INTERSHOP ! RITTERSCHLAG AUS DEN STAATEN !! HAMMER VOM 01.05.2000 ! - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 25.04.00 11:42:23 von
neuester Beitrag 27.04.00 14:23:58 von
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Dies ist der Hauptartikel des in den Staaten sehr angesehenen Magazins "BUSINESS 2.0". Lesen und geniessen.
Wenn das alle per Printmedium erst am 01.05.2000 bekommen, gibts nen neuen Schub, dann sehen wir ganz schnell Kurse um 650 - 700 Euro.
Bleibt alle cool, die meisten kaufen erst bei 850 Euro !
Press Clipping
May 1, 2000
Intershop Around the Corner
By Kim Cross, Reporter
Business 2.0
A small software startup from East Germany competes head-to-head with IBM and BroadVision for the Net market
Stephan Schambach bristles at the notion that his commerce software firm is just another European business vying for a piece of the American pie. An elfin 29-year-old, he squints petulantly through distinctly un-American, rimless, octagonal eyeglasses. "Don`t look at us and see a European company," he says. "It`s not true."
Not anymore. Intershop, an ecommerce software applications maker that competes with the likes of BroadVision, Open market, and IBM, has long since branched out from its beginnings in Jena, an unpretentious, formerly communist east-German town. That was 1994, five years after the Berlin Wall crumbled. Schambach, the founder and CEO, was 22.
Six years later, Intershop has become the darling of the Neuer Markt, Germany`s version of the Nasdaq (see "The Next Nasdaq," March `00, p294), crowning the exchange with a price tag that soared 1,300 percent since its $151 debut in 1998. With a market cap of more than $10 billion in revenue in 1999, the company has 620 employees in 17 offices in the United States, Germany, the United Kingdom, France, Finland, Sweden, Hong Kong, Australia, Canada, Brazil and Singapore.
But despite its cross-continental reach, and Schambach`s decision to transplant the company`s headquarters to San Francisco in 1996, Intershop still found itself fighting for recognition as a global---not European-business. So on March 9, Intershop filed for a secondary public offering on the Nasdaq, with 4.3 million shares underwritten by Credit Suisse First Boston, Chase H&Q, and U.S. Bancorp Piper Jaffray.
The move transcends mere raising of capital. "We are less visible because we are not listed here," Schambach admits. A healthy spot on the Nasdaq would increase analyst coverage, which would boost media attention, which would increase Intershop`s visibility and credibility enough to attract big customers. The strategy has worked for others. "Having a soaring market cap helps BroadVision acquire customers," says Forrester analyst David Truog. "I think Intershop would like to get some of that pie.
Gear shift
Intershop initially created software that enabled telcos to host Web shops for their small-business customers. When the company won the $10 million Deutsche Telekom account in 1997, it was the primary milestone in its rise to a grasp on 70 percent of all telcos in Europe, and more than 40 percent of those in the United States. More than 200 large telcos and ISPs around the world now use its hosting product, and 60,000 storefronts are humming on its software. License fees brought in $29.5 million in 1998.
Last October Intershop redefined its focus with enfinity, a new product that allows large enterprises such as Bosch, Blaupunkt, and Wurth Holdings to transact over the Internet in a variety of ways-direct to consumers, through affiliate sites, via marketplaces, through certain mobile phones or handheld devices, or between machines without any human interaction. Some customers are already testing new waters.
Wurth Holdings, a $3.5 billion global business that sells nuts, bolts and other hardware, is testing enfinity`s mobile-commerce mettle on 30 sales representatives who place orders, check inventory, and access account information using WAP-enabled mobile phones. Wurth plans to roll out the service to 300 sales reps later this year if the pilot proves a success. If the company equips its entire 16,000-member sales force with mobile capabilities, it will alter the business in a major way. No more lugging out-of-sync laptops or re-entering botched orders. "We expect to eliminate 80 percent of manual order entries, which are largely redundant," says John Fisher, manager of IT at Wurth. "Previously we had one of every four orders held up in the system because of incomplete or incorrect data.
A new fish across the pond
Across the pond, Intershop has also entered the feeding frenzy over the $3.1 billion market for ecommerce applications, which Forrester Research expects will top $14 billion by 2003. More than 150 vendors released ecommerce applications this year-double last year`s headcount. "It`s a very competitive market," says IDC analyst Albert Pang. "The top 10 vendors each had no more than 5 percent of the market last year." Heavy hitters include BroadVision, Open Market, Art Technology Group, Intershop, Allaire, IBM, Microsoft, Sun-Netscape (iPlanet), and Vignette. Intershop consistently ranks in the top four in U.S. market share, not counting revenue generated abroad. It`s share of the European market is estimated to be as much as 40 percent.
Discounting market share, Intershop ranks still higher. Built on standards such as XML and Java, its technology is easy to integrate and customize compared to software written in proprietary code, which is costly and time-consuming to alter. The online business process is easy to change by rearranging icons on a graphical flowchart-no programming skills needed. Moreover, the architecture is designed to be tweaked in order to accommodate business models of the future. "What stands out is their ability to reinvent their products based on changing technology, and to do it rapidly, says Forrester`s Truog.
The silent enabler
Schambach`s vision is to enable "silent commerce," where machines transact without any human interaction. He has built this capability into his system. Today`s printers and fax machines can detect when they need toner and are wired to a network, he explains. The next evolution of online transactions is, he hopes, machine-to-machine commerce, where printers and fax machines automatically contact a vendor to order what they needed.
Both B-to-C and B-to-B business could benefit. Imagine a "smart" fridge that identifies its contents by reading electronic tags (similar to antitheft strips placed in books) and which orders from Webvan when you`re out of milk. Carry this concept to B-to-B procurement, and the implications are mind-bending. "We have the technology today," Schambach says. "It`s not a question of whether it`s possible-it`s a question of who`s going to start doing it.
Wenn das alle per Printmedium erst am 01.05.2000 bekommen, gibts nen neuen Schub, dann sehen wir ganz schnell Kurse um 650 - 700 Euro.
Bleibt alle cool, die meisten kaufen erst bei 850 Euro !
Press Clipping
May 1, 2000
Intershop Around the Corner
By Kim Cross, Reporter
Business 2.0
A small software startup from East Germany competes head-to-head with IBM and BroadVision for the Net market
Stephan Schambach bristles at the notion that his commerce software firm is just another European business vying for a piece of the American pie. An elfin 29-year-old, he squints petulantly through distinctly un-American, rimless, octagonal eyeglasses. "Don`t look at us and see a European company," he says. "It`s not true."
Not anymore. Intershop, an ecommerce software applications maker that competes with the likes of BroadVision, Open market, and IBM, has long since branched out from its beginnings in Jena, an unpretentious, formerly communist east-German town. That was 1994, five years after the Berlin Wall crumbled. Schambach, the founder and CEO, was 22.
Six years later, Intershop has become the darling of the Neuer Markt, Germany`s version of the Nasdaq (see "The Next Nasdaq," March `00, p294), crowning the exchange with a price tag that soared 1,300 percent since its $151 debut in 1998. With a market cap of more than $10 billion in revenue in 1999, the company has 620 employees in 17 offices in the United States, Germany, the United Kingdom, France, Finland, Sweden, Hong Kong, Australia, Canada, Brazil and Singapore.
But despite its cross-continental reach, and Schambach`s decision to transplant the company`s headquarters to San Francisco in 1996, Intershop still found itself fighting for recognition as a global---not European-business. So on March 9, Intershop filed for a secondary public offering on the Nasdaq, with 4.3 million shares underwritten by Credit Suisse First Boston, Chase H&Q, and U.S. Bancorp Piper Jaffray.
The move transcends mere raising of capital. "We are less visible because we are not listed here," Schambach admits. A healthy spot on the Nasdaq would increase analyst coverage, which would boost media attention, which would increase Intershop`s visibility and credibility enough to attract big customers. The strategy has worked for others. "Having a soaring market cap helps BroadVision acquire customers," says Forrester analyst David Truog. "I think Intershop would like to get some of that pie.
Gear shift
Intershop initially created software that enabled telcos to host Web shops for their small-business customers. When the company won the $10 million Deutsche Telekom account in 1997, it was the primary milestone in its rise to a grasp on 70 percent of all telcos in Europe, and more than 40 percent of those in the United States. More than 200 large telcos and ISPs around the world now use its hosting product, and 60,000 storefronts are humming on its software. License fees brought in $29.5 million in 1998.
Last October Intershop redefined its focus with enfinity, a new product that allows large enterprises such as Bosch, Blaupunkt, and Wurth Holdings to transact over the Internet in a variety of ways-direct to consumers, through affiliate sites, via marketplaces, through certain mobile phones or handheld devices, or between machines without any human interaction. Some customers are already testing new waters.
Wurth Holdings, a $3.5 billion global business that sells nuts, bolts and other hardware, is testing enfinity`s mobile-commerce mettle on 30 sales representatives who place orders, check inventory, and access account information using WAP-enabled mobile phones. Wurth plans to roll out the service to 300 sales reps later this year if the pilot proves a success. If the company equips its entire 16,000-member sales force with mobile capabilities, it will alter the business in a major way. No more lugging out-of-sync laptops or re-entering botched orders. "We expect to eliminate 80 percent of manual order entries, which are largely redundant," says John Fisher, manager of IT at Wurth. "Previously we had one of every four orders held up in the system because of incomplete or incorrect data.
A new fish across the pond
Across the pond, Intershop has also entered the feeding frenzy over the $3.1 billion market for ecommerce applications, which Forrester Research expects will top $14 billion by 2003. More than 150 vendors released ecommerce applications this year-double last year`s headcount. "It`s a very competitive market," says IDC analyst Albert Pang. "The top 10 vendors each had no more than 5 percent of the market last year." Heavy hitters include BroadVision, Open Market, Art Technology Group, Intershop, Allaire, IBM, Microsoft, Sun-Netscape (iPlanet), and Vignette. Intershop consistently ranks in the top four in U.S. market share, not counting revenue generated abroad. It`s share of the European market is estimated to be as much as 40 percent.
Discounting market share, Intershop ranks still higher. Built on standards such as XML and Java, its technology is easy to integrate and customize compared to software written in proprietary code, which is costly and time-consuming to alter. The online business process is easy to change by rearranging icons on a graphical flowchart-no programming skills needed. Moreover, the architecture is designed to be tweaked in order to accommodate business models of the future. "What stands out is their ability to reinvent their products based on changing technology, and to do it rapidly, says Forrester`s Truog.
The silent enabler
Schambach`s vision is to enable "silent commerce," where machines transact without any human interaction. He has built this capability into his system. Today`s printers and fax machines can detect when they need toner and are wired to a network, he explains. The next evolution of online transactions is, he hopes, machine-to-machine commerce, where printers and fax machines automatically contact a vendor to order what they needed.
Both B-to-C and B-to-B business could benefit. Imagine a "smart" fridge that identifies its contents by reading electronic tags (similar to antitheft strips placed in books) and which orders from Webvan when you`re out of milk. Carry this concept to B-to-B procurement, and the implications are mind-bending. "We have the technology today," Schambach says. "It`s not a question of whether it`s possible-it`s a question of who`s going to start doing it.
Sehr beeindruckend!
Habe mir auch etliche ins Depot gelegt, kann eigentlich nicht viel schief gehen, außer vielleicht etwas negative Zahlen fürs erste Quartal, deren potentiell negativer Effekt durch das gute Management und durch die hervorragenden Produkte wieder schnell ausgeglichen sein werden.
Wer mittel- bis langfristig denkt, kann hier eigentlich nur gewinnen!
Wann ist denn nun das NASDAQ-Listing?
Im Moment ist das Neuer-Markt-Umfeld ziemlich schwach. Es ist zwar erfreulich, daß die Volatilität etwas abgenommen hat, aber die meisten trauen sich noch nicht so richtig einzusteigen, selbst bei guten Unternehmensmeldungen. Da wäre ein NASDAQ-Listing jetzt gerade recht, zudem die Amerikaner ISH tatsächlich sehr positiv aufzunehmen scheinen (was keine Selbstverständlichkeit für ein europäisches Unternehmen ist, wie im Bericht angedeutet).
Mag sein, daß die Amis mit Ihrer Europa-Skepsis etwas übertreiben, aber wenn sie ein entsprechendes Unternehmen erstmal ins Auge gefaßt haben, dann wird es auch gründlich analysiert, Empfehlungen werden ausgeschrieben und die Zahl der Aktionäre (wie auch die der Geschäftsabschlüsse übrigens) steigt auch.
Ich weiß, ich weiß, Intershop ist zu teuer, ja, ja. Wenn man tatsächlich glaubt, daß bei Intershop demnächst keine vielversprechenden Innovationen kommen werden, dann sollte man die Aktien nicht kaufen, dann geht man auch davon aus, daß in Zukunft nur die heutigen Produkte vertieben werden. Nichts bleibt jedoch wie es ist! Das Beispiel von der intelligenten Kühlschranksoftware läßt meiner Fantasie erheblichen Spielraum. Und vor allem wie der Schambach sagte: Es ist keine Frage, ob es möglich ist, sondern wer damit beginnt!
Kann es sein, liebe Freunde, daß die Amis in der Entwicklung etwas hinterher hinken? Dies wäre durchaus denkbar, und es ist dann auch eine politische Frage, ob sich Intershop durchsetzen wird, da man zunächst erstmal auch die Entwicklung in den anderen amerikanischen Unternehmen, wie Broadvision oder IBM verfolgt, die man notfalls bevorzugt. Aber wie lange wollen die noch warten mit entsprechenden Geschäftsabschlüssen? Bis sich etwa die intelligenten ISH-Systeme in Europa etabliert haben? Ha, ha!
Dieses wäre allerdings auch sehr untypisch für die Weltmacht USA, die sich das beste aus Europa immer genommen hat! Schambach macht das schon ganz geschickt, ISH nicht als typisch europäisches Unternehmen zu preisen. Das Wort Europa hören die Amis sowieso nicht gerne. Und wenn Intershop dann den amerikanischen Markt durchdrungen hat, ist es ja für die Amis schließlich auch ein ziemlich amerikanisiertes Unternehmen gewesen, gel?
Was die funktionelle Analyse des menschlichen Genoms betrifft (nicht die Sequenzierung, das ist ja bereits geschehen - Celera läßt grüßen), hinken die Amis jetzt schon hinterher und "haben die Entwicklung verschlafen" (Zitat eines Biotech-Managers). Gerade auf diesem Gebiet, das später das entscheidende sein wird, wird es noch schwieriger werden aufzuholen. Hierzulande machen das Unternehmen, die noch nicht börsennotiert sind, wie z.B. Genomatix in München.
Ich will damit nur sagen, daß viele aktuelle wie auch künftige Neuer-Markt-Unternehmen, sich viel besser entwickeln werden, als man derzeit noch glaubt. Intershop ist nur ein Vorreiter und etliche andere werden folgen. In "Old Europe" herrscht im Moment eine Aufbruchstimmung, die sucht ihresgleichen!
Warum also nicht auch hier amerikanische Bewertungsmaßstäbe setzen? In diesem Sinne wäre Intershop im Moment ein Schnäppchen!
Allen Gute Geschäfte
bactoscreen
Habe mir auch etliche ins Depot gelegt, kann eigentlich nicht viel schief gehen, außer vielleicht etwas negative Zahlen fürs erste Quartal, deren potentiell negativer Effekt durch das gute Management und durch die hervorragenden Produkte wieder schnell ausgeglichen sein werden.
Wer mittel- bis langfristig denkt, kann hier eigentlich nur gewinnen!
Wann ist denn nun das NASDAQ-Listing?
Im Moment ist das Neuer-Markt-Umfeld ziemlich schwach. Es ist zwar erfreulich, daß die Volatilität etwas abgenommen hat, aber die meisten trauen sich noch nicht so richtig einzusteigen, selbst bei guten Unternehmensmeldungen. Da wäre ein NASDAQ-Listing jetzt gerade recht, zudem die Amerikaner ISH tatsächlich sehr positiv aufzunehmen scheinen (was keine Selbstverständlichkeit für ein europäisches Unternehmen ist, wie im Bericht angedeutet).
Mag sein, daß die Amis mit Ihrer Europa-Skepsis etwas übertreiben, aber wenn sie ein entsprechendes Unternehmen erstmal ins Auge gefaßt haben, dann wird es auch gründlich analysiert, Empfehlungen werden ausgeschrieben und die Zahl der Aktionäre (wie auch die der Geschäftsabschlüsse übrigens) steigt auch.
Ich weiß, ich weiß, Intershop ist zu teuer, ja, ja. Wenn man tatsächlich glaubt, daß bei Intershop demnächst keine vielversprechenden Innovationen kommen werden, dann sollte man die Aktien nicht kaufen, dann geht man auch davon aus, daß in Zukunft nur die heutigen Produkte vertieben werden. Nichts bleibt jedoch wie es ist! Das Beispiel von der intelligenten Kühlschranksoftware läßt meiner Fantasie erheblichen Spielraum. Und vor allem wie der Schambach sagte: Es ist keine Frage, ob es möglich ist, sondern wer damit beginnt!
Kann es sein, liebe Freunde, daß die Amis in der Entwicklung etwas hinterher hinken? Dies wäre durchaus denkbar, und es ist dann auch eine politische Frage, ob sich Intershop durchsetzen wird, da man zunächst erstmal auch die Entwicklung in den anderen amerikanischen Unternehmen, wie Broadvision oder IBM verfolgt, die man notfalls bevorzugt. Aber wie lange wollen die noch warten mit entsprechenden Geschäftsabschlüssen? Bis sich etwa die intelligenten ISH-Systeme in Europa etabliert haben? Ha, ha!
Dieses wäre allerdings auch sehr untypisch für die Weltmacht USA, die sich das beste aus Europa immer genommen hat! Schambach macht das schon ganz geschickt, ISH nicht als typisch europäisches Unternehmen zu preisen. Das Wort Europa hören die Amis sowieso nicht gerne. Und wenn Intershop dann den amerikanischen Markt durchdrungen hat, ist es ja für die Amis schließlich auch ein ziemlich amerikanisiertes Unternehmen gewesen, gel?
Was die funktionelle Analyse des menschlichen Genoms betrifft (nicht die Sequenzierung, das ist ja bereits geschehen - Celera läßt grüßen), hinken die Amis jetzt schon hinterher und "haben die Entwicklung verschlafen" (Zitat eines Biotech-Managers). Gerade auf diesem Gebiet, das später das entscheidende sein wird, wird es noch schwieriger werden aufzuholen. Hierzulande machen das Unternehmen, die noch nicht börsennotiert sind, wie z.B. Genomatix in München.
Ich will damit nur sagen, daß viele aktuelle wie auch künftige Neuer-Markt-Unternehmen, sich viel besser entwickeln werden, als man derzeit noch glaubt. Intershop ist nur ein Vorreiter und etliche andere werden folgen. In "Old Europe" herrscht im Moment eine Aufbruchstimmung, die sucht ihresgleichen!
Warum also nicht auch hier amerikanische Bewertungsmaßstäbe setzen? In diesem Sinne wäre Intershop im Moment ein Schnäppchen!
Allen Gute Geschäfte
bactoscreen
Danke für Deinen Beitrag. Er hat mir gut gefallen. Stimme mit Deinen Ansichten überein. Schambach wird nach dem Listing Intershop wie ein amerikanisches Unternehmen führen und der Markt in den USA wird bald Intershop als Marktführer annehmen. Warten wir es ab.....
Hi
der Artikel ist ja ganz nett, enthält aber absolut nichts neues!
Trotz der im allgemeinen sehr guten Pressearbeit ist seit Anfang März Funkstille im Hinblick auf das angesprochene
Nasdaq Listing - Intershop muß, wenn sie an die Nasdaq gehen, mit einem Paukenschlag kommen. Frage ist, haben sie ein As im Ärmel?
Ìm Moment sehe ich den großen Konkurrenten BVSN im Vorteil gegenüber ISH
1. viel höhere Marktkapitalisierung - rund 4 Mrd EURO höher
2. viel höheres tägliches Handelsvolumen als ISH
3. Sie schreiben bereits schwarze Zahlen, die Intershop noch nicht vorzuweisen hat und jetzt mehrer Male verschoben hat.
In der jetzigen Marktphase sind viele Investoren in den USA ungeduldig geworden und sie verlangen - Gewinne und
keine langfristigen Prognosen über riesige Neue Märkte und Marktanteile, die die Firmen erobern wollen.
Manche glauben, daß es deswegen dem alten Darling Amazon an den Kragen geht.
4. Erweiterung des BVSN Produktfolios mit einer großen CRM-Company "interleaf" - ich weiß allerdings nicht
wieviel diese neue Akquisition zum Betriebsergebnis von BVSN beiträgt. (Vielleicht sind es gar Verluste?)
Das Softwarepackage von Interleaf wird in jedem Falle die Kundenbasis von BVSN erheblich verbreitern und verbessern.
Auch hier muß Inteshop erst noch unter Beweis stellen, ob sie diesen Schachzug von BVSN durch einen entsprechenden
großen Deal kontern können.
5. Listung an der Nasdaq u n d dem NM!
warten wir erst einmal morgen ab, wenn die Quartalsergebnisse von BVSN rauskommen. Im Moment sieht es eher so
aus, daß das Papier noch einmal unter die 30 $ abtaucht, obwohl die Ergbnisse gut sind. - Das ist in den letzten Tagen
mehreren Internet companies so gegangen - und für BVSN ist es auch möglich. Es findet weiterhin ein Austausch von
Aktiengruppen in den USA statt und diese Umschichtung ist nicht abgeschlossen.
Viele Analysten halten die gute Entwicklung von heute am Nasdaq und im im Dow nur für eine kleine technische Erhlolung
nach dem wieder großen Verlust von gestern.
Und nicht zu vergessen: Alan Greenspan hat noch nicht sein letztes Wort vor der November Wahl gesprochen.
Wenn das alles ausgeräumt ist, wird man klarer sehen. Bis dahin wird es noch hektisch rauf und runter gehen.
Und wir hängen mit dem NM an der Nasdaq Entwicklung. Eine eigenständige Bewegung kann ich mir schlecht vorstellen.
der Artikel ist ja ganz nett, enthält aber absolut nichts neues!
Trotz der im allgemeinen sehr guten Pressearbeit ist seit Anfang März Funkstille im Hinblick auf das angesprochene
Nasdaq Listing - Intershop muß, wenn sie an die Nasdaq gehen, mit einem Paukenschlag kommen. Frage ist, haben sie ein As im Ärmel?
Ìm Moment sehe ich den großen Konkurrenten BVSN im Vorteil gegenüber ISH
1. viel höhere Marktkapitalisierung - rund 4 Mrd EURO höher
2. viel höheres tägliches Handelsvolumen als ISH
3. Sie schreiben bereits schwarze Zahlen, die Intershop noch nicht vorzuweisen hat und jetzt mehrer Male verschoben hat.
In der jetzigen Marktphase sind viele Investoren in den USA ungeduldig geworden und sie verlangen - Gewinne und
keine langfristigen Prognosen über riesige Neue Märkte und Marktanteile, die die Firmen erobern wollen.
Manche glauben, daß es deswegen dem alten Darling Amazon an den Kragen geht.
4. Erweiterung des BVSN Produktfolios mit einer großen CRM-Company "interleaf" - ich weiß allerdings nicht
wieviel diese neue Akquisition zum Betriebsergebnis von BVSN beiträgt. (Vielleicht sind es gar Verluste?)
Das Softwarepackage von Interleaf wird in jedem Falle die Kundenbasis von BVSN erheblich verbreitern und verbessern.
Auch hier muß Inteshop erst noch unter Beweis stellen, ob sie diesen Schachzug von BVSN durch einen entsprechenden
großen Deal kontern können.
5. Listung an der Nasdaq u n d dem NM!
warten wir erst einmal morgen ab, wenn die Quartalsergebnisse von BVSN rauskommen. Im Moment sieht es eher so
aus, daß das Papier noch einmal unter die 30 $ abtaucht, obwohl die Ergbnisse gut sind. - Das ist in den letzten Tagen
mehreren Internet companies so gegangen - und für BVSN ist es auch möglich. Es findet weiterhin ein Austausch von
Aktiengruppen in den USA statt und diese Umschichtung ist nicht abgeschlossen.
Viele Analysten halten die gute Entwicklung von heute am Nasdaq und im im Dow nur für eine kleine technische Erhlolung
nach dem wieder großen Verlust von gestern.
Und nicht zu vergessen: Alan Greenspan hat noch nicht sein letztes Wort vor der November Wahl gesprochen.
Wenn das alles ausgeräumt ist, wird man klarer sehen. Bis dahin wird es noch hektisch rauf und runter gehen.
Und wir hängen mit dem NM an der Nasdaq Entwicklung. Eine eigenständige Bewegung kann ich mir schlecht vorstellen.
Vergiss nicht:
Bleibt alle cool, die meisten kaufen erst bei 850 Euro !
Bleibt alle cool, die meisten kaufen erst bei 850 Euro !
Trading Spotlight
Mein Gott!!!
Habe Intershop bei etwa 100Eu lange lange beobachet und gezögert. Heute beiße ich mir in den Allerwertesten, daß ich damals nicht zugeschlagen habe.
So eine Chance wird es nie mehr wieder geben
Habe Intershop bei etwa 100Eu lange lange beobachet und gezögert. Heute beiße ich mir in den Allerwertesten, daß ich damals nicht zugeschlagen habe.
So eine Chance wird es nie mehr wieder geben
Intershop wird bei dieser starken Nasaq morgen über die 500 klettern !!
ganz zu schweigen von den überragenden Zahlen die kommen.
Intershop ist zu diesen Kursen ein klarer Kauf.
ganz zu schweigen von den überragenden Zahlen die kommen.
Intershop ist zu diesen Kursen ein klarer Kauf.
Hi Intershop 5000 E?
Bist Du`s Litti? Dein Thread klingt so ahnlich wie Dein Nick!
Nu laß mal was raus, wenn du weißt, wie die nächsten Quartalsergebnisse lauten?
Schreiben sie zum ersten Mal schwarze Zahlen.?
Damit würden sie zum ersten Mal in etwa mit Broadvision gleichziehen.
Morgen ist ohnehin showdown für Broadvision, .
Merkwürdig bei sehr fester Nasdaq geht BVSN um mehr als 4 % zurück.
Bist Du`s Litti? Dein Thread klingt so ahnlich wie Dein Nick!
Nu laß mal was raus, wenn du weißt, wie die nächsten Quartalsergebnisse lauten?
Schreiben sie zum ersten Mal schwarze Zahlen.?
Damit würden sie zum ersten Mal in etwa mit Broadvision gleichziehen.
Morgen ist ohnehin showdown für Broadvision, .
Merkwürdig bei sehr fester Nasdaq geht BVSN um mehr als 4 % zurück.
Hi INTERSHOPPER.
für mich ist nicht so sehr der Umsatz entscheidend. Sondern wann ISH
einen Profit - Dividende per share melden kann. Selbst das folgende
tolle Ergebnis von BVSN, die in der letzten Woche mit dem Tagesplus von 40 %
Aktie des Tages waren, hat die Nasdaq nicht vom Hocker gerissen.
Immerhin hat BVSN die Divende per share von1 auf 4! Cent/ share von
Quartal 1 99 auf Quartal 1 2000 gesteigert.
Das ist m.M. v i e l höher einzuschätzen als irgendeine Umsatzsteigerung.
Das interessiert die Amis und die institutionellen Anleger wirklich nur am Rande. Umsatz ist deswegen auch nicht so wichtig
weil die E-Commerce Märkte explodieren. Umsatzwachstum werden daher auch schwächere
Firmen aufweisen können.
Ich bin gespannt, o b und für wann ISH bei der BPK am 2.5. mit dem Break even rechnet.
Und: sehr wichtig, ob sie endlich etwas sagen, wann sie nun an der
Nasdaq gehandelt werden. Man kann sich vorstellen, daß die Nasdaq ISH
nicht gerade mit Hosianna begrüßen werden, wenn sie immer noch Verluste ausweisen,
während BVSN seinen treuen Aktionären wenigstens eine Dividende zahlt.
Viele von denen haben 2/3 des eingesetzten Kapitals durch den Sturz von über 90
auf 26 $ verloren. Um das verkraften zu können, muß man an die langfristigen
Chancen eines solchen Papiers glauben, aber auch mit einer hohen Anpassungsfähigkeiten
in einem zwar rasant wachsenden aber auch technisch anspruchsvollen Markt.
Hier noch ein paar Infos zum Quartalsbericht BVSN von einem US Board.
The only thing that may hold BVSN back is the reports in the AM. CBS Marketwatch
thinks that it will go up tommorrow and has it as a stock to watch:
BroadVision (BVSN: news, msgs) shares may move higher Thursday after the supplier of
personalized e-business applications recorded earnings that blew past Wall Street
estimates as revenue surged more than 200 percent in the first quarter. The company
earned $10 million, or 4 cents a share, up from $2.9 million, or a penny a share, in the
same quarter a year earlier. Analysts predicted a profit of 2 cents in the quarter. Quarterly
sales shot up 232 percent to $61.5 million from $18.5 million in the comparable quarter a
year earlier. The company signed a record number of licensed customers during the
quarter. Shares closed down 1/8 at 32 3/8. See full story.
für mich ist nicht so sehr der Umsatz entscheidend. Sondern wann ISH
einen Profit - Dividende per share melden kann. Selbst das folgende
tolle Ergebnis von BVSN, die in der letzten Woche mit dem Tagesplus von 40 %
Aktie des Tages waren, hat die Nasdaq nicht vom Hocker gerissen.
Immerhin hat BVSN die Divende per share von1 auf 4! Cent/ share von
Quartal 1 99 auf Quartal 1 2000 gesteigert.
Das ist m.M. v i e l höher einzuschätzen als irgendeine Umsatzsteigerung.
Das interessiert die Amis und die institutionellen Anleger wirklich nur am Rande. Umsatz ist deswegen auch nicht so wichtig
weil die E-Commerce Märkte explodieren. Umsatzwachstum werden daher auch schwächere
Firmen aufweisen können.
Ich bin gespannt, o b und für wann ISH bei der BPK am 2.5. mit dem Break even rechnet.
Und: sehr wichtig, ob sie endlich etwas sagen, wann sie nun an der
Nasdaq gehandelt werden. Man kann sich vorstellen, daß die Nasdaq ISH
nicht gerade mit Hosianna begrüßen werden, wenn sie immer noch Verluste ausweisen,
während BVSN seinen treuen Aktionären wenigstens eine Dividende zahlt.
Viele von denen haben 2/3 des eingesetzten Kapitals durch den Sturz von über 90
auf 26 $ verloren. Um das verkraften zu können, muß man an die langfristigen
Chancen eines solchen Papiers glauben, aber auch mit einer hohen Anpassungsfähigkeiten
in einem zwar rasant wachsenden aber auch technisch anspruchsvollen Markt.
Hier noch ein paar Infos zum Quartalsbericht BVSN von einem US Board.
The only thing that may hold BVSN back is the reports in the AM. CBS Marketwatch
thinks that it will go up tommorrow and has it as a stock to watch:
BroadVision (BVSN: news, msgs) shares may move higher Thursday after the supplier of
personalized e-business applications recorded earnings that blew past Wall Street
estimates as revenue surged more than 200 percent in the first quarter. The company
earned $10 million, or 4 cents a share, up from $2.9 million, or a penny a share, in the
same quarter a year earlier. Analysts predicted a profit of 2 cents in the quarter. Quarterly
sales shot up 232 percent to $61.5 million from $18.5 million in the comparable quarter a
year earlier. The company signed a record number of licensed customers during the
quarter. Shares closed down 1/8 at 32 3/8. See full story.
Hey IT kopierst Du das jetzt in jeden Intershop Thread??
Hey IT kopierst Du das jetzt in jeden Intershop Thread??
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