Das macht die DBBH mit den 105 Mio... - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 28.08.99 01:59:41 von
neuester Beitrag 12.11.99 15:34:31 von
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Szenario + Visionen : Was passiert mit
den 100 Mio. DEM der DBBH ?
1. Kapitalerhöhung bei Hornblower Fischer (um neue Geschäftsfelder zu
erschließen, da Hornblower Fischer seit kurzem eine Investmentbank ist)
2. Direkte Beteiligung an der Hornblower Fischer-Tochter Teledata
Wirtschaftsdaten GmbH (langfristige, strategische Beteiligung)
3. ggf. Beteiligung an der IT-Future AG (vergl. Teledata, obwohl eigentlich Konkurrenz, arbeitet mit wallstreet:inside zusammen)
4. Kapitalerhöhung bei der Nemet Befektetsi (Deutsche Investmentbank
AG, weitere Verstärkung der Kerngeschäfte im Emerging Market Ungarn)
5. Kapitalerhöhung bei net.IPO, kurz nach Bekanntgabe der Geschäfts-
zahlen. Bei dieser Aktion, ist es möglich, daß die Balaton-Aktionäre,
zur Vergrößerung des Streubesitzes von net.IPO, ein Bezugsrecht auf die
neuen net.IPO Aktien erhalten (vgl. SAMBA bei Sparta).
6. Kauf eines weiteren Börsen-Mantels über die Sparta. Dieser wird mit
Hilfe von strategischen Partnern, die sich auch an diesem Unternehmen
kapitalmäßig beteiligen werden, zu einer VC-Gesellschaft aufgebaut.
Mögliche Partner sind Sparta, TFG, UCA, BMP, GUB oder einige der noch
nicht börsennotierten und daher auch kapitalmäßig eher schlecht
ausgestatteten VC-Gesellschaften + Unternehmensberatungen (z.B. die
net.IPO-Beteiligung trs AG). Fazit : Die DBBH liefert das Kapital, die
Partner das notwendige VC + Beratungs Know-How. Außerdem füllt sich
durch die Kooperationen mit VC-Gesellschaften die Neuemissions-Pipeline der net.IPO AG, da einige VC-Beteiligungen ja an die Börse gehen (Exit).
7. Beteiligung an einem Handelszentrum für Daytrader (z.B. der Berlin
Monetum Trading House AG). Dadurch wird auch die DBBH Beteiligung
Birkert&Fleckenstein effizienter, da Birkert&Fleckenstein dadurch einige
Synergieeffekte erzielen kann.
8. Beteiligung an einem professionellen + innovativen Börsensoftware
Dienstleister (z.B. der Karlsruher Unity Finance AG). Spätere
Kooperationen mit Teledata, IT-Future, wallstreet:inside und dem
Handelszentrum für Daytrader sind durchaus wahrscheinlich.
Ich hoffe, daß die DBBH außerdem 10 % ihrer Aktien zurückkauft und die
anstehenden Akquisitionen z.T. mit diesen Aktien bezahlt. Dadurch wird
der free-float der DBBH geringer. Außerdem sind dann die neuen
Beteiligungen auch kapitalmäßig mit der DBBH verbunden. Also profitieren
sie auch weiterhin, an dem Erfolg ihres Unternehmens, durch die DBBH.
P.S. : Dieser Artikel soll keine exakte Prognose über die Zukunft der
Balaton-Gruppe sein. Ich will hierdurch lediglich ein paar Denkanstöße geben, was die DBBH theoretisch mit den 100 Mio. DM machen könnte. über eine Reaktion von euch, würde ich mich sehr
freuen.
den 100 Mio. DEM der DBBH ?
1. Kapitalerhöhung bei Hornblower Fischer (um neue Geschäftsfelder zu
erschließen, da Hornblower Fischer seit kurzem eine Investmentbank ist)
2. Direkte Beteiligung an der Hornblower Fischer-Tochter Teledata
Wirtschaftsdaten GmbH (langfristige, strategische Beteiligung)
3. ggf. Beteiligung an der IT-Future AG (vergl. Teledata, obwohl eigentlich Konkurrenz, arbeitet mit wallstreet:inside zusammen)
4. Kapitalerhöhung bei der Nemet Befektetsi (Deutsche Investmentbank
AG, weitere Verstärkung der Kerngeschäfte im Emerging Market Ungarn)
5. Kapitalerhöhung bei net.IPO, kurz nach Bekanntgabe der Geschäfts-
zahlen. Bei dieser Aktion, ist es möglich, daß die Balaton-Aktionäre,
zur Vergrößerung des Streubesitzes von net.IPO, ein Bezugsrecht auf die
neuen net.IPO Aktien erhalten (vgl. SAMBA bei Sparta).
6. Kauf eines weiteren Börsen-Mantels über die Sparta. Dieser wird mit
Hilfe von strategischen Partnern, die sich auch an diesem Unternehmen
kapitalmäßig beteiligen werden, zu einer VC-Gesellschaft aufgebaut.
Mögliche Partner sind Sparta, TFG, UCA, BMP, GUB oder einige der noch
nicht börsennotierten und daher auch kapitalmäßig eher schlecht
ausgestatteten VC-Gesellschaften + Unternehmensberatungen (z.B. die
net.IPO-Beteiligung trs AG). Fazit : Die DBBH liefert das Kapital, die
Partner das notwendige VC + Beratungs Know-How. Außerdem füllt sich
durch die Kooperationen mit VC-Gesellschaften die Neuemissions-Pipeline der net.IPO AG, da einige VC-Beteiligungen ja an die Börse gehen (Exit).
7. Beteiligung an einem Handelszentrum für Daytrader (z.B. der Berlin
Monetum Trading House AG). Dadurch wird auch die DBBH Beteiligung
Birkert&Fleckenstein effizienter, da Birkert&Fleckenstein dadurch einige
Synergieeffekte erzielen kann.
8. Beteiligung an einem professionellen + innovativen Börsensoftware
Dienstleister (z.B. der Karlsruher Unity Finance AG). Spätere
Kooperationen mit Teledata, IT-Future, wallstreet:inside und dem
Handelszentrum für Daytrader sind durchaus wahrscheinlich.
Ich hoffe, daß die DBBH außerdem 10 % ihrer Aktien zurückkauft und die
anstehenden Akquisitionen z.T. mit diesen Aktien bezahlt. Dadurch wird
der free-float der DBBH geringer. Außerdem sind dann die neuen
Beteiligungen auch kapitalmäßig mit der DBBH verbunden. Also profitieren
sie auch weiterhin, an dem Erfolg ihres Unternehmens, durch die DBBH.
P.S. : Dieser Artikel soll keine exakte Prognose über die Zukunft der
Balaton-Gruppe sein. Ich will hierdurch lediglich ein paar Denkanstöße geben, was die DBBH theoretisch mit den 100 Mio. DM machen könnte. über eine Reaktion von euch, würde ich mich sehr
freuen.
Ja, einige Punkte, eigentlich sogar alle sind logisch.
Aber:
Wir sind nicht der Vorstand der DBBH. Wir werden hierfür nicht bezahlt. Wir haben auch keinen vollständigen Einblick in die Profit-Center-Rechnung der einzelnen Teile.
Ergo: Die Vorstände haben das gleiche Ziel an steigenden Aktienkursen wie wir Aktionäre. Aber die können die Strategie selbst entscheiden. Wir nicht.
Wir können nur: Kaufen bzw. halten bei guter Strategie und Aufwiedersehen sagen, wenn der Vorstand unser Geld nicht gut genug investiert. Aber ein wenig Zeit und Geduld muß man bei neuen Dingen einfach mitbringen!
mfg
thefarmer
Aber:
Wir sind nicht der Vorstand der DBBH. Wir werden hierfür nicht bezahlt. Wir haben auch keinen vollständigen Einblick in die Profit-Center-Rechnung der einzelnen Teile.
Ergo: Die Vorstände haben das gleiche Ziel an steigenden Aktienkursen wie wir Aktionäre. Aber die können die Strategie selbst entscheiden. Wir nicht.
Wir können nur: Kaufen bzw. halten bei guter Strategie und Aufwiedersehen sagen, wenn der Vorstand unser Geld nicht gut genug investiert. Aber ein wenig Zeit und Geduld muß man bei neuen Dingen einfach mitbringen!
mfg
thefarmer
Na hoffentlich lesen das auch die Herren Vorstand.
Stüfe ist ja ein Boardleser.
Das netIPO jetzt eine Kapitalerhöhung macht glaube ich nicht. Dafür müsste erst der Kurs gespusht werden....
Stüfe ist ja ein Boardleser.
Das netIPO jetzt eine Kapitalerhöhung macht glaube ich nicht. Dafür müsste erst der Kurs gespusht werden....
Hierzu eine Email von Herrn Stüfe bezüglich der Kapitalerhöhung bei net.ipo vom 29. September 1999:
Sehr geehrter Herr XXXXXX,
mittelfristig ist weiterhin beabsichtigt, den Free Float von net.IPO im Rahmen einer Kapitalmaßnahme zu erhöhen. Dies könnte auf verschiedene Weise erfolgen.
Dabei ist es wenig wahrscheinlich, daß die DBBH AG Aktien der net.IPO über die Börse veräußert oder überhaupt veräußert wegen der dann zu versteuernden Veräußerungsgewinne, oder daß Altaktionäre diese Kapitalmaßnahme erneut mittragen müßten.
Neben den von Ihnen zutreffend positiv herausgestellten Effekten könnte net.IPO dann auch über die notwendige Kapitalausstattung verfügen, um als
Konsortialführer aufzutreten.
Mit freundlichen Grüßen
Mathias Stüfe
Aufsichtsratsvorsitzender der
Deutsche Balaton Broker-Holding AG
Sehr geehrter Herr XXXXXX,
mittelfristig ist weiterhin beabsichtigt, den Free Float von net.IPO im Rahmen einer Kapitalmaßnahme zu erhöhen. Dies könnte auf verschiedene Weise erfolgen.
Dabei ist es wenig wahrscheinlich, daß die DBBH AG Aktien der net.IPO über die Börse veräußert oder überhaupt veräußert wegen der dann zu versteuernden Veräußerungsgewinne, oder daß Altaktionäre diese Kapitalmaßnahme erneut mittragen müßten.
Neben den von Ihnen zutreffend positiv herausgestellten Effekten könnte net.IPO dann auch über die notwendige Kapitalausstattung verfügen, um als
Konsortialführer aufzutreten.
Mit freundlichen Grüßen
Mathias Stüfe
Aufsichtsratsvorsitzender der
Deutsche Balaton Broker-Holding AG
VH könntst du mir mal die E-mail von Herrn Stüfe mailen,
net_trader@gmx.de
net_trader@gmx.de
Hallo Deski,
von deinem anfänglichen Szenario wurde ja bisher noch nicht viel umgesetzt !!
Aber der Grund, warum ich diesen Thread noch mal wieder hochhole ist folgender:
"Wolltest Du mir nicht noch eine Mail zukommen lassen!?!"
Grüße von Effekto
von deinem anfänglichen Szenario wurde ja bisher noch nicht viel umgesetzt !!
Aber der Grund, warum ich diesen Thread noch mal wieder hochhole ist folgender:
"Wolltest Du mir nicht noch eine Mail zukommen lassen!?!"
Grüße von Effekto
Hallo Effekto !
Ich habe leider deine email-Adresse nicht...
meine lautet deski@gmx.de
mfg deski
Ich habe leider deine email-Adresse nicht...
meine lautet deski@gmx.de
mfg deski
Hi Deski,
versuchs bitte mal unter
ant-ass@gmx.de
Bis bald
Effekto
versuchs bitte mal unter
ant-ass@gmx.de
Bis bald
Effekto
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