Blue Cap AG - eine noch unbekannte Beteiligungsgesellschaft (Seite 383)

[kontingent]

Antwort auf Beitrag Nr.: 56.277.086 von sirmike am 26.11.17 12:33:00

Zitat von sirmike: Also, ich bin ja bekennender Blue Cap-Bulle ... und ... habe letzte Woche die Position nochmals aufgestockt; sie ist wieder meine größte im Depot. Aber was Du hier verlinkst, hat keinerlei Relevanz für Blue Cap! Unternehmensnachfolgen sind nicht das Business von Blue Cap, sondern das Übernehmen von Pleitekandidaten, hoffnungslosen Fällen und/oder Unternehmen in Schieflagen

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… naja „Blue Cap-Bulle“ sirmike … wenn Du mal Deinen Blick auf die Fa. Greiffenberger richtest (blickerweiternd … da hast Du doch selbst vor Kurzem noch „zum Einstieg“ aufgefordert), dann ist das sehr wohl ein Familienunternehmen das u. a. auch „familiäre Probleme“ hat (und zwar sehen das Vater und Sohn Greiffenberger so: s. a. Beiträge von Straßenkoeter dazu) …

… wobei das für die Greiffenberger AG und ihre verbliebene Organgesellschaft J.N. Eberle & Cie. GmbH erarbeitete Restrukturierungskonzept, wie im April (2017) kommuniziert, eine sehr deutliche Umsatzsteigerung und eine deutliche, im Verhältnis zum Umsatz spürbar überproportionale Steigerung des Ergebnisses aus dem operativen Geschäft erwarten lässt ...

http://www.greiffenberger.de/2761/

[Straßenkoeter]

Antwort auf Beitrag Nr.: 56.277.086 von sirmike am 26.11.17 12:33:00

sirmike sei mir nicht böse, aber da muss ich dir widersprechen. Selbstverständlich macht Blue Cap Unternehmensnachfolgen. em-tec war so eine Unternehmensnachfolge. Dr.Schubert möchte sogar verstärkt Unternehmensnachfolgen machen und weniger angeschlagene Unternehmen kaufen, da hier doch sehr viel Aufwand mit verbunden ist und der Erfolg doch einige Zeit braucht. Bei Carl Schäfer hat er wohl nochmals eine Ausnahme gemacht, da man die eben geschenkt bekam und nur die Immobilie bezahlen musste. Wäre auch dumm wenn er das nicht machen würde. Ist eben alles eine Frage des Preises. Unternehmensnachfolgen sind natürlich teurer, aber dafür auch weniger Restrukturierungen nötig. Auch eine Neschen war kein angeschlagenes Unternehmen. Als man dieses Unternehmen aus der Insolvenz kaufte, war es bereits vollständig restrukturiert. Hier hatte der Insolvenzverwalter bereits gute Arbeit verrichtet. neschen war zum Zeitpunkt des Kaufes bereits wieder profitabel. Ich denke das ist der neue Weg, aber ganz von Unternehmen in Schieflage wird Dr.Schubert wohl nicht lassen können, wenn es eine Opportunität ist, wie man bei Carl Schäfer gesehen hat.

[sirmike [Blogger]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 56.276.675 von kontingent am 26.11.17 11:08:05

Zitat von kontingent: … aus diesem Fundus „schöpft“ seit nunmehr über 10 Jahren Blue Cap (Dr. Schubert) - erfolgreich weil kompetent - sein/ihr Wachstum und zwar nachhaltig zukunftssicher:

Mehr als 120.000 Familienunternehmen stehen kurz vor einem Generationswechsel in der Chefetage ... https://www.fachzeitungen.de/ebook-unternehmensstrategien-d…

Also, ich bin ja bekennender Blue Cap-Bulle und habe letzte Woche die Position nochmals aufgestockt; sie ist wieder meine größte im Depot. Aber was Du hier verlinkst, hat keinerlei Relevanz für Blue Cap! Unternehmensnachfolgen sind nicht das Business von Blue Cap, sondern das Übernehmen von Pleitekandidaten, hoffnungslosen Fällen und/oder Unternehmen in Schieflagen (wie auch Aurelius, Mutares und bis vor einiger Zeit Bavaria).

Die Nachfolgeproblematik und die sich daraus ergebenden Chancen sind das Geschäftsfeld von MBB, von der Deutschen Beteiligungs AG, von Gesco, von Indus, von MAX Automation, von GBK Beteligungen oder der KAP Beteiligungs-AG. Für diese bieten sich allerdings tolle Einkaufsmöglichkeiten, weil der Druck das Lebenswerk nicht zu verlieren auf Seiten der Gründer/Familien so hoch ist, dass die Erzielung des maximalen Kaufpreises nicht unbedingt an erster Stelle steht. Hier bieten sich also aussichtsreiche Einstiegsmöglichkeiten trotz der grundsätzlich hohen Bewertungsmultiplen, die für Unternehmen gezahlt werden. Dabei haben die großen Finanzinvestoren eben auch große Unternehmen im Fokus, während die kleineren Firmen unter deren Radar liegen. Was den kleineren Beteiligungsfirmen in die Hände spielt...

[kontingent]

… aus diesem Fundus „schöpft“ seit nunmehr über 10 Jahren Blue Cap (Dr. Schubert) - erfolgreich weil kompetent - sein/ihr Wachstum und zwar nachhaltig zukunftssicher:

Mehr als 120.000 Familienunternehmen stehen kurz vor einem Generationswechsel in der Chefetage ... https://www.fachzeitungen.de/ebook-unternehmensstrategien-d…

… und bei Neschen läuft es prächtig: nicht nur anscheinend, sondern tatsächlich ↓

NESCHEN erweitert mit der NESCHEN EcoLam 1650 sein

Laminatoren-Portfolio um eine günstige Einstiegsvariante. Die neue Kaschiermaschine ist, seit Anfang des Jahres 2017, bereits das vierte Modell, das unter der Marke NESCHEN und in Eigenentwicklung produziert wird. Der Spezialist für Beschichtungslösungen vertreibt seine Produkte weltweit und vermeldet seit dem Produktionsstart seiner Laminatoren-Serie „Made by NESCHEN“ ein erhebliches Umsatzwachstum in diesem Geschäftsbereich.

https://www.neschen.de/neschen_news/neschen-ecolam-1650/

[Merrill]

Antwort auf Beitrag Nr.: 56.273.720 von question-mark am 25.11.17 15:43:19

Aktuell 5 Jobangebote bei Blue Cap und 15 bei den Töchtern:
Ganz offensichtlich expandieren Mutter und Töchter.

[question-mark]

Antwort auf Beitrag Nr.: 56.273.999 von kontingent am 25.11.17 16:52:49

irgendwie naheliegend, hätte selbst ich drauf kommen können

Im übrigen meine ich, dass die Konsolidierung abgeschlossen werde
wäre Zeit für einen schönen Jahresendspurt.

[kontingent]

Antwort auf Beitrag Nr.: 56.273.720 von question-mark am 25.11.17 15:43:19

Zitat von question-mark: wofür braucht Blue Cap einen Goldschmied?

… gugst Du hier: Carl Schaefer bietet ein umfangreiches Standardkettenprogramm sowie Fassungsprogramm an …

Dieses Bild ist nicht SSL-verschlüsselt: [url]http://www.carl-schaefer.de/wp-content/uploads/2017/01/Motiv7_Ketten_Ringe_hell_be_web_schmal.jpg

[/url]

EDELMETALL-FERTIGWARE
Auch für Goldschmiede, Juweliere und Schmuckschaffende aller Art sind wir ein kompetenter Partner und Zulieferer. Neben Edelmetall-Halbzeug bieten wir Ihnen ein vielfältiges Sortiment an Fertigprodukten an: Ketten, Fassungen oder Ringrohlinge in hochqualitativer Verarbeitung erhalten Sie schnell und zuverlässig auch bei kurzfristigen Anfragen oder kleinen Bestellmengen. Was immer Sie an Fabrikaten für einen reibungslosen Workflow benötigen, bei Carl Schaefer werden Sie fündig.

[question-mark]

Antwort auf Beitrag Nr.: 56.241.596 von upanddown1 am 22.11.17 07:25:27

Goldschmied (m/w) auf Minijob-Basis oder in Teilzeit

wofür braucht Blue Cap einen Goldschmied?

[upanddown1]

Blue Cap Stellenangebote

allein im Bereich Produktion & Fertigung werden auf jeden Fall ordentlich Mitarbeiter gesucht.. aber nicht nur dort.. https://www.blue-cap.de/karriere/

Jobangebote Produktion & Fertigung

Elektroniker mit mechanischen Kenntnissen (m/w)

Servicetechniker (m/w)

Techniker/Ingenieur (FH Elektrotechnik) (m/w)

Sachbearbeiter für die technische Dokumentation (m/w)

Mechaniker für die Montage (m/w)

Goldschmied (m/w) auf Minijob-Basis oder in Teilzeit

Mitarbeiter Sensorfertigung (m/w)

Servicetechniker für Inhouse Service (m/w)

Mitarbeiter Gerätefertigung (m/w)


scheint zu laufen

Gruß

up

[kontingent]

… ein weiterer Aspekt der für ein Invest in Blue Cap spricht ist: der zunehmende Fachkräftemangel in der weiter prosperierenden deutschen Wirtschaft …

… betrachtet man in der Rückschau, wie personalsensibel Dr. Schubert die Übernahme von Neschen gedeichselt hat - mit Zustimmung des dortigen Betriebsrats, kaum Entlassungen, und die vorgenommenen „sozialverträglich“ - wird deutlich, dass Schubert dieses Problem auf „dem Schirm“ hat … deshalb kann man wohl auch davon ausgehen, dass eine Geschäftsübernahme von Greiffenberger bzw. eigentlich der J.N. Eberle & Cie. GmbH (arbeitet mit Gewinn) nach denselben Prämissen durchgeführt wird … das Geld dafür ist (wie wir wissen) vorhanden !


Die Greiffenberger AG verfügt heute mit der J.N. Eberle & Cie. GmbH, Obergesellschaft des Unternehmensbereichs Metallbandsägeblätter & Präzisionsbandstahl, über ein 100 %-iges Tochterunternehmen. Eberle ist Hersteller von Hochleistungsbandsägeblättern und Präzisionsbandstahl für industrielle Einsatzgebiete und hat sich zu einem weltweit geschätzten Partner für das Sägen von Metall und in der Herstellung erstklassiger Bandstahlprodukte entwickelt.

Der Unternehmensbereich Metallbandsägeblätter & Präzisionsbandstahl erzielte 2016 mit 275 Mitarbeitern einen Umsatz von 44,2 Mio. €, der Exportanteil lag bei 91 %.

Die sehr hohe Internationalisierung wird konsequent weiterverfolgt, während gleichzeitig eine Verbreiterung der Umsatzbasis auch im Inland angestrebt wird.

http://www.greiffenberger.de/mp3/