MLP Massenflucht der \"Wiesloecher\"? (Seite 23)
eröffnet am 03.07.07 10:43:18 von
neuester Beitrag 16.05.24 09:51:35 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 51.700.558 von interna am 09.02.16 19:00:19Nun, der Laden ist nicht nur viel zu teuer, sondern auch nicht wirklich rentabel.
Das LV/RV-Geschäft lahmt, stagniert und verzeichnet wenn dann nur marginale Erfolge.
KV hängt ebenfalls stark hinter den Erwartungen zurück.
Feri alleine wird den Karren auch nicht ausm "Dreck" ziehen können; auch da spricht man nicht von ertragsreichen Geschäften.
Finanzierungen werden das alleine auch nicht stemmen können.
Die Berater wandern ab....
Die AC weisen immer weniger neue Berater auf und finden dementsprechend seltener statt.
Die hohen Abteilungsleiter und Vorstände müssen ja auch irgendwie bezahlt werden.
Selbst wenn die MLP-ler, sei es im Innendienst oder Außendienst weniger werden, wird es nicht nicht langfristig besser werden.
Wer einmal einen großen Stern oder BMW gefahren ist, der wird dann nicht freiwillig auf einen Golf umsteigen.
Aber ihr könnt mich gerne eines Besseren belehren...
Das LV/RV-Geschäft lahmt, stagniert und verzeichnet wenn dann nur marginale Erfolge.
KV hängt ebenfalls stark hinter den Erwartungen zurück.
Feri alleine wird den Karren auch nicht ausm "Dreck" ziehen können; auch da spricht man nicht von ertragsreichen Geschäften.
Finanzierungen werden das alleine auch nicht stemmen können.
Die Berater wandern ab....
Die AC weisen immer weniger neue Berater auf und finden dementsprechend seltener statt.
Die hohen Abteilungsleiter und Vorstände müssen ja auch irgendwie bezahlt werden.
Selbst wenn die MLP-ler, sei es im Innendienst oder Außendienst weniger werden, wird es nicht nicht langfristig besser werden.
Wer einmal einen großen Stern oder BMW gefahren ist, der wird dann nicht freiwillig auf einen Golf umsteigen.
Aber ihr könnt mich gerne eines Besseren belehren...
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.695.305 von Subsidiaritaetsprinzip am 09.02.16 11:53:40
Doch BIG L scheint einfach warten zu wollen wie schon all die Jahre. Ich bleibe dabei:
Ca. 1.000 Berater, maximal 200 - 250 Leute im Innendienst bei MLP (ja, das ist das Schmerzhafte dabei) und dann alles auf Qualität und Professionalität setzen.
Schade, da war mehr drin.
180 - 20 - 2,60
Nun, selbst ein "Neuer" würde den Kurs wahrscheinlich nicht stark steigern können. #Denn der Laden ist immer noch (meine persönliche Meinung) relativ teuer. Doch ein Neuer könnte möglicherweise verhindern, dass auf Dauer Verluste auftreten und der Kurs dann bei sagen wir ca. 1,20 € einen soliden Boden finden würde.Doch BIG L scheint einfach warten zu wollen wie schon all die Jahre. Ich bleibe dabei:
Ca. 1.000 Berater, maximal 200 - 250 Leute im Innendienst bei MLP (ja, das ist das Schmerzhafte dabei) und dann alles auf Qualität und Professionalität setzen.
Schade, da war mehr drin.
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.687.256 von Subsidiaritaetsprinzip am 08.02.16 16:43:26
Aktuell liegt er bei 2,60€.
Ca. 85% Wertverlust in der Post-Termühlen Ära.
Beachtliche Leistung.
MLP zu Preisen von 1996/97
Als Schröder-Wildberg das Steuer übernehmen durfte lag der Kurs bei ca. 20€. Aktuell liegt er bei 2,60€.
Ca. 85% Wertverlust in der Post-Termühlen Ära.
Beachtliche Leistung.
Kurs unter 2,70!
Gerade zerbröselt auch das Ergebnis Q1 von Feri. Da gibt es zunächst einmal wenig Performance Fees zu holen bei den Kunden.
Da man beim Jahresabschluss auch die Folgequartale im Blick hat, wird man aus Q1/2016 nicht viel in Q4/2015 verlagert haben.
Im Gegenteil: 2016 wird eine sehr große Herausforderung.
A) Feri wird nichts abliefern
B) Im Jahresdurchschnitt 2016 wird es ca. 3-5% weniger Berater geben im Vergleich zu 2015. anders als in den Vorjahren gehen aber wieder die langjährigen Mitarbeiter.
Worst case: 7% Umsatzschwund beim Neugeschäft.
Da wird es eng für den Vertriebsvorstand. ;-))))))
Scherz!!!
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.648.307 von Subsidiaritaetsprinzip am 03.02.16 15:49:17
Ob der Laden einen gesunden Aderlaß benötigt, damit es wieder auf die Beine kommt, wage ich mittlerweile stark anzuzweifeln.
Wenn die Berater, also das Fußvolk nicht mehr für die gemeinsame Sache "kämpfen" wollen und abwandern oder gar nicht erst dort anfangen und/oder dem König nicht mehr folgen wollen, dann ist das stets ein schlechtes Signal. Das belegt nicht nur das Mittelalter.
Irgendwann und zwar in durchaus absehbarer Zeit wird der Laden mehr Häuptlinge als Krieger haben.
Und dann.....?
Genau, was dann....?
Retungsanker....
Also mir kommt´s viel mehr so vor, als wenn jeder 10er (Cent-Schritt) ein Retungsanker, den man unbedingt halten müsste, wäre. Ob der Laden einen gesunden Aderlaß benötigt, damit es wieder auf die Beine kommt, wage ich mittlerweile stark anzuzweifeln.
Wenn die Berater, also das Fußvolk nicht mehr für die gemeinsame Sache "kämpfen" wollen und abwandern oder gar nicht erst dort anfangen und/oder dem König nicht mehr folgen wollen, dann ist das stets ein schlechtes Signal. Das belegt nicht nur das Mittelalter.
Irgendwann und zwar in durchaus absehbarer Zeit wird der Laden mehr Häuptlinge als Krieger haben.
Und dann.....?
Genau, was dann....?
Trading Spotlight
MLP Provisionen: aktuell mindestens 58-61 Promille im Vorsorgesegment und LV!
Woher ich das weiß?Manchmal gibt es Zufallsbekanntschaften, die ihr Wissen gerne teilen wollen.
Und die kennen sich verdammt gut aus bei so manchem strukturierten Vertrieb.
Egal, ob Scholl, Termühlen, Schröder-Wildberg, Lautenschläger oder Bucher, Frowein oder Maschmeyer; er kennt sie alle persönlich.
Allianz zahlt an die großen Vertriebe demzufolge nur(!) 5,8% Abschlussprovision bei Einzelverträgen mit BU.
Die Alte Leipziger scheint sich Geschäft kaufen zu wollen, wie auch andere kleine Gesellschaften.
Für die Gesellschaften ist das BU-Geschäft so ertragreich, wie eine Unfallversicherung.
Deshalb darf man sich nicht wundern.
Die betriebliche Altersvorsorge ist hingegen wesentlich schlechter verprovisioniert.
Und keine Gesellschaft hält sich an das Provisionsdeckelungsgesetz.
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.649.315 von gras-plus-halm am 03.02.16 17:04:40
ich habe die letzten Monate vermehrt Kontakt mit Beraterinnen und Beratern gehabt, die darüber nachdenken, MLP (und auch andere strukturierte Vertriebe) zu verlassen. Weiterhin schaue ich mir sehr sorgfältig den Markt und auch meine eigenen Umsätze an. Ich rede dann mit Geschäftspartnern und frage nach, wie es denen geht. Aus allen Bausteinen mache ich mir dann ein Bild. Und mein Bild sieht wie folgt aus:
MLP sollte darüber nachdenken, sich kräftig gesundzuschrumpfen. Die Provisionen sind (im Marktvergleich) meiner Meinung nach so hoch, dass mit einem guten Kostenmanagement und mehr Freiheit für die Berater (aber auch höheren Ansprüchen an diese) der Turnaround geschafft werden könnte. Doch das halte ich nur für sinnvoll nach der "Diät" (als dem Gesundschrumpfen). Wenn ich mir die Kundenzahlen anschaue und dann mit anderen mir vorliegenden Daten querprüfe, halte ich einer Beraterzahl von ca. 1.000 - 1.200 für sinnvoll. Dann könnte man darauf aufbauen. Doch wer hat den Mut, das durchzuziehen und Herrn Lautenschläger und den anderen Großaktionären das auch so zu sagen und sagen wir 5 Jahre Zeit zu bekommen? Ja, noch eins, bei den Führungsebenen würde ich massiv kürzen, der Fisch stinkt meiner Meinung nach vom Kopf her. Traut sich Big L, endlich mal die richtigen Leute ans Ruder zu lassen? Ich fürchte nein!
Doch ohne diesen Mut steigt - wieder meiner Meinung nach - das Risiko der weiteren Erosion. Die Konkurrenz ist wach und viel stärker als viele denken. Und es gibt mehr als Termühlen & Konsorten, erstaunlich viel mehr.
Ob der Kurs nun bald die 2,50 € sieht oder sogar auf 1,99 € oder weniger fällt, weiß ich nicht zu sagen. Bei den Preisen sind Stützungskäufe vergleichsweise "billig". Viel wichtiger ist, wie sich die Bestände von MLP entwickeln. Und hier sehe ich größere Risiken durch Abgänge von Beratern (und damit auch Kunden).
Auf jeden Fall haben wir heute mal wieder gesehen, dass MLP noch viele Hürden vor sich hat und meiner Meinung nach sehr heftig strauchelt.
Schönen Abend - interna
MLP - Kurs und Berater
Subsidiaritaetsprinzip,ich habe die letzten Monate vermehrt Kontakt mit Beraterinnen und Beratern gehabt, die darüber nachdenken, MLP (und auch andere strukturierte Vertriebe) zu verlassen. Weiterhin schaue ich mir sehr sorgfältig den Markt und auch meine eigenen Umsätze an. Ich rede dann mit Geschäftspartnern und frage nach, wie es denen geht. Aus allen Bausteinen mache ich mir dann ein Bild. Und mein Bild sieht wie folgt aus:
MLP sollte darüber nachdenken, sich kräftig gesundzuschrumpfen. Die Provisionen sind (im Marktvergleich) meiner Meinung nach so hoch, dass mit einem guten Kostenmanagement und mehr Freiheit für die Berater (aber auch höheren Ansprüchen an diese) der Turnaround geschafft werden könnte. Doch das halte ich nur für sinnvoll nach der "Diät" (als dem Gesundschrumpfen). Wenn ich mir die Kundenzahlen anschaue und dann mit anderen mir vorliegenden Daten querprüfe, halte ich einer Beraterzahl von ca. 1.000 - 1.200 für sinnvoll. Dann könnte man darauf aufbauen. Doch wer hat den Mut, das durchzuziehen und Herrn Lautenschläger und den anderen Großaktionären das auch so zu sagen und sagen wir 5 Jahre Zeit zu bekommen? Ja, noch eins, bei den Führungsebenen würde ich massiv kürzen, der Fisch stinkt meiner Meinung nach vom Kopf her. Traut sich Big L, endlich mal die richtigen Leute ans Ruder zu lassen? Ich fürchte nein!
Doch ohne diesen Mut steigt - wieder meiner Meinung nach - das Risiko der weiteren Erosion. Die Konkurrenz ist wach und viel stärker als viele denken. Und es gibt mehr als Termühlen & Konsorten, erstaunlich viel mehr.
Ob der Kurs nun bald die 2,50 € sieht oder sogar auf 1,99 € oder weniger fällt, weiß ich nicht zu sagen. Bei den Preisen sind Stützungskäufe vergleichsweise "billig". Viel wichtiger ist, wie sich die Bestände von MLP entwickeln. Und hier sehe ich größere Risiken durch Abgänge von Beratern (und damit auch Kunden).
Auf jeden Fall haben wir heute mal wieder gesehen, dass MLP noch viele Hürden vor sich hat und meiner Meinung nach sehr heftig strauchelt.
Schönen Abend - interna
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.648.937 von Ichdarfdochwohlfragen am 03.02.16 16:40:31pennystock
bald ist die dividende höher als der kurs
den CEO interessiert das ja bekanntlich nicht
bald ist die dividende höher als der kurs
den CEO interessiert das ja bekanntlich nicht
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.648.307 von Subsidiaritaetsprinzip am 03.02.16 15:49:17
Kommt die nächste Gewinnwarnung?
Kaufen muss man angesichts des Kursverlaufs noch nicht.
2,75€ - Tagesverlust über 7% - Weiß jemand die Gründe?
Das ist extrem beunruhigend.Kommt die nächste Gewinnwarnung?
Kaufen muss man angesichts des Kursverlaufs noch nicht.
Antwort auf Beitrag Nr.: 51.644.134 von Subsidiaritaetsprinzip am 03.02.16 09:24:40
Die 3€ wurden lange verteidigt.
Jetzt geht es zum nächsten Anker.
Kursanker: 2,50€
Mlp wird aus dem SDAX fliegen.
Das dauert keine 2 Jahre mehr.
Am 25.02. gibt es eine Überraschung
Der Aktienkurs weiß alles
2,90€Die 3€ wurden lange verteidigt.
Jetzt geht es zum nächsten Anker.
Kursanker: 2,50€
Mlp wird aus dem SDAX fliegen.
Das dauert keine 2 Jahre mehr.
Am 25.02. gibt es eine Überraschung
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