Paion "buy" (Seite 6875)
eröffnet am 12.07.05 19:39:23 von
neuester Beitrag 26.05.24 23:45:18 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 48.441.054 von DieZwei am 28.11.14 11:08:34nicht wirklich...
"Strategy:
R-PHARM US is looking to acquire and commercialize mature pharmaceutical products with $10-50M in net sales per year. The ideal product candidates will have 2-4 year of IP protection and/or no imminent generic threat, serve a relatively narrow prescriber audience, and potentially benefit from follow-on development via the 505b(2) pathway.
Interested in therapeutic areas with less than 10,000 prescribers, including products in the following areas: Oncology, Immunology, Infectious Disease, Neuroscience, Cardiovascular and Metabolic Disease."
"Strategy:
R-PHARM US is looking to acquire and commercialize mature pharmaceutical products with $10-50M in net sales per year. The ideal product candidates will have 2-4 year of IP protection and/or no imminent generic threat, serve a relatively narrow prescriber audience, and potentially benefit from follow-on development via the 505b(2) pathway.
Interested in therapeutic areas with less than 10,000 prescribers, including products in the following areas: Oncology, Immunology, Infectious Disease, Neuroscience, Cardiovascular and Metabolic Disease."
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.440.634 von RoyalFlasch70 am 28.11.14 10:38:07vielleicht hat paion seinen partner für usa gefunden,jetzt müssen nur noch die studien beginnen.
Was ich noch gefunden habe!
R-Pharm ist in USA vertreten seit 2014
http://www.rpharm-us.com/index.html
R-Pharm ist in USA vertreten seit 2014
http://www.rpharm-us.com/index.html
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.440.400 von schrotkugel am 28.11.14 10:22:02das denke ich auch, w.s. sagte ja auch im interview, von wegen ausrede in puncto ono.die waren sich nicht mehr grün....wie dem auch sei....das leben geht weiter
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.440.235 von butschi am 28.11.14 10:10:05
Boah - geht jetzt der Schmarrn mit Spekulationen bzgl. des ONO-Ausstiegs schon wieder los...
"...schnell, risikolos..." ist Remi aber nicht, und deshalb auch nicht geeignet um schnell "den Umsatz anzukurbeln". Also genau nicht das, was ONO brauchte.
ONO ist Schnee von gestern. Juckt niemanden mehr.
Zitat von butschi: Kann der Auslöser gewesen sein, aber der Hauptgrund ist m.M. nach klar der unerwartete finanzielle Einbruch bei ONO.
Der reduzierte Umsatz von Ono spricht doch eher dafür, daß man Anästhesie, wenn es dann wirklich Zulassungsreif ist und damit schnell Umsatz bringen kann, dann auch schnell zur Vermarktung bringt. Cash hat man genug.
Der Einbruch von Ono macht als Erklärung keinen Sinn, zumindest für Anästhesie, eher im Gegenteil.
Wenn es ein schneller, risikoloser Blockbuster ist, dann wäre es genau das was Ono braucht um den Umsatz anzukurbeln und nicht lange Forschung in eigene Krebsmedikamente und Partner-Upfront.
Boah - geht jetzt der Schmarrn mit Spekulationen bzgl. des ONO-Ausstiegs schon wieder los...
"...schnell, risikolos..." ist Remi aber nicht, und deshalb auch nicht geeignet um schnell "den Umsatz anzukurbeln". Also genau nicht das, was ONO brauchte.
ONO ist Schnee von gestern. Juckt niemanden mehr.
http://www.ono.co.jp/eng/about/history.html
2013 ONO PHARMA KOREA CO., LTD. established in South Korea
Passt schon zeitlich das Ono angepisst war und plötzlich seit Paion mit Hana nen Deal gemacht hat während Ono in Korea aktiv wurde da der Wind anderst wehte.
Hat Ono nicht Ende 2013/Anfang 2014 ne neue Partnerschaft abgeschlossen dessen Partner Propofol in seinem Gepäck hatte,somit auch Remi in der Partnerschaft kontraproduktiv war oder durch die Partnerschaft wurde.
Wer hatte mal den Link vor 2-3 Wochen hier reingestellt!
Vajo,kam das von dir!?
2013 ONO PHARMA KOREA CO., LTD. established in South Korea
Passt schon zeitlich das Ono angepisst war und plötzlich seit Paion mit Hana nen Deal gemacht hat während Ono in Korea aktiv wurde da der Wind anderst wehte.
Hat Ono nicht Ende 2013/Anfang 2014 ne neue Partnerschaft abgeschlossen dessen Partner Propofol in seinem Gepäck hatte,somit auch Remi in der Partnerschaft kontraproduktiv war oder durch die Partnerschaft wurde.
Wer hatte mal den Link vor 2-3 Wochen hier reingestellt!
Vajo,kam das von dir!?
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.440.235 von butschi am 28.11.14 10:10:05und Partner-Upfront.
ohne Partner-Upfront.
ohne Partner-Upfront.
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.439.587 von Paluru am 28.11.14 09:27:09Kann der Auslöser gewesen sein, aber der Hauptgrund ist m.M. nach klar der unerwartete finanzielle Einbruch bei ONO.
Der reduzierte Umsatz von Ono spricht doch eher dafür, daß man Anästhesie, wenn es dann wirklich Zulassungsreif ist und damit schnell Umsatz bringen kann, dann auch schnell zur Vermarktung bringt. Cash hat man genug.
Der Einbruch von Ono macht als Erklärung keinen Sinn, zumindest für Anästhesie, eher im Gegenteil.
Wenn es ein schneller, risikoloser Blockbuster ist, dann wäre es genau das was Ono braucht um den Umsatz anzukurbeln und nicht lange Forschung in eigene Krebsmedikamente und Partner-Upfront.
Der reduzierte Umsatz von Ono spricht doch eher dafür, daß man Anästhesie, wenn es dann wirklich Zulassungsreif ist und damit schnell Umsatz bringen kann, dann auch schnell zur Vermarktung bringt. Cash hat man genug.
Der Einbruch von Ono macht als Erklärung keinen Sinn, zumindest für Anästhesie, eher im Gegenteil.
Wenn es ein schneller, risikoloser Blockbuster ist, dann wäre es genau das was Ono braucht um den Umsatz anzukurbeln und nicht lange Forschung in eigene Krebsmedikamente und Partner-Upfront.
Ich denke beim Ono-Rückzug wird zu wild spekuliert.
Letztendlich gehts ums Geld verdienen.
Ono wird nachdem Sie mehrere 10 Mio. Euro investiert haben,
eine Abschätzung von Zulassungsrisiko, weiteren Investitionen in ICU (eventuell Anästhesie), notwendigen Vertriebs-/Produktionsinvestitionen und den daraus resultierenden zu erwartenden Umsätzen in Japan gemacht haben und die Entscheidung war negativ!
Weiteres Kapitel (was man mit ca. 1 Mrd Cash reichlich hat) und Personal wollte man in das Produkt nicht mehr investieren.
Am Cash(flow) ist es bei Ono definitiv nicht gescheitert, sondern am Glauben an das Produkt/Marktpotentiel und Willen weiter in das Produkt zu investieren. Selbst die weiteren notwendigen Investitionen für Anästhesie glaubt man wohl nicht zeitnah durch Umsätze wieder reinzubringen. Selbst wenn man das nicht selbst vermarkten wollte, würde man es, wenn man an einen Blockbuster glauben würde, das ausentwickelte Produkt einfach weiterlizenzieren und an einen Vertriebspartner abgeben.
Ggfs. hatte man auf ICU als Umsatzbringer gehofft, da ist die PII abgebrochen worden, darauf dann nochnals PII+PIII zu machen dauert dann leider Jahre und einiges an Geld. Das würde dann ggfs. erst 2019/20 Umsatz bringen. Da sind es dann aber auch nur noch nicht mehr so viele Jahre bis zum Patentablauf.
Letztendlich gehts ums Geld verdienen.
Ono wird nachdem Sie mehrere 10 Mio. Euro investiert haben,
eine Abschätzung von Zulassungsrisiko, weiteren Investitionen in ICU (eventuell Anästhesie), notwendigen Vertriebs-/Produktionsinvestitionen und den daraus resultierenden zu erwartenden Umsätzen in Japan gemacht haben und die Entscheidung war negativ!
Weiteres Kapitel (was man mit ca. 1 Mrd Cash reichlich hat) und Personal wollte man in das Produkt nicht mehr investieren.
Am Cash(flow) ist es bei Ono definitiv nicht gescheitert, sondern am Glauben an das Produkt/Marktpotentiel und Willen weiter in das Produkt zu investieren. Selbst die weiteren notwendigen Investitionen für Anästhesie glaubt man wohl nicht zeitnah durch Umsätze wieder reinzubringen. Selbst wenn man das nicht selbst vermarkten wollte, würde man es, wenn man an einen Blockbuster glauben würde, das ausentwickelte Produkt einfach weiterlizenzieren und an einen Vertriebspartner abgeben.
Ggfs. hatte man auf ICU als Umsatzbringer gehofft, da ist die PII abgebrochen worden, darauf dann nochnals PII+PIII zu machen dauert dann leider Jahre und einiges an Geld. Das würde dann ggfs. erst 2019/20 Umsatz bringen. Da sind es dann aber auch nur noch nicht mehr so viele Jahre bis zum Patentablauf.
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