Gewinnerbranchen der Jahre 2006 bis 2040 (Seite 1033)
eröffnet am 10.12.06 16:57:17 von
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neues zu ASX:CYP - cynata und TPIV - Tapimmune.
Fidelity haben das zweite Mal ihre Beteiligung an CYP auf nun 10% signifikant erhöht. Fidelity ist auch im Spiel um Cellavision involviert.
https://www.businessinsider.com.au/fidelity-international-cy…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">
https://www.businessinsider.com.au/fidelity-international-cy…
und folgendes:
ASX ANNOUNCEMENT 31 May 2018
Cynata’s CymerusTM MSCs Effective in Preclinical Model of Diabetic Wounds
Melbourne, Australia, 31 May 2018: Australian stem cell and regenerative medicine company Cynata Therapeutics Limited (ASX: CYP) is pleased to announce that it has received positive data demonstrating the efficacy of its CymerusTM mesenchymal stem cells (MSCs) in a preclinical model of diabetic wounds (also known as diabetic ulcers). The studies were conducted independently by the Cooperative Research Centre for Cell Therapy Manufacturing (CTM CRC) and were designed to compare cells from various sources.
Key Highlights:
Cymerus MSCs resulted in significantly faster wound healing than bone marrow-derived MSCs
Discussions between Cynata and CTM CRC are underway regarding progressing Cymerus MSCs and CTM CRC’s wound-dressing technology into a clinical trial in human patients with diabetic foot ulcers
Diabetic wounds are prevalent among the 400m+ diabetics globally and a significant opportunity exists to improve existing treatments and meet a growing unmet medical need
CTM CRC, based in Adelaide, South Australia, is developing an active wound care dressing for the treatment of diabetic wounds. This novel dressing, for which a patent is pending, consists of a polymer-coated silicone dressing seeded with MSCs or similar cells.
Dr Leanna Read, CTM CRC’s Chair and CEO, said, “Rapid wound closure reduces the risk of infection and wound management costs, and improves health outcomes for patients. Our studies show that delivery of Cymerus MSCs via CTM CRC’s proprietary polymer-coated dressing can accelerate re- epithelialisation and wound closure when compared to the dressing alone or treatment with commercially produced bone marrow-derived MSCs. We need only a small number of MSCs to seed the dressing, so we expect that this product could be produced at a low cost and positioned very competitively against existing treatment options.”
Study Findings:
In these preclinical studies, CTM CRC evaluated cells from five different sources: Cymerus MSCs, bone marrow-derived MSCs supplied by a commercial manufacturer, and MSCs derived from dental pulp, bone chips and gingival fibroblasts (cells found in the gums) that were supplied by an academic collaborator.
The primary outcome measure was the extent of re-epithelialisation (skin restoration) of the wound surface after three days, which is representative of the speed of wound healing. Dressings seeded with MSCs from any source were found to be more effective than the dressing alone (48 percent re- epithelialisation after three days). However, dressings seeded with Cymerus MSCs resulted in significantly greater re-epithelialisation after three days (86 percent) than dressings seeded with commercially available bone marrow-derived MSCs (51 percent). MSCs derived from dental pulp, gingival fibroblasts and bone chips resulted in re-epithelialisation of 68, 80 and 91 percent, respectively, after three days.
Cynata Therapeutics Limited
Level 3, 62 Lygon Street, Carlton, Victoria 3053, Australia PO Box 7165, Hawthorn North, Victoria 3122
T: + 613 9824 5254 F: + 613 9822 7735 E: admin@cynata.com ABN - 98 104 037 372
These results suggest that the most effective cell types for this application are Cymerus MSCs or MSCs derived from gingival fibroblasts or bone chips. However, the gingival fibroblast- and bone chip- derived MSCs were produced in an academic laboratory under non-GMP conditions, and there are major challenges associated with producing clinical-grade cells from those sources at commercial scale. Conversely, Cynata’s Cymerus technology platform provides a readily available and effectively limitless source of consistent, clinical-grade MSCs.
Diabetes is the fastest growing chronic disease worldwide,1 affecting an estimated 425 million, or 1 in 11, adults globally in 2017 and forecasted to affect 629 million adults by 2045.2 Up to 34% of those with diabetes will develop a foot ulcer,3 providing a portal for infection that can lead to life- threatening sepsis and/or amputation.4 With one diabetes-related extremity amputation now performed every 20 seconds,5 the burden associated with this condition is extremely high for both the individuals affected and society as a whole.
Dr Kilian Kelly, Cynata’s Vice President of Product Development, said, “We are very encouraged by these results, and believe the combination of CTM CRC’s wound-dressing technology with Cynata’s Cymerus MSCs has the potential to address a huge – and growing – unmet medical need. We look forward to continuing this very promising collaboration with CTM CRC.”
Next Steps:
Cynata and CTM CRC are in discussions regarding an extended collaboration, with a view to commencing a clinical trial of Cymerus MSCs with CTM CRC’s wound-dressing technology in human patients with diabetic foot ulcers.
+++ interessanterweise spielen bei der gestern von mir kurz vorgestellten TPIV die Art Stammzellen die von CYP hergestellt werden, im Heilungsprozess auch eine wichtige Rolle zu - und zwar im Fall eines Auftretens der graft-host-disease ( = nach eines Stammzellentherapie kommt es beim Empfänger zu lebensgefährdeten Abstossreaktionen - das Gebiet in dem die aktuell aussichtsreichste Studie von CYP läuft)
ich habe immer mehr den Eindruck, dass in diesem Bereich in den nächsten Jahren bahnbrechende Dinge geschehen werden.
hier die hochinteressante Präsentation des CEO von TPIV anlässlich des jüngst vervollzogenen Merger mit Marker:
https://tapimmune.com/wp-content/uploads/2018/05/5.15.18-Tap…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">
https://tapimmune.com/wp-content/uploads/2018/05/5.15.18-Tap…
grob der Inhalt: von TPIV erzeugten Zellcocktail gelingt es scheinbar hoffnungslose Fälle mit wenig Nebenwirkungen in nachhaltig progressonsfreie Überlebensituationen zurück zu bringen.
Und dies in einem vernünftigen und darstellbaren Kostenrahmen, mit deutlich weniger Aufwand wie bei Kite und den anderen Zellschneidern.
auch interessant: Zellcocktials von TPIV können auch die schwierige Nachsorge von Car-T-Patienten wirkungsvoll begleiten.
Wenn dies alles so eintritt, wird das wirklichen medizinischen Fortschritt im Bereich Onkolgie und Vermeidung von Chemotherapien geben - CEO hält Chemo im Zusammenspiel mit Car-T a la TPIV für absolut kontraproduktiv - die Daten belegen dies bisher.
bei dem Merger von TPIV mit Marker scheinen sich einmal zwei wirklich passende Firmen zusammen geschlossen zu haben.
die MK von TPIV ist mit aktuell 48 mios - wenn es zu Erfolgen kommen sollte, extrem niedrig!!! Selbst wenn alles schief geht, dürfte hier spekualtiv etwas zu holen sein.
Wie immer: bitte selbst prüfen und ich bin unschuldig!
greets cleara
P.S: für Interessenten - hier laufen die CYP-Diskussionen, vor allem user Pfeiffer beachten.
https://hotcopper.com.au/asx/cyp/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">
https://hotcopper.com.au/asx/cyp/
Fidelity haben das zweite Mal ihre Beteiligung an CYP auf nun 10% signifikant erhöht. Fidelity ist auch im Spiel um Cellavision involviert.
https://www.businessinsider.com.au/fidelity-international-cy…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">
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ASX ANNOUNCEMENT 31 May 2018
Cynata’s CymerusTM MSCs Effective in Preclinical Model of Diabetic Wounds
Melbourne, Australia, 31 May 2018: Australian stem cell and regenerative medicine company Cynata Therapeutics Limited (ASX: CYP) is pleased to announce that it has received positive data demonstrating the efficacy of its CymerusTM mesenchymal stem cells (MSCs) in a preclinical model of diabetic wounds (also known as diabetic ulcers). The studies were conducted independently by the Cooperative Research Centre for Cell Therapy Manufacturing (CTM CRC) and were designed to compare cells from various sources.
Key Highlights:
Cymerus MSCs resulted in significantly faster wound healing than bone marrow-derived MSCs
Discussions between Cynata and CTM CRC are underway regarding progressing Cymerus MSCs and CTM CRC’s wound-dressing technology into a clinical trial in human patients with diabetic foot ulcers
Diabetic wounds are prevalent among the 400m+ diabetics globally and a significant opportunity exists to improve existing treatments and meet a growing unmet medical need
CTM CRC, based in Adelaide, South Australia, is developing an active wound care dressing for the treatment of diabetic wounds. This novel dressing, for which a patent is pending, consists of a polymer-coated silicone dressing seeded with MSCs or similar cells.
Dr Leanna Read, CTM CRC’s Chair and CEO, said, “Rapid wound closure reduces the risk of infection and wound management costs, and improves health outcomes for patients. Our studies show that delivery of Cymerus MSCs via CTM CRC’s proprietary polymer-coated dressing can accelerate re- epithelialisation and wound closure when compared to the dressing alone or treatment with commercially produced bone marrow-derived MSCs. We need only a small number of MSCs to seed the dressing, so we expect that this product could be produced at a low cost and positioned very competitively against existing treatment options.”
Study Findings:
In these preclinical studies, CTM CRC evaluated cells from five different sources: Cymerus MSCs, bone marrow-derived MSCs supplied by a commercial manufacturer, and MSCs derived from dental pulp, bone chips and gingival fibroblasts (cells found in the gums) that were supplied by an academic collaborator.
The primary outcome measure was the extent of re-epithelialisation (skin restoration) of the wound surface after three days, which is representative of the speed of wound healing. Dressings seeded with MSCs from any source were found to be more effective than the dressing alone (48 percent re- epithelialisation after three days). However, dressings seeded with Cymerus MSCs resulted in significantly greater re-epithelialisation after three days (86 percent) than dressings seeded with commercially available bone marrow-derived MSCs (51 percent). MSCs derived from dental pulp, gingival fibroblasts and bone chips resulted in re-epithelialisation of 68, 80 and 91 percent, respectively, after three days.
Cynata Therapeutics Limited
Level 3, 62 Lygon Street, Carlton, Victoria 3053, Australia PO Box 7165, Hawthorn North, Victoria 3122
T: + 613 9824 5254 F: + 613 9822 7735 E: admin@cynata.com ABN - 98 104 037 372
These results suggest that the most effective cell types for this application are Cymerus MSCs or MSCs derived from gingival fibroblasts or bone chips. However, the gingival fibroblast- and bone chip- derived MSCs were produced in an academic laboratory under non-GMP conditions, and there are major challenges associated with producing clinical-grade cells from those sources at commercial scale. Conversely, Cynata’s Cymerus technology platform provides a readily available and effectively limitless source of consistent, clinical-grade MSCs.
Diabetes is the fastest growing chronic disease worldwide,1 affecting an estimated 425 million, or 1 in 11, adults globally in 2017 and forecasted to affect 629 million adults by 2045.2 Up to 34% of those with diabetes will develop a foot ulcer,3 providing a portal for infection that can lead to life- threatening sepsis and/or amputation.4 With one diabetes-related extremity amputation now performed every 20 seconds,5 the burden associated with this condition is extremely high for both the individuals affected and society as a whole.
Dr Kilian Kelly, Cynata’s Vice President of Product Development, said, “We are very encouraged by these results, and believe the combination of CTM CRC’s wound-dressing technology with Cynata’s Cymerus MSCs has the potential to address a huge – and growing – unmet medical need. We look forward to continuing this very promising collaboration with CTM CRC.”
Next Steps:
Cynata and CTM CRC are in discussions regarding an extended collaboration, with a view to commencing a clinical trial of Cymerus MSCs with CTM CRC’s wound-dressing technology in human patients with diabetic foot ulcers.
+++ interessanterweise spielen bei der gestern von mir kurz vorgestellten TPIV die Art Stammzellen die von CYP hergestellt werden, im Heilungsprozess auch eine wichtige Rolle zu - und zwar im Fall eines Auftretens der graft-host-disease ( = nach eines Stammzellentherapie kommt es beim Empfänger zu lebensgefährdeten Abstossreaktionen - das Gebiet in dem die aktuell aussichtsreichste Studie von CYP läuft)
ich habe immer mehr den Eindruck, dass in diesem Bereich in den nächsten Jahren bahnbrechende Dinge geschehen werden.
hier die hochinteressante Präsentation des CEO von TPIV anlässlich des jüngst vervollzogenen Merger mit Marker:
https://tapimmune.com/wp-content/uploads/2018/05/5.15.18-Tap…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">
https://tapimmune.com/wp-content/uploads/2018/05/5.15.18-Tap…
grob der Inhalt: von TPIV erzeugten Zellcocktail gelingt es scheinbar hoffnungslose Fälle mit wenig Nebenwirkungen in nachhaltig progressonsfreie Überlebensituationen zurück zu bringen.
Und dies in einem vernünftigen und darstellbaren Kostenrahmen, mit deutlich weniger Aufwand wie bei Kite und den anderen Zellschneidern.
auch interessant: Zellcocktials von TPIV können auch die schwierige Nachsorge von Car-T-Patienten wirkungsvoll begleiten.
Wenn dies alles so eintritt, wird das wirklichen medizinischen Fortschritt im Bereich Onkolgie und Vermeidung von Chemotherapien geben - CEO hält Chemo im Zusammenspiel mit Car-T a la TPIV für absolut kontraproduktiv - die Daten belegen dies bisher.
bei dem Merger von TPIV mit Marker scheinen sich einmal zwei wirklich passende Firmen zusammen geschlossen zu haben.
die MK von TPIV ist mit aktuell 48 mios - wenn es zu Erfolgen kommen sollte, extrem niedrig!!! Selbst wenn alles schief geht, dürfte hier spekualtiv etwas zu holen sein.
Wie immer: bitte selbst prüfen und ich bin unschuldig!
greets cleara
P.S: für Interessenten - hier laufen die CYP-Diskussionen, vor allem user Pfeiffer beachten.
https://hotcopper.com.au/asx/cyp/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">
https://hotcopper.com.au/asx/cyp/
Antwort auf Beitrag Nr.: 57.868.653 von clearasil am 30.05.18 16:47:03Auszug Artikel TPIV
In comparison Marker’s study has only 11 evaluable patients but the strength of the response can be seen in the durability of the response. 6 patients on the Marker TAPP therapy had a complete response (with none relapsing) and over half of them have gone without any relapse for over 2 years. One patient has almost reached 4 years in complete remission! The other 5 patients in the study maintained stable disease without progression for 5 months. That means in the Marker trial all 11 patients saw therapeutic benefit, with no patient seeing disease progression for 5 months. By contrast, almost one in five Kite patients saw no benefit, and relapses started occurring after only one month for those who responded to Kite’s therapy. When comparing the two data sets the ideal situation or the best possible outcome is represented by the red line. The red line is well above the Green Kite line indicating it is a more durable response. That means the likelihood of a relapse for a patient who responds to Marker’s therapy is very low (in fact, nonexistent so far). It is very interesting to note that patients who had a partial response with Kite’s CAR-T actually did worse than Marker’s patients with only stable disease – Kite’s patients with partial response (orange line) relapsed more quickly than Marker’s patients with stable disease (purple line). On both measures Marker’s therapy trumps Kite’s
In comparison Marker’s study has only 11 evaluable patients but the strength of the response can be seen in the durability of the response. 6 patients on the Marker TAPP therapy had a complete response (with none relapsing) and over half of them have gone without any relapse for over 2 years. One patient has almost reached 4 years in complete remission! The other 5 patients in the study maintained stable disease without progression for 5 months. That means in the Marker trial all 11 patients saw therapeutic benefit, with no patient seeing disease progression for 5 months. By contrast, almost one in five Kite patients saw no benefit, and relapses started occurring after only one month for those who responded to Kite’s therapy. When comparing the two data sets the ideal situation or the best possible outcome is represented by the red line. The red line is well above the Green Kite line indicating it is a more durable response. That means the likelihood of a relapse for a patient who responds to Marker’s therapy is very low (in fact, nonexistent so far). It is very interesting to note that patients who had a partial response with Kite’s CAR-T actually did worse than Marker’s patients with only stable disease – Kite’s patients with partial response (orange line) relapsed more quickly than Marker’s patients with stable disease (purple line). On both measures Marker’s therapy trumps Kite’s
Antwort auf Beitrag Nr.: 57.860.817 von Grab2theB am 29.05.18 21:25:00
Nun denn. Ich werde die Firma auf jeden Fall weiter beobachten, egal wie ich mich entscheiden werde.
ich werde halten und bin weiterhin zuversichtlich hinsichtlich der Entwicklung.
Nun denn. Ich werde die Firma auf jeden Fall weiter beobachten, egal wie ich mich entscheiden werde.
ich werde halten und bin weiterhin zuversichtlich hinsichtlich der Entwicklung.
zu TPIV - neuer Genschneider-Titel und Konkurrenz zu KITE
da stehen ein paar erstaunliche Dinge in dem Artikel bzgl. Wirkung und Kosten!
https://seekingalpha.com/article/4178066-kite-killer-tapimmu…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">
https://seekingalpha.com/article/4178066-kite-killer-tapimmu…
da stehen ein paar erstaunliche Dinge in dem Artikel bzgl. Wirkung und Kosten!
https://seekingalpha.com/article/4178066-kite-killer-tapimmu…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">
https://seekingalpha.com/article/4178066-kite-killer-tapimmu…
Antwort auf Beitrag Nr.: 57.860.451 von otho am 29.05.18 20:47:08
Hallo Otho,
danke Dir ebenfalls für das Feedback. Spannend ist das Unternehmen auf jeden Fall, jedoch finde ich das Management zu überzeugt. Ist vielleicht ein Fehler meinerseits, ein ambitioniertes Management ist sicherlich von Vorteil, ein überhebliches jedoch birgt Gefahren.
Ich muss ehrlich sagen, dass mir das sauer aufstößt.
> die Investoren haben alle keine Ahnung und schauen viel zu kurzfristig, der Kurs müsste ja schon ganz wo anders stehen und sollten mal einen Tag seinen Job bzw. ihm über die Schulter schauen...
> Weltklasse Produkte, sehr gut gefüllte Pipeline -> lass uns mal Rückkäufe machen und ein paar Firmen übernehmen... das passt aus meiner Sicht nicht wirklich zusammen. Ich hatte insgeheim gehofft, dass man diesen Passus aus Rechtsgründen mit in den vorigen Berichten aufgenommen hat.
Nun denn. Ich werde die Firma auf jeden Fall weiter beobachten, egal wie ich mich entscheiden werde.
Lg Thorben
Zitat von otho: Danke, für die gute Arbeit!
MMn gibt es keine bessere Informationsquelle, als der Earnings Call, da lässt sich viel zwischen den Zeilen lesen.
Persönlich bin ich an COV momentan nicht so interessiert, weil ich gerade eher einnahmeorientiert schaue. Eine spannende Geschichte ist das aber allemal. Bisschen Bedenken hätte ich auch wegen Akquisitionen und Aktienrückkauf. Kommt mir vor, als würde man das Pferd falschrum aufzäumen. Oder das Management ist nur sehr überzeugt und aggressiv, müsste nicht schlecht sein?
Hallo Otho,
danke Dir ebenfalls für das Feedback. Spannend ist das Unternehmen auf jeden Fall, jedoch finde ich das Management zu überzeugt. Ist vielleicht ein Fehler meinerseits, ein ambitioniertes Management ist sicherlich von Vorteil, ein überhebliches jedoch birgt Gefahren.
Ich muss ehrlich sagen, dass mir das sauer aufstößt.
> die Investoren haben alle keine Ahnung und schauen viel zu kurzfristig, der Kurs müsste ja schon ganz wo anders stehen und sollten mal einen Tag seinen Job bzw. ihm über die Schulter schauen...
> Weltklasse Produkte, sehr gut gefüllte Pipeline -> lass uns mal Rückkäufe machen und ein paar Firmen übernehmen... das passt aus meiner Sicht nicht wirklich zusammen. Ich hatte insgeheim gehofft, dass man diesen Passus aus Rechtsgründen mit in den vorigen Berichten aufgenommen hat.
Nun denn. Ich werde die Firma auf jeden Fall weiter beobachten, egal wie ich mich entscheiden werde.
Lg Thorben
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 57.858.729 von Grab2theB am 29.05.18 17:55:51Danke, für die gute Arbeit!
MMn gibt es keine bessere Informationsquelle, als der Earnings Call, da lässt sich viel zwischen den Zeilen lesen.
Persönlich bin ich an COV momentan nicht so interessiert, weil ich gerade eher einnahmeorientiert schaue. Eine spannende Geschichte ist das aber allemal. Bisschen Bedenken hätte ich auch wegen Akquisitionen und Aktienrückkauf. Kommt mir vor, als würde man das Pferd falschrum aufzäumen. Oder das Management ist nur sehr überzeugt und aggressiv, müsste nicht schlecht sein?
MMn gibt es keine bessere Informationsquelle, als der Earnings Call, da lässt sich viel zwischen den Zeilen lesen.
Persönlich bin ich an COV momentan nicht so interessiert, weil ich gerade eher einnahmeorientiert schaue. Eine spannende Geschichte ist das aber allemal. Bisschen Bedenken hätte ich auch wegen Akquisitionen und Aktienrückkauf. Kommt mir vor, als würde man das Pferd falschrum aufzäumen. Oder das Management ist nur sehr überzeugt und aggressiv, müsste nicht schlecht sein?
Antwort auf Beitrag Nr.: 57.856.023 von clearasil am 29.05.18 13:23:20Hallo zusammen, Hey Clearasil,
ich habe mir heute den Conference Call sowie den Quartalsbericht angesehen. Ich konnte ein paar Eindrücke gewinnen und werde diese gleich folgend hier schildern. Ich möchte jedoch ausdrücklich darauf hinweisen, dass es sich hier beim Conference Call zumindest um teilweise subjektive Eindrücke handelt. Wie beim letzten Mal weise ich darauf hin, dass mein Englisch not so good is :P und ich daher auch unter Umständen etwas falsch verstanden haben kann.
Ich möchte hier niemanden in seiner Entscheidung beeinflussen, lediglich eben meine Erfahrung aus diesem Gespräch schildern - sowie ein wenig auf den Quartalsbericht eingehen:
Nach einer kurzen Eröffnung durch den CFO, hat Brian Pedlar, CEO von Covalon, das Gespräch übernommen.
Er ist stolz, wie sich Covalon in der letzten Zeit entwickelt hat. Man sei auf dem Weg, die für 2018 gesteckten Umsatzziele (Umsatz 2018 > 2017) im 2. Halbjahr zu erreichen. Ebenso ist man bei Lieferungen im Soll.
Pedlar weist auf die starke Entwicklung in den USA hin, wo sich die Umsätze im Vergleich zum Vorjahresquartal mehr als verdoppelt haben. Ebenso sieht es für das erste Halbjahr aus.
Er kommt kurz auf das Thema Akquisitionen zu sprechen, hier möchte man in den USA oder Europa bei Gelegenheit Zukäufe machen, um dort Fuß zu fassen und das rapide Wachstum von Covalon zu verstärken.
Mir fällt auf, dass Pedlar heute ziemlich arrogant wirkt. Er sagt immer wieder, wie stark Covalon als Firma sei: "finden Sie eine Firma mit 150 von der FDA zugelassenen Produkten und 30 Patenten."
Noch viel besser fand ich die Aussage, dass die Investoren sich nicht so gut auskennen würden, den 100 mio. $ Deal unterschätzen würden und hat daher die Meldungen nochmal kurz zusammen gefasst: "that are good news for shareholders."
Finde ich schon ziemlich amüsant. Man hört sich so n Call an und der CEO schmeißt einem erst mal an den Kopf, man hätte keine Ahnung. Er würde viele Emails bekommen, wo Investoren ihm Fragen stellen und nur kurzfristige Entscheidungen sehen wollen. ER würde sich wünschen, diese würden mal für einen Tag an seiner Seite stehen und das Potential von Covalon sehen.
Puh. Okay. Also Akquisitionen ohne neue Shares auszugeben = good news. Buybucks = good news. 3 Jahre sichere Umsätze = good news. Zum Glück hat er das noch mal erklärt.
Es kommt zur Fragerunde und bei der ersten Frage wirkte Pedlar ziemlich überfordert. Brauchte eine ganze Weile, um aus dem Stottern wieder heraus zu kommen und eine Antwort zu geben. Leider konnte ich diese nicht verstehen und einen Replay Button habe ich nicht gefunden
Die Buybacks würden sich im Rahmen der üblichen 5% bewegen. Auf die Frage, weshalb man Rückkäufe macht, obwohl man ja auch Produkte in der Pipeline hat, kam nur die Antwort, dass sich der Aufsichtsrat sowie der Vorstand stets austauschen, was gut für die Aktionäre sei und dort seien Rückkäufe eine Option.
Auf die Frage, ob Covalon vielleicht selbst übernommen werden könnte, sagte Pedlar, dass er sich dies durchaus eines Tages vorstellen könnte.
Eine Frage eines Aktionärs fand ich sehr interessant: Er fragte Pedlar, der in sämtlichen vorherigen Calls immer gesagt hat, wie toll alles läuft, wie gut sich Covalon in den USA, im mittleren Osten etc. entwickelt hat, weniger Umsatz generiert hat.
Er wich ein wenig aus, dass ein CEO stets in der Zwickmühle steckt. Kurzfristige Ziele, mittelfristige Ziele und langfristige Ziele. Er denkt eher mittel- wie langfristig und sei kein CEO, der mit der Brechstange versucht, den letzten Euro Umsatz in ein Quartal zu drücken.
Ein wenig muss ich ihm da recht geben, Covalon hat (wenn ich mich nicht verguckt habe) über 3 Mio. $ offene Forderungen, die dann vermutlich etwas später auftauchen werden.
Noch mal zur Pipeline: Es seien viele Projekte auf dem Weg, es wird aber nicht jedes Quartal jetzt etwas verkündet werden. Er arbeitet mit einem unglaublichen Team zusammen, die Pipeline sei wirklich voll.
Ich frage mich, warum dann Aktienrückkäufe oder Übernahmen... Ist doch alles so toll?
Für mich hört sich der komplette Call ungefähr so an:
Ihr habt keine Ahnung.
Covalon ist geil.
Kauft Covalon!
Q2-Revenues:
USA: 1.469.016$ (2018) - 729.520$ (2017)
middle East: 4.102.509$ (2018) - 4.943.999 (2017)
größter Kunde macht ca. 61% der Umsätze aus (2017 73%)
Hj-Revenues:
USA: 3.697.278$ (2018) - 1.347.135 (2017)
middle East: 8.041.966 (2018) - 9.777.786 (2017)
größter Kunde macht ca. 53% der Umsätze aus (2017 77%)
> Entwicklung US ist sehr gut. Entwicklung middle east rückläufig, was sich jedoch in den nächsten 2 Quartalen relativieren dürfte. Covalon hat dort für 2018 einen größeren Vertrag als in 2017.
Fazit:
Ich finde die Entwicklung insgesamt nicht schlecht, auch wenn ich keinen wirklichen Grund dafür gefunden habe, weshalb man wieder in die Miesen gerutscht ist in diesem Quartal. Was mich aber doch sehr stört ist das Paradoxon von: Wir haben die geilsten Produkte und unsere Pipeline ist voll... zu... Wir machen Rückkäufe und schauen uns nach Akquisitionen um.
Pedlar hat heute bei mir deutlich an Sympathie verloren und ich überlege, ob ich aus dem Investment wieder aussteige. Werde da aber noch ein wenig drüber nachdenken.
Irgendwie ist das alles nicht wirklich schlüssig.
Grüße,
Thorben
entschuldigt bitte diesen langen Post.
ich habe mir heute den Conference Call sowie den Quartalsbericht angesehen. Ich konnte ein paar Eindrücke gewinnen und werde diese gleich folgend hier schildern. Ich möchte jedoch ausdrücklich darauf hinweisen, dass es sich hier beim Conference Call zumindest um teilweise subjektive Eindrücke handelt. Wie beim letzten Mal weise ich darauf hin, dass mein Englisch not so good is :P und ich daher auch unter Umständen etwas falsch verstanden haben kann.
Ich möchte hier niemanden in seiner Entscheidung beeinflussen, lediglich eben meine Erfahrung aus diesem Gespräch schildern - sowie ein wenig auf den Quartalsbericht eingehen:
Nach einer kurzen Eröffnung durch den CFO, hat Brian Pedlar, CEO von Covalon, das Gespräch übernommen.
Er ist stolz, wie sich Covalon in der letzten Zeit entwickelt hat. Man sei auf dem Weg, die für 2018 gesteckten Umsatzziele (Umsatz 2018 > 2017) im 2. Halbjahr zu erreichen. Ebenso ist man bei Lieferungen im Soll.
Pedlar weist auf die starke Entwicklung in den USA hin, wo sich die Umsätze im Vergleich zum Vorjahresquartal mehr als verdoppelt haben. Ebenso sieht es für das erste Halbjahr aus.
Er kommt kurz auf das Thema Akquisitionen zu sprechen, hier möchte man in den USA oder Europa bei Gelegenheit Zukäufe machen, um dort Fuß zu fassen und das rapide Wachstum von Covalon zu verstärken.
Mir fällt auf, dass Pedlar heute ziemlich arrogant wirkt. Er sagt immer wieder, wie stark Covalon als Firma sei: "finden Sie eine Firma mit 150 von der FDA zugelassenen Produkten und 30 Patenten."
Noch viel besser fand ich die Aussage, dass die Investoren sich nicht so gut auskennen würden, den 100 mio. $ Deal unterschätzen würden und hat daher die Meldungen nochmal kurz zusammen gefasst: "that are good news for shareholders."
Finde ich schon ziemlich amüsant. Man hört sich so n Call an und der CEO schmeißt einem erst mal an den Kopf, man hätte keine Ahnung. Er würde viele Emails bekommen, wo Investoren ihm Fragen stellen und nur kurzfristige Entscheidungen sehen wollen. ER würde sich wünschen, diese würden mal für einen Tag an seiner Seite stehen und das Potential von Covalon sehen.
Puh. Okay. Also Akquisitionen ohne neue Shares auszugeben = good news. Buybucks = good news. 3 Jahre sichere Umsätze = good news. Zum Glück hat er das noch mal erklärt.
Es kommt zur Fragerunde und bei der ersten Frage wirkte Pedlar ziemlich überfordert. Brauchte eine ganze Weile, um aus dem Stottern wieder heraus zu kommen und eine Antwort zu geben. Leider konnte ich diese nicht verstehen und einen Replay Button habe ich nicht gefunden
Die Buybacks würden sich im Rahmen der üblichen 5% bewegen. Auf die Frage, weshalb man Rückkäufe macht, obwohl man ja auch Produkte in der Pipeline hat, kam nur die Antwort, dass sich der Aufsichtsrat sowie der Vorstand stets austauschen, was gut für die Aktionäre sei und dort seien Rückkäufe eine Option.
Auf die Frage, ob Covalon vielleicht selbst übernommen werden könnte, sagte Pedlar, dass er sich dies durchaus eines Tages vorstellen könnte.
Eine Frage eines Aktionärs fand ich sehr interessant: Er fragte Pedlar, der in sämtlichen vorherigen Calls immer gesagt hat, wie toll alles läuft, wie gut sich Covalon in den USA, im mittleren Osten etc. entwickelt hat, weniger Umsatz generiert hat.
Er wich ein wenig aus, dass ein CEO stets in der Zwickmühle steckt. Kurzfristige Ziele, mittelfristige Ziele und langfristige Ziele. Er denkt eher mittel- wie langfristig und sei kein CEO, der mit der Brechstange versucht, den letzten Euro Umsatz in ein Quartal zu drücken.
Ein wenig muss ich ihm da recht geben, Covalon hat (wenn ich mich nicht verguckt habe) über 3 Mio. $ offene Forderungen, die dann vermutlich etwas später auftauchen werden.
Noch mal zur Pipeline: Es seien viele Projekte auf dem Weg, es wird aber nicht jedes Quartal jetzt etwas verkündet werden. Er arbeitet mit einem unglaublichen Team zusammen, die Pipeline sei wirklich voll.
Ich frage mich, warum dann Aktienrückkäufe oder Übernahmen... Ist doch alles so toll?
Für mich hört sich der komplette Call ungefähr so an:
Ihr habt keine Ahnung.
Covalon ist geil.
Kauft Covalon!
Q2-Revenues:
USA: 1.469.016$ (2018) - 729.520$ (2017)
middle East: 4.102.509$ (2018) - 4.943.999 (2017)
größter Kunde macht ca. 61% der Umsätze aus (2017 73%)
Hj-Revenues:
USA: 3.697.278$ (2018) - 1.347.135 (2017)
middle East: 8.041.966 (2018) - 9.777.786 (2017)
größter Kunde macht ca. 53% der Umsätze aus (2017 77%)
> Entwicklung US ist sehr gut. Entwicklung middle east rückläufig, was sich jedoch in den nächsten 2 Quartalen relativieren dürfte. Covalon hat dort für 2018 einen größeren Vertrag als in 2017.
Fazit:
Ich finde die Entwicklung insgesamt nicht schlecht, auch wenn ich keinen wirklichen Grund dafür gefunden habe, weshalb man wieder in die Miesen gerutscht ist in diesem Quartal. Was mich aber doch sehr stört ist das Paradoxon von: Wir haben die geilsten Produkte und unsere Pipeline ist voll... zu... Wir machen Rückkäufe und schauen uns nach Akquisitionen um.
Pedlar hat heute bei mir deutlich an Sympathie verloren und ich überlege, ob ich aus dem Investment wieder aussteige. Werde da aber noch ein wenig drüber nachdenken.
Irgendwie ist das alles nicht wirklich schlüssig.
Grüße,
Thorben
entschuldigt bitte diesen langen Post.
Antwort auf Beitrag Nr.: 57.851.985 von Grab2theB am 29.05.18 04:39:39zu COV
@grab - danke für deine Zusammenfassung.
Aktienrückkäufe - sehe ich in der Phase skeptisch.
mögliche Übernahme - ja schon länger angedeutet - immer eine Frage des Preises und der Sinnhaftigkeit neu akquirierter Produkte (und es schwingt irgendwie die Frage mit: sind die eigenen Produkte wirklich so toll, wenn man dringend zukaufen möchte ...) - sie werden hoffentlich schon wissen, was sie tun.
Grundsätzlich gefällt es mir, dass der CEO kommuniziert sehr aktiv am Unternehmenswachstum zu arbeiten - investival sieht das ja kritischer und hat dafür auch seine guten Gründe. Positiv, dass sie die Übernahme ohne KE stemmen wollen.
Quartalsverluste - nie schön, muss man schauen wie die zustande gekommen sind.
nicht gefällt mir, dass der CEO behauptet, dass die Märkte den Wert von COV nicht verstanden hätten, da sollte er sich besser raushalten.
So lange die Quartalszahlen so stark schwanken, werden sie immer ein Ziel von shortattacken sein.
mal schauen, was heute wieder passiert ... mit Volatilität muss man hier leben können.
greets cleara
@grab - danke für deine Zusammenfassung.
Aktienrückkäufe - sehe ich in der Phase skeptisch.
mögliche Übernahme - ja schon länger angedeutet - immer eine Frage des Preises und der Sinnhaftigkeit neu akquirierter Produkte (und es schwingt irgendwie die Frage mit: sind die eigenen Produkte wirklich so toll, wenn man dringend zukaufen möchte ...) - sie werden hoffentlich schon wissen, was sie tun.
Grundsätzlich gefällt es mir, dass der CEO kommuniziert sehr aktiv am Unternehmenswachstum zu arbeiten - investival sieht das ja kritischer und hat dafür auch seine guten Gründe. Positiv, dass sie die Übernahme ohne KE stemmen wollen.
Quartalsverluste - nie schön, muss man schauen wie die zustande gekommen sind.
nicht gefällt mir, dass der CEO behauptet, dass die Märkte den Wert von COV nicht verstanden hätten, da sollte er sich besser raushalten.
So lange die Quartalszahlen so stark schwanken, werden sie immer ein Ziel von shortattacken sein.
mal schauen, was heute wieder passiert ... mit Volatilität muss man hier leben können.
greets cleara
Hallo zusammen,
Covalon hat heute Nacht Zahlen für das 2. Quartal geliefert und ebenso die Bildung eines Ausschusses zur Prüfung von Akquisitionen, strategischen Partnerschaften sowie Aktienrückkäufen bekannt gegeben.
Bisher ist nur die Meldung online, der Quartalsbericht (Sedar Filing) fehlt noch, daher kann ich persönlich die Zahlen auch noch nicht so wirklich einordnen.
Covalon hat es im abgelaufenen Quartal nicht geschafft, profitabel zu arbeiten und hat so einen Verlust von $479,082 (CAD) verbucht. Der Quartalsbericht sollte da ein wenig mehr Klarheit bringen.
Umsatz haut einen mit $5,727,275 auch nicht wirklich vom Hocker, soll sich aber in Amerika immerhin im 1. Halbjahr mehr als verdoppelt haben. Ich kann mir vorstellen, dass der Verlust aus den verstärkten Marketing / Vertriebs Bemühungen entstanden ist.
Viel mehr bin ich jedoch über die Bildung eines Ausschusses zur Prüfung von Akquisitionen, strategischen Partnerschaften sowie Aktienrückkäufen überrascht.
Akquisitionen: Hier entnehme ich der Stellungnahme von Covalon, dass man bereits relativ weit ist bei der Suche von möglichen Übernahmezielen. Diese möchte man ohne die Ausgabe von neuen Shares akquirieren und sollen das innere Wachstum von Covalon beschleunigen.
Aktienrückkäufe: Pedlar ist der Meinung, dass die Finanzmärkte Covalon nach dem $100 mio. Deal noch unterschätzen. Man hätte 3 Jahre Einnahmen gesichert und dadurch deutlich bessere Möglichkeiten/Optionen.
Ich halte das alles für viel zu früh. Man hat den ersten großen Vertrag abgeschlossen und denkt jetzt schon ernsthaft über Akquisitionen sowie Aktienrückkäufe nach?
Ich habe fast den Eindruck, man erwartet von seinen eigenen Produkten nicht mehr viel (Pipeline). Warum baut man nicht die eigene Produktpalette weiter aus und versucht diese, in den Märkten zu etablieren?
Ich denke jedoch meist positiv und sollte Pedlar recht haben, das Potential von Covalon deutlich unterschätzt werden, sind Aktienrückkäufe unter Umständen schlüssig. Irgendwie fühlt es sich aber nicht wirklich gut an.
Was sagt ihr zu der Meldung?
COVALON ANNOUNCES MAJOR CORPORATE INITIATIVES AND SECOND QUARTER RESULTS
>Special Committee of the Board formed to evaluate acquisitions, strategic alliances, and partnerships as a result of recent announcement of $100 million in contract awards
>Significant progress is being made on the evaluation of potential accretive acquisitions
>Covalon to consider the potential for buy-back of shares at the appropriate time
>Covalon intends to utilize operating cash flows and non-dilutive sources of cash to accomplish initiatives currently contemplated
MISSISSAUGA, Ontario--(BUSINESS WIRE)--May 28, 2018-- Covalon Technologies Ltd. (the "Company" or "Covalon") (TSXV: COV; OTCQX: CVALF), an advanced medical technologies company, today announced some major corporate initiatives and second quarter results.
Formation of Special Committee
Covalon has established a Special Committee of the Board of Directors (the “Committee”) to evaluate potential acquisitions, strategic alliances, and partnerships in response to the interest generated following the Company’s recent announcement of its $100 million contract awards in the Middle East. The Board believes that the capital markets have not yet fully appreciated the impact of the highly transformative recent announcement of $100 million of contracted revenue over the next three years in addition to the many other significant initiatives underway. The Committee’s mandate is to assist management in evaluating all of these potential initiatives in order to maximize full value for shareholders. The Committee is comprised of Dr. Murray Miller, Lead Director, who will serve as Chair of the Special Committee, Mr. Martin Bernholtz, Chair of Covalon’s Audit Committee, and Mr. Abe Schwartz, Chair of Covalon’s Board of Directors.
Significant progress being made on evaluation of potential acquisitions
Covalon is making significant progress as it carefully assesses numerous opportunities for potential acquisitions. The Company has identified a clear set of criteria for potential acquisitions that would both compliment and accelerate Covalon’s internal growth. Covalon’s recent announcement of its $100 million contract awards in the Middle East has resulted in additional potentially accretive opportunities for consideration by the Company.
Covalon to consider the potential for buy-back of common shares of the Company
In addition to the initiatives of the Special Committee and in light of the current market price, the Board will consider the potential for the buy-back of common shares of the Company, pursuant to a Normal Course Issuer Bid at the appropriate time, and subject to regulatory approval.
Covalon intends to utilize operating cash flows and non-dilutive sources of cash to accomplish initiatives currently contemplated
The Company anticipates that current cash requirements, including potential acquisitions, will be met by cash generated from sales and non-dilutive debt, without the need to raise capital via the sale of shares.
Second Quarter Results
The Company posted second quarter revenue of $5,727,275 and a net loss of $479,082 for the three months ended March 31st 2018, and revenue of $12,131,980 and net income of $44,263 for the six months ended March 31st 2018.
Mr. Brian Pedlar, Covalon’s President and Chief Executive Officer, said, “Based on second quarter results and anticipated business in the second half of the fiscal year, the Company is very much on track to achieve year-over-year revenue growth for fiscal 2018, compared to fiscal 2017’s $27.3 million in revenue. Our revenue in the United States has more than doubled in the first six months of fiscal 2018, compared to last year. Our Middle East contracted deliveries are unfolding according to our delivery expectations, without taking into account any of the $100 million of contracted revenue over the following three years. I am very pleased with our performance year-to-date.
“More importantly, Covalon has never been on better financial and operational footing in its entire history. The Company currently has a clean balance sheet with no debt, has secured significant future contracted revenues, and has more than 150 United States FDA-cleared products and over 30 patents to protect its world-class technology platforms. We are working on many positive initiatives and are exploring many different expressions of interest,” continued Mr. Pedlar.
Covalon hat heute Nacht Zahlen für das 2. Quartal geliefert und ebenso die Bildung eines Ausschusses zur Prüfung von Akquisitionen, strategischen Partnerschaften sowie Aktienrückkäufen bekannt gegeben.
Bisher ist nur die Meldung online, der Quartalsbericht (Sedar Filing) fehlt noch, daher kann ich persönlich die Zahlen auch noch nicht so wirklich einordnen.
Covalon hat es im abgelaufenen Quartal nicht geschafft, profitabel zu arbeiten und hat so einen Verlust von $479,082 (CAD) verbucht. Der Quartalsbericht sollte da ein wenig mehr Klarheit bringen.
Umsatz haut einen mit $5,727,275 auch nicht wirklich vom Hocker, soll sich aber in Amerika immerhin im 1. Halbjahr mehr als verdoppelt haben. Ich kann mir vorstellen, dass der Verlust aus den verstärkten Marketing / Vertriebs Bemühungen entstanden ist.
Viel mehr bin ich jedoch über die Bildung eines Ausschusses zur Prüfung von Akquisitionen, strategischen Partnerschaften sowie Aktienrückkäufen überrascht.
Akquisitionen: Hier entnehme ich der Stellungnahme von Covalon, dass man bereits relativ weit ist bei der Suche von möglichen Übernahmezielen. Diese möchte man ohne die Ausgabe von neuen Shares akquirieren und sollen das innere Wachstum von Covalon beschleunigen.
Aktienrückkäufe: Pedlar ist der Meinung, dass die Finanzmärkte Covalon nach dem $100 mio. Deal noch unterschätzen. Man hätte 3 Jahre Einnahmen gesichert und dadurch deutlich bessere Möglichkeiten/Optionen.
Ich halte das alles für viel zu früh. Man hat den ersten großen Vertrag abgeschlossen und denkt jetzt schon ernsthaft über Akquisitionen sowie Aktienrückkäufe nach?
Ich habe fast den Eindruck, man erwartet von seinen eigenen Produkten nicht mehr viel (Pipeline). Warum baut man nicht die eigene Produktpalette weiter aus und versucht diese, in den Märkten zu etablieren?
Ich denke jedoch meist positiv und sollte Pedlar recht haben, das Potential von Covalon deutlich unterschätzt werden, sind Aktienrückkäufe unter Umständen schlüssig. Irgendwie fühlt es sich aber nicht wirklich gut an.
Was sagt ihr zu der Meldung?
COVALON ANNOUNCES MAJOR CORPORATE INITIATIVES AND SECOND QUARTER RESULTS
>Special Committee of the Board formed to evaluate acquisitions, strategic alliances, and partnerships as a result of recent announcement of $100 million in contract awards
>Significant progress is being made on the evaluation of potential accretive acquisitions
>Covalon to consider the potential for buy-back of shares at the appropriate time
>Covalon intends to utilize operating cash flows and non-dilutive sources of cash to accomplish initiatives currently contemplated
MISSISSAUGA, Ontario--(BUSINESS WIRE)--May 28, 2018-- Covalon Technologies Ltd. (the "Company" or "Covalon") (TSXV: COV; OTCQX: CVALF), an advanced medical technologies company, today announced some major corporate initiatives and second quarter results.
Formation of Special Committee
Covalon has established a Special Committee of the Board of Directors (the “Committee”) to evaluate potential acquisitions, strategic alliances, and partnerships in response to the interest generated following the Company’s recent announcement of its $100 million contract awards in the Middle East. The Board believes that the capital markets have not yet fully appreciated the impact of the highly transformative recent announcement of $100 million of contracted revenue over the next three years in addition to the many other significant initiatives underway. The Committee’s mandate is to assist management in evaluating all of these potential initiatives in order to maximize full value for shareholders. The Committee is comprised of Dr. Murray Miller, Lead Director, who will serve as Chair of the Special Committee, Mr. Martin Bernholtz, Chair of Covalon’s Audit Committee, and Mr. Abe Schwartz, Chair of Covalon’s Board of Directors.
Significant progress being made on evaluation of potential acquisitions
Covalon is making significant progress as it carefully assesses numerous opportunities for potential acquisitions. The Company has identified a clear set of criteria for potential acquisitions that would both compliment and accelerate Covalon’s internal growth. Covalon’s recent announcement of its $100 million contract awards in the Middle East has resulted in additional potentially accretive opportunities for consideration by the Company.
Covalon to consider the potential for buy-back of common shares of the Company
In addition to the initiatives of the Special Committee and in light of the current market price, the Board will consider the potential for the buy-back of common shares of the Company, pursuant to a Normal Course Issuer Bid at the appropriate time, and subject to regulatory approval.
Covalon intends to utilize operating cash flows and non-dilutive sources of cash to accomplish initiatives currently contemplated
The Company anticipates that current cash requirements, including potential acquisitions, will be met by cash generated from sales and non-dilutive debt, without the need to raise capital via the sale of shares.
Second Quarter Results
The Company posted second quarter revenue of $5,727,275 and a net loss of $479,082 for the three months ended March 31st 2018, and revenue of $12,131,980 and net income of $44,263 for the six months ended March 31st 2018.
Mr. Brian Pedlar, Covalon’s President and Chief Executive Officer, said, “Based on second quarter results and anticipated business in the second half of the fiscal year, the Company is very much on track to achieve year-over-year revenue growth for fiscal 2018, compared to fiscal 2017’s $27.3 million in revenue. Our revenue in the United States has more than doubled in the first six months of fiscal 2018, compared to last year. Our Middle East contracted deliveries are unfolding according to our delivery expectations, without taking into account any of the $100 million of contracted revenue over the following three years. I am very pleased with our performance year-to-date.
“More importantly, Covalon has never been on better financial and operational footing in its entire history. The Company currently has a clean balance sheet with no debt, has secured significant future contracted revenues, and has more than 150 United States FDA-cleared products and over 30 patents to protect its world-class technology platforms. We are working on many positive initiatives and are exploring many different expressions of interest,” continued Mr. Pedlar.
Antwort auf Beitrag Nr.: 57.839.963 von Simonswald am 26.05.18 23:11:39finde A2 innerhalb der Staples thematisch recht spannend
Das sind sie zweifellos, so sie doch über einen enormen Wettbewerbsvorteil (first mover) verfügen, eine in sehr vielen Fällen verträgliche Milch, versus unverträgliche, potentiell krankmachende Milch.
In ihren Präsentationen betonen sie ihren umfangreichen Patentkatalog.
Der ist aber leider wenig überzeugend, wie nicht nur der Markteintritt von Nestle in China beweist:
https://www.nzherald.co.nz/business/news/article.cfm?c_id=3&…
Ergo ein weiterer, neuer Konkurrent aus dem eigenen Heimatland.
Markteintritt in USA und Europa hängt wohl mit der hier höheren Kaufkraft zusammen. In USA wird A2 bspw ja bei Sprouts und anderen "organic"-Händlern vertrieben. Entsprechende Zielgruppe auch in Europa vorhanden.
Kaufkraft ist aber nicht das einzige Kriterium:
https://www.nahrungsmittel-intoleranz.com/de/laktoseintolera…
Ich hoffe, das ist inzwischen bei allen angekommen, Laktoseintoleranz ist in sehr vielen Fällen offenbar in Wahrheit eine A1-Unverträglichkeit.
Wenn man sich die Verteilung weltweit anschaut, dazu die geografische Lage Neuseelands, dann fragt man sich schon, warum sie partout nach UK expandieren wollen, "back to the roots" oder was?
Naheliegender, auch geographisch, wäre es jedenfalls in all die bevölkerungsstarken, asiatischen Länder mit steigender Kaufkraft oder auch nach Lateinamerika etc. zu expandieren, wo ein Großteil der Bevölkerung Milch mit A1 Anteil nicht verdauen kann. Statt nach UK am anderen Ende der Welt, und wo nur wenige betroffen sind und bereit sind , dafür einen höheren Preis zu akzeptieren.
(Ich habe meine Position jedenfalls zurechtgestutzt, von einer nach dem Anstieg größten Einzelposition auf ein "normales" Maß. Beendet ist die Story (imho) vermutlich auch noch nicht, genau so wenig, wie ANET, NVDA, IPGP, Isra usw. Wenn man immer vorzeitig Gewinne realisiert (komplett), schafft man nie/selten einen xy-bagger).
Das sind sie zweifellos, so sie doch über einen enormen Wettbewerbsvorteil (first mover) verfügen, eine in sehr vielen Fällen verträgliche Milch, versus unverträgliche, potentiell krankmachende Milch.
In ihren Präsentationen betonen sie ihren umfangreichen Patentkatalog.
Der ist aber leider wenig überzeugend, wie nicht nur der Markteintritt von Nestle in China beweist:
https://www.nzherald.co.nz/business/news/article.cfm?c_id=3&…
Ergo ein weiterer, neuer Konkurrent aus dem eigenen Heimatland.
Markteintritt in USA und Europa hängt wohl mit der hier höheren Kaufkraft zusammen. In USA wird A2 bspw ja bei Sprouts und anderen "organic"-Händlern vertrieben. Entsprechende Zielgruppe auch in Europa vorhanden.
Kaufkraft ist aber nicht das einzige Kriterium:
https://www.nahrungsmittel-intoleranz.com/de/laktoseintolera…
Ich hoffe, das ist inzwischen bei allen angekommen, Laktoseintoleranz ist in sehr vielen Fällen offenbar in Wahrheit eine A1-Unverträglichkeit.
Wenn man sich die Verteilung weltweit anschaut, dazu die geografische Lage Neuseelands, dann fragt man sich schon, warum sie partout nach UK expandieren wollen, "back to the roots" oder was?
Naheliegender, auch geographisch, wäre es jedenfalls in all die bevölkerungsstarken, asiatischen Länder mit steigender Kaufkraft oder auch nach Lateinamerika etc. zu expandieren, wo ein Großteil der Bevölkerung Milch mit A1 Anteil nicht verdauen kann. Statt nach UK am anderen Ende der Welt, und wo nur wenige betroffen sind und bereit sind , dafür einen höheren Preis zu akzeptieren.
(Ich habe meine Position jedenfalls zurechtgestutzt, von einer nach dem Anstieg größten Einzelposition auf ein "normales" Maß. Beendet ist die Story (imho) vermutlich auch noch nicht, genau so wenig, wie ANET, NVDA, IPGP, Isra usw. Wenn man immer vorzeitig Gewinne realisiert (komplett), schafft man nie/selten einen xy-bagger).
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