MLP Massenflucht der \"Wiesloecher\"? (Seite 36)

[MahatmaG]

Zitat von Hotrenortaak: der neue Jahrgang soll nur 27 MLPler zählen. Lohnt sich der Unterhalt einer Corporate University überhaupt noch?

Kommt drauf an

Evt. könnte man doch die CU Anderen / Fremden öffnen, diese zahlen dann Studiengebühren. Die Qualität der Ausbildung ist ja gut.

[Hotrenortaak]

der neue Jahrgang soll nur 27 MLPler zählen. Lohnt sich der Unterhalt einer Corporate University überhaupt noch?

[interna [KommA]]

Hallo Subsidiaritaetsprinzip, hallo De_profundis,

danke für Eure Beiträge. Anscheinend hat die Führrungsriege von MLP endlich mal auf die Postings hier gehört:

a) Verschlanken
b) Entschlacken
c) Berater besser entlohnen

Der Weg ist ok, denn Subsidiaritaetsprinzp hat auf den Mehrertrag je Berater hingewiesen. Natürlich muß dann an anderen Stellen eingespart werden. Der Mitarbeiterabbau war hier leider unvermeidlich. Ich frage dazu mal:

Wieviel Sekretärinnen/Assistentinnen gibt es denn noch (auf Vollzeitbasis gerechnet) für alle Beraterinnen/Berater? Damit die Berater sich um das originaäre Geschäft kümmern können, sollten es ca. 500 - 700 sein.


Viele Grüße - interna

[De_profundis]

Antwort auf Beitrag Nr.: 42.942.400 von Subsidiaritaetsprinzip am 22.03.12 17:22:35

MLP - Gewinneinbruch durch Stellenabbau

Zitat: "Im Zuge eines Umbauprogramms ist der Gewinn des Finanzdienstleisters MLP unter dem Strich im vergangenen Jahr um knapp zwei Drittel auf 12,5 Millionen Euro eingebrochen."

Zitat:"Seit 2008 ist die Zahl der Mitarbeiter von 1986 auf 1584 reduziert worden." (Reduzierung netto: 402)

Gemeint ist sicherlich der Innendienst in der Zentrale und den Geschäftsstellen.

Zitate aus:

http://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-dienstleister…

[Subsidiaritaetsprinzip]

Hotrenortaak

MLP ist für Berater rein objektiv nicht unattraktiver geworden!
Begründungen:
a) S.56 Segmentberichterstattung
Bezogene Leistungen aus dem Provisionsgeschäft, d.h. Provisionszahlungen an Berater: 187 Mio. (2010) auf: 208 Mio. Euro (2011): ca. 12% mehr Provisionszahlungen!
b) S.45 Umsatzentwicklung
Weiterbelastungen an Berater fallen von 25,3 Mio (2010) auf nur noch 18,8 Mio. (2011)
Das macht 27 Mio. Euro höhere verbleibende Einnahmen an die Vertriebler.
Oder eine Steigerung der Bruttomarge auf der Beraterseite von fast 15%.

Ich mache mir Sorgen wg. der Entwicklung des Cashflows:
S.3: Von 91 Mio. auf 54 Mio. (-40%)

Und wegen des Erlöseffektes aus der Krankenversicherung:
Die Umsätze liegen im dritten und vierten quartal wieder auf dem Niveau von 2010.
Aber ab 01.05. werden die Erlöse pro Vertrag um 20% sinken und die Stornohaftung auf 5 Jahre hochgesetzt.
Sauber bilanziert heißt das, dass die Erträge aus KV unter das Niveau des Jahres 2010 sinken werden.

[interna [KommA]]

-141 Berater in einem Jahr?

Wenn das so weiterläuft, dann liegen wir Ende 2012 unter 2.000 Beratern!

[Hotrenortaak]

Das bedeutet, daß bei einer Fluktuation von 12,2% 277 Berater den Laden brutto verlassen haben. Bei einem Nettoberaterverlust 2010 auf 2011 von 141 Leuten heißt dies, daß in dem Zeitraum nur 136 Berater neu eingestellt wurden, d.h. ein Quartal besteht aus durchschnittlich 34 Jungberatern.

Das ist wenig. Hat seit dem Abstieg aus dem MDAX das Unternehmen etwa an Anziehungskraft verloren?

[Hotrenortaak]

Neben den monetären Frühindikatoren überwachen wir die Fluktuation unserer Berater kontinuierlich.
Geschäftsbericht 2011 MLP, Seite 41 (Lagebericht):

"Wir wollen die besten Berater der Branche für unser Geschäftsmodell begeistern.
Deshalb streben wir eine jährliche Fluktuation unter den Beratern von 12 % bis 15 % an. Als
Garant für die Beraterbindung haben sich dabei unsere hochwertige
Aus- und Weiterbildung,
die offene Unternehmenskultur von MLP und die umfangreiche Unterstützung unserer Berater
aus der Zentrale bewährt.
Im Geschäftsjahr 2o11 ist die Beraterfluktuation auf 12,2 % gesunken."

[Subsidiaritaetsprinzip]

Und wenn es in den nächsten Tagen nicht steil bergauf geht, dann habe ich mich getäuscht, aber es spricht einiges dafür:

http://mlp-ag.de/#/investor-relations/termine/finanzkalender

[interna [KommA]]

Zu den Beraterzahlen: Der langsame Niedergang höhlt MLP meiner Meinung nach sukzessive aus. Dabei werden die Alternativen für MLP-ler durch die Angebot am Markt immer besser.

Was ist zu beachten?


a) Berater mit wenig eigenem Bestand

b) Berater mit geringer eigener Infrastruktur

c) Berater mit umfassender eigener Infrastruktur

d) Berater mit hohem eigenen Bestand

Daraus bastelt man dann eine Matrix von

ab
ac
bc
bd

und für alle vier "Typen" bietet "man" dann eine Lösung an. Genau daran wird gerade unter Hochdruck gearbeitet.

Voraussetzung ist dabei:

- Integrität
- Fleiß
- Kollegialität

ab = da gibt es etwas
bd = da gibt es etwas

ac = daran wird gerade gearbeitet
bc = das steht (jetzt)


- interna