MLP Massenflucht der \"Wiesloecher\"? (Seite 395)

[benkopf]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.746.925 von alexmay am 26.09.07 11:51:04

200 Leute aus dem Innendienst bekommen die Änderungskündugung und dürfen im Außendienst weitermachen.

Das ist eine schnelle Lösung und läßt sich kurzfristig umsetzen.

Wäre ja nicht das erste Mal, dass prakmatische Lösungen greifen.

ben

[alexmay]

26.09.2007 - 09:36 Uhr
MLP sieht EBIT 2007 weiter bei 110 Mio EUR
FRANKFURT (Dow Jones)--Die MLP AG hält weiterhin an ihrem Ergebnisziel für das laufende Jahr fest. Wie aus einer Investorenpräsentation des Vorstandsvorsitzenden Uwe Schröder-Wildberg hervorgeht, erwartet MLP unverändert ein EBIT aus dem fortgeführten Geschäft von 110 Mio EUR. Im Jahr 2006 hatte der Wieslocher Finanzvertrieb 84,9 Mio EUR erwirtschaftet. Schröder-Wildberg bekräftigte ferner, dass die Zahl der Berater 2007 auf 2.750 von 2.549 steigen soll.




Was ist hiervon zu halten ????????????

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.734.260 von interna am 25.09.07 11:13:37

D:

DKV
DWS

Auch gute Namen, die FORMAXXler vermitteln können!


Grüßle und weiter im Hamsterrad rennen!

-------------------------------------------------------------------

Zurück zu den Bestandsprovisionen:


0,5% ab 2009 mit einem Abschlagsfaktor - das ist doch viel zu wenig!

Der GL bekommt 0,16% und bezahlt dafür:

Büro
Sekretariat
EDV
...

Warum setzt man sich nicht mit dem GL (die nicht so netten mal ausgenommen) zusammen und rechnet aus, wie hoch die wirklichen Kosten sind (ca. 2.000 € pro Berater pro Monat) und setzt das Ganze dann wie folgt:


GL wird Kollege und zahlt 2.000 € ein
MA wird Kollege und zahlt 2.000 € ein

GS wird Bürogemeinschaft mit:

40-45 Promille LV
7-9 MB KV
20-22% Sach
...
...

+ 2% BP (in der Regel)


------------------------------------------------------------------
Das rechnet sich für sehr viele, da ja auch die Kosten sinken:

Es gibt gute preiswerte Möbel.
EDV ist mittlerweile sehr günstig (inkl. Scanner ).
Das spart noch mal einige tausend € im Jahr!

Schulungen gibt es bei den Gesellschaften - nette Kollegen trifft man wieder - bestens!


Was würde ein MLPler seinem Kunden bei einer geplanten Existenzgründung in einem solchen Fall empfehlen? Na, was würdet Ihr dem Kunden empfehlen?


Ran an Excel, ausrechnen, was der Hammer Euch so kostet!


Grüßle und sauber planen!


Ach ja, unbeschränkte Potentiale natürlich ohne gebunkerte Adressen!

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.734.197 von hansta1 am 25.09.07 11:09:25

Hallo hansta1,

super, danke für Deine Bestätigung!

Liebe Grüße - interna

[hansta1]

Kleine Info zu der Liste von Interna:

Hier wird scheinbar absichtlich "falsches" oder "verzerrtes" dargestellt. Bei den von Dir genannten Gesellschaften handelt es sich nicht um Direktanbindungen von Formaxx zu den Gesellschaften, sondern vielmehr um "Ventillösungen" über Andere. Nur in diesem Fall ist das Ventil sehr groß! Die Nachteile solch einer Lösung kann sich ja jeder selber erklären.

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.718.478 von interna am 24.09.07 10:59:41

FORMAXX und das C:


CMI
Continentale


Zur Eklärung: Ich besitze keine Anteile an FORMAXX, bin mit FORMAXX in keiner Weise finanziell verbunden. Ich möchte nur aufzeigen, daß Gerd der Hammer, diesen vielleicht gegen sich schwingen sollte.

Den MLPlern möchte ich einen ganz kleinen Auszug darüber geben, wie groß und stark FORMAXX schon ist!


Grüßle und bitte mal vergleichen!


interna

[KDT24]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.721.872 von De_profundis am 24.09.07 14:32:30

Lieber De_profundis!

Großes Lob für deine Worte!

Du hast das Kernproblem erkannt.

MLP hat doch "eigentlich" alle Bedingungen um
einer der Top-Vertriebe in Deutschland zu werden.

Das Problem ist, dass man nicht zur Kommunikation bereit
ist, und vorallem nicht bereit aus Fehlern zu lernen.

Meine Meinung ist:

Hätte man nicht jeden der MLP verlassen wollte mit
Strafanzeigen und zivilrechtlichen Prozessen belastet
und versucht alle diese "Ungläubigen" zu vernichten,
hätte man nicht eine kleine aber feine Asset Management
Firma unweit von Wiesloch damit beauftragt im Jahr 2000
die Bilanzen zu "optimieren", würden die Bereichsvorstände
ein Sprachrohr des Vertriebs darstellen und nicht ein
Sprachrohr der Zentrale, dann würde der Aktienkurs,
die Motivation in der Firma und der Umsatz heute ganz
anders aussehen.

Aber Kritikfähigkeit scheint jeder der in der
Vorstand aufsteigt oder dort hinberufen oder eingekauft
hat beim Eintritt durch die Sicherheitsschleusse in
der Zentrale genauso abzulegen wie die Fähigkeit
logisch zu denken und von anderen die etwas gut können
zu lernen.

Wenn sich das nicht ändert, wird es wohl spätestens
bei einer Halbierung des aktuellen Kurses auf 4,75 Euro
soweit sein, dass ein Global Player die Infrastruktur
kauft und die blauen Logos an den Geschäftsstellen
und der Zentrale einfach gegen seine eigenen tauscht.
Bis dahin, werden hier und in der Fachpresse noch viele
Skandale und Infos "herauskommen", da Loyalität
gegenüber der Firma nichteinmal bei allen Mitarbeitern
in Wiesloch vorhanden ist.

Ein Schiff bei dem die Crew mit dem Kapitän nicht
einer Meinung ist, endet wie die Titanic.

Ich denke, dieses Forum lebt von Menschen
die von MLP tief enttäuscht worden sind.

Dabei geht es weniger ums Geld ( bei anderen vielleicht eher mehr )
als darum dass feste Vereinbarungen und Absprachen nicht
eingehalten worden sind.

Ich kann selber ein Lied davon singen und habe
durch das Nichteinhalten von Zusagen des Vorstandes
sehr viel Geld und vieles mehr verloren.
Trotzdem poste ich hier nicht aus Hass oder aus
Schadenfreude weil der Laden Richtung Pleite
oder Rauswurf aus dem M-Dax steuert, sondern um
den "Gefangenen" klarzumachen, dass es Möglichkeiten
gibt Dinge zu ändern.

Wenn keiner aus Wiesloch zu einem dramatischen
Kurswechsel bereit ist, wird der Kurs weit in die
Tiefe führen, den im Moment hält Uwe mit seiner
Titanic mit 24 Knoten Kusr auf einen Eisberg!

Denkt mal drüber nach liebe Akademiker-Berater!

Bis dahin!

Grüßle & Umsatz!

KDT24

[FANNIEMAE]

auch heute wieder minus 3 Prozent. ein selbstverstärkender Prozess, der immer mehr zur Todesspirale wird.

[De_profundis]

Tja –
Archimedes ist tot, Goethe ist tot, Einstein ist tot, und mir geht's auch schon ganz schlecht …. wenn ich all das hier lese.

Wer Beiträge lediglich nur querliest, wird unschwer erkennen, dass es bei MLP brodelt.
Fakt ist, dass die Fluktuation von Beratern, GL´s und Vorständen außergewöhnlich hoch ist.

Es mag zwar sein, dass einige Geschäftsstellen prächtig laufen. Es mag auch sein, dass es einigen Beratern prächtig geht und sie sich daher Wohlfühlen. – Es ändert jedoch nichts an der Fluktuationsquote von der Führungsetage bis hin zum Berater.
Wie wird es daher den heute noch zufriedenen MLP-lern in Zukunft gehen? Brennt immer nur das MLP-Nachbarshaus, oder könnten die Flammen auch ganz persönlich auf den Einzelnen übergreifen? Wer heute noch zufrieden bei MLP ist, dem sei es vergönnt. Zukunftsbetrachtungen über den eigenen persönlichen Arbeitsplatz bei MLP sollte jeder für sich jedoch anstellen dürfen.

Es kommt nicht darauf an, die Zukunft vorauszusagen, sondern auf die Zukunft vorbereitet sein. Vermutungen über die Zukunft anzustellen bedeutet, im Voraus über mögliche Entwicklungen und ihre Konsequenzen nachzudenken. Einzelne Wohlfühlinseln mag es bei MLP geben, nur wenn sich in der Ferne ein Tsunami aufbaut, schwappt dieser über alle Inseln und damit trifft die allgemeine Unzufriedenheit irgendwann Jeden.

Wenn MLP-ler sich also vorsorglich heimlich im Markt umsehen, so sage ich dazu nur:
„Lieber heimlich schlau, als unheimlich dumm.“

Die Top-Führungsetage bei MLP hat die Fluktuation zur Kenntnis genommen. Und nun handelt sie mit Flickschusterei. Im Ergebnis wird USW im Hauptseminar nächstes Jahr verkünden:
„Vergangenes Jahr standen wir noch am Abgrund - dieses Jahr sind wir einen großen Schritt weiter.“
Es ist ein Irrtum von ML und USW anzunehmen, dass über Jahre hinweg verteilte Flickschusterei die Probleme heute löst. Irrtümer haben ihren Wert. Jedoch nur hie und da: Nicht jeder, der nach Indien fährt, entdeckt Amerika.

Gerade die auch hier bei Wallstreet immer wieder auftretenden MLP-Wohlfühlschreiber sollten in Eigeninteresse die hier dargelegten Informationen nutzen, um im Konzern MLP die nötigen Änderungen zu betreiben, wenn ihnen tatsächlich am Wohlergehen des Konzerns liegt. Der Jammer mit den Weltverbesserern ist, dass sie nicht bei sich selber anfangen.
Kritik bewegt vorwärts.

Da schrieb ein Kritiker aus Mainz in den zwanziger Jahren: "Gestern war Premiere der 'Jungfrau von Orleans'. Wir wissen, wann Jeanne d'Arc geboren wurde und wo, nämlich in Domremy, und wann sie in Reims verbrannt wurde. Aber begraben wurde sie erst gestern in unserem Stadttheater."
Der Kritiker Oskar Blumenthal schrieb über ein in Berlin durchgefallenes Lustspiel: "Erster Akt: auf der linken Seite der Bühne eine Riesenvase mit Rosen. Zweiter Akt: eine Vase mit Sonnenblumen auf der rechten Seite. Dritter Akt: in der Mitte der Dekoration eine Vase mit Stiefmütterchen. Und so jagte ein Scherz den anderen."

So manches MLP Hauptseminar erinnert mich daran. MLP will lieber durch Lob ruiniert als durch Kritik gerettet werden.


Gelungene Kritik ist immer auch das Bemühen um einen Dialog. Lässt MLP intern Kritik/Dialog zu und handelt danach? Ich sage NEIN. Und gerade deshalb könnte Kritik hier in Wallstreet für MLP hilfreich sein sich zu verändern. Nur wenige Menschen sind klug genug, hilfreichen Tadel nichts sagendem Lob vorzuziehen.

Meine Befürchtung ist, dass Wohlfühlschreiber der größte Feind von MLP sind.

De profundis

P.S.

"Denn sie wissen nicht was sie tun." *Bibel; Vers Lukas II" , oder war es ein anderes Zitat? Na egal... *g*

[crude_facts]

Antwort auf Beitrag Nr.: 31.721.396 von Rosengarten1 am 24.09.07 14:04:10

Du widersetzt Dich der dringenden Empfehlung Eures großen Vorsitzenden. Nicht, dass der Hammer-hart eines Tages den Freak auskehrt - oder loslässt.

Um ein Haar hätte man bei "Zone" den Hinweis mit der ehemaligen DDR überlesen.