MLP Massenflucht der \"Wiesloecher\"? (Seite 53)

[Hotrenortaak]

Mal was positives über meinen Exladen (man mag es kaum glauben):

MLP wird nach sich verdichtenden Gerüchten die Bepro für LV und KV auf 1% anheben (manche Gesellschaften zahlen weniger oder nichts).
Die Bepro wird unabhängig von der Dokumentation erhöht!

Bepro für Sach und Geldanlage wird wohl unverändert bleiben, aber hierzu fehlen verläßliche Informationen.

Weitere Details folgen, sobald ich mehr Zeit habe.

Eilige Grüße

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.389.082 von Subsidiaritaetsprinzip am 19.04.11 14:20:43

Dann noch mal:

1) BP auf ca. 1% erhöhen und Entkoppelung von der Dokumentation!

2) Boni für besonders gute und nachhaltige Leistungen (nur bei niedrigen Stornoquoten).

3) evtl. Gewinnbeteiliung an den GS-Gewinnen

4) Finanziert wird das durch ein straffes Konstenmanagement in den Bereichen

4a) EDV
4b) Abbau von Personal aufgrund Effizienzsteigerung

Wenn ich mal von 100 Stellen ausgehe und die Stelle im Schnitt 80.000 € Vollkosten verursacht (ok, gehen wir mal von 100.000 € aus), dann könnte man 10.000.000 € verteilen. Hinzu kommt die EDV. Damit ließe sich einiges an BP ausschütten!


Hallo USW, so weit gedacht wie vor vielen Jahren mal in einem persönlichen Gespräch empfohlen? Nun, eine Empfehlung wurde dann noch nicht umgesetzt aber das ist auch schwer mit den Aktienpaketen...

[De_profundis]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.389.065 von 83094 am 19.04.11 14:17:49

Hallo Nummer 83094

Ich stimme Dir zu. Sei froh, dass Du kein GL bist und Dir so manches des MLP-Managements nicht anhören musst. Dennoch empfinde ich es gerade von Dir befremdlich, dass Du Aussagen für GLS´s des MLP-Managements als „alles-besser-wissendes Dummschwätzer“-Geschwätz abtust. Denn anders kann ich Deine Aussage zu den eingebrachten Zitaten nicht verstehen.

Selbstverständlich kann es gut sein, dass in der Geschäftsstelle an die Du angegliedert bist, fast „nur erwachsene, klar denkende Menschen sitzen“. Sollte Dein MLP-GL hier in WO vorbeisehen, kann ich mir nicht vorstellen, dass dieser sich den „ganzen lieben langen Tag“ mit hier gelieferten Denkanstößen/Fragen beschäftigt. Oder doch und warum?

Ich jedenfalls liefere aufgrund von MLP-Informationen, die sich in anerkannten Wirtschaftsblättern finden lassen, lediglich meine ureigenste persönliche Meinung dazu und werfe Fragen auf, die sich für mich stellen. Und Fragen sind keine Behauptung, oder gar behauptete Tatsachenfeststellung. Noch herrscht in der BRD Meinungs- und Fragefreiheit! Selbstverständlich auch für Dich liebe Nummer 83094.

Auch kann hier in WO jeder MLP-ler eine von wem auch immer aufgeworfene Frage qualifiziert beantworten, wenn er kann und mag. Wer natürlich nicht kann, wird Nichts liefern.

Das „Johari-Fenster“ könnte eine Erklärung dafür sein?

Wie auch immer, evt. sind derartige Fragen auch für das MLP-Management intern hilfreich?

Gruß
De profundis

[Subsidiaritaetsprinzip]

Wie man hört, ist die juristische Abteilung eine der ganz großen bei MLP.
Da sitzen Jungs, die den ausgeschiedenen Beratern auch noch die Hose und das Hemd ausziehen, wenn sie ihre Schulden nicht zurückzahlen wollen.

Die sollte man besser nicht entlassen, die Jungs braucht man.

Warum die juristischen Dienstleistungen p.a. über 5 Mio. Euro kosten müssen, ist mir nicht klar. Auch da kann man 4 Mio. einsparen, wenn man weniger Leute einstellt/entlässt.

[83094]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.388.674 von De_profundis am 19.04.11 13:09:57

Ich danke dem Herrgott im Himmel, dass ich kein GL bin.

Sonst würde ich Gefahr laufen, mich den ganzen lieben langen Tag mit solchen alles-besser-wissenden Dummschwätzern herumschlagen zu müssen.

Dem Herrgott sei Dank, dass in meiner Geschäftsstelle nur erwachsene, klar denkende Menschen sitzen.

[De_profundis]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.377.202 von De_profundis am 15.04.11 22:09:26

Betroffenheit bei den angestellten Mitarbeitern bei MLP ?

Zitate:

„Gegenwärtig sorgen gesetzliche Anforderungen nach Schroeder-Wildbergs Worten dafür, dass die Berater bis zu einem Viertel ihrer Zeit für Verwaltungsarbeit aufwenden.“

„Schmerzhaft bekommen die Mitarbeiter am Wieslocher Stammsitz des Unternehmens die neue Sparrunde zu spüren. Außer den bereits angekündigten 56 Arbeitsplätzen, die gestrichen werden, verzichtet MLP laut Schroeder-Wildberg dieses Jahr auch darauf, frei gewordene Stellen wieder zu besetzen. Auf diese Weise sollen 100 bis 120 von aktuell rund 850 Arbeitsplätzen in Wiesloch wegfallen. Nach den Worten des Vorstandschefs herrschte bei der gestrigen Betriebsversammlung "Betroffenheit".“

„Wie das "Manager Magazin" gestern unter Berufung auf das Unternehmensumfeld berichtete, planen die MLP-Mitarbeiter die Gründung eines Betriebsrats, um sich gegen die Restrukturierungspläne zur Wehr zu setzen.“

Zitate aus Mannheimer Morgen vom 13.04.2011:

http://www.morgenweb.de/service/archiv/artikel/712795141.htm…

Ein Betriebsrat für Angestellte klingt gut. Aber dies nützt dem Außendienst nichts. Hier wäre eine Außendienstvereinigung nach Vorbild der Allianz denkbar?

Im Übrigen hängen natürlich Einsparungen bei den Sachkosten auch mit Personalkosten zusammen. Der übliche Weg ist zunächst die Sachkosten zu reduzieren. Dies geht jedoch nur bis zu gewissen Grenzen. Im nächsten Schritt erfolgen dann Einsparungen an den Personalkosten und dies ermöglicht wiederum Reduzierungen der Sachkosten. Diese Spirale war zumindest für mich erkennbar.

Zudem befürchte ich, dass es sein könnte, dass mehr und mehr Kosten auf den Außendienst verlagert werden? Angesichts der momentanen Courtageordnung wäre es denkbar, dass sich der Außendienst gegenüber MLP noch mehr verschuldet? Eine weitere Frage wäre, ob der Außendienst seiner Aufgabe, nämlich der Kundenakquise und Kundenbetreuung, noch weniger nachkommen könnte? Denn durch Kostenverlagerung fehlt dem Außendienst noch mehr das ohnehin bereits gegebene geringe Vertriebskapital? Damit wird die Verweildauer des Außendienstes heruntergefahren; d.h. der Vertrieb wird noch deutlicher schrumpfen?

Mir war völlig klar, dass sich eine Vernachlässigung des Vertriebs für ein Vertriebsunternehmen wie z.B. MLP eines Tages rächen könnte. Genau das hat dann regelmäßig Auswirkungen auf den angestellten Innendienst.

[Rich_Grocer_not_poor_Digger]

!

Dieser Beitrag wurde moderiert.

[De_profundis]

Hallo interna.....

sorry hatte Deinen Beitrag nur kurz überflogen... meintest Du "Führungsspannen in der Zentrale", oder "Führungspannen in der Zentrale"?

[83094]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.377.042 von interna am 15.04.11 21:28:54

Damit endlich Platz ist für die Alles-Besserwisser interna, De_Profundis & Co.?

[De_profundis]

Hallo liebe Nummer 83094…

Ich stimme Dir zu. Zitate sollten zutreffend sein. Um sein Ziel zu erreichen, zitiert aber selbst der Teufel aus der gebundenen Bibel (frei nach William Shakespeare). *GGG*

Manche MLP-ler zitieren gerade deshalb ausschließlich gerne aus dem MLP-Intranet, andere Externe verwenden lieber die vielfältigeren ungebundenen Wirtschaftsmedien des WWW und nicht etwa des gebundenen USW-Intranet.

Meine Zitate sind jedenfalls Zitate aus unabhängigen Wirtschaftszeitschriften. Also entweder von MLP selbst dort lanciert, oder von Wirtschaftsjournalisten aufgrund persönlicher Gespräche mit USW, oder usw.. Daher gebe ich natürlich steht’s auch die Quelle an.

Es kann schon sein, dass USW laut MLP-Intranet vor einem Jahr sagte:“ Sachkosten gehen immer vor Personalkosten.“ Derartiges ist nicht neu, sondern zunächst bei jedem Unternehmen übliche Aussage. Gleichwohl aber ein erstes Alarmsignal.

Und nun höre ich zusätzlich aus Deinem MLP-Intranet (Redeprotokoll):
“Das war immer meine klare Maxime - und wird es auch immer sein. Nicht in jedem Fall wird es aus heutiger Sicht jedoch ausreichen, nur über Sachkosten zu sprechen. Handlungsbedarf sehen wir vor allem bei den Führungsstrukturen und Führungsspannen in der Zentrale.“

Ich kann zu dem von mir eingebrachten Beiträgen zu Deinem Beitrag keinen Widerspruch erkennen. Denn Du bestätigst sozusagen aus erster Hand, das seit langem gehegte Vorhaben von MLP neben Sachkostenkostenreduzierung insbesondere auch eine Personalkostenreduzierung zu betreiben.

Laut dem Mannheimer Morgen vom 12. April 2011 (siehe obigen Link) sagte USW/Zitat :
“Damals antwortete MLP-Chef Schroeder-Wildberg auf entsprechende Fragen, dass Arbeitsplätze nicht zur Disposition stünden, sondern Sachkosten "absoluter Schwerpunkt" der Einsparungen blieben.“

Tja…natürlich kann in dieser Aussage jeder verstehen, was er gerade gerne will. Manch ein MLP-ler wird interpretieren, dass sein Arbeitsplatz völlig ungefährdet sei. Ein Nicht-MLP-ler weiß aus dieser Aussage, dass aber genau das stattfinden wird. Andere MLP-ler in der Schnittmenge dieser beiden Ansichten hoffen, dass es sie selbst natürlich nicht treffen wird. Du auch, liebe Nummer 83094?

Und unser allseits geschätzter Manfred (Lautenschläger) sprach von „Vertrauensvorschuss, Offenheit, Transparenz und Ehrlichkeit“ angesichts einer m.M.n. derartig schwammigen, aber durchschaubaren Äußerung seines Vasallen USW?

Der zusätzliche Witz ist, dass mit Abfindungen natürlich nur MLP-Angestellte gemeint sein können. Denn wir erinnern uns an Rechtsgegebenheiten. MLP sieht seinen Außendienst als Handelsvertreter nach HGB 84 an. Und ist es nicht so, dass ein Handelsvertreter innerhalb von jeweiligen Fristen sogar ohne Angabe von Gründen gekündigt werden kann? Da greifen dann bestenfalls irgendwelche Ausgleichsansprüche, die sich irgendwann in Jahren vielleicht ermitteln ließen?

Ohne persönliche Standortanbindung darf ein MLP-HGB-ler also in freier Wildbahn gerne auf Eigenkosten weiterwuseln? Das dürfte so manchen Außendienstler begeistern.

Natürlich kann ich wieder einmal nur meine Meinung zu den einzelnen MLP-Puzzlestücken äußern. Diese könnten zufällig richtig, oder auch zufällig völlig falsch sein.

Nachdenken sollten wir aber allesamt. Auch Du, liebe Nummer 83094.