CMGI - Comeback eines Börsenstars! - 500 Beiträge pro Seite

[Gigaguru]

Homepage: http://www.cmgi.com

Kurse, News, Fundamentaldaten usw.: http://finance.yahoo.com/q?s=CMGI&d=t

Trotz einer Kursverdopplung alleine in dieser Woche und mehr als einer Kursverdreifachung in weniger als vier Wochen lag CMGI auch heute – trotz sehr schwachem Gesamtmarkt – wieder im Plus! Zum ersten Mal seit mehr als einem Jahr liegt der Kurs oberhalb der 100-Tage-Linie. Nachdem sich der Aktienkurs innerhalb eines Jahres annähernd gehundertstelt und der 3-Jahres-Chart eine klassische Schulter-Kopf-Schulter ausgebildet hat, scheinen nunmehr wieder bessere Zeiten anzubrechen. Die Cash-Reserven des Unternehmens belaufen sich auf etwa 4 US-$ pro Aktie, bei einem aktuellen Börsenkurs von etwa 6 US-$ pro Aktie werden die etwa 60 Beteiligungen (u.a. Activate, AltaVista, Critical Path, Engage, Lycos, Ventro) demnach nur mit etwa 2 US-$ pro Aktie oder 0,7 Mrd. US-$ bewertet! Bei einer Auflösung des IPO-Staus in den USA und einem nachhaltigen Comeback der Internetaktien dürfte der Aktienkurs von CMGI überproportional performen!

Gigaguru

[buy]

Habe was von Übernahmegerüchten gehört.

Weiß nicht, ob es stimmt !!

Gruß
buy

[Gigaguru]

Übernahmegerüchte werden derzeit eher im Zusammenhang mit Ventro gehandelt. Engage ist eine Kooperation mit Millward Brown IntelliQuest eingegangen. Das hohe Handelsvolumen bei CMGI in den letzten Tagen ist wohl vor allem auf Short-Eindeckungen zurückzuführen, möglicherweise ist aber in der Tat ein größerer Fonds am einsteigen. Eine Übernahme erscheint mir allerdings weniger wahrscheinlich, erst recht wäre dies nicht wünschenswert!

Gigaguru

[Gigaguru]

Unbeabsichtigter Weise habe ich einen ähnlichen Thread-Titel wie HSM gewählt. Ich hoffe er sieht es mir nach, dafür gibt es hier auch einen Link:

CMGI - Das Comeback eines Börsenstars ! Thread: CMGI - Das Comeback eines Börsenstars !

Ein umfangreicher CMGI-Thread ist auch der von Legend (über 1000 Einträge):

CMGI – die Party geht weiter ! Thread: ModusLink....ehemals "CMGI - die Party geht weiter !"

Gigaguru

[day_sleeper]

O Gott, der GigaVollidiot lebt ja immer noch. Es ist einfach unglaublich.

[Gigaguru]

CMGI Operating Companies:

Activate, AltaVista, CMGion, Engage, Equilibrium, MyWay.com, NaviPath, NaviSite, SalesLink, Tallan, uBid.com, yesmail.com

CMGI @Venture Companies:

2Roam, Advanced Data Exchange, Alibris, AnswerLogic, Asimba, AuctionWatch.com, blaxxun interactive, Boatscape, CarParts.com, CommerceRoute, Corrigo, Critical Path, Dejima, Dialpad.com, DiamondBack Vision, Domania.com, EXP.com, Ensera, foodbuy.com, Gamers.com, Gofish.com, HotLinks, Idapta, Ironmax.com, KOZ, KnowledgeFirst, Lycos, Molecular, Mondera, MyFamily.com, NextMonet.com, NextOffice.com, Oncology.com, OneCore, OneMediaPlace, Radiate, Snapfish, Speech Machines, SpotLife, The Realm, ThingWorld.com, Vaultus, Vcommerce, Ventro, Vicinity, Virtual Ink, Visto.com, WebCT


Diskussionen im Ragingbull-Board zu CMGI: http://ragingbull.lycos.com/mboard/boards.cgi?board=CMGI



Gigaguru

[Gigaguru]

Das Kursziel für CMGI von HSM vom 05. Oktober 2000: 75 US-$ bis 31.12.2001!





Es wurde gerade der mittelfristige Abwärtstrend (seit Anfang 2000) von CMGI nach oben durchbrochen: http://www.investtech.com/subscr/fse

Charts, Fundamentaldaten, Earnings Estimates, Analysen usw.:

http://www.clearstation.com/cgi-bin/details?Symbol=cmgi&Refe…
http://charts3.barchart.com/chart.asp?sym=CMGI&data=A&jav=ad…
http://investor.redherring.com/graph_adv.asp?channel=2000000…

Gigaguru



NET-BUSINESS, Nr. 39, 30.09.2000 - Sven Scheffler

„Wie ein großes Kartenhaus“

CMGI hat die Internetwirtschaft geprägt und ist zum Symbol der New Economy geworden. Nach Erfolgsmeldungen bestimmen nun Kursverfall, wachsende Verluste und Jobverluste die Schlagzeilen. Die europäische Expansion ist vorerst gestoppt.

Bislang galt der Internet-Beteiligungriese als strahlendes Vorbild für deutsche Nachahmer wie United Internet und Internet Media-House. Doch bei CMGI ist der Lack ab: Im Portfolio befinden sich etliche Nieten.

Größer, schneller, weiter – und das um jeden Preis. Zur Philosophie des CMGI-Vorstandschefs David Wetherell passt kein Rückschlag, nicht einmal Stillstand. Stets hatte der 45-Jährige ein sorgenfaltenfreies Lächeln im Gesicht.

Doch das ist Vergangenheit. Dem „Evangelisten des Internets“ („Business Week“) gehen mittlerweile die frohen Botschaften aus. Ausdruck der Misere ist der Aktienkurs – ein Albtraum für Anleger.

Wie kaum ein anderer Internetwert hatte CMGI von der weltweiten Hausse bei Webwerten profitiert. In den sechs Jahren seit dem Börsengang kletterte die Aktie um atemberaubende 85000 Prozent – bis auf das März-Allzeithoch von 165 Dollar.

Dann gings bergab. Die Aktie verlor nahezu 80 Prozent. Schon im Mai zeigte sich der Europa-Statthalter Marcus Bicknell besorgt über den Kursverfall: „Der Wert unserer Akquisitionswährung hat abgenommen – das wird unsere Expansion verlangsamen.“

Die Probleme des US-Riesen mit Sitz in Massachusetts sitzen tiefer, und sie bedrohen dessen Existenz. Zu lange hat der erfolgsverwöhnte David Wetherell gezögert und auf seine Midashände vertraut. Jetzt muss er den Konzern auf Profitabilität trimmen. Allen CMGI-Beteiligungen, 70 an der Zahl, wurde ein strenges Kostenkorsett verordnet. So müssen bei Engage, Icast und Altavista bis zu 25 Prozent der Beschäftigten ihre Schreibtische räumen.

Altavista ist symptomatisch für die CMGI-Krise: Zwar ist der Dienst als Suchmaschine erfolgreich, der Versuch, gegen Portale wie Yahoo Boden zu gewinnen, scheint aber fehlgeschlagen. Auch der angekündigte Börsengang ist ins Stocken geraten. Jetzt wird Ende Oktober angepeilt.

Mit Stellenabbau allein ist es nicht getan – dafür stellt sich die finanzielle Lage zu dramatisch dar. Das abgelaufene Geschäftsjahr hat CMGI mit einem Rekordverlust von knapp 1,4 Milliarden Dollar abgeschlossen. Die Kosten wachsen dem Konzern über den Kopf. Während der Umsatz gerade um 380 Prozent zulegen konnte, kletterte der Verlust im operativen Geschäft um sagenhafte 1600 Prozent.

Das Geld droht schon bald auszugehen. Zurzeit schlummern noch 450 Millionen Dollar in Cash und 1,3 Milliarden Dollar in Aktien in den Rücklagen. „Um es plump auszudrücken, CMGI war von Anfang an dazu bestimmt, das größte Kartenhaus im Internet zu werden“, urteilt Christopher Byron von Bloomberg. Ins Stocken geraten ist die globale Expansion.

Noch im März hatten die Hongkonger Telekommunikationsgruppe Pacific Century Cyberworks und die Kapitalbeteiligungsgesellschaft Hicks Muse Tate & Furst gemeinsam mit CMGI unter großem PR-Wirbel angekündigt, dass sie unter dem Dachfonds @Ventures Global Partners 1,5 Milliarden Dollar in Internetfirmen investieren wollten, vornehmlich in Europa und Asien.

Daraus wird nichts. CMGI zog die Reißleine und sich selbst aus der Partnerschaft zurück. So bleibt der Ex-Genesis-Manager und jetzige CMGI-Präsident in Europa, Marcus Bicknell, auf dem alten Kontinent ein unbedeutender Player. Die Beteiligungen an Adtech, Blaxxun und Speechmachines sind alles, was CMGI in Europa zu bieten hat.

Auf der Verliererseite befinden sich die Anleger. Hoffnung auf Kurserholung gibt es kaum. Obwohl die gesamte Wall-Street-Analystenelite von Goldman Sachs, ING Barings, Merrill Lynch, Prudential unbeeindruckt von schlechten Nachrichten auf „Kauf“ votiert, haben die Kollegen aus den Anlageabteilungen von Fidelity und Morgan Stanley Dean Witter ihre CMGI-Bestände deutlich reduziert. Bei Fidelity bereitet man sich offenbar auf den Ausstieg vor: Erst kürzlich trennte sich das Management von fast 6 Millionen CMGI-Aktien – trotz des niedrigen Aktienkurses haben die Anlagestrategen das Vertrauen in eine baldige Gesundung anscheinend verloren.

Denn ob die eilig von Wetherell verordnete Medizin wirkt, ist fraglich. „CMGI wird beim aktuellen Geldhunger seine Beteiligungen veräußern müssen. Das ist so, als wenn ich meine Möbel verfeuere, um das Wohnzimmer zu heizen. Ich glaube, CMGI hat seine besten Tage hinter sich“, so Byron.

[apastron]

Auch ich bin ein ehemaliger Fan von CMGI. Auch die Idee eines "networked incubator" hat mich fasziniert. Allerdings weiss ich derzeit nicht wer noch Geld in Internet-IPO`s stecken sollte und deshalb fehlt mir auch die Vorstellung wie denn CMGI mittelfristig Geld verdienen will.

Meines Erachtens ist die Konsolidierung des Internetmarktes noch nicht abgeschlossen und einer der Leidtragenden ist - CMGI. Deshalb sehe ich den Anstieg nur als technische Gegenreaktion.

Apastron

[Moseländer]

Ich kann Apastron nur zustimmen. Anfang Januar hatten wir ohne besondere Meldung das gleiche wie heute (vielleicht nicht so ausgeprägt)und die Aktie stieg in ein paar Tagen über 50 %. Aus der Erfahrung vom Januar sollte man heute sagen:

Leute verkauft und holt die Gewinne der letzten Tage mit.

Denn eins ist klar und im Board immer deutlich gesagt worden:
CMGI lebte wie Softbank von der Hoffnung und der Euphorie. Nach über 90 % Kursrückgang vom Hoch muß mann sagen: es gibt keine große Hoffnung auf langfristige Steigerung der Aktie. Den die Meldung, daß Altavista an die Börse kommt, gibt es schon seit 16 Monaten. Eine glaubhafte Begründung über die vielen Verschiebungen habe ich bis heute noch nicht gelesen.

Seit also vorsichtig, denn die derzeitige Euphorie ist gefährlich.

Der Moseländer

[Gigaguru]

David S. Wetherell

http://www.cmgi.com/about/dwbio.jhtml

David Wetherell is chairman and CEO of CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI) and managing partner of the company`s venture capital affiliate, @Ventures. A true industry pioneer, David understood and sought to harness the impact of the Internet long before it was recognized as the transformative force it is today. Based on this keen vision and a proven ability to identify untapped market opportunity, David has served as the primary architect of CMGI - today, the largest, most diverse network of Internet companies in the world.

David`s history with the company began in 1986 when he led a leveraged buyout of a small direct marketing company, known then as CMG or College Marketing Group, and renamed it CMG Information Services. After taking CMGI public in January 1994, David founded BookLink Technologies, Inc., a software business which created an early version of the Internet browser. Ten months later, he sold BookLink to America Online in a stock-based transaction which ultimately netted CMGI more than $70 million. The gains from that transaction provided the funding, and laid the groundwork for CMGI`s revolutionary dual-channeled business model, blending both operating businesses and complimentary venture capital investments in early-stage Internet companies.

The Operating Group was formed to develop and leverage a growing family of majority-owned Internet companies in core segments, such as online marketing and advertising, and web hosting; while @Ventures was formed as a venture capital affiliate focused solely on identifying, funding, and nurturing the most promising new businesses capitalizing on the Internet opportunity. This unique combination has created a powerful, synergistic network of both people and technologies, enabling CMGI to fuel the growth of its member companies and in fact, mirror the tremendous growth of the Internet itself. Today, the CMGI network consists of more than 70 companies spanning every sector of the Internet Economy.

David is a frequent speaker on Internet issues affecting both the business and financial communities, and his industry acumen has been recognized with numerous accolades and editorial awards including the `New England Ernst & Young Entrepreneur of the Year` award, and Worth Magazine`s `Wall Street`s 25 Smartest Players.` CMGI has also been named to the Mass eComm`s `Top 10 Companies` listing for three consecutive years, as well as Business 2.0`s `Top 100,` Industry Standard`s `Most Important Companies in the Internet Economy;` and Red Herring`s `100 Most Important Companies in the World.`

David holds a BA in Mathematics and Education from Ohio Wesleyan University.


Die Rückkehr des Evangelisten der New Economy! Thread: Die Rückkehr des Evangelisten der New Economy!


January 15, 2001
The Internet World Interview

http://www.internetworld.com/011501/01.15.01interview.jsp

David Wetherell

Just wait until the synergies kick in, says CMGI’s Chairman and CEO, of his consolidation efforts

By Jason Black

CMGI, one of the Internet’s original holding companies, may be a far cry from its glory days, but don’t count out its chairman and CEO, David Wetherell. This past fall the company announced a massive restructuring that broke its component parts into five operating divisions, plus its venture capital arm. Out of this, 17 majority-owned operating companies have emerged. As the new year begins, CMGI is down to 13 companies in its five divisions. That number is likely to be reduced even further in the year ahead, as a result of both internal consolidation and outright sell-offs. Wetherell has suggested that the magic number might be nine, while analysts have speculated that CMGI might try to cut back to a single company per division.

Either way, the companies that are left behind will potentially be in a strong position to take advantage of the inherent synergies that exist between them. For instance, in late December it was announced that three of CMGI’s holdings, the search service AltaVista, managed service provider NaviSite, and the professional services company Tallan, will be working together on a strategic alliance with EMC.

Wetherell takes what he calls a “scatter-gather” approach to running CMGI. That is, he buys up a lot of companies at once, and then brings the pieces together to find the best fit. Clearly, the days of scattering are over. “They are holding various groups that don’t necessarily mesh with each other,” says Safa Rashtchy, vice president and senior analyst at U.S. Bancorp Piper Jaffray. To be viable, Wetherell needs to move CMGI beyond its position as a pioneer, and focus on its core competencies.

CMGI must now demonstrate that it is not simply a holding company, but that it is in fact a genuine operating company, Rashtchy says. And that is the biggest challenge that Wetherell faces in the year ahead.

Internet World: Compared to this time last year, the outlook for the public markets is a lot less exuberant. You indicated during your keynote speech at the Internet World Fall 2000 show that the market’s not going to reward long runways, and that investors want to see companies reaching profitability quickly. Does that type of environment worry you, looking at the year ahead?

David Wetherell: No, I actually think there are a lot of opportunities for those that are well positioned, because there are going to be a lot of bargains out there for the companies left standing. We have a lot of cash, and we have a lot of strong companies that are growing well, simply because we’ve taken the tough measures to reduce our dependence on advertising. We’re now down to about 20 percent of our revenue that’s tied to advertising, and the parts that aren’t tied to advertising are growing very well.

IW: Are there any particular focus areas for you, as far as buying interests?

Wetherell: We’re really focused in recurring revenue streams and software licensing—infrastructure plays. I still like advertising in the long run. I just think it’s going to be a year or so before we see that being a significant growth opportunity.

IW: CMGI, through holdings like Engage, was pretty instrumental in the development of online advertising, and yet ...

Wetherell: Eventually we think that Engage is going to be a really significant player as advertising takes off more on the Web. But it’s going to have to be more of a rich-media advertising world. But even with Engage, we’ve reduced the dependence on advertising, because we’ve got a very strong software licensing group within the company that’s helping marketers integrate their promotions across all media and do all kinds of analytics and reporting on their campaigns.

IW: So the fact that companies like Engage and 24/7 and DoubleClick have all been hit pretty hard this year doesn’t signal a problem for you as far as online advertising is concerned?

Wetherell: I think that there is a real recession going on in online advertising. And, the important point is that, vis-à-vis CMGI in the large, we’ve got 13 companies. Only two of them derive part of their revenue from advertising, and that’s Engage and AltaVista.

IW: How do you continue to monetize the services that AltaVista offers if there is a limit to the amount of advertising that’s going to happen?

Wetherell: Well, the search portal that they have is still the eighth most popular site on the Web. And CPM rates for search-related revenue are much higher than on the Web at large. A lot of other “portals” derive the majority of their page views from very difficult to monetize inventory—you know, home page publishing, e-mail, chat and so on, where you get very low CPM rates. But that’s not the kind of inventory that AltaVista is focused on. An increasing percentage of its revenue, now to about 15 percent of their revenue and growing, is coming from software sales and licensing. We think that in the 12- or 24-month period, that’ll become over 50 percent of their sales.

IW: Back in mid-November it was announced that you were looking for a buyer for both iCast and 1stUp by the end of January. What is the status of that?

Wetherell: Yeah, we’re talking to about 20-something companies that expressed interest for some of the assets of iCast. On the 1stUp side, there is the customer base and software assets there that have value.

IW: Is it difficult to try to sell off a company, though, when you’ve indicated that you’re ready to get out of it?

Wetherell: We did try to sell those companies before we decided to divest of the assets. We weren’t able to get a viable value. So we felt that we either need to step up and spend another couple hundred million dollars to develop that, or look at whether we could deploy that couple hundred million more productively elsewhere, in areas that weren’t dependent on advertising, where we’re seeing a lot of growth. And we have those kinds of companies. So we made the decision, let’s focus on what’s working in this market. It’s not that we aren’t focused on the long term, because a lot of those companies that are growing very well today are also well-positioned for the long term.

IW: What does “long term” mean for you?

Wetherell: As far as I can see, 5 to 10 years out there. Web hosting, particularly managed services, is going to continue to be a really great business. What CMGion’s doing is something that should be great 5 to 15 years out, as well. Search is always going to be fundamental.

IW: How do you convince the investment community, “We are in this for a long term, so be patient with us?”

Wetherell: Well, the way we convince it is to show that we have enough cash for the long term, and that companies that we have are either profitable or quickly getting to profitability and growing. So they want to see growth, they want to see cash generation from existing companies. They want to see plenty of cash in the bank to fulfill your plans. There were plans we had that would have sucked up a lot of cash, and more than we had. We would have had more if the stock market didn’t crash like it did. So that just dictated a different strategy for us. We’re fortunate enough we had enough assets because we were involved in the early days of the Web. A lot of people who tried to follow our model more recently just didn’t have enough time to build a critical mass of assets that they could rely upon.

IW: Can we talk a bit about some of the ideas or opportunities that you backed off of because money was an issue this past year?

Wetherell: They’re just advertising-based companies like iCast and 1stUp. Myway.com had two platforms, an advertising platform and a license-based platform. We decided to move entirely over to the license fees platform. A number of the largest customers, like Bell South and Fidelity, have chosen to move over to that platform. So now they’re generating revenue for us as opposed to an expense, because we weren’t able to cover the expense with advertising to run the service. So that’s a win-win. Even though AltaVista’s doing well in the advertising space, we just think that in order to really ensure strong growth they ought to leverage their position in search licensing to a greater extent. And we saw the opportunity to do that because we think it’s a big market. They happen to own 38 patents, many of which we think are fundamental in the search area. They were the first to spider and index the Web. And Digital did a good job of recognizing the potential value of that intellectual property. And they were very thorough in filing broad and deep and narrow patents. And we have another 30 patents that are in application. So we believe that virtually everyone out there who indexes the Web is in violation of at least several of those key patents.

IW: Does that mean you’ll pursue that?

Wetherell: Yes, we will. Coming up in the first quarter of 2001.

IW: So we may see some lawsuits ...

Wetherell: If necessary, we will defend it, to the letter of the law.

IW: Are there any specific examples of the types of patents?

Wetherell: If you index a distributed set of databases—what the Internet is—and even within intranets, corporations, that’s one of the patents. We did a press release on this with a list of six or ten of the key areas that the patents cover.

IW: Do the benefits of being associated with a holding company accrue equally to all of the players?

Wetherell: It depends on their needs and the market opportunities. It’s not an equal thing. It’s basic—where are the greatest opportunities? We should put more in NaviSite, because managed services, we think, are going to be a lot bigger opportunity. It’s continuing to grow very fast, quarter over quarter. So let’s put more money in that direction, and maybe de-emphasize advertising and put less money in that direction. So by no means is it equal.

IW: If you were to pick a company or two within the CMGI family right now that you think is the most solid, which one would that be, and why?

Wetherell: You know, if I had to pick one, it’s a hard question. It would have to be between the three of AltaVista, uBid, and NaviSite. Because we have leading search and patents in AltaVista. We have world-class managed services, not just sticking a lock on a cage, and with a lot of excess capacity floor space to expand into, which a lot of the others that are in the managed service space just don’t have. So we have a lot more upside without additional infrastructure build-out within North America. And we have strong partners internationally to start expanding there as we finalize the round of funding that we’re putting together for NaviSite right now. And then uBid is in an extremely powerful position because they proved to be No. 1 in the world in B2C auctions for effectively refurbished equipment, primarily computers. Now they’re getting first lines of equipment, from Hewlett-Packard and others. They’re also branching into C2C successfully. The growth is just dramatic and, quite frankly, eye-popping; far greater than our expectations. We thought it might be a tough road to hoe because of the entrenched players in the space. ... To start an auction site is difficult. You don’t have that critical mass. We already had the critical mass, so we were able to diversify into C2C. And we have a lot of other traffic we can drive to it through Engage and AltaVista.

IW: Where do you see CMGion being able to distinguish itself from competitors? In caching and content distribution?

Wetherell: Yeah. That’s one area. Another one is data-center-on-demand services.

IW: What does that mean for you?

Wetherell: With content distribution and caching, it basically turns dumb pipes into smart pipes. But it also turns dumb servers into smart servers, dumb data centers into smart data centers. When you plug into the Ion network of data centers and servers, you not only get more capacity if you need it, we will purchase from you your excess capacity. So each new customer not only brings more revenue, they bring more capacity to Ion. And that leads not only to really great capacity to serve, but also lower cost to increase your infrastructure. You don’t have to invest in all these other servers if they’re just plugging in, and you’re able to monetize it.

IW: So the fact that Ion right now is behind Akamai or Digital Island ...

Wetherell: It’s different. We’ll use an Akamai, you know, Akamai can plug in. And we can work with what they have to boost performance even more than what they deliver.

IW: So what’s the time frame for Ion?

Wetherell: This summer.

IW: For live, ready-to-go ...

Wetherell: That’s what they’re telling me. We think we can do it, realistically. They’re already starting test modules, and we have a little over 100 engineers working on it. And it’s well funded. They don’t need any more funding.

IW: Are you looking to move away from strictly consumer offerings?

Wetherell: Oh, no. It just depends on what the model is. The uBid model is one that works very well, so it scales. We have another company in the family called SalesLink that specializes in inventory management and fulfillment. I think it’s natural that we look at combining SalesLink and uBid to extend uBid’s scalability and capacity and efficiency of operations to add more points to the bottom line of margin. A lot of companies in that space just don’t have that. It costs them a lot of money to build it. Well, we already had it with SalesLink. We bought that company in 1989 when it was $4 million in revenue, and now it’s over $200 million in revenue. It has very sophisticated inventory management and fulfillment operations. ... If we combine it with uBid, it’s got a giant customer, if you will, in uBid itself. And uBid gets much more scalability and sophisticated inventory management and fulfillment, which is the real key to their game.

IW: Let’s shift gears for a little bit. How far along is CMGI with the completion of its reorganization? And when will you be able to officially say, “We’re done”?

Wetherell: Well, we’ll never be done making the organization more efficient. And we’ve reduced our exposure to advertising to the extent that we’re going to, I think. We might reduce it a little bit further, but not much. And that was a big part of the restructuring. We still will combine some companies, like uBid and SalesLink, in all likelihood.

IW: Has it taken this amount of time with the companies that are active to figure out where those synergies are?

Wetherell: No. It’s just sometimes, like in the case of uBid, we bought the company in this past year. We wanted to make sure they were going to execute upon their plan, which was to get to profitability within the next couple of quarters—and so far all indications are they are—before we merge them with another profitable company like SalesLink. And it looks like all systems are go there. So we can effect that merger and have a company that’s in excess of $600 million in revenue and growing very strongly with nice margins and growing margins.

IW: What separates CMGI from other holding companies these days?

Wetherell: Well, first of all, unlike a General Electric, we have a lot more synergy between each of our businesses. And GE’s a great company, and I don’t mean to speak negatively there. It’s just certainly there’s more leverage between our businesses than you would find in a holding company. And we have probably faster inherent growth drivers behind our business than holding companies in industries other than the Internet. There aren’t many holding companies in the Internet.

IW: There’s a few.

Wetherell: Yeah, well, the difference between an Internet Capital Group and ourselves is we have over $1.4 billion in revenues. And we have profitable companies already and a number more that are quickly moving to profitability. We have several times more cash, and, frankly, we’re not tied to B2B. We have found a successful part of B2B that works. Again, B2B auctions for consumer electronics and PCs in uBid. But frankly, a lot of the rest of them are taking a lot longer to get to fruition. It’s not that it isn’t going to be a giant area, but it’s going to take a lot longer than I think a lot of people think before it hits a real critical mass where these companies can be making money. And it’s not that we’re not focused on the long term. It’s just you’ve got to have big bank accounts to get there.

IW: What are some steps that you would take to make sure that companies within different pockets are working together in ways that are compelling and favorable?

Wetherell: Well, first of all, every Monday morning we have a meeting that I chair of all the CEOs that goes for about a couple hours. That’s every week. And I sit on the boards of every company. We have other people from the same corporate office that sit on the board of many of our companies, Dave Andonian and Andy Hajducky and so on. And then for each of our business segments we have a person in corporate development who sits on their boards as an observer and works with them day to day to understand their operations intimately, so that he can know how to best leverage the CMGI synergies, to see where the opportunities are to best assist those companies to get bigger faster and be more cost effective and so on. Furthermore, @Ventures has a representative partner assigned to each of the segments so that they understand where the sweet spots are for investment opportunities out there to assist each of the business segments. And by consolidating down to fewer companies, it gives us the ability, I think, to focus better. I think it was necessary to scatter-gather. You know, buy lots of companies and then gather them together and integrate them. We couldn’t wait to build all of the functions necessary, that were needed in each of these segments.

IW: You would have been left behind?

Wetherell: We’d have been left behind. We had the advantage of using our currency—we didn’t have to use a lot of cash. Even though our currency’s been hit, we were able to build a critical mass of revenues and technologies and services that we think have great value going forward. We also tried to start some things that didn’t work. We acquired a total of 34 companies in a 30-month period, and we started another eight companies. That’s 42 companies. On top of that, we invested in another 50 or so on the venture side. That’s a lot to manage. There’s no way to manage that many companies with a company our size. So it required consolidation and integration. And before we had even announced our business segment strategy, we had gone from 42 companies down to 17 without selling one. There was a lot of consolidation going on already. We just weren’t ready to tip our hand as to what the overall plan was, for competitive reasons, number one. Number two, you have to do segment reporting to the markets, and some of those segments early on didn’t have any revenue. It doesn’t do you a lot of good to have segment reporting if you don’t have any revenues to report. But now we have a real critical mass of revenues in each of the segments. We’ve acquired most of the companies we need to acquire in those areas. My guess is on average we’ll probably see—if I had to pick a number—one acquisition per segment per year. But it won’t be anywhere near the pace we’ve done. Not because we can’t afford to. We can.

IW: What’s the biggest lesson you’ve learned from the year 2000?

Wetherell: I would say it’s take more advantage of the markets to raise capital when they’re high than we did. And the strength of the markets when they’re strong. That’s probably the single biggest one. But another is the importance of being diversified, so that you can, in tough times, focus on what’s working. In order to be able to focus on the long term, you need to be successful in the short term and the medium term. And some people say, well, gee, are you being too short-term oriented right now? Well, I think it was Cain who said, “In the long term, we’re all dead.” And so if you aren’t focused on the short term and the medium term, there is no long term.

[robbe_III]

Ich begrüße diesen thread,

denn Aktie und chart sind einmalig und faszinierend !

Im godmodetrader Hightechindex gibt es einen daily chart, da kann man die aktuelle Dramatik schön sehen...
(kann leider hier keinen link erzeugen, da ein cgi oÄ läuft??)

[HSM]

Hallo Gigaguru

ich sehe da kein Problem, dass Du den gleichen Titel gewählt
hast wie ich damals, sondern das ehrt mich sogar.

Allerdings muss man einige Statements von mir relativieren.

Ich habe am 05.10.00 ein Kursziel von 75 $ ausgegeben,
als CMGI noch bei 24 $ stand.

Meine Optimismus beruhte in erster Linie auf das IPO
von AltaVista, als dieser Börsengang immer wieder verschoben
wurde, musste ich zu realistischen betrachtungsweise von
CMGI zurückkehren.

Dewegen musste ich bereits 2 Monate später dieses Posting
abgeben...

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von HSM 20.12.00 17:19:40

@ gäg

CMGI Kurs 6 $.
Ich glaube, das muss man nicht weiter kommentieren.
Von Anfang an war ich um eine kritische Betrachtung von CMGI bemüht.

CMGI ist ein Waterloo für alle Aktionäre.
Das Kursziel von 75 $ ist nicht mehr zu erreichen und beruht auf einer Fehleinschätzung meinerseits.
Da der IPO-Markt keine Chance bietet, ist nicht mit einer schnellen Erholung zu rechnen.

Ich habe mich von CMGI getrennt, da Stop Loss ausgelöst wurde.
Ich hoffe, dass die anderen Aktionäre CMGI auch nicht zu stark im Depot gewichtet haben und man irgendwie kompensieren kann.
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Menschen mit wahrer Grösse stehen zu ihren Fehlern !!!

Wann stehst Du zu Deinen Fehlern ? @ Gigaguru


all time high
HSM

[Gigaguru]

„Wer einen Fehler nicht zugibt, macht einen zweiten!“ So ähnlich lautet ein anderer Spruch, HSM. Mag sein, dass ich gelegentlich den zweiten Fehler gemacht habe und somit gewissen Untergrundkämpfern erst eine entsprechende Plattform der Agitation eröffnet habe. Allerdings wird in der öffentlichen Wahrnehmung leicht übersehen, dass ich bereits eingehend über Softbank und CMGI geschrieben habe, bevor diese dann innerhalb eines Jahres um jeweils mehrere tausend Prozent anstiegen. Mehr als zehn weitere von mir propagierte Werte stiegen seit der erstmaligen Erwähnung zeitweise um über 1000%. Eine Abwärtsentwicklung, die schärfer als allgemein erwartet ausfällt, hat dann einerseits zur Folge, dass die Zahl der Kommentatoren, die der Meinung sind, sich trotz ihrer monokausalen Einfältigkeit ein Urteil erlauben zu müssen und dies anhand von „ermittelten“ vermeintlichen Fehlern auch scheinbar belegen können, während die Zahl der Befürworter mit noch größerer Dynamik zurückgeht. Es ist dann nicht ganz einfach, hiergegen strategisch vorzugehen, so dass ich meinen eigenen Absturz ebenso wenig verhindern konnte wie Wetherell den Absturz der CMGI-Aktie von über 160 auf 1,75 US-$.

Diese Kehrtwendung um 180 Grad, die Du vollzogen hast, HSM, ist allerdings nicht mein Stil und ich halte das auch nicht unbedingt für sonderlich glaubwürdig. Das heißt nämlich im Umkehrschluss, dass Du erneut eine Kehrtwendung um 180 Grad machen müsstest, wenn CMGI erst einmal wieder um mehrere tausend Prozent gestiegen ist, falls Du nicht einen erneuten Fehler uneingeräumt lassen willst und damit bereits einen dritten Fehler in diesem Zusammenhang machen würdest. Ich stimme robbe_III ausdrücklich zu, dass CMGI einmalig und faszinierend ist! Als ich die Aktie 1998 für umgerechnet 8 US-$ kaufte – ich weiß, dass ich die Geschichte schon einmal erzählt habe –, lag ich nach zwei Wochen bereits mit 55% im Minus, obwohl damals noch keine Blase platze – im Gegenteil. Trotz dieser herben Anfangsverluste trat ich auch öffentlich offensiv für die Aktie ein. Anderthalb Jahre später lag ich dann mit 2000% im Plus, die Aktie hatte also in dieser Zeit – gemessen am Tiefstpunkt nach meinem Kauf – sage und schreibe 4000% zugelegt.

Bei Softbank, die ich entgegen der mir gegenüber öffentlich vertreteben Ansicht von sich in diesem Bereich angeblich gut auskennenden Bänkern und Analysten selbst kaufte und für kaufenswert propagierte, stieg anschließend um 3000% in 12 Monaten. Da es auf der Hand liegt, dass Aktien, die um mehrere tausend Prozent steigen, früher oder später massiv korrigieren werden, habe ich in der Nähe der Höchststände dann in der Tat größere Bestände abgebaut. Natürlich habe ich auch in der Abwärtsbewegung teilweise zu früh zurückgekauft, denn wer glaubt schon, dass ein derart exzellentes Unternehmen wie CMGI nach einem Kursverlust von 90% noch einmal um 90% nachgibt? Allerdings haben solche Abstürze auch etwas Positives, denn man kann sich dann zu absoluten Ausverkaufskursen (das waren die 1,75 US-$ definitiv) wieder eindecken. Auf meinen gemittelten Einstiegskurs entsprechend liege ich in Kürze fast schon wieder dreistellig im Plus. Insofern warte ich weniger auf den Abbau von Buchverlusten (das sind übrigens auch Buchgewinne!), sondern erziele zum richtigen Zeitpunkt zu realisierende Gewinne. Die Quintessenz: Man muss aufgrund der stark steigenden Volatilitäten an den Börsen eben etwas flexibler werden, dann kann man auch als Langfristanleger (Anlagehorizont mehr als ein Jahr) sowohl von steigenden als auch von sinkenden Kursen profitieren. Bei CMGI können einem somit vor allem die Shorties traumhafte Renditen bescheren, da sie dafür sorgen, dass die Kurse teilweise in irrationale Tiefen stürzen.

Folgende Gründe sehe ich für den – bei hohen Umsätzen vonstatten gehenden – aktuellen und sich vermutlich fortsetzenden Kursanstieg von CMGI und der Internet Capital Group:

1. Beide Unternehmen sind angesichts der attraktiven Beteiligungen unterbewertet.
2. Die Cashbestände sind hoch (z.B. 4 US-$ pro Aktie bei CMGI).
3. Die charttechnische Situation ist inzwischen wieder günstiger.
4. Es wurden massive Short-Eindeckungen vorgenommen.
5. Internetaktien befinden sich wieder auf dem Erholungspfad.

Ein weiterer Grund für den kurzfristig sehr dynamischen Kursanstieg könnte darin liegen, dass die Verbannung ins OTC-BB droht, wenn der Aktienkurs längere Zeit unter 5 US-$ notiert. Möglicherweise wollen somit Fonds die Kurse zunächst auf über 5 US-Dollar bringen, um diese Gefahr abzuwenden. Bei CMGI scheint das einstweilen bereits gelungen zu sein, da hier der Kurs derzeit bei über 6 US-Dollar notiert und damit oberhalb der 100-Tage-Linie (die bei etwa 5 US-$ verläuft) und dem mittelfristigen Abwärtstrend seit Anfang 2000:





Charttechnisch betrachtet ist bei CMGI jetzt der Weg bis auf 18 US-$ frei. Dann läuft der Kurs allerdings zunächst einmal in eine massive Widerstandszone, da hier der 200-Tage-Durchschnitt und ein sich in den letzten 12 Monaten herausgebildet habender mittelfristiger Abwärtstrend, zudem gibt es hier einen horizontalen Widerstand, resultierend aus einem Widerstand von Ende 1998 und einer Unterstützung von Oktober 2000. Ist diese Marke erreicht, wird dann eine grundsätzliche Neubewertung von CMGI unter Berücksichtigung der Restrukturierung des Unternehmens und mehrerer seiner Beteiligungen sowie der sich vollzogen habenden Konsolidierung des gesamten Internetsektors vorzunehmen sein.

Meine eigene Entwicklung als Börsenguru ähnelt ein wenig der Entwicklung des Aktienkurses von CMGI: Nach einem seit dem Internetzugang (vergleichbar mit der Emission) kometenhaften Aufstieg erfolgte schließlich ein starker Absturz. Nunmehr besteht aber aufgrund der beträchtlichen Substanz und der starken Unterbewertung wieder ein großes Aufholpotenzial!

Gigaguru

[cstt]

@Gigaguru

Ein sehr Interessanter und bemerkenswerter Beitrag !!

Grüße cstt

[williaktie]

hallo zusammen,wenn ich das hier lese,sollte ich cmgi doch behalten.??

[Pamala]

Also ich persönlich kann zu den beiträgen hier nur eines sagen : alles schön und gut, das es charttechnisch .... und evt. ... da sonst ... - ich s.. mal auf die ganzen analysten und auf die technik wenn es nämlich so einfach oder so berechnend wäre dann müsten doch alle analisten oder schein analysten wie Gagaguru doch schon jede menge geld haben und müsten sich die freizeit bestimmt nicht hier vertreiben oder?? schlieslich heist es doch an der börse spekulation und spekulation kommt vom spekulieren das heist nichts anderes als (hoffen)!!! Ich persönlich habe auch CMGI im depot aber ich bezweifele das es jemals wieder die alten höhen erreicht wäre selbstverständlich froh also fazit jeder sollte selbst entscheiden wann man aussteigt!!

[Champagne]

Du solltest sie nicht nur behalten, Du solltest kräftig nachkaufen. Mann da beginnt wieder ein riesen Feuerwerk. Und ihr könnt von Anfang an dabei sein. Vor ca. 1 Jahr haben viele CMGI bei ca. 80 Dollar gekauft. Das waren schon 50 % weniger vom all Time high. 6 Dollar sind jetzt ein absolutes Aldi-Schnäppchen! Ende vom Jahr wird CMGI mit an Sicherheit grenzender Warscheinlichkeit bei über 50 Dollar stehen.

Ich will die Aktie nicht puschen, aber ich bin ganz der Meinung von gigaru, hier lauern die nächsten 1000%. Wir werden sehen!!!

Gruß und mal sehen wie sie nächsten Freitag steht.

Mein Kursziel: 10 Dollar !!!!!!!!!!!!!!!

[Pamala]

@Champagne wenn dein Kursziel treffen würden dann hätten wir ja ein Samba offen oder schon vergessen ??

Habe nicht mehr nachgekauft zu feig - aber die die ich habe die behalte ich bis mein ziel erreicht ist - hoffe das es je mal der fall wierd !

[e.broker]

vergesst nicht das die schwächsten börsenmonate des jahres anstehen und das cmgi total überkauft ist!
cmgi wirds defintiv wieder billiger geben, wobei ich hier keinen vom kauf abhalten möchte.
jeder ist seines glückes schmied

[Champagne]

Hallo Pamela, habe natürlich nicht vergessen, dass Du mir den Tanz versprochen hast. Komme im Erfolgsfall auf jeden Fall auf Dich zurück! Da kannst Du keinen Rückzieher mehr machen! Wenn Du den Mut nicht gehabt hast, dann ist es bestimmt noch nicht zu spät! Wenn Du Dich morgen früh sofort eindeckst, dann bist Du noch gut dabei. Es soll Dir nicht passieren, dass die CMGI wieder 15% zulegt und wieder und wieder....dann wird es für Dich immer schwerer einzusteigen. Also fass den Mut und mach es. Habe Montag bis Mittwoch frei, dann könnten wir uns ja beide zusammen hier im Board treffen und uns gemeinsam auf richtig fette Gewinne freuen. Also geb Dir einen Ruck und schlag zu. Natürlich mußt Du diese Aktie fast minütlich im Auge behalten, aber diese Zeit wird sich lohnen. Sollten angeblich die Intitutionellen nächste Woche wieder im großen Stile aussteigen, dann müssen wir leider nachziehen. denn dann kann es sein, dass CMGI auch bei steigender Naz. mind. 30% abkacken kann. Das ist unser Risiko. Sehe die Chancen aber auf ca. 40% nächste Woche viel höher. Also bis dann Pam....................

[robbe_III]

Zum Thema Fondsbeteiligung:
@Gigaguru Bei den sehr hohen Umsätzen der letzten zwei Tage wäre das eine teure und auffällige Kursmanipulation, auch das Aufleben anderer Inetpapiere spricht wohl eher dagegen. Wenn die Vermutung bzgl. der 5$ richtig wäre, wäre es eine temporäre Absicherung der Investition, auch nicht schlecht.

@Champagner
In Deutschland ist laut comdirect nur 1 Fond drin, warum sollte der bei der noch zarten Renaissance jetzt verkaufen?

@e.broker
Ich sehe momentan eine Ausnahmesituation, 10 Jahre stetig bergauf amerik. Indices, dann der echnoboom und jetzt ein Jahr z.T. dramatisch fallende Kurse. Da könnte man ja die übrige Zyklik anwenden, wenn das Maß wieder gefunden ist.
Ich denke an eine Aufholjagd bis Nasdaq 3000 und DJ deutlich über 11500 in den nächsten 8 Wochen...
Normal war der Verlauf die letzten 3 Jahre jedenfalls nicht,
und daran sollte man die technische Revolution erkennen, die durch die Vermassung und Vernetzung miniaturisierter Computertechnik momentan im Gange ist.

Ich spekuliere mit - ab morgen mit CMGI !
KZ Freitag: 14 $
P.S: Einstieg? Das deutsche Doppellisting hat wohl einen unverschämten Aufschlag, obwohl der Euro wieder steigen könnte. Wie sehr Ihr das so, FSE oder NYSE ?

[Gigaguru]

Anfang des Jahres 2000 stellte sich folgende Situation dar: Viele Unternehmen verzeichneten zwar ein hohes Umsatzwachstum, die Umsatzbewertungen waren aber selbst unter Berücksichtigung dieser Wachstumsraten enorm hoch. Als dann eine Abschwächung der Gesamtwirtschaft in den USA sich zunehmend auf die fundamentale Lage der Unternehmen auswirkte, reduzierten sich die Umsatzwachstumsraten (Ertragsrezession) und demzufolge auch die Umsatzerwartungen für die Zukunft, worauf sich die zum Teil extrem hohen Gegenwartsbewertungen im wesentlichen stützten. Akquisitionen wurden wesentlich schwieriger durchführbar, da diese aufgrund der rapide sinkenden Börsenkurse nicht mehr finanzierbar waren (Übernahmen werden häufig mit Aktien bezahlt), zudem verschlechterte sich die Liquiditätslage vieler Unternehmen dramatisch, da Kapitalerhöhungen kaum noch platziert werden konnten. Da hiervon zahlreiche Unternehmen betroffen waren, deren Bewertungen zuvor in einer sehr guten Börsenphase extrem stark stiegen, führte dies zu einer massiven Verschlechterung der Börsenstimmung für High-Tech-Werte und einer drastischen Absenkung der Börsenkapitalisierungen. Inzwischen sind die Bewertungen vieler High-Tech- und Internetunternehmen wieder auf dem Boden der Tatsachen gelandet. Jene Unternehmen, die ungeachtet einiger Turbulenzen in den letzten Monaten über eine solide finanzielle Basis und ein funktionierendes Business-Modell verfügen, dürften aber gute Chancen haben, sich zu behaupten. Eins ist sicher: Das Internet wird seinen Siegeszug fortsetzen und u.a. CMGI wird davon profitieren!



Der Nasdaq-Index notiert aktuell bei 2191 Punkten und damit noch immer um über 57% unter dem historischen Höchststand (5133 Punkten im März vergangenen Jahres). Die 2500-Punkte-Marke wurde erstmals im Januar des Jahres 1999 erreicht. Der Index fiel dann auf etwa 2250 Punkte zurück, pendelte längere Zeit um die 2500 Punkte herum, ehe sich im August 1999, kurz vor Beginn eines steilen Aufwärtstrends, die 2500 Punkte-Marke als Unterstützung erwies. In einer ähnlichen Situation wie in der ersten Hälfte des Jahres 1999 befindet sich der Index derzeit: Der Index lag Anfang diesen Jahres bei 2500 und fiel dann auf 2250 Punkten. Nach einer Zwischenerholung fiel er bis auf ein Jahrestief von 1620 Punkten, um sich dann wieder in Richtung 2250 Punkte zu bewegen. Der Nasdaq-Index dürfte jetzt zunächst bis auf 2500 Punkte steigen, um von hieraus eine neuerliche Rallye zu beginnen.

Betrachtet man sich den langfristigen Chart des Nasdaq-Index, stellt man fest, dass auch durch die crashartige Korrektur der letzten 12 Monate im Grunde nicht viel passiert ist: Der sehr langfristige Aufwärtstrend seit 1973, dem Beginn der Notierung des Indexes, ist voll intakt!



Verbindet man den Hochpunkt des Jahres 1973 mit dem Hochpunkt des Jahres 2000, dann zeigt sich, dass diese obere Begrenzung des Trendkanals Ende 2001 bei über 6000 Punkten verlaufen wird! Die untere Begrenzung des Trendkanals erhält man, indem man die obere Trendlinie parallel nach unten verschiebt. Sie wird markiert durch den Tiefpunkt des Jahres 1990 (Golfkrise). Sie verläuft derzeit bei etwas mehr als 1400 Punkten. 1419 Punkte waren der Tiefpunkt des Jahres 1998 (zweite Phase der Asienkrise sowie Russlandkrise), zudem lag auch das Hoch Anfang des Jahres 1997 auf diesem Level. Bei um die 1420 verläuft also eine sehr massive Unterstützungszone, die zudem noch durch einen geradezu faszinierenden Basistrend gestützt wird, der sich ergibt, wenn man das Hoch des Jahres 1973 mit der Marke von 1419 Punkten zum heutigen Zeitpunkt verbindet. Besonders beeindruckend ist die Tatsache, dass der Trendkanal an keiner einzigen Stelle nach oben oder unten verletzt ist und die Begrenzungslinien relativ eng beieinander liegen. Bis 6000 Punkte vom jetzigen Stand aus immerhin noch 175%, das Downsidepotenzial bei einem neuerlichen Rückfall des Indexes geht bis auf 1420 (was trendbestätigend und insofern positiv wäre), das Risiko liegt also bei etwa -35%. Einige Aktien werden im Zuge eines nachhaltigen Rebounds des Nasdaq-Indexes zu Tenbaggern werden (Kursanstieg von mehr als 1000%), CMGI wird dazugehören.

Der Dow Jones Composite Internet Index enthält folgende Unternehmen: Akamai, Amazon.com, Ameritrade Holding, Ariba, Art Technology Group, At Home, Bea Systems, Broadvision, Check Point Software, CheckFree, CMGI, CNET Networks, Commerce One, Covad Communications, Digital Island, DoubleClick, E*Trade Group, EarthLink, Ebay, Etoys, Exodus Communications, Freemarkets, Homestore.com, I2 Technologies, InfoSpace, Inktomi, Internet Capital Group, MP3.com, Portal Software, Priceline.com, PSINet, Realnetworks, Tibco Software, Ticketmaster Online, Verisign, VerticalNet, Vignette, WebMD, Webvan Group, Yahoo.



Vom Höchststand im März 2000 (510 Punkte) bis zum Tiefsstand Anfang April diesen Jahres (54 Punkte) hat sich der Index annähernd gezehntelt. Seit dem Tiefstpunkt ist der Index innerhalb der vergangenen 5 Wochen wieder um etwa 75% gestiegen und hat nunmehr die 100-Tage-Linie erreicht. Das kurzfristige Aufwärtspotenzial dürfte bei 150 bis 200% liegen. Der Index könnte demnach auf 250 bis 300 Punkte steigen, womit denn etwa die Hälfte der vorherigen Kursverluste kompensiert sein würden. Die Marke von 250 Punkten war schon häufig eine Widerstands- bzw. Unterstützungsmarke, ebenso die 300-Punkte-Marke. In der Range zwischen 250 und 300 Punkten dürfte der Index dann einige zeit pendeln, ehe eine Neuorientierung in die ein oder andere Richtung erfolgen wird.

Im folgenden fünf Gründe für eine bevorstehende neuerliche Börsenhausse:

1. Der Nasdaq-Index liegt derzeit auf dem Stand von vor drei Jahren und hat sich seit dem Höchststand immer noch fast 60% verloren. Viele zum Teil weltweit agierende und etablierte Internetaktien liegen 95 und mehr Prozent unter ihren historischen Hochs. Demzufolge haben sich die Bewertungen vieler Aktien dramatisch vermindert.

2. Es wird in den USA – allen gegenteiligen Behauptungen zum Trotz – zu einem so genannten „soft landing“ kommen. Von daher werden auch die Unternehmensgewinne gemessen an den inzwischen stark nach unten revidierten Gewinnerwartungen bald wieder deutlich steigen.

3. Die Zinswende ist bereits vollzogen. Die langfristigen Zinsen haben bezogen auf das Hoch bereits um etwa 20% nachgegeben. In den USA werden in diesem Jahr die Leitzinsen weiter gesenkt, ebenso in Europa. Auch die Notenbankpolitik in Japan ist expansiv. Dies wird die Liquidität erhöhen, die Attraktivität von festverzinslichen Anlagen verringern sowie die Fremdkapitalkosten der Technologieunternehmen vermindern und den Gegenwartswert von deren künftigen Gewinnen erhöhen. Dies kommt dem Aktienmarkt und hier vor allem den High-Tech-Werten zugute.

4. Flankierend zur expansiven Geldpolitik wird auch die Politik der neuen US-Administration expansiv ausgerichtet sein. Dies betrifft zum einen drastische Steuersenkungsprogramme und zum anderen groß angelegte Ausgabenprogramme. Finanziert wird dies durch die in den nächsten Jahren in den USA anfallenden Haushaltsüberschüsse sowie die wieder anziehenden wirtschaftliche Dynamik.

5. Die Fonds sowie andere institutionellen Anleger haben nach wie vor hohe Cashbestände. Wenn sich an den Börsen eine nachhaltige Trendwende verfestigt, werden die institutionellen Anleger zudem erhebliche Zuflüsse zu verzeichnen haben. Darüber hinaus werden in Europa die Alterssicherungssysteme zunehmend auf Kapitaldeckung umgestellt. Insofern ist in Kürze der Beginn einer liquiditätsgetriebenen Rallye zu erwarten, deren Ausmaß wie so oft in den letzten Jahren wieder viele überraschen wird, nämlich jene Leute, die das einmal mehr nicht für möglich halten. Diese pessimistische Grundhaltungen ist im übrigen einer der sichersten Garanten dafür, dass es zu der von mir erwarteten Rallye tatsächlich kommen wird.

Niedrige Aktienbewertungen, sinkende Zinsen, bald wieder zu erwartende Umsatz- und Gewinnüberraschungen, eine expansive Steuer- und Ausgabenpolitik sowie hohe Liquiditätszuflüsse könnten dafür sorgen, dass die Technologieindizes im Verlauf der kommenden 12 bis 18 Monate wieder neue Höchststände erreichen. Eines der Unternehmen, das von dieser Technologieaktienhausse überproportional profitieren wird, ist CMGI!

Gigaguru

[HSM]

!

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[robbe_III]

@Gigaguru
Aufgrund des technischen Quantensprungs vor ca 30 Jahren der neuen (vernetzten) Maschinengeneration Computer hat eine Börsenreaktion des steilen Anstiegs -Hausse nährt Hausse - mit anschliessender Korrektur zur Wahrung der Interessen der financial player stattgefunden. Da die Welt sich unbeeindruckt weiterdreht, stimme ich Deiner These von neuen Höchstständen unumschränkt zu, da unser System auf Wachstum beruht. Ein Gefühl für ein gutes timing der anstehenden Hausse zu finden, ist sicher nicht trivial und weit entfernt vom täglichen Börsengeschäft, da wie oe eine Revolution stattfindet...
Die +163% von CMGI bei massiven Umsätzen scheinen mir auch ein plausibler Indikator, ebenso wie die tiefsitzende Salamicrasherfahrung vieler Anleger heute. Vorher noch euphorische user wie germanasti entwerfen täglich neue Szenarien für ein neues Mittelalter um zu kompensieren, das werden die Schlüsselpositionen in der Wirtschaft zu verhindern wissen. Ebenso wie unbegrenzte Haussen, wer soll denn dann noch arbeiten gehen wenn alle ihr Erspartes verhundertfachen.



@HSM
der erste Satz Deines umfangreichen postings reicht schon zur Disqualifikation. Ohne den Begriff der Unfähigkeit gäbe es keine Fähigkeiten usw.
Ist Dir das beim abtippen aus dem populär-Managementratgeber aus dem rororo (!)-Verlag von 1977 nicht aufgefallen?
was ist aus dem wortreichen und überflüssigen Mr Peter so geworden?
Was soll diese Trivialität sagen in diesem thread, eröffnet zur fundamentalen Betrachtung eines potentiellen Raketenpapiers (dessen Basis das von den sicher unfähigen Gründern des Internets induzierte e.business war, ist und sein wird)?

Thema (steht obendrüber) soll doch hier das CMGI - Papier sein und wenn Du mit Gigaguru persönlich was ausfechten möchtest, tu das doch z.B. per boardmail. Danke.

[Gigaguru]

Langfristige Performance von CMGI in Abhängigkeit von Quartalsdaten und Aktiensplits:



http://www.tradingday.com/cgi-bin/h/link?s=cmgi&type=chartbc…

Gigaguru

[Champagne]

So nun geht es wieder los. Wie ich erwartet habe, findet kein Ausverkauf von CMGI statt. Im Gegenteil sie hat jetzt schon wieder 3,3 % gemacht. Und das bei anfangs leicht schwächerem Nasdaq. Wie ich gerade sehe, gehts jetzt im Naz wieder hoch! Dürfte sich nur noch um Minuten handeln bis CMGI wieder 2stellig im Plus ist.

So macht Börse wieder Spaß!!!!!

Allen die mit in CMGI investiert sind wünsche ich noch einen schönen Tag!!!

[robbe_III]

K 1. Pos. CMGI 7,06 E in FSE

[Gigaguru]

Monday May 7, 9:06 am Eastern Time

Press Release

SOURCE: AltaVista Company

AltaVista Adds NYtimes.com to News Search Service

Leading News Site Helps AltaVista Deliver Comprehensive News Search Results

SAN FRANCISCO and NEW YORK, May 7 /PRNewswire/ -- AltaVista, the leading global search company at http://www.altavista.com, and a majority owned operating company of CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI - news), and New York Times Digital, the Internet division of The New York Times Company (NYSE: NYT - news), announced today that headlines and abstracts from NYTimes.com will be delivered to AltaVista`s search results page. AltaVista will integrate these relevant, timely news headlines into its worldwide index and its new specialized News Search Center at http://search.altavista.com/sites/news.

Web searchers will now receive direct links to the most relevant news articles from NYTimes.com. These results will be located above AltaVista`s worldwide index search results alongside primary results from a general Web search. Results will also appear in other locations on AltaVista including AltaVista`s News Search Center, which provides users with a highly specific search tool to return the relevant news headlines from a variety of media. An added feature of the News Search Center is the ability to translate news articles into other languages with AltaVista`s award-winning Babel Fish translation service.

“Adding direct links to relevant NYTimes.com articles is another component in providing users with the best possible search experience,” said Gannon Giguiere, senior director of global product marketing, AltaVista. “The ability to integrate the most up-to-date content of NYTimes.com into our results further enhances our news search, and provides users access to breaking stories and information they may not have had before.”

NYTimes.com will provide AltaVista with results for business, technology, politics, and national and international news. For example, by entering the search query “tax cut” a visitor will see links to articles from NYTimes.com regarding Bush`s latest tax plan. Combined with AltaVista`s own search results, users now have a powerful tool for finding the most relevant information in a single search.

“We are pleased to be working with AltaVista to provide our high-quality news and information to their users,” said Ira Silberstein, director of business development for New York Times Digital. “We look forward to broadening our reach by enabling AltaVista users to link directly to the most timely news stories from NYTimes.com and find the information they need.”

About New York Times Digital

New York Times Digital (NYTD) is a premier news and information network for individuals who want a unique perspective on their world. By bringing together the industry`s most trusted editorial content, a high-quality, knowledge-hungry audience, and proprietary filtering technology, NYTD and its properties comprise one of the world`s most powerful environments for news, information and interaction. By leveraging the vast and legendary resources of The New York Times Company, NYTD aims to redefine traditional notions of media and marketing by using digital channels to transform content into experience. New York Times Digital is comprised of http://NYTimes.com, http://Boston.com, http://newyorktoday.com, and a Digital Archive Distribution business. NYTD is a division of The New York Times Company.

About AltaVista

AltaVista Company is the leading global search service at http://www.altavista.com. Building on its strong search heritage and patented technology, AltaVista services and software unlock the full potential of the Internet for Web users and turn unstructured data into valuable information for businesses. AltaVista performs more than 50 million Web search queries on average per day throughout the world. Headquartered in Palo Alto, Calif., AltaVista is a majority owned operating company of CMGI, Inc..

NOTE: AltaVista is registered with the U.S. Patent and Trademark Office. Shopping.com is a trademark of AltaVista Company or its affiliates. Product names mentioned herein may be trademarks and/or registered trademarks of their respective companies.

This release contains forward-looking statements which address a variety of subjects including, for example, the expected benefits of the agreement between AltaVista and New York Times Digital and the expected interoperability of the technologies and products of AltaVista with those of New York Times Digital. The following important factors and uncertainties, among others, could cause actual results to differ materially from those described in these forward-looking statements: AltaVista depends on third-party technologies which may not successfully interoperate with the technologies and products of AltaVista or other third parties; AltaVista may experience difficulties integrating technologies, operations and personnel of recent acquisitions, AltaVista`s growth depends upon continued and increased demand for and market acceptance of AltaVista`s web sites; and increased competition and technological changes in the markets in which AltaVista competes. For a detailed discussion of these and other cautionary statements, please refer to CMGI`s filings with the Securities and Exchange Commission, including CMGI`s Quarterly Report on Form 10-Q for the most recently ended fiscal quarter.

[Champagne]

So nun sind die 6,5 Dollar geknackt. Das dürfte wohl eine kleine Hürde gewesen sein. Die 7 sind jetzt dran. Melde mich wieder wenn diese erreicht sind. Bis dann!

[e.broker]

@robbeIII

ich will eurer cmgi ja nix, langfristig is cmgi bestimmt nich verkehrt, aber die märkte werden korrigieren, viele unternehmen sind noch immer oder wieder total überbewertet.
wir werden die nasdaq wieder in der nähe der lows von ende märz sehen.
dann wird sich ein doppelter boden bilden und dann erst is die korrektur einigermassen sicher zu ende.
die hoffnung das die nasdaq in 8 wochen auf 3k steht is nix weiter als eine hoffnung und die wahrscheinlichkeit is sehr sehr gering wenn man sich den chart und die indikatoren anschaut.
die märkte sind total überkauft, ganz zu schweigen von cmgi!!

[Champagne]

@ebroker Hey, ich kann nichts dafür, dass Du Dich noch nicht eingedeckt hast. Wenn Du glaubst, dass der Naz. korigieren wird, dann gebe ich Dir recht, aber von 3000 auf 2650!!!!Also decke Dich noch heute ein, da sich bis jetzt noch nicht viel bewegt. Morgen kommen die Zahlen von Cisco, die werden überraschend gut sein. Dann wird der Zug immer schneller und Du wirst es immer schwerer haben noch aufzuspringen. Also geh einfach rein und leg Dich entspannt zurück bis 3000!Dann kurzfristig Kasse machen. Ich denke das die 3000 Anfang Juni geschafft sind. So long............

[e.broker]

@champagne
ich werde definitiv keine cmgi kaufen, auch nich wenn sie wieder bei 3.50$ stehen ;-)
ich will euch ja nur darauf aufmerksam machen, das es im mom wahnsinn is, noch in einen solchen wert einzusteigen, möchte euch aber auch nich davon abhalten.
ich hoffe nur, das ihr wenn ihr schon kaufen müsst, mit engen stops arbeitet.
ich würde mal behaupten, das ich mit meiner prognose zu 66% richtig liege, allerdings wünsch ich euch das ich unrecht habe, denn cmgi hat schon genug kapital vernichtet.
davon abgesehen können wir froh sein, wenn wir die 3000 im compx ende des jahres sehen, wenn überhaupt

[siscoinvestor]

@champagne

Nichts für ungut, aber:
Von 3000 auf 2650?
LOL

UND: LOL

Dass die Zahlen von Cisco gut sein werden, sehe ich ähnlich, aber nur weil die Schätzungen sehr tief angesiedelt wurden. Freitag aber ist der Tag der Wahrheit:
Die Einzelhandelsumsätze für April ( USA )...

3000 Anfang Juni? In einem Monat, also knapp 50%?

Da ich an deiner Intelligenz nicht zweifeln will, nehme ich deine Prognosen als einen schlechten Scherz auf...

MfG siscoinvestor

[robbe_III]

Immer wieder die 6$, von oben und von unten. Für heute zu früh gekauft: -3%. Nachdem der erste Rutsch durch die 6 dann doch aufgefangen wurde, halte ich meinen Einstieg weiter für richtig.
@e.broker
Danke für Deine Warnung. Sollte es, was ich nach über einem Jahr fallenden Kurse, weiter nach unten gehen, wäre ich sehr erstaunt. Eine Bewertung dieses Sektors unter 98er Niveau ist paradox ! SL setzen ist schwer, da ich keinen Amibroker habe. Größe+Technik+Zukunft muß einfach auf Dauer steigen, am NM bin ich natürlich vorsichtiger.

[robbe_III]

[Pamala]

Hallo zusammen,
hätte mal eine frage, da ich noch neu bin kenn ich mich sehr schlecht aus deshalb bitte nur 100% antworten - DANKE

Also meine frage: wenn ich z.B. einen wert habe kann ich sowohl ein stop loss und zugleich ein limit order aufgeben d.h. ich habe in demm fall CMGI für 5 gekauft will mich aber absichern falls es unter 4,5 fällt das es verkauft wird mit stoploss aber ich will auch wenn es 10 erreicht ist das es verkauft wird ist es möglich oder kann man pro aktie einen auftrag aufgeben bitte nur ehrliche antworten !!
DANKE an alle.

[robbe_III]

@Pamala
Nur ein Auftrag pro Bestand, also entweder oder!

[e.broker]

@pamala
zieh einfach den stop nach, is die sicherste lösung

[Pamala]

@robbe_III, e-broker
Danke zusammen, also immer stoploss höheransätzten - kostet zwar jedesmal 5€ aber was soll´s!

[e.broker]

@pamala
welchsle zur diraba, da sind stops und limits kostenlos

[Pamala]

Sind die aber auch gut??
Meine schnell und intradayhandel möglich??

[e.broker]

http://www.dab.com/dabip//DE/de/homepage.jsp;jsessionid=LHK1…

also das was consors und co. kann, kann die diraba auch, mit dem vorteil das du OS von den meisten emis im sekundenhandel bis 22.00uhr handeln kannst.
aber nu genug der werbung für die diraba,jede bank hat seine kleinen vorteile.

[apastron]

...zuletzt stirbt die Hoffnung

[Eloan]

Tchja ,NASDAQ im PLus und CMGI sieht nicht besonders aus.
Denke mal 100% reichen.Hält wohl niemand mehr den Kurs hoch,
also am besten raus. :-c

[robbe_III]

Nach einem fulminanten Anstieg hat CMGI sich beeindruckend stabil an den 5,9 $ orientiert, selbst bei fallendem Markt. Bei steigendem war sie sofort brandheiss..
Alle Formationen sehen bei CMGI übrigens aus wie aus dem Bilderbuch. -
Beispielsweise Amazon und auch Investor Group haben heute Federn gelassen, CMGI nicht.
Aus der optimistischen Perspektive heraus kann man zufrieden sein mit dem Verlauf des Kurses nach den 160% + letzter Woche.
Nicht so toll waren vereinzelte grosse Pakete, die abgeworfen wurden,
Sollte an Gigagurus Verdacht der Fondabwürfe etwas wahres sein?
Wichtig für mich die nüchtern erkennbare aktuelle Unterstützung und weiterhin die Magie der CMGI, deshalb bleibt meine Neuerwerbung im Depot.
Wie immer kann alles passieren am Markt, deswegen will ich auch niemanden ermutigen, einzusteigen.
Ich habe es getan, euphorisch, und möchte einfach meine persönliche Stimmungslage dazu posten. Wie immer gilt die wichtige Regel der eigenen Entscheidung und gerade in den letzten Monaten ist soviel Blut geflossen, mannomann.
AOL oder ebay sind sicher im Konsens aktuell solider.
Jedoch teile ich Gigagurus Einschätzung eines ungeheuren Potentials, in welchem Zeitraum das bis zur Börse kommt, weiß wohl keiner. Insofern können mir Kursverluste keinen Schrecken einjagen, vielleicht kommt das aber noch und ich werde es dann auch posten, um den Zweiflern Recht zu geben.

@pamala
Ich bin bei Consors ganz zufrieden. Sie sind schnell und stabil. Wenn man viel handelt, fallen nachher Limitänderungsgebühren (2,55 E) flach und mit dem angebotenen RT-System kann man auf Knopfdruck kaufen/verkaufen (Xetra). Das deutsche Doppellisting von CMGI notiert allerdings nicht im Xetra.
Für Nasdaq wäre ein Amibroker besser, nach 22h kann man nur noch zugucken. Ich werde ggfs. bei Datek mal ein Onlinekonto eröffnen, sind vergleichsweise günstig.
flach ("Startrader" status beantragen)

[robbe_III]

[Eurokiller]

Bin bei 4,15 rein mit 1000 ST. und heute raus bei 6,70 fliege morgen nach Ibiza. Danke!!!

[Pamala]

Danke euch allen für die Infos !!!

CMGI fällt wieder! mein stoploss ist bei 5.9 was meint ihr soll ich es löschen??

[pegeha]

@Pamala

imho sind wir im Moment in einer Situation, in der sich cmgi auch sprunghaft wieder nach oben bewegen wird - wenn nämlich die nasdaq ihren Abwärtstrend nach oben durchbricht. Hier werden wahrscheinlich wieder eine Menge shorter das Zittern bekommen und anfangen Ihre Positionen aufzulösen. ich jedenfalls halte erstmal weiter!

[Pamala]

@pegela
naja ich zittere auch aber noch bin ich ja im plus deshalb habe ich mein stoploss gerade gelöst und warte ab !
Hoffen wir mal nur das beste - mein ziel 18€

[Champagne]

Hallo Pamala, biste also doch noch drin in unserer CMGI! Gut so! Denn nur so kann unser zukünftiger Samba Tanz stattfinden. Wie alt biste denn?Und welchem Geschlecht gehörst Du an. Nicht das ich Dich angabbern wollte, nur von gleich geschlechtlichem Tanzen halte ich nicht viel!Also bitte um kurze Antwort!

[Pamala]

@champagne
also vom gleichen geschlecht halte ich auch nicht viel zumindest was das tanzen angeht. Mein name ist Pamala! wie gesagt bin aber nicht die die viele aus dem fehrnsehen kennen - zumindest ist bei mir alles echt
kannst mir ja mal mailen hier möchte ich nicht alles erzählen und was CMGI betrifft bekomme ich so langsam zweifel das unser tanz stattfindet !!

[Pamala]

@Champagne
irgendwie ist mein 1.versuch nicht angekommen deshalb schreib ich zum 2.mal
also wie gesagt samba tanze ich auch lieber mit dem anderen geschlecht und mein name ist Pamala! bin aber nicht die die viele aus dem TV kennen - bei mir ist alles echt!!!
kannst mir ja mal mailen
und was CMGI betrifft habe ich so langsam meine zweifel das sie je die 20 schaffen

[Ralco]

Hallo,

ich bin heute auch sehr verunsichert ob ich verkaufen oder halten soll. Wenn man die Meinung von vielen liest soll die Aktie keine großen Chancen haben. Ich hatte schon gehofft das sie bis 8 euro geht, aber immer kommt ein schlechtes Umfeld. Wenn der Nasdaq heute stark fällt ist CMGI auch weg vom Fenster, oder?

Gruß Ralco

[Champagne]

Ich würde Dir ja gerne ein paar private Zeilen schreiben, habe aber Deine E-Mail nicht!Grins!Kennst Du www.singles.de?Ist ein echt netter Chatroom!Dort könnten wir uns ja treffen!Dann können wir uns viel schneller über unsere CMGI unterhalten?Wenn Du willst dann bis 13:15!Bin im Room singles!

[Champagne]

In Island zieht CMGI schon wieder an! Sie steht auf 5,9 Dollar!Eventuell geht es heute ja mal wieder ab.

[Pamala]

@Champagne
wollen wirs hoffen - falls die 7,5 erreicht werden verkaufe ich - glaube ich - ich hoffe die gier ist nicht stärker-

[Champagne]

Was ist nun mit unserem Privattreff im Chatroom?

[Pamala]

Wann jetzt??

[Champagne]

Also um 14:40 Uhr in www.singles.de!!!Im Room Singles

[robbe_III]

Ich hoffe, es war schön im singletreff..

CMGI 5,1$ KK 6,33 -20%
NASCOMP -1,95 %
Wer trifft schon den Tiefpunkt genau? Ich bestimmt nicht..
Die solipsizistischen euphorischen Kursziele für Freitag ernüchtert?
Neues KZ 5,9$.

[HSM]

09.05.01 : Chartanalyse: CMGI Strong Sell (Boersenagent)



Erläuterungen (Analyse vom 09.05.01):

Auch bei dieser Aktie sahen wir zuletzt wieder Kurssteigerungen,
die prozentual gesehen die Übertreibungen von Ende
1999/Anfang 2000 noch übertrafen. Wir sehen sehr deutliche
Übertreibungen in einigen Indikatoren (RSI), die dem
Papier in den kommenden Tagen deutlich niedrigere Kurse
bescheren sollten. Wir stellen die Aktie nun auf Strong
Sell und sehen erst bei rd. USD 3,-- neue Kaufgelegenheiten.

Quelle: http://www.boersenagent.de/w3/chartdetail.asp?id=44404

[robbe_III]

Die fallenden Kurse unter relativ geringen Umsätzen und gegen Börsenschluss ein leichter Anstieg.
Zocker alle raus? Ich bleibe ersteinmal noch bullish, obwohl es wahrscheinlich sehr dumm ist.
Die meisten gehen von fallender Nasdaq aus.
Internet Capital group war gestern stark!

[Gigaguru]

Tatsache ist, dass CMGI in Deutschland augenblicklich 5% über Parität gehandelt wird (175% über dem Jahrestief), ICGE sogar 15% (150% über dem Jahrestief)!

Gigaguru



Wallstreet Online-Nachricht

Donnerstag, 22.02.2001, 13:25

Internet Capital Group weist hohen Verlust aus

Der Internet-Investment-Fonds Internet Capital Group, der sich auf die Förderung von Softwarefirmen im Internet-Bereich spezialisiert hat, muss für das abgelaufene Quartal einen Nettoverlust von 200 Mio.$ oder 70 Cent je Aktie ausweisen. Im Vorjahr musste das Unternehmen lediglich ein Minus von 30 Mio.$ oder 12 Cent je Anteil hinnehmen.

Insgesamt zeigten sich Analysten mit dem Ergebnis aber zufrieden. Analyst Chuck Grom, von Salomon Smith Barney, ist zuversichtlich, dass der Gesellschaft auch in den nächsten zwei bis drei Jahren trotz der operativen Verluste noch ausreichend Liquidität zur Verfügung steht, um die bestehenden Beteiligungen weiter zu entwickeln.

Internet Capital Group gelang es den Verbrauch von Kapital in den letzten 12 Monate um 50% auf 72 Mio.$ zu senken. Der Internet-Fond beendet das abgelaufene Quartal mit Barreserven von 332 Mio.$.

[Pamala]

@robbe_III
schließ mich an !
die 18 müssen doch erreichbar sein !

[Bull112]

Bin ein Optimist


Hallo zusammen,
ich bin schon gute 2 jahre bei cmgi dabei und habe echte Kursfeuerwerke miterlebt. Da der ganze Internetsektor flach liegt, ist es nicht weiter schlimm, das cmgi ebenfalls nicht gut da steht. Wichtig ist doch, daß sie immer noch da sind und zwar sehr sicher, denn das Kapital ist besser als manch einer denkt und reicht noch aus um diesen Markt ca. 2 Jahre lang zu überstehn. Ich denke das cmgi in den nächsten 2 Jahren wieder zu alter Stärke zurückfinden wird, das heißt ca 120-150E. Das Internet ist doch die Zukunft und hat noch lange nicht seine Möglichkeiten ausgenutzt. Als Gutenberg den Buchdruck erfand, gab es mit sicherheit auch Zeiten, wo die Menschen dachten, das war wohl doch nicht so toll und keiner konnte sich vorstellen, was daraus werden sollte. So denke ich ist es mit dem Internet auch und wer jetzt überlebt hat wird Geld verdienen.
Also bleibt drin und geht nicht bei so kleckerbeträgen raus.

Bis dann Bull

[robbe_III]

Hi Pamala,
wenn die 18 kommen sollten, würde ich auf jeden Fall weiter halten, denn in diesem Fall würde es ja erst richtig losgehen...
CMGI.. für mich ist das Kürzel Magie.

[Champagne]

Also hallo an alle! Ich schließe mich voll und ganz an, CMGI ist zur Zeit ein Aldi-Schnäppchen hoch10!!!EZB hat die Zinsen gesenkt und Alan zieht nächste Woche nach. Was das für CMGI heißt brauche ich keinem von euch sagen. Heute stimmt einfach alles. Das Wetter ist geil und gleich werden die Amis sich wieder mit CMGi eindecken wie blöd. Heute einer der größten Gewinner im Nasdaq!Wenn das nicht stimmt, dann verstehe ich die Börse immer noch nicht!

[robbe_III]

@champagne
Du bist ganz schön ungeduldig. Ich wäre natürlich auch froh über einen Tagesgewinner, wäre aber auch sehr zufrieden mit je nac NASDAQ 5,8 - 6,3$.
Wenn wir heute im Minus schliessen, ist erstmal ein paar Woche Schicht.

@Bull112
Ganz Deiner Meinung!

[e.broker]

ohne jemanden auf die füsse treten zu wollen, aber der ein oder andere sollte sich das mal genauer angucken

[Pamala]

Hallo zusammen,
verliere so langsam die geduld mit CMGI, habe mich nun entgültig entschlossen falls es die 5,5 erreicht zu verkaufen !
Wie denkt ihr - seid ihr alle schon raus oder - ja wahrscheinlich sogar bei 7 - naja aus fehlern lernt man.

[ratte123456]

Börse ist ganz einfach CMGI jetzt kaufen und geduld haben. Ich denke erste Erfolge werden sich ab Juni/ July zeigen wenn die Zinssenkungen greifen.

[cstt]

By Indi Community Columnists (1/25/01)




by Bob "Surfnthewaves" McHugh
CMGI is a stock that can richly reward investors, as it did before its implosion in early 2000. Less than one year later, CMGI has traded as low as $ 3.63 a share and closed at $5.69 a share on January 19. CMGI has declined a whopping 97.8% from its all-time high in less than one year and some analysts think there`s still more bad news to come.

What Happened?

The Fed started raising rates. The dot-com mania ended. The IPO market dried up. Recession talk started. Consumer confidence declined. Online advertising stalled. The election fiasco occurred. Earnings slowed. And finally, the Nasdaq`s record year of 1999 was replaced with a different kind of record year in 2000.

CMGI`s rise to stardom was due primarily to a favorable IPO market and its success developing companies and selling them off for millions—or billions—of dollars to companies like America Online and Yahoo! That all ended quite suddenly in 2000. As a result, CMGI has had to reinvent itself.

What Now?

CMGI can no longer rely on a favorable IPO market from which to raise billions for its stable of Internet companies. CMGI can no longer spend millions priming companies for billion-dollar deals. That`s clear. CMGI got the message in 2000 and began its transformation.

Why Buy?

CMGI is losing lots of money and the IPO market has shown little signs of revival, so why buy CMGI? Here are 10 reasons.


Chairman and CEO Dave Wetherell`s entire net worth revolves around the success of CMGI. Dave Wetherell is one of the best minds in the Internet business. You can be sure he doesn`t plan to exit at the bottom.

CMGI still has more than $1 billion in cash and marketable securities. That will give CMGI time to execute its new business model as an EcoNet (see #4).

CMGI is significantly reducing its operating expenses while still growing its revenues.

CMGI is no longer an or Internet incubator or holding company. CMGI is now an economic network of companies, or EcoNet. Red Herring magazine and The Harvard Business Review have both written positive articles on this new operating structure, which is geared toward long-term success and is not dependent on the IPO market.

The Internet is here to stay and is only going to get bigger and better.

Many CMGI companies are major players in their respective sectors, including companies like NaviSite, Engage, uBid, Tallan and Alta Vista to name a few.

CMGI is trading at less than three times its projected 2001 revenue.
CMGI has alliances with companies like Compaq, EMC and Sun Microsystems. Those alliances will help CMGI rise back to stardom.

Online advertising has not disappeared. While the influx of dollars may have slowed, the dollars will still be out there and CMGI will get its fair share.

If you missed out on the CMGI gains of 400% or 500% in years past, this is an opportunity to hit a home run—or strike out swinging. CMGI is that kind of stock again.
Surf`s Bottom Line

My short-term outlook for CMGI is that the stock will continue to trade for less than $10 a share until the company gets closer to its profitability objectives, or until the IPO market heats up again. I would buy shares only when CMGI trades under $5 a share. However, my long-term outlook is that CMGI will rise back to stardom as an operating entity or EcoNet. I like CMGI`s chances to become the first "GE of the Internet". If CMGI becomes the "GE of the Internet" you will see the company trade at new all-time highs. Therefore, in my opinion, CMGI is a stock with at least "10-bagger" potential, especially at these prices. Catch the wave if you dare!

[cstt]

IN DEUTSCH



CMGI ist ein Vorrat, der Investoren reich belohnen kann, wie es vor
seinem Implosion in frühem 2000 tat. Weniger als ein Jahr später,
hat CMGI so niedrig wie $ 3,63 pro Anteil gehandelt und bei $5,69 pro
Anteil an Januar 19 geschlossen. CMGI hat whopping 97,8% von seiner
all-time Höhe in kleiner gesunken, als ein Jahr und einige Analytiker
denken, daß es noch die falscheren Nachrichten zum Kommen gibt. Was
Geschah? Eingezogen Kinetik, aufzuwerfen begonnen. Das mania
Punkt-cCom beendet. Der IPO-Markt oben getrocknet.
Rezessiongespräch begonnen. Vertrauen der Verbraucher gesunken.
Online bekanntmachen festgeklemmt. Das Wahlfiasco trat auf.
Einkommen verlangsamte. Und schließlich, wurde das Rekordjahr des
Nasdaq von 1999 durch eine andere Art Rekordjahr in 2000 geersetzt.


MCGcI`s-Anstieg zum stardom war hauptsächlich zu einem vorteilhaften
IPO-Markt und zu seinen sich entwickelnden Firmen des Erfolges und sie
für millions?orbillions?ofdollar weg zu verkaufen zu den Firmen wie
America Online und Yahoo passend! Daß alle ziemlich plötzlich in
2000 beendeten. Infolgedessen hat CMGI reinvent gemußt.

Was Jetzt? CMGI kann auf einem vorteilhaften IPO-Markt nicht mehr
beruhen, von dem Milliarden für seinen Stall der Internet-Firmen
aufwerfen. CMGI kann die Millionen nicht mehr aufwenden, die Firmen
für Milliarde- Dollaremissionen vorbereiten. Das ist frei. CMGI
erhielt die Meldung in 2000 und fing seine Transformation an.

Warum Kauf? CMGI ist verlierende Lots Geld und der IPO-Markt hat
kleine Zeichen von der Wiederbelebung, also warum Kauf CMGI gezeigt?
Sind hier 10 Gründe. Gesamtes des Vorsitzenden und CEOS Dave
Wetherell Nettowert rotiert um den Erfolg von CMGI. Dave Wetherell
ist einer des besten Verstandes im Internet-Geschäft. Sie können
sicher sein, daß er nicht plant, an der Unterseite zu beenden. CMGI
hat noch mehr als $1 Milliarde im Bargeld und in den börsengängigen
börsengängigen Effekten. Das gibt CMGI-Zeit, sein neues Geschäft
Modell als EcoNet durchzuführen (sehen Sie # 4). CMGI verringert
erheblich seine Betriebskosten beim seine Einkommen noch wachsen.
CMGI ist nicht mehr oder Internet-Brutkasten oder Anhaltenfirma. CMGI
ist jetzt ein ökonomisches Netz der Firmen oder EcoNet.
Emissionsprospektzeitschrift und die Harvardgeschäft Zusammenfassung
haben beide geschriebenen positiven Artikel auf dieser neuen
funktionierenden Struktur, die in Richtung zum langfristigen Erfolg
übersetzt wird und nicht vom IPO-Markt abhängig ist. Das Internet
ist hier zu bleiben und wird nur grösser und besser erhalten.

Viele CMGI-Firmen sind Hauptspieler in ihren jeweiligen Sektoren,
einschließlich der Firmen, wie NaviSite, sich engagieren, in uBid, in
Tallan und in Alta Vista zum Benennen einige. CMGI handelt zu weniger
als dreimal sein projiziertes Einkommen 2001. CMGI hat Bündnisse mit
Firmen wie Compaq, EMC und Sonne Microsystems. Jene Bündnisse willen
helfen CMGI-Anstieg zurück zu stardom. Online bekanntmachen ist
nicht verschwunden. Während der Zufluß der Dollar verlangsamt haben
kann, sind die Dollar noch heraus dort und CMGI erhält seinen
angemessenen Anteil. Wenn Sie heraus auf den CMGI-Gewinnen von 400%
oder von 500% in den Jahren hinter vermißten, ist dieses eine
Gelegenheit, einen Hauptrun?orschlag aus dem Schwingen zu schlagen.
CMGI ist diese Art des Vorrates wieder.

Endergebnis des Surfs meine kurzfristige Aussicht für CMGI ist, daß
der Vorrat fortfährt, für weniger als $10 pro Anteil zu handeln, bis
die Firma näeher an seinen Rentabilität Lernzielen erhält oder bis
den IPO-Markt oben wieder erhitzt. Ich würde Anteile kaufen, nur
wenn CMGI unter $5 pro Anteil handelt. Als jedoch ist meine
langfristige Aussicht, daß CMGI zurück zu stardom eine
funktionierende Instanz oder EcoNet steigt. Ich mag
MCGcI`s-Wahrscheinlichkeiten, das erste " GE des Internets " zu
werden. Wenn CMGI das " GE des Internets " wird, sehen Sie die Firma,
an den neuen all-time Höhen zu handeln. Folglich meiner Meinung
nach, ist CMGI ein Vorrat mit mindestens Potential " 10-bagger ",
besonders zu diesen Preisen. Fangen Sie die Welle ab, wenn Sie sich
trauen! Stimmen Sie Zu?

[Gigaguru]

„Hallo Jungs, ich habe die Geduld jetzt endgültig verloren. Genug ist genug! Ich verkaufe und rühr’ mehr keine Aktie an!“




Der Fall ist eindeutig: Pamala befindet sich in Phase 11! Offenbar hat sie das letzte Posting von e.broker nicht gelesen oder die Aussage der Graphik nicht verstanden. Vielleicht war ihr letztes Posting ja auch eher ironisch gemeint. In dieser Hinsicht wäre es durchaus als gelungen zu bezeichnen.

Gigaguru

[Gigaguru]

Monday May 14, 10:01 am Eastern Time

Press Release

Ticketmaster Selects AltaVista Search Software

World`s Leading Ticketing and Access Company Uses AltaVista Search Engine 3.0 To Support High Volume Business and Increase Customer Satisfaction

PALO ALTO, Calif., May 14 /PRNewswire/ -- AltaVista, the leading global search company and majority owned operating company of CMGI, Inc., today announced that Ticketmaster, the world`s leading ticketing and access company, has licensed AltaVista Search Engine 3.0 to power search its rapidly growing ticketmaster.com Web site. Using industry-leading AltaVista technology, ticketmaster.com will continue to improve both customer experience and conversion rates by enhancing the ability of users to find and purchase available tickets to events.

``It is our goal to utilize the best technology available to provide our customers with fast, real-time information on each of the more than 40,000 events we carry at any given moment,`` said Ed Presz, director of database development at ticketmaster.com. ``It is even more critical to provide fast, accurate searches during large on-sales since we believe a high percentage of these searches result in sales for the company and AltaVista Search Engine 3.0 delivers the scalability and flexibility to make this happen.``

Ticketmaster sells more than 83 million tickets a year and, during peak buying hours, ticketmaster.com processes hundreds of queries per second. Due to the rapid growth of traffic on the site, Ticketmaster selected AltaVista Search Engine 3.0 to replace its existing search engine and boost customer conversions by delivering advanced customization features like date-range roll-up and categorization. These features help customers to easily conduct time-specific searches on various Ticketmaster event categories, including professional sports, arts and concerts.

``Online businesses like ticketmaster.com have recognized the importance of search technology because it allows them to improve sales by connecting consumers with the products they want faster and more effectively,`` said Phil Rugani, executive vice president, AltaVista Search Software.

Under the agreement, AltaVista will also provide its search technology to Ticketmaster`s wholly-owned subsidiary, Match.com, a leading online dating service.

[robbe_III]

Earning Report am 20.5.1 : unverändert zur Vorwoche


aktuelle @VENTURES von CMGI.

2Roam Inc. 09-AUG-00 $23M 3rd Round
Alibris 04-APR-00 $30M
AnswerLogic 21-MAR-00 $10M 2nd Round
Asimba 23-AUG-00 $18.5M 3rd Round
AuctionWatch.com 23-JUN-00 $27M
BizBuyer.com 07-DEC-99 $38.5M
CarParts Technologies 28-MAR-01 $18M 3rd Round
CarParts.com 26-JAN-00 $42M
CommerceRoute Inc. 27-SEP-00 $15M
Corrigo 24-MAY-00 $17.5M 2nd Round
Dejima Inc. 26-APR-00 $23M
Dialpad.com 19-APR-00 $16.8M
Dialpad.com 31-OCT-00 $50M 2nd Round
domania.com inc. 17-NOV-00 - 2nd Round
EC Company (now Advanced Data Exchange) 18-APR-00 $30M
eGroups Inc 22-DEC-99 $42M
EXP.com Inc. 26-JUN-00 $33M
FoodBuy.com (now Foodservice.com) 14-JAN-00 $10.5M
Furniture.com 20-JUN-00 $27M
Gamers.com 23-NOV-99 $11M
Gofish.com 07-MAR-00 $12M
Half.com Inc 25-JAN-00 $17M
Idapta 13-APR-00 $30M 2nd Round
Industria Solutions Inc 25-JAN-00 $30M
INPHO Inc. (now Domania.com) 05-OCT-99 $5M
Ironmax 06-APR-00 $10M
KnowledgeFirst 27-JAN-00 $5.6M
KnowledgeFirst 19-JUL-00 $12M 2nd Round
KOZ.com 16-AUG-00 $16.2M
Logitech 10-NOV-99 $10M
MobileLogic, Inc. (now Vaultus Inc) 28-MAR-00 $25M 1st Round
Mondera.com 06-JAN-00 $25M
MyFamily.com 29-MAR-00 $30M 3rd Round
NextMonet 12-DEC-00 $11.4M
NextOffice.com 03-FEB-00 $10M
Oncology.com 07-DEC-99 $12M
OneMediaPlace 25-APR-00 $25M
OneMediaPlace 09-MAY-00 $42M
PlanetOutdoors.com 11-JAN-00 $11M
Productopia 01-FEB-00 $16M
Snapfish.com 14-DEC-99 $7.5M
Snapfish.com 04-MAY-00 $33M
Speech Machines 04-NOV-99 $7M
SpotLife 18-JUL-00 $25M 3rd Round
The Realm 04-MAY-00 $140M 1st Round
TVisions 20-APR-00 $20M
Vaultus (fka MobileLogic) 06-MAR-01 $32M 2nd Round
Virtual Ink Corp. 11-MAY-00 $37.1M
Vstore.com 16-NOV-99 $26M
WebCT Inc 25-JAN-00 $25M
Total.......... $1.2B
Average........ $24.3M

Sobald ein Unternehmen die IPO - Phase ankündigt, sollte der
Kurs von CMGI explodieren. ALTAVISTA bislang weder IPO noch DSP geschafft. Ansonsten hat sich der Kurs über 5$ gehalten, was sehr positiv zu werten ist.
Die Frage nach dem Volumepeak ist für mich nach wie vor nicht beantwortet. Allerdings sollte sich Gigagurus Theorie vom Insti-Fake, um bei erhöhtem Kurs auszusteigen, verneint haben, denn die Super-Kaufindikatoren fanden bei z.T. 6 $ statt, und nicht etwa massive Verkäufe.
Siehe:
http://iw.thomsonfn.com/iwatch/cgi-bin/iw_ticker?t=CMGI&mgp=…

[robbe_III]

Betrachtungsversuch des users icecoldbeer aus dem
motleyfool - board (prost!):


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Author: iccoldbeer Number: of 36619
Subject: CMGI stock price opinion.... Date: 5/2/01 6:43 AM
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CMGI stock price analysis/opinion

What is CMGI worth? One way to value CMGI is to compare it to its internet cousins.

Yahoo 11.4 billion mkt cap Price to sales ratio (P/S) 11.2

eBAY 14.6 billion mkt cap P/S 30.53

GOTO 1.05 billion mkt cap P/S 7.6

Alta Vista is very similiar to GOTO. GOTO has 103 million in annualized revenue. Search and Portals for CMGI has 319 million in annualized revenue for fiscal year 2000. So if Alta Vista has 3 times the revenue of GOTO and GOTO has a market cap of 1 billion dollars, should Alta Vista be worth 3 billion dollars? CMGI is valued at 1.2 billion dollars now. Interesting question.

uBID has about the same revenue as eBAY. EBAY is profitable and dominates C to C market. uBID dominates the B to C market and B to B market. uBID has a good chance of being profitable in 2 quarters. EBAY has a market cap of 14.6 billion. CMGI has a market cap of 1.2 billion. CMGI as a company has almost twice the revenue of eBAY. Yes eBAY is profitable but CMGI is striving to be profitable in two or three quarters.

Yahoo has a market cap of 11.4 billion. CMGI has a market cap of 1.2 billion. Yahoo derives 80% of its revenue from the portal advertising based model. CMGI derives less than 20% of its revenue from this model and announced 6 months ago that it was diversifying its revenue stream. Yahoo is NOT even profitable now so either Yahoo`s stock price comes down or CMGI`s stock price goes up to even out this discrepancy in market value.

Price to sales ratio is one way to measure stock value. Lets use this since CMGI does not have earnings yet.

Yahoo 11.2
eBAY 30.53
CMGI .94

Now that seems like a major discrepancy. The market has overreacted in punishing CMGI`s stock price. Maybe it was over adjust to the upside now. So what should CMGI`s price to sales ratio be given the above information? uBID provides over 1/2 the revenue of CMGI so maybe we should use eBAY`s ratio?

Lets use a P/S ratio of 15 for CMGI. That would give CMGI a market cap of approximately 15 billion or $44.11 dollars per share.

How about using a P/S of 5 for CMGI. That would give CMGI a market cap of approximately 5 billion or $14.70 per share.

Seems to be alot of upside to CMGI when you compare it to the other blue chips in the internet sector.

I strongly believe that the market overreacted to the downside regarding CMGI. It seems that the sentiment is changing to the positive and some institutional money is flowing back to the sector. So hopefully CMGI can get valued fairly as compared to its internet cousins. What is the fair price. Do your own DD and decide. One thing for sure is that is is significantly higher than 4 bucks a share. CMGI has some nice properties and they have a winner or two in the @ventures portfolio. CMGI is fundamentally undervalued and technically ready to break out and go up now. Two good reasons to invest some long term money (3 years or more) into this stock. CMGI is a high risk/high reward stock. Don`t risk any money that you might need in the short term.

Good luck to all the longs!

Mr Beer

[apastron]

23.05.2001
CMGI verkaufen
AktienResearch


Die Analysten von AktienResearch empfehlen den Anlegern die Aktien von CMGI (WKN 898138) zu verkaufen.

Der Kurs der Aktie von CMGI sei im April um 200 Prozent gestiegen. Trotzdem sei an der Börse keine Euphorie ausgebrochen. Der Schock über Kursverluste von 90 bis 98 Prozent habe noch zu tief gesessen.

Zwar würden Optimisten nun glauben, dass die Branche wieder durchstarte, aber CMGI habe sich durch wahllose Zukäufe die zweit- und drittklassig gewesen seien, in eine aussichtslose Situation manövriert. Drastische Bewertungskorrekturen würden nun zu außerordentlichen Abschreibungen führen, die wesentlich zu dem hohen Verlust von 2,6 Milliarden Dollar im vierten Quartal 2000 beigetragen hätten.

Auch das operative Geschäft laufe nicht wie gewünscht. Die wenigen zumindest kurzfristig überlebensfähigen Akquisitionen wie z. B. der Suchmaschinendienst Altavista, der Werbevermarkter Engage oder der Servicedienstleister Navisite seien alle nur zweite Wahl. Zudem habe sich die Fokussierung auf webbasierte Geschäftsmodelle als Fehler erwiesen.

Eine Kurskorrektur stehe nun an. In den nächsten 12 bis 24 Monaten wolle man über 50 Prozent der Umsätze mit Software- und Lizenzverkäufen machen. Ebenfalls große Hoffnungen würden auf der Tochter CMGion ruhen, mit der man den Einstieg in das Webhostinggeschäft wagen wolle. Marktforscher würden für das kommende Jahr ein Umsatzpotenzial von vier Milliarden US Dollar prognostizieren. Allerdings sei der Webhosting-Bereich bereits stark umkämpft.

Die Börsenkenner von AktienReserach empfehlen den Anlegern sich von der Aktie von CGMI zu trennen.

[Gigaguru]

CMGI rises on quarterly report

By Nicole Maestri, CBS.MarketWatch.com
Last Update: 4:52 PM ET June 12, 2001

NEW YORK (CBS.MW) -- Shares of CMGI quickly rose in heavy volume in the after-hours session Tuesday, as the company`s quarterly revenue surpassed its expectations.

Rising in tandem were shares of shares of Internet Capital Group (ICGE: news, msgs, alerts) , which also invests in Internet companies.

Elsewhere, shares of Digitas remained halted as the company warned it would post a loss in the second quarter, rather than a profit. Shares of Loudcloud sank as the company missed expectations with its quarterly report.

The major indexes battled back from deeply negative terrain Tuesday after a warning from cell phone colossus Nokia roiled the tech sector. The Dow Industrials mustered a modest gain, snapping a two-day losing streak, while the Nasdaq ended close to flat levels after falling as much as 3 percent at its intraday nadir. Read Market Snapshot.

CMGI, Inc.

CMGI (CMGI: news, msgs, alerts) said that its fiscal third-quarter revenue surged 29 percent to $301 million from $233 million in the year-ago quarter. That figured was higher than the target the company outlined when it reported second-quarter results. At the time, CMGI said revenue would be between $280 million and $290 million.

But the Internet firm`s net loss also widened to $965 million, or $2.80 per share, from $428 million, or $1.53 per share, in the previous year. Compared to the second quarter, revenue declined 12 percent and the net loss dropped from $2.6 billion, CMGI said.

"Substantial progress has been made on refining our business model, but there is still more work to be done," David Wetherell, CMGI`s CEO, said in a statement.

Shares of CMGI, which invests in and operates a portfolio of Internet businesses, rose 9 cents to $4.14 during the regular session and gained another 18 cents to $4.32 after hours.

[HSM]

CMGI – eine Milliarde Miese

Die Internet-Beteiligungsgesellschaft CMGI [Nasdaq: CMGI
Kurs/Chart ] hat am Dienstag nach Handelsschluss ein
durchwachsenes Ergebnis für ihr drittes Quartal (bis
30.04.) gemeldet.

Demnach hat sich der Nettoverlust mit einem Anstieg auf
963,3 Millionen Dollar gegenüber dem Vorjahresquartal
(minus 430,2 Millionen Dollar) mehr als verdoppelt.
Sequenziell (Quartal-zu-Quartal) verringerte sich der
Fehlbetrag jedoch um mehr als die Hälfte. In den drei
Monaten bis Ende Januar hatte das Unternehmen einen
Nettoverlust von 2,6 Milliarden Dollar ausgewiesen.

Vor Sonderfaktoren belief sich das Minus auf 131,7
Millionen Dollar oder 38 Cents pro Aktie. Im
vorangegangenen Quartal hatte der Verlust auf dieser
Basis 191,5 Millionen Dollar oder 59 Cents je Anteilsschein
betragen.

Der Umsatz stieg von 233,1 Millionen Dollar im
Vorjahresquartal auf aktuell 301 Millionen Dollar und lag
damit über den eigenen Prognosen, denen zufolge Einnahmen
in Höhe von 280 bis 290 Millionen Dollar erwartet wurden.
Im zweiten Quartal hatte CMGI noch 342,7 Millionen Dollar
eingenommen.

Die weiteren Aussichten

Statt des im März prognostizierten Wachstums von drei bis
fünf Prozent werde sich das Geschäft im laufenden vierten
Quartal relativ schwach entwickeln, so das Unternehmen.
Der Verlust vor Sonderfaktoren werde in den drei Monaten
bis Ende Juli voraussichtlich zwischen 120 und 130
Millionen Dollar bei Einnahmen zwischen 280 und 290
Millionen Dollar liegen, so das Management.

CMGIs Chief Executive Officer (CEO) David Wetherell
versicherte Analysten, dass das Unternehmen über
ausreichend Barreserven verfüge, um das Geschäft die
nächsten zwölf Quartale aufrecht zu erhalten. CMGI werde
sein Geschäftsjahr 2001 (bis 31.07.), nach mehr als einer
Milliarde Dollar im Vorjahr, mit 785 Millionen Dollar Cash
abschließen.

Das Unternehmen, das unter anderem Beteiligungen an der
Internet-Suchmaschine AltaVista und der Internet-
Werbefirma Engage [Nasdaq: ENGA Kurs/Chart ] hält,
reduziere weiterhin die Kosten, um aus den roten Zahlen
herauszukommen, so Wetherell. Dazu gehöre auch die
Schließung von AdForce. Der Firmenchef machte jedoch keine
Angaben darüber, wann er erstmals schwarze Zahlen erwartet.


© 13.06.2001 www.stock-world.de

Quelle: http://www.stock-world.de/msg/521601.html

[robbe_III]

Nach den 25% Miesen aufgrund der sehr guten Zahlen bin ich nach dem heutigen Verlauf erstmals wieder guter Hoffnung auf kurzfristige Kursexplosion.

[Gigaguru]

finance online-Nachricht

Dienstag, 10.07.2001

CMGI benennt neuen CFO und neuen COO

Die Internetholding CMGI hat heute erklärt, dass der langjährige CFO Andrew Hajducky das Unternehmen verlassen hat und durch George McMillan ersetzt werden wird. McMillan war zuletzt Präsident und CEO bei BMG Direct, einer amerikanischen Bertelsmann Tochter. Außerdem wird David Andonian, Präsident der Unternehmensentwicklung den Posten des Präsidenten und COOs einnehmen.

CMGI durchläuft gerade eine massive Umstrukturierung, bei der aus mehr als 70 Beteiligungen eine handvoll profitable Unternehmen übrig bleiben sollen.

[williaktie]

@Gigaguru, was wird nun aus Cmgi, haben sie Potential nach Oben,wie weit,was glaugt IHR.....gruß

[pegeha]

Ich könnte mir vorstellen, dass - bei entsprechend positivem Marktumfeld - wir bis zum Jahresende die 10 Euro wieder sehen. Wenn CMGI seine Umstrukturierung hinbekommt, glaube ich an die 25 - 40 Euro bis Ende 2002!

[DaveCarpent]

Tja, die Gurus werden kleinlaut. Nicht nur in Sachen CMGI. Aber amüsant, durch die Beitragshistorie zu browsen und zu verfolgen, wie sich Prognosen und Relativierungen die Klinke in die Hand geben... (allen allzu rosarot angehauchten Optimisten immer mal wieder zu empfehlen)

[never]

wohl wahr Dave

[robbe_III]

Heute wieder -nach schwachen Wochen - auf 1.75 $ ATL gefallen intraday.
F***
Wenigstens diese Marke muss halten.
KZ bis Jahresende 10 $ (Mitte September neue Zahlen).
UBid läuft gut und geht erstmals in eine Werbeoffensive...

[HSM]

25.09. 22:49

CMGI mit Q4: Droht bald das Aus?

Das Internetunternehmen CMGI, dessen Aktienkurs in den
vergangenen Monaten dramatisch eingebroch war, meldete
für das vierte Quartal einen erneut dramatisch hohen
Nettoverlust von 1,27 Milliarden $ oder 3,7$/Aktie,
der sich gegenüber dem Vorjahr verdoppelt hatte.

Der Umsatz brach im Jahresvergleich um 32% auf 255,5 Mio $
ein. Das Unternehmen ließ erklären, daß insbesondere die
Herausforderungen durch ein schwieriges Werbeumfeld und
allgemeiner Wirtschaftsflaute dazu geführt hätten, daß
das Unternehmen ums Überleben kämpfen müsse. Analysten
bezweifeln indessen, daß sich das Unternehmen noch lange
über Wasser halten könne, die Cashreserven dürften bald
aufgezehrt sein, so ihr Argument. Mit CMGI würde ein
einstiger Börsenstar ein trauriges Ende finden.

© BörseGo

Quelle: http://217.172.161.120/news/?show=37396

[NoFuture2003]

CMGI konnte zuletzt deutlich zulegen.

[SchwarzerSeptember]

Ein weitere Fehlleistung des SAelbsternannten. Welch ein Profilneurotiker.

[robby13]

#88

der Kram ist wohl 2 Jahre alt , oder ?!

[never]

Immer wieder erheiternd

[Gigaguru]

Wo man lacht, da lass’ dich nieder.
Böse Menschen lachen immer wieder.

[4ju1]

New Rating for Q, UNM, BMY, SBUX, CMGI, CORV, SNE, CAH, ELX, BRCD,
30 Apr 2003, 10:39am ET
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[paula5]

07.05. 23:39
Gerücht um CMGI: Kurssprung

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Die Aktie von CMGI konnte im heutigen Handelsverlauf unter hohem Volumen um 13,7% zulegen, nachdem ein Gerücht die Runde machte, das Unternehmen werde in der Business Week erwähnt.