Dicom +++ Kofax und die US- Army +++ Neuste Meldung +++ - 500 Beiträge pro Seite

[Lu33]

@an alle

hier die neuste News direkt von der Kofax Homepage

Case Study
U.S. Army Asks Kofax to Help "Capture" War Criminals



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Tom Rossi,
Kofax Image Products
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Following World War II, much was left unknown about Nazi war crimes and their perpetrators. For decades, military intelligence and other government agencies compiled records containing information on foreign personnel, enemy prisoners of war and civilian internees. With the collapse of the Soviet Union, Nazi war criminal records stored in Russia have since been made public, renewing interest in crimes against humanity and the specific individuals who carried out mass exterminations of millions of Europeans. In addition, questions remained about the fate of Nazi-seized valuables and property. To address this growing interest, Congress passed the Nazi War Crimes Disclosure Act of 1998, mandating the identification of still-classified records related to war crimes and criminals of World War II Axis governments. Once identified, the records are reviewed for declassification recommendation and release to the American public.

The act triggered a massive project at the U.S. Army`s Investigative Records Repository at Fort Meade, where 11,400 reels of microfilm representing more than 1 million documents were to be researched to locate essential information relating to Nazi war crimes. This was a mission that even the U.S. Army couldn`t carry out on its own; they needed the proven technology provided by Kofax Image Products.

The Challenge and the Deadline
The condition of the thousands of microfilm reels presented a challenge in both format and content and required sophisticated methods of capturing and indexing information. Many of the images were difficult to read, scratched or deteriorated. Images dating back to the early years of microfilm were often askew, in varying text styles and sizes. In addition, there was little consistency to the content or sequence of information.

As commander of the Intelligence and Security Command, U.S. Army Lieutenant General Robert Noonan expressed support for the timely identification and declassification of relevant records. He made a commitment to process and deliver the information to the National Archives within one year.

Lonnie Manning, Ph.D, a document management expert, was presented with the challenge of completing the task by the deadline, despite the magnitude of capturing and organizing the requested information hidden within the thousands of microfilm reels. Manual review would take an estimated 181 person-years to complete.

The Ascent Capture Solution
With the assistance of Sherikon Inc., a reseller of document imaging solutions and Kofax Ascent Capture software, Manning developed a workable solution -- one that would not have been possible a few years ago. After years of being stored in cabinets, buried within reels of microfilm images, the names associated with Nazi war crimes could finally be captured and indexed, thanks to Ascent Capture, a high-volume document capture application known for its robust and sophisticated image processing. Ascent software was coupled with the Wicks & Wilson high-speed microfilm scanners to create an effective solution designed to tackle the enormity of the project.

Manual indexing for the project included such values as last and first names, aliases, date of birth, locater numbers, operational terms and code words. With three 40-person shifts working around the clock, the Army was able to index 60,000 documents a week, representing more than 1 million images per week.

Ascent Delivers On Deadline
"We pushed the Kofax software, and made it do things no one knew it could do," said Mary Eybs, project officer for the Army`s Investigative Records Information Systems. "We had a deadline and wanted to get the job done. The system held together, despite problems that included Mother Nature."

At the outset of the project, Manning named one of the processing servers "Titanic," because, he said, "I figured it would go down at least once."

During the information-intensive project, lightning struck the facility three times and a transformer blew, causing several system shutdowns. No information loss occurred from software problems, and speedy recovery efforts were assisted by Kofax technical support.

"Today`s technology enabled us to complete this project," Manning said. "By researching 1.2 million documents representing 14 million images, we located and transferred more than 16,000 documents to the National Archives, all while meeting our deadline"

With the information now in electronic format, the National Archives will continue with an audit and review process to confirm the reported results. By the spring of 2001, all declassified information is expected to become available to the public through research facilities at the National Archives. With the new research database, scholars, historians and the public will have access to information that may answer still-lingering questions about what actually took place during the Holocaust, who participated and what has happened to them, and the fate of stolen assets.

About Kofax
Kofax Image Products (http://www.kofax.com), a division of DICOM Group plc, is a leading developer of application software and image processing products for the Electronic Data and Document Capture (EDC) market. EDC is essential to helping paper-intensive organizations economically, reliably and securely incorporate paper-based information into their electronic business processes.


Das hört sich doch gut an

Lu33

Sorry wenn das schon bekannt ist für mich ist es neu!!!!

[simulator]

Dicom – e-Mail Überwachung im Big Apple

Die Dicom Group plc [ Kurs/Chart ] , Dienstleister für elektronische Datenmanagementsysteme, hat sich mit sieben Prozent an der amerikanischen Entelagent Software Corp. beteiligt. Entelagent sei ein führender Anbieter von e-Mail Überwachungs- und e-Mail Content-Management Systemen, erklärte eine Dicom-Sprecherin am Donnerstagmorgen. Der Kaufpreis der Anteile belaufe sich auf eine Million US-Dollar.

Entelagent ist den Angaben zufolge ein privat gehaltenes Unternehmen mit Sitz in San Diego, Kalifornien, und einem zweiten Verkaufsbüro in New York. Die Gesellschaft beschäftige derzeit 20 Mitarbeiter, so die Sprecherin weiter. Die strategische Beteiligung erlaube Dicom den Eintritt in den Markt für e-Mail Überwachung und Archivierung.



18.01.2001 www.stock-world.de

[JustRush]

@simulator: du stellst ne news rein, die genau einen Monat alt ist. Was soll denn das?

[simulator]

[simulator]

[simulator]

[simulator]

[simulator]

[simulator]

Nice*Letter Dicom sehr interessant 09.02.2001
Platow Brief Dicom günstig 29.01.2001
Neuer Markt Inside Online Dicom halten 25.01.2001
Neuer Markt Inside Online Dicom halten 19.01.2001
Wirtschaftswoche heute Dicom unterbewertet 22.12.2000
Dresdner Kleinwort Benson Dicom günstig bewertet 07.12.2000
Mainvestor Dicom langfristig kaufen 13.11.2000
aktienzeit Dicom mit Potenzial 06.10.2000
Wirtschaftswoche Dicom attraktiv 05.10.2000
Wirtschaftswoche heute Dicom unterbewertet 02.10.2000

[achimk23]

hi
habe Dicom schon 1 Jahr
bin 50 % im Minus
verkaufen oder noch warten bis sie steigen ??
wer weiß was zu Dicom ????????????????????
wann kommen die wirklich?????
mfG Ahim

[der neuling]

@ achim

hab noch ein wenig geduld!

kursziel dicom über 25 zum august!

mfg

der neuling

[achimk23]

Danke Neuling
werde noch warten
Die Fa. ist eigentlich gut.
vielleicht ein wenig nachkaufen.??
Achim

[der neuling]

Dicom Group plc - Interview
WKN: 931 486
erschienen am: 31.01.2001

Interviewpartner: Christoph Löslein, Executive Director / Vorstand

Nachdem Sie nun zwei Wochen lang in den Genuss eines äußerst ausführlichen Interviews mit Klaus Weinmann von
CANCOM IT Systeme gekommen sind, möchten wir Sie heute schon wieder verwöhnen und zwar in Form eines
hochinteressanten Interviews mit dem Executive Director von DICOM Group plc, Christoph Löslein. Leon Müller gewann
in diesem Gespräche zahlreiche neue Erkenntnisse, aber lesen Sie selbst...


Leon Müller (DID): Es ist beinahe schon merkwürdig, aber wir haben unseren Lesern Ihr Unternehmen bislang noch
nicht vorgestellt und möchten dies nun nachholen. Es wäre daher sehr nützlich, wenn Sie mit einigen Sätzen umreißen
könnten, welche Bereiche die DICOM GROUP plc abdeckt, was es mit EDC auf sich hat und in welcher Form Ihr
Unternehmen etwas mit Internet zu tun hat?

Christoph Löslein (DICOM): Wir sind ein führendes Unternehmen für die elektronische Informationserfassung, oder
EDC, was für Electronic Data and Document Capture steht. EDC umfasst alle Produkte und Dienstleistungen, die es
Unternehmen und staatlichen Organisationen ermöglichen, Daten und Dokumente schnell und intelligent zu erfassen
und somit effizienteren Zugriff auf alle Informationen erlaubt. Von vielen werden Informationen generell als das wichtigste
Wirtschaftsgut eines Unternehmens bezeichnet. DICOM bezeichnet sich als führendes EDC Unternehmen, weil wir mit
700 Mitarbeitern und 23 Standorten weltweit eine bessere Marktabdeckung haben als unsere Wettbewerber und weil
unsere Produktpalette Alleinstellungsmerkmale aufweist bezüglich der Nutzung des Internets im Rahmen des EDC
Prozesses. Der Erfassungsprozess kann unabhängig von Ort, Plattform und mit hoher Flexibilität, was die Ressourcen
angeht, administriert werden.


Leon Müller (DID): Bevor wir richtig loslegen, möchten wir Ihnen noch zum einjährigen Bestehen am Frankfurter Neuen
Markt gratulieren. An dieser Stelle wäre es vielleicht auch noch interessant, wenn Sie unseren Lesern erklären könnten,
warum Sie sich für das Listing an der Technologiebörse Deutschlands entschieden haben?
Christoph Löslein (DICOM): Als wir 1998 uns entschieden hatten die bestehende Europäische Basis durch eine
größere Akquisition in den USA auszubauen waren wir auf eine - für unsere Verhältnisse - große Kapitalerhöhung in
Höhe von etwa 80 Mio. EURO angewiesen. Zum damaligen Zeitpunkt war in London (wir sind seit April 1996 an der
London Stock Exchange notiert) an eine Kapitalerhöhung nicht zu denken. Technologiewerte, denen gegenüber der
Englische Kapitalmarkt ein paar Jahre zuvor in London sehr postiv eingestellt war, waren nun "out of favour". Der Neue
Markt erschien uns daher die ideale Plattform zur Unterstützung unserer Expansionspläne.


Leon Müller (DID): KOFAX war demnach der Grund für das Listing. Wie verlief die Integration des US-Amerikanischen
Unternehmens und welche Gründe gab es für die Übernahme, war es die starke Marktstellung von KOFAX in den USA
oder die Produkte? Wahrscheinlich werden Sie mit "sowohl als auch" antworten, aber was sind die Besonderheiten an
KOFAX?

Christoph Löslein (DICOM): Vor der Akquisition war DICOM ein reines Service- und Vertriebsunternehmen ohne
sogenanntes "Intellectual Property" mit hervorragender internationaler Präsenz. Kofax war lediglich in USA vertreten,
aber im Besitz von hervorragenden Produkten mit nachgewiesenen hohen Qualitäts-Standards. Das Produkt Kofax
Ascent wurde öfter verkauft als jedes andere Capture Produkt und die IP (Image Processing) Produkte "Adrenaline" und
VirtualReScan" sind in der Industrie einzigartig.


Leon Müller (DID): Um uns nicht ewig mit KOFAX aufzuhalten, möchte ich Sie abschließend nur noch fragen, wieviel
das Unternehmen zum Gesamtumsatz der Gruppe beiträgt und in Zukunft voraussichtlich beitragen wird?

Christoph Löslein (DICOM): Die DICOM unterliegt - ähnlich wie bei Nasdaq gelisteten Unternehmen - Restriktionen
was die Publikation von Prognosezahlen angeht. Insofern kann ich Ihnen keine exakte Angabe machen. Wir gehen
jedoch aus, dass Kofax 35% des Geschäftsbereich EDC ausmacht. EDC beträgt etwa 70% des Gesamtumsatzes der
DICOM.


Leon Müller (DID): Das gerade besprochene Thema gehört der Vergangenheit an, gehen wir stattdessen auf eine
aktuelle Akquisition ein, nämlich die Beteiligung an der Entelagent Software Corporation, welche ebenfalls in den USA
ansässig ist. Was können Sie unseren Lesern dazu sagen, was macht dieses Unternehmen, wie hoch ist die
Beteiligung...?

Christoph Löslein (DICOM): E-Mail ist sicherlich eine der wichtigsten, wenn nicht sogar in Zukunft die wichtigste
Kommunikationsform von Geschäftspartnern und Unternehmen untereinander (um nicht wieder die so oft verwendete
Redewendung Business-to-Business zu erwähnen...). Schätzungen von Branchenexperten wie IDC gehen davon aus,
dass allein in den USA 9.1 Milliarden e-mails an einem Tag verschickt werden. In vielen Fällen erfordern es Vorschriften,
insbesondere in der Finanzdienstleistungsbranche, dass bestimmte Informationsflüsse aufgezeichnet oder überwacht
werden. Wir gehen davon aus, dass es immer häufiger Anforderungen geben wird, wo Anwender und Administratoren
e-mails auswerten und analysieren wollen oder müssen. Eine Automatisierung führt zu Kosteneinsparung und dazu,
dass - im Falle einer Überwachung 2- keine persönliche Analyse stattfinden muss.


Leon Müller (DID): Sieben Prozent ist nicht gerade ein hoher Anteil, was führte zu exakt diesem Wert und wie sieht
es mit einer Option auf eine Aufstockung des Anteils aus?

Christoph Löslein (DICOM): Entelagent befindet sich derzeit im Aufbau. Man hat bereits 10 namhafte Banken als
Kunden gewonnen, so zum Beispiel die Chase Manhattan Bank. Das Interesse der DICOM war es, durch diese
Beteiligung den Eintritt zu diesem EDC verwandten Markt zu ermöglichen. Übrigens ist Entelagent bisher nur auf dem
amerikanischen Markt tätig, was weitere Expansionsmöglichkeiten für unsere Service und Vertriebsorganisation
darstellt.


Leon Müller (DID): Nachdem man nun eine Million US-Dollar für diesen relativ geringen Anteil gezahlt hat, fragen sich
viele, wieviel noch in der Kriegskasse zu sein vermag?

Christoph Löslein (DICOM): Die Kriegskasse füllt sich permanent wieder an, da wir seit Jahren Cash Flow positiv
arbeiten. Derzeit kann ich Ihnen keine exakte Angabe machen, da wir uns in einer sogenannten "Quite Period"
befinden. Wir veröffentlichen am 20. Februar unsere Halbjahreszahlen. Als Geschäftsführung sind wir daran gehalten in
einem Zeitraum von einem Monat vor Ankündigung nicht mit eigenen Aktien zu handeln und keine Informationen zum
Zahlenwerk zu publizieren, welches gerade in Vorbereitung ist.


Leon Müller (DID): Wie steht es um die Transparenz in der Aktionärsstruktur? Die Deutsche Börse AG wird
wenigstens in dieser Hinsicht künftig deutlich mehr von den Unternehmen fordern, inwieweit ist das Listing an der LSE
ein Vorteil für Sie?

Christoph Löslein (DICOM): Das wird sich erst noch herausstellen. Mit Sicherheit hat die LSE deutlich strengere
Vorschriften als die Deutsche Börse (wie oben erwähnt). Ob deswegen der Aktionär in Deutschland bereit ist, mehr zu
bezahlen für die DICOM Aktien, bezweifele ich. Ich denke, dass wir operativ besser positioniert sind, wenn die
Deutsche Börse die Vorschriften verschärfen wird. Deshalb begrüßen wir diesen Schritt.


Leon Müller (DID): Dazu kann man ebenfalls nur gratulieren. Welche Ziele haben Sie sich für das Jahr 2001 gesteckt?
Sind weitere Merger geplant, und falls ja, in welchem Bereich?

Christoph Löslein (DICOM): Es sind weitere Akquisitionen und Beteiligungen geplant. In erster Linie werden wir
unsere Produktbasis ausweiten wollen, so wie wir das mit Cardiff Software und Entelagent bereits durchgeführt haben.


Leon Müller (DID): Sie gehören nicht gerade zu den Unternehmen, die vor Akquisitionen zurückschrecken. Das lässt
bei manchen vielleicht den Verdacht aufkommen, dass Sie dadurch versuchen das geringe organische Wachstum zu
vertuschen? Können Sie diesen Verdacht entkräften?

Christoph Löslein (DICOM): Wir sind in den letzten Jahren im Durchschnitt ca. 25% gewachsen, rein organisch. Auf
der Ebene Operating Profit lag das Wachstum über 50%. Ich glaube nicht, dass wir uns mit diesen Zahlen verstecken
müssen. Außerdem ist es unserer Auffassung nach ein Teil unser Kernkompetenz, Unternehmen zu erwerben und
diese in unserer internationalen Organisation und Managementstrukturen zu integrieren.


Leon Müller (DID): Ehrlich gesagt, machen wir uns keine Sorgen um Ihr Wachstum, immerhin gab es im ersten
Quartal des Geschäftsjahres 2000/01 einen Umsatzanstieg in Höhe von soliden 39,4 Prozent. Wie sahen die anderen
Werte aus?

Christoph Löslein (DICOM): Das Ergebnis vor Steuern konnte um 278% auf 1,41 Mio. Euro gesteigert werden. Das ist
insbesondere von Bedeutung, da typischerweise unser erstes Quartal sehr schwach ist und wir im ersten Quartal erst
seit letztem Jahr überhaupt profitabel waren.


Leon Müller (DID): Was sagen die Prognosen für die nächsten Quartale und Jahre? Können Sie sich dazu äußern?

Christoph Löslein (DICOM): Wir selber dürfen und wollen keine Prognosen abgeben. Die Analysten gehen von einem
Umsatz in der Größenordnung von 210 bis 220 Mio. EURO aus, bei einer erheblich verbesserten Profitabilität nach
absoluten (Betriebsergebnis und Jahresüberschuss) und relativen (Gewinn pro Aktie) Maßstäben.


Leon Müller (DID): Das war es auch schon. Wir bedanken uns bei Ihnen recht herzlich für dieses aufschlussreiche
Interview