IMH - UBAG - 500 Beiträge pro Seite

[phoenix]

Ausschnitt aus Interview beim Wall Street Transcript USA
datiert vom 10.07.01



http://www.twst.com/notes/articles/lar079.html

http://www.twst.com/perl/txt_search.pl?search=neuer+markt


CEO elaborates on specific aspects of Internet MediaHouse.com`s portfolio in Wall Street Transcript Interview
Richard Ramsauer, Internet MediaHouse.com
RICHARD G. RAMSAUER is CEO of Internet MediaHouse.com AG



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TWST: To begin with, could you give us a brief overview of InternetMediaHouse (Frankfurt:613860.F), including the company`s history?

Mr. Ramsauer: Mr. Düwel and Dr. Hoffmann founded the company in 1995 in order to build up Internet related businesses. In 1999 the company made its IPO and on the Neuer Markt in Frankfurt . Our original positioning was comparable to companies such as CMGI, Softbank and Internet Capital Group. We were positioned as an Internet holding company, whose purpose was to finance Internet-related businesses and build up and grow such companies. The position was not really as a pure venture capitalist. So, from 1999 and up to mid-2000, InternetMediaHouse invested in Internet-related areas.

TWST: Could you elaborate on specific aspects of the company portfolio and investment strategy? Who are you looking at and what is your direction?

Mr. Ramsauer: The remaining portfolio at this point can be divided into two sectors . One, we still have a few companies in the Internet services area. To give you a few examples, one of them is Sport1; we own close to 14% of the company, which is the biggest sports portal in the German speaking area. Our co-investors there are Kirch and Axel Springer, heavyweights in the media business. It is a highly successful business model in which we see great value and strongly believe in. Another example would be Getmobile AG, a company that focuses on mobile services, specifically selling services and contracts to businesses. They are a successful company with sales of over 40 million Deutsche Marks last year, a break even seen this year. To summarize, we do still have a few companies in the Internet area, but not all e-commerce is dead in our view, there are a few concepts that still make a lot of sense. We will continue to invest in these up to a certain point or unless we feel justified in withdrawing funding. We also have a few investments in the enabling technologies area. Examples here would be PAN AMP AG who focus on Internet security technologies and are particularly successful in this area. Another company would be MEDIAonAIR Technology GmbH who develop and are already successfully marketing a middleware software, connecting different mobile standards on the end-user and telecoms provider side. Again, we have "lost" a few companies there but are satisfied that our remaining portfolio at this point has a very healthy outlook. We believe that we are in a very unique situation as all our peers in Germany, are still having difficulties with the content of their portfolio and have not been able to rectify this. Certainly, there is the potential for future adverse conditions amongst these companies. However, due to the managerial and ownership restructuring at InternetMediaHouse, we are probably the first one to address those issues and are satisfied that four months later we have achieved a significant amount. The future strategy will be quite different to what InternetMediaHouse has done in the past, concering two major areas. One is referring to the stage of the investments we are looking at; we are heavily shifting towards later stage investments. I would use a very broad definition of later stage, which for me is not only second or third round financing just prior to an IPO, but also what would have been considered as a classical private equity investment one or two years ago.

For example, we are currently looking at a company that manufacturers high-tech components for the aerospace industry and only existed for four or five years, growing rapidly during that time. The growth rate is comparable to any company in the so-called new economy; breakeven has already been achieved, extremely high growth rates going forward, and looking for international expansion and for a financing partner to implement this. We will certainly be looking closely at this company. So later stage will almost certainly be in the area of established mid-sized and mid-cap companies. The industry that the companies are operating in will also shift heavily.

We will be moving away from exclusively Internet-related business concepts, towards enabling technologies/software concepts and moving to other applications of innovative technologies. But even technology itself does not have to be the centerpiece of a business concept.




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This interview is a small excerpt from a comprehensive interview published in The Wall Street Transcript on 07/10/01. For more information call [phone]. The Wall Street Transcript does not endorse any of the comments made by interviewees, and does not make stock recommendations.

Copyright 2001, Wall Street Transcript Corp.

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[germanasti]

Kabel New Media verkündetete im Juni eine aufstrebende Zeit, 4 Wochen später folgte der Insolvenzantrag.


IHU auf dem gleichen Weg?

[phoenix]

Soweit ich es einschätzen kann - nein - obwohl der Börsenkurs scheinbar was anderes signalisiert.

Vielleicht hast Du eine Erklärung dafür.

Momentan sind die nur mehr mit 14,4 Mio. € bewertet inklusive der neuen Beteiligungen der VTC.

[PaulchenPanther]

Ist ja die nackte Panik an den Märkten !!

Kaum gibt ein Unternehmen etwas bekannt, werden die Aussagen,mit denen eines Pleitekandidaten verglichen.

Jetzt heißt es einsteigen...

[phoenix]

Article Profile:
RICHARD G. RAMSAUER - INTERNET MEDIAHOUSE.COM AG (613860.F)



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Focus Series: Investing Strategies
Length: 2582 words (approx. 5 pages)
Doc#: LAR079
Sector: General Investing
Type: CEO
Date: 2001-07-10
Participants: RICHARD G. RAMSAUER - INTERNET MEDIAHOUSE.COM AG (613860.F)
TWST Questions
To begin with, could you give us a brief overview of InternetMediaHouse, including the company`s history?

Could you elaborate on specific aspects of the company portfolio and investment strategy? Who are you looking at and what is your direction?

Do you still see yourself as technology-focused?

Who do you see in your sector as having similar fields? Could you size yourself up in the sector, explaining what is InternetMediaHouses unique offering?

Can you tell me what is on the agenda over the next 12 to 24 months? What accomplishments would make that time period a success for your company?

What do you see as the biggest challenges for management over the next few years?

If you are speaking directly with a potential investor, what is the essential message about the firm that you would like to communicator?

Long-term, where do you see the company in five years?

Thank you Mr. Ramsauer.





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[buxor]

Hallo Phoenix,

hast Du ´ne Chance das Interview in im ganzen zu besorgen?

Mit dem Wegfall des Rabattgesetzes von heute, müßte Pricecontrast doch enorm von profitieren.

[rainers]

@phoenix

Pulllll, IMH wird bald wieder die 10@ sehen. Jetzt behaupten schon Leute das durch den Wegfall des Rabattgesetzes Pricecontrast dicke fette GEWINNE macht. Mann Leute, jetzt mal ganz ehrlich, wenn die Bude bis jetzt keine Gewinne gemacht hat, warum denn dann ausgerechnet jetzt? Seit ihr noch zu retten. Hat sich jetzt keiner für die Seite interessiert, wird es auch in Zukunft keiner tun. Außerdem handel ich doch lieber vor Ort einen Nachlaß aus als über eine Website. Wie soll das denn funktionieren? Sollen wir uns dann mit Pricecontrast per E-Mail die Rabatte um die Ohren hauen. Mann o Mann. Die Bude IMH ist tot. Wenn ihr einen Strohhalm findet, dann seht ihr schon wieder alte Höchststände oder was??!!

Mein Gott seit ihr blind.

gruss
rainers

[PaulchenPanther]

Mein Gott seit ihr blind ???

Es heißt seid....

Lieber blind als Analphabet. Armes Deutschland.

[theknight]

endlich: IHU in dotcomtod.de aufgenommen: http://www.dotcomtod.de :-)))

[phoenix]

Wegen Beans brauchen sich die Aktionäre der IMH sprich UBAG keine Sorgen machen.

Den Braten hat das neue Management schon lange gerochen.

Leider nicht die Freunde von Knorr Capital Partners.

http://www.knorrcapital.de/pages/beteiunter/bet_index.htm




Firma Branche KCP-Beteiligung



Augeo Software Holding B.V.
(Pressemitteilung 09/10/00)

Software im Bereich Professional Services Automations (PSA)

10,2%
Baumhaus Medien AG
(Pressemitteilung 30/06/00)

Family Entertainment 10,3%


*********************

BEANS AG

Internet Shop-Systeme 33,6%





Gruss

phoenix

PS: Müssen die Brüder dies eigentlich nicht melden ?

[a.head]

Hallo phoenix


treu bis in den Tod!?!

ebensowenig meisterlich wie deutsch,
ich versteh aber
Dein Verhalten trotzdem nicht,
nachdem Du zumindest einen grossen Teil des Schwindels
mitbekommen hast.





mfg a.head

[Flummy01]

Doch Phönix, muß Knorr melden, hat er aber bereits getan, auch hat er 6,3 Mio abgeschrieben.
Das gelbe vom Ei war das aber nicht(vom Knörrchen)

Schade

Liebe Grüße

Flummy01

[Flummy01]

Wobei das mit der Abschreibung nur eine Vermutung ist, denn gesagt ist nicht. Nur das Volumen 6,3 Mio Abschreibung deckt sich fast mit dem Einkaufspreis.

Gruß Flummy01

[phoenix]

@a.head,

könntest Du dies mit dem Schwindel bitte näher erläutern.
Ich denke die neuen haben eine Chance verdient.
Übrigens hin und her macht die Taschen leer und das
wäre wohl fast bei jedem Neuen Markt Wert geschehen.

Gruss phoenix


@flummy,

mal sehen wie es bei uns allen weitergehen wird. War echt keine Schadensfreude.

Beste Grüße zurück, phoenix.

[germanasti]

DGAP-Ad hoc: InternetMediaHouse.com <IHU > deutsch


Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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Erneut erfolgreicher Verkauf bei InternetMediaHouse: MoreMedia geht an führende
Apple-Fachhandelsgruppe

Die InternetMediaHouse.com AG (IMH) hat einen 51-prozentigen Anteil an der
MoreMedia GmbH, Hamburg, an die M&M:Trading! Vetriebsgesellschaft mbH (M&M),
Hamburg, verkauft. Darüber hinaus wurde vertraglich vereinbart, dass M&M zu
einem späteren Zeitpunkt die restlichen IMH-Anteile an MoreMedia (26 Prozent)
übernimmt.
Diese Transaktion erfolgt für beide Seiten zu attraktiven Bedingungen. Der
Einstieg von M&M ermöglicht eine bessere Nutzung der großen gemeinsamen
Kundenbasis und verbessert damit die Entwicklungsmöglichkeiten von MoreMedia.
Zusätzlich wird das operative Geschäft von MoreMedia aufgrund von hohen
Synergien mit dem neuen Partner erheblich gestärkt. Über den Verkaufspreis wurde
Stillschweigen vereinbart.
MoreMedia vertreibt Software und Zubehör an professionelle Apple-Anwender. Im
vergangenen Geschäftsjahr erzielte das Unternehmen einen Umsatz von über 5
Millionen DM und plant in diesem Jahr ein Umsatzwachstum von knapp 30 Prozent
sowie die Erreichung des operativen Break-even.
Die M&M ist mit Filialen in Hamburg und Berlin eines der führenden Systemhäuser
für Apple-Computer im deutschsprachigen Raum. Das Unternehmen erzielte im Jahr
2000 einen Umsatz von knapp 20 Millionen DM.
Mit der Aufnahme eines starken Partners bei MoreMedia und dem gleichzeitig
festgelegten Ausstieg der IMH hat das neue Management der IMH einen weiteren
Schritt in Richtung Stärkung und Neuausrichtung des bestehenden
Beteiligungsportfolios gemacht. Derzeit werden von den Beteiligungsexperten der
IMH eine Reihe attraktiver neuer Beteiligungen geprüft. Zukünftige Beteiligungen
werden vor allem aus dem mittelständischen Bereich kommen. Ein wesentliches
Kriterium für die Auswahl von Beteiligungen im Rahmen der `Buy & Build`-
Strategie ist ein erfolgreich im Markt bewiesenes Geschäftsmodell.
Die neue Ausrichtung der IMH soll auch mit der geplanten Umfirmierung der IMH in
`UBAG Unternehmer Beteiligungen AG` deutlich zum Ausdruck gebracht werden.
Kontakt:
InternetMediaHouse.com AG Christine Bachschmidt Tel: [phone]
Fax: [phone] Email: [e-mail] www.imh-ag.com


Ende der Ad-hoc-Mitteilung © DGAP 26.07.2001
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WKN: 613860; Index:
Notiert: Neuer Markt in Frankfurt; Freiverkehr in Berlin, Bremen, Düsseldorf,
Hamburg, Hannover, München und Stuttgart

Ende der Mitteilung

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Wenn alles verkauft ist, hat der Konkursverwalter nicht mehr soviel Arbeit.

[buxor]

Coole News. Erste Veröffentlichung einer AdHoc zu einem Verkauf - Well done IMH!!!!

IMH müßte jetzt ca . 8 Mio Euro Cash haben und keine Verbindlichkeiten - dazu einen sehr niedrigen Overhead mit 12 Mann und keine weiteren Zahlungsverpflichtungen bei ihren Investments.

Besser kann es doch gar nicht aussehen fürs aktuelle Markumfeld.

Somit ist IMH zur Zeit lediglich mit einem 20% igen Premium auf ihre Cash Position bewertet.

Germanisti, dir ist leider nicht mehr zu helfen!!

Ich würde mir eher sorgen um zwei andere VC´s machen.

Long IMH

Buxor

[HaPeM]

Germanasti,
ich verstehe Deinen Sarkasmus nicht (wenn alles verkauft ist....).
Das Geschäftsmodell der UBAG ist es doch, Beteiligungen einzugehen um diese dann gewinnbringend zu veräußern. Wenn dies nun geschieht, ist es doch positiv zu bewerten.

Gruß HaPeM

[rainers]

@HaPeM

Woher willst du wissen das beim heute gemeldeten Verkauf gewinne gemacht wurden? Wenn ich die AdHoc richtig gelesen habe wurde über den Verkaufspreis stillschweigen vereinbart. Oder hast du andere Info`s?

@germanasti

Gebe dir recht. Je weniger da ist umso weniger Arbeit für einen Insolvenzverwalter.

@all
Ich frage mich warum bei der Adhoc und einem positiven Anstieg des NM die Aktie fällt??!! Aber nur keine Angst Leute es dauert nicht mehr lange und IMH ist wieder 2stellig, leider mit einer 0 vor dem Komma.

hahaha

gruss
rainers

[phoenix]

germanasti und rainers,

nur Eurer Sarkasmus geht gegen Null. Die IMH sicherlich nicht.

Es wäre übrigens schön, wenn Ihr beide von Eurem kindischen Gehabe Abstand nehmen würdet, denn dann würde es Spass machen den Disput mit Euch zu suchen.
So ist das Ganze nur lächerlich. Mehr leider nicht.

Viel Spass noch Ihr Kindsköpfe .

phoenix

[SimonT]

@phoenix
Verträgst Du ein wenig Spaß?
... Ich habe ein altes Auto zu verkaufen, TÜV läuft jetzt ab, kann aber noch fahren. Kostet 100,- DM. Wenn Du mir einen Käufer vermittelst, bekommst Du von mir 150,- DM.

Ich hoffe Du verstehst die Botschaft!?

[phoenix]

Übrigens auf der Homepage der IMH sind jetzt auch die neuen Beteiligungen gelistet.

Ich denke es lohnt sich allemal bei denen auf der Homepage direkt vorbeizuschauen.



Die 1999 gegründete CapitalConcept Anlagen Holding GmbH hält als einzige Beteiligung einen 100%tigen Anteil an der RWB RenditeWertBeteiligungen AG (RWB AG). Die RWB AG ist ein ausschließlich auf Anlagen in Private Equity spezialisiertes Emissionshaus für ge-schlossene Fonds. Im Frühjahr 1999 wurde mit den Private Capital Fonds der erste deutsche Publikumsfonds aufgelegt, der nach dem Dachfondsprinzip in internationale Fonds ausge-wählter Private Equity-Gesellschaften investiert. Zu den Co-Investoren der Zielfonds bzw. -unternehmen im Portfolio der RWB gehören renommierte amerikanische Fonds wie Drapher Fischer Jurvetson oder Mayfield, genauso wie Fondstöchter bekannter Investmentbanken (Goldman Sachs, JP Morgan) oder internationaler Technologiekonzerne (Intel Capital, SAP Venture).
1999 und 2000 hielt sich die Gesellschaft wegen überzogener Bewertungen mit Investitionen zurück. Ca. 90% des aktuellen Fondsportfolios wurden im 1. und 2. Quartal 2001 investiert, die Cash-Reserve betrug Ende des 2. Quartals ca. 40% des eingezahlten Kapitals und soll im 3. und 4. Quartal für die weitere antizyklische Investition eingesetzt werden. Die Plazie-rung von neuem Beteiligungskapital läuft trotz des noch schwierigen Markumfeldes über-planmäßig. Danach wird das für 2001 vorgesehene Plazierungsziel von € 30 Mio. leicht übertroffen.
Informationen erhalten sie unter www.rwb-ag.de

Ist eine 10 % Beteiligung der IMH/UBAG

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Die PropertyGate.com AG wurde im August 1999 mit Sitz in Hamburg gegründet. Das Unternehmen ging im Frühjahr 2000 unter PropertyGate.com als Full-Service-Provider für Makler, Bauträger und Immobiliensuchende online. Mit 3,5 Mio. Page Impressions (Juni 2001) und über 650 Mitgliedern gehört sie zu den größten Immobilien-Plattformen im deutschsprachigen Raum. Für Immobiliensuchende bietet die Plattform neben der komfortablen Suche nach Immobilien zahlreiche Objektinformationen wie z.B. Fotos und 3D–Animationen. Darüber hinaus unterstützt die Gesellschaft Makler und Bauträger bei der Homepage-Entwicklung und stellt geschäftsrelevante Software zur Verfügung. Strategische Kooperationen u.a. mit Axel Springer Verlag AG (auch Gesellschafter der PropertyGate), ConSors Discount-Broker, Bauverein zu Hamburg und Sotheby´s International Realty ermöglichten der PropertyGate.com AG den weiteren Ausbau des Serviceangebotes und die Schaffung eines internationalen Kooperationsnetzwerkes.
Weitere Informationen erhalten Sie unter www.propertygate.com.


Ist eine 4,85 % Beteiligung der IMH/UBAG.

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[rainers]

@phoenix

Was hat das mit SARKASMUS zu tun, wenn man lesen muss das die Company im letzten Geschäftsjahr einen Felbetrag von 91 Mio. DM ausweist. In welcher Kneipe wollen die eigentlich ihre HV abhalten? Haben die überhaupt noch Geld um den Deckel zu bezahlen. Du hast in den letzten 12 Monaten nichts dazu gelernt. Die Bude ist ausgebrannt bis aufs letzte. Da kann Heiko Thieme noch so laut brüllen, die Aktie wird keinen Kurs >5€ mehr sehen. Viel Spaß noch mit den Aktien.

gruss
rainers

[germanasti]

Naja, im Rahmen der Schrottwerterallye wären theoretisch schon Kurse über 5 Euro möglich.
Doch gefallen mir die teilw. hohen Verkaufsumsätze in den letzten Monaten nicht.

Zudem könnte täglich ein Insolvenzantrag von IHU erfolgen. Das muss ich mir nicht antun. Gibt rund 250 bessere Nemax-Unternehmen!

[buxor]

Habe soeben folgende Mail von einem Leidensgenossen erhalten.

Habe zwar leider kein Bloomberg TV im Office, aber vielleicht klappt es ja im Internet!!!

Sehr geehrte Damen und Herren,

am Montag, den 30.07.2001 wird das Interview von Richard G. Ramsauer um 7.50
Uhr / 10.50 Uhr / 13.50 Uhr / 16.50 Uhr
und eventuell auch 19.50 Uhr und 22.50 Uhr auf Bloomberg TV gesendet.

Sollten Sie Rückfragen haben, stehe ich Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung.

Mit freundlichen Grüßen
Christine Bachschmidt

InternetMediaHouse.com AG
Theatinerstraße 11
D-80333 München

Telefon [phone]
Telefax +49/89/64949-494

Email: [e-mail]
www.imh-ag.com

[leithammel]

Sofern Euch bei aktuellen Kursen der Appetit noch nicht vergangen ist, sollte zumindestens für alle Grillfreunde als auch für IMH Anhänger nachfolgende Nachricht von Interesse sein!!!



Lieber PriceContrast-Nutzer,
und wieder haben wir das WISO-Preisduell gewonnen !
In der heutigen ZDF-Sendung WISO um 19.25 Uhr stellt die WISO-Redaktion zusammen mit PriceContrast den Bestpreis für einen der besten HighEnd-Grills vor. Den One-Touch Gold von der Firma Weber.
Dieser HighEnd-Grill verfügt über eine Menge Vorzüge, durch welche sich der ohnehin schon sehr schöne Sommer in den gemütlichen Abendstunden noch angenehmer gestalten lässt.
Leider ist die Stückzahl bei diesem sensationell günstigen Preis
auf 300 Stück begrenzt. Deswegen lohnt es sich wieder mal frühzeitig zu bestellen, um noch garantiert ein Exemplar zu erhalten. Und daher erfahren Sie als unser treuer PriceContrast-Nutzer auch schon ein klein weniger früher als der "Rest der Welt" von diesem Super-Schnäppchen. Speziell für Sie konnten wir uns nämlich ein zusätzliches Kontingent sichern, dass wir nur unseren PriceContrast-Nutzern exklusiv anbieten werden.

Und nun viel Spaß beim einkaufen und noch einen weiterhin heißen und preiswerten Sommer wünscht Ihnen
Ihr PriceContrast-Team



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Foto • Haus&Garten
HomeAudio • Schmuck
Software • Spielwaren
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Spezial: "Heißes" Sommerschnäppchen von PriceContrast !



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Weber One-Touch Gold Grill - 47cm - schwarz
Grillkugel und Deckel porzellanemailliert- Der Barbecue-Hit !!!

Für PriceContrast-Kunden nur DM 359.00 (UVP: DM 499,00)

[Riggy]

Habe unter "internetmediahaus" geschrieben...wohl nicht der richtige thread

Vorweg, mir sind die Infos seitens des Unternehmens einfach zu dünn und man könnte von einer clever eingefädelten Abzocke sprechen, wenn da nicht folgende Dinge wären:

Insider laut neuermarkt.com haben seit März 67000 Aktien gekauft und das bedeutet, daß auf alle Fälle das Management zu deutlich HÖHEREN Kursen gekauft hat als jetzt.

Zudem haben die zig Mio in die Firma gepumpt, um sie umzustrukturieren - im November 2000. Auch hier zu deutlich höheren Kursen.

...folgendes wurde dort noch gepostet :

#4 von nikolajur 28.07.01 21:13:25 4075620 INTERNETMEDIAHOUSE.COM

folgendes habe ich geschrieben und als antwort erhalten - das ist mehr als beschaemnd !!! unten meine erste email, dann die antwort...dann meine antwort darauf folgend:


Sehr geehrte Frau Bachschmidt,

vielen Dank für die prompte Antwort. Allerdings ist dieses Vorgehen äußerst
fragwürdig, erweckt es doch den Eindruck, Sie möchten jegliche schriftliche
Dokumentation umgehen.

Meine Anfrage wird aufgrund der Komplexität wohl kaum telefonisch
durchführbar und für mich anschließend nicht mehr nachvollziehbar sein.
Allem Anschein nach verfahren Sie mit allen Anfragen seitens Ihrer
Investoren in dieser Weise.

Ich ersuche Sie eindringlich die Anfrage in der von mir gewünschter Form zur
Verfügung zu stellen, um die nötige Transparenz am Kapitalmarkt zu
gewährleisten. Nicht zu letzt sollten Sie vor der Hauptversammlung im August
um informierte Investoren bemüht sein !

Mit freundlichem Gruß
nikolajur




----- Original Message -----
From: Bachschmidt <[e-mail]>
To:
Sent: Tuesday, July 24, 2001 10:59 AM
Subject: InternetMediaHouse.com AG - persönliche Rücksprache -


Sehr geehrter Herr Nikolajur,

vielen Dank für Ihr Interesse an unserem Unternehmen.
Wir beantworten Ihre Mail vom 19.07.2001 mit detaillierten Einzelanfragen
zur Integration der VTC
grundsätzlich nicht schriftlich, sondern nur persönlich bzw. mündlich.

Ich bitte Sie daher, bei Interesse uns nocheinmal telefonisch zu
kontaktieren.
Sie können mich unter der genannten Telefonnummer anrufen.

Mit freundlichen Grüßen
Christine Bachschmidt

InternetMediaHouse.com AG
Theatinerstraße 11
D-80333 München

Telefon [phone]
Telefax +49/89/64949-494

Email: [e-mail]
www.imh-ag.com


----- Original Message -----
From:
To: <[e-mail]; [e-mail]>
Sent: Thursday, July 19, 2001 21:53 PM
Subject: z.Hd. Jürgen Max Leuze - PERSÖNLICH


Sehr geehrter Herr Leuze,

nachdem nun die Firma VTC erfolgreich integriert und das Portfolio mit 4 Mio
bewertet wurde, stellt sich für mich in diesem Umfeld die Frage, wie Sie zu
so einer Einschätzung gelangen.

In einem wenig fungiblen Markt ist eine lückenlose Auflistung der
Beteiligungen inklusiver der jeweiligen finanziellen Situation unabdingbar.
Leider ist bisher - nach meinem Wissen - weder aus Ihrem Hause noch im
Rahmen der VTC jedwede Information zum Bestand des Portfolios nach außen
gelangt. Hiermit ersuche ich Sie, mir eine Liste der Beteiligungen zu
benennen, jeweils mit allen zur Verfügung stehenden Daten.

Die Umwandlung der Summe in Aktien der neuzubenennenden Gesellschaft macht
oben bezifferte Beteiligungen mit einem Mal fungibel. In diesem Zusammenhang
würde mich interssieren, ob diese Anteile mit einer Sperrfrist versehen
wurden ?

Darüber hinaus ist die operative Seite des Unternehmens IMH aufgrund einer
dünnen Kapitaldecke gefährdet, stünden Sie doch am Ende diesen
Geschäftsjahres mit einer schwarzen Null auf dem Konto da, erfolgt die
Geldverbrennung im gleichen Masse wie im vorangegangenen GJ. In diesem
Zusammenhang scheidet eine Kapitalspritze durch die Ausgabe neuer Aktien in
dieser - mit Sicherheit andauernden - schlechten Börsensituation aus.

Ich würde mich über eine umfangreiche Beantwortung meiner Bedenken und die
Zusendung diversen Informationsmaterials sehr freuen.

Mit freundlichen Grüßen

nikolajur

P.S. Ich möchte anmerken, dass Ihnen ein positiver Ruf vorauseilt,
obenstehende Kritik diesen jedoch entscheidend trübt.


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Was will er damit aussagen ? Etwas daß die Vorstände durch den Merger mit VTC deren Beteiligungen mit einem Mal handelbar gemacht haben und somit sukzessive an den Markt abgeben ?

Sport1.de ist ehrlich gesagt die einzige Quelle für Sportinfos die ich kennen - schäme mich für die Unwissenheit - aber diese ganzen Videos kann ich mir aufgrund der ISDN Leitung einfach nicht reinziehen.
Allerdings sind 10DM TKP wirklich sehr niedrig gegriffen und ich denke, daß man langfristig auch wieder bessere Einnahmen damit erzielen kann. Nur wird vermutlich ziemlich viel Redakteurengehalt anfallen für Sport1.de und die Nutzer sind immer noch nicht gewillt, für Informationen aus dem Netz zu zahlen. Obwohl es doch paysafecard (oder so ähnlich) gibt..eine aufladbare Karte, völlig anonym und von der ct als bestes Zahlungsmittel angepriesen.

[keyer soze]

Wir hatten gestern einen Anstieg von 30% !?

Was geht denn jetzt ab ? Pünktlich zur HV soll der Kurs wohl wieder die 3 knacken, was ?

@RIGGY
Der Brief ist nicht schlecht und die Antwort noch schlechter Keine Ahnung wieso die nnicht antworten, aber ich lese aus diesem Brief auch heraus, daß Kritik an den Mio s geübt wird, weil niemand das Portfolio bewerten kann und die mit dem "Einkauf" eine handelbare Währung - nämlich die UBAG Aktien haben.
Lock up Frist würde mich auch interessieren

[nikolajur]

schoen das es mein brieg sogar hierher geschafft hat.

die aktie buesst gerade wieder gewinne ein ! minus dreizehn prozent, wenn ich richtig sehe.

[buxor]

Der Geschätsbericht ist draußen - abrufbar auf der imh Webpage!!

[phoenix]

TFG am ENDE ??????

Was hat der Ramsauer gesagt. Wir haben die Zeichen der Zeit schon früh erkannt.





DGAP-Ad hoc: TFG Venture Capital Ad-hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
-- TFG reduziert den Wert des Beteiligungsportfolios um 24% Hohe Kapitalausstattung ermöglicht qualitativen Ausbau des Portfolios Marl, 09.08.2001 - Die im SDAX gelistete TFG Venture Capital AG & Co KGaA Unternehmensbeteiligungsgesellschaft hat im Rahmen des Abschlusses des zweiten Quartals ihr Beteiligungsportfolio dem deutlich niedrigeren Kursniveau der Wachstumswerte des Neuen Marktes angepasst und den Wert des Portfolios um 24 % reduziert. Handelsrechtlich bedeutet das eine Wertberichtigung von 57 Mio. EUR. Der Wert der Beteiligungen verringerte sich dadurch von 159,2 Mio. EUR auf 121,5 Mio. EUR. Hauptursache für die Korrektur war die anhaltend negative Entwicklung und der erschwerte Zugang zu den Kapitalmärkten. Bei der Neubewertung nahm die TFG die Branchenindizes des Neuen Marktes zum Maßstab. Außerdem wurden die Einzelunternehmen des Beteiligungsportfolios neu bewertet. Das schwache Börsenumfeld hat sich auch auf die Ertragslage ausgewirkt: Durch den Verkauf börsennotierter Beteiligungen wurden im ersten Halbjahr 5,96 Mio. EUR erzielt. Hinzu kamen Zinseinnahmen und sonstige Erträge in Höhe von 3,75 Mio. EUR. Damit haben sich die Erträge im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 16% verringert. Das EBDIT lag bei 3,19 Mio. EUR verglichen mit rund 8 Mio. EUR im ersten Halbjahr 2000. Inklusive der Abschreibungen ist das Ergebnis in den ersten sechs Monaten dieses Jahres deutlich ins Minus gerutscht. Der Verlust nach DVFA/SG (ohne assoziierte Unternehmen) beläuft sich auf 51,60 Mio. EUR oder 4,69 EUR je Aktie. Im entsprechenden Vorjahreszeitraum wurde ein Überschuss von 2,34 Mio. EUR oder 0,97 EUR je Aktie erzielt. Die von der europäischen Venture-Capital-Vereinigung EVCA maßgebliche Ziffer des Net Asset Value (NAV) hat sich im Vergleich zum ersten Quartal dieses Jahres um 43 Mio. EUR auf 140 Mio. EUR reduziert. Der Net Asset Value je Aktie lag bei 12,75 EUR nach 18,53 EUR zum 31.3.2001. Das TFG-Management sieht derzeit keinen weiteren Korrekturbedarf. Selbst bei erneuten Wertberichtigungen, die aufgrund des Geschäftsmodells generell nie ausgeschlossen werden können, bietet das Portfolio mittel- bis langfristig hohes Entwicklungspotential. Die Gesellschaft nutzt die derzeit günstigen Marktpreise, um das Portfolio konsequent unter den Gesichtspunkten Qualität und Risikooptimierung auszubauen. Mit Cash-Reserven von rund 50 Mio. EUR sowie kurzfristig verfügbaren Mitteln von 19 Mio. EUR ist die TFG dafür bestens gerüstet. TFG Venture Capital Ophoffstraße 22 45768 Marl Tel.; 02365/978016 Fax.: [phone] e-mail: [e-mail] Internet: http://www.tfg.de Ende der Ad-hoc-Mitteilung 0 DGAP 09.08.2001

-- WKN: 744950; Index: SDax Notiert: Amtlicher Handel in Frankfurt (SMAX); Freiverkehr in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, München, Stuttgart



TFG Venture Capital

HANDELSBLATT, Freitag, 10. August 2001

[rainers]

@phoenix

Na die Pommes Bude hat ja super Zahlen vorgelegt. Mal ne Frage: Wovon wollen die eigentlich Zukünftig leben nachdem sie eigentlich keine richtige Einnahmequelle haben? Ahhja verstehe, demnächst werden die Mitarbeiter durch die Büros gejagt auf der Suche nach leeren Flaschen, denn da ist ja noch das Flaschenpfand das zu einem Umsatz beitragen könnte. Nächster Halt des Aktienkurses ist 0,75€ und das in den nächsten 6 Börsentagen.

Hey komm phoenix, pusch die Aktie nochmal richtig nach oben. Du kannst doch sowas. Soll ich dir mal die alten Threads von dir raussuchen?

gruss
rainers

[Mr. Aktie]

@Rainers,
recht eindeutige Schlagworte hast Du da, Bemerkenswert!!!
Du hast früher mal mit Argumenten überzeugt, doch scheinst Du Dich dem Niveau des WO-Boards bereits angepasst zu haben...
Ach ja, viel Glück mit H&W, da Du da ja wieder drin bist, ist der Laden ja bestimmt wieder super!!!

Dieses Board dient keinem Informationsaustausch mehr, sondern nur noch was für Tortenärsche...

Noch was, wenn Du nicht bei der IMH investiert bist, warum bleibst Du dann nicht bei Deinen geliebten Höffis...

[buxor]

@Rainers,

das zur Zeit kein IMH Aktionär mit der Kursentwicklung happy ist braucht man wohl nicht weiter zu erwähnen.
Aber kennst Du Aktionäre von anderen Werten in dieser Branche wie Knorr, TFG, BMP, UCA die zur Zeit happy sind. Alle Charts sehen mehr oder weniger gleich aus!


Ich bin mir ziemlich sicher, daß die Aktionäre, welche die Talfahrt die letzten 10 Monate mitgemacht haben und noch nicht verkauft haben, auch heute in einem Jahr IMH noch die Stange halten und sich über ihr Durchhaltevermögen freuen werden . Kurse von 50+ Euro werden wir in den nächsten Jahren zwar nicht sehen, daß waren letztes aber auch absolute Übertreibungen, wo ein schlechtes Management zur richtigen Zeit am richtigen Ort mit einer guten Idee voll abgesahnt hat – so weh es tut, that´s history!

Wenn man in einen VC Fonds investierst, ist das Geld für mindestens fünf Jahre geblockt. VC Investments brauchen Zeit.

Vielleicht könnte man hier im Board an anderer Stelle mal eine Grundsatzdiskussion darüber führen, ob es überhaupt sinnvoll ist, das VC Gesellschaften public gehen oder ein VC Fonds nicht die bessere Wahl ist.

Wenn du Dir die Q2 Zahlen von den anderen VC´s anschaust, wirst Du bemerkt haben, daß IMH der einzige VC ist, der einen Profit gemacht hat, obwohl das nicht der entscheidende Punkt ist, ob sie nun einen Profit oder ein minus von DM 70.000 machen. Wichtig ist wie sie positioniert sind, und da ist IMH meiner Meinung nach ganz weit vorne. Die Wertberichtigung ist aus meiner Sicht in Q4 und Q1 abgeschlossen worden und es gibt keine weiteren Leichen mehr im Keller. Dieses Szenario haben die o.g. Firmen noch vor sich.

Wenn Du Dich nur rein oberflächlich schon mal mit VC Gesellschaften auseinandergesetzt hättest, müsstest Du eigentlich wissen, das bei VC´s die Kennzahlen Umsatz sowie KGV keine relevanten bzw. interessanten Kennzahlen sind, insbesondere wenn der Fokus auf Minderheitsbeteiligungen liegen!

Ich habe bei IMH mit dem neuen Management und der neuen Ausrichtung einen Anlagehorizont ein gutes Gefühl und hoffe dieses auf der HV bestätigt zu bekommen.
Wer von Euch ist auf der HV?

Buxor

[phoenix]

@buxor,

dem ist absolut nichts hinzuzufügen.


Es gab früher gute Threads über VC Gesellschaften. Momentan sind sie halt nicht die Lieblinge der Börsianer. Vielleicht mit Recht, Abschreibungen, Rückstellungen. Leider wird die
IMH/UBAG in den gleichen Topf geworfen obwohl sie meiner Meinung nach das schlimmste bereits hinter sich hat.

Aber ich denke wir müssen uns noch zwei Quartale gedulden, damit man auch an Hand der Zahlen richtig gemessen werden kann.

Das 3. Quartal wird wohl das Beste werden, Trade mit Moremedia, Einbringung der VTC usw.
Ich will keine Rechenbeispiele anstellen aber falls bis Ende des Jahres noch der eine oder andere Tradesale, Merger oder sonstiges zu Stande kommt, was dann ....????


Gruss

phoenix


PS: Wer ist eigentlich dieser rainers ???

[Gentelman]

Hallo
Ein Tradesale koennte bevorstehen.

Springer: Neupositionierung von Propertygate.com

Hamburg (Horizont) - Der Axel Springer Verlag will nach Angaben des
"Handelsblatt" den Online-Makler Propertygate.com zur
Immobilienplattform für die "Welt" umpositionieren. Dazu habe der
Verlag, der Mehrheitseigner ist, den übrigen Aktionären ein
Übernahmeangebot für alle Aktien unterbreitet, da diese offenbar nicht
am Ausbau von Propertygate.com beteiligt werden sollen. Da die Aktionäre
teilweise nicht bereit seien, ihre Aktien abzugeben, sei ein
vollständiger Rückzug Springers aus dem Projekt vorstellbar, zitiert das
Blatt firmeninterne Kreise.

[Gentelman]

Hallo nochmal

Weiss jemand wieviel Prozent die IMH an der X.HLP Inc. haelt.

Gruss
Gentelman

[rainers]

@buxor
Es ist richtig das IMH im 2.Q Gewinn gemacht hat. Die Frage ist nur wie dieser Zustande kam. Ich kann Gewinne machen in dem ich ein Produkt Einkaufe und dieses mit Gewinn veräußere oder ich kann auch ein Produkt kaufen, stelle dann irgendwann mal fest das die Bewertung zu hoch ist, nehme eine Abschreibung vor zur Wertberichtigung und verkaufe das ganze ein paar Monate/Quartale später weiter. Wenn ich etwas zu 100.000 DM kaufe eine Abschreibung vornehme von 60.000 DM und dann das ganze zu 50.000 DM verkaufe, habe ich natürlich Gewinn gemacht. Wenn du mein Posting richtig gelesen hast, auch wenn eine gewisse Ironie dahinter war, so wirst du aber trotzdem die Frage herauslesen nach der Zukunft. "Wovon wollen die in der Zukunft leben"? Des weiteren interessieren mich nicht andere VC`s. Ich bin leider noch in IMH investiert und ob nun TFG, BMP oder wie sie alle heißen mögen, besser oder schlechter laufen als eine IMH, hat keinen direkten Einfluß auf den Aktienkurs der IMH. Oder siehst du das anders?

@Mr.Aktie
Du verwechselst mich hier mit jemand anderem. Im w.o. Board gibt es noch jemand mit dem Usernamen reiners, allerdings schreibt er sich mit "ei" und nicht wie ich mit "ai". Trotzdem Beglückwünsche ich dich zu deiner Offenheit. Es gibt nicht viele User die sich in aller Öffentlichkeit als Tortenarsch bezeichnen, du bist allerdings einer der diesen Schritt gewagt und durchgeführt hat. Also, meine Hochachtung davor.

@phonix
Wie ich sehe gibst du die Hoffnung nicht auf:
"Ich will keine Rechenbeispiele anstellen aber falls bis Ende des Jahres noch der eine oder andere Tradesale, Merger oder sonstiges zu Stande kommt, was dann ....????."
Dir muss das Wasser bis zum Halse stehen, denn ansonsten würdest du nicht solche Puschversuche unternehmen. Selbst ein Heiko Thieme schafft es nicht mit seinem Fonds den Kurs der Aktie auch nur annähernd zu stützen. Also was soll der ganze Quatsch mit dem Gepusche. Die Aktie wird weiter ihren Gang in Richtung Pennystock gehen. Spätestens im Oktober wenn die Neuen Richtlienen am Neuen Markt ihre Gültigkeit haben wird die IMH oder UBAG oder wie auch immer sie dann heißen mag vom NM verschwinden.

gruss
rainers

P.S. Wer ist eigentlich dieser phoenix? *lol*

[phoenix]

@rainers oder reiners, egal,

wer ist eigentlich phonix :-).

[rainers]

@phoenix

Was willst du mit deinem Posting jetzt eigentlich Aussagen? Kannste nicht mal deinen eigenen Alias Namen korrekt schreiben!!!

[phoenix]

Weiss jemand was heute los ist.

Die Umsätze sind aber eher mager. Die HV ist am
Mittwoch.
Hmm, mal sehen.

Gruss an die echten IMH`ler.

phoenix

[Tam from Lamai]

hi phoenix

liebe grüsse zurück

[phoenix]

Hallo Tam,

schön das Du noch an Bord bist. Es ist wahrlich keine schöne Zeit für uns IMH- oder UBAG Aktionäre.
Aber glaube mir, ich habe nie den Mut verloren.
Ich bin nach wie vor der Meinung, dass wir mit dem neuen Management ein gutes Los gezogen haben.

Ich kenne sie persönlich aus mehreren Gesprächen. Es wird nicht einfach aber ich denke die schaffen es.

Viele Grüße,

phoenix

[Mr. Aktie]

@Hallo Leute,
wer war auf der HV???
Fakten, Aussichten?
Bitte keine Dummbasher, Danke

[buxor]

HV ist sehr gut verlaufen, alle Tagesordnungspunkte sind mit mindestens 97% der anwesenden Stimmen verabschiedet worden. IMH heißt jetzt UBAG!!!!

Später mehr!!!

[phoenix]

Hallo zusammen,

die HV fand ich auch sehr gut. Vor allem hat mir die Professionalität der neuen Vorstände gefallen.
Die Jungs habens drauf. Ich bin mir jetzt noch sicherer als zuvor.

Was ich störend fand war dieser Kasperl mit seiner Anwiderung zum Aufsichtsrat bestellt zu werden.
Selten so einem dämlichen Auftritt gesehen.

Ansonsten dauerte es ziemlich lange, bis ca. 16.00 Uhr, insgesamt wurden 136 Fragen abgehandelt.

Das meiste drehte sich halt wieder um Hoffmann, Düwel und co.
Ein Anwalt war ebenfalls anwesend und drohte mit einer Klage
gegen die alten Vorstände.

Ich denke, man kann unter diesen Umständen zufrieden sein.
Sympathisch war mir der Junge aus Hamburg.

Bitte identifizieren :-).

@buxor,

wo warst Du denn bzw. wie lange warst Du anwesend.

Gruss

phoenix

[Mr. Aktie]

@phoenix
danke für das kurze Statement! Dir auch Buxor!
Also ich habe bisher immer sehr interessiert Deine Threads gelesen, doch erlaube ich mir hier, Deiner Euphorie bez. des neuen Vorstands, den Wind aus den Segeln zu nehmen. Du hast bei der letzten HV Lobeshymnen von Hoffman & Co gesungen, wo diese geendet sind wissen wir alle!!!

Tu Dir selbst einen Gefallen, und sei nicht so optimistisch!
1. Kommt es anders.
2. Als man denkt.
Denk an die Pappenheimer die Dich da angreifen werden!

Ich habe mit der IMH/UBAG einen nicht unerheblichen Verlust eingefahren, selbst Schuld, kein SL, die eindeutigen Disziplinregeln des Marktes ignoriert usw.
Hoffnung gibt es bei mir nicht mehr, doch wenn es mal ein paar Cents oder so nach oben geht, dann lächelt eine kleine Ecke im Depot.
Verlust ist zwar erst wenn man verkauft, doch realistisch gesehen, ist der Zug wohl erst einmal abgefahren.

Was ist eigentlich bezüglich Pricecontrast? Wollen die wirklich raus? Jetzt wo die aus dem Tal der Tränen herauskommen, sollte da doch ein Investment weiterhin interessant sein. Wer nach der DotCom-Pleite noch übrig ist, dem steht die Tür zum Netz doch offen!!!

[phoenix]

Hallo Mr. Aktie,

Du hast recht und ich glaube auch dass man aus meinen Statements nicht unbedingt Euphorie sehen kann oder muss.

Ich weiss ja immer wieder darauf hin, dass wir noch längere Zeit brauchen werden um das vergangene vergessen zu machen.

Aber ich bin der Meinung, dass die Jungs von der UBAG sich gut aus der Affäre gezogen haben und glaube mir ich versuche gerade wegen Hoffmann und Co. kritischer zu sein.

Außerdem bitte ich zu beherzigen dass es sich lediglich um meine Meinung handelt. Ich denke, es waren noch andere auf der HV und diesbezüglich würde ich gerne die Meinung von diesen Damen und Herren gerne lesen.

Hoffmann und Co. haben aber nicht nur mich sehr enttäuscht, sondern sehr viele andere Anleger, mit denen ich so ins Gespräch gekommen sind.

Sogar ein Ruf, die gehören eingesperrt, war einmal zu hören.

Nichts desto Trotz glaube ich einfach, das wir diese Epoche abschließen müssen. Wir sitzen alle auf Riesenverluste, aber ich glaube die Jungs von der UBAG können uns auf längere Zeit gesehen, langsam aber sicher davon heilen.

Bitte nicht als Euphorie aber auch nicht als Wunschvorstellung verstehen. Ich habe lediglich meinen bisherigen Gesamteindruck bestätigt bekommen.

Das sie gut gearbeitet haben zeigt bereits das 2. Quartal, jetzt muss man sehen, ob wirklich operativ mehr gezeigt werden kann, sprich Tradesales.

Übrigens es ist nochmals bestätigt worden, das kein Abschreibungsbedarf mehr vorliegen wird und alleine deshalb haben sie Vorsprung gegenüber TFG, Knorr usw.

Lass es mich nochmals so ausdrücken, Euphorie wäre fehl am Platz aber Hoffnung ist berechtigt.

In diesem Sinne, lieber langfristig und nachhaltig als kurzfristig und volatil.

Gruss

phoenix

PS:
Die Holdingkosten belaufen sich pro Jahr ca. auf 5 Millionen DM. Sie haben noch gut 10 Millionen in der Kasse. Das bedeutet sie könnten ohne irgendwelche Tradesales oder Börsengänge 2 Jahre durchhalten.
Dies wurde von H. Ramsauer auf der HV so dargestellt.

[phoenix]

http://www.ub-ag.com/index.php

[Norbert27]

hallo,

auch ich möchte mich mal wieder zu wort melden, denn die IMH ist für mich sinnbild für den untergang des NeMax (der eine oder andere weiß vielleicht noch, warum.... )
trotz dem, dass ich die aktie (auch zu spät) verkauft habe, habe ich sie trotzdem weiterverfolgt, denn irgendwie war ich nach diesem verlauf doch noch - und das sollte mir als aktionär zu denken geben - emotional dran gebunden und weiterhin interessiert.

es scheint mir allerdings, dass die UBAG tatsächlich eine der ersten am NM ist, die das steuer wieder herumgerissen bekommen. mit dem neuen namen tatsächlich die wende??

sie bleibt weiter auf der beobachtungsliste....

ich muß weg!! Nrbert27

[lsekw]

28.08.2001, München
Vorstand klärt offene Punkte im Zusammenhang mit Beteiligungsverkäufen der IMH in 2000

Pressemitteilung

Im Zusammenhang mit den von einigen Seiten kritisch hinterfragten Beteiligungsverkäufen der IMH an die Firma InvestTech GmbH im Juni 2000 möchte der jetzige Vorstand der IMH (neu: UBAG Unternehmer Beteiligungen AG) seine bereits in der Hauptversammlung am 22. August 2001 vorgetragene Argumentation wiederholen:

1. Mit den Verkäufen von Beteiligungen an den Firmen PAN AMP, WAP Communications und APIS PictureMaxx an die InvestTech GmbH hat die IMH insgesamt einen deutlichen Gewinn realisiert. Die Verkäufe waren somit für die IMH eindeutig vorteilhaft.

2. Darüber hinaus haben sich die Vorwürfe, daß einzelne Vorstandsmitglieder hinter der Erwerbergesellschaft InvestTech stehen, nicht bestätigt. Sämtliche genannten Vorstände haben gegenüber der IMH versichert, niemals in persönlichem oder wirtschaftlichem Verhältnis mit der InvestTech gestanden zu haben.

Zusammenfassend möchte die IMH daher betonen, daß bei diesen Verkäufen an die InvestTech weder ein wirtschaftlicher Schaden für die IMH entstanden ist noch eine Beteiligung von Altvorständen an der InvestTech bestätigt werden konnte.


Kontakt:
UBAG Unternehmer Beteiligungen AG
Christine Bachschmidt
Theatinerstraße 11
80333 München
Tel: [phone]
Fax: [phone]
[e-mail]
www.ub-ag.com

[phoenix]

Für Interessierte.

Hier kann man das Interview von Vorstand Ramsauer auf Bloomberg ansehen.


http://www.imh-ag.com/index.php?id=364&type=2#


Gruss

phoenix

[Mr. Aktie]

@Phoenix,
danke, war sehr interessant!
Hoffen wir mal auf starke Partner, eines muß man dem neuen Vorstand huldigen, und zwar haben die wirklich eine Insolvenz der IMH abgeschmettert.
Von daher laß ich meine Anteile in der Ecke schlummern und blicke hoffnungsvoll nach vorne.
Obwohl die Umsätze der letzten Tage nach der HV zu wünschen lassen...

;-) Auf bessere Zeiten
Mr. Aktie

[Gentelman]

Axel Springer: Ausstieg bei Sport 1

Hamburg (Horizont) - Der Axel Springer Verlag plant offenbar, sein Engagement beim Sportportal Sport 1 zu kippen. Entsprechende Verhandlungen sollen kurz vor dem Abschluss stehen. Springer hält 25,5 Prozent bei Sport 1, gleich hohe Anteile liegen bei DSF und Sat 1, womit die KirchGruppe beim Sportportal das Sagen hat. Jens Müffelmann, Chef der Springer-Beteiligungsgesellschaft AS Venture, erklärt: "Zu möglichen Veränderungen in der Gesellschafterstruktur unserer Beteiligungen äußern wir uns grundsätzlich nur, wenn diese entschieden sind. Letzteres ist hier nicht der Fall." Eine Entscheidung soll möglicherweise Anfang der nächsten Woche fallen.
____________

Im Gegenzug erwarb AS Venture zu 100% PropertyGate.com, das heisst, die IMH hat einiges an Geld bekommen. Bald müsste die ad-hoc rauskommen.

31.08.2001 11:01


Axel Springer Verlag will PropertyGate.com komplett übernehmen

HAMBURG (dpa-AFX) - Der Axel Springer Verlag will die übrigen 70,50 Prozent an der Online-Immobilienplattform PropertyGate.com AG übernehmen. Damit gehöre dem Hamburger Medienkonzern das Internet-Unternehmen zu 100 Prozent, teilte der Axel Springer Verlag am Freitag in Hamburg mit. PropertyGate soll demnach mit bestehenden Online-Auftritten des Verlages zur konzernweiten Online-Immobilienplattform ausgebaut werden. Der Transaktion müsse noch das Kartellamt zustimmen, hieß es. Finanzielle Details wurden nicht genannt./bl/jkr/ar

[phoenix]

Okay bei Property halten sie knapp 5 % aus den alten VTC Zeiten. Sollte wohl Profit möglich sein.

Wichtiger ist aber, das Bewegung bei Sport1 reinkommt.
Nachdem Kirch ja bekräftigt hat seine Anteile bei EmTV nicht zu erhöhen, seine Formel Eins Rechte hat er ja, könnte ich mir gut was anderes vorstellen.

Sport1 ist das einzige Sportportal welches laut H. Ramsauer eine echte Überlebenschance besitzt.
In diesem Jahr wird eine Umsatzsteigerung von 300 % erwartet. So seine Worte auf der HV.

Na ja, das Ding könnte Gold wert sein. Vielleicht will ja nicht nur Springer raus sondern jemand anderem wird der Ausstieg versüsst.

Gruss

phoenix

PS: Sport1 ist eine knapp 14 % Beteiligung von der UB-AG.
Ich schätze mal eine Werthaltigkeit um die 30 Mio. DM.
Wenn man jetzt den Börsenkurs ansieht, dann fragt man
sich wirklich ???????

[phoenix]

Wie hoch schätzen denn andere Boardteilnehmer den Wert von
Sport1 ein.

Okay, vielleicht sind 30 Mio. ein wenig hochgegriffen, aber um die 20 sollte wohl als realistische Verhandlungsbasis angesehen werden.

Aber wie Vorstand Ramsauer schon auf der HV sagte, wir sind
mit Sport1 in einer komfortablen Lage und es eilt nichts.

Wenn ich aber den Börsenkurs der UB-AG so ansehe, dann verstehe ich die Welt nicht mehr.

Aber wahrscheinlich bin ich mit dieser Meinung alleine, oder ??


Servus,

phoenix

[buxor]

Hallo Phoenix,

was die einmalige Situation für UBAG in bezug auf Sport1.de betrifft ist folgende:

UBAG darf ihre Anteile nicht an dritte verkaufen, sondern nur an Mitgesellschafter – im Gegenzug ist eine „Dilution“ des 14% Aktien Paketes ausgeschlossen, da die Seite nur quer subventioniert von Kirch betrieben wird und keine Kapitalerhöhungen stattfinden.

Bei jeder Printwerbung von ran zum Beispiel ist auch sport1.de mit drauf. Sport1.de ist das Internet Vehicle von allen Sport Aktivitäten der Kirch Sender.

Seit kurzem ist auch die Seite Sort1.at von Kirch bei unseren Ski-Nachbarn gelauncht worden.

Sport1.de ist übrigens das größte Sportportal Europas!!

Den genauen Wert der Beteiligung zu bemessen halte ich für schwierig, vielleicht wird ja von Seiten des Springer Verlages beim Verkauf auch ungefähre Zahlen genannt, dann könnten wir den Wert bestimmt etwas näher eingrenzen.

Bei einem angenommenem Wert in Höhe von 20 Mio DM würde die Sport1.de Beteiligung die aktuelle Marketcap von UBAG um mehr als 60% übersteigen!!!

[phoenix]

Hallo buxor.

Drei Punkte sowie das Fazit daraus halte ich für diskussionswürdig.

1. Wieviel ist der Gesamtwert der Sport1.
Unterstelle ich mal 100 Mio., dann wären 14 % Beteiligung
ca. 14 Mio DM.
Wenn ich H. Ramsauer richtig verstanden habe, dann dürfte
die Sport1 heuer einen Umsatz von ca. 40 Mio. machen.

Kann das vielleicht noch jemand bestätigen.


Nicht schlecht, wenn man bedenkt, wie es vielen anderen
"Gates" ergangen ist.

2. Wie weit kann man meine Abdiskontierung der Beteiligung
jetzt berechnen, vorausgesetzt Kirch möchte die Sport1
alleine haben. Dann dürfte das Angebot wohl doch süsser
ausfallen, da ja die UBAG nicht unbedingt auf den Verkauf
drängen muss.

3. Was wird Kirch mit Sport1 bezwecken. Ich denke bei
besseren Zeiten dürfte dies ein Kandidat für ein IPO
sein. Damit dürfte ein nachhaltigerer Profit zu erzielen
sein. Meine ich zumindest.


Was die Marktkapitalisierung von heute anbelangt liegen
wie bei knapp 9 Mio. Aktien unterstellt mit 1,70 Euro
bei genau 15,3 Millionen Euro, sprich 30 Mio. DM.

Tja, wenn alles nur so einfach wäre.


Gruss

phoenix

[tomorrow]

Hallo Phoenix,

die sport1.de Beteiligung muß es Dir wohl besonders angetan haben. Ich halte Sport1 zwar für eine gute und werhaltige Beteiligung (Aufgrund der potenten Aktionäre) und kann mir auch einen sehr profitablen Exit vorstellen, aber Beteiligungen wie Salt, getmobile und Pricecontrast halte ich unterm Strich für viel interresanter, da es aktive Beteiligungen sind und wo das neue Management auch endlich mal zeigen kann, was sie drauf haben!!!

Anbei die Nachricht zum Verkauf der Propertygate Anteile an Springer!!!


03.09.2001, München
InternetMediaHouse.com AG jetzt neu UBAG Unternehmer Beteiligungen AG

Pressemitteilung
· InternetMediaHouse.com AG jetzt neu UBAG Unternehmer Beteiligungen AG: Mit Namensänderung Neupositionierung der Gesellschaft erfolgreich abgeschlossen
· Erneut erfolgreicher Exit: Verkauf der PropertyGate.com AG-Anteile an Axel Springer Verlag

München, 03. September 2001

Mit der Namensänderung in UBAG Unternehmer Beteiligungen AG hat die In-ternetMediaHouse.com AG ihre strategische Neupositionierung erfolgreich abgeschlossen.
In der Hauptversammlung am 22. August 2001 haben die Aktionäre der UBAG dem neuen Management eindrucksvoll ihr Vertrauen ausgesprochen und die Neuausrichtung der Gesellschaft beschlossen. Um diese auch nach außen dokumentieren zu können, wurde die Umfirmierung der Gesellschaft verabschiedet.
"Jetzt können wir offensiv im Markt bei potentiellen Beteiligungen mit einem Namen auftreten, der sehr gut unsere Philosophie und Ausrichtung wiedergibt," freut sich UBAG-Vorstand Richard G. Ramsauer. "Als UBAG verfolgen wir eine "Buy & Build"-Investitionsstrategie, im Rahmen derer wir aktiv mit dem Unternehmer an der Wertsteigerung unseres Investments arbeiten. Damit steht der Unternehmer als zentraler Erfolgsfaktor im Mittelpunkt unserer Arbeit, und der neue Name gibt das sehr gut wieder."
Die neue Investitionsstrategie zielt auf das enorme Potential bei Unterneh-mensbeteiligungen ab, das sich gerade im Bereich bereits etablierter, mittelständischer Unternehmen im deutschsprachigen Raum bietet.
"Bei mittelständischen Firmen ist nicht nur das Potential sehr groß, sondern wir verfügen in diesem Segment über eine langjährige Erfahrung und ein hervorragendes Netzwerk", ergänzt Ramsauer.
Selbstverständlich werden die Firmen im jetzigen Portfolio, die sich noch in früheren Entwicklungsphasen befinden, mit aller Sorgfalt und Professionalität, ohne jeden Zeitdruck, auf einen Exit hin weiterentwickelt.
Ein solcher erfolgreicher Exit hat jetzt bei der Hamburger Beteiligung Proper-tyGate.com AG stattgefunden. Der Axel Springer Verlag stockt seine bestehende Beteiligung an PropertyGate auf 100% auf und übernimmt damit auch die Anteile der UBAG. Der Verkauf von PropertyGate findet nur wenige Wochen nach Übernahme der Gesellschaftsanteile durch die UBAG im Rahmen der Einbringung der VTC-Gruppe statt.
"Mit der Übernahme durch den Axel Springer Verlag und der anschließenden engen operativen Verzahnung der beiden Gesellschaften wird die Wettbe-werbsposition von PropertyGate nachhaltig gestärkt," erläutert UBAG-Vorstand Jürgen Max Leuze. "Gleichzeitig gibt uns dieser Verkauf die Möglichkeit, verstärkt personelle Ressourcen in die Umsetzung unserer neuen Investitionsstrategie zu geben."
Kontakt:
UBAG Unternehmer Beteiligungen AG
Christine Bachschmidt
Theatinerstraße 35
80333 München
Tel: [phone]
Fax: [phone]
Email:[e-mail]
www.ub-ag.com

[Lockeres Luder]

interesting News,

ist somit der zweite tradesale in einem Monat!


Ich habe heute den Halbjahresbericht zugeschickt bekommen, der einen sehr guten Eindruck bei mir hinter läßt. Kann ich jedem Zweifler, verzweifeltem oder Interessenten der UBAG zum lesen sehr empfehlen.

[2bad]

UBAG scheint nicht ganz uninteressant zu sein. Jedenfalls fangen sie an Geld zu verdienen, was heutzutage an sich außergewöhnlich ist.

Kann mir jemand erläutern wie sich deren Businessmodel von anderen Beteiligungsgesellschaften unterscheidet ?

[phoenix]

@tomorrow,

willkommen an Board. Als alter IMH- und jetziger UB-AG Aktionär kann ich Dir nur eines mit auf dem Weg geben.

Du musst starke Nerven mitbringen. Aber ich denke meine/unsere Ausdauer wird belohnt werden.

Euphorie ist vielleicht noch fehl am Platz aber dass es sich um kein Strohfeuer bei den Taten des neuen Management handelt, dass dürfte langsam aber sicher auch manch anderen auffallen.

Was wir brauchen ist Geduld und vielleicht das ein und andere Gebet aber die UB-AG ist für

m i c h

ein klarer Turnaroundkandidat zu einem Schnäppchenpreis.

Du hast recht, mir hats die Sport1 angetan. Einfach aus dem Grund, weil hier der nächste Tradesale oder Merger zu Stande kommen könnte. Und dies wäre wahrlich das erste richtige Highlight in der noch sehr jungen Geschichte unserer UB-AG.

Selbstverständlich stimme ich mit Dir überein, dass noch andere Perlen im Portfolio schlummern. Die werden uns sicherlich noch einige Freude bereiten.

Aber nur nichts überstürzen. Dies braucht alles Zeit und dies sollten auch Investoren berücksichtigen.

Wie hat H. Ramsauer gesagt, kurzfristig wird wohl nicht viel Wertsteigerung drin sein, aber mittel- und langfristig
sind wir ein Engagement mit hoher Werthaltigkeit.

Gerade dies sollten Aktionäre berücksichtigen. Zum Zock taugt die UB-AG nicht.

Gruss

phoenix

[buxor]

Es kommt Bewegung ins Spiel, jetzt ist es offiziell:


Axel Springer Verlag verkauft seinen Anteil an Sport1 an KirchMedia
Axel Springer Verlag verkauft seinen Anteil an Sport1 an KirchMedia
Berlin/München (ots) - Die Axel Springer Verlag AG verkauft ihren
25,5 Prozent-Anteil an dem Onlineportal Sport1 an die KirchMedia GmbH
& Co. KGaA. Sport1 wurde Ende 1999 als Joint Venture von DSF, SAT.1
ran und SPORT BILD gegründet und ist mit einem Marktanteil von rund
70 Prozent der größte deutsche Sportanbieter im Internet. Mit den
Beteiligungen von DSF (25,5 Prozent) und SAT.1 (25,5 Prozent) hält
die KirchGruppe nun insgesamt 76,5 Prozent an Sport1.

Dr. Jörg Schweikart, Geschäftsführer von AS Venture GmbH: "Der
Verkauf der Anteile an Sport1 erfolgte vor dem Hintergrund des
Launches von bild.de. Der Sportbereich von bild.de soll zukünftig
deutlich ausgebaut werden."

Der Verkauf der Anteile an Sport1 wurde von AS Venture, der
Corporate Venture Capital Gesellschaft der Axel Springer Verlag AG,
durchgeführt.

[buxor]

Als Ergänzung habe ich folgendes soeben noch bei Golem Redaktion gefunden!!

KirchMedia hält jetzt 76,5 Prozent an Sport1

"Sport1 ist mit klarem Abstand die Nummer eins unter den Sport-Sites und eine wichtige Ergänzung unserer TV-Sportprogramme. Wir werden Sport1 künftig noch effektiver als bisher mit unseren übrigen Angeboten vernetzen. Damit steigern wir die Sportkompetenz der KirchGruppe und die Attraktivität unserer Sportangebote für das Publikum", so Dr. Alexander Liegl, Geschäftsführer Sportrechte bei KirchMedia.

Die KirchGruppe beabsichtigt, die Beteiligungen an Sport1 in Kirch Intermedia, dem zentralen IP-Dienstleister für die Steuerung und die Vernetzung aller ihrer Online-Marken, zusammenzuführen.

[2bad]

Schaut ja ganz gut aus für UBAG.

Wieviel geld kommt bei so was denn rein ?

Wenn`s viel ist, haben wir bei den Kursen Aussichten auf ein KGV von 1:1 (oder zumindest auf dem guten Wege dahin). Das wäre am Neuen Markt mal ein Wert mit Perspektive nach oben.

Gruß
2bad

[phoenix]

Pressemitteilungen

Umsatzwachstum um 100 Prozent gegen den Markttrend 04.09.2001
Muenchen, 04. September 2001 - Die getmobile AG zeichnet sich durch ein starkes Umsatzwachstum aus - gegen den Trend steigerte das Unternehmen im ersten Halbjahr den Umsatz um 100 Prozent auf knapp 20 Millionen Euro. Gleichzeitig erreichte auch das Tochterunternehmen cardmaxx.de AG schwarze Zahlen.

In einem ausserordentlich gut verlaufenden ersten Halbjahr 2001 erzielte die getmobile AG ein Umsatzvolumen von knapp 20 Millionen Euro in einem zur Zeit schwaechelnden Mobilfunkmarkt. Zu den weiteren Erfolgen dieses Halbjahres neben der Umsatzplanerreichung zaehlten der Gewinn von Sony als Kunden fuer einen Internet-Herstellershop und eine 12-Millionen-DM-Finanzierungsrunde. Das Profitcenter tel2Bmarket.net erreichte in den letzten drei Monaten eine Umsatzverdopplung.

Das in Trier ansaessige Tochterunternehmen wap-telecom GmbH, ein virtueller Distributor fuer Produkte der Tk-Branche, arbeitet bereits seit letztem Jahr mit schwarzen Zahlen. Obwohl es im Gesamtmarkt eine leichte Abschwaechung gab, die auch die wap-telecom GmbH spuerte, erreichte das Unternehmen das geplante Gesamtergebnis.

Die cardmaxx.de AG, ebenfalls ein Tochterunternehmen, erzielt seit Juli ebenfalls schwarze Zahlen. Ein unerwartet starkes Wachstum fuehrte dazu, dass der Break-even auf Monatsbasis bereits vier Monate frueher und zudem mit besseren Geschaeftszahlen als erwartet erreicht wurde.

Diese beiden auf Monatsbasis bereits profitablen Unternehmen tragen massgeblich zu der stabilen Marktposition der gesamten getmobile-Gruppe bei. Im Sommer 2002 werden bei der getmobile AG insgesamt schwarze Zahlen erwartet. Mit den genannten Zahlen und Ergebnissen demonstriert das Unternehmen eine Erfolgsbilanz, die deutlich gegen den zur Zeit spuerbaren negativen Markttrend laeuft.


Grundkapitalerhoehung auf drei Millionen Euro

Die getmobile AG hat im Fruehsommer bereits eine Kapitalerhoehung aus Gesellschaftsmitteln durchgefuehrt. Das Grundkapital betraegt jetzt drei Millionen Euro.


Umstrukturierung

Um in Zukunft noch flexibler auf unterschiedliche Marktanforderungen reagieren zu koennen, strukturiert die getmobile AG um. Zukuenftig besteht das Unternehmen aus einer Management-Holding mit einer schlanken und schlagkraeftigen Administration sowie aus drei Tochterunternehmen: getmobile.de AG, cardmaxx.de AG, beide Muenchen, und die wap-telecom GmbH in Trier. Die tel2Bmarket.net gehoert als Profitcenter zu der getmobile.de AG.


Kurzportrait:
Die getmobile AG ist eine fuehrende Multichannel-Plattform fuer Mobilfunk-Internet-Dienstleistungen. Das Unternehmen bietet mit getmobile.de E-Commerce und E-Commerce-Dienstleistungen (enabling technology services) im Bereich Mobilfunk auch fuer branchenfremde Firmen, cardmaxx.de fuer die Aufladung von Prepaid-Karten per Internet, WAP und SMS, tel2Bmarket.net (eine Handelsplattform fuer die Mobilfunkbranche) sowie die wap-telecom GmbH, einen Tk-Distributor.

Weitere Informationen: getmobile AG, Mascha Merker - Managerin Public Relations, Sandstrasse 3, 80335 Muenchen, Tel.: [phone], mobil 0170 18 32 457, Email: [e-mail], Web: www.getmobile.de

Autor: getmobile AG

Links:
cardmaxx.de AG
wap-telecom GmbH
tel2Bmarket.net



XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Getmobile ist eine 20 % Beteiligung der UB-AG.


Gruss

phoenix

PS: Der "Morgen" stirbt nie !!!

[phoenix]

Nochwas älteres:

Springer übernimmt Internetportal Propertygate komplett


Der Axel Springer Verlag AG übernimmt das Immobilien-Internetportal Propertygate vollständig und baut es zur zentralen Plattform für den Wohnungs- und Hauskauf aus.


hps DÜSSELDORF. Der Preis bewegte sich unter 5 Mill. DM, hieß es aus Springer-Kreisen. Bisher war der Zeitungskonzern bereits mit 29,5 % beteiligt. Propertygate verfügt über mehreren 100 Makler und 25 000 Objekte. Jens Müffelmann, 34-jährige Chef der Springer-Tochter AS Venture GmbH, Potsdam, erklärte: „Wegen der komplizierten Aktionärsstruktur war die Übernahme eine schwere Geburt. Für uns kam nur in Frage: alles oder nichts.“ AS Venture war für die Transaktion verantwortlich.

Bis zuletzt war nicht klar, ob die Übernahme der Propertygate.com AG klappt. Noch Mitte August hatten sich einige Anteilseigner wie der Bau-Verein zu Hamburg, der Nürnberger Onlinebroker Consors sowie die Makler-Gruppe Aengevelt sich nicht bereit erklärt, ihre Aktien zu verkaufen. Propertygate präsentiert sich seit März letzten Jahres als Immobilienportal. Wesentlichen Anteil am Aufbau des Online-Services hat der Gründer und ehemalige Hauptaktionär Christian Völkers, Vorstandschef der Engels & Völkers AG.

Springer glaubt mit der Integration des Portals, die Wettbewerbsposition von Propertygate zu verbessern. Wie der Konzern erklärte, soll die Plattform enger mit den bisherigen Onlineportalen der Regionalblätter „Hamburger Abendblatt“ und „Berliner Morgenpost“ verzahnt werden. Im letzten Jahr hatte der designierte Springer-Vorstandschef Mathias Döpfner, zuständig für Multimedia, den Einstieg eingefädelt. Der Verlag wollte damals nicht tatenlos zusehen, wie sich die Anzeigenerlöse von Print zu Online verlagern.

Springer („Bild“, „Welt“) fährt seit Frühjahr einen rigorosen Sparkurs. Der Konzern verzeichnete im ersten Halbjahr angesichts der Werbeflaute und der hohen Papierpreise einen drastischen Gewinneinbruch. Auch AS Venture ist vorsichtig geworden: „Grundsätzlich sind wir auf Grund der Marktentwicklung selektiv geworden“, erklärte Müffelmann.


HANDELSBLATT, Sonntag, 02. September 2001


4,85 % gehörten der UBAG !!! (Phoenix)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Aktuelles.

Erwerb des 25,5 %-Pakets


Kirch-Gruppe übernimmt Springer-Anteil an Sport 1


Die KirchGruppe übernimmt die Anteile des Axel Springer Verlags an dem Internetportal Sport 1.


dpa MüNCHEN. Mit dem Erwerb des 25,5 %-Pakets halte man nun insgesamt 76,5 % an dem Online-Angebot für Sportinteressierte, teilte die KirchGruppe am Dienstag in München mit.

Sport 1 wurde Ende 1999 als Gemeinschaftsunternehmen von DSF, SAT.1 ran und Sport Bild gegründet. Mit einem Marktanteil von 70 % ist Sport 1 nach Angaben der KirchGruppe Marktführer unter den deutschen Sport-Internetportalen. Den Kaufpreis, den die KirchMedia an den Springer Verlag zahlt, wollte die KirchGruppe auf Nachfrage nicht nennen.

Die KirchGruppe will Sport 1 nach dem Ausbau der Mehrheit noch stärker mit ihren übrigen Angeboten vernetzen. Sport 1 sei eine wichtige Ergänzung der TV-Sportprogramme, sagte Alexander Liegl, Sportrechte-Geschäftsführer der KirchMedia. Die KirchGruppe wolle ihre Beteiligungen an Sport 1 - die bei der KirchMedia, DSF und SAT.1 liegen - nun in der Kirch Intermedia bündeln. Die Gesellschaft steuert und vernetzt alle Online-Marken der Gruppe.

Die Gesellschafter von Sport1 GmbH & Co. KG, Ismaning:

Gesellschafter Beteiligung
KirchMedia GmbH & Co. KGaA 25,5 Prozent
DSF Deutsches SportFernsehen GmbH 25,5 Prozent
SAT.1 SatellitenFernsehen GmbH 25,5 Prozent
InternetMediaHouse.com AG 13,5 Prozent
IMP Innovative Medientechnik und Planung AG 10,0 Prozent

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX


Jetzt müsste man wissen was Springer dafür bezahlt hat, dann hätte man zumindest einen Anhaltspunkt.

Wenn alles nur sooo einfach wäre.


Gruss

phoenix


PS: Danke Buxor !!!

[phoenix]

Aktuell aus dem Handelsblatt.

Kein Wort von der UBAG.

Wenn bei "Onkel und Tante" schon von einer attraktiven Rendite gesprochen wird, frage ich mich.......

Ich bin mal gespannt wie es weitergeht.

Meiner Meinung nach ist kein unbedingter Handlungsbedarf von der UBAG erforderlich, hat doch das 14 % Engagement jetzt nachhaltig Wert und gleichzeitig dürfte wohl bei besseren Umfeld ein IPO sehr attraktiv sein.

Andererseits ist es ein passives Investment und die Jungs könnten die Kohle gut gebrauchen um sich solche Beteiligungen zu suchen die ihren Namen eher Ehre macht.

Gerade jetzt wäre "Einkaufszeit".


Gibts denn auch noch andere Meinungen dazu.


Gruss

phoenix


Springer verkauft Sport-1-Anteil


HANDELSBLATT, 5.9.2001
hps DÜSSELDORF. Die Neuordnung der Multimedia-Investments bei Springer geht weiter. Europas größter Zeitungskonzern verkauft seinen Anteil an dem Online-Portal Sport 1 an die Kirch-Gruppe. Bei Springer spricht man von einer „attraktiven Rendite“, die durch den Deal mit der Kirch Media GmbH & Co KGaA, Unterföhring, erzielt wurde. Über den Kaufpreis habe man Stillschweigen vereinbart. Erst am letzten Freitag übernahm der Axel Springer Verlag das Immobilienportal Propertygate für einen Preis von unter 5 Mill. DM.

Ursprünglich wurde Sport 1 von den beiden Kirch-Sendern Deutsches Sportfernsehen (DSF), Sat 1 und der Springer-Zeitung Sport-Bild gegründet. Sport 1 ist nach Aussage der beiden Medienkonzerne mit einem Marktanteil von etwa 70 % der größte deutsche Sportanbieter im Internet. Künftig hat ausschließlich die Kirch-Gruppe das Sagen. Sie hält zusammen mit ihren Beteiligungen an DSF (25,5 %) und Sat 1 (25,5 %) nun durchgerechnet insgesamt 76,5 %. Operativ wird künftig die Multimediagesellschaft Kirch Intermedia die Anteile von Sport 1 halten, die bisher bei Kirch Media, DSF und Sat 1 lagen.

Bei der Springer-Venture-Capital-Tochter AS Venture GmbH, Potsdam, ist man mit dem Deal sehr zufrieden. „Sport1 hat sich hervorragend entwickelt und ist dadurch ein attraktives Investment.“, erklärte gestern Geschäftsführer Jörg Schweikart. Der Verkauf sei einvernehmlich und relativ schnell vollzogen worden. In den letzten Monaten war die Kooperation zwischen Springer und Kirch allerdings nicht immer so harmonisch wie offiziell bekundet. Als Kirch überraschend die Verträge mit der Springer-Tochter Interactive Media CCSP AG, Hamburg, für die Herstellung und Vermarktung des Sat1-Teletext zum Jahreswechsel kündigte, war die Verärgerung groß.

Die nun vereinbarte Trennung der beiden Konzerne beim Internet-Sport hat für beide Seiten Vorteile. Springer befürchtete, dass sich durch den geplanten Ausbau von Bild.de schnell inhaltliche Überschneidungen mit Sport 1 ergeben hätten. Sport-Bild soll in Zukunft sehr eng mit dem Entertainmentportal Bild.de zusammenarbeiten. Auch Kirch Media kommt das alleinige Sagen bei Sport 1 gelegen. Sportrechtechef Alexander Liegl will das Internetportal intensiver mit den Sender-Sportprogrammen verzahnen. „Damit steigern wir die Sportkompetenz der Kirch-Gruppe und die Attraktivität unserer Sportangebote.“ Vor allem für Sat 1 mit seiner Bundesliga-Berichterstattung soll Sport 1 eine wichtige Marketingfunktion erfüllen. Der Berliner TV-Sender musste seit Beginn der Bundesligasaison durch den späten Ausstrahlungstermin seiner Fußballshow „ran“ am Samstag herbe Quotenverluste hinnehmen.

Angesichts der Werbeflaute kann Springer die Kirch-Millionen für Sport 1 gut brauchen. Die jüngsten Halbjahreszahlen zeichneten ein eher düsteres Bild des Zeitungskonzerns: Der Gewinneinbruch fiel stärker aus als erwartet. Vorstandschef August Fischer kündigte „konsequentes Kostenmanagement“ an. Davon sind auch die einst so ehrgeizigen Multimediapläne des Verlages betroffen. Springer bekundete gestern jedoch, dass der Verkauf von Sport 1 nichts mit der finanziellen Situation des Konzern zu tun habe. Dennoch ist klar: Alle Beteiligungen wurden angesichts des harten Marktumfeldes auf den Prüfstand gestellt.

AS Venture wurde im Winter letzten Jahrs mit einem Fondsvermögen von 300 Mill. DM gegründet. Die konzerneigene Capital-Venture-Gesellschaft investiert im gesamten Medienbereich. Im Frühjahr diesen Jahres hatte die Springer-Tochter ihr operatives Geschäft aufgenommen.


HANDELSBLATT, Mittwoch, 05. September 2001

[alandi]

@ phoenix
Vielleicht hat der 13,5% Anteil der UBAG jetzt aber auch richtig an Wert verloren!!!
Kirch-Gruppe hat 76,5%, damit kann man eine AG komplett steuern, da man erst ab 25,1% eine Sperrminorität für wesentliche Entscheidungen hast. Warum sollte Kirch jetzt unbedingt die restlichen Anteile aufkaufen wollen? Und einen anderen Ivestor zu finden, dürfte wirklich schwierig sein. Und ziemlich bald brauchen Ramsauer und die Leuze-Brothers Geld, viel Geld (schließlich kassieren Sie zusammen schon ein Gehalt von mehr als 1 Mio. DM - bei einer Firma, die noch NIE einen Pfennig verdient hat...)
Kollege Ramsauer hat auf der HV gesagt, dass Sport1 letztes Jahr ca. 13 Mio. Umsatz hatte, diese Jahr könnten es 40 Mio DM werden [Nur nebenbei: Ist Euch schon mla aufgefallen, dass der IMH/UBAG VOrstand bei Umsätzen immer in DM rechnet, Verluste aber immer in Euro angibt??? :-) Echt ein cleveres neues Management]
Allerdings hat Sport1 letztes Jahr noch Verlust gemacht.

ZUR UBAG allgemein. Kostenapparat der Holding 5 Mio DM (bei ca. 20 Mitarbeitern ein unglaublich hoher Wert). 12 Mio DM Cash am Tag der HV. Wovon soll man neuen Beteiligungen zahlen? In AKTIEN sicherlich NICHT (auch wenn uns das der neue Vorstand erzählt), denn Unternehmen wollen gerne CASH für Ihre operativen Geschäfte und nicht AKTIEN!!!

Allerdings habe ich sowieso Zweifel, ob der neue Vorstand wirklich ganz koscher ist. --> hhtp://www.ichkommindiepuschen.de

[phoenix]

Hallo alandi,

ich war gerade auf Deiner Homepage und habe mir den Artikel angesehen.

Ich stelle Ihn einfach kommentarlos hier rein.

Ich habe Dich ja auf der HV erlebt. Bin ich richtig in der Annahme, dass Du derjenige bist, der sich selbst in den Aufsichtsrat wählen wollte.

Sei mir nicht böse, Kritik hin oder her aber Dein Auftritt war, ich schätze mal von Nervosität geprägt, gelinde gesagt, peinlich.
Die Punkte waren in der Sache sicherlich diskussionswürdig und wurden ja auch von H. Ramsauer geklärt. Natürlich kannst
Du das jetzt auch wieder als Misstrauen sehen.

Ich denke aber die Aufklärung über die Einbringung der ehemaligen VTC Beteiligungen war doch logisch und in sich schlüssig. Ich verstehe jetzt Deine ganze Aufregung nicht.

Außerdem wurde ja eine bereits veräußert, wenn auch nur mit einer wahrscheinlich geringen Marge.
Egal, Hauptsache Profit und Cash in der Tasche.

Das mit Sport1 leuchtet mir auch nicht ein vor allem wenn Du bedenkst das der Deal mit bet+win, einer ehemaligen VTC Beteiligung, wahrscheinlich von Ramsauer eingefädelt wurde.
Da H. Ramsauer gute Kontakte nach Austria hat, schließlich ist er ja auch einer, wird wohl auch sport1.at auf seinem Zutun entstanden sein.

Wieso sollte Kirch dann die IMH/UBAG nötigen. Ich persönlich halte dies für absoluten Nonsens, wobei ich erwarte, das die Sport1 demnächst sowieso vollends auf Kirchgruppe übergehen wird.

Meiner Einschätzung nach könnte der Preis etwa in einer Range zwischen 10 bis 15 Millionen DM liegen.

Wie denkst Du darüber.

Übrigens, finde ich Deine Gesamteinstellung in Ordnung. Ich war genauso blind wie Du und ich hoffe mir passiert das nicht wieder.
Ich denke auch das Kritik vollends in Ordnung geht, denn nur daran wird das neue Managment gemessen werden.
Meine Kritik geht aber in eine andere Richtung nämlich in die des shareholder value. Denn hier sollte unabhängig von der Börse doch etwas passieren.

Ich denke die Jungs hatten jetzt lange genug Zeit sich auch in einer Baisse richtig aufzustellen. Ich persönlich will jetzt weitere Erfolge sehen.

Bisher lief es ja nicht schlecht an. Der Verkauf der Sport1 wäre für mich weiterhin oberste Priorität, denn momentan bekommt man für wenig Geld gute Beteiligungen.

Wie ich schon mal vermerkt habe, ist sport1 für mich mehr oder weniger ein passives wenn auch sehr werthaltiges Engagement.
Ich würde es vorziehen, wenn man dies in ein aktives Engagement umschichten könnte. Dies funktioniert halt nur mit Cash in der Kasse.

Nun, was die Gehälter der Vorstände angeht entzieht sich das meiner Erkenntnis.
Wenn jeder von denen also 350.000 DM verdient so ist die in meinen Augen aber nichts besonders. Dies ist keine Überheblichkeit, sondern ich bin der Meinung, die sind ihr Geld wert.

Für mich ist wichtig, wie gearbeitet wird und letzten Endes bei der win/win Lösung, die ja H. Ramsauer immer betont hat, Profit gemacht wird.

Nur so kanns auf Dauer gesehen funktionieren.

Also, sei mal nicht ganz soooo kritisch, denn sooo schlecht sieht es um uns Aktionäre sicherlich nicht aus.

Beste Grüße,

phoenix



Anbei der Artikel aus Deiner Homepage für alle Interessierten.

Schön, dass Sie in die Puschen kommen wollen und mehr über die
Internetmediahouse

(im folgenden IMH) erfahren wollen. [ich habe versucht mich nur an die Fakten zu halten, was jedoch aufgrund der miserablen Informationspolitik von IMH sehr schwierig ist]

Damit wir uns richtig verstehen:
Ich halte das neue Management für gut.
Ich will das IMH (oder UBAG) überlebt und gedeiht.
Aber ich möchte eine offene Informationspolitik, faire Verhältnisse und eine wirkungsvolle Kontrolle des Vorstandes.

Die Story:
Nachdem Dr. Hubertus Hoffmann eine Menge Geld versenkt hat (kein Wunder bei seinen Vorbildern, siehe vorletzte Frage hier). Damit hat er gezeigt, dass er und sein Management auch nicht kompetenter waren als wir dummen Aktionäre (allerdings haben wir auch nie den Anspruch erhoben, ein solches Unternehmen führen zu können). Konsequenterweise musste er gehen und auch die schlechten Nachfolger (ein w&v-Chefredakteur ist nicht zwangsläufig ein guter Manager) waren bald verschwunden bis im Nov. 2000 dann ein komplett neuer Vorstand an Bord kam. Alle drei Vorstände kommen von der Venture Capital Gesellschaft VTC (s. Pressemeldung). Am Ende der PM zum Vorstandswechsel heisst es dann:

"Seit einer auf der Hauptversammlung im Juli 2000 beschlossenen Satzungsänderung firmiert die InternetMediaHouse.com AG nicht mehr als Internetholding, sondern als Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft. Wie VTC versteht sich die InternetMediaHouse AG als aktiver Investor („ValueVC“)." [Fettdruck wurde von mir eingefügt - ist wichtig für später]
Dem Jahresbericht ist zu entnehmen, dass sich VTC mit einer Kapitalerhöhung von 629.000 Aktien à € 5,86 = 3,68 Mio € beteiligt. Dieses Geld ist der IMH also tatsächlich auch zugeflossen. Sehr lobenswert, es zeigt das Vertrauen des Vorstands in die Zukunft des Unternehmens (ganz viel Vertrauen hätten sie bewiesen, wenn diese Aktien mit einer Sperrfrist belegt worden wären).

So weit so gut. Zum neuen Vorstand kam dann auch noch ein neuer Aufsichtsrat (AR). Der AR-Vorsitzende wurde ein Dr. Robl, der mit den drei neuen Vorständen ebenfalls zusammen bei der VTC gearbeitet hatte. Bald kamen zwei weitere AR-Mitglieder dazu (nicht mal mehr für den AR konnte man anscheinend Dr. Hoffmann gebrauchen). Über das genaue Verhältnisse beiden neuen AR-Mitglieder habe ich nur mündliche Versicherungen Dritter, dass beide sehr gut mit Dr. Robl bekannt seien.

Die drei neuen Vorstände machten sich sofort ans Werk, schrieben Millionenbeträge auf viel zu hoch bewertete Beteiligungen ab und schlossen totale Flops wie Blue Orbit, die Ex-Vorstand Werb am 25.10.2000 (also keine drei Monate vorher!!!) noch als Filetstück zum Verkauf erklärte (siehe acht- und siebtletzte Frage - Die Antwort zeigt, dass der Mann nicht einen Hauch mehr Ahnung als wir dummen Aktionäre hatte, allerdings hatten wir keinen Einblick in die Bücher von Blue Orbit und wir wollten auch nie ein Unternehmen führen).

Soweit, so gut. Der Aktienkurs rauschte in den Keller, ich kaufte nach und hoffte, dass der neue Vorstand gute Investments tätigen würde und die Firmen mit Ihrer aktiven "Buy and Build"-Strategie (s. auch Fettdruck oben bzw. explizit im Geschäftsbericht 2000 beschrieben) nach vorne bringe würde. Dann kam jedoch eine Meldung die mich ein wenig irritierte: Richtig, der neue Vorstand kam ja (wie der AR-Vorsitzende) aus einer Venture Capital Firma, die VTC. Diese Anteile wurden jetzt an die IMH verkauft. Der Verkäufer (die VTC) gehört diesen Leuten und drei von denen sind jetzt Vorstände bei der Firma die die Anteile kauft und bestimmen den Preis. Läge nahe, dass die zuviel zahlen, weil Sie ja das Geld selbst kriegen, dass sie der VTC zahlen (denn die gehört Ihnen). Halt, es gibt ja noch den AR. UPS! Der AR-Vorsitzende ist ja selbst einer der Verkäufer. Und die beiden anderen AR Mitglieder seine Freunde... Hmmm, ob die wohl zu viel zahlen. Nein, auf keine Fall, denn in der PM heisst es:

"Mit der Bewertung der Gesellschaften von EURO 4,1 Mio. ist ein sehr konservativer Ansatz gewählt worden, welcher einen Abschlag auf die von unabhängigen und renommierten Wirtschaftsprüfern vorgenommenen Bewertung berücksichtigt. "


Also, flugs eine eMail an IMH geschrieben und den Bericht der Wirtschaftprüfer angefordert. Antwort: Keine schriftlichen Infos, Bericht gibts nicht, ich soll anrufen. Komisch, erneute eMail mit der Bitte zumindest die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zu benennen. Keine Antwort. Ganz komisch, oder?

Also habe ich mir das Portfolio der VTC mal ein wenig genauer angesehen. Das scheinen einige sehr schwache Investements zu sein. Genauere Ausführungen dazu werde ich demnäch hier einstellen. Eins ist sicher: Die Betiligungen sind höchst riskante Investment (4students.de hat noch Barmittel in Höhe von TDM460. Der Verlust in Q2 Betrug schon TDM 356 Nachzulesen in dem Quartalsbericht Q2). DIe 10% an CapitalConcept ist eigentlich nur eine Beteiligung an zwei anderen VC-Fonds. Ein Freund von mir bezeichnete den gesamten Vorgang als klugen Schachzug wie man -momentan fast unverkäufliche- Beteiligungen durchaus noch zu einem ordentlichen Preis loswerden kann.

Zu den Firmen und Ihrem Management hat man damit eigentlich keinen Zugang Wie passt das denn immer wieder betonten "Buy and Build"-Strategie? (Was das genau ist: s. Seite 12 und S. 27 im Geschäftsbericht 2000) ?

Auf diese und weitere Fragen erhalten wir auf der HV am 22.8.2001 hoffentlich Antworten. Ich werde diese dann hier einstellen. Wer die Infos per Mail erhalten möchte: Einfach kurz eine eMail an mich, dann bekommen Sie einen kleinen Newsletter bzw. Hinweis, wenn ich neue Informationen habe. Selbstverständlich werde ich Ihre Adresse absolut vertraulich behandeln und nich an Dritte weitergeben.

Ein -ehemals vielleicht dummer- aber mittlerweile kritischer Aktionär

Alle Angaben nach bestem Wissen und Gewissen.Sollten Tatsachen falsch dargestellt worden sein, bitte ich ebenfalls um Nachricht. Über Feedback, Kommentare und Wünsche freue ich mich ebenfalls. V.i.S.d.P.: A. Zelles, München, Tel. [phone]

Bald wird es hier auch noch ein Forum geben

[Gentelman]

Hi

XHLP.com hat relauncht. Die Frage bleibt, wie groß ist der Anteil der UBAG an diesem innovativen Unternehmen. Wann kommt eignetlich die ad-hoc bezüglich der propertygate.com raus? So 100000 Euro müssten es wohl gewesen sein.

Gruß

[Mr. Aktie]

Wen wollen die denn verscheißern, morgen sind meine Teile raus, daß ist ja wohl ´ne Frechheit...


11.09.2001 Vorstand
- keine Angaben - Stefan Leuze AktieNennwertlose Inhaber-Stammaktien
613860 Kauf 33
11.09.2001 Vorstand
- keine Angaben - Richard G. Ramsauer AktieNennwertlose Inhaber-Stammaktien
613860 Kauf 34
11.09.2001 Vorstand
- keine Angaben - Jürgen Max Leuze AktieNennwertlose Inhaber-Stammaktien
613860 Kauf 33

Ich hoffe, die haben noch genug Geld, um sich Essen leisten zu können, da fällt mir nichts mehr ein...

[HaPeM]

Mr. Aktie

noch nie was von Aktien-Rückkaufprogramm gehört?

[buxor]

Mr. Aktie,

zuerst einmal muß man den UB-AG Aktionären ein gr0ßes Kompliment machen, denn richtige Panik ist bisweilen nicht aufgekommen, nachdem schrecklichen Vorfall im WTC.

Was den Kauf von jeweils 33 Stück angeht, könnte man dieses wirklich als schlechten Witz verstehen, ich glaube aber einfach, daß der Vorstand Limits drin hatte, welche nur mit einer mini Stückzahl bedient wurden (Teilausführung).

Lieber Vorstand, wenn ihr kauft, dann doch bitte billigst bzw. market, daß nicht nochmals so ein Mist passiert!!!


Auf bessere Zeiten und gute News,

buxor

[phoenix]

Hallo zusammen,

erstmals auch von mir Kompliment an die Aktionäre der UBAG.
Zumindest bis jetzt kein Ausverkauf. Warum auch, würde ich mich persönlich fragen.
Ich denke, dass ist letztlich auch der positiven Grundstimmung auf der HV zu verdanken.

Also, ich verstehe nicht, wieso man sich wegen 33 oder 35 Aktien aufregen kann. Hauptsache es hilft.
Ich glaube nämlich, dass man die Cleverness der Vorstände auch hier wieder mal zu sehen bekommt.
Stützungskäufe ???
Sollten es die Vorstände selbst sein und danach sieht es für mich zumindest aus, dann ist dies für mich weiterhin ein Indiz für die Glaubhaftigkeit der neuen Unternehmensstrategie.
Kann man es als Sharholdervalue bezeichnen? Vielleicht schon ein kleiner Ansatz davon.
Aber, wer hat denn in diesen Zeiten was zu verschenken, frage ich mich ?

Also, bevor man sich so richtig austobt, denke ich, ist dies eine Chance wieder Stücke zuzukaufen, ob jetzt 33 oder 55, das überlasse ich jeden selbst.
Ich musste das einfach mal los werden. Egal, wie man dies sieht, negatives kann ich dabei nicht entdecken.

Gruß,

phoenix


PS: Give PEACE a chance.
Ooh, we are saying, ....give peace a chance.
Das ist jetzt tausend mal wichtiger, zumindest für mich.

[storytellar]

hi phoenix,
vielleicht kannst du dich an mich erinnern. ich habe auch mal was losgelassen. war naemlich selbst bei der ihu laengere zeit investiert. ich bin jetzt auch wieder dabei. hab so um die 2 euro gekauft. normalerweise lese ich einfach und schreibe nichts. das was du gerade geschrieben hast kann gut moeglich sein. ich kanns nicht beurteilen.
aber dein schlusssatz war das beste am ganzen posting.
danke junge, john lennon r.i.p.
es gruesst dich der storytellar.

[Mr. Aktie]

@Phoenix,
Kein Ausverkauf???
Hast Du den Kurs nicht mehr im Überblick???
Junge, ich hab lange gedacht, der ist keiner von denen, jetzt bin ich auch der Meinung, und wenn nicht, kann man Dir nicht mehr helfen!!!

Aber auch absolut keine Käufer sind vorhanden (Jezt komm nicht mit Marktlage, WTC usw.!), bei einer so tollen HV, die sind wahrscheinlich noch alle so geblendet, daß sie gar nicht ordern können...
Wo bleiben denn die tollen Kurse? Nach so einer tollen HV...
Die Pennystockliste läßt grüßen, langsam aber sicher!

Und wenn dies mit den 33er-Käufen trickreich sein sollte, dann erzähl mal, warum die ganze ca. 50 Euro investiert haben, war wohl das Halali-Zeichen, wir blasen zum Abpfiff.
Ich hab echt gut Kohle mit dem Laden verloren, immer gedacht, da wird sich noch was tun, doch wo sind denn die ganzen Beteilungen, wie billig müssen die denn noch werden, damit die UBAG irgendwo mal einsteigt???
Den Rest dieser Dinger vermache ich der Arbeiterwohlfahrt...
Vielleicht lassen die die Dinger noch 50 Jahre liegen, man kann ja nie wissen...

[phoenix]

Sorry Mr. Aktie,

ich wollte Dich nicht persönlich angreifen bzw. war das nicht so gemeint.


Egal, welchen Zweck die 100 Stück erfüllt haben. Für mich ist die Zukunft wichtig und hierbei meine ich wirklich die Sicht auf mehrere Jahre.

Ich glaube einfach, kurzfristig is nix aber mittel- und langfristig könnten die es packen.

Aber wie geschrieben, das ist lediglich meine Meinung.

Aussteigen lohnt in meinen Augen sowieso nicht mehr.

Gruss

phoenix

PS: Ich bin nur Aktionär der UBAG. Nicht mehr und nicht weniger. Was andere denken, kann ich nicht verhindern bzw. ist mir auch egal, okay.

[Mr. Aktie]

@phoenix,
hab ´n bißchen Frust abgelassen, sorry, doch ich sehe kein Licht am Ende des Tunnels!
Vielleicht kann ja mal einer von der UBAG ´ne Taschenlampe anmachen, nur ganz kurz...

;-)
Mr. Aktie

PS: Verkauf macht wirklivh keinen Sinn mehr...

[Mr. Aktie]

Danke UBAG,
daß baut mich auf...

Transaktion Organstellung Name der Person
oder Unternehmen Wertpapier oder
Derivat Geschäftsart Stückzahl Erläuterungen
- Unternehmen
- Deutsche Börse

19.09.2001 Vorstand
- keine Angaben - Stefan Leuze Aktie
613860 Kauf 300
19.09.2001 Vorstand
- keine Angaben - Jürgen Max Leuze Aktie
613860 Kauf 300
19.09.2001 Vorstand
- keine Angaben - Richard G. Ramsauer Aktie
613860 Kauf 300

Bei 333 Aktien, besteht eine Sperrfrist von 25 Jahren ;-)

Ohne weiteren Kommentar...

[rainers]

Hey, da beweist der Vorstand aber richtig Vertrauen in das eigene Unternehmen. Na phoenix, alter PUSHER. Sollten wir jetzt nicht verbilligen nachdem der Vorstand dieses Zeichen gesetzt hat???!!!

schoenen tag

rainers

[Hemmingway]

@rainers, Sie sind ein Schwachkopf, voll mit Minderwertig-
keitskomplexen.
Das Board ist für Sie eine Plattform, wo Sie diese
Komplexe loswerden können, leider nur durch Angriffe auf
andere Personen.
Scheinbar interessiert Sie diese Aktie nur deshalb, weil
Sie `Kleinigkeiten` für Ihre Angriffe verwerten möchten!

Ich finde die Tatsache, dass der Vorstand mal 33 Aktien
gekauft hat sehr amüsant.
Ihnen ist wohl entgangen, dass der Vorstand zuvor bei
über 3€ eingestiegen ist. Was sagen Sie dazu?!!

Mit Ihnen ist genauso wenig eine Diskussion möglich, wie
dies z.Zt. mit den Taliban möglich ist!

E.-D. H.

[Flummy01]

Phönix Du alter Haudegen, bist immer noch da?

Zu IMH : Wir beiden haben darüber ja genug gesprochen.

Zum Board: Auch wenn ich Aktienmäßig anderer Meinung bin als Du - laß Dich hier nicht anmachen.

Im Moment gibt es aber nun wirklich wichtigeres.

Sei Gegrüßt

Flummy01


Melde Dich mal im KCP Board.

[rainers]

@Hemmingway

Soll ich jetzt in Tränen ausbrechen weil der Vorstand bei einem Kauf von diesen UNMENGEN von Aktien immerhin schon 50% verloren hat.

@Hemmingway, ich würde einfach mal den Ball sehr FLACH halten. Ich denke sie kennen die ganze Vorgeschichte nicht. Will ich ihnen hier auch nicht erklären. Ihr GEISTIGES Niveau erkennt man daran, das sie Vergleiche anbringen dessen Tragweite sie sich nicht im geringsten im Klaren sind. Meinen schlimmsten Feind würde ich jedenfalls nicht auf die gleiche Stufe stellen und mit den Talibanen vergleichen. Man kann über alles Diskutieren oder auch schon mal ausfallend werden, aber nicht so. Schon Erwachsen oder geht Mama noch mit zum abschütteln auf die Toilette??

ohne gruss

[Joven]

die Vorstände haben



für zusammen gerechnet

grosszügg!!!!!


1800 DM Aktien gekauft?

ist das wahr?

[rainers]

@Joven

So schaut das aus. Bringt vertrauen. Aber nein halt, ich denke die haben SPort1.de verscherbelt und vom Erlös haben sie Aktien zurückgekauft. Keine schlechte Theorie, oder???

Gruss
Rainer

P.S. Der einen haufen Geld mit dieser Bude verloren hat.

[Hemmingway]

@rainers,
ich weiss mehr als Sie wisssen!!!!
Sie haben den Nagel indirekt auf den Kopf getroffen.
Wenn Sie einen haufen Geld mit dieser Bude verloren haben,
so schieben Sie das nicht anderen in die Schuhe, und das
gibt Ihnen auch nicht das Recht andere in eine zwielichtige
Ecke zu drängen.
Ich weiss nicht wer @Phoenix ist, aber mir ist aufgefallen,
dass Sie Ihren ganzen Ärger an Ihm auslassen möchten.

Ich glaube nicht, dass ich Sie mit meinem Posting auf die
gleiche verbrecherische Stufe gestellt habe.
Das was sich gleicht, ist die Tatsache, dass Sie (Taliban)
auch den anderen die Schuld zuweisen...........ach, was
soll`s.

Ein Freund sagte neulich folgendes zu mir:`Die neuen
Anleger fühlen sich als erfolgreiche selfmade Typen,
geht`s schief, dann waren es die anderen, selber haben Sie
alles richtig gemacht!`

..

[rainers]

@hemmingway

Irgendwie kommem sie mir wie ein Kind vor. Was wollen sie eigentlich?? Grundsätzlich bin ich für meine Geldanlagen selbst Verantwortlich und wenn ich Geld mit der IMH verloren habe dann ist dies meine Schuld. Ich sage ihnen noch einmal, lassen sie diesen Vergleich mit den Taliban. Für wen halten sie sich eigentlich? Auf der einen Seite wollen sie angeblich keinen phoenix kennen, auf der anderen Seite kennen sie angeblich die Vorgeschichte. Spinner

[storytellar]

InternetMediaHouse.com AG Stefan Leuze
(Vorstand - keine Angaben -) Aktie
613860 Kauf 567
InternetMediaHouse.com AG Jürgen Max Leuze
(Vorstand - keine Angaben -) Aktie
613860 Kauf 567
InternetMediaHouse.com AG Richard G. Ramsauer
(Vorstand - keine Angaben -) Aktie
613860 Kauf 566
am
21.09.01
bis dato insgesamt dann 2700 stueck.

an den user rainers,
ich habe vor allem mit idmedia, emtv und pixelnet viel geld verloren. aber ich mache keinen verantwortlich ausser mich selber.
bitte unterlassen sie doch in zukunft solche geistlose worte
und tragen sie produktiv was bei.
ähnlich wie mister aktie, buxor und phönix.
an ihrer reaktion bemessen könnte man davon ausgehen, daß sie derjenige sind......
Zitat bekannt....Schon Erwachsen oder geht Mama noch mit zum abschütteln auf die Toilette??

[Mr. Aktie]

UBAG kauft einen Call???
Quelle: Deutsche Börse

InternetMediaHouse.com AG Derivate Option
Kauf 24000 - Unternehmen
Call, europäische Option

[Gostbuster]

UBAG verkauft OK-Onlinekaufen



OK-onlinekaufen bietet umfassende Dienstleistungen rund um den Verkauf von Waren im Internet an. Der Technologie-Dienstleister deckt wesentliche Wertschöpfungsstufen im Bereich Online-Shopping ab - von der Front-End-Gestaltung über die Pflege von Shopsystemen und Datenbanken bis hin zum Data-Mining.
Vor dem Hintergrund der Strategieänderung der UBAG wurden die Geschäftsanteile im September 2001 verkauft. Wir verfügen jedoch über die Option, Geschäftsanteile zu einem späteren Zeitpunkt, wenn die Gesellschaft eine andere Größenordnung erreicht hat, wieder zurückzukaufen.
Weitere Informationen erhalten Sie unter www.onlinekaufen.de

[2bad]

Mittlerweile müsste UBAG doch unter Cash bewertet sein ? Handelt es sich hier um eine der wenigen VCs die ihre Beteiligungen wirklich gegen echtes, lebendiges Geld an den Mann bringen ? Warum schmieren die denn weiter ab ?

Es wundert sich

2bad

[buxor]

2bad,

die Kursentwicklung ist in meinen Augen nicht erklärbar, sowohl nur auf UBAG bezogen als auch im Benchmark zu den anderen VC´s, welche so gut wie kein Cash haben und gleichzeitig auch noch hohe Verbindlichkeiten vor sich hin schieben müssen.

UBAG hat ca. 12 Mio. Cash, keine Verbindlichkeiten und das Portfolio birgt nach aussage des Vorstands auf der HV keine weiteren Abschreibungsrisiken mehr.

Ohne einen einzigen exit haben zu müssen ist UBAG für die nächsten zwei Jahre voll durchfinanziert, wenn man mal vom worst case ausgeht.

Ich bin mir sicher, daß Sport1 noch in diesem Jahr verkauft wird, darüber hinaus entwickeln sich die anderen großen Beteiligungen auch nicht schlecht wie Getmobile und Salt.

Hier noch was zu getmobile aus der heutigen Welt:

Getmobile holt sich Top-Manager in den Aufsichtsrat:
Die Getmobile AG hat ihren Aufsichtsrat um zwei hochkarätige Manager ergänzt. Das Unternehmen habe für die neu zu besetzenden Positionen Maximilian Ardelt von Viag Interkom und Günter Junk von Cisco Deutschland gewinnen können!

[Hemmingway]

@buxor, was nützt die gute Entwicklung bei den Beteiligungen, wenn die PR/IR-Arbeit sträflich
vernachlässigt wird?! Was macht die Finanz-Agentur,
welche die UBAG engagiert hat? Weshalb wirft man
dort das Geld zum Fenster raus?!

In diesem Punkt macht das Management grosse Fehler.
Nicht alles ist meldungsbedürftig, es kann aber nicht sein,
dass wichtige News irgendwo auf der Homepage versteckt
werden. Oder ist das die neue PR/IR-Arbeit, so nach dem
Motto:`Nur wer sich für uns interessiert, wird die
versteckten Ü-Eier schon selbst finden wollen!`?!

Verehrte Vorstandsmitgleider, eine Aktie lebt von der
substanziellen Wertentwicklung, aber auch von guter
PR/IR-Arbeit. Wenn sie anderer Meinung sind, dann sollten
Sie sich davon verabschieden eine börsennotierte Gesellschaft zu sein!

H.

[buxor]

Hemmingway,

was die IR/PR oder auch die Finanzagentur angeht, so bin ich voll auf deiner Spur - von denen hört man gar nichts. Mit wem arbeitet UBAG eigentlich zusammen??

Es ist völlig klar, daß der Vorstand aufpassen muß, nicht völlig vom Radar zu verschwinden. Auf der anderen Seite bringt es auch nichts zur Zeit große Sprüche zu machen die entweder verpuffen oder sie einfach nicht nachhaltig sind und als Kontraindikator genommen werden können.

Wir brauchen einen guten Deal, am besten zwei. Einen erfolgreichen Exit über mehrere Millionen und dazu ein neues sexy Engagement, obwohl sexy in letzten Monaten eine neue Definition bekommen hat - am liebsten was interessantes mit einem positiven EBIT und viel Zukunft!!

[phoenix]

Hallo zusammen,

vielleicht hilft es uns zumindest moralisch das das Management nach wie vor an sich glaubt.
Sie können zwar rein rechtlich keinen Aktienrückkauf starten, da dies nur aus Gewinnrückstellungen gemacht werden darf. So zumindest hat es mir jemand von der Börse erklärt.
Also, muss man sich was anderes einfallen lassen und dies haben sie mit dem Kauf von 24000 calls initiert.
Mittlerweile weiss ich wie man dieses Konstrukt interpretieren muss.
Es wäre aber jetzt zuviel des Guten dies hier zu erklären.
Nur soviel, es ist das gleiche als wenn 24000 Aktien gekauft worden wären.
Ich denke Aktienrückkauf wäre das sowieso nicht, dazu ist die Anzahl einfach zu wenig, aber es ist ein kleiner Wink mit dem Zaunpfahl.

Was den Kurs anbelangt wird dieser wohl erst wieder richtig steigen, wenn sich endlich mal ein Analyst entweder über die VC- Branche oder aber direkt über die UBAG positiv äußern wird.

Dazu hört man aus der Vorstandsschaft das man auch hier demnächst tätig sein wird. Nur muss man halt was zum vorzeigen haben. Phantasie oder Bewertung reicht in diesen Börsenzeiten einfach nicht mehr.

Also, heisst jetzt die Devise, Augen zu und durch ??

Ich persönlich glaube dass man mit längeren Anlagehorizont ein sehr attraktives Investment zu diesen Preisen bekommt.

In meinen Augen leistet das Mangement bisher sehr gute Arbeit und die wird auf die eine oder andere Art auch belohnt werden. Davon bin ich zumindest nach wie vor überzeugt.

Aber man muss sich schon auf mittel- oder langfristigen Horizont einstellen.

Wie buxor schon sagt, die UBAG hat alles bereits abgeschrieben, die anderen werden sich noch die Augen ausreiben befürchte ich.

Aber Venture Capital ist zur Zeit bei solch schwierigen Marktverhältnissen sicherlich ein sehr riskantes Spiel. Es muss daher doppelt überlegt werden bevor ich investiere.
Ein Exit über die Börse wird auf Jahre nicht mehr die Attraktivität haben wie noch vor einiger Zeit.
Tradesales oder Merger heißen die Zauberworte in der nahen Zukunft.
Und hierbei ist die UBAG durch ihren hochkarätigen Beirat eben auch sehr gut aufgestellt. Was das bedeuten KANN wird man sehen.

Diese Ansicht verkörpert lediglich meine Meinung und dies hat nichts mit Zweckoptimismus zu tun.


Gruss

phoenix

[phoenix]

Das wars dann. Dieses Szenario hätte ich mir niemals vorstellen können. Mit 300 Stücken in Frankfurt auf 1 Euro.

Gratulation, an wem auch immer.

R.I.P. IMH
R.I.P. UBAG

...........end of this story.

[Hemmingway]

@Phoenix, das war abzusehen, schon seit Wochen wurde
da von gewissen Kreisen hingearbeitet!!

Aber ein wenig Mitschuld trägt auch die UBAG selbst,
denn dieses ständige Gerede von `Uns interessiert der
momentane Kursverlauf nicht!`, etc.
Oder auch das mangelnde Shareholeder Value Engagement
führte zu diesem Desaster.
Vielleicht wachen die jetzt mal auf?!?!

H.

[coop79]

***Aus Sport1.de

Gesellschafter Beteiligungen:
KirchMedia & Co. KGaA 25,5 Prozent
DSF Deutsches SportFernsehen GmbH 25,5 Prozent
SAT.1 SatellitenFernsehen GmbH 25,5 Prozent
Unternehmensbeteiligungen AG 13,5 Prozent
IMP Innovative Medientechnik und Planung AG 10,0 Prozent


Zukünftig sollen die Anteile der KirchMedia, DSF, SAT.1 und IMP bei der KirchIntermedia GmbH, dem zentralen IP-Dienstleister für die Steuerung und Vernetzung aller Online-Marken der Gruppe, gebündelt werden.
Bankverbindung

***aus horizont.net:

Sport1 übernimmt Teletext-Sportredaktion für die Kirch-Gruppe
Das Web-Portal Sport 1 wird rückwirkend zum 1. September die Produktion der Sportinhalte für den Teletext von DSF, Pro Sieben, Kabel 1 und N24 übernehmen. Darüber hinaus wird das Web-Portal der Kirch-Gruppe die Sport-Inhalte von N24 Online produzieren, die bis zuletzt von der mittlerweile in die Kirch Intermedia eingeflossenen Pro Sieben Digital Media erstellt wurden.

Wie das Unternehmen mitteilt, sind alle Mitarbeiter der Teletext-Sportredaktion von Sport1 übernommen worden. Die Verantwortung für die Teletext-Angebote liegt künftig bei Guido Verstegen, der als Leiter der Abteilung Redaktionelle Services ab sofort die Chefredaktion um Clemens Hagen und Dirk Jaschok unterstützt.

Nach Angaben von Raoul Hess, Programmdirektor bei Sport1, entwickelt sich das Unternehmen mit der Übernahme der Teletext-Sportredaktion zum zentralen Multimedia-Sportdienstleister innerhalb der Kirch-Gruppe. Mit insgesamt 70 redaktionellen Mitarbeitern verfüge das Unternehmen über eine der größten europäischen Sportredaktionen.

"Besonders in der Entwicklung und Vermarktung von mobilen Sport-Services sehe ich sehr großes Potenzial", so Hess weiter. Die Vermarktung der Teletext-Angebote sowie der mobilen Sport-Services von Sport1 liegt bei Seven One Interactive, dem Online-Vermarkter der Kirch-Gruppe.



sport1... mein einziger hoffnungsschimmer!

[lsekw]

Der neue Online-Broker Patagon (Santander Direktbank)sieht für die UBAG für das Jahr 2002 ein KGV von 0,92 und ein KCV von 0,48 vor http://www.patagon.de/de. Ein KGV unter 1 bei den 2002-Zahlen, das ist auch etwas Neues am Neuen Markt?? Auf welche Zahlen stützen die sich denn??

Darüberhinaus wirft er zur WKN 613860 unter zugehörige Produkte zwei IMH Optionsscheine und ein Zertifikat aus. Diese haben die WKN 579461, 579462 und 636554.

Hat jemand nähere Infos zu diesen Papieren? Ich bin nämlich immer noch auf der Suche nach der Ursache für die teilweise unerklärlichen "Kursmanipulationen". Wenn man dieses Spiel (gesteuerte Kurssprünge bei geringsten Umsätzen) in den letzten Jahren verfolgt hat, dann gibt es nur zwei Möglichkeiten.
1. Man verliert endgültig den Glauben an ein ehrliches bzw. transparentes Börsen(aufsichts)system in der Bundesrepublik oder
2. man versucht eine Strategie zu erkennen, die Kurssteigerungen irgendwann einmal erwarten läßt -nach dem Motto "die Hoffnung stirbt zuletzt"-

Gruß lsekw

[buxor]

isekw,

was die Kursausschläge angeht, so gibt es im Jahre 2001 keinen Zusammenhang mit den Optionsscheinen oder dem Zertifikat, da alle drei nach meinen Infos Ende 2000 ausgelaufen sind.

Ich frage mich eher ob der MM bzw. der oder die designated Sponsors wirklich ihren Job nachgehen, für den sie bezahlt werden, denn prozentuale Kursabstürzte von bis zu 10% mit einem Euro Order Volumen von unter Euro 300.- kann man nicht akzeptieren.

Die Kursentwicklung ist eine absolute Katastrophe und ich habe beim besten willen keine plausible Erklärung - es könne in erster Linie nur Frustverkäufe sein, die leider bei niedrigen Umsätzen statt finden, wo keiner ernsthaft dagegen hält.

Das Management macht auf mich einen sehr konservativen Eindruck, von daher werden von Seiten UBAG´s wohl keine tieferen Kurse erwartet, sonst hätte das Unternehmen selber keine Stücke gekauft.

Sport1 wird sich so oder so sehr gut entwickeln, nachdem was so liest, aber auch die anderen Beteiligungen wie getmobile und Salt liegen gut im Rennen!!

[Hemmingway]

@buxor, ich muss Dir leider widersprechen.
Die OS & das Zertifikat liefen nicht Ende 2000 aus,
die OS sind am 12.09.2001 ausgelaufen, das Zertifikat
läuft am 21.12.2001 aus.

Der Kursverlauf von 04/2000-10/2000 ist auf den grossen
Leerverkauf, welcher sich bei solch einem engen Wert
dramatisch auswirkt, zurückzuführen.

Ende Juni 2001 wurde ein VC-Zertifikat der Commerzbank
aufgelöst, dort war die damalige IMH mit ca. 3% vertreten,
dies entsprach ca. 200000 Aktien, welche ja auch einen
Sturz von 3,10 auf 2,10 verursacht haben.

Über das HSBC-Zertifikat kann ich keine Information finden,
schon sehr seltsam, finde ich!

@buxor, wo ich Dir recht gebe, ist die Tatsache, dass die
DS nicht ihren Funktionen, welche da wären Liquidität - und
Kurspflege - nachkommen.

Was der MM auf dem Parkett macht erzeugt noch mehr
Ratlosigkeit, denn wie Du schon sagtest, es kann nicht
angehen, dass 300Euro einen Wertverlust von ca. 2Mio Euro
hervorrufen!!

So unverständlich all das ist, so leicht lässt es sich in
einem ganz bestimmten Kontext erklären, welcher nichts
mit der UBAG & ihrem Portfolio zu tun hat!
Da versteht man dann auch das Handeln des MM in FFM!!

@Isekw, in diesem Zusammenhang komme ich auf Deine Frage,
was denn die B-Aufsicht tut.
Sie tut nichts, denn sie ist icht im Stande, wohlgemerkt
selbsttätig, solche Kursverläufe unter die Lupe zu nehmen.

Ich kenne keine einzige Aktie, obwohl ich täglich so an die
40 Werte intensiv beobachte, welche solch einen Kursverlauf
aufzeigen könnte.

Das reicht für heute.....gruss

H.

[phoenix]

Hallo zusammen,

der Kursverlauf in der Vergangenheit hatte sehr viel mit dem Management eins und Management zwei zu tun.
Leider waren die nachträglich betrachtet nicht in der Lage nur annähernd die Erwartungen von Aktionären, Investoren und Analysten zu erfüllen.

Aber das war ja am Neuen Markt nichts Neues, oder ??

Fast jedes Unternehmen musste seine Federn lassen aber ich habe echt gehofft jetzt würden diese Zeiten bei der IMH der Vergangenheit angehören.

Versteht mich nicht falsch, ich halte das neue Management für sehr gut und gerade das ist es, was mich so unsicher macht.
Ich meine die VTC hat ja bereits 10 Jahre sehr erfolgreich gearbeitet. Auch das Wort "TrackRecord" wurde schon öfters in den Mund genommen.

Warum aber fällt der Kurs kontinuierlich von 5,86 beim 1. Einstieg der VTC jetzt auf fast 1 Euro.

Das Portfolio ist bereinigt, die Kasse ist zumindest nicht leer, 3 Vorstände versuchen die UBAG auf Vordermann zu bringen und trotzdem keine Phantasie in den Wert ???

Das Geplänkle mit den minimalen Umsätzen will ich garnicht mehr kommentieren aber warum gelingt es nicht endlich ein paar institutionelle Investoren in den Wert zu bringen.

Warum wird die Aktie nicht mehr gecovert. Schon lange keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung !!!! sei sie auch nur von unseren Freunden der HSBC, gelesen.

Ich bin der Meinung, die UBAG ist zwar am Neuen Markt aber dort wird sie nicht mehr wahrgenommen.
Andere VTC Gesellschaften haben zumindest ihren Kurs gehalten bzw. sind wieder vom Boden um 100 % und mehr gestiegen. Aber die UBAG/IMH ???

Was ist der Unterschied zu denen bzw. was macht die mehr sexy als wir es sind.
Die Erfahrung kanns nicht sein, die Zahlen wohl auch nicht.

Ich glaube einfach unser Management muss lernen besser mit den Medien umzugehen. Nicht zuuuuuuu konservativ zu sein.

Man ist schneller out als man denkt und dann wird man auch bei positiven News vielleicht nur mehr müde belächelt.

Ich habe es mittlerweile aufgegeben alles irgendwie in Zusammenhang mit Optionsscheinen, VC Zertifikaten oder sonstigen zu sehen.

Wenn eine Firma gut ist und sich auch so verkaufen kann, dann dürfen wir solche Probleme auf Dauer nicht haben.

Ich hoffe nur, das dies endlich erkannt wird. Fast 12 Monate und keine echte zumindest auszahlbare Action.
So kann es doch nicht weitergehen.

Jeder Schrott am Neuen Markt macht die Bewegungen mit, nur die UBAG steigt entweder garnicht oder fällt überproportional zum Markt.

Wer auch immer dahinter stecken mag, steuert oder Interesse an was sonst noch hat,die Lösung kann nur die UBAG präsentieren und das wenn möglich sehr bald.


Vorstände, Aufsichtsräte und Beirat, in meinen Augen ein ideales Gespann um auch den Shareholder Value wenigstens ein wenig aufzuzeigen.

Aber das passiert halt nur wenn der Kurs STEIGT !!!!!!!!

Gruss

phoenix

[2bad]

@phoenix

So ist das wohl.

Das Management ist wohl hochkompetent in seinem Bereich, nur weiss es nicht auf der Klaviatur der Kommunikation und der Börse zu spielen.

Es ist leicht zu sagen, amn kommuniziere nur, wenn man was zu sagen hätte. Im VC Bereich, und gerde im Falle UBAG, wäre das jetzt nochmal bei Sport1.de der Fall, dann müsse man das Geld neu in Beteiligungen anlegen, die in 12-24 Monaten zur Reife geraten (wenn dann schon). Das bedeutet, nach einem möglichen weiteren deal ca. andertalb Jahre Stille um UBAG. Und : es werden nur ca. 4 - 5 Beteiligungen sein, mehr Geld ist dann doch nicht da. Dann kann man operativ nicht viel mehr tun als verwalten. Was machen Ramsauer & Co. dann ? Sechs Monate entspannen auf Malle ?

Börse bedeutet Öffentlichkeit, Öffentlichkeit bringt Interesse, Interesse bereitet den Boden für Kursreaktionen, im Guten wie im Schlechten. Sofern aber eine Gute Firma keine Öffentlichkeit hat, wird sich der Kurs nie entwickeln. Wie auch ?

Man unterstellt von Seiten des managements daß die Welt aus lauter gut informierten, rationalen Anlegern besteht, die sich in Ermagelung einer Kommunikationsstrategie selber alle Informationen mühsam einholen, diese bewerten und danach handeln. Diese Analyse läßt an einen Mangel an Menschenkenntnis glauben.

Sofern nicht kurzfristig etwas für die Kommunikation getan wird, und diese auch dauerhaft und langfristig durchgehalten wird, sehe ich kein Kurspotenzial, eagl was das Management macht.

Daher : wenn UBAG weiter macht wie bisher, sehe ich keinen Grund dafür das das Unternehmen börsengehandelt sein soll. Kostet nur Geld.
Aber : wenn sie was für die Kommunikation tun, dann ist Potenzial vorhanden.

Die Entscheidung liegt bei den Vorständen.

Gruß
2Bad

[Hemmingway]

@phoenix,@2bad, muss Euch zustimmen.
Egal was da mit dem Kurs, aus welchen Gründen auch immer, getrieben wird, eine Teilschuld trägt auch die Führung der UBAG. Die einfachsten kommunikationsregeln des 21Jhr. beherrschen Sie nicht, nämlich Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen. Diese `Spielchen` News auf der Homepage zu verstecken, sind, gelinde gesagt, einfach nur naiv bzw. schon fast infantil. Alle Zu- und Abgänge im Portfolio
sind Kursrelevant, somit auch per Adhoc zu vermelden.
Jede andere Einstellung hat nichts mit Understatement, sondern vielmehr mit Fahrlässigkeit zutun.

Die ex-IMH hat sicherlich damals viele Adhocs gebracht, aber `Weltmeister` waren sie darin bestimmt nicht, es gab Firmen mit weit höherem `Engagement`.
Die neue UBAG hat leider jetzt schon den Titel des Weltmeisters im Understatement. Die neue Führung ist wesentlich schlechter für die Börse geeignet, als dies die erfolglosen, besser gesagt, vom Erfolg gemiedene, alte Führungsriege war!

Ich glaube, Die haben noch nicht registriert, dass man als Vorstand an der Börse nicht nur Aktien kaufen kann, sondern auch Anerkennung.

In diesem Sinne, gute Nacht allen......

H.

[Mr. Aktie]

Dazu kommen diese komischen Kauforder von denen!

02.10.2001 Vorstand
- keine Angaben - Richard G. Ramsauer Aktie
613860 Kauf 200
02.10.2001 Vorstand
- keine Angaben - Jürgen Max Leuze Aktie
613860 Kauf 200
02.10.2001 Vorstand
- keine Angaben - Stefan Leuze Aktie
613860 Kauf 200
01.10.2001 Vorstand
- keine Angaben - Jürgen Max Leuze Aktie
613860 Kauf 333
01.10.2001 Vorstand
- keine Angaben - Richard G. Ramsauer Aktie
613860 Kauf 333
01.10.2001 Vorstand
- keine Angaben - Stefan Leuze Aktie
613860 Kauf 334

Hin und wieder mal, könnten die sich ja schon mal rühren, machen die denn keine Roadshows mehr?
Vielleicht werden die auch immer noch als Internetklitsche bezeichnet, da ja keine weiteren Zukäufe in sogenannte HighTech-Firmen getätigt werden!

Mr. Aktie

[lsekw]

@alle
glaubt ihr denn wirklich, dass das laissez-fair-verhalten des neuen managment fahrlässig und nicht vorsätzlich ist. Wenn ich als Vorstand Aktien kaufe, und dies in einer kleinen Stückzahl, dann steckt gezielt eine Strategie (Absicht) dahinter - das heißt vorsätzlich!

Wenn ich bewußt kursrelevante Ereignisse -wie Verkauf von Beteiligungen- nicht als ad-hoc-Meldung, sondern wenn überhaupt, nebensächlich versteckt, irgendwo auf der Homepage bekannt gebe, dann ist das vorsätzlich.

So dumm ist dieses Managment nicht, zumindest die C-Dur-Tonleiter auf dem besagten Klavier spielen zu können. Nein!!!, das ist so gewollt. Wenn es auch andere sind, die Sand in das Getriebe werfen, die UBAG bemerkt den Reibungsverlust und reinigt gleichwohl die Zahnräder nicht!

Was sagt denn eigentlich unser Heiko Thieme zu der ganzen Entwicklung? Oder besser gesagt, welche Mechanikerrolle spielt er denn momentan?

Hat der Vorstand nicht vor kurzem geäußert, der zuletzt getätigte Verkaufserlös würde mehr Spielraum für personelle Überlegungen eröffnen. Was ist hieraus denn geworden? Personalmehrung oder Gehaltsmehrung? Letzteres würde mein worst case-Szenario bestätigen!

Gruß lsekw

[Hemmingway]

@Isekw, da hast Du recht, diese Aktienkäufe sind mit einem bestimmten Vorsatz gekauft worden, ergo ist diese Aktion vorsätzlich.
Du hast auch recht, dass die UBAG den Reibungsverlust bemerkt hat, gegen diesen aber nichts, besser gesagt zu wenig unternimmt. Die UBAG meint in diesem Falle die richtige Strategie zu fahren, nämlich das Problem mit kleinen (wirkungslosen!) Mitteln zu bekämpfen, bzw. es aussitzen zu können, so nach dem Motto `Die Zeit wird das Problem schon lösen!`.

Es laufen hier also einige vorsätzliche Aktionen, wohl mit unterschiedlichen Zielen auf beiden Seiten!
Ich hoffe, dass der Vorstand der UBAG gut Schach spielen kann, es gilt den Gegener Schach-Matt zu legen, nach einem Jahr sollten Sie jetzt dazu in der Lage sein, Sie haben genug Zeit gehabt sich mit Ihm auseinanderzusetzen!!

Gruss
H.

[2bad]

@Hemmingway

Hilf mir mal auf die Sprünge wer der Gegner ist - verstehe noch zu wenig von der Historie.

Gruß
2Bad

[lsekw]

Es hat mit Optionsscheinen, Zertifikaten und vor allem mit dem DS bzw. MM zu tun. Die Frage ist nur, inwieweit Gegner der richtige Terminus ist!

Gruß lskew

[alandi]

Hallo Jungs,
hänge auch in IMH/UBAG drin und habe viel geld verloren. klar war das meine entscheidung, allerdings ist da auch eine menge betrug im spiel gewesen (zumindest unter management 1, wenn man der anonymen Anzeige glauben darf - auch was aktionärsvertreter auf der HV erzählt haben, klingt das alles nicht wirklich super korrekt).
Klar, stirbt auch bei mir die hoffnung zuletzt, aber hier ist wohl alle hoffnung verloren. der laden verbrennt 5 mio holdingkosten im jahr für die verwaltung eines gutes dutzend firmen. (allein die drei vorsände kassieren zusammen ca. 1,2 mio DM, für einen laden der noch nie eine mark verdient hat nicht schlecht)
richtig ist, das auf die investments kein abschreibungsbedarf mehr notwendig ist, aber es sind einige dabei die auf null abgeschrieben sind, und von denen man nichts mehr erwarten darf. z.B. 4students (erwarteter umsatz 300 TDM diese jahr, verlust 1,4 mio!) bellnet (ein verrückter deutscher in den usa, der mit drei festen angestellten in seiner privatwohnung yahoo konkurrenz machen will, letmeship...).

neues investments gehen fast nicht, da man sonst kein geld mehr hat für die eigene holding. und neues kapital aufnehmen ist wohl auch ein hoffnungsloses unterfangen.
diese aktie wird nie wieder ein institutioneller anfassen und daher werden wir auch niemals wieder grosse kursteigerungen sehen, sondern leider wohl nur eine pleite.

aber jungs, angesichts was momentan in der welt abgeht, was solls?? geld ist zwar weg, aber uns gehts gut. und die erfahrung, dass ein dr. bundesverdienstkreuzträger (hoffmann) nicht automatisch guter manager ist und auch ramsauer und die leuze-brothers außer vollmundigen versprechnungen wenig zu bieten haben, war das geld auf jeden fall wert.

[phoenix]

@alandi,

ich kann Dich gut verstehen. Der Frust sitzt tief. Allerdings so schwarz sollten wir auch wieder nicht sehen.

Ob die Vorstände das verdienen was sie verdienen wird sich zeigen müssen.
Übrigens, woher weisst Du denn, was die Vorstände verdienen?
Würde mich interessieren.

Zumindest haben die ihr Kapital mit 5,86 oder 3,40 auch ziemlich aufgezerrt.

Ob sie je wieder ein Institutioneller anfassen wird, das kann zum jetzigen Zeitpunkt keiner sagen, auch Du nicht.

Es gibt auch eine sport1, eine pricecontrast, eine getmobile oder salt oder letztlich PanAmp und die werden sicherlich über kurz oder lang Phantasie in den Wert bringen.

In der jetzigen Zeit ist VC nicht unbedingt eine gesuchte Branche. Es dürfte momentan schwer sein, wie Du schon richtig sagst,
"fresh money" aufzutreiben aber die Zeiten werden sich auch wieder ändern.

Du solltest Dir mal manchen DAX Wert ansehen, die haben eine vernünftige Dividentenrendite von ca. 5 % und laufen Trotz allem weit unter ihrem Buchwert.

Dies soll kein Vergleich sein, sondern nur mal aufzeigen, wie es momentan um Börse steht. Der Neue Markt tut sein Übriges dazu.

phoenix

[Hemmingway]

Weshalb legte die CMGI gestern 41% zu, wo doch nur eine Beteiligung gute Zahlen gemeldet hat?! Eine UBAG schafft
das noch nicht mal, wenn sie eine Beteiligung (z.B. MoreMedia) gewinnbringend veräussert!!
Ergo liegt nicht immer alles beim schlechten Markt für VCs.
Hier spielen wohl auch andere Faktoren eine gewichtige Rolle.

Gruss
H.

[phoenix]

@hemmingway,

ich glaube wir dürfen die UBAG nicht mehr mit einer CMGI oder United Internet vergleichen.
Die Peer ist jetzt eine Knorr, TFG oder UCA.

Aber auch wenn diese Peer die Grundlage ist, dann sieht es hier auch nicht anders aus.

Ich habe es ja schon mal in einen meiner vorigen Postings geschrieben.

Die anderen haben sich erholt, die UBAG tritt auf der Stelle und markiert wenn das so weitergeht eher noch ein weiteres Tief.

Verstehe das wer will.

phoenix

[Hemmingway]

@phoenix, man kann sie mal wieder mit der CMGI vergleichen, denn CMGI vollzieht den Wandel zur reinen VC-Company, und sie hat sich in zwei Tagen verdoppelt, nur auf Grund einer Meldung einer Beteiligung!!
Können wir daraus schliessen, dass man dem Manegement der CMGI mehr zutraut, als dem der UBAG?!
Das Portfolio der CMGI ist auch nicht grade berauschend, dass der UBAG taxiert man mit NUll. Oder sind alle Beteiligungen pleite, jedenfalls geht jemand davon aus, weshalb sonst dieser Druck auf der Aktie?!?!

Der Vorstand wird es schon wissen, lässt aber alles schön unterm Teppich bleiben.

Gruss
H.

[Swiftnick]

Hi,

was ist eigentlich mit der Aktie los?

Ich war früher mal investiert und bin bei 12 Euro mit Verlust raus.

War wohl eine weise Entscheidung.

Bei der akt. Bewertung von 7,8 Mio reizt mich ein Neueinstieg. Das sind ja Insolvenzkurse!

[Swiftnick]

Hier ist ja genauso wenig los, wie beim Aktienkurs.

[JohnPlayerSpecial]

@Swiftnick

Das kommt davon, wenn man das böse Wort mit I in einem IMH-Thread benutzt, da schalten viele immer noch Augen, Ohren und Hirn auf Durchzug.

Wenn die 5 Mio Verwaltungskosten die unten genannt wurden nur nahezu stimmen würde ich die Finger weiter von dem Laden lassen.
UBAG hat immer noch ein paar nette Beteiligungen aber ich bezweifle, dass damit in den nächsten Quartelen genug Geld zu machen ist um sich auf neue Abenteuer einzulassen und ab und zu ein par € für mickrige Beteiligungen zu investieren macht den Laden nicht besonders anziehend für Grßanleger die gebraucht werden würden um dem Kurs wieder auf die Sprünge zu helfen.

Gruß

JPS

[Swiftnick]

Ist schon klar, daß die große Story wohl nicht mehr zu erwarten ist.

Aber ist es nicht so, daß die Exits schon nicht unerheblich vom Marktumfeld abhängen?

[Swiftnick]

Ach ja,

ich glaube so mit 100.000 Euro kannst Du den Kurs glatt verdoppeln.

Dieses Spiel läuft tagtäglich an den Börsen. Sollten die Börsen in den nächsten Tagen weiter freundlich tendieren ist es nur eine Frage der Zeit bis auch UBAG gezockt wird.

[JohnPlayerSpecial]

Die Frage ist nur, wann das passende Marktumfeld vorhanden ist um diesen Gemischtwarenladen weiter zu entwirren.

Die Zeiten in denen man selbst den Ramsch (z.B. 4students; Bellnet/ICAMG; MoreMedia) irgendwie verkloppen konnte kommen nicht wieder.
Und selbst wenn die UBAG irgendwas verkauft bekommt man es ja kaum mit, ganz zu schweigen von eventuellen Erlösen die erzielt wurden, die darf man sich dann meist selbst aus den Fingern saugen.
Börsengänge von Töchtern kann man wohl auch vergessen, die Kosten dürften sich kaum lohnen.

Ich lasse mich aber gerne immer wieder eines besseren belehren

JPS

[JohnPlayerSpecial]

ich denke 50.000 dürften fast reichen

aber selbst wenn ich die kohle hätte würde ich denn teufel tun und es versuchen. . .

[Swiftnick]

Du hast wohl recht, es gibt spannendere Werte.

Ich lasse sie lieber auf der WL, sollte mal etwas mehr Umsatz reinkommen, kann man ja mal einen Abstauber reinsetzen.

[JohnPlayerSpecial]

Ich wollte Dich nicht dvon abhalten 100.000€ in UBAG zu investieren, wäre allerdings dankbar, wenn Du mir vorher kurz Bescheid sagen könntest

JSP

[phoenix]

Aktuelles von getmobile, einer 20 % Tochter der UBAG und auch so eine "uninteressante Beteiligung".


phoenix






Aktuell von heute:


Company getmobile.de


getmobile.de kooperiert mit Home Shopping Europe

Ab sofort arbeitet getmobile.de mit Home Shopping Europe (HSE), dem führenden Sender für Home Shopping in Deutschland, Österreich und der Schweiz, zusammen. Bis zu zehnmal im Monat werden hier Handys mit Vertrag vorgestellt, die zu besonders günstigen Angebotspreisen direkt telefonisch bestellt werden können.
Näheres zum Programm erfahren Sie hier.

<< Zurück


getmobile übernimmt Handy-Shop für Sony

Seit einigen Tagen ist der Handy-Shop von Sony live, den getmobile für den großen Hersteller entwickelt hat. getmobile.de übernimmt auch die Abwicklung der eingehenden Bestellungen und den kompletten Vertrieb.
In dem Online-Shop kann man Sony-Handys mit Vertrag bestellen. Das ist ganz einfach: Unter http://www.sony-europe.com finden Sie den Store. Wählen Sie als Land "Germany" aus und gehen Sie in den Bereich "Mobiltelefone". Dort finden Sie Nur-Gerät-Angebote von Sony und Handy-mit-Vertrag-Angebote von getmobile.de. Wählen Sie das Produkt, das Sie interessiert, informieren Sie sich und suchen Sie gegebenenfalls auch noch gleich passendes Zubehör aus. Nach Wunsch können Sie dann gleich online bestellen. Die Lieferung erfolgt nach wenigen Tagen.

<< Zurück

[Swiftnick]

@phoenix

Solche Meldungen sind ja ganz nett- allein die Börse interessiert sich nicht.

Gibt es irgendwelche aktuellen Bewertungsstudien der Beteiligungen?

Im Prinzip sehe ich UBAG ja auch nicht so negativ- die VC sind halt Börsenzykliker und nach 18 Monaten Baisse hinterläßt das natürlich Spuren.

[JohnPlayerSpecial]

Niemand hat behauptet, die getmobile wäre uninteressant (Der Umsatz hat sich ja wirklich ganz nett entwickelt; wobei natürlich bei Gewinn oder Verlust wieder mal das berühmte große Fragezeichen steht).
Die Frage die getellt wird ist: Wer kauft den Laden, was bringt es der UBAG und dem KURS.
Klar braucht man für die Neuigkeiten da unten nicht unbedingt ne Adhoc-Meldung aber wenigstens auf der "Homepage von UBAG" (is ja immer noch die alte IMH)
könnte sowas veröffentlicht werden, man kann sich doch nicht jeden blöden Newsletter durchlesen um an Infos zu kommen.
Soviel also zum Thema Kurspflege und Öffentlichkeitsarbeit.

Aber wer weiß, vielleicht ist das ja alles nur Strategie damit die Vorstände vom Taschengeld nochmal 300 Aktien kaufen können.

[JohnPlayerSpecial]

Möchte mich hiermit auch für meine vorherige Äußerung entschuldigen, dass es die UBAG nicht schaffen würde MOREMEDIA zu verramschen.
Sie haben es natürlich doch geschafft.
Wieviel es gebracht hat. Das wurde "überraschenderweise" nicht bekannt. . .

Der lernbereite
JPS

[Swiftnick]

Seit wann gibt es denn bei IHU Xetra-Volaprüfungen?

18.36 Kauf 1 Stück zu 1,24
18.38 Verkauf 1 Stück zu 1,15

Oder sammelt der Vorstand kräftig ein.......

[Swiftnick]

So jetzt hat der Vorstand alles auf den Markt geschmissen:

19.14- Verkauf 300 Stück zu 1,15

[Hemmingway]

Ich wollte gestern UBAG-AKtien kaufen, habe sie aber nicht zu meinem Limit bekommen, gut so!
Mit dem kauf hätte ich wohl mein Statement, welches ich hier vor einige Tagen abgegeben hab, selbst gebrochen.

Wann soll ein Wert steigen, wenn nicht bei dem Marktumfeld???
Guckt Euch mal CMGI an, in drei Börsentagen 200%, dies ist kein reiner VC-Wert, wollen aber dort hin. Andere Werte sind ebenfalls gestiegen und befinden sich weit von ihren Tiefstständen. Der Markt hat seit dem Tief vom 11.9 ca. 50% zugelegt.

Herr Ramsauer sprach immerv davon, bei fast jedem Interview, dass die UBAG ihre Probleme schon bewältigt hat, aber die anderen - wie Knorr, UCA, TFG, etc. - ihre erst noch bekommen werden. Was ist passiert? Die die ihre Probleme angeblich bewältigt haben verzeichnen fallende Kurse (UBAG), die anderen verzeichnen steigende Kurse.
Irgendwie paradox Herr Ramsauer, oder?
Das schlechte Marktumfled taugt jetzt nicht mehr als Argument!

Da hat man einen hochkarätigen Beirat eingerichtet. Was hat dieser Beirat der UBAG bisher gebracht?
Seit anfang des Jahres wird die UBAG von einer professionellen Finanzagentur betreut. Was hat diese der UBAG bisher gebracht?

Bald ist das Manegement der UBAG ein Jahr am Ruder. Sellten habe ich es beobachten können, dass ein neues Manegement in dieser Zeit keine positiven Impulse hat liefern können!
Die Kommunikation ist mangelhaft, Informationen bekommt der Anlger nur indirekt, muss denen sogar hinterherrennen!
Die Homepage wird mangelhaft gepflegt, der Newsletter ist eingestellt worden.
Wie kommt das, wo wir doch alle dachten, dass seien Profis?

Vielleicht findet sich die Erklärung in der Tatsache, dass die ehemalige VTC zuvor ausserhalb der Öffentlichkeit gearbeitet hat, jetzt sich aber mit der Öffentlichkeit (vorrangig Anleger) `herumärgern` muss! Nur, wozu hat man dann die Finanzagentur engagiert?!

Wenn bei einem Unternehmen, welches an der Börse notiert ist, der `gewöhnlichen` Anleger nicht gerngesehen ist, dann sollte man dies auch öffentlich bekunden.
Anderenfalls ist es eine absichtliche Vorenthaltung der Informationen, denn `nichtgewöhnliche` Anleger (private Grossinvestoren, Instis) bekommen alle Informationen, ohne dass diese das Internet& die Presse durchforsten müssen!

Was hat die Mannschaft bisher geleistet? Diese Frage wird sie selbst nur unzureichend beantworten können!

Wie war da nochmal im O-Ton von Herrn Ramsauer? `Wir werden in vier Jahren zur grössten börsennotierten VC-Gesellschaft!` Mir drängt sich die Tatsache auf, dass Ihnen die Zeit davonläuft. Wo doch die Zahl der börsennotierten Gesellschaften weiter zunimmt, in zwei Wochen kommt die Abakus Ag an die Börse. Von einigen grossen werden VC-Fonds aufgelegt. Das sind nur einige Beispiele für die Aktivität von anderen!!!

Gruss
H.

[Swiftnick]

@Hemmingway

Die VCs nehmen eine Hausse immer sehr spät an- CMGI ist hier wohl eher die Ausnahme.

UI hat bisher auf die Hausse auch nicht reagiert, da muß sich das Umfeld erst noch festigen.

[Hemmingway]

@Swiftnick, wenn ich mich nicht täusche, dann liegt UI ca. 70% vom Tief weg, ergo stimmt Deine Aussage nicht ganz! Wo liegt die UBAG?
Der Zuwachs bei der CMGI ist für mich eher eine gewaltige technische Reaktion auf den tiefen Fall! Wo ist die gewaltige technische Reaktion bei der UBAG????

Die Kurse kommen schon von selbst, aber das Unternehmen muss auch einige Impulse liefern, das tut die UBAG nicht!
Oder kannst Du mir neue Impulse des Manegements nennen?

Gruss

H.

ps: Dies war keine Hausse, das war eventuell die langersehnte Bodenbildung!!

[Swiftnick]

Naja, UI hatte wohl sein Low bei 2 Euro- viel ist da auch noch nicht passiert.

Das Problem bei UBAG scheint zu sein, daß es kaum größere Orders gibt- nicht mal die Zocker treiben IHU.

Immerhin liegen bis 2 Euro gerade mal 2700 Stück (ohne DS) im Ask.

Die alten Aktionäre sitzen auf Riesenverlusten und haben wahrscheinlich schon 10x verbilligt.

Ich gebe Dir ja Recht, das eine professionelle IR solche UP-Moves auch mal nutzen muß und ein Lebenszeichen wünschenswert wäre.

Nun, da ich immer noch nicht eingestiegen bin, freue ich mich eher auf vielleicht noch bessere Einstandskurse.

[DS280155]

unter 1 da kannst du die gleich ganz vergessen

[Hemmingway]

@Swiftnick, schaue mal nach bei UI, deren Tief lag bei 1,6, ergo macht das bei einem Kurs (heute) von 2,60 satte 62.5%!!
Schaue Dir UCA, Knorr, TFG, BMP auch an, im Schnitt um die 50% vom Tief!!!


nichts für ungut

H.

[Swiftnick]

@Hemmingway

Heute werden Pennys gezockt- glaube mir irgendwann ist IHU auch mal dran.

Die Aktie ist geradezu ideal markteng, die Zittrigen sind lange raus und der Rest hat hohe Einstiegskurse.

Wie gesagt- mit schlappen 50-100 TSD Euro steht IHU bei 2!

Es fehlt nur manchmal ein Auslöser....., aber der ist von Miss Bachschmidt wohl nicht zu erwarten.

[Swiftnick]

Setzen jetzt die "Gewinnmitnahmen" ein?

[Hemmingway]

@Swiftnick, von welchem Gewinn sprichst Du hier, meinst die 5 Cent??!! .........es ist zum Lachen.......

Ach ja, seltsam, dass fast Zeitgleich in Berlin und auf Xetra 2000 Stück verkauft worden sind!

Gruss
H.

[Swiftnick]

@Hemmingway

War halt ein bisserl ironisch formuliert.

[DS280155]

Ich glaub es sind sehr einsame Zocker am handel,ansonst läuft nichts,

[Swiftnick]

@DS

Ob die oder der Zocker einsam ist weiß ich nicht.

Auf alle Fälle ist es schon nicht uninteressant, wie die Jungs mit 25-er Verkäufen den DS drücken wollen.

[DS280155]

Ich werde auch mal 15 Stück wieder verkaufen,das ich mir ein Bier kaufen kann( nur eine Dose)

[Swiftnick]

Tja ziemlich langweilige Aktie.

Es gibt halt keinen Grund zu kaufen oder zu verkaufen.

Die IR ist tod und kein Mensch weiß, was die treiben.

Vielleicht gibt es ja durch den Abakus Börsengang nächste Woche wieder ein wenig Phantasie für die VCs.

[DS280155]

Ich kann das Wort Phantasie gar nicht mehr hören das klingt nach Lemm....

[Swiftnick]

Ich wollte Dich ja nur ein wenig aufmuntern- Du scheinst hier der letzte Kleinaktionär zu sein.

Du solltest mal einen Antrag bei der UNESCO stellen, von wegen "Weltkulturerbe".....

[DS280155]

Ich glaube es gibt noch ein paar mehr (4.., 5...)mein bester Ausstieg war bei 85,60€ das war noch Zeiten!!!

[Hemmingway]

...in solchen Phasen trennt sich die Spreu vom Weizen, oder besser gesagt, gute Werte vom Schrott. Die UBAG hat ja wohl in den letzten Tagen bewiesen, dass sie sich eher zu den Letzteren zählt. Was hat man damals, vor genau einem.. Jahr (!), das alte Manegement mit Schimpfworten überflutet, wohl zu Unrecht, denn die `Neuen` haben in Ihrer Regentschaft noch weniger vollbracht, ausser natürlich zu entkonsolidieren!

Das ist auch der Grund, weshalb einige bei diesem Markt nun endgültig das Handtuch werfen, man sucht sich halt Werte, wo man als Anlger sein Geld Gewinnbringend investieren kann.
Ein Investment in die UBAG ist vergleichbar mit einem Kauf einer von BSE befallenen Kuh!!

Ergo, lasst die Finger von dieser Kuh, Ihr steckt euch nur an.....;-)

Gruss

[2bad]

@hemmingway

ganz so schlecht ist das neue management dann doch nicht.

die neuorientierung macht sinn, und man scheint ja jetzt geld zu verdienen. die neuen beteiligungen machen auch sinn, es sind keine bloßen internet-hippen sondern solide, daher etwas langweiligere sachen.

problem ist weiterhin die kommunikation.

Gruß
2bad

[Norbert27]

na, was geht denn jetzt mit der aktie, sie deucht mich mittlerweile wieder ganz interessant........

ach ja, kann mir jemand evtl. neuere daten über cashflow, buchwert, netto-verschuldung, cash-bestand, etc. liefern??

hab mich schon lange nicht mehr informiert....

[cure]

Gemerkt ..

IMH ist einige der WENIGEN die noch fast ALL liegen .....

Die Suche geht bald los .. morgen ,wartet mal ab .... der Ausbruch ist hier MEHR als überfällig ..


Immerhin auch 99 % gefallen ,und noch KEINE techn.Korrektur ... die Story mit dem GUTEN Managment ,die ich auch sehe, könnte das Ganze noch FUNDAMENTAL untermauern ....


CURE

[storytellar]

norbert27
bist wohl zu faul um selbst zu suchen. warum sollten die jungs das für dich machen.
uebrigens von einem wert der absolut nicht laufen will sollte man die fingern lassen.
irgendwas ist da faul.
rip rip rip rip rip hehehehehehe.

[phoenix]

@storytellar,

vielleicht liegt es aber auch daran (Artikel Handelsblatt von gestern).

Venture Capital ist zur Zeit eine sehr heisse Sache. Die UBAG hat gerade wegen VTC und damit verbundener 10-jähriger Erfahrung zwar ein relativ junges aber in meinen Augen doch erfahrenes Management.


Gruss

phoenix


PS: Bemerkenswert der Satz über GoldZack. Nicht von schlechten Eltern.



Der Markt für Venture Capital steht vor einer Phase der Bereinigung


HANDELSBLATT, 17.10.2001
nw/pk FRANKFURT/M. Die Branche der Wagniskapitalgeber in Deutschland hofft, dass sie aus der momentan schwierigen Situation gestärkt hervorgehen wird. Das war der Tenor auf dem 4. Frankfurter Venture Capital Kongress, der Auskunft darüber geben sollte, ob schon „Licht am Ende des Tunnels“ zu erkennen sei.

Holger Frommann, Geschäftsführer des Bundesverbandes Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften, sagte, der Boom aus der zweiten Hälfte der 90-er Jahre sei bereits im Jahr 2000 in eine Konsolidierung übergegangen, man könne aber nicht von einer Krise sprechen. Vielmehr seien die Bewertungen der Beteiligungen im Zuge fallender Aktienkurse auf ein normales Niveau zurückgekommen Der strukturelle Wandel in der Branche sei gekennzeichnet von weniger Erstengagements sowie mehr Folgefinanzierungen und Buyouts. Die „Gesundung“ des Venture-Capital-Marktes werde hauptsächlich über Fusionen, Aufkäufe und strategische Allianzen erfolgen, Pleiten seien dabei nicht ausgeschlossen.

Mit der Aussage „Jetzt ist Kaufzeit!“ versuchten sich die Venture- Capital-Geber Mut zu machen. „Die Preise für Eigenkapitalbeteiligungen sind gesunken. Wer auf dem aktuellen Niveau einsteigt, kann in Zukunft richtig Geld verdienen“, sagte Matthias Wierlacher, Vorstand der börsennotierten Beteiligungsgesellschaft DEWB AG. Doch der Einstieg in neue Risikokapital-Engagements sei schwierig. Denn früher eingangene Beteiligungen müssen jetzt länger und mit höheren Volumina finanziert werden, weil viele Unternehmen in dem schwachen Wirtschaftsumfeld „richtig zu kämpfen haben“, sagte Christian Stolorz, Vorstandsvorsitzender der Gold-Zack AG. Sein Haus habe in den vergangenen sechs Monaten über 60 Mill. DM außerplanmäßig in bestehende Beteiligungen investieren müssen.

Einigkeit bestand darin, dass die Börse als Ausstiegskanal für viele Firmen auch im kommenden Jahr verschlossen bleibt. „Die Anforderungen an die Marktkapitalisierung sind deutlich gestiegen. Viele Unternehmer können sie nicht erfüllen“, sagte Wierlacher. Daher werde 2002 der Trade Sale – der Verkauf an industrielle Investoren – stark an Bedeutung gewinnen. Diese Tendenz werde sich durch die ab Januar 2002 möglichen steuerfreie Veräußerung von Beteiligungen verstärken.

Einen herben Rückschlag bei der Investitionstätigkeit im dritten Quartal dieses Jahres sagte Vorstand Jürgen Leschke von TFG Venture Capital voraus. Der Erhaltung der Liquidität werde zwangsläufig oberste Priorität in der Branche zukommen, da die Beteiligungen länger in den Portfolios verblieben bei einer gleichzeitig schwieriger werdenden Suche nach neuen Investoren.

[cure]

Manchmal pennt die Börse einfach nur ,,,,, sind ja kaum Umsätze da ,,,daher FAST NOCH TIEF ,, sollte sich aber schnell ändern.. zumal sie die Hausaufgaben machen ....




CURE

[Norbert27]

@storytellar:

du bist ein schwachkopf!!

leider habe ich im Inet noch keine wirklich zuverlässige adresse gefunden, von der dementsprechend zuverlässige daten zu finden sind. aber vielleicht hat irgendjemand ein börsenblatt vor sich, von wo man diese daten herunterlesen könnte.

und wech.. Norbert27

[Gentelman]

Hi

Zwar nicht mehr ganz neu, aber trotzdem mal ganz nett das Ganze Revue passieren zu lassen. Vor allem die Kritik an Getmobile ist mehr las gerechtferigt.

http://www2.computerwoche.de/index.cfm?pageid=258&artid=2681…

Gruß
gentelman

[alandi]

http://www.manager-magazin.de/geld/artikel/0,2828,163250,00.…

Was bei IMH passiert ist hat -meiner unbedeuteten Meinung nach- auch dazu beigetragen, dass Vertrauen in den Neuen Markt zu zerstören.
Gut, dass das neue Management mit den Ex-IMH-Managern, gegen die jetzt ermittelt wird, den Schulterschluß übt, einen Stimmenpool gebildet hat und auch für die Entlastung dieses Managements auf der HV gestimmt hat.
Jeder möge selbst entscheiden, wie sehr er dem neuen Management vertrauen möchte.
Nur am Rande: Der IMH-eigene Justitiar (der ALLE Deals für die IMH vertraglich aufgesetzt hat) ist übrigens immer noch an Bord. Nein, er kann gar nicht gewußt haben, dass hier ev. Anteile unter Wert verkauft wurden, er ist schließlich nur Jurist!!!

[phoenix]

Ich weiss nicht genau ob es bekannt ist.
Weltbewegend ist es aber eh nicht. Nur der Satz von H. Ramsauer sollte doch mal Investoren zumindest dazu bringen sich mal mit dem Portfolio zu beschäftigen.

Gruss

phoenix


Pressemitteilung

Neuer Aufsichtsrat für die UBAG Unternehmer Beteiligungen AG
(früher: InternetMediaHouse.com AG)
München, 25. Oktober 2001
Dr. Alexander Mattheus, Gründungsgesellschafter der erfolgreichen
mittelständischen Spezialmaschinenbau-Firma R3T GmbH aus Mün-chen,
wird neues Aufsichtsratsmitglied der UBAG.
Der promovierte Physiker Mattheus rückt für Dr. Thomas Robl in den
Aufsichtsrat der UBAG nach. Herr Dr. Robl legt sein Aufsichtsratsman-dat
nieder und wechselt in den Beirat der UBAG, dessen Vorsitz er
übernehmen wird. Dieser Schritt war bereits an der Hauptversamm-lung
im vergangenen August eingeleitet worden, bei der Herr Dr.
Mattheus mit über 99% der Stimmen zum Ersatzmitglied des Auf-sichtsrats
gewählt worden war.
"Herr Dr. Robl wird uns in Zukunft wieder aktiver bei der Auswahl und
Weiterentwicklung von Beteiligungen beraten", erläutert der UBAG-Vorstand
Richard G. Ramsauer. "Um von vorneherein potentielle Inter-essenskonflikte
mit seiner Aufsichtsratsfunktion zu vermeiden, hat er
sich dazu entschlossen, sein Mandat niederzulegen. Wir haben derzeit
eine Vielzahl von sehr vielversprechenden Beteiligungsprojekten in der
Prüfung. Herr Dr. Robl wird uns dabei mit seiner über fünfzehnjährigen
Beteiligungserfahrung tatkräftig unterstützen."
Die geprüften Beteiligungsprojekte bewegen sich ausschließlich entlang
der neuen "Buy & Build"-Investitionsstrategie, im Rahmen derer Betei-ligungen
an erfolgreichen und zukunftsträchtigen mittelständischen
Firmen eingegangen werden. Neben der Weiterentwicklung des beste-henden
Portfolios widmet das Management einen Großteil der Ressour-cen
neuen Projekten, die mit aller Sorgfalt und unter Einbeziehung des
breiten Netzwerks geprüft werden.
"Wir sind im Moment eine der wenigen Beteiligungsfirmen, die sich um
neues Geschäft kümmern kann und sich nicht mehr mit Problemen im
Portfolio herumschlagen muß", meint UBAG-Vorstand Ramsauer. "Un-sere
sehr schmerzhafte, aber auch wesentlich früher als von anderen
Beteiligungsgesellschaften umgesetzte Portfoliobereinigung macht sich
jetzt voll bezahlt."
Kontakt:
UBAG Unternehmer Beteiligungen AG
Christine Bachschmidt
Theatinerstraße 11
80333 München
Tel: [phone]
Fax: [phone]
mailto: [e-mail]
www.ub-ag.com

[buxor]

phoenix,

was sagt Dir die News?

Für mich heißt dies, das wir in Q3 auf jeden fall keine weiteren Abschreibungen zu erwarten haben, welches im aktuellen Umfeld ja schon eine Sensation ist - Vergeliche die aktuelle Situation mit United Int. oder UCA und deren Horrorbotschaften.

Natürlich hatte rückblickend gesehen Ramsauer & Co. einen guten Weitblick, indem sie in Q4 ´2000 und Q1 diesen Jahres reinen Tisch gemacht haben, womit die Bücher zwar sauber sind, der Kurs aber in keinster Weise vom Weitblick profitiert hat!!!

United Internets zweit größte Beteiligung Gatrixx AG beantragt letzte Woche Insolvenz und der Kurs steigt.

Kann verstehen wer will ich leider nicht!!!

[phoenix]

Hallo buxor,

sehe ich ja auch so. Nur ich frage mich warum steigt dann der Kurs nicht.
Jede in Anführungszeichen Schrottaktie machte den Aufstieg zumindest kurzfristig mit. Nur unser UBAG liegt wie eine Leiche im Keller.

An wem liegt es nun, dies zu ändern, frage ich Dich.

Du kennst die Antwort !!!
Ich denke meine Kritik ist gerechtfertigt.

Ob sie richtig ist, wird es uns wohl in den nächsten Wochen und Monaten zeigen müssen.


Gruss

phoenix

PS: Wir haben Sport1, PriceContrast, Getmobile, SALT, PAN
AMP und die RWB alias Capital Concept aber die anderen
steigende Kurse. So siehts aus. Vielleicht aber sollte
sich das Management mal etwas mehr mit
Öffentlichkeitsarbeit beschäftigen, dann wäre das mit
den steigenden Kursen auch kein Problem mehr.
Ich denke mir mal meinen Teil, vor allem hinsichtlich
des Kursverlaufs in den letzten Wochen.

[phoenix]

Ach ja buxor, noch was.

Der Zusatz B schon seit Tagen bei 1,20 in Frankfurt sagt ja,
wenn nicht schon alles, dann doch einiges, oder ?

Grüße

phoenix

[storytellar]

phönix, alter kämpfer. ich denke auch du musst einsehen das diese firma sowas von langweilig weil unfähig ist.
tut mir leid aber hier wirst du nicht happy werden. ich habe genau wie du geglaubt das die was auf den kasten haben.
aber ausser ein paar sprüchen vor nicht allzulanger zeit ist hier nichts los.
die boerse wird schon wissen warum diese aktie verschmäht wird. ich denke da kommt noch was bitteres nach.
ich habe diesen schrott jetzt entgültig rausgeworfen.
geld kannst du mit denen nicht verdienen.
tut mir echt leid für dich.

machs gut und lass dich vor allem nicht von diesen superhirnis hier anmachen.

storytellar

[phoenix]

storytellar,

ich denke Du liegst mit Deiner Einschätzung zum Management vollkommen falsch.
Was den Kurs angeht vielleicht aber richtig. Du weisst Geduld ist speziell bei einer Umstrukturierung einer Firma höchstes Gebot.

Ich bin ja selbst über den Kursverlauf nicht erfreut aber ich denke im Jahre 2002 werden Beteiligungsgesellschaften durch die steuerfreie Veräußerung wieder in den Fokus der Anleger kommen. Bis dahin, no way.

Aber was interessiert Dich das jetzt noch .

Kurzfristig gibt es sicherlich bessere Chancen aber mittelfristig denke ich wird die UBAG zu zu den großen Gewinnern zählen.

Aber wer weiss das schon.

Gruss

phoenix

[phoenix]

germanasti,


also lass doch Deine dummen Pleitesprüche, Du hast ja nicht mal kapiert dass sie jetzt nicht mehr Internetmediahouse heisst.

Von Insolvenz kann überhaupt nicht die Rede sein, außer Du bist ein Knecht von der Pappnase Prior.

Deine Grabenkämpfe mit diesen iaiaiaia Kinski zeigt ja wiedermal welch sensibles kerlchen du bist.

In einem Falle hast Du aber Recht, kurzfristig, ich kann das Wort auch schon nicht mehr hören, wird fundamental zumindest bei der UBAG nicht die Musik spielen.
Was ist aber hierbei anders gegenüber 90 % der am Neuen Markt notierten Firmen.
Ich betone nochmals fundamental. VC ist momentan ein sehr schwieriges Geschäftsfeld, siehe die kürzlichen Zahlen der TFG.

Wenn das 1x1 richtig kannst, dann wirst Du Dir ja selbst denken können, das kaum Geld verdient worden ist. Womit denn auch.
Wichtiger wird es sein, dass man keinen zusätzlichen Abschreibungsbedarf bei den Firmen deklarieren muss und vor allem auch kein Geld von den ca. 11 Millionen verbrannt hat.
Die Holdingkosten laufen auf ca. 4 bis 5 Mio. pro Jahr, so zumindest hat der Vorstand dies auf der HV von sich gegeben.

Defacto, .......rechnen kannst Du ja selber.

Wichtiger ist hier schon das Portfolio und hier sind wohl schon einige Sternchen, wie eine Sport1, PriceContrast oder von mir aus Getmobile.

Aber hierbei müsstest Du Dich ja mit der Firma beschäftigen und das ist halt als Trader oder Zocker viel zuviel verlangt von Dir, oder ?

Nichts für ungut .

Übrigens, ich persönlich glaube das der Haufen um Kinski hihahiha oder so ähnlich kaum Einfluss auf den Kursverlauf nehmen kann. Hier sind meiner Meinung andere clevere Adressen am Werk.


Beste Grüße,

phoenix

[KlausKinski]

hahaha

Übrigens, ich persönlich glaube das der Haufen um Kinski hihahiha oder so ähnlich kaum Einfluss auf den Kursverlauf nehmen kann. Hier sind meiner Meinung andere clevere Adressen am Werk.


Was meinst denn du, wer neulich die MEGAkerze produziert hat?????

Clevere Adressen????
Soll ich lachen? So schlau wie ich ist KEINER!!!

hiahiaiahihaihaiaiaihaihaihaihaihaia

Oder so!

hahaha

KK

[phoenix]

Danke Kinski,

nur das wollt ich hören .

Bin echt mal gespannt, wie es Euch ergehen wird.


phoenix

[Flummy01]

Hi Phönix,

wollt mich mal wieder melden.

AM Montag kommen Knorr Zahlen....
Ansonsten:

Knorr hat fixe Kosten von 12 Mio - ist halt nur ungleich größer. Zudem hat Knorr einen Teil der Kosten auch in schlechtesten Zeiten durch das Management der Fonds sicher verdient.
Kannst ja schnell noch reingehen.

Gruß Flummy01

[KlausKinski]

Auch mit Knorr habe ich letztes Jahr super verdient!

hahaha

KK

P.S.: Bei IHU ist nur "Spielgeld" von mir im Markt!

[phoenix]

Hi flummy,

kennst Du den Artikel aus der SZ letzter Woche über Knorr und Adori.

Wenn nicht, dann besorg ihn Dir mal.

Ne, da bleibe ich lieber bei meiner UBAG.

Wird schon werden. Trotzdem, ....Du weisst schon .

Gruss

phoenix

[phoenix]

Gerade per e-mail bekommen.

phoenix




Liebe Aktionaerinnen und Aktionaere,

nach den im ersten Halbjahr weitgehend abgeschlossenen
Restrukturierungsmassnahmen stand das dritte Quartal 2001 fuer die UBAG voll
im Zeichen der Staerkung und des gezielten Ausbaus ihres
Beteiligungsportfolios. Da die Ergebnisse dieser Arbeiten von aussen oft
nicht direkt sichtbar sind, greifen wir gerne die Gelegenheit auf, Sie auf
diesem Wege ueber den aktuellen Status unserer Gesellschaft zu informieren:

Operatives Geschaeft der UBAG wird nur indirekt vom allgemeinen negativen
Marktumfeld beeinflusst

Wie allgemein bekannt ist, haben sich das labile konjunkturelle Umfeld und
die pessimistische Stimmung auf den Kapitalmaerkten im dritten Quartal
weiter verschlechtert. Diese negativen Rahmenbedingungen haben jedoch keine
unmittelbaren Auswirkungen auf unsere Taetigkeit, naemlich das Eingehen und
gezielte Weiterentwickeln von Unternehmensbeteiligungen. Erfolgreiche
unternehmerische Konzepte, auf die wir setzen und in die wir unsere
personellen und finanziellen Ressourcen investieren, setzen sich
mittelfristig unabhaengig von kurzfristigen Marktschwankungen durch.
Langfristig erfolgreiche Beteiligungsfirmen haben - wie wir auch - immer
schon schwerpunktmaessig auf "Trade Sales", also Beteiligungsverkaeufe an
strategische bzw. industrielle Kaeufer, gesetzt. Mit dieser Strategie ist
man als Beteiligungsgesellschaft weitgehend unabhaengig von der Situation an
den Kapitalmaerkten. Daher arbeiten wir auch bei unseren aktuellen
Beteiligungen verstaerkt auf Trade Sales hin.
Naturgemaess sind wir nicht gluecklich darueber, dass die UBAG-Aktie vor dem
Hintergrund des schwierigen Boersenumfeldes eine voellig unzureichende
Bewertung erfaehrt. Die derzeitige Bewertung laesst fundamentale Kriterien
voellig ausser acht und hat weder den aktuellen Wert des Portfolios noch
unsere Wachstumsperspektive "eingepriced" - der innere Wert der UBAG
gemessen am kumulierten Marktpreis unserer Beteiligungen, dem sogenannten
"Net Asset Value" unseres Beteiligungsportfolios, liegt deutlich ueber der
derzeitigen Marktkapitalisierung der UBAG.
Erschwerend bei der Beurteilung unserer Gesellschaft kommt fuer Sie, liebe
Aktionaerinnen und Aktionaere, hinzu, dass sich Fortschritte und Erfolge
unserer Arbeit nicht kurzfristig einstellen und zusaetzlich auch nicht immer
einfach zu kommunizieren sind. Wir werden jedoch in jedem Fall an der
langfristigen Orientierung unserer Arbeit festhalten und Veraenderungen in
unserem Portfolio, seien es Exits oder aber auch neue Beteiligungen,
keinesfalls um einer vermeintlich positiven Nachricht fuer den Kapitalmarkt
willen vornehmen.

Hauptversammlung am 22. August 2001 bestaetigt eindrucksvoll die neue
Ausrichtung der UBAG

In der Hauptversammlung am 22. August 2001 haben die Aktionaere der
Gesellschaft dem neuen Management eindrucksvoll ihr Vertrauen ausgesprochen
und die Neuausrichtung der Gesellschaft beschlossen; alle Beschlusspunkte
wurden mit ueber 97% der Stimmen angenommen. Um diese Neuausrichtung auch
nach aussen dokumentieren zu koennen, wurde eine Umfirmierung der
Gesellschaft in "UBAG Unternehmer Beteiligungen AG" verabschiedet.
Damit koennen wir im Markt offensiv mit einem Namen auftreten, der sehr gut
unsere Philosophie und Ausrichtung wiedergibt. Als UBAG verfolgen wir eine
"Buy & Build"-Investitionsstrategie, im Rahmen derer wir aktiv mit dem
Unternehmer an der Wertsteigerung unseres Investments arbeiten. Damit steht
der Unternehmer als zentraler Erfolgsfaktor im Mittelpunkt unserer Arbeit,
und der neue Name gibt das sehr gut wieder.
Die neue Investitionsstrategie zielt auf das enorme Potential bei
Unternehmensbeteiligungen ab, das sich gerade im Bereich bereits
etablierter, mittelstaendischer Unternehmen im deutschsprachigen Raum
bietet. Gleichzeitig verfuegt das Management in diesem Segment ueber eine
langjaehrige Erfahrung und ein hervorragendes Netzwerk, welches staendig
weiter ausgebaut wird.

Management-Team arbeitet mit Hochdruck an der Weiterentwicklung der UBAG:
Neue Beteiligungen und interessante "Spezialprojekte" in der Pruefung

Da die UBAG aus unserer Sicht eine der ersten Beteiligungsgesellschaften
ist, die konsequent eine Anpassung an drastisch veraenderte
Marktveraenderungen und die damit notwendige Bereinigung ihres Portfolios
vorgenommen hat, koennen wir uns nun mit Hochdruck um neue
Beteiligungsprojekte bzw. die Weiterentwicklung unseres "sanierten"
bestehenden Portfolios kuemmern.
Wir haben derzeit eine Reihe von vielversprechenden potentiellen
Beteiligungen in der Pruefung. Bezueglich des Zeitpunkts unseres naechsten
Engagements ist es schwierig, konkrete Aussagen zu machen. Wie wir bereits
mehrfach betont haben, gehen wir bei der Pruefung aeusserst vorsichtig und
konservativ vor - Sie werden uns recht geben, wenn wir Qualitaet als oberste
Maxime unserer Arbeit betrachten.
Wir moechten an dieser Stelle noch einmal ausdruecklich betonen, dass die
aktuelle Liquiditaetssituation der UBAG keine wirkliche Einschraenkung fuer
unsere Investitionstaetigkeit bedeutet. Sicher koennen wir mit dem jetzigen
Cash-Bestand keine grosse Transaktion vollstaendig alleine finanzieren. Aber
man darf bei dieser Betrachtung zwei Tatsachen nicht ausser acht lassen: Zum
einen beruecksichtigt eine rein statische Betrachtung unserer liquiden
Mittel keine Erloese aus etwaigen zukuenftigen Beteiligungsverkaeufen. Zum
anderen ist nicht das Geld zur Finanzierung von Transaktionen die knappe
Ressource im Beteiligungsgeschaeft, sondern attraktive Transaktionen bzw.
hochqualifizierte Teams zur Betreuung der Beteiligungen. Wir haben eine
Reihe von Partnern, die sehr gerne mit uns Co-Investments taetigen wuerden,
womit sich aus dem jetzigen Bestand an liquiden Mitteln in keinster Weise
eine Einschraenkung fuer unsere Arbeit ergibt.
Neben jenen Beteiligungsprojekten, die sich entlang unserer mittelstaendisch
orientierten "Buy & Build"-Strategie bewegen, ergeben sich aufgrund der
aktuellen Marktsituation einige aus Sicht einer Beteiligungsfirma
interessante Opportunitaeten. Zum einen handelt es sich hierbei um
Beteiligungsportfolios, die zum Verkauf stehen und wo wir in Verhandlungen
bezueglich einer UEbernahme des Portfolios sind. Auf der anderen Seite
analysieren wir einige stark unterbewertete boersennotierte Firmen, wo wir
eindeutige Wertsteigerungshebel identifiziert haben und ein Engagement
pruefen. In beiden Faellen koennen Sie sicher sein, dass wir mit der
noetigen Vorsicht an diese "Spezialprojekte" herangehen und keine unnoetigen
Risiken eingehen werden.

Bestehendes Beteiligungsportfolio wird konsequent weiterentwickelt

Neben der Pruefung neuer Beteiligungen gilt das Hauptaugenmerk unserer
Arbeit selbstverstaendlich der Betreuung und Weiterentwicklung unseres
bestehenden Portfolios. In diesem Bereich blicken wir auf ein sehr
zufriedenstellendes Quartal zurueck, in dem wir auf Beteiligungsebene auf
einige operative Erfolge zurueckblicken koennen.
So ist es beispielsweise der Firma PriceContrast GmbH mit unserer Hilfe
gelungen, die Assets eines wesentlichen Wettbewerbers, naemlich der
IhrPreis.de AG, zu uebernehmen. Damit konnte die bereits sehr starke
Marktposition von PriceContrast weiter ausgebaut werden.
Die Firma PAN AMP AG, die im aktuell enorm wachstumsstarken
Internet-Security-Bereich aktiv ist, konnte vor einigen Wochen eine weitere
Finanzierungsrunde zu attraktiven Konditionen durchfuehren und wurde damit
in ihrem erfolgreichen Kurs bestaetigt.
Die Getmobile AG konnte aus der konkreten Umsetzung der Zusammenarbeit mit
dem TV Shopping-Kanal Home Shopping Europe bereits signifikante zusaetzliche
Umsaetze generieren und damit weiter ihre fuehrende Marktposition ausbauen.
Gleichzeitig konnte Getmobile seine Kompetenz im erfolgreichen Betrieb von
Mobilfunk-Onlineshops vermarkten und weitere bedeutende Hersteller wie
Motorola und Sony als Partner gewinnen.
Die Sport1 GmbH & Co. KG uebernahm zum 1. September 2001 eine
Tochtergesellschaft der Kirch Intermedia. Mit der damit uebernommenen
Teletext-Sportredaktion werden in Zukunft die Sportinhalte fuer den Teletext
von DSF, ProSieben, Kabel1 und N24 zur Verfuegung gestellt. Damit konnte
Sport1 seine Kompetenz bei der eigenen Entwicklung und Verwertung von
Sportinhalten entscheidend ausbauen.
Unser oberstes Ziel in Bezug auf unsere bestehenden Beteiligungen ist die
"Wertoptimierung". Wir sehen in diesem Portfolio erhebliche
Entwicklungschancen und werden es - unabhaengig von unserer neuen
Investitionsstrategie - mit aller Sorgfalt und Professionalitaet, ohne jeden
Zeitdruck, auf einen Exit hin weiterentwickeln. Wir fuehren in einigen
Faellen Gespraeche in Bezug auf einen moeglichen Exit. Da wir aber nicht
kurzfristig auf Mittelzufluesse angewiesen sind, haben wir hier die
notwendige Ruhe und Zeit, um hier aus Sicht der Gesellschaft das Maximum zu
erzielen.

Muenchen, November 2001

Mit freundlichen Gruessen

Christine Bachschmidt

UBAG Unternehmer Beteiligungen AG
Theatinerstraße 8
D-80333 München

Telefon [phone]
Telefax +49/89/64949-150
Email: [e-mail]
www.ub-ag.com

[phoenix]

Aktuell aus der Focus-Money von heute.

Hinsichtlich der erneuten Katastrophe in New York ist dies
allerdings belanglos.


phoenix


Ab in den Papierkorb

Münchens Staatsanwälte wollen nicht gegen ehemalige Vorstände des Münchner Neue-Markt-Unternehmens InternetMediaHouse (IMH). jetzt UBAG, ermitteln: Der Tatverdacht sei nicht ausreichend begründet. Das berichtet Anwalt Klaus Rotter, der Strafanzeige gegendrei Ex-Vorstände stellte. Nach seiner Auffassung deuten mehrere Indizien darauf hin, dass die Manager der defizitären IMH drei wertvolle Unternehmensbeteiligungen an eine von ihnen kontrollierte Briefkastenfirma verkauft haben - weit unter dem Marktwert der Beteiligungen. Die beschuldigten Manager bestreiten die Vorwürfe. UK

[Flummy01]

Wenn Du magst ruf mal wieder durch, super Infos zu Knorr.
War auch beim Powerbrunch in D-Dorf dabei.
Knorr ist auch auf den total falschen Artikel von dem Du sprichst eingegangen.
Beteiligungen schließen momentan unheimlich gute Verträge ab.
Kann gar nicht alles schreiben - wie gesagt, klingel mal durch.

Waren immerhin schon 50%

Grüße Flummy01

[phoenix]

Hallo flummy,

mach ich.
Bin nur ziemlich eingespannt.

Beste Grüße

phoenix

[phoenix]

Servus

die CapitalConcept oder auch RWB ist meines Wissens nach eine 10 % Beteiligung an der UBAG.

Folgendes ist weiter unten doch ganz interessant. Man müsste jetzt nur wissen wie stark dieser Fonds bereits gezeichnet worden ist.

Defacto fliesst wohl der UBAG über diesem Weg auch fresh money zu.

Interessant, interessant.

Geht mal auf folgende Adresse und schaut Euch das mal selbst an.


http://www.fondscope.de/fondscope/index.html



Die CapitalConcept ist die Muttergesellschaft der RWB RenditeWertBeteiligungen AG (RWB), einem auf Private Equity-Anlagen spezialisiertem Emissionshaus für geschlossene Fonds. Diese Fonds fungieren als Dachfonds und investieren in internationale Private Equity-Gesellschaften bzw. deren Fonds. Zu den Co-Investoren der Zielfonds bzw. -unternehmen im Portfolio der RWB gehören renommierte amerikanische Fonds wie Draper Fischer Jurvetson oder Mayfield, genauso wie Fondstöchter bekannter Investmentbanken (Goldman Sachs, JP Morgan) oder internationaler Technologiekonzerne (Intel Capital, SAP Venture).
Die Plazierung von neuem Beteiligungskapital läuft trotz des momentan noch schwierigen Markumfeldes äußerst erfolgreich.
Informationen erhalten sie unter www.rwb-ag.de







Fonds-Kurzname
Beteiligungsart
Initiator
Prospektherausgeber RWB - Private Capital Fonds
Beteiligung als atypisch stiller Gesellschafter an der 1. RWB RenditeWert PLUSsystem AG oder Beteiligung als Kommanditist an der RWB Private Capital GmbH & Co. KG
RWB RenditeWertBeteiligungen AG
RWB PrivateCapital GmbH & Co. KG


Financial Keys
Fondsvolumen (Finanzvolumen) 25.000 TEUR ( 100% )
Gesellschaftskapital 25.000 TEUR ( 100% )
Mindestbeteiligung 10.000 EUR
kleinste Stückelung 500 EUR
Agio (Aussen-Agio) 5 %
Nachschußpflicht keine
Platzierungsgarantie keine
Hafteinlage mit der Kapitaleinlage zu 100 % der Pflichteinlage
Schließung geplant 31.12.2001
Einzahlung bis 40 % zzgl. Agio 14 Tage nach Beitritt + 30 % zum 31.03.2002 + 30 % zum 31.03.2003
Einkunftsart Einkünfte aus Kapitalvermögen

[Effekto]

nur mal zur Info:
stand im letzten top-traiding Börsenbrief:

----------
?
Gibt es etwas Neues zu
meinem Depotwert In-
ternetmediahouse? Ich las
u.a. von einer bevorstehen-
den Umfirmierung. Wie
schätzen Sie die künftige
Entwicklung dieses Wertes
ein?
Dirk K., Gütersloh
Die ehemalige Internetmedia-
house AG (WKN 613860) fir-
miert inzwischen als UBAG
(Unternehmens-Beteiligungs
AG).Aufgrund technischer Pro-
bleme in der Handelskammer
München ist diese Namensän-
derung noch nicht offiziell,dürf-
te aber in Kürze der Deutsche
Börse zugestellt werden, die
dann die Notierung umstellen
wird. Die Namensänderung folg-
te der geänderten Strategie des
Unternehmens,das sich nun auf
Beteiligungen an mittelständi-
schen Unternehmen konzen-
triert. Die iiAltlastenln im Port-
folio, vornehmlich
Internetfirmen, sind zu Großtei-
len bereinigt.Allerdings wurden
seit dem Halbjahresbericht, der
nur noch ein leichtes Minus aus-
wies,keine neuen Beteiligungen
eingegangen oder alte verkauft.
Deshalb wird auch im dritten
Quartal kaum nennenswerter
Umsatz zu verzeichnen sein.
Unserer Meinung nach, hat
UBAG am Neuen Markt nicht
mehr viel zu suchen. Dennoch
will das Unternehmen die No-
tierung aufrecht erhalten, wie
uns CEO Ramsauer bestätigte.
Für Anleger, die sich aufgrund
der alten, eindeutig wachstums-
orientierten Stategien für ein In-
vestment in dieser Aktie ent-
schieden haben, dürften sich
kaum noch interessante Perspe-
ktiven ergeben.
Wir raten, die Aktie zu verkau-
fen.Wer an einem Investment an
einer Beteiligungsgesellschaft in-
teressiert ist, sollte andere Ti-
tel wie beispielsweise Gesco
(WKN 587590) vorziehen!
Aus Internetmediahouse wird UBAG - sonst ändert sich nix!

---------
Viele Grüße
Effekto
(der immer noch ein paar IMH´s hält)

[phoenix]

Stellungnahme von H. Meurer hinsichtlich etwaiger Gerüchte.


*******LASST EUCH NICHT UNTERKRIEGEN*******



Gruss

phoenix



Re: Pricecontrast: Der Kapitän verläßt das ... (Punkte: 1)
von HaraldMeurer am 14.12.2001
(Userinfo | Artikel schicken)
Hallo,

ich bin Harald Meurer, um den es hier wohl anscheinend geht ! Vielleicht sollte man nicht spekulieren, sondern mich einfach selber fragen warum ich als Geschäftsführer ausgeschieden bin !

Es ist falsch "das der Kapitän" das Schiff verlassen hat. Ich war nur "einer" von zwei Gründern und Geschäftsführern. Mein absolut gleichberechtigter Kollege Matthias Pirner, mit dem ich das Unternehmen zusammen gegründet habe, führt dieses nun alleine weiter. Und mit Sicherheit sehr erfolgreich. Davon bin ich überzeugt. Jeder gute Kaufmann wird mir zustimmen, dass eine Unternehmsgröße wie die von PriceContrast keine zwei Geschäftsführer braucht. Die Firma ist klein, aber durchaus erfolgreich. Gerade weil sie nicht diesen größenwahnsinnigen Kosten- und Mitarbeiteraufbau wie viele andere Startups betrieben hat, lebt sie heute noch. Und sicherlich auch morgen ! PriceContrast verfügt über ein akzeptiertes und außerordentlich erfolgreiches Businessmodel und über ein kleines aber sehr effektives Team. Die Kostenstruktur ist außerordentlich niedrig, so dass der Break Even im nächsten Jahr auf jeden Fall erreicht werden wird. Es ist auch Unfug, dass ich das Schiff verlassen hätte. Denn ich bleibe nach wie vor einer der führenden Gesellschafter und als Berater aktiv. Meinen Input erhält das Unternehmen immer wenn es diesen braucht. Ich habe auch andere Internetbeteiligungen, bei denen ich ebenfalls nicht als Geschäftsführer aktiv bin. Übrigens Firmen wie die F1Total.com GmbH, die bereits Break Even erreicht hat.

So nett eine solche Seite über sterbende Internetfirmen für den einen oder anderen zur Selbststimulation oder nachträglichen Rechtfertigung für sein eigenes Versagen sein mag, so sollte man doch etwas mehr Sorgfalt und Qualität in der Auswahl der Companys walten lassen.

Bezüglich der Anmerkung meines rein ehrenamtlichen Engagements bei der Charityplattform HelpDirect.org kann ich nur sagen, dass ich diese in Anbetracht des Leids und der Schicksale die wir dort vorstellen, um Spenden für die Hilfsorganisationen zu sammeln, ziemlich zynisch und menschenverachtend finde. Aber damit entlarvt der Texter dieser Zeile nur seine eigene Geschmacklosigkeit.

Ich zumindestens habe es nicht nötig, mich hinter einem Pseudonym zu verstecken.

Harald Meurer, München.

[phoenix]

flummy,

bitte pass auf Deine Knorr`s besser auf.


Gruss

phoenix

[Eurotrader]

Man oh man, der Chart sieht nach Konkursantrag aus
Tiefstkurs 14.12.01 0,85 ??

Sag blos, phoenix, du bist noch drin

[phoenix]

Eurotrader, bin ich.

Konkursantrag ???, der Kurs lässt es vermuten.

Ich denke mittlerweile würde bei Insolvenz der Kurs wohl Richtung zwei oder drei Euro gehen, weil dann endlich mal die Assets richtig bewertet werden müssten.

Aber die sind laut Q 3 Bericht alles andere als insolvent.

Aber dieser Kursverlauf ist mehr als rätselhaft und gerade dies ist das depremierende.

Hat die Börse nun recht ???. Wenigstens heißt es so !!



Gruss

phoenix

[Flummy01]

Hi Phönix,

aller Vorraussicht nach kann ich noch länger rumschwadronieren als Du schließlich stehen die Knorrchen bei 8 Euro also bitte R E S P E K T !!!!!
Da ist noch ne Menge Platz nach unten , da bleibt viel Zeit, um noch großen Mund zu haben Ha ha ha ha,.

Aber so richtig lustig ist das für Dich wohl nicht mehr....


Hast Du mal ne Idee, warum Knorr seine Bios in eine Pipi Aktie aus dem Münchener Freiverkehr einbringt??

Ich schnall das im Moment noch nicht.

Grüße Flummy01

[phoenix]

Hi flummy,

mach mal keinen solchen Stress junger Mann wird schon wieder.
Aber mal im Ernst, Du solltest schon mal genauer Deine Knorris hinterfragen.

Schau Dir lieber mal die Bilanz an bzw. frag mal nach was mit dem Sch***deal hinsichtlich Adori nun wird.

Also für mich ist der Kursverlauf der UBAG genausowenig nachzuvollziehen wie das Verdoppeln dieses Cashburners Knorr.

TFG ist neben der UBAG wenigstens ehrlich und verzichtet auf solche Pusher AD-hocs wie Knorr.

Übrigens auch TFG wird in diesem Quartal wieder Abschreibungsbedarf haben. Interview am Samstag auf N24.

Ich bin gespannt wie es bei diesem monströsen Apparat Knorr weitergehen wird.

Also, no panic. Das vorige Posting war übrigens ehrlich ohne jeglich Polemik gemeint.


Gruss

phoenix

[Flummy01]

Schreib gleich ausführlichere Antwort.
Aber:

Bei uns beiden ist es eh nett gemeint, kommt im Schriftverkehr leider oft anders rüber.

Liebe Grüße

Flummy01

[phoenix]

Wieder eine gute Meldung von der UBAG. Was macht der Kurs? Kopfschütteln !!!!!!!!

Dagegen steigen solche Cashburner wie eine Knorr oder auch TFG, wobei die noch ehrlich waren.

Die UBAG wird einfach unterschätzt und die anderen zerren von ihren Credits. Mal sehen wann die aufgebraucht sind. Allerdings muss die UBAG endlich mal einen Newsflow generieren dann wird der Kurs auch wieder in die richtigen
Höhen kommen.




Gruss

phoenix


Pressemitteilung
UBAG: Beteiligung PriceContrast auf erfolgreichem Wachstumskurs
München, 19. Dezember 2001
Die "Preisvergleichs-Shoppingplattform" PriceContrast, eine Beteiligung der Münchener
Beteiligungsgesellschaft UBAG Unternehmer Beteiligungen AG, hat in den letzten Mona-ten
ihre führende Marktstellung deutlich ausbauen können. Der operative Erfolgskurs von
PriceContrast ist ein Ergebnis der aktiven "Buy & Build"-Strategie, die das Management
von PriceContrast in enger Zusammenarbeit mit dem UBAG-Team umsetzt.
"Durch die erfolgreiche Übernahme wesentlicher Assets von den ehemaligen Mitbewer-bern
IhrPreis.de und Yellout hat PriceContrast nicht nur bewiesen, daß es ein im Markt
weit überlegenes Geschäftsmodell besitzt, sondern auch ihre führende Marktposition wei-ter
ausgebaut", erläutert der UBAG-Vorstand Jürgen Max Leuze. "Weitere Übernahmen
und Zukäufe sind für das Jahr 2002 geplant, wir befinden uns zur Zeit in Verhandlungen
mit zwei Mitbewerbern und sind sehr davon überzeugt, daß ein Preisvergleich im Internet
sehr viel Sinn macht. PriceContrast ist der absolute Top-Player unter den Preisvergleichs-diensten."
"Die operativen Erfolge von PriceContrast sind im Wettbewerbsvergleich einzigartig",
bestätigt Matthias Pirner, der Geschäftsführer von PriceContrast. "Mit den Übernahmen
sowie durch gezielte Marketingmaßnahmen verfügt PriceContrast inzwischen über weit
mehr als 300.000 Kunden. Wir haben nie auf teure und wenig zielführende Werbekam-pagnen
gesetzt, sondern immer auf indirekte Marketing-Maßnahmen wie z.B. bei den
Preisduellen in der Fernsehsendung WISO (ZDF), die PriceContrast mehrfach gewonnen
hat."
Seit der Gründung von PriceContrast wurde seitens des Gesellschafters UBAG und der
Geschäftsführung konsequent der Weg eines stabilen und nachhaltigen Wachstums ver-folgt.
Die operativen Zahlen von PriceContrast belegen den Erfolg dieses Kurses:
•Die Zahl der Kunden stieg um das viereinhalbfache, der Umsatz verfünffachte
sich im Vergleich zum Vorjahr.
•Die Zahl der Händler auf der Plattform stieg im selbem Zeitraum um 75%, die
Zahl der Produktangebote erhöhte sich um über 100% und beträgt inzwischen
weit über zwei Millionen.
"Der seit Jahresbeginn anhaltende Boom ist aus unserer Sicht keine kurzfristige Blase,
sondern Ausdruck eines langfristigen Erfolgskurses. Diese Erfolge drücken sich auch im
Ergebnis aus", betont UBAG-Vorstand Leuze. "PriceContrast hat inzwischen den Break-Even
geschafft, und wir werden weiterhin alles daran setzen, den erfolgreichen Wachs-tumskurs
von PriceContrast voranzutreiben."
Kontakt:
UBAG Unternehmer Beteiligungen AG
Christine Bachschmidt
Theatinerstraße 8
80333 München
Tel: [phone]
Fax: [phone]
Email:[e-mail]
www.ub-ag.com


PS: Die UBAG hält bis dato 48,5 % an der PriceContrast.

[Norbert27]

hi phoenix. du weißt doch, wie das so ist.

erst wird die aktie runtergezockt, um sie innerhalb von ein paar tagen in andere sphären hochzuschießen......

wenn die börse sich wieder beruhigt, dann sieht auch die UBAG wieder andere kurse. also kopf hoch.

[phoenix]

Servus Norbert,

wahrscheinlich hast Du recht. Auch steuerliche Beweggründe könnten es sein.
DC und ich haben das ganz Wochenende versucht die Bilanz zu zuerpflücken, als Laien wohlgemerkt, konnten aber ausser den relativ engen Rahmen für neue Investitionen haben wir nichts entdecken können.
Was den engen Rahmen anbelangt gäbe es aber auch andere Möglichkeiten diesen zu erweitern, sprich Fondsauflage oder
Cofinanciers.

Und eines darfst Du mir glauben, die Jungs sind alles andere als auf den Kopf gefallen.

Mit Verlaub, dies ist natürlich nur meine Meinung.


Gruss

phoenix


PS: Nur so nebenbei, bist Du etwa wieder an bord ?

[Norbert27]

phoenix, nein, habe sie aber mittlerweile wieder im engeren blickwinkel... zu diesen kursen!!

bin nach massiven verlusten in den letzten jahren auch wieder etwas mehr auf das "schnelle geld" aus - man könnte auch sagen, vorsichtiger geworden...

auch die UBAG wird, kommt sie in mein depot keine ewige postion mehr ausmachen.

das geschäft ist einfach zu schnell und zu unüberschaubar, um sich über eine firma wirklich umfassend informieren zu können.

trotzdem "zocke" ich nicht mit aktien. ich wähle grundsätzlich nur werte aus, bei denen meiner meinung nach ein verlust auf die zeit der investition gesehen relativ kalkulierbar ist... also fundamental muß schon was da sein.


gruß, Norbert

[phoenix]

Servus Norbert,

der Kurssturz unter einem Euro könnte auch durch das Discountzertifikat von der HSBC, welches gestern abgelaufen ist ausgelöst worden sein.

Die Aktien werden wohl am 28.12. in den Depots eingebucht werden. Bin mal gespannt ob die dann wieder auf den Markt kommen (Kursdruck).

Prinzipiell hat HSBC in der letzten Zeit durch die Aktienanleihe und eben durch das oben beschriebene Zertifikat sicherlich den Kursverlauf beeinflusst, ob gewollt oder nicht ???? !!!!!!!!

Diese Altlasten dürften aber nächstes Jahr passe sein.

Was das Fundamentale anbelangt, gehe doch einfach mal auf die Homepage der UBAG und schau Dir die einzelnen Beteiligungen in Ruhe an.

Ich denke es gibt genügend Perlen darunter.

Ich weiss der Kursverlauf ist wirklich unter alle Kanone aber ich bin mir sicher die Jungs haben das Geschäftsmodel und Strategie in sicheren und festen Händen.

Aber wie schon x-mal geschrieben, es braucht einfach nur mehr ein wenig Zeit.
Du weisst ich war ein eingefleischter aber auch sehr enttäuschter IMH`ler.
Ich denke aber dieses negative Image wird die UBAG bald von sich abstreifen können.

Aber, wie gesagt, ist nur MEINE MEINUNG.


Beste Grüße und ein schönes Fest an alle,

phoenix

[Hemmingway]

@phoenix, die HSBC hatte keine Anleihe emittiert, das waren doch die Salomons, das wäre doch etwas zuviel des Guten! ;-)

Kann mir jemand sagen, weshalb bei HSBC keine Infos zu diesem Zertifikat zu finden sind?!......obwohl, macht Euch nicht die Mühe, lohnt sich jetzt sowieso nicht mehr, wo das Ding ausgelaufen ist.

gruss
H.

[Gentelman]

Hallo

Kennt jemand nochmal die genauen Kriterien für den Rausschmiss aus dem Neuen Markt. War das nicht, Kurs unter 1 Euro 30 Tage lang und gleichzeitig eine Marktkapitalisierung unter 10 Mill. €? Wenn ja, dann dürfte das in den nächten Börsentagen erreicht werden.
Wenn die Herren Vorstände in dieser "schwierigen" Zeit dieses Problem (in absoluter Bedeutungslosigkeit zu versinken) umgehen wollen, brauchen sie nur ein paar Tausend Aktien zu ordern, schon würde der Kurs über die 1 € Marke springen.

Gruß

gentelman

[phoenix]

gentelman,

die deadline ist um den 25.Januar.

Aber Du kennst ja auch die rechtlichen Verhältnisse. Bisher hat noch keiner den Neuen Markt verlassen müssen, wenn er nicht wollte.

Das kann aber nicht die Lösung sein.

Unabhängig davon, die Uhr tickt und wir warten, warten, warten, warten...................


Gruss

phoenix

[Flummy01]

hi Phönix,

IMH hat nicht genug atem um es bis zu einer guten IPO-Phase zu schaffen. Jedenfalls birgt es enorme Risiken.
Jetzt geh in Knorr das ist d i e Chance.
Ich weiß nicht ob es klappt, aber die Chancen überwiegen die Risiken bei weitem
Knapp 4 Mio Kosten pro Jahr, die aber noch weiter minimiert werden.
alleine 5 Betieligungen die -ähnlich wie bei IMH früher mit der Agentur - nur hier sind es 5 !!!! die alle einzeln die Marktkapitalisierung wert sind.

Nur ein Tipp


Liebe Grüße

Marcus

[leithammel]

Ob Knorr zur Zeit der bessere Kauf würde ich unter dem Gesichstpunkt Risiko/Chance zur Zeit sehr stark anzweifeln. Fakt ist aber, daß bei Knoor täglich hohe Umsätzte stattfinden und es bei UBAG eher nach Ruhe vor dem Sturm aussieht.

Welche Art von Sturm auf uns zu kommt weiß ich leider nicht, aber es ist verdächtig ruhig und schlimme Nachrichten sind aus meiner Sicht nicht zu erwarten. Große Abschreibungen sehe ich per Q4 als nicht gegeben, große Umsätzte allerdings auch nicht, zumindestens habe ich keine Nachrichten über einen größeren Kauf bzw. Verkauf.

Bin gespannt ob die Herren eien Überraschung auf Lager haben, denn irgendewas müssen sie ja tun!!!

[buxor]

Happy new year an alle,

es sind ja so gut wie alle alten Haudegen noch bei einander
- auch noch investiert???

Es gibt auch manchmal zwar kaum zu glauben, aber wahr, auch gute News und zwar von Salt (Quelle Salt-ag.com).

SALT unter Bayerns TOP 50
SALT zählt zu den 50 am dynamischsten wachsenden Unternehmen in Bayern. Zu diesem Ergebnis kommt die Initiative BAYERNS TOP 50, die das Bayerische Staatsministerium in Zusammenarbeit mit Growth Plus Deutschland durchgeführt hat. Eine unabhängige Jury ermittelte die 50 ausgezeichneten Unternehmen nach sorgfältiger Prüfung und Auswertung wirtschaftlicher Daten.

Ende Januar 2002 wird Dr. Otto Wiesheu, bayerischer Staatsminister für Wirtschaft, Verkehr und Technologie die Preisverleihung an BAYERNS TOP 50 vornehmen.

"Wir freuen uns sehr, zu den 50 Top-Unternehmen Bayerns zu gehören", betont Martin Jahrling, Vorstand der SALT AG. "Die Auszeichnung zeigt, daß wir mit unserem Geschäftsmodell auf dem richtigen Weg sind. Auch im Jahr 2002 wird SALT mit innovativen Produktideen seinen Expansionskurs fortführen."


Weiß jemand wieviel Prozent UBAG hält und wie hoch Salt per letzter Kapitalerhöhung ca. bewertet ist??

Ich schaue mir den Kurs gar nicht mehr an bin aber immer noch der Hoffnung, daß wir früher oder später noch mal belohnt werden.

Gruß

Buxor

[Hemmingway]

@buxor, du glaubst noch an die Auferstehung dieser Firma????...neee, neee, das wird nichts mehr, die Führung wird das Ruder nicht mehr rumreissen...wen interessieren dann da noch die Beteiligungen, die Entwicklung und Wert derselbigen? ...einfach niemanden!

wir schliessen heute mit -10%, der Makler hat die Taxe runtergefahren, verursacht durch den Verkauf von 50 Stück....einfach lächerlich das Ganze.....ich habe lange genug daran geglaubt, aber nun ist schluss....meine Frau hatte schon recht, als sie sagte, dass die Neuen es nicht schaffen werden, der Kurs spiegelt genau das wieder.

auch wenn ich @flummy nicht zustimme, dass Knorr ein alternatives Investment ist, aber der Wert hat wenigstens Rückgrat, nach dem gestigen Low von 4,05, macht sie heute +7%...die UBAG kennt kleine technische Reaktion nach starken Verlusten...wieso nicht?.....die Antwort darauf kann uns nur das Management liefern!

Die Kursentwicklung zeigt ein identisches Muster wie im Spätsommer & Hersbst 2000...denkt mal drüber nach, was das bedeutet!


gruss
Hemmingway

[phoenix]

Hi Hemmingway,

sei nicht so negativ eingestellt. Aber vielleicht ist das gerade das Positive .

@flummy,

alter Freund. Ne, eine Knorr kauf ich erst bei 2 Euro oder so. Der Laden stinkt irgendwie nach........
Trotzdem Danke für den Tip aber ich habe Dich gewarnt .


@buxor,

tja, irgendwie hat unser "alter Mann und das Meer" schon recht mit seinem, wohlgemerkt, Galgenhumor.

Schön langsam wird es Zeit, das unser Liebling aus der Lethargie erwacht. Bis zur Deadline ist es nicht mehr so lange.

Die SALT ist allerdings wirklich eine Perle. Nur wem interessiert es momentan ????. Leider.........


Gruss

phoenix

[phoenix]

buxor,

noch was. Was die Salt wert ist, weiss ich nicht aber der Umsatz wird im Jahre 2002 bei ca. 20 bis 25 Millionen Deutsche Mark liegen.

Kannst Dir ja dann selbst ausrechnen wie man sie in etwa als Logistik Unternehmen dann eintaxieren kann.
Sie gibt es ja erst seit gut 5 Jahren. Ich denke die Entwicklung ist daher wahrlich nicht von schlechten Eltern.

Die UBAG hält ja bekanntlich 500.000 Aktien mit einer Option auf weitere 500.000 Stück.

IPO fähig, ich denke ja !!!

Weiss nicht, vielleicht hilft`s !!!


Beste Grüße,

phoenix

[Hemmingway]

@phoenix, ich wäre gerne viel positiver, dass kann ich aber nicht mehr, der Kurs gibt mir da recht...scheinbar denken das auch andere, sonst würden wir heute nicht wieder soviel verlieren, bzw. die 80 Cent durchbrechen.

Ich habe mir gestern mal den Spaß gemacht alle Aktien, die ich in den letzten 24 Monaten im Depot hatte, von der Entwicklung her anzuschauen........Du wirst es nicht glauben, aber bis auf zwei sind alle deutlich von ihren lows weg, und alle haben sie mächtig Federn lassen müssen.
Die zwei die sich nicht von ihren lows wegbewegt haben sind die UBAG und Team Communication! Team ist bald weg vom Fenster, der UBAG wird es wohl ähnlich ergehen.

Ich habe immer wieder Argumente für die UBAG gefunden, wenn meine Frau mal wieder dagegen wetterte, nun muß ich in die `Schämecke`, das Ding ist einfach ein Rohrkrepierer!!!!


Gruß
H.


ps: UBAG hält glaube ich ca 3,5% an Salt!

[Flummy01]

1. Salt ist kein reiner Logistiker
2. KUV von 0,4 ist mehr als angemessen ( D.Logistik hat - obwohl besser diversiviziert und damit unabhängiger auch keine höhere Bewertung tendiere aufgrund des sehr hohen Risikos da eher Richtung 0,2 .
0,4 entspricht Marketkap von 5-6 Mio Euro (wäre dann genauso hoch gepreist wie ein D. Logistics also ohne Wertabschlag wegen der geringen Größe.
0,2 entspricht dann ca einer Marketkap von 2,5 -3 Mio Euro

Wie will man die bei der geringen Größe an die Börse bringen?

Hat Salt gute langfristige Verträge mit soliden Kunden?
Dann wäre es - aber auch nur eventuell ein Tradesale.

Mehr aber ganz sicher nicht.

Dies ist nur meine persönliche Meinung mehr nicht.
Auch eure Einschätzung würde mich interessieren.
Vielleicht kann Phönix ein paar Bewertungskennziffern mehr beisteuern eventuell Art und Umfang der Verträge ein wenig genauer umreißen??

Grüße flummy01

[phoenix]

flummy,

schmollst Du ein wenig oder täusche ich mich .


SALT ist kein reinrassiger Logistiker, richtig und auch gut so.
Die Diversifizierung steht der Firma übrigens sehr gut.

Die Berechnung über KUV ist halt nur ein Ansatzkriterium und sicherlich nicht unbedingt das ausschlaggebende.

Wichtiger sind hier die Wachstumsprognosen.
Wenn Du auf der HV gewesen wärest dann hättest Du den CEO von SALT mal life erleben können.

Ansonsten empfehle ich einfach mal salt-ag.de zu gehen.

Übrigens sich jetzt auf SALT zu verlassen ist genauso wenig sinnvoll wie SALT sich nur auf Logistik verlassen würde.

Außerdem hat die UBAG ja "nur" 500.000 Aktien zu einen
Preis von .....

Übrigens, Tradesale, Börsengang, Merger. Weder das eine noch das andere so richtig realisierbar.

Davon weiss ja Knorr ein schönes Lied zu singen.
Ich bin mal gespannt wie die Story mit Adori weitergehen wird. Ich wette mit Dir das nochmals Abschreibungsbedarf kommen wird.


Beste Grüße alter Knorri,

phoenix

[buxor]

Hallo Flummy01,

ich glaube, daß Dein KUV Ansatz bei starken Wachstumsfirmen, egal welche Größe man ansetzt, wohl nicht die entscheidene ist. Nach Deiner Rechnung hätte ansonsten eine Firma wie Salt ja gar keien Chance sich über KE zu finanzieren, da die eigentlichen Gründer bzw. Altgesellschafter bei einer KE über, als Beispiel 4 Mio Euro, völlig raus diluted wären, sofern sie nicht mitziehen. Der Ansatz hingt.

SAP,welche 10% an Salt halten und als stragischer Investor ivestiert sind, (solhcen Investoren gibt man normalerweise eienen Discount) haben meines wissens nach über 5 Mio DM auf den Tisch gelegt.

Nach Aussage des Unternehmens hat im vergangen Herbst eine kleine KE auf einer Bewertung von über DM 80 Mio. statt gefunden.

Salt ist bestimmt eine spannende Firma, aber der Anteil von UBAG ist sehr gering von daher finde ich viel interessanter wie sich zur Zeit z.B. Pricecontrast entwickelt hat. Bis auf günstiger.de sind alle Mitbewerber verschwunden und man hat für wenig Geld die Kunden von IHRPREIS.de übernehmen können. UBAG hält an Pricecontrast beinahe 50%, laß die Jungs erstmal profitabel werden wonach es zur Zeit ausieht, dann haben wir eine wirkliche Perle im Depot.

Sport1.de macht sich auch sehr gut und ich bin mir sicher, daß Kirch vor der Verschmäzung in die Pro Sieben Media, die restlichen außenstehenden Anteile, haben möchte.

UBAG ist zur Zeit bewertet wie ein leerer NM Mantel, Cash ist bezogen auf die aktuelle Burnarate ohne exits für die nächsten 15 Monate vorhanden, von daher keine Gefahr der Insolvenz.
United Internet ist in letzten drei Monaten von 1,40 auf über 6,50 gestiegen und das mit einem Incubator Beschäftsmodell, welches sogar nach Aussage des Vorstands keine Zukunft hat.
Die Zeiten in denen man hohe Kursziele propagieren kann sind gewiss vorbei und nicht mehr zeitgemäß, aber was das Chancen Risiko Verhältniss angeht, so bin ich fest davon überzeugt das UBAG unter den public VC´s in Deutschland zur Zeit das interessanteste Investment ist!!!

Buxor

[phoenix]

17.01.2002, München (Interview)
GSC Research Interview mit Richard G. Ramsauer (Vorstand)

Die UBAG ist eine aus der Einbringung der VTC Gruppe in die Internetmediahouse.com AG (im folgenden IMH genannt) hervorgegangene börsennotierte Beteiligungsgesellschaft, welche sich im Rahmen einer klar definierten „Buy & Build“ Strategie an mittelständischen Firmen beteiligt. Nach der Übernahme der IMH, welche als exemplarisches Beispiel für die turbulente Entwicklung des Neuen Marktes, jedoch auch beispielhaft für einen erfolgreichen Turnaround angesehen werden kann, hat das VTC-Management die Gesellschaft einem umfassenden Umstrukturierungsprozess unterworfen.
Philipp Steinhauer erkundigte sich für GSC Research beim Vorstand der UBAG, Herrn Richard G. Ramsauer, über die aktuelle Situation der Gesellschaft.


Ramsauer: „Unsere Restrukturierung ist beendet, andere haben sie noch vor sich“

GSC Research: Herr Ramsauer, die Internetmediahouse.com war eines der Unternehmen, welches für den totalen Vertrauensverlust in den Neuen Markt steht. Immer wieder kamen Vorwürfe auf, dass es an der ein oder anderen Stelle Unklarheiten gebe, so wurden auch vom Rechtsanwalt Rotter auf Ihrer HV (siehe auch HV-Bericht) Vorwürfe erhoben. In wie weit ist hier alles mit rechten Dingen geschehen?

Ramsauer: Man ist immer sehr schnell versucht, über handelnde Personen ein Urteil zu fällen. Das möchte ich an dieser Stelle nicht machen. Man darf bei der Geschichte der IMH nicht vergessen, dass der Markt, in dem sich die IMH bewegt, schlicht und ergreifend zusammengebrochen ist. Wenn da aus heutiger Sicht Phantasiezahlen im Raum standen, so war das damals vielleicht gar nicht Phantasie, sondern allgemein übliche Bewertung.

Nehmen wir doch mal die IMH-Beteiligung Blue Orbit, das war ein Fast-Börsengang im September letzten Jahres, der wurde dann zwei Wochen vorher von der Konsortialbank abgesagt. Damals stand eine Bewertung von 250 Mio. DM im Raum. Unsere Vorgänger sind dann dazu übergegangen, die Firma am Markt unterzubringen, also einen Trade Sale durchzuführen. Das Ganze haben wir dann übernommen, es fiel in die Übernahmezeit hinein.

Für uns war klar, dass wir diese hoch defizitäre Firma schnellstens verkaufen müssen. Bei den Verhandlungen Ende November letzten Jahres, also zwei Monate nach dem abgesagten Börsengang, stand ein Kaufpreis in Höhe von 20 Mio. DM im Raum. Uns ist es allerdings nicht gelungen, in tatsächliche Preisverhandlungen einzusteigen, die Leute haben gar nicht über den Preis verhandelt, sondern wollten sich unabhängig vom Preis unter den bereits schwierigen Marktbedingungen nicht noch ein weiteres Problem ins Portfolio holen - es hat also nie an irgendwelchen Preisvorstellungen gelegen.

Ende Januar 2001 haben wir die Firma dann für eine symbolische Mark angeboten, was uns schon alleine wegen der Arbeitsplätze lieber als eine Insolvenz gewesen wäre. Und auch das ist uns nicht gelungen. Sie müssen sich das mal vorstellen: da sagt eine Bank, dass diese Firma 250 Millionen DM Wert sei, vier Monate später will keiner auch nur eine Mark dafür auf den Tisch legen.

Eine Bewertung ist immer etwas Subjektives. Man kann eine Discountet Cash Flow Bewertung oder den Substanzwert anschauen, aber am Ende des Tages geht es darum, dass sich Käufer und Verkäufer über den Preis einigen. Und diese Vorstellungen haben sich im letzten Jahr dramatisch geändert. Bei uns kommt dann noch hinzu, dass die Management-Situation keine optimale war. Eine Gesellschaft, die in einem schwierigen Markt operiert, braucht Kontinuität und geballtes Know-how, und das war bei der IMH nicht der Fall. Und das hat sich auch im Aktienkurs ausgedrückt, die IMH war eine der Aktien, die im zweiten Halbjahr sehr substantiell im Kurs verloren hat, so dass einfach eine Krisensituation da war.

GSC Research: Es kam der Vorwurf auf, dass damalige Organe an die angeblich dem alten Management gehörende Invest Tech Beteiligungen zu günstig verkauft haben.

Ramsauer: Diese Vorwürfe kamen auf der Hauptversammlung auf. Das ist ein ernster Vorwurf, und wir haben das Thema auch schon vorher untersucht. Wir sind dabei zu der Erkenntnis gekommen, dass das damalige Management nicht klar erkennbar hinter der Invest Tech steht, die tatsächlichen Besitzer konnten wir nicht ermitteln. Die wesentliche Frage ist doch, ob uns hierdurch ein Schaden entstanden ist. Und ein Schaden kann für uns nicht rekonstruiert werden, für die drei Beteiligungen gab es Kaufpreise, mit denen die Gesellschaft einen Gewinn erzielt hat und die wir aus heutiger Sicht jederzeit akzeptieren würden.

GSC Research: Aber aufgrund der schlechten Marktentwicklung.

Ramsauer: Im Nachhinein ist es auch wahnsinnig schwer nachzuvollziehen, ob der Kaufpreis jetzt am oberen oder unteren Ende der Bewertungsspanne war. Es ist jedenfalls so, dass eine der Beteiligungen gerade gegen eine drohende Insolvenz ankämpft, und dafür haben wir damals einen ganz vernünftigen Kaufpreis bekommen. Für uns ist das Thema beendet.

GSC Research: Wie ist der Stand in dem von Herrn Rotter vertretenen Prozess?

Ramsauer: In der Presse stand, dass das Verfahren eingestellt sei. Wir selber wussten offiziell nie etwas von einem Verfahren. Wir hatten nie eine Anklage auf dem Tisch.

GSC Research: Herr Rotter war aber auf der Hauptversammlung.

Ramsauer: Fest steht, dass Herr Rotter versucht hat, irgendetwas bei uns zu finden. Das hat er aber auch bei anderen Gesellschaften mit großen Kursverlusten gemacht, so geniert er Geschäft. Bei uns zumindest hat er nichts gefunden.

GSC Research: Warum hat sich die VTC-Gruppe damals für den Einstieg in die IMH entschieden?

Ramsauer: Wir hatten auf persönlicher Ebene mit dem Vorstand Kontakt, wir waren ja auch im VC-Bereich aktiv. Der Vorstand hatte uns angesprochen, ob wir nicht Interesse hätten, gemeinsame Co-Investments zu tätigen. Wir haben dann über die Diskussion der Co-Investments gesehen, dass die IMH trotz aller Probleme im Portfolio durchaus eine interessante Substanz aufzuweisen hat.

GSC Research: Hatten Sie damals einen Börsengang der VTC angestrebt?

Ramsauer: Jein. Für uns war es damals langfristig attraktiv, an eine Börsennotiz zu kommen, alleine schon wegen der Publizität und der erweiterten Möglichkeiten und Instrumente, die man als börsennotierte Gesellschaft hat.

GSC Research: Könnten Sie Beispielunternehmen für Investments der VTC nennen?

Ramsauer: Die VTC Capital hatte sich recht früh schon einen sehr interessanten Markt angeschaut, den Sicherheitserrichter-Markt. Das sind Firmen, die Alarmanlagen oder Zugangskontrollen im gewerblichen Bereich installieren, ein stark fragmentierter, aber wachsender Markt. Unsere Idee war es, hier eine starke Gruppe aufzubauen. Wir haben dazu eine Holding mit Geld von Privatinvestoren aufgebaut, diese hat dann unter dem Namen Simis im Laufe von fünf Jahren 26 Firmen in diesem Bereich gekauft. Hierdurch wurde sie Marktführer und hat damit eine kritische Größe für einen Trade Sale oder Börsengang erreicht.

Die dänische Falk Gruppe hat Simis dann übernommen, weil sie den deutschen Markt sehr interessant fanden, aber ein Aufbau aus eigener Kraft zu lange gedauert hätte und die Mitbewerber für eine Übernahme alle zu klein waren. Aus Sicht der Investoren war das eine sehr interessante Geschichte, sie haben über die Jahre hinweg 34 Prozent Rendite pro Jahr erzielt. Von der Investitionsstrategie her war das ein sehr hemdsärmeliges Business, das waren Familienbetriebe, um die herum wir eine Struktur aufgebaut haben, um Synergien zu nutzen.

Im Zuge der Entwicklung des Neuen Marktes wurde an uns immer stärker die Idee herangetragen, auch etwas im VC-Bereich zu machen. Wir haben uns deshalb entschieden, mit unserem unternehmerischen Beteiligungsansatz auch im VC-Bereich Werte zu schaffen. Dafür haben wir ein Team aufgebaut und zwei Fonds mit insgesamt 60 Millionen DM initiiert. In diesem Zusammenhang kam auch der Kontakt mit IMH zustande.

Ein typisches Beispiel für diesen Bereich ist die SALT Logistics AG, dieses Investment haben wir in einer sehr frühen Phase mit begleitet. Hier hatten wir einen guten Zugang zum Management und haben die entscheidenden Faktoren für einen Erfolg gemeinsam erarbeitet. Wenn es darum geht, akquirierte Firmen zu integrieren, braucht man sehr schnell Know-how, was wir als Beteiligungsgesellschaft mitbringen können. So haben wir die Akquisition von vier Firmen mitbegleitet, also nicht einfach nur Geld auf den Tisch gelegt, sondern eng zusammen gearbeitet. Hierzu muss man eine klare Trennlinie zwischen dem operativen Management und den strategischen Fragestellungen ziehen, denn es ist nicht unsere Aufgabe, dem Management die operative Arbeit abzunehmen.

Diese Situation ist natürlich anders als in unserem klassischen Geschäft, denn wenn man Co-Investor im VC-Bereich ist, so ist dies eine andere Situation, als wenn man 80 Prozent eines Mittelständlers kauft. Man muss auch ganz klar sagen, dass wir bei der VTC Venture aufgrund des späten Starts kein Geld verloren haben. Dies liegt nicht zwingend daran, dass wir so viel schlauer als die anderen waren, sondern daran, dass wir erst so spät in den Markt eingestiegen sind und viele Fehler einfach nicht gemacht haben.

GSC Research: Sind die Fonds mit in die AG übernommen worden?

Ramsauer: Nein, die Fonds sind außen vor geblieben. Da stehen private Investoren dahinter, ein Einbringen der Fonds hätte sehr schnell eine Bewertungsdiskussion zwischen unseren alten Investoren und den IMH-Aktionären begründet, die wir vermeiden wollten. Die Fonds sind eingefroren worden, wir betreuen jetzt nur noch die bestehenden Investments. Eingebracht wurden nur die eigenen Beteiligungen per Sachkapitalerhöhung.

Vor allem aber haben wir unser Management eingebracht, wobei das bei der Bewertung mit Null angesetzt wurde. Dazu haben wir noch im Dezember letzten Jahres eine Barkapitalerhöhung gezeichnet, ansonsten würde es die IMH aufgrund der damals schwierigen Situation nicht mehr geben. Wir haben uns klar zur UBAG bekannt, nur hier geschieht neues Geschäft.

GSC Research: Haben Sie somit nicht ein „Cold IPO“ durchgeführt?

Ramsauer: Die IMH hatte ja schon eine deutliche Substanz, insofern haben wir nicht nur einen Börsenmantel genutzt. Wir setzen alles daran, den Wert der bestehenden Beteiligungen zu optimieren, auch wenn wir inzwischen in dieser Beziehung keinen Druck mehr haben. Eine andere Situation ist bei den Auslandstöchtern, gerade in Asien hatte die IMH ja hehre Ziele. Das Thema USA ist ganz vom Tisch, da ist restlos alles in Auflösung begriffen. Asien ist nach wie vor ein Thema, das wir diskutieren. Der dortige Geschäftsführer ist jedoch US-Botschafter in Singapur geworden und hat alle Hände voll zu tun. Auch hier streben wir eine Auflösung an.

Die Absicht, eine Managementgesellschaft in Asien zu gründen, die einen New Economy Fonds managed, ist gescheitert, und zwar in einer sehr frühen Phase. Wir wissen, dass man als Beteiligungsgesellschaft einen klaren regionalen Fokus braucht. In unserer Größe muss man einen klaren regionalen Fokus haben; wenn man 3i heißt, sieht das natürlich anders aus.

GSC Research: Wo steht die UBAG heute?

Ramsauer: Wir haben als erste Beteiligungsgesellschaft gesagt, dass wir einen großen Korrekturbedarf haben. Das war auch aus der Konstellation heraus gut, wir konnten uns klar von unseren Vorgängern abgrenzen. Damals wurde das im Markt sehr schlecht aufgenommen, immerhin war zum Thema Abschreibungen oder Portfoliobereinigung zu der Zeit nichts von unseren Wettbewerbern zu hören. Wir waren da echte Vorreiter und sind eine der wenigen „sanierten“ börsennotierten Beteiligungsfirmen.

GSC Research: Wie sehen Sie die UBAG im Vergleich zu den Wettbewerbern positioniert?

Ramsauer: Eine AdCapital, Indus oder eine Augusta investiert grundsätzlich in ähnlichen Bereichen wie wir es wollen, also im klassischen Mittelstand. Wir haben uns nach der Restrukturierung hingesetzt und geschaut, wie die Firma in Zukunft aussehen könnte. Hierbei sind wir zu dem Schluss gekommen, dass wir uns ganz bewusst aus dem Frühphasenbereich heraushalten, weil unser Know-how bzw. unser Netzwerk im im mittelständischen Bereich liegt, hier haben wir auch die entsprechenden Kontakte.

Außerdem sind wir davon überzeugt, dass der Frühphasenbereich sich sehr stark spezialisieren wird. Eine IMH oder auch ihre Konkurrenten wie Knorr Capital, TFG oder bmp haben doch ziemlich breit gestreut. Diesen Ansatz wird es bald unserer Meinung nach nicht mehr geben.

GSC Research: Wie schätzen Sie die Zukunft der Frühphasen-Finanzierer ein?

Ramsauer: Im Early Stage Bereich braucht man einfach viel mehr Know-how. Ich kann mich nicht einfach so an einer Biotech-Firma beteiligen, da habe ich keine Ahnung von. Auch ist das kein Bereich, in den man sich in einer Woche hineinlesen und sich dann anmaßen kann, es zu verstehen.

Wenn es aber zum Beispiel um eine profitable Firma geht, welche Verleihstationen für Profi Handwerk Equipment betreibt, die jetzt die Chance hat, die Zahl ihrer Verleihstationen zu verdoppeln und dafür Wachstumskapital braucht, bekommt man da nach kurzer Zeit ein gutes Gefühl für die Branche. Im Bereich Tissue Engineering ist dies nicht der Fall. Wir werden in Zukunft eine viel stärkere Spezialisierung im Frühphasen-Bereich sehen.

GSC Research: Wollen Sie in Zukunft vor allem Mehrheitsbeteiligungen wie bei Simis eingehen?

Ramsauer: Das kommt auf den Fall an. Bei uns gibt es ein gewisses Band, in dem wir uns bewegen. Nach oben wird die Grenze dadurch bestimmt, dass wir nie 100 Prozent Beteiligungen eingehen werden, denn das Management muss an den Firmen beteiligt sein. Typischerweise gehen wir maximal 70 bis 80 Prozent als Beteiligung ein, aber es wird auch Fälle geben, wo wir uns mit einer Minderheitsbeteiligung in Höhe von 20 oder 30 Prozent zufrieden geben. Wir müssen aber einen Zugang zum Management haben, das ist die Grenze nach unten. Wir wollen kein Investor unter vielen sein.

GSC Research: Hat Ihr aktuelles Portfolio schon die erforderliche kritische Masse erreicht?

Ramsauer: Es ist nicht so, dass man unbedingt den Betrag x braucht, insofern gibt es aus meiner Sicht keine kritische Größe. Wenn man einen guten Investmentmanager hat, dann kann der auch alleine erfolgreich mit seinem Portfolio arbeiten. Bei unserer Konzeption ist es jedoch so, dass wir die erforderliche Größe noch nicht erreicht haben, die Relation Team und Portfolio stimmt noch nicht, auch wenn sie sicher viel mehr im Lot ist als bei anderen Firmen. Wir haben jährlich nur vier Millionen DM an Verwaltungskosten, andere haben zehnmal so viel, und da ist das Portfolio sicherlich nicht zehnmal so groß.

GSC Research: Könnte für Sie eine Übernahme eines Mitbewerbers zum Erreichen dieser Größe interessant sein?

Ramsauer: Es gibt sehr viele Firmen, die sehen, dass sie niemals in die Pluszone kommen, und die sind jetzt auf dem Markt. Wir wollen nicht professioneller Leichenbestatter werden, meistens ist eine Restrukturierung ziemlich viel Arbeit, die auch noch eine Menge Liquidität braucht. Bisher haben wir noch keine lukrative Situation gesehen, auch wenn wir schon in mehreren Gesprächen waren.

Sehr interessant ist im Moment die Situation am Neuen Markt, hier könnte man Gesellschaften übernehmen, die unter ihrem Cash Bestand notieren, diese restrukturieren und dann zum Beispiel mit der UBAG verschmelzen. Hier waren wir mit zwei Firmen im Gespräch, wir sind jedoch überboten worden. Man darf nicht zu gierig sein, und es muss auch passen.

GSC Research: Würden Banken so etwas fremdfinanzieren?

Ramsauer: Ich glaube ja. Wichtig ist in diesem Zusammenhang zu betonen, dass wir im Zuge der Aufräumarbeiten unsere Verbindlichkeiten weitestgehend zurückgefahren haben. Für das weitere Wachstum in der Zukunft an über die Auflage von Fonds nachzudenken, eine Barkapitalerhöhung ist auf dem aktuellen Niveau des Aktienkurses vollkommen uninteressant. Darüber hinaus werden uns im Zuge von Beteiligungsverkäufen selbstverständlich wieder flüssige Mittel zufließen.

GSC Research: Wo sehen Sie Ihre Exit-Kanäle? Oder wollen Sie in Zukunft von den Dividenden leben?

Ramsauer: Wir sind ganz klar Exit-getrieben, da liegt der Unterschied zu einer Indus oder einer Augusta. Ein Exit-Szenario muss vor jedem Investment klar sein. In vielen Fällen gibt es drei Exit-Szenarien: das Management könnte uns rauskaufen, man könnte industrielle Partner finden oder man könnte die Firma bei einer internationalen Expansion an die Börse führen.

GSC Research: Trotz dieser Umstrukturierung ist der Aktienkurs weiter gefallen. Wie schätzen Sie derzeitige Bewertung ein?

Ramsauer: Der Aktienkurs liegt klar unter dem Net Asset Value. Die Bewertungsmethoden sind hier zwar sehr unterschiedlich, das von der EVCA (European Venture Capital Association) propagierte Modell basiert auf der letzten Finanzierungsrunde und lässt sich sehr schlecht für fallende Märkte anwenden, jedoch kommt man bei Anwendung verschiedener Verfahren zu einem Wert, der zwischen dem zwei- und dreifachen des aktuellem Marktwertes liegt. Dies bedeutet, dass wir einen substantiellen Discount haben, über den wir natürlich nicht glücklich sind. Wir sind jedoch überzeugt davon, dass dieser im Laufe der Zeit bei guter Arbeit abgebaut werden kann, so dass mir das keine Sorge macht.

GSC Research: Passen Sie noch in den Neuen Markt?

Ramsauer: Darüber kann man lange diskutieren. Wir haben uns als Zielgröße gesetzt, dass unser Portfolio um jährlich 25 Prozent wächst. Damit sind wir grundsätzlich nicht falsch in einem Wachstumssegment.

GSC Research: Wie sieht Ihre aktuelle Aktionärsstruktur aus?

Ramsauer: Wir haben mit den Altaktionären einen Poolvertrag, in dem vor der Kapitalerhöhung rund 16 Prozent der Aktien lagen. Wir haben dazu noch 20 Prozent direkt, so dass wir insgesamt etwa 35 Prozent der Stimmen kontrollieren, also eine HV-Mehrheit haben. Der Rest ist Streubesitz, größere Positionen bei Fonds sind uns nicht bekannt.

GSC Research: Könnte es eine feindliche Übernahme der UBAG geben?

Ramsauer: Theoretisch ja. Sag niemals nie, in diesem Bereich sind schon viele undenkbare Sachen passiert. Wenn ich jedoch externer Investor bin und mir die UBAG anschaue, dann sehe ich, dass ohne das an der Firma beteiligte Management nichts geht.

GSC Research: Wo sehen Sie die UBAG in fünf Jahren?

Ramsauer: Ich glaube, dass wir wachsen werden, was das Thema verwaltetes Vermögen betrifft. Wir werden demonstrieren, dass wir unser Portfolio im Wert steigern können, und das wir uns positiv vom Markt abheben können. Wir wollen gestärkt aus der aktuellen Marktbereinigung hervorgehen und von Themen wie der Steuerreform oder den verschärften Eigenkapitalanforderungen der mittelständigen Unternehmen im Rahmen von Basel II profitieren.

GSC Research: Herr Ramsauer, wir danken Ihnen für dieses Gespräch und wünschen der UBAG alles Gute für die Zukunft.

[phoenix]

Tja, es steht meiner Meinung nach viel zwischen den Zeilen.

Es könnten ja doch noch interessante und endlich erfreulichere Zeiten auf die treuen IMH/UBAG Aktionäre zukommen.


Gruss

phoenix


PS: Flummy, ich hoffe Du bist raus aus dem Pleiteladen
Knorr Capital !!!

[buxor]

phoenix,

was liest Du denn zwischen den Zeilen? Fakt ist, daß Ramsauer die Bälle ziemlich flach hält.

[leithammel]

Auf Grund des Interviews gibt es keinen Grund sich auf die Aktie zu stürzen, doch die Strategie ist ganz klar zu erkennen. Nicht trommlen sondern durch gute Arbeit wollen die Jungs überzeugen. Den Beweis dafür haben sie zwar bisweilen noch nicht geliefert, aber auf Grund der Tatsache, daß in letzten Monaten nichts zu hören war und wie aus dem Interview hervorgeht keine Abschreibungen mehr anstehen, können wir meines erachtens nur positiv überrascht werden!!

[phoenix]

Servus buxor,

........und das ist gut so.

Das andere ist sicherlich Interpretationssache und dies ist sicherlich wieder subjektiv.

Gruss

phoenix

[phoenix]

Jetzt wirds spannend.

Sport1 wird wohl über kurz oder lang veräußert werden müssen, wobei das seine Vor- und Nachteile haben wird.

Vorteil, die UBAG kann ihre Vorstellungen wahrscheinlich jetzt eher durchbringen.
Nachteil, die Werthaltigkeit des größten Sportportals Deutschlands wäre auch so gewährleistet. Vor allem würde dies der UBAG weiterhin keine müde Mark kosten.

phoenix




Freundliche Übernahme
Murdoch bereitet Übernahme von Premiere vor

Der Medienunternehmer Rupert Murdoch strebt nach Informationen der "Welt am Sonntag" die Übernahme des zur Münchner Kirch-Gruppe gehörenden Pay-TV-Senders Premiere World an. Bis zur geplanten Verschmelzung der Kirch Media AG mit dem börsennotierten Unternehmen ProSiebenSat1 Media AG im Juni solle der Kauf abgeschlossen sein, berichtete das Blatt.
Banken bereiten Übernahme vor
Die Deutsche Bank und andere Banken seien von Kirch und Murdoch beauftragt worden, die vertragliche Grundlage für den Handel auszuarbeiten, hieß es aus Verhandlungskreisen. Ziel von Murdoch sei es, die Kontrolle über Premiere zu übernehmen. Zur Zeit hält er über den britischen Bezahl-Fernsehsender BSkyB einen Anteil von 22 Prozent an Premiere World.

Keine feindliche Übernahme
Im vergangenen Dezember war wegen der Verschuldung der Kirch-Gruppe kurzfristig sogar über eine feindliche Übernahme des Konzerns durch den Medienmogul spekuliert worden. Einen drohenden Finanz-Engpass hatte die Gruppe aber laut Branchenkreisen mit Bankenhilfe in letzter Minute abgewendet.

Murduchs Option
Vor einer Woche hatte Murdoch erklärt, er sei an der Übernahme der Führung bei Kirchs verlustreichem Bezahlsender Premiere interessiert. Er werde aber keine feindseligen Aktivitäten gegenüber Kirch unternehmen. Murdoch hat die Option, seinen 22-prozentigen Anteil an Premiere für rund 1,5 Milliarden Euro an Kirch zurückgeben, wenn der Sender bis zum Herbst seine Ziele nicht erreicht.

[saturn999]

meinst du, die umsätze bei UBAG könnten mit diesem ereignis in zusammenhang stehen?

[2bad]

was könnte bei Sport1 denn so drin sein ?

offenbar haben einige schon recht konkrete vorstellungen. schön zu sehen dass der wert wieder entdeckt wird.

gruß
2bad

[lsekw]

2bad,
du bist nicht auf dem laufenden. Heute gab es eine ad-hoc von ubag. Hat nichts mit sport1.de zu tun.

ubag hat mit der Übernahme von 8,2 Mill. salt-Aktien wieder eine Mehrheitsbeteiligung (mehr als 50 Prozent)

Gruß lsekw

[watchinthepenny]

Zocker, bleibt doch einfach draussen, UBAG wird auf 3-Monats-Sicht locker die 3 €-Hürde nehmen !

HAbe nochmal zu 1,05 € nachgelegt !

Dankeschön !

[Flummy01]

Wichtig ist doch hierbei erstmal die Haltefrist der zukünftigen IMH Aktionöre.
Wie hoch ist der Aktienanteil, der abgegeben wird.
Entspricht er der gesamten Kapitalerhöhung?
Und wie lange sind hier die Haltefristen für die zukünftigen Ubag Aktionäre.

Ich gönne es wirklich jedem, nur sollte man bei der momentanen Euphorie ruhig mal ein wenig hinter den Tisch schauen.
Vielleicht sind so manche Salt Partner froh, wenn sie liquidierbare Aktien für ihre Anteile erhalten, weil sie nicht mehr an einen Erfolg glauben.


Unwahrscheinlich aber möglich.

Eine lange Haltefrist würde diese Möglichkeit allerdings fast ausschließen.
Warum sagt man aber nichts über die Haltefristen?
Gibt es keine oder sind sie eventuell sehr kurz?

Wenn dem nicht so ist - wird es wohl ein sauberer Deal sein -
ansonsten.....

Gruß Flummy01

[Hemmingway]

@flummy, kümmer Dich mal um Deine Knorrs!! ;-)....Die UBAG ist keine IMH mehr, merk das doch endlich mal, auch wenn es schwer fällt. Scheinbar liest Du noch nicht mal die Adhoc, denn sonst wüstest Du, dass die UBAG 3,5Mio Aktien begeben hat, welche alle an die SALT-Aktionäre übergegangen sind.

Sich jetzt hinzustellen und zu behaupten, dies sei kein sauberer Deal, nur weil die Fristen nicht bekanntgegeben worden sind, ist doch wohl mehr als nur Übertrieben.

Dies ist nun der Neubeginn und es wird viel Zeit brauchen bis die UBAG mal den Emi-Preis der Ex-IMH erreicht, aber sie wird es. Eine richtige Mehrheitsbeteiligung kann zu einer wahren Cashflow-Quelle werden. Was das bedeutet muss ich Dir wohl nicht erklären!


gruss
H.

[Mr. Aktie]

Manche lernen es nie!
Ich bin gerade mit einer weiteren Position in 613860 eingestiegen....

Ich hab mir mit denen schon mächtig die Finger verbrannt! Ein 2. Mal?

Schaun wer mal!
Von nichts kommt nichts!!!

Mr. Aktie

PS: Gruß an Phoenix!

[phoenix]

Erstmal hallo zusammen,

habe zwei harte Arbeitstage hinter mir. Leider konnte ich ja die Neuigkeit nicht live an der Börse miterleben.

Wenn ich den Kursverlauf allerdings so ansehe dann ist dieser wahrlich enttäuschend.

Ich meine, die übernehmen zu mehr als 50 % ein Logistik/Telematik/Software Unternehmen und das wer die Historie zwischen VTC und SALT kennt zu sicherlich nicht überhöhten Preisen, trotzdem scheint der Markt hier nur auf die ganz schnelle Mark ausgewesen zu sein.

Für mich unbegreiflich, noch dazu wenn man bedenkt wie die SALT positioniert und mit SAP Venture einen zusätzlich mit 10%`ger Beteiligung, Partner im Boot hat.
Also, SALT, UBAG und SAP-Venture. Normal eine Konstellation zum Zungeschnalzen. Aber eher das Gegenteil zeigt der Kurs
.


@flummy,

lass doch bitte immer Deine nichtssagenden Angriffe gegen die UBAG und kapier endlich, dass das Geschäftsmodell zwar nicht unbedingt neu aber trotzdem auf Dauer effizienter sein wird wie das Deiner leider insolventen Knorr. Hier kann der Knorr schreiben was er will, er lügt sich ja selbst in die Tasche. Frag ihn doch mal, wie er die Gehälter seiner Angestellten bezahlt.

@Mr. Aktie,

welcome back. Ich hoffe wir werden endlich belohnt werden. Es ist halt alles schwerer als man es sich vorstellen mag.


Jetzt wird die Ramsauer Crew wohl an der SALT gemessen werden müssen, ähnlich Augusta mit Pandatel.
De facto, die müssen Investoren von dem Deal überzeugen und letztlich auch die SALT damit ins Rampenlicht stellen.
IPO wird wohl oberste Priorität sein.

Aber wir sollten auch nicht die anderen Beteiligungen vergessen, sei es eine Sport1, PriceContrast, Getmobile, Media on Air usw.


Gruss

phoenix

[korentin]

Warum honoriert es die Börse
bloß nicht?

(in FRA gibt´s gar noch welche für
1 €!!!!!!!!!)

[lsekw]

Reuters bringt ein wenig Licht ins Dunkel, was den Deal betrifft. Im übrigen sollen die Salt-Aktionäre Haltefristen von 12 bzw. 36 Monate an den UBAG-Aktien besitzen. Die Aktionäre hatten bei der Übernahme vermeintlich das Wahlrecht.

Wie aus dem Bericht zu entnehmen ist, plant UBAG in diesem Quartal keine weiteren großen Aktivitäten. Aber: Es steht ja noch der Jahresbericht aus.

"München, 28. Jan (Reuters)

Die Beteiligungsgesellschaft UBAG Unternehmer Beteiligungen AG hat ihren Anteil an der Würzburger SALT AG auf mehr als 50 Prozent aufgestockt und will das Logistik-Softwareunternehmen an die Börse bringen. Die UBAG habe 8,2 Millionen Aktien von den Altaktionären übernommen, sagte UBAG-Vorstand Richard Ramsauer am Montag in München. Diese erhielten dafür neben Bargeld in einem Aktientausch 3,5 Millionen neue UBAG-Aktien und seien damit mit über 25 Prozent an der am Neuen Markt gelisteten Firma beteiligt. Über den Preis sei Stillschweigen vereinbart. Der Gang der Salt AG an den Neuen Markt sei noch in diesem Jahr möglich, aber erst für 2003 geplant, sagte Ramsauer. Die UBAG-Aktie schnellte nach der Mitteilung um 12,5 Prozent auf 1,08 Euro nach oben.
Salt hat sich nach Angaben der UBAG auf die Optimierung von Warenlagern spezialisiert und dieses Geschäftsfeld durch Zukäufe um Telematik- Lösungen für Spediteure erweitert. Im vergangenen Jahr habe Salt mit über 100 Mitarbeitern mehr als zehn Millionen Euro umgesetzt und wolle 2002 die Gewinnschwelle erreichen, sagte Ramsauer. Er rechne mit einer kräftigen Umsatzsteigerung. Über acht Millionen Euro Umsatz seien bereits jetzt sicher. Am Ende des Jahres werde Salt schwarze Zahlen schreiben, äußerte er sich zuversichtlich. Ziel bleibe der Gang an den Neuen Markt. "Wenn Salt nicht dahin passt, wer dann?", sagte er. Die UBAG selbst werde dagegen noch im ersten Quartal über einen Wechsel in das Kleinwertesegment SMax entscheiden.

"Für uns ist das ein Riesenschritt", sagte Ramsauer zu der Anteilsaufstockung weiter. Nach Angaben aus Verhandlungskreisen stellte das Investment über 50 Prozent des gesamten Beteiligungsportfolios der UBAG dar, das das Unternehmen selbst mit 80 Millionen Euro bewertet. Die UBAG war nach Angaben Ramsauers bisher bereits mit drei Prozent an Salt beteiligt. Darüber hinaus halte die Vorgängergesellschaft VTC weitere zehn Prozent über Fonds. Die SAP-Tochter SAP Venture ist mit weniger als zehn Prozent an Salt beteiligt. Abgegeben wurden die Salt-Aktien von den Altaktionären um die beiden Gründer Erwin und Rudi Scheiner. "Mit dem Aktientausch demonstrieren wir, dass wir in einem Boot sitzen", sagte Ramsauer.

Mit weiteren großen Engagements will die UBAG noch warten. "Wir brauchen sicher ein Quartal, um das zu verdauen", sagte Ramsauer. Weitere Projekte könnten vorerst ohnehin nur in bar finanziert werden, da das genehmigte Kapital ausgeschöpft sei."


Gruß lsekw

[Flummy01]

Da scheinen die Eigentümer von jSalt ja nicht sehr überzeugt von der Zukunft ihres eigenen Unternehmens zu sein.
Warum sollten sie sonst Anteile verkaufen?

[Hemmingway]

@flummy, also wirklich, wenn es nach Dir ginge, dann käme es nie zu einem Deal. Du übersiehst, dass die SALT-Gründer UBAG-Aktien bekommen haben, welche z.Zt. `nichts` ( ist etwas übertrieben, ich gebe es zu!) wert sind. Ich schätze mal, dass dies für die erst ab einem Kurs von 5 bis 6€ für interessant wird!....wenn ich mir aber die letzten fünf Börsentage anschaue, dann weiss ich nicht in welchem Jahrtausend die UBAG die 6€ erreichen wird.

Fakt ist, dass der Kurs durch diesen Deal um lächerlich 16% profitiert hat, wobei aber in den letzten fünf Tagen ca. 1 Mio. Stücke gehandelt worden sind, was 16% des Freefloats entspricht. Bei diesem Wert existiert ein enormer Verkaufsdruck, wobei dieser nicht von den Kleinanlegern erzeugt wird. Laut UBAG sind keine Instis onbaord. Wer also verkauft hier en masse und warum, wobei dies seit November so geht?!

Fragen über Fragen, aber keine Antworten darauf. Ein lohnendes Longinvestment ist diese Aktie nicht, denn nach dreizehn monaten immer noch kein Turnaround!!


gruss
H.

[Auditor2000]

Zu #215: Weiss jemand, worauf die in der Reuters-Mitteilung genannte angebliche Bewertung von Salt mit 80 Millionen € zurückzuführen ist? Sollte da etwas dran sein, stünde UBAG nach meiner Einschätzung vor einer kompletten Neubewertung. Allein die Salt-Anteile würden dann mehr als 40 Millionen € ausmachen (und das bei einer MK nach Kapitalerhöhung von ca. 10 Millionen €).
Entscheidend ist also: Wie seriös ist die Schätzung des Salt-Unternehmenswertes? Ich habe versucht, hierzu weitere Informationen zu erhalten, was bis jetzt aber noch nicht gelungen ist.
mfg Auditor2000

[lsekw]

Eine weitere Beteiligung in wenigen Tagen im schwarzen Bereich. Vom Ariva-Board (Mysteries) kopiert:

4students ist eine virtuelle Stadt im Internet. In ihr fühlen sich rund 90.000 Studenten zu
Hause. Ob studentisches Nachtleben oder Jobbörse. Hier findet der akademische
Nachwuchs alles was das Herz begehrt. Auch Unternehmen profitieren von der
Community. Sie können eine attraktive Zielgruppe direkt ansprechen.
Das Besondere an 4students ist der Community-Charakter. Über Free E-Mail, SMS, Chat,
Instant Messenger und in über 800 Foren und 1.500 Clubs wird kommuniziert. Es werden
Freunde eingeladen, gemeinsam das bunte Treiben reflektiert oder mit dem Bürgermeister der
virtuellen Stadt diskutiert. "Die Seite lebt von der Interaktivität", erklärt Oliver Dümpe,
Vorstandsmitglied der 4students AG den Erfolg. Die Mehrzahl der mittlerweile rund fünf
Millionen Page-Impressions sind interaktiven Bereichen zuzuordnen. Dümpe freut sich nicht
nur bei den Page-Impressions über ein Wachstum von drei Millionen im abgelaufenen Jahr.
Auch die Zahl der Mitglieder stieg 2001 von 40.000 auf 90.000.
Jedes registrierte Mitglied der Community kann seinen eigenen Bereich (4me) mit eigener
Visitenkarte und Foto einrichten. Neben dem eigenen ?Wohnzimmer? ist das Angebot
thematisch in vier weitere Bereiche (4fun, 4study, 4money und 4career) gegliedert.
4students bringt Unternehmen und Studenten zusammen
Die Macher von 4students verdienen auf drei Wegen an der Community. Ein Baustein ist das
Generieren von Werbekunden und Sponsoren für die Website. "Leider hat die Nachfrage der
Unternehmen im letzten Jahr aufgrund des schwachen wirtschaftlichen Umfeldes
nachgelassen", beschreibt Dümpe die Situation.
Auch beim sogenannte Recruiting verzeichnet 4students nach Angaben von Dümpe im letzten
Jahr einen Sponsorenrückgang. Über die Homepage können Unternehmen gezielt nach
akademischen Nachwuchskräften suchen. In der Jobbörse finden sich zahlreiche
Bewerberprofile. Zusätzlich führt 4students an über 60 Universitäten gezielte Career-
Promotions durch.
Die 4students-card ist dagegen im abgelaufenen Jahr der Lichtblick gewesen. Mit Hilfe der
Mitgliedskarte profitieren Mitglieder der Community von speziellen Rabatten,
Vergünstigungen und Gutscheinen. In Zusammenarbeit mit Barclaycard hat die Karte jetzt
auch eine Kreditkartenfunktion - kostenlos versteht sich. "Im Bereich der 4students-card
haben wir zahlreiche neue Partner gewinnen können", erklärt Vorstandsmitglied Dümpe,
"verkaufen müssen die Unternehmen ja weiterhin".
Die Entlassungswelle in der New Economy ging auch an 4students nicht vorbei. "Wir
mussten leider Mitarbeiter abbauen", bedauert das Vorstandsmitglied Dümpe, "aber da wir
zumeist mit Freien arbeiten, haben wir im wirtschaftlich schwachen Jahr 2001 von unserer
günstigen Kostenstruktur profitiert". Die AG beschäftigt in Deutschland derzeit elf
Mitarbeiter, davon fünf Vollzeitkräfte. Weitere vier arbeiten in der Wiener Dependance.
Durch die reduzierten Kosten und die gestiegenen Page-Impressions und Mitgliederzahlen
erreicht das Unternehmen nach Dümpes Angaben im ersten Quartal 2002 die Gewinnzone.
jk


P.S. Weiss denn jemand, wie hoch der Anteil von UBAG an 4students ist?

Gruss lsekw

[Gentelman]

@Isekw

Meine mich zu erinnern, dass es irgendwas um 2% war. 1,9% oder so, die damalige IMH hatte den VTC-Anteil gekauft (wurde laut Pressemitteilung mit eingebracht). Die Prozentzahl ist natürlich ohne Gewähr.
So oder so, diese Beteiligung ist nichts Wert. Höchstens die Bearbeitungskosten.
gruß
gentelman

[Minolta]

Hallo phoenix, alter Freund

Wollte mich nur mal kurz bei Dir melden.

All the best
Minolta

[phoenix]

Hallo minolta,

super von Dir zu hören .
Ich hoffe Dir gehts gut und das Wetter (Sturm) meint es mit Euch im hohen Norden nicht ganz so heftig.

Es ist alles soweit im grünen Bereich, außer das der Kurs der UBAG nicht anspringen will, was ich nach der Meldung vom Montag überhaupt nicht verstehe.
Aber der Ramsauer (Vorstand) ist ein anderes Kaliber und das lässt mich hoffen, das wir, vielleicht sogar in Kürze, sonnigere Kurse sehen werden.

Keep in touch.

Beste Grüße

phoenix

[phoenix]

UBAG ist SALT, SALT ist UBAG oder so ähnlich.
Symbiose wie Sonnenlicht und Regenwald, nur niemand will bis jetzt die frische Luft einatmen oder erkennt das Clorophyll.

Schade, sehr schade.


Gruss

phoenix



CeBIT-Neuheiten in Halle 7, Stand D44
Transparenz auf Knopfdruck -
Frachtenmanagment mit cargoRent


Pünktlich zur CeBIT 2002 präsentiert SALT die telematikgestützte Logistik-Plattform cargoRent in Deutschland. Spediteure erkennen und lokalisieren mit cargoRent sekundenschnell freie Transportkapazitäten innerhalb ihres eigenen Firmenverbundes und bei angeschlossenen Subunternehmern. Weiterer Nutzen: Neue Aufträge können in Form von elektronischen Frachtbriefen (CMR) direkt ins Fahrerhaus weitergeleitet und Ankunftszeiten beim Kunden präzise vorausgesagt werden. Die neuartige Logistikplattform verbindet hierzu die Fähigkeiten von elektronischem Frachtenmanagement und leistungsfähiger Telematik.
Zusätzlich startet SALT auf der CeBIT die Markteinführung des Controlling- und Planungstool -control. Mit -control können Unternehmen komplexe logistische Prozesse visualisieren, analysieren, reorganisieren und schließlich optimieren.

Sie finden SALT auf der CeBIT von 13. - 20. März in Halle 7, Stand D44

[the key]

Segmentwechsel in den SMAX würde weniger Kosten für Berichte aber auch weniger Aufmersamkeit bedeuten.
Nichtsdestotrotz wäre die UBAG nach einem EXIT der SALT AG
noch unterbewerteter als sie heute schon erscheint.
(Der Wert von Beteiligungen sind immer schwer zu einzuschätzen)

Bericht v. Reuters:

FOKUS 1 - UBAG stockt Anteil an der SALT AG auf über 50 vH auf
München, 28. Jan (Reuters) - Die Beteiligungsgesellschaft UBAG Unternehmer Beteiligungen AG hat ihren Anteil an der Würzburger SALT AG auf mehr als 50 Prozent aufgestockt und will das Logistik-Softwareunternehmen an die Börse bringen. Die UBAG habe 8,2 Millionen Aktien von den Altaktionären übernommen, sagte UBAG-Vorstand Richard Ramsauer am Montag in München. Diese erhielten dafür neben Bargeld in einem Aktientausch 3,5 Millionen neue UBAG-Aktien und seien damit mit über 25 Prozent an der am Neuen Markt gelisteten Firma beteiligt. Über den Preis sei Stillschweigen vereinbart. Der Gang der Salt AG an den Neuen Markt sei noch in diesem Jahr möglich, aber erst für 2003 geplant, sagte Ramsauer. Die UBAG-Aktie schnellte nach der Mitteilung um 12,5 Prozent auf 1,08 Euro nach oben.

Salt hat sich nach Angaben der UBAG auf die Optimierung von Warenlagern spezialisiert und dieses Geschäftsfeld durch Zukäufe um Telematik- Lösungen für Spediteure erweitert. Im vergangenen Jahr habe Salt mit über 100 Mitarbeitern mehr als zehn Millionen Euro umgesetzt und wolle 2002 die Gewinnschwelle erreichen, sagte Ramsauer. Er rechne mit einer kräftigen Umsatzsteigerung. Über acht Millionen Euro Umsatz seien bereits jetzt sicher. Am Ende des Jahres werde Salt schwarze Zahlen schreiben, äußerte er sich zuversichtlich. Ziel bleibe der Gang an den Neuen Markt. "Wenn Salt nicht dahin passt, wer dann?", sagte er. DIE UBAG SELBST WERDE DAGEGEN NOCH IM ERSTEN QUARTAL ÜBER EINEN WECHSEL IN DAS KLEINWERTESEGMENT SMAX ENTSCHEIDEN.

"Für uns ist das ein Riesenschritt", sagte Ramsauer zu der Anteilsaufstockung weiter. Nach Angaben aus Verhandlungskreisen stellte das Investment über 50 Prozent des gesamten Beteiligungsportfolios der UBAG dar, das das Unternehmen selbst mit 80 Millionen Euro bewertet. Die UBAG war nach Angaben Ramsauers bisher bereits mit drei Prozent an Salt beteiligt. Darüber hinaus halte die Vorgängergesellschaft VTC weitere zehn Prozent über Fonds. Die SAP -Tochter SAP Venture ist mit weniger als zehn Prozent an Salt beteiligt. Abgegeben wurden die Salt-Aktien von den Altaktionären um die beiden Gründer Erwin und Rudi Scheiner. "Mit dem Aktientausch demonstrieren wir, dass wir in einem Boot sitzen", sagte Ramsauer.

Mit weiteren großen Engagements will die UBAG noch warten. "Wir brauchen sicher ein Quartal, um das zu verdauen", sagte Ramsauer. Weitere Projekte könnten vorerst ohnehin nur in bar finanziert werden, da das genehmigte Kapital ausgeschöpft sei.

[Hemmingway]

Ich halte einen Weggang aus dem NM für die UBAG-Aktie eher negativ! Was soll das überhaupt, wegen 1Mio jährlich will man da raus?! Wenn sich in der Zukunft die Enwicklung so darstellt, wie man dies jetzt gaplant hat. Ja dann sollten diese 1Mio ein Bakschisch sein!!

Eine Aktie lebt von der Aufmerksamkeit der Anleger! Die sollten sich mal die ganzen SMAX-Perlen anschauen, da gibt es welche, die bewegen sich nicht vom Fleck. Was bringt das dem Anleger? Wohl eher nichts, ausser die zahlen eine recht hohe Dividende!

Möchte uns Herr Ramsauer damit andeuten, dass die UBAG nächste Jahr bereit ist 5€ Dividende zu zahlen?!! ....schön wär`s :-)))))


gruss
H.

[Hemmingway]

Hab ich doch vergessen....ich denke, dass das eine Finte vom UBAG-Vorstand ist, diese Centpfuchser wollten nur mal die Resonanz testen! Das Ziel der UBAG sollte der NM50 sein, irgendwann in ferner Zukunft, ein bis zwei Jahre!!

Es hat aber jemand anderes ein dickes Interesse daran, für den erzwungenen Weggang der UBAG würde dieser eine dicke Provision bekommen, da der Platz von einer anderen Firma übernommen werden würde!!!!

H.

[Hemmingway]

folgendes ist auf der UBAG-Site zu finden:

`SALT verfolgt eine klare Wachstumsstrategie, basierend auf organischem und externem Wachstum und verfügt über ein Netzwerk von namhaften Partnern wie z.B. SAP, Steeb, Siemens Business Services, Deutsche Telekom, MAN, etc. Das 150 Mitarbeiter zählende Unternehmen erzielte 2001 einen Umsatz von über EUR 12 Mio. `

Damit hat die SALT 2001 einen Umsatzzuwachs von 65% erzielt,
2000 7,82Mio€c >> 2001 12Mio€!!...das ist doch was


H.

[Rudolphy]

Die UBAG kommt in zwei Jahren nicht in den Nemax 50 sondern in den Eurostoxx oder besser, sie kauft sich in den Staaten ein und notiert im DJ.

Der Laden Salt macht nicht mal Gewinn und einen lächerlichen Jahresumsatz von 12 Mio Eur. Ist doch nur noch lächerlich. Nehmen wir eine vergleichbare Bewertung mit den anderen Logistikern an, dann komme ich auf eine Börsen-Bewertung von 3 Mio Eur, 50 % 1,5 Mio Eur. Die Vergleichsunternehmen machen sogar Gewinn. Wieviel hat die UBAG im letzten Jahr verbrannt und wieviel liquide Mittel hat sie noch. Welches Unternehmen von denen macht den Gewinn. Nennt mir eines oder besser mehr ?

Ubag Ubag Ubag, die alte Crew hätte diesen Aktienkurs wahrscheinlich auch noch hinbekommen.

Viel Glück (mein ich ehrlich)

[Hemmingway]

@Rudolphy, immer noch wegen des hohen Verlustes verärgert?!Kann ich verstehen!!
Gebe Dir auch recht, dass wir mit der alten Crew jetzt einen besseren Kurs hätten, weil die sich mehr für den Shareholder-Value interessiert haben.
Aber nur unter der Voraussetzung, dass die den Turnaround geschafft hätten, und das wäre schwierig gewesen, denn der Crew hat niemand mehr was zugetraut.
Die haben weit aus mehr Geld in Luft aufgelöst, als es die Neuen jemals tun könnten, besser gesagt, tun würden!

Die Kosten der UBAG belaufen sich auf ca. 2,5Mio €, man kann hier nicht von Verbrennen sprechen!

Ich habe auch nicht gesagt, dass die UBAG in den NM50 kommt. Das muss aber das Ziel sein, wann das sein könnte, das wissen wir nicht, je eher desto besser. Es bleibt ein Ziel!!!

H.

PS: So sehr der Verlust auch schmerzt, irgendwann muss man dies ad acta legen. Das ist wie mit einer Beziehung, zwei Menschen, die mal zusammen waren, sich dann getrennt haben, können nur dann wieder zusammenkommen, wenn sie die Vergangenheit hinter sich lassen!! ;-))

[Rudolphy]

Ich habe viel Geld verloren; stimmt; aber beantworte bitte meine Frage: Welche Beteiligungen der UBAG macht Gewinn und nicht Gewinn vor Abschreibungen. ICh würde ja wieder investieren; aber ich sehe nicht, wie diese Aktie mit diesen Beteiligungen, die glaube ich alle keinen Gewinn machen, jemals wieder auf die Füsse kommen kann. Wer kauft den ein Firma die Verlust macht und wenn die Ubag jedes Jahr 2,5 Mio Eur (wie du sagtst) verbrennt wird die Zeit m.E. extrem knapp.

Viele Grüße
Rudolphy

[Hemmingway]

@Rudolphy, wir alle haben sehr viel Geld mit der IMH verloren, dieses Kapitel ist für mich ad acta, so schmerzlich es auch war! Ich muss nach vorne schauen.

Ich bin bei der UBAG an Bord geblieben, weil ich denke, dass die neue Crew es auf jeden Fall schaffen wird, kann.
Ihr Handeln ist kaufmännisch geprägt, das ist in diesen Zeiten sehr wichtig. Gewinne können Sie trotzdem nicht herbeizaubern. Sie haben den Beteiligungen Daumenschrauben angelegt, entweder sie arbeiten auf eine profitable Zukunft hin, oder sie sind weg. Ich denke mal, dass dieses Jahr einige Beteiligungen profitable sein werden.

Eine ist auf jeden Fall profitabel, dies ist die CapitalConcept GmbH, an der UBAG 10% (oder mehr) hält!!

Was heisst denn bitte `Wer kauft den ein Firma die Verlust macht ....`? Es geht nicht immer nur um die Verluste, sondern auch um das G-Modell (nicht G-Punkt ;-)), die Fähigkeit des Managements kaufmännisch zu handeln!
Verluste dürfen nur temporär sein, deren Ende muss absehbar sein!

Die Aufgabe der UBAG-Crew ist dabei unterstützend zu wirken und darauf zu achten, dass diese Grundsätze nicht aufgegeben werden!!!

Trotz allem, wenn Du kein gutes Gefühl in der Magengegend hast, dann solltest Du es lassen!

Wenn man auf solchen Verlusten sitzt, dann möchte man lieber heute als morgen sein Geld wiederhaben.
Es braucht halt Zeit!


gruss
H.

[Rudolphy]

Hallo Hemmi (Wenn ich dich so nenn darf),

das mit dem G-Punkt äh äh würde Stoiber sagen G Model ist ja Richtig. Bei welchen Beteiligungen meinst Du den, daß sie im Jahr 2002 Ebit positiv sein werden.
Die guten Beteiligungen wie Katalog Kiosk, Apic Picture Maxx, Moremedia sind ja leider schon verkauft.

Liebe Grüße

Rudolphy

[Hemmingway]

@Rudolphy, die zwei Katalog Kiosk & Apic Picture Maxx, waren alles andere als top, die wären heute nicht mehr am
Leben!
Die MoreMedia ist weg, allerdings mit einem satten Aufgeld, der Deal hat Millionen (!) gebracht, das wird sich zum ersten Mal in diesem Jahr in der Bilanz niederschlagen!

Dieses Jahr dürfte die Getmobile, Pricecontrast, eventuell auch die PanAmp schwarze Zahlen schreiben (Anmerkung: Den Berichten der Unternehmen zurfolge).

Sollte zum Ende des Jahres die SALT an die Börse gehen, so denke ich, dass dies nur unter der Prämisse `Schwarze Zahlen` geschehen wird. SALT-IPO ist für 2003 geplant, man würde es ab er auch gerne in 2002 realisieren, dies geht nur, wenn man `schwarz` ist!

Hoffnung muss man auch haben, denn Garantie gibt es nicht, nichtmal für das Leben selbst.

gruss

H.

ps: grüss mir(ex-DC) den Halbleiterkönig, falls Du noch Kontakt hast!

[Rudolphy]

Klar habe ich Kontakt zur HLK. Werde ihm die Grüsse ausrichten. Muß jetzt los. Also viel Glück Hemmingway.

Salute

R.

[Rudolphy]

Jetzt check ich´s erst. Hat man Dir den Nick gesperrt.
Doch nicht wegen den Salomon O. das Wort sag ich jetzt nicht ?????

[buxor]

Wenn das wörtchen wenn nicht wehr.

Wenn getmobile dieses Jahr profitabel wird, was sie fest vorhaben und über 120. Mio Umsatz machen, dann ist alleine die 18% Beteiligung von UBAG eine Rakete.

Wenn Pricecontrast auch weiter durchstartet und so sieht es zur Zeit aus und sie werden 2002 auch profitabel, dann müsste alleine Pricecontrast einen Kurs von über 3 Euro rechtfertigen.

Salt ist eine absolute Perle und ist zur Info kein klassischer Dienstleister sondert entwickelt eigene Technologien bzw. Software. Wenn die ersten positiven Meldungen zu Salt von UBAG übermittelt werden, dann werden sich noch ganz andere Jungs mit dem Wert beschäftigen!!!

Long UBAG

[Hemmingway]

@Rudolphy, volltreffer!! ;-)

tja @buxor, so is dat mit den wenns!
Keine Ahnung, weshalb dat alles nicht honoriert wird, allein
schon der MoreMedia-Deal wurde ja als Insolvenz-Deal gehandelt, Kursverluste bei einem finanziell sehr positiven
Deal, verstehe das wer mag!!

Möglich, dass das alles noch die Nachbeben der IMH-Zeit sind, weil sich damals auch sehr viele Instis die Finger
abgehackt hatten. Man gönnt es daher den Neuen nicht so schnell!!


gruss
H.

[phoenix]

Servus Rudi,

schön von Dir zu hören. Der Frust sitzt ja auch bei uns sehr tief und um ehrlich zu sein, ich verstehe beim besten Willen nicht, warum die Aktie nicht steigen will.

Ich meine eine Artnet oder sonstige anderen Pleitekandidaten sind wohl genausoviel wenn nicht sogar mehr an der Börse wert wie eine UBAG, die auch meines Erachtens viele Perlen in Beteiligungsportfolio hat.

Was mich persönlich schon verwirrt, sind einfach die Riesenumsätze in den letzten Tagen mit kaum verbundenen Kursanstieg.

Ich glaube Hofmann, Düwel unser heißgeliebter Thieme und der von mir "so verehrte Ochner" hätten daraus locker 200 Prozent kreiert. Man verzeihe mir bitte den Sarkasmus.


Viele Grüße

phoenix

[phoenix]

Wie gehts jetzt eigentlich mit der Sport1 weiter ?

Ein weiterer Unsicherheitsfaktor in diesem Spiel.

Wie siehts eigentlich mit einem Aktionärsbrief aus.
Schon wieder Fehlanzeige. Versprochen wurde er uns ja schon
im Dezember.

Und vor allem, wieviel hat der Deal mit der SALT wirklich gekostet. Ein Teil wurde mit Cash bezahlt. Wie sieht jetzt die Liquidität der UBAG aus.

Fragen über Fragen aber keine Antworten.

...und dann die Drohung mit dem Segmentwechsel.
Weiss der Kuckuck was man sich hierbei wieder gedacht hat.

Die Zeit läuft Herr Ramsauer, hoffentlich nicht gegen uns.


Gruss

phoenix

[Hemmingway]

Wann meldet diese verdammte Firma endlich mal Insolvenz an, damit ich auch mal steigende Kurse sehe.....ko**!!!!!
Eine dämliche Meldung sorgt für ca. 190% Kurszuwachs (Kinowelt)???!?!?

Der liebe Gott sagte grade zu mir, dasss die UBAG Daimler,SAP, AOL, Oracle und Citigroup übernehmen müsste, damit sie über die ein Euro kommen und sich bei 1,01 für die nächsten 50 Jahre etablieren können.
Ich habe ein lautes Eureka rausgelassen!!!!!!!!!!!!!


...sh... Firma....würg, ko**..........schon wieder auf irgendwelche Blender reingefallen

[2bad]

@hemmingway

richtig ist das ubag kinowelt übernehmen sollte. dann steigt kinowelt raketenmäßig an und bei ubag bewegt sich auch mal was. LOL

gruß
2bad

[Rudolphy]

Hi DC,

ich denke auch da läuft ein schmutziges Spiel ab. In welche Richtung weiß ich leider nicht.

Schönen Tag trotzdem

R.

[lsekw]

Was das schmutzige Spiel betrifft, bin ich mir schon seit Monaten sicher. Eines scheint für mich festzustehen: Das neue Management ist zumindest an der Geschichte beteiligt. Der Spekulation ist Tür und Tor geöffnet, verfolgt man aber das Wechselspiel und die Hintergründe kann man sich einige Szenarien ausmalen, z.B:

1. Die UBAG soll übernommen werden. Es gibt eine Absichtserklärung bzw. Vorvertrag und die Übernahme (Fusion) liegt im Interesse der UBAG. Der Übernahme zu einem bestimmten Zeitpunkt ist nur bei einer maximalen Kurshöhe finanzierbar.

2. Im Interesse bzw. unter Beteiligung der UBAG wird der Kurs bewusst gedrückt, um potentiellen Investoren einen (zugesagten)niedrigen Einstieg auch dann noch zu ermöglichen, wenn der Gesamtmarkt bereits merklich gedreht hat.

3. Das frühere Management hielt bis zu deren Ausstieg/Rauswurf einen Grossteil der IMH-Aktien. Mit dieser Anzahl könnte es relativ leicht sein, einen marktengen Wert zu drücken. Sei es aus Profitstreben, Rachegedanken oder nur um eine weitere (Revange-)Übernahme vorzubereiten oder oder oder ..

4. Unterrichtete Kreise pushen (unter Mitwirkung der UBAG) auf Kosten der Kleinanleger den Kurs nach oben, um nach einem Verkauf zeitgerecht zu drücken und wieder billig einsteigen zu können.

5 ....

Man könnte die denkbaren Szenarien beliebig fortführen. Alle haben jedoch eines gemeinsam: die UBAG selbst ist daran (mit)beteiligt, denn kein auf Gewinn ausgerichtetes Unternehmen würde so offensichtlich destruktiv seine Ware anpreisen. Das kann man nicht mit Mängel in der PR-Arbeit begründen, da steckt Strategie dahinter. Eines möchte ich als Gedankenanstoss reinstellen: Der Doc. Hoffmann sitzt noch mit im Boot, das ist sicher. Nur welche Position nimmt er hier ein?

Bleibt einmal mehr nur zu hoffen, dass die Veröffentlichung der Jahreszahlen der Zeitpunkt ist, die Strategie zu ändern - von welcher Seite aus auch immer.

Gruss lsekw

[Hemmingway]

Wow, das sind ja wahnsinnige Umsätze heute in FFm, 305 Stück, der Kurs -6%!!!! Wenn ich es nicht selbst sehen würde, würde ich es nicht glauben!!! Jetzt gehts aber weiter Bergab, FFm 0,75 zu 0,80!!!

@Isekw, Deine Punkte sind wohl nicht von der Hand zu weisen, ob sie alle zutreffen, das weiss ich nicht.

Ich weiss nur, dass Hoffmann & Düwel noch ex-IMH Aktien halten, diese sind ja damals in dem Pool gebündelt worden,
das waren ja 25%+1Aktie. Hoffmann oder Düwel haben, nach Auflösung des Pools, ca. 350000 Stück verkauft.
Trotz allem, wäre es wohl dumm anzunehmen, dass sie den Kurs drücken. Das ganze läuft auch auch schon länger, bzw. auch schon vor der Poolauflösung.

Dieser Pool (25&+1Aktie) wurde ja damals gebildet um angeblich die positive Zusammenabrbeit zu unterstützen, aber 25%+1 bedeutet Sperrminorität!!!
Wozu braucht man eine Sperrminorität?????
Wohl doch nur, wenn jemand versucht das Ruder zu übernehmen.

Die Zeit spielt für den anderen und weniger für die UBAG, das hat die Vergangenheit gezeigt, denn die UBAG konnte vermelden was sie wollte, der Kurs kannte nur die Richtung nach unten.

Bummm >>>>>>>>> -13%?!?!?!??!?!?!?

gruss
H.

[Rudolphy]

Sehe ich ähnlich, daß der Hoffmann mit dem Management unter einer Decke steckt. Siehe Poolvertrag. Es stinkt gewaltig.
Anderer Name, aber die gleichen Mauscheleien. Bin gespannt, wann die Sache auffliegt.

Grüße an Phoenix und DC, auch ausdrücklich von HLK

[Rudolphy]

Wenn der Hoffmann seine Aktien verkauft hat wird er schon gewußt haben warum; der hat uns doch alle gelinkt. Sehe zu 99,99999999 keine Hoffnung mehr, es ist einfach zum Kotzen, daß immer die gleichen Leute verdienen.

[Hemmingway]

Hi Rudi, gruss zurück!
Es wird Zeit, dass die Story nun publik wird........hab nicht viel Zeit, aber das......


H.

[Rudolphy]

Dank diesen Vorständen haben wir (die Leute wissen schon wer gemeint ist) nahezu alles verloren. Danke

[Hemmingway]

Rudi, an den 350000Stück wird er wohl nicht viel verdient haben. Die wird er wohl auch an Investoren aus dem ex-VTC Umfeld abgegeben haben.
Diese Stücke üben aber nicht den Druck aus, welcher da seit Monate existent ist. Das ist jemand anderes, ich hoffe nicht, dass dies derjenige ist, welcher damals neben der VTC in die IMH eingestiegen ist, wegen dem wurde auch
die Sperrminorität eingerichtet! Dann gibt`s Ärger hier in Frankfurt!
Das ganze ist mehr als nur kriminell!!!


H.

[Rudolphy]

Schon klar Dc, bedenkt aber, daß die VTC nur den Zuschlag wegen Hoffmann erhalten und Freunde von Hoffmann ...........

Könnte mir auch vorstellen, daß diese ......... den Laden privatisieren und uns 4 Cent auszahlen. Wenn ich mir den Kursverlauf anschaue ist alles möglich.

[Hemmingway]

Nee Rudi, wenn die UBAG & die exIMHler daran beteiligt sind, dann wird Ihnen kein Fleckchen Erde mehr Sicherheit
bieten können!!
Aber auch die Tatsache, dass Sie ganz gelassen, aber auf Kosten der Privataktionäre, einen Übernahmekampf versuchen auszusitzen, kann ich als Aktionär nicht einfach so tolerieren!!

Das alles unter der Prämisse, das in der Firma alles okay ist, was ja auch laut Q-Bericht der Fall ist.

H.

[Rudolphy]

Der Hoffmann lebt doch auch noch; die Zeit ist vergänglich;
du weißt doch ganz genau, welche Aussagekraft Quartalsberichte bei der IMH hatten oder (2 Quartal 2000 glaube ich wars). Gute Nachrichten und der Kurs fällt, da wissen wie immer einige mehr; eine Aktie fällt, wie wir leider schon ein paarmal schmerzlich erfahren haben niemals ohne Grund.

[Rudolphy]

Übernahmekampf und der Kurs fällt, daß gibt es aber nur bei der IMH. Schau Dir mal Gardena an, die werden wahrscheinlich übernommen. Gib mir mal ein Beispiel dafür, daß ein Kurs bei einem Übernahmeversuch (wohlgemerkt des zu übernehmenden Unternehmens) gesunken ist. Die Sache stinkt. Da sind wir uns wohl alle einig,

[lsekw]

Wenn negative Insiderkenntnisse vorhanden sind, dann bedeutet dies in aller Regel einen nicht nachvollziehbaren grossen Verkaufsdruck. Das Spiel mit der UBAG läuft aber schon seit Monaten nach einem anderen Strickmuster:

Anlaßbezogen -vor Quartalszahlen, anstehenden ad-hoc o.ä.- zieht der Kurs unter großer Nachfrage an (vor wenigen Tagen mehrere Millionen Aktien gehandelt). Die großen Stückzahlen kommen hierbei nicht von Kleinanlegern.

Wenige Tage später -ohne ersichtlichen Grund- bricht der Umsatz abrupt (teilweise komplett) ab. Mit nur geringsten Umsätzen im einstelligen oder zweistelligen Bereich wird der Kurs teilweise mehr als 10% gedrückt. Hier verkauft keiner, weil er seine Schäfchen rechtzeitig ins Trockene bringen will, sondern weil er mit möglichst geringen Aufwand der Kurs drücken will. Das ist offensichtlich.

Die Frage ist nur, wie kann man dieses Spiel immer wieder treiben, obwohl wir in einem Rechtsstaat leben und auch noch eine Börsenaufsicht besitzen?

Irgendwann in den letzten 2 Jahren ist auch ein Beitrag zu Scientology mit IMH in Verbindung gebracht worden. Keine Behauptung, aber auf der Suche nach den Gründen kommt einem so mancher frühere Beitrag in Erinnerung.

Gruss lsekw

[Rudolphy]

Wann äußert sich die Vorstände zu diesen Kursdesaster. Angeblich ist der Fair Value um ein vielfaches höher, wie der aktuelle Kurs. Diesen Satz habe ich jedoch schon vom Hoffman und Konsorten gehört. Ich will die Wahrheit, auch wenn Sie schmerzvoll ist. Dann ist dieser Spuk endlich vorbei.

[Mr. Aktie]

Es werden immer den gleichen Idioten die Hosen ausgezogen...

Ich frier auch schon...

Danke IMH bzw. UBAG

UBAG = Unnütze Beteiligungen an Gesellschaften!

Lehrgeld zum 2. Mal bezahlt!

Das kotzt mich an!!!

Ein frustrierter
Mr. Aktie

PS: Keine Schmerzen, keine Schmerzen,:-(

[Hemmingway]

@Isekw, genau so läuft das Spiel, danke Dir, denn ich bin wohl nicht der einzige, welcher diese Beobachtung seit Monaten macht!
Heute morgen Umsatz 195 Stück zu 0,85, dann 110 zu 0,82, dann 2000 zu 0,80, dann 300(!!) zu 0,76, dann 6000 zu 0,8, dann 60 zu 0,79!

Woher hast Du das mit der Scientology, hab das garnicht im Gedächtnis??!!! Glaube aber nicht so recht daran, denke, dass eher Frankfurt eine gewichtige Rolle dabei hat!!

Eine Frage, aber bisher keine Anwort: Wieso tut die UBAG nichts dagegen!?!

@Rudi, die Situation ist überhaupt nicht vergleichbar, denn damals hatte Sal. (Anleihe) einen erheblichen Einfluss auf den Kurs, aber auch die Tatsache, dass der Hoffmann so schnell den Vorstandsposten räumte.
Eine Übernahme hat nicht immer eine Kurssteigerung zur Folge, nämlich dann nicht, wenn es sich um eine feindliche handelt.

Die UBAG hat in den letzten Monaten keine negativen News gehabt, eher positive, nicht die Bomben, aber positive.
Trotzdem ist der Kurs immer gefallen, konnte sich auch nicht erholen, wo sich andere längst, auch ohne News, von ihren Tiefststände erholt haben. Und immer diese riesen Umsätze dabei.

Wie @Isekw schon schrieb, riesen Umsätze in der letzten Woche, der Kurs kam aber nicht von der Stelle.
Die meisten sind aus diesem Wert ausgestiegen, wer verkaufen wollte, der hat verkauft, wer drin bleiben wollte, der ist dringebleiben.
Dieser Druck, ist ein kontrollierter Druck, derjenige der ihn erzeugt, der weiss wie er es anstellen muss.
Fonds sind in diesem Wert wohl überhaupt nicht investiert.

Ich habe auf jeden Fall die Schn*** voll, und ich warte nicht auf eine Anwort von der UBAG, ich finde das selbst raus!!

Ich findes nichts an Verschwörungstheorien, aber ich will Fakten zu diesem Geschehen.

H.

[lsekw]

@hemmingway, das mit der scientology betraf einen user auf einem scientology-board, der das gleiche Pseudonym wie einer von uns verwendete. Seinerzeit ist die Frage nach einer Personengleichheit gestellt worden.

Ich will nicht näher darauf eingehen, da ich dies einfach nicht glauben kann und will. Anderenfalls würde der Glaube an den letzten Funken Ehrlichkeit im System verloren gehen. War nur so ein Gedanke, vergiß ihn wieder.

[fhheekk]

na bei der stimmung hier muss man sich bei der ubag wenigstens keine gedanken mehr über schlechte pr und ir machen... tja... das setzt richtig massiv kapazitäten frei!

[phoenix]

Jungs, da ist ja direkt mal was los.
Wie fhheekk schon sagte, so eine PR hat unsere UBAG schon lange nicht mehr erlebt.

Aber bitte vergesst nicht, dass man den Deal mit SALT ja bekanntlich mit 3,5 Mio. Aktien bezahlt hat.
Ich denke mal die (SALT LEUTE) werden sich schon was dabei gedacht haben, als sie sich auf dieses Manöver einließen.

Also, bleiben wir mal wieder sachlich.

Die UBAG hat den Ausbruch nicht geschafft, die Börse ist einfach zum ko*** und der Neue Markt will die 1000 wieder von unten sehen.
Zu guter letzt natürlich noch die hammerartige Aussage über den Segmentwechsel.
Das war das Sahnehäubchen.

Wahrlich, alles keine guten Voraussetzungen für so eine kleine schlecht PR-mäßig gemangte Firma wie unsere UBAG oder besser gesagt, das war zuviel des Guten.
Kein Vorwurf an Frau Bachschmidt sondern eher ein Resümee bezüglich des Cuts von Frau Bell.


Halten wir uns einfach mal an die Facts sprich Beteiligungen und lassen mal die Unsicherheit mit Sport1 raus, dann wissen wir alle das die UBAG keine 80 cent sondern mindestens 3 bis 4 Euro wert sein müsste.

Was wollen wir machen. Aussteigen, drinbleiben, abwarten oder fluchen und uns die Augen ausweinen.

Shit, ich habs satt und konzentriere mich auf wichtigeres im Leben als dauernd auf diesen Kurs zu starren in der Hoffnung das er endlich steigen würde.

...und übrigens, es kommt immer anders als man denkt, sprich der Kurs wird warscheinlich erst dann explodieren wann keiner mehr damit rechnet.



@Rudi,

beste Grüße zurück auch an Chris.



Gruss

phoenix

[Flummy01]

Ich sagte es doch....

[Rudolphy]

Flummy wie geht´s Deinen Knorrs.


Wieder im Minus, es ist zum K. DC hast Du schon irgendetwas handfestes herausbekommen.

Servus

R.

[Flummy01]

Meinen Knorrs geht es nicht so gut, sind ganz schön unter die Räder gekommen, aber das wird schon wieder.
Um euch mache ich mir nur Sorgen, denn Ubag bekommt anscheindend genausowenig gebacken wie vorher IMH.
Und es kommt immer neuer Dreck aus den Nebelschwaden hoch.
Wenn die es kapiert hätten, würde man schreiben, wieviel man genau bezahlt hat und wie lange die gegebenen Aktien gehalten werden müssen (wenn sie überhaupt irgendetwas in dieser Richtung ausgemacht haben .)

Bei Knorr warte ich jetzt ab. In der dritten Februar Woche kommen die - leider sehr schlechten Zahlen. Allerdings kommt auch der Ausblick und die letzendliche Bewertung des Knorr Portfolios.
Ich bin da wirklich mal gespannt drauf.

Gru´ß Flummy01

[phoenix]

flummy,

das hättest Du wohl gerne genau gewusst, was der Deal gekostet hat, damit solche "Geier" wie Du es zerlegen könnten .

No panic wegen der UBAG, die bekommen es eher gebacken als der marode schon leicht angeschlagene und vielleicht sogar insolvente Cashburner Knorr.

Wenn Du schon von Dreck am Stecken sprichst, dann frag` doch mal H. Knorr wegen der Adori Sache bzw. wie er die Gehälter seiner Angestellten bezahlt.

Zur Zeit haben wir beide nichts zu lachen aber ich bin lieber UBAG Aktionär wie der von Knorr.

Aber jetzt nimm nicht alles so ernst schon wegen dem Weiberfasching heute, okay.

Und hier seit ihr Preissen auf alle Fälle vor uns müden Bayyyyuuuuwaaaaren .


Beste Grüße,

phoenix

[Flummy01]

Ich weiß nicht Phönix,
aber ich habe irgendwie im Gefühl, daß wir beide noch für unser Leiden hier auf Erden belohnt werden.
Sollten wir vielleicht doch in den Himmel kommen?
Dann werden wir beiden da oben aber erst mal ne Flasche aufmachen gelle?

Liebe Grüße

flummy01

[phoenix]

flummy,

das wär`ne Party, das darfst Du mir glauben .

Alles Gute,

phoenix

[phoenix]

Hallo Spezialisten für den GRP Ansatz.


(GRP= Growth at a reasonable price).


Schaut Euch bitte die UBAG - SALT an.

Gibt es denn noch ein besseres Chancen-Risiko Investment als diese hier.

Damned, wie war das gleich wieder mit der Thiel Logistik.


Gruss

phoenix

Fränkische Krankenhausbetreiber werden aktiv
Im Betrieb sparen, nicht an den Patienten
Würzburg, 04-01-2002 | Mainfränkische Krankenhäuser treten dem Kostendruck im Gesundheitswesen entgegen und planen die Gründung des Arbeitskreises "Moderne Krankenhauslogistik". Ziel des Arbeitskreises ist es, zukunftsweisende Logistik-Konzepte für Gesundheitseinrichtungen zu entwickeln. Themen wie die Zentralisierung von Einkauf und Lagerhaltung oder die Verfolgung der Warenströme bis zum Patienten sollen gemeinsam mit Fachleuten diskutiert werden.
Die Lage im Gesundheitswesen ist prekär. Die gesetzliche Krankenversicherung musste im ersten Halbjahr 2001 ein Defizit von rund 2,5 Milliarden Euro (4,9 Milliarden Mark) ausweisen. Im Vergleichszeitraum 2000 war das Minus bei den Krankenkassen noch halb so groß gewesen.
"Will man eine Kostenexplosion vermeiden und den Standard im Gesundheitswesen halten, müssen die Krankenhäuser und medizinische Einrichtungen jetzt aktiv werden", stellt Bernhard Rieger, Geschäftsführer der Schober+Rieger Unternehmensentwicklung in Olching fest. Die größten Einsparungspotentiale lägen dabei im Einkauf und in der Logistik, zwei lange Zeit vernachlässigte Sparten. Schober+Rieger und das Softwareunternehmen SALT aus Würzburg werden den Arbeitskreis als Logistikexperten unterstützen. Beide Firmen besitzen langjährige Erfahrung in der Krankenhauslogistik.
Bisher haben sich vier große Gesundheitseinrichtungen aus Unterfranken mit insgesamt mehreren tausend Betten entschlossen, im Arbeitskreis mitzuwirken. Weitere 50 Einrichtungen bekunden starkes Interesse an einer Zusammenarbeit. Sitzungen des Arbeitskreis sollen vier bis sechs mal pro Jahr stattfinden.
Interessenten können sich noch für die Auftaktveranstaltung


am 19.02.2002 in Würzburg anmelden.



Nähere Informationen gibt Frau Kathrin Helmrich (SALT Logistics GmbH) unter Telefon 0931 / 3573400.



PS: Ach ja, und es gibt ja noch eine PriceContrast.
Da steht der nächste Knaller schon in den
Startlöchern.



AUFWACHEN "BOTTOM UP" !!!!!!!!!!!!!!!!

[phoenix]

AUFWACHEN INVESTOREN.

Die Lethargie gegenüber einer UBAG muss nun endlich ein Ende finden.



Wie war das gleiche wieder mit der RWB oder Capital Concept, übrigens eine 10 % Beteiligung der UBAG, welche bereits Dividende bezahlt.




Die CapitalConcept ist die Muttergesellschaft der RWB RenditeWertBeteiligungen AG (RWB), einem auf Private Equity-Anlagen spezialisiertem Emissionshaus für geschlossene Fonds. Diese Fonds fungieren als Dachfonds und investieren in internationale Private Equity-Gesellschaften bzw. deren Fonds. Zu den Co-Investoren der Zielfonds bzw. -unternehmen im Portfolio der RWB gehören renommierte amerikanische Fonds wie Draper Fischer Jurvetson oder Mayfield, genauso wie Fondstöchter bekannter Investmentbanken (Goldman Sachs, JP Morgan) oder internationaler Technologiekonzerne (Intel Capital, SAP Venture).
Die Plazierung von neuem Beteiligungskapital läuft trotz des momentan noch schwierigen Markumfeldes äußerst erfolgreich.
Informationen erhalten sie unter www.rwb-ag.de


Gruss

phoenix




CeBIT-Neuheiten der SALT AG (Halle 7, Stand D44)
Transparenz auf Knopfdruck -
Frachtenmanagement mit cargoRent

Würzburg 23-01-2002 | Pünktlich zur CeBIT 2002 präsentiert die SALT AG, Würzburg, die telematikgestützte Logistik-Plattform cargoRent.
Spediteure erkennen und lokalisieren mit cargoRent sekundenschnell freie Transportkapazitäten innerhalb ihres eigenen Firmenverbundes und bei angeschlossenen Subunternehmern. Neue Aufträge können in Form von elektronischen Frachtbriefen (CMR) direkt ins Fahrerhaus weitergeleitet und Ankunftszeiten beim Kunden präzise vorausgesagt werden. Die neuartige Logistikplattform verbindet hierzu die Fähigkeiten von
elektronischem Frachtenmanagement und leistungsfähiger Telematik.

Das Funktionsprinzip von cargoRent ist einfach: Alle Fahrzeuge des Firmenverbundes sind mit Bordcomputern ausgestattet. Die Fahrer melden freien Frachtraum an das System und signalisieren so die Bereitschaft zur Ladungsaufnahme. cargoRent ermittelt über die Satellitenortung GPS (Global Positio-ning System) den Standort des Lkw und bildet ihn auf einer Karte ab. Der Disponent sieht auf seinem PC präzise alle leeren Fahrzeuge in der Nähe des Ladungsortes. Anhand weiterer Daten über das Fahrzeug und den Fahrer wählt er den geeignetsten LKW aus und sendet seinen neuen Transportauftrag per Mausklick ins Führerhaus.

Proaktive Überwachung der Transporte
cargoRent errechnet in einem patentierten Verfahren perma-nent die voraussichtliche Ankunftszeit der Fahrzeuge am Zielort. Durch periodisch durchgeführte GPS-Ortungen während des Transportes wird die Einhaltung der Ankunftszeit überprüft.
Droht ein Fahrzeug zu spät beim Kunden einzutreffen, meldet das System automatisch die neu berechnete Ankunftszeit an den Disponenten. Dieser kann sofort reagieren und bei Bedarf mit seinem Fahrer oder dem Kunden entsprechende Maßnahmen einleiten. Vorteil: Unnötiges Tracking & Tracing bei allen nach Plan verlaufenden Transporten entfällt, Kundenanfragen nach dem Standort von Ladungen können präzise beantwortet werden.
Fazit: cargoRent trägt bei ständig steigenden Kosten und immer höheren Kundenanforderungen durch Senkung der Kommunikationskosten und gesteigerte Fahrzeugauslastung zur Existenzsicherung in der Transportbranche bei.
Controlling- und Planungstool -control
Weiterhin startet SALT auf der CeBIT die Markteinführung des Controlling- und Planungstool -control. Mit den Funktionsbausteinen Analyse, Planung und Optimierung stellt -control ein innovatives Instrument zur Beherrschung der komplexer werdenden Logistik dar.
Das IT-System vermittelt dem Anwender durch umfangreiche Analysemöglichkeiten neue Erkenntnisse über Stärken und Schwächen seiner Logistiknetzwerke und erlaubt den wirtschaftlichen Vergleich von alternativen Planungen.
Unternehmen werden mit -control in die Lage versetzt, bestehende logistische Prozesse zu visualisieren und zu analysieren, zu reorganisieren und zu optimieren. Dazu vereint das System erstmals die Möglichkeiten von GEO-Informations- und Planungssystemen mit leistungsfähigen Komponenten zur Gestaltung logistischer Netzwerke.
Konzerne, Großunternehmen und Logistikberater profitieren genau so von -control wie Betriebe und Dienstleister mit komplexen logistischen Aufgabenstellungen, zum Beispiel Paketdienste.

[buxor]

Phoenix,

wie so fängst Du bei UBAG nicht als IR Manager an. Deine Infos sind interessant, doch ist der Traffic in diesem Borad zu wenig um eine nachhaltige Aufmerksamkeit für UBAG zu erlangen.

Das Argument, daß das VC Geschäft zur Zeit tod ist, ist kein Argument dafür das UBAG unter einem Euro steht!!

Salt ist bereits eine Perle und Pricecontrast wird in meinen Augen eine der Internet Perlen in ganz Deutschland.

Die Beteiligungen entwickeln sich prächtig, von daher auch der Wert, doch keiner bekommt es mit. Auch wenn man zur Zeit an Börsengänge nicht denken kann, so ist die verlautete Strategie des UBAG Management ja eh die Trade Sale Variante.

Zeigt endlich was Ihr drauf habt!!!!

[phoenix]

Buxor,

das genau ist das Problem. Viele gute Indianer aber keinen großen Häuptling zumindest meiner Meinung nach.

Die UBAG braucht wieder eine Person die die Vermarktung bzw. PR professionell angeht.

Damit meine ich keine Aussagen wie Hoffmann und Co., die ja als Ad-hoc Weltmeister abgetan wurden sondern solide aber nachhaltige PR Arbeit.
Das hierbei nachhaltige Agressivität gefragt ist, ist mehr als logisch.

Bitte meine Herren, steckt doch den Kopf nicht in den Sand, das habt ihr nicht nötig, oder ?

Dazu sollten die Herren Vorstände sich mal genauer Gedanken machen.
3 Vorstände, 1 davon sollte es doch auf die Reihe bringen.

Der heutige Kursverlauf zeigt wo es lang gehen wird, nämlich überhaupt nicht sondern Stillstand ist angesagt.

Ruhe in Frieden UBAG, verdient hast du dir dies aber noch lange nicht.


Schnnnaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaarchhhhhhhhhhhhhhhhhh !!!!


phoenix


PS: Am Faschingsdienstag wird bei uns in Bayern der Fasching eingegraben. Na ja, ich hoffe die übernehmen nicht
diese Tradition bei der UBAG.

[Hemmingway]

Gott sei dank gibt es noch andere Probleme im Leben, als den dämlichen Kursverlauf der UBAG!
Es gibt auch einen Unterschied zu diesen alltäglichen Problemen, so schwer sie auch sein mögen, nämlich den, dass man sie in absehbarer Zeit immer in den Griff bekommt.
Nur hier ist das nicht der Fall.

Wenn der Markt positiv läuft, ein Wert aber genau in die andere Richtung fährt, dann stimmt dort etwas nicht.
Ich weiss nicht wo dieser Fisch am ehesten stinkt, am Schwanz oder am Kopf, aber er stinkt?!
Liegt es wirklich nur an der lächerlichen PR/IR-Arbeit?? Hat sich die UBAG etwa zu Tode gespart???

Ich hatte am Wochenende bei Kohl&Pinkel reichlich Zeit darüber nachzudenken, nicht nur ich, auch der Rest der
Gesellschaft. Dabei waren die meisten nicht nur Kenner des Kohlessens, des Bieres und des Korns, sondern auch ausgebuffte Wirtschafts- und Marketingkenner.

Wir alle haben uns gefragt, wie dämlich ein Vorstand sein kann, darf, welcher wegen eines Deals den Kurs aussetzen lässt, aber stunden später in Interviews von einem Segmentwechsel spricht?!?
Hat hier der Vorstand genauso Verantwortungsvoll gehandelt, wie damals der Kapitän der Titanic??!!

Dieses Kursniveau ist nicht nur die Folge einer lächerlichen PR-Arbeit, das hat auch andere Gründe.

@phoenix, buxor, das Problem wird nicht durh das Trommeln in den Borads gelöst, das muss der Herr Ramsauer und die Herren Leuzes lösen, schliesslich tragen Sie dafür die Veantwortung. Sie haben kurzfristig für den Kurs nichts `getan`, dies war okay, obwohl es für uns Anleger oft hart und unverständlich war.
Nach 14 Monaten im Amt, kann man aber auch sagen, dass Sie dem Kurs geschadet haben, und das ist nicht okay!

Die glauben doch tatsächlich, nachdem Sie diese Firma totgeschwiegen haben, dass der Kurs sofort anspringen wird, wenn der Markt irgendwann mal eine deutlich längere Aufwärtsphase haben sollte.
Wie soll er das tun, wenn er noch nicht mal die kurzfristigen Movements vollzieht?!

Was den Kursverlauf betrifft, so gibt es dort einige offene Fragen. Soweit es meine Möglichkeiten erlauben, werde ich versuchen Antworten auf diese Fragen zu bekommen, ohne dabei Rücksicht auf Verluste zu nehmen!

Gruss
H.

[phoenix]

hemmingway,

wem sagst Du das. Ich will es garnicht mehr kommentieren.

ELSA, Pleitekandidat heute Tagesgewinner oder was ???

Meine Bitte an die Herren Vorstände der UBAG doch Insolvenz anzumelden, dann würde der wahre Wert der UBAG erkannt werden und wir wären wohl irgendwo bei 3 Euro.


"Down under UBAG".


phoenix

[lsekw]

Deutlicher wie Hemmingway kann man es nicht sagen. Nochmals: Das liegt nicht an der PR-Arbeit, das ist gewollt so. Was soll das ständige Gejammer um die Vermarktung, das interessiert keinen bei der UBAG. Die Sache stinkt zum Himmel, nur -und das ist das eigentliche Problem- mit unseren Mitteln ist der Stallgeruch nicht zu lokalisieren.

Ich bin fest von der Überzeugung getragen, dass der eine oder andere hier am Board mehr zu diesem Szenario sagen kann, aber aus guten Gründen nicht sagen will.

Es heisst, "die Hoffnung stirbt zu letzt". Es heisst aber auch "der Krug geht solange zum Brunnen, bis er bricht".

Gruss lsekw

[Mr. Aktie]

Ich denke es wird Zeit die Reißleine zu ziehen, die bleiben jetzt solange unter 1 €, bis sie dann in den geregelten Markt gehen!
Bei der HV entschuldigen die sich dann für das Desinteresse institutioneller Anleger...

Neue Besen kehren gut, nur hat dies bei der IMH/UBAG nicht geklappt!

RIP, da war was dran...

Ohne Worte...
Mr. Aktie

PS: An die Herren Vorstände, wir wollen keine Steigerungen von 15%, wir wollen ein langfristiges lohnendes Investment, vielleicht schaffen sie es ja, mal mein Sparbuch zu schlagen?! Doch kommen sie bloß nicht ins Schwitzen!!!

[Rudolphy]

Fast Allzeittief; Das Ubag oder Zwieback Management ist anscheinend super überzeugend Investoren zum Einstieg zum bewegen (lol). DC, Phoenix sieht wohl nach Rip 2 aus oder ?
Die Börse hat immer Recht; das mußte ich lernen. Wie oft noch.

[Mr. Aktie]

Die Leiche hat sich bewegt...

[2bad]

@mr. aktie

sie riecht aber schon ziemlich streng.

gruß
2bad

[Hemmingway]

Was ist dat bloss für`n shit??!!?!?!? ATL bei 0,65 .....nun auf Xetra 0,78 (+9%)?!?!?
Das es heute mächtig runtergehen würde habe ich mir schon gedacht.
Beobachtet dazu mal die Taxen in Stu,Düss &Berlin, die zeigen nämlich morgens die Richtung an, das läuft seit Tagen so!!!

@Rudi, ich hatte die letzten Tage leider keine Zeit, Netzausfall in der Firma. Ich habe aber schon einiges vorbereitet, dieses werde ich heute und morgen in die Wege leiten. Ich will endlich wissen, was bei diesem Wert abläuft!!!

@Isekw, ich werde mal auf Dich zurückkommen, denn Du hast ja das Geschehen ebenfalls sehr intensiv verfolgt, wenn Du bock dazu hast?!!!


So, der Job ruft, sonst mache hier auch noch horror Verluste!

gruss
H.

[lsekw]

@Hemmingway, melde dich doch mal. Mich würde deine Interpretation sehr interessieren.

Gruss lsekw

[2bad]

mich auch.

gruß
2bad

[phoenix]

Von gestern Abend nachbörslich TFG Ad-hoc...

Und die UBAG wird wieder in den gleichen Topf geworfen werden.

Na, klasse TFG, große Sprüche nix dahinter.

H. Stallmann weiter so.


Gruss

phoenix


Ad hoc: TFG Venture Capital deutsch
TFG schreibt Beteiligungsportfolio um weitere 48 Mio. EUR ab Ad-hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich. TFG schreibt Beteiligungsportfolio um weitere 48 Mio. EUR ab Hohe Liquidität sichert langfristige Zukunft Marl, 13.02.2002 - Die im SDAX gelistete TFG Venture Capital AG & Co KGaA Unternehmensbeteiligungsgesellschaft hat im vierten Quartal 2001 weitere 48,2 Mio. EUR ihres Beteiligungsportfolios abgeschrieben. Wesentlicher Grund für die erneute Wertanpassung sind starke Kursverluste bei den börsennotierten Beteiligungen. Allein der Buchverlust bei der strategischen Beteiligung an Concord Effekten macht mit 11,3 Mio. EUR knapp ein Viertel der Korrektur aus. Darüber hinaus wurden die Restwerte der Gastrofix AG und der Inline AG abgeschrieben, nachdem beide Gesellschaften im vierten Quartal Insolvenzantrag gestellt hatten. Die weiterhin schwache Konjunkturlage hat bei anderen Beteiligungen vereinzelt zu deutlichen Planabweichungen geführt. Im Zuge der aktualisierten Portfoliobewertung wurden auch diese Gesellschaften komplett abgeschrieben, da die TFG hier nicht als alleiniger Investor weiterfinanzieren wird. Zusammen mit den zum Halbjahr erfolgten Korrekturen hat die TFG ihr Portfolio im Jahr 2001 um 105,2 Mio. EUR wertberichtigt. Aufgrund geringer Verkaufserlöse lagen die Erträge im abgelaufenen Geschäftsjahr nur bei 13,5 Mio. EUR (VJ: 88 Mio. EUR). Beim Gewinn vor Abschreibungen, Steuern und Zinsen (EBDIT) konnte das positive Ergebnis der ersten neun Monate nicht gehalten werden. Durch Forderungsverluste rutschte das EBDIT mit 1,2 Mio. EUR (VJ: 31,0 Mio. EUR) ins Minus. Einschließlich der Abschreibungen hat sich der operative Verlust ausgeweitet. Nach DVFA/SG (ohne assoziierte Unternehmen) lag der Fehlbetrag bei 104,7 Mio. EUR oder 9,52 EUR je Aktie. Der Net Asset Value nach den Richtlinien des EVCA fiel im Vergleich zum dritten Quartal 2001 um 39,4 Mio. EUR auf 80,7 Mio. EUR. Dies entspricht einem Wert von 7,34 EUR je Aktie. Im Vorquartal wurden 10,92 EUR je Aktie ausgewiesen. Für das laufende Geschäftsjahr rechnet der TFG-Vorstand noch nicht mit einer nachhaltigen Erholung der Märkte. "Vor diesem Hintergrund wäre es ein außerordentlicher Erfolg, wenn wir das Jahr mit einer schwarzen Null abschließen könnten", sagt Vorstand Jürgen Leschke. Die TFG hat sich strategisch auf die schwierige Situation eingestellt. Mit zurzeit 34,4 Mio. EUR verfügt die Gesellschaft über einen hohen Bestand an Barmitteln. Der Cash-Anteil deckt mit 3,12 EUR je Aktie 75% des aktuellen Aktienkurses ab.

Pressekontakt: TFG Venture Capital PR/IR Andrea Lengeling Tel.: [phone] Fax: [phone] Email: [e-mail] Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 13.02.2002 WKN: 744950; ISIN: DE0007449506; Index: SDax Notiert: Amtlicher Handel in Frankfurt (SMAX); Freiverkehr in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, München, Stuttgart

[Rudolphy]

DC es ist zum Kotzen; dieses unglaublich fähige Management hat es geschafft den Kurs dahinzubringen ........ Das hätte selbst Hoffmann und Düwel nicht geschafft. Wieviel Beteiligungen haben die in letzter Zeit verkauft ???????
Was machen die überhaupt

[Hemmingway]

Tja Rudi, was soll ich dazu noch sagen?!? :-((((
Ist ein Management fähig, wenn es nur Backstage arbeitet?!
Ich denke, die brauchen den Hoffmann wieder, als Marktschreier wohlgemerkt. Ist ein kleiner Schwerz.

Seltsam, dass der Wertverlust in der Hoffmannschen und
VTC-Ära nicht weit auseinander liegen, wo wir doch in der
VTC-Ära mehr positives vermelden konnten.

Wie auch immer, ich habe da eine Vermutung, die Eintrittswahrscheinlichkeit beträgt 60%, ob sie zunimmt, dass wird sich in den nächsten 2-3 Wochen zeigen.

Jetzt werden wieder Bröttchen verdient, welche die UBAG immer wieder in Luft auflöst!

Gruss
H.

[phoenix]

Freunde,

ich gebe Euch recht was den Kurs anbelangt, ich glaube aber und da wird wohl hemmingway auch meiner Meinung sein das die Jungs gute Arbeit verrichtet haben.

Letztlich ist so noch nicht zählbar bzw. wird durch andere negative Nachrichten in der VC Branche nicht mehr wahrgenommen.

TFG und Knorr melden nur noch Horrorszenarien und verweisen immer wieder auf ihren Cashbestand. Die wissen doch genau dass die "Kohle" lediglich weiterhin verbrannt wird.
Ich meine, die werden noch länger Abschreibungsbedarf haben, so zumindest befürchte ich das.

Die UBAG, keine negativen News, der gute Deal mit SALT, MoreMedia usw. wird nicht mehr wahrgenommen.

Warum das so ist, darüber kann man spekulieren und sich die Finger wund schreiben bzw. grün und blau ärgern.

Nur bei einem bin ich mir ziemlich sicher, die Jungs werden es packen und über kurz oder lang wird der Kurs in anderen Dimensionen stehen, weil dann niemand mehr an der UBAG als VC Gesellschaft vorbeikommen wird.

Damned, also, wenn wir alle hier investiert sind, dann sollten wir andere eher dazu ermutigen einzusteigen und nicht immer nur über das negativste vom Negativen spekulieren.

Okay, das dumme Gerede über den Segmentwechsel, welcher ja noch nicht einmal beschlossen ist, war nicht gerade eine Glanznummer.
Beschlossen ist er aber, wenn wir auf Dauer unter dieser
1 € Grenze bleiben. So hilft es keinen von uns !!!!!!!!!

Warum bin ich eigentlich der einzige, mit Ausnahme vielleicht noch von buxor, der versucht auch mal die guten Seiten der UBAG Beteiligungen rauszustellen.

Glaubt ihr denn ernsthaft die Leute von SALT hätten Geld zu verschenken ???????????

Geht doch mal auf pricecontrast unter dem Olympiaquiz und haltet Eure Augen offen. Da kann man vielleicht so manches sehen was eventuell hinter den Kulissen zu laufen scheint.

Frustration und Pessimismus ist auf Dauer genauso falsch wie übermäßiger Optimismus bzw. Euphorie.


We will see......

phoenix

[buxor]

Phoenix, ich bin jetzt zu lange dabei um zu resignieren. Ich glaube fest an die großen Beteiligungen von UBAG und bin mir sicher, daß sich einige Kameraden in einigen Monaten noch ganz schön wundern werden!!!

TFG hat jetzt einigermaßen die Hosen runter gelassen und ist auf jetzigem Niveau auch kein schlechter Kauf. Wer Knorr kaufen will, sollte lieber das Geld im Freudenhaus verjubeln oder es bei einem guten Schluck Whiskey am Casino lassen - würde mir mehr Spaß machen

Hier mal eine richtig gute News zum Thema IPO´s:

Internet ipo´s kommen wieder!!!

PayPal Rises 60 Percent in Trading After IPO
Fri Feb 15, 6:00 PM ET
By Per Jebsen and Andrea Orr

PALO ALTO (Reuters) - Shares of the online money transfer company PayPal Inc. went public on Friday and rallied more than 60 percent, ending a long drought for Internet initial public offerings and an even longer period of investor disinterest in money-losing dot-coms.

The stock of the Mountain View, Calif. company, which opened at $13 on Nasdaq, closed Friday at $20.09.

PayPal is the first Internet company to go public since last March when the Internet software company Loudcloud Inc. debuted on Nasdaq and fell below its offering price. Loudcloud was the only Internet IPO in all of 2001.

[Der Tscheche]

Es ist kaum zu glauben. Ich kann mich noch gut erinnern an den Februar 00. Da hat Phoenix auch schon von der IMH geschwärmt und von Dausend geträumt. Jetzt hat die Aktie über 99 (!!) % an Wert verloren und er postet immer noch.

Erinnert mich an Fußballfans, die stolz darauf sind, wenn sie "ihre" Mannschaft von der Bundesliga bis in die Kreisliga hinunter begleiten...

Nichts für ungut
T.

[Der Tscheche]

So sieht man es besser: den schönen, klaren und ungebrochenen Abwärtstrend, der wahrlich nicht zu einem Einstieg einlädt.

[phoenix]

Interessanter Artikel vom Freitag aus dem Handelsblatt.

Ich denke aber die UBAG hat die Zeichen der Zeit erkannt und versucht zu diversifizieren, siehe
SALT Gruppe.

Ich denke man braucht viel mehr Zeit als angenommen aber das richtige Geschäftsmodell wird sich durchsetzen.
Bei der UBAG habe ich persönlich ein gutes Gefühl.


Gruss

phoenix

PS: Auffällig trotzdem das die UBAG wiederum nicht erwähnt
wird. Aus dem Auge aus dem Sinn ???!!!!




Die Risikokapitalgeber haben ein schweres Jahr hinter sich – und bisher auch kaum Aussicht auf ein besseres Geschäft


Börse straft Wagniskapitalgeber ab


Nach dem Boom des Jahres 2000 mussten die Wagniskapitalgeber im vergangenen Jahr ein Drittel ihrer Beteiligungen abschreiben. Börsengänge der Portfoliofirmen waren kaum möglich. Das trifft die börsennotierten Geldgeber besonders hart – sie werden von Analysten kaum noch beachtet.


ANJA MÜLLER
HANDELSBLATT, 15.2.2002

DÜSSELDORF. Das Jahr 2001 können sie abschreiben, so die einhellige Meinung der Private-Equity-Branche. Ihr Geschäft: Sie beteiligen sich auf Zeit an nicht-börsennotierten Unternehmen. Geld verdienen sie erst, wenn sie ihre Anteile an der Börse oder an Konzerne verkaufen.

Genau dort liegt aber das Problem: Ganze 8 Unternehmen konnten deutsche Beteiligungskapitalgesellschaften im vergangenen Jahr an die Börse bringen, mehr als ein Drittel aller Abgänge waren Totalverluste. Die Gesellschaften mussten das Investment komplett abschreiben. Das gab der Bundesverband der Kapitalbeteiligungsgesellschaften (BVK) in dieser Woche bekannt.

„Besonders die Finanzierung ganz junger Technologiefirmen ist deutlich zurück gegangen“, kommentiert BVK-Geschäftsführer Holger Frommann die Zahlen seiner Mitglieder. Das trifft vor allem die Gesellschaften, die sich auf dieses Geschäft spezialisiert haben, Venture-Capital- (VC) oder Wagniskapitalgeber genannt. Ihnen fällt es zurzeit besonders schwer, Geld für neue Fonds einzusammeln. Denn sie haben viel Geld in Internet-Firmen investiert und so manches Mal zu viel für die Beteiligung bezahlt. Nach dem Internet-Boom müssen sie viele dieser Beteiligungen abschreiben.

Noch härter trifft das die Wagniskapitalgeber, die selbst an der Börse notiert sind. Sie müssen Quartalsberichte vorlegen und ihr Portfolio immer wieder neu bewerten. Sie sammeln ihre Fondsgelder nicht bei Banken, Pensionskassen und Versicherungen ein, sondern bekamen ihr Kapital von der Börse.

Die Kurse der Aktien von BMP, Knorr Capital, UCA und TFG fielen gemessen an den Höchstständen im Jahr 2000 um 90 % und mehr. Und so schauen viele Analysten mittlerweile weg, wenn es um börsennotierte VC-Gesellschaften geht. Die Analysten, die sich in Deutschland noch mit Venture Capital befassen, sehen sich vor allem noch die Aktien der TFG genauer an. Doch auch sie hatte gestern nichts Gutes zu berichten. TFG muss weitere 48 Mill. Euro abschreiben – damit stieg die Summe der Abschreibungen im Jahr 2001 auf 105 Mill. Euro. „Aber das sind die letzten Abschreibungen in dieser Größenordnung“, beteuert TFG-Vorstand Michael Stallmann. Er will nach dem „grottenschlechten Jahr 2001“ befreit starten.

Die TFG hat die Analysten mit ihren hohen Abschreibungen geschockt. „Sie sind doppelt so hoch, wie ich es erwartet habe“, sagt Adrian Hopkinson von WestLB Panmure. Dennoch steht die Aktie bei Hopkinson weiter auf Kauf. „Sie ist eine interessante Option auf die Technologiebranche.“ Mittelfristig seien die weiteren Aussichten aber bescheiden, findet Andreas Wiederhold von Independent Research. Dennoch stuft auch er die Aktie nicht herunter. Die aktuelle Bewertung der Aktie (siehe Chart) liege unter dem Net Asset Value von 7,34 Euro je Aktie und über dem Barmittelbestand von 3,12 Euro. Sein Urteil: marktneutral. Allerdings nicht ohne die Anmerkung: „nur für risikobewusste Anleger.“

Einig sind sich die Analysten, dass die börsennotierten VC auf absehbare Zeit kein Geld von der Börse bekommen werden. Sie hätten in den vergangenen Monaten zwar Mitarbeiter entlassen und gespart, wo es ginge, aber „das Problem liegt für börsennotierten Gesellschaften nicht auf der Kosten-, sondern auf der Ertragsseite“, sagt Wiederhold.

Wichtig für die Erholung der Branche und damit besonders für die börsennotierten Spieler sei ein „freundlicheres Umfeld für Börsengänge“, sagt Peter Barkow, Analyst bei HSBC Trinkaus & Burkhardt. Wer als Anleger bei börsennotierten VC-Gesellschaften einsteigen wolle, müsse sich aber die Mühe machen und sich auch das Portfolio, also die einzelnen Beteiligungen, anschauen.

Besser sehen die Prognosen für die britische Beteiligungskapitalgesellschaft 3i aus. Sie spiele in einer anderen Liga, sagt Wiederhold. Das Unternehmen investiert mit seinen rund 1 000 Mitarbeitern nicht nur in junge Technologiefirmen, sondern beteiligt sich auch an etablierten Unternehmen. Der Aktienkurs von 3i verlor aber seit dem Höchststand im Jahr 2000 fast 59 %. Auch die Briten entließen im vergangenen Jahr 17 % ihrer Mitarbeiter und schrieben ebenfalls viele Investments ab. Iain Scouller von UBS Warburg sieht die 3i-Aktie seit längerem in der Halten-Position. Damit ist er pessimistischer als seine Kollegen von Merrill Lynch, dort wird die Aktie langfristig als „strong buy“ betrachtet.


HANDELSBLATT, Freitag, 15. Februar 2002, 06:01 Uhr

[Mr. Aktie]

Diesen Scheißdreck fass ich nicht mal mehr mit Toilettenpapier an!!!

Danke auf den Weg in den geregelten Markt, UBAG!

Dieser Vorstand scheißt auf Anleger-Interesse!!!

@Phoenix, mit denen wirst Dun in Deinem Leben nicht meht happy!!!
Eine grundsolide Insolvenz wäre erträglicher!

Was für ein Scheißladen, alles die Gleichen durch die Krawatte lächelnd nehmen sie Dich aus, und erzählen es war der Markt....


Ich sollte mich mit meinen Werten ganz aus dem NM zurückziehen!

What a fuck!!! Sorry...
Mr. Aktie

[phoenix]

Mr. Aktie,

selbst auf die Gefahr hin das Du mich steinigst aber dieser Neue Markt ist es nicht wert ihm die Stange zu halten.

Demzufolge wäre es mir mittlerweile egal, wenn die UBAG sich freiwillig aus diesem verfu**** Marktsegment zurückziehen würde.

Wobei freiwillig ist schon ein "Joke" bei diesem Kursverlauf.

Ich persönlich meine, außer Kosten in Höhe von ca. 400.000 € bringt dieses Segment keine Vorteile mehr.

Diesen Betrag könnten sie sicherlich andersweitig verwenden.

Dieses Segment wird auf Jahre nur mehr von Zockern und Hedgern beherrscht bzw. letztlich zerstört. Mit dem Nasdaq wird man dieses so glorreich gestartet Marktsegment nie mehr vergleichen können. Zuviel wurde hier durch Raffsucht der notierten Firmen bzw. Vorstände ramponiert.
Bestes Beispiel Hofmann und Co. oder Internetmediahouse.
Die UBAG badet dies aus, länger wohl wie von vielen geplant.

Nochmals meinen Dank an sie Dr. Hofmann seines Zeichens Bundesverdienstkreuzträger und Scheinheiligkeit in Person.


Ich frage mich trotzdem was für ein verdammter A**** vekauft noch zu diesem Kursen oder besser gesagt wann hört dieser Spuk endlich auf.


phoenix

[lsekw]

phoenix,

ich gebe dir grundsätzlich recht, was den Segmentwechsel anbelangt. Allerdings glaube ich auch, dass sich diese Aussage nur auf die momentane Marktsituation übertragen lässt. In 1, 2, 3 oder vielleicht auch erst in 4 Jahren wird die Börse am Neuen Markt in gleicher Art und Weise übertreiben, nur dann wieder in die andere Richtung. Und dann ist es schon von Vorteil, in einem Segment gelistet zu sein, das das Interesse der Fonds besitzt und sehr stark auch von Pushern (Banken bzw. Analysten) gesteuert wird.

Die historische Börsenentwicklung beweist dies. Für Firmen die über einen längeren Zeitraum rezessiv arbeiten, muss schon allein aus der gesetzmässigkeit heraus irgendwann wieder ein Zuwachs kommen - oder die andere Alternative: die Firma geht bankrott.

Nachdem ich das für die UBAG ausschliessen möchte, gehe ich davon aus, dass der von dir genannte Spuk in wenigen Wochen gelüftet wird. Die Frage ist nur, welche Lokomotive den Zug steuert und wer noch die Kraft besitzt, auf den Zug aufzuspringen.

Viel Glück
lsekw

[Rudolphy]

Ubag wollte die größte börsennotierte AG werden. Sie sind einfach nur eine Lachnummer. An den bereinigten Neuen Markt kommen die als Beteiligungsgesellschaft eh nicht mehr zurück und am geregelten Markt sind die wahrscheinlich immer noch überbewertet. Es hat sich nichts geändert. Die Kleinanleger werden abgezockt.

Viele Grüße Phoenix, DC, von unseren Aktien können wir uns vielleicht noch ein warmes Essen leisten, vielleicht bald auch dieses nicht mehr.

[Rudolphy]

meinte natürlich Beteiligungsgesellschaft und nicht AG

[AMCO]

Liebe UBAG-Geschädigte!

Trotz der totalen Kursmisere (aufgrund der hoffnungslosen Allgemeinstimmung haben wir die nicht nur bei UBAG) verweise ich auf die letzten Insiderkäufe des AR-Vorsitzenden: Dieser hat Ende Januar 15000 Stück zu 1,10 gekauft, sicher nicht aufgrund schlechter fundamentaler Aussichten. Der gute Mann sieht seinen Einsatz nun auch schon halbiert, die Vorstandsmitglieder haben sogar 70-80 Prozent verloren!
Ich denke, die Manager sind motiviert genug, alles an Neuigkeiten, was irgendwie positiv klingt, zu publizieren.

Der Kursverlauf ist einfach ein Teufelskreis: Durch das ständige Abbröckeln des Kurses werden immer wieder Stoploss-Marken erreicht, und dann kommt Druck auf die Aktie (wie gestern, als -,70 nicht gehalten werden konnte. Dann meldet sich bei einigen UBAG-Anlegern vielleicht die Bank, die Deckung stimmt nicht mehr etc...
Viele Depots sind nun ein einziges Desaster und es kommt immer noch zu Liquidationen.
M.E. sind diese "ground-zero"-Kurs-Niveaus" also technisch-psychologisch zu sehen. Warum kauft der AR bzw. Vorstand von UBAG nicht jetzt zu 60 Cents?! Weil die auch wie alle Anleger verunsichert sind, ihre (mal angenommen) gute Arbeit nicht belohnt sehen!

[phoenix]

Freunde,

ich habe heute eine mail von der UBAG bekommen mit dem vielsagenden pdf.file
" Neue Mitteilungspflichten am Neuen Markt" ab 1.04.2002.

Es geht darum das ab diesem Zeitpunkt alle die über 5 % an
einer börsennotierten Firma halten, gemeldet werden müssen.

Die wird wohl ein historisches Datum für die UBAG sein, denn dann wird endlich die Aktionärsstruktur amtlich bekannt gegeben werden müssen.

Warum ich die mail von der UBAG, wie übrigens viele andere Aktionäre erhalten habe, dürfte wohl hauptsächlich darin liegen, das man uns signalisieren möchte, das hoffentlich endlich Licht in die Sache kommt.

lsekw..., vielleicht ist dann endlich der Spuk vorüber und einiges wird gelüftet werden.
(Fleischhacker ????)

Übrigens, die nächsten Tage, vielleicht sogar schon diese Woche soll es einen neuen Aktionärsbrief geben.

Ich bin und bleibe dabei. Weiß der Kuckuck warum aber ich glaube wir können auch von der Kreisliga wieder in obrigen Klassen zurückkehren (@tscheche lässt grüßen).

TOP 5 der Beteiligungen:

SALT
.
.
.
.
.
PriceContrast
.
.
Getmobile
.
Sport1.de
.
Capital Concept


Gruss

phoenix



DC..., ich schick Dir diese Mail. Vielleicht kannst Du sie so zerlegen, dass man sie hier reinposten kann.
Bei mir funktioniert dies trotz capture oder ocr nicht richtig.

Rudi..., abwarten. Es ist schlimm, ich weiss, aber.....

[lsekw]

Die Meldepflicht besteht bereits seit 01.01.02, zum 01.04.02 muss eine komplette Bestandsaufnahme durch die jeweilige Firma durchgeführt werden.

Erläuterungen im Internet gefunden:


Zum 01. Januar 2002 wird der Anwendungsbereich der Meldepflichten für Inhaber von Stimmrechten an börsennotierten Gesellschaften erweitert. Dann müssen Stimmrechtsanteile an einer Gesellschaft mit Sitz im Inland, deren Aktien an einem "organisierten Markt" innerhalb der Europäischen Union oder des europäischen Wirtschaftsraums (EWR) zugelassen sind, dem BAWe und der börsennotierten Gesellschaft mitgeteilt werden.

Damit entsteht künftig auch Transparenz über die Beteiligungsverhältnisse an Unternehmen des geregelten Marktes, des "Neuen Marktes" in Frankfurt und des "Start up Markets" in Hamburg. Bisher bestand die Meldepflicht nur für Stimmrechtsanteile an Unternehmen, die zum amtlichen Handel zugelassen sind.

Daneben ändern sich die Mitteilungspflichten auch inhaltlich:

Dem Meldepflichtigen werden Stimmrechte seiner "Tochterunternehmen" voll zugerechnet. Dadurch werden Lücken geschlossen, die bei dem bisher verwendeten Begriffs des "kontrollierten Unternehmens" auftraten, wenn das beherrschende Unternehmen nicht zugleich über eine Stimmrechtsmehrheit verfügte.
Dem Meldepflichtigen werden Stimmrechte aus Aktien zugerechnet, die ihm anvertraut sind und die er nach eigenem Ermessen ausüben kann. Dies gilt künftig auch dann, wenn die Aktien nicht beim Meldepflichtigen, sondern bei einem Dritten verwahrt werden.
Kapitalanlagegesellschaften müssen künftig ihre eigenen Stimmrechtsanteile aus den von ihnen verwalteten Fonds bereits ab Erreichen der Schwelle von 5% der Stimmrechte melden. Ausländische Investmentgesellschaften, mit Sitz in der EU oder dem EWR, deren Fonds in Deutschland öffentlich vertrieben werden, müssen ebenfalls nunmehr uneingeschränkt ab einer Meldeschwelle von 5% Mitteilungen abgeben. Bisher entstand diese Pflicht erst ab einer Stimmrechtshöhe von 10%. Damit unterliegen Kapitalanlagegesellschaften und vorgenannte ausländische Investmentgesellschaften nun voll den Transparenzregeln.
Für Anteilsinhaber von Spezialfonds, die von einer Kapitalanlagegesellschaft verwaltet werden, gelten künftig die allgemeinen Mitteilungspflichten. Bisher war dies durch Sonderregelungen ausgeschlossen.
Auf Grund der Änderungen wird zum Stichtag 01. April 2002 eine umfassende Bestandsauf-nahme der bedeutenden Stimmrechtsanteile im Sinne der §§ 21 ff. Wertpapierhandelsgesetz (WpHG) durchgeführt. Zu diesem Zweck hat jeder, dem zum Stichtag 5 % oder mehr der Stimmrechte einer inländischen Gesellschaft zustehen, deren Aktien zum amtlichen Handel oder geregelten Markt zugelassen sind, der Gesellschaft und dem BAWe die Höhe seines Stimmrechtsanteils spätestens innerhalb von sieben Kalendertagen schriftlich mitzuteilen. Dies gilt nur dann nicht, wenn er bereits zwischen dem 1. Januar und 31. März 2002 wegen des Tangierens einer Meldeschwelle von 5 %, 10%, 25%, 50% oder 75% eine Stimmrechtsmitteilung abgeben muss. Damit wird dem Kapitalmarkt ein vollständiger Überblick über die bestehenden Beteiligungsverhältnisse in allen betroffenen Marktsegmenten ermöglicht.

[Rudolphy]

Verschwindet die UBAG in der Bedeutungslosigkeit am geregelten Markt; Meinungen

[Mr. Aktie]

@Rudolphy,
dass Einzige was mir hierbei aufstößt, ist die Tatsache des Aktientausches bei dem Deal mit Salt. Würdest Du Deine Aktien tauschen, wenn Du wüßtest, die Ubag verschwindet im Geregelten Markt???

Fragen über Fragen...

Mr. Aktie

[Walther Sparbier]

Sind die 3,5 Mio UBAG-Aktien, die Salt im Gegenzug nebst Bar-
mitteln erhalten hat sofort handelbar ? Wie ist das bei Sachkapital-
erhöhung?

Walther

[Hemmingway]

@Walther, die Aktien sind gelockt und das auf lange Zeit.
Das wäre wohl auch idiotisch, wenn die die AKtien jetzt verkaufen würden. Damit hätten sie jetzt schon 40% Verlust
eingefahren.
Nee, nee Leute, das kommt aus einer anderen Ecke.
Leider heisst es bei der UBAG, dass man nicht festellen könne wer der Verkäufer ist.
Seit Wochen werden in Frankfurt 80% des Tagesumsatzes abgewickelt, über Xetra läuft da nicht mehr viel.

@Mr.Aktie, der Geregelte Markt ist nicht der Freiverkehr.
Die Aussage über den Sgementwechsel hat auch bei mir Bauschschmerzen verursacht. Aber schaue Dir doch den NM an,
die Skandale hören nicht auf,dieses Segment ist nur noch dem Prinzip Zufall überlassen.
Dieser NM muss erstmal saniert werden, solange macht es auch Sinn ihn zu verlassen, um später eventuell zurückzukehren. Die Dt.Börse verdient an diesem Sgement, weshalb sollte sie da was ändern?!

Dann soll die UBAG lieber die 400T€ wo anders investieren oder einsparen. Ausserdem etzieht sich die UBAG den kriminellen Machenschaften des Skontoführers!!!!

gruss
H.

[Mr. Aktie]

@Hemmingway,
russische Aktien wollte vor 2 Jahren auch keiner mehr, schau Dir die jetzt an!!!
Wenn die faulen Eier endlich mal pleite sind, die Börse die Pflichten der Unternehmen weiter ändert, sowie unser Staat mal neue Gesetze gegen die skrupellosen Manager ansetzt, ja dann, ja dann könnte wieder Leben in den NM reinkommen! Doch schau Dir Enron und IBM an, auch die Großen bescheißen...
Wenn größeres Interesse der Banken und der ganzen desig. Sponsors mal den Zockern so die Hände verbrennen würde, das wäre auch mal schön! Außerdem sollte man Anlegern die ohne Limit kaufen und verkaufen, noch extra Gebühren abnehmen!
Wie hat eigentlich mal die Nasdaq angefangen? Hatten die die gleichen Probleme?

Mr. Aktie

[Captain Cash]

@Mr. Aktie
Lass dir gesagt sein, die Nasdaq hatte die gleichen Probleme!
Wenn man damals 20k angelegt hätte könnte man nu mit dem Jet ins MC Donalds fliegen


CC

[Mr. Aktie]

@Cap. Cash,
gibt es bei Mc Donald jetzt einen Fly Thru??? ;-)
Cooler Gedanke, Marktlücke?
Mr. Aktie

[buxor]

Habe gerade meine Mails bei gmx gecheckt und eine sehr interessante Mail erhalten - anbei der www18.gmx.net/de/cgi/bestprice?CUSTOMERNO=14127469&t=de1208908852.1014299750.5d1644a5

Ist diese Mail an alle gmx User rausgegengen, weiß das jemand??

[Captain Cash]

@buxor
Nein.. bei mir isse nicht!

[phoenix]

http://www.cargorent.net/

UBAG ist nun mal zumindest momentan mehr als 50 % im Logostik-Telematik-Softwarebereich anzusiedeln.

Think SALT - think positive !!!!!!!!!!!!!

Aufwachen Vorstände der SALT-UBAG !!!!!!!!!!


phoenix

[buxor]

Bei der IMH hat man früher gesagt, daß die Gesellschaft ein Call auf den Neuen Markt ist, zu einem vernünftigen %Satz ist UBAG jetzt ein Call auf Salt!!

Wer ist auf der Cebit um sich Salt mal etwas genauer anzuschauen?

Buxor

[phoenix]

Ich habe das gerade von einem Kollegen "geklaut".

Gott, UBAG lernt ihr es denn nie.

PriceContrast gehört zu über 40 % der UBAG und so ein Deal sollte doch eigentlich anders verkauft werden.

Scheinbar erfahren das nur die Kunden von Price Contrast welche den Newsletter abonniert haben.

Wieder mal ein Armutszeugnis mehr was die PR der UBAG betrifft.

Danke und schönes Wochenende.

phoenix




Kam gerade per newsletter, ist doch sicherlich auch für das unternehmennicht so schlecht:

Lieber PriceContrast Nutzer,

es gibt tolle Neuigkeiten: Wir haben eine umfassende strategische Kooperation mit der GMX AG geschlossen. Damit bringen wir unseren kostenlosen Preisvergleichsservice und unsere absoluten Niedrig-Preise mit der größten deutschen Internet-Community von über 10 Millionen registrierten Nutzern zusammen.

Der Vorteil für Sie: Je mehr Kunden unseren Service nutzen, desto intensiver wird auch der Wettbewerb unter den Handelspartnern, und die deutlich höheren abgesetzten Stückzahlen ermöglichen noch niedrigere Preise......

[Cashburner.com]

Dem Kurs wird es schon helfen,
vielleicht nicht so sprunghaft!

Und das ist auch gut so!

Grüße

[phoenix]

Hier der ganze Text.
Jetzt zückt mal Eure Rechenstifte.

phoenix



GMX und PriceContrast schließen
E-Commerce-Kooperationfür den
GMX Best Price Channel

Kooperation bis Ende 2002
Wöchentlich Einkaufsgutschein im Wert von
EUR 25 für GMX Mitglieder
Deutschlands größte Preisvergleichs-Shopping-Plattform PriceContrast ist bis Ende 2002 ein Premium-Partner von GMX Best Price, dem GMX-Channel mit selektiver Produktauswahl zu besonders günstigen Preisen. In regelmäßigem Turnus stellt GMX seinen Mitgliedern PriceContrast-Produktangebote zu bundesweit exklusiven Niedrigstpreisen oder im Handel nicht erhältliche Produktpakete vor. Dabei handelt es sich um hochwertige Markenprodukte. Die Produktauswahl ist auf die Interessen der GMX-Nutzerschaft ausgerichtet.

GMX-Vorstand Andreas Biel erläutert: "Unsere Mitglieder nehmen den Best Price-Channel sehr gut an. Pro Woche liegen die verkauften Stückzahlen im vierstelligen Bereich, die Seitenabrufe im Schnitt bei weit über einer Million. Mit den Angeboten unseres Partners PriceContrast wollen wir Best Price ausbauen und noch attraktiver gestalten."

"Die Reichweitenstärke von GMX verschafft unserem Angebot die Aufmerksamkeit von E-Commerce-affinen Nutzern. Der stark frequentierte Best Price-Channel bietet ein ideales Umfeld für unsere Produktpalette", kommentiert Marketing Director Jochen von Knorre von PriceContrast GmbH. "Für PriceContrast bedeutet diese Kooperation mit GMX einen weiteren wichtigen Schritt nach vorne: Wir werden damit unseren Bekanntheitsgrad steigern und das Neukundengeschäft weiter ausbauen."

Einkaufsgutscheine exklusiv für GMX-Mitglieder
Im Rahmen der Kooperation kann jedes GMX Mitglied pro Woche zusätzlich einen Einkaufsgutschein im Wert von EUR 25 bei PriceContrast bzw. dessen Handelspartnern einlösen. Dafür stellt PriceContrast einen speziellen Warenkorb aus rund 60 Produkten mit Markenartikeln zusammen. Der Kaufpreis dieser Artikel wird dabei in in der Regel innerhalb einer Preisspanne von EUR 100 bis EUR 600 angesiedelt sein.

GMX in Kürze:
Die GMX AG ist Deutschlands Pionier und Marktführer für komfortable, schnelle Kommunikation und Information via Internet. Das Angebotsportfolio umfasst kostenlose Basisdienste (GMX FreeMail Classic, GMX FreeMail Plus) und kostenpflichtige Services (GMX MailDomain, GMX ComfortMail, GMX ProMail) für E-Mail und Messaging sowie zahlreiche Möglichkeiten zum individuellen Management persönlicher Daten und Informationen. Die GMX-Dienstleistungen für Firmenkunden ermöglichen es Unternehmen, ihren Kunden einen eigenen E-Mail-Service anzubieten (GMX Mail Solution). Sie schaffen damit ein Forum zur Steigerung ihres Bekanntheitsgrades sowie zur Kundenbindung und -gewinnung. Darüber hinaus bietet GMX Werbepartnern eine effektive Plattform für One-to-One Marketing und Marktforschung: Die eigens entwickelte `benutzer-profilabhängige Bannereinblendung` ermöglicht Werbeschaltungen mit geringsten Streuverlusten. GMX mit seinen derzeit über 10 Millionen Mitglieder-Accounts ist IVW geprüft. Nach den IVW-Zahlen von 01/2002 gehört GMX mit über 482 Millionen PageImpressions und mehr als 66 Millionen PageVisits zu den reichweitenstärksten Internet-Diensten in Deutschland.

--> www.gmx.net

Über Pricecontrast:
Die PriceContrast GmbH ist Betreiberin des ersten deutschsprachigen Preisvergleichsdienstes im Internet. Das Unternehmen hat zudem als erster deutscher Anbieter eine geschlossene Shoppingplattform geschaffen, auf der heute schon mehr als 700 Anbieter ihre Leistungen (Preise, Lieferzeiten, Garantiezeiten, Versandkosten etc.) darstellen und so dem direkten Vergleich aussetzen. Ein wesentlicher Unterschied zu herkömmlichen Preisvergleichsdiensten besteht darin, dass sich Kunden nur einmal bei PriceContrast registrieren müssen und dann direkt bei Hunderten von Shops einkaufen können, ohne die Plattform verlassen zu müssen. Seite Ende Januar hat PriceContrast den ersten deutschen Preisvergleich für Erotik-Artikel (www.eroticcontrast.com) mit über 40 Anbietern und über 30.000 Markenartikeln etabliert. PriceContrast ist heute der führende Anbieter im deutschsprachigen Raum für Preisvergleiche mit komparativem Shopping auf einer Plattform.

--> www.pricecontrast.com




München,

22. Februar 2002


Ansprechpartner für die Redaktion

GMX AG
Marion Schanzer
Riesstr. 17
80992 München
Tel. [phone]
Fax. [phone]
--> [e-mail]

Weber Shandwick München
Stefan Vollmer
Infanteriestrasse 19
80797 München
Tel. [phone]
Fax. [phone]
--> svollmer@
de.webershandwick.com

[buxor]

Phoenix,

es ist schon verrückt - UBAG ist die einzige Beteiligungsgesell. die in letzter Zeit nur gute News verbreitet hat aber keinen interessiert es. Der Markt ist so kaputt!!

Die News ist aber super geil. Wenn nur 4% der GMX user Pricecontast nutzen sollten, dann wären das mal schlappe 400.000 neue Kunden bzw. Käufer!

Bin gespannt ob UBAG die News selber auch noch zündet, was ich hoffe!!!

Mache einen guten Job und rede darüber!!!

[buxor]

Phoenix,

starke News!! Wo ist die Pressemitteilung erschienen?

[phoenix]

buxor,

ich bin genauso wie Du sprachlos über diese Arroganz der Börse.

Lieber kauft man sich ja noch kurzzeitig eine Knorr oder TFG, wo doch fast jeder normal denkende erkennen muss, dass die alleine durch ihre Personalkosten den Cashbestand ausdünnen.

Eine UBAG aber macht still und leise sehr gute Arbeit aber die Investoren scheinen sie geradewegs zu meiden.

Normalerweise müssten hier doch mehrere 100.000 Stücke umgehen, denn irgendwie sollten doch selbst Blinde schön langsam wieder erkennen dass hier was sehr Großes heranreifen könnte.


Seltsam, seltsam.


phoenix

[phoenix]

buxor,

gehe auf gmx.de unter Pressemitteilungen da findet man die News.

http://www19.gmx.net/de/cgi/presse?LANG=de&AREA=mitteilung_0…


Grüße

phoenix

[Cashburner.com]

wieder 10000 Block zu 0,62 ---> TH

über 0,80 € wird es richtig
interessant

Grüße

[fhheekk]

was ist wenn ubag ihre anteile an pricecontrast schon verkauft hat (vielleicht auch nur zum teil)... und das womöglich noch zu einem schlechten preis... könnte doch ein grund für ihr schweigen sein.
und überhaupt... wir haben doch alle keine ahnung wie hoch die einzelnen beteiligungen der ubag wirklich sind...

bitte nicht falsch verstehen... ich find es richtig gut dass hier mal wieder ein bissel aufbruchstimmung herrscht... aber

tja aber...

keine gscheiten meldungen... NULL transparenz...

kein vertrauen mehr...

und trotzdem... kaufe immer wieder ein paar ubag dazu...
... ich glaub ich bin abhängig....

[Cashburner.com]

Vielleicht verdienst du ausnahmsweise
mit dieser Droge mal ordentlich Geld?

Grüße

[Cashburner.com]

Die Umsätze in FSE können sich
(gemessen am normalen Umfang)
jedenfalls sehen lassen!

Grüße

[phoenix]

fhheek,

laut meinen Recherchen liegt der Anteil der UBAG an PriceContrast um die 45 %. Er war mal bei 48 %, allerdings wurde durch Kapitalmaßnahmen der Anteil dann geringfügig weniger.

Schau Dir mal eines meiner letzten Postings an.

Die Top Five kommen nicht nur von mir, okay.


Ich habe mal vorgeschlagen die Anteile auf über 50 % aufzustocken, aber wer gibt hier noch was zu vernünftigen Preisen her ???

Hätte aber den Vorteil gehabt das man konsolidierten Umsatz
(Mehrheitsbeteiligung) hätte und solche Meldungen wie mit ...gmx...auch Ad-hoc hätte bringen können.


Beste Grüße,

phoenix

[fhheekk]

na dann kaufen wir halt nochmal ein zwei oder dreitausend stück... so eine chance bekommt man nicht oft...

und irgendwann werden diesen schergen schon die ubags ausgehen... scheint wohl deren späte rache zu sein den preis der ubag total zu zerdeppern... (auch auf ihre eigenen kosten)...
vermutlich um der ubag so die möglichkeit zu nehmen mit eigenen aktien neue beteiligungen zu erwerben...
scheint aber nicht zu funktionieren... denn die leute von salt müssen den wahren wert der ubag erkannt haben... obwohl wir natürlich nur vermuten können wie die ubags bei dieser transaktion bewertet wurden...

grundsätzlich bin ich ja der meinung dass die banken das spielchen mit der börse in ca. einem bis zwei jahren wieder starten werden... dann geht es wieder auf breiter front durch die decke... die banken brauchen das geld ziemlich dringend also führt am lukrativen anleger abzocken nix vorbei... wer früh genung gut positioniert ist darf sich sicher bald wieder freuen....

aber....

wenn eine ubag bis dahin immernoch weniger wert ist als eine tiefkühlpizza... dann läuft das alles an ihr vorbei...
... aber keine sorge... bis dahin wird sich sicher einer finden der die paar mio aufbringt um den laden zu übernehmen und auszuschlachten... ist ja auch ein schnäppchen...

aber was solls... wer kann den schon eine lastwagenladung pizzas essen... kaufts euch lieber ubags davon...



... so.. jetzt hab ich irgendwie hunger bekommen...

mahlzeit

fhheekk

[Cashburner.com]

@fh.........

Wird nicht mehr lange dauern, dann haben
wir Kurse unter einem €uro hinter uns
gelassen.
Das habe ich im Gefühl (hoffe es täuscht
mich nicht)!

Grüße

[Cashburner.com]

Hier will jemand, dass der Kurs noch nicht
steigt. In FSE wurde zum Handelsende der Kurs
ohne Umsatz auf 0,60 runtergetaxt.

Da will sich einer noch billig positionieren,
dass zeigen auch die Times and Sales:
hoch mit hohen Stückzahlen, runter mit
kleinen Stückzahlen:
20:58 0,60 0
19:38 0,60 0
17:28 0,62 10.000
16:21 0,61 200
15:52 0,62 10.000
15:45 0,61 4.000
13:08 0,60 13.000
12:54 0,59 4.000
11:06 0,59 1.000
11:04 0,59 1.000
10:18 0,59 200
9:40 0,59 1.000
9:10 0,59 900

Grüße

[Cashburner.com]

[RudiDutschke]

Guten Tag, aber wenn es dann nach oben geht, um so heftiger. Noch ein paar Tage Geduld, dann wird abgerechnet. Grüsse

[Cashburner.com]

@Rudi

erstes Ziel: 0,80 €
danach: 1,20 €

Grüße

[phoenix]

Jawohl, dann nach 1,20 ..... 2,40 .... dann verdoppeln wir es noch einmal um dann letztlich bei sagen wir mal 5 Euro zu landen, einverstanden.

Klasse Analyse, das muss man schon sagen.
Wir sind alle richtig begeistert.
Ich hoffe Ihr verbrennt Euch wieder mal so richtig die Finger.

PS:
Übrigens, wie viel Spass machen eigentlich Selbstgespräche.
Dieser Thread ist für Infos gedacht und nicht für solchen Blödsinn, sorry.

[Cashburner.com]

@phönix
Sorry für die Belästigungen!!!

Grüße

[Gentelman]

hallo Leute

ganz ruhig - die GMX-Geschichte ist ein ganz alter Hut, steht außerdem beim PriceContrast-Presseservice, ist zudem limitiert, weil man sich nicht sicher ist, ob man mit GMX den bestmöglichen Kooperationspartner hat. Herr Pirner hat sich dazu im PriceContrast Tread von "Der Ahnungslose" geäußert (weiter nach untern scrollen).

Gruß

gentelman

[Cashburner.com]

[fhheekk]

schon gesehen... auf ub-ag.de findet man jetzt auch schon eine pressemitteilung zu gmx...

der wille ist also da...

[buxor]

Wo ist denn die News? Muß man bei UBAG mittlerweile auf die Homepage gehen um Pressemitteilungen zu finden? Auf dem Ticker von Reuters bzw. Bloomberg ist sie zumindestens nicht zu finden oder hat sie jemand gefunden?

Auf jeden Fall ´ne Top News vom Inhalt her. Bin gespannt wie sich Pricecontrast entwickelt!

[buxor]

Wo ist denn die News? Muß man bei UBAG mittlerweile auf die Homepage gehen um Pressemitteilungen zu finden? Auf dem Ticker von Reuters bzw. Bloomberg ist sie zumindestens nicht zu finden oder hat sie jemand gefunden?

Auf jeden Fall ´ne Top News vom Inhalt her. Bin gespannt wie sich Pricecontrast entwickelt!

[Gentelman]

X.HLP Completes Record Quarter & Closes 1st Year in U.S. with a Host of New Customer Agreements
New Clients include Colgate-Palmolive, FleetBoston Financial, Printronix and Others...
February 18, 2002


X.HLP Inc., an international software corporation that delivers an elearning platform to accelerate the adoption of business-critical software applications across the enterprise, today announced that their U.S. operation has recorded a record number of new contract agreements in the fourth calendar quarter of 2001 to close their first year of US operations.

"We are very bullish on the global elearning market,” said Ron Larkin, President and CEO of X.HLP, Inc. “When we began our market introduction in 2001, we knew we were facing a tough economy; but our first year of operations in the U.S. has been exceptional. Our growing customer list includes such notable names as Colgate-Palmolive, FleetBoston Financial, Printronix and state and local government agencies in Texas and New York. In addition, our European organization has developed an equally impressive and growing customer roster including Shell, DnB, Czeck Telecom, Storebrand, and Danisco, one of the world’s largest food ingredients manufacturers.”

Larkin continues, “Alongside the organizations mentioned earlier, we are also installed in some of the most pre-eminent names in the Fortune 1,000; including: A leading global telecommunications provider, one of the world’s biggest pharmaceutical companies, one of the largest insurance companies in the United States, and a world leader in management consulting.”

“The beauty of the X.HLP Adaptive Learning Platform is that is provides a consistent interface to all types of training content. Our customers like the idea of using one easy-to-use format for all their software application-based training. As a result of both the ease of implementation and the extremely short payback timeframes, we have been adopted by some of the largest corporations in world for the rollout of the training and performance support for their business-critical enterprise software.”


About X.HLP
X.HLP is an international software corporation that focuses on enterprise software application training. Organizations use our software to create, deploy and manage interactive training and performance support for their employees and their customers.

Because our software is so easy to use and implement, our customers can begin to deliver on-line training in 48 hours or less, guaranteed, making our product ideal for those deadline-driven enterprise application rollouts. What’s more, our product and implementation process generates a positive ROI tied directly to business results.

Established in 1996, X.HLP products are now used worldwide by organizations within the Financial, Telecommunications, Manufacturing and Consumer Products industries, and by both State and Local Government. Our worldwide clients include Colgate-Palmolive, FleetBoston Financial, Shell, the State of Texas and the City of New York.

X.HLP simplifies the production, deployment and management of effective learning content that accelerates the adoption of business-critical software applications across the enterprise. Fully customizable, X.HLP solutions can be seamlessly integrated into organizations’ existing e-learning infrastructure such as industry standards compliant Learning Management Systems or Learning Content Management Systems. For more information visit our website at www.xhlp.com or call 1-877-XHLP-ALP.

Gruß
gentelman

[phoenix]

gentelman,

interessante News. Nur ist der Anteil der UBAG meines Wissens nach unter 5 %.

Aber letztlich egal.

Ist wiederum ein Indiz mehr dass die Jungs Wort gehalten haben und nicht wie bei vielen andere VC`s noch Abschreibungsbedarf zu befürchten ist.


Gruss

phoenix


PS: Der Kursverlauf der UBAG ist aber schon etwas seltsam.
Ich bin mal auf die nächsten Tage bis zum 8.03.
gespannt. Die HV ist übrigens im diesem Jahr auch
schon im Mai, normalerweise war sie immer im August ???

[Gentelman]

@phoenix

Das ist richtig, ich glaube mich zu erinnern, dass es sich um etwas ziwschen 2 und 3 Prozent handelt. Jedoch handelt es sich um einen Global-Player im E-Lerning-Bereich, guck dir mal die Marktkapitalisierung von SABA Software an, die im gleichen Segment tätig sind und sicherlich um einiges größer, aber die werden selbst jetzt mit über 177 Mio $ bewertet, da wäre der Besitz von 1% bei günstiger Marktsituation schon einiges Wert (Leider wird die Umsatzentwicklung von XHLP nicht veröffentlicht, wäre eine ganz interessante Info, vielleicht wissen die ja was bei der UBAG). XHLP ist mit Abstand die aussichtsreiche Beteiligung die VTC-PArtners mit in die Ehe eingebracht haben.

gruß
gentelman

[Gentelman]

Wer hat denn da gerade 4100 Stück abgegeben, da scheinen ja einige noch was loswerden zu wollen? Aber zumindest kann die Nachfrage nicht ganz befriedigt werden, wenn man sich die Zusätze anschaut.

[Cashburner.com]

@Gentelman ???????????????????
Kannst du mir dein letztes Posting mal
erklären?

Grüße

[Gentelman]

@cashburner
Sorry, war total mißverständlich.
Bei dem Zusatz handelte es sich um bB, d.h. das nicht alle limitierten Verkaufsaufträge bedient werden konnten, sprich trotz einer 4100 Order lagen noch weitere Verkaufsauträge vor. Das Kürzel verschwand dann nach einem weiteren ausgeführten Tread (1850 Stück).
Ich habe mich bei dem Posting vorhin gedanklich vertan, vielmehr sollte es heißen, dass trotz einem relativ hohen Volumen, immer noch "mehr als genügend" Verkäufer da sind, die keinesfalls mit Gewinn verkaufen. Man sollte diese Zusätze aber je nicht überwerten.

gruß
gentelman

[phoenix]

.....oder könnte da etwa ein Deal über die Börse abgewickelt werden sprich wo ein Verkäufer da auch ein Käufer zu festgelegten Rythmen ????????

Dieses Spielchen mit bB usw. gibt es schon seit Monaten zu beobachten. Da gabs die seltsamste Konstellationen innerhalb 10 Minuten mit *bB und *G usw. usw.

Ich bin mal gespannt.



Gruss

phoenix

PS: Gentelman, Du hast recht man sollte nicht nur die Beteiligungshöhe ansehen sondern natürlich den Wert.

[drywater]

vielleicht ganz interessant, vor allem was den gesamtumsatz 2001 betrifft;



CeBIT 2002: Einzigartige Dienstleistung für den Mobilfunk-Internethandel &ndash neue Kooperation mit bild.de und promarkt.de 27.02.2002
München, 27. Februar 2002 &ndash Auf der diesjährigen CeBIT präsentiert sich getmobile.de mit seinem umfassenden und leistungsfähigen Dienstleistungsangebot. Kunden wie Motorola und Sony nutzen schon seit längerem die Shopbetreuung und Versandabwicklung im Mobilfunk-Internethandel des Münchner Internet-Mobilfunkspezialisten getmobile.de.

In Deutschland ist getmobile.de der einzige Anbieter, der online die Verträge aller vier Netzbetreiber und aller wichtigen Service Provider anbieten und freischalten kann. Zudem hat das Unternehmen im Laufe der letzten drei Jahre beweisen, dass es den Internet-Mobilfunkhandel beherrscht. Diese beiden Faktoren legten es nahe, dieses Know How auch anderen Unternehmen &ndash auch branchenfremden Firmen &ndash als Dienstleistung zur Verfügung zu stellen.
Das Angebot umfasst den Verkauf und Versand von Mobilfunkgeräten mit Verträgen, die Integration des Angebotes in das Frontend des Geschäftspartners, Einkauf, Bestellannahme, Kommissionierung, Versand, Identprüfung, Kartenaktivierung und Inkasso. Je nach Wunsch erfolgt diese &bdquoDienstleistung aus einer Hand&ldquo vollständig im Namen und unter Verwendung der Markenidentität des Partners oder im Laufe des Bestellprozesses wird auf getmobile.de gewechselt. Das Dienstleistungsspektrum wird modular angepasst und individuell auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten.

Neue Kooperationen

Seit kurzem arbeitet getmobile.de erfolgreich mit www.bild.de und www.promarkt.de zusammen.
Direkt auf der Startseite www.promarkt.de präsentiert der Elektronikfachmarkt drei Null-Euro Handyangebote mit den zur Zeit beliebtesten Geräten. Auf findet der Kunde unter der Rubrik Web & Handy mehrere unterschiedliche Schnäppchen. &UUMLber den Button &bdquoShop&ldquo kann er sich weiter zu noch mehr Angeboten und Informationen klicken.
getmobile.de übernimmt in beiden Fällen die Abwicklung des Geschäftes und die Auslieferung der Ware. Bild.de und promarkt.de profitieren von der Partnerschaft durch mehr Besucher aufgrund der attraktiven Handyangebote.

Einladung zum Gespräch

Sie finden getmobile.de und die getmobile AG auf dem Stand unserer Tochterfirma wap-telecom GmbH in Halle 25, Stand A07 und sind auch herzlich zu einem Gespräch mit unserem Vorstand Daniel Wild eingeladen. Wenn Sie daran Interesse haben, können wir gerne unter 089/51264531, 0163/5448801 oder [e-mail] einen Termin ausmachen.





Kurzportrait:
Die getmobile AG ist ein führendes internetgestütztes Dienstleistungs- und Handelsunternehmen der Mobilfunkbranche. Das Unternehmen bietet mit getmobile.de E-Commerce und E-Commerce-Dienstleistungen (enabling technology services) im Bereich Mobilfunk auch für branchenfremde Firmen, cardmaxx.de für die Aufladung von Prepaid-Karten per Internet, tel2Bmarket.net (eine Handelsplattform für die Mobilfunkbranche) sowie die wap-telekom GmbH, einen Tk-Distributor. Der Gesamtumsatz für das Jahr 2001 lag bei rund 45 Millionen Euro.

Weitere Informationen und Bilder: getmobile AG, Mascha Merker &ndash Managerin Public Relations, Sandstraße 3, 80335 München, Tel.: [phone], mobil 0170 18 32 457, Email: [e-mail], Web: www.getmobile.de

[buxor]

Ich bekomme z.Z wirklich das Gefühl, als wenn die UBAG versucht, das gute Nachrichten zu ihren Beteiligungen nicht in der Presse erscheinen.

Wieso das so ist kann ich nicht verstehen, genauso wie ich nicht verstehen kann, daß jemand in den letzten Wochen große Pakete zwischen 1 Euro und 60 Cents verkauft.

Fakt ist, daß die ex Vorstände Hoffmann & Co. ihre Stücke so langsam los sein müßten - und das ist auch gut so. Als ex Vorstand würde ich auch das Thema irgendwann aml abschliessen wollen, egal zu welchen Preisen, denn saniert sind die Jungs ja eh. Sie haben jede Möglichkeit genutzt, große Stückzahlen zu verkaufen - wenn wir mal an die Salt Meldung Ende Januar zurückdenken: Da sind binnen drei Tagen über 1,2 Mio Aktien umgegangen. Unter normalen Umständen hätte die Aktie sich damls verdreifachen müssen!!

Vielleicht wußte auch der UBAG Vorstand von diesen Verkäufen im Vorfeld und hat sich einen neuen strategischen Partner gesucht, der in den letzten Wochen zu Schnäppchenpreisen still und heimlich ein schönes Paket zusammen kaufen konnte ohne den Kurs zu treiben, der evtl. zu einem späteren Zeitpunkt auch bei höheren Kursen mal´ne KE garantiert.

We will see!!

[Hemmingway]

@buxor, buxor, wenn ich so deine Postings lese, dann muss ich schmunzeln, denn Du ................. ich denke du weisst, was ich sagen will!! ;-)


gruss
H.


ps (nur zur Info): Du hast das 750000 Paket aus`m November vergessen, ergo macht das mit dem jetzigen Paket
einen Schnitt von 0,93€/Aktie, in der Summe entspricht dies wohl dem Anteil der Ex-Vorstände, nämlich die 750000 plus die ca. 400000 in den letzten Tagen.

[drywater]

na ja, aber warum sollten hoffmann und düwel so großes interesse daran zeigen, ihre aktien zu fast jedem
preis loszuwerden? und das gerade zu einem zeitpunkt, wo die ubag ( zumindest allem anschein nach) den turnaround geschafft hat; da gab es in den vergangenen anderthalb jahren doch weitaus bessere preise und gründe um sich von seinen anteilen zu trennen; außerdem haben die beiden doch mit der vtc diesen pool-vertrag geschlossen, ich glaube, da müßten noch so ca. 1mio. aktien der ex-vorstände blockiert sein;
nein, meiner meinung nach ist der verkauf von ubag aktien zu unter einem euro dermaßen idiotisch, das müssen einfach privatanleger
gewesen sein;
na gut, warten wir einmal die zahlen ab, kann ja auch sein, daß ich hier der idiot gewesen bin, weil ich nicht verkauft habe;
weil ich gerade davon spreche, will vielleicht jemand ein paar sunburst aktien kaufen? habe die dinger
günstig bekommen, damals, einen tag vor der gewinnwarnung...

ist halt alles eine frage des timings;

gruß, drywater

[Hemmingway]

@drywater, es ist allgemein bekannt, dass der Poolvertrag im November ausgelaufen ist, wo die Ex-Vorstände ca. 1,15Mio Aktien eingebrachten hatten, dieser ist nicht verlängert worden.
Wer spricht denn von einem Interessse seitens der Ex-Vorstände?!

thats all, gruss
H.

[phoenix]

hemmingway, buxor,

tja, wo liegt wohl jetzt die Wahrheit.

Ich denke wenn dieser Verkäufer, wer auch immer, weg ist, dann dürfte das Ding wohl über die 1 € Grenze zu bringen sein.

We will see.

hemmingway, ich freue mich auf heute Abend. Jetzt muss ich langsam los.
Push zur Abwechslung diese "blöde" Aktie mal ein wenig .

Gruss

phoenix

[Hemmingway]

@phoenix, ich pushe ja schon, da ich mal wieder zugekauft habe. Ich habe sogar meiner Frau angeboten, sie möge mir doch Ihre Stücke überschreiben, das wollte sie nicht, sie
wollte mir nicht sagen, weshalb sie nun nicht mehr dazu bereit ist!!! ;-)

gruss
H.

[Gentelman]

Hallo

Ich will ja niemanden verunsichern, aber euch ist ja auch klar, dass das kurze Spielchen spätestens am 8 Marz vorbei sein wird, denn dann wird der Wechsel an die SMAX endgültig angekündigt (was auch angesichts der Kurse besser ist, als ein Rausschmiß).
Und dann dürften die ganzen Zocker wieder raus sein. Ich schätze mal, falls nichts Gravierendes passieren sollte, dass wir jetzt die höchsten Kurse für die nächsten Monate sehen.

gruß
gentelman

[drywater]

@hemmingway, dass der poolvertrag im november ausgelaufen ist, war mir nicht bekannt; trotzdem will
mir nicht einleuchten, warum gerade die ex-vorstände zu diesen kursen ihre aktien abgegeben haben sollen, zumal wir diese kursverläufe ja so ziemlich vor jedem quartalsergebnis gesehen haben; volumen und kurse zogen bis zur bekanntgabe der zahlen an, nur um danach auf ein neues atl zu fallen; ich sehe darin wie gentleman in erster linie nur zocker , die auf bessere zahlen spekulieren;

wie auch immer, trotzdem ganz schön, was hier heute passiert ist;

mfg,drywater

[Flummy01]

Hi Phönix,

laß uns noch ein Weilchen warten, dann kaufen wir Knorr und Ubag.
Wenn man hochrechnet:
Jedes Quartal eine Kurshalbierung bei Knorr und pro Halbjahr eine Halbierung bei Ubag...

Genau in zwei Jahren schlagen wir dann zu für 100.000 oder so.
Einverstanden?

Gruß Flummy01

[Auditor2000]

Heute noch kein Handel und meine Kauforder wird auch nicht angenommen. Habe ich irgendetwas verpasst?

mfg Auditor2000

[lsekw]

Leute heute tut sich was!!
Ich gehe davon aus, dass bereits in den ersten Minuten der Kurs einen merklichen Sprung macht. Schaut doch mal das Ask auf l&s an (0,89)

[Cashburner.com]

Wenn wir die 200-Tage-Linie durchkreuzen,
ist der Widerstand gebrochen und es wird
sehr schnell auf 1,20 € gehen!!!

Grüße

[Cashburner.com]

Sorry, meine natürlich die
38-Tage-Linie und die haben wir
bereits jetzt gebrochen.

Die 200-Tage-Linie bei 1,50 €
ist das zweite KZ nach Überschreiten
der 1,20 €!

[phoenix]

Hallo flummy,

sorry das ich erst so spät antworten kann, war leider beruflich verhindert.

Guter Vorschlag. Dann haben wir wenigstens mehr Aktien um unser Zimmer zu tapezieren .

Beste Grüße,

phoenix

[Hemmingway]

So, die Adhoc ist raus, die löst wohl ziemlich viel verwirrung aus....hmmmm, grübel, grübel......!!

Jetzt wissen wir, wer sich da in den letzten Wochen/Monaten eigekauft hat, scheinbar ein Fond bzw. eine Investmentbank, welche nun gehörig Kapital einbringen wird, da dieser Fond dann als Anlage verkauft wird.
Wer das sein soll, das wird wohl grade auf der BPK preisgegeben, denke ich mal!

Zum anderen meldet die UBAG einen konsolidierten (!!) Umsatzanstieg auf 19Mio€, d.h. die SALT macht in 2002 ca.
3 8Mio € Umsatz......f*** it all, d.h. einen Anstieg von 300% im Vergleich zu 2001?!?!!!!


Tja Guys, dann gebt mal die Dinger her...hihi!!!!

gruss
H.

[Hemmingway]

Hier etwas mehr an Erläuterungen:




08.03.2002, München (Pressemitteilung)
UBAG: Ergebnis im Geschäftsjahr 2001 wie erwartet, Einführung des ersten börsennotierten Fonds für Private Equity in Deutschland

Durch Verzicht auf ergebniswirksame Verkäufe Umsatz i.H.v. EUR 1,0 Mio. (Vj.: EUR 17,8 Mio.)
Aufgrund stark reduzierter operativer Kosten deutlich geringerer Jahresfehlbetrag i.H.v. EUR -3,4 Mio. (Vj.: EUR -41,4 Mio.)
Umwandlung der UBAG in reinen Private Equity-Fonds, Ausgliederung des Portfolio-Managements in separate Gesellschaft

Jahresabschluß 2001
Die Münchener Beteiligungsgesellschaft UBAG Unternehmer Beteiligungen AG (vormals "InternetMediaHouse.com AG") hat im Geschäftsjahr 2001 einen Umsatz von EUR 1,0 Mio. (Vj.: EUR 17,8 Mio.) erzielt. Die Reduzierung ist zum einen darauf zurückzuführen, daß nach der konse-quenten Portfoliobereinigung im ersten Halbjahr 2001 Umsätze von Betei-ligungen kaum noch in den konsolidierten Abschluß eingeflossen sind. Des weiteren waren aufgrund der Marktsituation Beteiligungsverkäufe nicht opportun bzw. durchführbar, so daß Umsätze aus Beteiligungsverkäufen weitgehend unterblieben.
Die nachhaltigen Erfolge bei der Sanierung und Senkung der operativen Kosten zeigen sich sehr deutlich im stark reduzierten Jahresfehlbetrag, welcher von EUR -41,4 Mio. in 2000 auf EUR -3,4 Mio. in 2001 (inkl. ein-maliger Sondereffekte wie Endkonsolidierungen) gesenkt werden konnte.
"Das vergangene Jahr war gekennzeichnet von zwei Herausforderungen: Konsequente Bereinigung des Beteiligungsportfolios sowie drastischer Abbau der internen Kosten", erläutert UBAG-Vorstand Richard G. Ram-sauer. "Auch wenn dieses Ergebnis selbstverständlich keine Vorgabe für die Zukunft sein darf, so zeigt es doch eines ganz deutlich: Wir haben unsere Hausaufgaben schneller und effektiver erledigt als der Wettbewerb."

Ausblick 2002
Aufgrund der Konsolidierung der wachstumsstarken Mehrheitsbeteiligung SALT AG, Würzburg, rechnet das Management der UBAG für 2002 mit einem Anstieg des konsolidierten Umsatzes auf ca. EUR 19 Mio. bei einer weiteren Verbesserung des Ergebnisses.

Einführung des ersten börsennotierten Fonds für Private Equity in Deutschland
Die UBAG wird per 1. Juli 2002 in einen reinen börsennotierten Private Equity-Fonds umgewandelt. Die einzige Funktion der UBAG besteht somit im Halten ihrer Beteiligungen sowie der rechtlichen und wirtschaftlichen Administration der Gesellschaft (Buchhaltung und Abschlüsse, Organisation und Durchführung der Hauptversammlung, IR/PR u.ä.).
Parallel dazu werden auf die neu gegründete UBAG Management GmbH alle Investmentmanagement-Kapazitäten übertragen, womit die Mehrzahl der Mitarbeiter auf diese Gesellschaft übergehen. Diese Management-Gesellschaft hat die Aufgabe, Beteiligungen zu suchen, sie zu betreuen sowie Exits vorzubereiten und durchzuführen. Für die Übernahme dieser Aufgabe erhält die Management-Gesellschaft eine Gebühr, welche von der Größe des betreuten Portfolios abhängt und langjährigen internationalen Standards entspricht.
Diese in Deutschland im börsennotierten Umfeld bisher einzigartige Struk-tur spiegelt das international bewährte "Ur-Modell" im Private Equity wider. Die überwiegende Mehrheit der erfolgreichen Private Equity-Firmen operiert nach diesem Modell, wobei die meisten Fonds im Unterschied zur UBAG nicht börsennotiert sind. Die Fonds werden meist von institutionellen Investoren finanziert, während sich bei der UBAG private Anleger über die Börse beteiligen können.
Dieses innovative Fonds-Modell hat den entscheidenden Vorteil, daß aus Sicht der UBAG-Aktionäre die Kosten im Zusammenhang mit der Beteili-gungsverwaltung (Investmentmanagement) nach außen transparent ge-macht und darüber hinaus nochmals nachhaltig gesenkt werden können. Über die Bindung der Verwaltungsgebühr an den inneren Wert des UBAG-Portfolios haben die UBAG-Aktionäre die Sicherheit, daß das Management des Beteiligungsportfolios keine überproportionalen Kosten verursacht.
"Mit diesem Modell haben wir eine einzigartige Positionierung in Deutsch-land", erklärt UBAG-Vorstand Richard G. Ramsauer. "Bei den anderen börsennotierten Beteiligungsgesellschaften weiß der Aktionär nicht, wieviel Geld für allgemeine Verwaltung verwendet wird, und was die eigentliche Wertschöpfung, nämlich das Portfoliomanagement, kostet. Zudem haben die meisten dieser Gesellschaften im internationalen Vergleich völlig überhöhte Kosten."

Kontakt:
UBAG Unternehmer Beteiligungen AG
Christine Bachschmidt
Tel: [phone]
Fax: [phone]
Mailto: [e-mail]
www.ub-ag.com


gruss
H.




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[Hemmingway]

Hier etwas sehr interessantes:

Nach meiner Rechnung (aus dem Q3/2001-B. und 2001-Bericht)hat die UBAG für die SALT 1Mio€ Cash & 3,5Mio Aktien gezahlt.
Somit hat die UBAG für ca. 46% der SALT grade mal 4,5Mio€ gezahlt.
Für eine Firma, welche bei der vorletzten KE mit 40Mio€ bewertet wurde, ist das mehr als nur günstig!!!
Dafür halten die SALT-Guys nun 25% an der UBAG.

gruss
H.

[cyberstievie]

Also Kinners, wat is denn nu? Ubags Wert wird langsam transparenter und keiner merkt`s, oder was?? Mk bei 5 Mio ist ja wohl ein Witz. Die "Fondsanteile" kriegt man also geschenkt. Was kann da schiefgehen?
Trozdem kein einziger non-DS Kaufauftrag im Orderbuch. Immerhin, die Stücke für 0,73 sind ja vorhin eben weggegangen. Und die besten asks bis 1,15€ machen über den Daumen gerade mal den klizekleinen Betrag von 13572,50€ aus! Das ist der Penny-Stock-Kindergarten. Ein kleiner Windstoß und es passiert was. Wir werden ja sehen.

Beste Limits
1 2000 0.71 0.78 2350 2
1 2000 0.7 0.8 2000 1
0 0 0 0.95 4000 1
0 0 0 0.99 300 1
0 0 0 1.15 1950 1

[Hemmingway]

Was`n los mit euch?....keine Kommentare??
Ich weiss auch nicht, was das zu bedeuten hat?

Hier die Präsentation der BPK:

[Hemmingway]

kann mir jemand feedback geben, ob man den shit lesen kann!!

gute nacht
H.

[blockmalz]

ich kann´s nicht, obwohl es mich schon sehr interessieren würde

[Auditor2000]

Hier ist der Link (ich hoffe, es funktioniert):

http://ub-ag.com/fileadmin/berichte/Bilanzpressekonferenz_20…

Also, ich bin etwas enttäuscht und hätte mir mehr von gestern erhofft. Man verändert wieder einmal das Geschäftsmodell und die Gründe hierfür bleiben im unklaren. Wie gehabt, Unternehmenskommunikation absolut mangelhaft.

mfg Auditor2000

[Hemmingway]

Also nochmal:


























...

[Hemmingway]

@Aditor2000, ich weiss nicht, ob das wieder als Wechsel zu sehen ist?! Ich denke, dass man die interne Struktur verändert, aber nicht das Geschäftsmodell. Für uns Aktionäre sollte das aber mehr Transparenz bringen.
Man sieht sich nun mehr im Ring mit Apax, welche immerhin ein Fondvermögen von ca. 8Mrd.€ verwaltet.

Für mich war eher der Passus über die Salt relevant, darin steht, dass die Salt dieses Jahr einen Umsatz von ca. 38Mio € anvisiert. In den zwei Monaten hat die Salt schon 85% des 2001-Umsatzes.
Für die UBAG heisst das,dass die UBAG im 1Q/2002 einen Umsatz von ca. 6Mio€ machen wird. Dies bedeutet eine Steigerung von 600% im Vergleich zum gesamten 2001-Umsatz!!!
Desweiteren hat diese Struktur auch einen anderen grossen Vorteil, die UBAG kommt wesentlich leichter ans Kapital!

Also, das kann ich nicht als Entäuschung sehen!


gruss
H.

[lsekw]

Was nun,sprach Zeus - Private Equity-Fund ?!?

Ich will mal meine "laienhafte" Version der Bewertung darstellen - vielleicht kann sich jemand dazu äussern:

Die UBAG hatte in den zurückliegenden Monaten und hat auch momentan nicht genügend Barmittel, um als VC-Firma dynamisch agieren zu können. Also geht man her und macht sich Gedanken über Möglichkeiten zur Finanzmittelbeschaffung. Bei diesen Überlegungen ist man auf den aufmerksamkeiterregenden Begriff "Private Equity-Fund" gestossen. Doch allein mit der Umbenennung ist es ja wohl nicht getan. Man benötigte einen Geldgeber, dem als Gegenleistung neue Aktien oder andere Leistungen entgegengebracht werden. Oder es werden von Fremdseite Leistungen eingebracht (z.B. bestehende Fonds - wie war das denn mit VTC-Partners!!). Beide Varianten sind an einen Aktienkurs gekoppelt, der eine bestimmte vereinbarte Höhe nicht übersteigen darf, um die Parität zum Zeitpunkt X zu halten.

Das Problem ist: der Zeitpunkt ist m.E. noch nicht gekommen, möglicherweise zum 01.07.02. Was den Investor anbelangt, so kristallisiert sich hier eindeutig ein Name heraus. Ich würde mal die Aktivitäten des DS rückverfolgend näher betrachten, dann erklärt sich manches von selbst.

Das wärs gewesen, was meine Darstellung anbelangt. Was den Kurs betrifft, so erwarte ich , dass das Spiel genauso weiter geht, wie bisher. Der Kurs wird bald bei geringsten Umsätzen wieder gedrückt werden, bis in einem Monat wieder Quartalszahlen präsentiert werden. Dann springen wieder einige Pusher auf und dann muss man sehen, wie weit das Ding schon gereift ist.

Die Looser sind halt wieder einmal wir ahnungslose Kleinanleger. Es würde mich nicht wundern, wenn wir uns bald über Kurse unter 50 Cent unterhalten.

Ein schönes Wochenende lsekw

[Hemmingway]

@Isekw, eins hast du vergessen, der `Investor` wird spätestens am 10.04 entarnt sein, wenn nicht sogar schon
vorher! Dann wissen wir endlich, wer sich alles in diese Firma eingekauft hat.

gruss
H.

[Hemmingway]

Gibt`s die Firma noch?! Warum seid ihr alle so stumm?!?
Bei Onvista ist mal wieder eine Hochstufung nachzulesen, von 1,67 auf 1,5(aktuell vom Freitag).

gruss
H.

[Hemmingway]

@buxor, ich denke, dass ich Dir jetzt so einiges erläutern könnte, halt das `warum&weshalb`!!!

gruss
H.

[phoenix]

Hallo zusammen,

anbei mail der UBAG von gestern.
Klingt gut und vor allem überzeugend. Insolvenz war und ist kein Thema mehr.
So, liebe Investoren des Value Ansatzes jetzt zuschlagen bevor es andere auch erkennen werden.


Hemmingway, ich glaube die Sonne hat doch eine Chance und die Wellen schlagen nicht mehr so hoch. Du weisst schon was ich meine !!!


Beste Grüße

phoenix


Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,

am vergangenen Freitag hat die UBAG ihr Ergebnis für das Geschäftsjahr 2001
vorgelegt. Auch wenn die Zahlen (Umsatz EUR 1,0 Mio., Jahresfehlbetrag EUR
-3,4 Mio.) absolut gesehen aufgrund des negativen Marktumfeldes definitiv
keine Vorgabe für die Zukunft sein können, so zeigen sie doch zwei Tatsachen
sehr eindrucksvoll:
* Die UBAG hat es als erste und einzige börsennotierte Gesellschaft
geschafft, ihre operativen Kosten an die Marktgegebenheiten anzupassen und
nachhaltig zu senken.
* Mit unserem sorgfältigen Portfoliomanagement-Ansatz sowie dem frühen
Antizipieren der schwierigen Marktentwicklung ist es uns gelungen - auch das
ist im Wettbewerbsvergleich außergewöhnlich - , negative Sondereffekte wie
Abschreibungen weitgehend zu vermeiden.

Nach dem erfolgreichen "Aufräumen" der letzten Monate haben wir nun immer
mehr die Möglichkeit, unsere Arbeit ausschließlich in Richtung zukünftiger
Wertschöpfung bei unseren werthaltigen und "strategischen" Beteiligungen zu
lenken. Insbesondere unsere Mehrheitsbeteiligung an der SALT AG war hier ein
wesentlicher Schritt nach vorne. SALT verfügt über ein einzigartiges
Produktportfolio, mit dem sie nun aufgrund der sorgfältigen Aufbauarbeiten
der letzten Jahre mit beeindruckenden Wachstumsraten den Markt "aufrollen"
und einen "Blue Chip"-Kunden wie BASF, Braun, Würth etc. nach dem anderen
für sich gewinnen.
Die SALT wird übrigens unser Zahlenwerk für 2002 nachhaltig beeinflussen, da
SALT als Mehrheitsbeteiligung konsolidiert wird und das SALT-Ergebnis damit
in unseren Konzernabschluß einfließt. Somit rechnen wir für das laufende
Jahr mit einem Umsatz von ca. EUR 19 Mio. und einer weiteren deutlichen
Ergebnisverbesserung selbst unter der konservativen Annahme, daß wir dieses
Jahr keine nennenswerten Beteiligungserlöse verbuchen können. Ebenfalls
werden dieses Jahr Umsätze aus Beratungsprojekten in unser Ergebnis
einfließen. Mit diesen bereits laufenden Projekten gelingt es uns, unser
Beteiligungs-Know-how aktiv zu vermarkten und unser Netzwerk weiter
auszubauen. Auch mit Hilfe dieser Maßnahme rechnen wir damit, daß sich
unsere liquiden Mittel im Jahresverlauf (wieder unter der konservativen
Annahme ausbleibender Exits) nicht wesentlich verändern werden.
Des weiteren werden wir die UBAG in den ersten deutschen börsennotierten
Private Equity Fonds umwandeln, d.h. die Investmentmanagement-Kapazitäten
und die damit zusammenhängenden Kosten werden aus der UBAG ausgegliedert.
Diese Konstruktion hat aus Sicht der UBAG den Vorteil, daß die Kosten für
das Portfolio-Management transparent gemacht und nochmals deutlich gesenkt
werden können. Darüberhinaus wird sichergestellt, daß bei einem weiteren
Wachstum des Portfolios die Portfolio-Management-Kosten nicht
überproportional mitwachsen. Sie als Aktionär haben damit die Sicherheit,
daß das Vermögen der UBAG nicht langfristig von den Verwaltungskosten
aufgezehrt wird. Wir halten diese Konstruktion für überaus sinnvoll für die
UBAG und Sie als Aktionäre und sind überzeugt, damit wieder einen
entscheidenden Fortschritt erzielt zu haben - nicht umsonst funktionieren
international mehr als 90% aller Private Equity-Firmen nach dem Modell einer
Trennung zwischen dem Fonds und der Managementgesellschaft!
Für weitere Informationen finden Sie im Anhang die Pressemitteilung vom
Freitag; die Präsentation für unsere Bilanzpressekonferenz finden Sie auf
unserer Website. Für darüberhinaus gehende Fragen stehen wir Ihnen jederzeit
gerne zur Verfügung!
Zu guter letzt freuen wir uns sehr, Ihnen neben der bereits gemeldeten
strategischen Kooperation mit der GMX AG weitere gute Nachrichten von
unserer Beteiligung PriceContrast zukommen lassen zu können:

UBAG und PriceContrast freuen sich, Ihnen Ihren persönlichen
Einkaufsgutschein im Wert von 25,- EUR zu überreichen.
Und so einfach lösen Sie Ihren Gutschein ein:

1. Sie wählen aus über 100 topaktuellen, hochwertigen Angeboten ein
Produkt aus und legen es in den Warenkorb.

2. Sie tragen Ihren Gutscheincode ins Bemerkungsfeld ein und
bestätigen die Bestellung.

3. Bei der Auslieferung wird der Rechnungsbetrag automatisch um 25
EUR reduziert.........................

[Hemmingway]

@phoenix, es freut mich sehr, diese positiven `vibrations` zu hören !!!!!!!


Ich denke, dass wir endlich das verdammte Tal der Tränen bei der UBAG verlassen haben, die exIMH hat genug Schaden angerichtet, leider nicht nur finanzieller Art.
Jetzt wird`s Zeit nach vorne zu laufen, da ist jetzt sehr viel mehr Licht am Horizont.



gruss
H.

[lsekw]

@phoenix, hemmingway,
das klingt ja gar nicht so schlecht. Ich habe uebers Wochenende Zeit gehabt, mir die BPK näher anzusehen und ich muss mich revidieren:

Wenn ich zuvor nach die Absicht hatte, einen Teil meiner UBAG zu verscherbeln, so bin ich jetzt zu der Überzeugung gelangt, das das (zumindest bei dem aktuellen Kurs) ein Blödsinn wäre. Folgende Gründe sprechen dafür:

- Die Aufmachung der BPK zeugt von grosser Professionalität, zumindest was die PR-Arbeit anbelangt. Es wird deutlich, dass sie können, wenn sie wollen.

- In der BPK wird teilweise richtig positiv "geklotzt". Das Geschäftsmodell scheint etwas für sich zu haben.

- Was die Zukunftsaussichten anbelangen, betreibt man offensichtich Understatement, um bei Vorlage der Zahlen Spielraum noch oben zu besitzen. Allein die Darstellung des SALT-Umsatzes im Vergleich zu den erwarteten Kosten 2002 lässt den Spielraum erkennen, wenn man die Zahlen genauer analysiert.

- Das besagte Understatement zieht sich wie ein roter Faden durch die Arbeit der UBAG und vermittelt mir zwischenzeitlich Seriösität und gibt mir Vertrauen in die Firma.

- Der Quartalsbericht kommt im kurzen Abstand zur BPK bereits in wenigen Wochen. Was könnte dahinter stecken: Man will mit guten Zahlen den (bereits eingeleiteten) positiven Trend verstärken. Das die Zahlen gut werden, sagen die bereits schon heute bekannten Daten vom SALT-Umsatz.

Nun das meines Erachtens wichtigste:

- Um den 25. Januar war Stichtag für Fristbeginn Ausschluss aus dem Neuen Markt. Wenn man nun 90 Tage Zeit hat, um 10 hintereinander folgende Tage über 1 Euro zu notieren, läuft die Zeit Mitte April ab. Ich bin felsenfest davon überzeugt, dass die UBAG gerade bei diesem "einzigartigen" Geschäftsmodell im Neuen Markt bleiben will und deshalb entsprechendes in der Hinterhand hält.

- Im April müssen der Besitz von mehr als 5 % Aktienanteile der Deutschen Börse bzw. der UBAG gemeldet werden. Auch wenn sie keine Auskunftspflicht uns gegenüber besitzen, so kann die Firma selbst - falls erforderlich - auf nicht nachvollziehbare Spielchen reagieren. Wie die BPK zeigt, verstehen die Jungs allerdings ihr Geschäft, insofern glaube ich nach wie vor, dass sie an den Spielchen nicht unbeteiligt waren.


Vor diesem Hintergrund bin ich sehr euphorisch, dass es kurz bis mittelfristig eine mehr oder weniger grosse Explosion nach oben gibt. Ich bin keiner, der sich am sonst üblichen Gepushen beteiligt, deshalb sollte dies auch nicht so verstanden werden.

Ich habe über fast 3 Jahre alle Höhen und Tiefen der IMH/UBAG mitgemacht und zuletzt viel Geld und alles Vertrauen verloren. Aber diese BPK und die mir bekannt gewordenen Fakten der letzten Tage haben das Vertrauen in eine äußerst professionelle Mannschaft und an eine vielversprechende Zukunft der UBAG zurückerobert.

Der Countdown läuft!

Gruss lsekw

[Hemmingway]

@Isekw, danke Dir, ich dachte schon, ich sei total verblödet!!
Mir ging es genau wie Dir, ich hatte auch das Vertrauen vollkommen verloren. Als ich mir dann die Präsentation durchgelesen habe, da dachte ich, ich bin im falschen Film.
Dort wird explizit eine neue Beteiligung erwähnt, eine weitere könnte es werden (150Mio€ Umsatz-Maschinenbau), das 1Q/2002 wird die UBAG mit 12Mio€ Umsatz abschliessen, etc. p.p.!!! Das sind konkrete Angaben, trotzdem fiel die Aktie.
Andere steigen wiederum nur durch den Hinweis `Es könnte, wenn....!`?!?!?!

Scheinbar raffen das einige jetzt erst, denn die Taxen steigen?!!!

gruss
H.

[Rudolphy]

Was mich dabei stört ist, daß niemand vom Gewinn und alle vom Umsatz sprechen. Vom Umsatz kann man sich nichts kaufen, aber vom Gewinn. Wieviel Gewinn macht die Salt in diesem Jahr ? Kann mir das jemand beantworten.

[cyberstievie]

Ausnahmsweise jetzt mal ein absichtliches Mehrfachposting, damit man nicht immer dem Hemmingway seine eingescannte Präso mitladen muss...

[cyberstievie]

Ausnahmsweise jetzt mal ein absichtliches Mehrfachposting, damit man nicht immer dem Hemmingway seine eingescannte Präso mitladen muss...

[cyberstievie]

Ausnahmsweise jetzt mal ein absichtliches Mehrfachposting, damit man nicht immer dem Hemmingway seine eingescannte Präso mitladen muss...

[cyberstievie]

Ausnahmsweise jetzt mal ein absichtliches Mehrfachposting, damit man nicht immer dem Hemmingway seine eingescannte Präso mitladen muss...

[cyberstievie]

Ausnahmsweise jetzt mal ein absichtliches Mehrfachposting, damit man nicht immer dem Hemmingway seine eingescannte Präso mitladen muss...

[cyberstievie]

Ausnahmsweise jetzt mal ein absichtliches Mehrfachposting, damit man nicht immer dem Hemmingway seine eingescannte Präso mitladen muss...

[cyberstievie]

Ausnahmsweise jetzt mal ein absichtliches Mehrfachposting, damit man nicht immer dem Hemmingway seine eingescannte Präso mitladen muss...

[cyberstievie]

Ausnahmsweise jetzt mal ein absichtliches Mehrfachposting, damit man nicht immer dem Hemmingway seine eingescannte Präso mitladen muss...









Wie oft denn noch?????

[cyberstievie]

Ausnahmsweise jetzt mal ein absichtliches Mehrfachposting, damit man nicht immer dem Hemmingway seine eingescannte Präso mitladen muss...









Wie oft denn noch?????

[cyberstievie]

Ausnahmsweise jetzt mal ein absichtliches Mehrfachposting, damit man nicht immer dem Hemmingway seine eingescannte Präso mitladen muss...









Wie oft denn noch?????

[Hemmingway]

@cyberstievie, sorry, aber bist Du blöde?!!!!!!!!!
Ich mache mir die mühe, stelle die Präsentation hier rein und Du machst irgendwelche dummen Mehrfachposting!!!
Wenn Du es noch nicht wissen solltest, Du hast die Möglichkeit die letzten 20 Postings aufzurufen, da sollte langsam die Präsentation nicht mehr auftauchen, Du Trottel!!!!

[cyberstievie]

@Hemmi
Sorry, aber wer ist wohl der größere Trottel von uns beiden?
Hier seitenlange jpegs von der eigenen HP reinzustellen, wo`s das pdf bei der Ubag gibt - sowas hab ich echt noch nirgends gesehen. Bist du Anfänger oder gaga?

Kleiner Tip für die Zukunft: Wenn du einfach den Link reinstellst, nimmt das eine Zeile, und jeder kann sich`s EINMAL in Ruhe anschauen: http://ub-ag.com/fileadmin/berichte/Bilanzpressekonferenz_20… - Macht nebenbei auch weniger Mühe.

Aber sei`s drum.

Orderbuch hat sich heute übrigens schon langsam aufgefüllt.
1 2800 0.7 0.74 2000 2
2 4000 0.68 0.75 70 1
1 5000 0.67 0.95 4000 1
1 12000 0.66 1.15 1950 1
1 1000 0.63
4 13200 0.62

Kann nicht mehr lange dauern, dann geht`s ab. (auch dank der guten Präsentation )

[Hemmingway]

Nur zur Info @cyberstievie, man muss ein PDF-File nicht erst ausdrucken um es dann wieder einzuscannen, dat geht auch einfacher....aber lassen wir das!!! :-)))))))))))))

[cyberstievie]

Yoh, hätt ich dir aber fast schon zugetraut Ernnest.

[phoenix]

@lsekw,

good job. Was den Kursverlauf angeht ist das für mich sowieso eine Farce. Wo der Kurs jetzt steht, einfach lächerlich.
Allerdings verstehe ich das Geschäftsmodell mit der Umwandlung oder Ausgliederung in einen Private Equity Fonds insoweit nicht ganz, wo denn nun der Sinn darin liegt.
Sicherlich werden die Kosten transparenter andererseits hat man jetzt die Möglichkeit das Management nicht nur den Vorständen zu überlassen, die ja jetzt auch im Consulting Bereich tätig sind und zusätzlich Erträge erwirtschaften können.

Damit sind weiteren Ertragsmodellen Tür und Tor geöffnet.

Beispiel, ich übernehme eine Firma, saniere und berate sie und bekomme dafür eine Erfolgsbeteiligung ab bestimmten Umfang in großem Stile. Hier hat man auch eine Möglichkeit ohne Kapitalfluss also sozusagen Provisionsabhängig zu arbeiten.

Hemmingway hat uns ja bereits auf einen eventuellen Deal mit einer Firma welche bis zu 150 Mio. € Umsatz generiert hingewiesen. Dies findet sich tatsächlich in der Präsentation.
Tja, wenn dies klappen würde und man an einen über den Breakeven bis zu sagen wir mal 70 % beteiligt ist, dann kann man sich bei einer entsprechenden Meldung den Cashflow vielleicht selbst ausrechnen.

Andererseits ist dieses Modell auf den ersten Blick doch etwas verwirrend und ich befürchte es bedarf wohl nicht nur einer PK vor ca. 6 Leuten sondern eher einer Analystenkonferenz.


Das das Model funktionieren kann und wird glaube ich müssen wir nicht diskutieren allerdings sollte es schon etwas mehr wahrgenommen werden und nicht nur mit ein paar Zeilen in der FAZ.

Aber lassen wir dass, ich weiß Ramsauer und Co. wissen genau was sie tun und ich hoffe ich kann die Fragen in einem Telefonat am Freitag noch klären.

@cyberstevie,

bevor Du auf die glorreiche Idee kamst dies so reinzusetzen wurde die Präsentation Dank hemmingways mindenstens 500 mal gelesen. So, what.... !!!!!!!!!!!!
Ich denke, er hat das recht etwas stinkig zu sein.

@hemmingway,

der Schub kam wohl zur rechten Zeit. Ich glaube mittlerweile auch das Du recht hast.


Gruss

phoenix

[Hemmingway]

Ab dem 1.Juli sollte es auch der RWB (UBAG 10%) erlaubt sein in den Privaty Fund (UBAG) zu investieren, was ja bisher nicht möglich war. Das sollte der UBAG noch mehr Interesse zukommen lassen, denn die RWB investiert mit Co-Investoren, wie z.B. JP-Morgan, Intel, SAP etc., in Privaty Funds. Nicht vergessen,die RWB-Fonds sind Dachfonds!!


gruss
H.

[lsekw]

@ciebersteve
ich will die Auseinandersetzung nicht weiter kommentieren, eine Anmerkung sei mir jedoch erlaubt - vorausgesetzt, es ging dir wirklich um den von dir vorgegebenen Grund:

Wenn jeder, der einen Beitrag nicht lesen kann, will oder nicht versteht, einfach mit irrem Zeug den Thread zumüllt, dann wird es bald gar keinen ehrlichen Austausch auf dieser Ebene geben. Dann werden diejenigen, die mit ihrem dämlichen "Bashen" oder "Pushen" Tausende auf ihre Kosten ins Unglück stürzen, nur noch mit sich selbst reden können.

Leider gibt es zuwenige im Board, die fachkompetent Infos vermitteln, sei es auf direktem oder indirektem Weg. Wichtig ist die gute Absicht und insofern kann ich die Verärgerung von Hemmingway gut verstehen.

Gruss lsekw

[lsekw]

@phoenix
Ich glaube, dass wichtigste an dem neuen Geschäftsmodell ist die finanzielle Unabhängigkeit des Managements (Vorstands) von den Beteiligungen. Das heisst m.E., die UBAG haftet nicht für Fehler des Vorstandes mit ihren Beteiligungen, es haftet nur die GmbH.

Außerdem besteht die Möglichkeit für fremde Investoren Gelder in die Beteiligungen einzubringen, ohne dass die UBAG von sich aus aktiv werden muss.

Was die Kursbewegungen anbelangt, so könnte einiges auch auf eine (nun abgeschlossene?) Kaptialerhöhung hindeuten - Ausgabe von Aktien zu einem vereinbartem Durchschnittskurs an einen oder wenigen institutionellen Investoren.

Es wird sich in naher Zukunft etwas tun müssen - sonst bekomme auch ich noch grössere Probleme mit meiner lieben Ehefrau. Insofern habe ich mit Hemmingway auch eine Gemeinsamkeit.

Auf gute Zeiten lsekw

[Hemmingway]

Uups....die Salt ist ja nach den neuen Richtlinien ein vollkonsolidiertes Unternehmen, d.h., dass der Umsatz von 19Mio€ 100% entspricht, und nicht, wie ich erst irrtürmlich
geschrieben habe 51%!

@Rudi, sicher ist die Frage nach dem Profit berechtigt, dieses wird sich m.E. nach erst in der zweiten Jahreshälfte
aufzeigen. Ich denke, dass es nicht mehr Usos sein wird, dass stark verlustträchtige Unternehmen ein IPO durchführen
werden. Somit sollte auch die Salt im Vorfeld des IPOs (4Q/2002 oder 2003)schwarze Zahlen schreiben.


gruss
H.

[Mr. Aktie]

@Isekw,
der mit der Frau war gut!
Meine bringt mich um wenn sie
erfährt, daß ich bei 1,06€ nachgelegt habe!!!
Doch der heutige Kursverlauf läßt mich hoffen, erst unter Flop 5, dann mit +5% raus!!!

Jetzt wird wieder in die Hände gespuckt, wir steigern das Bruttosozialprodukt...
Gruß
Mr. Aktie

PS: Laßt doch die Anmache...

[phoenix]

@lsekw,

ich darf noch was zur Diskussion ergänzend anfügen.

Was die neue Ausrichtung der Tätigkeit des Managements angeht müssen die aber dann wohl oder übel Beteiligungsmanager einstellen und natürlich erstmal neue
Assets eingehen.

Dazu braucht man wohl auch Cash. Ich glaube alleine aus Provisionsgründen bzw. Stockoptions lässt sich sowas besonders bei unserer nach wie vor moralisch angeschlagenen
UBAG, nicht finanzieren.

Der Wechsel in den geregelten Markt würde für mich zumindest rechnerisch ca. 400.000 Euro freisetzen, d.h. man hätte Möglichkeiten ca. 4 von diesen Leuten einzustellen. Vielleicht auch deswegen der Hinweis mit dem Verlassen des Neuen Marktes.

Man kann darüber denken wie man will, es hat sicherlich seine Vor- und Nachteile. Falls Ramsauer dies aber anstrebt kann dies nur aus der " STÄRKE " heraus funktionieren, de facto, der Kurs muss weit über 1 Euro liegen und es muss freiwillig geschehen.

Grüße an alle echten UBAG`ler.

phoenix

[lsekw]

Heute ist ja mächtig was los an der Börse! Manchmal habe ich das Gefühl, der cash flow ist zwischenzeitlich so klein, dass nur dann die UBAG gehandelt wird, wenn die geheimnisvollen "Grossen" das auch wollen. Gestern 50.000 in Frankfurt, heute eine Handvoll. Schon komisch!

Das mit den Beteiligungsmanagern stimmt wohl. Allerdings muss zuvor auch Geld in die GmbH eingebracht werden.

Was mir nach wie vor unklar ist, das ist die Rolle des vor Monaten gegründeten Beirates. Was machen die, was bekommen die an Kohle und welche Funktion spielen die im neuen Geschäftsmodell ??

Gruss lsekw

[buxor]

lsekw,

ist eine sehr gute Frage. Ich gehe nicht davon aus, daß der Beirat Geld für seinen Rat bekommt, es sei denn er wird für einen bestimmten Deal stark eingespannt.

Ich halte den Beirat auf dem Papier für sehr kompetent und die meißten auch finanziell gesehen für ziemlich potent, von daher müßte doch Ramsauer spätestens jetzt seinen Beirat stark mit ins Boot holen!!

Ansonsten bin schon etwas verwundert, daß nach den Zahlen nicht mehr passiert ist. Keine weiteren Abschreibungen und auch in keinster Weise schlechte Nachrichten. Die Hauptbeteiligungen Salt, Getmobile, Pricecontrast und Sport1. entwickeln sich prächtig und doch interessiert es keine Sau, warum bloß?

Mein Gefühl bleibt weiter sehr positiv!!

[phoenix]

Servus buxor,

das der Beirat finanziell potent ist steht wohl ausser Zweifel.

Wenn man schon keine instutionellen Investoren momentan für die UBAG begeistern kann, dann sollten zumindest mal diese Beiräte bei diesen Preisen zuschlagen.

Ich interpretiere mal Deine Worte so.

Die UBAG braucht ja nicht mal eine Roadshow, denn gewaltiges Potential an Investoren sitzt ja freiwillig wahrscheinlich einmal im Monat oder so mit den Vorständen zusammen.

Aber warum passiert dann nichts ?????????????


Gruss

phoenix

[fhheekk]

Habt ihr schon den Ausschnitt aus der Börsenzeitung auf ub-ag.de gelesen?

Warum stehen solche Dinge nicht in einem Aktionärsbrief???

[phoenix]

Hi fhheekk,

thanks.

Kommentieren möchte ich das Ganze nicht mehr.

Hier der link .........

http://www.imh-ag.com/typo3temp/d6530b9d52.jpg



Gruss

phoenix

[NUGGET]

so jetzt sind 400 beiträge erreicht- auch ein schöner erfolg.

bei der aktie und auch hier im board passiert nichts mehr seit der letzten ad-hoc.

ich bin noch nicht so lang dabei und habe mir ein paar stücke hingelegt.

was muss passieren, dass der vom ubag vorstand genannte fair value von 3-4 euro erreicht werden kann und wie sieht der zeithorizont hierfür aus.

im moment sieht die sache einfach nur trostlos - bei riesenumsätzen von 40 stück - aus.

gruss

nugget

[Hemmingway]

Ohne Umsatz -7,5% ??????? ...es wird Zeit, dass der Makler in FFM mal mit dem Baseballschläger in Berührung kommt, rein
Zufällig natürlich!!!!

Mich hat die Grippe im Griff, wenn ich das sehe, dann kommt mir die Galle auch noch hoch, da könnte ich mich selbst auf den Weg machen um ihm dieses Date zu .......Schweinebacke!

[HaPeM]

@ Hemmingway

deine Drohung scheint gewirkt zu haben.

Gruß HaPeM

[Hemmingway]

Kaum am 38-Schnitt, da tauchen auch schon wieder die Stücke auf?!?!?!!!...ich werde mir einige Baseballschläger zulegen müssen..............

Hier was Konstruktives:


21.03.2002, München
70 Prozent Umsatzsteigerung im Geschäftsjahr 2001

getmobile trotzt dem Abwärtstrend der
Mobilfunkbranche: 70 Prozent Umsatzsteigerung im
Geschäftsjahr 2001


München, 21. März 2002 - Die getmobile AG erreichte im Geschäftsjahr
2001 eine signifikante Umsatzsteigerung. Der Umsatz der gesamten
Gruppe stieg im vergangenen Jahr um rund 70 Prozent auf knapp 45
Millionen Euro.
„Obwohl 2001 für die Mobllfunkbranche ein fürchterliches Jahr war, schaffte
die getmobile AG einen deutlichen Sprung nach vorne," so Daniel Wild,
Vorstand des Münchner Unternehmens. „Möglich wurde dies durch die
firmeneigene, äußerst effiziente Software zur Abwicklung von
Mobilfunkdienstleistungen."
Die getmobile-Gruppe besteht aus den drei Unternehmen getmobile.de,
cardmaxx.de GmbH und wap-telecom GmbH. Für die Abwicklung ihrer
Geschäftsprozesse - Mobilfunk-Dienstleistungen und -Handel per Internet
- nutzen die drei Unternehmen Softwarepakete, die im Unternehmen
selber entsprechend den Anforderungen des Mobilfunkmarktes entwickelt
wurde. Über diese leistungsfähigen Tools bietet die getmobile AG die
Abwicklung der komplizierten Prozesse im Mobilfunk-Internethandel auch
für andere Unternehmen sowohl innerhalb als auch außerhalb der Branche
an. Diese Prozesssoftware und die Geschäftserfolge im
Dienstleistungsbereich waren die Basis für den Erfolg gegen den
derzeitigen Markttrend. Die getmobile hat sich als einzigartiger Dienstleister
im Direktvertrieb von Handys mit Vertrag positioniert und gewinnt dadurch
Marktanteile.
Der kumulierte Umsatz 2001 der Gruppe beträgt exakt 44 Millionen
850.000 Euro, dies entspricht einer hervorragenden Wachstumsrate von
knapp 70 Prozent im Vergleich zum Jahr 2000.
Für ein Interview oder weitere Fragen steht Ihnen Daniel Wild, Gründer und
Vorstand der getmobile AG, gerne zu Verfügung. Sie können jederzeit per
Handy 0163 / 544 88 01 oder per Email [e-mail] Kontakt mit
Herrn Wild aufnehmen.

Kurzportrait:
Die getmobilo AG ist ein führendes internetgestütztes Dienstleistungs- und Handelsunternehmen in der Mobilfunkbranche. Das Unternehmen bietet mitgetmobile.de E-Commerce und E-Commerce-Dienstleistungen (enabling technology Services) im Bereich Mobilfunk auch für branchenfremde Firmen,
das Tochterunternehmen cardmaxx.de für die Aufladung von Prepaid-Karten per Internet für Fachhändler und Endkunden, die Handelsplattforrn tel2Bmarket.net für die Mobilfunkbranche sowie wap-telecom, einem Tk-Distributor. Der Gesamtumsatz für das Jahr 2001 lag bei rund 45 Mio Euro.
Informationon und Bilder: getmobileAG, M. Merker, Public Relations, Sandstr. 3, 80335 München, T:O89/51264523, mobil: 0170/1832457, [e-mail], www.getmobile.de

[phoenix]

Na klasse die marode Knorr verdoppelt sich und unser
"lustiger Beteiligungshaufen" wird nicht mal wahrgenommen, außer das man den Kurs wohl noch für 3 Monate unter 1 Euro halten möchte.

Geschafft, die UBAG ist raus aus dem Neuen Markt !!!
Wer auch immer das erreichen will, ihm soll der Blitz beim
sch**** treffen. Sorry about that.

phoenix

[buxor]

Weiterhin nur gute Nachrichten zu den wichtigen bzw. großen Beteiligungen von der UBAG, aber keine Reaktionen im Aktienkurs. Knorr steht kurz vor dem aus, wenn nicht doch noch ein Wunder geschieht, dafür verdoppeln sie sich mal eben, aber die UBAG bleibt links liegen.

UBAG ist weniger wert als die meißten Firmen am Neuen Markt , die bereits Insolvenz angemeldet haben. Selbst absolute Bruchbuden wie Artnet stechen die Münchner aus.

Promoting ist das Zauberwort, aber dies geschieht wohl seit längerem nicht!!

Warum nicht??

[2bad]

mit dem Kirch so-gut-wie konkurs dürfte die Sport 1 beteiligung wohl de facto wertlos sein, weil der einzige der interesse hat, keine kohle hat, und ein anderer wohl kaum in die position rein will.

schade. hier wurde wohl zu lange gezockt.

gruß
2bad

[Mr. Aktie]

Wenn die Banken ihr Geld wiedersehen möchten, gehört auch die Sport1 dazu, Du Schlaumeier...
Ferner wollen die Banken für 3-5 Jahre bei Kirch Media beteiligt sein, danach geben sie an einen neuen Investor ab, oder wieder an Kirch!
Informieren, bevor man postet...
Mr. Aktie

[buxor]

2bed, man muß zwar auf hören, sich immer alles schön zu reden, aber im falle von Sport1 wäre ich sogar sehr positiv gestimmt, was den Wert der 14% angeht, sofern die Kirch Beteiligungen liquidiert würden.

Es gibt in Deutschland keine ernst zunehmende Sport Seite neben sport1.de und ich könnte mir sehr gut vorstellen, daß es ein Hand von sehr potenten Käufern geben würde, die wenn sie kaufen sollten, aber die gesamten 100% haben wollen und somit auch die Anteile der UBAG.

Im Bezug auf verzocken gebe ich Dir insoweit recht, sofern UBAG in der Vergangenheit ein aus jetziger Sicht interessantes Angebot auf dem Tisch hatte, aber zu hoch gezockt hat. Ob dem in der Vergangenheit so war ist rein hypothetisch, zumindestens habe ich keine Infos darüber.

[phoenix]

Mir wurde mal gesagt, dass noch kein konkretes Angebot von Kirch offeriert worden ist oder umgekehrt.
Fact ist allerdings das man in Gesprächen ist, schließlich gibt es ja auch eine Gesellschafterversammlung. Fakt ist auch das über kurz oder lang wohl ein Verkauf von Sport1 angestrebt werden muss. Die UBAG ist allerdings nicht im Verkaufszwang, d.h. Sport1 ist für mich eine der guten Beteiligungen und wenn Kirch nicht will, wird wohl ein anderer Investor das Rennen machen.
Wann das ist ???, no idea.
Aber die Wogen scheinen sich ja langsam bei Kirch zu glätten und somit ist Zeit konkreter in die Verhandlungen zu treten.

By the way, achtet mal auf Knorr. Einfach unglaublich aber wahr.


Gruss

phoenix

[Hemmingway]

@phoenix, mein vollster Respekt vor diesem fulminanten Rebound, unabhängig davon was über die Knorr so gesprochen wird, auch von Seiten eines Herrn.....na du weisst schon wen ich meine, dieser Rebound ist ein Schlag ins Gesicht desselbigen. Da reichen 600000Stück für 126%, bei der UBAG haben die 1,1Mio Stück grade mal für 18% gereicht, wobei dies nicht mal 2 Tage gehaltenw erden konnte!!

Die UBAG macht grade bei 25 Stück -1,5%, die Taxe von 0,69zu0,78 (12% Spread), nun auf 0,65zu0,7!!!

Sprüche wie `Kurzfristig ist nichts drin`, `Wir lassen uns vom Börsenkurs nicht unter Druck setzen...`, `Langfristig
ist die UBAG ein sehr lohnendes Investment`......bravo!!!!!

Ich freue mich auf die HV, weil dies eine grössere Verarsche ist, als die der Ex-Vorstände!!!

Gott sei dank, hat mich die Grippe noch im Griff.......

gruss
H.

[buxor]

Die Knorr Aktie wird aktuell nicht von privaten Aktionären getrieben, sondern da kauft ein Interessent, der eine klare Vision hat, was er mit den Stücken vor hat. Einen solchen Interessenten hat UBAG m.e. noch nicht gefunden, welches mir ein großes Rätsel ist, warum die Jungs dieses noch nicht geschafft haben. Aufgrund der hohen Verlustvorträge und der sauberen Bilanz (Keine Schulden) ist aus meiner Sicht die UBAG der viel interessantere Kauf.

[cyberstievie]

Diese Woche zur Abwechslung mal wieder auf 1€?

[leithammel]

Buxor,

ob Knorr jetzt auf 5 Euro schießt oder nicht, Hände weg, der Laden stinkt. An dem kann man sich nur die Hände verbrennen.
Was die Bilanz bei der UBAG angeht, so gebe ich Dir recht. Eigentlich ist die UBAG der perfekeste Mantel für einen großen Player, den man sich überhaupt nur vorstellen kann. Man darf bei der UBAG blos nicht nervös werden. Ob der Kurs jetzt bei bei 65 oder 70 cents traded ist doch völlig wurscht. Traden kann man den Spead nicht, weil keine Liquidität in der Aktie ist, aber die Zeit wird kommen und die ist normalerweise aus eigener sehr schmerzlicher Erfahrung dann, wenn man vorher entnervt verkauft hat. Diesmal nicht!!

[2bad]

@leithammel

du hast hier vollkommen recht. leidig ist nur, dass wohl nur wenige diese fakten sehen oder sehen wollen.

ubag ist eine der wenigen soliden beteiligungsfirmen ohne leichen im keller, sogar mit viel cash und einer absehbaren zukunft. selbst die umsätze werden absehbar sehr stark steigen.

bedauerlich ist nur, das die IR dies nicht kommunizieren will oder es nicht kann (mangelhafte kenntnis der deutschen sprache ? starrkrampf ? dauerhaft krankgeschrieben ? ein jahr auszeit ? verstorben ? man darf rätseln).

sobald dies breit gelingt gibt es viel grund zur freude. schade nur das es so lange dauert.

gruß
2bad

[buxor]

Latest News non Salt:


CeBIT 2002
Spediteure.de und SALT vereinbaren Partnerschaft
Das Branchenportal spediteure.de und SALT gehen gemeinsame Wege. cargoRent, die neuartige Logistikplattform von SALT wird das Internetangebot von spediteure.de erweitern. spediteure.de ist die offizielle Internetseite des Bundesverbandes Spedition und Logistik e.V. (BSL) und des Bundesverbandes Möbelspeditionen e.V. (AMÖ). Die Partnerschaft schlossen Thorsten Uebler (links im Bild), geschäftsführende Gesellschafter der Metatrans GmbH, die Betreiber des Branchenportals ist und Erwin Scheiner, Vorstand Vertrieb und Marketing der SALT AG im Rahmen der CeBIT.

Mit cargoRent erkennen und lokalisieren Spediteure sekundenschnell freie Transportkapazitäten innerhalb ihres eigenen Firmenverbundes und bei angeschlossenen Subunternehmern.
"Als Dienstleister des BSL sind wir ständig auf der Suche nach Produkten, die die Geschäftsprozesse unserer Mitglieder optimieren bzw. vereinfachen", erklärt Thorsten Uebler die Entscheidung für SALT: "Die Logistikplattform cargoRent wird das Frachtenmanagement wesentlich optimieren."

[buxor]

Sorry, ich meine selbstvertändlich from Salt!!!

[Hemmingway]

..dat kann ja wohl nicht wahr sein, das ding kann noch nicht mal den vortagesstand halten......langsam reicht`s, da ich nun die persönlichen daten der ffm-makler connection habe, wird es jetzt mal zeit einige russische geschäftspartner vorbei zu schicken, die finden für solche probleme immer eine gute lösung, die sind dabei sehr kreativ, habe ich mir sagen lassen.....diese makler-typen verdienen in diesem falle eine sehr grosse aufmerksamkeit........

gruss
h.

ps: man hat bei einer grippe viel zeit zum nachdenken, dabei sollte es nicht nur bei den grippalen haluzination bleiben...

[phoenix]

CeBIT 2002
Aufschwung deutlich spürbar
Ein deutlicher Aufwärtstrend bei der Auftragsentwicklung ist das erfreuliche Fazit der CeBIT-Aussteller in Hannover. Auf dem SALT-Messestand war diese Entwicklung über die gesamte Messe spürbar. Viele der Interessenten machten deutlich, daß im letzten Quartal des Jahres 2001 "eingefrorene" Investitionsentscheidungen unmittelbar bevorstehen.

SALT-Vorstand Erwin Scheiner zieht eine positive Bilanz der ersten eigenen Messepräsenz: "Stark nachgefragt wurde vor allem unsere telematikgestützte Logistik-Plattform cargoRent, die die Fähigkeiten von elektronischem Frachtenmanagement und leistungsfähiger Telematik verbindet." Ein weiterer "Renner" war die Präsentation von -control, das komplexe logistische Prozesse visualisiert, analysiert, reorganisiert und optimiert.


Gruss

phoenix

[buxor]

Pricecontrast verkauft seit kurzem sogar Autos! Hat jemand Interesse an einem neuen Ford Focus mit einem Rabatt von -30%?

Mich würde sehr interessieren wie sich die Kooperation mit GMX bezüglich des Traffics und vor allem der Verkaufszahlen ausgewirkt hat!

@ Hemmingway,

das MM bei der UBAG ist wirklich der helle Warnsinn. Mit 1000 Stück 5% runter, das schafft großes Vertrauen.

Wofür bekommen die designated Sponsors eigentlich so viel Geld? So ein bisschen russische Pressure wäre bestimmt nicht schlecht.

[Hemmingway]

@buxor, was soll ich dazu noch sagen....eben mit 160Stück auf 0,7 wieder zurück........ich denke langsam, dass ich drei russische teams brauche, für münchen, düsseldorf und frankfurt....naja, macht nichts, da kriege ich bestimmt noch rabatt bei den jungs...das lässt sich locker aus der porto-kasse zahlen.....es wird aber mal zeit, das denen ein
besuch abgestattet wird!!! ....jetzt gehts erstmal zum doc.....

gruss
H.

[Rudolphy]

Ich kann Dir einen guten Empfehlen, dann geht´s Dir bestimmt bald besser. Such am Besten den Dr. Hoffmann in Grünwald auf; er hat noch einen kleinen blonden Assi Düwel oder so ähnlich.

Salute

R

[Der Ahnungslose]

iss ja lustig hier bei euch :-)

Naja, ich hab gut reden .... vielleicht sollte mal jemand mit einer Friedenspfeife zur HSBC wandern .... bevor uns Hemming (DC?) die Markler niedermetzelt hehe .... nur so ein Tip vom alten Ahnungslosen.

DA

[Rudolphy]

AUGUSTA 2001 mit höherem EBITDA als zuletzt angekündigt
Aktionärsfreundliche Dividendenpolitik wird beibehalten

Frankfurt am Main, 28. März 2002. Die AUGUSTA Technologie AG (WKN: 508 860) hat
im Geschäftsjahr 2001 gemäss dem festgestellten und testierten Jahresabschluss
nach US-GAAP-Rechnungslegung ein Konzernergebnis vor Zinsen, Steuern und
Abschreibungen (EBITDA) in Höhe von 28,8 Mio. Euro erzielt (Vorjahr: 41,4 Mio.
Euro). Damit wurde die Ende Februar geäußerte, gegenüber der ursprünglichen
Planung nach unten korrigierte Erwartung von rund 27 Mio Euro deutlich
übertroffen. Das Ergebnis nach Abschreibungen (EBIT) betrug 15,1 Mio. Euro
(Vorjahr: 31,4 Mio. Euro). Darin verarbeitet sind Normalabschreibungen in Höhe
von 4,9 Mio. Euro und planmäßige Firmenwertabschreibungen in Höhe von 8,9 Mio.
Euro, wobei die Firmenwertabschreibungen aufgrund geänderter
Bilanzierungsrichtlinien zum letzten Mal anfielen. Der Konzernumsatz erhöhte
sich wie zuletzt prognostiziert um 35,6 Prozent auf 277,1 Mio. Euro (Vorjahr:
204,3 Mio. Euro). Trotz eines signifikant verschlechterten Marktumfelds mit
einem deutlichen Rückgang der Investitionen der AUGUSTA-Kunden konnte die am
Neuen Markt notierte Gesellschaft 2001 in allen drei Geschäftsfeldern schwarze
Zahlen schreiben. Der Jahresüberschuss pro Aktie vor Firmenwertabschreibungen
betrug 0,83 Euro nach 1,41 Euro im Jahr 2000.
Auch in einem schwachen IT-Markt hält die AUGUSTA an ihrem Grundsatz einer
anlegerfreundlichen Ausschüttungspolitik fest und will für das Geschäftsjahr
2001 eine Dividende zahlen. Deshalb wird der Hauptversammlung am 11.06.2002 eine
dem Marktumfeld und der Ergebnisentwicklung entsprechende Ausschüttung von 0,10
Euro je Aktie vorgeschlagen (Vorjahr: 0,35 Euro).
Für Rückfragen stehen Ihnen Dr. Dominik Kramer oder Lena Stippich, Investor
Relations, gerne zur Verfügung.
Tel: [phone]
Fax: [phone]

[drywater]

der geschäftsbericht 2001 ist draussen;

http://ub-ag.com/fileadmin/berichte/Geschaeftsbericht2001.pd…

mfg,drywater

[phoenix]

Jetzt wissen wir es.

Frohe Ostern !!!!

phoenix


DGAP-Ad hoc: UBAG Unternehmer Bet. AG <IHU> deutsch

UBAG: Segmentswechsel in den Geregelten Markt unterstreicht Neupositionierung

Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

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UBAG: Segmentswechsel in den Geregelten Markt unterstreicht Neupositionierung Die Münchener Beteiligungsgesellschaft UBAG Unternehmer Beteiligungen AG setzt weiter konsequent ihre Neupositionierung und hat heute bei der Deutschen Börse AG den Wechsel vom Neuen Markt in den Geregelten Markt beantragt. Die UBAG positioniert sich wie berichtet zukünftig als reiner Private Equity- Fonds, welcher ausschließlich in mittelständische Firmen investiert. Mit dieser in Deutschland bisher einmaligen Ausrichtung sieht sich die UBAG - anders als ihre Vorgängergesellschaft InternetMediaHouse.com AG, die als operative Internet-Holding angetreten war - in dem als Wachstumssegment der Deutschen Börse für technologie-orientierte Unternehmen ausgelegten Segment Neuer Markt nicht optimal vertreten. Das Management der UBAG rechnet damit, daß sich in dem geänderten Umfeld mittelfristig eine faire Bewertung der UBAG-Aktie einstellen wird und somit die derzeitige hohe Differenz zwischen dem Aktienkurs und dem weitaus höheren inneren Wert der UBAG beseitigt wird.

Kontakt: UBAG Unternehmer Beteiligungen AG Christine Bachschmidt Tel: [phone] Fax: [phone] Mail: [e-mail] http://www.ub-ag.com

Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 28.03.2002

--------------------------------------------------------------------------------

WKN: 613860; ISIN: DE0006138605; Index: Notiert: Neuer Markt in Frankfurt; Freiverkehr in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Hannover, München und Stuttgart

Autor: import DGAP.DE (),17:31 28.03.2002

[phoenix]

Wieder eine Supermeldung von Salt, allerdings wird sowas dann erstmals am Donnerstag Abend gemeldet.

Na ja, passt ja ganz gut zur anderen Meldung.


phoenix


28.03.2002, Würzburg (Presse Mitteilung)
Kostensenkung durch Leitsystem SALT optimiert werksinterne Transporte bei BASF

Der Chemiekonzern BASF hat der SALT Unternehmensgrup-pe, IT-Systemhaus in der Logistik, den Auftrag zur Einführung eines neuen Transportleitsystems erteilt. Die Lösung optimiert werksinterne Transporte am BASF-Hauptsitz in Ludwigshafen.

SALT liefert BASF eine Lösung auf Basis des Transport Mana-gement Systems -transport. Dabei werden Module zur Auftragserfassung und -abwicklung, zur telematikgestützten Online-Disposition sowie zur Abrechnung an die Transportdienstleister zum Einsatz kommen.
-transport steuert die Fahrzeuge des Werkverkehrs, die zukünftig mit einer Telematiklösung ausgestattet sind. Lieferant dieser Komponente ist die OHB Teledata aus Bremen. Als Projektmanager wird SALT die Bordcomputer der OHB Teledata in das Transportleitsystem integrieren und dabei seine jahrelange Consulting-, SAP- und Implementierungserfahrungen einfließen lassen.

BASF plant, mit dem Transportleitsystem die Abwicklung von Transporten im Stammwerk in Ludwigshafen und der angeschlossenen Ausweichlager außerhalb der Werksgrenzen zu optimieren. Der Konzern verspricht sich vom Einsatz des Systems eine Kostensenkung.


Die SALT AG, Würzburg, ist einer der führenden Anbieter innovativer Lösungen im Logistik Prozess Management. SALT-Kunden profitieren von einer effizienten Prozesssteuerung entlang der gesamten Logistikkette.
Das Unternehmen arbeitet in den Geschäftsbereichen Produkte, Consulting und Services. Die Produkte -warehouse (Warehouse Management Sys-tem), -transport (Tourenplanung) und -telematics (Bordcomputer- und Telematiklösungen) decken dabei die komplette Supply Chain vom Produ-zenten bis zum Kunden ab. Abgerundet wird das Produkt-Portfolio durch -control, ein neuartiges Analyse- und Optimierungstool für logistische Netzwerke. Umfassendes Logistik-Consulting und die telematikgestützte Logistik-Plattform cargoRent komplettieren das Leistungsspektrum der SALT Gruppe.
Zu den 350 Kunden in Deutschland, Österreich und der Schweiz, die auf die Lösungen von SALT vertrauen, gehören Kunden wie die Deutsche Telekom, Braun und Nestlé.
SALT ist seit 1988 in der IT-Beratung tätig und agiert seit 1996 als selbständiges Unternehmen. Die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft erfolgte zum 01.01.1999. Zur Zeit beschäftigt die SALT Gruppe 160 Mitarbeiter. Zu den Aktionären der SALT AG gehören neben dem Management und den Mitarbeitern die SAP Venture (Europe), Walldorf und die UBAG Unternehmer Beteiligungen AG, München.

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
SALT AG
Jörn Ballhaus
(Presse- und Öffentlichkeitsarbeit)

Sedanstraße 23
97082 Würzburg

Telefon: [phone]
Telefax: 0931-35 73 409
E-Mail: [e-mail]

Infos im Internet: www.salt-ag.com

[fhheekk]

Hallo zusammen,

die www.ub-ag.de ist heute nicht erreichbar... entweder konnten sie die Rechung für ihre Server nicht zahlen oder es gibt einen relaunch...

vielleicht isse auch vom Osterhasen versteckt worden..

unter

www.ersterdeutscherboersennotierterprivateequityfondsformerl…

sonnige Ostertage

fhheekk

[Gentelman]

Frohe Ostern

Ich erreiche die Homepage ohne Probleme.
Sorry, falls diese Meldung schon gepostet wurde. Das sind ja wirklich interessante Umsätze hätte ich ehrlicherweise den gar nicht zugetraut, aber die Leute waren auch schon auf der CeBIT ganz guter Dinge. Bei 45 Millionen € Umsatz entsprechen 9 Millionen € 20 % (den UBAG-Anteil).

21.03.2002, München
70 Prozent Umsatzsteigerung im Geschäftsjahr 2001

getmobile trotzt dem Abwärtstrend der
Mobilfunkbranche: 70 Prozent Umsatzsteigerung im
Geschäftsjahr 2001


München, 21. März 2002 - Die getmobile AG erreichte im Geschäftsjahr
2001 eine signifikante Umsatzsteigerung. Der Umsatz der gesamten
Gruppe stieg im vergangenen Jahr um rund 70 Prozent auf knapp 45
Millionen Euro.
„Obwohl 2001 für die Mobllfunkbranche ein fürchterliches Jahr war, schaffte
die getmobile AG einen deutlichen Sprung nach vorne," so Daniel Wild,
Vorstand des Münchner Unternehmens. „Möglich wurde dies durch die
firmeneigene, äußerst effiziente Software zur Abwicklung von
Mobilfunkdienstleistungen."
Die getmobile-Gruppe besteht aus den drei Unternehmen getmobile.de,
cardmaxx.de GmbH und wap-telecom GmbH. Für die Abwicklung ihrer
Geschäftsprozesse - Mobilfunk-Dienstleistungen und -Handel per Internet
- nutzen die drei Unternehmen Softwarepakete, die im Unternehmen
selber entsprechend den Anforderungen des Mobilfunkmarktes entwickelt
wurde. Über diese leistungsfähigen Tools bietet die getmobile AG die
Abwicklung der komplizierten Prozesse im Mobilfunk-Internethandel auch
für andere Unternehmen sowohl innerhalb als auch außerhalb der Branche
an. Diese Prozesssoftware und die Geschäftserfolge im
Dienstleistungsbereich waren die Basis für den Erfolg gegen den
derzeitigen Markttrend. Die getmobile hat sich als einzigartiger Dienstleister
im Direktvertrieb von Handys mit Vertrag positioniert und gewinnt dadurch
Marktanteile.
Der kumulierte Umsatz 2001 der Gruppe beträgt exakt 44 Millionen
850.000 Euro, dies entspricht einer hervorragenden Wachstumsrate von
knapp 70 Prozent im Vergleich zum Jahr 2000.
Für ein Interview oder weitere Fragen steht Ihnen Daniel Wild, Gründer und
Vorstand der getmobile AG, gerne zu Verfügung. Sie können jederzeit per
Handy 0163 / 544 88 01 oder per Email [e-mail] Kontakt mit
Herrn Wild aufnehmen.

[phoenix]

Ach ja, nochwas.

Ich habe Donnerstag Abend noch mit H. Ramsauer telefoniert und ihn u. a. auf den Segmentwechsel angesprochen.

Lange Rede kurzer Sinn. Er meinte, der Segmentwechsel ist im Kurs bereits eingepreist. Das glaube ich allerdings auch. Anders ist der Kursverlauf ja nicht zu erklären.

Andererseits geht er davon aus dass es für uns Aktionäre sicherlich die bessere Lösung ist. Was er damit meint, werden wir wohl in den nächsten Wochen sehen.


Gruss und auf hoffentlich steigende Kurse,


phoenix



PS: Verdient glaube ich hätten W I R es. Irgendwie führen ja bekanntlich alle Wege mal nach Rom und der Segmentwechsel spart ja zusätzlich roundabout 400.000 €.

[buxor]

phoenix,

es gibt zur Zeit viele Investoren, die seit geraumer Zeit nicht mehr in den Neuen Markt investieren, da der Markt in erster Linie durch Momentum und Emotionen beeinflußt wird.

Wenn Ramsauer & Co. es schaffen diese Investoren anzusprechen und die UBAG Story endlich an den Mann bringt, kann ich mir auch bald eine faire Bewertung vorstellen!

Salt scheint sich ja wirklich interessant zu entwickeln,amcht seine Geschäfte mit den top 100 in Deutschland, Pricecontrast wächst und wächst und wächst, getmobile macht mehr Umsatz als 70% aller Firmen am neuen Markt und ist break even, Sport1 ist mitlerweile mehr oder weniger Monopolist was ernst zu nehmende Sportseiten angeht, it´s time to move!!!

[phoenix]

....damit es uns nach Ostern nicht langweilig wird.

Gruss

phoenix



Bundesfinanzminister plant steuerliche Verschlechterungen für Wagnisfinanzierer


Eichel geht an die Geldtöpfe der IT-Branche


JAN KEUCHEL


Die Wirtschaft ist sauer auf den Finanzminister. Er will die steuerlichen Bedingungen für Wagnisfinanzierer verschlechtern. Die IT-Branche befürchtet, dass Eichel eine Kapitalflucht in Gang setzt.


HANDELSBLATT, 28.3.2002

DÜSSELDORF. Für Holger Frommann sind die Pläne von Bundesfinanzminister Hans Eichel (SPD) eine echte Gefahr, eine Gefahr für den Investitionsstandort Deutschland. „Wenn das kommt“, betont der Geschäftsführer des Bundesverbands deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften (BVK), „können Deutschland etliche Milliarden Euro an Kapital entzogen werden“. Auch die Technologie-Branche ist alarmiert: ,,Für den Gründerstandort Deutschland bedeutet das eine weitere Benachteiligung im internationalen Vergleich“, wettert Bernhard Rohleder, Chef des Bundesverbands Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien (Bitkom), gegenüber dem Handelsblatt.

Grund für so viel Ärger ist der Entwurf eines Schreibens des Bundesfinanzministeriums (BMF), mit dem den Finanzbehörden verbindliche Vorgaben für die steuerliche Behandlung von Venture Capital und Private Equity Fonds gemacht werden soll (Az.: IV A 6 - S 2240 - 0/01 II). Dahinter verbergen sich Geldtöpfe, in die private Finanzierer und Gesellschaften einzahlen, um sich so an jungen Unternehmen, expandierenden mittelständischen Firmen oder Unternehmensgründungen zu beteiligen. Für beide Seiten sind die Fonds ein wichtiges Instrument. Insbesondere junge Firmen in der Technologiebranche erhalten auf diese Weise leichter Startkapital. Durch die Streuung der Beteiligungen über den Fonds vermindert sich auf der anderen Seite das Risiko der Geldgeber gegenüber einer Direktbeteiligung erheblich.

Nach Eichels Entwurf drohen diesen Finanzierungsfonds und den sie verwaltenden Managern jetzt verschlechterte steuerliche Bedingungen. Denn der Erlass stellt vielfältige Voraussetzungen auf, die erfüllt sein müssen, damit der Fonds nicht in die Gewerbesteuerpflicht rutscht. Zusätzliches Problem: Laut Erlass sollen die Gewinnanteile der Fonds-Manager, der so genannte carried interest, voll einkommensteuerpflichtig werden.

Rohleder hält beides für äußerst problematisch. Denn mit der Gewerbesteuerpflicht des Fonds wird auch der Gewinn, den er an seine Investoren ausschüttet, geringer, da dieser vorab um die Steuer geschmälert wird. Konsequenz: Investoren könnten zukünftig weniger investieren. „Insbesondere Start-Ups und andere VC-finanzierte Unternehmen erfahren dadurch eine deutliche Verschlechterung ihrer Finanzierungsbedingungen“, befürchtet Rohleder. Rund 1 000 Unternehmen seien in den vergangenen Jahren durch Beteiligungskapital unterstützt worden. „Wir müssen wieder eine gründerfreundliche Atmosphäre entwickeln, denn wir brauchen den Zustrom junger innovativer Technologieunternehmen.“

Der Vorstoß von Eichel könnte dies aber verhindern. Denn auch die Steuerpflicht auf Gewinne der Fonds-Manager wirkt sich laut Frommann negativ auf die IT-Branche aus. In den USA und Großbritannien etwa würde der carried interest mit nur 20 % Steuern belegt, in Deutschland drohe ein Spitzensatz von 48,5 %. „Da ist es kein Wunder, wenn es die Fonds künftig ins Ausland zieht“, sagt Frommann. Er schätzt, dass derzeit fast 100 Fonds in Deutschland von der Neuregelung erfasst würden.

Gewerbesteuerpflichtig wird der Fonds etwa dann, wenn er eine Unternehmensbeteiligung kürzer als durchschnittlich drei bis fünf Jahre hält. Für Frommann ein Unding: „Das hängt doch immer vom Einzelfall ab, wann es sinnvoll ist, eine Beteiligung zu veräußern.“

Bei den Fondsgesellschaften selbst herrscht Unsicherheit, weiß Rechtsanwältin Diane C. Baasch von der Münchener Steuerberatungsgesellschaft WTS AG. „Seit über vier Monaten liegt nur der Entwurf des BMF-Schreibens vor. Die Fondsgesellschaften benötigen jetzt aber dringend Rechtssicherheit, um zu wissen, nach welchen Kriterien neue Wagniskapitalfonds in Deutschland zu strukturieren sind.“ Nur so könnten die Fonds ermitteln, ob sie künftig eine Gewerbesteuerbelastung und damit eine deutliche Reduzierung der Rendite für die Investoren einkalkulieren müssten. „Diese Unsicherheit muss zügig beendet werden“, meint Baasch.

Dies fordert auch Rohleder. Ursprünglich war die endgültige Regelung für Ende März vorgesehen, doch beim Finanzministerium lässt man sich Zeit. „Wann der Erlass kommt, könne wir nicht sagen“, erklärte eine Sprecherin Eichels. „Wir stecken noch in der Abstimmung mit den Ländern.“


HANDELSBLATT, Donnerstag, 28. März 2002, 06:02 Uhr

[Hemmingway]

...hier etwas Neues, die Salt hat den Break-Even erreicht!!!!!!:




04.04.2002, München (Presse Mitteilung)
UBAG: Mehrheitsbeteiligung SALT AG mit neuen Großaufträgen und Break-even im Februar 2002

- Großaufträge der SALT AG von BASF, Wagner Tiefkühlprodukte, Würth und A.Raymond sowie Kooperation mit spediteure.de
- Break-even der SALT AG früher als geplant bereits im Februar 2002 erreicht
- UBAG-Anteile an PAN AMP AG an Mitgesellschafter veräußert

München, 4. April 2002

Vertriebserfolge bei der SALT AG
Das Logistik-Systemhaus SALT AG, eine Mehrheitsbeteiligung der Beteiligungsgesellschaft UBAG Unternehmer Beteiligungen AG, konnte in den letzten Wochen zahlreiche Großaufträge abschließen und somit äußerst erfolgreich seinen Wachstumskurs weiterverfolgen.
So gelang es SALT, von BASF den Auftrag zur Einführung eines neuen Trans-port-Managementsystems zu erhalten. Die SALT-Lösung -transport optimiert die werksinternen Transporte am BASF-Hauptsitz in Ludwigshafen und ermöglicht BASF eine erhebliche Kosteneinsparung.
Des weiteren plazierte die SALT AG erfolgreich drei größere Aufträge im Bereich des Warehouse-Managements bei den Firmen Wagner Tiefkühlprodukte (u.a. "Wagner´s Pizza"), Würth und dem Automobilzulieferer A.Raymond. Das bereits bei vielen anderen Kunden eingesetzte Produkt -warehouse konnte sich erfolgreich gegen andere Anbieter von Warehouse-Managementsystemen durchsetzen.
Auf der diesjährigen CeBit gelang SALT ein weiterer Vertriebserfolg: Das Branchenportal spediteure.de, die offizielle Internetseite des Bundesverbandes Spedition und Logistik e.V. sowie des Bundesverbandes Möbelspeditionen e.V., wird zukünftig cargoRent, die neue Logistikplattform von SALT, in ihr Angebot aufnehmen. Mit cargoRent erkennen und lokalisieren Spediteure freie Laderaumkapazitäten sowohl in der eigenen Flotte wie auch bei angeschlossenen Transport-unternehmen.
"Unsere namhaften Kunden beweisen, daß wir im Warehouse-Management bereits seit Jahren über ein einzigartiges Produkt verfügen", erläutert Erwin Scheiner, Vorstand Vertrieb und Marketing der SALT AG. "Die äußerst positive Kun-denresonanz im Bereich von Flottensteuerungslösungen zeigt, daß wir auch in diesem Bereich zur richtigen Zeit mit einem hervorragenden Produktangebot angetreten sind."

Break-even der SALT AG bereits im Februar 2002
Die SALT AG unterstreicht ihren erfolgreichen Kurs mit dem Erreichen des Break-even im Februar 2002, zwei Monate früher als geplant.
"Die Erfolge von SALT rechtfertigen die ehrgeizigen Ziele, die wir uns gemeinsam gesteckt haben", erklärt UBAG-Vorstand Richard G. Ramsauer. "Wir werden weiter gemeinsam mit dem SALT-Management daran arbeiten, daß die SALT AG ihren Erfolgskurs weiterfährt und damit einen positiven Beitrag zum UBAG-Ergebnis liefert."

Verkauf der UBAG-Anteile an PAN AMP AG
Die UBAG hat ihren 9%-Anteil an der PAN AMP AG an einen Mitgesellschafter veräußert. Mit diesem Exit hat die UBAG einen weiteren Schritt in Richtung einer Fokussierung ihres Beteiligungsportfolios gesetzt. Die UBAG setzt ihre Ressour-cen vorrangig bei jenen Beteiligungen ein, bei denen sie mit ihrem aktiven "Buy & Build"-Ansatz einen hohen Wertschöpfungshebel sieht.
Im Rahmen dieses "Buy & Build"-Ansatzes versteht sich die UBAG als Partner von mittelständischen Unternehmern, mit denen sie gemeinsam an einem profi-tablen Wachstum der Firmen arbeitet. Die UBAG engagiert sich dabei in den meisten Fällen als Investor oder "Mit-Unternehmer". In einzelnen Situationen agiert die UBAG auch ausschließlich als "Advisor" oder Berater des Unterneh-mers, um mit ihrer Beteiligungskompetenz zusammen mit dem Unternehmer an der Lösung von Kapitalfragen zu arbeiten. In beiden Fällen jedoch hat die UBAG das selbe Ziel: Die Wertsteigerung des Unternehmens.


Kontakt:
UBAG Unternehmer Beteiligungen AG
Christine Bachschmidt
Tel.: [phone]
Email: [e-mail]
www.ub-ag.com

[Hemmingway]

Der Verkauf der PanAmp sollte ca. 1 bis 1,5 Mio€ in die Kasse bringen, ausgehend von der Bewertung in 9/2001 und 11/2001.

gruss
H.

[phoenix]

http://www.presseportal.de/story.htx?nr=337491

[Hemmingway]

Laut Adhoc vom 17.02.2000 hatte die IMH für ihren 30%-Anteil ca. 0,9Mio€ bezahlt. Ergo, sollte dies doch einen kleinen Profit gebracht haben?!

gruss
H.

[drywater]

ich staune; drei pressemitteilungen seit dem 21.3.;sieht so aus, als wuerde sich die ubag verstaerkt ihrer pr-arbeit widmen; wurde aber auch langsam zeit;

und folgendes:

Frankfurt am Main, 04. April 2002

UBAG Unternehmer Beteiligungen AG, München

Veröffentlichung der Deutsche Börse AG

Die UBAG Unternehmer Beteiligungen AG, München, hat beantragt, die Zulassung der Aktien zum Neuen Markt zu beenden. Die Zulassung wird mit Ablauf des 16. April 2002 beendet. Die Zulassung der Aktien zum Geregelten Markt bleibt hiervon unberührt.

Frankfurt am Main, 4. April 2002

Deutsche Börse AG
Vorstand



mfg,drywater

[buxor]

Sport1 würde zu T-Online gut passen!!

Anbei ein ganz interesanter Artikel aus der Netzeitung. Sofern an dieser Nachricht wirklich was dran ist, kann ich mir gut vorstellen, daß T-online, dessen Sport Angebot ziemlich schwach ist, auch gerne bei Sport1.de einsteigen würde und somit die UBAG Beteiligung an Sport1 in höhe von 14% wieder ins Spiel kommt!

Der Insolvenzantrag für die angeschlagene KirchMedia ist bereits unterschrieben. Er soll noch am Montag beim Amtsgericht eingereicht werden, so TV-Meldungen.

«Definitiv» noch am Montag soll die Insolvenz von KirchMedia angemeldet werden. Das meldete der TV-Sender n-tv. Nachdem in der vergangenen Woche intensive Verhandlungen von Kirch, Banken und Aktionären gescheitert waren, war dies zunehmend erwartet worden, nur der Zeitpunkt war noch offen.

T-Online soll Sportrechte kaufen

Unterdessen wurde bekannt, dass die Deutsche Telekom |DTE 16,80 -0,12%| mit ihrer Tochter T-Online |TOI 12,74 0,08%| Interesse am Sportrechtekatalog der KirchMedia hat. Das berichtet die «Frankfurter Allgemeine Zeitung» unter Berufung auf ungenannte Quellen aus der Telekommunikationsbranche. Der Vorstand der Telekom soll sich intensiv mit dem Thema Kirch beschäftigt haben.

Nach mehreren Medienberichten vom Wochenende wollen die vier größten Gläubigerbanken - Bayerische Landesbank, Hypovereinsbank, Commerzbank und DZ-Bank - nach der Insolvenz eine Auffanggesellschaft gründen, in der die verbleibenden Vermögenswerte von KirchMedia gebündelt werden sollen. T-Online wird Interesse an den Sportrechten nachgesagt, weil das Internet-Unternehmen Kunden mehr exklusive Fernseh-Inhalte bieten will. (nz

[2bad]

was machen die vorstände derzeit eigentlich ?

ubag schaut aus wie ein schäferhunde-zuchtbverein. ein mal pro woch trifft man sich und geht dann auseinander ohne vel wahrnehmbares bewegt zu haben. am ende des monats werden die bezüge an die vorstände gezahlt.

der aktienkurs interessiert wohl nicht, sonst würde zumindest eine pr agentur eingeschaltet die die informationen, die allein hier im board vorliegen, nach aussen tragen würde. weitere sichtbare maßnahmen gibt es nicht.

ende des monats werden wieder bezüge überwiesen. ich hätt auch ern einen ruhigen job als ubag vorstand. wo kann man sich bewerdeb ?

gruß
2bad

[fhheekk]

Unternehmer Beteiligung AG
Dr. Ulrich Wolfrum
Theatinerstraße 8

80333 München
Tel. [phone] - 545
[e-mail]

[phoenix]

fheekk,

was sollen wir jetzt mit der Adresse von H. Wolfrum anfangen.
Kannst Du uns "Ahnunglosen" vielleicht etwas näheres dazu sagen.

Gruss

phoenix

[Hemmingway]

Was soll denn das Gegurke in Ffm und auf Xetra??....es wird Zeit, dass ich mich mal mit der Frau des Maklers beschäftige, denn der Idiot geht einem damit gewaltig auf die Nerven!!!


grr....


ps: Wer die persönlichen daten des Maklers - wohlgemerkt für persönliche Zwecke ;-) - haben möchte, der kann sich bei mir melden!!

[drywater]

sieht so aus, als wuerde die ubag nach dem wechsel in den geregelten markt keine dreimonats- und neunmonatszahlen mehr veroeffentlichen; zumindest wurden die termine aus dem kalender auf der homepage gestrichen;
na ja, wenn es hilft geld zu sparen...

mfg,drywater

[fhheekk]

@phoenix...

2bad wollte doch wissen bei wem er sich bewerben kann...

>ende des monats werden wieder bezüge überwiesen. ich hätt >auch ern einen ruhigen job als ubag vorstand. wo kann man >sich bewerdeb ?

er kann es ja mal versuchen... wenn er meint dass da nicht so viel dazu gehört....

[FuerstBismarck]

Let´s go UBAG, let´s go!

Ihr habt vollkommen recht. Was der UBAG-Vorstand sich sich IR-mäßig erlaubt ist vergleichbar mit einem 5 cm, mittig vor der Torlinie liegenden Ball, den der Stürmer in der 90 Minute mit voller Wucht am Pfosten vorbeihaut.

So kann man selbst Hardcore-Fans wirklich auf die Palme bringen!

Allerdings glaube ich nach wie vor, dass das Team die Meisterschaft nach Hause bringt, auch wenn der Abstieg in die zweite Liga (Geregelter Markt) andere Vorzeichen setzt.

Na ja, manchmal genießen ja gerade die in der Relegation befindlichen Mannschaften eine besondere Aufmerksamkeit, und manchen wachsen sogar Flügel...

Gruß aus der Fankurve

FB

[phoenix]

fhheekk,

nachdem ich es abgeschickt habe, war es mir klar was er wollte. Na ja, die Finger waren wieder schneller wie das Hirn .

Zu den Q-Zahlen folgendes:

Ich habe mit der UBAG telefoniert. Es ist zweifelsohne so, das die Q-Zahlen im geregelten Markt nur mehr zum Halbjahr bzw. zum Jahresende veröffentlicht werden müssen.
Ob jetzt die Zahlen diesmal noch zum Q-Ende kommen, wollten sie mir nicht bestätigen.
Letzten Endes ist es ja sowieso egal, denn nachhaltige Kurssteigerungen werden wir wohl nur erhalten, wenn sich die Beteiligungen entsprechend entwickeln. Hierbei sagen die Vierteljahreszahlen sowieso kaum was aus.

Außerdem wird man wohl oder übel nur Investoren bekommen, die den Wert der einzelnen Beteiligungen unabhängig von den Q-Zahlen bemessen werden. Die einzige die ja voll konsolidiert ist, ist ja nur die SALT und die Exitmöglichkeiten werden nur abhängig vom Börsenumfeld richtig eingeschätzt werden können (IPO..).

Hier noch was interessantes vom Mittwoch aus dem Handelsblatt.
Zumindest hier kann man erkennen das die Vorstände den Trend richtig eingeschätzt haben.

Gruss

phoenix



Venture-Capital in Deutschland - Trends und Ausblick


Größerer Realismus ist in diesem Jahr gefragt


Von FRANK GOLLAND und RICHARD MARKUS


Im vorigen Jahr mussten viele klassische Venture-Capital-Branchen ganz ordentlich Federn lassen. Vor allem in dem arg gebeutelten Bereich der IT-Dienstleistungen gingen die Investitionen um mehr als ein Drittel im Vergleich zum Vorjahr zurück. VC-Investoren setzen derzeit stärker auf die Bereiche Mikro-, Nano- und Biotechtechnologie.


BERLIN. Folgt man manchen Aussagen, die fast täglich in der Presse zu finden sind, so erlebte die Venture-Capital-Branche im Jahr 2001 ihr Waterloo. Ein Blick auf die Zahlen zeigt, dass der Abschwung – zumindest in Deutschland – sich in erster Linie auf das klassische Venture-Capital, also Seed-, Startup- und Bridge-Capital ausgewirkt hat. In diesen Bereichen brachen die Investitionen um 43 % auf nunmehr bloß 1,3 Mrd ein. Der Bereich der Later-Stage-Investitionen (oft auch als „Private Equity“ bezeichnet), also Expansionsfinanzierungen bereits etablierter Unternehmen und Unternehmensübernahmen durch Finanzinvestoren („Buyouts“) konnten sich dagegen vergleichsweise gut behaupten. Insgesamt wurden von Venture-Capital- und Private-Equity-Fonds im vergangenen Jahr ca. 4,3 Mrd. investiert, ein Rückgang von nur 4 % im Vergleich zu 2000.

Eine wenig erfreuliche Entwicklung zeigte sich auch bei den „Exits“ also den Abgängen aus den Portfolios der Venture-Capital-Gesellschaften. Dabei waren erstmals in der jüngeren Vergangenheit Beteiligungsabschreibungen die bedeutendste Kategorie. Diese betrafen auch die etablierten Häuser und insbesondere deren Seed- und Startup-Investitionen. Mit etwa 600 Mill. waren die Abschreibungen 2001 mehr als doppelt so hoch wie noch im Jahr zuvor und überstiegen damit die Erlöse aus Verkäufen um mehr als 100 Mill. . Wenig überraschend ist auch die Tatsache, dass der Exitkanal „Börsengang“ mit Gesamterlösen von nur 7 Mill. fast gänzlich verschlossen blieb.

Nach Branchen betrachtet zeigt das bisher dargestellte Bild deutliche Differenzierungen. Viele klassische Venture-Capital-Branchen mussten kräftig Federn lassen: Investitionen in den Bereich „computerbezogene Informationsdienstleistungen“ gingen um 36 % auf 700 Mill. zurück. Ähnlich verlief es bei den Kommunikationsdienstleistungen (ebenfalls minus 36 % auf 330 Mill.).

Eine nennenswerte Ausnahme waren Biotech-Unternehmen, die im Equity-Raising relativ erfolgreich waren. Mit einem Volumen von fast 500 Mill. wurde der Vorjahreswert sogar leicht überschritten. Zuwächse gab es außerdem in den traditionellen Industriezweigen der „Old Economy“ (vor allem Chemie- und Werkstoffe, Maschinen-/Anlagenbau und Konsumgüter), die heute viel weniger alt aussieht als noch vor 18 Monaten.

Die Ursachen für die genannten Entwicklungen sind vielfältig. Sicherlich spielen die ungünstigen Bedingungen an den Kapitalmärkten eine gewichtige Rolle, da diese den finanzierenden VC-Gesellschaften wenig Raum für Exit-Phantasien übrig lassen. Die allgemein schlechte Stimmung sowie die schwache Konjunktur der Weltwirtschaft tun ihr Übriges.

Eine dramatische Entwicklung spielte sich im Jahr 2001 bei den Unternehmensbewertungen ab. Diese sind für kapitalsuchende Unternehmen ähnlich eingebrochen wie die Bewertungen am Neuen Markt. Nach dem „Hype“ der Vorjahre ist also allem Anschein nach größerer Realismus eingekehrt.

So betrachtet wäre jetzt der Zeitpunkt für VC-Gesellschaften günstig einzusteigen. Allerdings ist bei der täglichen Transaktionsarbeit zu beobachten, dass die psychologische Hemmung, in Unternehmen in frühen Entwicklungsphasen zu investieren, weiterhin sehr groß ist. Es scheint, dass die massiven Beteiligungsabschreibungen in diesen Bereichen erst „verdaut“ werden müssen. Impulse für die Branche sind durch das zweifellos steigende Bewusstsein der Bedeutung einer ausreichenden Eigenkapitaldecke im deutschen Mittelstand zu erwarten. Dieses Thema wurde im Zuge der Diskussionen um die Basel-II-Vereinbarung oft ins Spiel gebracht. Immer häufiger wird man als Corporate-Finance-Berater von Gesellschaften angesprochen, die bei der Aufbringung von Eigenkapital und eigenkapitalnahen Finanzierungen, so genanntes Mezzanine-Kapital, nach professionellem Rat suchen.

Wir sehen außerdem, dass die Volumina des zu investierenden Kapitals bei den VC-Gesellschaften weiter steigt. Kapitalsuchende Unternehmer mit soliden Konzepten und realistischen Erwartungen haben also weiterhin gute Chancen, wenn sie nicht den Überblick über den immer komplexer werdenden Markt verlieren.

Das laufende Jahr wird auch von den im Vorjahr zu sehenden Trends bestimmt werden. Vergleichsweise starke Aktivitäten lassen sich in den ersten beiden Monaten des Jahres vor allem in den Bereichen Mikrotechnologie, Nanotechnologie und auch Biotech feststellen. In letzterem gibt es eine Reihe nicht-börsennotierter Unternehmen, die von VC-Investoren umworben werden. Die stärkste Investitionstätigkeit erwarten wir allerdings wie im Vorjahr im Bereich der „Later Stage“-Finanzierungen, also Expansionskapital und Firmenübernahmen (Buyouts) im Zuge von Nachfolgeregelungen und Spinoffs aus Konzernen.

_______________

Dr. Frank Golland, Partner KPMG Corporate Finance, Head of Private Equity Deutschland, Richard Markus, Partner KPMG Corporate Finance, Co-head Industrial Markets Europe, Berlin.

Quelle: Handelsblatt


HANDELSBLATT, Mittwoch, 10. April 2002, 11:19 Uhr

[Hemmingway]

Mal eine organisatorische Frage: Hat jemdand von Euch schon die HV-Einladung bekommen?
Es ist ein Unding, dass vier Wochen vor der HV die Unterlagen immer noch nicht raus sind.
Ist das eventuell Absicht?!


gruss
H.

[Der Ahnungslose]

3100 zu 0,49!

Muss ich nicht verstehen, oder hat @Hemmingway doch ein Tächtelmächtel mit der Frau von dem Kerl in FRA angefangen ?

[Hemmingway]

@DA, was soll man denn bei dieser Aktie noch verstehen, garnichts?!!!!
Ich freue mich auf die HV, dat wird ein Freudentanz!!!!!
Zwei Kapitalerhöhungen seit der letzten HV, jede hatte eine Kurshalbierung zur Folge, ohne dass sich der Kurs jemals wieder davon erholen konnte. Die Jungs sollten sich mal für diesen Sachverhalt eine plausible Erklärung einfallen lassen, noch haben Sie dafür 27 Tage zeit.



gruss
H.

[Rudolphy]

Hallo,

wer hat mit dieser Aktien in den letzten zwei Jahren Gewinn gemacht ? Wer zu 5 EUR eingestiegen ist (vor einiger Zeit noch ein Schnäppchenkurz hat jetzt nur noch 1/10 seines Einsatzes. Welche Großschwätzer wollten den die größte börsennotierte Beteiligungsgesellschaft in Deuschland werden ??? Waren das nicht die Jungs von der UBAG, wollten wohl WCM Konkurrenz machen. Wenn ich Hemmingway so schreiben sehe, müßten die sich kugelsichere Westen auf der HV anziehen. Aber vielleicht fällt diese ja auch noch ins Wasser.

Wer nichts mehr hat kann nichts mehr verlieren.

Alles wird gut







LoL

[Hemmingway]

Leute, die UBAG ist nur noch heute & morgen am NM, wer da jetzt unlimitiert verkauft, der ist einfach selbst schuld!!
Schaut Euch nur mal die Spreads an, in Stuttgart 40%!!!

@Rudi, ich erwarte auf der HV konkrete Antworten auf konkrete Fragen (dafür braucht man keine Weste :-) ), eine Selbstbeweihräucherung brauche ich nicht!


gruss
H.

[phoenix]

Trotz Rezession auf Erfolgskurs
Umsatzentwicklung der SALT Gruppe deutlich über Plan
Würzburg, 12-04-2002 | Die SALT Unternehmensgruppe, Würzburg, hat im ersten Quartal 2002 ihren Um-satz gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres um 68 Prozent gesteigert. Trotz des schwierigen wirtschaftlichen Umfeldes ist es der SALT gelungen, ihre anspruchvollen Umsatzziele um 15 Prozent zu übertreffen.
Dabei konnten namhafte Unternehmen wie der Chemiekonzern BASF und die Wagner Tiefkühlprodukte GmbH, bekannt als Produzent der Wagner Pizza, als Kunden gewonnen werden.
"Die hohe Leistungsfähigkeit unserer Produkte überzeugt die Branche, was sich in unserem Auftragsbestand wiederspiegelt", sagt Martin Jahrling, Vorstandsvorsit-zender der SALT AG. Der positive Trend setzt sich auch im aktuellen Quartal fort: Auf der CeBIT konnten weit über 200 qualifizierte Kontakte mit potentiellen Kun-den geknüpft werden. Besonders gut kamen dabei die neuen Produkte - die Lo-gistikplattform cargoRent und das Controllingtool -control - an.
Ein weiterer Meilenstein wird die am kommenden Montag (15.April 2002) begin-nende Hannover Messe sein. Dort stellt die Unternehmensgruppe das neue La-gerverwaltungssystem -warehouse sowie ihre vielseitigen Beratungsdienste vor.


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DOWNLOAD Presseinformation

[phoenix]

...und nochmal SALT !!!

Morgen gehts los !!



Martin Jahrling neuer Vorstandsvorsitzender
Firmengründer Rudi Scheiner wechselt
in den Aufsichtsrat der SALT AG

Würzburg, 12-04-2002 | Rudi Scheiner, Vorsitzender des Vorstandes (CEO) der SALT AG (Würzburg), wechselt in den Aufsichtsrat des Unternehmens. Sein Nachfolger wird Martin Jahrling, bisher Chief Operation Officer (COO). Jahrling zeichnet sich für die Strukturentwicklung, für Mer-ger und das Beteiligungs- und Riskmanagement bei SALT verant-wortlich.
"Rudi Scheiner hat aus SALT in kurzer Zeit eine innovative Logis-tikmarke gemacht", sagt der designierte CEO Jahrling. "Durch seine Arbeit besitzen wir in der Branche einen erstklassigen Ruf und sind mit unserem Portfolio von IT-Lösungen entlang der Supply Chain am Markt hervorragend aufgestellt."
Scheiner (45) gehört zu den Gründern des Unternehmens. Er leitet seit neun Jahren als Vorstandvorsitzender und zuvor als Ge-schäftsführer die SALT-Unternehmensgruppe. Nach seinem Wech-sel in den Aufsichtsrat wird Scheiner dem Unternehmen weiterhin als Berater zur Verfügung stehen.
Martin Jahrling (45) ist seit September 2001 Mitglied des Vorstands der SALT AG. Zuvor war im Vorstand der TelesensKSCL AG und der Teles AG sowie als Geschäftsführer und Aufsichtsratsmitglied in verschiedenen Unternehmen des Jenoptik-Konzerns aktiv.
"Mit Martin Jahrling verfügt SALT über einen Manager mit weitrei-chenden internationalen Erfahrungen in der Informationstechnolo-gie und der Unternehmsführung. Von seinem Know-How, auch aus zwei erfolgreichen Börsengängen, werden wir gerade in Zeiten konvergierender IT- und Logistikmärkte nachhaltig profitieren", be-gründet der scheidende Vorstandsvorsitzende Scheiner die Nach-folgeregelung.

Aufsichtsrat wird umbesetzt
Auch der Aufsichtsrat der SALT AG wird es Veränderungen geben. Dr. Thomas Robl, Partner der VTC Venture München, zieht sich nach zweijährigem Engagement zurück und übergibt den Vorsitz an Rudi Scheiner. Die weiteren Aufsichtsrats- und Verstandspositionen bleiben unverändert.


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DOWNLOAD Presseinformation

[drywater]

oh toll, die ubag hat ihre homepage ein wenig umstrukturiert; jetzt wird das portfolio ueberhaupt nicht mehr aufgefuehrt; was ich ueber die verbesserte ir-arbeit der ubag gesagt habe, kann ich dann wohl wieder zurueckziehen; die handvoll potentieller investoren, die es vielleicht noch geben mag, wird sich dann wohl erstmal durch den jahresabschluss arbeiten muessen, um sich ueber das portfolio informieren zu koennen;
eine beteiligungsgesellschaft, die ihre beteiligungen versteckt, einfach hervorragend;
dass sie die drei- und neunmonatszahlen nicht laenger veroeffentlichen, laesst sich ja aus kostengruenden nachvollziehen, aber solche geschichten...

kein wunder, dass sich der kurs alle 6 monate halbiert;


mfg,
drywater

[Hemmingway]

@drywater, nur die Ruhe, ist doch alles da, einfach auf `Beteiligungen` klicken...und schwups werden sie angezeigt, rechts aussen, halt wie bisher ;-)

gruss
H.

[drywater]

@hemmingway;
hast recht, danke fuer den hinweis;

na, dann kann der kurs ja wieder steigen,ha,ha;

mfg,drywater

[leithammel]

@all

Die Seite ist etwas umgebaut worden und mit einem neuen Link zum Thema Advisory ergänzt worden, wo wir uns jetzt drüber schlau machen können, aus welche Quelle in der Zukunft der Cash Flow kommen soll. Die Beteiligungen werden bei mir geöffnet.

Was ist los mit den Jungs??

Wenn wir uns die Mitteilungen seit Herbst letzten Jahres anschauen, so kann ich keine einzige negative finden und die meisten sind sogar sehr positiv.

Die größte Beteiligung Salt AG scheint sich glänzend zu entwickeln und wird dieses Jahr konsolidiert, von daher hätten wir auch ohne weitere exits wieder vernünftige Umsatzzahlen. Ein IPO könnte bei besserem Klima sehr schnell kommen, obwohl mir ein Trade Sale um einiges lieber wäre – cash now!!!

Ich gehe davon aus, dass wir in den nächsten Wochen ein exit bei Sport1 sehen werden, denn wer auch immer die Sat1-Pro Sieben AG übernehmen wird, will einen „unangenehmen Gesellschafter“ mit ca. 14% los werden. Die Frage ist nur, wie viel bei rum kommt!!

Die anderen großen Beteiligungen wie Pricecontrast, Getmobil und Capital Concept entwickeln sich angeblich hervorragend, zumindest gehe ich davon aus, da die Pressemitteilungen zu den Unternehmen sich sehr gut anhören.

Die großen Abschreibungen sind bereits im Q4 2000 erfolgt und wie aus dem Geschäftsbericht 2001 ersichtlich war kein großer Abschreibungsbedarf mehr vorhanden!

Aber warum fällt die Aktie immer weiter?

Ich glaube, dass die Herren Ramsauer und Leutze zwar sehr gute Arbeiter sind und bis dato für ihre bzw. unsere Beteiligungen einen guten Job gemacht haben, aber leider keine Ahnung von der Börse haben bzw. in der Financial community keine Kontakte haben, denn sonst wäre dieses Kurs Desaster nicht passiert, denn es ist aus meiner Sicht fundamental in keiner Weise gerechtfertigt.

Würde ich nur im Ansatz erkennen können, dass sich Herr Ramsauer von einem tüchtigen Indianer zu einem Häuptling entwickeln könnte, wäre mir die aktuelle Kursentwicklung Schnuppe und würde auf aktuellem Niveau weiter zuladen, da ich an die Beteiligungen glaube.

Um gute Beteiligungen aber auch zu hohen Preisen verkaufen zu können bzw. der Börse klar zu machen wie werthaltig die Beteiligungen sind, muss man auch ein Verkäufertalent mitbringen, und dieses ist bei den Herren leider bis dato nicht zu erkennen!!

[buxor]

Mit einem Häuptling a´la Schmidt von Mobilcom würde die UBAG mit Sicherheit noch über 2 Euro stehen!

Aus der News vom 28.3.2002:

Das Management der UBAG rechnet damit, daß sich in dem geänderten Umfeld mittelfristig eine faire Bewertung der UBAG-Aktie einstellen wird und somit die derzeitige hohe Differenz zwischen dem Aktienkurs und dem weitaus höheren inneren Wert der UBAG beseitigt wird.


Mich interessiert wie dieses Ziel jetzt erreicht werden soll bzw. welche Maßnahmen ergriffen werden um es zu erreichen.

Ich wünsche uns allen, daß hoffentlich nicht alles beim alten bleibt und von Seiten des Mangements nicht davon ausgeangen wird, daß sich ein fairer Kurs von alleine findet - dafür muß man was tun!!

[Sozzi]

...Sport1 führt ein kostenpflichtiges Fussball-WM-Managerspiel durch, was aber auch dementsprechende Preise beinhaltet...
...bin mal gespannt wie dieses Angebot angenommen wird...

[phoenix]

Hi,

der Kursverlauf hinsichtlich der letzten Wochen ist für mich zumindest nicht unverständlich.
Wenn die UBAG den Neuen Markt verlassen will dann wird sie dies sicherlich nicht unter steigenden Kursen machen können, da ja jede Erholung genutzt werden wird um von den "sogenannten Investoren" Kasse zu machen.

Also, würde ich folgendes daraus schließen. Ich weiss, zumindest hat H. Ramsauer mir das so gesagt das sehr wohl Gespräche mit Investoren stattfinden bzw. stattgefunden haben.

Ob jetzt die Aussage von H. Ramsauer so zu deuten ist, das wir in den nächsten Wochen mit steigenden Kursen rechnen können, weil der Schnitt endlich Morgen vollzogen ist, das werden wir sehen.

Die UBAG ist sicherlich ein absolutes Schnäppchen, alleine die SALT würde wie schon Buxor sagt einen Kurs von 2 Euro rechtfertigen.

Ich denke mal die Herren Ramsauer und Leutze wissen schon was sie machen. Alles andere als eine nachhaltige Kurssteigerung und feste Tendenz, auch schon hinsichtlich der HV würde mich überraschen.
Ich glaube nicht das der Kurs bis zur HV hochgehoben wird um dann wieder bei 50 cent zu landen, im Gegenteil.
Es geht ja nicht alleine um die UBAG Herren, sondern die SALT ist schließlich Grossaktionär mit ca. 25 % an der UBAG.
Das die einen guten Job machen, ich glaube darüber brauchen wir nicht diskutieren. Über kurz oder lang werden die aber auch eine Steigerung im Kurs der UBAG sehen wollen und mit den neuen von Telesens haben sie sich einen echten Profi an Land gezogen.

Also, mir tuts ja auch weh. Ich denke wir werden kurzfristig nicht unbedingt ein Kursfeuerwerk sehen aber ich gehe davon aus das wir mittelfristig, sprich bis Ende des Jahres, uns aus der Lethagie befreit haben werden.

Spätestens die Halbjahreszahlen werden manche noch aufhorchen lassen um endlich die ersehnte Phantasie in den Wert kommen zu lassen.

Es ist einfach zur Zeit sehr sehr schwierig bei diesen Märkten Investoren zu finden, noch dazu am Neuen Markt, denn dieses Segment hat jegliches Vertrauen verspielt.

Diese Aussage hat mir vor kurzen ein Profi wörtlich so wieder gegeben.

Wir müssen einfach noch etwas Geduld aufbringen, auch wenn es noch so schwer bzw. schon fast lächerlich klingt, aber ich glaube die Jungs sind auf den besten Wege sich zu etablieren.

Gruss

phoenix

[buxor]

Gute news von Pricecontrast:

Pricecontrast hat im ZDF Wiso-Preisduell schon wieder gewonnen. Diesmal gabs einen Hewlett Packard Drucker -ist aber bereits ausverkauft.

http://www.pricecontrast.de/servlet/shopbot.servlet.HomePage…

Weiter so!!!

[phoenix]

http://www.mylogistics.net/de/katalog/mehr_anbieter.jsp?key=…


SALT die einzige Chance für die UBAG ??!!



Gruss

phoenix

[Sozzi]

Nö, es gibt noch mehr Möglichkeiten z.B Sport1...


Liebe Mitspieler(Innen),

wir wenden uns heute mit diesem offenen Brief an euch, um euch über einen Schritt zu informieren, der uns sehr schwer gefallen, aber leider unumgänglich ist:

Wir werden den BundesligaFuxx ab der kommenden Saison nicht mehr kostenlos zur Verfügung stellen können.
Die Teilnahme kostet dann für die gesamte Saison 10 EURO.

Wir bedauern diesen Schritt. Aber ihr werdet sicherlich auch schon am eigenen Leibe erfahren haben, dass die meisten Internetfirmen neue Wege zur Refinanzierung ihrer Angebote suchen. SMS kosten im Internet genauso Geld wie Zeitungsartikel, E-Mail-Anbieter stellen gar ihren ganzen Service gegen Pay. Die Werbeeinnahmen im Internet sind soweit zurück gegangen, dass die anfallenden Kosten nicht mehr gedeckt werden können.

So auch beim BundesligaFuxx. In den letzten Jahren haben wir den Fuxx immer weiter entwickelt und viele eurer Ideen und Vorschläge eingebaut. Mit den neuesten Entwicklungen, die wir jetzt gerade umsetzen und zur neuen Saison bzw. zum WM-Manager präsentieren werden, bietet das Spiel so viele Möglichkeiten, wie kaum ein anderes im Netz. Wir glauben - und die Teilnehmer- und Seitenabrufzahlen geben uns da Recht -, dass der von uns eingeschlagene Weg mit hohem technischen und redaktionellen Aufwand der richtige ist. Der Fuxx wird zur kommenden Saison nicht nur optisch ganz neu daher kommen, sondern vor allem auf einer grundlegend neuen technischen Basis laufen, die schnelle Seitenaufbauten auch zu Spitzenzeiten garantiert.

Hier ein paar der wichtigsten Neuerungen für die kommende Saison:

- Head-to-Head-Vergleich
- alle Aktionen zum Kaufen und Aufstellen eines Teams werden auf einer Seite erledigt
- Multimedia-Bereich, in dem ihr Videos, News sowie den Live-Ticker verfolgen könnt
- Alle historischen Daten werden abgelegt (wie hat sich eure Platzierung in der Liga entwickelt?) und grafisch aufbereitet

- Spielerwerte und Noten werden zum Download zur Verfügung stehen, um so eure Onlinezeiten auf ein Minimum reduzieren zu können

Auf eine Neuerung sind wir besonders stolz, die für die größtmögliche Spannung während der Spiele sorgen wird: das Live-Scoring!

Mit Anpfiff jeder Partie fließen die Daten der ran-Datenbank realtime in die Fuxx-Datenbank ein, werden in Noten umgerechnet und minütlich aktualisiert direkt in den Aufstellungen ausgegeben. So könnt ihr live mitverfolgen, wie sich euer Team und das eurer Konkurrenten schlägt. Ein gewonnener Zweikampf, eine Torschussvorlage oder ein Tor lassen die Noten eurer Spieler ansteigen. So spannend war die Bundesliga noch nie!

Der BundesligaFuxx der Saison 2002 / 03 startet wie gewohnt zwei Wochen vor Saisonstart. Zwei Wochen vor Start der Fußball-WM in Korea und Japan geht der WM-Manager online. Ab dem 15. Mai könnt ihr die Figos, Zidanes, Owens und Rivaldos dieser Welt für euer Team kaufen.

Für eine Teilnahmegebühr in Höhe von 2,50 EURO könnt ihr mit eurem Account aus dem BundesligaFuxx die gesamte WM über (das entspricht 22 Spieltagen) die besten Spieler der Welt kaufen und aufstellen.

Um euch einen ersten Eindruck über das neue Outfit des WM-Managers und des BundesligaFuxx 2002 zu geben, haben wir eine Seite mit dem fast fertigen Layout eingerichtet. Schaut sie euch doch einfach mal an und gebt uns gerne euer Feedback im Forum des BundesligaFuxx.


Ouelle: sport1


Die Screens sehen klasse aus ! Jetzt lasst uns mal rechnen. Ich schätze mal für kommende Saison, daß mind. ca. 25.000 User dieses Angebot nutzen...25.000 x 10 EUR = 250.000 EUR.
Davon werden schätze ich 50.000 EUR als Preise ausgelobt. Die Einnahme bezieht sich nur auf 1! Spiel, das gleiche geschieht noch mit dem Vierschanzentournee-Spiel und dem Formel1-Spiel....

[Sozzi]

...z.B. 4students.com...




Neue Kooperation von Web.de Freemail - Die beste E-Mail Deutschlands...und 4Students der großen Studenten Community im Internet...

schaut mal unter www.4students.de - dort gibt es mehr Infos...

Hier ein kleiner Ausschnitt:
Stillstand bedeutet Rückschritt", "Höher, schneller, weiter..." und ählich Sinnentleertes könnte man an dieser Stelle kundtun! Zwei Jahre gab es das 4students-Mailsystem, und in diesen zwei Jahren glühten die virtuellen Drähte, dass es eine Lust war.
Hervorgegangen aus dem alten internen gefahr-System, das im Anfang hauptsächlich in einem Augsburger Studentenwohnheim dazu benutzt wurde, um sich Neuigkeiten aus der Bierstube zu erzählen, wuchs es innerhalb kürzester Zeit zu einem bundesweiten elektronischem Postverteiler.
"Alles hat ein Ende, nur die Wurst hat Zwei.." Halt, weiter in der Laudatio!
Wie alles Schöne, Wahre und Gute (Schmidteinander, das YPS-Heft oder die Schwarzwaldklinik) nützte sich auch das 4students-Mailsystem mit der Zeit ab und die technischen Schwierigkeiten nahmen Überhand! Jedem Mitarbeiter der virtuellen Studentenstadt sind die donnernden Flüche im Ohr, wenn man einen Techniker aus Parties, Lotterbetten oder Tiefschlaf ziehen mußte, sobald einzelne Mailboxen oder der Mailserver am A... waren!

Damit ähnliches nicht wieder vorkommt und zum Wohle aller Einwohner, geht das alte Mailsystem den Weg alles Irdischen (schnüff...) und wird durch ein brandheisses, garantiert perfektes System ersetzt! Aber alles hat seinen Preis: die 4students-Mailadressen bleiben (vorerst) auf der Strecke.




Was ist 4students?

4students ist die virtuelle Studentenstadt, d. h. eine Community für Studenten, studentische Initiativen, Künstler, Lehrstühle und Lehrstuhlmitarbeiter. Hier findest du ein speziell auf deine Bedürfnisse abgestimmtes Angebot an Informations,- Kommunikations- und Unterhaltungsmöglichkeiten, das du natürlich kostenlos nutzen kannst.
Die Studentenstadt kannst du selbst mitgestalten, in dem du zu den verschiedensten Themen Foren und Clubs eröffnest und die Lokalseiten mit Locationinfos versorgst.
4students bietet dir die Möglichkeit, kostenlos E-Mails in die ganze Welt zu versenden und über die internationale Plattform etnoka mit Studenten europaweit in Kontakt zu treten.
Für die meisten Aktivitäten bekommst du Steine, mit denen du an den Steine-Auktionen und am Steinelotto teilnehmen kannst. Die Steine werden damit fast so wertvoll wie bares Geld.



Ich denke das ist nur eine von vielen positiven Botschaften, die uns in nächster Zeit ereilen werden...

Quelle: Auszug aus einem web.de-Thread #1 von Optius 21.02.02 17:19:03 Beitrag Nr.: 5.643.696 5643696

[Sozzi]

Nachtrag zu sport1-Beitrag...

Außer dem Bundesligamanagerspiel bleiben die anderen Spiele vorerst kostenfrei, aber sobald das Formel1-Spiel, das Tour de France-Spiel und das 4-Schanzen-Tournee-Spiel die "kritische Masse" erreicht haben rollt auch hier der Rubel...



www.ub-ag.com

PS: keine Pressemeldungen zu den einzelnen Beteiligungen ?

[Sozzi]

...Marktkapitalisierung UBAG diese Woche zeitweise unter 5 Mio EUR... *kopfschüttl*

[Walther Sparbier]

Habe eine Einladung zur HV erhalten sowie eine Gutschein von
PriceContrast über 25 Euro.

Kaufen.

[Hemmingway]

...SALT auf der CeMAT in Halle 19 Stand C14
Positive Zwischenbilanz
Die starke Nachfrage nach dem Lagerverwaltungs- und Steuerungssystem -warehouse sowie nach dem neuartigen IT-System -control sorgen bei SALT für ein positives Fazit der ersten Messetage. SALT Vorstand Erwin Scheiner zum Verlauf der CeMAT: "Wir sind überaus zufrieden. Mit -warehouse und dem Add On -control bieten wir zwei sehr interessante Produkte für die Optimierung des Lager-Managements an. Aber auch in den Bereichen Transport, Telematik und Consulting konnten wir bereits hochkarätige Kontakte knüpfen".

[Sozzi]

...tja, schade, ich dachte es sollte eine Kernbeteiligung sein...


UBAG: Erfolgreicher Verkauf des SPORT1 Anteils an Kirch Intermedia

Ad-hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

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UBAG: Erfolgreicher Verkauf des SPORT1 Anteils an die Mitgesellschafterin Kirch Intermedia

München, 19. April 2002

Die Münchener Beteiligungsgesellschaft UBAG Unternehmer Beteiligungen AG veräußert ihren 13,5 % Anteil an der SPORT1 GmbH & Co. KG an die Mitgesellschafterin Kirch Intermedia GmbH.

Im Zuge der Umstrukturierungen im Kirch Konzern wurden Gespräche zwischen der Kirch Gruppe und der UBAG über einen Verkauf des SPORT1 Anteils an die Kirch Intermedia GmbH erfolgreich zu Ende geführt.

Bereits im August 2001 kaufte die Kirch Media GmbH & Co. KGaA den SPORT1 Anteil in Höhe von 25,5 % von der Axel Springer Verlag Aktiengesellschaft. Nach Erwerb des Anteils der UBAG werden sämtliche Geschäftsanteile der SPORT1 GmbH & Co. KG im Kirch Konzern gehalten.

Kontakt:

UBAG Unternehmer Beteiligungen AG Anke Dohm Tel: [phone] Fax: [phone] Mail: [e-mail] http://www.ub-ag.com

Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 19.04.2002

--------------------------------------------------------------------------------

WKN: 613860; ISIN: DE0006138605; Index: Notiert: Geregelter Markt in Frankfurt; Freiverkehr in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Hannover, München und Stuttgart

Autor: import DGAP.DE (),18:05 19.04.2002

[Sozzi]

...die Sport1 GmbH hat einen Marktwert von mind. 50 Mio EUR, das macht ca. 5Mio Cash für die UBAG = aktuelle Marktkapitalisierung...

...das Angebot zur Übernahme der 13,5 % muss wiklich top gewesen sen, denn es wurde immer wieder betont, daß man mit diesem Beteiligungsverkauf überhaupt keine Eile hat, oder haben die UBAG-Herren auf Grund des Insolvenzverfahrens "Muffensausen" bekommen und ein lächerliches Angebot akzeptiert ?

[Sozzi]

... auf jeden Fall sind keine Insider bei diesem Wert im Spiel, die Umsatzzahlen der letzten Tage deuteten überhauptnicht auf diese Adhoc hin...

[Gentelman]

Die UBAG wurde bestimmt mehr oder weniger herausgedrängt. Ist schon lustig das UBAG ihren Anteil gerade zum ungünstigsten Zeitpunkt veräußert, jetzt wo bei Kirch auf jeden Cent alles genau geprüft wird. Ich glaube das kann man aber den UB-Vorständen nicht ankreiden, denn sie haben nicht die beste Verhandlungsposition, denn Geld zuschiessen konnten sie ja nicht.

gruß
gentelman

[fhheekk]

wie auch immer... auf jeden fall ist der cashbestand der ubag jetzt wieder größer als die marktkapitalisierung.
die liegt ja noch ein ordentliches stück unter 5 mio.

[siebtesinn]

das war ja ein kampf. hab seit 18:30 versucht via Frankf. 1600 St. zu krigen. jetzt hab ich sie endlich für 0,74.
Freu mich schon auf Montag.

[drywater]

na ja, wir sollten nicht vergessen, dass die anteile an die kirch intermedia gmbh verkauft wurden; und an der ist die kich media nur mit 30,1 % beteiligt; den rest haelt kich pay tv (20 %) und proSiebenSat1 ( 49,9 %); zumindest der letzte gesellschafter sollte doch noch ueber cash verfuegen; es muss deshalb nicht zwangslaeufig fuer einen geringen verkaufspreis sprechen, wenn die beteiligung gerade jetzt abgegeben wurde, denke ich;
der hing wohl auch davon ab, was der kirch konzern mit sport1 in der planung hat...

ausserdem sieht die ubag sich ja eher als aktiver investor und bei sport1 duerfte ihre moeglichkeit der einflussnahme wohl eher gering ausgefallen sein;

mal sehen, was sie nun mit dem erloes anstellen werden;

mfg,drywater

[Sozzi]

@Hemmingway,
hast´e endlich die Beine der Frau des MM auseinandergekriegt ?

nee, danke siebtesinn, endlich konnte der Spread geschlossen werden...

[buxor]

Das Motto scheint wohl immer noch zu sein: Tue gutes und spräche nicht drüber!! Oder kann mir sonst jemand erklären wieso die Mitteilung am Freitag Abend kurz vor Börsenschluß kommt?

Ein schlechter Deal kann es bestimmt nicht gewesen sein und das Timing bzw. die Verhandlungsposition hätte doch gar nicht besser für die UBAG sein können, da Kirch Intermedia, wie auch die ganze Kirch Gruppe zur Zeit alles dran setzten muß ihre Beteiligungen zu konsolidieren um sich für einen zukünftigen Partner interessant zu machen.

Die große Frage ist, wieviel Schotter gabs? Könnte mir auch eine Kombination bestehend aus Cash, Aktien und Werbezeit z.B. für Pricecontrast vorstellen – so hätte ich zumindest versucht zu verhandeln!!!

[buxor]

Das Motto scheint wohl immer noch zu sein: Tue gutes und spräche nicht drüber!! Oder kann mir sonst jemand erklären wieso die Mitteilung am Freitag Abend kurz vor Börsenschluß kommt?

Ein schlechter Deal kann es bestimmt nicht gewesen sein und das Timing bzw. die Verhandlungsposition hätte doch gar nicht besser für die UBAG sein können, da Kirch Intermedia, wie auch die ganze Kirch Gruppe zur Zeit alles dran setzten muß ihre Beteiligungen zu konsolidieren um sich für einen zukünftigen Partner interessant zu machen.

Die große Frage ist, wieviel Schotter gabs? Könnte mir auch eine Kombination bestehend aus Cash, Aktien und Werbezeit z.B. für Pricecontrast vorstellen – so hätte ich zumindest versucht zu verhandeln!!!

[phoenix]

Interessanter Link zur CeMAT

http://www.salt-ag.de/download/cemat.pdf

Wie gesagt, überwiegend die SALT kann es meiner Meinung nach richten.

Ziel: FAIR VALUE 4 € !!!!!!!!!!!!!

Wer erkennt es als erster ???



Gruss

phoenix

[siebtesinn]

bin ganz deiner meinung. salt hat potzenzial. die meisten logistik-programme sind als behelfmässig anzusehen. viele greifen noch auf die unübersichtlich, benutzer-unfreundliches und umständliches SAP-Programm zurück, dass ÜBERHAUPT nicht auf Logistker zugeschnitten ist. Ich muss es wissen, bin selbst Logistiker. Bei der Anzahl an Sped.unternhemen + Industrie-Betrieben, die ihre Logistik-Abteilungen nach und nach ausbauen ein SEHR LUKRATIVES Geschäft. Die Masse der IT-Unternehmen konzentrieren sich doch alle auf E-Commerce und Intranets. GUTE Logistik-Programmierer sind rar.
Der SIEBTE_SINN ist diesmal überflüssig. Ich WEISS es. Bin ganz deiner Meinung 4 EURO sind ohne weiteres zu schaffen.

[siebtesinn]

KORR: meine natürlich: "...das unübersichtliche ...."

sonst kommen wieder die spiesser mit beschimpfungen: wie ASI, usw...

[Hemmingway]

Ein anderer Kursverlauf heute, nach der Freitags Adhoc, hätte mich auch verwundert, mit 413 Aktien -13%, die Aktie bleibt ihrer Linie treu!!!

.....gruss H.

[lsekw]

Hallo Hemmingway,

nach längerer Abwesenheit (Urlaub und Börsenfrust) möchte ich mich wieder mal melden. Den heutigen Kursverlauf habe ich auch nicht anders erwartet.

Seit der Einladung zur Hauptversammlung ist mir auch manche Verhaltensweise der UBAG-Verantwortlichen klar geworden, Stichwort: Preisverhandlung - Kapitalerhöhung durch Ausgabe neuer Aktien - Planung - Genehmigung HV - ?.

Die Bekanntgabe einer elementaren Ad-hoc am Freitag, eine Stunde vor Börsenschluss, macht das Vorhaben mehr als deutlich. Dass die Nachfrage nach der Aktie aauch heute nicht da ist, macht mich nicht traurig, sondern lässt mich hoffen. Ich bin überzeugt, dass sehr bald nach der HV eine Kapitalerhöhung kommen wird und dann wird man klarer sehen.

Schaun mer mal
lsekw

[Hemmingway]

Hallo Isekw, bin ganz deiner Meinung, die nächste KE kommt noch in den nächsten Wochen, aber nicht nur die direkte, sondern auch
die indirekte! Das war mir ebenfalls klar, als ich mir die HV-Punkte duchgelesen hatte, denn neue Aktien sind deren Cash.



gruss
H.

[siebtesinn]

warten - warten - warten bis zur HV. ist das Eure Devise. so wird ihr in der börse es nie zu etwas bringen. vorausschauend SEHEN und das Durchspielen der zukünftigen Firmenpolitik dagegen verschafft einen den Vorteil - und somit bares. Offensichtlich wird sich UBAG an einem Untern. beteiligen wollen, was der plötzliche Verkauf der SPORT1-Anteile bestätigt. Solang der Einst.kurs noch lohnenswert ist sollte man sich seinen Anteil sichern. Bin sicher wir hören sehr schnell was Neues von UBAG. ALso werde ich KAUFEN.

[phoenix]

Ich hoffe ihr habt nicht recht und es wird nicht schon wieder zu einer KE gegen Sacheinlage usw. kommen.
Wenn doch dann befinden wir uns bald auf dem Niveau von 40 cents, denn mehr wert wird die Firma deswegen auch nicht.

Mir wird langsam schlecht von der dauernden Verwässerung.
Da blickt doch kein Mensch mehr durch und normale Investoren auch nicht mehr.

Aber die Ausgabe der Wandelschuldverschreibung scheint ja schon beschlossene Sache sein.


Und der die Gläubiger stehen sicherlich auch schon fest.


Also nur nicht vorher den Kurs weglaufen lassen meine Herren sonst funktioniert es nicht.

Aber was solls, wir paar Aktionäre haben sowieso keine Rechte.


Gruss

phoenix

[Hemmingway]

Hi phoenix, mir geht es genauso, diese dauernden KEs finde ich unmöglich, denn es verwässert unsere Anteile, sie werden immer weniger wert, wobei bisher keine einzie KE etwas positives gebracht hat. Also, was soll das?

@siebtesinn, wir denken nicht nur bis zur HV, und ob sie sich woanders beteiligen oder nicht, die KEs haben alle den
gleichen Effekt, sie haben nicht unbedingt einen positiven
Einfluß auf den Kurs, eher das Gegenteil, die Vergangenheit hat es ja nur allzu gut gezeigt.


gruss
H.

[lsekw]

Hi phoenix,
du hast es mit wenigen Zeilen auf den Punkt gebracht.Die Sache ist beschlossen, die Gläubiger sind bekannt und der Kaufkurs steht auch schon fest. Alles deutet darauf hin.

Ob der Kurs noch weiter absackt oder nicht, zwischenzeitlich müssten wir doch schon fast schmerzlos sein bzw. Schmerz gewöhnt sein. Schlecht wird mir es nicht mehr, denn ich war von einer monateanhaltenden Dauerübelkeit betroffen.

Was mich allerdings ab und zu noch aus der Waagrechte bringt ist die Hoffnung, dass der besagte Grossinvestor (die Vergangenheit lässt den Namen vermuten) nach der KE auch Interesse an einer Steigerung besitzt. Und dann gibt es ja wieder einmal die Option des Aktienrückkaufes - die Frage ist, wer gibt sie zu welchen Preis ab?

Kurz um, lassen wir uns nicht unterkriegen (scheintot bin ich eh schon lange); spätestens kurz vor der HV wird der Kurs wieder zweistellig anziehen.

lsekw

[lsekw]

Der Makler in Frankfurt ist wieder toll. 25 Prozent zwischen ask und bid.

Was mich interessieren würde: Kann denn jemand in Erfahrung bringen, wieviel die UBAG für den Verkauf von sport1.de bekommen hat.

Gruss lsekw

[drywater]

also als die ubag in 2001 500.000 salt aktien gezeichnet hat, zahlte sie pro anteil 2 € ;
als sie nun die mehrheit an salt uebernommen hat, gab sie 3.5 mio neue ubag aktien gegen
ca 7.18 mio salt aktien aus; der transaktion lag also eine preis von etwas mehr als 4 € pro
ubag aktie zu grunde; korrigiert mich, wenn ich hier falsch liege, aber meinetwegen koennen
sie solche ke`s ruhig oefter durchfuehren, einen verwaesserungseffekt sehe ich da nicht;
kritisch waere in zukunft nur eine ke gegen bareinlage auf diesem kursniveau;
halte ich aber fuer sehr unwahrscheinlich, schliesslich haelt jedes vorstandmitglied um die
450.000 ubag aktien, die wuerden sich durch solch eine solche verwaesserung doch nur selbst
ins knie, aeh, schiessen;

was den erloes fuer sport1 betrifft, da sehen wir vielleicht am 28.05. etwas klarer; dann veroeffentlicht der
springer konzern seine geschaeftszahlen 2001, vielleicht steht da zumindest sein verkaufspreis drin;

mfg,drywater

[phoenix]

Also,

hinsichtlich einer KE bin ich nicht mehr bereit immer den Ausschuß eines Bezugsrechtes zu akzeptieren.
Ich habe ja gestern mit H. Ramsauer gesprochen und scheinbar ist die Wandelschuldverschreibung eine Option die man sich offen lassen möchte.

Und hier ist ja teilweise ein Bezugsrecht vorgesehen.

Na ja, was kann man daraus schließen, ... beschlossene Sache ????

Jetzt ist nur noch zu klären für was sie frisches Kapital bräuchten. Hierbei empfehle ich euch nochmals das pdf. file von der BPK. Unter anderen findet man da ja einen Beratervertrag der bereits läuft und die Beteiligung daran mit einem ??? versehen ist.

Die HV könnte wohl zu einem "Knaller" werden.
Wie dies aussieht muss wohl jeder selbst interpretieren.


Was den Verkauf der Sport1 angeht so würde ich es eher als
gentlement agreement zwischen beiden Parteien sehen. So zumindest interpretiere ich seine Worte. Er durfte und wollte ??? nichts genaues sagen.
Nur soviel die UBAG war wohl nicht unbedingt bereit hier noch länger zuzusehen und die Kirchmedia ist jetzt als alleiniger Gesellschafter der Sport1 in einer anderen Verhandlungsposition.

Sicher ist wohl das ein Gewinn raussprang. Sicher ist aber auch das die allgemeinen Bewertungen wohl nicht mehr der in den letzten Jahren entsprach.

Ich denke, insgesamt gesehen, für uns die beste Lösung.

Wir brauchen Beteiligungen der Umsatz voll konsolidert werden kann, sprich Mehrheitsbeteiligungen. Hier haben wir lediglich die SALT Gruppe mit 51 %. Mal sehen, was noch dazu kommt. Denn soviel ist klar, falls die KE stattfindet wird sie wohl für einen Deal mit einer Mehrheitsbeteiligung benötigt um weiteren Umsatz zu konsolidieren und Messbarkeit an der Börse zu erzeugen.

So zumindest meine Einschätzung.


Grüße,

phoenix

[Hemmingway]

Hi phoenix, du weisst doch, wie das läuft! Wir werden bei einer KE keine Bezugsrechte bekommen, solange diese als Aquisitionsmittel dient, wohlgemerkt immer als Sacheinlage!
Eventuell kommen wir bei der Wandelanleihe zum Zuge, was ich allerdings auch bezweifle, da diese ebenfalls vollständig als Aquisitionsmittel benötigt wird.
Wir werden erst zum Zuge kommen, wenn es eine KE gegen Bares gibt, diese dürfte allerdings erst in höherren Kursregion stattfinden.


gruss
H.

[Hemmingway]

Großes Interesse an -warehouse
-warehouse, das Lagerverwaltungs- und Steuerungssystem von SALT, stand im Mittelpunkt der CeMAT-Messepräsenz der SALT AG. Stark nachgefragt wurden auch die SALT-Produkte und Leistungen im Bereich Transport, Telematik, Controlling und Consulting.

"Die Messe war ein großer Erfolg" zieht SALT Vorstand Erwin Scheiner Bilanz. "Es zeigt sich, daß der Markt Gesamtlösungen - nicht punktuelle Lösungen - bevorzugt. Das Portfolio der SALT-Gruppe kommt genau diesem Kundenwunsch nach."

Schon jetzt beginnen die Planungen für die nächste Messepräsenz der SALT Unternehmensgruppe: von 18. bis 20. Juni 2002 findet die EUROCARGO in Düsseldorf statt.

[Fettsack]

Welcher Volltrottel kauft / verkauft eigentlich auf Xetra für 56 Euro 79 Aktien??!!

Wenn ich sehe, dass das schon zu einer Kursveränderung von 4% führt, kann der Kurs bei größeren Volumina beliebig manipuliert werden. Ich wette, wenn ein Käufer über die Börse versuchen würde, bspw. 50.000 Stück zu kaufen, wäre der Kurs ganz schnell über 1 Euro.

FS

[Walther Sparbier]

Also 56 Euro finde ich persönlich SPITZE!!!

[Gentelman]

Hallo

Leider kann ich an der HV am 14 Mai nicht teilnehmen (habe u.a. Geburtstag). Um so mehr wollte ich meine Meinung über den Punkt 8, der an der HV-Tagesordnung steht, äußern. Was da steht, hat 100% nichts mit branchenüblicher Vergütung zu tun. Ich habe mich hier nie bis auf den zumindest kurzfristig angedachten PriceContrast-Verkauf (glücklicherweise ist dies ja bis jetzt nicht geschehen) über das Management negativ geäußert, weder über das alte noch über das neue. Nur was hier abläuft, ist ja wohl das Letzte, sie versuchen die AG schamlos auszunehmen. Diese Abwicklung über die GmbH hat den enormen Vorteil, dass wenn die AG insolvent wird (und bei diesem Vergütungsmodel dauert das bestimmt nicht lange), als erstes die Forderungen der GmbH befriedigt werden (also der Vorstände), mit anderen Worten sie würden in diesem Fall alles zum Schnäppchenpreis bekommen und wir gehen leer aus. Diese Aufwandsentschädigung von 2,5% des Net Asset Value (NAV) beinhaltet wohl den Todesstoß. Es ja schon heute so, dass der NAV viel höher ist als die Aktienbewertung, sprich, sie werden viel mehr Geld bekommen als die Mindestsumme von 2 Mio DM (und das bei 4 Männchen). Und was kann uns der NAV interessieren, davon haben die Aktionäre doch nichts, sondern nur von Kursen. Sie sollten viel mehr zusehen, dass sie diese Aufwandsentschädigung auf von mir aus 5-10% des gesteigerten Aktienwertes festsetzen. Denn ein hoher NAV schützt niemals vor niedriger Aktienbewertung. Das habe ich ja noch nie gesehen, dass ein Management nicht nach einem tatsächlich gesteigerten Unternehmenswert entlohnt wird, sondern nach einem theoretischen. Ich kann nur alle aufrufen gegen diesen Vorschlag zu stimmen, es ist noch viel mehr faul an diesem Punkt. Die erfolgsabhänige Vergütung von 20% des NAV (auch wenn diese nur bei Realisierung stiller Reserven auftritt) ist nur noch das Sahnehäubchen bei dieser Anlegervera........
Und das Argument mit den transparenten Kosten (siehe Bilanzpressekonferenz-Folien) ist nur noch lächerlich, wenn man sich den Punkt 8.3 anguckt, denn die Transaktionsbedingten Kosten gehören unmittelbar zum Beteiligungsprozeß, vor allem wenn die GmbH zu blöd ist und eine Leistung nicht erbringen kann, bsw. darüber zu urteilen, wie gut die Software (hisichtlich ihre zukunftsfähigkeit) irgendeines Unternehmens ist, dann wird ein anderes Unternehmen damit beauftragt und schon wieder muß die AG zahlen, wo bleibt denn da die Kosten-Transparenz? Und vor allem die Kostensenkung.
Die unproduktivste Erfindung des letzten Jahrhunderts war PowerPoint (regt nur dazu an den leeren Raum mit leeren Phrasen zu füllen, perfekt umgesetzt von der UBAG bei der Erstellung der letzten BPK-Folien).

gruß
gentelman

[blockmalz]

Also, verglichen mit Private-Equity-Fonds ist das tatsächlich branchenüblich: Die haben zumeist auch eine fixe Managementgebühr-perfomanceunabhänig. Mit 2,5% liegt diese aber eher im oberen Bereich des Branchenusus.
Und auch die Gewinnbeteiligung von 20 % der realisierten Gewinne ist üblich, wobei im Falle UBAGs ein derartiger Verkauf dem Kurs bereit sehr gut täte. Hier sehe ich auch den einzigen wirklichen Vorteil: Die Jungs sollten eigentlich darauf bedacht sein, möglichst effektiv zu kaufen und verkaufen, dann machen Sie Gewinn und wir auch.

Was die Insolvenzgefahr betrifft: Da die Kosten ausgelagert sind dürfte es eigentlich nicht soweit kommen. Technisch ist es bei langfristiger Untätigkeit des Mgts jedoch natrürlich möglich. Doch warum sollte die Gesmbh daraus vorrangig befriedigt werden?

[Hemmingway]

@blockmalz, das ist keine reelle Gewinnbeteiligung. Die Provision orientiert sich am NAV, d.h., wenn das NAV um z.B. 30% jährlich zunimmt, dann erhält das Management 20% Provision, das bekommen sie aber auch bei 5% Zuwachs.
Der Kurs könnte dabei z.B. auf der Stelle treten, trotzdem würde das Management 20% Provision erhalten.
Für mich ebenfalls ein Unding, da dies auf einer fiktiven bzw. theoretischen Bewertung basiert. Für eine Gegenbewertung müßte die AG ein Gutachten erstellen, die Kosten würde natürlich die AG tragen müssen.

Die Diskrepanz zwischen der theoretischen (NAV) und der realen Bewertung (Markt>>Börse) scheint hier absolut verdrängt worden zu sein. Was nützt also der beste theoretische Wert, wenn sich dieser im Markt nicht widerspiegelt?
Der NAV könnte so über Jahre zulegen, die reale Bewertung könnte bei einem Exit nur einen Bruchteil desselbigen ausmachen! Ja, was machen wir dann? Das Management gewinnt dabei immer, die Anteilseigner (Aktionäre) bleiben auf der Strecke und tragen das volle Risiko!!

@Gentelman, ich bin voll auf deiner linie, diesem Punkt darf nicht zugestimmt werden!


gruss
H.

[fhheekk]

um in dieser sache was zu erreichen müsste dann allerdings ein aktionärsschützer mobilisiert werden. vielleicht sogar gegen einen evtl. hv-beschluss geklagt werden.

[Gentelman]

@Walter Sparbier
Aktionäre werden im Falle einer Insolvenz an letzter Stelle berücksichtigt, weil sie Eigenkapitalgeber sind. Wenn Unternehmen einem Unternehmen gegenüber Forderungen haben (hier die GmbH gegenüber der AG, laut des 5-jährigen Managementvertrages), so werden diese als erstes befriedigt. Danach Fremdkapitlageber (sprich Banken) und dann erst die Eigenkapitalgeber und irgendwann dazwischen werden noch die Mitarbeiter bei eventuellen Schäden entschädigt (ist in unserem Falle aber uninteressant).
Der NAV als Grundlage für die Managementvergütung kommt allenfalls bei nicht börsennotierten Unternehmen in Frage a la SAP-Venture oder T-Venture (da hier selten der Profit als alleiniges Geschäftsziel verfolgt wird).

Es handelt sich um ein typischen Principal-Agent-Problem. Und es unsere Aufgabe gegen das krasse Mißverhältnis, zwischen Leistung und Bezahlung und somit gegen die sich daraus ergebende Gefährdung der Zukunftsfähigkeit (Illiqudität, da wir nur über 3,5 Mio € verfügen) der UBAG, vorzugehen, sprich dagegen zu stimmen, notfalls weitere Maßnahmen zu egreifen. Denn es handelt sich um unser Geld und somit auch um unsere Interessen, dass muß den irgendwann auch mal klar werden.

gruß
gentelman

[Walther Sparbier]

OK,
Ich bin Kleinaktionär (1K). Die angesprochene Insolvenz
lässt sich meiner Meinung nach lediglich vom Kurs herleiten.
(Äußerst geringe Marktkap. die für mich in keinem Verhältnis
zum Wert des Portfolios steht)

Sollte es widererwarten zur Insolvenz kommen, rechne ich keinesfalls mit Entschädigung.(Der Aufwand stände in keinem
Verhältnis zum Ertrag, siehe 1K)

Wenn ich richtig gelesen habe ist ein Aktienrückkauf bis
maximal 10% des Grungkapitals geplant. Das wird hier mit
keiner Silbe erwähnt.

Die Kapitalerhöhung bis 2007! geht für meinen Teil in Ordnung, wenn der Kurs (salt usw.) beibehalten wird.(Irgendwo muß schließlich frisches Kapital herkommen,
was es dann zu vermehren gilt)

Geplanter Anlagenhorizont 2 Jahre. Eventuell bin ich ein Lemming, aber kein Zocker. Das ist mir zu stressig.

Ich rechne zudem in 2002 mit einer beachtlichen Umsatzsteigerung.

Gruß, Walther