MLP Massenflucht der \"Wiesloecher\"? (Seite 184)
eröffnet am 03.07.07 10:43:18 von
neuester Beitrag 06.06.24 13:29:27 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 37.454.203 von Sorrytodisturb am 24.06.09 01:04:34@sorrytodisturb
Wo sie wohl Recht hat, die gute Frau Jakobs. Der ganze Laden wird ja im wesentlichen durch Psychotricks zusammengehalten.
- Immer schön Umsatzdruck aufbauen
,
- "wir sind die guten, alle anderen sind doof
"-Vorträge auf Hauptseminaren halten,
- grinsen
,
- wöchentliche Brainwashing-Sitzungen
,
- demonstrativ bei den Ehemaligen nachtreten
,
- "aber mit der nächsten Aktion werden wir jetzt wirklich alle reich" (Klinikrente, bAV für Tierärzte, Personalvermittlung, ZIELGRUPPENFOKUSSIERUNG etcetc.)
und vieles, vieles mehr. Die Leute immer hin- und hertreiben zwischen Existenzangst und Begeisterung.
Warum das immer noch so relativ gut mit so primitiven Mitteln funktioniert, ist mir echt ein Rätsel.
Denn die geschürten Ängste sind völlig unbegründet (auf allen anderen Wiesen wächst mindestens das gleiche Gras) und die Begeisterung besteht zu 99% aus Luftschlössern.
Muss man sich aber alles nicht gefallen lassen oder anders ausgedrückt: Gefahr erkannt, Gefahr gebannt. Daher meine Frage, ist es in dem Umfeld tatsächlich möglich, seine letzten Monate ohne massives Mobbing jeden Tag ins Büro zu gehen?
@interna
Wann ich hier kündige, wird erst dann veröffentlicht, wenn es abgeschlossen ist (ein bisschen Vorsicht kann nicht schaden). Meine Kündigungsfrist kann ja auch statt im Januar im Februar oder März auslaufen, nicht wahr.
Wo sie wohl Recht hat, die gute Frau Jakobs. Der ganze Laden wird ja im wesentlichen durch Psychotricks zusammengehalten.
- Immer schön Umsatzdruck aufbauen
, - "wir sind die guten, alle anderen sind doof
"-Vorträge auf Hauptseminaren halten, - grinsen
, - wöchentliche Brainwashing-Sitzungen
, - demonstrativ bei den Ehemaligen nachtreten
,- "aber mit der nächsten Aktion werden wir jetzt wirklich alle reich" (Klinikrente, bAV für Tierärzte, Personalvermittlung, ZIELGRUPPENFOKUSSIERUNG etcetc.)
und vieles, vieles mehr. Die Leute immer hin- und hertreiben zwischen Existenzangst und Begeisterung.
Warum das immer noch so relativ gut mit so primitiven Mitteln funktioniert, ist mir echt ein Rätsel.
Denn die geschürten Ängste sind völlig unbegründet (auf allen anderen Wiesen wächst mindestens das gleiche Gras) und die Begeisterung besteht zu 99% aus Luftschlössern.
Muss man sich aber alles nicht gefallen lassen oder anders ausgedrückt: Gefahr erkannt, Gefahr gebannt. Daher meine Frage, ist es in dem Umfeld tatsächlich möglich, seine letzten Monate ohne massives Mobbing jeden Tag ins Büro zu gehen?
@interna
Wann ich hier kündige, wird erst dann veröffentlicht, wenn es abgeschlossen ist (ein bisschen Vorsicht kann nicht schaden). Meine Kündigungsfrist kann ja auch statt im Januar im Februar oder März auslaufen, nicht wahr
.
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.450.838 von weisserkoenig am 23.06.09 17:08:39Falsch gedacht! Man darf weiterhin mit letztinstanzlicher Bestätigung behaupten:
„MLP wendet gegenüber den bei ihr unter Vertrag stehenden Handelsvertretern psychologische Druckmittel, vergleichbar denen von sektenartigen Vereinigungen, an“
Siehe:
Der Finanzvertrieb MLP AG aus Wiesloch hat auch im Haupsacheverfahren eine Klage gegen eine Wiesbadener Rechtsanwältin verloren, die vor Gericht die Strukturen von MLP mit denen einer Sekte verglich:
Die MLP Finanzdienstleistungen AG unterlag erneut in einem Rechtsstreit vor dem Landgericht Wiesbaden gegen Rechtsanwältin Heidrun Jakobs, Wiesbaden. Der Heidelberger Finanzvertrieb hatte erfolglos versucht, die Äußerung
„MLP wendet gegenüber den bei ihr unter Vertrag stehenden Handelsvertretern psychologische Druckmittel, vergleichbar denen von sektenartigen Vereinigungen, an“,
zu verbieten und war insoweit bereits im einstweiligen Rechtsschutz gescheitert.
Jakobs, die ehemalige MLP-Mitarbeiter anwaltlich vertritt, hatte in Zusammenhang mit der Abwehr von Vorschussrückforderungsklagen die Ausübung von psychologischem und wirtschaftlichem Druck auf jetzige und ehemalige Mitarbeiter vor Gericht moniert.
Das Landgericht Wiesbaden hat nunmehr mit Urteil vom 01. 10.2008, Aktenzeichen 2 O 91/08 entschieden, dass die streitige Äußerung vom Grundrecht der freien Meinungsäußerung umfasst ist. Jakobs habe mit der angegriffenen Äußerung in ihrer Funktion als Rechtsanwältin die berechtigten Interessen ihrer Mandanten wahrgenommen, wobei zweifelsfrei ein rechtlicher und sachlicher Zusammenhang mit der Rechtsverteidigung der ehemaligen MLP-Mitarbeiter bestünde.
Rechtsanwältin Jakobs wurde in diesem Verfahren vertreten von Medienanwalt, Christian-Oliver Moser, Berlin.
http://www.openpr.de/news/252006.html
„MLP wendet gegenüber den bei ihr unter Vertrag stehenden Handelsvertretern psychologische Druckmittel, vergleichbar denen von sektenartigen Vereinigungen, an“
Siehe:
Der Finanzvertrieb MLP AG aus Wiesloch hat auch im Haupsacheverfahren eine Klage gegen eine Wiesbadener Rechtsanwältin verloren, die vor Gericht die Strukturen von MLP mit denen einer Sekte verglich:
Die MLP Finanzdienstleistungen AG unterlag erneut in einem Rechtsstreit vor dem Landgericht Wiesbaden gegen Rechtsanwältin Heidrun Jakobs, Wiesbaden. Der Heidelberger Finanzvertrieb hatte erfolglos versucht, die Äußerung
„MLP wendet gegenüber den bei ihr unter Vertrag stehenden Handelsvertretern psychologische Druckmittel, vergleichbar denen von sektenartigen Vereinigungen, an“,
zu verbieten und war insoweit bereits im einstweiligen Rechtsschutz gescheitert.
Jakobs, die ehemalige MLP-Mitarbeiter anwaltlich vertritt, hatte in Zusammenhang mit der Abwehr von Vorschussrückforderungsklagen die Ausübung von psychologischem und wirtschaftlichem Druck auf jetzige und ehemalige Mitarbeiter vor Gericht moniert.
Das Landgericht Wiesbaden hat nunmehr mit Urteil vom 01. 10.2008, Aktenzeichen 2 O 91/08 entschieden, dass die streitige Äußerung vom Grundrecht der freien Meinungsäußerung umfasst ist. Jakobs habe mit der angegriffenen Äußerung in ihrer Funktion als Rechtsanwältin die berechtigten Interessen ihrer Mandanten wahrgenommen, wobei zweifelsfrei ein rechtlicher und sachlicher Zusammenhang mit der Rechtsverteidigung der ehemaligen MLP-Mitarbeiter bestünde.
Rechtsanwältin Jakobs wurde in diesem Verfahren vertreten von Medienanwalt, Christian-Oliver Moser, Berlin.
http://www.openpr.de/news/252006.html
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.450.838 von weisserkoenig am 23.06.09 17:08:39Hallo weisserkoenig,
das gibt es einen sehr guten Weg:
1) Nehmen wir mal an, Du möchtest morgen kündigen (wann kündigst DU eigentlich?).
2) Dann bereitest Du für morgen alles vor:
2a) Das Kündigungsschreiben mit Einschreiben/Rückschein inkl. Fax/Email an den Vorstand von MLP inkl. Kopie an Deinen GL.
2b) Der schriftlichen Mitteilung an alle Kunden, daß Du spätestens zum Zeitpunkt X das Unternehmen verlassen möchtest und Du Dich vorher persönlich verabschieden wirst mit Angabe, wie Du erreichbar bist! Das muß fertig sein.
3) Gehe morgens in die GS, legen dem GL alle Akten auf den Tisch, lasse Dir das gegenzeichnen, daß alle Akten da sind (falls er das nicht macht, geht ein vorbereitetes Fax samt Email mit einer Erklärung Deinerseits darüber an den Vorstand mit Kopie an Deinen Anwalt), erkläre es allen und machen einen Tag frei. Du mußt ja noch zur Post!
4) Dein Laptop ist am Mann!
Ach ja, so würde ich das auch machen beim AWD, bei FORMAXX ... - ist also völlig unabhängig von MLP.
5) Natürlich hat man als vorsichtiger Kaufmann vollständige Kopien auf Sicherheitsrechnern für den Fall eines Brandes/Leitungswasserschaden/Einbruchdiebstahl!
ABER: ES WIRD BIS ZUM LETZTEN TAG KEIN GESCHÄFT AN MLP VORBEIGEMACHT! NOCH NICHT MAL EINE REISEKRANKENVERSICHERUNG, GESCHWEIGE DENN EINE LV! NEIN, NEIN, NEIN!
Fleiß ist angefragt und der Copyshop weiter weg freut sich!
das gibt es einen sehr guten Weg:
1) Nehmen wir mal an, Du möchtest morgen kündigen (wann kündigst DU eigentlich?).
2) Dann bereitest Du für morgen alles vor:
2a) Das Kündigungsschreiben mit Einschreiben/Rückschein inkl. Fax/Email an den Vorstand von MLP inkl. Kopie an Deinen GL.
2b) Der schriftlichen Mitteilung an alle Kunden, daß Du spätestens zum Zeitpunkt X das Unternehmen verlassen möchtest und Du Dich vorher persönlich verabschieden wirst mit Angabe, wie Du erreichbar bist! Das muß fertig sein.
3) Gehe morgens in die GS, legen dem GL alle Akten auf den Tisch, lasse Dir das gegenzeichnen, daß alle Akten da sind (falls er das nicht macht, geht ein vorbereitetes Fax samt Email mit einer Erklärung Deinerseits darüber an den Vorstand mit Kopie an Deinen Anwalt), erkläre es allen und machen einen Tag frei. Du mußt ja noch zur Post!
4) Dein Laptop ist am Mann!
Ach ja, so würde ich das auch machen beim AWD, bei FORMAXX ... - ist also völlig unabhängig von MLP.
5) Natürlich hat man als vorsichtiger Kaufmann vollständige Kopien auf Sicherheitsrechnern für den Fall eines Brandes/Leitungswasserschaden/Einbruchdiebstahl!
ABER: ES WIRD BIS ZUM LETZTEN TAG KEIN GESCHÄFT AN MLP VORBEIGEMACHT! NOCH NICHT MAL EINE REISEKRANKENVERSICHERUNG, GESCHWEIGE DENN EINE LV! NEIN, NEIN, NEIN!
Fleiß ist angefragt und der Copyshop weiter weg freut sich!
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.435.991 von interna am 21.06.09 17:10:14Ich denke, meine persönliche Antwort auf die Frage "wann kündige ich" habe ich jetzt, nochmal danke ans Board.
Jetzt kommt die nächste Frage: wie kündige ich?
Da interessiert natürlich schon, wie ich in dem dann bekanntlich sofort beginnenden ätzenden Mobbing-Umfeld noch sauber weiterarbeiten kann. Das haben wir ja nun wirklich oft genug erlebt, wie mit Ausscheidern umgegangen wird.
Wie war das noch so schön, von "sektenähnlichem Verhalten" darf Frau Jakobs ja nichts mehr sagen, oder? Denn 6 Monate Krieg mit dem GL und Kollegen, die auf die Akten scharf sind oder sich nicht mehr trauen, zuviel Kontakt mit dem bösen, bösen Abtrünnigen zu halten, müssen auch nicht sein.
Gibt´s dazu irgendwelche Anregungen?
Jetzt kommt die nächste Frage: wie kündige ich?
Da interessiert natürlich schon, wie ich in dem dann bekanntlich sofort beginnenden ätzenden Mobbing-Umfeld noch sauber weiterarbeiten kann. Das haben wir ja nun wirklich oft genug erlebt, wie mit Ausscheidern umgegangen wird.
Wie war das noch so schön, von "sektenähnlichem Verhalten" darf Frau Jakobs ja nichts mehr sagen, oder? Denn 6 Monate Krieg mit dem GL und Kollegen, die auf die Akten scharf sind oder sich nicht mehr trauen, zuviel Kontakt mit dem bösen, bösen Abtrünnigen zu halten, müssen auch nicht sein.
Gibt´s dazu irgendwelche Anregungen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.435.991 von interna am 21.06.09 17:10:14Guten Abend allerseits,
ein bedenkliches Schweigen breitet sich hier aus. Haben meine deutlichen Worte auf der Hauptversammlung hoffentlich endlich mal alle mitbekommen, die es angeht:
Vorstände - ist wohl leider für die Katz gewesen
GLs - gemischte Stimmung, obwohl Ihr auch von der BP profitieren würdet
Beraterinnen/Berater - na, welcher GL von Euch hat eine Rückmeldung zur Hauptversammlung gegeben, in welcher meine Forderung nach einer gerechten BP an Euch enthalten war?
Gab es wenigstens einen GL?
Beste Grüße - interna
ein bedenkliches Schweigen breitet sich hier aus. Haben meine deutlichen Worte auf der Hauptversammlung hoffentlich endlich mal alle mitbekommen, die es angeht:
Vorstände - ist wohl leider für die Katz gewesen
GLs - gemischte Stimmung, obwohl Ihr auch von der BP profitieren würdet
Beraterinnen/Berater - na, welcher GL von Euch hat eine Rückmeldung zur Hauptversammlung gegeben, in welcher meine Forderung nach einer gerechten BP an Euch enthalten war?
Gab es wenigstens einen GL?
Beste Grüße - interna
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.432.374 von weisserkoenig am 20.06.09 10:16:08Hallo weisserkoenig,
je früher desto besser. Denn für Dynamiken gibt es viele gute Alternativen und jeder Tag bei der Übertragung von Verträgen zählt. Außerdem hat man vor dem 30. September noch die Möglichkeit der "Sachoptimierung".
Der limitierende Faktor ist die Zeit, die jeder Berater zu einer passenden Verabschiedung für seine Kunden inkl. bestens vorbereiteter Unterlagen im PDF-Format für seine Kunden. Mehr als 5 Kunden am Tag dürften (inkl. Termin) halte ich nicht für möglich. Bei 300 Kunden sind es dann 60 knallharte Tage (+30 Tage Nebenbearbeitung an den Wochenende), was die RLZ (Restlaufzeit) auf 3 Monate als Untergrenze definiert. Das gilt allerdings nur Beraterinnen und Berater, die
a) sehr fleißig sind
b) delegieren können
c) effizient arbeiten
Sonst sind es max. 2-3 Kunden am Tag und man benötigt 6 Monate! Es zeigt sich, daß die, die a) - c) erfüllt haben, eine tollen neuen Beruf bekommen haben!
je früher desto besser. Denn für Dynamiken gibt es viele gute Alternativen und jeder Tag bei der Übertragung von Verträgen zählt. Außerdem hat man vor dem 30. September noch die Möglichkeit der "Sachoptimierung".
Der limitierende Faktor ist die Zeit, die jeder Berater zu einer passenden Verabschiedung für seine Kunden inkl. bestens vorbereiteter Unterlagen im PDF-Format für seine Kunden. Mehr als 5 Kunden am Tag dürften (inkl. Termin) halte ich nicht für möglich. Bei 300 Kunden sind es dann 60 knallharte Tage (+30 Tage Nebenbearbeitung an den Wochenende), was die RLZ (Restlaufzeit) auf 3 Monate als Untergrenze definiert. Das gilt allerdings nur Beraterinnen und Berater, die
a) sehr fleißig sind
b) delegieren können
c) effizient arbeiten
Sonst sind es max. 2-3 Kunden am Tag und man benötigt 6 Monate! Es zeigt sich, daß die, die a) - c) erfüllt haben, eine tollen neuen Beruf bekommen haben!
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.424.672 von weisserkoenig am 19.06.09 09:32:22Zur Frage "wann kündige ich strategisch richtig" habe ich eine Mail eines MLP-Flüchtlings bekommen, die ich für sehr interessant und veöffentlichungswert halte:
"meine Empfehlung: Kündigung z.B. 03.07. und Dezember und Januar noch bei MLP mitnehmen.
Gründe: Erfahrungsgemäß hohe Dynamiken im Dezember, Sach- und Geldanlage im Januar.
Die Alternative, die Kündigungsfrist wegverhandeln hat aus meiner Sicht folgende Nachteile:
1. Klappt das dann wirklich mit sofortiger Auflösung - keine Garantie wenn Du kündigst.
2. Dynamiken kommen am Jahresende wahrscheinlich sehr viel von HLE - die Verträge kannst Du nicht übernehmen!
3. Sachprovision fließen beim Umstieg nicht sofort weil sich die Gesellschaften teilweise sehr lange (Teilweise mehrer Monate) bei der Übertragung Zeit lassen und oft der Vertrag erst 3 Monate im Bestand sein muss, um Prov zu erhalten.
4. Genügend Zeit, um den Ausstieg sauber vorzubereiten (siehe Hinweise von Interna).
5. Durch die wahrscheinlich guten Schecks November, Dezember, Januar finazieller Puffer für Neustart.
Nachteil:
Noch ein halbes Jahr wenig AP."
Vielen Dank, sehr plausibel! Mal ein paar Tage sacken lassen, hört sich aber sinnvoll an. Für alle "3-5 jährigen" MLPler: bei 3 Monaten Kündigungsfrist verschiebt sich das nur in den Oktober, passt aber m.E. sonst genauso.
"meine Empfehlung: Kündigung z.B. 03.07. und Dezember und Januar noch bei MLP mitnehmen.
Gründe: Erfahrungsgemäß hohe Dynamiken im Dezember, Sach- und Geldanlage im Januar.
Die Alternative, die Kündigungsfrist wegverhandeln hat aus meiner Sicht folgende Nachteile:
1. Klappt das dann wirklich mit sofortiger Auflösung - keine Garantie wenn Du kündigst.
2. Dynamiken kommen am Jahresende wahrscheinlich sehr viel von HLE - die Verträge kannst Du nicht übernehmen!
3. Sachprovision fließen beim Umstieg nicht sofort weil sich die Gesellschaften teilweise sehr lange (Teilweise mehrer Monate) bei der Übertragung Zeit lassen und oft der Vertrag erst 3 Monate im Bestand sein muss, um Prov zu erhalten.
4. Genügend Zeit, um den Ausstieg sauber vorzubereiten (siehe Hinweise von Interna).
5. Durch die wahrscheinlich guten Schecks November, Dezember, Januar finazieller Puffer für Neustart.
Nachteil:
Noch ein halbes Jahr wenig AP."
Vielen Dank, sehr plausibel! Mal ein paar Tage sacken lassen, hört sich aber sinnvoll an. Für alle "3-5 jährigen" MLPler: bei 3 Monaten Kündigungsfrist verschiebt sich das nur in den Oktober, passt aber m.E. sonst genauso.
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.424.919 von interna am 19.06.09 10:01:24Guten Abend liebe MLPler,
es gibt gute Nachrichten für Euch in der Zukunft:
Immer mehr Gesellschaften übertragen die Bestände. Als unabängiger Makler ist das eine sehr gute Nachricht, für Euch auch. So ist Clerical Medical gekippt, die Nürnberger ist gekippt, Unternehmen wie
Hamburg Mannheimer
DBV
Signal Iduna
DEVK
und viele mehr kippen gerade. Auch HLE wird sich nicht ewig halten können. Nun die Frage an Euch MLPler: Hat der Vorstand nach der HV Euch wenigsten für 2009 eine ordentliche BP garantiert?
Beste Grüße - interna
es gibt gute Nachrichten für Euch in der Zukunft:
Immer mehr Gesellschaften übertragen die Bestände. Als unabängiger Makler ist das eine sehr gute Nachricht, für Euch auch. So ist Clerical Medical gekippt, die Nürnberger ist gekippt, Unternehmen wie
Hamburg Mannheimer
DBV
Signal Iduna
DEVK
und viele mehr kippen gerade. Auch HLE wird sich nicht ewig halten können. Nun die Frage an Euch MLPler: Hat der Vorstand nach der HV Euch wenigsten für 2009 eine ordentliche BP garantiert?
Beste Grüße - interna
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.424.672 von weisserkoenig am 19.06.09 09:32:22weisserkoenig,
das hängt so vom GL ab, daß ich hier keine allgemeine Empfehlung abgeben kann. Bei z.B. 300 Kunden wirst Du schon einige Monate benötigen, um Dich von allen Kunden angemessen und fair zu verabschieden.
3 Termine am Tag = 100 Tage = 5 Monate zu je 20 Tagen!
interna
das hängt so vom GL ab, daß ich hier keine allgemeine Empfehlung abgeben kann. Bei z.B. 300 Kunden wirst Du schon einige Monate benötigen, um Dich von allen Kunden angemessen und fair zu verabschieden.
3 Termine am Tag = 100 Tage = 5 Monate zu je 20 Tagen!
interna
Antwort auf Beitrag Nr.: 37.402.984 von interna am 16.06.09 15:56:57Ich habe da mal eine strategische Frage an alle: wann meint Ihr, sollte die 6-monatige Kündigungsfrist auslaufen?
Variante 1: Kündigung im Juli, das Jahresendgeschäft (und den 01. Januar wg. Geldanlage und Sach) noch mitnehmen, dann gehen
Variante 2: das ganze Jahr noch bei MLP, dann Kündigung Ende Dezember und die 6 Monate Kündigungsfrist wegverhandeln
Variante 3: sofort kündigen, Vertragsende zu sofort aushandeln und woanders loslegen
Hat wohl alles seine Vorteile, was meint Ihr?
Variante 1: Kündigung im Juli, das Jahresendgeschäft (und den 01. Januar wg. Geldanlage und Sach) noch mitnehmen, dann gehen
Variante 2: das ganze Jahr noch bei MLP, dann Kündigung Ende Dezember und die 6 Monate Kündigungsfrist wegverhandeln
Variante 3: sofort kündigen, Vertragsende zu sofort aushandeln und woanders loslegen
Hat wohl alles seine Vorteile, was meint Ihr?
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