WEB.DE auf dem Weg zum break - even - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 05.10.02 17:46:26 von
neuester Beitrag 11.03.03 23:16:01 von
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Hallo,
dieser Thread soll zur Aufklärung vieler Fragen und Fakten bezüglich WEB.DE dienen.
Ich möchte zunächst einige Punkte zu folgenden Themen klarstellen:
1. Meine Stellung
2. Pushen
3. Bashen
4. Realistische Einschätzung WEB.DE
5. Rückblick
6. IST-Zustand
7. Ausblick
1. Meine Stellung
Als erstes stelle ich mal fest, dass ich bisher nicht einen Cent an WEB.DE verdient habe. Ich habe nicht eine einzige Aktie verkauft noch habe ich Aktien leerverkauf. Mein Depot ist randvoll gefüllt mit WEB.DE Aktien, das war es bei 2,80 Euro genauso wie bei 7,90 Euro und genauso wie jetzt. Ich habe somit keinem Aktionär auch nur einen Cent aus der Tasche genommen, also auch niemandem geschadet. Dem Kurs geschadet habe ich auch nicht, das waren andere (siehe Punkt 3).
2. Pushen
Meines Erachtens nach ist die Bezeichnung ``Pushen´´ zu unrecht zum Synonym für ``unmoralisches Abzocken´´ verallgemeinert worden. Kaum äußert man sich bei einer guten Unternehmensmeldung mal sehr positiv dazu, schon wird man als Pusher tituliert. Sicher ist es schlimm, wenn frei erfundene Fakten gutgläubige Anleger hinters Licht führen sollen. Aber ist es unmoralisch sich euphorisch zu zeigen, wenn man ein E-Mail mit einer vermeintlich sensationell tollen Nachricht erhält? Wo liegt dann das Fehlverhalten? Komischerweise wird hier überhaupt nicht unterschieden.
3. Bashen
Bashen ist ``Antiwerbung´´ und ist nur dann O. K. wenn es als gutgemeinte Warnung ausgesprochen wird. Leider besteht allerdings seit einiger Zeit auch in Deutschland die Möglichkeit Aktien leer zu verkaufen. Es gibt Leute die sich inhaltlich überhaupt nicht mit einem Unternehmen beschäftigen. Diese Leute schmeißen 20.000 Aktien (die sie nicht besitzen) leer auf den Markt und lösen somit externe Kursstürze aus. (Ist doch klar, dass dann die Anleger denken da steigt ein Institutioneller aus, weil er von der Meldung enttäuscht ist). Ganz gezielt werden Stop-Loss Limits ausgelöst und der Kurs bricht völlig übertrieben zusammen. Durch die Verkäufe einiger verunsicherter Kleinanleger wäre niemals ein solches Kursdebakel entstanden. Ist der Kurs aufgrund der entstandenen kurzfristigen Panik zusammengefallen decken sich diese Leerverkäufer dann ein, d. h. sie kaufen die zuvor verkauften Aktien zu absolut unfairen Kursen zurück und verschwinden auf nimmer wiedersehen.
Fazit:
Der extreme Kurssturz ist den Bashern/Shorties zuzuschreiben. Natürlich war der Kurs übermäßig schnell gestiegen. Wer aber kann sagen, dass diese Bewertung übertrieben war?
4. Realistische Einschätzung WEB.DE
Die Gleichung WEB.DE = Com.Win ist definitiv falsch. Ich lese hier in den letzten Tagen nur noch Äußerungen über Com.Win., allerdings überhaupt nichts mehr zu den fundamentalen Fakten.
Com.Win ist ein zusätzliches Produkt von WEB.DE und ergänzt lediglich deren großes Angebot an Bezahldiensten.
WEB.DE sein Geschäftsmodel vor einigen Monaten überarbeitet und erntet bereits die Früchte. Man hat mehrmals betont den Break-Even im 4 Quartal zu erreichen, und zwar ohne Com.Win!
WEB.DE erwirtschaftet nur noch marginale Anteile seines Umsatzes durch Dinge wie Werbung u. s. w.
Zu sagen das Internet sei tot, ist völlig ignorant. Die Leute bezahlen mittlerweile für gute Dienste / Angebote im Internet, so auch bei WEB.DE
Ich will es wiederholen: Com.Win ist lediglich ein zusätzliches i-Tüpfelchen. Das sieht man auch an der Kursentwicklung.
5. Rückblick
Sehen wir uns den Chart an:
Man sieht, das der Kurs anfing sich positiv zu entwickeln, als das 2. Quartal mit einem Rekordergebnis beendet werden konnte. Die Anleger erkannten, dass der Break-Even im 4. Quartal tatsächlich realistisch ist.
Man rechnete und entschied zu kaufen, da im nächsten Jahr Gewinne erwirtschaftet werden könnten, die eine höhere Bewertung als 3 Euro (bei 3,80 Euro Bargeld/Cash pro Aktie fair wäre.
Der Kurs stand Ende August nach fast 2 Monaten kontinuierlichem Anstieg über 5 Euro, als die vollmundige WEB.DE Werbe-E-Mail (01. Oktober) kam.
Das lockte Zocker und später dann Basher/Shortseller an.
Dem Kurs tat diese E-Mail Aktion überhaupt nicht gut und ich hoffe, dass einige WEB.DE Verantwortliche gehörig zur Rechenschaft gezogen werden.
Wäre das E-Mail nicht gewesen, sondern die Meldung vom 01.10. nur als normale Ad.Hoc gekommen, glaubt mir, der Kurs würde heute wesentlich höher stehen.
Die Enttäuschung kommt doch nur durch die zu hohe Erwartungshaltung aufgrund des Emails. verständlich: Wer ganz fest einen Ferrari als Geschenk erwartet, ist über einen Porsche sicher enttäuscht.
6. IST-Zustand
Der Kurssturz war von hohem Volumen begleitet. D. h.
Es gibt durch Com.Win allerhöchstens einen Grund mehr anzunehmen, dass der Break-Even im 4. Quartal erreicht wird. Es ist kein Grund weniger. Da aber niemand einschätzen kann wie schnell der Umsatz/Gewinn durch Com.Win wächst, schlage ich vor: Back to the roots.
WEB.DE hat es in schwierigen Zeiten geschafft sich vom negativen Umfeld abzusetzen. Verluste wurden deutlich in Richtung 0 reduziert. Durch die gut aufgenommenen Bezahldienste, welche im gerade abgelaufenen Quartal erstmals ergebniswirksam ausgewiesen werden, könnte eine weitere Beschleunigung des Wachstums erreicht worden sein. Man wird sehen.
Bei einem Cashbestand von etwa 100 Mio. Euro wird das operative Geschäft von WEB.DE derzeit so gut wie gar nicht über den Kurs bewertet.
7. Ausblick
Glätten sich die Wogen um den 1. Oktober, so werden viele erkennen, dass es eigentlich keinen Grund gab seine Aktien zu verkaufen.
Viele die rausgeflogen sind werden sich besinnen und bei der Auswahl eines neuen Investments mit Zukunftschancen wieder bei WEB.DE landen.
Die Veröffentlichung der Quartalszahlen in 3 Wochen wird den weiteren Weg weisen. Leider wissen einige Insider immer schon vorher wo es langgeht und daher wird der Kurs bereits in den nächsten Tagen zeigen wie gut/schlecht denn die Zahlen sind.
Der übertriebene Kurssturz wird vermutlich bereits kommende Woche wieder relativiert und auf ein entsprechendes Niveau ansteigen.
Mit Kurszielen halte ich mich jetzt zurück. Nur soviel: Das gute alte KGV wird ein Maßstab sein. Bei einem KGV von 20 für 2003 sollte WEB.DE beim aktuellen Kurs (4,45 Euro) einen Gewinn von etwa 8 Mio. Euro/Jahr erwirtschaften. Nicht zu ambitioniert denke ich.
Gruß auri
dieser Thread soll zur Aufklärung vieler Fragen und Fakten bezüglich WEB.DE dienen.
Ich möchte zunächst einige Punkte zu folgenden Themen klarstellen:
1. Meine Stellung
2. Pushen
3. Bashen
4. Realistische Einschätzung WEB.DE
5. Rückblick
6. IST-Zustand
7. Ausblick
1. Meine Stellung
Als erstes stelle ich mal fest, dass ich bisher nicht einen Cent an WEB.DE verdient habe. Ich habe nicht eine einzige Aktie verkauft noch habe ich Aktien leerverkauf. Mein Depot ist randvoll gefüllt mit WEB.DE Aktien, das war es bei 2,80 Euro genauso wie bei 7,90 Euro und genauso wie jetzt. Ich habe somit keinem Aktionär auch nur einen Cent aus der Tasche genommen, also auch niemandem geschadet. Dem Kurs geschadet habe ich auch nicht, das waren andere (siehe Punkt 3).
2. Pushen
Meines Erachtens nach ist die Bezeichnung ``Pushen´´ zu unrecht zum Synonym für ``unmoralisches Abzocken´´ verallgemeinert worden. Kaum äußert man sich bei einer guten Unternehmensmeldung mal sehr positiv dazu, schon wird man als Pusher tituliert. Sicher ist es schlimm, wenn frei erfundene Fakten gutgläubige Anleger hinters Licht führen sollen. Aber ist es unmoralisch sich euphorisch zu zeigen, wenn man ein E-Mail mit einer vermeintlich sensationell tollen Nachricht erhält? Wo liegt dann das Fehlverhalten? Komischerweise wird hier überhaupt nicht unterschieden.
3. Bashen
Bashen ist ``Antiwerbung´´ und ist nur dann O. K. wenn es als gutgemeinte Warnung ausgesprochen wird. Leider besteht allerdings seit einiger Zeit auch in Deutschland die Möglichkeit Aktien leer zu verkaufen. Es gibt Leute die sich inhaltlich überhaupt nicht mit einem Unternehmen beschäftigen. Diese Leute schmeißen 20.000 Aktien (die sie nicht besitzen) leer auf den Markt und lösen somit externe Kursstürze aus. (Ist doch klar, dass dann die Anleger denken da steigt ein Institutioneller aus, weil er von der Meldung enttäuscht ist). Ganz gezielt werden Stop-Loss Limits ausgelöst und der Kurs bricht völlig übertrieben zusammen. Durch die Verkäufe einiger verunsicherter Kleinanleger wäre niemals ein solches Kursdebakel entstanden. Ist der Kurs aufgrund der entstandenen kurzfristigen Panik zusammengefallen decken sich diese Leerverkäufer dann ein, d. h. sie kaufen die zuvor verkauften Aktien zu absolut unfairen Kursen zurück und verschwinden auf nimmer wiedersehen.
Fazit:
Der extreme Kurssturz ist den Bashern/Shorties zuzuschreiben. Natürlich war der Kurs übermäßig schnell gestiegen. Wer aber kann sagen, dass diese Bewertung übertrieben war?
4. Realistische Einschätzung WEB.DE
Die Gleichung WEB.DE = Com.Win ist definitiv falsch. Ich lese hier in den letzten Tagen nur noch Äußerungen über Com.Win., allerdings überhaupt nichts mehr zu den fundamentalen Fakten.
Com.Win ist ein zusätzliches Produkt von WEB.DE und ergänzt lediglich deren großes Angebot an Bezahldiensten.
WEB.DE sein Geschäftsmodel vor einigen Monaten überarbeitet und erntet bereits die Früchte. Man hat mehrmals betont den Break-Even im 4 Quartal zu erreichen, und zwar ohne Com.Win!
WEB.DE erwirtschaftet nur noch marginale Anteile seines Umsatzes durch Dinge wie Werbung u. s. w.
Zu sagen das Internet sei tot, ist völlig ignorant. Die Leute bezahlen mittlerweile für gute Dienste / Angebote im Internet, so auch bei WEB.DE
Ich will es wiederholen: Com.Win ist lediglich ein zusätzliches i-Tüpfelchen. Das sieht man auch an der Kursentwicklung.
5. Rückblick
Sehen wir uns den Chart an:
Man sieht, das der Kurs anfing sich positiv zu entwickeln, als das 2. Quartal mit einem Rekordergebnis beendet werden konnte. Die Anleger erkannten, dass der Break-Even im 4. Quartal tatsächlich realistisch ist.
Man rechnete und entschied zu kaufen, da im nächsten Jahr Gewinne erwirtschaftet werden könnten, die eine höhere Bewertung als 3 Euro (bei 3,80 Euro Bargeld/Cash pro Aktie fair wäre.
Der Kurs stand Ende August nach fast 2 Monaten kontinuierlichem Anstieg über 5 Euro, als die vollmundige WEB.DE Werbe-E-Mail (01. Oktober) kam.
Das lockte Zocker und später dann Basher/Shortseller an.
Dem Kurs tat diese E-Mail Aktion überhaupt nicht gut und ich hoffe, dass einige WEB.DE Verantwortliche gehörig zur Rechenschaft gezogen werden.
Wäre das E-Mail nicht gewesen, sondern die Meldung vom 01.10. nur als normale Ad.Hoc gekommen, glaubt mir, der Kurs würde heute wesentlich höher stehen.
Die Enttäuschung kommt doch nur durch die zu hohe Erwartungshaltung aufgrund des Emails. verständlich: Wer ganz fest einen Ferrari als Geschenk erwartet, ist über einen Porsche sicher enttäuscht.
6. IST-Zustand
Der Kurssturz war von hohem Volumen begleitet. D. h.
Es gibt durch Com.Win allerhöchstens einen Grund mehr anzunehmen, dass der Break-Even im 4. Quartal erreicht wird. Es ist kein Grund weniger. Da aber niemand einschätzen kann wie schnell der Umsatz/Gewinn durch Com.Win wächst, schlage ich vor: Back to the roots.
WEB.DE hat es in schwierigen Zeiten geschafft sich vom negativen Umfeld abzusetzen. Verluste wurden deutlich in Richtung 0 reduziert. Durch die gut aufgenommenen Bezahldienste, welche im gerade abgelaufenen Quartal erstmals ergebniswirksam ausgewiesen werden, könnte eine weitere Beschleunigung des Wachstums erreicht worden sein. Man wird sehen.
Bei einem Cashbestand von etwa 100 Mio. Euro wird das operative Geschäft von WEB.DE derzeit so gut wie gar nicht über den Kurs bewertet.
7. Ausblick
Glätten sich die Wogen um den 1. Oktober, so werden viele erkennen, dass es eigentlich keinen Grund gab seine Aktien zu verkaufen.
Viele die rausgeflogen sind werden sich besinnen und bei der Auswahl eines neuen Investments mit Zukunftschancen wieder bei WEB.DE landen.
Die Veröffentlichung der Quartalszahlen in 3 Wochen wird den weiteren Weg weisen. Leider wissen einige Insider immer schon vorher wo es langgeht und daher wird der Kurs bereits in den nächsten Tagen zeigen wie gut/schlecht denn die Zahlen sind.
Der übertriebene Kurssturz wird vermutlich bereits kommende Woche wieder relativiert und auf ein entsprechendes Niveau ansteigen.
Mit Kurszielen halte ich mich jetzt zurück. Nur soviel: Das gute alte KGV wird ein Maßstab sein. Bei einem KGV von 20 für 2003 sollte WEB.DE beim aktuellen Kurs (4,45 Euro) einen Gewinn von etwa 8 Mio. Euro/Jahr erwirtschaften. Nicht zu ambitioniert denke ich.
Gruß auri
WEB.DE heizt die Nachfrage nach eigenen Aktien an
[ 24.09.02, 14:48 ]
Von Redaktion Börse Online
WEB.DE macht via E-Mail seine elf Millionen Nutzer heiß auf die eigene Aktie. Mit reißerischen Aussagen in Newslettern löste der Internet-Portal-Betreiber im September 2002 eine wahre Explosion bei Börsenumsatz und Kurs aus.
Insbesondere Privatanleger - darauf weisen die Ordergrößen nach der zweifelhaften E-Mail-Aktion hin - ließen sich durch die viel versprechenden Aussagen zum Kauf der Aktie locken was WEB.DE auf Anfrage von BÖRSE ONLINE allerdings als unwahrscheinlich zurückweist.
Angeheizt wird die Nachfrage nach der Aktie außerdem mit einem speziellen Club, bei dem Mitglieder neben diversen digitalen Diensten eine Willkommensprämie von 25 Euro in Form von WEB.DE-Aktien erhalten. Der Haken: Zwar werden die Stücke nach Eingang des Mitgliedsbeitrags von der WEB.DE-Beteiligung Informia AG am Markt gekauft, das Clubmitglied erhält sie aber erst nach einer zwölfmonatigen Sperrfrist.
Profiteure des Kursanstiegs sind in erster Linie die WEB.DE-Großaktionäre Matthias und Michael Greve mit einem Anteil von 56,5 Prozent. Da die auf 260 Millionen Euro angeschwollene WEB.DE-Marktkapitalisierung das 16fache des 2001er-Umsatzes jedoch jeglicher fundamentalen Grundlage entbehrt, droht der Kurs der völlig überteuerten WEB.DE-Aktie wie ein Kartenhaus zusammenzufallen.
[ 24.09.02, 14:48 ]
Von Redaktion Börse Online
WEB.DE macht via E-Mail seine elf Millionen Nutzer heiß auf die eigene Aktie. Mit reißerischen Aussagen in Newslettern löste der Internet-Portal-Betreiber im September 2002 eine wahre Explosion bei Börsenumsatz und Kurs aus.
Insbesondere Privatanleger - darauf weisen die Ordergrößen nach der zweifelhaften E-Mail-Aktion hin - ließen sich durch die viel versprechenden Aussagen zum Kauf der Aktie locken was WEB.DE auf Anfrage von BÖRSE ONLINE allerdings als unwahrscheinlich zurückweist.
Angeheizt wird die Nachfrage nach der Aktie außerdem mit einem speziellen Club, bei dem Mitglieder neben diversen digitalen Diensten eine Willkommensprämie von 25 Euro in Form von WEB.DE-Aktien erhalten. Der Haken: Zwar werden die Stücke nach Eingang des Mitgliedsbeitrags von der WEB.DE-Beteiligung Informia AG am Markt gekauft, das Clubmitglied erhält sie aber erst nach einer zwölfmonatigen Sperrfrist.
Profiteure des Kursanstiegs sind in erster Linie die WEB.DE-Großaktionäre Matthias und Michael Greve mit einem Anteil von 56,5 Prozent. Da die auf 260 Millionen Euro angeschwollene WEB.DE-Marktkapitalisierung das 16fache des 2001er-Umsatzes jedoch jeglicher fundamentalen Grundlage entbehrt, droht der Kurs der völlig überteuerten WEB.DE-Aktie wie ein Kartenhaus zusammenzufallen.
der bo ist in sachen web.de uneingeschränkt zuzustimmen
aus dem vollmundig versprochenen milliardenmarkt ist nichts weiter geworden, als ein schäbiger verkauf von telefonminuten, einfach lächerlich
selbst bei einem kurs von 3 euro ist die bude masslos überteuert und wird in sich zusammenbrechen, die lächerlichen umsätze, die das unternehmen durch krampfhafte kostenpflichtige angebot versucht, zu erwirtschaften, brechen wieder ein, weil andere alles kostenlos bieten und die cashbrunrate tut ihr übriges
web.de verkaufen
aus dem vollmundig versprochenen milliardenmarkt ist nichts weiter geworden, als ein schäbiger verkauf von telefonminuten, einfach lächerlich
selbst bei einem kurs von 3 euro ist die bude masslos überteuert und wird in sich zusammenbrechen, die lächerlichen umsätze, die das unternehmen durch krampfhafte kostenpflichtige angebot versucht, zu erwirtschaften, brechen wieder ein, weil andere alles kostenlos bieten und die cashbrunrate tut ihr übriges
web.de verkaufen
Bei 16 Mio Umsatz 8Mio Gewinn????? Und von was werden die Mitarbeiter bezahlt?
Am neuen Markt gibt es genug Unternehmen mit Ausblick auf den Break Even im nächsten Quartal.....nimm mal die Net Ag, die machen immerhin 50 Mio Umsatz, und sind derzeit mit ca 5 Mio Marktkap. bewertet....sind im mobilen Internet Sektor tätig, wo sich noch viel eher Gewinne realisieren lassen, weil da von Anfang an jeder dafür zahlen muß...
Nur so zum Vergleich
Gruß Hans
Am neuen Markt gibt es genug Unternehmen mit Ausblick auf den Break Even im nächsten Quartal.....nimm mal die Net Ag, die machen immerhin 50 Mio Umsatz, und sind derzeit mit ca 5 Mio Marktkap. bewertet....sind im mobilen Internet Sektor tätig, wo sich noch viel eher Gewinne realisieren lassen, weil da von Anfang an jeder dafür zahlen muß...
Nur so zum Vergleich
Gruß Hans
@ Hansjoerg,
wie kommst du denn auf 16 Mio. Umsatz? Die Analysten erwarten irgendetwas deutlich > 20 Mio. Umsatz in diesem Jahr. Wir sprechen aber von nächstem Jahr. Da sollten es deutlich mehr als 40 Mio. Euro Umsatz sein. Beachte: Nach der Umstrukturierung des Geschäftsmodels vor einigen Monaten hin zu bezahlenden Kunden (vorher kostenfrei), werden diese Umsätze erstmals im kommenden Quartalsergebnis wirksam sein (Veröffentlichung in 3 Wochen)
Gruß auri
wie kommst du denn auf 16 Mio. Umsatz? Die Analysten erwarten irgendetwas deutlich > 20 Mio. Umsatz in diesem Jahr. Wir sprechen aber von nächstem Jahr. Da sollten es deutlich mehr als 40 Mio. Euro Umsatz sein. Beachte: Nach der Umstrukturierung des Geschäftsmodels vor einigen Monaten hin zu bezahlenden Kunden (vorher kostenfrei), werden diese Umsätze erstmals im kommenden Quartalsergebnis wirksam sein (Veröffentlichung in 3 Wochen)
Gruß auri
Trading Spotlight
!!!Bei Punkt 1 kommen einen ja schon die... !!!
1. WEB.DE erreicht den break even, mehr ist aber nicht.
2. Irgendwann hat WEB.DE seinen Cash vollständig verballert.
3. Die Zahl der Nutzer, von denen bereits heute mehr als die Hälfte Kateileichen oder Doppelzählungen sind, schmilzt gegen unbedeutend.
4. WEB.DE und Lycos Europe fusionieren zu einem symbolischen Kurs von 0,01 €.
5. In 2005 erinnern sich noch wenige Internetnutzer, dass ihre erste e-mail-Adresse ....@web.de war.
R.I.P
2. Irgendwann hat WEB.DE seinen Cash vollständig verballert.
3. Die Zahl der Nutzer, von denen bereits heute mehr als die Hälfte Kateileichen oder Doppelzählungen sind, schmilzt gegen unbedeutend.
4. WEB.DE und Lycos Europe fusionieren zu einem symbolischen Kurs von 0,01 €.
5. In 2005 erinnern sich noch wenige Internetnutzer, dass ihre erste e-mail-Adresse ....@web.de war.
R.I.P
wen´s interessiert:
hab gestern 500 cent in sms investiert
160 zeichen und 15 cent pro sms, na ja, wieso nicht
sind diese außerordentlichen einnahmen ad-hoc-pflichtig?
bin nur kunde von denen
hab gestern 500 cent in sms investiert
160 zeichen und 15 cent pro sms, na ja, wieso nicht
sind diese außerordentlichen einnahmen ad-hoc-pflichtig?
bin nur kunde von denen
Hallo,
ich sage jetzt einfach mal voraus, daß auri mit seinen Web.de Aktien voll den Bach runtergeht. Und zwar weil er sich zuviel mit dem Unternehmen beschäftigt und Visionen hat. Das alles ist Zeitverschwendung wenn man kein Timing hat.
Es gab so viele von seiner Sorte und fast alle sind weg.
Das schlimmste finde ich, daß man einen so unprofesionell eine mail verschickt. " kauf ganz ganz viel aktien u´nd schon bald bekommst Du ganz ganz viel Glück"
wer hätte gedacht, daß das noch so einfach klappt am neuen markt.
Wer es jetzt noch nicht bemerkt hat ist wirklich selbst schuld
liebe Grüsse
ich sage jetzt einfach mal voraus, daß auri mit seinen Web.de Aktien voll den Bach runtergeht. Und zwar weil er sich zuviel mit dem Unternehmen beschäftigt und Visionen hat. Das alles ist Zeitverschwendung wenn man kein Timing hat.
Es gab so viele von seiner Sorte und fast alle sind weg.
Das schlimmste finde ich, daß man einen so unprofesionell eine mail verschickt. " kauf ganz ganz viel aktien u´nd schon bald bekommst Du ganz ganz viel Glück"
wer hätte gedacht, daß das noch so einfach klappt am neuen markt.
Wer es jetzt noch nicht bemerkt hat ist wirklich selbst schuld
liebe Grüsse
Auri,
1. wenn du dich mit dem Unternehemen so stark ausseinandersetzst und dein Geld in Aktien liegen lässt ohne ab und zu mal aus/einzusteigen, dann biste selber schuld. Es geht hier nicht um Nettigkeiten, sondern um dein Geld.
Ich habe es mit Verticalnet so gemacht und habe damit ein Paar Leichen im Keller. Ja klar, in 10 jahren sind die vielleicht auch 20 Smarties Wert.
2. Pushen ist m.E. nicht "unmoralisches Abzocken", sondern Verbreitung von bewusst falschen oder irreführende Auslegung von Informationen.
3. Bashen ist denk ich ähnlich wie Puschen, nur in die "verkehrte Richtung"
4. Realistische Einschätzung?
Kindergarten. Was würden die bloss ohne ihr Aktienrückkaufprogramm machen?
Was ich als einen fairen Wert ansehe? Gibt`s keinen. Ich bin kein Analyst und der Wert ändert sich ständig. Also nächste Woche würde ich von dir über 3 keine einzige haben wollen. Deshalb sei versichert, dass ich bei den Käufern nicht dabei sein werde. Das sind dann wahrscheinlich Analysten, die sich eindecken müssen.
Wann ich gerne von dir einige web.de Aktien erwerben würde? Nicht bevor ich fette Umsätze und Gewinne sehe. Auf die Gefahr hin, dass es dann zu spät ist. Dann hab ich halt Pech gehabt und kaufe gar keine.
5. Die Aktie steht jetzt etwa dort, wo sie vor dem Hochpushen war. Also dürfte der weitere Weg eigentlich völlig offen sein.
In den letzten 3 Monaten hat sich NEMAX beinahe halbiert, wärend web.de - sogar auf diesem ausverkauften Niveau - etwas zulegen konnte. Da kannste dir mal überlegen, in welche Richtung es wahrscheinlicher gehen kann. Also ich vermute mal, dass du noch etwas bluten wirst. Aber gut, nicht realisierte Verluste sind ja auch keine Verluste in dem Sinne.
Mit dem "geschenkten Porsche" hast du bestimmt einen Käfer für 0(*)Euro gemeint. ComWin wird meiner Meinung nach nicht viel besser laufen, als die VoIP-Telefonie, die dadurch abgelöst wurde. Es ist nur leichter kalkulierbar.
Der Rest interessiert mich nicht.
Ah ja, kannst du mir vielleicht mal die Sache mit den Shortsellern genauer erläutern? Also, ich kenne die Typen aus Amerika und es ist mir ein Begriff. Nur, meine DAB hat mir noch nix davon erzählt, dass ich sowas auch mal machen könnte. Ich mach doch nicht ein Extrakonto auf, nur um mal kurz web.de zu schorten, oder?
Ausserdem gibt es keine Puts auf web.de. Zumindest ich kenne keinen einzigen Put bzw. Call. Ich verdiene nichts an deinem Schmerz, aber es macht Spass mit dir und anderen zu diskutieren. Habe so lange auf den 1.10. gewartet, dass ich meine Klappe einfach nicht halten kann.
1. wenn du dich mit dem Unternehemen so stark ausseinandersetzst und dein Geld in Aktien liegen lässt ohne ab und zu mal aus/einzusteigen, dann biste selber schuld. Es geht hier nicht um Nettigkeiten, sondern um dein Geld.
Ich habe es mit Verticalnet so gemacht und habe damit ein Paar Leichen im Keller. Ja klar, in 10 jahren sind die vielleicht auch 20 Smarties Wert.
2. Pushen ist m.E. nicht "unmoralisches Abzocken", sondern Verbreitung von bewusst falschen oder irreführende Auslegung von Informationen.
3. Bashen ist denk ich ähnlich wie Puschen, nur in die "verkehrte Richtung"
4. Realistische Einschätzung?
Kindergarten. Was würden die bloss ohne ihr Aktienrückkaufprogramm machen?
Was ich als einen fairen Wert ansehe? Gibt`s keinen. Ich bin kein Analyst und der Wert ändert sich ständig. Also nächste Woche würde ich von dir über 3 keine einzige haben wollen. Deshalb sei versichert, dass ich bei den Käufern nicht dabei sein werde. Das sind dann wahrscheinlich Analysten, die sich eindecken müssen.
Wann ich gerne von dir einige web.de Aktien erwerben würde? Nicht bevor ich fette Umsätze und Gewinne sehe. Auf die Gefahr hin, dass es dann zu spät ist. Dann hab ich halt Pech gehabt und kaufe gar keine.
5. Die Aktie steht jetzt etwa dort, wo sie vor dem Hochpushen war. Also dürfte der weitere Weg eigentlich völlig offen sein.
In den letzten 3 Monaten hat sich NEMAX beinahe halbiert, wärend web.de - sogar auf diesem ausverkauften Niveau - etwas zulegen konnte. Da kannste dir mal überlegen, in welche Richtung es wahrscheinlicher gehen kann. Also ich vermute mal, dass du noch etwas bluten wirst. Aber gut, nicht realisierte Verluste sind ja auch keine Verluste in dem Sinne.
Mit dem "geschenkten Porsche" hast du bestimmt einen Käfer für 0(*)Euro gemeint. ComWin wird meiner Meinung nach nicht viel besser laufen, als die VoIP-Telefonie, die dadurch abgelöst wurde. Es ist nur leichter kalkulierbar.
Der Rest interessiert mich nicht.
Ah ja, kannst du mir vielleicht mal die Sache mit den Shortsellern genauer erläutern? Also, ich kenne die Typen aus Amerika und es ist mir ein Begriff. Nur, meine DAB hat mir noch nix davon erzählt, dass ich sowas auch mal machen könnte. Ich mach doch nicht ein Extrakonto auf, nur um mal kurz web.de zu schorten, oder?
Ausserdem gibt es keine Puts auf web.de. Zumindest ich kenne keinen einzigen Put bzw. Call. Ich verdiene nichts an deinem Schmerz, aber es macht Spass mit dir und anderen zu diskutieren. Habe so lange auf den 1.10. gewartet, dass ich meine Klappe einfach nicht halten kann.
@Schockmarket,
ich stimme dir zu, dass viele I-Net-Buden einfach so vom Markt und aus den Köpfen verschwinden werden (wenn sie es nicht schon sind).
Viele, aber eben nicht alle! Ich denke in jedem Segment werden (national) die 3 bis 5 größten Player überleben und dadurch noch stärker werden.
Zu dem Thema dann die folgende Meldung vom 25.09.02 die völlig untergegangen ist:
Unterföhring/Karlsruhe (ots) - SevenOne Interactive, Vermarkter
der Online- und Teletext-Marken der ProSiebenSat.1-Gruppe, und das
Karlsruher Internetportal WEB.DE haben eine Kooperation zur
exklusiven Vermarktung gemeinsam entwickelter Konvergenz- und
Crossmedia-Produkte beschlossen. Ziel der Partnerschaft ist es, durch
die innovative Vernetzung effizientere Kampagnenlösungen anzubieten
sowie dem Markt neue Impulse für die Integration von Internet und TV
zu geben. Die Internet-Angebote der beiden Unternehmen bieten eine
gemeinsame Kontaktreichweite von rund einer Milliarde Page
Impressions im Monat* und sind mit fast 19 Millionen Nutzern (WNK,
weitester Nutzerkreis, bereinigt) und einer Vermarktungsreichweite
von mehr als 57 Prozent vor Microsoft/TomorrowFocus und Interactive
Media/T-Online die Nr. 1 im deutschen Online-Markt.**
Wert legen beide Unternehmen darauf, dass nur eine Reichweiten-
und Vermarktungskooperation und kein Merger vereinbart ist. "Durch
die Kooperation mit SevenOne Interactive können wir die Synergien des
dominierenden Werbemediums TV und des innovativen Werbemediums
Internet zusammen mit einem der Protagonisten der Konvergenz
vorantreiben", erklärt Matthias Ehrlich, Vorstand Media Sales und
Vertrieb der WEB.DE AG. "Gleichzeitig werden wir auch weiterhin unser
Know-How im Online-Marketing fokussiert in unserem eigenen
erfolgreichen Vermarktungsteam dem Werbekunden anbieten." Matthias
Falkenberg, Geschäftsführer von SevenOne Interactive: "Integrierte
Kommunikationskonzepte lassen sich nur durch sinnvolle Kooperationen
realisieren. WEB.DE ist mit seinem Wachstum, der hohen
Kundenzufriedenheit und der großen Reichweite ein idealer Partner bei
unseren Bestrebungen, Konvergenz voranzutreiben."
* Quelle: IVW Juni 2002/ WEB.DE AG/** Quelle: @facts August
2002/*** Quelle: ORM 2002 II
Über WEB.DE
Mit ihrem Internetportal WEB.DE (http://web.de) bietet die WEB.DE
AG, Karlsruhe, Mediaplanern und -entscheidern eine vielseitige und
leistungsstarke Online-Media- und -Vertriebsplattform. 19 Portale mit
rund 220 Themengebieten sowie zahlreichen Diensten und Services
stellen eines der umfangreichsten deutschen Onlineangebote dar. Jeder
dritte deutsche Internetnutzer ist heute bereits WEB.DE Anwender und
4,4 Millionen Menschen nutzen wöchentlich das Portal***, das im
August 728 Millionen Page Impressions verzeichnete. Damit zählt
WEB.DE zu den drei großen Portalplattformen in Deutschland.
Über SevenOne Interactive
SevenOne Interactive vermarktet die Internet-Angebote
ProSieben.de, Sat1.de, Sport1.de, N24.de und Kabel1.de. Hinzu kommen
Online-Services von Dritten wie wetter.com oder oktoberfest.de.
SevenOne Interactive ist mit 260 Millionen Page Impressions der
viertgrößte deutsche Online-Vermarkter (IVW, Juni 2002). Mit der
Vermarktung der Teletext-Angebote der Sender der
ProSiebenSat.1-Gruppe sowie von DSF, NEUN LIVE und MTV ist SevenOne
Interactive Marktführer. Die Weiterentwicklung von Online- und
Teletextwerbeformen gehört zu den Schwerpunkten des Unternehmens.
ots Originaltext: WEB.DE AG
Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de
KONTAKT-ADRESSEN
WEB.DE AG
Nadja Elias
Pressesprecherin WEB.DE//Advertising
Niederlassung München
Ismaninger Straße 68
81675 München
Telefon: 089/461699-19
Telefax: 089/461699-20
E-Mail: ne@webde-ag.de
SevenOne Interactive
Marcus Prosch
PR Manager
Gutenbergstraße 3
85774 Unterföhring
Telefon: 089/95004-139
Telefax: 089/95004-135
E-Mail: Marcus.Prosch@
SevenOneInteractive.de
Autor: news aktuell (© news aktuell),10:10 25.09.2002
Gruß auri
ich stimme dir zu, dass viele I-Net-Buden einfach so vom Markt und aus den Köpfen verschwinden werden (wenn sie es nicht schon sind).
Viele, aber eben nicht alle! Ich denke in jedem Segment werden (national) die 3 bis 5 größten Player überleben und dadurch noch stärker werden.
Zu dem Thema dann die folgende Meldung vom 25.09.02 die völlig untergegangen ist:
Unterföhring/Karlsruhe (ots) - SevenOne Interactive, Vermarkter
der Online- und Teletext-Marken der ProSiebenSat.1-Gruppe, und das
Karlsruher Internetportal WEB.DE haben eine Kooperation zur
exklusiven Vermarktung gemeinsam entwickelter Konvergenz- und
Crossmedia-Produkte beschlossen. Ziel der Partnerschaft ist es, durch
die innovative Vernetzung effizientere Kampagnenlösungen anzubieten
sowie dem Markt neue Impulse für die Integration von Internet und TV
zu geben. Die Internet-Angebote der beiden Unternehmen bieten eine
gemeinsame Kontaktreichweite von rund einer Milliarde Page
Impressions im Monat* und sind mit fast 19 Millionen Nutzern (WNK,
weitester Nutzerkreis, bereinigt) und einer Vermarktungsreichweite
von mehr als 57 Prozent vor Microsoft/TomorrowFocus und Interactive
Media/T-Online die Nr. 1 im deutschen Online-Markt.**
Wert legen beide Unternehmen darauf, dass nur eine Reichweiten-
und Vermarktungskooperation und kein Merger vereinbart ist. "Durch
die Kooperation mit SevenOne Interactive können wir die Synergien des
dominierenden Werbemediums TV und des innovativen Werbemediums
Internet zusammen mit einem der Protagonisten der Konvergenz
vorantreiben", erklärt Matthias Ehrlich, Vorstand Media Sales und
Vertrieb der WEB.DE AG. "Gleichzeitig werden wir auch weiterhin unser
Know-How im Online-Marketing fokussiert in unserem eigenen
erfolgreichen Vermarktungsteam dem Werbekunden anbieten." Matthias
Falkenberg, Geschäftsführer von SevenOne Interactive: "Integrierte
Kommunikationskonzepte lassen sich nur durch sinnvolle Kooperationen
realisieren. WEB.DE ist mit seinem Wachstum, der hohen
Kundenzufriedenheit und der großen Reichweite ein idealer Partner bei
unseren Bestrebungen, Konvergenz voranzutreiben."
* Quelle: IVW Juni 2002/ WEB.DE AG/** Quelle: @facts August
2002/*** Quelle: ORM 2002 II
Über WEB.DE
Mit ihrem Internetportal WEB.DE (http://web.de) bietet die WEB.DE
AG, Karlsruhe, Mediaplanern und -entscheidern eine vielseitige und
leistungsstarke Online-Media- und -Vertriebsplattform. 19 Portale mit
rund 220 Themengebieten sowie zahlreichen Diensten und Services
stellen eines der umfangreichsten deutschen Onlineangebote dar. Jeder
dritte deutsche Internetnutzer ist heute bereits WEB.DE Anwender und
4,4 Millionen Menschen nutzen wöchentlich das Portal***, das im
August 728 Millionen Page Impressions verzeichnete. Damit zählt
WEB.DE zu den drei großen Portalplattformen in Deutschland.
Über SevenOne Interactive
SevenOne Interactive vermarktet die Internet-Angebote
ProSieben.de, Sat1.de, Sport1.de, N24.de und Kabel1.de. Hinzu kommen
Online-Services von Dritten wie wetter.com oder oktoberfest.de.
SevenOne Interactive ist mit 260 Millionen Page Impressions der
viertgrößte deutsche Online-Vermarkter (IVW, Juni 2002). Mit der
Vermarktung der Teletext-Angebote der Sender der
ProSiebenSat.1-Gruppe sowie von DSF, NEUN LIVE und MTV ist SevenOne
Interactive Marktführer. Die Weiterentwicklung von Online- und
Teletextwerbeformen gehört zu den Schwerpunkten des Unternehmens.
ots Originaltext: WEB.DE AG
Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de
KONTAKT-ADRESSEN
WEB.DE AG
Nadja Elias
Pressesprecherin WEB.DE//Advertising
Niederlassung München
Ismaninger Straße 68
81675 München
Telefon: 089/461699-19
Telefax: 089/461699-20
E-Mail: ne@webde-ag.de
SevenOne Interactive
Marcus Prosch
PR Manager
Gutenbergstraße 3
85774 Unterföhring
Telefon: 089/95004-139
Telefax: 089/95004-135
E-Mail: Marcus.Prosch@
SevenOneInteractive.de
Autor: news aktuell (© news aktuell),10:10 25.09.2002
Gruß auri
@Abfahrer,
Danke!!! Genau das ist es was den Unterschied ausmacht. Du bist zahlender Kunde bei WEB.DE. Deine 500 Cent für die SMS sind 5 Euro für WEB.DE mehr als es noch vor 4 Monaten gewesen wären. Denn damals war dieser Dienst noch kostenlos.
Kostenlos für dich, aber nicht für WEB.DE denn die mussten dafür zahlen.
Diesen Missstand hat man vor Monaten geändert und laut Aussage von WEB.DE werden mittlerweile kostenpflichtige SMS im hohen 5-stelligen Bereich (Anzahl SMS) pro Tag versendet. Mit entsprechendem Gewinn für WEB.DE, natürlich. Klar waren es vorher Mio. kostenlose SMS am Tag aber so wie es jetzt ist sollte es jedem Aktionär lieber sein.
Wieviel genau dabei im letzten Quartal rausgesprungen ist, werden wir in 3 Wochen erfahren.
Gruß auri
Danke!!! Genau das ist es was den Unterschied ausmacht. Du bist zahlender Kunde bei WEB.DE. Deine 500 Cent für die SMS sind 5 Euro für WEB.DE mehr als es noch vor 4 Monaten gewesen wären. Denn damals war dieser Dienst noch kostenlos.
Kostenlos für dich, aber nicht für WEB.DE denn die mussten dafür zahlen.
Diesen Missstand hat man vor Monaten geändert und laut Aussage von WEB.DE werden mittlerweile kostenpflichtige SMS im hohen 5-stelligen Bereich (Anzahl SMS) pro Tag versendet. Mit entsprechendem Gewinn für WEB.DE, natürlich. Klar waren es vorher Mio. kostenlose SMS am Tag aber so wie es jetzt ist sollte es jedem Aktionär lieber sein.
Wieviel genau dabei im letzten Quartal rausgesprungen ist, werden wir in 3 Wochen erfahren.
Gruß auri
Onlinewerbevermarktung ist mausetot und der Cashburner schlechthin!
Es gibt keine Gesellschaft in Europa die mit Onlinewerbung die operativen Kosten decken kann - die Umsatzerlöse decken in 99% der Fälle nicht einmal die Herstellungskosten....
Es gibt keine Gesellschaft in Europa die mit Onlinewerbung die operativen Kosten decken kann - die Umsatzerlöse decken in 99% der Fälle nicht einmal die Herstellungskosten....
@ Broker Joee,
ich habe bereits geäussert, dass auch ich Befürworter einer Strafe für den E-Mail Verantwortlichen bei WEB.DE bin. Dieses E-Mail ist tatsächlich ein gebrochenes Versprechen (oder doch nicht? vielleicht wird man es erst in 5 Jahren beurteilen können). So wie ich die Greve Brüder einschätze wird man die aktuellen Vorwürfe und den übertriebenen Kurssturz allerdings nicht auf sich sitzen lassen. Ich vermute mal man wird zumindest den Kurs noch stärker durch Aufkäufe/Rückkauf stabilisieren. Jetzt könnte man wieder sagen das sei verwerflich, mir als Aktionär ist das allerdings sehr recht.
Gruß auri
ich habe bereits geäussert, dass auch ich Befürworter einer Strafe für den E-Mail Verantwortlichen bei WEB.DE bin. Dieses E-Mail ist tatsächlich ein gebrochenes Versprechen (oder doch nicht? vielleicht wird man es erst in 5 Jahren beurteilen können). So wie ich die Greve Brüder einschätze wird man die aktuellen Vorwürfe und den übertriebenen Kurssturz allerdings nicht auf sich sitzen lassen. Ich vermute mal man wird zumindest den Kurs noch stärker durch Aufkäufe/Rückkauf stabilisieren. Jetzt könnte man wieder sagen das sei verwerflich, mir als Aktionär ist das allerdings sehr recht.
Gruß auri
@bierchen1,
du hast vollkommen recht. WEB.DE lebt aber auch nicht von Werbung.
Auszug:
...in Q2/02 konnte mit 5,9 Millionen EURO (+21% gegenüber Q1/02) der höchste Quartalsumsatz in der Firmengeschichte der WEB.DE AG erzielt werden. Den wesentlichen Impuls für die Umsatzsteigerung im zweiten Quartal gegenüber dem Vorquartal lieferten die Umsatzerlöse aus Digitalen Diensten. Diese besonders margenstarken Bezahldienste tragen mit Umsätzen in Höhe von 2,1 Millionen EURO (+85% ggü. Q1/02) bereits über ein Drittel zum Gesamtumsatz bei.
Wobei ich zu bedenken gebe, dass diese Dienste erst vor Monaten eingeführt wurden und erst im aktuell abgelaufenen Quartal richtig einzuschätzen sein werden (Q-Zahlen in 3 Wochen).
Gruß auri
du hast vollkommen recht. WEB.DE lebt aber auch nicht von Werbung.
Auszug:
...in Q2/02 konnte mit 5,9 Millionen EURO (+21% gegenüber Q1/02) der höchste Quartalsumsatz in der Firmengeschichte der WEB.DE AG erzielt werden. Den wesentlichen Impuls für die Umsatzsteigerung im zweiten Quartal gegenüber dem Vorquartal lieferten die Umsatzerlöse aus Digitalen Diensten. Diese besonders margenstarken Bezahldienste tragen mit Umsätzen in Höhe von 2,1 Millionen EURO (+85% ggü. Q1/02) bereits über ein Drittel zum Gesamtumsatz bei.
Wobei ich zu bedenken gebe, dass diese Dienste erst vor Monaten eingeführt wurden und erst im aktuell abgelaufenen Quartal richtig einzuschätzen sein werden (Q-Zahlen in 3 Wochen).
Gruß auri
@Braiky,
danke für deine Einschätzung. Immerhin siehst auch du als offensichtlicher Kritiker die Möglichkeit, dass WEB.DE doch zu den Siegern gehören wird. Zitat: ``Auf die Gefahr hin, dass es dann zu spät ist. Dann hab ich halt Pech gehabt und kaufe gar keine.´´
Die Tatsache, dass WEB.DE, wie du schreibst, sich bereits seit Monaten vom negativen Umfeld abgekoppelt hat müsste doch mehreren Leuten auffallen. (Und das ohne Com.Win)
Zum Leerverkaufen: Es gibt etwa eine handvoll Broker die das in D. seit einiger Zeit anbieten. Consors ist einer davon. Schau z. B. mal in die Threads von User ``CSOPlatintrader´´, welcher das in großem Stil erfolgreich beherrscht.
Gruß auri
danke für deine Einschätzung. Immerhin siehst auch du als offensichtlicher Kritiker die Möglichkeit, dass WEB.DE doch zu den Siegern gehören wird. Zitat: ``Auf die Gefahr hin, dass es dann zu spät ist. Dann hab ich halt Pech gehabt und kaufe gar keine.´´
Die Tatsache, dass WEB.DE, wie du schreibst, sich bereits seit Monaten vom negativen Umfeld abgekoppelt hat müsste doch mehreren Leuten auffallen. (Und das ohne Com.Win)
Zum Leerverkaufen: Es gibt etwa eine handvoll Broker die das in D. seit einiger Zeit anbieten. Consors ist einer davon. Schau z. B. mal in die Threads von User ``CSOPlatintrader´´, welcher das in großem Stil erfolgreich beherrscht.
Gruß auri
Das zum Thema wie können die ihre Mitarbeiter bezahlen:
Offensichtlich ist man sogar in der Lage Stellen aufzubauen.
Gruß auri
Offensichtlich ist man sogar in der Lage Stellen aufzubauen.
Gruß auri
Auch neu:
die URL dazu:
http://chat.web.de/details
Gibt es einen anderen Anbieter für Telefon Chat´s mit 25 Teilnehmern? (Ausser teure 0190er Nummern)
Offensichtlich auch ein mögliches Marktsegement für Com.Win.
Gruß auri
die URL dazu:
http://chat.web.de/details
Gibt es einen anderen Anbieter für Telefon Chat´s mit 25 Teilnehmern? (Ausser teure 0190er Nummern)
Offensichtlich auch ein mögliches Marktsegement für Com.Win.
Gruß auri
Nur mal so aus aktuellem Anlass...
Thema 1$ Gehalt:
Auch die Greve Brüder und Pierre-Alain Cotte haben auf ihre Aktienoptionen freiwillig verzichtet. (Im letzten Q.- Bericht nachzulesen)
Gruß auri
Thema 1$ Gehalt:
Auch die Greve Brüder und Pierre-Alain Cotte haben auf ihre Aktienoptionen freiwillig verzichtet. (Im letzten Q.- Bericht nachzulesen)
Gruß auri
@auri
du hast viel unsinn hier geschrieben.
erstmal setzt du basher und shorties gleich. das ist natürlich absoluter quatsch. zum shorten gehört genauso viel überzeugung wie zum kaufen. wenn aktien zu teuer sind, dann shortet man sie eben. der shortseller schädigt niemanden, ebenso wenig wie es der käufer tut. fakt ist nur, dass der shortseller seit langer zeit mit seiner meinung besser liegt als du. damit hast du anscheinend ein problem. du suchst schuldige für deine eigenen verluste. dabei ist es so einfach. du hast dich mit deiner einschätzung ganz einfach geirrt. der kursverlauf ist dafür immer der beste beweis.
es ist also auch unsinn, die kursverluste den bashern und shorties zuzuschreiben. basher können keine kurse bewegen und die shorties sind im verhältnis zum gesamtmarkt viel zu unbedeutend. das ist schon längst bewiesen, einige wollen es nur nicht wahrhaben. schuld an den kursverlusten ist nur das unternehmen selbst. mitschuld sind schwachsinnige anleger, die den kurs vorher in vollkommen absurde höhen getrieben haben.
über die wirtschaftliche situation bei web.de möchte ich nichts sagen. die kann ich genauso wenig beurteilen wie jeder andere hier auch. die ad-hoc-praktiken dieser firma sind allerdings alles andere als seriös. hier wird auf primitivste weise gepusht, und offenbar sogar noch mit erfolg. manche haben in den letzten zwei jahren anscheinend überhaupt nichts gelernt, dass sie auch einen solchen schwachsinn immer noch reinfallen. meine schlussfolgerung daraus ist ganz simpel: wer so unseriöse informationspolitik betreibt, kann auch kein seriöses tagesgeschäft haben. also ist diese aktie für mich aus prinzip tabu. mutmassliche betrüger bekommen von mir kein geld. so denken übrigens viele leute, auch institutionelle anleger. du solltest dich langsam mit der tatsache abfinden, dass sich web.de mit seiner abenteuerlichen ad-hoc bei jedem wirklichen anleger disqualifiziert hat. als käufer bleiben nur noch kindische und realitätsfremde schulhofzocker
du hast viel unsinn hier geschrieben.
erstmal setzt du basher und shorties gleich. das ist natürlich absoluter quatsch. zum shorten gehört genauso viel überzeugung wie zum kaufen. wenn aktien zu teuer sind, dann shortet man sie eben. der shortseller schädigt niemanden, ebenso wenig wie es der käufer tut. fakt ist nur, dass der shortseller seit langer zeit mit seiner meinung besser liegt als du. damit hast du anscheinend ein problem. du suchst schuldige für deine eigenen verluste. dabei ist es so einfach. du hast dich mit deiner einschätzung ganz einfach geirrt. der kursverlauf ist dafür immer der beste beweis.
es ist also auch unsinn, die kursverluste den bashern und shorties zuzuschreiben. basher können keine kurse bewegen und die shorties sind im verhältnis zum gesamtmarkt viel zu unbedeutend. das ist schon längst bewiesen, einige wollen es nur nicht wahrhaben. schuld an den kursverlusten ist nur das unternehmen selbst. mitschuld sind schwachsinnige anleger, die den kurs vorher in vollkommen absurde höhen getrieben haben.
über die wirtschaftliche situation bei web.de möchte ich nichts sagen. die kann ich genauso wenig beurteilen wie jeder andere hier auch. die ad-hoc-praktiken dieser firma sind allerdings alles andere als seriös. hier wird auf primitivste weise gepusht, und offenbar sogar noch mit erfolg. manche haben in den letzten zwei jahren anscheinend überhaupt nichts gelernt, dass sie auch einen solchen schwachsinn immer noch reinfallen. meine schlussfolgerung daraus ist ganz simpel: wer so unseriöse informationspolitik betreibt, kann auch kein seriöses tagesgeschäft haben. also ist diese aktie für mich aus prinzip tabu. mutmassliche betrüger bekommen von mir kein geld. so denken übrigens viele leute, auch institutionelle anleger. du solltest dich langsam mit der tatsache abfinden, dass sich web.de mit seiner abenteuerlichen ad-hoc bei jedem wirklichen anleger disqualifiziert hat. als käufer bleiben nur noch kindische und realitätsfremde schulhofzocker
@ Alle
Seit Wochen geistert hier im Board das Gespenst der Leerverkäufer rum.
Mal ehrlich. Ich kann mir nicht so richtig vorstellen, dass es tatsächlich möglich ist, in Web.de short zu gehen.
Könnte sich mal bitte jemand zu Wort melden, der mir bestätigen kann, dass es tatsächlich investoren gibt, die in der Lage sind dies zu tun.
Bitte nur seriöse anworten!
Grüße,
aonassis
Seit Wochen geistert hier im Board das Gespenst der Leerverkäufer rum.
Mal ehrlich. Ich kann mir nicht so richtig vorstellen, dass es tatsächlich möglich ist, in Web.de short zu gehen.
Könnte sich mal bitte jemand zu Wort melden, der mir bestätigen kann, dass es tatsächlich investoren gibt, die in der Lage sind dies zu tun.
Bitte nur seriöse anworten!
Grüße,
aonassis
Hallo,
wer geht am Dienstag zum Investorentag bei WEB.DE? Mich würde sehr interessieren wie man sich zum E-Mail und zum Start von Com.Win äußert und ob es schon Info´s zum abgelaufenen Quartal gibt.
Gruß auri
wer geht am Dienstag zum Investorentag bei WEB.DE? Mich würde sehr interessieren wie man sich zum E-Mail und zum Start von Com.Win äußert und ob es schon Info´s zum abgelaufenen Quartal gibt.
Gruß auri
Am Dienstag ist Investorentag?
Ich würde dies eher als eine Versammlung der "Verarschten" bezeichnen. Und weil niemand zugeben will dass er verarscht wurde wird auch niemand hingehen.
Jens33 als WEB.DE Mitarbeiter ist schon da, auri kann sich wegen massiven Kursverlusten die Anreise nicht leisten.
Ich würde dies eher als eine Versammlung der "Verarschten" bezeichnen. Und weil niemand zugeben will dass er verarscht wurde wird auch niemand hingehen.
Jens33 als WEB.DE Mitarbeiter ist schon da, auri kann sich wegen massiven Kursverlusten die Anreise nicht leisten.
Auri,
freust du dich denn nicht?
Web.de ist inzwischen bei 5 Euro! Kauf noch welche nach, bevor die auf 10 steigen.
Oder bist du bereits unterwegs zum Investorentag?
P.S.: Ich denke, dass es sinnlos ist zum Investorentag zu gehen.
Ich bekomme ja per e-Mail schneller und billiger viel heissere News und Tips.
freust du dich denn nicht?
Web.de ist inzwischen bei 5 Euro! Kauf noch welche nach, bevor die auf 10 steigen.
Oder bist du bereits unterwegs zum Investorentag?
P.S.: Ich denke, dass es sinnlos ist zum Investorentag zu gehen.
Ich bekomme ja per e-Mail schneller und billiger viel heissere News und Tips.
@aonassis
leerverkäufer machen ungefähr 1% des marktes aus. leerverkäufer interessieren sich vor allem für liquide werte, aber recht wenig für klitschen wie web.de
leerverkäufer werden gern als schuldige für kursverluste bemüht, weil sich viele kleinzocker nicht damit abfinden können, selbst die verantwortung für ihre schieflagen zu tragen. wenn man gewinnt, ist man ein genie. wenn man verliert, sind grundsätzlich äussere umstände schuld.
mag sein, dass man intraday web.de shorten kann. aber wozu soll das gut sein. den markt bewegen kann man damit auf keinen fall. die ganzen schulhofzocker überschätzen anscheinend die bedeutung von drittklassigen firmen wie web.de und wissen in der regel nicht einmal, wie leerverkauf wirklich funktioniert. ernstzunehmende anleger,spieler und leerverkäufer machen doch um sowas einen riesigen bogen.
leerverkäufer machen ungefähr 1% des marktes aus. leerverkäufer interessieren sich vor allem für liquide werte, aber recht wenig für klitschen wie web.de
leerverkäufer werden gern als schuldige für kursverluste bemüht, weil sich viele kleinzocker nicht damit abfinden können, selbst die verantwortung für ihre schieflagen zu tragen. wenn man gewinnt, ist man ein genie. wenn man verliert, sind grundsätzlich äussere umstände schuld.
mag sein, dass man intraday web.de shorten kann. aber wozu soll das gut sein. den markt bewegen kann man damit auf keinen fall. die ganzen schulhofzocker überschätzen anscheinend die bedeutung von drittklassigen firmen wie web.de und wissen in der regel nicht einmal, wie leerverkauf wirklich funktioniert. ernstzunehmende anleger,spieler und leerverkäufer machen doch um sowas einen riesigen bogen.
Die Panik um 6 € war gut um welche nachzukriegen,
natürlich weitaus tiefer, mal sehen wer sich wieder
seine Stücke wegzocken läßt.
natürlich weitaus tiefer, mal sehen wer sich wieder
seine Stücke wegzocken läßt.
Hallo,
also mit kann hier keiner erzählen das das alles dumme Schuljungs sind, die heute kaufen.
Ordergrößen von 2000 oder 3000 Stück im bid, d. h. 10.000 oder 15.000 Euro Einzel-Kauforders, sind bestimmt wohl überlegt angelegt. Und nicht mit Taschengeld.
Also, entweder sickern jetzt schon Info´s über die Quartalszahlen durch oder die Leute begreifen ziemlich schnell dass es überhaupt keinen Grund gab zu verkaufen. Oder beides.
Gruß auri
also mit kann hier keiner erzählen das das alles dumme Schuljungs sind, die heute kaufen.
Ordergrößen von 2000 oder 3000 Stück im bid, d. h. 10.000 oder 15.000 Euro Einzel-Kauforders, sind bestimmt wohl überlegt angelegt. Und nicht mit Taschengeld.
Also, entweder sickern jetzt schon Info´s über die Quartalszahlen durch oder die Leute begreifen ziemlich schnell dass es überhaupt keinen Grund gab zu verkaufen. Oder beides.
Gruß auri
Die Welt schreibt:
Karlsruhe - Das deutsche Internet-Unternehmen Web.de steigt mit einer neuen Produktfamilie in den Markt der Telefondienstanbieter ein. Der neue Service namens Comwin verbindet Telefon und Internet. Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der Web.de AG, sieht "Milliardenprofite" innerhalb der kommenden zehn Jahre. Die Produktfamilie sei "ein gigantischer Hebel" für sein Unternehmen. Web.de hat für das neue Produkt insgesamt 25 internationale Patente beantragt. Im Laufe des heutigen Dienstags geht Comwin online.
Comwin integriert auf neuartige Weise eine Reihe von Kommunikationsformen wie Telefon, Fax sowie E-Mail und kombiniert dies mit einem eigenen Telefondienst von Web.de. Nutzer A, der mit einem PC online ist, ruft aus dem Internet sein Comwin-Fenster auf, wählt den gewünschten Kontakt aus und klickt dann auf einen Button. Damit wird ein Steuerbefehl an das Telefontechnik-Zentrum von Web.de geschickt; von dort aus wird eine Telefonverbindung mit Nutzer A aufgebaut - zu einem Festnetz- oder Mobilfunkanschluss. Sobald Nutzer A abhebt, wird als nächstes die Verbindung mit dem gewünschten Gesprächspartner aufgebaut. Nutzer A kann dabei frei festlegen, über welches Telefon er die Verbindung aufbauen lässt: Sein Handy, seinen dienstlichen oder privaten Anschluss, ein Telefon in einem Hotel, in einem, Internet-Café. Neben einer monatlichen Gebühr kostet die Nutzung des Dienstes innerhalb Deutschlands 5,9 Cent pro Minute.
Comwin kann, etwa in Sekretariaten, Büroarbeit effizienter machen, zumal in der nächsten Version Adress-Verzeichnisse aus gängiger Bürosoftware wie zum Beispiel Microsoft Outlook an Comwin übertragen werden können und dort nutzbar sind. Mit Comwin können zudem Telefonkonferenzen eingerichtet werden, ohne dass eine spezielle Zusatztechnik notwendig wäre. Jederzeit können weitere Gesprächspartner mit einem Klick hinzugeschaltet werden. Gleichzeitig sind in das Comwin-Fenster die Funktionen E-Mail, Fax und SMS integriert. In Zukunft soll es zudem möglich werden, Comwin als virtuellen Schreibtisch zu nutzen und mit anderen Nutzern Dateien und Dokumente auszutauschen und direkt gemeinsam zu bearbeiten.
Zwar existiert eine Reihe von Programmen und Diensten, die ähnliche Funktionen bieten, etwa Netmeeting von Microsoft. Doch integriert Comwin mehr Funktionen und ist zudem deutlich einfacher zu handhaben. Auch mit Telephonie via Internet (Voice over IP,VOIP) oder Unified Messaging sind einiges von dem machbar, das Web.de nun mit Comwin anbietet, allerdings bei schlechter Sprachqualität und teilweise komplexem Handling.
Web.de hat für Comwin insgesamt 25 internationale Patente angemeldet. Die sind noch nicht erteilt, aber Greve erwartet, dass mindestens "der Großteil" der Patente anerkannt wird. Das soll nach Ansicht von Matthias Hornberger, bei Web.de als Vorstand zuständig für die Geschäftsentwicklung, sechs bis maximal 18 Monate dauern. Insofern bestehe keine Gefahr, dass Konkurrenten und auch potenzielle Kunden ein ähnliches Produkt entwickeln, sagt Hornberger: "Bis das jemand nachgebaut hat, sind die Patente da."
Web.de erwartet sich von Comwin mittelfristig erhebliche Umsätze. Die Margen bei Comwin sind hoch, da Web.de bei dem derzeitigen Überangebot Telefonminuten preiswert einkaufen kann und sie mit entsprechendem Gewinn wieder veräußert, gleichzeitig auf der bestehenden Infrastruktur aufsetzt und nicht in Technik oder gar Netze investieren muss. Dazu kommen die Abonnement-Gebühren für den Dienst in Höhe von 4,95 Euro pro Monat. Zugleich will Web.de Telekommunikationsunternehmen Comwin als Produkt anbieten, gegen Lizenzgebühren und Umsatzbeteiligung. Der Dienst soll schnell internationalisiert werden. Ein englisches Angebot wird laut Greve noch im Herbst verfügbar sein. dino
Die Welt
Karlsruhe - Das deutsche Internet-Unternehmen Web.de steigt mit einer neuen Produktfamilie in den Markt der Telefondienstanbieter ein. Der neue Service namens Comwin verbindet Telefon und Internet. Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der Web.de AG, sieht "Milliardenprofite" innerhalb der kommenden zehn Jahre. Die Produktfamilie sei "ein gigantischer Hebel" für sein Unternehmen. Web.de hat für das neue Produkt insgesamt 25 internationale Patente beantragt. Im Laufe des heutigen Dienstags geht Comwin online.
Comwin integriert auf neuartige Weise eine Reihe von Kommunikationsformen wie Telefon, Fax sowie E-Mail und kombiniert dies mit einem eigenen Telefondienst von Web.de. Nutzer A, der mit einem PC online ist, ruft aus dem Internet sein Comwin-Fenster auf, wählt den gewünschten Kontakt aus und klickt dann auf einen Button. Damit wird ein Steuerbefehl an das Telefontechnik-Zentrum von Web.de geschickt; von dort aus wird eine Telefonverbindung mit Nutzer A aufgebaut - zu einem Festnetz- oder Mobilfunkanschluss. Sobald Nutzer A abhebt, wird als nächstes die Verbindung mit dem gewünschten Gesprächspartner aufgebaut. Nutzer A kann dabei frei festlegen, über welches Telefon er die Verbindung aufbauen lässt: Sein Handy, seinen dienstlichen oder privaten Anschluss, ein Telefon in einem Hotel, in einem, Internet-Café. Neben einer monatlichen Gebühr kostet die Nutzung des Dienstes innerhalb Deutschlands 5,9 Cent pro Minute.
Comwin kann, etwa in Sekretariaten, Büroarbeit effizienter machen, zumal in der nächsten Version Adress-Verzeichnisse aus gängiger Bürosoftware wie zum Beispiel Microsoft Outlook an Comwin übertragen werden können und dort nutzbar sind. Mit Comwin können zudem Telefonkonferenzen eingerichtet werden, ohne dass eine spezielle Zusatztechnik notwendig wäre. Jederzeit können weitere Gesprächspartner mit einem Klick hinzugeschaltet werden. Gleichzeitig sind in das Comwin-Fenster die Funktionen E-Mail, Fax und SMS integriert. In Zukunft soll es zudem möglich werden, Comwin als virtuellen Schreibtisch zu nutzen und mit anderen Nutzern Dateien und Dokumente auszutauschen und direkt gemeinsam zu bearbeiten.
Zwar existiert eine Reihe von Programmen und Diensten, die ähnliche Funktionen bieten, etwa Netmeeting von Microsoft. Doch integriert Comwin mehr Funktionen und ist zudem deutlich einfacher zu handhaben. Auch mit Telephonie via Internet (Voice over IP,VOIP) oder Unified Messaging sind einiges von dem machbar, das Web.de nun mit Comwin anbietet, allerdings bei schlechter Sprachqualität und teilweise komplexem Handling.
Web.de hat für Comwin insgesamt 25 internationale Patente angemeldet. Die sind noch nicht erteilt, aber Greve erwartet, dass mindestens "der Großteil" der Patente anerkannt wird. Das soll nach Ansicht von Matthias Hornberger, bei Web.de als Vorstand zuständig für die Geschäftsentwicklung, sechs bis maximal 18 Monate dauern. Insofern bestehe keine Gefahr, dass Konkurrenten und auch potenzielle Kunden ein ähnliches Produkt entwickeln, sagt Hornberger: "Bis das jemand nachgebaut hat, sind die Patente da."
Web.de erwartet sich von Comwin mittelfristig erhebliche Umsätze. Die Margen bei Comwin sind hoch, da Web.de bei dem derzeitigen Überangebot Telefonminuten preiswert einkaufen kann und sie mit entsprechendem Gewinn wieder veräußert, gleichzeitig auf der bestehenden Infrastruktur aufsetzt und nicht in Technik oder gar Netze investieren muss. Dazu kommen die Abonnement-Gebühren für den Dienst in Höhe von 4,95 Euro pro Monat. Zugleich will Web.de Telekommunikationsunternehmen Comwin als Produkt anbieten, gegen Lizenzgebühren und Umsatzbeteiligung. Der Dienst soll schnell internationalisiert werden. Ein englisches Angebot wird laut Greve noch im Herbst verfügbar sein. dino
Die Welt
Badisches Tagblatt:
Web.de drängt mit "ComWin" auf den weltweiten Telefonmarkt
"Communication Window" aus Karlsruhe soll die Branche revolutionieren / Unternehmen verspricht großen Preisvorteil gegenüber anderen Systemen
Karlsruhe (ws) - "Dieses Produkt ist ein erster Schritt zur grundlegenden Veränderung des Kommunizierens", sagt Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der Web.de Ag. Heute bringt das börsennotierte IT-Unternehmen mit Sitz in Karlsruhe-Durlach "ComWin" auf den Markt und das sei von der Dimension her etwas völlig Neues.
Man habe, so Greve, vereinfacht gesagt, die Stärken von Internet und Telefon miteinander verbunden. Was verblüffend einfach klingt, von Speziallösungen abgesehen bisher aber nicht vorhanden war, hat zur Anmeldung von 25 internationalen Patenten geführt. Denn die Perspektiven, die Web.de damit verbindet, sind durchaus international. Das Ganze funktioniert so: Aus der E-Mail-Adresse wird das persönliche "Communication Window", mit dem andere direkt über die Internet-Telefonnummer oder aber die eigene normale Telefonnummer angerufen werden können.
Das, so verspricht das bisher vor allem durch den Betrieb von Internet-Portalen bekannte Durlacher Unternehmen, gehe schneller, aktueller und "kompletter" durch die Integration von E-Mail, Fax und SMS. Nicht zuletzt sind auch Telefongespräche unter mehreren Teilnehmern viel einfacher möglich. Versprochen wird ein gewaltiger Preisvorteil "bis zu 70 Prozent günstiger als die Deutsche Telekom."
"ComWin" koste in der Einführungsform 4,95 Euro im Monat, ohne dass neue technische Einrichtungen notwendig würden. Da Matthias Greve, der mit seinem Bruder Michael das Untenehmen vor drei Jahren in eine Aktiengesellschaft überführt hat, selbst viele bisherige Systeme für viel zu kompliziert hält, wurde darauf Wert gelegt, dass "ComWin" leicht funktioniert, überall mit jedem Telefon und Internetanschluss, also zum Beispiel auch von einem Hotel aus, ohne dass die Gespräche dort auf der Rechnung erscheinen. Laptop-Besitzer können sich da freuen. Alle Adressinformationen werden übrigens im Hochsicherheitsrechenzentrum in Durlach gespeichert.
Greve geht von guten Chancen aus, weltweit mit Telefongesellschaften ins Geschäft zu kommen. Schon Ende dieses Monats soll es über "ComWin" auch "Call by Call" vom Handy geben, ohne dass ein Anbieterwechsel notwendig wird - jeder Vertrag, jede Pre-Raid-Karte und jede Rufnummer bleibe wie bisher. Dies auch noch ohne Grundgebühr und ohne Vertragsbindung an Web.de, aber bei deutlich geringeren Kosten.
Dies alles, so Matthias Greve, bedeute für das Unternehmen einen Schritt von der reinen Internet-Firma in den Telefonmarkt. Hinzu komme, dass in einigen Jahren auch jedes neue Auto für einen Internet-Anschluss ausgestattet sein werde.
Da reiche dann selbst in kleines Stück vom weltweiten milliarden schweren Euro-Umsatzkuchen, um satt zu werden. Derzeit werden bei Web.de rund 300 Mitarbeiter beschäftigt. Der Umsatz im ersten Halbjahr 2002 betrug 10,7 Mio. Euro (Vorjahr: 7,7 Mio. Euro). Allein 36 Prozent des Gesamtumsatzes kamen zuletzt aus digitalen Bezahldiensten. Die Situation des Unternehmens wirkt, nach Kostensenkungsmaßnahmen, trotz eines operativen Fehlbetrags solide. Im vergangen August waren über elf Millionen Anwender registriert.
Badisches Tagblatt
Web.de drängt mit "ComWin" auf den weltweiten Telefonmarkt
"Communication Window" aus Karlsruhe soll die Branche revolutionieren / Unternehmen verspricht großen Preisvorteil gegenüber anderen Systemen
Karlsruhe (ws) - "Dieses Produkt ist ein erster Schritt zur grundlegenden Veränderung des Kommunizierens", sagt Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der Web.de Ag. Heute bringt das börsennotierte IT-Unternehmen mit Sitz in Karlsruhe-Durlach "ComWin" auf den Markt und das sei von der Dimension her etwas völlig Neues.
Man habe, so Greve, vereinfacht gesagt, die Stärken von Internet und Telefon miteinander verbunden. Was verblüffend einfach klingt, von Speziallösungen abgesehen bisher aber nicht vorhanden war, hat zur Anmeldung von 25 internationalen Patenten geführt. Denn die Perspektiven, die Web.de damit verbindet, sind durchaus international. Das Ganze funktioniert so: Aus der E-Mail-Adresse wird das persönliche "Communication Window", mit dem andere direkt über die Internet-Telefonnummer oder aber die eigene normale Telefonnummer angerufen werden können.
Das, so verspricht das bisher vor allem durch den Betrieb von Internet-Portalen bekannte Durlacher Unternehmen, gehe schneller, aktueller und "kompletter" durch die Integration von E-Mail, Fax und SMS. Nicht zuletzt sind auch Telefongespräche unter mehreren Teilnehmern viel einfacher möglich. Versprochen wird ein gewaltiger Preisvorteil "bis zu 70 Prozent günstiger als die Deutsche Telekom."
"ComWin" koste in der Einführungsform 4,95 Euro im Monat, ohne dass neue technische Einrichtungen notwendig würden. Da Matthias Greve, der mit seinem Bruder Michael das Untenehmen vor drei Jahren in eine Aktiengesellschaft überführt hat, selbst viele bisherige Systeme für viel zu kompliziert hält, wurde darauf Wert gelegt, dass "ComWin" leicht funktioniert, überall mit jedem Telefon und Internetanschluss, also zum Beispiel auch von einem Hotel aus, ohne dass die Gespräche dort auf der Rechnung erscheinen. Laptop-Besitzer können sich da freuen. Alle Adressinformationen werden übrigens im Hochsicherheitsrechenzentrum in Durlach gespeichert.
Greve geht von guten Chancen aus, weltweit mit Telefongesellschaften ins Geschäft zu kommen. Schon Ende dieses Monats soll es über "ComWin" auch "Call by Call" vom Handy geben, ohne dass ein Anbieterwechsel notwendig wird - jeder Vertrag, jede Pre-Raid-Karte und jede Rufnummer bleibe wie bisher. Dies auch noch ohne Grundgebühr und ohne Vertragsbindung an Web.de, aber bei deutlich geringeren Kosten.
Dies alles, so Matthias Greve, bedeute für das Unternehmen einen Schritt von der reinen Internet-Firma in den Telefonmarkt. Hinzu komme, dass in einigen Jahren auch jedes neue Auto für einen Internet-Anschluss ausgestattet sein werde.
Da reiche dann selbst in kleines Stück vom weltweiten milliarden schweren Euro-Umsatzkuchen, um satt zu werden. Derzeit werden bei Web.de rund 300 Mitarbeiter beschäftigt. Der Umsatz im ersten Halbjahr 2002 betrug 10,7 Mio. Euro (Vorjahr: 7,7 Mio. Euro). Allein 36 Prozent des Gesamtumsatzes kamen zuletzt aus digitalen Bezahldiensten. Die Situation des Unternehmens wirkt, nach Kostensenkungsmaßnahmen, trotz eines operativen Fehlbetrags solide. Im vergangen August waren über elf Millionen Anwender registriert.
Badisches Tagblatt
GUTE FAHRT ZUM INVESTORENTAG auri 
Und vergiß MyShirt nicht!!!
@aurisacrafames
es gibt hier einen thread "the best of aurisacrafames"
nichts beweist deine unglaubliche beschränktheit besser als deine dort gesammelten geistigen ergüsse. mein gott, wie kann ein einzelner mensch so unendlich blöd sein. bei dir könnte ich mir vorstellen, dass du dich sogar schon mal in einer telefonzelle verlaufen hast. du bist der absolute brüller bei wallstreet-online. kann man dich im sommer für die gartenparty mieten? meine freunde sollen auch ihren spass haben
es gibt hier einen thread "the best of aurisacrafames"
nichts beweist deine unglaubliche beschränktheit besser als deine dort gesammelten geistigen ergüsse. mein gott, wie kann ein einzelner mensch so unendlich blöd sein. bei dir könnte ich mir vorstellen, dass du dich sogar schon mal in einer telefonzelle verlaufen hast. du bist der absolute brüller bei wallstreet-online. kann man dich im sommer für die gartenparty mieten? meine freunde sollen auch ihren spass haben
@Grimmel,
was soll das? Dein Kommentar entbehrt jeglicher Grundlage. Der von dir angesprochene Thread enthält absichtlich negativ zusammensgestellte Postings welche mich diskriminieren sollen. Im übrigen sind diese inhaltlich m. E. nicht anzugreifen.
Ich poste hier keinen Blödsinn, sondern bemühe mich alles positive zu WEB.DE zusammenzutragen und Chancen aufzuzeigen.
Genauso wie viele andere versuchen WEB.DE in ein schlechtes Licht zu stellen. Aber: Um dieses Ziel zu erreichen jemanden persönlich anzugreifen der sich bemüht finde ich extrem unfair.
Also bitte lass es und bleibe sachlich, so wie ich.
Gruß auri
was soll das? Dein Kommentar entbehrt jeglicher Grundlage. Der von dir angesprochene Thread enthält absichtlich negativ zusammensgestellte Postings welche mich diskriminieren sollen. Im übrigen sind diese inhaltlich m. E. nicht anzugreifen.
Ich poste hier keinen Blödsinn, sondern bemühe mich alles positive zu WEB.DE zusammenzutragen und Chancen aufzuzeigen.
Genauso wie viele andere versuchen WEB.DE in ein schlechtes Licht zu stellen. Aber: Um dieses Ziel zu erreichen jemanden persönlich anzugreifen der sich bemüht finde ich extrem unfair.
Also bitte lass es und bleibe sachlich, so wie ich.
Gruß auri
auri,
lass dich von dem dummen gelabere einzelner nicht unterkriegen und mach weiter so. es gibt immer wieder neider.
gruß wolle
lass dich von dem dummen gelabere einzelner nicht unterkriegen und mach weiter so. es gibt immer wieder neider.
gruß wolle
Grimmel, ich begreife deine Entgleisung gegenüber auri nicht.
Kritik: ja; diffamierender Spott: nein.
auri beleidigt und diffamiert nicht, sondern informiert; dies natürlich als web.de-Fan, das ist doch legitim. Da gibt`s hier im Board anderes Kaliber!
Kritik: ja; diffamierender Spott: nein.
auri beleidigt und diffamiert nicht, sondern informiert; dies natürlich als web.de-Fan, das ist doch legitim. Da gibt`s hier im Board anderes Kaliber!
"Unternehmen verspricht großen Preisvorteil gegenüber anderen Systemen"
Und schon wieder leere Versprechungen! Sind die Gewinnmargen etwa so hoch angesetzt, oder wieso merkt der Anwender nichts davon, wie günstig es doch ist?
Übrigens startet Hutchikson angeblich bereit in diesem Jahr UMTS in England. Man möchte die Kunden mit Services locken.
Die früher so klare Strategie von web.de erinnert mich inzwischen an die einer Pommesbude. Ich trau denen nix mehr und bleibe draussen bis die Insolvenz oder Dividendenzahlungen ankündigen und auch auszahlen.
Habe bei n-tv gehört, dass Kursmanipulationen, bzw. Insiderhandel strafbar sind. Die e-Mail, mit der ComWin angekündigt wurde, scheint für mich hart an der Grenze zu sein. Vielleicht ist es auch so gewesen, wer weiss es schon. Mich wundert nix mehr.
Was Umsätze angeht, hier Mal ein Witz:
2 Freunde - Bill und Joe reiten durch die Prärie
B: Siehst du den Haufen Pferdesch... da vorn?
J: Ja, es ist noch frisch, muss jemand vor uns da gewesen sein
B: Würdest du den Haufen aufessen, wenn ich dir 1 Dollar gebe?
J: Klar
Beide steigen ab und Joe bekommt seinen verdienten Dollar. Beide reiten weiter durch die Prärie und Bill überlegt sich, dass es vielleich doch gar nicht so übel ist einen Haufen Sch... zu verputzen, wenn man einen Dollar dafür bekommt. Also fragt er Joe, ob er denn ihm dafür auch ein Dollar geben würde. Joe willigt ein und beim nächten Haufen verdient Bill seinen Dollar.
Zuhause fragt Joe:
- Bill, meinst du nicht auch, dass wir umsonst Sch... gefressen haben?
Und die Moral von der Geschicht? Es sind je 1 Dollar umgesetzt worden, jedoch keine Gewinne erzielt.
=> Mit 2 AGs kann ich euch, liebe Leute so grosse Umsätze ohne was dahinter präsentieren, das glaubt ihr selbst nicht. Ich kaufe einen Stift für 100000 Euro und verkaufe den für Selben Preis zurück - schon habe ich einen ganz legalen Umsatz. Das einzige Problem - je höhere Umsätze ich habe, umso höher ist auch die steuerliche Belastung. Und dann müsste ich noch Personal bezahlen...
Ooops, das bin ich ja selbst
Den Greves mit ihren Cinetik und was weiss ich noch was, traue ich bis zur ersten Dividende nicht über Weg und verzichte lieber auf meine Gage. Zocken konnte ich bei MOB - dort war es sicherer. Aber ich bin kein Zockertyp. Ich lege mir meist ein Kursziel fest und warte bis es soweit ist. Bleibe aber auch nur so lange dabei, wie ich auch an das Unternehmen glaube.
P.S.: Sinngemässes Zitat Auri (irgendwann früher) "Ich werde für web.de kräftig die Werbetrommel rüren". Also, Auri, du trägst nicht einfach das Positive zusammen, sondern verdrehst manchmal auch das Negative zum Positiven. Nachdem ich den Satz von dir gelesen habe, konnte ich auch nachvollziehen wieso du das tust.
Und schon wieder leere Versprechungen! Sind die Gewinnmargen etwa so hoch angesetzt, oder wieso merkt der Anwender nichts davon, wie günstig es doch ist?
Übrigens startet Hutchikson angeblich bereit in diesem Jahr UMTS in England. Man möchte die Kunden mit Services locken.
Die früher so klare Strategie von web.de erinnert mich inzwischen an die einer Pommesbude. Ich trau denen nix mehr und bleibe draussen bis die Insolvenz oder Dividendenzahlungen ankündigen und auch auszahlen.
Habe bei n-tv gehört, dass Kursmanipulationen, bzw. Insiderhandel strafbar sind. Die e-Mail, mit der ComWin angekündigt wurde, scheint für mich hart an der Grenze zu sein. Vielleicht ist es auch so gewesen, wer weiss es schon. Mich wundert nix mehr.
Was Umsätze angeht, hier Mal ein Witz:
2 Freunde - Bill und Joe reiten durch die Prärie
B: Siehst du den Haufen Pferdesch... da vorn?
J: Ja, es ist noch frisch, muss jemand vor uns da gewesen sein
B: Würdest du den Haufen aufessen, wenn ich dir 1 Dollar gebe?
J: Klar
Beide steigen ab und Joe bekommt seinen verdienten Dollar. Beide reiten weiter durch die Prärie und Bill überlegt sich, dass es vielleich doch gar nicht so übel ist einen Haufen Sch... zu verputzen, wenn man einen Dollar dafür bekommt. Also fragt er Joe, ob er denn ihm dafür auch ein Dollar geben würde. Joe willigt ein und beim nächten Haufen verdient Bill seinen Dollar.
Zuhause fragt Joe:
- Bill, meinst du nicht auch, dass wir umsonst Sch... gefressen haben?
Und die Moral von der Geschicht? Es sind je 1 Dollar umgesetzt worden, jedoch keine Gewinne erzielt.
=> Mit 2 AGs kann ich euch, liebe Leute so grosse Umsätze ohne was dahinter präsentieren, das glaubt ihr selbst nicht. Ich kaufe einen Stift für 100000 Euro und verkaufe den für Selben Preis zurück - schon habe ich einen ganz legalen Umsatz. Das einzige Problem - je höhere Umsätze ich habe, umso höher ist auch die steuerliche Belastung. Und dann müsste ich noch Personal bezahlen...
Ooops, das bin ich ja selbst
Den Greves mit ihren Cinetik und was weiss ich noch was, traue ich bis zur ersten Dividende nicht über Weg und verzichte lieber auf meine Gage. Zocken konnte ich bei MOB - dort war es sicherer. Aber ich bin kein Zockertyp. Ich lege mir meist ein Kursziel fest und warte bis es soweit ist. Bleibe aber auch nur so lange dabei, wie ich auch an das Unternehmen glaube.
P.S.: Sinngemässes Zitat Auri (irgendwann früher) "Ich werde für web.de kräftig die Werbetrommel rüren". Also, Auri, du trägst nicht einfach das Positive zusammen, sondern verdrehst manchmal auch das Negative zum Positiven. Nachdem ich den Satz von dir gelesen habe, konnte ich auch nachvollziehen wieso du das tust.
@Braiky, => werben ja, pushen nein.
Achtung Werbung:
Hallo,
offensichtlich merken nun einige Investoren, dass aufgrund des erfolgten Einstiegs in das Segment der Telefondienste eine völlige Neubewertung der Aktie erforderlich ist. Bleistift und Taschenrechner bemüht, sieht es so aus, dass die Investoren den aktuellen Kurs für ein gutes Einstiegsniveau halten. Anders lassen sich die großen Orderpakete nicht bewerten. Mit Sicherheit tut es mittlerweile vielen Leid, dass sie sich von den "Schwarzmalern" haben zum Verkauf verleiten lassen. Der schnelle und kurze Kurssturz war nichts anderes als ein falscher Ausbruch (false break out) nach unten, durch Pankimache ausgelöst und völlig unbegründet.
Achtung: Nur meine persönliche Einschätzung! Keine Aufforderung zum Kauf der Aktie!
Gruß auri
Achtung Werbung:
Hallo,
offensichtlich merken nun einige Investoren, dass aufgrund des erfolgten Einstiegs in das Segment der Telefondienste eine völlige Neubewertung der Aktie erforderlich ist. Bleistift und Taschenrechner bemüht, sieht es so aus, dass die Investoren den aktuellen Kurs für ein gutes Einstiegsniveau halten. Anders lassen sich die großen Orderpakete nicht bewerten. Mit Sicherheit tut es mittlerweile vielen Leid, dass sie sich von den "Schwarzmalern" haben zum Verkauf verleiten lassen. Der schnelle und kurze Kurssturz war nichts anderes als ein falscher Ausbruch (false break out) nach unten, durch Pankimache ausgelöst und völlig unbegründet.
Achtung: Nur meine persönliche Einschätzung! Keine Aufforderung zum Kauf der Aktie!
Gruß auri
@auri
"völlige Neubewertung" und "große Orderpakete" halte ich für übertrieben. Ich glaube vielmehr, dass viele Zocker jetzt raus sind und die Institutionellen, die vor Wochen bereits gekauft haben noch drin sind und vielleicht die Positionen etwas ausbauen. Die Umsätze waren schon deutlich höher.
Entscheidend für die zukünftige Aktienentwicklung sind die Quartalszahlen (27.10).
Gruß
Jojo
P.S. 6,06/6,19 Da geht was
"völlige Neubewertung" und "große Orderpakete" halte ich für übertrieben. Ich glaube vielmehr, dass viele Zocker jetzt raus sind und die Institutionellen, die vor Wochen bereits gekauft haben noch drin sind und vielleicht die Positionen etwas ausbauen. Die Umsätze waren schon deutlich höher.
Entscheidend für die zukünftige Aktienentwicklung sind die Quartalszahlen (27.10).
Gruß
Jojo
P.S. 6,06/6,19 Da geht was
@jojoclem,
da geht noch ne Menge...
13 Euro sieht WEB.DE selber als unteres Kursziel => vor dem Einstieg in den Sektor Telefondienste.
Gruß auri
da geht noch ne Menge...
13 Euro sieht WEB.DE selber als unteres Kursziel => vor dem Einstieg in den Sektor Telefondienste.
Gruß auri
United Internet, KGV 2002 von ca. 7,5!!!
Gleiche Marktkapitalisierung wie Web.de!!
über 300 Mio EUR Umsatz diese Jahr!
Wie ist das möglich?
Gleiche Marktkapitalisierung wie Web.de!!
über 300 Mio EUR Umsatz diese Jahr!
Wie ist das möglich?
@braiky
Steuern werden auf den Umsatz bezahlt?
Naja die Umsatzsteuer, die ja ein durchlaufender Posten ist, aber sonst?? *grübel* da fällt mir nicht viel ein...
IMHO werden nachwievor die Gewinne besteuert, oder?
Steuern werden auf den Umsatz bezahlt?
Naja die Umsatzsteuer, die ja ein durchlaufender Posten ist, aber sonst?? *grübel* da fällt mir nicht viel ein...
IMHO werden nachwievor die Gewinne besteuert, oder?
Noch werden nur die Gewinne besteuert.
Aber vielleicht lässt sich die Bundesregierung ja dazu noch was einfallen.
Aber vielleicht lässt sich die Bundesregierung ja dazu noch was einfallen.
@gutti99
Na dann umso besser
Wenn ich die Umsatzsteuer nicht zahlen muss, dann lohnt sich das Geschäft richtig.
Mit meinem Bleistift, den ich hin und her schiebe, hätte ich dann 2 Milliardenunternehmen aufbauen können, die ganz knapp vor dem B/E stehen. Und wenn ich mal ab und zu meine Gier etwas zügeln würde, dann könnte ich ja auch mal Gewinne aus eigener Tasche springen lassen.
Naja, Scherze bei Seite. Theoretisch ist es ja machbar. Ich habe kaum etwas neues erfunden.
Auri,
diejenigen, die ausgestiegen sind, wissen entweder gar nicht was sie tun, oder es tut denen nicht Leid. Ich persöhnlich, wäre zum Beispiel nicht mal bei 3 Euro in web.de eingestiegen. Deshalb tut mir nix Leid. Ich wundere mich nur über die Rally. Nur der verpasste Zock auf MOB tut mir weh, weil ich damals mit den Gedanken gespielt habe einzusteigen.
Mit "Schwarzmalern" meinst du bestimmt uns hier im Board. Ich würde mich dagegen einfach als Realisten bezeichnen. Was meinen Einfluss angeht, so ist der auch sehr gering. Ich habe auch nicht vor den Kurs zu ruinieren. Wie schaffe ich denn so etwas wenn ich als Gegenspieler web.de, Badisches Tagblatt und Dich habe?
Also, ich sorge nur dafür, dass Du und Dir Gleichgesinnte entweder auf dem Boden der Tatsachen bleiben, oder mich mit guten Argumenten vom ihren Visionen überzeugen. Das ganze bleibt im Rahmen dieses Boards, und hat keine nennenswerten Auswirkungen auf den Kurs.
P.S.: Bisher hattest du solchen potentiellen "Schwarzmalern" wie mir recht wenige überzeugende Argumente ausser Werbung präsentiert, und das finde ich richtig schade. :O
Na dann umso besser
Wenn ich die Umsatzsteuer nicht zahlen muss, dann lohnt sich das Geschäft richtig.
Mit meinem Bleistift, den ich hin und her schiebe, hätte ich dann 2 Milliardenunternehmen aufbauen können, die ganz knapp vor dem B/E stehen. Und wenn ich mal ab und zu meine Gier etwas zügeln würde, dann könnte ich ja auch mal Gewinne aus eigener Tasche springen lassen.
Naja, Scherze bei Seite. Theoretisch ist es ja machbar. Ich habe kaum etwas neues erfunden.
Auri,
diejenigen, die ausgestiegen sind, wissen entweder gar nicht was sie tun, oder es tut denen nicht Leid. Ich persöhnlich, wäre zum Beispiel nicht mal bei 3 Euro in web.de eingestiegen. Deshalb tut mir nix Leid. Ich wundere mich nur über die Rally. Nur der verpasste Zock auf MOB tut mir weh, weil ich damals mit den Gedanken gespielt habe einzusteigen.
Mit "Schwarzmalern" meinst du bestimmt uns hier im Board. Ich würde mich dagegen einfach als Realisten bezeichnen. Was meinen Einfluss angeht, so ist der auch sehr gering. Ich habe auch nicht vor den Kurs zu ruinieren. Wie schaffe ich denn so etwas wenn ich als Gegenspieler web.de, Badisches Tagblatt und Dich habe?
Also, ich sorge nur dafür, dass Du und Dir Gleichgesinnte entweder auf dem Boden der Tatsachen bleiben, oder mich mit guten Argumenten vom ihren Visionen überzeugen. Das ganze bleibt im Rahmen dieses Boards, und hat keine nennenswerten Auswirkungen auf den Kurs.
P.S.: Bisher hattest du solchen potentiellen "Schwarzmalern" wie mir recht wenige überzeugende Argumente ausser Werbung präsentiert, und das finde ich richtig schade. :O
@Braiky
Sorry, aber poste bitte nicht weiterhin so einen Blödsinn wenn du selber gute Argumente einforderst!
Es wäre unwahrscheinlich, dass solche `Bleistiftgeschäfte` in testierten Bilanzen , insbesondere bei hohen Summen, nicht auffallen... da müssten die Wirtschaftsprüfer entweder blind sein oder mit den Vorständen unter einer Decke stecken.
Also wenn du etwas gegen ein Unternehmen schreibst, dann etwas mit konstruktiven Inhalt. Ein paar Fakten wären auch nicht schlecht.
Sorry, aber poste bitte nicht weiterhin so einen Blödsinn wenn du selber gute Argumente einforderst!
Es wäre unwahrscheinlich, dass solche `Bleistiftgeschäfte` in testierten Bilanzen , insbesondere bei hohen Summen, nicht auffallen... da müssten die Wirtschaftsprüfer entweder blind sein oder mit den Vorständen unter einer Decke stecken.
Also wenn du etwas gegen ein Unternehmen schreibst, dann etwas mit konstruktiven Inhalt. Ein paar Fakten wären auch nicht schlecht.
#38
auri, in welchem Zeitraum soll laut web.de das Kursziel von 13 € erreicht werden?
Gruß
Sam
auri, in welchem Zeitraum soll laut web.de das Kursziel von 13 € erreicht werden?
Gruß
Sam
und schon wieder über 200 Mio Euro Marktkapitalisierung,
ganz doll bei 20-25 Mio Umsatz und 10 Mio Euro Verlust für 2002, völlig überteuert... (wehe wenn das Aktienrückkaufprogramm wirklich ausgeschöpft ist - Aktienoptionen gehören verboten!)
ganz doll bei 20-25 Mio Umsatz und 10 Mio Euro Verlust für 2002, völlig überteuert... (wehe wenn das Aktienrückkaufprogramm wirklich ausgeschöpft ist - Aktienoptionen gehören verboten!)
@Grollbart
Und jetzt poste bitte noch 1-2 Argumente dafür, dass ich nicht recht haben könnte.
Zunächsteinmal habe ich nicht behauptet, dass web.de sowas macht, sondern nur gesagt, dass man Bilanzen bei Bedarf so verschönern könnte. Von mir wurden sehr einfache fiktive Geschäftsvorgänge beschrieben, die ich als Betrüger in Erwägung ziehen würde. Ich denke da ist ein grosser Unterschied dazwischen. Ausserdem würde ich die Sache kaum mit einem Bleistift durchziehen wollen. Meinst Du die würden mich schnell erwischen, wenn man davon absieht, dass ich keine Bilanzen aufstellen kann?
Oder hast Du mit dem "Blödsinn" etwas anderes gemeint?
P.S.: Ich stehe zu allem, was ich bisher ausgesagt habe. Also brauchst Du dich nicht zu entschuldigen, wenn es daran wirklich etwas auszusetzen gibt.
Bin ja auch nur ein Mensch.
Und jetzt poste bitte noch 1-2 Argumente dafür, dass ich nicht recht haben könnte.
Zunächsteinmal habe ich nicht behauptet, dass web.de sowas macht, sondern nur gesagt, dass man Bilanzen bei Bedarf so verschönern könnte. Von mir wurden sehr einfache fiktive Geschäftsvorgänge beschrieben, die ich als Betrüger in Erwägung ziehen würde. Ich denke da ist ein grosser Unterschied dazwischen. Ausserdem würde ich die Sache kaum mit einem Bleistift durchziehen wollen. Meinst Du die würden mich schnell erwischen, wenn man davon absieht, dass ich keine Bilanzen aufstellen kann?
Oder hast Du mit dem "Blödsinn" etwas anderes gemeint?
P.S.: Ich stehe zu allem, was ich bisher ausgesagt habe. Also brauchst Du dich nicht zu entschuldigen, wenn es daran wirklich etwas auszusetzen gibt.
Bin ja auch nur ein Mensch.
Vielleicht nicht der richtige Thread aber bestimmt die gleiche Brache!
Heise News-Ticker:
Meldung vom 09.10.2002 21:07
SDSL auf dem Markt
Vor gut einer Woche startete die Deutsche Telekom AG in 10 deutschen Großstädten den Ausbau ihres SDSL-Angebots. Nach und nach erhalten Kunden in Hamburg, Hannover, Berlin, Leipzig, Köln, Dortmund, Frankfurt/Main, Stuttgart, München und Nürnberg für 100 bis 450 Euro symmetrische DSL-Verbindungen zwischen 256 kBit/s und 2 MBit/s, ab einem Gigabyte Transfersvolumen wird zusätzlich eine Volumengebühr fällig. Ab Anfang kommenden Jahres soll das Angebot dann Zug auf alle Gebiete ausgedehnt werden, in denen bereits das normale T-DSL angeboten werden kann.
Mit dem im Rahmen des T-DSL-Geschäfts eingeführten Angebot zielt die Telekom vor allem auf Unternehmen mit großen Upload-Ansprüchen, zum Beispiel aus dem Druck- oder Verlagsgewerbe. "Grundsätzlich bieten wir das aber für jeden an, der es haben will," sagte Telekomsprecher Wilfried Seibel gegenüber heise online; man wolle das Produkt schließlich verkaufen.
Beim Wettbewerber QSC, der -- wie schon einmal im vergangenen Jahr -- bis Ende Oktober noch einmal mit einem Einsteigerangebot SDSL-Kunden zu werben versucht, rechnet man vor allem mit Interesse von mittelständischen Unternehmen. Unternehmen, die größere Datenmengen bereitstellen wie etwa CAD-Konstruktionsbüros oder Medienunternehmen, könnten bis zu 30 Prozent IT-Kosten sparen, sagt QSC-Pressesprecherin Claudia Zimmermann. Bis 31. Oktober können Business-SDSL-Kunden einen Monat lang die volle Bandbreite bis 2,3 MBit/s symmetrisch für 99 Euro nutzen. Danach berechnet QSC etwa für die symmetrische Bandbreite von 1024 kBit/s 299 Euro plus 2,9 Cent pro MByte ab einem Gigabyte. Wie auch die Telekom sind die monatlichen Maximalpreise gedeckelt, im Beispielfall auf 649 Euro Maximalpreis. Einen solchen Deckel soll es auch im Telekomangebot geben. Maximal, erklärt Seibel, würden 522 Euro Volumengebühr in Rechnung gestellt.
Über die Entwicklung der SDSL- gebenüber der ADSL-Kundschaft mag man bei QSC ebenso wie bei der Telekom keine genaueren Auskünfte geben. Rund 50 Prozent der QSC-Kunden sind allerdings derzeit Reseller, die ohnehin das Speedway-Paket mit symmetrischen Datenraten nutzen, um die Angebote weiterzuvermarkten. Der Anteil der Endkunden aus dem Geschäfts- und Home-Bereich macht 30 beziehungsweise 20 Prozent aus. Bei QSC gibt man sich trotz des Telekomstarts im SDSL-Markt optimistisch. "Zumindest ist das ein Marktsegment, in dem wir die Ersten waren. Und wir gehen auch davon aus, dass unsere Kunden das honorieren", meint Zimmermann.
Resellerangebote im eigentlichen Sinn bietet die Telekom für die T-DSL-Business-Linie dagegen nicht, betont Seibel. Auch für die SDSL-Angebote sei das daher nicht geplant. Wettbewerber wie QSC könnten im Rahmen des Line-Sharing eigene Produkte aufsetzen. Damit sieht man sich wettbewerbsrechtlich aus dem Schneider, auch wenn der Vorteil der größeren DSL-Netzabdeckung den Wettbewerbern auch im SDSL-Bereich das Leben nicht leicht machen wird. Das Telekom-SDSL-Angebot können laut Seibel lediglich Online-Connect-Kunden der Telekom wie beispielsweise 1&1 weitervermarkten.
Bei 1&1 winkt man mit Blick auf SDSL allerdings erst einmal ab. Bei dem Schlund-Unternehmen ist man angesichts von 220.000 ADSL-Kunden hochzufrieden mit dem Geschäftsbereich und verweist auf den guten Halbjahresabschluss der United Internet AG. "Wir sind der zweitgrößte Wettbewerber nach T-Online," sagt 1&1-Sprecher Michael Frenzel. Er sehe derzeit den Bedarf für SDSL, zumindest im eigenen Kundensegment, noch nicht. Allenfalls für eingefleischte File-Sharer seien die symmetrischen Bandbreiten attraktiv. Doch die sieht man nicht als Zielgruppe. Sie würden die günstigen Flatrate-Angebote nur belasten, meint Frenzel.
(Monika Ermert) / (jk/c`t)
Heise News-Ticker:
Meldung vom 09.10.2002 21:07
SDSL auf dem Markt
Vor gut einer Woche startete die Deutsche Telekom AG in 10 deutschen Großstädten den Ausbau ihres SDSL-Angebots. Nach und nach erhalten Kunden in Hamburg, Hannover, Berlin, Leipzig, Köln, Dortmund, Frankfurt/Main, Stuttgart, München und Nürnberg für 100 bis 450 Euro symmetrische DSL-Verbindungen zwischen 256 kBit/s und 2 MBit/s, ab einem Gigabyte Transfersvolumen wird zusätzlich eine Volumengebühr fällig. Ab Anfang kommenden Jahres soll das Angebot dann Zug auf alle Gebiete ausgedehnt werden, in denen bereits das normale T-DSL angeboten werden kann.
Mit dem im Rahmen des T-DSL-Geschäfts eingeführten Angebot zielt die Telekom vor allem auf Unternehmen mit großen Upload-Ansprüchen, zum Beispiel aus dem Druck- oder Verlagsgewerbe. "Grundsätzlich bieten wir das aber für jeden an, der es haben will," sagte Telekomsprecher Wilfried Seibel gegenüber heise online; man wolle das Produkt schließlich verkaufen.
Beim Wettbewerber QSC, der -- wie schon einmal im vergangenen Jahr -- bis Ende Oktober noch einmal mit einem Einsteigerangebot SDSL-Kunden zu werben versucht, rechnet man vor allem mit Interesse von mittelständischen Unternehmen. Unternehmen, die größere Datenmengen bereitstellen wie etwa CAD-Konstruktionsbüros oder Medienunternehmen, könnten bis zu 30 Prozent IT-Kosten sparen, sagt QSC-Pressesprecherin Claudia Zimmermann. Bis 31. Oktober können Business-SDSL-Kunden einen Monat lang die volle Bandbreite bis 2,3 MBit/s symmetrisch für 99 Euro nutzen. Danach berechnet QSC etwa für die symmetrische Bandbreite von 1024 kBit/s 299 Euro plus 2,9 Cent pro MByte ab einem Gigabyte. Wie auch die Telekom sind die monatlichen Maximalpreise gedeckelt, im Beispielfall auf 649 Euro Maximalpreis. Einen solchen Deckel soll es auch im Telekomangebot geben. Maximal, erklärt Seibel, würden 522 Euro Volumengebühr in Rechnung gestellt.
Über die Entwicklung der SDSL- gebenüber der ADSL-Kundschaft mag man bei QSC ebenso wie bei der Telekom keine genaueren Auskünfte geben. Rund 50 Prozent der QSC-Kunden sind allerdings derzeit Reseller, die ohnehin das Speedway-Paket mit symmetrischen Datenraten nutzen, um die Angebote weiterzuvermarkten. Der Anteil der Endkunden aus dem Geschäfts- und Home-Bereich macht 30 beziehungsweise 20 Prozent aus. Bei QSC gibt man sich trotz des Telekomstarts im SDSL-Markt optimistisch. "Zumindest ist das ein Marktsegment, in dem wir die Ersten waren. Und wir gehen auch davon aus, dass unsere Kunden das honorieren", meint Zimmermann.
Resellerangebote im eigentlichen Sinn bietet die Telekom für die T-DSL-Business-Linie dagegen nicht, betont Seibel. Auch für die SDSL-Angebote sei das daher nicht geplant. Wettbewerber wie QSC könnten im Rahmen des Line-Sharing eigene Produkte aufsetzen. Damit sieht man sich wettbewerbsrechtlich aus dem Schneider, auch wenn der Vorteil der größeren DSL-Netzabdeckung den Wettbewerbern auch im SDSL-Bereich das Leben nicht leicht machen wird. Das Telekom-SDSL-Angebot können laut Seibel lediglich Online-Connect-Kunden der Telekom wie beispielsweise 1&1 weitervermarkten.
Bei 1&1 winkt man mit Blick auf SDSL allerdings erst einmal ab. Bei dem Schlund-Unternehmen ist man angesichts von 220.000 ADSL-Kunden hochzufrieden mit dem Geschäftsbereich und verweist auf den guten Halbjahresabschluss der United Internet AG. "Wir sind der zweitgrößte Wettbewerber nach T-Online," sagt 1&1-Sprecher Michael Frenzel. Er sehe derzeit den Bedarf für SDSL, zumindest im eigenen Kundensegment, noch nicht. Allenfalls für eingefleischte File-Sharer seien die symmetrischen Bandbreiten attraktiv. Doch die sieht man nicht als Zielgruppe. Sie würden die günstigen Flatrate-Angebote nur belasten, meint Frenzel.
(Monika Ermert) / (jk/c`t)
@Braiky
Ob `Bleistifte` oder `Goldbarren` ist ziemlich egal....
Auf jeden Fall kann ich dir keine große Karriere als Betrüger prophezeien.
Ob `Bleistifte` oder `Goldbarren` ist ziemlich egal....
Auf jeden Fall kann ich dir keine große Karriere als Betrüger prophezeien.
@Grollbart
Ich weiss, ich bin einfach zu ehrlich
Aber, was m.E. kaum nachvollziehbar für die Prüfer wäre, das sind die Bereiche Dienstleistungen und Werbeumsätze. Da hätte ich doch eine echte Chance, oder?
P.S.: Web.de könnte ich nichts von dem vorwerfen allein schon aus dem Grund, dass die bisher keine umwerfenden Quartalszahlen vorgelegt haben und ihre operative Tätigkeit von jedem "geprüft" werden kann. Wir sind ja die Kunden bzw. Nutzer.
Ich weiss, ich bin einfach zu ehrlich
Aber, was m.E. kaum nachvollziehbar für die Prüfer wäre, das sind die Bereiche Dienstleistungen und Werbeumsätze. Da hätte ich doch eine echte Chance, oder?
P.S.: Web.de könnte ich nichts von dem vorwerfen allein schon aus dem Grund, dass die bisher keine umwerfenden Quartalszahlen vorgelegt haben und ihre operative Tätigkeit von jedem "geprüft" werden kann. Wir sind ja die Kunden bzw. Nutzer.
Hallo,
ich muss euch fairer Weise mitteilen, dass ich etwas negatives herausgefunden habe:
Die Quartalszahlen werden einen riesen Verlust (über 5 Mio. Euro?) ausweisen, da man 4 Mio. Euro extra abschreiben wird/muss. (Grund: Definitive Insolvenz von BTV mit einer Beteiligung von 4 Mio. Euro im 3 Quartal)
Naja, ich bleibe trotdem drin, habe ja Zeit.
Gruß auri
ich muss euch fairer Weise mitteilen, dass ich etwas negatives herausgefunden habe:
Die Quartalszahlen werden einen riesen Verlust (über 5 Mio. Euro?) ausweisen, da man 4 Mio. Euro extra abschreiben wird/muss. (Grund: Definitive Insolvenz von BTV mit einer Beteiligung von 4 Mio. Euro im 3 Quartal)
Naja, ich bleibe trotdem drin, habe ja Zeit.
Gruß auri
auri, du bestätigst mit dieser Negativ-Meldung meine Meinung, daß es Dir bei web.de mehr um Infos als um Pusherei geht. Man sollte zu seinen Lieblingen stehen, wenn man von der Company und seinen Produkte überzeugt ist.
Finde web.de als FreeMail gut, würde sogar dafür etwas bezahlen, weil ich nichts Besseres kenne aber, wie das so im Leben ist: die Umsätze und Gewinne müssen stimmen. Ich hoffe, daß web.de auch hier weiter zulegt und die doch noch recht hohe Bewertung nachhaltig rechtfertigt.
Gruß Wohlstreet
Finde web.de als FreeMail gut, würde sogar dafür etwas bezahlen, weil ich nichts Besseres kenne aber, wie das so im Leben ist: die Umsätze und Gewinne müssen stimmen. Ich hoffe, daß web.de auch hier weiter zulegt und die doch noch recht hohe Bewertung nachhaltig rechtfertigt.
Gruß Wohlstreet
Heute soll im Effekten-Spiegel ein sehr negativer Artikel über Web.de veröffentlicht worden sein, Verkauf von eigenen Aktien über eine Tochter-GmbH????
Wer weiss was näheres?
Wer weiss was näheres?
Auri, Du überraschst mich...
Aber mach dir keinen Kopf deswegen, ist ja nix neues. Ich kann mich noch ganz gut daran erinnern, dass es schon vor Wochen von jemandem hier im Board (glaube Bierchen1 war das) bekanntgegeben wurde.
Aber mach dir keinen Kopf deswegen, ist ja nix neues. Ich kann mich noch ganz gut daran erinnern, dass es schon vor Wochen von jemandem hier im Board (glaube Bierchen1 war das) bekanntgegeben wurde.
@auri
Ich hoffe mal, daß dadurch der B/E in Q4 nicht gefährdet ist. Denn wenn sich dies abzeichnet könnte ich mir vorstellen, daß ein ähnlicher Enttäuschungseffekt wie am 01.10. eintritt und einige mal eine Zeit lang aussteigen. Ich bleibe jedoch auch drin, denn ich bin eher langfristig orientiert. Und da bin ich sehr positiv gestimmt auf web.de.
Wenn man davon ausgeht, daß in einiger Zeit nur 3 oder 4 größere Player am Markt übrig bleiben, hat wahrscheinlich derjenige die besten Chancen, der die kreativsten Köpfe hat und die besten Produkte anbietet. Da hat glaube ich web.de den anderen was voraus. Und Firmen wie t-online oder United Internet, die Ihre Gewinne ja bisher nur im Providergeschäft erwirtschaften, müssen auch langfristig versuchen, für Ihre Dienste Geld zu verlangen. Und wenn die Kunden überall zahlen müssen werden sie da hingehen, wo das beste Rundum-Angebot besteht. In meinem Bekanntenkreis wechseln im Laufe der Zeit auch immer mehr zu web.de FreeMail. Auch wenn die meisten bis jetzt hierfür noch kein Geld zahlen ist ein großer Kundenstamm die beste Basis für gute Gewinne in der Zukunft. Und früher oder später wird auch die Internet-Werbung wieder anspringen.
Naja, warten wirs ab.
Gruß
Sam
Ich hoffe mal, daß dadurch der B/E in Q4 nicht gefährdet ist. Denn wenn sich dies abzeichnet könnte ich mir vorstellen, daß ein ähnlicher Enttäuschungseffekt wie am 01.10. eintritt und einige mal eine Zeit lang aussteigen. Ich bleibe jedoch auch drin, denn ich bin eher langfristig orientiert. Und da bin ich sehr positiv gestimmt auf web.de.
Wenn man davon ausgeht, daß in einiger Zeit nur 3 oder 4 größere Player am Markt übrig bleiben, hat wahrscheinlich derjenige die besten Chancen, der die kreativsten Köpfe hat und die besten Produkte anbietet. Da hat glaube ich web.de den anderen was voraus. Und Firmen wie t-online oder United Internet, die Ihre Gewinne ja bisher nur im Providergeschäft erwirtschaften, müssen auch langfristig versuchen, für Ihre Dienste Geld zu verlangen. Und wenn die Kunden überall zahlen müssen werden sie da hingehen, wo das beste Rundum-Angebot besteht. In meinem Bekanntenkreis wechseln im Laufe der Zeit auch immer mehr zu web.de FreeMail. Auch wenn die meisten bis jetzt hierfür noch kein Geld zahlen ist ein großer Kundenstamm die beste Basis für gute Gewinne in der Zukunft. Und früher oder später wird auch die Internet-Werbung wieder anspringen.
Naja, warten wirs ab.
Gruß
Sam
@sam
Der BE soll im Q4 lediglich im Ebit erreicht werden. Eine Abschreibung auf eine Unternehmensbeteiligung hat da überhaupt keine Auswirkung. Gewinne sind für 2003 dann angepeilt....
@auri
Wie hat sich web.de denn auf dem Investorentag zu der ominösen e-mail und dem katastrophalen Marketingkonzept zu com.win geäußert? Du warst doch dort, oder?
Der BE soll im Q4 lediglich im Ebit erreicht werden. Eine Abschreibung auf eine Unternehmensbeteiligung hat da überhaupt keine Auswirkung. Gewinne sind für 2003 dann angepeilt....
@auri
Wie hat sich web.de denn auf dem Investorentag zu der ominösen e-mail und dem katastrophalen Marketingkonzept zu com.win geäußert? Du warst doch dort, oder?
EBIT= earnings before interest (Zinsen) and taxes (Steuern)
Abschreibungen wirken sich hier sehr wohl aus...
im EBITDA (wer auch immer _damit_ angefangen hat, gehört gehängt) nicht...
Gutti
Abschreibungen wirken sich hier sehr wohl aus...
im EBITDA (wer auch immer _damit_ angefangen hat, gehört gehängt) nicht...
Gutti
@gutti99
korrekt....hatte ich mich auf die schnelle Vertan und mit dem EBITDA verwechselt....deswegen packen Sie die Abschreibung wohl auch ins 3. Quartal :-)
korrekt....hatte ich mich auf die schnelle Vertan und mit dem EBITDA verwechselt....deswegen packen Sie die Abschreibung wohl auch ins 3. Quartal :-)
Web.de hat seit gestern seinen kostenfreien Fax-Versandservice eingestellt. Sie bieten jetzt den Faxversand werbefrei zu einem Preis von 30 Cent (je max. 4000 Zeichen) an.
Grundsätzlich finde ich die Vorgehensweise von Web.de sehr gut für alle Mehrwertdienste, die sie ja nun auch Geld kosten, Gebühren zu verlangen und ich denke man wird diese Kostenreduktion auch künftig in der Gewinnentwicklung der Firma erkennen können. Mehr Umsätze sehe ich bei dieser vollkommen unverständliche Preispolitik allerdings nicht. Ein normales, konventionelles Fax kostet mich laut meiner Telefonrechnung zur Zeit durchschnittlich 5,6 Cent !!! Per PC fallen auch keine weiteren Kosten (Papier) an.
Das Interesse an der Aktie scheint im Moment leider eingeschlafen zu sein. Die Umsätze sind recht gering. Schade, denn vorher war web.de auf dem besten Weg in den NEMAX 50, bzw. seinen Nachfolger...
Die Freefloat Markkapitalisierung reicht in jedem Fall (Rang 31 Aug, Rang 17 Sep) und bei Umsatz der letzten 12 Monate (ETR u. FSE werden zusammen gezählt) war ein starker Aufwärtstrend erkennbar. (Ränge 109,101,96,zuletzt 84)
Viele Grüße an alle, die noch da sind und sich für die Aktie interessieren.
Grundsätzlich finde ich die Vorgehensweise von Web.de sehr gut für alle Mehrwertdienste, die sie ja nun auch Geld kosten, Gebühren zu verlangen und ich denke man wird diese Kostenreduktion auch künftig in der Gewinnentwicklung der Firma erkennen können. Mehr Umsätze sehe ich bei dieser vollkommen unverständliche Preispolitik allerdings nicht. Ein normales, konventionelles Fax kostet mich laut meiner Telefonrechnung zur Zeit durchschnittlich 5,6 Cent !!! Per PC fallen auch keine weiteren Kosten (Papier) an.
Das Interesse an der Aktie scheint im Moment leider eingeschlafen zu sein. Die Umsätze sind recht gering. Schade, denn vorher war web.de auf dem besten Weg in den NEMAX 50, bzw. seinen Nachfolger...
Die Freefloat Markkapitalisierung reicht in jedem Fall (Rang 31 Aug, Rang 17 Sep) und bei Umsatz der letzten 12 Monate (ETR u. FSE werden zusammen gezählt) war ein starker Aufwärtstrend erkennbar. (Ränge 109,101,96,zuletzt 84)
Viele Grüße an alle, die noch da sind und sich für die Aktie interessieren.
Da com.win oder wie der Schmarren heißt mit Sicherheit ein Flop ist, drängt sich WEB.DE für längere Zeit nicht auf.
Der große Renner im Internet-Bereich wird auf Sicht von 12 Monaten freenet.de. Haben bereits im 2. Quartal bereits Geld verdient und das 3 Quartal war mit Sicherheit nicht schlechter.
Der große Renner im Internet-Bereich wird auf Sicht von 12 Monaten freenet.de. Haben bereits im 2. Quartal bereits Geld verdient und das 3 Quartal war mit Sicherheit nicht schlechter.
naechste woche kommen die q3-zahlen.
was erwartet ihr? siehts gut aus? wird der break-even in q4 erreicht?
was erwartet ihr? siehts gut aus? wird der break-even in q4 erreicht?
Ein interessanter Artikel über Yahoo, EBay und Amazon
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,219736,00.html
MFG
NotAClue
P.S.: Ich bin gespannt auf die Werbeumsätze und was davon aus der Koop mit Pro-7 stammt.
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,219736,00.html
MFG
NotAClue
P.S.: Ich bin gespannt auf die Werbeumsätze und was davon aus der Koop mit Pro-7 stammt.
was erwarten wir für Zahlen am Donnerstag?
Ich denke, das Ergebnis wird nicht all zu rosig aussehen. Das III. Quartal war schon immer ein schwächeres Quartal. Und dann ist ja da noch die Sache mit den Abschreibungen für den insolventen Fernsehsender.
Ich hoffe aber, dass man an den Zahlen auch den Weg in die Profitabilität erkennen kann, durch Steigerungen bei den Digitalen Diensten usw., so dass die Zukunftsaussichten für web.de positiv bleiben. Die wichtigste Aussage wird sein, wie die einzelnen bezahlbaren Dienste angenommen werden.
Ich hoffe aber, dass man an den Zahlen auch den Weg in die Profitabilität erkennen kann, durch Steigerungen bei den Digitalen Diensten usw., so dass die Zukunftsaussichten für web.de positiv bleiben. Die wichtigste Aussage wird sein, wie die einzelnen bezahlbaren Dienste angenommen werden.
Kurze Frage:
War nicht in einem früheren Finanzkalender gesagt worden, dass die Zahlen am 28.10. veröffentlicht werden. Dann würde der 31.10.2002 als neues Datum nichts gutes bedueten, da dann erstmal drei handelsfreie Tage kommen, an denen sich die Gemüter wieder beruhigen können.
MFG
Not AClue
War nicht in einem früheren Finanzkalender gesagt worden, dass die Zahlen am 28.10. veröffentlicht werden. Dann würde der 31.10.2002 als neues Datum nichts gutes bedueten, da dann erstmal drei handelsfreie Tage kommen, an denen sich die Gemüter wieder beruhigen können.
MFG
Not AClue
@ NotAClue,
auf der Firmensite von der WEB.DE AG unter Corporate Governance steht:
Zusätzlich wird die WEB.DE AG Quartalsberichte binnen 30 Tagen nach Quartalsende publizieren.
Das wäre dann am Mittwoch. Bin mal gespannt wann die Zahlen nun tatsächlich veröffentlicht werden. Im Finanzkalender steht der 31. Oktober.
Gruß
Tom
auf der Firmensite von der WEB.DE AG unter Corporate Governance steht:
Zusätzlich wird die WEB.DE AG Quartalsberichte binnen 30 Tagen nach Quartalsende publizieren.
Das wäre dann am Mittwoch. Bin mal gespannt wann die Zahlen nun tatsächlich veröffentlicht werden. Im Finanzkalender steht der 31. Oktober.
Gruß
Tom
@NotAClue
glaube nicht, dass web.de so etwas im Sinn hat, da am Freitag gehandelt wird...
Handelsfreie Tage
29.03.2002 Karfreitag
01.04.2002 Ostermontag
01.05.2002 Tag der Arbeit
24.12.2002 Heiligabend
25.12.2002 1. Weihnachtsfeiertag
26.12.2002 2. Weihnachtsfeiertag
31.12.2002 Silvester
(Quelle www.xetra.de)
Denke die Zahlen werden nicht schlecht ausfallen.
Gruß
Aad123
glaube nicht, dass web.de so etwas im Sinn hat, da am Freitag gehandelt wird...
Handelsfreie Tage
29.03.2002 Karfreitag
01.04.2002 Ostermontag
01.05.2002 Tag der Arbeit
24.12.2002 Heiligabend
25.12.2002 1. Weihnachtsfeiertag
26.12.2002 2. Weihnachtsfeiertag
31.12.2002 Silvester
(Quelle www.xetra.de)
Denke die Zahlen werden nicht schlecht ausfallen.
Gruß
Aad123
@Aad123
Zustimmung: Die Verschiebung ist wahrscheinlich nicht aufgrund der Feiertage getroffen
Ablehnung: Die Quartalszahlen werden wohl kaum rosig ausfallen. Einerseits schlägt B.TV mit 4 Mio € zu buche und andererseits will web.de in Q4 schwarze Zahlen erreichen, d.h. alles was Q4 belasten KÖNNTE wird wahrscheinlich die Zahlen in Q3 belasten.
Ich habe meinen web.de-Depotanteil erstmal reduziert, warte auf die m.E. schwachen Zahlen von Q3 und werde dann wieder aufstocken (an meiner langfristigen Einstellung zu web.de hat sich nichts geändert
n4u
Zustimmung: Die Verschiebung ist wahrscheinlich nicht aufgrund der Feiertage getroffen
Ablehnung: Die Quartalszahlen werden wohl kaum rosig ausfallen. Einerseits schlägt B.TV mit 4 Mio € zu buche und andererseits will web.de in Q4 schwarze Zahlen erreichen, d.h. alles was Q4 belasten KÖNNTE wird wahrscheinlich die Zahlen in Q3 belasten.
Ich habe meinen web.de-Depotanteil erstmal reduziert, warte auf die m.E. schwachen Zahlen von Q3 und werde dann wieder aufstocken (an meiner langfristigen Einstellung zu web.de hat sich nichts geändert
n4u
N4U
Ich teile Deine Meinung, dass die Zahlen für Q3 nicht so dolle werden. Aber, die Verluste bei BTV spielen für den Break-Even keine Rolle, da es Sonderabschreibungen sind.
Was mich vielmehr interessiert, ist der Personalbestand. Ich habe in den letzten Monaten ein paar Mal gehört, dass Leute "gegangen" sind. Deren Abfindungen werden wir wohl in den Rückstellungen sehen.
Bin gespannt !
MFG
NotAClue
Ich teile Deine Meinung, dass die Zahlen für Q3 nicht so dolle werden. Aber, die Verluste bei BTV spielen für den Break-Even keine Rolle, da es Sonderabschreibungen sind.
Was mich vielmehr interessiert, ist der Personalbestand. Ich habe in den letzten Monaten ein paar Mal gehört, dass Leute "gegangen" sind. Deren Abfindungen werden wir wohl in den Rückstellungen sehen.
Bin gespannt !
MFG
NotAClue
DGAP-Ad hoc: WEB.DE AG <DE0005296503> deutsch
WEB.DE AG in Q3/02 erstmals mit positivem operativem Cash-Flow
Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
--------------------------------------------------------------------------------
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, erzielte im abgelaufenen dritten Quartal 2002 einen
positiven Cash-Flow aus betrieblicher Tätigkeit in Höhe von 1,4 Mio. EURO
(Q2/02: -2,3 Mio. EURO). Mit einem Bestand von 95 Mio. EURO an liquiden Mitteln
per 30.9.2002 verzeichnete die Gesellschaft im abgelaufenen Quartal trotz
Investitionen von 1,2 Mio. EURO per Saldo erstmals seit dem Börsengang Anfang
2000 keinen Zahlungsmittelabfluss.
Die Umsatzentwicklung im traditionell saisonal schwachen Sommerquartal war
zufriedenstellend: Mit 5,9 Mio. EURO liegt der Umsatz um 25 % über dem
Vorjahresquartal (4,7 Mio. EURO) und erreicht kumuliert in Q1-Q3/02 16,6 Mio.
EURO, der damit rund 34 % über dem Vergleichszeitraum des Vorjahres liegt (12,4
Mio. EURO). Wachstumstreiber sind vor allem die digitalen (Bezahl-) Dienste, die
sich, getragen von einer immer breiteren Anwenderschaft, positiv entwickelt
haben. Immer mehr WEB.DE Anwender sind bereit, für innovative Mehrwertdienste zu
zahlen, sodass der Bereich mit rund 2,5 Mio. EURO in Q3/02 bereits 42 % zum
Gesamtumsatz beitrug (Q3/01: 3%). Auch die Entwicklung in den Bereichen Media-
Sales (2,7 Mio. EURO) und E-Commerce (0,7 Mio. EURO) war zufriedenstellend und
lag im Rahmen der durch die allgemeine Wirtschaftsentwicklung und Saisonalität
geprägten Erwartungen.
Die Bruttomarge lag zum Stichtag unverändert mit 75 % auf hohem Niveau. Das
Ergebnis vor Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich in Q3/02 auf -
1,2 Mio. EURO gegenüber -6,0 Mio. EURO in Q3/01 (80 % ggü. Vorjahresquartal).
Das ist das niedrigste Niveau seit dem Börsengang der WEB.DE AG. Einmalige,
nicht zahlungswirksame Wertberichtigungen in Höhe von 4,8 Mio. EURO bei
Beteiligungen, die außerhalb des strategischen Fokus von WEB.DE liegen, haben
allerdings das Periodenergebnis in Q3/02 belastet. Hierdurch bedingt, schließt
das 3. Quartal 2002 mit einem Fehlbetrag von -6,9 Mio. EURO und ist trotz
Sondereffekten rund 0,7 Mio. EURO besser als Q3/01 (-7,6 Mio. EURO).
Einhergehend mit dem erstmalig positiven operativen Cash Flow in Q3/02, einer
erwarteten positiven Umsatzentwicklung in Q4/02 sowie sehr stabiler
Kostenstrukturen geht der Vorstand aus heutiger Sicht vom Erreichen des für das
laufende 4. Quartal 2002 angekündigten Break-Even aus.
Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 30.10.2002
Informationen und Erläuterungen des Emittenten zu dieser Ad-hoc-Mitteilung:
(in Mio. EURO) Q3 02 Q3 01 Q1-Q3 02 Q1-Q3 01 Q2 01
Umsatz 5,9 4,7 16,6 12,4 5,9
Rohertrag 4,4 3,3 12,2 8,6 4,4
Marketing u. Werbung (3,7) (5,8) (10,9) (20,7) (3,7)
Forschung u. Entwicklung (2,9) (3,2) (8,9) (8,6) (2,9)
Operativer Fehlbetrag (2,7) (6,7) (9,2) (23,5) (2,7)
Periodenfehlbetrag (6,9) (7,6) (13,0) (26,6) (2,6)
EBITDA (1,2) (6,0) (5,2) (23,0) (1,6)
Operativer Cash Flow 1,4 (7,0) (5,6) (17,0) (2,3)
Liquide Mittel 95,0 123,3 95,0 123,3 95,2
Der vollständige Bericht steht ab 31. Oktober 2002, 9:00 Uhr
unter http://webde-ag.de zum Download bereit.
Kontakt
WEB.DE AG Investor Relations; tel. +49 (0)721 94329 2700
E-Mail. investor.relations@webde-ag.de
--------------------------------------------------------------------------------
WKN: 529 650; ISIN: DE0005296503; Index:
Notiert: Neuer Markt Frankfurt, Freiverkehr Berlin, Bremen, Düsseldorf, Hamburg,
Hannover, München und Stuttgart
302144 Okt 02
WEB.DE AG in Q3/02 erstmals mit positivem operativem Cash-Flow
Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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Die WEB.DE AG, Karlsruhe, erzielte im abgelaufenen dritten Quartal 2002 einen
positiven Cash-Flow aus betrieblicher Tätigkeit in Höhe von 1,4 Mio. EURO
(Q2/02: -2,3 Mio. EURO). Mit einem Bestand von 95 Mio. EURO an liquiden Mitteln
per 30.9.2002 verzeichnete die Gesellschaft im abgelaufenen Quartal trotz
Investitionen von 1,2 Mio. EURO per Saldo erstmals seit dem Börsengang Anfang
2000 keinen Zahlungsmittelabfluss.
Die Umsatzentwicklung im traditionell saisonal schwachen Sommerquartal war
zufriedenstellend: Mit 5,9 Mio. EURO liegt der Umsatz um 25 % über dem
Vorjahresquartal (4,7 Mio. EURO) und erreicht kumuliert in Q1-Q3/02 16,6 Mio.
EURO, der damit rund 34 % über dem Vergleichszeitraum des Vorjahres liegt (12,4
Mio. EURO). Wachstumstreiber sind vor allem die digitalen (Bezahl-) Dienste, die
sich, getragen von einer immer breiteren Anwenderschaft, positiv entwickelt
haben. Immer mehr WEB.DE Anwender sind bereit, für innovative Mehrwertdienste zu
zahlen, sodass der Bereich mit rund 2,5 Mio. EURO in Q3/02 bereits 42 % zum
Gesamtumsatz beitrug (Q3/01: 3%). Auch die Entwicklung in den Bereichen Media-
Sales (2,7 Mio. EURO) und E-Commerce (0,7 Mio. EURO) war zufriedenstellend und
lag im Rahmen der durch die allgemeine Wirtschaftsentwicklung und Saisonalität
geprägten Erwartungen.
Die Bruttomarge lag zum Stichtag unverändert mit 75 % auf hohem Niveau. Das
Ergebnis vor Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich in Q3/02 auf -
1,2 Mio. EURO gegenüber -6,0 Mio. EURO in Q3/01 (80 % ggü. Vorjahresquartal).
Das ist das niedrigste Niveau seit dem Börsengang der WEB.DE AG. Einmalige,
nicht zahlungswirksame Wertberichtigungen in Höhe von 4,8 Mio. EURO bei
Beteiligungen, die außerhalb des strategischen Fokus von WEB.DE liegen, haben
allerdings das Periodenergebnis in Q3/02 belastet. Hierdurch bedingt, schließt
das 3. Quartal 2002 mit einem Fehlbetrag von -6,9 Mio. EURO und ist trotz
Sondereffekten rund 0,7 Mio. EURO besser als Q3/01 (-7,6 Mio. EURO).
Einhergehend mit dem erstmalig positiven operativen Cash Flow in Q3/02, einer
erwarteten positiven Umsatzentwicklung in Q4/02 sowie sehr stabiler
Kostenstrukturen geht der Vorstand aus heutiger Sicht vom Erreichen des für das
laufende 4. Quartal 2002 angekündigten Break-Even aus.
Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 30.10.2002
Informationen und Erläuterungen des Emittenten zu dieser Ad-hoc-Mitteilung:
(in Mio. EURO) Q3 02 Q3 01 Q1-Q3 02 Q1-Q3 01 Q2 01
Umsatz 5,9 4,7 16,6 12,4 5,9
Rohertrag 4,4 3,3 12,2 8,6 4,4
Marketing u. Werbung (3,7) (5,8) (10,9) (20,7) (3,7)
Forschung u. Entwicklung (2,9) (3,2) (8,9) (8,6) (2,9)
Operativer Fehlbetrag (2,7) (6,7) (9,2) (23,5) (2,7)
Periodenfehlbetrag (6,9) (7,6) (13,0) (26,6) (2,6)
EBITDA (1,2) (6,0) (5,2) (23,0) (1,6)
Operativer Cash Flow 1,4 (7,0) (5,6) (17,0) (2,3)
Liquide Mittel 95,0 123,3 95,0 123,3 95,2
Der vollständige Bericht steht ab 31. Oktober 2002, 9:00 Uhr
unter http://webde-ag.de zum Download bereit.
Kontakt
WEB.DE AG Investor Relations; tel. +49 (0)721 94329 2700
E-Mail. investor.relations@webde-ag.de
--------------------------------------------------------------------------------
WKN: 529 650; ISIN: DE0005296503; Index:
Notiert: Neuer Markt Frankfurt, Freiverkehr Berlin, Bremen, Düsseldorf, Hamburg,
Hannover, München und Stuttgart
302144 Okt 02
Na Leute, was habe ich gesagt. Freenet wird der große Renner sein (siehe #59 vom 17.10).
Kurs hart sich seither mehr als verdoppelt in einer Zeit als an der Börse alles in die Binsen ging.
Kurs hart sich seither mehr als verdoppelt in einer Zeit als an der Börse alles in die Binsen ging.
WEB.DE erwartet 2003 erstmals positives Nettoergebnis
Karlsruhe (vwd) - Die WEB.DE AG, Karlsruhe, rechnet im laufenden
Geschäftsjahr erstmals mit einem positiven Nettoergebnis. " Es dürfte sich
im einstelligen Mio-EUR-Bereich bewegen", sagte Matthias Hornberger,
Vorstand Business Development und Investors Relations, am Dienstag zu vwd.
Mit 350.000 zahlenden Kunden, stabilen Fixkosten zwischen 7,0 bis 7,5 Mio
EUR pro Quartal und direkten variablen Kosten von rund 25 Prozent über alle
Diensten sei nunmehr die kritische Masse für das Erreichen der
Netto-Profitabilität erreicht worden. Selbst bei saisonal schwächeren
Quartalen sei mit Verlusten nicht mehr zu rechnen.
Im vergangenen Jahr wies der Internet-Portalbetreiber einen Netto-Verlust
von 12,9 Mio EUR aus. Im vierten Quartal wurde wie zum Börsengang
angekündigt mit einem EBITDA von 0,8 (Vorjahr minus 8,8) Mio EUR erstmals
die Gewinnschwelle erreicht. Auch das Nettoergebnis war mit 0,1 (Vj minus
23,8) Mio EUR positiv. Für 2003 ist laut Hornberger mit einem Umsatzplus auf
Vorjahreshöhe (42 Prozent) zu rechnen. Wachstumstreiber seien die Digitalen
Bezahldienste und auch das Kampagnen geprägte E-Commerce-Geschäft verfüge
über eine gut gefüllte Pipeline.
+++ Matthias Krust
vwd/11.3.2003/mkr/sap
Karlsruhe (vwd) - Die WEB.DE AG, Karlsruhe, rechnet im laufenden
Geschäftsjahr erstmals mit einem positiven Nettoergebnis. " Es dürfte sich
im einstelligen Mio-EUR-Bereich bewegen", sagte Matthias Hornberger,
Vorstand Business Development und Investors Relations, am Dienstag zu vwd.
Mit 350.000 zahlenden Kunden, stabilen Fixkosten zwischen 7,0 bis 7,5 Mio
EUR pro Quartal und direkten variablen Kosten von rund 25 Prozent über alle
Diensten sei nunmehr die kritische Masse für das Erreichen der
Netto-Profitabilität erreicht worden. Selbst bei saisonal schwächeren
Quartalen sei mit Verlusten nicht mehr zu rechnen.
Im vergangenen Jahr wies der Internet-Portalbetreiber einen Netto-Verlust
von 12,9 Mio EUR aus. Im vierten Quartal wurde wie zum Börsengang
angekündigt mit einem EBITDA von 0,8 (Vorjahr minus 8,8) Mio EUR erstmals
die Gewinnschwelle erreicht. Auch das Nettoergebnis war mit 0,1 (Vj minus
23,8) Mio EUR positiv. Für 2003 ist laut Hornberger mit einem Umsatzplus auf
Vorjahreshöhe (42 Prozent) zu rechnen. Wachstumstreiber seien die Digitalen
Bezahldienste und auch das Kampagnen geprägte E-Commerce-Geschäft verfüge
über eine gut gefüllte Pipeline.
+++ Matthias Krust
vwd/11.3.2003/mkr/sap
vwd GESPRÄCH/WEB.DE sieht "signifikantes Umsatzwachstum" 2004
- von Korrespondent Matthias Krust -
Karlsruhe (vwd) - Die WEB.DE AG, Karlsruhe, will mit dem Einstieg in den
Telekommunikationsmarkt ab 2004 ein "signifikantes Umsatzwachstum"
generieren. "Wir verhandeln aktuell mit einer Handvoll internationaler
Telekommunikationsunternehmen. Bedeutende Umsätze sind jedoch erst ab 2004
zu erwarten", sagte Matthias Hornberger, Vorstand Business Development und
Investor Relations, im Gespräch mit vwd. Hoffnungsträger ist die neue
Kommunikationsplattform Com.Win, mit deren Hilfe der bisher nur in
Deutschland tätige Betreiber des gleichnamigen Internetportals zum
international agierenden Technologieanbieter wird.
Zwar rechnet Hornberger in den nächsten Jahren im Portal-Geschäft mit
einem Umsatzwachstum von durchschnittlich 35 bis 40 Prozent pro Jahr. Das
größere Potenzial für die künftig im TecDAX notierte WEB.DE sieht er aber im
internationalen Telekommunikationsgeschäft. "Als nationaler Portalbetreiber
stehen wir auf mittlere Sicht vor der Alternative, entweder den Schritt ins
Ausland zu wagen bzw an der anstehenden Konsolidierung der Branche
teilzunehmen oder das bestehende Geschäftsmodell zu erweitern", äußerte der
Manager. Der Wandel zum Technologieanbieter für Telekommunikation erschließe
WEB.DE "nahezu unbegrenzte Wachstumsmöglichkeiten".
Mit Win.Com können Kunden über die Homepage von WEB.DE von überall auf
der Welt auf ihr elektronisches Adressbuch zugreifen, Telefongespräche und
Konferenzschaltungen herstellen und gleichzeitig Dokumente in Echtzeit
austauschen bzw parallel bearbeiten. Für diese Anwendung (es wurden 29
Patente beantragt) sieht Hornberger drei Kundengruppen. Das größte Potenzial
stellten international aufgestellte Telekommunikationsunternehmen dar, die
als Lizenznehmer gewonnen werden sollen. Die dann notwendigen Investitionen
in Service und Support ggf auch durch Übernahmen von Systemhäusern würden
jedoch erst getätigt, wenn ein Vertrag unterzeichnet worden sei, betonte er.
Über Systemhäuser will Hornberger den Mittelstand erreichen. In Kürze
soll für diese Zielgruppe eine Business Version auf den Markt kommen. in
einer einfacheren Ausführung können Privatkunden seit Oktober den Dienst
über die Homepage von WEB.DE nutzen. Dafür zahlen sie fünf EUR monatlich und
die anfallenden Telefongebühren, an denen das Unternehmen als
Wiederverkäufer ebenfalls verdient. "Win.Com verbindet das Softwaregeschäft,
bei dem Margen von über 70 Prozent zu erzielen sind, mit den wiederkehrenden
Umsatzströmen der Telekommunikation", so Hornberger. Den Markt für
Internet-Telekommunikation schätzt er weltweit auf mehr als 600 Mrd EUR.
vwd/11.3.2003/mkr/rio
- von Korrespondent Matthias Krust -
Karlsruhe (vwd) - Die WEB.DE AG, Karlsruhe, will mit dem Einstieg in den
Telekommunikationsmarkt ab 2004 ein "signifikantes Umsatzwachstum"
generieren. "Wir verhandeln aktuell mit einer Handvoll internationaler
Telekommunikationsunternehmen. Bedeutende Umsätze sind jedoch erst ab 2004
zu erwarten", sagte Matthias Hornberger, Vorstand Business Development und
Investor Relations, im Gespräch mit vwd. Hoffnungsträger ist die neue
Kommunikationsplattform Com.Win, mit deren Hilfe der bisher nur in
Deutschland tätige Betreiber des gleichnamigen Internetportals zum
international agierenden Technologieanbieter wird.
Zwar rechnet Hornberger in den nächsten Jahren im Portal-Geschäft mit
einem Umsatzwachstum von durchschnittlich 35 bis 40 Prozent pro Jahr. Das
größere Potenzial für die künftig im TecDAX notierte WEB.DE sieht er aber im
internationalen Telekommunikationsgeschäft. "Als nationaler Portalbetreiber
stehen wir auf mittlere Sicht vor der Alternative, entweder den Schritt ins
Ausland zu wagen bzw an der anstehenden Konsolidierung der Branche
teilzunehmen oder das bestehende Geschäftsmodell zu erweitern", äußerte der
Manager. Der Wandel zum Technologieanbieter für Telekommunikation erschließe
WEB.DE "nahezu unbegrenzte Wachstumsmöglichkeiten".
Mit Win.Com können Kunden über die Homepage von WEB.DE von überall auf
der Welt auf ihr elektronisches Adressbuch zugreifen, Telefongespräche und
Konferenzschaltungen herstellen und gleichzeitig Dokumente in Echtzeit
austauschen bzw parallel bearbeiten. Für diese Anwendung (es wurden 29
Patente beantragt) sieht Hornberger drei Kundengruppen. Das größte Potenzial
stellten international aufgestellte Telekommunikationsunternehmen dar, die
als Lizenznehmer gewonnen werden sollen. Die dann notwendigen Investitionen
in Service und Support ggf auch durch Übernahmen von Systemhäusern würden
jedoch erst getätigt, wenn ein Vertrag unterzeichnet worden sei, betonte er.
Über Systemhäuser will Hornberger den Mittelstand erreichen. In Kürze
soll für diese Zielgruppe eine Business Version auf den Markt kommen. in
einer einfacheren Ausführung können Privatkunden seit Oktober den Dienst
über die Homepage von WEB.DE nutzen. Dafür zahlen sie fünf EUR monatlich und
die anfallenden Telefongebühren, an denen das Unternehmen als
Wiederverkäufer ebenfalls verdient. "Win.Com verbindet das Softwaregeschäft,
bei dem Margen von über 70 Prozent zu erzielen sind, mit den wiederkehrenden
Umsatzströmen der Telekommunikation", so Hornberger. Den Markt für
Internet-Telekommunikation schätzt er weltweit auf mehr als 600 Mrd EUR.
vwd/11.3.2003/mkr/rio
Heute im IR-Flash
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11. März 2003 Neuer Leiter für Paid Services bei der WEB.DE AG
Lieber Herr XXXXXXX,
wir möchten Sie heute über einen interessanten personellen Neuzugang für unseren wachstumsstarken Geschäftsbereich Digitale Dienste informieren. Mit Wirkung zum 01. März 2003 wurde Ingo Horak (33) zum Leiter Paid Services berufen. Horak, der zuletzt in verantwortlicher Position bei AOL tätig war, leitet in dieser Funktion den forcierten Ausbau des aktuell wachstumsstärksten Umsatzträgers im Geschäftsmodell der WEB.DE AG und berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden Matthias Greve.
Die wachsende Bereitschaft einer immer breiteren Anwenderschaft, für Mehrwertdienste im Internet Geld zu bezahlen hat dem Bereich der Digitalen Bezahldienste bei WEB.DE ein enormes Wachstum ermöglicht. Ende des Jahres zählte die WEB.DE AG fast 300.000 zahlende Kunden, die bereits nahezu 40% zum Gesamtumsatz beitragen und täglich wächst die Zahl um 1000 Kunden, die neu in eine Abrechnungsbeziehung mit WEB.DE treten.
Erstmalig wurde im 3. Quartal 2001 mit WEB.DE Lotto ein Digitaler Bezahldienst bei WEB.DE eingeführt. Seit dem wurde der Bereich durch innovative Mehrwertdienste kontinuierlich erweitert. So wurde in 2002 unter anderem der beliebte WEB.DE Club, der inzwischen deutlich über 60.000 Mitglieder zählt, mit immer neuen Funktionalitäten versehen und auf hohem Niveau weiterentwickelt. Der sehr erfolgreiche WEB.DE Lotto-Service wurde um die Möglichkeiten des Quicktipp und der Spielgemeinschaften ausgebaut. Mit WEB.DE MyPage, der persönlichen Kommunikationsseite für jedermann, können erstmals auch weniger geübte Internet-Anwender unterschiedlichste Informationen auf einer persönlichen Internetseite individuell zusammenstellen und sofort unkompliziert veröffentlichen. Weiteres Highlight des Jahres 2002 war die Einführung von Friends & Family 1.0 , dem neuen Kommunikationsservice von WEB.DE, der den einfachen, schnellen und vertraulichen Austausch von Bildern und persönlichen Dateien möglich macht.
Mit Ingo Horak, als Neuzugang im Führungsteam hat die WEB.DE AG DE einen ausgewiesenen Profi der Branche gewonnen, der als Online-Spezialist mit umfangreicher Verlags- und Medienkonzernerfahrung zusätzliche Dynamik in die WEB.DE Bezahldienste bringt. Zuletzt verantwortete er bei AOL als Director Products + Portals das Produktmanagement und die Bezahldienste des Internet-Dienstleisters sowie die Portale von AOL, CompuServe und Netscape. Seine langjährige Branchenerfahrung und seine Qualitäten sowohl im strategischen als auch im operativen Bereich begegnen ideal den vor dem Unternehmen liegenden Herausforderungen und unterstreichen die strategische Bedeutung der Bezahldienste für WEB.DE.
Bitte entnehmen Sie den genauen Wortlaut der Meldung am Ende dieser E-Mail.
Freundliche Grüße aus Karlsruhe sendet Ihnen
Ihr
Investor Relations Team der WEB.DE AG
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Von AOL zum Technologieführer Internet-Telekommunikation
Ingo Horak wird neuer Leiter Paid Services bei der WEB.DE AG
Karlsruhe, 11. März 2003. Die WEB.DE AG (http://webde-ag.de), Karlsruhe, Technologieführer auf dem Gebiet Internet-Telekommunikation, hat ihren Geschäftsbereich Digitale Dienste personell verstärkt. Mit Wirkung zum 01. März 2003 wurde Ingo Horak zum Leiter Paid Services berufen. Horak verantwortet in dieser Funktion den forcierten Ausbau des wachstumsstärksten Umsatzträgers im Geschäftsmodell der WEB.DE AG und berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden, Matthias Greve.
"Ich freue mich, mit Ingo Horak einen ausgewiesenen Profi der Branche für WEB.DE und unseren Wachstumsmotor Digitale Dienste gewonnen zu haben. Seine langjährige Branchenerfahrung und seine Qualitäten sowohl im strategischen als auch im operativen Bereich begegnen ideal den vor uns liegenden Herausforderungen und unterstreichen die strategische Bedeutung der Bezahldienste für unser Unternehmen", sagt Greve über den Neuzugang beim Führungsteam der WEB.DE AG. "Die Nutzung der Digitalen Dienste und insbesondere der Angebote aus dem Bereich der Internet-Telekommunikation werden nachhaltig steigen", ist sich der CEO des Karlsruher Internet-Telekommunikationsunternehmens sicher. "Wir haben deutliche Ziele vor Augen und ein Geschäftsmodell, das aufgrund seiner klaren Ausrichtung auf solider Basis funktioniert."
Mit Ingo Horak, 33, bringt ein Online-Spezialist mit umfangreicher Verlags- und Medienkonzernerfahrung zusätzliche Dynamik in die WEB.DE Bezahldienste. Der studierte Wirtschaftsinformatiker und Germanist startete seine berufliche Laufbahn 1997 beim Gruner + Jahr Verlag als Projektleiter STERN Online. 1999 wechselte Horak als Projektleiter Business und Finanzen zur deutschen Unit des Internet-Anbieters AOL, der Online-Sparte des Medienkonzerns AOL Time Warner. Dort verantwortete er zuletzt als Director Products + Portals das Produktmanagement und die Bezahldienste des Internet-Dienstleisters sowie die Portale von AOL, CompuServe und Netscape. Horak ist darüber hinaus in Branchenverbänden wie u.a. dem Deutschen Multimedia Verband (dmmv) engagiert. Seine künftige Aufgabe bei der WEB.DE AG sieht der neue Leiter Paid Services als reizvolle Herausforderung: "WEB.DE verfügt über alle entscheidenden Erfolgsfaktoren, um mit seiner hohen Reichweite, seinen technologisch führenden und konsequent auf einen optimalen Anwendernutzen ausgerichteten Angeboten und seinen hervorragendenden Kundenbeziehungen im Bereich der Paid Services eine marktbestimmende Position einzunehmen. Dieses Potenzial in wachsende wirtschaftliche Erfolge umzuwandeln, haben mein Team und ich uns zum Ziel gesetzt."
Über die WEB.DE AG
Wie bereits zum Börsengang angekündigt, erreichte die WEB.DE AG im vierten Quartal des Jahres 2002 (nach vorläufigen Zahlen vom 23. Januar 2003) den Break Even. Am 1. Oktober 2002 erfolgte durch die Marktpremiere des Produktes "Com.Win 1.0" die Erweiterung des Geschäftsmodells der WEB.DE AG um Internet-Telekommunikation - in Ergänzung des 3-Säulen-Modells (Media-Sales / E-Commerce / Digitale Dienste). Der Markt der Telekommunikationsdienste hat weltweit ein Volumen von mehr als 1.000 Milliarden Euro. Jeder dritte Internetnutzer ist heute bereits WEB.DE Anwender. Die Aktie der WEB.DE AG ist im Prime Standard Segment der Frankfurter Wertpapierbörse (ISIN DE0005296503) gelistet.
Kontakt:
WEB.DE AG, Richard Berg, Investor Relations, tel. 0721-94 329 0, fax. 0721-94 329 22, E-Mail: investor.relations@webde-ag.de, http://webde-ag.de
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11. März 2003 Neuer Leiter für Paid Services bei der WEB.DE AG
Lieber Herr XXXXXXX,
wir möchten Sie heute über einen interessanten personellen Neuzugang für unseren wachstumsstarken Geschäftsbereich Digitale Dienste informieren. Mit Wirkung zum 01. März 2003 wurde Ingo Horak (33) zum Leiter Paid Services berufen. Horak, der zuletzt in verantwortlicher Position bei AOL tätig war, leitet in dieser Funktion den forcierten Ausbau des aktuell wachstumsstärksten Umsatzträgers im Geschäftsmodell der WEB.DE AG und berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden Matthias Greve.
Die wachsende Bereitschaft einer immer breiteren Anwenderschaft, für Mehrwertdienste im Internet Geld zu bezahlen hat dem Bereich der Digitalen Bezahldienste bei WEB.DE ein enormes Wachstum ermöglicht. Ende des Jahres zählte die WEB.DE AG fast 300.000 zahlende Kunden, die bereits nahezu 40% zum Gesamtumsatz beitragen und täglich wächst die Zahl um 1000 Kunden, die neu in eine Abrechnungsbeziehung mit WEB.DE treten.
Erstmalig wurde im 3. Quartal 2001 mit WEB.DE Lotto ein Digitaler Bezahldienst bei WEB.DE eingeführt. Seit dem wurde der Bereich durch innovative Mehrwertdienste kontinuierlich erweitert. So wurde in 2002 unter anderem der beliebte WEB.DE Club, der inzwischen deutlich über 60.000 Mitglieder zählt, mit immer neuen Funktionalitäten versehen und auf hohem Niveau weiterentwickelt. Der sehr erfolgreiche WEB.DE Lotto-Service wurde um die Möglichkeiten des Quicktipp und der Spielgemeinschaften ausgebaut. Mit WEB.DE MyPage, der persönlichen Kommunikationsseite für jedermann, können erstmals auch weniger geübte Internet-Anwender unterschiedlichste Informationen auf einer persönlichen Internetseite individuell zusammenstellen und sofort unkompliziert veröffentlichen. Weiteres Highlight des Jahres 2002 war die Einführung von Friends & Family 1.0 , dem neuen Kommunikationsservice von WEB.DE, der den einfachen, schnellen und vertraulichen Austausch von Bildern und persönlichen Dateien möglich macht.
Mit Ingo Horak, als Neuzugang im Führungsteam hat die WEB.DE AG DE einen ausgewiesenen Profi der Branche gewonnen, der als Online-Spezialist mit umfangreicher Verlags- und Medienkonzernerfahrung zusätzliche Dynamik in die WEB.DE Bezahldienste bringt. Zuletzt verantwortete er bei AOL als Director Products + Portals das Produktmanagement und die Bezahldienste des Internet-Dienstleisters sowie die Portale von AOL, CompuServe und Netscape. Seine langjährige Branchenerfahrung und seine Qualitäten sowohl im strategischen als auch im operativen Bereich begegnen ideal den vor dem Unternehmen liegenden Herausforderungen und unterstreichen die strategische Bedeutung der Bezahldienste für WEB.DE.
Bitte entnehmen Sie den genauen Wortlaut der Meldung am Ende dieser E-Mail.
Freundliche Grüße aus Karlsruhe sendet Ihnen
Ihr
Investor Relations Team der WEB.DE AG
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Von AOL zum Technologieführer Internet-Telekommunikation
Ingo Horak wird neuer Leiter Paid Services bei der WEB.DE AG
Karlsruhe, 11. März 2003. Die WEB.DE AG (http://webde-ag.de), Karlsruhe, Technologieführer auf dem Gebiet Internet-Telekommunikation, hat ihren Geschäftsbereich Digitale Dienste personell verstärkt. Mit Wirkung zum 01. März 2003 wurde Ingo Horak zum Leiter Paid Services berufen. Horak verantwortet in dieser Funktion den forcierten Ausbau des wachstumsstärksten Umsatzträgers im Geschäftsmodell der WEB.DE AG und berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden, Matthias Greve.
"Ich freue mich, mit Ingo Horak einen ausgewiesenen Profi der Branche für WEB.DE und unseren Wachstumsmotor Digitale Dienste gewonnen zu haben. Seine langjährige Branchenerfahrung und seine Qualitäten sowohl im strategischen als auch im operativen Bereich begegnen ideal den vor uns liegenden Herausforderungen und unterstreichen die strategische Bedeutung der Bezahldienste für unser Unternehmen", sagt Greve über den Neuzugang beim Führungsteam der WEB.DE AG. "Die Nutzung der Digitalen Dienste und insbesondere der Angebote aus dem Bereich der Internet-Telekommunikation werden nachhaltig steigen", ist sich der CEO des Karlsruher Internet-Telekommunikationsunternehmens sicher. "Wir haben deutliche Ziele vor Augen und ein Geschäftsmodell, das aufgrund seiner klaren Ausrichtung auf solider Basis funktioniert."
Mit Ingo Horak, 33, bringt ein Online-Spezialist mit umfangreicher Verlags- und Medienkonzernerfahrung zusätzliche Dynamik in die WEB.DE Bezahldienste. Der studierte Wirtschaftsinformatiker und Germanist startete seine berufliche Laufbahn 1997 beim Gruner + Jahr Verlag als Projektleiter STERN Online. 1999 wechselte Horak als Projektleiter Business und Finanzen zur deutschen Unit des Internet-Anbieters AOL, der Online-Sparte des Medienkonzerns AOL Time Warner. Dort verantwortete er zuletzt als Director Products + Portals das Produktmanagement und die Bezahldienste des Internet-Dienstleisters sowie die Portale von AOL, CompuServe und Netscape. Horak ist darüber hinaus in Branchenverbänden wie u.a. dem Deutschen Multimedia Verband (dmmv) engagiert. Seine künftige Aufgabe bei der WEB.DE AG sieht der neue Leiter Paid Services als reizvolle Herausforderung: "WEB.DE verfügt über alle entscheidenden Erfolgsfaktoren, um mit seiner hohen Reichweite, seinen technologisch führenden und konsequent auf einen optimalen Anwendernutzen ausgerichteten Angeboten und seinen hervorragendenden Kundenbeziehungen im Bereich der Paid Services eine marktbestimmende Position einzunehmen. Dieses Potenzial in wachsende wirtschaftliche Erfolge umzuwandeln, haben mein Team und ich uns zum Ziel gesetzt."
Über die WEB.DE AG
Wie bereits zum Börsengang angekündigt, erreichte die WEB.DE AG im vierten Quartal des Jahres 2002 (nach vorläufigen Zahlen vom 23. Januar 2003) den Break Even. Am 1. Oktober 2002 erfolgte durch die Marktpremiere des Produktes "Com.Win 1.0" die Erweiterung des Geschäftsmodells der WEB.DE AG um Internet-Telekommunikation - in Ergänzung des 3-Säulen-Modells (Media-Sales / E-Commerce / Digitale Dienste). Der Markt der Telekommunikationsdienste hat weltweit ein Volumen von mehr als 1.000 Milliarden Euro. Jeder dritte Internetnutzer ist heute bereits WEB.DE Anwender. Die Aktie der WEB.DE AG ist im Prime Standard Segment der Frankfurter Wertpapierbörse (ISIN DE0005296503) gelistet.
Kontakt:
WEB.DE AG, Richard Berg, Investor Relations, tel. 0721-94 329 0, fax. 0721-94 329 22, E-Mail: investor.relations@webde-ag.de, http://webde-ag.de
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