GFN 587980 - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 22.11.01 11:28:54 von
neuester Beitrag 23.11.01 18:11:13 von
neuester Beitrag 23.11.01 18:11:13 von
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ID: 510.053
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Nach den Gwinnmitnahmen am frühen morgen, gehts wieder ab.
Mit Sicherheit ein lohnende Invest.
Gute Zahlen kommen nächste Woche!!
Gruß
69
@sechneun
up, up!
ich sehe gfn bei 1,5 heute abend!
kursverfall
up, up!
ich sehe gfn bei 1,5 heute abend!
kursverfall
@kursverfall
sehe ich genauso.
6 Verkäufer noch, bis zu neuen Höchsständen!!!
Verkaufspr. Quant. Zahl
1.12 4300 1
1.14 1800 1
1.20 500 1
1.34 4354 2
1.37 1500 1
Good Trades
Daxreiter
sehe ich genauso.
6 Verkäufer noch, bis zu neuen Höchsständen!!!
Verkaufspr. Quant. Zahl
1.12 4300 1
1.14 1800 1
1.20 500 1
1.34 4354 2
1.37 1500 1
Good Trades
Daxreiter
@daxreiter
Ich kenne mich nicht so gut aus.
Kannst Du mir bitte erklären, wo Du die 6 Verkäufer siehst!!
Danke.
mfg
depotauszug
Ich kenne mich nicht so gut aus.
Kannst Du mir bitte erklären, wo Du die 6 Verkäufer siehst!!
Danke.
mfg
depotauszug
@depotauszughttp:
//bil.dexianet.com/webquotes/cours.asp?lang=de&Valeur=587980
//bil.dexianet.com/webquotes/cours.asp?lang=de&Valeur=587980
Hab vorgestern schon mal eine kleine Rallye mitgemacht; bin jetzt auch wieder rein. Von mir aus kann`s jetzt wieder losgehen.
TB
TB
GFN hat bisher immer entäuscht. Warum sollte sich das ändern?
Aus meiner Sicht kein Kauf Wert.
raim
Aus meiner Sicht kein Kauf Wert.
raim
Warum hat GFN enttäuscht!!!
Für die Marktschwäche können die doch nichts.
Der Verlust hält sich in Grenzen und im neuen Jahr sind Gewinne wieder da.
Und gute Kooperationen haben sie auch in diesen schlechten Zeiten abgeschlossen.
Nach Enttäuschung, verursacht durch das Unternehmen, schaut das nicht aus!!!!!
Gruß
rdm
Für die Marktschwäche können die doch nichts.
Der Verlust hält sich in Grenzen und im neuen Jahr sind Gewinne wieder da.
Und gute Kooperationen haben sie auch in diesen schlechten Zeiten abgeschlossen.
Nach Enttäuschung, verursacht durch das Unternehmen, schaut das nicht aus!!!!!
Gruß
rdm
GFN ist ein Pleitekandidat, so leid es mir tut.
Hier mal einige Fakten:
Ende 2000 betrugen die liquiden Mittel von GFN über
16 Mio DM.
Ende Quartal 1/2001 waren es ca. 13,2 Mio. Das sind
ca. 3 Mio DM weniger, obwohl das Quartal planmäßig lief.
Das zweite Quartal lief bekanntermaßen schlecht. Noch
größere Verluste.
Die Liquidität sinkt Quartal für Quartal um ca. 3 Mio.
Wahrscheinlich landen wir Ende Quartal 3/2001 bei höchstens
7 Mio DM.
GFN hatte Ende 2000 Bankverbindlichkeiten von knapp 5Mio DM.
Wo soll das enden?
Ich würde die Finger davon weglassen.
Gruß
raim
Hier mal einige Fakten:
Ende 2000 betrugen die liquiden Mittel von GFN über
16 Mio DM.
Ende Quartal 1/2001 waren es ca. 13,2 Mio. Das sind
ca. 3 Mio DM weniger, obwohl das Quartal planmäßig lief.
Das zweite Quartal lief bekanntermaßen schlecht. Noch
größere Verluste.
Die Liquidität sinkt Quartal für Quartal um ca. 3 Mio.
Wahrscheinlich landen wir Ende Quartal 3/2001 bei höchstens
7 Mio DM.
GFN hatte Ende 2000 Bankverbindlichkeiten von knapp 5Mio DM.
Wo soll das enden?
Ich würde die Finger davon weglassen.
Gruß
raim
@raim
Über soviel Quatsch kann ich nur lachen.
Nur eins dazu:
Bevor GFN pleite geht sind ungefähr 100 Unternehmen am Neuen Markt vorher dran.
Deine Rechnerei braucht man nicht mal im Ansatz eine Blickes würdigen.
Hattest wohl in Mathe nicht so gute Noten!!!!
Gruß
rdm
Über soviel Quatsch kann ich nur lachen.
Nur eins dazu:
Bevor GFN pleite geht sind ungefähr 100 Unternehmen am Neuen Markt vorher dran.
Deine Rechnerei braucht man nicht mal im Ansatz eine Blickes würdigen.
Hattest wohl in Mathe nicht so gute Noten!!!!
Gruß
rdm
Die GFN AG (vormals Gesellschaft für Network Training AG) und ihre
Tochtergesellschaften sind im Bereich Informationstechnologie auf dem
Gebiet der Weiterbildung tätig. In diesem Umfeld bezeichnet sich das
Unternehmen als der größte herstellerunabhängige autorisierte
Weiterbildungsanbieter in Deutschland. In den weit mehr als einem Dutzend
Standorten der GfN wird den Kunden bundesweit Training, technische
Beratung und Lösungen zu allen wichtigen IT-Themen angeboten, wobei
Microsoft Enterprise Computing, Netzwerktechnologien, Security und UNIX
hervorgehoben werden. Die Zahl der Kursteilnehmer in der GfN-Gruppe stieg
in den vergangenen Jahren stetig. Neben den mehr als 60.000 Teilnehmern,
die mit über 300 Themen weitergebildet wurden, hat GfN zahlreiche
Einzelprojekte und auf die Bedürfnisse von Großkunden zugeschnittene
Qualifizierungsmaßnahmen realisiert. Durch die flächendeckende Präsenz in
Deutschland zählen Unternehmen jeder Größe und aus vielen Branchen zum
Kundenstamm. Daneben kooperiert die GfN-Gruppe mit den Arbeitsämtern bei
staatlich geförderten Weiterbildungsmaßnahmen und betreut Institutionen,
unter anderem die Bundeswehr.
Bei der Umsetzung ihrer operativen Ziele setzt die Gruppe auf eine
Profitcenter-Struktur. Auf diese Weise kann ein breites
Dienstleistungsspektrum für Kunden aus den Bereichen Handel, Industrie,
Dienstleistungen und Behörden angeboten werden. Das Angebot der DITEC
Bildungszentren umfasst IT-Training, Consulting und Coaching. Bei
IT-Projekten bieten die Bildungszentren sowohl Beratung als auch
Projektmanagement. Der Fokus im Bereich IT-Consulting liegt auf Microsoft
Exchange, System Management und Security.
Als autorisierter Trainingspartner der IT-Hersteller Lotus, Microsoft, Novell
und SCO, Check Point, Compaq, Business Objects, ICH, UUNET und AVM
bietet die GfN-Gruppe die unterschiedlichsten Zertifizierungsmöglichkeiten.
Auf dem Programm stehen z.B. die Ausbildung und Zertifizierung zum
Microsoft Certified Systems Engineer (MCSE), zum Microsoft Certified
Solution Developer (MCSD), zum Certified Novell Engineer (CNE) und zum
Certified Internet Webmaster (CIW). Für Compaq, Checkpoint, Microsoft und
Novell ist GfN der größte autorisierte Partner im Trainingsgeschäft in
Deutschland.
Als Sylvan Prometric bzw. VUE Testcenter ermöglicht es die GfN-Gruppe
ihren Kunden, ihre Zertifizierungen durch die entsprechenden Prüfungen
jeweils vor Ort zu erlangen. Darüber hinaus werden durch mehrtägige
IT-Trainings die Themen Microsoft Office, LINUX, Oracle, A+ und Cisco (in
Verbindung mit dem Kooperationspartner Azian GmbH, München) abgedeckt.
Die Trainings finden entweder in Form von offenen Seminaren oder über
staatlich geförderte Weiterbildungsmaßnahmen statt - wobei letztere ein
wichtiges Standbein für die GfN-Gruppe bilden.
Im Juni 1999 hat die ac@demy ITI AG ihre Arbeit aufgenommen. Sie will die
Marktführerschaft für die oben genannten Trainingsformen im
deutschsprachigen Raum erreichen. Zielgruppen sind Key-Accounts mit
breitgefächertem Ausbildungsbedarf, Privatpersonen und IT-Trainingscenter,
welche diese Medien seminarbegleitend einsetzen. Mit der ac@demy ITI AG
trägt die Gruppe ihrer Erwartung Rechnung, daß Online-Training und
Computer Based Training (CBT) den IT-Trainingsmarkt in den nächsten fünf
Jahren maßgeblich beeinflussen wird.
Über die NBI GmbH bietet GfN in Form von hersteller- und
produktunabhängigen Beratungsleistungen rund um den Bereich
Netzwerkqualifizierung weitere IT-Serviceleistungen an. Der Schwerpunkt
der Tätigkeit der Pidas Deutschland GmbH liegt auf den Gebieten
IT-Outsourcing, Netzwerkservices und IT-Consulting. Im zweiten operativen
Jahr befindet sich das Unternehmen auf starkem Wachstumskurs.
Im Konzernabschluss nach IAS verzeichnete die GfN AG im Geschäftsjahr
2000 einen Umsatzsprung auf 77,33 (i.V. 32,70) Mill. DM. Dabei ist allerdings
die erstmalige Vollkonsolidierung der im vierten Quartal 1999 übernommenen
Firmen NBI und DITEC-Bildungszentren zu berücksichtigen, einschließlich
derer sich der Umsatz der GFN-Gruppe in 1999 auf mehr als 70 Mill. DM
belaufen hätte. Beim Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen
EBITDA hat der Konzern den turn-around auf plus 2,2 Mill. nach minus 5,1
Mill. DM im Vorjahr geschafft. Verlust aus der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit und Jahresfehlbetrag verminderten sich in der Folge
deutlich, obgleich Firmenwertabschreibungen in Höhe von 5,1 Mill. DM sowie
Anlaufinvestitionen in die ac@demy (2,4 Mill. DM) belastet hätten. Unter
Berücksichtigung dieser Sonderfaktoren hätte in 2000 ein positives
operatives Ergebnis ausgewiesen werden können, betont das Unternehmen.
Im Geschäftsjahr 1999 hatten zum einen Goodwill-Abschreibungen von 3,3
Mill. DM und zum anderen Sonderaufwendungen im Zusammenhang mit den
in 1999 durchgeführten Kapitalmaßnahmen und dem Wechsel in den Neuen
Markt sowie der damit verbundenen Umstellung der Rechnungslegung auf
IAS das Ergebnis gedrückt.
Bei "konservativer" Planung rechnet der Vorstand für das Geschäftsjahr 2001
mit einem Anstieg des Konzernumsatzes auf über 80 Mill. DM. Dabei soll sich
das EBITDA überproportional verbessern. Die weitere Entwicklung der
ac@demy und weiterer Kooperationen werde sich im Ergebnis der
GfN-Gruppe entsprechend niederschlagen, heißt es.
Gegründet wurde die GfN AG am 26. Juni 1995 von Volker Gallatz und Markus
Fischer als Gesellschaft für Network Training AG mit einem Grundkapital von
100.000 DM. Durch HV-Beschluß vom 18. Dezember 1996 wurde das Kapital
um 50.000 auf 150.000 DM erhöht. Die HV am 12. Juli 1997 führte eine
Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln um 300.000 auf 450.000 DM durch.
Anschließend wurde die Anhebung des Grundkapitals gegen Bareinlage um
weitere 3,95 Mill. auf 4,4 Mill. DM auf den Weg gebracht. Die Berliner
Freiverkehr (Aktien) AG (heute Berliner Effektengesellschaft AG) übernahm
280.000 dieser Aktien im Nominalwert von 1,4 Mill. DM, die dann im Juli 1997
im Rahmen der Börseneinführung in den Freiverkehr der Berliner
Wertpapierbörse eingeführt wurden.
In der HV vom 25. August 1998 wurde die Umstellung der Grundkapitals auf
2,25 Mill. Euro beschlossen. Am 29. März 1999 erfolgte eine Anhebung des
Grundkapitals um 250.467 auf 2,50 Mill. Euro; der Ausgabebetrag betrug 100
Euro je Aktie. Am 14. Juni 1999 wurde eine Kapitalerhöhung um 7.736 auf
2,51 Mill. Euro durchgeführt, wobei Mitarbeiter und Führungskräfte bedient
wurden. Per HV-Beschluss vom 27. Juli 1999 wurde eine Erhöhung des
Grundkapitals aus Gesellschaftsmitteln um 435.113 auf 2,943 Mill. Euro
beschlossen. Durch Beschluss derselben HV wurde das Grundkapital um
weitere 981.000 auf 3,924 Mill. Euro erhöht. Zum 6. September 1999 wurde
eine Kapitalerhöhung um 288.000 auf 4,212 Mill. Euro vorgenommen, die dem
Erwerb weiterer rund 19% der Anteile an der GNS Holding-AG diente.
Unter Ausnutzung des genehmigten Kapitals beschloss der Vorstand mit der
Zustimmung des Aufsichtsrates am 4. Oktober 1999, das Grundkapital um
1,203 Mill. auf 5,415 Mill. Euro anzuheben. Die neuen Stückaktien wurden
von der Gontard & MetallBank AG übernommen. Die Gontard & MetallBank AG
hatte sich verpflichtet, den Aktionären die neuen Aktien im Verhältnis 7:2
zum Preise von 10,00 Euro pro Aktie zum Bezug anzubieten. Im Zuge diese
Kapitalerhöhung wechselten die GfN-Aktien in den Neuen Markt, wo sie am
13. Dezember 1999, dem ersten Handelstag, mit 12,30 Euro notierten. (c)
AfU Agentur für Unternehmensnachrichten GmbH
Tochtergesellschaften sind im Bereich Informationstechnologie auf dem
Gebiet der Weiterbildung tätig. In diesem Umfeld bezeichnet sich das
Unternehmen als der größte herstellerunabhängige autorisierte
Weiterbildungsanbieter in Deutschland. In den weit mehr als einem Dutzend
Standorten der GfN wird den Kunden bundesweit Training, technische
Beratung und Lösungen zu allen wichtigen IT-Themen angeboten, wobei
Microsoft Enterprise Computing, Netzwerktechnologien, Security und UNIX
hervorgehoben werden. Die Zahl der Kursteilnehmer in der GfN-Gruppe stieg
in den vergangenen Jahren stetig. Neben den mehr als 60.000 Teilnehmern,
die mit über 300 Themen weitergebildet wurden, hat GfN zahlreiche
Einzelprojekte und auf die Bedürfnisse von Großkunden zugeschnittene
Qualifizierungsmaßnahmen realisiert. Durch die flächendeckende Präsenz in
Deutschland zählen Unternehmen jeder Größe und aus vielen Branchen zum
Kundenstamm. Daneben kooperiert die GfN-Gruppe mit den Arbeitsämtern bei
staatlich geförderten Weiterbildungsmaßnahmen und betreut Institutionen,
unter anderem die Bundeswehr.
Bei der Umsetzung ihrer operativen Ziele setzt die Gruppe auf eine
Profitcenter-Struktur. Auf diese Weise kann ein breites
Dienstleistungsspektrum für Kunden aus den Bereichen Handel, Industrie,
Dienstleistungen und Behörden angeboten werden. Das Angebot der DITEC
Bildungszentren umfasst IT-Training, Consulting und Coaching. Bei
IT-Projekten bieten die Bildungszentren sowohl Beratung als auch
Projektmanagement. Der Fokus im Bereich IT-Consulting liegt auf Microsoft
Exchange, System Management und Security.
Als autorisierter Trainingspartner der IT-Hersteller Lotus, Microsoft, Novell
und SCO, Check Point, Compaq, Business Objects, ICH, UUNET und AVM
bietet die GfN-Gruppe die unterschiedlichsten Zertifizierungsmöglichkeiten.
Auf dem Programm stehen z.B. die Ausbildung und Zertifizierung zum
Microsoft Certified Systems Engineer (MCSE), zum Microsoft Certified
Solution Developer (MCSD), zum Certified Novell Engineer (CNE) und zum
Certified Internet Webmaster (CIW). Für Compaq, Checkpoint, Microsoft und
Novell ist GfN der größte autorisierte Partner im Trainingsgeschäft in
Deutschland.
Als Sylvan Prometric bzw. VUE Testcenter ermöglicht es die GfN-Gruppe
ihren Kunden, ihre Zertifizierungen durch die entsprechenden Prüfungen
jeweils vor Ort zu erlangen. Darüber hinaus werden durch mehrtägige
IT-Trainings die Themen Microsoft Office, LINUX, Oracle, A+ und Cisco (in
Verbindung mit dem Kooperationspartner Azian GmbH, München) abgedeckt.
Die Trainings finden entweder in Form von offenen Seminaren oder über
staatlich geförderte Weiterbildungsmaßnahmen statt - wobei letztere ein
wichtiges Standbein für die GfN-Gruppe bilden.
Im Juni 1999 hat die ac@demy ITI AG ihre Arbeit aufgenommen. Sie will die
Marktführerschaft für die oben genannten Trainingsformen im
deutschsprachigen Raum erreichen. Zielgruppen sind Key-Accounts mit
breitgefächertem Ausbildungsbedarf, Privatpersonen und IT-Trainingscenter,
welche diese Medien seminarbegleitend einsetzen. Mit der ac@demy ITI AG
trägt die Gruppe ihrer Erwartung Rechnung, daß Online-Training und
Computer Based Training (CBT) den IT-Trainingsmarkt in den nächsten fünf
Jahren maßgeblich beeinflussen wird.
Über die NBI GmbH bietet GfN in Form von hersteller- und
produktunabhängigen Beratungsleistungen rund um den Bereich
Netzwerkqualifizierung weitere IT-Serviceleistungen an. Der Schwerpunkt
der Tätigkeit der Pidas Deutschland GmbH liegt auf den Gebieten
IT-Outsourcing, Netzwerkservices und IT-Consulting. Im zweiten operativen
Jahr befindet sich das Unternehmen auf starkem Wachstumskurs.
Im Konzernabschluss nach IAS verzeichnete die GfN AG im Geschäftsjahr
2000 einen Umsatzsprung auf 77,33 (i.V. 32,70) Mill. DM. Dabei ist allerdings
die erstmalige Vollkonsolidierung der im vierten Quartal 1999 übernommenen
Firmen NBI und DITEC-Bildungszentren zu berücksichtigen, einschließlich
derer sich der Umsatz der GFN-Gruppe in 1999 auf mehr als 70 Mill. DM
belaufen hätte. Beim Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen
EBITDA hat der Konzern den turn-around auf plus 2,2 Mill. nach minus 5,1
Mill. DM im Vorjahr geschafft. Verlust aus der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit und Jahresfehlbetrag verminderten sich in der Folge
deutlich, obgleich Firmenwertabschreibungen in Höhe von 5,1 Mill. DM sowie
Anlaufinvestitionen in die ac@demy (2,4 Mill. DM) belastet hätten. Unter
Berücksichtigung dieser Sonderfaktoren hätte in 2000 ein positives
operatives Ergebnis ausgewiesen werden können, betont das Unternehmen.
Im Geschäftsjahr 1999 hatten zum einen Goodwill-Abschreibungen von 3,3
Mill. DM und zum anderen Sonderaufwendungen im Zusammenhang mit den
in 1999 durchgeführten Kapitalmaßnahmen und dem Wechsel in den Neuen
Markt sowie der damit verbundenen Umstellung der Rechnungslegung auf
IAS das Ergebnis gedrückt.
Bei "konservativer" Planung rechnet der Vorstand für das Geschäftsjahr 2001
mit einem Anstieg des Konzernumsatzes auf über 80 Mill. DM. Dabei soll sich
das EBITDA überproportional verbessern. Die weitere Entwicklung der
ac@demy und weiterer Kooperationen werde sich im Ergebnis der
GfN-Gruppe entsprechend niederschlagen, heißt es.
Gegründet wurde die GfN AG am 26. Juni 1995 von Volker Gallatz und Markus
Fischer als Gesellschaft für Network Training AG mit einem Grundkapital von
100.000 DM. Durch HV-Beschluß vom 18. Dezember 1996 wurde das Kapital
um 50.000 auf 150.000 DM erhöht. Die HV am 12. Juli 1997 führte eine
Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln um 300.000 auf 450.000 DM durch.
Anschließend wurde die Anhebung des Grundkapitals gegen Bareinlage um
weitere 3,95 Mill. auf 4,4 Mill. DM auf den Weg gebracht. Die Berliner
Freiverkehr (Aktien) AG (heute Berliner Effektengesellschaft AG) übernahm
280.000 dieser Aktien im Nominalwert von 1,4 Mill. DM, die dann im Juli 1997
im Rahmen der Börseneinführung in den Freiverkehr der Berliner
Wertpapierbörse eingeführt wurden.
In der HV vom 25. August 1998 wurde die Umstellung der Grundkapitals auf
2,25 Mill. Euro beschlossen. Am 29. März 1999 erfolgte eine Anhebung des
Grundkapitals um 250.467 auf 2,50 Mill. Euro; der Ausgabebetrag betrug 100
Euro je Aktie. Am 14. Juni 1999 wurde eine Kapitalerhöhung um 7.736 auf
2,51 Mill. Euro durchgeführt, wobei Mitarbeiter und Führungskräfte bedient
wurden. Per HV-Beschluss vom 27. Juli 1999 wurde eine Erhöhung des
Grundkapitals aus Gesellschaftsmitteln um 435.113 auf 2,943 Mill. Euro
beschlossen. Durch Beschluss derselben HV wurde das Grundkapital um
weitere 981.000 auf 3,924 Mill. Euro erhöht. Zum 6. September 1999 wurde
eine Kapitalerhöhung um 288.000 auf 4,212 Mill. Euro vorgenommen, die dem
Erwerb weiterer rund 19% der Anteile an der GNS Holding-AG diente.
Unter Ausnutzung des genehmigten Kapitals beschloss der Vorstand mit der
Zustimmung des Aufsichtsrates am 4. Oktober 1999, das Grundkapital um
1,203 Mill. auf 5,415 Mill. Euro anzuheben. Die neuen Stückaktien wurden
von der Gontard & MetallBank AG übernommen. Die Gontard & MetallBank AG
hatte sich verpflichtet, den Aktionären die neuen Aktien im Verhältnis 7:2
zum Preise von 10,00 Euro pro Aktie zum Bezug anzubieten. Im Zuge diese
Kapitalerhöhung wechselten die GfN-Aktien in den Neuen Markt, wo sie am
13. Dezember 1999, dem ersten Handelstag, mit 12,30 Euro notierten. (c)
AfU Agentur für Unternehmensnachrichten GmbH
@rdm
Unterlasse hier doch bitte deine aggressiven Pöbeleien anderen Teilnehmern gegenüber.
RAIM hat vollkommen Recht, dieses Zahlen sind Fakten. Auf der GFN-Homepage kann das jeder nachlesen, der sich nur 25% mit dem Unternehmen beschäftigt.
Nicht jeder der von GFN NICHT überzeugt ist ist ein Basher. Ich bin hier um jede Einschätzung und Meinung dankbar,
solange Gepöbel und sonstige Anfeindungen unterbleiben.
Kapierst du dass ??? Oder wie gut bist du in Mathe ?
Unterlasse hier doch bitte deine aggressiven Pöbeleien anderen Teilnehmern gegenüber.
RAIM hat vollkommen Recht, dieses Zahlen sind Fakten. Auf der GFN-Homepage kann das jeder nachlesen, der sich nur 25% mit dem Unternehmen beschäftigt.
Nicht jeder der von GFN NICHT überzeugt ist ist ein Basher. Ich bin hier um jede Einschätzung und Meinung dankbar,
solange Gepöbel und sonstige Anfeindungen unterbleiben.
Kapierst du dass ??? Oder wie gut bist du in Mathe ?
Danke Pedro49,
einige im Board sind doch etwas realitätsfremd.
Es gibt genügend Postings zu GFN. Man sollte vielleicht mal einen Blick in die Vergangenheit werfen und den Chart verfolgen. Der Abwärtstrend fing lange vor dem Chrash an. Vor Bekanntgabe der Zahlen ist der Kurs immer gestiegen, um nach der Entäuschung noch tiefer zu fallen. Vielleicht liege ich ja falsch und diesmal werden wir positiv überascht. Würde auch mich freuen - hab noch welche.
Gruß
Raim
einige im Board sind doch etwas realitätsfremd.
Es gibt genügend Postings zu GFN. Man sollte vielleicht mal einen Blick in die Vergangenheit werfen und den Chart verfolgen. Der Abwärtstrend fing lange vor dem Chrash an. Vor Bekanntgabe der Zahlen ist der Kurs immer gestiegen, um nach der Entäuschung noch tiefer zu fallen. Vielleicht liege ich ja falsch und diesmal werden wir positiv überascht. Würde auch mich freuen - hab noch welche.
Gruß
Raim
Wir werden es ja sehen!!!!
Ich gehe von einem sehr geringen Verlust aus.
Bis Ende des Jahres werden wir ins Plus drehen.
Und ab Anfang des Jahres 2002 wird der Umsatz und der Gewinn kontinuierlich steigen, eben wegen der guten Kooperationen.
Der IT-Boom wird wieder kommen!!!!
Gruß
rdm
Ich gehe von einem sehr geringen Verlust aus.
Bis Ende des Jahres werden wir ins Plus drehen.
Und ab Anfang des Jahres 2002 wird der Umsatz und der Gewinn kontinuierlich steigen, eben wegen der guten Kooperationen.
Der IT-Boom wird wieder kommen!!!!
Gruß
rdm
Ich kann die "Basher" nur als realitätsnah unterstützen.
Die Geschäftsidee der GFN war in den 90ern mal profitabel, jetzt fehlt zur zündenden Idee einfach das margenstarke Geschäft.
Oder mal anders: GFN kann nichts, was andere nicht auch könnten. Die Akademie ist prima, spielt aber leider keine Gewinne ein. Normale Softwaretrainings ernähren nicht mal mehr den Trainer und im Hochwertigen Bereich kann GFN einfach keine Kompetenzen vermitteln.
Da gewinnen kleine Buden, wie meine ;-), die nicht so einen Wasserkopf mit sich rumschleppen und wesentlich flexibler agieren.
Für aggressives Marketing ist GFN auch nicht gerade bekannt.
Also, woher sollen denn dann die guten Zahlen kommen? Große Verträge kann jeder, wenn er sich über Standorte und Preise definiert. Nur, ... es muß davon halt was übrig bleiben, und dafür ist GFN nicht bekannt.
Gruß
Gnutz
Die Geschäftsidee der GFN war in den 90ern mal profitabel, jetzt fehlt zur zündenden Idee einfach das margenstarke Geschäft.
Oder mal anders: GFN kann nichts, was andere nicht auch könnten. Die Akademie ist prima, spielt aber leider keine Gewinne ein. Normale Softwaretrainings ernähren nicht mal mehr den Trainer und im Hochwertigen Bereich kann GFN einfach keine Kompetenzen vermitteln.
Da gewinnen kleine Buden, wie meine ;-), die nicht so einen Wasserkopf mit sich rumschleppen und wesentlich flexibler agieren.
Für aggressives Marketing ist GFN auch nicht gerade bekannt.
Also, woher sollen denn dann die guten Zahlen kommen? Große Verträge kann jeder, wenn er sich über Standorte und Preise definiert. Nur, ... es muß davon halt was übrig bleiben, und dafür ist GFN nicht bekannt.
Gruß
Gnutz
Na und,
dieses Unternehmen wird nicht einfach im Untergrund verschwinden. Ist ja keine kleine Klitsche und ist schon wegen des hohen Umsatz sehr interessant.
Ist auf alle Fälle ein heißer Übernahmekandidat. Und mit Zusammenlegung von verschiedenen Geschäftsfeldern und damit verbundenen Einsparungen werden die bald schwarze Zahlen schreiben.
Da bin ich mir sicher!!!!
Gruß
rdm
dieses Unternehmen wird nicht einfach im Untergrund verschwinden. Ist ja keine kleine Klitsche und ist schon wegen des hohen Umsatz sehr interessant.
Ist auf alle Fälle ein heißer Übernahmekandidat. Und mit Zusammenlegung von verschiedenen Geschäftsfeldern und damit verbundenen Einsparungen werden die bald schwarze Zahlen schreiben.
Da bin ich mir sicher!!!!
Gruß
rdm
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587980 GFN AG Frankfurt EUR
3 9000 1 1.06 5000 1
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2 5000 0.95 1.4 2500 1
1 200 0.85 1.45 4000 2
1 1000 0.73 1.47 550 1
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@all
Lt. einem Beitrag im Novell-Thread soll Novell Deutschland vor dem größten Auftrag der Firmengeschäfte stehn. Da GFN ja unter anderem auch für Novell tätig ist, stellt sich die Frage, ob dies auch Auswirkungen auf die GFN-Auftragslage hätte. Kennt sich da jemand aus??
Gruß TB
Lt. einem Beitrag im Novell-Thread soll Novell Deutschland vor dem größten Auftrag der Firmengeschäfte stehn. Da GFN ja unter anderem auch für Novell tätig ist, stellt sich die Frage, ob dies auch Auswirkungen auf die GFN-Auftragslage hätte. Kennt sich da jemand aus??
Gruß TB
Weiterbildung ist nach wie vor ein Booom-Thema. In fast allen Bereichen wird immer mehr EDV eingesetzt. Die Qualifikation des Personals hinkt oft weit hinterher.
Nur hat das leider alles nichts mit GFN zu tun. Kuckt euch die Konkurrenz der GFN an: Integrata, Tria Software etc.
Die schaffen es in diesem schlechten Umfeld Geld zu verdienen. Ich stimme rdm voll zu, die IT-Branche steht vor einem Boom. Haushalte wollen vernetzt werden. Es wird keine Videotheken mehr geben, weil man sich den Film Online ausleit usw. use.
Wo liegt also bei GFN das Problem ? Das Management.
Volker Gallatz ist keine Führungspersönlichkeit, er ist hilflos und ein Jammerlappen. Kaum ein Unternehmen am NM konnte in dieser Konstanz eine Enttäuschung nach der anderen landen. Gallatz hatte immer eine Ausrede parat.
Dieter Leinhos, promovierter Zahlendreher, schafft es tatsächlich bei 13,5 Mio DM Barschaft und 5 Mio Schulden ein fast ausgeglichenes Zinsergebnis zu erreichen. Meine Oma (über 85 !) holt auf Ihrem Sparbuch locker 2% und damit wenigstens 160 TDM aus 8 Million.
Klaus Junginger, Vorstand der Academy, bastelt seit über 2 Jahren an einem ELearning. Millioneninvestitionen in den Sand gesetzt, Fluktuation im Unternehmen wo es schon wichtig ist, dass jeder Mitarbeiter ein Namensschild trägt, denn bis man den Namen kennt ist er schon wieder weg.
Und jetzt sollen diese Jungs GFN sanieren ??? Das hat sogar meine Oma kapiert, dass das nichts mehr wird. Es scheint so als toppen sie sich gegenseitig im Unvermögen.
Nur hat das leider alles nichts mit GFN zu tun. Kuckt euch die Konkurrenz der GFN an: Integrata, Tria Software etc.
Die schaffen es in diesem schlechten Umfeld Geld zu verdienen. Ich stimme rdm voll zu, die IT-Branche steht vor einem Boom. Haushalte wollen vernetzt werden. Es wird keine Videotheken mehr geben, weil man sich den Film Online ausleit usw. use.
Wo liegt also bei GFN das Problem ? Das Management.
Volker Gallatz ist keine Führungspersönlichkeit, er ist hilflos und ein Jammerlappen. Kaum ein Unternehmen am NM konnte in dieser Konstanz eine Enttäuschung nach der anderen landen. Gallatz hatte immer eine Ausrede parat.
Dieter Leinhos, promovierter Zahlendreher, schafft es tatsächlich bei 13,5 Mio DM Barschaft und 5 Mio Schulden ein fast ausgeglichenes Zinsergebnis zu erreichen. Meine Oma (über 85 !) holt auf Ihrem Sparbuch locker 2% und damit wenigstens 160 TDM aus 8 Million.
Klaus Junginger, Vorstand der Academy, bastelt seit über 2 Jahren an einem ELearning. Millioneninvestitionen in den Sand gesetzt, Fluktuation im Unternehmen wo es schon wichtig ist, dass jeder Mitarbeiter ein Namensschild trägt, denn bis man den Namen kennt ist er schon wieder weg.
Und jetzt sollen diese Jungs GFN sanieren ??? Das hat sogar meine Oma kapiert, dass das nichts mehr wird. Es scheint so als toppen sie sich gegenseitig im Unvermögen.
timburg:
du meinst diese nachricht? hört sich verdammt gut an. wird auch gfn wieder auf die sprünge helfen:
Novell hat in Deutschland keinen Grund zum Jammern
Das US-amerikanische Softwareunternehmen Novell will in Deutschland verhältnismäßig weniger Arbeitsplätze abbauen als in anderen Ländern. "In Deutschland sind rund fünf Prozent der Belegschaft betroffen", sagte Horst Nebgen, Geschäftsführer der deutschen Novell GmbH, am Mittwoch der dpa. Außerdem sollen Büros zusammengelegt werden, um Kosten zu sparen. Der Anbieter von Netzwerk- und Internetsoftware beschäftigt derzeit in Deutschland rund 400 Frauen und Männer.
Die US-Mutter hatte vergangene Woche angekündigt, weltweit 1400 oder 19 Prozent der insgesamt 7400 Angestellten zu entlassen. Das Deutschland-Geschäft laufe besser als die Aktivitäten in anderen Ländern. "Für uns gibt es im Moment keinen Grund zum Jammern", sagte Nebgen. Die deutsche Tochter stehe vor einem wichtigen Abschluss. Nebgen schätzt ihn als den größten Auftrag der Unternehmensgeschichte in Europa ein. Für das Jahr 2002 rechnet er insgesamt mit einem Ende des Investitionsstaus. "Viele Unternehmen halten vor der Einführung des Euro ihr Geld zurück." (anw/c`t)
du meinst diese nachricht? hört sich verdammt gut an. wird auch gfn wieder auf die sprünge helfen:
Novell hat in Deutschland keinen Grund zum Jammern
Das US-amerikanische Softwareunternehmen Novell will in Deutschland verhältnismäßig weniger Arbeitsplätze abbauen als in anderen Ländern. "In Deutschland sind rund fünf Prozent der Belegschaft betroffen", sagte Horst Nebgen, Geschäftsführer der deutschen Novell GmbH, am Mittwoch der dpa. Außerdem sollen Büros zusammengelegt werden, um Kosten zu sparen. Der Anbieter von Netzwerk- und Internetsoftware beschäftigt derzeit in Deutschland rund 400 Frauen und Männer.
Die US-Mutter hatte vergangene Woche angekündigt, weltweit 1400 oder 19 Prozent der insgesamt 7400 Angestellten zu entlassen. Das Deutschland-Geschäft laufe besser als die Aktivitäten in anderen Ländern. "Für uns gibt es im Moment keinen Grund zum Jammern", sagte Nebgen. Die deutsche Tochter stehe vor einem wichtigen Abschluss. Nebgen schätzt ihn als den größten Auftrag der Unternehmensgeschichte in Europa ein. Für das Jahr 2002 rechnet er insgesamt mit einem Ende des Investitionsstaus. "Viele Unternehmen halten vor der Einführung des Euro ihr Geld zurück." (anw/c`t)
Ich habe gehört, daß Volker Gallatz ja nur ein ganz gewöhnlicher Elektriker sein soll. Und so einer soll einen Konzern führen?
Billigst verkaufen heißt es da!
Billigst verkaufen heißt es da!
@joelu
Genau die Meldung meinte ich. Meinungen???
@all
Die Tatsache, daß immer mehr Dummbasher hier auftauchen ein sicheres Zeichen, daß die nächste Kursrallye nicht mehr lange auf sich warten lässt.
Gruß TB
Genau die Meldung meinte ich. Meinungen???
@all
Die Tatsache, daß immer mehr Dummbasher hier auftauchen ein sicheres Zeichen, daß die nächste Kursrallye nicht mehr lange auf sich warten lässt.
Gruß TB
gfn will es aus eigener kraft schaffen den E zu knacken, um so dem delisting zu entgehen. ahnt man da schon was von dem großauftrag?
nun gut, wenn man trotzdem die verfügung gegen die delisting-regek erwirkt um so besser... das gibt nen schub. das ask ist dünn besetzt...
sollten die zahlen auch nur im rahmen der erwartungen liegen dann dürfte es hoch gehen. nach den letzten kooperationen sollte man das vorsichtig gesagt vermuten
kommt dann wirklich noch nächste woche der großauftrag für novell sehen wir vorsichtig gesagt: 1,5€!!!!
das kann glaube ich keiner abstreiten. aber die kaufpanik, die dann entstehen kann, könnte lbc-verdächtig werden...
viel spaß
nun gut, wenn man trotzdem die verfügung gegen die delisting-regek erwirkt um so besser... das gibt nen schub. das ask ist dünn besetzt...
sollten die zahlen auch nur im rahmen der erwartungen liegen dann dürfte es hoch gehen. nach den letzten kooperationen sollte man das vorsichtig gesagt vermuten
kommt dann wirklich noch nächste woche der großauftrag für novell sehen wir vorsichtig gesagt: 1,5€!!!!
das kann glaube ich keiner abstreiten. aber die kaufpanik, die dann entstehen kann, könnte lbc-verdächtig werden...
viel spaß
Jede neue Software zieht Schulungsbedarf nachsich, wenn also Novell einen Großauftrag erhält, wird auch GFN davon profitieren. In welchem Umfang ist schwer abzuschätzen.
Das Problem der GFN ist auch nicht die Auftragsseite, die interne Struktur ist zu fett.
Die Zahlen werden definitiv sehr schlecht sein. Warum?
Das dritte Quartal bringt wegen der Urlaubssaison immer weniger Buchungen. Das ist offizielle Aussage der GFN. Da man im Frühjahr (2. Quartal) gegenüber dem Vorjahr ca. 20% weniger umgesetzt wurde und die Konjunktur sicher nicht besser lief ist davon auch im dritten Quartal auszugehen.
Ich gehe schon davon aus, dass GFN endlich die Kosten bekämft, hoffe das zumindest. Aber das einzige Sparpotential sind Investitionen auf die Schnelle und das ist bestens eine Million.
Aber auch sehr schlechte Q3-Zahlen sind in diesem Kurs drin. Die Börse handelt die Zukunft.
Und da hängt alles davon ab, ob die GFN jetzt endlich mal profitabel wird. Sollte im Q4 erneut ein Verlust von 2 Mio anfallen sind wir mit den Schulden gleichauf.
Kommen also positive Erwartungen geht der Kurs Richtung 2 Euro, kommen keine bleibt nur der Gang zum Insolvenzrichter
Das Problem der GFN ist auch nicht die Auftragsseite, die interne Struktur ist zu fett.
Die Zahlen werden definitiv sehr schlecht sein. Warum?
Das dritte Quartal bringt wegen der Urlaubssaison immer weniger Buchungen. Das ist offizielle Aussage der GFN. Da man im Frühjahr (2. Quartal) gegenüber dem Vorjahr ca. 20% weniger umgesetzt wurde und die Konjunktur sicher nicht besser lief ist davon auch im dritten Quartal auszugehen.
Ich gehe schon davon aus, dass GFN endlich die Kosten bekämft, hoffe das zumindest. Aber das einzige Sparpotential sind Investitionen auf die Schnelle und das ist bestens eine Million.
Aber auch sehr schlechte Q3-Zahlen sind in diesem Kurs drin. Die Börse handelt die Zukunft.
Und da hängt alles davon ab, ob die GFN jetzt endlich mal profitabel wird. Sollte im Q4 erneut ein Verlust von 2 Mio anfallen sind wir mit den Schulden gleichauf.
Kommen also positive Erwartungen geht der Kurs Richtung 2 Euro, kommen keine bleibt nur der Gang zum Insolvenzrichter
pedro
du könntest recht haben, wenn man die kosten nicht in den griff bekommt ist es mit dem pflänzlein vorbei. bin aber wegen der zukunftsaussichten jetzt positiv gestimmt...wie gesagt, allein schon eine abwendung des delisting wird einen schub bewirken
die zahlen müssen wegen den genannten kooperationen nicht grotttenschlecht werden! wie gesagt, sollten sie nur im rahmen der erwartungen liegen, gehts kräftig hoch...
komm junge steig auch noch mit nem kleinen betrag ein. du wirst es nicht bereuen...
du könntest recht haben, wenn man die kosten nicht in den griff bekommt ist es mit dem pflänzlein vorbei. bin aber wegen der zukunftsaussichten jetzt positiv gestimmt...wie gesagt, allein schon eine abwendung des delisting wird einen schub bewirken
die zahlen müssen wegen den genannten kooperationen nicht grotttenschlecht werden! wie gesagt, sollten sie nur im rahmen der erwartungen liegen, gehts kräftig hoch...
komm junge steig auch noch mit nem kleinen betrag ein. du wirst es nicht bereuen...
Ich habe mal eine E-Mail mit einigen grundlegenden Fragen zu den erhobenen Vorwürfen an GFN geschickt.
Wir werden ja sehen, was das hier für ein gebashe ist!!!
Gruß
rdm
Wir werden ja sehen, was das hier für ein gebashe ist!!!
Gruß
rdm
Fakt ist, daß Novell seit ca. 2 Monaten die neueste Version Netware6 auf den Markt gebracht hat und diese bestens bei den Kunden ankommt. Ich besuche regelmäßig das OS-Board Raging-Bull und die Leute - IT-Kenner auf jeden Fall - sind voll des Lobes.
Wie beratungsintensiv eine anspruchvolle Software ist, zeigt allein die Tatsache, daß Novell vor einigen Monaten das US-Unternehmen Cambridge Technology übernommen hat und für die Company einige hundert Millionen Dollar hingeblättert hat.
Da ist GFN mit einer MK von 5 Millionen Euro ja schon fast geschenkt; will damit nicht behaupten, daß Novell GFN übernehmen könnte, sondern nur sagen, daß es schlimmstenfalls zu einer Übernahme kommen könnte ( falls der Turnaround nicht aus eigener Kraft geschafft werden kann ).
Aber soweit sind wir ja noch nicht, denn die liquiden Mitteln reichen auch bei einer andauernden Krise im IT-Bereich noch für einige gute Quartale.
Good trades TB
Wie beratungsintensiv eine anspruchvolle Software ist, zeigt allein die Tatsache, daß Novell vor einigen Monaten das US-Unternehmen Cambridge Technology übernommen hat und für die Company einige hundert Millionen Dollar hingeblättert hat.
Da ist GFN mit einer MK von 5 Millionen Euro ja schon fast geschenkt; will damit nicht behaupten, daß Novell GFN übernehmen könnte, sondern nur sagen, daß es schlimmstenfalls zu einer Übernahme kommen könnte ( falls der Turnaround nicht aus eigener Kraft geschafft werden kann ).
Aber soweit sind wir ja noch nicht, denn die liquiden Mitteln reichen auch bei einer andauernden Krise im IT-Bereich noch für einige gute Quartale.
Good trades TB
Denke ich auch!!!
Gruß
rdm
Gruß
rdm
@pedro
seit wann bist du in gfn investiert?
seit wann bist du in gfn investiert?
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