inc. (31%) amortization (7,183) (7,710)
---------------------------- --------- ----------
EBITDA $(1,800) $(2,418)
Interest (462) (370)
Taxes (26) -
Depreciation/
Amortization (822) (800)
--------- ----------
Net loss $(3,110) $(3,588)
--------- ----------
ICG`s Share $(229) $(682)
Other Cost Method Companies
(Ownership %):
Balance Sheet
Carrying Value $8,372 $9,885
-----------------------------
Anthem/CIC Ventures Fund
LP (9%)
Arbinet - thexchange Inc. (3%)
Axxis, Inc. (9%)
Captive Capital Corporation (5%)
ClearCommerce Corporation (11%)
Emptoris, Inc. (9%)
Entegrity Solutions
Corporation (2%)
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Jamcracker, Inc. (2%)
Mobility Technologies, Inc.
(3%)
Tibersoft Corporation (5%)
-----------------------------
Reconciliation to GAAP results
----------------------------------------------------------------------
Three Months Ended
--------------------
June 30, June 30,
2004 2003
--------------------
ICG`s share of results of:
Core consolidated companies $(2,335) $(5,924)
Core equity method companies (1,396) (1,303)
Emerging equity method companies (229) (682)
Public equity method companies - (1,604)
Disposed equity method companies - (433)
--------------------
(3,960) (9,946)
--------------------
Corporate general and administrative (3,006) (4,337)
Corporate interest,
net (1,231) (3,955)
Other income(loss)/restructuring/impairments 3,344 (6,818)
Income (loss) on discontinued operations 3,000 (615)
--------------------
Consolidated net loss $(1,853) $(25,671)
====================
(1) The value of our publicly traded equity method partner companies,
eMerge Interactive, Inc., Onvia, Inc., Universal Access Global
Holdings Inc. and Verticalnet, Inc. at June 30, 2003 was $25.1
million.
Internet Capital Group
----------------------------------------------------------------------
Q2 2004 YTD Supplemental Analysis ($ in thousands, except per share
data)
Six Months Ended
---------------------
June 30, June 30,
2004 2003
---------- ----------
Partner Company Information:
Consolidated Core Companies
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(Ownership %):
Revenue $24,665 $33,540
Expenses other than
--------------------------- interest, taxes,
CommerceQuest, Inc. (87%) depreciation and
ICG Commerce Holdings, Inc. amortization (29,524) (42,044)
ICG Commerce Holdings, Inc. amortization (29,524) (42,044)
(75%) ---------- ----------
--------------------------- EBITDA (4,859) (8,504)
Interest (133) (327)
Taxes - -
Depreciation/
Amortization (2,098) (4,845)
---------- ----------
Net loss $(7,090) $(13,676)
---------- ----------
ICG`s Share $(5,957) $(12,669)
Equity Method Core Companies
(Ownership %):
Revenue $82,324 $65,182
Expenses other than
--------------------------- interest, taxes,
CreditTrade Inc. (30%) depreciation and
eCredit.com, Inc. (32%) amortization (79,616) (69,842)
Freeborders, Inc. (48%) ---------- ----------
GoIndustry AG (54%) EBITDA $2,708 $(4,660)
Investor Force Holdings,
Inc. (38%) Interest (538) (693)
LinkShare Corporation (40%) Taxes (2,653) (544)
Marketron International, Depreciation/
Inc. (40%) Amortization (5,426) (6,034)
StarCite, Inc. (28%) ---------- ----------
--------------------------- Net loss $(5,909) $(11,931)
---------- ----------
ICG`s Share $(1,762) $(5,159)
Equity Method Emerging
Companies (Ownership %): Revenue $11,036 $10,720
Expenses other than
--------------------------- interest, taxes,
Agribuys, Inc. (26%) depreciation and
ComputerJobs.com, Inc. (46%) amortization (14,527) (15,514)
Co-nect Inc. (36%) ---------- ----------
Syncra Systems, Inc. (31%) EBITDA $(3,491) $(4,794)
--------------------------- Interest (927) (678)
Taxes (46) -
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Depreciation/
Amortization (1,642) (1,680)
---------- ----------
Net loss $(6,106) $(7,152)
---------- ----------
ICG`s Share $(612) $(1,896)
Reconciliation to GAAP results
----------------------------------------------------------- ----------
Six Months Ended
---------------------
June 30, June 30,
2004 2003
---------- ----------
ICG`s share of results of:
Core consolidated companies $(5,957) $(12,669)
Core equity method companies (1,762) (5,159)
Emerging equity method companies (612) (1,896)
Public equity method
companies (436) (3,541)
Disposed equity method companies - (933)
---------- ----------
(8,767) (24,198)
---------- ----------
Corporate general and administrative (6,349) (9,369)
Corporate interest, net (2,499) (7,904)
Other income(loss)/restructuring/impairments (111,033) (1,404)
Income (loss) on discontinued operations 3,000 (898)
---------- ----------
Consolidated net loss $(125,648) $(43,773)
========== ==========
*T
INTERNET CAPITAL GROUP, INC.
June 30, 2004
Description of Terms for Consolidated Statements of Operations and
Supplemental Information - Consolidated Statements of Operations
Financial Information
The Company provides EBITDA information for its Private Core
companies. EBITDA means earnings/losses before interest, tax
depreciation and amortization. Although EBITDA does not measure
financial performance under GAAP, it is a commonly used metric that
management utilizes in its analysis of the operating results of its
Core companies. ICG presents EBITDA information here to enhance
understanding of its partner company operating results. A
reconciliation of private Core company EBITDA figures to the most
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comparable GAAP measure is included as part of this release.
Consolidated Statements of Operations
Effect of Various Accounting Methods on our Results of Operations
The various interests that the Company acquires in its partner
companies are accounted for under three methods: consolidation, equity
method and cost method. The effect of a partner company`s net results
of operations on the Company`s net results of operations is generally
the same under either the consolidation method of accounting or the
equity method of accounting, because under each of these methods only
our share of the earnings or losses of a partner company is reflected
in its net results of operations in the Consolidated Statements of
Operations. The applicable accounting method is generally determined
based on the Company`s voting interest in a partner company.
Consolidation. Partner companies in which the Company directly or
indirectly possesses voting control or those where the Company has
effective control, and for which other shareholders do not possess the
right to participate in significant management decisions are generally
accounted for under the consolidation method of accounting. Under this
method, a partner company`s accounts (revenue, cost of revenue,
selling, general and administrative, research and development,
impairment related and other, amortization of intangibles, other
income (loss) and interest income/expense) are reflected within the
Company`s Consolidated Statements of Operations. Participation of
other partner company stockholders in the earnings or losses of a
consolidated partner company is reflected in the caption "Minority
interest" in the Company`s Consolidated Statements of Operations.
Minority interest adjusts the Company`s consolidated net results of
operations to reflect only its share of the earnings or losses of the
consolidated partner company. As of June 30, 2004, the Company
accounted for 2 of its partner companies under this method.
Equity Method. Partner companies whose results the Company does
not consolidate, but over whom it exercises significant influence, are
generally accounted for under the equity method of accounting. Whether
or not the Company exercises significant influence with respect to a
partner company depends on an evaluation of several factors including,
among others, representation on the partner company`s board of
directors and ownership level, which is generally a 20% to 50%
interest in the voting securities of the partner company, including
voting rights associated with the Company`s holdings in common,
preferred and other convertible instruments in the partner company.
Under the equity method of accounting, a partner company`s accounts
are not reflected within the Company`s Consolidated Statements of
Operations; however, its share of the earnings or losses of the
partner company is reflected in the caption "Equity Loss" in the
Consolidated Statements of Operations. As of June 30, 2004, the
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Company accounted for 12 of its partner companies under this method.
Cost Method. Partner companies not accounted for under either the
consolidation or the equity method of accounting are accounted for
under the cost method of accounting. Under this method, the Company`s
share of the earnings or losses of these companies is not included in
the Company`s Consolidated Statements of Operations. As of June 30,
2004, the Company accounted for 13 of its partner companies under this
method.
Supplemental Information - Consolidated Statements of Operations
ICG`s share of net loss of Core, Emerging and disposed Partner
Companies
Represents ICG`s share of the net loss of Core, Emerging and
disposed Partner Companies accounted for under the consolidated and
equity method of accounting.
Discontinued Operations
During the three months ended December 31, 2003, one of the
Company`s consolidated Partner Companies, OneCoast Network, disposed
of substantially all of its assets. Accordingly, the operating results
of this discontinued operation have been presented separately from
continuing operations.
During the three months ended December 31, 2002, two of the
Company`s consolidated Partner Companies, Delphion and Logistics,
disposed of substantially all of their assets. Accordingly, the
operating results of these two discontinued operations have been
presented separately from continuing operations. During the three
months ended June 30, 2004, the Company received $3.0 million in cash
proceeds from the release of a Delphion escrow. This amount has been
reflected as income from discontinued operations.
Corporate Expenses and Interest Expense, net
General and administrative expenses consist of payroll and related
expenses for executive, operational, acquisitions, finance and
administrative personnel, professional fees and other general
corporate expenses for Internet Capital Group. Stock-based
compensation is included and primarily consists of non-cash charges
related to certain compensation arrangements.
Interest expense relates primarily to the interest expense on the
Company`s outstanding 5% senior convertible notes due April 2009 and
redeemed 5.5 % convertible notes.
During the three months ended June 30, 2003 the Company and it
consolidated partner companies recorded restructuring and severance
charges totaling $2.5 million.
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Debt for equity exchange expense
During the three months ended March 31, 2004, the Company, in a
number of transactions, exchanged $134.8 million of its 5.5 %
convertible notes in exchange for 317.7 million shares of common
stock. Under Statement of Financial Accounting Standards No. 84,
"Induced Conversions of Convertible Debt", the Company is required to
record a non-cash accounting expense equal to the fair value of shares
issued in excess of the fair value of shares issuable pursuant to the
original conversion terms. Such expense is calculated as follows:
-0-
*T
Q1 `04
--------------
(in millions)
Bonds repurchased $ 134.8
--------------
Shares issued for debt exchanges 317.7
--------------
Fair value of shares issued $ 133.3
Fair value of shares issuable -original terms $ (0.4)
Accrued interest $ (0.8)
Debt issue costs expensed 0.5
--------------
Net expense recorded $ 132.6
--------------
*T
Other income (loss)
During the three months ended June 30, 2004, the Company sold the
remainder of its holdings in eMerge Interactive and recorded a gain of
approximately $2.2 million and also disposed of its ownership interest
in iSky and recorded a gain of $0.6 million.
During the three months ended June 30, 2004, the Company
repurchased all of a consolidated Partner Company`s outstanding debt
and recognized a gain of $1.6 million as the repurchase price was less
than the outstanding balance plus accrued interest.
During the three months ended June 30, 2004, the Company recorded
an other than temporary impairment charge on its marketable securities
totaling $1.6 million.
During the three months ended June 30, 2004, the Company`s partner
company warrants accounted for in accordance with SFAS 133 increased
in value by approximately $1.7 million principally as a result of the
initial public offering of Blackboard.
During the three months ended June 30, 2004, the Company redeemed
the remaining $39.1 million in outstanding 5% convertible notes for
$39.5 million in cash. The total loss on the extinguishment including
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
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acceleration of capitalized costs totaled $0.6 million.
During the three months ended June 30, 2003, the Company recorded
impairment charges totaling $0.9 million for a consolidated partner
company, $1.4 million for an equity method partner company and $3.5
million for cost method partner companies.
During the three months ended June 30, 2003, the Company recorded
a gain from the receipt of $1.0 million in cash proceeds from a former
partner company escrow release.
--30--SW/ny*
CONTACT: Internet Capital Group, Inc.
Investor Inquiries:
Karen Greene, 610-727-6900
IR@internetcapital.com
KEYWORD: PENNSYLVANIA
INDUSTRY KEYWORD: BANKING TELECOMMUNICATIONS SOFTWARE E-COMMERCE
INTERNET CONFERENCE CALLS EARNINGS
SOURCE: Internet Capital Group, Inc.
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Logon for FREE today at www.BusinessWire.com.
Aug-05-2004 12:30 GMT
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US;ICGE
Source BW Business Wire
Categories:
MST/I/BNK MST/I/ISS MST/I/NET MST/I/SOF MST/I/TEL MST/L/EN
MST/R/US/PA MST/S/ERN MST/S/MET TGT/BWN
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Aug 05, 2004 14:57 "Power E*TRADE MarketTrader"
ICGE +8,3% auf 5,73$Zahlen scheinen gut aufgenommen zu werden!!!
GRuß Bauernpizza
Zahlen scheinen gut aufgenommen zu werden!!!GRuß Bauernpizza
und wieder 5,5$!!!!
Die Zahlen sind zwar nicht schlecht, aber schwer zu durchschauen. Man hat die Art der Veröffentlichung der Zahlen völlig umgestellt - Vergleiche sind dadurch nur sehr schwer möglich. Wir haben wieder das von mir schon angesprochene Prolbem, dass man alles erdenklich Zulässige probiert, um sich so schlecht darzustellen wie es geht - also genau so, wie ich das angekündigt hatte.
Wir haben wieder das von mir schon angesprochene Prolbem, dass man alles erdenklich Zulässige probiert, um sich so schlecht darzustellen wie es geht -
Snagsche Logik - wenn´s nicht passt wird´s passend gemacht
Au weia!
Snagsche Logik - wenn´s nicht passt wird´s passend gemacht
Au weia!
#6422
@User snag
Diese Aussagen toppen alles, was ich bisher
an unqualifizierten und inhaltslosen Postings
im Internet gelesen habe...gratuliere!
@User snag
Diese Aussagen toppen alles, was ich bisher
an unqualifizierten und inhaltslosen Postings
im Internet gelesen habe...gratuliere!
@Genialos
von dir kommt aber auch nichts produktives geschweigedenn fundamentales.
wichtig wird der Conference call sein. danach geht die Aktie nach Norden oder Süden.
Momentan werden wir uns zwisch 5,50 und 7,70 bewegen
die Zahlen sind nicht so wichtig
Wischtig ist was Buckley in dem
Conferenzcall sagt
von dir kommt aber auch nichts produktives geschweigedenn fundamentales.
wichtig wird der Conference call sein. danach geht die Aktie nach Norden oder Süden.
Momentan werden wir uns zwisch 5,50 und 7,70 bewegen
die Zahlen sind nicht so wichtig
Wischtig ist was Buckley in dem
Conferenzcall sagt
@haribo
- also ich finde die Hinweise auf subtile Beeinflussungen durch Snag äußerst produktiv - wenn er dieses lassen würde und sich auf Fakten beschränkt, würde ich es auch sein lassen - bin halt kein Fan von "Gurus" (Namensgleichheiten mit ehemaligen Postern hier rein zufällig)
Gruß G.
- also ich finde die Hinweise auf subtile Beeinflussungen durch Snag äußerst produktiv - wenn er dieses lassen würde und sich auf Fakten beschränkt, würde ich es auch sein lassen - bin halt kein Fan von "Gurus" (Namensgleichheiten mit ehemaligen Postern hier rein zufällig)
Gruß G.
An haribo,
die Zahlen sind eigentlich gut, aber Du hast recht, ich würde sie nicht überinterpretieren, denn was man daraus nicht ablesen kann, das Beispiel Blackboard hat es ja gezeigt, ist, was eine einzelne Beteiligung wert ist.
Wenn man unbedingt will, kann man natürlich auch aus der Bilanz ungemein Positives herauslesen, z.B. dass wir einen Buchwert pro Aktie von fast fünf Dollar haben. Und nun müsste man de Frage stellen, mit dem Wievielfachen ihres Buchwertes Technologiewerte bewertet werden. Viele liegen über zehn, der Schnitt liegt sicher höher als fünf. Ich glaube aber, dass das nichts bringt. Natürlich könnte ich jetzt wieder anhand der Erlöse mit Kurs-Umsatz-Verhältnissen arbeiten, da kämen wir aufgrund der Bilanzzahlen auch wieder vermutlich auf fünf mal fünf oder mehr.
Da haben wir ja hier schon zur Genüge getan und bringt uns nicht weiter. Weiter bringt wahrscheinlich nur, wenn sich wie bei Blackboard die Werte zeigen, vielleicht auch wenn wie bei Freeborders 200 Millionen genannt werden, die man für einen Teil der Aktien erlösen will oder zuleltzt die 115 Millionen bei Arbinet. Insofern ist, das habe ich schon angedeutet, der Börsengang von Google vielleicht schon am Dienstag meines Erachtens ein wichtigerer Katalysator.
die Zahlen sind eigentlich gut, aber Du hast recht, ich würde sie nicht überinterpretieren, denn was man daraus nicht ablesen kann, das Beispiel Blackboard hat es ja gezeigt, ist, was eine einzelne Beteiligung wert ist.
Wenn man unbedingt will, kann man natürlich auch aus der Bilanz ungemein Positives herauslesen, z.B. dass wir einen Buchwert pro Aktie von fast fünf Dollar haben. Und nun müsste man de Frage stellen, mit dem Wievielfachen ihres Buchwertes Technologiewerte bewertet werden. Viele liegen über zehn, der Schnitt liegt sicher höher als fünf. Ich glaube aber, dass das nichts bringt. Natürlich könnte ich jetzt wieder anhand der Erlöse mit Kurs-Umsatz-Verhältnissen arbeiten, da kämen wir aufgrund der Bilanzzahlen auch wieder vermutlich auf fünf mal fünf oder mehr.
Da haben wir ja hier schon zur Genüge getan und bringt uns nicht weiter. Weiter bringt wahrscheinlich nur, wenn sich wie bei Blackboard die Werte zeigen, vielleicht auch wenn wie bei Freeborders 200 Millionen genannt werden, die man für einen Teil der Aktien erlösen will oder zuleltzt die 115 Millionen bei Arbinet. Insofern ist, das habe ich schon angedeutet, der Börsengang von Google vielleicht schon am Dienstag meines Erachtens ein wichtigerer Katalysator.
Meine Güte, umständlicher gehts ja wohl wirklich nicht! Langsam nervt mich die Aktie gewaltig. Warum sie die Beteiligungen so umständlich erfassen wird wohl für immer ihr Geheimnis bleiben...
So wird das nix mit nem Anstieg...
Grüße
blb
So wird das nix mit nem Anstieg...
Grüße
blb
um 18:00 unserer Zeit gibt es den Call. Dann werden wir sehen wie sich die Aktie bewegt. Bin mal gespannt was dabei rauskommt.
Interesant ist auch die Einleitung began a new chapter in ICG`s history
Die Ergebnisse sind schon wieder Historie. Wichtig ist die Zukunft. Dort muß Buckley mal Stellung nehmen.
Alles was wir hier im Vorfeld errechnet haben sind Erwartungen die die Zahlen erfüllt haben deshalb gings schon mal nicht runter.
Früher war ja immer das Gegenteilige der Fall. Ist schon mal Positiv zu werten.
Wir wissen welche Beteiligungen ICGE hat. Schön.
Aber wir wissen nicht über eine Strategie?? Welches sind die Zukunftsmärkte?? Welche neuen Technologien kommen auf uns zu??
Welche Strategie übt Buckley? Will er sich auf seinen Lorbeeren ausruhen oder das gewonnen Geld in größer Wachstumreicher Unternehmen investieren.
Oder will er nur am Kursverlauf von BBBB partizipiren und warten bis die nächste Firma an die Börse geht?
Interesant ist auch die Einleitung began a new chapter in ICG`s history
Die Ergebnisse sind schon wieder Historie. Wichtig ist die Zukunft. Dort muß Buckley mal Stellung nehmen.
Alles was wir hier im Vorfeld errechnet haben sind Erwartungen die die Zahlen erfüllt haben deshalb gings schon mal nicht runter.
Früher war ja immer das Gegenteilige der Fall. Ist schon mal Positiv zu werten.
Wir wissen welche Beteiligungen ICGE hat. Schön.
Aber wir wissen nicht über eine Strategie?? Welches sind die Zukunftsmärkte?? Welche neuen Technologien kommen auf uns zu??
Welche Strategie übt Buckley? Will er sich auf seinen Lorbeeren ausruhen oder das gewonnen Geld in größer Wachstumreicher Unternehmen investieren.
Oder will er nur am Kursverlauf von BBBB partizipiren und warten bis die nächste Firma an die Börse geht?
Die beste Investition wäre momentan mit Sicherheit einen Teil 80 Millionen Cash und 60 Millionen handelbaren Wertpapieren dazu verwenden um die erst 2009 zu tilgende Anleihe zurückzukaufen, da an dieser Anleihen ein Optionsrecht hängt, das nach dem Überschreiten der Kursmarke 9,10 den Kursanstieg etwas abbremst. Gegenüber einem auch möglichen Aktienrückkauf hätte das den Vorteil, dass dadurch der Kurs der Aktie nicht steigt, wodurch man mit der gleichen Summe weniger zurückkaufen könnte.
Eine der für mich wichtigsten Meldungen des Quartalsabschlusses lag in einer Meldung über Linkshare, denn an den Zahlen war ja nun nichts sehr überraschendes dran, das war alles ziemlich voraussehbar.
Was ich bisher nicht mitbekommen habe ist, dass sie Nokia als Kunden gewonnen haben.
Partner Company Progress
LinkShare
• Attracted several new merchants, including eToys/ KBToys, Nokia, Florsheim, AutoNation, Nutrisystems, and Fingerhut
• Launched Synergy Analytics offering, which provides key consumer metrics for analysis of marketing and performance based campaigns.
Was ich bisher nicht mitbekommen habe ist, dass sie Nokia als Kunden gewonnen haben.
Partner Company Progress
LinkShare
• Attracted several new merchants, including eToys/ KBToys, Nokia, Florsheim, AutoNation, Nutrisystems, and Fingerhut
• Launched Synergy Analytics offering, which provides key consumer metrics for analysis of marketing and performance based campaigns.
Eine Fehlinterpretation scheint mir im Vorfeld der Quartalszahlen unterlaufen zu sein. Und zwar ging es um diese Meldung:
Internet Capital Group Announces Partner Company IPO
WAYNE, Pa.--June 21, 2004--Internet Capital Group, Inc. (Nasdaq:ICGE; "ICG") announced today the initial public offering of its partner company, Blackboard, Inc., which began trading on the NASDAQ National Market on Friday, June 18, 2004 under the ticker symbol "BBBB".
ICG owns 2,923,777 shares of Blackboard common stock. Based on Blackboard`s closing price of $20.01 per share on its first trading day, our shares in Blackboard were worth $58.5 million. Additionally, ICG owns 115,384 common stock warrants at a strike price of $6.93 per share. ICG`s Blackboard shares will be carried at market value in our balance sheet with such value, and subsequent changes in value, recorded as a component of stockholders` equity.
Ich bin davon ausgegangen, dass bei einer Erhöhung des Wertansatzes in der Bilanz in Höhe, der erfolgt ist, ein Gewinn in Höhe der Differenz zwischen dem Buchwert und dem Bilanzwert gebucht wird. Das scheint nicht geschehen zu sein. Offensichtlich sehen die US-Rechnungslegungsvorschriften hier keinen so engen Zusammenhang zwischen G+V und Bilanz wie die unsrigen. Wer weiss da Bescheid, aber bitte nur Postings von Leuten, die das konkret wissen, bitte keine Rehakeliaden.
Internet Capital Group Announces Partner Company IPO
WAYNE, Pa.--June 21, 2004--Internet Capital Group, Inc. (Nasdaq:ICGE; "ICG") announced today the initial public offering of its partner company, Blackboard, Inc., which began trading on the NASDAQ National Market on Friday, June 18, 2004 under the ticker symbol "BBBB".
ICG owns 2,923,777 shares of Blackboard common stock. Based on Blackboard`s closing price of $20.01 per share on its first trading day, our shares in Blackboard were worth $58.5 million. Additionally, ICG owns 115,384 common stock warrants at a strike price of $6.93 per share. ICG`s Blackboard shares will be carried at market value in our balance sheet with such value, and subsequent changes in value, recorded as a component of stockholders` equity.
Ich bin davon ausgegangen, dass bei einer Erhöhung des Wertansatzes in der Bilanz in Höhe, der erfolgt ist, ein Gewinn in Höhe der Differenz zwischen dem Buchwert und dem Bilanzwert gebucht wird. Das scheint nicht geschehen zu sein. Offensichtlich sehen die US-Rechnungslegungsvorschriften hier keinen so engen Zusammenhang zwischen G+V und Bilanz wie die unsrigen. Wer weiss da Bescheid, aber bitte nur Postings von Leuten, die das konkret wissen, bitte keine Rehakeliaden.
Die nächste Woche ist für Internet Capital wichtiger als der heutige Tag, nämlich dann googelt es. Die Meinungen zu Google sind sehr unterschiedlich. Meines Erachtens wird hier von vielen gelogen, dass sich die Balken biegen. Lieblingslüge ist, dass die mit einem Kurs-Umsatz-Verhältnis von 36 kämen. Inzwischen haben wir das Jahre 2004 da halbiert sich diese Zahl schon und mehr, denn die 36 basiert auf den Zahlen von 2003. Da kann man schon fragen, warum nimmt man nicht die Zahlen von 1983, als es wenigstens noch kein Internet gab. Auf der Basis von 2005 liegen wir sicher schon im einstelligen Bereich.
In der folgenden Sammlung kommt übrigens auch der CEO von Linkshare, Messer, mit einem Kommentar zum Zuge:
Stephen Messer: Google is undervalued. They`re the only ones building distribution value, through AdSense. Its growth is tied to other people`s growth. It`s a higher-margin business. (Note: Messer is CEO and founder of LinkShare, an affiliate marketing company similar to Google`s AdSense). [But] Google will suck up so much liquidity in the market for other Internet IPOs.
My response: Not many people think about this side of Google`s business. It`s one to watch.
Hier kommt noch einmal klar zum Ausdruck, dass Affiliate Marketing sehr viel höhere Margen abwirft als Suchmaschinen-Marketing. Deshalb meine schon oft hier wiederholte Prognose: Eine der ersten Handlungen von Google nach dem Börsengang wird die Übernahmen von Linkshare sein, vermutlich gegen Aktien, was ja nach dem Börsengang möglich ist - für mich der Hauptgrund für den Börsengang von Google überhaupt.
August 4, 2004 8:42pm
CBS MarketWatch
SAN FRANCISCO (CBS.MW) -- You don`t have to be a poker player`s daughter (and I am) to know that Google`s IPO is a lot like gambling.
This table`s minimum bet is something north of $500. Google`s Dutch auction process is serving as a method for assessing the psychology of those pulling up seats at the table.
Many potential investors continue to say "no" to this offering. More are beginning to say they`d buy Yahoo YHOO instead. But there are also the few and the brave who say they are willing to buy this stock.
Over the next week, leading up to the Google IPO, I will report readers` responses.
In an ongoing poll of who`s interested in buying Google GOOG between $108 and $135, about 90 percent of readers said they`d pass.
Read Wednesday`s readers` responses.
Page Howe: I think I will bid for shares at the midpoint of $120. The salvation is the company`s size will make it the receiver of Index fund money. In fact some of the weakness right now in the space is funds lightening their loads to rebalance to this huge market cap new entry. In the risk-averse world of mutual fund managers, those in certain funds cannot miss this one in case it goes up.
My response: Good point. There is $1 trillion tracking the S&P 500 Index. This money flows through mutual funds and exchange-traded funds. But Google`s float size may not be large enough to be included in an Index just yet. For instance, to qualify for the S&P 500, the company must have at least 50 percent of the shares outstanding available to trade. Plus, a company has to show four consecutive quarters of positive GAAP earnings, excluding certain items.
Stephen Messer: Google is undervalued. They`re the only ones building distribution value, through AdSense. Its growth is tied to other people`s growth. It`s a higher-margin business. (Note: Messer is CEO and founder of LinkShare, an affiliate marketing company similar to Google`s AdSense). [But] Google will suck up so much liquidity in the market for other Internet IPOs.
My response: Not many people think about this side of Google`s business. It`s one to watch.
Dr. Howard Hu: I am a plastic surgeon in California. I consider myself a small investor who knows a little about the market but who obviously does not have the time (currently at least) to devote to seriously learning the ins and outs of the market. However, the Google IPO has caught my eye, and I do plan on investing in it, despite a few apprehensions =- I do own a small amount of stock in Yahoo, Verity, and Amazon AMZN, all through which I have seen depreciation since I purchased them during the dot-com heydays.
My response: You can blow $500 on one dinner. And, what would you have to show for it? OK, a good meal and fond memories. As I said before, if I could, I`d bid on Google shares. To be clear, it`s not because I like the proposed price, but I`d like the experience of the auction.
Gary MacMillan: The most cynical and insulting exercise playing to the weakness of the individual investor under the guise of corporate democracy I`ve ever seen.
My response: I`m not sure that Google is that sinister.
Jorge Chen: People tend to forget nowadays that buying a company`s stock is a long-term investment in the company. Google`s stock price at $100 is reasonable a couple of years from now, but not now. Most importantly, did anyone who is interested in getting into the action read the many pages of risk factors (including outstanding lawsuits by Overture, L.L. Bean, etc.) Also, any bad news (such as a bad quarter or even an industry-wide dive) will kill the stock. Even though I can afford to pick up shares of Google, I`m going to sit on the sidelines and watch the rollercoaster. However, I am actually going to pick up shares of Yahoo. If you are impatient then I would rather take the money and go to Vegas.
My response: You`re not alone with the Yahoo call.
Robert Weber: I`d buy some Google, but I`d load up on Yahoo YHOO. I think Yahoo is much better positioned for the long term. I don`t see anyway that people can drive up Google past Yahoo when looking at both companies side by side. At best, Google and Yahoo trade neck and neck. I`ll put my chips on Yahoo for now.
Dick La Chapelle: By going public, Google is just going to be another company who overpays its CEO, CFO, etc. The IPO is way overpriced. People should wait until after their first earnings` announcement to buy it.
My response: It would be a shame if Google`s first public quarterly earnings release was a warning. Third quarter is also seasonally slow for the search and commerce industry. Third quarter may be seasonally slower than we think. This happened in the second quarter. That said, as one reader pointed out, Google may have some interesting announcements in the bag. Another positive spin on this would be if investors stopped looking at the glass half empty. They may soon say: "Hey, year-over-year growth is still relatively strong. This group is where the growth is. Buy Net stocks!"
Michael Kamerick: I would say that Google has blown the marketing of the IPO. I thought it`s proclaimed its democratic, retail-investor-oriented intentions. The share price is set for institutional investors. I have been working in and around Silicon Valley for a long time. I don`t and I don`t know anyone who`s taking any of these shares. Perhaps, purely out of spite at this point. Not that I used to wish Google ill, but the price is utterly annoying, even if you factor in the semi-reasonable arguments about market cap. It could be a huge splat.
My response: Well, for those bidding. They may have some "splat" insurance. Google`s latest filing is a "rescission offer." Rescission offers are not typical. Usually, it happens because the company screwed up, by say, failing to disclose something they should have. This gives rise to potential class-action suits. This is designed to prevent a suit from happening.
Dave Taylor: No. After all the hype about the novelty, remember this is still just an IPO. In a flat-to-downward market, -- did I hear 50, 60, 70 times earning -- , and when lots of people buy IPOs for a quick hit, I say wait for the sell-off. It should be quite a show.
My response: Grab the popcorn.
Robert: You can`t blame those very bright Stanford guys for shunning the thieves of Wall Street. They have a great product (even the biggest provider of error-prone, bug-magnet software wants Google`s cache). But please remember, Bambi, they are collecting all the money, up front. So, what`s in it for us po` folk? Bottom line: Not a damn thing. Keep your powder dry.
My response: What`s wrong with Google collecting money up front, as long as they`re up front about it?
Kevin Lynch: Mutual fund managers and investment banks will pick up some for the first few days. I am even a little skeptical of a run-up in the beginning... Could just fall off and then trade flat for a year. Definitely a stock to short soon as it prices. Over the next six months it will drop off between 70 and 80. If I was running any fund I would stay away and hedge against it. What do you think?
My response: Google is a scary stock to short.
David Berkowitz: My take is Google doing the auction (for the little guy) and then pricing shares so outrageously is like a veteran rock group saying they`re going on tour for the fans and the cheapest tickets are $500. A lot of fans will skip it and the average investor will be priced out. Bottom line: Google can value itself however it likes, but it should be up front and not masquerade as the "people`s IPO."
My response: Whether Google designed it or not, it does appear that small investors may not have the same advantage as large investors. So, what`s really changed?
Leo: The Google IPO looks much too expensive for me. While I understand that I can get some through Schwab, I`m going to pass. I don`t have a feeling for what should happen since the offering comes out so high. I`m thinking I will load up on some Ask Jeeves ASKJ and Yahoo YHOO stock and watch it pulled along, and hopefully take some profits.
My response: Loading up while everyone is ignoring the entire group isn`t a bad idea. I like buying when everyone is selling. Just make sure you can get out just as quickly. Look at ValueClick VCLK and InterActiveCorp IACI in Wednesday trading.
Kevin Ballard: Not a chance. As a small and middle of the road investor, anything above $40 per share and a 30 price-to-earnings multiple is not something in which I`m interested. There are just too many other companies out there that can do better.
My response: Even though I`m tempted to pay the ante and participate as a purely academic exercise, I`m resigned to sitting out and enjoying the show. So, enjoy the show. It`s probably best to find other stocks out there that are being ignored.
Susan Burgess: No, I wouldn`t buy Google shares at the IPO price range. I can`t afford it. I am also worried that the price will drop after the IPO because it is too high to start with. I am a very small investor/trading, not a pro, just your average poor person trying to make a buck and getting beaten up in the market.
My response: You have to know your risk tolerance. If you can`t afford it, you`ll have other affordable opportunities.
Trevor: No, not with the other search engines selling in the 30s. I love Google and it is the only one I use. But even $100 is too much for a company that only supplies information. I would jump in at double the price of the other search engines because then I could see some upside potential. At 100 and without a clear sign of dividends, added to your comments on pending debut of Microsoft`s MSFT MSN Search, I can only see the stock depreciating.
Ping Chun: Would I buy at this price? Negative. Like 90 percent of those polled, I`ll wait until the dust settles.
Google lover: A lot of people have been writing that Google`s price is overvalued. I think too many people focus on the absolute stock number of 108 to 135, when the price per share isn`t what matters. It`s that number combined with the outstanding number of shares. Clearly a lot of journalists never learned how to divide at school.
I will bid at $120 (the midpoint). My reasoning: This year`s P/E for Google is projected to be about the same as Yahoo`s. Forward P/E`s suggest Google at 50 times and Yahoo at 63 times (ref: Barron`s article). Given those numbers, if Google`s stock is at $120, it will be at a discount to Yahoo`s market cap and we can expect that next year`s earnings and P/E will be better than Yahoo. I either short Yahoo because it`s valued too high. Do you see anything wrong with this reasoning?
My response: Not on the valuation reasoning. With regards to your earlier comment, yes, many people focus on the price per share and not the entire market cap. But at a $100 IPO price and a minimum bid of five shares, that`s a $500 minimum investment. There are many people who cannot afford that. As for comparing with Yahoo, just keep in mind that Yahoo is far more diversified, so it can rely on branded-media advertising whereas Google can`t. Also why would you expect Google`s earnings to grow faster? Remember, even Google said margins are coming down. Google spends very little on marketing and advertising as a percent of sales.
James Enck: I really enjoy reading your insights on the Internet. I too am curious to see what the response is to the Google IPO pricing and the entire auction approach. I assume a lot of institutions will sit it out, hope for it to tank and then buy in at a lower valuation. However, I also know that the Google guys are pretty bright, and if I were in their shoes, I`d have some very exciting announcements in reserve to support the price in the after market. That may be the risk that investors face -- betting on a collapse that doesn`t come.
Kevin Lee: I`m just brainstorming here, but think of this as an alternate scenario. The Dutch auction, which was supposed to stop speculation, ends up fueling the speculation after the clearing price goes lower than expected. With the Dutch auction everyone who gets shares should be happy, as they get the shares at or below their bid. However, the aftermarket heats up. Here`s the possibility: Many leery investors stay away from the Google IPO at the listed price range because they think it is too high. The clearing Dutch auction price on the IPO comes in much lower, perhaps at 70. All the investors who stayed out of the IPO fearing a high clearing price come rushing into the market after the open. Stock closes at 35 percent above the Dutch-auction price. It could happen. I wonder what clearing price would cause them to pull the IPO or if they would reset expectations lower prior to the IPO date to assure a fully subscribed auction...?
So would you buy Google shares at this price? E-mail: Or, you can e-mail me at: Bambi.blogs.com
Copyright © 2004 CBS MarketWatch.com
In der folgenden Sammlung kommt übrigens auch der CEO von Linkshare, Messer, mit einem Kommentar zum Zuge:
Stephen Messer: Google is undervalued. They`re the only ones building distribution value, through AdSense. Its growth is tied to other people`s growth. It`s a higher-margin business. (Note: Messer is CEO and founder of LinkShare, an affiliate marketing company similar to Google`s AdSense). [But] Google will suck up so much liquidity in the market for other Internet IPOs.
My response: Not many people think about this side of Google`s business. It`s one to watch.
Hier kommt noch einmal klar zum Ausdruck, dass Affiliate Marketing sehr viel höhere Margen abwirft als Suchmaschinen-Marketing. Deshalb meine schon oft hier wiederholte Prognose: Eine der ersten Handlungen von Google nach dem Börsengang wird die Übernahmen von Linkshare sein, vermutlich gegen Aktien, was ja nach dem Börsengang möglich ist - für mich der Hauptgrund für den Börsengang von Google überhaupt.
August 4, 2004 8:42pm
CBS MarketWatch
SAN FRANCISCO (CBS.MW) -- You don`t have to be a poker player`s daughter (and I am) to know that Google`s IPO is a lot like gambling.
This table`s minimum bet is something north of $500. Google`s Dutch auction process is serving as a method for assessing the psychology of those pulling up seats at the table.
Many potential investors continue to say "no" to this offering. More are beginning to say they`d buy Yahoo YHOO instead. But there are also the few and the brave who say they are willing to buy this stock.
Over the next week, leading up to the Google IPO, I will report readers` responses.
In an ongoing poll of who`s interested in buying Google GOOG between $108 and $135, about 90 percent of readers said they`d pass.
Read Wednesday`s readers` responses.
Page Howe: I think I will bid for shares at the midpoint of $120. The salvation is the company`s size will make it the receiver of Index fund money. In fact some of the weakness right now in the space is funds lightening their loads to rebalance to this huge market cap new entry. In the risk-averse world of mutual fund managers, those in certain funds cannot miss this one in case it goes up.
My response: Good point. There is $1 trillion tracking the S&P 500 Index. This money flows through mutual funds and exchange-traded funds. But Google`s float size may not be large enough to be included in an Index just yet. For instance, to qualify for the S&P 500, the company must have at least 50 percent of the shares outstanding available to trade. Plus, a company has to show four consecutive quarters of positive GAAP earnings, excluding certain items.
Stephen Messer: Google is undervalued. They`re the only ones building distribution value, through AdSense. Its growth is tied to other people`s growth. It`s a higher-margin business. (Note: Messer is CEO and founder of LinkShare, an affiliate marketing company similar to Google`s AdSense). [But] Google will suck up so much liquidity in the market for other Internet IPOs.
My response: Not many people think about this side of Google`s business. It`s one to watch.
Dr. Howard Hu: I am a plastic surgeon in California. I consider myself a small investor who knows a little about the market but who obviously does not have the time (currently at least) to devote to seriously learning the ins and outs of the market. However, the Google IPO has caught my eye, and I do plan on investing in it, despite a few apprehensions =- I do own a small amount of stock in Yahoo, Verity, and Amazon AMZN, all through which I have seen depreciation since I purchased them during the dot-com heydays.
My response: You can blow $500 on one dinner. And, what would you have to show for it? OK, a good meal and fond memories. As I said before, if I could, I`d bid on Google shares. To be clear, it`s not because I like the proposed price, but I`d like the experience of the auction.
Gary MacMillan: The most cynical and insulting exercise playing to the weakness of the individual investor under the guise of corporate democracy I`ve ever seen.
My response: I`m not sure that Google is that sinister.
Jorge Chen: People tend to forget nowadays that buying a company`s stock is a long-term investment in the company. Google`s stock price at $100 is reasonable a couple of years from now, but not now. Most importantly, did anyone who is interested in getting into the action read the many pages of risk factors (including outstanding lawsuits by Overture, L.L. Bean, etc.) Also, any bad news (such as a bad quarter or even an industry-wide dive) will kill the stock. Even though I can afford to pick up shares of Google, I`m going to sit on the sidelines and watch the rollercoaster. However, I am actually going to pick up shares of Yahoo. If you are impatient then I would rather take the money and go to Vegas.
My response: You`re not alone with the Yahoo call.
Robert Weber: I`d buy some Google, but I`d load up on Yahoo YHOO. I think Yahoo is much better positioned for the long term. I don`t see anyway that people can drive up Google past Yahoo when looking at both companies side by side. At best, Google and Yahoo trade neck and neck. I`ll put my chips on Yahoo for now.
Dick La Chapelle: By going public, Google is just going to be another company who overpays its CEO, CFO, etc. The IPO is way overpriced. People should wait until after their first earnings` announcement to buy it.
My response: It would be a shame if Google`s first public quarterly earnings release was a warning. Third quarter is also seasonally slow for the search and commerce industry. Third quarter may be seasonally slower than we think. This happened in the second quarter. That said, as one reader pointed out, Google may have some interesting announcements in the bag. Another positive spin on this would be if investors stopped looking at the glass half empty. They may soon say: "Hey, year-over-year growth is still relatively strong. This group is where the growth is. Buy Net stocks!"
Michael Kamerick: I would say that Google has blown the marketing of the IPO. I thought it`s proclaimed its democratic, retail-investor-oriented intentions. The share price is set for institutional investors. I have been working in and around Silicon Valley for a long time. I don`t and I don`t know anyone who`s taking any of these shares. Perhaps, purely out of spite at this point. Not that I used to wish Google ill, but the price is utterly annoying, even if you factor in the semi-reasonable arguments about market cap. It could be a huge splat.
My response: Well, for those bidding. They may have some "splat" insurance. Google`s latest filing is a "rescission offer." Rescission offers are not typical. Usually, it happens because the company screwed up, by say, failing to disclose something they should have. This gives rise to potential class-action suits. This is designed to prevent a suit from happening.
Dave Taylor: No. After all the hype about the novelty, remember this is still just an IPO. In a flat-to-downward market, -- did I hear 50, 60, 70 times earning -- , and when lots of people buy IPOs for a quick hit, I say wait for the sell-off. It should be quite a show.
My response: Grab the popcorn.
Robert: You can`t blame those very bright Stanford guys for shunning the thieves of Wall Street. They have a great product (even the biggest provider of error-prone, bug-magnet software wants Google`s cache). But please remember, Bambi, they are collecting all the money, up front. So, what`s in it for us po` folk? Bottom line: Not a damn thing. Keep your powder dry.
My response: What`s wrong with Google collecting money up front, as long as they`re up front about it?
Kevin Lynch: Mutual fund managers and investment banks will pick up some for the first few days. I am even a little skeptical of a run-up in the beginning... Could just fall off and then trade flat for a year. Definitely a stock to short soon as it prices. Over the next six months it will drop off between 70 and 80. If I was running any fund I would stay away and hedge against it. What do you think?
My response: Google is a scary stock to short.
David Berkowitz: My take is Google doing the auction (for the little guy) and then pricing shares so outrageously is like a veteran rock group saying they`re going on tour for the fans and the cheapest tickets are $500. A lot of fans will skip it and the average investor will be priced out. Bottom line: Google can value itself however it likes, but it should be up front and not masquerade as the "people`s IPO."
My response: Whether Google designed it or not, it does appear that small investors may not have the same advantage as large investors. So, what`s really changed?
Leo: The Google IPO looks much too expensive for me. While I understand that I can get some through Schwab, I`m going to pass. I don`t have a feeling for what should happen since the offering comes out so high. I`m thinking I will load up on some Ask Jeeves ASKJ and Yahoo YHOO stock and watch it pulled along, and hopefully take some profits.
My response: Loading up while everyone is ignoring the entire group isn`t a bad idea. I like buying when everyone is selling. Just make sure you can get out just as quickly. Look at ValueClick VCLK and InterActiveCorp IACI in Wednesday trading.
Kevin Ballard: Not a chance. As a small and middle of the road investor, anything above $40 per share and a 30 price-to-earnings multiple is not something in which I`m interested. There are just too many other companies out there that can do better.
My response: Even though I`m tempted to pay the ante and participate as a purely academic exercise, I`m resigned to sitting out and enjoying the show. So, enjoy the show. It`s probably best to find other stocks out there that are being ignored.
Susan Burgess: No, I wouldn`t buy Google shares at the IPO price range. I can`t afford it. I am also worried that the price will drop after the IPO because it is too high to start with. I am a very small investor/trading, not a pro, just your average poor person trying to make a buck and getting beaten up in the market.
My response: You have to know your risk tolerance. If you can`t afford it, you`ll have other affordable opportunities.
Trevor: No, not with the other search engines selling in the 30s. I love Google and it is the only one I use. But even $100 is too much for a company that only supplies information. I would jump in at double the price of the other search engines because then I could see some upside potential. At 100 and without a clear sign of dividends, added to your comments on pending debut of Microsoft`s MSFT MSN Search, I can only see the stock depreciating.
Ping Chun: Would I buy at this price? Negative. Like 90 percent of those polled, I`ll wait until the dust settles.
Google lover: A lot of people have been writing that Google`s price is overvalued. I think too many people focus on the absolute stock number of 108 to 135, when the price per share isn`t what matters. It`s that number combined with the outstanding number of shares. Clearly a lot of journalists never learned how to divide at school.
I will bid at $120 (the midpoint). My reasoning: This year`s P/E for Google is projected to be about the same as Yahoo`s. Forward P/E`s suggest Google at 50 times and Yahoo at 63 times (ref: Barron`s article). Given those numbers, if Google`s stock is at $120, it will be at a discount to Yahoo`s market cap and we can expect that next year`s earnings and P/E will be better than Yahoo. I either short Yahoo because it`s valued too high. Do you see anything wrong with this reasoning?
My response: Not on the valuation reasoning. With regards to your earlier comment, yes, many people focus on the price per share and not the entire market cap. But at a $100 IPO price and a minimum bid of five shares, that`s a $500 minimum investment. There are many people who cannot afford that. As for comparing with Yahoo, just keep in mind that Yahoo is far more diversified, so it can rely on branded-media advertising whereas Google can`t. Also why would you expect Google`s earnings to grow faster? Remember, even Google said margins are coming down. Google spends very little on marketing and advertising as a percent of sales.
James Enck: I really enjoy reading your insights on the Internet. I too am curious to see what the response is to the Google IPO pricing and the entire auction approach. I assume a lot of institutions will sit it out, hope for it to tank and then buy in at a lower valuation. However, I also know that the Google guys are pretty bright, and if I were in their shoes, I`d have some very exciting announcements in reserve to support the price in the after market. That may be the risk that investors face -- betting on a collapse that doesn`t come.
Kevin Lee: I`m just brainstorming here, but think of this as an alternate scenario. The Dutch auction, which was supposed to stop speculation, ends up fueling the speculation after the clearing price goes lower than expected. With the Dutch auction everyone who gets shares should be happy, as they get the shares at or below their bid. However, the aftermarket heats up. Here`s the possibility: Many leery investors stay away from the Google IPO at the listed price range because they think it is too high. The clearing Dutch auction price on the IPO comes in much lower, perhaps at 70. All the investors who stayed out of the IPO fearing a high clearing price come rushing into the market after the open. Stock closes at 35 percent above the Dutch-auction price. It could happen. I wonder what clearing price would cause them to pull the IPO or if they would reset expectations lower prior to the IPO date to assure a fully subscribed auction...?
So would you buy Google shares at this price? E-mail: Or, you can e-mail me at: Bambi.blogs.com
Copyright © 2004 CBS MarketWatch.com
@Schriftsteller snag
#6433
Wenn GOOGLE ein Reinfall wird, geht ICGE mit runter.
Wenn GOOGLE klappt, wird dem Kapitalmarkt ne Menge
Geld entzogen....
Wo soll der Vorteil für ICGE liegen ?
#6433
Wenn GOOGLE ein Reinfall wird, geht ICGE mit runter.
Wenn GOOGLE klappt, wird dem Kapitalmarkt ne Menge
Geld entzogen....
Wo soll der Vorteil für ICGE liegen ?
Diese Nummer von Rehakles ist aber nun wirklich für die Krabbelgruppe. Eine Marktkapitalsierung von 36 Milliaraden bedeuten ja nicht, dass auch für diese Summe Aktien ausgegeben werden, nur knapp 10% kommen unter die Leute, was rein theoretisch dem Kapitalmarkt 3,3 Milliarden entziehen würden. Ein Drittel landet bei Altaktionären, die es wieder investieren, zwei Drittel bei Google, die damit z.B. Linkshare kauften könnten - womit wir bei Internet Capital wären. Ausserdem hat Google jetz Aktien und kann sie als Kaufwährung einsetzen und wird das auch tun, denn wenn Linkshare gekauft würde, würde dies überwiegend über Aktien laufen. Die Liquidität des Marktes wird also nicht kleiner, sondern eher größer.
Als Anfänger in Sachen Aktien, der jetzt gerade einmal sechs Wochen postet, sollte man sich erst klüger machen, ehe das Maul zu weit aufgerissen wird.
Als Anfänger in Sachen Aktien, der jetzt gerade einmal sechs Wochen postet, sollte man sich erst klüger machen, ehe das Maul zu weit aufgerissen wird.
Auch die 40% Beteiligung an Marketron ordnete ich in die Kategorie der Hundert-Millionen-Beteiligungen ein:
MARKETRON CORPORATE ANALYSIS TO PROVIDE SPOT LOAD MONITORING CAPABILITIES FOR RADIO GROUPS
Multi-Station Reporting and Business Intelligence Software Will Enable Executives to Analyze Spot Loads Alongside Rates and Revenue
Burlingame, Calif.—August 5, 2004—Marketron International today announced that its Marketron Corporate Analysis software will offer spot load monitoring capabilities to radio groups. Introduced last month, Marketron Corporate Analysis provides anytime, anywhere reporting and business intelligence on performance, revenue and pacing across multiple stations. The product’s next release slated for October 2004, will enable group executives to track compliance with spot load limits and trend the results for any station or the entire group.
Marketron Corporate Analysis extracts data directly from live sales and traffic data, ensuring accurate and tamper-proof reports. Group executives seeking to cut clutter and increase the value of their inventory will be able to quickly discern which stations need to further reduce their inventory levels. Presenting spot load data alongside unit rate and sell-out levels will enable easy analysis of the effect of inventory reductions. Executives will be able to trend forward as well as compare against historical data.
“Radio groups committed to reducing clutter need to monitor their efforts and results,” said Kristen Fechner, SVP of Corporate Strategy and Development for Marketron International. “Spot loads ought to be tracked and analyzed in context with AUR, sell-out levels and budget. Marketron Corporate Analysis, with its direct line into station sales and traffic databases, consolidated reporting and side-by-side comparisons, is perfectly suited to the task.”
Marketron Corporate Analysis integrates seamlessly with the station-level systems that manage all sales and traffic data. As a result, executives can analyze detailed revenue and pacing information for a single station, multiple stations or the entire group, all from their own desktop. Consolidated reports automatically extract data directly from any number of stations, providing managers with instantaneous access to detailed information on any combination of stations in the group.
Sophisticated data mapping and filtering tools enable users to evaluate and rank performance by multiple criteria including customizable categories (e.g. Automotive, Telecom and Fast Food), business type (e.g. National and Local) and revenue type (e.g. Political, NTR and Local Agency). Reporting consistency measures built into Marketron Corporate Analysis ensure that summary values are accurate. For example, group-wide advertiser reports account for variations in advertiser naming (e.g. Kentucky Fried Chicken vs. KFC) across multiple stations.
To assist broadcasters seeking compliance with Sarbanes-Oxley Section 404, which requires all publicly traded companies to attest to the controls on their financial processes, Marketron offers SAS-70 auditing and certification of Marketron Corporate Analysis reporting. SAS-70 is an internationally recognized auditing standard developed by the American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) to verify the effectiveness of financial reporting controls and processes.
The Value of Connecting the Broadcast Enterprise
From proposal through traffic to billing, a station’s sales and fulfillment process requires input from many people across multiple departments. When each department maintains separate software systems, the entire operation suffers revenue and productivity losses.
Marketron’s enterprise solutions integrate all departments and business processes across a station into a single system and database. Integration enables the sales, traffic and business departments to more easily share information, better optimize inventory and increase revenues.
Storing sales and inventory information in a common database allows for real-time access to data. Corporate managers can check numbers for individual stations or the entire group from their desktop; sales managers can make informed approval decisions in seconds; traffic directors can manage available inventory more effectively because they have the most complete information.
Connecting all departments electronically also eliminates redundant data entry and associated errors. Salespeople spend more time selling; traffic managers focus on optimizing inventory; station revenues increase.
About Marketron International
Marketron International is a leading provider of broadcast management solutions for the Radio, TV and Cable industries. Marketron’s fully integrated suite of sales, traffic, finance and business intelligence solutions automates workflow from proposal to billing, enabling groups to optimize inventory and increase revenues. Today, 80% of the top broadcast groups in North America license Marketron solutions. Marketron International has more than 250 employees, in five offices across North America with headquarters in Burlingame, Calif. The company is privately held and its investors include Darwin Group, Internet Capital Group, Pisces Group and Rosewood Capital.
MARKETRON CORPORATE ANALYSIS TO PROVIDE SPOT LOAD MONITORING CAPABILITIES FOR RADIO GROUPS
Multi-Station Reporting and Business Intelligence Software Will Enable Executives to Analyze Spot Loads Alongside Rates and Revenue
Burlingame, Calif.—August 5, 2004—Marketron International today announced that its Marketron Corporate Analysis software will offer spot load monitoring capabilities to radio groups. Introduced last month, Marketron Corporate Analysis provides anytime, anywhere reporting and business intelligence on performance, revenue and pacing across multiple stations. The product’s next release slated for October 2004, will enable group executives to track compliance with spot load limits and trend the results for any station or the entire group.
Marketron Corporate Analysis extracts data directly from live sales and traffic data, ensuring accurate and tamper-proof reports. Group executives seeking to cut clutter and increase the value of their inventory will be able to quickly discern which stations need to further reduce their inventory levels. Presenting spot load data alongside unit rate and sell-out levels will enable easy analysis of the effect of inventory reductions. Executives will be able to trend forward as well as compare against historical data.
“Radio groups committed to reducing clutter need to monitor their efforts and results,” said Kristen Fechner, SVP of Corporate Strategy and Development for Marketron International. “Spot loads ought to be tracked and analyzed in context with AUR, sell-out levels and budget. Marketron Corporate Analysis, with its direct line into station sales and traffic databases, consolidated reporting and side-by-side comparisons, is perfectly suited to the task.”
Marketron Corporate Analysis integrates seamlessly with the station-level systems that manage all sales and traffic data. As a result, executives can analyze detailed revenue and pacing information for a single station, multiple stations or the entire group, all from their own desktop. Consolidated reports automatically extract data directly from any number of stations, providing managers with instantaneous access to detailed information on any combination of stations in the group.
Sophisticated data mapping and filtering tools enable users to evaluate and rank performance by multiple criteria including customizable categories (e.g. Automotive, Telecom and Fast Food), business type (e.g. National and Local) and revenue type (e.g. Political, NTR and Local Agency). Reporting consistency measures built into Marketron Corporate Analysis ensure that summary values are accurate. For example, group-wide advertiser reports account for variations in advertiser naming (e.g. Kentucky Fried Chicken vs. KFC) across multiple stations.
To assist broadcasters seeking compliance with Sarbanes-Oxley Section 404, which requires all publicly traded companies to attest to the controls on their financial processes, Marketron offers SAS-70 auditing and certification of Marketron Corporate Analysis reporting. SAS-70 is an internationally recognized auditing standard developed by the American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) to verify the effectiveness of financial reporting controls and processes.
The Value of Connecting the Broadcast Enterprise
From proposal through traffic to billing, a station’s sales and fulfillment process requires input from many people across multiple departments. When each department maintains separate software systems, the entire operation suffers revenue and productivity losses.
Marketron’s enterprise solutions integrate all departments and business processes across a station into a single system and database. Integration enables the sales, traffic and business departments to more easily share information, better optimize inventory and increase revenues.
Storing sales and inventory information in a common database allows for real-time access to data. Corporate managers can check numbers for individual stations or the entire group from their desktop; sales managers can make informed approval decisions in seconds; traffic directors can manage available inventory more effectively because they have the most complete information.
Connecting all departments electronically also eliminates redundant data entry and associated errors. Salespeople spend more time selling; traffic managers focus on optimizing inventory; station revenues increase.
About Marketron International
Marketron International is a leading provider of broadcast management solutions for the Radio, TV and Cable industries. Marketron’s fully integrated suite of sales, traffic, finance and business intelligence solutions automates workflow from proposal to billing, enabling groups to optimize inventory and increase revenues. Today, 80% of the top broadcast groups in North America license Marketron solutions. Marketron International has more than 250 employees, in five offices across North America with headquarters in Burlingame, Calif. The company is privately held and its investors include Darwin Group, Internet Capital Group, Pisces Group and Rosewood Capital.
@haribo
Aber wir wissen nicht über eine Strategie??
Welches sind die Zukunftsmärkte??
Welche neuen Technologien kommen auf uns zu??
Welche Strategie übt Buckley?
Will er sich auf seinen Lorbeeren ausruhen
oder das gewonnen Geld in größer Wachstumreicher Unternehmen investieren.
------------------------------------------------------------------------------------------
So etwas sollte ein Investor besser wissen
"bevor" er in einen solchen Wert investiert !!
--------------------------------------------------------------------------------------------
die Zahlen sind nicht so wichtig
Wischtig ist was Buckley in dem
Conferenzcall sagt
--------------------------------------------------------------------------------------------
Was bitte schön
soll denn "wichtig" sein,
wenn nicht die Zahlen?
Sie sind das einzige Merkmal,
auf welches sich ein Investor weitest gehend verlassen kann.
(in gewissen Massstäben)
Was ein CEO wie Buckley
in Sachen Zukunft von sich gibt,
interessiert doch nur am Rande,
denn es sind überwiegend "Wünsche"
und "Annahmen",
welche hier zum Besten gegeben werden.
(Buckley ist nicht Steve Ballmer-dessen Wort Gewicht hat)
Ich glaube kaum,
dass ein Fonds nur anhand der Aussagen von Buckley
mit massiven Mitteln in eine ICGE investiert.
Da muss dann schon ein wenig mehr rüber kommen.
Und dann soll ein Fondsmanager sogar noch in einen Stock investieren,
deren CEO alles nur mögliche tut,
um die AG so mies als möglich aussehen zu lassen?
(Aussage snag)
Na Danke.
Wenn das der Stoff ist
aus dem (ICGE)-Träume sind,
sollten Sie keine allzu grossen Hoffnungen auf Besserung hegen.....
HM
Aber wir wissen nicht über eine Strategie??
Welches sind die Zukunftsmärkte??
Welche neuen Technologien kommen auf uns zu??
Welche Strategie übt Buckley?
Will er sich auf seinen Lorbeeren ausruhen
oder das gewonnen Geld in größer Wachstumreicher Unternehmen investieren.
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So etwas sollte ein Investor besser wissen
"bevor" er in einen solchen Wert investiert !!
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die Zahlen sind nicht so wichtig
Wischtig ist was Buckley in dem
Conferenzcall sagt
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Was bitte schön
soll denn "wichtig" sein,
wenn nicht die Zahlen?
Sie sind das einzige Merkmal,
auf welches sich ein Investor weitest gehend verlassen kann.
(in gewissen Massstäben)
Was ein CEO wie Buckley
in Sachen Zukunft von sich gibt,
interessiert doch nur am Rande,
denn es sind überwiegend "Wünsche"
und "Annahmen",
welche hier zum Besten gegeben werden.
(Buckley ist nicht Steve Ballmer-dessen Wort Gewicht hat)
Ich glaube kaum,
dass ein Fonds nur anhand der Aussagen von Buckley
mit massiven Mitteln in eine ICGE investiert.
Da muss dann schon ein wenig mehr rüber kommen.
Und dann soll ein Fondsmanager sogar noch in einen Stock investieren,
deren CEO alles nur mögliche tut,
um die AG so mies als möglich aussehen zu lassen?
(Aussage snag)
Na Danke.
Wenn das der Stoff ist
aus dem (ICGE)-Träume sind,
sollten Sie keine allzu grossen Hoffnungen auf Besserung hegen.....
HM
Die nächste Woche ist für Internet Capital wichtiger
als der heutige Tag, nämlich dann googelt es.
--------------------------------------------------------------------
Seit Wochen (Monaten),wurde (von Ihnen) das Feld für die Revenues bestellt
und das es bald "keine" günstigen ICGE-Shares mehr geben werde.
Und wenige Minuten nach den Revenues,
die selbst Sie (noch nicht) richtig eruieren konnten,
ist alles Makulatur
und der Börsengang einer völlig anderen AG
(GOOG)
wird sehr viel wichtiger eingestuft,
als die ICGE-Zahlen?
Wäre schön,
wenn hier Mal eine Einigung in Sachen "Wichtigkeiten"
stattfinden könnte, snag.
Ich hege da eher den Verdacht,
dass die Zahlen nicht wirklich in Ihrem Sinne sind.
Ansonsten würden Sie ganz gewiss nicht
solche Worte von sich geben,
die kein Mensch mehr versteht......
HM
als der heutige Tag, nämlich dann googelt es.
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Seit Wochen (Monaten),wurde (von Ihnen) das Feld für die Revenues bestellt
und das es bald "keine" günstigen ICGE-Shares mehr geben werde.
Und wenige Minuten nach den Revenues,
die selbst Sie (noch nicht) richtig eruieren konnten,
ist alles Makulatur
und der Börsengang einer völlig anderen AG
(GOOG)
wird sehr viel wichtiger eingestuft,
als die ICGE-Zahlen?
Wäre schön,
wenn hier Mal eine Einigung in Sachen "Wichtigkeiten"
stattfinden könnte, snag.
Ich hege da eher den Verdacht,
dass die Zahlen nicht wirklich in Ihrem Sinne sind.
Ansonsten würden Sie ganz gewiss nicht
solche Worte von sich geben,
die kein Mensch mehr versteht......
HM
sorgenfrei ins wochende
die zahlen sind wohl noch ein stück besser, als
die von icge oder bbbb.
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Financial News
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Press Release Source: Verticalnet, Inc.
Verticalnet Reports Financial Results for the Second Quarter of 2004
Thursday August 5, 4:19 pm ET
Strong Second Quarter Followed by B2eMarkets Acquisition, Increased Go-To-Market Success, and Appointment of Darryl E. Wash to Board of Directors
MALVERN, Pa.--(BUSINESS WIRE)--Aug. 5, 2004-- Verticalnet, Inc. (Nasdaq:VERT - News), a leading provider of supply management solutions, today announced results for its second quarter ended June 30, 2004. In addition to financial results announced today, Verticalnet also provided an update on go-to-market activities, and announced that it had named Darryl E. Wash to the Company`s Board of Directors.
ADVERTISEMENT
"We are very pleased with our second quarter results," said Nathanael V. Lentz, President and CEO of Verticalnet. "Financial results exceeded our expectations, we successfully integrated the Tigris business, and demonstrated organic revenue growth. In July, we continued to build on our strategic momentum with the acquisition of B2eMarkets, which we expect to make us a stronger contender for leadership in the supply management market space."
Financial Results
Revenues for the quarter ended June 30, 2004 were $6.5 million, up 200% as compared to the $2.2 million for the quarter ended June 30, 2003, and up 44% as compared to the $4.5 million for the quarter ended March 31, 2004. Verticalnet`s net loss for the quarter ended June 30, 2004 was $1.3 million, or ($0.05) per share, which included $1.1 million of non-cash charges (including depreciation and amortization). This compares to a net loss of $1.2 million, or ($0.09) per share, for the quarter ended June 30, 2003, which included $(0.5) million of non-cash items (including depreciation and amortization). The results for the quarter include the results of the former Tigris business, but do not include the results of B2eMarkets, which was acquired by Verticalnet on July 19, 2004.
As of June 30, 2004, Verticalnet reported cash and cash equivalents of $7.0 million, compared to $7.1 million as of March 31, 2004. Working capital improved to $7.6 million from $7.4 million as of March 31, 2004. Cash provided by operations for the quarter ended June 30, 2004 was $ 0.1 million compared to $1.4 million used by operations for the same period in 2003.
"Results for the second quarter of 2004 came in better than previously stated guidance and our key balance sheet metrics continued to improve," said Gene S. Godick, Verticalnet EVP and CFO. "We grew our revenues from the prior quarter, while keeping expenses at expected levels, which allowed us to improve our cash flow from operations. The addition of the B2eMarkets business makes us increasingly optimistic for the remainder of 2004."
Go-to-Market Activities
Verticalnet saw increasing marketplace success in the second quarter of 2004. During the quarter, Verticalnet signed four new customers and executed follow-on agreements with eleven existing customers. Verticalnet`s pipeline also grew significantly in the second quarter, with proposal volume more than doubling in the second quarter versus the first quarter. Go-to-market success has carried into the third quarter. In July alone, two new customers have signed contracts with Verticalnet, three customers have begun paid pilots, and four new customers have notified the Company that they have selected a Verticalnet solution. Several of these customer wins have occurred since the announcement of the B2eMarkets acquisition and one completed license reflects a combined solution win.
"Bringing Verticalnet, Tigris, and B2eMarkets together creates a powerful combination in the market," Lentz said. "As a combined entity, we have created a company with the scale to compete head-to-head with larger competitors for business with Global 2000 companies. Our customers and prospects are now looking to us to provide complete solutions that include technology, services, and domain expertise across the full supply management lifecycle. Additionally, our growing list of over 70 customers presents many cross-selling opportunities for our sales force, and makes us a more attractive alliance partner for consulting and other technology firms," Lentz continued. "We are now in a strong position to drive even greater value for our customers, which we believe will enable us to grow market share in the competitive supply management space."
New Board Member
Verticalnet also announced today that it has named Darryl E. Wash to its Board of Directors. Mr. Wash is the Managing Partner of Ascend Venture Group LLC, and was a member of B2eMarkets` Board of Directors prior to the Verticalnet-B2eMarkets merger in July. Prior to forming Ascend, Wash was a Managing Director of Peter J. Solomon Company (PJSC), a New York-based private investment bank. Prior to his tenure with PJSC, Wash worked in the Investment Banking Division of Goldman, Sachs & Co. where he was a member of the firm`s Communications and Technology Group. Wash received his M.B.A. from Stanford University`s Graduate School of Business and his undergraduate degree in Economics from the University of California at Berkeley.
"Darryl brings extensive technology and financial experience to the Verticalnet Board of Directors," said Lentz. "With his background in venture capital and investment banking, he will provide critical input as we look to take Verticalnet to the next level of growth. I am looking forward to working closely with Darryl."
Guidance
Today, Verticalnet provided revenue guidance for the remainder of 2004. For the year ending December 31, 2004, Verticalnet expects total revenue of $26 to $29 million, with revenue for the quarter ending September 30, 2004 expected to be in the range of $7 to $8 million. The above guidance includes the expected revenues from B2eMarkets from July 19, 2004 and reflects an anticipated reduction to B2eMarkets` deferred revenues as required as part of purchase accounting under generally accepted accounting principles. The increase in guidance is a result of the additional revenues expected from the B2eMarkets business. Revenue guidance for the portion of the business that existed prior to the B2eMarkets transaction remains unchanged.
"After the completion of the second quarter we were moderately ahead of our internal plans," said Godick. "We expect the traditionally softer third quarter to meet our expectations, followed by a strong fourth quarter, as we begin to realize the revenue synergies of the B2eMarkets transaction and recognize much of the revenue from new customers signed in the second and third quarters."
The Company expects to provide earnings guidance upon the completion of the purchase accounting related to the B2eMarkets acquisition. While Verticalnet expects the B2eMarkets transaction to be accretive to cash flow from operations within two to three quarters, Verticalnet expects expenses to be higher than the levels of the second quarter as a result of the merger and merger integration-related expenses.
"In the coming quarters, the B2eMarkets acquisition should help us increase software and subscription revenues, reduce customer concentration, and improve visibility," added Godick. "We believe that the short term increase in cash used by operations will be more than offset by the growth opportunities for the combined business."
The Company`s forward-looking guidance may be impacted by various economic and other factors. Please see "Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Information" below for additional information.
Conference Call Information
Verticalnet will hold a conference call today at 5:00 p.m. EDT to discuss the quarterly results. To join the call, please dial 1-800-510-9834 or 1-617-614-3669 and then enter the pass code 66764955. There will also be a live web broadcast available on the investor relations section of the Company`s website at www.verticalnet.com/company/investors.html.
About Verticalnet
Verticalnet is a leading provider of supply management solutions that enable companies to identify and realize sustained value across the supply management lifecycle. Going beyond traditional spend management and sourcing approaches, Verticalnet`s solutions provide the visibility, insight and process control required to maximize the sustained value realization from supply management. Large enough to help customers attain supply management success worldwide, yet nimble enough to provide individual attention and remain focused on customer priorities, Verticalnet has helped numerous Global 2000 companies take their supply management efforts to the next level through an optimal blend of software, comprehensive services, and deep category knowledge and domain expertise. To learn more, please visit us at www.verticalnet.com.
Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Information
This announcement contains forward-looking information that involves risks and uncertainties. Such information includes statements about Verticalnet`s expected third quarter and fiscal year 2004 financial results, increasing market activity, continuing improvement in our financial results and operating cash flow, the combination of the Verticalnet, Tigris and B2eMarkets businesses, generating new or expected business from new and existing customers, growing market share, realizing revenue synergies, increasing revenue, increasing demand for supply management solutions, and revenue guidance, as well as statements that are preceded by, followed by or include the words "believes," "plans," "intends," "expects," "anticipates," "scheduled," or similar expressions. For such statements, Verticalnet claims the protection of the safe harbor for forward-looking statements contained in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Actual results may differ materially from the results predicted, and reported results should not be considered as an indication of future performance. Factors that could cause actual results to differ from those contained in the forward-looking statements include, but are not limited to, the continued availability and terms of equity and debt financing to fund our business, our reliance on the development of our enterprise software and services business, competition in our target markets, our ability to maintain our listing on the Nasdaq Stock Market, economic conditions in general and in our specific target markets, our ability to use and protect our intellectual property, and our ability to attract and retain qualified personnel, as well as those factors set forth in Verticalnet`s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2003 and Verticalnet`s Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2004, which have been filed with the SEC. Verticalnet is making these statements as of August 5, 2004 and assumes no obligation to publicly update or revise any of the forward-looking information in this announcement.
Verticalnet is a registered trademark or a trademark in the United States and other countries of Vert Tech LLC.
-0-
Verticalnet, Inc.
Condensed Consolidated Balance Sheets - Unaudited
(In thousands)
June 30, December 31,
2004 2003
------------ ------------
Assets
Current assets:
Cash and cash equivalents $ 6,966 $ 4,408
Accounts receivable, net 6,181 2,457
Prepaid expenses and other current assets 873 520
------------ ------------
Total current assets 14,020 7,385
Property and equipment, net 1,037 116
Other investments 606 606
Goodwill 4,924 -
Other intangible assets, net 3,442 900
Other assets 472 116
------------ ------------
Total assets $ 24,501 $ 9,123
============ ============
Liabilities and Shareholders` Equity
Current liabilities:
Current portion of long-term debt and
convertible note $ 1,259 $ 757
Accounts payable and accrued expenses 4,045 2,806
Deferred revenues 1,146 992
Other current liabilities - 147
------------ ------------
Total current liabilities 6,450 4,702
Long-term debt 61 -
Shareholders` equity 17,990 4,421
------------ ------------
Total liabilities and shareholders`
equity $ 24,501 $ 9,123
============ ============
Verticalnet, Inc.
Consolidated Statements of Operations - Unaudited
(In thousands, except per share amounts)
Three months ended Six months ended
June 30, June 30,
-------------------- -------------------
2004 2003 (3) 2004 2003 (3)
---------- --------- --------- ---------
Revenues:
Software license $ 180 $ 35 $ 319 $ 274
Services and maintenance 6,355 2,142 10,752 5,334
---------- --------- --------- ---------
Total revenues 6,535 2,177 11,071 5,608
---------- --------- --------- ---------
Cost of revenues:
Cost of software license 44 15 54 43
Cost of services and
maintenance 2,641 482 4,427 1,119
Amortization of acquired
technology and customer
contracts 325 225 650 450
---------- --------- --------- ---------
Total cost of revenues 3,010 722 5,131 1,612
---------- --------- --------- ---------
Gross profit 3,525 1,455 5,940 3,996
---------- --------- --------- ---------
Operating expenses:
Research and development 1,248 903 2,445 2,022
Sales and marketing 1,459 590 2,525 1,248
General and administrative 1,341 867 2,835 2,356
Restructuring reversal - (302) - (309)
Stock-based compensation (1) 450 102 921 193
Amortization of other
intangible assets 246 - 377 -
---------- --------- --------- ---------
Total operating expenses 4,744 2,160 9,103 5,510
---------- --------- --------- ---------
Operating loss (1,219) (705) (3,163) (1,514)
Interest and other expense,
net 33 465 318 849
---------- --------- --------- ---------
Net loss $ (1,252) $ (1,170) $ (3,481) $ (2,363)
========== ========= ========= =========
Net loss per share - basic
and diluted (2) $ (0.05) $ (0.09) $ (0.14) $ (0.17)
========== ========= ========= =========
Weighted average common
shares outstanding - basic
and diluted (2) 25,598 13,676 24,500 13,539
(1) For the three and six months ended June 30, 2004 and 2003, stock-
based compensation expense, net of the effects of cancellations,
is attributable to various expense categories as follows (in
thousands):
Three months ended Six months ended
June 30, June 30,
-------------------- -------------------
2004 2003 2004 2003
---------- --------- --------- ---------
Cost of revenues 133 16 334 34
Research and development 115 1 185 1
Sales and marketing 57 8 127 17
General and administrative 145 77 275 141
---------- --------- --------- ---------
Total $ 450 $ 102 $ 921 $ 193
========== ========= ========= =========
(2) During the periods ended June 30, 2004 and 2003, the dilutive
earnings per share calculation was the same as the basic earnings
per share calculation as all potentially dilutive securities were
anti-dilutive.
(3) Certain prior year amounts have been reclassified for
comparability with the current year`s financial statement
presentation.
Verticalnet, Inc.
Consolidated Statements of Cash Flow - (Unaudited)
(in thousands)
Three Months Ended Six Months Ended
June 30, June 30,
-------------------- -------------------
2004 2003 2004 2003
---------- --------- --------- ---------
Operating activities:
Net loss $ (1,252) $ (1,170) $ (3,481) $ (2,363)
Adjustments to reconcile net
loss to net cash used in
operating activities:
Depreciation and
amortization 662 371 1,211 761
Realized loss (gain) on
investments 35 - 35 (113)
Other non-cash items 451 (913) 1,202 (813)
Change in assets and
liabilities, net of effect
of acquisition:
Accounts receivable (409) 327 (614) 76
Prepaid expenses and other
assets 394 941 480 377
Accounts payable and
accrued expenses 249 (541) 441 (3,329)
Deferred revenues (42) (376) 111 73
---------- --------- --------- ---------
Net cash provided by (used
in) operating activities 88 (1,361) (615) (5,331)
---------- --------- --------- ---------
Investing activities:
Acquisition, net of cash
acquired (112) - (3,826) -
Purchase of short-term
investments (3,000) - (3,000) -
Proceeds from sale of
short-term investments 2,980 - 2,980 979
Proceeds from sale of
available-for sale
investments - - 2 -
Restricted cash - 849 (311) 1,686
Proceeds from sale of
assets - - - 292
Capital expenditures (15) (5) (57) (40)
---------- --------- --------- ---------
Net cash provided by (used
in) investing activities (147) 844 (4,212) 2,917
---------- --------- --------- ---------
Financing activities:
Principal payments on
long-term debt and
obligations under capital
leases (177) - (349) -
Proceeds from issuance of
common stock and
warrants, net (39) - 7,023 -
Proceeds from exercise of
stock options and
warrants 165 80 712 81
---------- --------- --------- ---------
Net cash provided by (used
in) financing activities (51) 80 7,386 81
---------- --------- --------- ---------
Effect of exchange rate
fluctuation on cash and cash
equivalents (1) (9) (1) (2)
---------- --------- --------- ---------
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents (111) (446) 2,558 (2,335)
Cash and cash equivalents
- beginning of period 7,077 6,090 4,408 7,979
---------- --------- --------- ---------
Cash and cash equivalents
- end of period $ 6,966 $ 5,644 $ 6,966 $ 5,644
========== ========= ========= =========
Supplemental disclosure of
cash flow information
Cash paid during the
period for interest $ 11 $ 2 $ 36 $ 189
Supplemental schedule of non-
cash investing and financing
activities
Issuance of common stock
as consideration for the
Tigris acquisition $ - $ - $ 5,740 $ -
Assumption of stock option
plan as consideration for
the Tigris acquisition $ - $ - 2,212 -
--------------------------------------------------------------------------------
Contact:
Verticalnet, Inc.
David Kaplan, 610-695-2310
davidkaplan@verticalnet.com
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die von icge oder bbbb.
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Financial News
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Press Release Source: Verticalnet, Inc.
Verticalnet Reports Financial Results for the Second Quarter of 2004
Thursday August 5, 4:19 pm ET
Strong Second Quarter Followed by B2eMarkets Acquisition, Increased Go-To-Market Success, and Appointment of Darryl E. Wash to Board of Directors
MALVERN, Pa.--(BUSINESS WIRE)--Aug. 5, 2004-- Verticalnet, Inc. (Nasdaq:VERT - News), a leading provider of supply management solutions, today announced results for its second quarter ended June 30, 2004. In addition to financial results announced today, Verticalnet also provided an update on go-to-market activities, and announced that it had named Darryl E. Wash to the Company`s Board of Directors.
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"We are very pleased with our second quarter results," said Nathanael V. Lentz, President and CEO of Verticalnet. "Financial results exceeded our expectations, we successfully integrated the Tigris business, and demonstrated organic revenue growth. In July, we continued to build on our strategic momentum with the acquisition of B2eMarkets, which we expect to make us a stronger contender for leadership in the supply management market space."
Financial Results
Revenues for the quarter ended June 30, 2004 were $6.5 million, up 200% as compared to the $2.2 million for the quarter ended June 30, 2003, and up 44% as compared to the $4.5 million for the quarter ended March 31, 2004. Verticalnet`s net loss for the quarter ended June 30, 2004 was $1.3 million, or ($0.05) per share, which included $1.1 million of non-cash charges (including depreciation and amortization). This compares to a net loss of $1.2 million, or ($0.09) per share, for the quarter ended June 30, 2003, which included $(0.5) million of non-cash items (including depreciation and amortization). The results for the quarter include the results of the former Tigris business, but do not include the results of B2eMarkets, which was acquired by Verticalnet on July 19, 2004.
As of June 30, 2004, Verticalnet reported cash and cash equivalents of $7.0 million, compared to $7.1 million as of March 31, 2004. Working capital improved to $7.6 million from $7.4 million as of March 31, 2004. Cash provided by operations for the quarter ended June 30, 2004 was $ 0.1 million compared to $1.4 million used by operations for the same period in 2003.
"Results for the second quarter of 2004 came in better than previously stated guidance and our key balance sheet metrics continued to improve," said Gene S. Godick, Verticalnet EVP and CFO. "We grew our revenues from the prior quarter, while keeping expenses at expected levels, which allowed us to improve our cash flow from operations. The addition of the B2eMarkets business makes us increasingly optimistic for the remainder of 2004."
Go-to-Market Activities
Verticalnet saw increasing marketplace success in the second quarter of 2004. During the quarter, Verticalnet signed four new customers and executed follow-on agreements with eleven existing customers. Verticalnet`s pipeline also grew significantly in the second quarter, with proposal volume more than doubling in the second quarter versus the first quarter. Go-to-market success has carried into the third quarter. In July alone, two new customers have signed contracts with Verticalnet, three customers have begun paid pilots, and four new customers have notified the Company that they have selected a Verticalnet solution. Several of these customer wins have occurred since the announcement of the B2eMarkets acquisition and one completed license reflects a combined solution win.
"Bringing Verticalnet, Tigris, and B2eMarkets together creates a powerful combination in the market," Lentz said. "As a combined entity, we have created a company with the scale to compete head-to-head with larger competitors for business with Global 2000 companies. Our customers and prospects are now looking to us to provide complete solutions that include technology, services, and domain expertise across the full supply management lifecycle. Additionally, our growing list of over 70 customers presents many cross-selling opportunities for our sales force, and makes us a more attractive alliance partner for consulting and other technology firms," Lentz continued. "We are now in a strong position to drive even greater value for our customers, which we believe will enable us to grow market share in the competitive supply management space."
New Board Member
Verticalnet also announced today that it has named Darryl E. Wash to its Board of Directors. Mr. Wash is the Managing Partner of Ascend Venture Group LLC, and was a member of B2eMarkets` Board of Directors prior to the Verticalnet-B2eMarkets merger in July. Prior to forming Ascend, Wash was a Managing Director of Peter J. Solomon Company (PJSC), a New York-based private investment bank. Prior to his tenure with PJSC, Wash worked in the Investment Banking Division of Goldman, Sachs & Co. where he was a member of the firm`s Communications and Technology Group. Wash received his M.B.A. from Stanford University`s Graduate School of Business and his undergraduate degree in Economics from the University of California at Berkeley.
"Darryl brings extensive technology and financial experience to the Verticalnet Board of Directors," said Lentz. "With his background in venture capital and investment banking, he will provide critical input as we look to take Verticalnet to the next level of growth. I am looking forward to working closely with Darryl."
Guidance
Today, Verticalnet provided revenue guidance for the remainder of 2004. For the year ending December 31, 2004, Verticalnet expects total revenue of $26 to $29 million, with revenue for the quarter ending September 30, 2004 expected to be in the range of $7 to $8 million. The above guidance includes the expected revenues from B2eMarkets from July 19, 2004 and reflects an anticipated reduction to B2eMarkets` deferred revenues as required as part of purchase accounting under generally accepted accounting principles. The increase in guidance is a result of the additional revenues expected from the B2eMarkets business. Revenue guidance for the portion of the business that existed prior to the B2eMarkets transaction remains unchanged.
"After the completion of the second quarter we were moderately ahead of our internal plans," said Godick. "We expect the traditionally softer third quarter to meet our expectations, followed by a strong fourth quarter, as we begin to realize the revenue synergies of the B2eMarkets transaction and recognize much of the revenue from new customers signed in the second and third quarters."
The Company expects to provide earnings guidance upon the completion of the purchase accounting related to the B2eMarkets acquisition. While Verticalnet expects the B2eMarkets transaction to be accretive to cash flow from operations within two to three quarters, Verticalnet expects expenses to be higher than the levels of the second quarter as a result of the merger and merger integration-related expenses.
"In the coming quarters, the B2eMarkets acquisition should help us increase software and subscription revenues, reduce customer concentration, and improve visibility," added Godick. "We believe that the short term increase in cash used by operations will be more than offset by the growth opportunities for the combined business."
The Company`s forward-looking guidance may be impacted by various economic and other factors. Please see "Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Information" below for additional information.
Conference Call Information
Verticalnet will hold a conference call today at 5:00 p.m. EDT to discuss the quarterly results. To join the call, please dial 1-800-510-9834 or 1-617-614-3669 and then enter the pass code 66764955. There will also be a live web broadcast available on the investor relations section of the Company`s website at www.verticalnet.com/company/investors.html.
About Verticalnet
Verticalnet is a leading provider of supply management solutions that enable companies to identify and realize sustained value across the supply management lifecycle. Going beyond traditional spend management and sourcing approaches, Verticalnet`s solutions provide the visibility, insight and process control required to maximize the sustained value realization from supply management. Large enough to help customers attain supply management success worldwide, yet nimble enough to provide individual attention and remain focused on customer priorities, Verticalnet has helped numerous Global 2000 companies take their supply management efforts to the next level through an optimal blend of software, comprehensive services, and deep category knowledge and domain expertise. To learn more, please visit us at www.verticalnet.com.
Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Information
This announcement contains forward-looking information that involves risks and uncertainties. Such information includes statements about Verticalnet`s expected third quarter and fiscal year 2004 financial results, increasing market activity, continuing improvement in our financial results and operating cash flow, the combination of the Verticalnet, Tigris and B2eMarkets businesses, generating new or expected business from new and existing customers, growing market share, realizing revenue synergies, increasing revenue, increasing demand for supply management solutions, and revenue guidance, as well as statements that are preceded by, followed by or include the words "believes," "plans," "intends," "expects," "anticipates," "scheduled," or similar expressions. For such statements, Verticalnet claims the protection of the safe harbor for forward-looking statements contained in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Actual results may differ materially from the results predicted, and reported results should not be considered as an indication of future performance. Factors that could cause actual results to differ from those contained in the forward-looking statements include, but are not limited to, the continued availability and terms of equity and debt financing to fund our business, our reliance on the development of our enterprise software and services business, competition in our target markets, our ability to maintain our listing on the Nasdaq Stock Market, economic conditions in general and in our specific target markets, our ability to use and protect our intellectual property, and our ability to attract and retain qualified personnel, as well as those factors set forth in Verticalnet`s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2003 and Verticalnet`s Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2004, which have been filed with the SEC. Verticalnet is making these statements as of August 5, 2004 and assumes no obligation to publicly update or revise any of the forward-looking information in this announcement.
Verticalnet is a registered trademark or a trademark in the United States and other countries of Vert Tech LLC.
-0-
Verticalnet, Inc.
Condensed Consolidated Balance Sheets - Unaudited
(In thousands)
June 30, December 31,
2004 2003
------------ ------------
Assets
Current assets:
Cash and cash equivalents $ 6,966 $ 4,408
Accounts receivable, net 6,181 2,457
Prepaid expenses and other current assets 873 520
------------ ------------
Total current assets 14,020 7,385
Property and equipment, net 1,037 116
Other investments 606 606
Goodwill 4,924 -
Other intangible assets, net 3,442 900
Other assets 472 116
------------ ------------
Total assets $ 24,501 $ 9,123
============ ============
Liabilities and Shareholders` Equity
Current liabilities:
Current portion of long-term debt and
convertible note $ 1,259 $ 757
Accounts payable and accrued expenses 4,045 2,806
Deferred revenues 1,146 992
Other current liabilities - 147
------------ ------------
Total current liabilities 6,450 4,702
Long-term debt 61 -
Shareholders` equity 17,990 4,421
------------ ------------
Total liabilities and shareholders`
equity $ 24,501 $ 9,123
============ ============
Verticalnet, Inc.
Consolidated Statements of Operations - Unaudited
(In thousands, except per share amounts)
Three months ended Six months ended
June 30, June 30,
-------------------- -------------------
2004 2003 (3) 2004 2003 (3)
---------- --------- --------- ---------
Revenues:
Software license $ 180 $ 35 $ 319 $ 274
Services and maintenance 6,355 2,142 10,752 5,334
---------- --------- --------- ---------
Total revenues 6,535 2,177 11,071 5,608
---------- --------- --------- ---------
Cost of revenues:
Cost of software license 44 15 54 43
Cost of services and
maintenance 2,641 482 4,427 1,119
Amortization of acquired
technology and customer
contracts 325 225 650 450
---------- --------- --------- ---------
Total cost of revenues 3,010 722 5,131 1,612
---------- --------- --------- ---------
Gross profit 3,525 1,455 5,940 3,996
---------- --------- --------- ---------
Operating expenses:
Research and development 1,248 903 2,445 2,022
Sales and marketing 1,459 590 2,525 1,248
General and administrative 1,341 867 2,835 2,356
Restructuring reversal - (302) - (309)
Stock-based compensation (1) 450 102 921 193
Amortization of other
intangible assets 246 - 377 -
---------- --------- --------- ---------
Total operating expenses 4,744 2,160 9,103 5,510
---------- --------- --------- ---------
Operating loss (1,219) (705) (3,163) (1,514)
Interest and other expense,
net 33 465 318 849
---------- --------- --------- ---------
Net loss $ (1,252) $ (1,170) $ (3,481) $ (2,363)
========== ========= ========= =========
Net loss per share - basic
and diluted (2) $ (0.05) $ (0.09) $ (0.14) $ (0.17)
========== ========= ========= =========
Weighted average common
shares outstanding - basic
and diluted (2) 25,598 13,676 24,500 13,539
(1) For the three and six months ended June 30, 2004 and 2003, stock-
based compensation expense, net of the effects of cancellations,
is attributable to various expense categories as follows (in
thousands):
Three months ended Six months ended
June 30, June 30,
-------------------- -------------------
2004 2003 2004 2003
---------- --------- --------- ---------
Cost of revenues 133 16 334 34
Research and development 115 1 185 1
Sales and marketing 57 8 127 17
General and administrative 145 77 275 141
---------- --------- --------- ---------
Total $ 450 $ 102 $ 921 $ 193
========== ========= ========= =========
(2) During the periods ended June 30, 2004 and 2003, the dilutive
earnings per share calculation was the same as the basic earnings
per share calculation as all potentially dilutive securities were
anti-dilutive.
(3) Certain prior year amounts have been reclassified for
comparability with the current year`s financial statement
presentation.
Verticalnet, Inc.
Consolidated Statements of Cash Flow - (Unaudited)
(in thousands)
Three Months Ended Six Months Ended
June 30, June 30,
-------------------- -------------------
2004 2003 2004 2003
---------- --------- --------- ---------
Operating activities:
Net loss $ (1,252) $ (1,170) $ (3,481) $ (2,363)
Adjustments to reconcile net
loss to net cash used in
operating activities:
Depreciation and
amortization 662 371 1,211 761
Realized loss (gain) on
investments 35 - 35 (113)
Other non-cash items 451 (913) 1,202 (813)
Change in assets and
liabilities, net of effect
of acquisition:
Accounts receivable (409) 327 (614) 76
Prepaid expenses and other
assets 394 941 480 377
Accounts payable and
accrued expenses 249 (541) 441 (3,329)
Deferred revenues (42) (376) 111 73
---------- --------- --------- ---------
Net cash provided by (used
in) operating activities 88 (1,361) (615) (5,331)
---------- --------- --------- ---------
Investing activities:
Acquisition, net of cash
acquired (112) - (3,826) -
Purchase of short-term
investments (3,000) - (3,000) -
Proceeds from sale of
short-term investments 2,980 - 2,980 979
Proceeds from sale of
available-for sale
investments - - 2 -
Restricted cash - 849 (311) 1,686
Proceeds from sale of
assets - - - 292
Capital expenditures (15) (5) (57) (40)
---------- --------- --------- ---------
Net cash provided by (used
in) investing activities (147) 844 (4,212) 2,917
---------- --------- --------- ---------
Financing activities:
Principal payments on
long-term debt and
obligations under capital
leases (177) - (349) -
Proceeds from issuance of
common stock and
warrants, net (39) - 7,023 -
Proceeds from exercise of
stock options and
warrants 165 80 712 81
---------- --------- --------- ---------
Net cash provided by (used
in) financing activities (51) 80 7,386 81
---------- --------- --------- ---------
Effect of exchange rate
fluctuation on cash and cash
equivalents (1) (9) (1) (2)
---------- --------- --------- ---------
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents (111) (446) 2,558 (2,335)
Cash and cash equivalents
- beginning of period 7,077 6,090 4,408 7,979
---------- --------- --------- ---------
Cash and cash equivalents
- end of period $ 6,966 $ 5,644 $ 6,966 $ 5,644
========== ========= ========= =========
Supplemental disclosure of
cash flow information
Cash paid during the
period for interest $ 11 $ 2 $ 36 $ 189
Supplemental schedule of non-
cash investing and financing
activities
Issuance of common stock
as consideration for the
Tigris acquisition $ - $ - $ 5,740 $ -
Assumption of stock option
plan as consideration for
the Tigris acquisition $ - $ - 2,212 -
--------------------------------------------------------------------------------
Contact:
Verticalnet, Inc.
David Kaplan, 610-695-2310
davidkaplan@verticalnet.com
AFFILIATE MARKETING - HOW TO GROW WITH IT
Wednesday, July 21, 2004
New York, Peking Park 40th btwn Mad & Lex (100 park Ave.)
Leaders share the secrets behind eBay & Amazon`s continued success
Arguably bigger than Search Marketing, and the secret to the success of eBay and Amazon, Affiliate Marketing is a major industry that has matured and evolved into its own ecosystem. Learn what the experts are doing today and how they are growing enterprises from the expert who helped start this industry.
SPEAKERS:
Stephen Messer, CEO, LinkShare
Rob Key, CEO, Converseon
Maurice Bretzfield, CEO, eComWorks
David Schwartz, Goldspeed.com
Und jetzt denkt einmal drüber nach, wer das führende Unternehmen in dieser major industry ist. Und welcher anderen Online Marketing-Unternehmen würden sich dieses Unternehmen gerne unter den Nagel reißen.
Wenn dabei 400 Millionen für Internet Captial herausspringen ist das bei einer Marktkapitalisierung von 200 Millionen ein Wort. Mein Wort darauf, dass das nach dem IPO von Google, die dann Geld und Aktien zum Bezahlen haben, ein heißes Ding wird. Google braucht zusätzliche Umsätze, die hochprofitabel sind - beim Affiliate Marketing dürften Gewinnmargen bei 50% vom Umsatz liegen.
Wednesday, July 21, 2004
New York, Peking Park 40th btwn Mad & Lex (100 park Ave.)
Leaders share the secrets behind eBay & Amazon`s continued success
Arguably bigger than Search Marketing, and the secret to the success of eBay and Amazon, Affiliate Marketing is a major industry that has matured and evolved into its own ecosystem. Learn what the experts are doing today and how they are growing enterprises from the expert who helped start this industry.
SPEAKERS:
Stephen Messer, CEO, LinkShare
Rob Key, CEO, Converseon
Maurice Bretzfield, CEO, eComWorks
David Schwartz, Goldspeed.com
Und jetzt denkt einmal drüber nach, wer das führende Unternehmen in dieser major industry ist. Und welcher anderen Online Marketing-Unternehmen würden sich dieses Unternehmen gerne unter den Nagel reißen.
Wenn dabei 400 Millionen für Internet Captial herausspringen ist das bei einer Marktkapitalisierung von 200 Millionen ein Wort. Mein Wort darauf, dass das nach dem IPO von Google, die dann Geld und Aktien zum Bezahlen haben, ein heißes Ding wird. Google braucht zusätzliche Umsätze, die hochprofitabel sind - beim Affiliate Marketing dürften Gewinnmargen bei 50% vom Umsatz liegen.
Wer auf "DAUER" seine Gewinnchance an der Börse "erhalten" möchte,
sollte eine "Strategie" entwerfen,
welche z.B. den rechtzeitigen "Wechsel"
von einem Sektor in einen anderen als Inhalt hat.
Dann muss ich als Investor
auch nicht "täglich" meine Rosenkränze
für eine Dotcom-Perle vergeuden,
während an anderer Stelle
"richtig" Geld verdient wurde.
(mit Ansage)
Meine alten Freunde hier
werden mir diesen Vergleich hoffentlich verzeihen.
Aber schliesslich hatte "ich"
hier nicht jahrelang prächtige Gewinne versprochen,
die niemals eingetroffen sind.
Bitte "genau" hinschauen".......
Im Gegenteil ist es doch so,
dass wir lange suchen müssen,
um hier irgend welche Gewinner zu finden.
Was "morgen" ist,
kann ich auch nicht sagen.
Aber seit November 2002
haben hier fast alle ICGE-Shareholder drauf gezahlt
und sollten tief in den Buchverlusten
(oder realisierten) sitzen.
Dieser Chart lügt nicht.
Ein verschwindend geringer Anteil
ist "nicht" in den Miesen.
Da habe (hatte) ich eine bessere Verwendung für mein Geld, liebe Freunde.
Und natürlich sind es "Ihre" Verluste
und gehen mich einen feuchten Sonstwas an.
Aber angesichts dieses Verlaufes,
sollten einige hier kleinere Brötchen backen.
Ich glaube kaum,
dass wir viele Werte finden werden,
die "schlechter", als ICGE gelaufen sind.
Und das hat gewiss nichts mit bösen Shortsellern zu tun.
Wer diesen Unsinn noch immer glaubt,
dem ist wirklich nicht mehr zu helfen.
Musste jetzt nach den Beiträgen der letzten Monate
wirklich einmal gesagt werden.
Lesen Sie bitte einmal Ihre eigenen Beiträge
des letzten Jahres durch.
Dann werden Sie verstehen,
von was hier die Rede ist.
Bei manchem User mag ich kaum glauben,
dass er wirklich Geld an der Börse investiert,
so naiv und weltfremd kommen manche Kommentare daher.
Ich "wünsche" Ihnen "keine" Verluste.
Aber sie zu verhindern,
ist "Ihr" Bier.
Und Möglichkeiten gab es die letzten Jahre
mehr als genug.
Für die Zukunft wünsche ich viel Glück.
(obwohl Sie sich nix dafür kaufen können)
HM
(der mit seinen wenigen "geschenkten" ICGE-Shares
auch nicht reich wird)........
sollte eine "Strategie" entwerfen,
welche z.B. den rechtzeitigen "Wechsel"
von einem Sektor in einen anderen als Inhalt hat.
Dann muss ich als Investor
auch nicht "täglich" meine Rosenkränze
für eine Dotcom-Perle vergeuden,
während an anderer Stelle
"richtig" Geld verdient wurde.
(mit Ansage)
Meine alten Freunde hier
werden mir diesen Vergleich hoffentlich verzeihen.
Aber schliesslich hatte "ich"
hier nicht jahrelang prächtige Gewinne versprochen,
die niemals eingetroffen sind.
Bitte "genau" hinschauen".......
Im Gegenteil ist es doch so,
dass wir lange suchen müssen,
um hier irgend welche Gewinner zu finden.
Was "morgen" ist,
kann ich auch nicht sagen.
Aber seit November 2002
haben hier fast alle ICGE-Shareholder drauf gezahlt
und sollten tief in den Buchverlusten
(oder realisierten) sitzen.
Dieser Chart lügt nicht.
Ein verschwindend geringer Anteil
ist "nicht" in den Miesen.
Da habe (hatte) ich eine bessere Verwendung für mein Geld, liebe Freunde.
Und natürlich sind es "Ihre" Verluste
und gehen mich einen feuchten Sonstwas an.
Aber angesichts dieses Verlaufes,
sollten einige hier kleinere Brötchen backen.
Ich glaube kaum,
dass wir viele Werte finden werden,
die "schlechter", als ICGE gelaufen sind.
Und das hat gewiss nichts mit bösen Shortsellern zu tun.
Wer diesen Unsinn noch immer glaubt,
dem ist wirklich nicht mehr zu helfen.
Musste jetzt nach den Beiträgen der letzten Monate
wirklich einmal gesagt werden.
Lesen Sie bitte einmal Ihre eigenen Beiträge
des letzten Jahres durch.
Dann werden Sie verstehen,
von was hier die Rede ist.
Bei manchem User mag ich kaum glauben,
dass er wirklich Geld an der Börse investiert,
so naiv und weltfremd kommen manche Kommentare daher.
Ich "wünsche" Ihnen "keine" Verluste.
Aber sie zu verhindern,
ist "Ihr" Bier.
Und Möglichkeiten gab es die letzten Jahre
mehr als genug.
Für die Zukunft wünsche ich viel Glück.
(obwohl Sie sich nix dafür kaufen können)
HM
(der mit seinen wenigen "geschenkten" ICGE-Shares
auch nicht reich wird)........
Ich bin überzeugt davon, dass jeder eine Aktie im Depot hat, die besser performed hat als Internet Captial.
Das ist doch ganz normal und jeder könnte hier den Board mit einer entsprechenden Aktie vollmüllen. Deshalb gibt es auch vermutlich ein Puma-Board. Für an Fundamental-Daten von Internet Capital Interessierte sind derarige Geschichtlein schlicht und einfach uninteressantes Spaming.
Das ist doch ganz normal und jeder könnte hier den Board mit einer entsprechenden Aktie vollmüllen. Deshalb gibt es auch vermutlich ein Puma-Board. Für an Fundamental-Daten von Internet Capital Interessierte sind derarige Geschichtlein schlicht und einfach uninteressantes Spaming.
Um übrigens keine Missverständnisse aufkommen zu lassen.
PUMA ist "vollständig" glatt gestellt..!!
Also bitte "nicht" als Kaufempfehlung verstehen.
Der Stock ist meiner Meinung nach ausgelutscht
und Gewinne mehr als unwahrscheinlich.
Wegen "Gold" nicht kirre machen lassen.
Da geht noch ein gutes Stück.
Ist aber eher etwas für "weitsichtiges" Investieren
und weniger für "Zocker".
Und vor allem für Investoren,
die "nicht" täglich vor dem Ticker sitzen.
Schöne Restwoche
und viel Glück mit ICGE
(spez. uny)
HM
PUMA ist "vollständig" glatt gestellt..!!
Also bitte "nicht" als Kaufempfehlung verstehen.
Der Stock ist meiner Meinung nach ausgelutscht
und Gewinne mehr als unwahrscheinlich.
Wegen "Gold" nicht kirre machen lassen.
Da geht noch ein gutes Stück.
Ist aber eher etwas für "weitsichtiges" Investieren
und weniger für "Zocker".
Und vor allem für Investoren,
die "nicht" täglich vor dem Ticker sitzen.
Schöne Restwoche
und viel Glück mit ICGE
(spez. uny)
HM
@Super-Performer snag
#6435
"...Als Anfänger in Sachen Aktien, der jetzt gerade einmal sechs Wochen postet, sollte man sich erst klüger machen, ehe das Maul zu weit aufgerissen wird..."
Dafür haben wir ja einen feingeistigen Superprofi
wie Dich hier, der eine einmalige Perfomance mit einer
Schrott-Company wie ICGE seit Jahren seine Qualität
im Leben dokumentiert! Das Zum Thema "Maul aufreissen..."
Gute Nacht auch...
#6435
"...Als Anfänger in Sachen Aktien, der jetzt gerade einmal sechs Wochen postet, sollte man sich erst klüger machen, ehe das Maul zu weit aufgerissen wird..."
Dafür haben wir ja einen feingeistigen Superprofi
wie Dich hier, der eine einmalige Perfomance mit einer
Schrott-Company wie ICGE seit Jahren seine Qualität
im Leben dokumentiert! Das Zum Thema "Maul aufreissen..."
Gute Nacht auch...
@snag
Hören Sie bitte auf solchen Unsinn zu erzählen.
Wir hatten hier vor vielen Monaten
eine Diskussion miteinander,
wo und mit welchen Werten Geld verdient werden könnte.
Fragen Sie bitte KD
wenn Sie sich nicht mehr erinnern wollen.
Und genau "deshalb"
ist dies kein Spamming,
sondern nur die nüchterne Analyse einer früheren Empfehlung
nach Betrachtung eines gewissen Zeitfensters.
Sie hatten doch damals dieses Invest (PUMA)
als belanglos tituliert.
Wenn Sie mit ICGE Gewinne hätten,
dann würde ich sie Ihnen problemlos gönnen.
Warum Sie jetzt so kleinsichtig vor gehen,
kann ich nun wirklich nicht verstehen.
Immerhin hatten Sie sich mit gewissen Aussagen
weit aus dem Fenster gelehnt.
Da sollten Sie sich
einen einfachen Vergleich
schon einmal gefallen lassen.
Mit diesem Vergleich
wollte ich Sie persönlich
nicht beleidigen oder bloss stellen.
Das kann ich Ihnen versichern.
HM
Hören Sie bitte auf solchen Unsinn zu erzählen.
Wir hatten hier vor vielen Monaten
eine Diskussion miteinander,
wo und mit welchen Werten Geld verdient werden könnte.
Fragen Sie bitte KD
wenn Sie sich nicht mehr erinnern wollen.
Und genau "deshalb"
ist dies kein Spamming,
sondern nur die nüchterne Analyse einer früheren Empfehlung
nach Betrachtung eines gewissen Zeitfensters.
Sie hatten doch damals dieses Invest (PUMA)
als belanglos tituliert.
Wenn Sie mit ICGE Gewinne hätten,
dann würde ich sie Ihnen problemlos gönnen.
Warum Sie jetzt so kleinsichtig vor gehen,
kann ich nun wirklich nicht verstehen.
Immerhin hatten Sie sich mit gewissen Aussagen
weit aus dem Fenster gelehnt.
Da sollten Sie sich
einen einfachen Vergleich
schon einmal gefallen lassen.
Mit diesem Vergleich
wollte ich Sie persönlich
nicht beleidigen oder bloss stellen.
Das kann ich Ihnen versichern.
HM
Das klingt ja fast so als hätte unser Wortakrobat herr.motzki gewusst das Puma mal eine gute Perfomance hinlegt.
Börse besteht aus einem Drittel aus Wissen,einem Drittel aus Psychologie und einem Drittel aus Glück und sie haben
zum grössten Teil letzteres gehabt und das vielleicht zu mehr als einem Drittel..Sie haben ja gesagt,dass es eine Diskussion gegeben hat mit welchen Werten Geld verdient werden könnt,es hätte also auch ICGE sein können,also bitte keine Vergleiche.
Im nachhinein zu sagen,ich habe richtig investiert und ein anderer nicht das kann zum Beispiel mein Aushilfsgärtner auch,weil er sich zur richtigen Zeit ein paar Sonus gekauft hat.
Börse besteht aus einem Drittel aus Wissen,einem Drittel aus Psychologie und einem Drittel aus Glück und sie haben
zum grössten Teil letzteres gehabt und das vielleicht zu mehr als einem Drittel..Sie haben ja gesagt,dass es eine Diskussion gegeben hat mit welchen Werten Geld verdient werden könnt,es hätte also auch ICGE sein können,also bitte keine Vergleiche.
Im nachhinein zu sagen,ich habe richtig investiert und ein anderer nicht das kann zum Beispiel mein Aushilfsgärtner auch,weil er sich zur richtigen Zeit ein paar Sonus gekauft hat.
Wenn man von einer Sache überzeugt ist kann man das schon kundtun,ist dann bloss übel von seinen Mitmenschen öfter darauf hingewiesen zu werden,das man nicht richtig lag.Ausserdem hat snag öfter mal darauf hingewiesen,das auch bei ICGE immer ein Restrisiko vorhanden ist,also spekulativ zu betrachten.
Ich weiss nicht wie man auf die Idee kommen kann eine Puma mit ICGE zu vergleichen selbst wenn es nur um die Perfomance geht.Ich kann ja vielleicht verstehen,wenn man Aktien aus der gleichen Branche vergleicht und selbst das ist bei Venturegesellschaften unsinnig,da sie verschieden aufgestellt sind.
Musste nur wieder mal etwas Dampf ablassen.Ach, das tut gut.ich könnte hier auch einiges mehr schreiben,aber mir graut es vor den Kommentaren dazu jetzt schon,also lass ich es bleiben.
Ich weiss nicht wie man auf die Idee kommen kann eine Puma mit ICGE zu vergleichen selbst wenn es nur um die Perfomance geht.Ich kann ja vielleicht verstehen,wenn man Aktien aus der gleichen Branche vergleicht und selbst das ist bei Venturegesellschaften unsinnig,da sie verschieden aufgestellt sind.
Musste nur wieder mal etwas Dampf ablassen.Ach, das tut gut.ich könnte hier auch einiges mehr schreiben,aber mir graut es vor den Kommentaren dazu jetzt schon,also lass ich es bleiben.
UNTERNEHMENSKREISE
Google könnte Börsengang verschieben
Google wird seinen für kommende Woche erwarteten Börsengang möglicherweise verschieben. Am Mittwoch musste der Suchmaschinenanbieter einräumen, bei der Ausgabe von Aktienoptionen an Mitarbeiter sei über Jahre das US-Wertpapiergesetz missachtet worden.
....
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,311756,00.html
PROBLEME VOR BÖRSENGANG
Googles milliardenschwerer Patzer
Von Thomas Hillenbrand
Wenige Tage vor dem Börsengang hat Google ein peinliches Problem. Der Suchmaschinenanbieter gab in der Vergangenheit Millionen von Aktien aus, ohne die Börsenaufsicht zu informieren - Klagen sind programmiert.
....
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,311661,00.html
Google könnte Börsengang verschieben
Google wird seinen für kommende Woche erwarteten Börsengang möglicherweise verschieben. Am Mittwoch musste der Suchmaschinenanbieter einräumen, bei der Ausgabe von Aktienoptionen an Mitarbeiter sei über Jahre das US-Wertpapiergesetz missachtet worden.
....
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,311756,00.html
PROBLEME VOR BÖRSENGANG
Googles milliardenschwerer Patzer
Von Thomas Hillenbrand
Wenige Tage vor dem Börsengang hat Google ein peinliches Problem. Der Suchmaschinenanbieter gab in der Vergangenheit Millionen von Aktien aus, ohne die Börsenaufsicht zu informieren - Klagen sind programmiert.
....
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,311661,00.html
In Sachen Puma, die hier als Vergleichsmaßstab dienen sollen, kann ich nur zustimmen. Es ist nicht auszuschließen, dass der Fondsmanager der Anlagen, die das Basisinvestment ausmachen, die auch dabei hat - hier führen wir eine andere Diskussion.
Also sollten wir diese immer wieder aufgewärmten lächerlichen Vergleich lassen.
Also sollten wir diese immer wieder aufgewärmten lächerlichen Vergleich lassen.
Google`s IPO delayed several days
Saul Hansell, New York Times
August 6, 2004 GOOGLE0806
Google Inc. has delayed its public stock offering by at least a few days because of snags in preparing institutional investors for the unusual auction the company plans for its shares, several people involved in the offering said late Thursday.
Google had expected to begin the bidding for its shares as soon as early next week. It now appears that the auction will not begin until late next week at the soonest.
Saul Hansell, New York Times
August 6, 2004 GOOGLE0806
Google Inc. has delayed its public stock offering by at least a few days because of snags in preparing institutional investors for the unusual auction the company plans for its shares, several people involved in the offering said late Thursday.
Google had expected to begin the bidding for its shares as soon as early next week. It now appears that the auction will not begin until late next week at the soonest.
@Guten Morgen kiew
Bevor Sie zu einer "internen" Diskussion"
bez. snag/Motzki Stellung nehmen,
sollten Sie wissen,
um was es überhaupt geht.
Sie sprechen über Dinge,
die Sie überhaupt nicht eruieren können.
Und Ihr Aushilfsgärtner,
scheint auch keine so hohen Buchverluste zu haben,
wie der "durchschnittliche" ICGE-Shareholder.
In den letzten Jahren
bezeichnete snag ICGE fortwährend als "BASIS-INVESTMENT".
Als es mir eines Tages zu bunt wurde,
zeigte ich ihm,
was meiner Meinung nach ein wirkliches Basis-Investment ist
und führte PUMA als Beispiel auf.
All die Dotcom-Jünger hier
sahen ihre Performance in ICGE.
So what?
Kein Problem.
Und hier und heute
habe ich snag eine kleinen Abgleich angezeigt.
Kein Grund sich darüber aufzuregen.
Wer hat denn in den letzten Jahren
Kursziele ohne Ende hier eingestellt.
Und "keines" wurde erreicht-"NIEMALS"!
Vor wenigen Wochen musste ich mir
von einigen Schreihälsen hier
täglich Kursziele von < 50$ anhören,
die noch immer
weit entfernt scheinen-"trotz" der Revenues!!
Und Ihre Antwort ist ein beredtes Beispiel dafür,
mit welcher "Sichtweise" ICGE-Shareholder Postings "lesen".
Lesen Sie (und snag)
doch bitte meinen Beitrag in #6441 ab ...
Bitte " genau" hinschauen" .......
Was hat dies mit PUMA zu tun.
Es geht hier ausschliesslich um ICGE
und deren Verlauf über ein gewisses Zeitfenster.
Und für mich ist dies nichts überraschendes, kiew.
Meine Meinung kennt jeder hier seit "Jahren".
Und...??
"Darauf" sind Sie und snag mit keinem Wort eingegangen.
Können Sie mir bitte sagen,
wo im zweiten weitaus grösseren Posting-Abschnitt "SPAMMING" statt findet?
Hier wird sich nie etwas ändern.
Es gibt vieles,
was der ICGE`ler nicht erträgt.
Und die Wahrheit
kann er schon gar nicht leiden.
Schade.
Ich wünsche Ihnen trotzdem
ein behagliches Wochenende
HM
Bevor Sie zu einer "internen" Diskussion"
bez. snag/Motzki Stellung nehmen,
sollten Sie wissen,
um was es überhaupt geht.
Sie sprechen über Dinge,
die Sie überhaupt nicht eruieren können.
Und Ihr Aushilfsgärtner,
scheint auch keine so hohen Buchverluste zu haben,
wie der "durchschnittliche" ICGE-Shareholder.
In den letzten Jahren
bezeichnete snag ICGE fortwährend als "BASIS-INVESTMENT".
Als es mir eines Tages zu bunt wurde,
zeigte ich ihm,
was meiner Meinung nach ein wirkliches Basis-Investment ist
und führte PUMA als Beispiel auf.
All die Dotcom-Jünger hier
sahen ihre Performance in ICGE.
So what?
Kein Problem.
Und hier und heute
habe ich snag eine kleinen Abgleich angezeigt.
Kein Grund sich darüber aufzuregen.
Wer hat denn in den letzten Jahren
Kursziele ohne Ende hier eingestellt.
Und "keines" wurde erreicht-"NIEMALS"!
Vor wenigen Wochen musste ich mir
von einigen Schreihälsen hier
täglich Kursziele von < 50$ anhören,
die noch immer
weit entfernt scheinen-"trotz" der Revenues!!
Und Ihre Antwort ist ein beredtes Beispiel dafür,
mit welcher "Sichtweise" ICGE-Shareholder Postings "lesen".
Lesen Sie (und snag)
doch bitte meinen Beitrag in #6441 ab ...
Bitte " genau" hinschauen" .......
Was hat dies mit PUMA zu tun.
Es geht hier ausschliesslich um ICGE
und deren Verlauf über ein gewisses Zeitfenster.
Und für mich ist dies nichts überraschendes, kiew.
Meine Meinung kennt jeder hier seit "Jahren".
Und...??
"Darauf" sind Sie und snag mit keinem Wort eingegangen.
Können Sie mir bitte sagen,
wo im zweiten weitaus grösseren Posting-Abschnitt "SPAMMING" statt findet?
Hier wird sich nie etwas ändern.
Es gibt vieles,
was der ICGE`ler nicht erträgt.
Und die Wahrheit
kann er schon gar nicht leiden.
Schade.
Ich wünsche Ihnen trotzdem
ein behagliches Wochenende
HM
es ist doch hinänglich bekannt, dass Google einen Großteil der Aktien über seine eigene Internet-Plattform versteigern will. Dass bedeutet für die amerik. Großbanken, dass Ihnen Milliarden an Provisionen verloren gehen. Daher denke ich, wird die Nasdaq abverkauft, um durch die schlechte Stimmung Google zu einer Verschiebung des Börsengangs zu bewegen. Danach wird die Nasi wieder flott gemacht und Google werden die Bedingungen eines Börsengangs diktiert. Dann wird es mit Sicherheit eine Erfolgsstory und die Banken klopfen sich auf die Schenkel. Wenn Google doch gleich auf uns (Banken) gehört hätte ;-). So ähnlich lief es doch in Dt. bei der Postbank auch.
Übrigens werde ich in keine Vergleiche mehr
zwischen von mir präferierten Werten und ICGE anstellen.
Das PUMA/ICGE-Comparing nehme ich zurück.
Es war nicht beabsichtigt
Öl in`s Feuer zu giessen.
Und richtig ist,
dass ein Comparing dem normalen ICGE-Aktionär
keine Punkte bringt.
Ich nehme es also vollinhaltlich zurück...!!
Den Vorwurf muss ich mir (und werde ich auch)
mir gefallen lassen.
Ich hoffe, dies ist jetzt "richtig" angekommen...
HM
zwischen von mir präferierten Werten und ICGE anstellen.
Das PUMA/ICGE-Comparing nehme ich zurück.
Es war nicht beabsichtigt
Öl in`s Feuer zu giessen.
Und richtig ist,
dass ein Comparing dem normalen ICGE-Aktionär
keine Punkte bringt.
Ich nehme es also vollinhaltlich zurück...!!
Den Vorwurf muss ich mir (und werde ich auch)
mir gefallen lassen.
Ich hoffe, dies ist jetzt "richtig" angekommen...
HM
Sonnigen morgen HerrMotzki, 
Aber wir wissen nicht über eine Strategie??
Welches sind die Zukunftsmärkte??
Welche neuen Technologien kommen auf uns zu??
Welche Strategie übt Buckley?
Will er sich auf seinen Lorbeeren ausruhen
oder das gewonnen Geld in größer Wachstumreicher Unternehmen investieren.
------------------------------------------------------------------------------------------
So etwas sollte ein Investor besser wissen
" bevor" er in einen solchen Wert investiert !!
-----------------------------------------------------------
Ich habe dies geschrieben weil ich ein wenig provozieren wollte. Ich weis ja das sie von Buckley nichts halten wobei wir da einer Meinung sind. aber wieso sollte ich deshalb nicht in einen Wert investiren der meiner Meinung nach völlig unterbewertet ist.
-----------------------------------------------------------------------------
Was bitte schön
soll denn " wichtig" sein,
wenn nicht die Zahlen?
Sie sind das einzige Merkmal,
auf welches sich ein Investor weitest gehend verlassen kann.
(in gewissen Massstäben
................................................................
sorry aber da bin ich nicht Ihrer meinung IC ist eine Beteiligungsgesellschaft. Dort zählen für mich in erster Linie die Werte die man bei Verkauf erzielen kann. Wenn ich Werte in Höhe von 1 MRD habe mit Wachstumsaussicht von 40% und dafür dann aufgrund von Personalkosten etc 2 mio Miese schreibe im Vergleicht zu 300 Mio Beteiligung mit Wachstumsaussichten von 20% und dafür keine Miesen schreibe weil ich ja 500 mio Cash habe.
Einzig und allein sind die Werte des Portfolios interesant.
Firma für 10 mio kaufen und für 100 mio verkaufen.
Dadurch werden keine kontinuirlichen Einnahmen generiert wie bei Puma.
Bei dieser Aussage muß ich Ihnen ganz vehement widersprechen
Was ein CEO wie Buckley
in Sachen Zukunft von sich gibt,
interessiert doch nur am Rande,
denn es sind überwiegend " Wünsche"
und " Annahmen" ,
welche hier zum Besten gegeben werden.
(Buckley ist nicht Steve Ballmer-dessen Wort Gewicht hat)
Es ist nicht für den Gesamtmarkt entscheidend was er spricht sondern für ICGE.
Warum hat BMW nach Vorlage von super Zahlen aber schlechter Aussage von Panke gleich einen Kurseinbruch gehabt?
Natürlich wird ein Fond nicht nur nach den Aussagen von Buckley gehen aber ein Fond will wissen wie er die Zukunft plant und welche Strategien er hat. Umsonst hat sich der Anteil nicht auf (glaube letzter Stand den ich gelesen habe war) 13,18% erhöht.
ICGE ist ein guter Stoff zum träumen. Und im Vergleich zum Markt hält sich ICGE noch ganz gut.
wünsche noch einen sonnigen Tag in Berlin
Aber wir wissen nicht über eine Strategie??
Welches sind die Zukunftsmärkte??
Welche neuen Technologien kommen auf uns zu??
Welche Strategie übt Buckley?
Will er sich auf seinen Lorbeeren ausruhen
oder das gewonnen Geld in größer Wachstumreicher Unternehmen investieren.
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So etwas sollte ein Investor besser wissen
" bevor" er in einen solchen Wert investiert !!
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Ich habe dies geschrieben weil ich ein wenig provozieren wollte. Ich weis ja das sie von Buckley nichts halten wobei wir da einer Meinung sind. aber wieso sollte ich deshalb nicht in einen Wert investiren der meiner Meinung nach völlig unterbewertet ist.
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Was bitte schön
soll denn " wichtig" sein,
wenn nicht die Zahlen?
Sie sind das einzige Merkmal,
auf welches sich ein Investor weitest gehend verlassen kann.
(in gewissen Massstäben
................................................................
sorry aber da bin ich nicht Ihrer meinung IC ist eine Beteiligungsgesellschaft. Dort zählen für mich in erster Linie die Werte die man bei Verkauf erzielen kann. Wenn ich Werte in Höhe von 1 MRD habe mit Wachstumsaussicht von 40% und dafür dann aufgrund von Personalkosten etc 2 mio Miese schreibe im Vergleicht zu 300 Mio Beteiligung mit Wachstumsaussichten von 20% und dafür keine Miesen schreibe weil ich ja 500 mio Cash habe.
Einzig und allein sind die Werte des Portfolios interesant.
Firma für 10 mio kaufen und für 100 mio verkaufen.
Dadurch werden keine kontinuirlichen Einnahmen generiert wie bei Puma.
Bei dieser Aussage muß ich Ihnen ganz vehement widersprechen
Was ein CEO wie Buckley
in Sachen Zukunft von sich gibt,
interessiert doch nur am Rande,
denn es sind überwiegend " Wünsche"
und " Annahmen" ,
welche hier zum Besten gegeben werden.
(Buckley ist nicht Steve Ballmer-dessen Wort Gewicht hat)
Es ist nicht für den Gesamtmarkt entscheidend was er spricht sondern für ICGE.
Warum hat BMW nach Vorlage von super Zahlen aber schlechter Aussage von Panke gleich einen Kurseinbruch gehabt?
Natürlich wird ein Fond nicht nur nach den Aussagen von Buckley gehen aber ein Fond will wissen wie er die Zukunft plant und welche Strategien er hat. Umsonst hat sich der Anteil nicht auf (glaube letzter Stand den ich gelesen habe war) 13,18% erhöht.
ICGE ist ein guter Stoff zum träumen. Und im Vergleich zum Markt hält sich ICGE noch ganz gut.
wünsche noch einen sonnigen Tag in Berlin
An haribo,
ich sehe den von Dir angesprochenen Tatbestand, dass der Wert von Internet Capital durch den Wert der enthaltenen Beteiligungen bestimmt wird. Ich stimme Dir auch darin zu, dass eine eindeutige Strategie erkennbar ist, nämlich die Konzentration auf die erfolgreichen Beteiligungen.
Nun wäre noch zu fragen: Sind diese Beteiligungen im Markt gut positioniert?
Da wird es für eine generelle Aussage etwas schwieriger.
Relativ einfach ist die Aussage, dass man mit Linkshare und Starcite an zwei der weltweit am schnellsten wachsenden Interentwerten beteiligt ist. Einschränkend muss man jedoch sagen, dass die keine Google- oder Yahoo-Format erreichen können, weil sie nicht so breit aufgestellt sind und eigentlich größere Nischenmärkte bedienen. Dem Thema Nischenmärkte muss man sich im Zusammenhang mit Internet Capital sowieso stellen, denn das scheint auch ein Strategie zu sein. Die gleichzeitige breite Streuung, denn Linkshare und Starcite beispielsweise korrellieren nur sehr begrenzt, schafft Sicherheit - begrenzt aber auch die Zockerfanatasien, die nur in Sprüngen denken. Somit ist Internet Capital auch ein Geduldsspiel. Mit der nicht vorhandenen Geduld der Anleger, die im Rahmen der Erhöhung der Aktienzahl hinzugekommen waren, konnten die Shortseller spielen - disziplinierte Anleger konnten in diese Phase hinein verbilligen. Meine durchschnittlichen Einstiegspreise in 2004 sind ähnlich günstig wie die in 2002.
Blackboard wächst aufgrund des Geschäftsmodell, der jährlichen Lizenzierung (die in 95% der Fälle verlängert wird), logischerweise nicht sprunghaft. 20% Umsatzwachstum ist vielleicht manchem zu wenig, das relativiert sich allerdings dadurch, dass wegen der gegen Null tendierenden Grenzkosten die zusätzlichen Erlöse zum einem größeren Teil zusätzliche Gewinne sind. in 2005 und 2006 dürfte daher das Gewinnwachstum zwischen 50 und 100% liegen. Auf der Basis der vorausssichtlichen 2005er Gewinne ist ein KGV von knapp 20 bei dem Gewinnwachstum und seiner Konstanz zu niedrig. Bis zum Jahresende haben die Kurse von Blackboard daher noch mindestens 50% Luft.
Ein absoluter Wachstumswert (vor allem in Asien mit der chinesischen Filiale ist Freeborders, die ihren Nischenmarkt beherrschen und den Industriestandard setzen. Ein IPO für 2005, der 200 Millionen bringen soll (wieviel Prozent, das sind, ...? - wären es gerade 48%, wäre der Anteil von Internet Capital gerade 200 Millionen wert).
Auch GoIndustry wächst - nimmt man die Zahl der Auktionen als Maßstab, so hat sich die nach Aussagen des CEO Willms in der Wiwo um 50% erhöht und das Potenzial sei noch groß. Inwiefern sich hier eine Schnittmenge mit Ebay als Konkurrenz ergibt? Bei kleineren Produkten vielleicht - keinesfalls aber bei der Verwertung von Großanlagen, konventionellen Versteigerungen und kombinierten Versteigerungen.
Marketron ist ein Softwarefirma mit etwas mehr als 250 Beschäftigten. Den Neukundengewinnen und Auszeichnungen nach läuft das Geschäft gut. Nähere Aussagen sind aber nur schwer möglich. Konkurrenz in diesem Sektor gibt es.
ECredit läuft inzwischen sehr gut, anscheinend habe ich da bisher die Zeitachse falsch gesehen - und das Geschäft schon sehr viel weiter gesehen, man ist aber eigentlich nur etwas weiter als der Anfang.
Sehr gut laufen dürfte auch Investoreforce, die bei Versorgung von Hedge-Funds mit Material und Hilfe ein Alleinstellung haben. Da die Branche boomt, dürfte auch das Geschäft von Investoreforce boomen.
Credittrade müsste auch boomen, in 2002 und 2003 haben sie die Erlöse verdoppelt und wolllten 2003 die Gewinnzone erreichen. Auch Kreditderivate boomen. Hier gab es aber schon in der Vergangenheit einen Wettbewerber und eventuell ist ein zweiter hinzugkommen. Die Lage ist also für Aussenstehende schlecht abzuschhätzen.
Weniger gut gelaufen sein dürfte es bei ICGCommerce und Commercequest sein. Bei ICGCommerce ist ein Großkunde abgesprungen - ich vermute Accenture, das ICGCommerce Subunternehmer und Konkurrenz war, war dies vermutlich unvermeidbar.
ich sehe den von Dir angesprochenen Tatbestand, dass der Wert von Internet Capital durch den Wert der enthaltenen Beteiligungen bestimmt wird. Ich stimme Dir auch darin zu, dass eine eindeutige Strategie erkennbar ist, nämlich die Konzentration auf die erfolgreichen Beteiligungen.
Nun wäre noch zu fragen: Sind diese Beteiligungen im Markt gut positioniert?
Da wird es für eine generelle Aussage etwas schwieriger.
Relativ einfach ist die Aussage, dass man mit Linkshare und Starcite an zwei der weltweit am schnellsten wachsenden Interentwerten beteiligt ist. Einschränkend muss man jedoch sagen, dass die keine Google- oder Yahoo-Format erreichen können, weil sie nicht so breit aufgestellt sind und eigentlich größere Nischenmärkte bedienen. Dem Thema Nischenmärkte muss man sich im Zusammenhang mit Internet Capital sowieso stellen, denn das scheint auch ein Strategie zu sein. Die gleichzeitige breite Streuung, denn Linkshare und Starcite beispielsweise korrellieren nur sehr begrenzt, schafft Sicherheit - begrenzt aber auch die Zockerfanatasien, die nur in Sprüngen denken. Somit ist Internet Capital auch ein Geduldsspiel. Mit der nicht vorhandenen Geduld der Anleger, die im Rahmen der Erhöhung der Aktienzahl hinzugekommen waren, konnten die Shortseller spielen - disziplinierte Anleger konnten in diese Phase hinein verbilligen. Meine durchschnittlichen Einstiegspreise in 2004 sind ähnlich günstig wie die in 2002.
Blackboard wächst aufgrund des Geschäftsmodell, der jährlichen Lizenzierung (die in 95% der Fälle verlängert wird), logischerweise nicht sprunghaft. 20% Umsatzwachstum ist vielleicht manchem zu wenig, das relativiert sich allerdings dadurch, dass wegen der gegen Null tendierenden Grenzkosten die zusätzlichen Erlöse zum einem größeren Teil zusätzliche Gewinne sind. in 2005 und 2006 dürfte daher das Gewinnwachstum zwischen 50 und 100% liegen. Auf der Basis der vorausssichtlichen 2005er Gewinne ist ein KGV von knapp 20 bei dem Gewinnwachstum und seiner Konstanz zu niedrig. Bis zum Jahresende haben die Kurse von Blackboard daher noch mindestens 50% Luft.
Ein absoluter Wachstumswert (vor allem in Asien mit der chinesischen Filiale ist Freeborders, die ihren Nischenmarkt beherrschen und den Industriestandard setzen. Ein IPO für 2005, der 200 Millionen bringen soll (wieviel Prozent, das sind, ...? - wären es gerade 48%, wäre der Anteil von Internet Capital gerade 200 Millionen wert).
Auch GoIndustry wächst - nimmt man die Zahl der Auktionen als Maßstab, so hat sich die nach Aussagen des CEO Willms in der Wiwo um 50% erhöht und das Potenzial sei noch groß. Inwiefern sich hier eine Schnittmenge mit Ebay als Konkurrenz ergibt? Bei kleineren Produkten vielleicht - keinesfalls aber bei der Verwertung von Großanlagen, konventionellen Versteigerungen und kombinierten Versteigerungen.
Marketron ist ein Softwarefirma mit etwas mehr als 250 Beschäftigten. Den Neukundengewinnen und Auszeichnungen nach läuft das Geschäft gut. Nähere Aussagen sind aber nur schwer möglich. Konkurrenz in diesem Sektor gibt es.
ECredit läuft inzwischen sehr gut, anscheinend habe ich da bisher die Zeitachse falsch gesehen - und das Geschäft schon sehr viel weiter gesehen, man ist aber eigentlich nur etwas weiter als der Anfang.
Sehr gut laufen dürfte auch Investoreforce, die bei Versorgung von Hedge-Funds mit Material und Hilfe ein Alleinstellung haben. Da die Branche boomt, dürfte auch das Geschäft von Investoreforce boomen.
Credittrade müsste auch boomen, in 2002 und 2003 haben sie die Erlöse verdoppelt und wolllten 2003 die Gewinnzone erreichen. Auch Kreditderivate boomen. Hier gab es aber schon in der Vergangenheit einen Wettbewerber und eventuell ist ein zweiter hinzugkommen. Die Lage ist also für Aussenstehende schlecht abzuschhätzen.
Weniger gut gelaufen sein dürfte es bei ICGCommerce und Commercequest sein. Bei ICGCommerce ist ein Großkunde abgesprungen - ich vermute Accenture, das ICGCommerce Subunternehmer und Konkurrenz war, war dies vermutlich unvermeidbar.
hallo snag,
wenn icge nicht bald zweistellig wird sollten die optimisten den thread wechseln, damit wir von den dummschwätzern und besserwissern nicht zugemüllt werden
hatte vor 3 jahren auch mal 600%grüße
xnasenman
nasemann
bist du mit dem falschen Fuß aufgestanden??
bist du mit dem falschen Fuß aufgestanden??
nein, das nervt:
jedesmal wenns nur ein bisschen abwärts geht, dann kommen irgendwelche superschlaue und wissen alles besser, wenns aufwärts geht sind sie weg...
grüße
xnasenmann
jedesmal wenns nur ein bisschen abwärts geht, dann kommen irgendwelche superschlaue und wissen alles besser, wenns aufwärts geht sind sie weg...
grüße
xnasenmann
"Als ich meinen Schmerz auf dem Acker der Geduld pflanzte, brachte er die Frucht des Glücks hervor." (Khalil Gibran)
@Kwerdenker,
da ja unser Urlauber denselben wohl schon (vorzeitig?)beendet hat, werden wir wohl das Knalltütenurteil noch dieses Wochenende verkünden müssen!
uny1989, geduldig in den Wirren des Alltags
@Kwerdenker,
da ja unser Urlauber denselben wohl schon (vorzeitig?)
beendet hat, werden wir wohl das Knalltütenurteil noch dieses Wochenende verkünden müssen!uny1989, geduldig in den Wirren des Alltags
@ Snag
Die Zahlen sind da. Wo bleibt nun die von Dir seit Wochen mit Bekanntgabe der Zahlen angekündigte Aufwärtsbewegung? Hat sich irgendetwas verändert? Werde meinen ICGE-Anteil bei nächster Gelegenheit mit "+/- Null" zurückfahren.
Die Zahlen sind da. Wo bleibt nun die von Dir seit Wochen mit Bekanntgabe der Zahlen angekündigte Aufwärtsbewegung? Hat sich irgendetwas verändert? Werde meinen ICGE-Anteil bei nächster Gelegenheit mit "+/- Null" zurückfahren.
@den guten Gustav,
"Bäume sind Meister der Geduld: Sie bieten Schatten und liefern uns Obst, und Vögel nisten in ihren Zweigen. Und lehren sie uns nicht jedes Jahr, aufs neue mit frischem Mut wieder anzufangen?"
(Dom Helder Camara)
Wärst Du nicht auch gerne ein Baum? Es grüßt Dich uny1989, der heute morgen mit seinem Hundchen schon ´ne gute Stunde im Wald war!
"Bäume sind Meister der Geduld: Sie bieten Schatten und liefern uns Obst, und Vögel nisten in ihren Zweigen. Und lehren sie uns nicht jedes Jahr, aufs neue mit frischem Mut wieder anzufangen?"
(Dom Helder Camara)
Wärst Du nicht auch gerne ein Baum? Es grüßt Dich uny1989, der heute morgen mit seinem Hundchen schon ´ne gute Stunde im Wald war!
An uny,
momentan antzipieren Märkte nur sehr schlecht, erst wenn wie bei Blackboard eine Beteiligung exakt mit einem Börsenkurs versehen ist, wird im Falle von Internet Capital ein Wert akzptiert - ansonsten haben wir Abschläge in Höhe von 80%. Insofern ist - und da kommt die von Dir geforderte Geduld ins Spiel - ein sehr langfristiger Play. Die Kurse werden bei anhaltender Neigung, fast nicht zu antizipieren erst dann steigen, wenn IPO`s anstehen oder konkreter werden. Es kann natürlich sein, dass auch wieder die Neigung wächst, die Zukunft etwas mehr zu antizipieren - es muss ja gleich so kommen wie 1999/2000 als die Märkte Internet Capital bei halb so hohen Umsatzerlösen und höheren Verlusten als Erlösen ein Marktkapitalisierung von 60 Milliarden zubilligten. Ein Hunderstel davon, also 600 Millionen, würden das momentane Kursniveau auch schon verdreifachen.
Ich bin davon ausgegangen, dass sich die Höherbewertung von Blackboard nicht nur in der Bilanz niederschlägt, sondern auch in der Gewinn- und Verlustrechnung die Höherbewertung als Gewinn ausgewiesen wird. Das hätte zwar faktisch nichts geändert, denn durch Buchführung allein wird man langfristig nicht ärmer oder reicher, aber aus den obigen 80% Abschlag wären dann vielleicht 70% geworden, denn Anleger reagieren auf Gewinnausweise, was der Buchwert der Aktie, der jetzt fast fünf Euro beträgt, für eine Bedeutung hat, geht den meisten Anleger am Ar.... vorbei.
momentan antzipieren Märkte nur sehr schlecht, erst wenn wie bei Blackboard eine Beteiligung exakt mit einem Börsenkurs versehen ist, wird im Falle von Internet Capital ein Wert akzptiert - ansonsten haben wir Abschläge in Höhe von 80%. Insofern ist - und da kommt die von Dir geforderte Geduld ins Spiel - ein sehr langfristiger Play. Die Kurse werden bei anhaltender Neigung, fast nicht zu antizipieren erst dann steigen, wenn IPO`s anstehen oder konkreter werden. Es kann natürlich sein, dass auch wieder die Neigung wächst, die Zukunft etwas mehr zu antizipieren - es muss ja gleich so kommen wie 1999/2000 als die Märkte Internet Capital bei halb so hohen Umsatzerlösen und höheren Verlusten als Erlösen ein Marktkapitalisierung von 60 Milliarden zubilligten. Ein Hunderstel davon, also 600 Millionen, würden das momentane Kursniveau auch schon verdreifachen.
Ich bin davon ausgegangen, dass sich die Höherbewertung von Blackboard nicht nur in der Bilanz niederschlägt, sondern auch in der Gewinn- und Verlustrechnung die Höherbewertung als Gewinn ausgewiesen wird. Das hätte zwar faktisch nichts geändert, denn durch Buchführung allein wird man langfristig nicht ärmer oder reicher, aber aus den obigen 80% Abschlag wären dann vielleicht 70% geworden, denn Anleger reagieren auf Gewinnausweise, was der Buchwert der Aktie, der jetzt fast fünf Euro beträgt, für eine Bedeutung hat, geht den meisten Anleger am Ar.... vorbei.
Blackboard to Build Comprehensive Transaction System at UT Tyler
Thursday August 5, 7:03 am ET
Blackboard Commerce Suite(TM) Will Enhance Student Experience On and Off campus
WASHINGTON, Aug. 5 /PRNewswire-FirstCall/ -- The University of Texas at Tyler has signed an agreement with Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) to create a comprehensive transaction environment that streamlines residential life components, student purchases and student identification throughout the campus and surrounding community. The agreement gives UT Tyler license to the Blackboard Commerce Suite(TM), which is comprised of the Blackboard Transaction System(TM), Blackboard Portal System(TM) and BbOne(TM).
ADVERTISEMENT
"UT Tyler is demonstrating its commitment to effective use of technology as it moves beyond traditional campus card programs by implementing a comprehensive transaction environment with the adoption of the entire Blackboard Commerce Suite," said Michael Chasen, CEO of Blackboard. "This powerful package offers numerous benefits for the entire UT Tyler community -- from increased security to streamlined housing management to simplified transactions on and off campus. Our team of experts is able to bring it all together while the UT Tyler staff remain focused on their core business, educating students."
UT Tyler expanded from a 2-year, upper division institution to a four-year university in 1997. Since then the University has experienced a surging 36% bi-annual growth in student enrollment. The addition of residential life necessitated a comprehensive approach to the traditional student ID card, which had previously not been vital to the UT Tyler experience.
"Blackboard presented us with an all-inclusive package of innovative technology and excellent customer service that allows us to efficiently create our Patriot Power Card (P2) program from scratch," said Lynne Culverhouse, Assistant Vice President Business affairs and Chief Budget Officer for UT Tyler. "Their ability to integrate a variety of applications, both inside the University and in the community at large, made Blackboard a clear choice for starting this program. Our successful history with their Blackboard Academic Suite provides additional confidence in our selection."
Through the Blackboard Transaction System, UT Tyler students will use their new P2 Cards to access a variety of practical applications. Chief among these is the availability of personal, university-supported debit account for managing myriad purchases encountered in daily campus life, including meals, laundry, printing, campus bookstore, etc. The card will also serve as a security measure for controlled access to residence halls and other secure locations.
Sherry Morton, Director of Student Business Services for UT Tyler, is responsible for the management of the Patriot Power Card and expects students to respond favorably to the program when they return to campus this fall.
"The University continues to expand its offerings in both academics and student life," said Morton. "An all-inclusive ID card is just one more way we are making it desirable to learn and live at UT Tyler."
An additional feature of the P2 Card, made possible by BbOne, is the ability to use the student ID for purchases at University-approved merchants in the greater community. BbOne makes it easy for students to do business with local merchants, helps to further the UT Tyler brand through the broad use of university ID cards and encourages greater participation in the Patriot Power Card program.
To facilitate creation of this comprehensive program from the ground up, Blackboard will integrate data from a variety of Blackboard Building Blocks® applications including Datacard, for video imaging; Pharos UniPrint Application, for network print management; Best Access Interface, for campus security; Sequoia Wireless Application, for remote purchase and ID validation; and RMS Interface, for student housing management.
Blackboard Building Blocks is an open architecture initiative which allows external partners to develop applications to integrate with any of the Blackboard platforms. Through the Blackboard Building Blocks program, Blackboard clients benefit from custom system design capabilities, innovative thinking from a broad range of experts and the ability to leverage investments in existing products by expanding their reach throughout the Blackboard system.
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
About The University of Texas at Tyler
As a component of the renowned University of Texas System, The University of Texas at Tyler continues to build on more than 100 years of higher education tradition and international recognition. The university has earned recognition for offering rigorous academic training as a four-year comprehensive university with pre-professional programs. UT Tyler offers more than 70 degree programs and has campuses in Tyler, Longview and Palestine.
Created in 1971 as an upper-division institution serving junior, senior and graduate level students, the university has been a member of the UT System since 1979. UT Tyler became a four-year university in 1997 and admitted its first freshman class in 1998. A steady increase in enrollment has brought the university to more than 4,800 students. Plans are to double enrollment by 2010. http://www.uttyler.edu
Thursday August 5, 7:03 am ET
Blackboard Commerce Suite(TM) Will Enhance Student Experience On and Off campus
WASHINGTON, Aug. 5 /PRNewswire-FirstCall/ -- The University of Texas at Tyler has signed an agreement with Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) to create a comprehensive transaction environment that streamlines residential life components, student purchases and student identification throughout the campus and surrounding community. The agreement gives UT Tyler license to the Blackboard Commerce Suite(TM), which is comprised of the Blackboard Transaction System(TM), Blackboard Portal System(TM) and BbOne(TM).
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"UT Tyler is demonstrating its commitment to effective use of technology as it moves beyond traditional campus card programs by implementing a comprehensive transaction environment with the adoption of the entire Blackboard Commerce Suite," said Michael Chasen, CEO of Blackboard. "This powerful package offers numerous benefits for the entire UT Tyler community -- from increased security to streamlined housing management to simplified transactions on and off campus. Our team of experts is able to bring it all together while the UT Tyler staff remain focused on their core business, educating students."
UT Tyler expanded from a 2-year, upper division institution to a four-year university in 1997. Since then the University has experienced a surging 36% bi-annual growth in student enrollment. The addition of residential life necessitated a comprehensive approach to the traditional student ID card, which had previously not been vital to the UT Tyler experience.
"Blackboard presented us with an all-inclusive package of innovative technology and excellent customer service that allows us to efficiently create our Patriot Power Card (P2) program from scratch," said Lynne Culverhouse, Assistant Vice President Business affairs and Chief Budget Officer for UT Tyler. "Their ability to integrate a variety of applications, both inside the University and in the community at large, made Blackboard a clear choice for starting this program. Our successful history with their Blackboard Academic Suite provides additional confidence in our selection."
Through the Blackboard Transaction System, UT Tyler students will use their new P2 Cards to access a variety of practical applications. Chief among these is the availability of personal, university-supported debit account for managing myriad purchases encountered in daily campus life, including meals, laundry, printing, campus bookstore, etc. The card will also serve as a security measure for controlled access to residence halls and other secure locations.
Sherry Morton, Director of Student Business Services for UT Tyler, is responsible for the management of the Patriot Power Card and expects students to respond favorably to the program when they return to campus this fall.
"The University continues to expand its offerings in both academics and student life," said Morton. "An all-inclusive ID card is just one more way we are making it desirable to learn and live at UT Tyler."
An additional feature of the P2 Card, made possible by BbOne, is the ability to use the student ID for purchases at University-approved merchants in the greater community. BbOne makes it easy for students to do business with local merchants, helps to further the UT Tyler brand through the broad use of university ID cards and encourages greater participation in the Patriot Power Card program.
To facilitate creation of this comprehensive program from the ground up, Blackboard will integrate data from a variety of Blackboard Building Blocks® applications including Datacard, for video imaging; Pharos UniPrint Application, for network print management; Best Access Interface, for campus security; Sequoia Wireless Application, for remote purchase and ID validation; and RMS Interface, for student housing management.
Blackboard Building Blocks is an open architecture initiative which allows external partners to develop applications to integrate with any of the Blackboard platforms. Through the Blackboard Building Blocks program, Blackboard clients benefit from custom system design capabilities, innovative thinking from a broad range of experts and the ability to leverage investments in existing products by expanding their reach throughout the Blackboard system.
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
About The University of Texas at Tyler
As a component of the renowned University of Texas System, The University of Texas at Tyler continues to build on more than 100 years of higher education tradition and international recognition. The university has earned recognition for offering rigorous academic training as a four-year comprehensive university with pre-professional programs. UT Tyler offers more than 70 degree programs and has campuses in Tyler, Longview and Palestine.
Created in 1971 as an upper-division institution serving junior, senior and graduate level students, the university has been a member of the UT System since 1979. UT Tyler became a four-year university in 1997 and admitted its first freshman class in 1998. A steady increase in enrollment has brought the university to more than 4,800 students. Plans are to double enrollment by 2010. http://www.uttyler.edu
Habe mal was interessantes gefunden (Wöreterbuch TU Chemnitz)- passt wie die Faust aufs Auge !
Aststumpf {m} snag
Baumstumpf {m} (in Flüssen) snag
Fadenzieher {m} (in Textilien) snag
Knorren {m} snag
Stummel {m} snag
Stummel {pl} snags
Zahnstumpf {m} snag
auf Schwierigkeiten stoßen to strike a snag
Da liegt der Hase im Pfeffer! [übtr.] That`s the snag!
Die Sache hat einen Haken. There`s a snag (to it).
Gruß und gute Trades
G.
Aststumpf {m} snag
Baumstumpf {m} (in Flüssen) snag
Fadenzieher {m} (in Textilien) snag
Knorren {m} snag
Stummel {m} snag
Stummel {pl} snags
Zahnstumpf {m} snag
auf Schwierigkeiten stoßen to strike a snag
Da liegt der Hase im Pfeffer! [übtr.] That`s the snag!
Die Sache hat einen Haken. There`s a snag (to it).
Gruß und gute Trades
G.
Genial!
Siehst Du, Gemeinsamkeit macht stark, da sprudelt die Kreativität geradezu über!
Siehst Du, Gemeinsamkeit macht stark, da sprudelt die Kreativität geradezu über!
Es gibt inzwischen ein zweites Rating für Blackboard, und zwar ein Outperform von Credit Suisse First Boston
Blackboard Inc (BBBB) On Aug 5: 17.28 0.00 (0.00%) Reuters
Upgrades & Downgrades History
UPGRADES & DOWNGRADES HISTORY
Date Research Firm Action From To
5-Aug-04 CSFB Initiated Outperform
28-Jul-04 Thomas Weisel Initiated Outperform
Blackboard Inc (BBBB) On Aug 5: 17.28 0.00 (0.00%) Reuters
Upgrades & Downgrades History
UPGRADES & DOWNGRADES HISTORY
Date Research Firm Action From To
5-Aug-04 CSFB Initiated Outperform
28-Jul-04 Thomas Weisel Initiated Outperform
@Guten Tag uny
Ich darf Sie bitten
sich ein wenig gewählter auszudrücken.
"Knalltütenurteil" wg. Motzke ist nicht sehr nett.
Auch darf ich Sie daran erinnern,
dass heute abend die grosse BuLi-Saison losgeht.
Wer übrigens noch mittippen möchte,
kann sich gerne noch melden.
Jeder Fussball-Tipper ist
(unabhängig des Börsenlagers)
Herzlich Willkommen
HM
Ich darf Sie bitten
sich ein wenig gewählter auszudrücken.
"Knalltütenurteil" wg. Motzke ist nicht sehr nett.
Auch darf ich Sie daran erinnern,
dass heute abend die grosse BuLi-Saison losgeht.
Wer übrigens noch mittippen möchte,
kann sich gerne noch melden.
Jeder Fussball-Tipper ist
(unabhängig des Börsenlagers)
Herzlich Willkommen
HM
@den die Höchstrafe befürchtenden,
Demut ist aus Ihren Worten nicht zu entnehmen.
"Schlechtes Timing" so kurz vor dem Urteil!
Übrigens: Den "Anstoß" für Namensgebung der Lex Motzki gab ein Mitstreiter im BuLi-Tipp. Nachlesen!
Es grüßt Sie, uny1989, Outperformer im BuLi-Tipp
Demut ist aus Ihren Worten nicht zu entnehmen.
"Schlechtes Timing" so kurz vor dem Urteil!
Übrigens: Den "Anstoß" für Namensgebung der Lex Motzki gab ein Mitstreiter im BuLi-Tipp. Nachlesen!
Es grüßt Sie, uny1989, Outperformer im BuLi-Tipp
[DMCHSSP] Marketron Corporate Analysis to Provide Spot Load Monitoring Capabilities for Radio Grou
/FROM PR NEWSWIRE SAN FRANCISCO 415-543-7800/
TO BUSINESS, RADIO-TELEVISION AND TECHNOLOGY EDITORS:
Marketron Corporate Analysis to Provide Spot Load Monitoring Capabilities for
Radio Groups
Multi-Station Reporting and Business Intelligence Software Will Enable
Executives to Analyze Spot Loads Alongside Rates and Revenue
BURLINGAME, Calif., Aug. 5 /PRNewswire/ -- Marketron International today
announced that its Marketron Corporate Analysis software will offer spot load
monitoring capabilities to radio groups. Introduced last month, Marketron
Corporate Analysis provides anytime, anywhere reporting and business
intelligence on performance, revenue and pacing across multiple stations. The
product`s next release slated for October 2004, will enable group executives
to track compliance with spot load limits and trend the results for any
station or the entire group.
Marketron Corporate Analysis extracts data directly from live sales and
traffic data, ensuring accurate and tamper-proof reports. Group executives
seeking to cut clutter and increase the value of their inventory will be able
to quickly discern which stations need to further reduce their inventory
levels. Presenting spot load data alongside unit rate and sell-out levels will
enable easy analysis of the effect of inventory reductions. Executives will be
able to trend forward as well as compare against historical data.
"Radio groups committed to reducing clutter need to monitor their efforts
and results," said Kristen Fechner, SVP of Corporate Strategy and Development
for Marketron International. "Spot loads ought to be tracked and analyzed in
context with AUR, sell-out levels and budget. Marketron Corporate Analysis,
with its direct line into station sales and traffic databases, consolidated
reporting and side-by-side comparisons, is perfectly suited to the task."
Marketron Corporate Analysis integrates seamlessly with the station-level
systems that manage all sales and traffic data. As a result, executives can
analyze detailed revenue and pacing information for a single station, multiple
stations or the entire group, all from their own desktop. Consolidated reports
automatically extract data directly from any number of stations, providing
managers with instantaneous access to detailed information on any combination
of stations in the group.
Sophisticated data mapping and filtering tools enable users to evaluate
and rank performance by multiple criteria including customizable categories
(e.g. Automotive, Telecom and Fast Food), business type (e.g. National and
Local) and revenue type (e.g. Political, NTR and Local Agency). Reporting
consistency measures built into Marketron Corporate Analysis ensure that
summary values are accurate. For example, group-wide advertiser reports
account for variations in advertiser naming (e.g. Kentucky Fried Chicken vs.
KFC) across multiple stations.
To assist broadcasters seeking compliance with Sarbanes-Oxley Section 404,
which requires all publicly traded companies to attest to the controls on
their financial processes, Marketron offers SAS-70 auditing and certification
of Marketron Corporate Analysis reporting. SAS-70 is an internationally
recognized auditing standard developed by the American Institute of Certified
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Aug 06, 2004 14:56 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMCHSSP] Marketron Corporate Analysis to Provide Spot Load Monitoring Capabilities for Radio Grou
Public Accountants (AICPA) to verify the effectiveness of financial reporting
controls and processes.
THE VALUE OF CONNECTING THE BROADCAST ENTERPRISE
From proposal through traffic to billing, a station`s sales and
fulfillment process requires input from many people across multiple
departments. When each department maintains separate software systems, the
entire operation suffers revenue and productivity losses.
Marketron`s enterprise solutions integrate all departments and business
processes across a station into a single system and database. Integration
enables the sales, traffic and business departments to more easily share
information, better optimize inventory and increase revenues.
Storing sales and inventory information in a common database allows for
real-time access to data. Corporate managers can check numbers for individual
stations or the entire group from their desktop; sales managers can make
informed approval decisions in seconds; traffic directors can manage available
inventory more effectively because they have the most complete information.
Connecting all departments electronically also eliminates redundant data
entry and associated errors. Salespeople spend more time selling; traffic
managers focus on optimizing inventory; station revenues increase.
About Marketron International
Marketron International is a leading provider of broadcast management
solutions for the Radio, TV and Cable industries. Marketron`s fully integrated
suite of sales, traffic, finance and business intelligence solutions automates
workflow from proposal to billing, enabling groups to optimize inventory and
increase revenues. Today, 80% of the top broadcast groups in North America
license Marketron solutions. Marketron International has more than 250
employees, in five offices across North America with headquarters in
Burlingame, Calif. The company is privately held and its investors include
Darwin Group, Internet Capital Group (Nasdaq: ICGE), Pisces Group and Rosewood
Capital. For more information, please visit www.marketron.com.
SOURCE Marketron International
/CONTACT: Lauren Carpenter of Marketron International, +1-650-548-2230,
or mobile, +1-415-816-5419, or lcarpenter@marketron.com/
/Web site: http://www.marketron.com /
Aug-05-2004 22:51 GMT
Symbols:
US;ICGE
Source PRN PR Newswire
Categories:
F NWI/CPR NWI/MLM NWI/RAD NWI/STW NWI/TVN NWR/CA NWS/PDT MST/I/BRD
MST/I/CPM MST/I/ISS MST/I/MOV MST/I/NET MST/I/SOF MST/L/EN MST/R/US/CA
MST/S/PDT TGT/PRN
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/FROM PR NEWSWIRE SAN FRANCISCO 415-543-7800/
TO BUSINESS, RADIO-TELEVISION AND TECHNOLOGY EDITORS:
Marketron Corporate Analysis to Provide Spot Load Monitoring Capabilities for
Radio Groups
Multi-Station Reporting and Business Intelligence Software Will Enable
Executives to Analyze Spot Loads Alongside Rates and Revenue
BURLINGAME, Calif., Aug. 5 /PRNewswire/ -- Marketron International today
announced that its Marketron Corporate Analysis software will offer spot load
monitoring capabilities to radio groups. Introduced last month, Marketron
Corporate Analysis provides anytime, anywhere reporting and business
intelligence on performance, revenue and pacing across multiple stations. The
product`s next release slated for October 2004, will enable group executives
to track compliance with spot load limits and trend the results for any
station or the entire group.
Marketron Corporate Analysis extracts data directly from live sales and
traffic data, ensuring accurate and tamper-proof reports. Group executives
seeking to cut clutter and increase the value of their inventory will be able
to quickly discern which stations need to further reduce their inventory
levels. Presenting spot load data alongside unit rate and sell-out levels will
enable easy analysis of the effect of inventory reductions. Executives will be
able to trend forward as well as compare against historical data.
"Radio groups committed to reducing clutter need to monitor their efforts
and results," said Kristen Fechner, SVP of Corporate Strategy and Development
for Marketron International. "Spot loads ought to be tracked and analyzed in
context with AUR, sell-out levels and budget. Marketron Corporate Analysis,
with its direct line into station sales and traffic databases, consolidated
reporting and side-by-side comparisons, is perfectly suited to the task."
Marketron Corporate Analysis integrates seamlessly with the station-level
systems that manage all sales and traffic data. As a result, executives can
analyze detailed revenue and pacing information for a single station, multiple
stations or the entire group, all from their own desktop. Consolidated reports
automatically extract data directly from any number of stations, providing
managers with instantaneous access to detailed information on any combination
of stations in the group.
Sophisticated data mapping and filtering tools enable users to evaluate
and rank performance by multiple criteria including customizable categories
(e.g. Automotive, Telecom and Fast Food), business type (e.g. National and
Local) and revenue type (e.g. Political, NTR and Local Agency). Reporting
consistency measures built into Marketron Corporate Analysis ensure that
summary values are accurate. For example, group-wide advertiser reports
account for variations in advertiser naming (e.g. Kentucky Fried Chicken vs.
KFC) across multiple stations.
To assist broadcasters seeking compliance with Sarbanes-Oxley Section 404,
which requires all publicly traded companies to attest to the controls on
their financial processes, Marketron offers SAS-70 auditing and certification
of Marketron Corporate Analysis reporting. SAS-70 is an internationally
recognized auditing standard developed by the American Institute of Certified
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Aug 06, 2004 14:56 "Power E*TRADE MarketTrader"
[DMCHSSP] Marketron Corporate Analysis to Provide Spot Load Monitoring Capabilities for Radio Grou
Public Accountants (AICPA) to verify the effectiveness of financial reporting
controls and processes.
THE VALUE OF CONNECTING THE BROADCAST ENTERPRISE
From proposal through traffic to billing, a station`s sales and
fulfillment process requires input from many people across multiple
departments. When each department maintains separate software systems, the
entire operation suffers revenue and productivity losses.
Marketron`s enterprise solutions integrate all departments and business
processes across a station into a single system and database. Integration
enables the sales, traffic and business departments to more easily share
information, better optimize inventory and increase revenues.
Storing sales and inventory information in a common database allows for
real-time access to data. Corporate managers can check numbers for individual
stations or the entire group from their desktop; sales managers can make
informed approval decisions in seconds; traffic directors can manage available
inventory more effectively because they have the most complete information.
Connecting all departments electronically also eliminates redundant data
entry and associated errors. Salespeople spend more time selling; traffic
managers focus on optimizing inventory; station revenues increase.
About Marketron International
Marketron International is a leading provider of broadcast management
solutions for the Radio, TV and Cable industries. Marketron`s fully integrated
suite of sales, traffic, finance and business intelligence solutions automates
workflow from proposal to billing, enabling groups to optimize inventory and
increase revenues. Today, 80% of the top broadcast groups in North America
license Marketron solutions. Marketron International has more than 250
employees, in five offices across North America with headquarters in
Burlingame, Calif. The company is privately held and its investors include
Darwin Group, Internet Capital Group (Nasdaq: ICGE), Pisces Group and Rosewood
Capital. For more information, please visit www.marketron.com.
SOURCE Marketron International
/CONTACT: Lauren Carpenter of Marketron International, +1-650-548-2230,
or mobile, +1-415-816-5419, or lcarpenter@marketron.com/
/Web site: http://www.marketron.com /
Aug-05-2004 22:51 GMT
Symbols:
US;ICGE
Source PRN PR Newswire
Categories:
F NWI/CPR NWI/MLM NWI/RAD NWI/STW NWI/TVN NWR/CA NWS/PDT MST/I/BRD
MST/I/CPM MST/I/ISS MST/I/MOV MST/I/NET MST/I/SOF MST/L/EN MST/R/US/CA
MST/S/PDT TGT/PRN
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Aug 06, 2004 14:56 "Power E*TRADE MarketTrader"
Internet Capital hält hier zwar nur noch einen kleineren Prozentsatz, aber die haben offensichtlich die Kurve bekommen. Dies gibt Anlass zur Hoffnung, dass dies der auch für Internet Capital wichtigeren ICGCommerce gelingt, die zuletzt durch den Verlust eines Großkunden etwas schwächelte.
Verticalnet Reports Financial Results for the Second Quarter of 2004
Thursday August 5, 4:19 pm ET
Strong Second Quarter Followed by B2eMarkets Acquisition, Increased Go-To-Market Success, and Appointment of Darryl E. Wash to Board of Directors
MALVERN, Pa.--(BUSINESS WIRE)--Aug. 5, 2004-- Verticalnet, Inc. (Nasdaq:VERT - News), a leading provider of supply management solutions, today announced results for its second quarter ended June 30, 2004. In addition to financial results announced today, Verticalnet also provided an update on go-to-market activities, and announced that it had named Darryl E. Wash to the Company`s Board of Directors.
"We are very pleased with our second quarter results," said Nathanael V. Lentz, President and CEO of Verticalnet. "Financial results exceeded our expectations, we successfully integrated the Tigris business, and demonstrated organic revenue growth. In July, we continued to build on our strategic momentum with the acquisition of B2eMarkets, which we expect to make us a stronger contender for leadership in the supply management market space."
Financial Results
Revenues for the quarter ended June 30, 2004 were $6.5 million, up 200% as compared to the $2.2 million for the quarter ended June 30, 2003, and up 44% as compared to the $4.5 million for the quarter ended March 31, 2004. Verticalnet`s net loss for the quarter ended June 30, 2004 was $1.3 million, or ($0.05) per share, which included $1.1 million of non-cash charges (including depreciation and amortization). This compares to a net loss of $1.2 million, or ($0.09) per share, for the quarter ended June 30, 2003, which included $(0.5) million of non-cash items (including depreciation and amortization). The results for the quarter include the results of the former Tigris business, but do not include the results of B2eMarkets, which was acquired by Verticalnet on July 19, 2004.
As of June 30, 2004, Verticalnet reported cash and cash equivalents of $7.0 million, compared to $7.1 million as of March 31, 2004. Working capital improved to $7.6 million from $7.4 million as of March 31, 2004. Cash provided by operations for the quarter ended June 30, 2004 was $ 0.1 million compared to $1.4 million used by operations for the same period in 2003.
"Results for the second quarter of 2004 came in better than previously stated guidance and our key balance sheet metrics continued to improve," said Gene S. Godick, Verticalnet EVP and CFO. "We grew our revenues from the prior quarter, while keeping expenses at expected levels, which allowed us to improve our cash flow from operations. The addition of the B2eMarkets business makes us increasingly optimistic for the remainder of 2004."
Go-to-Market Activities
Verticalnet saw increasing marketplace success in the second quarter of 2004. During the quarter, Verticalnet signed four new customers and executed follow-on agreements with eleven existing customers. Verticalnet`s pipeline also grew significantly in the second quarter, with proposal volume more than doubling in the second quarter versus the first quarter. Go-to-market success has carried into the third quarter. In July alone, two new customers have signed contracts with Verticalnet, three customers have begun paid pilots, and four new customers have notified the Company that they have selected a Verticalnet solution. Several of these customer wins have occurred since the announcement of the B2eMarkets acquisition and one completed license reflects a combined solution win.
"Bringing Verticalnet, Tigris, and B2eMarkets together creates a powerful combination in the market," Lentz said. "As a combined entity, we have created a company with the scale to compete head-to-head with larger competitors for business with Global 2000 companies. Our customers and prospects are now looking to us to provide complete solutions that include technology, services, and domain expertise across the full supply management lifecycle. Additionally, our growing list of over 70 customers presents many cross-selling opportunities for our sales force, and makes us a more attractive alliance partner for consulting and other technology firms," Lentz continued. "We are now in a strong position to drive even greater value for our customers, which we believe will enable us to grow market share in the competitive supply management space."
New Board Member
Verticalnet also announced today that it has named Darryl E. Wash to its Board of Directors. Mr. Wash is the Managing Partner of Ascend Venture Group LLC, and was a member of B2eMarkets` Board of Directors prior to the Verticalnet-B2eMarkets merger in July. Prior to forming Ascend, Wash was a Managing Director of Peter J. Solomon Company (PJSC), a New York-based private investment bank. Prior to his tenure with PJSC, Wash worked in the Investment Banking Division of Goldman, Sachs & Co. where he was a member of the firm`s Communications and Technology Group. Wash received his M.B.A. from Stanford University`s Graduate School of Business and his undergraduate degree in Economics from the University of California at Berkeley.
"Darryl brings extensive technology and financial experience to the Verticalnet Board of Directors," said Lentz. "With his background in venture capital and investment banking, he will provide critical input as we look to take Verticalnet to the next level of growth. I am looking forward to working closely with Darryl."
Guidance
Today, Verticalnet provided revenue guidance for the remainder of 2004. For the year ending December 31, 2004, Verticalnet expects total revenue of $26 to $29 million, with revenue for the quarter ending September 30, 2004 expected to be in the range of $7 to $8 million. The above guidance includes the expected revenues from B2eMarkets from July 19, 2004 and reflects an anticipated reduction to B2eMarkets` deferred revenues as required as part of purchase accounting under generally accepted accounting principles. The increase in guidance is a result of the additional revenues expected from the B2eMarkets business. Revenue guidance for the portion of the business that existed prior to the B2eMarkets transaction remains unchanged.
"After the completion of the second quarter we were moderately ahead of our internal plans," said Godick. "We expect the traditionally softer third quarter to meet our expectations, followed by a strong fourth quarter, as we begin to realize the revenue synergies of the B2eMarkets transaction and recognize much of the revenue from new customers signed in the second and third quarters."
The Company expects to provide earnings guidance upon the completion of the purchase accounting related to the B2eMarkets acquisition. While Verticalnet expects the B2eMarkets transaction to be accretive to cash flow from operations within two to three quarters, Verticalnet expects expenses to be higher than the levels of the second quarter as a result of the merger and merger integration-related expenses.
"In the coming quarters, the B2eMarkets acquisition should help us increase software and subscription revenues, reduce customer concentration, and improve visibility," added Godick. "We believe that the short term increase in cash used by operations will be more than offset by the growth opportunities for the combined business."
The Company`s forward-looking guidance may be impacted by various economic and other factors. Please see "Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Information" below for additional information.
Conference Call Information
Verticalnet will hold a conference call today at 5:00 p.m. EDT to discuss the quarterly results. To join the call, please dial 1-800-510-9834 or 1-617-614-3669 and then enter the pass code 66764955. There will also be a live web broadcast available on the investor relations section of the Company`s website at www.verticalnet.com/company/investors.html.
About Verticalnet
Verticalnet is a leading provider of supply management solutions that enable companies to identify and realize sustained value across the supply management lifecycle. Going beyond traditional spend management and sourcing approaches, Verticalnet`s solutions provide the visibility, insight and process control required to maximize the sustained value realization from supply management. Large enough to help customers attain supply management success worldwide, yet nimble enough to provide individual attention and remain focused on customer priorities, Verticalnet has helped numerous Global 2000 companies take their supply management efforts to the next level through an optimal blend of software, comprehensive services, and deep category knowledge and domain expertise.
Verticalnet Reports Financial Results for the Second Quarter of 2004
Thursday August 5, 4:19 pm ET
Strong Second Quarter Followed by B2eMarkets Acquisition, Increased Go-To-Market Success, and Appointment of Darryl E. Wash to Board of Directors
MALVERN, Pa.--(BUSINESS WIRE)--Aug. 5, 2004-- Verticalnet, Inc. (Nasdaq:VERT - News), a leading provider of supply management solutions, today announced results for its second quarter ended June 30, 2004. In addition to financial results announced today, Verticalnet also provided an update on go-to-market activities, and announced that it had named Darryl E. Wash to the Company`s Board of Directors.
"We are very pleased with our second quarter results," said Nathanael V. Lentz, President and CEO of Verticalnet. "Financial results exceeded our expectations, we successfully integrated the Tigris business, and demonstrated organic revenue growth. In July, we continued to build on our strategic momentum with the acquisition of B2eMarkets, which we expect to make us a stronger contender for leadership in the supply management market space."
Financial Results
Revenues for the quarter ended June 30, 2004 were $6.5 million, up 200% as compared to the $2.2 million for the quarter ended June 30, 2003, and up 44% as compared to the $4.5 million for the quarter ended March 31, 2004. Verticalnet`s net loss for the quarter ended June 30, 2004 was $1.3 million, or ($0.05) per share, which included $1.1 million of non-cash charges (including depreciation and amortization). This compares to a net loss of $1.2 million, or ($0.09) per share, for the quarter ended June 30, 2003, which included $(0.5) million of non-cash items (including depreciation and amortization). The results for the quarter include the results of the former Tigris business, but do not include the results of B2eMarkets, which was acquired by Verticalnet on July 19, 2004.
As of June 30, 2004, Verticalnet reported cash and cash equivalents of $7.0 million, compared to $7.1 million as of March 31, 2004. Working capital improved to $7.6 million from $7.4 million as of March 31, 2004. Cash provided by operations for the quarter ended June 30, 2004 was $ 0.1 million compared to $1.4 million used by operations for the same period in 2003.
"Results for the second quarter of 2004 came in better than previously stated guidance and our key balance sheet metrics continued to improve," said Gene S. Godick, Verticalnet EVP and CFO. "We grew our revenues from the prior quarter, while keeping expenses at expected levels, which allowed us to improve our cash flow from operations. The addition of the B2eMarkets business makes us increasingly optimistic for the remainder of 2004."
Go-to-Market Activities
Verticalnet saw increasing marketplace success in the second quarter of 2004. During the quarter, Verticalnet signed four new customers and executed follow-on agreements with eleven existing customers. Verticalnet`s pipeline also grew significantly in the second quarter, with proposal volume more than doubling in the second quarter versus the first quarter. Go-to-market success has carried into the third quarter. In July alone, two new customers have signed contracts with Verticalnet, three customers have begun paid pilots, and four new customers have notified the Company that they have selected a Verticalnet solution. Several of these customer wins have occurred since the announcement of the B2eMarkets acquisition and one completed license reflects a combined solution win.
"Bringing Verticalnet, Tigris, and B2eMarkets together creates a powerful combination in the market," Lentz said. "As a combined entity, we have created a company with the scale to compete head-to-head with larger competitors for business with Global 2000 companies. Our customers and prospects are now looking to us to provide complete solutions that include technology, services, and domain expertise across the full supply management lifecycle. Additionally, our growing list of over 70 customers presents many cross-selling opportunities for our sales force, and makes us a more attractive alliance partner for consulting and other technology firms," Lentz continued. "We are now in a strong position to drive even greater value for our customers, which we believe will enable us to grow market share in the competitive supply management space."
New Board Member
Verticalnet also announced today that it has named Darryl E. Wash to its Board of Directors. Mr. Wash is the Managing Partner of Ascend Venture Group LLC, and was a member of B2eMarkets` Board of Directors prior to the Verticalnet-B2eMarkets merger in July. Prior to forming Ascend, Wash was a Managing Director of Peter J. Solomon Company (PJSC), a New York-based private investment bank. Prior to his tenure with PJSC, Wash worked in the Investment Banking Division of Goldman, Sachs & Co. where he was a member of the firm`s Communications and Technology Group. Wash received his M.B.A. from Stanford University`s Graduate School of Business and his undergraduate degree in Economics from the University of California at Berkeley.
"Darryl brings extensive technology and financial experience to the Verticalnet Board of Directors," said Lentz. "With his background in venture capital and investment banking, he will provide critical input as we look to take Verticalnet to the next level of growth. I am looking forward to working closely with Darryl."
Guidance
Today, Verticalnet provided revenue guidance for the remainder of 2004. For the year ending December 31, 2004, Verticalnet expects total revenue of $26 to $29 million, with revenue for the quarter ending September 30, 2004 expected to be in the range of $7 to $8 million. The above guidance includes the expected revenues from B2eMarkets from July 19, 2004 and reflects an anticipated reduction to B2eMarkets` deferred revenues as required as part of purchase accounting under generally accepted accounting principles. The increase in guidance is a result of the additional revenues expected from the B2eMarkets business. Revenue guidance for the portion of the business that existed prior to the B2eMarkets transaction remains unchanged.
"After the completion of the second quarter we were moderately ahead of our internal plans," said Godick. "We expect the traditionally softer third quarter to meet our expectations, followed by a strong fourth quarter, as we begin to realize the revenue synergies of the B2eMarkets transaction and recognize much of the revenue from new customers signed in the second and third quarters."
The Company expects to provide earnings guidance upon the completion of the purchase accounting related to the B2eMarkets acquisition. While Verticalnet expects the B2eMarkets transaction to be accretive to cash flow from operations within two to three quarters, Verticalnet expects expenses to be higher than the levels of the second quarter as a result of the merger and merger integration-related expenses.
"In the coming quarters, the B2eMarkets acquisition should help us increase software and subscription revenues, reduce customer concentration, and improve visibility," added Godick. "We believe that the short term increase in cash used by operations will be more than offset by the growth opportunities for the combined business."
The Company`s forward-looking guidance may be impacted by various economic and other factors. Please see "Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Information" below for additional information.
Conference Call Information
Verticalnet will hold a conference call today at 5:00 p.m. EDT to discuss the quarterly results. To join the call, please dial 1-800-510-9834 or 1-617-614-3669 and then enter the pass code 66764955. There will also be a live web broadcast available on the investor relations section of the Company`s website at www.verticalnet.com/company/investors.html.
About Verticalnet
Verticalnet is a leading provider of supply management solutions that enable companies to identify and realize sustained value across the supply management lifecycle. Going beyond traditional spend management and sourcing approaches, Verticalnet`s solutions provide the visibility, insight and process control required to maximize the sustained value realization from supply management. Large enough to help customers attain supply management success worldwide, yet nimble enough to provide individual attention and remain focused on customer priorities, Verticalnet has helped numerous Global 2000 companies take their supply management efforts to the next level through an optimal blend of software, comprehensive services, and deep category knowledge and domain expertise.
Und wenn man sich wieder einmal betrachtet, wie die "Märkte" auf die Veröffentlichung von (in diesem Fall Arbeitslosen-) Zahlen reagieren, kann man einfach nur den Kopf schütteln! Hektisches Hin und Her, nicht mehr!
Den geduldigen Anleger freut´s. Er hat vielleicht schon eine Weile auf eine solche Kaufgelegenheit gewartet. Das hat jetzt nichts direkt mit ICGE zu tun!
GO ICGE, GO! uny1989, Bretonenbulle
Den geduldigen Anleger freut´s. Er hat vielleicht schon eine Weile auf eine solche Kaufgelegenheit gewartet. Das hat jetzt nichts direkt mit ICGE zu tun!
GO ICGE, GO! uny1989, Bretonenbulle
Bei 5,30 aktuell gehts aber in die Falsch Richtung
muß heissen
go icge go north
muß heissen
go icge go north
Tagestief 5,06
da haben die shorties aber ganze Arbeit geleistet.
Snag du kannst deine Hoffnung begraben das sich die Shorties mit den Zahlen in die Scheisse reiten. die sind heute gut dabei.
kein Wunder bei dem Markt haben die Jungs ja richtig Spaß
da haben die shorties aber ganze Arbeit geleistet.
Snag du kannst deine Hoffnung begraben das sich die Shorties mit den Zahlen in die Scheisse reiten. die sind heute gut dabei.
kein Wunder bei dem Markt haben die Jungs ja richtig Spaß
@ haribo
Sind zum 30.6. sechs neue hinzugekommen.
Anteil der Fonds jetzt 13,65 %
Zum Kursverlauf:
Schade! :
Hätte gestern 4 Grillabende mit Freunden realisieren können.
Die Gier wollte aber auch noch den Spätsommer sichern.
Jetzt gehe ich also erst mal in Vorleistung.
Denn Grillen mit Freunden ist wichtiger als Börse.
Ich grille nun sozusagen auf Pump.
Bin überzeugt, dass ich das refinanziert bekomme.
FF
Sind zum 30.6. sechs neue hinzugekommen.
Anteil der Fonds jetzt 13,65 %
Zum Kursverlauf:
Schade! :
Hätte gestern 4 Grillabende mit Freunden realisieren können.
Die Gier wollte aber auch noch den Spätsommer sichern.
Jetzt gehe ich also erst mal in Vorleistung.
Denn Grillen mit Freunden ist wichtiger als Börse.
Ich grille nun sozusagen auf Pump.
Bin überzeugt, dass ich das refinanziert bekomme.
FF
FanFan
ich wünsche dir mal viel Spaß beim grillen und
einen auf ICGE dann werden Sie heute im plus schliessen.
Ich werde mich noch ein bißchen im Büro grillen ist nämlich ziemlich heiß hier
Ansonsten wünsch ich dir ein schönes Wochenende und viel Spaß mit dem grillen
ich wünsche dir mal viel Spaß beim grillen und
einen auf ICGE dann werden Sie heute im plus schliessen.Ich werde mich noch ein bißchen im Büro grillen ist nämlich ziemlich heiß hier
Ansonsten wünsch ich dir ein schönes Wochenende und viel Spaß mit dem grillen
herr.motzki
Vielleicht war ich auch etwas streng mit ihnen,aber ich stehe schon dazu was ich geschrieben habe.
Natürlich steht es Ihnen auch in Zukunft frei Vergleiche jeglicher Art zu ziehen,ich kann mir ja nun nicht anmaßen Ihnen das zu verbieten.
Ihre kontrollierte Reaktion zeigt aber,das Sie tolerant sind und das macht Sie mir schon symphatisch.
Ich mag keine Menschen die Vorwürfen mit selbigen begegnen.
Also sie bekommen von mir hier einen Symphatiepunkt ausser der Reihe.
Ich hatte auch gestern auch keine so guten Tag auf Arbeit und normalerweise lass ich das auch nicht an anderen aus, andererseits so schlimm bin ich ja nun auch nicht mit Ihnen ins Gericht gegangen,solange der Mod nicht den Zeigefinger erhebt war ich ja noch anständig.
Vielleicht war ich auch etwas streng mit ihnen,aber ich stehe schon dazu was ich geschrieben habe.
Natürlich steht es Ihnen auch in Zukunft frei Vergleiche jeglicher Art zu ziehen,ich kann mir ja nun nicht anmaßen Ihnen das zu verbieten.
Ihre kontrollierte Reaktion zeigt aber,das Sie tolerant sind und das macht Sie mir schon symphatisch.
Ich mag keine Menschen die Vorwürfen mit selbigen begegnen.
Also sie bekommen von mir hier einen Symphatiepunkt ausser der Reihe.
Ich hatte auch gestern auch keine so guten Tag auf Arbeit und normalerweise lass ich das auch nicht an anderen aus, andererseits so schlimm bin ich ja nun auch nicht mit Ihnen ins Gericht gegangen,solange der Mod nicht den Zeigefinger erhebt war ich ja noch anständig.
@kiew
Kein Problem.
Und natürlich verbietet sich ein direkter Vergleich
zwischen einem Stock wie PUMA und ICGE,
welcher ja faktisch einem Fonds gleich kommt.
Ich würde dies auch niemals so tun,
wenn snag hier nicht "Vorarbeit"
in Sachen "Basis-Investment" geleistet hätte.
Deshalb war es mir wichtig,
dass Sie natürlich den Kontext sehen müssen,
in dem dieser "Vergleich" ablief.
Im Prinzip haben Sie da natürlich Recht.
Insofern also alles im grünen Bereich.
Schönes Wochenende
HM
Kein Problem.
Und natürlich verbietet sich ein direkter Vergleich
zwischen einem Stock wie PUMA und ICGE,
welcher ja faktisch einem Fonds gleich kommt.
Ich würde dies auch niemals so tun,
wenn snag hier nicht "Vorarbeit"
in Sachen "Basis-Investment" geleistet hätte.
Deshalb war es mir wichtig,
dass Sie natürlich den Kontext sehen müssen,
in dem dieser "Vergleich" ablief.
Im Prinzip haben Sie da natürlich Recht.
Insofern also alles im grünen Bereich.
Schönes Wochenende
HM
@User snag
Na, soviel über GOOGLE erzählt,
und nun hat es sich erst einmal
ausgegoogelt....
Jetzt mußt Du ein neues Laberterain betreten..
aber ich bin hoffnungsfroh, daß dies Dir
mit Leichtigkeit gelingen wird!
Na, soviel über GOOGLE erzählt,
und nun hat es sich erst einmal
ausgegoogelt....
Jetzt mußt Du ein neues Laberterain betreten..
aber ich bin hoffnungsfroh, daß dies Dir
mit Leichtigkeit gelingen wird!
Welcher Blödsinn in Sachen Google offensichtlich von der Abzockermafia der ausgetricksten Investmentbanken unter die sensationsgeilen Pressehuren gestreut wurde, konnte man heute in spiegelonline nachlesen, dessen sensenations- und katastrophengeilen Schreiberlinge jeden Bildzeitungsredakteur in Sachen Lügen um Meilen schlagen.
Die Fakten konnte man heute in Financial Times Deutschland lesen, deren Kommentare zwar in den Weltuntergang verliebt, wo aber dann manchmal in Ecken schlicht auf die Fakten stehen - und nicht nur wie in spiegelonline blanke die Fakten ignorierende Meinungsjournallie betrieben wird.
Hier als FTD:
"Ein Angebot des Börsenkandidaten Google an Altaktionäre, ihre Papiere zurückzukaufen, hat gestern Fragen über mögliche rechliche Probleme beim Börsengang aufgeworfen. Die Internet-Suchmaschine gestand Fehler bei der Registrierung von Mitarbeiter-Aktien in den vergangenen Jahren ein bietet deshalb an, diese Aktien gegen Zahlung des Kaufpreises plus Zinsen zurückzunehmen. Damit will sie sich offenbar gegen theoretisch denkbare Klagen von Aktionären absichern. Google hat es versäumt, die Papiere bei der SEC anzumelden. Experten rechnen trotz des Fehlers nicht mit Problemen beim IPO
Google bietet in einer Mitteilung an die US-Börsenaufsicht SEC an, ründ 23 Millionen Mitarbeiter-Aktien zurückzuerwerben. Da der Preis dafür zwiscehn 0,30 Dollar und 80 Dollar pro Stück liegt, werden die meisten das Angebot voraussichtlich nicht annehmen. Die Suchmaschine rechnet mit einem IPO-Preis von 108 bis 135 Dollar.
Das Angebot ist offenbar mit der SEC abgestimmt und war bereits im Börsenprospekt vom April bereits angekündigt. "Das Thema erscheint nicht einmalein Mücke zu sein", sagte ein in New York zugelassener Anwalt für Kapitalmarktrecht. Eine Google-Sprecherin gab keinen Kommentar ab."
Mit Sicherheit kennen die nicht zum Zug gekommenen Börsenbanken die Börsenprospekt, wo das schon drin stand und somit von der SEC akzeptiert war. Insofern ist das Aufblasen dieser nicht vorhandenen Mücke dreist - Bängster bleiben Bängster. Zu Rehakles, der dieses Papier angeblich trotzdem zweimal "gekauft" und angeblich zweimal mit Verlust "verkauft" (einmal davon hatte er dann danach wieder vergessen) hat, brauche ich wohl keinen Kommentar abzugeben.
Die Fakten konnte man heute in Financial Times Deutschland lesen, deren Kommentare zwar in den Weltuntergang verliebt, wo aber dann manchmal in Ecken schlicht auf die Fakten stehen - und nicht nur wie in spiegelonline blanke die Fakten ignorierende Meinungsjournallie betrieben wird.
Hier als FTD:
"Ein Angebot des Börsenkandidaten Google an Altaktionäre, ihre Papiere zurückzukaufen, hat gestern Fragen über mögliche rechliche Probleme beim Börsengang aufgeworfen. Die Internet-Suchmaschine gestand Fehler bei der Registrierung von Mitarbeiter-Aktien in den vergangenen Jahren ein bietet deshalb an, diese Aktien gegen Zahlung des Kaufpreises plus Zinsen zurückzunehmen. Damit will sie sich offenbar gegen theoretisch denkbare Klagen von Aktionären absichern. Google hat es versäumt, die Papiere bei der SEC anzumelden. Experten rechnen trotz des Fehlers nicht mit Problemen beim IPO
Google bietet in einer Mitteilung an die US-Börsenaufsicht SEC an, ründ 23 Millionen Mitarbeiter-Aktien zurückzuerwerben. Da der Preis dafür zwiscehn 0,30 Dollar und 80 Dollar pro Stück liegt, werden die meisten das Angebot voraussichtlich nicht annehmen. Die Suchmaschine rechnet mit einem IPO-Preis von 108 bis 135 Dollar.
Das Angebot ist offenbar mit der SEC abgestimmt und war bereits im Börsenprospekt vom April bereits angekündigt. "Das Thema erscheint nicht einmalein Mücke zu sein", sagte ein in New York zugelassener Anwalt für Kapitalmarktrecht. Eine Google-Sprecherin gab keinen Kommentar ab."
Mit Sicherheit kennen die nicht zum Zug gekommenen Börsenbanken die Börsenprospekt, wo das schon drin stand und somit von der SEC akzeptiert war. Insofern ist das Aufblasen dieser nicht vorhandenen Mücke dreist - Bängster bleiben Bängster. Zu Rehakles, der dieses Papier angeblich trotzdem zweimal "gekauft" und angeblich zweimal mit Verlust "verkauft" (einmal davon hatte er dann danach wieder vergessen) hat, brauche ich wohl keinen Kommentar abzugeben.
Bei dem Papier von Rehakles meine ich Internet Capital.
Das heisst, allen Unkenrufen zum Trotz, wird der Google-IPO nächste Woche über die Bühne gehen. Und dann dürfte auch ziemlich schnell das Tänzchen um Linkshare beginnen. Die hätten eigentlich schon sehr lange einen IPO machen können, hatten ja auch schon einmal einen im März 200o gefiled, da sie nun schon über drei Jahre Gewinne machen, versprechen sich aber von einer Übernahme vermutlich sehr viel mehr Kohle.
Denn Logik einer Übernahme ist doch sehr zwingend.
1. Google braucht weitere Standbeine.
2. Google ist mit einer Spezialvariante schon im Bereich des Affiliate Marketings tätig - aber eben nur ein Spezialbereich, mit einer schmalen Abdeckung. Die Kunden sind bei Linkshare - unter den Firmen aus dem Fortune 500, die Affiliate Marketing betreiben, sind mehr bei Linkshare als bei allen anderen Konkurrenten zusammen.
3. Linkshare wächst stark und was noch wichtiger ist: Die Umsatzrendite von Linkshare ist um ein Vielfaches höher als die von Google. Und genau das braucht Google: zusätzliche Umsätze mit wenn möglich noch höherer Rendite als bei den bisherigen Umsätzen.
4. Linkshare kann man vermutlich trotz der wesentlich höheren Umsatzrendite zum gleichen Kurs-Umsatz-Verhältnis erwerben, zu dem man auf der 2004er Basis an den Markt geht: 16 bis 20. Höchstwahrscheinlich muss man sogar nur zehn bis 15 bezahlen.
5. In die Quere könnte Yahoo oder ein Dritter, z.B. Interactive. Dann lägen die Preise noch höher.
Denn Logik einer Übernahme ist doch sehr zwingend.
1. Google braucht weitere Standbeine.
2. Google ist mit einer Spezialvariante schon im Bereich des Affiliate Marketings tätig - aber eben nur ein Spezialbereich, mit einer schmalen Abdeckung. Die Kunden sind bei Linkshare - unter den Firmen aus dem Fortune 500, die Affiliate Marketing betreiben, sind mehr bei Linkshare als bei allen anderen Konkurrenten zusammen.
3. Linkshare wächst stark und was noch wichtiger ist: Die Umsatzrendite von Linkshare ist um ein Vielfaches höher als die von Google. Und genau das braucht Google: zusätzliche Umsätze mit wenn möglich noch höherer Rendite als bei den bisherigen Umsätzen.
4. Linkshare kann man vermutlich trotz der wesentlich höheren Umsatzrendite zum gleichen Kurs-Umsatz-Verhältnis erwerben, zu dem man auf der 2004er Basis an den Markt geht: 16 bis 20. Höchstwahrscheinlich muss man sogar nur zehn bis 15 bezahlen.
5. In die Quere könnte Yahoo oder ein Dritter, z.B. Interactive. Dann lägen die Preise noch höher.
#6479-6481
@herr.motzki: Ihre einge Beziehung zu Puma in allen Ehren (ich würd mich eher mehr um frau motzki kümmern ), aber Sie wollen mir doch nicht wirklich verzählen, dass Sie mit Puma rund 1000% gemacht haben. Was war denn Ihr Kaufkurs?
Grüße
blb (Ex-Besitzer von Puma Aktien mit Kaufkurs 54EUR und Verkaufskurs 73EUR)
), aber Sie wollen mir doch nicht wirklich verzählen, dass Sie mit Puma rund 1000% gemacht haben. Was war denn Ihr Kaufkurs? Grüße
blb (Ex-Besitzer von Puma Aktien mit Kaufkurs 54EUR und Verkaufskurs 73EUR)
@blb
KK in € ( 42,- / 53,- / 56,- / 72,- / 98,- / 112,- )
VK in € ( 126,- / 159,- / 168,- / 196,- / 201,- )
Höchste PQ = 300%
Ich hatte "niemals" 1000%.
Mein Bestreben war,
nach und nach meine "Cashmittel" zu erhöhen.
Ab 300% (Ausnahme bei KK 112,-)
wurden engere SL gesetzt,
die (oft) ausgelöst wurden.
Damit war die Geschichte für mich gegessen.
Sicherlich wären teilweise höhere PG drin gewesen.
Aber ich hatte feste Regeln,
welche strikt eingehalten wurden.
Entgangenen Gewinnen nachzuweisen
wäre ein schlechter Ratgeber gewesen.
(und Sie müssen die Situation vom "damaligen" Standpunkt aus betrachten)
Immer schön darauf achten,
dass man als Investor
nicht zu "besoffen" wird.
Dann klappt das auch mit dem Denken (und Handeln) besser.....
regards
HM
PS:
Ex-Besitzer von Puma Aktien
mit Kaufkurs 54EUR und Verkaufskurs 73EUR)
snag würde Sie als "Zocker" bezeichnen,
da Sie offensichtlich kein "Stehvermögen" (Geduld)
aufbringen...
KK in € ( 42,- / 53,- / 56,- / 72,- / 98,- / 112,- )
VK in € ( 126,- / 159,- / 168,- / 196,- / 201,- )
Höchste PQ = 300%
Ich hatte "niemals" 1000%.
Mein Bestreben war,
nach und nach meine "Cashmittel" zu erhöhen.
Ab 300% (Ausnahme bei KK 112,-)
wurden engere SL gesetzt,
die (oft) ausgelöst wurden.
Damit war die Geschichte für mich gegessen.
Sicherlich wären teilweise höhere PG drin gewesen.
Aber ich hatte feste Regeln,
welche strikt eingehalten wurden.
Entgangenen Gewinnen nachzuweisen
wäre ein schlechter Ratgeber gewesen.
(und Sie müssen die Situation vom "damaligen" Standpunkt aus betrachten)
Immer schön darauf achten,
dass man als Investor
nicht zu "besoffen" wird.
Dann klappt das auch mit dem Denken (und Handeln) besser.....
regards
HM
PS:
Ex-Besitzer von Puma Aktien
mit Kaufkurs 54EUR und Verkaufskurs 73EUR)
snag würde Sie als "Zocker" bezeichnen,
da Sie offensichtlich kein "Stehvermögen" (Geduld)
aufbringen...
Wie Ihr seht, Rehakles sind überall:
sniff sniff
by: granties2001 (46/M/thunder bay,canada) 08/06/04 04:26 pm
Msg: 221375 of 221378
i wish i knew what this stock really was about,,i just trade stocks on charts and cross my fingers,,no wonder i`ve lost so much,,,i had 6000 shhares of this,,and sold out at $5.40,,from ,,buying them at 5.55,,...guess we`re all watching the $5,,area,,and what happens there
Was lernen wir daraus? Nicht kaufen, wenn die Rehakler kaufen, sondern wenn sie billig sind wie jetzt.
sniff sniff
by: granties2001 (46/M/thunder bay,canada) 08/06/04 04:26 pm
Msg: 221375 of 221378
i wish i knew what this stock really was about,,i just trade stocks on charts and cross my fingers,,no wonder i`ve lost so much,,,
i had 6000 shhares of this,,and sold out at $5.40,,from ,,buying them at 5.55,,...guess we`re all watching the $5,,area,,and what happens there Was lernen wir daraus? Nicht kaufen, wenn die Rehakler kaufen, sondern wenn sie billig sind wie jetzt.
@blb
Extra-Service für Sie....
#2800 von herr.motzki 20.01.04 23:39:45 Beitrag Nr.: 11.909.452
@N`Abend, paule
Naja, ich betreibe das im Moment sehr " temporär" .
Möglich, dass ich morgen schon wieder keine Zeit habe.
Mir ist nur aufgefallen,
dass nach Aussage der Mafia ( Banker,- Analysten,- Börsenmagazine,- Fed, usw..)
faktisch nix mehr schief gehen kann mit dem " neuen" Reichtum.
Das erinnnt mich (wie Jochen Steffens) doch sehr an den letzten heftigen Abflug.
Wobei es schon möglich ist,
dass die US-Boys (Wahlen, etc..) die Fahne noch etwas hoch halten können.
Wobei ich dann eher (mit viel Glück,
von einer längeren Seitwärtsbewegung (4-7 Monate)rechne,
bevor die nächste mächtige " Welle" nach Süden schwappt.
We will see..., paule.
Machen Sie sich noch eine schöne Woche.
HM
-----------------------------------------------------------------------------
Ist schon ganz gut,
wenn man sein Fähnchen nicht jeden Tag nach dem Wind hängt, blb.
So ganz "inline" liege ich noch nicht.
Aber so ganz daneben eben auch nicht.
Und das gute daran.
Wie ich denke(dachte) handel/te ich auch auf dem Parkett.
Cash ist King und mit einer schönen Lage Rohstoffe+Gold als Beimischung,
(welche auch schon zu Teilen glatt gestellt wurden)
werde ich den Schlaf des Gerechten schlafen
und für`s erste mein neues Gartengrundstück am See geniessen.
Ihnen ein schönes und vergnügliches Wochenende
HM
Extra-Service für Sie....
#2800 von herr.motzki 20.01.04 23:39:45 Beitrag Nr.: 11.909.452
@N`Abend, paule
Naja, ich betreibe das im Moment sehr " temporär" .
Möglich, dass ich morgen schon wieder keine Zeit habe.
Mir ist nur aufgefallen,
dass nach Aussage der Mafia ( Banker,- Analysten,- Börsenmagazine,- Fed, usw..)
faktisch nix mehr schief gehen kann mit dem " neuen" Reichtum.
Das erinnnt mich (wie Jochen Steffens) doch sehr an den letzten heftigen Abflug.
Wobei es schon möglich ist,
dass die US-Boys (Wahlen, etc..) die Fahne noch etwas hoch halten können.
Wobei ich dann eher (mit viel Glück,
von einer längeren Seitwärtsbewegung (4-7 Monate)rechne,
bevor die nächste mächtige " Welle" nach Süden schwappt.
We will see..., paule.
Machen Sie sich noch eine schöne Woche.
HM
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Ist schon ganz gut,
wenn man sein Fähnchen nicht jeden Tag nach dem Wind hängt, blb.
So ganz "inline" liege ich noch nicht.
Aber so ganz daneben eben auch nicht.
Und das gute daran.
Wie ich denke(dachte) handel/te ich auch auf dem Parkett.
Cash ist King und mit einer schönen Lage Rohstoffe+Gold als Beimischung,
(welche auch schon zu Teilen glatt gestellt wurden)
werde ich den Schlaf des Gerechten schlafen
und für`s erste mein neues Gartengrundstück am See geniessen.
Ihnen ein schönes und vergnügliches Wochenende
HM
@Chefverbilliger snag
#6486
ICGE ist seit Jahren immer billiger geworden!
#6486
ICGE ist seit Jahren immer billiger geworden!
@herr.motzki: Alles klar, das klingt schon einleuchtender. Danke für die ausführliche Antwort!
Ich gratuliere Ihnen gerne zu diesem schönen Gewinn und Ihrem ausgeprägten "Stehvermögen"!
Kann Sie beruhigen: Selbiges ist bei mir auch in nicht geringem Umfang vorhanden!
Viele Grüße
blb
Ich gratuliere Ihnen gerne zu diesem schönen Gewinn und Ihrem ausgeprägten "Stehvermögen"!
Kann Sie beruhigen: Selbiges ist bei mir auch in nicht geringem Umfang vorhanden!
Viele Grüße
blb
Das Wort zum Montag:
Buy the fear
by: thebigeasy1120002000
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/06/04 11:08 pm
Msg: 221383 of 221383
Sell the greed. Put call ratio was a fearful 1.28. Bought more today!
Buy the fear
by: thebigeasy1120002000
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/06/04 11:08 pm
Msg: 221383 of 221383
Sell the greed. Put call ratio was a fearful 1.28. Bought more today!
Rehakles verwechselt hier einige an Board wohl mit dem bemitleidenswerten Ebörse von dazumals, der New Economy-Werte kaufte, die sich dann tausenstelten. Die hier Postenden haben keinen durchschnittlichen Einstandspreis von über 4000, wie sie vergleichsweise Ebörse bei seinen Einkaufstouren hatte, sondern liegen meistens in der Spanne zwischen fünf und zehn Dollar.
Da muss nun wirklich nichts Aufregendes passieren, damit sich der Einsatz verdoppelt. Bei einer durchschnittlichen Haltefrist des Bestandes von ein bis zwei Jahren wären das immerhin Renditen von 50% bis 100%.
Da muss nun wirklich nichts Aufregendes passieren, damit sich der Einsatz verdoppelt. Bei einer durchschnittlichen Haltefrist des Bestandes von ein bis zwei Jahren wären das immerhin Renditen von 50% bis 100%.
People fearful, be brave
Re: Buy the fear
by: hennyoldman1937 08/07/04 07:19 am
Msg: 221384 of 221391
"When people are brave be fearful, and when people are fearful be brave"
Warren Buffett.....
Wie Ihr seht, muss man erst dann Angst haben, wenn Leute wie Rehakles und/oder Ebörse kaufen.
Re: Buy the fear
by: hennyoldman1937 08/07/04 07:19 am
Msg: 221384 of 221391
"When people are brave be fearful, and when people are fearful be brave"
Warren Buffett.....
Wie Ihr seht, muss man erst dann Angst haben, wenn Leute wie Rehakles und/oder Ebörse kaufen.
Ein einigermaßen ausgewogener Bericht, bei dem nicht die ausgetricksten Merrill Lnych und Konsorten die Feder der Pressehuren geführt haben:
"Google verschiebt seinen Börsengang um eine Woche
Die geplante Aktien-Auktion des Suchmaschinenbetreibers verzögert sich, vor allem weil der Registrierungsprozess länger als geplant dauert.
06.08.2004 - Google verschiebt seinen Börsengang um eine Woche. Ursache seien logistische Probleme institutioneller Investoren bei dem Auktionsverfahren, berichtet das `Wall Street Journal` (Freitagsausgabe) unter Berufung auf informierte Kreise. Besonders das Registrierungsprozedere für das IPO dauere sehr viel länger als erwartet.
Mangelndes Interesse an dem Börsengang, oder technische Probleme, seien nicht die Ursache für die Verschiebung. Eine Google-Sprecherin wollte sich zu den Vorgängen nicht äußern. Das Online-Registrierungsverfahren für den 3 Milliarden Dollar Börsengang war am letzten Freitag freigegeben worden. Anmeldungen sind weiterhin möglich. Das eigentliche Bieterverfahren soll in den nächsten Tagen starten. Ein Termin, der von Börsenexperten wegen der Urlaubszeit eher als unpassend angesehen wird. (dd)"
Ob es denn tatsächlich zu einer Verschiebung um eine Woche kommt, steht damit aber noch fest. Jedenfalls ist es lobenswert, dass das Wallstreet Journal sich nicht als sensationsgeile Journaillie betätigt - vielleich wollen sie aber auch nur einfach nicht unglaubwürdig machen.
"Google verschiebt seinen Börsengang um eine Woche
Die geplante Aktien-Auktion des Suchmaschinenbetreibers verzögert sich, vor allem weil der Registrierungsprozess länger als geplant dauert.
06.08.2004 - Google verschiebt seinen Börsengang um eine Woche. Ursache seien logistische Probleme institutioneller Investoren bei dem Auktionsverfahren, berichtet das `Wall Street Journal` (Freitagsausgabe) unter Berufung auf informierte Kreise. Besonders das Registrierungsprozedere für das IPO dauere sehr viel länger als erwartet.
Mangelndes Interesse an dem Börsengang, oder technische Probleme, seien nicht die Ursache für die Verschiebung. Eine Google-Sprecherin wollte sich zu den Vorgängen nicht äußern. Das Online-Registrierungsverfahren für den 3 Milliarden Dollar Börsengang war am letzten Freitag freigegeben worden. Anmeldungen sind weiterhin möglich. Das eigentliche Bieterverfahren soll in den nächsten Tagen starten. Ein Termin, der von Börsenexperten wegen der Urlaubszeit eher als unpassend angesehen wird. (dd)"
Ob es denn tatsächlich zu einer Verschiebung um eine Woche kommt, steht damit aber noch fest. Jedenfalls ist es lobenswert, dass das Wallstreet Journal sich nicht als sensationsgeile Journaillie betätigt - vielleich wollen sie aber auch nur einfach nicht unglaubwürdig machen.
Die Lieblings-Lüge
aller Katastropheten kann man heute wieder in der Welt nachlesen:
"Alan Greenspan stößt an seine Grenzen
von Marc Faber
Verzweifelt hat Herr Greenspan seit dem Jahr 2000 mit seiner höchst expansiven Geldpolitik versucht, durch Kurserhöhungen an der Börse und Preiserhöhungen am Immobilienmarkt den Konsum der Haushalte, dank einer wachsenden Verschuldung, künstlich zu fördern. Das ist ihm auch weit gehend gelungen, aber dieser Verbrauch der Haushalte, der ausschließlich durch eine Finanz- und Sachwertinflation belebt wurde, hat nicht nur eine begrenzte Haltbarkeit, sondern er hat auch die Ungleichgewichte in der Weltwirtschaft wesentlich vergrößert. Seit dem Jahr 2000 ist das Wachstum des amerikanischen Konsumentenverbrauchs nur auf Grund steigender Immobilienpreise und Steuersenkungen ermöglicht worden und nicht durch steigende Realeinkommen der Beschäftigten. "
Der letzte Satz ist ein glatte Lüge, denn in den letzen beiden Jahren sind die Einkommen in den USA mit monatlichen Raten von im Schnitt 0,3% bis 0,4% gestiegen. Dieser Steigerungen stammen nicht von Herrn Greenspan, sondern sind das Ergebnis der Arbeit der Bechäftigten, die die höchsten Produktivitätssteigerungen seit über 50 Jahren zuwege brachten. Wenn man 4% effektiver produziert, entsteht eben das Wachstum von 4%, das wir im Schnitt jetzt schon eine Reihe von Quartalen haben. Wenn man mehr produziert, erwirbt man höhere Einkommensansprüche, mit denen man das Mehr an Gütern konsumieren, sich kaufen kann.
Dieser schlichter Zusammenhang wird logischerweise von den Katastropheten mit einem Wortschwall von Sprüchen zugedeckt. Aber wenn das von den noch mehr Anleger entdeckt wird, sind Kurssprünge nach oben unvermeidlich.
aller Katastropheten kann man heute wieder in der Welt nachlesen:
"Alan Greenspan stößt an seine Grenzen
von Marc Faber
Verzweifelt hat Herr Greenspan seit dem Jahr 2000 mit seiner höchst expansiven Geldpolitik versucht, durch Kurserhöhungen an der Börse und Preiserhöhungen am Immobilienmarkt den Konsum der Haushalte, dank einer wachsenden Verschuldung, künstlich zu fördern. Das ist ihm auch weit gehend gelungen, aber dieser Verbrauch der Haushalte, der ausschließlich durch eine Finanz- und Sachwertinflation belebt wurde, hat nicht nur eine begrenzte Haltbarkeit, sondern er hat auch die Ungleichgewichte in der Weltwirtschaft wesentlich vergrößert. Seit dem Jahr 2000 ist das Wachstum des amerikanischen Konsumentenverbrauchs nur auf Grund steigender Immobilienpreise und Steuersenkungen ermöglicht worden und nicht durch steigende Realeinkommen der Beschäftigten. "
Der letzte Satz ist ein glatte Lüge, denn in den letzen beiden Jahren sind die Einkommen in den USA mit monatlichen Raten von im Schnitt 0,3% bis 0,4% gestiegen. Dieser Steigerungen stammen nicht von Herrn Greenspan, sondern sind das Ergebnis der Arbeit der Bechäftigten, die die höchsten Produktivitätssteigerungen seit über 50 Jahren zuwege brachten. Wenn man 4% effektiver produziert, entsteht eben das Wachstum von 4%, das wir im Schnitt jetzt schon eine Reihe von Quartalen haben. Wenn man mehr produziert, erwirbt man höhere Einkommensansprüche, mit denen man das Mehr an Gütern konsumieren, sich kaufen kann.
Dieser schlichter Zusammenhang wird logischerweise von den Katastropheten mit einem Wortschwall von Sprüchen zugedeckt. Aber wenn das von den noch mehr Anleger entdeckt wird, sind Kurssprünge nach oben unvermeidlich.
@User snag
#6492
"...Wie Ihr seht, muss man erst dann Angst haben, wenn Leute wie Rehakles und/oder Ebörse kaufen..."
Dann hab mal richtig Angst, Pusher snag, denn ich habe ja gekauft...
BUUUUUUUUUUUHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
#6492
"...Wie Ihr seht, muss man erst dann Angst haben, wenn Leute wie Rehakles und/oder Ebörse kaufen..."
Dann hab mal richtig Angst, Pusher snag, denn ich habe ja gekauft...
BUUUUUUUUUUUHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
Da habe ich von einer Communtiy kopiert, die sich speziell mit Affiliate Werbung beschäftigt.
Das erste Posting bestätigt, dass ADSENSE von Google keine echte Konkurrenz zum herkömmlichen Affiliate Marketing ist. Dies ist meines Erachtens auch der Grund, dass Google alles Erdenkliche unternehmen wird, um sich Linkshare unter den Nagel zu reißen. Der CEO Messer bietet, der drei Jahre geschwiegen hat wie ein Grab, überbietet sich momentan in Interview, in denen das hohe Wachstum und die sehr viel höhere Profitabilität dieser Form des Online Marketings gegenüber dem Suchmaschinen-Markting anpreist. Ein Fingerzeig auf einen Merger, und nicht auf einen IPO, ist auch die Tatsache, dass trotz hervorragender Arbeit, die zu einer prall gefüllten Kasse bei Linkshare führte, der Chief Financial Officer von Linkshare dieser Tage das Unternehmen verließ und bei einer Bank in führender Position anheuerte. Als Abteilung von Google benötigt man bei Linkshare nämlich keinen Chief Financial Officer mehr.
Das zweite Posting ist mir etwas zu pessimistisch, was den Marktanteil der durch Affiliate Marketing generierten Verkäufe anbetrifft. Nach einer ziemlich aktuellen Erhebung von Forrester sind es 16%, die 25% waren erhoffte Zahlen aus der ersten Euphoriephase - aber auch ein Sechstel ist schon ein enorme Zahl in einem, der weiter stark wächst.
Verfasst am: Mon Apr 26, 2004 3:12 pm Titel:
--------------------------------------------------------------------------------
@jssvw
>kann jemand die Beobachtung bestätigen, dass die Clickrate bei
>Partnerprogrammen (...) um ein Vielfaches
>schlechter ist als bei ADSENSE Werbung?
Nein.
ich betreibe seiten, die speziell für bestimmte partnerprogramme erstellt wurden. hier ist die CR am höchsten. speziell wenn die besucher direkt von den sumas kommen. teilweise an die 100 pro hundert.
r2d2
_________________
gibt es ein leben vor dem kaffee?
Nach oben
partnerporgramme.info
PostRank 1
Anmeldungsdatum: 27.04.2004
Beiträge: 3
Verfasst am: Tue Apr 27, 2004 1:37 pm Titel:
--------------------------------------------------------------------------------
In den USA liegt der Anteil der Online Umsätze, die durch Affiliates zustande kommen bei ca. 25 % der Gesamtumsätze.
Ich bin sicher, auch in Deutschland werden sich mehr und mehr Firmen für eigene Partnerprogramme entscheiden.
Schöner Gruss
Rainer
_________________
Neu: optus24 - Partnerprogramme finden!
Fast alle deutschsprachigen Programme - mehr als 3.000 gelistet. www.partnerprogramme.info
Nach oben
Das erste Posting bestätigt, dass ADSENSE von Google keine echte Konkurrenz zum herkömmlichen Affiliate Marketing ist. Dies ist meines Erachtens auch der Grund, dass Google alles Erdenkliche unternehmen wird, um sich Linkshare unter den Nagel zu reißen. Der CEO Messer bietet, der drei Jahre geschwiegen hat wie ein Grab, überbietet sich momentan in Interview, in denen das hohe Wachstum und die sehr viel höhere Profitabilität dieser Form des Online Marketings gegenüber dem Suchmaschinen-Markting anpreist. Ein Fingerzeig auf einen Merger, und nicht auf einen IPO, ist auch die Tatsache, dass trotz hervorragender Arbeit, die zu einer prall gefüllten Kasse bei Linkshare führte, der Chief Financial Officer von Linkshare dieser Tage das Unternehmen verließ und bei einer Bank in führender Position anheuerte. Als Abteilung von Google benötigt man bei Linkshare nämlich keinen Chief Financial Officer mehr.
Das zweite Posting ist mir etwas zu pessimistisch, was den Marktanteil der durch Affiliate Marketing generierten Verkäufe anbetrifft. Nach einer ziemlich aktuellen Erhebung von Forrester sind es 16%, die 25% waren erhoffte Zahlen aus der ersten Euphoriephase - aber auch ein Sechstel ist schon ein enorme Zahl in einem, der weiter stark wächst.
Verfasst am: Mon Apr 26, 2004 3:12 pm Titel:
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@jssvw
>kann jemand die Beobachtung bestätigen, dass die Clickrate bei
>Partnerprogrammen (...) um ein Vielfaches
>schlechter ist als bei ADSENSE Werbung?
Nein.
ich betreibe seiten, die speziell für bestimmte partnerprogramme erstellt wurden. hier ist die CR am höchsten. speziell wenn die besucher direkt von den sumas kommen. teilweise an die 100 pro hundert.
r2d2
_________________
gibt es ein leben vor dem kaffee?
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partnerporgramme.info
PostRank 1
Anmeldungsdatum: 27.04.2004
Beiträge: 3
Verfasst am: Tue Apr 27, 2004 1:37 pm Titel:
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In den USA liegt der Anteil der Online Umsätze, die durch Affiliates zustande kommen bei ca. 25 % der Gesamtumsätze.
Ich bin sicher, auch in Deutschland werden sich mehr und mehr Firmen für eigene Partnerprogramme entscheiden.
Schöner Gruss
Rainer
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Sorry, ein Fehler, statt:
"Das zweite Posting ist mir etwas zu pessimistisch, was den Marktanteil der durch Affiliate Marketing generierten Verkäufe anbetrifft. Nach einer ziemlich aktuellen Erhebung von Forrester sind es 16%, die 25% waren erhoffte Zahlen aus der ersten Euphoriephase - aber auch ein Sechstel ist schon ein enorme Zahl in einem, der weiter stark wächst."
hätte es heißen müssen:
"Das zweite Posting ist mir etwas zu optimistich, was den Marktanteil der durch Affiliate Marketing generierten Verkäufe anbetrifft. Nach einer ziemlich aktuellen Erhebung von Forrester sind es 16%, die 25% waren erhoffte Zahlen aus der ersten Euphoriephase - aber auch ein Sechstel ist schon ein enorme Zahl in einem, der weiter stark wächst."
"Das zweite Posting ist mir etwas zu pessimistisch, was den Marktanteil der durch Affiliate Marketing generierten Verkäufe anbetrifft. Nach einer ziemlich aktuellen Erhebung von Forrester sind es 16%, die 25% waren erhoffte Zahlen aus der ersten Euphoriephase - aber auch ein Sechstel ist schon ein enorme Zahl in einem, der weiter stark wächst."
hätte es heißen müssen:
"Das zweite Posting ist mir etwas zu optimistich, was den Marktanteil der durch Affiliate Marketing generierten Verkäufe anbetrifft. Nach einer ziemlich aktuellen Erhebung von Forrester sind es 16%, die 25% waren erhoffte Zahlen aus der ersten Euphoriephase - aber auch ein Sechstel ist schon ein enorme Zahl in einem, der weiter stark wächst."
Bei Linkshare, das zweimal im Monat neue Kunden meldet, hat sich das Tempo der Neukundengewinne enorm verschärft. Nachdem es zeitweilig einmal auf fünf bis zehn Neukunden pro Monat zurückgefallen ware, deuten allein 10 Neukunden beim ersten August-Termin und auch die Ergebnisse vom Juli darauf hin, dass momentan wieder 20 Neukunden bei den Merchants pro Monat gewonnen werden.
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OLG Saarbrücken
2004-08-06
Az.: HM-ICGE/II 128/04
Rechtskräftiges Urteil im Knalltütenprozess:
Unter dem Vorsitz des polyglotten Richters Ronald Barnabas Schall erging am 06. August 2004 beim OLG Saarbrücken folgendes Urteil:
Der Angeklagte Herrmann Motzki wird der vorsätzlichen Körperverletzung zum Nachteil des Geschädigten, Fürchtegott Stummel, gemäß § 223/I ff StGB schuldig gesprochen.
Auf Grund der lediglich eingeschränkten Schuldfähigkeit und der erkennbaren Reue des Täters hat sich das Hohe Gericht bei der Bemessung der Strafe am Mindestmaß orientiert.
Herrmann Motzki verliert die erworbenen Anrechte im Rahmen eines vereinbarten Schweigegelübdes. Zusätzlich wird eine Sperre von 6 Monaten für den Erwerb neuer ICGE-Aktien verhängt, es sei denn, der Verurteilte erwirbt über die Wertpapierbörsen auf eigene Rechnung mindestens 100 Stück oder ein Vielfaches davon.
Die im Rahmen einer großzügigen Schenkung und die durch riskante Wetteinsätze erworbenen Shares verbleiben auch weiterhin im Eigentum des Verurteilten.
Eine Berufung gegen dieses Urteil wird nicht zugelassen.
2004-08-06
Az.: HM-ICGE/II 128/04
Rechtskräftiges Urteil im Knalltütenprozess:
Unter dem Vorsitz des polyglotten Richters Ronald Barnabas Schall erging am 06. August 2004 beim OLG Saarbrücken folgendes Urteil:
Der Angeklagte Herrmann Motzki wird der vorsätzlichen Körperverletzung zum Nachteil des Geschädigten, Fürchtegott Stummel, gemäß § 223/I ff StGB schuldig gesprochen.
Auf Grund der lediglich eingeschränkten Schuldfähigkeit und der erkennbaren Reue des Täters hat sich das Hohe Gericht bei der Bemessung der Strafe am Mindestmaß orientiert.
Herrmann Motzki verliert die erworbenen Anrechte im Rahmen eines vereinbarten Schweigegelübdes. Zusätzlich wird eine Sperre von 6 Monaten für den Erwerb neuer ICGE-Aktien verhängt, es sei denn, der Verurteilte erwirbt über die Wertpapierbörsen auf eigene Rechnung mindestens 100 Stück oder ein Vielfaches davon.
Die im Rahmen einer großzügigen Schenkung und die durch riskante Wetteinsätze erworbenen Shares verbleiben auch weiterhin im Eigentum des Verurteilten.
Eine Berufung gegen dieses Urteil wird nicht zugelassen.
Erste Fotos von der Urteilsverkündung; Richter Schall sichtlich gut gelaunt!
Der Angeklagte, wieder ohne Schlips, besorgt sich nach der Verhandlung ein Autogramm:
Der Angeklagte, wieder ohne Schlips
, besorgt sich nach der Verhandlung ein Autogramm:
@ uny :
ob sich die ersten shortseller "die kugel gegeben" haben?
sind die ersten suizidfälle dieser dummen grünen jung´s, die nach den zahlen keine chance mehr haben sich günstig einzudecken, bekannt?
wer weiß näheres?
sind die ersten suizidfälle dieser dummen grünen jung´s, die nach den zahlen keine chance mehr haben sich günstig einzudecken, bekannt?
wer weiß näheres?
Goldman Suff
sollte man Goldman Sachs umbenennen, zumindest wenn jemand wie der Katastrophet Jan Hatzius für Goldman Suff im Auftrag dieser "Bank" zur Feder greifen darf.
Als er noch nüchtern war, kam folgendes aus seiner Feder, was man heute in der FAZ lesen kann.
"Aus ökonomischer Sicht hängt die Gewinnermittlung davon ab, ob die Produktivität schneller oder langsamer wächst als die Reallöhne. In den letzten Jahren hatten die Unternehmer hier die Nase weit vor. Die Produktivität wuchs um fast 5% pro Jahr, die Reallöhne wuchsen nur um fut 2%. Explosives Gewinnwachstum war die Folge."
In dieser Schreibphase war der Hatzius noch nüchtern, obwohl er die von ihm richtig beschriebene Entwicklung der Gewinn die letzten drei Jahre permanent geleugnet hat im März 2003 auf den Tiefstständen ein weiteres Abgleiten der Aktienkurse voraussagte. Als die Gewinne dann explodierten, erfand Hatzius dann die Nummer mit Immobilienblase, die jetzt in einer der umfassendsten Studien zu diesem Them (kann man heute in der FAZ lesen) eindeutig widerlegt wurde.
Also muss, was neuen her, das ein studierter Ökonomom allerdings nur im Suff geschrieben haben kann und das sich heute in der FAZ so liest:
"Denn die Produktionsentwicklung hängt eng mit dem Konjunkturzyklus zusammen. Am Anfang eines Auschwungs steigt die gesamtwirtschaftliche Nachfrage, aber die Unternehmen hinken mit Einstellungen noch hinterher. Die Beschäftigen haben mehr zu tun, die Kaffeepausen werden kürzer und die Produktion geht steil nach oben. Dieser Boom lässt sich nicht beliebig fortsetzen."
In diesen Zeilen steckt also die Behauptung, dass Produktivítätsfortschritt te ausschließlich konjunkturell bedingt sind, also nur von der Auslastung des vorhandenen Produktionspotenzials abhängen. Dass dies Unsinn erkennt jeder ABC-Schütze, denn dann würde die Produktivität nur schwanken, nie steigen - und wir wären bei den Steinäxten, Bärenfellen und beim Beerensammeln stehengeblieben - eine Zeit, in sich z.B. Mensa zurücksehnt, obwohl er vermutlich einer derjenigen wäre, die auf dem Weg dorthin am lautesten schreien würden. Fakt ist, dass Produktivitätsfortschritt e fast überhaupt nicht konunkturell bedingt sind. Untersuchungen des Conference Board, das hier in der Forschung in den USA führen ist, und der Universität in Groningen, die in Europa auf diesem Gebiet als führend gilt, belegen dies. Über den gesamten letzten Zyklus lag die Produktiviät höher als in vorhergehenden Dekade und war fast ausschließlich strukturell bedingt, also von von konjunkturellen Geschehnissen fast unabhänigig. Das verwundert auch nicht, da die enormen Flexibilisierungsanstreng ungen den Einfluss der konjunkturellen Komponente ernorm reduziert haben.
Was treibt die strukturellen Produktivitätssteigerunge n? Die Antwort des Conference Board und der Universität Groningen sind ziemlich einhellig: Es sind vor allen die Veränderungen in der Arbeitsorganisation, die das Internet möglich gemacht hat - nämlich die Intensivierung der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung. Diese scheiterte früher an den zu hohen Transaktioskosten - mit dem Sinken der Transaktionskosten ergeben sich neue Formen der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung mit enomen Effizienzsteigerungen. Und hier sind wir auf dem Weg erst ein kleines Stück gegangen. Das Beste liegt noch vor uns.
Dass ein Investmentbank einen solchen uninfomierten Heuler wie den Hatzius auf die Menschheit loslässt, spricht nicht für diese Bank, sondern lediglich dafür, dass sie sich wieder einmal rettunglos verzockt hat - wie eben immer in den letzten fünf Jahren.
sollte man Goldman Sachs umbenennen, zumindest wenn jemand wie der Katastrophet Jan Hatzius für Goldman Suff im Auftrag dieser "Bank" zur Feder greifen darf.
Als er noch nüchtern war, kam folgendes aus seiner Feder, was man heute in der FAZ lesen kann.
"Aus ökonomischer Sicht hängt die Gewinnermittlung davon ab, ob die Produktivität schneller oder langsamer wächst als die Reallöhne. In den letzten Jahren hatten die Unternehmer hier die Nase weit vor. Die Produktivität wuchs um fast 5% pro Jahr, die Reallöhne wuchsen nur um fut 2%. Explosives Gewinnwachstum war die Folge."
In dieser Schreibphase war der Hatzius noch nüchtern, obwohl er die von ihm richtig beschriebene Entwicklung der Gewinn die letzten drei Jahre permanent geleugnet hat im März 2003 auf den Tiefstständen ein weiteres Abgleiten der Aktienkurse voraussagte. Als die Gewinne dann explodierten, erfand Hatzius dann die Nummer mit Immobilienblase, die jetzt in einer der umfassendsten Studien zu diesem Them (kann man heute in der FAZ lesen) eindeutig widerlegt wurde.
Also muss, was neuen her, das ein studierter Ökonomom allerdings nur im Suff geschrieben haben kann und das sich heute in der FAZ so liest:
"Denn die Produktionsentwicklung hängt eng mit dem Konjunkturzyklus zusammen. Am Anfang eines Auschwungs steigt die gesamtwirtschaftliche Nachfrage, aber die Unternehmen hinken mit Einstellungen noch hinterher. Die Beschäftigen haben mehr zu tun, die Kaffeepausen werden kürzer und die Produktion geht steil nach oben. Dieser Boom lässt sich nicht beliebig fortsetzen."
In diesen Zeilen steckt also die Behauptung, dass Produktivítätsfortschritt te ausschließlich konjunkturell bedingt sind, also nur von der Auslastung des vorhandenen Produktionspotenzials abhängen. Dass dies Unsinn erkennt jeder ABC-Schütze, denn dann würde die Produktivität nur schwanken, nie steigen - und wir wären bei den Steinäxten, Bärenfellen und beim Beerensammeln stehengeblieben - eine Zeit, in sich z.B. Mensa zurücksehnt, obwohl er vermutlich einer derjenigen wäre, die auf dem Weg dorthin am lautesten schreien würden. Fakt ist, dass Produktivitätsfortschritt e fast überhaupt nicht konunkturell bedingt sind. Untersuchungen des Conference Board, das hier in der Forschung in den USA führen ist, und der Universität in Groningen, die in Europa auf diesem Gebiet als führend gilt, belegen dies. Über den gesamten letzten Zyklus lag die Produktiviät höher als in vorhergehenden Dekade und war fast ausschließlich strukturell bedingt, also von von konjunkturellen Geschehnissen fast unabhänigig. Das verwundert auch nicht, da die enormen Flexibilisierungsanstreng ungen den Einfluss der konjunkturellen Komponente ernorm reduziert haben.
Was treibt die strukturellen Produktivitätssteigerunge n? Die Antwort des Conference Board und der Universität Groningen sind ziemlich einhellig: Es sind vor allen die Veränderungen in der Arbeitsorganisation, die das Internet möglich gemacht hat - nämlich die Intensivierung der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung. Diese scheiterte früher an den zu hohen Transaktioskosten - mit dem Sinken der Transaktionskosten ergeben sich neue Formen der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung mit enomen Effizienzsteigerungen. Und hier sind wir auf dem Weg erst ein kleines Stück gegangen. Das Beste liegt noch vor uns.
Dass ein Investmentbank einen solchen uninfomierten Heuler wie den Hatzius auf die Menschheit loslässt, spricht nicht für diese Bank, sondern lediglich dafür, dass sie sich wieder einmal rettunglos verzockt hat - wie eben immer in den letzten fünf Jahren.
Lasst Euch durch wirre Argumentation nicht verarschen. Kurse, die gleich hoch waren wie vor den Quartalszahlen, hatten wir nur in der letzten halben Stunde vor Handelsschluss, wo kaum Umsatz war. Dieser Umsatz dürfte gerade von den Shortsellern produziert worden sein, um heute eine niedrige Voreinstellung zu erreichen.
Euch sollte das recht sein, um vielleicht in Frankfurt günstig einzukauen. Zu knausrig würde ich mit dem Limit nicht sein, sonst gibt es nichts - wenn überhaupt.
Euch sollte das recht sein, um vielleicht in Frankfurt günstig einzukauen. Zu knausrig würde ich mit dem Limit nicht sein, sonst gibt es nichts - wenn überhaupt.
ob sich die ersten shortseller " die kugel gegeben" haben?
Wenn überhaupt,
dann doch eher eine "Schokoladenkugel" mit "Rumgeschmack.
Wieder scheint sich zu bestätigen,
was wir über die letzten Jahre erleben durften.
Der Stock wird schon beinahe "periodisch" hochgejazzt",
um naive Kleinanleger genau zum richtigen Zeitpunkt
in den Wert zu treiben.
Dieses "Wellenbild", was wir dort bestaunen dürfen,
spricht eine eindeutige Sprache, liebe Freund.
Einige "Trader", die eine glasklare Strategie fuhren
und Positionen rechtzeitig "glatt" stellten,
konnten die eine oder andere Performance generieren.
Der Kleinanleger,
der sich als Longtermer gerierte,
wurde immer wieder böse auf dem falschen Fuss erwischt.
"Zukäufe" waren (wie so oft)
kein aprobates Mittel,
um Verluste auszugleichen.
Es ist ja alles so einfach.
Einfach immer wieder denselben Stock "nachkaufen",
dann "muss" das ja eines Tages klappen.
Liebe Leute, wenn alles so einfach im Leben wäre,
dann würden wir alle im Geld schwimmen.
Denn alle anderen sind ja immer ein wenig "dümmer" als derjenige,
der trotz vorheriger Verluste
plötzlich den Stein des Weisen gefunden hat.
Ist hier irgend jemandem ausser mir eigentlich aufgefallen,
dass der "Trend" von ICGE einer auslaufenden Welle entspricht?
Wir oft wurde dieser Trend nun schon angesprochen, liebe Freunde.
Und immer musste ich mir anhören,
ich soll Mal diesen "technischen" Kram weg lassen,
da ein "Aldiprogramm" einfach zu billig wäre,
um hier nachhaltige Ergebnisse zu erhalten.
Mit "ALDI"- Programmen habe ich nix am Hut
(ausser mit den guten+günstigen Viktualien),
aber wie ein versierter Shareholder
einen solchen "Verlauf" über Jahre schlichtweg "ignorieren" kann,
wird mir immer ein Rätsel bleiben.
Immer wieder "zerreisst" es die Shortseller,
obwohl der Chart für jeden sichtbar das gänzliche Gegenteil aussagt.
Wie "besoffen" muss ein Investor eigentlich sein,
um das Wesentliche über einen solch langen Zeitraum ignorieren zu können?
Übrigens vernehme ich seit Tagen absolute Funkstille
bezüglich der Revenues?
Über Wochen, ja Monate,
wurde hier wild über fantastische Zahlen schwadroniert,
welche die Shortseller so richtig fertig machen würden
und dem ICGE-Shareholder die lange verdiente Rendite bringen würde.
Kommt da jetzt noch was?
Ich erlebe mich in einem ewigen DEJA VU,
was den Ablauf "vor" und "nach" den Zahlen betrifft.
Ist jetzt keine Häme, liebe Shareholder.
Aber wenn jemand wochenlang hier schreit ohne Ende
um hernach auf "Tauchstation" zu gehen,
mutet dies mehr als merkwürdig an.
Die "Shortnummer" bleibt also so,
wie ich dies schon weit im letzten Jahr prognostizierte.
Eine "Luftnummer",
die als periodische Ausrede herhalten muss/te.
Immerhin könnte man eins als "leicht" positiv sehen,
wenn man die vorherigen Erwartungen ad Akta legt.
ICGE ist "nicht" auf "Tauchstation" gegangen
wie so manch anderer Tech-Wert in den letzten Wochen.
Allerdings hängt dies auch damit zusammen,
dass hier gewisse Adressen
in aller Stille "vor" den Zahlen schön "abgeladen" hatten.
Die Big Boys (Trader) fahren eben eine Strategie
und haben bis zum heutigen Tage offensichtlich
ihre Vorteile gegenüber dem Kleinanleger ausgenutzt.
Muss wohl daran liegen,
dass (die meisten) von denen mit dem Kopf
und "nicht" mit dem "Bauch" an dieses Business heran gehen.
Und bevor hier gleich der eine oder andere rumschreit,
"Motzki dieser Schlaumeier und Besserwisser, usw..."!
möge daran denken,
dass nicht ich,
sondern sie über Monate/Jahre prognostizierten,
was (bis jetzt), einfach nur ein Wunschtraum war.
Wenn ICGE Mal endlich mit Schwung auf 50$ abgeht,
(was ich dem einen oder anderen hier gönnen würde),
werde ich gerne Buße tun
und mich dafür prügeln lassen.
Aber bis zum heutigen Tage kann ich konstatieren,
dass (fast) alles was ich prognostizierte bez. ICGE eingetroffen ist.
Und ich kann Ihnen versichern,
dass dies kein Teufelswerk war,
sondern mit den schlichtesten "Börsenmitteln" zu erreichen war.
Und jetzt bleibt mir nichts,
als Ihnen ein Ende des Leidens zu wünschen
und trotz allem, eine angenehme Restwoche zu wünschen.
HM
Wenn überhaupt,
dann doch eher eine "Schokoladenkugel" mit "Rumgeschmack.
Wieder scheint sich zu bestätigen,
was wir über die letzten Jahre erleben durften.
Der Stock wird schon beinahe "periodisch" hochgejazzt",
um naive Kleinanleger genau zum richtigen Zeitpunkt
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Dieses "Wellenbild", was wir dort bestaunen dürfen,
spricht eine eindeutige Sprache, liebe Freund.
Einige "Trader", die eine glasklare Strategie fuhren
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Der Kleinanleger,
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Es ist ja alles so einfach.
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Liebe Leute, wenn alles so einfach im Leben wäre,
dann würden wir alle im Geld schwimmen.
Denn alle anderen sind ja immer ein wenig "dümmer" als derjenige,
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Ist hier irgend jemandem ausser mir eigentlich aufgefallen,
dass der "Trend" von ICGE einer auslaufenden Welle entspricht?
Wir oft wurde dieser Trend nun schon angesprochen, liebe Freunde.
Und immer musste ich mir anhören,
ich soll Mal diesen "technischen" Kram weg lassen,
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aber wie ein versierter Shareholder
einen solchen "Verlauf" über Jahre schlichtweg "ignorieren" kann,
wird mir immer ein Rätsel bleiben.
Immer wieder "zerreisst" es die Shortseller,
obwohl der Chart für jeden sichtbar das gänzliche Gegenteil aussagt.
Wie "besoffen" muss ein Investor eigentlich sein,
um das Wesentliche über einen solch langen Zeitraum ignorieren zu können?
Übrigens vernehme ich seit Tagen absolute Funkstille
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Über Wochen, ja Monate,
wurde hier wild über fantastische Zahlen schwadroniert,
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Kommt da jetzt noch was?
Ich erlebe mich in einem ewigen DEJA VU,
was den Ablauf "vor" und "nach" den Zahlen betrifft.
Ist jetzt keine Häme, liebe Shareholder.
Aber wenn jemand wochenlang hier schreit ohne Ende
um hernach auf "Tauchstation" zu gehen,
mutet dies mehr als merkwürdig an.
Die "Shortnummer" bleibt also so,
wie ich dies schon weit im letzten Jahr prognostizierte.
Eine "Luftnummer",
die als periodische Ausrede herhalten muss/te.
Immerhin könnte man eins als "leicht" positiv sehen,
wenn man die vorherigen Erwartungen ad Akta legt.
ICGE ist "nicht" auf "Tauchstation" gegangen
wie so manch anderer Tech-Wert in den letzten Wochen.
Allerdings hängt dies auch damit zusammen,
dass hier gewisse Adressen
in aller Stille "vor" den Zahlen schön "abgeladen" hatten.
Die Big Boys (Trader) fahren eben eine Strategie
und haben bis zum heutigen Tage offensichtlich
ihre Vorteile gegenüber dem Kleinanleger ausgenutzt.
Muss wohl daran liegen,
dass (die meisten) von denen mit dem Kopf
und "nicht" mit dem "Bauch" an dieses Business heran gehen.
Und bevor hier gleich der eine oder andere rumschreit,
"Motzki dieser Schlaumeier und Besserwisser, usw..."!
möge daran denken,
dass nicht ich,
sondern sie über Monate/Jahre prognostizierten,
was (bis jetzt), einfach nur ein Wunschtraum war.
Wenn ICGE Mal endlich mit Schwung auf 50$ abgeht,
(was ich dem einen oder anderen hier gönnen würde),
werde ich gerne Buße tun
und mich dafür prügeln lassen.
Aber bis zum heutigen Tage kann ich konstatieren,
dass (fast) alles was ich prognostizierte bez. ICGE eingetroffen ist.
Und ich kann Ihnen versichern,
dass dies kein Teufelswerk war,
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Und jetzt bleibt mir nichts,
als Ihnen ein Ende des Leidens zu wünschen
und trotz allem, eine angenehme Restwoche zu wünschen.
HM
Lasst Euch durch wirre Argumentation nicht verarschen
????????????????????????????????????????????????????????
Gruß G.
????????????????????????????????????????????????????????
Gruß G.
herr.motzki,
ihr posting #6505 war nicht gut!
zumindest für die short-seller-verschwörer-clique!
jetzt wird es wieder textbomben hageln,
damit posting #6505 schnell nach unten rutscht.
meist sind derartige bomben besonders lang
und enthalten besonders viele nutzlose informationen
über irgendeine kleine, unbedeutende klitsche.
seien sie froh, dass linkshare oder blackboard
nicht gerade zahlen gemeldet haben.
das wäre eine zahlenbombe!
peng!
der wahnsinn!
ihr posting #6505 war nicht gut!
zumindest für die short-seller-verschwörer-clique!
jetzt wird es wieder textbomben hageln,
damit posting #6505 schnell nach unten rutscht.
meist sind derartige bomben besonders lang
und enthalten besonders viele nutzlose informationen
über irgendeine kleine, unbedeutende klitsche.
seien sie froh, dass linkshare oder blackboard
nicht gerade zahlen gemeldet haben.
das wäre eine zahlenbombe!
peng!
der wahnsinn!
Arapahoe Community College Expanding Educational Reach and Access with Blackboard
Monday August 9, 7:04 am ET
Blackboard Hosted Solution to Provide Budget Stability, Scalability to Growing College
WASHINGTON, Aug. 9 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) has announced that it will provide Blackboard Application Service Provider hosting services and the Blackboard Learning System(TM) to Arapahoe Community College (ACC) in Littleton, Colorado. The new Blackboard® system will build on ACC`s successful two-year implementation of the Blackboard Learning System-Basic Edition(TM), a limited version of the award winning Blackboard Learning System enterprise software application.
The Blackboard powered solution will expand the school`s ability to serve its quickly growing community college program. Arapahoe, the oldest community college in the Denver metropolitan area, serves nearly 8,000 students per semester and provides community education courses to another 10,000 students each year.
"During the last two years, Arapahoe has enjoyed a very positive experience with Blackboard," said Lin Claussen, Arapahoe`s Director of Enrollment Management, Research, & Education Technology. "We believe that the Blackboard Learning System and 24 x 7 ASP services we have selected provide a definite cost advantage to our institution. Blackboard will furnish ACC with an enterprise-grade solution that will satisfy our budgetary requirements-and still scale to our expanding user base, supporting the variety of teaching styles employed at our institution."
Arapahoe Community College is one of more than 250 community colleges in the U.S. relying on the Blackboard Learning System to better serve existing students and expand reach to serve additional students. ACC has chosen to implement the Blackboard Learning System in a hosted environment, providing a turn-key, fully managed 24 x7 service for its mission critical e-Learning application, backed by industry leading Service Level guarantees.
"Blackboard is dedicated to helping community colleges such as ACC fulfill their commitments to local educational needs," said Matthew Pittinsky, Chairman of Blackboard. "Blackboard ASP services will provide Arapahoe with a stable, scalable and affordable way to manage its Blackboard based solution- and accommodate its growing responsibilities to the Denver community."
Monday August 9, 7:04 am ET
Blackboard Hosted Solution to Provide Budget Stability, Scalability to Growing College
WASHINGTON, Aug. 9 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) has announced that it will provide Blackboard Application Service Provider hosting services and the Blackboard Learning System(TM) to Arapahoe Community College (ACC) in Littleton, Colorado. The new Blackboard® system will build on ACC`s successful two-year implementation of the Blackboard Learning System-Basic Edition(TM), a limited version of the award winning Blackboard Learning System enterprise software application.
The Blackboard powered solution will expand the school`s ability to serve its quickly growing community college program. Arapahoe, the oldest community college in the Denver metropolitan area, serves nearly 8,000 students per semester and provides community education courses to another 10,000 students each year.
"During the last two years, Arapahoe has enjoyed a very positive experience with Blackboard," said Lin Claussen, Arapahoe`s Director of Enrollment Management, Research, & Education Technology. "We believe that the Blackboard Learning System and 24 x 7 ASP services we have selected provide a definite cost advantage to our institution. Blackboard will furnish ACC with an enterprise-grade solution that will satisfy our budgetary requirements-and still scale to our expanding user base, supporting the variety of teaching styles employed at our institution."
Arapahoe Community College is one of more than 250 community colleges in the U.S. relying on the Blackboard Learning System to better serve existing students and expand reach to serve additional students. ACC has chosen to implement the Blackboard Learning System in a hosted environment, providing a turn-key, fully managed 24 x7 service for its mission critical e-Learning application, backed by industry leading Service Level guarantees.
"Blackboard is dedicated to helping community colleges such as ACC fulfill their commitments to local educational needs," said Matthew Pittinsky, Chairman of Blackboard. "Blackboard ASP services will provide Arapahoe with a stable, scalable and affordable way to manage its Blackboard based solution- and accommodate its growing responsibilities to the Denver community."
"Einige Investoren haben sich wie Schafe benommen. Entsprechend wurden sie auch geschoren."
Warren Buffett
Warren Buffett
es zerbrechen sich hier zuviele die köpfe warum und wieso.
wer lang genug icge und andere e-werte verfolgt hat, wird
sicherlich mit dem rückhalt der firma, sprich den
beteiligungen und dem cash wunderbar leben können.
ähnliche firmen wie vignette, ariba und cmgi liegen alle
am boden. selbst verticalnet wurde nach einem sehr guten
erbebniss mit 10% abschlag belohnt. verstehen muss man das
nicht, es ist halt einfach so.
wer lang genug icge und andere e-werte verfolgt hat, wird
sicherlich mit dem rückhalt der firma, sprich den
beteiligungen und dem cash wunderbar leben können.
ähnliche firmen wie vignette, ariba und cmgi liegen alle
am boden. selbst verticalnet wurde nach einem sehr guten
erbebniss mit 10% abschlag belohnt. verstehen muss man das
nicht, es ist halt einfach so.
@Rob2303
Mir scheint eher,
dass sich gerade die ICGE-Aktionäre "zu wenig" Gedanken machen.
Meine Kritik ist ja nicht,
dass ein Wert wie ICGE nach "Süden" zieht
und die meisten Shareholder sich in den Buchverlusten befinden.
Nicht zu vergessen,
wie viele dieselben schon realisieren mussten.
Ich kritisiere lediglich,
auf welche Art und Weise dieser Stock wahr genommen wird/wurde.
Und dies nach all den langen Monaten,
die ich hier schon verbringe.
Natürlich kann sich ein Investor irren.
Und genau dies habe ich auch schon hinter mich bringen müssen.
Aber deshalb ist es nicht nötig,
alles, wirklich alles, in rosarote Zahlen zu bauschen
und Aussagen hier einzustellen,
die niemals der Wahrheit entsprechen können
oder sich schon längst "Luftnummer" erwiesen haben.
Erst sollen die Revenues (Mal wieder) fantastisch werden,
um auch den letzten Shortseller in den Wahnsinn
oder wenigstens in den Ruin zu treiben.
Wenn die Zahlen dagegen "lau" oder eher negativ ausfallen,
dann hat die Geschäftsführung von ICGE eben getrickst,
um die AG so mies als möglich aussehen zu lassen,
was ja gewissermassen eine Geschäftsgrundlage für eine Aktiengesellschaft darstellt.
Denn genau dies ist ja die Strategie eines erfolgreichen Unternehmens,
um so viel als möglich Aktien unter die Leute zu bringen,
die denen so viel als möglich Buchverluste einbringen.
Kritiker werden erst bei der BAFIN angezeigt und angeschwärtzt,
um sich dann faktisch im selben Atemzug
bei den Shortsellern und Bashern zu bedanken,
weil sie für dauerhafte Niedrigsteinkaufspreise zu bedanken.
Und dies muss ich mir jetzt seit 2 Jahren anhören.
Viele Aussagen hier widersprechen sich so brutalstmöglich
und sind dermassen idiotisch,
dass sich ein normal denkender Investor (Mensch)
gar nicht mehr damit befassen kann/möchte.
Mir geht es längst nicht mehr um ICGE,
sondern darum,
auf welche Art und Weise hier
ein abartig schlecht laufender Wert dargestellt wird.
Seit Jahren höre ich hier jemanden predigen,
dass diese Schnäppchenpreise eine einmalige Chance darstellen
und bald niemals mehr gesehen werden.
Der Stock befindet sich nunmehr (fast) auf ATL
und dies trotz mehrerer "Dausend" fantastischen Meldungen,
welche den Vormarsch der "Gorillas" unentwegt verkünden.
Und seit nunmehr vielen Jahren sind alle,
aber auch wirklich alle völlig blind,
sowohl hier als auch in den USA.
Nur hier, am Wallstreet-Online-Forum,
ist der Stein des Weisen zu finden,
obwohl hier seit Jahren täglich das Gegenteil bewiesen wird.
Der Wert ICGE mag landen wo er möchte.
Mein Problem ist,
wie sich hier angebliche "Investoren" seit Jahren aufführen,
denen ich ein gewisses Maß an Intelligenz zuordnen soll.
Ich kann kaum glauben,
dass sich hinter dem einen oder anderen Nick hier ein Investor versteckt,
der vielleicht sogar noch Familie hat
und für deren finanzielle Grundausstattung/Versorgung zuständig ist.
Wenn in diesem Forum die durschnittliche "Intelligenzia" unseres Landes zu finden sein sollte,
dann wundere ich mich nicht,
dass hier langsam einiges aus den Fugen zu geraten scheint.
Der eine oder andere hier
sollte sich einmal all seine Beiträge der letzten Jahre gegeneinander zu stellen
um sich hernach mit dem realen momentanen Standing zu befassen.
Eventuell sehen die ja dann dasselbe Ergebnis wie ich.
Falls dies in den letzten beschwingten und "besoffenen" Monaten
ein wenig untergagangen sein sollte,
noch eines zu Ihrer aller Erinnerung.
ICGE steht im Moment auf ca. 0,255 Dollar.
Nach all den Aussagen der letzten Jahre
stellt dies ein brutalstmögliches Desaster dar.
Wenn ich jetzt noch die "Währungsverluste"
über die letzten 2 Jahre hinzu nehme,
würde ich als Investor gar nicht mehr hinschauen wollen.
Schlimmer geht`s nimmer......aber die Idioten sind natürlich all die anderen,
die den "wahren" Wert dieser Perle einfach nicht begreifen wollen.
Und jetzt habe selbst ich (Mal wieder)
die Schnautze voll,
mich mit etwas zu beschäftigen,
was überwiegend dazu angetan ist,
einen Anleger Geld zu kosten.
Schöne Grüsse
HM
PS: Mit der einen oder anderen Beschreibung gewisser User, meine ich "nicht" Sie, Rob2302
Mir scheint eher,
dass sich gerade die ICGE-Aktionäre "zu wenig" Gedanken machen.
Meine Kritik ist ja nicht,
dass ein Wert wie ICGE nach "Süden" zieht
und die meisten Shareholder sich in den Buchverlusten befinden.
Nicht zu vergessen,
wie viele dieselben schon realisieren mussten.
Ich kritisiere lediglich,
auf welche Art und Weise dieser Stock wahr genommen wird/wurde.
Und dies nach all den langen Monaten,
die ich hier schon verbringe.
Natürlich kann sich ein Investor irren.
Und genau dies habe ich auch schon hinter mich bringen müssen.
Aber deshalb ist es nicht nötig,
alles, wirklich alles, in rosarote Zahlen zu bauschen
und Aussagen hier einzustellen,
die niemals der Wahrheit entsprechen können
oder sich schon längst "Luftnummer" erwiesen haben.
Erst sollen die Revenues (Mal wieder) fantastisch werden,
um auch den letzten Shortseller in den Wahnsinn
oder wenigstens in den Ruin zu treiben.
Wenn die Zahlen dagegen "lau" oder eher negativ ausfallen,
dann hat die Geschäftsführung von ICGE eben getrickst,
um die AG so mies als möglich aussehen zu lassen,
was ja gewissermassen eine Geschäftsgrundlage für eine Aktiengesellschaft darstellt.
Denn genau dies ist ja die Strategie eines erfolgreichen Unternehmens,
um so viel als möglich Aktien unter die Leute zu bringen,
die denen so viel als möglich Buchverluste einbringen.
Kritiker werden erst bei der BAFIN angezeigt und angeschwärtzt,
um sich dann faktisch im selben Atemzug
bei den Shortsellern und Bashern zu bedanken,
weil sie für dauerhafte Niedrigsteinkaufspreise zu bedanken.
Und dies muss ich mir jetzt seit 2 Jahren anhören.
Viele Aussagen hier widersprechen sich so brutalstmöglich
und sind dermassen idiotisch,
dass sich ein normal denkender Investor (Mensch)
gar nicht mehr damit befassen kann/möchte.
Mir geht es längst nicht mehr um ICGE,
sondern darum,
auf welche Art und Weise hier
ein abartig schlecht laufender Wert dargestellt wird.
Seit Jahren höre ich hier jemanden predigen,
dass diese Schnäppchenpreise eine einmalige Chance darstellen
und bald niemals mehr gesehen werden.
Der Stock befindet sich nunmehr (fast) auf ATL
und dies trotz mehrerer "Dausend" fantastischen Meldungen,
welche den Vormarsch der "Gorillas" unentwegt verkünden.
Und seit nunmehr vielen Jahren sind alle,
aber auch wirklich alle völlig blind,
sowohl hier als auch in den USA.
Nur hier, am Wallstreet-Online-Forum,
ist der Stein des Weisen zu finden,
obwohl hier seit Jahren täglich das Gegenteil bewiesen wird.
Der Wert ICGE mag landen wo er möchte.
Mein Problem ist,
wie sich hier angebliche "Investoren" seit Jahren aufführen,
denen ich ein gewisses Maß an Intelligenz zuordnen soll.
Ich kann kaum glauben,
dass sich hinter dem einen oder anderen Nick hier ein Investor versteckt,
der vielleicht sogar noch Familie hat
und für deren finanzielle Grundausstattung/Versorgung zuständig ist.
Wenn in diesem Forum die durschnittliche "Intelligenzia" unseres Landes zu finden sein sollte,
dann wundere ich mich nicht,
dass hier langsam einiges aus den Fugen zu geraten scheint.
Der eine oder andere hier
sollte sich einmal all seine Beiträge der letzten Jahre gegeneinander zu stellen
um sich hernach mit dem realen momentanen Standing zu befassen.
Eventuell sehen die ja dann dasselbe Ergebnis wie ich.
Falls dies in den letzten beschwingten und "besoffenen" Monaten
ein wenig untergagangen sein sollte,
noch eines zu Ihrer aller Erinnerung.
ICGE steht im Moment auf ca. 0,255 Dollar.
Nach all den Aussagen der letzten Jahre
stellt dies ein brutalstmögliches Desaster dar.
Wenn ich jetzt noch die "Währungsverluste"
über die letzten 2 Jahre hinzu nehme,
würde ich als Investor gar nicht mehr hinschauen wollen.
Schlimmer geht`s nimmer......aber die Idioten sind natürlich all die anderen,
die den "wahren" Wert dieser Perle einfach nicht begreifen wollen.
Und jetzt habe selbst ich (Mal wieder)
die Schnautze voll,
mich mit etwas zu beschäftigen,
was überwiegend dazu angetan ist,
einen Anleger Geld zu kosten.
Schöne Grüsse
HM
PS: Mit der einen oder anderen Beschreibung gewisser User, meine ich "nicht" Sie, Rob2302
An rob,
mit jemanden der trotz tausender Posting sich noch keine Sekunde mit einem Fundamentaldatum von Internet Capital auseinandergesetzt hat, ist eine Diskussion überflüssig. Interessant wäre es natürlich die Motivation eines Nichtbesitzers für tausende Postings zu kennen. Ich vermute dahinter nicht Menschenfreundlichkeit, sondern Frust über erlittene Verluste in der Blase der New Economy. Ein Fingerzeig für mich waren da die früher zu recht erfolgten Angriffe auf den ehemaligen CEO von Commerce One Hoffman. Aber Frust ist als rationale Basis für den Zugang zu einem Wert nicht geeignet.
mit jemanden der trotz tausender Posting sich noch keine Sekunde mit einem Fundamentaldatum von Internet Capital auseinandergesetzt hat, ist eine Diskussion überflüssig. Interessant wäre es natürlich die Motivation eines Nichtbesitzers für tausende Postings zu kennen. Ich vermute dahinter nicht Menschenfreundlichkeit, sondern Frust über erlittene Verluste in der Blase der New Economy. Ein Fingerzeig für mich waren da die früher zu recht erfolgten Angriffe auf den ehemaligen CEO von Commerce One Hoffman. Aber Frust ist als rationale Basis für den Zugang zu einem Wert nicht geeignet.
Und dies Aussage hier....
Euch sollte das recht sein, um vielleicht in Frankfurt günstig einzukauen.
Zu knausrig würde ich mit dem Limit nicht sein, sonst gibt es nichts - wenn überhaupt.
---------------------------------------------------------------
kann man in diesem und einem anderen (ICGE-Thread) seit Jahren lesen,
als der Stock sehr viel höher gestanden hatte.
Mehr fällt den Usern hier offensichtlich nicht ein?
Hauptsache die liebe Omi überweist rechtzeitig
den nächsten Monatsscheck
oder die nächste anstehende "Sonderprämie"
um Mal wieder "supergünstig" eine wahre Perle einkaufen zu können,
die "bald" die nötigen "Gewinne" einfahren wird.
"Bald" ist nun aber ein sehr, sehr dehnbarer Begriff
obwohl der gemeine ICGE-Interessent
seit Jahren gelockt wird,
dass es faktisch "morgen"
schon sehr viel teuerer werden wird.
(nur um immer "billiger" zu werden)
Davon abgesehen,
ist eine solche Aussage
nach dem Verlauf der letzten Wochen
und deren nachweislichen Aussagen von snag,
an Dreistigkeit nicht zu überbieten.
Selbst nach all den grandiosen Fehlleistungen der letzten Jahre,
scheint es snag nicht möglich zu sein,
auch nur einen einzigen Tag "richtig" zu liegen
und/oder begangene Fehler einzugestehen.
Und das er einfach Mal einige Tage die "Backen hält",
werde ich wohl kaum mehr erleben dürfen.
Meine Gedanken gehen da mit vergangenen von Rudi Völler völlig konform.
*** "Ich kann diesen Scheissdreck einfach nicht mehr hören..."
HM
*** Wobei ich da kaum Hoffnung hege !!
Mit Scheissdreck meine ich "Gorillas-Schnäppchen-Shortseller, etc"
Euch sollte das recht sein, um vielleicht in Frankfurt günstig einzukauen.
Zu knausrig würde ich mit dem Limit nicht sein, sonst gibt es nichts - wenn überhaupt.
---------------------------------------------------------------
kann man in diesem und einem anderen (ICGE-Thread) seit Jahren lesen,
als der Stock sehr viel höher gestanden hatte.
Mehr fällt den Usern hier offensichtlich nicht ein?
Hauptsache die liebe Omi überweist rechtzeitig
den nächsten Monatsscheck
oder die nächste anstehende "Sonderprämie"
um Mal wieder "supergünstig" eine wahre Perle einkaufen zu können,
die "bald" die nötigen "Gewinne" einfahren wird.
"Bald" ist nun aber ein sehr, sehr dehnbarer Begriff
obwohl der gemeine ICGE-Interessent
seit Jahren gelockt wird,
dass es faktisch "morgen"
schon sehr viel teuerer werden wird.
(nur um immer "billiger" zu werden)
Davon abgesehen,
ist eine solche Aussage
nach dem Verlauf der letzten Wochen
und deren nachweislichen Aussagen von snag,
an Dreistigkeit nicht zu überbieten.
Selbst nach all den grandiosen Fehlleistungen der letzten Jahre,
scheint es snag nicht möglich zu sein,
auch nur einen einzigen Tag "richtig" zu liegen
und/oder begangene Fehler einzugestehen.
Und das er einfach Mal einige Tage die "Backen hält",
werde ich wohl kaum mehr erleben dürfen.
Meine Gedanken gehen da mit vergangenen von Rudi Völler völlig konform.
*** "Ich kann diesen Scheissdreck einfach nicht mehr hören..."
HM
*** Wobei ich da kaum Hoffnung hege !!
Mit Scheissdreck meine ich "Gorillas-Schnäppchen-Shortseller, etc"
An rob,
mit jemanden der trotz tausender Posting sich noch keine Sekunde mit einem Fundamentaldatum von Internet Capital auseinandergesetzt hat, ist eine Diskussion überflüssig. Interessant wäre es natürlich die Motivation eines Nichtbesitzers für tausende Postings zu kennen. Ich vermute dahinter nicht Menschenfreundlichkeit, sondern Frust über erlittene Verluste in der Blase der New Economy. Ein Fingerzeig für mich waren da die früher zu recht erfolgten Angriffe auf den ehemaligen CEO von Commerce One Hoffman. Aber Frust ist als rationale Basis für den Zugang zu einem Wert nicht geeignet.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Bei Ihnen scheint jeder,
der einen Wert "realistisch" betrachtet,
ein ehemaliger Investor von "Blasentiteln" zu sein.
Und ein User,
der durch Warnungen andere (naive/unbedarfte)Investoren
faktisch vor "Totalverlusten" bewahrt hat
(oder bewahren wollte),
"muss" natürlich ein ehemaliger Aktionär dieser AG gewesen sein
und mit dieser massive Verluste generiert haben.
Warum sonst sollte er so etwas sonst machen?
So wie bei ACG, COMMERCE ONE, THIEL, COMROAD, usw...!
Woher nehmen Sie eigentlich Ihr diesbezügliches "Wissen", snag?
Und ist dieses "Wissen" genau so verlässlich
wie Ihre Aussagen der letzten Jahre über einen PENNYSTOCK wie z.B. ICGE?
Auf Ihre niveaulosen Vorwürfe (Vermutungen)
werde ich mich jetzt nicht herab lassen.
Bei Ihnen muss im Kopf wirklich einiges durcheinander geraten sein,
um auf nachweisliche "REALITÄTEN",
die jeder selbst sehen kann,
auf solch infame Weise zu reagieren.
Das es Menschen (Aktionäre) gibt,
die einfach Kollegialität und ein soziales Gewissen besitzen,
käme Ihnen niemals in den Sinn.
In Ihrer Denkstruktur haben solche Charaktermerkmale
offensichtlich keinerlei Raum
und Menschen, die etwas was Sie selbst besitzen "kritisch" oder "skeptisch" sehen,
müssen ganz einfach dem Lager der "FEINDE" zugeordnet werden.
Aber ich werde jetzt nach den Worten von uny ein "Guter Christ" sein
und Ihnen diese Dinge nachsehen,
da ich sehr wohl weiss,
welcher Frust Sie gefangen halten muss.
Und genau deshalb werde ich die oben stehenden Lügen "vergessen"
und Ihnen trotz alledem eine erfolgreiche und vergnügliche Woche wünschen, snag.
Schöne Grüsse
HM
mit jemanden der trotz tausender Posting sich noch keine Sekunde mit einem Fundamentaldatum von Internet Capital auseinandergesetzt hat, ist eine Diskussion überflüssig. Interessant wäre es natürlich die Motivation eines Nichtbesitzers für tausende Postings zu kennen. Ich vermute dahinter nicht Menschenfreundlichkeit, sondern Frust über erlittene Verluste in der Blase der New Economy. Ein Fingerzeig für mich waren da die früher zu recht erfolgten Angriffe auf den ehemaligen CEO von Commerce One Hoffman. Aber Frust ist als rationale Basis für den Zugang zu einem Wert nicht geeignet.
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Bei Ihnen scheint jeder,
der einen Wert "realistisch" betrachtet,
ein ehemaliger Investor von "Blasentiteln" zu sein.
Und ein User,
der durch Warnungen andere (naive/unbedarfte)Investoren
faktisch vor "Totalverlusten" bewahrt hat
(oder bewahren wollte),
"muss" natürlich ein ehemaliger Aktionär dieser AG gewesen sein
und mit dieser massive Verluste generiert haben.
Warum sonst sollte er so etwas sonst machen?
So wie bei ACG, COMMERCE ONE, THIEL, COMROAD, usw...!
Woher nehmen Sie eigentlich Ihr diesbezügliches "Wissen", snag?
Und ist dieses "Wissen" genau so verlässlich
wie Ihre Aussagen der letzten Jahre über einen PENNYSTOCK wie z.B. ICGE?
Auf Ihre niveaulosen Vorwürfe (Vermutungen)
werde ich mich jetzt nicht herab lassen.
Bei Ihnen muss im Kopf wirklich einiges durcheinander geraten sein,
um auf nachweisliche "REALITÄTEN",
die jeder selbst sehen kann,
auf solch infame Weise zu reagieren.
Das es Menschen (Aktionäre) gibt,
die einfach Kollegialität und ein soziales Gewissen besitzen,
käme Ihnen niemals in den Sinn.
In Ihrer Denkstruktur haben solche Charaktermerkmale
offensichtlich keinerlei Raum
und Menschen, die etwas was Sie selbst besitzen "kritisch" oder "skeptisch" sehen,
müssen ganz einfach dem Lager der "FEINDE" zugeordnet werden.
Aber ich werde jetzt nach den Worten von uny ein "Guter Christ" sein
und Ihnen diese Dinge nachsehen,
da ich sehr wohl weiss,
welcher Frust Sie gefangen halten muss.
Und genau deshalb werde ich die oben stehenden Lügen "vergessen"
und Ihnen trotz alledem eine erfolgreiche und vergnügliche Woche wünschen, snag.
Schöne Grüsse
HM
Wenn man sich statt mit Allgemeinplätzen und leeren Worthülsen mit Funamentaldaten beschäftigt, erregt der nachstehende Text Aufmerksamkeit.
Amid Snags, Some Bright Spots for IPOs
Sun Aug 8, 6:09 PM ET Add Business - Reuters to My Yahoo!
By Nicole Maestri
NEW YORK (Reuters) - The first week in August was unkind to initial public offerings, leaving behind a trail of delayed deals and word Google Inc., the year`s most highly anticipated IPO, will not hold its offering as soon as expected.
While IPOs hit snags and debate persisted as to whether Google can successfully pull off its auction IPO, the door has not completely shut on the line of pending offerings.
The initial public offering of Navteq Corp. raised $880 million after more shares than expected were priced near the high end of the estimated range. The shares of the digital mapping technology provider, a unit of Philips Consumer Electronic Services B.V.,(PHG.AS)(NYSE:PHG - news), rose in their market debut on Friday.
"There is capital out there to put to work for the right story," said Lisa Carnoy, co-head of equity capital markets for the Americas, at Merrill Lynch & Co. Inc., which underwrote the offering.
Despite the difficult market conditions, the deal was able to succeed because of the company`s strong fundamentals and management, she said.
"The market has become very selective and investors want companies that are profitable -- and not some sort of adjusted, pro forma profitability, but net GAAP earnings per share," Carnoy said.
Genau die profitablen IPO`s hat Internet Capital nämlich in der Pipeline. Blackboard ist inzwischen der Beweis - das wohl inzwischen erfolgreichtste IPO des Jahres, das auch in der jüngsten Schwächephase im Gegensatz zu anderen Highflyern eindeutig in der Gewinnzone blieb. Und hochprofitabel Unternehmen wie Linkshare und GoIndustry weisen noch wesentlich bessere Zahlen auf. Bei Linkshare dürfte die Umsatzrendite bei 50% liegen.
Amid Snags, Some Bright Spots for IPOs
Sun Aug 8, 6:09 PM ET Add Business - Reuters to My Yahoo!
By Nicole Maestri
NEW YORK (Reuters) - The first week in August was unkind to initial public offerings, leaving behind a trail of delayed deals and word Google Inc., the year`s most highly anticipated IPO, will not hold its offering as soon as expected.
While IPOs hit snags and debate persisted as to whether Google can successfully pull off its auction IPO, the door has not completely shut on the line of pending offerings.
The initial public offering of Navteq Corp. raised $880 million after more shares than expected were priced near the high end of the estimated range. The shares of the digital mapping technology provider, a unit of Philips Consumer Electronic Services B.V.,(PHG.AS)(NYSE:PHG - news), rose in their market debut on Friday.
"There is capital out there to put to work for the right story," said Lisa Carnoy, co-head of equity capital markets for the Americas, at Merrill Lynch & Co. Inc., which underwrote the offering.
Despite the difficult market conditions, the deal was able to succeed because of the company`s strong fundamentals and management, she said.
"The market has become very selective and investors want companies that are profitable -- and not some sort of adjusted, pro forma profitability, but net GAAP earnings per share," Carnoy said.
Genau die profitablen IPO`s hat Internet Capital nämlich in der Pipeline. Blackboard ist inzwischen der Beweis - das wohl inzwischen erfolgreichtste IPO des Jahres, das auch in der jüngsten Schwächephase im Gegensatz zu anderen Highflyern eindeutig in der Gewinnzone blieb. Und hochprofitabel Unternehmen wie Linkshare und GoIndustry weisen noch wesentlich bessere Zahlen auf. Bei Linkshare dürfte die Umsatzrendite bei 50% liegen.
In den USA sind heute gerade einmal 20.000 Stück gehandelt. Da ist mit dem angekündigten Eindecken der Shortseller nichts drin. Es wird eher umgekehrt sein, sie haben die 20.000 noch zusätzlich leer verkaufen müssen, um das für die Käufer günstiger Kursniveau zu verteidigen.
Solange die Shortseller Geschenke verteilen und sie annehmen. Es macht keinen Sinn in den nächsten ShortSquzze hinein zu kaufen und dann beim ersten Rücksetzten von den hohen Kursen zu verkaufen, wie das Rehakles und wie die anderen früher hießen praktizierten.
Solange die Shortseller Geschenke verteilen und sie annehmen. Es macht keinen Sinn in den nächsten ShortSquzze hinein zu kaufen und dann beim ersten Rücksetzten von den hohen Kursen zu verkaufen, wie das Rehakles und wie die anderen früher hießen praktizierten.
In den USA sind heute gerade einmal 20.000 Stück gehandelt. Da ist mit dem angekündigten Eindecken der Shortseller nichts drin. Es wird eher umgekehrt sein, sie haben die 20.000 noch zusätzlich leer verkaufen müssen, um das für die Käufer günstiger Kursniveau zu verteidigen.
Wie verbohrt kann man denn noch sein - typische Shortseller Paranoia - ein Fall für den Psychiater- leider ohne Aussicht auf Erfolg !!!!!
Gruß G.
Wie verbohrt kann man denn noch sein - typische Shortseller Paranoia - ein Fall für den Psychiater- leider ohne Aussicht auf Erfolg !!!!!
Gruß G.
Solange die Shortseller Geschenke verteilen und sie annehmen.
Es macht keinen Sinn in den nächsten ShortSquzze hinein zu kaufen
und dann beim ersten Rücksetzten von den hohen Kursen zu verkaufen,
wie das Rehakles und wie die anderen früher hießen praktizierten.
----------------------------------------------------------------
Bruder Rehakles ist mir völlig gleichgültig, snag.
Mich treiben da ganz andere Gedanken.
Behaupten nicht Sie seit Jahr+Tag,
dass ICGE angesichts eines Portfolios voller Gorillas,
elementar "unterbewertet" wäre
und jeder Kauf < 1.00 $ ein Schnäppchen darstellt.
Irgend jemand "hatte" doch zu > "heute" gekauft
und sitzen teilweise auf heftigen Buchverlusten.
Und einige taten dies eventuell,
weil in diesem Forum ein Heilsbringer agiert,
der den Investoren fliessenden Meet versprochen hatte.
Sie tun hier immer so,
als würden Sie anhand des Orderbuches
jeden Einzelnen Käufer kennen
und somit einer bestimmten Klientel zuordnen können.
Wer damals auf Ihr anraten bei z.B. 0,55 $ (vor Split)
wie unsere verblichene Fr.Motzki
Mal ebend 250000 Shares orderte,
war doch von diesem Stock überzeugt,
weil all diese von Ihnen eingestellten Adhoc`s
so fantastisch und überzeugend geklungen hatten.
Und wer des Englischen nicht mächtig war,
wurde von Ihnen darob aufgeklärt,
welche Goldadern in diesem Portfolio schlummern.
Unsere Gute Dame hat es so ziemlich zerrissen, alter Freund.
Und nicht zu wenig.
Da bin ich ganz froh,
dass dies nicht "mein" Konto betroffen hat,
obwohl der Name ja derselbe ist.
Also snag.
So einfach ist diese Geschichte denn doch nicht.
Wer ICGE kauft
ist doch offensichtlich von diesem Wert überzeugt.
Gedankt wurde es ihm bis heute leider noch nicht.
Aber wir wissen ja beide..."die Hoffnung stirb zuletzt"
sincerely
HM
Es macht keinen Sinn in den nächsten ShortSquzze hinein zu kaufen
und dann beim ersten Rücksetzten von den hohen Kursen zu verkaufen,
wie das Rehakles und wie die anderen früher hießen praktizierten.
----------------------------------------------------------------
Bruder Rehakles ist mir völlig gleichgültig, snag.
Mich treiben da ganz andere Gedanken.
Behaupten nicht Sie seit Jahr+Tag,
dass ICGE angesichts eines Portfolios voller Gorillas,
elementar "unterbewertet" wäre
und jeder Kauf < 1.00 $ ein Schnäppchen darstellt.
Irgend jemand "hatte" doch zu > "heute" gekauft
und sitzen teilweise auf heftigen Buchverlusten.
Und einige taten dies eventuell,
weil in diesem Forum ein Heilsbringer agiert,
der den Investoren fliessenden Meet versprochen hatte.
Sie tun hier immer so,
als würden Sie anhand des Orderbuches
jeden Einzelnen Käufer kennen
und somit einer bestimmten Klientel zuordnen können.
Wer damals auf Ihr anraten bei z.B. 0,55 $ (vor Split)
wie unsere verblichene Fr.Motzki
Mal ebend 250000 Shares orderte,
war doch von diesem Stock überzeugt,
weil all diese von Ihnen eingestellten Adhoc`s
so fantastisch und überzeugend geklungen hatten.
Und wer des Englischen nicht mächtig war,
wurde von Ihnen darob aufgeklärt,
welche Goldadern in diesem Portfolio schlummern.
Unsere Gute Dame hat es so ziemlich zerrissen, alter Freund.
Und nicht zu wenig.
Da bin ich ganz froh,
dass dies nicht "mein" Konto betroffen hat,
obwohl der Name ja derselbe ist.
Also snag.
So einfach ist diese Geschichte denn doch nicht.
Wer ICGE kauft
ist doch offensichtlich von diesem Wert überzeugt.
Gedankt wurde es ihm bis heute leider noch nicht.
Aber wir wissen ja beide..."die Hoffnung stirb zuletzt"
sincerely
HM
Leute,Leute,
hört mal auf hier so rumzueiern.
Die Internets sind im Moment ein wenig am Absacken.
Die Beteiligungen der ICGE sind gut und nur darauf kommt es an.
Das gibt sich bald wieder.Schaut mal auf den Chart einer
Nokia oder Oracle oder oder.Die sehen auch nicht besser aus.
Gruß hvs1
hört mal auf hier so rumzueiern.
Die Internets sind im Moment ein wenig am Absacken.
Die Beteiligungen der ICGE sind gut und nur darauf kommt es an.
Das gibt sich bald wieder.Schaut mal auf den Chart einer
Nokia oder Oracle oder oder.Die sehen auch nicht besser aus.
Gruß hvs1
Verissen hat es bisher nur diejenigen, die sich von Deinen Allgemeinplätzen und Worthülsen zum Kauf bei Niedrigstkursen bei bis 0,17 haben abhalten lassen, bei denen Du Dich zu Wort gemeldet hast, dafür in ShortSquezze-Situationen, in denen von Dir nie etwas zu hören war, bei Höchstkursen aufsprangen, und beim ersten Rücksetzer, bei dem Du dich dann wieder meldeste, verkauften.
Des Spielchen erster Teil läuft momentan wieder ab.
Des Spielchen erster Teil läuft momentan wieder ab.
Leider ist der Q10-Bericht genauso undurchsichtig wie der Quartalsbericht.
Immerhin erfahren wir etwas über Ecredit und Freeborders. Von Ecredit hatte ich hier ja schon seit einiger Zeit vermutet, dass die erst am Anfang des Erlösflusses stehen und noch Verluste produzieren. Von Freeborders hätte ich gedacht, dass hier die Entwicklung schon weiter ist - es ist aber ähnlich wie bei Ecredit.
Folglich müssen bei den Erlösen und Umsätzen andere Firmen das ausgeglichen haben. So z.B. das folgende Unternehmen, das aber idoitischerweise nicht konkret erwähnt wird (auf den letzten Satz achten):
At June 30, 2004, as well as the date of this filing, we were not obligated for any funding and guarantee commitments to existing partner companies. If a certain consolidated partner company achieves a fair market value in excess of $1.0 billion, we will be obligated to pay, in cash or stock at our option, 4% of the partner company`s fair market value in excess of $1.0 billion, up to $70 million, to a venture capital firm. One of our executive officers was a limited partner of this venture capital firm. This contingent obligation will expire on the earlier to occur of May 31, 2005 or an unaffiliated company sale, if the valuation milestone is not achieved. Currently, the fair market value of this partner company is well below $1.0 billion.
Das klingt zwar teilweise ein wenig nach ausnehmen, aber wenn es diese Unternehmen (Currently, the fair market value of this partner company is well below $1.0 billion.) wirklich geben sollte, könnte man das verschmerzen. Meines Erachtens käme hier nur Linkshare in die Frage, die sins aber nicht konsilidiert. Die beiden konsilidierten Unternehmen kommen dafür aber auch nicht annähern in Frage. Weiss jemand von Euch mit diesem Zitat aus dem Q10-Bericht etwas anzufangen.
Immerhin erfahren wir etwas über Ecredit und Freeborders. Von Ecredit hatte ich hier ja schon seit einiger Zeit vermutet, dass die erst am Anfang des Erlösflusses stehen und noch Verluste produzieren. Von Freeborders hätte ich gedacht, dass hier die Entwicklung schon weiter ist - es ist aber ähnlich wie bei Ecredit.
Folglich müssen bei den Erlösen und Umsätzen andere Firmen das ausgeglichen haben. So z.B. das folgende Unternehmen, das aber idoitischerweise nicht konkret erwähnt wird (auf den letzten Satz achten):
At June 30, 2004, as well as the date of this filing, we were not obligated for any funding and guarantee commitments to existing partner companies. If a certain consolidated partner company achieves a fair market value in excess of $1.0 billion, we will be obligated to pay, in cash or stock at our option, 4% of the partner company`s fair market value in excess of $1.0 billion, up to $70 million, to a venture capital firm. One of our executive officers was a limited partner of this venture capital firm. This contingent obligation will expire on the earlier to occur of May 31, 2005 or an unaffiliated company sale, if the valuation milestone is not achieved. Currently, the fair market value of this partner company is well below $1.0 billion.
Das klingt zwar teilweise ein wenig nach ausnehmen, aber wenn es diese Unternehmen (Currently, the fair market value of this partner company is well below $1.0 billion.) wirklich geben sollte, könnte man das verschmerzen. Meines Erachtens käme hier nur Linkshare in die Frage, die sins aber nicht konsilidiert. Die beiden konsilidierten Unternehmen kommen dafür aber auch nicht annähern in Frage. Weiss jemand von Euch mit diesem Zitat aus dem Q10-Bericht etwas anzufangen.
Noch einmal eine Frage an in dieser Hinsicht Versierte:
Darf in einer Q-10-Meldung der Satz stehen "Currently, the fair market value of this partner company is well below $1.0 billion.", wenn das nicht stimmt?
Darf in einer Q-10-Meldung der Satz stehen "Currently, the fair market value of this partner company is well below $1.0 billion.", wenn das nicht stimmt?
Der IPO von Google läuft planmäßig. Damit ist die Lunte für Linksahre gelegt.
Google beendet Streit mit Yahoo
Mehr IPO-Aktien als geplant
Die Betreibergesellschaft der US-Internetsuchmaschine Google will bei ihrem für August geplanten Börsengang (IPO) mehr Aktien an Investoren verkaufen als bislang geplant. Hintergrund ist die Beilegung von Rechtsstreitigkeiten mit dem Anteilseigner und Konkurrenten Yahoo. Daher stünden nun mehr Aktien für den Börsengang zur Verfügung.
Die Zahl der auszugebenden Aktien steige auf 25,7 Millionen von bislang 24,6 Millionen, hieß es am Montag in einem Schreiben von Google an die US-Börsenaufsicht SEC. Außerdem wird die Google Inc. der Yahoo-Tochter Overture Lizenzgebühren für die genutzten Patente zahlen. Zuvor hatte Yahoo den Verzicht auf eine Patentklage gegen Google mitgeteilt. Im Rahmen der Einigung mit Google erhält Yahoo Aktien, die es bei dem bevorstehenden Börsengang in wenigen Tagen größtenteils wieder verkaufen will.
Die Beilegung des Streits werde im laufenden Geschäftsquartal (per Ende September) zu einem Nettoverlust führen, teilte Google mit. Die für den Börsengang angepeilte Preisspanne bleibe unverändert bei 108 bis 135 Dollar je Google-Aktie. Demnach läge der Wert des Aktienpakets, das Yahoo erhalten soll, zwischen 291 Mio. und 364 Mio. Dollar.
"Wir sind zufrieden, diese Probleme gelöst zu haben, ebenso sind wir es mit den Bedingungen der Vereinbarungen ", sagte ein Google-Sprecher. Nach dem Börsendebüt wird Yahoo dem Schreiben zufolge noch 4,1 Prozent an Google halten.
Der Börsengang von Google wäre der größte eines Internet-Unternehmens seit 1995, als die inzwischen im Time-Warner-Konzern aufgegangene Softwarefirma Netscape ihre Aktien an den Markt brachte.
Google beendet Streit mit Yahoo
Mehr IPO-Aktien als geplant
Die Betreibergesellschaft der US-Internetsuchmaschine Google will bei ihrem für August geplanten Börsengang (IPO) mehr Aktien an Investoren verkaufen als bislang geplant. Hintergrund ist die Beilegung von Rechtsstreitigkeiten mit dem Anteilseigner und Konkurrenten Yahoo. Daher stünden nun mehr Aktien für den Börsengang zur Verfügung.
Die Zahl der auszugebenden Aktien steige auf 25,7 Millionen von bislang 24,6 Millionen, hieß es am Montag in einem Schreiben von Google an die US-Börsenaufsicht SEC. Außerdem wird die Google Inc. der Yahoo-Tochter Overture Lizenzgebühren für die genutzten Patente zahlen. Zuvor hatte Yahoo den Verzicht auf eine Patentklage gegen Google mitgeteilt. Im Rahmen der Einigung mit Google erhält Yahoo Aktien, die es bei dem bevorstehenden Börsengang in wenigen Tagen größtenteils wieder verkaufen will.
Die Beilegung des Streits werde im laufenden Geschäftsquartal (per Ende September) zu einem Nettoverlust führen, teilte Google mit. Die für den Börsengang angepeilte Preisspanne bleibe unverändert bei 108 bis 135 Dollar je Google-Aktie. Demnach läge der Wert des Aktienpakets, das Yahoo erhalten soll, zwischen 291 Mio. und 364 Mio. Dollar.
"Wir sind zufrieden, diese Probleme gelöst zu haben, ebenso sind wir es mit den Bedingungen der Vereinbarungen ", sagte ein Google-Sprecher. Nach dem Börsendebüt wird Yahoo dem Schreiben zufolge noch 4,1 Prozent an Google halten.
Der Börsengang von Google wäre der größte eines Internet-Unternehmens seit 1995, als die inzwischen im Time-Warner-Konzern aufgegangene Softwarefirma Netscape ihre Aktien an den Markt brachte.
Aber auch das sollte IPO-Situation nicht verschwiegen werden:
manager-magazin.de
Wall Street: Das Ende der IPO-Blase
von Marc Pitzke
Montag 9. August 2004, 13:30 Uhr
Google ist nicht alleine: Mehrere US-Firmen verschieben ihren Börsengang oder lassen ihn gleich ganz platzen. Ist der IPO-Boom der vergangenen Monate an der Wall Street schon wieder zu Ende?
New York - Es sollte einer der tollsten Tage in der Geschichte der Wall Street werden. Zehn Unternehmen hatten ihren Börsengang (IPO) angemeldet - so viele an einem Tag wie seit dem 12. Februar 1998 nicht mehr, wie es einem die Markthistoriker stolz vorrechneten. Eine Nanotech-Firma, ein Hotelkonzern, drei Medizingerätehersteller, eine Werbefirma, eine schwule Website und eine Reihe anderer Aspiranten hatten sich hoffnungsfroh vorgenommen, der Terrorangst zu trotzen und die verbunkerte Wall Street zu stürmen.
Doch daraus wurde nichts. Der "big day", wie das "Wall Street Journal" dem vorigen Donnerstag entgegengefiebert hatte, kam am Ende nur ganz mickrig daher: Drei der Firmen ließen ihr IPO kurzfristig platzen, drei weitere vertagten sich bis auf Weiteres, die restlichen vier warfen ihre Aktien zum Schleuderpreis auf den stürmischen Markt. "Fische schwimmen ungern gegen den Strom", urteilte IPO-Analyst John Fitzgibbon nüchtern.
Google, das seine gigantische Aktienauktion verschoben hat, ist kein Einzelfall. Immer mehr US-Unternehmen nehmen plötzlich von ihren hoch fliegenden Börsenambitionen Abstand, reduzieren ihre Ansprüche oder vertagen das Abenteuer lieber still und leise auf bessere Zeiten. Allein im Juli wurden so viele IPOs vom Börsenkalender gestrichen wie seit drei Jahren nicht - 15 geplante Emissionen im Wert von fast drei Milliarden Dollar. Sieben davon fielen in der letzten Juli-Woche unter den Tisch.
Erstes Halbjahr war sensationell
Bricht der IPO-Boom, der in der ersten Jahreshälfte noch im Schwung war, langsam in sich zusammen? "Sie kriegen`s nicht hin", seufzt Sal Morreale, IPO-Experte bei Cantor Fitzgerald, über die wachsenden Probleme der Börsen-Aspiranten. "Entweder wegen mangelnden Interesses oder falscher Preisfestsetzung." Der Wirtschaftsdienst "Dow Jones" hat dafür eine etwas profanere Erklärung: "Offenbar haben die nie mit den Investoren gesprochen." Ein Omen, das düster an 2001 erinnert - das Ende des Technologie-Booms.
Dabei hatte noch vor einem Monat alles so gut ausgesehen. Ein sensationelles IPO-Halbjahr vermeldete die Marktanalysefirma Dealogic Anfang Juli: Da erzielten Börsengänge in den USA Umsätze von insgesamt 833 Millionen Dollar - sechsmal so viel wie im Vorjahreszeitraum. Weltweit brachten neue Aktienemissionen zwei Milliarden Dollar ein, ein Plus von 350 Prozent. Die Zeichen für das zweite Halbjahr stünden gut, prognostizierte Marketwatch.com daraufhin.
Den größten Einzelbatzen dieses zweiten Halbjahres sollte vorige Woche Nanosys bestreiten. Stattdessen entpuppte sich der Star der Nanotech-Branche - jener elitären Wissenschaft von der winzigsten Materie, die sich in den vergangenen Monaten zum heißen Tipp an der Wall Street gemausert hat - als größte Enttäuschung der Woche. Aus Angst vor der Wankelmütigkeit der Börsen zog das Forschungsunternehmen aus dem Silicon Valley seinen 100-Millionen-Dollar-IPO zurück: Die "Volatilität der Kapitalmärkte" ließen einen Börsengang zurzeit unklug erscheinen. Dem pflichtete Nanotech-Experte Kitu Bindra bei: "Die Marktkonditionen sind nicht berauschend."
Mit ähnlichen Begründungen schreckten auch die beiden Medizingerätehersteller Empi und Symmetry zurück und strichen ihre Börsen-Premieren. Konkurrent Stereotaxis, der Hotelkonzern Capital Lodgings und die schwule Internet-Firma PlanetOut vertagten ihre Börsen-Pläne erst mal. Die restlichen vier - Werbefirma PRN, Softwareproduzent RightNow, Pharmaunternehmen New River und Syneron, das ebenfalls Labortechnik anbietet - gingen nur erheblich verbilligt an den Start.
Womit sie Recht hatten, zumindest vom Timing her: Am selben Tag der geplatzten IPO-Träume stolperten die Weltbörsen über den Ölpreis-Schock. Tags darauf, zum Wochenabschluss am Freitag, rutschte der Dow Jones in Folge der enttäuschenden US-Arbeitsmarktdaten um weitere 148 Punkte ab - und muss nun diese Woche aus einem neuen Jahrestief klettern.
manager-magazin.de
Wall Street: Das Ende der IPO-Blase
von Marc Pitzke
Montag 9. August 2004, 13:30 Uhr
Google ist nicht alleine: Mehrere US-Firmen verschieben ihren Börsengang oder lassen ihn gleich ganz platzen. Ist der IPO-Boom der vergangenen Monate an der Wall Street schon wieder zu Ende?
New York - Es sollte einer der tollsten Tage in der Geschichte der Wall Street werden. Zehn Unternehmen hatten ihren Börsengang (IPO) angemeldet - so viele an einem Tag wie seit dem 12. Februar 1998 nicht mehr, wie es einem die Markthistoriker stolz vorrechneten. Eine Nanotech-Firma, ein Hotelkonzern, drei Medizingerätehersteller, eine Werbefirma, eine schwule Website und eine Reihe anderer Aspiranten hatten sich hoffnungsfroh vorgenommen, der Terrorangst zu trotzen und die verbunkerte Wall Street zu stürmen.
Doch daraus wurde nichts. Der "big day", wie das "Wall Street Journal" dem vorigen Donnerstag entgegengefiebert hatte, kam am Ende nur ganz mickrig daher: Drei der Firmen ließen ihr IPO kurzfristig platzen, drei weitere vertagten sich bis auf Weiteres, die restlichen vier warfen ihre Aktien zum Schleuderpreis auf den stürmischen Markt. "Fische schwimmen ungern gegen den Strom", urteilte IPO-Analyst John Fitzgibbon nüchtern.
Google, das seine gigantische Aktienauktion verschoben hat, ist kein Einzelfall. Immer mehr US-Unternehmen nehmen plötzlich von ihren hoch fliegenden Börsenambitionen Abstand, reduzieren ihre Ansprüche oder vertagen das Abenteuer lieber still und leise auf bessere Zeiten. Allein im Juli wurden so viele IPOs vom Börsenkalender gestrichen wie seit drei Jahren nicht - 15 geplante Emissionen im Wert von fast drei Milliarden Dollar. Sieben davon fielen in der letzten Juli-Woche unter den Tisch.
Erstes Halbjahr war sensationell
Bricht der IPO-Boom, der in der ersten Jahreshälfte noch im Schwung war, langsam in sich zusammen? "Sie kriegen`s nicht hin", seufzt Sal Morreale, IPO-Experte bei Cantor Fitzgerald, über die wachsenden Probleme der Börsen-Aspiranten. "Entweder wegen mangelnden Interesses oder falscher Preisfestsetzung." Der Wirtschaftsdienst "Dow Jones" hat dafür eine etwas profanere Erklärung: "Offenbar haben die nie mit den Investoren gesprochen." Ein Omen, das düster an 2001 erinnert - das Ende des Technologie-Booms.
Dabei hatte noch vor einem Monat alles so gut ausgesehen. Ein sensationelles IPO-Halbjahr vermeldete die Marktanalysefirma Dealogic Anfang Juli: Da erzielten Börsengänge in den USA Umsätze von insgesamt 833 Millionen Dollar - sechsmal so viel wie im Vorjahreszeitraum. Weltweit brachten neue Aktienemissionen zwei Milliarden Dollar ein, ein Plus von 350 Prozent. Die Zeichen für das zweite Halbjahr stünden gut, prognostizierte Marketwatch.com daraufhin.
Den größten Einzelbatzen dieses zweiten Halbjahres sollte vorige Woche Nanosys bestreiten. Stattdessen entpuppte sich der Star der Nanotech-Branche - jener elitären Wissenschaft von der winzigsten Materie, die sich in den vergangenen Monaten zum heißen Tipp an der Wall Street gemausert hat - als größte Enttäuschung der Woche. Aus Angst vor der Wankelmütigkeit der Börsen zog das Forschungsunternehmen aus dem Silicon Valley seinen 100-Millionen-Dollar-IPO zurück: Die "Volatilität der Kapitalmärkte" ließen einen Börsengang zurzeit unklug erscheinen. Dem pflichtete Nanotech-Experte Kitu Bindra bei: "Die Marktkonditionen sind nicht berauschend."
Mit ähnlichen Begründungen schreckten auch die beiden Medizingerätehersteller Empi und Symmetry zurück und strichen ihre Börsen-Premieren. Konkurrent Stereotaxis, der Hotelkonzern Capital Lodgings und die schwule Internet-Firma PlanetOut vertagten ihre Börsen-Pläne erst mal. Die restlichen vier - Werbefirma PRN, Softwareproduzent RightNow, Pharmaunternehmen New River und Syneron, das ebenfalls Labortechnik anbietet - gingen nur erheblich verbilligt an den Start.
Womit sie Recht hatten, zumindest vom Timing her: Am selben Tag der geplatzten IPO-Träume stolperten die Weltbörsen über den Ölpreis-Schock. Tags darauf, zum Wochenabschluss am Freitag, rutschte der Dow Jones in Folge der enttäuschenden US-Arbeitsmarktdaten um weitere 148 Punkte ab - und muss nun diese Woche aus einem neuen Jahrestief klettern.
Ich habe heute um die 5er Marke zugekauft...
@User snag
Das hast Du mir geraten...
@User snag
Das hast Du mir geraten...
Wer kein Geld hat, weil er sich vorher und früher verzockt hat, kann auch nicht kaufen.
Spiel lieber Monopoly und kauf die Hafenstraße - aber verschone uns mit Postings, die eine rationale Diskussion über fundamentale Fakten stören.
Spiel lieber Monopoly und kauf die Hafenstraße - aber verschone uns mit Postings, die eine rationale Diskussion über fundamentale Fakten stören.
Wie ihr ja wisst, hat sich dam phänomenale Wachstum bei Starcite fortgesetzt - und sie sind jetzt nach der Übernahme des Konkurrenten b-there die unumstrittene Nr.1, was ja besonders wichtig ist, da hier ja gilt: Stirb oder friss. Die Ergebnisse des ersten Quartals zeigen eine Fortsetzung des Trends. Wir erwarten gespannt, die eventuell noch in dieser Woche anstehenden Ergebnisse des 2. Quartals 2004.
Und jetzt das Allerbeste: Nach dem Kauf von b-there sank der Anteil von Internet Capital von 22% auf 17%, die jetzt wieder auf 28% aufgestockt wurde - am wohl am schnellsten wachsenden Marktplatz der Welt.
Hotel Online Special Report
Meeting Planners Expand Internet Use in 2004,
Web-Channel Group Business Increases
428% in 2003
Hotels Not Connected Lose Deals; 26-Property Conference
Giant Dolce International Leverages Internet Technology
to Automate, Boost Leads from Web
April 2004 - An industry-wide shift in the way meeting planners are buying group rooms and function space is reshaping how hotel companies are finding and booking business. Until recently most meeting planners tasked with analyzing prospective sites for corporate functions traveled between properties to visit sites, distribute RFPs and sign contracts. Three years of economic downturn put the brakes on corporate travel in 2000 but this year, when meeting planners forecast a four percent budget increase (MPI FutureWatch 2004 survey), the booking environment has changed. Face-to-face conference sales are fast being replaced by Internet-based decisions as meeting planners move their group business to the Internet.
Pulp and Paper Industry – a Leader in Internet Booking Trend
The change in how corporate meeting planners on the ‘buy-side’ are researching and booking large conference business gained momentum during the past three years when industry mainstays like IBM put stringent restrictions on employee travel and off-site functions, and downsized their conference planning teams. "The economy forced us to cut our conference planning staff by 50 percent since 2002, so we began outsourcing event bidding," said Edward Robie, Event Planning Manager for the Technical Association of Pulp and Paper Industry. Across the country short-staffed event planners caught in the same position are sharing booking responsibility with giant conference providers like Conferon and HelmsBriscoe who use Internet technology to distribute RFPs and automate group reservations. Other corporations continue to manage their conference planning in-house but are partnering with online group event specialists for greater efficiency. Additionally, some buying companies now regard off-site meetings as a procurement item requiring a number of standardized bids from prospective conference properties before they fund the activity, which is driving even more planners to online RFP distribution companies.
The overall effect from these changes is a massive migration of conference booking business to Internet channels. With 20 percent of meeting planners reporting they will increase their use of the Internet in 2004 (MPI FutureWatch 2004 survey), the move to Web-based conference-booking services is forecasted to increase. How the hospitality industry, on the ‘supply side,’ is addressing the growing Internet-based conference sale opportunity varies by hotel company.
StarCite, PlanSoft Give Planners Faster Response From Hotels
What planners report they want most from suppliers is faster response to their RFPs and other inquiries; for properties this means moving into the Internet event-planning environment as soon as possible. To facilitate hospitality’s new reliance on the Internet a handful of third-party business-to-business meeting planning sites like StarCite (www.starcite.com) and PlanSoft (www.plansoft.com), which gather planner event requirements from planners and forward them to properties, are supercharging the e-bidding process. They provide ‘buy-side’ tools that distributed over 40,000 unique RFPs to corporate hotels and conference centers in 2003.
"The number of inquiries and leads distributed from our sites has increased 428 percent in the last two years," said Robert Bennett, VP of Marketing Solutions for StarCite, whose technology is used by HelmsBriscoe. On the receiving end of this huge flow of RFP requests and lead inquiries many hotels are employing advanced Web-enabled applications like the Delphi sales and catering system from Newmarket International. Over 3,500 hotels, conference centers and convention visitor bureaus use Delphi to automate the group and conference sales process. Hotels and conference centers without Internet bidding-response applications are rapidly upgrading their sales technology to take part in the transformed group booking market
Und jetzt das Allerbeste: Nach dem Kauf von b-there sank der Anteil von Internet Capital von 22% auf 17%, die jetzt wieder auf 28% aufgestockt wurde - am wohl am schnellsten wachsenden Marktplatz der Welt.
Hotel Online Special Report
Meeting Planners Expand Internet Use in 2004,
Web-Channel Group Business Increases
428% in 2003
Hotels Not Connected Lose Deals; 26-Property Conference
Giant Dolce International Leverages Internet Technology
to Automate, Boost Leads from Web
April 2004 - An industry-wide shift in the way meeting planners are buying group rooms and function space is reshaping how hotel companies are finding and booking business. Until recently most meeting planners tasked with analyzing prospective sites for corporate functions traveled between properties to visit sites, distribute RFPs and sign contracts. Three years of economic downturn put the brakes on corporate travel in 2000 but this year, when meeting planners forecast a four percent budget increase (MPI FutureWatch 2004 survey), the booking environment has changed. Face-to-face conference sales are fast being replaced by Internet-based decisions as meeting planners move their group business to the Internet.
Pulp and Paper Industry – a Leader in Internet Booking Trend
The change in how corporate meeting planners on the ‘buy-side’ are researching and booking large conference business gained momentum during the past three years when industry mainstays like IBM put stringent restrictions on employee travel and off-site functions, and downsized their conference planning teams. "The economy forced us to cut our conference planning staff by 50 percent since 2002, so we began outsourcing event bidding," said Edward Robie, Event Planning Manager for the Technical Association of Pulp and Paper Industry. Across the country short-staffed event planners caught in the same position are sharing booking responsibility with giant conference providers like Conferon and HelmsBriscoe who use Internet technology to distribute RFPs and automate group reservations. Other corporations continue to manage their conference planning in-house but are partnering with online group event specialists for greater efficiency. Additionally, some buying companies now regard off-site meetings as a procurement item requiring a number of standardized bids from prospective conference properties before they fund the activity, which is driving even more planners to online RFP distribution companies.
The overall effect from these changes is a massive migration of conference booking business to Internet channels. With 20 percent of meeting planners reporting they will increase their use of the Internet in 2004 (MPI FutureWatch 2004 survey), the move to Web-based conference-booking services is forecasted to increase. How the hospitality industry, on the ‘supply side,’ is addressing the growing Internet-based conference sale opportunity varies by hotel company.
StarCite, PlanSoft Give Planners Faster Response From Hotels
What planners report they want most from suppliers is faster response to their RFPs and other inquiries; for properties this means moving into the Internet event-planning environment as soon as possible. To facilitate hospitality’s new reliance on the Internet a handful of third-party business-to-business meeting planning sites like StarCite (www.starcite.com) and PlanSoft (www.plansoft.com), which gather planner event requirements from planners and forward them to properties, are supercharging the e-bidding process. They provide ‘buy-side’ tools that distributed over 40,000 unique RFPs to corporate hotels and conference centers in 2003.
"The number of inquiries and leads distributed from our sites has increased 428 percent in the last two years," said Robert Bennett, VP of Marketing Solutions for StarCite, whose technology is used by HelmsBriscoe. On the receiving end of this huge flow of RFP requests and lead inquiries many hotels are employing advanced Web-enabled applications like the Delphi sales and catering system from Newmarket International. Over 3,500 hotels, conference centers and convention visitor bureaus use Delphi to automate the group and conference sales process. Hotels and conference centers without Internet bidding-response applications are rapidly upgrading their sales technology to take part in the transformed group booking market
An uny,
ich würde den reisserischen Artikel aus dem managermagazin nicht so ernst nehmen, denn er trifft auf gute IPO`s nicht zu. Das managermagazin kommt wohl aus dem gleichen Stall, wo sich die deutschen Finanzpressehuren, bei Spiegelonline muss ein Netz sein, besonders fokussiert.
Seh Dir Blackboard aus dem Internet Capital-Stall an, die heute bei 18,33 notieren, was auf eine Marktkapittalisierung von weit über 500 Millionen hinausläuft. Das ist aber nicht das letzte Pferd im Stall von Internet Capital, da stehen noch sehr viel erfolgreiche, wo Internet Capital nicht nur 12% halt, sondern wie bei LInkshare 40% oder GoIndustry 54%.
ich würde den reisserischen Artikel aus dem managermagazin nicht so ernst nehmen, denn er trifft auf gute IPO`s nicht zu. Das managermagazin kommt wohl aus dem gleichen Stall, wo sich die deutschen Finanzpressehuren, bei Spiegelonline muss ein Netz sein, besonders fokussiert.
Seh Dir Blackboard aus dem Internet Capital-Stall an, die heute bei 18,33 notieren, was auf eine Marktkapittalisierung von weit über 500 Millionen hinausläuft. Das ist aber nicht das letzte Pferd im Stall von Internet Capital, da stehen noch sehr viel erfolgreiche, wo Internet Capital nicht nur 12% halt, sondern wie bei LInkshare 40% oder GoIndustry 54%.
frage an snag:
Wie waren die q-zahlen denn nun wirklich?
(englisch ist für mich "fremdsprache")
sind die ergebnisse tatsächlich so undurchschaubar verschlüsselt?
wäre für mich ein akutes alarmsignal!!!
wochen und monate wird über die zahlen diskutiert.
kaum sind sie da - ist das google ipo sowieso für icge wichtiger.
für mich sind die zahlen im hinblick auf mein weiteres vorgehen sehr wichtig!
somit nehme ich dein angebot an und möchte dich auf deinen fingierten bericht festnageln.
Und jetzt kannst Du einen von mir fingierten Bericht lesen, wie er wahrscheinlich am Donnerstag vor Börsenbeginn veröffentlicht wird - Du darfst mich gern darauf festnageln, in der Vergangenheit habe ich hier auch meist punktgenaue Ergebnisse geliefert, was ja auch nicht schwer ist. Bei einem Investmentfonds kannst Du auch die Ergenbisse relativ leicht voraussagen, wenn die Entwicklung des Gesamtmarktes oder bei Spezialfonds den von Teilmärkten kennst. Teste mich übermorgen halt einmal anhand der wichtigsten Zahlen - denen bei 11 Kernbeteiligungen, die fast 80% der Aktivitäten von Internet Capital ausmachen.
Hier also der von mir fingierte Bericht, wie er am Donnerstag nach meinen Vorstellungen aussehen wird.
" ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $8 million for the quarter as compared with a $3,2 million Aggregate EBITDA in the first quarter of 2004. This is the fourth consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $83 million for the quarter, or a 6% increase over aggregate revenue of $78 million during the first quarter of 2004.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(0,5) million net loss as compared with a $(5) million net loss in the first quarter of 2004."
falls möglich - schreib die realen zahlen in deine "adhoc".
oder in deutsch (kurz und bündig) das gesamtergebnis der kernbeteiligungen
vielen dank
Wie waren die q-zahlen denn nun wirklich?
(englisch ist für mich "fremdsprache")
sind die ergebnisse tatsächlich so undurchschaubar verschlüsselt?
wäre für mich ein akutes alarmsignal!!!
wochen und monate wird über die zahlen diskutiert.
kaum sind sie da - ist das google ipo sowieso für icge wichtiger.
für mich sind die zahlen im hinblick auf mein weiteres vorgehen sehr wichtig!
somit nehme ich dein angebot an und möchte dich auf deinen fingierten bericht festnageln.
Und jetzt kannst Du einen von mir fingierten Bericht lesen, wie er wahrscheinlich am Donnerstag vor Börsenbeginn veröffentlicht wird - Du darfst mich gern darauf festnageln, in der Vergangenheit habe ich hier auch meist punktgenaue Ergebnisse geliefert, was ja auch nicht schwer ist. Bei einem Investmentfonds kannst Du auch die Ergenbisse relativ leicht voraussagen, wenn die Entwicklung des Gesamtmarktes oder bei Spezialfonds den von Teilmärkten kennst. Teste mich übermorgen halt einmal anhand der wichtigsten Zahlen - denen bei 11 Kernbeteiligungen, die fast 80% der Aktivitäten von Internet Capital ausmachen.
Hier also der von mir fingierte Bericht, wie er am Donnerstag nach meinen Vorstellungen aussehen wird.
" ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $8 million for the quarter as compared with a $3,2 million Aggregate EBITDA in the first quarter of 2004. This is the fourth consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $83 million for the quarter, or a 6% increase over aggregate revenue of $78 million during the first quarter of 2004.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(0,5) million net loss as compared with a $(5) million net loss in the first quarter of 2004."
falls möglich - schreib die realen zahlen in deine "adhoc".
oder in deutsch (kurz und bündig) das gesamtergebnis der kernbeteiligungen
vielen dank
übersetzung mit systran
EINZELTEIL 2. Diskussion und Analyse des finanziellen Zustandes und Resultate des Managements der Betriebe
Des folgenden die Diskussion und die Analyse Managements des finanziellen Zustandes und der Resultate der Betriebe enthält das Vorwärts-Schauen der Aussagen, die Gefahren und Ungewißheiten miteinbeziehen. Unsere tatsächlichen Resultate konnten von denen materiell sich unterscheiden, die in diesen Vorwärts-schauenden Aussagen resultierend aus bestimmten Faktoren, einschließlich die vorweggenommen wurden, die anderwohin in diesem Report und in den Gefahren besprochen wurden in unseren anderen sek Archivierungen festgelegt wurden. Die folgende Diskussion sollte in Verbindung mit unserem revidierten an April 14, 2004 geändert des Konzernabschlusses und die bezogenen Anmerkungen, die dazu in unserer Form 10-K für das Jahr beendet Dezember 31 eingeschlossen sind, 2003 eingeordnet mit der Sicherheiten und Austausch-Kommission an März 14, 2004 und gelesen werden.
Obgleich wir in diesen Report auf Firmen verweisen, in denen wir eine umwandelbare Schuld oder ein Billigkeit Eigentumsanteil als unsere "Partnerfirmen" erworben haben und anzeigen, daß wir eine "Teilhaberschaft" mit diesen Firmen haben, dienen wir ein Vertreter oder zugelassener Repräsentant für irgendwelche unserer Partnerfirmen, haben wir die Energie nicht oder Berechtigung, irgendwelche unserer Partnerfirmen erlaubterweise zu binden, und wir haben die Arten von Verbindlichkeiten nicht in Beziehung zu unseren Partnerfirmen, die ein allgemeiner Partner einer Teilhaberschaft nicht als haben würde.
Weil wir bedeutende Interessen an den Informationstechnologie- und Ehandelfirmen besitzen, von denen viele Reinverluste erzeugt haben, haben wir erfahren und erwarten fortzufahren zu erfahren, bedeutende Flüchtigkeit in unseren vierteljährlichen Resultaten. Während viele unserer Partnerfirmen durchweg Verluste gemeldet haben, haben wir Reineinkommen in bestimmten Perioden notiert und bedeutende Flüchtigkeit von Periode zu die Periode wegen der einmaligen oder selten auftretenden Verhandlungen und anderer Fälle in bezug auf unsere Eigentumsanteile an den Partnerfirmen erfahren. Diese Verhandlungen und Fälle sind ausführlicher in unseren Anmerkungen zu Konzernabschlussbeschrieben und zu von von von Einteilungen und zu von von von Änderungen, zu von unseren Partnerfirmaeigentumsanteilen, von von Einteilungen unserer Holdings der Vorhanden-fürverkauf Sicherheiten und von von Schuldauslöschungen einschließen.
Einleitung
Konzernabschlussschließen die Konzernrechnung von Internet Capital Group, von Inc., von Firma, die insgesamt in Delaware enthalten werden, und von seinen Tochtergesellschaften, beide ein und Majorität-besassen (Internet Capital Group, Inc. und alle seine Tochtergesellschaften, nachher "wir," "ICG," die "Firma" oder "Internet-Hauptgruppe") und sind in Übereinstimmung mit im Allgemeinen geltenden Bilanzierungsgrundsätzen in den Staaten von Amerika vorbereitet worden ("GAAP").
Internet-Hauptgruppe ist eine Informationstechnologiefirma, die aktiv an dem Liefern der Software-Lösungen teilnehmen und Dienstleistungen, die entworfen werden, um Geschäftsoperationen zu erhöhen, indem man Leistungsfähigkeit erhöht, Kosten verringert und Absatzerfolge verbessert. Wir funktionieren durch ein Netz der Partnerfirmen, die jene Lösungen an Kunden liefern. Die verschiedenen Interessen, die wir in unseren Partnerfirmen erwerben, werden Unter von drei Buchungsmethoden erklärt:
Verdichtung, Billigkeit Methode oder Kostenmethode. Der anwendbaren Buchungsmethode wird im Allgemeinen basiert auf unserem wählenden Interesse an einer Partnerfirma festgestellt. Im Allgemeinen wenn wir mehr als 50% der hervorragenden wählenden Aktien einer Partnerfirma besitzen, und für welche andere Aktionäre nicht das Recht besitzen, bedeutende Unternehmensentscheidungen zu beeinflussen, werden die Konten einer Partnerfirma innerhalb unserer Konzernabschluss reflektiert. Wenn wir im Allgemeinen 20% und 50% der ungetilgten Obligationen besitzen, werden die Konten einer Partnerzwischen firma nicht innerhalb unserer Konzernabschluss reflektiert; jedoch wird unser Anteil des Einkommens oder der Verluste der Partnerfirma im Untertitel "Billigkeit Verlust" in unseren vereinigten Aussagen über Betriebe reflektiert. Die Partnerfirmen, die nicht Unter entweder die Verdichtung oder die Billigkeit Methode der Buchhaltung erklärt werden, werden unter die Kostenmethode der Buchhaltung erklärt. Unter dieser Methode ist unser Anteil des Einkommens oder Verluste dieser Firmen nicht in unseren vereinigten Aussagen über Betriebe eingeschlossen.
Informationen während aller Perioden, die unten dargestellt werden, reflektieren die Gruppierung ICG von der Partnerfirmen in zwei Segmente und bestehen Kernsegment und das auftauchende Segment. Das funktionierende Segment des Kernes schließt jene Partnerfirmen ein, in denen das Management der Firma eine sehr aktive Rolle nimmt, wenn es strategisches Richtung und Management unterstützt. Das auftauchende funktionierende Segment schließt Investitionen in den Firmen ein, die, im allgemeinen, gehandhabt werden, um den größten kurzfristigen Aktionärwert zur Verfügung zu stellen ("auftauchend"). Während steuerlichen 2003 entledigte sich eine unserer vereinigten Kernpartnerfirmen, OneCoast im wesentlichen alle seine Werte. Die historischen Resultate OneCoast werden dargestellt als "eingestellte Betriebe." Zusätzlich während steuerlicher 2003 sieben unseres des auftauchenden Partners hörten Firmen Betriebe auf. Die Partnerfirmen, die innerhalb der Segmente ab Juni 30, 2004 zu den Darstellung Zwecken eingeschlossen sind, sind durchweg die gleichen Firmen mit 27 Partnern während der Periode 2004 und 2003.
Verlust aus aktiven Unternehmensbereichen für die drei Monate beendete Juni 30, 2004 zusammenzählte $4.9 Million und einschloß den Nettonutzen, der hauptsächlich $3.9 Million von Gewinnen auf Auslöschung des Interesses auf Schuld bei einer unserer vereinigten Partnerfirmen, Partnerfirmaeinteilungen und Ermächtigung Schätzungen hauptsächlich versetzt wurden durch Verluste auf dem Preisabschlag der börsengängigen börsengängiger Effekten zusammenzählt.
EINZELTEIL 2. Diskussion und Analyse des finanziellen Zustandes und Resultate des Managements der Betriebe
Des folgenden die Diskussion und die Analyse Managements des finanziellen Zustandes und der Resultate der Betriebe enthält das Vorwärts-Schauen der Aussagen, die Gefahren und Ungewißheiten miteinbeziehen. Unsere tatsächlichen Resultate konnten von denen materiell sich unterscheiden, die in diesen Vorwärts-schauenden Aussagen resultierend aus bestimmten Faktoren, einschließlich die vorweggenommen wurden, die anderwohin in diesem Report und in den Gefahren besprochen wurden in unseren anderen sek Archivierungen festgelegt wurden. Die folgende Diskussion sollte in Verbindung mit unserem revidierten an April 14, 2004 geändert des Konzernabschlusses und die bezogenen Anmerkungen, die dazu in unserer Form 10-K für das Jahr beendet Dezember 31 eingeschlossen sind, 2003 eingeordnet mit der Sicherheiten und Austausch-Kommission an März 14, 2004 und gelesen werden.
Obgleich wir in diesen Report auf Firmen verweisen, in denen wir eine umwandelbare Schuld oder ein Billigkeit Eigentumsanteil als unsere "Partnerfirmen" erworben haben und anzeigen, daß wir eine "Teilhaberschaft" mit diesen Firmen haben, dienen wir ein Vertreter oder zugelassener Repräsentant für irgendwelche unserer Partnerfirmen, haben wir die Energie nicht oder Berechtigung, irgendwelche unserer Partnerfirmen erlaubterweise zu binden, und wir haben die Arten von Verbindlichkeiten nicht in Beziehung zu unseren Partnerfirmen, die ein allgemeiner Partner einer Teilhaberschaft nicht als haben würde.
Weil wir bedeutende Interessen an den Informationstechnologie- und Ehandelfirmen besitzen, von denen viele Reinverluste erzeugt haben, haben wir erfahren und erwarten fortzufahren zu erfahren, bedeutende Flüchtigkeit in unseren vierteljährlichen Resultaten. Während viele unserer Partnerfirmen durchweg Verluste gemeldet haben, haben wir Reineinkommen in bestimmten Perioden notiert und bedeutende Flüchtigkeit von Periode zu die Periode wegen der einmaligen oder selten auftretenden Verhandlungen und anderer Fälle in bezug auf unsere Eigentumsanteile an den Partnerfirmen erfahren. Diese Verhandlungen und Fälle sind ausführlicher in unseren Anmerkungen zu Konzernabschlussbeschrieben und zu von von von Einteilungen und zu von von von Änderungen, zu von unseren Partnerfirmaeigentumsanteilen, von von Einteilungen unserer Holdings der Vorhanden-fürverkauf Sicherheiten und von von Schuldauslöschungen einschließen.
Einleitung
Konzernabschlussschließen die Konzernrechnung von Internet Capital Group, von Inc., von Firma, die insgesamt in Delaware enthalten werden, und von seinen Tochtergesellschaften, beide ein und Majorität-besassen (Internet Capital Group, Inc. und alle seine Tochtergesellschaften, nachher "wir," "ICG," die "Firma" oder "Internet-Hauptgruppe") und sind in Übereinstimmung mit im Allgemeinen geltenden Bilanzierungsgrundsätzen in den Staaten von Amerika vorbereitet worden ("GAAP").
Internet-Hauptgruppe ist eine Informationstechnologiefirma, die aktiv an dem Liefern der Software-Lösungen teilnehmen und Dienstleistungen, die entworfen werden, um Geschäftsoperationen zu erhöhen, indem man Leistungsfähigkeit erhöht, Kosten verringert und Absatzerfolge verbessert. Wir funktionieren durch ein Netz der Partnerfirmen, die jene Lösungen an Kunden liefern. Die verschiedenen Interessen, die wir in unseren Partnerfirmen erwerben, werden Unter von drei Buchungsmethoden erklärt:
Verdichtung, Billigkeit Methode oder Kostenmethode. Der anwendbaren Buchungsmethode wird im Allgemeinen basiert auf unserem wählenden Interesse an einer Partnerfirma festgestellt. Im Allgemeinen wenn wir mehr als 50% der hervorragenden wählenden Aktien einer Partnerfirma besitzen, und für welche andere Aktionäre nicht das Recht besitzen, bedeutende Unternehmensentscheidungen zu beeinflussen, werden die Konten einer Partnerfirma innerhalb unserer Konzernabschluss reflektiert. Wenn wir im Allgemeinen 20% und 50% der ungetilgten Obligationen besitzen, werden die Konten einer Partnerzwischen firma nicht innerhalb unserer Konzernabschluss reflektiert; jedoch wird unser Anteil des Einkommens oder der Verluste der Partnerfirma im Untertitel "Billigkeit Verlust" in unseren vereinigten Aussagen über Betriebe reflektiert. Die Partnerfirmen, die nicht Unter entweder die Verdichtung oder die Billigkeit Methode der Buchhaltung erklärt werden, werden unter die Kostenmethode der Buchhaltung erklärt. Unter dieser Methode ist unser Anteil des Einkommens oder Verluste dieser Firmen nicht in unseren vereinigten Aussagen über Betriebe eingeschlossen.
Informationen während aller Perioden, die unten dargestellt werden, reflektieren die Gruppierung ICG von der Partnerfirmen in zwei Segmente und bestehen Kernsegment und das auftauchende Segment. Das funktionierende Segment des Kernes schließt jene Partnerfirmen ein, in denen das Management der Firma eine sehr aktive Rolle nimmt, wenn es strategisches Richtung und Management unterstützt. Das auftauchende funktionierende Segment schließt Investitionen in den Firmen ein, die, im allgemeinen, gehandhabt werden, um den größten kurzfristigen Aktionärwert zur Verfügung zu stellen ("auftauchend"). Während steuerlichen 2003 entledigte sich eine unserer vereinigten Kernpartnerfirmen, OneCoast im wesentlichen alle seine Werte. Die historischen Resultate OneCoast werden dargestellt als "eingestellte Betriebe." Zusätzlich während steuerlicher 2003 sieben unseres des auftauchenden Partners hörten Firmen Betriebe auf. Die Partnerfirmen, die innerhalb der Segmente ab Juni 30, 2004 zu den Darstellung Zwecken eingeschlossen sind, sind durchweg die gleichen Firmen mit 27 Partnern während der Periode 2004 und 2003.
Verlust aus aktiven Unternehmensbereichen für die drei Monate beendete Juni 30, 2004 zusammenzählte $4.9 Million und einschloß den Nettonutzen, der hauptsächlich $3.9 Million von Gewinnen auf Auslöschung des Interesses auf Schuld bei einer unserer vereinigten Partnerfirmen, Partnerfirmaeinteilungen und Ermächtigung Schätzungen hauptsächlich versetzt wurden durch Verluste auf dem Preisabschlag der börsengängigen börsengängiger Effekten zusammenzählt.
Das ist ja der Punkt, wo die ganz oben geschilderten Problem aufgetreten sind, sie haben die Art der Darstellung geändert, denn sie haben Blackboard, die bisher mitenhalten waren rausgenommen und berichten getrennt von zwei konsolidierten und acht nicht konsolidierten Kernunternehmen. Das kann alles zusammensuchen, macht aber etwas Arbeit.
Verlust aus aktiven Unternehmensbereichen für die drei Monate beendete Juni 30, zählten 2003 $25.1 Million zusammen und eingeschlossenes Netz lädt Totaling $7.8 Million hauptsächlich bestehend aus Beeinträchtigung und Umstrukturierenaufladungen auf.
Liquidität und Kapitalausstattungen
Die folgende Tabelle faßt bestimmte Bilanzinformationen für
zusammenMuttergesellschaft, Internet-Hauptgruppe:
Juni 30, Dezember 2004 31, 2003
------------------- ------------------------
(in den Tausenden)
Bargeld, Bargeldäquivalente und kurzfristige Investitionen $ 70.177 $ 49.771
Börsengängige börsengängige Effekten $ 64.601 $ 6.714
Älteres Kabriolett merkt passenden April 2009 $ (60.000) $ -
Umwandelbare unterstellte Anmerkungen passender Dezember 2004 $ - $ (173.919)
Anteile von Stammaktien hervorragende 38.057 21.839
Im Mai 2004, gaben wir $60.0 Million von den älteren umwandelbaren Anmerkungen heraus, die im April 2009 passend sind. Wir verwendeten die Nettoerträge, um die gegenwärtige hervorragende Balance von $39.1 Million von Dezember 2004 umwandelbaren unterstellten Anmerkungen zurückzukaufen. Für der Rückstand wird allgemeine Betrieb Anforderungen und fundings zu vorhandenen Partnerfirmen sowie möglicherweise neue Partnerfirmen benutzt.
Wir glauben vorhandenem Bargeld, kassieren Äquivalente und kurzfristige Investitionen und Erträge von den möglichen Verkäufen alle oder ein Teil unsere Interessen an bestimmten Partnerfirmen, genügend zu sein, unsere Baranforderungen während der vorhersehbaren Zukunft, einschließlich Verpflichtungen zu von der vorhandenen Partnerfirmen, zu von der Schuldverpflichtungen und zu von der allgemeinen Betriebe Anforderungen zu finanzieren.
Bei Juni 30, 2004, sowie das Datum dieser Archivierung, wurden wir nicht für irgendeine Finanzierung gezwungen und Verpflichtungen zu vorhandenen Partnerfirmen garantieren. Wenn eine bestimmte vereinigte Partnerfirma einen angemessenen Marktwert über $1.0 Milliarde erzielt, werden wir gezwungen, in Bargeld oder Vorrat an unserer Wahl, 4% des der Partnerangemessenen Marktwerts firma über $1.0 Milliarde, bis $70 Million, zu zahlen einem Risikokapitalunternehmen. Einer unserer Executivoffiziere war ein beschränkt haftender Teilhaber dieses Risikokapitalunternehmens. Diese abhängige Verpflichtung läuft auf dem früheren ab, um von Mai 31, 2005 aufzutreten, oder unaffiliated Firmaverkauf, wenn der Schätzungmeilenstein nicht erzielt wird. Z.Z. ist der angemessene Marktwert dieser Partnerfirma gut unter $1.0 Milliarde.
Wir fahren fort, Erwerb Gelegenheiten auszuwerten und können zusätzliche Eigentumsanteile an den neuen und vorhandenen Partnerfirmen in den folgenden zwölf Monaten erwerben; jedoch wird solcher Erwerb im Allgemeinen an unserer Diskretion gebildet. Wenn wir wählen, um zusätzlichen Erwerb zu bilden, kann es für uns notwendig werden, zusätzliches Kapital aufzubringen. Wir können möglicherweise nicht in der LageSEIN, zusätzliches Kapital und Störung zu tun also könnten anzuheben, eine materielle schädliche Wirkung auf unserem Geschäft zu haben. Wenn zusätzliches Kapital durch die Austeilung der Dividendenpapiere aufgebracht wird, können unsere vorhandenen Aktionäre bedeutende Verdünnung erfahren.
Inhaltsverzeichnis
Die folgende Tabelle faßt Bargeld unsere und unsere vereinigten Tochtergesellschaften und Bargeldäquivalente, eingeschränktes Bargeld und kurzfristige Investitionen zusammen:
Zusammenfassung der Liquidität
Juni 30, Dezember 2004 31, 2003
------------------------------------------------------ ----------------------------------------------------
ICG ICG Elternteil
Parent Consolidated Company Vereinigt
Firma-Waagerecht ausgerichtete HilfscWaagerecht AUSGERICHTETE Hilfstotalgesamtmenge
----------------- ---------------- ------------- --------------- ---------------- -------------
(in den Tausenden)
Bargeld und Bargeldäquivalente $ 42.898 $ 22.102 $ 65.000 $ 49.771 $ 27.810 $ 77.581
Eingeschränktes Bargeld - 992 992 850 969 1.819
Kurzfristige Investitionen 27.279 9 27.288 - 9 9
---------- --------- ------ -------- --------- ------
Gesamt$ 70.177 $ 23.103 $ 93.280 $ 50.621 $ 28.788 $ 79.409
---------- --------- ------ -------- --------- ------
Vereinigtes Arbeitskapital verbessert durch $198.2 Million von einem Dezember 31, 2003 bis Juni 30, 2004 hauptsächlich wegen des Rückkaufs und Auslöschung von $134.8 Million von umwandelbaren Anmerkungen durch die Austeilung von 15.9 Million Anteilen unserer Stammaktien.
Sechs Monate Beendeten Juni 30,
-------------------------------
2004 2003
---------------- -----------
(in den Tausenden)
Netto Kasse benutzt in funktionierenden Tätigkeiten $ (16.820) $ (25.099)
Netto Kasse stellte (innen verwendet) von der Investierung von von Tätigkeiten $ (10.393) $ 4.149
zur VerfügungNetto Kasse stellte von (innen verwendet) finanzierentätigkeiten $ 14.567 $ zur Verfügung (6.796)
Die netto Kasse, die in funktionierenden Tätigkeiten benutzt wurde, war ungefähr $16.8 Million für die sechs Monate beendet Juni 30, 2004 verglichen bis $25.1 Million während der vergleichbaren Periode 2003. Die Abnahme ist hauptsächlich das Resultat der verringerten Verluste bei unseren vereinigten Partnerfirmen.
Die netto Kasse, die benutzt wurde, wenn sie Tätigkeiten während der sechs Monate beendet Juni 30, 2004 investierte, war $10.4 Million gegen die netto Kasse, die von der Investierung von von Tätigkeiten von $4.1 Million während der vergleichbaren Periode 2003 bereitgestellt wurde. An die Abnahme liegt kurzfristige Investitionen von $27.3 Million 2004 und erhöhte Erträge von den Partnerfirma Einteilungen und Verkäufe von börsengängige börsengängige Effekten und verringerter Erwerb der Eigentumsanteile 2004 gegen 2003 hauptsächlich.
Die netto Kasse, die bereitgestellt wurde, von der Finanzierung von von Tätigkeiten, war $14.6 Million für die sechs Monate beendet Juni 30, 2004 gegen die netto Kasse, die in den Finanzierung Tätigkeiten von $6.8 Million während der vergleichbaren Periode 2003 benutzt wurde. Die Zunahme des Bargeldes, das benutzt wird, ist hauptsächlich das Resultat der Austeilung $60.0 Million der älteren umwandelbaren Anmerkungen, die durch $39.5 Million verwendet, um umwandelbare unterstellte Anmerkungen 2004 und $6.2 Million von Rückzahlungen der langfristigen Verbindlichkeit gegen $5.5 Million zurückzukaufen verwendend, $12.0 Million der Hauptmenge unserer umwandelbaren unterstellten Anmerkungen 2003 zurückzukaufen versetzt werden.
Wir und unsere vereinigten Tochtergesellschaften werden in verschiedene Ansprüche und die Rechtsverfahren, die im Rahmen des gewöhnlichen Geschäftsbetriebs entstehen miteinbezogen. Wir erwarten nicht, daß entscheidende Verbindlichkeit in Bezug auf diese Tätigkeiten materiell die unser Finanzlage oder Bargeldumläufe beeinflußt.
Inhaltsverzeichnis
Vertragsbargeld-Verpflichtungen und kommerzielle Verpflichtungen
Die folgende Tabelle faßt unsere Vertragsbargeldverpflichtungen zusammen und
kommerzielle Verpflichtungen ab Juni 30, 2004:
Zahlungen fällig bis zum Periode
---------------------------------------------------------------------
Kleiner als mehr als
Gesamtmenge 1 Jahr 1-3 Jahre 3-5 Jahre 5 Jahre
---------- ------------ ------------ ----------- ------------
(in den Tausenden)
Älteres Kabriolett merkt $ 60.000 $ - $ - $ 60.000 $ -
Funktionierende Mieten 18.905 9.237 6.025 1.442 2.201
Anderes Borgen 55 55 - - -
------ ------- ------- ------ -------
$ 78.960 $ 9.292 $ 6.025 $ 61.442 $ 2.201
------ ------- ------- ------ -------
Aus dem Gleichgewicht Blatt-Vorbereitungen
Wir werden nicht in irgendwelche aus dem Gleichgewicht Blattvorbereitungen miteinbezogen, die recht wahrscheinlich, einen materiellen zukünftigen Effekt auf unserem finanziellen Zustand, Änderungen in finanziellem Zustand, Einkommen oder Unkosten, Resultaten der Betriebe, Liquidität, Kapitalaufwand oder Kapitalausstattungen zu haben haben oder sind.
Resultate der Betriebe
Auf ab Juni 30, 2004, besassen wir Interessen an 27 Partnerfirmen, das unten gründete Segment und Methode der Buchhaltung kategorisiert werden.
KERN-PARTNER-FIRMEN (%Voting Interesse)
-----------------------------------------------------------------
Vereinigte Billigkeit Kosten
------------------- -------------------- --------------------
CommerceQuest (87%) CreditTrade (30%) Blackboard(1)
ICG Handel (75%) eCredit (32%) Universalzugang (2)
Freeborders (48%) Verticalnet (3)
GoIndustry (54%)
Investor-Kraft (38%)
LinkShare (40%)
Marketron (40%)
StarCite (28%)
AUFTAUCHENDE PARTNER-FIRMEN (%Voting Interesse)
------------------------------------------------------------------
Vereinigte Billigkeit Kosten
------------ ---------------------- --------------------------
Agribuys (26%) Hymne (9%)
ComputerJobs.com (46%) Arbinet (2%)
Co-nect (36%) Axxis (9%)
Syncra Systeme (31%) Sicherndes Kapital (5%)
ClearCommerce (11%)
Emptoris (9%)
Entegrity Lösungen (2%)
Jamcracker (2%)
Mobilität Technologien (3%)
Tibersoft (5%)
(1) besitzen wir 2.923.777 Anteile Tafel (Anmerkung 3 Unterabschnitt "börsengängige börsengängige Effekten" zu Konzernabschlusssehen.)
(2) besitzen wir 1.083.206 Anteile Universalzugang (Anmerkung 3 Unterabschnitt "börsengängige börsengängige Effekten" zu Konzernabschlusssehen.)
(3) besitzen wir 2.917.794 Anteile Verticalnet (Anmerkung 3 Unterabschnitt "börsengängige börsengängige Effekten" zu Konzernabschlusssehen.)
Inhaltsverzeichnis
Das folgende faßt die nichten geprüft vorgewählten finanziellen Informationen zusammen, die auf unseren Segmenten bezogen werden. Jedes Segment schließt die Resultate unserer vereinigten Partnerfirmen ein und notiert unseren Anteil des Einkommens und Verluste der Partnerfirmen erklärten unter die Billigkeit Methode der Buchhaltung. Die Partnerfirmen, die innerhalb der Segmente eingeschlossen sind, sind durchweg die gleichen Firmen mit 27 Partnern für die drei und sechs Monate beendet Juni 30, 2004 und 2003. Die Methode der Buchhaltung für jede bestimmte Partnerfirma kann ändern gegründet auf unserem Eigentumsanteil.
Eingestellte Betriebe und Einteilungen sind jene Partnerfirmen, die oder aufgehörte Betriebe verkauft worden sind und sind nicht mehr in einem Segment während aller dargestellten Perioden eingeschlossen. Unternehmensaufwand stellen unsere allgemeinen und Verwaltungskosten des Stützens der Partnerfirmen und des Funktionierens als Aktiengesellschaft dar. Das Maß des Reinverlustes des Segments, der von uns wiederholt wird, schließt nicht Einzelteile wie Beeinträchtigung bezogene Aufladungen, Einkommenssteuern und Rechnungsänderungen ein, die in anderen Versöhneneinzelteilen in den Informationen reflektiert werden, die folgt.
Segment-Informationen
(in den Tausenden)
Versöhnen Der Einzelteile
---------------------------------------------------------
Eingestellt
Gesamtbetriebe und vereinigt
Kern-Auftauchende Segment-Einteilungen Korporativ Andere Resultate
-------------- ------------ -------------- ------------------ -------------- ----------------- -------------------
Für Die Drei
Monate Beendet
Juni 30, 2004
Einkommen $ 12.519 $ - $ 12.519 $ - $ - $ - $ 12.519
Reineinkommen
(Verlust) $ (4.303) $ (229) $ (4.532) $ 3.000 $ (4.237) $ 3.916 $ (1.853)
Für Die Drei
Monate Beendet
Juni 30, 2003
Einkommen $ 18.081 $ - $ 18.081 $ - $ - $ - $ 18.081
Reinverlust $ (9.875) $ (682) $ (10.557) $ (1.048) $ (10.268) $ (3.798) $ (25.671)
Für Die Sechs
Monate Beendet
Juni 30, 2004
Einkommen $ 24.665 $ - $ 24.665 $ - $ - $ - $ 24.665
Reineinkommen
(Verlust) $ (9.357) $ (612) $ (9.969) $ 3.000 $ (9.394) $ (109.285) $ (125.648)
Für Die Sechs
Monate Beendet
Juni 30, 2003
Einkommen $ 37.274 $ 202 $ 37.476 $ - $ - $ - $ 37.476
Reineinkommen
(Verlust) $ (23.736) $ (2.139) $ (25.875) $ (1.699) $ (19.249) $ 3.050 $ (43.773)
Inhaltsverzeichnis
Für die drei und sechs Monate beendete Juni 30, 2004 gegen. 2003
Resultate der Betriebe - Kern-Firmen
Die folgende Darstellung unserer Resultate der Betriebe - Firmen entkernen
schließt die Resultate unsere vereinigten Kernpartnerfirmen und unser Anteil von
eindie Resultate unserer Billigkeit Methode entkernen Partnerfirmen.
Drei Monate Beendeten Juni 30, Sechs Monate Beendet Juni 30,
------------------------------------------ ---------------------------------------
2004 2003 2004 2003
------------------- ------------------- ------------------- ----------------
(in den Tausenden)
Vorgewählte Daten:
Einkommen $ 12.519 $ 18.081 $ 24.665 $ 37.274
---------- ---------- ---------- -------
Absatzkosten (6.716) (11.040) (14.150) (22.885)
Verkaufende, allgemeine und administrative (5.515) (8.353) (11.048) (18.695)
Forschung und Entwicklung (2.496) (3.833) (4.991) (9.294)
Tilgung anderer Immaterieller (708) (1.552) (1.494) (3.276)
Beeinträchtigung bezogen und andere 7 (440) (100) (977)
---------- ---------- ---------- -------
Betriebskosten (15.428) (25.218) (31.783) (55.127)
---------- ---------- ---------- -------
Interesse und andere 2 (92) (41) 106
Billigkeit Verlust (1.396) (2.646) (2.198) (5.989)
---------- ---------- ---------- -------
Reinverlust $ (4.303) $ (9.875) $ (9.357) $ (23.736)
---------- ---------- ---------- -------
Einkommen
Einkommen haben sich für unsere vereinigten Kernfirmen während der drei und sechs Monate beendet Juni 30, 2004 gegen die gleichen 2003 Perioden verringert.
Während 2003 teilte ein Kunde von einer unserer vereinigten Kernfirmen die vereinigte Partnerfirma der Übung seines Rechtes, seine Anordnung zu beenden, um Services von unserer vereinigten Kernfirma wirkungsvoller Januar 1, 2004 zu kaufen mit. Einkommen von diesem Kunden zählte $2.9 Million zusammen und $6.2 Million für die drei und sechs Monate beendeten Juni 30, 2004 beziehungsweise gegen Null während der 2004 Perioden.
Das deconsolidation von Freeborders und eCredit verringerte Einkommen $1.2 Million und $3.8 Million für die drei und sechs Monate beendeten Juni 30, 2004 beziehungsweise gegen die gleichen 2003 Perioden.
Die Restabnahmen am Einkommen für 2004 gegen 2003 Perioden liegen am schwierigen Verkäufe Klima für Unternehmen-Software und outsourced Beschaffung Firmen.
Von wir erwarten Periode 2004 gegen das 2003 Periode Einkommen, um fortzufahren, sich für den Rest von 2004 hauptsächlich resultierend aus dem Verlust den zu verringern bedeutendem Kunden und das deconsolidation von eCredit und Freeborders 2003.
Betriebskosten
Betriebskosten haben sich für unsere vereinigten Kernfirmen während der drei und sechs Monate beendet Juni 30, 2004 gegen die gleichen 2003 Perioden verringert.
Von während Periode 2004 gegen das 2003 Periode Einkommen resultierend aus dem Verlust den bedeutenden Kunden und schwieriges Verkäufe Klima für Unternehmen-Software sich verringerte, verringerten CommerceQuest und ICG Handel Betriebskosten $7.8 Million und $15.7 Million für die drei und sechs Monate beendeten Juni 30, 2004 gegen die gleichen 2003 Perioden, beziehungsweise.
Zusätzlich verringerten das deconsolidation von Freeborders und das eCredit Betriebskosten $2.0 Million und $7.6 Million für die drei und sechs Monate beendeten Juni 30, 2004 beziehungsweise gegen die gleichen 2003 Perioden.
Inhaltsverzeichnis
Von wir erwarten Periode 2004 gegen 2003 Periode Betriebskosten, um fortzufahren, sich für den Rest von 2004 gegebenen Maßnahmen zu verringern, die ergriffen werden 2003, um zu verringern Betriebskosten in der Reaktion auf dem Verlust des bedeutenden Kunden und des schwierigen Verkäufe Klimas und des deconsolidation eCredit und Freeborders 2003.
Billigkeit Verlust
Die folgende Tabelle versöhnt die Bestandteile des Billigkeit Verlustes für Segment
Berichten von von Zwecken Billigkeit Verlust für Konzernabschluss
Bericht:
Drei Monate Beendeten Juni 30, Sechs Monate Beendet Juni 30,
------------------------------------------ ----------------------------------------
2004 2003 2004 2003
------------------- ------------------- ------------------ ------------------
(in den Tausenden)
Anteil des Verlustes - Privatunternehmen $ (1.396) $ (1.042) $ (1.762) $ (2.448)
Anteil des Verlustes - Aktiengesellschaften - (1.604) (436) (3.541)
---------- ---------- --------- ---------
Teilsumme $ (1.396) $ (2.646) $ (2.198) $ (5.989) segmentieren
Liquidität und Kapitalausstattungen
Die folgende Tabelle faßt bestimmte Bilanzinformationen für
zusammenMuttergesellschaft, Internet-Hauptgruppe:
Juni 30, Dezember 2004 31, 2003
------------------- ------------------------
(in den Tausenden)
Bargeld, Bargeldäquivalente und kurzfristige Investitionen $ 70.177 $ 49.771
Börsengängige börsengängige Effekten $ 64.601 $ 6.714
Älteres Kabriolett merkt passenden April 2009 $ (60.000) $ -
Umwandelbare unterstellte Anmerkungen passender Dezember 2004 $ - $ (173.919)
Anteile von Stammaktien hervorragende 38.057 21.839
Im Mai 2004, gaben wir $60.0 Million von den älteren umwandelbaren Anmerkungen heraus, die im April 2009 passend sind. Wir verwendeten die Nettoerträge, um die gegenwärtige hervorragende Balance von $39.1 Million von Dezember 2004 umwandelbaren unterstellten Anmerkungen zurückzukaufen. Für der Rückstand wird allgemeine Betrieb Anforderungen und fundings zu vorhandenen Partnerfirmen sowie möglicherweise neue Partnerfirmen benutzt.
Wir glauben vorhandenem Bargeld, kassieren Äquivalente und kurzfristige Investitionen und Erträge von den möglichen Verkäufen alle oder ein Teil unsere Interessen an bestimmten Partnerfirmen, genügend zu sein, unsere Baranforderungen während der vorhersehbaren Zukunft, einschließlich Verpflichtungen zu von der vorhandenen Partnerfirmen, zu von der Schuldverpflichtungen und zu von der allgemeinen Betriebe Anforderungen zu finanzieren.
Bei Juni 30, 2004, sowie das Datum dieser Archivierung, wurden wir nicht für irgendeine Finanzierung gezwungen und Verpflichtungen zu vorhandenen Partnerfirmen garantieren. Wenn eine bestimmte vereinigte Partnerfirma einen angemessenen Marktwert über $1.0 Milliarde erzielt, werden wir gezwungen, in Bargeld oder Vorrat an unserer Wahl, 4% des der Partnerangemessenen Marktwerts firma über $1.0 Milliarde, bis $70 Million, zu zahlen einem Risikokapitalunternehmen. Einer unserer Executivoffiziere war ein beschränkt haftender Teilhaber dieses Risikokapitalunternehmens. Diese abhängige Verpflichtung läuft auf dem früheren ab, um von Mai 31, 2005 aufzutreten, oder unaffiliated Firmaverkauf, wenn der Schätzungmeilenstein nicht erzielt wird. Z.Z. ist der angemessene Marktwert dieser Partnerfirma gut unter $1.0 Milliarde.
Wir fahren fort, Erwerb Gelegenheiten auszuwerten und können zusätzliche Eigentumsanteile an den neuen und vorhandenen Partnerfirmen in den folgenden zwölf Monaten erwerben; jedoch wird solcher Erwerb im Allgemeinen an unserer Diskretion gebildet. Wenn wir wählen, um zusätzlichen Erwerb zu bilden, kann es für uns notwendig werden, zusätzliches Kapital aufzubringen. Wir können möglicherweise nicht in der LageSEIN, zusätzliches Kapital und Störung zu tun also könnten anzuheben, eine materielle schädliche Wirkung auf unserem Geschäft zu haben. Wenn zusätzliches Kapital durch die Austeilung der Dividendenpapiere aufgebracht wird, können unsere vorhandenen Aktionäre bedeutende Verdünnung erfahren.
Inhaltsverzeichnis
Die folgende Tabelle faßt Bargeld unsere und unsere vereinigten Tochtergesellschaften und Bargeldäquivalente, eingeschränktes Bargeld und kurzfristige Investitionen zusammen:
Zusammenfassung der Liquidität
Juni 30, Dezember 2004 31, 2003
------------------------------------------------------ ----------------------------------------------------
ICG ICG Elternteil
Parent Consolidated Company Vereinigt
Firma-Waagerecht ausgerichtete HilfscWaagerecht AUSGERICHTETE Hilfstotalgesamtmenge
----------------- ---------------- ------------- --------------- ---------------- -------------
(in den Tausenden)
Bargeld und Bargeldäquivalente $ 42.898 $ 22.102 $ 65.000 $ 49.771 $ 27.810 $ 77.581
Eingeschränktes Bargeld - 992 992 850 969 1.819
Kurzfristige Investitionen 27.279 9 27.288 - 9 9
---------- --------- ------ -------- --------- ------
Gesamt$ 70.177 $ 23.103 $ 93.280 $ 50.621 $ 28.788 $ 79.409
---------- --------- ------ -------- --------- ------
Vereinigtes Arbeitskapital verbessert durch $198.2 Million von einem Dezember 31, 2003 bis Juni 30, 2004 hauptsächlich wegen des Rückkaufs und Auslöschung von $134.8 Million von umwandelbaren Anmerkungen durch die Austeilung von 15.9 Million Anteilen unserer Stammaktien.
Sechs Monate Beendeten Juni 30,
-------------------------------
2004 2003
---------------- -----------
(in den Tausenden)
Netto Kasse benutzt in funktionierenden Tätigkeiten $ (16.820) $ (25.099)
Netto Kasse stellte (innen verwendet) von der Investierung von von Tätigkeiten $ (10.393) $ 4.149
zur VerfügungNetto Kasse stellte von (innen verwendet) finanzierentätigkeiten $ 14.567 $ zur Verfügung (6.796)
Die netto Kasse, die in funktionierenden Tätigkeiten benutzt wurde, war ungefähr $16.8 Million für die sechs Monate beendet Juni 30, 2004 verglichen bis $25.1 Million während der vergleichbaren Periode 2003. Die Abnahme ist hauptsächlich das Resultat der verringerten Verluste bei unseren vereinigten Partnerfirmen.
Die netto Kasse, die benutzt wurde, wenn sie Tätigkeiten während der sechs Monate beendet Juni 30, 2004 investierte, war $10.4 Million gegen die netto Kasse, die von der Investierung von von Tätigkeiten von $4.1 Million während der vergleichbaren Periode 2003 bereitgestellt wurde. An die Abnahme liegt kurzfristige Investitionen von $27.3 Million 2004 und erhöhte Erträge von den Partnerfirma Einteilungen und Verkäufe von börsengängige börsengängige Effekten und verringerter Erwerb der Eigentumsanteile 2004 gegen 2003 hauptsächlich.
Die netto Kasse, die bereitgestellt wurde, von der Finanzierung von von Tätigkeiten, war $14.6 Million für die sechs Monate beendet Juni 30, 2004 gegen die netto Kasse, die in den Finanzierung Tätigkeiten von $6.8 Million während der vergleichbaren Periode 2003 benutzt wurde. Die Zunahme des Bargeldes, das benutzt wird, ist hauptsächlich das Resultat der Austeilung $60.0 Million der älteren umwandelbaren Anmerkungen, die durch $39.5 Million verwendet, um umwandelbare unterstellte Anmerkungen 2004 und $6.2 Million von Rückzahlungen der langfristigen Verbindlichkeit gegen $5.5 Million zurückzukaufen verwendend, $12.0 Million der Hauptmenge unserer umwandelbaren unterstellten Anmerkungen 2003 zurückzukaufen versetzt werden.
Wir und unsere vereinigten Tochtergesellschaften werden in verschiedene Ansprüche und die Rechtsverfahren, die im Rahmen des gewöhnlichen Geschäftsbetriebs entstehen miteinbezogen. Wir erwarten nicht, daß entscheidende Verbindlichkeit in Bezug auf diese Tätigkeiten materiell die unser Finanzlage oder Bargeldumläufe beeinflußt.
Inhaltsverzeichnis
Vertragsbargeld-Verpflichtungen und kommerzielle Verpflichtungen
Die folgende Tabelle faßt unsere Vertragsbargeldverpflichtungen zusammen und
kommerzielle Verpflichtungen ab Juni 30, 2004:
Zahlungen fällig bis zum Periode
---------------------------------------------------------------------
Kleiner als mehr als
Gesamtmenge 1 Jahr 1-3 Jahre 3-5 Jahre 5 Jahre
---------- ------------ ------------ ----------- ------------
(in den Tausenden)
Älteres Kabriolett merkt $ 60.000 $ - $ - $ 60.000 $ -
Funktionierende Mieten 18.905 9.237 6.025 1.442 2.201
Anderes Borgen 55 55 - - -
------ ------- ------- ------ -------
$ 78.960 $ 9.292 $ 6.025 $ 61.442 $ 2.201
------ ------- ------- ------ -------
Aus dem Gleichgewicht Blatt-Vorbereitungen
Wir werden nicht in irgendwelche aus dem Gleichgewicht Blattvorbereitungen miteinbezogen, die recht wahrscheinlich, einen materiellen zukünftigen Effekt auf unserem finanziellen Zustand, Änderungen in finanziellem Zustand, Einkommen oder Unkosten, Resultaten der Betriebe, Liquidität, Kapitalaufwand oder Kapitalausstattungen zu haben haben oder sind.
Resultate der Betriebe
Auf ab Juni 30, 2004, besassen wir Interessen an 27 Partnerfirmen, das unten gründete Segment und Methode der Buchhaltung kategorisiert werden.
KERN-PARTNER-FIRMEN (%Voting Interesse)
-----------------------------------------------------------------
Vereinigte Billigkeit Kosten
------------------- -------------------- --------------------
CommerceQuest (87%) CreditTrade (30%) Blackboard(1)
ICG Handel (75%) eCredit (32%) Universalzugang (2)
Freeborders (48%) Verticalnet (3)
GoIndustry (54%)
Investor-Kraft (38%)
LinkShare (40%)
Marketron (40%)
StarCite (28%)
AUFTAUCHENDE PARTNER-FIRMEN (%Voting Interesse)
------------------------------------------------------------------
Vereinigte Billigkeit Kosten
------------ ---------------------- --------------------------
Agribuys (26%) Hymne (9%)
ComputerJobs.com (46%) Arbinet (2%)
Co-nect (36%) Axxis (9%)
Syncra Systeme (31%) Sicherndes Kapital (5%)
ClearCommerce (11%)
Emptoris (9%)
Entegrity Lösungen (2%)
Jamcracker (2%)
Mobilität Technologien (3%)
Tibersoft (5%)
(1) besitzen wir 2.923.777 Anteile Tafel (Anmerkung 3 Unterabschnitt "börsengängige börsengängige Effekten" zu Konzernabschlusssehen.)
(2) besitzen wir 1.083.206 Anteile Universalzugang (Anmerkung 3 Unterabschnitt "börsengängige börsengängige Effekten" zu Konzernabschlusssehen.)
(3) besitzen wir 2.917.794 Anteile Verticalnet (Anmerkung 3 Unterabschnitt "börsengängige börsengängige Effekten" zu Konzernabschlusssehen.)
Inhaltsverzeichnis
Das folgende faßt die nichten geprüft vorgewählten finanziellen Informationen zusammen, die auf unseren Segmenten bezogen werden. Jedes Segment schließt die Resultate unserer vereinigten Partnerfirmen ein und notiert unseren Anteil des Einkommens und Verluste der Partnerfirmen erklärten unter die Billigkeit Methode der Buchhaltung. Die Partnerfirmen, die innerhalb der Segmente eingeschlossen sind, sind durchweg die gleichen Firmen mit 27 Partnern für die drei und sechs Monate beendet Juni 30, 2004 und 2003. Die Methode der Buchhaltung für jede bestimmte Partnerfirma kann ändern gegründet auf unserem Eigentumsanteil.
Eingestellte Betriebe und Einteilungen sind jene Partnerfirmen, die oder aufgehörte Betriebe verkauft worden sind und sind nicht mehr in einem Segment während aller dargestellten Perioden eingeschlossen. Unternehmensaufwand stellen unsere allgemeinen und Verwaltungskosten des Stützens der Partnerfirmen und des Funktionierens als Aktiengesellschaft dar. Das Maß des Reinverlustes des Segments, der von uns wiederholt wird, schließt nicht Einzelteile wie Beeinträchtigung bezogene Aufladungen, Einkommenssteuern und Rechnungsänderungen ein, die in anderen Versöhneneinzelteilen in den Informationen reflektiert werden, die folgt.
Segment-Informationen
(in den Tausenden)
Versöhnen Der Einzelteile
---------------------------------------------------------
Eingestellt
Gesamtbetriebe und vereinigt
Kern-Auftauchende Segment-Einteilungen Korporativ Andere Resultate
-------------- ------------ -------------- ------------------ -------------- ----------------- -------------------
Für Die Drei
Monate Beendet
Juni 30, 2004
Einkommen $ 12.519 $ - $ 12.519 $ - $ - $ - $ 12.519
Reineinkommen
(Verlust) $ (4.303) $ (229) $ (4.532) $ 3.000 $ (4.237) $ 3.916 $ (1.853)
Für Die Drei
Monate Beendet
Juni 30, 2003
Einkommen $ 18.081 $ - $ 18.081 $ - $ - $ - $ 18.081
Reinverlust $ (9.875) $ (682) $ (10.557) $ (1.048) $ (10.268) $ (3.798) $ (25.671)
Für Die Sechs
Monate Beendet
Juni 30, 2004
Einkommen $ 24.665 $ - $ 24.665 $ - $ - $ - $ 24.665
Reineinkommen
(Verlust) $ (9.357) $ (612) $ (9.969) $ 3.000 $ (9.394) $ (109.285) $ (125.648)
Für Die Sechs
Monate Beendet
Juni 30, 2003
Einkommen $ 37.274 $ 202 $ 37.476 $ - $ - $ - $ 37.476
Reineinkommen
(Verlust) $ (23.736) $ (2.139) $ (25.875) $ (1.699) $ (19.249) $ 3.050 $ (43.773)
Inhaltsverzeichnis
Für die drei und sechs Monate beendete Juni 30, 2004 gegen. 2003
Resultate der Betriebe - Kern-Firmen
Die folgende Darstellung unserer Resultate der Betriebe - Firmen entkernen
schließt die Resultate unsere vereinigten Kernpartnerfirmen und unser Anteil von
eindie Resultate unserer Billigkeit Methode entkernen Partnerfirmen.
Drei Monate Beendeten Juni 30, Sechs Monate Beendet Juni 30,
------------------------------------------ ---------------------------------------
2004 2003 2004 2003
------------------- ------------------- ------------------- ----------------
(in den Tausenden)
Vorgewählte Daten:
Einkommen $ 12.519 $ 18.081 $ 24.665 $ 37.274
---------- ---------- ---------- -------
Absatzkosten (6.716) (11.040) (14.150) (22.885)
Verkaufende, allgemeine und administrative (5.515) (8.353) (11.048) (18.695)
Forschung und Entwicklung (2.496) (3.833) (4.991) (9.294)
Tilgung anderer Immaterieller (708) (1.552) (1.494) (3.276)
Beeinträchtigung bezogen und andere 7 (440) (100) (977)
---------- ---------- ---------- -------
Betriebskosten (15.428) (25.218) (31.783) (55.127)
---------- ---------- ---------- -------
Interesse und andere 2 (92) (41) 106
Billigkeit Verlust (1.396) (2.646) (2.198) (5.989)
---------- ---------- ---------- -------
Reinverlust $ (4.303) $ (9.875) $ (9.357) $ (23.736)
---------- ---------- ---------- -------
Einkommen
Einkommen haben sich für unsere vereinigten Kernfirmen während der drei und sechs Monate beendet Juni 30, 2004 gegen die gleichen 2003 Perioden verringert.
Während 2003 teilte ein Kunde von einer unserer vereinigten Kernfirmen die vereinigte Partnerfirma der Übung seines Rechtes, seine Anordnung zu beenden, um Services von unserer vereinigten Kernfirma wirkungsvoller Januar 1, 2004 zu kaufen mit. Einkommen von diesem Kunden zählte $2.9 Million zusammen und $6.2 Million für die drei und sechs Monate beendeten Juni 30, 2004 beziehungsweise gegen Null während der 2004 Perioden.
Das deconsolidation von Freeborders und eCredit verringerte Einkommen $1.2 Million und $3.8 Million für die drei und sechs Monate beendeten Juni 30, 2004 beziehungsweise gegen die gleichen 2003 Perioden.
Die Restabnahmen am Einkommen für 2004 gegen 2003 Perioden liegen am schwierigen Verkäufe Klima für Unternehmen-Software und outsourced Beschaffung Firmen.
Von wir erwarten Periode 2004 gegen das 2003 Periode Einkommen, um fortzufahren, sich für den Rest von 2004 hauptsächlich resultierend aus dem Verlust den zu verringern bedeutendem Kunden und das deconsolidation von eCredit und Freeborders 2003.
Betriebskosten
Betriebskosten haben sich für unsere vereinigten Kernfirmen während der drei und sechs Monate beendet Juni 30, 2004 gegen die gleichen 2003 Perioden verringert.
Von während Periode 2004 gegen das 2003 Periode Einkommen resultierend aus dem Verlust den bedeutenden Kunden und schwieriges Verkäufe Klima für Unternehmen-Software sich verringerte, verringerten CommerceQuest und ICG Handel Betriebskosten $7.8 Million und $15.7 Million für die drei und sechs Monate beendeten Juni 30, 2004 gegen die gleichen 2003 Perioden, beziehungsweise.
Zusätzlich verringerten das deconsolidation von Freeborders und das eCredit Betriebskosten $2.0 Million und $7.6 Million für die drei und sechs Monate beendeten Juni 30, 2004 beziehungsweise gegen die gleichen 2003 Perioden.
Inhaltsverzeichnis
Von wir erwarten Periode 2004 gegen 2003 Periode Betriebskosten, um fortzufahren, sich für den Rest von 2004 gegebenen Maßnahmen zu verringern, die ergriffen werden 2003, um zu verringern Betriebskosten in der Reaktion auf dem Verlust des bedeutenden Kunden und des schwierigen Verkäufe Klimas und des deconsolidation eCredit und Freeborders 2003.
Billigkeit Verlust
Die folgende Tabelle versöhnt die Bestandteile des Billigkeit Verlustes für Segment
Berichten von von Zwecken Billigkeit Verlust für Konzernabschluss
Bericht:
Drei Monate Beendeten Juni 30, Sechs Monate Beendet Juni 30,
------------------------------------------ ----------------------------------------
2004 2003 2004 2003
------------------- ------------------- ------------------ ------------------
(in den Tausenden)
Anteil des Verlustes - Privatunternehmen $ (1.396) $ (1.042) $ (1.762) $ (2.448)
Anteil des Verlustes - Aktiengesellschaften - (1.604) (436) (3.541)
---------- ---------- --------- ---------
Teilsumme $ (1.396) $ (2.646) $ (2.198) $ (5.989) segmentieren
Relativ einfach geht es aber bei den Erlösen, die sind von 78 Millioen auf 80 Millionen gestiegen (26,4 Blackboard, 12,5 zwei konsolidierte, 41,0 acht nicht konsolidierte), was etwas unter meinen Erwartungen von 83 Millionen lag. Ursache sind die mittleren 12,5, wo bei ICGCommerce die Umsätze kleiner geworden sind, weil dort, wie schon mehrfach von mir berichtet, ein Großkunde abgesprungen ist (vermutlich Accenture).
Unzulässig ist meines Erachtens,was man auf US-Board lesen kann, die rechnen:
26,4 Millionen Umsatz bei Blackboard entsprechen 55 Millionen Marktkapitaliserung
Wielviel entsprechen dann 53,5 Millionen für den Rest?
Da erhalten sie dann 110. Dann addieren sie die 55 von Blackboard dazu, was 165 ergibt. Und dann kommt die Schlussfolgerung, dass wenn man noch die restlichen Gesellschaften hinzunimmt Internet Capital richtig bewertet sei. Das ist momentan der Mainstream auf den Boards und wohl auch vieler Marktteilnehmer.
Dabei werden meines Erachtens zwei Fehler gemacht:
1. An den Unternehmen, die einen Quartalsumsatz von 53,5 Millionen haben, ist die durchschnittliche Beteiliung mit ca. 50% viermal so hoch wie bei Blackboard, wo man 12% hält. Man müsst also die 110 mit vier multiplizieren.
2. In den 53,5 Millionen sind Umsätze von sehr jungen Unternehmen enthalten, die schneller wachsen als Blackboard. Mit Linkshare ist zudem ein Unternehmen dabei, das eine extreme hohe Umsatzrentabiltität. Daher müsste bei diesen Umsätzen wegen der viermal höheren Beteiligung nicht nur mit vier multipliziert werden, sondern mit einem höheren Wert - allein schon wegen Linkshare mindestens mit dem Faktor sechs, womit wir statt bei 110 bei 660 wären.
Somit hätten wir die 55 von Blackboard und die 660, was einen Wert von 715 ergäbe.
Teilt man durch 38 Millionen Aktien, wäre man bei einem Kurs von 18.
Geht man 45 Millionen Aktien aus, weil die Wandelschuldverschreibung in Aktien umgewandelt wird, fließen dem Unternehmen 60 Millionen zu, man muss aber durch eine höhere Zahl dividieren. Man müsste dann 775 durch 45 Millionen Aktien dividieren, das wäre ein Kurs von ca. 17.
Und schließlich ist Ausgangspunkt für all diese Vergleiche der momentane Kurs von Blackbord, der in einer anderen Börsensituation durchaus auch 50% höher liegen kann.
Unzulässig ist meines Erachtens,was man auf US-Board lesen kann, die rechnen:
26,4 Millionen Umsatz bei Blackboard entsprechen 55 Millionen Marktkapitaliserung
Wielviel entsprechen dann 53,5 Millionen für den Rest?
Da erhalten sie dann 110. Dann addieren sie die 55 von Blackboard dazu, was 165 ergibt. Und dann kommt die Schlussfolgerung, dass wenn man noch die restlichen Gesellschaften hinzunimmt Internet Capital richtig bewertet sei. Das ist momentan der Mainstream auf den Boards und wohl auch vieler Marktteilnehmer.
Dabei werden meines Erachtens zwei Fehler gemacht:
1. An den Unternehmen, die einen Quartalsumsatz von 53,5 Millionen haben, ist die durchschnittliche Beteiliung mit ca. 50% viermal so hoch wie bei Blackboard, wo man 12% hält. Man müsst also die 110 mit vier multiplizieren.
2. In den 53,5 Millionen sind Umsätze von sehr jungen Unternehmen enthalten, die schneller wachsen als Blackboard. Mit Linkshare ist zudem ein Unternehmen dabei, das eine extreme hohe Umsatzrentabiltität. Daher müsste bei diesen Umsätzen wegen der viermal höheren Beteiligung nicht nur mit vier multipliziert werden, sondern mit einem höheren Wert - allein schon wegen Linkshare mindestens mit dem Faktor sechs, womit wir statt bei 110 bei 660 wären.
Somit hätten wir die 55 von Blackboard und die 660, was einen Wert von 715 ergäbe.
Teilt man durch 38 Millionen Aktien, wäre man bei einem Kurs von 18.
Geht man 45 Millionen Aktien aus, weil die Wandelschuldverschreibung in Aktien umgewandelt wird, fließen dem Unternehmen 60 Millionen zu, man muss aber durch eine höhere Zahl dividieren. Man müsste dann 775 durch 45 Millionen Aktien dividieren, das wäre ein Kurs von ca. 17.
Und schließlich ist Ausgangspunkt für all diese Vergleiche der momentane Kurs von Blackbord, der in einer anderen Börsensituation durchaus auch 50% höher liegen kann.
Warum Blackboard in der momentanen extremen Börsensituation sich zwar sehr hält, aber völlig unterbewertet ist, kann man der nachstehenden vergleichen Übersicht für die beiden letzten Jahre entnehmen.
90% sind Lizenzerlöse, die keinen zusätzlichen Kosten bei Erlössteigerungen verursachen. Ein Blick auf die Abnahme der Kosten in 2004, ausgedrückt in Prozent der Erlöse zeigt dies (entnommen alles dem gerade an die SEC übermittelten Q10-Bericht, den Ihr auf Yahoo komplett einsehen könnt):
Three Months Six Months
Ended Ended
June 30, June 30,
-------------------- --------------------
2003 2004 2003 2004
--------- ------- --------- -------
Revenues:
Product 90 % 89 % 91 % 89 %
Professional services 10 11 9 11
--- --- --- ---
Total revenues 100 100 100 100
Operating expenses:
Cost of product revenues 25 23 25 24
Cost of professional services revenues 7 8 7 7
Research and development 12 14 13 13
Sales and marketing 36 34 34 35
General and administrative 19 13 20 13
Amortization of intangibles resulting from
acquisitions 6 3 7 3
Stock-based compensation 0 0 1 0
--- --- --- ---
Total operating expenses 105 95 107 95
--- --- --- ---
(Loss) income from operations (5 )% 5 % (7 )% 5 %
--- --- ---
90% sind Lizenzerlöse, die keinen zusätzlichen Kosten bei Erlössteigerungen verursachen. Ein Blick auf die Abnahme der Kosten in 2004, ausgedrückt in Prozent der Erlöse zeigt dies (entnommen alles dem gerade an die SEC übermittelten Q10-Bericht, den Ihr auf Yahoo komplett einsehen könnt):
Three Months Six Months
Ended Ended
June 30, June 30,
-------------------- --------------------
2003 2004 2003 2004
--------- ------- --------- -------
Revenues:
Product 90 % 89 % 91 % 89 %
Professional services 10 11 9 11
--- --- --- ---
Total revenues 100 100 100 100
Operating expenses:
Cost of product revenues 25 23 25 24
Cost of professional services revenues 7 8 7 7
Research and development 12 14 13 13
Sales and marketing 36 34 34 35
General and administrative 19 13 20 13
Amortization of intangibles resulting from
acquisitions 6 3 7 3
Stock-based compensation 0 0 1 0
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Total operating expenses 105 95 107 95
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(Loss) income from operations (5 )% 5 % (7 )% 5 %
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Dank an Rob2303 und an snag für die Ausführungen !!!
Den Kunden hat Blackboard von WebCt, dem inzwischen nur hoch halb so großen Konkurrenten geholt. Das sieht im Hochschulbereich langsam fast nach Monopol aus.
Universidade de Aveiro Selects Blackboard
Tuesday August 10, 7:01 am ET
Portuguese e-Education Leader to Migrate 700 Courses to Blackboard Learning System
WASHINGTON, Aug. 10 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) announced today that Portugal`s Universidade de Aveiro has chosen Blackboard to provide the university`s Enterprise wide e-education platform.
Blackboard will provide Universidade de Aveiro the Blackboard Learning System(TM). The university intends to migrate more than 700 courses from its previous WebCT platform to the Blackboard Learning System by Fall 2004.
Founded in 1973, Universidade de Aveiro is one of Portugal`s leading universities. Known for using the latest educational technology to serve its 15,000 students, Universidade de Aveiro is considered to be among the most innovative institutes of higher learning in Europe.
The Blackboard Learning System features curriculum-driven content management and content sharing, providing instructors with flexibility and control over their course programs. Discussion boards and Blackboard`s new Virtual Classroom tool enable dynamic collaboration and communication in the e-learning environment. The Blackboard Learning System also lets institutions reduce administrative overhead, and provides data management for integration with student information, identity management and authentication systems.
"Blackboard is pleased to provide its e-education solutions to one of Portugal`s leading centers of higher learning," said Andrew Rosen, President of Blackboard`s international operations. "We believe that the Blackboard Learning System will allow Universidade de Aveiro to continue its tradition of being one of Europe`s leading champions of new e-education tools and applications."
"The Blackboard Learning System was selected as the result of a competitive evaluation in which we compared all of the leading e-education platform products," said Dr Ramos, Professor of Communication Technologies and Director of the Multimedia and Distance Education Centre, Universidade de Aveiro. "After an extensive assessment, we determined that Blackboard`s open architecture and extremely flexible functionality made the Blackboard Learning System an ideal choice to replace our previous platform."
Dr. Mario Figueira, Associate partner of Novavbase, Blackboard`s systems integrator and channel partner in Portugal, also commented on the occasion. "We are very pleased to have assisted Universidade de Aveiro in its selection of a world leading e-learning platform and in supporting them in their implementation."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software applications and related services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
Universidade de Aveiro Selects Blackboard
Tuesday August 10, 7:01 am ET
Portuguese e-Education Leader to Migrate 700 Courses to Blackboard Learning System
WASHINGTON, Aug. 10 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) announced today that Portugal`s Universidade de Aveiro has chosen Blackboard to provide the university`s Enterprise wide e-education platform.
Blackboard will provide Universidade de Aveiro the Blackboard Learning System(TM). The university intends to migrate more than 700 courses from its previous WebCT platform to the Blackboard Learning System by Fall 2004.
Founded in 1973, Universidade de Aveiro is one of Portugal`s leading universities. Known for using the latest educational technology to serve its 15,000 students, Universidade de Aveiro is considered to be among the most innovative institutes of higher learning in Europe.
The Blackboard Learning System features curriculum-driven content management and content sharing, providing instructors with flexibility and control over their course programs. Discussion boards and Blackboard`s new Virtual Classroom tool enable dynamic collaboration and communication in the e-learning environment. The Blackboard Learning System also lets institutions reduce administrative overhead, and provides data management for integration with student information, identity management and authentication systems.
"Blackboard is pleased to provide its e-education solutions to one of Portugal`s leading centers of higher learning," said Andrew Rosen, President of Blackboard`s international operations. "We believe that the Blackboard Learning System will allow Universidade de Aveiro to continue its tradition of being one of Europe`s leading champions of new e-education tools and applications."
"The Blackboard Learning System was selected as the result of a competitive evaluation in which we compared all of the leading e-education platform products," said Dr Ramos, Professor of Communication Technologies and Director of the Multimedia and Distance Education Centre, Universidade de Aveiro. "After an extensive assessment, we determined that Blackboard`s open architecture and extremely flexible functionality made the Blackboard Learning System an ideal choice to replace our previous platform."
Dr. Mario Figueira, Associate partner of Novavbase, Blackboard`s systems integrator and channel partner in Portugal, also commented on the occasion. "We are very pleased to have assisted Universidade de Aveiro in its selection of a world leading e-learning platform and in supporting them in their implementation."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software applications and related services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
Wer hat denn da in Berlin heute wieder groß eingekauft? Ich hab da einen bösen Verdacht. Wenn das mal keine Folgen hat.
Ich hab da einen bösen Verdacht. Wenn das mal keine Folgen hat.
Die Frage ist, ob sich im Vorfeld des Börsenganges von Google schon etwas bei Internet Capital tut, nachdem bei Google die vielen bezahlten und unbezahlten Schauermärchen, die auch hier reichlich zu lesen war, wohl als das entlarvt wurden, was sie sind: nämlich Märchen.
Google will Bieterliste für Börsengang am Donnerstag schließen
Dienstag 10 August, 2004 16:41 CET
Washington (Reuters) - Das US-Internetunternehmen Google will seinen mit Spannung erwarteten Börsengang (IPO) in wenigen Tagen vollziehen.
Die Bieterliste für die im Auktionsverfahren auszugebenden 25,7 Millionen Aktien werde am Donnerstag um 17.00 Uhr Ortszeit geschlossen, teilte der Betreiber der gleichnamigen Internet-Suchmaschine am Dienstag auf seiner Internetseite http://www.ipo.google.com mit. Die Versteigerung der Papiere werde kurz danach beginnen. Um an der Auktion teilnehmen zu können, benötigen Anleger Zugangsdaten, die sie bei der vorherigen Registrierung erhalten.
In den Unterlagen, die das Unternehmen der US-Börsenaufsicht SEC vorgelegt hat, heißt es, Google rechne mit einem Ausgabepreis zwischen 108 und 135 Dollar je Aktie. Am Montag hatte Google bekannt gegeben, die Zahl der zu emittierenden Aktien auf 25,7 Millionen erhöht zu haben. 2,7 Millionen der Aktien sollen an das Internet-Portal Yahoo gehen. Auf diesem Weg soll ein strittiges Patentverfahren beigelegt werden.
Der Branchenprimus hatte seinen Gang an die US-Technologiebörse Nasdaq für Mitte August in Aussicht gestellt. Zuletzt war aber über eine Verschiebung spekuliert worden. Google peilt früheren Angaben zufolge einen Erlös von von bis zu 3,5 Milliarden Dollar an. Der Börsengang wäre der größte eines Internet-Unternehmens seit 1995, als die inzwischen im Time-Warner-Konzern aufgegangene Softwarefirma Netscape ihre Aktien an den Markt brachte.
Google will Bieterliste für Börsengang am Donnerstag schließen
Dienstag 10 August, 2004 16:41 CET
Washington (Reuters) - Das US-Internetunternehmen Google will seinen mit Spannung erwarteten Börsengang (IPO) in wenigen Tagen vollziehen.
Die Bieterliste für die im Auktionsverfahren auszugebenden 25,7 Millionen Aktien werde am Donnerstag um 17.00 Uhr Ortszeit geschlossen, teilte der Betreiber der gleichnamigen Internet-Suchmaschine am Dienstag auf seiner Internetseite http://www.ipo.google.com mit. Die Versteigerung der Papiere werde kurz danach beginnen. Um an der Auktion teilnehmen zu können, benötigen Anleger Zugangsdaten, die sie bei der vorherigen Registrierung erhalten.
In den Unterlagen, die das Unternehmen der US-Börsenaufsicht SEC vorgelegt hat, heißt es, Google rechne mit einem Ausgabepreis zwischen 108 und 135 Dollar je Aktie. Am Montag hatte Google bekannt gegeben, die Zahl der zu emittierenden Aktien auf 25,7 Millionen erhöht zu haben. 2,7 Millionen der Aktien sollen an das Internet-Portal Yahoo gehen. Auf diesem Weg soll ein strittiges Patentverfahren beigelegt werden.
Der Branchenprimus hatte seinen Gang an die US-Technologiebörse Nasdaq für Mitte August in Aussicht gestellt. Zuletzt war aber über eine Verschiebung spekuliert worden. Google peilt früheren Angaben zufolge einen Erlös von von bis zu 3,5 Milliarden Dollar an. Der Börsengang wäre der größte eines Internet-Unternehmens seit 1995, als die inzwischen im Time-Warner-Konzern aufgegangene Softwarefirma Netscape ihre Aktien an den Markt brachte.
Nachdem der Google-IPO auf den Punkt gebracht wurde, kommt jetzt die Sache mit Linkshare in die entscheidende Phase. Was die momentane Höhe der Erlöse anbetrifft, bin ich da durch den Q10-Bericht in Sachen Linkshare etwas skeptischer geworden.
Allerdings geht meine Skepsis nicht soweit, dass ich nicht weiterhin der Auffassung bin, dass allein die 40% von Linkshare die momentane Marktkapitalisierung von Internet Capital übertreffen.
Da allerdings die Märkte derartige Dinge momentan fast nicht antizipieren, konnte noch etwas Geduld vonnöten sein, die allerdings allen nutzt, die noch nicht drin sind oder vollständig - auch mir noch ein klein wenig, wie ich hoffe.
Allerdings geht meine Skepsis nicht soweit, dass ich nicht weiterhin der Auffassung bin, dass allein die 40% von Linkshare die momentane Marktkapitalisierung von Internet Capital übertreffen.
Da allerdings die Märkte derartige Dinge momentan fast nicht antizipieren, konnte noch etwas Geduld vonnöten sein, die allerdings allen nutzt, die noch nicht drin sind oder vollständig - auch mir noch ein klein wenig, wie ich hoffe.
Der Google IPO geht diese Woche über die Bühne. Und die nachstehende Aussage lässt eine Unternehmung aus, weil sich nicht börsenotiert ist: Linkshare: "In any case, the company`s arrival will mean more competition for rivals ranging from Yahoo! and Microsoft (MSFT:Nasdaq - news - research) to Ask Jeeves (ASKJ:Nasdaq - news - research) and Mamma.com (MAMA:Nasdaq - news - research)."
Google IPO Looms as Registration Nears End
By George Mannes
Senior Writer
8/10/2004 9:59 AM EDT
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It`s time to sign up or shut up.
Bidder registration for Google`s initial public offering will close at 5 p.m. Eastern Daylight Time on Thursday, the company said.
"The auction for shares of Google`s Class A common stock will commence soon thereafter," the search engine company said Tuesday in a message posted on its IPO Web site ipo.google.com.
The posting suggests Google`s IPO could begin as soon as late this week, which is earlier than Wall Street had come to expect. Recent talk was that a number of technical glitches, and possibly a weak IPO market, would keep the offering on the shelf till the week of Aug. 16.
The news comes just a day after Google settled a pair of nagging disagreements with big rival and longtime investor Yahoo! (YHOO:Nasdaq - news - research). Google will issue some $300 million in stock to Yahoo! to close out the patent and warrant disputes.
As part of Monday`s agreement, Yahoo! is tripling the number of shares it plans to sell in Google`s IPO, to 1.6 million. Yahoo!`s move will have the effect of increasing the size of the offering to 25.7 million shares from 24.6 million, though the proceeds to Google won`t be changed.
The news comes as Wall Street, dealing with its annual August dog days, fills a news vacuum with rumblings that Google`s IPO is facing weak demand and will have to be made more attractive to supposedly value-obsessed investors.
The company has shown remarkable growth in recent years based on the success of its pay-per-click search engine advertising business, but investors have grumbled about about Google`s stinginess in public discussions of its business prospects, a capital structure giving its co-founders unassailable voting control, and the richness of the proposed price range for the company`s stock.
Whether this commentary will lead to an offering price below the proposed $108-$135 price range, or whether it is simply trash talk that will be obliterated by big-spending bidders, remains to be seen. Injecting uncertainty into the whole affair is the expected bigger-than-usual participation, as far as IPOs are concerned, of retail investors in Google`s auction.
In any case, the company`s arrival will mean more competition for rivals ranging from Yahoo! and Microsoft (MSFT:Nasdaq - news - research) to Ask Jeeves (ASKJ:Nasdaq - news - research) and Mamma.com (MAMA:Nasdaq - news - research).
To participate in Google`s Dutch auction of its shares, investors will need a bidder ID, obtained in the registration process. They`ll also need an account at one of the brokerages that is underwriting the IPO, and will have to meet that firm`s particular qualifications for bidding on Google shares.
By permitting investors to submit bids for as few as five shares in its offering, Google has lowered a usual investment hurdle; on the other hand, the company has raised that hurdle with a share count that puts the expected per-share price more than 5 times the usual figure for an IPO.
While professionals are accustomed to thinking of retail investors as less disciplined than they, it wasn`t just individual investors who lost money in the turn-of-the-century dot-com boom.
Google IPO Looms as Registration Nears End
By George Mannes
Senior Writer
8/10/2004 9:59 AM EDT
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It`s time to sign up or shut up.
Bidder registration for Google`s initial public offering will close at 5 p.m. Eastern Daylight Time on Thursday, the company said.
"The auction for shares of Google`s Class A common stock will commence soon thereafter," the search engine company said Tuesday in a message posted on its IPO Web site ipo.google.com.
The posting suggests Google`s IPO could begin as soon as late this week, which is earlier than Wall Street had come to expect. Recent talk was that a number of technical glitches, and possibly a weak IPO market, would keep the offering on the shelf till the week of Aug. 16.
The news comes just a day after Google settled a pair of nagging disagreements with big rival and longtime investor Yahoo! (YHOO:Nasdaq - news - research). Google will issue some $300 million in stock to Yahoo! to close out the patent and warrant disputes.
As part of Monday`s agreement, Yahoo! is tripling the number of shares it plans to sell in Google`s IPO, to 1.6 million. Yahoo!`s move will have the effect of increasing the size of the offering to 25.7 million shares from 24.6 million, though the proceeds to Google won`t be changed.
The news comes as Wall Street, dealing with its annual August dog days, fills a news vacuum with rumblings that Google`s IPO is facing weak demand and will have to be made more attractive to supposedly value-obsessed investors.
The company has shown remarkable growth in recent years based on the success of its pay-per-click search engine advertising business, but investors have grumbled about about Google`s stinginess in public discussions of its business prospects, a capital structure giving its co-founders unassailable voting control, and the richness of the proposed price range for the company`s stock.
Whether this commentary will lead to an offering price below the proposed $108-$135 price range, or whether it is simply trash talk that will be obliterated by big-spending bidders, remains to be seen. Injecting uncertainty into the whole affair is the expected bigger-than-usual participation, as far as IPOs are concerned, of retail investors in Google`s auction.
In any case, the company`s arrival will mean more competition for rivals ranging from Yahoo! and Microsoft (MSFT:Nasdaq - news - research) to Ask Jeeves (ASKJ:Nasdaq - news - research) and Mamma.com (MAMA:Nasdaq - news - research).
To participate in Google`s Dutch auction of its shares, investors will need a bidder ID, obtained in the registration process. They`ll also need an account at one of the brokerages that is underwriting the IPO, and will have to meet that firm`s particular qualifications for bidding on Google shares.
By permitting investors to submit bids for as few as five shares in its offering, Google has lowered a usual investment hurdle; on the other hand, the company has raised that hurdle with a share count that puts the expected per-share price more than 5 times the usual figure for an IPO.
While professionals are accustomed to thinking of retail investors as less disciplined than they, it wasn`t just individual investors who lost money in the turn-of-the-century dot-com boom.
Vielleicht etwas verrückte Logik aber doch durchaus denkbar.
Internet cap beteiligt sich mit dem Haufen Geld den sie haben an Google, da Google selber weiter zukaufen will und Internet Capital durch die Beteiligung an Google als guten Freund sieht kauft Google Linkshare von Internet capital gegen Google Aktien ab. Und schon wird aus Internet Capital ein neuer Großaktionär bei Google!
Möglich ist doch alles!
mfg akionar
Bin jedenfalls froh, dass die 5$ fürs erste gehalten haben.
Internet cap beteiligt sich mit dem Haufen Geld den sie haben an Google, da Google selber weiter zukaufen will und Internet Capital durch die Beteiligung an Google als guten Freund sieht kauft Google Linkshare von Internet capital gegen Google Aktien ab. Und schon wird aus Internet Capital ein neuer Großaktionär bei Google!
Möglich ist doch alles!
mfg akionar
Bin jedenfalls froh, dass die 5$ fürs erste gehalten haben.
50% keine Zustimmung, 50% Zustimmung.
Keine Zustimmung dahingehend, dass Internet Capital mit seiner Cash von 70 Millionen Google-Aktien kauft. Da wäre es wesentlich sinnvoller eigenen Aktien zurückzukaufen bzw. meines Erachtens noch besser, die Wandelschuldverschreibung in Höhe von 60 Millionen zurückzukaufen - beides um die Zahl der umlaufenden Aktien zu reduzieren. Dabei würde ich die letzte Form vorziehen, da diese nicht den Aktienkurs nach oben treibt wie bei einem Rückkauf und man dann weniger kaufen kann.
Zustimmung in Sachen einer eventuellen Übernahme von Linkshare, die meines Erachtens eine gewisse Plausibilität besitzt. Goolge wird dafür so wenige Cash wie möglich einsetzen. Cash wäre zwar besser, aber wenn der Preis stimmt, ist das in Ordnung. Denkbar wäre es dann, dass neben einer kleinen Barkomponente Internet Capital zwischen 1% und 1,5% der Google-Aktien besitzen würde.
Keine Zustimmung dahingehend, dass Internet Capital mit seiner Cash von 70 Millionen Google-Aktien kauft. Da wäre es wesentlich sinnvoller eigenen Aktien zurückzukaufen bzw. meines Erachtens noch besser, die Wandelschuldverschreibung in Höhe von 60 Millionen zurückzukaufen - beides um die Zahl der umlaufenden Aktien zu reduzieren. Dabei würde ich die letzte Form vorziehen, da diese nicht den Aktienkurs nach oben treibt wie bei einem Rückkauf und man dann weniger kaufen kann.
Zustimmung in Sachen einer eventuellen Übernahme von Linkshare, die meines Erachtens eine gewisse Plausibilität besitzt. Goolge wird dafür so wenige Cash wie möglich einsetzen. Cash wäre zwar besser, aber wenn der Preis stimmt, ist das in Ordnung. Denkbar wäre es dann, dass neben einer kleinen Barkomponente Internet Capital zwischen 1% und 1,5% der Google-Aktien besitzen würde.
Warum die an Linkshare interessiert sind? Google ist wie Linkshare im Bereich des Online Marketings tätig und betreibt ebenfalls schon ein spezielle Form des Affiliate Marketings, die aber das breit aufgestellt Affiliate Marketing der herkömmlichen Form nicht ersetzen, sondern nur ergänzen kann. Und Linkshare hat die Kunden:
LinkShare pioneered online affiliate marketing, and today runs the largest pay for performance affiliate marketing network on the Internet. With over 10 million partnerships in the network it is the most successful pay for performance network of its kind. Click on Merchant information or Affiliate information above to find out how you can become part of our winning network today.
Und seit dem beigelegten Patentstreit mit Yahoo ist auch eines klar, irgendwann braucht Google eine eigenständige Technologie, um beispielsweise nicht auf Dauer von der Technologie des Konkurrenten Yahoo abhängig zu sein. Auch damit kann Linkshare dienen: Featuring our patented technology, we provide all the tools and services merchants need to create, manage and optimize a successful affiliate marketing program.
Zwar hat der CEO von Linkshare erklärt, dass man allein sehr erfolgreich sei, auf Bergen von Cash sitze und selbst an Zukäufe denke. Ich persönlich glaube aber, dass das nur Gerede war, um den Preis für Linkshare hochzutreiben. Denn ähnlich wie Google leidet Linkshare auch daran, dass es sehr schmal aufgestellt ist, was ein gewisses Risiko darstellt. Noch ein Zeichen dafür, dass da etwas läuft: Der Chief Financial Officer von Linkshare hat gerade gewechselt, obwohl das Unternehmen glänzend dasteht und ein prall gefüllte Kasse hat. Meines Erachtens weiss er, dass man bei einer Übernahme dann keinen eigenständigen Chief Financial Officer mehr benötigt.
LinkShare pioneered online affiliate marketing, and today runs the largest pay for performance affiliate marketing network on the Internet. With over 10 million partnerships in the network it is the most successful pay for performance network of its kind. Click on Merchant information or Affiliate information above to find out how you can become part of our winning network today.
Und seit dem beigelegten Patentstreit mit Yahoo ist auch eines klar, irgendwann braucht Google eine eigenständige Technologie, um beispielsweise nicht auf Dauer von der Technologie des Konkurrenten Yahoo abhängig zu sein. Auch damit kann Linkshare dienen: Featuring our patented technology, we provide all the tools and services merchants need to create, manage and optimize a successful affiliate marketing program.
Zwar hat der CEO von Linkshare erklärt, dass man allein sehr erfolgreich sei, auf Bergen von Cash sitze und selbst an Zukäufe denke. Ich persönlich glaube aber, dass das nur Gerede war, um den Preis für Linkshare hochzutreiben. Denn ähnlich wie Google leidet Linkshare auch daran, dass es sehr schmal aufgestellt ist, was ein gewisses Risiko darstellt. Noch ein Zeichen dafür, dass da etwas läuft: Der Chief Financial Officer von Linkshare hat gerade gewechselt, obwohl das Unternehmen glänzend dasteht und ein prall gefüllte Kasse hat. Meines Erachtens weiss er, dass man bei einer Übernahme dann keinen eigenständigen Chief Financial Officer mehr benötigt.
Internet cap beteiligt sich mit dem Haufen Geld den sie haben an Google
Eine schöne Art das Geld der ICGE-Aktionäre zu verbrennen.
Wobei sich Buckley+Konsorten sich damit ja bestens auskennen
und von der "Erfahrung" her, dafür in Frage kämen.
Ich würde einmal vorschlagen
sich die IPO-Preise für GOOG anzusehen.
Völlig verrückt,
wer für diesen Laden,
der eine bessere Suchmaschine darstellt,
solche Mondpreise zu bezahlen.
Und "bitte", frage mich niemand "warum" ich GOOG
für abstrus überteuert halte.
Einfach einmal die dann vorhanden Market Cap. von GOOG
mit der von gestandenen, gesunden deutschen DAX-Werten vergleichen,
die anständigen Gewinne generieren.
Dann dämmert event. dem einen oder anderen,
dass hier wieder einmal Amiland1999/2000 eingeführt wird,
bevor die ganze Tech-Blase dort drüben zusammen gebrochen ist.
Übrigens dachte ich,
dass wir uns hier im ICGE-Forum befinden.
Offensichtlich sind hier einige User sehr bemüht
ob der Revenues von ICGE,
jetzt einem GOOG-Thread das Wort zu reden,
da sich eine Diskussion über ICGE
im Moment nicht zu lohnen scheint.
Eine wenig spärlich,
wenn ich bedenke,
wie sich hier die letzten Monate alle besoffen geschrieen hatten,
was alles "geschehen würde",
wenn ICGE denn endlich seine fantastischen Zahlen präsentieren würde.
Gewinne sind weit entfernt
und selbst die verhassten Shortseller
können in aller Seelenruhe ihre Positionen "glatt stellen".
Und von "verbrennen"
oder "dem Tod in`s Auge schauen",
kann schon gar nicht die Rede sein.
Im Gegenteil,
haben (wie so oft),
die Shorties und "nicht" die ICGE-Shareholder
fette Beute gemacht.
Mal wieder ein "Rohrkrepierer",
wie so oft.
Jetzt ruhen die Hoffnungen eben bei GOOG,
weil die ja ein realistisches "Comparing"
mit ICGE zulassen
und deshalb reiche Ernte für ICGE versprechen.
Na dann wünsche ich viel Spass dabei.....
Schönen Tag wünscht Ihnen wie immer...
HM
Eine schöne Art das Geld der ICGE-Aktionäre zu verbrennen.
Wobei sich Buckley+Konsorten sich damit ja bestens auskennen
und von der "Erfahrung" her, dafür in Frage kämen.
Ich würde einmal vorschlagen
sich die IPO-Preise für GOOG anzusehen.
Völlig verrückt,
wer für diesen Laden,
der eine bessere Suchmaschine darstellt,
solche Mondpreise zu bezahlen.
Und "bitte", frage mich niemand "warum" ich GOOG
für abstrus überteuert halte.
Einfach einmal die dann vorhanden Market Cap. von GOOG
mit der von gestandenen, gesunden deutschen DAX-Werten vergleichen,
die anständigen Gewinne generieren.
Dann dämmert event. dem einen oder anderen,
dass hier wieder einmal Amiland1999/2000 eingeführt wird,
bevor die ganze Tech-Blase dort drüben zusammen gebrochen ist.
Übrigens dachte ich,
dass wir uns hier im ICGE-Forum befinden.
Offensichtlich sind hier einige User sehr bemüht
ob der Revenues von ICGE,
jetzt einem GOOG-Thread das Wort zu reden,
da sich eine Diskussion über ICGE
im Moment nicht zu lohnen scheint.
Eine wenig spärlich,
wenn ich bedenke,
wie sich hier die letzten Monate alle besoffen geschrieen hatten,
was alles "geschehen würde",
wenn ICGE denn endlich seine fantastischen Zahlen präsentieren würde.
Gewinne sind weit entfernt
und selbst die verhassten Shortseller
können in aller Seelenruhe ihre Positionen "glatt stellen".
Und von "verbrennen"
oder "dem Tod in`s Auge schauen",
kann schon gar nicht die Rede sein.
Im Gegenteil,
haben (wie so oft),
die Shorties und "nicht" die ICGE-Shareholder
fette Beute gemacht.
Mal wieder ein "Rohrkrepierer",
wie so oft.
Jetzt ruhen die Hoffnungen eben bei GOOG,
weil die ja ein realistisches "Comparing"
mit ICGE zulassen
und deshalb reiche Ernte für ICGE versprechen.
Na dann wünsche ich viel Spass dabei.....
Schönen Tag wünscht Ihnen wie immer...
HM
Keine Zustimmung dahingehend, dass Internet Capital mit seiner Cash von 70 Millionen Google-Aktien kauft. Da wäre es wesentlich sinnvoller eigenen Aktien zurückzukaufen bzw. meines Erachtens noch besser, die Wandelschuldverschreibung in Höhe von 60 Millionen zurückzukaufen - beides um die Zahl der umlaufenden Aktien zu reduzieren. Dabei würde ich die letzte Form vorziehen, da diese nicht den Aktienkurs nach oben treibt wie bei einem Rückkauf und man dann weniger kaufen kann.
"Dies" würde ich eher unterschreiben.
Da bin ich doch froh,
dass selbst snag sieht,
dass dieses Geld (bei GOOG)"zum Fenster hinaus geworfen" wäre.
Wobei diese wilde Spekulation (GOOG)
alleine schon abstrus genug ist,
um einen Anspruch auf Realität zu haben.
HM
"Dies" würde ich eher unterschreiben.
Da bin ich doch froh,
dass selbst snag sieht,
dass dieses Geld (bei GOOG)"zum Fenster hinaus geworfen" wäre.
Wobei diese wilde Spekulation (GOOG)
alleine schon abstrus genug ist,
um einen Anspruch auf Realität zu haben.
HM
Mein lieber Motzky, Du verwechselt Google mit dotcoms der Sorte Commerce One im Jahre 2000. Die machen keine 50 Millionen Umsatz pro Jahr und Verluste, die höher sind als die Umsätze, wie die dotcoms mit Zigmilliarden-Bewertung von damals. Google wird in 2004 zwei Milliarden Umsatz bei 300 Millionen Gewinn machen; das Wachstum ist hoch: Gewinn und Umsatz im ersten Halbjahr 2004 lagen dreimal so hoch wie die Werte im ersten Halbjahr 2003. Das wird und kann sich nicht so fortsetzen - aber das Wachstum wird noch länger hohe Werte haben.
Damit ist Google mit 36 Milliarden angemessen bewertet. Wir müssen uns daran gewöhnen, dass auch die Dingen, die man nicht angreifen kann wie Hosenträger, Ziegelsteine und Schnupftabak Werte verkörpern.
Da Internet Capital im Vergleich dazu unterbewertet ist, macht ein Rückkauf von eigenen Aktien und der mit einem Wandlungsrechts versehenen Aktien sind.
Damit ist Google mit 36 Milliarden angemessen bewertet. Wir müssen uns daran gewöhnen, dass auch die Dingen, die man nicht angreifen kann wie Hosenträger, Ziegelsteine und Schnupftabak Werte verkörpern.
Da Internet Capital im Vergleich dazu unterbewertet ist, macht ein Rückkauf von eigenen Aktien und der mit einem Wandlungsrechts versehenen Aktien sind.
mondpreise ja, aber warum herr motzki ?
man traut es den jungs einfach zu, mit dem vorhandenen
cash eine bastion zu errichten und für ein breites wachstum zu sorgen.
was heute teuer aussieht, kann in 10 jahren bereits
billig sein. sie geben mir doch hoffentlich recht, dass
man mit 2-3 milliarden einen stall voller firmen übernehmen
kann und dabei die handlungskosten auf ein vernünftiges mass reduzieren kann.
ich könnte jetzt ein paar firmen aufzählen, die gut zu
google passen würden.
man sollte immmer das ganze im auge behalten und nicht
einen ausschnitt betrachten.
rob
man traut es den jungs einfach zu, mit dem vorhandenen
cash eine bastion zu errichten und für ein breites wachstum zu sorgen.
was heute teuer aussieht, kann in 10 jahren bereits
billig sein. sie geben mir doch hoffentlich recht, dass
man mit 2-3 milliarden einen stall voller firmen übernehmen
kann und dabei die handlungskosten auf ein vernünftiges mass reduzieren kann.
ich könnte jetzt ein paar firmen aufzählen, die gut zu
google passen würden.
man sollte immmer das ganze im auge behalten und nicht
einen ausschnitt betrachten.
rob
Es werden immer mehr....
Data provided by Reuters, except where noted.
VALUATION MEASURES
Market Cap (intraday): 203.22M
Enterprise Value (11-Aug-04)³: 169.49M
Trailing P/E (ttm, intraday): 0.00
Forward P/E (fye 31-Dec-05)¹: 0.00
PEG Ratio (5 yr expected)¹: N/A
Price/Sales (ttm): N/A
Price/Book (mrq): 1.50
Enterprise Value/Revenue (ttm)³: NaN
Enterprise Value/EBITDA (ttm)³: N/A
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Fiscal Year
Fiscal Year Ends: 31-Dec
Most Recent Quarter (mrq): 30-Jun-04
Profitability
Profit Margin (ttm): N/A
Operating Margin (ttm): -48.92%
Management Effectiveness
Return on Assets (ttm): N/A
Return on Equity (ttm): -3.77%
Income Statement
Revenue (ttm): N/A
Revenue Per Share (ttm): N/A
Revenue Growth (lfy)³: -35.40%
Gross Profit (ttm)²: 29.08M
EBITDA (ttm): -23.69M
Net Income Avl to Common (ttm): -4.85M
Diluted EPS (ttm): N/A
Earnings Growth (lfy)³: N/A
Balance Sheet
Total Cash (mrq): 79.79M
Total Cash Per Share (mrq): 2.1
Total Debt (mrq)²: 46.06M
Total Debt/Equity (mrq): 0.358
Current Ratio (mrq): 1.183
Book Value Per Share (mrq): 3.382
Cash Flow Statement
From Operations (ttm)³: -44.43M
Free Cashflow (ttm)³: -45.13M
View Financials (provided by EDGAR Online):
Income Statement - Balance Sheet
Cash Flow
TRADING INFORMATION
Stock Price History
Beta: 5.4
52-Week Change: -44.38%
52-Week Change (relative to S&P500): -48.95%
52-Week High (30-Jun-04): 12.20
52-Week Low (15-Apr-04): 4.00
50-Day Moving Average: 6.38
200-Day Moving Average: 2.18
Share Statistics
Average Volume (3 month): 666,500
Average Volume (10 day): 357,000
Shares Outstanding: 38.06M
Float: 37.50M
% Held by Insiders: 1.46%
% Held by Institutions: 15.36%
Shares Short (as of 8-Jul-04): 948.00K
Daily Volume (as of 8-Jul-04): N/A
Short Ratio (as of 8-Jul-04): 1.101
Short % of Float (as of 8-Jul-04): 2.53%
Shares Short (prior month): 494.00K
Dividends & Splits
Annual Dividend: N/A
Dividend Yield: 0.00%
Dividend Date: 10-May-04
Ex-Dividend Date: 10-May-04
Last Split Factor (new per old)²: 1:20
Last Split Date: 10-May-04
Data provided by Reuters, except where noted.
VALUATION MEASURES
Market Cap (intraday): 203.22M
Enterprise Value (11-Aug-04)³: 169.49M
Trailing P/E (ttm, intraday): 0.00
Forward P/E (fye 31-Dec-05)¹: 0.00
PEG Ratio (5 yr expected)¹: N/A
Price/Sales (ttm): N/A
Price/Book (mrq): 1.50
Enterprise Value/Revenue (ttm)³: NaN
Enterprise Value/EBITDA (ttm)³: N/A
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Fiscal Year
Fiscal Year Ends: 31-Dec
Most Recent Quarter (mrq): 30-Jun-04
Profitability
Profit Margin (ttm): N/A
Operating Margin (ttm): -48.92%
Management Effectiveness
Return on Assets (ttm): N/A
Return on Equity (ttm): -3.77%
Income Statement
Revenue (ttm): N/A
Revenue Per Share (ttm): N/A
Revenue Growth (lfy)³: -35.40%
Gross Profit (ttm)²: 29.08M
EBITDA (ttm): -23.69M
Net Income Avl to Common (ttm): -4.85M
Diluted EPS (ttm): N/A
Earnings Growth (lfy)³: N/A
Balance Sheet
Total Cash (mrq): 79.79M
Total Cash Per Share (mrq): 2.1
Total Debt (mrq)²: 46.06M
Total Debt/Equity (mrq): 0.358
Current Ratio (mrq): 1.183
Book Value Per Share (mrq): 3.382
Cash Flow Statement
From Operations (ttm)³: -44.43M
Free Cashflow (ttm)³: -45.13M
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Cash Flow
TRADING INFORMATION
Stock Price History
Beta: 5.4
52-Week Change: -44.38%
52-Week Change (relative to S&P500): -48.95%
52-Week High (30-Jun-04): 12.20
52-Week Low (15-Apr-04): 4.00
50-Day Moving Average: 6.38
200-Day Moving Average: 2.18
Share Statistics
Average Volume (3 month): 666,500
Average Volume (10 day): 357,000
Shares Outstanding: 38.06M
Float: 37.50M
% Held by Insiders: 1.46%
% Held by Institutions: 15.36%
Shares Short (as of 8-Jul-04): 948.00K
Daily Volume (as of 8-Jul-04): N/A
Short Ratio (as of 8-Jul-04): 1.101
Short % of Float (as of 8-Jul-04): 2.53%
Shares Short (prior month): 494.00K
Dividends & Splits
Annual Dividend: N/A
Dividend Yield: 0.00%
Dividend Date: 10-May-04
Ex-Dividend Date: 10-May-04
Last Split Factor (new per old)²: 1:20
Last Split Date: 10-May-04
@snag
Das gerade Sie CMRC nennen,
wundert mich nun doch,
einer AG,
vor der ich seit Jahr und Tag warne.
"Ich" verwechsle hier überhaupt nichts.
Ich muss Sie daran erinnern,
dass ich hier des öfteren sagte,
dass GOOG ein gutes Konzept hat/te
und im Gegensatz zu ICGE und anderen Dotcom-Perlen,
anständigen Gewinn generiert.
@Rob2303
Aber deshalb muss ich diesem Unternehmen
keine MK zugestehen,
die sich bei einer SAP befindet,
welche ein wirklicher Leader ist.
Und damals waren viele gute AG`s,
die sich am Markt durchsetzen konnten
und heute Weltmarktführer darstellen
"unterbewertet"
und ihr wahrer Wert wuchs im Laufe "vieler" Jahre.
Heute wird eine Suchmaschine
die einige wenige Jahre einbringt bewertet,
als sprächen wir von einer MS, GE oder PUMA,
welche aber gänzlich andere Produkte vertreiben
und die Anleger von einer langanhaltenden Wertigkeit ausgehen können.
Was GOOG in 2-5 Jahren darstellt,
kann heute kein Mensch sagen.
Und schliesslich behaupte ich ja nicht,
dass GOOG untergeht oder schlecht läuft.
Ich kritisiere,
dass einem solch jungen (einseitigen) Unternehmen
eine MK eingeräumt wird,
wofür andere "Weltfirmen" Jahrzehnte benötigten
und dies mit 50000-150000 Angestellten.
YAHOO+MICROSOFT stehen schon lange in den Startlöchern,
um GOOG das Wasser,
beziehungsweise die Kunden abzugraben.
Im kommenden harten Wettbewerb,
wird GOOG niemals die bisherhigen Tranchen halten können,
welche übrigens schon bei den letzten Revenues
schlechter geworden sind.
Und ja, natürlich kann man mit den Zuflüssen aus dem IPO
"zukaufen" und damit ein breiteres Produktportfolio aufstellen.
Allerdings ist es doch so,
dass im Moment nichts wirklich günstig ist.
Hier sind einfach zu viele Anleger/Interessierte involviert,
die überhaupt nicht mehr einschätzen können,
was diese Marktkapitalisierung eigentlich bedeutet.
Noch immer spuken die Mondpreise von 1999/2000
an allen Köpfen.
Und "wo" bei einem solchen Preis ein Gewinn generiert werden soll,
wird mir ein völliges Rätsel bleiben.
Ich glaube kaum,
dass sich die nächsten Jahre noch mehr Idioten
als schon heute finden lassen,
weil dieser Spezies (börsenbedingt),
nach und nach das Geld knapper werden sollte.
Da gibt es nun wirklich günstigere Möglichkeiten der Geldanlage.
Alle richten "einseitig" Ihren Blick seit Jahren auf Aktien, Tech`s, usw..
während das richtige Geld ganz woanders verdient wird.
Was "heute" sexy ist,
ist längst viel zu teuer.
Der Blick sollte sich dahin richten,
wo die meisten nicht hinschauen.
(wie vor ca. 2-4 Jahren auf Rohstoffe)
Dann besteht mit genügend Geduld
auch eine reele Chance auf Rendite.
Naja, ist wie gesagt Ansichtssache
und Ihre Meinung bleibt Ihnen unbelassen.
Meine Einlassung stand übrigens
im Kontext zu einem Einkauf von GOOG-Shares.
Schöne Grüsse
HM
Das gerade Sie CMRC nennen,
wundert mich nun doch,
einer AG,
vor der ich seit Jahr und Tag warne.
"Ich" verwechsle hier überhaupt nichts.
Ich muss Sie daran erinnern,
dass ich hier des öfteren sagte,
dass GOOG ein gutes Konzept hat/te
und im Gegensatz zu ICGE und anderen Dotcom-Perlen,
anständigen Gewinn generiert.
@Rob2303
Aber deshalb muss ich diesem Unternehmen
keine MK zugestehen,
die sich bei einer SAP befindet,
welche ein wirklicher Leader ist.
Und damals waren viele gute AG`s,
die sich am Markt durchsetzen konnten
und heute Weltmarktführer darstellen
"unterbewertet"
und ihr wahrer Wert wuchs im Laufe "vieler" Jahre.
Heute wird eine Suchmaschine
die einige wenige Jahre einbringt bewertet,
als sprächen wir von einer MS, GE oder PUMA,
welche aber gänzlich andere Produkte vertreiben
und die Anleger von einer langanhaltenden Wertigkeit ausgehen können.
Was GOOG in 2-5 Jahren darstellt,
kann heute kein Mensch sagen.
Und schliesslich behaupte ich ja nicht,
dass GOOG untergeht oder schlecht läuft.
Ich kritisiere,
dass einem solch jungen (einseitigen) Unternehmen
eine MK eingeräumt wird,
wofür andere "Weltfirmen" Jahrzehnte benötigten
und dies mit 50000-150000 Angestellten.
YAHOO+MICROSOFT stehen schon lange in den Startlöchern,
um GOOG das Wasser,
beziehungsweise die Kunden abzugraben.
Im kommenden harten Wettbewerb,
wird GOOG niemals die bisherhigen Tranchen halten können,
welche übrigens schon bei den letzten Revenues
schlechter geworden sind.
Und ja, natürlich kann man mit den Zuflüssen aus dem IPO
"zukaufen" und damit ein breiteres Produktportfolio aufstellen.
Allerdings ist es doch so,
dass im Moment nichts wirklich günstig ist.
Hier sind einfach zu viele Anleger/Interessierte involviert,
die überhaupt nicht mehr einschätzen können,
was diese Marktkapitalisierung eigentlich bedeutet.
Noch immer spuken die Mondpreise von 1999/2000
an allen Köpfen.
Und "wo" bei einem solchen Preis ein Gewinn generiert werden soll,
wird mir ein völliges Rätsel bleiben.
Ich glaube kaum,
dass sich die nächsten Jahre noch mehr Idioten
als schon heute finden lassen,
weil dieser Spezies (börsenbedingt),
nach und nach das Geld knapper werden sollte.
Da gibt es nun wirklich günstigere Möglichkeiten der Geldanlage.
Alle richten "einseitig" Ihren Blick seit Jahren auf Aktien, Tech`s, usw..
während das richtige Geld ganz woanders verdient wird.
Was "heute" sexy ist,
ist längst viel zu teuer.
Der Blick sollte sich dahin richten,
wo die meisten nicht hinschauen.
(wie vor ca. 2-4 Jahren auf Rohstoffe)
Dann besteht mit genügend Geduld
auch eine reele Chance auf Rendite.
Naja, ist wie gesagt Ansichtssache
und Ihre Meinung bleibt Ihnen unbelassen.
Meine Einlassung stand übrigens
im Kontext zu einem Einkauf von GOOG-Shares.
Schöne Grüsse
HM
Lieber Herr Motzki, kann es sein, dass Sie der Zukunft einfach nicht entgegenschauen wollen?
Ein Großteil der Zukunft wird sich nun mal im Internet abspielen und darum bin ich wie Snag der Meinung, dass Google nicht zu teuer ist. Meiner Meinung nach werden Sie auch über 100 Dollar bleiben und steigen, sofern kein Anschlag die Märkte vollends zerstört.
Und was die guten deutschen Standardwerte angeht, den Fels in der Brandung gibt es schon lange nicht mehr!
Einen Schönen Tag
akionar
Ein Großteil der Zukunft wird sich nun mal im Internet abspielen und darum bin ich wie Snag der Meinung, dass Google nicht zu teuer ist. Meiner Meinung nach werden Sie auch über 100 Dollar bleiben und steigen, sofern kein Anschlag die Märkte vollends zerstört.
Und was die guten deutschen Standardwerte angeht, den Fels in der Brandung gibt es schon lange nicht mehr!
Einen Schönen Tag
akionar
Barclays besitzt fast 4. Mio Shares von ICGE
CUSIP No. 46059C205
---------
------------------------------------------------------------------------------
(1) Names of Reporting Persons.
I.R.S. Identification Nos. of above persons (entities only).
BARCLAYS GLOBAL INVESTORS, NA., 943112180
------------------------------------------------------------------------------
(2) Check the appropriate box if a member of a Group*
(a) / /
(b) /X/
------------------------------------------------------------------------------
(3) SEC Use Only
------------------------------------------------------------------------------
(4) Citizenship or Place of Organization
U.S.A.
------------------------------------------------------------------------------
Number of Shares (5) Sole Voting Power
Beneficially Owned 3,006,665
by Each Reporting ------------------------------
Person With (6) Shared Voting Power
-
------------------------------
(7) Sole Dispositive Power
3,423,681
------------------------------
(8) Shared Dispositive Power
-
------------------------------------------------------------------------------
(9) Aggregate Amount Beneficially Owned by Each Reporting Person
3,423,681
------------------------------------------------------------------------------
(10) Check Box if the Aggregate Amount in Row (9) Excludes Certain Shares*
------------------------------------------------------------------------------
(11) Percent of Class Represented by Amount in Row (9)
9.00%
------------------------------------------------------------------------------
(12) Type of Reporting Person*
BK
------------------------------------------------------------------------------
CUSIP No. 46059C205
---------
------------------------------------------------------------------------------
(1) Names of Reporting Persons.
I.R.S. Identification Nos. of above persons (entities only).
BARCLAYS GLOBAL FUND ADVISORS
------------------------------------------------------------------------------
(2) Check the appropriate box if a member of a Group*
(a) / /
(b) /X/
------------------------------------------------------------------------------
(3) SEC Use Only
------------------------------------------------------------------------------
(4) Citizenship or Place of Organization
U.S.A.
------------------------------------------------------------------------------
Number of Shares (5) Sole Voting Power
Beneficially Owned 418,979
by Each Reporting ------------------------------
Person With (6) Shared Voting Power
-
------------------------------
(7) Sole Dispositive Power
418,979
------------------------------
(8) Shared Dispositive Power
-
------------------------------------------------------------------------------
(9) Aggregate Amount Beneficially Owned by Each Reporting Person
418,979
------------------------------------------------------------------------------
(10) Check Box if the Aggregate Amount in Row (9) Excludes Certain Shares*
------------------------------------------------------------------------------
(11) Percent of Class Represented by Amount in Row (9)
1.10%
------------------------------------------------------------------------------
(12) Type of Reporting Person*
IA
------------------------------------------------------------------------------
CUSIP No. 46059C205
---------
------------------------------------------------------------------------------
(1) Names of Reporting Persons.
I.R.S. Identification Nos. of above persons (entities only).
BARCLAYS GLOBAL INVESTORS, NA., 943112180
------------------------------------------------------------------------------
(2) Check the appropriate box if a member of a Group*
(a) / /
(b) /X/
------------------------------------------------------------------------------
(3) SEC Use Only
------------------------------------------------------------------------------
(4) Citizenship or Place of Organization
U.S.A.
------------------------------------------------------------------------------
Number of Shares (5) Sole Voting Power
Beneficially Owned 3,006,665
by Each Reporting ------------------------------
Person With (6) Shared Voting Power
-
------------------------------
(7) Sole Dispositive Power
3,423,681
------------------------------
(8) Shared Dispositive Power
-
------------------------------------------------------------------------------
(9) Aggregate Amount Beneficially Owned by Each Reporting Person
3,423,681
------------------------------------------------------------------------------
(10) Check Box if the Aggregate Amount in Row (9) Excludes Certain Shares*
------------------------------------------------------------------------------
(11) Percent of Class Represented by Amount in Row (9)
9.00%
------------------------------------------------------------------------------
(12) Type of Reporting Person*
BK
------------------------------------------------------------------------------
CUSIP No. 46059C205
---------
------------------------------------------------------------------------------
(1) Names of Reporting Persons.
I.R.S. Identification Nos. of above persons (entities only).
BARCLAYS GLOBAL FUND ADVISORS
------------------------------------------------------------------------------
(2) Check the appropriate box if a member of a Group*
(a) / /
(b) /X/
------------------------------------------------------------------------------
(3) SEC Use Only
------------------------------------------------------------------------------
(4) Citizenship or Place of Organization
U.S.A.
------------------------------------------------------------------------------
Number of Shares (5) Sole Voting Power
Beneficially Owned 418,979
by Each Reporting ------------------------------
Person With (6) Shared Voting Power
-
------------------------------
(7) Sole Dispositive Power
418,979
------------------------------
(8) Shared Dispositive Power
-
------------------------------------------------------------------------------
(9) Aggregate Amount Beneficially Owned by Each Reporting Person
418,979
------------------------------------------------------------------------------
(10) Check Box if the Aggregate Amount in Row (9) Excludes Certain Shares*
------------------------------------------------------------------------------
(11) Percent of Class Represented by Amount in Row (9)
1.10%
------------------------------------------------------------------------------
(12) Type of Reporting Person*
IA
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@Genialos
Habs auch grad auf Yahoo.com gelesen.
Barclays könnte den Auftrag einer feindlichen Übernahme besitzen.
Der Gedanke daran regt mich jetzt schon auf, wenn wir dann irgendwann ein lächerlichen Preis von 8 oder 10$ pro Aktie als Abfindung bekommen.
mfg akionar
Habs auch grad auf Yahoo.com gelesen.
Barclays könnte den Auftrag einer feindlichen Übernahme besitzen.
Der Gedanke daran regt mich jetzt schon auf, wenn wir dann irgendwann ein lächerlichen Preis von 8 oder 10$ pro Aktie als Abfindung bekommen.
mfg akionar
Lieber Herr Motzki, kann es sein, dass Sie der Zukunft einfach nicht entgegenschauen wollen?
Ganz gewiss sehne ich mich zurück zur Steinzeit.
Genau aus diesen Gründen,
habe ich mich im IT-SEKTOR selbstständig gemacht,
weil da die Zukunft verschlafen wird
und der ganze Sektor sowieso in Bälde zusammen brechen wird.
Ich glaube an IT und deren Strukturen.
Aber anhand meiner Erfahrung
teile ich "nicht" die Marktschreierisch vorgetragenen Wachstumszahlen,
mit welchen seit Jahren unbedarfte Lemminge in die Dotcoms gejagt wird.
Ein Großteil der Zukunft wird sich nun mal im Internet abspielen und darum bin ich wie Snag der Meinung,
dass Google nicht zu teuer ist. Meiner Meinung nach werden Sie auch über 100 Dollar bleiben und steigen,
sofern kein Anschlag die Märkte vollends zerstört.
Über 100 "bleiben."
Ja und?
Es ist gänzlich ungewisse
und beinhaltet ein nicht unerhebliches Risiko.
Ich sprach davon,
wo ein Anleger hier eine Rendite erwarten könnte,
die seinem Risiko entspricht.
Dann ist GOOG also auch wieder so eine Perle wie ICGE,
die faktisch ein Selbstläufer ist,
und ein Anleger faktisch risikolos bald reiche Ernte einfahren wird.
Und was die guten deutschen Standardwerte angeht,
den Fels in der Brandung gibt es schon lange nicht mehr!
Da haben Sie sicherlich recht.
Allerdings müssen wir unterscheiden,
von "welchen" Werten wir sprechen.
Und sicherlich gibt es DAX-Werte,
die "teuer" oder "nicht billig" sind.
Aber bei aller Liebe.
Eine "Continental" von der Struktur hier mit GOOG zu vergleichen
(oder gar vom "Risiko"),
wäre nicht nur sehr verwegen
sondern schlichtweg irreleitend.
Aber es ist eben auch so,
dass hier ein Investor
sich nicht auf demselben Risiko-Level befindet,
als wenn er für eine GOOG diesen Preis bezahlt.
Und bei allen Problemen,
die auch (oder gerade) deutsche Unternehmen haben,
wird sie es in absehbarer Zeit auch noch geben.
Das Deutschland dieses Jahr noch immer "Exportweltmeister" ist,
hängt zu nicht unerheblichen Teilen auch an einigen dieser DAX-Werte, Akionar.
(und natürlich sehr stark am "Mittelstand",
der aber leider immer mehr,
von einer Clique von Dummköpfen aus Berlin
systematisch "kaputt" gemacht wird)
Und nochmals.
Meine Antwort erfolgte im Kontext zum Kauf einer GOOG
in das ICGE-Portfolio.
Ich vermisse noch immer adäquate Antworten,
warum ICGE nach den Revenues nicht nach Norden zieht
und der Wert aus dem Gnick kommt.
Eigentlich sollte sich ICGE nach Aussage vieler hier
eigentlich bei 100 $ befinden. (nach Split)
Wer kann mir diese Antworten geben?
Immerhin befinden wir uns hier im ICGE-Forum.
GOOG war nur ein Beispiel für mich,
ist aber ganz gewiss keine Diskussionsgrundlage
für ein vernünftiges Investment auf längere Sicht.
Und immerhin darf ich daran erinnern,
dass (die meisten) der hier
in diesem Thread vorgebrachten Meinungen/Vorstellungen
bezüglich Aktiengesellschaften,
sich "nicht" erfüllt hatten.
Wird dann die heutige Bewertung "anderer" Werte
mit demselben "System" bewertet,
wie dies mit ICGE geschah?
Dies erscheint mir zum jetztigen Zeitpunkt
als sehr..sehr vage und ungewiss.
Schöne Grüsse an Sie, Akionar
HM
Ganz gewiss sehne ich mich zurück zur Steinzeit.
Genau aus diesen Gründen,
habe ich mich im IT-SEKTOR selbstständig gemacht,
weil da die Zukunft verschlafen wird
und der ganze Sektor sowieso in Bälde zusammen brechen wird.
Ich glaube an IT und deren Strukturen.
Aber anhand meiner Erfahrung
teile ich "nicht" die Marktschreierisch vorgetragenen Wachstumszahlen,
mit welchen seit Jahren unbedarfte Lemminge in die Dotcoms gejagt wird.
Ein Großteil der Zukunft wird sich nun mal im Internet abspielen und darum bin ich wie Snag der Meinung,
dass Google nicht zu teuer ist. Meiner Meinung nach werden Sie auch über 100 Dollar bleiben und steigen,
sofern kein Anschlag die Märkte vollends zerstört.
Über 100 "bleiben."
Ja und?
Es ist gänzlich ungewisse
und beinhaltet ein nicht unerhebliches Risiko.
Ich sprach davon,
wo ein Anleger hier eine Rendite erwarten könnte,
die seinem Risiko entspricht.
Dann ist GOOG also auch wieder so eine Perle wie ICGE,
die faktisch ein Selbstläufer ist,
und ein Anleger faktisch risikolos bald reiche Ernte einfahren wird.
Und was die guten deutschen Standardwerte angeht,
den Fels in der Brandung gibt es schon lange nicht mehr!
Da haben Sie sicherlich recht.
Allerdings müssen wir unterscheiden,
von "welchen" Werten wir sprechen.
Und sicherlich gibt es DAX-Werte,
die "teuer" oder "nicht billig" sind.
Aber bei aller Liebe.
Eine "Continental" von der Struktur hier mit GOOG zu vergleichen
(oder gar vom "Risiko"),
wäre nicht nur sehr verwegen
sondern schlichtweg irreleitend.
Aber es ist eben auch so,
dass hier ein Investor
sich nicht auf demselben Risiko-Level befindet,
als wenn er für eine GOOG diesen Preis bezahlt.
Und bei allen Problemen,
die auch (oder gerade) deutsche Unternehmen haben,
wird sie es in absehbarer Zeit auch noch geben.
Das Deutschland dieses Jahr noch immer "Exportweltmeister" ist,
hängt zu nicht unerheblichen Teilen auch an einigen dieser DAX-Werte, Akionar.
(und natürlich sehr stark am "Mittelstand",
der aber leider immer mehr,
von einer Clique von Dummköpfen aus Berlin
systematisch "kaputt" gemacht wird)
Und nochmals.
Meine Antwort erfolgte im Kontext zum Kauf einer GOOG
in das ICGE-Portfolio.
Ich vermisse noch immer adäquate Antworten,
warum ICGE nach den Revenues nicht nach Norden zieht
und der Wert aus dem Gnick kommt.
Eigentlich sollte sich ICGE nach Aussage vieler hier
eigentlich bei 100 $ befinden. (nach Split)
Wer kann mir diese Antworten geben?
Immerhin befinden wir uns hier im ICGE-Forum.
GOOG war nur ein Beispiel für mich,
ist aber ganz gewiss keine Diskussionsgrundlage
für ein vernünftiges Investment auf längere Sicht.
Und immerhin darf ich daran erinnern,
dass (die meisten) der hier
in diesem Thread vorgebrachten Meinungen/Vorstellungen
bezüglich Aktiengesellschaften,
sich "nicht" erfüllt hatten.
Wird dann die heutige Bewertung "anderer" Werte
mit demselben "System" bewertet,
wie dies mit ICGE geschah?
Dies erscheint mir zum jetztigen Zeitpunkt
als sehr..sehr vage und ungewiss.
Schöne Grüsse an Sie, Akionar
HM
Übrigens war meine Aussage bez. CONTINENTAL "keine" Kaufempfehlung.
Im Gegenteil ist der Stock mehr als prächtig gelaufen
und der überwiegende Grund waren Top-Zahlen
und ein Management,
dass keinen Grund sah völlig besoffen,
den grössten überteuerten Schrott "einzukaufen",
nur weil dies einige Analysten/Banker
sehen wollten,
um ein wenig "FANTASIE" in den Wert zu bringen.
(und um den eigenen Schrott wieder an die Lemminge
verkaufen zu können)
CONTINENTAL ist/war nur ein Beispiel
dass man sich wohl auf gewisse Werte "verlassen" kann
was Versprechungen und Realität betrifft.
Und wieder haben wir ein Beispiel,
wie es um die Anleger (überwiegend) bestellt ist.
Alle wollen den überteuerten High-Blech-Schrott,
weil er "sichere" und "hohe" Rendite verspricht
(oder versprochen hat),
Aber Geld verdient
(und ruhig geschlafen),
haben die Anleger mit "Langeweilern",
die kein High-Blech-Jünger anlangen würde.
Dann lieber hohes Risiko und "Nervenkitzel"
und Hauptsache "SEXY".
(was bedeutet, der Wert muss so "zerschossen"
als möglich aussehen,
um den nächsten Rebound mitzugehen.
warum er so zerfleddert wurde,
ist da nicht so wichtig)
Wenn man in W.O quer liest,
ist dies sowieso der letzten verbliebene Grund
Geld zu "setzen".
Auch wenn es noch so weh tut.
Solange die Omi lebt
und die nächste monatliche Überweisung sicher ist,
kann ja auch (fast) nix schief gehen.
HM
Was jetzt das "letzte" Posting zu "anderen" Werten.
Also zurück zu ICGE....
Im Gegenteil ist der Stock mehr als prächtig gelaufen
und der überwiegende Grund waren Top-Zahlen
und ein Management,
dass keinen Grund sah völlig besoffen,
den grössten überteuerten Schrott "einzukaufen",
nur weil dies einige Analysten/Banker
sehen wollten,
um ein wenig "FANTASIE" in den Wert zu bringen.
(und um den eigenen Schrott wieder an die Lemminge
verkaufen zu können)
CONTINENTAL ist/war nur ein Beispiel
dass man sich wohl auf gewisse Werte "verlassen" kann
was Versprechungen und Realität betrifft.
Und wieder haben wir ein Beispiel,
wie es um die Anleger (überwiegend) bestellt ist.
Alle wollen den überteuerten High-Blech-Schrott,
weil er "sichere" und "hohe" Rendite verspricht
(oder versprochen hat),
Aber Geld verdient
(und ruhig geschlafen),
haben die Anleger mit "Langeweilern",
die kein High-Blech-Jünger anlangen würde.
Dann lieber hohes Risiko und "Nervenkitzel"
und Hauptsache "SEXY".
(was bedeutet, der Wert muss so "zerschossen"
als möglich aussehen,
um den nächsten Rebound mitzugehen.
warum er so zerfleddert wurde,
ist da nicht so wichtig)
Wenn man in W.O quer liest,
ist dies sowieso der letzten verbliebene Grund
Geld zu "setzen".
Auch wenn es noch so weh tut.
Solange die Omi lebt
und die nächste monatliche Überweisung sicher ist,
kann ja auch (fast) nix schief gehen.
HM
Was jetzt das "letzte" Posting zu "anderen" Werten.
Also zurück zu ICGE....
Sehr starkes Ratio heute immer zwischen 0,3 und 0,4!
Eigentlich ein gutes Zeichen.
Könnte heute noch gut ins Plus gehen.
mfg akionar
Eigentlich ein gutes Zeichen.
Könnte heute noch gut ins Plus gehen.
mfg akionar
Da hänt damit zusammen, was ein US-Poster zu umschreibt.
Still opportunity to double up your positions.If it is good enough for Barclays it should be good enough for you. Barclays thinks so highly of ICGE that they increased their position to over 10% of ICGEs outstanding stock.
Double your position if you have not already. If you don`t own any get involved. These prices won`t last forever.See link below for Barclays filing and confirmation that you should be buying also.
http://secfilings.nasdaq.com/filingFrameset.asp?FileName=000… 1%2Etxt&FilePath=%5C2004%5C08%5C10%5C&CoName=INTERNET+CAPITAL+GROUP+INC&FormType =SC+13G&RcvdDate=8%2F10%2F2004&pdf=
Hoffen wir einmal, dass es so ist. Wir wollen nicht hoffen, dass die für jemand kaufen, der in der momentanen Situation ein Übernahmeangebot macht. Dann stiegen zwar die Kurse, aber das Potenzial würde bei weitem nicht ausgereit. Ich könnte mir nämlich vorstellen, dass er momentan mit zehn Dollar zum Zuge käme, obwohl eine Übernahme nach dem Recht des Staates Deleware schwierig sein solle, wie einige US-Poster behaupten.
Bei 10 Dollar hätten wir eine Marktkapitalisierung von 380 Millionen, dass könnte der Wert von den 40% von Linkshare sein, die weitergereicht werden. Der Rest wird zerlegt - die Zerlegungserlöse sind die Beute, die noch einmal 10 Dollar bringen.
Still opportunity to double up your positions.If it is good enough for Barclays it should be good enough for you. Barclays thinks so highly of ICGE that they increased their position to over 10% of ICGEs outstanding stock.
Double your position if you have not already. If you don`t own any get involved. These prices won`t last forever.See link below for Barclays filing and confirmation that you should be buying also.
http://secfilings.nasdaq.com/filingFrameset.asp?FileName=000… 1%2Etxt&FilePath=%5C2004%5C08%5C10%5C&CoName=INTERNET+CAPITAL+GROUP+INC&FormType =SC+13G&RcvdDate=8%2F10%2F2004&pdf=
Hoffen wir einmal, dass es so ist. Wir wollen nicht hoffen, dass die für jemand kaufen, der in der momentanen Situation ein Übernahmeangebot macht. Dann stiegen zwar die Kurse, aber das Potenzial würde bei weitem nicht ausgereit. Ich könnte mir nämlich vorstellen, dass er momentan mit zehn Dollar zum Zuge käme, obwohl eine Übernahme nach dem Recht des Staates Deleware schwierig sein solle, wie einige US-Poster behaupten.
Bei 10 Dollar hätten wir eine Marktkapitalisierung von 380 Millionen, dass könnte der Wert von den 40% von Linkshare sein, die weitergereicht werden. Der Rest wird zerlegt - die Zerlegungserlöse sind die Beute, die noch einmal 10 Dollar bringen.
Bei 10 Dollar hätten wir eine Marktkapitalisierung von 380 Millionen,
dass könnte der Wert von den 40% von Linkshare sein, die weitergereicht werden.
Der Rest wird zerlegt - die Zerlegungserlöse sind die Beute, die noch einmal 10 Dollar bringen.
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Gleichzeitig würden auch viele treue Kleinstanleger "zerlegt",
die all die Adhoc`s der letzten Jahre ernst genommen hatten.
Und natürlich müssten wir dann konstatieren,
dass die überwiegende Anzahl der ICGE-Aktionäre
so richtig übel "über den Tisch" gezogen worden sind.
Naja, ich hoffe Mal,
dass dies keine Realität werden wird.
Und dies meine ich sprichwörtlich so.......
HM
dass könnte der Wert von den 40% von Linkshare sein, die weitergereicht werden.
Der Rest wird zerlegt - die Zerlegungserlöse sind die Beute, die noch einmal 10 Dollar bringen.
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Gleichzeitig würden auch viele treue Kleinstanleger "zerlegt",
die all die Adhoc`s der letzten Jahre ernst genommen hatten.
Und natürlich müssten wir dann konstatieren,
dass die überwiegende Anzahl der ICGE-Aktionäre
so richtig übel "über den Tisch" gezogen worden sind.
Naja, ich hoffe Mal,
dass dies keine Realität werden wird.
Und dies meine ich sprichwörtlich so.......
HM
Und wieder 20 cent runter - da sind bestimmt wieder die nackten Shortseller (bei der Hitze wäre ich auch lieber nackt als mit Schlips und Kragen im Büro rumzuhängen) am Werk, die sich mal wieder gehörig in die Scheiße reiten und sich noch nicht mal mehr Ihr Wasser für den täglichen Bedarf kaufen können (Champangner schmeckt sowieso besser) Wenn ihr das Märchen glaubt, dass ICGE mit 5 Dollar fair bewertet ist, dann rate ich euch zu verkaufen damit Ihr dann die 400%ige Gewinnsteigerung, die nach meiner und auch eurer Einschätzung durch die Lappen gehen werden. Meiner Meinung nach ein idealer Zeitpunkt (und noch einer) zum Nachlegen da ich gerade wieder etwas flüssig habe. Und sowieso sind alle Scheiße die zwischen den damaligen Tiefständen und jetzt vom Kaufen abgeraten haben da sie eine beträchtliche Gewinnsteigerung (ca. 4 Eurocent pro Aktie pre Split-enorm) verpasst habe.
Das wollte ich euch nur mal gesagt haben !!
Ähnlichkeiten mit sonstigen Postings am Board wären rein zufällig (oder auch nicht)!!
Gruß G.
Das wollte ich euch nur mal gesagt haben !!
Ähnlichkeiten mit sonstigen Postings am Board wären rein zufällig (oder auch nicht)!!
Gruß G.
Eine interessante Aufstellung eines Posters vom Yahoo-Board:
ICGE institutional holdings since 2002
by: observerdd 08/11/04 12:24 pm
Msg: 221634 of 221644
06/2002: 10,7% @ 0,23
12/2002: 6,4% @ 0,39
05/2003: 5,1% @ ?
11/2003: 6% @ ?
pre split 05/2004: 2,8% @ 0,24
yesterday: 15,1% @ 5,34 (= 0,27)
ICGE institutional holdings since 2002
by: observerdd 08/11/04 12:24 pm
Msg: 221634 of 221644
06/2002: 10,7% @ 0,23
12/2002: 6,4% @ 0,39
05/2003: 5,1% @ ?
11/2003: 6% @ ?
pre split 05/2004: 2,8% @ 0,24
yesterday: 15,1% @ 5,34 (= 0,27)
Immer deutlicher wird, dass auch die Internet Capital-Beteiligung Starcite, wo der Anteil nach einem Rückgang von 22% auf 17% wieder auf 28% erhöht werden konnte, eine Goldmine werden könnte. Der Markt für die Online-Buchungen von Meetings lässt sich über die herkömmlichen Online-Reisebörsen nicht abwickeln. Da hat jetzt auch Sabre gemerkt und geht für seine Abteilung GetThere Kooperationen mit den beiden größten auf diesen Markt ein: SeeuThere und StarCite, wobei die Internet Capital-Beteiligung Starcite der weltweit größte Online-Marktplatz auf diesem Sektor ist. Außer den dreien, wobei auch hier noch Zusammenschlüsse denkbar sind, wird von ehemals vielen kleinen Anbieter nichts übrigbleiben. Meines Erachtens bietet es sich für Sabre an, für einen der beiden Konkurrenten, die die Nase vorn haben zu bieten. Ganz billig wird dies sicher nicht.
GetThere Melds Mtg. Tools
Partners W/ SeeuThere, StarCite; Merging DirectMtgs., Corp. Tech: GetThere Melds Mtg. Tools
By Chris Davis
AUGUST 02, 2004 -- Sabre Holdings` GetThere subsidiary expects this week to cease selling its DirectMeetings meetings management technology as a separate product and merge its functionality into a standard feature of the DirectCorporate online booking tool. Additionally, GetThere has signed long-rumored deals with one-time rival meeting tech firms SeeUthere Technologies and StarCite Inc. to allow meeting attendees registering through those companies` tools to book travel through DirectCorporate at the point of event registration.
Separately, SeeUthere has signed a similar deal with Outtask to allow its users to book travel through that company`s Cliqbook tool.
GetThere executives called the decision a change in distribution strategy based on what they perceive to be the true market for and utility of DirectMeetings. "We`ve always talked about how DirectMeetings was geared toward ad hoc meetings planned by nonprofessional planners," said Mike Malinchok, who headed DirectMeetings and will remain with GetThere as its director of meeting planning solutions. "GetThere is a company focused on booking trips online. We are and want to be the market leader there and have the highest share. Do we want to spend our focus on cracking the nut of the meeting planning world and figure out what they want, what they need and what will make them use the tool? Why get into that game? We have a simple, straightforward solution, so why not just distribute it? If we want trips, and this is a way to get them, let`s put it out there."
All of the functionality included in DirectMeetings will be available in DirectCorporate, Malinchok said. A higher transaction fee will be charged for meeting attendee travel bookings through the tool, he added, on the order of a low double-digit percentage point increase. If a corporation has a $6 transaction fee, he said, they could expect an additional dollar to be charged for a meeting attendee reservation, which has a separate coded identifier.
The alliances with SeeUthere and StarCite have been in development for some time, following the public disclosure last year of an informal agreement between GetThere and StarCite to allow the latter`s users, upon specific request, to book through DirectCorporate at the point of event registration (Meetings Today, Sept. 22, 2003). In March, Ellen Keszler, president of Sabre-owned Travelocity Business, confirmed talks with both SeeUthere and StarCite (Meetings Today, April 26).
Malinchok said the choice of the two meeting technology firms was based on market demand. "If we see the market telling us something else, we will pursue it," he said.
The move also changes the nature of meeting technology competition, with GetThere simultaneously a partner and competitor of StarCite and SeeUthere. "The consolidation we have always predicted has occurred," said SeeUthere COO Stanley Chin. "In every technology market, there eventually are two or three significant players. GetThere is still a competitor, and they will address the portion of the market they see as their sweet spot."
The deals, the financial details and length of which were undisclosed, mark a complete evolution of GetThere`s meetings strategy since the firm bought Allmeetings.com in 2000 for $25 million (BTN, July 31, 2000) and converted its functionality into the DirectMeetings product. In 2001, the company was the first to tie attendee registration and online booking together (Meetings Today, Aug. 13, 2001) and vowed not to integrate its online booking tool with any other meetings management system. However, as SeeUthere and StarCite continued to grow and draw the attention of corporate meeting buyers, GetThere yielded last year.
"What we`ve done is dramatic, and it changes the landscape of meeting planning companies," Malinchok said. "We`ve made our meetings tools accessible to the largest single corporate base without going out to sell to them."
The direct selling of DirectMeetings always had posed a challenge to GetThere, particularly after the Carlson Marketing Group, a sister company of Carlson Wagonlit Travel, ceased distribution of the tool (Meetings Today, May 12, 2003). However, GetThere recently signed up a handful of large companies to use the meetings technology, including Pfizer Inc. and Lockheed Martin Corp., the latter of which included language pushing the use of the tool in its corporate travel policy (see story).
"With the partnerships with SeeUthere and StarCite, we now have a meetings strategy, not just a meetings product," Malinchok said. "If professional planners want something more robust, they can look at SeeUthere and StarCite, as they can book through our site."
The alliance with GetThere is a noteworthy turning point for SeeUthere. CEO John Chang in 2001 correctly predicted GetThere eventually would integrate with his company`s meetings management tools (Meetings Today, Nov. 12, 2001), and said the new deals are logical offshoots of what he said was increased corporate focus on strategic meetings expenditure management and data consolidation.
"From a tactical perspective, the only way to do true data consolidation is to integrate," Chang said. "GetThere is the market leader, and Cliqbook caters to midsize corporations." Chang posited the further integration of transient and meeting tools could help companies struggling to grow online booking adoption, given the wide acceptance of online registration for meeting attendees.
SeeUthere already had formed similar alliances with booking tools offered by TRX Inc. and Travelport. StarCite, meanwhile, has similar deals with Outtask, TRX and Amadeus E-travel.
Malinchok said current DirectMeetings customers who also use DirectCorporate would see the end of monthly service fees and now would have access to the two new partners.
"We`re aware of this, and we`re not sure what the bearing on our program will be," said Lockheed Martin travel commodity manager for global hotels and groups and meetings programs Frank Melesky of the alliances. "We know their products have an array of consistent capabilities, but, on balance, it still looks like the GetThere product suits our needs."
Melesky said the decision to choose DirectMeetings as the firm`s meetings management tool was made partly because of the tool`s ability to link to the DirectCorporate tool. "A very strong criterion was that business reservations could be routed into DirectMeetings," he said. "We needed the two products to work in synch."
Emeryville, Calif.-based Chiron Corp., another user of both DirectMeetings and DirectCorporate (BTN, Dec. 9, 2002), has not yet determined the impact of GetThere`s move on their program, said travel and meetings manager Linda Gray.
GetThere Melds Mtg. Tools
Partners W/ SeeuThere, StarCite; Merging DirectMtgs., Corp. Tech: GetThere Melds Mtg. Tools
By Chris Davis
AUGUST 02, 2004 -- Sabre Holdings` GetThere subsidiary expects this week to cease selling its DirectMeetings meetings management technology as a separate product and merge its functionality into a standard feature of the DirectCorporate online booking tool. Additionally, GetThere has signed long-rumored deals with one-time rival meeting tech firms SeeUthere Technologies and StarCite Inc. to allow meeting attendees registering through those companies` tools to book travel through DirectCorporate at the point of event registration.
Separately, SeeUthere has signed a similar deal with Outtask to allow its users to book travel through that company`s Cliqbook tool.
GetThere executives called the decision a change in distribution strategy based on what they perceive to be the true market for and utility of DirectMeetings. "We`ve always talked about how DirectMeetings was geared toward ad hoc meetings planned by nonprofessional planners," said Mike Malinchok, who headed DirectMeetings and will remain with GetThere as its director of meeting planning solutions. "GetThere is a company focused on booking trips online. We are and want to be the market leader there and have the highest share. Do we want to spend our focus on cracking the nut of the meeting planning world and figure out what they want, what they need and what will make them use the tool? Why get into that game? We have a simple, straightforward solution, so why not just distribute it? If we want trips, and this is a way to get them, let`s put it out there."
All of the functionality included in DirectMeetings will be available in DirectCorporate, Malinchok said. A higher transaction fee will be charged for meeting attendee travel bookings through the tool, he added, on the order of a low double-digit percentage point increase. If a corporation has a $6 transaction fee, he said, they could expect an additional dollar to be charged for a meeting attendee reservation, which has a separate coded identifier.
The alliances with SeeUthere and StarCite have been in development for some time, following the public disclosure last year of an informal agreement between GetThere and StarCite to allow the latter`s users, upon specific request, to book through DirectCorporate at the point of event registration (Meetings Today, Sept. 22, 2003). In March, Ellen Keszler, president of Sabre-owned Travelocity Business, confirmed talks with both SeeUthere and StarCite (Meetings Today, April 26).
Malinchok said the choice of the two meeting technology firms was based on market demand. "If we see the market telling us something else, we will pursue it," he said.
The move also changes the nature of meeting technology competition, with GetThere simultaneously a partner and competitor of StarCite and SeeUthere. "The consolidation we have always predicted has occurred," said SeeUthere COO Stanley Chin. "In every technology market, there eventually are two or three significant players. GetThere is still a competitor, and they will address the portion of the market they see as their sweet spot."
The deals, the financial details and length of which were undisclosed, mark a complete evolution of GetThere`s meetings strategy since the firm bought Allmeetings.com in 2000 for $25 million (BTN, July 31, 2000) and converted its functionality into the DirectMeetings product. In 2001, the company was the first to tie attendee registration and online booking together (Meetings Today, Aug. 13, 2001) and vowed not to integrate its online booking tool with any other meetings management system. However, as SeeUthere and StarCite continued to grow and draw the attention of corporate meeting buyers, GetThere yielded last year.
"What we`ve done is dramatic, and it changes the landscape of meeting planning companies," Malinchok said. "We`ve made our meetings tools accessible to the largest single corporate base without going out to sell to them."
The direct selling of DirectMeetings always had posed a challenge to GetThere, particularly after the Carlson Marketing Group, a sister company of Carlson Wagonlit Travel, ceased distribution of the tool (Meetings Today, May 12, 2003). However, GetThere recently signed up a handful of large companies to use the meetings technology, including Pfizer Inc. and Lockheed Martin Corp., the latter of which included language pushing the use of the tool in its corporate travel policy (see story).
"With the partnerships with SeeUthere and StarCite, we now have a meetings strategy, not just a meetings product," Malinchok said. "If professional planners want something more robust, they can look at SeeUthere and StarCite, as they can book through our site."
The alliance with GetThere is a noteworthy turning point for SeeUthere. CEO John Chang in 2001 correctly predicted GetThere eventually would integrate with his company`s meetings management tools (Meetings Today, Nov. 12, 2001), and said the new deals are logical offshoots of what he said was increased corporate focus on strategic meetings expenditure management and data consolidation.
"From a tactical perspective, the only way to do true data consolidation is to integrate," Chang said. "GetThere is the market leader, and Cliqbook caters to midsize corporations." Chang posited the further integration of transient and meeting tools could help companies struggling to grow online booking adoption, given the wide acceptance of online registration for meeting attendees.
SeeUthere already had formed similar alliances with booking tools offered by TRX Inc. and Travelport. StarCite, meanwhile, has similar deals with Outtask, TRX and Amadeus E-travel.
Malinchok said current DirectMeetings customers who also use DirectCorporate would see the end of monthly service fees and now would have access to the two new partners.
"We`re aware of this, and we`re not sure what the bearing on our program will be," said Lockheed Martin travel commodity manager for global hotels and groups and meetings programs Frank Melesky of the alliances. "We know their products have an array of consistent capabilities, but, on balance, it still looks like the GetThere product suits our needs."
Melesky said the decision to choose DirectMeetings as the firm`s meetings management tool was made partly because of the tool`s ability to link to the DirectCorporate tool. "A very strong criterion was that business reservations could be routed into DirectMeetings," he said. "We needed the two products to work in synch."
Emeryville, Calif.-based Chiron Corp., another user of both DirectMeetings and DirectCorporate (BTN, Dec. 9, 2002), has not yet determined the impact of GetThere`s move on their program, said travel and meetings manager Linda Gray.
Ich würde als Kurzfristspeku den Einstieg von Barclays mit 10% nicht so laut bejubelen, wie das die Amis tun. Denn wenn die den Anteil noch erhöhen wollen, werden die mit Sicherheit ein Long-Short-Strategie fahren und dabei vermutlich die Unterstützung des Managements haben: also kurzfristig die Kurs für den günstigen Einkauf zu verbilligen zu versuchen und langfristig sehr viel höhere Kurse im Auge haben. Das fünktioniert aber nur, wenn die Anleger das nicht merken und Shortselling von dieser Seite nicht zum günstigen Einstieg nutzen, weil eben die Funamentaldaten gut sind. Zum Beispiel sind vorhin angeführten Starcite von drei Spielern, die auf dem Meeting-Bereich im Onlinegeschäft übrig bleiben, die Weltmeister. Und da können jetzt jeden Tag neue Zahlen kommen. Lest bitte den letzten Satz zuerst, um Euch von der Weltmeistereigenschaft zu überzeugen.
StarCite Reports Record Results For Q1 2004
Meetings Marketplace Grows 153%
Online Registration Jumps 134%
Projected To Deliver $1.5B In Rev Opportunities In 2004
PHILADELPHIA - May 17, 2004 - StarCite, Inc., a provider of innovative Web-based technologies and services for the $300 billion global meetings and events industry, today announced that it provided hotels with more than $274 million in group meeting RFP opportunities in the first quarter of 2004. Again reporting significant growth in all business categories, StarCite said commerce flowing through its Online Marketplace rose 153 percent compared to the same period in 2003. At the current pace, the company expects its growing user base to deliver $1.5 billion in revenue opportunities to hotels by year-end.
As the world`s largest online marketplace for meetings and events, StarCite delivered a record 7,690 unique RFPs in the first quarter, 143 percent more than the same quarter last year.
StarCite Reports Record Results For Q1 2004
Meetings Marketplace Grows 153%
Online Registration Jumps 134%
Projected To Deliver $1.5B In Rev Opportunities In 2004
PHILADELPHIA - May 17, 2004 - StarCite, Inc., a provider of innovative Web-based technologies and services for the $300 billion global meetings and events industry, today announced that it provided hotels with more than $274 million in group meeting RFP opportunities in the first quarter of 2004. Again reporting significant growth in all business categories, StarCite said commerce flowing through its Online Marketplace rose 153 percent compared to the same period in 2003. At the current pace, the company expects its growing user base to deliver $1.5 billion in revenue opportunities to hotels by year-end.
As the world`s largest online marketplace for meetings and events, StarCite delivered a record 7,690 unique RFPs in the first quarter, 143 percent more than the same quarter last year.
Auch dieser Ami ist da vielleicht nach dem Einstieg von Barclays mit 10% was die Kurzfristzocker anbetrifft vielleicht zu optimistisch, denn wie werden auf Teufel komm raus den Anstieg zumindest zu bremsen versuchen, wenn sie den Anteil weiter aufzustocken versuchen. Nicht schlecht für alle, die noch nicht drin oder noch nachkaufen wollen (Sponsored by Barclays).
google may trade from tomorrow
by: onlyearn
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/11/04 02:03 pm
Msg: 221648 of 221661
will make icge very hot.
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Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/11/04 02:03 pm
Msg: 221648 of 221661
will make icge very hot.
Hallo zusammen,
falls noch jemand online sein sollte, ein kleiner Tip für diese Nacht:
Setzt Euch auf den Balkon, in den Garten, oder sonstwo hin und beobachtet den wunderbaren Sternenhimmel. Diese Nacht gibt´s eine "kostenlose" Vorstellung diverser Sternschnuppen !
Einige durfte ich schon beobachten und uns gemeinsam etwas schönes wünschen. Allerdings nichts materielles.
Eine Gute Nacht wünscht Euch uny1989, dem heute Nacht Aktien völlig schnuppe sind
falls noch jemand online sein sollte, ein kleiner Tip für diese Nacht:
Setzt Euch auf den Balkon, in den Garten, oder sonstwo hin und beobachtet den wunderbaren Sternenhimmel. Diese Nacht gibt´s eine "kostenlose" Vorstellung diverser Sternschnuppen !
Einige durfte ich schon beobachten und uns gemeinsam etwas schönes wünschen. Allerdings nichts materielles.
Eine Gute Nacht wünscht Euch uny1989, dem heute Nacht Aktien völlig schnuppe sind
@Guten Morgen uny
Diese Nacht gibt´s eine " kostenlose" Vorstellung diverser Sternschnuppen !
Die Vorstellung diverser "Sternschnuppen"
gab es in den letzten Jahren auch reichlich
für die ICGE-Aktionäre,
die des öfteren "Goldadern", Gorillas, Weltmarktführer
am Himmel sahen,
welche aber irgend wie immer "verglühten".
Wenn dem nicht so gewesen wäre,
hätten die Shareholder dies am Kurs erkennen dürfen,
der ob dieses Feuerwerkes all der prächtigen Adhoc`s
nicht "explodierte",
sondern doch eher der Flugbahn einer "verglühenden Sternschnuppe" ähnelte.
Sie sehen oben das "Gestirn"
und deren Verlauf der "Sternschnuppe" ICGE
seit Prof.Dr.Dr.snag die Leitung des Planetariums übernommen hatte.
Ich gebe gerne zu,
dass uns diese Sternschnuppe mit ihrem "Schweife"
schon lange mit ihrem Anblick erfreut.
Doch so machner hat offensichtlich ein wenig zu tief
oder zu lange in den "Kometenschweif" geblickt,
um hernach durch Blindheit beschlagen,
durch die sumpfige Landschaft des Börsenparkettes zu stolpern.
In all den Jahren war an ruhigen Schlafe kaum zu denken
und jeder Schritte auf diesem garstigen, schlüpfrigen Untergrund
war schwierig und gefahrreich.
Und so mancher kam den wirklich vom sicheren Pfade ab,
um im Strudel der Gier und des Reichtums
durch "Blindheit" beschlagen, zu versinken.
Nun denn, mein Lieber uny.
Gestern war gestern und heute ist heute.
So hoffen wir denn weiterhin,
dass die "Sternschnuppe" ICGE
eines Tages endlich zum weit leuchtenden "Fixstern" werde,
um den letzten Wagemutigen und Zurückgebliebenen,
durch sein helles und freundliches Strahlen
den richtigen Weg aufzuzeigen.
Doch all die Mutigen und Verharrenden
mögen eingedenk sein,
dass auch sie
im grossen Sumpfe des grausamen Parkettes
untergehen können.
Geht nur ein wenig fehl,
so ist es um Euch geschehen.
In der Hoffnung,
Ihnen möge ein helles Licht den rechten Weg aufzeigen,
verbleibet wie immer.....
HM
Diese Nacht gibt´s eine " kostenlose" Vorstellung diverser Sternschnuppen !
Die Vorstellung diverser "Sternschnuppen"
gab es in den letzten Jahren auch reichlich
für die ICGE-Aktionäre,
die des öfteren "Goldadern", Gorillas, Weltmarktführer
am Himmel sahen,
welche aber irgend wie immer "verglühten".
Wenn dem nicht so gewesen wäre,
hätten die Shareholder dies am Kurs erkennen dürfen,
der ob dieses Feuerwerkes all der prächtigen Adhoc`s
nicht "explodierte",
sondern doch eher der Flugbahn einer "verglühenden Sternschnuppe" ähnelte.
Sie sehen oben das "Gestirn"
und deren Verlauf der "Sternschnuppe" ICGE
seit Prof.Dr.Dr.snag die Leitung des Planetariums übernommen hatte.
Ich gebe gerne zu,
dass uns diese Sternschnuppe mit ihrem "Schweife"
schon lange mit ihrem Anblick erfreut.
Doch so machner hat offensichtlich ein wenig zu tief
oder zu lange in den "Kometenschweif" geblickt,
um hernach durch Blindheit beschlagen,
durch die sumpfige Landschaft des Börsenparkettes zu stolpern.
In all den Jahren war an ruhigen Schlafe kaum zu denken
und jeder Schritte auf diesem garstigen, schlüpfrigen Untergrund
war schwierig und gefahrreich.
Und so mancher kam den wirklich vom sicheren Pfade ab,
um im Strudel der Gier und des Reichtums
durch "Blindheit" beschlagen, zu versinken.
Nun denn, mein Lieber uny.
Gestern war gestern und heute ist heute.
So hoffen wir denn weiterhin,
dass die "Sternschnuppe" ICGE
eines Tages endlich zum weit leuchtenden "Fixstern" werde,
um den letzten Wagemutigen und Zurückgebliebenen,
durch sein helles und freundliches Strahlen
den richtigen Weg aufzuzeigen.
Doch all die Mutigen und Verharrenden
mögen eingedenk sein,
dass auch sie
im grossen Sumpfe des grausamen Parkettes
untergehen können.
Geht nur ein wenig fehl,
so ist es um Euch geschehen.
In der Hoffnung,
Ihnen möge ein helles Licht den rechten Weg aufzeigen,
verbleibet wie immer.....
HM
Bid: 4.91
Ask: 7.49
motzki, sie werden brennen wie eine sternschnuppe im abendhimmel. da nützen ihnen ihre pumaletten auch nichts.
hedger leben kurz und intensiv und haben den revolver immer
griffbereit. anleger rauchen zigarren und lachen sich eins.
Ask: 7.49
motzki, sie werden brennen wie eine sternschnuppe im abendhimmel. da nützen ihnen ihre pumaletten auch nichts.
hedger leben kurz und intensiv und haben den revolver immer
griffbereit. anleger rauchen zigarren und lachen sich eins.
Wenn die Gefahr einer feindlichen Übernahme besteht, müßte ICGE doch an höheren Kursen interessiert sein....
Wenn ich dagegen Snag`s Hypothesen folge, ist das Gegenteil der Fall.
Wenn ich dagegen Snag`s Hypothesen folge, ist das Gegenteil der Fall.
@
motzki, sie werden brennen wie eine sternschnuppe im abendhimmel.
da nützen ihnen ihre pumaletten auch nichts.
hedger leben kurz und intensiv und haben den revolver immer
griffbereit. anleger rauchen zigarren und lachen sich eins.
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Womit wir wieder beim "alten" Thema wären,
dass ICGE`ler ein wenig die Wahrheit scheuen.
Zum einen habe ich gar keine "Pumaletten" mehr
und zum anderen war es doch so,
dass sich während der letzten 2 Jahre
kaum ein besserer (ruhigerer) Platz zum shorten gefunden hat,
als genau hier bei ICGE.
"Gewisse" Anleger, lachen sich wirklich eins und "rauchen" Zigarren.
Bei ICGE "rauchen" aber (fast durchweg) "Nebelkerzen",
welche sich wie dieselben,
wie von selbst wieder in "LUFT" auflösen.
Was aber gewiss nicht an "mir"
oder den "DAUSEND" Jubelmeldungen gelegen sein kann, rob.
Ich hoffe doch,
dass Sie mir Glauben schenken,
dass ich mit der Klientel der Shortseller nix zu tun habe.
Ich versuche mein Geld mit "Investitionen" zu verdienen,
aber ganz gewiss nicht damit,
gewisse Werte "madig" zu machen,
um danach "billig" rein zu kommen.
Wobei dies bei ICGE überhaupt nicht möglich ist/war,
da das Management alles nur möglich unternimmt,
um diesen Stock permanent auf Talfahrt zu schicken.
Schenken wir beide snag`s Aussagen von wegen Short`s/Hegder
doch einmal Glauben, rob.
Dann würde sich mir zuallererst die Frage stellen,
warum diese Meute seit Jahren bei ICGE so leichtes Spiel hat/te?
Diese Truppe hat es hier selten genug "zerrissen",
soviel steht fest.
Wenn es hier Leute gibt die sich "in die Scheisse reiten",
dann doch diejenigen,
welche seit 2 Jahren permanent "verbilligen",
nur um festzustellen,
dass es bald noch "günstiger" wird.
Also, es bleibt wie es schon immer war.
Ich wünsche Ihnen alles Glück dieser Erde.
Für den Rest, müssen Sie schon selbst sorgen....
Schöne Grüsse
HM
motzki, sie werden brennen wie eine sternschnuppe im abendhimmel.
da nützen ihnen ihre pumaletten auch nichts.
hedger leben kurz und intensiv und haben den revolver immer
griffbereit. anleger rauchen zigarren und lachen sich eins.
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Womit wir wieder beim "alten" Thema wären,
dass ICGE`ler ein wenig die Wahrheit scheuen.
Zum einen habe ich gar keine "Pumaletten" mehr
und zum anderen war es doch so,
dass sich während der letzten 2 Jahre
kaum ein besserer (ruhigerer) Platz zum shorten gefunden hat,
als genau hier bei ICGE.
"Gewisse" Anleger, lachen sich wirklich eins und "rauchen" Zigarren.
Bei ICGE "rauchen" aber (fast durchweg) "Nebelkerzen",
welche sich wie dieselben,
wie von selbst wieder in "LUFT" auflösen.
Was aber gewiss nicht an "mir"
oder den "DAUSEND" Jubelmeldungen gelegen sein kann, rob.
Ich hoffe doch,
dass Sie mir Glauben schenken,
dass ich mit der Klientel der Shortseller nix zu tun habe.
Ich versuche mein Geld mit "Investitionen" zu verdienen,
aber ganz gewiss nicht damit,
gewisse Werte "madig" zu machen,
um danach "billig" rein zu kommen.
Wobei dies bei ICGE überhaupt nicht möglich ist/war,
da das Management alles nur möglich unternimmt,
um diesen Stock permanent auf Talfahrt zu schicken.
Schenken wir beide snag`s Aussagen von wegen Short`s/Hegder
doch einmal Glauben, rob.
Dann würde sich mir zuallererst die Frage stellen,
warum diese Meute seit Jahren bei ICGE so leichtes Spiel hat/te?
Diese Truppe hat es hier selten genug "zerrissen",
soviel steht fest.
Wenn es hier Leute gibt die sich "in die Scheisse reiten",
dann doch diejenigen,
welche seit 2 Jahren permanent "verbilligen",
nur um festzustellen,
dass es bald noch "günstiger" wird.
Also, es bleibt wie es schon immer war.
Ich wünsche Ihnen alles Glück dieser Erde.
Für den Rest, müssen Sie schon selbst sorgen....
Schöne Grüsse
HM
hedger leben kurz und intensiv
und haben den revolver immer
griffbereit.
Das die Shorts und Hedger "kurz" leben,
scheint ein MÄR zu sein,
zumindest was ICGE betrifft.
Und dass diese wüste Meute
den "Revolver" immer "griffbereit" hält,
kann man am oben stehenden Chart sehr gut erkennen.
Und auch heute ist es wie sonst.
Kein Shortseller muss sich in die Hosen machen.
Dann doch schon eher unsere ehemaligen "Millionäre",
die bei ca. 0.52$ Mal ebend 250000 ICGE zeichneten,
während sie sich beim Friseur die neueste New Age Welle
auf das Haupt legen ließen.
Und es wurden wöchtentlich, ja täglich mehr.
Diesen Müllhaufen von Depot
würde ich heute gerne einmal "REAL" betrachten.
Aber ich höre jetzt lieber auf, liebe Freunde.
Ansonsten könnte hier noch Häme aufkommen,
weil dieser versierte (und verblichene) POWERTRADER
meinen Namen trägt....
HM
und haben den revolver immer
griffbereit.
Das die Shorts und Hedger "kurz" leben,
scheint ein MÄR zu sein,
zumindest was ICGE betrifft.
Und dass diese wüste Meute
den "Revolver" immer "griffbereit" hält,
kann man am oben stehenden Chart sehr gut erkennen.
Und auch heute ist es wie sonst.
Kein Shortseller muss sich in die Hosen machen.
Dann doch schon eher unsere ehemaligen "Millionäre",
die bei ca. 0.52$ Mal ebend 250000 ICGE zeichneten,
während sie sich beim Friseur die neueste New Age Welle
auf das Haupt legen ließen.
Und es wurden wöchtentlich, ja täglich mehr.
Diesen Müllhaufen von Depot
würde ich heute gerne einmal "REAL" betrachten.
Aber ich höre jetzt lieber auf, liebe Freunde.
Ansonsten könnte hier noch Häme aufkommen,
weil dieser versierte (und verblichene) POWERTRADER
meinen Namen trägt....
HM
Die "EINZELHANDELSUMSÄTZE" kommen nicht aus`s Gnick
und die "LAGERBESTÄNDE" nehmen zu !!
Die "GESCHAFFENEN STELLEN" in den USA sind unter aller SAU
und der hohe ÖLPREIS gibt dem Markt (im Moment)
kaum LUFT zum Atem holen.
Wenn der ÖLPREIS sich (temporär) reduziert
könnten wir einen kleinen Zwischenspurt
der INDIZES sehen.
Die Betonung liegt auf "kurz", liebe Investoren.
Wie wir angesichts dieser üblen Nachrichten
allerdings die von Prof.Dr.Dr.snag avisierten
6500 beim DAX und die 15000 beim DOW erklimmen könnten,
bleibt mir, wie das ganze Jahr über schon,
ein völliges Rätsel.
Nun denn, Master snag.
Wie steht es denn nun mit den von Ihnen benannten Kurszielen
von Anfang des Jahres, was die INDIZES betrifft?
Wollen wir nun AlZHEIMER vortäuschen
oder einfach Mal in einem Anflug von "REIFE" zugeben,
dass Sie brutalstmöglich "daneben gelegen" haben.....??
ICGE konnte schon an einer "steigenden" NAZ nicht partizipieren.
Was dürfen wir also erwarten,
wenn der US-SCHROTTHAUFEN
sich nun endgültig nach SÜDEN aufmacht?
HM
und die "LAGERBESTÄNDE" nehmen zu !!
Die "GESCHAFFENEN STELLEN" in den USA sind unter aller SAU
und der hohe ÖLPREIS gibt dem Markt (im Moment)
kaum LUFT zum Atem holen.
Wenn der ÖLPREIS sich (temporär) reduziert
könnten wir einen kleinen Zwischenspurt
der INDIZES sehen.
Die Betonung liegt auf "kurz", liebe Investoren.
Wie wir angesichts dieser üblen Nachrichten
allerdings die von Prof.Dr.Dr.snag avisierten
6500 beim DAX und die 15000 beim DOW erklimmen könnten,
bleibt mir, wie das ganze Jahr über schon,
ein völliges Rätsel.
Nun denn, Master snag.
Wie steht es denn nun mit den von Ihnen benannten Kurszielen
von Anfang des Jahres, was die INDIZES betrifft?
Wollen wir nun AlZHEIMER vortäuschen
oder einfach Mal in einem Anflug von "REIFE" zugeben,
dass Sie brutalstmöglich "daneben gelegen" haben.....??
ICGE konnte schon an einer "steigenden" NAZ nicht partizipieren.
Was dürfen wir also erwarten,
wenn der US-SCHROTTHAUFEN
sich nun endgültig nach SÜDEN aufmacht?
HM
aber herr motzki, wer wird sich den gleich so aufregen.
schön, dass sie noch nicht abgedrückt haben.
schön, dass sie noch nicht abgedrückt haben.
Ich kann den Leser nur einmal empfehlen in den März 2003 hineinzugehen als der DAX bei 2.300 stand und was ein Kastrophetenchor unter der Leitung eines bestimmt H.M von sich gab und wer offensichtlich Alzheimer-Probleme hat. Dass wir beim Dax noch wesentlich höhere Kurse sehen, ebenso beim Nasdaq steht für mich außer Frage. Dass der Dow mit der Zahl 15.000 in Verbindung gebracht wird hat wohl auch etwas mit Alzheimer bei bestimmten Personen zu tun.
Sehr gut entwickeln sich die Geschäfte bei der Internet Capital-Beteiligung ClearCommerce, die auf ihrem Sektor ganz eindeutig der Marktleader ist. Obwohl Internet Capital hier nur 11% hält, könnte diese Paket durchaus an den momentanen Wert des Blackboard-Pakets heranreichen:
t Direct Marketing Enlists Premium Fraud Prevention Service from ClearCommerce
August 9, 2004 11:01am
Business Wire
AUSTIN, Texas--(BUSINESS WIRE)--Aug. 9, 2004-- Premium Risk Management Solution Delivers Complete Fraud Prevention Management for Credit-Card-Not-Present Payment Transactions
ClearCommerce, the leading provider of fraud prevention and payment processing solutions, announced today that Fingerhut Direct Marketing, a catalog and online retailer of private label and brand-name consumer merchandise, is using the ClearCommerce Premium Risk Management Solution, a new, turnkey fraud prevention service.
The service offers retailers the greatest level of security possible by combining its leading arsenal of fraud prevention tools with daily and individual order case reviews by ClearCommerce`s in-house fraud prevention experts. The ClearCommerce tool also ensures consumer information is safeguarded with the highest level of protection.
"While Fingerhut continues to enhance its rapidly growing online sales channel, we also recognize that the Internet`s complex environment provides ample opportunities for fraud," said Don Lynch, executive vice president for credit marketing of Fingerhut. "With ClearCommerce`s industry-leading detection service we have dropped to an acceptable chargeback rate. We feel confident ClearCommerce will help us protect our online market."
Even with only 20 fraudulent orders per day in a sustained attack for a 30-day period, retailers can face significant losses in the hundreds of thousands of dollars. The larger the retailer, the easier it is for criminals to hide bad orders, quickly devastating a retailer`s bottom line.
"Using an arsenal of fraud management tools will greatly reduce the incidences of fraud, but there still is no replacement for live detective work to catch what is falling outside the established parameters," said Robert J. Lynch, president and CEO of ClearCommerce. "Our premium service puts those detectives and fraud prevention experts to work for retailers on their specific needs."
A fully outsourced, managed tool, Premium Risk Management Solution includes rapid implementation and set-up services, expert configuration assistance, fully automated order screening services, and a unique collection of data resources for enhanced protection. Also available are an array of consulting services designed to help monitor and fine tune the service to stay ahead of constantly evolving fraud schemes.
ClearCommerce Risk Management is the most accurate and effective solution available to protect against fraud attacks, increase revenue, and improve profitability of card-not-present sales channels. The solution integrates a comprehensive and powerful arsenal of fraud detection technologies to create a flexible decision platform that can be easily customized to specific merchant business requirements. ClearCommerce Risk Management is available as licensed software, and now as a fully managed, hosted services offering.
Fingerhut Direct Marketing
Fingerhut Direct Marketing, Inc. is a direct to the consumer marketing company selling a broad selection of merchandise including electronics, housewares, home textiles, jewelry and furniture. Products are marketed through catalogs and the Internet to millions of consumers nationwide. Fingerhut maintains a proprietary database to provide credit, target offers and build lifetime relationships with customers. For more information visit www.fingerhut.com.
About ClearCommerce
ClearCommerce is the leading provider of fraud prevention and payment processing solutions to merchants and service providers in the U.S. and Europe. ClearCommerce software is used by 80,000 businesses worldwide, including customers such as Adobe, Apple Computer, Barclay`s, and Staples. ClearCommerce delivers the most accurate fraud prevention and most flexible electronic payment solutions for credit-card-not-present sales channels. For more information, visit www.clearcommerce.com.
Copyright © 2004 Business Wire
Sehr gut entwickeln sich die Geschäfte bei der Internet Capital-Beteiligung ClearCommerce, die auf ihrem Sektor ganz eindeutig der Marktleader ist. Obwohl Internet Capital hier nur 11% hält, könnte diese Paket durchaus an den momentanen Wert des Blackboard-Pakets heranreichen:
t Direct Marketing Enlists Premium Fraud Prevention Service from ClearCommerce
August 9, 2004 11:01am
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AUSTIN, Texas--(BUSINESS WIRE)--Aug. 9, 2004-- Premium Risk Management Solution Delivers Complete Fraud Prevention Management for Credit-Card-Not-Present Payment Transactions
ClearCommerce, the leading provider of fraud prevention and payment processing solutions, announced today that Fingerhut Direct Marketing, a catalog and online retailer of private label and brand-name consumer merchandise, is using the ClearCommerce Premium Risk Management Solution, a new, turnkey fraud prevention service.
The service offers retailers the greatest level of security possible by combining its leading arsenal of fraud prevention tools with daily and individual order case reviews by ClearCommerce`s in-house fraud prevention experts. The ClearCommerce tool also ensures consumer information is safeguarded with the highest level of protection.
"While Fingerhut continues to enhance its rapidly growing online sales channel, we also recognize that the Internet`s complex environment provides ample opportunities for fraud," said Don Lynch, executive vice president for credit marketing of Fingerhut. "With ClearCommerce`s industry-leading detection service we have dropped to an acceptable chargeback rate. We feel confident ClearCommerce will help us protect our online market."
Even with only 20 fraudulent orders per day in a sustained attack for a 30-day period, retailers can face significant losses in the hundreds of thousands of dollars. The larger the retailer, the easier it is for criminals to hide bad orders, quickly devastating a retailer`s bottom line.
"Using an arsenal of fraud management tools will greatly reduce the incidences of fraud, but there still is no replacement for live detective work to catch what is falling outside the established parameters," said Robert J. Lynch, president and CEO of ClearCommerce. "Our premium service puts those detectives and fraud prevention experts to work for retailers on their specific needs."
A fully outsourced, managed tool, Premium Risk Management Solution includes rapid implementation and set-up services, expert configuration assistance, fully automated order screening services, and a unique collection of data resources for enhanced protection. Also available are an array of consulting services designed to help monitor and fine tune the service to stay ahead of constantly evolving fraud schemes.
ClearCommerce Risk Management is the most accurate and effective solution available to protect against fraud attacks, increase revenue, and improve profitability of card-not-present sales channels. The solution integrates a comprehensive and powerful arsenal of fraud detection technologies to create a flexible decision platform that can be easily customized to specific merchant business requirements. ClearCommerce Risk Management is available as licensed software, and now as a fully managed, hosted services offering.
Fingerhut Direct Marketing
Fingerhut Direct Marketing, Inc. is a direct to the consumer marketing company selling a broad selection of merchandise including electronics, housewares, home textiles, jewelry and furniture. Products are marketed through catalogs and the Internet to millions of consumers nationwide. Fingerhut maintains a proprietary database to provide credit, target offers and build lifetime relationships with customers. For more information visit www.fingerhut.com.
About ClearCommerce
ClearCommerce is the leading provider of fraud prevention and payment processing solutions to merchants and service providers in the U.S. and Europe. ClearCommerce software is used by 80,000 businesses worldwide, including customers such as Adobe, Apple Computer, Barclay`s, and Staples. ClearCommerce delivers the most accurate fraud prevention and most flexible electronic payment solutions for credit-card-not-present sales channels. For more information, visit www.clearcommerce.com.
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@ Herr Motzki
Gerne lese ich Ihre mittels der Weile,
denn doch eher literarischen, wenn nicht gar poetiastischen Ausführungen zu „unserem“ Sorgenkind,
dessen geistiger Vater denn doch wohl Snag sein mag
und eventuell letztelendlich auch sein könnte ...
Ich denke: Ein super trading-Wert.
Unten ist ja ziemlich begrenzt,
will mensch meinen ...
Ich denke gerade, wie auch schon bei 4,36 € - Kaufkurse
Mein nächstes Kauflimit würde allerdings erst bei 3,82 greifen.
Hab noch eins im Markt bei 2,80 für die stoplosslooser ...
Bin guter Dinge ...
viel leicht aber auch nur doff.
Machen Sie sich keine Sorgen über Einzelumsätze, geschaffene Arbeit
und den Aufwand für Energie.
Da wird nicht nur ein Ruck,
sondern werden wahrscheinlich sogar viele Detonationen durch Deutschland gehen.
Trotzdem geht der DAX nicht auf Null –
Weil:
Geld ist sexy
- nach den vielen Toten ...
€ uny
Ich weiß, dass mir nichts angehört,
als der Gedanke, der ungestört,
aus meiner Seele will fließen –
und jener günstige Augenblick,
den mich ein liebendes Geschick
von Grund aus lässt genießen.
(trading laut Goethe) hähä
@ snag
Weder durch genia- noch rehakliösen flachSinn
würde ich mich beeindrucken lassen.
Wennauch ich nicht immer übereinstimme,
so bin ich doch weitergehend Deiner Meinung
Meinung hat ja eine zeitliche unbekannte Variable.
So kann ICGE bis Ende des Jahres durchaus auf 50 Dollar steigen,
oder auf 5 Cent sinken.
Das hat was mit der Glaubwürdigkeit des Managements zu tun,
den News, dem Anlegerverhalten,
bzw. dessen „rücksichtsloser“ – „selbstgefälliger“ - oder gar krimineller Energie ...
Schaun mir alle mal!
Schön an der Existenz von Zeit und Bewusstsein ist:
dass die Zukunft uns lehrt für sich selbst.
Punkt
FF
Gerne lese ich Ihre mittels der Weile,
denn doch eher literarischen, wenn nicht gar poetiastischen Ausführungen zu „unserem“ Sorgenkind,
dessen geistiger Vater denn doch wohl Snag sein mag
und eventuell letztelendlich auch sein könnte ...
Ich denke: Ein super trading-Wert.
Unten ist ja ziemlich begrenzt,
will mensch meinen ...
Ich denke gerade, wie auch schon bei 4,36 € - Kaufkurse
Mein nächstes Kauflimit würde allerdings erst bei 3,82 greifen.
Hab noch eins im Markt bei 2,80 für die stoplosslooser ...
Bin guter Dinge ...
viel leicht aber auch nur doff.
Machen Sie sich keine Sorgen über Einzelumsätze, geschaffene Arbeit
und den Aufwand für Energie.
Da wird nicht nur ein Ruck,
sondern werden wahrscheinlich sogar viele Detonationen durch Deutschland gehen.
Trotzdem geht der DAX nicht auf Null –
Weil:
Geld ist sexy
- nach den vielen Toten ...
€ uny
Ich weiß, dass mir nichts angehört,
als der Gedanke, der ungestört,
aus meiner Seele will fließen –
und jener günstige Augenblick,
den mich ein liebendes Geschick
von Grund aus lässt genießen.
(trading laut Goethe) hähä
@ snag
Weder durch genia- noch rehakliösen flachSinn
würde ich mich beeindrucken lassen.
Wennauch ich nicht immer übereinstimme,
so bin ich doch weitergehend Deiner Meinung
Meinung hat ja eine zeitliche unbekannte Variable.
So kann ICGE bis Ende des Jahres durchaus auf 50 Dollar steigen,
oder auf 5 Cent sinken.
Das hat was mit der Glaubwürdigkeit des Managements zu tun,
den News, dem Anlegerverhalten,
bzw. dessen „rücksichtsloser“ – „selbstgefälliger“ - oder gar krimineller Energie ...
Schaun mir alle mal!
Schön an der Existenz von Zeit und Bewusstsein ist:
dass die Zukunft uns lehrt für sich selbst.
Punkt
FF
@FanFan
Yes, we will see...!
@snag
Als der DOW bei 10000
und der DAX bei 4450
..standen,
meinten Sie in kühner Manier,
dass die INDIZES um ca. 50% "unterbewertet wären.
Den Gang zum Arzt bezüglich der ALZHEIMER
sollten also zuvorderst Sie selbst antreten.
Als der DAX bei ca. 2300 stand,
lachte selbst ich über die Untergangsszenarien
eines Kayat auf der W.O-Startseite
und prophezeite ihm
das alsbalige "abfackeln" seiner geliebten PUT´s.
Also immer schön bei der "Wahrheit" bleiben,
dann werden wir eines Tages noch richtige Freunde.
@Rob
Ich bin überzeugter PAZIFIST.
Von daher haben Sie nichts zu befürchten...
Ihnen allen einen angenehmen Abend.....
HM
Yes, we will see...!
@snag
Als der DOW bei 10000
und der DAX bei 4450
..standen,
meinten Sie in kühner Manier,
dass die INDIZES um ca. 50% "unterbewertet wären.
Den Gang zum Arzt bezüglich der ALZHEIMER
sollten also zuvorderst Sie selbst antreten.
Als der DAX bei ca. 2300 stand,
lachte selbst ich über die Untergangsszenarien
eines Kayat auf der W.O-Startseite
und prophezeite ihm
das alsbalige "abfackeln" seiner geliebten PUT´s.
Also immer schön bei der "Wahrheit" bleiben,
dann werden wir eines Tages noch richtige Freunde.
@Rob
Ich bin überzeugter PAZIFIST.
Von daher haben Sie nichts zu befürchten...
Ihnen allen einen angenehmen Abend.....
HM
!
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Unser fanfan hat wohl einen Fernlehrgang im leeres Drohstreschen gebucht.
Wie Ihr nachstehend lesen könnt, hat Motzky trotz seiner Begeisterung für Hosenträger, Ziegelsteine und Schnupftabak als solide Anlageobjekte den Google-IPO nicht stoppen können:
Reuters
Google Gets Set to Begin Auction
Thursday August 12, 5:23 pm ET
By Nicole Maestri
NEW YORK (Reuters) - Google Inc (News - Websites) ., the Web`s No. 1 search engine, said on Thursday the auction for its highly anticipated $3.3 billion initial public offering is expected to open on Friday.
Through a notice on its IPO Web site, (http://www.ipo.google.com), Google (News - Websites) said it expects to open the auction at 9:00 a.m. EDT (1300 GMT). It then said it expects to announce the initial public offering price the week of Aug. 16.
ADVERTISEMENT
Google had earlier alerted investors that its bidder registration process would close at 5 p.m. EDT (2100 GMT) on Thursday and then it would quickly gear up to begin accepting bids for the 25.7 million shares it plans to sell to the public.
Google did not disclose how many potential investors had registered for a bidder ID.
Google is using a modified version of a "Dutch auction" to sell its shares to prospective investors, saying it chose that method to give everyday investors better access to its stock.
In the auction, Google will take bids from hopeful investors, who will need to outline how many shares they want to buy and at what price.
In a typical auction, the offering is launched at the highest price at which all of the shares offered can be sold to potential investors. But Google has left itself some wiggle room, saying it could price the IPO lower in order to get a wider distribution of its shares.
Google expects the shares to price between $108 and $135, according to offering documents filed with the U.S. Securities and Exchange Commission (News - Websites) , which could value the company at more than $36 billion.
Investors must have a "bidder ID" obtained through registration to participate in the auction and an account with one of the 28 securities firms underwriting the sale.
Reuters
Google Gets Set to Begin Auction
Thursday August 12, 5:23 pm ET
By Nicole Maestri
NEW YORK (Reuters) - Google Inc (News - Websites) ., the Web`s No. 1 search engine, said on Thursday the auction for its highly anticipated $3.3 billion initial public offering is expected to open on Friday.
Through a notice on its IPO Web site, (http://www.ipo.google.com), Google (News - Websites) said it expects to open the auction at 9:00 a.m. EDT (1300 GMT). It then said it expects to announce the initial public offering price the week of Aug. 16.
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Google had earlier alerted investors that its bidder registration process would close at 5 p.m. EDT (2100 GMT) on Thursday and then it would quickly gear up to begin accepting bids for the 25.7 million shares it plans to sell to the public.
Google did not disclose how many potential investors had registered for a bidder ID.
Google is using a modified version of a "Dutch auction" to sell its shares to prospective investors, saying it chose that method to give everyday investors better access to its stock.
In the auction, Google will take bids from hopeful investors, who will need to outline how many shares they want to buy and at what price.
In a typical auction, the offering is launched at the highest price at which all of the shares offered can be sold to potential investors. But Google has left itself some wiggle room, saying it could price the IPO lower in order to get a wider distribution of its shares.
Google expects the shares to price between $108 and $135, according to offering documents filed with the U.S. Securities and Exchange Commission (News - Websites) , which could value the company at more than $36 billion.
Investors must have a "bidder ID" obtained through registration to participate in the auction and an account with one of the 28 securities firms underwriting the sale.
Mittlerweile haben wir Institutional Ownership von 16,90 %!
Ich kann echt nur immer wieder betonen, der Zug ICGE rollt bereits jetzt kann man noch aufspringen.
Wenn der Kurs mal wieder 30-50% am Tag steigt kommt das große Erwachen für alle Shortis und die die meinen jeden Tag noch billiger reinzukommen.
Schönen Tag
mfg akionar
Ich kann echt nur immer wieder betonen, der Zug ICGE rollt bereits jetzt kann man noch aufspringen.
Wenn der Kurs mal wieder 30-50% am Tag steigt kommt das große Erwachen für alle Shortis und die die meinen jeden Tag noch billiger reinzukommen.
Schönen Tag
mfg akionar
Herr.motzki hat offensichtlich etwas Nachholbedarf. Dieser sei ihm ob seiner langen Abstinenz auch gegönnt. Zwischen den Zeilen ist mit etwas Godwill erkennbar, daß eine Berliner Schnauze nur ein Ventil braucht, um etwas der sprichwörtlichen Berliner Luft abzulassen.
Und man weiß ja nicht, ob nicht die ein oder andere Berliner Weisse zu solch spürbarer Begeisterung beigetragen hat; bei dieser Hitze die letzten Tage.
Ich glaube ihm entet, daß man die längste Zeit seinen Spaß mit den ICGE-Shareholdern gehabt hat!
Wie Akionar andeutet, gibt es doch einige sehr positive Faktoren für ein Engagement in ICGE, unbeachtet, der "tollen Kursavancen" die letzten Jahre.
Für mich gibt es einige harte Faktoren, wie die Käufe von Buckley und Dolanski, die seit Monaten nicht mehr vorhandenen Verkäufe sogenannter Insider und der steigende Anteil institutioneller Investoren.
Der Re-Split sollte verdaut sein, die Aufnahme in den Russell 3000 Index ebenso.
Und wenn man die Marktkapitalisierung ins Verhältnis zu einem etwaigen Wert der Beteiligungen unter Berücksichtigung von Cash und Schulden betrachtet, ist uny1989 sehr zuversichtlich.
Aber es kann natürlich noch dauern .... Geduld, Geduld!
Es grüß Euch uny1989, etwas traurig über den Rücktritt Zidanes aber in Vorfreude auf Athen 2004
Und man weiß ja nicht, ob nicht die ein oder andere Berliner Weisse zu solch spürbarer Begeisterung beigetragen hat; bei dieser Hitze die letzten Tage.
Ich glaube ihm entet, daß man die längste Zeit seinen Spaß mit den ICGE-Shareholdern gehabt hat!
Wie Akionar andeutet, gibt es doch einige sehr positive Faktoren für ein Engagement in ICGE, unbeachtet, der "tollen Kursavancen" die letzten Jahre.
Für mich gibt es einige harte Faktoren, wie die Käufe von Buckley und Dolanski, die seit Monaten nicht mehr vorhandenen Verkäufe sogenannter Insider und der steigende Anteil institutioneller Investoren.
Der Re-Split sollte verdaut sein, die Aufnahme in den Russell 3000 Index ebenso.
Und wenn man die Marktkapitalisierung ins Verhältnis zu einem etwaigen Wert der Beteiligungen unter Berücksichtigung von Cash und Schulden betrachtet, ist uny1989 sehr zuversichtlich.
Aber es kann natürlich noch dauern .... Geduld, Geduld!
Es grüß Euch uny1989, etwas traurig über den Rücktritt Zidanes aber in Vorfreude auf Athen 2004
An fanfan,
du schreibst: "So kann ICGE bis Ende des Jahres durchaus auf 50 Dollar steigen, oder auf 5 Cent sinken."
Weder das eine oder andere wird eintreten. Nach unten ist Internet Capital durch die Werte der Beteiligungen extrem gut abgesichert, dies gilt umso mehr als das von einigen früher an die Wand gemalte Gespenst einer Zahlungsunfähigkeit, das meines Erachtens eh nie betand, nun auch die größten Gaukler nicht mehr beschwören können, da einer Wandelanleihe in Höhe von 60 Millionen immerhin Cash von 70 Millionen und ca. 65 Millionen marktgängige Wertpapiere gegenüberstehen.
Auf der anderen Seiten würde 50 Dollar eine Marktkapitalisierung von ca. 2,2 Milliarden bedeuten. Das sehe ich bis Ende des Jahres nicht, denn die Entwicklung der Umsätze von Internet Capital ist durch die breite Streuung der Aktivitäten sehr viel stetiger. Du hast ja gesehen, dass es mir jetzt schon mehrmals gelungen ist, die Erlöse bis auf Abweichung zwischen 0 und 5% vorherzusagen. Bis zum Jahresende rechne ich mit Kursen zwischen 15 und 25, für 50 müsste sich weitere positive Entwicklungen ergeben, die ich in der weiteren Zukunft nicht ausschließe.
du schreibst: "So kann ICGE bis Ende des Jahres durchaus auf 50 Dollar steigen, oder auf 5 Cent sinken."
Weder das eine oder andere wird eintreten. Nach unten ist Internet Capital durch die Werte der Beteiligungen extrem gut abgesichert, dies gilt umso mehr als das von einigen früher an die Wand gemalte Gespenst einer Zahlungsunfähigkeit, das meines Erachtens eh nie betand, nun auch die größten Gaukler nicht mehr beschwören können, da einer Wandelanleihe in Höhe von 60 Millionen immerhin Cash von 70 Millionen und ca. 65 Millionen marktgängige Wertpapiere gegenüberstehen.
Auf der anderen Seiten würde 50 Dollar eine Marktkapitalisierung von ca. 2,2 Milliarden bedeuten. Das sehe ich bis Ende des Jahres nicht, denn die Entwicklung der Umsätze von Internet Capital ist durch die breite Streuung der Aktivitäten sehr viel stetiger. Du hast ja gesehen, dass es mir jetzt schon mehrmals gelungen ist, die Erlöse bis auf Abweichung zwischen 0 und 5% vorherzusagen. Bis zum Jahresende rechne ich mit Kursen zwischen 15 und 25, für 50 müsste sich weitere positive Entwicklungen ergeben, die ich in der weiteren Zukunft nicht ausschließe.
Ein Katalysator für die erste Etappe auf dem Weg zum Jahresendziel 15 bis 25 Dollar wird der Google-Börsengang, der allen Unkenrufen zum Trotz nach Plan abläuft und über die Bühne gehen wird.
Internet Capital profitiert davon doppel und mehrfach:
1. Die Aufmerksamkeit wird darauf gelenkt, dass Internet Capital die wohl weltweit meisten Tech-IPO`s in der Pipeline hat, von denen einige sogar früher hätte kommen als Google. Der erste IPO von Internet Capital, Blackboard, ist der bisher erfolgreichste IPO des Jahres 2004, der sein Niveau selbst in der Tech-Krise hält.
2. Linkshare, die wertvollste Beteiligung von Internet Capital rückt als Online-Marketing-Unternehmen in den Mittelpunkt des Interesses.
3. Und Linkshare rückt vor allem auf den Speisezettel von Google, die dringend ihre Basis verbreitern müssen und jetzt Geld und vor allem Aktien zum Bezahlen haben, letzteres meines Erachtens der Hauptgrund für den Börsengang.
Long-Awaited Google Auction Begins Friday
Thursday August 12, 9:15 pm ET
By Nicole Maestri
NEW YORK (Reuters) - Google Inc. is forging ahead with its highly anticipated $3.3 billion initial public stock offering, declaring that its auction will open on Friday despite concerns over market conditions and a recent series of missteps.
ADVERTISEMENT
The auction, which will serve as a prelude to perhaps the largest U.S. IPO of the year, will commence at 9 a.m. EDT on Friday, the Mountain View, California-based search engine said in a statement on its Web site on Thursday.
Google did not specify when the auction would end, only that it would announce the price of the IPO next week. Google estimated its shares would price between $108 and $135 each, which could value the company at more than $36 billion.
The decision to push ahead comes as an interview with the company`s co-founders, Sergey Brin and Larry Page, appears in a newly published issue of Playboy magazine. Securities regulators have "examined" the article, which could potentially have violated the so-called "quiet period" that limits communication by company executives ahead of their IPO, according to the Wall Street Journal.
The SEC declined to comment.
Google`s auction lands during a rough patch for IPOs, with the list of withdrawn or delayed deals growing longer by the day. As of Wednesday, 33 IPOs had been postponed or withdrawn, according to Thomson Financial, with more than half the deals this quarter pricing below the low end of their estimated range.
Google, the Web`s most popular search engine and former media darling, has also developed an image problem as it heads into its long-awaited IPO.
A complex IPO auction process, concerns over growth, a bare-bones roadshow and a spate of regulatory filings have put the company in the doghouse, alienating some investors and generating a barrage of negative media coverage.
"By trying to be unique and be cute, they`ve essentially alienated people," said Ben Holmes, managing member of Protege Funds LLC, an investment firm in Boulder, Colorado.
The latest twist is an interview that the founding pair conducted with Playboy just days before they made their IPO filing on April 29.
Brin and Page, asked how the company might change after the IPO, responded that they were thinking hard about preserving their culture.
"I learned that you have to pay a lot of attention to any company that`s changing rapidly," Page said in the Playboy interview, saying that Google would be different from many of the dot-com boom companies that went bust. "A lot of those companies were around for less than a year or two before they went public. We`ve been around for five."
Companies typically avoid media interviews once they decide to pursue a public offering to avoid violating securities laws designed to keep a company from disclosing details about itself not contained in its prospectus and to keep it from hyping its stock ahead of its offering.
Earlier this year, Salesforce.com Inc. (NYSE:CRM - News) was forced to delay its IPO after the company and its CEO Marc Benioff were featured in a New York Times article.
Google is using a modified version of a "Dutch auction" to sell its shares to prospective investors, saying it chose that method to give everyday investors better access to its stock.
In the auction, Google will take bids from hopeful investors, who will need to outline how many shares they want to buy and at what price.
In a typical auction, the offering is launched at the highest price at which all of the shares offered can be sold to potential investors. But Google has left itself some wiggle room, saying it could price the IPO lower in order to get a wider distribution of its shares.
Investors must have a "bidder ID" obtained through registration that ended on Thursday to participate in the auction and an account with one of the 28 securities firms underwriting the sale.
Google, which declined to comment, did not disclose how many potential investors had registered for a bidder ID.
(Additional reporting by Reed Stevenson in Seattle)
Internet Capital profitiert davon doppel und mehrfach:
1. Die Aufmerksamkeit wird darauf gelenkt, dass Internet Capital die wohl weltweit meisten Tech-IPO`s in der Pipeline hat, von denen einige sogar früher hätte kommen als Google. Der erste IPO von Internet Capital, Blackboard, ist der bisher erfolgreichste IPO des Jahres 2004, der sein Niveau selbst in der Tech-Krise hält.
2. Linkshare, die wertvollste Beteiligung von Internet Capital rückt als Online-Marketing-Unternehmen in den Mittelpunkt des Interesses.
3. Und Linkshare rückt vor allem auf den Speisezettel von Google, die dringend ihre Basis verbreitern müssen und jetzt Geld und vor allem Aktien zum Bezahlen haben, letzteres meines Erachtens der Hauptgrund für den Börsengang.
Long-Awaited Google Auction Begins Friday
Thursday August 12, 9:15 pm ET
By Nicole Maestri
NEW YORK (Reuters) - Google Inc. is forging ahead with its highly anticipated $3.3 billion initial public stock offering, declaring that its auction will open on Friday despite concerns over market conditions and a recent series of missteps.
ADVERTISEMENT
The auction, which will serve as a prelude to perhaps the largest U.S. IPO of the year, will commence at 9 a.m. EDT on Friday, the Mountain View, California-based search engine said in a statement on its Web site on Thursday.
Google did not specify when the auction would end, only that it would announce the price of the IPO next week. Google estimated its shares would price between $108 and $135 each, which could value the company at more than $36 billion.
The decision to push ahead comes as an interview with the company`s co-founders, Sergey Brin and Larry Page, appears in a newly published issue of Playboy magazine. Securities regulators have "examined" the article, which could potentially have violated the so-called "quiet period" that limits communication by company executives ahead of their IPO, according to the Wall Street Journal.
The SEC declined to comment.
Google`s auction lands during a rough patch for IPOs, with the list of withdrawn or delayed deals growing longer by the day. As of Wednesday, 33 IPOs had been postponed or withdrawn, according to Thomson Financial, with more than half the deals this quarter pricing below the low end of their estimated range.
Google, the Web`s most popular search engine and former media darling, has also developed an image problem as it heads into its long-awaited IPO.
A complex IPO auction process, concerns over growth, a bare-bones roadshow and a spate of regulatory filings have put the company in the doghouse, alienating some investors and generating a barrage of negative media coverage.
"By trying to be unique and be cute, they`ve essentially alienated people," said Ben Holmes, managing member of Protege Funds LLC, an investment firm in Boulder, Colorado.
The latest twist is an interview that the founding pair conducted with Playboy just days before they made their IPO filing on April 29.
Brin and Page, asked how the company might change after the IPO, responded that they were thinking hard about preserving their culture.
"I learned that you have to pay a lot of attention to any company that`s changing rapidly," Page said in the Playboy interview, saying that Google would be different from many of the dot-com boom companies that went bust. "A lot of those companies were around for less than a year or two before they went public. We`ve been around for five."
Companies typically avoid media interviews once they decide to pursue a public offering to avoid violating securities laws designed to keep a company from disclosing details about itself not contained in its prospectus and to keep it from hyping its stock ahead of its offering.
Earlier this year, Salesforce.com Inc. (NYSE:CRM - News) was forced to delay its IPO after the company and its CEO Marc Benioff were featured in a New York Times article.
Google is using a modified version of a "Dutch auction" to sell its shares to prospective investors, saying it chose that method to give everyday investors better access to its stock.
In the auction, Google will take bids from hopeful investors, who will need to outline how many shares they want to buy and at what price.
In a typical auction, the offering is launched at the highest price at which all of the shares offered can be sold to potential investors. But Google has left itself some wiggle room, saying it could price the IPO lower in order to get a wider distribution of its shares.
Investors must have a "bidder ID" obtained through registration that ended on Thursday to participate in the auction and an account with one of the 28 securities firms underwriting the sale.
Google, which declined to comment, did not disclose how many potential investors had registered for a bidder ID.
(Additional reporting by Reed Stevenson in Seattle)
@snag
Unser fanfan hat wohl einen Fernlehrgang im leeres Drohstreschen gebucht.
Auf der anderen Seiten würde 50 Dollar eine Marktkapitalisierung von ca. 2,2 Milliarden bedeuten. Das sehe ich bis Ende des Jahres nicht, denn die Entwicklung der Umsätze von Internet Capital ist durch die breite Streuung der Aktivitäten sehr viel stetiger. Du hast ja gesehen, dass es mir jetzt schon mehrmals gelungen ist, die Erlöse bis auf Abweichung zwischen 0 und 5% vorherzusagen. Bis zum Jahresende rechne ich mit Kursen zwischen 15 und 25, für 50 müsste sich weitere positive Entwicklungen ergeben, die ich in der weiteren Zukunft nicht ausschließe.
---------------------------------------------------------------------------
Das Sie das "Dreschen" gut beherrschen,
haben Sie die letzten Jahre hinlänglich bewiesen.
Und wenn hier einer seit Jahren "Blubberblasen" ablässt,
dann doch zuallererst Sie selbst.
"Sie" hatten doch schon vor 2 Jahren behauptet,
dass ICGE "bald-demnächst, in Bälde, sehr bald, etc...)
bei ca. 5.00 $ stehen sollte!
Und dies "vor" Split,
was einem heutigen Wert von ca. 100 $ entsprechen würde.
Damals hatten wir ein Standing bei (auf "heute" umgerechnet")
zwischen 0.24 $ - 0.52 $ !!
Dies wäre damals faktisch einer "Verzehnfachung" nahe gekommen,
wofür ich Sie einen Träumer und Fantasten nannte,
was jetzt nach 2 Jahren ja mehr als bewiesen ist.
Im letzten Jahr
machte ich mehrmals auf den "Abwärtstrend" einer ICGE aufmerksam
und riet mehrmals bei einem Standing von ca. 0.50-0.72 $
einen SL zu setzen,
um grössere Buchverluste zu vermeiden.
Verfolgen Sie doch bitte einmal den "Trend"
von Mai/Juni bis zum heutigen Tage.
Nur "Blinde" sehen nicht,
was hier deutlich zu Tage tretet.
Und wenn dies jemand wirklich interessieren sollte,
dann kann er dies im alten ICGE-Thread (guruuh) nachlesen,
das snag hier lügt, dass sich die Balken biegen.
Und mir zu unterstellen
ich würde ICGE madig machen
um "billig" reinzukommen,
ist bezeichnend für Ihren Geisteszustand.
Über die letzten Jahre wurde es immer "billiger",
ganz im Gegensatz,
was Sie hier seit Jahren erzählen.
Sie sagen doch über Jahre permanent,
dass ICGE "morgen" schon sehr, sehr viel teuerer sein wird,
was genau so, wie Ihre damaligen Kursziele,
nachweislich völligen Unsinn darstellte.
Jeder kann sehen "wo" ICGE heute steht.
Und jeder kann lesen
was "Sie" hier seit Jahren für einen Blödsinn erzählen,
der schon lange wiederlegt ist !!
Den "Scheiss" erzählen "Sie" hier seit Jahren.
Und wenn Sie jetzt nicht aufhören
hier permanent üble Lügen über mich zu verbreiten,
dann wird dies ein sehr bitteres Nachspiel für Sie haben, snag.
Mehr habe ich dazu nicht mehr zu sagen....
HM
Unser fanfan hat wohl einen Fernlehrgang im leeres Drohstreschen gebucht.
Auf der anderen Seiten würde 50 Dollar eine Marktkapitalisierung von ca. 2,2 Milliarden bedeuten. Das sehe ich bis Ende des Jahres nicht, denn die Entwicklung der Umsätze von Internet Capital ist durch die breite Streuung der Aktivitäten sehr viel stetiger. Du hast ja gesehen, dass es mir jetzt schon mehrmals gelungen ist, die Erlöse bis auf Abweichung zwischen 0 und 5% vorherzusagen. Bis zum Jahresende rechne ich mit Kursen zwischen 15 und 25, für 50 müsste sich weitere positive Entwicklungen ergeben, die ich in der weiteren Zukunft nicht ausschließe.
---------------------------------------------------------------------------
Das Sie das "Dreschen" gut beherrschen,
haben Sie die letzten Jahre hinlänglich bewiesen.
Und wenn hier einer seit Jahren "Blubberblasen" ablässt,
dann doch zuallererst Sie selbst.
"Sie" hatten doch schon vor 2 Jahren behauptet,
dass ICGE "bald-demnächst, in Bälde, sehr bald, etc...)
bei ca. 5.00 $ stehen sollte!
Und dies "vor" Split,
was einem heutigen Wert von ca. 100 $ entsprechen würde.
Damals hatten wir ein Standing bei (auf "heute" umgerechnet")
zwischen 0.24 $ - 0.52 $ !!
Dies wäre damals faktisch einer "Verzehnfachung" nahe gekommen,
wofür ich Sie einen Träumer und Fantasten nannte,
was jetzt nach 2 Jahren ja mehr als bewiesen ist.
Im letzten Jahr
machte ich mehrmals auf den "Abwärtstrend" einer ICGE aufmerksam
und riet mehrmals bei einem Standing von ca. 0.50-0.72 $
einen SL zu setzen,
um grössere Buchverluste zu vermeiden.
Verfolgen Sie doch bitte einmal den "Trend"
von Mai/Juni bis zum heutigen Tage.
Nur "Blinde" sehen nicht,
was hier deutlich zu Tage tretet.
Und wenn dies jemand wirklich interessieren sollte,
dann kann er dies im alten ICGE-Thread (guruuh) nachlesen,
das snag hier lügt, dass sich die Balken biegen.
Und mir zu unterstellen
ich würde ICGE madig machen
um "billig" reinzukommen,
ist bezeichnend für Ihren Geisteszustand.
Über die letzten Jahre wurde es immer "billiger",
ganz im Gegensatz,
was Sie hier seit Jahren erzählen.
Sie sagen doch über Jahre permanent,
dass ICGE "morgen" schon sehr, sehr viel teuerer sein wird,
was genau so, wie Ihre damaligen Kursziele,
nachweislich völligen Unsinn darstellte.
Jeder kann sehen "wo" ICGE heute steht.
Und jeder kann lesen
was "Sie" hier seit Jahren für einen Blödsinn erzählen,
der schon lange wiederlegt ist !!
Den "Scheiss" erzählen "Sie" hier seit Jahren.
Und wenn Sie jetzt nicht aufhören
hier permanent üble Lügen über mich zu verbreiten,
dann wird dies ein sehr bitteres Nachspiel für Sie haben, snag.
Mehr habe ich dazu nicht mehr zu sagen....
HM
Servus Leute,
muss mich mal auch wieder zu Wort melden! Lieber Snag, fakt ist das der Split von Internet Cap. Group total Miest war, eine Verarschung schlecht hin, gegenüber uns Aktionären! Die Auswirkungen sieht man, am Kurs, am Verhalten, des Unternehmenes u. an die Aussicht! Es änder sich einfach nichts, in diesen Sauhaufen! Das die Börse zurzeit durchdrehen, mag mal sein, aber ICGE hat ein Vertrauesproblem, u. das nicht seit 2004!!
Bye benny
muss mich mal auch wieder zu Wort melden! Lieber Snag, fakt ist das der Split von Internet Cap. Group total Miest war, eine Verarschung schlecht hin, gegenüber uns Aktionären! Die Auswirkungen sieht man, am Kurs, am Verhalten, des Unternehmenes u. an die Aussicht! Es änder sich einfach nichts, in diesen Sauhaufen! Das die Börse zurzeit durchdrehen, mag mal sein, aber ICGE hat ein Vertrauesproblem, u. das nicht seit 2004!!
Bye benny
@Herr Motzki
In der Geduld liegt die Kraft und auch eine ICGE wird uns noch viel Freude bereiten. Ich für meinen Teil habe mindestens noch bis April nächstes Jahr Zeit denn dann kann ich die Gewinne Steuerfrei einfahren.
Und bis dahin bin ich mir ziemlich sicher stehen wir über 6 Euro was mir dann einen Gewinn von 10% beschert hätte. im Vergleich zum Sparbuch ne ganze Menge.
Im Vergleich zu einer anderen attraktiven anlage lächerlich.
Wobei die derzeitigen Marktgegebenheiten besser zum Ausstieg gerufen hätten. Aber dies wäre schon Anfang des Jahres gewesen. Oder sogar schon im Dezember. jedoch ist es meistens die Gier die einem das Gehirn zerfrißt und man immer denkt es geht weiter und weiter.
Genau dies nutzen alle Analysten aus. Je mehr schreien wie gut der markt ist und wie weit es nach oben geht, genau dann ist der Zeitpunkt zum Ausstieg gekommen.
@Snag
Ich muß aber Motzki in 2 Dingen Recht geben.
ICGE hat sich beschissen entwickelt und für manch einen zur Geldvernichtungsmaschine entwickelt. Da gibt es nicht und gar nichts schön zu reden. Und steigende Kurse sind nur unsere Hoffnung. Trotz aller Fundamental Daten Trotz aller Unterbewertung hat die Aktie ihren Kurs den der markt glaubt für Gerechtfertigt zu halten.
Doch wir alle sind Optimisten und deshalb sind wir von höheren Kursen überzeugt.
Außerdem kann ich mich an deine Kursprognose an deine 15.000 Dow und 6.500 Dax noch genau erinnern. Fehler macht jeder ist ja nichts schlimmes nur wenn man sie abstreitet und nicht zugibt ist es schlimm.
In der Geduld liegt die Kraft und auch eine ICGE wird uns noch viel Freude bereiten. Ich für meinen Teil habe mindestens noch bis April nächstes Jahr Zeit denn dann kann ich die Gewinne Steuerfrei einfahren.
Und bis dahin bin ich mir ziemlich sicher stehen wir über 6 Euro was mir dann einen Gewinn von 10% beschert hätte. im Vergleich zum Sparbuch ne ganze Menge.
Im Vergleich zu einer anderen attraktiven anlage lächerlich.
Wobei die derzeitigen Marktgegebenheiten besser zum Ausstieg gerufen hätten. Aber dies wäre schon Anfang des Jahres gewesen. Oder sogar schon im Dezember. jedoch ist es meistens die Gier die einem das Gehirn zerfrißt und man immer denkt es geht weiter und weiter.
Genau dies nutzen alle Analysten aus. Je mehr schreien wie gut der markt ist und wie weit es nach oben geht, genau dann ist der Zeitpunkt zum Ausstieg gekommen.
@Snag
Ich muß aber Motzki in 2 Dingen Recht geben.
ICGE hat sich beschissen entwickelt und für manch einen zur Geldvernichtungsmaschine entwickelt. Da gibt es nicht und gar nichts schön zu reden. Und steigende Kurse sind nur unsere Hoffnung. Trotz aller Fundamental Daten Trotz aller Unterbewertung hat die Aktie ihren Kurs den der markt glaubt für Gerechtfertigt zu halten.
Doch wir alle sind Optimisten und deshalb sind wir von höheren Kursen überzeugt.
Außerdem kann ich mich an deine Kursprognose an deine 15.000 Dow und 6.500 Dax noch genau erinnern. Fehler macht jeder ist ja nichts schlimmes nur wenn man sie abstreitet und nicht zugibt ist es schlimm.
@Haribo
Und bis dahin bin ich mir ziemlich sicher stehen wir über 6 Euro
was mir dann einen Gewinn von 10% beschert hätte.
im Vergleich zum Sparbuch ne ganze Menge.
-----------------------------
Und wenn dies so kommen sollten,
wäre ich der Letzte,
der Ihnen diese Rendite nicht gönnen würde.
Mir geht es ausschliesslich darum,
welche Aussagen gewisse User
in den letzten Jahren tätigten
und wie die "Realität" heute aussieht.
Gerade snag sollte sich da sehr bedeckt halten,
bevor irgend jemand wieder auf die Idee kommen könnte
"alte" Postings von damals "auszugraben".
Aber das ist gestern und heute ist heute.
Auch ich schaue da gerne nach "vorne", Haribo.
Aber keine eigenen Irrtümer (wie snag)
einzugestehen
und anderen Shortmentalitäten zu unterstellen,
ist ein wenig zu viel des Guten.
Und damit wollen wir es bewenden lassen.
Schöne Restwoche wünscht Ihnen wie immer...
HM
Und bis dahin bin ich mir ziemlich sicher stehen wir über 6 Euro
was mir dann einen Gewinn von 10% beschert hätte.
im Vergleich zum Sparbuch ne ganze Menge.
-----------------------------
Und wenn dies so kommen sollten,
wäre ich der Letzte,
der Ihnen diese Rendite nicht gönnen würde.
Mir geht es ausschliesslich darum,
welche Aussagen gewisse User
in den letzten Jahren tätigten
und wie die "Realität" heute aussieht.
Gerade snag sollte sich da sehr bedeckt halten,
bevor irgend jemand wieder auf die Idee kommen könnte
"alte" Postings von damals "auszugraben".
Aber das ist gestern und heute ist heute.
Auch ich schaue da gerne nach "vorne", Haribo.
Aber keine eigenen Irrtümer (wie snag)
einzugestehen
und anderen Shortmentalitäten zu unterstellen,
ist ein wenig zu viel des Guten.
Und damit wollen wir es bewenden lassen.
Schöne Restwoche wünscht Ihnen wie immer...
HM
Hallo ICGE-User,
zwar freue ich mich, dass ich in den letzten Monaten immer weniger eingreifen musste, da sich das Threadklima langfristig gewandelt hat und im Regelfall hart in der Sache und nicht hart im Tonfall gepostet wird.
Doch möchte ich erneuten Anfängen wehren: Sich wechselseitig die Alzheimerkrankheit zu unterstellen halte ich für genau so wenig diskussionsfördernd wie Beschimpfungen von Postings anderer User als stinkende Heuchelei oder substanzlos ohne konkrete Belege. Ebenfalls haben hier Drohungen jeglicher Art nichts zu suchen.
Einen schönen Tag wünscht
ArbiMod
zwar freue ich mich, dass ich in den letzten Monaten immer weniger eingreifen musste, da sich das Threadklima langfristig gewandelt hat und im Regelfall hart in der Sache und nicht hart im Tonfall gepostet wird.
Doch möchte ich erneuten Anfängen wehren: Sich wechselseitig die Alzheimerkrankheit zu unterstellen halte ich für genau so wenig diskussionsfördernd wie Beschimpfungen von Postings anderer User als stinkende Heuchelei oder substanzlos ohne konkrete Belege. Ebenfalls haben hier Drohungen jeglicher Art nichts zu suchen.
Einen schönen Tag wünscht
ArbiMod
frustration äussert sich immer in agression.
einen sündenbock zu suchen ist falsch. meist ist man selbst
das problem.
schönes wochenende
rob
einen sündenbock zu suchen ist falsch. meist ist man selbst
das problem.
schönes wochenende
rob
Kein Wunder, dass die Bängster alles unternommen haben, um den Börsengang zu sabotieren, aber die Versteigerung läuft inzwischen seit 36 Minuten.
Aus der FTD vom 13.8.2004 www.ftd.de/google
Google: Investmentbanken fürchten Auktionserfolg
Von Heike Buchter und Tobias Frank, New York
Der Google-Börsengang bedroht das klassische Geschäftsmodell der Investmentbanken. Denn: Ist Google mit dem ungewöhnlichen Auktionsverfahren für den Börsengang erfolgreich, müssen sie um eine wichtige Einnahmequelle fürchten.
Voraussichtlich am Freitag beginnt die Auktion, in der nächsten Woche ist die Erstnotiz wahrscheinlich. "Sollte es Probleme geben, wird an der Street sicherlich Schadenfreude aufkommen", sagt John Kelley, Chef der Unternehmensfinanzierungssparte der Anwaltskanzlei King & Spalding, voraus. "Viele Banker hoffen, dass Google damit auf die Nase fällt", berichtet ein Insider, der die Szene gut kennt.
Die Entscheidung Googles, die Aktien unter den potenziellen Anlegern zu versteigern, statt sie wie üblich über Investmentbanker verteilen zu lassen, hat die Finanzwelt aufgeschreckt. Denn bei der Auktion fällt für die Wall-Street-Häuser deutlich weniger ab. Börsengänge (Initial Public Offerings - IPOs) gehören zu ihren lukrativsten Einnahmequellen.
Wichtigster Börsengang des Jahres
Zwar wird das Google-Debüt als der wichtigste Börsengang des Jahres gefeiert. Nach Schätzungen des Finanzdatendienstleisters Thomson Financial kassieren die Banken dafür aber nur rund 81 Mio. $. Beim üblichen Satz von sieben Prozent würde sich das auf 230 Mio. $ summieren. Das bisher kostspieligste IPO war im Jahr 2000 die Mobilfunksparte AT&T Wireless mit Gebühren von über 263 Mio. $. Den kleineren Kuchen teilen sich zudem noch viele Häuser: 28 Banken sind neben den Konsortialführern Morgan Stanley und Credit Suisse First Boston an der Emission beteiligt. Normalerweise geht der Auftrag an zwei bis drei Investmentbanken.
Zudem bereitet die Vorbereitung des Deals mehr Mühe als der übliche erste Schritt auf das Parkett. Die beteiligten Investmentbanken mussten unter enormem Zeitdruck die technologischen Bedingungen schaffen, um die Internetversteigerung zu ermöglichen - und die Sicherheit der Transaktionen zu gewährleisten. "Eine Investmentbank, die sich anfänglich beteiligen wollte, hat ausgerechnet, dass sich der Deal für sie schlicht nicht lohnt", berichtet Rechtsberater Kelley. Für Aufsehen sorgte der Rückzug von Merrill Lynch. Das Institut ließ sich Ende Juni von der Liste streichen. Aus wertpapierrechtlichen Gründen äußerten sich weder Google noch die Bank. Doch sickerte auf der Wall Street durch, dass die hohen Kosten und die niedrigeren Gebühren der Grund dafür gewesen seien.
Experten uneins über Signalwirkung
Aber nicht nur die Banker haben weniger Chancen auf Profit, auch die Investoren könnten schlechter abschneiden als bei einem klassischen IPO. Üblicherweise setzten die Investmentbanken den Preis für den Börsengang so an, dass die Investoren, die das Risiko der Zeichnung eingehen, am ersten Handelstag ein Plus von 15 bis 20 Prozent machen. In der Internetboomphase betrug das Plus bei besonders heiß begehrten neuen Aktien nicht selten über 100 Prozent. Investoren, denen die Emissionsbanken als bevorzugten Kunden Aktien zuschanzten, profitierten von der Rally der ersten Stunde.
Auch um solche Vorzugs-Deals auszuschließen, entschied sich Google für die Auktion. Dadurch dürfte allerdings auch der Anstieg nach dem Start weniger steil ausfallen - und die Chancen auf Spekulationsgewinne für alle Erstinvestoren geringer. "An der Wall Street gilt: Jeder wird bezahlt. Bei dem Auktionsverfahren gibt es weniger Anreize für Anleger, bei einem Börsengang einzusteigen", sagt Andy Kessler, Fondsmanager bei Velcap, der einst als Investmentbanker mit Frank Quattrone zusammenarbeitete. Ermittler warfen Quattrone vor, bei der Zuteilung begehrter IPO-Aktien gegen die Vorschriften verstoßen zu haben. Er wurde inzwischen zu fünf Jahren Haft verurteilt.
Kessler glaubt aber nicht, dass Google Schule machen wird. "Der Abschlag, den die Investmentbanken gewähren mussten, ist auf die Popularität des Unternehmens zurückzuführen, weniger auf das Auktionsverfahren." Dan Dalton, IPO-Experte an der Kelley School of Business der Indiana University, rechnet dagegen mit Nachahmern. "Die Banken könnten gezwungen sein, ihr bisheriges Geschäftsmodell in Frage zu stellen." Statt zehn Deals könnten die Wall-Street-Häuser künftig vielleicht gezwungen sein, jährlich 40 Börsengänge zu betreuen.
Aus der FTD vom 13.8.2004 www.ftd.de/google
Google: Investmentbanken fürchten Auktionserfolg
Von Heike Buchter und Tobias Frank, New York
Der Google-Börsengang bedroht das klassische Geschäftsmodell der Investmentbanken. Denn: Ist Google mit dem ungewöhnlichen Auktionsverfahren für den Börsengang erfolgreich, müssen sie um eine wichtige Einnahmequelle fürchten.
Voraussichtlich am Freitag beginnt die Auktion, in der nächsten Woche ist die Erstnotiz wahrscheinlich. "Sollte es Probleme geben, wird an der Street sicherlich Schadenfreude aufkommen", sagt John Kelley, Chef der Unternehmensfinanzierungssparte der Anwaltskanzlei King & Spalding, voraus. "Viele Banker hoffen, dass Google damit auf die Nase fällt", berichtet ein Insider, der die Szene gut kennt.
Die Entscheidung Googles, die Aktien unter den potenziellen Anlegern zu versteigern, statt sie wie üblich über Investmentbanker verteilen zu lassen, hat die Finanzwelt aufgeschreckt. Denn bei der Auktion fällt für die Wall-Street-Häuser deutlich weniger ab. Börsengänge (Initial Public Offerings - IPOs) gehören zu ihren lukrativsten Einnahmequellen.
Wichtigster Börsengang des Jahres
Zwar wird das Google-Debüt als der wichtigste Börsengang des Jahres gefeiert. Nach Schätzungen des Finanzdatendienstleisters Thomson Financial kassieren die Banken dafür aber nur rund 81 Mio. $. Beim üblichen Satz von sieben Prozent würde sich das auf 230 Mio. $ summieren. Das bisher kostspieligste IPO war im Jahr 2000 die Mobilfunksparte AT&T Wireless mit Gebühren von über 263 Mio. $. Den kleineren Kuchen teilen sich zudem noch viele Häuser: 28 Banken sind neben den Konsortialführern Morgan Stanley und Credit Suisse First Boston an der Emission beteiligt. Normalerweise geht der Auftrag an zwei bis drei Investmentbanken.
Zudem bereitet die Vorbereitung des Deals mehr Mühe als der übliche erste Schritt auf das Parkett. Die beteiligten Investmentbanken mussten unter enormem Zeitdruck die technologischen Bedingungen schaffen, um die Internetversteigerung zu ermöglichen - und die Sicherheit der Transaktionen zu gewährleisten. "Eine Investmentbank, die sich anfänglich beteiligen wollte, hat ausgerechnet, dass sich der Deal für sie schlicht nicht lohnt", berichtet Rechtsberater Kelley. Für Aufsehen sorgte der Rückzug von Merrill Lynch. Das Institut ließ sich Ende Juni von der Liste streichen. Aus wertpapierrechtlichen Gründen äußerten sich weder Google noch die Bank. Doch sickerte auf der Wall Street durch, dass die hohen Kosten und die niedrigeren Gebühren der Grund dafür gewesen seien.
Experten uneins über Signalwirkung
Aber nicht nur die Banker haben weniger Chancen auf Profit, auch die Investoren könnten schlechter abschneiden als bei einem klassischen IPO. Üblicherweise setzten die Investmentbanken den Preis für den Börsengang so an, dass die Investoren, die das Risiko der Zeichnung eingehen, am ersten Handelstag ein Plus von 15 bis 20 Prozent machen. In der Internetboomphase betrug das Plus bei besonders heiß begehrten neuen Aktien nicht selten über 100 Prozent. Investoren, denen die Emissionsbanken als bevorzugten Kunden Aktien zuschanzten, profitierten von der Rally der ersten Stunde.
Auch um solche Vorzugs-Deals auszuschließen, entschied sich Google für die Auktion. Dadurch dürfte allerdings auch der Anstieg nach dem Start weniger steil ausfallen - und die Chancen auf Spekulationsgewinne für alle Erstinvestoren geringer. "An der Wall Street gilt: Jeder wird bezahlt. Bei dem Auktionsverfahren gibt es weniger Anreize für Anleger, bei einem Börsengang einzusteigen", sagt Andy Kessler, Fondsmanager bei Velcap, der einst als Investmentbanker mit Frank Quattrone zusammenarbeitete. Ermittler warfen Quattrone vor, bei der Zuteilung begehrter IPO-Aktien gegen die Vorschriften verstoßen zu haben. Er wurde inzwischen zu fünf Jahren Haft verurteilt.
Kessler glaubt aber nicht, dass Google Schule machen wird. "Der Abschlag, den die Investmentbanken gewähren mussten, ist auf die Popularität des Unternehmens zurückzuführen, weniger auf das Auktionsverfahren." Dan Dalton, IPO-Experte an der Kelley School of Business der Indiana University, rechnet dagegen mit Nachahmern. "Die Banken könnten gezwungen sein, ihr bisheriges Geschäftsmodell in Frage zu stellen." Statt zehn Deals könnten die Wall-Street-Häuser künftig vielleicht gezwungen sein, jährlich 40 Börsengänge zu betreuen.
frustration äussert sich immer in agression.
einen sündenbock zu suchen ist falsch.
meist ist man selbst das problem.
------------------------------------------------------------
Warum sollte irgend jemand,
ausser den ICGE-Aktionäre "Frust" haben, Rob?
Fast alle meiner Aussagen sind eingetreten.
Sie scheinen mich da mit jemandem zu verwechseln,
der jetzt schon auf Kredit "nachkauft",
weil im nix anderes mehr einfällt.
Und "ich" brauche keinen Sündenbock,
da mein Depot ICGE-"Frei" ist,
trotz der jahrelangen Pusherei
unseres Herrn.Prof.snag.
Und schliesslich hat er ja auch
niemanden "gezwungen"diesen Stock zu kaufen,
was übrigens auch gar nicht mein Vorwurf ist.
Die Ordertaste drückt jeder selbst
und ist daher für sein Handeln zu 100% verantwortlich.
In diesem Thread ist man gezwungen
die einfachsten und längst bewiesene Tatsachen
5 mal zu erklären,
weil hier selten genug
jemand die Wahrheit hören möchte.
Und wenn jemand die Wahrheit ausspricht,
welche eigentlich für jeden Idioten klar sichtbar sein sollte,
dann ist man irgendwie ein "Problem"
und soll doch bitte schön.. "einfach Mal die Klappe halten".
Das Problem ist ICGE
und das (oft) planlose, wilde "Zukaufen" der Aktionäre,
aber ganz gewiss nicht diverse Kritiker.
Wenn ICGE sich so verhalten würde,
wie von Ihnen und all den anderen Usern avisiert,
dann wäre hier schon längst Ruhe.
Jahrelange muss man sich hier die wahnwitzigsten Kursziele
und Berichte über "Weltmarktführer, Gorillas, usw.. anhören.
Wenn man dann Mal nachfragen möchte,
was denn mit all der Herrlichkeit geworden ist
weil der Kurs einfach nur eine Richtung kennt,
dann wird einem unterstellt,
man wolle "billig" rein
und/oder sondere Sprechblasen ab
oder ist im besten Falle eben ein Shortseller.
Monatelang wurden alle auf die fantastischen "Revenues" scharf gemacht
(auch Motzki und all die anderen Kritiker)
und der brutale und schnelle Tod der Shortseller prophezeit.
Stunden nach den Zahlen
möchte niemand mehr irgend etwas sagen oder wissen!
Und am allerwenigsten snag,
der hier den Obereinpeitscher gab.
Ja warum denn?
Ich warte seit Tage auf Antworten,
"warum" hier kein Feuerwerk,
sondern eine Implosion stattgefunden hat.
Wie konnte dies geschehen?
Wegen der Shorties?
Wegen der Kritiker?
Weil alle anderen Anleger hier und in den USA zu blöd sind,
um den "wahren" Wert dieses Stock erkennen zu können.
Und dies seit vielen, vielen Jahren?
Bitte Mal die Augen öffenen, liebe Leute.
Wer liegt hier denn seit Jahren
so weit als möglich neben der Realität
und kauft seit Monaten Aktien auf Kredit "nach",
weil im das Wasser bis zum Halse steht.
Wer zeigt denn andere User bei der BAFIN an
nur um wenige Stunden später
sich über die durch die Basherei hervor gerufenen Tiefstkurse zu freuen?
Ich erspare mir jetzt den psychologischen Scherenschnitt
für solch ein Verhalten,
da jeder normale Mensch sehen kann
was hier vor sich geht.......
Dann darf ich doch nochmals zur Ausgangsfrage zurück kommen, Rob.
1.einen sündenbock zu suchen ist falsch.
2. meist ist man selbst das problem.
Ich würde Sie bitten,
sich die Wortmeldungen der letzten Jahre in "Ruhe" durch zu lesen.
Das Problem sind Anleger welche völlig berfordert scheinen.
Und der Sündenbock wird von den ICGE-Aktionären
immer "irgendwo" anders gesucht.......
Shortseller, Basher, Market Maker, Dumme Anleger, usw.. und so ..fort.
Auf die naheliegendste Idee
warum der Stock so abartig mies läuft,
kommt hier offensichtlich keiner.
Diese beiden Aussagen sollten sich einige ICGE-Aktionäre
über das Bett nageln.
Dann wäre diese Aufforderung/Anregung genau dort
wo sie hingehört......
Schöne Grüsse
HM
Eventuell merken die US-Bürger ja irgendwie,
dass es bald ein Ende hat mit den "Rückzahlungen"
und "Sonderkonditionen",
um auch weiterhin
auf allerhöchstem Niveau
dem "KONSUMRAUSCH" zu verfallen.
Wenn vor den Wahlen noch die IMMO-Preise "fallen" sollten,
wäre es sehr schnell vorbei
mit all der Herrlichkeit im gelobten Land.....
-------------------------------------------
13.08.2004 - 15:53 Uhr
US-Verbrauchervertrauen unerwartet eingetrübt
Die Universität Michigan veröffentlichte den vorläufigen Indexverlauf zum Verbrauchervertrauen für August 2004.
Der Gesamtindex überraschend sank von 96,7 Punkten im Vormonat auf nun 94,0 Punkte.
Volkswirte hatten hingegen mit einer Verbesserung auf 97,5 Punkte gerechnet.
Diese Daten signalisieren ein zurückhaltenderes Kaufverhalten der US-Verbraucher.
Der stark beachtete private Konsum macht etwa zwei Drittel der US-Wirtschaftsleistung aus.
Quelle: Finanzen.net
dass es bald ein Ende hat mit den "Rückzahlungen"
und "Sonderkonditionen",
um auch weiterhin
auf allerhöchstem Niveau
dem "KONSUMRAUSCH" zu verfallen.
Wenn vor den Wahlen noch die IMMO-Preise "fallen" sollten,
wäre es sehr schnell vorbei
mit all der Herrlichkeit im gelobten Land.....
-------------------------------------------
13.08.2004 - 15:53 Uhr
US-Verbrauchervertrauen unerwartet eingetrübt
Die Universität Michigan veröffentlichte den vorläufigen Indexverlauf zum Verbrauchervertrauen für August 2004.
Der Gesamtindex überraschend sank von 96,7 Punkten im Vormonat auf nun 94,0 Punkte.
Volkswirte hatten hingegen mit einer Verbesserung auf 97,5 Punkte gerechnet.
Diese Daten signalisieren ein zurückhaltenderes Kaufverhalten der US-Verbraucher.
Der stark beachtete private Konsum macht etwa zwei Drittel der US-Wirtschaftsleistung aus.
Quelle: Finanzen.net
sie waren doch nicht gemeint, herr motzki,
sie vertreiben sich nur die zeit hier, und lassen
ihrer fantasie freien lauf. ich lag auch schon
oft richtig und habe deshalb keinen groschen mehr in
der tasche.
grüße
rob
sie vertreiben sich nur die zeit hier, und lassen
ihrer fantasie freien lauf. ich lag auch schon
oft richtig und habe deshalb keinen groschen mehr in
der tasche.
grüße
rob
@Mr. Motzki
bin zwar leider (noch) im Besitz von ICGE shares und wünsche mir auch, dass es nach oben geht, aber sie treffen mit Ihren Ausführungen genau den Punkt, ob es hier einigen passt oder nicht (mir wäre auch lieber es würde nicht stimmen was sie von sich geben)
In höchster Anerkennung an Ihren scharfen Verstand
Gruß G.
bin zwar leider (noch) im Besitz von ICGE shares und wünsche mir auch, dass es nach oben geht, aber sie treffen mit Ihren Ausführungen genau den Punkt, ob es hier einigen passt oder nicht (mir wäre auch lieber es würde nicht stimmen was sie von sich geben)
In höchster Anerkennung an Ihren scharfen Verstand
Gruß G.
Also ich verabschiede mich mal füe die nächsten 2 Wochen und fahre erstmal nach Ibiza in einen super Club!
Bis dahin wird sich ICGE wohl noch seitwerts bewegen!
Aber nicht daß ihr ohne mich die 20$ Marke überschreitetich möchte nähmlich gerne live mitvervolgen was dann unser geliebter Herr.Motzki von sich gibt!
ALSO KÄMPFT WEITER FÜRDIE GERECHTIGKEIT!!!!!
Bis dahin wird sich ICGE wohl noch seitwerts bewegen!
Aber nicht daß ihr ohne mich die 20$ Marke überschreitet
ich möchte nähmlich gerne live mitvervolgen was dann unser geliebter Herr.Motzki von sich gibt!ALSO KÄMPFT WEITER FÜRDIE GERECHTIGKEIT!!!!!
noch eine anmerkung zum vorhergehenden posting
wie soll bei dieser nachrichtenlage das vertrauen steigen ?
wie sollen die aussichten vieler unternehmen den ausfallen,
wenn die terror- und ölgespenster nicht weichen ?
es hat methode, und dieser sollte man nicht erliegen, sonst
ist man in der tat der depp.
wie soll bei dieser nachrichtenlage das vertrauen steigen ?
wie sollen die aussichten vieler unternehmen den ausfallen,
wenn die terror- und ölgespenster nicht weichen ?
es hat methode, und dieser sollte man nicht erliegen, sonst
ist man in der tat der depp.
@Rob
sie vertreiben sich nur die zeit hier, und lassen
ihrer fantasie freien lauf.
Leider "fantasiere" ich nicht,
sondern gebe nur die Realität wieder.
Viele "prügeln" hier auf mich ein,
aber meine Statements "widerlegen"
möchte keiner.
Warum wohl?
Wenn ich Sie falsch verstanden hatte,
bitte ich dies zu entschuldigen.
sincerely
HM
sie vertreiben sich nur die zeit hier, und lassen
ihrer fantasie freien lauf.
Leider "fantasiere" ich nicht,
sondern gebe nur die Realität wieder.
Viele "prügeln" hier auf mich ein,
aber meine Statements "widerlegen"
möchte keiner.
Warum wohl?
Wenn ich Sie falsch verstanden hatte,
bitte ich dies zu entschuldigen.
sincerely
HM
@Bauernpizza
Ich kenne IBIZA auch
und hatte dort einen wunderbaren Urlaub.
Ich wünsche Ihnen alle Erholung,
die Sie als ICGE-Aktionär gewiss nötig haben.
Und die ICGE`ler kämpfen "nicht" für die "Gerechtigkeit,
sondern wg. höchst möglichen Profit.
Und genau "deshalb"
ist der Blick mitunter ein wenig verschwommen.
Machen Sie sich ein paar schöne Tage.
Ich gönne Sie Ihnen....
HM
Ich kenne IBIZA auch
und hatte dort einen wunderbaren Urlaub.
Ich wünsche Ihnen alle Erholung,
die Sie als ICGE-Aktionär gewiss nötig haben.
Und die ICGE`ler kämpfen "nicht" für die "Gerechtigkeit,
sondern wg. höchst möglichen Profit.
Und genau "deshalb"
ist der Blick mitunter ein wenig verschwommen.
Machen Sie sich ein paar schöne Tage.
Ich gönne Sie Ihnen....
HM
Hallo Herr Motzki,
"Ja warum denn?
Ich warte seit Tage auf Antworten,
" warum" hier kein Feuerwerk,
sondern eine Implosion stattgefunden hat."
da werden keine befriedigen Antworten kommen (bis auf die üblichen Verdächtigen: Shortseller, ICGE wird von Market Makers schlecht dargestellt, um billig einzusteigen oder ICGE gar zu übernehmen, etc. ). Aber das wissen sie ja selber.
Es ist natürlich unangenehm zu sehen wie ein Aktie von der man fundamental überzeugt ist, fällt und einen Fehler kann man sich gar nicht eingestehen, da man ja fundamental sowiel herausgefunden, dass der Fall dieser "fundamental extrem günstigen" Aktie nur ein irrationales Handeln von Ahnungslosen sein kann. Wobei ahnungslos natürlich immer die anderen sind.
Dass ICGE ein Management hat, das genauso vertrauenserweckend ist wie Bösewichte aus einem Italo-Western und der Chart eine ausgebombte Katastrophe ist, hat mich denoch nicht von einem Investment oder besser Zock abgehalten. Es sind nun mal die Beteiligungen deren Wert ich persönlich einfach nicht abstreiten kann. Ich kann mir nicht vorstellen, dass Blackboard die einzige wirklich werthaltige Beteiligung ist und BBBB ist nun mal ein Bruchteil des Gesamtportfolios, mit dem ich sie jetzt nicht nochmal langweilen möchte.
Und so werde ich weiter warten, bis zu den nächsten IPO`s, solange bis ich mich "verzocke" oder eben (was ich eher glaube) recht mit meinen Zock/Investment habe und mit Gewinn verkaufen kann.
Es ist eben mein Risiko desen ich mir allerdings auch durchaus bewusst bin und Schuld bin ich natürlich (wie jeder der an der Börse Geld einsetzt) selber.
Allerdings eine Antwort warum ICGE sich so schlecht entwickelt hat, kann ich ihnen geben:
Ich weiss es nicht ...
Aber um ihre erhaltenen Prügel zu lindern, möchte ich noch bemerken, dass ihre Postings wie immer eine wahre Bereicherung für diesen Thread sind.
Gruss
CutPall
"Ja warum denn?
Ich warte seit Tage auf Antworten,
" warum" hier kein Feuerwerk,
sondern eine Implosion stattgefunden hat."
da werden keine befriedigen Antworten kommen (bis auf die üblichen Verdächtigen: Shortseller, ICGE wird von Market Makers schlecht dargestellt, um billig einzusteigen oder ICGE gar zu übernehmen, etc. ). Aber das wissen sie ja selber.
Es ist natürlich unangenehm zu sehen wie ein Aktie von der man fundamental überzeugt ist, fällt und einen Fehler kann man sich gar nicht eingestehen, da man ja fundamental sowiel herausgefunden, dass der Fall dieser "fundamental extrem günstigen" Aktie nur ein irrationales Handeln von Ahnungslosen sein kann. Wobei ahnungslos natürlich immer die anderen sind.
Dass ICGE ein Management hat, das genauso vertrauenserweckend ist wie Bösewichte aus einem Italo-Western und der Chart eine ausgebombte Katastrophe ist, hat mich denoch nicht von einem Investment oder besser Zock abgehalten. Es sind nun mal die Beteiligungen deren Wert ich persönlich einfach nicht abstreiten kann. Ich kann mir nicht vorstellen, dass Blackboard die einzige wirklich werthaltige Beteiligung ist und BBBB ist nun mal ein Bruchteil des Gesamtportfolios, mit dem ich sie jetzt nicht nochmal langweilen möchte.
Und so werde ich weiter warten, bis zu den nächsten IPO`s, solange bis ich mich "verzocke" oder eben (was ich eher glaube) recht mit meinen Zock/Investment habe und mit Gewinn verkaufen kann.
Es ist eben mein Risiko desen ich mir allerdings auch durchaus bewusst bin und Schuld bin ich natürlich (wie jeder der an der Börse Geld einsetzt) selber.
Allerdings eine Antwort warum ICGE sich so schlecht entwickelt hat, kann ich ihnen geben:
Ich weiss es nicht ...
Aber um ihre erhaltenen Prügel zu lindern, möchte ich noch bemerken, dass ihre Postings wie immer eine wahre Bereicherung für diesen Thread sind.
Gruss
CutPall
SAgen Sie Herr Motzki, welche Absicht verfolgt jemand wie sie wenn er stundenlang im ICGE Board herumhängt aber gar keine Aktien von ICGE besitzt.??
mfg akionar
mfg akionar
Der uns allen nur zu gut bekannte namenwandlungsfähige Saulus, der aber auf dem Yahoo-Board zum Paulus wurde.
New ones Buy Orders for icge
by: hydrit08
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/13/04 10:32 am
Msg: 221743 of 221744
GRUBER & MCBAINE CAP... 6/30/2004 1,004,000 1,004,000 New!!!!!!!!!!!!
to this day once bought to 5.14 $, ICGE has the ground(bottom) and less than 5 $ it will not be any more
Das wären immerhin fast 3% des Aktienbestandes. Nach den Käufen von Barclays landet offensichtlich immer mehr bei den Institutionals.
New ones Buy Orders for icge
by: hydrit08
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/13/04 10:32 am
Msg: 221743 of 221744
GRUBER & MCBAINE CAP... 6/30/2004 1,004,000 1,004,000 New!!!!!!!!!!!!
to this day once bought to 5.14 $, ICGE has the ground(bottom) and less than 5 $ it will not be any more
Das wären immerhin fast 3% des Aktienbestandes. Nach den Käufen von Barclays landet offensichtlich immer mehr bei den Institutionals.
Google Aktienauktion gestartet - Teilnahme für registrierte Bieter
MOUNTAIN VIEW (dpa-AFX) - Die lange erwartete Online-Aktienauktion der Internet-Suchmaschine Googles ist am Freitag gestartet. Die Versteigerung der insgesamt 25,7 Millionen Aktien startete um 09.00 Uhr New Yorker Zeit (15.00 Uhr MEZ), teilten die Betreiber der Suchmaschine am Donnerstag (Ortszeit) mit. Als Bieter werden nur Investoren zugelassen, die sich zuvor haben registrieren lassen.
Mit der Auktion wird auch der Ausgabepreis der Anteilsscheine ermittelt. Das Unternehmen erwartet, dass in der kommenden Woche der endgültigen Aktienpreis für den Börsengang bekannt gegeben wird. Google hatte eine Preisspanne zwischen 108 und 135 US-Dollar angesetzt.
Nach einer Reihe von Schwierigkeiten im Vorfeld der Online-Auktion droht Google möglicherweise weiterer Ärger. Nach einem Bericht der Online-Ausgabe des "Wall Street Journals" ermittelt nun auch die US-Börsenaufsicht SEC gegen den Börsenaspiranten wegen eines möglichen Verstoßes gegen die vor einem Börsengang geltende Schweigepflicht.
Die Google-Gründer Larry Page und Sergej Brin sollen rund eine Woche, bevor das Unternehmen die Unterlagen bei der Behörde eingereicht hatte, dem "Playboy" ein Interview gegeben haben. Darin ging es unter anderem um Marktchancen des Google-E-Mail- Dienstes Gmail sowie die Auswirkungen des Börsengangs auf die Unternehmenskultur./rg/mnr/DP
Wie Ihr seht, versuchen die um ihren Reibach fürchtenden Bänkster alles, um immer neuen dümmlich Geschichtlein am IPO von Google, der enorme Auswirkungen auf Internet Capital haben wird zu drehen.
MOUNTAIN VIEW (dpa-AFX) - Die lange erwartete Online-Aktienauktion der Internet-Suchmaschine Googles ist am Freitag gestartet. Die Versteigerung der insgesamt 25,7 Millionen Aktien startete um 09.00 Uhr New Yorker Zeit (15.00 Uhr MEZ), teilten die Betreiber der Suchmaschine am Donnerstag (Ortszeit) mit. Als Bieter werden nur Investoren zugelassen, die sich zuvor haben registrieren lassen.
Mit der Auktion wird auch der Ausgabepreis der Anteilsscheine ermittelt. Das Unternehmen erwartet, dass in der kommenden Woche der endgültigen Aktienpreis für den Börsengang bekannt gegeben wird. Google hatte eine Preisspanne zwischen 108 und 135 US-Dollar angesetzt.
Nach einer Reihe von Schwierigkeiten im Vorfeld der Online-Auktion droht Google möglicherweise weiterer Ärger. Nach einem Bericht der Online-Ausgabe des "Wall Street Journals" ermittelt nun auch die US-Börsenaufsicht SEC gegen den Börsenaspiranten wegen eines möglichen Verstoßes gegen die vor einem Börsengang geltende Schweigepflicht.
Die Google-Gründer Larry Page und Sergej Brin sollen rund eine Woche, bevor das Unternehmen die Unterlagen bei der Behörde eingereicht hatte, dem "Playboy" ein Interview gegeben haben. Darin ging es unter anderem um Marktchancen des Google-E-Mail- Dienstes Gmail sowie die Auswirkungen des Börsengangs auf die Unternehmenskultur./rg/mnr/DP
Wie Ihr seht, versuchen die um ihren Reibach fürchtenden Bänkster alles, um immer neuen dümmlich Geschichtlein am IPO von Google, der enorme Auswirkungen auf Internet Capital haben wird zu drehen.
More and more...
ICGE
Internet Capital Group, Inc. NASDAQ-SCM
Company Details
Total Shares Out Standing (millions): 38
Market Capitalization ($ millions): $191
Institutional Ownership: 16.9%
Price (as of 8/12/2004) 5.02
Ownership Analysis # Of Holders Shares
Total Shares Held: 92 6,433,570
New Positions: 23 3,267,670
Increased Positions: 49 5,136,172
Decreased Positions: 33 1,423,539
Holders With Activity: 82 6,559,711
Sold Out Positions: 26 1,026,906
Owner Name
Select a name below for more information. Date Shares Held Change
(Shares) % Change
(Shares) Value
($1000)
GRUBER & MCBAINE CAP... 6/30/2004 1,004,000 1,004,000 New $5,040
SANDLER CAPITAL MANA... 6/30/2004 801,041 563,596 237.36% $4,021
GLENVIEW CAPITAL MAN... 3/31/2004 475,000 225,000 90.00% $2,385
MARIEL CAPITAL MANAG... 3/31/2004 445,194 353,190 383.89% $2,235
P&S CAPITAL PARTNERS... 3/31/2004 275,000 275,000 New $1,381
ICGE
Internet Capital Group, Inc. NASDAQ-SCM
Company Details
Total Shares Out Standing (millions): 38
Market Capitalization ($ millions): $191
Institutional Ownership: 16.9%
Price (as of 8/12/2004) 5.02
Ownership Analysis # Of Holders Shares
Total Shares Held: 92 6,433,570
New Positions: 23 3,267,670
Increased Positions: 49 5,136,172
Decreased Positions: 33 1,423,539
Holders With Activity: 82 6,559,711
Sold Out Positions: 26 1,026,906
Owner Name
Select a name below for more information. Date Shares Held Change
(Shares) % Change
(Shares) Value
($1000)
GRUBER & MCBAINE CAP... 6/30/2004 1,004,000 1,004,000 New $5,040
SANDLER CAPITAL MANA... 6/30/2004 801,041 563,596 237.36% $4,021
GLENVIEW CAPITAL MAN... 3/31/2004 475,000 225,000 90.00% $2,385
MARIEL CAPITAL MANAG... 3/31/2004 445,194 353,190 383.89% $2,235
P&S CAPITAL PARTNERS... 3/31/2004 275,000 275,000 New $1,381
An Lekaro,
Deine Zahlen basieren überwiegend auf der Datenlage vom 30.6. Inzwischen dürfte der Stand, der vor wenigen Monaten noch bei 2% lag, noch einmal erheblich gestiegen sein, wenn Du dich an die Meldung von Barclays aus dieser Woche erinnerst.
Du kannst das auch sehr schon am Free Float erkennen, der dramatisch gesunken ist: Das Handelsvolumen erreicht niemals mehr seinen dreimonatigen Durchschnitt. Wer jetzt nicht einsammelt, ist eben selbst dran Schuld - ab einem Kurs von 8 ist dann von Motzky eh nichts mehr zu hören, höchstens dann wenn der Kurs dann einen Rücksetzer von 15 auf 12 macht, darf er den Chor der Chartisten dirigieren, die bei 14,95 rein sind und bei 13,6 ausgestiegen sind - Rehakles lässt grüßen.
Deine Zahlen basieren überwiegend auf der Datenlage vom 30.6. Inzwischen dürfte der Stand, der vor wenigen Monaten noch bei 2% lag, noch einmal erheblich gestiegen sein, wenn Du dich an die Meldung von Barclays aus dieser Woche erinnerst.
Du kannst das auch sehr schon am Free Float erkennen, der dramatisch gesunken ist: Das Handelsvolumen erreicht niemals mehr seinen dreimonatigen Durchschnitt. Wer jetzt nicht einsammelt, ist eben selbst dran Schuld - ab einem Kurs von 8 ist dann von Motzky eh nichts mehr zu hören, höchstens dann wenn der Kurs dann einen Rücksetzer von 15 auf 12 macht, darf er den Chor der Chartisten dirigieren, die bei 14,95 rein sind und bei 13,6 ausgestiegen sind - Rehakles lässt grüßen.
Google normal
Ein Katalysator für die erste Etappe auf dem Weg zum Jahresendziel 15 bis 25 Dollar wird der Google-Börsengang sein, der allen Unkenrufen zum Trotz nach Plan abläuft und über die Bühne gehen wird.
Internet Capital profitiert davon doppel und mehrfach:
1. Die Aufmerksamkeit wird darauf gelenkt, dass Internet Capital die wohl weltweit meisten Tech-IPO`s in der Pipeline hat, von denen einige sogar früher hätte kommen als Google. Der erste IPO von Internet Capital, Blackboard, ist der bisher erfolgreichste IPO des Jahres 2004, der sein Niveau selbst in der Tech-Krise hält.
2. Linkshare, die wertvollste Beteiligung von Internet Capital rückt als Online-Marketing-Unterneh men in den Mittelpunkt des Interesses.
3. Und Linkshare rückt vor allem auf den Speisezettel von Google, die dringend ihre Basis verbreitern müssen und jetzt Geld und vor allem Aktien zum Bezahlen haben, letzteres meines Erachtens der Hauptgrund für den Börsengang.
Long-Awaited Google Auction Begins Friday
Thursday August 12, 9:15 pm ET
By Nicole Maestri
NEW YORK (Reuters) - Google Inc. is forging ahead with its highly anticipated $3.3 billion initial public stock offering, declaring that its auction will open on Friday despite concerns over market conditions and a recent series of missteps.
The auction, which will serve as a prelude to perhaps the largest U.S. IPO of the year, will commence at 9 a.m. EDT on Friday, the Mountain View, California-based search engine said in a statement on its Web site on Thursday.
Google did not specify when the auction would end, only that it would announce the price of the IPO next week. Google estimated its shares would price between $108 and $135 each, which could value the company at more than $36 billion.
Standard&Poors zu Google
Lasst Euch vom Wutgeheul der Investmentbängster, die bei Google weniger Kohle machen und nicht in ihren "Freundinnen" die Neuemissionen zuschieben können, sondern jetzt wieder bar bezahlen müssen, verarschen. Dass auch die Ausführungen von Motzky keinerlei fundamentale Aspekte aufgriffen sind wir von Internet Captial schließlich gewohnt.
So ermitelte Analyst Scott Kessler vom Researchdienst Standard&Poors, wem kann man mehr trauen, einen faíren Preis von 121 bis 127 Dollar je Aktie. Das liegt innerhalb der Preisspanne, die das Unternehmen selbst anstrebt.
Mauschel-Bängsters Ärgernis
Aus der FTD vom 13.8.2004 www.ftd.de/google
Google: Investmentbanken fürchten Auktionserfolg
Von Heike Buchter und Tobias Frank, New York
Der Google-Börsengang bedroht das klassische Geschäftsmodell der Investmentbanken. Denn: Ist Google mit dem ungewöhnlichen Auktionsverfahren für den Börsengang erfolgreich, müssen sie um eine wichtige Einnahmequelle fürchten.
Voraussichtlich am Freitag beginnt die Auktion, in der nächsten Woche ist die Erstnotiz wahrscheinlich. "Sollte es Probleme geben, wird an der Street sicherlich Schadenfreude aufkommen", sagt John Kelley, Chef der Unternehmensfinanzierungs sparte der Anwaltskanzlei King & Spalding, voraus. "Viele Banker hoffen, dass Google damit auf die Nase fällt", berichtet ein Insider, der die Szene gut kennt.
Die Entscheidung Googles, die Aktien unter den potenziellen Anlegern zu versteigern, statt sie wie üblich über Investmentbanker verteilen zu lassen, hat die Finanzwelt aufgeschreckt. Denn bei der Auktion fällt für die Wall-Street-Häuser deutlich weniger ab. Börsengänge (Initial Public Offerings - IPOs) gehören zu ihren lukrativsten Einnahmequellen.
Wichtigster Börsengang des Jahres
Zwar wird das Google-Debüt als der wichtigste Börsengang des Jahres gefeiert. Nach Schätzungen des Finanzdatendienstleisters Thomson Financial kassieren die Banken dafür aber nur rund 81 Mio. $. Beim üblichen Satz von sieben Prozent würde sich das auf 230 Mio. $ summieren. Das bisher kostspieligste IPO war im Jahr 2000 die Mobilfunksparte AT&T Wireless mit Gebühren von über 263 Mio. $. Den kleineren Kuchen teilen sich zudem noch viele Häuser: 28 Banken sind neben den Konsortialführern Morgan Stanley und Credit Suisse First Boston an der Emission beteiligt. Normalerweise geht der Auftrag an zwei bis drei Investmentbanken.
Zudem bereitet die Vorbereitung des Deals mehr Mühe als der übliche erste Schritt auf das Parkett. Die beteiligten Investmentbanken mussten unter enormem Zeitdruck die technologischen Bedingungen schaffen, um die Internetversteigerung zu ermöglichen - und die Sicherheit der Transaktionen zu gewährleisten. "Eine Investmentbank, die sich anfänglich beteiligen wollte, hat ausgerechnet, dass sich der Deal für sie schlicht nicht lohnt", berichtet Rechtsberater Kelley. Für Aufsehen sorgte der Rückzug von Merrill Lynch. Das Institut ließ sich Ende Juni von der Liste streichen. Aus wertpapierrechtlichen Gründen äußerten sich weder Google noch die Bank. Doch sickerte auf der Wall Street durch, dass die hohen Kosten und die niedrigeren Gebühren der Grund dafür gewesen seien.
Experten uneins über Signalwirkung
Aber nicht nur die Banker haben weniger Chancen auf Profit, auch die Investoren könnten schlechter abschneiden als bei einem klassischen IPO. Üblicherweise setzten die Investmentbanken den Preis für den Börsengang so an, dass die Investoren, die das Risiko der Zeichnung eingehen, am ersten Handelstag ein Plus von 15 bis 20 Prozent machen. In der Internetboomphase betrug das Plus bei besonders heiß begehrten neuen Aktien nicht selten über 100 Prozent. Investoren, denen die Emissionsbanken als bevorzugten Kunden Aktien zuschanzten, profitierten von der Rally der ersten Stunde.
Auch um solche Vorzugs-Deals auszuschließen, entschied sich Google für die Auktion. Dadurch dürfte allerdings auch der Anstieg nach dem Start weniger steil ausfallen - und die Chancen auf Spekulationsgewinne für alle Erstinvestoren geringer. "An der Wall Street gilt: Jeder wird bezahlt. Bei dem Auktionsverfahren gibt es weniger Anreize für Anleger, bei einem Börsengang einzusteigen", sagt Andy Kessler, Fondsmanager bei Velcap, der einst als Investmentbanker mit Frank Quattrone zusammenarbeitete. Ermittler warfen Quattrone vor, bei der Zuteilung begehrter IPO-Aktien gegen die Vorschriften verstoßen zu haben. Er wurde inzwischen zu fünf Jahren Haft verurteilt.
Kessler glaubt aber nicht, dass Google Schule machen wird. "Der Abschlag, den die Investmentbanken gewähren mussten, ist auf die Popularität des Unternehmens zurückzuführen, weniger auf das Auktionsverfahren." Dan Dalton, IPO-Experte an der Kelley School of Business der Indiana University, rechnet dagegen mit Nachahmern. "Die Banken könnten gezwungen sein, ihr bisheriges Geschäftsmodell in Frage zu stellen." Statt zehn Deals könnten die Wall-Street-Häuser künftig vielleicht gezwungen sein, jährlich 40 Börsengänge zu betreuen.
Ein Katalysator für die erste Etappe auf dem Weg zum Jahresendziel 15 bis 25 Dollar wird der Google-Börsengang sein, der allen Unkenrufen zum Trotz nach Plan abläuft und über die Bühne gehen wird.
Internet Capital profitiert davon doppel und mehrfach:
1. Die Aufmerksamkeit wird darauf gelenkt, dass Internet Capital die wohl weltweit meisten Tech-IPO`s in der Pipeline hat, von denen einige sogar früher hätte kommen als Google. Der erste IPO von Internet Capital, Blackboard, ist der bisher erfolgreichste IPO des Jahres 2004, der sein Niveau selbst in der Tech-Krise hält.
2. Linkshare, die wertvollste Beteiligung von Internet Capital rückt als Online-Marketing-Unterneh men in den Mittelpunkt des Interesses.
3. Und Linkshare rückt vor allem auf den Speisezettel von Google, die dringend ihre Basis verbreitern müssen und jetzt Geld und vor allem Aktien zum Bezahlen haben, letzteres meines Erachtens der Hauptgrund für den Börsengang.
Long-Awaited Google Auction Begins Friday
Thursday August 12, 9:15 pm ET
By Nicole Maestri
NEW YORK (Reuters) - Google Inc. is forging ahead with its highly anticipated $3.3 billion initial public stock offering, declaring that its auction will open on Friday despite concerns over market conditions and a recent series of missteps.
The auction, which will serve as a prelude to perhaps the largest U.S. IPO of the year, will commence at 9 a.m. EDT on Friday, the Mountain View, California-based search engine said in a statement on its Web site on Thursday.
Google did not specify when the auction would end, only that it would announce the price of the IPO next week. Google estimated its shares would price between $108 and $135 each, which could value the company at more than $36 billion.
Standard&Poors zu Google
Lasst Euch vom Wutgeheul der Investmentbängster, die bei Google weniger Kohle machen und nicht in ihren "Freundinnen" die Neuemissionen zuschieben können, sondern jetzt wieder bar bezahlen müssen, verarschen. Dass auch die Ausführungen von Motzky keinerlei fundamentale Aspekte aufgriffen sind wir von Internet Captial schließlich gewohnt.
So ermitelte Analyst Scott Kessler vom Researchdienst Standard&Poors, wem kann man mehr trauen, einen faíren Preis von 121 bis 127 Dollar je Aktie. Das liegt innerhalb der Preisspanne, die das Unternehmen selbst anstrebt.
Mauschel-Bängsters Ärgernis
Aus der FTD vom 13.8.2004 www.ftd.de/google
Google: Investmentbanken fürchten Auktionserfolg
Von Heike Buchter und Tobias Frank, New York
Der Google-Börsengang bedroht das klassische Geschäftsmodell der Investmentbanken. Denn: Ist Google mit dem ungewöhnlichen Auktionsverfahren für den Börsengang erfolgreich, müssen sie um eine wichtige Einnahmequelle fürchten.
Voraussichtlich am Freitag beginnt die Auktion, in der nächsten Woche ist die Erstnotiz wahrscheinlich. "Sollte es Probleme geben, wird an der Street sicherlich Schadenfreude aufkommen", sagt John Kelley, Chef der Unternehmensfinanzierungs sparte der Anwaltskanzlei King & Spalding, voraus. "Viele Banker hoffen, dass Google damit auf die Nase fällt", berichtet ein Insider, der die Szene gut kennt.
Die Entscheidung Googles, die Aktien unter den potenziellen Anlegern zu versteigern, statt sie wie üblich über Investmentbanker verteilen zu lassen, hat die Finanzwelt aufgeschreckt. Denn bei der Auktion fällt für die Wall-Street-Häuser deutlich weniger ab. Börsengänge (Initial Public Offerings - IPOs) gehören zu ihren lukrativsten Einnahmequellen.
Wichtigster Börsengang des Jahres
Zwar wird das Google-Debüt als der wichtigste Börsengang des Jahres gefeiert. Nach Schätzungen des Finanzdatendienstleisters Thomson Financial kassieren die Banken dafür aber nur rund 81 Mio. $. Beim üblichen Satz von sieben Prozent würde sich das auf 230 Mio. $ summieren. Das bisher kostspieligste IPO war im Jahr 2000 die Mobilfunksparte AT&T Wireless mit Gebühren von über 263 Mio. $. Den kleineren Kuchen teilen sich zudem noch viele Häuser: 28 Banken sind neben den Konsortialführern Morgan Stanley und Credit Suisse First Boston an der Emission beteiligt. Normalerweise geht der Auftrag an zwei bis drei Investmentbanken.
Zudem bereitet die Vorbereitung des Deals mehr Mühe als der übliche erste Schritt auf das Parkett. Die beteiligten Investmentbanken mussten unter enormem Zeitdruck die technologischen Bedingungen schaffen, um die Internetversteigerung zu ermöglichen - und die Sicherheit der Transaktionen zu gewährleisten. "Eine Investmentbank, die sich anfänglich beteiligen wollte, hat ausgerechnet, dass sich der Deal für sie schlicht nicht lohnt", berichtet Rechtsberater Kelley. Für Aufsehen sorgte der Rückzug von Merrill Lynch. Das Institut ließ sich Ende Juni von der Liste streichen. Aus wertpapierrechtlichen Gründen äußerten sich weder Google noch die Bank. Doch sickerte auf der Wall Street durch, dass die hohen Kosten und die niedrigeren Gebühren der Grund dafür gewesen seien.
Experten uneins über Signalwirkung
Aber nicht nur die Banker haben weniger Chancen auf Profit, auch die Investoren könnten schlechter abschneiden als bei einem klassischen IPO. Üblicherweise setzten die Investmentbanken den Preis für den Börsengang so an, dass die Investoren, die das Risiko der Zeichnung eingehen, am ersten Handelstag ein Plus von 15 bis 20 Prozent machen. In der Internetboomphase betrug das Plus bei besonders heiß begehrten neuen Aktien nicht selten über 100 Prozent. Investoren, denen die Emissionsbanken als bevorzugten Kunden Aktien zuschanzten, profitierten von der Rally der ersten Stunde.
Auch um solche Vorzugs-Deals auszuschließen, entschied sich Google für die Auktion. Dadurch dürfte allerdings auch der Anstieg nach dem Start weniger steil ausfallen - und die Chancen auf Spekulationsgewinne für alle Erstinvestoren geringer. "An der Wall Street gilt: Jeder wird bezahlt. Bei dem Auktionsverfahren gibt es weniger Anreize für Anleger, bei einem Börsengang einzusteigen", sagt Andy Kessler, Fondsmanager bei Velcap, der einst als Investmentbanker mit Frank Quattrone zusammenarbeitete. Ermittler warfen Quattrone vor, bei der Zuteilung begehrter IPO-Aktien gegen die Vorschriften verstoßen zu haben. Er wurde inzwischen zu fünf Jahren Haft verurteilt.
Kessler glaubt aber nicht, dass Google Schule machen wird. "Der Abschlag, den die Investmentbanken gewähren mussten, ist auf die Popularität des Unternehmens zurückzuführen, weniger auf das Auktionsverfahren." Dan Dalton, IPO-Experte an der Kelley School of Business der Indiana University, rechnet dagegen mit Nachahmern. "Die Banken könnten gezwungen sein, ihr bisheriges Geschäftsmodell in Frage zu stellen." Statt zehn Deals könnten die Wall-Street-Häuser künftig vielleicht gezwungen sein, jährlich 40 Börsengänge zu betreuen.
@Akionar
Aber ich "besitze" doch ICGE-Aktien.
Dank eines ICGE-Shareholder`s,
für den der Begriff TOLERANZ
keine leere Worthülse ist.
Und ich "hänge" nicht stundenlang hier rum, Akionar.
Mein Beruf bringt es mit sich,
dass ich hin und wieder mehrere Stunden
von zuhause aus im Web bin
und praktisch "nebenbei"
mich um einige gestrauchelte Werte kümmern kann.
Was ich bin?
In diesem Falle snag`s "GEGENPOL",
auf das der Stock nicht in völliger Verblendung
zu einseitig gesehen (gepusht) wird
und dauerhaft allzu hanebüchener Unsinn kolportiert werden kann.
HM
Aber ich "besitze" doch ICGE-Aktien.
Dank eines ICGE-Shareholder`s,
für den der Begriff TOLERANZ
keine leere Worthülse ist.
Und ich "hänge" nicht stundenlang hier rum, Akionar.
Mein Beruf bringt es mit sich,
dass ich hin und wieder mehrere Stunden
von zuhause aus im Web bin
und praktisch "nebenbei"
mich um einige gestrauchelte Werte kümmern kann.
Was ich bin?
In diesem Falle snag`s "GEGENPOL",
auf das der Stock nicht in völliger Verblendung
zu einseitig gesehen (gepusht) wird
und dauerhaft allzu hanebüchener Unsinn kolportiert werden kann.
HM
An aktionär,
was einen Dauerposter ohne Aktienbesitz antreibt, ist eine sehr gute Frage von Dir. Eigentlich gibt es da aus meiner Sicht nur zwei Möglichkeiten: Entweder wir haben einen Gutmenschen oder jemand, der aufgrund negativer Erfahrungen gefrustet ist und anderen Menschen, die noch Aktien besitzen, keine Kursgewinne mehr gönnt.
Bei Deiner Entscheidung, welche dieser beiden Möglichkeiten häufiger anzutreffen ist, solltest Du berücksichtigen, dass schon Adam und Eva aus dem Paradies vertrieben wurden, weil es keine Gutmenschen waren. Nach meinen Recherchen ist auf der anderen Seite auch Frust keine Dauerantrieb - allerdings soll es bei manchen sehr lange dauern, bis sich der Dauerantrieb abnutzt.
was einen Dauerposter ohne Aktienbesitz antreibt, ist eine sehr gute Frage von Dir. Eigentlich gibt es da aus meiner Sicht nur zwei Möglichkeiten: Entweder wir haben einen Gutmenschen oder jemand, der aufgrund negativer Erfahrungen gefrustet ist und anderen Menschen, die noch Aktien besitzen, keine Kursgewinne mehr gönnt.
Bei Deiner Entscheidung, welche dieser beiden Möglichkeiten häufiger anzutreffen ist, solltest Du berücksichtigen, dass schon Adam und Eva aus dem Paradies vertrieben wurden, weil es keine Gutmenschen waren. Nach meinen Recherchen ist auf der anderen Seite auch Frust keine Dauerantrieb - allerdings soll es bei manchen sehr lange dauern, bis sich der Dauerantrieb abnutzt.
Wenn dass stimmt, was in dieser Bloomberg-Meldung im letzten Satz steht, dann ist der Google-IPO wohl auf eine sensationelle Nachfrage bei den Anlegern gestoßen. Denn wenn am Montag schon der Preis genannt wird, kann es sein, dass die heute abend die Zeichnung schon zu machen. Vermutlich sind die jezt schon am äusseren Band angelangt oder wollen es nicht ganz erreichen.
Investor caution greets Google`s IPO auction
August 14, 2004
Google, the world`s most-used search engine, will begin taking bids in its auction-style initial share sale yesterday, moving founders Sergey Brin and Larry Page closer to a test of whether investors will pay the $US108 to $US135 a share the company is seeking.
Registered individuals and institutions will be able to bid, the Google website says. The price of shares in the IPO will be announced on Monday.
- Bloomberg
Investor caution greets Google`s IPO auction
August 14, 2004
Google, the world`s most-used search engine, will begin taking bids in its auction-style initial share sale yesterday, moving founders Sergey Brin and Larry Page closer to a test of whether investors will pay the $US108 to $US135 a share the company is seeking.
Registered individuals and institutions will be able to bid, the Google website says. The price of shares in the IPO will be announced on Monday.
- Bloomberg
@Bauernpizza,
schön zu "sehen", daß Du doch nicht gänzlich "zusammengeklappt" bist.
Auch von mir der Wunsch an Dich, auf Ibiza einen schönen Urlaub zu verleben. Übermorgen habe ich "Hochzeitstag". Vor nunmehr 23 Jahren verbrachten meine Frau und ich unsere "Flitterwochen" auf Ibiza. War ein schöner Urlaub, trotz eines Reinfalls mit dem Hotel. In Erinnerung ist mir ein ibizenkische Spezialität, nämlich Merluzza a la Vasca (Angelschellfisch in Weißweinsoße). War nicht so mein Geschmack, lag aber vielleicht auch am Restaurant unserer (bescheidenen Wahl). Und natürlich das "Nightlife" in Ibiza-Stadt.
Komm gesund wieder zurück! Ob wir bis dahin die 20 Dollar nicht "durchstoßen" haben, kann ich Dir aber nicht versprechen.
Liebe Grüße uny1989, der sich gerade beim Betrachten der Eröffnungsfeier als Vorspeise eine von einer Kundin aus Athen mitgebrachte griechische Spezialität schmecken ließ.
schön zu "sehen", daß Du doch nicht gänzlich "zusammengeklappt" bist.
Auch von mir der Wunsch an Dich, auf Ibiza einen schönen Urlaub zu verleben. Übermorgen habe ich "Hochzeitstag". Vor nunmehr 23 Jahren verbrachten meine Frau und ich unsere "Flitterwochen" auf Ibiza. War ein schöner Urlaub, trotz eines Reinfalls mit dem Hotel. In Erinnerung ist mir ein ibizenkische Spezialität, nämlich Merluzza a la Vasca (Angelschellfisch in Weißweinsoße). War nicht so mein Geschmack, lag aber vielleicht auch am Restaurant unserer (bescheidenen Wahl). Und natürlich das "Nightlife" in Ibiza-Stadt.
Komm gesund wieder zurück! Ob wir bis dahin die 20 Dollar nicht "durchstoßen" haben, kann ich Dir aber nicht versprechen.
Liebe Grüße uny1989, der sich gerade beim Betrachten der Eröffnungsfeier als Vorspeise eine von einer Kundin aus Athen mitgebrachte griechische Spezialität schmecken ließ.
@snag
Obwohl Sie über das Jahr an 364 Tage
12Std. täglich einen einzige Wert beobachten
bringen Sie es nicht zuwege
diesen adäquat einschätzen zu können.
Von den Äusserungen bezüglich "Gesamtwirtschaft"
gleich gar nicht zu sprechen.
Auf gut "deutsch"
sind Sie in dieser Hinsicht
(bis jetzt)
nachweislich ein "Totalausfall".
Und jetzt versteigen Sie sich also auch noch darin
einen Ihrer berühmten psychologischen "Scherenschnitte" anzusetzen,
indem Sie für den "Fall Motzki"
zwei Alternativen sehen.
Von der "dritten" Alternative,
nämlich der des bezahlten Bashers,
scheinen Sie wenigstens Abstand zu nehmen.
Das ist fein von Ihnen.
Insofern scheinen Sie doch noch
so eine Art Restanstand zu besitzen,
worauf Ihr Kollege uny zu recht Stolz sein kann.
Dann wünsche ich Ihnen dafür ein behagliches Wochenende
und alles Glück was nötig ist,
um auch die nächste spannende ICGE-Börsenwoche
ohne Magengeschwüre überstehen zu können.
kind regards
HM
@uny
Mit etwas Glück, könnten Sie morgen die "Abstiegsränge" im BuLi-Tipp verlassen.
Ich wünsche Ihnen dabei alles Gute..
Obwohl Sie über das Jahr an 364 Tage
12Std. täglich einen einzige Wert beobachten
bringen Sie es nicht zuwege
diesen adäquat einschätzen zu können.
Von den Äusserungen bezüglich "Gesamtwirtschaft"
gleich gar nicht zu sprechen.
Auf gut "deutsch"
sind Sie in dieser Hinsicht
(bis jetzt)
nachweislich ein "Totalausfall".
Und jetzt versteigen Sie sich also auch noch darin
einen Ihrer berühmten psychologischen "Scherenschnitte" anzusetzen,
indem Sie für den "Fall Motzki"
zwei Alternativen sehen.
Von der "dritten" Alternative,
nämlich der des bezahlten Bashers,
scheinen Sie wenigstens Abstand zu nehmen.
Das ist fein von Ihnen.
Insofern scheinen Sie doch noch
so eine Art Restanstand zu besitzen,
worauf Ihr Kollege uny zu recht Stolz sein kann.
Dann wünsche ich Ihnen dafür ein behagliches Wochenende
und alles Glück was nötig ist,
um auch die nächste spannende ICGE-Börsenwoche
ohne Magengeschwüre überstehen zu können.
kind regards
HM
@uny
Mit etwas Glück, könnten Sie morgen die "Abstiegsränge" im BuLi-Tipp verlassen.
Ich wünsche Ihnen dabei alles Gute..
hallo jungs,
zur zeit habe ich zwar keine icge-aktien, aber ich beobachte die entwicklung und lese immer öfter die zum teil gute beiträge zu diesem wert.
nächste woche will ich ein paar stück wieder ins depo legen.
morgen fliege nach athen und will mir erst mal ein paar schöne sommer spiele sehen.
ich wünsche euch allen ein schönes wochenende und hoffe, dass diese aktie nächste woche endlich steigt!
viele grüße
verdi
zur zeit habe ich zwar keine icge-aktien, aber ich beobachte die entwicklung und lese immer öfter die zum teil gute beiträge zu diesem wert.
nächste woche will ich ein paar stück wieder ins depo legen.
morgen fliege nach athen und will mir erst mal ein paar schöne sommer spiele sehen.
ich wünsche euch allen ein schönes wochenende und hoffe, dass diese aktie nächste woche endlich steigt!
viele grüße
verdi
Komm gesund wieder zurück!
Ob wir bis dahin die 20 Dollar nicht " durchstoßen" haben, kann ich Dir aber nicht versprechen.
Ich wusste gar nicht,
dass die nächste Zeit
schon wieder ein "Split" ansteht...?
Oder wie sollte dies sonst vor sich gehen?
Akionar sprach eindeutig
von einem 14tägigen"Urlaub", uny
aber ganz gewiss nicht,
sich im schönen Spanien "niederzulassen"..
HM
Ob wir bis dahin die 20 Dollar nicht " durchstoßen" haben, kann ich Dir aber nicht versprechen.
Ich wusste gar nicht,
dass die nächste Zeit
schon wieder ein "Split" ansteht...?
Oder wie sollte dies sonst vor sich gehen?
Akionar sprach eindeutig
von einem 14tägigen"Urlaub", uny
aber ganz gewiss nicht,
sich im schönen Spanien "niederzulassen"..
HM
@giuseppe,
viel Spaß in Athen! Ich beneide Dich ein bißchen. Olympische Spiele live zu beobachten ist bestimmt eine tolle Sache.
viel Spaß in Athen! Ich beneide Dich ein bißchen. Olympische Spiele live zu beobachten ist bestimmt eine tolle Sache.
@unseren PowerPoster von der Spree,
mir ist vollkommen bewußt, daß unser Pizzabäcker einen zweiwöchigen Urlaub verbringen wird. Manche Dinge passieren im Leben durchaus abrupt!
mir ist vollkommen bewußt, daß unser Pizzabäcker einen zweiwöchigen Urlaub verbringen wird.
Manche Dinge passieren im Leben durchaus abrupt!
Lieber herr.motzki
"Obwohl Sie über das Jahr an 364 Tage 12Std. täglich einen einzige Wert beobachten"
Und was ist mit dem dreihundertundfünfundsechszigsten Tag?
"Obwohl Sie über das Jahr an 364 Tage 12Std. täglich einen einzige Wert beobachten"
Und was ist mit dem dreihundertundfünfundsechszigsten Tag?
Und was ist mit dem dreihundertundfünfundsechszigsten Tag?
Da ist die jährliche AUDIENZ beim PAPST
um den Segen für seinen Wert zu empfangen..!!
HM
Da ist die jährliche AUDIENZ beim PAPST
um den Segen für seinen Wert zu empfangen..!!
HM
@uny
Apropos
Ist morgen nicht Jan mit der "Goldenen" dran..
HM
Apropos
Ist morgen nicht Jan mit der "Goldenen" dran..
HM
Institutional Ownership bereits bei 18,7%.
Warum steigt die Aktie nicht endlich
Ich hoffe echt bis Weihnachten haben wir über 10$ denn da wird ein großer Teil steuerfrei
@Herr.Motzki
Ich dachte immer sie haben keine ICGE Shares, da habe ich wohl falsch gedacht.
Euch allen ein schönes Wochenende
mfg akionar
Warum steigt die Aktie nicht endlich
Ich hoffe echt bis Weihnachten haben wir über 10$ denn da wird ein großer Teil steuerfrei
@Herr.Motzki
Ich dachte immer sie haben keine ICGE Shares, da habe ich wohl falsch gedacht.
Euch allen ein schönes Wochenende
mfg akionar
Der Anteil der Instituionals steigt - vor wenigen Monaten lagen wir noch bei 2%. Und der Free Float nimmt ab, meist haben wir Umsätze, die bei einem Viertel des Durchschnitts der letzten 90 Tage liegen. Damit dürfte die von mir früher bemängelte zu hohe Distribution augrund der Swaps Wandelschuldverschreibung/Aktien, die offensichtlich nicht direkt erfolgten, sondern in voller Höhe über die Märkte gelaufen sind, abgebaut werden.
97 institutions
by: thebigeasy1120002000
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/13/04 10:37 pm
Msg: 221797 of 221800
19%
97 institutions
by: thebigeasy1120002000
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/13/04 10:37 pm
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Aus 2003 lernen
heisst, sich von den Kassandras aus einigen Investmenthäusern nicht verrückt lassen machen und jetzt wie im März 2003 beherzt zugreifen. Dass es denen nicht um euer Wohl geht wisst Ihr noch, als der saubere Mr. Blodget von Merrill Lnych und ähnliche Traumtänzer in Techs hineinjagten, als deren Kurse zu hoch sind. Dass sich hier einige am Board auch mit Lobpreisungen dabei waren, wissen einige von Euch sicher auch noch. Einer soll sogar mit dem Oberabzocker-CEO Hoffmann von Commerce One zusammen auf einem Foto erschienen sein. Heute, wo die Kurs zu niedrig sind und sie auf Puts sitzen und leer verkaufen, sollt Ihr mitverkaufen, dass sie ihre leer verkauften Aktien billiger zurückkaufen können.
Mein Ratschlag: Kauft ihnen die Technologiewerte, die sie momentan leer verkaufen, zu den attraktiven Preisen ab. Das Renten-KGV ist inzwischen höher als die 20 von Cisco. Während ihr aber für eine Anleihe von 1000 Dollar bei 4,5% in 10 zehn Jahren immer noch die gleichen 45 Dollar bekommt, hat sich der heutige Gewinn von Cisco mit sehr großer Wahrscheinlichkeit mehr als verdoppelt - dazu reicht schon eine jährliche Steigerungsrate von 7%.
66% Plus bei den Gewinnen der Tech`s im letzten Quartal
Lang- und kurzfristig sind die Aussichten von Technologiewerten exzellent. Wenn man das mit Lügengeschichtlein der Analylsten vergleicht, kann man nur zu einer Entscheiung kommen, die auch im März 2003 richtig war und Euch Motzky damals sicher nicht gegeben hat (was der im ersten Vierteljahr 2003 meinte, könnt Ihr übrigens selbst in dem langen threat nachlesen, in dem nur noch gelesen werden kann, aber nicht mehr geschrieben):
VOLLSAUGEN BIS ZUM ANSCHLAG!!!!!!!
In the long run: Noch auf viele Jahre wird das Wachstum des Technologiebereichs in etwa doppelt so hoch sein wie das BIP.
In the short run: Nach den Berechnungen des Informationsdienstes Thomson First Call haben die Technologiewerte im S+P500 ein Gewinnwachstum von 66% ausgewiesen. Vor anderthalb Monaten hatten die Analysten dagegen nur mit einem Wachstum von 59% gerechnet (Geanueres im Handelsblatt von letzter Woche).
Geschichtlein, die Shortseller und Put-Käufer erzählen und die dem Pfeiffen im Wald oder Keller ähneln, gipfeln in Behauptung von weiter absürzenden Kursen. Extreme Hysterien passieren ein- bis zweimal im Jahrhundert. Wenn es nur einmal wäre, hätten wir das für dieses Jahrhundert schon hinter uns.
Man kann also bei den niedrigen Bewertungen getrost herzhaft zugreifen. Zu den momentanen gewogenen DAX-Gewinnen passt nun einmal ein Stand von 5.500 sehr viel besser als der jetzige - dann wären wir übrigens noch immer ein erhebliches Stück unter dem Renten-KGV, das jahrundertelang ein zuverlässiger Maßstab war und natürlich auch in Zukunft ist. Immer wenn Leute wie Blodget von Merill Lnych in Blase nach oben oder heute ein Montier von Dresdner Kleinwort Wasserstein mit seinene Weltuntergangsteorien behaupten, sie hätten mit dem lieben Gott telefoniert und diesmal sei alles anders, kann man den Schmarrn, den sie verzapfen, vergessen.
Nicht zu unrecht fragt ihr aber: Warum sind die Kurse so niedrig? Das hängt damit zusammen, dass nur in zwei Situation der letzten zwanzig Jahren die Risikoprämien höher waren als heute: beim 87er Crash und im März 2003. Absurd ist daher die Behauptung von verzockten Bären wie dem Katastropheten Montier von Dresdner Kleinworth Wasserstein, der seinen Arbeitgeber und dessen Kunden schon um viel Geld gebracht haben dürfte, es sei zu viel Optimismus in den Märkten - man muss diese durch nichts gemessene Behauptung schon als ziemlich dreiste Lüge bezeichnen, die nicht für die Institituion spricht, die einer deratigen Scharlatan beschäftigt, was man ja auch den Verlusten der Dresdner Bank und den Kapital vernichtenden Kursverlusten der Mutter Allianz ablesen kann.
Um es kurz zu machen: Die Basis auch für massive Kurssprünge war selten so gut wie momentan.
heisst, sich von den Kassandras aus einigen Investmenthäusern nicht verrückt lassen machen und jetzt wie im März 2003 beherzt zugreifen. Dass es denen nicht um euer Wohl geht wisst Ihr noch, als der saubere Mr. Blodget von Merrill Lnych und ähnliche Traumtänzer in Techs hineinjagten, als deren Kurse zu hoch sind. Dass sich hier einige am Board auch mit Lobpreisungen dabei waren, wissen einige von Euch sicher auch noch. Einer soll sogar mit dem Oberabzocker-CEO Hoffmann von Commerce One zusammen auf einem Foto erschienen sein. Heute, wo die Kurs zu niedrig sind und sie auf Puts sitzen und leer verkaufen, sollt Ihr mitverkaufen, dass sie ihre leer verkauften Aktien billiger zurückkaufen können.
Mein Ratschlag: Kauft ihnen die Technologiewerte, die sie momentan leer verkaufen, zu den attraktiven Preisen ab. Das Renten-KGV ist inzwischen höher als die 20 von Cisco. Während ihr aber für eine Anleihe von 1000 Dollar bei 4,5% in 10 zehn Jahren immer noch die gleichen 45 Dollar bekommt, hat sich der heutige Gewinn von Cisco mit sehr großer Wahrscheinlichkeit mehr als verdoppelt - dazu reicht schon eine jährliche Steigerungsrate von 7%.
66% Plus bei den Gewinnen der Tech`s im letzten Quartal
Lang- und kurzfristig sind die Aussichten von Technologiewerten exzellent. Wenn man das mit Lügengeschichtlein der Analylsten vergleicht, kann man nur zu einer Entscheiung kommen, die auch im März 2003 richtig war und Euch Motzky damals sicher nicht gegeben hat (was der im ersten Vierteljahr 2003 meinte, könnt Ihr übrigens selbst in dem langen threat nachlesen, in dem nur noch gelesen werden kann, aber nicht mehr geschrieben):
VOLLSAUGEN BIS ZUM ANSCHLAG!!!!!!!
In the long run: Noch auf viele Jahre wird das Wachstum des Technologiebereichs in etwa doppelt so hoch sein wie das BIP.
In the short run: Nach den Berechnungen des Informationsdienstes Thomson First Call haben die Technologiewerte im S+P500 ein Gewinnwachstum von 66% ausgewiesen. Vor anderthalb Monaten hatten die Analysten dagegen nur mit einem Wachstum von 59% gerechnet (Geanueres im Handelsblatt von letzter Woche).
Geschichtlein, die Shortseller und Put-Käufer erzählen und die dem Pfeiffen im Wald oder Keller ähneln, gipfeln in Behauptung von weiter absürzenden Kursen. Extreme Hysterien passieren ein- bis zweimal im Jahrhundert. Wenn es nur einmal wäre, hätten wir das für dieses Jahrhundert schon hinter uns.
Man kann also bei den niedrigen Bewertungen getrost herzhaft zugreifen. Zu den momentanen gewogenen DAX-Gewinnen passt nun einmal ein Stand von 5.500 sehr viel besser als der jetzige - dann wären wir übrigens noch immer ein erhebliches Stück unter dem Renten-KGV, das jahrundertelang ein zuverlässiger Maßstab war und natürlich auch in Zukunft ist. Immer wenn Leute wie Blodget von Merill Lnych in Blase nach oben oder heute ein Montier von Dresdner Kleinwort Wasserstein mit seinene Weltuntergangsteorien behaupten, sie hätten mit dem lieben Gott telefoniert und diesmal sei alles anders, kann man den Schmarrn, den sie verzapfen, vergessen.
Nicht zu unrecht fragt ihr aber: Warum sind die Kurse so niedrig? Das hängt damit zusammen, dass nur in zwei Situation der letzten zwanzig Jahren die Risikoprämien höher waren als heute: beim 87er Crash und im März 2003. Absurd ist daher die Behauptung von verzockten Bären wie dem Katastropheten Montier von Dresdner Kleinworth Wasserstein, der seinen Arbeitgeber und dessen Kunden schon um viel Geld gebracht haben dürfte, es sei zu viel Optimismus in den Märkten - man muss diese durch nichts gemessene Behauptung schon als ziemlich dreiste Lüge bezeichnen, die nicht für die Institituion spricht, die einer deratigen Scharlatan beschäftigt, was man ja auch den Verlusten der Dresdner Bank und den Kapital vernichtenden Kursverlusten der Mutter Allianz ablesen kann.
Um es kurz zu machen: Die Basis auch für massive Kurssprünge war selten so gut wie momentan.
@herr.motzki,
Gold im Straßenrennen für Jan Ullrich wäre gigantisch. Allerdings spricht nicht die Wahrscheinlichkeit dagegen? Es sind viele großartige Fahrer im Rennen und je nach "Rennverlauf" steigen oder fallen die Chancen der jeweiligen Spezialisten.
Aber im Einzelzeitfahren ist er sicherlich Topfavorit, wenn auch einige andere Fahrer für den Sieg in Frage kommen. Olympia 2000 hat ja gezeigt, welchen Einfluß unter Umständen das Wetter haben kann.
@snag,
"VOLLSAUGEN BIS ZUM ANSCHLAG!!!!!!!"
Mein Rat an potentielle Anleger: Man sollte nicht alles "wörtlich" nehmen, was Du so postest. Genau da (in meines Erachtens zu hohen Engagements) liegt die größte Gefahr. Wären die "auf dem Spiel stehenden Summen" eher bescheiden (ich weiß, daß dies ein relativer Umstand ist), würden die Anleger auch häufig intelligenter und insbesondere "unbelasteter" entscheiden.
"Um es kurz zu machen: Die Basis auch für massive Kurssprünge war selten so gut wie momentan."
Da muß ich Dir auf Grund meiner Erfahrungen zustimmen!
Es grüßt Euch uny1989, der gerade über den Fernsehton vernimmt, daß Virenque den Harakiri plant.
Gold im Straßenrennen für Jan Ullrich wäre gigantisch. Allerdings spricht nicht die Wahrscheinlichkeit dagegen? Es sind viele großartige Fahrer im Rennen und je nach "Rennverlauf" steigen oder fallen die Chancen der jeweiligen Spezialisten.
Aber im Einzelzeitfahren ist er sicherlich Topfavorit, wenn auch einige andere Fahrer für den Sieg in Frage kommen. Olympia 2000 hat ja gezeigt, welchen Einfluß unter Umständen das Wetter haben kann.
@snag,
"VOLLSAUGEN BIS ZUM ANSCHLAG!!!!!!!"
Mein Rat an potentielle Anleger: Man sollte nicht alles "wörtlich" nehmen, was Du so postest. Genau da (in meines Erachtens zu hohen Engagements) liegt die größte Gefahr. Wären die "auf dem Spiel stehenden Summen" eher bescheiden (ich weiß, daß dies ein relativer Umstand ist), würden die Anleger auch häufig intelligenter und insbesondere "unbelasteter" entscheiden.
"Um es kurz zu machen: Die Basis auch für massive Kurssprünge war selten so gut wie momentan."
Da muß ich Dir auf Grund meiner Erfahrungen zustimmen!
Es grüßt Euch uny1989, der gerade über den Fernsehton vernimmt, daß Virenque den Harakiri plant.
auf NTV gibts dann Freitagabend immer den Chartcheck und da wird unseren Gutmenschen sugeriert, wie gestern Abend, daß wir uns in einer totalen Abwärtsspirale befinden, von einigen kurzen Zwischenerholungen + Seitwärtsbewegungen abgesehen, werden die Märkte nur noch fallen und dieser Prozess kann vermutlich Jahre wenn nicht Jahrhunderte andauern.
Dazu gibts nur einen Trost, diejenigen die solch dummes Zeug verstreuen, werden den Tag ihrer Prognosen nicht erleben. Was mich aber etwas ärgert, die verdienen(kriegen) auch noch Geld dafür.
Naja nun wissen wirs ja endlich, Dax auf 50, DJ auf 200!
Die Technologiemärkte + Nikkei werden ganz abgeschafft.
Ab 2100 werden die Menschen wieder Jäger+Sammler
Wer sich die Charts zB. DJ seid den letzten 80Jahre anschaut, wird sofort erkennen, es gibt nur eine Richtung!
Dazu gibts nur einen Trost, diejenigen die solch dummes Zeug verstreuen, werden den Tag ihrer Prognosen nicht erleben. Was mich aber etwas ärgert, die verdienen(kriegen) auch noch Geld dafür.
Naja nun wissen wirs ja endlich, Dax auf 50, DJ auf 200!
Die Technologiemärkte + Nikkei werden ganz abgeschafft.
Ab 2100 werden die Menschen wieder Jäger+Sammler
Wer sich die Charts zB. DJ seid den letzten 80Jahre anschaut, wird sofort erkennen, es gibt nur eine Richtung!
An uny.
mit "VOLLSAUGEN BIS ZUM ANSCHLAG" meine ich die Aktienquote auf den höchsten nach der eigenen Risikoeinschätzung denkbaren Stand Anteil hochfahren, da Aktien im Leben eines Menschen nur in kurzen Zeiträumen so billig sind wie momentan. Dass Internet Capital davon nur einen kleinen bis sehr kleinen Teil ausmachen sollte, dürfte wohl klar sein - wenn auch mehr als vor der Umwandlung von Fremdkkapital in Eigenkapital, da das Risiko dramatisch gesunken ist. Eigentlich hätte man aus dem Kontext erkennen müssen, dass es in diesem Posting um den Aktienanteil im allgemeinen geht.
mit "VOLLSAUGEN BIS ZUM ANSCHLAG" meine ich die Aktienquote auf den höchsten nach der eigenen Risikoeinschätzung denkbaren Stand Anteil hochfahren, da Aktien im Leben eines Menschen nur in kurzen Zeiträumen so billig sind wie momentan. Dass Internet Capital davon nur einen kleinen bis sehr kleinen Teil ausmachen sollte, dürfte wohl klar sein - wenn auch mehr als vor der Umwandlung von Fremdkkapital in Eigenkapital, da das Risiko dramatisch gesunken ist. Eigentlich hätte man aus dem Kontext erkennen müssen, dass es in diesem Posting um den Aktienanteil im allgemeinen geht.
An Hynel,
solche Chaoten hat es immer gegeben, nur wurden die von ihren Banken vor die Tür gesetzt. Zwei Beispiel aus der Zeit vor 30 Jahren waren der Richebacher von der Dredner und der Leuschel von der Brüsseler Banque Lambert, die von ihren Banken wegen Unfähigkeit gefeuert wurden. Wäre man deren Ratschlägen gefolgt und hätte damals, als der Dow bei eintausend stand, sein Geld wie den beiden propagiert in Gold und Festgeld angelegt, hätte man heute ein Zehntel des Betrages als bei einer Aktienanlage. Damals war die Dresdner Bank noch selbständig und ihre Kurse stiegen.
Heute dürfen Scharlatane wie der Montier von Dresdner Kleinworth Wasserstein dies im Auftrag der Bank verkünden. Dass das die Bank und ihre Kunden viel Geld kostet, z.B. 50% entgangene Kurssteigerungen seit März 2003, ist offensichtlich. Kleinworth Dresdener Wasserstein ist einer der größten Wertevernichter unter den Banken weltweit, die Verluste der Mutter Dresdner Bank sind verhältnismäßig nicht viel kleiner und die Aktienkursentwicklung der Mutter Allianz wiederum ein Trauerspiel von New Economyausmaß. Es zeigt auch die Führungsschwäche im Allianz-Vorstand, die den Dresdner Bank-Chef nicht feuern, der in seiner Tochter Dresdner Kleinworth Wasserstein einen Scharlatan wie den Montier nicht dort hinschickt, wo man auch einst den Richebächer hingeschickt hat - nämlich in die Wüste.
solche Chaoten hat es immer gegeben, nur wurden die von ihren Banken vor die Tür gesetzt. Zwei Beispiel aus der Zeit vor 30 Jahren waren der Richebacher von der Dredner und der Leuschel von der Brüsseler Banque Lambert, die von ihren Banken wegen Unfähigkeit gefeuert wurden. Wäre man deren Ratschlägen gefolgt und hätte damals, als der Dow bei eintausend stand, sein Geld wie den beiden propagiert in Gold und Festgeld angelegt, hätte man heute ein Zehntel des Betrages als bei einer Aktienanlage. Damals war die Dresdner Bank noch selbständig und ihre Kurse stiegen.
Heute dürfen Scharlatane wie der Montier von Dresdner Kleinworth Wasserstein dies im Auftrag der Bank verkünden. Dass das die Bank und ihre Kunden viel Geld kostet, z.B. 50% entgangene Kurssteigerungen seit März 2003, ist offensichtlich. Kleinworth Dresdener Wasserstein ist einer der größten Wertevernichter unter den Banken weltweit, die Verluste der Mutter Dresdner Bank sind verhältnismäßig nicht viel kleiner und die Aktienkursentwicklung der Mutter Allianz wiederum ein Trauerspiel von New Economyausmaß. Es zeigt auch die Führungsschwäche im Allianz-Vorstand, die den Dresdner Bank-Chef nicht feuern, der in seiner Tochter Dresdner Kleinworth Wasserstein einen Scharlatan wie den Montier nicht dort hinschickt, wo man auch einst den Richebächer hingeschickt hat - nämlich in die Wüste.
Auf 54% hat Internet Capital seine Beteiligung an GoIndustry hochgefahren, von denen wir wissen, dass die 40% der Umsätze im Insolvenzbereich machen, 40% durch die Verwertung gebrauchter und überflüssiger Investitionsgüter und 20% durch Bewertungen. Aus dem nachstehenden Artikel kann man erkennen, dass sie sich mit Ebay im Insolvenzbereich wohl kaum berühren, ebenso nicht im Bereich der Bewertungen. Ein gewisse Konkurrenzsituation könnte es lediglich bei überflüssigen Investitionsgütern geben - hier wohl bei allen Dingen, die wenig erklärungsbedürftig sind und wo ausschließlich online versteigert wird und nicht konventionell oder kombiniert.
Es wird hier zu GoIndustry auch eine konkrete Zahl genannt, wobei allerdings ganz nicht klar ist, ob sich die nur auf 40% gebrauchter und überflüssiger Investionsgüter bezieht oder auf 80% (incl. Insolvenzbereich). Vieles . Aus 250 Millionen Versteigerungserlöse und 14% Provision , würden sich dann für diesen Bereich Erlöse von 35 Millionen ergeben. Selbst wenn diese 35 Millionen 80% der Umsätze wären, sodass der Gesamtumsatz nur bei 44 Millionen liegen würde, wäre das meines Erachtens schon ganz ordentlich und dürfte unter diesen Umständen auf einen Wert des Unternehmens von 300 Millionen hinauslaufen, was für die 54% von Internet Capital 160 Millionen wären. Gewinne macht man schon seit drei Jahren.
Strategies to cut the costs of supplies and services
Small business e-procurement, Financial Times, 12/05/2004
Even the most ambitious corporate e-procurement guru would hesitate to promise an 80 per cent cost reduction.
Yet MouCo, a four-person artisan cheese-making start-up from Colorado, pared more than four fifths off its equipment bill by using online auctions.
"We bought most of the stuff on eBay," says co-founder Robert Poland. "We spent $4,000, and we figured we saved about $18,000. We got an $8,000 cooler for $500."
It is just one of a variety of e-procurement strategies that small companies are using to cut the costs of supplies, services and capital equipment.
The smaller a company`s budget, the more worthwhile it becomes to pursue any saving - so SMEs can benefit from savings that larger companies would not bother with.
And though they may not have the purchasing muscle of a global corporation, they can still run online requests for purchase and reverse auctions to cut the cost of their equipment and supplies.
Best known for consumer auctions, eBay also has a dedicated site for business-to-business transactions, selling everything from tractors to nacho machines. Business sales accounted for around 10 per cent of gross sales through eBay in 2003, totalling about $2bn, up from $1bn the year before.
Most buyers were businesses with fewer than 100 employees.
SMEs also use specialised trading systems. Bartercard is a barter-based trading exchange that handled an estimated $2bn of business from SMEs around the world last year through offline and online direct sales and auctions.
Members can exchange excess inventory for barter currency which they can then trade with other Bartercard members for business supplies or benefits for the owners and employees.
A number of specialist auction sites and marketplaces also serve SMEs. GoIndustry sells used and surplus industrial equipment, from gas pipelines to tractors, worth about €250m annually.
Savings vary, says Andrew Heath, GoIndustry`s executive vice-president, but average prices are about 40 per cent of the cost of new equipment, and two-thirds of the price a second-hand dealer might charge.
GoIndustry charges higher margins, typically about 14 per cent, while eBay charges between 2 and 6 per cent. This is justified by the experience of GoIndustry`s staff, says Mr Heath.
"It takes a lot of expertise to get the categorisation correct. Our staff knows how detailed the asset descriptions need to be, to make sure that the searches are accurate. If you`re buying machine tools, for example, you need to be able to search by spindle width."
One customer is Digital Techniques, a 10-person company based in Mumbai, importing used machine tools from Europe into India. Owner Satish Kale buys a large proportion of his stock through GoIndustry, typically at a quarter of the price of new equipment.
The savings on offer from these sites are highly attractive for small businesses, but for large corporations they may not be worth the hassle. Corporate procurement procedures are often too rigid to take advantage.
"If a small businessman saves $5,000 buying computers online, that`s their sons` college tuition for a year. For a global corporation, it`s a rounding error," says Jordan Glazier, general manager of eBay Business.
Small businesses are nonetheless following the lead of their corporate cousins, and using software to host their own auctions and run their own procurement events.
Big business software vendors such as Oracle are increasingly targeting the SME market, and some have launched SME-friendly versions of their online procurement software.
Oracle, for example, claims to have more than 3,000 SMEs worldwide using its procurement solutions.
A number of specialist companies, including Digital Union, Vendigital and Procuri, allow companies to run one-off purchasing events such as reverse auctions for a relatively low initial outlay, within the means of SME customers.
FM Resources, a 20-person office supply company based in upstate New York, started using Procuri following the lead of one of its customers, photography giant Eastman Kodak.
FM Resources ran two sourcing events last year, saving about $600,000 from a total bill of $6m.
"It creates a level playing field," says Fabricio Morales, president of FM Resources. "It allows a small business like us to use large company tools."
This is a growing trend. Many SMEs encounter procurement software when their customers request them to participate in auctions, and some are starting to explore whether it will work for them, too.
These software packages allow buyers to assess bids not based solely on price, but on a range of factors such as the time for delivery, payment terms, and inventory management options.
Customers can set their own priorities and use the software to select the most suitable "best value" bid, rather than simply the cheapest.
Hosted offerings offer an easy way for an SME to explore the possibilities of e-procurement, without the hassle of installing and maintaining their own equipment.
E-procurement systems will not be suitable for every business. Existing suppliers may see new procurement methods as a bid to supplant them, or cut their margins, and may be reluctant to take part.
For an auction to work, for example, it is essential to have a reasonable number of suppliers to bid against each other.
"When there is enough competition in the market, customers tend to find that they can save over 20 per cent," says Mark Morel, president and chief executive of Procuri.
That`s a gross saving, excluding the cost of the software and other additional charges. "We looked into this and looked into all the hidden costs," says David Metcalfe, vice-president at Forrester Research. "We concluded that a 15 per cent saving was really what was likely to happen."
However, dipping a toe in the water is not the way to take advantage of those savings, he says. "A lot of companies say start with low risk items like stationery. But if it`s only 1 per cent of your monthly budget, then shaving 15 per cent off that isn`t going to make much impact.
"Companies should look at what their main categories of spend are, and focus on those."
With these kinds of savings available, it seems likely that more and more SMEs will take the plunge into online procurement.
© Copyright Financial Times Limited 2004
Es wird hier zu GoIndustry auch eine konkrete Zahl genannt, wobei allerdings ganz nicht klar ist, ob sich die nur auf 40% gebrauchter und überflüssiger Investionsgüter bezieht oder auf 80% (incl. Insolvenzbereich). Vieles . Aus 250 Millionen Versteigerungserlöse und 14% Provision , würden sich dann für diesen Bereich Erlöse von 35 Millionen ergeben. Selbst wenn diese 35 Millionen 80% der Umsätze wären, sodass der Gesamtumsatz nur bei 44 Millionen liegen würde, wäre das meines Erachtens schon ganz ordentlich und dürfte unter diesen Umständen auf einen Wert des Unternehmens von 300 Millionen hinauslaufen, was für die 54% von Internet Capital 160 Millionen wären. Gewinne macht man schon seit drei Jahren.
Strategies to cut the costs of supplies and services
Small business e-procurement, Financial Times, 12/05/2004
Even the most ambitious corporate e-procurement guru would hesitate to promise an 80 per cent cost reduction.
Yet MouCo, a four-person artisan cheese-making start-up from Colorado, pared more than four fifths off its equipment bill by using online auctions.
"We bought most of the stuff on eBay," says co-founder Robert Poland. "We spent $4,000, and we figured we saved about $18,000. We got an $8,000 cooler for $500."
It is just one of a variety of e-procurement strategies that small companies are using to cut the costs of supplies, services and capital equipment.
The smaller a company`s budget, the more worthwhile it becomes to pursue any saving - so SMEs can benefit from savings that larger companies would not bother with.
And though they may not have the purchasing muscle of a global corporation, they can still run online requests for purchase and reverse auctions to cut the cost of their equipment and supplies.
Best known for consumer auctions, eBay also has a dedicated site for business-to-business transactions, selling everything from tractors to nacho machines. Business sales accounted for around 10 per cent of gross sales through eBay in 2003, totalling about $2bn, up from $1bn the year before.
Most buyers were businesses with fewer than 100 employees.
SMEs also use specialised trading systems. Bartercard is a barter-based trading exchange that handled an estimated $2bn of business from SMEs around the world last year through offline and online direct sales and auctions.
Members can exchange excess inventory for barter currency which they can then trade with other Bartercard members for business supplies or benefits for the owners and employees.
A number of specialist auction sites and marketplaces also serve SMEs. GoIndustry sells used and surplus industrial equipment, from gas pipelines to tractors, worth about €250m annually.
Savings vary, says Andrew Heath, GoIndustry`s executive vice-president, but average prices are about 40 per cent of the cost of new equipment, and two-thirds of the price a second-hand dealer might charge.
GoIndustry charges higher margins, typically about 14 per cent, while eBay charges between 2 and 6 per cent. This is justified by the experience of GoIndustry`s staff, says Mr Heath.
"It takes a lot of expertise to get the categorisation correct. Our staff knows how detailed the asset descriptions need to be, to make sure that the searches are accurate. If you`re buying machine tools, for example, you need to be able to search by spindle width."
One customer is Digital Techniques, a 10-person company based in Mumbai, importing used machine tools from Europe into India. Owner Satish Kale buys a large proportion of his stock through GoIndustry, typically at a quarter of the price of new equipment.
The savings on offer from these sites are highly attractive for small businesses, but for large corporations they may not be worth the hassle. Corporate procurement procedures are often too rigid to take advantage.
"If a small businessman saves $5,000 buying computers online, that`s their sons` college tuition for a year. For a global corporation, it`s a rounding error," says Jordan Glazier, general manager of eBay Business.
Small businesses are nonetheless following the lead of their corporate cousins, and using software to host their own auctions and run their own procurement events.
Big business software vendors such as Oracle are increasingly targeting the SME market, and some have launched SME-friendly versions of their online procurement software.
Oracle, for example, claims to have more than 3,000 SMEs worldwide using its procurement solutions.
A number of specialist companies, including Digital Union, Vendigital and Procuri, allow companies to run one-off purchasing events such as reverse auctions for a relatively low initial outlay, within the means of SME customers.
FM Resources, a 20-person office supply company based in upstate New York, started using Procuri following the lead of one of its customers, photography giant Eastman Kodak.
FM Resources ran two sourcing events last year, saving about $600,000 from a total bill of $6m.
"It creates a level playing field," says Fabricio Morales, president of FM Resources. "It allows a small business like us to use large company tools."
This is a growing trend. Many SMEs encounter procurement software when their customers request them to participate in auctions, and some are starting to explore whether it will work for them, too.
These software packages allow buyers to assess bids not based solely on price, but on a range of factors such as the time for delivery, payment terms, and inventory management options.
Customers can set their own priorities and use the software to select the most suitable "best value" bid, rather than simply the cheapest.
Hosted offerings offer an easy way for an SME to explore the possibilities of e-procurement, without the hassle of installing and maintaining their own equipment.
E-procurement systems will not be suitable for every business. Existing suppliers may see new procurement methods as a bid to supplant them, or cut their margins, and may be reluctant to take part.
For an auction to work, for example, it is essential to have a reasonable number of suppliers to bid against each other.
"When there is enough competition in the market, customers tend to find that they can save over 20 per cent," says Mark Morel, president and chief executive of Procuri.
That`s a gross saving, excluding the cost of the software and other additional charges. "We looked into this and looked into all the hidden costs," says David Metcalfe, vice-president at Forrester Research. "We concluded that a 15 per cent saving was really what was likely to happen."
However, dipping a toe in the water is not the way to take advantage of those savings, he says. "A lot of companies say start with low risk items like stationery. But if it`s only 1 per cent of your monthly budget, then shaving 15 per cent off that isn`t going to make much impact.
"Companies should look at what their main categories of spend are, and focus on those."
With these kinds of savings available, it seems likely that more and more SMEs will take the plunge into online procurement.
© Copyright Financial Times Limited 2004
Die im vorstehend angeführten 250 Millionen und die sich bei 14% daraus ergebenden 35 Millionen Umsatz sind meiner Ansicht aber nur der Teil (40% der Umätze), die aus der Verwertung gebrauchter und übeflüssiger Investitionsgüter resultieren, denn ich haben den nachstehenden Text aus der österreichischen Zeitung "Wirtschaftsblatt" gefunden, der für diese meine Auslegung spricht - mit 100%iger Sicherheit kann ich das aber nicht sagen.
Was da besonders interessant ist sind zwei Zahlenangaben.#
Zahlenangabe 1: Wir versteigern im Jahr Investitionsgüter mit einem Volumen von 530 Millionen €. Umsätze werden keine verraten.
Zahlenangabe 2: Karners Firma kassiert von jedem Auktionär eine Gebühr von 15 Prozent, die dem Kaufpreis aufgeschlagen wird.
Deshalb muss uns auch niemand den Umsatz verraten, denn 15% von 530 Millionen Euro sind ziemlich genau 80 Millionen Euro, da wären dann meines Erachtens die Erlöse aus Insolvenzen und dem Verkauf gebrauchter und überflüssiger Güter. Selbst wenn man nicht überall 15% durchsetzen kann, irgendwo zwischen 60 und 80 Millionen wird man liegen. Hinzu kommen noch die Erlöse aus der Division die Bewertungen durchführt.
Interessant sind auch noch folgende Aussagen: " Wir sind die grössten Industrieauktionatoren in Europa und weltweit die Nummer zwei" , sagt Herbert Karner.
Hier der Text:
06.06.2003
"Karner verklopft Semperit
Die Karner-GoIndustry-Gruppe des Steirers Herbert Karner, weltweit die Nummer zwei bei Industrie-Auktionen, versteigert den Maschinenpark des Traiskirchner Reifen-Werks.
Traiskirchen. Am 17. Juni wird das Kapitel Semperit in Traiskirchen endgültig abgeschlossen. Die gesamten Produktionsanlagen für die Herstellung von Pkw- und Lkw-Reifen, 350 Walzen und Pressen, kommen unter den Hammer. Auktionator - im Auftrag von Continental - ist die Karner Industrieauktionen GesmbH des gebürtigen Steirers und Wahl-Deutschen Herbert Karner. Das Unternehmen mit Sitz in Bad Aussee gehört zur weltweit tätigen Unternehmensgruppe Karner-GoIndustry AG in Deutschland. " Wir sind die grössten Industrieauktionatoren in Europa und weltweit die Nummer zwei" , sagt Herbert Karner. " Wir versteigern im Jahr Investitionsgüter mit einem Volumen von 530 Millionen €." Umsätze werden keine verraten.
Vor 21 Jahren stieg Karner in Deutschland in das Versteigerungsgeschäft ein, 1999 wurde Herbert Karner Industrieauktionen GesmbH in Österreich gegründet. Vor drei Jahren fusionierte die Firma mit der Münchner Start-up-Firma GoIndustry. Mittlerweile ist sie mit 265 Mitarbeitern in 20 Ländern, von Hongkong bis Südafrika, tätig. So gehören auch das renommierte Londoner Auktionshaus Henry Butcher, die US-Firma Michael Fox sowie Appelboom in Belgien zur Firmen-Gruppe.
eBay der Industrie
Vor allem ganze Industrieanlagen werden versteigert; im Juni etwa kommen die Coors Brauerei in Birmingham, ein Alcatel-Werk in Belgien und der deutsche Büromöbelhersteller Voko an die Reihe.
Zweck der Fusion mit den Münchnern war die Verschmelzung von " altem und neuem Geschäft" . " Wir sind das eBay der Industrie" , sagt Karner. " Selbst Kunden auf den Philippinen können unsere Auktionen im Internet live mit verfolgen." Trotz der schlechten Wirtschaftlage läuft das Geschäft. " Der Absatz gebrauchter Investitionsgüter ist nicht zurückgegangen, denn statt sich neue Anlagen anzuschaffen, wird eher in gebrauchte Maschinen investiert" , weiss Karner. In Österreich führt Karner jährlich 25 Auktionen durch, andere Feilbietungen nicht eingerechnet. So versteigerte Karner im Auftrag der Masseverwalter in den Pleitefällen Konsum und Hoffmann-Maculan. Auch Grundig könnte ein Fall für Karner werden. " Wir waren es, die dieses System der Vermarktung für Masseverwalter in Österreich eingeführt haben" , sagt Karner. Die Masseverwalter hätten nicht das Instrumentarium dazu. Karner: " Wir verschicken tausende E-Mails und Bild-Kataloge, ausserdem übernehmen wir die gesamte Abwicklung bis hin zur Kontrolle des Abtransports der Güter." Karners Firma kassiert von jedem Auktionär eine Gebühr von 15 Prozent, die dem Kaufpreis aufgeschlagen wird."
Wenn ich jetzt einmal bedenke, dass Ebay für mobile.de, die nur in Deutschland tätig sind, bei 28 Millonen Umsatz ca. 150 Millionen gezahlt hat, sollte GoIndustry schon um die 400 Millionen wert sein. Der Anteil von Internet Capital in Höhe von 54% hätte dann einen Wert von 216 Millionen.
Statt allgemeiner Floskeln würde ich vorschlagen, dass man hier einmal konkret an meinen beiden Postings ansetzt und von mir vorgenommene unzulässige Schlussfolgerungen aufzeigt.
Was da besonders interessant ist sind zwei Zahlenangaben.#
Zahlenangabe 1: Wir versteigern im Jahr Investitionsgüter mit einem Volumen von 530 Millionen €. Umsätze werden keine verraten.
Zahlenangabe 2: Karners Firma kassiert von jedem Auktionär eine Gebühr von 15 Prozent, die dem Kaufpreis aufgeschlagen wird.
Deshalb muss uns auch niemand den Umsatz verraten, denn 15% von 530 Millionen Euro sind ziemlich genau 80 Millionen Euro, da wären dann meines Erachtens die Erlöse aus Insolvenzen und dem Verkauf gebrauchter und überflüssiger Güter. Selbst wenn man nicht überall 15% durchsetzen kann, irgendwo zwischen 60 und 80 Millionen wird man liegen. Hinzu kommen noch die Erlöse aus der Division die Bewertungen durchführt.
Interessant sind auch noch folgende Aussagen: " Wir sind die grössten Industrieauktionatoren in Europa und weltweit die Nummer zwei" , sagt Herbert Karner.
Hier der Text:
06.06.2003
"Karner verklopft Semperit
Die Karner-GoIndustry-Gruppe des Steirers Herbert Karner, weltweit die Nummer zwei bei Industrie-Auktionen, versteigert den Maschinenpark des Traiskirchner Reifen-Werks.
Traiskirchen. Am 17. Juni wird das Kapitel Semperit in Traiskirchen endgültig abgeschlossen. Die gesamten Produktionsanlagen für die Herstellung von Pkw- und Lkw-Reifen, 350 Walzen und Pressen, kommen unter den Hammer. Auktionator - im Auftrag von Continental - ist die Karner Industrieauktionen GesmbH des gebürtigen Steirers und Wahl-Deutschen Herbert Karner. Das Unternehmen mit Sitz in Bad Aussee gehört zur weltweit tätigen Unternehmensgruppe Karner-GoIndustry AG in Deutschland. " Wir sind die grössten Industrieauktionatoren in Europa und weltweit die Nummer zwei" , sagt Herbert Karner. " Wir versteigern im Jahr Investitionsgüter mit einem Volumen von 530 Millionen €." Umsätze werden keine verraten.
Vor 21 Jahren stieg Karner in Deutschland in das Versteigerungsgeschäft ein, 1999 wurde Herbert Karner Industrieauktionen GesmbH in Österreich gegründet. Vor drei Jahren fusionierte die Firma mit der Münchner Start-up-Firma GoIndustry. Mittlerweile ist sie mit 265 Mitarbeitern in 20 Ländern, von Hongkong bis Südafrika, tätig. So gehören auch das renommierte Londoner Auktionshaus Henry Butcher, die US-Firma Michael Fox sowie Appelboom in Belgien zur Firmen-Gruppe.
eBay der Industrie
Vor allem ganze Industrieanlagen werden versteigert; im Juni etwa kommen die Coors Brauerei in Birmingham, ein Alcatel-Werk in Belgien und der deutsche Büromöbelhersteller Voko an die Reihe.
Zweck der Fusion mit den Münchnern war die Verschmelzung von " altem und neuem Geschäft" . " Wir sind das eBay der Industrie" , sagt Karner. " Selbst Kunden auf den Philippinen können unsere Auktionen im Internet live mit verfolgen." Trotz der schlechten Wirtschaftlage läuft das Geschäft. " Der Absatz gebrauchter Investitionsgüter ist nicht zurückgegangen, denn statt sich neue Anlagen anzuschaffen, wird eher in gebrauchte Maschinen investiert" , weiss Karner. In Österreich führt Karner jährlich 25 Auktionen durch, andere Feilbietungen nicht eingerechnet. So versteigerte Karner im Auftrag der Masseverwalter in den Pleitefällen Konsum und Hoffmann-Maculan. Auch Grundig könnte ein Fall für Karner werden. " Wir waren es, die dieses System der Vermarktung für Masseverwalter in Österreich eingeführt haben" , sagt Karner. Die Masseverwalter hätten nicht das Instrumentarium dazu. Karner: " Wir verschicken tausende E-Mails und Bild-Kataloge, ausserdem übernehmen wir die gesamte Abwicklung bis hin zur Kontrolle des Abtransports der Güter." Karners Firma kassiert von jedem Auktionär eine Gebühr von 15 Prozent, die dem Kaufpreis aufgeschlagen wird."
Wenn ich jetzt einmal bedenke, dass Ebay für mobile.de, die nur in Deutschland tätig sind, bei 28 Millonen Umsatz ca. 150 Millionen gezahlt hat, sollte GoIndustry schon um die 400 Millionen wert sein. Der Anteil von Internet Capital in Höhe von 54% hätte dann einen Wert von 216 Millionen.
Statt allgemeiner Floskeln würde ich vorschlagen, dass man hier einmal konkret an meinen beiden Postings ansetzt und von mir vorgenommene unzulässige Schlussfolgerungen aufzeigt.
GoIndustry beschäftigt meines Erachtens in Deutschland vielleicht 100 der weltweit 265 Beschäftigten. Ich bin davon überzeugt, dass einige davon hier bei uns mitlesen - denn wo sonst erfahren sie etwas über den Anteilseigner, der 54% an dem Unternehmen hält. Vielleicht kann sich ja einmal von denen jemand in die Diskussion einschalten, er muss sich ja nicht gleich als Angestellter outen, ob die Zahlen und die Analyse stimmig sind, denn die Kunden-Liste ist wirklich vom Feinsten.
Accounting, Banking and Finance
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Auf kurze Sicht, weniger langgfristig, ist für die Kursentwicklung der Börsengang von Google bedeutsam. Dass hier von den ausgetricksten Investmentbängstern ein wohl bisher einmaliges Schmutztricksen eingesetzt hat bemerkt nun auch der naivste und wohl auch auch die SEC.
NEW YORK (dpa-AFX) - Die US-Börsenaufsicht SEC wird den rund drei Milliarden US-Dollar schweren Börsengang der Internet-Suchmaschine Google Kreisen zufolge nicht verzögern. Wie CBS MarketWatch am Freitag berichtete, hat das Unternehmen den Text des "Playboy"-Interviews mit den Gründern Sergej Brin und Larry Page bei der SEC eingereicht.
Die Aufsichtsbehörde hätte den Börsengang nach dem Interview wegen Verletzung des dem Unternehmen auferlegten Schweigegebots ("Quiet Period") um eine so genannte Abkühlungsfrist ("Cooling off Period") verzögern können, sagte der Aktienrechtsexperte Matthew Gilman von der Kanzlei Brown Rudnick Berlack Israels. Stattdessen habe die SEC Google dazu aufgefordert, den Emissionsprospekt mit den Informationen aus dem Interview auf den neuesten Stand zu bringen./FX/hi/mnr
Die vom Playboy veröffentlichten falschen Daten, zu denen logischerweise Google nichts kann, würde inzwischen im Emissionsprospekt klargestellt. So hatte der Playboy z.B. berichtet, dass die 1000 Beschäfitgte hätten - die Klarstellung lautet jetzt ca. 2500.
NEW YORK (dpa-AFX) - Die US-Börsenaufsicht SEC wird den rund drei Milliarden US-Dollar schweren Börsengang der Internet-Suchmaschine Google Kreisen zufolge nicht verzögern. Wie CBS MarketWatch am Freitag berichtete, hat das Unternehmen den Text des "Playboy"-Interviews mit den Gründern Sergej Brin und Larry Page bei der SEC eingereicht.
Die Aufsichtsbehörde hätte den Börsengang nach dem Interview wegen Verletzung des dem Unternehmen auferlegten Schweigegebots ("Quiet Period") um eine so genannte Abkühlungsfrist ("Cooling off Period") verzögern können, sagte der Aktienrechtsexperte Matthew Gilman von der Kanzlei Brown Rudnick Berlack Israels. Stattdessen habe die SEC Google dazu aufgefordert, den Emissionsprospekt mit den Informationen aus dem Interview auf den neuesten Stand zu bringen./FX/hi/mnr
Die vom Playboy veröffentlichten falschen Daten, zu denen logischerweise Google nichts kann, würde inzwischen im Emissionsprospekt klargestellt. So hatte der Playboy z.B. berichtet, dass die 1000 Beschäfitgte hätten - die Klarstellung lautet jetzt ca. 2500.
@Snag
Bin ganz deiner Meinung was GoIndustry betrifft. Bei der derzeitigen Zahl an Insolvenzen dürfte das Geschäftsmodell der Renner sein. Im übrigen habe ich jetzt schon von mehreren Leuten gehört, dass sie mit Ebay was den Bereich große Industriemaschinen mit Werten über 50000€ angeht überhaupt nicht zufrieden sind.
Problem dürfte sein, dass GoIndustry noch einfach der Bekannheitsgrad fehlt vor allem Im Mittelstand. Und gerade die würden durch ihre Vielzahl einen hohen Umsatz machen oder glaubt ihr im ernst BMW kauft gebrauchte Maschinen?
Wohl sicher nicht!
mfg akionar
Bin ganz deiner Meinung was GoIndustry betrifft. Bei der derzeitigen Zahl an Insolvenzen dürfte das Geschäftsmodell der Renner sein. Im übrigen habe ich jetzt schon von mehreren Leuten gehört, dass sie mit Ebay was den Bereich große Industriemaschinen mit Werten über 50000€ angeht überhaupt nicht zufrieden sind.
Problem dürfte sein, dass GoIndustry noch einfach der Bekannheitsgrad fehlt vor allem Im Mittelstand. Und gerade die würden durch ihre Vielzahl einen hohen Umsatz machen oder glaubt ihr im ernst BMW kauft gebrauchte Maschinen?
Wohl sicher nicht!
mfg akionar
Meine hier vor Wochen schon gestellte Prognose - Kursziel von 4,70 ist nicht mehr weit entfernt !
Charly
!Charly
An aktionar,
vielleicht kauft BMW zwar keine gebrauchten Maschinen, aber sie verkaufen sie - und genau das ist das Ding von GoIndustry. In Sachen Mittelstand würde ich mir da keine Gedanken machen - die kennen da GoIndustry schon.
Die Überschneidungen zu Ebay halten sich meines Erachtens in Grenzen. Im Bereich der Bewertungen (20% des Umsatzes) gibt es nicht die geringste Überschneidungen. Auch bei der Verwertung von Insolvenzen wohl kaum (weitere 40% der Umsätze). Denkbar wären Überschneidungen nur im Bereich der überschüssigen gebrauchten Investitionsgüter. Keine Konkurrenz gibt es hier für GoIndustry von Ebay wenn ganze Fabrikanlagen verscherbelt werden. Keine Konkurrenz gibt es auch da wo konventionell oder konventionell mit Webcam (hier agiert GoIndustry als Hilfe auch für andere konventionelle Versteigerer mit seinen Online-Möglichkeiten) versteigert wird. Überschneidungen gibt es wohl eher bei Standardprodukten. Aber auch hier sehe ich das kaum bei großen Unternehmen, die verkaufen wollen, denn GoIndustry erledigt das für diese Unternehmen in "Bausch und Bogen", während sie bei Ebay große Teile des Prozesses selbst erledigen müssen. Nicht umsonst hat vor einigen Monaten General Motors Europe GoIndustry mit der Verwertung der gebrauchten Investitonsgüter seiner sämtlichen europäischen Werke beauftragt. Lese Dir einfach einmal die nachstehenden Kundenrefernzen, die meistens die Tochtergesellschaften Fox, Butcher und Karner betreffen, durch, dann wird dir klar, dass es nur bei einem kleinen Teil der Aktivitäten zu Überschneidungen kommt. Richtig ist allerdings, dass GoIndustry eine Expansion in diesen Bereich erschwert wird, den ich so umschreiben möchte: Kleinere Unternehmen verkaufen an andere kleinere Unternehmen und Private gebrauchte Investitionsgüter. Hier mischt zwar GoIndustry auch mit, aber eben auch Ebay
Kundenreferenzen
"Wir haben jede Woche ausführliche Berichte über den Fortschritt erhalten und darüber hinaus Anrufe, sofern dies erforderlich war. Ich war zu jeder Zeit genau im Bilde, habe Kopien von allen Anzeigen bekommen und konnte Sie immer erreichen, wenn ich eine Frage hatte. Vielleicht ist das für Ihre Firma nur Routine, aber glauben Sie mir, das ist nicht überall so. Nur sehr wenige Unternehmen reagieren so wie Ihre Mitarbeiter. Anderen potenziellen Kunden rate ich nur: "Tun Sie sich selbst einen Gefallen, lassen Sie die Leute bei Michael Fox den Kopf für sich zerbrechen!"
Mr. Lou Ouellette
Subcontracts Manager
Goodrich, (formerly BF Goodrich)
Aerospace Fuels & Utilities Systems
"Als wir zum Jahresende ein Last-Minute-Gutachten für mehr als 1.500 Artikel FF&E und Güter an 23 Standorten in drei Staaten brauchten, haben wir uns an GoIndustry/Michael Fox International gewendet - sie haben unseren Termin eingehalten, haben hart gearbeitet, um fehlende Daten von unserem Schuldner einzuholen, und haben Bewertungen geliefert, die unseren Kredit unterstützten. Wir haben haben auch schon mit CB bei Immobilienbegutachtungen im ganzen Land zusammengearbeitet. Die Allianz Ihrer Firmen ist sehr sinnvoll - ein einziger Ansprechpartner für Begutachtungen von Immobilien, Maschinen, Gütern und Warenbeständen."
Mr. Sean Evans
Vice President
Merrill Lynch Business Services, Inc.
"Ich möchte mich herzlich für die großartige Arbeit bedanken, die Sie und Ihre Mitarbeiter geleistet haben, als Sie Levi Strauss & Co. dabei geholfen haben, die Wirtschaftsgüter aus unseren stillgelegten Fabriken zu veräußern. Nun, da ich auf das Projekt zurückblicke, das neun Auktionsverkäufe und fünf Gesamtverkäufe umfasste, bin ich verblüfft, dass wir das in nur 8 Monaten mit derart positiven Ergebnissen über die Bühne gebracht haben. Sie haben nicht nur Ihre Verpflichtung eingehalten, uns zu helfen, die Verkäufe innerhalb unseres Bilanzjahres abzuschließen, wir haben auch unser Verwertungsziel um 3 % übertroffen. Ohne Ihre Anstrengungen beim Marketing und Ihre Kenntnis des Liquidationsprozesses hätten wir das nie geschafft."
Mr. John Karmann
Director, Western Region
Levi Strauss & Company
"Ich habe meine Zufriedenheit mit allen Aspekten Ihrer Dienstleistungen für meine Firma zum Ausdruck gebracht. Das gesamte Team bei Michael Fox International hat während des Ablaufs dieses Projekts für Schnelligkeit und Effizienz gesorgt. Wir würden ganz sicher wieder mit Ihnen zusammenarbeiten, wenn wir erneut Dienstleistungen zur Verwertung von Wirtschaftsgütern benötigen."
Mr. Christopher M. Ursini
Director, Special Assets
First International Bank
"Erneut habe ich das Vergnügen, die Fachleute von Michael Fox International unbedingt weiterzuempfehlen. Wir sind nach wie vor davon beeindruckt, wie gut Fox in der Lage ist, vorauszudenken und ANC damit auf mehreren verschiedenen globalen Märkten zu helfen. Diese Posten bewegten sich vom mittleren sechsstelligen bis in den siebenstelligen Bereich, und alle wurden professionell mit der erforderlichen Hilfestellung betreut, um maximale Erträge zu erzielen. "
Mr. Dean L. Guzlas
General Manager-
Equipment Manufacturing Division
REXAM Beverage Can Company
"I would like to take this opportunity to express my sincere thanks for the efforts that the Henry Butcher Ford Project Team have made to help make the Ford Asset Sales project the success that it has undoubtedly been to date and will, I am sure, continue to be in the future. The results achieved and the manner in which they have been achieved have helped to give Henry Butcher an excellent reputation within the Ford Motor Company and this is well deserved."
Mr. Mark Dennis Asset Sales Agent Ford Motor Company Limited
"Now that the sale of the assets at Wolverhampton has been completed we want to thank you and your team for providing BASF with an excellent result. We were impressed by the professional manner with which the whole process was conducted including the safe removal of the equipment from the site. Should other group companies require this type of service in the future then we will recommend Henry Butcher to them."
Mr. J W Steen
Site Manager
BASF
"We would like to commend you and your associated on the professional way your company and the Michael Fox Company handled the auction for the Fruit of the Loom Equipment and parts sale. Your staff were very helpful and we feel that the auction was a success for our company. The sale went very well. We would also like to commend you on the prompt removal of the equipment after the sale."
Mr. Virgil Rafferty
Director Parts Center
Fruit of the Loom
"Mitsubishi took great care in selecting our liquidator. The main factors that led us to deciding on Henry Butcher and their associates were, global marketing capability, cost, a proven track record, positive input from references, commitment to apply resources to ensure customer satisfaction and a profound sense of professionalism and integrity. As the project progressed Henry Butcher continually demonstrated that Mitsubishi had made a good decision.... it was a pleasure working with your colleagues and associates. It is gratifying working with individuals who really do what they say they will even though it would be easier, to find escape clauses. I would recommend without hesitation Henry Butcher to anyone who has a need for a top level liquidator."
Mr. Dave Robertson
Manager, Manufacturing Engineering
Mitsubishi
"In all areas we have found Henry Butcher staff to be highly professional, dedicated and efficient. I cannot think of one area where things have not been handled correctly and financially we have exceeded our target which is always welcome. I would like to thank all of your staff for their dedication and efforts particularly Peter Caudwell and Ian Baxter, and I can state categorically that I would be happy to recommend your company to others."
Mr. G B Durand
Commercial Operations Director
ALSTOM
"To shut down a business and sell off all assets is a difficult activity, however your organization`s high lever of professionalism has been a blessing in helping MASCA through this activity. Your organization worked extremely long hours... The flyers and brochures were of very high quality and presented our assets in the best possible manner to achieve the maximum price. Also the preparation on the site for the auction was very impressive... Your customer followup was good, and it received positive comments from our past customers and vendors."
Mr. Taksahi Suyama
President
Member of the Board
Mr. Frank Pfefferkorn
President Vice President, Manufacturing and Engineering
Member of the Board
Panasonic
"I want to thank you and your dedicated team at Henry Butcher for the extremely successful asset disposal at our manufacturing operation in Oxford England... The results exceeded our greatest expectations and I have no doubt that the extensive advertising, the organized set up, and the professional auction all contributed to the very successful result. The General Electric Co. and I would like to thank you for a job well done."
Mr. Jeffrey J. Mathewson
Manager, Facilities Planning & Projects
GE Medical Systems
"...Henry Butcher completed the sale of the contents of the Flowserve Newark Foundry... The project was completed in accordance with the original schedule in a professional and timely manner.
"The preparation of the brochure and sale publication was completed quickly and the photographic quality was good, showing the plant to its best advantage. The people involved from Henry Butcher had a good working knowledge of foundries and foundry equipment and were therefore easily able to categorise the equipment and complete sale descriptions.
"Should I be in... the position of having to dispose of foundry equipment again, I would not hesitate to use Henry Butcher."
Roger Simpson
BU Manager - Durco/Aftermarket/MOD
Flowserve Pump Division
"Due to a major company reorganisation involving a site closure, Whitworths Ltd had a considerable amount of surplus machinery and equipment for disposal.
"Henry Butcher was selected from three potential companies to handle the disposal of these assets.
"The preparation, marketing, auction and clearance were handled excellently. The sale objectives were achieved. The whole project was conducted in an extremely efficient and professional way.
"Should there be a need to undertake a similar exercise in the future, we will be pleased to use Henry Butcher again."
D. J. Knott
Chief Engineer
Whitworths Ltd.
"Henry Butcher International Ltd. have had a long relationship with Unilever carrying out work in many parts of the world...
"I can personally vouch for their thoroughness, knowledge and high level of customer service... Their staff are professional and uphold high standards at all times especially in connection with Health and Safety.
"HBI employed a wide range of disposal services from Negotiated Sale to Auction, and used strategies ranging from disposal of the complete facility to individual items of equipment. They also have a vast network of contacts around the world whom they drawn on to ensure that equipment for sale is given the widest possible audience. At all times they ensure that the disposal strategy is created to give the best realisation and efficiency.
"I would not hesitate to recommend HBI for future disposal projects...."
I R Dandy
Lead Engineer
Cross-divisional Engineering Excellence Team
Unilever
vielleicht kauft BMW zwar keine gebrauchten Maschinen, aber sie verkaufen sie - und genau das ist das Ding von GoIndustry. In Sachen Mittelstand würde ich mir da keine Gedanken machen - die kennen da GoIndustry schon.
Die Überschneidungen zu Ebay halten sich meines Erachtens in Grenzen. Im Bereich der Bewertungen (20% des Umsatzes) gibt es nicht die geringste Überschneidungen. Auch bei der Verwertung von Insolvenzen wohl kaum (weitere 40% der Umsätze). Denkbar wären Überschneidungen nur im Bereich der überschüssigen gebrauchten Investitionsgüter. Keine Konkurrenz gibt es hier für GoIndustry von Ebay wenn ganze Fabrikanlagen verscherbelt werden. Keine Konkurrenz gibt es auch da wo konventionell oder konventionell mit Webcam (hier agiert GoIndustry als Hilfe auch für andere konventionelle Versteigerer mit seinen Online-Möglichkeiten) versteigert wird. Überschneidungen gibt es wohl eher bei Standardprodukten. Aber auch hier sehe ich das kaum bei großen Unternehmen, die verkaufen wollen, denn GoIndustry erledigt das für diese Unternehmen in "Bausch und Bogen", während sie bei Ebay große Teile des Prozesses selbst erledigen müssen. Nicht umsonst hat vor einigen Monaten General Motors Europe GoIndustry mit der Verwertung der gebrauchten Investitonsgüter seiner sämtlichen europäischen Werke beauftragt. Lese Dir einfach einmal die nachstehenden Kundenrefernzen, die meistens die Tochtergesellschaften Fox, Butcher und Karner betreffen, durch, dann wird dir klar, dass es nur bei einem kleinen Teil der Aktivitäten zu Überschneidungen kommt. Richtig ist allerdings, dass GoIndustry eine Expansion in diesen Bereich erschwert wird, den ich so umschreiben möchte: Kleinere Unternehmen verkaufen an andere kleinere Unternehmen und Private gebrauchte Investitionsgüter. Hier mischt zwar GoIndustry auch mit, aber eben auch Ebay
Kundenreferenzen
"Wir haben jede Woche ausführliche Berichte über den Fortschritt erhalten und darüber hinaus Anrufe, sofern dies erforderlich war. Ich war zu jeder Zeit genau im Bilde, habe Kopien von allen Anzeigen bekommen und konnte Sie immer erreichen, wenn ich eine Frage hatte. Vielleicht ist das für Ihre Firma nur Routine, aber glauben Sie mir, das ist nicht überall so. Nur sehr wenige Unternehmen reagieren so wie Ihre Mitarbeiter. Anderen potenziellen Kunden rate ich nur: "Tun Sie sich selbst einen Gefallen, lassen Sie die Leute bei Michael Fox den Kopf für sich zerbrechen!"
Mr. Lou Ouellette
Subcontracts Manager
Goodrich, (formerly BF Goodrich)
Aerospace Fuels & Utilities Systems
"Als wir zum Jahresende ein Last-Minute-Gutachten für mehr als 1.500 Artikel FF&E und Güter an 23 Standorten in drei Staaten brauchten, haben wir uns an GoIndustry/Michael Fox International gewendet - sie haben unseren Termin eingehalten, haben hart gearbeitet, um fehlende Daten von unserem Schuldner einzuholen, und haben Bewertungen geliefert, die unseren Kredit unterstützten. Wir haben haben auch schon mit CB bei Immobilienbegutachtungen im ganzen Land zusammengearbeitet. Die Allianz Ihrer Firmen ist sehr sinnvoll - ein einziger Ansprechpartner für Begutachtungen von Immobilien, Maschinen, Gütern und Warenbeständen."
Mr. Sean Evans
Vice President
Merrill Lynch Business Services, Inc.
"Ich möchte mich herzlich für die großartige Arbeit bedanken, die Sie und Ihre Mitarbeiter geleistet haben, als Sie Levi Strauss & Co. dabei geholfen haben, die Wirtschaftsgüter aus unseren stillgelegten Fabriken zu veräußern. Nun, da ich auf das Projekt zurückblicke, das neun Auktionsverkäufe und fünf Gesamtverkäufe umfasste, bin ich verblüfft, dass wir das in nur 8 Monaten mit derart positiven Ergebnissen über die Bühne gebracht haben. Sie haben nicht nur Ihre Verpflichtung eingehalten, uns zu helfen, die Verkäufe innerhalb unseres Bilanzjahres abzuschließen, wir haben auch unser Verwertungsziel um 3 % übertroffen. Ohne Ihre Anstrengungen beim Marketing und Ihre Kenntnis des Liquidationsprozesses hätten wir das nie geschafft."
Mr. John Karmann
Director, Western Region
Levi Strauss & Company
"Ich habe meine Zufriedenheit mit allen Aspekten Ihrer Dienstleistungen für meine Firma zum Ausdruck gebracht. Das gesamte Team bei Michael Fox International hat während des Ablaufs dieses Projekts für Schnelligkeit und Effizienz gesorgt. Wir würden ganz sicher wieder mit Ihnen zusammenarbeiten, wenn wir erneut Dienstleistungen zur Verwertung von Wirtschaftsgütern benötigen."
Mr. Christopher M. Ursini
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First International Bank
"Erneut habe ich das Vergnügen, die Fachleute von Michael Fox International unbedingt weiterzuempfehlen. Wir sind nach wie vor davon beeindruckt, wie gut Fox in der Lage ist, vorauszudenken und ANC damit auf mehreren verschiedenen globalen Märkten zu helfen. Diese Posten bewegten sich vom mittleren sechsstelligen bis in den siebenstelligen Bereich, und alle wurden professionell mit der erforderlichen Hilfestellung betreut, um maximale Erträge zu erzielen. "
Mr. Dean L. Guzlas
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"I would like to take this opportunity to express my sincere thanks for the efforts that the Henry Butcher Ford Project Team have made to help make the Ford Asset Sales project the success that it has undoubtedly been to date and will, I am sure, continue to be in the future. The results achieved and the manner in which they have been achieved have helped to give Henry Butcher an excellent reputation within the Ford Motor Company and this is well deserved."
Mr. Mark Dennis Asset Sales Agent Ford Motor Company Limited
"Now that the sale of the assets at Wolverhampton has been completed we want to thank you and your team for providing BASF with an excellent result. We were impressed by the professional manner with which the whole process was conducted including the safe removal of the equipment from the site. Should other group companies require this type of service in the future then we will recommend Henry Butcher to them."
Mr. J W Steen
Site Manager
BASF
"We would like to commend you and your associated on the professional way your company and the Michael Fox Company handled the auction for the Fruit of the Loom Equipment and parts sale. Your staff were very helpful and we feel that the auction was a success for our company. The sale went very well. We would also like to commend you on the prompt removal of the equipment after the sale."
Mr. Virgil Rafferty
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"Mitsubishi took great care in selecting our liquidator. The main factors that led us to deciding on Henry Butcher and their associates were, global marketing capability, cost, a proven track record, positive input from references, commitment to apply resources to ensure customer satisfaction and a profound sense of professionalism and integrity. As the project progressed Henry Butcher continually demonstrated that Mitsubishi had made a good decision.... it was a pleasure working with your colleagues and associates. It is gratifying working with individuals who really do what they say they will even though it would be easier, to find escape clauses. I would recommend without hesitation Henry Butcher to anyone who has a need for a top level liquidator."
Mr. Dave Robertson
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Mitsubishi
"In all areas we have found Henry Butcher staff to be highly professional, dedicated and efficient. I cannot think of one area where things have not been handled correctly and financially we have exceeded our target which is always welcome. I would like to thank all of your staff for their dedication and efforts particularly Peter Caudwell and Ian Baxter, and I can state categorically that I would be happy to recommend your company to others."
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Commercial Operations Director
ALSTOM
"To shut down a business and sell off all assets is a difficult activity, however your organization`s high lever of professionalism has been a blessing in helping MASCA through this activity. Your organization worked extremely long hours... The flyers and brochures were of very high quality and presented our assets in the best possible manner to achieve the maximum price. Also the preparation on the site for the auction was very impressive... Your customer followup was good, and it received positive comments from our past customers and vendors."
Mr. Taksahi Suyama
President
Member of the Board
Mr. Frank Pfefferkorn
President Vice President, Manufacturing and Engineering
Member of the Board
Panasonic
"I want to thank you and your dedicated team at Henry Butcher for the extremely successful asset disposal at our manufacturing operation in Oxford England... The results exceeded our greatest expectations and I have no doubt that the extensive advertising, the organized set up, and the professional auction all contributed to the very successful result. The General Electric Co. and I would like to thank you for a job well done."
Mr. Jeffrey J. Mathewson
Manager, Facilities Planning & Projects
GE Medical Systems
"...Henry Butcher completed the sale of the contents of the Flowserve Newark Foundry... The project was completed in accordance with the original schedule in a professional and timely manner.
"The preparation of the brochure and sale publication was completed quickly and the photographic quality was good, showing the plant to its best advantage. The people involved from Henry Butcher had a good working knowledge of foundries and foundry equipment and were therefore easily able to categorise the equipment and complete sale descriptions.
"Should I be in... the position of having to dispose of foundry equipment again, I would not hesitate to use Henry Butcher."
Roger Simpson
BU Manager - Durco/Aftermarket/MOD
Flowserve Pump Division
"Due to a major company reorganisation involving a site closure, Whitworths Ltd had a considerable amount of surplus machinery and equipment for disposal.
"Henry Butcher was selected from three potential companies to handle the disposal of these assets.
"The preparation, marketing, auction and clearance were handled excellently. The sale objectives were achieved. The whole project was conducted in an extremely efficient and professional way.
"Should there be a need to undertake a similar exercise in the future, we will be pleased to use Henry Butcher again."
D. J. Knott
Chief Engineer
Whitworths Ltd.
"Henry Butcher International Ltd. have had a long relationship with Unilever carrying out work in many parts of the world...
"I can personally vouch for their thoroughness, knowledge and high level of customer service... Their staff are professional and uphold high standards at all times especially in connection with Health and Safety.
"HBI employed a wide range of disposal services from Negotiated Sale to Auction, and used strategies ranging from disposal of the complete facility to individual items of equipment. They also have a vast network of contacts around the world whom they drawn on to ensure that equipment for sale is given the widest possible audience. At all times they ensure that the disposal strategy is created to give the best realisation and efficiency.
"I would not hesitate to recommend HBI for future disposal projects...."
I R Dandy
Lead Engineer
Cross-divisional Engineering Excellence Team
Unilever
Das dümmste und dreisteste Machwerk zu Google in Deutschland stammt von einem börsenreport.de.
CBS MarketWatsch hatte unter den Lesern dieses Seite eine Umfrage gemacht und die folgende Frage gestellt:
WHAT WOULD YOU PAY FOR GOOGLE?
More tahn $ 135 a Share: 2%
$ 108 to 135: 3%
Something below $ 108: 26%
Wouldn`t touch it: 70%
Und nun lest einmal was die dreisten Lügner des börsenreport.de daraus für eine Meldung machen:
"CBS-Umfrageergebnis für Google-IPO niederschmetternd [15.08.2004 - 11:36]
Trotz eines umstrittenen Interviews der Firmengründer Larry Page und Sergey Brin darf die US-Suchmaschine Google wie geplant in der kommenden Woche an die Börse gehen. Der Zwischenstand bei einer nicht repräsentativen Umfrage auf CBS-Market-Watch - Was würden Sie für eine Google-Aktie bezahlen? - wird für Nervosität in der Chefetage des Suchmaschinenbetreibers sorgen.
Google hat von der amerikanischen Börsenaufsicht grünes Licht für den Börsengang erhalten. Die Börsenaufsicht hatte geprüft, ob ein Interview der Firmengründer Page und Brin im Magazin "Playboy" gegen die Bestimmungen verstoßen haben. Wie viele Bieter sich für die Auktion registriert haben, teilte Google bisher nicht mit.
Im Sog der Pleiten, Pech und Pannen scheint die Lust der Privatanleger, ein Gebot für Google-Aktien abzugeben nicht sonderlich groß zu sein: Bei einer Umfrage (nicht repräsentativ) auf CBS-Market-Watch sind nur mickrige 3 % der 7.559 Befragten bereit, ein Gebot für die erwarteten 108 bis 135 Dollar abzugeben. Unter 108 Dollar wären immerhin 26 % der Anleger bereit. Die überwiegende Mehrheit der Befragten (70%) würde die Aktie gar nicht anrühren."
Es ist schon ein bodenlose Frechheit einfach 2% der US-Anleger wegzulassen, die die Aktien für mehr als 135 kaufen würden - die gibt es in dieser Meldung nicht, obwohl dann auf der Seite 2 der Meldung die Zahlen stehen. Wenn man annimmt, dass 50% der 250 Millionen Amerikaner Aktien besitzen, also 125 Millionen, wären das 2,5 Millionen US-Bürger, die sogar bereits wären mehr als 135 Dollar zu bezahlen. Von denen dürfte also jeder nur für 1.200 Dollar Aktien zeichnen und die gesamten 3 Milliarden wären schon weg.
Die 3,75 Millionen Amis, die 108 bis 135 Dollar bezahlen würden, bekämen schon nichts mehr.
Nun wird nicht jeder der 2% plus 3% zeichnen, aber das Ausmaß der Beinhartlügen des börsenreports.de wird doch deutlich. Entweder war der Redakteuer besoffen oder total zugekifft oder sie haben das einen Azubi an seinem ersten Ausbildungstag machen lassen.
CBS MarketWatsch hatte unter den Lesern dieses Seite eine Umfrage gemacht und die folgende Frage gestellt:
WHAT WOULD YOU PAY FOR GOOGLE?
More tahn $ 135 a Share: 2%
$ 108 to 135: 3%
Something below $ 108: 26%
Wouldn`t touch it: 70%
Und nun lest einmal was die dreisten Lügner des börsenreport.de daraus für eine Meldung machen:
"CBS-Umfrageergebnis für Google-IPO niederschmetternd [15.08.2004 - 11:36]
Trotz eines umstrittenen Interviews der Firmengründer Larry Page und Sergey Brin darf die US-Suchmaschine Google wie geplant in der kommenden Woche an die Börse gehen. Der Zwischenstand bei einer nicht repräsentativen Umfrage auf CBS-Market-Watch - Was würden Sie für eine Google-Aktie bezahlen? - wird für Nervosität in der Chefetage des Suchmaschinenbetreibers sorgen.
Google hat von der amerikanischen Börsenaufsicht grünes Licht für den Börsengang erhalten. Die Börsenaufsicht hatte geprüft, ob ein Interview der Firmengründer Page und Brin im Magazin "Playboy" gegen die Bestimmungen verstoßen haben. Wie viele Bieter sich für die Auktion registriert haben, teilte Google bisher nicht mit.
Im Sog der Pleiten, Pech und Pannen scheint die Lust der Privatanleger, ein Gebot für Google-Aktien abzugeben nicht sonderlich groß zu sein: Bei einer Umfrage (nicht repräsentativ) auf CBS-Market-Watch sind nur mickrige 3 % der 7.559 Befragten bereit, ein Gebot für die erwarteten 108 bis 135 Dollar abzugeben. Unter 108 Dollar wären immerhin 26 % der Anleger bereit. Die überwiegende Mehrheit der Befragten (70%) würde die Aktie gar nicht anrühren."
Es ist schon ein bodenlose Frechheit einfach 2% der US-Anleger wegzulassen, die die Aktien für mehr als 135 kaufen würden - die gibt es in dieser Meldung nicht, obwohl dann auf der Seite 2 der Meldung die Zahlen stehen. Wenn man annimmt, dass 50% der 250 Millionen Amerikaner Aktien besitzen, also 125 Millionen, wären das 2,5 Millionen US-Bürger, die sogar bereits wären mehr als 135 Dollar zu bezahlen. Von denen dürfte also jeder nur für 1.200 Dollar Aktien zeichnen und die gesamten 3 Milliarden wären schon weg.
Die 3,75 Millionen Amis, die 108 bis 135 Dollar bezahlen würden, bekämen schon nichts mehr.
Nun wird nicht jeder der 2% plus 3% zeichnen, aber das Ausmaß der Beinhartlügen des börsenreports.de wird doch deutlich. Entweder war der Redakteuer besoffen oder total zugekifft oder sie haben das einen Azubi an seinem ersten Ausbildungstag machen lassen.
Neues von Internet Capital-Beteiligung Arbinet. Die haben ja vor einigen Wochen ein Börsengang an die SEC gefiled, in dem sie 115 Millionen erlösen wollen. Wie bei allen S-!-Filliings weiss man dadurch aber nicht, wieviel Prozent der Aktien das sind. Wenn es z.B. die Hälfte wären, hatten der IPO eine Marktkapitalisierung von 230. Nach Blackboard mit fast einer halben Milliarde wird also auch hier wieder aufgezeigt, dass die Beteiligungen von Internet Capital bei Börsengängen dreistellige Millionenbeträge erreichen können. Internet Capital ist hier nur mit 3% beteiligt, was bei meinen obigen Annahmen auf einen Wert von sieben Millionen hinausliefe. Auch wennn Kleinvieh Mist macht, so ist hier die pychologische Wirkung bedeutender: Man kann jetzt sicherer sein, dass auch Wert mit 40% oder 50% der Beteiligung dreistellige Werte erreichen.
Arbinet Launches data on thexchange, The Electronic Market for Trading, Routing and Settling Internet Access
New Brunswick, NJ - July 22, 2004 - Arbinet, the world`s largest electronic marketplace for communications trading, announced today the launch of data on thexchange, the electronic market for trading, routing and settling Internet access. Data on thexchange enables Tier 1 and regional service providers, content aggregators, ISP`s, cable operators, e-commerce businesses, gaming providers and enterprises to buy and sell Internet routes using Arbinet`s automated trading system. The platform routes buyer traffic to sellers of the entire Internet or specific autonomous system numbers (ASNs) and consolidates billing and collections with one settlement.
Arbinet`s trading system addresses these opportunities:
Companies that need high performing Internet access, and do not wish to make a capital investment in complicated and expensive route control or optimization equipment
Organizations with bursty, variable traffic volumes that experience high Internet access fees due to 95th percentile billing, and need to reduce costs
Fast growing companies with tight margins that need to manage access costs as they grow and want flexible commercial terms
Organizations with high traffic volumes that need to efficiently manage multiple upstream suppliers, paid peering connections, and route qualities without adding internal resources
Arbinet Members can buy and sell three types of service in the data on thexchange market:
OptimizedIPSM supports quality sensitive buyers that want to maximize the quality of their Internet traffic within their price requirements. Businesses currently buy Internet capacity on a best efforts basis. OptimizedIP provides exchange-based route control and optimization service. It automatically measures and selects the best performing Internet routes from each seller within a buyer`s price limit. Thexchange then dynamically routes traffic across all matching sellers using proprietary and patent pending route optimization technology.
SelectIPSM allows members to trade, route and settle traffic directed to a specific destination on the Internet by autonomous system number (ASN.) Buyers place ASN-specific bids on thexchange and choose from responding seller offers. SelectIP allows Members to purchase Internet capacity for specific ASNs under 4-week, 8-week, and 12-week contracts.
PrimeIPSM automates the buying and selling of Internet capacity, allowing Members to trade, route and settle standard "default" Internet capacity through an automated system. Buyers place a bid on thexchange and can choose from responding seller offers. Members purchase Internet capacity under 4-week, 8-week, and 12-week contracts.
"Our new Internet access services, traded in the data on thexchange market, take advantage of our experience in our voice exchange. These services reduce costs for both buyers and sellers as well as provide higher performance than is currently available," says J. Curt Hockemeier, president & CEO, Arbinet.
Roger Kim, vice president data on thexchange adds, "Not only is data on thexchange a better way to buy and sell Internet access, but our managed route optimization service, OptimizedIP, offers Members an enhanced alternative to the existing best-efforts Internet access. Our testing data of the global Internet routing table indicates thexchange offers exceptional end-to-end performance, measured at an average 106ms latency, 0.015% packet loss and 2.5ms jitter to all Internet routes during last month."
About Arbinet
Arbinet is the leading electronic market for trading, routing and settling communications capacity. Members of our exchange, consisting primarily of communications service providers, anonymously buy and sell voice calls and Internet capacity based on route quality and price through our centralized, efficient and liquid marketplace. Members place orders through our web-based interface. Our fully-automated, highly-scalable trading platform matches these orders using our proprietary software and delivers them through our state-of-the-art facilities. Arbinet is headquartered in New Brunswick, New Jersey.
For more information, visit Arbinet at www.arbinet.com.
120 Albany St. Tower II, Suite 450, New Brunswick, NJ 08901
phone: 732-509-9100, fax: 732-509-9101, website: www.arbinet.com
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voice on thexchange | data on thexchange | Services | Intelligence | About | News | Investors | Contact Us
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© Copyright 2000-2004 Arbinet-thexchange, Inc. All Rights Reserved.
Arbinet Launches data on thexchange, The Electronic Market for Trading, Routing and Settling Internet Access
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Organizations with bursty, variable traffic volumes that experience high Internet access fees due to 95th percentile billing, and need to reduce costs
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Organizations with high traffic volumes that need to efficiently manage multiple upstream suppliers, paid peering connections, and route qualities without adding internal resources
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OptimizedIPSM supports quality sensitive buyers that want to maximize the quality of their Internet traffic within their price requirements. Businesses currently buy Internet capacity on a best efforts basis. OptimizedIP provides exchange-based route control and optimization service. It automatically measures and selects the best performing Internet routes from each seller within a buyer`s price limit. Thexchange then dynamically routes traffic across all matching sellers using proprietary and patent pending route optimization technology.
SelectIPSM allows members to trade, route and settle traffic directed to a specific destination on the Internet by autonomous system number (ASN.) Buyers place ASN-specific bids on thexchange and choose from responding seller offers. SelectIP allows Members to purchase Internet capacity for specific ASNs under 4-week, 8-week, and 12-week contracts.
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"Our new Internet access services, traded in the data on thexchange market, take advantage of our experience in our voice exchange. These services reduce costs for both buyers and sellers as well as provide higher performance than is currently available," says J. Curt Hockemeier, president & CEO, Arbinet.
Roger Kim, vice president data on thexchange adds, "Not only is data on thexchange a better way to buy and sell Internet access, but our managed route optimization service, OptimizedIP, offers Members an enhanced alternative to the existing best-efforts Internet access. Our testing data of the global Internet routing table indicates thexchange offers exceptional end-to-end performance, measured at an average 106ms latency, 0.015% packet loss and 2.5ms jitter to all Internet routes during last month."
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Das Problem ist dass Google jetzt schon im Vorfeld überbewertet ist.
Die werden an die Börse gehen aber es wird wohl eher solch ein Postbank Börsengang.
Bei Erstnotiz schon überbewertet.
Aber was solls,Europäer können die ja nicht zeichnen
Die werden an die Börse gehen aber es wird wohl eher solch ein Postbank Börsengang.
Bei Erstnotiz schon überbewertet.
Aber was solls,Europäer können die ja nicht zeichnen
Wie ich bereits hier mehrfach ausgeführt habe, ist die Postbank beim IPO eindeutig unterbewertet gewesen, weil sie von der Deutschen Bank in in meinen Augen krimineller Manier heruntergeredet wurde. Ähnliches versuchten die Investmentbängster in den USA momentan bei Google, aber wenn die das so direkt und platt und auch noch als Konsortialbank täten, die gegen Verschwiegenheitspflichten verstößt, kämen die in den USA in den Bau - und zwar nicht nach Weiterstadt, sondern bei Wasser und Brot in einen texanischen Steinbruch.
Wie wir am Kurs der Postbank sehen, hat sie sich trotz dieser kriminellen Orgien sehr gut gehalten und die HVB hat ihr Interesse angemeldet. Auch ausländische Banken werden sich angesichts der Vertriebskraft, die noch nicht annähernd ausgereizt ist, die Finger lecken.
Bösartige, dreiste und leicht zu durchschauende Mänover wiederholen sich eben öfter.
Wie wir am Kurs der Postbank sehen, hat sie sich trotz dieser kriminellen Orgien sehr gut gehalten und die HVB hat ihr Interesse angemeldet. Auch ausländische Banken werden sich angesichts der Vertriebskraft, die noch nicht annähernd ausgereizt ist, die Finger lecken.
Bösartige, dreiste und leicht zu durchschauende Mänover wiederholen sich eben öfter.
Google IPO Starts,
egal welche Märchen Euch Membran erzählt.
Monday, August 16, 2004.
Google IPO Starts Despite Playboy Interview
Reuters WASHINGTON -- The auction for Google`s highly anticipated initial public offering got off to a rocky start Friday after the web search company sidestepped a bullet from U.S. securities regulators.
Google opened its auction Friday morning as expected even though hours earlier it filed an amended regulatory document saying a Playboy magazine interview with its founders may have violated U.S. securities rules.
A source familiar with the matter said the Securities and Exchange Commission would not delay the deal because of the interview.
The IPO was not delayed because factual differences between the magazine article and Google`s current business were corrected in the amended regulatory document, and a copy of the interview was inserted into the regulatory document before the auction began, the source said.
Google said in the amended document it believes it did not violate securities rules governing the "quiet period" when its co-founders Sergei Brin and Larry Page gave an interview before the company filed a preliminary prospectus with the SEC on April 29.
The company also included in the amended filing three updates or corrections to information in the Playboy article. For instance, Google said the article indicates it has about 1,000 employees, but it currently has roughly 2,292 employees. It also clarified information on the storage space of its Gmail service, and the number of people who use its search engine every day.
Companies typically avoid media interviews ahead of their IPOs to avoid running afoul of securities requirements designed to keep a company from hyping its stock. Earlier this year, Salesforce.com was forced to delay its IPO after the company and its chief executive Marc Benioff were featured in a New York Times article.
Google declined to comment beyond its IPO web site, and SEC spokesman John Nester declined to comment.
egal welche Märchen Euch Membran erzählt.
Monday, August 16, 2004.
Google IPO Starts Despite Playboy Interview
Reuters WASHINGTON -- The auction for Google`s highly anticipated initial public offering got off to a rocky start Friday after the web search company sidestepped a bullet from U.S. securities regulators.
Google opened its auction Friday morning as expected even though hours earlier it filed an amended regulatory document saying a Playboy magazine interview with its founders may have violated U.S. securities rules.
A source familiar with the matter said the Securities and Exchange Commission would not delay the deal because of the interview.
The IPO was not delayed because factual differences between the magazine article and Google`s current business were corrected in the amended regulatory document, and a copy of the interview was inserted into the regulatory document before the auction began, the source said.
Google said in the amended document it believes it did not violate securities rules governing the "quiet period" when its co-founders Sergei Brin and Larry Page gave an interview before the company filed a preliminary prospectus with the SEC on April 29.
The company also included in the amended filing three updates or corrections to information in the Playboy article. For instance, Google said the article indicates it has about 1,000 employees, but it currently has roughly 2,292 employees. It also clarified information on the storage space of its Gmail service, and the number of people who use its search engine every day.
Companies typically avoid media interviews ahead of their IPOs to avoid running afoul of securities requirements designed to keep a company from hyping its stock. Earlier this year, Salesforce.com was forced to delay its IPO after the company and its chief executive Marc Benioff were featured in a New York Times article.
Google declined to comment beyond its IPO web site, and SEC spokesman John Nester declined to comment.
Auch das klingt nicht schlecht:
IBM boosts hiring plans by 88%
August 12, 2004 3:28pm
CBS MarketWatch
LOS ANGELES (CBS.MW) - While Hewlett-Packard may be facing tough times, IBM provided some comforting news for technology investors on Thursday, saying it expects business to grow in areas like consulting and services and boosting its hiring plans for the year by 88 percent.
Armonk, N.Y.-based IBM IBM now plans to hire 18,800 new employees worldwide in 2004, up from its prior plan to take on 10,000 new workers, spokesman Clint Roswell said.
The hiring plans don`t take into account staff added through acquisitions, he added.
"We seeing more demand in the marketplace, unlike some of our competitors who are not," he said.
H-P HPQ surprised investors this morning by reporting, a week ahead of schedule, quarterly earnings well below Wall Street expectations. H-P attributed the weak results to its server and storage businesses. See full story.
Commenting on the server and storage segments, the IBM spokesman said: "We`re seeing things continue to go well there, certainly as a contrast to H-P."
The world`s largest technology company, which last month posted a 7 percent rise in second-quarter revenue to $23.2 billion, will end the year with some 330,000 employees -- the highest level since 1991.
Roughly one-third of the jobs will be added in the U.S. and Americas region, according to the spokesman.
IBM`s consulting and services segment will see the biggest influx of new employees, with about two-thirds of the new hires planned for those operations, he said.
The company`s global services business posted a 6.5 percent increase in revenue for the quarter to June 30, rising to $11.3 billion from $10.6 billion a year earlier.
In recent trading, IBM shares lost $1.24, or 1.5 percent, to $82.45. Shares of H-P plunged to news lows as it fell $3.13, or 16 percent, to $16.39.
Copyright © 2004 CBS MarketWatch.com
IBM boosts hiring plans by 88%
August 12, 2004 3:28pm
CBS MarketWatch
LOS ANGELES (CBS.MW) - While Hewlett-Packard may be facing tough times, IBM provided some comforting news for technology investors on Thursday, saying it expects business to grow in areas like consulting and services and boosting its hiring plans for the year by 88 percent.
Armonk, N.Y.-based IBM IBM now plans to hire 18,800 new employees worldwide in 2004, up from its prior plan to take on 10,000 new workers, spokesman Clint Roswell said.
The hiring plans don`t take into account staff added through acquisitions, he added.
"We seeing more demand in the marketplace, unlike some of our competitors who are not," he said.
H-P HPQ surprised investors this morning by reporting, a week ahead of schedule, quarterly earnings well below Wall Street expectations. H-P attributed the weak results to its server and storage businesses. See full story.
Commenting on the server and storage segments, the IBM spokesman said: "We`re seeing things continue to go well there, certainly as a contrast to H-P."
The world`s largest technology company, which last month posted a 7 percent rise in second-quarter revenue to $23.2 billion, will end the year with some 330,000 employees -- the highest level since 1991.
Roughly one-third of the jobs will be added in the U.S. and Americas region, according to the spokesman.
IBM`s consulting and services segment will see the biggest influx of new employees, with about two-thirds of the new hires planned for those operations, he said.
The company`s global services business posted a 6.5 percent increase in revenue for the quarter to June 30, rising to $11.3 billion from $10.6 billion a year earlier.
In recent trading, IBM shares lost $1.24, or 1.5 percent, to $82.45. Shares of H-P plunged to news lows as it fell $3.13, or 16 percent, to $16.39.
Copyright © 2004 CBS MarketWatch.com
Immerhin habe ich es geschafft, bei der Stückzahl vor einem meiner Lieblingsfeind Merrrill Lynch zu liegen und auf dem Sprung von Seite vier auf Seite drei zu sein - wenn sie mich denn aufführen würden.
Accumulation of ICGE by institutions
by: bondsaremybusiness (39/M/New York, N>Y>
Long-Term Sentiment: Buy 08/15/04 01:52 pm
Msg: 221832 of 221837
Holdings of ICGE by institutions up to 18.6% and this number does not reflect most of Barclays 10.1% ownership.
http://www.nasdaq.com/asp/holdings.asp?mode=&kind=&timeframe… e=&splits=&earnings=&movingaverage=&lowerstudy=&comparison=&index=&symbol=ICGE&s ymbol=&symbol=&symbol=&symbol=&symbol=&symbol=&symbol=&symbol=&symbol=&FormType= Institutional&mkttype=&pathname=&page=holdings&selected=ICGE
Accumulation of ICGE by institutions
by: bondsaremybusiness (39/M/New York, N>Y>
Long-Term Sentiment: Buy 08/15/04 01:52 pm
Msg: 221832 of 221837
Holdings of ICGE by institutions up to 18.6% and this number does not reflect most of Barclays 10.1% ownership.
http://www.nasdaq.com/asp/holdings.asp?mode=&kind=&timeframe… e=&splits=&earnings=&movingaverage=&lowerstudy=&comparison=&index=&symbol=ICGE&s ymbol=&symbol=&symbol=&symbol=&symbol=&symbol=&symbol=&symbol=&symbol=&FormType= Institutional&mkttype=&pathname=&page=holdings&selected=ICGE
@snag #6620,
ich bin auch nicht unbedingt davon ausgegangen, daß Du ein "Vollsaugen" nur mit ICGE-Shares meinst. Aber wer sich mit Leib und Seele nach "Transsilvanien" begibt, sollte allerbeste Nerven haben.
Und Befürchtungen wie diese:
http://onnachrichten.t-online.de/c/23/08/00/2308002.html
könnten in den nächsten Jahren leider immer wieder Realität werden.
Snag, ich bin in meinem Erwachsenenleben meistens ein hohes Risiko gefahren. Aber die wenigsten Leute die ich kenne, würden dem Druck auf Dauer standhalten. Daher rate ich in keiner "Lage" öffentlich, alle Barreserven am Aktienmarkt einzusetzen, auch wenn ich selbst das Gegenteil tue.
Es grüßt Dich uny1989, der heute abend Pieter van den Hoogenband die Däumchen drückt!
ich bin auch nicht unbedingt davon ausgegangen, daß Du ein "Vollsaugen" nur mit ICGE-Shares meinst. Aber wer sich mit Leib und Seele nach "Transsilvanien" begibt, sollte allerbeste Nerven haben.
Und Befürchtungen wie diese:
http://onnachrichten.t-online.de/c/23/08/00/2308002.html
könnten in den nächsten Jahren leider immer wieder Realität werden.
Snag, ich bin in meinem Erwachsenenleben meistens ein hohes Risiko gefahren. Aber die wenigsten Leute die ich kenne, würden dem Druck auf Dauer standhalten. Daher rate ich in keiner "Lage" öffentlich, alle Barreserven am Aktienmarkt einzusetzen, auch wenn ich selbst das Gegenteil tue.
Es grüßt Dich uny1989, der heute abend Pieter van den Hoogenband die Däumchen drückt!
H.Thiemes Fond dürfte zwischenzeitlich auch die erste Position aufgebaut haben.
Leider sind in FFM kaum Umsätze derzeit
Leider sind in FFM kaum Umsätze derzeit
Thieme !!!
In Frankfurt waren heute leider bei niedrig gesetzen Limits nur Mini-Stückzahlen zu fischen, leider sind hier anscheinend bei uns alle schwächen Händen schon draussen.
Vermutlich dürften Meldungen wie diese dazu geführt haben, dass wir vor dem meines Erachtens kurz bevorstehenden Short Squezze nicht mehr mit den Mengen zum Zuge gekommen sind, wie wir uns das zu Niedrigstpreisen vorgestellt haben. Tortzdem sollte man gegenüber den Shortsellern nicht undankbar sein, auch die in den letzten Tagen von ihnen abgegebenen Mengen, die sie jetzt noch kaufen müssen, werden vermutlich zu ansehnlichen Gewinnen führen.
Google: Aktien können schon am Mittwoch gelistet werden
Die Suchmaschine Google Inc. teilte am Montag mit, dass sie bei der amerikanischen Börsenaufsicht SEC die Zulassung der Aktien für Dienstag nach Börsenschluss beantragt hat. Die bedeutet, dass die Aktien bereits am Mittwoch an der Nasdaq gelistet werden können.
Alle Interessenten, die sich bei Google für die Teilnahme an dem IPO registriert haben, wird Google nach der Bestätigung durch die SEC benachrichtigen. Diese sind ab dann berechtigt, Gebote für die Aktie abzugeben.
Vergangene Woche hatte das Unternehmen bekannt gegeben, die Zahl der auszugebenden Aktien um 1,06 Mio. auf 25,7 Mio. Stück zu erhöhen. Das Preisniveau bei der Emission soll das gleiche bleiben und bei rund 108 bis 135 Dollar liegen. Der Emissionserlös würde demnach nicht mehr bei maximal 3,30 sondern nun 3,47 Mrd. Dollar liegen.
Google: Aktien können schon am Mittwoch gelistet werden
Die Suchmaschine Google Inc. teilte am Montag mit, dass sie bei der amerikanischen Börsenaufsicht SEC die Zulassung der Aktien für Dienstag nach Börsenschluss beantragt hat. Die bedeutet, dass die Aktien bereits am Mittwoch an der Nasdaq gelistet werden können.
Alle Interessenten, die sich bei Google für die Teilnahme an dem IPO registriert haben, wird Google nach der Bestätigung durch die SEC benachrichtigen. Diese sind ab dann berechtigt, Gebote für die Aktie abzugeben.
Vergangene Woche hatte das Unternehmen bekannt gegeben, die Zahl der auszugebenden Aktien um 1,06 Mio. auf 25,7 Mio. Stück zu erhöhen. Das Preisniveau bei der Emission soll das gleiche bleiben und bei rund 108 bis 135 Dollar liegen. Der Emissionserlös würde demnach nicht mehr bei maximal 3,30 sondern nun 3,47 Mrd. Dollar liegen.
@Hynel,
wenn Du mir belegst, daß mein "Freund" Heiko Thieme in ICGE investierst ist, werde ich meinen Einsatz erhöhen. Allerdings möge mich keiner fragen "warum"!
Es grüßt Dich uny1989, der im 100m Freistil-Rennen einen "angemessenen Betrag" auf Peter van den Hoogenband setzen wird!
wenn Du mir belegst, daß mein "Freund" Heiko Thieme in ICGE investierst ist, werde ich meinen Einsatz erhöhen. Allerdings möge mich keiner fragen "warum"!
Es grüßt Dich uny1989, der im 100m Freistil-Rennen einen "angemessenen Betrag" auf Peter van den Hoogenband setzen wird!
Press Release Source: StarCite, Inc.
StarCite Reports Record Results For Q2 2004
Monday August 16, 10:15 am ET
Meetings Marketplace Grows 90%
Online Registration Up 112%
On Pace To Deliver $1.5B In Rev Opportunities In 2004
PHILADELPHIA--(BUSINESS WIRE)--Aug. 16, 2004--StarCite, Inc., leading provider of innovative Web-based technologies and services for the $300 billion global meetings and events industry, today announced that it provided hotels with more than $325 million in meeting RFP opportunities in the second quarter of 2004. Reporting significant growth in all areas of its business for five straight quarters, StarCite said commerce flowing through its Online Marketplace rose 86 percent compared to the same period in 2003. At the current pace, the company expects its growing user base to deliver $1.5 billion in revenue opportunities to hotels by year-end.
"Every metric we track - revenues, RFPs, room nights, registrations and meetings - is up substantially year-over-year," said John Pino, founder and CEO of StarCite, Inc. "Procurement and strategic sourcing initiatives continue to prompt Fortune 1000 companies to seek more efficient ways to source, contract and manage meetings. We look forward to helping even more customers - buyers and suppliers - adopt our proven solutions to drive such efficiencies and savings in the months ahead."
As the world`s largest online marketplace for meetings and events, StarCite delivered 7,657 unique RFPs in the second quarter, 91 percent more than the same quarter last year. In the first half of 2004, StarCite delivered 15,327 unique RFPs and more than $599 million in revenue opportunities to hotels. Each RFP - defined as "unique" - is typically sent to multiple properties or chains for rate and availability and then defined as "gross" RFPs.
StarCite Marketplace RFP Growth
The number of gross RFPs sent through the StarCite Online Marketplace rose 91 percent from the second quarter 2003 to 61,664. These RFPs provided nearly 1.2 million room night leads to hotels with an average of 156 room nights per unique RFP.
On a daily basis, StarCite provides nearly $5.2 million worth of lead opportunities to hotels in its database. These figures exclude private-label sites, which StarCite supplies to Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Fairmont Hotels & Resorts, Omni Hotels and a number of individual hotels.
Online Registrations Grow 112%
StarCite processed nearly 275,000 online registration transactions in the second quarter of 2004, 112 percent more than the same period in 2003. With two attendee management applications - RegWeb® and ARM(TM)- StarCite is the largest provider of attendee management transactions, processing more than 1 million annually.
Sales Rise Across All Segments
During the quarter, StarCite signed a number of contracts with new and existing clients, including Burger King, Cephalon, Inc., Check Point Software Technologies Ltd., Chubb Insurance, Kawasaki Motors, Mary Charles & Associates, McVeigh Associates, National PetroChemical Refiners Association, Novo Nordisk and Shaklee Corp.
On the supplier side, StarCite extended sales of its attendee management tools to more convention and visitor bureaus. It also signed a number of contracts for marketing packages and supplier technologies with new and existing clients. On the international side, StarCite rebranded Networld International as StarCite International and signed a three-year contract with the government tourism office in Guatemala to promote the country to meeting, incentive and event decision-makers in the United States.
About StarCite, Inc.
StarCite, Inc. provides the most comprehensive suite of applications and services to the $300 billion meeting and events industry. StarCite helps drive efficiencies and cost savings to both corporate buyers and suppliers. More than 400 corporate, association and third-party meeting buyers rely on StarCite`s Enterprise Meeting Solutions for workflow, procurement, supply chain management, spend analysis and attendee management. Thousands of industry suppliers rely on the StarCite Online Marketplace, Supplier Marketing Programs and Enabling Technologies to increase meeting revenues. StarCite`s international division represents destination management companies and other premier international travel suppliers using both technology and traditional means. StarCite is based in Philadelphia. Investors in StarCite include Internet Capital Group; Maritz Travel Company; Seaport Capital; Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.; and TL Ventures. For more information about StarCite, or its technologies and services, please visit www.StarCite.com.
StarCite Reports Record Results For Q2 2004
Monday August 16, 10:15 am ET
Meetings Marketplace Grows 90%
Online Registration Up 112%
On Pace To Deliver $1.5B In Rev Opportunities In 2004
PHILADELPHIA--(BUSINESS WIRE)--Aug. 16, 2004--StarCite, Inc., leading provider of innovative Web-based technologies and services for the $300 billion global meetings and events industry, today announced that it provided hotels with more than $325 million in meeting RFP opportunities in the second quarter of 2004. Reporting significant growth in all areas of its business for five straight quarters, StarCite said commerce flowing through its Online Marketplace rose 86 percent compared to the same period in 2003. At the current pace, the company expects its growing user base to deliver $1.5 billion in revenue opportunities to hotels by year-end.
"Every metric we track - revenues, RFPs, room nights, registrations and meetings - is up substantially year-over-year," said John Pino, founder and CEO of StarCite, Inc. "Procurement and strategic sourcing initiatives continue to prompt Fortune 1000 companies to seek more efficient ways to source, contract and manage meetings. We look forward to helping even more customers - buyers and suppliers - adopt our proven solutions to drive such efficiencies and savings in the months ahead."
As the world`s largest online marketplace for meetings and events, StarCite delivered 7,657 unique RFPs in the second quarter, 91 percent more than the same quarter last year. In the first half of 2004, StarCite delivered 15,327 unique RFPs and more than $599 million in revenue opportunities to hotels. Each RFP - defined as "unique" - is typically sent to multiple properties or chains for rate and availability and then defined as "gross" RFPs.
StarCite Marketplace RFP Growth
The number of gross RFPs sent through the StarCite Online Marketplace rose 91 percent from the second quarter 2003 to 61,664. These RFPs provided nearly 1.2 million room night leads to hotels with an average of 156 room nights per unique RFP.
On a daily basis, StarCite provides nearly $5.2 million worth of lead opportunities to hotels in its database. These figures exclude private-label sites, which StarCite supplies to Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Fairmont Hotels & Resorts, Omni Hotels and a number of individual hotels.
Online Registrations Grow 112%
StarCite processed nearly 275,000 online registration transactions in the second quarter of 2004, 112 percent more than the same period in 2003. With two attendee management applications - RegWeb® and ARM(TM)- StarCite is the largest provider of attendee management transactions, processing more than 1 million annually.
Sales Rise Across All Segments
During the quarter, StarCite signed a number of contracts with new and existing clients, including Burger King, Cephalon, Inc., Check Point Software Technologies Ltd., Chubb Insurance, Kawasaki Motors, Mary Charles & Associates, McVeigh Associates, National PetroChemical Refiners Association, Novo Nordisk and Shaklee Corp.
On the supplier side, StarCite extended sales of its attendee management tools to more convention and visitor bureaus. It also signed a number of contracts for marketing packages and supplier technologies with new and existing clients. On the international side, StarCite rebranded Networld International as StarCite International and signed a three-year contract with the government tourism office in Guatemala to promote the country to meeting, incentive and event decision-makers in the United States.
About StarCite, Inc.
StarCite, Inc. provides the most comprehensive suite of applications and services to the $300 billion meeting and events industry. StarCite helps drive efficiencies and cost savings to both corporate buyers and suppliers. More than 400 corporate, association and third-party meeting buyers rely on StarCite`s Enterprise Meeting Solutions for workflow, procurement, supply chain management, spend analysis and attendee management. Thousands of industry suppliers rely on the StarCite Online Marketplace, Supplier Marketing Programs and Enabling Technologies to increase meeting revenues. StarCite`s international division represents destination management companies and other premier international travel suppliers using both technology and traditional means. StarCite is based in Philadelphia. Investors in StarCite include Internet Capital Group; Maritz Travel Company; Seaport Capital; Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.; and TL Ventures. For more information about StarCite, or its technologies and services, please visit www.StarCite.com.
Das von lekaro gepostet Ergebnis ist wohl an Dynamik kaum mehr zu überbieten, wenn auch die Ausgangsbasis noch nicht allzu groß gewesen sein dürfte. Ich habe ja öfter darauf hingewiesen, dass dieses Unternehmen unter den Beteiligungen den höchsten Drive hat. Insofern sind auch die 1,5 Milliarden Umsätze, die durch das System flossen schon ein Hausnummer, da weiteres Wachstum offensichtlich auch in 2005 vorprogrammiert scheint. Während allerdings Buchungssystem wie Expedia oder Hotels.com ca. 8% der durchgeschleussten Umsätze kassieren, dürften beim Meeting-Geschäft die Margen wesentlich niedriger sein, da sehr viel höhere Einzelbeträge durch das System laufen. Wenn es 3% wären, ergäbe sich dadurch in 2004 ein Umsatz von 45 Millionen, hinzu kommen Erlöse für Software und andere Dienstleistungen, denn der Marktplatz ist nur ein Teil des Angebots. Unter Berücksichtigung der ungeheueren Dynamik könnte ich mir durchaus einen Wert von Starcite in Höhe einer halben Milliarde vorstelllen, was auf 140 Millionen für die 28% von Internet Capital hinausliefe.
Ausgezeichnet ist natürlich auch, dass Internet Capital den Anteil nach einem Rückgang von 22% auf 17% wieder auf 28% steigern konnte. Zu wünschen übrig lässt allerdings in den Quartalsberichten die Transparenz wie das erreicht wurde. Man erfährt da kaum etwas über Optionen, die man hat, Anteile zu bestimmten Preisen zu erhöhen oder Ähnliches. Ich halte allerdings auch Ringtausch Operatationen zwischen verschiedenen Venture Capital-Firmen für möglich. Denn während sie bei Starcite von 17 auf 28% steigern konnten und bei GoIndustry gar von 31 auf 54% halten sie nun offensichtlich keine Anteile mehr an Isky, wo sie früher einmal 25% hielten.
Ausgezeichnet ist natürlich auch, dass Internet Capital den Anteil nach einem Rückgang von 22% auf 17% wieder auf 28% steigern konnte. Zu wünschen übrig lässt allerdings in den Quartalsberichten die Transparenz wie das erreicht wurde. Man erfährt da kaum etwas über Optionen, die man hat, Anteile zu bestimmten Preisen zu erhöhen oder Ähnliches. Ich halte allerdings auch Ringtausch Operatationen zwischen verschiedenen Venture Capital-Firmen für möglich. Denn während sie bei Starcite von 17 auf 28% steigern konnten und bei GoIndustry gar von 31 auf 54% halten sie nun offensichtlich keine Anteile mehr an Isky, wo sie früher einmal 25% hielten.
Gespannt darf man sein, wie die massive Leerspekutlation damit umgeht. Ein Möglichkeite wäre, weiter zu bluffen und den Anlegern zu suggerieren, dass selbst solche fundamentalen Ereignisse zu positiven Kursen, was weitere Leerverkäufe erfordern würde - in der Hoffnung, dass dann die letzten schwachen Hände werfen. Ausschließen tue ich diese Möglichkeit nicht, denn obwohl die Akkumation durch die Institutionals langfristig gut ist, erleichtert das die Möglichkeite der Wertpapierleihe. Für den noch nicht investierten bzw. seinen Vorstellungen nach noch nicht voll investierten Anleger würde dies meines Erachtens die letzte Einstiegschance sein. In Deutschland kommt man morgens allerdings nur sehr holperig rein - auch das zeigt meines Erachtens, dass auf der Verkaufsseite fast nur Leerverkäufer sind und sich der MarketMaker in Frankfurt offentsichtlich durch Gegengeschäfte in den USA eindecken kann. Diesmal scheinen die deutschen Anleger nicht ganz so bescheuert zu sein wie in der Vergangenheit, wo sie am liebsten immer zu Hochpunkten eingestiegen sind, weil ihn ihr Aldi-Computer mit dem Lidl-Prgrramm den entsprechenden Rat gab.
Auch das Geschäft der zweiten Unternehmung, wo Internet Captial den Anteil von 31% auf 54% erhöht hat, boomt. Es werden aber nicht nur Fabriken verkauft, sondern ähnlich bedeutsam ist der Verkauf gebrauchter bzw. überflüssiger Investitionsgüter.
Michigan factories on auction block
Firms around the world snap up remnants of state`s industrial economy, piece by piece
By Louis Aguilar / The Detroit News
Adam Bird / Associated Press
Pete Noel, lost job after 36 years at Keeler Die Cast
Selling out
Factories in Michigan and across the Unites States are put on the auction block every day. Below is a list of ongoing or recent auctions. Their inventories are listed on the Web sites of the auctioneers.
* American Steel Line, Byron Township, Mich., (www.hilcoind.com)
* Edron Fixture Corp., Miami, Fla., (www.cia-auction.com)
* Ford Motor Co.`s Cleveland Aluminum Casting Plant, Brook Park, Ohio, (www.dovebid.com)
* Flextronics International facility, Portsmouth, N.H. (www.dovebid.com)
* Janther, Inc., Mishawaka, Ind., (www.cia-auction.com)
* Maytag Refrigeration facility, Galesburg Ill., (www.dovebid.com)
* RBC Aircraft Products, Torrington, Conn., (www.thomasauction.com)
Source: Detroit News research
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GRAND RAPIDS — Here on the factory floor of Keeler Die Cast Co., which closed in July, the bidding for a 150-ton die cast machine quickly becomes an international contest.
A starting offer of $7,000 is placed by a Michigan recycler who wants to turn the 5-year-old piece of heavy machinery into scrap metal. Next, a representative for a consortium of Indian manufacturers chimes in for $7,500. Then, via the live Webcast, a Boston buyer, who some at the auction believe works for Chinese firms, raises it to $8,500.
Within minutes, the massive piece of equipment fetches $16,000.
“Take it to Mexico,” the auctioneer says, referring to the winning bidder’s country of origin.
Tool by tool, entire factories from Grand Rapids to Belfast are now routinely sold at industrial auctions like this one that took place at Keeler Die Cast last week.
So many factories in North America and Europe are dying that it has created a booming business for industrial auctioneers. As Keeler’s die cast machine shows, the equipment of those factories is still in demand, but, often by Third World manufacturers.
Keeler was the third Michigan plant put on the auction block this month and at least two other manufacturers are slated for sale in the next couple of weeks. Some attendees say they go to three or more auctions a week in Michigan.
Nationwide, five major industrial auction houses will auction off 12 entire factories this week.
At Keeler, every piece of equipment in the 175,000-square-foot facility will be sold. Then, the building itself will be put on the market. The 52-year-old plant closed when its parent company, London-based FKI plc., transferred the work to China.
As companies routinely crisscross the planet in pursuit of the cheapest way to manufacture everything from cars to furniture parts, they leave behind a wake of shuttered factories — and scores of laid-off workers.
Pete Noel was among 120 who lost their jobs when Keeler closed. In June, an estimated 10,000 factory workers lost their jobs, according to the Michigan Department of Labor & Economic Growth. Nearly 26,000 manufacturing jobs have been lost in the state since June 2003.
“We are losing our middle class,” said Noel, a machinist who began working at Keeler Die Cast 36 years ago, as he watched the tools of his trade being sold off. He was one two former Keeler workers who handed out resumes at the daylong auction.
“The only offers I get are $8 an hour” — less than half the wage he earned at Keeler for more than five years, Noel said. “Is that the kind of future we want?”
Michigan is not alone.
Want to buy a Campbell Soup processing plant in Ashford, England? How about a Mexican maquiladora, factories set up in Mexico by American and Asian conglomerates that often can perform work more cheaply than U.S. plants? Then there is an aluminum engine casting plant in Cleveland that Ford Motor Co. used for a mere four years. All of the facilities are up for auction this week.
The Web sites of industrial auctioneers like DoveBid, Hilco Industrial Inc., and GoIndustry list some the world’s most recognizable companies selling factories around the globe.
“Globalization has transformed our business,” said Richard Kaye, executive vice president of Hilco Corp., the holding company for Hilco Industrial auctioneers. Like many of the industrial auctioneers, Northbrook, Ill.-based Hilco has offices or representatives in Michigan.
Since 2000, Hilco has held more than 500 industrial auctions, helping businesses liquidate at least $2 billion in assets and real estate connected to manufacturing.
“In fact, I don’t think we’ve ever experienced that type of growth (in the past). We anticipate continued growth,” Kaye said.
Other industrial auctioneers have experienced similar success.
Prior to 2000, industrial auctioneers mainly helped companies that had spiraled into bankruptcy.
“More and more, we are doing business with companies that had healthy balance sheets,” Kaye said. “But those manufacturers are subsidiaries. And the (parent company) has decided to trim nonstrategic, noncore assets. Or simply ship that work elsewhere.”
Another emerging trend is the newness of some of the factories being sold.
Such is the case with Ford Motor Co.’s Cleveland Aluminum Casting Plant in Brook Park, Ohio.
The $130 million facility opened in July 2000 with the goal of eventually employing some 150 people. At the time, the 240,000-square-foot plant was the first factory the automaker had opened in North America since 1995. Cleveland Aluminum was expected to eventually produce 111,000 aluminum engine blocks per year for Ford’s then-new four-cylinder engine.
But 18 months after it opened, Cleveland Aluminum’s fate was sealed when Ford decided to slash 35,000 jobs and close five plants. The 120 workers at Cleveland Aluminum, which closed earlier this year, were offered jobs at other Ford facilities in Brook Park.
The engine blocks are now being made in Mexico, said Eric Mitchell, a Ford spokesman. The plant remains empty. “It’s a matter of cost efficiency,” Mitchell said.
But Mexico maquiladoras are not immune to the auction block. Next week, PBG Mexico, a subsidiary of PepsiCo, puts a bottling facility up for sale through DoveBid. PBG Mexico officials wouldn’t comment, but Mexican economic officials believe the plant is less than five years old.
“(Maquiladoras) go up for sale now and then. That’s a very new and small trend,” said Ernesto Velarde, a Mexican attorney who heads a maquiladora association in Matamoros, Mexico. The Mexican border town had 70,000 maquila jobs in 2000. It now has about 55,000, Velarde estimates.
“Mexico has lost some work to China and India and elsewhere like everyone else. Though, I believe we have stabilized,” Velarde said.
But that’s not the case in Michigan. It’s probably why the conversation among the 75 or so bidders at the Keeler auction often led to open rancor.
“I can go to an auction at least three times a week,” said Kendell Shangle, who buys heavy machinery to turn it into scrap metal. “Every time I go, I kind of shake my head and think, ‘I wonder how many jobs just got lost.’ ”
You can reach Louis Aguilar at (313) 222-2760 or laguilar@detnews.com.
Michigan factories on auction block
Firms around the world snap up remnants of state`s industrial economy, piece by piece
By Louis Aguilar / The Detroit News
Adam Bird / Associated Press
Pete Noel, lost job after 36 years at Keeler Die Cast
Selling out
Factories in Michigan and across the Unites States are put on the auction block every day. Below is a list of ongoing or recent auctions. Their inventories are listed on the Web sites of the auctioneers.
* American Steel Line, Byron Township, Mich., (www.hilcoind.com)
* Edron Fixture Corp., Miami, Fla., (www.cia-auction.com)
* Ford Motor Co.`s Cleveland Aluminum Casting Plant, Brook Park, Ohio, (www.dovebid.com)
* Flextronics International facility, Portsmouth, N.H. (www.dovebid.com)
* Janther, Inc., Mishawaka, Ind., (www.cia-auction.com)
* Maytag Refrigeration facility, Galesburg Ill., (www.dovebid.com)
* RBC Aircraft Products, Torrington, Conn., (www.thomasauction.com)
Source: Detroit News research
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GRAND RAPIDS — Here on the factory floor of Keeler Die Cast Co., which closed in July, the bidding for a 150-ton die cast machine quickly becomes an international contest.
A starting offer of $7,000 is placed by a Michigan recycler who wants to turn the 5-year-old piece of heavy machinery into scrap metal. Next, a representative for a consortium of Indian manufacturers chimes in for $7,500. Then, via the live Webcast, a Boston buyer, who some at the auction believe works for Chinese firms, raises it to $8,500.
Within minutes, the massive piece of equipment fetches $16,000.
“Take it to Mexico,” the auctioneer says, referring to the winning bidder’s country of origin.
Tool by tool, entire factories from Grand Rapids to Belfast are now routinely sold at industrial auctions like this one that took place at Keeler Die Cast last week.
So many factories in North America and Europe are dying that it has created a booming business for industrial auctioneers. As Keeler’s die cast machine shows, the equipment of those factories is still in demand, but, often by Third World manufacturers.
Keeler was the third Michigan plant put on the auction block this month and at least two other manufacturers are slated for sale in the next couple of weeks. Some attendees say they go to three or more auctions a week in Michigan.
Nationwide, five major industrial auction houses will auction off 12 entire factories this week.
At Keeler, every piece of equipment in the 175,000-square-foot facility will be sold. Then, the building itself will be put on the market. The 52-year-old plant closed when its parent company, London-based FKI plc., transferred the work to China.
As companies routinely crisscross the planet in pursuit of the cheapest way to manufacture everything from cars to furniture parts, they leave behind a wake of shuttered factories — and scores of laid-off workers.
Pete Noel was among 120 who lost their jobs when Keeler closed. In June, an estimated 10,000 factory workers lost their jobs, according to the Michigan Department of Labor & Economic Growth. Nearly 26,000 manufacturing jobs have been lost in the state since June 2003.
“We are losing our middle class,” said Noel, a machinist who began working at Keeler Die Cast 36 years ago, as he watched the tools of his trade being sold off. He was one two former Keeler workers who handed out resumes at the daylong auction.
“The only offers I get are $8 an hour” — less than half the wage he earned at Keeler for more than five years, Noel said. “Is that the kind of future we want?”
Michigan is not alone.
Want to buy a Campbell Soup processing plant in Ashford, England? How about a Mexican maquiladora, factories set up in Mexico by American and Asian conglomerates that often can perform work more cheaply than U.S. plants? Then there is an aluminum engine casting plant in Cleveland that Ford Motor Co. used for a mere four years. All of the facilities are up for auction this week.
The Web sites of industrial auctioneers like DoveBid, Hilco Industrial Inc., and GoIndustry list some the world’s most recognizable companies selling factories around the globe.
“Globalization has transformed our business,” said Richard Kaye, executive vice president of Hilco Corp., the holding company for Hilco Industrial auctioneers. Like many of the industrial auctioneers, Northbrook, Ill.-based Hilco has offices or representatives in Michigan.
Since 2000, Hilco has held more than 500 industrial auctions, helping businesses liquidate at least $2 billion in assets and real estate connected to manufacturing.
“In fact, I don’t think we’ve ever experienced that type of growth (in the past). We anticipate continued growth,” Kaye said.
Other industrial auctioneers have experienced similar success.
Prior to 2000, industrial auctioneers mainly helped companies that had spiraled into bankruptcy.
“More and more, we are doing business with companies that had healthy balance sheets,” Kaye said. “But those manufacturers are subsidiaries. And the (parent company) has decided to trim nonstrategic, noncore assets. Or simply ship that work elsewhere.”
Another emerging trend is the newness of some of the factories being sold.
Such is the case with Ford Motor Co.’s Cleveland Aluminum Casting Plant in Brook Park, Ohio.
The $130 million facility opened in July 2000 with the goal of eventually employing some 150 people. At the time, the 240,000-square-foot plant was the first factory the automaker had opened in North America since 1995. Cleveland Aluminum was expected to eventually produce 111,000 aluminum engine blocks per year for Ford’s then-new four-cylinder engine.
But 18 months after it opened, Cleveland Aluminum’s fate was sealed when Ford decided to slash 35,000 jobs and close five plants. The 120 workers at Cleveland Aluminum, which closed earlier this year, were offered jobs at other Ford facilities in Brook Park.
The engine blocks are now being made in Mexico, said Eric Mitchell, a Ford spokesman. The plant remains empty. “It’s a matter of cost efficiency,” Mitchell said.
But Mexico maquiladoras are not immune to the auction block. Next week, PBG Mexico, a subsidiary of PepsiCo, puts a bottling facility up for sale through DoveBid. PBG Mexico officials wouldn’t comment, but Mexican economic officials believe the plant is less than five years old.
“(Maquiladoras) go up for sale now and then. That’s a very new and small trend,” said Ernesto Velarde, a Mexican attorney who heads a maquiladora association in Matamoros, Mexico. The Mexican border town had 70,000 maquila jobs in 2000. It now has about 55,000, Velarde estimates.
“Mexico has lost some work to China and India and elsewhere like everyone else. Though, I believe we have stabilized,” Velarde said.
But that’s not the case in Michigan. It’s probably why the conversation among the 75 or so bidders at the Keeler auction often led to open rancor.
“I can go to an auction at least three times a week,” said Kendell Shangle, who buys heavy machinery to turn it into scrap metal. “Every time I go, I kind of shake my head and think, ‘I wonder how many jobs just got lost.’ ”
You can reach Louis Aguilar at (313) 222-2760 or laguilar@detnews.com.
Institutional Ownership: 23.1%
BARCLAYS GLOBAL INVE... 6/30/2004 2,408,048
http://secfilings.nasdaq.com/filingFrameset.asp?FileName=000…
kauft jetzt unsere Dolansky private ein oder bekommt er zusätzliche Shares????
Ich blicke bei den Formularen immer nie durch.
Kann mich jemand aufklären
kauft jetzt unsere Dolansky private ein oder bekommt er zusätzliche Shares????
Ich blicke bei den Formularen immer nie durch.
Kann mich jemand aufklären
Zur Zeit erhöht sich kontinuierlich der Anteil der Instis.
Die können doch Ihre Shares nur über den Markt kaufen. Alles andere sollte oder muß eine Meldung geben.
Kann es sein das sich solange die Instis eindecken der Kurs unten gehalten wird??
Ich meine wer von den Fonds hat schon ein Intresse zu hoch einzusteigen???
Seit dem RS hat sich die Anzahl auf 23% erhöht.
Jetzt nimm ich mal den Vergleich mit CMGI die haben 18% dort sieht der Kurs genausobeschissen aus.
Kann man fast vermuten das dort das selbe Spiel getrieben wird. Die Jungs decken sich ein und dann erst wird der Kurs freigegeben.
Nur ne Vermutung weil es einfach auffällig ist das der markt steigt und beide Aktien dümpeln aber es kommen immer mehr Institutionelle.
Und wenn die Jungs noch weiter zukaufen wollen dann hat sich was mit steigenden Kursen für den Augenblick.
Uny
hoffe du hast auf den Peter van den Hoogenband nicht zuviel gesetzt
Die können doch Ihre Shares nur über den Markt kaufen. Alles andere sollte oder muß eine Meldung geben.
Kann es sein das sich solange die Instis eindecken der Kurs unten gehalten wird??
Ich meine wer von den Fonds hat schon ein Intresse zu hoch einzusteigen???
Seit dem RS hat sich die Anzahl auf 23% erhöht.
Jetzt nimm ich mal den Vergleich mit CMGI die haben 18% dort sieht der Kurs genausobeschissen aus.
Kann man fast vermuten das dort das selbe Spiel getrieben wird. Die Jungs decken sich ein und dann erst wird der Kurs freigegeben.
Nur ne Vermutung weil es einfach auffällig ist das der markt steigt und beide Aktien dümpeln aber es kommen immer mehr Institutionelle.
Und wenn die Jungs noch weiter zukaufen wollen dann hat sich was mit steigenden Kursen für den Augenblick.
Uny
hoffe du hast auf den Peter van den Hoogenband nicht zuviel gesetzt
sag mir einen techwert, wo es anders ist
könnte doch im zusammenhang stehen ?!?
Press Release Source: Barclays Global Investors, N.A.
Barclays Global Investors Announces Launch of Nine iShares Morningstar Index Exchange Traded Funds
Friday July 2, 9:30 am ET
SAN FRANCISCO--(BUSINESS WIRE)--July 2, 2004--Barclays Global Investors, N.A. today announced that nine iShares® Morningstar Index exchange traded funds (ETFs) would begin trading today on the New York Stock Exchange. The Morningstar Indexes track the U.S. market by capitalization and investment style and are based on the proprietary methodology of the Morningstar Style Box(TM). With expense ratios ranging from 0.20%-0.30%, the ETFs are:
iShares Morningstar Large Value Index Fund (NYSE:JKF - News)
iShares Morningstar Large Growth Index Fund (NYSE:JKE - News)
iShares Morningstar Large Core Index Fund (NYSE:JKD - News)
iShares Morningstar Mid Value Index Fund (NYSE:JKI - News)
iShares Morningstar Mid Growth Index Fund (NYSE:JKH - News)
iShares Morningstar Mid Core Index Fund (NYSE:JKG - News)
iShares Morningstar Small Value Index Fund (NYSE:JKL - News)
iShares Morningstar Small Growth Index Fund (NYSE:JKK - News)
iShares Morningstar Small Core Index Fund (NYSE:JKJ - News)
"Barclays Global Investors and Morningstar are working together to help investors and advisors build better portfolios," said Lee Kranefuss, CEO of BGI`s Intermediary Business. "Many use Morningstar`s research and determine a target portfolio asset allocation based on the Morningstar Style Box(TM). Now they can implement that allocation using the iShares Morningstar Index ETFs."
The Morningstar Indexes were constructed as a complete, integrated system with each index representing a unique opportunity to invest in distinct and non-overlapping areas of the market. Morningstar determines the investment style of each underlying security using a 10-factor methodology that separately evaluates value and growth characteristics based on historical and forward-looking financial measures. The Morningstar US Market Index achieves a very broad total market representation -- approximately 97% of the total investable universe of the U.S. equity market (Source: Morningstar, Inc., 12/19/03).
The iShares Funds are index funds that are bought and sold like common stocks on securities exchanges. The iShares Funds are attractive to many individual and institutional investors and financial intermediaries because of their relatively low cost, tax efficiency and trading flexibility. Investors can purchase and sell shares through any brokerage firm, financial advisor, or online broker, and hold the funds in any type of brokerage account. To determine if the fund(s) are an appropriate investment for you, carefully consider the funds` investment objectives, risk factors and charges and expenses before investing. This and other information can be found in the funds` prospectuses, which may be obtained by calling 800-iShares or by visiting www.ishares.com. Read the prospectus carefully before investing.
Barclays Global Investors is one of the world`s largest asset managers(1) providing structured investment strategies such as risk-controlled active strategies and indexing. In the U.S., BGI is one of the largest active managers(2), set apart by its risk-controlled approach. BGI managed over $1.1 trillion in assets as of 3/31/03, and over 2,300 funds for more than 2,500 clients in 47 countries around the world. BGI is an innovator in investment management, applying science and technology to the investment process. BGI has over 2,000 employees worldwide and is owned by Barclays PLC, one of the UK`s largest companies, and one of the world`s leading global financial services providers.
The iShares Funds are distributed by SEI Investments Distribution Co. (SEI). Barclays Global Fund Advisors (BGFA) serves as the investment advisor to the iShares Funds. Barclays Global Investor Services (BGIS) assists in the marketing of the iShares Funds. BGFA and BGIS are subsidiaries of Barclays Global Investors, N.A., none of which is affiliated with SEI
Investing involves risk, including possible loss of principal. iShares transactions will result in brokerage commissions and will generate tax consequences. Mutual funds and the iShares Funds are obliged to distribute portfolio gains to shareholders. Shares of each iShares Fund may be sold throughout the day on the exchange through any brokerage account. However, shares of each iShares Fund may only be redeemed directly from the fund by Authorized Participants, in very large creation/redemption units.
The iShares Funds are not sponsored, endorsed, sold or promoted by Morningstar, and Morningstar makes no representation regarding the advisability of investing in iShares.
iShares is a registered trademark of Barclays Global Investors, N.A. All other trademarks, servicemarks or registered trademarks are the property of their respective owners.
(1) Source: "P&I/Watson Wyatt Mega Managers," Pensions & Investments, September 01, 2003.
(2) Source: "Special Report: Money Manager Directory," Pensions & Investments, May 26, 2003.
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Contact:
BGI
Press:
Tom Taggart, 415-597-2736
tom.taggart@barclaysglobal.com
Lance Berg, 415-597-2045
lance.berg@barclaysglobal.com
www.barclaysglobal.com
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Morningstar
Margaret Kirch Cohen, 312-696-6383 (Press)
margaret.cohen@morningstar.com
or
All Other Inquiries:
800-iShares (800-474-2737)
Press Release Source: Barclays Global Investors, N.A.
Barclays Global Investors Announces Launch of Nine iShares Morningstar Index Exchange Traded Funds
Friday July 2, 9:30 am ET
SAN FRANCISCO--(BUSINESS WIRE)--July 2, 2004--Barclays Global Investors, N.A. today announced that nine iShares® Morningstar Index exchange traded funds (ETFs) would begin trading today on the New York Stock Exchange. The Morningstar Indexes track the U.S. market by capitalization and investment style and are based on the proprietary methodology of the Morningstar Style Box(TM). With expense ratios ranging from 0.20%-0.30%, the ETFs are:
iShares Morningstar Large Value Index Fund (NYSE:JKF - News)
iShares Morningstar Large Growth Index Fund (NYSE:JKE - News)
iShares Morningstar Large Core Index Fund (NYSE:JKD - News)
iShares Morningstar Mid Value Index Fund (NYSE:JKI - News)
iShares Morningstar Mid Growth Index Fund (NYSE:JKH - News)
iShares Morningstar Mid Core Index Fund (NYSE:JKG - News)
iShares Morningstar Small Value Index Fund (NYSE:JKL - News)
iShares Morningstar Small Growth Index Fund (NYSE:JKK - News)
iShares Morningstar Small Core Index Fund (NYSE:JKJ - News)
"Barclays Global Investors and Morningstar are working together to help investors and advisors build better portfolios," said Lee Kranefuss, CEO of BGI`s Intermediary Business. "Many use Morningstar`s research and determine a target portfolio asset allocation based on the Morningstar Style Box(TM). Now they can implement that allocation using the iShares Morningstar Index ETFs."
The Morningstar Indexes were constructed as a complete, integrated system with each index representing a unique opportunity to invest in distinct and non-overlapping areas of the market. Morningstar determines the investment style of each underlying security using a 10-factor methodology that separately evaluates value and growth characteristics based on historical and forward-looking financial measures. The Morningstar US Market Index achieves a very broad total market representation -- approximately 97% of the total investable universe of the U.S. equity market (Source: Morningstar, Inc., 12/19/03).
The iShares Funds are index funds that are bought and sold like common stocks on securities exchanges. The iShares Funds are attractive to many individual and institutional investors and financial intermediaries because of their relatively low cost, tax efficiency and trading flexibility. Investors can purchase and sell shares through any brokerage firm, financial advisor, or online broker, and hold the funds in any type of brokerage account. To determine if the fund(s) are an appropriate investment for you, carefully consider the funds` investment objectives, risk factors and charges and expenses before investing. This and other information can be found in the funds` prospectuses, which may be obtained by calling 800-iShares or by visiting www.ishares.com. Read the prospectus carefully before investing.
Barclays Global Investors is one of the world`s largest asset managers(1) providing structured investment strategies such as risk-controlled active strategies and indexing. In the U.S., BGI is one of the largest active managers(2), set apart by its risk-controlled approach. BGI managed over $1.1 trillion in assets as of 3/31/03, and over 2,300 funds for more than 2,500 clients in 47 countries around the world. BGI is an innovator in investment management, applying science and technology to the investment process. BGI has over 2,000 employees worldwide and is owned by Barclays PLC, one of the UK`s largest companies, and one of the world`s leading global financial services providers.
The iShares Funds are distributed by SEI Investments Distribution Co. (SEI). Barclays Global Fund Advisors (BGFA) serves as the investment advisor to the iShares Funds. Barclays Global Investor Services (BGIS) assists in the marketing of the iShares Funds. BGFA and BGIS are subsidiaries of Barclays Global Investors, N.A., none of which is affiliated with SEI
Investing involves risk, including possible loss of principal. iShares transactions will result in brokerage commissions and will generate tax consequences. Mutual funds and the iShares Funds are obliged to distribute portfolio gains to shareholders. Shares of each iShares Fund may be sold throughout the day on the exchange through any brokerage account. However, shares of each iShares Fund may only be redeemed directly from the fund by Authorized Participants, in very large creation/redemption units.
The iShares Funds are not sponsored, endorsed, sold or promoted by Morningstar, and Morningstar makes no representation regarding the advisability of investing in iShares.
iShares is a registered trademark of Barclays Global Investors, N.A. All other trademarks, servicemarks or registered trademarks are the property of their respective owners.
(1) Source: "P&I/Watson Wyatt Mega Managers," Pensions & Investments, September 01, 2003.
(2) Source: "Special Report: Money Manager Directory," Pensions & Investments, May 26, 2003.
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An haribo,
Punkt 1:
Ich bin auch kein Weltmeister im Interpretieren von Formularen, aber meines Erachtens hat der Chief Financial Officer Dolanski einmal 500 Stück zu 5,11 und einmal 4.500 Stück zu 5,12 zugekauft. Insgesamt hat er jetzt 96.761 Stück, was nicht unbedingt die Welt ist, da dies nur 0,3% der umlaufenden Aktien sind. Andererseits hat er doch immerhin jetzt ein halbe Million Dollar in dem Unternehmen stecken, was er nicht tun würde, wenn er einen Erfolg für unmöglich hält.
Punkt 2:
Bei den Meldungen der Institutionals musst Du bedenken, dass sich die Zahl aus Firmenmeldungen zusammensetzt, die entweder vom 30.3 oder 30.6. stammen. Wenn jetzt Erhöhungen gemeldet werden, hängt das mit Anschaffungen zwischen dem 30.3. und 30.6. zusammen, da immer mehr Daten von Firmen vom 30.3. durch Daten vom 30.6. ersetzt werden. Allein schon durch den höheren Stand bei Barclays, der nach dem 30.6. zustandekam, dürfte der Stand heute höher sein, obwohl vielleicht auch der eine oder andere bei den Ständen um 7 Dollar herum Kasse gemacht haben könnte. Fakt ist aber, dass der Free Float dramatisch gesunken ist, wodurch eine Leerspekulation inzwischen garantiert in einem Squezze Out endet, in dem die Computer einiger Spezialisten hier vom Board den Einstieg siganlisieren. Die sollten aber lieber jetzt kaufen, damit sie uns nach einem Einstieg bei 15 und dem Verkauf bei einem Rücksetzer auf 13 nicht wieder einen vorheulen.
Punkt 1:
Ich bin auch kein Weltmeister im Interpretieren von Formularen, aber meines Erachtens hat der Chief Financial Officer Dolanski einmal 500 Stück zu 5,11 und einmal 4.500 Stück zu 5,12 zugekauft. Insgesamt hat er jetzt 96.761 Stück, was nicht unbedingt die Welt ist, da dies nur 0,3% der umlaufenden Aktien sind. Andererseits hat er doch immerhin jetzt ein halbe Million Dollar in dem Unternehmen stecken, was er nicht tun würde, wenn er einen Erfolg für unmöglich hält.
Punkt 2:
Bei den Meldungen der Institutionals musst Du bedenken, dass sich die Zahl aus Firmenmeldungen zusammensetzt, die entweder vom 30.3 oder 30.6. stammen. Wenn jetzt Erhöhungen gemeldet werden, hängt das mit Anschaffungen zwischen dem 30.3. und 30.6. zusammen, da immer mehr Daten von Firmen vom 30.3. durch Daten vom 30.6. ersetzt werden. Allein schon durch den höheren Stand bei Barclays, der nach dem 30.6. zustandekam, dürfte der Stand heute höher sein, obwohl vielleicht auch der eine oder andere bei den Ständen um 7 Dollar herum Kasse gemacht haben könnte. Fakt ist aber, dass der Free Float dramatisch gesunken ist, wodurch eine Leerspekulation inzwischen garantiert in einem Squezze Out endet, in dem die Computer einiger Spezialisten hier vom Board den Einstieg siganlisieren. Die sollten aber lieber jetzt kaufen, damit sie uns nach einem Einstieg bei 15 und dem Verkauf bei einem Rücksetzer auf 13 nicht wieder einen vorheulen.
Meines Erachtens werden jede Minute zumindest Teileindeckungen der Shortseller einsetzen, denn ich kann mir nicht vorstellen, dass die mit ihren kompletten offenen Positionen den Beginn der Google-Notierung am morgigen Tag ohne Deckungsanschaffungen überstehen wollen.
@Snag
Danke für die Erklärung.
Ich glaube nicht das der Google IPO die ICGE Kurs beinflussen wird. Da hätte eher der BBBB IPO die ICGE beeinflussen müssen.
Danke für die Erklärung.
Ich glaube nicht das der Google IPO die ICGE Kurs beinflussen wird. Da hätte eher der BBBB IPO die ICGE beeinflussen müssen.
An rob,
Du schreibst:
"könnte doch im zusammenhang stehen ?!?
Press Release Source: Barclays Global Investors, N.A.
Barclays Global Investors Announces Launch of Nine iShares Morningstar Index Exchange Traded Funds
Friday July 2, 9:30 am ET"
Absolut nicht, das ist eine Erfindung eines gewissen Rocky vom Yahoo-Board, der momentan short ist und den Anleger den Bären aufbinden will, man brauche für einen frisch gestarteten passiv gemanagten Fonds 8% der Internet Capital-Aktien. Der lügt, dass sich die Balken biegen, das Gewicht von Internet Capital in einem einzelnen Fonds ist so klein, dass es vieleicht 0,08% Prozent der umlaufenden Aktien ausmacht. Der Kauf ist vielmehr ein gezielte Investmententscheidung von Barclays, weil sie die Aktie für aussichtsreich halten - und genau das sollte mit diesem wirklich saublöden Fondsmärchen den Anlegern ausgeredet werden.
Du schreibst:
"könnte doch im zusammenhang stehen ?!?
Press Release Source: Barclays Global Investors, N.A.
Barclays Global Investors Announces Launch of Nine iShares Morningstar Index Exchange Traded Funds
Friday July 2, 9:30 am ET"
Absolut nicht, das ist eine Erfindung eines gewissen Rocky vom Yahoo-Board, der momentan short ist und den Anleger den Bären aufbinden will, man brauche für einen frisch gestarteten passiv gemanagten Fonds 8% der Internet Capital-Aktien. Der lügt, dass sich die Balken biegen, das Gewicht von Internet Capital in einem einzelnen Fonds ist so klein, dass es vieleicht 0,08% Prozent der umlaufenden Aktien ausmacht. Der Kauf ist vielmehr ein gezielte Investmententscheidung von Barclays, weil sie die Aktie für aussichtsreich halten - und genau das sollte mit diesem wirklich saublöden Fondsmärchen den Anlegern ausgeredet werden.
An haribo,
ich bin da nicht ganz Deiner Meinuung und hatte schon vor einigen Tagen gepostet:
"6601 von snag 13.08.04 19:31:17 Beitrag Nr.: 14.038.759 14038759
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAPITAL GROUP
Google normal
Ein Katalysator für die erste Etappe auf dem Weg zum Jahresendziel 15 bis 25 Dollar wird der Google-Börsengang sein, der allen Unkenrufen zum Trotz nach Plan abläuft und über die Bühne gehen wird.
Internet Capital profitiert davon doppel und mehrfach:
1. Die Aufmerksamkeit wird darauf gelenkt, dass Internet Capital die wohl weltweit meisten Tech-IPO`s in der Pipeline hat, von denen einige sogar früher hätte kommen als Google. Der erste IPO von Internet Capital, Blackboard, ist der bisher erfolgreichste IPO des Jahres 2004, der sein Niveau selbst in der Tech-Krise hält.
2. Linkshare, die wertvollste Beteiligung von Internet Capital rückt als Online-Marketing-Unterneh men in den Mittelpunkt des Interesses.
3. Und Linkshare rückt vor allem auf den Speisezettel von Google, die dringend ihre Basis verbreitern müssen und jetzt Geld und vor allem Aktien zum Bezahlen haben, letzteres meines Erachtens der Hauptgrund für den Börsengang."
Denn die 50 bis 60 Millionen für Blackboard waren schon auf der Rechung der Anleger, ich hatte ja, wie Du weisst 80 bis 100 Millionen auf der Rechung und halte das auch von den Fundamentals her für erreichbar. Was die aber nicht auf der Rechung haben ist die eine Milliarde Marktkapitalisierung für Linkshare und dass 40% davon einen Wert von 400 Millionen haben. Und genau das zeichnet sich nach dem geglückten Börsengang von Google konkreter ab.
ich bin da nicht ganz Deiner Meinuung und hatte schon vor einigen Tagen gepostet:
"6601 von snag 13.08.04 19:31:17 Beitrag Nr.: 14.038.759 14038759
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAPITAL GROUP
Google normal
Ein Katalysator für die erste Etappe auf dem Weg zum Jahresendziel 15 bis 25 Dollar wird der Google-Börsengang sein, der allen Unkenrufen zum Trotz nach Plan abläuft und über die Bühne gehen wird.
Internet Capital profitiert davon doppel und mehrfach:
1. Die Aufmerksamkeit wird darauf gelenkt, dass Internet Capital die wohl weltweit meisten Tech-IPO`s in der Pipeline hat, von denen einige sogar früher hätte kommen als Google. Der erste IPO von Internet Capital, Blackboard, ist der bisher erfolgreichste IPO des Jahres 2004, der sein Niveau selbst in der Tech-Krise hält.
2. Linkshare, die wertvollste Beteiligung von Internet Capital rückt als Online-Marketing-Unterneh men in den Mittelpunkt des Interesses.
3. Und Linkshare rückt vor allem auf den Speisezettel von Google, die dringend ihre Basis verbreitern müssen und jetzt Geld und vor allem Aktien zum Bezahlen haben, letzteres meines Erachtens der Hauptgrund für den Börsengang."
Denn die 50 bis 60 Millionen für Blackboard waren schon auf der Rechung der Anleger, ich hatte ja, wie Du weisst 80 bis 100 Millionen auf der Rechung und halte das auch von den Fundamentals her für erreichbar. Was die aber nicht auf der Rechung haben ist die eine Milliarde Marktkapitalisierung für Linkshare und dass 40% davon einen Wert von 400 Millionen haben. Und genau das zeichnet sich nach dem geglückten Börsengang von Google konkreter ab.
Der nachstehende US-Poster ist noch etwas naiv. Wie heute gepostet, hat der Chief Financial Officer von Internet Capital gerade zu 5,11 und 5,12 zugekauft. Warum soll der sich und andere Insider die Preise versauen, indem er die sensationellen Ergebnisse von Starcite veröffentlicht.
starcite has published and nothing
by: speculamania (48/M/be) 08/17/04 03:23 pm
Msg: 221944 of 221947
is mentioned on icge`s site, what lazy people there, shame to icge!!
http://biz.yahoo.com/bw/040816/165264_1.html
starcite has published and nothing
by: speculamania (48/M/be) 08/17/04 03:23 pm
Msg: 221944 of 221947
is mentioned on icge`s site, what lazy people there, shame to icge!!
http://biz.yahoo.com/bw/040816/165264_1.html
Ein Katalysator für die erste Etappe auf dem Weg zum Jahresendziel 15 bis 25 Dollar wird der Google-Börsengang sein, der allen Unkenrufen zum Trotz nach Plan abläuft und über die Bühne gehen wird.
Google-Börsengang verzögert sich - Noch keine SEC-Genehmigung
NEW YORK (dpa-AFX) - Der mit Spannung erwartete Börsengang der weltgrößten Internetsuchmaschinen-Firma Google hat sich verzögert. Die amerikanische Wertpapier- und Börsenkommission SEC hat die von Google geforderte Registrierung der umfangreichen Unterlagen für eine Neuemission von 25,7 Millionen Aktien im Gesamtwert von bis zu 3,5 Milliarden Dollar am Dienstag noch nicht gebilligt.
http://www.comdirect.de/
Google-Börsengang verzögert sich - Noch keine SEC-Genehmigung
NEW YORK (dpa-AFX) - Der mit Spannung erwartete Börsengang der weltgrößten Internetsuchmaschinen-Firma Google hat sich verzögert. Die amerikanische Wertpapier- und Börsenkommission SEC hat die von Google geforderte Registrierung der umfangreichen Unterlagen für eine Neuemission von 25,7 Millionen Aktien im Gesamtwert von bis zu 3,5 Milliarden Dollar am Dienstag noch nicht gebilligt.
http://www.comdirect.de/
NEUE BÖRSEN-BLAMAGE
Pannen, Patzer, Google
Ein paar Monate ist es erst her, dass der Börsengang von Google als eine der größten IPO-Chancen des Jahres galt. Dann begann eine Serie von Pannen und Patzern. Jetzt gibt es neue Komplikationen: Die US-Börsenaufsicht hat die Genehmigung für die Aktienausgabe wider Erwarten immer noch nicht erteilt.
...
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,313739,00.html
Pannen, Patzer, Google
Ein paar Monate ist es erst her, dass der Börsengang von Google als eine der größten IPO-Chancen des Jahres galt. Dann begann eine Serie von Pannen und Patzern. Jetzt gibt es neue Komplikationen: Die US-Börsenaufsicht hat die Genehmigung für die Aktienausgabe wider Erwarten immer noch nicht erteilt.
...
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,313739,00.html
In den USA wartet man momentan auf den IPO-Preis von Google, ich tippe auf 120 und einen Handelsstart morgen und Kurse von 135 am Wochenende, denn alle die den Kurs herunterreden oder im Auftrag gegen welche Bezahlung herunterzuschreiben versuchen scheitern an den Gesetzen von Angebot und Nachfrage - sie haben noch keine und wollen welche. So wie einige von Euch auch, die als Ausländer keine bekommen haben.
Denn die fundamentale Situation ist keinesfalls so überrreitzt, wie man Euch weissmacht:
"In the second quarter of this year, for instance, Google earned $79.1 million, or 30 cents per share, compared with $32.2 million, or 12 cents per share, in the same period last year. Sales more than doubled, to $700 million in the latest period from $311 million last year."
Rechne man nämlich den letzten Quartalsgewinn von 0,30 auf Jahr hoch, liegt man bei 1,20, was ein KGV von 100 ergäbe. Rechnet man die 700 Millionen Quartalsumsatz hoch, liegt man 2,8 Milliarden, was ein Kurs-Umsatz-Verhältnis von nur noch 13 ergibt.
Das sind die 2004er Zahlen, die in Wirklichkeit höher liegen werden, da Umsätze und vor allem Gewinn im dritten und vierten Quartal weiter steigen. Wichtiger sind aber die 2005er Zahlen. Gelingt hier statt der Verdreifachung in 2004 eine Verdoppelungin 2005, wird der Gewinn regelrecht explodieren, da die zusätzliche Kosten unter den zusätzlichen Erlösen liegen. Bei 1.400 Millionen Dollar Quartalumsatz werden meines Erachten von den zusätzlichen 700 Millionen Erlöse mindestens 300 Millionen Gewinn sein, wodurch der Quartalsgewinn auf 375 Millionen steigt - aufs Jahr hochgerechnet sind das dann 1,5 Milliarden. Auf der Basis des IPO-Preises hätten wir dann ein KGV von 24.
Das sollte man sich erst einmal überdenken, ehe man man sich über die Gedanken eines Revolverblatt-Journalismus Gedanken macht, wie er im zweiten Teil des Artikel der FTD zum Audruck kommt, wo keine Zeile von den obigen Zahlen steht. Warum keine Zahlen? Logischerweise, weil die so gut sind. Hier geistert immer noch das Märchen von einer Milliarde Jahrsumsatz und 100 Millionen Jahresgewinn durch die Gegend. Am liebsten würde man gar Zahlen aus dem Jahr 1999 nehmen.
Aus der FTD vom 18.8.2004 www.ftd.de/google
Google: Keine Pause bis zum G-Day
Von Helene Laube, San Francisco
Googles Börsengang hat den Auktions-Teilnehmern Nerven gekostet. Selbst politische Top-Themen wurden verdrängt.
Larry Page (r.) und Sergey Brin, die Google-Gründer
Am Mittwoch oder am Donnerstag ist G-Day. Der Tag, an dem der Börsengang mit dem demokratischen Anspruch über die Bühne gehen soll. Ob die Interessenten, die in Googles außergewöhnlichem Auktionsprozess mitgeboten haben, berücksichtigt werden, erfahren sie per E-Mail. Wer nicht gebilligt wird, kriegt keine Post. Also heißt es, vor dem Computer zu sitzen und zu warten. Stundenlang.
Erteilt Google den E-Mail-technischen Segen, muss man innerhalb von 60 Minuten mit der endgültigen Kaufbestätigung reagieren, sonst bleibt man außen vor. Bis dahin also keine ausgedehnten Pausen.
Da ist Zeit, nochmals im umfangreichen Börsenprospekt zu blättern und nach der Aufregung der letzten Tage zu reflektieren. Darüber, ob er sich gelohnt hat, der Kampf durch Googles Börsengang-Gestrüpp und über die Hürden der Emissionsbanken, der konfuse Registrierungsprozess für die Bieternummer, die Irritation über das in der Schweigefrist veröffentlichte Playboy-Interview und die erratisch anmutende Festsetzung des Aktienpreises.
Glaubt man institutionellen Anlegern und ähnlichen Fachleuten, beginnt nach dem Börsengang der Kurs der Google-Aktie zunächst seine Talfahrt. Spektakuläre Gewinne am ersten Handelstag à la Netscape kann man also vergessen, so deren Meinung. Da das ganze Auktionsverfahren bisher ohnehin eher verschroben und chaotisch anmutet, gehört natürlich auch ein Blick in die Internet-Wett-Börsen wie Intrade dazu. Das ist die Website, wo auch darauf gewettet wird, ob sich George Bush Dick Cheneys zugunsten eines neuen Vizepräsidenten entledigt, wann Osama bin Laden "gefangen genommen/neutralisiert" wird oder ob die Geschworenen den Basketball-Star Kobe Bryant der Vergewaltigung schuldig sprechen werden.
Meinungen gespalten
Die bei Intrade.com gehandelten Terminkontrakte zeigen, dass die Google-Aktien eine Chance von 59,6 Prozent haben, am ersten Handelstag zu steigen. Bei einer Umfrage der Silicon-Valley-Pflichtlektüre "Mercury News" waren hingegen wieder 39 Prozent der Teilnehmer der Meinung, dass der Schlusskurs der Google-Aktien am ersten Handelstag unter 75 $ liegen wird. 29 Prozent glauben an einen Schlusskurs zwischen 75 und 100 $.
Beim Ausgabepreis klaffen die Meinungen erwartungsgemäß auch auseinander: Die Zocker auf Tradesports.com setzen mehrheitlich - mit 54 Prozent - auf einen Preis zwischen 110 und 115 $ je Aktie. Google peilt 108 bis 135 $ an. Ich habe mich für 113 $ entschieden, zugegebenermaßen eine im Sinne des vorherrschenden Kunterbunts mehr oder weniger willkürliche Entscheidung. Und der "Schrotflinten-Ansatz", wie Matthew Crowder, der Betreiber der inoffiziellen Google-IPO-Informationswebsite www.google-ipo.com die Mehrfach-Gebote einzelner Aktionäre nennt, war mir zu teuer. Schließlich geht es hier gottlob um ein Experiment, nicht um eine Investmentstrategie.
Angesichts des allgemeinen Durcheinanders klingt der Grundgedanke der Google-Auktion inzwischen absurd: "Wir sind an einer Demokratisierung des IPO-Verfahrens interessiert. Wir wollen sicher stellen, dass unsere Aktien einer breiteren Investorenbasis verfügbar machen - und zwar auf einem rationalen Weg, der funktioniert", schrieb Google-Gründer Larry Page.
Egal wie die Auktion ausgeht, es wird langsam Zeit, den G-Day hinter uns zu bringen. Das Thema beansprucht zu sehr, zumindest hier in Google-Land San Francisco und Silicon Valley. Vergangene Woche, auf einer Veranstaltung zur Spendenbeschaffung für die Demokraten, diskutierte in der Bar "Le Colonial" alles über einen Kandidaten - einen Börsenkandidaten. Meine Gesprächspartner, lauter Techies, vermittelten das neueste Google-Geraune, der Kandidat John Kerry und San Franciscos erklärte Hassfigur Bush waren im besten Fall Nebenthema.
Helene Laube arbeitet für die FTD in San Francisco und hat sich für die Google-Auktion angemeldet.
Denn die fundamentale Situation ist keinesfalls so überrreitzt, wie man Euch weissmacht:
"In the second quarter of this year, for instance, Google earned $79.1 million, or 30 cents per share, compared with $32.2 million, or 12 cents per share, in the same period last year. Sales more than doubled, to $700 million in the latest period from $311 million last year."
Rechne man nämlich den letzten Quartalsgewinn von 0,30 auf Jahr hoch, liegt man bei 1,20, was ein KGV von 100 ergäbe. Rechnet man die 700 Millionen Quartalsumsatz hoch, liegt man 2,8 Milliarden, was ein Kurs-Umsatz-Verhältnis von nur noch 13 ergibt.
Das sind die 2004er Zahlen, die in Wirklichkeit höher liegen werden, da Umsätze und vor allem Gewinn im dritten und vierten Quartal weiter steigen. Wichtiger sind aber die 2005er Zahlen. Gelingt hier statt der Verdreifachung in 2004 eine Verdoppelungin 2005, wird der Gewinn regelrecht explodieren, da die zusätzliche Kosten unter den zusätzlichen Erlösen liegen. Bei 1.400 Millionen Dollar Quartalumsatz werden meines Erachten von den zusätzlichen 700 Millionen Erlöse mindestens 300 Millionen Gewinn sein, wodurch der Quartalsgewinn auf 375 Millionen steigt - aufs Jahr hochgerechnet sind das dann 1,5 Milliarden. Auf der Basis des IPO-Preises hätten wir dann ein KGV von 24.
Das sollte man sich erst einmal überdenken, ehe man man sich über die Gedanken eines Revolverblatt-Journalismus Gedanken macht, wie er im zweiten Teil des Artikel der FTD zum Audruck kommt, wo keine Zeile von den obigen Zahlen steht. Warum keine Zahlen? Logischerweise, weil die so gut sind. Hier geistert immer noch das Märchen von einer Milliarde Jahrsumsatz und 100 Millionen Jahresgewinn durch die Gegend. Am liebsten würde man gar Zahlen aus dem Jahr 1999 nehmen.
Aus der FTD vom 18.8.2004 www.ftd.de/google
Google: Keine Pause bis zum G-Day
Von Helene Laube, San Francisco
Googles Börsengang hat den Auktions-Teilnehmern Nerven gekostet. Selbst politische Top-Themen wurden verdrängt.
Larry Page (r.) und Sergey Brin, die Google-Gründer
Am Mittwoch oder am Donnerstag ist G-Day. Der Tag, an dem der Börsengang mit dem demokratischen Anspruch über die Bühne gehen soll. Ob die Interessenten, die in Googles außergewöhnlichem Auktionsprozess mitgeboten haben, berücksichtigt werden, erfahren sie per E-Mail. Wer nicht gebilligt wird, kriegt keine Post. Also heißt es, vor dem Computer zu sitzen und zu warten. Stundenlang.
Erteilt Google den E-Mail-technischen Segen, muss man innerhalb von 60 Minuten mit der endgültigen Kaufbestätigung reagieren, sonst bleibt man außen vor. Bis dahin also keine ausgedehnten Pausen.
Da ist Zeit, nochmals im umfangreichen Börsenprospekt zu blättern und nach der Aufregung der letzten Tage zu reflektieren. Darüber, ob er sich gelohnt hat, der Kampf durch Googles Börsengang-Gestrüpp und über die Hürden der Emissionsbanken, der konfuse Registrierungsprozess für die Bieternummer, die Irritation über das in der Schweigefrist veröffentlichte Playboy-Interview und die erratisch anmutende Festsetzung des Aktienpreises.
Glaubt man institutionellen Anlegern und ähnlichen Fachleuten, beginnt nach dem Börsengang der Kurs der Google-Aktie zunächst seine Talfahrt. Spektakuläre Gewinne am ersten Handelstag à la Netscape kann man also vergessen, so deren Meinung. Da das ganze Auktionsverfahren bisher ohnehin eher verschroben und chaotisch anmutet, gehört natürlich auch ein Blick in die Internet-Wett-Börsen wie Intrade dazu. Das ist die Website, wo auch darauf gewettet wird, ob sich George Bush Dick Cheneys zugunsten eines neuen Vizepräsidenten entledigt, wann Osama bin Laden "gefangen genommen/neutralisiert" wird oder ob die Geschworenen den Basketball-Star Kobe Bryant der Vergewaltigung schuldig sprechen werden.
Meinungen gespalten
Die bei Intrade.com gehandelten Terminkontrakte zeigen, dass die Google-Aktien eine Chance von 59,6 Prozent haben, am ersten Handelstag zu steigen. Bei einer Umfrage der Silicon-Valley-Pflichtlektüre "Mercury News" waren hingegen wieder 39 Prozent der Teilnehmer der Meinung, dass der Schlusskurs der Google-Aktien am ersten Handelstag unter 75 $ liegen wird. 29 Prozent glauben an einen Schlusskurs zwischen 75 und 100 $.
Beim Ausgabepreis klaffen die Meinungen erwartungsgemäß auch auseinander: Die Zocker auf Tradesports.com setzen mehrheitlich - mit 54 Prozent - auf einen Preis zwischen 110 und 115 $ je Aktie. Google peilt 108 bis 135 $ an. Ich habe mich für 113 $ entschieden, zugegebenermaßen eine im Sinne des vorherrschenden Kunterbunts mehr oder weniger willkürliche Entscheidung. Und der "Schrotflinten-Ansatz", wie Matthew Crowder, der Betreiber der inoffiziellen Google-IPO-Informationswebsite www.google-ipo.com die Mehrfach-Gebote einzelner Aktionäre nennt, war mir zu teuer. Schließlich geht es hier gottlob um ein Experiment, nicht um eine Investmentstrategie.
Angesichts des allgemeinen Durcheinanders klingt der Grundgedanke der Google-Auktion inzwischen absurd: "Wir sind an einer Demokratisierung des IPO-Verfahrens interessiert. Wir wollen sicher stellen, dass unsere Aktien einer breiteren Investorenbasis verfügbar machen - und zwar auf einem rationalen Weg, der funktioniert", schrieb Google-Gründer Larry Page.
Egal wie die Auktion ausgeht, es wird langsam Zeit, den G-Day hinter uns zu bringen. Das Thema beansprucht zu sehr, zumindest hier in Google-Land San Francisco und Silicon Valley. Vergangene Woche, auf einer Veranstaltung zur Spendenbeschaffung für die Demokraten, diskutierte in der Bar "Le Colonial" alles über einen Kandidaten - einen Börsenkandidaten. Meine Gesprächspartner, lauter Techies, vermittelten das neueste Google-Geraune, der Kandidat John Kerry und San Franciscos erklärte Hassfigur Bush waren im besten Fall Nebenthema.
Helene Laube arbeitet für die FTD in San Francisco und hat sich für die Google-Auktion angemeldet.
snag,
mit deinen textbomben kannst du
harte fakten - wie in #6657 #6658 -
auch nicht zerstören.
und in den usa wird man nun wohl
noch ein wenig warten dürfen.
mal sehen wie lange...
mit deinen textbomben kannst du
harte fakten - wie in #6657 #6658 -
auch nicht zerstören.
und in den usa wird man nun wohl
noch ein wenig warten dürfen.
mal sehen wie lange...
Muss nicht schlechter sein,
dass Google die Preisspanne reduziert hat, wie uns die Geschehnisse um die Postbank zeigen, wo die Deutsche Bank mit in meinen Augen kriminellen Mitteln den Preis zu drücken versuchte. Bei Google waren es ganze Heere, die daran arbeiteten, allerdings aus Angst vor der SEC nicht so direkt wie die Deutschen Bank in Deutschland, wo sie das "Recht" in Anspruch nimmt, sich als vierte Gewalt aufzuspielen. Denn die Postbank notiert heute über dem Emissionepreis.
Damit ergibt sich nach dem Börsengang noch mehr Luft für Kurssteigerungen. Dass die bisherigen Eigentümer ihre Aktien in dieser Preisrange nicht verkaufen wollen, ist verständlich - sie haben daher ihr Abgabemenge um über 50% reduziert. Die Zahl der neuen Aktien bleibt dagegen unverändert - dieses Geld fließt Google zu. Das ist für Linkshare wichtig, aber noch wichtiger ist jetzt, dass Google zum Kaufen anderer Unternehmen Aktien einsetzen kann.
ROUNDUP: Google reduziert Preisspanne - Anteilseigner senken Aktienvolumen
NEW YORK (dpa-AFX) - Kurz vor dem von zahlreichen Pannen überschatteten Google-Börsengang hat die weltgrößte Internetsuchmaschinen-Fir ma den Markt am Mittwoch mit einem neuen Paukenschlag überrascht: Das Unternehmen senkte die Preisspanne für die Aktienausgabe und das Aktienvolumen deutlich. Die Spanne wurde auf 85 bis 95 US-Dollar herabgesetzt, ursprünglich hatte Google 108 bis 135 Dollar anvisiert. Zudem würden die bestehenden Google-Anteilseigner nur noch 5,5 statt 11,6 Millionen Aktien ausgeben, teilte der Konzern am Mittwoch in New York mit. Damit wird Google deutlich weniger als die ursprünglich erwarteten bis zu 3,5 Milliarden Dollar aus dem Börsengang einnehmen können.
Das Unternehmen selbst will weiterhin 14,14 Millionen Aktien anbieten. Damit sinkt das Gesamtemissionsvolumen von 25,74 auf 19,64 Millionen. Zudem beantragte Google bei der US-Börsenaufsicht SEC, den Börsengang an der Technologiebörse Nasdaq unter dem Aktienzeichen "GOOG.NAS" wie angekündigt am heutigen Mittwoch durchführen zu können.
NOCH KEIN GRÜNES LICHT VON SEC
Allerdings hatte die SEC zuletzt kein grünes Licht signalisiert. Google hatte am Montagabend bei der SEC die Registrierung der umfangreichen Unterlagen für eine Neuemission von 25,7 Millionen Aktien beantragt und gebeten, diese bis Dienstag um 16 Uhr (Ortszeit) zu erteilen.
Der Google-IPO ist einer der größten Börsengänge der vergangenen Jahre. Doch der Termin verschob sich schon mehrfach, zuletzt wegen Problemen bei der Registrierung institutioneller Anleger und von Belegschaftsaktien. An der Wall Street gab es Spekulationen über die Verzögerung.
Die SEC und Google gaben hierzu keine Erläuterungen ab. Es ist nach Darstellung von Wertpapierexperten möglich, dass sich die SEC einfach mehr Zeit bei der Überprüfung der umfangreichen und mehrfach geänderten Unterlagen lassen wollte. Es sei auch denkbar, dass die SEC zusätzliche Informationen haben wolle.br/DP/tb/jkr/sk
dass Google die Preisspanne reduziert hat, wie uns die Geschehnisse um die Postbank zeigen, wo die Deutsche Bank mit in meinen Augen kriminellen Mitteln den Preis zu drücken versuchte. Bei Google waren es ganze Heere, die daran arbeiteten, allerdings aus Angst vor der SEC nicht so direkt wie die Deutschen Bank in Deutschland, wo sie das "Recht" in Anspruch nimmt, sich als vierte Gewalt aufzuspielen. Denn die Postbank notiert heute über dem Emissionepreis.
Damit ergibt sich nach dem Börsengang noch mehr Luft für Kurssteigerungen. Dass die bisherigen Eigentümer ihre Aktien in dieser Preisrange nicht verkaufen wollen, ist verständlich - sie haben daher ihr Abgabemenge um über 50% reduziert. Die Zahl der neuen Aktien bleibt dagegen unverändert - dieses Geld fließt Google zu. Das ist für Linkshare wichtig, aber noch wichtiger ist jetzt, dass Google zum Kaufen anderer Unternehmen Aktien einsetzen kann.
ROUNDUP: Google reduziert Preisspanne - Anteilseigner senken Aktienvolumen
NEW YORK (dpa-AFX) - Kurz vor dem von zahlreichen Pannen überschatteten Google-Börsengang hat die weltgrößte Internetsuchmaschinen-Fir ma den Markt am Mittwoch mit einem neuen Paukenschlag überrascht: Das Unternehmen senkte die Preisspanne für die Aktienausgabe und das Aktienvolumen deutlich. Die Spanne wurde auf 85 bis 95 US-Dollar herabgesetzt, ursprünglich hatte Google 108 bis 135 Dollar anvisiert. Zudem würden die bestehenden Google-Anteilseigner nur noch 5,5 statt 11,6 Millionen Aktien ausgeben, teilte der Konzern am Mittwoch in New York mit. Damit wird Google deutlich weniger als die ursprünglich erwarteten bis zu 3,5 Milliarden Dollar aus dem Börsengang einnehmen können.
Das Unternehmen selbst will weiterhin 14,14 Millionen Aktien anbieten. Damit sinkt das Gesamtemissionsvolumen von 25,74 auf 19,64 Millionen. Zudem beantragte Google bei der US-Börsenaufsicht SEC, den Börsengang an der Technologiebörse Nasdaq unter dem Aktienzeichen "GOOG.NAS" wie angekündigt am heutigen Mittwoch durchführen zu können.
NOCH KEIN GRÜNES LICHT VON SEC
Allerdings hatte die SEC zuletzt kein grünes Licht signalisiert. Google hatte am Montagabend bei der SEC die Registrierung der umfangreichen Unterlagen für eine Neuemission von 25,7 Millionen Aktien beantragt und gebeten, diese bis Dienstag um 16 Uhr (Ortszeit) zu erteilen.
Der Google-IPO ist einer der größten Börsengänge der vergangenen Jahre. Doch der Termin verschob sich schon mehrfach, zuletzt wegen Problemen bei der Registrierung institutioneller Anleger und von Belegschaftsaktien. An der Wall Street gab es Spekulationen über die Verzögerung.
Die SEC und Google gaben hierzu keine Erläuterungen ab. Es ist nach Darstellung von Wertpapierexperten möglich, dass sich die SEC einfach mehr Zeit bei der Überprüfung der umfangreichen und mehrfach geänderten Unterlagen lassen wollte. Es sei auch denkbar, dass die SEC zusätzliche Informationen haben wolle.br/DP/tb/jkr/sk
Welche Potenziale bei Linkshare, dem Weltmarktführer im Affiliate Marketing liegen, kann man einer Meldung über Karstadt entnehmen, die in man heutein allen Tageszeitungen lesen kann:
"Der mit insgesamt rückläufigen Umsätzen kämpfende KarstadtKonzern verzeichnet zumindest im elektronischen Handel ein kräftiges Wachstum: fast 11% auf 832,8 Millionen im ersten Halbjahr."
Und das ist weltweit nicht anders und kein Unternehmen profitiert davon weltweit so wie Linkshare, dessen Umsätze zunächst einmal proportionale mit den Online-Umsätzen mitwachsen und noch überproportional wächst, da zunächst immmer weiter zusätzlich Unternehmen das Affiliate Marketing als Marketing-Kanal aufnehmen. Obwohl man eigentlicht meinen sollte, dass das schon alle tun, da es mit Abstand die preiswerteste Online-Markting-Form ist - also beispielsweise Suchmaschinen-Marketing oder Banner-Werbung mit ihren Streuverluste vom Kosten-/Wirkungs-Verhältnis her weit übertrifft.
"Der mit insgesamt rückläufigen Umsätzen kämpfende KarstadtKonzern verzeichnet zumindest im elektronischen Handel ein kräftiges Wachstum: fast 11% auf 832,8 Millionen im ersten Halbjahr."
Und das ist weltweit nicht anders und kein Unternehmen profitiert davon weltweit so wie Linkshare, dessen Umsätze zunächst einmal proportionale mit den Online-Umsätzen mitwachsen und noch überproportional wächst, da zunächst immmer weiter zusätzlich Unternehmen das Affiliate Marketing als Marketing-Kanal aufnehmen. Obwohl man eigentlicht meinen sollte, dass das schon alle tun, da es mit Abstand die preiswerteste Online-Markting-Form ist - also beispielsweise Suchmaschinen-Marketing oder Banner-Werbung mit ihren Streuverluste vom Kosten-/Wirkungs-Verhältnis her weit übertrifft.
Blackboard auf dem Weg zum Monopol. Die Konkurrenz bietet das nicht und schon gar nicht Handgestricktes aus dem eigenen Baukasten. Vor allem Unis mit Eigenentwicklungen laufen zu Blackboard über, denn die Personalkosten für die Eigenentwicklungen und ihre Pflege sind um ein Vielfaches teurer als der Kauf einer fertigen Lösung, die zudem ganz andere Möglichkeiten bietet. Daher wird meines Erachtens Blackboard noch vor Ende die von mir immer in den Raum gestellte Marktkapitalisierung von einer Milliarde erreichen. Der gestrige Anstieg um über 10% war ein erster Anfang.
Source: Blackboard Inc.
Blackboard Launches Enterprise Learning Object Repository
Tuesday August 17, 10:34 am ET
Blackboard Content System Enables Faculty to Access Educationally Rich Learning Materials
WASHINGTON, Aug. 17 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) announced today that it has released an enterprise Learning Object Catalog as part of the newest release of its Blackboard Content System(TM) (Release 2.0). The Blackboard Content System is part of the Blackboard Academic Suite(TM), a comprehensive family of integrated applications for teaching, learning, community-building and knowledge-sharing.
Educational institutions throughout the world are developing educationally valuable "learning objects" -- often with great investment -- and seek to share and re-use these resources among a broader audience. Learning objects are instructionally useful curriculum resources that can be experienced independently, or combined to form a larger resource. For example, learning objects can be individual pieces of content (such as documents, images or multi-media assets), or standards-based self-paced learning modules (such as SCORM objects).
As part of Release 2.0 of the Blackboard Content System, institutions can now store and describe learning objects in a central open repository. Through the Blackboard Learning Object Catalog, faculty will be able to locate and import high quality education content for use across course sections, departments and even institutions. Content developers can share their Learning Objects with the public and institutions can share learning objects with other institutions. With the release of the Learning Object Catalog, Blackboard is introducing advanced cataloging and workflow features to support a more automated and scalable process for reviewing and publishing learning objects.
"In our traditional model of managing course content, our instructors build courses using their own content," stated Terrence Verity, CIO of Seneca College. "The Blackboard Content System expands this model through the use of the Learning Objects Catalog. Now our instructors can improve the quality of their courses by tapping into the wealth of materials that their colleagues have created."
"I am excited to see Blackboard making significant headway toward giving faculty an effective way to share the resources they have developed into a repository where others can discover, review, and reuse them," said Gerard Hanley, Executive Director of MERLOT, an international consortium of higher education institutions that has been building a shared digital library of learning objects since 1997. "With this new release of the Blackboard Content System, Blackboard joins MERLOT in the vision of improving the effectiveness of teaching and learning by increasing the number of easily available, high quality learning resources."
"Soon Blackboard will be releasing a service that will enable our clients to publish their learning objects to multiple search engines and educational repositories as well as a centralized public Learning Object Catalog hosted by Blackboard," said Michael Chasen, President and CEO of Blackboard. "Our entire client base of more than 2,000 institutions will be able to contribute to this centralized repository, as well as identify valuable learning content and easily import it into their online courses."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
Source: Blackboard Inc.
Blackboard Launches Enterprise Learning Object Repository
Tuesday August 17, 10:34 am ET
Blackboard Content System Enables Faculty to Access Educationally Rich Learning Materials
WASHINGTON, Aug. 17 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) announced today that it has released an enterprise Learning Object Catalog as part of the newest release of its Blackboard Content System(TM) (Release 2.0). The Blackboard Content System is part of the Blackboard Academic Suite(TM), a comprehensive family of integrated applications for teaching, learning, community-building and knowledge-sharing.
Educational institutions throughout the world are developing educationally valuable "learning objects" -- often with great investment -- and seek to share and re-use these resources among a broader audience. Learning objects are instructionally useful curriculum resources that can be experienced independently, or combined to form a larger resource. For example, learning objects can be individual pieces of content (such as documents, images or multi-media assets), or standards-based self-paced learning modules (such as SCORM objects).
As part of Release 2.0 of the Blackboard Content System, institutions can now store and describe learning objects in a central open repository. Through the Blackboard Learning Object Catalog, faculty will be able to locate and import high quality education content for use across course sections, departments and even institutions. Content developers can share their Learning Objects with the public and institutions can share learning objects with other institutions. With the release of the Learning Object Catalog, Blackboard is introducing advanced cataloging and workflow features to support a more automated and scalable process for reviewing and publishing learning objects.
"In our traditional model of managing course content, our instructors build courses using their own content," stated Terrence Verity, CIO of Seneca College. "The Blackboard Content System expands this model through the use of the Learning Objects Catalog. Now our instructors can improve the quality of their courses by tapping into the wealth of materials that their colleagues have created."
"I am excited to see Blackboard making significant headway toward giving faculty an effective way to share the resources they have developed into a repository where others can discover, review, and reuse them," said Gerard Hanley, Executive Director of MERLOT, an international consortium of higher education institutions that has been building a shared digital library of learning objects since 1997. "With this new release of the Blackboard Content System, Blackboard joins MERLOT in the vision of improving the effectiveness of teaching and learning by increasing the number of easily available, high quality learning resources."
"Soon Blackboard will be releasing a service that will enable our clients to publish their learning objects to multiple search engines and educational repositories as well as a centralized public Learning Object Catalog hosted by Blackboard," said Michael Chasen, President and CEO of Blackboard. "Our entire client base of more than 2,000 institutions will be able to contribute to this centralized repository, as well as identify valuable learning content and easily import it into their online courses."
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
#6659 ich tippe auf 120 und einen Handelsstart morgen und Kurse von 135 am Wochenende,
ooooch, so oft kann man doch überhaupt
nicht daneben liegen:
BÖRSENBLAMAGE
Google muss Aktienpreis senken
Bisher war die Serie von Pannen beim Börsengang von Google eher peinlich als teuer. Nun aber hat das Internet-Unternehmen eine sehr schmerzliche Niederlage erlitten: Angesichts immer neuer Negativnachrichten hat es die Ausgabespanne für seine Aktien deutlich gesenkt.
New York/Mountain View - Die Spanne wurde auf 85 bis 95 US-Dollar herabgesetzt, ursprünglich hatte Google 108 bis 135 Dollar angesetzt....
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,313760,00.html
ooooch, so oft
kann man doch überhauptnicht daneben liegen:
BÖRSENBLAMAGE
Google muss Aktienpreis senken
Bisher war die Serie von Pannen beim Börsengang von Google eher peinlich als teuer. Nun aber hat das Internet-Unternehmen eine sehr schmerzliche Niederlage erlitten: Angesichts immer neuer Negativnachrichten hat es die Ausgabespanne für seine Aktien deutlich gesenkt.
New York/Mountain View - Die Spanne wurde auf 85 bis 95 US-Dollar herabgesetzt, ursprünglich hatte Google 108 bis 135 Dollar angesetzt....
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,313760,00.html
Klarius
Du denkst ja richtig unlogisch,trotzdem kann der Kurs von 120 erreicht werden,es sei denn Du weisst nicht das Kurse auch steigen können.
Du denkst ja richtig unlogisch,trotzdem kann der Kurs von 120 erreicht werden,es sei denn Du weisst nicht das Kurse auch steigen können.
Zumal ja weniger Aktien an die Börse kommen,viele Anleger werden zuschlagen.Durch die Verknappung wird der Kurs schneller steigen.
Entscheidend ist bei Google, wo der Preis am 30.9. steht. Und für Internet Capital`s Linkshare, deren Umsatzrentabilität ein Mehrfaches der von Google beträgt, würde auch bei Anwendung der momentanen Preise in der Google-Spanne es auf eine Marktkapitalsierung von 800 bis 1.200 Millionen hinauslaufen. Bei 40% Anteil von Internet Capital sind das 320 bis 480 Millionen - also bis zum Zweieinhalbfachen der momentanen gesamten Marktkapitalisierung von Internet Capital. Ich hatte ja schon ausgeführt, dass auf lange Sicht der IPO von Google kaum Einfluss auf Internet Capital hat - allerdings könnte das erreichbarr Kursniveau bei einem erfolgreichen Börsengang von Google eher in Reichweite kommen.
Also schlecht für Zocker, eher gut für all diejenigen, die noch nicht drin sind. Der Chief Financial Officer von Internet Capital hat es jedenfalls nicht gemacht wie Charly 2 und auf 4,70 gewartet, sondern gerade dieser Tage 25.000 Stück zu Kursen von 5,11/5,12 gekauft. Wer einigermaßen klar denken kann, kauft jetzt auch und nicht bei 15 wie die Superchartisten auf diesem Board, die dann bei 12 aussteigen uns dann mit ihrem Frust volllabern.
Also schlecht für Zocker, eher gut für all diejenigen, die noch nicht drin sind. Der Chief Financial Officer von Internet Capital hat es jedenfalls nicht gemacht wie Charly 2 und auf 4,70 gewartet, sondern gerade dieser Tage 25.000 Stück zu Kursen von 5,11/5,12 gekauft. Wer einigermaßen klar denken kann, kauft jetzt auch und nicht bei 15 wie die Superchartisten auf diesem Board, die dann bei 12 aussteigen uns dann mit ihrem Frust volllabern.
Keine Stunde nach meinem Posting zu Blackboard, dass im mehr Unis ihre selbstgesrickten Lösungen, die höhere Kosten und weniger Leistung beinhalten, aufgeben, werde ich in dieser meiner These bestätigt - und wohl auch darin, dass Blackboard bis zum Jahresende die Millliardengrenze knacken wird. Dänn wäre der momentane Internet Capital-Kurs zu 65% allein von Blackboard abgedeckt.
Blackboard Wins University of Melbourne e-Learning Bid
Wednesday August 18, 7:00 am ET
Blackboard Learning System to Elevate Online Education Forum at Melbourne
WASHINGTON, Aug. 18 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) announced today that the University of Melbourne, one of Australia`s leading research universities, has signed an agreement to adopt the Blackboard Learning System(TM) for its e-Learning initiatives. The Blackboard Learning System will replace Melbourne`s existing learning management systems throughout the University.
The move to Blackboard will streamline access to learning data for the University community of more than 40,000 students and faculty. Installation has begun with system-wide productivity anticipated by July 2005.
Through the agreement, Melbourne also purchased the Blackboard Content System(TM), a curriculum-driven content management and sharing system, and Blackboard® Professional Services. The Blackboard Content System provides students and faculty with better ways to track and navigate learning resources and to showcase the work products and milestones of their educational careers through e-Portfolios.
"We are delighted Melbourne selected Blackboard to provide a robust and cost-effective solution to online learning," said Andrew H. Rosen, President of Blackboard`s international business. "Our emphasis on integrated systems allows Blackboard to transition clients such as Melbourne to the most current solution without dismissing their existing investment in previous technology," continued Rosen. "It is that flexibility and stewardship of our clients` fiscal responsibilities that has won Blackboard multiple converts in recent months."
Blackboard`s Global Services team will partner with the Melbourne University team to integrate Blackboard into their environment, share deployment best practices and support strategic change management activities at the University. The collaborative approach facilitates a smooth rollout while leveraging opportunities the new Blackboard platform provides.
"We appreciate Blackboard`s position within the e-Learning community and are eager to begin the transition to the Blackboard platform throughout the entire University," said Linda O`Brien, Vice-Principal, Information, at Melbourne. "Critical factors in our choice of Blackboard over other systems were their understanding, commitment and success in lowering the total cost of ownership in deploying and expanding a networked learning environment, the stability of Blackboard`s Building Blocks architecture, and the experience, commitment and responsiveness of Blackboard`s local team."
The Blackboard Building Blocks® open architecture initiative, which helps Blackboard clients integrate third-party applications, expand the functionality of Blackboard applications and build and launch applications on top of the Blackboard platform, is a key factor in the Company`s growth. Blackboard Building Blocks, and its affiliate Blackboard Developer Network(TM), allows institutions to integrate existing systems and technology with Blackboard. The Blackboard Developer Network offers developers access to documentation, developer forums, code and other assistance for creators of new Blackboard Building Block applications.
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software applications and related services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
About The University of Melbourne
The University of Melbourne marked its 150th anniversary in 2003. The University was established in 1853, making it older than all the universities in England except Oxford, Cambridge, Durham and London, and older than most in the British Empire. In the early twenty-first century, Melbourne maintains its pre-eminent position among Australian universities and is increasingly international in its outlook and its reputation. With a current annual enrollment of approximately 40,000, Melbourne continues to follow its motto "to grow in the esteem of future generations." Learn more at: http://www.unimelb.edu.au
Blackboard Wins University of Melbourne e-Learning Bid
Wednesday August 18, 7:00 am ET
Blackboard Learning System to Elevate Online Education Forum at Melbourne
WASHINGTON, Aug. 18 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) announced today that the University of Melbourne, one of Australia`s leading research universities, has signed an agreement to adopt the Blackboard Learning System(TM) for its e-Learning initiatives. The Blackboard Learning System will replace Melbourne`s existing learning management systems throughout the University.
The move to Blackboard will streamline access to learning data for the University community of more than 40,000 students and faculty. Installation has begun with system-wide productivity anticipated by July 2005.
Through the agreement, Melbourne also purchased the Blackboard Content System(TM), a curriculum-driven content management and sharing system, and Blackboard® Professional Services. The Blackboard Content System provides students and faculty with better ways to track and navigate learning resources and to showcase the work products and milestones of their educational careers through e-Portfolios.
"We are delighted Melbourne selected Blackboard to provide a robust and cost-effective solution to online learning," said Andrew H. Rosen, President of Blackboard`s international business. "Our emphasis on integrated systems allows Blackboard to transition clients such as Melbourne to the most current solution without dismissing their existing investment in previous technology," continued Rosen. "It is that flexibility and stewardship of our clients` fiscal responsibilities that has won Blackboard multiple converts in recent months."
Blackboard`s Global Services team will partner with the Melbourne University team to integrate Blackboard into their environment, share deployment best practices and support strategic change management activities at the University. The collaborative approach facilitates a smooth rollout while leveraging opportunities the new Blackboard platform provides.
"We appreciate Blackboard`s position within the e-Learning community and are eager to begin the transition to the Blackboard platform throughout the entire University," said Linda O`Brien, Vice-Principal, Information, at Melbourne. "Critical factors in our choice of Blackboard over other systems were their understanding, commitment and success in lowering the total cost of ownership in deploying and expanding a networked learning environment, the stability of Blackboard`s Building Blocks architecture, and the experience, commitment and responsiveness of Blackboard`s local team."
The Blackboard Building Blocks® open architecture initiative, which helps Blackboard clients integrate third-party applications, expand the functionality of Blackboard applications and build and launch applications on top of the Blackboard platform, is a key factor in the Company`s growth. Blackboard Building Blocks, and its affiliate Blackboard Developer Network(TM), allows institutions to integrate existing systems and technology with Blackboard. The Blackboard Developer Network offers developers access to documentation, developer forums, code and other assistance for creators of new Blackboard Building Block applications.
About Blackboard Inc.
Blackboard is a leading provider of enterprise software applications and related services to the education industry. The Company`s product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard`s clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.
About The University of Melbourne
The University of Melbourne marked its 150th anniversary in 2003. The University was established in 1853, making it older than all the universities in England except Oxford, Cambridge, Durham and London, and older than most in the British Empire. In the early twenty-first century, Melbourne maintains its pre-eminent position among Australian universities and is increasingly international in its outlook and its reputation. With a current annual enrollment of approximately 40,000, Melbourne continues to follow its motto "to grow in the esteem of future generations." Learn more at: http://www.unimelb.edu.au
kiew,
au backe!
mache bitte folgendes:
1) lies dir die postings #6664
#6659 genau durch!
2) kommentiere erst dann!
3) komme mit der logik nicht
durcheinander!
wenn ein user auf einen
ipo preis eines unternehmens von
120 tippt und dieses minuten später
verkündet es werde die spanne
des ipo preises auf 85 bis 95
herabsetzen, so ist das völlig
unlogisch,
na klar!
gibt es hier denn nur lemminge?
nein! denn herr.motzki ist ja
manchmal auch noch da!
au backe!
mache bitte folgendes:
1) lies dir die postings #6664
#6659 genau durch!
2) kommentiere erst dann!
3) komme mit der logik nicht
durcheinander!
wenn ein user auf einen
ipo preis eines unternehmens von
120 tippt und dieses minuten später
verkündet es werde die spanne
des ipo preises auf 85 bis 95
herabsetzen, so ist das völlig
unlogisch,
na klar!
gibt es hier denn nur lemminge?
nein! denn herr.motzki ist ja
manchmal auch noch da!
Wenn ich mir die Zeit ansehe,wo das Heruntersetzen bekanntgegeben wurde,ist ja ersichtlich,das es snag vorher auch nicht wusste,also von dem ürsprünglichen Ausgabepreis her seine Überlegungen anstellte.
Und da hätte er ja durchaus richtig liegen können.
Man wird ja Goggle vom KGV her sicher so behandeln wie etwas Yahoo und es auch so bewerten.
Na ja,wir werden sehen.
Und da hätte er ja durchaus richtig liegen können.
Man wird ja Goggle vom KGV her sicher so behandeln wie etwas Yahoo und es auch so bewerten.
Na ja,wir werden sehen.
Wie Ihr seht, kommt der erfolgreichste IPO des Jahres 2004 aus dem Internet Capital-Stall:
BLACKBOARD (NasdaqNM:BBBB) Quote data by Reuters
Last Trade: 20.40
Trade Time: 10:57AM ET
Change: 0.31 (1.54%)
Prev Close: 20.09
Open: 19.87
Bid: 20.40 x 300
Ask: 20.46 x 400
1y Target Est: 20.50
Day`s Range: 19.87 - 20.65
52wk Range: 15.43 - 23.40
Volume: 75,638
Avg Vol (3m): 0
Market Cap: 513.45M
P/E (ttm): 0.00
EPS (ttm): N/A
Div & Yield: N/A (N/A
Wir haben jetzt die halbe Milliarde Marktkapitalisierung überschritten und wandern auf die Milliarde zu. Ihr erinnert Euch sicher noch dran, als einige Schreihälse und Morder+Zeter-Posauner von 20 bis 50 Millionen Marktkapitalisierung sprachen.
Bei Linkshare würde es ähnlich werden, nur von der Marktkapitalisierung her noch ein Nummer heftiger - und noch wichtiger: Der Anteil von Internet Capital ist dort dreimal so hoch wie bei Blackboard. Trotzdem tippe ich bei Linkshare eher auf eine Übernahme, weil es dann noch mehr Kohle gibt (vermutlich aber überwiegend Aktien des übernhemenden Unternehmens, ob das nun Yahoo-Aktien, Google-Aktien oder Interactive-Aktien sind, ist eigentlich egal, da die Perspektiven überall glänzend sind).
BLACKBOARD (NasdaqNM:BBBB) Quote data by Reuters
Last Trade: 20.40
Trade Time: 10:57AM ET
Change: 0.31 (1.54%)
Prev Close: 20.09
Open: 19.87
Bid: 20.40 x 300
Ask: 20.46 x 400
1y Target Est: 20.50
Day`s Range: 19.87 - 20.65
52wk Range: 15.43 - 23.40
Volume: 75,638
Avg Vol (3m): 0
Market Cap: 513.45M
P/E (ttm): 0.00
EPS (ttm): N/A
Div & Yield: N/A (N/A
Wir haben jetzt die halbe Milliarde Marktkapitalisierung überschritten und wandern auf die Milliarde zu. Ihr erinnert Euch sicher noch dran, als einige Schreihälse und Morder+Zeter-Posauner von 20 bis 50 Millionen Marktkapitalisierung sprachen.
Bei Linkshare würde es ähnlich werden, nur von der Marktkapitalisierung her noch ein Nummer heftiger - und noch wichtiger: Der Anteil von Internet Capital ist dort dreimal so hoch wie bei Blackboard. Trotzdem tippe ich bei Linkshare eher auf eine Übernahme, weil es dann noch mehr Kohle gibt (vermutlich aber überwiegend Aktien des übernhemenden Unternehmens, ob das nun Yahoo-Aktien, Google-Aktien oder Interactive-Aktien sind, ist eigentlich egal, da die Perspektiven überall glänzend sind).
Weiß hier jemand, ob Jan Ullrich vielleicht ICGE-Aktionär ist?
@ Snag
Immer wieder das gleiche...
Blackboard ist nicht alleine.... !!!!!
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University of Massachusetts selects WebCT Vista
to manage fast-growing distance learning program
Institution was seeking an academic enterprise system
and vendor partner it could rely on for years to come
LYNNFIELD, Mass, Aug 16, 2004 - UMassOnline, the online learning division of The University of Massachusetts, has selected the WebCT Vista academic enterprise system to manage its acclaimed 15,000-student distance learning program as well as provide tools to support Web course content for thousands of students in face-to-face classes across UMass`s campuses.
Established in 2001, UMassOnline`s distance learning program expands access to the University for working professionals and other students seeking degree completion, master`s degrees and certificates in areas such as business, education, IT, criminal justice, homeland security, health and hospitality. UMassOnline is outpacing rival distance learning programs with approximately $14 million in annual revenue, up 47 percent from 2003, as opposed to the 10 percent national average for college distance learning programs, according to the university system. The school`s 40 online degree/certificate programs and 300 online courses offered each semester are rooted in the traditional classroom, leveraging the university`s solid programs, culture, core competencies and faculty.
WebCT Vista will enable close collaboration among the five UMass campuses by providing educators and administrators for the first time with a single, scalable course management environment and powerful electronic content-sharing capabilities. UMassOnline chose WebCT Vista over its competitors for that capability as well as its superior assessment engine and uniquely proven ability to support consortia with multiple campuses, locations and brand identities.
"Ultimately, we were looking for a partner with an established market share and a brand that would endure," said David Gray, UMassOnline CEO. "Like us, WebCT pioneered higher-education e-learning, which is thriving today and clearly poised for long-term success. Because of the location of some of our students, distance learning is the only way some students will have access to a UMass education. That`s why it`s important to have the latest software and the strongest support from the best provider. WebCT and its customers convinced us we`ve made the right decision for our university system."
A special committee of faculty, staff and students spent three months reviewing and testing course management systems for UMassOnline. They selected WebCT Vista in July and will go live with the system this fall. The WebCT Professional Services Team will help migrate courses to WebCT Vista over the next year.
"We`re excited to work with WebCT Vista," said UMass Boston Professor Mark Schlesinger. "It will make teaching and learning richer. Faculty and students will benefit from its flexibility for discussion groups, assessments and the sharing of materials across courses, disciplines and campuses."
UMassOnline also plans to integrate WebCT Vista with its PeopleSoft student administration system and library holdings using the PowerLinks Software Development Kit (SDK) for WebCT Vista.
"UMassOnline is a dynamic distance learning program with all of the conditions that make WebCT Vista the logical choice: lots of content, rapid growth, enterprise systems to integrate, an e-learning-savvy faculty and an effective business model," said Carol Vallone, WebCT president and CEO. "We look forward to supporting UMassOnline in its ongoing effort to offer students a superior education delivered online but rooted in the classroom."
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About UMassOnline
UMassOnline, the University of Massachusetts` system online education consortium, delivers accredited, online programs from UMass Amherst, Boston, Dartmouth, Lowell and UMass Medical School via interactive, Web-based learning systems. Online programs are closely coupled with their face-to-face counterparts enabling UMassOnline to offer nationally-recognized programs online. Today, UMassOnline delivers 40 graduate, undergraduate and non-credit degrees and certificates, as well as 300 online courses annually, to diverse, geographically disparate learners. Online programs span the broad range of academic disciplines that UMass is known for: education, IT, nursing, public health, management, criminal justice, hospitality and tourism, and the liberal arts. Created by the University President and Board of Trustees in 2001 to serve community educational needs and increase access to a UMass education, UMassOnline supported 15,741 enrollments and generated $14.2 million in revenue in the 2004 academic year.
About WebCT
WebCT has set the standard for e-learning systems in higher education. Based in Lynnfield, Mass., WebCT provides a highly flexible e-learning environment that empowers institutions across the educational spectrum with the ability to achieve their unique objectives. Thousands of colleges and universities around the world, from community colleges to large university consortia, are using WebCT to expand the boundaries of teaching and learning. For more information, please visit webct.com.
Immer wieder das gleiche...
Blackboard ist nicht alleine.... !!!!!
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University of Massachusetts selects WebCT Vista
to manage fast-growing distance learning program
Institution was seeking an academic enterprise system
and vendor partner it could rely on for years to come
LYNNFIELD, Mass, Aug 16, 2004 - UMassOnline, the online learning division of The University of Massachusetts, has selected the WebCT Vista academic enterprise system to manage its acclaimed 15,000-student distance learning program as well as provide tools to support Web course content for thousands of students in face-to-face classes across UMass`s campuses.
Established in 2001, UMassOnline`s distance learning program expands access to the University for working professionals and other students seeking degree completion, master`s degrees and certificates in areas such as business, education, IT, criminal justice, homeland security, health and hospitality. UMassOnline is outpacing rival distance learning programs with approximately $14 million in annual revenue, up 47 percent from 2003, as opposed to the 10 percent national average for college distance learning programs, according to the university system. The school`s 40 online degree/certificate programs and 300 online courses offered each semester are rooted in the traditional classroom, leveraging the university`s solid programs, culture, core competencies and faculty.
WebCT Vista will enable close collaboration among the five UMass campuses by providing educators and administrators for the first time with a single, scalable course management environment and powerful electronic content-sharing capabilities. UMassOnline chose WebCT Vista over its competitors for that capability as well as its superior assessment engine and uniquely proven ability to support consortia with multiple campuses, locations and brand identities.
"Ultimately, we were looking for a partner with an established market share and a brand that would endure," said David Gray, UMassOnline CEO. "Like us, WebCT pioneered higher-education e-learning, which is thriving today and clearly poised for long-term success. Because of the location of some of our students, distance learning is the only way some students will have access to a UMass education. That`s why it`s important to have the latest software and the strongest support from the best provider. WebCT and its customers convinced us we`ve made the right decision for our university system."
A special committee of faculty, staff and students spent three months reviewing and testing course management systems for UMassOnline. They selected WebCT Vista in July and will go live with the system this fall. The WebCT Professional Services Team will help migrate courses to WebCT Vista over the next year.
"We`re excited to work with WebCT Vista," said UMass Boston Professor Mark Schlesinger. "It will make teaching and learning richer. Faculty and students will benefit from its flexibility for discussion groups, assessments and the sharing of materials across courses, disciplines and campuses."
UMassOnline also plans to integrate WebCT Vista with its PeopleSoft student administration system and library holdings using the PowerLinks Software Development Kit (SDK) for WebCT Vista.
"UMassOnline is a dynamic distance learning program with all of the conditions that make WebCT Vista the logical choice: lots of content, rapid growth, enterprise systems to integrate, an e-learning-savvy faculty and an effective business model," said Carol Vallone, WebCT president and CEO. "We look forward to supporting UMassOnline in its ongoing effort to offer students a superior education delivered online but rooted in the classroom."
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About UMassOnline
UMassOnline, the University of Massachusetts` system online education consortium, delivers accredited, online programs from UMass Amherst, Boston, Dartmouth, Lowell and UMass Medical School via interactive, Web-based learning systems. Online programs are closely coupled with their face-to-face counterparts enabling UMassOnline to offer nationally-recognized programs online. Today, UMassOnline delivers 40 graduate, undergraduate and non-credit degrees and certificates, as well as 300 online courses annually, to diverse, geographically disparate learners. Online programs span the broad range of academic disciplines that UMass is known for: education, IT, nursing, public health, management, criminal justice, hospitality and tourism, and the liberal arts. Created by the University President and Board of Trustees in 2001 to serve community educational needs and increase access to a UMass education, UMassOnline supported 15,741 enrollments and generated $14.2 million in revenue in the 2004 academic year.
About WebCT
WebCT has set the standard for e-learning systems in higher education. Based in Lynnfield, Mass., WebCT provides a highly flexible e-learning environment that empowers institutions across the educational spectrum with the ability to achieve their unique objectives. Thousands of colleges and universities around the world, from community colleges to large university consortia, are using WebCT to expand the boundaries of teaching and learning. For more information, please visit webct.com.
Zitat snag: "Ein Katalysator für die erste Etappe auf dem Weg zum Jahresendziel 15 bis 25 Dollar wird der Google-Börsengang sein, der allen Unkenrufen zum Trotz nach Plan abläuft und über die Bühne gehen wird."
15 bis 25$??!! Wie du weißt, lieber snag, bin ich auch investiert, aber dieses Kursziel ist einfach illusorisch. Ich würde dir eine Wette anbieten. Steht ICGE am Jahresende unter 15$ gewinn ich, isse drüber gewinnst du!
Was hältst du davon? Um ne Magnum-Flasche feinen Schampus?
Grüße
blb
PS: Vielleicht steigt herr.motzki ja noch mit ein!
15 bis 25$??!! Wie du weißt, lieber snag, bin ich auch investiert, aber dieses Kursziel ist einfach illusorisch. Ich würde dir eine Wette anbieten. Steht ICGE am Jahresende unter 15$ gewinn ich, isse drüber gewinnst du!
Was hältst du davon? Um ne Magnum-Flasche feinen Schampus?
Grüße
blb
PS: Vielleicht steigt herr.motzki ja noch mit ein!
Natürlich ist Blackboard nicht allein, denn bei der letzten Erhebung von Forrester hatten sie ihren Anteil erst von 46% auf 54% gesteigert und WebCt hatte nach Werten in den Mittdreißigern noch 29%. Aber es sieht doch so aus, als ob Blackboard langsam aber sicher auf die Zwei-Drittel-Mehrheit zumarschiert - vor allem wenn man auch die nichtamerikanischen Aktivitäten berücksichtigt. In China haben sie ja beispielsweise eine Quasimonopol. Und der Börsengang, die üppige Kassenausstattung und die Marktkapitalisierung sind für die Nachfrager eine Gewähr, dass es diese Unternehmen auch noch in zehn Jahren gibt. Und das ist bei Entscheidungen für eine Lernsoftware schließlich enorm wichtig, denn die wechselt man nicht wie sein Hemd, da die Kosten um die Software herum um ein Mehrfaches höher sind.
An blb,
für einen Kurs von 15 brauchen wir ungefähr eine Marktkapitalisierung von 600 Millionen. Wenn z.B. mit Linkshare irgendetwas "passiert", sei es ein IPO oder ein Börsengang", und dabei auch nur eine Marktkapitalisierung von 750 Millionen ans Licht kommt (meines Erachtens kann das im Extremfall bis zum Doppelten laufen) wären das für 40% von Internet Capital 300 Millionen. Wenn das so ist, wird der Rest auf 300 Millionen getaxt (allein Blackboard bringt es momentan schon auf 60 Millionen mit steigender Tendenz).
Wetten würde ich schon ganz gerne, aber mein Inkognito möchte ich nicht unbedingt aufs Spiel setzen.
für einen Kurs von 15 brauchen wir ungefähr eine Marktkapitalisierung von 600 Millionen. Wenn z.B. mit Linkshare irgendetwas "passiert", sei es ein IPO oder ein Börsengang", und dabei auch nur eine Marktkapitalisierung von 750 Millionen ans Licht kommt (meines Erachtens kann das im Extremfall bis zum Doppelten laufen) wären das für 40% von Internet Capital 300 Millionen. Wenn das so ist, wird der Rest auf 300 Millionen getaxt (allein Blackboard bringt es momentan schon auf 60 Millionen mit steigender Tendenz).
Wetten würde ich schon ganz gerne, aber mein Inkognito möchte ich nicht unbedingt aufs Spiel setzen.
An blb,
denn was momentan abgeht, sind reine Shortsellerspielchen. Oder meinst Du wirklich der Chief Financial Officer erhöht seinen Bestand um 25.000 Stück zu 5,11/5,12 auf 96.781 Stück, wenn es den Berg hinab geht. Deshalb kann man sich als Langfristinvestor beruhigt zurücklegen und die von mir beschriebenen Kursziel anrollen lassen. Oder nachladen, wenn man die Planstückzahl noch nicht erreicht hat.
Wie Charly 2 auf 4,70 warten, heisst verlieren lernen. Alles klarius?
denn was momentan abgeht, sind reine Shortsellerspielchen. Oder meinst Du wirklich der Chief Financial Officer erhöht seinen Bestand um 25.000 Stück zu 5,11/5,12 auf 96.781 Stück, wenn es den Berg hinab geht. Deshalb kann man sich als Langfristinvestor beruhigt zurücklegen und die von mir beschriebenen Kursziel anrollen lassen. Oder nachladen, wenn man die Planstückzahl noch nicht erreicht hat.
Wie Charly 2 auf 4,70 warten, heisst verlieren lernen. Alles klarius?
An blb,
und Du musst auch bedenken, dass Internet Capital immer noch ein hohes beta aufweist, also eine hohe Volatiltiät hat. Das ist eigentlich Unfug, da das Risiko durch die Schuldentilgung aus dem Wert raus ist - aber die Anleger haben dies eben noch nicht alle registriert und meinen vermutlich, dass Ölwerte eine sichere Sache sei, denn schon Reihard Mey hat bekanntlich gesungen: Hab Erdöl im Garten .......... Mein Rat:
Ölaktien - Finger weg
Man kann dem nur zustimmen, was Morgan Stanley schreibt, denn Hysterien sind kein Dauerzustand - außer bei einigen Hysterikern und das sind nur Minderheiten, sogar inzwischen auf diesem Board.
In der FAZ konnte man heute lesen:
"Die Investmentbank Morgan Stanley hat ihrer Klientel unlängst geraten, die Aktien der Ölkonzerne nicht mehr überzugewichten. Morgan Stanley rechnet für 2005 nur noch mit einem durchschnittlichen Ölpreis von 27 Dollar je Barrel."
Die Älteren unter Euch erinner sich sicher noch an die unsinnigen Prognosen des Club of Rome vor mehr als 30 Jahren, die vielen Menschen in der 3. Welt zum Verhungern gebracht haben und die Weltuntergangssehnsüchte einiger in der Toskana Rotwein Trinkenden befriedigten. Denn diese unsinnigen Prognosen führten zu Kapazitätsausweitungen, die über Jahrzehnte die Rohstoffepreise auf einem für die Entwicklungsländer und seine Einwohner im wahrsten Sinne mörderischen Niveau hielten. Oder langer Rede kurzer Sinn: Erhöhungen des Angebots und reduzierte Nachfrage werden Morgan Stanley auf mittlere Sicht Recht geben. Das heisst nicht, dass auf Sicht von Jahrzehnten der Ölpreis nicht stärker steigt als die Inflation. Aber der jetzige Preis ist vermutlich erst der Preis, den wir im langfristigen Aufwärtstrend vielleicht im Jahr 2010 haben.
Machen wir kurz: Die Indizes stehen am Ende des Jahres wesentlich höher als heute - und das macht auch einen Teil meines Kurszieles aus. Das ist insbesondere für Aktien wichtig, die die Zukunft antizipieren. Das haben Aktien über Jahrhunderte so gemacht und lassen sich das weder von Katastropheten aus Investmentbanken wie James Montier von Dresdner Kleinwort Wasserstein oder Jan Hatzius von Goldman Sachs und schon gar nicht vom Herrn Klarius aus Thüringen verbieten.
und Du musst auch bedenken, dass Internet Capital immer noch ein hohes beta aufweist, also eine hohe Volatiltiät hat. Das ist eigentlich Unfug, da das Risiko durch die Schuldentilgung aus dem Wert raus ist - aber die Anleger haben dies eben noch nicht alle registriert und meinen vermutlich, dass Ölwerte eine sichere Sache sei, denn schon Reihard Mey hat bekanntlich gesungen: Hab Erdöl im Garten .......... Mein Rat:
Ölaktien - Finger weg
Man kann dem nur zustimmen, was Morgan Stanley schreibt, denn Hysterien sind kein Dauerzustand - außer bei einigen Hysterikern und das sind nur Minderheiten, sogar inzwischen auf diesem Board.
In der FAZ konnte man heute lesen:
"Die Investmentbank Morgan Stanley hat ihrer Klientel unlängst geraten, die Aktien der Ölkonzerne nicht mehr überzugewichten. Morgan Stanley rechnet für 2005 nur noch mit einem durchschnittlichen Ölpreis von 27 Dollar je Barrel."
Die Älteren unter Euch erinner sich sicher noch an die unsinnigen Prognosen des Club of Rome vor mehr als 30 Jahren, die vielen Menschen in der 3. Welt zum Verhungern gebracht haben und die Weltuntergangssehnsüchte einiger in der Toskana Rotwein Trinkenden befriedigten. Denn diese unsinnigen Prognosen führten zu Kapazitätsausweitungen, die über Jahrzehnte die Rohstoffepreise auf einem für die Entwicklungsländer und seine Einwohner im wahrsten Sinne mörderischen Niveau hielten. Oder langer Rede kurzer Sinn: Erhöhungen des Angebots und reduzierte Nachfrage werden Morgan Stanley auf mittlere Sicht Recht geben. Das heisst nicht, dass auf Sicht von Jahrzehnten der Ölpreis nicht stärker steigt als die Inflation. Aber der jetzige Preis ist vermutlich erst der Preis, den wir im langfristigen Aufwärtstrend vielleicht im Jahr 2010 haben.
Machen wir kurz: Die Indizes stehen am Ende des Jahres wesentlich höher als heute - und das macht auch einen Teil meines Kurszieles aus. Das ist insbesondere für Aktien wichtig, die die Zukunft antizipieren. Das haben Aktien über Jahrhunderte so gemacht und lassen sich das weder von Katastropheten aus Investmentbanken wie James Montier von Dresdner Kleinwort Wasserstein oder Jan Hatzius von Goldman Sachs und schon gar nicht vom Herrn Klarius aus Thüringen verbieten.
Das heißt, mit 99%-iger Wahrscheinlichkeit werden Google-Aktien morgen gehandelt und Google kann ab sofort andere Unternehmen übernehmen und mit Aktien bezahlen. Daher schließe ich nicht aus, dass nach einer Übernahme von Linkshare durch Google, Internet Capital zu einem der größten Aktionäre von Google aufrückt. Damit ließe sich ganz gut leben.
SEC Seen Making Google IPO Effective
Aug. 18, 2004 — WASHINGTON (Reuters) - The U.S. Securities and Exchange Commission is expected to declare the initial public offering registration of Google Inc. <GOOG.OQ> effective after 4 p.m. (2000 GMT), sources familiar with the matter said on Wednesday.
SEC Seen Making Google IPO Effective
Aug. 18, 2004 — WASHINGTON (Reuters) - The U.S. Securities and Exchange Commission is expected to declare the initial public offering registration of Google Inc. <GOOG.OQ> effective after 4 p.m. (2000 GMT), sources familiar with the matter said on Wednesday.
Soeben hatte ich die ersten Kurse für Google bei Interactive Brookers, als ich zwei Minuten später wieder nachschaute waren sie weg. Was geht denn nun ab? Sieht ja doch so aus, als wäre Google morgen an der Börse.
Zunächst einmal liegt der gute Mann falsch, denn die Altaktionäre haben ihre Verkäufe im IPO um über 50% gekürzt, weil ihnen vermutlich der Preis zu niedrig ist. Die Aktien des IPO`s sind bei Google sind somit fast ausschließlich neu ausgegebene Aktien von Google - und auch das im Vergleich zur gesamten Marktkapitalisierung ein kleiner Betrag.
Buy Yahoo If You Can`t Afford Google
by: hey_yah1
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/18/04 10:06 am
Msg: 221985 of 222004
Yahoo owns 2+ millions shares of google and they plan to sell 1.6 million shares at IPO. There is money to be made here.
Ich würde daher sagen: Wenn ich zwischen Google und Yahoo zu wählen hätte, würde ich Internet Capital kaufen.
Einige meinen, dass der Spruch etwas abgedroschen klingt. Ich meine nein, denn bei Internet Capital kaufe ich mir den Umsatzedollar für ein Zehntel bis ein Fünfzehntel, obwohl ein Teil davon eine höhere Wachstumsdynamik aufweist - insbesondere im Vergleich zu Yahoo, dessen Wachtum aus dem organischen Bereich meines Erachtens nicht ganz so glänzend ist, denn vieles resultiert aus Zukäufen. Da finde ich eigentlich Google wesentlich besser.
Buy Yahoo If You Can`t Afford Google
by: hey_yah1
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/18/04 10:06 am
Msg: 221985 of 222004
Yahoo owns 2+ millions shares of google and they plan to sell 1.6 million shares at IPO. There is money to be made here.
Ich würde daher sagen: Wenn ich zwischen Google und Yahoo zu wählen hätte, würde ich Internet Capital kaufen.
Einige meinen, dass der Spruch etwas abgedroschen klingt. Ich meine nein, denn bei Internet Capital kaufe ich mir den Umsatzedollar für ein Zehntel bis ein Fünfzehntel, obwohl ein Teil davon eine höhere Wachstumsdynamik aufweist - insbesondere im Vergleich zu Yahoo, dessen Wachtum aus dem organischen Bereich meines Erachtens nicht ganz so glänzend ist, denn vieles resultiert aus Zukäufen. Da finde ich eigentlich Google wesentlich besser.
Ich glaube, dass wir hier jetzt die Situation haben, die die Investmentbängstermafiosis auf Teufel komm raus verhindern wollten. Deshalb haben sich auch aus allen Rohren gegen Google geschosssen, aber selbst ihre Freunde bei der SEC konnten wahrscheinlich nicht anders, weil sie sonst das Gesicht verloren hätten. Ohne Mr. Spitzer im Nacken hätten sie aus Klüngelgründen, wie damals im Kölner Pütz, das Ding wohl aus alter Bängstersolidarität (die nicht ohne heimlich "Cäsh in die Täsch" eine richtige ist) gekippt. Ich gehe einmal davon aus, dass jetzt einige Shortsellerpyramiden krachen - bei vielen Techaktien, bei Aktien allgmein und bei Ölterminen ebenfalls.
Associated Press
Stock Prices Climb Ahead of Google IPO
08.18.2004, 03:35 PM
Investors shrugged off rising crude futures Wednesday to capture well-priced shares, sending the Nasdaq composite index up 1.6 percent ahead of Google Inc.`s much-anticipated initial public offering of stock.
In afternoon trading, the Dow Jones industrial average gained 67.10, or 0.7 percent, to 10,039.93. The broader gauges were also higher. The Nasdaq climbed 27.81, or 1.6 percent, to 1,823.06. The Standard & Poor`s 500 index rose 10.27, or 1 percent, to 1,091.98.
Associated Press
Stock Prices Climb Ahead of Google IPO
08.18.2004, 03:35 PM
Investors shrugged off rising crude futures Wednesday to capture well-priced shares, sending the Nasdaq composite index up 1.6 percent ahead of Google Inc.`s much-anticipated initial public offering of stock.
In afternoon trading, the Dow Jones industrial average gained 67.10, or 0.7 percent, to 10,039.93. The broader gauges were also higher. The Nasdaq climbed 27.81, or 1.6 percent, to 1,823.06. The Standard & Poor`s 500 index rose 10.27, or 1 percent, to 1,091.98.
Man kann sich also in dieser Situation weiter von James Montier von Dresdner Kleinwort Wasserstein und seinen Dresdner Bankgesellen oder einem Jan Hatzius von Goldman Sachs verarschen lassen wie im März 2003 oder etwas ganz einfaches tun: KAUFEN!!!!!!
Nasdaq: +1,11%
Verticalnet: 1,11 Dollar
BBBB: +7,96%
UAXSQ: +9,09%
ICGE: 5,20 schließt auf Tageshoch
Timo Boll schlägt Werner Schlager nach 7 Sätzen und trifft übermorgen auf Walder
2 Goldene und ne Menge weiterer Medaillen bei Olympia
Pieter-Baby holt Gold über 100m Freistil
Lispel-Kuranyi macht 3 Tore gegen die "Schneckerls"
Was für ein Tag heute. Alle Schmerzen des Zeitfahrens sind vergessen.
Und blb will unbedingt eine Wette verlieren?
Verticalnet: 1,11 Dollar
BBBB: +7,96%
UAXSQ: +9,09%
ICGE: 5,20 schließt auf Tageshoch
Timo Boll schlägt Werner Schlager nach 7 Sätzen und trifft übermorgen auf Walder
2 Goldene und ne Menge weiterer Medaillen bei Olympia
Pieter-Baby holt Gold über 100m Freistil
Lispel-Kuranyi macht 3 Tore gegen die "Schneckerls"
Was für ein Tag heute. Alle Schmerzen des Zeitfahrens sind vergessen.
Und blb will unbedingt eine Wette verlieren?
@snag: Also nimmst du die Wette nicht an? Schade...
Es geht doch nicht darum, ob ICGE die 15$ überhaupt erreicht, sondern noch in diesem Jahr. Solche Kursziele auszugeben halte ich einfach für verantwortungslos. Letztes Jahr hast du ja auch schon nicht gerade mit konservativen Prognosen um dich gehaun. Was folgte ist ja bekannt. Also immer schön auf dem Teppich bleiben...
Und zum Thema "Nachlegen": Ich hab Anfang der Woche bei meinen Bios nachgelegt und freu mich darüber außerordentlich. Mein Bestand in ICGE wird sich kaum noch groß ändern, es sei denn, das Management bringt es endlich mal fertig, einen Geschäftsbericht abzuliefern, der nicht umständlich aufgebaut ist.
Schönen Abend euch allen!
Grüße
blb
Es geht doch nicht darum, ob ICGE die 15$ überhaupt erreicht, sondern noch in diesem Jahr. Solche Kursziele auszugeben halte ich einfach für verantwortungslos. Letztes Jahr hast du ja auch schon nicht gerade mit konservativen Prognosen um dich gehaun. Was folgte ist ja bekannt. Also immer schön auf dem Teppich bleiben...
Und zum Thema "Nachlegen": Ich hab Anfang der Woche bei meinen Bios nachgelegt und freu mich darüber außerordentlich. Mein Bestand in ICGE wird sich kaum noch groß ändern, es sei denn, das Management bringt es endlich mal fertig, einen Geschäftsbericht abzuliefern, der nicht umständlich aufgebaut ist.
Schönen Abend euch allen!
Grüße
blb
An blb,
da ich kein Zocker bin, kann ich auf Kursziele warten. Zockern hatte ich immer geraten in andere Werte zu gehen. In Sachen Geschäftsberichte, wo Deine Kritik berechtigt ist, aber noch nicht ausreicht, denn vor allem steht dort nicht genau, wie bestimmte Anteile erhöht wurden und andere sich verringern, z.B. durch entsprechenden Tausch mit anderen Venture-Firmen oder die Anspruchnahme von Optionen oder anderes.
Wenn das so wäre, wäre allerdings der Kurs auch mindestens doppelt so hoch. Die Erklärung, die ich immer wieder angeführt habe und die immer wieder angezweifelt wurde, wurde meines Erachtens diese Woche bestätigt: Das Umfeld der Unternehmensleitung fährt seine Anteile hoch. Das geht in größeren Stückzahlen, wenn die Kurse niedrig sind. Die 25.000 Stück von Dolansky für 5,11/5,12, dem CFO, waren da nur die Spitze des Eisbergs. Der CEO Buckley hat offensichtlich eine Vereinbarung, dass er Teile seines Gehalts in Aktien bekommt, denn Kohle hat der bekanntlich keine - auch er ist also nicht an schnell steigenden Kursen interessiert. Internet Capital ist ein Geduldsspiel. Daher kommen IPO`s auch vor allem dort, wo Internet Capital nicht sehr viel zu sagen hat, z.B. bei Blackboard oder bei Arbinet, wo 115 Millionen gefiled sind (unbekannt wieviel Prozent des Gesamtbestandes das sind). Dass die 48%-Beteiligung Freeborders einen IPO von 200 Millionen angekündigt hat, passt als einziges nicht ins Bild.
Positiv wird sich meines Erachtens heute die Börsennotierung von Google auswirken. Die wichtigste Botschaft kommt hier von den beiden wohl erfolgreichtsten US-Venture-Firmen, die auch bei Google dabei waren (leider nun einmal nicht Internet Capital, die allerdings z.B. mit Linkshare, Starcite und Freeborders auch sehr heisse Eisen im Rennen haben und mit Blackboard beim erfolgreichsten IPO des Jahres dabei waren): "Venture capital firms Sequoia Capital and Kleiner Perkins Caufield & Byers, which invested a combined $25 million in Google in 1999, sold no shares in the offering. Sequoia`s Michael Moritz and Kleiner`s John Doerr, who sit on Google`s board, had planned to sell 10 percent of their firms` stakes in the company." Den beiden besten US-Venture-Firms war also schon die erste Preisspanne zu niedrig, denn sie wollten da schon nur 10% ihrer Bestände abgeben - jetzt behalten sie alles.
Google IPO raises $1.2 billion, $85 a share
WEAK DEMAND: Search engine firm cuts amount of stock sold by 20%
Verne Kopytoff and John Shinal, Chronicle Staff Writers
Thursday, August 19, 2004
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Google Inc. is poised to begin trading as a public company today after four months of high drama, culminating with the popular search engine`s slashing the value of its stock offering by more than $1 billion at the last minute.
Despite numerous speed bumps, Google did raise a $1.2 billion war chest it now can use in its battle against rivals Yahoo Inc. and Microsoft Corp.
Using an unconventional auction method, the Mountain View Web search company sold 14.1 million shares at $85 each, 20 percent fewer shares than planned and a reduction in the IPO price of almost a third.
"An $85 price is nothing to sniff at," said Sandy Robertson, a partner with the Menlo Park private investment firm Francisco Partners and a former San Francisco investment banker.
"They raised a lot of money," said Robertson, whose former firm, Robertson Stephens, took hundreds of technology companies public.
Investors who successfully bid for the shares were informed by e-mail, clearing the path for the start of trading. Now, all eyes will turn to how Google`s shares will be received on the Nasdaq stock market, where it`s expected to start trading Thursday under the symbol "GOOG."
Bowing to tepid investor demand and a weak stock market, Google sold the shares for well below the initial expected price range of $108 to $135 each. In addition, prominent Google investors and executives cut the number of shares they sold in the offering by half, to 5.5 million shares, reducing the total number of shares to 19.6 million.
The reductions placed a total value on the deal of $1.66 billion, for Google, the company`s executives and some early investors. Before the last-minute changes, the firm had hoped to sell 25.7 million shares for as much $135 apiece. That would have valued the deal at $3.5 billion.
Google executives and the company`s bankers could not discuss the reasons behind the downsizing because of federal regulations that bar insiders from discussing initial stock offerings.
But it was abundantly clear that the company`s bankers were unable to persuade investors that the shares were worth a triple-digit price tag, even though Google`s sales and profits are growing rapidly, and the company leads the Internet search market.
The firm`s method of going public was unconventional. Google founders Sergey Brin and Larry Page wanted to shake up Wall Street by changing how IPOs are conducted. Yet, in the end, they had to bow to an IPO market where skeptical buyers dictate price and terms.
"The institutional investors extracted their pound of flesh from Google," said Bob Carey, a managing director for the San Francisco investment bank JMP Securities, whose firm was not involved in the deal.
Google`s IPO saga was filled with missteps, which included revelations of possibly illegal stock and option grants made to former employees and an imprudent interview granted by Page and Brin to Playboy magazine that may have violated federal securities rules.
Yet even if the offering`s final day lacked the euphoria that surrounded the company when Google filed to go public in April, the offering led by Wall Street giants Morgan Stanley and Credit Suisse First Boston was a huge success by historical standards.
The offering is the second-largest Internet offering ever and bestows a market value on Google of $23 billion, on a par with General Motors.
By contrast, Yahoo, Google`s primary rival for Internet advertising, sold 2.6 million shares at $13 each in its April 1996 IPO, raising $34 million and giving it a market worth of less than half a billion dollars at the time. Today, Yahoo is worth $38 billion.
Page and Brin, who founded Google in 1998 while graduate students at Stanford University, became instant millionaires in reality and billionaires on paper.
Google`s stock sale comes at a time of year that is usually weakest for IPOs and during a lackluster stock market. Technology shares are down significantly from their highs at the start of the year, though they have rebounded a bit this week.
Bearish market conditions have made it harder for many companies to go public. Ten of the 16 firms that have gone public in August have cut their share prices, and another 13 have canceled their share sales, according to Thomson Financial.
"This is not a robust IPO marketplace," Carey said. "The ranks of buyers are thin, and they can dictate price and terms."
The final 36 hours of the IPO process included more twists and turns than the Pacific Coast Highway.
Google sent an e-mail to registered bidders late Tuesday night notifying them that the share price range had been changed. It also recommended, given the new information, that recipients carefully reconsider their bids.
At 1 p.m. PST Wednesday, the Securities and Exchange Commission gave final approval for the IPO to go forward, a day later than originally requested. Around an hour later, Google`s underwriters ended what was ultimately a six-day bidding period. Google`s bankers reviewed bids before huddling with the board of directors. The final price was released late Wednesday.
Venture capital firms Sequoia Capital and Kleiner Perkins Caufield & Byers, which invested a combined $25 million in Google in 1999, sold no shares in the offering. Sequoia`s Michael Moritz and Kleiner`s John Doerr, who sit on Google`s board, had planned to sell 10 percent of their firms` stakes in the company.
While such sales are not unheard of, most venture capital firms usually hold their stakes during an IPO.
"It sends a signal to the market that you`re a long-term investor," said Jim Breyer, managing partner of the Palo Alto venture firm Accel Partners.
Google`s two founders, who have eschewed an extravagant lifestyle and built a casual corporate culture, scaled back their sales by about half.
da ich kein Zocker bin, kann ich auf Kursziele warten. Zockern hatte ich immer geraten in andere Werte zu gehen. In Sachen Geschäftsberichte, wo Deine Kritik berechtigt ist, aber noch nicht ausreicht, denn vor allem steht dort nicht genau, wie bestimmte Anteile erhöht wurden und andere sich verringern, z.B. durch entsprechenden Tausch mit anderen Venture-Firmen oder die Anspruchnahme von Optionen oder anderes.
Wenn das so wäre, wäre allerdings der Kurs auch mindestens doppelt so hoch. Die Erklärung, die ich immer wieder angeführt habe und die immer wieder angezweifelt wurde, wurde meines Erachtens diese Woche bestätigt: Das Umfeld der Unternehmensleitung fährt seine Anteile hoch. Das geht in größeren Stückzahlen, wenn die Kurse niedrig sind. Die 25.000 Stück von Dolansky für 5,11/5,12, dem CFO, waren da nur die Spitze des Eisbergs. Der CEO Buckley hat offensichtlich eine Vereinbarung, dass er Teile seines Gehalts in Aktien bekommt, denn Kohle hat der bekanntlich keine - auch er ist also nicht an schnell steigenden Kursen interessiert. Internet Capital ist ein Geduldsspiel. Daher kommen IPO`s auch vor allem dort, wo Internet Capital nicht sehr viel zu sagen hat, z.B. bei Blackboard oder bei Arbinet, wo 115 Millionen gefiled sind (unbekannt wieviel Prozent des Gesamtbestandes das sind). Dass die 48%-Beteiligung Freeborders einen IPO von 200 Millionen angekündigt hat, passt als einziges nicht ins Bild.
Positiv wird sich meines Erachtens heute die Börsennotierung von Google auswirken. Die wichtigste Botschaft kommt hier von den beiden wohl erfolgreichtsten US-Venture-Firmen, die auch bei Google dabei waren (leider nun einmal nicht Internet Capital, die allerdings z.B. mit Linkshare, Starcite und Freeborders auch sehr heisse Eisen im Rennen haben und mit Blackboard beim erfolgreichsten IPO des Jahres dabei waren): "Venture capital firms Sequoia Capital and Kleiner Perkins Caufield & Byers, which invested a combined $25 million in Google in 1999, sold no shares in the offering. Sequoia`s Michael Moritz and Kleiner`s John Doerr, who sit on Google`s board, had planned to sell 10 percent of their firms` stakes in the company." Den beiden besten US-Venture-Firms war also schon die erste Preisspanne zu niedrig, denn sie wollten da schon nur 10% ihrer Bestände abgeben - jetzt behalten sie alles.
Google IPO raises $1.2 billion, $85 a share
WEAK DEMAND: Search engine firm cuts amount of stock sold by 20%
Verne Kopytoff and John Shinal, Chronicle Staff Writers
Thursday, August 19, 2004
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Google Inc. is poised to begin trading as a public company today after four months of high drama, culminating with the popular search engine`s slashing the value of its stock offering by more than $1 billion at the last minute.
Despite numerous speed bumps, Google did raise a $1.2 billion war chest it now can use in its battle against rivals Yahoo Inc. and Microsoft Corp.
Using an unconventional auction method, the Mountain View Web search company sold 14.1 million shares at $85 each, 20 percent fewer shares than planned and a reduction in the IPO price of almost a third.
"An $85 price is nothing to sniff at," said Sandy Robertson, a partner with the Menlo Park private investment firm Francisco Partners and a former San Francisco investment banker.
"They raised a lot of money," said Robertson, whose former firm, Robertson Stephens, took hundreds of technology companies public.
Investors who successfully bid for the shares were informed by e-mail, clearing the path for the start of trading. Now, all eyes will turn to how Google`s shares will be received on the Nasdaq stock market, where it`s expected to start trading Thursday under the symbol "GOOG."
Bowing to tepid investor demand and a weak stock market, Google sold the shares for well below the initial expected price range of $108 to $135 each. In addition, prominent Google investors and executives cut the number of shares they sold in the offering by half, to 5.5 million shares, reducing the total number of shares to 19.6 million.
The reductions placed a total value on the deal of $1.66 billion, for Google, the company`s executives and some early investors. Before the last-minute changes, the firm had hoped to sell 25.7 million shares for as much $135 apiece. That would have valued the deal at $3.5 billion.
Google executives and the company`s bankers could not discuss the reasons behind the downsizing because of federal regulations that bar insiders from discussing initial stock offerings.
But it was abundantly clear that the company`s bankers were unable to persuade investors that the shares were worth a triple-digit price tag, even though Google`s sales and profits are growing rapidly, and the company leads the Internet search market.
The firm`s method of going public was unconventional. Google founders Sergey Brin and Larry Page wanted to shake up Wall Street by changing how IPOs are conducted. Yet, in the end, they had to bow to an IPO market where skeptical buyers dictate price and terms.
"The institutional investors extracted their pound of flesh from Google," said Bob Carey, a managing director for the San Francisco investment bank JMP Securities, whose firm was not involved in the deal.
Google`s IPO saga was filled with missteps, which included revelations of possibly illegal stock and option grants made to former employees and an imprudent interview granted by Page and Brin to Playboy magazine that may have violated federal securities rules.
Yet even if the offering`s final day lacked the euphoria that surrounded the company when Google filed to go public in April, the offering led by Wall Street giants Morgan Stanley and Credit Suisse First Boston was a huge success by historical standards.
The offering is the second-largest Internet offering ever and bestows a market value on Google of $23 billion, on a par with General Motors.
By contrast, Yahoo, Google`s primary rival for Internet advertising, sold 2.6 million shares at $13 each in its April 1996 IPO, raising $34 million and giving it a market worth of less than half a billion dollars at the time. Today, Yahoo is worth $38 billion.
Page and Brin, who founded Google in 1998 while graduate students at Stanford University, became instant millionaires in reality and billionaires on paper.
Google`s stock sale comes at a time of year that is usually weakest for IPOs and during a lackluster stock market. Technology shares are down significantly from their highs at the start of the year, though they have rebounded a bit this week.
Bearish market conditions have made it harder for many companies to go public. Ten of the 16 firms that have gone public in August have cut their share prices, and another 13 have canceled their share sales, according to Thomson Financial.
"This is not a robust IPO marketplace," Carey said. "The ranks of buyers are thin, and they can dictate price and terms."
The final 36 hours of the IPO process included more twists and turns than the Pacific Coast Highway.
Google sent an e-mail to registered bidders late Tuesday night notifying them that the share price range had been changed. It also recommended, given the new information, that recipients carefully reconsider their bids.
At 1 p.m. PST Wednesday, the Securities and Exchange Commission gave final approval for the IPO to go forward, a day later than originally requested. Around an hour later, Google`s underwriters ended what was ultimately a six-day bidding period. Google`s bankers reviewed bids before huddling with the board of directors. The final price was released late Wednesday.
Venture capital firms Sequoia Capital and Kleiner Perkins Caufield & Byers, which invested a combined $25 million in Google in 1999, sold no shares in the offering. Sequoia`s Michael Moritz and Kleiner`s John Doerr, who sit on Google`s board, had planned to sell 10 percent of their firms` stakes in the company.
While such sales are not unheard of, most venture capital firms usually hold their stakes during an IPO.
"It sends a signal to the market that you`re a long-term investor," said Jim Breyer, managing partner of the Palo Alto venture firm Accel Partners.
Google`s two founders, who have eschewed an extravagant lifestyle and built a casual corporate culture, scaled back their sales by about half.
sollte diese meldung etwa den eindruck erwecken, dass die
software von ariba eine zukunft hat ?
wie sieht es hier mit der icge-beteiligung icge-commerce
aus ?
kommt b2b wieder, oder ist es nur heisse luft ?
warum hat ibm 500.000 aktien von vignette gekauft ?
warum steigt der kurs von bbbb innerhalb von wenigen tagen
um 5 dollar. warum ist bbbb mehr wert als die ganze group ?
was machen wir falsch ?
google ist wohl das beste beispiel für einen gelungenen deal. sie kostet ungefähr soviel wie eine allianz.
man fühlt sich in eine zeit zurückversetzt, die vielen
ivestoren besser erspart geblieben wäre.
O2 SPART MIT ARIBA
Führender Mobilfunkanbieter realisiert Einsparungen von über € 6,7 Millionen mit Ariba Spend Management
London/München 18. August 2004. (press1: iBOT) - O2, einer der führenden europäischen Mobilfunkanbieter, hat sich für Ariba Spend Management-Lösungen von Ariba®, Inc. (Nasdaq: ARBA), dem führenden Anbieter von Spend Management (SM)-Lösungen, entschieden, um Kosten unternehmensweit zu senken und die Einkaufsprozesse zu optimieren.
Bereits seit März arbeitet O2 mit Ariba Spend Management-Lösungen und hat dabei Einsparungen von über € 6,7 Millionen erzielt. Nur fünf Sourcing Events, die O2 in unterschiedlichen Beschaffungskategorien umsetzte, führten bereits zu dieser immensen Kostenreduktion.
" Im gleichen Maße wie O2 eine immer besserer Performance auf dem Markt zeigt und Neukunden dazu gewinnt, haben wir es uns zum Ziel gesetzt, auch im Bereich Beschaffung zu den führenden Unternehmen aufzuschließen, um unsere Betriebsergebnisse zu steigern und die Lieferantenbeziehungen zu optimieren. Wir müssen sicherstellen, dass unsere Einkaufsabteilung so effektiv und effizient wie nur möglich arbeitet und von den Expertensystemen und -prozessen von Ariba bestmöglich profitiert" , erklärt Simon Lee-Smith, Chief Procurement Officer von O2. " Durch unsere Zusammenarbeit mit Ariba haben wir schon signifikante Einsparungen bezüglich Prozessdauer und Lieferantenkosten erzielen können. Es ist tatsächlich so, dass sich unsere Investition in Ariba bereits durch den ersten Sourcing-Event amortisiert hat."
O2 hat sich folgende Ziele für den Einkauf gesetzt: den strategischen Beschaffungsprozess zu optimieren, E-Sourcing als " Best Practice" - Standard zu etablieren, den Vertragslebenszyklus zu automatisieren und die Produktivität der Einkaufsspezialisten zu erhöhen. Um diese Ziele zu erreichen, setzt O2 die Lösungen Ariba® Contracts™ inklusive Ariba® Contract Workbench™ und Ariba® Category Management™ ein.
" Die bereits realisierten Einsparungen in Höhe von über € 6,7 Millionen zeigen, dass O2 die Vorteile der Ariba-Lösungen schon voll ausschöpfen kann" , sagt Steve Muddiman, VP Marketing EMEA von Ariba. " Wir freuen uns sehr, dass wir mit einer so starken Marke in Europa zusammenarbeiten können und werden auch zukünftig alles tun, um O2 dabei zu unterstützen, weitere unternehmensweite Einsparungen zu erzielen."
Informationen zu O2
O2 (UK) will seinen Kunden ermöglichen, das Beste aus ihren Handys herauszuholen. Als führender Anbieter von mobilen Datendiensten für Consumer und Unternehmen in Großbritannien bietet O2 eine Reihe von Services wie u.a. Text- und Multimedia-Nachrichten, Spiele, `Always On`-Datenverbindungen (via GPRS), Mobile Music, Mobile Video und vieles mehr. Mit über einer halben Milliarde verschickter SMS pro Monat ist O2 im Bereich Textnachrichten der Marktführer in Großbritannien. O2 hat über 13 Millionen Kunden in Großbritannien.
Informationen zu Ariba
Ariba, Inc. ist der führende Anbieter von Enterprise Spend Management (ESM)-Lösungen. Ariba unterstützt Unternehmen dabei, ihre Ausgabenverwaltung als Kernkompetenz zu entwickeln und durch den Einsatz dieser Lösungen eine deutliche Verbesserung des Betriebsergebnisses zu erzielen. Mit Ariba Spend Management-Software und -Services erhalten Unternehmen die Möglichkeit, sich auf ihre Ausgaben zu konzentrieren und durch die Anwendung von in sich geschlossenen Prozessen (`Closed Loop Processes`) mehr Effizienz und nachhaltige Einsparungen zu realisieren. Die Ariba Deutschland GmbH befindet sich in München, die Ariba Switzerland GmbH hat ihren Sitz in Zürich. Weitere Informationen über Ariba sind unter www.ariba.com zu finden.
Ariba und das Logo von Ariba sind eingetragene Warenzeichen von Ariba, Inc.. Ariba Spend Management, Ariba Analysis, Ariba Buyer, Ariba Contracts, Ariba Travel & Expense, Ariba Workforce, Ariba Invoice, Ariba eForms, Ariba Enterprise Sourcing, Ariba Supplier Network, BPM Services, Power Sourcing, Total Spend Capture und PO-Flip sind Marken oder Dienstleistungsmarken von Ariba, Inc..
Unternehmenskontakt Ariba:
Ariba Deutschland GmbH
Peter Bernard
Theresienstr. 6-8
D-80333 München
Tel.+49 (0)89 288 90-256
Fax: +49 (0)89 288 90-501
mailtobernard@ariba.com
Agenturkontakt Ariba:
eloquenza pr
Svenja Op gen Oorth
Konradinstr.3
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aus ?
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man fühlt sich in eine zeit zurückversetzt, die vielen
ivestoren besser erspart geblieben wäre.
O2 SPART MIT ARIBA
Führender Mobilfunkanbieter realisiert Einsparungen von über € 6,7 Millionen mit Ariba Spend Management
London/München 18. August 2004. (press1: iBOT) - O2, einer der führenden europäischen Mobilfunkanbieter, hat sich für Ariba Spend Management-Lösungen von Ariba®, Inc. (Nasdaq: ARBA), dem führenden Anbieter von Spend Management (SM)-Lösungen, entschieden, um Kosten unternehmensweit zu senken und die Einkaufsprozesse zu optimieren.
Bereits seit März arbeitet O2 mit Ariba Spend Management-Lösungen und hat dabei Einsparungen von über € 6,7 Millionen erzielt. Nur fünf Sourcing Events, die O2 in unterschiedlichen Beschaffungskategorien umsetzte, führten bereits zu dieser immensen Kostenreduktion.
" Im gleichen Maße wie O2 eine immer besserer Performance auf dem Markt zeigt und Neukunden dazu gewinnt, haben wir es uns zum Ziel gesetzt, auch im Bereich Beschaffung zu den führenden Unternehmen aufzuschließen, um unsere Betriebsergebnisse zu steigern und die Lieferantenbeziehungen zu optimieren. Wir müssen sicherstellen, dass unsere Einkaufsabteilung so effektiv und effizient wie nur möglich arbeitet und von den Expertensystemen und -prozessen von Ariba bestmöglich profitiert" , erklärt Simon Lee-Smith, Chief Procurement Officer von O2. " Durch unsere Zusammenarbeit mit Ariba haben wir schon signifikante Einsparungen bezüglich Prozessdauer und Lieferantenkosten erzielen können. Es ist tatsächlich so, dass sich unsere Investition in Ariba bereits durch den ersten Sourcing-Event amortisiert hat."
O2 hat sich folgende Ziele für den Einkauf gesetzt: den strategischen Beschaffungsprozess zu optimieren, E-Sourcing als " Best Practice" - Standard zu etablieren, den Vertragslebenszyklus zu automatisieren und die Produktivität der Einkaufsspezialisten zu erhöhen. Um diese Ziele zu erreichen, setzt O2 die Lösungen Ariba® Contracts™ inklusive Ariba® Contract Workbench™ und Ariba® Category Management™ ein.
" Die bereits realisierten Einsparungen in Höhe von über € 6,7 Millionen zeigen, dass O2 die Vorteile der Ariba-Lösungen schon voll ausschöpfen kann" , sagt Steve Muddiman, VP Marketing EMEA von Ariba. " Wir freuen uns sehr, dass wir mit einer so starken Marke in Europa zusammenarbeiten können und werden auch zukünftig alles tun, um O2 dabei zu unterstützen, weitere unternehmensweite Einsparungen zu erzielen."
Informationen zu O2
O2 (UK) will seinen Kunden ermöglichen, das Beste aus ihren Handys herauszuholen. Als führender Anbieter von mobilen Datendiensten für Consumer und Unternehmen in Großbritannien bietet O2 eine Reihe von Services wie u.a. Text- und Multimedia-Nachrichten, Spiele, `Always On`-Datenverbindungen (via GPRS), Mobile Music, Mobile Video und vieles mehr. Mit über einer halben Milliarde verschickter SMS pro Monat ist O2 im Bereich Textnachrichten der Marktführer in Großbritannien. O2 hat über 13 Millionen Kunden in Großbritannien.
Informationen zu Ariba
Ariba, Inc. ist der führende Anbieter von Enterprise Spend Management (ESM)-Lösungen. Ariba unterstützt Unternehmen dabei, ihre Ausgabenverwaltung als Kernkompetenz zu entwickeln und durch den Einsatz dieser Lösungen eine deutliche Verbesserung des Betriebsergebnisses zu erzielen. Mit Ariba Spend Management-Software und -Services erhalten Unternehmen die Möglichkeit, sich auf ihre Ausgaben zu konzentrieren und durch die Anwendung von in sich geschlossenen Prozessen (`Closed Loop Processes`) mehr Effizienz und nachhaltige Einsparungen zu realisieren. Die Ariba Deutschland GmbH befindet sich in München, die Ariba Switzerland GmbH hat ihren Sitz in Zürich. Weitere Informationen über Ariba sind unter www.ariba.com zu finden.
Ariba und das Logo von Ariba sind eingetragene Warenzeichen von Ariba, Inc.. Ariba Spend Management, Ariba Analysis, Ariba Buyer, Ariba Contracts, Ariba Travel & Expense, Ariba Workforce, Ariba Invoice, Ariba eForms, Ariba Enterprise Sourcing, Ariba Supplier Network, BPM Services, Power Sourcing, Total Spend Capture und PO-Flip sind Marken oder Dienstleistungsmarken von Ariba, Inc..
Unternehmenskontakt Ariba:
Ariba Deutschland GmbH
Peter Bernard
Theresienstr. 6-8
D-80333 München
Tel.+49 (0)89 288 90-256
Fax: +49 (0)89 288 90-501
mailtobernard@ariba.com
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eloquenza pr
Svenja Op gen Oorth
Konradinstr.3
Solche Meldungen wirst Du auch von ICGCommerce - allerdings in Englisch lesen - wenn Du Dir dort einmal die Case Studies ansiehtst, die ich hier auch schon ein- oder zweimal drin stehen hatte. Tortzdem alledem hat dieser Bereich geschwächelt, was Du auch an den Ariba-Kurs ablesen kannst.
ICGCommerce und Commercequest, kann man ja ganz gut überprüfen, da das die einzigen voll konsolidierten Gesellschaften sind. Diese beiden Gesellschaft als Gesamtheit haben als einzige Umsätze verloren, und zwar im ersten Quartal - hervorgerufen durch den Absprung eines Großkunden bei ICGCommerce. Ich vermute, dass dies die Unternehmensberatung Accenture war, die gleichzeitig das Outsourcing von Einkäufen indirekter Güter für Kunden über ICGCommerce laufen ließ, andererseits aber auch Konkurrent von ICGCommerce war, die dies eigenständig für fast 150 Ggroßfirmen erledigen (aus Deutschland z.B. für RWE und T-Mobile). Im zweiten Quartal hat sich die Lage wieder stabilisiert. Sehr viel mehr als 50 Millionen Jahresumsatz dürften die beiden Firmen aber nicht erreichen, denn die lagen zusammen im zweiten Quartal zwischen 12 und 13 Millionen. Trotz vieler Ankündigungen den Einkauf insbesondere indirekter Güter outzusourceh, hat man (ich schließe mich da bis auf das letzte Jahr ein) übersehen, dass die Firmen damit nicht komplett beginnen, sondern sich nach und nach hineintasten - und dieser Prozess beginnt und man ist noch nicht so weit auf der Zeitachse wie vermutet. Würde übrigens für die beiden Beteiligungen ein Kurs-Umsatz-Verhältnis von 5 gezahlt, wie bei in etwa Ariba, wären wir bei den 75% bzw. 80% ungefähr in der Höhe der gesamten Marktkapitalisierung von Internet Capital.
ICGCommerce und Commercequest, kann man ja ganz gut überprüfen, da das die einzigen voll konsolidierten Gesellschaften sind. Diese beiden Gesellschaft als Gesamtheit haben als einzige Umsätze verloren, und zwar im ersten Quartal - hervorgerufen durch den Absprung eines Großkunden bei ICGCommerce. Ich vermute, dass dies die Unternehmensberatung Accenture war, die gleichzeitig das Outsourcing von Einkäufen indirekter Güter für Kunden über ICGCommerce laufen ließ, andererseits aber auch Konkurrent von ICGCommerce war, die dies eigenständig für fast 150 Ggroßfirmen erledigen (aus Deutschland z.B. für RWE und T-Mobile). Im zweiten Quartal hat sich die Lage wieder stabilisiert. Sehr viel mehr als 50 Millionen Jahresumsatz dürften die beiden Firmen aber nicht erreichen, denn die lagen zusammen im zweiten Quartal zwischen 12 und 13 Millionen. Trotz vieler Ankündigungen den Einkauf insbesondere indirekter Güter outzusourceh, hat man (ich schließe mich da bis auf das letzte Jahr ein) übersehen, dass die Firmen damit nicht komplett beginnen, sondern sich nach und nach hineintasten - und dieser Prozess beginnt und man ist noch nicht so weit auf der Zeitachse wie vermutet. Würde übrigens für die beiden Beteiligungen ein Kurs-Umsatz-Verhältnis von 5 gezahlt, wie bei in etwa Ariba, wären wir bei den 75% bzw. 80% ungefähr in der Höhe der gesamten Marktkapitalisierung von Internet Capital.
Es scheint auch nicht von der Investmentbängstermafia gekaufte Journalisten zu geben oder Organe wie CBS.MarketWatch die sich Korruptheit wegen Rufschädigung nicht leisten können.
Google`s IPO was not a fiasco
Commentary: At the least, Google`s got guts
By Bambi Francisco, CBS.MarketWatch.com
Last Update: 12:01 AM ET Aug. 19, 2004 [ Page 1 | 2 ]
E-mail it | Print | Discuss | Alert | Reprint | RSS
SAN FRANCISCO (CBS.MW) -- For all the negative press about what a fiasco the Google IPO process has been, let`s give Google credit where credit is due.
CBS MARKETWATCH COMMENTARY
TOMI KILGORE (MONDAYS)
The market may seem crazy, but it`s as rational as ever
BAMBI FRANCISCO (TUESDAYS)
Google`s IPO was not a fiasco in my book
DAVID CALLAWAY (THURSDAYS)
Despite itself, Google IPO good for tech stocks
JON FRIEDMAN (FRIDAYS)
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Have we forgotten what the goal was here?
Google tried to level the playing field and open the market to the small investor and raise as much money for itself and the growth of its company rather than the bankers` favorite clients.
Google raised $1.66 billion at the end of the day by pricing shares at $85. That`s not chump change, and that`s what people will remember in the history books. Besides, at such a lowered valuation, it may actually do OK when it begins trading, given its marked discount to its more mature rivals, Yahoo (YHOO: news, chart, profile), eBay (EBAY: news, chart, profile) and Microsoft (MSFT: news, chart, profile).
Who ever said that turning Wall Street on its head was easy, and not fraught with challenges? At least Google (GOOG: news, chart, profile) stuck to its motto of "Do no evil," by trying to democratize the system through a Dutch auction.
To be sure, to have the Google founders conduct an interview with Playboy magazine, which hits newsstands on the same day the bidding process began, smacked -- at least to me -- of arrogance. I guess the Google folks, like many people, selectively choose what they believe is evil and good.
Maybe they did the interview for other reasons. Maybe they were just naïve. And, maybe I am, too.
But I do believe that Google`s intentions and its goal to change the IPO system was for good: To allow investors big and small to determine the value of the shares rather than let it happen through market manipulation by those powerful enough to control it but hardly strong enough to take the real risks of investing in a business.
"With an auction, the pricing is really determined through analysis by the buyers," said Mark Cuban, the owner of the Dallas Mavericks, who also sold Broadcast.com to Yahoo for billions in its heyday.
It`s a "big risk to allow people to buy the stock based on analysis rather than momentum," said Cuban.
Google`s auction reflects a dogged determination on Google`s part to do what was right.
"Google is the first company to really have the guts to do an IPO the right way, through an auction," said Cuban. "It`s not merely a selling process like in a traditional IPO where if you can create buzz, the lemmings will fall all over themselves to be part of the process."
They`ve seen what happens
Cuban always stood out as a pretty savvy trader when he`d tell me about his short sales of Yahoo.
To that end, he always seemed to me like a person that could spot asymmetries in the marketplace, much like other Internet CEOs with a knack for trading in the market. Like Peter Thiel, who founded PayPal, which was sold to eBay (EBAY: news, chart, profile); or Mark Pincus, CEO of Tribe.net and founder Supportsoft (SPRT: news, chart, profile).
They too had experienced the IPO boom years and the IPO process.
They agree that, at the least, the IPO process had to change so that the risk of investing wouldn`t all fall on the shoulders of the small-fry investor. "Hopefully, Google is paving the way for other strong companies to have more fairly-priced IPOs that level the playing field," said Pincus. "This forces all investors to share in the real risk of buying an IPO where the game isn`t fixed... Where was the risk in the traditional process?"
This time around, in fact, Google took a lot of risk. Google could have done its IPO the traditional way. But instead it chose not to.
Changed metrics
So, was this really a disastrous IPO? Or, perhaps, the way we measure the success of an IPO has to change.
Continued: Please see Page 2
Bambi Francisco is Internet editor of CBS.MarketWatch.com, based in San Francisco.
Google`s IPO was not a fiasco
Commentary: At the least, Google`s got guts
By Bambi Francisco, CBS.MarketWatch.com
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Google tried to level the playing field and open the market to the small investor and raise as much money for itself and the growth of its company rather than the bankers` favorite clients.
Google raised $1.66 billion at the end of the day by pricing shares at $85. That`s not chump change, and that`s what people will remember in the history books. Besides, at such a lowered valuation, it may actually do OK when it begins trading, given its marked discount to its more mature rivals, Yahoo (YHOO: news, chart, profile), eBay (EBAY: news, chart, profile) and Microsoft (MSFT: news, chart, profile).
Who ever said that turning Wall Street on its head was easy, and not fraught with challenges? At least Google (GOOG: news, chart, profile) stuck to its motto of "Do no evil," by trying to democratize the system through a Dutch auction.
To be sure, to have the Google founders conduct an interview with Playboy magazine, which hits newsstands on the same day the bidding process began, smacked -- at least to me -- of arrogance. I guess the Google folks, like many people, selectively choose what they believe is evil and good.
Maybe they did the interview for other reasons. Maybe they were just naïve. And, maybe I am, too.
But I do believe that Google`s intentions and its goal to change the IPO system was for good: To allow investors big and small to determine the value of the shares rather than let it happen through market manipulation by those powerful enough to control it but hardly strong enough to take the real risks of investing in a business.
"With an auction, the pricing is really determined through analysis by the buyers," said Mark Cuban, the owner of the Dallas Mavericks, who also sold Broadcast.com to Yahoo for billions in its heyday.
It`s a "big risk to allow people to buy the stock based on analysis rather than momentum," said Cuban.
Google`s auction reflects a dogged determination on Google`s part to do what was right.
"Google is the first company to really have the guts to do an IPO the right way, through an auction," said Cuban. "It`s not merely a selling process like in a traditional IPO where if you can create buzz, the lemmings will fall all over themselves to be part of the process."
They`ve seen what happens
Cuban always stood out as a pretty savvy trader when he`d tell me about his short sales of Yahoo.
To that end, he always seemed to me like a person that could spot asymmetries in the marketplace, much like other Internet CEOs with a knack for trading in the market. Like Peter Thiel, who founded PayPal, which was sold to eBay (EBAY: news, chart, profile); or Mark Pincus, CEO of Tribe.net and founder Supportsoft (SPRT: news, chart, profile).
They too had experienced the IPO boom years and the IPO process.
They agree that, at the least, the IPO process had to change so that the risk of investing wouldn`t all fall on the shoulders of the small-fry investor. "Hopefully, Google is paving the way for other strong companies to have more fairly-priced IPOs that level the playing field," said Pincus. "This forces all investors to share in the real risk of buying an IPO where the game isn`t fixed... Where was the risk in the traditional process?"
This time around, in fact, Google took a lot of risk. Google could have done its IPO the traditional way. But instead it chose not to.
Changed metrics
So, was this really a disastrous IPO? Or, perhaps, the way we measure the success of an IPO has to change.
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Bambi Francisco is Internet editor of CBS.MarketWatch.com, based in San Francisco.
Hups, Anteil der investierten Insties schon wieder höher,
24,56% !!!
Makes me smile
24,56% !!!
Makes me smile
Neues von Marketron (ICGE - Anteil : 40 %)
Marketron International Achieves Key Milestone in NBC Implementation of Marketron TV Traffic System
Thursday August 19, 8:02 am ET
Initial Wave of Stations Go Live on Marketron 6 with IBM DB2 Universal Database; Single Sales and Inventory Database to Serve Entire Group
BURLINGAME, Calif., Aug. 19 /PRNewswire/ -- Marketron International announced it has achieved a key milestone in National Broadcasting Company`s (NBC) implementation of the Marketron TV Traffic system. The provider of broadcast management solutions has completed the first wave of NBC`s Marketron 6 series deployment. Six NBC-owned Telemundo stations are now managing their advertising inventory with the new Marketron system and sharing a single sales and traffic database. The group`s remaining 22 stations are slated to migrate to Marketron 6 in phases throughout 2004 and 2005.
Under a seven-year agreement signed in July 2003, Marketron will provide integrated traffic, billing and business intelligence solutions to all NBC-owned-and-operated and all NBC-owned Telemundo stations. Built for multi-station and multi-market operating environments, Marketron`s broadcast management solution reduces redundant data entry, optimizes inventory and increases revenues.
The Marketron 6 series is the first traffic solution that enables large media companies to operate from a single database. Released in July 2004, it leverages the robust performance, scalability and reliability of IBM`s DB2 Universal Database, the leading database for large enterprises. It also utilizes a 64-bit computing architecture for fast processing and supports Linux, an open source operating system that offers significant cost savings benefits.
Operating on a single database allows all stations in a group to share mutual information such as advertiser credit ratings and programming schedules. Benefits include improved productivity due to elimination of redundant data entry and reduced aging losses due to better credit risk information. A single, shared database also enables groups to easily execute cross-station sales and promotions to increase revenue.
"With the successful deployment of Marketron 6 to the first wave of stations, NBC is eager to roll out the solution to the rest of the group," said Mark Miller, Executive VP of Sales for NBC`s Stations Division. "Throughout our partnership with Marketron, we`ve been impressed with Marketron`s commitment to our success. We look forward to capitalizing on the productivity and revenue enhancing advantages of sharing a single database across all stations in our group."
"The Marketron 6 series will allow NBC to break down the operational barriers between stations in the group and integrate business processes and information," said Keith Winter, President and COO of Marketron International. "By sharing a single sales and traffic database across all stations, groups can eliminate significant amounts of redundant data entry, reduce credit risks and increase cross-station revenues. Marketron looks forward to delivering increasing value to NBC as the roll-out continues."
NBC outsources management of its Marketron system hardware and software to Marketron`s hosting service. Launched in 2000, Marketron Hosting currently serves more than 40 broadcast groups and 5,000 individual subscribers. It provides anytime, anywhere system access, enabling NBC staff to work productively from any computer with an Internet connection. Implementations are fast and easy as there is no proprietary desktop software to install or update. Marketron Hosting`s enterprise-grade protections include best-in-class system hardware, expert IT maintenance, top-shelf data security and disaster recovery.
About Marketron International
Marketron International is a leading provider of broadcast management solutions for the Radio, TV and Cable industries. Marketron`s fully integrated suite of sales, traffic, finance and business intelligence solutions automates workflow from proposal to billing, enabling groups to optimize inventory and increase revenues. Today, 80% of the top broadcast groups in North America license Marketron solutions. Marketron International has more than 250 employees, in five offices across North America with headquarters in Burlingame, Calif. The company is privately held and its investors include Darwin Group, Internet Capital Group, Pisces Group and Rosewood Capital. For more information, please visit www.marketron.com.
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Source: Marketron International
Marketron International Achieves Key Milestone in NBC Implementation of Marketron TV Traffic System
Thursday August 19, 8:02 am ET
Initial Wave of Stations Go Live on Marketron 6 with IBM DB2 Universal Database; Single Sales and Inventory Database to Serve Entire Group
BURLINGAME, Calif., Aug. 19 /PRNewswire/ -- Marketron International announced it has achieved a key milestone in National Broadcasting Company`s (NBC) implementation of the Marketron TV Traffic system. The provider of broadcast management solutions has completed the first wave of NBC`s Marketron 6 series deployment. Six NBC-owned Telemundo stations are now managing their advertising inventory with the new Marketron system and sharing a single sales and traffic database. The group`s remaining 22 stations are slated to migrate to Marketron 6 in phases throughout 2004 and 2005.
Under a seven-year agreement signed in July 2003, Marketron will provide integrated traffic, billing and business intelligence solutions to all NBC-owned-and-operated and all NBC-owned Telemundo stations. Built for multi-station and multi-market operating environments, Marketron`s broadcast management solution reduces redundant data entry, optimizes inventory and increases revenues.
The Marketron 6 series is the first traffic solution that enables large media companies to operate from a single database. Released in July 2004, it leverages the robust performance, scalability and reliability of IBM`s DB2 Universal Database, the leading database for large enterprises. It also utilizes a 64-bit computing architecture for fast processing and supports Linux, an open source operating system that offers significant cost savings benefits.
Operating on a single database allows all stations in a group to share mutual information such as advertiser credit ratings and programming schedules. Benefits include improved productivity due to elimination of redundant data entry and reduced aging losses due to better credit risk information. A single, shared database also enables groups to easily execute cross-station sales and promotions to increase revenue.
"With the successful deployment of Marketron 6 to the first wave of stations, NBC is eager to roll out the solution to the rest of the group," said Mark Miller, Executive VP of Sales for NBC`s Stations Division. "Throughout our partnership with Marketron, we`ve been impressed with Marketron`s commitment to our success. We look forward to capitalizing on the productivity and revenue enhancing advantages of sharing a single database across all stations in our group."
"The Marketron 6 series will allow NBC to break down the operational barriers between stations in the group and integrate business processes and information," said Keith Winter, President and COO of Marketron International. "By sharing a single sales and traffic database across all stations, groups can eliminate significant amounts of redundant data entry, reduce credit risks and increase cross-station revenues. Marketron looks forward to delivering increasing value to NBC as the roll-out continues."
NBC outsources management of its Marketron system hardware and software to Marketron`s hosting service. Launched in 2000, Marketron Hosting currently serves more than 40 broadcast groups and 5,000 individual subscribers. It provides anytime, anywhere system access, enabling NBC staff to work productively from any computer with an Internet connection. Implementations are fast and easy as there is no proprietary desktop software to install or update. Marketron Hosting`s enterprise-grade protections include best-in-class system hardware, expert IT maintenance, top-shelf data security and disaster recovery.
About Marketron International
Marketron International is a leading provider of broadcast management solutions for the Radio, TV and Cable industries. Marketron`s fully integrated suite of sales, traffic, finance and business intelligence solutions automates workflow from proposal to billing, enabling groups to optimize inventory and increase revenues. Today, 80% of the top broadcast groups in North America license Marketron solutions. Marketron International has more than 250 employees, in five offices across North America with headquarters in Burlingame, Calif. The company is privately held and its investors include Darwin Group, Internet Capital Group, Pisces Group and Rosewood Capital. For more information, please visit www.marketron.com.
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Source: Marketron International
An procedo,
das hängt wohl damit zusammen, dass das eine Zusammenfassung von Zahlen vieler Anteilseigener ist, die entweder vom 30.3. oder vom 30.6. stammen. Wenn diese Zahlen jetzt laufend steigen, bedeutet dies, dass im Zeitraum vom 30.3. bis 30.6. massiv gekauft worden ist, denn die Erhöhung hängt unter anderem damit zusammen, dass immer mehr Zahlen vom 30.3. durch solche vom 30.6. ersetzt werden.
Sicher ist das langfristig gut, erklärt er aber auch etwas die momentane Kursschwäche, die exzellente Kaufgelegenheiten bietet. Die Institutionals leihen zur Erhöhung ihrer Rendite die Papiere an Shortseller aus, die momentan dabei sind, sich extrem in die Scheisse zu reiten. Einerseits wird mehr geshortet, da mehr Papiere zur Wertpapierleihe bereitstehe, andererseits verschwindet immer mehr in festen Händen und reduziert den Free Float in enormen Ausmaß - ein Short Squezze scheint aus meiner Sicht unausweichlich.
das hängt wohl damit zusammen, dass das eine Zusammenfassung von Zahlen vieler Anteilseigener ist, die entweder vom 30.3. oder vom 30.6. stammen. Wenn diese Zahlen jetzt laufend steigen, bedeutet dies, dass im Zeitraum vom 30.3. bis 30.6. massiv gekauft worden ist, denn die Erhöhung hängt unter anderem damit zusammen, dass immer mehr Zahlen vom 30.3. durch solche vom 30.6. ersetzt werden.
Sicher ist das langfristig gut, erklärt er aber auch etwas die momentane Kursschwäche, die exzellente Kaufgelegenheiten bietet. Die Institutionals leihen zur Erhöhung ihrer Rendite die Papiere an Shortseller aus, die momentan dabei sind, sich extrem in die Scheisse zu reiten. Einerseits wird mehr geshortet, da mehr Papiere zur Wertpapierleihe bereitstehe, andererseits verschwindet immer mehr in festen Händen und reduziert den Free Float in enormen Ausmaß - ein Short Squezze scheint aus meiner Sicht unausweichlich.
Ich habe selten so eine bestochene und dreiste Journallie wie im Vorfeld des Google-Börsenganges erlebt, denn dass die Finanzpressehuren mit den Investmentbängstermafia derart massiv ins Bett gehen, überrascht doch ein wenig. Zitiert wurden fast nur zweitrangige Persönlein, die an niedrigen Kursen Interesse haben.
Die unabhängigste Analyse, nämlich die von Scott Kessler vom Resarchdienst Standard+Poors, wurde schamhaft verschwiegen, weil es für deren Veröffentlichung keine Kohle oder andere geldwerte Vorteile gab. Nach seiner Auffassung liegt der faire Preis zwischen 121 und 127 Dollar.
Die unabhängigste Analyse, nämlich die von Scott Kessler vom Resarchdienst Standard+Poors, wurde schamhaft verschwiegen, weil es für deren Veröffentlichung keine Kohle oder andere geldwerte Vorteile gab. Nach seiner Auffassung liegt der faire Preis zwischen 121 und 127 Dollar.
eigetlich sollt wenn man den Bollinger Bands Vertrauen schenken kann bald ein Ausbruch nach oben passieren. sie ziehen sich immer weiter zusammen und das untere zeigt nach oben.
Vielleicht kann ein chartprofi was dazu sagen?
Hey snag,
hast mich etwas desillusioniert.
Als ich auf die Nasdaq-Seite vor einiger Zeit durch diesen Thread aufmerksam wurde, ging ich auch davon aus, daß die Daten "von gestern" seien.
Inzwischen unterstellte ich täglich neue und aktuelle Daten, was bei näherer Betrachtung der Datumsangaben, auch bezüglich Barclays aber wohl nicht stimmt.
Hast recht, leider....
hast mich etwas desillusioniert.
Als ich auf die Nasdaq-Seite vor einiger Zeit durch diesen Thread aufmerksam wurde, ging ich auch davon aus, daß die Daten "von gestern" seien.
Inzwischen unterstellte ich täglich neue und aktuelle Daten, was bei näherer Betrachtung der Datumsangaben, auch bezüglich Barclays aber wohl nicht stimmt.
Hast recht, leider....
An Procedo,
wir werden aber eher über dem Wert von 25% liegen. Zwar werden vermutlich einige die Kurs von sieben Dollar zu Gewinnmitnahmen genutzt haben, aber andererseits ist die Erhöhung des Anteils von Barclays um 8% nicht enthalten.
Für einen hohen Anteil der Institutionals spricht zudem der dramatisch gesunkene Umsatz. Nach meiner Auffassung haben wir momentan eine Situation die jeden Moment explodieren kann, denn nach meinen Vermutungen (kann mich aber da auch täuschen) decken momentan die kleinen Shortseller schon ein, während der große bzw. die Gruppe (was ja eigentlich verboten ist, aber kaum zu beweisen)noch versuchen durch weitere Verkäufe das Niveau zu verteidigen. Ob die das schaffen, hängt auch von der "Großwetterlage" ab und vom Vorstand von Internet Capital, ob die ihnen mit Meldungen in die Suppe spucken. Vermutlich ist der Vorstand auf der Seite der Shortseller, denn die sammeln zu diesen Kursen, aber spätestens Mitte September kommt ja wieder die Veröffentlichung über die am schnellsten wachsenden Firmen - und da wird wohl Linkshare zum dritten Mal vorne sein. Und was da vor dem Hintergrund Google passiert, kann sich ja jeder ausmalen.
wir werden aber eher über dem Wert von 25% liegen. Zwar werden vermutlich einige die Kurs von sieben Dollar zu Gewinnmitnahmen genutzt haben, aber andererseits ist die Erhöhung des Anteils von Barclays um 8% nicht enthalten.
Für einen hohen Anteil der Institutionals spricht zudem der dramatisch gesunkene Umsatz. Nach meiner Auffassung haben wir momentan eine Situation die jeden Moment explodieren kann, denn nach meinen Vermutungen (kann mich aber da auch täuschen) decken momentan die kleinen Shortseller schon ein, während der große bzw. die Gruppe (was ja eigentlich verboten ist, aber kaum zu beweisen)noch versuchen durch weitere Verkäufe das Niveau zu verteidigen. Ob die das schaffen, hängt auch von der "Großwetterlage" ab und vom Vorstand von Internet Capital, ob die ihnen mit Meldungen in die Suppe spucken. Vermutlich ist der Vorstand auf der Seite der Shortseller, denn die sammeln zu diesen Kursen, aber spätestens Mitte September kommt ja wieder die Veröffentlichung über die am schnellsten wachsenden Firmen - und da wird wohl Linkshare zum dritten Mal vorne sein. Und was da vor dem Hintergrund Google passiert, kann sich ja jeder ausmalen.
Kommt jetzt der Ausbruch ?
Wird ICGE nachfolgen ?
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GOOG 96,81$ +15,28%
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Gruß
ixilon
Langsam aber sicher tasten sich jetzt auch die ersten Amis an die Wahrheit heran. Fürs erste ist die Schätzung von 600 bis 900 Millionen schon ganz gut, tatsächlich werden es mehr sein. Als ich damals Blackboard schon auf 500 Millionen bis eine Milliarde schätzte, lagen die Amis und ihr Jünger Membran noch bei 50 Millionen. Manche begreifen eben etwas langsamer, nur das geht ins Geld - denn nur frühe Vogel frisst den Wurm. Oder frei nach Gorbatschow: "Wer zu spät kommt, den bestraft die Börse."
goog 100 means linkshare = 600 million
by: speculamania (48/M/be) 08/19/04 12:10 pm
Msg: 222038 of 222041
to 900 million company or 240 to 360 million value to icge!!!!!!
goog 100 means linkshare = 600 million
by: speculamania (48/M/be) 08/19/04 12:10 pm
Msg: 222038 of 222041
to 900 million company or 240 to 360 million value to icge!!!!!!
Für einen IPO, wo alle Altbesitzer ab heute schon verkaufen können, hält sich Google fantastisch - denn ein wenig Kohle versucht wohl jeder Mitarbeiter zu machen, auch wenn er vielleicht nur einmal 5 bis 10% verkauft. Denn seid einmal ehrlich, das würde jeder normale Mensch tun.
Bei Internet Capital werden die Shortseller vermutlich heute noch einmal den Deckel im 5,30er beschaffen, es hat aber dazu vieler Leerverkäufe bedurft. Wahrscheinlich werden sie aber in den nächsten Tagen etwas eindecken - es sei denn sie haben nackt geshortet - da die Zahlen bald berichtet werden. Und dann gleich wieder der nächste Schreck für sie, nämlich es wird in 2004 nicht anders sein, wie 2002, wo Linkshare über ein Wachstum von 32.000% von 1997 bis 2002 berichtete, oder wie im September 2003, wo wir das zu lesen bekamen. Selbst wenn sie von 1999 bis 2003 "nur" 15.000 schaffen würde, ware das vermutlich wieder der erste Platz. Und das hängt jetzt nicht mehr im freien Raum, sondern wir haben ja jetzt mit Google ein Online-Marketing-Unternehmen auf der Rolle. Viel Zeit bleibt also für die Shortseller und alle die rein wollten, aber noch nicht drin sind, nicht mehr.
LinkShare Corporation Named New York`s #1 Fastest Growing Technology Company in Deloitte & Touche " Fast 50" Program for Second Consecutive Year
New York, NY - September 26, 2003- For the second consecutive year, LinkShare Corporation, the leader in performance-based marketing, has been awarded the highest ranking in Deloitte & Touche`s prestigious Technology Fast 50 program for the New York area, a list of the top 50 fastest growing technology companies in the region by Deloitte & Touche LLP, one of the nation`s leading professional services firms. LinkShare is the only company in the program`s history to have received the highest ranking for 2 consecutive years.
" To succeed during prosperous times is one thing; to succeed in adversity is much more challenging, and that`s exactly what the Deloitte & Touche Technology Fast 50 winners have done," said Larry Wizel, Partner in the Technology, Media, and Telecommunications practice of Deloitte & Touche and Chair of the New York Technology Fast 50. " We applaud LinkShare for its tremendous accomplishments during economically challenging times and for being one of the elite Fast 50 companies in New York."
LinkShare is the leader in performance-based marketing, providing an online marketplace where businesses can build pay-for-performance relationships that minimize customer acquisition costs, and maximize the revenue-generating potential of their websites. By participating in LinkShare`s affiliate marketing networks, online businesses desiring additional sales, registrations, leads, or other activity are able to forge alliances with hundreds of thousands of affiliate sales partners seeking to monetize their traffic. In addition, LinkShare is launching a new suite of services aimed at helping companies manage their affiliate marketing programs more efficiently and increase revenue through targeted search marketing. The 26,268 percent growth and resulting ranking are evidence of how LinkShare`s business solutions have successfully delivered value to its customers, even in a challenging market environment.
LinkShare`s Chairman and CEO, Stephen Messer, credits vision, discipline, passion, and a company-wide entrepreneurial spirit for the sustained revenue growth. LinkShare pioneered the affiliate marketing industry with its patented tracking technology, launching the industry`s premier affiliate marketing network. " We have always adhered to a guiding philosophy of maximizing resources to build a company that can stand on its own. Our continued revenue growth is further distinguished by the fact that we were the first company in our space to become profitable, and we have sustained that profitability year over year," stated Messer. " We are especially proud that our performance-based business model enables our success to translate into the success of our clients` affiliate and search marketing initiatives."
Deloitte & Touche announced the rankings at the awards dinner for the winners on Thursday, September 25, 2003, at the Ritz-Carlton New York, Battery Park. Rankings are based on the percentage of growth in fiscal year revenues over five years, from 1998-2002. LinkShare`s increase in revenues of 26,268 percent from 1998 to 2002 resulted in first place ranking overall in the Fast 50 for New York. The average increase in revenues among companies who made the Fast 50 for this region was 1,312 percent.
To qualify for the Technology Fast 50, companies must have had operating revenues of at least $50,000 in 1998 and $1,000,000 in 2002, must be public or private companies headquartered in North America, and be a " technology company" defined as owning proprietary technology that contributes to a significant portion of the company`s operating revenues (using other companies` technology in a unique way does not qualify); and/or devoting a significant proportion of revenues to research and development of technology.
Winners of the 20 regional Technology Fast 50 programs in the United States and Canada are automatically entered in the Deloitte & Touche Technology Fast 500 program, which ranks North America`s top 500 fastest growing technology companies. For more information on the Deloitte & Touche Fast 50 or Fast 500 programs, visit www.fast500.com.
This year`s New York Technology Fast 50 is supported by Platinum Sponsors: Bank of New York, Geller & Company, Marsh Financial Services, NASDAQ, and Proskauer Rose; Gold Sponsors: the Journal News; and Silver Sponsors: Polytechnic University the NYU Center for Advanced Technology.
About LinkShare Corporation
LinkShare Corporation is the leading provider of technology solutions to track, manage, and analyze the performance of sales, marketing, and business development initiatives. Combining patented technology, the reach and distribution of a robust network, and expert account management services, LinkShare empowers clients with the ability to collaborate with partners online and develop cost-efficient affiliate and search marketing campaigns. LinkShare facilitates these partnerships across multiple channels, providing the platform, tools, and reporting to help clients acquire new customers, increase revenues, drive results, and measure success. LinkShare clients are Fortune 500 and prominent companies doing business online, and include OfficeMax, J.C. Penney, 1-800-Flowers.com, AT&T Corp., American Express, Avon Products and Dell Computer Corporation. LinkShare was founded in 1996 and is headquartered in New York City, with offices in San Francisco, Denver, and Chicago.
LinkShare is proud to receive financial, operational and strategic support from Mitsui & Co., Ltd. (NASDAQ: MITSY), Mitsui & Co. (U.S.A), Inc., Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE), and Comcast Interactive Capital, an affiliate of Comcast Corporation (NASDAQ: CMCSK; CMCSA). Please visit http://www.linkshare.com for more information.
About Deloitte & Touche Technology, Media & Telecommunications (TMT) Group
The TMT Group is composed of service professionals who have a wealth of experience serving technology, media and telecommunications companies throughout the world in areas including cable, communications providers, computers and peripherals, entertainment, media and publishing, networking, semiconductors, software, wireless, and related industries. These specialists understand the challenges that these companies face throughout all stages of their business growth cycle and are committed to helping them succeed. Deloitte & Touche is a leader in providing strategic, financial and operational assistance to its technology, media and telecommunications clients.
Bei Internet Capital werden die Shortseller vermutlich heute noch einmal den Deckel im 5,30er beschaffen, es hat aber dazu vieler Leerverkäufe bedurft. Wahrscheinlich werden sie aber in den nächsten Tagen etwas eindecken - es sei denn sie haben nackt geshortet - da die Zahlen bald berichtet werden. Und dann gleich wieder der nächste Schreck für sie, nämlich es wird in 2004 nicht anders sein, wie 2002, wo Linkshare über ein Wachstum von 32.000% von 1997 bis 2002 berichtete, oder wie im September 2003, wo wir das zu lesen bekamen. Selbst wenn sie von 1999 bis 2003 "nur" 15.000 schaffen würde, ware das vermutlich wieder der erste Platz. Und das hängt jetzt nicht mehr im freien Raum, sondern wir haben ja jetzt mit Google ein Online-Marketing-Unternehmen auf der Rolle. Viel Zeit bleibt also für die Shortseller und alle die rein wollten, aber noch nicht drin sind, nicht mehr.
LinkShare Corporation Named New York`s #1 Fastest Growing Technology Company in Deloitte & Touche " Fast 50" Program for Second Consecutive Year
New York, NY - September 26, 2003- For the second consecutive year, LinkShare Corporation, the leader in performance-based marketing, has been awarded the highest ranking in Deloitte & Touche`s prestigious Technology Fast 50 program for the New York area, a list of the top 50 fastest growing technology companies in the region by Deloitte & Touche LLP, one of the nation`s leading professional services firms. LinkShare is the only company in the program`s history to have received the highest ranking for 2 consecutive years.
" To succeed during prosperous times is one thing; to succeed in adversity is much more challenging, and that`s exactly what the Deloitte & Touche Technology Fast 50 winners have done," said Larry Wizel, Partner in the Technology, Media, and Telecommunications practice of Deloitte & Touche and Chair of the New York Technology Fast 50. " We applaud LinkShare for its tremendous accomplishments during economically challenging times and for being one of the elite Fast 50 companies in New York."
LinkShare is the leader in performance-based marketing, providing an online marketplace where businesses can build pay-for-performance relationships that minimize customer acquisition costs, and maximize the revenue-generating potential of their websites. By participating in LinkShare`s affiliate marketing networks, online businesses desiring additional sales, registrations, leads, or other activity are able to forge alliances with hundreds of thousands of affiliate sales partners seeking to monetize their traffic. In addition, LinkShare is launching a new suite of services aimed at helping companies manage their affiliate marketing programs more efficiently and increase revenue through targeted search marketing. The 26,268 percent growth and resulting ranking are evidence of how LinkShare`s business solutions have successfully delivered value to its customers, even in a challenging market environment.
LinkShare`s Chairman and CEO, Stephen Messer, credits vision, discipline, passion, and a company-wide entrepreneurial spirit for the sustained revenue growth. LinkShare pioneered the affiliate marketing industry with its patented tracking technology, launching the industry`s premier affiliate marketing network. " We have always adhered to a guiding philosophy of maximizing resources to build a company that can stand on its own. Our continued revenue growth is further distinguished by the fact that we were the first company in our space to become profitable, and we have sustained that profitability year over year," stated Messer. " We are especially proud that our performance-based business model enables our success to translate into the success of our clients` affiliate and search marketing initiatives."
Deloitte & Touche announced the rankings at the awards dinner for the winners on Thursday, September 25, 2003, at the Ritz-Carlton New York, Battery Park. Rankings are based on the percentage of growth in fiscal year revenues over five years, from 1998-2002. LinkShare`s increase in revenues of 26,268 percent from 1998 to 2002 resulted in first place ranking overall in the Fast 50 for New York. The average increase in revenues among companies who made the Fast 50 for this region was 1,312 percent.
To qualify for the Technology Fast 50, companies must have had operating revenues of at least $50,000 in 1998 and $1,000,000 in 2002, must be public or private companies headquartered in North America, and be a " technology company" defined as owning proprietary technology that contributes to a significant portion of the company`s operating revenues (using other companies` technology in a unique way does not qualify); and/or devoting a significant proportion of revenues to research and development of technology.
Winners of the 20 regional Technology Fast 50 programs in the United States and Canada are automatically entered in the Deloitte & Touche Technology Fast 500 program, which ranks North America`s top 500 fastest growing technology companies. For more information on the Deloitte & Touche Fast 50 or Fast 500 programs, visit www.fast500.com.
This year`s New York Technology Fast 50 is supported by Platinum Sponsors: Bank of New York, Geller & Company, Marsh Financial Services, NASDAQ, and Proskauer Rose; Gold Sponsors: the Journal News; and Silver Sponsors: Polytechnic University the NYU Center for Advanced Technology.
About LinkShare Corporation
LinkShare Corporation is the leading provider of technology solutions to track, manage, and analyze the performance of sales, marketing, and business development initiatives. Combining patented technology, the reach and distribution of a robust network, and expert account management services, LinkShare empowers clients with the ability to collaborate with partners online and develop cost-efficient affiliate and search marketing campaigns. LinkShare facilitates these partnerships across multiple channels, providing the platform, tools, and reporting to help clients acquire new customers, increase revenues, drive results, and measure success. LinkShare clients are Fortune 500 and prominent companies doing business online, and include OfficeMax, J.C. Penney, 1-800-Flowers.com, AT&T Corp., American Express, Avon Products and Dell Computer Corporation. LinkShare was founded in 1996 and is headquartered in New York City, with offices in San Francisco, Denver, and Chicago.
LinkShare is proud to receive financial, operational and strategic support from Mitsui & Co., Ltd. (NASDAQ: MITSY), Mitsui & Co. (U.S.A), Inc., Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE), and Comcast Interactive Capital, an affiliate of Comcast Corporation (NASDAQ: CMCSK; CMCSA). Please visit http://www.linkshare.com for more information.
About Deloitte & Touche Technology, Media & Telecommunications (TMT) Group
The TMT Group is composed of service professionals who have a wealth of experience serving technology, media and telecommunications companies throughout the world in areas including cable, communications providers, computers and peripherals, entertainment, media and publishing, networking, semiconductors, software, wireless, and related industries. These specialists understand the challenges that these companies face throughout all stages of their business growth cycle and are committed to helping them succeed. Deloitte & Touche is a leader in providing strategic, financial and operational assistance to its technology, media and telecommunications clients.
ich denke nicht, dass wir heute unter den 5,30 schließen, meines Erachtens dürfte vor allem in der letzten halben Stunde eine Rally in Richtung 5,5$ geschehen.
Der Google Börsengang ist wirklich beeindruckend, hätte nicht gedacht, dass der so gut läuft.
Schönen Abend noch!
mfg akionar
Der Google Börsengang ist wirklich beeindruckend, hätte nicht gedacht, dass der so gut läuft.
Schönen Abend noch!
mfg akionar
So, Google ist da. Jetzt kann die ICGE-Rakete ja starten??!!
Grüße
blb
Grüße
blb
Guten Abend Freunde,
vor einigen Monaten (pre IPO) schrieb ich hier zu BBBB:
#4139 von an_sieber 09.05.04 23:10:49 Beitrag Nr.: 13.050.288 13050288
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Ich gehe weiterhin in meinem optimistischen Szenario (bei entsprechendem Börsenumfeld) davon aus, dass sich die Marktkap. von BBBB nach dem IPO bei etwa $ 500 Mio einpendeln könnte.
Demzufolge wäre der ICGE-Anteil ca. $ 60 Mio. wert.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Noch wenige Tage vor dem Blackboard-IPO träumte unser Lemming snag mit feuchten Augen von Marktkapitalisierungen des ICGE-Anteiles in Höhe von $ 187 Mio. bis $ 200 Mio.:
#5144 von snag 11.06.04 20:59:30 Beitrag Nr.: 13.401.427 13401427
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Call-Put irrt sich in folgendem Punkt. Er schreibt: " Aber eine Verdreifachung nach dem Börsengang halte ich zuminindest in den nächsten 2 Jahren doch für sehr ambitioniert, zumal der Sprung in die Gewinnzone noch aussteht. Aber ich lasse mich ja gerne positiv überraschen.
Zumindest ist der Ausgabekurs von BBBB doch ziemlich fair angesetzt." Da irrt er sich gewaltig, Blackboard hat die letzten drei veröffentlichten Quartale Gewinne gemacht. Diese werden sich zudem ab diesem Quartal noch enorm steigern. Das erste Quartal war bisher bei Blackboard jedes Jahr schwächer, trotzdem haben sie im letzten Quartal ihren Umsatz gehalten und sind in der Gewinnzone geblieben. Warum die Gewinne bei Blackboard in diesem Quartal enorm steigen werden? Ganz einfach, Blackboard erzielt über 90% seiner Erlöse durch Lizenzen, sodass bei Umsatzsteigerungen kaum zusätzliche Kosten auftreten werden. Wenn als z.B. die Erlöse von 25 Millionen auf 29 Millionen steigen, bedeutet das einen Gewinnanstieg um 4 Millionen - und so ähnlich geht es auch im dritten und vierten Quartal weiter. Und dann kommt das Jahr 2005 ins Blickfeld, wo es nicht anders weitergeht. Die Gewinnschwelle dürfte bei ca. 95 Millionen liegen; wenn man in 2005 dann 150 Millionen umsetzt, dürfte der Gewinn nicht weit von 50 Millionen entfernt sein. Bei einem KGV von 30, was hier absolut vertretbar ist, wären wir bei einer Marktkapitalisierung von 1,5 Milliarden und 12,5% davon sind 187,5 Millionen. Meine 200 Millionen liegen nicht ausserhalb der Reichweite und schon gar nicht mein Zwischenschritt von 100 Millionen.
vor einigen Monaten (pre IPO) schrieb ich hier zu BBBB:
#4139 von an_sieber 09.05.04 23:10:49 Beitrag Nr.: 13.050.288 13050288
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Ich gehe weiterhin in meinem optimistischen Szenario (bei entsprechendem Börsenumfeld) davon aus, dass sich die Marktkap. von BBBB nach dem IPO bei etwa $ 500 Mio einpendeln könnte.
Demzufolge wäre der ICGE-Anteil ca. $ 60 Mio. wert.
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Noch wenige Tage vor dem Blackboard-IPO träumte unser Lemming snag mit feuchten Augen von Marktkapitalisierungen des ICGE-Anteiles in Höhe von $ 187 Mio. bis $ 200 Mio.:
#5144 von snag 11.06.04 20:59:30 Beitrag Nr.: 13.401.427 13401427
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Call-Put irrt sich in folgendem Punkt. Er schreibt: " Aber eine Verdreifachung nach dem Börsengang halte ich zuminindest in den nächsten 2 Jahren doch für sehr ambitioniert, zumal der Sprung in die Gewinnzone noch aussteht. Aber ich lasse mich ja gerne positiv überraschen.
Zumindest ist der Ausgabekurs von BBBB doch ziemlich fair angesetzt." Da irrt er sich gewaltig, Blackboard hat die letzten drei veröffentlichten Quartale Gewinne gemacht. Diese werden sich zudem ab diesem Quartal noch enorm steigern. Das erste Quartal war bisher bei Blackboard jedes Jahr schwächer, trotzdem haben sie im letzten Quartal ihren Umsatz gehalten und sind in der Gewinnzone geblieben. Warum die Gewinne bei Blackboard in diesem Quartal enorm steigen werden? Ganz einfach, Blackboard erzielt über 90% seiner Erlöse durch Lizenzen, sodass bei Umsatzsteigerungen kaum zusätzliche Kosten auftreten werden. Wenn als z.B. die Erlöse von 25 Millionen auf 29 Millionen steigen, bedeutet das einen Gewinnanstieg um 4 Millionen - und so ähnlich geht es auch im dritten und vierten Quartal weiter. Und dann kommt das Jahr 2005 ins Blickfeld, wo es nicht anders weitergeht. Die Gewinnschwelle dürfte bei ca. 95 Millionen liegen; wenn man in 2005 dann 150 Millionen umsetzt, dürfte der Gewinn nicht weit von 50 Millionen entfernt sein. Bei einem KGV von 30, was hier absolut vertretbar ist, wären wir bei einer Marktkapitalisierung von 1,5 Milliarden und 12,5% davon sind 187,5 Millionen. Meine 200 Millionen liegen nicht ausserhalb der Reichweite und schon gar nicht mein Zwischenschritt von 100 Millionen.
Die aktuelle Marktkapitalisierung von BBBB beläuft sich übrigens auf ca. $ 550 Mio.
Die Marktkapitalisierung des ICGE-Anteiles beträgt demzufolge derzeit ca. $ 68,75 Mio.
Nach aktuellen Analystenschätzungen soll Blackboard in 2005 einen Gewinn von 0,65 je Aktie erwirtschaften.
Quelle: http://finance.yahoo.com/q/ae?s=BBBB
Bei einem KGV von 30, das snag in vorgenanntem Beitrag als absolut vertetbar bezeichnet, käme nach snags eigener Schätzung ein Kurs in Höhe von 19,50 je Aktie heraus. Der aktuelle Kurs beträgt übrigens 21,90 (!).
Die Marktkapitalisierung des ICGE-Anteiles beträgt demzufolge derzeit ca. $ 68,75 Mio.
Nach aktuellen Analystenschätzungen soll Blackboard in 2005 einen Gewinn von 0,65 je Aktie erwirtschaften.
Quelle: http://finance.yahoo.com/q/ae?s=BBBB
Bei einem KGV von 30, das snag in vorgenanntem Beitrag als absolut vertetbar bezeichnet, käme nach snags eigener Schätzung ein Kurs in Höhe von 19,50 je Aktie heraus. Der aktuelle Kurs beträgt übrigens 21,90 (!).
Hoho!
Die Refinanzierung meiner Grillabende
scheint gerade anzulaufen ...
Bin ma gespannt wie hoch das läuft.
FF
Die Refinanzierung meiner Grillabende
scheint gerade anzulaufen ...
Bin ma gespannt wie hoch das läuft.
FF
Hat mal jemand snags Weisheiten vom 02.08.2004 mit den tatsächlichen Ergebnissen verglichen?
#6334 von snag 02.08.04 10:51:41 Beitrag Nr.: 13.905.936 13905936
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Die Leiche lässt sich ziemlich sicher prognostizieren und sieht so aus:
Internet Capital wird in der Holding einen Gewinn von ca. 40 Millionen aufweisen, eine entsprechende " Gewinnwarnung" , aber in die andere Richtung, existitiert bereits: " WAYNE, Pa.--June 21, 2004--Internet Capital Group, Inc. (Nasdaq:ICGE; " ICG" ) announced today the initial public offering of its partner company, Blackboard, Inc., which began trading on the NASDAQ National Market on Friday, June 18, 2004 under the ticker symbol " BBBB" .
ICG owns 2,923,777 shares of Blackboard common stock. Based on Blackboard`s closing price of $20.01 per share on its first trading day, our shares in Blackboard were worth $58.5 million. Additionally, ICG owns 115,384 common stock warrants at a strike price of $6.93 per share. ICG`s Blackboard shares will be carried at market value in our balance sheet with such value, and subsequent changes in value, recorded as a component of stockholders` equity."
Da sie nur mit weniger als 10 Millionen in den Büchern stehen düften, entsteht in Höhe der Differenz zum Preis am 30.6. ein Gewinn in der Holding.
Ziemlich exakt lassen sich ausserdem die Ergebnisse der 11 Kernbeteiligungen prognostiziernen, hier noch einmal die Ergebnisse der ersten Quartals, da aus Saisongründen immer das schwächere ist und wo wir in den letzten drei Jahren immer einen Rückgang gegenüber dem vierten Quartal des Vorjahres hatten. Aber das sah noch ganz gut aus:
" ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $3.2 million for the quarter as compared with a $(7.1) million Aggregate EBITDA loss in the first quarter of 2003. This is the third consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $78 million for the quarter, or a 13% increase over aggregate revenue of $69 million during the first quarter of 2003.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(5) million net loss as compared with a $(16) million net loss in the first quarter of 2003."
Und jetzt konnt ihr einen von mir fingierten Bericht lesen, wie er wahrscheinlich am Donnerstag vor Börsenbeginn veröffentlicht wird - Ihr dürft mich gern darauf festnageln, in der Vergangenheit habe ich hier auch meist punktgenaue Ergebnisse geliefert:
" ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $8 million for the quarter as compared with a $3,2 million Aggregate EBITDA in the first quarter of 2004. This is the fourth consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $83 million for the quarter, or a 6% increase over aggregate revenue of $78 million during the first quarter of 2004.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(0,5) million net loss as compared with a $(5) million net loss in the first quarter of 2004."
Man muss bei Internet Capital die Situation schon so gut darstellen, auch wenn man es lieber ein wenig schlechter machen würde. Die Beteiligungen hat man auf schon auf Minibeträge herunter abgeschrieben (siehe das Beispiel Blackboard, wo sich jetzt herausstellt, dass der tatsächliche Wert ein Vielfaches des Buchwertes ist), da geht nichts mehr - denn es gibt ja schließich auch noch die SEC, die die totale Schummelei nach unten verhindert.
Tommmot fantasiert. Dass die Shortseller hoffen, dass das die schwachen Hände glauben, war ihre Strategie der letzten Woche. Einige von der dummen Sorte hat es wohl gegeben, aber sie haben nicht alles eindecken können - und der Donnerstag steht vor der Tür, meines Erachtens erstmals auch wieder ein Squezze Out, da sich der Free Float erheblich reduziert hat
#6334 von snag 02.08.04 10:51:41 Beitrag Nr.: 13.905.936 13905936
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Die Leiche lässt sich ziemlich sicher prognostizieren und sieht so aus:
Internet Capital wird in der Holding einen Gewinn von ca. 40 Millionen aufweisen, eine entsprechende " Gewinnwarnung" , aber in die andere Richtung, existitiert bereits: " WAYNE, Pa.--June 21, 2004--Internet Capital Group, Inc. (Nasdaq:ICGE; " ICG" ) announced today the initial public offering of its partner company, Blackboard, Inc., which began trading on the NASDAQ National Market on Friday, June 18, 2004 under the ticker symbol " BBBB" .
ICG owns 2,923,777 shares of Blackboard common stock. Based on Blackboard`s closing price of $20.01 per share on its first trading day, our shares in Blackboard were worth $58.5 million. Additionally, ICG owns 115,384 common stock warrants at a strike price of $6.93 per share. ICG`s Blackboard shares will be carried at market value in our balance sheet with such value, and subsequent changes in value, recorded as a component of stockholders` equity."
Da sie nur mit weniger als 10 Millionen in den Büchern stehen düften, entsteht in Höhe der Differenz zum Preis am 30.6. ein Gewinn in der Holding.
Ziemlich exakt lassen sich ausserdem die Ergebnisse der 11 Kernbeteiligungen prognostiziernen, hier noch einmal die Ergebnisse der ersten Quartals, da aus Saisongründen immer das schwächere ist und wo wir in den letzten drei Jahren immer einen Rückgang gegenüber dem vierten Quartal des Vorjahres hatten. Aber das sah noch ganz gut aus:
" ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $3.2 million for the quarter as compared with a $(7.1) million Aggregate EBITDA loss in the first quarter of 2003. This is the third consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $78 million for the quarter, or a 13% increase over aggregate revenue of $69 million during the first quarter of 2003.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(5) million net loss as compared with a $(16) million net loss in the first quarter of 2003."
Und jetzt konnt ihr einen von mir fingierten Bericht lesen, wie er wahrscheinlich am Donnerstag vor Börsenbeginn veröffentlicht wird - Ihr dürft mich gern darauf festnageln, in der Vergangenheit habe ich hier auch meist punktgenaue Ergebnisse geliefert:
" ICG’s private Core companies reported the following financial results:
Positive Aggregate EBITDA of $8 million for the quarter as compared with a $3,2 million Aggregate EBITDA in the first quarter of 2004. This is the fourth consecutive quarter in which these companies have reported positive Aggregate EBITDA.
Aggregate revenue for ICG’s private Core companies was $83 million for the quarter, or a 6% increase over aggregate revenue of $78 million during the first quarter of 2004.
For the quarter, ICG’s private Core companies also reported an aggregate $(0,5) million net loss as compared with a $(5) million net loss in the first quarter of 2004."
Man muss bei Internet Capital die Situation schon so gut darstellen, auch wenn man es lieber ein wenig schlechter machen würde. Die Beteiligungen hat man auf schon auf Minibeträge herunter abgeschrieben (siehe das Beispiel Blackboard, wo sich jetzt herausstellt, dass der tatsächliche Wert ein Vielfaches des Buchwertes ist), da geht nichts mehr - denn es gibt ja schließich auch noch die SEC, die die totale Schummelei nach unten verhindert.
Tommmot fantasiert. Dass die Shortseller hoffen, dass das die schwachen Hände glauben, war ihre Strategie der letzten Woche. Einige von der dummen Sorte hat es wohl gegeben, aber sie haben nicht alles eindecken können - und der Donnerstag steht vor der Tür, meines Erachtens erstmals auch wieder ein Squezze Out, da sich der Free Float erheblich reduziert hat
Auch wenn das jetzt etwas nach Angeberei riecht, gehe ich davon aus, dass ich etwas kompetenter den Gewinn von Blackboard schätzen kann, als ein Bubi aus einem Brokerhaus, der sich zwei oder drei Stunden mit dem Wert beschäftigt.
Nach eigenen Angaben schätzt Blackboard seinen Umsatz in diesem Jahr auf ca. 110 Millionen bei einem Gewinn von ca. 10 Millionen. Die Erlösentwicklung von Blackboard lässt sich relativ einfach prognostizieren. Blackboard verkauft keine Software, sondern lizenziert sie für ein Jahr jeweils neu. Die Altbestände dominieren jeweils, Neuzugänge reissen dadurch die Umsätze nicht nach oben. Deshalb kann man von einer Umsatzsteigerung auf vermutliche 130 Millionen in 2005 ausgehen (vorsichtig geschätzt). Die Erlöse von Blackboard stammen zu 90% aus Lizenzerlösen, was bedeutet, dass zusätzliche Erlöse fast nicht zu zusätzlichen Kosten führen. Somit werden von den 20 Millionen zusätzlichen Erlösen mindestens 15 Millionen zusätzliche Gewinne sein. Nach Adam Riese sind 10 Millionen plus 15 Millionen gleich 25 Millionen. Ein KGV von 30 ist mir bei einer derarigen Konstanz der Gewinnermittlung und vor allem auch bei der Gewinndynamik zu niedrig (das haben ja inzwischen MacDonalds und Coca Cola) und schließlich ist der Wert inzwischen börsennotiert und erprobt (das war bei der Nennung des Wertes 30 von mir schließlich noch nicht der Fall). Ein Wert unter 40 wäre bei der Sicherheit und Steigerungsraten beim Gewinn von mehr als 100% in 2005 ein Witz. Ziehen wir wieder Adam Riese heran: 40 mal 25 = eine Milliarde. Das ist genau der Wert, auf den wir momentan beinhart zumaschieren.
Lasst euch also nicht von Leuten verarschen, die die Marktkaptialisierung von Blackboard noch vor kurzem bei 50 Millionen sahen. Die wollen Euch nämlich im nächsten Posting erzählen, dass Linkshare statt einer Milliarde nur 100 Millionen wert ist.
Wer möchte morgen schon nicht gerne in Frankfurt billig einsteigen? Man sollte das aber nicht auf diese billige Tour versuchen.
Nach eigenen Angaben schätzt Blackboard seinen Umsatz in diesem Jahr auf ca. 110 Millionen bei einem Gewinn von ca. 10 Millionen. Die Erlösentwicklung von Blackboard lässt sich relativ einfach prognostizieren. Blackboard verkauft keine Software, sondern lizenziert sie für ein Jahr jeweils neu. Die Altbestände dominieren jeweils, Neuzugänge reissen dadurch die Umsätze nicht nach oben. Deshalb kann man von einer Umsatzsteigerung auf vermutliche 130 Millionen in 2005 ausgehen (vorsichtig geschätzt). Die Erlöse von Blackboard stammen zu 90% aus Lizenzerlösen, was bedeutet, dass zusätzliche Erlöse fast nicht zu zusätzlichen Kosten führen. Somit werden von den 20 Millionen zusätzlichen Erlösen mindestens 15 Millionen zusätzliche Gewinne sein. Nach Adam Riese sind 10 Millionen plus 15 Millionen gleich 25 Millionen. Ein KGV von 30 ist mir bei einer derarigen Konstanz der Gewinnermittlung und vor allem auch bei der Gewinndynamik zu niedrig (das haben ja inzwischen MacDonalds und Coca Cola) und schließlich ist der Wert inzwischen börsennotiert und erprobt (das war bei der Nennung des Wertes 30 von mir schließlich noch nicht der Fall). Ein Wert unter 40 wäre bei der Sicherheit und Steigerungsraten beim Gewinn von mehr als 100% in 2005 ein Witz. Ziehen wir wieder Adam Riese heran: 40 mal 25 = eine Milliarde. Das ist genau der Wert, auf den wir momentan beinhart zumaschieren.
Lasst euch also nicht von Leuten verarschen, die die Marktkaptialisierung von Blackboard noch vor kurzem bei 50 Millionen sahen. Die wollen Euch nämlich im nächsten Posting erzählen, dass Linkshare statt einer Milliarde nur 100 Millionen wert ist.
Wer möchte morgen schon nicht gerne in Frankfurt billig einsteigen? Man sollte das aber nicht auf diese billige Tour versuchen.
an_sieber
bitte keinen prozess
bitte keinen prozess
Ich will nur einmal die Frage der Umsätze der "Private Cores" herausgreifen ...
Unser jahrelang als Kontraindikator bewährter snag wollte sich ja im vorgenannten Artikel auf $ 83 Mio. festnageln lassen.
Und was passierte nach den Quartalszahlen? Hat irgendjemand noch etwas von unserem Experten zu den Umsatzzahlen gehört?
Das seltsame Schweigen liegt vermutlich daran, dass es etwas schwieriger ist, die Wahrheiten eines Quartalsberichtes widerzugeben als seitenlang kopierte Kundenlisten einzustellen.
(die Umsätze der "Private Cores" betrugen übrigens im zweiten Quartal $ 80,24 Mio.)
Unser jahrelang als Kontraindikator bewährter snag wollte sich ja im vorgenannten Artikel auf $ 83 Mio. festnageln lassen.
Und was passierte nach den Quartalszahlen? Hat irgendjemand noch etwas von unserem Experten zu den Umsatzzahlen gehört?
Das seltsame Schweigen liegt vermutlich daran, dass es etwas schwieriger ist, die Wahrheiten eines Quartalsberichtes widerzugeben als seitenlang kopierte Kundenlisten einzustellen.
(die Umsätze der "Private Cores" betrugen übrigens im zweiten Quartal $ 80,24 Mio.)
# 6707
Denn wer den nachstehenden Artikel liest, kann dem nur folgendes entnehmen. Die momentane Marktkapitalisierung von Internet Capital wird schon allein von Linkshare zweifach abgedeckt, die restlichen Beteiligungen gibt es umsonst.
Am Tag des Google-Börsengangs sollte man sich diesen Artikel aus der New York Post ein man genauer ansehen.
GOOGLE`S SCORE: TWO THUMBS UP
By BEN SILVERMAN
May 24, 2004
www.nypost.com
[EXCERPT]
While Google`s initial public offering is still a hot topic on Wall Street and in the Silicon Valley, a holdover from the early days of Silicon Alley is showing that you don`t need to go public in order to qualify as a success.
Affiliate marketer LinkShare, which filed for and subsequently withdrew an IPO filing just as the bubble burst in 2000, has quietly been making its mark on the online marketing map.
" We`ve been profitable for over three years," LinkShare founder and chief executive officer Stephen Messer told The Post.
In the four years since the bubble burst, LinkShare has seen its major competitors acquired and consolidated. Commission Junction and BeFree both were acquired by ValueClick, and last week, DoubleClick acquired Performics.
That leaves LinkShare as one of the last major independent affiliate marketers standing.
The company`s roster of clients includes American Express, AT&T, Dell, Target and Wal-Mart.
" Search is a lot of hype," Messer said. " Search is not going to be the effective [return on investment marketing] channel going forward.
" The Googles and Yahoo!s will always be profitable, but not as hyper-competitive as today," he continued. " We`re not like Google that has to say, `Search is the way to go.` "
Because the company is still privately held, Messer wouldn`t discuss revenue. Last September, Deloitte & Touche named LinkShare the fastest-growing tech company in New York, based on revenue growth from 1998 through 2002.
Based on LinkShare`s original IPO filing, that would mean around $50 million in revenues in 2002 - and that was still a down year for the Internet.
Though LinkShare has no plans for another stab at an IPO - " Our growth rates are huge and we`ve got plenty of cash," Messer says - the company is actively looking for acquisitions while also fighting off acquisition attempts.
" We`re the last independent guy and the largest player in the space. You can imagine everyone talking to us," Messer said.
c) NYP Holdings, Inc.
Die meisten, die das vorstehende Posting mit dem Artikel zu der Internet Capital-Beteiligung Linkshare aus der New York Times genau studiert haben, werden wahrscheinlich zu der Meinung kommen, dass man heute vermutlich auf längere Zeit das letzte Mal in Frankfurt so günstige Kurse gesehen hat, wie seit einigen Tagen.
Fassen wir einmal die wichtigsten Aussagen des Artikels zusammen:
Aussage 1: " We`ve been profitable for over three years," LinkShare founder and chief executive officer Stephen Messer told The Post. Bei gegen Null gehenden Grenzkosten (das sind die zusätzlichen Kosten bei steigenden Umsätzen), kann sich jeder ausmalen was das bedeuetet, dass man schon über drei Jahre profitabel ist, die Umsätze seit dieser Zeit vermehrfacht hat und die zusätzlichen Umsatze fast ausschließlich Gewinne sind. Hier liegen Umsatzrenditen vor, die sogar noch von Jahr zu Jahr steigen, von denen Goolge, Yahoo und Ebay nur träumen können - nur sind die Umsätze kleiner, weil Affiliate Marketing die mit Abstand preiswerteste Form des Online Marketings ist, dadurch allerdings auch der Bestandteil der für alle ein Muss ist/wird.
Aussage 2: Und das Wachstum ist ungebrochen: Last September, Deloitte & Touche named LinkShare the fastest-growing tech company in New York, based on revenue growth from 1998 through 2002. In diesem Zeitraum waren das 26.000. Da Jahr davor war es nicht anders, von 1997 bis 2001 waren es 32.000%. In Kurze kommen die Daten von 1999 bis 2003. Wetten, dass auch da wieder Linksahre, das am schnellsten wachsende Unternehmen gewesen ist?
Aussage 3: Hier betont auch der CEO noch einmal das ungebrochene Wachstum: Though LinkShare has no plans for another stab at an IPO - " Our growth rates are huge and we`ve got plenty of cash," Messer says - the company is actively looking for acquisitions while also fighting off acquisition attempts. Er sagt, dass man auf derartigen Bergen von Cash sitzt, was bei der enormen Profitablitität nicht verwundert, dass man kein IPO brauche, man können Übernahmen, nach denen man Ausschau halte aus der Kasse bezahlen.
Aussage 4: That leaves LinkShare as one of the last major independent affiliate marketers standing. Das riecht förmlich nach Übernahme. Es wird daher zu keinem IPO kommen, sondern die Geier werden sich um Linkshare regelrecht schlagen, vor allem Google, die ihre Basis verbreitern müssen - und Yahoo, Interactives usw. werden nicht tatenlos zusehen. Wegen der enormen Synergieeffekt wird der Preis bei einer Übernahme höher sein als bei einem IPO. Und seit heute hat Google das Material, um zu bezahlen. Das wird nicht Cash sein, sondern das werden Aktien von Google sein. Und damit sind wir beim Hauptgrund von Google`s Börsengang: Die wollten die Währung "Aktie" zum Bezahlen von Übernahme. Ich schließe daher nicht aus, das in relativ kurzer Zeit Internet Capital 3% bis 4% der Google-Aktien halten wird - die Bezahlung für 40% der Anteile an Linkshare.
Am Tag des Google-Börsengangs sollte man sich diesen Artikel aus der New York Post ein man genauer ansehen.
GOOGLE`S SCORE: TWO THUMBS UP
By BEN SILVERMAN
May 24, 2004
www.nypost.com
[EXCERPT]
While Google`s initial public offering is still a hot topic on Wall Street and in the Silicon Valley, a holdover from the early days of Silicon Alley is showing that you don`t need to go public in order to qualify as a success.
Affiliate marketer LinkShare, which filed for and subsequently withdrew an IPO filing just as the bubble burst in 2000, has quietly been making its mark on the online marketing map.
" We`ve been profitable for over three years," LinkShare founder and chief executive officer Stephen Messer told The Post.
In the four years since the bubble burst, LinkShare has seen its major competitors acquired and consolidated. Commission Junction and BeFree both were acquired by ValueClick, and last week, DoubleClick acquired Performics.
That leaves LinkShare as one of the last major independent affiliate marketers standing.
The company`s roster of clients includes American Express, AT&T, Dell, Target and Wal-Mart.
" Search is a lot of hype," Messer said. " Search is not going to be the effective [return on investment marketing] channel going forward.
" The Googles and Yahoo!s will always be profitable, but not as hyper-competitive as today," he continued. " We`re not like Google that has to say, `Search is the way to go.` "
Because the company is still privately held, Messer wouldn`t discuss revenue. Last September, Deloitte & Touche named LinkShare the fastest-growing tech company in New York, based on revenue growth from 1998 through 2002.
Based on LinkShare`s original IPO filing, that would mean around $50 million in revenues in 2002 - and that was still a down year for the Internet.
Though LinkShare has no plans for another stab at an IPO - " Our growth rates are huge and we`ve got plenty of cash," Messer says - the company is actively looking for acquisitions while also fighting off acquisition attempts.
" We`re the last independent guy and the largest player in the space. You can imagine everyone talking to us," Messer said.
c) NYP Holdings, Inc.
Die meisten, die das vorstehende Posting mit dem Artikel zu der Internet Capital-Beteiligung Linkshare aus der New York Times genau studiert haben, werden wahrscheinlich zu der Meinung kommen, dass man heute vermutlich auf längere Zeit das letzte Mal in Frankfurt so günstige Kurse gesehen hat, wie seit einigen Tagen.
Fassen wir einmal die wichtigsten Aussagen des Artikels zusammen:
Aussage 1: " We`ve been profitable for over three years," LinkShare founder and chief executive officer Stephen Messer told The Post. Bei gegen Null gehenden Grenzkosten (das sind die zusätzlichen Kosten bei steigenden Umsätzen), kann sich jeder ausmalen was das bedeuetet, dass man schon über drei Jahre profitabel ist, die Umsätze seit dieser Zeit vermehrfacht hat und die zusätzlichen Umsatze fast ausschließlich Gewinne sind. Hier liegen Umsatzrenditen vor, die sogar noch von Jahr zu Jahr steigen, von denen Goolge, Yahoo und Ebay nur träumen können - nur sind die Umsätze kleiner, weil Affiliate Marketing die mit Abstand preiswerteste Form des Online Marketings ist, dadurch allerdings auch der Bestandteil der für alle ein Muss ist/wird.
Aussage 2: Und das Wachstum ist ungebrochen: Last September, Deloitte & Touche named LinkShare the fastest-growing tech company in New York, based on revenue growth from 1998 through 2002. In diesem Zeitraum waren das 26.000. Da Jahr davor war es nicht anders, von 1997 bis 2001 waren es 32.000%. In Kurze kommen die Daten von 1999 bis 2003. Wetten, dass auch da wieder Linksahre, das am schnellsten wachsende Unternehmen gewesen ist?
Aussage 3: Hier betont auch der CEO noch einmal das ungebrochene Wachstum: Though LinkShare has no plans for another stab at an IPO - " Our growth rates are huge and we`ve got plenty of cash," Messer says - the company is actively looking for acquisitions while also fighting off acquisition attempts. Er sagt, dass man auf derartigen Bergen von Cash sitzt, was bei der enormen Profitablitität nicht verwundert, dass man kein IPO brauche, man können Übernahmen, nach denen man Ausschau halte aus der Kasse bezahlen.
Aussage 4: That leaves LinkShare as one of the last major independent affiliate marketers standing. Das riecht förmlich nach Übernahme. Es wird daher zu keinem IPO kommen, sondern die Geier werden sich um Linkshare regelrecht schlagen, vor allem Google, die ihre Basis verbreitern müssen - und Yahoo, Interactives usw. werden nicht tatenlos zusehen. Wegen der enormen Synergieeffekt wird der Preis bei einer Übernahme höher sein als bei einem IPO. Und seit heute hat Google das Material, um zu bezahlen. Das wird nicht Cash sein, sondern das werden Aktien von Google sein. Und damit sind wir beim Hauptgrund von Google`s Börsengang: Die wollten die Währung "Aktie" zum Bezahlen von Übernahme. Ich schließe daher nicht aus, das in relativ kurzer Zeit Internet Capital 3% bis 4% der Google-Aktien halten wird - die Bezahlung für 40% der Anteile an Linkshare.
Ich muss leider sagen, dass ansieber nur eines im Kopf hat, nämlich morgen noch billig reinzukommen.
Ich hatte mehrfach geschrieben, dass meine Annahme von einem Gewinnausweis von 40 bis 50 Millionen auf der Annahme beruht, dass die Höherbewertung von Blackboard, die sich auch im Eigenkapital niedergeschlagen hat, mit einem Gewinnausweis einhergeht, wie das in der deutschen Rechnungslegung der Fall ist. Und so hat sich ja auch das früher negative Eigenkapital von Internet Capital auf inzwischen fantastische Wert gesteigert, die dem heutigen Börsenwert entspricht
Warum in der US-Rechungslegung die mit vielleicht 10 Millionen angesetzten Blackboard, die dann 60 Millionen wert waren, nicht zu einem Gewinnausweis von 50 Millionen führten, weiss ich auch (obwohl das Eigenkapital entsprechend erhöht wurde) nicht. Ich hatte da mehrfach Fragen an die Allgemeinheit gerichtet.
Dass sich ansieber an dieser zur Diskussion gestellten Probemlage festhält, um euch zu verunsichern, damit er morgen in Frankfurt billig einkaufen kann, finde ich nicht besonders anständig, sondern allerunterste Schublade.
Ich hatte mehrfach geschrieben, dass meine Annahme von einem Gewinnausweis von 40 bis 50 Millionen auf der Annahme beruht, dass die Höherbewertung von Blackboard, die sich auch im Eigenkapital niedergeschlagen hat, mit einem Gewinnausweis einhergeht, wie das in der deutschen Rechnungslegung der Fall ist. Und so hat sich ja auch das früher negative Eigenkapital von Internet Capital auf inzwischen fantastische Wert gesteigert, die dem heutigen Börsenwert entspricht
Warum in der US-Rechungslegung die mit vielleicht 10 Millionen angesetzten Blackboard, die dann 60 Millionen wert waren, nicht zu einem Gewinnausweis von 50 Millionen führten, weiss ich auch (obwohl das Eigenkapital entsprechend erhöht wurde) nicht. Ich hatte da mehrfach Fragen an die Allgemeinheit gerichtet.
Dass sich ansieber an dieser zur Diskussion gestellten Probemlage festhält, um euch zu verunsichern, damit er morgen in Frankfurt billig einkaufen kann, finde ich nicht besonders anständig, sondern allerunterste Schublade.
Eine Unverschämtheit finde ich es ausserdem, dass ansieber die Tatsache hochspielt, dass die Umsätze von nicht, wie von mir prognostiziert von 78 auf 83 Millionen gestiegen sind, sondern nur, wie er schreibt, auf 80,24 Millionen.
Auch dieses Thema haben wir hier schon x-mal abgehandelt, ich habe die Ursachen schon x-mal erklärt, z.B. gerade heute im Zusammenhang mit einer Frage von blb zu ICGCommerce, wo nämlich die Ursache ist. Die Art und Weise wie sich ansieber in diesem Zusammenhang mit seinen Fettdruckorgien hier aufspielt (lest einmal nach, was die Pschologie dazu sagt), legt den Schluss nahe, als hätten sich die Umsatze halbiert, dabei sind sie statt wie von mir um 6% prognostiziert nur um 3% im Quartal gestiegen (auf Jahresbasis sind das immer noch 12%). Lest einfach einmal meine heutigen Ausführungen weiter oben zu ICGCommerce und CommerceQuest dazu.
Auch dieses Thema haben wir hier schon x-mal abgehandelt, ich habe die Ursachen schon x-mal erklärt, z.B. gerade heute im Zusammenhang mit einer Frage von blb zu ICGCommerce, wo nämlich die Ursache ist. Die Art und Weise wie sich ansieber in diesem Zusammenhang mit seinen Fettdruckorgien hier aufspielt (lest einmal nach, was die Pschologie dazu sagt), legt den Schluss nahe, als hätten sich die Umsatze halbiert, dabei sind sie statt wie von mir um 6% prognostiziert nur um 3% im Quartal gestiegen (auf Jahresbasis sind das immer noch 12%). Lest einfach einmal meine heutigen Ausführungen weiter oben zu ICGCommerce und CommerceQuest dazu.
Machen wir es kurz, uns Buy-high/Sell-low-Spezialist möchte morgen doch einmal billig einkaufen. Er ist ausnahmsweise einmal nicht so spät dran wie sonst, aber unter 4,6o wird er wohl in Frankfurt nichts bekommen (auch wenn er sich alle Mühe gegeben hat, den Board hier für dumm zu verkaufen, wie er das immer sporadisch einmal tut); und nach der Öffnung von Island wird es dann vermutlich noch etwas teurer.
... der letzte Quartalsbericht enthält leider noch eine bittere Pille, die snag verschwiegen hat:
Other income (loss)
During the three months ended June 30, 2004, the Company sold the remainder of its holdings in eMerge Interactive and recorded a gain of approximately $2.2 million and also disposed of its ownership interest in iSky and recorded a gain of $0.6 million.
Quelle: http://biz.yahoo.com/bw/040805/55174_1.html
Der ICGE-Anteil an der ehemaligen Private Core-Company iSky brachte also lediglich $ 0,6 Mio.
Nach den enttäuschenden Anteilverkäufen/Pleiten der letzten Quartale (u. a. Logistics.com, inreon, OneCoast, UAXSQ) nun auch iSky!
Other income (loss)
During the three months ended June 30, 2004, the Company sold the remainder of its holdings in eMerge Interactive and recorded a gain of approximately $2.2 million and also disposed of its ownership interest in iSky and recorded a gain of $0.6 million.
Quelle: http://biz.yahoo.com/bw/040805/55174_1.html
Der ICGE-Anteil an der ehemaligen Private Core-Company iSky brachte also lediglich $ 0,6 Mio.
Nach den enttäuschenden Anteilverkäufen/Pleiten der letzten Quartale (u. a. Logistics.com, inreon, OneCoast, UAXSQ) nun auch iSky!
@snag
Ich bin bereits investiert und werde auch nicht nachkaufen.
Es ist allerdings wichtig, das ab und zu klargestellt wird, dass ein ernsthafter ICGE-Investor von dir wenig lernen kann ...
(und das ist leider die traurige Wahrheit)
Ich bin bereits investiert und werde auch nicht nachkaufen.
Es ist allerdings wichtig, das ab und zu klargestellt wird, dass ein ernsthafter ICGE-Investor von dir wenig lernen kann ...
(und das ist leider die traurige Wahrheit)
Besonders wichtig ist, dass klargestellt wird, dass hier jemand die Leser unrichtig zu informieren versucht. Ich habe hier immer wieder betont, dass Internet Capital durch den Wert der ersten fünf oder zehn Werte bestimmt wird - und es fast völlig egal ist, was mit der Nummer 19 oder 24 passiert.
Diesen UAXS-Heuler ziehen auch die Shortseller auf dem Yahoo-Board ab. Was macht es, wenn UAXS, das vorher eine Marktkapitalisierung von einer Million hatte dann Pleite geht, wenn Blackboard in den selben ein oder zwei Tagen 10 Millionen mehr wird - und Linkshare durch den Goolge-Börsengang vielleicht gestern 100 Millionen.
Interessant für die Wahl seiner Postings ist der Zeitpunkt. Daher könnt Ihr Euch zu seinen beiden letzten Posting sicher Eure eigenen Gedanken machen. Das gilt auch für seine dreiste Lüge, dass ich über den Abgang von Isky nichts gepostet habe. Gerade dieser Tage habe ich moniert, dass im Quartalbericht zu wenig, über die Redzierungen (und Iskay als Beispiel angegeben habe) und Erhöhung von Antéilen stehe und wie man es finanziere. Denn Erhöhung bei GoIndustry von 31% auf 54% und bei StarCite von 17 auf 28% stehen die von mir längst diskutierenten von 25 auf 0% bei Isky und 42% auf 32% bei Ecredit.com gegenüber. Ich habe da ausgeführt, dass man zu wenig über Option, die Anteile zu erhöhen, oder eventuelle Tauschgeschäfte etwas erfährt. Denn die vorstehenden Operationen, die in der Gesamtheit haushoch positiv sind, worüber Ansieber kein Wort verliert, sind weitgehend cashneutral finanziert.
Es kann sich also über unseren sporadischen Poster ansieber, der euer Bestes will (wobei er uns nicht verrät, was das ist) jeder seine eigenen Gedanken machen.
Diesen UAXS-Heuler ziehen auch die Shortseller auf dem Yahoo-Board ab. Was macht es, wenn UAXS, das vorher eine Marktkapitalisierung von einer Million hatte dann Pleite geht, wenn Blackboard in den selben ein oder zwei Tagen 10 Millionen mehr wird - und Linkshare durch den Goolge-Börsengang vielleicht gestern 100 Millionen.
Interessant für die Wahl seiner Postings ist der Zeitpunkt. Daher könnt Ihr Euch zu seinen beiden letzten Posting sicher Eure eigenen Gedanken machen. Das gilt auch für seine dreiste Lüge, dass ich über den Abgang von Isky nichts gepostet habe. Gerade dieser Tage habe ich moniert, dass im Quartalbericht zu wenig, über die Redzierungen (und Iskay als Beispiel angegeben habe) und Erhöhung von Antéilen stehe und wie man es finanziere. Denn Erhöhung bei GoIndustry von 31% auf 54% und bei StarCite von 17 auf 28% stehen die von mir längst diskutierenten von 25 auf 0% bei Isky und 42% auf 32% bei Ecredit.com gegenüber. Ich habe da ausgeführt, dass man zu wenig über Option, die Anteile zu erhöhen, oder eventuelle Tauschgeschäfte etwas erfährt. Denn die vorstehenden Operationen, die in der Gesamtheit haushoch positiv sind, worüber Ansieber kein Wort verliert, sind weitgehend cashneutral finanziert.
Es kann sich also über unseren sporadischen Poster ansieber, der euer Bestes will (wobei er uns nicht verrät, was das ist) jeder seine eigenen Gedanken machen.
@ Snag
Da geb ich Dir recht!
Aber auch eine BBBB war einmal ein kleiner unwichtiger Wert bei ICGE! Man sollte darauf achten, dass einer ICGE die ganzen kleineren Firmen kaputt gehen! Das erzeugt kein gutes Image!
Zumal ein ICGE ja auch nach Linkshare...aus weiteren kleinen Firmen...zu großen Ruhm begleiten will oder?
ICGE ist doch ein Internet Venture Fond!
Ziel ist es, in kleine aussichtsreiche Firmen zu investieren und sie ggf. später zu verkaufen!
Ein Beispiel für die Zukunft!
Marketron International Achieves Key Milestone in NBC Implementation of Marketron TV Traffic System
Thursday August 19, 8:02 am ET
Initial Wave of Stations Go Live on Marketron 6 with IBM DB2 Universal Database; Single Sales and Inventory Database to Serve Entire Group
BURLINGAME, Calif., Aug. 19 /PRNewswire/ -- Marketron International announced it has achieved a key milestone in National Broadcasting Company`s (NBC) implementation of the Marketron TV Traffic system. The provider of broadcast management solutions has completed the first wave of NBC`s Marketron 6 series deployment. Six NBC-owned Telemundo stations are now managing their advertising inventory with the new Marketron system and sharing a single sales and traffic database. The group`s remaining 22 stations are slated to migrate to Marketron 6 in phases throughout 2004 and 2005.
ADVERTISEMENT
Under a seven-year agreement signed in July 2003, Marketron will provide integrated traffic, billing and business intelligence solutions to all NBC-owned-and-operated and all NBC-owned Telemundo stations. Built for multi-station and multi-market operating environments, Marketron`s broadcast management solution reduces redundant data entry, optimizes inventory and increases revenues.
The Marketron 6 series is the first traffic solution that enables large media companies to operate from a single database. Released in July 2004, it leverages the robust performance, scalability and reliability of IBM`s DB2 Universal Database, the leading database for large enterprises. It also utilizes a 64-bit computing architecture for fast processing and supports Linux, an open source operating system that offers significant cost savings benefits.
Operating on a single database allows all stations in a group to share mutual information such as advertiser credit ratings and programming schedules. Benefits include improved productivity due to elimination of redundant data entry and reduced aging losses due to better credit risk information. A single, shared database also enables groups to easily execute cross-station sales and promotions to increase revenue.
"With the successful deployment of Marketron 6 to the first wave of stations, NBC is eager to roll out the solution to the rest of the group," said Mark Miller, Executive VP of Sales for NBC`s Stations Division. "Throughout our partnership with Marketron, we`ve been impressed with Marketron`s commitment to our success. We look forward to capitalizing on the productivity and revenue enhancing advantages of sharing a single database across all stations in our group."
"The Marketron 6 series will allow NBC to break down the operational barriers between stations in the group and integrate business processes and information," said Keith Winter, President and COO of Marketron International. "By sharing a single sales and traffic database across all stations, groups can eliminate significant amounts of redundant data entry, reduce credit risks and increase cross-station revenues. Marketron looks forward to delivering increasing value to NBC as the roll-out continues."
NBC outsources management of its Marketron system hardware and software to Marketron`s hosting service. Launched in 2000, Marketron Hosting currently serves more than 40 broadcast groups and 5,000 individual subscribers. It provides anytime, anywhere system access, enabling NBC staff to work productively from any computer with an Internet connection. Implementations are fast and easy as there is no proprietary desktop software to install or update. Marketron Hosting`s enterprise-grade protections include best-in-class system hardware, expert IT maintenance, top-shelf data security and disaster recovery.
About Marketron International
Marketron International is a leading provider of broadcast management solutions for the Radio, TV and Cable industries. Marketron`s fully integrated suite of sales, traffic, finance and business intelligence solutions automates workflow from proposal to billing, enabling groups to optimize inventory and increase revenues. Today, 80% of the top broadcast groups in North America license Marketron solutions. Marketron International has more than 250 employees, in five offices across North America with headquarters in Burlingame, Calif. The company is privately held and its investors include Darwin Group, Internet Capital Group, Pisces Group and Rosewood Capital. For more information, please visit www.marketron.com.
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Source: Marketron International
Da geb ich Dir recht!
Aber auch eine BBBB war einmal ein kleiner unwichtiger Wert bei ICGE! Man sollte darauf achten, dass einer ICGE die ganzen kleineren Firmen kaputt gehen! Das erzeugt kein gutes Image!
Zumal ein ICGE ja auch nach Linkshare...aus weiteren kleinen Firmen...zu großen Ruhm begleiten will oder?
ICGE ist doch ein Internet Venture Fond!
Ziel ist es, in kleine aussichtsreiche Firmen zu investieren und sie ggf. später zu verkaufen!
Ein Beispiel für die Zukunft!
Marketron International Achieves Key Milestone in NBC Implementation of Marketron TV Traffic System
Thursday August 19, 8:02 am ET
Initial Wave of Stations Go Live on Marketron 6 with IBM DB2 Universal Database; Single Sales and Inventory Database to Serve Entire Group
BURLINGAME, Calif., Aug. 19 /PRNewswire/ -- Marketron International announced it has achieved a key milestone in National Broadcasting Company`s (NBC) implementation of the Marketron TV Traffic system. The provider of broadcast management solutions has completed the first wave of NBC`s Marketron 6 series deployment. Six NBC-owned Telemundo stations are now managing their advertising inventory with the new Marketron system and sharing a single sales and traffic database. The group`s remaining 22 stations are slated to migrate to Marketron 6 in phases throughout 2004 and 2005.
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Under a seven-year agreement signed in July 2003, Marketron will provide integrated traffic, billing and business intelligence solutions to all NBC-owned-and-operated and all NBC-owned Telemundo stations. Built for multi-station and multi-market operating environments, Marketron`s broadcast management solution reduces redundant data entry, optimizes inventory and increases revenues.
The Marketron 6 series is the first traffic solution that enables large media companies to operate from a single database. Released in July 2004, it leverages the robust performance, scalability and reliability of IBM`s DB2 Universal Database, the leading database for large enterprises. It also utilizes a 64-bit computing architecture for fast processing and supports Linux, an open source operating system that offers significant cost savings benefits.
Operating on a single database allows all stations in a group to share mutual information such as advertiser credit ratings and programming schedules. Benefits include improved productivity due to elimination of redundant data entry and reduced aging losses due to better credit risk information. A single, shared database also enables groups to easily execute cross-station sales and promotions to increase revenue.
"With the successful deployment of Marketron 6 to the first wave of stations, NBC is eager to roll out the solution to the rest of the group," said Mark Miller, Executive VP of Sales for NBC`s Stations Division. "Throughout our partnership with Marketron, we`ve been impressed with Marketron`s commitment to our success. We look forward to capitalizing on the productivity and revenue enhancing advantages of sharing a single database across all stations in our group."
"The Marketron 6 series will allow NBC to break down the operational barriers between stations in the group and integrate business processes and information," said Keith Winter, President and COO of Marketron International. "By sharing a single sales and traffic database across all stations, groups can eliminate significant amounts of redundant data entry, reduce credit risks and increase cross-station revenues. Marketron looks forward to delivering increasing value to NBC as the roll-out continues."
NBC outsources management of its Marketron system hardware and software to Marketron`s hosting service. Launched in 2000, Marketron Hosting currently serves more than 40 broadcast groups and 5,000 individual subscribers. It provides anytime, anywhere system access, enabling NBC staff to work productively from any computer with an Internet connection. Implementations are fast and easy as there is no proprietary desktop software to install or update. Marketron Hosting`s enterprise-grade protections include best-in-class system hardware, expert IT maintenance, top-shelf data security and disaster recovery.
About Marketron International
Marketron International is a leading provider of broadcast management solutions for the Radio, TV and Cable industries. Marketron`s fully integrated suite of sales, traffic, finance and business intelligence solutions automates workflow from proposal to billing, enabling groups to optimize inventory and increase revenues. Today, 80% of the top broadcast groups in North America license Marketron solutions. Marketron International has more than 250 employees, in five offices across North America with headquarters in Burlingame, Calif. The company is privately held and its investors include Darwin Group, Internet Capital Group, Pisces Group and Rosewood Capital. For more information, please visit www.marketron.com.
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Source: Marketron International
An Dk,
natürlich hast Du in Sachen Image recht und das wirkt auch auf die Kursentwicklung, weil mit solchen Geschichtlein wie UAXS von Shortsellern in den USA massiv Stimmung gemacht wird - ansieber nicht zu vergessen, der heute vermutlich in Frankfurt billig nachkaufen wollte. Aber bei nüchterner Betrachtung ist es doch für den Ar......, ob der Wert von UAXS von 1,0 Millionen auf Null absinkt oder nicht. Ich habe ja schon oft betont, wenn die Hälfte der verbliebenen Unternehmen hopps gehen würde (wonach es nicht aussieht, denn immer mehr kommen in die Gewinnzone), ist das ein Nonevent - denn selbst ein solches Spektakel würde den Wert aller Beteiligungen vielleicht um 5% beeinträchtigen. Man sollte schon zwischen dem Wert der 40% an Linkshare von vielleicht 400 Millionen und der einen Million von UAXS einen Unterschied machen, ansonsten ist eine Argumentation lächerlich und unseriös - und der Leser kann sich sicher sein Teil dabei denken, wenn jemand, der das eigentlich auch anders könnte, dies so tut.
natürlich hast Du in Sachen Image recht und das wirkt auch auf die Kursentwicklung, weil mit solchen Geschichtlein wie UAXS von Shortsellern in den USA massiv Stimmung gemacht wird - ansieber nicht zu vergessen, der heute vermutlich in Frankfurt billig nachkaufen wollte. Aber bei nüchterner Betrachtung ist es doch für den Ar......, ob der Wert von UAXS von 1,0 Millionen auf Null absinkt oder nicht. Ich habe ja schon oft betont, wenn die Hälfte der verbliebenen Unternehmen hopps gehen würde (wonach es nicht aussieht, denn immer mehr kommen in die Gewinnzone), ist das ein Nonevent - denn selbst ein solches Spektakel würde den Wert aller Beteiligungen vielleicht um 5% beeinträchtigen. Man sollte schon zwischen dem Wert der 40% an Linkshare von vielleicht 400 Millionen und der einen Million von UAXS einen Unterschied machen, ansonsten ist eine Argumentation lächerlich und unseriös - und der Leser kann sich sicher sein Teil dabei denken, wenn jemand, der das eigentlich auch anders könnte, dies so tut.
An Dk (Egänzung),
und natürlich könnte man auch die von Dir angeführten Marktetron heranziehen. Man beschäftigt über 250 Leute, was für ein Softwareunternehmen schon ein Hausnummer ist. Und noch bedeutsamer, die Unternehmen sourcen an Marketron aus, durch diese Dienstleistungen (oder business on demand) entsteht eine kontinuerlicher Erlösfluss als bei einem reinen Softwareunternehmen. Ich kann mir daher auch für diese 40% an Marketron durchaus Preise bis 100 Millionen vorstellen, denn Firmen wie Marktetron gehen schon einmal für 250 Millionen über den Ladentisch - und es war auch schon wesentlich mehr.
Auch hier ist ein Vergleich z.B. mit UAXS völlig deplatziert.
und natürlich könnte man auch die von Dir angeführten Marktetron heranziehen. Man beschäftigt über 250 Leute, was für ein Softwareunternehmen schon ein Hausnummer ist. Und noch bedeutsamer, die Unternehmen sourcen an Marketron aus, durch diese Dienstleistungen (oder business on demand) entsteht eine kontinuerlicher Erlösfluss als bei einem reinen Softwareunternehmen. Ich kann mir daher auch für diese 40% an Marketron durchaus Preise bis 100 Millionen vorstellen, denn Firmen wie Marktetron gehen schon einmal für 250 Millionen über den Ladentisch - und es war auch schon wesentlich mehr.
Auch hier ist ein Vergleich z.B. mit UAXS völlig deplatziert.
Das Nachstehende kann man von Internet Capital nicht sagen- und das hat sicher auch seine Gründe.
Nets ignored as Google shines at $100
August 19, 2004 6:25pm
CBS MarketWatch
SAN FRANCISCO (CBS.MW) -- Net shares were ignored Thursday as all eyes focused on the most highly anticipated offering of the year -- Google -- which debuted at $100 per share, an 18 percent premium to its $85 IPO price.
By the close of trading, Google GOOG held its ground and settled at $100, after trading as low as $95 and as high as $104 per share.
To be sure, Google initially wanted to come in at $121 per share. It had to chop 30 percent off that price and take some shares away in order to get the deal done.
Nonetheless, Google`s rise on its first day of trading may be more memorable than the downward revision. Google`s performance was also a respectable rise compared to the trading in its Net comparables.
Die Gründe sind meines Erachtens ziemlich simpel. Bei der wertvollsten Internet Capital-Beteiligung Linshare kann man über den Daumen gepeilt rechnen: Marktkapitalisierung von Google geteilt durch 25. Das dürfte von den Kurs-Umsatz-Verhältnisen der beiden im Online-Marketing-Bereich tätigen Unternehmen hinkommen. Die schon vorhandene Börsenfähigkeit von Google wird dadurch ausgeglichen, dass die Umsatzrendite der schon über drei Jahren prifitablen Linkshare um ein Mehrfaches höher sein dürfte als die von Google, obwohl die auch noch erheblich zunehmen dürfte, da die zusätzlichen Kosten sehr viel langsamer steigen als die zusätzlichen Erlöse - der beste aller denkbaren Hebel.
Nets ignored as Google shines at $100
August 19, 2004 6:25pm
CBS MarketWatch
SAN FRANCISCO (CBS.MW) -- Net shares were ignored Thursday as all eyes focused on the most highly anticipated offering of the year -- Google -- which debuted at $100 per share, an 18 percent premium to its $85 IPO price.
By the close of trading, Google GOOG held its ground and settled at $100, after trading as low as $95 and as high as $104 per share.
To be sure, Google initially wanted to come in at $121 per share. It had to chop 30 percent off that price and take some shares away in order to get the deal done.
Nonetheless, Google`s rise on its first day of trading may be more memorable than the downward revision. Google`s performance was also a respectable rise compared to the trading in its Net comparables.
Die Gründe sind meines Erachtens ziemlich simpel. Bei der wertvollsten Internet Capital-Beteiligung Linshare kann man über den Daumen gepeilt rechnen: Marktkapitalisierung von Google geteilt durch 25. Das dürfte von den Kurs-Umsatz-Verhältnisen der beiden im Online-Marketing-Bereich tätigen Unternehmen hinkommen. Die schon vorhandene Börsenfähigkeit von Google wird dadurch ausgeglichen, dass die Umsatzrendite der schon über drei Jahren prifitablen Linkshare um ein Mehrfaches höher sein dürfte als die von Google, obwohl die auch noch erheblich zunehmen dürfte, da die zusätzlichen Kosten sehr viel langsamer steigen als die zusätzlichen Erlöse - der beste aller denkbaren Hebel.
Wie Linkshare über die Abwicklung des normalen Afffiliate Marketings hinaus die Umsätze der betreuten Merchants und Affiliates anzukurbeln und dadurch die auch für Linkshare anfallenden Provisionen zu erhöhen, könnt Ihr auf der nachstehenden Seite sehen.
http://www.linkshare.com/rc/ll-main.shtml
Auch wenn der eine oder andere Poster hier angstvoll postet, dass man das lassen solle - weil er Angst hat, dass der Betrachter etwas von der möglichen Marktkapitalisierung von Linkshare ahnt, es lohnt sich das einmal anzusehen.
http://www.linkshare.com/rc/ll-main.shtml
Auch wenn der eine oder andere Poster hier angstvoll postet, dass man das lassen solle - weil er Angst hat, dass der Betrachter etwas von der möglichen Marktkapitalisierung von Linkshare ahnt, es lohnt sich das einmal anzusehen.
Hier die neueste Ausgabe der Prominentenliste, für die Linkshare das Affiliate Marketing abwickelt. Nach den neuesten Untersuchungen von Forrester werden 14% der Online-Käufe durch Affiliate Marekting generiert. Das sind zwar nicht 25%, die in der Anfangseuphorie vor Jahren einmal in der Gegen herumschwirrten, aber sehr viel mehr schafft Suchmaschinen-Marketing auch nicht, das durch Google in aller Munde ist. Linkshare hat übrigens auch patentierte Technologien, um die es ja einen Streit zwischen Google und Yahoo gab.
Nach diesen Kunden würde sich jeder die Finger lecken, mein Ehrenwort:
http://www.linkshare.com/clients/index.shtml
Nach diesen Kunden würde sich jeder die Finger lecken, mein Ehrenwort:
http://www.linkshare.com/clients/index.shtml
aktuell, regelrechtes Trommelfeuer für 5,50$ zu sehen!
naja, der letzte Versuch?
naja, der letzte Versuch?
Wer es mit der Kundenliste etwas ausführlicher haben möchte, sollte auf die nachstehende Adresse gehen. Im Gegensatz zu einem Poster vom gestrigen Abend halte ich die Beschäftigung mit solchen Fakten für wichtig, denn es steht schließlich im Raum, dass allein die 40% an Linksahre das Anderthalb- bis Zweifache der momentanen Marktkapitalisierung von Interner Capital ausmachen könnte. Wer in diesem Zusammenhang behauptet, dass es wichtiger sei, sich mit einer Beteiligung zu beschäftigen, der Wert jetzt statt einer Million gleich Null ist, muss meines Erachtens von allen guten Geistern verlassen sein.
Hier also die Adresse, die nur ausführlicher ist, aber bei weitem nicht alle betreuten Merchant von Linkshare umfasst.
http://www.linkshare.com/clients/extended.shtml
Hier also die Adresse, die nur ausführlicher ist, aber bei weitem nicht alle betreuten Merchant von Linkshare umfasst.
http://www.linkshare.com/clients/extended.shtml
An Hynel,
noch spannnender ist es momentan und Du kannst bald vermutlich sehen, dass hier von Shortsellern geblufft wird, denn Du wirst gleich sehen, dass der ungeschützte Aufrag von 7.721 Stück zu 5,49 entweder durch eine kleine niedrige Order abgeschützt wird oder er wird zurückgezogen. Ausgeführt wird dieser Leerverkauf mit Sicherheit nicht.
LAST MATCH
Price 5.4800
Time 13:08:26.696
TODAY`S ACTIVITY
Orders 1,031
Volume 34,983
--------------------------------------------------------------------------------
BUY ORDERS
SHARES PRICE
1,500 5.4800
300 5.4800
100 5.4700
100 5.4600
900 5.4500
400 5.4500
2,000 5.3500
300 5.3200
170 5.0300
1,000 5.0000
1,000 4.9000
400 4.6800
1,000 4.4600
100 4.2300
100 4.1100
(2 more)
SELL ORDERS
SHARES PRICE
7,721 5.4900
300 5.4900
300 5.5100
2,200 5.5900
150 5.5900
200 5.7000
1,000 5.7500
500 5.8000
115 6.0300
1,000 6.5500
100 6.9000
560 7.2000
750 7.4800
3,000 7.4900
50 7.5000
(37 more
noch spannnender ist es momentan und Du kannst bald vermutlich sehen, dass hier von Shortsellern geblufft wird, denn Du wirst gleich sehen, dass der ungeschützte Aufrag von 7.721 Stück zu 5,49 entweder durch eine kleine niedrige Order abgeschützt wird oder er wird zurückgezogen. Ausgeführt wird dieser Leerverkauf mit Sicherheit nicht.
LAST MATCH
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Time 13:08:26.696
TODAY`S ACTIVITY
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Volume 34,983
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BUY ORDERS
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170 5.0300
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SELL ORDERS
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300 5.4900
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2,200 5.5900
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200 5.7000
1,000 5.7500
500 5.8000
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750 7.4800
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Der nachstehende Ami scheint es auch schon begriffen zu haben, was sie Shortseller in Panik versetzt und die sich heute weiter in die Scheisse reiten. Aber meines Erachtens kommt es nicht zu einem IPO von Linkshare, sondern zu einer Übernahme, da hier wegen der enormen Synergieeffekt, die z.B. für Google zu erzielen wären, wesentlich höhere Preise zu erlösen sind.
Linkshare IPO?
by: wildstoic
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/20/04 11:48 am
Msg: 222124 of 222131
I`ve been tempted to sell a few shares for a 10% gain but I`m not going to.
If this stock is being manipulated then this recent rise may be a way to shake of some shareholders before a Linkshare IPO, which seems more likely with the relative success of the Google IPO.
Linkshare IPO?
by: wildstoic
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/20/04 11:48 am
Msg: 222124 of 222131
I`ve been tempted to sell a few shares for a 10% gain but I`m not going to.
If this stock is being manipulated then this recent rise may be a way to shake of some shareholders before a Linkshare IPO, which seems more likely with the relative success of the Google IPO.
Und Linkshare gewinnt in nie gesehenem Tempo neue Kunden dazu, in diesem Quartal sind es jetzt schon 37 Firmen, die Internet Capital damit beauftragt haben, auch für sie das Affiliate Markting abzuwickeln: 22 im Juli und bisher 15 im August. Wenn Ihr auf die nachstehenden Adressen klickt, könnt Ihr sehen, wer das ist:
http://www.linkshare.com/newsletters/affiliate/NMA_07_06_04.…
http://www.linkshare.com/newsletters/affiliate/NMA_07_20_04.…
http://www.linkshare.com/newsletters/affiliate/NMA_07_28_04.…
http://www.linkshare.com/newsletters/affiliate/NMASTOPzilla.…
http://www.linkshare.com/newsletters/affiliate/NMA_081704.sh…
http://www.linkshare.com/newsletters/affiliate/NMA_07_06_04.…
http://www.linkshare.com/newsletters/affiliate/NMA_07_20_04.…
http://www.linkshare.com/newsletters/affiliate/NMA_07_28_04.…
http://www.linkshare.com/newsletters/affiliate/NMASTOPzilla.…
http://www.linkshare.com/newsletters/affiliate/NMA_081704.sh…
Die Märkt kapieren langsam, dass die Internet Capital-Beteiligung Linkshare so zu interpretieren ist:
Google-Marktkapitalisierung geteilt durch x
Ob x jetzt mit 20 oder 25 anzunehmen ist, ist eigentlich egal. Allein durch Linkshare befinden wir uns dann bei einer Marktkapitalsierung von Internet Capital, die den momentanen Wert mindestens um 50% übertrifft - und den Rest gibt es gratis dazu.
Google-Marktkapitalisierung geteilt durch x
Ob x jetzt mit 20 oder 25 anzunehmen ist, ist eigentlich egal. Allein durch Linkshare befinden wir uns dann bei einer Marktkapitalsierung von Internet Capital, die den momentanen Wert mindestens um 50% übertrifft - und den Rest gibt es gratis dazu.
Google hat den ursprünglich vorgesehen Korridor erreicht:
Price 108.1000
Time 15:33:41.458
TODAY`S ACTIVITY
Orders 92,897
Volume 3,341,407
Price 108.1000
Time 15:33:41.458
TODAY`S ACTIVITY
Orders 92,897
Volume 3,341,407
Das nachstehend Beschriebene haben logischerweise auch die Shortseller entdeckt und noch einmal zum Handelschluss beim Leerverkaufen eine Schippe draufgelegt.
Ich würde das als eine der letzten Kaufgelegenheiten ansehen. Denn die Shortseller müssen bald eindecken, wenn sie nicht nackt geshortet haben, sonst erschlägt sie die Statistik und anschießend müssen sie sich darauf gefasst machen, dass von Deloitte & Touche wieder im September wieder so eine für sie schreckliche Wachstumszahl kommt wie 2002 (32.000% für 1997 bis 2001) oder 2003 (26.000% vür 1998 bis 2002).
ICGE chart looks Strong..Quick Rise
by: txhills2
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/20/04 11:37 am
Msg: 222123 of 222158
<EOM>
Ich würde das als eine der letzten Kaufgelegenheiten ansehen. Denn die Shortseller müssen bald eindecken, wenn sie nicht nackt geshortet haben, sonst erschlägt sie die Statistik und anschießend müssen sie sich darauf gefasst machen, dass von Deloitte & Touche wieder im September wieder so eine für sie schreckliche Wachstumszahl kommt wie 2002 (32.000% für 1997 bis 2001) oder 2003 (26.000% vür 1998 bis 2002).
ICGE chart looks Strong..Quick Rise
by: txhills2
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/20/04 11:37 am
Msg: 222123 of 222158
<EOM>
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