DerAktionär - Cano Petroleum: Genau richtig! - 500 Beiträge pro Seite

[GNawracala]

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"Wir befinden uns am Hubberts-Peak"
Der Ölpreis steigt seit Wochen unaufhörlich - goldene Zeiten für die Spezialfirma Cano Petroleum. DER AKTIONÄR im Gespräch mit dem Cano-Chef Jeff Johnson.

DER AKTIONÄR: Herr Johnson, was macht Cano Petroleum?

Jeff Johnson: Canos Geschäft ist eigentlich ganz einfach: Für jedes Barrel Öl, das die Ölindustrie produziert hat, sind gut zwei Barrel Öl, die nur schwer abbaubar sind, im Boden verblieben. Das ist das Öl, an das wir heran wollen. Wir nehmen uns Ölfelder vor, die durch konventionelle Produktionsmethoden bereits zum großen Teil ausgebeutet wurden, und wenden verbesserte Fördermethoden wie zum Beispiel Wasserflutungen und Tensid-Polymere an, um weitere 15 bis 20 Prozent des Öls zu heben, das ursprünglich vorhanden war. Wir sind dabei keinerlei Explorationsrisiko ausgesetzt, da wir mit nachgewiesenen Vorkommen arbeiten. Und obwohl dieses Vorgehen uns etwas höhere Kosten beschert, ist die Wirtschaftlichkeit ab einem Ölpreis über 25 Dollar pro Barrel voll gegeben.

Welche Projekte verfolgen Sie gerade? Wo liegen diese geographisch?

Wir verfügen zurzeit über vier Grundstücke: Davenport, Novata und Rich Valley, alle in Oklahoma, sowie Desdemona in Texas.

Über welche Ölvorkommen verfügen Ihre Projekte?

Die gesamten nachgewiesenen Vorkommen liegen bei 3,6 Millionen Barrel Öl. Wichtiger ist allerdings, dass Cano über rund 41 Millionen Barrel so genannter "wahrscheinlicher Vorkommen" verfügt. Diese Vorkommen sind der Schlüssel zu Canos Geschäftsmodell. Wir erwerben unsere Ölfelder, indem wir einen fairen Preis für die nachgewiesenen Reserven zahlen, aber nichts für die wahrscheinlichen Vorkommen. Unsere Strategie ist es, die oben beschriebenen, verbesserten Ölfördermethoden einzusetzen, um die wahrscheinlichen Vorkommen zu erreichen und zu produzieren. Sobald erwiesen ist, dass dies gelingen kann, werden die Vorkommen als nachgewiesen klassifiziert und ihr Wert steigt signifikant. Zurzeit produzieren unsere Liegenschaften ungefähr 425 Barrel Öl pro Tag, doch wir schätzen, das wir mit den verbesserten Fördermethoden im Fiskaljahr 2009 mehr als 10.000 Barrel Öl pro Tag fördern werden.

Wie hoch müssen der Öl- und Gaspreis mindestens notieren, damit Sie die vorhandenen Vorkommen noch Gewinn bringend abbauen können?

Damit Canos Geschäftsmodell erfolgreich umgesetzt werden kann, müssen die Preise zwei Jahre über 25 US-Dollar pro Barrel liegen. Danach könnten sie auf 15 US-Dollar pro Barrell fallen und wir würden immer noch profitabel arbeiten.

Kommen wir auf die finanzielle Situation Ihres Unternehmens zu sprechen. Wie hoch werden Ihrer Einschätzung nach Gewinn und Umsatz im laufenden Jahr und im Jahr 2006 ausfallen? Wie hoch müssen die Preise für Öl und Gas mindestens notieren, damit Sie Ihre Gewinn- und Umsatzschätzungen für 2005 und 2006 erreichen können?

Cano gibt keine Gewinnprognosen heraus. Ich bin der Ansicht, dass ein umsichtiges Management alle verfügbaren Fakten berücksichtigen sollte, wenn Entscheidungen getroffen werden. In unserer Branche sind diese Fakten aber sehr stark im Fluss und ändern sich ständig - also die Ölpreise, Übernahmemöglichkeiten, die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit. Ich möchte niemals in eine Situation geraten, in der unsere Entscheidungen durch Prognosen beinflusst werden, die aufgrund veralteter Informationen gegeben wurden. Es ist uns jedoch klar, dass die Invesmentgemeinde ein gewisses Verständnis unseres Geschäfts und der Fortschritte, die wir machen, benötigt. Wir werden unser Bestes tun, unsere Aktionäre mit den aktuellsten Informationen immer auf den Laufenden zu halten. Nichtsdestotrotz: Ich gehe davon aus, dass Cano im Fiskaljahr 2006 die Gewinnschwelle erreichen wird.

Was die Ölpreise angeht; solange wir 25 US-Dollar oder mehr pro Barrel bekommen, funktioniert unser Geschäftsmodell.

Wie sieht der finanzielle Spielraum Ihres Unternehmens aus?

Am 28. Juni 2005 hat Cano eine Absichtserklärung von PetroBridge bekannt gegeben, in der PetroBridge sich bereit erklärt, eine Kreditlinie von 100 Millionen Dollar bereitzustellen. Wir haben vor, diese Kreditlinie und möglicherweise andere Finanzierungskonzepte zu nutzen, um auch weiterhin Ölliegenschaften zu erwerben, die in unser Geschäftsmodell passen. Wir sind der Meinung, dass es entscheidend ist, so schnell wie möglich weitere Liegenschaften zu erwerben, bevor die Konkurrenz auftaucht und die Preise nach oben treibt.

Nun eine Frage und die bitte um eine ganz persönliche Einschätzung: Wo dürfte Ihrer Meinung nach der Ölpreis in fünf Jahren notieren? Setzt sich die Rekordfahrt, die wir in den letzten Monaten gesehen haben, ungebremst fort?

Der Ölpreis wird in 5 Jahren höher liegen als heute. Wir befinden uns jetzt in einem Ölmarkt, der von der Nachfrage getrieben wird. Noch kürzlich wurden die Preise durch das Angebot getrieben, was bedeutet, dass es simmer noch Raum gab, "den Hahn aufzudrehen", um so das Angebot auszuweiten und die Ölpreise zu drücken. Das ist nicht länger der Fall. Die Preise werden in Zukunft durch die Nachfrage bestimmt werden, wobei die entscheidende Frage ist, ab welchem Preis die Nachfrage nachlassen wird? Diese Zahl vorherzusagen, dazu braucht es jemanden, der deutlich mehr Erfahrungen hat als ich.

Immer wieder wird in der Fachpresse darüber gerätselt, wie viel Öllagerstätten eigentlich noch in der Welt vorhanden sind. Von welchen Zahlen gehen Sie aus?

Wir befinden uns jetzt am Umkehrpunkt, dem so genannten Hubberts-Peak, der weltweiten Ölproduktion. Wir haben bisher ungefähr 900 Milliarden Barrel Öl gefördert und es sind noch weitere 900 Milliarden bis 1 Billion Barrel übrig.

Herr Johnson, wir bedanken uns für das Gespräch.


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Genau richtig!

Für Anleger, die auf einen langfristig hohen Ölpreis spekulieren wollen, sind die Papiere von Cano Petroleum genau richtig. Das Unternehmen ist in einem hochinteressanten Markt tätig, der kräftige Wachstumsimpulse verspricht. Doch Vorsicht: Die Aktien sind sehr volatil. Erst vor wenigen Tagen haben größere Verkäufe zu einem Kursturz geführt. Ob es sich dabei um einen Fonds handelte, der einfach mal Kasse machen wollte, ist unklar. Cano -Aktien sind nur als spekulative Depotbeimischung geeignet. Alle wichtigen Angaben zu Cano finden Sie im aktuellen Chart-Check.
hoo

[HelddesAlltags]

Genau richtig!

Für Anleger, die auf einen langfristig hohen Ölpreis spekulieren wollen, sind die Papiere von Cano Petroleum genau richtig. Das Unternehmen ist in einem hochinteressanten Markt tätig, der kräftige Wachstumsimpulse verspricht.

Die gesamten nachgewiesenen Vorkommen liegen bei 3,6 Millionen Barrel Öl. Wichtiger ist allerdings, dass Cano über rund 41 Millionen Barrel so genannter " wahrscheinlicher Vorkommen" verfügt. Diese Vorkommen sind der Schlüssel zu Canos Geschäftsmodell. Wir erwerben unsere Ölfelder, indem wir einen fairen Preis für die nachgewiesenen Reserven zahlen, aber nichts für die wahrscheinlichen Vorkommen. Unsere Strategie ist es, die oben beschriebenen, verbesserten Ölfördermethoden einzusetzen, um die wahrscheinlichen Vorkommen zu erreichen und zu produzieren. Sobald erwiesen ist, dass dies gelingen kann, werden die Vorkommen als nachgewiesen klassifiziert und ihr Wert steigt signifikant. Zurzeit produzieren unsere Liegenschaften ungefähr 425 Barrel Öl pro Tag, doch wir schätzen, das wir mit den verbesserten Fördermethoden im Fiskaljahr 2009 mehr als 10.000 Barrel Öl pro Tag fördern werden.

[kanzler69]

Kannst Du bitte noch weitere Empfehlungen der heutigen Ausgabe reinstellen.

Danke im voraus

Kanzler69

[GNawracala]

was interessiert dich denn?

Allainz
Applied Digital
AWD
BASF
Berliner Effektengesellsch.
Cano Petroleum
Gericom
Google
Nelson REsources
OHB
PSI
Schering
Takeda Pharmaceuticaks
Time Warner
Toyota
Trans Cosmos
Unigene
Volkswagen


sind die empfehlungen ...

[kconny]

Zurzeit produzieren unsere Liegenschaften ungefähr 425 Barrel Öl pro Tag

[GNawracala]

@kconny

stimmt ja, aber ist imho nicht der punkt. wichtig sind die wahrscheinlichen reserven von 41 Mio. Barrel (kannste dir ja ausrechnen, was die wert sind, wenn sie zu nachgewiesenen werden) - d.h. hier ist massig fantasie drin. und zwar bei geringstem Risiko

[Frodxin]

Was schreiben die denn zu ADSX (Applied Digital)?

Danke und viele Grüße

[GNawracala]

man o man, berlin taxt wieder blind in der gegend rum ...

[HelddesAlltags]

Rohöl
Ölproduzenten kommt die Jagd nach Reserven teuer


24. August 2005 Ölproduzenten schwimmen zur Zeit im Geld. Dank der Preisexplosion am internationalen Markt für Rohöl sprudeln die Gewinne von Exxon Mobil, British Petroleum (BP), Royal Dutch/Shell, Total oder Chevron-Texaco wie in keiner anderen Branche. Dabei werden allein die drei führenden Anbieter in diesem Jahr ein Ergebnis von zusammen rund 58 Milliarden Euro ausweisen, heißt es in Schätzungen.


Der üppige Geldregen führt jedoch nur teilweise zu höheren Investitionen in die Erforschung neuer Ölfelder oder in die Ausbeutung vorhandener Vorkommen. Statt dessen profitieren Anleger von Aktienrückkäufen oder Dividenden. Die Gründe für die Zurückhaltung sind in bürokratischen Hürden, politischen Risiken und der fragwürdigen Effizienz solcher Projekte zu suchen.

Exxon Mobil ist ein Paradebeispiel für den Trend. Der größte Ölkonzern der Welt erzielte mit 25 Milliarden Dollar ein Rekordergebnis im vergangenen Geschäftsjahr. Dank des Preisschubs bei Rohöl stieg im zweiten Quartal dieses Jahres der Nettogewinn sogar um 30 Prozent, obwohl die Produktion gleichzeitig um 4,3 Prozent schrumpfte. Die Geldmaschine aus den Vereinigten Staaten verfügt zudem über eine Liquidität von 30 Milliarden Dollar.

Mit neuer Technik unzugängliche Reserven anzapfen

Doch bei einigen Investoren stößt Exxon auf heftige Kritik, weil es seine steigenden Barmittel nicht aggressiv genug in die Erschließung neuer Ölfelder investiert. Exxon weist derzeit eine „Reserve Replacement Ratio” von nur 83 Prozent aus. Die Kennziffer mißt das Verhältnis von erneuerten Reserven zur Produktion. Eine Zahl von unter 100 bedeutet, daß Exxon mehr Öl fördert und verkauft, als neue Vorkommen gefunden oder erschlossen werden. Im Vergleich der fünf größten Ölproduzenten gelingt es nur Frankreichs Total, sich mit einem Wert von 106 Prozent mehr „schwarzes Gold” zu beschaffen, als verkauft wurde. Konkurrenten wie BP (89 Prozent), Royal Dutch/Shell (55) und Chevron (18) fallen dagegen deutlich ab. Um den Malus des „Schlußlichts der Branche” abzustreifen, plant Chevron den Zukauf des kleineren kalifornischen Konkurrenten Unocal für 18 Milliarden Dollar in Aktien und bar. Damit erhöht sich der Reservenbestand mit einem Schlag um 15 Prozent.

Trotz des Drucks von der Börse will sich das Management von Exxon weder zu Übernahmen noch zu teuren Projekten drängen lassen. Der designierte Vorstands-chef Rex Tillerson erklärte kürzlich, daß sein Konzern über ausreichende Reserven verfüge. Priorität sei daher, künftig mit neuer Technik bisher unzugängliche Reserven anzuzapfen. Bereits im zweiten Quartal stiegen die Investitionen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 25 Prozent auf 4,5 Milliarden Dollar. BP will 2005 rund 14,5 Milliarden Dollar in die Förderung von Öl und Gas investieren - 500 Millionen Dollar mehr als geplant. Branchenrivale Royal Dutch/Shell verkündete Ende Juli, daß er seine Investitionen für 2005 von 15 Milliarden auf 16,5 Milliarden Dollar erhöht.

„Nachholbedarf”

Nach den Rückschlägen in jüngster Zeit ist der „Nachholbedarf” beim britisch-niederländischen Ölproduzenten freilich groß: Royal Dutch/Shell mußte Anfang 2004 krasse Fehleinschätzungen seines konzernweiten Reservoirs an Öl und Gas einräumen. Nach insgesamt vier Korrekturen in Serie reduzierte sich der Bestand an Energiereserven des - hinter BP - zweitgrößten Ölproduzenten in Europa inzwischen um fast ein Drittel. Mit einem Volumen von jetzt 12,9 Milliarden Barrel (rund 159 Liter) fällt Royal Dutch/Shell gegenüber den Rivalen Exxon (21,9 Milliarden) und BP (15,4 Milliarden) zurück.

Um gegenüber der Konkurrenz rasch aufzuholen, muß Konzernchef Jeroen van der Veer mit eigener Kraft neue Vorkommen erschließen oder vorhandene Energieressourcen effizienter ausschöpfen. Angesichts des hohen Ölpreises schließt Royal Dutch/Shell zwar Übernahmen im großen Stil aus. Doch für Zukäufe von kleineren Konkurrenten sind in der „Kriegskasse” von Royal Dutch/Shell zumindest rund 9 Milliarden Dollar reserviert.

Goldgräberstimmung verflogen

Welche Risiken im Tagesgeschäft drohen, zeigen die Vorfälle bei den europäischen Ölproduzenten. Vor allem in Rußland scheint die Goldgräberstimmung verflogen. Kürzlich meldete Royal Dutch/Shell, daß bei seinem strategisch wichtigen Gasfeld-Projekt „Sakhalin II” die Kosten explodieren. Aufgrund des Preisauftriebs bei Edelmetallen, höherer Vertragsgebühren sowie des schwachen Dollar werde sich das ursprüngliche Budget auf jetzt 20 Milliarden Dollar verdoppeln, warnte van der Veer. Seinem Gegenspieler bei BP, Konzernchef John Browne, kommt ebenfalls sein frühes Engagement im russischen Ölmarkt wohl teurer zu stehen als geplant. Das Gemeinschaftsunternehmen TNK-BP, an dem die Briten 50 Prozent halten, ist jetzt mit Steuernachzahlungen in dreistelliger Millionenhöhe konfrontiert.


Text: ufe./nks., F.A.Z., 24.08.2005, Nr. 196 / Seite 17
Bildmaterial: F.A.Z.

passt doch wie arsch auf eimer

[HelddesAlltags]

und der aktionär lag wohl auch richtig. wenn ich mich recht erinnere immerhin bei 3.35 empfohlen...

immerhin ne paar prozent plus ...

[HelddesAlltags]

Ölpreis nimmt Kurs auf 70-Dollar-Marke
Experten sprechen von "rationaler Übertreibung" - Negative Auswirkungen auf Unternehmensgewinne und Aktienkurse befürchtet
von Daniel Eckert und Holger Zschäpitz

Berlin - Die magischen Marken scheinen am Ölmarkt immer schneller zu fallen. Nachdem der Brent-Preis erst vor drei Wochen die 60-Dollar-Schwelle überschritten hat, steuert er jetzt zielstrebig auf 70 Dollar zu. Am Donnerstag erreichten die Notierungen für den Energieträger vorübergehend bereits 68 Dollar je Barrel. Experten rechnen jetzt damit, daß die neue Marke sogar noch im August genommen werden könnte. Um die 60 Dollar zu überspringen, waren noch fünf Monate erforderlich, von 40 auf 50 Dollar pro Faß dauerte es neun.


Grund war die Angst vor dem Tropensturm Katrina, der die Ölförderung im Golf von Mexiko bedroht. Auch Raffinerien in den Küstenstaaten der USA könnte der Hurrikan außer Gefecht setzen. Schon jetzt zeigen die jüngsten Daten, daß die US-Lagerbestände für Benzin auf dem tiefsten Stand seit 21 Monaten liegen. Schon kleinste Ausfälle könnten angesichts der angespannten Lage zu heftigen Preissteigerungen führen.


"Kurzfristig ist die Wahrscheinlichkeit von 70 Dollar pro Barrel hoch", so die Analysten von Barclays. Die Frage sei lediglich, ob sie oberhalb dieser Schwelle verharren könnten, weil langfristig die hohen Notierungen zu einem Rückgang des Verbrauchs führen und damit in einer Art Selbstregulierung die Preise zurückgehen.


Daß die 70-Dollar-Schwelle schon das Ende der Fahnenstange sein sollen, ist längst nicht sicher. "Gewiß handelt es sich an den Energiemärkten um eine Übertreibung - aber eben eine rationale", meint James Hubbard, Analyst bei der UBS in London. Die hohen Ölpreise seien nicht Ausfluß einer vorübergehenden spekulativen Blase, sondern Folge von jahrelangen Unterinvestitionen in Öl- und Gasexploration. "Es wird Jahre dauern, bis Abhilfe geschaffen ist."


Ob das Angebot aber schnell genug wachsen kann, um die rasant steigende Nachfrage zu befriedigen, ist die alles entscheidende Frage. So haben die Ökonomen von Dresdner Kleinwort Wasserstein einmal den Zusammenhang zwischen Pro-Kopf-Einkommen und Ölkonsum aufgezeigt. Ein Ergebnis: Wenn der Wohlstand in China so zunimmt wie prognostiziert und sich der dortige Energieverbrauch nach dem historischen Muster entwickelt, wird auf den Energiemarkt ein noch nie dagewesener Nachfrageschub zukommen. Noch beträgt das BIP pro Kopf im Reich der Mitte rund 3000 Dollar im Jahr und der Ölverbrauch etwas unter fünf Barrel pro Einwohner. Bei einem Wohlstandsniveau von Brasilien mit einem BIP pro Kopf von 7000 Dollar im Jahr würde sich der Energiekonsum der Chinesen verdoppeln.


Doch nicht alle Experten wollen sich an der Schwarzmalerei beteiligen. "Sämtliche Boom-Faktoren reichen nicht aus, um den derzeitig hohen Ölpreis zu erklären", schreibt John Normand, Analyst bei JP Morgan in einer Einschätzung. Für ihn gibt es nicht nur ein Zinsrätsel (wie von Alan Greenspan festgestellt, sind die langfristigen Renditen viel zu niedrig), sondern auch ein Ölrätsel. Nach Ansicht des Experten könnte ein baldiger Anstieg der Lagerbestände in Verbindung mit kletternden Zinsen der Übertreibung bald ein Ende setzen. Denn beide Faktoren würden die Gewichte auf dem Markt zugunsten der Nachfrager verschieben. Gegen die Mehrheit der Experten äußert sich Normand zuversichtlich, daß der Preis des Schwarzen Goldes in den nächsten Monaten wieder auf 50 Dollar zurückfallen könnte. Allein die Dauer und das Ausmaß des derzeitigen Rohstoffbooms widersprächen jeglicher historischer Erfahrung.


Selbst für den Fall, daß Normand mit seiner Prognose Recht behält, sieht sein Kollege Abhijit Chakrobortti negative Folgen für den Aktienmarkt. "Ein Ölpreisanstieg wie wir ihn erlebt haben, ist nicht vereinbar mit Kursgewinnen am breiten Markt." Denn über kurz oder lang unterminierten hohe Energiepreise die Gewinne der Unternehmen. Besonders eng könnte es für Einzelhändler werden. Schließlich müßten die Haushalte einen höheren Anteil ihrer Einkommen für Energie ausgeben und hätten damit weniger in der Tasche zum Konsumieren.


Artikel erschienen am Fr, 26. August 2005

[HelddesAlltags]

Welt.de
Hurrikan bedroht US-Ölindustrie
Förderplattformen im Golf von Mexiko evakuiert - Preis auf Rekordhöhe - Trittin ruft zum Spritsparen auf

Satellitenaufnahme des Hurrikans „Katrina“
Foto: AP
Houston/Berlin - Die US-Öl- und Gasunternehmen im Golf von Mexiko haben am Wochenende angesichts des nahenden Hurrikans "Katrina" die Evakuierung und Stillegung ihrer Förderanlagen beschleunigt. Shell kündigte an, alle 1019 Mitarbeiter auf den Anlagen im Osten und Zentrum des Golfs abzuziehen. Damit werde die Förderung von 420 000 Barrel Rohöl eingestellt. Der Ölhafen von Louisiana gab bekannt, alle seine Seeaktivitäten eingestellt zu haben.


"Katrina" nahm wieder an Fahrt auf, nachdem der Hurrikan am Donnerstag über Florida gewütet und sich dann zunächst abgeschwächt hatte. Zuletzt wurde der Sturm vom Nationalen Hurrikan-Zentrum in Miami als Hurrikan der fünften Kategorie eingestuft - in den vergangenen 150 Jahren haben drei Stürme dieser höchsten Stufe das US-Festland getroffen. Der Sturm zog weiter nach Westen als Meteorologen erwartet hatten und bedroht nun doch die Ölanlagen. Am heutigen Montag soll "Katrina" wieder auf das Festland stoßen.


Als erstes Unternehmen hatte der französische Konzern Total bereits am Freitag Produktionsstätten heruntergefahren. Die US-Förderplattformen folgten dem Beispiel. Das Unternehmen Kerr-McGee evakuierte sämtliche Plattformen vor der Küste. "Wir werden weiter beobachten und die Arbeiter nicht auf diese Anlagen zurückschicken, bevor Katrina vorbeigezogen ist", sagte ein Sprecher.


Rund ein Viertel des in den USA produzierten Öls kommt von den Anlagen vor den Küsten am Golf von Mexiko. Insgesamt besteht hier eine Förderkapazität von 1,5 Millionen Barrel (Faß) pro Tag.


Bundesumweltminister Jürgen Trittin (Grüne) rief die deutschen Autofahrer angesichts der aktuellen Rekordpreise für Öl und Benzin zu spritsparendem Fahren auf. "Wer angepaßt und defensiver fährt, kann beim Spritverbrauch bis zu zehn Prozent sparen - und ab und zu das Auto stehen lassen, Bus und Bahn nutzen", sagte Trittin der Bild-Zeitung. Auch der Umstieg auf Erdgas- oder Biodiesel-Autos lohne sich. Dadurch könnten die Autofahrer beispielsweise "weiter für 60 Cent je Liter fahren", sagte Trittin.

Bundeswirtschaftsminister Wolfgang Clement (SPD) sieht den starken Anstieg des Rohölpreises und der Energiepreise "mit großer Sorge." Er gefährde den Aufschwung, der gerade in Gang komme.


EU-Energiekommissar Andris Piebalgs rechnet allerdings mit dauerhaft hohen Ölpreisen. "Wir können nicht erwarten, daß die Preise wieder sinken", sagte Piebalgs in Brüssel. Hauptgrund für den Anstieg sei die Unsicherheit über die Nachfrage nach Rohöl. Die Verbraucher müßten sich auf das gegenwärtige Preisniveau einstellen, "weil die Unklarheit über die Nachfrage bestehen bleibt", sagte Piebalgs.

Der hohe Ölpreis schwäche die Konjunkturentwicklung in Europa. "Ich glaube, der negative Einfluß auf das Wirtschaftswachstum in Deutschland und Frankreich ist schon da", sagte Piebalgs. Sein Kommissarskollege Joaquín Alminia hatte bereits im Juli erklärt, ein Ölpreis um 60 Dollar pro Faß könnte Europa 0,2 bis 0,3 Prozentpunkte Wachstum kosten. Am Freitag lag der Preis für leichtes US-Öl bei 67,80 Dollar je Barrel, knapp unter der Rekordmarke von 68 Dollar. dpa/rtr




Artikel erschienen am Mo, 29. August 2005

[Art Bechstein]

Empfehlung war bei 4,02 Euro mit Ziel 6,90 Euro

[HelddesAlltags]

dann haben wir ja noch luft ...

Source: ProfNet Released: Mon 29-Aug-2005, 14:50 ET

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ProfNet Experts Round-Up: Impact of Hurricane Katrina
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HURRICANE KATRINA
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Description

Following are experts who can discuss any aspect of the impact of Hurricane Katrina, such as the economic impact on the oil industry.


A separate round-up, on hurricane preparedness, is also available. To view leads from scientists and other experts in construction, public safety, disaster response and business, go to http://profnet.prnewswire.com/organik/orbital/thewire/lst_le… =5828.

**1. JEFF JOHNSON, chairman and CEO of CANO PETROLEUM: "Worldwide demand and supply for crude oil is now nearly even at 85 million barrels a day, so the supply `cushion` that we enjoyed in the past that kept prices low no longer exists. Refining capability to produce more gasoline is at full capacity because America has not built a new refinery since 1976. The U.S. already gets a quarter of its domestic oil production from offshore platforms in the Gulf of Mexico. Because Hurricane Katrina has shut down production there and the current refinery bottleneck, oil/gas prices are going to stay high for a long time."

**2. BERNARD L. WEINSTEIN, professor of applied economics and director of the Center for Economic Development and Research at the UNIVERSITY OF NORTH TEXAS: "Hurricane Katrina may delay oil production on off-shore drilling rigs, resulting in price hikes of both oil and natural gas. But the hurricane, which may result in millions of private insurance dollars going into the Gulf Coast region, may also stimulate the economy. New purchasing power will flow into the Gulf Coast region for settling damage claims and rebuilding. We see this every time we have a hailstorm in the Dallas-Fort Worth area."

**3. DR. KENNETH B. MEDLOCK III, research fellow in energy studies at RICE UNIVERSITY`s Baker Institute for Public Policy: "The impact of Katrina will not be fully understood until after the storm clears the Gulf and complete damage assessments can be made. Short-term prices will probably go up as production drops temporarily. In the longer term, given the amount of producing infrastructure in the offshore East Louisiana area, if the storm causes considerable damage, it would put tremendous upward pressure on oil and natural gas prices for some time."

**4. A.F. ALHAJJI, assistant professor of economics at OHIO NORTHERN UNIVERSITY: "The long-term impact on the oil and natural gas markets will not be only from damaged platforms, but also from several feet of mud that may cover ruptured pipelines. Even without any damage, evacuation, shutdown of production operations and tanker delays will bring prices to new records. A damage similar to that caused by of Ivan will push oil prices above $75. It took more than six months to restore production after hurricane Ivan. Crude oil prices increased by more than $10 within a month after the hurricane hit the Gulf. A major damage to the oil facilities in the Gulf will force the Bush administration to use the SPR (Strategic Petroleum Reserve)."

**5. DOUG VANGUNDY, entomologist at WELLMARK INTERNATIONAL: "Mosquitoes will likely flourish after Katrina, when rain and floodwaters create new breeding areas in blown over trees, clogged drains and debris. A female mosquito lays up to 300 eggs at once, which can mature in as little as four days. Consumers should be vigilant about protecting themselves. Clothing and insect repellants help prevent mosquito bites. Draining standing water prevents mosquitoes from breeding. In cases where it`s undesirable or impossible to eliminate standing water, larviciding -- which kills mosquitoes in their formative stages -- is recommended."

**6. FREDERICK KRIMGOLD, director of the disaster risk reduction program at VIRGINIA TECH, has done work on wind damage following Hurricane Iniki in Hawaii in 1989 and Hurricane Andrew in Florida in 1992. He has worked on cyclone mitigation in Andhra Pradesh, India in 1997. This spring, he was lead investigator on a study of critical infrastructure interdependencies experienced in the four hurricanes that struck Florida in 2004: "Damage and economic impact are closely related. Regional economic impact from major natural disasters is similar for both earthquakes and hurricanes. I have worked on the problem of estimating indirect losses."

**7. MICHAEL CROY, director of business continuity solutions at FORSYTHE TECHNOLOGY: "The Katrina catastrophe is stressing business continuity and disaster recovery plans for all impacted businesses. The risks firms face are not just the obvious ones after a physical outage. For example, SLAs they may have with their customers could have far-reaching impacts not only on the individual business, but on the economy as well. Firms need to begin planning well in advance of an outage; those who haven’t developed continuity and recovery plans are going to be in sad shape, facing loss of revenue and market share. The impact is not limited solely to business, but covers the employees and, therefore, local and national economies."

**8. JONATHAN BERNSTEIN, president of BERNSTEIN CRISIS MANAGEMENT LLC and editor of Crisis Manager, an international e-mail newsletter: "Hurricane Katrina, like all major natural disasters, is having, and will continue to have, wide-ranging negative impact on organizations nationwide -- those well outside the physical impact area. There will be disruption in planned commerce, reduced ability to communicate with customers or vendors in the affected area, travel restrictions, emotional distress on the part of individuals with friends and relatives in the impact area, etc. Wise CEOs will have planned for this contingency in advance and thus minimize damage."

**9. MIKE SULLIVAN, co-founder of VERICENTER, is a leading IT disaster recovery expert and can discuss how major corporations in the New Orleans area can protect their IT infrastructures from disastrous events: "To ensure business continuity, many major corporations are relying on third-party providers, like VeriCenter, to keep their IT systems humming by deploying dual-site redundancy through data center locations. Same goes if systems break down -– back-up systems deploy transparently."

**10. RAY DUFRESNE, vice president of consulting services for VFA, INC., which provides facilities with condition assessments services/software (disaster planning included) to manage two billion square feet of real estate, is available to speak to the economic impact of Hurricane Katrina on state and local facilities management budgets: "Evaluating hurricane damage can be a daunting task. One method, used by VFA user NOAA, is to conduct quick field evaluations to triage the most significant damage."

**11. ROBERT W. KLEIN, director of the risk management and insurance department at GEORGIA STATE UNIVERSITY: "Hurricane Katrina may be the most expensive hurricane ever to hit the United States, costing insurers as much as $25 billion."

**12. DR. ROBERT R. BUTTERWORTH, California-based psychologist at INTERNATIONAL TRAUMA ASSOCIATES, has treated victims of disasters and can discuss the psychological trauma that could impair productivity and general economic health in wide regions: "Adult stress symptoms include anxiety, depression, insomnia, irritability, impairment in concentration, loss of productivity, feelings of sadness and gloom, and the tendency to link the hurricane and floods to other traumatic events in their life. Those individuals who recover the quickest from the psychological effects of disasters are those who are able to verbalize their feelings with others."

**13. DR. DAVID SATTLER, professor of psychology at WESTERN WASHINGTON UNIVERSITY, has researched survivors` psychological responses to natural disasters since Hurricane Hugo in 1989: "Our research shows that disruption of people`s daily routine is one of the most significant factors influencing mental health. The disorientation that people experience when their neighborhood or community has been severely damaged by a hurricane seems to have a stronger psychological impact than the loss of material possessions." Most recently, Sattler traveled to the site of the Dec. 26 tsunami to study post-traumatic growth and resiliency.

**14. PHYLLIS BRASCH LIBRACH, president and founder of SYDNEYSCLOSET.COM, a niche retailer that sells special occasion dresses in sizes 14 to 44 to plus- size teens and women around the world: "In the aftermath of Hurricane Katrina, businesses online could benefit as residents of the ravaged regions along the Gulf Coast find local retail stores shuttered for days or even weeks. Shoppers who can’t come into stores will still be able to click -– as long as they can get access to the Internet. In the wake of the devastation, it will be more important than ever for people to celebrate once-in-a-lifetime events, such as a wedding, homecoming, quinceanrea, sweet sixteen or bar/bat mitzvah, as they face the emotional hurdles of rebuilding their lives."

**15. RICK HORROW, sports business analyst at CNN, NFL facilities consultant and CEO of HORROW SPORTS VENTURES, can discuss the role of community stadiums and arenas during natural disasters and the impact on future facilities/public infrastructure planning. Horrow can comment on how stadiums/arenas become emergency rallying points during natural disasters, e.g., Katrina, 2003, San Diego fires; stadium/arena planning, design, construction, evacuation planning, location and traffic flow; new technologies used in stadium/arena design that take into account disaster planning; and personal experiences, including weathering Hurricane Frances, which he experienced personally last year from his home in Jupiter Fla., and working with Palm Beach County on future disaster planning.


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[HelddesAlltags]

[posting]17.721.815 von Art Bechstein am 30.08.05 08:10:38[/posting]Empfehlung von wem meinst du?
die erste empfehlung vom Aktionär war bei 3,25 Ziel 6,50 ...

Ausgabe 03/05

[investit]

AP
Oil Prices Surge Above $70 a Barrel
Wednesday August 31, 1:27 am ET
By En-Lai Yeoh, Associated Press Writer
Reports, Pictures From Katrina Damage to Gulf of Mexico Facilities Send Oil Prices Past $70 a Barrel

SINGAPORE (AP) -- Reports of extensive damage and photos of fallen oil platforms in the Gulf of Mexico sent crude oil prices surging above $70 Wednesday, as the realities of the long-term damage from Hurricane Katrina began to sink in.
Royal Dutch Shell PLC`s mammoth Mars platform became the latest -- and potentially the largest -- Katrina casualty, as aerial photos showed significant damage to the top of the facility that normally churns out 220,000 barrels of crude and 220 million cubic feet of natural gas a day.

The U.S. Coast Guard said at least seven rigs are adrift, while eight refineries have shut down. Companies continued to send planes and helicopters to get an aerial view of their assets and began escorting some previously evacuated workers back to offshore facilities.

Light, sweet crude for October delivery rose as high as $70.57 a barrel on the New York Mercantile Exchange midmorning in electronic trading in Singapore, before slipping back to $70.40, up 59 cents from Tuesday.

During New York trading, futures rose to an intraday record of $70.85, before settling at $69.81, a record settlement since trading began on the Nymex in 1983.

Oil prices are now more than 60 percent higher than a year ago, although still below the inflation-adjusted high of about $90 a barrel that was set in 1980.

"The markets are jumpy amid all the uncertainty and confusion, with much offshore production still shut in," said Energyintel analyst Tom Wallin. "Initial damage assessments from companies are mixed, but the rumors on the second day are that the damage could be heavy and extensive, supply curtailments could be long."

But Wallin said natural gas, not crude, was the commodity most likely affected by Katrina`s wrath.

"Crude oil production could be replaced by a release of barrels from the U.S. strategic reserve, there is no such safety valve for natural gas," he said. "For gas, the fear is that commercial stocks could be severely dented, leaving inadequate inventories for the winter."

In Asia Wednesday, natural gas futures spiked 50 cents to $12.151 per 1,000 cubic feet after earlier touching a record intraday price of $12.30.

Gasoline was at $2.5450 a gallon, up 7 cents, while heating oil was also up at $2.0908 a gallon.

The U.S. Department of Energy is scheduled to release its midweek petroleum data snapshot that could show another fall in gasoline inventories, primarily from the summer driving season, analysts polled by Dow Jones Newswires said.

Crude and distillate stocks are likely to rise. Katrina`s influence on U.S. stocks will only be realized in next week`s report but some analysts already claim to know the score -- even if the Bush administration taps the nation`s crude oil stockpile to help refiners.

"In the next few months, there`s no upside," said economist Mark Zandi of Economy.com, an economic consulting service. "And this winter, we`re going to feel it more noticeably as people pay record gas prices and record home-heating bills."

The Strategic Petroleum Reserve is the nation`s emergency supply of 700 million barrels of crude oil buried in salt caverns in Texas and Louisiana.

President Bush was expected to authorize the release of just enough oil from the reserve to help make up for production losses directly related to the powerful storm, with a stipulation that oil companies replace the oil later with a larger quantity.

Katrina`s impact on energy markets could be immense, as there is very little excess capacity left globally to offset any production losses in a time of high demand.

The U.S. Minerals Management Service said Tuesday 95 percent of the Gulf of Mexico`s oil output was out of service, with more than 4.6 million barrels of production lost since Friday. The agency said 88 percent of natural gas output was shut down, resulting in a loss of 25.4 billion cubic feet of lost production since Friday.

Some of the havoc Katrina caused included:

-- Newfield Exploration Co. said one of its production platforms disappeared entirely.

-- Rowan Cos. said it believes a rig capsized and sunk off the coast of Louisiana.

-- An oil drilling platform washed up onto Dauphin Island, a weekend retreat off the Alabama coast, but it was not known where the platform came from.

-- The Louisiana Offshore Oil Port, the largest oil import terminal in the United States, is closed.

-- The Colonial Pipeline, which transports refined products such as gasoline, heating oil and jet fuel from Houston to markets as far away as the Northeast, remains offline.

Shell spokeswoman Darci Sinclair meanwhile, could not immediately say how damaged the Mars platform was until a full assessment was made.

The death toll from Katrina is expected to be in the hundreds, with millions more homeless.

The Organization of Petroleum Exporting Countries acting secretary general Adnan Shihad-Eldin said Tuesday he feared crude oil prices were nearing levels that the global economy could not keep pace with.

The cartel`s biggest member, Saudi Arabia, said it was ready to boost output to 11 million barrels a day to replace any shortfalls in production but previous OPEC pledges have done little to ease market fears over supply.

[KoelnerAktienfreund]

warum stürzt der kurs heute so ab??

[macsoja]

Möglicherweise ist der Artikel verantwortlich:

http://biz.yahoo.com/bw/050817/175233.html?.v=1

Vielleicht hatten einige mehr erwartet. Da steht auch was von Dritter von insgesamt 4 Phasen zur Analyse, wie Restvorkommen auszuschöpfen sind. Evtl. haben einige gehofft, daß das bereits läuft

Hier der wichtigste Teil:

FORT WORTH, Texas--(BUSINESS WIRE)--Aug. 17, 2005--Cano Petroleum, Inc. (AMEX:CFW - News) announced today that it has revised its proved reserve estimates upward based on the fiscal year-end report prepared by Forrest A. Garb & Associates. As shown in the table below, Cano`s SEC PV-10% total proved reserve value increased to $46.3 million as of June 30, 2005, from $1.5 million, as of June 30, 2004. The net change in present value was primarily due to acquisitions, as well as reserve additions from enhancements, drilling, reserve revisions and increased oil and natural gas prices.
Jeff Johnson, Cano`s Chairman and CEO, stated, "While increases in the first half of the year were mostly the result of acquisitions, we are especially pleased with the increases in production and reserves in the second half that were due to enhancements to these assets at the field level. We hope to maintain this trend by continuing to implement sound engineering practices in order to maximize our recovery efficiencies as we prepare these fields for their respective enhanced oil recovery programs."

In addition to its proved reserves, Cano estimates its probable reserves to be approximately 41 MBOE which it will seek to reclassify as proven reserves utilizing enhanced oil recovery (EOR) methods. The company is in the third of three phases of laboratory analysis to determine the formulation and methodology for the planned surfactant-polymer flooding of its Nowata Field -- the first of its assets scheduled for waterflooding and/or chemical EOR treatment. Cano has three assets that meet specific criteria for waterflooding and/or chemical EOR, including its Davenport and Nowata Fields in Oklahoma, and its Desdemona Field in Texas.


Zum neuerlichen Abfall, hier sind evtl. einige Lagerstätten vom Hurrikan betroffen?

[investit]

glaub ich eher nicht, obwohl einiges gerät gewackelt haben könnte ...

[investit]

könnte mal wieder nen guter Tag werden

[investit]

4,25 USD wieder, in Frankfurt 3,45 man, die aktie hat`s zurzeit ganz schön in sich ...

[investit]

Press Release Source: Cano Petroleum, Inc.

Cano Petroleum Completes Private Placement
Thursday September 15, 9:00 am ET


FORT WORTH, Texas--(BUSINESS WIRE)--Sept. 15, 2005--Cano Petroleum, Inc. (AMEX: CFW - News) announced today that it has sold in a private placement 2,603,864 shares of its common stock at a per-share price equal to $4.14, which was the closing price on September 13, 2005, on the American Stock Exchange. On September 13, 2005, Cano received written commitments for the private placement. The gross proceeds were $10,780,000, and the net proceeds of the issuance will be used for general corporate purposes and working capital.
The common stock sold in the private placement has not been registered under the Securities Act or state securities laws and may not be offered or sold in the United States absent registration with the Securities and Exchange Commission or an applicable exemption from the registration requirements.

This notice shall not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy, nor shall there be any sale of these securities in any state in which such offer, solicitation or sale would be unlawful prior to the registration or qualification under the securities laws of such state.

About Cano Petroleum

Cano Petroleum, Inc. is an independent Texas-based energy producer with properties in the mid-continent region of the United States. Led by an experienced management team, Cano`s primary focus is on increasing domestic production from proven fields using enhanced recovery methods. Cano trades on the American Stock Exchange under the ticker symbol CFW. Additional information is available at www.canopetro.com.

Safe-Harbor Statement -- Except for the historical information contained herein, the matters set forth in this news release are "forward-looking statements" within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. The company intends that all such statements be subject to the "safe-harbor" provisions of those Acts. Many important risks, factors and conditions may cause the company`s actual results to differ materially from those discussed in any such forward-looking statement. These risks include, but are not limited to, estimates or forecasts of reserves, estimates or forecasts of production, future commodity prices, exchange rates, interest rates, geological and political risks, drilling risks, product demand, transportation restrictions, the ability of Cano Petroleum, Inc. to obtain additional capital, and other risks and uncertainties described in the company`s filings with the Securities and Exchange Commission. The historical results achieved by the company are not necessarily indicative of its future prospects. The company undertakes no obligation to publicly update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise.



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Contact:
Cano Petroleum, Inc.
For investor inquiries, contact:
Craig Scott, 817-475-0000
[e-mail]
or
For media inquiries, contact:
HWH Public Relations
Norman Iannarelli, 212-355-5049 ext. 127
[e-mail]

[investit]

nicht schlecht, mal eben knapp 20 Mio. USD eingesackt ...

20.09.2005 19:20
Cano Petroleum beschafft weitere Finanzmittel
Cano Petroleum, Inc. (AMEX: CFW) teilte heute mit, dass das Unternehmen am 16. September 2005 schriftliche Zusagen über die private Platzierung von 2.100.000 Stammaktien für 4,14 USD je Aktie von einigen Investmentberatungskunden eines Bostoner institutionellen Anlagemanagers erhalten hat. Der Preis lag über dem Schlusskurs für die Cano-Aktien am 16. September 2005 an der American Stock Exchange. Die Finanzierung der Zusagen findet am oder vor dem 30. September 2005 nach Erhalt der Börsenzulassung an der American Stock Exchange statt. Der Bruttoerlös beträgt 8.694.000 USD und der Nettoerlös der Emission wird zu allgemeinen Geschäftszwecken, als Betriebskapital und für Übernahmen verwendet.

Die in der Privatplatzierung angebotene Stammaktie wurde nicht nach dem Securities Act oder nach bundesstaatlichen Wertpapiergesetzen registriert und darf nicht ohne Registrierung bei der US-Börsenaufsichtsbehörde oder gültige Befreiung von den Registrierungsvorschriften in den Vereinigten Staaten zur Zeichnung angeboten oder vertrieben werden.

Diese Mitteilung stellt kein Verkaufsangebot und keine Akquisition eines Kaufangebots dar und ein Verkauf dieser Wertpapiere darf in keinem Staat erfolgen, in dem dieses Angebot, diese Akquisition oder dieser Verkauf vor der Registrierung oder Qualifizierung nach dem Wertpapierrecht dieses Staates rechtswidrig wäre.

Über Cano Petroleum (Nachrichten)

Cano Petroleum, Inc. ist ein unabhängiger texanischer Energieproduzent mit Liegenschaften in der mittleren Regionen der Vereinigten Staaten. Unter der Führung eines erfahrenen Managementteams konzentriert sich Cano hauptsächlich auf die Steigerung der Inlandsproduktion aus nachgewiesenen Feldern mit verbesserten Fördermethoden. Cano wird an der American Stock Exchange unter dem Tickersymbol CFW gehandelt. Weitere Informationen sind unter www.canopetro.com verfügbar.

Safe-Harbor Statement (Haftungsausschluss nach US-Recht) - Mit Ausnahme der in dieser Pressemitteilung enthaltenen historischen Informationen sind die hier behandelten Angelegenheiten "zukunftsbezogene Aussagen" im Sinne von Section 27A des Securities Act of 1933 in geänderter Fassung und Section 21E des Securities Exchange Act von 1934 in geänderter Fassung. Die Gesellschaft will alle diese Aussagen gemäß den "Safe-Harbor"-Bestimmungen dieser Gesetze machen. Viele wesentliche Risiken, Faktoren und Bedingungen können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse der Gesellschaft erheblich von den in zukunftsbezogenen Aussagen angegebenen Resultaten abweichen. Zu diesen Risiken gehören, ohne darauf beschränkt zu sein, Berechnungen oder Prognosen von Reserven, Berechnungen oder Prognosen von Fördermengen, zukünftige Rohstoffpreise, Wechselkurse, Zinssätze, geologische und politische Risiken, Bohrrisiken, Produktnachfrage, Transportbeschränkungen, die Fähigkeit von Cano Petroleum, Inc. zur Beschaffung weiteren Kapitals und andere Risiken und Unwägbarkeiten, die in den von der Gesellschaft bei der US-Börsenaufsichtsbehörde eingereichten Unterlagen beschrieben werden. Die von der Gesellschaft erzielten historischen Ergebnisse sind nicht unbedingt aussagefähig für ihre künftigen Aussichten. Die Gesellschaft übernimmt keine Verpflichtung zur öffentlichen Aktualisierung oder Änderung zukunftsbezogener Aussagen, gleich ob auf Grund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen.

[GNawracala]

Geile Sache! fettes Interview mit Cano CEO auf CNBC Europe!!

http://www.canopetro.com/media/cano-clip-NNY442635_01.WMV

(zu finden unter www.canopetro.com)

[klipperklapp]

nur mal zur info, scheint mir ziemlich zynisch, sich da über die "geringen" Schäden an der Ölindustrie zu freuen ...

RITA`S AFTERMATH
Louisiana Counts Storms` Crippling Costs
New Orleans` port and tourism trades may rebound quickly, but the economy took a major hit, and hundreds of thousands are homeless.
From Times Staff Writers

September 28, 2005

CAMERON, La. — From the air, the coast of Louisiana resembles a broken mirror, slivered in shards of landscape and bands of floodwater.

On the ground, the destruction is by now familiar — whole forests toppled, houses carried off by currents or obliterated by wind blasts, sweat-streaked soldiers and repair crews gaping at the enormity of it all.

Over the last few days, as officials have assessed the damage from Hurricane Rita in aerial surveys across the southern third of the state, an accounting of destruction from last week`s storm and from Hurricane Katrina has begun to emerge.

The numbers are incomplete, but taken together, they tell of a state crippled in two staggering blows: more than 500,000 left homeless by Katrina and tens of thousands more by Rita. About 300,000 people out of work and 70,000 living in shelters. At least 200,000 homes destroyed or heavily damaged. At least $1 billion in agricultural losses caused by Katrina and perhaps more by last week`s storm. A $2-billion-a-year fishing industry erased. As many as 40,000 head of cattle wiped out. And 885 residents left dead by Katrina.

The California-based Risk Management Services projects that the final price tag for repairing the damage from Katrina alone could be in the $125-billion range.

At this point, less than a week after Rita struck, officials can only guess at the second hurricane`s toll on the state`s agriculture, business, housing and residents.

But even the most preliminary numbers hint at losses that are "just pretty staggering," Bob Odom, Louisiana`s commissioner of Agriculture and Forestry, said Tuesday.



Though the storms struck hardest at Louisiana`s southern region, at least 33 of the 64 parishes have been affected. And nearly every sector of the state`s economy has taken a staggering hit.

New Orleans` reopened port and its tourism trade are expected to rebound fairly quickly. "The two main things the city had going for it will return — that`s the port and tourism," said John M. Barry, author of "Rising Tide: The Great Mississippi Flood of 1927," a history of the city`s last great disaster. "And they were on the verge of creating a major biomedical complex. Economically, the pieces are there."

At least 500,000 New Orleans-area residents have been displaced by Katrina and tens of thousands more left homeless in the countryside by Rita.

Rita`s storm surges submerged fields all over the coast in briny tides capable of choking crops for several planting seasons — a potential crippling blow to the state`s farmland after Katrina had wreaked $1 billion in agricultural losses.

When Joseph Dyson, 49, returned Tuesday to the obliterated town of Cameron and found his home broken into three sections, his response spoke for the whole beaten state.

"It`s tore up bad," he said, "like someone dropped a bomb on it."

There is almost no housing left in Cameron. At least 70% of the parish`s homes are destroyed. Teams of engineers arriving Tuesday to clear debris found only one building intact downtown — the courthouse.

Cameron had been rocked by eight hours of 120-mph winds and a 20-foot storm surge, according to Theos Duhon, Cameron`s sheriff and tax collector. "The wind played heck with a bunch of things," Duhon said. "There are homes where there is not a single thing left."

Louisiana is filled with the detritus of destroyed houses. More than 200,000 dwellings have been destroyed or severely damaged, said Michael Olivier, secretary of Louisiana Economic Development. The acres of ruined property will require an estimated 5 billion board feet of lumber to rebuild, Olivier said.

"To repair all of our homes, we need more than what was lost," he said.

In Cameron, all but three of the parish`s population of 10,000 evacuated the area before Rita hit. Some, like Dyson, are returning, shocked by the fragments of rubble that sit in the vacant lots they once called homes.

Cameron`s new homeless and tens of thousands of others who were forced from their residences last weekend have joined those in New Orleans who were dispossessed by Katrina.

As of Monday, nearly 50,000 Louisianans were living in shelters elsewhere in the state and an additional 30,000 were housed in shelters scattered across the U.S. Hundreds of thousands of others were living in motels or in the homes of friends and relatives.

To the north of Cameron, in Calcasieu Parish, downed electric and telephone poles are everywhere, stacked in rows in the middle of the road or tilting out of the earth, ready to fall at any moment. The entire parish is without power, and will be for at least a month, said parish President Hal McMillin.

The plant that generates most of the area`s electricity and the 60 transmission lines that send it to homes and businesses were downed or damaged by the storm. Most of the parish has no running water.

Police have set up roadblocks to turn away returning residents, but many have begun sneaking in over back roads.

"They`re hot and thirsty. They have to take care of themselves because we can`t take care of them right now," said Dudley Dixon, mayor of the Calcasieu Parish town of Westlake.

After days of meetings, memos and more meetings, his town is still a mess, trees everywhere, no power, no progress.

"They keep telling me to wait, to be patient. I`m trying to be patient, but our people are stressed and stretched. We need to start doing something," he said.

Utility companies had been making headway in restoring power in New Orleans and southeast-Louisiana parishes ravaged a month ago by Katrina. At least 216,000 state residents were still out of power when Rita struck. The new storm`s blitzkrieg through southwest Louisiana blacked out power to 285,000 more customers. Some 350,000 state residents are without telephone service and 24,000 have no gas service.

Trees litter the landscape of the backwoods parishes. In Jefferson Davis Parish, tree branches line the roadway for miles. In Vinton, in Calcasieu Parish, so many trees were blown over by Rita that the entire town smells like a giant cedar chest. On block after block, lawns are smothered under once-towering trunks and cracked limbs.

"They looked better standing," said Jim Cormier, 47, eyeing a welter of cedars splayed on his lawn and leaning on his roof.

Katrina had cut a devastating swath through Louisiana`s timberlands. At least $700 million worth of trees were downed by the first storm in the southeastern parishes. Agriculture officials have yet to hazard a guess for the destruction to the southwest.

Although much of the downed timber is on private land, Odom is hoping to get federal approval to process much of it in sawmills. But the future of the wind-scoured forests "is my big concern," Odom said. "It`ll take 30 years to replace most of those trees. Losing that resource hurts us bad."

The state`s southernmost parishes, Cajun strongholds such as Cameron, Vermilion and Terrebonne, had been vital hubs for farming and fisheries.

Lush sugar cane, cotton and rice fields dominated the bottomlands, and the coast was dotted with fishing villages where families have trawled for shrimp and oysters for generations.

Katrina`s winds and high water caused at least $1 billion in losses to state agriculture, Odom said. Rita compounded the destruction to the region`s farms.

Officials are still working on damage estimates, but they worry that brackish water from the Gulf of Mexico has destroyed the entire sugar cane and rice harvest. Thousands of acres of cane south of U.S. 90 are underwater, he said. At least 60% of the state`s cotton crop was in the fields when the storm surges rolled in. Those crops are also ruined, he said.

Some 11,000 head of cattle appeared to have perished on flooded farms in Plaquemines and St. Bernard parishes after Katrina. But Rita`s high tides were even more devastating. As many as 30,000 cattle are missing. Cow and steer carcasses by the hundreds are floating in floodwaters.

Katrina caused at least $200 million in damage to fisheries in southeastern Louisiana. Rita`s implacable storm surges inundated much of the rest of Louisiana`s fishing industry, sweeping away miles of farms, flourishing shrimp and oyster beds and the landings where fishermen plied their trade.

In 2003, commercial fishing in Louisiana reaped nearly $2 billion. The loss of the fishing industry would hit hard at state coffers, which took in sales and income tax revenue of $100 million.

Even the loss of the region`s boat landings will create another ripple of disaster, eliminating as much as $294 million in commercial real estate, said John Roussel, the state`s assistant secretary for fisheries.

Roussel estimates that it will take at least a year to rebuild fishery processing capacity in the western part of the state, where damage to shipping and packing houses was "almost 100%."

The shrimp industry, which abounded on the central coast, centered in Vermilion Parish, was staggered by Rita. Roussel said all the shrimp processing plants he knows of are underwater. Dockside facilities are demolished, along with ice factories, fueling facilities, marinas and boat launches. Debris jams inlets.

"A small part of the fleet" of fishing vessels in eastern Louisiana survived Katrina, Roussel said, but "as far as shore-side facilities, we were not able to find any," he said.

Roussel worries that many fisherman, fifth- or sixth-generation operators, had not insured their assets because of high costs and could simply give up on their trade.

"We are going to lose some. There`s no doubt," he said.

At least 300,000 Louisianans have been displaced from their jobs, Olivier said. When New Orleans evacuated, the state lost its largest population center and its financial engine — one-quarter of the state`s economy, he added.

State officials have been conferring with New York officials on how to plan post-disaster economic recovery. But the disaster zone in New York after the Sept. 11, 2001, terrorist attacks extended for 10 blocks. The devastation in Louisiana extends not only through all of New Orleans, but also across 960 square miles of the state, Olivier said.

New Orleans Mayor C. Ray Nagin`s rush to revive the French Quarter and the business and tourist sections of the city depends not only on the collective will of business owners but also on the willingness of their employees to return to a city where familiar neighborhoods are in watery ruins.

"The French Quarter and downtown are the parts that the tourists want to see, but it`s the loss of the neighborhoods that`s the real question for New Orleans` survival," said Charles Elliot, a professor of Louisiana history at Southeastern Louisiana University in Hammond.

"They can jump-start hotels and the restaurant business. But the trick will be [to] get back all the people who make those places work — the cooks, the waiters," Elliot said. "If their neighborhoods are gone for good, how do you get them to come home?"