Dellarue Capital Group GbR - 500 Beiträge pro Seite

[Panter01]

Jahrelange Finanz- und Beratungserfahrungen prägen das Management der Dellarue Capital Group GbR.

Die Mitglieder der Geschäftsfühung und des Anlageausschusses setzten neben Know-how auch vor allem auf Transparenz und Kontakte zur Finanzwelt.

Unsere Geschichte

Seit 2001 boten wir Anlegern eine Grundlage für die eigene Anlageentscheidung. Dafür standen Anlegern verschiedenen Medien zur Verfügung, wie unserer Börsenbrief, unser Investmentmagazin und unser Internetportal.

Am 24.01.2008 wurde aus dem Dellarue Investment Team die

"Dellarue Capital Group GbR" gegründet

[Panter01]

Gut für Portemonai und Umwelt.

Investieren Sie in lukrative Anlageformen, wie

Solar-Aktien, Umwelt-Fonds, Brennstoffzellen-Aktien

und andere interessante Investmentideen.

erhalten dadurch die Möglichkeit, neben einer guten Performance zugleich gutes zu tun, nämlich für Ihre Umwelt.

Die Dellarue Capital Group beobachtet in diesem Sektor Unternehmen wie: XSNUX, Solarvalue, Centrosolar, Conergy uvm..

[Panter01]

Private Equity Unternehmungen, beteiligen sich an ein breites Spektrum von Anlagemöglichkeiten.

Zu ihren Investitionen gehören meist kleine Unternehmen, aber auch hiesige Konzerne.

Darunter angeschlagene aber auch Highflyer.

Ziel der meisten Gesellschaften ist es, eine Beteiligung preiswert einzugehen und sich später zu einem höheren Preis von ihr zu trennen.

Wir wollen an diesem Erfolg teilhaben und können durch Anteile an Private Equity Unternehmen von deren Erfolg profitieren.

Die Dellarue Capital Group beobachtet in diesem Sektor Unternehmen wie:

MCC Global, EQUUS Total Return Fonds uvm.

[Panter01]

Rund 95 % aller börsennotierten AG's sind Nebenwerte.

Diese können wir auch in Small- /Mid- und Microcaps unterteilen.

Die Aktien dieser Unternehmungen sind meist volatiler als die größeren Indexwerte, wie Dax-Unternehmen.

Sie ermöglichen aber auch eine höhere Rendite.

Die Dellarue Capital Group beobachtet in diesem Sektor Unternehmen wie:

Escada MCC Global, Pfleiderer, Sunwin, uvm..

[Panter01]

Auf einen Blick!



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Wir heißen Sie herzlich wilkommen!

Page : Dellarue Capital Group GbR

http://dellarue.de/index.html

[mselly]

Na endlich !!!!!
Nun wissen wir auch wer die großen Positionen zu 0,016€ diese Woche gekauft hat.
Dellarue Capital Group GbR hat endlich grünes Licht von der BAFIN erhalten und konnte nun zuschlagen.
Schaut mal auf die Homepage!!!!!!http://www.dellarue.de/depot.html
In ihrem Dept liegen nun neben MCC GLOBAL noch einige Centrosolar - Aktien .
Die haben tatsächlich 95 % ihres Vermögens in die zwei Aktien gesteckt!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Also wenn René Louis Delrieux und sein neues Team
da nicht etwas mehr als wir wissen.
Eigentlich streut man als Gesellschaft seine Investments etwas mehr,es sei denn man ist von etwas so überzeugt,dass man darin kein Risiko sieht,sondern die einmalige Chance seinem neuen Unternehmen einen zauberhaften Start zu ermöglichen.
Denkt mal darüber nach!!!!!!!!!!
Aber nicht zu lange

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 33.530.310 von mselly am 02.03.08 23:51:46

Vermögensaufstellung

MCC Global - Aktien
Centrosolar - Aktien


(bisherige)
Transaktionen

02.2008 - Kauf MCC Global Aktien- Open Market - Xetra - zu 0.016 €

02.2008 - Kauf Centrosolar Aktien - Open Market -
Frankfurt - zu 8.09 €



http://dellarue.de/depot.html

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 33.530.310 von mselly am 02.03.08 23:51:46

nein glaube ich nicht dass die Transaktion über die Börse läuft oder gelaufen ist,die haben bestimmt die Aktien Ausserbörslich erhaltenleider sehen wir hier noch nicht
die erworbenen Stückzahlen oder dergl.

[Panter01]

Unternehmens-Präsentation

MCC Global N.V.

Erstellt: am 20.01.08 durch: René Delrieux

Zweck: Hintergrundinformationen für die Anlageentscheidung

assets.de/mccdownload.pdf

[Panter01]

3-3-2008
Interview between DellarueAssets and Tony Moore, Chairman of the Board of MCC Global NV


Von CEO zu Anleger!
- Latest Interview -

Interview between DellarueAssets and Tony Moore, Chairman of the Board of MCC Global NV.




Dellarue: Mr. Moore, in 1999 you have founded together with Sharon Clayton successfully the private equity bank, MCC Global. What is the main competence of MCC Global? And which scope of business has developed since that time especially well?



Tony Moore: MCC Global’s main competence is advising, investing in and building microcap (up to $100 million in value) companies. We specialize by industry and have experience and expertise in alternative energy, healthcare, media, hospitality/sports & leisure and real estate. We offer investors in our deals the opportunity to obtain high financial returns while we focus on removing as much of the risks associated with such investments. We do this on a global basis so that we can take advantage of different geographic markets. Finally we also manage funds invested in growth companies. For example, Moore Clayton Capital Advisors (MCCA) is investment advisor to Equus Total Return Inc.. a New York Stock Exchange listed fund that has performed well since we took over the advisory role in 2005 (www.equuscap.com). MCC Global is a global private equity company (very similar to the old style merchant banks) specializing in emerging companies.



Dellarue: In 2006 the Reverse Takeover got announced. In April 2007, MCC Global finally traded for the first time in the regulated market in Germany. Did the Reverse Takover worked out as planed? Does MCC Global plans the listings on other stock exchanges?



Tony Moore: while we are very happy to be listed on the Frankfurt Stock Exchange, the reverse merger and listing process took far too long and turned out to be rather an expensive exercise. It also meant that we had to allocate valuable resources to a very complex transaction which had a negative impact on our business. In view of our rapidly growing business in the Gulf States ( you will have seen the press release about the huge deal we are closely involved in in Bahrain) we may well list on the Dubai or Bahrain Stock Exchange. We are also considering listing on the Vienna Stock Exchange.



Dellarue: MCC Global had probably a hard time during the Revers Takeover process, are you still contented with the business year 2007? What are your goals for the business year 2008?



Tony Moore; You will have see the 2006 results which contained significant write offs associated with the IFEX assets and the previous managements treatment of goodwill. The 2007 results will be published in the next couple of months and will show the year to be one of continued recovery and transition from a very difficult 2006. We are very much back on track in 2008 and with a renewed emphasis on business development and working off a much lower cost base we are looking to MCC Global returning to the successful growth years prior to 2006



Dellarue: Since the founding and especially in the last few month, MCC Global could announce major progress in the company development. Can you mention our readers once again the most important proceedings?



Tony Moore: The most important transaction for us is MCC Project Partners involvement in advising, developing, operating and part ownership of the Bahrain Center of Excellence (BCOE) which is the development of the F1 racing circuit in Bahrain. I don’t think the stockmarket has really understood the importance of this transaction and the significant positive contribution that it will make to our revenues over the next several years. We are also very pleased with the development of Equus and recently announced an additional investment in Infinia, an alternative energy company in which Paul Allen’s Vulcan Capital is also invested. Infinia has been a spectacular success with the value up 10 times in a year. We will also be launching a fund which will enable high net worth individuals to benefit from our expertise in investing in emerging growth companies. This will be part of our expansion into the field of wealth management. We are also working with a number of exciting companies in waste management, media and software technology that we expect to list over the next year to 18 months. So bottom line all three areas of our business---advisory/corporate finance/fund management are showing strong growth



Dellarue: Above all, the good development of MCCA, in the area of the fund management, has to us positively amazed. Does MCC Global plan his strengths in the area of the fund management to develop further?



Tony Moore; as I mentioned before we want to be far more active in fund management off the back of the very successful track record established by MCCA. We will be launching the MCC Global Emerging Growth Fund in the near future and have plans for one or two industry specific funds including in hospitality and real estate. As with the BCOE transaction we don’t think German investors have understood the importance of our fund management activities which provide a stable and growing contribution to our revenues and some very attractive opportunities for capital gains. We highlighted in the Infinia press release the potential revenue contribution to MCC Global of the dramatic increase in the value of that company..



Dellarue: The MCCPP is a minority equity holding of the MCC Global NV. We could infer from present reports that the BCOE project shows huge revenue potential for MCC Global. Can you say to us, when in this area is to be calculated on closer information? And how do you estimate the potential from BCOE?



Tony Moore: MCC Global owns 25% of MCCPP. BCOE is a $3.5 billion project and MCCPP will not only collect fees for consulting, developing and operating the 7 businesses that are planned but will also have ownership. We must respect confidentialty issues but I’m sure at some stage an analyst will figure out the large sums of money that are involved and what will accrue to MCCPP and therefore to MCC Global. I have heard it said recently that MCC Global’s ownership in MCCPP is worth more than the current stockmarket capitalisation of the whole of MCC Global ! And don’t forget that MCCPP is pursuing other large projects so BOCE is not a one off deal. MCCPP will become a very valuable asset that could well be spun off at some stage



Dellarue: In spite of all good news, the present stock development from view of the stockholders is less pleasant. Has MCC Global done his homework in the area „Shareholder Value “ up to now?



Tony Moore; unfortunately we still appear to be suffering from the length of time to complete the reverse merger and listing and more recently from the delay in publishing our financials. We are also seen as a “penny stock” which has I think discouraged institutional investors. I also don’t think that we have done a good job of explaining our company to investors. We are going to spend a lot of time in the coming months on getting the story across. I very much hope then that the stockmarket and investors will realize that there is considerable value in MCC Global. After all the business outlook for our company is better than when our shares were over Eurocents 10 so at under Eurocents 2 I would have thought that we are worth consideration as an investment



Dellarue: MCC Global has a straightened and worldwide business model. Are there scopes of business or regions which you more exactly observe nowadays or in future?



Tony Moore: we will still very much be a US/Europe business. However you will see a big push into the Gulf States area over the next couple of years. We have also been talking to one or two potential partners about rolling out our strategic and financial advisory business model in Eastern Europe. We have not yet done much in Asia Pacific although it’s a part of the world with which I am very familiar having opened the Goldman Sachs Hong Kong office and been resident in Japan and Hong Kong for a number of years



Dellarue: With the new Boad Member, Mr. Schulenburg, MCC Global has an important german representative in the Management-Team. What are your plans for the german market?



Tony Moore: one of the main reasons for lsiting our shares in Germany was our conviction that there was a significant opportunity to develop our activities in your country. We believe that we can provide our services to mittelstand companies and also bring some of our corporate clients for listings on the FSE. With the lsiting behind us and our company back on a growth path we will be looking seriously at how to expand into the German market which could include an acquisition of or joint venture with an existing player in the German market.



Dellarue: Many Thanks for taking the time. We hope your plans will work out and hope the very best.

http://www.mccglobal.com/ir/index.php.htm

[Panter01]

DellarueCapital ist umgezogen auf www.dellarue-capital.de


http://www.dellarue-capital.de/

DellarueAssets
Investmentideen -- Page

http://dellarue.de/index.html

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 33.677.478 von Panter01 am 18.03.08 20:02:19

MCC Global - Interview mit Gründer Tony Moore

MCC Global NV wird seit 2007 an der Börse gehandelt. Gegründet wurde das Private Equity Unternehmen schon 1999. Tony Moore, der Board-Vorsitzende, stand uns Rede und Antwort.



(PR-inside.com 08.03.2008 18:40:21)

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Interview zwischen DellarueAssets und Tony Moore von MCC Global NV:


Dellarue:

Herr Moore, 1999 haben Sie zusammen mit Sharon Clayton erfolgreich die Private Equity Gesellschaft, MCC Global gegründet. Was ist die Kernkompetenz von MCC Global? Und welcher Geschäftszweig hat sich seit dieser Zeit besonders gut entwickelt?

Tony Moore:

Die Kernkompetenzen von MCC Global liegen in den Bereichen der Finanzberatung, im Beteiligungsgeschäft und in der Entwicklung von Gesellschaften
(bis zu 100 Millionen $ im Wert).

Wir konzentrieren uns dabei auf verschiedene Industriebereiche und haben Erfahrungen und Expertenwissen in den Bereichen alternativer Energie, Gesundheitsfürsorge, Medien, Krankenhausmanagement/Sport & Freizeit und Immobilien.

Wir bieten Investoren in unseren Geschäften die Gelegenheit, möglichst hohe Erlöse zu erzielen, während wir darauf achten, das Risiko so gering wie nur möglich zu halten.

Wir tun das auf einer globalen Ebene, so dass wir verschiedene geographische Märkte einbeziehen können.

Zusätzlich managen wir wachstumsorientierte Unternehmen über Fonds.
Wie zum Beispiel über Moore Clayton Capital Advisors (MCCA), der Investmentberater für die Equus Total Return Inc., ein an der New Yorker Börse gelisteter Fonds, der eine gute Entwicklung aufweisen kann, seitdem wir die Beratungsrolle 2005 (www.equuscap.com) übernommen haben.

MCC Global ist eine globale Private Equity Gesellschaft (sehr ähnlich in der Aufstellung einer alten Merchant-Bank), die sich auf junge und wachstumsstarke Gesellschaften spezialisiert hat.

Dellarue:

2006 wurde der Reverse Takeover bekannt gegeben. Im April 2007 notierte MCC Global dann zum ersten Mal auf dem Geregelten Markt in Deutschland. Konnte der Reverse Takeover wie geplant vollzogen werden? Und plant MCC Global derzeit Listings an weiteren Börsen?

Tony Moore:

Während wir zum einen sehr glücklich über die Erstnotiz an der Frankfurter Börse sind, nahm der Prozess des Reverse Takeovers viel zu viel Zeit auf sich und war eine sehr kostspielige Angelegenheit.

Es bedeutete auch, dass wir durch diesen Prozess unsere Ressourcen anderweitig zuteilen mussten, was einen negativen Einfluss auf unsere Geschäfte hatte.

Im Hinblick auf unser schnell wachsendes Geschäft in den Golfstaaten (wie Sie der Presse entnehmen konnten, wurde ein enormes Projekt in Bahrain bekannt gegeben), können wir uns gut vorstellen, ein Listing an der Börse in Dubai vorzunehmen.

Wir planen zudem, auch an der Wiener Börse Fuß zu fassen.

Dellarue:

MCC Global hatte eine schwere Zeit während des Übernahmeprozesses, sind Sie dennoch mit dem Geschäftsjahr 2007 zufrieden? Was sind Ihre Ziele für das Geschäftsjahr 2008?

Tony Moore:

Sie können seit kurzem die Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2006 einsehen, diese enthalten enorme Abschreibungen aus der Vereinigung mit dem IFEX Vermögen und deren Beteiligungen.

Die Zahlen aus 2007 werden in den nächsten Monaten veröffentlicht und sind noch gebrandmarkt vom schwierigen Jahr 2006.

Für 2008 sind wir zurück auf der Spur.

Wir arbeiten wieder mit einer niedrigen Kostenbasis und konnten unsere Geschäftsentwicklung neu ausrichten, dadurch sollte es möglich werden, an die erfolgreichen Jahre vor 2006 anzuknüpfen.

Dellarue:

MCC Global verzeichnete seit der Gründung und besonders im den letzten Monaten immense Fortschritte in der Entwicklung.

Können Sie unseren Lesern das wichtigste Ereignis aus dem Jahr 2007 etwas näher bringen?

Tony Moore:

Die wichtigste Transaktion in 2007 ist das Mitwirken von MCC-Projekt Partners bei der Beratung, Entwicklung und dem Vertrieb des Bahrain Center of Excellence (BCOE) und natürlich die damit verbundene Beteiligung am BCOE.

Ich glaube die Börse hat die Bedeutung aus dieser Transaktion und das damit verbundene Umsatz-Potential für MCC Global’s folgende Geschäftsjahre noch nicht wahrgenommen.

Wir sind auch mit der Entwicklung von Equus sehr zufrieden und gaben kürzlich eine zusätzliche Investition in Infinia bekannt, eine alternative Energiegesellschaft, in die auch Paul Allen’s Vulcan Capital investiert ist.

Infinia wurde ein sensationelles Investment, da sich der Wert innerhalb eines Jahres verzehnfachte.

Wir werden auch einen Fonds auflegen, welcher vermögenden Kunden ermöglicht, aus unseren Erfahrungen im Bereich der Investitionen in junge und stark wachsende Unternehmen zu partizipieren.

Das ist ein Teil unseres Vorhabens, um in den Bereich „Vermögensmanagement“ vorzustoßen.

Wir arbeiten auch mit mehreren potentiellen Gesellschaften in den Bereichen der Abfallwirtschaft, den Medien und der Softwaretechnologie zusammen, wo wir annehmen, einige im Laufe des nächsten Jahres oder in bis zu 18 Monaten an die Börse zu bringen.

Das zeigt, dass alle drei Bereiche unseres Geschäfts---Beratung/Unternehmensfinanzierung/Fondmanagement--- starkes Wachstum vorweisen können.

Dellarue:

Vor allem hat uns die gute Entwicklung von MCCA im Gebiet des Fonds-Managements positiv überrascht. Plant MCC Global seine Stärken im Gebiet des Fonds-Managements weiter auszubauen?

Tony Moore;

Wie ich bereits erwähnte, werden wir auf der Grundlage der positiven Entwicklung vom MCCA unser Fonds-Management weiter ausbauen.

Wir legen in Kürze den MCC Global Emerging Growth Fonds auf und planen zudem ein oder zwei spezielle Industriefonds in den Bereichen Hospitality und Real Estate aufzulegen.

Ähnlich wie mit dem BCOE-Deal glauben wir, dass deutsche Anleger die Bedeutung unseres Fondsmanagement bisher noch nicht erkannt haben und den damit verbundenen Potential für laufende Einnahmen und Vermögenszuwächse.

Mit der Infinia-Pressemitteilung haben wir diesbezüglich noch einmal auf das Umsatzpotential durch die Wertsteigerung von Infinia hingewiesen.

Dellarue:

Die MCCPP ist eine Minderheitsbeteiligung von MCC Global NV.

Wir konnten aus Berichten ableiten, dass das BCOE-Projekt enormes Umsatzpotenzial für MCC Global bedeuten könnte.

Können Sie uns sagen, wann nähere Information in diesem Bereich veröffentlicht werden? Und wie schätzen Sie das Potenzial von BCOE?

Tony Moore:

MCC Global hält 25 % an MCCPP.

BCOE ist ein Projekt über USD 3.5 Milliarden. :eek

MCCPP wird dabei nicht nur Gebühren für die Beratung, das Entwickeln und der Abwicklung der sieben Geschäftsbereiche erhalten, sondern zusätzlich noch Eigentumsrechte am BCOE.

Wir müssen derzeit noch viele Angaben vertraulich handhaben, aber ich bin mir sicher, dass Analysten ab einem gewissen Punkt auf die immensen Geldbeträge aufmerksamen werden und das damit verbundene Potential für MCCPP und MCC Global erkennen werden

Ich habe vor kurzem gehört, dass MCC Global’s Beteiligung an MCCPP mehr wert ist, als die gegenwärtige Marktkapitalisierung von MCC Global! Und vergessen Sie nicht, dass MCCPP auch andere große Projekte verfolgt, MCCPP wird ein sehr wertvoller Aktivposten werden, der irgendwann gut liquidiert werden könnte.

Dellarue:

Trotz der guten Nachrichten ist die gegenwärtige Aktienentwicklung aus Sicht der Aktionäre weniger erfreulich.

Hat MCC Global seine Hausaufgaben im Bereich des „Shareholder Value“ bisher getan?

Tony Moore; Leider scheint es, als würden wir noch darunter leiden, dass der Reverse Takeover so viel Zeit in Anspruch genommen hat und darüber hinaus, dass die Geschäftszahlen erst so spät veröffentlicht wurden.

Wir werden derzeit als Pennystock gehandelt, was mit Sicherheit große Investoren abschreckt.

Zudem glaube ich, dass wir unsere Gesellschaft vor Investoren in der Vergangenheit nicht gut genug präsentiert haben.

Wir sind dabei und planen in den kommenden Monaten, viel Zeit dafür aufzubringen, unser Geschäftsmodell publik zu machen.

Ich hoffe sehr, dass die Börse und Kapitalanleger dann bemerken, welcher beträchtliche Wert in MCC Global steckt.

Unsere Geschäftsaussichten stehen heute besser als Sie es bei einem Kurs von 10 Eurocents taten. Ich hätte daher angenommen, dass man uns bei einem Kurs unter 2 Eurocent als Investment in Betracht zieht.

Dellarue:

MCC Global hat ein breites und globales Geschäftsmodell. Gibt es Geschäftsbereiche oder Regionen, welche Sie derzeit oder in naher Zukunft in betracht ziehen könnten?

Tony Moore:

Wir werden hauptsächlich eine amerikanische/europäische Gesellschaft bleiben. Sie werden jedoch in den nächsten Jahren eine große Expansion in die Golfstaaten erleben.

Wir haben auch mit einem bis zwei potenziellen Partnern über die Expansion unseres strategischen und finanziellen Beratungsgeschäftsmodells nach Osteuropa gesprochen.

Wir haben bisher noch nicht viel im asiatischen Gebiet unternommen, obwohl gerade dies ein Teil der Welt ist, der mir durch die Eröffnung eines Goldman Sachs Büro in Hongkong und als ehemaliger Einwohner Japans und Hongkongs sehr vertraut ist.

Dellarue:

Mit dem neuen Board-Mitglied, Herrn Schulenburg, hat MCC Global einen deutschen Vertreter im Management-Team. Wie stehen die Pläne für den deutschen Markt?

Tony Moore:

Einer der Hauptgründe für die Erstnotiz unserer Anteile in Deutschland waren unsere Überzeugung, dass es uns eine bedeutende Gelegenheit ermöglicht, unsere Tätigkeiten in Ihrem Land voranzutreiben.

Wir glauben, dass wir so unsere Dienstleistungen mittelständischen Gesellschaften anbieten können und bisherige Kunden für ein Listing am FSE bewegen können.

Mit unserer Erstnotiz und unserer Gesellschaft zurück auf einem Wachstumspfad, schauen wir nun, wie wir uns im deutschen Markt etablieren können, was eine Übernahme oder ein Joint Venture beinhalten könnte.

Disclaimer:

Übersetzung des englischen Original-Interviews zwischen DellarueAssets und Tony Moore, dem Board-Vorsitzenden von MCC Global NV, vom 03.03.2008.

Für die Richtigkeit der Angaben, insbesondere für Fehler die durch die Übersetung vom englischen ins deutsche entstanden sind, übernehmen wir keine Gewähr.

Presse-Information:
Dellarue
Wörthstr. 23
24116 Kiel



Kontakt-Person:
Rene Delrieux

E-Mail: e-Mail

Web: http://www.dellarue-assets.de

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 33.703.542 von Panter01 am 21.03.08 08:49:02

Unternehmens-Präsentation

http://www.dellarue-assets.de/mccdownload.pdf

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 33.721.976 von Panter01 am 25.03.08 17:57:13

MCC Global Emerging Growth Funds Prospekt

http://dellarue-assets.de/downloads.html

[Panter01]

Exklusiv bei DellarueAssets, die Veröffentlichung des Bahrain International Circuit Factsheets.

Ein $3,5 Mrd. Projekt, entworfen von den

Star-Architekten Zaha Hadid und Patrick Schumacher.

Beauftragt vom BIC und gemanaged von der MCC PP (Bahrain).

Hier lesen

http://www.dellarue.de/index.html

[Panter01]

bisherige Transaktionen

04.2008 - Verkauf MCC Global Aktien - Xetra - zu 0.013 €

02.2008 - Kauf MCC Global Aktien- Open Market - Xetra - zu 0.016 €

02.2008 - Kauf Centrosolar Aktien - Open Market - Frankfurt - zu 8.09 €


siehe link dazu

http://www.dellarue-capital.de/depot.html

[Panter01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 34.395.753 von Panter01 am 28.06.08 08:27:32

leider können wir hier nicht ersehen um welche Stüche bzw.
wieviele Aktien hier gehandelt werden/wurden

spricht nicht unbedingt für Dellarue Capital Group GbR
Geschäftsgebarren oder sollte es sich hier etwa um Strategie handeln