Die langweiligsten Aktien und ihre Geschäftsfelder - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 17.05.03 11:13:44 von
neuester Beitrag 25.01.05 13:29:55 von
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Hallo zusammen,
ich möchte mich mit Euch um die langweiligsten Aktien unterhalten.
Damit sind aber nicht nur deutsche sondern auch vor allem ausländische, junge bzw. unbekannte und kleine Aktien gemeint, anders als es vielleicht die Boardüberschrift -"SMAX&Nebenwerte" verlauten lässt.
Wenn schon jemand die Anlagestrategie Peter Lynch´s kennengelernt hat, weiss er,
dass sich P. Lynch immer nach jenen Papieren Ausschau hält, die niemand haben möchte und welche einem überaus langweiligen Geschäft nachgehen.
Die Vorteile dieser Papiere sind u.a. natürlich, dass große Fonds und Analysten diese Werte nicht auf ihrer Liste haben, da sie sich damit vor ihren Vorgesetzten lächerlich machen würden. Erst wenn solch ein Wert von der Analystenschar erkannt wurde, wird er von der Masse gekauft.
Das geschieht aber meistens erst dann, wenn sich der Wert vorher schon vervielfacht hat.
Dann fällt er nicht mehr durch das Raster der Fondsanalysten und Broker, da er nun eine ausreichende Marktkapitalisierung erreicht hat - ziemlich paradox, wie ich finde
Um diese möglichen Börsenstars von morgen in ihrem frühen Stadium zu suchen,
zu entdecken und zu besprechen, möchte ich mit Euch hier diskutieren.
Ein Beispiel für ein langweiliges Unternehmen war lange Zeit Service Corp., ein amerikanisches Bestattungsunternehmen.
Nach seiner Entdeckung war es schon in schwindelerregende Höhen gestiegen, die aber danach noch getoppt werden konnten.
Den Ausstieg sollte man natürlich nicht verpassen
Desweiteren möchte ich Euch bitten, nur ernsthafte Beiträge zu bringen!
Also keine grund- und zwecklosen Pushversuche irgendwelcher Hightech und Internetaktien
- es sei denn sie betreiben ein überaus langweiliges Geschäft
ich möchte mich mit Euch um die langweiligsten Aktien unterhalten.
Damit sind aber nicht nur deutsche sondern auch vor allem ausländische, junge bzw. unbekannte und kleine Aktien gemeint, anders als es vielleicht die Boardüberschrift -"SMAX&Nebenwerte" verlauten lässt.
Wenn schon jemand die Anlagestrategie Peter Lynch´s kennengelernt hat, weiss er,
dass sich P. Lynch immer nach jenen Papieren Ausschau hält, die niemand haben möchte und welche einem überaus langweiligen Geschäft nachgehen.
Die Vorteile dieser Papiere sind u.a. natürlich, dass große Fonds und Analysten diese Werte nicht auf ihrer Liste haben, da sie sich damit vor ihren Vorgesetzten lächerlich machen würden. Erst wenn solch ein Wert von der Analystenschar erkannt wurde, wird er von der Masse gekauft.
Das geschieht aber meistens erst dann, wenn sich der Wert vorher schon vervielfacht hat.
Dann fällt er nicht mehr durch das Raster der Fondsanalysten und Broker, da er nun eine ausreichende Marktkapitalisierung erreicht hat - ziemlich paradox, wie ich finde
Um diese möglichen Börsenstars von morgen in ihrem frühen Stadium zu suchen,
zu entdecken und zu besprechen, möchte ich mit Euch hier diskutieren.
Ein Beispiel für ein langweiliges Unternehmen war lange Zeit Service Corp., ein amerikanisches Bestattungsunternehmen.
Nach seiner Entdeckung war es schon in schwindelerregende Höhen gestiegen, die aber danach noch getoppt werden konnten.
Den Ausstieg sollte man natürlich nicht verpassen
Desweiteren möchte ich Euch bitten, nur ernsthafte Beiträge zu bringen!
Also keine grund- und zwecklosen Pushversuche irgendwelcher Hightech und Internetaktien
- es sei denn sie betreiben ein überaus langweiliges Geschäft
habe im Moment wenig Zeit
aber als Anstoss vielleicht mal Softing
und Wapme der Newcommer !!!
mfg jojo
aber als Anstoss vielleicht mal Softing
und Wapme der Newcommer !!!
mfg jojo
Ich fange mal mit einem schon gut gelaufenen Unternehmen an, das hier in Deutschland nicht bekannt zu sein scheint:
Wer spät abends noch wach ist, kann die Produkte der Firma in TV-Werbespots bewundern...
Ball®, Bernardin®, Diamond®, FoodSaver®, Forster® and Kerr®...
http://www.jarden.com/ireye/ir_site.zhtml?ticker=JAH&script=…
Jarden Corporation is a leading provider of niche consumer products used in and around the home, under well-known brand names including Ball®, Bernardin®, Diamond®, FoodSaver®, Forster® and Kerr®. In North America, Jarden is the market leader in several categories, including home canning, home vacuum packaging, kitchen matches, plastic cutlery and toothpicks. Jarden also manufactures zinc strip and a wide array of plastics products for third party consumer product and medical companies, as well as its own businesses.
Der Chart spricht Bände
Wer spät abends noch wach ist, kann die Produkte der Firma in TV-Werbespots bewundern...
Ball®, Bernardin®, Diamond®, FoodSaver®, Forster® and Kerr®...
http://www.jarden.com/ireye/ir_site.zhtml?ticker=JAH&script=…
Jarden Corporation is a leading provider of niche consumer products used in and around the home, under well-known brand names including Ball®, Bernardin®, Diamond®, FoodSaver®, Forster® and Kerr®. In North America, Jarden is the market leader in several categories, including home canning, home vacuum packaging, kitchen matches, plastic cutlery and toothpicks. Jarden also manufactures zinc strip and a wide array of plastics products for third party consumer product and medical companies, as well as its own businesses.
Der Chart spricht Bände
Ein sehr interessantes Unternehmen aus den USA ist
Steinway Music, der traditionelle Konzertflügelhersteller schlechthin.
Der Gründer dieser Firma wanderte im vorigen Jahrhundert aus Deutschland nach Amerika aus.
Früher heißen diese Flügel wohl Steinweg
Wer sich einen Steinway kauft, muss zwischen 38.000 und 100.000 Dollar für einen handgefertigten Flügel auf den Tisch legen.
Und in jedem bekannten Konzertsaal dürfte einer stehen, was die Experten bestätigen werden.
Übrigens, das Symbol "JVB" wurde abgeleitet von "Ludwig van Beethoven"
Langweilig, aber was steckt wirklich dahinter?
Steinway Music, der traditionelle Konzertflügelhersteller schlechthin.
Der Gründer dieser Firma wanderte im vorigen Jahrhundert aus Deutschland nach Amerika aus.
Früher heißen diese Flügel wohl Steinweg
Wer sich einen Steinway kauft, muss zwischen 38.000 und 100.000 Dollar für einen handgefertigten Flügel auf den Tisch legen.
Und in jedem bekannten Konzertsaal dürfte einer stehen, was die Experten bestätigen werden.
Übrigens, das Symbol "JVB" wurde abgeleitet von "Ludwig van Beethoven"
Langweilig, aber was steckt wirklich dahinter?
Thread: Regentalbahn AG - Die ertragreichste Eisenbahn Europas !
hier infos wegen den "kleinen Knicks" am Schluss des Charts!
MFG
Mannerl
Ich finde den MIBA Kapitalanteilsschein (MIBA KAS 871.111) äusserst langweilig!
Hier ein 10 Jahres Chart:
Das Kerngeschäft der Miba besteht aus den drei strategischen Geschäftsbereichen:
Sinterformteile / Miba Sinter Group,
Gleitlager / Miba Bearing Group und
Reibbeläge / Miba Friction Group.
Dividende Euro 2,50? (Auschüttung ca. Anfang Juli); KGV dürfte im Bereich 4 liegen.
Genaueres "waynes interessiert" auf der Homepage nachzulesen.
http://www.miba-at.com/e/index.html
Die dazugehörige Vorzugsaktie notiert auch in FSE.
Gruss, Pro
Hier ein 10 Jahres Chart:
Das Kerngeschäft der Miba besteht aus den drei strategischen Geschäftsbereichen:
Sinterformteile / Miba Sinter Group,
Gleitlager / Miba Bearing Group und
Reibbeläge / Miba Friction Group.
Dividende Euro 2,50? (Auschüttung ca. Anfang Juli); KGV dürfte im Bereich 4 liegen.
Genaueres "waynes interessiert" auf der Homepage nachzulesen.
http://www.miba-at.com/e/index.html
Die dazugehörige Vorzugsaktie notiert auch in FSE.
Gruss, Pro
Korrektur zu #6:
WKNr. für den MIBA KAS ist 73486 und für den Vorzug 73483.
Die 871.111 ist die alles andere als langweilige Sun Microsystems die hier nicht herpasst.
WKNr. für den MIBA KAS ist 73486 und für den Vorzug 73483.
Die 871.111 ist die alles andere als langweilige Sun Microsystems die hier nicht herpasst.
Alphaform
Kastor
Kastor
Leifheit
produziert Wäschespinnen, Kaffekannen, Duschvorhänge, Personenwaagen ...
schuldenfreie Bilanz, guter Cashflow, ordentliche Dividendenrendite, allerdings aktuell keine Wachstumsphantasie
produziert Wäschespinnen, Kaffekannen, Duschvorhänge, Personenwaagen ...
schuldenfreie Bilanz, guter Cashflow, ordentliche Dividendenrendite, allerdings aktuell keine Wachstumsphantasie
......neben Leifheit würde ich noch Villeroy & Boch evtl. auch R. Stahl nennen......zu den genannten gibt´s aktuelle Berichte im Nebenwerte-Journal Nr. 5!....für mich interessant sind weiterhin Hermle, KSB, Krones, Renk, Fuchs Petro., Drägerwerk, Sebaldus, WMF....... etwas spekulativer: Schuler Vz. und Heinkel; ....H&R Wasag (eher langfristig!).....
Baltikteam
Baltikteam
Eines meiner Lieblingspapiere, und garantiert stinklangweilig (halte seit 8 Jahren oder so):
(Der Ausreisser in 1995 ist nur ein Datenfehler).
Die Steirerobst AG befasst sich im wesentlichen mit der Herstellung von Fruchtsaftkonzentraten und -säften.
http://www.steirerobst.at/
(Der Ausreisser in 1995 ist nur ein Datenfehler).
Die Steirerobst AG befasst sich im wesentlichen mit der Herstellung von Fruchtsaftkonzentraten und -säften.
http://www.steirerobst.at/
Übrigens, profeit, Service Corporation hab` ich vor einiger Zeit mal vorgestellt, siehe Thread: Jeder Tod bringt Profit - Service Corporation (NYSE:SRV).
Soooo langweilig sind sie aber nicht.
Soooo langweilig sind sie aber nicht.
Nachtrag zu #4
eBaypreisklasse für diesen gebrauchten Flügel;
EUR 43.500,00
eBaypreisklasse für diesen gebrauchten Flügel;
EUR 43.500,00
ich weiss Pfandbrief
langweilig waren sie aber mal
aber ich denke, dass deren Zeit vorbei ist
langweilig waren sie aber mal
aber ich denke, dass deren Zeit vorbei ist
@3
Huebscher chart bei JAH.
Aber deren Buchhaltung scheint sehr kreativ zu sein. Vorraete sind in einem Jahr mal eben von 16 auf 76 mio. hochgeschnellt Bei den Debitoren schauts fast genauso aus.
Damit das im Cashflow statement nicht so schlimm aussieht werden einfach alle workingcapital changes saldiert und Taxrefunds dazugerechnet. Anstatt die Bilanz zu staerken, wird lieber dazugekauft. Cash scheint bei denen sowieso Mangelwarezu sein, folglich werden Kredite aufgenommen und Kapital verwaessert (+20%) letztes Jahr. Goodwill macht 2x soviel aus wie das Eigenkapital ist im letzen Jahr um 170mio gestiegen, bei ca. 400 mio Marketcap.
Weil das Unternehmen wahrscheinlich ne ueble Vergangenheit hatte, wurde letztes Jahr umfirmiert. Die leute vergessen ja schnell.
So macht man das eben in den USA.
Das ist ja wirklich ein langweiliges Unternehmen
Huebscher chart bei JAH.
Aber deren Buchhaltung scheint sehr kreativ zu sein. Vorraete sind in einem Jahr mal eben von 16 auf 76 mio. hochgeschnellt Bei den Debitoren schauts fast genauso aus.
Damit das im Cashflow statement nicht so schlimm aussieht werden einfach alle workingcapital changes saldiert und Taxrefunds dazugerechnet. Anstatt die Bilanz zu staerken, wird lieber dazugekauft. Cash scheint bei denen sowieso Mangelwarezu sein, folglich werden Kredite aufgenommen und Kapital verwaessert (+20%) letztes Jahr. Goodwill macht 2x soviel aus wie das Eigenkapital ist im letzen Jahr um 170mio gestiegen, bei ca. 400 mio Marketcap.
Weil das Unternehmen wahrscheinlich ne ueble Vergangenheit hatte, wurde letztes Jahr umfirmiert. Die leute vergessen ja schnell.
So macht man das eben in den USA.
Das ist ja wirklich ein langweiliges Unternehmen
Hier ein unbekannter Wert aus Frankreich, der Ende 2002 von sich reden machte
Buffalo Grill bietet saftige Steaks zu gehobenen Preisen.
Das börsennotierte Unternehmen betreibt 257 Restaurants mit mehr als 6.000 Mitarbeitern
Buffalo Grill "buy" Datum: 07.06.2002
Die im Secondmarche gelistete Buffalo Grill gehört laut den Analysten der Eininger & Lehr GmbH zu dem Besten, was im Small- und Midcap-Sektor europaweit zu haben ist. (WKN 924156) Mit einem langfristigen Wachstum von über 20% des Gewinns und einer Bewertung von KGV 13,95 (03) seien die Titel günstig bewertet. Zudem weise Buffalo Grill mit einem Drittel des Gesamtumsatzes eine sehr geringe Börsenkapitalisierung auf. Das Management setze auf eine kontrollierte Expansionsstrategie und qualitatives Wachstum, das zum Großteil aus dem Cash-flow finanziert werde. Die aktuelle Konsolidierungsphase sollte für erste limitierte Käufe an der Pariser Heimatbörse genutzt werden. Bei einem ersten Kursziel von 20 Euro empfehlen die Analysten der Eininger & Lehr GmbH Aktien von Buffalo Grill mit "buy".
und der Grund für den Kursverfall:
Im Dezember 2002 hatte es Buffalo Grill mit einem großen Rinderwahnskandal zu tun;
Bis 1996 soll die Firma britisches Rindfleisch illegal importiert haben.
was meint Ihr dazu?
PS: ich picke mir ab und zu ein paar Werte heraus,
die ich meist durch Zufall finde, Buffalo ist solch einer.
Diese von mir erstellten Beiträge sollen nur zur Diskussion anregen
und geben keinerlei Anregung zum Kauf od. Verkauf dieser Wertpapiere!!!
Jarden habe ich nicht analysiert und ist nur zur Vorstellung hier aufgetaucht!
Buffalo Grill bietet saftige Steaks zu gehobenen Preisen.
Das börsennotierte Unternehmen betreibt 257 Restaurants mit mehr als 6.000 Mitarbeitern
Buffalo Grill "buy" Datum: 07.06.2002
Die im Secondmarche gelistete Buffalo Grill gehört laut den Analysten der Eininger & Lehr GmbH zu dem Besten, was im Small- und Midcap-Sektor europaweit zu haben ist. (WKN 924156) Mit einem langfristigen Wachstum von über 20% des Gewinns und einer Bewertung von KGV 13,95 (03) seien die Titel günstig bewertet. Zudem weise Buffalo Grill mit einem Drittel des Gesamtumsatzes eine sehr geringe Börsenkapitalisierung auf. Das Management setze auf eine kontrollierte Expansionsstrategie und qualitatives Wachstum, das zum Großteil aus dem Cash-flow finanziert werde. Die aktuelle Konsolidierungsphase sollte für erste limitierte Käufe an der Pariser Heimatbörse genutzt werden. Bei einem ersten Kursziel von 20 Euro empfehlen die Analysten der Eininger & Lehr GmbH Aktien von Buffalo Grill mit "buy".
und der Grund für den Kursverfall:
Im Dezember 2002 hatte es Buffalo Grill mit einem großen Rinderwahnskandal zu tun;
Bis 1996 soll die Firma britisches Rindfleisch illegal importiert haben.
was meint Ihr dazu?
PS: ich picke mir ab und zu ein paar Werte heraus,
die ich meist durch Zufall finde, Buffalo ist solch einer.
Diese von mir erstellten Beiträge sollen nur zur Diskussion anregen
und geben keinerlei Anregung zum Kauf od. Verkauf dieser Wertpapiere!!!
Jarden habe ich nicht analysiert und ist nur zur Vorstellung hier aufgetaucht!
Zwei Oberlangweiler, zu denen ich mal einen Thread aufgemacht habe, die Fortführung aber aus Langeweile eingestellt habe :
- Surteco (früher Bausch und Linnemann)
- Paul Hartmann AG
Surteco stellt Laminat und Furniere her, hat aber einen ziemlich miesen Chart und ist seit dem IPO 1999 von 30 auf 13 EUR gefallen, ist aber nach wie vor profitabel und zahlt ca. 5% Dividende.
Paul Hartmann macht Windeln und Verbände, effektiv hat sich der Kurs seit 10 Jahren nicht mehr bewegt.
Ausserdem würde mir noch die Triumph International AG einfallen (Damenunterwäsche).
Hier ist seit 2001 kursmäßig ein leichter Aufwärtstrend zu erkennen.
in allen drei Werten bin ich (noch) nicht (mehr) investiert, weil
- zu wenig Info (Triumph)
- zu wenig Umsatz (Hartmann)
- zu schlechte Performance (Surteco)
Das kann sich aber mal wieder ändern.
MMI
- Surteco (früher Bausch und Linnemann)
- Paul Hartmann AG
Surteco stellt Laminat und Furniere her, hat aber einen ziemlich miesen Chart und ist seit dem IPO 1999 von 30 auf 13 EUR gefallen, ist aber nach wie vor profitabel und zahlt ca. 5% Dividende.
Paul Hartmann macht Windeln und Verbände, effektiv hat sich der Kurs seit 10 Jahren nicht mehr bewegt.
Ausserdem würde mir noch die Triumph International AG einfallen (Damenunterwäsche).
Hier ist seit 2001 kursmäßig ein leichter Aufwärtstrend zu erkennen.
in allen drei Werten bin ich (noch) nicht (mehr) investiert, weil
- zu wenig Info (Triumph)
- zu wenig Umsatz (Hartmann)
- zu schlechte Performance (Surteco)
Das kann sich aber mal wieder ändern.
MMI
Danke
und ich habe zu allen Werten etwas zu sagen
Triumph
der Sohn eines Nachbarn war bei einer Niederlassung in Bankok Manager dieser Klitsche.
Leider war die Niederlassung -mit Unterstützung des obersten Management- dem Untergang geweit.
Doch der Bankokmanager hat diese "Klitsche" in die Gewinnzone geführt, was von den Obersten nun garnicht so geplant war...
Fazit: Es gab gehörigen Krach mit der Diktatur etc. in o.g. Land und Steuerzahlungsprobleme usw.
Irgendwas ist dort also faul.
Wenn ich jetzt weiter erzähle könnte es Probleme geben...
Hartmann
ist mir immer aufgefallen, wenn ich Verbandspäckchen betrachtet habe.
Ich dachte bis jetzt immer, dass diese Firma nicht notiert ist.
Da sie es tut, werde ich sie mir mal bei Gelegenheit ansehen - könnte interessant werden...
Surteco
Ich kenne mich in diesem Bereich aus(Laminat), weiss aber nicht,
ob Surteco ein Marktführer etc. ist.
Mich haben solche Investments bis jetzt immer abgeschreckt, da zu langweilig.
Lignum(Laminathersteller) oder so ähnlich wollte um die Jahrtausendwende mal an die Börse gehen
- evt. sind sie das auch -, aber den Wert würde ich mir gerade deswegen nicht kaufen.
Aber Laminat ist eigentlich ein Renner in schlechten Zeiten, da Laminat relativ einfach und preiswert zu verlegen und für Heimwerker geeignet ist.
und ich habe zu allen Werten etwas zu sagen
Triumph
der Sohn eines Nachbarn war bei einer Niederlassung in Bankok Manager dieser Klitsche.
Leider war die Niederlassung -mit Unterstützung des obersten Management- dem Untergang geweit.
Doch der Bankokmanager hat diese "Klitsche" in die Gewinnzone geführt, was von den Obersten nun garnicht so geplant war...
Fazit: Es gab gehörigen Krach mit der Diktatur etc. in o.g. Land und Steuerzahlungsprobleme usw.
Irgendwas ist dort also faul.
Wenn ich jetzt weiter erzähle könnte es Probleme geben...
Hartmann
ist mir immer aufgefallen, wenn ich Verbandspäckchen betrachtet habe.
Ich dachte bis jetzt immer, dass diese Firma nicht notiert ist.
Da sie es tut, werde ich sie mir mal bei Gelegenheit ansehen - könnte interessant werden...
Surteco
Ich kenne mich in diesem Bereich aus(Laminat), weiss aber nicht,
ob Surteco ein Marktführer etc. ist.
Mich haben solche Investments bis jetzt immer abgeschreckt, da zu langweilig.
Lignum(Laminathersteller) oder so ähnlich wollte um die Jahrtausendwende mal an die Börse gehen
- evt. sind sie das auch -, aber den Wert würde ich mir gerade deswegen nicht kaufen.
Aber Laminat ist eigentlich ein Renner in schlechten Zeiten, da Laminat relativ einfach und preiswert zu verlegen und für Heimwerker geeignet ist.
Die Bremer Wollkämmerei AG (527200) ist auch extrem langweilig, allerdings gibt es wohl im Moment keinen Grund, bei denen investiert zu sein. http://www.bwk-bremen.de
SCHWABENVERLAG AG
stinklangweilig, da vorwiegend katholische Werke gedruckt werden...
stinklangweilig, da vorwiegend katholische Werke gedruckt werden...
Wenn ich mir die Charts so anschaue, finde ich die allesamt nicht wirklich langweilig.
#20
Schwabenverlag , das mit den vielen katholischen Kunden ist gut. Das ist ja die Nische schlechthin, wahrscheinlich sehr zuverlaessige Kunden, die auch immer punktlich bezahlen und nicht pleite gehen.
Leider schrumpfen aber die Mitgliederzahlen bei der kath. Kirche.
Schwabenverlag , das mit den vielen katholischen Kunden ist gut. Das ist ja die Nische schlechthin, wahrscheinlich sehr zuverlaessige Kunden, die auch immer punktlich bezahlen und nicht pleite gehen.
Leider schrumpfen aber die Mitgliederzahlen bei der kath. Kirche.
Da bin ich heute auf die Edding AG gestoßen.
Jeder kennt Edding, jeder hat einen zu hause.
Da müsste doch was zu holen sein, oder zumindest überprüfen sollte man sie mal
http://www.edding-ag.de/
Jeder kennt Edding, jeder hat einen zu hause.
Da müsste doch was zu holen sein, oder zumindest überprüfen sollte man sie mal
http://www.edding-ag.de/
#22
Der Papst hat sich diese Woche zu Wort gemeldet.
Wisst Ihr noch, was er gesagt hat?
Ich werde Euch auf die Sprünge helfen; Laut eigener Aussage macht er es nicht mehr lange
Für den Schwabenverlag bedeutet das neue Umsätze, da die vatikanischen/katholischen Druckerzeugnisse komplett neu überarbeitet werden müssen.
Der Papst hat sich diese Woche zu Wort gemeldet.
Wisst Ihr noch, was er gesagt hat?
Ich werde Euch auf die Sprünge helfen; Laut eigener Aussage macht er es nicht mehr lange
Für den Schwabenverlag bedeutet das neue Umsätze, da die vatikanischen/katholischen Druckerzeugnisse komplett neu überarbeitet werden müssen.
RHI
Langweiliger Turnaroundwert mit prima Chart
Tsingtao Bier
Hierzulande ziemlich unbeachtet, ebenfalls prima Chart. Aufgestiegen von kleiner Brauerei zu heutigem market leader (>10%) in China. Mit Anheuser als Partner welcher seinen Anteil sukzessive auf knapp 30% aufstocken wird.
Plane einen eigenen Thread unter dem Thema Olympiaspekulation 2008. Meiner bescheidenen Meinung nach ein potentieller vervielfacher, immer vorausgesetzt China bleibt stabil und Olympia wird ein Erfolg.
Derzeitige Marktkapitalisierung irgendwo bei unter 2% von BUD.
Jemand Interesse hier daran? Im Netz gibts denkbar wenig Infos.
Gruss
werthaltig
Langweiliger Turnaroundwert mit prima Chart
Tsingtao Bier
Hierzulande ziemlich unbeachtet, ebenfalls prima Chart. Aufgestiegen von kleiner Brauerei zu heutigem market leader (>10%) in China. Mit Anheuser als Partner welcher seinen Anteil sukzessive auf knapp 30% aufstocken wird.
Plane einen eigenen Thread unter dem Thema Olympiaspekulation 2008. Meiner bescheidenen Meinung nach ein potentieller vervielfacher, immer vorausgesetzt China bleibt stabil und Olympia wird ein Erfolg.
Derzeitige Marktkapitalisierung irgendwo bei unter 2% von BUD.
Jemand Interesse hier daran? Im Netz gibts denkbar wenig Infos.
Gruss
werthaltig
@Stromgegner
Wenn ich mir die Charts so anschaue, finde ich die allesamt nicht wirklich langweilig.
Wie wärs denn mit dem hier? Grundsolide Firma, wenn auch nicht besonders billig:
Wenn ich mir die Charts so anschaue, finde ich die allesamt nicht wirklich langweilig.
Wie wärs denn mit dem hier? Grundsolide Firma, wenn auch nicht besonders billig:
So richtig schön langweilig ist Philip Morris Tschechien (887634). Zahlt jährlich über 10 % Dividende und trotzdem weist die Kurstendenz nach oben.
Die hier sind am Langweiligsten:
Die New York Hamburger Gummi Waaren:
Produkte: Weltmarktführer im Bereich qualitativ hochwertiger gesägter Kämme (wird unter Anderem bei der Friseur-WM verwendet!)
Mundstücke aus Hartgummi für Klarinetten
Außerdem Handläufe für Rolltreppen. Hier steckt auch die Phantasie: NYHAG hat ein patentiertes Verfahren entwickelt, wie man Rolltreppenhandläufe farbig oder auch transparent gestalten kann. Ich hatte mich nie gefragt, warum die Dinger immer schwarz sind - kommt aber vom Vulkanisieren. Da ist natürlich ein enormes Potential, wer will nicht auch noch Werbung auf dem Rolltreppenhandlauf...
Weiterhin hat eine Tochterfirma ein Verfahren zur Eisstrahltechnik entwickelt - ich weiß aber nicht, wozu es gut sein soll.
Ein wirkliches Kuriositätenkabinett also, allerdings hängt das Unternehmen massiv von einem immobiliengeschäft in einem wenig bevorzugten Hamburger Stadtteil ab: Eine riesiges, altes unter Denkmalschutz stehendes Areal soll/muß gewinnbringend veräußert werden, um die Investition in andere Gebäude/Umzüge zu finanzieren.
up!
ups!
@Mandrella
Ja, genau so etwas meinte ich mit langweilig. Wobei bei aller Solidität nicht ganz klar ist, wie ein Unternehmen in einer zyklischen Branche einen derartigen Chart haben kann.
Bemerkenswert langweilig waren auch noch Hamburger Hochbahn (mittlerweile Abfindung zu 63 EUR) und Schlossgartenbau.
Ja, genau so etwas meinte ich mit langweilig. Wobei bei aller Solidität nicht ganz klar ist, wie ein Unternehmen in einer zyklischen Branche einen derartigen Chart haben kann.
Bemerkenswert langweilig waren auch noch Hamburger Hochbahn (mittlerweile Abfindung zu 63 EUR) und Schlossgartenbau.
vorschlag 1:
IG Farben liquidationsgesellschaft in abwicklung,
die gesellschaft existiert seit über 50 jahren auf dem papier vor sich hin und sollte schon längst das zeitliche gesegnet haben, eine unendliche und unschöne geschichte und nur für hartnäckige zocker interessant.
vorschlag 2:
UTAIR, ehemals tyumenaviatrans, russische spezialfluggesellschaft, kennt kaum einer und einmal alle 3 momate ein handel in den aktien, nichtsdestoweniger aber ein russischer wachstumswert mit gewinnerzielung
vorschlag 3:
forst ebnath, ruhiger waldgrossgrundbesitzer, überwiegend in den händen der münchner rück für schwere zeiten angelegt, falls man mal wieder brennholz braucht
vorschlag 4:
drestate....am langweiligsten sind immer die aktien im eigenem depot, bei denen sich nichts tut
IG Farben liquidationsgesellschaft in abwicklung,
die gesellschaft existiert seit über 50 jahren auf dem papier vor sich hin und sollte schon längst das zeitliche gesegnet haben, eine unendliche und unschöne geschichte und nur für hartnäckige zocker interessant.
vorschlag 2:
UTAIR, ehemals tyumenaviatrans, russische spezialfluggesellschaft, kennt kaum einer und einmal alle 3 momate ein handel in den aktien, nichtsdestoweniger aber ein russischer wachstumswert mit gewinnerzielung
vorschlag 3:
forst ebnath, ruhiger waldgrossgrundbesitzer, überwiegend in den händen der münchner rück für schwere zeiten angelegt, falls man mal wieder brennholz braucht
vorschlag 4:
drestate....am langweiligsten sind immer die aktien im eigenem depot, bei denen sich nichts tut
Die langweiligste Aktie in meinem Depot. Warum die sich null bewegen, weis ich auch nicht
Das nennst Du langweilig ? Willst Du ruhig schlafen, emmpfehle ich:
MMI
MMI
GOOD TIMES RESTAURANTS
GTIM
GTIM
Also der langweiligste Chart ist der hier, dagegen ist Hartmann das reinste Zockerpapier und eine Bundesanleihe so heiß wie ein knock out call.
Am Tag der Veröffentlichung der Halnjahreszahlen (morgens um halb 10) dauerte es bis in den frühen Nachmittag, das sich jemand erbarmte und für einen Umsatz an diesem Tag sorgte...
Am Tag der Veröffentlichung der Halnjahreszahlen (morgens um halb 10) dauerte es bis in den frühen Nachmittag, das sich jemand erbarmte und für einen Umsatz an diesem Tag sorgte...
und Edding (#24) hat sich seit meiner "Vorstellung" verdoppelt
Outback Steakhouse sollte auch nicht fehlen
Eigenkapitalquote von 89 und Fremdkap.q von 18 sind doch nicht schlecht...!
Bei Autania gibt es ein Übrnahmeangebot mit einem satten Premium von 7%, daher der gewaltige Sprung auf 13 Euro...
nahezu 60% meiner vorgestellten Werte(4 von 7) haben sich seit meiner Vorstellung verdoppelt
die anderen 3 Werte halten sich gut bis sehr gut
pF
die anderen 3 Werte halten sich gut bis sehr gut
pF
extra für Herrn Krause
Extrem langweilig ist auch vetropack. Sucht sie nicht an deutschen Börsen - dort werdet ihr sie nicht finden. Suchen müsst ihr in der Schweiz, den dort ist dieser Hersteller von Glasverpackungen - also Bierflaschen, Gurkengläser etc kotiert.
Das Papier ist mit Abstand die billigste Aktie in der Schweiz. Seit Herbst 2001 stieg der Kurs wie am Schnürchen gezogen von 200 SFR auf jetzt 440. Seit 400 bin ich dabei.
Das Papier ist mit Abstand die billigste Aktie in der Schweiz. Seit Herbst 2001 stieg der Kurs wie am Schnürchen gezogen von 200 SFR auf jetzt 440. Seit 400 bin ich dabei.
Hier noch der Chart von Vetropack.
Besonders zu empfehlen für Anleger mit Bluthochdruck und nervösen Befindlichkeitsstörungen.
Studien haben ergeben, daß der Anblick dieses Charts die Verordnung von Baldriantropfen um bis zu 63% abgesenkt hat.
Besonders zu empfehlen für Anleger mit Bluthochdruck und nervösen Befindlichkeitsstörungen.
Studien haben ergeben, daß der Anblick dieses Charts die Verordnung von Baldriantropfen um bis zu 63% abgesenkt hat.
seltsam dass sich niemand für langweilige aktien interessiert.
Geld lässt sich damit besser verdienen als mit Zockerei, vor allem wenn man Einsteiger ist.
Geld lässt sich damit besser verdienen als mit Zockerei, vor allem wenn man Einsteiger ist.
KOBENHAVNS LUFTHAVNE AS (KBHL.CO) (Kopenhagen, Dänemark)
...verwaltet beide Flughäfen der dänischen Hauptstadt;
Verzeicheten 2002 18,3Mio Passagiere;
Durch Öffnung der Öresund-Brücke in 2000deutlich gewachsenes Einzugsgebiet;
Dän.Kronen in EURO aktuell 7,428; Kürzel hier "EURDKK=X"
Kopenhagen in dän. Kronen
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Kategorie: Regionalmonopol
Kurzinfo Fundamentaldaten(w:o/onvista) 2003:
*Markt-Kap. 5,87 Mrd ....wie können zwei Flughäfen so hoch bewertet werden?...ach ja sind ja dänische Kronen! gleich 790Mio EURO Markt.Kap :
*8,48 Mio Aktienzahl - fallend D
*Steigender Gewinn und Dividenden seit mind. 3 Jahren
*KGV aktuell bei 14-15
*PEG 1
*KUV 2,7
*KBV 1,87
*KCV 6,21
*Div-rendite 2,6%
*3,14 Mrd Eigenkap bei 8,51 Mrd; Eigenkap% 37% fallend!
*EigenkapRendite 13,2 steigend!
*leicht steigende Forderungen!
*5,4 Mrd. Verbindlichkeiten gegen 505 Mio Cash ...
*liquide Mittel 2003 aber stark gestiegen!
Besonderheiten:
Aktienrückkauf im vollen Gange; Regionalmonopol
Risiken:
Terrorangst; SARS Irak etc.;
abhängig von SAS(größter Kunde)
Evt. teure Expansionsstrategie;
-----------------------------------------------------------
P.S.
wenn jemand weitere interessante Werte posten möchte, soll er sie ähnlich wie oben beschreiben
Gruß
Lemmingway(ehemals proFEiT)
...verwaltet beide Flughäfen der dänischen Hauptstadt;
Verzeicheten 2002 18,3Mio Passagiere;
Durch Öffnung der Öresund-Brücke in 2000deutlich gewachsenes Einzugsgebiet;
Dän.Kronen in EURO aktuell 7,428; Kürzel hier "EURDKK=X"
Kopenhagen in dän. Kronen
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Kategorie: Regionalmonopol
Kurzinfo Fundamentaldaten(w:o/onvista) 2003:
*Markt-Kap. 5,87 Mrd ....wie können zwei Flughäfen so hoch bewertet werden?...ach ja sind ja dänische Kronen! gleich 790Mio EURO Markt.Kap :
*8,48 Mio Aktienzahl - fallend D
*Steigender Gewinn und Dividenden seit mind. 3 Jahren
*KGV aktuell bei 14-15
*PEG 1
*KUV 2,7
*KBV 1,87
*KCV 6,21
*Div-rendite 2,6%
*3,14 Mrd Eigenkap bei 8,51 Mrd; Eigenkap% 37% fallend!
*EigenkapRendite 13,2 steigend!
*leicht steigende Forderungen!
*5,4 Mrd. Verbindlichkeiten gegen 505 Mio Cash ...
*liquide Mittel 2003 aber stark gestiegen!
Besonderheiten:
Aktienrückkauf im vollen Gange; Regionalmonopol
Risiken:
Terrorangst; SARS Irak etc.;
abhängig von SAS(größter Kunde)
Evt. teure Expansionsstrategie;
-----------------------------------------------------------
P.S.
wenn jemand weitere interessante Werte posten möchte, soll er sie ähnlich wie oben beschreiben
Gruß
Lemmingway(ehemals proFEiT)
Die wenigsten können ihre guten Vorsätze fürs neue Jahr so lange durchhalten wie diese hier:
Dieser hot stock agiert aber auch in einer nervenaufreibenden Branche: Bell beliefert die schweizer Coop-Läden mit Fleisch und ist unangefochtener Marktführer in der Schweiz in der Metzger- und Schlachterbranche.
Schön, daß ich Bell schon seit Oktober im Depot habe!
Dieser hot stock agiert aber auch in einer nervenaufreibenden Branche: Bell beliefert die schweizer Coop-Läden mit Fleisch und ist unangefochtener Marktführer in der Schweiz in der Metzger- und Schlachterbranche.
Schön, daß ich Bell schon seit Oktober im Depot habe!
Ja, Bell ist mein Schweizer Favorit - aber nicht im Depot
Citron Hldg(CH) ansehen!
Citron Hldg(CH) ansehen!
Lieber Lemmingway!
Meine Hauptinfoquelle fuer Kurse ist comdirect.de mit denen ich eigentlich auch sehr zufrieden bin. Trotzdem gibt es manchmal, speziell bei nebenwerten, kurse/unternehmen ohne umsatz oder gewinnangabe geschweige denn mk etc. kannst du mir seiten im netz nennen wo ich mir beiospielsweise citron anschauen kann.
Waere super nett und ziemlich wichtig!
Danke!!
Meine Hauptinfoquelle fuer Kurse ist comdirect.de mit denen ich eigentlich auch sehr zufrieden bin. Trotzdem gibt es manchmal, speziell bei nebenwerten, kurse/unternehmen ohne umsatz oder gewinnangabe geschweige denn mk etc. kannst du mir seiten im netz nennen wo ich mir beiospielsweise citron anschauen kann.
Waere super nett und ziemlich wichtig!
Danke!!
CIT.BN
Börse Bern
CIT.BE
Börse Berlin (gebe bei w:o citron ein, und Du findest zwei Diskussionsthreads dazu)
Firmenwebsite mit vielen deutschsprachigen Infos und Zeitungsartikeln etc.
http://www.citron.ch/d/framee.htm
Welch ein Zufall, hier ein Artikel vom 24. Mai 04:
Montag, 24. Mai 2004 | 09:20 Uhr [Artikel versenden] [Artikel drucken] [zurück]
IR-WORLD-Presse: CITRON Holding AG: CITRON Holding AG - Die allseits gesuchte ´grüne´ Wachstumsaktie
CITRON Holding AG - Die allseits gesuchte „grüne“ Wachstumsaktie
24.05.2004. Neufahrn – Die Experten des Institut für Nebenwerteanalyse e.V. haben Ihre Studie zur CITRON-Aktie (ISIN CH0006242272) aktualisiert. Seit der letzten Veröffentlichung hat die Aktie von CHF 136 um 235 % zugelegt. Die Börse hat begonnen, den Titel zu entdecken. Aktuell und ohne Berücksichtigung neuer Recyclinganlagen und den Verwertungserlösen aus weiteren Kuppelprodukten erachtet das Institut für Nebenwerteanalyse e.V. die Umweltschutz/Recycling-Aktie bis zu einem Niveau von CHF 450-500 als kaufenswert. Auf Sicht von 24 Monaten halten die Analysten Kurse von über CHF 800 für realistisch.
Sekundärstoff–Raffinerie ohne Zukunftssorgen
Der Blick auf den Börsenzettel zeigt eine ganze Anzahl von Aktien, die sich mehr oder minder ausschließlich mit umweltschutznahen Themen befassen. Bei der Schweizer CITRON Holding steht nicht Abfallvermeidung und -einsparung oder die vorübergehende Unsichtbarmachung gefährlichen Mülls in Form von Deponierung auf der Agenda, sondern die Entsorgung eines breiten Spektrums schwermetallhaltiger Abfälle durch Umwandlung in industriell einsetzbare Rohstoffe und wirtschaftlich verwertbare Energie.
Das wirtschaftlich profitable OXYREDUCER®-Verfahren finanziert sich aus der Annahmevergütung sowie dem Produktverkauf bei gleichzeitig intelligentem und kostenbewußten Ressourceneinsatz. Die erste Recyclinganlage im industriellen Maßstab wird im Laufe der nächsten wenigen Jahre erweitert und arbeitet zunehmend profitabel. Das wachsende Abfallaufkommen in Europa sowie die immer strengere Umweltschutzgesetzgebung, speziell in Deutschland, verleihen dem Unternehmen ein großes Wachstumspotential. Technologische Alternativen vergleichbarer Wirkungsbreite sind derzeit nicht in Sicht. Der Bau einer zweiten Recyclinganlage eröffnet dem Unternehmen weiteres Umsatz- und Ertragspotential.
Fazit der Studie:
CITRON ist eine lupenreine „Umweltaktie“, wie sie von vielen privaten und institutionellen Adressen gesucht wird. Wachsende Müllberge mit brisanten Inhaltsstoffen aus Industrie, Kommunen und Haushalten sowie die Sanierung alter Deponien eröffnen CITRON mit ihrem nachweislich profitabel betriebenen OXYREDUCERTM-Verfahren ein großes und lukratives Marktpotential, das jedoch in gewissem Umfang von politischer Unsicherheit und technischer „Konkurrenz“ (z.B. noch auffüllbare Deponien) getrübt wird. Gleichwohl ist eine Trendumkehr, die eine Deponierung begünstigt, eher unwahrscheinlich. Die ab dem Jahr 2005 geschlossenen Deponien in Deutschland zeigen einen klaren Trend zum sensibleren Umgang mit gefährlichen Abfällen und bieten CITRON ein großes Potential. Besondere Beachtung verdient auch der Plan, zusätzliche Erlöse aus dem Verkauf der Kuppelprodukte Strom, Heißdampf und CO2-Zertifikate zu erzielen.
Die weitere Umsetzung (Roll-out mit wesentlich höheren Kapazitäten) sollte aufgrund des eigens entwickelten Know How schneller und billiger von statten gehen als bei der ersten (Pilot-)Anlage. Das Personenrisiko ist beachtlich, wird jedoch zu einem Gutteil entschärft: Die Key Players sind maßgeblich am Kapital und Erfolg des Unternehmens beteiligt, weiterhin wurde im Frühjahr 2003 der Aufsichtsrat durch Frau Carol Franklin Engler (vormals in leitender Position bei Swiss Re und WWF Schweiz) verbreitert. Das renommierte Aktionariat unterstreicht die Qualität des Managements und läßt das Risiko, daß eine kommende Finanzierungsrunde, z.B. für die Finanzierung der nächsten Recyclinganlage, nicht planmäßig gelänge, als sehr klein erscheinen.
Aufgrund des derzeitig schwachen Marktumfeldes setzen wir vom Ertragswert von CHF 1.107 zur Ermittlung eines kurzfristigen Kurszieles 50 % ab. Wir halten auf Sicht der aktuellen Geschäftszahlen und Unternehmensentwicklung ein Kursniveau von CHF 530-580 für angemessen und erachten die CITRON-Aktie als sehr aussichtsreichen Wachstumswert im Bereich Umwelt/Recycling. Sofern sich das Unternehmen weiter planmäßig entwickelt und damit risikobedingte Abschläge vermindert werden, sollte der Titel auf Sicht von 24 Monaten Kurse über CHF 800 erreichen können. Wie ausgeführt haben wir einige Sicherheitsabschläge berücksichtigt. Ein Kapazitätsausbau läßt noch höhere Bewertungen angemessen erscheinen, wenn gleichzeitig die Quartalszahlen des bestehenden Geschäfts planmäßig bleiben.
Die vollständige Studie steht hier zum Download bereit:
http://www.financial.de/pdf/ina/citron-studie-ina-240504.pdf
Ich beobachte das Papier seit etwas mehr als einem Jahr und wäre mangels möglicher Alternativen auch längst eingestiegen.
Das Unternehmen hat seinen Standort im strategich wichtigen Rogerville/ Le Havre mit Strassen, Schienen, Binnen- und Seeschiffahrtsanbindung!
Alleine das Gelände dürfte viel Wert ausmachen.
Börse Bern
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http://www.citron.ch/d/framee.htm
Welch ein Zufall, hier ein Artikel vom 24. Mai 04:
Montag, 24. Mai 2004 | 09:20 Uhr [Artikel versenden] [Artikel drucken] [zurück]
IR-WORLD-Presse: CITRON Holding AG: CITRON Holding AG - Die allseits gesuchte ´grüne´ Wachstumsaktie
CITRON Holding AG - Die allseits gesuchte „grüne“ Wachstumsaktie
24.05.2004. Neufahrn – Die Experten des Institut für Nebenwerteanalyse e.V. haben Ihre Studie zur CITRON-Aktie (ISIN CH0006242272) aktualisiert. Seit der letzten Veröffentlichung hat die Aktie von CHF 136 um 235 % zugelegt. Die Börse hat begonnen, den Titel zu entdecken. Aktuell und ohne Berücksichtigung neuer Recyclinganlagen und den Verwertungserlösen aus weiteren Kuppelprodukten erachtet das Institut für Nebenwerteanalyse e.V. die Umweltschutz/Recycling-Aktie bis zu einem Niveau von CHF 450-500 als kaufenswert. Auf Sicht von 24 Monaten halten die Analysten Kurse von über CHF 800 für realistisch.
Sekundärstoff–Raffinerie ohne Zukunftssorgen
Der Blick auf den Börsenzettel zeigt eine ganze Anzahl von Aktien, die sich mehr oder minder ausschließlich mit umweltschutznahen Themen befassen. Bei der Schweizer CITRON Holding steht nicht Abfallvermeidung und -einsparung oder die vorübergehende Unsichtbarmachung gefährlichen Mülls in Form von Deponierung auf der Agenda, sondern die Entsorgung eines breiten Spektrums schwermetallhaltiger Abfälle durch Umwandlung in industriell einsetzbare Rohstoffe und wirtschaftlich verwertbare Energie.
Das wirtschaftlich profitable OXYREDUCER®-Verfahren finanziert sich aus der Annahmevergütung sowie dem Produktverkauf bei gleichzeitig intelligentem und kostenbewußten Ressourceneinsatz. Die erste Recyclinganlage im industriellen Maßstab wird im Laufe der nächsten wenigen Jahre erweitert und arbeitet zunehmend profitabel. Das wachsende Abfallaufkommen in Europa sowie die immer strengere Umweltschutzgesetzgebung, speziell in Deutschland, verleihen dem Unternehmen ein großes Wachstumspotential. Technologische Alternativen vergleichbarer Wirkungsbreite sind derzeit nicht in Sicht. Der Bau einer zweiten Recyclinganlage eröffnet dem Unternehmen weiteres Umsatz- und Ertragspotential.
Fazit der Studie:
CITRON ist eine lupenreine „Umweltaktie“, wie sie von vielen privaten und institutionellen Adressen gesucht wird. Wachsende Müllberge mit brisanten Inhaltsstoffen aus Industrie, Kommunen und Haushalten sowie die Sanierung alter Deponien eröffnen CITRON mit ihrem nachweislich profitabel betriebenen OXYREDUCERTM-Verfahren ein großes und lukratives Marktpotential, das jedoch in gewissem Umfang von politischer Unsicherheit und technischer „Konkurrenz“ (z.B. noch auffüllbare Deponien) getrübt wird. Gleichwohl ist eine Trendumkehr, die eine Deponierung begünstigt, eher unwahrscheinlich. Die ab dem Jahr 2005 geschlossenen Deponien in Deutschland zeigen einen klaren Trend zum sensibleren Umgang mit gefährlichen Abfällen und bieten CITRON ein großes Potential. Besondere Beachtung verdient auch der Plan, zusätzliche Erlöse aus dem Verkauf der Kuppelprodukte Strom, Heißdampf und CO2-Zertifikate zu erzielen.
Die weitere Umsetzung (Roll-out mit wesentlich höheren Kapazitäten) sollte aufgrund des eigens entwickelten Know How schneller und billiger von statten gehen als bei der ersten (Pilot-)Anlage. Das Personenrisiko ist beachtlich, wird jedoch zu einem Gutteil entschärft: Die Key Players sind maßgeblich am Kapital und Erfolg des Unternehmens beteiligt, weiterhin wurde im Frühjahr 2003 der Aufsichtsrat durch Frau Carol Franklin Engler (vormals in leitender Position bei Swiss Re und WWF Schweiz) verbreitert. Das renommierte Aktionariat unterstreicht die Qualität des Managements und läßt das Risiko, daß eine kommende Finanzierungsrunde, z.B. für die Finanzierung der nächsten Recyclinganlage, nicht planmäßig gelänge, als sehr klein erscheinen.
Aufgrund des derzeitig schwachen Marktumfeldes setzen wir vom Ertragswert von CHF 1.107 zur Ermittlung eines kurzfristigen Kurszieles 50 % ab. Wir halten auf Sicht der aktuellen Geschäftszahlen und Unternehmensentwicklung ein Kursniveau von CHF 530-580 für angemessen und erachten die CITRON-Aktie als sehr aussichtsreichen Wachstumswert im Bereich Umwelt/Recycling. Sofern sich das Unternehmen weiter planmäßig entwickelt und damit risikobedingte Abschläge vermindert werden, sollte der Titel auf Sicht von 24 Monaten Kurse über CHF 800 erreichen können. Wie ausgeführt haben wir einige Sicherheitsabschläge berücksichtigt. Ein Kapazitätsausbau läßt noch höhere Bewertungen angemessen erscheinen, wenn gleichzeitig die Quartalszahlen des bestehenden Geschäfts planmäßig bleiben.
Die vollständige Studie steht hier zum Download bereit:
http://www.financial.de/pdf/ina/citron-studie-ina-240504.pdf
Ich beobachte das Papier seit etwas mehr als einem Jahr und wäre mangels möglicher Alternativen auch längst eingestiegen.
Das Unternehmen hat seinen Standort im strategich wichtigen Rogerville/ Le Havre mit Strassen, Schienen, Binnen- und Seeschiffahrtsanbindung!
Alleine das Gelände dürfte viel Wert ausmachen.
Dies ist mein Basisinvestment. So etwas ist also sogar im Stoxx zu finden. Und als Prämie für die entgangene Aufregung habe ich regelmäßig ein paar Promille Dividende bekommen:
ladycapulet
ladycapulet
was machts?
die zweite Service Corp. ist für mich...
die britische ~Dignity~
(der Bestatter - siehe unter Dignity)
die britische ~Dignity~
(der Bestatter - siehe unter Dignity)
Mit dem folgenden Papier bekommt ihr jedenfalls von Greenpeace nicht auf die Schulter geklopft - ich musste spontan an Walter Moers denken:
Ein Lied für Greenpeace:
Bedrohte Lebewesen sind nie mein Fach gewesen,
Ich sprüh PARAL auf Bienen, ernähr mich von Delphinen
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Das Rehkitz und die Ammer
Erschlag ich mit dem Hammer
Auch Amsel, Drossel, Fink und Star
Die schmecken mir das ganze Jahr
Und rings um meine Heimatstadt
Kein Frosch mehr seine Schenkel hat!
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck.
Sauer muß der Regen fallen,
Denn der Wald gehört uns allen,
Ob Oder oder Neiße -
Mir wurscht, wo ich reinscheiße!
Mein Klo, das ist aus Elfenbein,
Atomkraftwerke find` ich fein!
Ich quäl das Tier zum Scherz,
Trag Wegwerfslips aus Nerz!
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Auf mein Parkett aus Tropenholz
Da bin ich ganz besonders stolz
Und meine ganze Sympathie
gilt der fossilen Energie
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck.
- eingestimmt? Dann kauft:
Turkistuottajat Oyj
KGV 5,3
KUV 0,8
KBV 0,5
D% 1,9
Kapitalisierung 27 Mio
Geschäftszweck: Handel mit Tierfellen von Mink und Fuchs
Ich erinnere mich noch gut an meine Wildbiologieprüfung. Mein Kollege glaubte mir beim Lernen zuerst nicht, dass es ein Tier namens Mink gibt. Später machte ich ihm dann weiß, es gäbe zusätzlich auch noch einen Tonk - ob Turkistuottajat Oyj auch damit handelt, ist nicht überliefert.
Noch besser:
uuuaaahhhhh
Elecster
Products: Slaughterhouse and meat processing plants. The company operates in Finland, Estonia, India, China, Kenya, Russia and Colombia.
Ein kolumbianischer Schlachthausausrüster...
Ein Lied für Greenpeace:
Bedrohte Lebewesen sind nie mein Fach gewesen,
Ich sprüh PARAL auf Bienen, ernähr mich von Delphinen
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Das Rehkitz und die Ammer
Erschlag ich mit dem Hammer
Auch Amsel, Drossel, Fink und Star
Die schmecken mir das ganze Jahr
Und rings um meine Heimatstadt
Kein Frosch mehr seine Schenkel hat!
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck.
Sauer muß der Regen fallen,
Denn der Wald gehört uns allen,
Ob Oder oder Neiße -
Mir wurscht, wo ich reinscheiße!
Mein Klo, das ist aus Elfenbein,
Atomkraftwerke find` ich fein!
Ich quäl das Tier zum Scherz,
Trag Wegwerfslips aus Nerz!
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Auf mein Parkett aus Tropenholz
Da bin ich ganz besonders stolz
Und meine ganze Sympathie
gilt der fossilen Energie
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck,
Mein idealer Lebenszweck
sind Robbenfell und Walfischspeck.
- eingestimmt? Dann kauft:
Turkistuottajat Oyj
KGV 5,3
KUV 0,8
KBV 0,5
D% 1,9
Kapitalisierung 27 Mio
Geschäftszweck: Handel mit Tierfellen von Mink und Fuchs
Ich erinnere mich noch gut an meine Wildbiologieprüfung. Mein Kollege glaubte mir beim Lernen zuerst nicht, dass es ein Tier namens Mink gibt. Später machte ich ihm dann weiß, es gäbe zusätzlich auch noch einen Tonk - ob Turkistuottajat Oyj auch damit handelt, ist nicht überliefert.
Noch besser:
uuuaaahhhhh
Elecster
Products: Slaughterhouse and meat processing plants. The company operates in Finland, Estonia, India, China, Kenya, Russia and Colombia.
Ein kolumbianischer Schlachthausausrüster...
auch Greenpeace tanzt nach der Pfeife des geldes
Will auch mal was beitragen:
AG Bad Neuenahr WKN 501730- total langweilig, auch wenn der Chart anders aussieht. Betrieb eines Kurbades und eines Hotels.
AG Bad Neuenahr WKN 501730- total langweilig, auch wenn der Chart anders aussieht. Betrieb eines Kurbades und eines Hotels.
Hallo,
der zur Zeit langweiligste Wert in meinen Depot ist die WASGAU PRODUKTIONS & HANDELS AG (WKN 701600). Der 3-Jahreschart zeigt dies deutlich. Man beachte den Kursverlauf des letzten Jahres. Für mich ist die Aktie aber ein klassischer "turn-around" Kandidat.
Hier einige Informationen von der Homepage:
Der Wasgau umfasst den südlichen Teil des Pfälzer Waldes mit seiner hügeligen Landschaft, den weiten Wäldern, den Burgen und seinen einzigartigen Buntsandstein-Formationen. Natürlichkeit und gesunde Bodenständigkeit paaren sich mit Frische und Vitalität und kennzeichnen diesen Landstrich.
Diese Attribute beschreiben treffend das Selbstverständnis unseres Unternehmens. Bodenständiges Handeln und frische Strategien bilden in der Summe unser zukunftsweisendes Unternehmenskonzept.
Die WASGAU Produktions & Handels AG ist als Konzern mit über 4.000 Mitarbeitern, rund 100 Verbrauchermärkten und zwei eigenen Produktionsbetrieben der regionale Spezialist für frische und qualitätsgeprüfte Lebensmittel.
Lernen Sie uns kennen! Gewinnen Sie einen Einblick in unseren Konzern und unsere Geschäftsentwicklung. Werfen Sie einen Blick in unsere Produktionsbetriebe und überzeugen Sie sich von unserem hohen Anspruch an Qualität und Frische, auf den die Verbraucher in unseren Märkten jeden Tag – zu Recht – vertrauen.
Wer sind wir? Die WASGAU AG im Profil
Die WASGAU Produktions & Handels AG zählt zu den wenigen konzernunabhängigen Lebensmittel-Handelsunternehmen in Deutschland. In der Riege der 50 umsatzstärksten Unternehmen der Branche nehmen wir Rang 28 ein. Unsere Märkte und Geschäfte finden sich mit regionalem Schwerpunkt in Rheinland-Pfalz und dem Saarland, im Nordwesten Baden-Württembergs sowie im südlichen Hessen.
Was tun wir?
Den Kern unserer Handelstätigkeit bilden 100 Wasgau Super- und Verbrauchermärkte mit Verkaufsflächen zwischen 600 und 4.000 Quadratmetern; dazu betreiben wir sieben Cash-und-Carry-Betriebe als Partner für Gastronomie und Großverbraucher.
Über 85 Prozent unseres Umsatzes erzielen wir innerhalb dieser Vertriebsschienen. Darüber hinaus nutzen über 250 selbständige Einzelhändler die WASGAU AG als Einkaufs- und Dienstleistungszentrale.
Die konzerneigene WASGAU-Großmetzgerei und die WASGAU-Großbäckerei versorgen unsere Märkte und Geschäfte mit Fleisch- und Wurstwaren sowie mit Backwaren und Konditorei-Erzeugnissen. Der Anteil der Frische-Warengruppen am Gesamtsortiment beträgt über 50 Prozent.
Strategie: Die WASGAU AG richtet sich fundamental neu aus.
-Die Strategie zur Zukunftssicherung und -stärkung.
1. Zum 1. Juli 2001 wechselte die WASGAU Produktions & Handels AG vom Einkaufskontor Markant zur EDEKA. Dies eröffnet weit greifende Synergien in den Bereichen Beschaffung, Logistik, Vertrieb und Produktion. Von der Nutzung der so freigesetzten Potenziale erwarten wir eine enorme Wertschöpfung und damit eine nachhaltige Stärkung des Unternehmens.
2. Unser neues Dienstleistungs- und Logistikzentrum ist seit Oktober 2000 in Betrieb. Mit einem Investitionsvolumen von rund 30 Mio. Euro verbessert es Strukturen und Abläufe erheblich. Die Prozessoptimierungen sorgen für eine deutliche Senkung der Logistikkosten.
3. Kontinuierlich bauen wir unsere beiden Produktionsbetriebe, die WASGAU-Großmetzgerei und -Großbäckerei weiter aus. Die WASGAU-Produkte erfreuen sich größter Kundenzufriedenheit und grenzen sich als unverwechselbare Qualitäts-Dachmarke vom Wettbewerb ab.
4. Als gravierender Schritt zu höherem unternehmerischen Ertrags- und Kostendenken in den Märkten strebt die WASGAU Produktions & Handels AG die Privatisierung der Regiemärkte an.
5. Das Projekt „Restrukturierung der WASGAU Produktions & Handels AG“ hat als Zielsetzung, die Ertragskraft nachhaltig zu steigern. Die Gesellschaft verordnete sich einen Kostenabbau von über 18 Mio. Euro, der bis 2003 zu realisieren ist.
Philosophie
-Qualität, Kundenorientierung und Kompetenz: WASGAU gestaltet Zukunft.
Die WASGAU Produktions & Handels AG arbeitet als regional führendes Unternehmen im Lebensmittelhandel und in der Lebensmittelproduktion.
In rund 100 Super- und Verbrauchermärkten bieten wir ein qualitäts- und frischebetontes Lebensmittelvollsortiment an. Vom Wettbewerb grenzen wir uns über die besondere Angebotsvielfalt , konsequente Kundenorientierung und umfassende Serviceleistungen positiv ab.
Mit seinen derzeit sieben Märkten ist unser Cash- und Carry-Bereich der Ansprechpartner für Gastronomie und Großverbraucher. Aufgrund des allgemein angestiegenen Außer-Haus-Verzehrs entwickelte sich der C+C-Bereich zu einem gewichtigen Standbein im Konzern.
Eine anerkannt hohe Qualität unserer Fleisch- und Wurstprodukte sowie unserer Backwaren garantieren unsere konzerneigenen Produktionsbetriebe. Die WASGAU-Großmetzgerei und -bäckerei sind mit modernster Technik ausgestattet. Sie stellen täglich die Versorgung der Märkte mit hochwertigen, mehrfach prämierten frischen Fleisch- und Backwaren sicher. Beide Betriebe forcieren das Angebot an küchen- und verzehrfertigen Convenience-Produkten und bauen unseren Party-Service weiter aus. Damit tragen sie dem Verbrauchertrend zu mehr Bequemlichkeit und einem steigenden Fast-Food-Konsum Rechnung.
Der Erfolg der WASGAU Produktions & Handels AG wäre nicht möglich ohne unsere qualifizierten und engagierten Mitarbeiter. In allen Arbeits- und Verantwortungsbreichen sorgen sie täglich für die Zufriedenheit unserer Kunden. Unsere Investition in umfangreiche und gezielte Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen unterstreicht den besonderen Stellenwert unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen.
Personal & Ausbildung
-Restrukturierung lässt Mitarbeiterzahl sinken
Im Oktober 2002 beschäftigte die WASGU Produktions & Handels AG insgesamt 3.881 Mitarbeiter gegenüber 4.672 im Vorjahresmonat. Umgerechnet auf Vollzeitbeschäftigte bedeutet dies eine Anzahl von 2.614 Mitarbeitern (Vorjahr 3.185 Mitarbeiter).
Für den Rückgang gibt es mehrere Gründe: Im Laufe des Geschäftsjahres wechselten 369 Mitarbeiter verschiedener Konzerngesellschaften in den Stamm der WDL; diese spiegeln sich in den Zahlen des Konzerns nicht wider. Mit dem Verkauf der C+C-Märkte in den neuen Bundesländern schieden weitere 200 Mitarbeiter aus dem Konzern aus. Die Schließung unrentabler Standorte, die Einstellung des easy-shoppping-Projektes und eine Anpassung des Personalstammes an die wirtschaftliche Situation führten zu einer weiteren Verringerung der Mitarbeiterzahl.
Bildungsarbeit im Konzern genießt hohen Stellenwert
Im Berichtsjahr konnten wir innerhalb des Konzerns insgesamt 9.101 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen von 863 Bildungsveranstaltungen systematisch schulen und zielorientiert weiterbilden.
„Highlights “der Bildungsinitiativen bildeten:
eine Schulungsoffensive im Rahmen der Umstellung aller Regiemärkte auf das „EDEKA-CD-Paket “; alle Marktmitarbeiter(innen) erhielten Einblick über die Hintergründe und Motive des Kontorwechsels; überdies schulten wir die mit dem Kontorwechsel implizierten Veränderungen ebenso intensiv wie praxisnah
die Fortschreibung und Ergänzung des Wasgau-Nachwuchsförderprogrammes um ein zusätzlich konzipiertes Führungskräfte-Förderprogramm; Ziel: Aufschaltung eines weiteren unternehmensspezifischen Instruments zur kontinuierlichen Rekrutierung von Nachwuchs-Führungskräften „aus den eigenen Reihen “
fach- und warenkundliche Bildungsmaßnahmen für Auszubildende und warengruppenverantwortliche Fachkräfte wie beispielsweise:
Fachergänzungsunterricht und Prüfungskolloquien für Auszubildende
AdA-Seminare zur Erlangung der Ausbildereignung
Lehrgänge zur Erlangung der gesetzlich geforderten Sachkundenachweise für freiverkäufliche Arzneimittel bzw. für Produkte gemäß der Pflanzenschutzverordnung
Obst- und Gemüse-Seminare
Weinseminare
Schulungen über Blumen/Pflanzen
Käseseminare
u.s.w.
Ausbildungsplätze auf hohem Niveau stabilisiert
Die WASGAU Produktions & Handels AG genießt einen hervorragenden Stellenwert in der Bewerbergunst von Azubis: Die Anzahl von 753 im Berichtsjahr eingegangenen und bearbeiteten Azubi-Bewerbungen belegt dies eindrucksvoll. Den Ausschlag für den Erfolg gaben zielgerichtete PR-Aktivitäten der Abteilung Personalentwicklung. Dazu zählten unter anderem Gastvorträge in Schulen, bei privaten Bildungsträgern, Kammern und Arbeitsämtern, Kooperationen mit Wirtschaftsgymnasien, Realschulen und Berufsfachschulen sowie die intensive Kontaktpflege zu Berufs- und Ausbildungsberatern der Arbeitsämtern und Kammern im Verbreitungsgebiet. Zum Ausbildungsbeginn 2002 starteten insgesamt 97 neue Auszubildende bei der WASGAU Produktions & Handels AG. Zum 1. Oktober 2002 belief sich die Gesamtzahl der Auszubildenden im Konzern auf 145.
Azubis bei der WASGAU Produktions & Handels AG: „einfach gut!“
Beim „Zukunftswettbewerb des Landes Rheinland-Pfalz “ in 2001 konnte die WASGAU Produktions & Handels AG erneut eine stolze Gewinnerin beglückwünschen. Die Auszubildende holte einen hervorragenden 2. Preis in ihrer Alterskategorie. Damit stellt die WASGAU Produktions & Handels AG, gerechnet auf die letzten fünf Jahre, mit insgesamt neun Gewinnern (!) einen ganz außergewöhnlichen Anteil an den Preisträgern dieses landesweit ausgeschriebenen Innovationswettbewerbes. Kein Unternehmen in Rheinland-Pfalz konnte seit Gründung des Zukunftswettbewerbes derart viele Preisträger hervorbringen wie die WASGAU Produktions & Handels AG.
Dies ist ein sicheres Indiz dafür, dass die Azubis des Unternehmens nicht nur kreativ sind, sondern auch motiviert, eine qualitativ gute Ausbildung erfahren. Damit gehören sie in betrieblichen wie schulischen Leistungen zur absoluten Spitze.
Personal-Entwicklungsinitiativen im Hochschulbereich
Vor einigen Jahren initiiert, entwickelten wir die bewährten Kooperationsprojekte mit verbundenen Hochschulen fort und vertieften sie weiter. Darüber hinaus starteten wir neue Initiativen – so etwa geschehen im Zusammenhang mit der Einrichtung des neuen Studienganges „Technische Logistik “an der Fachhochschule Pirmasens.
Neben dem Angebot von Praxissemester-Projekten und Diplomarbeitsplätzen, der Wahrnehmung von Lehraufträgen an Fachhochschulen durch den Leiter Personalentwicklung und der Rekrutierung von Hochschulabsolventen für innovative Unternehmensfunktionen bildet die kontinuierliche Zusammenarbeit und Synergiefindung zwischen akademischer Lehre und unternehmerischer Praxis eine zentrale Dimension in der Personalentwicklung des Konzerns.
der zur Zeit langweiligste Wert in meinen Depot ist die WASGAU PRODUKTIONS & HANDELS AG (WKN 701600). Der 3-Jahreschart zeigt dies deutlich. Man beachte den Kursverlauf des letzten Jahres. Für mich ist die Aktie aber ein klassischer "turn-around" Kandidat.
Hier einige Informationen von der Homepage:
Der Wasgau umfasst den südlichen Teil des Pfälzer Waldes mit seiner hügeligen Landschaft, den weiten Wäldern, den Burgen und seinen einzigartigen Buntsandstein-Formationen. Natürlichkeit und gesunde Bodenständigkeit paaren sich mit Frische und Vitalität und kennzeichnen diesen Landstrich.
Diese Attribute beschreiben treffend das Selbstverständnis unseres Unternehmens. Bodenständiges Handeln und frische Strategien bilden in der Summe unser zukunftsweisendes Unternehmenskonzept.
Die WASGAU Produktions & Handels AG ist als Konzern mit über 4.000 Mitarbeitern, rund 100 Verbrauchermärkten und zwei eigenen Produktionsbetrieben der regionale Spezialist für frische und qualitätsgeprüfte Lebensmittel.
Lernen Sie uns kennen! Gewinnen Sie einen Einblick in unseren Konzern und unsere Geschäftsentwicklung. Werfen Sie einen Blick in unsere Produktionsbetriebe und überzeugen Sie sich von unserem hohen Anspruch an Qualität und Frische, auf den die Verbraucher in unseren Märkten jeden Tag – zu Recht – vertrauen.
Wer sind wir? Die WASGAU AG im Profil
Die WASGAU Produktions & Handels AG zählt zu den wenigen konzernunabhängigen Lebensmittel-Handelsunternehmen in Deutschland. In der Riege der 50 umsatzstärksten Unternehmen der Branche nehmen wir Rang 28 ein. Unsere Märkte und Geschäfte finden sich mit regionalem Schwerpunkt in Rheinland-Pfalz und dem Saarland, im Nordwesten Baden-Württembergs sowie im südlichen Hessen.
Was tun wir?
Den Kern unserer Handelstätigkeit bilden 100 Wasgau Super- und Verbrauchermärkte mit Verkaufsflächen zwischen 600 und 4.000 Quadratmetern; dazu betreiben wir sieben Cash-und-Carry-Betriebe als Partner für Gastronomie und Großverbraucher.
Über 85 Prozent unseres Umsatzes erzielen wir innerhalb dieser Vertriebsschienen. Darüber hinaus nutzen über 250 selbständige Einzelhändler die WASGAU AG als Einkaufs- und Dienstleistungszentrale.
Die konzerneigene WASGAU-Großmetzgerei und die WASGAU-Großbäckerei versorgen unsere Märkte und Geschäfte mit Fleisch- und Wurstwaren sowie mit Backwaren und Konditorei-Erzeugnissen. Der Anteil der Frische-Warengruppen am Gesamtsortiment beträgt über 50 Prozent.
Strategie: Die WASGAU AG richtet sich fundamental neu aus.
-Die Strategie zur Zukunftssicherung und -stärkung.
1. Zum 1. Juli 2001 wechselte die WASGAU Produktions & Handels AG vom Einkaufskontor Markant zur EDEKA. Dies eröffnet weit greifende Synergien in den Bereichen Beschaffung, Logistik, Vertrieb und Produktion. Von der Nutzung der so freigesetzten Potenziale erwarten wir eine enorme Wertschöpfung und damit eine nachhaltige Stärkung des Unternehmens.
2. Unser neues Dienstleistungs- und Logistikzentrum ist seit Oktober 2000 in Betrieb. Mit einem Investitionsvolumen von rund 30 Mio. Euro verbessert es Strukturen und Abläufe erheblich. Die Prozessoptimierungen sorgen für eine deutliche Senkung der Logistikkosten.
3. Kontinuierlich bauen wir unsere beiden Produktionsbetriebe, die WASGAU-Großmetzgerei und -Großbäckerei weiter aus. Die WASGAU-Produkte erfreuen sich größter Kundenzufriedenheit und grenzen sich als unverwechselbare Qualitäts-Dachmarke vom Wettbewerb ab.
4. Als gravierender Schritt zu höherem unternehmerischen Ertrags- und Kostendenken in den Märkten strebt die WASGAU Produktions & Handels AG die Privatisierung der Regiemärkte an.
5. Das Projekt „Restrukturierung der WASGAU Produktions & Handels AG“ hat als Zielsetzung, die Ertragskraft nachhaltig zu steigern. Die Gesellschaft verordnete sich einen Kostenabbau von über 18 Mio. Euro, der bis 2003 zu realisieren ist.
Philosophie
-Qualität, Kundenorientierung und Kompetenz: WASGAU gestaltet Zukunft.
Die WASGAU Produktions & Handels AG arbeitet als regional führendes Unternehmen im Lebensmittelhandel und in der Lebensmittelproduktion.
In rund 100 Super- und Verbrauchermärkten bieten wir ein qualitäts- und frischebetontes Lebensmittelvollsortiment an. Vom Wettbewerb grenzen wir uns über die besondere Angebotsvielfalt , konsequente Kundenorientierung und umfassende Serviceleistungen positiv ab.
Mit seinen derzeit sieben Märkten ist unser Cash- und Carry-Bereich der Ansprechpartner für Gastronomie und Großverbraucher. Aufgrund des allgemein angestiegenen Außer-Haus-Verzehrs entwickelte sich der C+C-Bereich zu einem gewichtigen Standbein im Konzern.
Eine anerkannt hohe Qualität unserer Fleisch- und Wurstprodukte sowie unserer Backwaren garantieren unsere konzerneigenen Produktionsbetriebe. Die WASGAU-Großmetzgerei und -bäckerei sind mit modernster Technik ausgestattet. Sie stellen täglich die Versorgung der Märkte mit hochwertigen, mehrfach prämierten frischen Fleisch- und Backwaren sicher. Beide Betriebe forcieren das Angebot an küchen- und verzehrfertigen Convenience-Produkten und bauen unseren Party-Service weiter aus. Damit tragen sie dem Verbrauchertrend zu mehr Bequemlichkeit und einem steigenden Fast-Food-Konsum Rechnung.
Der Erfolg der WASGAU Produktions & Handels AG wäre nicht möglich ohne unsere qualifizierten und engagierten Mitarbeiter. In allen Arbeits- und Verantwortungsbreichen sorgen sie täglich für die Zufriedenheit unserer Kunden. Unsere Investition in umfangreiche und gezielte Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen unterstreicht den besonderen Stellenwert unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen.
Personal & Ausbildung
-Restrukturierung lässt Mitarbeiterzahl sinken
Im Oktober 2002 beschäftigte die WASGU Produktions & Handels AG insgesamt 3.881 Mitarbeiter gegenüber 4.672 im Vorjahresmonat. Umgerechnet auf Vollzeitbeschäftigte bedeutet dies eine Anzahl von 2.614 Mitarbeitern (Vorjahr 3.185 Mitarbeiter).
Für den Rückgang gibt es mehrere Gründe: Im Laufe des Geschäftsjahres wechselten 369 Mitarbeiter verschiedener Konzerngesellschaften in den Stamm der WDL; diese spiegeln sich in den Zahlen des Konzerns nicht wider. Mit dem Verkauf der C+C-Märkte in den neuen Bundesländern schieden weitere 200 Mitarbeiter aus dem Konzern aus. Die Schließung unrentabler Standorte, die Einstellung des easy-shoppping-Projektes und eine Anpassung des Personalstammes an die wirtschaftliche Situation führten zu einer weiteren Verringerung der Mitarbeiterzahl.
Bildungsarbeit im Konzern genießt hohen Stellenwert
Im Berichtsjahr konnten wir innerhalb des Konzerns insgesamt 9.101 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen von 863 Bildungsveranstaltungen systematisch schulen und zielorientiert weiterbilden.
„Highlights “der Bildungsinitiativen bildeten:
eine Schulungsoffensive im Rahmen der Umstellung aller Regiemärkte auf das „EDEKA-CD-Paket “; alle Marktmitarbeiter(innen) erhielten Einblick über die Hintergründe und Motive des Kontorwechsels; überdies schulten wir die mit dem Kontorwechsel implizierten Veränderungen ebenso intensiv wie praxisnah
die Fortschreibung und Ergänzung des Wasgau-Nachwuchsförderprogrammes um ein zusätzlich konzipiertes Führungskräfte-Förderprogramm; Ziel: Aufschaltung eines weiteren unternehmensspezifischen Instruments zur kontinuierlichen Rekrutierung von Nachwuchs-Führungskräften „aus den eigenen Reihen “
fach- und warenkundliche Bildungsmaßnahmen für Auszubildende und warengruppenverantwortliche Fachkräfte wie beispielsweise:
Fachergänzungsunterricht und Prüfungskolloquien für Auszubildende
AdA-Seminare zur Erlangung der Ausbildereignung
Lehrgänge zur Erlangung der gesetzlich geforderten Sachkundenachweise für freiverkäufliche Arzneimittel bzw. für Produkte gemäß der Pflanzenschutzverordnung
Obst- und Gemüse-Seminare
Weinseminare
Schulungen über Blumen/Pflanzen
Käseseminare
u.s.w.
Ausbildungsplätze auf hohem Niveau stabilisiert
Die WASGAU Produktions & Handels AG genießt einen hervorragenden Stellenwert in der Bewerbergunst von Azubis: Die Anzahl von 753 im Berichtsjahr eingegangenen und bearbeiteten Azubi-Bewerbungen belegt dies eindrucksvoll. Den Ausschlag für den Erfolg gaben zielgerichtete PR-Aktivitäten der Abteilung Personalentwicklung. Dazu zählten unter anderem Gastvorträge in Schulen, bei privaten Bildungsträgern, Kammern und Arbeitsämtern, Kooperationen mit Wirtschaftsgymnasien, Realschulen und Berufsfachschulen sowie die intensive Kontaktpflege zu Berufs- und Ausbildungsberatern der Arbeitsämtern und Kammern im Verbreitungsgebiet. Zum Ausbildungsbeginn 2002 starteten insgesamt 97 neue Auszubildende bei der WASGAU Produktions & Handels AG. Zum 1. Oktober 2002 belief sich die Gesamtzahl der Auszubildenden im Konzern auf 145.
Azubis bei der WASGAU Produktions & Handels AG: „einfach gut!“
Beim „Zukunftswettbewerb des Landes Rheinland-Pfalz “ in 2001 konnte die WASGAU Produktions & Handels AG erneut eine stolze Gewinnerin beglückwünschen. Die Auszubildende holte einen hervorragenden 2. Preis in ihrer Alterskategorie. Damit stellt die WASGAU Produktions & Handels AG, gerechnet auf die letzten fünf Jahre, mit insgesamt neun Gewinnern (!) einen ganz außergewöhnlichen Anteil an den Preisträgern dieses landesweit ausgeschriebenen Innovationswettbewerbes. Kein Unternehmen in Rheinland-Pfalz konnte seit Gründung des Zukunftswettbewerbes derart viele Preisträger hervorbringen wie die WASGAU Produktions & Handels AG.
Dies ist ein sicheres Indiz dafür, dass die Azubis des Unternehmens nicht nur kreativ sind, sondern auch motiviert, eine qualitativ gute Ausbildung erfahren. Damit gehören sie in betrieblichen wie schulischen Leistungen zur absoluten Spitze.
Personal-Entwicklungsinitiativen im Hochschulbereich
Vor einigen Jahren initiiert, entwickelten wir die bewährten Kooperationsprojekte mit verbundenen Hochschulen fort und vertieften sie weiter. Darüber hinaus starteten wir neue Initiativen – so etwa geschehen im Zusammenhang mit der Einrichtung des neuen Studienganges „Technische Logistik “an der Fachhochschule Pirmasens.
Neben dem Angebot von Praxissemester-Projekten und Diplomarbeitsplätzen, der Wahrnehmung von Lehraufträgen an Fachhochschulen durch den Leiter Personalentwicklung und der Rekrutierung von Hochschulabsolventen für innovative Unternehmensfunktionen bildet die kontinuierliche Zusammenarbeit und Synergiefindung zwischen akademischer Lehre und unternehmerischer Praxis eine zentrale Dimension in der Personalentwicklung des Konzerns.
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