NetEnergy AG - neue AHAG-Emission! - 500 Beiträge pro Seite

[easyliving]

NetEnergy AG bietet Dienstleistungen für den Internet-Energiehandel / Ausbau der Unternehmenstätigkeit und Aktienemission im Rahmen eines Private Placements stehen bevor...

http://www.pp-news.de

DIE INFOWEBSITE FUER VORBOERSLICHES!

[granate]

Hallo !

Vielleicht wert, sich ein bißchen näher damit zu beschäftigen :

http://www.netenergy.ag

http://www.netstrom.de

Von deren Homepage :

" Überblick

Das Prinzip NetStrom®
Für den Großhandel werden Angebot und Nachfrage an einem Ort
zusammengeführt. Die Handelsware Strom wird von den Akteuren (z.B.
Energieversorgungsunternehmen) in wechselnden Rollen angeboten oder
nachgefragt.
Unser Konzept "Internetmarktplatz" ermöglicht eine wettbewerbs-orientierte,
flexible Teilnahme am Handel:
kurzfristig, effektiv und 24 h am Tag.

Vertrieb: Verband kommunaler Unternehmen e.V. (VKU)
Nach einer europaweiten Marktuntersuchung empfiehlt der VKU seinen Mitgliedern,
darunter nahezu alle Stadt- und Gemeindwerke - die Mitgliedschaft bei NetStrom®.
Die Kooperation sieht umfangreiche, gemeinsame Kommuni- kations-Massnahmen
vor.

Marketing: VWEW Energieverlag GmbH
In der Vermarktungspartnerschaft mit der VWEW Energieverlag GmbH, Frankfurt,
sind Massnahmen wie Printwerbung, Internetverlinkung, Messe- und
Kongressteilnahmen vereinbart.
Der VWEW tritt mit seinem Namen und Logo für NetStrom® ein.

Auktionen: Goodax.com AG
Mit der Goodax.com AG, Hamburg, besteht eine strategische Kooperation bei
internet-basierten Auktionen für Energieträger. Goodax.com betreibt eine
unabhängige B2B-Handelsplattform durch international erfahrene
Einkaufsmanager. Unter einem definierten Bieterkreis werden Jahreskontrakte,
Rahmenverträge und grosse Einzelbedarfsvolumina über "umgekehrte" Auktionen
(Reverse Auctions) vermittelt.

Unsere Kernzielgruppe ist der Großhandel. Die Marktteilnehmer sind:
Energieversorgungsunternehmen
Händler
Independent Power Producer (IPPs)
Broker
Gewerbliche und industrielle Kunden

Sondervertragskunden vermitteln wir über unsere Ausschreibungs-plattform an
den Großhandel.

Technologie
Für den Betrieb von NetStrom® und die Entwicklung weiterer Handelsplätze
werden die Datenbanktechnologie von Oracle™ und die für B2B
zukunftsweisenden Internettechnologien und -standards wie XML und XSL
eingesetzt..

Das neue NetStrom-Software-Release - online und dynamisch - steht
unmittelbar bevor:

online bedeutet:
Softwareinstallationen entfallen. Sie arbeiten einfach mit Ihrem
Internet-Browser.
dynamisch heißt:
Neue Funktionen stehen Ihnen unmittelbar zur Verfügung.


Die neue NetStrom® -Handelsplattform - noch in diesem Jahr online:

Unserer neues dynamisches Softwarekonzept ermöglicht es, Veränderungen auf
der Handelsplattform auch bei laufendem Betrieb vorzunehmen. So können wir
Aktualität und Marktnähe für den Handelsplatz und seine Mitglieder unmittelbar
sicherstellen.

Flache Strukturen und differenzierte Selektionsmöglichkeiten erleichtern Ihnen die
Navigation und Recherche.
Wir informieren und "aktivieren" alle Teilnehmer individuell durch Push-Dienste wie
Fax, Mail oder SMS (z.B. wenn eine Anfrage auf ein Gebot eingeht). "

Entscheidend wird wohl das Pricing sein.Hoffentlich reißt sich AHAG da endlich mal ein bißchen zusammen .
Und natürlich das Management, das ich mir in den nächsten Tagen mal anschauen werde. Hier schon mal die Kurzinfos zum Vorstand :

"Dipl.-Ökonom Hansjürgen Wilde (46),
Vorstand - EDV, Organisation und Personal
Wilde arbeitet seit Anfang der 80er Jahre als Spezialist für
Programm-Entwicklung und Organisationsberatung. Seine Arbeitsbereiche
umfassen u.a. das Software-Engineering für die ADV/ORGA AG. Er arbeitete
im Anschluss für zahlreiche mittelständische Unternehmen als EDV-Berater und
führte später als Geschäftsführender Gesellschafter die ibek (Ingenieur- und
Beratungsgesellschaft für Organisation und Technik mbH, Karlsruhe und
Bremen). Vor dem Wechsel in den Vorstand der NetEnergy AG kooperierte H.
Wilde mit der Information.Logistics in der Entwicklung und Realisierung diverser
B2B-Projekte.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Groen (38),
- Vertrieb und Marketing
Bei dem Mineralölkonzern Deutsche BP in Hamburg startete J. Groen in den
Arbeitsbereichen Kunden- und Kreditkartenabwicklung für internatonale
Projekte. Im Anschluss entwickelte er für Kraft-Jacobs-Suchard,
Vertriebssteuerungssysteme. Erfahrungen im Bereich Vertrieb/Marketing
erlangte J. Groen als Assistent des Vertriebsvorstandes bei der CeWe Color
AG & Co. und als Vertriebsinnendienstleiter bei Reidemeister & Ulrichs GmbH.
Seit 1998 konzentriert er seine Tätigkeit auf den B2B-Internethandel: Der
frühere Inhaber und Geschäftsführer der Information.Logistics hat das Projekt
NetStrom® bereits dort initiiert.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jens Petersen (46),
Vorstand - Finanzen und Key-Account
Der Dipl. Ing. und Dipl.-Wirtsch.-Ing. Petersen spezialisierte sich früh auf
Unternehmensberatung. Ab 1984 führte er ein selbständiges Unternehmen zur
Beratung von Energieunternehmen, nahm energie- und betriebswirtschaftliche
Analysen vor und optimierte leitungsgebundene Energiekosten.
Ebenso etablierte er sich in der Strategieberatung für
Energieversorgungsunternehmen. Vor seinem Wechsel in den Vorstand der
NetEnergy AG war J. Petersen Geschäftsführender Gesellschafter des
Beratungsunternehmens TBU GmbH, Kiel."



Und hier noch die Meldung zur PP :


"

NetEnergy AG bietet Dienstleistungen für den Internet-Energiehandel / Ausbau der Unternehmenstätigkeit und
Aktienemission im Rahmen eines Private Placements stehen bevor

Die im August 2000 gegründete NetEnergy AG, Bremen, projektiert, realisiert und betreibt B2B-Handelsplattformen
für die Energiewirtschaft. Das Unternehmen plant, in den kommenden zwei Jahren über 5% des deutschen
Stromhandels, dessen Gesamtumsatz p.a. ca. 80 Mrd. DM beträgt, in das außerbörsliche Handelssegment auf
ihren internet-basierten Marktplatz NetStrom zu verlagern. Ihr Dienstleistungsangebot unterstützt die
Geschäftsprozesse des Internet-Energiehandels vor allem im Marktsegment Großhandel. Zwei Jahre nach der
Liberalisierung des Strommarktes müssen sich die Handelsteilnehmer dem neuen Wettbewerb stellen. Ergänzend
zu den Strombörsen werden internet-basierte Handelsplätze zum Bestandteil der Beschaffungswege von
Energieversorgern, Händlern, Brokern und Industrieunternehmen. Um dieses Marktsegment zu erschließen, haben
die Vorstandsmitglieder Jürgen Groen, Jens Petersen und Hansjürgen Wilde (Foto) schon Anfang 1999 als
gemeinsames Projekt NetStrom(r), den Marktplatz für den bilateralen Handel, geschaffen. Mit Gründung der
NetEnergy AG wird die Weiterentwicklung der elektronischen Plattform forciert, um NetStrom(r) als führenden
Stromhandelsplatz zu etablieren. Hier können Marktteilnehmer den außerbörslichen Handel von Stromkontingenten
und künftig auch von Finanzprodukten einfach, zeitnah (in Echtzeit) und flexibel realisieren. Die Kernzielgruppe ist
der Großhandel (s. Grafik), an den über eine integrierte Ausschreibungsplattform ebenfalls Sondervertragskunden
vermittelt werden können.
Die Technologievorteile einer intuitiv zu bedienenden Internetplattform und ein wettbewerbsorientiertes
Geschäftsmodell
tragen zu einer raschen Erhöhung der Liquidität des Handelsplatzes bei. Kunden profitieren von einem transparenten
Budgetmanagement und der höheren Profitabilität ihrer Stromhandelsgeschäfte. Mit dem Ausbau ihrer
Dienstleistungen, z.B. Vertragsabschluss per digitaler Signatur und Terminhandelsgeschäften, wird die NetEnergy
AG künftig auch projekt- und transaktionsbezogene Beiträge erheben.
Die Basis für das vorgesehene Unternehmenswachstum und eine erfolgreiche Markpositionierung bildet u.a. eine
Kapitalerhöhung durch ein Privat Placement. "Wir planen ein solides, ertragsorientiertes Wachstum. Hierfür setzen
wir die Ergebnisse der bevorstehenden Aktienemission ein", beschreibt Vorstandsmitglied Jürgen Groen die
Zukunftsperspektiven, "vor allem für den Ausbau unserer personellen und technologischen Strukturen und eine
rasche Markterschließung." Mittelfristig sollen nicht nur der nationale Strommarkt, sondern weitere Energiemärkte
erschlossen werden. Die Gesellschaft plant, ihre internet-basierten Handelsplätze und Dienstleistungen künftig
auch europaweit zu positionieren, z.B. für Gas, Kohle, Öl, Wasser.
Ab dem 20. November 2000 wird die NetEnergy AG mit dem Marktführer im außerbörslichen Handel, der AHAG
Wertpapierhandelsbank AG (Lünen / Dortmund) die Aktienplatzierung in Form eines Private Placements
durchführen. Gegenstand der Emission sind bis zu 270.000 auf den Inhaber lautende Stammaktien. Die
Zeichnungsfrist beträgt vier Wochen, vorbehaltlich der vorzeitigen Schließung. Die Einführung der Aktien an ein
weiterführendes Marktsegment wird bei entsprechender Unternehmensentwicklung für das Jahr 2002 angestrebt.

(ots Originaltext: NetEnergy AG, im Internet recherchierbar: http://recherche.newsaktuell.de)

Weitere Informationen / Kontakt:

Rückfragen bitte an:
NetEnergy AG
Jürgen Groen
Parkstraße 73, 28209 Bremen
T 0421/3032670; F 0421/3477049
Email: [e-mail]
Homepage: www.netenergy.ag / www.netstrom.de


ciao

granate

[VC Analyst]

Ist jemand schon der Emissionspreis + -volumen bekannt?

[Baerenjaeger]

Verkaufsprospekt
der
über
270.000 neue Inhaber-Stückaktien
- rechnerischer Nennbetrag je Stückaktie EUR 1,00
zum Ausgabepreis von EUR 7,50 je Aktie
Gesamtausgabepreis: bis zu EUR 2.025.000,00
jeweils mit voller Gewinnberechtigung ab dem 01.01.2000
Kaufangebote werden in der Zeit
vom 20. November 2000 bis zum 15. Dezember 2000
entgegengenommen.
(vorbehaltlich einer Verkürzung der Zeichnungsfrist)
Wertpapier-Kenn-Nummer
– 516 615 –
Dieser Verkaufsprospekt wurde bei dem Bundesaufsichtsamt für den Wertpapierhandel
hinterlegt und vom Bundesaufsichtsamt formell auf seine Vollständigkeit geprüft. Die
Prüfung erstreckte sich jedoch nicht auf die Richtigkeit der Prospektangaben. Maßgeblich für
eine Beteiligung an dem Angebot der Gesellschaft ist dieser Prospekt. Kein Vertriebspartner
oder sonstiger Dritter ist berechtigt, hiervon abweichende Angaben zu machen.

[VC Analyst]

Die AHAG hätte den Zeitpunkt der Emission nicht besser wählen können.

[Baerenjaeger]

3. Angaben über die angebotenen Wertpapiere
10
www.netenergy.ag
3. Angaben über die angebotenen Wertpapiere
Art der Wertpapiere, Wertpapier-Kennnummer, Stückzahl
und Anteil am Grundkapital, Kapitalverhältnisse
Gegenstand dieser Emission sind Stück 270.000 auf den Inhaber lautende Stamm-aktien
ohne Nennbetrag mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von EUR 1,00
je Aktie.
Die Wertpapier-Kennnummer der Aktien lautet: 516 615.
Die Aktien stammen aus der am 15. September 2000 von der Hauptversammlung
beschlossenen Erhöhung des Grundkapitals gegen Bareinlage von EUR 300.000,00 um
bis zu EUR 270.000,00 auf bis zu EUR 570.000,00. Dieser Beschluss wurde am 25.
Oktober 2000 zum Handelsregister angemeldet. Das Bezugsrecht der Altaktionäre
wurde ausgeschlossen. Diese haben die Anfechtung der Hauptversammlungs-beschlüsse
einschließlich des Beschlusses über den Bezugsrechtsausschluss verzichtet.
Zur alleinigen Zeichnung der Kapitalerhöhung wurde die AHAG zugelassen, die die
Aktien an die Erwerber aufgrund dieses Angebotes weiter überträgt.
Die Durchführung soll nach Abschluss der Platzierung in dem gezeichneten Volumen
angemeldet und eingetragen werden.
Mit den Wertpapieren verbundene Rechte / Dividende
Die neuen Aktien sind ab dem 01. Januar 2000 gewinnberechtigt, haben also volle
Gewinnanteilsberechtigung für das Geschäftsjahr 2000.
Jede Aktie gewährt eine Stimme. Für neue und alte Aktien, die im Rahmen zukünftiger
Kapitalerhöhungen angeboten werden, gilt der Anwendungsbereich des § 186 AktG
(Bezugsrecht). Hinsichtlich der Möglichkeiten eines Bezugsrechtsausschlusses wird auf
die Darstellungen im Kapitel „ Umtausch- oder Bezugsrechte auf Aktien“, hingewiesen.
Im Falle der Auflösung der Gesellschaft wird das nach Abzug der Verbindlichkeiten ver-bleibende
Vermögen im Rahmen der Abwicklung an die Aktionäre verteilt (§ 271 AktG).
Form und Lieferbarkeit der Inhaberaktien
Die Form und den Inhalt der Aktienurkunden sowie der Gewinnanteils- und Erneuerungs-scheine
bestimmt der Vorstand, soweit solche Urkunden ausgegeben werden.
Die Gesellschaft ist berechtigt, Aktienurkunden auszustellen, die jeweils mehrere
Aktien verbriefen (Sammelurkunden).
Satzungsgemäß haben die Aktionäre keinen Anspruch auf Verbriefung ihrer Anteile.

3. Angaben über die angebotenen Wertpapiere
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www.netenergy.ag
Sämtliche Inhaberstückaktien der Gesellschaft werden in drei Globalurkunden
(Nr. 00.000.001 bis 00.050.000, 00.050.001 bis 00.300.000 sowie einer
Urkunde im Volumen der Platzierung gemäß dieses Prospektes) verbrieft, die
bei der Clearstream Banking AG hinterlegt sind. Die aus der zur Zeichnung ange-botenen
Kapitalerhöhung entstehenden Aktien werden in einer weiteren Urkunde in
gleicher Weise verbrieft.
Übertragbarkeit, Handel und Veräußerungsverbot
Die Aktien sind frei übertragbar. Die Aktien sollen jedoch an keinem organisierten
Markt gehandelt werden. Allerdings ist beabsichtigt, über die AHAG Wertpapier-handelsbank
AG einen außerbörslichen Handel zu organisieren. Solange die Aktien
börslich nicht gehandelt werden, ist die jederzeitige Veräußerbarkeit erworbener
Aktien nicht gewährleistet. Im ungünstigsten Fall muss der Erwerber damit rechnen,
für seine Aktien keinen Käufer zu finden. Auch kann der Verkauf einer größeren Stück-zahl
von Aktien einen erheblichen Kursrückgang zur Folge haben.
Die drei Aktionäre und Vorstände der Gesellschaft Herr Groen, Herr Petersen und Herr
Wilde, haben sich verpflichtet, nach Platzierung der Aktien für den Zeitraum von zwei
Jahren keine Aktien aus ihrem Bestand zu veräußern. Der vierte Aktionär der Gesell-schaft,
Herr Dietrich, hat sich ebenfalls zu einem lock up von zwei Jahren, beginnend
mit dem Zeitpunkt der Handelsaufnahme bei der AHAG vorbehaltlich einer Weitergabe
an einen institutionellen Investor, dem im Umfang der Restperiode des lock ups eben-falls
ein lock up auferlegt wird, verpflichtet.
Die Begünstigten aus dem Friends and Family Programm verpflichten sich gegenüber
der Emittentin zu einer Haltezeit von drei Monaten.
Verkauf der Aktien, Entgegennahme von Kaufangeboten, Platzierungspreis
Gegenstand des Verkaufsangebotes der NetEnergy AG sind bis zu Stück 270.000
Inhaberstückaktien, die zu einem Festpreis von der Gesellschaft durch Vermittlung der
AHAG verkauft werden. Anleger geben ihre verbindlichen Kaufangebote ab in der Zeit
vom 20.11.2000 bis zum 15.12.2000
(vorbehaltlich einer Verkürzung der Verkaufsfrist)
bei der
AHAG Wertpapierhandelsbank AG
Heinrichstraße 51
44536 Lünen
Tel.: [phone]
Fax: [phone]
www.ahag.de
Die Gesellschaft nimmt die Kaufangebote freibleibend entgegen.


8. Finanzen
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www.netenergy.ag
8. Finanzen
Angaben über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
Eine ungeprüfte Zwischenübersicht – Zwischenbilanz zum 30. September 2000 und
Gewinn- und Verlustrechnung für den Zeitraum vom 11. August 2000 bis zum
30. September 2000 – ist als Anlage 2 beigefügt.
Geschäftsgang im laufenden Geschäftsjahr, Geschäftsaussichten
Geschäftsgang im laufenden Geschäftsjahr
Die Initiatoren und Betreiber des Projektes „NetStrom ®“ , die TBU Unternehmens-beratung
GmbH und Information.Logistics e.K., haben in 2000 die Schwerpunkte im
Wesentlichen auf den schnellen und effektiven Ausbau ihrer strategischen, techno-logischen
und operativen Geschäftsfelder im Bereich „B2B-Handelsplätze“ gesetzt, um
so die Basis für weiteres Wachstum zu schaffen. Hierzu gehören ebenso die Maßnah-men
zur Kapitalbeschaffung, wie die Weiterentwicklung des (Software-)Konzeptes
By.Net und NetStrom ® , die Planung und Vorbereitungen zur Erweiterung des Dienst-leistungsspektrums.
Im August 2000 erfolgte die Gründung der NetEnergy AG.
Die Gründungsphase der Gesellschaft ist gekennzeichnet durch ein intensives Akqui-sitions-
und Kommunikationsprogramm, um das wettbewerbsfähige Angebot als B2B-Dienstleister
für die Energiewirtschaft zunächst im liberalisierten Strommarkt zu
positionieren. Parallel dazu werden Kundenbindungs- und -gewinnungsmaßnahmen
vorgenommen. Ebenso wurden und werden sämtliche, im Vorfeld der Unternehmens-gründung
entstandenen Geschäftskontakte intensiviert. Dies führte und führt weiterhin
zum Aufbau von strategischen Allianzen und zukunftsträchtigen Kooperationen.
Die Gesellschaft geht von einer erfolgreichen Entwicklung ihrer Unternehmenstätigkeit
im Sinne der Erweiterung des bestehenden Kundenportfolios aus, wie auch der
Steigerung der Bekanntheit ihres Dienstleistungsspektrums zu dieser Phase des
Markteintrittes. Sie erwartet für 2000 ein negatives Geschäftsergebnis von T-EUR 694.
Geschäftsaussichten 2001
Die NetEnergy AG wird - vor dem Hintergrund einer erfolgreichen Aktienemission und
Kapitalerhöhung - ihre Geschäftstätigkeit u.a. im Vertrieb, in der Akquisition von Neu-kunden
ausbauen, mit dem Ziel, dass sich ihr Umsatzwachstum entsprechend dem
Branchenwachstum entwickelt. Auch durch die Erweiterung ihrer Services um ab-rechenbare,
transaktionsbezogene Leistungen wird die Gesellschaft nach ihrer Auf-fassung
eine gute Wettbewerbsposition im Marktumfeld des bilateralen Stromhandels
erzielen.
Durch den Aufbau entsprechender personeller und technologischer Kompetenz, plant
die NetEnergy AG, das Strommarktpotenzial auf Großhandelsebene gezielt zu er-schließen
und gleichzeitig alle operativen und strategischen Maßnahmen für ihre
geplante Ausweitung - auch auf den europäischen Energiemarkt - zu treffen.

8. Finanzen
38
www.netenergy.ag
Dieses zusätzliche Wachstumspotenzial sieht die Gesellschaft in der Möglichkeit be-gründet,
ihr bis dahin geschaffenes Kundenportfolio auch für den Vertrieb weiterer
Dienstleistungen zu nutzen (z.B. für den Gasmarkt) bzw. durch dieses erweiterte
Marktangebot weitere Zielgruppen zu erschließen.
In dieser Einschätzung wird sie von Expertenmeinungen bestärkt, die im Jahr 2001 von
einer deutlich gesteigerten Handelsaktivität innerhalb des liberalisierten Strommarktes
auf der Ebene der Energieversorgungsunternehmen, Händlern, Brokern, großer
Industrieunternehmen und IPP‘s ausgehen.
Neben der Planung neuer internet-basierter Handelsplätze wird die NetEnergy AG ihre
Geschäftstätigkeit auch im Bereich Projektierung und Realisierung von Private Market
Places vorantreiben.
Die Gesellschaft erwartet, dass die Aufwendungen im Bereich Vertrieb und Marketing
sowie die allgemeinen Verwaltungsaufwendungen, bedingt durch das Wachstum,
steigen werden. Vor allem erwartet NetEnergy AG einen Anstieg ihrer Personalaufwen-dungen,
der aus dem Wachstum ihrer Mitarbeiterzahl resultieren wird.
Die Gesellschaft plant, soweit zur Stärkung ihrer Dienstleistungsmarke erforderlich,
ihre Aufwendungen für Marketing zu erhöhen. Zudem führt der Ausbau des Dienst-leistungsangebotes
zu weiteren Aufwendungen für Softwareentwicklungen und -modi-fikationen.
Die Gesellschaft geht deshalb davon aus, dass sie erst mittelfristig ein ausgeglichenes
Betriebsergebnis erzielen wird und plant für das Jahr 2001 eine Gesamtleistung
(Umsatzerlöse und Erhöhung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen)
von T-EUR 1.073. Insbesondere aufgrund von Aufwendungen für die Realisierung der
oben beschriebenen Marktausrichtung plant die Gesellschaft mit einem negativen
Ergebnis vor Steuern von T-EUR 790. Die geplanten Investitionen in Höhe von T-EUR
320 betreffen im wesentlichen Investitionen in die Internet- und
Kommunikationstechnologie.
Die NetEnergy AG glaubt, durch ihre strategische Ausrichtung, die Qualität ihrer
Produkte, Dienstleistungen und Mitarbeiter so positioniert zu sein, dass sie am allge-meinen
Wachstum des Marktes für den internet-basierten Energiehandel langfristig
und erfolgreich partizipieren kann.
Geschäftsaussichten 2002 und Folgejahr
Ihre im Jahr 2001 erreichten Ziele wird die Gesellschaft im Hinblick auf die geplante
Konsolidierung und das angestrebte Wachstum nicht nur konsequent den Markt-bedingungen
anpassen, sondern auch im Hinblick auf europäische Märkte erweitern.
Sie ist der Auffassung, dass parallel zu den bevorstehenden, gesetzlichen oder anderen
Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Liberalisierung des Energiemarktes auch die
Handelsaktivitäten der Marktteilnehmer stark zunehmen werden, da eine Wett-bewerbsverschärfung
zu erwarten ist. Neben einem deutlichen Umsatzwachstum im
Marktsegment Strom strebt die NetEnergy AG die Erschließung des internet-basierten
Handels im Gasmarkt an, für den Deutschland innerhalb Europas als Wachstumsmarkt
angesehen wird.

8. Finanzen
39
www.netenergy.ag
Für das Jahr 2002 plant die Gesellschaft eine Gesamtleistung von T-EUR 3.714,
Investitionen von T-EUR 200 und ein positives Ergebnis vor Steuern von T-EUR 450.
Die geplanten Investitionen im Jahr 2003 betragen T-EUR 230 und betreffen im
Wesentlichen den weiteren Ausbau der Web-Technologie, der Netzwerk und Kom-munikationsanlage,
Officetechnik und -ausstattung sowie übrige Investitionen. In Aus-sicht
genommen wird eine Gesamtleistung von T-EUR 6.333, die im Wesentlichen auf
Mitgliedsbeiträge, transaktionsabhängige Vergütungen und IT-Consulting entfällt. Die
Gesellschaft plant ein Ergebnis vor Steuern von T-EUR von 1.689 in 2003
Für zusätzliche Erläuterungen sind Planbilanzen und Plan-Gewinn- und Verlustrech-nungen
für die Jahre 2000, 2001 und 2002 als Anlage 3 und 4 beigefügt. Wir weisen
hierbei darauf hin, dass das Eigenkapital unter der Berücksichtigung einer voll-ständigen
Platzierung ermittelt worden ist und sich entsprechend ändern kann. Auf die
Ausführungen zu den Risikohinweisen in Kapitel 9 dieses Prospektes und dort insbe-sondere
„Markt und Wettbewerb“ und „Unsicherheiten in der Planung“ sei ebenfalls
verwiesen.
Planzahlen
2001(T-EUR)2002(T-EUR)2003(T-EUR)
Investitionen 320 200 230
Produktion(Aufwendungen für bezogene Leistungen)
475 793 1.300
Gesamtleistung 1.073 3.714 6.333
Ergebnis vor Steuern -790 450 1.689
Investitionen und Gesamtleistungen plant die Gesellschaft wie oben beschrieben. Bei den
geplanten Aufwendungen für bezogene Leistungen handelt es sich im Wesentlichen um
Aufwendungen für externe Sotwareentwicklung und Provisionen für Fachpartner.

[Seebaer]

Davon würde ich die Finger lassen !
Plambeck gliedert den Bereich aus, weil bisher nur Verluste gemacht worden sind (3.4 mio wenn ich mich richtig erinnere) und welche Berechtigung soll dieser Marktplatz neben den bereits existierenden Strombörsen haben ?

[gotoweb]

Auch ich sage:

FINGER WEG !!!

Der kleine Strom-Marktplatz hat keine Chance, die Margen
sind sowieso minimal. Und wenn die Grossen erst ernst
machen, dann gehen hier die Lichter aus.